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Bilancio
20 21
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Signori Azionisti,
il bilancio separato d’esercizio che sottoponiamo al vostro esame e alla vostra approvazione, si è chiuso al 31 dicembre 2021 con “Totale ricavi” per Euro 569,8 milioni ed un utile di esercizio di Euro 11,2 milioni dopo lo stanziamento di imposte correnti e della fiscalità differita e anticipata per un importo netto di Euro 1,5 milioni.
Il Consiglio di Amministrazione della società capogruppo Aquafil S.p.A., in conformità ai regolamenti contabili, ha predisposto anche il bilancio consolidato del Gruppo Aquafil per l’esercizio chiusosi al 31 dicembre 2021, che presenta un “Totale ricavi” per Euro 569,7 milioni ed un utile dell’esercizio di competenza di Gruppo per Euro 10,7 milioni.
Entrambi i bilanci sono redatti in conformità ai principi contabili internazionali emessi dall’International Accounting Standards Board (IASB), omologati nell’Unione Europea così come richiesto dal Regolamento n. 1606/2002 emanato dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo e adottato con D.Lgs. n. 38/2005.
1 PREMESSA
La società Capogruppo Aquafil S.p.A. si avvale della possibilità offerta dal D. Lgs. 32/2007 che consente alle società tenute alla redazione del bilancio consolidato di presentare un’unica relazione sulla Gestione per il bilancio d’esercizio e per il bilancio consolidato; nella relazione si è dato quindi maggiore rilievo, ove opportuno, alle questioni rilevanti per il complesso delle imprese incluse nell’area di consolidamento.
La “Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario” (DNF) quale informativa richiesta dal D. Lgs. n. 254/2016, in attuazione della direttiva 2014/95/UE viene presentata come relazione separata rispetto alla presente Relazione sulla Gestione.
2 DATI SOCIETARI DELLA CAPOGRUPPO AQUAFIL S.P.A.
Sede legale: Via Linfano, 9 - Arco (TN) - 38062 - Italia
Telefono: +39 0464 581111- Fax: +39 0464 532267
Indirizzo PEC: pec.aquafil@aquafil.legalmail.it
Indirizzo e-mail: info@aquafil.com
Sito web: www.aquafil.com
Capitale sociale (alla data di approvazione del bilancio consolidato al 31.12.2021):
• Deliberato: 50.676.034,18
• Sottoscritto: 49.722.417,28
• Versato: 49.722.417,28
Codice fiscale e Partita IVA IT 09652170961
Repertorio Economico Amministrativo (REA) di Trento n. 228169
Non si riportano cambiamenti relativi alla denominazione dell'entità che redige il bilancio o ad altro mezzo di identificazione dalla chiusura del periodo di riferimento precedente.
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3 PERIMETRO DI CONSOLIDAMENTO
Il Gruppo è composto da 20 società consolidate integralmente per effetto del controllo diretto o indiretto di Aquafil S.p.A . a queste si aggiunge la nuova società collegata Nofir AS che è valutata al patrimonio netto; le produzioni vengono realizzate in 19 stabilimenti situati in Europa, Stati Uniti, Asia e Oceania.
4 EVENTI DI RILIEVO AVVENUTI NELL’ESERCIZIO 2021
1. In data 12 febbraio 2021 la società capogruppo ha annunciato la definizione di un memorandum of understandings con il gruppo giapponese ITOCHU Corporation per la realizzazione di una partnership strategica finalizzata alla promozione ed espansione delle attività di business basate sulla poliammide 6 circolare, che vanno dal recupero di scarti di nylon allo sviluppo, produzione e vendita di prodotti in nylon a marchio ECONYL ® ispirati dal comune impegno per un futuro sostenibile
2. In data 17 febbraio 2021 il consigliere delegato della capogruppo ing. Fabrizio Calenti, responsabile della linea di prodotto “NTF”, ha rassegnato le dimissioni per motivi personali con effetto dal 30 giugno 2021, confermando la sua disponibilità a supportare il Gruppo nella fase di transizione ad una nuova soluzione organizzativa. Il Gruppo ha cooptato in Consiglio di Amministrazione l’ing. Stefano Giovanni Loro con efficacia della carica dal 1° luglio 2021 ed ha ulteriormente rafforzato l’organizzazione mediante l’inserimento di un nuovo responsabile della linea di prodotto “NTF” dotato di specifica esperienza nel settore delle fibre sintetiche per applicazioni tessili.
3. In data 28 aprile 2021 l'assemblea dei soci di Aquafil ha:
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a. nominato il nuovo Collegio Sindacale per scadenza di mandato, designando i dottori Stefano Poggi Longostrevi, presidente, Bettina Solimando e Beatrice Bompieri;
b. approvato la “ Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti” di cui all’articolo 123-ter D. Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, introducendo una componente variabile di breve termine di incentivazione del management correlata al raggiungimento di obiettivi annuali di massimizzazione del valore del Gruppo Aquafil; il documento è disponibile nel sito internet di Aquafil (
http://ir.aquafil.com/ita/assemblee-degli-azionisti/
).
4. In data 1 luglio 2021 Aquafil ha avviato la piattaforma a marchio ECONYL ® che racchiude in un unico spazio digitale prodotti di vario genere accomunati dall’ingrediente ECONYL ® con cui sono realizzati. La piattaforma ospita anche contenuti informativi allo scopo di rafforzare una responsabile conoscenza dei temi della sostenibilità e dell’economia circolare.
5. In data 20 ottobre 2021 l’Assemblea degli Azionisti della capogruppo ha deliberato l'acquisto di azioni proprie ai sensi dell’art. 2357 e seguenti del Codice Civile in un arco temporale di diciotto mesi, finalizzata alla realizzazione di eventuali operazioni di investimento e/o alla conservazione per successivi utilizzi (costituzione di c.d. “magazzino titoli”), in coerenza con le linee strategiche che Aquafil intende perseguire quale corrispettivo in operazioni straordinarie con altri soggetti. L’acquisto di azioni ordinarie è stato autorizzato, anche in più tranche, fino ad un numero massimo che, tenuto conto delle azioni ordinarie di volta in volta detenute in portafoglio dalla società e dalle società da essa controllate, non sia complessivamente superiore al 3% del capitale sociale; alla data del 31 dicembre 2021 la Società aveva acquistato un numero complessivo di 331.761 azioni proprie, pari allo 0,6477% del capitale sociale, pari ad un controvalore complessivo di Euro 2.544.855. Alla data di approvazione della presente relazione la Società risulta aver acquistato un numero complessivo di 457.090 azioni proprie, pari allo 0,8924% del capitale sociale.
6. In data 11 ottobre 2021 è stato acquisito il 32% del capitale sociale della società Nofir AS, con sede in Mørkved, Bod ǿ, Norvegia, azienda leader europea nella raccolta e trattamento di reti per la pesca e per l’acquacultura giunte a fine vita; la società ha uno stabilimento in Pramones 5i, 72382 Taurage, Lithuania ed ha raccolto oltre 48 mila tonnellate di reti in 20 paesi di 5 continenti, grazie ad un sistema avanzato di raccolta e tracciabilità di reti dismesse dall'industria della pesca e dell’itticoltura; la società collabora attivamente con Healthy Seas ® , fondazione creata da Aquafil e altri partner che ha come missione principale la sensibilizzazione dei consumatori sul problema delle reti da pesca disperse o abbandonate nei mari.
7. In data 21 dicembre 2021 il Consigliere Delegato Adriano Vivaldi ha rassegnato le sue dimissioni dalla carica per motivi extra-professionali e con effetto dal 31 dicembre 2021, confermando la disponibilità a supportare il Gruppo per quanto sarà richiesto; il Consiglio di Amministrazione, ai sensi di quanto previsto dall’art. 2386, 1° c., C.C. e con l’approvazione del Collegio Sindacale, ha cooptato il dott. Attilio Annoni come consigliere delegato, con effetto dal 1° gennaio 2022, conferendogli una delega analoga a quella precedentemente conferita al rag. Adriano Vivaldi, in piena continuità operativa.
5 IMPLICAZIONI DELLA PANDEMIA DA COVID-19
Nel 2021 la pandemia da Covid-19 è rimasta una tematica dominante, caratterizzata dall’ampia diffusione della variante Delta e dall’accelerazione dei tassi di contagio delle infezioni nelle ultime settimane del 2021 a causa della diffusione della variante Omicron. La risposta delle autorità sanitarie nell’anno è stata efficace ed ha portato ad una importante diminuzione delle conseguenze sanitarie rispetto a quelle dell’anno precedente, grazie alle somministrazioni dei vaccini e dei richiami
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vaccinali (c.d. «booster») ed alle nuove terapie per i pazienti contagiati, che possono ora beneficiare di nuove cure farmacologiche efficaci.
Il Gruppo Aquafil ha mantenuto una costante attenzione agli sviluppi della diffusione della pandemia da Covid-19, confermando invariate tutte le misure di prevenzione, controllo e contenimento della stessa già introdotte fin dai primi mesi del 2020 in tutte le sedi operative del mondo, misure volte alla tutela della salute dei proprio dipendenti e collaboratori, quali smart working esteso, accesso ai siti aziendali consentito solo alle persone strettamente necessarie ai processi organizzativi, ridisegno dei layout produttivi, misure di igiene personale e pulizia/sanificazione dei locali, dispositivi di protezione individuale, regole comportamentali di distanziamento sociale, misurazione della temperatura mediante telecamere termiche, verifica dei green pass all’accesso ai luoghi di lavoro. Grazie all’attenzione molto severa posta al rispetto delle disposizioni di sicurezza sanitaria non si sono registrati casi di particolare impatto sanitario nei collaboratori, mentre sono state gestite efficacemente le fasi di picco delle assenze legate soprattutto ai contagi della variante Omicron.
Il Gruppo continua a mantenere un costante monitoraggio degli impatti effettivi e potenziali dell’emergenza Covid-19 sulle diverse attività di business, sulla situazione finanziaria, sul rischio credito, sul rischio liquidità e sulle performance economiche complessive.
Nello specifico si può affermare che il perdurare della crisi sanitaria non ha impattato significativamente sui risultati dell’esercizio né ha generato particolari criticità in merito ai rischi sopra menzionati, come più ampiamente commentato nel paragrafo “Gestione dei rischi finanziari” delle note illustrative.
6 IL CONTESTO ESTERNO E IL QUADRO ECONOMICO DI RIFERIMENTO
L’anno 2021 è stato caratterizzato da un buon recupero dell’economia mondiale, alimentato da una ripresa dei consumi e del commercio internazionale, a cui ha contribuito la somministrazione su larga scala delle campagne vaccinali. L’aumento dei contagi della variante Omicron registrata a fine anno ha avuto un impatto sanitario meno critico di quello delle ondate pandemiche precedenti, con forti differenze nella risposta immunitaria evidenziata dalla popolazione vaccinata rispetto a quella non protetta.
Una domanda mondiale sostenuta, soprattutto negli ultimi mesi, e una offerta insufficiente a soddisfarla, conseguente almeno in parte all’adozione di nuove misure restrittive per contenere la diffusione del virus che ha portato a strozzature nelle catene di fornitura, hanno generato spinte inflazionistiche, sebbene non uniformi a livello globale, che hanno portato a un innalzamento generalizzato dei livelli dei prezzi. L’inflazione si osserva più marcata negli Stati Uniti (dove a novembre ha raggiunto quasi il 7%), mentre in Europa e in Asia appare più contenuta, seppure in crescita.
Quanto al petrolio, la ripresa economica e la comparsa della variante Omicron, che ha alimentato il timore di nuovi blocchi alla circolazione e, dunque, il timore di una nuova caduta dei consumi di carburanti, hanno spinto la quotazione media del Brent ad un aumento del 63,6% su base annuale, passando da 43,2 USD/bbl nel 2020 a 70,7 USD/bbl nel 2021. Il recente scoppio del conflitto tra Russia e Ucraina, di cui si fornisce un’informativa specifica nel capitolo della prevedibile evoluzione della gestione, non può che aumentare la forte incertezza del contesto economico nonché la volatilità dei prezzi delle commodities attesa anche nel corso del 2022.
I prezzi del gas ai principali hub europei si sono attestati su livelli superiori a quelli del 2020, particolarmente bassi per effetto della situazione pandemica, con la media anno che è più che
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quadruplicata rispetto all’anno precedente. Le quotazioni hanno registrato un andamento in crescita lungo l’intero corso del 2021, con le variazioni congiunturali che sono risultate più marcate nel terzo e quarto trimestre dell’anno (rispettivamente +89,3% e +96,6%). La forte incertezza legata alla pandemia e ad altri fattori, tra cui le implicazioni del conflitto Russia-Ucraina, insieme alla forte volatilità dei prezzi di tutte le commodity, pongono forti interrogativi sull’evoluzione futura dei prezzi.
Anche le quotazioni del mercato dei titoli di emissione CO2 sono risultate in significativo aumento nel 2021 attestandosi a una media di 53,2 euro/t, livello superiore del 115,3% rispetto all’anno precedente. I prezzi hanno proseguito nella tendenza rialzista iniziata alla fine del 2021, che ha segnato la conclusione della fase 3 e l’avvio della fase 4 del sistema ETS con la diminuzione delle allocazioni gratuite. In seguito, l’intesa europea su limiti più stringenti alle emissioni di gas serra al 2030 e gli annunci di un’accelerazione nel percorso di decarbonizzazione da parte di numerosi paesi membri hanno favorito la spinta rialzista. La robusta ripresa delle attività economiche dagli impatti della pandemia e il maggiore ricorso alla generazione termoelettrica a carbone, stanti le tensioni sul sistema gas, hanno offerto ulteriore supporto alle quotazioni.
Sul fronte del PIL, esaurito l’effetto rimbalzo che nel 2021 ha fatto crescere il PIL mondiale del 5,8%, per il 2022 si prevede una riduzione del ritmo di espansione del ciclo economico. Il rallentamento interesserà sia i paesi industrializzati che quelli emergenti, Cina inclusa. Nelle previsioni di Prometeia gli Stati Uniti, per i quali si è stimata una crescita del PIL del 5,6% nel 2021, nel 2022 cresceranno del 4,2%, per via dell’insufficiente offerta, del minore sostegno della politica monetaria, delle difficoltà nel reperimento di personale e, non ultimo, per l’erosione del potere d’acquisto di famiglie e imprese conseguente alla più alta inflazione. In Cina, la crescita media annua del 2022 è prevista in forte riduzione rispetto al 2021 (da +8,1% a +4,0%); la ripresa delle infezioni da COVID-19 ha influito sulla fiducia delle famiglie, mentre dal lato della produzione alle difficoltà già esistenti nelle catene produttive si è aggiunta la stretta governativa sui consumi energetici che, di fatto, ha bloccato l’attività di alcuni siti produttivi, portando anche a chiusure temporanee e, conseguentemente, a rallentamenti nella produzione industriale e negli investimenti fissi lordi, ma anche nei consumi elettrici dell’industria e dei servizi. Il PIL dell’Eurozona, dopo il +5,2% del 2021 si attesterà al 4,1% nel 2022, con una elevata eterogeneità tra i Paesi dell’area: nelle previsioni di Prometeia l’Italia crescerà del +6,3% nel 2021 e del + 4,0% nel 2022; la Germania si fermerà al +2,8% nel 2021 per poi crescere del 3,8% nel 2022; la Francia è prevista in crescita del 6,7% nel 2021 e del 4,1% nel 2022; la Spagna crescerà del 4,3% nel 2021 e del 4,7% nel 2022. Al di fuori dell’Eurozona, nel Regno Unito la crescita del PIL si attesterà sul +6,5% nel 2021, e sul +4,3% nel 2022, in un contesto caratterizzato nella parte finale dell’anno da un numero molto elevato di contagi e da difficoltà nel reperimento di personale, nell’approvvigionamento di merci e materie prime, e nel commercio internazionale. Quanto all’Italia il 2021 è stato un anno positivo per la sua economia: importanti recuperi sono stati registrati dalla spesa delle famiglie; gli investimenti in beni strumentali hanno mostrato un’ottima dinamica; in crescita anche gli investimenti in costruzioni, per quanto rallentati rispetto al fortissimo recupero post-lockdown innescato dagli incentivi fiscali alle ristrutturazioni edilizie. Sono nettamente migliorate le esportazioni, nonostante le difficoltà che permangono nelle catene di fornitura internazionali. La politica di bilancio rimarrà espansiva, grazie al sostegno alla crescita del governo Draghi, che ha rinviato agli anni successivi al 2024 il consolidamento dei conti e puntato a un ritorno del rapporto debito/PIL ai livelli pre-crisi entro il 2030. L’Italia è inoltre tra i maggiori beneficiari dei fondi messi a disposizione dal programma Next Generation EU ed ha l’opportunità da qui al 2026 di sfruttare le potenzialità del PNRR, con le riforme da tempo attese di burocrazia, giustizia, istruzione e con investimenti pubblici mirati all’innovazione e alla transizione ecologica e digitale.
Nel corso del 2021 la media del tasso di cambio euro/dollaro si è attestata a quota 1,18, risultando in aumento del 3,7% rispetto al 2020. Il rafforzamento della valuta unica è stato particolarmente
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evidente nel primo semestre dell’anno, sostenuto dall’ottimismo legato all’avvio della campagna vaccinale e al conseguente miglioramento del quadro macroeconomico globale. Negli ultimi mesi dell’anno le dichiarazioni della presidente della BCE Lagarde sulla bassa probabilità di un aumento dei tassi di interesse nel 2022 hanno consolidato le aspettative per una divergenza delle politiche monetarie di BCE e FED, determinando quindi il deprezzamento dell’euro e il contemporaneo rafforzamento del dollaro, che è proseguito nei primi mesi del 2022 in conseguenza dello scoppio del conflitto in Ucraina.
7 IL TITOLO AQUAFIL IN BORSA
Al 31 dicembre 2021 il prezzo di riferimento del titolo Aquafil (ISIN IT0005241192) era pari a Euro 7,66, in aumento del 58% circa rispetto al prezzo del 30 dicembre 2020 ove era pari a Euro 4,85, a fronte di un aumento dell’indice di borsa italiana FTSE MIB nell’anno del 23%.
Nel periodo in esame la quotazione del titolo Aquafil si è attestata, con un trend progressivamente rialzista, tra un minimo di Euro 4,20 (in data 25 gennaio 2021) ed un massimo di Euro 8,48 (in data 5 novembre 2021).
Il volume medio scambiato nell’anno è stato di nr. 89.339 azioni, con un volume massimo giornaliero (scambiato in data 2 settembre 2021) di nr. 695.166 azioni ed un volume minimo giornaliero (scambiato in data 5 luglio 2021) di nr. 8.330 azioni.
8 SINTESI DEI RISULTATI CONSOLIDATI DEL GRUPPO AQUAFIL E DEI RISULTATI DELLA CAPOGRUPPO
8.1 Definizione degli indicatori alternativi di performance
Risultato Operativo Lordo (EBITDA)
Rappresenta un indicatore alternativo di performance non definito dagli IFRS ma utilizzato dal management della società per monitorare e valutare l’andamento operativo della stessa, in quanto non influenzato dalla volatilità dovuta agli effetti dei diversi criteri di determinazione degli imponibili fiscali, dall’ammontare e dalle caratteristiche del capitale impiegato nonché dalle politiche di ammortamento. Tale indicatore è definito per il Gruppo Aquafil come il risultato netto dell’esercizio rettificato delle seguenti componenti:
• imposte sul reddito dell’esercizio,
• proventi e oneri da partecipazioni,
• ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali,
• accantonamenti e svalutazioni,
• componenti finanziarie,
• componenti non ricorrenti.
Risultato Operativo Adjusted
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E’ dato dall’EBITDA a cui sono aggiunte le voci “ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali” e “accantonamenti e svalutazioni”. Il Risultato Operativo Adjusted differisce dal Risultato Operativo per componenti non ricorrenti e altri oneri come specificato nelle note a commento della tabella dei “Principali indicatori economici della Capogruppo”.
Posizione Finanziaria Netta
In data 29 aprile 2021 CONSOB ha emesso il “Richiamo di attenzione n. 5/21” con il quale evidenzia che i nuovi “Orientamenti ESMA” del 4 marzo 2021, sostituiscono a far data dal 5 maggio 2021 i riferimenti contenuti nelle precedenti comunicazioni CONSOB. In particolare, l’orientamento nr. 39 richiede che nell’informativa di bilancio sia esposta la seguente definizione di indebitamento finanziario netto:
A. Disponibilità liquide
B. Mezzi equivalenti a disponibilità liquide
C. Altre attività finanziarie correnti
D. Liquidità (A+B+C)
E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente
G. Indebitamento finanziario corrente (E + F)
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G – D)
I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)
J. Strumenti di debito
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)
M. Totale indebitamento finanziario (H + L)
L’applicazione della nuova definizione di indebitamento secondo lo schema esposto non ha comportato variazioni nel valore della Posizione Finanziaria Netta di Gruppo del periodo in esame e dei periodi precedenti di confronto.
8.2 Principali indicatori economici del Gruppo
in migliaia di euro
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Risultato di periodo
10.670
595
Imposte sul reddito di periodo
3.934
(517)
Proventi ed oneri da partecipaizoni
Amm.ti e svalutazioni attività materiali e immateriali
44.964
43.600
Accantonamenti e svalutazioni
129
978
Componenti finanziarie (*)
9.890
8.297
Componenti non ricorrenti (**)
2.489
5.402
EBITDA
72.075
58.356
Ricavi
569.701
436.602
EBITDA margin
12,7%
13,4%
Pag. 9 di 171
in migliaia di euro
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
EBITDA
72.075
58.356
Amm.ti e svalutazioni attività materiali e immateriali
(44.964)
(43.600)
Accantonamenti e svalutazioni
(129)
(978)
Risultato operativo adjusted
26.983
13.778
Ricavi
569.701
436.602
Risultato operativo adjusted margin
4,7%
3,2%
(*) Comprendono: (i) proventi finanziari per Euro 0,9 milioni, (ii) interessi passivi su finanziamenti e altri oneri bancari per Euro – 7,6 milioni, (iii) sconti cassa concessi a clienti per Euro – 3,0 milioni e (iv) perdita netta su cambi per Euro -0,2 milioni.
(**) Comprendono: (i) oneri non ricorrenti connessi all’espansione del Gruppo Aquafil per euro -0,3 milioni, (ii) costi e ricavi non ricorrenti per sviluppo attività ECONYL ® per un valore netto di Euro -1,6 milioni di costi, (iii) costi di ristrutturazione per Euro -0,5 milioni e (iv) proventi straordinari per Euro 0,4 milioni costi per contenziosi fiscale di Euro -0,3 milioni e (v) altri oneri non ricorrenti per Euro - 0,2 milioni. Per il dettaglio si rimanda al paragrafo 8.14 delle Note illustrative al bilancio consolidato.
Per l’analisi dei valori economici sopra indicati si rimanda al successivo paragrafo “Andamento economico del Gruppo”.
8.3 Principali indicatori patrimoniali e finanziari del Gruppo
(in migliaia di euro)
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Patrimonio Netto Consolidato
152.102
126.897
Posizione Finanziaria Netta
179.318
218.746
RAPPORTO PFN/EBITDA
2,488%
3,748%
I commenti in merito all’evoluzione della Posizione Finanziaria Netta sono riportati nel successivo paragrafo “Situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo”.
8.4 Principali indicatori economici della Capogruppo Aquafil S.p.A.
(in migliaia euro)
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Risultato di periodo
11.153
694
Imposte sul reddito di periodo
1.495
(888)
Proventi ed oneri da partecipazioni
(6.794)
(5.685)
Amm.ti e svalutazioni attività materiali e immateriali
10.798
9.151
Accantonamenti e svalutazioni
147
43
Componenti finanziarie (*)
11.139
8.257
Componenti non ricorrenti (**)
1.005
996
EBITDA
28.942
12.567
Ricavi
569.835
429.254
EBITDA margin
5,1%
2,9%
(in migliaia euro)
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
EBITDA
28.942
12.567
Amm.ti e svalutazioni attività materiali e immateriali
(10.798)
(9.151)
Accantonamenti e svalutazioni
(147)
(43)
Risultato operativo adjusted
17.998
3.374
Ricavi
569.835
429.254
Risultato operativo adjusted margin
3,2%
0,8%
Pag. 10 di 171
(*) Comprendono: (i) proventi finanziari per Euro 1,1 milioni, (ii) interessi passivi su finanziamenti e altri oneri bancari per Euro -10,0 milioni, (iii) sconti cassa concessi a clienti per Euro -2,6 milioni e (iv) utile su cambi per Euro 0,4 milioni.
(**) Comprendono: (i) oneri non ricorrenti connessi all’espansione del Gruppo Aquafil per Euro -0,2 milioni, (ii) costi di ristrutturazione per Euro -0,3 milioni e (iii) costi per contenziosi fiscale di Euro- 0,3 milioni e altri oneri non ricorrenti per Euro -0,2 milioni. Per il dettaglio si rimanda al paragrafo 9 delle Note illustrative al bilancio separato.
I dati economici del bilancio separato della Capogruppo evidenziano importi di fatturato e costi di acquisto differenti da quelli del bilancio consolidato perché includono tutti i flussi di acquisti e vendite intragruppo effettuate da Aquafil S.p.A. nei confronti delle società partecipate che nel processo di consolidamento vengono elise tra loro; i risultati economici percentuali rapportati al valore del fatturato così determinato non sono pertanto rappresentativi della redditività effettiva della società. Inoltre, i risultati operativi ed il risultato netto non recepiscono i risultati economici positivi realizzati delle società controllate, in considerazione del metodo di valutazione delle partecipazioni adottato. Per tutte le altre informazioni di dettaglio si rimanda al successivo paragrafo “Andamento economico del Gruppo”. nonché alle note illustrative del bilancio separato della società Capogruppo.
8.5 Principali indicatori patrimoniali e finanziari della società Capogruppo Aquafil S.p.A.
(in migliaia euro)
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Patrimonio Netto
116.091
107.531
Posizione Finanziaria Netta
235.264
259.483
Si precisa che la posizione finanziaria netta della società Capogruppo Aquafil S.p.A. non esprime il reale indebitamento della società, perché non tiene conto della liquidità disponibile sui conti correnti delle sue società controllate a fine esercizio (Euro 72,9 milioni). L’attività di provvista finanziaria dal sistema finanziario, infatti, è stata condotta sostanzialmente dalla società capogruppo che ha svolto conseguentemente un ruolo di supporto finanziario verso tutte le società controllate. L’unica linea di indebitamento in essere in capo alle società controllate è quella contratta nel luglio 2020 da Tessilquattro S.p.A. per complessivi Euro 5 milioni.
Per tutte le altre informazioni di dettaglio si rimanda al bilancio separato della società.
9 ANDAMENTO ECONOMICO DEL GRUPPO
Le voci del conto economico dell’esercizio 2021 confrontate con quelle dell’esercizio precedente sono le seguenti:
CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
(in migliaia di euro)
Note
Al 31 Dicembre 2021
di cui non ricorrenti
Al 31 Dicembre 2020
di cui non ricorrenti
Ricavi
8.1
569.701
784
436.602
458
di cui parti correlate
52
53
Altri ricavi e proventi
8.2
4.612
751
10.265
213
di cui parti correlate
0
0
Totale ricavi e altri ricavi e proventi
574.313
1.535
446.867
671
Costo di acquisto M.P. e Variaz. delle rimanenze
8.3
(283.622)
(150)
(209.825)
(101)
di cui parti correlate
0
0
Costi per servizi e godimento beni di terzi
8.4
(112.567)
(1.820)
(86.067)
(2.087)
[IMAGE]
Pag. 11 di 171
di cui parti correlate
(414)
(446)
Costo del personale
8.5
(114.228)
(1.700)
(101.867)
(3.056)
di cui parti correlate
0
0
Altri costi e oneri operativi
8.6
(3.420)
(354)
(4.430)
(828)
di cui parti correlate
(70)
(70)
Ammortamenti e svalutazioni
8.7
(44.964)
(43.600)
Accantonamenti e svalutazioni
8.8
(254)
(632)
(Svalutazione)/ripristino attività finanziarie (crediti)
8.8
125
(346)
Incrementi di Immobilizz. per Lavori Interni
8.9
6.099
5.830
Risultato operativo
21.482
(2.489)
5.929
(5.402)
Proventi finanziari
8.10
915
352
Oneri finanziari
8.11
(7.550)
(7.982)
di cui parti correlate
(159)
(226)
Utili/Perdite su cambi
8.12
(243)
1.780
Risultato prima delle imposte
14.604
(2.489)
79
(5.402)
Imposte sul reddito
8.13
(3.934)
517
Risultato di periodo
10.670
(2.489)
595
(5.402)
Risultato di periodo di pertinenza di terzi
0
0
Risultato di periodo di pertinenza del gruppo
10.670
(2.489)
595
(5.402)
Risultato per azione base
8.15
0,21
0,01
Risultato per azione diluito
8.15
0,21
0,01
[IMAGE]
Ricavi
Il fatturato consolidato dell’esercizio 2021 segna un incremento rispetto al precedente esercizio di Euro 133,1 milioni ( 30,5%), passando da Euro 436,6 milioni a Euro 569,7 milioni.
Tale incremento è riconducibile principalmente alle maggiori quantità vendute oltre che all’aumento del prezzo medio di vendita, per il suo adeguamento all’incremento del valore delle materie prime.
Altri Ricavi e Proventi
Gli altri ricavi e proventi sono diminuiti di Euro 5,7 milioni, passando da Euro 10,3 milioni ad Euro 4,6 milioni; il dettaglio viene fornito nelle Note illustrative al bilancio. La riduzione verso il 2020 è principalmente da ricondurre ai benefici ottenuti nel 2020 dalle società del Gruppo come misure di contrasto della pandemia Covid.
Costi per Materie Prime
I costi per materie prime, sussidiarie e di consumo sono aumentati del 35,2% per Euro 73,8 milioni, portandosi ad Euro 283,6 milioni, contro Euro 209,8 milioni del 2020. Le variazioni riscontrate sono da ascrivere sia a maggiori acquisti di fattori produttivi in relazione alla ripresa dei ricavi sia al loro incremento di prezzi (in particolare materie prime e fattori energetici).
Costi per servizi e godimento beni di terzi
I costi per servizi e godimento beni di terzi ammontano ad Euro 112,6 milioni, in aumento di Euro 26,5 milioni rispetto agli Euro 86,1 milioni del 2020. I singoli fattori di costo sono dettagliati nelle Note illustrative al bilancio e sono alle maggiori quantità prodotte nel corso dell’esercizio. L’incidenza dei costi per servizi sui ricavi, senza contare l’effetto dei costi non ricorrenti è stata pari al 19,5% in confronto al 19,2% registrato nell’esercizio precedente.
Costi del Personale
Pag. 12 di 171
I costi del personale, ammontano ad Euro 114,2 milioni, in aumento rispetto agli Euro 101,9 milioni del 2020. Il costo del personale complessivo è pari al 20,0% del fatturato, contro il 23,3% del 2020. I costi del personale, depurati dalle componenti non ricorrenti (Euro 1,7 milioni), ammontano ad Euro 112,5 milioni, in aumento rispetto agli Euro 98,8 milioni del 2020. Il costo del personale depurato dai non ricorrenti è pari al 19,7% del fatturato, contro il 22,6% del 2020. L’organico medio del Gruppo è diminuito di 62 unità, passando complessivamente da una media di 2.810 unità nel 2020 a 2.748 unità nel 2021.
L'aumento del costo del personale è principalmente da ricercare nelle maggiori ore lavorate rispetto all’esercizio 2020 oltre che ai consueti premi di produttività ed efficienza non maturati nel 2020 a causa dei limitati livelli di produzione dovuti alla pandemia COVID-19.
Altri Costi ed Oneri Operativi
Gli altri costi ed oneri operativi si attestano a 3,4 milioni di Euro verso 4,4 milioni di Euro del 2020 con una riduzione di 1,0 milioni di Euro pari al 22,8%. Senza contare l’effetto dei costi non ricorrenti la riduzione sarebbe stata pari a 0,5 milioni di Euro e la relativa incidenza sui ricavi sarebbe stata pari allo 0,5% in confronto allo 0,8% registrato nel 2020.
Incrementi per lavori interni
Gli incrementi per lavori interni si attestano a 6,1 milioni di Euro verso 5,8 milioni di Euro del 2020 con un incremento di 0,3 milioni di Euro pari al 4,6%. Le variazioni evidenziate sono da ricondurre principalmente a maggiori costi relativi a progetti di sviluppo sostenuti nel 2021 rispetto all’esercizio precedente.
EBITDA
L’EBITDA si attesta al valore di Euro 72,1 milioni, con un aumento di Euro 13,7 milioni ( 23,5%) rispetto agli Euro 58,4 milioni dell’esercizio 2020. L’EBITDA Margin sui ricavi nel 2021 si attesta al 12,7% rispetto al 13,4% del 2020. L’incremento registrato nell’EBITDA trova fondamento nelle maggiori quantità vendute nel periodo e nel consolidamento delle azioni di incremento della marginalità iniziate dal Gruppo già a partire dal quarto trimestre del 2019. Tali incrementi sono stati superiori agli impatti derivanti dal disallineamento temporale tra prezzi di vendita e costo della materia prima che ha caratterizzato soprattutto il primo semestre del 2021, oltre che ai maggiori costi energetici incontrati nel terzo e quarto trimestre 2021.
Ammortamenti e Svalutazioni
Gli ammortamenti e svalutazioni di periodo, pari ad Euro 45,0 milioni, si sono incrementati di Euro 1,4 milioni rispetto agli Euro 43,6 milioni del 2020 per effetto dell’entrata in esercizio degli elevati investimenti degli esercizi precedenti.
Altri Accantonamenti
Gli altri accantonamenti nel 2021 si attestano a 0,3 milioni di Euro verso 0,6 milioni di Euro del 2020 con una riduzione pari a 0,3 milioni di Euro.
Risultato Operativo Netto
Il risultato operativo netto del 2021 si attesta a 21,5 milioni di euro verso i 5,9 milioni ad Euro del 2020 con un incremento di 15,6 milioni di Euro. La variazione registrata è da ricondursi principalmente all’incremento registrato dall’EBITDA oltre che dai minori oneri non registrati nel periodo.
Risultato della Gestione Finanziaria
Pag. 13 di 171
Il risultato della gestione finanziaria del 2021 è stato negativo per 6,9 milioni di Euro contro 5,9 milioni di Euro del 2020 con una variazione negativa di 1,0 milioni di Euro. Lo scostamento è da ricondursi principalmente al minor indebitamento oltre alle differenze cambio che nel 2021 hanno un effetto negativo per 0,2 milioni di Euro contro un effetto positivo di 1,8 milioni di Euro del 2020.
Imposte
Le imposte di periodo sono negative per 3,9 milioni di euro verso un effetto positivo pari a 0,5 milioni di euro del 2020. La variazione riflette l’incremento del risultato “ante imposte” che passa da Euro 0,1 milioni ad Euro 14,6 milioni.
Risultato Consolidato
Il risultato consolidato di pertinenza del Gruppo è pari ad utile di Euro 10,7 milioni, contro Euro 0,6 milioni registrato nel 2020.
10 INFORMATIVA PER SETTORE OPERATIVO
L’IFRS 8 definisce un “Settore operativo” come una componente (i) che coinvolge attività imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi, (ii) i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al più alto livello decisionale e (iii) per la quale sono disponibili dati economico finanziari separati.
I settori operativi della Società sono identificati sulla base dell’informativa analizzata dal Consiglio di Amministrazione, che costituisce il più alto livello decisionale per l’assunzione delle decisioni strategiche, l’allocazione delle risorse e l’analisi dei risultati.
Ai fini dell’IFRS 8, l’attività svolta dal Gruppo è identificabile in un unico segmento operativo i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal Consiglio di Amministrazione.
La struttura del Gruppo, infatti, identifica una visione strategica e unitaria del business e tale rappresentazione è coerente con le modalità in cui il management prende le proprie decisioni, alloca le risorse e definisce la strategia di comunicazione, rendendo diseconomiche, allo stato attuale dei fatti, ipotesi di spinta divisionale del business. Pertanto, le informazioni richieste dall’IFRS 8 corrispondono a quelle presentate nel conto economico consolidato.
Di seguito viene comunque riportata ai fini informativi la suddivisione del fatturato consolidato su base geografica nonché per linea di prodotto.
10.1 Ripartizione del fatturato per area geografica e per linea di prodotto
La ripartizione del fatturato per area geografica e per linea di prodotto viene dettagliata nella seguente tabella in valore assoluto (milioni di Euro) ed in percentuale, con relativa analisi degli scostamenti nei confronti dell’esercizio precedente:
BCF (fibre per tappeti)
NTF (fibre per abbigliamento)
Polimeri
TOTALE
YTD 2021
YTD 2020
Δ
Δ%
YTD 2021
YTD 2020
Δ
Δ%
YTD 2021
YTD 2020
Δ
Δ%
YTD 2021
YTD 2020
Δ
Δ%
EMEA
186,3
150,9
35,4
23,5 %
90,2
67,2
23,0
34,2 %
68,8
29,8
39,0
N.A.
345,4
247,9
97,4
39,3 %
Nord America
91,6
80,6
11,0
13,7 %
28,9
25,2
3,7
14,5 %
7,7
5,4
2,3
42,3 %
128,3
111,3
17,0
15,2 %
Pag. 14 di 171
Asia e Oceania
87,4
72,8
14,6
20,0 %
5,1
2,7
2,4
89,3 %
0,8
0,2
0,6
N.A.
93,3
75,7
17,6
23,3 %
Resto del mondo
0,2
0,5
(0,3)
(57,8) %
2,2
1,3
0,9
70,9 %
0,4
0
0,4
N.A.
2,8
1,8
1,0
56,0 %
TOTALE
365,5
304,9
60,7
19,9 %
126,4
96,4
30,0
31,1 %
77,8
35,4
42,4
N.A.
569,7
436,7
133,0
30,5 %
Dal confronto si evidenzia quanto segue:
1. i ricavi in EMEA registrano un aumento del 39,3% (Euro 97,4 milioni) nel 2021 rispetto all’esercizio precedente, dove:
a. la linea prodotto BCF consolida la ripresa in particolare nei settori del residenziale e dell’automotive;
b. la linea prodotto NTF continua la crescita con le vendite di fibre a marchio ECONYL ® grazie agli accordi con i marchi mondiali della moda;
c. la linea prodotto Polimeri, conferma l’eccezionale risultato che ha caratterizzato il periodo.
2. i ricavi in Nord America registrano un aumento del 15,2% (Euro 17 milioni) dove:
a. la linea prodotto BCF cresce per l’andamento dei settori automotive e contract;
b. la linea prodotto NTF conferma il trend di crescita visto nell’intero periodo.
3. i ricavi in Asia Oceania registrano un aumento del 23,3% (Euro 17,6 milioni), da ricondurre all’andamento del settore residenziale.
11 SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL GRUPPO
Nella successiva tabella vengono riclassificati i valori patrimoniali e finanziari consolidati del Gruppo al 31 dicembre 2021 ed al 31 dicembre 2020.
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA DEL GRUPPO
in migliaia di euro
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Variazione
Crediti verso clienti
31.233
22.015
9.218
Rimanenze
177.243
150.920
26.323
Debiti commerciali
(126.566)
(69.168)
(57.398)
Crediti per imposte
423
1.772
(1.349)
Altre attività correnti
12.853
11.981
872
Altre passività correnti
(25.608)
(22.835)
(2.773)
Attività non correnti possedute per la vendita
0
0
0
Capitale circolante netto
69.578
94.684
(25.106)
Immobilizzazioni materiali
240.489
229.495
10.994
Attività immateriali
23.551
23.578
(28)
Avviamento
14.735
13.600
1.135
Immobilizzazioni finanziarie
1.703
650
1.053
Attivo immobilizzato netto
280.478
267.324
13.154
Benefici a dipendenti
(5.910)
(5.969)
59
Altre attività / (passività) nette
(12.726)
(10.405)
(2.321)
Capitale investito netto
331.420
345.633
(14.214)
Cassa e banche
152.656
208.954
(56.298)
Debiti verso banche e finanziamenti a BT
(48.384)
(67.172)
18.788
Debiti verso banche e finanziamenti a M-LT
(166.315)
(240.940)
74.625
Prestito obbligazionario a M-LT
(83.210)
(90.406)
7.195
Prestito obbligazionario a BT
(7.459)
(308)
(7.152)
Crediti finanziari correnti
860
834
26
Pag. 15 di 171
Altri debiti finanziari
(27.466)
(29.698)
2.232
Posizione finanziaria netta
(179.318)
(218.736)
39.418
Patrimonio netto del Gruppo
(152.101)
(126.897)
(25.204)
Patrimonio netto di terzi
(1)
(1)
0
Totale patrimonio netto
(152.102)
(126.897)
(25.204)
Nel processo di consolidamento, le poste patrimoniali espresse in valuta estera hanno risentito degli effetti di rivalutazione/svalutazione dei saldi patrimoniali iniziali dell’esercizio 2021 (effetti di conversione valutaria) principalmente tra l’Euro e le valute statunitense e cinese: le variazioni delle poste patrimoniali rispetto all’esercizio 2020 derivano in parte anche da tale effetto.
Il capitale circolante netto ammonta ad Euro 69,6 milioni, in diminuzione di Euro 25,1 milioni rispetto ai Euro 94,7 milioni del 2020.
La variazione riflette (a) l’incremento dei debiti commerciali a seguito di maggiori acquisti di fattori produttivi in relazione alla ripresa dei ricavi oltre che al loro incremento di prezzi (in particolare materie prime e fattori energetici), (b) l’aumento dei crediti commerciali, conseguente ai maggiori ricavi realizzati nei mesi di novembre e dicembre 2021 rispetto agli stessi mesi del 2020, (c) l’aumento del valore delle rimanenze quasi integralmente ascrivibile all’aumento dei prezzi delle materie prime.
L’ attivo immobilizzato al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 280,5 milioni, in aumento di Euro 13,2 milioni rispetto agli Euro 267,3 milioni all’esercizio precedente, per l’effetto combinato:
1. dell’attività di investimento netto in immobilizzazioni materiali e immateriali pari a Euro 46,4 milioni, inclusiva di Euro 6,8 milioni di incremento dell’esercizio relativa alla variazione di beni contabilizzati con l’IFRS 16;
2. dell’acquisto della partecipazione nella società collegata Nofir AS per Euro 1 milione;
3. delle differenze di conversione positive e altre minori per Euro 11,1 milioni;
4. degli ammortamenti di periodo pari ad Euro -45,0 milioni.
Gli investimenti in immobilizzazioni materiali sono descritti in dettaglio nelle note illustrativa ed hanno riguardato principalmente (a) il miglioramento ed adeguamento tecnologico degli impianti ed attrezzature esistenti, (b) l’incremento dell’efficienza dell’impianto di produzione di caprolattame rigenerato ECONYL ® nonché della tecnologia di recupero tappeti negli USA, (c) progetti di miglioramento dell’efficienza produttiva ed industriale (d) l’incremento di capacità produttiva delle diverse linee di prodotto nelle divere aree geografiche in cui opera il Gruppo, (e) la realizzazione di una demo-plant per la produzione di bio-nylon 6 a partire da materie prime rinnovabili e (f) il diritto d’uso come previsto dal principio contabile IFRS 16.
L’incremento delle attività immateriali è principalmente dovuto (a) a costi di sviluppo dei campioni di fibre tessili, che rispettano i criteri stabiliti dal principio contabile IAS 38, (b) allo sviluppo della tecnologia di produzione del bio-caprolattame e conseguentemente bio-nylon 6 a a partire da materie prime rinnovabili oltre che la loro validazione mediante la realizazione di prototipi e (c) alle attività di Information e Communication Technology. Anche queste variazioni sono spiegate in dettaglio nelle Note illustrative al bilancio.
Il Patrimonio Netto è aumentato di Euro 25,2 milioni, passando da Euro 126,9 milioni ad Euro 152,1 milioni, sostanzialmente per l’effetto combinato del risultato netto dell’esercizio consolidato di Euro 10,7 milioni, della differenza cambio positiva da conversione dei bilanci in moneta diversa dall’Euro per Euro 17,1 milioni ed in diminuzione per l’acquisto di azioni proprie per Euro 2,5 milioni.
La Posizione Finanziaria Netta al 31 dicembre 2021 risulta negativa per Euro 179,3 milioni, contro Euro 218,7 milioni dell’esercizio precedente, con un miglioramento di Euro 39,4 milioni. Le determinanti principali sono spiegate in dettaglio nel rendiconto finanziario consolidato, dove si rileva principalmente (a) il flusso di cassa generato dall’attività operativa di Euro 66,4 milioni, (b) il flusso
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generato dalle variazioni del capitale circolante di Euro 29,5 milioni e (c) l’impatto delle attività di investimento in immobilizzazioni per Euro 40,6 milioni che non includono gli effetti IFRS 16 che non generano flussi di cassa.
L’attività di reperimento di risorse finanziarie svolta dalla Capogruppo nel corso del 2021 ha posto le varie società del Gruppo in una condizione di liquidità eccedente le necessità ordinarie dei business ed ora considerata non più necessaria in considerazione dell’evoluzione della pandemia da Covid-19; la liquidità disponibile sui conti delle società del Gruppo, diversificata per area geografica e per istituto è passata da Euro 209 milioni al 31 dicembre 2020 ad Euro 153 milioni al 31 dicembre 2021. Allo scopo di ridurre le disponibilità liquide, le azioni poste in essere dal Gruppo hanno comportato nel corso del 2021 rimborsi anticipati di finanziamenti di medio termine rispetto ai piani ordinari di ammortamento per complessivi Euro 61,5 milioni, di cui per Euro 60 milioni assistiti da garanzia Sace, in aggiunta al rimborso delle rate dei mutui rimasti in essere in ammortamento ordinario per Euro 62 milioni, per complessivi Euro 123,5 milioni. Nel mese di dicembre è stato stipulato da Aquafil un nuovo finanziamento a medio termine di Euro 30 milioni con Intesa SanPaolo, non assistito da garanzie e con condizioni correlate al raggiungimento di obiettivi di miglioramento di indicatori di economia circolare. Il dettaglio della situazione dell’indebitamento bancario è esposto nelle Note illustrative.
Gli affidamenti bancari di breve termine accordati alle società del Gruppo sono interamente disponibili per un valore complessivo a fine periodo pari ad Euro 78,4 milioni e tutte le relative linee rimangono stabilmente non utilizzate. E’ inoltre ulteriormente disponibile la linea “Shelf Facility” connessa al contratto di prestito obbligazionario sottoscritto dalle società del Gruppo Prudential per un ammontare complessivo di circa 50 milioni di dollari.
12 RAPPORTI INFRAGRUPPO E CON PARTI CORRELATE
12.1 Rapporti infragruppo
L’attività del Gruppo Aquafil prevede il coinvolgimento diretto, sia con riferimento alla produzione, sia con riferimento alla commercializzazione, delle società del Gruppo, alle quali sono delegate, a seconda dei casi, fasi di lavorazione, lavorazioni specifiche, produzione e vendita in specifiche aree geografiche.
Si espongono di seguito le principali attività delle varie società del Gruppo e gli accadimenti principali avvenuti nel corso dell’esercizio 2021, suddivisi per ciascuna delle tre linee di prodotto.
Linea BCF (Bulk Continuous Filament – fibre per pavimentazione tessile)
Il core-business del Gruppo Aquafil è la produzione, rilavorazione e vendita di fili, principalmente a base di poliammide 6, parte di fonte fossile e parte di fonte rigenerata ECONYL ® , destinati al mercato della pavimentazione tessile nella fascia qualitativa più elevata dei mercati finali. Il Gruppo produce e commercializza anche fibre di poliestere per alcune applicazioni specifiche della pavimentazione tessile.
Le società del Gruppo coinvolte nei processi produttivi e commerciali di questa linea di prodotto sono la capogruppo Aquafil S.p.A. con stabilimento in Arco (Italia), Tessilquattro S.p.A. con attività produttive in Cares (Italia) e in Rovereto (Italia), Aquafil SLO d.o.o. con stabilimenti in Ljubljana, Store, e Ajdovscina (Slovenia), Aquafil USA Inc. con i due stabilimenti di Aquafil Drive e di Fiber Drive in Cartersville (U.S.A.), Aquafil Synthetic Fibres and Polymers Co. Ltd con stabilimento in
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Jiaxing (Cina), Aquafil Asia Pacific Co. Ltd con stabilimento in Rayong (Tailandia), Aquafil UK, Ltd. con stabilimento in Kilbirnie (Scozia), la società commerciale Aquafil Benelux-France B.V.B.A. con sede in Harelbeke (Belgio), la società commerciale Aquafil Oceania Pty Ltd., Melbourne (AUS).
L’attività commerciale del Gruppo nell’ambito di questa linea di prodotto si rivolge ad una clientela industriale che a sua volta produce per mercati intermedi/utilizzatori finali, i cui settori di utilizzo sono principalmente (a) “contract” (alberghi, uffici e grandi ambienti ad utilizzo intensivo dei tappeti), (b) interni preformati delle automobili di fascia elevata e (c) pavimentazione tessile residenziale. La continua innovazione di prodotto e tecnologica di processo vede un frequente rinnovamento dei fili che compongono le collezioni della clientela; la ricerca e sviluppo sono svolte dal centro sviluppo interno in collaborazione con gli sviluppatori delle società clienti e gli studi di architettura d’interni degli utilizzatori finali dei tappeti.
Linea NTF (Nylon Textile Filament – Fibre per utilizzo tessile/abbigliamento)
La linea di prodotto NTF produce e rilavora fili sintetici in poliammide 6 e 66 e in microfibra polipropilene Dryarn ® per gli impieghi della calzetteria maschile e femminile, della maglieria e dei tessuti indemagliabili per l’intimo, dell’abbigliamento sportivo e delle applicazioni tecniche speciali. I mercati di sbocco sono quelli dei produttori dei settori dell’abbigliamento, dell’intimo e dello sportswear dove operano i principali brand dell’abbigliamento.
I fili per l’impiego tessile/abbigliamento vengono prodotti/venduti dalle società Aquafil S.p.A., Aquafil SLO d.o.o. con gli stabilimenti di Ljubljana e di Senozece (Slovenia), Aquafil CRO d.o.o. con lo stabilimento di Oroslavje (Croazia) e Aquafil Tekstil Sanayi Ve Ticaret A. S. con l’attività commerciale svolta dalla sede di Istanbul (Turchia).
Sta assumendo una rilevanza sempre maggiore la quota di fibre NTF di poliammide 6 realizzata utilizzando il caprolattame ottenuto dal processo di rigenerazione ECONYL ® , che sta riscontrando un crescente gradimento da parte dei brand dell’abbigliamento più sensibili alle tematiche di salvaguardia dell’ambiente.
Linea polimeri di nylon 6
Il Gruppo svolge l’attività di produzione e vendita di polimeri di poliammide 6 destinati ai settori finali degli “engineering plastics”.
I polimeri vengono prodotti/venduti principalmente dalle società Aquafil S.p.A., Aquafil SLO d.o.o. e Aquafil USA Inc. Cartersville (U.S.A.). La società Tessilquattro S.p.A., nell’esercizio ha realizzato un investimento impiantistico di compound di polimeri nel suo sito produttivo di Rovereto (TN) sostituendo la precedente attività di tintoria space dying dismessa. L’impianto sarà operativo nel corso del 2022.
Processo di rigenerazione ECONYL ®
Una quota rilevante di fibre di poliammide 6, sia per la linea di prodotto BCF che NTF, nonché dei polimeri di poliammide 6, viene realizzata utilizzando il caprolattame ottenuto dal processo di rigenerazione ECONYL ® , un sistema logistico-produttivo che ottiene caprolattame di prima scelta dalla trasformazione di materiali costituiti prevalentemente da poliammide 6 di recupero industriale (pre-consumer) e/o dismessi al termine del loro ciclo di vita (post-consumer).
Il monomero caprolattame ottenuto nello stabilimento di Ljubljana dal processo ECONYL ® alimenta tutte e tre le linee di prodotto, BCF, NTF e polimeri, come materia prima alternativa a quella di fonte fossile, per le applicazioni (a) di pavimentazione tessile con specifico orientamento alla sostenibilità, (b) di abbigliamento e accessori, in particolare su richiesta dei principali brand internazionali della moda più sensibili al perseguimento di una concreta economia circolare e (c) del design e realizzazione di prodotti plastici innovativi a base di poliammide 6 in sostituzione di altri materiali
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plastici che non possono essere riportati allo stato originale tramite la rigenerazione chimica come la poliammide 6.
L’alimentazione del processo di rigenerazione ECONYL ® avviene recuperando materiali di pavimentazione tessile di poliammide 6 al termine del loro ciclo di vita, reti da pesca a fine vita ed una serie di altri materiali post industriali e post consumer ad elevato contenuto di poliammide 6. Il processo si completa a Ljubljana (SLO) presso AquafilSLO d.o.o. ma vede la partecipazione sinergica nell’unico sistema logistico e produttivo di varie società del Gruppo. Tra queste, relativamente alla rigenerazione delle pavimentazioni tessili, vengono realizzate alcune fasi di raccolta dei materiali e loro pre-trattamento di moquette usate presso le società Aquafil Carpet Recycling (ACR) #1 Inc. a Phoenix, Arizona (USA), Aquafil Carpet Recycling (ACR) #2 Inc. a Woodland, California (USA) e Aquafil Carpet Recycling Inc., Phoenix, Arizona (USA); la società ACR #1 è quasi completamente operativa con i processi di estrazione del nylon 6 e di altri sottoprodotti dai tappeti giunti a “fine vita” e successiva rigranulazione in pellets al fine di alimentare efficacemente il processo industriale ECONYL ® dell’impianto di Ljubljana; la società ACR #2, che ha subito dei rallentamenti di start up, si prevede l’entrata a regime auspicabilmente entro la fine del 2022, anche sviluppando il riciclo e la commercializzazione di altri materiali di scarto dei tappeti ottenuti dalla loro scomposizione. Relativamente alla rigenerazione delle reti da pesca, nell’esercizio è stata acquistata la partecipazione di minoranza nella società Nofir AS, Bod ǿ, Norvegia, leader europea nella raccolta e trattamento di reti per la pesca e per l’acquacultura giunte a fine vita. La partecipazione è finalizzata al rafforzamento e consolidamento del sistema di approvvigionamento di reti da pesca di buona qualità a base poliammide 6 per l’alimentazione continuativa e stabile del processo di rigenerazione ECONYL ® .
Altre attività
La società slovacca Cenon S.r.o. (Slovacchia) non svolge attività produttiva; detiene il diritto di superficie pluriennale del terreno e la proprietà di alcuni immobili ed impianti non specifici che sono rimasti liberi nel sito dopo lo smontaggio e la vendita a terzi degli impianti chimici specifici relativi all’attività svolta precedentemente. In data 12 gennaio 2022 la società ha ceduto a terzi gli asset patrimoniali detenuti in Slovacchia. La cessione degli asset non ha comportato minusvalenze economiche in carico al Gruppo, in quanto il valore dell'attivo patrimoniale è stato interamente svalutato nel bilancio consolidato dell'esercizio 2021 con un impatto di circa 1,3 milioni di Euro. La società è quindi ad oggi non operativa e sarà probabilmente oggetto di liquidazione volontaria.
