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"value": "1. INFORMAZIONI GENERALI I Grandi Viaggi S.p.A. (di seguito anche la \u201cCapogruppo\u201d o la \u201cSociet\u00e0\u201d) \u00e8 una Societ\u00e0 per azioni avente sede legale in Milano (Italia), Via della Moscova, 36, quotata alla Borsa Valori di Milano. La Societ\u00e0 \u00e8 a capo del Gruppo IGV, costituito da 8 societ\u00e0. I Grandi Viaggi S.p.A. esercita attivit\u00e0 di direzione e coordinamento sulle societ\u00e0 controllate appartenenti al Gruppo, con potere di indirizzo strategico e gestionale sulle controllate. Il dettaglio della compagine azionaria della Societ\u00e0 al 31 ottobre 2024 \u00e8 indicato alla successiva nota 14.12. La societ\u00e0 Capogruppo \u00e8 controllata direttamente dalla societ\u00e0 Monforte S.r.l., che ne detiene il 55,6022% del capitale sociale, la quale limita i propri rapporti con IGV al normale esercizio dei diritti amministrativi e patrimoniali propri dello status di titolare del diritto di voto, nonch\u00e9 alla ricezione, da parte dei propri organi delegati, delle informazioni fornita da I Grandi Viaggi S.p.A. in conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019art. 2381, comma 5, Codice Civile. Il gruppo I Grandi Viaggi (di seguito indicato anche come \u201cGruppo IGV\u201d o \u201cGruppo\u201d) opera nel settore turistico alberghiero, sia svolgendo attivit\u00e0 ricettiva attraverso strutture alberghiere di propriet\u00e0, che organizzando e commercializzando pacchetti turistici. Il presente bilancio consolidato, relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 ottobre 2024 (il \u201cBilancio Consolidato\u201d), che fa riferimento al periodo 1\u00b0 novembre 2023 \u2013 31 ottobre 2024 (l\u2019\u201cesercizio\u201d), \u00e8 redatto e presentato in migliaia di Euro, essendo l\u2019Euro la moneta corrente nell\u2019economia in cui il Gruppo opera; il bilancio consolidato \u00e8 costituito dai prospetti di situazione patrimoniale finanziaria, conto economico separato, conto economico complessivo, rendiconto finanziario, prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto e dalle note esplicative al bilancio. Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato approvato in data 16 gennaio 2025 dal Consiglio di Amministrazione, che ne ha autorizzato la pubblicazione in attesa dell\u2019approvazione dello stesso da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti prevista in data 28 febbraio 2025. ",
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"fact-278": {
"value": "Il gruppo I Grandi Viaggi (di seguito indicato anche come \u201cGruppo IGV\u201d o \u201cGruppo\u201d) opera nel settore turistico alberghiero, sia svolgendo attivit\u00e0 ricettiva attraverso strutture alberghiere di propriet\u00e0, che organizzando e commercializzando pacchetti turistici. ",
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"fact-324": {
"value": "Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato approvato in data 16 gennaio 2025 dal Consiglio di Amministrazione, che ne ha autorizzato la pubblicazione in attesa dell\u2019approvazione dello stesso da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti prevista in data 28 febbraio 2025. 14.16 PUBBLICAZIONE DEL BILANCIO Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione di I Grandi Viaggi S.p.A. nella riunione del 16 gennaio 2025. Il Consiglio di Amministrazione ha autorizzato il Presidente ad apportare al bilancio quelle modifiche che risultassero necessarie od opportune per il perfezionamento della forma nel periodo di tempo intercorrente fino alla data di approvazione da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti. ",
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"fact-284": {
"value": "2. CRITERI GENERALI DI REDAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi contabili internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del D. Lgs. N. 38/2005. Per IFRS si intendono tutti gli \u201dInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate \u201cStandards Interpretations Committe\u201d (\u201cSIC\u201d) che, alla data di approvazione del Bilancio Consolidato, siano stati oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002. In particolare, si rileva che gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento. Il Gruppo I Grandi Viaggi ha adottato tali principi a partire dal 1\u00b0 novembre 2005 a seguito dell\u2019entrata in vigore del regolamento europeo n. 1606 del 19 luglio 2002; il Gruppo ha altres\u00ec predisposto il bilancio consolidato in conformit\u00e0 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. N. 38/2005. I prospetti di bilancio e le note esplicative sono state predisposte fornendo anche le informazioni integrative previste in materia di schemi e informativa di bilancio della delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006. Il Bilancio Consolidato \u00e8 sottoposto a revisione legale da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A., incaricata sulla base della delibera dell\u2019Assemblea dei Soci del 24 febbraio 2016. ",
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"fact-285": {
"value": "3. PRINCIPI CONTABILI ADOTTATI E CRITERI DI VALUTAZIONE Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto: nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 della Societ\u00e0 di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi; sulla base del criterio convenzionale del costo storico, fatta eccezione per la valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie nei casi in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Con particolare riferimento alla continuit\u00e0 aziendale, nella redazione del presente bilancio consolidato, gli amministratori non hanno trovato significative incertezze in merito alla capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte agli impegni dei prossimi 12 mesi anche negli scenari pi\u00f9 sfavorevoli, tenuto conto della significativa patrimonializzazione del Gruppo e dell\u2019elevata disponibilit\u00e0 di liquidit\u00e0 al 31 ottobre 2024. Gli amministratori hanno inoltre effettuato l\u2019analisi degli impatti correnti e potenziali derivanti dall\u2019attuale contesto economico-politico internazionale sull\u2019attivit\u00e0 economica, sulla situazione finanziaria e sui risultati economici della Societ\u00e0 e del Gruppo, sulla base delle evidenze attualmente disponibili e degli scenari configurabili, e hanno considerato l\u2019esito di tale analisi nelle valutazioni effettuate in merito alla sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio d\u2019esercizio e del bilancio consolidato al 31 ottobre 2024: dall\u2019analisi effettuata non sono emersi aspetti che possono avere un effetto rilevante sul bilancio d\u2019esercizio e consolidato. I rischi e le incertezze relative al business sono descritti nelle sezioni dedicate della relazione sulla gestione. La descrizione di come il Gruppo gestisce i rischi finanziari, tra i quali quello di liquidit\u00e0 e di capitale \u00e8 contenuta nel paragrafo \u201cAnalisi dei rischi\u201d presente nelle note esplicative del presente bilancio.I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:
nella situazione patrimoniale finanziaria consolidata sono esposte
separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e
non correnti;
nel conto economico separato consolidato l\u2019analisi dei costi \u00e8 effettuata in
base alla natura degli stessi, in quanto il Gruppo ha ritenuto tale forma pi\u00f9
rappresentativa rispetto alla presentazione dei costi per destinazione;
nel conto economico complessivo consolidato sono indicate le voci di
ricavo e di costo che non sono rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio come
richiesto o consentito dagli altri principi contabili IAS/IFRS;
il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato redatto utilizzando il metodo
indiretto.
Per ciascuna voce significativa riportata nei suddetti prospetti sono indicati i rinvii
alle successive note esplicative nelle quali viene fornita la relativa informativa e
sono dettagliate le composizioni e le variazioni intervenute rispetto all\u2019esercizio
precedente.
Il prospetto di movimentazione del patrimonio netto illustra le variazioni
intervenute nelle voci del patrimonio netto relative alla destinazione dell\u2019utile di
periodo della capogruppo e delle controllate ad azionisti terzi, agli importi relativi
ad operazioni con gli azionisti (acquisto e vendita di azioni proprie), ciascuna voce
di utile e perdita al netto di eventuali effetti fiscali che, come richiesto dagli IFRS,
sono alternativamente imputate direttamente a patrimonio netto (utili o perdite da
compravendita di azioni proprie, utili e perdite attuariali generati da valutazione di
piani a benefici definiti) o hanno contropartita in una riserva di patrimonio netto.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"fact-325": {
"value": "nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 della Societ\u00e0 di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi; Con particolare riferimento alla continuit\u00e0 aziendale, nella redazione del presente bilancio consolidato, gli amministratori non hanno trovato significative incertezze in merito alla capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte agli impegni dei prossimi 12 mesi anche negli scenari pi\u00f9 sfavorevoli, tenuto conto della significativa patrimonializzazione del Gruppo e dell\u2019elevata disponibilit\u00e0 di liquidit\u00e0 al 31 ottobre 2024. Gli amministratori hanno inoltre effettuato l\u2019analisi degli impatti correnti e potenziali derivanti dall\u2019attuale contesto economico-politico internazionale sull\u2019attivit\u00e0 economica, sulla situazione finanziaria e sui risultati economici della Societ\u00e0 e del Gruppo, sulla base delle evidenze attualmente disponibili e degli scenari configurabili, e hanno considerato l\u2019esito di tale analisi nelle valutazioni effettuate in merito alla sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio d\u2019esercizio e del bilancio consolidato al 31 ottobre 2024: dall\u2019analisi effettuata non sono emersi aspetti che possono avere un effetto rilevante sul bilancio d\u2019esercizio e consolidato. ",
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"fact-286": {
"value": "3.1 AREA DI CONSOLIDAMENTO E CONTROLLO Il Bilancio Consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 controllate approvate dai rispettivi organi amministrativi. I bilanci relativi alle societ\u00e0 operative del Gruppo oggetto di consolidamento sono stati redatti facendo riferimento all\u2019esercizio chiuso al 31 ottobre 2024 e a quello chiuso al 31 ottobre 2023 e sono stati appositamente e opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili del Gruppo. Tutti i bilanci delle societ\u00e0 inclusi nell\u2019area di consolidamento chiudono l\u2019esercizio alla data del 31 ottobre. Di seguito si fornisce l\u2019elenco delle societ\u00e0 controllate incluse nel presente bilancio consolidato, con l\u2019indicazione, per ognuna delle stesse, della denominazione sociale, sede, valuta di riferimento, capitale sociale, soci, percentuale del capitale sociale di pertinenza diretta di I Grandi Viaggi S.p.A., percentuale del capitale sociale di pertinenza indiretta di I Grandi Viaggi S.p.A., percentuale del capitale sociale di pertinenza del Gruppo, metodo di consolidamento e/o criterio di valutazione. Di seguito si evidenzia la struttura del Gruppo alla data del 31 ottobre 2024: In data 19 marzo 2024 la controllata IGV Hotels S.p.A. ha acquistato da terzi una quota di nominali Euro 299.447 del capitale sociale di IGV Resort S.r.l. (pari al 4,21%) al prezzo di Euro 180.000, a fronte di una quota di patrimonio netto pari a circa Euro 205.000; la percentuale di possesso \u00e8 passata dal 91,20% al 95,41%. In conseguenza della sottoscrizione da parte della controllata IGV Hotels S.p.A. dell\u2019aumento di capitale sociale, deliberato in data 16 maggio 2024 dalla controllata estera Vacanze Zanzibar Ltd per un ammontare pari a TSH 6.737.100.000 e in data 8 ottobre 2024 per un ulteriore ammontare pari a THS 6.511.100.000, le percentuali di possesso diretto e indiretto all\u2019interno del Gruppo si sono modificate, passando per IGV Hotels S.p.A. da 99,996% a 99,999% e per I Grandi Viaggi S.p.A. dal 0,004% al 0,001%. Inoltre, in data 22 luglio 2024 la controllante IGV S.p.A ha effettuato un versamento alla IGV Club S.r.l. di 500 migliaia di Euro a titolo di versamento Socio in conto futuri aumenti di capitale sociale, cos\u00ec come deliberato in data 23 febbraio 2024 dall\u2019Assemblea dei soci della controllata. In data 31 ottobre 2024 l\u2019Assemblea dei soci di IGV Club S.r.l. ha deliberato un ulteriore versamento Socio in conto futuri aumenti di capitale per 150 migliaia di Euro. Tale Societ\u00e0 Sede % di possesso diretto % di possesso indiretto % di possesso di gruppo Socio di controllo Metodo di consolidamento IGV Hotels S.p.A. Milano Euro 42.000.000 100,00% 100,00% I Grandi Viaggi S.p.A. Integrale IGV Club S.r.l. Milano Euro 1.000.000 89,26% 10,74% 100,00% I Grandi Viaggi S.p.A. Integrale Vacanze Zanzibar Ltd Zanzibar (Tanzania) TSH 18.258.200.000 0,001% 99,999% 100,00% IGV Hotels S.p.A. Integrale Vacanze Seychelles Mah\u00e9 (Seychelles) SCR 50.000 2,00% 98,00% 100,00% IGV Hotels S.p.A. Integrale Blue Bay Village Ltd Malindi (Kenya) KES 152.400.000 95,28% 95,28% IGV Hotels S.p.A. Integrale IGV Resort S.r.l. Milano Euro 7.106.384 95,41% 95,41% IGV Hotels S.p.A. Integrale Sampieri S.r.l. Scicli (RG) Euro 11.500.712 84,99% 81,09% IGV Resort S.r.l. Integrale Valuta di riferimento e capitale sociale I Grandi Viaggi S.p.A. 100% IGV Hotels S.p.A. 89,26% 10,74% 95,41% 95,28% 2,00% IGV Club S.r.l. IGV Resort S.r.l. Blue Bay Village Ltd Vacanze Zanzibar Ltd Vacanze Seychelles Ltd 84,99% Sampieri S.r.l. 99,999% 0,001% 98,00% versamento \u00e8 stato effettuato dalla controllante IGV S.p.A. in data 3 dicembre 2024. Infine, in conseguenza della sottoscrizione da parte della controllata IGV Hotels S.p.A. dell\u2019aumento di capitale sociale, deliberato in data 4 ottobre 2024 dalla controllata estera Blue Bay Village Ltd per un ammontare pari a KES 744.000.000 la percentuale di possesso si \u00e8 modificata, passando per IGV Hotels S.p.A. da 93,10% a 95,28%. 3.2 METODOLOGIA DI CONSOLIDAMENTO Di seguito sono rappresentati i criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell\u2019area di consolidamento e i relativi principi di consolidamento. Societ\u00e0 controllate Un investitore controlla un\u2019entit\u00e0 quando \u00e8: i) esposto, o ha diritto a partecipare, alla variabilit\u00e0 dei relativi ritorni economici ii) \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 stessa in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e/o circostanze indichino una variazione in uno dei suddetti elementi qualificanti il controllo. Le imprese controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato acquisito e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. I bilanci di tutte le imprese controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della Capogruppo. I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti: le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle entit\u00e0 controllate sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separatamente nell\u2019ambito del patrimonio netto e del conto economico complessivo; gli utili e le perdite, inclusi i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra societ\u00e0 consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, fatta eccezione per le perdite che non sono eliminate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono, inoltre, eliminati i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonch\u00e9 gli oneri e i proventi finanziari; in presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote di partecipazioni che comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a conto economico complessivo: (i) dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta; (ii) dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value; (iii) degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla partecipata di cui \u00e8 venuto meno il controllo per i quali sia previsto il rigiro a conto economico complessivo, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a conto economico complessivo, alla voce di patrimonio netto \u201cRisultati portati a nuovo\u201d. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione, che costituisce altres\u00ec il valore di riferimento per la successiva valutazione della stessa secondo i criteri di valutazione applicabili. Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto e sono inizialmente iscritte al costo. Il metodo del patrimonio netto \u00e8 di seguito descritto: il valore contabile di tali partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della relativa societ\u00e0 rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento, individuati al momento dell\u2019acquisizione, seguendo un processo analogo a quello precedentemente descritto per le aggregazioni aziendali; gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 valutata con il metodo in oggetto evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, non rappresentate dal risultato di conto economico, sono contabilizzate direttamente nel conto economico complessivo; gli utili e le perdite non realizzati, generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0/societ\u00e0 da quest\u2019ultima controllate e la partecipata valutata con il metodo del patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa, fatta eccezione per le perdite, nel caso in cui le stesse siano rappresentative di riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, e i dividendi che sono eliminati per intero. In presenza di obiettive evidenze di perdita di valore, la recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile determinato adottando i criteri indicati al punto \u201cRiduzione di valore dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e degli investimenti immobiliari\u201d. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, il valore delle partecipazioni \u00e8 ripristinato nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. La cessione di quote di partecipazione che comporta la perdita del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata determina la rilevazione a conto economico complessivo: dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione del valore di iscrizione ceduta; dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value; degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo relativi alla partecipata per i quali sia prevista la riclassifica a conto economico complessivo. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value alla data di perdita del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole, rappresenta il nuovo valore di iscrizione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione secondo i criteri di valutazione applicabili. Dopo che una partecipazione valutata con il metodo del patrimonio netto, o una quota di tale partecipazione, \u00e8 classificata come destinata alla vendita, in quanto rispetta i criteri previsti per tale classificazione, la partecipazione, o quota di partecipazione, non \u00e8 pi\u00f9 valutata con il metodo del patrimonio netto. I bilanci delle societ\u00e0 incluse nell'area di consolidamento sono redatti utilizzando la valuta dell'ambiente economico primario in cui esse operano (la \"valuta funzionale\"). L\u2019Euro \u00e8 la valuta funzionale della Capogruppo e del bilancio consolidato. Le regole principali per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa da quella funzionale dell\u2019Euro sono le seguenti: le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie sono convertite utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione; i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; le differenze cambio emergenti da tale processo di conversione sono rilevate in apposita riserva di patrimonio netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-326": {
"value": "Di seguito si fornisce l\u2019elenco delle societ\u00e0 controllate incluse nel presente bilancio consolidato, con l\u2019indicazione, per ognuna delle stesse, della denominazione sociale, sede, valuta di riferimento, capitale sociale, soci, percentuale del capitale sociale di pertinenza diretta di I Grandi Viaggi S.p.A., percentuale del capitale Di seguito si evidenzia la struttura del Gruppo alla data del 31 ottobre 2024:
In data 19 marzo 2024 la controllata IGV Hotels S.p.A. ha acquistato da terzi una
quota di nominali Euro 299.447 del capitale sociale di IGV Resort S.r.l. (pari al
4,21%) al prezzo di Euro 180.000, a fronte di una quota di patrimonio netto pari
a circa Euro 205.000; la percentuale di possesso \u00e8 passata dal 91,20% al 95,41%.
In conseguenza della sottoscrizione da parte della controllata IGV Hotels S.p.A.
dell\u2019aumento di capitale sociale, deliberato in data 16 maggio 2024 dalla
controllata estera Vacanze Zanzibar Ltd per un ammontare pari a TSH
6.737.100.000 e in data 8 ottobre 2024 per un ulteriore ammontare pari a THS
6.511.100.000, le percentuali di possesso diretto e indiretto all\u2019interno del
Gruppo si sono modificate, passando per IGV Hotels S.p.A. da 99,996% a
99,999% e per I Grandi Viaggi S.p.A. dal 0,004% al 0,001%.
Inoltre, in data 22 luglio 2024 la controllante IGV S.p.A ha effettuato un
versamento alla IGV Club S.r.l. di 500 migliaia di Euro a titolo di versamento
Socio in conto futuri aumenti di capitale sociale, cos\u00ec come deliberato in data 23
febbraio 2024 dall\u2019Assemblea dei soci della controllata. In data 31 ottobre 2024
l\u2019Assemblea dei soci di IGV Club S.r.l. ha deliberato un ulteriore versamento
Socio in conto futuri aumenti di capitale per 150 migliaia di Euro. Tale
Societ\u00e0 Sede
% di
possesso
diretto
% di
possesso
indiretto
% di
possesso di
gruppo
Socio di controllo
Metodo di
consolidamento
IGV Hotels S.p.A. Milano Euro 42.000.000 100,00% 100,00% I Grandi Viaggi S.p.A. Integrale
IGV Club S.r.l. Milano Euro 1.000.000 89,26% 10,74% 100,00% I Grandi Viaggi S.p.A. Integrale
Vacanze Zanzibar Ltd Zanzibar
(Tanzania) TSH 18.258.200.000 0,001% 99,999% 100,00% IGV Hotels S.p.A. Integrale
Vacanze Seychelles Mah\u00e9
(Seychelles) SCR 50.000 2,00% 98,00% 100,00% IGV Hotels S.p.A. Integrale
Blue Bay Village Ltd Malindi
(Kenya) KES 152.400.000 95,28% 95,28% IGV Hotels S.p.A. Integrale
IGV Resort S.r.l. Milano Euro 7.106.384 95,41% 95,41% IGV Hotels S.p.A. Integrale
Sampieri S.r.l. Scicli (RG) Euro 11.500.712 84,99% 81,09% IGV Resort S.r.l. Integrale
Valuta di
riferimento e
capitale sociale
I Grandi Viaggi S.p.A.
100%
IGV Hotels S.p.A.
89,26% 10,74% 95,41% 95,28% 2,00%
IGV Club S.r.l. IGV Resort S.r.l. Blue Bay Village Ltd Vacanze Zanzibar Ltd Vacanze Seychelles Ltd
84,99%
Sampieri S.r.l.
