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"value": "Sede legale: Viale dell\u2019Agricoltura 7, 37135 Verona, ItaliaSedi operative: Via Monte Rosa 91, 20149 Milano, Italia Via Cesarea 12, 16121 Genova, ItaliaCalle de Serrano 105, 28006 Madrid, Spagna",
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"value": "Informazioni generaliIl presente bilancio \u00e8 stato predisposto ai sensi del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, cos\u00ec come modificato ed integrato da ultimo Provvedimento IVASS n. 152 del 26 novembre 2024, ed \u00e8 stato redatto in base alle vigenti disposizioni di legge, secondo i criteri di valutazione e i principi contabili internazionali, in seguito richiamati, e corrispondenti alle scritture contabili che riflettono le operazioni attuate dal Gruppo Revo Insurance (in seguito anche \u201cil Gruppo\u201d) al 31 dicembre 2025.
Il Gruppo \u00e8 composto dalla societ\u00e0 capogruppo Revo Insurance S.p.A. (in seguito anche \u201cREVO\u201d, \u201cla Capogruppo\u201d, \u201cla Societ\u00e0\u201d, \u201cla Compagnia\u201d), inclusiva della branch stabilita in Spagna e abilitata ad operare dal 15 novembre 2024 (i cui valori sono inclusi nei dati della Capogruppo) e dalla societ\u00e0 controllata Revo Underwriting s.r.l. (in seguito anche \u201cla Controllata\u201d).
Il bilancio si compone di:
\u2022Situazione patrimoniale;
\u2022Conto economico;
\u2022Conto economico complessivo;
\u2022Prospetto delle variazioni di patrimonio netto;
\u2022Rendiconto finanziario (metodo indiretto);
\u2022Stato patrimoniale e Conto economico per settore di attivit\u00e0;
\u2022Nota integrativa integrata dei prospetti previsti dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007.
In ottemperanza alla normativa di settore, al Codice civile nonch\u00e9 ai regolamenti Consob, il seguente fascicolo \u00e8 inoltrecompleto dei seguenti documenti:
\u2022Relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione;
\u2022Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del Regolamento Consob 11971/1999 193;
\u2022Relazione del collegio sindacale;
\u2022Relazione della societ\u00e0 di revisione.
Il documento ufficiale contenente il Bilancio Consolidato 2025, corredato dalla relativa relazione sulla gestione, predisposto secondo i requisiti tecnici previsti dal Reg. UE 815/2019 (European Single Electronic reporting Format - ESEF), \u00e8 disponibile, nei termini di legge, sul sito internet della Societ\u00e0 (www.revoinsurance.com ).
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"value": "Informazioni generaliIl presente bilancio \u00e8 stato predisposto ai sensi del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, cos\u00ec come modificato ed integrato da ultimo Provvedimento IVASS n. 152 del 26 novembre 2024, ed \u00e8 stato redatto in base alle vigenti disposizioni di legge, secondo i criteri di valutazione e i principi contabili internazionali, in seguito richiamati, e corrispondenti alle scritture contabili che riflettono le operazioni attuate dal Gruppo Revo Insurance (in seguito anche \u201cil Gruppo\u201d) al 31 dicembre 2025.
Il Gruppo \u00e8 composto dalla societ\u00e0 capogruppo Revo Insurance S.p.A. (in seguito anche \u201cREVO\u201d, \u201cla Capogruppo\u201d, \u201cla Societ\u00e0\u201d, \u201cla Compagnia\u201d), inclusiva della branch stabilita in Spagna e abilitata ad operare dal 15 novembre 2024 (i cui valori sono inclusi nei dati della Capogruppo) e dalla societ\u00e0 controllata Revo Underwriting s.r.l. (in seguito anche \u201cla Controllata\u201d).
Il bilancio si compone di:
\u2022Situazione patrimoniale;
\u2022Conto economico;
\u2022Conto economico complessivo;
\u2022Prospetto delle variazioni di patrimonio netto;
\u2022Rendiconto finanziario (metodo indiretto);
\u2022Stato patrimoniale e Conto economico per settore di attivit\u00e0;
\u2022Nota integrativa integrata dei prospetti previsti dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007.
In ottemperanza alla normativa di settore, al Codice civile nonch\u00e9 ai regolamenti Consob, il seguente fascicolo \u00e8 inoltrecompleto dei seguenti documenti:
\u2022Relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione;
\u2022Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del Regolamento Consob 11971/1999 193;
\u2022Relazione del collegio sindacale;
\u2022Relazione della societ\u00e0 di revisione.
Il documento ufficiale contenente il Bilancio Consolidato 2025, corredato dalla relativa relazione sulla gestione, predisposto secondo i requisiti tecnici previsti dal Reg. UE 815/2019 (European Single Electronic reporting Format - ESEF), \u00e8 disponibile, nei termini di legge, sul sito internet della Societ\u00e0 (www.revoinsurance.com ).
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Il Gruppo \u00e8 composto dalla societ\u00e0 capogruppo Revo Insurance S.p.A. (in seguito anche \u201cREVO\u201d, \u201cla Capogruppo\u201d, \u201cla Societ\u00e0\u201d, \u201cla Compagnia\u201d), inclusiva della branch stabilita in Spagna e abilitata ad operare dal 15 novembre 2024 (i cui valori sono inclusi nei dati della Capogruppo) e dalla societ\u00e0 controllata Revo Underwriting s.r.l. (in seguito anche \u201cla Controllata\u201d).
Il bilancio si compone di:
\u2022Situazione patrimoniale;
\u2022Conto economico;
\u2022Conto economico complessivo;
\u2022Prospetto delle variazioni di patrimonio netto;
\u2022Rendiconto finanziario (metodo indiretto);
\u2022Stato patrimoniale e Conto economico per settore di attivit\u00e0;
\u2022Nota integrativa integrata dei prospetti previsti dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007.
In ottemperanza alla normativa di settore, al Codice civile nonch\u00e9 ai regolamenti Consob, il seguente fascicolo \u00e8 inoltrecompleto dei seguenti documenti:
\u2022Relazione degli amministratori sull\u2019andamento della gestione;
\u2022Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del Regolamento Consob 11971/1999 193;
\u2022Relazione del collegio sindacale;
\u2022Relazione della societ\u00e0 di revisione.
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"value": "Informazioni societarieIl Gruppo REVO Insurance, iscritto all\u2019albo dei gruppi assicurativi al n. 059, \u00e8 composto da una Societ\u00e0 capogruppo, REVO Insurance S.p.A., impresa di assicurazioni, nata dalla fusione inversa tra Elba Assicurazioni S.p.A. e la controllante Revo S.p.A., e da una societ\u00e0 di intermediazione assicurativa, REVO Underwriting s.r.l., operativa dal mese di luglio 2022.Revo Insurance S.p.A. \u00e8 una compagnia assicurativa operante nel business danni con sede legale a Verona in Viale dell\u2019Agricoltura, 7.Revo Underwriting, societ\u00e0 preposta a servizi di intermediazione e consulenza in materia assicurativa, opera come MGA - Managing General Agency - ovvero come agenzia autorizzata a sottoscrivere, emettere e gestire polizze assicurative, utilizzando le licenze e le autorizzazioni possedute dal vettore assicurativo. La Controllata, con sede legale a Verona in via dell\u2019Agricoltura, 7 e un capitale sociale pari a euro 150 mila, risulta attiva in qualit\u00e0 di agenzia dal 6 luglio 2022 (data di iscrizione all\u2019albo).La Capogruppo detiene al 31 dicembre 2025 un portafoglio di azioni proprie (per un totale di n. 569.155 azioni) pari all\u2019 1,94% del capitale sociale delle azioni ordinarie (pari a 29.305.985 a seguito della conversione delle azioni speciali in azioni ordinarie) ed \u00e8 un soggetto quotato nel mercato Euronext STAR Milan a cui si applicano le norme del regolamento Emittenti Euronext Milan. Non sono presenti societ\u00e0 collegate e societ\u00e0 soggette a comune controllo.Il Gruppo \u00e8 soggetto alla vigilanza da parte di IVASS che ha sede legale in Roma, Via del Quirinale, 21.Il bilancio consolidato \u00e8 sottoposto a revisione contabile da parte della societ\u00e0 di revisione KPMG S.p.A. incaricata della revisione legale dei conti per gli esercizi 2017-2025.",
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"value": "Aree di attivit\u00e0 del gruppoIl Gruppo REVO Insurance opera nel mercato assicurativo esclusivamente nel business danni.L\u2019attivit\u00e0 assicurativa \u00e8 esercitata dalla capogruppo REVO Insurance S.p.A.Con riferimento alla data del 31 dicembre 2025, il Gruppo REVO Insurance opera in Italia e all\u2019estero in LPS e in Spagna tramite la branch costituita nel novembre 2024. Il Gruppo opera nelle seguenti aree di attivit\u00e0, cos\u00ec come definite dall\u2019art. 2 comma 3 del Codice delle Assicurazioni Private, D.L. 209 del 7 settembre 2005: 1. Infortuni, 2. Malattia, 3. Corpi di veicoli terrestri (esclusi quelli ferroviari), 4. Corpi di veicoli ferroviari, 5. Corpi di veicoli aerei, 6. Corpi di veicoli marittimi, lacustri e fluviali, 7. Merci trasportate, 8. Incendio ed elementi naturali, 9. Altri danni ai beni, 11. Responsabilit\u00e0 civile aeromobili, 12. Responsabilit\u00e0 civile veicoli marittimi, lacustri e fluviali, 13. Responsabilit\u00e0 civile generale, 14. Credito, 15. Cauzione, 16. Perdite pecuniarie di vario genere, 17. Tutela Legale, 18. Assistenza.",
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"value": "L\u2019andamento della gestione nel 2025 \u00e8 stato influenzato principalmente dall\u2019avvio delle attivit\u00e0 propedeutiche al nuovo Piano Industriale 2026-2028 \u201cTHE TECHUMAN ERA\u201d, presentato al mercato nel mese di giugno, e dal proseguimento delle iniziative gi\u00e0 intraprese in ambito tecnologico e distributivo, finalizzate allo sviluppo del business e all\u2019ampliamento dell\u2019offerta.
Nel corso dell\u2019esercizio, gli obiettivi prefissati sono stati raggiunti attraverso il consolidamento del business assicurativo esistente e l\u2019introduzione di nuove soluzioni di prodotto. Tra queste, il lancio del nuovo prodotto multirischio per la microimpresa, progettato per offrire alle microimprese italiane una protezione semplice, innovativa, completa e flessibile. A questa si \u00e8 aggiunta la copertura per eventi catastrofali, sviluppata per rispondere agli obblighi normativi della Legge n. 213/2023 e tutelare le imprese dai danni a terreni, fabbricati, impianti e macchinari.
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 presenta un utile prima delle imposte di euro 30.829 mila. A seguito delle imposte, pari a euro 8.422 mila, che includono l\u2019effetto su quelle correnti della capogruppo dell\u2019agevolazione fiscale del Nuovo Patent Box (per euro 2.705 mila) connessa principalmente allo sviluppo di OverX, altamente innovativo, registrato presso la SIAE e con domanda di brevetto in corso, il risultato consolidato si attesta a euro 22.407 mila.
Tale risultato \u00e8 determinato dall\u2019utile IAS al netto delle imposte registrato da Revo Insurance S.p.A., pari a euro 22.280 mila, aumentato dell\u2019utile IAS di Revo Underwriting pari a euro 128 mila.
A seguire si riporta il conto economico di Gruppo5F8, con evidenza del contributo dato da ogni singola Societ\u00e0 inclusa nel perimetro di consolidamento.
| \u00a0 | Conto economico | Revo Insurance | Revo Underwriting | Totale |
| 1. | Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 284.067 | 3.451 | 287.518 |
| 2. | Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assic. emessi | -196.226 | -6 | -196.232 |
| 3. | Ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 122.683 | - | 122.683 |
| 4. | Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicuraz. | -175.588 | - | -175.588 |
| 5. | Risultato dei servizi assicurativi | 34.936 | 3.445 | 38.381 |
| 6. | Prov./oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanz. valutate al fv rilev. a CE | 1.245 | - | 1.245 |
| \u00a0 | Proventi da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fv rilev. a CE | 1.500 | - | 1.500 |
| \u00a0 | Oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fv rilevato a CE | -255 | - | -255 |
| 7. | Proventi/oneri delle partecipazioni in controllate, collegate e jv | 15 | - | 15 |
| 8. | Proventi/oneri da altre attivit\u00e0 e pass. finanz. e da invest. immob. | 7.005 | 14 | 7.019 |
| 9. | Risultato degli investimenti | 8.265 | 14 | 8.279 |
| 10. | Costi/Ricavi di natura finanziaria relativi ai contratti ass. emessi | -1.895 | - | -1.895 |
| 11. | Ricavi/Costi di natura finanziaria relativi a cessioni in riassicuraz. | 803 | - | 803 |
| 12. | Risultato finanziario netto | 7.173 | 14 | 7.187 |
| 13. | Altri ricavi/costi | - | -2.552 | -2.552 |
| 14. | Spese di gestione: | -8.058 | -677 | -8.735 |
| 14.1 | - Spese di gestione degli investimenti | -59 | - | -59 |
| 14.2 | - Altre spese di amministrazione | -7.999 | -677 | -8.676 |
| 15. | Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri | -350 | - | -350 |
| 16. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attivit\u00e0 materiali | -1.806 | - | -1.806 |
| 17. | Rettifiche/Riprese di valore nette su attivit\u00e0 immateriali | -1 | -1 | -2 |
| 18. | Altri oneri/proventi di gestione | -1.275 | -19 | -1.294 |
| 19. | Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 30.619 | 210 | 30.829 |
| 20. | Imposte | -8.340 | -82 | -8.422 |
| 21. | Utile (Perdita) dell'esercizio al netto delle imposte | 22.279 | 128 | 22.407 |
Al termine dell\u2019esercizio il risultato operativo adjusted consolidato si \u00e8 attestato pari a euro 48.357 mila. Tale grandezza economica presenta le seguenti rettifiche rispetto al risultato operativo:
\u2022comprende i proventi ed oneri relativi agli investimenti, esclusivamente legati alle cedole maturate e agli scarti di emissione e negoziazione (pertanto vengono escluse riprese e rettifiche di valore e profitti/perdite da realizzo, considerata la loro natura non ricorrente);
\u2022comprende le provvigioni riconosciute da REVO Underwriting S.r.l. (MGA del Gruppo) alla propria rete commerciale;
\u2022esclude i costi legati al piano di incentivazione (LTIP);
\u2022esclude gli ammortamenti di periodo degli attivi materiali;
\u2022esclude i costi per debiti finanziari;
\u2022esclude la variazione negativa riconducibile al valore pagato per l\u2019acquisizione del portafoglio assicurativo di Elba Assicurazioni (ex VoBA);
\u2022esclude i costi relativi alla liquidazione del fondo TFM, tipicamente non ricorrenti;
\u2022esclude i costi straordinari sostenuti per progettualit\u00e0 one-off, tra cui ad esempio, attivit\u00e0 propedeutiche alla predisposizione del piano industriale 2026-2028, assistenze, spese straordinarie e costi relativi al piano di incentivazione del personale dipendente, previsti straordinariamente per il solo esercizio 2025 (anno ponte tra i due piani industriali).
Di seguito si riporta la tabella che riepiloga i dati del risultato operativo consolidato adjusted al 31 dicembre 2025:
| Risultato operativo adjusted | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Risultato assicurativo | 38.381 | 29.710 |
| Spese gestione9 | -11.287 | -8.591 |
| LTI | -1.398 | -2.205 |
| Ammortamento attivi immateriali girati alla parte tecnica | 7.355 | 4.832 |
| Interessi attivi - passivi | 8.070 | 5.585 |
| Risultato operativo | 41.122 | 29.331 |
| Costi one-off | 4.395 | 1.717 |
| LTI | 1.398 | 2.205 |
| Liquidazione TFM | 59 | 50 |
| Ammortamento attivi materiali (no IFRS 16) | 117 | 126 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | 1.266 | 1.693 |
| Rettifiche interessi su prestito | - | - |
| Risultato operativo adjusted | 48.357 | 35.122 |
Di seguito, per completezza, si riporta il risultato netto adjusted al 31 dicembre 2025 che, oltre ad includere le stesse misure di rettifica apportate al risultato operativo sopra esposto, esclude l\u2019accantonamento per piani di incentivazione LTI:
| Risultato netto adjusted | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
9 Nella voce sono ricomprese le provvigioni che REVO Underwriting S.r.l. ha riconosciuto alla propria rete commerciale nel 2024.
| Risultato netto | 22.407 | 18.577 |
| Plus/Minusvalenze da Realizzo e Valutazione | -169 | 74 |
| Rettifiche interessi su prestito | 0 | 0 |
| Costi quotazione e altri costi one-off | 4.395 | 1.717 |
| Ammortamento attivi materiali (no IFRS 16) | 117 | 126 |
| LTI | 1.398 | 2.205 |
| Liquidazione agenzie | 59 | 50 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | 1.266 | 1.693 |
| Imposte rilascio LTI | 1.267 | - |
| Aggiustamento imposte | -2.178 | -1.808 |
| Risultato netto adjusted | 28.562 | 22.634 |
Il valore complessivo del saldo tecnico, al netto della riassicurazione, \u00e8 risultato pari ad euro 38.381 mila, in aumento rispetto al medesimo periodo 2024 quando il saldo tecnico era pari a euro 29.710 mila.
L\u2019andamento tecnico del portafoglio assicurativo nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato caratterizzato da:
\u2022Un significativo incremento dei premi lordi contabilizzati (+28,9% rispetto al 31 dicembre 2024), grazie a:
\u2713estensione delle linee di business;
\u2713lancio di nuovi prodotti sul mercato;
\u2713ampliamento complessivo della rete distributiva che al 31 dicembre 2025 risulta costituita da n. 123 agenti plurimandatari (n. 118 al 31 dicembre 2024) e da n. 70 brokers (n. 72 al 31 dicembre 2024). Alla data del 31 dicembre 2025, la societ\u00e0 controllata REVO Underwriting S.r.l. ha all\u2019attivo 349 accordi di collaborazione (al 31 dicembre 2024 pari a 255), di cui 236 con agenti, 112 brokers e 1 collaboratore.
\u2022Al 31 dicembre 2025 il Loss Ratio complessivo risulta pari al 37,7%, rispetto al 37,3% rilevato nell\u2019esercizio precedente. Gli oneri relativi ai sinistri lordi prima della riassicurazione ammontano a euro 135.668 mila, registrando un incremento di euro 31.574 mila rispetto al dato al 31 dicembre 2024 (euro 104.094 mila). Tale variazione \u00e8 principalmente attribuibile all\u2019aumento dei sinistri pagati per euro 22.479 mila e alla variazione della liability for incurred claims (LIC) per euro 9.095 mila.
La variazione della LIC riflette la decisione del management, coerentemente con l\u2019evoluzione del portafoglio e con le evidenze osservate nel corso dell\u2019esercizio, di procedere prudenzialmente a un ulteriore incremento della riserva sinistri IBNR. L\u2019incremento della riserva \u00e8 pari a euro 6.783 mila (euro 2.964 mila al netto della quota ceduta in riassicurazione). A seguito di tale aggiornamento, la riserva IBNR complessiva ammonta a euro 19.235 mila, a fronte di euro 12.452 mila al 31 dicembre 2024, con una componente ceduta in riassicurazione pari a euro 9.200 mila (euro 5.381 mila nel 2024).
Nel corso dell\u2019esercizio sono stati inoltre effettuati rafforzamenti prudenziali delle riserve sinistri a copertura del costo ultimo atteso (IBNeR) per un totale di euro 7.173 mila (euro 4.142 mila al netto della riassicurazione), per riflettere le pi\u00f9 recenti stime dei flussi di cassa futuri.
Il Loss Ratio netto del portafoglio Cauzioni conferma l\u2019andamento estremamente positivo e in miglioramento assestandosi al 9,9%, rispetto al 14,8% del 31 dicembre 2024.
\u2022Il saldo tecnico della riassicurazione ammonta a euro 52.905 mila (rispetto a euro 35.162 mila al 31 dicembre 2024). L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla crescita del volume di business e all\u2019ampliamento dei trattati di riassicurazione, sia non proporzionali che facoltativi. Tale dinamica ha comportato, da un lato, una maggiore cessione di premi e, dall\u2019altro, una riduzione delle commissioni riconosciute dai riassicuratori, a seguito dell\u2019aumento del loss ratio registrato nel periodo e del differente business mix. L\u2019effetto positivo derivante dall\u2019incremento della cessione dei sinistri non \u00e8 risultato sufficiente a compensare tale diminuzione, anche in considerazione dall\u2019assenza delle condizioni necessarie all\u2019attivazione di tutte le coperture derivanti dai trattati facoltativi presenti in portafoglio.
\u2022Le provvigioni di acquisto sono risultate pari ad euro 74.742 mila, con un aumento rispetto al 31 dicembre 2024 (pari ad euro 59.442 mila) coerente con la crescita dei premi registrata nel periodo. L\u2019incidenza complessiva delle provvigioni di acquisizione, si \u00e8 attestata al 18,8% dei premi lordi (in lieve calo rispetto al 19,2% registrato nel 2024). La variazione \u00e8 legata principalmente al nuovo mix di portafoglio premi e di canali distributivi.
Il risultato degli investimenti, positivo per euro 8.279 mila (euro 5.509 mila al 31 dicembre 2024), ha beneficiato principalmente dell\u2019incremento degli interessi sulle cedole per euro 2.485 mila, effetto dell\u2019aumento complessivo della massa investita. A questo si aggiungono gli utili realizzati e le rivalutazioni degli investimenti, pari a 285 mila euro.
Di seguito vengono riportate le tabelle di stato patrimoniale e di conto economico suddivisi per settore di attivit\u00e0:
| \u00a0 | Settore assicurativo | Altro | Totale |
| \u00a0\u00a0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Attivit\u00e0 Immateriali | 103.153 | 95.169 | 1 | 2 | 103.154 | 95.171 |
| Attivit\u00e0 Materiali | 11.622 | 12.614 | - | - | 11.622 | 12.614 |
| Attivit\u00e0 assicurative | 146.850 | 107.725 | - | - | 146.850 | 107.725 |
| Investimenti | 286.914 | 257.102 | -150 | -150 | 286.764 | 256.952 |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | 8.138 | 3.568 | -846 | -634 | 7.292 | 2.934 |
| Altri elementi dell'attivo | 52.325 | 38.691 | 943 | 177 | 53.269 | 38.868 |
| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | 5.252 | 1.879 | 1026 | 983 | 6.278 | 2.862 |
| Totale attivit\u00e0 | 614.255 | 516.748 | 974 | 378 | 615.229 | 517.126 |
| Patrimonio netto | 263.474 | 244.245 | 361 | 232 | 263.835 | 244.477 |
| Fondo per rischi e oneri | 2.754 | 2.628 | - | - | 2.754 | 2.628 |
| Passivit\u00e0 assicurative | 305.334 | 227.818 | - | 0 | 305.334 | 227.818 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | 12.799 | 13.792 | - | 0 | 12.799 | 13.792 |
| Debiti | 14.812 | 13.243 | 35 | 8 | 14.847 | 13.251 |
| Altri elementi del passivo | 15.084 | 15.022 | 578 | 138 | 15.661 | 15.160 |
| Totale patrimonio netto e passivit\u00e0 | 614.255 | 516.748 | 974 | 378 | 615.229 | 517.126 |
| \u00a0 | Settore assicurativo | Altro | Totale |
| \u00a0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Risultato dei servizi assicurativi | 34.936 | 27.661 | 3.445 | 2.049 | 38.381 | 29.710 |
| Risultato degli investimenti | 8.265 | 5.509 | 14 | 0 | 8.279 | 5.509 |
| Risultato finanziario netto | 7.174 | 4.124 | 14 | 0 | 7.188 | 4.124 |
| Altri ricavi/costi | - | 255 | -2.552 | -1.488 | -2.552 | -1.233 |
| Spese di gestione | -8.275 | -6.802 | -459 | -283 | -8.734 | -7.085 |
| Acc. netti ai fondi per rischi e oneri | -350 | 0 | 0 | 0 | -350 | 0 |
| Rettifiche/Riprese su attivit\u00e0 materiali | -1.806 | -1.706 | 0 | 0 | -1.806 | -1.706 |
| Rettifiche/Riprese su attivit\u00e0 immateriali | -2 | -2 | -1 | -1 | -3 | -3 |
| Altri oneri/proventi di gestione | -1.058 | -638 | -236 | -66 | -1.294 | -704 |
| Utile/Perdita esercizio prima delle imposte | 30.619 | 22.892 | 211 | 211 | 30.830 | 23.103 |
Costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi N\u00b0 agenti/brokers per area geografica
Di seguito si riporta il dettaglio delle componenti relative alla voce Costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi della Capogruppo:| Costi assicurativi derivante dai contratti assicurativi emessi | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Importi pagati | 83.728 | 64.007 | 19.721 |
| Somme da recuperare | -2.592 | -5.589 | 2.997 |
| Variazione LIC | 54.784 | 45.690 | 9.094 |
| Costi attribuiti ai contratti assicurativi | 52.326 | 40.941 | 11.385 |
| Componente non distinta di investimento | -252 | -14 | -238 |
| Loss component | - | - | - |
| Altre partite tecniche | 8.233 | 10.237 | -2.004 |
| Totale | 196.227 | 155.272 | 40.955 |
In particolare, gli oneri relativi ai sinistri del lavoro diretto ed indiretto ammontano al lordo della riassicurazione a euro 135.668 mila (euro 104.094 mila al 31 dicembre 2024). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento dei sinistri pagati, pari a euro 19.721 mila, e alla variazione della liability for incurred claims (LIC), che cresce di euro 9.094 mila. Quest\u2019ultima variazione riflette, tra l\u2019altro, l\u2019incremento della riserva IBNR rispetto all\u2019esercizio 2024 per euro 6.783 mila e, dall\u2019altro, il rafforzamento delle riserve per sinistri accaduti IBNeR per euro 7.173 mila.