La società Aquafil Engineering G.m.b.H. , Berlino (Germania) svolge l’attività di progettazione e fornitura di impianti chimici industriali per clienti terzi e in parte per le società del Gruppo.
Con altre società correlate qui non espressamente richiamate sono stati posti in essere scambi di natura commerciale avvenuti a condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e servizi prestati.
La società Aqualeuna G.m.b.H. non svolge più attività operativa e detiene unicamente la partecipazione totalitaria nella società Aquafil Engineering G.m.b.H.. Ha in corso di definizione un contenzioso fiscale con l’amministrazione fiscale tedesca, per il quale viene fornita spiegazione dettagliata nelle note illustrative.
Non svolge attività operativa la società controllata Aquafil India Private Ltd (India).
12.2 Rapporti con parti correlate
Di seguito sono illustrate le operazioni poste in essere dal Gruppo Aquafil con parti correlate, così come definite dal principio contabile internazionale IAS 24, riferite al Bilancio Consolidato chiuso al 31 dicembre 2021. Si precisa che il Gruppo Aquafil detiene rapporti di natura commerciale e finanziaria con le proprie società correlate che consistono in operazioni rientranti nell’ambito di una
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attività di gestione ordinaria e concluse a normali condizioni di mercato, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e servizi prestati.
Il Gruppo ha reso disponibile, sul proprio sito internet www.aquafil.com, nella sezione Corporate Governance, la procedura relativa alle Operazioni con Parti Correlate.
Il Gruppo Aquafil intrattiene rapporti con le seguenti parti correlate:
• società controllante e altre società a monte della catena del controllo (Controllanti);
• altri soggetti identificati come parti correlate ai sensi dello IAS 24 (Altre parti correlate).
I rapporti economici e patrimoniali tra la società controllante, le sue controllate esterne al perimetro di consolidamento ed il Gruppo Aquafil hanno avuto per oggetto operazioni di natura finanziaria, di locazione commerciale ed operazioni di regolazione dei rapporti di debito e credito nascenti dal regime di consolidato fiscale di Aquafin Holding S.p.A. a cui aderisce, oltre ad Aquafil S.p.A., la società Tessilquattro S.p.A. Le operazioni risultano esposte nelle Note illustrative al bilancio.
Le operazioni intercorse sono state eseguite a condizioni di mercato; per il dettaglio dei valori economici e patrimoniali generati da operazioni con parti correlate inclusi nel bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2021 si veda quanto riportato nelle Note illustrative al bilancio.
Ad eccezione di quanto sopra indicato non vi sono state con parti correlate transazioni o contratti che, con riferimento alla materialità degli effetti sui bilanci, possano essere considerati significativi per valore o condizioni.
13 ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO
13.1 Premessa
Aquafil ha una struttura di Ricerca e Sviluppo permanente che gestisce e si occupa di tutta l’innovazione di prodotto e di processo applicata ai fili BCF, ai fili NTF, ai polimeri PA6, al processo ECONYL ® e la prosecuzione delle attività di sviluppo del processo di produzione di bio caprolattame.
L’attività di ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica svolta nel corso del 2021 ha interessato le principali fasi dei processi produttivi e dei materiali impiegati, dalle materie in ingresso ai sottoprodotti delle fasi di polimerizzazione, filatura, rilavorazione e, relativamente ad ECONYL ® , alla rigenerazione e circolarità dei materiali.
In particolare le attività hanno comportato interventi su efficienze, prestazioni e andamenti, funzionalizzazione di prodotto, ecodesign, circolarità, utilizzo di pigmenti naturali, studio delle microplastiche, sviluppi dei processi di polimerizzazione oltre che sviluppi con i settori di applicazione dei manufatto, avvalendosi di contributi anche esterni derivanti da input di mercato, da novità tecnologiche, dalla disponibilità di soluzioni e materiali nuovi ed utilizzando soluzioni proposte da qualificati partner di ricerca.
Alcuni progetti di ricerca, per la loro complessità e difficoltà, si estendono su una durata pluriennale e vengono sviluppati in collaborazione e con il supporto di partner esterni; altri, che presentano una minor complessità, portano a risultati in tempi brevi.
13.2 Sintesi e identificazione dei singoli progetti
Le attività di ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica hanno riguardato numerosi progetti, alcuni dei quali avviati nel primo semestre del 2021, altri negli esercizi precedenti, dei quali si elencano di seguito i principali:
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1. progetto “Ecodesign”: studio e identificazione di conoscenze di base di prodotto e di tecnologia per la realizzazione di concetti, prototipi e sviluppi industriali di pavimentazioni tessili progettate all’origine per recuperare il valore residuo dei materiali, in particolare la frazione di poliammide 6 tramite il processo di rigenerazione ECONYL ® ; il progetto è svolto in collaborazione con clienti e fornitori di materiali di distinta dei prodotti per pavimentazione tessile (backing primario, lattici, ecc.) al fine di sviluppare un concetto di tappeto innovativo sostenibile e facilmente riciclabile per “disassemblaggio” di tutte le sue componenti, ma si applica anche ad altre tipologie di applicazioni finali di prodotti a base poliammide 6;
2. nell’ambito delle attività dell’Ecodesign è stato avviato il progetto Europeo CISUFLO: CIrcularSUstainableFLOorcovering, iniziativa finanziata dalla Commissione Europea nell’ambito del programma di ricerca Europeo Horizon 2020, che coinvolge 17 consorziati: Aquafil S.p.a. vi partecipa in veste di produttore e riciclatore di poliammide 6, con il ruolo specifico di verificare in test pilota e pre-industriali la riciclabilità di pavimentazione tessile sviluppata con i nuovi criteri di progettazione; il progetto prevede una durata complessiva di 4 anni;
3. prosecuzione delle attività di sviluppo e messa a punto della tecnologia di recupero dei tappeti di poliammide a fine ciclo di vita, svolta sia in Slovenia che negli Stati Uniti delle società ACR #1 Inc., ACR #2 Inc. e Aquafil Carpet Collection LLC. al fine di migliorare la qualità dei materiali di alimentazione del processo di produzione della poliammide 6 ECONYL ® ;
4. sviluppo di fili BCF con caratteristiche intrinseche di resistenza alla fiamma e di metodiche oggettive applicate alle fibre finalizzate al miglioramento delle caratteristiche di macchiabilità e pulizia; messa a punto di metodologie a ridotto impatto ambientale di pulizia ed igienizzazione di tappeti/moquettes in PA6, sviluppo di fibre antistatiche a minima conducibilità dei tappeti;
5. continuo miglioramento delle conoscenze e delle capacità tecnologiche di Aquafil nella preparazione del filo sintetico continuo testurizzato (BCF) in poliammide 6, al fine di migliorare la performance nei prodotti esistenti e realizzare una specializzazione funzionale e specifica per nuovi prodotti/mercati;
6. studio e realizzazione di nuovi pigmenti e additivi, anche a base naturale, finalizzati al miglioramento delle caratteristiche chimico-fisiche delle fibre;
7. ridefinizione della metodologia di produzione del masterbatch a base di ossido di titanio per la produzione di filati NTF mediante lo sviluppo sistematico di soluzioni tecnologiche innovative;
8. studio e sviluppo di materiali a base poliammide 6 ECONYL ® idonei alle applicazioni della stampa 3D;
9. sviluppo di metodologie di determinazione delle microplastiche presenti in diverse matrici (solido, liquido, aeriforme) nel settore tessile e in altri comparti;
10. messa a punto di applicativi software avanzati di gestone del colore in fase di formulazione e produzione e di verifica on line dell’uniformità tintoriale;
11. studio ed ingegnerizzazione di molecole stabilizzanti finalizzate ad aumentare la resistenza ai raggi UV e la resistenza termica della poliammide 6 per le applicazioni outdoor delle fibre NTF;
12. sviluppo di fibre NTF antibatteriche e antivirali, di fibre FDY multi e microfilamento per applicazioni critiche, sviluppo di una nuova fibra NTF tinta in massa bicomponente ad alto contenuto di materiale da riciclo e con un valore GWP (Global Warming Potential) significativamente ridotto;
13. progetto “Effective”, coordinato da AquafilSLO e finanziato dal Bio-Based Industries Joint Undertaking (BBI JU), una partnership pubblico-privata tra l’Unione Europea e un consorzio di industre e centri di ricerca operanti nel settore della bioeconomia) nell’ambito del programma di ricerca Europeo Horizon 2020, finalizzato allo sviluppo di fibre e film per prodotti di largo consumo ottenuti da bio-poliammidi e bio-poliesteri in ottica di economia circolare;
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14. progetto “bio caprolattame”, sviluppato in collaborazione con Genomatica Inc., San Diego, California (USA), le attività hanno previsto la costruzione di un impianto dimostrativo dedicato (rappresentativo della scala industriale) per la trasformazione dell’intermedio bio 6-ACA a bio caprolattame presso lo stabilimento di AquafilSLO a Lubiana. L’avvio delle attività con l’intermedio bio-6-ACA è previsto nel 1° semestre 2022 e consentirà nei mesi successivi di ottenere quantità industriali di bio caprolattame in campagne di produzione ripetute la cui trasformazione in bio Nylon 6 sarà destinata, nell’ambito del progetto Effective, alla validazione definitiva dei prototipi di moquette e di tessuti, fornendo positive indicazioni circa la lavorabilità del nylon ottenuto tramite questo nuovo processo; l’impianto dimostrativo inoltre consentirà di definire tutte le sezioni e il dimensionamento per un futuro sviluppo industriale ai fini della produzione in scala commerciale del bio caprolattame;
15. studio e realizzazione di processi finalizzati al recupero chimico di polimeri da policondensazione: tale attività è svolta con la collaborazione dell’Università di Padova ed ha permesso di ottenere alcuni risultati di ricerca ad uno stadio positivo molto avanzato, con due nuovi brevetti di proprietà di Aquafil S.p.A. ed un terzo in fase preliminare; il progetto ha portato anche alla realizzazione di un impianto pilota multipurpose flessibile, di scala intermedia tra quella del laboratorio e quella di un impianto pilota, che permetterà di testare in via preliminare i nuovi processi di rigenerazione del polimero;
16. attività di efficientamento dei processi di polimerizzazione e di nuove tecnologie di polimerizzazione finalizzate al miglioramento delle proprietà meccaniche dei polimeri;
17. applicazione industriale di tecniche di realtà aumentata per il controllo da remoto dei singoli impianti produttivi negli stabilimenti europei, statunitensi ed asiatici del Gruppo;
18. studio e sviluppo di “Cast” nylon a base poliammide 6 ECONYL ® ad alte prestazioni meccaniche, realizzato in collaborazione con i Dipartimenti di Ingegneria Meccanica e Industriale dell’Università di Trento, per realizzare polimeri compositi mono materiale totalmente rigenerabili con il processo ECONYL ® ;
19. implementazione di processi di automazione industriale degli impianti di produzione, movimentazione e confezionamento delle bobine di fibre tessili e di processi di digitalizzazione delle attività di approvvigionamento dei materiali per i processi produttivi;
20. implementazione di soluzioni IT (sviluppate anche internamente) che consentono la pianificazione, la gestione e la simulazione di processi produttivi mediante strumenti stabili e integrati coi sistemi già esistenti, finalizzata alla condivisione controllata delle informazioni e all’automazione di attività operative manuali;
21. digitalizzazione di processi logistici finalizzata a velocizzare alcune attività manuali riducendone gli errori operativi, svolta anche in partnership con alcune aziende clienti;
22. ottimizzazione dei processi produttivi in polimerizzazione, allo scopo di ridurre i consumi energetici e idrici;
23. sviluppo di una tecnologia per il riciclo di vari rifiuti da imballaggio e successiva commercializzazione dei polimeri riciclati;
24. sviluppo di tecnologie e processi per il riutilizzo ottimale del rame ottenuto da riciclo di reti per acquacoltura.
13.3 Attività brevettuali
Di seguito l’elenco delle attività di deposito e registrazione:
a) brevetto depositato e registrato a nome Aquafil S.p.A. 7.3.2013, PCT, sul riciclo di fibre di poliammide da prodotti elastomerici;
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b) brevetto depositato e registrato a nome Aquafil S.p.A. 8.6.2017, PCT, sulla composizione del rivestimento delle reti da pesca;
c) brevetto richiesto da AquafilSLO d.o.o., pubblicato il 28 giugno 2018, con validità in tutti i 152 paesi aderenti al Patent Cooperation Treaty, relativo alla metodologia di recupero del rame dalle reti da pesca di scarto destinate all’alimentazione del processo ECONYL ® ; dal 2020 è stata ottenuta la concessione del brevetto negli Stati Uniti e in Giappone e a partire dal 2021 anche in Cina e nei 38 paesi aderenti alla EP Patent; è attualmente in corso l’estensione del brevetto anche in Canada, Cile e India;
d) brevetto richiesto da AquafilSLO d.o.o., pubblicato il 29 novembre 2018, con validità negli USA, sul processo di recupero e separazione dei componenti di scarto dei tappeti di poliammide giunti alla fine del loro ciclo di vita e in data 6 dicembre 2018 è stato pubblicato il brevetto internazionale con validità nei paesi aderenti al PCT; è in corso di pubblicazione una ulteriore richiesta brevettuale per integrazioni sul medesimo processo da parte di Aquafil SLO;
e) brevetto richiesto da AquafilSLO d.o.o. pubblicato il 20 giugno 2019 in tutti i paesi che aderiscono al PCT, con specifiche estensioni nazionali/regionali nei paesi in cui sono presenti gli impianti di produzione del caprolattame tra i quali EU, USA, Cina, Russia e Giappone, relativo al processo di miglioramento e ottimizzazione della tecnologia di purificazione del caprolattame senza l’utilizzo di solventi; in conseguenza di queste attività lo stato al termine dell’esercizio 2021 è il seguente:
• brevetto ottenuto con concessione definitiva nei 38 paesi aderenti alla EP Patent;
• concessione definitiva in Giappone;
• nel luglio 2021 è stato ottenuto l’Eurasian patent n° 038223 che copre in totale 9 nazioni tra cui la Russia e Bielorussia;
• nel dicembre 2021 l’US Patent Office ha confermato la concessione della Divisional Patent USA;
• è confermata la pubblicazione in Cina;
f) brevetto depositato nel febbraio 2021 a nome AquafilSLO d.o.o., in corso di pubblicazione, relativo ad una nuova fibra multicomponente NTF con ridotto impatto sul GWP (Global Warming Potential) e relativo processo di produzione;
g) nell’ambito del progetto relativo allo sviluppo del bio-caprolattame, è stata depositata la domanda di brevetto in data 28 dicembre 2018, presso l'Ufficio Brevetti Italiano, congiuntamente da Aquafil S.p.A. e Genomatica Inc., San Diego, California (USA), e relativo alla fase di trasformazione dell’intermedio lineare iniziale ottenuto tramite i processi di fermentazione nel monomero finale ad anello ciclico usato per la produzione del bio nylon 6; nel dicembre 2019 il brevetto italiano è stato depositato come PCT con il codice WO2020/136547 con validità in tutti i 152 paesi aderenti al trattato; il 2 luglio 2020 è stata effettuata la pubblicazione della PCT Patent. Nel 2020 e 2021 state effettuate le estensioni nazionali concordate tra Aquafil e Genomatica facendo riferimento alle aree dove c’è sia la produzione di caprolattame che disponibilità di materia prima rinnovabile; il deposito delle domande è avvenuto in:
• EP, organizzazione europea dei brevetti che include 38 paesi europei,
• Eurasian Patent Organization (Russia e 7 paesi dell'ex URSS),
• USA, Messico, Brasile,
• Cina, Giappone, Corea del Sud, Thailandia e India;
h) nell’ambito dello sviluppo del processo di riciclo del PET è stata depositata una domanda di brevetto in Italia con n° 102021000012617 relativa a nuovi catalizzatori di depolimerizzazione a basso impatto ambientale rispetto a quelli attualmente noti e in uso. La titolarità del brevetto è di Aquafil S.p.A. con inventori congiunti Aquafil e Dipartimento di Ingegneria industriale dell’Università di Padova; la domanda è stata depositata in data 17 maggio 2021 . Alla data attuale
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si resta in attesa dell’opinion dall’EU Patent Office previsto prima della scadenza dei 12 mesi; nel frattempo sono state sviluppate ulteriori interessanti integrazioni nei laboratori di Aquafil e dell’Università di Padova che saranno introdotte anche in relazione ai contenuti dell’opinion per la presentazione della PCT Patent entro la scadenza del novembre 2022;
i) con riferimento alla ricerca di materiali da usare in alimentazione al processo di rigenerazione del caprolattame via processo ECONYL ® , è stata posta l’attenzione sulla PA6 rinforzata fibra di vetro la cui disponibilità e molto ampia e che tuttora viene limitatamente riusata tramite riciclo meccanico ma che per lo più finisce in discarica. Nell’ambito della collaborazione con l’Università di Padova è stato sviluppato un processo su scala di pilota che porta alla separazione di un polimero PA6 già parzialmente depolimerizzato e a fibra di vetro inalterata, con contestuale deposito in data 10 novembre 2021, con n° 102021000028601, di una domanda di brevetto in Italia con titolarità di Aquafil ed inventori congiunti Aquafil e Dipartimento di Ingegneria industriale dell’Università di Padova; entro i 12 mesi è attesa l’opinion dell’EPO per poi procedere con la PCT patent negli ulteriori 6 mesi.
14 CORPORATE GOVERNANCE
Per ogni informazione in tema di corporate governance si rinvia alla Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari redatta ai sensi dell’art. 123-bis del D. Lgs. 58/1998, approvata dal Consiglio di Amministrazione contestualmente alla presente Relazione sulla Gestione, messa a disposizione presso la sede legale della Società e sul sito internet del Gruppo.
Si precisa la Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari rinvia, per talune informazioni, alla “Relazione sulla Remunerazione” redatta ai sensi dell’art. 123-ter del D. Lgs. 58/1998. Entrambe tali Relazioni, approvate dal Consiglio di Amministrazione, vengono pubblicate nei termini previsti sul sito internet della Società
www.aquafil.com
.
15 ALTRE INFORMAZIONI
15.1 Attività di direzione e coordinamento
La Società non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento ai sensi dell’articolo 2497 e seguenti del Codice Civile.
La Società controllante Aquafin Holding S.p.A . non esercita attività di direzione e coordinamento nei confronti di Aquafil S.p.A. in quanto ha assunto sostanzialmente la configurazione di holding di partecipazioni, priva di autonoma struttura organizzativa e, di conseguenza, non esercita, in fatto, la direzione unitaria di Aquafil S.p.A..
Tutte le società italiane controllate, direttamente o indirettamente, da Aquafil S.p.A. hanno provveduto agli adempimenti pubblicitari previsti dall’articolo 2497-bis del c.c., indicando in Aquafil S.p.A. il soggetto alla cui attività di direzione e coordinamento sono soggette.
15.2 Azioni proprie
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Alla data del 31 dicembre 2021 la Società deteneva in portafoglio un numero complessivo di 331.761 azioni proprie acquistate a partire dalla data di delibera dell’Assemblea dei Soci del 20 ottobre 2021, pari allo 0,6477% del capitale sociale. Le azioni sono state acquistate al prezzo medio di Euro 7,67 per azione, per un controvalore complessivo di Euro 2.544.855. Alla data di approvazione della presente relazione, per effetto degli acquisti effettuati nel mese di gennaio 2022, la Società risulta detenere un numero complessivo di 457.090 azioni proprie, pari allo 0,8924% del capitale sociale, per un controvalore complessivo di Euro 3.469.250 .
15.3 Procedura di tassazione IRES di Gruppo
La società Aquafil S.p.A. aderisce in qualità di consolidata alla procedura di tassazione di Gruppo secondo l’opzione esercitata da Aquafin Holding S.p.A.. Il regime di consolidato fiscale è confermato anche per l’anno 2021 ai sensi degli artt. da 117 a 128 del D.P.R. 917/1986 come modificato dal D. Lgs. n. 344/2003.
La società Tessilquattro S.p.A. aderisce in qualità di consolidante alla procedura medesima di tassazione di Gruppo secondo l’opzione esercitata da Aquafin Holding S.p.A. quale consolidante. Il regime di consolidato fiscale è confermato anche per quest'ultima per l’anno 2021.
Nella redazione dei bilanci delle suddette società si è pertanto tenuto conto degli effetti del trasferimento delle posizioni fiscali derivante dal consolidato fiscale, e in particolare sono stati rilevati i conseguenti rapporti di credito/debito nei confronti della società consolidante.
15.4 Modello di organizzazione, gestione e controllo D. Lgs. 231/2001
Le società italiane del Gruppo Aquafil hanno integrato il modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi D. Lgs. 8 giugno 2001 n° 231, comprensivo del codice di condotta e delle procedure aziendali di gestione delle attività, così come aggiornato da: (a) Legge 9 gennaio 2019 n. 3 “Misure per il contrasto dei reati contro la pubblica amministrazione, nonché in materia di prescrizione del reato e in materia di trasparenza dei partiti e movimenti politici”, con particolare riferimento al nuovo reato ex art. 346 bis c.p. – Traffico di influenze illecite, introdotto nell’art. 25 del D.Lgs. 231/01; (b) Legge 19 dicembre 2019 n. 157 “Conversione in legge, con modificazioni, del decreto-legge 26 ottobre 2019, n. 124, recante disposizioni urgenti in materia fiscale e per esigenze indifferibili”, che introduce i reati tributari nel catalogo ex decreto legislativo 231/01; (c) D.Lgs. 14 luglio 2020 n. 75 “Attuazione della direttiva (UE) 2017 / 1371 relativa alla lotta contro la frode che lede gli interessi finanziari dell'Unione mediante il diritto penale”.
15.5 Procedura di Impairment Test
Si evidenzia che per lo svolgimento dei propri impairment test strumentali alla verifica della recuperabilità dei propri assets, commentati successivamente, la Società Capogruppo applica una specifica procedura formalizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2019.
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16 PROSPETTO DI RACCORDO TRA IL PATRIMONIO NETTO E IL RISULTATO OPERATIVO DELLA CAPOGRUPPO ED IL PATRIMONIO NETTO E IL RISULTATO D’ESERCIZIO DI SPETTANZA DEL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2021
Il dettaglio della composizione e della movimentazione del patrimonio netto della Capogruppo e del bilancio consolidato del Gruppo al 31 dicembre 2021 è esposto nella seguente tabella:
(in migliaia di Euro)
Patrimonio netto
Risultato
Patrimonio netto e risultato dell'esercizio società controllante
116.091
11.153
Scritture di consolidato su Capogruppo
4.154
21.541
Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate
Differenza Tra Patrimonio Netto e Valore di Carico
59.453
Risultati pro-quota conseguiti dalle partecipate
4.156
4.156
Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra società consolidate
Storno delle svalutazioni al netto delle rivalutazioni di partecipazioni
206
206
Dividendi infragruppo
(7.000)
(7.000)
Profitti infragruppo compresi nel valore delle rimanenze e altre minori
(7.830)
(2.258)
Riserva di conversione
(17.128)
(17.128)
Patrimonio netto e risultato d'esercizio come riportati nel bilancio consolidato
152.102
10.670
Patrimonio netto e risultato di esercizio di spettanza di terzi
1
0
Patrimonio netto e risultato di esercizio di spettanza del Gruppo
152.101
10.670
17 PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELLA GESTIONE
Il Gruppo continua a credere fermamente nella necessità di orientare le attività produttive di tutti i settori alla sostenibilità e ad un design manifatturiero improntato alla circolarità di prodotti e materiali focalizzando i propri sforzi, sia nel breve che nel lungo periodo, sulla crescita di soluzioni di prodotti a marchio ECONYL®.
Il 2022 vedrà la prosecuzione delle strategie globali di vaccinazione per contrastare la diffusione della pandemia da COVID-19 con effetti che erano attesi positivi per l’intero sistema economico.
Per contro, il recente conflitto tra Russia e Ucraina ha portato all’applicazione di sanzioni internazionali che avranno conseguenze certamente negative sulla crescita economica mondiale e sui mercati finanziari. I rapporti commerciali con fornitori russi intrattenuti nell’esercizio 2021 sono stati completamente sostituiti senza costi aggiuntivi o impatti per il Gruppo. Non vi sono rapporti di vendita diretta a clienti di Russia e Ucraina.
Pag. 26 di 171
Ad oggi non si possono effettuare previsioni sull’evoluzione del conflitto, ma il protrarsi delle azioni belliche porterà in Europa ulteriori spinte inflazionistiche, probabilmente temporanee, con ulteriori incrementi dei prezzi di materie prime ed energia, che impatteranno, come del resto per la grande parte dei comparti produttivi europei, sulla domanda e sulla marginalità del Gruppo, in ogni caso già impegnato al loro recupero.
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SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
(in migliaia di euro)
Note
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Attività immateriali
7.1
23.551
23.578
Avviamento
7.2
14.735
13.600
Attività materiali
7.3
240.489
229.495
Attività finanziarie
7.4
710
650
di cui parti controllanti, correlate, collegare
318
318
Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto
7.4
1.018
Altre attività
7.5
626
1.336
di cui parti controllanti, correlate
0
0
Attività per imposte anticipate
7.6
12.269
14.563
Totale attività non correnti
293.398
283.223
Rimanenze
7.7
177.243
150.920
Crediti commerciali
7.8
31.233
22.015
di cui parti controllanti, correlate
71
66
Attività finanziarie
7.4
860
834
Crediti per imposte
7.9
423
1.772
Altre attività
7.10
12.853
11.981
di cui parti controllanti, correlate
3.152
3.187
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
7.11
152.656
208.954
Beni destinati alla vendita
0
0
Totale attività correnti
375.268
396.475
Totale attività
668.666
679.698
Capitale sociale
7.12
49.722
49.722
Riserve
7.12
91.708
76.579
Risultato dell'esercizio di pertinenza del Gruppo
7.12
10.670
595
Totale patrimonio netto di pertinenza dei soci della capogruppo
152.101
126.896
Patrimonio netto delleinteressenze di minoranza
7.12
1
1
Risultato di esercizio di pertinenza di terzi
7.12
0
0
Totale patrimonio netto consolidato
152.102
126.897
Benefici e dipendenti
7.13
5.910
5.969
Passività finanziarie
7.14
263.421
352.560
di cui parti controllanti, correlate
6.359
5.406
Fondi per rischi e oneri
7.15
1.929
1.506
Passività per imposte differite
7.6
11.158
11.761
Altre passività
7.16
10.813
11.848
di cui parti controllanti, correlate
0
0
Totale passività non correnti
293.230
383.644
Passività finanziarie
7.14
69.438
75.964
di cui parti controllanti, correlate
2.240
3.361
Debiti per imposte correnti
7.18
1.721
1.189
Debiti commerciali
7.17
126.566
69.168
di cui parti controllanti, correlate
352
403
Altre passività
7.16
25.608
22.835
di cui parti controllanti, correlate
230
230
Totale passività correnti
223.334
169.157
Totale patrimonio netto e passività
668.666
679.698
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
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CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
(in migliaia di euro)
Note
Al 31 Dicembre 2021
di cui non ricorrenti
Al 31 Dicembre 2020
di cui non ricorrenti
Ricavi
8.1
569.701
784
436.602
458
di cui parti correlate
52
53
Altri ricavi e proventi
8.2
4.612
751
10.265
213
di cui parti correlate
0
0
Totale ricavi e altri ricavi e proventi
574.313
1.535
446.867
671
Costo di acquisto M.P. e Variaz. delle rimanenze
8.3
(283.622)
(150)
(209.825)
(101)
di cui parti correlate
0
0
Costi per servizi e godimento beni di terzi
8.4
(112.567)
(1.820)
(86.067)
(2.087)
di cui parti correlate
(414)
(446)
Costo del personale
8.5
(114.228)
(1.700)
(101.867)
(3.056)
di cui parti correlate
0
0
Altri costi e oneri operativi
8.6
(3.420)
(354)
(4.430)
(828)
di cui parti correlate
(70)
(70)
Ammortamenti e svalutazioni
8.7
(44.964)
(43.600)
Accantonamenti e svalutazioni
8.8
(254)
(632)
(Svalutazione)/ripristino attività finanziarie (crediti)
8.8
125
(346)
Incrementi di Immobilizz. per Lavori Interni
8.9
6.099
5.830
Risultato operativo
21.482
(2.489)
5.929
(5.402)
Proventi finanziari
8.10
915
352
Oneri finanziari
8.11
(7.550)
(7.982)
di cui parti correlate
(159)
(226)
Utili/Perdite su cambi
8.12
(243)
1.780
Risultato prima delle imposte
14.604
(2.489)
79
(5.402)
Imposte sul reddito
8.13
(3.934)
517
Risultato di periodo
10.670
(2.489)
595
(5.402)
Risultato di periodo di pertinenza di terzi
0
0
Risultato di periodo di pertinenza del gruppo
10.670
(2.489)
595
(5.402)
Risultato per azione base
8.15
0,21
0,01
Risultato per azione diluito
8.15
0,21
0,01
[IMAGE]
[IMAGE]
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
(in migliaia di euro)
Note
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Risultato ell'esercizio
10.670
595
Utile / (perdita) attuariale
(94)
(344)
Effetto fiscale realtivo a utili e perdite attuariali
23
5
Altri componenti di reddito che non saranno riversati a conto economico in esercizi successivi
(72)
(340)
Differenza cambio da conversione dei bilanci in moneta diversa dall'euro
17.128
(15.666)
Altri componenti di reddito che saranno riversati a conto economico in esercizi successivi
17.056
(16.006)
Risultato complessivo dell'esercizio
7.12
27.725
(15.411)
Risultato complessivo dell'esercizio di pertinenza delle interessenze di minoranza
0
0
Risultato complessivo dell'esercizio di pertinenza del Gruppo
7.12
27.726
(15.411)
Pag. 29 di 171
RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
(in migliaia di Euro)
Note
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Attività operativa
Risultato dell'esercizio
7.12
10.670
595
di cui correlate:
(591)
(689)
Imposte sul reddito dell'esercizio
7.13
3.934
(517)
Proventi finanziari
7.10
(914)
(352)
di cui correlate:
0
0
Oneri finanziari
7.11
7.550
7.982
di cui correlate:
(159)
(226)
Utili perdite su cambi
7.12
243
(1.780)
(Plusvalenze)/Minusvalenze da cessione di attivita
(210)
(162)
Accantonamenti e svalutazioni
7.8
254
632
Svalutazione attività finanziarie (crediti)
7.8
(126)
346
Amm.ti e svalutazioni delle attivita' materiali e immateriali
7.7
44.975
43.600
Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazioni del capitale circolante
66.376
50.344
Decremento/(Incremento) delle rimanenze
7.7
(26.323)
34.187
Incremento/(Decremento) di debiti commerciali
7.17
57.398
(6.920)
di cui correlate:
(51)
276
Decremento/(Incremento) di crediti commerciali
7.8
(9.092)
2.599
di cui correlate:
(5)
3
Variazione di attività e passività
8.149
(7.510)
di cui correlate:
35
(1.076)
Oneri finanziari netti pagati
(6.636)
(7.631)
Imposte sul reddito pagate
(237)
(326)
Utilizzo dei fondi
(587)
(945)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A)
89.048
63.798
Attività di investimento
Investimenti in attività materiali
7.2
(34.632)
(21.851)
Dimissioni di attività materiali
7.2
353
1.121
Investimenti in attività immateriali
7.1
(4.977)
(6.020)
Dimissioni di attività immateriali
7.1
28
80
Aggregazione Aziendale
0
(2.771)
di cui immobilizzazioni
0
(922)
di cui avviamento
0
(1.673)
di cui disponibilità liquide
0
0
di cui circolante
0
(176)
Investimenti in attività finanziarie
7.4
(1.018)
(5)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B)
(40.246)
(29.445)
Attività di finanziamento
Accensione finanziamenti bancari e prestiti non correnti
7.14
30.000
105.000
Rimborso finanziamenti bancari e prestiti non correnti
7.14
(123.457)
(12.485)
Variazioni nette di attività e passività finanziarie correnti e non correnti (compresi IFRS 16)
7.14
(2.295)
(4.774)
di cui correlate:
(168)
(4.428)
Variazione non monetaria IFRS 16
7.3
(6.803)
(3.541)
di cui correlate:
(3.095)
Distribuzione dividendi
0
0
di cui correlate:
0
0
Acquisto azioni proprie
7.12
(2.545)
0
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C)
(105.100)
84.200
Flusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C)
(56.298)
118.554
Disponibilità liquide di inizio periodo
7.11
208.954
90.400
Pag. 30 di 171
Disponibilità liquide di fine periodo
7.11
152.656
208.954
Pag. 31 di 171
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
(in migliaia di Euro)
Capitale sociale
Riserva legale
Riserva di conversio ne
Riserva da sovrapre zzo azioni
Riserva costi di quotazion e
Riserva FTA
Riserva IAS 19
Azioni propire
Risultati portati a nuovo
Risultato dell'eserciz io o del periodo
Totale patrimonio netto di pertinenza dei soci della capogruppo
Patrimonio netto delle interessenze di minoranza
Totale Patrimonio netto consolidato
Al 31 dicembre 2019
49.723
517
(9.514)
19.975
(3.287)
(2.389)
(649)
0
78.956
9.005
142.335
1
142.336
Vendita interessenze di minoranza
0
0
Altre variazioni
(25)
(25)
(25)
Destinazione Risultato esercizio precedente
148
8.857
(9.005)
0
Distribuzione dividendi
0
0
Risultato dell'esercizio
595
595
595
Risultato attuariale per benefici a dipendenti
(340)
(340)
(340)
Differenza di conversione
(15.666)
(15.666)
(15.666)
Totale risultato complessivo dell'esercizio
(15.666)
(340)
595
(15.411)
(15.411)
Al 31 Dicembre 2020
49.723
665
(25.180)
19.975
(3.287)
(2.389)
(989)
0
87.787
595
126.897
1
126.897
Vendita interessenze di minoranza
0
0
Altre variazioni
(2.545)
23
(2.522)
(2.522)
Destinazione Risultato esercizio precedente
35
560
(595)
0
0
Distribuzione dividendi
0
0
Aumento capitale sociale
0
0
Risultato dell'esercizio
10.670
10.670
10.670
Risultato attuariale per benefici a dipendenti
(72)
(72)
(72)
Differenza di conversione
17.128
17.128
17.128
Totale risultato complessivo del periodo
17.128
(72)
0
10.670
27.725
27.725
Al 31 Dicembre 2021
49.723
700
(8.052)
19.975
(3.287)
(2.389)
(1.061)
(2.545)
88.347
10.670
152.101
1
152.102
[IMAGE]
[IMAGE]
Pag. 32 di 171
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO
1. INFORMAZIONI GENERALI
1.1 Premessa
Aquafil S.p.A. (“Aquafil”, “Società” o “Capogruppo” e, insieme alle società da essa controllate, “Gruppo” o “Gruppo Aquafil”) è società costituita in forma di società per azioni con le medesime quotate al Mercato Telematico Azionario (MTA), Segmento STAR dal 4 dicembre 2017, quale risultante dall’operazione di aggregazione aziendale mediante fusione per incorporazione di Aquafil S.p.A. (ante fusione), fondata nel 1969 ad Arco (TN), nota per la produzione e commercializzazione di fibre e polimeri principalmente di poliammide , in Space3 S.p.A., Special Purpose Acquisition Company (SPAC) di diritto italiano, con efficacia dal 4 dicembre 2017.
Il socio di maggioranza di Aquafil S.p.A. è Aquafin Holding S.p.A., con sede legale in Milano, Italia, Via Leone XIII n. 14, 20145, che pur non esercita attività di direzione e coordinamento; mentre l’ultima entità Capogruppo è GB&P S.r.l., con sede legale in Milano, Italia, Via Leone XIII n. 14, 20145 che redige apposito bilancio consolidato.
Il Gruppo Aquafil produce e commercializza su scala globale fibre e polimeri principalmente in poliammide 6 attraverso la:
(i) Linea Prodotto BCF (fibre per tappeti), ovvero fili sintetici destinati principalmente al settore della pavimentazione tessile, utilizzati nei settori della cantieristica (hotel, aeroporti, uffici, etc.), degli edifici residenziali ed automobilistico;
(ii) Linea di Prodotto NTF (fibre per abbigliamento), ovvero fili sintetici destinati principalmente al settore dell’abbigliamento (sportivo, classico, tecnico o specialistico);
(iii) Linea di Prodotto Polimeri ovvero materia prima plastica destinata principalmente al settore dei tecnopolimeri (c.d. engineering plastic ), successivamente utilizzati nell’industria dello stampaggio.
I prodotti del Gruppo sono commercializzati anche con il marchio ECONYL ® , che contraddistingue le produzioni del Gruppo ottenute rigenerando scarti industriali e prodotti a fine vita.
Il Gruppo vanta una presenza consolidata in Europa, Stati Uniti ed Asia.
1.2 Modalità di presentazione del Bilancio Consolidato
Il presente bilancio consolidato è stato predisposto per l’esercizio chiuso al 31 Dicembre 2021 (“ Bilancio Consolidato ”), in relazione a quanto previsto dal Regolamento CE 809/2004, in conformità agli International Financial Reporting Standards , emanati dall’ International Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea (“ IFRS ”).
Pag. 33 di 171
Il Bilancio Consolidato è stato approvato da parte del Consiglio di Amministrazione della Società in data 15 marzo 2022 ed è assoggettato a revisione contabile completa da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A., revisore legale della Società.
2. SINTESI DEI PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili adottati nella predisposizione e redazione del Bilancio Consolidato. Tali principi e criteri sono stati applicati in modo coerente con l’esercizio 2020 e sono quelli in vigore al 31 dicembre 2021.
2.1 Base di preparazione
Come precedentemente indicato, il presente Bilancio Consolidato è stato predisposto secondo i principi IFRS intesi come tutti gli ” International Financial Reporting Standards ”, tutti gli ” International Accounting Standards ” (“IAS”), tutte le interpretazioni dell’International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (“IFRIC”), precedentemente denominate “ Standards Interpretations Committe ” (“SIC”) che, alla data di approvazione del Bilancio Consolidato, siano stati oggetto di omologazione da parte dell’Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Il presente Bilancio Consolidato è stato predisposto:
• sulla base delle migliori conoscenze degli IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalità di volta in volta previste dai principi contabili di riferimento;
• nella prospettiva della continuità aziendale del Gruppo, in quanto gli amministratori hanno verificato l’insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticità circa la capacità del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi;
• sulla base del criterio convenzionale del costo storico, fatta eccezione per la valutazione delle attività e passività finanziarie nei casi in cui è obbligatoria l’applicazione del criterio del fair value.
2.2 Forma e contenuto dei prospetti contabili
Il Bilancio Consolidato è stato redatto in Euro, quale valuta prevalente nell’ambiente economico in cui operano le entità che formano il Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento sono presentati in migliaia di Euro, salvo dove diversamente specificato.
Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell’ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 “Presentazione del bilancio” (“ IAS 1 ”):
• il prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata è stato predisposto classificando le
attività e le passività secondo il criterio “corrente/non corrente”;
• il prospetto di conto economico consolidato è stato predisposto separatamente dal conto economico
complessivo, ed è stato predisposto classificando i costi operativi per natura;
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• il prospetto di conto economico complessivo consolidato comprende, oltre al risultato dell’esercizio, le
altre variazioni delle voci di patrimonio netto afferenti a poste di natura economica che, per espressa previsione dei principi contabili internazionali, sono rilevate tra le componenti del patrimonio netto;
• il prospetto di rendiconto finanziario consolidato è stato predisposto esponendo i flussi finanziari
derivanti delle attività operative secondo il “metodo indiretto”.
Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
2.3 Area di consolidamento e criteri di consolidamento
Il Bilancio Consolidato include le situazioni patrimoniali, economiche e finanziarie della Società e delle società controllate e/o collegate, approvate dai rispettivi organi amministrativi, predisposte sulla base delle relative situazioni contabili e, ove applicabile, opportunamente rettificate per renderle conformi ai principi contabili internazionali IAS/IFRS.
La tabella seguente riepiloga, con riferimento alle società controllate e collegate, le informazioni relative alla denominazione sociale, sede legale, quota di capitale, utile emergente dal progetto di bilancio in fase di approvazione, sociale detenuta, sia direttamente che indirettamente, dalla Società e metodo di consolidamento applicato al 31 Dicembre 2021:
Denominazione delle società
Sede legale
Capitale sociale
Utile d'esercizio
Valuta
Percentuale di possesso del Gruppo
Percentual e di diritto
di voto
Metodo
di conso-
lidamento
Società Capogruppo:
Aquafil S.p.A.
Arco (IT)
49.722.417
11.153.279
Euro
Società controllate:
Aquafil SLO d.o.o.
Ljubjiana (SLO)
50.135.728
2.699.854
Euro
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil USA Inc.
Cartersville (USA)
77.100.000
5.610.174
Dollaro USA
100,00%
100,00%
Integrale
Tessilquattro S.p.A.
Arco (IT)
3.380.000
(227.462)
Euro
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil Jiaxing Co. Ltd
Jiaxing (CHN)
355.093.402
29.311.237
Yuan Cinese
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil UK Ltd
Ayrshire (UK)
3.669.301
(687.162)
Sterlina Britannica
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil CRO d.o.o.
Oroslavje (CRO)
71.100.000
6.279.855
Kuna Croata
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil Asia Pacific Co. Ltd
Rayoung (THA)
53.965.000
46.449.950
Baht
99,99%
99,99%
Integrale
Aqualeuna G.m.b.H.
Berlino (GER)
2.325.000
(1.840.355)
Euro
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil Engineering G.m.b.H.
Berlino (GER)
255.646
1.296.527
Euro
100,00%
100,00%
Integrale
[IMAGE]
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Aquafil Tekstil Sanayi Ve Ticaret A.S.
Istanbul (TUR)
1.512.000
3.028.785
Lira Turca
99,99%
99,99%
Integrale
Aquafil Benelux France B.V.B.A.
Harelbake (BEL)
20.000
179.323
Euro
100,00%
100,00%
Integrale
Cenon S.r.o.
Zilina (SLO)
26.472.682
(1.469.851)
Euro
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil Carpet Recycling #1, Inc.
Phoenix (USA)
250.000
(6.594.899)
Dollaro USA
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil Carpet Recycling #2, Inc.
Woodland California (USA)
250.000
(2.850.421)
Dollaro USA
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil Oceania Ltd
Melbourne (AUS)
49.990
228.313
Dollaro Australiano
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil India Private Ltd
New Dehli (IND)
85.320
Rupia Indiana
99,97%
99,97%
Integrale
Aquafil O'Mara Inc.
North Carolina (USA)
36.155.327
2.207.350
Dollaro USA
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil Carpet Recycling
Phoenix (USA)
3.400.000
(385.358)
Dollaro USA
100,00%
100,00%
Integrale
Aquafil Japan
Chiyoda (JP)
150.000.000
(44.609.670 )
Yen Giapponese
100,00%
100,00%
Integrale
Società collegate:
Nofir
Bodo (NO)
663.700
1.192.747
Corona Norvegese
31,66%
31,66%
Patrimon io Netto
[IMAGE]
Le variazioni intervenute nel perimetro di consolidamento del Gruppo Aquafil nel corso dell’esercizio riguardano:
- in data 12 febbraio 2021 è stata costituita la società Aquafil Japan Co., Ltd., con sede in Tokio (Giappone), controllata al 100% da Aquafil S.p.A., che si occuperà della trasformazione e commercializzazione di polimeri e fibre sintetiche nel mercato giapponese;
- Aquafil Carpet Recycling LLC è stata ridenominata in Aquafil Carpet Collection LLC.
- in ottobre 10 ottobre 2021 la Capogruppo Aquafil S.p.A. ha acquistato il 32% del capitale sociale dell’azienda norvegese Nofir, che entra a far parte del perimetro di consolidamento come collegata. Per ulteriori dettagli dell’operazione si rimanda a quanto descritto nel successivo paragrafo 7.4“Attività finanziarie correnti e non correnti”I criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell’area di consolidamento e i relativi principi di consolidamento non sono cambiati rispetto a quanto applicato per il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2020.
Di seguito sono rappresentati i criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell’area di consolidamento e i relativi principi di consolidamento.
Società controllate
Un soggetto controlla un’entità quando è: i) esposto, o ha diritto a partecipare, alla variabilità dei relativi ritorni economici; ed ii) è in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attività rilevanti dell’entità stessa in
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modo da influenzare tali ritorni. L’esistenza del controllo è verificata ogni volta che fatti e/o circostanze indichino una variazione in uno dei suddetti elementi qualificanti il controllo. Le imprese controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data in cui il controllo è stato acquisito e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo è trasferito a terzi. I bilanci di tutte le imprese controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della Capogruppo. I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti:
• le attività e le passività, gli oneri e i proventi delle entità controllate sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separatamente nell’ambito del patrimonio netto e del conto economico;
• gli utili e le perdite, inclusi i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra società consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono eliminati, fatta eccezione per le perdite che non sono eliminate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell’attività trasferita. Sono, inoltre, eliminati i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonché gli oneri e i proventi finanziari;
• in presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all’assunzione del controllo (acquisto di interessenze di terzi), l’eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita è rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo. Differentemente, la cessione di quote di partecipazioni che comporta la perdita del controllo determina la rilevazione a conto economico complessivo:
(i) dell’eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione di patrimonio netto consolidato ceduta;
(ii) dell’effetto della rimisurazione dell’eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value;
(iii) degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo relativi alla partecipata di cui è venuto meno il controllo per i quali sia previsto il rigiro a conto economico complessivo, ovvero in caso non sia previsto il rigiro a conto economico complessivo, alla voce di patrimonio netto “Risultati portati a nuovo”.
Il valore dell’eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della partecipazione, che costituisce altresì il valore di riferimento per la successiva valutazione della stessa secondo i criteri di valutazione applicabili.
Società collegate
Le società collegate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita un’influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione è compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto e sono inizialmente iscritte al costo. Il metodo del patrimonio netto è di seguito descritto:
• il valore contabile di tali partecipazioni è allineato al patrimonio netto della relativa società rettificato, ove necessario, per riflettere l’applicazione degli IFRS e comprende l’iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attività e alle passività e dell’eventuale avviamento, individuati al momento dell’acquisizione, seguendo un processo analogo a quello precedentemente descritto per le aggregazioni aziendali;
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• gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l’influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l’influenza notevole cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la società valutata con il metodo in oggetto evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione è annullato e l’eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest’ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell’impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, è rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle società valutate con il metodo del patrimonio netto, non rappresentate dal risultato di conto economico, sono contabilizzate direttamente nel conto economico complessivo;
• gli utili e le perdite non realizzati, generati su operazioni poste in essere tra la Società/società da quest’ultima controllate e la partecipata valutata con il metodo del patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa, fatta eccezione per le perdite, nel caso in cui le stesse siano rappresentative di riduzione di valore dell’attività sottostante, e i dividendi che sono eliminati per intero.
In presenza di obiettive evidenze di perdita di valore, la recuperabilità è verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile determinato adottando i criteri indicati al punto “Riduzione di valore delle attività materiali e immateriali”. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, il valore delle partecipazioni è ripristinato nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell’effetto a conto economico.
La cessione di quote di partecipazione che comporta la perdita del controllo congiunto o dell’influenza notevole sulla partecipata determina la rilevazione a conto economico complessivo:
• dell’eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione del valore di iscrizione ceduta;
• dell’effetto della rimisurazione dell’eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value;
• degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti dell’utile complessivo relativi alla partecipata per i quali sia prevista la riclassifica a conto economico complessivo.
Il valore dell’eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value alla data di perdita del controllo congiunto o dell’influenza notevole, rappresenta il nuovo valore di iscrizione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione secondo i criteri di valutazione applicabili.
Dopo che una partecipazione valutata con il metodo del patrimonio netto, o una quota di tale partecipazione, è classificata come destinata alla vendita, in quanto rispetta i criteri previsti per tale classificazione, la partecipazione, o quota di partecipazione, non è più valutata con il metodo del patrimonio netto.
Conversione dei bilanci di società estere
I bilanci delle società controllate sono redatti utilizzando la valuta del paese in cui le stesse hanno sede legale. Le regole per la conversione dei bilanci delle società espressi in valuta diversa dall’Euro sono le seguenti:
• le attività e le passività sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio;
• i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell’esercizio;
• la “riserva di conversione” inclusa tra le voci del conto economico complessivo e rilevata quindi direttamente a patrimonio netto, accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze
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economiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione;
• l’avviamento, ove esistente, e gli aggiustamenti di fair value correlati all’acquisizione di un’entità estera sono trattati come attività e passività dell’entità estera e convertiti al cambio di chiusura dell’esercizio.
I tassi di cambio adottati per la conversione dei suddetti bilanci sono riportati nella seguente tabella:
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Tasso di
fine periodo
Tasso
medio
Tasso di
fine periodo
Tasso
medio
Dollaro USA
1,13
1,18
1,23
1,14
Kuna croata
7,52
7,53
7,55
7,54
Yuan Cinese
7,19
7,63
8,02
7,87
Lira Turca
15,23
10,51
9,11
8,05
Baht
37,65
37,84
36,73
35,70
Sterlina Inglese
0,84
0,86
0,90
0,89
Dollaro Australiano
1,56
1,57
1,59
1,65
Yen Giapponese
130,38
129,88
[IMAGE]
Conversione delle poste in valuta
Le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell’operazione. Le attività e le passività monetarie denominate in valuta diversa dall’Euro sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell’esercizio. Le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico all’interno della voce “Utili e perdite su cambi”.
Aggregazioni aziendali (business combination)
Le aggregazioni aziendali sono rilevate in base a quanto previsto dall’IFRS 3 (2008), nel prosieguo IFRS 3 Revised. In particolare, queste aggregazioni aziendali sono rilevate utilizzando il metodo dell’acquisizione ( acquisition method ), ove il costo di acquisto (corrispettivo trasferito) è pari al fair value , alla data di acquisizione, delle attività cedute, delle passività sostenute o assunte, nonché degli eventuali strumenti di capitale emessi dall’acquirente. Il costo di acquisto include il fair value delle eventuali attività e passività per corrispettivi potenziali.
I costi direttamente attribuibili all’acquisizione sono rilevati a conto economico. Il corrispettivo trasferito e allocato rilevando le attività, le passività e le eventuali passività potenziali identificabili dell’acquisita ai relativi fair value alla data di acquisizione. L’eventuale eccedenza positiva tra il corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, rispetto al valore netto degli importi delle attività e passività identificabili nell’acquisita stessa valutate al fair value, è rilevata come avviamento ovvero, se negativa, a conto economico. Qualora l’aggregazione aziendale fosse realizzata in piu fasi, al momento dell’acquisizione del controllo le quote partecipative detenute precedentemente sono rimisurate al fair value e l’eventuale differenza (positiva o negativa) è rilevata a conto economico. L’eventuale corrispettivo potenziale è rilevato al fair value alla data di acquisizione. Le variazioni successive del fair value del corrispettivo potenziale, classificato come un’attività o una passività, ossia come uno strumento finanziario ai sensi dello IFRS 9, sono rilevate a conto economico. I
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corrispettivi potenziali che non rientrano nell’ambito di applicazione dello IFRS 9 sono valutati in base allo specifico IFRS/IAS di riferimento. I corrispettivi potenziali che sono classificati come strumento di capitale non sono rimisurati, e, conseguentemente il regolamento è contabilizzato nell’ambito del patrimonio netto.
Nel caso in cui i fair values delle attività, delle passività e delle eventuali passività potenziali possano determinarsi solo provvisoriamente, l’aggregazione aziendale è rilevata utilizzando tali valori provvisori. Le eventuali rettifiche, derivanti dal completamento del processo di valutazione, sono rilevate entro 12 mesi a partire dalla data di acquisizione, rideterminando i dati comparativi.
Verifica di recuperabilità (Impairment test)
La verifica di recuperabilità consiste nel controllare se esistono indicazioni che un’attività possa aver subito una riduzione di valore. Per l’avviamento e le eventuali altre attività immateriali a vita utile indefinita deve essere verificato almeno annualmente che il loro valore recuperabile sia almeno pari al valore contabile e, nei casi in cui se ne rilevi la necessità, ovvero in presenza di trigger event (IAS 36 paragrafo 9), la verifica di recuperabilità deve essere effettuata anche più frequentemente.
L’avviamento emerso dall’aggregazione aziendale descritta nel precedente paragrafo, unitamente agli altri avviamenti emersi in precedenti operazioni, sono stati quindi sottoposti a verifica di recuperabilità svolta secondo i criteri previsti dallo IAS 36 come indicato per i casi specifici nella successiva nota 7.2 “Avviamento”. In particolare si evidenzia che, il valore recuperabile di un’attività non corrente si basa sulle stime e sulle assunzioni utilizzate per la determinazione del valore dei flussi di cassa e del tasso di attualizzazione applicato. Qualora si ritenga che il valore contabile di attività non correnti abbia subito una perdita di valore, lo stesso è svalutato fino a concorrenza del relativo valore recuperabile, stimato con riferimento al suo utilizzo e alla eventuale cessione futura, in base a quanto stabilito nel più recente piano aziendale.
Nel determinare il valore recuperabile degli immobili, impianti e macchinari, degli investimenti immobiliari, delle attività immateriali e dell’avviamento, il Gruppo applica generalmente il criterio del valore d’uso.
Per valore d’uso si intende il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per l’attività oggetto di valutazione. Nel determinare il valore d’uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell’investimento e ai rischi specifici dell’attività.
I flussi finanziari futuri attesi utilizzati per determinare il valore d’uso si basano sul più recente piano industriale, approvato dal management e contenente le previsioni di volumi, ricavi, costi operativi e investimenti.
Queste previsioni coprono il periodo dei prossimi due anni; conseguentemente, i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi sono determinati sulla base di un tasso di crescita che non eccede il tasso di crescita media previsto per il settore e il Paese.
Qualora il valore di iscrizione dell’attività risultasse superiore al suo valore recuperabile, viene riconosciuta una perdita di valore che è rilevata a Conto economico nella voce “Ammortamenti e Impairment”.
L’evenutale perdita di valore di una cash generating unit (ricordando che il Gruppo Aquafil ha un’unica CGU) sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell’eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attività, in proporzione al loro valore contabile.
Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell’attività è ripristinato con imputazione a Conto economico, nella voce “Ammortamenti e Impairment”, nei limiti del valore
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netto di carico che l’attività in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e se fossero stati effettuati gli eventuali relativi ammortamenti.
Il valore originario dell’avviamento non viene ripristinato anche qualora, negli esercizi successivi, vengano meno le ragioni che hanno determinato la riduzione di valore.
2.4 Principi contabili e criteri di valutazione
Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione più significativi utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato.
DISTINZIONE DI ATTIVITA’ E PASSIVITA’ TRA CORRENTI E NON CORRENTI
Il Gruppo classifica un’attività come corrente quando:
• la possiede per la vendita o il consumo, ovvero ne prevede il realizzo, nel normale svolgimento del suo ciclo operativo;
• la possiede principalmente con la finalità di negoziarla;
• ne prevede il realizzo entro dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio; o
• è costituita da disponibilità liquide o mezzi equivalenti il cui utilizzo non sia soggetto a vincoli o restrizioni tali da impedirne l’utilizzo per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio.