99,999% 0,001% 98,00%
versamento \u00e8 stato effettuato dalla controllante IGV S.p.A. in data 3 dicembre 2024. Infine, in conseguenza della sottoscrizione da parte della controllata IGV Hotels S.p.A. dell\u2019aumento di capitale sociale, deliberato in data 4 ottobre 2024 dalla controllata estera Blue Bay Village Ltd per un ammontare pari a KES 744.000.000 la percentuale di possesso si \u00e8 modificata, passando per IGV Hotels S.p.A. da 93,10% a 95,28%. 14.15 ELENCO DELLE PARTECIPAZIONI Di seguito sono forniti gli elenchi delle imprese controllate direttamente e indirettamente e collegate della I Grandi Viaggi S.p.A. al 31 ottobre 2024 nonch\u00e9 delle altre partecipazioni rilevanti ai sensi dell\u2019articolo 126 della deliberazione Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modificazioni. Per ogni impresa sono indicati: la denominazione, la sede legale, il capitale sociale, i soci e le rispettive percentuali di possesso; per le imprese consolidate \u00e8 indicata la percentuale consolidata di pertinenza della I Grandi Viaggi S.p.A. PROSPETTO DELLE PARTECIPAZIONI RILEVANTI Societ\u00e0 Quota detenuta IGV Hotels S.p.A. 100,00% IGV Club S.r.l. 100,00% Quota detenuta direttamente: 89,26% Quota detenuta tramite IGV Hotels S.p.A.: 10,74% IGV Resort S.r.l. 95,41% Quota detenuta tramite IGV Hotels S.p.A. 95,41% Sampieri S.r.l. 84,99% Quota detenuta tramite IGV Resort S.r.l. 84,99% Blue Bay Village Ltd 95,28% Quota detenuta tramite IGV Hotels S.r.l. 95,28% Vacanze Zanzibar Ltd 100,00% Quota detenuta direttamente: 0,001% Quota detenuta tramite IGV Hotels S.p.A.: 99,999% Vacanze Seychelles Ltd 100,00% Quota detenuta direttamente: 2,00% Quota detenuta tramite IGV Hotels S.p.A.: 98,00% Note Elenco partecipazioni rilevanti detenute direttamente e indirettamente in societ\u00e0 non quotate dalla I Grandi Viaggi S.p.A., ai sensi dell\u2019art. 120 del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e del regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-327": {
"value": "Societ\u00e0 controllate
Un investitore controlla un\u2019entit\u00e0 quando \u00e8: i) esposto, o ha diritto a partecipare,
alla variabilit\u00e0 dei relativi ritorni economici ii) \u00e8 in grado di esercitare il proprio
potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 stessa in modo da influenzare
tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e/o circostanze
indichino una variazione in uno dei suddetti elementi qualificanti il controllo. Le
imprese controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data in
cui il controllo \u00e8 stato acquisito e cessano di essere consolidate dalla data in cui il
controllo \u00e8 trasferito a terzi. I bilanci di tutte le imprese controllate hanno data di
chiusura coincidente con quella della Capogruppo. I criteri adottati per il
consolidamento integrale sono i seguenti:
le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle entit\u00e0 controllate sono
assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la
quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza;
tali quote sono evidenziate separatamente nell\u2019ambito del patrimonio netto
e del conto economico complessivo;
gli utili e le perdite, inclusi i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni
effettuate tra societ\u00e0 consolidate integralmente e non ancora realizzati nei
confronti di terzi, sono eliminati, fatta eccezione per le perdite che non sono
eliminate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore
dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono, inoltre, eliminati i reciproci rapporti di debito e
credito, i costi e i ricavi, nonch\u00e9 gli oneri e i proventi finanziari;
in presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente
all\u2019assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale
differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio
netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo;
analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla
cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente,
la cessione di quote di partecipazioni che comporta la perdita del controllo
determina la rilevazione a conto economico complessivo:
(i) dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza
tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio
netto consolidato ceduta;
(ii) dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua
mantenuta per allinearla al relativo fair value;
(iii) degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla partecipata di cui \u00e8 venuto meno il controllo per i quali sia previsto il rigiro a conto economico complessivo, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a conto economico complessivo, alla voce di patrimonio netto \u201cRisultati portati a nuovo\u201d. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione, che costituisce altres\u00ec il valore di riferimento per la successiva valutazione della stessa secondo i criteri di valutazione applicabili. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-328": {
"value": "68 Le societ\u00e0 collegate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto e sono inizialmente iscritte al costo. Il metodo del patrimonio netto \u00e8 di seguito descritto: il valore contabile di tali partecipazioni \u00e8 allineato al patrimonio netto della relativa societ\u00e0 rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento, individuati al momento dell\u2019acquisizione, seguendo un processo analogo a quello precedentemente descritto per le aggregazioni aziendali; gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 valutata con il metodo in oggetto evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, non rappresentate dal risultato di conto economico, sono contabilizzate direttamente nel conto economico complessivo; gli utili e le perdite non realizzati, generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0/societ\u00e0 da quest\u2019ultima controllate e la partecipata valutata con il metodo del patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa, fatta eccezione per le perdite, nel caso in cui le stesse siano rappresentative di riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, e i dividendi che sono eliminati per intero. In presenza di obiettive evidenze di perdita di valore, la recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile determinato adottando i criteri indicati al punto \u201cRiduzione di valore dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 materiali e immateriali e degli investimenti immobiliari\u201d. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, il valore delle partecipazioni \u00e8 ripristinato nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. La cessione di quote di partecipazione che comporta la perdita del controllo
congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata determina la rilevazione a
conto economico complessivo:
dell\u2019eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il
corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione del valore di iscrizione
ceduta;
dell\u2019effetto della rimisurazione dell\u2019eventuale partecipazione residua
mantenuta per allinearla al relativo fair value;
degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo
relativi alla partecipata per i quali sia prevista la riclassifica a conto
economico complessivo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-329": {
"value": "I bilanci delle societ\u00e0 incluse nell'area di consolidamento sono redatti utilizzando la valuta dell'ambiente economico primario in cui esse operano (la \"valuta funzionale\"). L\u2019Euro \u00e8 la valuta funzionale della Capogruppo e del bilancio consolidato. Le regole principali per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa da quella funzionale dell\u2019Euro sono le seguenti: le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie sono convertite utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione; i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; le differenze cambio emergenti da tale processo di conversione sono rilevate in apposita riserva di patrimonio netto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-287": {
"value": "3.3 SINTESI DEI PRINCIPI CONTABILI E DEI CRITERI DI VALUTAZIONE ADOTTATI I criteri di valutazione pi\u00f9 significativi adottati per la redazione del bilancio consolidato sono indicati nei punti seguenti. 3.3.1 ATTIVIT\u00c0 CORRENTI A. Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni) e lo scoperto di conto corrente; quest\u2019ultimo viene evidenziato tra le passivit\u00e0 finanziarie a breve termine. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al \u201cfair value\u201d. B. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 destinate alla vendita sono classificate come tali se il valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita; tale condizione si considera avverata nel momento in cui la vendita \u00e8 altamente probabile e le relative attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono immediatamente disponibili nelle condizioni in cui si trovano. Le Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore netto contabile ed il fair value al netto dei costi di vendita. C. Crediti commerciali I crediti commerciali e gli altri crediti sono riconosciuti inizialmente al fair value, al netto del fondo svalutazione. Le perdite su crediti sono contabilizzate in bilancio sulla base delle perdite attese. Le perdite attese si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattualmente dovuti e i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito, parte integrante delle condizioni contrattuali. Se il pagamento prevede termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non matura interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto. La rilevazione degli interessi impliciti \u00e8 effettuata per competenza sulla durata del credito tra gli \u201cOneri e Proventi finanziari\u201d. Il Gruppo fa ricorso a cessioni pro-soluto di crediti commerciali. A seguito di tali cessioni, che prevedono il trasferimento pressoch\u00e9 totale e incondizionato al cessionario dei rischi e benefici relativi ai crediti ceduti, i crediti stessi vengono rimossi dal bilancio. I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. D. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di realizzo rappresentato dall\u2019ammontare che il Gruppo si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo delle rimanenze di prodotti presso i villaggi turistici di propriet\u00e0 \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. E. Altre attivit\u00e0 finanziarie Le altre attivit\u00e0 correnti sono iscritte in base al metodo del costo ammortizzato, sulla base del metodo di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico separato. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. F. Attivit\u00e0 per imposte correnti Le attivit\u00e0 per imposte correnti sono iscritte al fair value, al netto del fondo svalutazione. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicazioni di riduzione di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. G. Eliminazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie dall\u2019attivo e dal passivo della situazione patrimoniale finanziaria Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie cedute sono eliminate dall\u2019attivo e dal passivo della situazione patrimoniale finanziaria quando il diritto a ricevere i flussi di cassa \u00e8 trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici associati alla propriet\u00e0. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. 3.3.2 ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI H. Immobili, impianti e macchinari Gli immobili, impianti e macchinari sono valutati al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. Gli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni materiali sono capitalizzati fino al momento in cui il bene \u00e8 pronto all\u2019uso. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni ordinarie sono direttamente imputati al conto economico separato dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0 applicando il criterio del \u201ccomponent approach\u201d. Analogamente, i costi di sostituzione dei componenti identificabili di beni complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale ed ammortizzati secondo la loro vita utile; il valore di iscrizione residuo del componente oggetto di sostituzione \u00e8 imputato a conto economico separato. Eventuali costi di smantellamento vengono stimati e portati ad incremento del bene in contropartita ad un fondo oneri di smantellamento; vengono poi ammortizzati sulla base della durata residua della vita utile delle immobilizzazioni cui si riferiscono. I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni se sussiste la ragionevole certezza che le condizioni per la loro concessione si siano verificate e che gli stessi contributi saranno ricevuti. Il valore di iscrizione di immobili, impianti e macchinari viene adeguato tramite ammortamento sistematico, determinato a quote costanti a partire dal momento in cui il cespite diventa disponibile e pronto all\u2019uso, sulla base della vita utile stimata. La verifica della recuperabilit\u00e0 del loro valore avviene in conformit\u00e0 ai criteri stabiliti dallo IAS 36, come illustrato nei paragrafi seguenti. La vita utile stimata dal Gruppo, per le varie categorie di cespiti, \u00e8 la seguente: anni Terreni indefinita Fabbricati 10 - 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 8 - 12,5 Impianti e macchinari specifici 8,5 Attrezzature 4 - 10 Mobili e macchine ordinarie 2,5 - 10 Macchine elettroniche 5 Autoveicoli da trasporto 5 Autovetture 4 Migliorie su beni di terzi Durata della locazione o vita utile se inferiore La vita utile delle immobilizzazioni materiali e il valore residuo sono rivisti annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. I. Leasing Le attivit\u00e0 detenute mediante contratti di locazione sono rilevate secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 16 \u201cLeasing\u201d. Un contratto contiene o rappresenta un leasing se conferisce al contraente il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un asset identificato per un periodo di tempo stabilito in cambio di un corrispettivo; tale diritto sussiste se il contratto attribuisce al locatario il diritto di dirigere l\u2019asset e ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici derivanti dal suo utilizzo. Alla data in cui il bene \u00e8 reso disponibile per l\u2019uso, il locatario rileva, nello stato patrimoniale, un\u2019attivit\u00e0 rappresentativa del diritto di utilizzo del bene (\u201cright-of-use asset\u201d), e una passivit\u00e0 rappresentativa dell\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti lungo la durata del contratto (\u201clease liability\u201d). La durata del leasing \u00e8 determinata considerando il periodo non annullabile del contratto, nonch\u00e9, ove vi sia la ragionevole certezza, anche i periodi considerati dalle opzioni di estensione ovvero connessi al mancato esercizio delle opzioni di risoluzione anticipata del contratto. La passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rilevata inizialmente ad un ammontare pari al valore attuale dei seguenti pagamenti dovuti per il leasing, non ancora effettuati alla commencement date: (i) pagamenti fissi (o sostanzialmente fissi), al netto di eventuali incentivi da ricevere; (ii) pagamenti variabili che dipendono da indici o tassi; (iii) stima del pagamento che il locatario dovr\u00e0 effettuare a titolo di garanzia del valore residuo del bene locato; (iv) pagamento del prezzo di esercizio dell\u2019opzione di acquisto, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla; e (v) pagamento di penalit\u00e0 contrattuali per la risoluzione del leasing, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitare tale opzione. Il valore attuale dei suddetti pagamenti \u00e8 calcolato adottando un tasso di sconto pari al tasso di interesse implicito del leasing ovvero, qualora questo non fosse agevolmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Dopo la rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata in maniera analoga al costo ammortizzato ed \u00e8 rideterminata, generalmente in contropartita al valore di iscrizione del correlato right-of-use asset, in presenza di una variazione dei pagamenti dovuti per il leasing a seguito principalmente di: (i) rinegoziazioni contrattuali che non danno origine ad un nuovo leasing separato; (ii) variazioni di indici o tassi (a cui sono correlati i pagamenti variabili); o (iii) modifiche nella valutazione in merito all\u2019esercizio delle opzioni contrattualmente previste (opzioni di acquisto del bene locato, opzioni di estensione o di risoluzione anticipata del contratto). Il diritto di utilizzo di un bene in leasing \u00e8 inizialmente rilevato al costo, determinato come sommatoria delle seguenti componenti: (i) l\u2019importo iniziale della lease liability; (ii) i costi diretti iniziali sostenuti dal locatario; (iii) eventuali pagamenti effettuati alla o prima della commencement date, al netto di eventuali incentivi ricevuti da parte del locatore; e (iv) la stima dei costi che il locatario prevede di sostenere per lo smantellamento, la rimozione dell\u2019asset sottostante e la bonifica del sito ovvero per riportare l\u2019asset nelle condizioni stabilite dal contratto. Successivamente alla rilevazione iniziale, il right-of-use asset \u00e8 rettificato per tener conto delle quote di ammortamento cumulate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 per leasing. L\u2019ammortamento avviene in base alla vita utile stimata come per le attivit\u00e0 detenute in propriet\u00e0 oppure, se inferiore, in base ai termini di scadenza dei contratti di locazione. Il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione relativa ai leasing a breve termine e ai leasing in cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante risulta di modesto valore, in quanto si ritiene che gli impatti sulla passivit\u00e0 finanziaria di una sua applicazione non sarebbero stati significativi. L. Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile. (i) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test periodico di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati per gli esercizi di operativit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e derivanti dalla sua dismissione al termine della vita utile. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dal test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla cash generating unit l\u2019ammontare residuo \u00e8 allocato alle attivit\u00e0 incluse nella cash generating unit in proporzione del loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019ammontare pi\u00f9 alto tra: - il relativo fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; - il relativo valore in uso, come sopra definito. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, ove negli esercizi successivi i motivi di tale svalutazione non dovessero pi\u00f9 sussistere, il valore dell\u2019avviamento non viene ripristinato. ii) Attivit\u00e0 immateriali: Diritti di brevetto, Concessioni, Licenze e Software (attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita) Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dall\u2019impresa; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata con la metodologia di seguito illustrata. La vita utile stimata dal Gruppo, per le varie categorie di immobilizzazioni immateriali, \u00e8 la seguente: Concessioni 25-99 Licenze e marchi 18 Software 5 M. Riduzione di valore delle attivit\u00e0 A ciascuna data di riferimento di bilancio, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori, derivanti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico separato. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value ridotto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso, laddove quest\u2019ultimo \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0, determinati tenendo conto di un tasso di sconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico separato qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa cash generating unit a cui essa \u00e8 allocata, sia superiore al valore recuperabile. Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. Nel caso del Gruppo I Grandi Viaggi, per il settore Villaggi di propriet\u00e0 le CGU minime sono state definite secondo un criterio di destinazione (Mare Italia, Montagna, Oceano Indiano), mentre per i settori Villaggi commercializzati e Tour operator la CGU minima rimane costituita dal segmento operativo stesso. N. Altre partecipazioni Le altre partecipazioni sono relative a societ\u00e0 nelle quali il Gruppo non ha un\u2019influenza dominante (che si presume esserci per percentuali di possesso del capitale sociale pari o superiori al 20%) e sono valutate al fair value. Qualora non ci siano elementi sufficienti per l\u2019identificazione del fair value, le stesse sono valutate al costo. O. Altre attivit\u00e0 finanziarie Si rimanda a quanto esposto al precedente paragrafo E in merito alle \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d classificate tra le attivit\u00e0 correnti. P Altre attivit\u00e0 per imposte non correnti Si rimanda a quanto esposto al precedente paragrafo F in merito alle \u201cAttivit\u00e0 per imposte correnti\u201d. 3.3.3 PASSIVIT\u00c0 CORRENTI Q. Passivit\u00e0 finanziarie, Debiti per investimenti in leasing, Debiti commerciali ed altri debiti Le passivit\u00e0 finanziarie a breve ed a lungo termine, i debiti per investimenti in leasing a breve e a lungo termine, i debiti commerciali e gli altri debiti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value, e successivamente al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa attesi, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. I debiti verso banche e altri finanziatori sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di riferimento. I debiti verso banche e altri finanziatori sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. R. Anticipi ed acconti Gli anticipi e gli acconti riguardano sostanzialmente anticipi ricevuti da clienti per pacchetti turistici con data di partenza successiva alla data di bilancio e per la vendita dei prodotti \u201cMultivacanza\u201d, che si sostanziano nell\u2019incasso anticipato da parte del Gruppo di soggiorni usufruiti dalla clientela in periodi futuri. Gli anticipi ed acconti sono valutati al momento della prima iscrizione al fair value e successivamente al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa attesi, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. 3.3.4 PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI S. Derivati Alla data di stipulazione del contratto, gli strumenti derivati sono contabilizzati al fair value e, se non contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato finanziario del periodo. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Il Gruppo pu\u00f2 designare alcuni derivati come strumenti di copertura di particolari rischi, associati a transazioni altamente probabili (\u201ccash flow hedges\u201d). Di ciascun strumento finanziario derivato, qualificato per la rilevazione come strumento di copertura, \u00e8 documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e i metodi per la verifica dell\u2019efficacia. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente, nel caso di cash flow hedges, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio, sia durante la sua vita, i cambiamenti dei flussi di cassa attesi nel futuro dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. I fair value degli strumenti finanziari derivati, sono evidenziati nella Nota 14.4.3. Il fair value dei derivati, utilizzati come strumenti di copertura, \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 non correnti, se la scadenza dell\u2019elemento oggetto di copertura \u00e8 superiore a dodici mesi; nel caso in cui la scadenza dell\u2019elemento oggetto di copertura sia inferiore a dodici mesi, il fair value degli strumenti di copertura \u00e8 incluso nelle attivit\u00e0 e nelle passivit\u00e0 correnti. I derivati non designati come strumenti di copertura sono classificati come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza contrattuale. Cash flow hedges Nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio (\u201ccash flow hedges\u201d), le variazioni del fair value dello strumento derivato, registrate successivamente alla prima rilevazione, sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nella voce \u201cRiserva Cash flow hedges\u201d del patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a conto economico nelle voci in cui vengono contabilizzati gli effetti dell\u2019oggetto di copertura. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a conto economico nelle voci \u201cProventi finanziari\u201d ed \u201cOneri finanziari\u201d. Se, durante la vita di uno strumento derivato, il manifestarsi dei flussi di cassa previsti oggetto della copertura non \u00e8 pi\u00f9 considerato altamente probabile, la quota della voce \u201cRiserva Cash flow hedges\u201d relativa a tale strumento viene riversata nel conto economico dell\u2019esercizio nelle voci \u201cOneri finanziari\u201d e \u201cProventi finanziari\u201d. Viceversa, nel caso in cui lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201cRiserva Cash flow hedges\u201d, rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente del patrimonio netto ed \u00e8 riversata a conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. T. Fondi per rischi ed oneri I fondi per rischi ed oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento. L\u2019iscrizione viene rilevata solo quando esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima attualizzata della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi e non si procede ad alcun stanziamento. U. Fondi per benefici ai dipendenti Il fondo trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile, rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. In particolare, la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto del personale \u00e8 iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L\u2019iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell\u2019ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti e l\u2019attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni della Societ\u00e0. V. Imposte correnti e differite Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Nell\u2019ambito della politica fiscale di Gruppo, le societ\u00e0 controllate con sede in Italia, esclusa Sampieri S.r.l., hanno aderito all\u2019istituto del Consolidato Fiscale Nazionale introdotto con il D.lgs. n. 344 del 12 dicembre 2003, per il quale la Capogruppo assume il ruolo di consolidante, al fine di conseguire un risparmio tramite una tassazione fiscale calcolata su una base imponibile unificata, con conseguente immediata compensabilit\u00e0 dei crediti di imposta e delle perdite fiscali con i debiti di imposta. I rapporti infragruppo, originati dall\u2019adozione del Consolidato Fiscale Nazionale, si ispirano ad obiettivi di neutralit\u00e0 e parit\u00e0 di trattamento. Nel corso dell\u2019esercizio IGV S.p.A., in qualit\u00e0 di consolidante, ha continuato ad avvalersi della particolare disciplina del consolidato IVA di Gruppo cui hanno aderito le societ\u00e0 controllate italiane, ad eccezione di Sampieri S.r.l.. Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile. Fanno eccezione quelle differenze relative all\u2019avviamento e agli utili indivisi derivanti dalle partecipazioni in societ\u00e0 controllate; questi sono assoggettati a tassazione solo in caso di distribuzione, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico separato, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, per le quali l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d. W. Patrimonio netto (i) Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 rappresentato dal capitale sottoscritto e versato della societ\u00e0 Capogruppo I Grandi Viaggi S.p.A. I costi strettamente correlati alla emissione di nuove azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale, al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale differito. (ii) Riserva legale e Altre riserve La riserva legale accoglie il 5% del risultato dell\u2019esercizio della Capogruppo fintanto che abbia raggiunto il 20% del capitale sociale. La stessa non \u00e8 distribuibile ed \u00e8 utilizzabile per la copertura di perdite. Le altre riserve sono costituite da riserve di capitale a destinazione specifica. (iii) Riserva di conversione La riserva di conversione accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione dei dati economici dei bilanci delle societ\u00e0 consolidate redatti in valuta diversa dall\u2019Euro al cambio medio dell\u2019esercizio di riferimento, che le differenze generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura, dei precitati bilanci, al tasso di cambio di chiusura dell\u2019esercizio di riferimento. (iv) Utili e perdite di esercizi precedenti Includono i risultati economici del periodo in corso e degli esercizi precedenti per la parte non distribuita e non accantonata a riserva (in caso di utili) o ripianata (in caso di perdite). La posta accoglie, inoltre, i trasferimenti da altre riserve di patrimonio, quando si libera il vincolo al quale erano sottoposte. (v) Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio Netto. Il costo originario delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono iscritti a Patrimonio Netto. X. Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di servizi della gestione ordinaria dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo. Il ricavo \u00e8 riconosciuto al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, degli abbuoni e degli sconti. La vendita di servizi \u00e8 riconosciuta nel periodo contabile nel quale i servizi sono resi, con riferimento al completamento del servizio fornito e in rapporto al totale dei servizi ancora da rendere, tenendo in considerazione che il cliente riceve e consuma simultaneamente i benefici derivanti dai servizi forniti dal Gruppo. Il riconoscimento del ricavo \u00e8 subordinato alla ragionevole certezza dell\u2019incasso del corrispettivo previsto. Per le societ\u00e0 alberghiere appartenenti al Gruppo, i ricavi derivanti dai servizi resi, gli altri ricavi, i costi, i proventi, gli oneri e le rettifiche sono rilevati ed esposti in conto economico secondo il principio della competenza, con opportuna rilevazione dei relativi ratei e risconti. In particolare, i ricavi per la vendita dei soggiorni ed i ricavi relativi alla vendita di servizi ristorante, bar e altri servizi turistico-alberghieri sono rilevati proporzionalmente in base allo stato di completamento del servizio, mentre i ricavi relativi alla boutique vengono contabilizzati al momento dell\u2019acquisto. Generalmente, il Gruppo riceve anticipi a breve termine dai propri clienti e l'importo pattuito del corrispettivo non viene rettificato per tener conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa se si aspetta, all'inizio del contratto, che l\u2019intervallo di tempo tra il momento in cui l\u2019entit\u00e0 trasferir\u00e0 al cliente il servizio promesso e il momento in cui il cliente effettuer\u00e0 il relativo pagamento non supera un anno. I ricavi sono iscritti al netto di eventuali sconti, abbuoni premi. I dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019assemblea. I proventi finanziari sono riconosciuti proporzionalmente in base al metodo del tasso di interesse effettivo. Y. Riconoscimento dei costi I costi sono riconosciuti quando sono relativi a beni venduti o in base allo stato di completamento del servizio reso. Nei casi in cui non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi, sono rilevati quando sostenuti. I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del reddito d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e quando non producono futuri benefici economici e pertanto non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nella situazione patrimoniale finanziaria. Gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo. Z. Contributi pubblici I contributi pubblici, in presenza di una delibera formale di attribuzione e, in ogni caso, quando il diritto alla loro erogazione \u00e8 ritenuto definitivo, in quanto sussiste la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste per la percezione e che i contributi saranno incassati, sono rilevati per competenza in diretta correlazione con i costi sostenuti. (a) Contributi in conto capitale I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono a immobili, impianti e macchinari sono registrati con il metodo della rappresentazione netta a diretto decremento dell\u2019immobilizzazione cui sono riferiti. Il contributo viene successivamente rilevato a conto economico a diretto decremento della quota di ammortamento dell\u2019immobilizzazione cui \u00e8 riferito. (b) Contributi in conto esercizio I contributi diversi dai contributi in conto capitale sono accreditati al conto economico nella voce \u201cAltri proventi\u201d. A1. Traduzione di voci espresse in valuta diversa dall\u2019Euro Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Capogruppo; ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico separato, ad eccezione delle differenze derivanti da finanziamenti in valuta estera accesi a copertura di un investimento netto in una societ\u00e0 estera, che sono rilevate direttamente nel patrimonio netto fino a quando l\u2019investimento netto non viene dismesso. Le imposte e i crediti fiscali attribuibili a differenze di cambio su tali finanziamenti sono anch\u2019essi trattati direttamente a patrimonio netto. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie delle societ\u00e0 controllate che adottano valute estere, sono convertite nella valuta di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo (l\u2019Euro) al tasso di cambio in essere in tale data, e il loro conto economico separato \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione di poste non monetarie sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in una apposita riserva dello stesso. Al momento della dismissione di una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto in considerazione di quella particolare entit\u00e0 sono rilevate in conto economico separato.B1. Utile per azione
Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, rettificato, ove applicabile, della quota parte degli stessi attribuibile ai possessori di eventuali azioni privilegiate, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, rettificato, ove applicabile, della quota parte dello stesso attribuibile ai possessori di eventuali azioni privilegiate, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. Il risultato per azione diluito non viene calcolato nel caso di perdite, in quanto qualunque effetto diluitivo determinerebbe un miglioramento del risultato per azione. C1. Distribuzione di dividendi La distribuzione di dividendi agli azionisti della Societ\u00e0 determina l\u2019iscrizione di un debito nel bilancio consolidato del periodo nel quale la distribuzione \u00e8 stata approvata dagli azionisti della Societ\u00e0. D1. Informativa settoriale Un settore di attivit\u00e0 risulta definito, rispetto ad altri settori di attivit\u00e0, da quel gruppo di assets e transazioni utilizzato per la fornitura di determinati servizi turistici che risultano soggetti a rischi e benefici sostanzialmente differenti da quelli forniti da altri settori di attivit\u00e0. Un settore geografico risulta definito, rispetto ad altri settori geografici, da quel gruppo di assets e transazioni utilizzato per la fornitura di servizi turistici in un determinato ambiente geografico che risulta soggetto a rischi e benefici sostanzialmente differenti da quelli di altri settori geografici.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-330": {
"value": "A. Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni) e lo scoperto di conto corrente; quest\u2019ultimo viene evidenziato tra le passivit\u00e0 finanziarie a breve termine. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al \u201cfair value\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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}
},
"fact-333": {
"value": "B. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla vendita Le Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 destinate alla vendita sono classificate come tali se il valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita; tale condizione si considera avverata nel momento in cui la vendita \u00e8 altamente probabile e le relative attivit\u00e0/passivit\u00e0 sono immediatamente disponibili nelle condizioni in cui si trovano. Le Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore netto contabile ed il fair value al netto dei costi di vendita. ",
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"concept": "igv:DescriptionOfAccountingPolicyForCurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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}
},
"fact-334": {
"value": "C. Crediti commerciali I crediti commerciali e gli altri crediti sono riconosciuti inizialmente al fair value, al netto del fondo svalutazione. Le perdite su crediti sono contabilizzate in bilancio sulla base delle perdite attese. Le perdite attese si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattualmente dovuti e i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito, parte integrante delle condizioni contrattuali. Se il pagamento prevede termini superiori alle normali condizioni di mercato e il credito non matura interessi, \u00e8 presente una componente finanziaria implicita nel valore iscritto in bilancio, che viene pertanto attualizzato, addebitando a conto economico lo sconto. La rilevazione degli interessi impliciti \u00e8 effettuata per competenza sulla durata del credito tra gli \u201cOneri e Proventi finanziari\u201d. Il Gruppo fa ricorso a cessioni pro-soluto di crediti commerciali. A seguito di tali cessioni, che prevedono il trasferimento pressoch\u00e9 totale e incondizionato al cessionario dei rischi e benefici relativi ai crediti ceduti, i crediti stessi vengono rimossi dal bilancio. I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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}
},
"fact-375": {
"value": "Le perdite su crediti sono contabilizzate in bilancio sulla base delle perdite attese. Le perdite attese si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattualmente dovuti e i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere, scontati ad una approssimazione del tasso di interesse effettivo originario. I flussi di cassa attesi includeranno i flussi finanziari derivanti dalla escussione delle garanzie reali detenute o di altre garanzie sul credito, parte integrante delle condizioni contrattuali. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico separato. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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}
},
"fact-331": {
"value": "D. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e il valore netto di realizzo rappresentato dall\u2019ammontare che il Gruppo si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo delle rimanenze di prodotti presso i villaggi turistici di propriet\u00e0 \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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}
},
"fact-332": {
"value": "E. Altre attivit\u00e0 finanziarie Le altre attivit\u00e0 correnti sono iscritte in base al metodo del costo ammortizzato, sulla base del metodo di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico separato. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. O. Altre attivit\u00e0 finanziarie Si rimanda a quanto esposto al precedente paragrafo E in merito alle \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d classificate tra le attivit\u00e0 correnti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-335": {
"value": "F. Attivit\u00e0 per imposte correnti
Le attivit\u00e0 per imposte correnti sono iscritte al fair value, al netto del fondo
svalutazione. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicazioni di riduzione di
valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei
flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se
nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni,
il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe
derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, qualora non fosse stata
effettuata la svalutazione.
P Altre attivit\u00e0 per imposte non correnti
Si rimanda a quanto esposto al precedente paragrafo F in merito alle \u201cAttivit\u00e0 per
imposte correnti\u201d.
V. Imposte correnti e differite
Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio,
applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio.
Nell\u2019ambito della politica fiscale di Gruppo, le societ\u00e0 controllate con sede in Italia,
esclusa Sampieri S.r.l., hanno aderito all\u2019istituto del Consolidato Fiscale Nazionale
introdotto con il D.lgs. n. 344 del 12 dicembre 2003, per il quale la Capogruppo
assume il ruolo di consolidante, al fine di conseguire un risparmio tramite una
tassazione fiscale calcolata su una base imponibile unificata, con conseguente
immediata compensabilit\u00e0 dei crediti di imposta e delle perdite fiscali con i debiti
di imposta. I rapporti infragruppo, originati dall\u2019adozione del Consolidato Fiscale
Nazionale, si ispirano ad obiettivi di neutralit\u00e0 e parit\u00e0 di trattamento.
Nel corso dell\u2019esercizio IGV S.p.A., in qualit\u00e0 di consolidante, ha continuato ad
avvalersi della particolare disciplina del consolidato IVA di Gruppo cui hanno
aderito le societ\u00e0 controllate italiane, ad eccezione di Sampieri S.r.l..
Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che
emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore
contabile. Fanno eccezione quelle differenze relative all\u2019avviamento e agli utili
indivisi derivanti dalle partecipazioni in societ\u00e0 controllate; questi sono assoggettati
a tassazione solo in caso di distribuzione, quando la tempistica di rigiro di tali
differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si
riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite
attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella
misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte
del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate
utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei
quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.
Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico separato, ad
eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a
patrimonio netto, per le quali l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a
patrimonio netto. Le imposte correnti e differite sono compensate quando le
imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto
legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse
tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-336": {
"value": "G. Eliminazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie dall\u2019attivo e dal passivo
della situazione patrimoniale finanziaria
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie cedute sono eliminate dall\u2019attivo e dal passivo
della situazione patrimoniale finanziaria quando il diritto a ricevere i flussi di cassa
\u00e8 trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici associati alla propriet\u00e0.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione
e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-337": {
"value": "H. Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, impianti e macchinari sono valutati al costo di acquisto o di
produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di
valore.
Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro
utilizzo. Gli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni
materiali sono capitalizzati fino al momento in cui il bene \u00e8 pronto all\u2019uso.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni ordinarie sono direttamente
imputati al conto economico separato dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.
La capitalizzazione dei costi inerenti l\u2019ampliamento, l\u2019ammodernamento o il
miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata
esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere
separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0 applicando il criterio
del \u201ccomponent approach\u201d.
Analogamente, i costi di sostituzione dei componenti identificabili di beni
complessi sono imputati all\u2019attivo patrimoniale ed ammortizzati secondo la loro
vita utile; il valore di iscrizione residuo del componente oggetto di sostituzione \u00e8
imputato a conto economico separato.
Eventuali costi di smantellamento vengono stimati e portati ad incremento del bene
in contropartita ad un fondo oneri di smantellamento; vengono poi ammortizzati
sulla base della durata residua della vita utile delle immobilizzazioni cui si
riferiscono.
I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione
del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni se sussiste la ragionevole
certezza che le condizioni per la loro concessione si siano verificate e che gli stessi
contributi saranno ricevuti.
Il valore di iscrizione di immobili, impianti e macchinari viene adeguato tramite
ammortamento sistematico, determinato a quote costanti a partire dal momento in
cui il cespite diventa disponibile e pronto all\u2019uso, sulla base della vita utile stimata.
La verifica della recuperabilit\u00e0 del loro valore avviene in conformit\u00e0 ai criteri
stabiliti dallo IAS 36, come illustrato nei paragrafi seguenti.
La vita utile stimata dal Gruppo, per le varie categorie di cespiti, \u00e8 la seguente:
anni
Terreni indefinita
Fabbricati 10 - 33
Costruzioni leggere 10
Impianti generici 8 - 12,5
Impianti e macchinari specifici 8,5
Attrezzature 4 - 10
Mobili e macchine ordinarie 2,5 - 10
Macchine elettroniche 5
Autoveicoli da trasporto 5
Autovetture 4
Migliorie su beni di terzi Durata della locazione o vita utile se
inferiore
La vita utile delle immobilizzazioni materiali e il valore residuo sono rivisti
annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio.
Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente
identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti
che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per
ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del
\u201ccomponent approach\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-376": {
"value": "Il valore di iscrizione di immobili, impianti e macchinari viene adeguato tramite ammortamento sistematico, determinato a quote costanti a partire dal momento in cui il cespite diventa disponibile e pronto all\u2019uso, sulla base della vita utile stimata. La verifica della recuperabilit\u00e0 del loro valore avviene in conformit\u00e0 ai criteri stabiliti dallo IAS 36, come illustrato nei paragrafi seguenti. La vita utile stimata dal Gruppo, per le varie categorie di cespiti, \u00e8 la seguente: anni Terreni indefinita Fabbricati 10 - 33 Costruzioni leggere 10 Impianti generici 8 - 12,5 Impianti e macchinari specifici 8,5 Attrezzature 4 - 10 Mobili e macchine ordinarie 2,5 - 10 Macchine elettroniche 5 Autoveicoli da trasporto 5 Autovetture 4 Migliorie su beni di terzi Durata della locazione o vita utile se inferiore La vita utile delle immobilizzazioni materiali e il valore residuo sono rivisti annualmente e aggiornati, ove applicabile, alla chiusura di ogni esercizio. Qualora il bene oggetto di ammortamento sia composto da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna delle parti che compongono il bene in applicazione del principio del \u201ccomponent approach\u201d. ii) Attivit\u00e0 immateriali: Diritti di brevetto, Concessioni, Licenze e Software (attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita) Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dall\u2019impresa; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata con la metodologia di seguito illustrata. La vita utile stimata dal Gruppo, per le varie categorie di immobilizzazioni immateriali, \u00e8 la seguente: Concessioni 25-99 Licenze e marchi 18 Software 5 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-338": {
"value": "I. Leasing
Le attivit\u00e0 detenute mediante contratti di locazione sono rilevate secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 16 \u201cLeasing\u201d. Un contratto contiene o rappresenta un leasing se conferisce al contraente il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un asset identificato per un periodo di tempo stabilito in cambio di un corrispettivo; tale diritto sussiste se il contratto attribuisce al locatario il diritto di dirigere l\u2019asset e ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici derivanti dal suo utilizzo. Alla data in cui il bene \u00e8 reso disponibile per l\u2019uso, il locatario rileva, nello stato patrimoniale, un\u2019attivit\u00e0 rappresentativa del diritto di utilizzo del bene (\u201cright-of-use asset\u201d), e una passivit\u00e0 rappresentativa dell\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti lungo la durata del contratto (\u201clease liability\u201d). La durata del leasing \u00e8 determinata considerando il periodo non annullabile del contratto, nonch\u00e9, ove vi sia la ragionevole certezza, anche i periodi considerati dalle opzioni di estensione ovvero connessi al mancato esercizio delle opzioni di risoluzione anticipata del contratto. La passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rilevata inizialmente ad un ammontare pari al valore attuale dei seguenti pagamenti dovuti per il leasing, non ancora effettuati alla commencement date: (i) pagamenti fissi (o sostanzialmente fissi), al netto di eventuali incentivi da ricevere; (ii) pagamenti variabili che dipendono da indici o tassi; (iii) stima del pagamento che il locatario dovr\u00e0 effettuare a titolo di garanzia del valore residuo del bene locato; (iv) pagamento del prezzo di esercizio dell\u2019opzione di acquisto, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla; e (v) pagamento di penalit\u00e0 contrattuali per la risoluzione del leasing, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitare tale opzione. Il valore attuale dei suddetti pagamenti \u00e8 calcolato adottando un tasso di sconto pari al tasso di interesse implicito del leasing ovvero, qualora questo non fosse agevolmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Dopo la rilevazione iniziale, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata in maniera analoga
al costo ammortizzato ed \u00e8 rideterminata, generalmente in contropartita al valore di
iscrizione del correlato right-of-use asset, in presenza di una variazione dei
pagamenti dovuti per il leasing a seguito principalmente di: (i) rinegoziazioni
contrattuali che non danno origine ad un nuovo leasing separato; (ii) variazioni di
indici o tassi (a cui sono correlati i pagamenti variabili); o (iii) modifiche nella
valutazione in merito all\u2019esercizio delle opzioni contrattualmente previste (opzioni
di acquisto del bene locato, opzioni di estensione o di risoluzione anticipata del
contratto).
Il diritto di utilizzo di un bene in leasing \u00e8 inizialmente rilevato al costo, determinato
come sommatoria delle seguenti componenti: (i) l\u2019importo iniziale della lease
liability; (ii) i costi diretti iniziali sostenuti dal locatario; (iii) eventuali pagamenti
effettuati alla o prima della commencement date, al netto di eventuali incentivi
ricevuti da parte del locatore; e (iv) la stima dei costi che il locatario prevede di
sostenere per lo smantellamento, la rimozione dell\u2019asset sottostante e la bonifica del
sito ovvero per riportare l\u2019asset nelle condizioni stabilite dal contratto.
Successivamente alla rilevazione iniziale, il right-of-use asset \u00e8 rettificato per tener
conto delle quote di ammortamento cumulate, delle eventuali perdite di valore e
degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 per leasing.
L\u2019ammortamento avviene in base alla vita utile stimata come per le attivit\u00e0 detenute
in propriet\u00e0 oppure, se inferiore, in base ai termini di scadenza dei contratti di
locazione.
Il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione relativa ai leasing a breve termine e ai leasing in
cui l\u2019attivit\u00e0 sottostante risulta di modesto valore, in quanto si ritiene che gli impatti
sulla passivit\u00e0 finanziaria di una sua applicazione non sarebbero stati significativi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-339": {
"value": "L. Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile. (i) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test periodico di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati per gli esercizi di operativit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e derivanti dalla sua dismissione al termine della vita utile. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dal test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla cash generating unit l\u2019ammontare residuo \u00e8 allocato alle attivit\u00e0 incluse nella cash generating unit in proporzione del loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019ammontare pi\u00f9 alto tra: - il relativo fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; - il relativo valore in uso, come sopra definito. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, ove negli esercizi successivi i motivi di tale svalutazione non dovessero pi\u00f9 sussistere, il valore dell\u2019avviamento non viene ripristinato. ii) Attivit\u00e0 immateriali: Diritti di brevetto, Concessioni, Licenze e Software (attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita) Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dall\u2019impresa; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata con la metodologia di seguito illustrata. La vita utile stimata dal Gruppo, per le varie categorie di immobilizzazioni immateriali, \u00e8 la seguente: Concessioni 25-99 Licenze e marchi 18 Software 5 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-377": {
"value": "(i) Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test periodico di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati per gli esercizi di operativit\u00e0 dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e derivanti dalla sua dismissione al termine della vita utile. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dal test sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla cash generating unit l\u2019ammontare residuo \u00e8 allocato alle attivit\u00e0 incluse nella cash generating unit in proporzione del loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019ammontare pi\u00f9 alto tra: - il relativo fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita; - il relativo valore in uso, come sopra definito. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, ove negli esercizi successivi i motivi di tale svalutazione non dovessero pi\u00f9 sussistere, il valore dell\u2019avviamento non viene ripristinato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-340": {
"value": "M. Riduzione di valore delle attivit\u00e0
A ciascuna data di riferimento di bilancio, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali con
vita definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori,
derivanti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle
stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si
procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando
l\u2019eventuale svalutazione a conto economico separato. Il valore recuperabile di
un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value ridotto dei costi di vendita e il suo
valore d\u2019uso, laddove quest\u2019ultimo \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri
stimati per tale attivit\u00e0, determinati tenendo conto di un tasso di sconto che riflette
la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo
dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore
di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0
appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico separato
qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa cash generating
unit a cui essa \u00e8 allocata, sia superiore al valore recuperabile.
Qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente
effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto
economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto
avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati
gli ammortamenti.
Nel caso del Gruppo I Grandi Viaggi, per il settore Villaggi di propriet\u00e0 le CGU
minime sono state definite secondo un criterio di destinazione (Mare Italia,
Montagna, Oceano Indiano), mentre per i settori Villaggi commercializzati e Tour
operator la CGU minima rimane costituita dal segmento operativo stesso.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-341": {
"value": "N. Altre partecipazioni Le altre partecipazioni sono relative a societ\u00e0 nelle quali il Gruppo non ha un\u2019influenza dominante (che si presume esserci per percentuali di possesso del capitale sociale pari o superiori al 20%) e sono valutate al fair value. Qualora non ci siano elementi sufficienti per l\u2019identificazione del fair value, le stesse sono valutate al costo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-378": {
"value": "Q. Passivit\u00e0 finanziarie, Debiti per investimenti in leasing, Debiti commerciali ed altri debiti Le passivit\u00e0 finanziarie a breve ed a lungo termine, i debiti per investimenti in leasing a breve e a lungo termine, i debiti commerciali e gli altri debiti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value, e successivamente al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa attesi, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. I debiti verso banche e altri finanziatori sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di riferimento. I debiti verso banche e altri finanziatori sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo abbia trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-342": {
"value": "Q. Passivit\u00e0 finanziarie, Debiti per investimenti in leasing, Debiti commerciali ed altri debiti Le passivit\u00e0 finanziarie a breve ed a lungo termine, i debiti per investimenti in leasing a breve e a lungo termine, i debiti commerciali e gli altri debiti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value, e successivamente al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa attesi, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. I debiti verso banche e altri finanziatori sono classificati fra le passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di riferimento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-343": {
"value": "S. Derivati Alla data di stipulazione del contratto, gli strumenti derivati sono contabilizzati al fair value e, se non contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali componenti del risultato finanziario del periodo. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati. Il Gruppo pu\u00f2 designare alcuni derivati come strumenti di copertura di particolari rischi, associati a transazioni altamente probabili (\u201ccash flow hedges\u201d). Di ciascun strumento finanziario derivato, qualificato per la rilevazione come strumento di copertura, \u00e8 documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e i metodi per la verifica dell\u2019efficacia. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente, nel caso di cash flow hedges, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio, sia durante la sua vita, i cambiamenti dei flussi di cassa attesi nel futuro dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. I fair value degli strumenti finanziari derivati, sono evidenziati nella Nota 14.4.3. Il fair value dei derivati, utilizzati come strumenti di copertura, \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 non correnti, se la scadenza dell\u2019elemento oggetto di copertura \u00e8 superiore a dodici mesi; nel caso in cui la scadenza dell\u2019elemento oggetto di copertura sia inferiore a dodici mesi, il fair value degli strumenti di copertura \u00e8 incluso nelle attivit\u00e0 e nelle passivit\u00e0 correnti. I derivati non designati come strumenti di copertura sono classificati come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza contrattuale. Cash flow hedges Nel caso di coperture finalizzate a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di obbligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio (\u201ccash flow hedges\u201d), le variazioni del fair value dello strumento derivato, registrate successivamente alla prima rilevazione, sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nella voce \u201cRiserva Cash flow hedges\u201d del patrimonio netto. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a conto economico nelle voci in cui vengono contabilizzati gli effetti dell\u2019oggetto di copertura. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a conto economico nelle voci \u201cProventi finanziari\u201d ed \u201cOneri finanziari\u201d. Se, durante la vita di uno strumento derivato, il manifestarsi dei flussi di cassa previsti oggetto della copertura non \u00e8 pi\u00f9 considerato altamente probabile, la quota della voce \u201cRiserva Cash flow hedges\u201d relativa a tale strumento viene riversata nel conto economico dell\u2019esercizio nelle voci \u201cOneri finanziari\u201d e \u201cProventi finanziari\u201d. Viceversa, nel caso in cui lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201cRiserva Cash flow hedges\u201d, rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente del patrimonio netto ed \u00e8 riversata a conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-344": {
"value": "T. Fondi per rischi ed oneri I fondi per rischi ed oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento. L\u2019iscrizione viene rilevata solo quando esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima attualizzata della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi e non si procede ad alcun stanziamento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-345": {
"value": "U. Fondi per benefici ai dipendenti Il fondo trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile, rientra tra i piani pensionistici a benefici definiti, piani basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dal dipendente nel corso di un predeterminato periodo di servizio. In particolare, la passivit\u00e0 relativa al trattamento di fine rapporto del personale \u00e8 iscritta in bilancio in base al valore attuariale della stessa, in quanto qualificabile quale beneficio ai dipendenti dovuto in base ad un piano a prestazioni definite. L\u2019iscrizione in bilancio dei piani a prestazioni definite richiede la stima con tecniche attuariali dell\u2019ammontare delle prestazioni maturate dai dipendenti in cambio dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti e l\u2019attualizzazione di tali prestazioni al fine di determinare il valore attuale degli impegni della Societ\u00e0. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
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},
"fact-379": {
"value": "V. Imposte correnti e differite Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Nell\u2019ambito della politica fiscale di Gruppo, le societ\u00e0 controllate con sede in Italia, esclusa Sampieri S.r.l., hanno aderito all\u2019istituto del Consolidato Fiscale Nazionale introdotto con il D.lgs. n. 344 del 12 dicembre 2003, per il quale la Capogruppo assume il ruolo di consolidante, al fine di conseguire un risparmio tramite una tassazione fiscale calcolata su una base imponibile unificata, con conseguente immediata compensabilit\u00e0 dei crediti di imposta e delle perdite fiscali con i debiti di imposta. I rapporti infragruppo, originati dall\u2019adozione del Consolidato Fiscale Nazionale, si ispirano ad obiettivi di neutralit\u00e0 e parit\u00e0 di trattamento. Nel corso dell\u2019esercizio IGV S.p.A., in qualit\u00e0 di consolidante, ha continuato ad avvalersi della particolare disciplina del consolidato IVA di Gruppo cui hanno aderito le societ\u00e0 controllate italiane, ad eccezione di Sampieri S.r.l.. Le imposte differite sono calcolate a fronte di tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile di una attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ed il relativo valore contabile. Fanno eccezione quelle differenze relative all\u2019avviamento e agli utili indivisi derivanti dalle partecipazioni in societ\u00e0 controllate; questi sono assoggettati a tassazione solo in caso di distribuzione, quando la tempistica di rigiro di tali differenze \u00e8 soggetta al controllo del Gruppo e risulta probabile che non si riverseranno in un lasso di tempo ragionevolmente prevedibile. Le imposte differite attive, incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel conto economico separato, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto, per le quali l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti e differite sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-384": {
"value": "Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-346": {
"value": "(i) Capitale sociale Il capitale sociale \u00e8 rappresentato dal capitale sottoscritto e versato della societ\u00e0 Capogruppo I Grandi Viaggi S.p.A. I costi strettamente correlati alla emissione di nuove azioni sono classificati a riduzione del capitale sociale, al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale differito. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-347": {
"value": "(v) Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio Netto. Il costo originario delle azioni proprie e i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono iscritti a Patrimonio Netto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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}
},
"fact-348": {
"value": "X. Riconoscimento dei ricavi Generalmente, il Gruppo riceve anticipi a breve termine dai propri clienti e l'importo pattuito del corrispettivo non viene rettificato per tener conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa se si aspetta, all'inizio del contratto, che l\u2019intervallo di tempo tra il momento in cui l\u2019entit\u00e0 trasferir\u00e0 al cliente il servizio promesso e il momento in cui il cliente effettuer\u00e0 il relativo pagamento non supera un anno. I ricavi sono iscritti al netto di eventuali sconti, abbuoni premi. I dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019assemblea. I proventi finanziari sono riconosciuti proporzionalmente in base al metodo del tasso di interesse effettivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-349": {
"value": "Y. Riconoscimento dei costi I costi sono riconosciuti quando sono relativi a beni venduti o in base allo stato di completamento del servizio reso. Nei casi in cui non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi, sono rilevati quando sostenuti. I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati come componenti del reddito d\u2019esercizio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e quando non producono futuri benefici economici e pertanto non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nella situazione patrimoniale finanziaria. Gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-350": {
"value": "Z. Contributi pubblici I contributi pubblici, in presenza di una delibera formale di attribuzione e, in ogni caso, quando il diritto alla loro erogazione \u00e8 ritenuto definitivo, in quanto sussiste la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 le condizioni previste per la percezione e che i contributi saranno incassati, sono rilevati per competenza in diretta correlazione con i costi sostenuti. (a) Contributi in conto capitale I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono a immobili, impianti e macchinari sono registrati con il metodo della rappresentazione netta a diretto decremento dell\u2019immobilizzazione cui sono riferiti. Il contributo viene successivamente rilevato a conto economico a diretto decremento della quota di ammortamento dell\u2019immobilizzazione cui \u00e8 riferito. (b) Contributi in conto esercizio I contributi diversi dai contributi in conto capitale sono accreditati al conto economico nella voce \u201cAltri proventi\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-351": {
"value": "A1. Traduzione di voci espresse in valuta diversa dall\u2019Euro Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Capogruppo; ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci. Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico separato, ad eccezione delle differenze derivanti da finanziamenti in valuta estera accesi a copertura di un investimento netto in una societ\u00e0 estera, che sono rilevate direttamente nel patrimonio netto fino a quando l\u2019investimento netto non viene dismesso. Le imposte e i crediti fiscali attribuibili a differenze di cambio su tali finanziamenti sono anch\u2019essi trattati direttamente a patrimonio netto. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al valore equo in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore. Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie delle societ\u00e0 controllate che adottano valute estere, sono convertite nella valuta di presentazione del bilancio consolidato del Gruppo (l\u2019Euro) al tasso di cambio in essere in tale data, e il loro conto economico separato \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione di poste non monetarie sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in una apposita riserva dello stesso. Al momento della dismissione di una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto in considerazione di quella particolare entit\u00e0 sono rilevate in conto economico separato. Tassi di cambio utilizzati per la conversione dei bilanci delle imprese estere Le situazioni contabili in valuta delle controllate estere consolidate sono convertite in moneta di conto adottando il cambio del 31 ottobre 2024 per le poste patrimoniali monetarie ed il cambio medio dell\u2019esercizio per il conto economico separato. I principali tassi di cambio applicati nella conversione dei bilanci espressi in divisa estera sono i seguenti : Cambio puntuale 31/10/2024 Cambio medio 01/11/2023- 31/10/2024 Cambio puntuale 31/10/2023 Cambio medio 01/11/2022- 31/10/2023 Scellino Kenya KSH 140,38 150,80 160,13 144,84 Scellino Tanzania TSH 2.953,82 2.831,13 2.654,20 2.565,32 Rupia Seychelles SCR 16,06 15,74 15,27 15,03 Dollaro U.S.A. USD 1,09 1,09 1,06 1,07 TASSI DI CAMBIO RISPETTO ALL'EURO",
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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"fact-352": {
"value": "B1. Utile per azioneBase L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, rettificato, ove applicabile, della quota parte degli stessi attribuibile ai possessori di eventuali azioni privilegiate, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, rettificato, ove applicabile, della quota parte dello stesso attribuibile ai possessori di eventuali azioni privilegiate, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. Il risultato per azione diluito non viene calcolato nel caso di perdite, in quanto qualunque effetto diluitivo determinerebbe un miglioramento del risultato per azione. ",
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"fact-353": {
"value": "C1. Distribuzione di dividendi La distribuzione di dividendi agli azionisti della Societ\u00e0 determina l\u2019iscrizione di un debito nel bilancio consolidato del periodo nel quale la distribuzione \u00e8 stata approvata dagli azionisti della Societ\u00e0. ",
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"fact-354": {
"value": "D1. Informativa settoriale Un settore di attivit\u00e0 risulta definito, rispetto ad altri settori di attivit\u00e0, da quel gruppo di assets e transazioni utilizzato per la fornitura di determinati servizi turistici che risultano soggetti a rischi e benefici sostanzialmente differenti da quelli forniti da altri settori di attivit\u00e0. Un settore geografico risulta definito, rispetto ad altri settori geografici, da quel gruppo di assets e transazioni utilizzato per la fornitura di servizi turistici in un determinato ambiente geografico che risulta soggetto a rischi e benefici sostanzialmente differenti da quelli di altri settori geografici. ",
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"fact-288": {