La tabella seguente espone il dettaglio per portafoglio degli oneri relativi ai sinistri7F12 del lavoro diretto e indiretto: | Sinistri di competenza | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Property | 55.026 | 45.226 | 9.800 |
| Property Indiretto | 318 | 590 | -271 |
| Parametriche | 164 | 208 | -44 |
| Accident & Health | 6.087 | 6.654 | -567 |
| Other Motor | 10.567 | 6.908 | 3.659 |
| MAT Speciality Lines | 26.364 | 16.933 | 9.431 |
| General Liability | 22.674 | 9.869 | 12.805 |
| Credito | 541 | 486 | 55 |
| Agro | 3.221 | 3.393 | -173 |
| Cauzioni | 9.514 | 13.450 | -3.935 |
| Tutela | 1.193 | 379 | 814 |
| Totale | 135.668 | 104.094 | 31.573 |
L\u2019andamento complessivo degli oneri per sinistri al 31 dicembre 2025, misurato in termini di loss ratio, risulta coerente con lo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 e con la crescente diversificazione del portafoglio, pur evidenziando un lieve incremento rispetto all\u2019esercizio precedente. Il loss ratio si attesta infatti al 37,7%, rispetto al 37,3% registrato al 31 dicembre 2024.
In termini assoluti, gli oneri relativi ai sinistri registrano un incremento di euro 31.573 mila. Tale variazione \u00e8 principalmente attribuibile ai portafogli General Liability (euro 12.805 mila), Property (euro 9.800 mila), MAT Specialty Lines (euro 9.431 mila) e Other Motor (euro 3.659 mila). L\u2019aumento complessivo risulta parzialmente compensato dall\u2019andamento favorevole dei portafogli Cauzioni e Accident & Health, che hanno generato benefici rispettivamente pari a euro -3.935 mila ed euro -567 mila, oltre che da variazioni positive di altri portafogli di minore entit\u00e0.
\u2022Cauzioni
L\u2019andamento tecnico sinistri in termini di loss ratio dell\u2019esercizio 2025, grazie alla particolare attenzione che la Compagnia dedica all\u2019affidamento dei clienti ed alla valutazione dei rischi in fase assuntiva, si \u00e8 dimostrato ancora una volta profittevole. Il rapporto, al netto della riassicurazione tra sinistri di competenza e ricavi assicurativi, si \u00e8 attestato pari al 10,2% del 31 dicembre 2025, in riduzione rispetto a quanto registrato nel 2024 (pari a 16,5%).
I sinistri di competenza netti sono diminuiti di euro 2.907 mila rispetto al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto del run-off positivo sui sinistri di generazione anni precedenti per circa euro 6.818 mila mitigata dalla denuncia di due sinistri di generazione corrente con un costo complessivo pari a euro 4.818 mila.
12 Calcolati come sommatoria delle somme pagate al netto dei recuperi, comprensivi della variazione della LIC, della componente di investimento e della loss component (se presente).
\u2022Altri portafogli
Negli altri portafogli il rapporto, al lordo della riassicurazione, tra sinistri pagati e riservati al netto dei recuperi (comprensivo di un accantonamento per IBNR pari a euro 19.235 mila, in incremento rispetto al 31 dicembre 2024 per euro 6.783 mila) e i premi di competenza netto provvigioni, \u00e8 risultato complessivamente pari al 47,8% (48,0% nell\u2019esercizio 2024). Al netto della riassicurazione il rapporto \u00e8 risultato pari al 51,1%, contro il 51,7% del 2024.
In valori assoluti gli oneri relativi ai sinistri netti degli altri portafogli aumentano di euro 14.956 mila, principalmente per effetto della variazione dei portafogli General Liability (per euro 6.642 mila), MAT Specialty Lines (per euro 3.960 mila), Property (per euro 2.967 mila) e Other motor (euro 2.227 mila), parzialmente compensati dalla variazione dei portafogli Accident & Health (per euro \u2013802 mila), Agro (per euro -589 mila) e di altri portafogli in misura minore.
A seguire si riporta l\u2019analisi dell\u2019andamento dei sinistri dei principali portafogli:
\u2022Nel corso dell\u2019esercizio il portafoglio MAT ha evidenziato un incremento dei sinistri di competenza al lordo della riassicurazione pari a euro 9.431 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il rapporto sinistri a premi si attesta al 61,0% (44,6% al 31 dicembre 2024), mentre il medesimo rapporto al netto della riassicurazione risulta pari al 103,5% (63,7% al 31 dicembre 2024). L\u2019aumento del loss ratio al lordo della riassicurazione \u00e8 principalmente riconducibile alla presenza di sei sinistri di rilievo, quattro relativi alla LoB Marine e due alla LoB Aviation, per un costo complessivo, al lordo della riassicurazione, pari a circa euro 5.926 mila.
Il peggioramento del rapporto sinistri a premi al netto della riassicurazione \u00e8 inoltre influenzato dall\u2019incremento dei costi della riassicurazione, che hanno registrato una variazione pari al 21,9% rispetto all\u2019esercizio 2024 per effetto della maggior ricorso alla sottoscrizione di facoltativi, a fronte di una crescita dei ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni pari al 13,8%;
\u2022Nel corso dell\u2019esercizio il portafoglio General Liability ha registrato un incremento dei sinistri di competenza al lordo della riassicurazione, pari a euro 12.805 mila rispetto all\u2019anno precedente (euro 6.642 mila al netto). Tale dinamica ha determinato un loss ratio al lordo della riassicurazione pari al 36,6%, a fronte del 23,3% rilevato al 31 dicembre 2024, mentre il loss ratio al netto della riassicurazione risulta pari al 37,8% rispetto al 24,4% dell\u2019esercizio precedente.
L\u2019andamento osservato \u00e8 principalmente riconducibile alla presenza di nove sinistri di rilievo, che hanno generato un costo complessivo pari a euro 8.279 mila al lordo della riassicurazione. In particolare, sei di tali sinistri riguardano la Line of Business Liability, per un importo complessivo di euro 6.078 mila, mentre i restanti tre afferiscono alla Line of Business PI, con un costo pari a euro 2.201 mila. L\u2019impatto negativo di tali eventi \u00e8 stato parzialmente assorbito dalla crescita del portafoglio, con ricavi assicurativi al lordo della riassicurazione in aumento del 46,3% rispetto all\u2019esercizio 2024;
\u2022Nel corso dell\u2019esercizio il portafoglio Other Motor ha evidenziato un incremento degli oneri per sinistri pari a euro 2.227 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il loss ratio al lordo della riassicurazione si attesta al 53,1%, in miglioramento rispetto al 76,3% rilevato al 31 dicembre 2024. L\u2019aumento dei costi assicurativi risulta coerente con la significativa espansione del portafoglio registrata nel 2025, anno in cui i premi lordi contabilizzati hanno evidenziato una crescita pari all\u201989,3%, accompagnata dal raddoppio dei ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni rispetto ai livelli dell\u2019esercizio 2024. Tale dinamica di sviluppo del business ha esercitato un effetto positivo sul loss ratio, contribuendo alla sua riduzione nel periodo di riferimento;
\u2022Il portafoglio Property ha registrato un incremento degli oneri per sinistri pari a euro 2.967 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il loss ratio lordo di riassicurazione si attesta al 49,0%, evidenziando un miglioramento rispetto al 58,6% rilevato nel 2024. Analoga dinamica si osserva per il loss ratio al netto della riassicurazione, che passa dal 58,2% al 31 dicembre 2024 al 50,0% al 31 dicembre 2025. L\u2019andamento tecnico beneficia della significativa crescita del volume d\u2019affari, con un incremento dei premi lordi contabilizzati del 41,22% e un aumento del 45,5% dei ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni. Ha inoltre contribuito positivamente la maggiore cessione dei sinistri in riassicurazione, a seguito dell\u2019attivazione dei trattati Excess of Loss (XL) finalizzati alla protezione del risultato tecnico.
Secondo il nuovo principio contabile IFRS 17 nella voce dei costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi vengono ricomprese le spese di gestione della Compagnia attribuibili ai contratti assicurativi. La tabella seguente mostra il dettaglio delle spese di gestione attribuite ai contratti assicurativi:
| Costi attribuiti ai contratti assicurativi | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Quota spese di gestione attribuita ai contratti assicurativi | 35.269 | 28.020 |
| Altre spese di acquisizione | 9.702 | 7.692 |
| Ammortamento attivi immateriali | 7.355 | 4.832 |
| Totale | 52.326 | 40.544 |
La quota parte delle spese di gestione per natura attribuita all\u2019attivit\u00e0 assicurativa ammonta a euro 35.269 mila a cui si aggiungono euro 9.702 mila relativi a altre spese di acquisizione quali, ad esempio, provvigioni addizionali e rappels, ed euro 7.355 mila relativi ad ammortamento di attivi immateriali.
La tabella seguente riporta la spaccatura delle spese di gestione per natura alle varie voci del conto economico consolidato:
| Ripartizione spese di gestione per natura | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Costi attribuiti ai contratti assicurativi emessi | 35.269 | 28.020 |
| Costi non attribuiti ai contratti assicurativi | 10.515 | 8.135 |
| Costi attribuiti alle spese di liquidazione dei sinistri | 1.086 | 997 |
| Totale | 46.871 | 37.152 |
Di seguito viene riportata una tabella contenente il dettaglio per natura del totale delle spese di gestione della Compagnia comparate con le spese di gestione al 31 dicembre 2024. I costi sono stati allocati sulla base della natura e del relativo centro di costo nonch\u00e9 distribuiti per portafoglio sulla base dei premi di competenza.
| Spese di gestione per natura | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Personale | 26.471 | 20.490 | 5.981 |
| Spese trasferte/Auto aziendali | 1.454 | 1.238 | 216 |
| Amm.ti attivi materiali | 201 | 126 | 75 |
| CdA-Collegio-Comitati vari | 1.065 | 946 | 119 |
| Soc. Revisione | 501 | 466 | 35 |
| Affitti e spese condom./pulizia | 2.744 | 1.716 | 1.028 |
| Spese Legali | 467 | 442 | 25 |
| Prestazioni EDP/manutenzioni | 4.403 | 4.115 | 288 |
| Polizze | 422 | 317 | 105 |
| Consulenze | 3.921 | 3.131 | 790 |
| Costi one-off | 1.597 | 1.717 | -120 |
| Eventi aziendali/agenti e pubblicit\u00e0 | 2.036 | 1.078 | 958 |
| Altre spese | 1.589 | 1.370 | 219 |
| \u00a0 | 46.871 | 37.152 | 9.719 |
Rispetto ai costi registrati al 31 dicembre 2024, le principali variazioni riguardano innanzitutto il personale, con un incremento complessivo, pari a 5.981 mila euro, legato soprattutto al significativo aumento dell\u2019organico rispetto al 2024 (49 unit\u00e0 addizionali). Questa crescita \u00e8 stata influenzata anche dallo sviluppo del progetto relativo alla branch spagnola e dai maggiori oneri connessi al rafforzamento dell\u2019MbO previsto per questo anno di transizione tra i due piani industriali, a temporanea sostituzione del tradizionale piano LTI triennale previsto nuovamente per il periodo 2026-2028.
Un\u2019altra voce che evidenzia un cambiamento rilevante \u00e8 quella degli affitti e delle spese condominiali, che aumentano di 1.028 mila euro. L\u2019aumento \u00e8 dovuto principalmente al pagamento del canone per l\u2019intero anno dell\u2019immobile di via Monte
Rosa 91 a Milano. Una parte della variazione \u00e8 inoltre riconducibile ai costi di affitto della sede in Spagna, attivati con l\u2019avvio delle attivit\u00e0 della branch nel novembre 2024, nell\u2019ambito dello sviluppo del relativo progetto. Inoltre, le spese sostenute per eventi e attivit\u00e0 pubblicitarie registrano un incremento pari a 958 mila euro rispetto all\u2019esercizio 2024. Tale variazione \u00e8 principalmente riconducibile al rafforzamento delle iniziative di comunicazione avviate nel corso dell\u2019anno, tra cui la campagna pubblicitaria sui canali Sky e la campagna di affissioni realizzata per il lancio del nuovo prodotto REVO per la Microimpresa nelle citt\u00e0 di Milano, Verona, Roma e Napoli.
Il totale dei costi imputati alla gestione assicurativa ammonta, al 31 dicembre 2025, a 35.269 mila euro, rispetto ai 28.020 mila euro registrati al 31 dicembre 2024. La loro incidenza sul totale dei costi rimane sostanzialmente invariata nei due esercizi, attestandosi intorno al 75% delle spese generali sostenute dalla compagnia.
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| Personale | 26.471 | 20.490 | 5.981 |
| Spese trasferte/Auto aziendali | 1.454 | 1.238 | 216 |
| Amm.ti attivi materiali | 201 | 126 | 75 |
| CdA-Collegio-Comitati vari | 1.065 | 946 | 119 |
| Soc. Revisione | 501 | 466 | 35 |
| Affitti e spese condom./pulizia | 2.744 | 1.716 | 1.028 |
| Spese Legali | 467 | 442 | 25 |
| Prestazioni EDP/manutenzioni | 4.403 | 4.115 | 288 |
| Polizze | 422 | 317 | 105 |
| Consulenze | 3.921 | 3.131 | 790 |
| Costi one-off | 1.597 | 1.717 | -120 |
| Eventi aziendali/agenti e pubblicit\u00e0 | 2.036 | 1.078 | 958 |
| Altre spese | 1.589 | 1.370 | 219 |
| \u00a0 | 46.871 | 37.152 | 9.719 |
Rispetto ai costi registrati al 31 dicembre 2024, le principali variazioni riguardano innanzitutto il personale, con un incremento complessivo, pari a 5.981 mila euro, legato soprattutto al significativo aumento dell\u2019organico rispetto al 2024 (49 unit\u00e0 addizionali). Questa crescita \u00e8 stata influenzata anche dallo sviluppo del progetto relativo alla branch spagnola e dai maggiori oneri connessi al rafforzamento dell\u2019MbO previsto per questo anno di transizione tra i due piani industriali, a temporanea sostituzione del tradizionale piano LTI triennale previsto nuovamente per il periodo 2026-2028.
Un\u2019altra voce che evidenzia un cambiamento rilevante \u00e8 quella degli affitti e delle spese condominiali, che aumentano di 1.028 mila euro. L\u2019aumento \u00e8 dovuto principalmente al pagamento del canone per l\u2019intero anno dell\u2019immobile di via Monte
Rosa 91 a Milano. Una parte della variazione \u00e8 inoltre riconducibile ai costi di affitto della sede in Spagna, attivati con l\u2019avvio delle attivit\u00e0 della branch nel novembre 2024, nell\u2019ambito dello sviluppo del relativo progetto. Inoltre, le spese sostenute per eventi e attivit\u00e0 pubblicitarie registrano un incremento pari a 958 mila euro rispetto all\u2019esercizio 2024. Tale variazione \u00e8 principalmente riconducibile al rafforzamento delle iniziative di comunicazione avviate nel corso dell\u2019anno, tra cui la campagna pubblicitaria sui canali Sky e la campagna di affissioni realizzata per il lancio del nuovo prodotto REVO per la Microimpresa nelle citt\u00e0 di Milano, Verona, Roma e Napoli.
Il totale dei costi imputati alla gestione assicurativa ammonta, al 31 dicembre 2025, a 35.269 mila euro, rispetto ai 28.020 mila euro registrati al 31 dicembre 2024. La loro incidenza sul totale dei costi rimane sostanzialmente invariata nei due esercizi, attestandosi intorno al 75% delle spese generali sostenute dalla compagnia.
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"value": "Il conto escrow \u00e8 stato movimentato per gli interessi riconosciuti nell\u2019esercizio per euro 28 mila e ridotto per euro 1.065 mila nel corso del mese di dicembre, tale riduzione proseguir\u00e0 nel 2026 fino ad esaurimento del conto stesso.",
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"v1-page33-cflshid_15264-tag64614": {
"value": "Politiche retributive e informazioni relative al personale Al 31 dicembre 2025 la struttura interna \u00e8 costituita da n. 269 unit\u00e0, oltre a 6 collaboratori esterni (al 31 dicembre 2024 le unit\u00e0 erano n. 220 oltre a 4 collaboratori esterni in Italia e 4 in Spagna).
Le unit\u00e0 e i collaboratori sono cos\u00ec suddivisi tra le entit\u00e0 del Gruppo: per REVO Insurance S.p.A. n. 255 unit\u00e0 oltre a 6 collaboratori esterni (al 31 dicembre 2024 n. 220 unit\u00e0 e 4 collaboratori esterni); per la branch REVO Iberia n. 10 unit\u00e0 (al 31 dicembre 2024 n. 4 collaboratori esterni); per l\u2019Agenzia di Direzione (MGA) Revo Underwriting Srl n.4 unit\u00e0 (al 31 dicembre 2024 non erano presenti unit\u00e0).
La variazione significativa rispetto al 2024 (+49 unit\u00e0) \u00e8 dovuta principalmente all\u2019assunzione di nuovo personale necessario per il rinforzo delle linee di business e del comparto dedicato allo sviluppo tecnologico del Gruppo.
La struttura interna per aree di competenza \u00e8 suddivisa come segue:
| \u00a0\u00a0\u00a0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| CEO/DG | 1 | 1 |
| Specialty & Parametric Insurance Solutions | 135 | 116 |
| Operations | 68 | 54 |
| Finance Planning and Control | 18 | 16 |
| Legal & Corporate Affairs | 11 | 11 |
| Risk Management | 3 | 4 |
| Human Resources and Organization \u2013 Servizi Generali/Centralino | 7 | 7 |
| Communications & ESG | 4 | 3 |
| Revisione Interna | 3 | 3 |
| Funzione Attuariale | 1 | 2 |
| Compliance | 2 | 2 |
| Staff | 2 | 1 |
| REVO Iberia | 10 | - |
| Managing General Agency | 4 | - |
| Totale | 269 | 220 |
Nel corso del 2025 si \u00e8 completato il programma di formazione rivolto al personale dipendente, con l\u2019obiettivo di consolidarne la crescita professionale e manageriale. Sono stati realizzati nove percorsi formativi, che hanno coinvolto complessivamente n. 56 dipendenti della Capogruppo. Il progetto ha previsto la suddivisione in nove gruppi, ai quali \u00e8 stato erogato un percorso di coaching. Inoltre, sono stati conclusi interventi di coaching individuale dedicati a n. 17 dipendenti, garantendo un supporto mirato e personalizzato.
Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 effettuata la mappatura delle competenze digitali in azienda, realizzato in collaborazione con la societ\u00e0 Imaginars e l\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore di Milano. L\u2019iniziativa, volta a misurare il livello di competenze digitali e di apertura al cambiamento della popolazione aziendale, \u00e8 attualmente nella fase di analisi dei dati raccolti. Questa attivit\u00e0, fondamentale per progettare interventi formativi e di sviluppo il pi\u00f9 possibile mirati, \u00e8 in grado di valorizzare il significativo investimento tecnologico che accompagner\u00e0 il Gruppo nel nuovo Piano Industriale 2026-2028, THE TECHUMAN ERA, presentato alla comunit\u00e0 finanziaria il 4 giugno 2025.A distanza di pochi mesi dal lancio della prima survey di clima avvenuto a marzo, nel mese di settembre sono stati avviati i primi interventi migliorativi sulla base dei feedback raccolti. L\u2019iniziativa, che ha registrato un\u2019ottima partecipazione pari al 94% della popolazione aziendale, ha rappresentato un momento chiave per ascoltare le persone a tre anni dall\u2019avvio del progetto REVO. Dopo la condivisione dei primi risultati e l\u2019attivit\u00e0 di cascading alle diverse strutture avviata a giugno, a settembre sono state individuate le aree prioritarie e intraprese azioni concrete per rispondere alle esigenze emerse, con l\u2019obiettivo di rafforzare il benessere organizzativo e i processi interni.
Nel corso del 2025 si \u00e8 svolto un lavoro continuativo, in stretta collaborazione con il Comitato ESG, per confermare la Certificazione per la Parit\u00e0 di Genere, rilasciata gi\u00e0 nel 2024 da T\u00dcV Rheinland Italia S.r.l.. Questo traguardo rappresenta un passo significativo all\u2019interno di un pi\u00f9 ampio piano strategico in ambito ESG, volto a consolidare il nostro impegno per la sostenibilit\u00e0 e l\u2019inclusione.
L\u2019ammontare complessivo del costo del lavoro, comprensivo anche dei rimborsi spese relativi al personale dipendente e ai collaboratori con contratto a progetto, al 31 dicembre 2025 si attesta a euro 26.471 mila (rispetto a euro 20.490 mila al 31 dicembre 2024). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 riconducibile prevalentemente all\u2019aumento delle retribuzioni complessive, effetto dell\u2019ampliamento dell\u2019organico, cresciuto di ulteriori 49 unit\u00e0 anche conseguentemente allo sviluppo del progetto relativo alla branch spagnola. Inoltre, ha contribuito all\u2019incremento il potenziamento del sistema di MbO previsto solo per il 2025, anno di transizione tra i due piani industriali a temporanea restituzione del tradizionale piano LTI triennale previsto nuovamente per il periodo 2026-2028.
La Societ\u00e0 ha approvato in occasione dell\u2019Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2025, una politica sulla remunerazione in conformit\u00e0 a quanto previsto dalla normativa applicabile alle societ\u00e0 quotate nonch\u00e9 in ossequio alle specifiche previsioni in materia previste dal Regolamento IVASS n. 38.
Il sistema di remunerazione del management, oltre alla componente fissa rappresentata dalla Retribuzione Annua Lorda, si compone dei seguenti principali elementi:
\u2022un sistema di incentivazione annuale in forma di MbO formalizzato per tutta la popolazione aziendale che mira a rafforzare il coinvolgimento verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali annuali;
\u2022la presenza di un Piano industriale in corso di finalizzazione ha richiesto un aggiornamento dell\u2019offerta retributiva prevedendo, per il 2025, anno di ponte tra due piani industriali, l\u2019attivazione di un unico strumento di remunerazione variabile: il c.d. sistema \u201cMbO\u201d;
\u2022piano welfare esteso a tutta la popolazione aziendale.
La componente variabile annuale consiste nel sistema \u201cMbO\u201d, che prevede la corresponsione di un premio in forma monetaria subordinato al raggiungimento di obiettivi annuali predeterminati di natura quantitativa (risultato operativo e raccolta premi) e qualitativa ad personam commisurati allo specifico ruolo e attivit\u00e0 svolta dal singolo beneficiario.
Solo per gli esponenti del vertice aziendale, c.d. Dirs incluso il Direttore Generale, per questo anno di transizione tra i due piani industriali, il sistema MbO prevede l\u2019erogazione del bonus anche mediante strumenti finanziari, in linea con le migliori prassi a livello nazionale ed internazionale.
I dipendenti e collaboratori sono tenuti ad osservare scrupolosamente le norme comportamentali sancite dal Codice Etico aggiornato con delibera del Consiglio di amministrazione del 22 settembre 2025.
In tale documento sono stabilite le specifiche regole e modalit\u00e0 di comportamento che, rispondendo a principi di asseverata correttezza ed omogeneit\u00e0 d\u2019indirizzo, devono essere osservate dai dipendenti e collaboratori nei molteplici rapporti verso assicurati, agenti, fornitori, prestatori di servizi ed ogni altra societ\u00e0 o ente, sia pubblico che privato, che entrino in contatto con la Compagnia.
Nel corso del 2025 non \u00e8 stata segnalata n\u00e9 riscontrata alcuna inadempienza in merito.
Modello di Gestione e Organizzazione (Modello ex D.Lgs. 231) Non ci sono state variazioni rispetto all\u2019ultima versione del documento approvata in data 19 settembre 2024, con delibera del Consiglio di Amministrazione, il Modello ex D.Lgs. 231.
Il modello si compone di due parti: una generale e una speciale. La parte generale illustra la ratio e i principi del D.Lgs. 231/2001, il modello di governance, il sistema dei controlli interni e gestione dei rischi e delinea le componenti del Modello ivi compreso il ruolo dell\u2019Organismo di Vigilanza.
La parte speciale descrive le categorie di reato previste dal Decreto e ritenute rilevanti rispetto alle attivit\u00e0 sensibili svolte dal Gruppo",
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"v1-page35-cflshid_16450-tag64541": {
"value": "Andamento della societ\u00e0 controllata La societ\u00e0 controllata REVO Underwriting, preposta a servizi di intermediazione e consulenza in materia assicurativa e che opera in qualit\u00e0 di Agenzia di Direzione del Gruppo, risulta attiva dal 6 luglio 2022, data di iscrizione nel Registro Unico degli Intermediari Assicurativi e Riassicurativi (RUI) con il numero di iscrizione A000711224.
Alla data del 31 dicembre 2025, la societ\u00e0 ha attivato 349 accordi di collaborazione (al 31 dicembre 2024 pari a 255), di cui 236 con agenti iscritti alla sezione A del RUI, 112 brokers iscritti alla sezione B del RUI e 1 collaboratore iscritto alla sezione E del RUI. Attraverso la propria rete di collaborazioni, la societ\u00e0 \u00e8 attiva nell\u2019intermediazione di tutte le soluzioni assicurative offerte della REVO Insurance, ad eccezione dei prodotti agro.