Tutte le attività che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti.
Il Gruppo classifica una passività come corrente quando:
• prevede di estinguere la passività nel suo normale ciclo operativo;
• la possiede principalmente con la finalità di negoziarla;
• deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio; o
• non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passività per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio.
Tutte le passività che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti.
ATTIVITÀ IMMATERIALI
Le attività immateriali includono le attività prive di consistenza fisica, identificabili, controllate dal Gruppo e in grado di produrre benefici economici futuri. Il requisito dell’identificabilità è normalmente soddisfatto quando un’attività immateriale è:
• riconducibile a un diritto legale o contrattuale; oppure
• separabile, ossia può essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata autonomamente.
Il controllo sull’attività immateriale consiste nel diritto di usufruire dei benefici economici futuri derivanti dall’attività e nella possibilità di limitarne l’accesso ad altri.
Le attività immateriali sono inizialmente iscritte al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l’attività al suo utilizzo. Tutte le altre spese successive sono imputate a
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conto economico nell’esercizio in cui sono sostenute. Le spese di ricerca sono rilevate come costo nel momento in cui sono sostenute.
Un’attività immateriale, generata durante la fase di sviluppo di un progetto, che rispetti la definizione di sviluppo in base allo IAS 38, è riconosciuta come una attività se:
• il costo può essere misurato in maniera attendibile;
• il prodotto/processo è tecnicamente fattibile;
• se è probabile che la Società otterrà i benefici economici futuri attribuibili all’asset sviluppato, e
• se la Società intende, ed ha le risorse sufficienti per, completare lo sviluppo del progetto.
Nell’ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attività immateriali:
Attività immateriali a vita utile definita
Le attività immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore.
L’ammortamento ha inizio nel momento in cui l’attività è disponibile all’uso ed è ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilità di utilizzazione della stessa e cioè sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilità del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai successivi paragrafi “Attività materiali” e “Riduzione di valore delle attività materiali e immateriali”.
La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attività immateriali è di seguito riportata:
Vita utile stimata
Concessioni, licenze e marchi
10 anni
Costi di sviluppo
5 anni
Diritti di brevetti industriali
10 anni
Altre attività immateriali
Durata del contratto
[IMAGE]
Si evidenzia che il Gruppo rileva nelle immobilizzazioni immateriali in corso anche i costi di sviluppo sostenuti per la ricerca di nuovi specifici prodotti e materie prime la cui produzione commerciale o utilizzazione non è ancora iniziata.
La capitalizzazione di tali costi avviene solamente quando sono rispettate tutte le seguenti condizioni previste dallo IAS 38:
• la fattibilità tecnica dello sviluppo dei nuovi prodotti e materie prime che saranno quindi poi disponibili rispettivamente per la vendita o per l'uso;
• la volontà del Gruppo di completare lo sviluppo, la sua capacità di valutare attendibilmente i costi necessari allo sviluppo e quindi la diponibilità di sufficienti risorse tecniche e finanziarie per eseguirlo;
• la previsione probabili benefici economici futuri che i nuovi prodotti e le nuove materie prime saranno in grado di generare attraverso la vendita e l’utilizzo ai fini commerciali, al fine di garantire almeno il pieno recupero dei costi sostenuti.
Una volta che il progetto di sviluppo è completato ed il relativo prodotto finito comincerà ad essere venduto o la materia prima ad essere utilizzata, tali costi inizieranno ad essere ammortizzati in base al prevedibile periodo in cui essi genereranno benefici economici.
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ATTIVITA’ MATERIALI
Le attività materiali sono iscritte al costo d’acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo d’acquisto o di produzione include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attività al loro utilizzo, nonché eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri finanziari direttamente attribuibili all’acquisizione, costruzione o produzione delle attività materiali la cui realizzazione richiede periodi di tempo superiori all’anno, sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono imputati a conto economico complessivo quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all’ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi di proprietà o in uso da terzi è effettuata nei limiti in cui essi rispondono ai requisiti per essere classificati come attività o parte di un’attività. Le attività rilevate in relazione a migliorie di beni di terzi sono ammortizzate sulla base della durata del contratto d’affitto, ovvero sulla base della specifica vita utile del cespite, se inferiore.
Gli ammortamenti sono calcolati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile economico-tecnica. Quando l’attività oggetto di ammortamento è composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile economico-tecnica differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l’attività, l’ammortamento è effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del “component approach”.
La vita utile stimata delle principali attività materiali è la seguente:
Vita utile stimata
Fabbricati e costruzioni leggere
10 - 17 - 33 - 40 anni
Impianti generici e macchinario
7 - 8 - 10 - 13 anni
Attrezzatture industriali e commerciali
2 - 4 - 8 anni
Altri beni
4 - 5 - 8 anni
Right of Use
Durata del contratto
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I terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati. La vita utile economico-tecnica delle attività materiali è rivista e, ove necessario, aggiornata, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
Un’attività materiale è eliminata contabilmente al momento della relativa vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile netto dell’attività ceduta) sono inclusi a conto economico complessivo al momento della summenzionata eliminazione.
BENI IN LOCAZIONE
Il Principio Contabile Internazionale IFRS 16 individua i principi per la rilevazione, la valutazione e l’esposizione nel bilancio dei beni in locazione cioè dei contratti di leasing , nonché rafforza l’informativa da presentare in merito agli stessi.
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In particolare, l’IFRS 16 definisce il leasing come un contratto che attribuisce al cliente (il lessee ) il diritto d’uso di un asset per un determinato periodo di tempo in cambio di un corrispettivo senza distinguere le locazioni finanziarie dai leasing operativi come gli affitti ed i noleggi.
La definizione di un accordo contrattuale come operazione di leasing (o contenente un’operazione di leasing) si basa sulla sostanza dell’accordo e richiede di valutare se l’adempimento dell’accordo stesso dipenda dall’utilizzo di una o più attività specifiche o se l’accordo trasferisca il diritto all’utilizzo di tale attività.
Le imprese che operano quali lessee rilevano quindi nel proprio bilancio, alla data di decorrenza del leasing, una attività, rappresentativa del diritto d’uso dell’ asset (definita “ Right of Use ”) e di una passività, riconducibile all’obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. Il lessee è successivamente tenuto a rilevare gli interessi relativi alla passività del leasing separatamente dagli ammortamenti dell’attività consistente nel diritto d’uso. L’IFRS 16 richiede inoltre al lessee di rideterminare gli ammontari della passività del leasing al verificarsi di taluni eventi (quali, a titolo esemplificativo, la modifica della durata del leasing o la variazione del valore dei pagamenti futuri dovuta al cambiamento dell’indice o del tasso utilizzato per la loro determinazione). In generale, le rideterminazioni degli ammontari delle passività del leasing comportano anche una rettifica dell’ asset per il dritto d’uso.
Differentemente da quanto richiesto ai lessee , ai fini della redazione del bilancio dei locatori (i lessor ), il nuovo Principio Contabile Internazionale mantiene invece la distinzione tra leasing operativi e finanziari prevista dallo IAS 17.
RIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITÀ MATERIALI E IMMATERIALI
Attività materiali e immateriali a vita utile definita
A ciascuna data di riferimento del bilancio è effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attività materiali e immateriali possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l’obsolescenza o il deterioramento fisico dell’attività, eventuali cambiamenti significativi nell’uso dell’attività e l’andamento economico dell’attività rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l’andamento dei prezzi di mercato delle attività, eventuali discontinuità tecnologiche, di mercato o normative, l’andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti.
Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attività, imputando l’eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico. Il valore recuperabile di un’attività è rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d’uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attività, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d’uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell’investimento e ai rischi specifici dell'attività. Per un’attività che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile è determinato in relazione alla cash generating unit, cui tale attività appartiene.
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Una perdita di valore è riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell’attività, o della CGU a cui la stessa è allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell’eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attività, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell’attività è ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l’attività in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
TITOLI DIVERSI DALLE PARTECIPAZIONI
Gli eventuali titoli diversi dalle partecipazioni, inclusi fra le “Attività finanziarie”, sono detenuti per essere mantenuti in portafoglio sino alla scadenza. Sono iscritti al costo di acquisizione (con riferimento alla “data di negoziazione”), inclusivo dei costi accessori.
FINANZIAMENTI, CREDITI E ATTIVITA’ FINANZIARIE DETENUTE FINO ALLA SCADENZA
Le attività finanziarie sono valutate in base al principio contabile IFRS 9.
Il Gruppo valuta ad ogni data di bilancio se un’attività finanziaria o un gruppo di attività finanziarie abbia perso valore procedendo in tal caso la relativa svalutazione.
RIDUZIONE DI VALORE DI ATTIVITA’ FINANZIARIE
A ciascuna data di riferimento del Bilancio Consolidato, tutte le attività finanziarie sono analizzate al fine di verificare se abbia subito una perdita di valore. Una perdita di valore è rilevata se e solo se tale evidenza esiste come conseguenza di uno o più eventi accaduti dopo la sua rilevazione iniziale, che hanno un impatto sui flussi di cassa futuri attesi dell’attività.
Nella valutazione si tiene conto anche delle previsioni delle condizioni economiche future.
Per le attività finanziarie contabilizzate col criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore è stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell’attività e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore è rilevato a conto economico, nella voce “Accantonamenti e svalutazioni”. Se, nei periodi successivi, vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività finanziarie è ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del criterio del costo ammortizzato.
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RIMANENZE
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresentato dal valore che il Gruppo si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell’attività, al netto degli oneri accessori di vendita. Il costo delle rimanenze delle materie prime è determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il valore delle rimanenze di prodotti finiti o semilavorati include i costi diretti o indiretti di trasformazione. Per la determinazione del costo medio ponderato di produzione o trasformazione, il Gruppo considera il costo medio ponderato della materia prima, i costi diretti di produzione e i costi indiretti di produzione, generalmente assunti in percentuale sui costi diretti.
Il valore delle rimanenze è esposto al netto dei relativi ed eventuali fondi di svalutazione.
CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI CORRENTI E NON CORRENTI
Per crediti commerciali e altri crediti correnti e non correnti si intendono strumenti finanziari, prevalentemente relativi a crediti verso clienti, non derivati e non quotati in un mercato attivo, dai quali sono attesi pagamenti fissi o determinabili. I crediti commerciali e gli altri crediti, sono classificati nella situazione patrimoniale e finanziaria consolidata nell’attivo corrente, ad eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell’attivo non corrente. Tali attività finanziare sono iscritte all’attivo patrimoniale nel momento in cui il Gruppo diviene parte dei contratti connessi alle stesse e sono eliminate dall’attivo dello stato patrimoniale, quando il diritto a ricevere i flussi di cassa è trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici associati all’attività ceduta.
I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono originariamente iscritti al loro fair value e, successivamente, con il metodo del costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo, eventualmente ridotto per perdite di valore.
Le perdite di valore dei crediti sono contabilizzate a conto economico quando si riscontra un’evidenza oggettiva che il Gruppo non sarà in grado di recuperare il credito sulla base delle condizioni contrattuali.
L’importo della svalutazione viene misurato come la differenza tra il valore contabile dell’attività e il valore attuale dei futuri flussi finanziari attesi.
Il valore dei crediti è esposto al netto del relativo fondo svalutazione.
CASSA E ALTRE DISPONIBILITA’ LIQUIDE EQUIVALENTI
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonché le attività finanziarie con scadenza all’origine uguale o inferiore a tre mesi, prontamente convertibili in cassa e soggette a un irrilevante rischio di variazione di valore. Gli elementi inclusi nelle disponibilità liquide e mezzi equivalenti sono valutati al fair value e le relative variazioni sono rilevate nel conto economico consolidato.
BENEFICI A DIPENDENTI
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell’articolo 2120 del Codice Civile Italiano, l’importo del beneficio da erogare ai dipendenti è
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quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l’età, gli anni di servizio e la retribuzione. Pertanto, il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base a un calcolo attuariale. La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell’obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso d’interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputati nel conto economico complessivo.
A partire dal 1° gennaio 2007, la cd. Legge Finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR possono essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda; in questo caso, qualora l’azienda abbia più di 50 dipendenti, il TFR maturato a partire dal 2007 è versato all’INPS. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita e pertanto non sono assoggettate a valutazione attuariale.
PASSIVITA’ FINANZIARIE, DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI
Le passività finanziarie (ad esclusione degli strumenti finanziari derivati), i debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value al netto dei costi accessori di diretta imputazione. Dopo la rilevazione iniziale, sono valutati al costo ammortizzato, rilevando le eventuali differenze tra costo e valore di rimborso nel conto economico lungo la durata della passività, in conformità al metodo del tasso di interesse effettivo. Se vi è un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi, il valore delle passività è ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno effettivo determinato inizialmente.
CANCELLAZIONE DI ATTIVITA’ E PASSIVITA’ FINANZIARIE
Un’attività finanziaria (o, ove applicabile, parte di un’attività finanziaria o parte di un gruppo di attività finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando:
• i diritti a ricevere flussi finanziari dall’attività sono estinti;
• il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività, ma ha assunto l’obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
• il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell’attività finanziaria oppure (b) non ha trasferito né trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell’attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.
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Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l’obbligo sottostante la passività è estinto, o annullato o adempiuto.
STRUMENTI FINANZIARI DERIVATI
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati dal Gruppo Aquafil solamente con l’intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sull’indebitamento bancario.
Un derivato è uno strumento finanziario o un altro contratto:
• il cui valore cambia in relazione alle variazioni in un parametro definito underlying, quale tasso di interesse, prezzo di un titolo o di una merce, tasso di cambio in valuta estera, indice di prezzi o di tassi, rating di un credito o altra variabile;
• che richiede un investimento netto iniziale pari a zero, o minore di quello che sarebbe richiesto per contratti con una risposta simile ai cambiamenti delle condizioni di mercato;
• che è regolato a una data futura.
Gli strumenti finanziari derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l’esposizione al rischio tasso di interesse. Coerentemente con quanto stabilito dallo IAS 39, che rimane applicabile in via opzionale rispetto all’IFRS 9 nel caso di copertura dell’esposizione al tasso di interesse, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le modalità stabilite per l’hedge accounting solo quando:
• all’inizio della copertura, esistono la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;
• si prevede che la copertura sarà altamente efficace;
• l’efficacia può essere attendibilmente misurata;
• la copertura stessa è altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali è designata.
Si evidenzia che gli strumenti derivati attualmente in essere (IRS – Interest Rate Swap), pur se sottoscritti con finalità di copertura relativamente alla variazione dei tassi, sono stati trattati, ai fini contabili e coerentemente con il passato, come strumenti non di copertura (e quindi il relativo fair value è rilevato a conto economico) dato che risulta molto complesso predisporre l’obbligatoria relazione di copertura e considerando che il fair value complessivo di tali derivati e comunque non significativo come commentato nelle rispettive note della nota integrativa.
DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI
Le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari sono effettuate applicando l’IFRS 13 “Valutazione del fair value” (“IFRS 13”). Il fair value rappresenta il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un’attività ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passività nell’ambito di una transazione ordinaria posta in essere tra operatori di mercato, alla data di valutazione.
La valutazione al fair value si fonda sul presupposto che l’operazione di vendita dell’attività o di trasferimento della passività abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui avviene il maggior volume e livello di transazioni per l’attività o la passività. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato più vantaggioso al quale il Gruppo ha accesso, ossia il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell’attività o di minimizzare l’ammontare da pagare per trasferire la passività.
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Il fair value di un’attività o di una passività è determinato considerando le assunzioni che i partecipanti al mercato utilizzerebbero per definire il prezzo dell’attività o della passività, nel presupposto che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. I partecipanti al mercato, sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di entrare in una transazione per l’attività o la passività e motivati ma non obbligati né indotti ad effettuare la transazione.
Nella valutazione del fair value il Gruppo tiene conto delle caratteristiche delle specifiche attività o passività, in particolare, per le attività non finanziarie, della capacità di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l’attività nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato capace di impiegarlo nel suo massimo e miglior utilizzo. La valutazione del fair value delle attività e delle passività è effettuata utilizzando tecniche adeguate alle circostanze e per le quali sono disponibili dati sufficienti, massimizzando l’utilizzo di input osservabili.
L’IFRS 13 individua la seguente gerarchia di livelli di fair value che riflette la significatività degli input utilizzati nella relativa determinazione:
• Livello 1 Prezzo quotato (mercato attivo): i dati utilizzati nelle valutazioni sono rappresentati da prezzi quotati su mercati in cui sono scambiati attività e passività identiche a quelle oggetto di valutazione.
• Livello 2 Utilizzo di parametri osservabili sul mercato (ad esempio, per i derivati, i tassi di cambio rilevati dalla Banca d’Italia, curve dei tassi di mercato, volatilità fornita da provider qualificati, credit spread calcolati sulla base dei CDS, etc.) diversi dai prezzi quotati del livello 1.
• Livello 3 Utilizzo di parametri non osservabili sul mercato (assunzioni interne, ad esempio, flussi finanziari, spread rettificati per il rischio, etc.).
WARRANT
Sono in circolazione degli warrant, cioè degli strumenti finanziari che conferiscono al possessore il diritto di acquistare (warrant call) una determinata quantità di azioni ordinarie (sottostante) a un prezzo predefinito (strike-price) entro una scadenza stabilita. Gli warrant emessi sono di due tipologie: “Market warrant”, anch’essi quotati, e “Sponsor warrant” non quotati.
Tali strumenti finanziari possono avere termini e caratteristiche diverse ed in base a queste possono essere alternativamente considerati come: (i) una passività finanziaria che deve essere quindi valutata al fair value al momento dell’emissione ed ogni successiva variazione rilevata direttamente a conto economico0; oppure (ii) uno strumento di equity e quindi classificati in una specifica riserva di patrimonio netto dalla quale verranno rilasciati solo nel momento di esercizio degli stessi o alla loro scadenza come indicato dallo IAS 32.
Gli warrant emessi dalla Società presentano le caratteristiche per essere considerati strumenti di equity in quanto in entrambi gli strumenti è previsto ad oggi un valore di esecuzione già fissato (quello che viene definitivo il “fixed for fixed criteria”).
In particolare per lo Sponsor warrant è previsto, in caso di esecuzione, uno scambio tra strumenti azionari e cassa ad un valore già prefissato e nel caso del Market warrant uno scambio basato su una formula anch’essa già definita. Per le informazioni relative a tali strumenti si rimanda al paragrafo dedicato al patrimonio netto.
FONDI PER RISCHI ED ONERI
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I fondi per rischi e oneri accolgono costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del Bilancio Consolidato sono indeterminati nell’ammontare e/o nella data di accadimento. Gli accantonamenti a tali fondi sono rilevati quando:
• è probabile l’esistenza di un’obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato;
• è probabile che l’adempimento dell’obbligazione sia oneroso;
• l’ammontare dell’obbligazione può essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima del corrispettivo che l’entità ragionevolmente pagherebbe per estinguere l’obbligazione o per trasferirla a terzi alla data di chiusura del Bilancio Consolidato. Quando l’effetto finanziario del trascorrere del tempo è significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l’accantonamento è determinato attualizzando i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all’obbligazione; l’incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo è rilevato a conto economico consolidato alla voce “Oneri finanziari”.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima sono imputate alla medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l’accantonamento.
RICAVI E COSTI
I ricavi delle vendite e delle prestazioni di servizi nonché i costi di acquisto di beni e servizi sono rilevati quando si verifica l’effettivo trasferimento dei rischi e dei benefici tipici della proprietà o al compimento delle prestazioni.
I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi; sono iscritti al fair value nella misura in cui è possibile determinare attendibilmente tale valore ed è probabile che i relativi benefici economici saranno fruiti. I ricavi sono contabilizzati in base a quanto previsto dall’IFRS 15 e quindi in base ai seguenti 5 steps:
1) Identificazione del contratto con il cliente. Il principio contiene disposizioni specifiche per valutare se due o più contratti devono essere combinati tra loro e per identificare le implicazioni contabili di eventuali modifiche contrattuali;
2) Identificazione delle obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
3) Determinazione del prezzo della transazione, che deve essere effettuata tenendo in considerazione, tra gli altri, i seguenti elementi: eventuali importi riscossi per conto di terzi, che devono essere esclusi dal corrispettivo, componenti variabili del prezzo (quali performance bonus, penali, sconti, rimborsi, incentivi, etc.) e componente finanziaria, presente nel caso in cui i termini di pagamento concedano al cliente una dilazione significativa;
4) Allocazione del prezzo della transazione alle obbligazioni contrattuali, sulla base del prezzo di vendita a sé stante di ciascun bene o servizio separabile;
5) Rilevazione del ricavo, quando (o se) ciascuna obbligazione contrattuale è soddisfatta mediante il trasferimento del bene o servizio, che avviene quando il cliente ne ottiene il controllo e cioè quando ha la capacità di deciderne e/o indirizzarne l’uso e ottenerne sostanzialmente tutti i benefici. Il controllo può peraltro essere trasferito in un determinato momento (point in time) oppure nel corso del tempo (over time).
In tale ambito si evidenzia che le obbligazioni a carico della società del Gruppo nei confronti dei propri clienti sono principalmente la produzione e fornitura del proprio prodotto finito nei modi e nelle modalità da questi richieste, ed in particolare:
• le condizioni di pagamento sono mediamente a tra i 45 e 60 giorni in linea con le condizioni medie applicate nel mercato di riferimento. Sono contrattualmente concessi “sconti cassa”, in caso di pagamento anticipato
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rispetto alle scadenze ordinarie, che sono rilevati direttamente a riduzione dei ricavi. Non vi sono concessioni di dilazioni di pagamento che potrebbero avere natura di finanziamento;
• il prodotto finito viene venduto senza la concessione di periodi di garanzia e/o senza clausole di restituzione e/o sospensione di proprietà. Gli eventuali resi e rimborsi sono negoziati tra le parti di volta in volta dopo l’analisi critica delle ragioni che potrebbero aver causato eventuali problemi di mancata conformità.
Si ritiene quindi che:
(i) il momento del trasferimento del controllo ai clienti dei propri beni prodotti, coincida con il passaggio dei rischi e benefici sugli stessi che è contrattualmente definito dai delivery terms di volta in volta applicati e che rispecchiano le modalità di consegna tipiche del settore;
(ii) il corrispettivo non includa nessuna componente finanziaria, ad eccezione degli sconti cassa che sono rilevati a riduzione dei ricavi, mentre la componente del servizio di trasporto e di assicurazione (applicabile solo con specifici delivery terms ), è comunque completata nel medesimo periodo del trasferimento del controllo dei beni e quindi ha analoga competenza economica;
(iii) non vi sono obbligazioni contrattuali che sospendano il trasferimento del controllo dei beni e che quindi solo i resi / rimborsi di volta in volta concordati (aventi ad oggetto i beni venduti nell’esercizio) debbano essere rilevati a riduzione dei relativi ricavi.
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell’esercizio nel quale sono maturati in base a quanto previsto dall’IFRS 9.
DIVIDENDI
I dividendi ricevuti sono rilevati contabilmente quando (i) sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento che coincide con la data dell’assemblea della società partecipata che ne approva la distribuzione, (ii) è probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all'entità e (iii) l'ammontare del dividendo può essere attendibilmente valutato.
La distribuzione di dividendi agli Azionisti di Aquafil S.p.A. viene rappresentata come movimento del patrimonio netto e registrata come passività nell’esercizio in cui la distribuzione degli stessi viene deliberata dell’Assemblea degli Azionisti.
IMPOSTE SUL REDDITO
Le imposte correnti sono determinate in base alla stima del reddito imponibile, in conformità alla normativa fiscale applicabile alle società del Gruppo e sono rilevate nel conto economico consolidato alla voce “Imposte sul reddito dell’esercizio”, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate ad una riserva di patrimonio netto; in tali casi il relativo effetto fiscale è riconosciuto direttamente alle rispettive riserve di patrimonio netto. Nel prospetto di conto economico complessivo consolidato, è indicato il valore delle imposte sul reddito relativo a ciascuna voce inclusa fra le “altre componenti del conto economico complessivo consolidato”.
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Le imposte differite e anticipate sono rilevate secondo il metodo dello stanziamento globale della passività (balance sheet liability method). Le imposte differite sono calcolate sulle differenze temporanee fra il valore delle attività e passività del bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le attività per imposte anticipate, incluse quelle relative alle eventuali perdite fiscali riportabili a nuovo, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sarà disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attività e le passività fiscali per imposte sono compensate, separatamente per le imposte correnti e per le imposte differite, quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorità fiscale, quando vi è un diritto legale di compensazione ed è attesa una liquidazione del saldo netto. Le attività fiscali per imposte anticipate e le passività fiscali per imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte, tenendo conto di quanto previsto dalla normativa vigente o sostanzialmente vigente alla data di riferimento di bilancio. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte indirette e le tasse, sono incluse nella voce di conto economico “Altri costi e oneri operativi”.
A partire dall’esercizio 2018 la Capogruppo è rientrata nel regime di consolidato fiscale con la controllante Aquafin Holding S.p.A., interrottosi nel corso del 2017 per effetto della fusione per incorporazione della stessa in Space 3 S.p.A.. Il regime di consolidato fiscale è confermato anche per l’anno 2021.
Nella redazione del Bilancio Consolidato si è pertanto tenuto conto degli effetti del trasferimento delle posizioni fiscali derivanti dal “consolidato fiscale” e in particolare sono stati rilevati i conseguenti rapporti di credito/debito nei confronti della società fiscalmente consolidante.
Inoltre per quanto riguarda la Capogruppo, si precisa che, l’art. 12 del D.Lgs 29/11/2018, n. 142 ha definito il concetto di “società di partecipazione non finanziaria”, (in gergo “ Holding industriale ”), per le quali, "l’esercizio in via prevalente di attività di assunzione di partecipazione in soggetti diversi dagli intermediari finanziari sussiste, quando, in base ai dati del bilancio approvato relativo all’ultimo esercizio chiuso, l’ammontare complessivo delle partecipazioni in detti soggetti e altri elementi patrimoniali intercorrenti con i medesimi, unitariamente considerati, sia superiore al 50 per cento del totale dell’attivo patrimoniale", il tutto con efficacia a decorrere dall’esercizio 2018
Per via di tale modifica apportata dal D.Lgs. 142/2018, quindi, dall’esercizio 2018 rientrano tra le “holding industriali” società prima escluse, ed in particolare quelle che hanno sì il possesso di partecipazioni, ma i cui proventi sono costituiti prevalentemente da ricavi dell’attività industriale.
La Capogruppo che riveste la qualifica di “Holding industriale”, deve determinare la base imponibile IRAP ai sensi dell’articolo 6, comma 9 del Decreto IRAP, cioè sommando alla base imponibile determinabile in modo ordinario il 100% degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari e sottraendo il 96% degli interessi passivi ed oneri assimilati; inoltre, al valore della produzione rilevante ai fini IRAP deve essere applicata l’aliquota maggiorata prevista per le banche e gli altri enti finanziari. A livello nazionale, tale aliquota è del 4,65% contro quella ordinaria del 3,9%. A livello nazionale, tale aliquota è del 4,65% contro quella ordinaria del 3,9%. Si evidenzia che per l’anno 2021, l’aliquota IRAP applicabile alle Società di partecipazione non finanziaria e assimilati di cui al comma 9 dell’art. 6 del D.Lgs. n. 446/97 è stata ridotta al 4,65%, e non trovano invece applicazione le agevolazioni normalmente garantite per le imprese industriali.
ATTIVITA’ E PASSIVITA’ DESTINATE ALLA VENDITA e DISCONTINUED OPERATION
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Le eventuali attività non correnti e le attività correnti e non correnti dei gruppi in dismissione sono classificate come destinate alla vendita se il relativo valore di iscrizione sarà recuperato principalmente attraverso la vendita. Questa condizione si considera rispettata quando la vendita è altamente probabile e l’attività o il gruppo in dismissione è disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le attività non correnti destinate alla vendita, le attività correnti e non correnti afferenti a gruppi in dismissione e le passività direttamente associabili sono rilevate nella situazione patrimoniale-finanziaria separatamente dalle altre attività e passività in una specifica linea di bilancio.
Le eventuali attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value, al netto dei costi di vendita.
L’eventuale differenza tra il valore di iscrizione e il fair value al netto dei costi di vendita è imputata a conto economico come svalutazione; le eventuali successive riprese di valore sono rilevate sino a concorrenza delle svalutazioni rilevate in precedenza, ivi incluse quelle riconosciute anteriormente alla qualificazione dell’attività come destinata alla vendita.
Le attività non correnti e le attività correnti e non correnti dei gruppi in dismissione, classificate come destinate alla vendita, costituiscono una discontinued operations se, alternativamente:
• rappresentano un ramo autonomo di attività significativo o un’area geografica di attività significativa; ovvero
• fanno parte di un programma di dismissione di un significativo ramo autonomo di attività o un’area geografica di attività significativa; o
• sono una controllata acquisita esclusivamente al fine della sua vendita.
I risultati delle discontinued operations , nonché l’eventuale plusvalenza/minusvalenza realizzata a seguito della dismissione, sono indicati distintamente nel conto economico in un’apposita voce, al netto dei relativi effetti fiscali; i valori economici delle discontinued operations sono indicati anche per gli esercizi posti a confronto.
In presenza di un programma di vendita di una controllata che comporta la perdita del controllo, tutte le attività e passività di tale partecipata sono classificate come destinate alla vendita.
Si specifica che al 31 dicembre 2021 il Gruppo Aquafil ha esclusivamente delle attività destinate alla vendita rappresentati da macchinari ed attrezzature e non ha nessuna discontiuned operation.
RISULTATO PER AZIONE
a) Risultato per azione – base
Il risultato per azione base è calcolato dividendo il risultato netto di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie.
b) Risultato per azione – diluito
Il risultato per azione diluito è calcolato dividendo il risultato di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo del risultato per azione diluito, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo l’esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre il risultato di pertinenza del Gruppo è rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell’esercizio di detti diritti.
USO DI STIME CONTABILI
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La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l’applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su valutazioni e stime difficili e soggettive, basate sull’esperienza storica e su assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L’applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, il prospetto di situazione patrimoniale e finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, il prospetto di variazione del patrimonio netto nonché l’informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni, potrebbero differire, anche significativamente, da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell’evento oggetto di stima, a causa dell’incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Premesso che numerose poste contabili del bilancio sono oggetto di stima e sebbene non tutte tali poste contabili siano individualmente significative, lo sono nel loro complesso, di seguito sono brevemente descritte le aree che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell’elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui risultati finanziari del Gruppo.
Riduzione di valore delle attività
Le altre attività materiali e immateriali a vita utile definita e l’avviamento sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia realizzata una riduzione di valore, che va rilevata tramite una svalutazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficoltà per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l’uso. La verifica dell’esistenza dei suddetti indicatori richiede, da parte degli amministratori, l’esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all’interno del Gruppo e sul mercato, nonché dall’esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell’esistenza di una potenziale riduzione di valore delle attività materiali e immateriali, nonché le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo, influenzando le valutazioni e le stime effettuate dagli amministratori.
Ammortamento
Il costo delle attività materiali e immateriali a vita utile definita è ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile stimata dei relativi cespiti. La vita utile economica di tali attività è determinata dagli amministratori nel momento in cui le stesse sono acquistate; essa è basata sull’esperienza storica per analoghe attività, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero avere impatto sulla vita utile dei cespiti, tra i quali variazioni nella tecnologia. Pertanto, l’effettiva vita economica potrebbe differire dalla vita utile stimata.
Rimanenze
Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime degli amministratori derivanti dall’esperienza degli stessi e dai risultati storici conseguiti.
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Fondo svalutazione crediti
La recuperabilità dei crediti viene valutata tenendo conto del rischio di inesigibilità degli stessi, della loro anzianità e delle perdite su crediti rilevate in passato per tipologie di crediti simili.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l’ammontare e/o la data di accadimento.
L’iscrizione dei fondi viene rilevata solo quando esiste un’obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura uscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale uscita sia richiesta per l’adempimento dell’obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima dell’onere per estinguere l’obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passività riflette i valori correnti di mercato e tiene conto del rischio specifico associabile a ciascuna passività.
Quando l’effetto finanziario del tempo è significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, i fondi sono valutati al valore attuale dell’esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all’obbligazione. L’incremento del valore del fondo determinato da variazioni del costo del denaro nel tempo è contabilizzato quale onere finanziario.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono eventualmente indicati nell’apposita sezione informativa sulle passività potenziali e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.
Imposte differite attive
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte delle differenze temporanee deducibili fra i valori delle attività e delle passività espressi in bilancio rispetto al corrispondente valore fiscale e delle perdite fiscali riportabili, nella misura in cui sia probabile l’esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una valutazione discrezionale è richiesta agli amministratori per determinare l’importo delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate che dipende dalla stima della probabile manifestazione temporale e dal valore dei futuri utili fiscalmente imponibili.
2.5 Principi contabili non ancora applicabili
Di seguito si riportano le novità ai principi contabili IFRS e alle relative interpretazioni (IFRIC) applicabili a partire dagli esercizi successivi al 31 dicembre 2021.
Titolo
documento
Data
emissione
Data
di
entrata
in
vigore
Data
di
omologazione
Regolamento
UE
e
data di
pubblicazione
Pag. 55 di 171
Miglioramenti
agli
IFRS
(ciclo
2018–2020)
[Modifiche
all'IFRS
1,
all'IFRS
9,
all'IFRS
16
e
allo
IAS
41]
Maggio
2020
1°
gennaio
2022
28
giugno
2021
(UE)
2021/1080
2
luglio
2021
Immobili,
impianti
e
macchinari
–
Proventi
prima
dell'uso
previsto
(Modifiche
allo
IAS
16)
Maggio
2020
1°
gennaio
2022
28
giugno
2021
(UE)
2021/1080
2
luglio
2021
Contratti
onerosi
-
Costi
necessari
all'adempimento
di
un
contratto
(Modifiche
allo
IAS
37)
Maggio
2020
1°
gennaio
2022
28
giugno
2021
(UE)
2021/1080
2
luglio
2021
Riferimento al
Quadro Concettuale
(Modifiche
all'IFRS
3)
Maggio
2020
1°
gennaio
2022
28
giugno
2021
(UE)
2021/1080
2
luglio
2021
IFRS
17
–
Contratti
assicurativi
(incluse
modifiche
pubblicate
nel
giugno
2020)
Maggio
2017
Giugno
2020
1°
gennaio
2023
19
novembre
2021
(UE)
2021/2036
23
novembre
2021
Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato, gli organi competenti dell’Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
Titolo
documento
Data
di
entrata
in
vigore
del
documento
IASB
Data
di
prevista
omologazione
da
parte
dell’UE
Principi
IFRS
14
Regulatory
Deferral
Accounts
1°
gennaio
2016
Processo
di
omologazione
sospeso
in
attesa
del
nuovo
principio
contabile
sui
“rate-regulated
activities”.
Emendamenti
Sale
or
Contribution
of
Assets
between
an
Investor
and
its
Associate
or
Joint
Venture
(Amendments
to
IFRS
10
and
IAS
28)
Differita fino al
completamento
del
progetto
IASB
sull’equity
method
Processo
di
omologazione
sospeso
in
attesa
della
conclusione
del
progetto
IASB
sull’equity
method
Classification
of
Liabilities
as
Current
or
Non-current
(Amendments
to
IAS
1),
including
subsequent
amendment
issued
in
July
2020
1°
gennaio
2023
TBD
Disclosure
of
Accounting
policies
(Amendments
to
IAS
1
and
IFRS
Practice
Statement
2)
1°
gennaio
2023
TBD
Definition
of
Accounting
Estimates
(Amendments
to
IAS
8)
1°
gennaio
2023
TBD
Deferred
tax
related
to
assets
and
liabilities
arising
from
a
single
transaction
(Amendments
to
IAS
12)
1°
gennaio
2023
TBD
Initial
Application
of
IFRS
17
and
IFRS
9—
Comparative
Information
(Amendment
to
IFRS
17)
1°
gennaio
2023
TBD
3. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
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Nell’ambito dei rischi d’impresa, i principali rischi identificati, monitorati e, per quanto di seguito specificato, attivamente gestiti dal Gruppo sono i seguenti:
• rischio di mercato, derivante dall’oscillazione dei tassi di cambio tra l’Euro e le altre valute nelle quali opera il Gruppo, dei tassi di interesse e dei prezzi delle materie prime;
• rischio di credito, derivante dalla possibilità di default di una controparte;
• rischio di liquidità, derivante dalla mancanza di risorse finanziarie per far fronte agli impegni finanziari.
Obiettivo del Gruppo è il mantenimento nel tempo di una gestione bilanciata della propria esposizione finanziaria, atta a garantire una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell’attivo di bilancio e in grado di assicurare la necessaria flessibilità operativa attraverso l’utilizzo della liquidità generata dalle attività operative correnti e il ricorso a finanziamenti bancari.
La capacità di generare liquidità dalla gestione caratteristica, unitamente alla capacità di indebitamento, consentono al Gruppo di soddisfare in maniera adeguata le proprie necessità operative, di finanziamento del capitale circolante operativo e di investimento, nonché il rispetto dei propri obblighi finanziari.
La politica finanziaria del Gruppo e la gestione dei relativi rischi finanziari sono guidate e monitorate a livello centrale. In particolare, la funzione di finanza centrale ha il compito di valutare e approvare i fabbisogni finanziari previsionali, di monitorare l’andamento e porre in essere, ove necessario, le opportune azioni correttive.
La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull’incidenza di tali rischi sul Gruppo.
3.1. Rischio di Mercato
3.1.1. Rischio di cambio
L’esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attività commerciali del Gruppo condotte anche in valute diverse dall’Euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), così come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo). Infine, le fluttuazioni dei tassi di cambio si riflettono anche sui risultati consolidati e sul patrimonio netto poiché i bilanci di alcune società del Gruppo sono redatti in valuta diversa dall’Euro e successivamente convertiti (rischio traslativo).
I principali rapporti di cambio a cui il Gruppo è esposto riguardano:
- EUR/USD, in relazione alle transazioni effettuate in dollari statunitensi;
- EUR/GBP, in relazione alle transazioni effettuate in lire sterline;
- EUR/CNY, in relazione alle transazioni effettuate in renminbi principalmente sul mercato asiatico.
Il Gruppo non adotta normalmente politiche specifiche di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio, ad eccezione di contatti stipulati occasionalmente per esigenze contingenti della propria attività commerciale. Si precisa che vi è una compensazione massiva periodica tra i valori delle componenti di acquisto in valuta estera, principalmente dollari statunitensi, ed i valori delle vendite nella stessa valuta, che attenua significativamente il rischio valutario del Gruppo. Ciononostante, si segnala che molte delle società del Gruppo sono esposte a un contenuto livello di rischio cambio legato alla gestione operativa in quanto nei singoli paesi parte dei flussi, sia
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per quanto attiene alle vendite, sia con riferimento ai costi, sono denominati nella stessa valuta di conto del paese (c.d. natural hedging).
3.1.2. Analisi di sensitività relativa al rischio di cambio
Ai fini dell’analisi di sensitività sul tasso di cambio, sono state individuate le voci di stato patrimoniale al 31 dicembre 2021 (attività e passività finanziarie) denominate in valuta diversa rispetto alla valuta funzionale di ciascuna società del Gruppo. Nel valutare i potenziali effetti derivanti dalle variazioni dei tassi di cambio sono stati presi in considerazione anche i debiti e i crediti infragruppo in valuta diversa da quella di conto.
Al fine dell’analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente un apprezzamento e un deprezzamento pari al 10% del tasso di cambio nominale tra la valuta in cui è denominata la voce di bilancio e la valuta di conto.
La tabella di seguito evidenzia i risultati dell’analisi svolta:
+10%
-10%
(in migliaia di Euro)
Valore di bilancio consolidato
Di cui soggetto al rischio di cambio (aggregato)
Utili / (Perdite )
Utili / (Perdite )
Attività finanziarie
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
152.656
24.944
(2.494)
2.494
Crediti commerciali
31.233
4.750
(475)
475
Effetto fiscale
713
(713)
Totale attività finanziarie
(2.256)
2.256
Passività finanziarie
Debiti commerciali
(126.566)
(4.049)
405
(405)
Effetto fiscale
(97)
97
Totale passività finanziarie
308
(308)
Totale
(1.949)
1.949
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Nota: si segnala che il segno positivo indica un maggiore utile ed un aumento del patrimonio netto; il segno negativo indica un minore utile ed un decremento del patrimonio netto.
Evidenziamo inoltre che ai fini contabili consolidati la società rileva nel conto economico complessivo e quindi direttamente a “riserva di conversione” del patrimonio netto le differenze di cambio generate dalla conversione a fine anno dei bilanci delle società estere redatti con valuta diversa dall’euro.
Vi è quindi il rischio che le fluttuazioni del cambio delle valute dove sono presenti le società controllate (in particolare USA e Cina) possano impattare sul patrimonio netto consolidato. Nello specifico nel corso del 2021 tale conversione ha comportato un effetto positivo di Euro 17.128 migliaia come indicato nel prospetto delle variazioni del patrimonio netto e nel conto economico complessivo consolidato.
3.1.3 Rischio tasso di interesse
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Il Gruppo utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e talvolta impiega la liquidità disponibile in strumenti di mercato. Variazioni nei livelli dei tassi d’interesse influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari netti consolidati. La politica del Gruppo è finalizzata a limitare il rischio di fluttuazione del tasso di interesse stipulando una parte dei finanziamenti a medio lungo termine a tasso fisso o a tasso variabile abbinati a strumenti derivati di copertura; vi sono in essere coperture effettuate mediante negoziazione di strumenti derivati (es. IRS – Interest Rate Swap), utilizzati ai soli fini di copertura e non a fini speculativi. Evidenziamo comunque che tali contratti, pur se sottoscritti con finalità di copertura relativamente alle esposizioni finanziarie del Gruppo, sono stati trattati, ai fini contabili, come strumenti non di copertura, data la complessità tecnica della dimostrazione contabile della relazione di copertura e della relativa efficacia, e quindi con effetti di adeguamento al Mark to Market (MTM) di fine periodo rilevati direttamente a conto economico consolidato.
Si riepilogano nelle tabelle seguenti le principali informazioni relative agli strumenti derivati di copertura sui tassi di interesse in essere al 31 dicembre 2021:
(in migliaia di Euro)
Data apertura contratto
Data scadenza contratto
Valore nozionale alla stipula in valuta
Valuta del nozionale
Fair value al
31 dicembre 2021
IRS Intesa San Paolo
28/12/2021
31/12/2027
30.000
Euro
(82)
IRS Credit Agricole
29/05/2017
28/06/2024
10.000
Euro
(43)
IRS Intesa San Paolo
19/06/2018
31/01/2024
15.000
Euro
(70)
IRS Banca Popolare Milano
20/06/2018
30/06/2025
25.000
Euro
(206)
IRS Banca Popolare Milano
06/06/2019
30/06/2025
15.000
Euro
(65)
IRS Credit Agricole
09/08/2019
28/12/2025
10.000
Euro
(2)
IRS Intesa San Paolo
25/09/2019
31/12/2024
20.000
Euro
25
Totale
125.000
(443)
3.1.4 Analisi di sensitività relativa al rischio di tasso di interesse
Con riferimento al rischio di tasso d’interesse, è stata elaborata un’analisi di sensitività per determinare l’effetto sul conto economico consolidato e sul patrimonio netto consolidato che deriverebbe da una ipotetica variazione positiva e negativa di 100 bps dei tassi di interesse rispetto a quelli effettivamente rilevati in ciascun periodo.
L’analisi è stata effettuata avendo riguardo principalmente alle seguenti voci:
• cassa e disponibilità liquide equivalenti;
• passività finanziarie a breve e a medio/lungo termine.
Con riferimento alle disponibilità liquide ed equivalenti è stato fatto riferimento alla giacenza media e al tasso di rendimento medio del periodo, mentre per quanto riguarda le passività finanziarie a breve e medio/lungo termine, l’impatto è stato calcolato in modo puntuale. Non sono stati inclusi in questa analisi i debiti finanziari regolati a tasso fisso e quelli oggetto di copertura tramite strumenti derivati.
La tabella di seguito evidenzia i risultati dell’analisi svolta:
(in migliaia di Euro)
Impatto sull'utile netto
Impatto sul patrimonio netto
Variazione
+ 100 bps
- 100 bps
+ 100 bps
- 100 bps
Esercizio 2021
(446)
446
(446)
446
[IMAGE]
Nota: si segnala che il segno positivo indica un maggiore utile ed un aumento del patrimonio netto; il segno negativo indica un minore utile ed un decremento del patrimonio netto.
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3.1.5 Rischio di prezzo delle materie prime
I costi di produzione del Gruppo sono influenzati dall’andamento dei prezzi delle principali materie prime utilizzate. Il prezzo di tali materie varia in funzione di un ampio numero di fattori, in larga misura non controllabili dal Gruppo e difficilmente prevedibili.
Nello specifico, il Gruppo attua una strategia di riduzione del rischio di volatilità del prezzo dei principali fattori di produzione utilizzati mediante strumenti contrattuali che limitano la variazione dei prezzi dei prezzi di acquisto delle materie prime, delle fonti energetiche e di parte dei prezzi di vendita.
3.2 Rischio di Credito
Il Gruppo fronteggia l’esposizione al rischio di credito insito nella possibilità di insolvenza (default) e/o nel deterioramento del merito creditizio della clientela attraverso strumenti di valutazione di ogni singola controparte mediante una struttura organizzativa dedicata, dotata degli strumenti adeguati per effettuare un costante monitoraggio, a livello giornaliero, del comportamento e del merito creditizio della clientela. Il Gruppo copre il rischio di credito attraverso apposite polizze di assicurazione sull’esposizione verso la clientela stipulate con primarie compagnie di assicurazione crediti. Si avvale inoltre dell’assistenza di società esterne di informazioni commerciali sia per la valutazione iniziale di affidabilità che per il monitoraggio continuo della situazione economico-patrimoniale e finanziaria dei clienti.
L’incidenza dei primi 10 clienti sul totale dei crediti commerciali del Gruppo al 31 dicembre 2021 è pari al 34% (41% al 31 dicembre 2020).
La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali al 31 dicembre 2021 raggruppate per scaduto, al netto del fondo svalutazione crediti:
(in migliaia di Euro)
Al 31 Dicembre 2021
A scadere
Scaduti entro 30 giorni
Scaduti tra 31 e 90 giorni
Scaduti tra 91 e 120 giorni
Scaduti oltre i 120 giorni
Crediti commerciali garantiti (a)
26.806
20.660
4.508
1.039
228
371
Crediti commerciali non garantiti (b)
5.954
4.826
546
41
9
532
Crediti commerciali in sofferenza non garantiti (c)
240
15
0
0
0
225
Crediti commerciali al lordo del fondo svalutazione [(a)+(b)+(c)]
33.000
25.501
5.054
1.080
237
1.128
Fondo svalutazione crediti
(1.767)
(1.129)
(344)
(44)
(7)
(243)
Crediti commerciali
31.233
24.372
4.710
1.036
230
885
[IMAGE]
[IMAGE]
3.3 Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che, a causa dell’incapacità di reperire nuovi fondi o di liquidare attività sul mercato, il Gruppo non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto negativo sul risultato economico nel caso in cui fosse costretto a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni o una situazione di insolvibilità.
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Il rischio liquidità cui il Gruppo potrebbe essere soggetto è il mancato reperimento di adeguati mezzi finanziari necessari per la sua operatività, nonché per lo sviluppo delle proprie attività industriali e commerciali. I due principali fattori che determinano la situazione di liquidità del Gruppo sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento, dall’altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
Il Gruppo dispone di una dotazione di liquidità immediatamente utilizzabile di Euro 153 milioni al 31 dicembre 2021 e di una significativa disponibilità di linee di credito concesse da una pluralità di primarie istituzioni bancarie italiane ed internazionali. Gli amministratori ritengono che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall’attività operativa e di finanziamento, consentiranno di soddisfare i fabbisogni derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
La situazione degli affidamenti bancari di breve termine del Gruppo vede un accordato bancario complessivo a fine esercizio pari ad Euro 78,4 milioni, interamente libero non utilizzato.
Nella tabella sottostante è esposta un’analisi delle scadenze, basata sugli obblighi contrattuali di rimborso, relativa al prestito obbligazionario, ai contratti di leasing, ai debiti commerciali e alle altre passività in essere al 31 dicembre 2021:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Entro 1 anno
Oltre 1 anno e fino a 5 anni
Oltre 5 anni
Prestito Obbligazionario
90.670
7.459
51.782
31.429
Altre Passività finanziarie correnti e non correnti
242.190
61.979
169.110
11.100
Debiti commerciali
126.566
126.566
0
0
Altre passività correnti e non correnti
36.421
25.610
10.811
0
Totale
495.847
221.614
231.703
42.529
[IMAGE]
Tutti gli importi indicati nelle precedenti tabelle, rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. Il Gruppo prevede di far fronte ai suddetti impegni attraverso la liquidazione delle attività finanziarie e i flussi di cassa che saranno generati dalla gestione operativa.
In tale sede di analisi dei rischi aggiungiamo le conclusioni di quanto più dettagliatamente commentato in Relazione sulla Gestione in merito agli impatti del diffondersi del Covid-19 (coronavirus). In particolare si può affermare che, complessivamente, e allo stato attuale delle informazioni e dell’emergenza sanitaria in atto, non si intravedono impatti e/o effetti (i) sul valore degli assets indicati in bilancio (ii) sulla recuperabilità dei crediti commerciali (iii) sul valore netto di realizzo delle rimanenze. Come già commentato gli impatti sul business sono ad oggi rimasti tutto sommato contenuti e comunque tali da non individuare rischi specifici che possono incidere sulla capacità del Gruppo di adempiere ai propri impegni futuri (tra cui il rispetto dei parametri finanziari - “ covenants” previsti da alcuni rapporti di finanziamento) e/o di gravare sulla continuità aziendale del Gruppo.
Relativamente al conflitto recentemente iniziato tra Russia ed Ucraina, si conferma che tale situazione non ha impatti diretti sulla Società, non avendo, al momento, (i) alcun investimento nei due paesi né (ii) strumenti finanziari o disponibilità liquide in rubli.
4. GESTIONE DEL CAPITALE
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La gestione del capitale del Gruppo è volta a garantire un solido rating creditizio e adeguati livelli degli indicatori di capitale per supportare i piani di investimento, nel rispetto degli impegni contrattuali assunti con i finanziatori.
Il Gruppo si dota del capitale necessario per finanziare i fabbisogni di sviluppo della propria attività commerciale e di funzionamento operativo; le fonti di finanziamento si articolano in un mix bilanciato di capitale di rischio e di capitale di debito, per garantire un’equilibrata struttura finanziaria e la minimizzazione del costo complessivo del capitale, con conseguente vantaggio di tutti i soggetti interessati.
La remunerazione del capitale di rischio è monitorata sulla base dell’andamento del mercato e dei risultati ottenuti, una volta soddisfatte tutte le altre obbligazioni, tra cui il servizio del debito; pertanto, al fine di garantire un’adeguata remunerazione del capitale, la salvaguardia della continuità aziendale e lo sviluppo delle proprie attività, il Gruppo monitora costantemente l’evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto, all’andamento economico ed alle previsioni dei flussi di cassa attesi, nel breve e nel medio/lungo periodo.
5. ATTIVITA’ E PASSIVITA’ FINANZIARIE PER CATEGORIA
Nelle seguenti tabelle si riporta il dettaglio delle attività e passività finanziarie del Gruppo richiesto dall’IFRS 7, secondo le categorie individuate dallo IAS 39, al 31 dicembre 2021:
(in migliaia di Euro)
Attività e passività finanziarie valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico
Finanziamenti e crediti
Attività finanziarie disponibili per la vendita
Passività finanziarie al costo ammortizzato
Totale
Attività finanziarie correnti e non correnti
25
2.563
0
0
2.589
Crediti commerciali
31.233
31.233
Crediti per imposte correnti
0
423
0
0
423
Altre attività correnti e non correnti
0
13.479
0
0
13.479
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
0
152.656
0
0
152.656
Totale
25
200.355
0
0
200.380
Passività finanziarie correnti e non correnti
468
0
0
332.391
332.859
Debiti commerciali
0
0
0
126.566
126.566
Altre passività correnti e non correnti
0
0
0
36.421
36.421
Totale
468
0
0
495.379
495.847
[IMAGE]
[IMAGE]
Le altre attività e passività finanziarie sono a breve termine o regolate a tassi di interesse di mercato e pertanto il valore contabile è considerato una ragionevole approssimazione del fair value.
5.1 Determinazione del fair value
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, vengono rappresentate nella tabella seguente le informazioni sul metodo scelto per la determinazione del fair value. Le metodologie applicabili sono distinte nei seguenti livelli, sulla base della fonte delle informazioni disponibili, come di seguito descritto:
• livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici;
Pag. 62 di 171
• livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi;
• livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili.
La determinazione del fair value avviene secondo metodologie classificabili nel livello 2 e il criterio generale utilizzato per calcolarlo è il valore attuale dei flussi di cassa futuri previsti dello strumento oggetto di valutazione, metodo comunemente applicato nella pratica finanziaria. Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
La tabella seguente riepiloga le attività e le passività che sono misurate al fair value al 31 dicembre 2021, sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Strumenti finanziari derivati attivi
25
0
Strumenti finanziari derivati passivi
(468)
(1.042)
Totale
(443)
(1.042)
[IMAGE]
6. INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI
Ai fini dell’IFRS 8 - Settori operativi, l’attività svolta dal Gruppo è identificabile in un unico segmento operativo.
La struttura del Gruppo, infatti, identifica una visione strategica e unitaria delle proprie attività e tale rappresentazione è coerente con le modalità in cui il management prende le proprie decisioni, alloca le risorse e definisce la strategia di comunicazione, rendendo diseconomiche, allo stato attuale dei fatti, ipotesi di spinta divisionale delle stesse.