"value": "NUOVI PRINCIPI CONTABILI Nuovi principi, modifiche a principi esistenti ed interpretazioni efficaci per periodi che iniziano a partire dal 1\u00b0 novembre 2023 A decorrere dal 1\u00b0 novembre 2023 risultano applicabili alla Societ\u00e0 le seguenti integrazioni a specifici paragrafi dei Principi contabili internazionali gi\u00e0 adottati dalla Societ\u00e0 nei precedenti esercizi: IFRS 17 \u201cInsurance Contracts\u201d: in data 18 maggio 2017 lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 17 \u201cInsurance Contracts\u201d che stabilisce i principi per il riconoscimento, la misurazione, la presentazione e la rappresentazione dei contratti di assicurazione inclusi nello standard. L'obiettivo dell'IFRS 17 \u00e8 garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni rilevanti che rappresentino fedelmente tali contratti, al fine di rappresentare una base di valutazione per il lettore del bilancio degli effetti di tali contratti sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sui risultati economici e sui flussi finanziari dell'entit\u00e0. Le successive integrazioni emesse nel mese di luglio 2020, mirate a semplificare l\u2019implementazione dello standard ne hanno differito l\u2019entrata in vigore al 1\u00b0 gennaio 2023. IAS 1 \u201cPresentation of the financial statements\u201d: in data 23 gennaio 2020 e 15 luglio 2020 lo IASB ha emesso due integrazioni al principio IAS 1 \u201cPresentation of the financial statements\u201d che mirano a definire meglio il concetto di passivit\u00e0 e la relativa classificazione tra breve e medio lungo termine. Nello specifico si d\u00e0 enfasi al concetto temporale di trasferimento di denaro o altre risorse alla controparte, per estinguere la passivit\u00e0. L\u2019entrata in vigore di tali emendamenti \u00e8 stata differita al 1\u00b0 gennaio 2023. Inoltre, lo IASB ha emesso un exposure draft in cui vengono proposte ulteriori modifiche nonch\u00e9 un ulteriore differimento dell\u2019entrata in vigore delle modifiche almeno al 1\u00b0 gennaio 2024. Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2: lo IASB ha emendato lo IAS 1 richiedendo alle societ\u00e0 di effettuare disclosure delle \u201cmaterial\u201d accounting policies, invece che delle \u201csignificant\u201d accounting policies. L\u2019integrazione fornisce una definizione di \u201cmaterial\u201d accounting policy. Al fine di supportare tale integrazione, lo IASB ha inoltre pubblicato un\u2019integrazione all\u2019IFRS Practice Statement 2 \u201cMaking Materiality Judgements\u201d per fornire indicazioni e linee guida su come applicare il concetto di materialit\u00e0 alla disclosure delle accounting policies. Tale integrazione sar\u00e0 applicabile per gli esercizi che iniziano in data 1\u00b0 gennaio 2023. Amendments to IAS 8 \u201cDefinition of accounting estimates\u201d: l\u2019integrazione allo IAS 8 chiarisce la distinzione tra \u201cmodifiche nelle accounting policies\u201d e \u201cmodifiche nelle definizione di stime contabili\u201d. Tale integrazione sar\u00e0 applicabile per gli esercizi che iniziano in data 1\u00b0 gennaio 2023. Amendments to IAS 12 \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from single transaction\u201d: l\u2019integrazione allo IAS 12 prevede che le societ\u00e0 debbano riconoscere imposte differite su transazioni che, nella rilevazione iniziale, generano un pari importo di differenze tassabili e differenze temporanee deducibili. Tale integrazione sar\u00e0 applicabile per gli esercizi che iniziano in data 1\u00b0 gennaio 2023. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno in data pari o successiva al 1\u00b0 gennaio 2023. Non vi sono impatti significativi sul Gruppo derivanti dall\u2019entrata in vigore di tali principi. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dalla Unione Europea, applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2024 o in data successiva, e non adottati in via anticipata Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback: A settembre 2022, lo IASB ha emanato una modifica all\u2019IFRS 16 per specificare i requisiti che un locatore venditore utilizza nella misurazione della passivit\u00e0 per leasing che deriva da una transazione di sale & lease back, per assicurare che il locatore venditore non riconosca utili o perdite con riferimento al diritto d\u2019uso mantenuto dallo stesso. Le modifiche sono effettive per gli esercizi che iniziano al 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente e devono essere applicate retrospettivamente a tutte le transazioni di sale & lease back sottoscritte dopo la data di prima applicazione dell\u2019IFRS 16. \u00c8 permessa l\u2019applicazione anticipata e di tale fatto \u00e8 necessario dare informativa. Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non current - Deferral of Effective Date and Non- current Liabilities with Covenants: a gennaio 2020 ed ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche ai paragrafi da 69 a 76 dello IAS 1 per specificare i requisiti per classificare le passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente, e dovranno essere applicate retrospettivamente Amendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: a Maggio 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 7 Rendiconto Finanziario e IFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni Integrative, per chiarire le caratteristiche dei contratti di reverse factoring e richiedere di dare ulteriore informativa di tali accordi. I requisiti di informativi inclusi nelle modifiche hanno l\u2019obiettivo di assistere gli utilizzatori di bilancio nel comprendere gli effetti sulle passivit\u00e0, flussi di cassa ed esposizione al rischio di liquidit\u00e0 di un\u2019entit\u00e0 degli accordi di reverse factoring. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024 o successivamente. Amendments to IAS 12 Income Taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar two Model Rules: le modifiche, emesse dallo IAS a Maggio 2023, hanno introdotto un\u2019eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni del Pillar Two pubblicato dall\u2019OCSE (Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico). Le imprese possono applicare immediatamente l\u2019eccezione temporanea mentre le disposizioni sulle informazioni integrative devono essere fornite a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2023 Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili non sono attesi effetti, nel bilancio consolidato del Gruppo, dall\u2019adozione di tali emendamenti. Gli eventuali impatti sul bilancio della Societ\u00e0 derivanti dai nuovi principi, modifiche e interpretazioni non ancora applicabili non risultano essere significativi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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"fact-289": {
"value": "3.4 USO DI STIME La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale finanziaria patrimoniale, il conto economico separato ed il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati effettivi delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, per definizione, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime. Cambiamento climatico Il cambiamento climatico globale sta provocando, e si prevede che continuer\u00e0 a provocare, disastri naturali e fenomeni meteorologici estremi con maggiore frequenza o intensit\u00e0, tra cui siccit\u00e0, incendi, tempeste, innalzamento del livello del mare, inondazioni, ondate di calore e di freddo. Questi eventi estremi stanno determinando cambiamenti nelle dinamiche di mercato, nelle aspettative degli stakeholder, nelle politiche e nelle normative locali, nazionali e internazionali sul cambiamento climatico. Con l'evolversi di questi sviluppi normativi e tecnologici, le strategie, le operazioni e i piani aziendali del Gruppo potrebbero cambiare e la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 del Gruppo potrebbe subire un impatto, compresa la recuperabilit\u00e0 di talune attivit\u00e0 immateriali, nonch\u00e9 di immobili, impianti e attrezzature. Dalle valutazioni svolte, non vi sono ad oggi impatti significativi da rilevare sul business del gruppo. 3.5 PRINCIPI CONTABILI PI\u00d9 SIGNIFICATIVI CHE RICHIEDONO UN MAGGIOR GRADO DI SOGGETTIVIT\u00c0 Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili pi\u00f9 significativi che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio consolidato. (i) Ammortamento delle immobilizzazioni: l\u2019ammortamento delle immobilizzazioni costituisce un costo rilevante per il Gruppo. Il costo di immobili, impianti e macchinari \u00e8 ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile stimata dei relativi cespiti. La vita utile economica delle immobilizzazioni del Gruppo \u00e8 determinata dagli amministratori nel momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 stata acquistata; essa \u00e8 basata sull\u2019esperienza storica per analoghe immobilizzazioni, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero avere impatto sulla vita utile, tra i quali variazioni nella tecnologia. Pertanto, l\u2019effettiva vita economica pu\u00f2 differire dalla vita utile stimata. Il Gruppo valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore, gli oneri di smantellamento e il valore di recupero per aggiornare la residua vita utile. Tale aggiornamento periodico potrebbe comportare una variazione nel periodo di ammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli esercizi futuri. (ii) Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Passivit\u00e0 per imposte differite: la contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito attese negli esercizi futuri. La valutazione dei redditi attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte differite dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla valutazione delle imposte anticipate. (iii) Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun stanziamento. (iv) Svalutazione dei crediti commerciali: l\u2019identificazione di eventuali crediti di dubbio realizzo e della relativa parte non realizzabile richiede stime e valutazioni da parte del management e degli amministratori. L\u2019anzianit\u00e0 del credito ed i fenomeni di incasso risultano i principali indicatori del presumibile valore di realizzo dei crediti commerciali sui quali gli amministratori basano la loro stima in tal senso. (v) Riduzione di valore delle attivit\u00e0 Attivit\u00e0 materiali ed immateriali con vita utile definita In accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo e con la procedura d\u2019impairment, le attivit\u00e0 materiali e immateriali con vita definita sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia registrata una riduzione di valore, da rilevare tramite una svalutazione, quando sussistano indicatori che facciano prevedere difficolt\u00e0 per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l\u2019uso. La verifica dell\u2019esistenza dei suddetti indicatori richiede da parte degli amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo e dal mercato, nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica. Inoltre, qualora venga rilevato che si sia generata una riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli indicatori di una potenziale riduzione di valore, nonch\u00e9 la stima della stessa, dipendono da fattori che possono variare nel tempo, influenzando le valutazioni e le stime effettuate dagli amministratori. In sede di chiusura del presente esercizio il Gruppo I Grandi Viaggi ha proceduto a verificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di possibile \u201cimpairment\u201d delle proprie CGU, procedendo poi a eseguire il test per le CGU ritenute a potenziale \u201crischio\u201d. Sulla base di tale test, non \u00e8 stata necessaria la svalutazione di asset. I risultati degli impairment test al 31 ottobre 2024 non implicano che in futuro non si potranno avere risultati differenti, soprattutto qualora lo scenario di business variasse rispetto a quanto ad oggi prevedibile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
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"fact-290": {
"value": "4. INFORMATIVA PER SETTORE DI ATTIVIT\u00c0 E PER AREA GEOGRAFICA L\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d (di seguito \u201cIFRS 8\u201d), che prevedono la presentazione dell\u2019informativa coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dagli amministratori per l\u2019assunzione delle decisioni operative. Pertanto, l\u2019identificazione dei settori operativi e l\u2019informativa presentata sono definite sulla base della reportistica interna utilizzata dal management ai fini dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi settori operativi e per l\u2019analisi delle relative performance. Un settore operativo \u00e8 definito dall\u2019IFRS 8 come una componente di un\u2019entit\u00e0 che: i) intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0); ii) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; iii) per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate. Il Gruppo I Grandi Viaggi opera sostanzialmente in tre settori di attivit\u00e0: Villaggi di propriet\u00e0; Villaggi commercializzati; Tour Operator. Il settore Villaggi di propriet\u00e0 riguarda l\u2019attivit\u00e0 principale del Gruppo e consiste nella gestione di strutture alberghiere di propriet\u00e0 e nella commercializzazione delle stesse attraverso I Grandi Viaggi S.p.A. Il settore Villaggi Commercializzati consiste nella commercializzazione di soggiorni presso strutture alberghiere di terzi. Il settore Tour Operator riguarda principalmente l\u2019organizzazione di tours e crociere. Stante la tipologia di servizi e prodotti venduti, non esistono fenomeni di concentrazioni significative dei ricavi su singoli clienti. La colonna \u201cnon allocato\u201d si riferisce alla attivit\u00e0 corporate centralizzate non direttamente imputabili ad attivit\u00e0 di business. Di seguito si presentano i principali dati economico \u2013 finanziari dei settori di riferimento per gli esercizi chiusi al 31 ottobre 2024 ed al 31 ottobre 2023: Migliaia di Euro CONTO ECO NOMICO PER SETTORE DI ATTIVITA' 31 ottobre 2024 Villaggi di propriet\u00e0 Villaggi commercia- lizzati Tour Non allocato Totale RICAVI Ricavi della gestione caratteristica 52.311 334 9.944 62.589 Altri ricavi 1.492 3.098 4.590 Totale ricavi 53.803 334 9.944 3.098 67.179 COSTI OPERATIVI Costi per servizi turistici e alberghieri 28.881 237 7.917 -293 36.742 Commissioni ad agenzie di viaggio 1.875 16 688 269 2.847 Altri costi per servizi 2.227 - - 2.276 4.504 Costi del personale 11.330 7 580 898 12.814 Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni 2.744 6 193 -362 2.581 Accantonamenti e altri costi operativi 2.761 - - 316 3.077 Totale costi 49.817 266 9.378 3.104 62.565 Risultato operativo 3.986 68 566 -6 4.614 Proventi finanziari 850 Oneri finanziari -1.445 PROVENTI (ONERI) FINANZIARI -596 Imposte sul reddito -732 Risultato netto 3.287 Migliaia di Euro CO NTO ECONOMICO PER SETTORE DI ATTIVITA' 31 ottobre 2023 Villaggi di propriet\u00e0 Villaggi commercia- lizzati Tour Non allocato Totale RICAVI Ricavi della gestione caratteristica 47.383 237 9.383 -6 56.997 Altri ricavi 1.152 3.114 4.266 Totale ricavi 48.535 237 9.383 3.108 61.263 CO STI OPERATIVI Costi per servizi turistici e alberghieri 26.153 230 7.665 34.048 Commissioni ad agenzie di viaggio 1.873 14 605 154 2.646 Altri costi per servizi 2.164 - - 1.980 4.144 Costi del personale 9.958 39 659 705 11.361 Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni 2.499 3 112 16 2.629 Accantonamenti e altri costi operativi 2.800 - - 364 3.164 Totale costi 45.449 286 9.041 3.219 57.994 Risultato operativo 3.087 -49 342 -111 3.270 Proventi finanziari 514 Oneri finanziari -466 PROVENTI (ONERI) FINANZIARI 48 Imposte sul reddito -477 Risultato netto 2.841 Di seguito si presentano i dati relativi alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dei settori di riferimento al 31 ottobre 2024 ed al 31 ottobre 2023: 31 ottobre 2024 Villaggi di propriet\u00e0 Villaggi commercia- lizzati Tour Non allocato Totale ATTIVITA' Attivit\u00e0 correnti 7.686 8 287 17.149 25.130 Attivit\u00e0 non correnti 61.646 4 105 17.820 79.576 Totale attivit\u00e0 69.332 12 392 34.970 104.706 PASSIVITA' Passivit\u00e0 correnti 12.080 24 735 9.166 22.005 Passivit\u00e0 non correnti 7.461 3.943 11.404 Totale passivit\u00e0 19.541 24 735 13.110 33.409 PATRIMONIO NETTO Totale patrimonio netto 71.297 Ammortamenti e svalutazioni 2.744 6 193 -362 2.581 Migliaia di Euro 31 ottobre 2023 Villaggi di propriet\u00e0 Villaggi commercia- lizzati Tour Non allocato Totale ATTIVITA' Attivit\u00e0 correnti 5.499 159 400 12.380 18.438 Attivit\u00e0 non correnti 60.069 18.251 78.320 Attivit\u00e0 non correnti destinate alla cessione Totale attivit\u00e0 65.568 159 400 30.631 96.758 PASSIVITA' Passivit\u00e0 correnti 12.122 150 1.115 4.979 18.366 Passivit\u00e0 non correnti 8.752 2.023 10.775 Totale passivit\u00e0 20.875 150 1.115 7.003 29.141 PATRIMONIO NETTO Totale patrimonio netto 67.617 Ammortamenti e svalutazioni 2.499 3 112 16 2.629 Migliaia di Euro",
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"fact-291": {
"value": "5. ATTIVIT\u00c0 CORRENTI 5.1 DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE ED EQUIVALENTI La voce ammonta a 14.755 migliaia di Euro e ha subito un incremento netto di 2.110 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Si tratta di disponibilit\u00e0 depositate presso istituti di credito su conti correnti, di assegni e disponibilit\u00e0 liquide depositate presso le casse sociali alla data del 31 ottobre 2024. Si rimanda al rendiconto finanziario consolidato per una migliore comprensione della dinamica di tale voce.",
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"fact-292": {
"value": "5.2 CREDITI COMMERCIALI La voce ammonta a 2.006 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 509 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio per effetto del crescente volume delle vendite verso destinazioni estere. Si tratta principalmente di crediti verso clienti diretti relativamente a contratti Multivacanza. La voce \u00e8 espressa al netto del relativo fondo svalutazione crediti che ammonta a 440 migliaia di Euro. La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 ottobre 2024 \u00e8 la seguente: La ripartizione per scadenze del saldo in esame, al netto del fondo svalutazione, \u00e8 la seguente: Migliaia di Euro Saldo al 31/10/2022 797 Accantonamento 8 Utilizzi -371 Riclassifiche Effetto cambi Saldo al 31/10/2023 434 Accantonamento 19 Utilizzi -19 Riclassifiche Effetto cambi 6 Saldo al 31/10/2024 440 Importo Migliaia di Euro <30 giorni 30-60 giorni 60-90 giorni >90 giorni 2024 2.006 749 395 104 238 521 Totale Non scaduti Scaduti non svalutati I crediti in esame sono pressoch\u00e9 interamente in Euro. I crediti sono tutti esigibili entro 5 anni.",
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"fact-355": {
"value": "La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 ottobre 2024 \u00e8 la seguente: La ripartizione per scadenze del saldo in esame, al netto del fondo svalutazione, \u00e8 la seguente: Migliaia di Euro Saldo al 31/10/2022 797 Accantonamento 8 Utilizzi -371 Riclassifiche Effetto cambi Saldo al 31/10/2023 434 Accantonamento 19 Utilizzi -19 Riclassifiche Effetto cambi 6 Saldo al 31/10/2024 440 Importo Migliaia di Euro <30 giorni 30-60 giorni 60-90 giorni >90 giorni 2024 2.006 749 395 104 238 521 Totale Non scaduti Scaduti non svalutati I crediti in esame sono pressoch\u00e9 interamente in Euro.
I crediti sono tutti esigibili entro 5 anni.
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"fact-293": {
"value": "5.4 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI
La voce ammonta a 4.000 migliaia di Euro ed accoglie il valore nominale dei
Certificati di deposito \u201cCD BNL Safe P.PL 3M 3,75%\u201d sottoscritti dalla
Capogruppo in data 24 luglio 2024, al tasso del 3,75% e con scadenza 24
dicembre 2024.
5.6 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI La voce ammonta a 2.886 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 600 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Si tratta principalmente di acconti verso corrispondenti italiani ed esteri per pagamento di servizi turistici di competenza economica di periodi successivi, di risconti attivi per costi di competenza di periodi successivi e di altri crediti. La composizione della voce \u00e8 la seguente: I crediti verso corrispondenti esteri e compagnie aeree si riferiscono ad acquisti di servizi e biglietteria aerea riferiti a viaggi non di competenza dell\u2019esercizio. I risconti provvigioni agenti si riferiscono ai compensi corrisposti per la vendita del prodotto \u201cMultivacanza\u201d usufruibili nel prossimo esercizio e sono determinati in funzione della durata pluriennale dei relativi contratti. La voce in esame espone la parte a breve termine di tale risconto. Migliaia di Euro Altri Ratei Attivi 389 254 135 Risconti provvigioni agenti 274 266 8 Corrispondenti esteri e Compagnie Aeree 398 404 -6 Risconti altri costi per servizi 341 260 81 Istituti di Previdenza 40 37 3 Risconti costi servizi turistici 1.431 1.057 374 Crediti diversi 13 8 5 TO TALE 2.886 2.286 600 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Differenza ",
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"fact-294": {
"value": "5.5 ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE CORRENTI La voce ammonta a 1.102 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 529 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. La voce altri crediti include crediti per imposte sui redditi della controllata a Zanzibar per 77 migliaia di Euro. La composizione della voce \u00e8 la seguente: Migliaia di Euro IVA 851 1.200 -349 Crediti IRES 155 2 153 Crediti IRAP 19 79 -60 Altri 77 350 -273 TO TALE 1.102 1.631 -529 31 ottobre 2024 Differenza 31 ottobre 2023 7.4 PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE CORRENTI La voce ammonta a 1.147 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 228 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Il decremento della voce \u00e8 da imputare principalmente alla riduzione dei debiti per Irpef e agli altri debiti tributari. La composizione della voce \u00e8 la seguente: Le imposte sul reddito sono commentate alla successiva nota 13. Migliaia di Euro IRES 24 24 IRAP 68 112 -44 IRPEF 283 65 218 Imposte societ\u00e0 estere 272 177 95 Altri 191 256 -65 IMU 309 309 TO TALE 1.147 919 228 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Differenza",
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"fact-357": {
"value": "Si tratta principalmente di acconti verso corrispondenti italiani ed esteri per pagamento di servizi turistici di competenza economica di periodi successivi, di risconti attivi per costi di competenza di periodi successivi e di altri crediti. La composizione della voce \u00e8 la seguente: I crediti verso corrispondenti esteri e compagnie aeree si riferiscono ad acquisti di servizi e biglietteria aerea riferiti a viaggi non di competenza dell\u2019esercizio. I risconti provvigioni agenti si riferiscono ai compensi corrisposti per la vendita del prodotto \u201cMultivacanza\u201d usufruibili nel prossimo esercizio e sono determinati in funzione della durata pluriennale dei relativi contratti. La voce in esame espone la parte a breve termine di tale risconto. Migliaia di Euro Altri Ratei Attivi 389 254 135 Risconti provvigioni agenti 274 266 8 Corrispondenti esteri e Compagnie Aeree 398 404 -6 Risconti altri costi per servizi 341 260 81 Istituti di Previdenza 40 37 3 Risconti costi servizi turistici 1.431 1.057 374 Crediti diversi 13 8 5 TO TALE 2.886 2.286 600 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Differenza La composizione della voce \u00e8 la seguente: La voce comprende risconti attivi relativi a costi per provvigioni di competenza di periodi successivi a medio e lungo periodo, principalmente legati al prodotto \u201cMultivacanza\u201d. Nella voce depositi cauzionali sono presenti crediti nei confronti di una parte correlata, Finstudio S.r.l., societ\u00e0 sottoposta al comune controllo di Monforte S.r.l., per un importo complessivo di 123 migliaia di Euro. Si tratta di depositi cauzionali legati alla locazione della sede sociale di I Grandi Viaggi S.p.A. e IGV Hotels S.p.A.. Per ulteriori dettagli si faccia riferimento alla successiva nota 14.2. Migliaia di Euro Risconti provvigioni agenti 454 522 -68 Depositi cauzionali 265 228 37 Altri -3 -3 1 TO TALE 717 747 -31 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"fact-356": {
"value": "6.1 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
La voce, essenzialmente composta dai complessi alberghieri di propriet\u00e0 e dai
relativi impianti e macchinari, ammonta a 59.768 migliaia di Euro e ha subito un
incremento netto di 1.717 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio originato
principalmente dalla rilevazione in bilancio dei diritti d\u2019uso relativi alla locazione
della sede sociale, oltre che dagli investimenti effettuati per ristrutturazione e
ammodernamento nelle strutture italiane ed estere, parzialmente compensati dalla
rilevazione degli ammortamenti di periodo.
La voce immobili impianti e macchinari si \u00e8 movimentata rispetto all\u2019esercizio
precedente principalmente per effetto combinato di ammortamenti dell\u2019esercizio
per 2.581 migliaia di Euro e nuovi investimenti, inclusivi di lavori in corso, per
1.563 migliaia di Euro.
Per quanto riguarda le strutture di propriet\u00e0, gli interventi pi\u00f9 significativi hanno
riguardato il villaggio di Le Castella, in Calabria, per la ristrutturazione dei tetti
delle camere per circa 255 migliaia di Euro e per la manutenzione straordinaria
degli impianti per circa 36 migliaia di Euro.
Nel villaggio Santaclara, a Palau in Sardegna, si \u00e8 provveduto al
riammodernamento degli infissi del corpo centrale e alla ristrutturazione del
parcheggio auto per circa 67 migliaia di Euro, oltre alla ristrutturazione della piscina
centrale e alla trasformazione di uno dei campi da tennis in campo da Padel per
circa 84 migliaia di Euro.
Per il villaggio di Marispica, in Sicilia, sono state acquistate nuove attrezzature e
mobili arredi per complessivi 60 migliaia di Euro e sono stati effettuati interventi
di manutenzione straordinaria degli impianti per complessivi 79 migliaia di Euro.
Al villaggio Santagiusta, a Castiadas in Sardegna, sono stati investiti circa 34
migliaia di Euro per l\u2019acquisto di nuove attrezzature e 31 migliaia di Euro per
biancheria e tovagliato.
Infine, si segnala che sono stati svolti lavori di ristrutturazione dei locali adibiti a
discoteca/pianobar presso l\u2019Hotel Relais Des Alpes a Madonna di Campiglio, in
Trentino, per circa 152 migliaia di Euro.
Il villaggio di Baia Samuele ha effettuato il restyling di 30 camere, investendo
complessivamente circa 138 migliaia di Euro. La struttura ha sostenuto inoltre costi
per l\u2019acquisto di impianti e macchinari per circa 131 migliaia di Euro.
Per quanto riguarda le strutture di propriet\u00e0 all\u2019estero, gli investimenti pi\u00f9
significativi riguardano i lavori straordinari presso il villaggio Dongwe, a Zanzibar,
per la ristrutturazione del pontile per circa 41 migliaia di Euro, rifacimento di alcuni
tetti in makuti per un ammontare di circa 53 migliaia di Euro e il ripristino del
generatore a gasolio per un importo di circa 51 migliaia di Euro. Presso le strutture
C\u00f4te d\u2019Or e Chauve Souris, a Seychelles, sono stati svolti lavori di rifacimento tetti
per un ammontare di circa 31 migliaia di Euro e sono in fase di completamento i
lavori per la costruzione della piscina, per la quale sono stati investiti circa 120
migliaia di Euro. Al Blue Bay Village, in Kenya, sono stati acquistati mobili e arredi
per un ammontare di circa 19 migliaia di Euro.
Si segnala che al 31 ottobre 2024 \u00e8 stata effettuata una riclassifica dalla voce
\u201cattrezzature\u201d alla voce \u201caltri beni\u201d, pari a un valore netto contabile di 228 migliaia
di Euro.
Per un\u2019analisi dettagliata della composizione e della movimentazione degli
immobili, impianti e macchinari si rimanda ai prospetti analitici seguenti:
Migliaia di Euro 2023/2024 Inizio esercizio Increme nti Riclassifi- che Decrementi Effetto cambio e altri movimenti Fine esercizio Terreni e fabbricati 125.100 660 -42 125.718 F.do ammortamento fabbricati 71.885 1.125 -83 72.927 Terreni e fabbricati 53.215 -465 41 52.792 Impianti e macchinari 18.956 446 50 -4 19.348 F.do ammort.impianti e macchinari 17.135 351 4 -3 17.479 Impianti e macchinari 1.821 95 46 -1 1.869 Attrezzature ind. e commer. 14.599 156 -4.471 13 155 10.426 F.do ammort.attrezz.ind.comm. 14.104 172 -4.243 13 29 10.049 Attrezzature industr.e commer. 495 -16 -228 126 377 Altre immobilizz.materiali 19.254 203 4.471 -153 23.775 F.do ammort.altre immobil.materiali 17.233 320 4.243 -28 21.768 Altri beni 2.021 -117 228 -125 2.007 Diritti d'uso 2.498 2.832 1.429 -108 3.793 F.do ammort. diritti d'uso 2.095 613 1.419 -74 1.215 Diritti d'uso 403 2.219 10 -34 2.578 Immobilizz.materiali in corso 99 118 -72 145 Immobilizz.materiali in corso 99 118 -72 145 Immobilizzazioni materiali 58.051 1.834 56 -66 59.768 Migliaia di Euro 2022/2023 Inizio esercizio Incrementi Riclassifi- che Decrementi Effetto cambio e altri movimenti Fine esercizio Terreni e fabbricati 124.884 475 10 -269 125.100 F.do ammortamento fabbricati 70.976 1.626 -717 71.885 Terreni e fabbricati 53.908 -1.151 10 448 53.215 Impianti e macchinari 18.228 705 24 -1 18.956 F.do ammort.impianti e macchinari 16.881 259 -4 17.135 Impianti e macchinari 1.347 446 24 3 1.821 Attrezzature ind. e commer. 14.309 324 -34 14.599 F.do ammort.attrezz.ind.comm. 13.969 173 -38 14.104 Attrez zature industr.e commer. 340 151 5 495 Altre immobilizz.materiali 18.146 1.072 74 -47 19.245 F.do ammort.altre immobil.materiali 16.963 301 - -36 17.228 Altri beni 1.183 771 74 -11 2.017 Diritti d'uso 812 178 587 403 Immobilizz.materiali in corso 234 99 -108 -126 99 Immobilizz.materiali in corso 234 99 -108 -126 99 Immobilizzazioni materiali 57.823 494 -587 319 58.051 6.2 ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI La voce ammonta a 1.828 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 439 migliaia di Euro. Per un\u2019analisi dettagliata della composizione e della movimentazione delle immobilizzazioni immateriali si rimanda ai prospetti analitici seguenti: Migliaia di Euro 2023/2024 Inizio esercizio Variazione area conso Incrementi De crementi Svalutazio ni Effetto cambio e Altri movimenti Fi ne esercizio Concessioni, licenze e marchi 19.923 - -69 19.854 F.do ammort.concessioni, licenze e marchi 17.704 33 429 18.166 Svalutazione conc.,licenze,marchi 41 41 Concessioni, licenze e marchi 2.178 -33 -498 1.647 - - Software 1.636 81 70 1.787 F.do ammort.software 1.547 59 - 1.606 Concessioni, licenze e marchi 89 22 70 181 Immobilizzazioni immateriali 2.267 -11 -428 1.828 Migliaia di Euro 2022/2023 Inizio esercizio Variazione area conso Incrementi De crementi Svalutazio ni Effetto cambio e Altri movimenti Fi ne esercizio Concessioni, licenze e marchi 20.008 - -85 19.923 F.do ammort.concessioni, licenze e marchi 17.232 45 427 17.704 Svalutazione conc.,licenze,marchi 41 41 Concessioni, licenze e marchi 2.735 - 45 -512 2.178 - Software 1.574 62 1.636 F.do ammort.software 1.493 41 13 1.547 Concessioni, licenze e marchi 81 21 -13 89 Immobilizzazioni immateriali 2.816 24 - -525 2.267 11.5 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI DI IMMOBILIZZAZIONI
La voce ammonta a 2.581 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 48
migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente.
Per il dettaglio della composizione del saldo si faccia riferimento alle note 6.1 e 6.2.