Al 31 dicembre 2025 la societ\u00e0 presenta ricavi per euro 3.451 mila, interessi su depositi bancari per euro 14 mila, costi legati alla commercializzazione dei prodotti assicurativi per euro 2.558 mila e costi legati a servizi amministrativi e altri costi per euro 697 mila. Il risultato del periodo evidenzia un utile netto imposte pari a euro 128 mila.
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"v1-page36-cflshid_16929-tag64506": {
"value": "Solvency II \u2013 Margine di solvibilit\u00e0 Di seguito si riportano le informazioni relative al margine di solvibilit\u00e0 Solvency II di Gruppo, calcolato sulla base delle informazioni disponibili alla data odierna, e confrontato con i dati annuali 2024:
| Informazioni relative al margine di solvibilit\u00e0 - Solvency II | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Solvency Capital Requirement | 92.229 | 78.251 |
| Eligible Own Funds to meet the SCR (Tier 1) | 205.851 | 187.680 |
| Solvency Ratio | 223,2% | 239,8% |
| Minimum Capital Requirement | 33.350 | 26.491 |
| MCR Coverage ratio | 617,2% | 708,5% |
I risultati ottenuti evidenziano l\u2019elevato grado di copertura Solvency II di cui dispone il Gruppo.
Nel corso dell\u2019anno si assiste a un incremento del Solvency Capital Requirement (SCR), guidato prevalentemente dai rischi tecnici danni, in coerenza con l\u2019evoluzione del business, compensato dal parallelo aumento dei fondi propri.
Questi ultimi non comprendono il residuo del Fondo di organizzazione per copertura delle spese di impianto, pari ad euro 150.000, costituito a fronte dell\u2019autorizzazione da parte di IVASS ad operare nel ramo tutela legale, rilasciata nel corso del 2023 e che, secondo la normativa, deve essere escluso dal calcolo dei fondi propri per i primi tre esercizi dalla concessione.
Inoltre, non rientrano nei fondi propri anche le azioni proprie, il cui ammontare risulta diminuito nel corso del 2025 e per i cui dettagli si rimanda al paragrafo \u201cAzioni proprie in portafoglio e relativa movimentazione\u201d della sezione \u201cRelazione sulla gestione\u201d del presente fascicolo.
La situazione di solvibilit\u00e0 sar\u00e0 oggetto di apposita informativa al mercato e all\u2019Autorit\u00e0 di Vigilanza entro i termini previsti dalla normativa vigente nell\u2019ambito della pubblicazione della Relazione sulla Solvibilit\u00e0 e Condizione Finanziaria (SFCR).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
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"v1-page37-cflshid_17420-tag64494": {
"value": "Obiettivi e politica di gestione dei rischi e politica di copertura delle societ\u00e0 incluse nel consolidatoLa gestione dei rischi attuata dal Gruppo \u00e8 orientata al rispetto delle previsioni regolamentari, e tra queste, ad un controllo costante nell\u2019ambito delle previsioni del Regolamento IVASS n.24/2016. La Compagnia ha definito e implementato le politiche di assunzione, misurazione e gestione dei rischi avendo a riferimento la visione integrata delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio secondo la normativa di solvibilit\u00e0 europea Solvency II.
In merito ai rischi di liquidit\u00e0, di sottoscrizione e di controparte, le ordinarie attivit\u00e0 di monitoraggio continuano ad essere presidiate costantemente al fine di verificare nel continuo la capacit\u00e0 di far fronte ai propri impegni. Inoltre, con riferimento all\u2019obiettivo di solvibilit\u00e0 interna di cui all\u2019art. 18 del Reg, IVASS n.38/18, le attuali valutazioni non evidenziano criticit\u00e0 che richiedano azioni specifiche.
Il Gruppo, anche per l\u2019esercizio 2025, \u00e8 stato coinvolto dall\u2019Autorit\u00e0 di Vigilanza nel monitoraggio mensile della situazione di solvibilit\u00e0, richiesto con comunicazione del 17 marzo 2020. L\u2019esito delle valutazioni mensili ha evidenziato un\u2019elevata e costante solvibilit\u00e0 patrimoniale.
La relazione del Risk Officer diretta al Consiglio di amministrazione non ha posto in evidenza criticit\u00e0, prendendo atto che i processi di controllo attivati hanno evidenziato il puntuale rispetto delle disposizioni e della normativa di riferimento, a presidio e tutela dell\u2019attivit\u00e0 esercitata.
Sulla base della mappatura dei rischi, i rischi principali a cui \u00e8 esposto il Gruppo sono: rischio di sottoscrizione, reputazionale, strategico, business e operativo. In particolare, si segnala quanto segue:
REVO Insurance adotta un approccio conservativo al rischio di sottoscrizione, al fine di evitare assunzioni che possano minarne la solvibilit\u00e0 o costituire un serio ostacolo al raggiungimento degli obiettivi.
Le tecniche principali utilizzate dalla Compagnia per attenuare il rischio di sottoscrizione fanno riferimento a:
\u2022tecniche assuntive;
\u2022tecniche riassicurative.
Nell\u2019ambito delle line of business su cui la Compagnia \u00e8 abilitata ad operare, vengono definiti, solo a seguito di adeguate verifiche, approvazioni interne e misurazioni del rischio, i settori su cui si accetta, si evita o si valuta la sottoscrizione. Periodicamente \u00e8 monitorato il posizionamento sul mercato, gli andamenti dei loss ratio e le dinamiche di riservazione. In merito al rischio catastrofale sono monitorate le concentrazioni di rischio tramite una piattaforma dedicata e, nel continuo, il rispetto del limite sul rischio derivante dall\u2019assicurazione catastrofale obbligatoria.
Sono inoltre valutati, all\u2019interno dell\u2019ORSA, scenari di stress per tener conto di sinistri di particolare entit\u00e0 che possano indebolire la solvibilit\u00e0 del Gruppo.
Il rischio Reputazionale (o rischio di immagine) \u00e8 il rischio di perdite che il Gruppo potrebbe subire a seguito di eventi tali da determinare un peggioramento d\u2019immagine nei confronti delle varie tipologie di stakeholders (assicurati, azionisti, controparti, investitori, Autorit\u00e0 di Vigilanza).
La Compagnia incentra la propria attivit\u00e0 di gestione del rischio reputazionale mediante l\u2019attuazione di adeguati presidi di mitigazione e tramite la qualit\u00e0 degli assetti organizzativi e di controllo.
In tale ambito, \u00e8 data massima rilevanza ai profili di correttezza e professionalit\u00e0, in particolare con riguardo a:
\u2022il livello di consapevolezza degli organi di vertice in ordine alla rilevanza della tematica;
\u2022la promozione a tutti i livelli aziendali di una cultura dell\u2019etica e della correttezza dei comportamenti;
\u2022l\u2019adeguata gestione delle relazioni con tutti i portatori di interesse;
\u2022l\u2019idoneit\u00e0 dei sistemi di gestione e contenimento del rischio.
Anche a tali fini, il Gruppo si \u00e8 dotato di un Codice Etico al fine di promuovere a tutti i livelli aziendali la cultura dell\u2019etica e della correttezza dei comportamenti.In caso di individuazione di criticit\u00e0 che possano comportare rilevanti rischi reputazionali, gli owner di processo segnalano tali eventi alla funzione di Risk Manager e alla funzione Compliance. Questi ultimi ne valutano l\u2019entit\u00e0 e decidono le azioni da intraprendere quali avviare la comunicazione all\u2019Alta Direzione e successivamente al Comitato Controllo Rischi e al Consiglio di amministrazione per le assunzioni delle attivit\u00e0 conseguenti.
Il rischio strategico \u00e8 il rischio attuale o prospettico derivante da una flessione degli utili o del capitale e dalla sostenibilit\u00e0 del modello di business, incluso il rischio di non riuscire a generare un adeguato ritorno sul capitale sulla base della propensione al rischio definita dall\u2019impresa, derivante da cambiamenti del contesto operativo o da decisioni aziendali errate, attuazione inadeguata di decisioni, impropria gestione del rischio di appartenenza al gruppo, scarsa reattivit\u00e0 a variazioni del contesto competitivo.
In particolare, REVO risulta assoggettata al rischio strategico derivante dal posizionamento rispetto alla concorrenza, dalla scelta della rete distributiva, dallo sviluppo tecnologico e dal rischio legato al trattenimento di dipendenti chiave.
Nell\u2019ambito della valutazione ORSA, la Compagnia verifica che l\u2019analisi della variazione degli utili risultanti dalla pianificazione strategica e l\u2019adeguatezza dei fondi propri detenuti a copertura del requisito di capitale, anche in presenza di importanti scenari di stress, non evidenzino particolari situazioni di criticit\u00e0.
La gestione del rischio strategico si basa sulla capacit\u00e0 della Compagnia di individuare e misurare questa forma di rischio e di adottare prassi gestionali che ne consentano la mitigazione nel rispetto della propensione al rischio cos\u00ec come definita dal Consiglio di Amministrazione nel framework di Risk Appetite.
A tale scopo viene monitorata costantemente la performance e analizzato il mercato di riferimento, avvalendosi dell\u2019elevata esperienza del management e all\u2019occorrenza anche del supporto di banche d'affari/societ\u00e0 di consulenza specializzate. Sono altres\u00ec monitorate le tecnologie presenti sul mercato e i tempi di risposta della struttura assuntiva.
Il rischio strategico viene monitorato dal Chief Financial Officer in maniera quali-quantitativa, tenendo conto di eventuali evoluzioni dell\u2019assetto societario e organizzativo, anche mediante analisi trimestrale dell\u2019andamento dei principali KPI gestionali rispetto a quelli previsti dal Piano Strategico, nonch\u00e9 tramite verifiche sull\u2019adeguatezza dei fondi propri detenuti a copertura del requisito di capitale. Inoltre, la funzione Risk Manager monitora i Key Risk Indicator e i Key Performance Indicator definiti dal RAF (Risk Appetite Framework) nell\u2019ambito del monitoraggio di tale rischio.
Nell\u2019ambito dei rischi strategici viene valutato anche il rischio di business ossia il rischio derivante da cambiamenti del quadro normativo e regolamentare di riferimento. Questo rischio pu\u00f2 includere l'introduzione di nuove leggi, l'abolizione o la modifica di quelle esistenti, l'interpretazione giurisprudenziale che comportano un impatto diretto sul business del Gruppo.
Per la gestione di questo rischio il Gruppo adotta le misure necessarie ad assicurare un rapido adeguamento dei prodotti e delle soluzioni alle nuove normative.
REVO dispone di un portafoglio di attivit\u00e0 costituito principalmente da titoli obbligazionari governativi e corporate. La liquidit\u00e0 \u00e8 gestita per assicurare che siano sempre disponibili risorse sufficienti per il normale pagamento dei sinistri.
La linea prudenziale seguita per gli investimenti e la qualit\u00e0 degli emittenti riducono l\u2019esposizione della Compagnia al Rischio di mercato.
Con riferimento al rischio di concentrazione, si evidenzia l\u2019esposizione nei confronti della Repubblica Italiana, seppur in continua riduzione rispetto al dicembre 2024, pari al 30,4% del portafoglio complessivo di Gruppo al 31 dicembre 2025 (circa 34,0% al 31 dicembre 2024).
Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio legato al peggioramento del merito creditizio delle controparti di mercato con cui opera e verso cui intrattiene relazioni commerciali e assicurative. Tali esposizioni derivano principalmente da attivit\u00e0 di riassicurazione e coassicurazione, da depositi di liquidit\u00e0 con banche, oltre che da attivit\u00e0 con intermediari di assicurazione e assicurati verso i quali si generano tipicamente crediti in funzione delle ricorrenti dinamiche di sottoscrizione dei prodotti assicurativi, in particolare in prossimit\u00e0 della chiusura dei trimestri.Allo stesso tempo, nell'ambito dell'attivit\u00e0 d'investimento, il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di merito creditizio e di insolvenza dei relativi emittenti. Oltre allo Stato italiano, un eventuale default di emittenti sui quali la Societ\u00e0 detiene esposizioni potrebbe comportare un impatto negativo per la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della stessa, oltre che un effetto sul Solvency II Ratio di riferimento.
Il sistema di gestione del rischio di default definito dalla Compagnia viene valutato in funzione dei fattori di rischio rilevanti connessi al credito per cui l\u2019Alta Direzione garantisce la corretta e puntuale applicazione della stessa e cura la conseguente impostazione di adeguati processi di analisi dei crediti in scadenza nonch\u00e9 di monitoraggio e recupero dei crediti scaduti nei confronti delle principali controparti di business (assicurati, intermediari e partner di riassicurazione).
La Funzione di Risk Management monitora su base trimestrale, nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di ricalcolo dell\u2019SCR, con relativo reporting al Consiglio di amministrazione, l'evoluzione del profilo di rischio ed il rispetto dei limiti di Risk Appetite e Risk Tolerance definiti nel Risk Appetite Framework. Sono inoltre valutati all\u2019interno dell\u2019ORSA scenari di stress per tener conto di evoluzioni avverse del contesto macroeconomico e/o combinati.
Su base annuale sono altres\u00ec monitorati i rating delle controparti riassicurative, come previsto dalla Politica di Riassicurazione.
Rischio di liquidit\u00e0 Per rischio di liquidit\u00e0 si intende il rischio di non poter adempiere alle obbligazioni verso gli assicurati e altri creditori a causa della difficolt\u00e0 a trasformare gli investimenti in liquidit\u00e0 senza subire perdite; tale rischio \u00e8 presidiato dall\u2019Ufficio Investimenti che monitora nel continuo le disponibilit\u00e0 finanziarie della Compagnia; la Funzione RM monitora, tempo per tempo, l'evoluzione del profilo di rischio tramite specifici key risk indicator (KRI) e analizza l'evoluzione dei fattori di rischio rilevanti sotto il profilo della liquidit\u00e0.
Per rischio operativo si intende il rischio di perdite derivanti da inefficienze di risorse umane, processi e sistemi, inclusi quelli utilizzati per la vendita a distanza, o da eventi esterni, quali la frode o l\u2019attivit\u00e0 dei fornitori di servizi.
Nell\u2019attuale tassonomia, il rischio operativo include tre principali tipologie di rischio: il rischio operativo IT (Information Technology), il rischio di compliance e il rischio operativo puro.
Nelle procedure attualmente in vigore, il rischio operativo \u00e8 quantificato nel contesto del requisito di solvibilit\u00e0 tramite la formula standard.
Accanto a tale supporto quantitativo, il rischio \u201cresiduo\u201d \u00e8 misurato, con cadenza almeno annuale, anche in base alla probabilit\u00e0 di manifestazione dell\u2019evento negativo e alla severit\u00e0 di impatto, la cui scala \u00e8 determinata attraverso un approccio metodologico quali-quantitativo che consente di supportare il management nella mappatura dei rischi ai fini di una adeguata identificazione delle aree pi\u00f9 esposte e quindi all\u2019attribuzione di una priorit\u00e0 per l\u2019implementazione dei piani di azione/mitigazione.
Il rischio operativo IT si riconduce alla sicurezza da attacchi esterni e all\u2019interruzione o riduzione dei software utilizzati. La Compagnia ha implementato diverse misure per limitare questi rischi, tra queste: sistemi di sicurezza perimetrale ed interna, sistemi di autenticazione multi-fattore, antivirus sui device aziendali, controlli periodici sul corretto funzionamento dei sistemi, tracciamento e gestione da parte di specifici dipartimenti di eventuali problemi/ malfunzionamenti sul software gestionale e sui device aziendali, infrastrutture di rete e server in alta affidabilit\u00e0 ed infine, un piano di disaster recovery per i sistemi critici ed importanti.
Il rischio di compliance \u00e8 il rischio di incorrere in sanzioni giudiziarie o amministrative, in conseguenza della mancata osservanza di leggi, regolamenti o provvedimenti delle Autorit\u00e0 di Vigilanza ovvero di norme di autoregolamentazione, quali statuti, codici di condotta o codici di autodisciplina.
Il sistema di gestione \u00e8 definito in ossequio alle disposizioni vigenti e la responsabilit\u00e0 \u00e8 affidata al Compliance Manager, supportato, nello svolgimento delle attivit\u00e0 operative, dai responsabili delle funzioni aziendali. La mission e le modalit\u00e0 operative della funzione Compliance sono definite nella Politica della funzione e nei documenti correlati.
Il Compliance Manager effettua un monitoraggio su base continuativa, e condivide con il responsabile del processo interessato le analisi di impatto rilevanti. In caso di criticit\u00e0 che possano comportare il rischio di atti di contestazione e sanzioni viene coinvolto l\u2019Organo Amministrativo.
Su base annuale viene redatto un report che descrive tutte le attivit\u00e0 continuative e non continuative di Compliance svolte durante l\u2019anno, come previsto da Regolamento 38/18.
Rischio cambiamento climatico Nell\u2019ambito della valutazione ORSA, il Gruppo, in accordo a quanto indicato dall\u2019Opinion di EIOPA, ha effettuato, nel corso dell\u2019esercizio, delle valutazioni quali-quantitative inerenti al cambiamento climatico (\u201cClimate Change\u201d) e, nello specifico, in relazione al rischio di transizione e al rischio fisico introducendo, per quest'ultimo, analisi di scenario climatico. Le analisi di tali rischi sono finalizzate all\u2019individuazione dei possibili impatti causati dal cambiamento climatico sugli asset e sulle liabilities del Gruppo.
Nell\u2019ambito del monitoraggio trimestrale, la Compagnia controlla l\u2019ammontare degli asset potenzialmente esposti al rischio ESG.
La Compagnia, nello sviluppo dei prodotti, ha individuato i seguenti rischi emergenti:
\u2022Climate Change \u2013 Rischio di Transizione: rischio sostanziato dal possibile aumento di richieste di indennizzo da parte di imprese che operano nei settori carbon-intensive che potrebbero subire negativamente la transizione energetica, in termini di peggioramento del merito creditizio. Tale rischio sarebbe riconducibile ai clienti dei rami credito e cauzioni legati ai settori carbon-intensive. Al fine di monitorare e limitare tale rischio, vengono svolte su tali clienti delle analisi reddituali e patrimoniali che tengono altres\u00ec conto di parametri ESG;
\u2022Climate Change \u2013 Rischio Fisico: raccoglie l\u2019insieme dei rischi che derivano dagli effetti fisici indotti dal cambiamento climatico. I prodotti maggiormente impattati potrebbero essere property, engeneering, fine-art, agro e parametrici.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page38-cflshid_17906-tag64615": {
"value": "REVO dispone di un portafoglio di attivit\u00e0 costituito principalmente da titoli obbligazionari governativi e corporate. La liquidit\u00e0 \u00e8 gestita per assicurare che siano sempre disponibili risorse sufficienti per il normale pagamento dei sinistri.
La linea prudenziale seguita per gli investimenti e la qualit\u00e0 degli emittenti riducono l\u2019esposizione della Compagnia al Rischio di mercato.
Con riferimento al rischio di concentrazione, si evidenzia l\u2019esposizione nei confronti della Repubblica Italiana, seppur in continua riduzione rispetto al dicembre 2024, pari al 30,4% del portafoglio complessivo di Gruppo al 31 dicembre 2025 (circa 34,0% al 31 dicembre 2024).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"v1-page38-cflshid_17906-tag64622": {
"value": "Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio legato al peggioramento del merito creditizio delle controparti di mercato con cui opera e verso cui intrattiene relazioni commerciali e assicurative. Tali esposizioni derivano principalmente da attivit\u00e0 di riassicurazione e coassicurazione, da depositi di liquidit\u00e0 con banche, oltre che da attivit\u00e0 con intermediari di assicurazione e assicurati verso i quali si generano tipicamente crediti in funzione delle ricorrenti dinamiche di sottoscrizione dei prodotti assicurativi, in particolare in prossimit\u00e0 della chiusura dei trimestri.Allo stesso tempo, nell'ambito dell'attivit\u00e0 d'investimento, il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di merito creditizio e di insolvenza dei relativi emittenti. Oltre allo Stato italiano, un eventuale default di emittenti sui quali la Societ\u00e0 detiene esposizioni potrebbe comportare un impatto negativo per la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della stessa, oltre che un effetto sul Solvency II Ratio di riferimento.
Il sistema di gestione del rischio di default definito dalla Compagnia viene valutato in funzione dei fattori di rischio rilevanti connessi al credito per cui l\u2019Alta Direzione garantisce la corretta e puntuale applicazione della stessa e cura la conseguente impostazione di adeguati processi di analisi dei crediti in scadenza nonch\u00e9 di monitoraggio e recupero dei crediti scaduti nei confronti delle principali controparti di business (assicurati, intermediari e partner di riassicurazione).
La Funzione di Risk Management monitora su base trimestrale, nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 di ricalcolo dell\u2019SCR, con relativo reporting al Consiglio di amministrazione, l'evoluzione del profilo di rischio ed il rispetto dei limiti di Risk Appetite e Risk Tolerance definiti nel Risk Appetite Framework. Sono inoltre valutati all\u2019interno dell\u2019ORSA scenari di stress per tener conto di evoluzioni avverse del contesto macroeconomico e/o combinati.
Su base annuale sono altres\u00ec monitorati i rating delle controparti riassicurative, come previsto dalla Politica di Riassicurazione.
In merito al rischio di credito vengono riportati di seguito le esposizioni massime del Gruppo per le diverse categorie di credito legate al business assicurativo:
\u2022I crediti verso intermediari al 31 dicembre 2025 ammontano a euro 7.231 mila e la massima esposizione nei confronti di un singolo intermediario \u00e8 di circa euro 1.927 mila;
\u2022I crediti verso assicurati al 31 dicembre 2025 ammontano a euro 88.006 mila e la massima esposizione nei confronti di un singolo assicurato \u00e8 pari a euro 8.811 mila;
\u2022I crediti verso compagnie ed agenzie di intermediazione di assicurazione e riassicurazione relativi al lavoro indiretto e ceduto ammontano a euro 15.999 mila al 31 dicembre 2025. Le massime esposizioni, superiori al milione di euro, riguardano tre crediti verso singole compagnie assicurative rispettivamente pari ad euro 2.262 mila, euro 1.985 mila ed euro 1.185 mila.