7. NOTE ALLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
7.1. Attività immateriali
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Costi di sviluppo
Diritti e brevetti
Marchi, concessioni e licenze
Altre attività immateriali
Attività immateriali in corso
Non Contractual Custormers relationships
Totale
Saldo al 31 dicembre 2019
1.812
356
535
4.070
9.760
4.568
21.101
Costo storico
1.812
5.218
4.868
15.327
9.760
5.770
42.756
F.do Amm.to
(4.863)
(4.332)
(11.257)
(1.202)
(21.655)
Riclassifiche
0
0
41
609
(607)
0
43
Incrementi
2.227
0
66
453
3.272
0
6.018
Decrementi
(77)
0
(3)
(80)
Ammortamenti
(581)
(304)
(160)
(1.622)
(716)
(3.383)
Delta cambio - Costo Storico
0
(8)
(11)
(31)
0
(145)
(195)
Delta cambio -F.do amm.to
0
8
10
14
0
44
74
[IMAGE]
Pag. 63 di 171
Saldo al 31 dicembre 2020
3.459
52
405
3.491
12.422
3.750
23.578
Costo Storico
4.039
5.211
4.751
16.355
12.422
5.625
48.403
F.do Amm.to
(581)
(5.159)
(4.346)
(12.863)
(1.875)
(24.825)
Riclassifiche
0
0
39
1.923
(1.906)
0
55
Incrementi
2.330
0
7
1.212
1.429
0
4.977
Decrementi
0
(28)
0
(28)
Ammortamento
(1.129)
(91)
(1.823)
(739)
(3.782)
Svalutazione
(1.650)
(1.650)
Delta cambio - Costo Storico
0
2
1
27
0
647
677
Delta cambio - F.do amm.to
0
(2)
(1)
(13)
0
(260)
(276)
Saldo al 31 dicembre 2021
4.660
52
359
4.789
10.295
3.397
23.551
Costo Storico
6.370
5.213
4.767
19.485
10.295
6.272
52.401
F.do amm.to
(1.710)
(5.162)
(4.408)
(14.696)
(2.875)
(28.850)
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Nelle Altre attività immateriali, sono iscritti principalmente i costi sostenuti per l’attività di Information
e Communication Technology sostenuti dalla Capogruppo.
Nelle immobilizzazioni in corso sono iscritti principalmente (per circa Euro 8,8 milioni) i costi sostenuti per i progetti di sviluppo di nuovi prodotti e processi tra cui il progetto “Effective” (bio-caprolattame) coordinato da Aquafil SpA e finanziato dal Bio-Based Industries Joint Undertaking (BBI JU) nell’ambito del programma di ricerca Europeo Horizon 2020 come descritti nel paragrafo “Attività di ricerca e sviluppo” della Relazione sulla gestione
Gli incrementi del periodo, complessivamente pari ad Euro 5 milioni, si riferiscono principalmente:
- per circa 2,3 milioni a costi di sviluppo di nuovi prodotti; in particolare si evidenzia che tali costi sono principalmente rappresentati dai costi di manodopera e materie prime impiegati nello sviluppo di nuove tipologie di filato richieste dai clienti.
- per circa Euro 0,7 milioni relativi allo sviluppo di un processo di produzione di bio-caprolattame e conseguentemente bio-nylon 6 a partire da materie prime rinnovabili oltre che la loro validazione mediante la realizzazione di prototipi.
- per circa Euro 1,3 milioni alle attività di Information e Communication Technology rappresentata dai costi di sviluppo di specifici progetti di implementazione software.
- per Euro 0,5 milioni relativamente al patto di non concorrenza sottoscritto con un dirigente uscente.
L’ammontare di Euro 1,65 milioni iscritto nelle svalutazioni di “Attività Immateriali in corso” è da ricondurre principalmente ad alcune prudenziali riduzioni di valore di spese precedentemente capitalizzate, di cui ad oggi si è valutata non certa la recuperabilità.
7.2. Avviamento
L’avviamento al 31 dicembre 2021 è di Euro 14.735 migliaia. Tale importo include l’avviamento rilevato dall’aggregazione aziendale di Aquafil O’Mara nel 2019 nonché l’avviamento emerso dall’operazione di acquisto effettuata nel corso del 2020 di Aquafil Carpet Recycling, ora Aquafil Carpet Collection LCC.
E’ da rilevare che l’avviamento relativo ad Aquafil O’Mara ed Aquafil Carpet Collection LCC, essendo iscritto nella controllante diretta Aquafil USA, ha subito nell’anno un effetto positivo di conversione da dollari ad euro rilevato in sede di consolidamento.
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Tale valore rappresenta l’eccedenza tra il corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione, come successivamente aggiornato, rispetto al valore netto degli importi delle attività e passività identificabili nell’acquisita stessa valutate al fair value.
Dopo l’iniziale iscrizione, l’avviamento non è assoggettato ad ammortamento, ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilità secondo le modalità descritte nel precedente paragrafo “Verifica di recuperabilità - Impairment test”.
Ai fini di quanto richiesto dallo IAS 36, il Gruppo ha quindi provveduto ad effettuare un apposito impairment test al fine di verificare la recuperabilità di tale avviamento iscritto.
Il test d’impairment è stato effettuato determinando il value in use con il metodo del discounted cash flow (DCF) al netto delle imposte coerentemente con i tassi di attualizzazione post-tax utilizzati.
I flussi di cassa utilizzati per l’applicazione del DCF sono quelli inclusi nel piano industriale di Gruppo 2022 – 2023 approvato dal consiglio di amministrazione della Capogruppo in data 9 febbraio 2022.
Il tasso di crescita applicato (g) è pari al 3,5% pari alla media della crescita prevista a livello mondiale a partire dal 2023.
L’attualizzazione dei flussi è stata effettuata sulla base di un costo medio ponderato del capitale che riflette le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro. Il valore identificato è pari al 7,10%.
E’ stata svolta inoltre un’analisi di sensitività per determinare la variazione del valore assegnato agli assunti di base che, dopo aver considerato le eventuali modifiche indotte da tale cambiamento sulle altre variabili utilizzate, rende il valore recuperabile della CGU pari al suo valore contabile.
Tale analisi ha evidenziato che solo scostamenti significativi nel raggiungimento degli obiettivi delle attività del Gruppo, nel livello dei tassi d’interesse e nei tassi di crescita perpetua ridurrebbero il valore recuperabile a un livello prossimo a quello contabile, non è quindi necessario, come previsto dall’IAS 36 riportare nella presente nota gli effetti di una simulazione di “sensitivity”.
Dall’analisi di impairment non sono quindi emerse rettifiche di valore da iscrivere a riduzione dell’avviamento.
7.3. Attività materiali
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Terreni e fabbricati
Impianti e Macchinari
Attrezzatura industriali e commerciali
Altre attività materiali
Immobilizzazi oni maeriali in corso
Investimenti immobiliari
Totale ante RoU
Right of use
Totale
Saldo al 31 dicembre 2019
61.214
136.734
482
2.778
26.602
368
228.177
23.314
251.492
Costo storico
114.516
442.257
10.984
7.399
26.602
793
602.552
28.676
631.228
F.do Amm.to
(53.303)
(305.523)
(10.503)
(4.621)
(425)
(374.375)
(5.362)
(379.736)
Variazione area di consolidamento
922
922
0
922
Riclassifiche
867
10.363
26
57
(11.354)
0
(43)
(43)
Incremento
401
7.847
74
396
13.132
0
21.851
8.930
30.781
Decrementi
1
(153)
(1)
(360)
(18)
(2)
(533)
(5.400)
(5.933)
Ammortamenti
(4.161)
(27.824)
(178)
(664)
(12)
(32.839)
(7.393)
(40.233)
Differenza cambio - Costo Storico
(772)
(10.839)
(32)
(373)
(1.372)
0
(13.388)
(1.082)
(14.470)
Differenza cambio - F.do amm.to
139
6.323
26
214
0
0
6.703
274
6.977
Saldo al 31 dicembre 2020
57.689
123.373
396
2.048
26.990
356
210.852
18.643
229.495
Costo Storico
115.010
438.306
11.027
5.179
26.990
793
597.304
29.619
626.924
F.do Amm.to
(57.321)
(314.933)
(10.631)
(3.131)
(437)
(386.452)
(10.976)
(397.429)
Riclassifiche
1.198
11.895
13
67
(13.228)
0
(55)
(55)
Incrementi
205
4.342
84
138
29.863
0
34.632
7.062
41.694
Decrementi
0
(121)
0
(4)
(38)
(163)
(259)
(422)
Ammortamento
(4.237)
(25.338)
(113)
(628)
(12)
(30.328)
(7.913)
(38.240)
Svalutazione
(1.016)
(276)
(1.292)
(1.292)
Differenza cambio - Costo Storico
1.245
13.864
0
402
1.433
16.944
1.145
18.089
[IMAGE]
[IMAGE]
Pag. 65 di 171
Differenza cambio - F.do amm.to
(316)
(7.805)
1
(248)
0
0
(8.368)
(413)
(8.781)
Saldo al 31 dicembre 2021
54.769
119.935
381
1.775
45.020
344
222.224
18.265
240.489
Costo Storico
116.642
463.174
10.503
5.708
45.020
793
641.841
35.855
677.696
F.do amm.to
(61.874)
(343.239)
(10.122)
(3.933)
(449)
(419.616)
(17.591)
(437.207)
[IMAGE]
[IMAGE]
Gli incrementi di periodo, escludendo ogni effetto derivante dalla variazione dei “Right of Use”, sono complessivamente pari ad Euro 34,6 milioni e si riferiscono principalmente:
- per Euro 6,7 milioni al miglioramento e adeguamento tecnologico degli impianti ed attrezzature esistenti, di cui:
➢ Euro 3,4 milioni relativi alla Capogruppo;
➢ Euro 1,6 milioni relativi ad AquafilSLO;
➢ Euro 0,7 milioni relativi ad Aquafil Fibers and Polymers;
tali incrementi sono iscritti per Euro 5 milioni tra le immobilizzazioni in corso.
- per Euro 5,0 milioni all’incremento dell’efficienza dell’impianto di produzione di caprolattame rigenerato ECONYL® presso AquafilSLO (Euro 4,1 milioni) nonché della tecnologia di recupero tappeti negli USA; tali importi sono iscritti quasi interamente tra le immobilizzazioni in corso;
- per Euro 9,7 milioni a progetti di miglioramento dell’efficienza produttiva ed industriale, di cui:
➢ Euro 3,7 milioni relativi ad AquafilSLO;
➢ Euro 1,4 milioni relativi alla Capogruppo;
➢ Euro 1,2 milioni relativi ad Aquafil Fibers and Polymers;
➢ Euro 1 milione relativi alle società statunitensi;
➢ Euro 2,2 milioni relativi a Tessilquattro;
tali incrementi sono iscritti quasi interamente tra le immobilizzazioni in corso.
- per Euro 10,0 milioni all’incremento di capacità produttiva delle diverse Linee di Prodotto nelle diverse aree geografiche in cui opera il Gruppo (principalmente Italia e USA); tali incrementi sono iscritti interamente tra le immobilizzazioni in corso;
- per Euro 2,0 milioni, interamente iscritti tra le immobilizzazioni in corso, alla realizzazione di un demo-plant per la produzione di bio-nylon 6 a partire da materie prime rinnovabili, preso AquafilSLO.
Tutte le immobilizzazioni in corso sono relative ad investimenti industriali ad oggi non ancora completati o completamente operativi, la cui entrata in funzione è comunque certa e attualmente prevista nei piani strategici di gruppo.
La svalutazione di Euro 1,3 milioni è relativa agli asset della società controllata Cenon S.r.o. che sono stati allineati al valore di vendita effettata a terzi i n data 12 gennaio 2022 .
Relativamente alla recuperabilità delle immobilizzazioni sia materiali che immateriali, le stesse sono state valutate nell’ambito dell’impairment test di cui al precedente paragrafo “Avviamento” e non sono state identificate problematiche in merito alla recuperabilità.
Di seguito si riporta la tabella relativa all’iscrizione, ai sensi dell’IFRS16, fra le attività non correnti del diritto d’uso dell’ asset oggetto del contratto di leasing. Si tratta in particolare di affitti di immobili, e noleggio attrezzature e mezzi come dettagliato nella seguente tabella:
Pag. 66 di 171
(in migliaia di Euro)
Diritto D'uso Immobili
Diritto d'uso attrezzature e mezzi di trasporto
Diritto d'uso automezzi
Diritto d'uso altri
Totale
Saldo al 31 dicembre 2019
18.817
3.837
580
81
23.314
Costo storico
22.865
5.047
679
85
28.676
F.do Amm.to
(4.047)
(1.211)
(100)
(4)
(5.362)
Incremento
6.424
2.144
344
18
8.930
Decrementi
(4.349)
(1.031)
(9)
(5.390)
Ammortamenti
(5.750)
(1.404)
(230)
(20)
(7.405)
Differenza cambio - Costo Storico
(943)
(116)
(14)
(8)
(1.082)
Differenza cambio - F.do amm.to
230
40
2
2
274
Saldo al 31 dicembre 2020
14.428
3.470
673
72
18.643
Costo Storico
22.548
5.982
995
94
29.619
F.do Amm.to
(8.120)
(2.511)
(322)
(23)
(10.976)
Incrementi
5.392
822
848
0
7.062
Decrementi
(107)
(17)
(135)
(259)
Ammortamento
(6.111)
(1.453)
(329)
(20)
(7.913)
Differenza cambio - Costo Storico
981
124
32
8
1.145
Differenza cambio - F.do amm.to
(346)
(59)
(6)
(3)
(413)
Saldo al 31 dicembre 2021
14.237
2.887
1.084
57
18.265
Costo Storico
28.417
5.720
1.616
102
35.855
F.do amm.to
(14.180)
(2.833)
(532)
(45)
(17.591)
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Gli incrementi sono riferibili principalmente al rinnovo da parte della Capogruppo e della controllata Tessilquattro S.p.A. dei contratti di locazione immobiliare con la correlata Aquaspace S.p.A. relativi al magazzino sito in Via del Garda 40 rispettivamente per Euro 1,2 milioni e Euro 1,9 milioni, alla stipula da parte della società controllata Aquafil Jiaxing Co. Ltd di un contratto di locazione di immobili ad uso industriale per Euro 1,5 milioni ed al rinnovo e stipula da parte delle società del gruppo di contratti di locazione di autovetture aziendali, mezzi di trasporto interno ed attrezzature per Euro 1,6 milioni.
7.4. Attività finanziarie correnti e non correnti e partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto
La voce in oggetto è dettagliabile come segue (include sia le poste correnti che non correnti):
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Crediti verso controllanti
234
234
Partecipazioni in imprese del Gruppo
6
6
Partecipazioni in Altre Imprese
18
18
Partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto
1.018
0
Depositi bancari vincolati
901
875
Crediti finanziari correnti e non correnti
308
272
Crediti verso parti correlate
79
79
Strumenti finanziari derivati
25
0
Totale
2.588
1.484
di cui correnti
860
834
di cui non correnti
1.728
650
[IMAGE]
Pag. 67 di 171
I “Crediti verso controllanti” sono relativi ai depositi cauzionali versati alla controllante Aquafin Holding S.p.A. da Aquafil S.p.A. per il contratto di locazione pluriennale dell’immobile ad uso logistico sito in viale dell’Industria 5, Verona.
Le partecipazioni in altre imprese si riferiscono a partecipazioni di significatività non rilevante.
I “Depositi bancari vincolati”, pari ad Euro 0,9 milioni, sono detenuti dalle società del gruppo Aquafil Jiaxing Co. Ltd e Aquafil USA Inc. Tali depositi bancari sono fruttiferi con vincolo di breve termine.
I “Crediti verso parti correlate” sono relativi ai depositi cauzionali versati da Tessilquattro S.p.A. e Aquafil S.p.A. ad Aquaspace S.p.A. per contratti di locazione pluriennale dell’immobile ad uso industriale e logistico sito in via del Garda 40, Rovereto.
Le partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto si riferiscono all’acquisto del 32% del capitale sociale dell’azienda norvegese Nofir AS (che in base all’IFRS 3 B5 e B6 non rientra tra le aggregazioni aziendali), con sede in Mørkved, Bodǿ, Norvegia, azienda leader Europea nella raccolta e trattamento di reti per la pesca e per l’acquacultura giunte a fine vita, per il cui commento si rimanda alla Relazione sulla Gestione.
7.5. Altre attività non correnti
L’ammontare di Euro 626 migliaia, è relativo per Euro 426 migliaia al credito in essere della Capogruppo Aquafil S.p.A. e di Aquafil SLO d.o.o. verso l’Unione Europea per il progetto denominato “EFFECTIVE”, coordinato da Aquafil e finanziato dal Bio-Based Industries Joint Undertaking (BBI JU) nell’ambito del programma di ricerca Europeo Horizon 2020, dove l’intera filiera (dai produttori di materie prime ai brands) è coinvolta per validare l’utilizzo di bio Nylon 6 e altri bio-polimeri in prodotti di largo consumo; si rimanda anche alla Relazione sulla Gestione per una più ampia descrizione del progetto. Si evidenzia che, con la firma della convenzione tra i partner e gli altri finanziatori è stato definito un importo complessivo di Euro 3,3 milioni che è stato rilevato utilizzando come contropartita i risconti passivi classificati nelle Altre passività (nota 7.16) che è pari al 31 dicembre 2021 ad Euro 2,4 milioni. Il credito viene ridotto per gli importi effettivamente pagati dall’Unione Europea riconosciuti in base alle regole della convenzione che sostanzialmente ne prevede il pagamento in base agli stati di avanzamento. Al 31 dicembre 2021 l’importo del credito residuo è di Euro 0,4 milioni.
I rimanenti Euro 200 migliaia sono relativi a risconti attivi a fronte di costi competenza pluriennale relativi all’accordo di fornitura con Domo Engineering Plastics.
7.6. Attività per imposte anticipate e passività per imposte differite
Di seguito si riporta la composizione delle voci “Attività per imposte anticipate” e “Passività per imposte differite”:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Attività per imposte anticipate
12.269
14.563
Passività per imposte differite
(11.158)
(11.761)
[IMAGE]
Pag. 68 di 171
Totale
1.111
2.802
La relativa movimentazione è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Valori al
1 Gennaio 2021
Accantomaneti / rilasci a patrimonio netto
Accantonamenti / rilasci a conto economico
Accantonamenti / rilasci a conto economico complessivo
Valori al 31 Dicembre 2021
Attività per imposte anticipate
Fondo per rischi e oneri
133
0
0
133
Fondo svalutazione crediti
303
10
10
324
Valutazione dei benefici a dipendenti secondo lo IAS 19
612
55
63
730
Attività materiali e immateriali
3.919
9
367
4.294
Perdite fiscali
5.747
183
(1.031)
4.900
Rimanenze
1.513
7
(160)
1.360
Altri accantonamenti a fondi
2
0
(2)
0
Applicazione del metodo del costo ammortizzato
0
0
0
0
Strumenti finanziari derivati
250
0
(250)
0
Ace
1.195
0
(1.195)
0
Altro
889
23
(382)
528
Totale attività per imposte anticipate
14.563
286
(2.580)
0
12.269
Passività per imposte differite
Passività finanziarie
0
0
0
0
Attività materiali e immateriali
8.297
596
421
9.314
Altro
3.464
39
(1.660)
1.844
Totale passività per imposte differite
11.761
635
(1.239)
0
11.158
Totale attività per imposte anticipate nette
2.802
(349)
(1.341)
0
1.111
Perdite fiscali verso la controllante
(35)
Totale attività per imposte anticipate e differite a conto economicio
(1.376)
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Relativamente alle attività per imposte anticipate:
- le imposte anticipate sulle Attività materiali ed immateriali, pari ad Euro 4,3 milioni si riferiscono principalmente per Euro 1,13 milioni allo storno delle plusvalenze realizzate tra società del Gruppo, per Euro 2,48 milioni relativi allo storno di ammortamenti su rivalutazioni e svalutazioni effettuate su bilanci di esercizio delle singole società ma non riportati in bilancio consolidato, per Euro 0,10 milioni allo storno di immobilizzazioni immateriali per adozione principi contabili IAS, per Euro 0,18 milioni allo storno di ammortamenti su marchi e brevetti e per Euro 0,39 milioni alla svalutazione di attività immateriali in corso precedentemente capitalizzate di cui non è certa la recuperabilità;
- le imposte anticipate sulle perdite fiscali, pari ad Euro 4,9 milioni, si riferiscono all’effetto delle perdite accumulate rilevate (i) dalle società controllate americane per Euro 2,0 milioni, (ii) dalla società Aqualeuna G.m.b.H. per Euro 1,2 milioni e (iii) dalla società AquafilSlo per Euro 0,6 milioni, (iiii) dalla società Aquafil S.p.a.
Pag. 69 di 171
per Euro 1,0 relative alla procedura di “Joint Audit” riferita prevalentemente all’esercizio 2017 ; tutte le perdite fiscali sono reputate interamente recuperabili;
- le imposte anticipate sulle rimanenze, che ammontano a Euro 1,36 milioni, si riferiscono principalmente all’adeguamento tra i principi contabili HGB e IFRS relativi alle commesse engineering della società controllata Aquafil Engineering GmbH e allo storno del valore degli utili e delle perdite infragruppo incluse nel valore di magazzino;
Il decremento è relativo principalmente a (i) utilizzo ACE pregresso da parte della Capogruppo e (ii) utilizzo di perdite fiscali da parte della società Aqualeuna.
Relativamente alle Passività per Imposte Differite la voce Attività Materiali e Immateriali si riferisce principalmente per Euro 7,37 milioni all’effetto fiscale calcolato sulle differenze temporanee tra ammortamento contabile ed ammortamento fiscale.
La voce “Altro” si riferisce principalmente agli effetti di fiscalità differita sulle scritture di consolidamento la principale relativa alla rilevazione dei costi di sviluppo come descritti nella precedente nota 7.1.
Il decremento è relativo principalmente al riassorbimento di differenze temporali relativamente ad Aquafil Engineering GmbH.
7.7 Rimanenze
Di seguito si riporta la composizione della voce:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo
75.902
51.222
Rimanenze prodotti finiti e merci
100.889
99.408
Acconti
452
289
Totale
177.243
150.920
[IMAGE]
Le rimanenze sono iscritte al netto del fondo obsolescenza magazzino pari ad Euro 0,3 milioni relativo ad articoli a lenta rotazione.
Il significativo incremento è dovuto principalmente all’aumento dei prezzi delle materie prime e delle componenti di costo industriale.
7.8. Crediti commerciali
Di seguito si riporta la composizione della voce:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Crediti verso clienti
32.929
24.101
Crediti verso controllanti, collegate e altre parti correlate
71
66
Fondo svalutazione crediti
(1.767)
(2.153)
Totale
31.233
22.015
[IMAGE]
Pag. 70 di 171
Nella seguente tabella è riportata la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Saldo al 1 Gennaio 2021
(2.153)
(1.838)
Accantonamento
126
(354)
Decremento
290
6
Variazione area di consoldiamento
0
0
Altre variazioni
(30)
34
Saldo al 31 Dicembre 2021
(1.767)
(2.153)
La variazione dei crediti commerciali è dovuta principalmente all’incremento del fatturato.
Si rimanda al precedente paragrafo 3.2 per una analisi in merito alla politica di gestione del rischio credito.
7.9. Crediti per imposte correnti
I crediti per imposte correnti, pari ad Euro 423 migliaia, si riferiscono ad acconti pagati per la fiscalità corrente delle società Aquafil Engineering GmbH e Aquafil Carpet Recycling #1 Inc.
7.10. Altre attività correnti
Di seguito si riporta la composizione della voce:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Crediti verso erario
3.119
3.255
Anticipi verso fornitori
834
679
Crediti v/enti previdenziali e amministrazione pubblica
195
374
Crediti verso il personale
298
298
Crediti per imposte verso controllanti
3.152
3.187
Alri crediti
1.868
1.279
Ratei e risconti attivi
3.387
2.910
Totale
12.853
11.980
[IMAGE]
Relativamente alle voci sopra riportate:
• crediti verso l’erario: si riferiscono principalmente per un importo di Euro 2,6 milioni a crediti per l’Imposta sul Valore Aggiunto (IVA) e per Euro 0,5 milioni a crediti d’imposta determinati ai sensi dell’art. 1, comma 35 della Legge 23/12/2014 n. 190 e successive modifiche.
• crediti per imposte verso controllanti: si riferiscono a crediti verso Aquafin Holding S.p.A. generati dalla cessione delle perdite fiscali di Tessilquattro S.p.A. al consolidato fiscale la cui consolidate è appunto Aquafin Holding S.p.A. ma per tramite di Aquafil S.p.A che rimane, come previsto dall’accordo di consolidamento fiscale, la “stanza di compensazione” per il computo dei crediti e debiti fiscali relativi all’Imposta sul Reddito delle Società (IRES) ai sensi dell’art. 228 e seguenti del T.U.I.R. tra quest’ultima e le società Aquafil S.p.A. e Tessilquattro S.p.A.
• altri crediti: si riferiscono principalmente per Euro 0,78 milioni al credito vantato verso la società Domo Chemicals Italy S.p.A. per il supporto finanziario concesso alla stessa nell’ambito del contezioso fiscale relativo
Pag. 71 di 171
alla cessione del pacchetto azionario di Domo Engineering Plastics S.p.A. avvenuta il 31 maggio del 2013, per Euro 309 migliaia al progetto Europeo CISUFLO nell’ambito delle attività dell’Ecodesign: CIrcularSUstainableFLOorcovering con 17 consorziati in cui Aquafil partecipa come PA6 producer & recycler con il ruolo specifico di verificare in test pilota e industriali la riciclabilità dei carpets sviluppati con i nuovi criteri di progettazione; il kick-off meeting dell’avvio del progetto tra tutti i consorziati e avvenuto in data 16 giugno 2021, per uno sviluppo complessivo di circa 4 anni oltre ad Euro 0,4 milioni per un rimborso della tassa sull’esportazione vantato dalla società cinese Aquafil Synthetic Fiber and Polymers (Jiaxing) Co. Ltd
• ratei e risconti attivi: si riferiscono ad importi derivanti da procedure di recupero di dazi iscritti a conto economico ma non ancora incassati, a costi anticipati sull’acquisto di materiali di manutenzione ed a costi di consulenze non di competenza in ambito di Information e Communication Technology.
7.11. Disponibilità liquide ed equivalenti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Denaro e valore in cassa
18
24
Depositi bancari e postali
152.638
208.930
Totale
152.656
208.954
[IMAGE]
I saldi corrispondono alle disponibilità in giacenza sui conti correnti delle diverse società del Gruppo. Nella seguente tabella si riporta il controvalore in Euro della composizione della cassa e delle disponibilità liquide per valuta:
(in migliaia di Euro)
Al 31 Dicembre 2021
EUR
102.718
HRK
100
TRL
34
USD
34.897
THB
1.296
CNY
9.103
AUD
273
GBP
2
JPY
3.746
YEN
487
Totale
152.656
[IMAGE]
La struttura finanziaria del Gruppo ha mostrato una significativa diminuzione delle proprie disponibilità liquide che avevano subito nel corso dell’esercizio precedente un forte incremento in ottica prudenziale dettata dalle esigenze di riduzione del rischio di liquidità decise come misura di contrasto ai possibili effetti del perdurare della pandemia covid-19. Le azioni poste in essere nell’esercizio sono state:
(a) estinzioni anticipata da parte della Capogruppo Aquafil S.p.A. dei tre mutui concessi con garanzia Sace:
- BNL Euro 20.000.000 dd 27/04/2021;
- Banco BPM Euro 10.000.000 dd 19/10/2021;
- Intesa Sanpaolo Euro 30.000.000 dd 31/12/2021;
(b) stipula di nuova operazione di medio termine chirografarie da parte della Capogruppo Aquafil S.p.A. per un valore complessivo di Euro 30 milioni;
Pag. 72 di 171
(c) rimborsi di mutui in essere per complessivi Euro 123,5 milioni, di cui rimborsi anticipati per Euro 61,5 milioni e rimborsi ordinari per Euro 62 milioni.
Per effetto anche di tali azioni, le disponibilità liquide a fine esercizio, distribuite sui conti correnti delle varie società operative del Gruppo, sono passate da Euro 209,0 milioni ad Euro 152,7 milioni.
Non vi sono vincoli sulle disponibilità liquide.
7.12. Patrimonio Netto
Capitale Sociale
Al 31 dicembre 2021 il capitale sociale deliberato della Capogruppo Aquafil S.p.A. ammonta ad Euro 50,7 milioni, il cui valore sottoscritto e versato ammonta ad Euro 49,72 milioni, mentre la quota non ancora sottoscritta e versata è relativa: (i) per un importo pari ad Euro 0,15 milioni al residuo aumento di capitale a servizio dei Market Warrant Aquafil; e (ii) per un importo pari ad Euro 0,80 milioni all’aumento di capitale a servizio degli Sponsor Warrant Aquafil.
Il capitale sociale sottoscritto e versato è suddiviso in 51.218.794 azioni prive del valore nominale suddivise in:
• numero 42.822.774 azioni ordinarie, identificate dal codice ISIN IT0005241192;
• numero 8.316.020 azioni di speciali classe B, identificate dal codice ISIN IT0005285330, che danno diritto, nell’osservanza degli eventuali limiti di legge, a 3 voti esercitabili ai sensi dell’art. 127-sexies del D. Lgs. n. 58/1998 nelle assemblee della Società e che si possono convertire in azioni ordinarie, nelle determinate condizioni e circostanze disciplinate dallo statuto, in ragione di una azione ordinaria ogni azione di classe B;
• numero 80.000 azioni di speciali classe C, identificate dal codice ISIN IT0005241747, prive del diritto di voto nelle assemblee ordinarie e straordinarie della Società ed escluse dal diritto di percepire gli utili di cui la Società deliberi la distribuzione a titolo di dividendo ordinario, non trasferibili fino al 5 Aprile 2022 e automaticamente convertite in azioni ordinarie nel rapporto di conversione di 4,5 azioni ordinarie ogni azione di classe C secondo le determinate condizioni e circostanze previste dallo statuto.
Si riporta nel seguito il dettaglio della composizione del capitale sociale sottoscritto e versato di Aquafil S.p.A. al 31 dicembre 2021:
Tipologia azioni
Numero azioni
% su Capitale sociale
Quotazione
Ordinarie
42.822.774
83,61%
MTA segmento STAR
Classe B
8.316.020
16,24%
Non quotate
Classe C
80.000
0,15%
Non quotate
Totale
51.218.794
100%
[IMAGE]
In base alle comunicazioni inviate a Commissione Nazionale Per Le Società e la Borsa “CONSOB”, e pervenute alla Società ai sensi dell’art. 120 del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, nonché in ragione degli effetti delle conversioni di Market Warrant occorse nel corso dell’esercizio di riferimento, si riportano di seguito l’elenco dei soggetti titolari, al 31 dicembre 2021, di una partecipazione rilevante , ovvero, considerato la qualifica di P.M.I. ai sensi dell’articolo 1, lettera w-quater.1 del T.U.F. di Aquafil S.p.A., di una partecipazione che sia superiore al 5% del capitale sociale votante Aquafil S.p.A.:
Pag. 73 di 171
Dichiarante ovvero soggetto posto al vertice della catena partecipativa
Azionista diretto
Tipologia azioni
Numero azioni
Numero di diritti
di voto
GB&P S.r.l.
Aquafin Holding S.p.A.
Ordinarie
21.487.016
21.487.016
Classe B
8.316.020
24.948.060
Totale
29.803.036
46.435.076
Quota
58,19%
68,52%
[IMAGE]
Warrant
Nel contesto dell’operazione di quotazione risultavano inizialmente in circolazione:
(i) numero 7.499.984 Market Warrant Aquafil quotati identificati dal codice ISIN IT0005241200 che incorporano il diritto all’assegnazione di azioni Aquafil S.p.A. di compendio Market Warrant e sono esercitabili alle condizioni indicate nel regolamento approvato dall’assemblea straordinaria di Space3 S.p.A. con delibera del 23 dicembre 2016;
(ii) numero 800.000 Sponsor Warrant Aquafil identificati dal codice ISIN IT0005241754 non quotati ed esercitabili entro 10 anni dalla data del 4 dicembre 2017, a pagamento ed al prezzo di esercizio unitario di Euro 13,0 (al raggiungimento di uno “Strike Price” pari a Euro 13,0), a fronte dell’assegnazione di un’azione Aquafil di compendio Sponsor Warrant Aquafil per ciascuno Sponsor Warrant esercitato.
Alla data del 31 dicembre 2021 risultano convertiti numero 2.014.322 Market Warrant Aquafil (con l’assegnazione di numero 498.716 azioni di compendio) e pertanto risultano ancora in circolazione numero 5.485.662 Market Warrant.
Nel corso dell’esercizio 2021 non è stato convertito alcun Sponsor Warrant Aquafil.
Riserva Legale
La riserva legale al 31 dicembre 2021 è pari a Euro 0,7 milioni, l’incremento Euro 0,03 milioni è stato deliberato dell’assemblea dei soci del 28 aprile 2021 che ha destinato a tale riserva un ventesimo dell’utile dell’esercizio 2020.
Riserva di conversione
La riserva di conversione negativa al 31 dicembre 2021 di Euro 8,1 milioni (incrementata di un effetto positivo pari Euro 17,1 milioni nell’esercizio), include tutte le differenze derivanti dalla traduzione in Euro dei bilanci delle società controllate incluse nel perimetro di consolidamento espressi in valuta estera.
Nello specifico nel corso del 2021 tale conversione ha comportato un effetto positivo di Euro 17.128 migliaia generato dalla fluttuazione del cambio delle valute dove sono presenti le società controllate (in particolare USA e Cina).
Tale effetto deriva da una conversione contabile e non essendo stato quindi realizzato non ha inciso sul risultato d’esercizio ma è stato evidenziato nel conto economico complessivo consolidato come componenti che si riverserà negli esercizi successivi.
Pag. 74 di 171
Riserva sovrapprezzo azioni
La voce ammonta al 31 dicembre 2021 a Euro 19,98 milioni e deriva dall’operazione di fusione tra Aquafil S.p.A. e Space 3 S.p.A. avvenuta il 4 dicembre 2017.
Riserva costi di quotazione / Aumento capitale sociale
La voce ammonta al 31 dicembre 2021 a Euro 3,29 milioni a riduzione del patrimonio netto ed è relativa ai costi sostenuti nel 2017 a fronte dell’operazione di quotazione e quindi di aumento del capitale sociale.
Riserva “First Time Adoption” (FTA)
Ammonta ad Euro 2,39 milioni e rappresenta gli effetti della conversione dai principi contabili italiani agli IFRS.
Riserva IAS 19
Al 31 dicembre 2021 è pari ad Euro 1,1 milioni di riduzione del patrimonio netto ed include gli effetti attuariali a tale data del trattamento di fine rapporto e di tutti gli altri benefici ai dipendenti delle aziende del gruppo.
Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio
La riserva negativa per azioni proprie in portafoglio ammonta al 31 dicembre 2021 ad Euro 2,5 milioni.
Si precisa che in data 20 ottobre 2021 – Aquafil S.p.A. ha reso noto che l’Assemblea Ordinaria degli Azionisti della Società, ha autorizzato l’acquisto e la disposizione di azioni proprie ai sensi dell’articolo 2357 e seguenti del Codice Civile. L’autorizzazione deliberata dall’Assemblea ha una durata di diciotto mesi a decorrere dalla data della stessa deliberazione assembleare. L’operazione è finalizzata a consentire alla Società di acquistare e/o disporre delle azioni ordinarie della Società per: (i) la realizzazione di eventuali operazioni di investimento, nonché per contenere movimenti anomali delle quotazioni e favorire il regolare svolgimento delle negoziazioni al di fuori delle normali variazioni legate all’andamento del mercato, fermo restando in ogni caso il rispetto delle disposizioni vigenti; e per (ii) la conservazione per successivi utilizzi (costituzione di c.d. “magazzino titoli”), in coerenza con le linee strategiche che la Società intende perseguire: corrispettivo in operazioni straordinarie o altro atto di disposizione e/o utilizzo a servizio di operazioni di natura straordinaria con altri soggetti. L’Assemblea ha autorizzato l’acquisto, anche in più tranche, di azioni ordinarie, fino ad un numero massimo che, tenuto conto delle azioni ordinarie di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società e dalle società da essa controllate, non sia complessivamente superiore al 3% del capitale sociale.
A seguito degli acquisti effettuati alla data del 31 dicembre 2021, Aquafil detiene n. 331.761 azioni proprie, pari allo 0,6477% del capitale sociale.
Pag. 75 di 171
Utili portati a nuovo
Al 31 dicembre 2021 ammontano ad Euro 88,3 milioni e rappresentano i risultati generati dal Gruppo Aquafil negli esercizi precedenti (anche ante fusione con Space3 SpA) al netto della distribuzione di dividendi
Patrimonio netto di terzi
Come esposto nel paragrafo 2.3 “Area di consolidamento e criteri di consolidamento”, la quota del patrimonio netto di competenza dei terzi è sostanzialmente azzerata.
7.13. Benefici ai dipendenti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Saldo al 31 dicembre 2020
5.969
Oneri finanziari
11
Anticipi e liquidazioni
(164)
Utile / (Perdite) attuariali
94
Saldo al 31 dicembre 2021
5.910
[IMAGE]
Il fondo trattamento di fine rapporto recepisce gli effetti dell’attualizzazione secondo quanto richiesto dal principio contabile IAS 19. Di seguito si riporta il dettaglio delle principali assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
Ipotesi finanziarie
31 Dicembre 2021
Tasso di attualizzazione
0,44%
Tasso di inflazione
1,75%
Tasso annuo di incremento TFR
2,81%
Ipotesi demografiche
Decesso
Tabelle di mortalità RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato
Inabilità
Tavole INPS distinte per età e sesso
Pensionamento
100% al raggiungimento dei requisiti AGO
Frequenza annua di Turnover e Anticipazioni TFR
Frequenza anticipazioni
4,50%
Frequenza turnover
2,50%
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
La durata media finanziaria dell’obbligazione al 31 dicembre 2021 risulta pari a circa 8 anni.
Pag. 76 di 171
7.14. Passività finanziarie correnti e non correnti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
di cui quota corrente
Dicembre 2020
di cui quota corrente
Finanziamenti bancari di medio - lungo termine
215.248
48.932
308.630
67.690
Ratei interessi e oneri accessori su fin. Bancari medio lungo termine
(549)
(549)
(518)
(518)
Totale finanziamenti bancari di medio - lungo termine
214.699
48.384
308.112
67.172
Prestiti obbligazionari
90.353
7.143
90.406
0
Ratei interessi e oneri su prestito obbligazionario
316
316
308
308
Totale prestiti obbligazionari
90.670
7.459
90.713
308
Debiti finanziari per leasing e RoU
26.820
13.393
28.524
8.353
Passività per strumenti finanziari derivati
468
0
1.042
0
Altre banche a breve e altri finanziamenti
203
203
131
131
Totale
332.859
69.438
428.524
75.964
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Finanziamenti bancari di medio – lungo termine
Tale voce si riferisce ai debiti derivanti da contratti di finanziamento ottenuti da istituti di credito.
Tali contratti prevedono la corresponsione di interessi a tasso fisso o in alternativa a tasso variabile, indicizzato tipicamente al tasso Euribor di periodo più uno spread.
A fronte dei finanziamenti concessi non risultano iscritte ipoteche ne’ garanzie sui beni aziendali.
(in migliaia di Euro)
Importo originario
Data Accensione
Data di scadenza
Piano di rimoborso
Tasso applicato
Al 31 Dicembre 2021
di cui quota corrente
Finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso fisso
Banca Intesa (*) (**)
15.000
2018
2024
semestrali dal 31/07/2019
fino al 19/6/18 eu+0,95% - dal 20/06 1,15% fisso
7.714
2.571
Mediocredito Trentino Alto Adige
3.000
2017
2022
semestrali dal 28/12/2018
0,901% fisso
506
506
Banca nazionale del lavoro (*)
7.500
2018
2025
semestrali dal 31/12/2019
1,4% fisso
4.773
1.364
Banca nazionale del lavoro (*)
12.500
2018
2025
semestrali dal 31/12/2019
1,25% fisso
7.955
2.273
Credito Valtellinese (*)
15.000
2018
2024
trimestrali dal 05/10/2018
1 fisso %
11.830
4.264
Banca di Verona
3.000
2019
2024
trimestrali dal 06/08/2021
1,30% fisso
2.636
727
[IMAGE]
Pag. 77 di 171
Cassa Centrale Banca – Credito Cooperativo del Nord Est (ex Casse rurali trentine) (*)
15.000
2019
2026
trimestrali dal 30/09/2021
1,25% fisso da 01/07/2024 Euribor 3 mesi + 1
13.543
2.944
Cassa Depositi e Prestiti (*)
20.000
2020
2027
semestrali dal 20/06/2023
Tasso fisso 1,48
20.000
0
Totale Finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso fisso
68.957
14.649
Finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso variabile
Banca Popolare di Milano (*) (**)
25.000
2018
2025
trimestrali dal 31/03/2020
Euribor 3 mesi + 0,90%
20.493
4.525
Cassa Risparmio di Bolzano (*)
20.000
2018
2025
trimestrali dal 31/03/2020
Euribor 3 mesi + 0,85%
16.069
3.966
Cassa Centrale Banca – Credito Cooperativo del Nord Est (ex Casse rurali trentine)
5.000
2016
2022
semestrali dal 31/12/2017
Euribor 6 mesi + 1,50%
638
638
Banca di Verona
3.500
2016
2023
trimestrali dal 30/06/2017
Euribor 3 mesi + 1,80%
989
656
Banca di Verona
15.000
2017
2024
trimestrali dal 30/06/2017
Euribor 3 mesi + 2%
8.348
3.146
Deutsche Bank (*)
5.000
2018
2024
trimestrali dal 15/01/2019
Euribor 3 mesi +1,20%
3.438
1.250
Credit Agricole Friuladria (ex Banca Popolare Friuladria) (*) (**)
10.000
2017
2025
trimestrali dal 31/03/2019
Euribor 3 mesi + 1,30%
6.422
1.818
Credito Valtellinese
3.000
2017
2023
trimestrali dal 05/07/2017
Euribor 3 mesi + 0,90%
1.065
607
Banca Intesa (ex Veneto Banca)
3.000
2017
2021
trimestrali dal 31/05/2017
Euribor 6 mesi + 0,90%
Monte dei paschi (*)
15.000
2018
2025
semestrali dal 31/12/2019
Euribor 6 mesi + 0,80%
13.125
3.750
Crediti Emiliano
5.000
2018
2022
mensili dal 26/11/2018
Euribor 1 mese + 0,65%
1.393
1.393
Cassa Rurale Raiffeisen Alto Adige
3.000
2017
2023
trimestrali dal 30/06/2018
Euribor 3 mesi + 0,90%
949
758
Banca Popolare di Sondrio
5.000
2017
2023
mensili dal 31/08/2018
Euribor 1 mese + 0,80%
1.988
1.259
Banca Popolare di Milano (*) (**)
15.000
2019
2025
trimestrali dal 30/09/2020
Euribor 3 mesi + 1,05%
12.034
2.985
Banca Popolare Emilia Romagna (*) (**)
10.000
2019
2025
mensili dal 26/09/2020
Euribor 3 mesi + 0,75%
9.178
2.478
Credit Agricole (*) (**)
10.000
2019
2025
semestrali dal 28/12/2020
Euribor 6 mesi + 1,05%
7.273
1.818
[IMAGE]
[IMAGE]
Pag. 78 di 171
Banca del Mezzogiorno (*) (**)
10.000
2019
2026
trimestrali dal 09/11/2020
Euribor 1 mese + 1,20%
8.500
2.000
Banca intesa
30.000
2021
2027
semestrali dal 30/06/2023
Euribor a 3 mesi + 1,10 %
30.000
0
Credito Valtellinese
5.000
2020
2025
trimestrali dal 30/9/2021
Euribor 3 mesi + 1,40
4.386
1.237
Totale Finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso variabile
146.291
34.284
Ratei interessi su finanziamenti bancari di medio-lungo termine
(549)
(549)
Totale finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso fisso e variabile
214.699
48.384
[IMAGE]
[IMAGE]
* Finanziamenti che prevedono il rispetto di covenants finanziari
** Finanziamento a cui è abbinato un contratto di interest rate swap per effetto del quale l’interesse da riconoscere alla banca è fisso e pari al valore esposto in tabella
Nel corso del 2020 per fronteggiare eventuali rischi che si sarebbero potuti eventualmente configurare da un perdurare della crisi sanitaria la Capogruppo Aquafil, che rimane la società capofila anche nella gestione dei finanziamenti bancari per l’intero Gruppo, aveva provveduto ad accrescere le proprie risorse finanziarie migliorando sensibilmente capacità di fronteggiare eventuali contingenze. Nel corso del 2021 la Capogruppo Aquafil S.p.A. ha estinto anticipatamente le operazioni finanziarie per un importo complessivo pari a Euro 61,5 milioni, di cui Euro 60 milioni con garanzia SACE. Le estinzioni hanno riguardato i finanziamenti con BNL di Euro 20 milioni con Intesa San Paolo di Euro 31,5 milioni con Banco BPM per Euro 10 milioni
E’ inoltre stata stipulata dalla Capogruppo una nuova operazione finanziaria di medio lungo termine per un importo pari a Euro 30 milioni con l’istituto di credito Intesa San Paolo che prevede il collegamento a specifici KPI aziendali di carattere non finanziario.
Taluni contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari e patrimoniali, come di seguito dettagliati:
Finanziamento
Data di riferimento
Parametro
Riferimento
Limite
Banca Friuladria
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA al netto dei costi di locazione
≤ 3,75
Banca Intesa
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Cassa di risparmio di Bolzano
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Banca Nazionale del Lavoro
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Banca Popolare di Milano
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Credito Valtellinese
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Deutsche Bank
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Monte dei paschi
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Casse Centrali C.R. Trentine
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
[IMAGE]
Pag. 79 di 171
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Banca Pop. Emilia Romagna
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
MCC/Banca del Mezzogiorno
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Cassa Depositi e Prestiti
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
≤ 2,50
[IMAGE]
In relazione ai covenants finanziari stabiliti nei contratti di prestito obbligazionario e di finanziamento del Gruppo sopra dettagliati, il Gruppo aveva ottenuto al 31 dicembre 2020:
- dai sottoscrittori dei prestiti obbligazionari la rimodulazione del covenant finanziario “Leverage Ratio PFN/EBITDA” consolidato come segue:
a. 4,50 alla data del 31 dicembre 2020;
b. 4,25 alla data del 30 giugno 2021;
c. 3,75 dal 31 dicembre 2021, data di rientro a regime contrattuale.
- dagli Istituti di credito finanziatori, la temporanea sospensione (“covenant holiday”) della verifica del covenant “Leverage Ratio PFN/EBITDA” consolidato calcolato sul bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2020.
Sulla base dei dati consuntivi al 31 dicembre 2021 tutti i parametri finanziari sono rispettati.
A fronte dei finanziamenti concessi non risultano iscritte ipoteche sui beni aziendali del Gruppo .
Prestiti obbligazionari
La Società ha in essere due prestiti obbligazionari a tasso fisso, per un valore complessivo originario di Euro 90 milioni:
1. un primo prestito obbligazionario (“A”), inizialmente emesso in data 23 giugno 2015 e sottoscritto da società appartenenti al Gruppo statunitense Prudential Financial Inc. di valore pari ad Euro 50 milioni, da rimborsare in 7 rate costanti, ciascuna di Euro 7,1 milioni di cui la prima con scadenza 20 settembre 2022 e l’ultima 20 settembre 2028, soggetto al tasso di interesse fisso del 3,70% con l’applicazione di una condizione di “margin ratchet” che prevede un incremento graduale del tasso fino ad un massimo dell’1% al variare del rapporto PFN/EBITDA del Gruppo. A decorrere dal 20 settembre 2019, a seguito della variazione intervenuta nel rapporto PFN/EBITDA del 1° semestre 2019, il tasso di interesse è passato al 4,70%. L’applicazione di quest’ultimo è stata confermata fino alla data del 30 settembre 2021. Il rapporto PFN/EBITDA, derivante dall’approvazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2021 ha portato alla riduzione del tasso di interesse applicabile che per il periodo settembre 2021 - marzo 2022 scende al 4,20%. Con il valore del rapporto rilevato al 31 dicembre 2021 viene azzerato il margin ratchet portando il tasso di interesse per il semestre successivo ( da marzo 2022 a settembre 2022) al 3,70%;
2. ad integrazione della linea di affidamento utilizzata per il prestito obbligazionario “A”, il Gruppo
Prudential ha concesso alla società una cd. “Shelf Facility” disponibile su richiesta ed utilizzabile fino ad un importo massimo di circa 90 milioni di dollari. Tale linea è stata utilizzata parzialmente a copertura dell’emissione del secondo prestito obbligazionario (“B”) e rimane disponibile, a condizioni di mercato correnti, per circa 50 milioni di dollari. Il prestito B è stato emesso in data 24 maggio 2019, al fine di finanziare l’operazione di acquisizione di Aquafil O’Mara, e sottoscritto da società appartenenti al Gruppo statunitense Prudential Financial Inc., per l’importo complessivo di Euro 40 milioni; il piano di ammortamento prevede il rimborso in 7 rate annuali a partire dal 24 maggio 2023, il tasso d’interesse fisso ammonta all’ 1,87% con
Pag. 80 di 171
l’applicazione della condizione di “margin ratchet” del prestito obbligazionario A, che ha portato il tasso fino al 24 novembre 2021 al 2,87% mentre dal 25 novembre 2021 al 24 maggio 2022, a seguito della variazione intervenuta nel rapporto PFN/EBITDA, sarà pari al 2,37%. Con il valore del rapporto rilevato al 31 dicembre 2021 viene azzerato il margin ratchet portando il tasso di interesse per il semestre successivo al mazzio 2022 all’ 1,87%.
La seguente tabella riepiloga le principali caratteristiche dei suddetti prestiti obbligazionari:
Prestito obbligazionario
Valore nominale complessivo
Data di emissione
Data di scadenza
Piano di rimborso della quota capitale
Tasso di interesse fisso
Prestito obbligazionario A
50.000.000
23/06/2015
20/09/2028
7 rate annuali a partire dal 20/09/2022
4,20%
Prestito obbligazionario B
40.000.000
24/05/2019
24/05/2029
7 rate annuali a partire dal 24/05/2023
2,37%
[IMAGE]
I prestiti obbligazionari prevedono il rispetto dei seguenti covenant finanziari, così come definiti contrattualmente, da calcolarsi sulla base del bilancio consolidato del Gruppo:
Prestito obbligazionario A - B
Parametri finanziari
Parametro
Limite covenants
Interest Coverage Ratio
EBITDA / Oneri finanziari netti
> 3,50
Leverage Ratio (*)
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
< 3,75
Net Debt Ratio
Indebitamento finanziario netto /Patrimonio Netto
Previsti scaglioni di limite minimo di Patrimonio Netto
[IMAGE]
(*) Tale indicatore deve essere calcolato con riferimento al periodo di 12 mesi che termina al 31 dicembre e al 30 giugno per tutti gli esercizi applicabili
Il mancato rispetto di solo uno dei suddetti parametri finanziari, ove non vi venga posto rimedio nei termini contrattualmente previsti, costituisce fattispecie di rimborso anticipato obbligatorio del prestito obbligazionario. I termini e le condizioni dei suddetti prestiti obbligazionari prevedono, inoltre, come usuale per operazioni finanziarie di questo genere, una serie articolata di impegni a carico della Società e delle società del Gruppo (“Affirmative Covenants”) e una serie di limitazioni alla possibilità di effettuare alcune operazioni, se non nel rispetto di determinati parametri finanziari o di specifiche eccezioni previste dal contratto con gli obbligazionisti (“Negative Covenants”). Nello specifico, si segnalano infatti talune limitazioni all’assunzione di indebitamento finanziario, all’effettuazione di determinati investimenti e atti di disposizione dei beni e attività sociali. A garanzia del puntuale e corretto adempimento delle obbligazioni derivanti in capo alla Capogruppo dall’emissione dei titoli, le società Aquafil Usa Inc. e Aquafil SLO d.o.o. hanno rilasciato a favore dei sottoscrittori delle garanzie societarie solidali.
Come in precedenza indicato anche per i prestiti obbligazionari i parametri finanziari al 31 dicembre 2021 sono stati rispettati. Si specifica anche che sulla base delle previsioni di redditività e indebitamento del Gruppo, ad oggi non vi sono elementi per reputare a rischio il rispetto dei covenants sopra indicati anche nel prossimo futuro.
Debiti finanziari per leasing
I debiti finanziari per leasing che ammontano ad Euro 26,8 milioni includono Euro 19,8 milioni relativi agli effetti dell’applicazione del principio IFRS 16. I debiti per contratti di leasing includono anche il contratto di leasing finanziario in essere con la società Trentino Sviluppo S.p.A., avente ad oggetto il fabbricato di Arco (TN). Il contratto in oggetto è stato acceso a dicembre del 2007 con scadenza a novembre del 2022. Al 31 dicembre 2021 il capitale residuo relativo al contratto di leasing finanziario è pari complessivamente a Euro 6,9 milioni (inclusivo
Pag. 81 di 171
del debito per riscatto pari ad Euro 5,5 milioni). Il contratto è regolato al tasso Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread dello 0,50%.
7.15. Fondi per rischi e oneri
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Fondo indennità suppletiva clientela agenti e altri
1.361
1.113
Fondo garanzia su clienti commesse engineering
567
392
Totale
1.929
1.506
[IMAGE]
7.16. Altre passività correnti e non correnti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
di cui quota corrente
Dicembre 2020
di cui quota corrente
Debiti verso il personale
12.824
12.824
9.356
9.356
Debiti verso Istituti di previdenza
3.103
3.103
2.939
2.939
Debiti verso contrallanti per imposte
230
230
230
230
Debiti verso erario
2.535
2.535
2.450
2.450
Altri debiti diversi
2.514
2.514
3.457
3.457
Ratei e risconti passivi
15.215
4.402
16.251
4.403
Totale
36.421
25.608
34.683
22.836
[IMAGE]
La voce “Debiti verso il personale” accoglie quanto dovuto a fine esercizio dalle società del gruppo ai rispettivi dipendenti, l’incremento è dovuto principalmente al fatto che nell’esercizio vi è stata una ripresa del fatturato e della marginalità e pertanto delle premialità previste.
La voce “Debiti verso istituti di previdenza” accoglie principalmente quanto dovuto a fine esercizio dalle società del gruppo e dai rispettivi dipendenti agli istituti di previdenza.
I “Debiti verso controllanti per imposte” sono relativi esclusivamente a quanto dovuto da Tessilquattro S.p.A. alla controllante Aquafin Holding S.p.A. per l’adesione al regime di consolidato fiscale.
La voce “Debito verso Erario” include principalmente gli importo dovuti all’erario per l’Imposta sul Valore Aggiunto (IVA), ritenute fiscali e altro.
La voce “Altri debiti diversi” si riferisce prevalentemente al debito in essere nella società Aquafil Carpet Collection LCC per l’acquisizione del ramo d’azienda avvenuto nel dicembre 2020; l’importo residuo è stato pagato il 4 gennaio 2022.