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-295": {
"value": "6.1 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI La voce, essenzialmente composta dai complessi alberghieri di propriet\u00e0 e dai relativi impianti e macchinari, ammonta a 59.768 migliaia di Euro e ha subito un incremento netto di 1.717 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio originato principalmente dalla rilevazione in bilancio dei diritti d\u2019uso relativi alla locazione della sede sociale, oltre che dagli investimenti effettuati per ristrutturazione e ammodernamento nelle strutture italiane ed estere, parzialmente compensati dalla rilevazione degli ammortamenti di periodo. La voce immobili impianti e macchinari si \u00e8 movimentata rispetto all\u2019esercizio precedente principalmente per effetto combinato di ammortamenti dell\u2019esercizio per 2.581 migliaia di Euro e nuovi investimenti, inclusivi di lavori in corso, per 1.563 migliaia di Euro. Per quanto riguarda le strutture di propriet\u00e0, gli interventi pi\u00f9 significativi hanno riguardato il villaggio di Le Castella, in Calabria, per la ristrutturazione dei tetti delle camere per circa 255 migliaia di Euro e per la manutenzione straordinaria degli impianti per circa 36 migliaia di Euro. Nel villaggio Santaclara, a Palau in Sardegna, si \u00e8 provveduto al riammodernamento degli infissi del corpo centrale e alla ristrutturazione del parcheggio auto per circa 67 migliaia di Euro, oltre alla ristrutturazione della piscina centrale e alla trasformazione di uno dei campi da tennis in campo da Padel per circa 84 migliaia di Euro. Per il villaggio di Marispica, in Sicilia, sono state acquistate nuove attrezzature e mobili arredi per complessivi 60 migliaia di Euro e sono stati effettuati interventi di manutenzione straordinaria degli impianti per complessivi 79 migliaia di Euro. Al villaggio Santagiusta, a Castiadas in Sardegna, sono stati investiti circa 34 migliaia di Euro per l\u2019acquisto di nuove attrezzature e 31 migliaia di Euro per biancheria e tovagliato. Infine, si segnala che sono stati svolti lavori di ristrutturazione dei locali adibiti a discoteca/pianobar presso l\u2019Hotel Relais Des Alpes a Madonna di Campiglio, in Trentino, per circa 152 migliaia di Euro. Il villaggio di Baia Samuele ha effettuato il restyling di 30 camere, investendo complessivamente circa 138 migliaia di Euro. La struttura ha sostenuto inoltre costi per l\u2019acquisto di impianti e macchinari per circa 131 migliaia di Euro. Per quanto riguarda le strutture di propriet\u00e0 all\u2019estero, gli investimenti pi\u00f9 significativi riguardano i lavori straordinari presso il villaggio Dongwe, a Zanzibar, per la ristrutturazione del pontile per circa 41 migliaia di Euro, rifacimento di alcuni tetti in makuti per un ammontare di circa 53 migliaia di Euro e il ripristino del generatore a gasolio per un importo di circa 51 migliaia di Euro. Presso le strutture C\u00f4te d\u2019Or e Chauve Souris, a Seychelles, sono stati svolti lavori di rifacimento tetti per un ammontare di circa 31 migliaia di Euro e sono in fase di completamento i lavori per la costruzione della piscina, per la quale sono stati investiti circa 120 migliaia di Euro. Al Blue Bay Village, in Kenya, sono stati acquistati mobili e arredi per un ammontare di circa 19 migliaia di Euro. Si segnala che al 31 ottobre 2024 \u00e8 stata effettuata una riclassifica dalla voce \u201cattrezzature\u201d alla voce \u201caltri beni\u201d, pari a un valore netto contabile di 228 migliaia di Euro. Per un\u2019analisi dettagliata della composizione e della movimentazione degli immobili, impianti e macchinari si rimanda ai prospetti analitici seguenti: I contributi pubblici, ricevuti in esercizi precedenti per un valore complessivo di
13.393 migliaia di Euro, sono stati portati a decremento del valore degli immobili,
impianti e macchinari. Il loro valore residuo ammonta rispettivamente a 3.473
migliaia di Euro al 31 ottobre 2024 e 3.710 migliaia di Euro al 31 ottobre 2023.
Tale valore residuo include:
Migliaia di Euro
2023/2024
Inizio
esercizio
Increme nti
Riclassifi-
che
Decrementi
altri movimenti
Fine
esercizio
Terreni e fabbricati 125.100 660 -42 125.718
F.do ammortamento fabbricati 71.885 1.125 -83 72.927
Terreni e fabbricati
53.215 -465 41 52.792
Impianti e macchinari 18.956 446 50 -4 19.348
F.do ammort.impianti e macchinari 17.135 351 4 -3 17.479
Impianti e macchinari
1.821 95 46 -1 1.869
Attrezzature ind. e commer. 14.599 156 -4.471 13 155 10.426
F.do ammort.attrezz.ind.comm. 14.104 172 -4.243 13 29 10.049
Attrezzature industr.e commer.
495 -16 -228 126 377
Altre immobilizz.materiali 19.254 203 4.471 -153 23.775
F.do ammort.altre immobil.materiali 17.233 320 4.243 -28 21.768
Altri beni
2.021 -117 228 -125 2.007
Diritti d'uso 2.498 2.832 1.429 -108 3.793
F.do ammort. diritti d'uso 2.095 613 1.419 -74 1.215
Diritti d'uso
403 2.219 10 -34 2.578
Immobilizz.materiali in corso 99 118 -72 145
Immobilizz.materiali in corso
99 118 -72 145
Immobilizzazioni materiali 58.051 1.834 56 -66 59.768
Migliaia di Euro
2022/2023
Inizio
esercizio
Incrementi
Riclassifi-
che
Decrementi
altri movimenti
Fine
esercizio
Terreni e fabbricati 124.884 475 10 -269 125.100
F.do ammortamento fabbricati 70.976 1.626 -717 71.885
Terreni e fabbricati
53.908 -1.151 10 448 53.215
Impianti e macchinari 18.228 705 24 -1 18.956
F.do ammort.impianti e macchinari 16.881 259 -4 17.135
Impianti e macchinari
1.347 446 24 3 1.821
Attrezzature ind. e commer. 14.309 324 -34 14.599
F.do ammort.attrezz.ind.comm. 13.969 173 -38 14.104
Attrez zature industr.e commer.
340 151 5 495
Altre immobilizz.materiali 18.146 1.072 74 -47 19.245
F.do ammort.altre immobil.materiali 16.963 301 - -36 17.228
Altri beni
1.183 771 74 -11 2.017
Diritti d'uso
812 178 587 403
Immobilizz.materiali in corso 234 99 -108 -126 99
Immobilizz.materiali in corso
234 99 -108 -126 99
Immobilizzazioni materiali 57.823 494 -587 319 58.051
- 1.797 migliaia di Euro per contributi in c/capitale ricevuti ai sensi della L.388/00 per la costruzione della struttura turistica Santaclara (in Palau - Sardegna); - 818 migliaia di Euro per contributi in c/capitale ricevuti ai sensi della L. 488/92 accordati ai fini della riqualificazione del villaggio Le Castella (Le Castella - Calabria); - 850 migliaia di Euro per contributi in c/capitale ricevuti dalla Regione Sicilia e da Cassa Depositi e Prestiti tramite SO.SVI. Srl ai fini della riqualificazione del villaggio Baia Samuele (Sampieri \u2013 Sicilia) - 8 migliaia di Euro per contributi in conto capitale ricevuti dalla Regione Sicilia (Pop/94). Si segnala che non sono in essere impegni per l\u2019acquisto di immobili impianti e macchinari, n\u00e9 di beni e servizi connessi alla loro realizzazione. In sede di chiusura del presente esercizio il Gruppo I Grandi Viaggi ha proceduto a verificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di possibile \u201cimpairment\u201d delle proprie CGU, procedendo poi a eseguire il test per le CGU ritenute a potenziale \u201crischio\u201d. In particolare, per tutti i terreni e fabbricati di pertinenza delle CGU del settore Villaggi di propriet\u00e0 esteri, gli amministratori hanno ritenuto appropriato verificare che non fossero presenti perdite di valore con il supporto di perizie immobiliari redatte da esperti esterni per la definizione del fair value less cost to sell di ciascuna struttura, facendo riferimento ai valori di mercato di ciascuna struttura. Tale valutazione non ha interessato la sola struttura relativa a Vacanze Seychelles afferente la CGU Oceano Indiano, per la quale, stante anche l\u2019esiguit\u00e0 dei valori di iscrizione dei terreni e fabbricati, gli amministratori hanno ritenuto non vi fossero presenti indicatori di possibile \u201cimpairment. Non sono state redatte perizie aggiornate per i villaggi di propriet\u00e0 italiani in quanto, la verifica di fonti informative esterne ed interne al Gruppo non ha fatto emergere indicatori di riduzione di valore di tali attivit\u00e0; tale conclusione \u00e8 confermata anche dal buon andamento del business in tali villaggi. Per quanto riguarda le altre classi residuali di immobilizzazioni materiali afferenti ciascuna CGU, che vengono costantemente ammortizzate tenendo conto della relativa vita utile, gli amministratori hanno ritenuto che non fossero presenti indicatori di possibile \u201cimpairment\u201d, tenuto conto che si tratta di impianti, attrezzature e altre immobilizzazioni materiali costantemente soggette a manutenzione per mantenerne la funzionalit\u00e0, attualmente in uso e prive di fenomeni di obsolescenza. Gli amministratori, allo stato attuale delle analisi, non hanno identificato significativi impatti derivanti dal climate change in un ragionevole periodo previsionale. Da tale verifica non sono emerse perdite di valore. Di seguito si riportano le poste patrimoniali correlate ai leasing iscritti in accordo con quanto previsto dall\u2019 IFRS 16. Nel corso dell\u2019esercizio sono stati registrati: interessi passivi relativi a beni in leasing per 46 migliaia di Euro; ammortamenti dei diritti d\u2019uso per 613 migliaia di Euro; costi relativi a leasing di breve termine e ai beni di modico valore per 441 migliaia di Euro; pagamenti per canoni di leasing per 637 migliaia di Euro. Per rilevanza, il contratto di maggior valore \u00e8 inerente alla voce fabbricati, in particolare si tratta dell\u2019immobile in Via Moscova 36 in cui ha sede la direzione del Gruppo. Migliaia di Euro Attivit\u00e0 non correnti - Diritti d'uso: fabbricati 2.341 - Diritti d'uso: attrezzature e altre immobilizzazioni 237 Totale attivit\u00e0 2.578 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine 2.063 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie a breve termine 536 Totale passivit\u00e0 2.599 31 ottobre 2024 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-358": {
"value": " I contributi pubblici, ricevuti in esercizi precedenti per un valore complessivo di 13.393 migliaia di Euro, sono stati portati a decremento del valore degli immobili, impianti e macchinari. Il loro valore residuo ammonta rispettivamente a 3.473 migliaia di Euro al 31 ottobre 2024 e 3.710 migliaia di Euro al 31 ottobre 2023. Tale valore residuo include: 1.797 migliaia di Euro per contributi in c/capitale ricevuti ai sensi della L.388/00 per la costruzione della struttura turistica Santaclara (in Palau - Sardegna); 818 migliaia di Euro per contributi in c/capitale ricevuti ai sensi della L. 488/92 accordati ai fini della riqualificazione del villaggio Le Castella (Le Castella - Calabria); 850 migliaia di Euro per contributi in c/capitale ricevuti dalla Regione Sicilia e da Cassa Depositi e Prestiti tramite SO.SVI. Srl ai fini della riqualificazione del villaggio Baia Samuele (Sampieri \u2013 Sicilia) 8 migliaia di Euro per contributi in conto capitale ricevuti dalla Regione Sicilia (Pop/94). 14.13 INFORMAZIONI EX ART. 1, COMMA 125, DELLA LEGGE 4 AGOSTO 2017 N. 124 La disciplina in oggetto ha introdotto l'obbligo di indicare nelle note esplicative al bilancio consolidato l'eventuale percezione da parte delle imprese di \"sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici\" erogati da amministrazioni e societ\u00e0 pubbliche. Facendo riferimento alle indicazioni di prassi (Circolare Assonime n. 5 del 22 febbraio 2019), si precisa che, ai fini degli obblighi informativi in oggetto, non rilevano eventuali corrispettivi derivanti da transazioni commerciali dell'impresa (servizi e forniture), cos\u00ec come le misure generali fruibili da tutte le imprese e che rientrano nel sistema generale del sistema definito dallo stato (ad esempio agevolazioni fiscali destinati alla generalit\u00e0 dei contribuenti, aiuti di stato rivolti a specifici settori industriali). Con riferimento al Gruppo si forniscono di seguito le seguenti informazioni. In esercizi precedenti, il Gruppo ha ricevuto dalla Regione Sicilia e da Cassa Depositi e Prestiti tramite SO. SVI. S.r.l. contributi in conto capitale accordati ai fini della riqualificazione del Villaggio Baia Samuele. Inoltre, il Gruppo ha ricevuto ai sensi della L. 388/00 e L. 488/92 contributi in c/capitale rispettivamente per la costruzione della struttura turistica Santaclara e per la riqualificazione del villaggio Le Castella. Tali contributi sono stati integralmente incassati in esercizi precedenti e rappresentati per la componente residuale a decremento delle immobilizzazioni cui sono riferiti. Per ulteriori dettagli si faccia riferimento alla nota 6.1. La controllata IGV Hotels S.p.A. ha presentato domanda alla Regione Sardegna per il bando \u201cDestinazione Sardegna Lavoro 2020\u201d al fine di ottenere la concessione di aiuti finalizzati al sostegno dell'occupazione nella filiera turistica per l\u2019annualit\u00e0 2020. Nel corso dell\u2019esercizio la Regione Sardegna ha comunicato l\u2019esclusione della Societ\u00e0 dal beneficio destinato agli over 35 (210 migliaia di Euro), mentre il beneficio destinato agli under 35 (150 migliaia di Euro), alla data di chiusura dell\u2019esercizio 2024, risulta ancora da erogare poich\u00e9 sono ancora in corso le verifiche da parte dell\u2019ente erogatore sulla documentazione di supporto fornita dalla Societ\u00e0. Nel corso dell\u2019esercizio 2022 la Societ\u00e0 presentato altres\u00ec domanda (per 434 migliaia di Euro) alla Regione Sardegna per il bando \u201cFondo Resisto\u201d; la domanda risulta scartata per mancanza di presentazione della documentazione nei termini. Nell\u2019esercizio 2023 la Societ\u00e0 aveva presentato domanda per ottenere un contributo dalla Regione Sicilia (c.d. \u201cBonus Energia Sicilia - Aiuti alle imprese per i maggiori costi legati alla crisi energetica\u201d) per compensare l'aumento dei costi di elettricit\u00e0 sostenuti nel 2022. In data 14 dicembre 2023 la Regione Sicilia (Avviso Pubblico DDG n. 2889) ha approvato l\u2019elenco delle istanze ammesse e impegnato i fondi da liquidare in favore dei beneficiari, tra cui IGV Hotels S.p.A.; l\u2019effettiva liquidazione del Bonus Energia Sicilia per un ammontare pari a 200 migliaia di Euro \u00e8 avvenuta in data 22 dicembre 2023. Infine, si segnala che la Societ\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio 2024 ha usufruito dello sgravio contributivo per le aziende del sud (c.d. \u201cDecontribuzione Sud) per complessivi \u20ac 359 mila. La controllata Sampieri S.r.l. ha usufruito per Euro 79 migliaia dei contributi in conto esercizio per la quota di competenza del periodo, riferiti per 59 migliaia di Euro al contributo per la costruzione di una parte dell\u2019hotel erogato attraverso i Patti Territoriali Ragusa Ministero Attivit\u00e0 Produttive; per Euro 8 migliaia di euro al contributo Reg. Siciliana per la riqualificazione del Villaggio. Anche Sampieri S.r.l. ha presentato domanda per ottenere un contributo dalla Regione Sicilia (c.d. \u201cBonus Energia Sicilia - Aiuti alle imprese per i maggiori costi legati alla crisi energetica\u201d) per compensare l'aumento dei costi di elettricit\u00e0 sostenuti nel 2022 ed \u00e8 risultata beneficiaria di tale bonus; il contributo \u00e8 stato effettivamente incassato in data 3 giugno 2024.La Societ\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio 2024 ha usufruito dello sgravio contributivo per
le aziende del sud (c.d. \u201cDecontribuzione Sud) per complessivi 91 migliaia di Euro..
I contributi, per i quali non \u00e8 maturata entro il 31 ottobre 2024, secondo quanto
indicato dallo IAS 20, la ragionevole certezza che l\u2019entit\u00e0 rispetter\u00e0 le condizioni
previste e che il contributo sar\u00e0 ricevuto, non sono stati rilevati effetti economici
nell\u2019esercizio chiuso al 31 ottobre 2024.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-359": {
"value": "In sede di chiusura del presente esercizio il Gruppo I Grandi Viaggi ha proceduto a verificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di possibile \u201cimpairment\u201d delle proprie CGU, procedendo poi a eseguire il test per le CGU ritenute a potenziale \u201crischio\u201d. In particolare, per tutti i terreni e fabbricati di pertinenza delle CGU del settore Villaggi di propriet\u00e0 esteri, gli amministratori hanno ritenuto appropriato verificare che non fossero presenti perdite di valore con il supporto di perizie immobiliari redatte da esperti esterni per la definizione del fair value less cost to sell di ciascuna struttura, facendo riferimento ai valori di mercato di ciascuna struttura. Tale valutazione non ha interessato la sola struttura relativa a Vacanze Seychelles afferente la CGU Oceano Indiano, per la quale, stante anche l\u2019esiguit\u00e0 dei valori di iscrizione dei terreni e fabbricati, gli amministratori hanno ritenuto non vi fossero presenti indicatori di possibile \u201cimpairment. Non sono state redatte perizie aggiornate per i villaggi di propriet\u00e0 italiani in quanto, la verifica di fonti informative esterne ed interne al Gruppo non ha fatto emergere indicatori di riduzione di valore di tali attivit\u00e0; tale conclusione \u00e8 confermata anche dal buon andamento del business in tali villaggi. Per quanto riguarda le altre classi residuali di immobilizzazioni materiali afferenti ciascuna CGU, che vengono costantemente ammortizzate tenendo conto della relativa vita utile, gli amministratori hanno ritenuto che non fossero presenti indicatori di possibile \u201cimpairment\u201d, tenuto conto che si tratta di impianti, attrezzature e altre immobilizzazioni materiali costantemente soggette a manutenzione per mantenerne la funzionalit\u00e0, attualmente in uso e prive di fenomeni di obsolescenza. Gli amministratori, allo stato attuale delle analisi, non hanno identificato significativi impatti derivanti dal climate change in un ragionevole periodo previsionale. Da tale verifica non sono emerse perdite di valore. La voce \u201cConcessioni, licenze e marchi\u201d si riferisce principalmente al valore delle concessioni, per un valore netto residuo al 31 ottobre 2024 di 1.533 migliaia di Euro, contabilizzate all\u2019interno della CGU Villaggi di propriet\u00e0 \u2013 Oceano Indiano a seguito dell\u2019acquisizione della Societ\u00e0 Vacanze Seychelles Ltd. Tali concessioni fanno riferimento al diritto di utilizzo del terreno e delle spiagge di pertinenza della struttura. Sulla base delle valutazioni effettuate dagli amministratori, non sono stati ravvisati indicatori di possibile \u201cimpairment\u201d con riferimento a tale immobilizzazione, tenuto conto che l\u2019immobilizzazione presenta una vita utile residua di 82 anni, con un impatto annuo di ammortamento pari a circa 31 migliaia di Euro, ampiamente sostenibile attraverso la gestione corrente delle attivit\u00e0. Gli amministratori, allo stato attuale delle analisi, non hanno identificato significativi impatti derivanti dal climate change in un ragionevole periodo previsionale. Da tali valutazioni non sono pertanto emerse perdite di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-360": {
"value": "Di seguito si riportano le poste patrimoniali correlate ai leasing iscritti in accordo
con quanto previsto dall\u2019 IFRS 16.
Nel corso dell\u2019esercizio sono stati registrati: interessi passivi relativi a beni in leasing per 46 migliaia di Euro; ammortamenti dei diritti d\u2019uso per 613 migliaia di Euro; costi relativi a leasing di breve termine e ai beni di modico valore per 441 migliaia di Euro; pagamenti per canoni di leasing per 637 migliaia di Euro. Per rilevanza, il contratto di maggior valore \u00e8 inerente alla voce fabbricati, in particolare si tratta dell\u2019immobile in Via Moscova 36 in cui ha sede la direzione del Gruppo. Migliaia di Euro Attivit\u00e0 non correnti - Diritti d'uso: fabbricati 2.341 - Diritti d'uso: attrezzature e altre immobilizzazioni 237 Totale attivit\u00e0 2.578 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine 2.063 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie a breve termine 536 Totale passivit\u00e0 2.599 31 ottobre 2024 Tale voce comprende la componente a breve termine di mutui bancari, di debiti verso altri finanziatori e conti correnti bancari passivi. Include inoltre le passivit\u00e0 a breve termine da leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16. La composizione della voce \u00e8 la seguente: Migliaia di Euro Banco di Sicilia - ora Unicredit S.p.A. 277 -277 Unicredit S.p.A. - Sampieri 242 240 2 Unicredit S.p.A. - IGV Hotels 706 698 8 Debiti noleggi a breve termine IFRS16 536 286 250 Creditori diversi 27 31 -4 TO TALE 1.511 1.532 -21 31 ottobre 2024 Differenza 31 ottobre 2023 La voce Debiti per noleggi a breve termine IFRS16 include una componente verso
parte correlata per l\u2019affitto degli uffici della sede sociale della Capogruppo, pari a
417 migliaia di Euro.
La composizione della voce \u00e8 la seguente: Migliaia di Euro Mediocredito Centrale - ora Unicredit S.p.A. 955 1.904 -949 Debiti noleggi a lungo termine IFRS16 2.063 105 1.958 Creditori diversi 303 303 TO TALE 3.321 2.312 1.009 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio \u00e8 principalmente da attribuire
all\u2019applicazione del principio IFRS16 sul nuovo contratto di affitto della sede legale
di I Grandi Viaggi S.p.A. e IGV Hotels S.p.A., la cui sottoscrizione ha determinato
a fronte della rilevazione di una attivit\u00e0 rappresentativa del diritto d\u2019uso, una
passivit\u00e0, rappresentativa dell\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal
contratto. Tale incremento \u00e8 stato mitigato dai rimborsi effettuati nel periodo in base
ai piani di ammortamento dei finanziamenti.
La voce Debiti per noleggi a lungo termine IFRS16 include una componente verso
parte correlata, pari a 1.934 migliaia di Euro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-296": {
"value": "6.2 ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI La voce ammonta a 1.828 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 439 migliaia di Euro. Per un\u2019analisi dettagliata della composizione e della movimentazione delle immobilizzazioni immateriali si rimanda ai prospetti analitici seguenti: Migliaia di Euro 2023/2024 Inizio esercizio Variazione area conso Incrementi De crementi Svalutazio ni Effetto cambio e Altri movimenti Fi ne esercizio Concessioni, licenze e marchi 19.923 - -69 19.854 F.do ammort.concessioni, licenze e marchi 17.704 33 429 18.166 Svalutazione conc.,licenze,marchi 41 41 Concessioni, licenze e marchi 2.178 -33 -498 1.647 - - Software 1.636 81 70 1.787 F.do ammort.software 1.547 59 - 1.606 Concessioni, licenze e marchi 89 22 70 181 Immobilizzazioni immateriali 2.267 -11 -428 1.828 La voce \u201cConcessioni, licenze e marchi\u201d si riferisce principalmente al valore delle
concessioni, per un valore netto residuo al 31 ottobre 2024 di 1.533 migliaia di
Euro, contabilizzate all\u2019interno della CGU Villaggi di propriet\u00e0 \u2013 Oceano Indiano
a seguito dell\u2019acquisizione della Societ\u00e0 Vacanze Seychelles Ltd.
Tali concessioni fanno riferimento al diritto di utilizzo del terreno e delle spiagge
di pertinenza della struttura. Sulla base delle valutazioni effettuate dagli
amministratori, non sono stati ravvisati indicatori di possibile \u201cimpairment\u201d con
riferimento a tale immobilizzazione, tenuto conto che l\u2019immobilizzazione presenta
una vita utile residua di 82 anni, con un impatto annuo di ammortamento pari a circa
31 migliaia di Euro, ampiamente sostenibile attraverso la gestione corrente delle
attivit\u00e0. Gli amministratori, allo stato attuale delle analisi, non hanno identificato
significativi impatti derivanti dal climate change in un ragionevole periodo
previsionale.