I trattati di riassicurazione sono sottoscritti con primarie compagnie di riassicurazione, che riducono sensibilmente il rischio di controparte a cui \u00e8 sottoposto il Gruppo. La tabella seguente espone il rating delle societ\u00e0 inserite nel panel:| Societ\u00e0 di riassicurazione | Agenzia di rating | Rating |
| Partner Reinsurance Europe Se - Zurich Banch | Standard & Poor's | A+ |
| R+V Versicherung Ag Ruckversicherung Reinsurance | Standard & Poor's | A+ |
| XL Re Europe Se, Succursale Francaise (OLD) | Standard & Poor's | AA- |
| Sirius International Insurance Corporation Belgian Branch | Standard & Poor's | A- |
| Arundo RE | Standard & Poor's | A |
| Devk Ruckversicherung - Und Beteiligungs Ag | Standard & Poor's | A+ |
| Scor Europe Se - Rappresentanza Generale Per L'Italia | Standard & Poor's | A+ |
| National Borg Reinsurance N.V. | Standard & Poor's | A |
| Swiss Reinsurance Company Ltd | Standard & Poor's | AA- |
| Atradius Reinsurance Dac Ltd | A.M. Best | A |
| Aspen Insurance Uk Limited, London - Zurich Branch | Standard & Poor's | A- |
| XL RE EUROPE SE, succursale francaise | Standard & Poor's | AA- |
| Ms Amlin Ag | Standard & Poor's | A |
| Catlin Europe Se Italy Branch On Behalf Of Xl Re Europe Se | Standard & Poor's | AA- |
| Probitas Lloyd'S Syndicate Pbs 1492 | Standard & Poor's | AA- |
| Credendo - Export Credit Agency | Standard & Poor's | AA |
| Axa Insurance Ltd - Switzerland | Standard & Poor's | AA- |
| Hannover Rueck Se | Standard & Poor's | AA- |
| Arch Reinsurance Europe Underwriting Dac, Zurich Branch | Standard & Poor's | AA- |
| Polish Reinsurance Company | A.M. Best | A- |
| Irb Re | A.M. Best | A- |
| Europ Assistance Italia Spa | A.M. Best | A |
| General Reinsurance Milan Branch | Standard & Poor's | AA+ |
| Swiss Re Europe Sa. Rappresentanza Per L'Italia | Standard & Poor's | AA- |
| Aig Europe S.A. - Rappresentanza Generale Per L\u2019Italia | Standard & Poor's | AA- |
| M\u00fcnchener R\u00fcckversicherungs-Gesellschaft, Rappresentanza Gen | Standard & Poor's | AA |
| Sigurd R\u00fcck Ag | A.M. Best | A- |
| Tegron Specialty Limited | A.M. Best | A+ |
| Starr Europe Insurance Limited | A.M. Best | A |
| Hdi Global Sp \u2013 Rappresentanza Italiana Per L\u2019Italia | Standard & Poor's | AA- |
| Elseco | Standard & Poor's | AA- |
| Emergin Risk | Standard & Poor's | AA- |
| Chubb European Group Se France | Standard & Poor's | AA |
| Atrium - Auw 5310 | Standard & Poor's | AA- |
| Nexus Underwriting | Standard & Poor's | A+ |
| Hive Aero | Standard & Poor's | A+ |
| Dual Europe Gmbh | Standard & Poor's | A |
| Oman Insurance | Standard & Poor's | A |
| Misr Insurance Company | A.M. Best | B++ |
| Chaucer | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Insurance Company SA | Standard & Poor's | AA- |
| Scor Europe Se | Standard & Poor's | A+ |
| Scor Se Paris, Zurich Branch | Standard & Poor's | A+ |
| Tokio Marine Europe Sa | Standard & Poor's | A+ |
| Leopanthera | Standard & Poor's | AA- |
| Tokio Marine Europe Sa - Spanish Branch | Standard & Poor's | A+ |
| Everest Reinsurance Company | Standard & Poor's | A+ |
| Liberty Mutual Reinsurance | Standard & Poor's | A |
| Lloyd\u2019S Syndicate 1609, Mosaic | Standard & Poor's | AA- |
| Convex Europe Sa | Standard & Poor's | A- |
| Delvag Versicherungs-AG | A.M. Best | A- |
| Lloyd\u2019S Syndicate Hig 1221 | Standard & Poor's | AA- |
| Everest Insurance (Ireland) Dac | Standard & Poor's | A+ |
| Probitas Managing Agency 5327 | Standard & Poor's | AA- |
| Anv Specialty Europe S.L.U. | Standard & Poor's | AA- |
| Sompo International Insurance Europe - (Si Insurance Europe | Standard & Poor's | A+ |
| Aviva Insurance Ireland Dac | Standard & Poor's | AA- |
| Drave Underwriting | Standard & Poor's | A+ |
| Lloyd\u2019s Insurance Company SA - Syndicate 5310, pseudonym AUW | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd\u2019s Insurance Company SA - Syndicate 5324, pseudonym IGO | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd\u2019s Insurance Company SA - Syndicate 5319, pseudonym AMA | Standard & Poor's | AA- |
| Cincinnati - Cin 5302 | Standard & Poor's | AA- |
| Argenta - Arg 5353 | Standard & Poor's | AA- |
| Flagstone Re | Standard & Poor's | A |
| Innovisk Europe Srl 4877 | Standard & Poor's | AA- |
| Innovisk Europe Srl 9204 | Standard & Poor's | AA- |
| Innovisk Europe Srl Trading As Leopanthera | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd'Sinsurance Company S.A. No. 7761 | Standard & Poor's | AA- |
| Markel - Mkl 5368 | Standard & Poor's | AA- |
| Qbe Rappresentanza Per L\u2019Italia | Standard & Poor's | A |
| Stewart Title Europe Ltd | Fitch Ibca | A- |
| Ascot 5325 | Standard & Poor's | AA- |
| Beazley Insurance Dac - Sucursal En Espagna | Fitch Ibca | A+ |
| Brit | A.M. Best | A+ |
| Arch Aal 5348 | Standard & Poor's | AA- |
| Allianz Global Corporate & Specialty Se | Standard & Poor's | AA |
| Arch Asl 5339 | Standard & Poor's | AA- |
| Arch D&O Consortium 9013 | Standard & Poor's | AA- |
| QBE Reinsurance Syndicate 566 | Standard & Poor's | AA- |
| Chubb European Group Se | Standard & Poor's | AA |
| TransRe Europe SA | Standard & Poor's | AA+ |
| Mapfre Re S.A. | Standard & Poor's | A+ |
| Peak Reinsurance AG | A.M. Best | A- |
| ALLIANZ SE - REINSURANCE BRANCH SWITZERLAND | Standard & Poor's | AA |
| Everest Syndicate | Standard & Poor's | AA- |
| Sukoon Insurance | A.M. Best | A |
| Swiss Pool for the insurance of nuclear risks | Standard & Poor's | AA- |
| STARR Europe Insurance Limited, Spanish branch | A.M. Best | A |
| Lloyd\u2019 Insurance Company S.A \u2013 Beazley | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Insurance Company S.A. Beazley ESG Cyber Consortium | Standard & Poor's | AA- |
| AXA XL - Syndicate 2003 | Standard & Poor's | AA- |
| AXIS SPECIALITY EUROPE SE | Standard & Poor's | AA- |
| Global Aerospace Underwriting Managers (Europe) SAS | Standard & Poor's | A+ |
| Lloyds Syndicate KLN510 80% - TMK1880 20% | Standard & Poor's | AA- |
| Swiss Re International SE, DE | Standard & Poor's | AA- |
| Rokstone Underwriting Managers | Standard & Poor's | AA- |
| Apollo \u2013 Lloyd\u2019s Insurance Company S.A. | Standard & Poor's | AA- |
| Faraday \u2013 Lloyd\u2019s Insurance Company S.A. | Standard & Poor's | AA- |
| Korean Reinsurance Company | Standard & Poor's | A |
| Tokio Marine HCC - Lloyds Syndicate | Standard & Poor's | AA- |
| XL RE EUROPE SE, Zurich branch | Standard & Poor's | AA- |
| Specialty MGA UK | A.M. Best | B+ |
| Fidelis Insurance Holdings Limited | Standard & Poor's | A- |
| Canopius | Standard & Poor's | AA- |
| PARK LANE PCC LTD | Altre | NA |
| Lloyd\u2019s Insurance Company SA - Lancashire Syndicate LRE 5370 | Standard & Poor's | AA- |
| AIG Europe SA | Standard & Poor's | AA- |
| Berkshire Hathaway European Insurance DAC | Standard & Poor's | AA+ |
| Reaseguradora Patria, S.A. | A.M. Best | A |
| Hyundai Marine & Fire Insurance | A.M. Best | A |
| Lloyd's Underwriter Syndicate No. 1856 IQU | Standard & Poor's | AA- |
| Everest Reinsurance (Bermuda) Ltd (UK Branch) | Standard & Poor's | A+ |
| Geo Underwriting Europe B.V., | Standard & Poor's | AA/ |
| QBE Europe SA/NV | Standard & Poor's | A |
| AXIS Syndicate 1686 | Standard & Poor's | AA- |
| Travelers Syndicate 5384 | Standard & Poor's | AA- |
| American International Group UK Limited | Standard & Poor's | A+ |
| International General Insurance Co. Ltd | Standard & Poor's | A- |
| Chubb \u2013 Lloyd\u2019s Syndicate 2488 | Standard & Poor's | AA- |
| Tokio Marine Kiln | Standard & Poor's | A+ |
| Insurance Company of the West Inc | A.M. Best | A |
| Eurasia Insurance Company | Standard & Poor's | BBB |
| General Insurance Corporation of India | A.M. Best | A- |
| Lloyd's Syndicate AML 2001 | Standard & Poor's | AA- |
| Zavarovalnica Triglav d.d. | Standard & Poor's | A |
| Ki Lloyd\u2019s Syndicate | Standard & Poor's | AA- |
| Ensuro | Duff & Phelps Credit Rating Co. | NA |
| Liberty Mutual Insurance Europe SE | Standard & Poor's | A |
| Zurich Insurance Company LTD | Standard & Poor's | AA |
| MAPFRE RE, COMPA\u00d1\u00cdA DE REASEGUROS, S.A. | Standard & Poor's | A+ |
| Great Lakes Insurance SE | Standard & Poor's | AA- |
| Markel Insurance SE | A.M. Best | A |
| Chaucer Insurance Company DAC | A.M. Best | A |
| Starr International (Europe) Ltd | A.M. Best | A |
| Sirius Point Ltd | A.M. Best | A- |
| Flux syndicate 1985 - LIC 5411 | Standard & Poor's | AA- |
| Mosaic LIC 5399 | Standard & Poor's | AA- |
| Abu Dhabi National Takaful Company | A.M. Best | A- |
| Beazley Facilities Syndicate LIC 5410 | Standard & Poor's | AA- |
| Best Meridian International Insurance Company | A.M. Best | A- |
| GIC of India \u2013 UK, London Branch | A.M. Best | B++ |
| Travelers 5000 | Standard & Poor's | AA- |
| Abu Dhabi National Insurance Company | Standard & Poor's | A |
| The New India Assurance Co. Ltd | Altre | AAA |
| Westfield 1200 | Standard & Poor's | AA- |
| SiriusPoint, Zurich branch | Standard & Poor's | A- |
| Great Lakes Insurance SE, London Branch | Standard & Poor's | AA- |
| CHI23 | Standard & Poor's | A+ |
| Lloyds Syndicate Hiscox - HIS33 | Standard & Poor's | AA- |
| Allianz Insurance PLC | Fitch Ibca | AA |
| CNA Hardy | Standard & Poor's | A+ |
| Partner Re Lloyds Syndicate | Standard & Poor's | AA- |
| Samsung Fire and Marine Insurance Company of Europe Ltd | A.M. Best | A++ |
| Volkswagen Insurance Company DAC | Standard & Poor's | A+ |
| Redbridge Insurance Company Ltd | A.M. Best | B++ |
| Zurich Insurance PLC, UK | Standard & Poor's | AA |
| Lloyd's syndicate (TAL 1183) - Talbot | Standard & Poor's | AA- |
| PVI Insurance Corporation | A.M. Best | A- |
| Lloyd's Syndicate EVE 5363 - Everest | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate 5361 (AFB 2623) - A F Beazley and Others | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate AFB 5311 - A F Beazley and Others | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate AFB 5373 - Beazley A&H non life | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate AES 5322 - Aegis | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate NOA 5375 - Ark | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate AUL 5323 - Antares | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate WRB 5340 - W. R. Berkley | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's syndicate KII 5396 - Ki | Standard & Poor's | AA- |
| Fidelis Insurance Ireland DAC | A.M. Best | A |
| Lloyd's Syndicate QBE 5334 | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate HDU 5303 - CNA Hardy | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate HDU 4690 | Standard & Poor's | AA- |
| Sava Re | A.M. Best | A |
| Lloyd's Syndicate TMK 1880 (5332) | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate QPS 5555 (QBE - CSN) | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate LIB 4472 (Liberty) | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate RNR 1458 (RenaissanceRe) | Standard & Poor's | AA- |
| Inigo | Standard & Poor's | AA- |
| Horace 7814 | Standard & Poor's | AA- |
| Arch Aal 1855 | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate SII 1945 (5338) - Sirius | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate MMX 2010 (5347) - Lancashire | Standard & Poor's | AA- |
| Convex Insurance UK Limited | A.M. Best | A |
| AmTrust International Underwriters DAC | A.M. Best | A- |
| SIGNAL IDUNA R\u00fcckversicherungs AG | Fitch Ibca | A- |
| Lloyd's Syndicate TSB 1699 (5407) - Volante | Standard & Poor's | AA- |
| Xl Catlin Services SE | Standard & Poor's | AA- |
| MSIG Insurance Europe AG - Italy branch | Standard & Poor's | A+ |
| Lloyd's Syndicate 5380 (CNP 4444) - Canopius | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate CSL 1084 - Chaucer | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate AMA 5319 - Argo | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate ASP 5383 - Aspen | Standard & Poor's | AA- |
| Beazley Insurance Designated Activity Company (BIDAC) | Fitch Ibca | A+ |
| Helvetia Swiss Insurance Company | Standard & Poor's | A+ |
| INTER PARTNER ASSISTANCE S.A., ITALIAN BRANCH | Standard & Poor's | AA- |
| RSA Insurance Group Limited | A.M. Best | A |
| Lloyd's Syndicate TRV 5000 (5384) - Travelers at Lloyd's | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate BRT 2987 (5365) - Brit Syndicate 2987 | Standard & Poor's | AA- |
| North Standard Limited | Standard & Poor's | A |
| Trium Cyber Syndicate TRC 1322 | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate QBE 1036 | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate AWH 5355 (2232) - Allied World | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate KLN 5307 (510) - Tokio Marine | Standard & Poor's | AA- |
| Allied World Assurance Company Europe DAC | Standard & Poor's | A+ |
| Zurich Insurance PLC Sucursal en Espana | Standard & Poor's | AA |
| Arch Insurance UK Limited | Standard & Poor's | AA- |
| Fidelis Underwriting Limited | Standard & Poor's | A- |
| VIG RE zajistovna a.s. | Standard & Poor's | A+ |
| Renaissance Reinsurance Ltd. | Standard & Poor's | A+ |
| DaVinci Reinsurance Ltd | Standard & Poor's | A+ |
| Lloyd's Syndicate 457 (MRS 5306) - Munich Re | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate Beazley 5623 | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate CBN 5395 (4747) - Carbon | Standard & Poor's | AA- |
| Accredited Insurance (Europe) Limited | A.M. Best | A- |
| The Hartford | Standard & Poor's | A+ |
| RedRiff Lloyd's Consortium 9339 | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate HAM 4000 (5376) - Hamilton | Standard & Poor's | AA- |
| Everest Insurance (Ireland), DAC - Succursale Italiana | Standard & Poor's | A+ |
| Chubb European Group SE Rappresentanza Genearle per l'Italia | Standard & Poor's | AA |
| Toa Re Europe | Standard & Poor's | A |
| Beazley Insurance dac France | Fitch Ibca | A+ |
| HDI Global Europe Specialty SE | Standard & Poor's | AA- |
| Axis Specialty Limited | Standard & Poor's | A+ |
| Genesis Global Insurance SAC LTD | A.M. Best | A- |
| CFC Lloyd's syndicate 5402 | Standard & Poor's | AA- |
| Euler Hermess SA | Standard & Poor's | AA |
| AIG UK Limited | Standard & Poor's | AA- |
| ARK Syndicate 4020 | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate AML 2001 (Amlin) | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate CHN 2015 (Scor) | Standard & Poor's | AA- |
| Everest Global - Italy | Standard & Poor's | A+ |
| Arch Insurance (EU) DAC | Standard & Poor's | AA- |
| Agile Underwriting | (vuoto) | (vuoto) |
| Arrow Risk Management Ltd | (vuoto) | (vuoto) |
| La Reunion Aerienne | (vuoto) | (vuoto) |
| Lloyd's Insurance Company AFB 5361 73.2% - AFB 5311 26.8% | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Syndicate FDY 5305 | Standard & Poor's | AA- |
| Helvetia Global Solutions Ltd | Standard & Poor's | A |
| Everest Insurance (Ireland) DAC, France Branch | Standard & Poor's | A+ |
| CNA Insurance Company (Europe) SA | Standard & Poor's | A+ |
| Ryan Specialty International | (vuoto) | (vuoto) |
| Oak Re - Syndicate 2843 | Standard & Poor's | AA- |
| Lloyd's Consortium 9567 - NWL 5320 (70%) HRP 5362 (30%) | Standard & Poor's | AA- |
| Barents Re | Standard & Poor's | A- |
| Zurich Insurance Company Ltd - UK Branch | Standard & Poor's | AA |
| SACE SpA | Fitch Ibca | BBB+ |
| Perigon Product Recall Limited - PPRL Fidelis Syndicate | Standard & Poor's | AA- |
| Tokio Marine Europe SA - Belgian Branch | Standard & Poor's | A+ |
| CFC Product Recall | (vuoto) | (vuoto) |
| Dual Corporate Risks Limited | (vuoto) | (vuoto) |
| XL Insurance Company SE | Standard & Poor's | AA- |
| Walaa Cooperative Insurance Company | Standard & Poor's | A- |
| China Pacific Property Insurance Co Ltd | Standard & Poor's | A |
| China Pacific Insurance Co. (HK) Ltd | Standard & Poor's | A- |
| China Taiping Insurance (HK) Co. Ltd | Standard & Poor's | A |
| XS Global (DIFC) Ltd | (vuoto) | (vuoto) |
| Orient Insurance PJSC | Standard & Poor's | A+ |
| National General Insurance Co PJSC | A.M. Best | A- |
| SVG SV SparkassenVersicherung Gebaudeversicherung AG | (vuoto) | (vuoto) |
| Pirelli Group Reinsurance Company SA | Fitch Ibca | BBB+ |
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"v1-page39-cflshid_18437-tag64493": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Per rischio di liquidit\u00e0 si intende il rischio di non poter adempiere alle obbligazioni verso gli assicurati e altri creditori a causa della difficolt\u00e0 a trasformare gli investimenti in liquidit\u00e0 senza subire perdite; tale rischio \u00e8 presidiato dall\u2019Ufficio Investimenti che monitora nel continuo le disponibilit\u00e0 finanziarie della Compagnia; la Funzione RM monitora, tempo per tempo, l'evoluzione del profilo di rischio tramite specifici key risk indicator (KRI) e analizza l'evoluzione dei fattori di rischio rilevanti sotto il profilo della liquidit\u00e0.
Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (in migliaia di euro)
| Voci/Scaglioni temporali | Fino a 1 anno | Da oltre 1 anno fino a 2 anni | Da oltre 2 anni fino a 3 anni | Da oltre 3 anni fino a 4 anni | Da oltre 4 anni fino a 5 anni | Da oltre 5 anni fino a 10 anni | Oltre 10 anni | Durata indeterminata |
| A. Attivit\u00e0 per cassa | 39.402 | 26.762 | 41.984 | 38.640 | 49.936 | 70.279 | 9.709 | 10.051 |
| A.1 Connesse con contratti assicurativi emessi con elementi di partecipazione diretta | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1.1 Titoli di stato | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1.2 Altri titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1.3 Altre attivit\u00e0 finanziarie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.2 Altre attivit\u00e0 per cassa | 39.402 | 26.762 | 41.984 | 38.640 | 49.936 | 70.279 | 9.709 | 10.051 |
| A.2.1 Titoli di Stato | 33.241 | 16.241 | 30.461 | 23.904 | 32.945 | 48.110 | 9.709 | - |
| A.2.2 Altri titoli di debito | 5.122 | 10.521 | 11.523 | 14.737 | 16.992 | 22.168 | - | - |
| A.2.3 Finanziamenti | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.2.4 Altre attivit\u00e0 finanziarie | 1.038 | - | - | - | - | - | - | 10.051 |
| B. Passivit\u00e0 per cassa | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.1 Strumenti finanziari partecipativi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.2 Passivit\u00e0 subordinate | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.3 Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.4 Altre passivit\u00e0 finanziarie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| C.1 Derivati finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Posizioni lunghe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Posizioni corte | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | 39.402 | 26.762 | 41.984 | 38.640 | 49.936 | 70.279 | 9.709 | 10.051 |
| - Posizione lunga | 39.402 | 26.762 | 41.984 | 38.640 | 49.936 | 70.279 | 9.709 | 10.051 |
| - Posizione corta | - | - | - | - | - | - | - | - |
Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 dovuto al rischio di non avere sufficienti disponibilit\u00e0 liquide per affrontare gli impegni derivanti dai contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 17 ovvero di non essere in grado di far fronte, secondo criteri di economicit\u00e0, alle proprie uscite di cassa (sia attese che inattese) senza pregiudicare l\u2019operativit\u00e0 quotidiana o la situazione finanziaria. Tale rischio derivante dall\u2019incertezza circa importi e tempistiche dei flussi finanziari legati ai contratti assicurativi si pu\u00f2 manifestare principalmente:
\u2022a seguito della riduzione della raccolta;
\u2022nella necessit\u00e0 di liquidazione di un risarcimento assicurativo o di un costo non pianificato;
\u2022nel mancato rimborso/incasso di un debito/credito nei confronti di una controparte entro i tempi previsti;
\u2022in un errore operativo.
La gestione del rischio di liquidit\u00e0 avviene attraverso in monitoraggio e la definizione di soglie di tolleranza del \u201cManagement Liquidity Ratio\u201d (MLR), che quantifica percentualmente la copertura dei cash out previsti, secondo questa formula:
MLR = (Saldo liquidit\u00e0 iniziale + \u03a3 flussi in entrata) / \u03a3 flussi in uscita
Tali soglie sono monitorate trimestralmente con riferimento ad un orizzonte temporale a breve termine (90 giorni) e a medio termine (24 mesi) sulla base dei cash flow previsionali derivanti dal piano industriale rolling approvato. Il monitoraggio viene completato attraverso analisi di stress.
In caso di superamento delle soglie e della sua severit\u00e0 la Capogruppo mette in atto azioni che si concretizzano, a seconda della convenienza economica:
1.utilizzo della liquidit\u00e0 e vendita dei titoli in portafoglio;
2.finanziamento bancario.
L\u2019azione di cui al primo punto viene realizzata in via prioritaria, ma non esclusiva al fine di ribilanciare i flussi finanziari netti in maniera commisurata alla magnitudo del mismatch e sulla base dei poteri e livelli di autonomia dei soggetti delegati dall\u2019Alta Direzione al monitoraggio e sulla base di quanto definito nella politica interna in materia.
In via complementare al monitoraggio del \u201cManagement Liquidity Ratio\u201d viene monitorato nel continuo il valore di mercato del portafoglio investimenti e la liquidabilit\u00e0 dello stesso, attraverso il \u201cLiquidity Ratio\u201d (LR), al fine di verificare la capacit\u00e0 di far fronte a liquidazioni rilevanti in scenari avversi.
Una volta desunto il valore di mercato del portafoglio corretto secondo uno schema di haircut, viene calcolato in percentuale il rapporto tra questo ammontare e un flusso finanziario che prevede la riduzione del 50% del valore atteso dei premi nel corso dei 12 mesi successivi, come da formula seguente:| LR= | Val.Mkt.Portafoglio Post Haircut + Saldo Liquidit\u00e0 + \u03a3 flussi in entrata a 12 mesi*50% |
| Val.Ass. (\u03a3 flussi in uscita a 12 mesi) |
Ai fini di un\u2019analisi delle scadenze dei flussi di cassa in uscita, viene di seguito riportata una tabella per scadenza della Liability for incurred claims al lordo dell\u2019effetto attualizzazione e senza considerare la componente di Risk Adjustment suddivisa per portafoglio IFRS 17:
\u00a0
| Scadenza | fino a 1 anno | da oltre 1 anno fino a 2 anni | da oltre 2 anni fino a 3 anni | da oltre 3 anni fino a 4 anni | da oltre 4 anni fino a 5 anni | oltre 5 anni |
| Cauzione | 17.248 | 6.069 | 4.988 | 3.116 | 1.017 | 222 |
| Property | 31.782 | 18.777 | 10.150 | 5.784 | 3.987 | 10.563 |
| General Liability | 5.905 | 3.924 | 3.603 | 3.313 | 2.786 | 16.284 |
| Accident & Health | 1.818 | 1.044 | 314 | 738 | - | - |
| MAT Specialty Lines | 19.696 | 7.514 | 1.016 | 436 | 203 | 1.226 |
| CVT | 6.353 | 934 | - | - | - | - |
| Credito | 432 | 72 | 72 | - | - | - |
| Agro | 504 | 111 | - | - | - | - |
| Property-CAT | 547 | 3 | - | - | - | - |
| Parametriche | 45 | - | - | - | - | - |
| Tutela | 1.056 | 290 | 29 | 3 | - | - |
| Totale | 85.387 | 38.738 | 20.172 | 13.390 | 7.993 | 28.295 |
Flussi finanziari netti non attualizzati/attualizzati dei contratti di assicurazione emessi e delle cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0: distribuzione temporale
| Voci/Scaglioni temporali | fino a 1 anno | da oltre 1 anno fino a 2 anni | da oltre 2 anni fino a 3 anni | da oltre 3 anni fino a 4 anni | da oltre 4 anni fino a 5 anni | oltre 5 anni | Totale |
| Segmento vita | | | | | | | |
| 1. Contratti assicurativi emessi con elementi di partecipazione diretta | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Contratti d\u2019investimento emessi con elementi di partecipazione discrezionale | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Contratti assicurativi emessi senza elementi di partecipazione diretta | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Cessioni in riassicurazione | - | - | - | - | - | - | - |
| Segmento danni | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi | 85.387 | 38.738 | 20.172 | 13.390 | 7.993 | 28.295 | 193.975 |
| 2. Cessioni in riassicurazione | 42.568 | 19.074 | 9.978 | 6.580 | 3.665 | 12.970 | 94.835 |
Rapporti patrimoniali ed economici con societ\u00e0 controllanti, collegate, consociate e altri parti correlate Societ\u00e0 e soggetti controllati inclusi nell\u2019area di consolidamento Ai sensi dell\u2019art. 2497 e ss. del Codice Civile REVO Insurance S.p.A. esercita attivit\u00e0 di direzione e coordinamento nei confronti della societ\u00e0 REVO Underwriting S.r.l. Alla data del 31 dicembre 2025 sono in essere i seguenti rapporti tra REVO Underwriting S.r.l. e REVO Insurance S.p.A.:
\u2022costi per personale distaccato pari a euro 217 mila;
\u2022ricavi per provvigioni attive pari a euro 3.451 mila;
\u2022debiti per somme assicurate incassate per euro 1.334 mila;
\u2022debiti per personale distaccato pari a euro 241 mila.
Societ\u00e0 collegate e societ\u00e0 soggette a comune controllo e altri parti correlate La Procedura per le operazioni con Parti Correlate (la \u201cProcedura OPC\u201d), approvata dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 previo parere favorevole degli amministratori indipendenti in carica, \u00e8 volta: (i) a disciplinare le modalit\u00e0 di individuazione delle parti correlate, definendo modalit\u00e0 e tempistiche per la predisposizione e l\u2019aggiornamento dell\u2019elenco delle Parti Correlate e individuando le funzioni aziendali a ci\u00f2 competenti; (ii) a stabilire le regole per l\u2019individuazione delle operazioni con Parti Correlate in via preventiva rispetto alla loro conclusione; (iii) a disciplinare le procedure per l\u2019effettuazione delle operazioni con parti correlate realizzate dalla Societ\u00e0, anche per il tramite di societ\u00e0 controllate ai sensi dell\u2019art.93 del TUF o comunque sottoposte ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento; e (iv) a stabilire le modalit\u00e0 e la tempistica per l\u2019adempimento degli obblighi informativi nei confronti degli organi societari e nei confronti del mercato. La Procedura \u00e8 pubblicata nella sezione \u201ccorporate-governance/documenti-societari/operazioni con parti correlate\u201d del sito internet di REVO Insurance (www.revoinsurance.com). Nel corso dell\u2019esercizio 2025 non risultano effettuate operazioni con Parti Correlate.