I “Ratei e risconti passivi” sono principalmente riferibili
• all’accordo commerciale stipulato con il gruppo statunitense Interface avente ad oggetto una collaborazione mondiale in tema di fornitura e sviluppo prodotti. In particolare, Aquafil SpA ha sottoscritto l’obbligo fino al 2026 di garantire ad Interface determinati benefici sulle forniture a fronte del quale il cliente Interface, oltre ad impegnarsi a ritirare quantitativi minimi annuali ha anticipato ad Aquafil l’importo di 24 milioni di dollari in più tranches ed in diversi periodi. Al 31 dicembre 2021 tale ricavo differito, rilevato nei risconti passivi, ammonta ad Euro 9,8 milioni;
Pag. 82 di 171
• al risconto della parte di competenza degli esercizi futuri del contributo ottenuto dall’Unione Europea per il progetto di ricerca denominato “EFFECTIVE”, descritto nella Relazione sulla Gestione e commentato anche nelle precedenti note 7.1 e 7.5. Il risconto originariamente iscritto per Euro 3,3 milioni e relativo al contributo complessivo rilevato alla data di sottoscrizione della convenzione con gli enti finanziatori (con contropartita nelle Altre Attività non correnti), risulta al 31 dicembre 2021 pari ad Euro 2,4 milioni. Si evidenzia che a partire dall’esercizio 2019 i costi relativi al progetto EFFECTIVE vengono capitalizzati nelle immobilizzazioni immateriali in corso per la quota ammissibile in base ai requisiti previsti dallo IAS 38. Pertanto il contributo residuo relativo alla quota capitalizzata verrà imputata a conto economico a partire dal momento in cui il bene capitalizzato inizierà ad essere utilizzato e quindi ammortizzato.
7.17. Debiti commerciali
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Debiti verso fornitori
122.507
62.134
Debiti verso controllanti, collegate e altre parti correlate
352
403
Debiti per acconti
3.707
6.631
Totale
126.566
69.168
[IMAGE]
L’incremento dei debiti commerciali è connesso ai maggiori acquisti di fattori produttivi in relazione alla ripresa dei ricavi oltre che al loro incremento di prezzi (in particolare materie prime e fattori energetici).
Al 31 dicembre 2021 non risultano in bilancio debiti commerciali superiori a cinque anni.
7.18. Debiti per imposte correnti
I debiti per imposte correnti pari ad Euro 1,7 milioni si riferiscono principalmente a quanto dovuto dalla Capogruppo Aquafil S.p.A. nonché dalle società controllate Aquafil Synthetic Fibres and Polymers Co Ltd, Aquafil O’Mara Inc, AquafilSlo d.o.o., Aqualeuna GmbH ed Aquafil Asia Pacific Co Ltd.
8. NOTE AL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
8.1. Ricavi
Di seguito viene riportata la ripartizione dei ricavi per area geografica:
Dicembre 2021
Dicembre 2020
variazione
Pag. 83 di 171
in milioni di Euro
%
in milioni di Euro
%
in milioni di Euro
%
EMEA
345,37
61%
247,90
57%
97,47
39%
Nord America
128,26
23%
111,30
25%
16,96
15%
Asia and Oceania
93,29
16%
75,70
17%
17,59
23%
Resto del mondo
2,78
0%
1,80
0%
0,98
55%
Totale
569,70
100%
436,70
100%
133,00
30%
[IMAGE]
I ricavi accolgono quasi interamente il valore delle vendite di beni delle tre linee di prodotto del Gruppo in precedenza descritte, ovvero la Linea Prodotto BCF (fibre per tappeti), la Linea Prodotto NTF (fibre per abbigliamento) e la Linea Prodotto Polimeri.
Il dettaglio dei ricavi per Linea di Prodotto è riportato nella Relazione sulla Gestione.
All’interno della voce ricavi sono ricompresi, come previsto dall’applicazione del principio IFRS 15 direttamente a riduzione degli stessi, gli “sconti cassa”, che al 31 dicembre 2021 sono pari ad Euro 3,0 milioni.
8.2. Altri ricavi e proventi
La voce “Altri ricavi e proventi” è pari a Euro 4,6 milioni e si riferisce principalmente a:
- Euro 0,5 milioni contributi ottenuti da Aquafil Jiaxing sugli investimenti;
- Euro 2,8 milioni ai contributi ottenuti dalle attività statunitensi di recupero di tappeti a fine vita;
- Euro 0,1 milioni alla parte di competenza dell’esercizio del contributo riconosciuto dalla EU per il progetto Effective relativamente ad Aquafil ed AquafilSlo.
- Euro 0,2 milioni al credito d’imposta maturato sulle spese di ricerca e sviluppo sostenute dalla Capogruppo nell’esercizio 2021 e determinato ai sensi dell’art. 1, comma 35 della Legge 23/12/2014 n. 190;
- Euro 0,4 milioni di altri proventi straordinari di Aquafil Usa relativi all’indennizzo sull’acquisto di Aquafil O’Mara.
La riduzione rispetto al precedente esercizio è dovuta al fatto che il 2020 includeva:
- Euro 4,8 milioni relativi a finanziamenti “PPP Loan” ottenuti dalle controllate americane in base alla normativa statunitense, per la riduzione di fatturato causa COVID e,
- Euro 2,9 milioni di contributi ottenuti a titolo di ammortizzatore sociale dalle società estere AquafilSlo, AquafilCro e Aquafil UK, dallo Stato a fronte dell’emergenza COVID 19
8.3. Costi per materie prime
La voce comprende costi di acquisto materie prime, sussidiarie e di consumo nonché la variazione delle rimanenze.
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Materie prime e semilavorati
250.103
187.209
Materiale sussidiario e di consumo
28.433
19.641
[IMAGE]
Pag. 84 di 171
Altri acquisti e prodotti finiti
5.086
2.975
Totale
283.622
209.825
[IMAGE]
I costi per materie prime, sussidiarie e di consumo sono aumentati del 35,2% per Euro 73,8 milioni, portandosi ad Euro 283,6 milioni, contro i Euro 209,8 milioni del 2020 e sono correlati all’aumento dei volumi.
8.4. Costi per servizi
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Trasporti spedizioni e dogane
21.626
14.812
Energia forza motrice acqua gas
44.048
32.523
Manutenzioni
9.092
8.511
Servizi per il personale
3.820
2.787
Consulenze tecniche ICT commerciali legali fiscali amm.
9.405
8.459
Assicurazioni
2.455
2.320
Marketing e Pubblicità
3.739
3.079
Pulizia vigilanza e smaltimento rifiuti
3.619
2.910
Magazzinaggi e gestione depositi est.
3.913
2.740
Costi per lavorazioni
4.401
1.745
Altre spese di vendite
201
99
Emolumenti sindaci
166
157
Commissioni bancarie
0
0
Altri costi per servizi
3.866
3.667
Locazioni e noleggi
2.217
2.259
Totale
112.567
86.067
[IMAGE]
L’aumento dei costi per servizi segue la dinamica dell’aumento dei volumi di produzione e di vendita.
8.5. Costi per il personale
Di seguito si provvede a fornire la ripartizione di tali costi:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Salari e stipendi
88.415
76.951
Oneri sociali
18.837
17.720
Trattamento di fine rapporto
1.944
1.990
Altri costi non ricorrenti
1.700
3.056
Emolumenti amministratori
3.332
2.151
Totale
114.228
101.867
[IMAGE]
La voce Altri costi non ricorrenti si riferisce principalmente per Euro 1,1 milioni alle attività di start up della società Aquafil Carpet Recycling #1 e Aquafil Carpet Recycling #2, per Euro 0,2 milioni al processo di ristrutturazione avviato nella società AquafilSlo, per Euro 0,3 milioni ad incentivi all’esodo pagati dalla Capogruppo.
Pag. 85 di 171
Si evidenzia che nell’esercizio sono stati riconosciuti premi a soggetti apicali in quanto gli obiettivi economici previsti sono stati raggiunti; la variazione della voce è dovuta inoltre alle maggiori ore lavorate nel 2021 a seguito della maggiore produzione.
La tabella seguente mostra il numero dei dipendenti del Gruppo, ripartito per categorie:
2021
2020
Media
Managers
52
48
51
Middle managers
154
139
145
Impiegati
433
432
428
Operai
2.166
2.079
2.124
2.805
2.698
2.748
[IMAGE]
8.6. Altri costi e oneri operativi
Di seguito si provvede a fornire la ripartizione di tali costi:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Imposte, tasse e sanzioni
2.533
2.688
Minusvalenze su cespiti
102
374
Altri oneri diversi di gestione
785
1.368
Totale
3.420
4.430
[IMAGE]
La voce “Imposte, tasse e sanzioni” include principalmente costi per tributi locali sulle proprietà immobiliari.
La voce “Altri oneri diversi di gestione” include principalmente la quota di competenza relativa all’accordo di fornitura con Domo Engineering Plastics e costi relativi ad esercizi precedenti.
8.7. Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Ammortamenti immobilizzazioni immateriali
3.782
3.069
Ammortamenti immobilizzazioni materiali
30.327
33.123
Ammortamento RoU (Right of Use)
7.913
7.405
Svalutazioni immobilizzazioni immateriali
1.650
0
Svalutazione - altre attività materiali
1.292
0
Totale
44.964
43.600
[IMAGE]
Per il commento delle svalutazioni si rinvia alla Relazione sulla Gestione ed ai precedenti paragrafi 7.1 e 7.3.
Pag. 86 di 171
8.8. Accantonamenti e svalutazioni
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Accantonamenti netti per svalutazione crediti
(126)
346
Accantonamenti netti per fondi rischi e oneri diversi
254
632
Totale
129
978
[IMAGE]
Come evidenziato in tabella nell’esercizio l’impatto netto tra accantonamento e rilascio fondo svalutazione crediti è risultato positivo per Euro 126 migliaia principalmente a fronte del rilascio operato dalla controllata Aquafil O’Mara su crediti ritenuti ora esigibili.
8.9. Costi per lavori interni capitalizzati
Tale voce, pari a Euro 6,1 milioni, per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, si riferisce principalmente alle capitalizzazioni effettuate relativamente ai seguenti progetti:
- quanto ad Euro 2,3 milioni per lo sviluppo di nuovi prodotti come descritti nella nota 7.1;
- quanto ad Euro 3,5 milioni relativi a progetti di miglioramento e adeguamento tecnologico oltre che di espansione della capacità produttiva del Gruppo;
- quanto ad Euro 0,3 milioni per il progetto di ricerca Effective descritto nella Relazione sulla Gestione e nella nota 7.1.
8.10. Proventi finanziari
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Strumenti finanziari derivati
599
0
Interessi diversi
7
2
Interessi attivi di CC
308
350
Totale
914
352
[IMAGE]
8.11. Oneri finanziari
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Interessi passivi su mutui e finanziamenti bancari
2.478
2.587
Interessi su obbligazioni
3.454
3.599
Interessi su conti correnti bancari
846
687
Svalutazioni su strumenti finanziari derivati
0
249
Altri interessi passivi e oneri finanziari
772
861
[IMAGE]
Pag. 87 di 171
Totale
7.550
7.982
[IMAGE]
8.12. Utile e perdite su cambi
La voce risulta essere così composta:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Totale differenze cambio attive
5.220
7.998
Totale differenze cambio passive
(5.463)
(6.218)
Totale differenze cambio
(243)
1.780
[IMAGE]
L’importo, una perdita di Euro 0,2 milioni per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 è determinato quale saldo netto tra gli utili e le perdite su cambi realizzati o meno.
8.13. Imposte sul reddito dell’esercizio
La voce risulta essere così composta:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Imposte correnti
2.557
379
Imposte differite
1.376
(896)
Totale
3.934
(517)
[IMAGE]
Le imposte correnti che al 31 dicembre 2021 ammontano a Euro 2,55 milioni si riferiscono per Euro 1,96 milioni alle imposte pagate dalle partecipate estere e per Euro 0,59 all’IRAP pagata dalla controllante Aquafil S.p.a..
Le società Aquafil S.p.A. e Tessilquattro S.p.A. aderiscono alla procedura di tassazione di gruppo secondo l’opzione esercitata da Aquafin Holding S.p.A. ai sensi dell’art. 117 e seguenti del T.U.I.R.. Nella redazione del Bilancio Consolidato si è pertanto tenuto conto degli effetti del trasferimento delle posizioni fiscali derivanti dal “consolidato fiscale”, e in particolare sono stati rilevati i conseguenti rapporti di credito/debito nei confronti della società consolidante. Per l’esercizio 2021 sono state traferite alla consolidante imponibili fiscali che hanno generato imposte differite passive (cioè costi da consolidamento fiscale) pari a Euro 0,035 milioni.
Nella tabella che segue viene rappresentata la riconciliazione del tasso teorico d’imposizione fiscale con l’effettiva incidenza sul risultato:
(in migliaia di Euro)
Al 31 dicembre 2021
%
Al 31 dicembre 2020
%
Risultato prima delle imposte
14.604
79
Imposte calcolate all'aliquota applicabile
3.505
24,00%
19
24,00%
Effetto differenza tra aliquote locali e aliquota teorica
2.464
16,87%
(558)
(710,76) %
Imposte relative a esercizi precedenti
(662)
(4,53)%
(1.221)
(1554,81 )%
Perdite fiscali riportabili per cui non sono state iscritte attività per imposte anticipate
(1.999)
(13,69) %
2.093
2665,29 %
Effetto fiscale altre variazioni
(1.073)
(7,35)%
296
377,25%
Altre imposte sul reddito (IRAP) e altri effetti minori
322
2,20%
(250)
(318,47) %
[IMAGE]
Pag. 88 di 171
Totale imposte correnti
2.557
17,51%
379
482,51%
Imposte anticipate e differite
1.376
9,42%
(896)
(1140,47 )%
Totale imposte
3.934
26,94%
(517)
(657,96) %
[IMAGE]
8.14 Partite non ricorrenti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Oneri non ricorrenti
235
684
Costi espansione Gruppo Aquafil
275
363
Costi non ricorrenti ACR1 e ACR2
1.623
2.957
Ristrutturazione ed altri costi personale
505
2.069
Contenzioso fiscale
276
Totale Costi non ricorrenti
2.915
6.073
Proventi straordinari
(426)
(671)
Imposte anticipate non ricorrenti
0
Totale Ricavi non ricorrenti
(426)
(671)
Totale Costi e Ricavi non ricorrenti
2.489
5.402
[IMAGE]
[IMAGE]
La voce “Oneri non ricorrenti” si riferisce principalmente a costi relativi ad anni precedenti.
La voce “Costi espansione Gruppo Aquafil” si riferisce principalmente ai costi sostenuti per la costituzione della nuova società Aquafil Japan Co Ltd., per il cui commento si rimanda alla Relazione sulla Gestione, ed a costi per l’avvio dell’attività di India ed ad altre potenziali iniziative.
La voce “Costi non ricorrenti ACR1 e ACR2” si riferisce principalmente ai costi sostenuti per le attività di messa a punto della tecnologia di recupero tappeti di Aquafil Carpet Recycling # 2, Inc. nonché ai costi stostenuti da Aquafil Carpet Recycling # 1 Inc. per i fermi macchina straordinari.
La voce “Ristrutturazione ed altri costi personale” si riferisce principalmente a quanto stanziato dalla società AquafilSlo per il processo di ristrutturazione avviato e all’incentivo all’esodo pagato dalla Capogruppo.
La voce “Contenzioso fiscale” si riferisce a costi di consulenza fiscale sostenuti dalla Capogruppo in merito all’attività di Joint Audit conseguente al “Position paper” ricevuto da Aqualeuna G.m.b.H . per la verifica fiscale
da parte del Bundeszentralamt fur Steuern competente territorialmente in relazione a transazioni infragruppo.
I “Proventi straordinari” si riferiscono all’indennizzo netto di Aquafil Usa relativo all’acquisto di Aquafil O’Mara.
Si riporta di seguito l’incidenza delle partite non ricorrenti sul risultato economico, sui flussi finanziari, sulla posizione patrimoniale nonché sull’indebitamento netto.
Pag. 89 di 171
(in migliaia di Euro)
di cui non ricorrenti
Incidenza
Risultato d'esercizio
10.670
(2.489)
(23)%
Flusso di cassa netto del periodo
118.554
(2.261)
(1,9)%
(*)
Totale attivo
668.521
(559)
(0,1)%
(**)
Indebitamento finanziario netto
(179.318)
(2.261)
1,3%
(*)
[IMAGE]
(*) Tale importo è relativo alle partite economiche non ricorrenti pagate nell’esercizio.
(**) Tale importo è relativo alle partite economiche non ricorrenti ancora da pagare a fine esercizio.
8.15. Risultato per azione
La voce risulta essere così composta:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Risultato dell'esercizio di pertinenza del gruppo
10.670
595
Numero medio ponderato di azioni
50.945
50.991
Risultato per azione (in Euro)
0,21
0,01
Risultato per azione diluito (in Euro)
0,21
0,01
[IMAGE]
Evidenziamo che il risultato per azione diluito è uguale al risultato per azione sopra indicato in quanto non vi sono piani di stock options.
9. Indebitamento finanziario netto
Di seguito si riporta la composizione dell’indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2021 e al 31 dicembre 2020 determinato in conformità con gli Orientamenti ESMA (32-382-1128):
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
(in migliaia di Euro)
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
A. Disponibilità liquide
152.656
208.954
B. Mezzi equivalenti e altre disponibilità liquide
C. Altre attività finanziarie correnti
860
834
D. Liquidità (A) + (B) + (C )
153.516
209.787
E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)
(203)
(131)
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente
(69.236)
(75.833)
G. Indebitamento finanziario corrente (E + F)
(69.438)
(75.964)
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G - D)
84.078
133.824
I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)
(180.185)
(262.154)
J. Strumenti di debito
(83.210)
(90.406)
K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti
L. Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)
(263.396)
(352.560)
M. Totale indebitamento finanziario (H+L)
(179.318)
(218.736)
[IMAGE]
Pag. 90 di 171
Di seguito la riconciliazione finanziaria netta da inizio a fine periodo. Gli effetti indicati sono comprensivi degli effetti cambio.
(in migliaia di Euro)
di cui quota corrente
di cui quota non corrente
Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2020
(218.736)
133.824
(352.560)
Flusso di cassa netto nel periodo
(56.298)
(56.298)
Decremento disponibilità liquide sottoposte a vincolo
26
26
Nuovi finanziamenti bancari e prestiti
(30.000)
(30.000)
Rimborsi / riclassifiche finanziamenti bancari e prestiti
123.457
11.637
111.820
Rimborsi / riclassifiche finanziamenti per leasing
1.704
(5.040)
6.744
Variazione fair value derivati
599
599
Altre variazioni
(71)
(71)
Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2021
(179.318)
84.078
(263.396)
[IMAGE]
10. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Nei prospetti seguenti si riporta il dettaglio dei rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate. Le società indicate sono state identificate quali parti correlate perché collegate direttamente o indirettamente agli azionisti di riferimento del Gruppo Aquafil. Le transazioni con parti correlate sono state concluse a condizioni in linea con il mercato.
La seguente tabella riepiloga i rapporti creditori e debitori del Gruppo verso parti correlate:
(in migliaia di Euro)
Controllanti
Controllate
Collegate
Correlate
Totale
Totale voce di bilancio
Incidenza sulla voce di bilancio
Attività finanziarie non correnti
Al 31 Dicembre 2021
234
6
1.018
79
1.336
1.729
77,27%
Al 31 Dicembre 2020
234
6
79
318
650
48,92%
Crediti commerciali
Al 31 Dicembre 2021
71
71
31.233
0,23%
Al 31 Dicembre 2020
66
66
22.015
0,30%
Altre attività correnti
Al 31 Dicembre 2021
3.152
3.152
12.853
24,52%
Al 31 Dicembre 2020
3.187
3.187
11.980
26,60%
Passività finanziarie non correnti
Al 31 Dicembre 2021
(1.370)
(4.989)
(6.359)
263.421
(2,41)%
Al 31 Dicembre 2020
(2.180)
(3.226)
(5.406)
(352.560)
1,53%
Passività finanziarie correnti
Al 31 Dicembre 2021
(524)
(1.716)
(2.240)
(69.438)
3,23%
Al 31 Dicembre 2020
(513)
(2.848)
(3.361)
(75.964)
4,42%
Debiti commerciali
Al 31 Dicembre 2021
(352)
(352)
(126.566)
0,28%
Al 31 Dicembre 2020
(62)
(341)
(403)
(69.168)
0,58%
Altre passività correnti
Al 31 Dicembre 2021
(230)
(230)
(25.608)
0,90%
Al 31 Dicembre 2020
(230)
(230)
(22.836)
1,01%
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Pag. 91 di 171
La seguente tabella riepiloga i rapporti economici del Gruppo con parti correlate:
(in migliaia di Euro)
Controllanti
Altre parti correlate
Totale
Valore di bilancio
Incidenza sulla voce di bilancio
Ricavi
Dicembre 2021
52
52
569.701
0,01%
Dicembre 2020
53
53
436.602
0,01%
Costi per servizi e godimento beni di terzi
Dicembre 2021
(414)
(414)
(112.567)
0,37%
Dicembre 2020
(446)
(446)
(86.094)
0,52%
Altri costi e oneri operativi
Dicembre 2021
(70)
(70)
(3.420)
2,05%
Dicembre 2020
(70)
(70)
(4.430)
1,57%
Oneri finanziari
Dicembre 2021
(43)
(116)
(159)
(7.550)
2,11%
Dicembre 2020
(53)
(173)
(226)
(7.982)
2,83%
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
La seguente tabella riepiloga i flussi finanziari effettuati con parti correlate del Gruppo e la loro incidenza sul flusso complessivo indicato nel rendiconto finanziario.
(in migliaia di Euro)
Totale voce del rendiconto finanziario
di cui parti correlate
Incidenza sulla voce di bilancio
Risultato dell'esercizio
10.670
(591)
(6)%
Incremento / (Decremento) di debiti commerciali
57.398
(51)
(0)%
Incremento / (Decremento) di crediti commerciali
(9.092)
(5)
0%
Variazione di attività e passività
8.149
35
0%
Variazione netta di attività e passività finanziarie
(2.295)
(168)
7%
[IMAGE]
11. ALTRE INFORMAZIONI
11.1. Impegni e rischi
Altri impegni
1. Al 31 dicembre 2021, la Capogruppo ha prestato fidejussioni a favore di istituti di credito nell’interesse di società controllate complessivamente per Euro 20,0 milioni.
2. In data 21 dicembre 2021 l’amministratore delegato Adriano Vivaldi ha rassegnato le dimissioni dalle cariche negli organi societari del Gruppo con decorrenza 31 dicembre 2021 e dalla carica di dirigente della società con efficacia 31 agosto 2022, in ossequio al termine di preavviso contrattualmente stabilito; contestualmente
Pag. 92 di 171
ha sottoscritto un patto di non concorrenza valido per un periodo di 48 mesi a decorrere dal 1 settembre 2022, a fronte del quale la società si è impegnata a corrispondergli un corrispettivo di Euro 500 mila da corrispondergli entro il 10 settembre 2022.
Passività potenziali
Si elencano di seguito le posizioni fiscali ed i contenziosi definiti ed aperte alla data di chiusura del bilancio, relativi alla Capogruppo Aquafil S.p.A.. Non si è a conoscenza dell’esistenza di ulteriori contenziosi o procedimenti suscettibili di avere rilevanti ripercussioni sulla situazione economico-finanziaria del Gruppo.
1) Verifica fiscale Aqualeuna G.m.b.H.
La società Aqualeuna G.m.b.H., interessata da una verifica fiscale da parte del Bundeszentralamt fur Steuern competente territorialmente per Leuna (Germania) in relazione a transazioni infragruppo, ha ricevuto in data 15 luglio 2021 notifica dall’ufficio verificatore tedesco Finanzamt di Halle di chiusura delle verifiche fiscali relative ai periodi d’imposta 2013-2017. Le rettifiche in aumento dell’imponibile di Aqualeuna sono state: (a) per il periodo 2013-2015, non oggetto di cooperazione internazionale con l’amministrazione italiana, per Euro 735 mila, compensate con pari utilizzo delle perdite pregresse della società, (b) per il periodo 2016, oggetto di join audit tra le due amministrazioni, rettifica in aumento in Aqualeuna di Euro 1,4 ml. con corrispondente pari aggiustamento a beneficio di Aquafil in Italia, (c) per il periodo 2017, non oggetto di join audit tra le due amministrazioni, rettifica in aumento in Aqualeuna di Euro 3,7 ml. e presentazione di istanza di riconoscimento in diminuzione del reddito imponibile IRES e IRAP depositata da Aquafil in data 21 gennaio 2022. In considerazione dell’utilizzo delle perdite pregresse di Aqualeuna, le maggiori imposte a carico della società per i periodi 2013-2017 sono state pari ad Euro 207 mila. In relazione ai periodi di imposta 2018 e 2019, non oggetto delle verifiche suesposte e durante i quali Aqualeuna ha prodotto ulteriori perdite fiscali, l’amministrazione fiscale tedesca ha avviato nel settembre 2021 una nuova verifica fiscale con richiesta all’amministrazione italiana di avvio di un processo di join audit simile a quello condotto per il periodo 2016: anche per queste annualità ci si aspetta, sia in caso di accettazione del join audit che altrimenti di avvio di procedura amichevole e poi arbitrale, l’aggiustamento in Italia delle eventuali riprese richieste in Germania. Pertanto, tutto ciò considerato, anche supportati dai pareri dei consulenti fiscali, la potenziale passività in oggetto non si ritiene determinabile e comunque non probabile; per tale motivo nessuno stanziamento a fondo rischi è stato rilevato in bilancio.
2) Interpello deduzione ACE
La società Aquafil S.p.A. ha portato a tassazione IRES i redditi 2019 utilizzando la deduzione ACE prevista dalla norma, similmente a quanto già fatto per i redditi 2018. In presenza di possibili dubbi interpretativi riguardanti la fattispecie dei redditi 2019, la società, in data 30 ottobre 2020, ha presentato apposita istanza di interpello rappresentando la situazione analoga riguardante il periodo d’imposta 2018. In data 25 febbraio 2021 l’Agenzia delle Entrate - Direzione centrale grandi contribuenti, ha confermato parere favorevole sull’utilizzo della deduzione ACE come prospettato dalla società.
3) Avviso di liquidazione imposta di registro cessione Aquafil EP S.p.A.
In data 21 dicembre 2017 la Direzione Provinciale dell’Agenzia delle Entrate di Trento notificava ad Aquafil S.p.A. e a Domo Chemicals Italy S.r.l. un avviso di liquidazione per imposta di registro pretendendo la tassazione proporzionale del 3% dell’operazione di cessione del pacchetto azionario di Aquafil EP S.p.A. poi divenuta Domo Engineering Plastics S.p.A. avvenuta il 31 maggio 2013, per l’importo di Euro 1,3 milioni di imposta di registro, oltre ad interessi per Euro 210 mila. Domo Chemicals Italy S.r.l. ha provveduto al pagamento nei termini del 100% dell’imposta più interessi, a cui Aquafil S.p.A. ha contribuito per la metà della somma. In data 27 settembre 2021, prima dell’udienza, la Direzione Provinciale di Trento ha notificato
Pag. 93 di 171
alle Società l’annullamento in autotutela dell’avviso comunicando la decisione di rimborso di quanto versato. In data 11 gennaio 2022 la Commissione Provinciale di Trento ha notificato l’estinzione del giudizio per cessazione della materia del contendere. Ad oggi l’ufficio non ha ancora provveduto alla liquidazione invocando la sospensione fino a definizione degli avvisi di accertamento IRES e IRAP 2015 di Aquafil, decisione contro la quale le Società intendono procedere con istanza di rimborso.
4) Verifica fiscale IRES e IRAP anno di imposta 2015
Nel mese di febbraio 2019 l’Ufficio di Trento dell’Agenzia delle Entrate ha avviato una verifica generale sul periodo d’imposta 2015 di Aquafil S.p.A. che si è conclusa con la notifica, in data 14 giugno 2019, di un PVC, trasfuso negli avvisi di accertamento notificati in data 8 ottobre 2021 e 16 novembre 2021, che evidenziano rilievi in materia di transfer pricing per un rischio potenziale per la Società di circa Euro 876 migliaia, privo di sanzioni in quanto la documentazione sul transfer pricing è stata ritenuta idonea. Allo stato attuale in attesa di arrivare al contraddittorio con l’Ufficio discutere le contestazioni e/o valutare l’eventuale attivazione delle MAP convenzionali contro la doppia imposizione a livello di Gruppo, la società, supportata dai pareri dei propri consulenti, ritiene prematura qualsiasi quantificazione di passività potenziale, che può essere ritenuta ad oggi solo possibile e non probabile e comunque non determinabile, e stima un rischio massimo di Euro 91 mila, sanzioni incluse, relativi ai rilievi IRES e IRAP diversi dal transfer pricing.
5) Sospensione rimborso IVA – periodo di imposta 2019
In data 22 giugno 2020 la Società ha richiesto a rimborso, attraverso la Dichiarazione Iva 2020 (annualità 2019), il credito IVA per un importo pari ad Euro 488.147 con causale “Minore eccedenza di credito non trasferibile alla liquidazione Iva di gruppo, artt. 30 e 73 del DPR 633/1972”. L’Ufficio, dopo avere esaminato la documentazione fornita dalla Società durante l’iter di erogazione del rimborso, nel corso di un incontro tenutosi in data 13 ottobre 2020 presso la Direzione Provinciale di Trento, ha sollevato alcuni dubbi in merito alla soggettività passiva Iva di Space3 fino al momento della fusione per incorporazione in Aquafil, e conseguentemente il diritto alla detrazione Iva. In merito a tali dubbi, la Società nel mese di novembre 2020 ha presentato all’Ufficio una memoria con le proprie osservazioni e chiarimenti, affinché venga riconosciuto il diritto alla detrazione dell’Iva pagata da Space3 (ora Aquafil) nel periodo ante fusione, e conseguentemente, liquidato il credito Iva richiesto a rimborso. In tale contesto, considerata la presenza del PVC relativo all’anno 2015 (illustrato al punto precedente), in data 6 novembre 2020 l’Ufficio ha notificato alla Società un provvedimento di sospensione del rimborso IVA per differire, ai sensi dell’art. 69 del R.D. n. 2440/1923, l’esecuzione del rimborso.
11.2. Compensi all’alta direzione
Si riporta di seguito la remunerazione ed i benefici a favore dei membri del Consiglio di Amministrazione ed alti Dirigenti Strategici nonché i compensi spettanti ai componenti del Collegio Sindacale:
Nome e Cognome
Carica
Tipo
Stato
Emolumenti
per la Carica
Emolu- menti
per Comitati
Bonus e Altri
Incentivi
Retribuzione Lavoro
Dipendente (1)
Compensi da
Controllate (2)
Altri Emolumenti (3)
Totale
Giulio Bonazzi
Presidente CdA e Amministratore Delegato
CdA
In Carica
1.210.000
371.192
143.000
1.724.192
Adriano Vivaldi
Amministratore Esecutivo e CFO Gruppo
CdA
In Carica
90.000
185.596
288.298
43.000
606.894
[IMAGE]
Pag. 94 di 171
Fabrizio Calenti
Amministratore Esecutivo e Presidente NTF ed ECONYL®
CdA
Cessato
45.000
187.518
500.000
732.518
Franco Rossi
Amministratore Esecutivo e Presidente BCF USA
CdA
In Carica
40.000
185.596
294.570
520.166
Simona Heidempergher
Lead Indipendent Director & Membro Comitato Controllo e Rischi e Comitato Nomine e Remunerazioni
CdA
In Carica
40.000
25.000
65.000
Francesco Profumo
Amministratore Indipendente & Membro Comitato Rischi e e Comitato Nomine e Remunerazioni
In Carica
40.000
25.000
65.000
Ilaria Maria dalla Riva
Membro Comitato Controllo e Rischi e Comitato Nomine e Remunerazioni
In Carica
40.000
20.000
60.000
Margherita Elena Maria Zambon
Amministratore Indipendente & Membro Comitato Nomine e Remunerazioni
In Carica
40.000
10.000
50.000
Silvana Bonazzi
Amministratore
In Carica
40.000
40.000
Stefano Giovanni Loro
Amministratore Esecutivo e Presidente BCF EMEA & APAC
In Carica
20.000
185.596
336.406
50.000
592.002
Sergio Calliari
Vice Presidente Area Finanza Dirigente Preposto ex 262/2005
In Carica
74.238
155.533
18.000
247.771
Karim Tonelli
Direttore Controlling & Performance e Investor Relator
In Carica
74.238
168.778
243.016
Mark Kruger
Direttore Commerciale Polimeri Gruppo
In Carica
74.238
174.813
249.051
Alessandro Milholo Coelho
Direttore Attività Industriale BCF EMEA
In Carica
74.238
144.835
219.073
Denis Jahic
AquafilSLO Direttore Generale & Direttore Attività Industriali NTF
In Carica
74.238
209.551
283.789
Gregor Kranjc
AquafilSLO Amministratore Esecutivo & Direttore Amministrazione e Finanza
In Carica
74.238
152.795
227.033
Sasa Muminovic
AquafilSLO Amministratore Esecutivo & Direttore Risorse Umane
In Carica
74.238
179.941
254.179
Andrea Pugnali
AquafilUSA CFO Area USA
In Carica
74.238
247.746
321.984
Poggi Longostrevi Stefano
Presidente Collegio Sindacale
In Carica
60.000
60.000
Bompieri Beatrice
Sindaco Effettivo
In Carica
40.000
40.000
Solimando Bettina
Sindaco Effettivo
In Carica
40.000
40.000
Totale
1.745.000
80.000
1.521.884
1.456.180
1.338.602
500.000
6.641.667
[IMAGE]
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(1) I compensi da lavoro dipendente sono da intendersi erogati da Aquafil S.p.A. L’ammontare dei bonus e altri incentivi risultano al 31 dicembre 2021 accantonati ma non corrisposti.
(2) I compensi da controllate contemplano redditi da lavoro dipendente, emolumenti amministratori ed eventuale premialità erogate da società controllate di Aquafil S.p.A;
(3) Gli altri emolumenti sono relativi al patto di non concorrenza
A seguenti membri del Consiglio di Amministrazione o alti Dirigenti Strategici, Adriano Vivaldi, Fabrizio Calenti, Stefano Loro, Sergio Calliari e Karim Tonelli e Alessandro Miholo Coelho sono garantite polizze di rimborso spese mediche, infortuni e morte almeno in linea con le previsioni del Contratto Collettivo Nazionale dei Dirigenti Industriali; a Fabrizio Calenti, Stefano Loro e Alessandro Miholo Coelho è concesso l’uso di un appartamento ciascuno a fini residenziali.
11.3. Fatti di rilievo intervenuti dopo il 31 dicembre 2021
1. Come da informativa pubblicata in data 21 dicembre 2021 sul sito internet della Società Capogruppo, il rag. Adriano Vivaldi, Consigliere Delegato di Aquafil S.p.A. ha rassegnato le sue dimissioni per motivi extra- professionali e con effetto dal 31 dicembre 2021. In ragione di tali dimissioni, il Consiglio di Amministrazione, ai sensi di quanto previsto dall’art. 2386, primo comma, del Codice Civile e con l’approvazione del Collegio Sindacale, ha deliberato la sostituzione del Consigliere dimissionario cooptando il dott. Attilio Annoni come Consigliere Delegato, con effetto dal 1° gennaio 2022, conferendogli una delega analoga a quella precedentemente conferita al rag. Vivaldi, in piena continuità operativa. Le dimissioni dalla carica di amministratore esecutivo della Società sono state rassegnate da Adriano Vivaldi nel contesto ed in coerenza con la cessazione di tutti gli incarichi nelle controllate con effetto dal 31 dicembre 2021 e del ruolo dirigenziale ricoperto a far data dal 31 agosto 2022.
2. In relazione all’operazione di acquisto azioni proprie approvata dall’Assemblea degli Azionisti di Aquafil S.p.A. in data 20 ottobre 2021, che ha portato ad acquisti complessivi nell'esercizio pari ad Euro 2.544.855, come precedentemente dettagliato, si rileva che nel corso del mese di gennaio 2022 Aquafil ha continuato gli acquisti fino al raggiungimento di il numero complessivo di n. 457.090 azioni proprie detenute, pari al 0,8924% del capitale sociale, corrispondenti ad un valore di Euro 3.469.250,53. L’autorizzazione deliberata dalla citata Assemblea degli Azionisti ha una validità di diciotto mesi decorrenti dalla data della deliberazione stessa e prevede l'autorizzazione all’acquisto, anche in più tranche, di azioni ordinarie, fino ad un numero massimo che, tenuto conto delle azioni ordinarie di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società e dalle Società da essa controllate, non sia complessivamente superiore al 3% del capitale sociale.
3. In data 25 gennaio 2022 Aquafil S.p.A. ha stipulato un nuovo finanziamento chirografario di ammontare pari ad Euro 20 milioni con Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. al costo variabile all-in no floor Euribor 6 mesi + 155 bps della durata di anni 6 di cui 2 di preammortamento, a mantenimento della condizione di liquidità del Gruppo ed a supporto del piano di investimenti previsto per gli esercizi 2022 e seguenti.
4. In data 12 gennaio 2022 la Società controllata Cenon S.r.o. ha ceduto a terzi gli asset patrimoniali detenuti in Slovacchia ad un valore prossimo allo zero corrispondente al loro prezzo di realizzo di mercato tenuto conto degli oneri di smantellamento degli impianti fissi, tra cui la torre di evaporazione. La cessione degli asset non ha comportato minusvalenze economiche in carico al Gruppo, in quanto il valore dell'attivo patrimoniale è stato interamente svalutato nel bilancio consolidato dell'esercizio 2021. La Società, attualmente non operativa, sarà probabilmente oggetto di liquidazione volontaria.
5. Relativamente al finanziamento in essere tra Tessilquattro SPA e Credito Valtellinese per Euro 4.386 migliaia, nei primi giorni del 2022 è intervenuta una modifica contrattuale mediante la quale la scadenza originaria, fissata al 30 giugno 2025 è stata posticipata di un anno.
Pag. 96 di 171
6. In data 20 febbraio 2022 è stata pubblicata l’informazione che la società statunitense Invista , uno dei maggiori produttori di fibre e polimeri di nylon 6.6, basato a Wichita, Kansas, negli Stati Uniti, ex spin-off di “Du Pont Textile and Interiors” ceduto nel 2004 a “Koch Industries”, ha deciso la cessazione dell’intera produzione di fibra di nylon 6.6 entro il luglio 2022. Nella comunicazione la società informa la clientela che il mercato di fornitura delle fibre per pavimentazione rimane composto da un lato dai produttori integrati statunitensi Shaw, Mohawk e Beaulieu, che continuano le loro produzioni a servizio dei propri business e dall’altro dai quattro fornitori indipendenti di fili per tappeti che sono Aquafil (solo nylon 6), Ascend, Universal Fibers e Syntec; è previsto che questi produttori siano in grado di assorbire la quota di produzione cessata da Invista ma con uno spostamento di prodotto dal nylon 6.6 al nylon 6. Questo conferma il fatto che le fibre di nylon 6 si sono definitivamente affermate con caratteristiche prestazionali pari o spesso superiori a quelle della fibra 6.6 inventata da Du Pont oltre 70 anni fa ed apre importanti spazi di crescita per il Gruppo Aquafil nel breve termine specialmente nel mercato statunitense delle fibre BCF, sia con le fibre tradizionali che con quelle in ECONYL®.
7. Il 24 febbraio 2022 la Russia ha annunciato un'operazione militare nella regione ucraina del Donbass, facendo seguire un'invasione dell'intera Ucraina. Il conflitto tra i due Paesi ha portato all’applicazione di sanzioni internazionali nei confronti della Russia che allo stato attuale non comportano per il Gruppo Aquafil, che non è direttamente esposto verso i Paesi in conflitto, particolari limitazioni o blocchi delle proprie attività commerciali; in particolare, i rapporti con fornitori russi intrattenuti nell’esercizio 2021 sono stati completamente sostituiti senza costi aggiuntivi o impatti per il Gruppo. Non vi sono rapporti di vendita diretta a clienti di Russia e/o Ucraina. Ad oggi non si possono effettuare previsioni sull’evoluzione del conflitto, ma il protrarsi delle azioni belliche potrebbe portare all’Europa ulteriori spinte inflazionistiche con incrementi dei prezzi di materie prime e soprattutto energia, per effetto dei quali il Gruppo, così come la grande parte dei comparti produttivi Europei, potrebbe risentirne in termini di marginalità.
8. Il 4 marzo Aquafil S.p.A. ha annunciato la sottoscrizione di un accordo di collaborazione con Salmon de Chile, il Consiglio Cileno per il Marketing del Salmone e Atando Cabos S.p.A, una cleantech focalizzata sul riciclo della plastica per aiutare a preservare l’ecosistema della Patagonia; l’obiettivo della partnership è di raccogliere le vecchie reti da pesca per poi riciclarle, mitigando così uno dei più grandi problemi dell’acquacoltura ed in particolare in Cile, che fornisce quasi un terzo di tutto il salmone allevato nel mondo. Questo accordo di collaborazione rappresenta un passaggio importante per diminuire l’inquinamento, ridurre il carbon footprint dell’industria e assicurare che la maggior parte del materiale usato nei processi sia riciclato e non alimenti il flusso dei rifiuti. La partnership si basa su un piano di lavoro quadriennale che includerà i diversi processi di raccolta, riciclo, misurazione e reporting.
11.4 Informativa ex art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124
In merito a quanto richiesto dall’art.1, comma 125 della legge 124/17, si evidenzia che le società del Gruppo hanno rilevato per competenza nell’esercizio 2021:
i) Euro 90.933 di Aquafil S.p.A. relativi alla cessione alla rete di distribuzione esterna dell’energia prodotta dagli impianti fotovoltaici
ii) Euro 126.675 relativi a contributi sulla formazione rispettivamente in Aquafil S.p.A. per Euro 48.025 e Tessilquattro S.p.A. per Euro 78.650
iii) Euro 13.333 di Aquafil S.p.A. relativi al contributo De Minimis sulle locazioni
Pag. 97 di 171
Per quanto riguarda invece eventuali sovvenzioni, contributi, o comunque vantaggi economici ricevuti dalla Società Capogruppo nel corso dell’esercizio 2021 dall’Amministrazione finanziaria, si rimanda alle informazioni fornite nei precedenti paragrafi dedicati a commentare le poste fiscali.
Si evidenzia inoltre che il Gruppo ha rilevato nell’esercizio anche contributi Europei come già commentato nella Relazione sulla gestione.
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Allegato 1 – Informazioni ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell’esercizio 2021 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla stessa Società di revisione in carica e da società appartenenti alla sua rete.
Società che ha erogato il servizio
Destinatario del Servizio
Tipologia di Servizi
Corrispettivi di competenza esercizio 2021
PwC SpA
Aquafil SpA
Revisione Contabile bilancio esercizio
128.969
Revisione Contabile bilancio consolidato
40.628
Revisione contabile bilancio ESEF
20.000
PwC SpA
Società controllate Italia
Revisione Contabile bilancio esercizio e Group Reporting Package
25.249
PwC (1)
Società controllate estero
Revisione Contabile bilancio esercizio e Group Reporting Package
123.520
PwC SpA
Aquafil SpA
Revisione Contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale 2021
29.100
PwC SpA
Società controllate Italia
Revisione Contabile limitata Group Reporting Package semestrali 2021
10.900
PwC (1)
Società controllate estero
Revisione Contabile limitata Group Reporting Package semestrali 2021
60.800
Totale servizi di Revisione contabile prestati nel 2021 al Gruppo Aquafil da parte della Società di Revisione Worldwide
439.166
PwC SpA
Aquafil SpA
Revisione limitata dalla Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanzario
22.000
PwC SpA
Aquafil SpA
Revisione contabile del prospetto dei costi 2020 di R&S ai fini del credito d'imposta Legge 145/18
4.800
PwC (1)
Società controllate estero
Altre prestazioni di assistenza consentiti
5.980
Totale altri servizi di Revisione contabile prestati nel 2021 al Gruppo Aquafil da parte della Società di Revisione
32.780
PwC (1)
Società controllate estero
Altre prestazioni di assistenza consentiti
2.000
Totale servizi prestati nel 2021 alle società del Gruppo Aquafil da entità appartenenti al network PwC
2.000
(1) Altre società appartenenti al medesimo network di PwC SpA
Arco, 15 marzo 2022
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Il Dirigente Preposto
Dott. Giulio Bonazzi Dott. Sergio Calliari
Pag. 99 di 171
Bilancio
Civilistico
20 21
[IMAGE]
Pag. 100 di 171
SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA
(in euro)
Note
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Attività immateriali
7.1
14.269.602
15.337.566
Attività materiali
7.2
37.128.840
38.398.483
Attività finanziarie
7.3
311.828.809
330.129.118
di cui parti controllanti, correlate
3.812.976
24.093.848
Altre attività
7.4
503.660
662.949
Attività per imposte anticipate
7.5
2.058.856
2.541.726
Totale attività non correnti
365.789.767
387.069.841
Rimanenze
7.6
53.644.502
45.534.782
Crediti commerciali
7.7
84.123.145
41.129.875
di cui parti controllanti, correlate
79.120.012
38.652.769
Attività finanziarie
7.3
6.200.000
12.100.000
di cui parti controllanti, correlate
6.200.000
12.100.000
Crediti per imposte
7.8
0
154.281
Altre attività
7.9
6.712.799
7.453.415
di cui parti controllanti, correlate
3.152.454
3.187.403
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
7.10
79.697.664
136.584.797
Beni destinati alla vendita
7.11
1.885.944
1.932.434
Totale attività correnti
232.264.055
244.889.584
Totale attività
598.053.823
631.959.425
Capitale sociale
7.12
49.722.417
49.722.417
Riserve
7.12
55.215.528
57.114.057
Risultato dell'esercizio
7.12
11.153.279
694.036
Totale patrimonio netto
116.091.225
107.530.510
Benefici e dipendenti
7.13
2.176.221
2.370.623
Passività finanziarie
7.14
258.357.023
338.434.914
di cui parti controllanti, correlate
10.522.931
2.382.666
Fondi per rischi e oneri
7.15
819.422
672.920
Passività per imposte differite
7.5
929.116
929.201
Altre passività
7.16
9.226.450
10.553.049
Totale passività non correnti
271.508.231
352.960.708
Passività finanziarie
7.14
62.830.227
69.732.465
di cui parti controllanti, correlate
673.357
710.437
Debiti per imposte correnti
7.18
593.102
0
Debiti commerciali
7.17
133.076.719
91.143.373
di cui parti controllanti, correlate
52.288.648
47.971.289
Altre passività
7.16
13.954.319
10.592.369
di cui parti controllanti, correlate
1.289.505
920.905
Totale passività correnti
210.454.367
171.468.207
Totale patrimonio netto e passività
598.053.823
631.959.425
Pag. 101 di 171
CONTO ECONOMICO
(in euro)
Note
Al 31 Dicembre 2021
di cui non ricorrenti
Al 31 Dicembre 2020
di cui non ricorrenti
Ricavi
8.1
569.834.692
429.253.787
di cui parti correlate
238.480.330
184.717.318
Altri ricavi e proventi
8.2
372.432
28.798
388.929
11.106
di cui parti correlate
0
0
Totale ricavi e altri ricavi e proventi
570.207.124
28.798
429.642.716
11.106
Costo di acquisto M.P. e Variaz. delle rimanenze
8.3
(462.799.467)
(29.600)
(356.913.610)
0
di cui parti correlate
(290.792.688)
(245.346.427)
Costi per servizi e godimento beni di terzi
8.4
(44.907.503)
(447.153)
(32.545.337)
(194.639)
di cui parti correlate
(3.171.282)
(2.829.544)
Costo del personale
8.5
(38.085.855)
(393.493)
(31.473.185)
(348.018)
di cui parti correlate
172.553
141.576
Altri costi e oneri operativi
8.6
(738.548)
(163.855)
(790.870)
(464.875)
di cui parti correlate
(26.000)
(26.000)
Ammortamenti e svalutazioni
8.7
(10.797.594)
(9.150.554)
Accantonamenti e svalutazioni
8.8
(146.502)
(42.742)
Svalutazione attività finanziarie (crediti)
Incrementi di Immobilizz. per Lavori Interni
8.9
1.647.112
1.512.668
Risultato operativo
14.378.767
(1.005.303)
239.085
(996.425)
Proventi/Oneri Finanziari da Partecipazioni
8.10
6.794.358
5.685.302
di cui parti correlate
6.794.147
5.685.302
Proventi finanziari
8.11
1.056.584
1.224.078
di cui parti correlate
448.979
1.145.310
Oneri finanziari
8.12
(9.983.114)
(9.436.551)
di cui parti correlate
(3.331.910)
(2.307.375)
Utili/Perdite su cambi
8.13
401.186
2.094.351
Risultato prima delle imposte
12.647.782
(1.005.303)
(193.735)
(996.425)
Imposte sul reddito
8.14
(1.494.502)
0
887.771
Risultato di periodo
11.153.279
(1.005.303)
694.036
(996.425)
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO
(in euro)
Note
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Risultato ell'esercizio
11.153.279
694.036
Utile / (perdita) attuariale
(62.776)
(11.990)
Effetto fiscale realtivo a utili e perdite attuariali
15.066
2.878
Altri componenti di reddito che non saranno riversati a conto economico in esercizi successivi
(47.709)
(9.113)
Differenza cambio da conversione dei bilanci in moneta diversa dall'euro
0
0
Altri componenti di reddito che saranno riversati a conto economico in esercizi successivi
0
0
Risultato complessivo dell'esercizio
7.12
11.105.570
684.923
Pag. 102 di 171
RENDICONTO FINANZIARIO
(in Euro)
Note
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
Attività operativa
Risultato dell'esercizio
11.153.279
694.036
Imposte sul reddito dell'esercizio
8.14
1.494.502
(887.771)
Proventi e oneri da partecipazioni
8.10
(6.794.358)
(5.685.302)
di cui correlate:
(6.794.147)
(5.685.302)
Proventi finanziari
8.11
(1.056.584)
(1.224.078)
di cui correlate:
(448.979)
(1.145.310)
Oneri finanziari
8.12
9.983.114
9.436.551
di cui correlate:
3.331.910
(2.307.375)
Utili perdite su cambi
8.13
(401.186)
(2.094.351)
(Plusvalenze)/Minusvalenze da cessione di attività
(56.558)
(53.401)
Accantonamenti e svalutazioni
8.8
146.502
42.742
Ammortamenti e svalutazioni delle attivita' mat e
8.7
10.797.594
9.150.554
Flusso di cassa dell'attività operativa ante variazioni del capitale circolante
25.266.304
9.378.980
Decremento/(Incremento) delle rimanenze
7.6
(8.109.721)
8.024.215
Incremento/(Decremento) di debiti commerciali
7.17
56.733.346
(7.883.605)
di cui correlate:
19.117.359
(6.116.065)
Decremento/(Incremento) dei crediti commerciali
7.7
(44.275.345)
5.916.407
di cui correlate:
(41.749.318)
5.268.062
Variazione di attività e passività
3.210.386
(2.114.376)
di cui correlate:
403.550
(535.665)
Oneri finanziari netti pagati
(8.926.530)
(8.212.473)
Imposte sul reddito pagate
0
0
Dividendi incassati
7.000.000
4.048.423
Utilizzo dei fondi
(380.392)
(295.640)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa (A)
30.518.049
8.861.931
Attività di investimento
Investimenti in attività materiali
7.2
(5.008.340)
(6.799.648)
Dimissioni di attività materiali
7.2
694.805
368.372
Investimenti in attività immateriali
7.1
(2.407.493)
(3.523.191)
Dimissioni di attività immateriali
7.1
14.400
1.600
Investimenti in attività finanziarie
7.3
(2.159.905)
(52.703.292)
Dimissioni di attività finanziarie
7.3
211
6.000.000
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento (B)
(8.866.322)
(56.656.159)
Attività di finanziamento
Accensione finanziamenti bancari e prestiti non correnti
30.000.000
100.000.000
Rimborso finanziamenti bancari e prestiti non correnti
(122.835.240)
(12.472.041)
Variazioni nette di attività e passività finanziarie correnti e non correnti (compreso IFRS 16)
18.491.547
52.527.958
di cui correlate:
20.766.132
(53.906.736)
Aumento/diminuzione non monetario IFRS 16
(1.650.311)
(772.106)
di cui correlate:
(1.152.982)
Distribuzione dividendi
7.12
di cui correlate:
Acquisto interessenze di terzi
Acquisto azioni proprie
(2.544.855)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di finanziamento (C)
(78.538.859)
139.283.811
Flusso di cassa netto del periodo (A)+(B)+(C)
(56.887.132)
91.489.583
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Disponibilità liquide di inizio periodo
7.10
136.584.797
45.095.214
Disponibilità liquide di fine periodo
7.10
79.697.665
136.584.797
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PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO
(in Euro)
Capitale sociale
Riserva legale
Riserva da sovrapprezzo azioni
Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio
Riserva non distribuibile per costi di quotazione
Riserva FTA
Riserva IAS 19
Altre riserve
Risultati portati a nuovo
Risultato dell'esercizio
Totale riserve
Totale Patrimonio netto
Al 1° gennaio 2020
49.722.417
516.971
19.975.348
(3.287.529)
(2.156.097)
(297.906)
22.484.182
16.938.192
2.950.007
57.123.169
106.845.586
Aumento di capitale sociale
0
0
Destinazione Risultato esercizio precedente
147.500
2.802.507
(2.950.007)
0
Distribuzione dividendi
0
Risultato dell'esercizio
694.036
694.036
694.036
Risultato attuariale per benefici a dipendenti
(9.113)
(9.113)
(9.113)
Risultato complessivo del periodo
0
0
0
0
0
(9.113)
0
0
694.036
684.924
684.924
Al 31 dicembre 2020
49.722.417
664.471
19.975.348
0
(3.287.529)
(2.156.097)
(307.019)
22.484.182
19.740.699
694.036
57.808.092
107.530.510
Aumento di capitale sociale
0
0
Destinazione Risultato esercizio precedente
34.702
659.334
(694.036)
0
Distribuzione dividendi
0
0
Acquisto Azioni proprie
(2.544.855)
(2.544.855)
(2.544.855)
Risultato dell'esercizio
11.153.279
11.153.279
11.153.279
Risultato attuariale per benefici a dipendenti
(47.709)
(47.709)
(47.709)
Risultato complessivo del periodo
0
0
0
0
0
(47.709)
0
0
11.153.279
11.105.570
11.105.570
Al 31 dicembre 2021
49.722.417
699.173
19.975.348
(2.544.855)
(3.287.529)
(2.156.097)
(354.728)
22.484.182
20.400.033
11.153.279
66.368.807
116.091.224
[IMAGE]
[IMAGE]
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NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO
1. INFORMAZIONI GENERALI
1.1 Premessa
Aquafil S.p.A. (“Aquafil”, “Società” o “Capogruppo” e, insieme alle società da essa controllate, “Gruppo” o “Gruppo Aquafil”) è società costituita in forma di società per azioni con le medesime quotate al Mercato Telematico Azionario (MTA), segmento Euronext STAR, dal 4 dicembre 2017, risultante dall’operazione di aggregazione aziendale mediante fusione per incorporazione di Aquafil S.p.A. (ante fusione), fondata nel 1969 ad Arco (TN), nota per la produzione e commercializzazione di fibre e polimeri principalmente di poliammide, in Space 3 S.p.A., Special Purpose Acquisition Company (SPAC) di diritto italiano, con efficacia dal 4 dicembre 2017.
Il socio di maggioranza di Aquafil S.p.A. è Aquafin Holding S.p.A., con sede legale in Milano, Italia, Via Leone XIII nr. 14, 20145, che pur non esercita attività di direzione e coordinamento; mentre l’ultima entità capogruppo è GB&P S.r.l., con sede legale in Milano, Italia, Via Leone XIII nr. 14, 20145, che redige apposito bilancio consolidato.