Da tali valutazioni non sono pertanto emerse perdite di valore.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
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"fact-297": {
"value": "6.3 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI La voce ammonta a 12.335 migliaia di Euro e accoglie la Polizza assicurativa di diritto lussemburghese, sottoscritta dalla Capogruppo per una miglior gestione della liquidit\u00e0 per un ammontare pari a nominali 12.000 migliaia di euro, classificata nelle attivit\u00e0 finanziarie a lungo termine. Si tratta di un prodotto assicurativo all\u2019interno del quale possono essere inseriti diversi tipi di investimento; ripartiti tra le componenti del ramo I per il 55%, le cui somme sono investite in un Fondo Generale in euro di diritto francese, garantito dalla Compagnia di Assicurazione e ramo III per il 45%, le cui somme sono investite in un fondo interno della Compagnia Assicurativa a capitale protetto per il 95%. Dal 31 gennaio 2023 la totalit\u00e0 dell\u2019investimento \u00e8 a ramo I. Il valore della polizza \u00e8 unico, la durata \u00e8 a vita intera e si estingue o per riscatto o per disposizione del contraente. La posizione finanziaria netta consolidata \u00e8 positiva per 9.923 migliaia di Euro, in aumento di 1.112 migliaia di Euro rispetto a quella del precedente esercizio, che risultava positiva per 8.801 migliaia di Euro, dopo aver rimborsato le quote in scadenza nell\u2019anno dei mutui per 1.215 migliaia di Euro, aver effettuato investimenti in immobilizzazioni per 4.496 migliaia di Euro.",
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"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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"fact-298": {
"value": "6.4 ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE NON CORRENTI La voce ammonta a 4.927 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 335 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Si compone del credito di costo IVA art. 74 TER d.p.r. 633/72 e successive modificazioni, per la quota presumibile di recupero oltre l\u2019esercizio successivo. 8.5 PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITE La voce ammonta a 3.691 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 149 migliaia di Euro. Le imposte differite e anticipate sono di seguito analizzate indicando la natura delle differenze temporanee pi\u00f9 significative che le hanno determinate: Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono da considerarsi essenzialmente a lungo termine. Il valore complessivo delle imposte differite addebitate a patrimonio netto e a conto economico complessivo \u00e8 pari a 1 migliaia di Euro (effetto ricavo). Si ricorda che al 31 ottobre 2021, le societ\u00e0 controllate IGV Hotels SpA e Sampieri Srl hanno effettuato la rivalutazione gratuita di terreni e fabbricati prevista dall\u2019Art. 6 bis del D.L. 23/2020. Tale rivalutazione, che non rileva sul bilancio consolidato IFRS, ha prodotto nel bilancio consolidato un disallineamento tra i valori contabili IFRS di terreni e fabbricati e i valori fiscali rivalutati per un importo complessivamente pari a 103.379 migliaia di Euro (dei quali 13.845 migliaia di Euro riferiti a terreni, e 89.536 migliaia di Euro riferiti a fabbricati), sul quale non sono state attivate imposte anticipate, non ritenendo probabile che sia disponibile un reddito imponibile in un futuro prossimo a fronte del quale tali imposte anticipate possano essere recuperate. RILEVAZIONE DELLE IMPOSTE DIFFERITE E ANTICIPATE ED EFFETTI CONSEGUENTI Imposte anticipate: Fondi per rischi e oneri 541 148 637 176 Svalutazioni di crediti 437 105 437 105 Strumenti finanziari derivati - 1 Perdite fiscali riportabili 5.099 1.224 6.202 1.487 Altre 2.090 620 2.495 686 Totale 8.167 2.098 9.772 2.454 Imposte differite: Ammortamenti anticipati -3.360 -504 -3.653 -550 Imposte su plusvalori allocati a Immobili, impianti e macchinari e Fair Value -11.022 -3.075 -11.226 -3.134 Ammortamento beni riscattati dai leasing -6.733 -2.209 -7.080 -2.310 Totale -21.115 -5.789 -21.959 -5.995 Imposte differite/anticipate nette -12.947 -3.691 -12.187 -3.542 Differenze temporanee escluse dalla determinazione delle imposte anticipate/differite: Perdite fiscali riportabili a nuovo 9.934 2.384 10.650 2.556 Totale 9.934 2.384 10.650 2.556 Ammontare differenze temporanee 2023/2024 Effetto fiscale 2023/2024 Ammontare differenze temporanee 2022/2023 Effetto fiscale 2022/2023",
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"fact-300": {
"value": "6.5 ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI La voce ammonta a 717 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 31 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. La composizione della voce \u00e8 la seguente: La voce comprende risconti attivi relativi a costi per provvigioni di competenza di periodi successivi a medio e lungo periodo, principalmente legati al prodotto \u201cMultivacanza\u201d. Nella voce depositi cauzionali sono presenti crediti nei confronti di una parte correlata, Finstudio S.r.l., societ\u00e0 sottoposta al comune controllo di Monforte S.r.l., per un importo complessivo di 123 migliaia di Euro. Si tratta di depositi cauzionali legati alla locazione della sede sociale di I Grandi Viaggi S.p.A. e IGV Hotels S.p.A.. Per ulteriori dettagli si faccia riferimento alla successiva nota 14.2. Migliaia di Euro Risconti provvigioni agenti 454 522 -68 Depositi cauzionali 265 228 37 Altri -3 -3 1 TO TALE 717 747 -31 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"fact-299": {
"value": "7.1 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE A BREVE TERMINE La voce ammonta a 1.511 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 21 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Tale voce comprende la componente a breve termine di mutui bancari, di debiti verso altri finanziatori e conti correnti bancari passivi. Include inoltre le passivit\u00e0 a breve termine da leasing ai sensi dell\u2019IFRS 16. La composizione della voce \u00e8 la seguente: Per le caratteristiche dei finanziamenti si rimanda alla tabella riportata nel paragrafo 8.1. Il valore di mercato delle passivit\u00e0 finanziarie a breve termine approssima il relativo valore contabile. La voce Debiti per noleggi a breve termine IFRS16 include una componente verso parte correlata per l\u2019affitto degli uffici della sede sociale della Capogruppo, pari a 417 migliaia di Euro. Migliaia di Euro Banco di Sicilia - ora Unicredit S.p.A. 277 -277 Unicredit S.p.A. - Sampieri 242 240 2 Unicredit S.p.A. - IGV Hotels 706 698 8 Debiti noleggi a breve termine IFRS16 536 286 250 Creditori diversi 27 31 -4 TO TALE 1.511 1.532 -21 31 ottobre 2024 Differenza 31 ottobre 2023 8. PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI 8.1 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE A LUNGO TERMINE La voce ammonta a 3.321 migliaia di Euro ed ha subito un incremento di 1.009 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. La composizione della voce \u00e8 la seguente: Migliaia di Euro Mediocredito Centrale - ora Unicredit S.p.A. 955 1.904 -949 Debiti noleggi a lungo termine IFRS16 2.063 105 1.958 Creditori diversi 303 303 TO TALE 3.321 2.312 1.009 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Tale voce comprende la componente a lungo termine di mutui bancari e di debiti verso altri finanziatori, esigibili nel medio-lungo termine. L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio \u00e8 principalmente da attribuire all\u2019applicazione del principio IFRS16 sul nuovo contratto di affitto della sede legale di I Grandi Viaggi S.p.A. e IGV Hotels S.p.A., la cui sottoscrizione ha determinato a fronte della rilevazione di una attivit\u00e0 rappresentativa del diritto d\u2019uso, una passivit\u00e0, rappresentativa dell\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. Tale incremento \u00e8 stato mitigato dai rimborsi effettuati nel periodo in base ai piani di ammortamento dei finanziamenti. La voce Debiti per noleggi a lungo termine IFRS16 include una componente verso parte correlata, pari a 1.934 migliaia di Euro. I finanziamenti sopra indicati hanno le seguenti principali caratteristiche: I finanziamenti a tasso variabile in essere sono di seguito analizzati nella valuta in cui sono denominati (Euro), con l\u2019indicazione del relativo tasso medio del periodo: Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine, calcolato ai tassi di mercato in vigore al 31 ottobre 2024 non si discosta in modo significativo da quello esposto in bilancio. Di seguito viene evidenziato il dettaglio della posizione finanziaria netta consolidata. Migliaia di Euro Istituto di credito erogante Garanzia Breve periodo (entro 1 anno) Medio Periodo (2-5 anni) Lungo periodo (oltre 5 anni) Accension i nel periodo Rimborsi nel periodo 277 242 242 240 706 714 698 TOTALE 948 956 1.215 Unicredit S.p.A. Banco di Sicilia (ora Unicredit S.p.A.) 30/06/2024 6 anni 1,00% 90% Mediocredito 30/09/2026 ipoteca di 1\u00b0 grado su parte del villaggio Baia Samuele 22 anni Agevolato 1,75% Tasso durata e scadenza dell'ultima rata Unicredit S.p.A. 6 anni 1,00% 90% Mediocredito 30/09/2026 Migliaia di Euro Valore - 277 Tasso medio 7,39% 7,17% 31/10/2024 31/10/2023 Si segnala che la posizione finanziaria netta del Gruppo sopra riportata \u00e8 determinata conformemente a quanto previsto dal paragrafo 127 delle raccomandazioni contenute nel documento predisposto dall\u2019ESMA, n. 319 del 2013, attuative del Regolamento 2004/809/CE. Non sono presenti dei debiti verso istituti di credito assistiti da garanzie reali (ipoteche) concesse a favore degli istituti di credito; nel 2023 l\u2019ammontare era pari a 277 migliaia di Euro. Migliaia di Euro Entro 12 mesi Medio Periodo (2-5 anni) Lungo periodo (oltre 5 anni) Totale Finanziamenti O nerosi: Mutui 948 956 - 1.904 948 956 - 1.904 Debiti commerciali 9.946 - - 9.946 10.894 956 - 11.850 Disponibilit\u00e0 liquide 14.755 - - 14.755 3.861 -956 - 2.905",
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"fact-301": {
"value": "7.2 DEBITI COMMERCIALI La voce ammonta a 9.946 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 2.488 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio, dovuto alla normale dinamica dei pagamenti.",
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"fact-302": {
"value": "7.3 ANTICIPI E ACCONTI La voce ammonta a 5.126 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 63 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. La voce include anticipi per contratti Multivacanza per 2.213 migliaia di Euro e acconti da clienti per viaggi e soggiorni per 2.913 Euro migliaia. La variazione degli anticipi per contratti \u201cMultivacanza\u201d rappresenta l\u2019effetto netto tra gli utilizzi dei soggiorni previsti contrattualmente e i nuovi contratti del prodotto stipulati nel corso dell\u2019esercizio. Migliaia di Euro 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Differenza Anticipi per contratti multivacanza 2.213 2.865 -652 Acconti da clienti per viaggi e soggiorni 2.913 2.324 589 TO TALE 5.126 5.189 -63 7.5 ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI La voce ammonta a 4.275 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 1.007 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. La voce include debiti verso altri, verso enti previdenziali e ratei e risconti passivi, cos\u00ec come dettagliati nella seguente tabella: Migliaia di Euro Altri ratei e risconti passivi 548 172 376 Risconti per ricavi su viaggi 889 773 116 Dipendenti per retribuzioni maturate 365 302 63 INPS lavoratori dipendenti 355 287 68 Dipendenti per ferie non godute 730 606 124 INAIL 59 55 4 Debiti diversi 264 209 55 Compagnie di Assicurazione 620 417 203 Amministratori 409 402 7 Altri enti previdenziali 26 24 2 INPS collaboratori 10 21 -11 TO TALE 4.275 3.268 1.007 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023",
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"fact-361": {
"value": "La voce include debiti verso altri, verso enti previdenziali e ratei e risconti passivi, cos\u00ec come dettagliati nella seguente tabella: Migliaia di Euro Altri ratei e risconti passivi 548 172 376 Risconti per ricavi su viaggi 889 773 116 Dipendenti per retribuzioni maturate 365 302 63 INPS lavoratori dipendenti 355 287 68 Dipendenti per ferie non godute 730 606 124 INAIL 59 55 4 Debiti diversi 264 209 55 Compagnie di Assicurazione 620 417 203 Amministratori 409 402 7 Altri enti previdenziali 26 24 2 INPS collaboratori 10 21 -11 TO TALE 4.275 3.268 1.007 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023",
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"fact-362": {
"value": "Di seguito viene evidenziato il dettaglio della posizione finanziaria netta consolidata. Migliaia di Euro
Entro 12 mesi
Medio Periodo
(2-5 anni)
Lungo periodo
(oltre 5 anni)
Totale
Finanziamenti O nerosi:
Mutui
948 956 - 1.904
948 956 - 1.904
Debiti commerciali
9.946 - -
9.946
10.894 956 - 11.850
Disponibilit\u00e0 liquide
14.755 - - 14.755
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
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"fact-303": {
"value": "8.2 FONDI PER RISCHI La voce ammonta a 1.643 migliaia di Euro e ha subito un decremento netto di 123 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. La movimentazione di tali fondi nel corso dell\u2019esercizio in esame e in quello precedente \u00e8 la seguente: Il fondo quiescenza si riferisce all\u2019indennit\u00e0 suppletiva di clientela maturata al 31 ottobre 2024. Il fondo per contenziosi include accantonamenti effettuati nel corso degli anni per contenziosi diversi e a fronte di rischi in capo alla Controllante o alle societ\u00e0 controllate di diversa natura (prevalentemente contenziosi con la clientela e con altre controparti e rischi di natura fiscale), per i quali gli Amministratori hanno ritenuto probabile un esito sfavorevole per il Gruppo. La tempistica prevista per tali esborsi \u00e8 attesa oltre il prossimo esercizio. Migliaia di Euro Fondi trattamento quiescenza e simili 224 Fondi per contenziosi 1.542 Totale Fondi rischi al 31 ottobre 2023 1.766 Esercizio 2024 Utilizzi - Fondi trattamento quiescenza e simili - Fondi per contenziosi -82 - scarto cambio -13 Rilasci - Fondi trattamento quiescenza e simili - Fondi per contenziosi -64 Accantonamenti - Fondi trattamento quiescenza e simili 20 - Fondi per contenziosi 16 Saldo al 31 ottobre 2024 Fondi trattamento quiescenza e simili 244 Fondi per contenziosi 1.399 Totale Fondi rischi al 31 ottobre 2024 1.643 2023/2024 Importo 11.5 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI DI IMMOBILIZZAZIONI La voce ammonta a 2.581 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 48 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente. Per il dettaglio della composizione del saldo si faccia riferimento alle note 6.1 e 6.2. 11.6 ACCANTONAMENTI E ALTRI COSTI OPERATIVI La voce ammonta a 3.077 migliaia di Euro e ha registrato un decremento di 87 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: La dinamica della voce \u00e8 da imputare principalmente: alle minori perdite su crediti in quanto nel precedente esercizio la voce includeva di perdite su crediti registrate da Vacanze Zanzibar Ltd per circa 233 migliaia di Euro relative a crediti commerciali non pi\u00f9 esigibili; a maggiori imposte e tasse diverse per 194 migliaia di Euro, principalmente relative all\u2019imposta di soggiorno dei villaggi, che aumenta coerentemente con l\u2019incremento dei ricavi e con l\u2019aumento delle tariffe applicate dai Comuni. Migliaia di Euro Imposta IMU 928 928 Accantonamenti per rischi/(Rilasci) 15 15 Tassa smaltimento rifiuti 350 353 -3 Imposte e tasse diverse 1.069 875 194 Svalutazioni e perdite su crediti 19 281 -262 Altri 280 315 -35 Omaggi e spese di rappresentanza 133 118 15 Diritti SIAE 112 109 3 Stampati e cancelleria 44 59 -15 Vidimazioni e valori bollati 12 10 2 Contributi associativi 104 99 5 Multe e penalit\u00e0 8 16 -8 Diritti e concessioni 2 1 1 TO TALE 3.077 3.164 -87 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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"fact-304": {
"value": "8.3 FONDI PER BENEFICI A DIPENDENTI La voce ammonta a 694 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 29 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Si tratta in prevalenza del fondo di trattamento di fine rapporto, \u201cTFR\u201d, disciplinato dall\u2019art. 2120 del codice civile, che rappresenta la stima dell\u2019obbligazione, determinata sulla base di tecniche attuariali, relativa all\u2019ammontare da corrispondere ai dipendenti all\u2019atto della cessazione del rapporto di lavoro. Risultano inoltre in essere forme di piani previdenziali assimilabili al TFR corrisposte presso le strutture site alle Seychelles. La voce pu\u00f2 essere analizzata secondo lo schema seguente: Le principali ipotesi economico finanziarie utilizzate ai fini del calcolo attuariale relativo al TFR sono le seguenti: Migliaia di Euro Obbligazione all'inizio dell'esercizio 665 696 Costo corrente 77 Costo per interessi 22 21 Utili/perdite attuariali rilevate 1 14 Benefici pagati -71 -66 Obbligazione alla fine dell'esercizio 694 665 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Tasso annuo tecnico di attualizzazione 3,24% 3,99% Tasso di inflazione 2,00% 2,30% Tasso annuo aumento retribuzioni diverse diverse Tasso annuo incremento TFR 3,00% 3,23% 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 11.4 COSTI DEL PERSONALE La voce ammonta a 12.814 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 1.453 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, principalmente per il maggior utilizzo di personale a tempo determinato nei periodi di apertura delle strutture estive italiane di propriet\u00e0 ed estere. La ripartizione del costo del personale \u00e8 evidenziata nella tabella seguente: I costi del personale si compongono come segue: Nel precedente esercizio I Grandi Viaggi S.p.A. e IGV Club S.r.l. avevano presentato domanda per la decontribuzione per i datori di lavoro operanti nei settori delle agenzie viaggi e dei tour operator (Art.4 comma 2 ter del decreto legge n. 4/2022) e nella voce dei costi del personale era ricompresa la rilevazione dell\u2019esonero contributivo ricevuto, ammontante a 194 migliaia di Euro. Migliaia di Euro Personale a tempo indeterminato 5.406 4.964 441 Personale a tempo determinato 7.409 6.397 1.012 TO TALE 12.814 11.361 1.453 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione Migliaia di Euro Salari e stipendi 9.789 8.776 1.013 Oneri sociali 2.072 1.685 387 Oneri per programmi a benefici definiti 515 487 27 Altri 439 413 26 TO TALE 12.814 11.361 1.453 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione ",
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"fact-305": {
"value": "8.4 ANTICIPI E ACCONTI La voce ammonta a 2.055 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 435 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Tale voce si riferisce alla quota di lungo periodo di anticipi ricevuti da clienti per servizi turistici correlati al prodotto \u201cMultivacanza\u201d. ",
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"fact-306": {
"value": "9. PATRIMONIO NETTO I movimenti del patrimonio netto dell\u2019esercizio sono evidenziati nello schema incluso nel presente bilancio consolidato. 9.1 CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale ammonta a 42.969 migliaia di Euro, interamente sottoscritto e versato, al netto degli oneri sostenuti in esercizi precedenti per l\u2019aumento di capitale per 422 migliaia di Euro ed \u00e8 rappresentato da 47.770.330 di azioni ordinarie senza valore nominale. Non risultano in essere piani di stock option/grant. Non risultano emesse azioni diverse da quelle indicate al precedente paragrafo. 9.2 RISERVA LEGALE La riserva legale ammonta a 2.156 migliaia di Euro e si \u00e8 incrementata di 133 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente per effetto della destinazione del risultato di esercizio conseguito al 31 ottobre 2023. 9.3 AZIONI PROPRIE Alla data del 31 ottobre 2024 la Societ\u00e0 detiene un totale di n. 172.991 azioni proprie, pari al 0,362% del capitale sociale. Le societ\u00e0 controllate e/o le societ\u00e0 partecipate non possiedono direttamente e/o indirettamente azioni di I Grandi Viaggi S.p.A.. Non sono stati effettuati acquisti di azioni proprie nel corso dell\u2019esercizio. La Societ\u00e0, le societ\u00e0 controllate e/o le societ\u00e0 partecipate non possiedono direttamente e/o indirettamente azioni e/o quote delle societ\u00e0 controllanti. 9.4 ALTRE RISERVE Le altre riserve, di pertinenza del Gruppo, ammontano a 16.955 migliaia di Euro e hanno subito un incremento di 19 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. 9.5 RISERVA DI CONVERSIONE La riserva di conversione \u00e8 negativa per 266 migliaia di Euro e ha subito un decremento di 580 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. 9.6 UTILI (PERDITE) PORTATI A NUOVO La voce ammonta a 5.626 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 2.591 migliaia di Euro netto rispetto al precedente esercizio per effetto della destinazione del risultato di esercizio conseguito al 31 ottobre 2023.",
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"fact-363": {
"value": "9.1 CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale ammonta a 42.969 migliaia di Euro, interamente sottoscritto e versato, al netto degli oneri sostenuti in esercizi precedenti per l\u2019aumento di capitale per 422 migliaia di Euro ed \u00e8 rappresentato da 47.770.330 di azioni ordinarie senza valore nominale. Non risultano in essere piani di stock option/grant. Non risultano emesse azioni diverse da quelle indicate al precedente paragrafo. ",
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"fact-364": {
"value": "9.2 RISERVA LEGALE La riserva legale ammonta a 2.156 migliaia di Euro e si \u00e8 incrementata di 133 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente per effetto della destinazione del risultato di esercizio conseguito al 31 ottobre 2023. ",
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"fact-365": {
"value": "9.3 AZIONI PROPRIE Alla data del 31 ottobre 2024 la Societ\u00e0 detiene un totale di n. 172.991 azioni proprie, pari al 0,362% del capitale sociale. Le societ\u00e0 controllate e/o le societ\u00e0 partecipate non possiedono direttamente e/o indirettamente azioni di I Grandi Viaggi S.p.A.. Non sono stati effettuati acquisti di azioni proprie nel corso dell\u2019esercizio. La Societ\u00e0, le societ\u00e0 controllate e/o le societ\u00e0 partecipate non possiedono direttamente e/o indirettamente azioni e/o quote delle societ\u00e0 controllanti. ",
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"fact-307": {
"value": "10. RICAVI 10.1 RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA La voce ammonta a 62.589 migliaia di Euro ed \u00e8 riferita a ricavi per soggiorni; la voce ha registrato un incremento di 5.592 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Per il commento relativo alla variazione della voce in esame si rimanda a quanto gi\u00e0 specificato nella relazione sulla gestione ed al paragrafo 4 delle note esplicative. 10.2 ALTRI RICAVI La voce ammonta a 4.590 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 324 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. La voce comprende principalmente i seguenti ricavi: In tale voce \u00e8 classificato il differenziale positivo correlato all\u2019applicazione dello scorporo dell\u2019aliquota IVA ordinaria, previsto dall\u2019art. 74 ter del D.P.R. 633/72 e successive modificazioni, su tutti i ricavi e i costi lordi della gestione caratteristica della controllante I Grandi Viaggi S.p.A. per operazioni nei confronti di societ\u00e0 controllate pari a 2.843 migliaia di Euro. A tal proposito, si segnala che la Societ\u00e0 registra nel bilancio separato di IGV SpA gli effetti della rilevazione dell\u2019IVA 74 ter d.p.r. 633/72 e successive modificazioni relativa all\u2019acquisto di soggiorni da societ\u00e0 del Gruppo e da terzi direttamente a riduzione del costo a cui tali servizi sono riferiti. Nel bilancio consolidato, i minori costi da societ\u00e0 del Gruppo registrati da IGV SpA derivanti dall\u2019applicazione del regime dell\u2019IVA 74 ter non si intereliminano con i maggiori ricavi registrati dalle societ\u00e0 del Gruppo che li riaddebitano. Pertanto, per fornire una miglior rappresentazione nel bilancio consolidato degli effetti della rilevazione dell\u2019IVA 74 ter relativa agli acquisti infragruppo, al 31 ottobre 2024 tali effetti sono stati rilevati all\u2019interno della voce \u201cAltri ricavi\u201d. La voce comprende inoltre ricavi per crediti d\u2019imposta per il c.d. \u201d \u201cBonus Energia Sicilia - Aiuti alle imprese per i maggiori costi legati alla crisi energetica\u201d) per 400 migliaia di Euro, erogato dalla Regione Sicilia per compensare l'aumento dei costi di elettricit\u00e0 sostenuti nel 2022. Infine, la voce comprende ricavi non direttamente collegati alla gestione caratteristica, quali rimborsi assicurativi e sopravvenienze attive per il residuo importo. Migliaia di Euro Contributi c/esercizio 225 203 22 Credito di costo IVA 74 ter 2.144 2.134 10 Affitti rami d'azienda 455 286 169 Altri ricavi operativi 1.366 1.643 -277 Bonu Energia Sicilia 400 400 TO TALE 4.590 4.266 324 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione L\u2019importo dei ricavi rilevati nell\u2019esercizio chiuso al 31 ottobre 2024 inclusi nel
saldo di apertura delle passivit\u00e0 derivanti da contratti all\u2019inizio dell\u2019esercizio sono
pari a Euro 773 migliaia.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"fact-366": {
"value": "10.1 RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA La voce ammonta a 62.589 migliaia di Euro ed \u00e8 riferita a ricavi per soggiorni; la voce ha registrato un incremento di 5.592 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Per il commento relativo alla variazione della voce in esame si rimanda a quanto gi\u00e0 specificato nella relazione sulla gestione ed al paragrafo 4 delle note esplicative. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
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"fact-367": {
"value": "10.2 ALTRI RICAVI
La voce ammonta a 4.590 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 324 migliaia
di Euro rispetto al precedente esercizio.
La voce comprende principalmente i seguenti ricavi:
In tale voce \u00e8 classificato il differenziale positivo correlato all\u2019applicazione dello
scorporo dell\u2019aliquota IVA ordinaria, previsto dall\u2019art. 74 ter del D.P.R. 633/72 e
successive modificazioni, su tutti i ricavi e i costi lordi della gestione caratteristica
della controllante I Grandi Viaggi S.p.A. per operazioni nei confronti di societ\u00e0
controllate pari a 2.843 migliaia di Euro. A tal proposito, si segnala che la Societ\u00e0
registra nel bilancio separato di IGV SpA gli effetti della rilevazione dell\u2019IVA 74
ter d.p.r. 633/72 e successive modificazioni relativa all\u2019acquisto di soggiorni da
societ\u00e0 del Gruppo e da terzi direttamente a riduzione del costo a cui tali servizi
sono riferiti.
Nel bilancio consolidato, i minori costi da societ\u00e0 del Gruppo registrati da IGV SpA
derivanti dall\u2019applicazione del regime dell\u2019IVA 74 ter non si intereliminano con i
maggiori ricavi registrati dalle societ\u00e0 del Gruppo che li riaddebitano.
Pertanto, per fornire una miglior rappresentazione nel bilancio consolidato degli
effetti della rilevazione dell\u2019IVA 74 ter relativa agli acquisti infragruppo, al 31
ottobre 2024 tali effetti sono stati rilevati all\u2019interno della voce \u201cAltri ricavi\u201d.
La voce comprende inoltre ricavi per crediti d\u2019imposta per il c.d. \u201d \u201cBonus Energia
Sicilia - Aiuti alle imprese per i maggiori costi legati alla crisi energetica\u201d) per 400
migliaia di Euro, erogato dalla Regione Sicilia per compensare l'aumento dei costi
di elettricit\u00e0 sostenuti nel 2022.
Infine, la voce comprende ricavi non direttamente collegati alla gestione
caratteristica, quali rimborsi assicurativi e sopravvenienze attive per il residuo
importo.