Al 31 dicembre 2025, nessuna persona fisica o giuridica detiene, direttamente o indirettamente, un numero di azioni tale da disporre di una partecipazione di controllo in REVO Insurance S.p.A.. Parimenti, non sono note n\u00e9 sono state comunicate alla Societ\u00e0 pattuizioni parasociali rilevanti ai sensi dell'art. 122 del TUF, tali da determinare un potenziale controllo di fatto.
Ne deriva che, la Compagnia non risulta assoggettata all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di alcun ente o societ\u00e0.
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"value": "Principali fatti verificatisi dopo la chiusura dell\u2019esercizio Non si rilevano ulteriori fatti di rilievo verificatisi successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio.
Evoluzione prevedibile della gestione A seguito della pubblicazione del Piano Industriale 2026-2028 \u201cThe TECHUMAN ERA\u201d, REVO proseguir\u00e0 con l\u2019ulteriore sviluppo delle progettualit\u00e0 gi\u00e0 avviate in ambito tecnologico e distributivo e con l\u2019implementazione delle iniziative funzionali all\u2019esecuzione del piano industriale stesso.
Si evidenzia infatti che nell\u2019ambito dei lavori di Piano, il Gruppo ha identificato quattro principali aree tematiche che saranno oggetto di evoluzione nel corso dei prossimi anni e che costituiscono i pilastri funzionali al raggiungimento degli obiettivi economico patrimoniali al 2028. In particolare:
\u2022Modello distributivo integrato: ampliamento e digitalizzazione della rete di intermediari con onboarding semplificato, adozione di processi data-driven e incremento del numero complessivo di collaboratori gi\u00e0 in parte avvenuto nel corso dell\u2019esercizio 2025. Il Gruppo, nel contempo, continuer\u00e0 ad esplorare opportunit\u00e0 distributive alternative rispetto ai canali tradizionali;
\u2022Modello operativo evoluto: rafforzamento della piattaforma proprietaria con strumenti di intelligenza artificiale generativa, alcuni dei quali gi\u00e0 integrati nei processi di sottoscrizione, gestione sinistri e back-office;
\u2022Innovazione di prodotto: arricchimento del portafoglio prodotti specialty e parametrici, caratterizzato da un approccio sempre pi\u00f9 modulare, flessibile e guidato dai dati. Entro la fine dell\u2019esercizio, in particolare, \u00e8 atteso il lancio del prodotto \u201cREVO per l\u2019impresa\u201d, dedicato alle piccole e microimprese;
\u2022Algorithmic Underwriting: automazione evoluta nella selezione e valutazione di alcuni rischi per garantire rapidit\u00e0, precisione e scalabilit\u00e0.
In questo contesto la Compagnia proseguir\u00e0 con il piano di investimenti in tecnologia e con l\u2019assunzione di ulteriori figure chiave.
Verranno altres\u00ec ulteriormente sviluppati i processi operativi funzionali allo sviluppo del business da parte della branch REVO Iberia, le cui relazioni commerciali aumenteranno ulteriormente nel corso dei prossimi mesi contribuendo, unitamente all\u2019ampliamento della gamma prodotti offerta, alla crescita della generazione premi in Spagna.
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"value": "Rapporti con pubbliche amministrazioni e altri soggetti Ai sensi delle disposizioni normative in tema di trasparenza dei rapporti con le pubbliche amministrazioni introdotte dalla Legge 124/2017, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio 2025 REVO Insurance S.p.A. ha ricevuto corrispettivi pari a euro 77 mila relativi a costi sostenuti per la formazione del personale ed all\u2019esonero contributivo per le assunzioni di giovani lavoratori. La Compagnia non ha ricevuto ulteriori sovvenzioni, contributi e comunque vantaggi economici di qualunque genere da pubbliche amministrazioni o da altri soggetti indicati nell\u2019art. 1, comma 125 della citata legge, ad eccezione dei sopra citati.Per completezza informativa, pur essendo tali contributi esclusi dagli obblighi di trasparenza stabiliti nella normativa citata, si precisa che nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, pubblicamente consultabile sul relativo sito internet nella sezione trasparenza, sono pubblicate le misure di Aiuto e i relativi Aiuti individuali concessi e registrati nel sistema dalle Autorit\u00e0 Concedenti a beneficio, diretto o indiretto, di ciascuna delle societ\u00e0 del Gruppo.
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"value": "Stato patrimoniale per settore di attivit\u00e0 | Voci/Settori di attivit\u00e0 | Gestione Danni | Gestione Vita | Elisioni intersettoriali | Totale |
| \u00a0 | \u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 1 | ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI | 103.154 | 95.171 | - | - | - | - | 103.154 | 95.171 |
| 2 | ATTIVIT\u00c0 MATERIALI | 11.622 | 12.614 | - | - | - | - | 11.622 | 12.614 |
| 3 | ATTIVIT\u00c0 ASSICURATIVE | 146.850 | 107.725 | - | - | - | - | 146.850 | 107.725 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione | 146.850 | 107.725 | - | - | - | - | 146.850 | 107.725 |
| 4 | INVESTIMENTI | 286.764 | 256.952 | - | - | - | - | 286.764 | 256.952 |
| 4.1 | Attivit\u00e0 materiali - Immobili | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.2 | Partecipazioni in collegate e joint venture | 33 | 18 | - | - | - | - | 33 | 18 |
| 4.3 | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.038 | 2.075 | - | - | - | - | 1.038 | 2.075 |
| 4.4 | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | 266.645 | 251.971 | - | - | - | - | 266.645 | 251.971 |
| 4.5 | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 19.047 | 2.887 | - | - | - | - | 19.047 | 2.887 |
| 5 | ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE | 7.292 | 2.934 | - | - | - | - | 7.292 | 2.934 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DELL' ATTIVO | 53.269 | 38.868 | - | - | - | - | 53.269 | 38.868 |
| 7 | DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI | 6.278 | 2.862 | - | - | - | - | 6.278 | 2.862 |
| TOTALE ATTIVIT\u00c0 | 615.229 | 517.125 | - | - | - | - | 615.651 | 615.229 |
| 1 | PATRIMONIO NETTO | 263.835 | 244.477 | - | - | - | - | 263.835 | 244.477 |
| 2 | FONDI PER RISCHI ED ONERI | 2.753 | 2.628 | - | - | - | - | 2.754 | 2.628 |
| 3 | PASSIVIT\u00c0 ASSICURATIVE | 305.334 | 227.819 | - | - | - | - | 305.334 | 227.819 |
| 3.1 | Contratti di assicurazione emessi | 305.334 | 227.819 | - | - | - | - | 305.334 | 227.819 |
| 3.2 | Cessioni in riassicurazione | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4 | PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE | 12.799 | 13.792 | - | - | - | - | 12.799 | 13.792 |
| 4.1 | Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a CE | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.2 | Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.799 | 13.792 | - | - | - | - | 12.799 | 13.792 |
| 5 | DEBITI | 14.847 | 13.250 | - | - | - | - | 14.847 | 13.250 |
| 6 | ALTRI ELEMENTI DEL PASSIVO | 15.661 | 15.160 | - | - | - | - | 15.661 | 15.160 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVIT\u00c0 | 615.229 | 517.125 | - | - | - | - | 615.651 | 615.229 |
Conto Economico per settore di attivit\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | Gestione Danni | Gestione Vita | Elisioni intersettoriali | Totale |
| \u00a0 | Voci/Settori di attivit\u00e0 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 1 | Ricavi assicurativi derivanti dai contratti di assicurazione emessi | 287.519 | 220.145 | - | - | - | - | 287.519 | 220.145 |
| 2 | Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti di assicurazione emessi | -196.233 | -155.273 | - | - | - | - | -196.233 | -155.273 |
| 3 | Ricavi assicurativi derivanti dalle cessioni in riassicurazione | 122.683 | 88.920 | - | - | - | - | 122.683 | 88.920 |
| 4 | Costi per servizi assicurativi derivanti dalle cessioni in riassicurazione | -175.588 | -124.082 | - | - | - | - | -175.588 | -124.082 |
| 5 | Risultato dei servizi assicurativi | 38.381 | 29.710 | - | - | - | - | 38.381 | 29.710 |
| 6 | Proventi/oneri da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fv rilevato a CE | 1.245 | 160 | - | - | - | - | 1.245 | 160 |
| 7 | Proventi/oneri delle partecipazioni in collegate e joint venture | 15 | -3 | - | - | - | - | 15 | -3 |
| 8 | Proventi/oneri da altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e da investimenti immob. | 7.018 | 5.351 | - | - | - | - | 7.018 | 5.351 |
| 9 | Risultato degli investimenti | 8.278 | 5.508 | - | - | - | - | 8.278 | 5.508 |
| 10 | Costi/Ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti di assicurazione emessi | -1.895 | -2.779 | - | - | - | - | -1.895 | -2.779 |
| 11 | Ricavi/Costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione | 803 | 1.394 | - | - | - | - | 803 | 1.394 |
| 12 | Risultato finanziario netto | 7.187 | 4.123 | - | - | - | - | 7.187 | 4.123 |
| 13 | Altri ricavi/costi | -2.552 | -1.233 | - | - | - | - | -2.552 | -1.233 |
| 14 | Spese di gestione: | -8.734 | -7.085 | - | - | - | - | -8.734 | -7.085 |
| 15 | Altri proventi/oneri | -3.452 | -2.413 | - | - | - | - | -3.452 | -2.413 |
| \u00a0 | Utile (Perdita) dell'esercizio prima delle imposte | 30.380 | 23.102 | - | - | - | - | 30.380 | 23.102 |
REVO Insurance S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni assicurativa, di recente costituzione, nata dalla fusione inversa tra REVO S.p.A. (SPAC \u2013 special purpose acquisition company) con Elba Assicurazioni S.p.A., con sede a Verona in via dell\u2019Agricoltura, 7, Partita IVA 05850710962 e iscritta al Registro delle imprese di Verona.
REVO \u00e8 nata dalla fusione inversa avvenuta in data 21 novembre 2022 tra REVO SPAC ed Elba Assicurazioni S.p.A., societ\u00e0 di assicurazioni operante nel mercato assicurativo dal 2008.
Da tal data, la Compagnia risulta quotata nel mercato Euronext STAR organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A..
Nel mese di maggio 2022 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 REVO Underwriting S.p.A., agenzia autorizzata a sottoscrivere, emettere e gestire polizze assicurative, utilizzando le licenze ed autorizzazioni possedute dal vettore assicurativo, nonch\u00e9 il suo capitale di rischio.
La Societ\u00e0 insieme alla societ\u00e0 controllata REVO Underwriting S.r.l., costituisce il Gruppo Assicurativo REVO Insurance, iscritto all\u2019albo IVASS con il n. 059.
Il presente bilancio \u00e8 stato predisposto ai sensi del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007, cos\u00ec come successivamente modificato ed integrato, ed \u00e8 stato redatto in base alle vigenti disposizioni di legge, secondo i criteri di valutazione e i principi contabili internazionali, in seguito richiamati, e corrispondenti alle scritture contabili che riflettono le operazioni attuate dal Gruppo REVO Insurance (in seguito anche \u201cil Gruppo\u201d) al 31 dicembre 2025, integrate delle evidenze gestionali interne non direttamente rilevabili dalla contabilit\u00e0.
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"v1-page56-cflshid_26112-tag64513": {
"value": "Esso \u00e8 stato redatto in prospettiva di continuit\u00e0 aziendale ed \u00e8 predisposto in continuit\u00e0 di applicazione dei principi contabili adottati nell\u2019esercizio precedente, al fine di consentire la comparabilit\u00e0 dei dati.
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"v1-page56-cflshid_26112-tag64512": {
"value": "Gli importi sono espressi in migliaia di euro salvo ove espressamente specificato.
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"v1-page57-cflshid_26367-tag64516": {
"value": "Parte A \u2013 Criteri Generali di redazioneAi sensi del D.Lgs. n. 38/2005, REVO Insurance S.p.A. ha redatto il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 in ottemperanza del D. Lgs. n. 209 del 7 settembre 2005 (Codice delle Assicurazioni Private) in vigore alla data di riferimento e del Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 e successive modificazioni ed \u00e8 conforme ai principi contabili internazionali IAS/IFRS emanati dallo IASB ed omologati dall\u2019Unione Europea in osservanza al regolamento comunitario n. 1606 del 19 luglio 2002 e ai D. Lgs n. 38/2005 e 209/2005.
Il presente bilancio consolida il bilancio di REVO Insurance S.p.A. e di REVO Underwriting S.r.l. al 31 dicembre ed \u00e8 predisposto:
\u2022nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale;
\u2022in applicazione dei principi di competenza;
\u2022di rilevanza e attendibilit\u00e0 dell\u2019informativa contabile;
\u2022del principio della prevalenza della sostanza economica sulla forma,
al fine di fornire una rappresentazione fedele della situazione patrimoniale-finanziaria e del risultato economico.
Il presupposto della continuit\u00e0 aziendale si considera confermato con ragionevole certezza in quanto si ritiene che le societ\u00e0 appartenenti al Gruppo REVO Insurance abbiano risorse adeguate a garantire la continuit\u00e0 dell\u2019operativit\u00e0 in un prevedibile futuro.
L\u2019unit\u00e0 di conto utilizzata \u00e8 l\u2019euro. Tutti i valori riportati nella nota integrativa sono espressi in migliaia di euro, ove non diversamente indicato, per una migliore rappresentazione dei dati.
Il Bilancio consolidato di Gruppo \u00e8 sottoposto a revisione legale da parte della societ\u00e0 di revisione KPMG incaricata della revisione legale dei bilanci consolidati per gli esercizi dal 2017 al 2025.
Il presente bilancio \u00e8 stato predisposto in ottemperanza al Regolamento ISVAP n. 7/2007 ed \u00e8 costituito da:
\u2022Stato Patrimoniale Consolidato;
\u2022Conto Economico Consolidato;
\u2022Conto Economico Consolidato Complessivo;
\u2022Prospetto delle Variazioni di Patrimonio netto;
\u2022Rendiconto finanziario (metodo indiretto);
\u2022Nota integrativa al Bilancio Consolidato (inclusiva dei prospetti richiesti dal Regolamento ISVAP n. 7/2007).
Esso \u00e8 corredato dalla Relazione degli Amministratori sulla gestione, predisposta in conformit\u00e0 all\u2019art. 100 del D.Lgs. 209/05 e all\u2019art. 2428 del Codice civile.
La data di riferimento del Bilancio Consolidato \u00e8 il 31 dicembre 2025, data di chiusura del Bilancio d\u2019esercizio della controllante REVO S.p.A..
Tutte le Societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento chiudono il proprio bilancio al 31 dicembre.
Dopo la chiusura dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi di rilievo che possano incidere sulle risultanze del bilancio.
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"v1-page57-cflshid_26367-tag64558": {
"value": "L\u2019area di consolidamento include il bilancio di esercizio della Capogruppo REVO S.p.A. e quello delle societ\u00e0 da questa controllate direttamente o indirettamente.
Al 31 dicembre 2025 l\u2019area di consolidamento comprende esclusivamente REVO Underwriting S.r.l., controllata al 100% da REVO Insurance S.p.A. Di seguito il dettaglio relativo alla partecipazione inclusa nell\u2019area di consolidamento:
Partecipazioni in societ\u00e0 controllate in via esclusiva
| Progressivo | Denominazione | Stato sede legale | Stato sede operativa15 | Metodo16 | Attivit\u00e0 17 | Tipo di rapporto18 | %Partecipazione diretta19 | % Interessenza totale | % Disponibilit\u00e0 voti 20 | % di consolidamento |
| 1 | REVO Underwriting S.r.l | Italia | | G | 11 | 1 | 100,0% | | 100,0% | 100% |
Il metodo di consolidamento delle societ\u00e0 controllate prevede l\u2019assunzione integrale, a partire dalla data dell\u2019acquisizione, delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei proventi e degli oneri delle imprese consolidate. Di contro il valore contabile della partecipazione viene eliso con la corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna controllata e l\u2019evidenziazione, nel caso di partecipazioni non totalitarie, della quota di capitale netto e del risultato d\u2019esercizio di spettanza delle minoranze azionarie.
Le differenze risultanti da questa operazione, se positive, sono rilevate \u2013 dopo l\u2019eventuale imputazione a elementi dell\u2019attivo o del passivo della Controllata, incluse le attivit\u00e0 intangibili \u2013 come avviamento nella voce attivit\u00e0 immateriali.
Le eventuali differenze negative sono imputate a conto economico.
Per quanto riguarda le operazioni infragruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato vengono eliminati i crediti e i debiti intercorrenti tra le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, i proventi e gli oneri relativi a operazioni effettuate tra le societ\u00e0 medesime, nonch\u00e9 gli utili e le perdite conseguenti a operazioni effettuate tra tali imprese e non ancora realizzati con soggetti terzi rispetto al Gruppo.
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"value": "L\u2019area di consolidamento include il bilancio di esercizio della Capogruppo REVO S.p.A. e quello delle societ\u00e0 da questa controllate direttamente o indirettamente.
Al 31 dicembre 2025 l\u2019area di consolidamento comprende esclusivamente REVO Underwriting S.r.l., controllata al 100% da REVO Insurance S.p.A. Di seguito il dettaglio relativo alla partecipazione inclusa nell\u2019area di consolidamento:
Partecipazioni in societ\u00e0 controllate in via esclusiva
| Progressivo | Denominazione | Stato sede legale | Stato sede operativa15 | Metodo16 | Attivit\u00e0 17 | Tipo di rapporto18 | %Partecipazione diretta19 | % Interessenza totale | % Disponibilit\u00e0 voti 20 | % di consolidamento |
| 1 | REVO Underwriting S.r.l | Italia | | G | 11 | 1 | 100,0% | | 100,0% | 100% |
Il metodo di consolidamento delle societ\u00e0 controllate prevede l\u2019assunzione integrale, a partire dalla data dell\u2019acquisizione, delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei proventi e degli oneri delle imprese consolidate. Di contro il valore contabile della partecipazione viene eliso con la corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna controllata e l\u2019evidenziazione, nel caso di partecipazioni non totalitarie, della quota di capitale netto e del risultato d\u2019esercizio di spettanza delle minoranze azionarie.
Le differenze risultanti da questa operazione, se positive, sono rilevate \u2013 dopo l\u2019eventuale imputazione a elementi dell\u2019attivo o del passivo della Controllata, incluse le attivit\u00e0 intangibili \u2013 come avviamento nella voce attivit\u00e0 immateriali.
Le eventuali differenze negative sono imputate a conto economico.
Per quanto riguarda le operazioni infragruppo, nella redazione del Bilancio Consolidato vengono eliminati i crediti e i debiti intercorrenti tra le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, i proventi e gli oneri relativi a operazioni effettuate tra le societ\u00e0 medesime, nonch\u00e9 gli utili e le perdite conseguenti a operazioni effettuate tra tali imprese e non ancora realizzati con soggetti terzi rispetto al Gruppo.",
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"v1-page58-cflshid_26701-tag64498": {
"value": "Pagamenti basati su azioni Il principio contabile internazionale che regola i pagamenti basati su azioni \u00e8 l\u2019IFRS 2. Tale principio definisce un\u2019operazione con pagamento basato su azioni come un\u2019operazione in cui l\u2019impresa riceve beni o servizi da un fornitore (inclusi dipendenti e promotori finanziari) nell\u2019ambito di un accordo di pagamento basato su azioni.
Tale accordo d\u00e0 diritto di ricevere disponibilit\u00e0 liquide o altre attivit\u00e0 dell\u2019impresa per importi basati sul prezzo (o valore) degli strumenti rappresentativi di capitale dell\u2019entit\u00e0 o di un\u2019altra entit\u00e0 del gruppo, oppure di ricevere strumenti rappresentativi di capitale dell\u2019impresa o di un\u2019altra impresa del gruppo, a condizione che le condizioni di maturazione specificate, se esistenti, siano soddisfatte.
In considerazione della difficolt\u00e0 di valutare attendibilmente il fair value delle prestazioni ricevute basate sul valore delle azioni, si fa riferimento al fair value dello strumento finanziario, il cui onere \u00e8 da riconoscersi lungo il periodo di maturazione. L\u2019obbligazione assunta dall\u2019impresa pu\u00f2 essere regolata tramite consegna di strumenti finanziari propri (cd \u201cequity settled\u201d) o tramite consegna di disponibilit\u00e0 liquide e/o strumenti finanziari di altre entit\u00e0 (cd \u201ccash settled\u201d).
Il Gruppo regola l\u2019obbligazione tramite la prima configurazione, il cui onere trova corrispondente contropartita in una posta di patrimonio netto, senza quindi generare da un lato riduzione di valore patrimoniale, dall\u2019altro effetti monetari a conto economico.
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"v1-page58-cflshid_26701-tag64564": {
"value": "Secondo quanto stabilito dal principio contabile internazionale IAS 33, l\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto attribuito agli azionisti possessori di azioni ordinarie di REVO Insurance S.p.A. per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto attribuito agli azionisti possessori di azioni ordinarie per la media ponderata delle eventuali azioni ordinarie addizionali che sarebbero in circolazione in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. In caso di risultato economico negativo viene calcolata la perdita (base e diluita) per azione.
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"v1-page59-cflshid_27306-tag64596": {
"value": "Secondo quanto stabilito dal principio contabile internazionale IAS 21, le partite espresse in valuta estera sono gestite secondo i principi della contabilit\u00e0 plurimonetaria.
Gli elementi monetari in valuta estera (unit\u00e0 di valuta possedute e attivit\u00e0 o passivit\u00e0 che devono essere incassate o pagate in un numero di unit\u00e0 di valuta fisso o determinabile) sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla data di chiusura dell\u2019esercizio.
Le differenze cambio derivanti dall\u2019estinzione o dalla valutazione di elementi monetari sono rilevate nel conto economico. Il Gruppo non detiene al 31 dicembre 2025 attivi non monetari espressi in valuta.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"v1-page59-cflshid_27306-tag64515": {
"value": "Nuovi principi contabili in vigore Modifiche IAS 21
In data 15 agosto 2023, lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 21 che introducono i requisiti per stabilire quando una valuta risulta convertibile in un'altra valuta. Le modifiche impongono alle entit\u00e0 di stimare il tasso di cambio a pronti quando determina che una valuta non \u00e8 convertibile in un'altra valuta.
Le modifiche efficaci a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025 non hanno determinato impatti significativi per il Gruppo.
Nuovi Standard sulla sostenibilit\u00e0
In merito all'informativa finanziaria sulla sostenibilit\u00e0, in data 14 aprile 2025, \u00e8 stata pubblicata la direttiva 2025/794 nota anche come direttiva \"Stop the Clock\", recepita in Italia con la Legge 8 agosto 2025, n. 118. Tale disposizione modifica la direttiva CSRD (2022/2464) e la direttiva CSDDD (2024/1760) per quanto riguarda le date di applicazione degli obblighi di rendicontazione di sostenibilit\u00e0 e dovere di diligenza per le imprese. In sostanza, rinvia di due anni alcune scadenze per permettere alle imprese di avere pi\u00f9 tempo per adeguarsi agli obblighi di rendicontazione di sostenibilit\u00e0.
Le modifiche nella normativa europea CSRD, dettate dall\u2019opportunit\u00e0 di ridurre gli oneri di rendicontazione e a limitare l'impatto sulle imprese pi\u00f9 piccole, si fondano su alcuni punti fondamentali:
\u2022riduzione dell'80% circa delle imprese soggette agli obblighi di rendicontazione, limitandoli solo a quelle con pi\u00f9 di 1.000 dipendenti e un fatturato superiore a 50 milioni di euro o un attivo superiore a 25 milioni di euro;
\u2022per le aziende che non rientreranno pi\u00f9 nell'ambito di applicazione della CSRD (ossia quelle con meno di 1.000 dipendenti), la Commissione adotter\u00e0, tramite un atto delegato, uno standard di rendicontazione volontario, basato sul VSME (Voluntary Standard for SMEs) sviluppato dall\u2019EFRAG;
\u2022eliminazione della previsione di standard settoriali specifici, al fine di limitare il quantitativo di informazioni obbligatorie da comunicare;
\u2022contenimento dei costi di assurance per le imprese che rientrano nell\u2019ambito di applicazione, eliminando la possibilit\u00e0 di passare da un requisito di limited assurance ad uno di reasonable assurance;
\u2022in caso di approvazione della proposta da parte di Parlamento e Consiglio, la Commissione adotter\u00e0 un atto delegato per semplificare il primo set di standard ESRS, riducendo i dati obbligatori e privilegiando informazioni quantitative rispetto a quelle narrative;
\u2022rinviare di due anni l\u2019entrata in vigore degli obblighi di rendicontazione per la seconda e terza ondata di imprese, evitando che alcune siano costrette a presentare report per il 2025 o 2026 per poi essere successivamente esonerate.
In data 16 dicembre 2025 il Parlamento Europeo ha approvato il testo della direttiva in una versione che va oltre la proposta della Commissione, stabilendo la nuova soglia di applicazione nel superamento del valore medio di 1.000 dipendenti e di \u20ac 450 milioni di fatturato. La nuova normativa prevede inoltre che:
\u2022le PMI non sono obbligate a fornire informazioni aggiuntive alle grandi imprese;
\u2022 la rendicontazione settoriale e i Piani di Transizione Climatica (CTP) diventano volontari.