La Società Aquafil produce e commercializza su scala globale fibre e polimeri principalmente in poliammide 6 attraverso la:
(i) linea di prodotto BCF (fibre per tappeti), ovvero fili sintetici destinati principalmente al settore della pavimentazione tessile, utilizzati nei settori della cantieristica (hotel, aeroporti, uffici, etc.), degli edifici residenziali ed automobilistico;
(ii) linea di prodotto NTF (fibre per abbigliamento), ovvero fili sintetici destinati principalmente al settore dell’abbigliamento (sportivo, classico, tecnico o specialistico);
(iii)linea di prodotto Polimeri ovvero materia prima plastica destinata principalmente al settore dei tecnopolimeri (c.d. engineering plastic), successivamente utilizzati nell’industria dello stampaggio.
I prodotti della Società sono commercializzati anche con il marchio ECONYL®, che contraddistingue le produzioni della Società ottenute rigenerando scarti industriali e prodotti a fine vita.
La Società vanta una presenza consolidata in Europa, Stati Uniti ed Asia.
1.2 Modalità di presentazione del bilancio d’esercizio (o separato)
Il presente bilancio è stato predisposto per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, in relazione a quanto previsto dal Regolamento CE 809/2004, in conformità agli International Financial Reporting Standards, emanati dall’International Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea (“IFRS”).
Il Bilancio è oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Società in data 15 marzo 2022 ed è assoggettato a revisione contabile completa da parte di PricewaterhouseCoopers S.p.A., revisore legale della Società.
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1.3 Relazione non finanziaria
Aquafil S.p.A., in quanto Ente di Interesse Pubblico Rilevante (EIPR) e Capogruppo del gruppo Aquafil, redige e presenta, a partire dall’esercizio 2017, la “Dichiarazione consolidata di carattere non finanziario”, così come previsto dall’art. 5 “Collocazione della dichiarazione e regime di pubblicità” del D.Lgs. 254/2016 riguardante la comunicazione di informazioni di carattere non finanziario e di informazioni sulla diversità da parte di talune imprese e di taluni gruppi di grandi dimensioni. Pertanto, la stessa Aquafil S.p.A., ai sensi dell'art. 6 “Esonero e casi di equivalenza”, non è soggetta all’obbligo di redigere la dichiarazione individuale di carattere non finanziario.
2. SINTESI DEI PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili adottati nella predisposizione e redazione del Bilancio d’esercizio. Tali principi e criteri sono stati applicati in modo coerente con l’esercizio 2020 presentato ai fini comparativi, e sono quelli in vigore al 31 dicembre 2021.
2.1 Base di preparazione
Come precedentemente indicato, il presente bilancio è stato predisposto secondo i principi IFRS intesi come tutti gli “International Financial Reporting Standards”, tutti gli “International Accounting Standards” (“IAS”), tutte le interpretazioni dell’International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (“IFRIC”), precedentemente denominate “Standards Interpretations Committe” (“SIC”) che, alla data di approvazione del Bilancio d’esercizio, siano stati oggetto di omologazione da parte dell’Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Il presente bilancio è stato predisposto:
• sulla base delle migliori conoscenze degli IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalità di volta in volta previste dai principi contabili di riferimento;
• nella prospettiva della continuità aziendale della Società, in quanto gli amministratori hanno verificato l’insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticità circa la capacità della Società di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi;
• sulla base del criterio convenzionale del costo storico, fatta eccezione per la valutazione delle attività e passività finanziarie nei casi in cui è obbligatoria l’applicazione del criterio del fair value.
2.2 Forma e contenuto dei prospetti contabili
Il Bilancio di Aquafil S.p.A. è stato redatto in euro. Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dalla Società, nell’ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 “Presentazione del bilancio” (“IAS 1”):
• il prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria è stato predisposto classificando le attività e le passività secondo il criterio “corrente/non corrente”;
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• il prospetto di conto economico è stato predisposto separatamente dal conto economico complessivo, ed è stato predisposto classificando i costi operativi per natura;
• il prospetto di conto economico complessivo comprende, oltre al risultato dell’esercizio, le altre variazioni delle voci di patrimonio netto afferenti a poste di natura economica che, per espressa previsione dei principi contabili internazionali, sono rilevate tra le componenti del patrimonio netto;
• il prospetto di rendiconto finanziario è stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti delle attività operative secondo il “metodo indiretto”.
Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patrimoniale e finanziaria della Società.
Società controllate
Un soggetto controlla un’entità quando è: (i) esposto, o ha diritto a partecipare, alla variabilità dei relativi ritorni economici ed è (ii) in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attività rilevanti dell’entità stessa in modo da influenzare tali ritorni. L’esistenza del controllo è verificata ogni volta che fatti e/o circostanze indichino una variazione in uno dei suddetti elementi qualificanti il controllo. I bilanci di tutte le imprese controllate hanno data di chiusura coincidente con quella di Aquafil S.p.A..
Società collegate
Le società collegate sono quelle sulle quali la Società esercita un’influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione è compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto.
Aggregazioni aziendali (business combination)
Si dà evidenza che la Società non ha operato nell’esercizio operazioni di aggregazione aziendale come definite dall’IFRS 3.
Verifica di recuperabilità (Impairment test)
La Verifica di recuperabilità consiste nel controllare se esistono indicazioni che un’attività possa aver subito una riduzione di valore. Per le attività immateriali a vita utile indefinita deve essere verificato almeno annualmente che il loro valore recuperabile sia almeno pari al valore contabile e, nei casi in cui se ne rilevi la necessità, ovvero in presenza di trigger event (IAS 36 paragrafo 9), la verifica di recuperabilità deve essere effettuata anche più frequentemente.
Nel determinare il valore recuperabile degli immobili, impianti e macchinari, degli investimenti immobiliari, delle attività immateriali il Gruppo, quando richiesto e quindi in presenza di trigger event , applica generalmente il criterio del valore d’uso.
Per valore d’uso si intende il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per l’attività oggetto di valutazione. Nel determinare il valore d’uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando
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un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell’investimento e ai rischi specifici dell’attività.
I flussi finanziari futuri attesi utilizzati per determinare il valore d’uso si basano sul più recente piano industriale, approvato dal management e contenente le previsioni di volumi, ricavi, costi operativi e investimenti.
Queste previsioni coprono il periodo dei prossimi tre anni; conseguentemente, i flussi di cassa relativi agli esercizi successivi sono determinati sulla base di un tasso di crescita che non eccede il tasso di crescita media previsto per il settore e il Paese.
Qualora il valore di iscrizione dell’attività risultasse superiore al suo valore recuperabile, viene riconosciuta una perdita di valore che è rilevata a Conto economico nella voce “Ammortamenti e Impairment”.
Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell’attività è ripristinato con imputazione a Conto economico, nella voce “Ammortamenti e Impairment”, nei limiti del valore netto di carico che l’attività in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e se fossero stati effettuati gli eventuali relativi ammortamenti.
Conversione delle poste in valuta
Le transazioni in valuta diversa dalla valuta funzionale sono rilevate al tasso di cambio in essere alla data dell’operazione. Le attività e le passività monetarie denominate in valuta diversa dall’euro sono successivamente adeguate al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell’esercizio. Le differenze cambio eventualmente emergenti sono riflesse nel conto economico all’interno della voce “Utili e perdite su cambi”.
Le attività e passività non monetarie denominate in valuta diversa dall’euro sono iscritte al costo storico utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell’operazione.
I principali tassi di cambio adottati per la conversione delle attività e passività monetarie in valuta diversa dall’euro sono riportati nella seguente tabella:
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Tasso di
fine periodo
Tasso
medio
Tasso di
fine periodo
Tasso
medio
Dollaro USA
1,13
1,18
1,23
1,14
Kuna croata
7,52
7,53
7,55
7,54
Yuan Cinese
7,19
7,63
8,02
7,87
Lira Turca
15,23
10,51
9,11
8,05
Baht
37,65
37,84
36,73
35,70
Sterlina Inglese
0,84
0,86
0,90
0,89
Dollaro Australiano
1,56
1,57
1,59
1,65
Yen Giapponese
130,38
129,88
126,49
121,83
[IMAGE]
2.3 Principi contabili e criteri di valutazione
Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione più significativi utilizzati per la redazione del Bilancio d’esercizio.
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Distinzione di attività e passività tra correnti e non correnti
La Società classifica un’attività come corrente quando:
• la possiede per la vendita o il consumo, ovvero ne prevede il realizzo, nel normale svolgimento del suo ciclo operativo;
• la possiede principalmente con la finalità di negoziarla;
• ne prevede il realizzo entro dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio; o
• è costituita da disponibilità liquide o mezzi equivalenti il cui utilizzo non sia soggetto a vincoli o restrizioni tali da impedirne l’utilizzo per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio.
Tutte le attività che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti.
La Società classifica una passività come corrente quando:
• prevede di estinguere la passività nel suo normale ciclo operativo;
• la possiede principalmente con la finalità di negoziarla;
• deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio; o
• non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passività per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell’esercizio.
Tutte le passività che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti.
Attività immateriali
Le attività immateriali includono le attività prive di consistenza fisica, identificabili, in grado di produrre benefici economici futuri. Il requisito dell’identificabilità è normalmente soddisfatto quando un’attività immateriale è:
• riconducibile a un diritto legale o contrattuale; oppure
• separabile, ossia può essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata autonomamente.
Il controllo sull’attività immateriale consiste nel diritto di usufruire dei benefici economici futuri derivanti dall’attività e nella possibilità di limitarne l’accesso ad altri.
Le attività immateriali sono inizialmente iscritte al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l’attività al suo utilizzo. Tutte le altre spese successive sono imputate a conto economico nell’esercizio in cui sono sostenute. Le spese di ricerca sono rilevate come costo nel momento in cui sono sostenute.
Un’attività immateriale, generata durante la fase di sviluppo di un progetto, che rispetti la definizione di sviluppo in base allo IAS 38, è riconosciuta come una attività se:
• il costo può essere misurato in maniera attendibile;
• il prodotto/processo è tecnicamente fattibile;
• se è probabile che la Società otterrà i benefici economici futuri attribuibili all’asset sviluppato, e
• se la Società intende, ed ha le risorse sufficienti per, completare lo sviluppo del progetto.
Attività immateriali a vita utile definita
Le attività immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore.
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L’ammortamento ha inizio nel momento in cui l’attività è disponibile all’uso ed è ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilità di utilizzazione della stessa e cioè sulla base della stimata vita utile; per il valore da ammortizzare e la recuperabilità del valore di iscrizione valgono i criteri indicati, rispettivamente, ai paragrafi “Attività materiali” e “Riduzione di valore delle attività materiali e immateriali”.
La vita utile stimata per le varie categorie di attività immateriali è di seguito riportata:
Vita utile stimata
Concessioni, licenze e marchi
10 anni
Costi di sviluppo
5 anni
Diritti di brevetti industriali
10 anni
Altre attività immateriali
Durata del contratto
[IMAGE]
Attività materiali
Le attività materiali sono iscritte al costo d’acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo d’acquisto o di produzione include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attività al loro utilizzo, nonché eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri finanziari direttamente attribuibili all’acquisizione, costruzione o produzione delle attività materiali la cui realizzazione richiede periodi di tempo superiori all’anno, sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti all’ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi di proprietà o in uso da terzi è effettuata nei limiti in cui essi rispondono ai requisiti per essere classificati come attività o parte di un’attività. Le attività rilevate in relazione a migliorie di beni di terzi sono ammortizzate sulla base della durata del contratto d’affitto, ovvero sulla base della specifica vita utile del cespite, se inferiore.
Gli ammortamenti sono calcolati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile economico-tecnica. Quando l’attività oggetto di ammortamento è composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile economico-tecnica differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l’attività, l’ammortamento è effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del “component approach”.
La vita utile stimata delle principali attività materiali è la seguente:
Vita utile stimata
Fabbricati e costruzioni leggere
10 - 17 - 33 anni
Impianti generici e macchinario
7 - 8 - 10 - 13 anni
Attrezzatture industriali e commerciali
2 - 4 - 8 anni
Altri beni
4 - 5 - 8 anni
Right of Use
Durata del contratto
[IMAGE]
I terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati. La vita utile economico- tecnica delle attività materiali è rivista e, ove necessario, aggiornata, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
Un’attività materiale è eliminata contabilmente al momento della relativa vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Eventuali perdite o utili (calcolati
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come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore contabile netto dell’attività ceduta) sono inclusi a conto economico al momento della summenzionata eliminazione.
Beni in locazione
Il Principio Contabile Internazionale IFRS 16 individua i principi per la rilevazione, la valutazione e l’esposizione nel bilancio dei beni in locazione cioè dei contratti di leasing, nonché rafforza l’informativa da presentare in merito agli stessi.
In particolare, l’IFRS 16 definisce il leasing come un contratto che attribuisce al cliente (il lessee) il diritto d’uso di un asset per un determinato periodo di tempo in cambio di un corrispettivo senza distinguere le locazioni finanziarie dai leasing operativi come gli affitti ed i noleggi.
La definizione di un accordo contrattuale come operazione di leasing (o contenente un’operazione di leasing) si basa sulla sostanza dell’accordo e richiede di valutare se l’adempimento dell’accordo stesso dipenda dall’utilizzo di una o più attività specifiche o se l’accordo trasferisca il diritto all’utilizzo di tale attività.
Le imprese che operano quali lessee rilevano quindi nel proprio bilancio, alla data di decorrenza del leasing, una attività, rappresentativa del diritto d’uso dell’asset (definita “Right of Use”) e di una passività, riconducibile all’obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. Il lessee è successivamente tenuto a rilevare gli interessi relativi alla passività del leasing separatamente dagli ammortamenti dell’attività consistente nel diritto d’uso. L’IFRS 16 richiede inoltre al lessee di rideterminare gli ammontari della passività del leasing al verificarsi di taluni eventi (quali, a titolo esemplificativo, la modifica della durata del leasing o la variazione del valore dei pagamenti futuri dovuta al cambiamento dell’indice o del tasso utilizzato per la loro determinazione). In generale, le rideterminazioni degli ammontari delle passività del leasing comportano anche una rettifica dell’asset per il dritto d’uso.
Differentemente da quanto richiesto ai lessee, ai fini della redazione del bilancio dei locatori (i lessor), il nuovo Principio Contabile Internazionale mantiene invece la distinzione tra leasing operativi e finanziari prevista dallo IAS 17.
Riduzione di valore delle attività materiali e immateriali
Attività materiali e immateriali a vita utile definita
A ciascuna data di riferimento del bilancio è effettuata una verifica finalizzata ad accertare se vi sono indicatori che le attività materiali e immateriali possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l’obsolescenza o il deterioramento fisico dell’attività, eventuali cambiamenti significativi nell’uso dell’attività e l’andamento economico dell’attività rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l’andamento dei prezzi di mercato delle attività, eventuali discontinuità tecnologiche, di mercato o normative, l’andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti.
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Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attività, imputando l’eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico. Il valore recuperabile di un’attività è rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, determinato attualizzando i flussi finanziari futuri stimati per tale attività, inclusi, se significativi e ragionevolmente determinabili, quelli derivanti dalla cessione al termine della relativa vita utile, al netto degli eventuali oneri di dismissione. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell’investimento e ai rischi specifici dell'attività. Per un'attività che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile è determinato in relazione al cash generating unit, cui tale attività appartiene.
Una perdita di valore è riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell’attività, o della CGU a cui la stessa è allocata, sia superiore al relativo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di una CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell’eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attività, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell’attività è ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l’attività in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
Partecipazioni
In società controllate:
Gli investimenti in partecipazioni di imprese controllate sono iscritti al costo di acquisizione o di costituzione.
In presenza di evidenze di perdita di valore, la recuperabilità del valore di iscrizione è verificata attraverso il confronto tra il valore di carico e il maggiore tra il valore d’uso, determinato attualizzando i flussi di cassa prospettici della partecipazione, e, ove possibile, il valore ipotetico di vendita determinato sulla base di transazioni recenti o multipli di mercato.
La quota di perdite eccedente il valore di carico contabile è rilevata in un apposito fondo del passivo nella misura in cui la Società ritiene sussistenti obbligazioni legali o implicite alla copertura delle perdite e comunque nei limiti del patrimonio netto contabile. Qualora l’andamento successivo della partecipata oggetto di svalutazione evidenzi un miglioramento tale da far ritenere che siano venuti meno i motivi delle svalutazioni effettuate, le partecipazioni sono rivalutate nei limiti delle svalutazioni rilevate negli esercizi precedenti. I dividendi da controllate sono rilevati a conto economico nell’esercizio in cui sono deliberati.
In società collegate:
Le società collegate sono quelle sulle quali la Società esercita un’influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione è compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto e sono inizialmente iscritte al costo. Il metodo del patrimonio netto è di seguito descritto:
• il valore contabile di tali partecipazioni è allineato al patrimonio netto della relativa società rettificato, ove necessario, per riflettere l’applicazione degli IFRS e comprende l’iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attività e alle passività e dell’eventuale avviamento, individuati al momento
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dell’acquisizione, seguendo un processo analogo a quello precedentemente descritto per le aggregazioni aziendali;
• gli utili o le perdite di pertinenza della Società sono contabilizzati dalla data in cui l’influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l’influenza notevole cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la società valutata con il metodo in oggetto evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione è annullato e l’eventuale eccedenza di pertinenza della Società, laddove quest’ultima si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell’impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, è rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle società valutate con il metodo del patrimonio netto, non rappresentate dal risultato di conto economico, sono contabilizzate direttamente nel conto economico complessivo;
• gli utili e le perdite non realizzati, generati su operazioni poste in essere tra la Società/società da quest’ultima controllate e la partecipata valutata con il metodo del patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione, fatta eccezione per le perdite, nel caso in cui le stesse siano rappresentative di riduzione di valore dell’attività sottostante, e i dividendi che sono eliminati per intero.
In presenza di obiettive evidenze di perdita di valore, la recuperabilità è verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile determinato adottando i criteri indicati al punto “Riduzione di valore delle attività materiali e immateriali”. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, il valore delle partecipazioni è ripristinato nei limiti delle svalutazioni effettuate con imputazione dell’effetto a conto economico.
La cessione di quote di partecipazione che comporta la perdita del controllo congiunto o dell’influenza notevole sulla partecipata determina la rilevazione a conto economico complessivo:
• dell’eventuale plusvalenza/minusvalenza calcolata come differenza tra il corrispettivo ricevuto e la corrispondente frazione del valore di iscrizione ceduta;
• dell’effetto della rimisurazione dell’eventuale partecipazione residua mantenuta per allinearla al relativo fair value;
• degli eventuali valori rilevati nelle altre componenti dell’utile complessivo relativi alla partecipata per i quali sia prevista la riclassifica a conto economico complessivo.
Il valore dell’eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair value alla data di perdita del controllo congiunto o dell’influenza notevole, rappresenta il nuovo valore di iscrizione e pertanto il valore di riferimento per la successiva valutazione secondo i criteri di valutazione applicabili.
Dopo che una partecipazione valutata con il metodo del patrimonio netto, o una quota di tale partecipazione, è classificata come destinata alla vendita, in quanto rispetta i criteri previsti per tale classificazione, la partecipazione, o quota di partecipazione, non è più valutata con il metodo del patrimonio netto.
Titoli diversi dalle partecipazioni
I titoli diversi dalle partecipazioni, inclusi fra le “Attività finanziarie”, sono detenuti per essere mantenuti in portafoglio sino alla scadenza. Sono iscritti al costo di acquisizione (con riferimento alla “data di negoziazione”), inclusivo dei costi accessori.
Finanziamenti, crediti e attività finanziarie detenute fino alla scadenza
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Le attività finanziarie sono valutate in base al principio contabile IFRS 9.
La Società valuta ad ogni data di bilancio se un’attività finanziaria o un gruppo di attività finanziarie abbia perso valore procedendo in tal caso la relativa svalutazione.
Riduzione di valore delle attività finanziarie
A ciascuna data di riferimento del bilancio, tutte le attività finanziarie, diverse da quelle valutate a fair value con contropartita a conto economico complessivo, sono analizzate al fine di verificare se abbia subito una perdita di valore. Una perdita di valore è rilevata se e solo se tale evidenza esiste come conseguenza di uno o più eventi accaduti dopo la sua rilevazione iniziale, che hanno un impatto sui flussi di cassa futuri attesi dell’attività.
Nella valutazione si tiene conto anche delle previsioni delle condizioni economiche future.
Per le attività finanziarie contabilizzate col criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore è stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell’attività e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore è rilevato a conto economico, nella voce “Accantonamenti e svalutazioni”. Se, nei periodi successivi, vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività finanziarie è ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del criterio del costo ammortizzato.
Rimanenze
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresentato dal valore che la Società si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell’attività, al netto degli oneri accessori di vendita. Il costo delle rimanenze è determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il valore delle rimanenze di prodotti finiti o semilavorati include i costi diretti o indiretti di trasformazione. Per la determinazione del costo medio ponderato di produzione o trasformazione, si considera il costo medio ponderato della materia prima, i costi diretti di produzione e i costi indiretti di produzione, generalmente assunti in percentuale sui costi diretti.
Il valore delle rimanenze è esposto in bilancio al netto dei relativi ed eventuali fondi svalutazione.
Crediti commerciali e altri crediti correnti e non correnti
Per crediti commerciali e altri crediti correnti e non correnti si intendono strumenti finanziari, prevalentemente relativi a crediti verso clienti, non derivati e non quotati in un mercato attivo, dai quali sono attesi pagamenti fissi o determinabili. I crediti commerciali e gli altri crediti sono classificati nella situazione patrimoniale e finanziaria nell’attivo corrente, ad eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell’attivo non corrente. Tali attività finanziare sono iscritte all’attivo patrimoniale nel momento in cui la Società diviene parte dei contratti connessi alle stesse e sono eliminate dall’attivo dello stato patrimoniale, quando il diritto a ricevere i flussi di cassa è trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici associati all’attività ceduta.
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I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono originariamente iscritti al loro fair value e, successivamente, con il metodo del costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo, eventualmente ridotto per perdite di valore.
Le perdite di valore dei crediti sono contabilizzate a conto economico quando si riscontra un’evidenza oggettiva che la Società non sarà in grado di recuperare il credito sulla base delle condizioni contrattuali.
L’importo della svalutazione viene misurato come la differenza tra il valore contabile dell’attività e il valore attuale dei futuri flussi finanziari attesi.
Il valore dei crediti è esposto in bilancio al netto del relativo fondo svalutazione.
Cassa e altre disponibilità liquide equivalenti
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonché le attività finanziarie con scadenza all’origine uguale o inferiore a tre mesi, prontamente convertibili in cassa e soggette a un irrilevante rischio di variazione di valore. Gli elementi inclusi nelle disponibilità liquide e mezzi equivalenti sono valutati al fair value e le relative variazioni sono rilevate nel conto economico.
Benefici a dipendenti
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell’articolo 2120 del Codice Civile Italiano, l’importo del beneficio da erogare ai dipendenti è quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l’età, gli anni di servizio e la retribuzione. Pertanto, il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base a un calcolo attuariale. La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell’obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso d’interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse in euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputati nel conto economico complessivo.
A partire dal 1° gennaio 2007, la cd. Legge Finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturanto. In particolare, i nuovi flussi del TFR possono essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la Società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita e pertanto non sono assoggettate a valutazione attuariale.
Passività finanziarie, debiti commerciali e altri debiti
Le passività finanziarie (ad esclusione degli strumenti finanziari derivati), i debiti commerciali e gli altri debiti sono rilevati inizialmente al fair value al netto dei costi accessori di diretta imputazione. Dopo la rilevazione iniziale, sono valutati al costo ammortizzato, rilevando le eventuali differenze tra costo e
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valore di rimborso nel conto economico lungo la durata della passività, in conformità al metodo del tasso di interesse effettivo. Se vi è un cambiamento nella stima dei flussi di cassa attesi, il valore delle passività è ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno effettivo determinato inizialmente.
Cancellazione di attività e passività finanziarie
Un’attività finanziaria (o, ove applicabile, parte di un’attività finanziaria o parte di un gruppo di attività finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando:
• i diritti a ricevere flussi finanziari dall’attività sono estinti;
• la Società conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività, ma ha assunto l’obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
• la Società ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell’attività finanziaria oppure (b) non ha trasferito né trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell’attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l’obbligo sottostante la passività è estinto, o annullato o adempiuto.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati da Aquafil solamente con l’intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sull’indebitamento bancario.
Un derivato è uno strumento finanziario o un altro contratto:
• il cui valore cambia in relazione alle variazioni in un parametro definito underlying, quale tasso di interesse, prezzo di un titolo o di una merce, tasso di cambio in valuta estera, indice di prezzi o di tassi, rating di un credito o altra variabile;
• che richiede un investimento netto iniziale pari a zero, o minore di quello che sarebbe richiesto per contratti con una risposta simile ai cambiamenti delle condizioni di mercato;
• che è regolato a una data futura.
Gli strumenti finanziari derivati sono volti a fronteggiare l’esposizione al rischio tasso di interesse. Coerentemente con quanto stabilito dallo IAS 39, che rimane applicabile in via opzionale rispetto all’IFRS 9 nel caso di copertura dell’esposizione al tasso di interesse, gli strumenti finanziari derivati di copertura sono contabilizzati secondo le modalità stabilite per l’hedge accounting solo quando:
• all’inizio della copertura, esistono la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa;
• si prevede che la copertura sarà altamente efficace;
• l’efficacia può essere attendibilmente misurata;
• la copertura stessa è altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali è designata.
Si evidenzia che gli strumenti derivati attualmente in essere (IRS – Interest Rate Swap), pur se sottoscritti con finalità di copertura relativamente alla variazione dei tassi, sono stati trattati, ai fini contabili e coerentemente con il passato, come strumenti non di copertura (e quindi la variazione del relativo fair value è rilevata a conto economico) dato che risulta molto complesso predisporre l’obbligatoria relazione
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di copertura e considerando che il fair value complessivo di tali derivati è comunque non significativo come commentato nelle rispettive note delle presenti note illustrative.
Determinazione del fair value degli strumenti finanziari
Le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari sono effettuate applicando l’IFRS 13 “Valutazione del fair value” (“IFRS 13”). Il fair value rappresenta il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un’attività ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passività nell’ambito di una transazione ordinaria posta in essere tra operatori di mercato, alla data di valutazione.
La valutazione al fair value si fonda sul presupposto che l’operazione di vendita dell’attività o di trasferimento della passività abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui avviene il maggior volume e livello di transazioni per l’attività o la passività. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato più vantaggioso al quale la Società ha accesso, ossia il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell’attività o di minimizzare l’ammontare da pagare per trasferire la passività.
Il fair value di un’attività o di una passività è determinato considerando le assunzioni che i partecipanti al mercato utilizzerebbero per definire il prezzo dell’attività o della passività, nel presupposto che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. I partecipanti al mercato sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di entrare in una transazione per l’attività o la passività e motivati ma non obbligati né indotti ad effettuare la transazione.
Nella valutazione del fair value la Società tiene conto delle caratteristiche delle specifiche attività o passività, in particolare, per le attività non finanziarie, della capacità di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l’attività nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato capace di impiegarlo nel suo massimo e miglior utilizzo. La valutazione del fair value delle attività e delle passività è effettuata utilizzando tecniche adeguate alle circostanze e per le quali sono disponibili dati sufficienti, massimizzando l’utilizzo di input osservabili.
L’IFRS 13 individua la seguente gerarchia di livelli di fair value che riflette la significatività degli input utilizzati nella relativa determinazione:
• livello 1 prezzo quotato (mercato attivo): i dati utilizzati nelle valutazioni sono rappresentati da prezzi quotati su mercati in cui sono scambiati attività e passività identiche a quelle oggetto di valutazione;
• livello 2 utilizzo di parametri osservabili sul mercato (ad esempio, per i derivati, i tassi di cambio rilevati dalla Banca d’Italia, curve dei tassi di mercato, volatilità fornita da provider qualificati, credit spread calcolati sulla base dei CDS, etc.) diversi dai prezzi quotati del livello 1;
• livello 3 utilizzo di parametri non osservabili sul mercato (assunzioni interne, ad esempio, flussi finanziari, spread rettificati per il rischio, etc.).
Warrant
La società ha emesso dei warrant cioè degli strumenti finanziari che conferiscono al possessore il diritto di acquistare (warrant call) una determinata quantità di azioni ordinarie (sottostante) a un prezzo predefinito (strike-price) entro una scadenza stabilita. I warrant emessi sono di due tipologie “Market warrant”, anch’essi quotati, e “Sponsor warrant” non quotati.
Tali strumenti finanziari possono avere termini e caratteristiche diverse ed in base a queste possono essere alternativamente considerati come: (i) una passività finanziaria che deve essere quindi valutata al fair
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value al momento dell’emissione ed ogni successiva variazione rilevata direttamente a conto economico; oppure (ii) uno strumento di equity e quindi classificati in una specifica riserva di patrimonio netto dalla quale verranno rilasciati solo nel momento di esercizio degli stessi o alla loro scadenza come indicato dallo IAS 32.
I warrant emessi dalla Società presentano le caratteristiche per essere considerati strumenti di equity in quanto in entrambi gli strumenti è previsto ad oggi un valore di esecuzione già fissato (quello che viene definitivo il “fixed for fixed criteria”).
In particolare, per lo Sponsor warrant è previsto, in caso di esecuzione, uno scambio tra strumenti azionari e cassa ad un valore già prefissato e nel caso del Market warrant uno scambio basato su una formula anch’essa già definita. Per le informazioni relative a tali strumenti si rimanda al paragrafo dedicato al patrimonio netto.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri accolgono costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del bilancio sono indeterminati nell’ammontare e/o nella data di accadimento. Gli accantonamenti a tali fondi sono rilevati quando:
• è probabile l’esistenza di un’obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato;
• è probabile che l’adempimento dell’obbligazione sia oneroso;
• l’ammontare dell’obbligazione può essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima del corrispettivo che l’entità ragionevolmente pagherebbe per estinguere l’obbligazione o per trasferirla a terzi alla data di chiusura del bilancio. Quando l’effetto finanziario del trascorrere del tempo è significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l’accantonamento è determinato attualizzando i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all’obbligazione; l’incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo è rilevato a conto economico consolidato alla voce “Oneri finanziari”.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima sono imputate alla medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l’accantonamento.
Ricavi e costi
I ricavi delle vendite e delle prestazioni di servizi nonché i costi di acquisto di beni e servizi sono rilevati quando si verifica l’effettivo trasferimento dei rischi e dei benefici tipici della proprietà o al compimento delle prestazioni.
I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi; sono iscritti al fair value nella misura in cui è possibile determinare attendibilmente tale valore ed è probabile che i relativi benefici economici saranno fruiti.
I ricavi sono contabilizzati in base a quanto previsto dall’IFRS 15 e quindi in base ai seguenti 5 steps:
6) identificazione del contratto con il cliente. Il principio contiene disposizioni specifiche per valutare se due o più contratti devono essere combinati tra loro e per identificare le implicazioni contabili di eventuali modifiche contrattuali;
7) identificazione delle obbligazioni contrattuali contenute nel contratto;
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8) determinazione del prezzo della transazione, che deve essere effettuata tenendo in considerazione, tra gli altri, i seguenti elementi: eventuali importi riscossi per conto di terzi, che devono essere esclusi dal corrispettivo, componenti variabili del prezzo (quali performance bonus, penali, sconti, rimborsi, incentivi, etc.) e componente finanziaria, presente nel caso in cui i termini di pagamento concedano al cliente una dilazione significativa;
9) allocazione del prezzo della transazione alle obbligazioni contrattuali, sulla base del prezzo di vendita a sé stante di ciascun bene o servizio separabile;
10) rilevazione del ricavo, quando (o se) ciascuna obbligazione contrattuale è soddisfatta mediante il trasferimento del bene o servizio, che avviene quando il cliente ne ottiene il controllo e cioè quando ha la capacità di deciderne e/o indirizzarne l’uso e ottenerne sostanzialmente tutti i benefici. Il controllo può peraltro essere trasferito in un determinato momento (point in time) oppure nel corso del tempo (over time).
In tale ambito si evidenzia che le obbligazioni a carico della Capogruppo nei confronti dei propri clienti sono principalmente la produzione e fornitura del proprio prodotto finito nei modi e nelle modalità da questi richieste, ed in particolare:
• le condizioni di pagamento sono mediamente in linea con le condizioni medie applicate nel mercato di riferimento. Sono contrattualmente concessi “sconti cassa”, in caso di pagamento anticipato rispetto alle scadenze ordinarie, che sono rilevati direttamente a riduzione dei ricavi. Non vi sono concessioni di dilazioni di pagamento che potrebbero avere natura di finanziamento;
• il prodotto finito viene venduto senza la concessione di periodi di garanzia e/o senza clausole di restituzione e/o sospensione di proprietà. Gli eventuali resi e rimborsi sono negoziati tra le parti di volta in volta dopo l’analisi critica delle ragioni che potrebbero aver causato eventuali problemi di mancata conformità.
Si ritiene quindi che:
(iv) il momento del trasferimento del controllo ai clienti dei propri beni prodotti, coincida con il passaggio dei rischi e benefici sugli stessi che è contrattualmente definito dai delivery terms di volta in volta applicati e che rispecchiano le modalità di consegna tipiche del settore;
(v) il corrispettivo non includa nessuna componente finanziaria, ad eccezione degli sconti cassa che sono rilevati a riduzione dei ricavi, mentre la componente del servizio di trasporto e di assicurazione (applicabile solo con specifici delivery terms ), è comunque completata nel medesimo periodo del trasferimento del controllo dei beni e quindi ha analoga competenza economica;
(vi) non vi sono obbligazioni contrattuali che sospendano il trasferimento del controllo dei beni e che quindi solo i resi / rimborsi di volta in volta concordati (aventi ad oggetto i beni venduti nell’esercizio) debbano essere rilevati a riduzione dei relativi ricavi.
Proventi e oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell’esercizio nel quale sono maturati in base a quanto previsto dall’IFRS 9.
Dividendi
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I dividendi ricevuti sono rilevati contabilmente quando (i) sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento che coincide con la data dell’assemblea della società partecipata che ne approva la distribuzione, (ii) è probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno all'entità e (iii) l'ammontare del dividendo può essere attendibilmente valutato.
La distribuzione di dividendi agli Azionisti di Aquafil S.p.A. viene rappresentata come movimento del patrimonio netto e registrata come passività nell’esercizio in cui la distribuzione degli stessi viene deliberata dall’Assemblea degli Azionisti.
Imposte sul reddito
Le imposte correnti sono determinate in base alla stima del reddito imponibile, in conformità alla normativa fiscale applicabile alle società e sono rilevate nel conto economico alla voce “Imposte sul reddito dell’esercizio”, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate ad una riserva di patrimonio netto; in tali casi il relativo effetto fiscale è riconosciuto direttamente alle rispettive riserve di patrimonio netto. Nel prospetto di conto economico, è indicato il valore delle imposte sul reddito relativo a ciascuna voce inclusa fra le “altre componenti del conto economico complessivo consolidato”.
Le imposte differite e anticipate sono rilevate secondo il metodo dello stanziamento globale della passività (balance sheet liability method). Le imposte differite sono calcolate sulle differenze temporanee fra il valore delle attività e passività del Bilancio d’esercizio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le attività per imposte anticipate, incluse quelle relative alle eventuali perdite fiscali riportabili a nuovo, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che sarà disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attività e le passività fiscali per imposte sono compensate, separatamente per le imposte correnti e per le imposte differite, quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorità fiscale, quando vi è un diritto legale di compensazione ed è attesa una liquidazione del saldo netto. Le attività fiscali per imposte anticipate e le passività fiscali per imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte, tenendo conto di quanto previsto dalla normativa vigente o sostanzialmente vigente alla data di riferimento di bilancio. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte indirette e le tasse, sono incluse nella voce di conto economico “Altri costi e oneri operativi”.
A partire dall’esercizio 2018 la Aquafil S.p.A. è rientrata nel regime di consolidato fiscale con la controllante Aquafin Holding S.p.A., interrottosi nel corso del 2017 per effetto della fusione per incorporazione di Aquafil S.p.A. in Space 3 S.p.A.. Il regime di consolidato fiscale è confermato anche per l’anno 2021.
Inoltre, si precisa che, l’articolo 12 del D.Lgs 29/11/2018, n. 142 ha definito il concetto di “società di partecipazione non finanziaria”, (in gergo “ Holding industriale ”), per le quali, "l’esercizio in via prevalente di attività di assunzione di partecipazione in soggetti diversi dagli intermediari finanziari sussiste, quando, in base ai dati del bilancio approvato relativo all’ultimo esercizio chiuso, l’ammontare complessivo delle partecipazioni in detti soggetti e altri elementi patrimoniali intercorrenti con i medesimi, unitariamente considerati, sia superiore al 50 per cento del totale dell’attivo patrimoniale", il tutto con efficacia a decorrere dall’esercizio 2018.
Per via di tale modifica apportata dal D.Lgs. 142/2018, quindi, dall’esercizio 2018 rientrano tra le “Holding industriali” società prima escluse , ed in particolare quelle che hanno sì il possesso di partecipazioni, ma i cui proventi sono costituiti prevalentemente da ricavi dell’attività industriale.
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La società che riveste la qualifica di “Holding industriale”, deve determinare la base imponibile Irap ai sensi dell’articolo 6, comma 9 del Decreto Irap, cioè sommando alla base imponibile determinabile in modo ordinario il 100% degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari e sottraendo il 96% degli interessi passivi ed oneri assimilati; inoltre, al valore della produzione rilevante ai fini IRAP deve essere applicata l’aliquota maggiorata prevista per le banche e gli altri enti finanziari. Si evidenzia che anche per l’anno 2021 per le Holding Industriali l’aliquota IRAP prevista dalla Provincia Autonoma di Trento, applicabile alle Società di partecipazione non finanziaria e assimilati di cui al comma 9 dell’art. 6 del D.Lgs. n. 446/97, è pari al 4,65%, e non trovano invece applicazione le agevolazioni normalmente garantite per le imprese industriali.
Attività e passività destinate alla vendita e discontinued operation
Le eventuali attività non correnti e le attività correnti e non correnti dei gruppi in dismissione sono classificate come destinate alla vendita se il relativo valore di iscrizione sarà recuperato principalmente attraverso la vendita. Questa condizione si considera rispettata quando la vendita è altamente probabile e l’attività o il gruppo in dismissione è disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le attività non correnti destinate alla vendita, le attività correnti e non correnti afferenti a gruppi in dismissione e le passività direttamente associabili sono rilevate nella situazione patrimoniale-finanziaria separatamente dalle altre attività e passività in una specifica linea di bilancio.
Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value, al netto dei costi di vendita.
L’eventuale differenza tra il valore di iscrizione e il fair value al netto dei costi di vendita è imputata a conto economico come svalutazione; le eventuali successive riprese di valore sono rilevate sino a concorrenza delle svalutazioni rilevate in precedenza, ivi incluse quelle riconosciute anteriormente alla qualificazione dell’attività come destinata alla vendita.
Le attività non correnti e le attività correnti e non correnti dei gruppi in dismissione, classificate come destinate alla vendita, costituiscono una discontinued operations se, alternativamente:
• rappresentano un ramo autonomo di attività significativo o un’area geografica di attività significativa; ovvero
• fanno parte di un programma di dismissione di un significativo ramo autonomo di attività o un’area geografica di attività significativa; o
• sono una controllata acquisita esclusivamente al fine della sua vendita.
I risultati delle discontinued operations , nonché l’eventuale plusvalenza/minusvalenza realizzata a seguito della dismissione, sono indicati distintamente nel conto economico in un’apposita voce, al netto dei relativi effetti fiscali; i valori economici delle discontinued operations sono indicati anche per gli esercizi posti a confronto.
In presenza di un programma di vendita di una controllata che comporta la perdita del controllo, tutte le attività e passività di tale partecipata sono classificate come destinate alla vendita.
Si specifica che al 31 dicembre 2021 la Società Aquafil SpA non aveva attività e passività destinate alla vendita e neppure discontiuned operation.
Uso di stime contabili
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La predisposizione dei bilanci richiede, da parte degli amministratori, l’applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si fondano su valutazioni e stime difficili e soggettive, basate sull’esperienza storica e su assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L’applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio: il prospetto di situazione patrimoniale e finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, il prospetto di variazione del patrimonio netto nonché l’informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni potrebbero differire, anche significativamente, da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell’evento oggetto di stima, a causa dell’incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Premesso che numerose poste contabili del bilancio sono oggetto di stima e sebbene non tutte tali poste contabili siano individualmente significative, lo sono tuttavia nel loro complesso.
Di seguito sono brevemente descritte le aree che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell’elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui risultati finanziari della Società.
Riduzione di valore delle attività
Le altre attività materiali e immateriali a vita utile definita sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia realizzata una riduzione di valore, che va rilevata tramite una svalutazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficoltà per il recupero del relativo valore netto contabile tramite l’uso. La verifica dell’esistenza dei suddetti indicatori richiede, da parte degli amministratori, l’esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all’interno della società e sul mercato, nonché dall’esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, la società procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee. La corretta identificazione degli elementi indicatori dell’esistenza di una potenziale riduzione di valore delle attività materiali e immateriali, nonché le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo, influenzando le valutazioni e le stime effettuate dagli amministratori.
Ammortamento
Il costo delle attività materiali e immateriali a vita utile definita è ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile stimata dei relativi cespiti. La vita utile economica di tali attività è determinata dagli amministratori nel momento in cui le stesse sono acquistate; essa è basata sull’esperienza storica per analoghe attività, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero avere impatto sulla vita utile dei cespiti, tra i quali variazioni nella tecnologia. Pertanto, l’effettiva vita economica potrebbe differire dalla vita utile stimata.
Rimanenze
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Le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime del management derivanti dall’esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti.
Fondo svalutazione crediti
La recuperabilità dei crediti viene valutata tenendo conto del rischio di inesigibilità degli stessi, della loro anzianità e delle perdite su crediti rilevate in passato per tipologie di crediti simili.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l’ammontare e/o la data di accadimento.
L’iscrizione dei fondi viene rilevata solo quando esiste un’obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura uscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale uscita sia richiesta per l’adempimento dell’obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima dell’onere per estinguere l’obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passività riflette i valori correnti di mercato e tiene conto del rischio specifico associabile a ciascuna passività.
Quando l’effetto finanziario del tempo è significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, i fondi sono valutati al valore attuale dell’esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all’obbligazione. L’incremento del valore del fondo determinato da variazioni del costo del denaro nel tempo è contabilizzato quale onere finanziario.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono eventualmente indicati nell’apposita sezione informativa sulle passività potenziali e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.
Imposte differite attive
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte delle differenze temporanee deducibili fra i valori delle attività e delle passività espressi in bilancio rispetto al corrispondente valore fiscale e delle perdite fiscali riportabili, nella misura in cui sia probabile l’esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una valutazione discrezionale è richiesta agli amministratori per determinare l’importo delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate che dipende dalla stima della probabile manifestazione temporale e dal valore dei futuri utili fiscalmente imponibili.
2.4 Principi contabili non ancora applicabili, in quanto non omologati dall’Unione Europea
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Di seguito si riportano le novità ai principi contabili IFRS e alle relative interpretazioni (IFRIC) applicabili a partire dagli esercizi successivi al 31 dicembre 2021.
Titolo
documento
Data
emissione
Data
di
entrata
in
vigore
Data
di
omologazione
Regolamento
UE
e
data di
pubblicazione
Miglioramenti
agli
IFRS
(ciclo
2018–2020)
[Modifiche
all'IFRS
1,
all'IFRS
9,
all'IFRS
16
e
allo
IAS
41]
Maggio
2020
1°
gennaio
2022
28
giugno
2021
(UE)
2021/1080
2
luglio
2021
Immobili,
impianti
e
macchinari
–
Proventi
prima
dell'uso
previsto
(Modifiche
allo
IAS
16)
Maggio
2020
1°
gennaio
2022
28
giugno
2021
(UE)
2021/1080
2
luglio
2021
Contratti
onerosi
-
Costi
necessari
all'adempimento
di
un
contratto
(Modifiche
allo
IAS
37)
Maggio
2020
1°
gennaio
2022
28
giugno
2021
(UE)
2021/1080
2
luglio
2021
Riferimento al
Quadro Concettuale
(Modifiche
all'IFRS
3)
Maggio
2020
1°
gennaio
2022
28
giugno
2021
(UE)
2021/1080
2
luglio
2021
IFRS
17
–
Contratti
assicurativi
(incluse
modifiche
pubblicate
nel
giugno
2020)
Maggio
2017
Giugno
2020
1°
gennaio
2023
19
novembre
2021
(UE)
2021/2036
23
novembre
2021
Alla data di redazione del presente Bilancio Consolidato, gli organi competenti dell’Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
Titolo
documento
Data
di
entrata
in
vigore
del
documento
IASB
Data
di
prevista
omologazione
da
parte
dell’UE
Principi
IFRS
14
Regulatory
Deferral
Accounts
1°
gennaio
2016
Processo
di
omologazione
sospeso
in
attesa
del
nuovo
principio
contabile
sui
“rate-regulated
activities”.
Emendamenti
Sale
or
Contribution
of
Assets
between
an
Investor
and
its
Associate
or
Joint
Venture
(Amendments
to
IFRS
10
and
IAS
28)
Differita fino al
completamento
del
progetto
IASB
sull’equity
method
Processo
di
omologazione
sospeso
in
attesa
della
conclusione
del
progetto
IASB
sull’equity
method
Classification
of
Liabilities
as
Current
or
Non-current
(Amendments
to
IAS
1),
including
subsequent
amendment
issued
in
July
2020
1°
gennaio
2023
TBD
Disclosure
of
Accounting
policies
(Amendments
to
IAS
1
and
IFRS
Practice
Statement
2)
1°
gennaio
2023
TBD
Definition
of
Accounting
Estimates
(Amendments
to
IAS
8)
1°
gennaio
2023
TBD
Deferred
tax
related
to
assets
and
liabilities
arising
from
a
single
transaction
(Amendments
to
IAS
12)
1°
gennaio
2023
TBD
Pag. 125 di 171
Initial
Application
of
IFRS
17
and
IFRS
9—
Comparative
Information
(Amendment
to
IFRS
17)
1°
gennaio
2023
TBD
3. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI
Nell’ambito dei rischi d’impresa i principali rischi identificati, monitorati e, per quanto di seguito specificato, attivamente gestiti dalla Società, sono i seguenti:
• rischio di mercato, derivante dall’oscillazione dei tassi di cambio tra l’euro e le altre valute nelle quali opera la Società, dei tassi di interesse e dei prezzi delle materie prime;
• rischio di credito, legato alla possibilità di default di una controparte;
• rischio di liquidità, conseguente alla mancanza di risorse finanziarie per far fronte agli impegni finanziari.
Obiettivo della Società è il mantenimento nel tempo di una gestione bilanciata della propria esposizione finanziaria, atta a garantire una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell’attivo di bilancio e in grado di assicurare la necessaria flessibilità operativa attraverso l’utilizzo della liquidità generata dalle attività operative correnti e il ricorso a finanziamenti bancari.
La capacità di generare liquidità dalla gestione caratteristica, unitamente alla capacità di indebitamento, consente alla Società di soddisfare in maniera adeguata le proprie necessità operative, di finanziamento del capitale circolante operativo e di investimento, nonché il rispetto dei propri obblighi finanziari.
La politica finanziaria della Società e la gestione dei relativi rischi finanziari sono guidate e monitorate a livello centrale. In particolare, la funzione di finanza centrale ha il compito di valutare e approvare i fabbisogni finanziari previsionali, di monitorare l’andamento nonché di porre in essere, ove necessario, le opportune azioni correttive.
La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull’incidenza di tali rischi sulla società.
3.1 Rischio di Mercato
Rischio di cambio
L’esposizione al rischio di variazioni dei tassi di cambio deriva dalle attività commerciali della società condotte in valute diverse dall’euro. Ricavi e costi denominati in valuta possono essere influenzati dalle fluttuazioni del tasso di cambio con impatto sui margini commerciali (rischio economico), così come i debiti e i crediti commerciali e finanziari denominati in valuta possono essere impattati dai tassi di conversione utilizzati, con effetto sul risultato economico (rischio transattivo).
I principali rapporti di cambio a cui la società è esposta riguardano:
• EUR/USD, in relazione alle transazioni effettuate in dollari statunitensi;
• EUR/GBP, in relazione alle transazioni effettuate in lire sterline.
La Società non adotta politiche specifiche di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio.
Analisi di sensitività relativa al rischio di cambio
Pag. 126 di 171
Ai fini dell’analisi di sensitività sul tasso di cambio sono state individuate le voci di stato patrimoniale al 31 dicembre 2021 (attività e passività finanziarie) denominate in valuta diversa rispetto alla valuta funzionale della Società. Nel valutare i potenziali effetti derivanti dalle variazioni dei tassi di cambio sono stati presi in considerazione anche i debiti e i crediti intercompany in valuta diversa da quella di conto.
Al fine dell’analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente un apprezzamento e un deprezzamento del 10% del tasso di cambio nominale tra la valuta in cui è denominata la voce di bilancio e la valuta di conto.
La tabella seguente evidenzia i risultati dell’analisi svolta:
+10%
-10%
(in migliaia di Euro)
Valore di bilancio
Di cui soggetto al rischio di cambio
Utili / (Perdite)
Utili / (Perdite )
Attività finanziarie
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
79.698
8.598
(860)
860
Crediti commerciali
84.123
16.833
(1.683)
1.683
di cui verso parti correlate
79.120
17.547
(1.755)
1.755
Effetto fiscale
610
(610)
Totale attività finanziarie
(1.933)
1.933
Passività finanziarie
Debiti commerciali
(133.077)
(7.625)
763
(763)
di cui verso parti correlate
(52.289)
(5.783)
578
(578)
Effetto fiscale
(183)
183
Totale passività finanziarie
580
(580)
Totale
(1.353)
1.353
[IMAGE]
[IMAGE]
Nota: si segnala che il segno positivo indica un maggiore utile ed un aumento del patrimonio netto; il segno negativo indica un minore utile ed un decremento del patrimonio netto.
Rischio tasso di interesse
La Società utilizza risorse finanziarie esterne sotto forma di debito e impiega la liquidità disponibile in strumenti di mercato. Variazioni nei livelli dei tassi d’interesse influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento e di impiego, incidendo pertanto sul livello degli oneri finanziari netti. La politica della Società è finalizzata a limitare il rischio di fluttuazione del tasso di interesse stipulando finanziamenti a medio lungo termine a tasso fisso o a tasso variabile; vi sono in essere coperture effettuate mediante negoziazione di strumenti derivati (es. IRS – Interest Rate Swap), utilizzati ai soli fini di copertura e non a fini speculativi. Evidenziamo comunque che tali contratti, pur se sottoscritti con finalità di copertura relativamente alle esposizioni finanziarie della società, sono stati trattati, ai fini contabili, come strumenti non di copertura, data la complessità tecnica della dimostrazione contabile della relazione di copertura e della relativa efficacia, e rilevati quindi con effetti di adeguamento Mark to Market (MTM) di fine periodo rilevati direttamente a conto economico.
Si riepilogano nelle tabelle seguenti le principali informazioni relative agli strumenti derivati di copertura sui tassi di interesse in essere al 31 dicembre 2021:
Pag. 127 di 171
(in migliaia di euro)
Data apertura contratto
Data scadenza contratto
Valore nozionale alla stipula in valuta
Valuta del nozionale
Fair value al
31 dicembre 2021
IRS Intesa San Paolo
28/12/2021
31/12/2027
30.000
Euro
(82)
IRS Credit Agricole
29/05/2017
28/06/2024
10.000
Euro
(43)
IRS Intesa San Paolo
19/06/2018
31/01/2024
15.000
Euro
(70)
IRS Banca Popolare Milano
20/06/2018
30/06/2025
25.000
Euro
(206)
IRS Banca Popolare Milano
06/06/2019
30/06/2025
15.000
Euro
(65)
IRS Credit Agricole
09/08/2019
28/12/2025
10.000
Euro
(2)
IRS Intesa San Paolo
25/09/2019
31/12/2024
20.000
Euro
25
Totale
125.000
(443)
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Analisi di sensitività relativa al rischio di tasso di interesse
Con riferimento al rischio di tasso d’interesse è stata elaborata un’analisi di sensitività per determinare l’effetto, sul conto economico e sul patrimonio netto, che deriverebbe rispettivamente da una ipotetica variazione positiva o negativa di 100 bps dei tassi di interesse rispetto a quelli effettivamente rilevati in ciascun periodo.
L’analisi è stata effettuata avendo riguardo principalmente alle seguenti voci:
• cassa e disponibilità liquide equivalenti;
• passività finanziarie a breve e a medio/lungo termine.
Con riferimento alle disponibilità liquide ed equivalenti è stato fatto riferimento alla giacenza media e al tasso di rendimento medio del periodo mentre, per quanto riguarda le passività finanziarie a breve e medio/lungo termine, l’impatto è stato calcolato in modo puntuale. Non sono stati inclusi in questa analisi i debiti finanziari regolati a tasso fisso e quelli oggetto di copertura tramite strumenti derivati.
La tabella seguente evidenzia i risultati dell’analisi svolta:
(in migliaia di Euro)
Impatto sull'utile netto
Impatto sul patrimonio netto
Variazione
+ 100 bps
- 100 bps
+ 100 bps
- 100 bps
Esercizio 2021
(410)
410
(410)
410
[IMAGE]
Nota: si segnala che il segno positivo indica un maggiore utile ed un aumento del patrimonio netto; il segno negativo indica un minore utile ed un decremento del patrimonio netto.
Rischio di prezzo delle materie prime
I costi di produzione della Società sono influenzati dall’andamento dei prezzi delle principali materie prime utilizzate. Il prezzo di tali materie varia in funzione di un ampio numero di fattori, in larga misura non controllabili dalla società e difficilmente prevedibili.
Nello specifico, la Società attua una strategia di riduzione del rischio di volatilità del prezzo delle commodity utilizzate mediante il ricorso a strumenti contrattuali che limitano la variazione dei prezzi di acquisto delle materie prime e delle fonti energetiche e di parte dei prezzi di vendita.
3.2 Rischio di Credito
Pag. 128 di 171
La società fronteggia l’esposizione al rischio di credito insito nella possibilità di insolvenza (default) e/o nel deterioramento del merito creditizio della clientela attraverso strumenti di valutazione di ogni singola controparte mediante una struttura organizzativa dedicata al credit management, dotata degli strumenti adeguati a effettuare un costante monitoraggio, a livello giornaliero, del comportamento e del merito creditizio della clientela.