Migliaia di Euro
Contributi c/esercizio 225 203 22
Credito di costo IVA 74 ter 2.144 2.134 10
Affitti rami d'azienda 455 286 169
Altri ricavi operativi 1.366 1.643 -277
Bonu Energia Sicilia 400 400
TO TALE
4.590 4.266 324
31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione
L\u2019importo dei ricavi rilevati nell\u2019esercizio chiuso al 31 ottobre 2024 inclusi nel saldo di apertura delle passivit\u00e0 derivanti da contratti all\u2019inizio dell\u2019esercizio sono pari a Euro 773 migliaia. ",
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"fact-380": {
"value": "11. COSTI OPERATIVI 11.1 COSTI PER SERVIZI TURISTICI E ALBERGHIERI La voce ammonta a 36.742 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 2.694 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Si tratta di costi per servizi turistici sostenuti dal Gruppo a diretto vantaggio dei clienti. La voce \u00e8 composta principalmente da costi per soggiorni e servizi correlati, da spese per trasporti aerei e acquisti di merci per ristorazione. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: 11.2 COMMISSIONI AD AGENZIE DI VIAGGIO La voce ammonta a 2.847 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 201 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente. Migliaia di Euro Trasporti aerei 8.882 8.507 375 Soggiorni e servizi correlati 6.120 4.970 1.150 Merci per ristorazione 8.919 7.905 1.014 Servizi e Pres. Professionali alberghieri 3.132 2.750 382 Servizi di intrattenimento 1.303 1.221 82 Pulizie e manutenzioni 2.458 2.591 -133 Energia elettrica ed illuminazione 1.592 1.563 29 Trasporti transfert ed escursioni 751 738 13 Spese pubblicitarie generali 534 451 83 Spese per cataloghi 97 211 -114 Provvigioni 701 904 -203 Altri costi per acquisto 713 688 25 Assicurazioni 392 387 5 Servizi ecologici e sanitari 319 285 34 Acqua 533 561 -28 Spese postali e telefoniche 204 202 2 Trasporto cataloghi 34 56 -22 Altre spese generali 58 58 0 TO TALE 36.742 34.048 2.694 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione Si tratta delle commissioni di intermediazione riconosciute alle agenzie di viaggio per la vendita di pacchetti turistici. Come commentato nella Relazione degli amministratori sulla gestione, la variazione \u00e8 in linea con l\u2019incremento delle vendite. 11.3 ALTRI COSTI PER SERVIZI La voce ammonta a 4.504 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 359 migliaia di Euro. Si tratta principalmente di emolumenti agli amministratori e componenti degli organi di controllo della Capogruppo e delle societ\u00e0 controllate, di costi per locazioni operative, per servizi di consulenza professionale e altre prestazioni non direttamente connesse con l\u2019attivit\u00e0 turistica e alberghiera. Nella voce sono presenti costi derivanti da operazioni con la parte correlata Finstudio S.r.l., societ\u00e0 sottoposta a controllo da parte dell'azionista di maggioranza, relativi ad affitti di uffici per 45 migliaia di Euro. I costi per noleggi sono relativi ai contratti di leasing esclusi dalla applicazione dell\u2019IFRS 16 (beni di valore modesto valore e contratti a breve termine). Migliaia di Euro Emolumenti amministratori e sindaci 1.362 1.366 -4 Prestazioni professionali e consulenze 1.281 1.207 74 Affitti uffici e altri locali 3 3 Affitti uffici da societ\u00e0 correlate 45 42 3 Spese bancarie e fidejuss. 185 191 -6 Spese postali e telefoniche 183 166 17 Altre spese generali 372 311 61 Spese elaborazione dati 417 247 170 Trasporto stampati ed imballi 81 68 13 Affitti agenzie viaggio 2 -2 Vigilanza 72 67 5 Noleggi 396 316 80 Energia elettrica ed illuminazione 19 21 -2 Canoni occupazione suolo demaniale 77 129 -52 Spese per gestione automezzi 5 5 Spese per trasferte 6 4 2 TO TALE 4.504 4.145 359 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione 11.4 COSTI DEL PERSONALE La voce ammonta a 12.814 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 1.453 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, principalmente per il maggior utilizzo di personale a tempo determinato nei periodi di apertura delle strutture estive italiane di propriet\u00e0 ed estere. La ripartizione del costo del personale \u00e8 evidenziata nella tabella seguente: I costi del personale si compongono come segue: Nel precedente esercizio I Grandi Viaggi S.p.A. e IGV Club S.r.l. avevano presentato domanda per la decontribuzione per i datori di lavoro operanti nei settori delle agenzie viaggi e dei tour operator (Art.4 comma 2 ter del decreto legge n. 4/2022) e nella voce dei costi del personale era ricompresa la rilevazione dell\u2019esonero contributivo ricevuto, ammontante a 194 migliaia di Euro. 11.5 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI DI IMMOBILIZZAZIONI La voce ammonta a 2.581 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 48 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente. Per il dettaglio della composizione del saldo si faccia riferimento alle note 6.1 e 6.2. Migliaia di Euro Personale a tempo indeterminato 5.406 4.964 441 Personale a tempo determinato 7.409 6.397 1.012 TO TALE 12.814 11.361 1.453 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione Migliaia di Euro Salari e stipendi 9.789 8.776 1.013 Oneri sociali 2.072 1.685 387 Oneri per programmi a benefici definiti 515 487 27 Altri 439 413 26 TO TALE 12.814 11.361 1.453 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione 11.6 ACCANTONAMENTI E ALTRI COSTI OPERATIVI La voce ammonta a 3.077 migliaia di Euro e ha registrato un decremento di 87 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: La dinamica della voce \u00e8 da imputare principalmente: alle minori perdite su crediti in quanto nel precedente esercizio la voce includeva di perdite su crediti registrate da Vacanze Zanzibar Ltd per circa 233 migliaia di Euro relative a crediti commerciali non pi\u00f9 esigibili; a maggiori imposte e tasse diverse per 194 migliaia di Euro, principalmente relative all\u2019imposta di soggiorno dei villaggi, che aumenta coerentemente con l\u2019incremento dei ricavi e con l\u2019aumento delle tariffe applicate dai Comuni. Migliaia di Euro Imposta IMU 928 928 Accantonamenti per rischi/(Rilasci) 15 15 Tassa smaltimento rifiuti 350 353 -3 Imposte e tasse diverse 1.069 875 194 Svalutazioni e perdite su crediti 19 281 -262 Altri 280 315 -35 Omaggi e spese di rappresentanza 133 118 15 Diritti SIAE 112 109 3 Stampati e cancelleria 44 59 -15 Vidimazioni e valori bollati 12 10 2 Contributi associativi 104 99 5 Multe e penalit\u00e0 8 16 -8 Diritti e concessioni 2 1 1 TO TALE 3.077 3.164 -87 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"fact-308": {
"value": "11.1 COSTI PER SERVIZI TURISTICI E ALBERGHIERI La voce ammonta a 36.742 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 2.694 migliaia di Euro rispetto al precedente esercizio. Si tratta di costi per servizi turistici sostenuti dal Gruppo a diretto vantaggio dei clienti. La voce \u00e8 composta principalmente da costi per soggiorni e servizi correlati, da spese per trasporti aerei e acquisti di merci per ristorazione. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: 11.2 COMMISSIONI AD AGENZIE DI VIAGGIO La voce ammonta a 2.847 migliaia di Euro e ha registrato un incremento di 201 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente. Migliaia di Euro Trasporti aerei 8.882 8.507 375 Soggiorni e servizi correlati 6.120 4.970 1.150 Merci per ristorazione 8.919 7.905 1.014 Servizi e Pres. Professionali alberghieri 3.132 2.750 382 Servizi di intrattenimento 1.303 1.221 82 Pulizie e manutenzioni 2.458 2.591 -133 Energia elettrica ed illuminazione 1.592 1.563 29 Trasporti transfert ed escursioni 751 738 13 Spese pubblicitarie generali 534 451 83 Spese per cataloghi 97 211 -114 Provvigioni 701 904 -203 Altri costi per acquisto 713 688 25 Assicurazioni 392 387 5 Servizi ecologici e sanitari 319 285 34 Acqua 533 561 -28 Spese postali e telefoniche 204 202 2 Trasporto cataloghi 34 56 -22 Altre spese generali 58 58 0 TO TALE 36.742 34.048 2.694 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione ",
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"fact-310": {
"value": "11.3 ALTRI COSTI PER SERVIZI La voce ammonta a 4.504 migliaia di Euro e ha subito un incremento di 359 migliaia di Euro. Si tratta principalmente di emolumenti agli amministratori e componenti degli organi di controllo della Capogruppo e delle societ\u00e0 controllate, di costi per locazioni operative, per servizi di consulenza professionale e altre prestazioni non direttamente connesse con l\u2019attivit\u00e0 turistica e alberghiera. Nella voce sono presenti costi derivanti da operazioni con la parte correlata Finstudio S.r.l., societ\u00e0 sottoposta a controllo da parte dell'azionista di maggioranza, relativi ad affitti di uffici per 45 migliaia di Euro. I costi per noleggi sono relativi ai contratti di leasing esclusi dalla applicazione dell\u2019IFRS 16 (beni di valore modesto valore e contratti a breve termine). Migliaia di Euro Emolumenti amministratori e sindaci 1.362 1.366 -4 Prestazioni professionali e consulenze 1.281 1.207 74 Affitti uffici e altri locali 3 3 Affitti uffici da societ\u00e0 correlate 45 42 3 Spese bancarie e fidejuss. 185 191 -6 Spese postali e telefoniche 183 166 17 Altre spese generali 372 311 61 Spese elaborazione dati 417 247 170 Trasporto stampati ed imballi 81 68 13 Affitti agenzie viaggio 2 -2 Vigilanza 72 67 5 Noleggi 396 316 80 Energia elettrica ed illuminazione 19 21 -2 Canoni occupazione suolo demaniale 77 129 -52 Spese per gestione automezzi 5 5 Spese per trasferte 6 4 2 TO TALE 4.504 4.145 359 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
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"fact-385": {
"value": "11.6 ACCANTONAMENTI E ALTRI COSTI OPERATIVI La voce ammonta a 3.077 migliaia di Euro e ha registrato un decremento di 87 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: La dinamica della voce \u00e8 da imputare principalmente: alle minori perdite su crediti in quanto nel precedente esercizio la voce includeva di perdite su crediti registrate da Vacanze Zanzibar Ltd per circa 233 migliaia di Euro relative a crediti commerciali non pi\u00f9 esigibili; a maggiori imposte e tasse diverse per 194 migliaia di Euro, principalmente relative all\u2019imposta di soggiorno dei villaggi, che aumenta coerentemente con l\u2019incremento dei ricavi e con l\u2019aumento delle tariffe applicate dai Comuni. 12. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI 12.1 PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce espone oneri finanziari netti pari a 596 migliaia di Euro, di cui proventi Migliaia di Euro Imposta IMU 928 928 Accantonamenti per rischi/(Rilasci) 15 15 Tassa smaltimento rifiuti 350 353 -3 Imposte e tasse diverse 1.069 875 194 Svalutazioni e perdite su crediti 19 281 -262 Altri 280 315 -35 Omaggi e spese di rappresentanza 133 118 15 Diritti SIAE 112 109 3 Stampati e cancelleria 44 59 -15 Vidimazioni e valori bollati 12 10 2 Contributi associativi 104 99 5 Multe e penalit\u00e0 8 16 -8 Diritti e concessioni 2 1 1 TO TALE 3.077 3.164 -87 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"fact-311": {
"value": "12. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI
12.1 PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI
La voce espone oneri finanziari netti pari a 596 migliaia di Euro, di cui proventi
finanziari per Euro 850 migliaia di Euro e oneri finanziari per 1.445 migliaia di
Euro.
La voce si \u00e8 decrementata di 644 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo
dell\u2019esercizio precedente, principalmente per effetto delle oscillazioni dei tassi di
cambio nel corso dell\u2019esercizio e al realizzo di differenze cambio a seguito della
conversione di finanziamenti, erogati da IGV Hotels S.p.A. alle controllate estere, in capitale sociale che negli esercizi precedenti erano sospese a patrimonio netto. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Migliaia di Euro Interessi attivi bancari Interessi attivi diversi 696 344 352 Differenze attive di cambio 154 157 -3 Interessi passivi su finanziamenti -41 -101 60 Oneri finanziari diversi -194 -83 -111 Differenze passive di cambio -1.211 -269 -942 TO TALE -596 48 -644 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"fact-381": {
"value": "12. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI 12.1 PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce espone oneri finanziari netti pari a 596 migliaia di Euro, di cui proventi finanziari per Euro 850 migliaia di Euro e oneri finanziari per 1.445 migliaia di Euro. La voce si \u00e8 decrementata di 644 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, principalmente per effetto delle oscillazioni dei tassi di cambio nel corso dell\u2019esercizio e al realizzo di differenze cambio a seguito della conversione di finanziamenti, erogati da IGV Hotels S.p.A. alle controllate estere, in capitale sociale che negli esercizi precedenti erano sospese a patrimonio netto. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Migliaia di Euro Interessi attivi bancari Interessi attivi diversi 696 344 352 Differenze attive di cambio 154 157 -3 Interessi passivi su finanziamenti -41 -101 60 Oneri finanziari diversi -194 -83 -111 Differenze passive di cambio -1.211 -269 -942 TO TALE -596 48 -644 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"fact-368": {
"value": "12. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI 12.1 PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI La voce espone oneri finanziari netti pari a 596 migliaia di Euro, di cui proventi finanziari per Euro 850 migliaia di Euro e oneri finanziari per 1.445 migliaia di Euro. La voce si \u00e8 decrementata di 644 migliaia di Euro rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, principalmente per effetto delle oscillazioni dei tassi di cambio nel corso dell\u2019esercizio e al realizzo di differenze cambio a seguito della conversione di finanziamenti, erogati da IGV Hotels S.p.A. alle controllate estere, in capitale sociale che negli esercizi precedenti erano sospese a patrimonio netto. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: 13. IMPOSTE SUL REDDITO Le imposte sul reddito ammontano a 732 migliaia di Euro rispetto a imposte per 477 migliaia di Euro del precedente esercizio. Migliaia di Euro Interessi attivi bancari Interessi attivi diversi 696 344 352 Differenze attive di cambio 154 157 -3 Interessi passivi su finanziamenti -41 -101 60 Oneri finanziari diversi -194 -83 -111 Differenze passive di cambio -1.211 -269 -942 TO TALE -596 48 -644 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"fact-312": {
"value": "13. IMPOSTE SUL REDDITO Le imposte sul reddito ammontano a 732 migliaia di Euro rispetto a imposte per 477 migliaia di Euro del precedente esercizio. La tabella di seguito riportata presenta la riconciliazione dell\u2019aliquota di imposta effettiva con l\u2019aliquota teorica della societ\u00e0 Capogruppo: Migliaia di Euro IRES 453 205 248 IRAP 401 316 85 Imposte esercizi precedenti 16 24 -8 Imposte anticipate/differite -138 -68 -70 TO TALE 732 477 255 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione Riconciliazione tax rate consolidato
Migliaia di Euro
31 ottobre 2024 Aliquota
Risultato prima delle imposte 3.287
Imposte sul reddito teoriche al tasso nominale 789 24,00%
Variazioni permanenti bilancio della Capogruppo 40 1,22%
IRAP 401 12,20%
Effetto scritture centrali di consolidato -51 -1,55%
Utilizzo perdite fiscali CFN -427 -13,01%
Altro -19 -0,58%
Imposte sul reddito effettive 732 22,28%
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"fact-313": {
"value": "14.1 CONTENZIOSI IN ESSERE E ALTRE VICENDE LEGALI 14.1.1 CONTENZIOSO CON AZIONISTI DI MINORANZA DELLE SOCIET\u00c0 IGV RESORT S.R.L. E SAMPIERI S.R.L. Quattro soci di minoranza hanno impugnato la delibera di approvazione del bilancio di IGV Resort del 2019. IGV Resort Srl si \u00e8 costituita ritualmente in giudizio, contestando fermamente quanto ex adverso dedotto e chiedendo il rigetto delle domande avversarie. Depositate dalle parti le memorie istruttorie, \u00e8 stato escusso il teste di IGV Resort e la causa \u00e8 quindi stata rinviata per la precisazione delle conclusioni. Precisate le conclusioni e depositate le note conclusive delle parti, con provvedimento del 21 settembre 2023 il Tribunale ha sospeso il giudizio, chiedendo alla Corte di Cassazione di fornire una propria interpretazione su una questione rilevante ai fini della decisione. Con provvedimento del 3/24 novembre 2023 la Corte di Cassazione ha dichiarato inammissibile il rinvio pregiudiziale sollevato dal Tribunale di Milano. La causa \u00e8 stata successivamente riassunta dagli attori e, previo deposito della dichiarazione di rinuncia agli atti del giudizio di tre dei quattro attori con correlata accettazione e consequenziale rinuncia agli atti ed alle domande di causa nei loro confronti da parte di IGV Resort, \u00e8 stata trattenuta in decisione. Si attende la sentenza. Con riferimento a questa posizione, si ritiene che il grado di realizzazione e di avveramento dell'evento futuro costituito dalla passivit\u00e0 derivante dalla suddetta citazione sia remoto, tenuto conto che uno degli argomenti su cui controparte fonda la propria difesa \u00e8 costituito dai vizi del precedente bilancio 2015, ritenuti inesistenti dalla Corte di Appello di Milano e che ulteriori elementi di impugnazione sono stati gi\u00e0 presi in considerazione nell'ambito di precedenti contenziosi tra le parti che ne hanno escluso la sussistenza, riconoscendo il buon operato della societ\u00e0 e del suo amministratore unico Un socio di minoranza ha impugnato la delibera assembleare di approvazione del bilancio di esercizio di IGV Resort adottata in data 15 febbraio 2022, chiedendo al Tribunale adito di dichiararla invalida, con ogni correlato obbligo della convenuta e con ogni conseguente effetto. IGV Resort S.r.l. si \u00e8 costituita in giudizio, rilevando l'assoluta infondatezza delle pretese avanzate dall'attore e chiedendo l'integralerigetto delle domande avversarie. Depositate dalle parti le memorie istruttorie, la
causa \u00e8 stata rinviata per la precisazione delle conclusioni all\u2019udienza dapprima del 26 novembre 2024 e poi del 15 gennaio 2025. Infine, con atto di citazione notificato il 17 febbraio 2022 alcuni due soci di minoranza della IGV Resort hanno impugnato la delibera di aumento del capitale sociale ai sensi dell'art. 2481 bis c.p.c. adottata dall'assemblea di IGV Resort in data 16 novembre 2021 ed iscritta presso il registro delle imprese in data 23 novembre 2021, chiedendo di dichiararla invalida. IGV Resort si \u00e8 costituita ritualmente in giudizio, eccependo l'assoluta infondatezza in fatto ed in diritto della richiesta avversaria, di cui ha chiesto il rigetto. Depositate dalle parti le memorie istruttorie e le note conclusive ed intervenuta la rinuncia di uno dei due soci alla domanda ed agli atti di causa con correlata accettazione e consequenziale rinuncia agli atti ed alle domande del giudizio da parte di IGV Resort nei suoi confronti, con sentenza del 5/8 luglio 2024 il Tribunale di Milano ha rigettato l\u2019impugnazione, condannando l\u2019attore rimasto al rimborso a favore di IGV Resort delle spese di lite. Per quanto riguarda la controllata Sampieri, \u00e8 stata convenuta in giudizio con atto di citazione notificato in data 17 luglio 2020 da un socio di minoranza che ha chiesto l\u2019annullamento della delibera di approvazione del bilancio chiuso al 31 ottobre 2019, nonch\u00e9 della delibera di attribuzione dei compensi agli amministratori. Con provvedimento reso in data 2 ottobre 2021 il Tribunale ha fissato l\u2019udienza del 25 ottobre 2021 per discutere sulla situazione di conflitto di interessi che avrebbe richiesto la nomina di un curatore speciale ai sensi di legge in rappresentanza della societ\u00e0 in sede giudiziaria. Per mero scrupolo difensivo e senza prestare alcuna acquiescenza rispetto a quanto evidenziato dal Tribunale, Sampieri ha medio tempore dichiarato di voler proseguire il giudizio tramite il proprio Consigliere Delegato munito di poteri di rappresentanza analoghi a quelli spettanti al Presidente del Consiglio di Amministrazione. Depositate le memorie istruttorie, la causa \u00e8 stata rinviata dapprima al 31 maggio 2023 e poi al 2 dicembre 2024. per la precisazione delle conclusioni. Tale udienza \u00e8 stata rinviata d\u2019ufficio al 2 dicembre 2024. A tale udienza il nuovo giudice assegnatario della causa si \u00e8 riservato di decidere sulle istanze delle parti. Si attende lo scioglimento della riserva per il prosieguo. Gli amministratori, tenuto conto del parere dei propri consulenti legali non hanno ritenuto necessario l\u2019appostamento di un fondo rischi per questa vicenda, considerando improbabile un esito sfavorevole.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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"fact-314": {
"value": "14.2 RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Lo schema allegato espone i rapporti patrimoniali ed economici, cos\u00ec come indicati nel bilancio del Gruppo, intervenuti nel corso dell\u2019esercizio fra le societ\u00e0 del Gruppo e le parti correlate, individuate coerentemente allo IAS 24. Tutte le operazioni fanno parte dell\u2019ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cio\u00e8 alle condizioni che si sarebbero applicate fra parti indipendenti. Si precisa che le operazioni poste in essere nel corso dell\u2019esercizio non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019art. 71 bis regolamento degli emittenti 11971 del 14 maggio 1999 e successive modificazioni, in quanto trattasi di operazioni ordinarie. Le operazioni intervenute con le parti correlate consistono negli addebiti ricevuti da Finstudio S.r.l., societ\u00e0 sottoposta al comune controllo di Monforte & C. S.r.l., e si riferiscono alla locazione della sede sociale. Da notare che, a seguito dell\u2019adozione dell\u2019IFRS 16, sono stati rilevati in bilancio tra le immobilizzazioni materiali i diritti d\u2019uso relativi alla locazione della sede sociale (pari a 2.342 migliaia di Euro), con contestuale rilevazione dell\u2019indebitamento finanziario verso la parte correlata (pari a 2.351 migliaia di Euro). I costi a conto economico fanno riferimento alla rilevazione degli ammortamenti dei suddetti diritti d\u2019uso. Il credito verso Finstudio S.r.l., pari a 123 migliaia di Euro, si riferisce a depositi cauzionali relativi alla sopracitata locazione. 14.3 INCIDENZA DELLE OPERAZIONI O POSIZIONI CON PARTI CORRELATE SULLA SITUAZIONE PATRIMONIALE, SUL RISULTATO ECONOMICO E SUI FLUSSI DI CASSA. L\u2019incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle relative voci della situazione patrimoniale finanziaria consolidata \u00e8 indicata nella seguente tabella riepilogativa. Grado di correlazione Prodo tti alberghieri Altri Co mmissio ni e servizi turistici Altri Socie t\u00e0 sottoposte a controllo da parte dell'azionista di maggioranza Finstudio S.r.l. 2.465 2.351 520 2.465 2.351 520 Costi Ricavi Denominazione Cred iti Deb iti Garanzie Impeg ni RAPPO RTI CO MMERCIALI E DIVERSI 31 ottobre 2024 2023/2024 Migliaia di Euro To tale Parti correlat e Incidenza % Totale Parti correlate Incidenza % Attivit\u00e0 non correnti Immobili, impianti e macchinari 59.768 2.342 4,2 58.051 141 0,2 Altre attivit\u00e0 non correnti 716 123 17,2 747 88 11,8 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziare a breve termine 1.511 417 27,6 1.532 120 7,8 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziari a lungo termine 3.321 1.934 58,2 2.312 0 0,0 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Le operazioni con parti correlate sono avvenute in base a condizioni di mercato, cio\u00e8 a condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti. I principali flussi finanziari con parti correlate sono indicati nella tabella seguente. La consistenza dei flussi finanziari con parti correlate non \u00e8 da considerarsi significativa rispetto ai flussi finanziari complessivi del Gruppo. Migliaia di Euro To tale Parti correlat e Incidenza % Totale Parti correlate Incidenza % Costi operativi Altri costi per servizi -4.504 -45 1,0 -4.145 -42 1,0 Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni -2.581 -475 18,4 -2.629 -436 16,6 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Migliaia di Euro Costi e oneri -520 -478 -42 Risultato operativo prima della variazione del capitale d'ese rcizio -520 -478 -42 Variazione crediti a lungo per depositi cauzionali -35 - -- Flusso di cassa del risultato operativo -555 -478 -77 Flusso di cassa netto da attivit\u00e0 di esercizio -555 -478 -77 Totale flussi finanziari verso entit\u00e0 correlate -555 -478 -77 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"fact-369": {
"value": "14.3 INCIDENZA DELLE OPERAZIONI O POSIZIONI CON PARTI CORRELATE SULLA SITUAZIONE PATRIMONIALE, SUL RISULTATO ECONOMICO E SUI FLUSSI DI CASSA. L\u2019incidenza delle operazioni o posizioni con parti correlate sulle relative voci della situazione patrimoniale finanziaria consolidata \u00e8 indicata nella seguente tabella riepilogativa. Migliaia di Euro To tale Parti correlat e Incidenza % Totale Parti correlate Incidenza % Attivit\u00e0 non correnti Immobili, impianti e macchinari 59.768 2.342 4,2 58.051 141 0,2 Altre attivit\u00e0 non correnti 716 123 17,2 747 88 11,8 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziare a breve termine 1.511 417 27,6 1.532 120 7,8 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziari a lungo termine 3.321 1.934 58,2 2.312 0 0,0 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Le operazioni con parti correlate sono avvenute in base a condizioni di mercato, cio\u00e8 a condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti. I principali flussi finanziari con parti correlate sono indicati nella tabella seguente. La consistenza dei flussi finanziari con parti correlate non \u00e8 da considerarsi significativa rispetto ai flussi finanziari complessivi del Gruppo. Migliaia di Euro To tale Parti correlat e Incidenza % Totale Parti correlate Incidenza % Costi operativi Altri costi per servizi -4.504 -45 1,0 -4.145 -42 1,0 Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni -2.581 -475 18,4 -2.629 -436 16,6 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Migliaia di Euro Costi e oneri -520 -478 -42 Risultato operativo prima della variazione del capitale d'ese rcizio -520 -478 -42 Variazione crediti a lungo per depositi cauzionali -35 - -- Flusso di cassa del risultato operativo -555 -478 -77 Flusso di cassa netto da attivit\u00e0 di esercizio -555 -478 -77 Totale flussi finanziari verso entit\u00e0 correlate -555 -478 -77 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Variazione",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
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"fact-315": {
"value": "14.4 ANALISI DEI RISCHI La gestione dei rischi del Gruppo si basa sul principio secondo il quale il rischio operativo o finanziario \u00e8 gestito dal responsabile del processo aziendale (process owner). I rischi principali vengono riportati e discussi a livello di top management del Gruppo al fine di creare i presupposti per la loro copertura, assicurazione e valutazione del rischio residuale. 14.4.1 RISCHI FINANZIARI I rischi finanziari si possono riassumere in: - Rischio di mercato (rischio valutario, rischio di tasso d\u2019interesse e rischio di prezzo); - Rischio di credito; - Rischio di liquidit\u00e0. Il Gruppo I Grandi Viaggi opera a livello internazionale nel settore turistico, con conseguente esposizione ai precitati rischi. Di seguito si descrivono i principali rischi ai quali l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo risulta soggetta e le azioni poste in essere per fronteggiarli. 1. Rischio di mercato 1.1. Rischio valutario: in funzione dell\u2019attivit\u00e0 svolta il Gruppo opera in un ambito internazionale effettuando transazioni in valuta straniera, principalmente utilizzando il Dollaro Statunitense. L\u2019andamento dei tassi di cambio con tale valuta influenza i costi operativi di parte dei prodotti venduti. Il Gruppo mantiene monitorate le fluttuazioni del Dollaro ed \u00e8 prevista nella maggior parte dei contratti di vendita la possibilit\u00e0 di riaddebitare al cliente finale le oscillazioni negative subite. In considerazione di quanto sopra si ritiene che il bilancio del Gruppo non sia interessato significativamente dalle variazioni dei tassi di cambio e conseguentemente la sensitivit\u00e0 a variazioni ragionevolmente possibili nel tasso di cambio appare non significativa. 1.2. Rischio di tasso d\u2019interesse: il Gruppo risulta esposto finanziariamente nei confronti degli istituti di credito, principalmente attraverso mutui a lungo termine, al fine di finanziare i propri investimenti immobiliari. L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di variazione dei tassi di mercato, come sopraccitato, \u00e8 connesso ad alcuni mutui a lungo termine di cui solo una parte \u00e8 remunerata a tasso variabile di mercato. 1.3. Rischio di prezzo: il prezzo dei prodotti turistici offerti risulta influenzabile da fenomeni quali il rischio paese delle relative destinazioni, la fluttuazione dei costi di trasporto, con particolare riferimento ai prezzi del carburante utilizzato dai vettori aerei, e dalla stagionalit\u00e0 della domanda che determina eccessi di offerta in determinati periodi dell\u2019anno. Per limitare il rischio paese il Gruppo ha focalizzato sulle destinazioni italiane i propri principali prodotti, limitando al minimo gli impegni vincolanti nell\u2019acquisto di servizi turistici sulle destinazioni extraeuropee. Per quanto attiene le oscillazioni negative sui costi di trasporto il Gruppo, in funzione delle condizioni di mercato e in base a quanto previsto nella maggior parte dei contratti di vendita, opera cercando di riaddebitarle ove possibile al cliente finale. Il fenomeno della stagionalit\u00e0 viene invece contenuto attraverso l\u2019offerta della disponibilit\u00e0 alberghiera in eccesso nei periodi di bassa stagione a segmenti di clientela differenziati (gruppi e incentives). Opportune politiche commerciali di \u201cadvance booking\u201d incentivano la prenotazione anticipata dei pacchetti turistici con sconti prestabiliti rispetto ai prezzi di listino, limitando il ricorso a pi\u00f9 significative riduzioni di prezzo da effettuarsi in prossimit\u00e0 delle date di partenza in caso di disponibilit\u00e0 alberghiera non ancora prenotata. 2. Rischio di credito 2.1. Il rischio di credito deriva principalmente dalle relazioni commerciali con intermediari di difficile monitoraggio e, per una parte, caratterizzati da una discontinuit\u00e0 operativa. Il Gruppo ha posto in essere procedure per monitorare il rischio in oggetto. Si consideri inoltre che l\u2019esiguo valore medio delle transazioni e la bassissima concentrazione dei ricavi sui singoli intermediari limita significativamente i rischi di perdite su crediti. I crediti vengono monitorati in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. La massima esposizione al rischio \u00e8 indicata al paragrafo 5.2. Non ci sono concentrazioni significative di rischi di credito all\u2019interno del Gruppo. 3. Rischio di liquidit\u00e0 3.1. Il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 a far fronte ai suoi impegni legati a passivit\u00e0 finanziarie, considerando l\u2019attuale struttura del capitale circolante, della posizione finanziaria netta e della struttura dell\u2019indebitamento in termini di scadenze, risulta contenuto. Il Gruppo controlla il rischio di liquidit\u00e0 analizzando sistematicamente, attraverso apposita reportistica, i livelli e la fluttuazione della stessa, legati alla stagionalit\u00e0 del business del Gruppo. I livelli di liquidit\u00e0 minimi registrati durante l\u2019anno sono comunque sufficienti a coprire gli impegni finanziari di breve termine. La seguente tabella riassume il profilo temporale dei debiti e delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo al 31 ottobre 2024: 14.4.2 GESTIONE DEL RISCHIO CAPITALE L\u2019obiettivo del Gruppo nell\u2019ambito della gestione del rischio di capitale \u00e8 principalmente quello di salvaguardare la continuit\u00e0 aziendale in modo tale da garantire rendimenti agli azionisti e benefici agli altri portatori di interesse. Migliaia di Euro Entro 12 mesi Medio Periodo (2-5 anni) Lungo periodo (oltre 5 anni) Totale Finanziamenti O nerosi: Mutui 948 956 - 1.904 948 956 - 1.904 Debiti commerciali 9.946 - - 9.946 10.894 956 - 11.850 Disponibilit\u00e0 liquide 14.755 - - 14.755 3.861 -956 - 2.905 Il Gruppo si prefigge inoltre l\u2019obiettivo di mantenere una struttura ottimale del
capitale in modo da ridurre il costo dell\u2019indebitamento.