A seguito delle recenti deliberazioni delle autorit\u00e0 europee (dicembre 2025), il Gruppo REVO ha confermato la volont\u00e0 di predisporre una rendicontazione volontaria avente a riferimento l\u2019esercizio 2025. Tale rendicontazione avr\u00e0 alcuni aspetti specifici, in particolare:
\u2022il documento sar\u00e0 separato ed autonomo rispetto al bilancio finanziario;
\u2022sar\u00e0 redatto secondo gli standard semplificati VSME (Modulo Basic + Comprehensive);
\u2022non verranno presentate le informazioni \u201ctassonomiche\u201d, richieste dall\u2019articolo 8 del Regolamento (UE) 2020/852;
\u2022non sar\u00e0 presente la marcatura delle informazioni nel formato elettronico (\u201cESEF\u201d);
\u2022sar\u00e0 oggetto di limited assurance da parte di un soggetto terzo (societ\u00e0 di revisione), ancorch\u00e9 non richiesto dalla tipologia di documento.
Nuovi principi contabili non ancora entrati in vigore I seguenti nuovi principi, emendamenti e interpretazioni sono stati emessi dall'International Accounting Standards Board (\"IASB\") e adottati dall'Unione Europea e diventeranno obbligatori a partire dal 2026 o negli anni successivi:
Modifiche IAS 7 \u2013 IFRS 1, 7, 9 e 10 (Annual improvements \u2013 Volume 11) (Modif IAS 7 and IFRS 1, 7, 9, 10)
\u00a0
Lo IASB ha pubblicato la raccolta delle rettifiche degli IAS/IFRS determinati dal processo volto a migliorare la chiarezza e la coerenza interna degli IFRS Accounting Standards. In questa raccolta sono state apportate modifiche minori all'IFRS 9 Financial Instruments e ad altri quattro standard contabili1, 7, 10 e IAS 7.
In particolare, gli emendamenti hanno riguardato:
\u2022la risoluzione di un conflitto tra IFRS 9 e 15 sulla misurazione iniziale dei crediti commerciali, rimandando all\u2019applicazione del principio IFRS 15 in caso di crediti senza una significativa componente di finanziamento;
\u2022un chiarimento di applicazione in caso di differenza tra valore contabile e corrispettivo pagato in una passivit\u00e0 di leasing in caso di derecognition.
Le modifiche entreranno in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. Il Gruppo non prevede impatti significativi dall\u2019applicazione di questi emendamenti,
Modifiche IFRS 9 e IFRS 7
In data 30 maggio 2024, lo IASB ha pubblicato alcune modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7 con riferimento ai requisiti di classificazione e valutazione degli strumenti finanziari, con l\u2019obiettivo di uniformare le prassi contabili e migliorare comprensibilit\u00e0 e coerenza. Nel dettaglio, questi emendamenti hanno principalmente lo scopo di fornire chiarimenti:
\u2022sulla classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ESG (\u201cenvironmental, social and corporate governance\u201d) e simili;
\u2022sul trattamento contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria regolata attraverso sistemi di pagamento elettronici.
Inoltre, sono stati introdotti ulteriori requisiti di informativa al fine di migliorare la trasparenza con riferimento agli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale designati al \u201cfair value through other comprehensive income\u201d e agli strumenti finanziari con \u201ccontingent features\u201d.
Le modifiche entreranno in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. Il Gruppo sta approfondendo gli impatti connessi all\u2019applicazione di questi emendamenti
Modifiche IFRS 9 e IFRS 7 Power Purchase Agreements \u2013 Contratti per l\u2019acquisto di elettricit\u00e0 da fonti rinnovabili
In data 18 dicembre 2024, lo IASB ha emesso delle modifiche per migliorare la rendicontazione da parte delle imprese degli effetti finanziari dei contratti per l\u2019acquisto di elettricit\u00e0 che dipende da fonti rinnovabili.
Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa riguardante tali contratti in bilancio ed includono: chiarimenti sull\u2019applicazione dei requisiti \u201cuso proprio\u201d, concessione dell\u2019hedge accounting se tali contratti sono utilizzati come strumenti di copertura e aggiunta di nuovi obblighi informativi per comprendere l\u2019effetto che tali contratti hanno sulla performance finanziaria dell\u2019impresa e sui flussi di cassa.
Le modifiche entreranno in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2026. Il Gruppo non prevede impatti significativi nell\u2019applicazione di tali modifiche.
IFRS 18 - Presentation and Disclosure in Financial Statements
In data 9 marzo 2024, lo IASB ha completato il progetto finalizzato a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni presentate e divulgate nei bilanci emanando il nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, in sostituzione dello IAS 1. Il nuovo principio ha l\u2019obiettivo di fornire agli investitori informazioni pi\u00f9 trasparenti e comparabili sui risultati finanziari delle societ\u00e0, ponendo loro nelle condizioni migliori per prendere le relative decisioni di investimento.
Il nuovo principio mira a migliorare la comparabilit\u00e0 dei prospetti di conto economico, fornire una maggiore trasparenza sugli indici di misurazione di performance e offrire un\u2019indicazione sull\u2019organizzazione delle informazioni fornite in particolare sulla scelta di presentare in bilancio oppure nelle note.
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore a partite dal 1\u00b0 gennaio 2027 con la facolt\u00e0 da parte delle societ\u00e0 di poterlo applicare in anticipo.
Il Gruppo sta valutando gli impatti relativi all'adozione del nuovo principio ed ha deciso di non optare per l\u2019implementazione anticipata. In particolare, sono stati avviati diversi tavoli di lavoro, le cui attivit\u00e0 sono in corso e proseguiranno nei primi mesi del 2026, nei seguenti ambiti di intervento:
\u2713Processi e sistemi. In tale ambito le attivit\u00e0 riguarderanno la verifica della necessit\u00e0 di aggiornare: piano dei conti, centri di costo e altre informazioni nel sistema contabile con l\u2019obiettivo di adeguare i dati alle informazioni aggiuntive, alla nuova struttura del conto economico richieste dal principio e alle eventuali modifiche introdotte dall\u2019Autorit\u00e0 di Vigilanza nella relativa regolamentazione attuativa nonch\u00e9, infine, dalla necessit\u00e0 di presentare le spese, classificate per destinazione, per natura di costo distinguendo:
\u2022ammortamenti / svalutazioni
\u2022benefici per dipendenti
\u2022perdite e riduzioni di valore
\u2022inventory write-down e reversal.
\u2713Mappatura Bilancio. In tale ambito le attivit\u00e0 riguarderanno:
\u2022analisi delle informazioni rivolte al mercato per l\u2019identificazione degli indici di misurazione della performance (MPM) cos\u00ec come definiti dal principio IFRS 18;
\u2022strutturazione del processo di costruzione degli MPM partendo dalla voce della nuova struttura del conto economico pi\u00f9 prossima;
\u2022definizione delle informazioni da inserire nella nuova sezione della nota integrativa dedicata a questi misuratori di performance.
\u2713Definizione del perimetro degli interventi di dettaglio. In tale contesto le attivit\u00e0 riguarderanno la predisposizione dei business requirements e la definizione del piano di attivit\u00e0 per l\u2019implementazione degli interventi informatici.
\u2713Re-statement di dati comparativi 2026. Sotto questo aspetto le attivit\u00e0 riguarderanno la definizione del processo di ricostruzione dei dati comparativi 2026 nonch\u00e9 la relativa determinazione.
Alla data di predisposizione del presente fascicolo sono stati avviati tutti gli ambiti di intervento, le cui risultanze saranno evidenti nel corso del primo semestre 2026.
IFRS 19 - Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures
In data 9 maggio 2024, lo IASB ha emesso un nuovo principio contabile che consente alle \u201cSubsidiaries without Public Accountability\u201d, che rispettano determinate caratteristiche, la possibilit\u00e0 di applicare i principi contabili internazionali con requisiti di informativa ridotta. Dunque, il nuovo principio, ha l\u2019obiettivo di semplificare l\u2019informativa finanziaria per una determinata tipologia di societ\u00e0.
Nel dettaglio si legge nel principio che una \u201csociet\u00e0 controllata soggetta a responsabilit\u00e0 pubblica\u201d \u00e8 una entit\u00e0 che ha azioni o debiti quotati in borsa e detiene attivit\u00e0 a titolo fiduciario come business primario per un ampio gruppo di terzi; vengono menzionate tra queste societ\u00e0 anche le compagnie di assicurazione che risultano, pertanto, fuori dall\u2019ambito di applicazione.
L'IFRS 19 \u00e8 disponibile per l\u2019applicazione immediata, previa omologazione a livello giurisdizionale. Tali modifiche non presentano impatti per il Gruppo che non risulta tra i soggetti destinatari.
IFRS for SMEs Accounting Standard \u2013 Terza edizione
\u00a0
Ne mese di febbraio 2025 lo IASB ha pubblicato la terza edizione dello standard contabile semplificato per le piccole e medie imprese. Questo aggiornamento allinea alcune regole contabili agli standard contabili con particolare riferimento ai bilanci consolidati, agli strumenti finanziari, alle acquisizioni aziendali e ai ricavi. Sono state escluse da questo ambito di aggiornamento le regole relative al leasing, per cui il trattamento contabile non \u00e8 stato allineato a quanto prevede il principio contabile IFRS 16.
Lo standard contabile semplificato si applicher\u00e0 a partire dagli esercizi aventi inizio a partire dal 1\u00b0 gennaio 2027 per tutte quelle entit\u00e0 che applicano IFRS for SMEs Accounting Standard. Il Gruppo non prevede impatti nell\u2019applicazione di tali modifiche in quanto non risulta tra i soggetti destinatari.
Nuovi Standard sulla sostenibilit\u00e0
In data 25 aprile 2025, EFRAG ha presentato alla Commissione Europea il piano di revisione degli ESRS, rispondendo al mandato ricevuto il 27 marzo con l\u2019obiettivo di alleggerire l\u2019onere di rendicontazione per le imprese, senza compromettere la qualit\u00e0 delle informazioni ESG. Questo aggiornamento si inserisce nel contesto del pacchetto normativo Omnibus e punta semplificazione degli European Sustainability Reporting Standards con una fase di consultazione tra luglio e agosto 2025 e una versione finale da consegnare entro il 31 ottobre 2025.
Le modifiche chiave agli standard ESRS riguarderanno:
\u2022Riduzione dei datapoint: focus sulla materialit\u00e0. Saranno mantenuti solo quelli ritenuti realmente materiali, riducendo drasticamente il numero di informazioni da raccogliere;
\u2022Struttura dei report pi\u00f9 modulare con livelli di rendicontazione scalabili a seconda delle dimensioni e del settore dell\u2019impresa. Questo aiuter\u00e0 in particolare le PMI ad affrontare l\u2019obbligo senza carichi eccessivi;
\u2022Allineamento con altre normative migliorando la coerenza tra ESRS e altri framework, come: CSRD, SFDR (Sustainable Finance Disclosure Regulation), Taxonomy Regulation.
Attivit\u00e0 immateriali Nel rispetto dello IAS 38 un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
In tale categoria sono ricompresi l\u2019avviamento e altre attivit\u00e0 immateriali, fra cui software applicativi ad utilizzo pluriennale.
Avviamento
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value dei valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Il costo di acquisto comprende i costi direttamente associati all\u2019operazione.
Dopo l\u2019iniziale iscrizione l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore cumulate. L\u2019avviamento viene sottoposto ad analisi di impairment, volta ad evitare eventuali riduzioni durevoli di valore. In conformit\u00e0 allo IAS 36 l\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento.
La verifica dell\u2019adeguatezza del valore dell\u2019avviamento ha lo scopo di identificare l\u2019esistenza di un'eventuale perdita durevole del valore iscritto come attivit\u00e0 immateriale. A tale scopo, vengono innanzitutto identificate le CGU (cash generating unit) cui attribuire il goodwill. L\u2019eventuale riduzione di valore (impairment) \u00e8 pari alla differenza, se negativa, tra il valore precedentemente iscritto e il suo valore di recupero. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato dal maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e il suo valore d\u2019uso, pari all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri prodotti dalla unit stessa. Qualora una riduzione di valore effettuata precedentemente non avesse pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile non pu\u00f2 in ogni caso essere ripristinato.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore. L\u2019ammortamento deve essere compiuto sulla base della vita utile ed inizia dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
Le altre immobilizzazioni immateriali a durata indefinita, invece, non sono soggette ad ammortamento ma a periodiche verifiche volte ad accertare la presenza di eventuali perdite durevoli di valore.
Il conto accoglie altres\u00ec le immobilizzazioni immateriali in corso e gli acconti versati per l\u2019acquisizione di beni immateriali, sebbene non ammortizzabili. La voce include immobili ad uso strumentale, impianti, altre macchine e attrezzature e le altre attivit\u00e0 materiali.
Immobili
In conformit\u00e0 allo IAS 16, in tale categoria sono iscritti gli immobili ed i terreni destinati all\u2019esercizio dell\u2019impresa. Gli immobili sono iscritti al costo di acquisto al netto degli ammortamenti e delle perdite per riduzione di valore. Sono inclusi i costi direttamente attribuibili sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento sulla base delle esigenze aziendali.
L\u2019ammortamento, con metodo a quote costanti, viene effettuato nel corso della vita utile stimata dell\u2019immobile, compresa tra i 30 e i 50 anni.
I costi inerenti alla manutenzione ordinaria sono imputati direttamente a conto economico. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto vengono capitalizzati solo se possono essere attendibilmente determinati e se incrementano i benefici economici futuri dei beni a cui si riferiscono; gli altri costi sono rilevati a conto economico.
I costi di manutenzione che non hanno natura ordinaria, le migliorie e le trasformazioni che determinano un aumento del valore, della funzionalit\u00e0 o della vita utile dei beni, sono direttamente capitalizzati, per cui attribuiti ai cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati. Le spese di manutenzione ordinaria e riparazione sono invece imputate a conto economico. Gli immobili vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value, determinata con apposite perizie. Per i beni immobili che presentano perdite di valore durature, si procede alla necessaria svalutazione.
Altre attivit\u00e0 materiali
In tale voce sono classificati i beni mobili, gli arredi e le macchine d\u2019ufficio.
Sono iscritti, cos\u00ec come stabilito dal principio contabile IFRS 16, al costo d\u2019acquisto e successivamente contabilizzati al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite durevoli di valore. Nella determinazione del costo sono inclusi gli oneri accessori e i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali. Sono sistematicamente ammortizzati sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell\u2019esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall\u2019esercizio successivo al primo:
| Aliquota |
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |
Le spese di riparazione ed i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono stati sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati e quindi ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36, le attivit\u00e0 materiali sono assoggettate, almeno annualmente, sia alla verifica dell\u2019esistenza di eventuali riduzioni durevoli di valore (rilevando come perdita la differenza negativa tra valore contabile e valore recuperabile) sia alla verifica di congruit\u00e0 della vita utile residua.
Qualora il valore recuperabile dovesse risultare inferiore al valore contabile, verrebbe iscritta una perdita di valore. Ove, successivamente, la perdita venisse meno o si riducesse, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari sarebbe incrementato sino al nuovo valore recuperabile; tale nuovo valore non potrebbe per\u00f2 eccedere quello determinato prima della rilevazione della perdita stessa.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assicurative Tali voci sono valutate secondo quanto previsto dal principio IFRS 17 che stabilisce le regole di contabilizzazione dei contratti assicurativi sulla base di un modello di misurazione strutturato su un approccio a blocchi (Building Block Approach) basato sui flussi finanziari di adempimento, che comprendono il valore corrente dei flussi di cassa futuri, ponderati per la probabilit\u00e0 di accadimento (Present Value of Future Cash Flows \u2013 PVFC) e l\u2019aggiustamento per tenere conto dei rischi non finanziari (Risk Adjustment \u2013 RA), nonch\u00e9 sul valore atteso del margine per i servizi offerti (Contractual Service Margine \u2013 CSM). \u00c8 consentita l\u2019adozione di un approccio semplificato (Premium Allocation Approach \u2013 PAA) qualora il periodo di copertura contrattuale sia inferiore a un anno oppure il modello utilizzato per la valutazione fornisca una ragionevole approssimazione rispetto all\u2019approccio a blocchi. La semplificazione si applica alla misurazione della passitiv\u00e0 per residua copertura (Liability for remaining coverage \u2013 LRC), che non deve essere disaggregata nelle componenti di PVFCF, RA e CSM, ma \u00e8 calcolata con il metodo del pro-rata temporis basato sul premio ricevuto al netto dei relativi costi di acquisizione. Con riferimento alla passivit\u00e0 per sinistri accaduti (Liability for incurred claims \u2013 LIC), la valutazione \u00e8 applicata coerentemente con il modello di misurazione generale (General Measurement Model \u2013 GMM), per cui tutti i sinistri accaduti sono oggetto di attualizzazione e il calcolo del Risk Adjustment \u00e8 eseguito in maniera coerente a tale modello.
\u2022Perimetro di applicazione e livello di aggregazione
Secondo quanto stabilito dal principio, il contratto assicurativo \u00e8 un contratto in base al quale una delle parti (l\u2019emittente) accetta un rischio assicurativo significativo da un\u2019altra parte (l\u2019assicurato) concordando di indennizzare l\u2019assicurato nel caso in cui lo stesso subisca danni conseguenti a uno specifico evento futuro incerto (l\u2019evento assicurato).Per la definizione del contratto assicurativo vengono trattati dal principio IFRS 17 i seguenti argomenti:
a.evento futuro incerto;
b.pagamenti in natura;
c.distinzione tra rischio assicurativo e altri rischi;
d.rischio assicurativo significativo;
e.variazioni del livello di rischio assicurativo; e
f.esempi di contratti assicurativi.
L\u2019incertezza (o rischio) costituisce l\u2019essenza del contratto assicurativo. Di conseguenza, alla stipula del contratto assicurativo almeno uno dei seguenti elementi \u00e8 incerto:
a.la probabilit\u00e0 che l\u2019evento assicurato si verifichi;
b.il momento in cui l\u2019evento assicurato si verificher\u00e0; o
c.l\u2019importo che l\u2019entit\u00e0 dovr\u00e0 pagare se l\u2019evento assicurato si verifica.
Il rischio assicurativo \u00e8 significativo se, e solo se, un evento assicurato potrebbe costringere l\u2019emittente a corrispondere importi aggiuntivi significativi in qualsiasi scenario, ad esclusione di quelli privi di sostanza commerciale (ossia che non hanno alcun effetto identificabile sull\u2019aspetto economico dell\u2019operazione). Qualora un evento assicurato dovesse comportare il pagamento di significativi importi aggiuntivi in ogni circostanza con sostanza commerciale, la condizione di rischio assicurativo significativo pu\u00f2 essere soddisfatta anche se l\u2019evento assicurato \u00e8 estremamente improbabile o se il valore corrente atteso (ossia, pesato in base alle probabilit\u00e0) dei potenziali flussi finanziari costituisce una parte esigua del valore corrente atteso dei flussi finanziari residui derivanti dal contratto assicurativo. Inoltre, anche se un contratto di riassicurazione non espone l\u2019emittente alla possibilit\u00e0 di una perdita significativa, si ritiene che il contratto trasferisca un rischio assicurativo significativo se in sostanza trasferisce al riassicuratore tutti i rischi assicurativi relativi alle quote riassicurate dei contratti assicurativi sottostanti.
Il Gruppo, a partire dall\u2019analisi delle attuali tipologie contrattuali collocate e delle loro modalit\u00e0 di gestione, riscontra, per tutte le obbligazioni di assicurazione del business, la presenza di un rischio assicurativo individuabile qualitativamente sulla base della natura stessa delle garanzie e delle obbligazioni sottoscritte.
Il contratto rappresenta l\u2019unit\u00e0 elementare e allo scopo di non intaccare l\u2019interdipendenza delle sue componenti non \u00e8 stata prevista un\u2019ulteriore segmentazione dei suoi elementi e dei suoi rischi. Per questa ragione il contratto rappresenta, nelle fasi valutative, l\u2019unit\u00e0 inscindibile.
Ai fini delle valutazioni IFRS 17, i contratti vengono aggregati sulla base della similarit\u00e0 delle obbligazioni assicurative sottostanti, nonch\u00e9 sulla base della loro modalit\u00e0 di gestione. Per tale motivo il Gruppo ha suddiviso il business in ventitre diversi gruppi di contratti in una logica che rispecchia le linee ad oggi commercializzate e in coerenza con i raggruppamenti tecnici interni gi\u00e0 utilizzati ai fini di altre valutazioni aziendali.
Questi gruppi sono a loro volta suddivisi in undici portafogli di contratti accumunati da rischi similari e gestiti in maniera congiunta sulla base della tabella di seguito riportata:
| Portafoglio IFRS 17 | Gruppo di contratti - LoB REVO |
| Property | Engineering |
| Property |
| FI |
| Energy |
| Multirischio |
| Property Indiretto | Property Cat |
| Parametriche | Parametric Cat |
| Parametric Agro |
| Parametric Perdite Pecuniarie |
| Accident & Helth | PA |
| Other Motor | CVT |
| MAT Specialty Lines | Aviation |
| FA&S |
| Marine |
| General Liability | Liability |
| PI |
| D&O |
| Cyber |
| Medmal |
| Credito | Credito |
| Agro | Agro |
| Cauzione | Bond |
| Tutela | Tutela |
In merito al livello di aggregazione del business ceduto e retroceduto in riassicurazione, viene adottato ai fini dell\u2019identificazione del Portafoglio IFRS 17 la medesima aggregazione individuata per la valutazione del business lordo.
Il Gruppo all\u2019interno dei contratti commercializzati e di riassicurazione non ha rilevato la presenza di componenti distinte di investimento. Ciononostante, sono state individuate casistiche di profit sharing e/o di commissioni scalari determinate sulla base del rapporto sinistri a premi e, per tale motivo, sono state individuate e calcolate tali fattispecie come componenti non distinte di investimento (NDIC).
Alle singole Unit of Account determinate a seguito delle attivit\u00e0 di aggregazione, viene applicato il principio delle coorti annuali, comprendendo per le valutazioni l\u2019insieme di tutti i contratti emessi dall\u201901 gennaio al 31 dicembre di ogni anno.
A seguito della suddivisione dei contratti nei raggruppamenti tecnici, LOB REVO, il Gruppo esegue le valutazioni relative all\u2019Onerous Contract Test (OCT) volto a valutare la profittabilit\u00e0 del portafoglio e della coorte determinando l\u2019ulteriore suddivisione dei gruppi di contratti nei 3 bucket previsti dalla normativa (profittevoli, onerosi, potenzialmente onerosi).
L\u2019OCT viene effettuato alla data di rilevazione iniziale di un nuovo gruppo di contratti (LOB REVO) nonch\u00e9 con cadenza annuale in occasione delle valutazioni di bilancio per il new business. L\u2019analisi consiste, per ogni LOB REVO, nella determinazione di un Combined Ratio comprensivo della componente di rischio non finanziario (risk adjustment).
La determinazione del Combined Ratio (CoR) avviene per i gruppi di contratti ad initial recognition e nelle valutazioni annuali ai fini della determinazione del bucket di appartenenza del new business.
Ai fini dell\u2019analisi dell\u2019OCT, viene effettuato uno studio riguardante l\u2019andamento storico di sinistri comprensivi delle relative spese e premi a livello di gruppo di contratti per stimare la profittabilit\u00e0/onerosit\u00e0 prospettica.
A seguito dello studio vengono definiti un Loss Ratio (LR), un Acquisition Cost Ratio (ACR) ed un Cost Ratio (CR) che compongono un Combined Ratio tecnico.
Il Combined Ratio IFRS17 (indicato anche ), calcolato in fase di Onerous Contract Test, \u00e8 cos\u00ec calcolato: = [PVFCF (Sinistri + Costi di acquisizione + Spese di gestione) + RA)]/ PVFCF Premi emessi Il ai fini dell\u2019identificazione dei 3 bucket alla data di valutazione iniziale e nelle valutazioni annuali, come sopra riportato, viene ottenuto dal rapporto tra la somma dei flussi di cassa attualizzati relativi ai sinistri, costi di acquisizione, spese di gestione e la componente di risk adjustment rispetto ai premi emessi attualizzati. Il risultato del viene confrontato con i 3 bucket identificati dalla Compagnia: \u2713\ud835\udc5c\ud835\udc5b\ud835\udc52\ud835\udc5f\ud835\udc5c\ud835\udc60\ud835\udc5c, \ud835\udc60\ud835\udc52 \ud835\udc36\ud835\udc5c
\u2217
\ud835\udc5d\ud835\udc5c\ud835\udc61\ud835\udc52\ud835\udc5b\ud835\udc67\ud835\udc56\ud835\udc4e\ud835\udc59\ud835\udc5a\ud835\udc52\ud835\udc5b\ud835\udc61\ud835\udc52 \ud835\udc5c\ud835\udc5b\ud835\udc52\ud835\udc5f\ud835\udc5c\ud835\udc60\ud835\udc5c, \ud835\udc60\ud835\udc52 95%
\u2217
\ud835\udc5d\ud835\udc5f\ud835\udc5c\ud835\udc53\ud835\udc56\ud835\udc61\ud835\udc61\ud835\udc52\ud835\udc63\ud835\udc5c\ud835\udc59\ud835\udc52, \ud835\udc60\ud835\udc52 \ud835\udc36\ud835\udc5c
\u2217
La suddivisione dei 3 bucket avviene solo per il business diretto della Compagnia assicurativa del Gruppo.