La società copre il rischio di credito attraverso apposite polizze di assicurazione sull’esposizione verso la clientela stipulate con primarie compagnie di assicurazione crediti. Si avvale inoltre dell’assistenza di società esterne di informazioni commerciali sia per la valutazione iniziale di affidabilità sia per il monitoraggio continuo della situazione economico-patrimoniale e finanziaria dei clienti.
L’incidenza dei primi 10 clienti sul totale dei crediti commerciali della società al 31 dicembre 2021 è pari al 63,34%.
La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti commerciali verso terzi al 31 dicembre 2021 raggruppati per scaduto e al netto del fondo svalutazione crediti:
(in migliaia di Euro)
Al 31 Dicembre 2021
A scadere
Scaduti entro 30 giorni
Scaduti tra 31 e 90 giorni
Scaduti tra 91 e 120 giorni
Scaduti oltre i 120 giorni
Crediti commerciali garantiti (a)
5.280
3.527
1.095
110
6
542
Crediti commerciali non garantiti (b)
777
515
94
8
0
159
Crediti commerciali in sofferenza non garantiti (c)
199
199
Crediti commerciali al lordo del fondo svalutazione [(a)+(b)+(c)]
6.256
4.043
1.189
118
6
901
Fondo svalutazione crediti
(1.218)
(787)
(231)
(23)
(1)
(175)
Crediti commerciali
5.038
3.255
957
95
5
725
[IMAGE]
[IMAGE]
3.3 Rischio di Liquidità
Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che, a causa dell’incapacità di reperire nuovi fondi o di liquidare attività sul mercato, la Società non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto negativo sul risultato economico qualora fosse costretta a sostenere costi addizionali per fronteggiare suddetti impegni o una situazione di insolvibilità.
Il rischio liquidità cui la Società potrebbe essere soggetta è legato al mancato reperimento di adeguati mezzi finanziari necessari per la sua operatività nonché per lo sviluppo delle proprie attività industriali e commerciali. I due principali fattori che determinano la situazione di liquidità della Società sono, da una parte, le risorse generate o assorbite dalle attività operative e di investimento e, dall’altra, le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito o di liquidità degli impieghi finanziari e le condizioni di mercato.
La Società dispone di una dotazione di liquidità immediatamente utilizzabile e di una significativa disponibilità di linee di credito concesse da una pluralità di primarie istituzioni bancarie italiane ed internazionali. La società ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall’attività operativa e di finanziamento, consentiranno di soddisfare i fabbisogni
Pag. 129 di 171
derivanti dalle attività di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
Nella tabella sottostante è esposta un’analisi delle scadenze basata sugli obblighi contrattuali di rimborso relativa alle passività finanziarie, ai debiti commerciali e alle altre passività correnti e non correnti in essere al 31 dicembre 2021:
(in migliaia di Euro)
31 Dicembre 2021
Entro 1 anno
Oltre 1 anno e fino a 5 anni
Oltre 5 anni
Prestito obbligazionario
90.670
7.459
51.782
31.429
Altre passività finanziarie correnti e non correnti
219.321
54.698
154.287
10.336
Debiti per RoU intercompany
3.250
673
2.577
0
Finanziamenti da imprese controllate
7.946
0
7.946
0
Debiti commerciali
80.786
80.786
0
0
Debiti commerciali intecompany
52.290
52.290
0
0
Altre passività correnti e non correnti
21.891
12.665
9.226
0
Altre passività correnti e non correnti intercompany
1.290
1.290
0
0
[IMAGE]
Tutti gli importi indicati nelle precedenti tabelle rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. La Società prevede di far fronte ai suddetti impegni mediante i flussi di cassa che saranno generati dalla gestione operativa e, ad eventuale integrazione, tramite nuove operazioni finanziarie di medio termine.
In tale sede di analisi dei rischi aggiungiamo le conclusioni di quanto più dettagliatamente commentato in Relazione sulla Gestione in merito agli impatti del diffondersi del Covid-19 (coronavirus). In particolare, si può affermare che, complessivamente, e allo stato attuale delle informazioni e dell’emergenza sanitaria in atto, non si intravedono impatti e/o effetti (i) sul valore degli assets indicati in bilancio (ii) sulla recuperabilità dei crediti commerciali (iii) sul valore netto di realizzo delle rimanenze. Come già commentato gli impatti sul business sono ad oggi rimasti tutto sommato contenuti e comunque tali da non individuare rischi specifici che possono incidere sulla capacità del Gruppo e della società Aquafil S.p.A. di adempiere ai propri impegni futuri (tra cui il rispetto dei parametri finanziari - “covenants” previsti da alcuni rapporti di finanziamento) e/o di gravare sulla continuità aziendale del Gruppo.
Relativamente al conflitto recentemente iniziato tra Russia ed Ucraina, si conferma che tale situazione non ha impatti diretti sulla Società, non avendo, al momento, (i) alcun investimento nei due paesi né (ii) strumenti finanziaria o disponibilità liquide in rubli.
4. GESTIONE DEL CAPITALE
La gestione del capitale della Società è volta a garantire un solido rating creditizio e adeguati livelli degli indicatori di capitale per supportare i piani di investimento nel rispetto degli impegni contrattuali assunti con i finanziatori.
Pag. 130 di 171
La Società si dota del capitale necessario per finanziare i fabbisogni di sviluppo della propria attività commerciale e di funzionamento operativo; le fonti di finanziamento si articolano in un mix bilanciato di capitale di rischio e di capitale di debito, per garantire un’equilibrata struttura finanziaria e la minimizzazione del costo complessivo del capitale, con conseguente vantaggio di tutti i soggetti interessati.
La remunerazione del capitale di rischio è monitorata sulla base dell’andamento del mercato e dei risultati ottenuti, una volta soddisfatte tutte le altre obbligazioni, tra cui il servizio del debito; pertanto, al fine di garantire un’adeguata remunerazione del capitale, la salvaguardia della continuità aziendale e lo sviluppo delle proprie attività, la Società monitora costantemente l’evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto, all’andamento economico ed alle previsioni dei flussi di cassa attesi, nel breve e nel medio/lungo periodo.
5. ATTIVITA’ E PASSIVITA’ FINANZIARIE PER CATEGORIA
Nelle seguenti tabelle si riporta il dettaglio delle attività e passività finanziarie della Società richiesto dall’IFRS 7, secondo le categorie individuate dallo IAS 39, al 31 dicembre 2021:
Attività e passività finanziarie valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico
Finanziamenti e crediti
Attività finanziarie disponibili per la vendita
Passività finanziarie al costo ammortizzato
Totale
Attività finanziarie correnti e non correnti
25
25
Attività finanziarie correnti e non correnti infragruppo
0
0
Partecipazioni in imprese del gruppo
307.865
0
307.865
Partecipazioni in altre imprese
14
14
Crediti finanziari vs terzi
112
112
Crediti finanziarie correnti e non vs imprese del gruppo
10.013
10.013
Altre attività finanziari correnti
0
0
Crediti commerciali vs terzi
5.003
5.003
Crediti commerciali vs imprese del gruppo
79.120
79.120
Crediti per imposte non correnti
0
0
Altri crediti e attivià correnti e non
4.064
4.064
Altri crediti e attivià correnti e non intercompany
0
0
Crediti v/intercompany imposte
3.152
3.152
Disponibiltà liquide
79.698
79.698
Totale
25
489.041
0
0
489.066
Passività finanziarie correnti e non correnti
468
309.523
309.991
Debiti per RoU correnti e non correnti intercompany
3.250
3.250
Debiti finanziari correnti e non correnti intercompany
7.946
7.946
Debiti commerciali
80.788
80.788
Debiti commerciali intecompany
52.289
52.289
Altre passività correnti e non correnti
21.891
21.891
Altre passività correnti e non correnti intercompany
1.290
1.290
[IMAGE]
Pag. 131 di 171
Totale
468
0
0
476.976
477.445
[IMAGE]
Le altre attività e passività finanziarie sono a breve termine o regolate a tassi di interesse di mercato e pertanto il valore contabile è considerato una ragionevole approssimazione del fair value.
5.1 Determinazione del fair value
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, vengono rappresentate nella tabella seguente le informazioni sul metodo scelto per la determinazione del fair value. Le metodologie applicabili sono distinte nei seguenti livelli, sulla base della fonte delle informazioni disponibili, come di seguito descritto:
• livello 1: fair value determinati con riferimento a prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per strumenti finanziari identici;
• livello 2: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili osservabili su mercati attivi;
• livello 3: fair value determinati con tecniche di valutazione con riferimento a variabili di mercato non osservabili.
La determinazione del fair value avviene secondo metodologie classificabili nel livello 2 e il criterio generale utilizzato per calcolarlo è il valore attuale dei flussi di cassa futuri previsti dello strumento oggetto di valutazione, metodo comunemente applicato nella pratica finanziaria. Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
La tabella seguente riepiloga le attività e le passività che sono misurate al fair value al 31 dicembre 2021, sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Strumenti finanziari derivati attivi
25
0
Strumenti finanziari derivati passivi
(468)
(1.042)
Totale
(443)
(1.042)
[IMAGE]
6. INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI
Ai fini dell’IFRS 8 “Settori operativi”, l’attività svolta dalla Società è identificabile in un unico segmento operativo.
La struttura della Società, infatti, identifica una visione strategica e unitaria delle proprie attività e tale rappresentazione è coerente con le modalità con cui il management prende le proprie decisioni, alloca le risorse e definisce le strategie di comunicazione, rendendo diseconomiche, allo stato attuale dei fatti, ipotesi di spinta divisionale delle stesse.
Pag. 132 di 171
7. NOTE ALLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA DELLA SOCIETA’
7.1 Attività immateriali
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
(in migliaia Euro)
Diritti e brevetti - Know how
Marchi concessioni licenze e simili
altre attività immater iali
Attività immateriali in corso
Totale
Saldo al 31.12.2019
0
145
3.568
9.757
13.470
Costo Storico
203
4.349
14.553
9.757
28.863
F.do Amm.to
(203)
(4.204)
(10.985)
(15.393)
Incremento
27
224
3.272
3.523
Riclassifiche
607
(607)
0
Decremento
(2)
(2)
Ammortamenti
(75)
(1.579)
(1.654)
Saldo al 31.12.2020
0
97
2.818
12.422
15.338
Costo Storico
203
4.376
15.382
12.422
32.383
F.do Amm.to
(203)
(4.279)
(12.564)
(17.046)
Incremento
979
1.429
2.407
Riclassifiche
1.906
(1.906)
0
Svalutazione
(1.650)
(1.650)
Decremento
(14)
0
(14)
Ammortamenti
(21)
(1.790)
(1.811)
Saldo al 31.12.2021
0
76
3.899
10.295
14.270
Costo Storico
203
4.376
18.249
10.295
33.123
F.do Amm.to
(203)
(4.300)
(14.350)
(18.853)
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Gli incrementi del periodo, complessivamente pari ad euro 2.407 migliaia, si riferiscono principalmente:
- per euro 1.450 migliaia alle attività di Information e Communication Technology rappresentata dai costi di sviluppo di specifici progetti di implementazione software;
- per euro 367 migliaia relativi allo sviluppo di un processo di produzione di bio-caprolattame e conseguentemente bio-nylon 6 a partire da materie prime rinnovabili oltre che la loro validazione mediante la realizzazione di prototipi;
- per euro 500 migliaia relativamente al patto di non concorrenza con un precedente dirigente.
L’ammontare di Euro 1,6 milioni iscritto nelle svalutazioni di “Attività Immateriali in corso” è da ricondurre principalmente ad alcune prudenziali riduzioni di valore di spese precedentemente capitalizzate, di cui ad oggi si è valutata non certa la recuperabilità.
Pag. 133 di 171
7.2 Attività materiali
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
(in migliaia Euro)
Terreni e Fabbricati
Impianti e Macchinari
Attrezzature
Altre attività materiali
Immobilizz. materiali in corso e acconti
Totale ante RoU
Right of Use
Totale
Saldo al 31.12.2019
15.285
17.746
159
70
1.853
35.112
5.007
40.120
Costo Storico
31.705
132.776
4.934
1.719
1.853
172.988
5.628
178.615
F.do Amm.to
(16.420)
(115.031)
(4.775)
(1.649)
(137.875)
(620)
(138.496)
Incremento
260
2.430
60
20
2.248
5.018
861
5.879
Riclassifiche
148
1.144
14
(1.305)
0
0
Decremento
0
0
(15)
(15)
(89)
(104)
Ammortamenti
(2.003)
(3.977)
(44)
(21)
(6.046)
(1.451)
(7.497)
Saldo al 31.12.2020
13.689
17.342
188
69
2.781
34.070
4.329
38.398
Costo storico
32.113
135.437
4.989
1.739
2.781
177.059
6.189
183.248
F.do Amm.to
(18.424)
(118.095)
(4.800)
(1.670)
(142.989)
(1.861)
(144.850)
Incremento
8
1.376
61
26
3.537
5.008
1.885
6.893
Riclassifiche
129
1.506
11
8
(1.653)
0
0
Decremento
0
(164)
0
0
(428)
(592)
(234)
(826)
Ammortamenti
(2.068)
(3.722)
(48)
(23)
(5.862)
(1.474)
(7.337)
Saldo al 31.12.2021
11.758
16.337
213
80
4.237
32.624
4.505
37.129
Costo Storico
32.250
137.880
5.028
1.762
4.237
181.156
7.117
188.273
F.do Amm.to
(20.492)
(121.543)
(4.815)
(1.682)
(148.532)
(2.612)
(151.144)
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Gli incrementi di periodo, complessivamente pari a euro 6.893 migliaia, si riferiscono principalmente:
- per euro 1.885 migliaia all’applicazione del principio IFRS 16 di cui euro 1.153 migliaia relativi al rinnovo del contratto, per la durata di 6 anni, della locazione dell’immobile sito in via del Garda – Rovereto;
- per circa euro 3.365 migliaia agli interventi di miglioramento e adeguamento tecnologico degli impianti ed attrezzature esistenti;
- per circa euro 1.425 migliaia per progetti di miglioramento dell’efficienza produttiva ed industriale.
Di seguito si riporta la tabella relativa all’iscrizione, ai sensi dell’IFRS 16, fra le attività non correnti del diritto d’uso dell’ asset oggetto del contratto di leasing. Si tratta in particolare di affitti di immobili, e noleggio attrezzature e mezzi come di seguito dettagliato:
(in migliaia di euro)
Diritto D'uso Immobili
Diritto d'uso attrezzature e mezzi di trasporto
Diritto d'uso automezzi
Totale
Saldo al 1 Gennaio 2020
4.006
666
336
5.007
Costo storico
4.298
935
395
5.628
F.do Amm.to
(292)
(269)
(59)
(620)
[IMAGE]
Pag. 134 di 171
Incremento
525
43
292
861
Decrementi
(80)
(9)
(90)
Ammortamenti
(1.017)
(275)
(159)
(1.451)
Differenza cambio
0
Saldo al 31 dicembre 2020
3.434
434
461
4.329
Costo Storico
4.538
978
673
6.189
F.do Amm.to
(1.104)
(544)
(213)
(1.861)
Incrementi
1.372
133
379
1.885
Decrementi
(107)
(10)
(117)
(234)
Ammortamento
(978)
(278)
(217)
(1.474)
Differenza cambio
0
Saldo al 31 dicembre 2021
3.721
279
505
4.505
Costo Storico
5.615
631
870
7.117
F.do amm.to
(1.895)
(352)
(365)
(2.612)
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
Al 31 dicembre 2021 la società non ha individuato indicatori di impairment, relativamente alle attività materiali.
7.3 Attività finanziarie correnti e non correnti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue (include sia le poste correnti che non correnti):
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Partecipazioni in imprese del Gruppo
307.865
305.911
Partecipazioni in Altre Imprese
14
14
Crediti finanziari non correnti verso imprese controllanti
234
234
Depositi bancari vincolati e depositi cauzionali
112
111
Titoli e similari - Parte corrente
0
0
Titoli e similari - Parte non corrente
0
0
Crediti finanziari non correnti verso imprese correlate
29
29
Crediti finanziari non correnti verso imprese controllate
3.550
23.831
Crediti finanziari correnti verso imprese controllate
6.200
12.100
Crediti finanziari vs terzi
0
0
Strumenti finanziari derivati
25
0
Totale
318.029
342.229
di cui correnti
6.200
12.100
di cui non correnti
311.829
330.129
[IMAGE]
[IMAGE]
Nella seguente tabella è riportato il dettaglio delle partecipazioni in imprese controllate e collegate:
Denominazione delle società
Sede Legale
Percentuale di possesso
Saldo iniziale
Incrementi
Svalutazioni
Totale
Tessilquattro S.p.A.
Arco (IT)
100,00%
22.545
22.545
Aquafil USA Inc.
Cartersville (USA)
100,00%
124.298
124.298
Aquafil SLO d.o.o.
Ljubjiana (SLO)
100,00%
73.343
73.343
Aquafil Jiaxing Co. Ltd
Jiaxing (CHN)
100,00%
53.523
53.523
Aquafil CRO d.o.o.
Oroslavje (CRO)
100,00%
11.730
11.730
[IMAGE]
Pag. 135 di 171
Aquafil Asia Pacific Co. Ltd
Rayoung (THA)
99,99%
8.608
8.608
Aqualeuna G.m.b.H.
Leuna (GER)
100,00%
10.964
10.964
Aquafil Tekstil Sanayi Ve Ticaret A.S.
Istanbul (TUR)
99,99%
663
(106)
557
Aquafil Benelux France B.V.B.A.
Harelbake (BEL)
99,99%
99
99
Cenon S.r.o.
Zilina (SLO)
100,00%
100
(100)
0
Aquafil India Private Ltd
New Dehli (IND)
99,97%
6
6
Aquafil Oceania
Melbourne (AUS)
100,00%
32
32
Aquafil Japan Corp
Tokyo (JPN)
100,00%
0
1.142
1.142
Nofir
Bodo (NO)
31,66%
0
1.018
1.018
Totale
305.911
2.160
(206)
307.865
[IMAGE]
In data 12 febbraio 2021 è stata costituita la societa Aquafil Japan Co., Ltd., con sede in Tokyo (Giappone), controllata al 100% da Aquafil S.p.A. che si occuperà della trasformazione e commercializzazione di polimeri e fibre sintetiche nel mercato giapponese .
L’incremento nella partecipazione nella nuova costituita Aquafil Japan Corp., è stata effettuata attraverso l’apporto di capitale per un ammontare pari ad Euro 1.142 migliaia.
In data 11 ottobre 2021 è stata acquisita una partecipazione rilevante per euro 1.018 migliaia (circa il 32%) del capitale sociale della società norvegese Nofir. L’acquisizione della partecipazione porterà ad un maggior presidio dell’approvvigionamento e l’efficientamento della filiera di raccolta dei rifiuti di nylon.
Nofir, con sede a Bodø in Norvegia, è leader europeo nella raccolta e trattamento di reti per la pesca e per l’acquacultura giunte a fine vita. Dal 2011, Nofir ha raccolto, oltre 48 mila tonnellate di reti in 20 paesi su 5 continenti, grazie ad un sistema avanzato di raccolta e tracciabilità di reti dismesse dall'industria della pesca e dell’itticoltura.
Le svalutazioni rilevate nell’esercizio emergono dall’applicazione del test di recuperabilità (impairment test) svolto con riferimento a quelle partecipate dove sono stati individuati degli indicatori di perdita di valore come descritte dal paragrafo 12 del principio contabile internazionale IAS36.
Nell’esercizio 2021 sono state effettuate le svalutazioni delle partecipazioni per le Società controllate Aquafil Tekstil Sanayi per euro 106 migliaia e Cenon S.r.o. per euro 100 migliaia.
Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre imprese si riferiscono principalmente alla partecipazione nella Banca di Verona per euro 11 migliaia e alla partecipazione nella società Trentino Export S.c.a.r.l. per euro 3 migliaia.
Depositi bancari vincolati e depositi cauzionali
I depositi bancari vincolati e i depositi si riferiscono a depositi cauzionali a fornitori per servizi vari.
Crediti finanziari verso imprese controllate, correlate e controllanti
Nella tabella di seguito è riportato il dettaglio dei crediti finanziari correnti e non correnti verso imprese controllanti, controllate e collegate:
Pag. 136 di 171
in migliaia di euro
Dicembre 2021
di cui parte corrente
AQUAFIL USA Inc.
0
0
AQUAFILSLO d.o.o.
6.200
6.200
AQUALEUNA G.m.b.H.
3.550
0
CENON
0
0
AQUASPACE S.p.A
29
0
AQUAFIN HOLDING S.p.A
234
0
Totale
10.013
6.200
• Aquafil USA
Il credito verso la controllata è stato completamente estinto nel corso del 2021 pertanto non vi sono finanziamenti attivi al 31 dicembre 2021.
• Aquafil SLO d.o.o.
I crediti verso la controllata si compongono di due finanziamenti, uno acceso nell’ottobre 2015 per un importo originario di euro 14.000 migliaia con scadenza a dicembre del 2022 e un secondo finanziamento acceso a marzo 2018 per un importo originario di euro 8.000 migliaia con nuova scadenza prevista a marzo del 2022. Il saldo residuo di euro 6.200 migliaia è iscritto a breve in quanto ne è prevista la regolazione nel corso del 2022.
• Aquafil Synthetic Fibres
Non vi sono crediti per finanziamenti attivi verso la controllata al 31 dicembre 2021.
• Aqualeuna G.m.b.H.
Il credito verso la controllata, per complessivi euro 3.550 migliaia, è stato finanziato in più tranche a partire da settembre 2013 e, a seguito di un accordo del 1° agosto 2021, la scadenza è stata prevista per dicembre 2023.
• Aquafil UK Ltd
Il credito verso la controllata, per complessivi euro 1.785 migliaia, include un finanziamento erogato in data 1° giugno 2021.
Si evidenzia che, vista la situazione economica non positiva della controllata, il credito finanziario, anche a seguito del risultato dell’impairment test, è stato completamente svalutato.
• Cenon S.r.o.
Il credito verso la controllata include un finanziamento di euro 1.387 migliaia con scadenza a dicembre 2021.
Si evidenzia che, vista la situazione economica non positiva della controllata, il credito finanziario, anche a seguito del risultato dell’impairment test, è stato completamente svalutato.
• Aquaspace
Pag. 137 di 171
Il credito verso altre parti correlate si riferisce al deposito cauzionale, pari ad euro 29 migliaia, versato dalla Società relativamente al contratto di locazione pluriennale dell’immobile sito in via del Garda 40 – Rovereto.
• Aquafin Holding
Il credito verso la controllante si riferisce al deposito cauzionale, pari ad euro 234 migliaia, versato dalla Società relativamente al contratto di locazione pluriennale dell’immobile di Aquafin Holding – sito a San Martino Buon Albergo – Verona.
7.4 Altre attività non correnti
La voce è relativa, per euro 304 migliaia, al credito verso l’UE per il progetto di ricerca denominato “Effective” coordinato da Aquafil e finanziato dal Bio-Based Industries Joint Undertaking (BBI JU) nell’ambito del programma di ricerca Europeo Horizon 2020, dove l’intera filiera (dai produttori di materie prime ai brands) è coinvolta per validare l’utilizzo di bio Nylon 6 e altri bio-polimeri in prodotti di largo consumo; si rimanda anche alla Relazione sulla Gestione per una più ampia descrizione del progetto.
Si evidenzia in particolare che, con la firma della convenzione tra i partner e gli altri finanziatori è stato definito un importo complessivo di euro 1,7 milioni che è stato rilevato utilizzando come contropartita i risconti passivi classificati nelle “Altre passività” (nota 7.16) che è pari al 31 dicembre 2021 ad euro 1,171 milioni. Il credito viene ridotto per gli importi effettivamente pagati dall’Unione Europea riconosciuti in base alle regole della convenzione che sostanzialmente ne prevede il pagamento in base agli stati di avanzamento. Al 31 dicembre 2021 l’importo del credito residuo ammonta ad euro 304 migliaia.
7.5 Attività per imposte anticipate e passività per imposte differite
Di seguito si riporta la composizione delle voci “Attività per imposte anticipate” e “Passività per imposte
differite”:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Attività per imposte anticipate
2.059
2.542
Passività per imposte differite
(929)
(929)
Totale
1.130
1.613
[IMAGE]
La relativa movimentazione è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Valori al 1 Gennaio 2021
Accantomaneti / rilasci a patrimonio netto
Accantonamenti / rilasci a conto economico
Accantonamenti / rilasci a conto economico complessivo
Valori al 31 Dicembre 2021
Pag. 138 di 171
Attività per imposte anticipate
Fondo per rischi e oneri
133
133
Fondo svalutazione crediti
194
194
Valutazione dei benefici a dipendenti secondo lo IAS 19
62
15
(16)
61
Attività materiali e immateriali
266
319
584
Perdite fiscali
1.025
1.025
Rimanenze
0
Altri accantonamenti a fondi
133
(38)
95
Applicazione del metodo del costo ammortizzato
0
0
Strumenti finanziari derivati
250
(250)
0
Ace
1.195
(1.195)
0
Altro
308
(342)
(33)
Totale attività per imposte anticipate
2.542
15
(498)
0
2.059
Passività per imposte differite
Attività materiali e immateriali
(929)
0
(929)
Totale passività per imposte differite
(929)
0
0
(929)
Totale attività per imposte anticipate nette
1.613
15
(498)
1.130
Risultato fiscale vs la controllante
(404)
Totale attività per imposte anticipate e differite a conto economico
15
(901)
15
[IMAGE]
[IMAGE]
Relativamente alle attività per imposte anticipate:
• le imposte anticipate sulle attività materiali ed immateriali si riferiscono allo storno di immobilizzazioni immateriali per adozione principi contabili IAS;
• le imposte anticipate relative alle perdite fiscali per euro 1.025 migliaia si riferiscono alla procedura di “Joint Audit” relativa agli esercizi 2016 e 2017;
• al 31 dicembre 2021 l’ACE è stata interamente utilizzata e pertanto rilasciate le relative imposte anticipate.
La Società ha presentato, istanza di interpello probatorio relativamente alla disapplicazione della disciplina antielusiva dell’art. 10, comma 2 e comma 3, lettere a) e c) del nuovo decreto ACE in quanto le somme erogate dalla Società, nel periodo 2011-2020, in favore di soggetti non residenti del Gruppo, oggetto di istanza di disapplicazione, non hanno potuto dar luogo, neanche indirettamente, a conferimenti in favore di soggetti residenti del gruppo e, quindi a duplicazione del beneficio ACE. L’Agenzia Delle Entrate in data 8 novembre 2021 ha espresso parere favorevole in merito alla disapplicazione della disciplina antielusiva dell’art. 10, comma 2 e comma 3, lettere a) e c) del nuovo decreto ACE.
Relativamente alle “Passività per imposte differite” la voce “Attività materiali e immateriali” si riferisce per euro 916 migliaia alla contabilizzazione dei contratti di leasing secondo il metodo finanziario previsto
Pag. 139 di 171
dall’IFRS 16, per euro 13 migliaia allo storno di immobilizzazioni immateriali per adozione principi contabili IAS.
7.6 Rimanenze
Di seguito si riporta la composizione della voce:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo
18.924
11.473
Rimanenze di prodotti in corso di lavoro e semilavorati
0
0
Rimanenze di prodotti finiti e merci
34.721
34.061
Acconti
0
0
Totale
53.645
45.535
[IMAGE]
Le rimanenze sono iscritte al netto del fondo obsolescenza magazzino, pari a euro 255 migliaia relativo ad articoli a lenta rotazione.
La variazione dei crediti è strettamente connessa all’aumento del fatturato ed alle diverse tempistiche di regolazione dei pagamenti con le società del Gruppo.
7.7 Crediti commerciali
Di seguito si riporta la composizione della voce:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Crediti verso clienti
6.221
3.985
Crediti verso controllanti, collegate e altre parti correlate
79.120
38.653
Fondo svalutazione crediti
(1.218)
(1.508)
Totale
84.123
41.130
[IMAGE]
Nella seguente tabella è riportata la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Saldo al 1 gennaio 2021
(1.508)
Accantonamento al netto dei rilasci
0
Utilizzi
290
Altre variazioni
0
Saldo al 31 dicembre 2021
(1.218)
L’utilizzo del fondo svalutazione crediti commerciali deriva dalla chiusura di alcune pratiche di credito sorte in esercizi precedenti divenute inesigibili.
Si rimanda al precedente paragrafo 3.2 per una analisi in merito alla politica di gestione del rischio credito.
Pag. 140 di 171
Crediti verso controllate, controllanti e correlate
Tale voce accoglie i crediti correnti di natura commerciale così composti:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
AQUAFIL ASIA PACIFIC CO.
359
1.312
AQUAFIL UK LIMITED
706
634
AQUAFILSLO d.o.o.
31.728
11.161
AQUALEUNA G.m.b.H.
239
127
AQUAFIL CARPET RECYCLING
78
116
AQUASPACE S.p.A
35
35
TESSILQUATTRO
23.605
15.132
AQUAFIL Usa Inc.
12.791
5.664
AQUAFIL TEXTIL SANAYI
958
960
CENON SRO
0
150
AQUAFIL China
4.631
3.362
AQUAFIL O'MARA
0
0
AQUAFIL JAPAN
3.990
0
Totale
79.120
38.653
[IMAGE]
[IMAGE]
L’incremento dei crediti commerciali verso controllate, controllanti e correlate, deriva principalmente dalla crescita del credito nei confronti della controllata Aquafil SLO, come conseguenza dell’incremento del fatturato del gruppo.
7.8 Crediti per imposte correnti
I crediti per imposte correnti si riferivano ad acconti pagati per l’Imposta Regionale sulle Attività Produttive (IRAP) da riportare per euro 148 migliaia e Ires da riportare per euro 6 migliaia. Il saldo al 31 dicembre 2021 risulta pari a zero in quanto i crediti sono state utilizzati in compensazione nel mese di dicembre 2021 a seguito della presentazione dei dichiarativi fiscali.
7.9 Altre attività correnti
Di seguito si riporta la composizione della voce:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Crediti verso erario
625
1.474
Anticipi verso fornitori
56
156
Crediti verso enti previdenziali e sicurezza sociale
51
194
Crediti verso il personale
284
286
Crediti per imposte verso controllanti
3.152
3.187
Crediti per imposte verso controllate
0
0
Altri crediti
1.090
781
Ratei e risconti attivi
1.454
1.374
Totale
6.713
7.453
[IMAGE]
Pag. 141 di 171
Relativamente alle voci sopra riportate:
• “Crediti verso erario”: si riferiscono principalmente a crediti per l’Imposta sul Valore Aggiunto (IVA) di cui per euro 136 migliaia per recupero dell’IVA da procedure concorsuali, per euro 331 migliaia a crediti d’imposta, di cui euro 118 migliaia relativi all’anno 2020, determinati ai sensi dell’art. 1, comma 35 della Legge 23/12/2014 n. 190 e successive modifiche e determinati come segue: 1. ricerca fondamentale, ricerca industriale e sviluppo sperimentale in campo scientifico e tecnologico il credito d’imposta è riconosciuto in misura pari al 20% delle spese agevolabili, 2. le attività d’innovazione tecnologica finalizzate alla realizzazione di prodotti o processi di produzione nuovi o sostanzialmente migliorati il credito d’imposta è riconosciuto in misura pari al 10% delle spese agevolabili 3. il credito d’imposta è riconosciuto in misura pari al 15% delle spese agevolabili in caso di attività di innovazione tecnologica finalizzate al raggiungimento di un obiettivo d’innovazione digitale 4.0.
• “Anticipi verso fornitori”: si riferiscono principalmente per euro 56 migliaia ad anticipi pagati per commesse di Ingegneria per la realizzazione di impianti e macchinari.
• “Crediti per imposte verso controllanti”: si riferiscono a crediti verso Aquafin Holding S.p.A. generati dalla cessione delle perdite fiscali di Tessilquattro S.p.A. al consolidato fiscale la cui consolidate è appunto Aquafin Holding S.p.A. ma per tramite di Aquafil S.p.A che rimane, come previsto dall’accordo di consolidamento fiscale, la “stanza di compensazione” per il computo dei crediti e debiti fiscali relativi all’Imposta sul Reddito delle Società (IRES) ai sensi dell’art. 228 e seguenti del T.U.I.R..
• “Altri crediti”: si riferiscono, per euro 781 migliaia al credito vantato verso la società Domo Chemicals Italy S.p.A. per il supporto finanziario concesso alla stessa nell’ambito del contezioso fiscale relativo alla cessione del pacchetto azionario di Domo Engineering Plastics S.p.A. avvenuta il 31 maggio del 2013 e per euro 309 migliaia al progetto Europeo CISUFLO nell’ambito delle attività dell’Ecodesign: CIrcularSUstainableFLOorcovering con 17 consorziati in cui Aquafil partecipa come PA6 producer & recycler con il ruolo specifico di verificare in test pilota e industriali la riciclabilità dei carpets sviluppati con i nuovi criteri di progettazione; il kick-off meeting dell’avvio del progetto tra tutti i consorziati e avvenuto in data 16 giugno 2021, per uno sviluppo complessivo di circa 4 anni;
• “Ratei e risconti attivi” includono principalmente pagamenti anticipati per premi assicurativi per euro 114 migliaia, costi di consulenze in ambito di Information e Communication Technology fatturati anticipatamente rispetto al completamento del servizio per euro 397 migliaia, costi anticipati sull’acquisto di materiali di manutenzione per euro 165 migliaia, contributi fotovoltaico per euro 304 migliaia, contributi per la formazione del personale per euro 59 migliaia e per euro 200 migliaia costi competenza pluriennale relativi all’accordo di fornitura con Domo Engineering Plastics.
7.10 Disponibilità liquide ed equivalenti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Denaro e valore in cassa
9
12
Depositi bancari e postali
79.689
136.573
Totale
79.698
136.585
[IMAGE]
Pag. 142 di 171
I saldi corrispondono alle disponibilità in giacenza sui conti correnti della società.
Nella seguente tabella è riportata la composizione della cassa e delle disponibilità liquide per valuta:
(in migliaia di Euro)
Dec 2021
EUR
71.091
USD
8.530
GBP
2
YEN
66
Totale
79.689
[IMAGE]
La Società ha diminuito significativamente le proprie disponibilità liquide che avevano subito un forte incremento nel corso del 2020 in un’ottica prudenziale dettata dalle esigenze di riduzione del rischio di liquidità come misura di contrasto ai potenziali effetti del perdurare della crisi sanitaria. Le azioni poste in essere nell’esercizio sono state:
(d) estinzioni anticipata dei seguenti mutui:
- BNL Euro 20.000.000 dd 27/04/2021 – (garanzia Sace);
- Banco BPM Euro 10.000.000 dd 19/10/2021 – (garanzia Sace);
- Intesa Sanpaolo Euro 30.000.000 dd 31/12/2021 – (garanzia Sace);
- Intesa Sanpaolo Euro 1.500.000 dd 26/02/2021.
(e) stipula di una nuova operazione di medio termine chirografaria da parte della capogruppo Aquafil S.p.A. per un valore complessivo di Euro 30 milioni, a fronte di rimborsi di mutui in essere nel 2021, per complessivi Euro 122,7 milioni. I dettagli dell’indebitamento sono riportati in Nota.
Per effetto anche di tali azioni, le disponibilità liquide a fine esercizio sono passate da Euro 136,6 milioni ad Euro 79,7 milioni.
Non vi sono vincoli sulle disponibilità liquide.
7.11 Attività destinate alla vendita
La voce comprende macchinari realizzati internamente e destinati all’installazione in altre società del Gruppo per euro 1.886 migliaia.
7.12 Patrimonio netto
Capitale Sociale
Al 31 dicembre 2021 il capitale sociale deliberato della Società ammonta ad euro 50.676 migliaia, il cui valore sottoscritto e versato ammonta ad euro 49.722 migliaia, mentre la quota non ancora sottoscritta e versata è relativa: (i) per un importo pari ad euro 149 migliaia al residuo aumento di capitale a servizio dei Market Warrant Aquafil; (ii) per un importo pari ad pari ad euro 800 migliaia all’aumento di capitale a servizio degli Sponsor Warrant Aquafil. Il capitale sociale sottoscritto e versato è suddiviso in 51.218.794 azioni prive del valore nominale suddivise in:
• numero 42.822.774 azioni ordinarie, identificate dal codice ISIN IT0005241192;
• numero 8.316.020 azioni di speciali classe B, identificate dal codice ISIN IT0005285330, che danno diritto, nell’osservanza degli eventuali limiti di legge, a 3 voti esercitabili ai sensi dell’art. 127-sexies del D. Lgs. n. 58/1998 nelle assemblee della Società e che si possono convertire in azioni ordinarie,
Pag. 143 di 171
nelle determinate condizioni e circostanze disciplinate dallo statuto, in ragione di una azione ordinaria ogni azione di classe B;
• numero 80.000 azioni di speciali classe C, identificate dal codice ISIN IT0005241747, prive del diritto di voto nelle assemblee ordinarie e straordinarie della Società ed escluse dal diritto di percepire gli utili di cui la Società deliberi la distribuzione a titolo di dividendo ordinario, non trasferibili fino al 5 Aprile 2022 e automaticamente convertite in azioni ordinarie nel rapporto di conversione di 4,5 azioni ordinarie ogni azione di classe C secondo le determinate condizioni e circostanze previste dallo statuto.
Si riporta nel seguito il dettaglio della composizione del capitale sociale sottoscritto e versato di Aquafil S.p.A. al 31 dicembre 2021:
Tipologia azioni
Numero azioni
% su Capitale sociale
Quotazione
Ordinarie
42.822.774
83,61%
MTA segmento STAR
Classe B
8.316.020
16,24%
Non quotate
Classe C
80.000
0,16%
Non quotate
Totale
51.218.794
100%
[IMAGE]
In base alle comunicazioni inviate alla Commissione Nazionale per le Società e la Borsa “CONSOB” e pervenute alla Società ai sensi dell’art. 120 del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, nonché in ragione degli effetti delle conversioni di Market Warrant occorse nel corso dell’esercizio di riferimento, si riportano di seguito l’elenco dei soggetti titolari, al 31 dicembre 2021, di una partecipazione rilevante , ovvero, considerato la qualifica di P.M.I. ai sensi dell’articolo 1, lettera w-quater. 1 del T.U.F. di Aquafil S.p.A., di una partecipazione che sia superiore al 5% del capitale sociale votante Aquafil S.p.A.:
Dichiarante ovvero soggetto posto al vertice della catena partecipativa
Azionista diretto
Tipologia azioni
Numero azioni
Numero diritti di voto
GB&P S.r.l.
Aquafin Holding S.p.A.
Ordinarie
21.487.016
21.487.016
Classe B
8.316.020
24.948.060
Totale
29.803.036
46.435.076
Quota
58,19%
68,52%
[IMAGE]
Di seguito viene dettagliata la composizione del patrimonio netto con riferimento alle disponibilità e distribuibilità:
Descrizione
Importo
Origine
Possibilità di utilizzazioni
Quota disponibile
Capitale
49.722.417
Riserva legale
699.173
di utili
B
699.173
Riserva sovrapprezzo azioni
19.975.348
di capitale *
A,B
19.975.348
Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio
(2.544.855)
Riserva non distribuibile per costi di quotazione
(3.287.529)
Riserva FTA
(2.156.097)
Riserva IAS 19
(354.728)
Totale Riserve di capitale
12.331.312
Altre Riserve
22.484.182
di utili
A,B,C
22.484.182
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Utile (perdita) a nuovo
20.400.033
di utili
A,B,C
20.400.033
Totale Riserve di utili
42.884.215
42.884.215
Utile (perdita) d'esercizio
11.153.279
di utili **
A,B,C
10.595.615
Totale Patrimonio Netto
116.091.224
Riserve non Distribuibili
10.294.820
Riserve Distribuibili
32.589.396
* La riserva sovrapprezzo è distribuibile solo se la riserva legale raggiunge 1/5 del capitale sociale.
** Non distribuibile il 5% da accantonare a riserva legale.
Warrant
Nel contesto dell’operazione di quotazione risultavano inizialmente in circolazione:
(i) numero 7.499.984 Market Warrant Aquafil quotati identificati dal codice ISIN IT0005241200 che incorporano il diritto all’assegnazione di Azioni Aquafil S.p.A. di Compendio Market Warrant e sono esercitabili alle condizioni indicate nel regolamento approvato dall’assemblea straordinaria di Space3 con delibera del 23 dicembre 2016;
(ii) numero 800.000 Sponsor Warrant Aquafil identificati dal codice ISIN IT0005241754 non quotati ed esercitabili entro 10 anni dalla data del 4 dicembre 2017, a pagamento ed al prezzo di esercizio unitario di euro 13,00 (al raggiungimento di uno “Strike Price” pari a euro 13,00), a fronte dell’assegnazione di un’Azione Aquafil di Compendio Sponsor Warrant Aquafil per ciascuno Sponsor Warrant esercitato.
Alla data del 31 dicembre 2021 risultano convertiti numero 2.014.322 Market Warrant Aquafil (con l’assegnazione di numero 498.716 Azioni di Compendio) e pertanto risultano ancora in circolazione numero 5.485.662 Market Warrant.
Alla data del 31 dicembre 2021 non è stato convertito alcun Sponsor Warrant Aquafil.
Riserva Legale
La riserva legale al 31 dicembre 2021 è pari ad euro 699 migliaia: l’incremento di euro 35 migliaia è stato deliberato dell’assemblea dei soci del 28 aprile 2021 che ha destinato a tale riserva un ventesimo dell’utile dell’esercizio 2020.
Riserva sovrapprezzo azioni
La riserva sovrapprezzo azioni ammonta al 31 dicembre 2021 a 19.975 migliaia di euro e deriva dall’operazione di fusione tra Aquafil S.p.A. e Space 3 S.p.A. avvenuta il 4 dicembre 2017.
Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio
La riserva negativa per azioni proprie in portafoglio ammonta al 31 dicembre 2021 ad euro 2.544.855.
Pag. 145 di 171
Si precisa che in data 20 ottobre 2021 – Aquafil S.p.A. ha reso noto che l’Assemblea Ordinaria degli Azionisti della Società, ha autorizzato l’acquisto e la disposizione di azioni proprie ai sensi dell’articolo 2357 e seguenti del Codice Civile. L’autorizzazione deliberata dall’Assemblea ha una durata di diciotto mesi a decorrere dalla data della stessa deliberazione assembleare. L’operazione è finalizzata a consentire alla Società di acquistare e/o disporre delle azioni ordinarie della Società per: (i) la realizzazione di eventuali operazioni di investimento, nonché per contenere movimenti anomali delle quotazioni e favorire il regolare svolgimento delle negoziazioni al di fuori delle normali variazioni legate all’andamento del mercato, fermo restando in ogni caso il rispetto delle disposizioni vigenti; e per (ii) la conservazione per successivi utilizzi (costituzione di c.d. “magazzino titoli”), in coerenza con le linee strategiche che la Società intende perseguire: corrispettivo in operazioni straordinarie o altro atto di disposizione e/o utilizzo a servizio di operazioni di natura straordinaria con altri soggetti. L’Assemblea ha autorizzato l’acquisto, anche in più tranche, di azioni ordinarie, fino ad un numero massimo che, tenuto conto delle azioni ordinarie di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società e dalle società da essa controllate, non sia complessivamente superiore al 3% del capitale sociale.
A seguito degli acquisti effettuati alla data del 31 dicembre 2021, Aquafil detiene n. 331.761 azioni proprie, pari al 0,6477% del capitale sociale.
Riserva costi di quotazione/Aumento capitale sociale
Tale voce ammonta al 31 dicembre 2021 a 3.287 migliaia di euro a riduzione del patrimonio netto ed è relativa ai costi sostenuti nel 2017 a fronte dell’operazione di quotazione e quindi di aumento del capitale sociale.
Riserva “First Time Adoption” (FTA)
La riserva FTA ammonta ad euro 2.156 migliaia e rappresenta gli effetti della conversione dai principi contabili italiani agli IFRS.
Riserva IAS 19
La riserva IAS 19 al 31 dicembre 2021 è pari ad euro 355 migliaia di riduzione del patrimonio netto ed include gli effetti attuariali a tale data del trattamento di fine rapporto e di tutti gli altri benefici ai dipendenti delle aziende del gruppo.
Utili portati a nuovo
Al 31 dicembre 2021 ammontano ad euro 20.400 migliaia.
Dividendi
L’assemblea ordinaria dei soci del 28 aprile 2021 non ha deliberato alcuna distribuzione di dividendi.
Pag. 146 di 171
7.13 Benefici ai dipendenti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Saldo al 31 dicembre 2020
2.371
Oneri finanziari
2
Aniticipi e liquidazioni
(260)
Profitto / (Perdita) attuariale
63
Saldo al 31 dicembre 2021
2.176
[IMAGE]
Il fondo trattamento di fine rapporto recepisce gli effetti dell’attualizzazione secondo quanto richiesto dal principio contabile IAS 19.
Di seguito si riporta il dettaglio delle principali assunzioni economiche e demografiche utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
Ipotesi finanziarie
31 Dicembre 2021
Tasso di attualizzazione
0,44%
Tasso di inflazione
1,75%
Tasso annuo di incremento TFR
2,81%
Ipotesi demografiche
Decesso
Tabelle di mortalità RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato
Inabilità
Tavole INPS distinte per età e sesso
Pensionamento
100% al raggiungimento dei requisiti AGO
Frequenza annua di Turnover e Anticipazioni TFR
Frequenza anticipazioni
4,50%
Frequenza turnover
2,50%
[IMAGE]
[IMAGE]
[IMAGE]
La durata media finanziaria dell’obbligazione al 31 dicembre 2021 risulta pari a circa 8 anni.
7.14 Passività finanziarie correnti e non correnti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
di cui quota corrente
Dicembre 2020
di cui quota corrente
Finanziamenti bancari di medio - lungo termine
210.861
47.695
303.630
67.076
Ratei interessi e oneri su finanziamenti bancari di medio - lungo termine
(527)
(527)
(504)
(504)
Totale finanziamenti bancari di medio - lungo termine
210.334
47.168
303.125
66.572
[IMAGE]
[IMAGE]
Pag. 147 di 171
Prestiti obbligazionari
90.353
7.143
90.406
0
Ratei interessi e oneri su prestito obbligazionario
316
316
308
308
Totale prestiti obbligazionari
90.670
7.459
90.713
308
Debiti RoU correnti e non correnti
11.614
8.048
13.159
2.726
Debiti verso Finest S.p.A. per finanziamento
0
0
0
0
Passività per strumenti finanziari derivati
468
0
1.042
0
Altre banche a breve e altri finanziamenti
155
155
128
128
Finanziamenti da società controllate
7.946
0
0
0
Finanziamenti da società controllanti
0
0
0
Totale
321.187
62.830
408.167
69.732
[IMAGE]
[IMAGE]
Finanziamenti bancari di medio - lungo termine
Tale voce si riferisce ai debiti derivanti da contratti di finanziamento ottenuti da primari istituti di credito. Tali contratti prevedono principalmente la corresponsione di interessi a tasso fisso o in alternativa a tasso variabile, indicizzato tipicamente al tasso Euribor di periodo più uno spread.
A fine esercizio tutti i finanziamenti del Gruppo risultano contratti da Aquafil S.p.A., in considerazione del suo rating positivo e della favorevole situazione del mercato finanziario italiano. Aquafil S.p.A. nell’esercizio ha quindi supportato finanziariamente mediante finanziamenti e aumenti di capitale sociale l’attività di investimento delle società controllate, in particolare di Slovenia e Germania.
Si consideri inoltre come Aquafil S.p.A. abbia provveduto nel corso del 2021 a diminuire le proprie risorse finanziarie che avevano subito un forte incremento nel 2020 anche in un’ottica di mantenimento della liquidità per fronteggiare l’impatto della situazione pandemica.
È stata inoltre stipulata:
- una nuova operazione finanziaria di medio lungo termine per un importo complessivo pari ad Euro 30 milioni con l’istituto di credito Intesa San Paolo. L’accordo di finanziamento è finalizzato al raggiungimento di specifici obiettivi legati all’economia circolare. L’operazione consiste in una linea di credito a tasso variabile della durata di 6 anni caratterizzata da un meccanismo di “ pricing ” legato al raggiungimento di precisi target sia in ambito di sostenibilità che di circular economy. Tali obiettivi prevedono un significativo miglioramento dell’impatto ambientale attraverso la riduzione del consumo idrico e un abbattimento dei materiali di scarto grazie al recupero e al riutilizzo dei rifiuti. Il finanziamento si inserisce nella strategia del Gruppo Aquafil che da anni fa della sostenibilità e dell’economia circolare un elemento cardine del proprio sviluppo.
Le risorse raccolte sono state destinate al mantenimento della liquidità.
(in migliaia di Euro)
Importo originari o
Data Accensione
Data di scadenz a
Piano di rimoborso
Tasso applicato
Al 31 Dicembre 2021
di cui quota corrent e
Pag. 148 di 171
Finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso fisso
Banca Intesa (*) (**)
15.000
2018
2024
semestrali dal 31/07/2019
fino al 19/6/18 eu+0,95% - dal 20/06 1,15% fisso
7.714
2.571
Mediocredito Trentino Alto Adige
3.000
2017
2022
semestrali dal 28/12/2018
0,901% fisso
506
506
Banca nazionale del lavoro (*)
7.500
2018
2025
semestrali dal 31/12/2019
1,4% fisso
4.773
1.364
Banca nazionale del lavoro (*)
12.500
2018
2025
semestrali dal 31/12/2019
1,25% fisso
7.955
2.273
Credito Valtellinese (*)
15.000
2018
2024
trimestrali dal 05/10/2018
1 fisso %
11.830
4.264
Banca di Verona
3.000
2019
2024
trimestrali dal 06/08/2021
1,30% fisso
2.636
727
Cassa Centrale Banca – Credito Cooperativo del Nord Est (ex Casse rurali trentine) (*)
15.000
2019
2026
trimestrali dal 30/09/2021
1,25% fisso da 01/07/2024 Euribor 3 mesi + 1
13.543
2.944
Cassa Depositi e Prestiti (*)
20.000
2020
2027
semestrali dal 20/06/2023
Tasso fisso 1,48
20.000
0
Totale Finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso fisso
68.957
14.649
Finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso variabile
Banca Popolare di Milano (*) (**)
25.000
2018
2025
trimestrali dal 31/03/2020
Euribor 3 mesi + 0,90%
20.493
4.524
Cassa Risparmio di Bolzano (*)
20.000
2018
2025
trimestrali dal 31/03/2020
Euribor 3 mesi + 0,85%
16.069
3.965
Cassa Centrale Banca – Credito Cooperativo del Nord Est (ex Casse rurali trentine)
5.000
2016
2022
semestrali dal 31/12/2017
Euribor 6 mesi + 1,50%
638
638
Banca di Verona
3.500
2016
2023
trimestrali dal 30/06/2017
Euribor 3 mesi + 1,80%
989
656
Banca di Verona
15.000
2017
2024
trimestrali dal 30/06/2017
Euribor 3 mesi + 2%
8.348
3.146
Deutsche Bank (*)
5.000
2018
2024
trimestrali dal 15/01/2019
Euribor 3 mesi +1,20%
3.438
1.250
Credit Agricole Friuladria (ex Banca Popolare Friuladria) (*) (**)
10.000
2017
2025
trimestrali dal 31/03/2019
Euribor 3 mesi + 1,30%
6.422
1.818
Credito Valtellinese
3.000
2017
2023
trimestrali dal 05/07/2017
Euribor 3 mesi + 0,90%
1.065
607
Banca Intesa (ex Veneto Banca)
3.000
2017
2021
trimestrali dal 31/05/2017
Euribor 6 mesi + 0,90%
Monte dei paschi (*)
15.000
2018
2025
semestrali dal 31/12/2019
Euribor 6 mesi + 0,80%
13.125
3.750
Crediti Emiliano
5.000
2018
2022
mensili dal 26/11/2018
Euribor 1 mese + 0,65%
1.393
1.393
Cassa Rurale Raiffeisen Alto Adige
3.000
2017
2023
trimestrali dal 30/06/2018
Euribor 3 mesi + 0,90%
949
758
[IMAGE]
[IMAGE]
Pag. 149 di 171
Banca Popolare di Sondrio
5.000
2017
2023
mensili dal 31/08/2018
Euribor 1 mese + 0,80%
1.988
1.259
Banca Popolare di Milano (*) (**)
15.000
2019
2025
trimestrali dal 30/09/2020
Euribor 3 mesi + 1,05%
12.034
2.985
Banca Popolare Emilia Romagna (*) (**)
10.000
2019
2025
mensili dal 26/09/2020
Euribor 3 mesi + 0,75%
9.178
2.478
Credit Agricole (*) (**)
10.000
2019
2025
semestrali dal 28/12/2020
Euribor 6 mesi + 1,05%
7.273
1.818
Banca del Mezzogiorno (*) (**)
10.000
2019
2026
trimestrali dal 09/11/2020
Euribor 1 mese + 1,20%
8.500
2.000
Banca intesa
30.000
2021
2027
semestrali dal 30/06/2023
Euribor a 3 mesi + 1,10 %
30.000
0
Totale Finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso variabile
141.904
33.047
Ratei interessi su finanziamenti bancari di medio-lungo termine
(527)
(527)
Totale finanziamenti bancari di medio - lungo termine a tasso fisso e variabile
210.334
47.169
[IMAGE]
* Finanziamenti che prevedono il rispetto di covenants finanziari.
** Finanziamento a cui è abbinato un contratto di interest rate swap per effetto del quale l’interesse da riconoscere alla banca è fisso e pari al valore esposto in tabella.
Taluni contratti di finanziamento prevedono il rispetto di covenant finanziari e patrimoniali (espressi su base consolidata di gruppo), di seguito riepilogati:
Finanziamento
Data di riferimento
Parametro
Riferimento
Limite
Banca Friuladria
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA al netto dei costi di locazione
≤ 3,75
Banca Intesa
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Cassa di risparmio di Bolzano
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Banca Nazionale del Lvoro
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Banca Popolare di Milano
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Credito Valtellinese
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Deutsche Bank
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Monte dei paschi
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Casse Centrali C.R. Trentine
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Banca Pop. Emilia Romagna
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
[IMAGE]
Pag. 150 di 171
MCC/Banca del Mezzogiorno
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
Cassa Depositi e Prestiti
base annuale
Indebitamento finanziario netto / Patrimonio netto
Gruppo
≤ 2,50
base annuale
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
≤ 3,75
[IMAGE]
In relazione ai covenants finanziari stabiliti nei contratti di prestito obbligazionario e di finanziamento del Gruppo sopra dettagliati, il Gruppo aveva ottenuto al 31 dicembre 2020:
- dai sottoscrittori dei prestiti obbligazionari la rimodulazione del covenant finanziario “Leverage Ratio PFN/EBITDA” consolidato come segue:
d. 4,50 alla data del 31.12.2020;
e. 4,25 alla data del 30.06.2021;
f. 3,75 dal 31.12.2021, data di rientro a regime contrattuale.
- dagli Istituti di credito finanziatori, la temporanea sospensione (“covenant holiday”) della verifica del covenant “Leverage Ratio PFN/EBITDA” consolidato calcolato sul bilancio consolidato chiuso al 31.12.2020.