Il Gruppo monitora il capitale anche sulla base del rapporto tra Posizione finanziaria
netta e Capitale (\u201cgearing ratio\u201d). Ai fini della modalit\u00e0 di determinazione della
Posizione finanziaria netta, si rimanda alla Nota 8.1. Il capitale equivale alla
sommatoria del Patrimonio netto, cos\u00ec come definito nel bilancio consolidato del
Gruppo, e della Posizione finanziaria netta.
I gearing ratio al 31 ottobre 2024 e al 31 ottobre 2023 sono di seguito presentati
nelle loro componenti:
14.4.3 STIMA DEL FAIR VALUE
In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale-
finanziaria, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una
gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella
determinazione del fair value.
Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla
base dei seguenti livelli gerarchici:
Livello 1: Fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati)
su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8
posta sulla determinazione dei seguenti elementi:
- il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato
principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0;
- la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la
passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione.
Livello 2: Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a
variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono:
- prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi;
- prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi;
- dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio:
(i) tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente
quotati;
(ii) volatilit\u00e0 implicite;
(iii) spread creditizi;
(iv) input corroborati dal mercato.
Valori espressi in migliaia di Euro
Posizione finanziaria netta 9.923 8.801
Patrimonio netto 68.899 65.219
Totale capitale
78.822 74.020
Gearing ratio 12,59% 11,89%
31 ottobre 2024 31 ottobre 2023
Livello 3: Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. TECNICHE DI VALUTAZIONE Livello 1: Il fair value di strumenti finanziari quotati in un mercato attivo \u00e8 basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. I prezzi di mercato utilizzati per i derivati sono i bid price, mentre per le passivit\u00e0 finanziarie sono gli ask price. Livello 2: gli strumenti derivati classificati in questa categoria comprendono interest rate swap, contratti a termine su valute e contratti derivati sui metalli non quotati in mercati attivi. Il fair value viene determinato come segue: - per gli interest rate swap \u00e8 calcolato in base al valore attuale dei flussi di cassa futuri; - per i contratti a termine su valute \u00e8 determinato usando il tasso di cambio a termine alla data di bilancio, opportunamente attualizzato. Livello 3: Il fair value di strumenti che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato principalmente utilizzando tecniche di valutazione basate sulla stima dei flussi di cassa scontati. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-370": {
"value": "1.1. Rischio valutario: in funzione dell\u2019attivit\u00e0 svolta il Gruppo opera in un ambito
internazionale effettuando transazioni in valuta straniera, principalmente
utilizzando il Dollaro Statunitense. L\u2019andamento dei tassi di cambio con tale
valuta influenza i costi operativi di parte dei prodotti venduti. Il Gruppo
mantiene monitorate le fluttuazioni del Dollaro ed \u00e8 prevista nella maggior
parte dei contratti di vendita la possibilit\u00e0 di riaddebitare al cliente finale le
oscillazioni negative subite. In considerazione di quanto sopra si ritiene che il
bilancio del Gruppo non sia interessato significativamente dalle variazioni dei
tassi di cambio e conseguentemente la sensitivit\u00e0 a variazioni ragionevolmente
possibili nel tasso di cambio appare non significativa.
1.2. Rischio di tasso d\u2019interesse: il Gruppo risulta esposto finanziariamente nei
confronti degli istituti di credito, principalmente attraverso mutui a lungo
termine, al fine di finanziare i propri investimenti immobiliari.
L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di variazione dei tassi di mercato, come
sopraccitato, \u00e8 connesso ad alcuni mutui a lungo termine di cui solo una parte
\u00e8 remunerata a tasso variabile di mercato.
1.3. Rischio di prezzo: il prezzo dei prodotti turistici offerti risulta influenzabile da
fenomeni quali il rischio paese delle relative destinazioni, la fluttuazione dei
costi di trasporto, con particolare riferimento ai prezzi del carburante utilizzato
dai vettori aerei, e dalla stagionalit\u00e0 della domanda che determina eccessi di
offerta in determinati periodi dell\u2019anno. Per limitare il rischio paese il Gruppo
ha focalizzato sulle destinazioni italiane i propri principali prodotti, limitando
al minimo gli impegni vincolanti nell\u2019acquisto di servizi turistici sulle
destinazioni extraeuropee. Per quanto attiene le oscillazioni negative sui costi
di trasporto il Gruppo, in funzione delle condizioni di mercato e in base a
quanto previsto nella maggior parte dei contratti di vendita, opera cercando di
riaddebitarle ove possibile al cliente finale.
Il fenomeno della stagionalit\u00e0 viene invece contenuto attraverso l\u2019offerta della
disponibilit\u00e0 alberghiera in eccesso nei periodi di bassa stagione a segmenti di
clientela differenziati (gruppi e incentives).
Opportune politiche commerciali di \u201cadvance booking\u201d incentivano la
prenotazione anticipata dei pacchetti turistici con sconti prestabiliti rispetto ai
prezzi di listino, limitando il ricorso a pi\u00f9 significative riduzioni di prezzo da
effettuarsi in prossimit\u00e0 delle date di partenza in caso di disponibilit\u00e0 alberghiera non ancora prenotata. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
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},
"fact-371": {
"value": "2. Rischio di credito 2.1. Il rischio di credito deriva principalmente dalle relazioni commerciali con intermediari di difficile monitoraggio e, per una parte, caratterizzati da una discontinuit\u00e0 operativa. Il Gruppo ha posto in essere procedure per monitorare il rischio in oggetto. Si consideri inoltre che l\u2019esiguo valore medio delle transazioni e la bassissima concentrazione dei ricavi sui singoli intermediari limita significativamente i rischi di perdite su crediti. I crediti vengono monitorati in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. La massima esposizione al rischio \u00e8 indicata al paragrafo 5.2. Non ci sono concentrazioni significative di rischi di credito all\u2019interno del Gruppo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
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}
},
"fact-373": {
"value": "3. Rischio di liquidit\u00e0 3.1. Il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 a far fronte ai suoi impegni legati a passivit\u00e0 finanziarie, considerando l\u2019attuale struttura del capitale circolante, della posizione finanziaria netta e della struttura dell\u2019indebitamento in termini di scadenze, risulta contenuto. Il Gruppo controlla il rischio di liquidit\u00e0 analizzando sistematicamente, attraverso apposita reportistica, i livelli e la fluttuazione della stessa, legati alla stagionalit\u00e0 del business del Gruppo. I livelli di liquidit\u00e0 minimi registrati durante l\u2019anno sono comunque sufficienti a coprire gli impegni finanziari di breve termine. La seguente tabella riassume il profilo temporale dei debiti e delle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo al 31 ottobre 2024: Migliaia di Euro Entro 12 mesi Medio Periodo (2-5 anni) Lungo periodo (oltre 5 anni) Totale Finanziamenti O nerosi: Mutui 948 956 - 1.904 948 956 - 1.904 Debiti commerciali 9.946 - - 9.946 10.894 956 - 11.850 Disponibilit\u00e0 liquide 14.755 - - 14.755 3.861 -956 - 2.905 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
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"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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},
"fact-372": {
"value": "14.4.2 GESTIONE DEL RISCHIO CAPITALE L\u2019obiettivo del Gruppo nell\u2019ambito della gestione del rischio di capitale \u00e8 principalmente quello di salvaguardare la continuit\u00e0 aziendale in modo tale da garantire rendimenti agli azionisti e benefici agli altri portatori di interesse. Il Gruppo si prefigge inoltre l\u2019obiettivo di mantenere una struttura ottimale del capitale in modo da ridurre il costo dell\u2019indebitamento. Il Gruppo monitora il capitale anche sulla base del rapporto tra Posizione finanziaria netta e Capitale (\u201cgearing ratio\u201d). Ai fini della modalit\u00e0 di determinazione della Posizione finanziaria netta, si rimanda alla Nota 8.1. Il capitale equivale alla sommatoria del Patrimonio netto, cos\u00ec come definito nel bilancio consolidato del Gruppo, e della Posizione finanziaria netta. I gearing ratio al 31 ottobre 2024 e al 31 ottobre 2023 sono di seguito presentati nelle loro componenti: Valori espressi in migliaia di Euro Posizione finanziaria netta 9.923 8.801 Patrimonio netto 68.899 65.219 Totale capitale 78.822 74.020 Gearing ratio 12,59% 11,89% 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"fact-374": {
"value": "14.4.3 STIMA DEL FAIR VALUE In relazione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nella situazione patrimoniale- finanziaria, l\u2019IFRS 13 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici: Livello 1: Fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici. Pertanto, nel Livello 1 l\u2019enfasi \u00e8 posta sulla determinazione dei seguenti elementi: - il mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0 o, in assenza di un mercato principale, il mercato pi\u00f9 vantaggioso dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0; - la possibilit\u00e0 per l\u2019entit\u00e0 di effettuare un\u2019operazione con l\u2019attivit\u00e0 o con la passivit\u00e0 al prezzo di quel mercato alla data di valutazione. Livello 2: Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi. Gli input per questo livello comprendono: - prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi; - prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi; - dati diversi dai prezzi quotati osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, per esempio: (i) tassi di interesse e curve dei rendimenti osservabili a intervalli comunemente quotati; (ii) volatilit\u00e0 implicite; (iii) spread creditizi; (iv) input corroborati dal mercato. Livello 3: Fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili. TECNICHE DI VALUTAZIONE Livello 1: Il fair value di strumenti finanziari quotati in un mercato attivo \u00e8 basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. I prezzi di mercato utilizzati per i derivati sono i bid price, mentre per le passivit\u00e0 finanziarie sono gli ask price. Livello 2: gli strumenti derivati classificati in questa categoria comprendono interest rate swap, contratti a termine su valute e contratti derivati sui metalli non quotati in mercati attivi. Il fair value viene determinato come segue: - per gli interest rate swap \u00e8 calcolato in base al valore attuale dei flussi di cassa futuri; - per i contratti a termine su valute \u00e8 determinato usando il tasso di cambio a termine alla data di bilancio, opportunamente attualizzato. Livello 3: Il fair value di strumenti che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato principalmente utilizzando tecniche di valutazione basate sulla stima dei flussi di cassa scontati. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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"fact-382": {
"value": "gerarchia di livelli, che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. ",
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"fact-383": {
"value": "TECNICHE DI VALUTAZIONE Livello 1: Il fair value di strumenti finanziari quotati in un mercato attivo \u00e8 basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. I prezzi di mercato utilizzati per i derivati sono i bid price, mentre per le passivit\u00e0 finanziarie sono gli ask price. Livello 2: gli strumenti derivati classificati in questa categoria comprendono interest rate swap, contratti a termine su valute e contratti derivati sui metalli non quotati in mercati attivi. Il fair value viene determinato come segue: per gli interest rate swap \u00e8 calcolato in base al valore attuale dei flussi di cassa futuri; - per i contratti a termine su valute \u00e8 determinato usando il tasso di cambio a termine alla data di bilancio, opportunamente attualizzato. Livello 3: Il fair value di strumenti che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato principalmente utilizzando tecniche di valutazione basate sulla stima dei flussi di cassa scontati. ",
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
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}
},
"fact-316": {
"value": "14.5 DATI SULL\u2019OCCUPAZIONE Alla data del 31 ottobre 2024 i dipendenti del Gruppo erano i seguenti: Il numero medio dei dipendenti nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato il seguente: Dirigenti 2 Impiegati a tempo indeterminato 144 Impiegati a tempo determinato 217 TO TALE 363 31 ottobre 2024 Dirigenti 2 Impiegati a tempo indeterminato 124 Impiegati a tempo determinato 361 TO TALE 487 31 ottobre 2024",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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}
},
"fact-317": {
"value": "14.6 COMPENSI SPETTANTI AI COMPONENTI DEGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO, AI DIRETTORI GENERALI ED AI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE Ai sensi dell\u2019art. 78 della deliberazione Consob 11971 del 14 maggio 1999, e successive modificazioni, i compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo ed ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche dalla Societ\u00e0 e dalle sue controllate sono indicati nominativamente nella tabella seguente; sono inclusi tutti i soggetti che nel corso dell\u2019esercizio hanno ricoperto la carica di componente dell\u2019organo di amministrazione e di controllo o di direttore generale, anche per una frazione di anno. Ai sensi dell\u2019art. 123 bis, comma 1, lett. i), del T.U.F. si evidenzia che non sono previste indennit\u00e0 per scioglimento anticipato del rapporto tra la Societ\u00e0 ed i suoi amministratori. Coerentemente alle disposizioni Consob: \u2022 Nella colonna (1) i \u201c Compensi fissi \u201d sono indicati separatamente, eventualmente in nota e secondo un criterio di competenza: ( i) gli emolumenti di competenza deliberati dall\u2019assemblea, ancorch\u00e9 non corrisposti; ( ii ) gettoni di presenza; (iii ) rimborsi spese forfettari; (iv ) compensi ricevuti per lo svolgimento di particolari cariche, ex art. 2389, comma 3, codice civile (ad esempio, presidente, vicepresidente); (v ) le retribuzioni fisse da lavoro dipendente al lordo degli oneri previdenziali e fiscali a carico del dipendente, escludendo gli oneri previdenziali obbligatori collettivi a carico della societ\u00e0 e accantonamento TFR. Le altre componenti dell\u2019eventuale retribuzione da lavoro dipendente (bonus, altri compensi, benefici non monetari, etc.) vanno indicate nelle relative colonne, specificando in nota la parte erogata in virt\u00f9 del rapporto di amministrazione e la parte erogata in virt\u00f9 del rapporto dipendente. \u2022 Nella colonna (2) i \u201cCompensi per la partecipazione a comitati\u201d sono indicati secondo un criterio di competenza e possono essere indicati a livello aggregato. In nota \u00e8 fornita indicazione dei comitati di cui l'amministratore fa parte e, in caso di partecipazione a pi\u00f9 comitati, il compenso che riceve per ognuno di essi. \u2022 Nella colonna(3) sezione \u201cBonus e altri incentivi\u201d sono incluse le quote di retribuzioni maturate (vested), anche se non ancora corrisposte, nel corso dell\u2019esercizio per obiettivi realizzati nell'esercizio stesso, a fronte di piani di incentivazione di tipo monetario. L\u2019ammontare \u00e8 indicato per competenza anche se l\u2019approvazione del bilancio non si \u00e8 ancora realizzata e anche per la parte del bonus eventualmente soggetta a differimento. In nessun caso sono inclusi i valori delle stock-option assegnate o esercitate o di altri compensi in strumenti finanziari. Tale valore corrisponde alla somma degli importi indicati nella Tabella 3B, colonne 2A, 3B e 4, riga (III). \u2022 Con riguardo alla colonna (3), sezione \u201cPartecipazione agli utili\u201d, l\u2019ammontare \u00e8 indicato per competenza anche se l\u2019approvazione del bilancio e la distribuzione degli utili non si sono ancora realizzati. \u2022 Nella colonna (4) \u201cBenefici non monetari\u201d \u00e8 indicato il valore dei fringe benefit (secondo un criterio di imponibilit\u00e0 fiscale) comprese le eventuali polizze assicurative e i fondi pensione integrativi. \u2022 Nella colonna (5) \u201cAltri compensi\u201d sono indicate separatamente e secondo un criterio di competenza tutte le eventuali ulteriori retribuzioni derivanti da altre prestazioni fornite. In nota sono fornite informazioni su eventuali prestiti, pagamenti anticipati e garanzie, concessi dalla societ\u00e0 o da societ\u00e0 controllate agli amministratori esecutivi e al presidente dell'organo di amministrazione, nell'ipotesi in cui, tenuto conto delle particolari condizioni (difformi da quelle di mercato o da quelle applicabili in forma standardizzata a categorie di soggetti), rappresentino una forma di remunerazione indiretta. \u2022 Nella colonna (6) \u201cTotale\u201d sono sommate le voci da (1) a (5). \u2022 Nella colonna (7) \u201cFair value dei compensi equity\u201d \u00e8 indicato il fair value alla data di assegnazione dei compensi di competenza dell\u2019esercizio a fronte di piani di incentivazione basati su strumenti finanziari, stimato secondo i principi contabili internazionali. Tale valore corrisponde alla somma degli importi indicati alla colonna 16, riga III, della Tabella 2 e alla colonna 12, riga III, della Tabella 3A. \u2022 Nella colonna (8) \u201cIndennit\u00e0 di fine carica o di cessazione del rapporto di lavoro\u201d sono indicati i compensi maturati, anche se non ancora corrisposti, per cessazione delle funzioni nel corso dell\u2019esercizio finanziario considerato, con riferimento all\u2019esercizio nel corso del quale \u00e8 intervenuta l\u2019effettiva cessazione della carica. E\u2019 indicato altres\u00ec il valore stimato dell\u2019eventuale corresponsione di benefici non monetari, l\u2019importo di eventuali contratti di consulenza e per impegni di non concorrenza. L\u2019importo dei compensi per impegni di non concorrenza \u00e8 indicato una sola volta al momento in cui cessa la carica, specificando nella prima parte della seconda sezione della relazione la durata dell\u2019impegno di non concorrenza e la data dell\u2019effettivo pagamento. \u2022 Nella riga (III) sono sommati, per ogni colonna, i compensi ricevuti dalla societ\u00e0 che redige il bilancio e quelli ricevuti per incarichi svolti in societ\u00e0 controllate e collegate. Gli importi indicati si riferiscono al periodo di durata della carica e non all\u2019intero esercizio.Inoltre, rispetto ai compensi indicati in tabella, invariati rispetto al precedente
esercizio, il Comitato Nomine e Remunerazione ha constatato il raggiungimento
dei parametri previsti dalla Relazione sulla Remunerazione quale presupposto per
l\u2019erogazione della quota variabile del compenso gli amministratori esecutivi della
societ\u00e0 per l\u2019esercizio 2023/2024.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-319": {
"value": "14.7 INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART. 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del regolamento emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio chiuso il 31 ottobre 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete. I compensi sopra riportati includono anche la revisione contabile limitata del bilancio semestrale consolidato abbreviato. Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati prestati altri servizi, oltre a quelli di revisione contabile. Migliaia di Euro Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Corrispettivi di compete nza (in migliaia di euro) dell'esercizio 2023/2024 Revisione Contabile PricewaterhouseCoopers S.p.A. Capogruppo IGV S.p.A. 85 PricewaterhouseCoopers S.p.A. Altre societ\u00e0 controllate 87 Totale 172 COMPENSI SOCIETA' DI REVISIONE",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-318": {
"value": "14.8 RISULTATO PER AZIONE La base utilizzata per il calcolo del risultato per azione \u00e8 il risultato netto del Gruppo dei relativi periodi. Il numero medio delle azioni \u00e8 calcolato come media, escludendo le azioni proprie, delle azioni in circolazione all\u2019inizio ed alla fine di ciascun periodo. Si segnala tuttavia che tale valore non si \u00e8 modificato nei periodi di riferimento. Si rappresenta di seguito il risultato per azione base: Valori espressi in migliaia di Euro Risultato netto per azione Risultato netto del Gruppo (migliaia di Euro) 3.081 2.724 Numero medio di azioni ordinarie del periodo (migliaia) 47.597 47.597 Risultato netto per azione per azione (Euro) 0,06 0,06 31 ottobre 2024 31 ottobre 2023 Il risultato per azioni diluito \u00e8 analogo al risultato per azione base non sussistendo altre categorie di azioni o strumenti finanziari o di patrimonio con diritti di voto potenziali.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-320": {
"value": "14.9 DIVIDENDI
L\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di I Grandi Viaggi S.p.A. del 27 febbraio
2024 non ha deliberato la distribuzione di dividendi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-322": {
"value": "14.10 POSIZIONI O TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Nell\u2019esercizio chiuso il 31 ottobre 2024 non si segnalano posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
}
},
"fact-321": {
"value": "14.11 GARANZIE, IMPEGNI E RISCHI GARANZIE Le altre garanzie personali riguardano essenzialmente contratti autonomi di garanzia rilasciati nei confronti del beneficiario (committente, creditore, ecc.) ovvero nei confronti di banche o di altri soggetti che hanno a loro volta rilasciato garanzie nell\u2019interesse dell\u2019impresa. Le garanzie riferite a debiti o impegni iscritti in bilancio non sono indicate se comportano rischi supplementari giudicati remoti. Le garanzie a favore dell\u2019Amministrazione Finanziaria per compensazioni IVA eccedente ammontano a 2.160 migliaia di Euro (1.798 migliaia di Euro nel 2023). Vi sono inoltre garanzie prestate ad altri soggetti per adempimenti contrattuali, quali IATA e alcune compagnie aeree per 1.500 migliaia di Euro, a garanzia del pagamento della biglietteria emessa e per 40 migliaia di Euro a favore della Capitaneria di porto di Ispica. IMPEGNI Gli impegni per finanziamenti di societ\u00e0 controllate si riferiscono a lettere di patronage rilasciate a istituti di credito nell\u2019interesse di societ\u00e0 controllate, finalizzate a consentire loro di accedere a finanziamenti di lungo periodo. Non risultano in essere impegni per l\u2019acquisto di immobili, impianti e macchinari e immobilizzazioni immateriali. Migliaia di Euro Garanzie 2.160 1.798 362 Altri soggetti per adempimenti contrattua 1.540 1.540 Totale 3.700 3.338 362 Impegni Impegni per finanziamenti di societ\u00e0 cont1.081 1.758 -677 Totale 1.081 1.758 -677 TO TALE 4.781 5.096 -315 31 ottobre 2024 Ammin. finanziaria per compensazioni IVA eccedente 31 ottobre 2023",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
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"fact-323": {
"value": "14.14 EVENTI SUCCESSIVI In data 11 settembre 2024 la Societ\u00e0 ha integrato la domanda per ottenere il contributo \u201ccontributo destinato al sostegno di agenzie viaggio e tour operator \u2013 coperture insolvenza e fallimento e polizze RC\u201d promosso dal Ministero del Turismo. In data 06 novembre 2024 il Ministero del Turismo ha pubblicato il decreto 351422/24, di parziale riforma del decreto del Segretario Generale del 2 settembre 2024, prot. n. 86997/24, avente ad oggetto l\u2019ammissione ai contributi teorici destinati al sostegno delle Agenzie di Viaggio e dei Tour Operator (Fondo 39 milioni). L\u2019Allegato A \u00e8 stato riformato facendo transitare 349 soggetti, precedentemente indicati con la dicitura \u201cAmmessi con riserva\u201d, nella categoria degli \u201cAmmessi\u201d in quanto risultati in possesso del requisito di cui all\u2019art. 2, comma 2, lett. d), del decreto Prot. n.12331/23 (Copertura RC/Fallimento e insolvenza), tra cui I Grandi Viaggi S.p.A.. La societ\u00e0 \u00e8 stata ammessa per complessivi 43.995,39 Euro, di cui 22.724,68 Euro gi\u00e0 incassati a dicembre 2023. L\u2019ammontare residuo, pari a 21.266,71 Euro \u00e8 stato incassato il 20 dicembre 2024. Con riferimento alle informazioni concernenti la natura e l\u2019effetto patrimoniale, finanziario ed economico dei fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio, si segnala che non sono emersi ulteriori eventi significativi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600C3BB196D235455",
"period": "2023-11-01T00:00:00/2024-11-01T00:00:00"
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