\u2022Modello di misurazione
Il Gruppo applica il Premium Allocation Approach (PAA) a tutto il portafoglio in essere alla data di valutazione. Si tratta di un modello semplificato consentito per la misurazione della passivit\u00e0 per residua copertura a patto che la misurazione dell\u2019LRC non differisca sostanzialmente dal modello di misurazione standard (General Model Measurement \u2013 GMM) o se il business oggetto di valutazione abbia durata annuale o inferiore. Secondo il PAA, l\u2019LRC corrisponde ai premi percepiti in prima iscrizione al netto dei costi di acquisizione e degli importi gi\u00e0 rilevati pro-rata temporis come ricavi assicurativi alla data di chiusura. Il General Model Measurement o GMM rimane applicabile per la misurazione della passivit\u00e0 per sinistri accaduti.
\u2022Limiti contrattuali
Ai fini della determinazione dei flussi di cassa che rientrano nel perimetro dei contratti assicurativi in force (cosiddetti contract boundaries), il Gruppo ritiene che:
-per i contratti di durata annuale, al termine della quale, alla luce delle condizioni contrattuali sottoscritte con i contraenti, il Gruppo pu\u00f2 prezzare nuovamente il rischio sottoscritto sulla base dell\u2019evoluzione del profilo di rischio e del singolo assicurato, i contract boundaries comprendano esclusivamente il premio versato dall\u2019assicurato per la copertura dell\u2019anno ed i sinistri stimati nel periodo di copertura, nonch\u00e9 i flussi di cassa riferibili al contratto;
-le opzioni di tacito rinnovo saranno escluse dai contract boundaries ad initial recognition per la presenza della facolt\u00e0 di disdire o recedere dal rinnovo del contratto e per la presenza della possibilit\u00e0 di riprezzare il contratto da parte del Gruppo. Tali rinnovi, al momento in cui si verificheranno, verranno trattati come contratti di nuova emissione, rientrando in una successiva coorte annuale, quindi in una nuova UoA, la cui data di initial recognition, segue la prima tra:
\u2713l\u2019inizio del periodo di copertura;
\u2713la data del primo pagamento da parte dell\u2019assicurato; o
\u2713per un gruppo di contratti oneroso, la data in cui il gruppo diviene oneroso;
-per le polizze di durata pluriennale, l\u2019importo dei premi \u00e8 fissato alla data di emissione e non pu\u00f2 essere modificato nel corso della copertura ai fini dell\u2019equilibrio statistico/attuariale tra premi e prestazioni attese. Per tali fattispecie contrattuali, il Gruppo considera all\u2019interno dei contract boundaries tutti i premi futuri e i sinistri futuri o avvenuti nel periodo di copertura, nonch\u00e9 i flussi di cassa riferibili al contratto.
Nel caso di derecognition di una polizza si procede alla cancellazione del contratto rientrante in un gruppo di contratti assicurativi, aggiustando i relativi flussi di cassa al fine di eliminare la quota parte relativa ai diritti e alle obbligazioni riferite al contratto assicurativo oggetto di derecognition.
In sede di rilevazione iniziale, i gruppi di contratti assicurativi sono misurati come sommatoria dei flussi di cassa di adempimento, che comprendono le stime dei flussi di cassa futuri attesi, rettificati per riflettere il valore temporale del denaro ed un aggiustamento per il rischio non finanziario nonch\u00e9 un margine per i servizi contrattuali.
La stima dei flussi di cassa futuri incorpora, in maniera oggettiva, tutte le informazioni ragionevoli disponibili, deve essere aggiornata ed esplicita e rispecchia il punto di vista dell\u2019entit\u00e0, purch\u00e9 le stime delle variabili di mercato pertinenti siano coerenti con i prezzi di mercato osservabili per tali variabili.
Il Gruppo utilizza come base di partenza nella stima dei flussi di cassa futuri l\u2019attuale framework Solvency II, considerando le notevoli similitudini con quanto richiesto dal principio, che si basa anch\u2019esso sul concetto di \u201cBest Estimate\u201d. Per tale motivo nelle valutazioni della Liability for remaining coverage e della Liability for incurred claims si utilizza come base di partenza rispettivamente la Best Estimate premi e sinistri.
\u2022Tassi di sconto
Il principio richiede la rettifica delle stime dei flussi finanziari futuri per riflettere il valore temporale del denaro e i rischi finanziari connessi ai flussi finanziari futuri, nella misura in cui i rischi finanziari non sono inclusi nelle stime dei flussi stessi. I tassi di attualizzazione applicati alle stime dei flussi finanziari futuri devono:
\u2713riflettere il valore temporale del denaro, le caratteristiche dei flussi finanziari e le caratteristiche di liquidit\u00e0 dei contratti assicurativi;
\u2713essere coerenti con i prezzi correnti di mercato osservabili (se ve ne sono) degli strumenti finanziari i cui flussi finanziari hanno caratteristiche corrispondenti a quelle dei contratti assicurativi, per esempio, in termini di scadenze, valuta e liquidit\u00e0; e
\u2713escludere l\u2019effetto di fattori che, pur influenzando i prezzi di mercato osservabili non influenzano i flussi finanziari futuri dei contratti assicurativi.
L\u2019approccio utilizzato \u00e8 il bottom-up. Il Gruppo, in ottica di coerenza con quanto fatto a livello di Solvency II, ha deciso di utilizzare la curva risk free EIOPA opportunamente aggiustata della componente di volatility adjustment, quale stima dell\u2019illiquidity premium stabilito dal principio IFRS 17.
La curva di attualizzazione (Spot_with_VA) \u00e8 stata utilizzata per tutto il business in force alla data di valutazione.
Di seguito viene riportata la tabella dei tassi di sconto utilizzati alle diverse date di valutazione precisando che il Gruppo ha deciso di includere i costi e ricavi finanziari derivante dall\u2019attualizzazione delle passivit\u00e0 assicurative interamente nel conto economico dell\u2019esercizio:
| Curva sconto IFRS 17 | Gruppo |
| Valuta | EUR |
| Scadenza (anni) | YE2025 | YE2024 | YE2023 | YE2022 |
| 1 | | 2,22% | 2,47% | 3,18% | 3,56% |
| 2 | | 2,30% | 2,32% | 3,30% | 2,89% |
| 3 | | 2,42% | 2,32% | 3,20% | 2,64% |
| 4 | | 2,53% | 2,35% | 3,15% | 2,55% |
| 5 | | 2,62% | 2,37% | 3,13% | 2,52% |
| 6 | | 2,71% | 2,40% | 3,11% | 2,52% |
| 7 | | 2,79% | 2,43% | 3,09% | 2,53% |
| 8 | \u00a0 | 2,86% | 2,45% | 3,09% | 2,55% |
| 9 | \u00a0 | 2,93% | 2,47% | 3,09% | 2,57% |
| 10 | \u00a0 | 3,00% | 2,50% | 3,09% | 2,59% |
| 11 | \u00a0 | 3,06% | 2,52% | 3,10% | 2,62% |
| 12 | \u00a0 | 3,12% | 2,54% | 3,09% | 2,64% |
| 13 | \u00a0 | 3,17% | 2,56% | 3,07% | 2,66% |
| 14 | \u00a0 | 3,22% | 2,56% | 3,05% | 2,67% |
| 15 | \u00a0 | 3,25% | 2,56% | 3,02% | 2,67% |
| 16 | \u00a0 | 3,27% | 2,55% | 2,97% | 2,66% |
| 17 | \u00a0 | 3,30% | 2,53% | 2,92% | 2,65% |
| 18 | \u00a0 | 3,32% | 2,51% | 2,86% | 2,63% |
| 19 | \u00a0 | 3,33% | 2,50% | 2,81% | 2,61% |
| 20 | \u00a0 | 3,35% | 2,49% | 2,77% | 2,61% |
| 21 | \u00a0 | 3,36% | 2,49% | 2,74% | 2,60% |
| 22 | \u00a0 | 3,37% | 2,49% | 2,72% | 2,61% |
| 23 | \u00a0 | 3,38% | 2,49% | 2,70% | 2,61% |
| 24 | \u00a0 | 3,39% | 2,50% | 2,70% | 2,62% |
| 25 | \u00a0 | 3,39% | 2,51% | 2,70% | 2,63% |
| 26 | \u00a0 | 3,40% | 2,52% | 2,70% | 2,64% |
| 27 | \u00a0 | 3,40% | 2,54% | 2,70% | 2,66% |
| 28 | \u00a0 | 3,40% | 2,55% | 2,71% | 2,67% |
| 29 | \u00a0 | 3,41% | 2,56% | 2,72% | 2,69% |
| 30 | \u00a0 | 3,41% | 2,58% | 2,73% | 2,70% |
\u2022Aggiustamento per il rischio non finanziario
L\u2019aggiustamento per il rischio non finanziario corrisponde alla componente delle passivit\u00e0 assicurative che riflette l\u2019incertezza legata all\u2019ammontare e alla tempistica di emersione dei flussi di cassa derivanti dal rischio non finanziario.
Il Gruppo calcola il Risk Adjustment come differenza tra il percentile definito nel calcolo del Value at Risk (VaR) e il valore atteso della distribuzione oggetto di valutazione, utilizzando una metodologia di tipo Percentile Approach con un livello di confidenza ed un orizzonte temporale a run-off sulla base delle duration riprese dalle stime utilizzate ai fini dei calcoli Solvency II.Ai fini del calcolo del VaR vengono utilizzate ipotesi coerenti con le valutazioni derivanti dal framework Solvency II21, anche in termini di granularit\u00e0 di calcolo e dei benefici di diversificazione.
Le valutazioni fatte in ambito del lavoro diretto vengono utilizzate anche per le valutazioni relative alla riassicurazione.
\u2022Margine sui servizi contrattuali Il Gruppo alla data del 31 dicembre 2025 ha utilizzato il metodo del Premium Allocation Approach (PAA) per la valutazione di tutto il business in force. Come definito dal principio, nel metodo valutativo PAA non \u00e8 previsto il calcolo di questa voce.
\u2022Altre componenti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assicurative
Nelle voci di stato patrimoniale sono inclusi crediti e debiti verso compagnie riassicuratrici o assicuratrici riferiti a rapporti riassicurativi nonch\u00e9 i crediti verso assicurati per premi non ancora incassati e i debiti per provvigioni su premi ancora da incassare. Tali importi sono iscritti al valore nominale e successivamente valutati, ad ogni data di reporting, al presumibile valore di realizzo.
Investimenti immobiliari
Il Gruppo, ai sensi dello IAS 40, considera investimenti immobiliari, gli immobili posseduti con l\u2019obiettivo di percepire canoni di locazione, ovvero di realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito, ovvero per ambedue le motivazioni.
Gli investimenti destinati all\u2019esercizio dell\u2019impresa o alla vendita nell\u2019ordinario svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa sono classificati invece nella voce \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d.
L\u2019iscrizione degli investimenti immobiliari viene effettuata al costo al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore. Nella determinazione del costo sono poi inclusi gli oneri accessori ed i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali.
L\u2019ammortamento viene effettuato a quote costanti secondo la vita utile stimata.
Esulano dal processo di ammortamento i terreni, per i quali si assume una vita utile illimitata. Al fine di procedere al diverso trattamento contabile, terreni e fabbricati sono registrati separatamente, anche qualora essi siano stati acquisiti congiuntamente.
Le spese di riparazione e i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati - e quindi ammortizzati \u2013 in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36 (riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0), gli investimenti immobiliari vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value determinata con apposite perizie. L\u2019eventuale differenza negativa viene registrata a conto economico.
Alla data di valutazione il Gruppo non ha effettuato investimenti immobiliari.
Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture
La voce comprende le partecipazioni detenute in imprese controllate, collegate e joint venture, disciplinate dai principi IFRS 10, IAS 28 e IFRS 11 che non sono classificate come detenute per la vendita in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5.
21 Il Gruppo si riserva di utilizzare un sigma diverso da quello della formula standard in presenza di dati storicamente significativi e supportati da opportune analisi, calibrandone il valore sul proprio portafoglio. Al 31 dicembre 2025 per il solo portafoglio Cauzioni \u00e8 stato utilizzato il sigma calibrato sul proprio portafoglio.
Una societ\u00e0 si definisce collegata quando l\u2019investitore esercita un\u2019influenza notevole, avendo il potere di partecipare alla determinazione delle scelte operative e finanziarie della partecipata senza detenerne il controllo o il controllo congiunto. L\u2019influenza notevole \u00e8 presunta qualora la partecipante possieda, direttamente o indirettamente, almeno il 20% dei voti esercitabili in assemblea. Le joint venture sono partecipazioni in accordi a controllo congiunto nel quale le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo; si differenziano rispetto alle operazioni a controllo congiunto, che sussiste quando \u00e8 contrattualmente pattuito il controllo paritetico di un\u2019attivit\u00e0 economica, cio\u00e8 quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono il consenso unanime delle parti che dividono il controllo.
Indipendentemente dalla forma giuridica della partecipata, la valutazione del controllo \u00e8 effettuata considerando il potere effettivo sulla partecipazione e la concreta capacit\u00e0 di influenzare le attivit\u00e0 rilevanti, a prescindere dai diritti di voto posseduti.
Il criterio di valutazione adottato dal Gruppo \u00e8 quello del patrimonio netto, cio\u00e8 il metodo di contabilizzazione con il quale la partecipazione \u00e8 inizialmente valutata al costo e successivamente rettificata in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nel patrimonio netto della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile o della perdita d\u2019esercizio della partecipata, risultanti dall\u2019ultima situazione contabile approvata.
L\u2019elenco degli investimenti che compongono tale voce \u00e8 allegato al presente bilancio.
\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Nella presente categoria sono ricomprese le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d), e
\u2022i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
L\u2019iscrizione iniziale dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria avviene alla data di regolamento per i titoli di debito ed alla data di erogazione nel caso di crediti. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.
Successivamente alla rilevazione iniziale, i crediti sono valutati al costo ammortizzato, pari al valore di prima iscrizione diminuito o aumentato dei rimborsi di capitale, delle rettifiche/riprese di valore e dell\u2019ammortamento calcolato con il metodo del tasso di interesse effettivo \u2013 della differenza tra l\u2019ammontare erogato e quello rimborsabile a scadenza, riconducibile tipicamente ai costi e ai proventi imputabili direttamente al singolo credito.
Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per i crediti la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica di attualizzazione. Detti crediti vengono valorizzati al costo storico.
I criteri di valutazione sono strettamente connessi all\u2019inclusione degli strumenti in esame in uno dei tre stages (stadi di rischio creditizio) previsti dall\u2019IFRS 9, l\u2019ultimo dei quali (stage 3) comprende le attivit\u00e0 finanziarie deteriorate e i restanti (stage 1 e 2) le attivit\u00e0 finanziarie in bonis.
Qualora i motivi della perdita di valore siano rimossi a seguito di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione della riduzione di valore, vengono effettuate riprese di valore con imputazione a Conto Economico. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il costo ammortizzato che lo strumento finanziario avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
La presente categoria include le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente che mediante la vendita (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d);
\u2022i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
Sono, inoltre, inclusi nella voce gli strumenti di capitale, non detenuti per finalit\u00e0 di negoziazione, per i quali, al momento della rilevazione iniziale, \u00e8 stata esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.In particolare, vengono inclusi in questa voce:
\u2022i titoli di debito riconducibili ad un business model Hold to Collect and Sell e che hanno superato il test SPPI;
\u2022le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le Attivit\u00e0 classificate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva, diverse dai titoli di capitale, sono valutate al fair value, con la rilevazione a Conto Economico degli impatti derivanti dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, degli effetti dell\u2019impairment e dell\u2019eventuale effetto cambio, mentre gli altri utili o perdite derivanti da una variazione di fair value vengono rilevati in una specifica riserva di patrimonio netto finch\u00e9 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria non viene cancellata. Al momento della dismissione, totale o parziale, l\u2019utile o la perdita cumulati nella riserva da valutazione vengono riversati a Conto Economico.
I titoli di capitale classificati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva sono valutati al fair value con la rilevazione a Patrimonio netto degli effetti valutativi e con rilevazione a Conto Economico dei proventi derivanti dai dividendi.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dai prospetti contabili esclusivamente quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari a esse connessi o quando l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di cessione con sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico
La voce comprende le attivit\u00e0 finanziarie non classificate tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato o al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva e, in particolare:
\u2022le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione;
\u2022le attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value;
\u2022le altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value quali, in particolare, le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle che prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire e le attivit\u00e0 che non hanno finalit\u00e0 di negoziazione ma sono gestite secondo altri modelli di business.
Altre attivit\u00e0 finanziarie La voce comprende i crediti commerciali verso intermediari assicurativi e gli altri crediti. I crediti diversi sono iscritti al valore nominale e successivamente sono valutati al presumibile valore di realizzo.
Non \u00e8 stato applicato il costo ammortizzato in quanto l\u2019applicazione di tale criterio sarebbe praticamente coincidente col costo storico e, nella determinazione del valore recuperabile, non si \u00e8 proceduto all\u2019attualizzazione dei flussi finanziari che darebbero risultati trascurabili.
Altri crediti
La voce comprende i crediti vari che non hanno natura assicurativa. Sono iscritti al valore nominale e successivamente valutati al presumibile valore di realizzo, attualizzato ove opportuno.
Altri elementi dell\u2019attivo In questa voce sono state classificate le attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita, le attivit\u00e0 fiscali correnti e differite e le altre attivit\u00e0.
Attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5 sono iscritti in tale voce le attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le attivit\u00e0 sono iscritte al minore tra il valore di carico e il fair value, al netto dei prevedibili costi di cessione. L\u2019utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo.Attivit\u00e0 fiscali correnti e differite
In tali voci sono classificate le attivit\u00e0 relative ad imposte correnti e differite, come definite e disciplinate dallo IAS 12. Tali attivit\u00e0 sono iscritte sulla base della normativa fiscale in vigore e sono contabilizzate secondo il principio di competenza. Per le attivit\u00e0 fiscali iscritte per imposte differite viene periodicamente, ad ogni data di reporting, effettuata una verifica di eventuali modifiche, intervenute nella normativa fiscale di riferimento, che ne possano comportare una differente valutazione.
Altre attivit\u00e0
Tra le altre attivit\u00e0 sono indicati i ratei e risconti attivi, i crediti di natura fiscale diversi da quelli rilevati nella voce \u201cAttivit\u00e0 fiscali\u201d come, ad esempio, i crediti connessi con l\u2019attivit\u00e0 di sostituto d\u2019imposta e in aggiunta le attivit\u00e0 di carattere residuale che non trovano collocazione nelle voci precedenti ed in particolare i sinistri in corso di pagamento.
Disponibilit\u00e0 liquide Trovano allocazione in questa voce le disponibilit\u00e0 liquide e depositi che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista. Sono iscritte al valore nominale.
Capitale
Le azioni ordinarie e privilegiate sono iscritte come capitale sociale e il loro valore corrisponde al valore nominale effettivamente versato.
\u00a0
Altri strumenti patrimoniali
In tale voce sono classificati gli strumenti rappresentativi di capitale, non inclusi nel capitale sociale, costituiti da categorie speciali di azioni, nonch\u00e9 le componenti rappresentative del capitale comprese in strumenti finanziari complessi.
Riserve di capitale
La voce comprende, in particolare, la riserva da sovrapprezzo azioni della societ\u00e0 che redige il bilancio consolidato.
Riserve di utili e altre riserve patrimoniali
La voce comprende in particolare:
\u2022riserva per utili o perdite portati a nuovo compresa la riserva legale;
\u2022riserva comprendente gli utili e le perdite derivanti dalla prima applicazione dei principi IAS/IFRS (IFRS 1);
\u2022riserve di consolidamento;
\u2022riserve derivanti dalla riclassificazione delle riserve catastrofali e di perequazione contabilizzate in forza dei principi previgenti e non pi\u00f9 previste dall\u2019adozione del principio contabile internazionale IFRS 17;
\u2022riserve costituite negli esercizi precedenti a quello di adozione dei principi contabili internazionali in ottemperanza al Codice civile e a leggi speciali, ivi compresa la riserva di rivalutazione immobili;
\u2022riserve derivanti da operazioni con pagamento basato su azioni, regolate tramite strumenti rappresentativi del capitale proprio (IFRS 2).
Sono inclusi gli eventuali utili e perdite dovuti ad errori determinanti e a cambiamenti dei principi contabili o delle stime adottate (IAS 8).
Acconti su dividendi
La voce comprende gli importi erogati come acconti sui dividendi a favore dei soci. Il suo ammontare va riportato in riduzione della voce \u201cPatrimonio netto\u201d.
Azioni proprie
La voce comprende, come disposto dallo IAS 32, gli strumenti rappresentativi di capitale dell\u2019impresa che redige il consolidato posseduti dall\u2019impresa stessa e dalle societ\u00e0 consolidate. La voce ha segno negativo. Gli utili o le perdite derivanti dalla loro successiva vendita sono rilevati come movimenti del patrimonio netto.
Riserve da valutazione
Nella voce figurano le riserve da valutazione relative a:
\u2022differenze di cambio nette da imputare a patrimonio netto ai sensi dello IAS 21, derivanti sia da operazioni in valuta estera che dalla conversione nella moneta di presentazione del bilancio;
\u2022utili o le perdite, derivanti dalle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, come precedentemente descritto nella corrispondente voce degli investimenti finanziari. Gli importi sono esposti al netto delle corrispondenti imposte differite;
\u2022utili e perdite derivanti da imputazione diretta a patrimonio netto, con particolare riferimento alla riserva delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto;
\u2022long term incentive plan ai sensi dell\u2019IFRS 2;
\u2022piani a benefici definiti ai sensi dello IAS 19.
Patrimonio netto di pertinenza di terzi La macro-voce comprende gli strumenti e le componenti rappresentative di capitale nonch\u00e9 le connesse riserve patrimoniali di competenza di terzi.
Il Gruppo non presenta patrimonio netto di competenza di terzi.
Utile o perdita dell\u2019esercizio di pertinenza del Gruppo
La voce evidenzia il risultato consolidato del periodo.
Nel rispetto dello IAS 37 gli accantonamenti sono passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che vengono rilevati quando ricorrono le seguenti condizioni:
\u2022esiste un'obbligazione in corso alla data di riferimento del bilancio quale risultato di un evento passato;
\u2022\u00e8 probabile che per adempiere a tale obbligazione si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse economiche;
\u2022pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione.
Le valutazioni dei valori rappresentativi dell\u2019obbligazione sono riviste periodicamente. La variazione di stima \u00e8 imputata a conto economico nel periodo in cui \u00e8 avvenuta.
Passivit\u00e0 finanziarie La voce comprende le passivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9 diverse dai debiti.
Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico
La voce comprende le passivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato a conto economico, in dettaglio:
\u2022le passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione;
\u2022le passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value;
\u2022le passivit\u00e0 finanziarie irrevocabilmente valutate al fair value al momento della rilevazione iniziale al fine di eliminare o ridurre accounting mismatch.
Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
La voce comprende le passivit\u00e0 finanziarie, tra cui i contratti di investimento emessi da compagnie di assicurazione, diversi da quelli index e unit linked, non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 17 e i depositi di riassicurazione.
Nella voce debiti sono classificati i debiti verso assicurati e intermediari assicurativi nonch\u00e9 gli altri debiti, quali ad esempio i debiti commerciali, iscritti al valore nominale.
Sono, in particolare, inclusi in tale voce gli accantonamenti a fronte di debiti verso il personale dipendente per TFR \u2013trattamento di fine rapporto \u2013 contabilizzati ai sensi di quanto disposto dal principio contabile internazionale IAS n. 19.
A questi si aggiungono altre passivit\u00e0 di natura determinata ed esistenza certa che non trovano allocazione nelle precedenti sezioni del bilancio.
Altri elementi del passivo Passivit\u00e0 di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5 sono iscritti in tale voce le passivit\u00e0 relative ad un gruppo in dismissione possedute per la vendita.
Passivit\u00e0 fiscali differite e correnti
In tali voci sono classificate le passivit\u00e0 relative ad imposte correnti e differite, come definite e disciplinate dallo IAS 12. Tali passivit\u00e0 sono iscritte sulla base della normativa fiscale in vigore e sono contabilizzate secondo il principio di competenza.
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},
"v1-page64-cflshid_29241-tag64550": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali Nel rispetto dello IAS 38 un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
In tale categoria sono ricompresi l\u2019avviamento e altre attivit\u00e0 immateriali, fra cui software applicativi ad utilizzo pluriennale.
Avviamento
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value dei valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Il costo di acquisto comprende i costi direttamente associati all\u2019operazione.
Dopo l\u2019iniziale iscrizione l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore cumulate. L\u2019avviamento viene sottoposto ad analisi di impairment, volta ad evitare eventuali riduzioni durevoli di valore. In conformit\u00e0 allo IAS 36 l\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento.
La verifica dell\u2019adeguatezza del valore dell\u2019avviamento ha lo scopo di identificare l\u2019esistenza di un'eventuale perdita durevole del valore iscritto come attivit\u00e0 immateriale. A tale scopo, vengono innanzitutto identificate le CGU (cash generating unit) cui attribuire il goodwill. L\u2019eventuale riduzione di valore (impairment) \u00e8 pari alla differenza, se negativa, tra il valore precedentemente iscritto e il suo valore di recupero. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato dal maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e il suo valore d\u2019uso, pari all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri prodotti dalla unit stessa. Qualora una riduzione di valore effettuata precedentemente non avesse pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile non pu\u00f2 in ogni caso essere ripristinato.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore. L\u2019ammortamento deve essere compiuto sulla base della vita utile ed inizia dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
Le altre immobilizzazioni immateriali a durata indefinita, invece, non sono soggette ad ammortamento ma a periodiche verifiche volte ad accertare la presenza di eventuali perdite durevoli di valore.