Si specifica che alla luce dei dati consuntivi al 31 dicembre 2021 tutti i parametri finanziari sono rispettati.
A fronte dei finanziamenti concessi non risultano iscritte ipoteche sui beni aziendali.
Prestiti obbligazionari
La Società ha in essere due prestiti obbligazionari a tasso fisso, per un valore complessivo originario di euro 90 milioni:
3. un primo prestito obbligazionario (“A”), inizialmente emesso in data 23 giugno 2015 e sottoscritto da società appartenenti al Gruppo statunitense Prudential Financial Inc. di valore pari ad Euro 50 milioni, da rimborsare in 7 rate costanti, ciascuna di Euro 7,1 milioni di cui la prima con scadenza 20 settembre 2022 e l’ultima 20 settembre 2028, soggetto al tasso di interesse fisso del 3,70% con l’applicazione di una condizione di “margin ratchet” che prevede un incremento graduale del tasso fino ad un massimo dell’1% al variare del rapporto PFN/EBITDA del Gruppo. A decorrere dal 20 settembre 2019, a seguito della variazione intervenuta nel rapporto PFN/EBITDA del 1° semestre 2019, il tasso di interesse è passato al 4,70%. L’applicazione di quest’ultimo è stata confermata fino alla data del 30 settembre 2021. Il rapporto PFN/EBITDA, derivante dall’approvazione del bilancio consolidato al 30 giugno 2021 ha portato alla riduzione del tasso di interesse applicabile che per il periodo settembre ‘21 - marzo ‘22 scende al 4,20%. Con il valore del rapporto rilevato al 31 dicembre 2021 viene azzerato il margin ratchet portando il tasso di interesse per il semestre successivo (da marzo 2022 a settembre 2022) al 3,70%;
4. ad integrazione della linea di affidamento utilizzata per il prestito obbligazionario “A”, il Gruppo
Prudential ha concesso alla società una cd. “Shelf Facility” disponibile su richiesta ed utilizzabile fino ad un importo massimo di circa 90 milioni di dollari. Tale linea è stata utilizzata parzialmente a copertura dell’emissione del secondo prestito obbligazionario (“B”) e rimane disponibile, a condizioni di mercato correnti, per circa 50 milioni di dollari. Il prestito B è stato emesso in data 24 maggio 2019, al fine di finanziare l’operazione di acquisizione di Aquafil O’Mara, e sottoscritto da società appartenenti al Gruppo statunitense Prudential Financial Inc., per l’importo complessivo di Euro 40
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milioni; il piano di ammortamento prevede il rimborso in 7 rate annuali a partire dal 24 maggio 2023, il tasso d’interesse fisso ammonta a 1,87% con l’applicazione della condizione di “margin ratchet” del prestito obbligazionario A, che ha portato il tasso fino al 24 novembre 2021 al 2,87% mentre dal 25 novembre 2021 al 24 maggio 2022, a seguito della variazione intervenuta nel rapporto PFN/EBITDA, sarà pari al 2,37%. Con il valore del rapporto rilevato al 31 dicembre 2021 viene azzerato il margin ratchet portando il tasso di interesse per il semestre successivo al marzo 2022 al 1,87%.
La seguente tabella riepiloga le principali caratteristiche dei suddetti prestiti obbligazionari:
Prestito obbligazionario
Valore nominale complessivo
Data di emissione
Data di scadenza
Piano di rimborso della quota capitale
Tasso di interesse fisso
Prestito obbligazionario A
50.000.000
23/06/2015
20/09/2028
7 rate annuali a partire dal 20/09/2022
4,20%
Prestito obbligazionario B
40.000.000
24/05/2019
24/05/2029
7 rate annuali a partire dal 24/05/2023
2,37%
[IMAGE]
I prestiti obbligazionari prevedono il rispetto dei seguenti covenant finanziari, così come definiti contrattualmente e da calcolarsi sulla base del bilancio consolidato del Gruppo:
Prestito obbligazionario A - B
Parametri finanziari
Parametro
Limite covenants
Interest Coverage Ratio
EBITDA / Oneri finanziari netti
> 3,5
Leverage Ratio (*)
Indebitamento finanziario netto / EBITDA
< 3,75
Net Debt Ratio
Indebitamento finanziario netto /Patrimonio Netto
Previsti scaglioni di limite minimo di Patrimonio Netto
[IMAGE]
* Tale indicatore deve essere calcolato con riferimento al periodo di 12 mesi che termina al 31 dicembre e al 30 giugno per tutti gli esercizi applicabili.
Il mancato rispetto di solo uno dei suddetti parametri finanziari, ove non vi venga posto rimedio nei termini contrattualmente previsti, costituirebbe un’ipotesi di rimborso anticipato obbligatorio del prestito obbligazionario.
I termini e le condizioni dei suddetti prestiti obbligazionari prevedono, inoltre, come usuale per operazioni finanziarie di questo genere, una serie articolata di impegni a carico della Società e delle società del Gruppo (“Affirmative Covenants”) e una serie di limitazioni alla possibilità di effettuare alcune operazioni, se non nel rispetto di determinati parametri finanziari o di specifiche eccezioni previste dal contratto con gli obbligazionisti (“Negative Covenants”). Nello specifico, si segnalano infatti talune limitazioni all’assunzione di indebitamento finanziario, all’effettuazione di determinati investimenti e atti di disposizione dei beni e attività sociali. A garanzia del puntuale e corretto adempimento delle obbligazioni derivanti in capo alla capogruppo dall’emissione dei titoli, le società Aquafil Usa Inc. e Aquafil SLO d.o.o. hanno rilasciato a favore dei sottoscrittori delle garanzie societarie solidali.
Come in precedenza indicato anche per i prestiti obbligazionari i parametri finanziari al 31 dicembre 2021 sono stati rispettati. Si specifica anche che sulla base delle previsioni previste nel piano industriale ad oggi non vi sono elementi per reputare a rischio il rispetto dei covenants sopra indicati anche nel prossimo futuro.
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Debiti finanziari per leasing
I debiti finanziari per leasing che ammontano ad euro 11.614 migliaia includono euro 4.776 migliaia relativi agli effetti dell’applicazione del principio IFRS 16. I debiti per contratti di leasing operativi e finanziari includono anche il contratto di leasing finanziario in essere con la società Trentino Sviluppo S.p.A., avente a oggetto il fabbricato di Arco (TN). Il contratto in oggetto è stato acceso a dicembre del 2007 con scadenza a novembre del 2022. Al 31 dicembre 2021, il capitale residuo relativo al contratto di leasing finanziario è pari complessivamente a euro 6.838 migliaia (inclusivo del debito per riscatto pari ad Euro 5,5 milioni). Il contratto è regolato al tasso Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread dello 0,50%.
Finanziamenti da Società controllate
Nel mese di dicembre 2021 è stato stipulato un nuovo contratto di finanziamento passivo nei confronti della Società controllata Aquafil Jiaxing Co. Ltd. per un importo pari a 9.000 migliaia di dollari (corrispondenti ad euro 7.946 migliaia).
7.15 Fondi per rischi e oneri
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Altri fondi per rischi e oneri
91
0
Fondo indennità suppletiva agenti
728
673
Totale
819
673
[IMAGE]
L’importo iscritto nella voce “Altri fondi per rischi e oneri” è relativo al contenzioso in essere con l’Agenzia delle Entrate per l’annualità 2015 che a seguito dei rilievi emersi ammonta ad euro 91 migliaia.
Di seguito si riporta la movimentazione dei “Fondi indennità suppletiva agenti”:
(in migliaia di Euro)
Dec 2021
Saldo al 1 gennaio 2021
673
Incrementi
55
Decrementi
0
Saldo al 31 dicembre 2021
728
[IMAGE]
7.16 Altre passività correnti e non correnti
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
di cui quota corrente
Dicembre 2020
di cui quota corrente
Debiti v/erario
1.394
1.394
1.363
1.363
Debiti vs il personale
7.228
7.228
4.033
4.033
Debiti vs istituti previdenziali
1.726
1.726
1.716
1.716
[IMAGE]
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Debiti vs imprese controllate per imposte
1.290
1.290
921
921
Altre passività correnti e non correnti
11.544
2.317
13.113
2.560
Totale
23.181
13.954
21.145
10.592
[IMAGE]
[IMAGE]
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
• la voce “Debito verso Erario” include principalmente gli importi dovuti all’erario per l’Imposta sul Valore Aggiunto, ritenute fiscali e altro.
• la voce “Debiti verso il personale” deve il suo incremento principalmente al fatto che nell’esercizio vi è stata una ripresa del fatturato e della marginalità e pertanto delle premialità previste;
• la voce “Debiti verso Istituti di previdenza” accoglie principalmente quanto dovuto a fine esercizio dalla Società e dai rispettivi dipendenti agli Istituti di previdenza;
• i “Debiti verso controllate per imposte” sono relativi esclusivamente ai debiti verso Tessilquattro S.p.A. e maturati dalla cessione delle perdite fiscali di quest’ultima alla Aquafin Holding S.p.A. in veste di consolidante fiscale. Nello specifico Aquafil S.p.A, come previsto dall’accordo di consolidamento, funge come “stanza di compensazione” tra le società del gruppo e la consolidante fiscale Aquafin Holding S.p.A. Infatti analogo importo, di segno opposto, è stato rilevato anche nei “Crediti per imposte verso controllanti” come descritto in precedenza.
• I “Ratei e risconti passivi” (inclusi nelle Altre passività) sono principalmente riferibili:
- all’ accordo commerciale stipulato con il gruppo statunitense Interface avente ad oggetto una collaborazione mondiale in tema di fornitura e sviluppo prodotti. In particolare, Aquafil S.p.A. ha sottoscritto l’obbligo fino al 2026 di garantire ad Interface determinati benefici sulle forniture a fronte del quale il cliente Interface, oltre ad impegnarsi a ritirare quantitativi minimi annuali, ha anticipato ad Aquafil l’importo di 24 milioni di dollari in più tranches ed in diversi periodi. Al 31 dicembre 2021 tale ricavo differito, rilevato nei risconti passivi, ammonta ad euro 9.829 migliaia;
- al risconto della parte di competenza degli esercizi futuri del contributo ottenuto dall’Unione Europea per il progetto di ricerca denominato “EFFECTIVE”, descritto nella Relazione sulla Gestione ed anche commentato nelle precedenti note. Il risconto originariamente iscritto per euro 1,7 milioni e relativo al contributo complessivo rilevato alla data di sottoscrizione della convenzione con gli enti finanziatori (con contropartita nelle Altre attività non correnti), risulta al 31 dicembre 2021 pari ad euro 1,17 milioni. Si evidenzia che a partire dall’esercizio 2019 i costi relativi al progetto EFFECTIVE vengono capitalizzati nelle immobilizzazioni immateriali in corso per la quota ammissibile in base ai requisiti previsti dallo IAS 38. Pertanto il contributo residuo relativo alla quota capitalizzata verrà imputata a conto economico a partire dal momento in cui il bene capitalizzato inizierà ad essere utilizzato e quindi ammortizzato.
7.17 Debiti commerciali
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Debiti commerciali verso fornitori
80.789
39.438
Debiti commerciali intercompany
52.267
47.956
Acconti e altri debiti
21
16
Totale
133.077
87.410
[IMAGE]
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Al 31 dicembre non risultano in bilancio debiti superiori a cinque anni.
La voce “Debiti commerciali intercompany” si riferisce ai debiti derivanti da operazioni di acquisto connessi al ciclo produttivo ed è così composta:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
AQUAFIL UK LIMITED
1.257
435
AQUAFILSLO d.o.o.
22.457
24.037
AQUALEUNA G.m.b.H.
13
0
AQUAFIL OCEANIA Pty Ltd
145
186
AQUAFILCRO d.o.o.
4.272
3.988
AQUASPACE S.p.A
47
48
TESSILQUATTRO
17.840
12.890
AQUAFIL Usa Inc.
40
36
AQUAFIN HOLDING S.p.A
0
62
AQUAFIL TEXTIL SANAYI
71
28
AQUAFIL China
6.045
6.098
AQUAFIL BENELUX FRANCE BVBA
80
149
LA TORRE SOCIETA' AGRICOLA
21
16
52.289
47.971
[IMAGE]
[IMAGE]
L’incremento dei debiti commerciali è connesso ai maggiori acquisti di fattori produttivi in relazione alla ripresa dei ricavi oltre che al loro incremento di prezzi (in particolare materie prime e fattori energetici).
7.18 Debiti per imposte correnti
Per l’anno 2021 il debito per imposte correnti, in merito alla posizione verso l’erario per IRAP ammonta ad euro 593 migliaia.
La società Aquafil S.p.A., per l’esercizio in corso, ha applicato per il calcolo dell’IRAP secondo le modalità delle società finanziarie, alla luce della mutata normativa sulle holding finanziarie, con l’aliquota maggiorata del 4,65%. Per ulteriori dettagli si rimanda alla successiva nota 8.14.
8. NOTE AL CONTO ECONOMICO
8.1 Ricavi
Di seguito viene riportata la ripartizione dei ricavi per area geografica:
(in migliaia di Euro)
2021
2020
EMEA
484.320
357.447
Nord America
30.518
29.205
Asia and Oceania
54.084
41.944
Resto del mondo
912
658
Totale
569.835
429.254
[IMAGE]
Pag. 155 di 171
All’interno della voce ricavi sono ricompresi, come previsto dall’applicazione del principio IFRS 15 direttamente a riduzione degli stessi, gli “sconti cassa”, che al 31 dicembre 2021 sono pari ad euro 2.613 migliaia.
8.2 Altri Ricavi e proventi
La voce “Altri ricavi e proventi” ammonta a euro 372 migliaia e si riferisce principalmente al contributo riconosciuto dalla UE per il progetto di ricerca “Effective” per euro 75 migliaia, per euro 213 migliaia al credito di imposta maturato sulle spese di ricerca e sviluppo sostenute nel 2021 e determinato ai sensi dell’art. 1, comma 35 della Legge 23 dicembre 2014, n. 190 e successive modifiche e per euro 55 migliaia ai contributi governativi riconosciuti per il credito d’imposta per l’adeguamento degli ambienti di lavoro e per la sanificazione e l’acquisto di dispositivi di protezione, per il credito d’imposta relativo all’acquisto di beni strumentali e per il contributo riconosciuto dalla UE per il progetto “Cisuflo”.
8.3 Costi per materie prime
La voce risulta essere così composta:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Acquisto di materie prime
342.561
246.101
Materiale sussidiario e di consumo
5.880
3.660
Acquisto di altri materiali
122.379
98.983
Oneri diversi
89
135
Variazione rimanenze
(8.110)
8.024
Totale
462.799
356.914
[IMAGE]
[IMAGE]
I costi per materie prime sostenuti nell’esercizio includono costi verso le seguenti società controllate e correlate:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Aquafil Asia Pacific Co. Ltd
26
0
Aquafil UK Ltd
4.387
1.804
Aquafil SLO d.o.o.
153.059
127.579
Aqualeuna G.m.b.H.
0
232
Aquafilcro d.o.o.
34.340
23.847
Tessilquattro S.p.A.
72.006
68.792
Aquafil USA Inc.
16
1
Aquafil Synthetic Fibres
26.960
23.092
Totale
290.793
245.346
[IMAGE]
[IMAGE]
8.4 Costi per servizi
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Pag. 156 di 171
Trasporti spedizioni e dogane
9.209
6.401
Energia forza motrice acqua gas
11.184
5.703
Manutenzioni
1.651
1.356
Servizi per il personale
1.375
1.125
Consulenze tecniche ICT, commerciali, legali e amministrative
6.556
5.891
Assicurazioni
1.152
1.004
Marketing e Pubblicità
4.218
3.432
Pulizia vigilanza e smaltimento rifiuti
540
466
Magazzinaggi e gestione depositi est.
2.520
2.466
Costi per lavorazioni
4.593
2.944
Emolumenti sindaci
141
135
Altri costi per servizi
1.253
1.095
Locazioni e noleggi
517
528
Totale
44.908
32.545
[IMAGE]
I costi per servizi verso parti correlate ammontano ad euro 3.171 migliaia e riguardano principalmente costi per lavorazioni effettuate da Aquafil SLO d.o.o. per euro 2.272 migliaia, provvigioni da Aquafil Benelux France B.V.B.A. per euro 608 migliaia, da Aquafil Oceania per euro 134 migliaia e da Aquafil Tekstil Sanayi Ve Ticaret A.S. per euro 190 migliaia.
Si evidenzia il significativo incremento dei costi legati ad energia e gas legato all’andamento di mercato di questi fattori produttivi.
8.5 Costi per il personale
Di seguito si provvede a fornire la ripartizione di tali costi:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Salari e stipendi
25.652
20.355
Oneri sociali
7.891
7.729
Trattamento di fine rapporto
1.511
1.508
Altri costi del personale
393
348
Emolumenti amministratori
2.638
1.533
Totale
38.086
31.473
[IMAGE]
Si evidenzia che nell’esercizio sono stati riconosciuti i premi apicali in quanto gli obiettivi economici previsti sono stati raggiunti. La variazione della voce è dovuta inoltre alle maggiori ore lavorate nel 2021 a seguito della maggiore produzione.
La tabella seguente mostra il numero dei dipendenti della Società ripartito per categorie:
2021
Dirigenti
27
Quadri
48
Impiegati
145
Operai
322
Totale
542
[IMAGE]
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8.6 Altri costi e oneri operativi
Di seguito si provvede a fornire la ripartizione di tali costi:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Imposte, tasse, sanzioni
243
191
Minusvalenze su cespiti
0
1
Altri oneri diversi di gestione
496
599
Totale
739
791
[IMAGE]
La voce “Imposte, tasse e sanzioni” include principalmente i costi per tributi locali.
La voce “Altri oneri diversi di gestione” include principalmente la quota di competenza relativa all’accordo di fornitura con Domo Engineering Plastics e costi relativi ad esercizi precedenti.
8.7 Ammortamenti e svalutazioni delle attività materiali e immateriali
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Ammortamenti Immobilizzazioni immateriali
1.811
1.654
Ammortamenti Immobilizzazioni materiali
5.862
6.046
Ammortamenti RoU
1.474
1.451
Svalutazioni Immobilizzazioni immateriali
1.650
0
Totale
10.798
9.151
[IMAGE]
[IMAGE]
Nel corso dell’esercizio si è proceduto alla svalutazione per euro 1.650 migliaia delle “Attività Immateriali in corso”. La svalutazione è da ricondurre principalmente ad alcune prudenziali riduzioni di valore di spese precedentemente capitalizzate, di cui ad oggi si è valutata una non certa recuperabilità.
8.8 Accantonamenti e svalutazioni
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Accantonamenti netti per svalutazione crediti
0
0
Accantonamenti netti per fondi rischi e oneri diversi
(147)
(43)
Totale
(147)
(43)
[IMAGE]
La voce “Accantonamenti per fondi rischi e oneri diversi” include l’accantonamento relativo al contenzioso in essere con l’Agenzia delle Entrate per l’annualità 2015 che a seguito dei rilievi emersi ammonta ad euro 91 migliaia.
Gli accantonamenti sono esposti al netto del relativo rilascio fondi.
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8.9 Costi per lavori interni capitalizzati
Tale voce, pari a euro 1.647 migliaia per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, si riferisce principalmente alle capitalizzazioni effettuate relativamente ai seguenti progetti:
- quanto ad euro 1.267 migliaia per il miglioramento e adeguamento tecnologico degli impianti ed attrezzature esistenti;
- quanto ad euro 267 migliaia per il progetto di ricerca Effective descritto nella Relazione sulla Gestione.
8.10 Proventi e oneri da partecipazioni
La voce include dividendi ricevuti dalla società controllata Aquafil Slo d.o.o.. per euro 7.000 migliaia e oneri relativi alle svalutazioni delle partecipazioni per le Società controllate Aquafil Tekstil Sanayi per euro 106 migliaia e Cenon S.r.o. per euro 100 migliaia.
8.11 Proventi finanziari
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Prov.finanz.cred.imm.da imprese del gruppo
449
1.145
Interessi diversi
0
0
Interessi attivi di CC
8
79
Strumenti finanziari derivati
599
0
Totale
1.057
1.224
[IMAGE]
Gli interessi attivi per finanziamenti verso controllate, controllanti e correlate è di seguito dettagliata:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Aquafil UK Ltd
27
72
Aquafil SLO d.o.o.
93
202
Aqualeuna G.m.b.H.
112
127
Aquafil USA Inc.
180
622
Cenon S.r.o.
37
35
Aquafil Synthetic Fibres
0
87
Totale
449
1.145
[IMAGE]
[IMAGE]
8.12 Oneri finanziari
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
Pag. 159 di 171
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Interessi passivi su mutui
2.444
2.564
Interessi su obbligazioni
3.454
3.599
Interessi su conti bancari
0
0
Spese bancarie e commissioni
399
333
Svalutazioni su strumenti finanziari e derivati
0
249
Interssi su operazioni di fatoring
215
182
Interessi su operazioni commerciali
22
51
Interessi verso società di leasing
77
114
Interessi vs imprese del gruppo
0
0
Altri oneri
38
36
Oneri finanziari
48
62
Oneri finanziari vs imprese del gruppo
98
97
Interessi passivi vs Imprese del gruppo
15
14
Svalutazioni attività immobilizzate Imprese del gruppo
3.172
2.135
Totale
9.983
9.437
[IMAGE]
La voce “Svalutazioni attività immobilizzate Imprese del gruppo” include le svalutazioni dei finanziamenti in essere per euro 1.785 migliaia verso la controllata Aquafil UK Ltd e per euro 1.387 migliaia verso la controllata Cenon S.r.o..
8.13 Utile e perdite su cambi
La voce risulta essere così composta:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Differenze Cambio Attive da adeguamento
0
0
Differenze Cambio Attive realizzate
3.332
5.609
Totale differenze cambio attive
3.332
5.609
Differenze Cambio Passive da adeguamento
0
0
Differenze Cambio Passive realizzate
(2.931)
(3.515)
Totale differenze cambio passive
(2.931)
(3.515)
Totale
401
2.094
L’importo, un utile per euro 401 migliaia per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2021, è determinato quale saldo netto tra gli utili e le perdite su cambi realizzati o meno.
8.14 Imposte sul reddito dell’esercizio
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Imposte correnti
593
0
[IMAGE]
Pag. 160 di 171
Imposte differite
(901)
888
Totale
(1.495)
888
[IMAGE]
A partire dall’esercizio 2018 Aquafil S.p.A. è rientrata nel regime di consolidato fiscale con la controllante Aquafin Holding S.p.A., regime interrottosi nel corso del 2017 per effetto della fusione per incorporazione di Aquafil S.p.a. in Space 3 S.p.A.. Nel bilancio 2021 il trasferimento della posizione fiscale derivante dal “consolidato fiscale” ha generato un debito di Euro 808 migliaia nei confronti della società consolidante per effetto del trasferimento di una perdita fiscale al consolidato.
Le imposte correnti si riferiscono esclusivamente all’imposta IRAP per Euro 593 migliaia. Per l’esercizio in corso, si segnala che Aquafil S.p.A. ha calcolato l’imposta IRAP, nell’ambito della fiscalità differita, secondo le nuove regole previste per le società di partecipazione non finanziaria (cd. “holding industriali”) così come definite dall’art. 162-bis, comma 1, lettera c), num.1) del DPR 917/86 (“TUIR”) e richiamato dall’articolo 6 del DPR 446/1997, e dalla L.P. 21/2015, Art.16, c. 1-bis, lett. b), D.Lgs. 446/97 e art. 1, c. 11bis, per le quali è prevista un’aliquota maggiorata del 4,65%.
Nella tabella che segue viene rappresentata la riconciliazione del tasso teorico d’imposizione fiscale con l’effettiva incidenza sul risultato:
(in migliaia di Euro)
Al 31 dicembre 2021
%
Al 31 dicembre 2020
%
Risultato prima delle imposte
12.648
(194)
Imposte calcolate all'aliquota applicabile
3.035
24,0%
(46)
24,0%
Effetto fiscale svalutazione partecipazione
0
0
Effetto utilizzo / remunerazione perdite fiscali
(2.367)
536
Effetto fiscale altre variazioni
(668)
(489)
Altre imposte sul reddito (IRAP) e altri effetti minori
593
0
Totale imposte correnti
593
0
Imposte anticipate
0
(888)
Imposte differite
901
0
Totale imposte differite
901
(888)
Totale imposte
1.495
(888)
[IMAGE]
[IMAGE]
Gli effetti maggiormente rilevanti dell’esercizio sono connessi alle imposte differite che si riferiscono prevalentemente all’utilizzo dell’ACE.
9. Partite non ricorrenti
La voce in oggetto è dettagliabile come segue:
(in migliaia di Euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
Costi espansione del Gruppo Aquafil
(168)
(139)
Consulenze fiscali, amministrative e tecniche straordinarie
(276)
(52)
Mobilità e incentivi
(320)
(335)
[IMAGE]
Pag. 161 di 171
Altri tributi - straordinari
0
(60)
Altri oneri - straordinari
(270)
(421)
Totale Costi non ricorrenti
(1.034)
(1.007)
Altri proventi straordinari
29
11
Subtotale costi e ricavi netti operativi
(1.005)
(996)
Proventi finanziari
Totale
(1.005)
(996)
[IMAGE]
La voce “Costi espansione Gruppo Aquafil” si riferisce ai costi sostenuti per attività e progetti inerenti all’espansione del Gruppo, in particolare alle attività svolte in India e in Giappone.
La voce “Consulenze fiscali e amministrative straordinarie” si riferisce a costi di consulenza fiscale sostenuti in merito all’attività di Joint Audit conseguente al “Position paper” ricevuto da Aqualeuna G.m.b.H . per la verifica fiscale da parte del Bundeszentralamt fur Steuern competente territorialmente in
relazione a transazioni infragruppo.
La voce “Altri oneri straordinari” si riferisce a costi relativi ad annualità precedenti.
La voce “Mobilità e incentivi” si riferisce principalmente ad incentivi all’esodo.
Si riporta di seguito l’incidenza delle partite non ricorrenti sul risultato economico, sui flussi finanziari, sulla posizione patrimoniale nonché sull’indebitamento netto.
(in migliaia di Euro)
di cui non ricorrenti
Incidenza
Risultato d'esercizio
11.153.279
(1.005)
(9,01)%
Flusso di cassa netto del periodo
(56.887)
(1.005)
1,77%
(*)
Totale attivo
598.054
0
0,00%
(**)
Indebitamento finanziario netto
(235.264)
(1.005)
0,43%
(*)
[IMAGE]
* Importo pagato nell’esercizio delle partite economiche non ricorrenti.
** Importo delle partite economiche non ricorrenti ancora da pagare a fine esercizio.
10. Indebitamento finanziario netto
Di seguito si riporta la composizione dell’indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2021 determinato in conformità con le Raccomandazioni ESMA/2013/319:
INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
(in migliaia euro)
Al 31 Dicembre 2021
Al 31 Dicembre 2020
A. Disponibilità liquide
79.698
136.585
B. Mezzi equivalenti e altre disponibilità liquide
C. Altre attività finanziarie correnti
6.200
12.100
D. Liquidità (A) + (B) + (C )
85.898
148.685
E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)
(155)
(128)
F. Parte corrente del debito finanziario non corrente
(62.675)
(69.605)
G. Indebitamento finanziario corrente (E + F)
(62.830)
(69.732)
H. Indebitamento finanziario corrente netto (G - D)
23.067
78.952
I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito)
(175.121)
(248.029)
J. Strumenti di debito
(83.210)
(90.406)
K. Debiti commerciali e altri debiti non correntI
[IMAGE]
Pag. 162 di 171
L. Indebitamento finanziario corrente netto (I+J+D)
(258.332)
(338.435)
M. Totale indebitamento finanziario (H+L)
(235.264)
(259.483)
[IMAGE]
Si evidenziano nella seguente tabella le partite incluse nell’indebitamento finanziario netto in essere con parti correlate:
(in migliaia di euro)
Dicembre 2021
Dicembre 2020
E. Crediti finanziari correnti
6.200
12.100
M. Altri debiti finanziari non correnti
(7.946)
0
O. Indebitamento finanziario netto con parti correlate
(1.746)
12.100
[IMAGE]
Di seguito è riportata la riconciliazione finanziaria netta da inizio a fine periodo. Gli effetti indicati sono comprensivi degli effetti di cambio.
(in migliaia di Euro)
di cui quota corrente
di cui quota non corrente
Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2020
(259.483)
78.952
(338.435)
Flusso di cassa netto nel periodo
(56.887)
(56.887)
Accensione/riclassifiche crediti finanziari correnti
(5.900)
(5.900)
Nuovi finanziamenti bancari e prestiti
(30.000)
(30.000)
Rimborsi / riclassifiche finanziamenti bancari e prestiti
122.835
19.447
103.388
Effetti prima applicazione IFRS 16
Rimborsi / riclassifiche finanziamenti per leasing
1.545
(5.322)
6.867
Variazione fair value derivati
599
599
Rimborsi / accensione finanziamenti società controllate
(7.946)
(7.946)
Altre variazioni
(28)
(28)
0
Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2021
(235.264)
30.262
(265.527)
[IMAGE]
11. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
Nei prospetti seguenti si riporta il dettaglio dei rapporti economici e patrimoniali con le parti
correlate.
(in migliaia di Euro)
Controllanti
Controllate
Correlate
Totale
Totale voce di bilancio
Incidenza sulla voce di bilancio
Attività finanziarie non correnti
Dicembre 2021
234
3.550
29
3.813
311.829
1,22%
Dicembre 2020
234
23.831
29
24.094
330.129
7,30%
Crediti commerciali
Dicembre 2021
79.085
35
79.120
84.123
94,05%
Dicembre 2020
38.618
35
38.653
41.130
93,98%
Attività finanziarie correnti
Dicembre 2021
6.200
6.200
6.200
100,00%
Dicembre 2020
12.100
12.100
12.100
100,00%
Altre attività correnti
Dicembre 2021
3.152
3.152
6.713
46,96%
[IMAGE]
Pag. 163 di 171
Dicembre 2020
3.187
3.187
7.453
42,76%
Passività finanziarie correnti
Dicembre 2021
(525)
0
(149)
(673)
(62.830)
1,07%
Dicembre 2020
(513)
0
(197)
(710)
(69.732)
1,02%
Passività finanziarie non correnti
Dicembre 2021
(1.370)
(7.946)
(1.206)
(10.523)
(258.357)
4,07%
Dicembre 2020
(2.180)
(203)
(2.383)
(338.435)
0,70%
Debiti commerciali
Dicembre 2021
0
(52.221)
(68)
(52.289)
(133.077)
39,29%
Dicembre 2020
(62)
(47.846)
(64)
(47.971)
(91.143)
52,63%
Altre passività correnti
Dicembre 2021
0
(1.290)
0
(1.290)
(13.954)
9,24%
Dicembre 2020
0
(921)
0
(921)
(10.592)
8,69%
[IMAGE]
La seguente tabella riepiloga i rapporti economici della Società con parti correlate:
(in migliaia di Euro)
Controllanti
Controllate
Correlate
Totale
Totale voce di bilancio
Incidenza sulla voce di bilancio
Ricavi
Dicembre 2021
238.451
29
238.480
569.835
41,85%
Dicembre 2020
184.688
29
184.717
429.254
43,03%
Costi materie prime
Dicembre 2021
(290.793)
(290.793)
(462.799)
62,83%
Dicembre 2020
(245.346)
(245.346)
(356.914)
68,74%
Costi per servizi e godimento beni di terzi
Dicembre 2021
(3.130)
(41)
(3.171)
(44.908)
7,06%
Dicembre 2020
(2.792)
(37)
(2.829)
(32.545)
8,69%
Costi del personale
Dicembre 2021
(173)
(173)
(38.086)
0,45%
Dicembre 2020
(142)
(142)
(31.473)
0,45%
Altri costi e oneri operativi
Dicembre 2021
(26)
(26)
(739)
3,52%
Dicembre 2020
(26)
(26)
(791)
3,29%
Proventi Oneri finanziari da partecipazioni
Dicembre 2021
6.794
6.794
6.794
100,00%
Dicembre 2020
5.685
5.685
5.685
100,00%
Proventi finanziari
Dicembre 2021
449
449
1.057
42,49%
Dicembre 2020
1.145
1.145
1.224
93,57%
Oneri finanziari
Dicembre 2021
(43)
(3.284)
(5)
(3.331)
(9.983)
33,37%
Dicembre 2020
(53)
(2.245)
(9)
(2.307)
(9.437)
24,44%
[IMAGE]
La seguente tabella riepiloga i flussi finanziari instaurati con parti correlate e la loro incidenza sul flusso complessivo indicato nel rendiconto finanziario:
Pag. 164 di 171
(in migliaia di Euro)
Totale voce del rendiconto finanziario
di cui parte correlate
Incidenza sulla voce di bilancio
Risultato dell'esercizio
11.153
(51.426)
(461)%
Proventi/Oneri Finanziari da Partecipazioni
6.794
6.794
100%
Proventi finanziari
1.057
449
42%
Oneri finanziari
(9.983)
(3.332)
33%
Incremento / (Decremento) di debiti commerciali
56.733
19.117
34%
Decremento / (Incremento) di crediti commerciali
(44.275)
(41.749)
94%
Variazione di altre attività e passività
3.210
(404)
(13)%
Variazioni nette di attività e passività finanziarie correnti e non correnti
18.492
20.766
112%
Distribuzione dividendi
0
0
0%
[IMAGE]
Da tale tabella si evince come Aquafil S.p.A. effettui verso le altre società del Gruppo acquisti in misura minore rispetto alle vendite.
12. REMUNERAZIONE E BENEFICI A FAVORE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ED ALTI DIRIGENTI STRATEGICI
Si riporta di seguito la remunerazione ed i benefici a favore dei membri del Consiglio di Amministrazione ed alti Dirigenti Strategici nonché i compensi spettanti ai componenti del Collegio Sindacale:
Nome e Cognome
Carica
Stato
Emolumenti
per la Carica
Emolu- menti
per Comitati
Bonus e Altri
Incentivi
Retribuzione Lavoro
Dipendente (1)
Compensi da
Controllate (2)
Altri Emolumenti (3)
Totale
Giulio Bonazzi
Presidente CdA e Amministratore Delegato
In Carica
1.210.000
371.192
143.000
1.724.192
Adriano Vivaldi
Amministratore Esecutivo e CFO Gruppo
In Carica
90.000
185.596
288.298
43.000
606.894
Fabrizio Calenti
Amministratore Esecutivo e Presidente NTF ed ECONYL®
Cessato
45.000
187.518
500.000
732.518
Franco Rossi
Amministratore Esecutivo e Presidente BCF USA
In Carica
40.000
185.596
294.570
520.166
[IMAGE]
Pag. 165 di 171
Simona Heidempergher
Lead Indipendent Director & Membro Comitato Controllo e Rischi e Comitato Nomine e Remunerazioni
In Carica
40.000
25.000
65.000
Francesco Profumo
Amministratore Indipendente & Membro Comitato Rischi e Comitato Nomine e Remunerazioni
In Carica
40.000
25.000
65.000
Ilaria Maria dalla Riva
Membro Comitato Controllo e Rischi e Comitato Nomine e Remunerazioni
In Carica
40.000
20.000
60.000
Margherita Elena Maria Zambon
Amministratore Indipendente & Membro Comitato Nomine e Remunerazioni
In Carica
40.000
10.000
50.000
Silvana Bonazzi
Amministratore
In Carica
40.000
40.000
Stefano Giovanni Loro
Amministratore Esecutivo e Presidente BCF EMEA & APAC
In Carica
20.000
185.596
336.406
50.000
592.002
Sergio Calliari
Vice Presidente Area Finanza Dirigente Preposto ex 262/2005
In Carica
74.238
155.533
18.000
247.771
Karim Tonelli
Direttore Controlling & Performance e Investor Relator
In Carica
74.238
168.778
243.016
Mark Kruger
Direttore Commerciale Polimeri Gruppo
In Carica
74.238
174.813
249.051
Alessandro Milholo Coelho
Direttore Attività Industriale BCF EMEA
In Carica
74.238
144.835
219.073
Denis Jahic
AquafilSLO Direttore Generale & Direttore Attività Industriali NTF
In Carica
74.238
209.551
283.789
Gregor Kranjc
AquafilSLO Amministratore Esecutivo & Direttore Amministrazione e Finanza
In Carica
74.238
152.795
227.033
Sasa Muminovic
AquafilSLO Amministratore Esecutivo & Direttore Risorse Umane
In Carica
74.238
179.941
254.179
[IMAGE]
Pag. 166 di 171
Andrea Pugnali
AquafilUSA CFO Area USA
In Carica
74.238
247.746
321.984
Poggi Longostrevi Stefano
Presidente Collegio Sindacale
In Carica
60.000
60.000
Bompieri Beatrice
Sindaco Effettivo
In Carica
40.000
40.000
Solimando Bettina
Sindaco Effettivo
In Carica
40.000
40.000
Totale
1.745.000
80.000
1.521.884
1.456.180
1.338.602
500.000
6.641.667
[IMAGE]
(1) I compensi da lavoro dipendente sono da intendersi erogati da Aquafil S.p.A.. L’ammontare dei bonus e altri incentivi risultano al 31 dicembre 2021 accantonati ma non corrisposti.
(2) I compensi da controllate contemplano redditi da lavoro dipendente, emolumenti amministratori ed eventuale premialità erogate da società controllate di Aquafil S.p.A;
(3) Gli altri emolumenti sono relativi al patto di non concorrenza
A seguenti membri del Consiglio di Amministrazione o alti Dirigenti Strategici, Adriano Vivaldi, Fabrizio Calenti, Stefano Loro, Sergio Calliari e Karim Tonelli, Mark Kruger e Alessandro Miholo Coelho sono garantite polizze di rimborso spese mediche, infortuni e morte almeno in linea con le previsioni del Contratto Collettivo Nazionale dei Dirigenti Industriali; a Fabrizio Calenti, Stefano Loro e Alessandro Miholo Coelho è concesso l’uso di un appartamento ciascuno a fini residenziali.
13. ALTRE INFORMAZIONI
13.1 Impegni e rischi
Altri impegni
1. Al 31 dicembre 2021 la capogruppo Aquafil S.p.A. ha prestato fidejussioni a favore di istituti di credito nell’interesse di società controllate e sottoposte al controllo della controllante per complessivi Euro 20.000 migliaia.
2. In data 21 dicembre 2021 l’amministratore delegato Adriano Vivaldi ha rassegnato le dimissioni dalle cariche negli organi societari del Gruppo con decorrenza 31 dicembre 2021 e dalla carica di dirigente della società con efficacia 31 agosto 2022, in ossequio al termine di preavviso contrattualmente stabilito; contestualmente ha sottoscritto un patto di non concorrenza valido per un periodo di 48 mesi a decorrere dal 1 settembre 2022, a fronte del quale la società si è impegnata a corrispondergli un corrispettivo di Euro 500 mila da corrispondergli entro il 10 settembre 2022.
Passività potenziali
Pag. 167 di 171
Si elencano di seguito le posizioni fiscali ed i contenziosi definiti ed aperte alla data di chiusura del bilancio, relativi alla capogruppo Aquafil S.p.A.. Non si è a conoscenza dell’esistenza di ulteriori contenziosi o procedimenti suscettibili di avere rilevanti ripercussioni sulla situazione economico- finanziaria del Gruppo.
6) Verifica fiscale Aqualeuna G.m.b.H.
La società Aqualeuna G.m.b.H., interessata da una verifica fiscale da parte del Bundeszentralamt fur Steuern competente territorialmente per Leuna (Germania) in relazione a transazioni infragruppo, ha ricevuto in data 15 luglio 2021 notifica dall’ufficio verificatore tedesco Finanzamt di Halle di chiusura delle verifiche fiscali relative ai periodi d’imposta 2013-2017. Le rettifiche in aumento dell’imponibile di Aqualeuna sono state: (a) per il periodo 2013-2015, non oggetto di cooperazione internazionale con l’amministrazione italiana, per € 735 mila, compensate con pari utilizzo delle perdite pregresse della società, (b) per il periodo 2016, oggetto di join audit tra le due amministrazioni, rettifica in aumento in Aqualeuna di € 1,4 ml. con corrispondente pari aggiustamento a beneficio di Aquafil in Italia, (c) per il periodo 2017, non oggetto di join audit tra le due amministrazioni, rettifica in aumento in Aqualeuna di € 3,7 ml. e presentazione di istanza di riconoscimento in diminuzione del reddito imponibile IRES e IRAP depositata da Aquafil in data 21 gennaio 2022. In considerazione dell’utilizzo delle perdite pregresse di Aqualeuna, le maggiori imposte a carico della società per i periodi 2013-2017 sono state pari ad € 207 mila. In relazione ai periodi di imposta 2018 e 2019, non oggetto delle verifiche suesposte e durante i quali Aqualeuna ha prodotto ulteriori perdite fiscali, l’amministrazione fiscale tedesca ha avviato nel settembre 2021 una nuova verifica fiscale con richiesta all’amministrazione italiana di avvio di un processo di join audit simile a quello condotto per il periodo 2016: anche per queste annualità ci si aspetta, sia in caso di accettazione del join audit che altrimenti di avvio di procedura amichevole e poi arbitrale, l’aggiustamento in Italia delle eventuali riprese richieste in Germania. Pertanto, tutto ciò considerato, anche supportati dai pareri dei consulenti fiscali, la potenziale passività in oggetto non si ritiene determinabile e comunque non probabile; per tale motivo nessuno stanziamento a fondo rischi è stato rilevato in bilancio.
7) Interpello deduzione ACE
La società Aquafil S.p.A. ha portato a tassazione IRES i redditi 2019 utilizzando la deduzione ACE prevista dalla norma, similmente a quanto già fatto per i redditi 2018. In presenza di possibili dubbi interpretativi riguardanti la fattispecie dei redditi 2019, la società, in data 30 ottobre 2020, ha presentato apposita istanza di interpello rappresentando la situazione analoga riguardante il periodo d’imposta 2018. In data 25 febbraio 2021 l’Agenzia delle Entrate - Direzione centrale grandi contribuenti, ha confermato parere favorevole sull’utilizzo della deduzione ACE come prospettato dalla società.
8) Avviso di liquidazione imposta di registro cessione Aquafil EP S.p.A.
In data 21 dicembre 2017 la Direzione Provinciale dell’Agenzia delle Entrate di Trento notificava ad Aquafil S.p.A. e a Domo Chemicals Italy S.r.l. un avviso di liquidazione per imposta di registro pretendendo la tassazione proporzionale del 3% dell’operazione di cessione del pacchetto azionario di Aquafil EP S.p.A. poi divenuta Domo Engineering Plastics S.p.A. avvenuta il 31 maggio 2013, per l’importo di Euro 1,3 milioni di imposta di registro, oltre ad interessi per Euro 210 mila. Domo Chemicals Italy S.r.l. ha provveduto al pagamento nei termini del 100% dell’imposta più interessi, a cui Aquafil S.p.A. ha contribuito per la metà della somma. In data 27 settembre 2021, prima dell’udienza, la Direzione Provinciale di Trento ha notificato alle Società l’annullamento in autotutela
Pag. 168 di 171
dell’avviso comunicando la decisione di rimborso di quanto versato. In data 11 gennaio 2022 la Commissione Provinciale di Trento ha notificato l’estinzione del giudizio per cessazione della materia del contendere. Ad oggi l’ufficio non ha ancora provveduto alla liquidazione invocando la sospensione fino a definizione degli avvisi di accertamento IRES e IRAP 2015 di Aquafil, decisione contro la quale le Società intendono procedere con istanza di rimborso.
9) Verifica fiscale IRES e IRAP anno di imposta 2015
Nel mese di febbraio 2019 l’Ufficio di Trento dell’Agenzia delle Entrate ha avviato una verifica generale sul periodo d’imposta 2015 di Aquafil S.p.A. che si è conclusa con la notifica, in data 14 giugno 2019, di un PVC, trasfuso negli avvisi di accertamento notificati in data 8 ottobre 2021 e 16 novembre 2021, che evidenziano rilievi in materia di transfer pricing per un rischio potenziale per la Società di circa Euro 876 migliaia, privo di sanzioni in quanto la documentazione sul transfer pricing è stata ritenuta idonea. Allo stato attuale in attesa di arrivare al contraddittorio con l’Ufficio per discutere le contestazioni e/o valutare l’eventuale attivazione delle MAP convenzionali contro la doppia imposizione a livello di Gruppo, la società, supportata dai pareri dei propri consulenti, ritiene prematura qualsiasi quantificazione di passività potenziale, che può essere ritenuta ad oggi solo possibile e non probabile e comunque non determinabile, e stima un rischio massimo di € 91 mila, sanzioni incluse, relativi ai rilievi IRES e IRAP diversi dal transfer pricing.
10) Sospensione rimborso IVA – periodo di imposta 2019
In data 22 giugno 2020 la Società ha richiesto a rimborso, attraverso la Dichiarazione Iva 2020 (annualità 2019), il credito IVA per un importo pari ad Euro 488.147 con causale “Minore eccedenza di credito non trasferibile alla liquidazione Iva di gruppo, artt. 30 e 73 del DPR 633/1972”. L’Ufficio, dopo avere esaminato la documentazione fornita dalla Società durante l’iter di erogazione del rimborso, nel corso di un incontro tenutosi in data 13 ottobre 2020 presso la Direzione Provinciale di Trento, ha sollevato alcuni dubbi in merito alla soggettività passiva Iva di Space3 fino al momento della fusione per incorporazione in Aquafil, e conseguentemente il diritto alla detrazione Iva. In merito a tali dubbi, la Società nel mese di novembre 2020 ha presentato all’Ufficio una memoria con le proprie osservazioni e chiarimenti, affinché venga riconosciuto il diritto alla detrazione dell’Iva pagata da Space3 (ora Aquafil) nel periodo ante fusione, e conseguentemente, liquidato il credito Iva richiesto a rimborso. In tale contesto, considerata la presenza del PVC relativo all’anno 2015 (illustrato al punto precedente), in data 6 novembre 2020 l’Ufficio ha notificato alla Società un provvedimento di sospensione del rimborso IVA per differire, ai sensi dell’art. 69 del R.D. n. 2440/1923, l’esecuzione del rimborso.
13.2 Fatti di rilievo intervenuti dopo il 31 dicembre 2021
1. Come da informativa pubblicata in data 21 dicembre 2021 sul sito internet della Società, il rag. Adriano Vivaldi, Consigliere Delegato di Aquafil S.p.A. ha rassegnato le sue dimissioni per motivi extra-professionali e con effetto dal 31 dicembre 2021. In ragione di tali dimissioni, il Consiglio di Amministrazione, ai sensi di quanto previsto dall’art. 2386, primo comma, del Codice Civile e con l’approvazione del Collegio Sindacale, ha deliberato la sostituzione del Consigliere dimissionario cooptando il dott. Attilio Annoni come Consigliere Delegato, con effetto dal 1° gennaio 2022, conferendogli una delega analoga a quella precedentemente conferita al rag. Vivaldi, in piena continuità operativa. Le dimissioni dalla carica di amministratore esecutivo della Società sono state
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rassegnate da Adriano Vivaldi nel contesto ed in coerenza con la cessazione di tutti gli incarichi nelle controllate con effetto dal 31 dicembre 2021 e del ruolo dirigenziale ricoperto a far data dal 31 agosto 2022.
2. In relazione all’operazione di acquisto azioni proprie approvata dall’Assemblea degli Azionisti di Aquafil S.p.A. in data 20 ottobre 2021, che ha portato ad acquisti complessivi nell'esercizio pari ad euro 2.544.855, come precedentemente dettagliato, si rileva che nel corso del mese di gennaio 2022 Aquafil ha continuato gli acquisti fino al raggiungimento di il numero complessivo di n. 457.090 azioni proprie detenute, pari al 0,8924% del capitale sociale, corrispondenti ad un valore di euro 3.469.250,53. L’autorizzazione deliberata dalla citata Assemblea degli Azionisti ha una validità di diciotto mesi decorrenti dalla data della deliberazione stessa e prevede l'autorizzazione all’acquisto, anche in più tranche, di azioni ordinarie, fino ad un numero massimo che, tenuto conto delle azioni ordinarie di volta in volta detenute in portafoglio dalla Società e dalle Società da essa controllate, non sia complessivamente superiore al 3% del capitale sociale.
3. In data 25 gennaio 2022 Aquafil S.p.A. ha stipulato un nuovo finanziamento chirografario di ammontare pari ad Euro 20 milioni con Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. al costo variabile all-in no floor Euribor 6 mesi + 155 bps della durata di anni 6 di cui 2 di preammortamento, a mantenimento della condizione di liquidità del Gruppo ed a supporto del piano di investimenti previsto per gli esercizi 2022 e seguenti.
4. In data 12 gennaio 2022 la Società controllata Cenon S.r.o. ha ceduto a terzi gli asset patrimoniali detenuti in Slovacchia ad un valore prossimo allo zero corrispondente al loro prezzo di realizzo di mercato tenuto conto degli oneri di smantellamento degli impianti fissi, tra cui la torre di evaporazione. La cessione degli asset non ha comportato minusvalenze economiche in carico alla Società, in quanto il valore della partecipazione in Cenon risulta già interamente svalutata in bilancio. La Società, attualmente non operativa, sarà probabilmente oggetto di liquidazione volontaria.
5. In data 10 febbraio 2022 è stato stipulato un nuovo finanziamento intercompany di euro 10 milioni con la controllata Aquafil SLO d.o.o. , della durata di tre anni.
6. In data 20 febbraio 2022 è stata pubblicata l’informazione che la società statunitense Invista , uno dei maggiori produttori di fibre e polimeri di nylon 6.6, basato a Wichita, Kansas, negli Stati Uniti, ex spin-off di “Du Pont Textile and Interiors” ceduto nel 2004 a “Koch Industries”, ha deciso la cessazione dell’intera produzione di fibra di nylon 6.6 entro il luglio 2022. Nella comunicazione la società informa la clientela che il mercato di fornitura delle fibre per pavimentazione rimane composto da un lato dai produttori integrati statunitensi Shaw, Mohawk e Beaulieu, che continuano le loro produzioni a servizio dei propri business e dall’altro dai quattro fornitori indipendenti di fili per tappeti che sono Aquafil (solo nylon 6), Ascend, Universal Fibers e Syntec; è previsto che questi produttori siano in grado di assorbire la quota di produzione cessata da Invista ma con uno spostamento di prodotto dal nylon 6.6 al nylon 6. Questo conferma il fatto che le fibre di nylon 6 si sono definitivamente affermate con caratteristiche prestazionali pari o spesso superiori a quelle della fibra 6.6 inventata da Du Pont oltre 70 anni fa ed apre importanti spazi di crescita per il Gruppo Aquafil nel breve termine specialmente nel mercato statunitense delle fibre BCF, sia con le fibre tradizionali che con quelle in ECONYL®.
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7. Il 24 febbraio 2022 la Russia ha annunciato un'operazione militare nella regione ucraina del Donbass, facendo seguire un'invasione dell'intera Ucraina. Il conflitto tra i due Paesi ha portato all’applicazione di sanzioni internazionali nei confronti Russia che allo stato attuale non comportano per il Gruppo Aquafil, che non è direttamente esposto verso i Paesi in conflitto, particolari limitazioni o blocchi delle proprie attività commerciali; in particolare, i rapporti con i fornitori russi intrattenuti nell’esercizio 2021, sono stati completamente sostituiti senza costi aggiuntivi o impatti per il Gruppo. Non vi sono rapporti di vendita diretta a clienti di Russia e/o Ucraina. Ad oggi non si possono effettuare previsioni sull’evoluzione del conflitto, ma il protrarsi delle azioni belliche potrebbe portare all’Europa ulteriori spinte inflazionistiche con incrementi dei prezzi di materie prime e soprattutto energia, per effetto dei quali il Gruppo, così come la grande parte dei comparti produttivi europei, potrebbe risentirne in termini di marginalità.
8. Il 4 marzo Aquafil S.p.A. ha annunciato la sottoscrizione di un accordo di collaborazione con Salmon de Chile, il Consiglio Cileno per il Marketing del Salmone e Atando Cabos S.p.A, una cleantech focalizzata sul riciclo della plastica per aiutare a preservare l’ecosistema della Patagonia; l’obiettivo della partnership è di raccogliere le vecchie reti da pesca per poi riciclarle, mitigando così uno dei più grandi problemi dell’acquacoltura ed in particolare in Cile, che fornisce quasi un terzo di tutto il salmone allevato nel mondo. Questo accordo di collaborazione rappresenta un passaggio importante per diminuire l’inquinamento, ridurre il carbon footprint dell’industria e assicurare che la maggior parte del materiale usato nei processi sia riciclato e non alimenti il flusso dei rifiuti. La partnership si basa su un piano di lavoro quadriennale che includerà i diversi processi di raccolta, riciclo, misurazione e reporting.
13.3 Informativa ex art. 1, comma 125, della legge 4 agosto 2017 n. 124
In merito a quanto richiesto dall’art. 1, comma 125 della legge 124/17, si evidenzia che la Società ha rilevato per competenza nell’esercizio 2021:
i) euro 90.933 relativi alla cessione alla rete di distribuzione esterna dell’energia prodotta dagli impianti fotovoltaici;
ii) euro 48.025 relativi a contributi sulla formazione rispettivamente in Aquafil S.p.A.;
iii) euro 13.333 relativi al contributo De Minimis sulle locazioni.
Si evidenzia inoltre che la società ha rilevato nell’esercizio anche contributi europei come già commentato alla Relazione sulla gestione.
Per quanto riguarda invece eventuali sovvenzioni, contributi, o comunque vantaggi economici ricevuti dalla Società nel corso dell’esercizio 2021 dall’Amministrazione finanziaria, si rimanda alle informazioni fornite nei precedenti paragrafi dedicati a commentare le poste fiscali.
Proposta di destinazione degli utili o di copertura delle perdite
Considerata la situazione finanziaria e patrimoniale della Società, proponiamo di destinare l’utile di esercizio di euro 11.153.279:
• la ventesima parte a riserva legale euro 557.664;
• utili a nuovo euro 10.595.615.
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Allegato 1 - Informazioni ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob
Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell’esercizio 2021 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla stessa Società di revisione in carica e da società appartenenti alla sua rete alla società Aquafil S.p.A..
Società che ha erogato il servizio
Destinatario del Servizio
Tipologia di Servizi
Corrispettivi di competenza esercizio 2021
PwC S.p.A.
Aquafil S.p.A.
Revisione Contabile bilancio esercizio
128.969
Totale servizi di Revisione contabile prestati nell'esercizio 2021 ad Aquafil S.p.A. da parte della Società di Revisione
128.969
PwC S.p.A.
Aquafil S.p.A.
Revisione contabile del prospetto dei costi 2020 di ricerca e sviluppo ai fini del credito d'imposta Legge 145/18
4.800
Totale altri servizi di Revisione contabile prestati nell'esercizio 2021 ad Aquafil S.p.A. da parte della Società di Revisione
4.800
Totale servizi prestati nell'esercizi o 2021 ad Aquafil S.p.A.
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Arco, 15 marzo 2022
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione Il Dirigente Preposto
Dott. Giulio Bonazzi Dot. Sergio Calliari