Il conto accoglie altres\u00ec le immobilizzazioni immateriali in corso e gli acconti versati per l\u2019acquisizione di beni immateriali, sebbene non ammortizzabili. La voce include immobili ad uso strumentale, impianti, altre macchine e attrezzature e le altre attivit\u00e0 materiali.
Immobili
In conformit\u00e0 allo IAS 16, in tale categoria sono iscritti gli immobili ed i terreni destinati all\u2019esercizio dell\u2019impresa. Gli immobili sono iscritti al costo di acquisto al netto degli ammortamenti e delle perdite per riduzione di valore. Sono inclusi i costi direttamente attribuibili sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento sulla base delle esigenze aziendali.
L\u2019ammortamento, con metodo a quote costanti, viene effettuato nel corso della vita utile stimata dell\u2019immobile, compresa tra i 30 e i 50 anni.
I costi inerenti alla manutenzione ordinaria sono imputati direttamente a conto economico. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto vengono capitalizzati solo se possono essere attendibilmente determinati e se incrementano i benefici economici futuri dei beni a cui si riferiscono; gli altri costi sono rilevati a conto economico.
I costi di manutenzione che non hanno natura ordinaria, le migliorie e le trasformazioni che determinano un aumento del valore, della funzionalit\u00e0 o della vita utile dei beni, sono direttamente capitalizzati, per cui attribuiti ai cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati. Le spese di manutenzione ordinaria e riparazione sono invece imputate a conto economico. Gli immobili vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value, determinata con apposite perizie. Per i beni immobili che presentano perdite di valore durature, si procede alla necessaria svalutazione.
Altre attivit\u00e0 materiali
In tale voce sono classificati i beni mobili, gli arredi e le macchine d\u2019ufficio.
Sono iscritti, cos\u00ec come stabilito dal principio contabile IFRS 16, al costo d\u2019acquisto e successivamente contabilizzati al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite durevoli di valore. Nella determinazione del costo sono inclusi gli oneri accessori e i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali. Sono sistematicamente ammortizzati sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell\u2019esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall\u2019esercizio successivo al primo:
| Aliquota |
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |
Le spese di riparazione ed i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono stati sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati e quindi ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36, le attivit\u00e0 materiali sono assoggettate, almeno annualmente, sia alla verifica dell\u2019esistenza di eventuali riduzioni durevoli di valore (rilevando come perdita la differenza negativa tra valore contabile e valore recuperabile) sia alla verifica di congruit\u00e0 della vita utile residua.
Qualora il valore recuperabile dovesse risultare inferiore al valore contabile, verrebbe iscritta una perdita di valore. Ove, successivamente, la perdita venisse meno o si riducesse, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari sarebbe incrementato sino al nuovo valore recuperabile; tale nuovo valore non potrebbe per\u00f2 eccedere quello determinato prima della rilevazione della perdita stessa.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page64-cflshid_29241-tag64551": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali Nel rispetto dello IAS 38 un\u2019attivit\u00e0 immateriale viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri e il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
In tale categoria sono ricompresi l\u2019avviamento e altre attivit\u00e0 immateriali, fra cui software applicativi ad utilizzo pluriennale.
Avviamento
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value dei valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Il costo di acquisto comprende i costi direttamente associati all\u2019operazione.
Dopo l\u2019iniziale iscrizione l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore cumulate. L\u2019avviamento viene sottoposto ad analisi di impairment, volta ad evitare eventuali riduzioni durevoli di valore. In conformit\u00e0 allo IAS 36 l\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento.
La verifica dell\u2019adeguatezza del valore dell\u2019avviamento ha lo scopo di identificare l\u2019esistenza di un'eventuale perdita durevole del valore iscritto come attivit\u00e0 immateriale. A tale scopo, vengono innanzitutto identificate le CGU (cash generating unit) cui attribuire il goodwill. L\u2019eventuale riduzione di valore (impairment) \u00e8 pari alla differenza, se negativa, tra il valore precedentemente iscritto e il suo valore di recupero. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato dal maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e il suo valore d\u2019uso, pari all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri prodotti dalla unit stessa. Qualora una riduzione di valore effettuata precedentemente non avesse pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile non pu\u00f2 in ogni caso essere ripristinato.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore. L\u2019ammortamento deve essere compiuto sulla base della vita utile ed inizia dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
Le altre immobilizzazioni immateriali a durata indefinita, invece, non sono soggette ad ammortamento ma a periodiche verifiche volte ad accertare la presenza di eventuali perdite durevoli di valore.
Il conto accoglie altres\u00ec le immobilizzazioni immateriali in corso e gli acconti versati per l\u2019acquisizione di beni immateriali, sebbene non ammortizzabili. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"value": "Avviamento
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value dei valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Il costo di acquisto comprende i costi direttamente associati all\u2019operazione.
Dopo l\u2019iniziale iscrizione l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore cumulate. L\u2019avviamento viene sottoposto ad analisi di impairment, volta ad evitare eventuali riduzioni durevoli di valore. In conformit\u00e0 allo IAS 36 l\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento.
La verifica dell\u2019adeguatezza del valore dell\u2019avviamento ha lo scopo di identificare l\u2019esistenza di un'eventuale perdita durevole del valore iscritto come attivit\u00e0 immateriale. A tale scopo, vengono innanzitutto identificate le CGU (cash generating unit) cui attribuire il goodwill. L\u2019eventuale riduzione di valore (impairment) \u00e8 pari alla differenza, se negativa, tra il valore precedentemente iscritto e il suo valore di recupero. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato dal maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e il suo valore d\u2019uso, pari all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri prodotti dalla unit stessa. Qualora una riduzione di valore effettuata precedentemente non avesse pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile non pu\u00f2 in ogni caso essere ripristinato.",
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"value": "Avviamento
L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell\u2019acquirente del fair value dei valori netti identificabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita. Il costo di acquisto comprende i costi direttamente associati all\u2019operazione.
Dopo l\u2019iniziale iscrizione l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore cumulate. L\u2019avviamento viene sottoposto ad analisi di impairment, volta ad evitare eventuali riduzioni durevoli di valore. In conformit\u00e0 allo IAS 36 l\u2019avviamento non \u00e8 assoggettato ad ammortamento.
La verifica dell\u2019adeguatezza del valore dell\u2019avviamento ha lo scopo di identificare l\u2019esistenza di un'eventuale perdita durevole del valore iscritto come attivit\u00e0 immateriale. A tale scopo, vengono innanzitutto identificate le CGU (cash generating unit) cui attribuire il goodwill. L\u2019eventuale riduzione di valore (impairment) \u00e8 pari alla differenza, se negativa, tra il valore precedentemente iscritto e il suo valore di recupero. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato dal maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e il suo valore d\u2019uso, pari all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri prodotti dalla unit stessa. Qualora una riduzione di valore effettuata precedentemente non avesse pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile non pu\u00f2 in ogni caso essere ripristinato.",
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"value": "Altre attivit\u00e0 immateriali
Le immobilizzazioni immateriali a durata definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore. L\u2019ammortamento deve essere compiuto sulla base della vita utile ed inizia dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso.
Le altre immobilizzazioni immateriali a durata indefinita, invece, non sono soggette ad ammortamento ma a periodiche verifiche volte ad accertare la presenza di eventuali perdite durevoli di valore.
Il conto accoglie altres\u00ec le immobilizzazioni immateriali in corso e gli acconti versati per l\u2019acquisizione di beni immateriali, sebbene non ammortizzabili.",
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"v1-page64-cflshid_29241-tag64555": {
"value": "La voce include immobili ad uso strumentale, impianti, altre macchine e attrezzature e le altre attivit\u00e0 materiali.
Immobili
In conformit\u00e0 allo IAS 16, in tale categoria sono iscritti gli immobili ed i terreni destinati all\u2019esercizio dell\u2019impresa. Gli immobili sono iscritti al costo di acquisto al netto degli ammortamenti e delle perdite per riduzione di valore. Sono inclusi i costi direttamente attribuibili sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento sulla base delle esigenze aziendali.
L\u2019ammortamento, con metodo a quote costanti, viene effettuato nel corso della vita utile stimata dell\u2019immobile, compresa tra i 30 e i 50 anni.
I costi inerenti alla manutenzione ordinaria sono imputati direttamente a conto economico. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto vengono capitalizzati solo se possono essere attendibilmente determinati e se incrementano i benefici economici futuri dei beni a cui si riferiscono; gli altri costi sono rilevati a conto economico.
I costi di manutenzione che non hanno natura ordinaria, le migliorie e le trasformazioni che determinano un aumento del valore, della funzionalit\u00e0 o della vita utile dei beni, sono direttamente capitalizzati, per cui attribuiti ai cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati. Le spese di manutenzione ordinaria e riparazione sono invece imputate a conto economico. Gli immobili vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value, determinata con apposite perizie. Per i beni immobili che presentano perdite di valore durature, si procede alla necessaria svalutazione.
Altre attivit\u00e0 materiali
In tale voce sono classificati i beni mobili, gli arredi e le macchine d\u2019ufficio.
Sono iscritti, cos\u00ec come stabilito dal principio contabile IFRS 16, al costo d\u2019acquisto e successivamente contabilizzati al netto degli ammortamenti e delle eventuali perdite durevoli di valore. Nella determinazione del costo sono inclusi gli oneri accessori e i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nel luogo e nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali. Sono sistematicamente ammortizzati sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell\u2019esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall\u2019esercizio successivo al primo:
| Aliquota |
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |
Le spese di riparazione ed i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono stati sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati e quindi ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36, le attivit\u00e0 materiali sono assoggettate, almeno annualmente, sia alla verifica dell\u2019esistenza di eventuali riduzioni durevoli di valore (rilevando come perdita la differenza negativa tra valore contabile e valore recuperabile) sia alla verifica di congruit\u00e0 della vita utile residua.
Qualora il valore recuperabile dovesse risultare inferiore al valore contabile, verrebbe iscritta una perdita di valore. Ove, successivamente, la perdita venisse meno o si riducesse, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari sarebbe incrementato sino al nuovo valore recuperabile; tale nuovo valore non potrebbe per\u00f2 eccedere quello determinato prima della rilevazione della perdita stessa.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"v1-page70-cflshid_32794-tag64549": {
"value": "Investimenti immobiliari
Il Gruppo, ai sensi dello IAS 40, considera investimenti immobiliari, gli immobili posseduti con l\u2019obiettivo di percepire canoni di locazione, ovvero di realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito, ovvero per ambedue le motivazioni.
Gli investimenti destinati all\u2019esercizio dell\u2019impresa o alla vendita nell\u2019ordinario svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa sono classificati invece nella voce \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d.
L\u2019iscrizione degli investimenti immobiliari viene effettuata al costo al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore. Nella determinazione del costo sono poi inclusi gli oneri accessori ed i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali.
L\u2019ammortamento viene effettuato a quote costanti secondo la vita utile stimata.
Esulano dal processo di ammortamento i terreni, per i quali si assume una vita utile illimitata. Al fine di procedere al diverso trattamento contabile, terreni e fabbricati sono registrati separatamente, anche qualora essi siano stati acquisiti congiuntamente.
Le spese di riparazione e i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati - e quindi ammortizzati \u2013 in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36 (riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0), gli investimenti immobiliari vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value determinata con apposite perizie. L\u2019eventuale differenza negativa viene registrata a conto economico.
Alla data di valutazione il Gruppo non ha effettuato investimenti immobiliari.
Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture
La voce comprende le partecipazioni detenute in imprese controllate, collegate e joint venture, disciplinate dai principi IFRS 10, IAS 28 e IFRS 11 che non sono classificate come detenute per la vendita in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5.
21 Il Gruppo si riserva di utilizzare un sigma diverso da quello della formula standard in presenza di dati storicamente significativi e supportati da opportune analisi, calibrandone il valore sul proprio portafoglio. Al 31 dicembre 2025 per il solo portafoglio Cauzioni \u00e8 stato utilizzato il sigma calibrato sul proprio portafoglio.
Una societ\u00e0 si definisce collegata quando l\u2019investitore esercita un\u2019influenza notevole, avendo il potere di partecipare alla determinazione delle scelte operative e finanziarie della partecipata senza detenerne il controllo o il controllo congiunto. L\u2019influenza notevole \u00e8 presunta qualora la partecipante possieda, direttamente o indirettamente, almeno il 20% dei voti esercitabili in assemblea. Le joint venture sono partecipazioni in accordi a controllo congiunto nel quale le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo; si differenziano rispetto alle operazioni a controllo congiunto, che sussiste quando \u00e8 contrattualmente pattuito il controllo paritetico di un\u2019attivit\u00e0 economica, cio\u00e8 quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono il consenso unanime delle parti che dividono il controllo.
Indipendentemente dalla forma giuridica della partecipata, la valutazione del controllo \u00e8 effettuata considerando il potere effettivo sulla partecipazione e la concreta capacit\u00e0 di influenzare le attivit\u00e0 rilevanti, a prescindere dai diritti di voto posseduti.
Il criterio di valutazione adottato dal Gruppo \u00e8 quello del patrimonio netto, cio\u00e8 il metodo di contabilizzazione con il quale la partecipazione \u00e8 inizialmente valutata al costo e successivamente rettificata in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nel patrimonio netto della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile o della perdita d\u2019esercizio della partecipata, risultanti dall\u2019ultima situazione contabile approvata.
L\u2019elenco degli investimenti che compongono tale voce \u00e8 allegato al presente bilancio.
\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Nella presente categoria sono ricomprese le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d), e
\u2022i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
L\u2019iscrizione iniziale dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria avviene alla data di regolamento per i titoli di debito ed alla data di erogazione nel caso di crediti. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.
Successivamente alla rilevazione iniziale, i crediti sono valutati al costo ammortizzato, pari al valore di prima iscrizione diminuito o aumentato dei rimborsi di capitale, delle rettifiche/riprese di valore e dell\u2019ammortamento calcolato con il metodo del tasso di interesse effettivo \u2013 della differenza tra l\u2019ammontare erogato e quello rimborsabile a scadenza, riconducibile tipicamente ai costi e ai proventi imputabili direttamente al singolo credito.
Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per i crediti la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica di attualizzazione. Detti crediti vengono valorizzati al costo storico.
I criteri di valutazione sono strettamente connessi all\u2019inclusione degli strumenti in esame in uno dei tre stages (stadi di rischio creditizio) previsti dall\u2019IFRS 9, l\u2019ultimo dei quali (stage 3) comprende le attivit\u00e0 finanziarie deteriorate e i restanti (stage 1 e 2) le attivit\u00e0 finanziarie in bonis.
Qualora i motivi della perdita di valore siano rimossi a seguito di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione della riduzione di valore, vengono effettuate riprese di valore con imputazione a Conto Economico. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il costo ammortizzato che lo strumento finanziario avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
La presente categoria include le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente che mediante la vendita (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d);
\u2022i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
Sono, inoltre, inclusi nella voce gli strumenti di capitale, non detenuti per finalit\u00e0 di negoziazione, per i quali, al momento della rilevazione iniziale, \u00e8 stata esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.In particolare, vengono inclusi in questa voce:
\u2022i titoli di debito riconducibili ad un business model Hold to Collect and Sell e che hanno superato il test SPPI;
\u2022le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le Attivit\u00e0 classificate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva, diverse dai titoli di capitale, sono valutate al fair value, con la rilevazione a Conto Economico degli impatti derivanti dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, degli effetti dell\u2019impairment e dell\u2019eventuale effetto cambio, mentre gli altri utili o perdite derivanti da una variazione di fair value vengono rilevati in una specifica riserva di patrimonio netto finch\u00e9 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria non viene cancellata. Al momento della dismissione, totale o parziale, l\u2019utile o la perdita cumulati nella riserva da valutazione vengono riversati a Conto Economico.
I titoli di capitale classificati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva sono valutati al fair value con la rilevazione a Patrimonio netto degli effetti valutativi e con rilevazione a Conto Economico dei proventi derivanti dai dividendi.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dai prospetti contabili esclusivamente quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari a esse connessi o quando l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di cessione con sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico
La voce comprende le attivit\u00e0 finanziarie non classificate tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato o al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva e, in particolare:
\u2022le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione;
\u2022le attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value;
\u2022le altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value quali, in particolare, le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle che prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire e le attivit\u00e0 che non hanno finalit\u00e0 di negoziazione ma sono gestite secondo altri modelli di business.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page70-cflshid_32794-tag64545": {
"value": "Investimenti immobiliari
Il Gruppo, ai sensi dello IAS 40, considera investimenti immobiliari, gli immobili posseduti con l\u2019obiettivo di percepire canoni di locazione, ovvero di realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito, ovvero per ambedue le motivazioni.
Gli investimenti destinati all\u2019esercizio dell\u2019impresa o alla vendita nell\u2019ordinario svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa sono classificati invece nella voce \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d.
L\u2019iscrizione degli investimenti immobiliari viene effettuata al costo al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore. Nella determinazione del costo sono poi inclusi gli oneri accessori ed i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali.
L\u2019ammortamento viene effettuato a quote costanti secondo la vita utile stimata.
Esulano dal processo di ammortamento i terreni, per i quali si assume una vita utile illimitata. Al fine di procedere al diverso trattamento contabile, terreni e fabbricati sono registrati separatamente, anche qualora essi siano stati acquisiti congiuntamente.
Le spese di riparazione e i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati - e quindi ammortizzati \u2013 in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36 (riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0), gli investimenti immobiliari vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value determinata con apposite perizie. L\u2019eventuale differenza negativa viene registrata a conto economico.
Alla data di valutazione il Gruppo non ha effettuato investimenti immobiliari.
Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture
La voce comprende le partecipazioni detenute in imprese controllate, collegate e joint venture, disciplinate dai principi IFRS 10, IAS 28 e IFRS 11 che non sono classificate come detenute per la vendita in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5.
21 Il Gruppo si riserva di utilizzare un sigma diverso da quello della formula standard in presenza di dati storicamente significativi e supportati da opportune analisi, calibrandone il valore sul proprio portafoglio. Al 31 dicembre 2025 per il solo portafoglio Cauzioni \u00e8 stato utilizzato il sigma calibrato sul proprio portafoglio.
Una societ\u00e0 si definisce collegata quando l\u2019investitore esercita un\u2019influenza notevole, avendo il potere di partecipare alla determinazione delle scelte operative e finanziarie della partecipata senza detenerne il controllo o il controllo congiunto. L\u2019influenza notevole \u00e8 presunta qualora la partecipante possieda, direttamente o indirettamente, almeno il 20% dei voti esercitabili in assemblea. Le joint venture sono partecipazioni in accordi a controllo congiunto nel quale le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo; si differenziano rispetto alle operazioni a controllo congiunto, che sussiste quando \u00e8 contrattualmente pattuito il controllo paritetico di un\u2019attivit\u00e0 economica, cio\u00e8 quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono il consenso unanime delle parti che dividono il controllo.
Indipendentemente dalla forma giuridica della partecipata, la valutazione del controllo \u00e8 effettuata considerando il potere effettivo sulla partecipazione e la concreta capacit\u00e0 di influenzare le attivit\u00e0 rilevanti, a prescindere dai diritti di voto posseduti.
Il criterio di valutazione adottato dal Gruppo \u00e8 quello del patrimonio netto, cio\u00e8 il metodo di contabilizzazione con il quale la partecipazione \u00e8 inizialmente valutata al costo e successivamente rettificata in conseguenza delle variazioni nella quota di pertinenza della partecipante nel patrimonio netto della partecipata. L\u2019utile o la perdita della partecipante riflette la propria quota di pertinenza dell\u2019utile o della perdita d\u2019esercizio della partecipata, risultanti dall\u2019ultima situazione contabile approvata.
L\u2019elenco degli investimenti che compongono tale voce \u00e8 allegato al presente bilancio.
\u00a0
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Nella presente categoria sono ricomprese le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d), e
\u2022i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
L\u2019iscrizione iniziale dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria avviene alla data di regolamento per i titoli di debito ed alla data di erogazione nel caso di crediti. All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.
Successivamente alla rilevazione iniziale, i crediti sono valutati al costo ammortizzato, pari al valore di prima iscrizione diminuito o aumentato dei rimborsi di capitale, delle rettifiche/riprese di valore e dell\u2019ammortamento calcolato con il metodo del tasso di interesse effettivo \u2013 della differenza tra l\u2019ammontare erogato e quello rimborsabile a scadenza, riconducibile tipicamente ai costi e ai proventi imputabili direttamente al singolo credito.
Il metodo del costo ammortizzato non viene utilizzato per i crediti la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica di attualizzazione. Detti crediti vengono valorizzati al costo storico.
I criteri di valutazione sono strettamente connessi all\u2019inclusione degli strumenti in esame in uno dei tre stages (stadi di rischio creditizio) previsti dall\u2019IFRS 9, l\u2019ultimo dei quali (stage 3) comprende le attivit\u00e0 finanziarie deteriorate e i restanti (stage 1 e 2) le attivit\u00e0 finanziarie in bonis.
Qualora i motivi della perdita di valore siano rimossi a seguito di un evento verificatosi successivamente alla rilevazione della riduzione di valore, vengono effettuate riprese di valore con imputazione a Conto Economico. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il costo ammortizzato che lo strumento finanziario avrebbe avuto in assenza di precedenti rettifiche.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva
La presente categoria include le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le seguenti condizioni:
\u2022l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente che mediante la vendita (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d);
\u2022i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).
Sono, inoltre, inclusi nella voce gli strumenti di capitale, non detenuti per finalit\u00e0 di negoziazione, per i quali, al momento della rilevazione iniziale, \u00e8 stata esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.In particolare, vengono inclusi in questa voce:
\u2022i titoli di debito riconducibili ad un business model Hold to Collect and Sell e che hanno superato il test SPPI;
\u2022le interessenze azionarie, non qualificabili di controllo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negoziazione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso.
Successivamente alla rilevazione iniziale, le Attivit\u00e0 classificate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva, diverse dai titoli di capitale, sono valutate al fair value, con la rilevazione a Conto Economico degli impatti derivanti dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, degli effetti dell\u2019impairment e dell\u2019eventuale effetto cambio, mentre gli altri utili o perdite derivanti da una variazione di fair value vengono rilevati in una specifica riserva di patrimonio netto finch\u00e9 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria non viene cancellata. Al momento della dismissione, totale o parziale, l\u2019utile o la perdita cumulati nella riserva da valutazione vengono riversati a Conto Economico.
I titoli di capitale classificati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva sono valutati al fair value con la rilevazione a Patrimonio netto degli effetti valutativi e con rilevazione a Conto Economico dei proventi derivanti dai dividendi.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dai prospetti contabili esclusivamente quando scadono i diritti contrattuali sui flussi finanziari a esse connessi o quando l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 oggetto di cessione con sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico
La voce comprende le attivit\u00e0 finanziarie non classificate tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato o al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva e, in particolare:
\u2022le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione;
\u2022le attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value;
\u2022le altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value quali, in particolare, le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle che prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire e le attivit\u00e0 che non hanno finalit\u00e0 di negoziazione ma sono gestite secondo altri modelli di business.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page70-cflshid_32794-tag64553": {
"value": "Investimenti immobiliari
Il Gruppo, ai sensi dello IAS 40, considera investimenti immobiliari, gli immobili posseduti con l\u2019obiettivo di percepire canoni di locazione, ovvero di realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito, ovvero per ambedue le motivazioni.
Gli investimenti destinati all\u2019esercizio dell\u2019impresa o alla vendita nell\u2019ordinario svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa sono classificati invece nella voce \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d.
L\u2019iscrizione degli investimenti immobiliari viene effettuata al costo al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore. Nella determinazione del costo sono poi inclusi gli oneri accessori ed i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali.
L\u2019ammortamento viene effettuato a quote costanti secondo la vita utile stimata.
Esulano dal processo di ammortamento i terreni, per i quali si assume una vita utile illimitata. Al fine di procedere al diverso trattamento contabile, terreni e fabbricati sono registrati separatamente, anche qualora essi siano stati acquisiti congiuntamente.
Le spese di riparazione e i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati - e quindi ammortizzati \u2013 in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36 (riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0), gli investimenti immobiliari vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value determinata con apposite perizie. L\u2019eventuale differenza negativa viene registrata a conto economico.
Alla data di valutazione il Gruppo non ha effettuato investimenti immobiliari.
Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture
La voce comprende le partecipazioni detenute in imprese controllate, collegate e joint venture, disciplinate dai principi IFRS 10, IAS 28 e IFRS 11 che non sono classificate come detenute per la vendita in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5.
21 Il Gruppo si riserva di utilizzare un sigma diverso da quello della formula standard in presenza di dati storicamente significativi e supportati da opportune analisi, calibrandone il valore sul proprio portafoglio. Al 31 dicembre 2025 per il solo portafoglio Cauzioni \u00e8 stato utilizzato il sigma calibrato sul proprio portafoglio.
Il Gruppo, ai sensi dello IAS 40, considera investimenti immobiliari, gli immobili posseduti con l\u2019obiettivo di percepire canoni di locazione, ovvero di realizzare obiettivi di apprezzamento del capitale investito, ovvero per ambedue le motivazioni.
Gli investimenti destinati all\u2019esercizio dell\u2019impresa o alla vendita nell\u2019ordinario svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa sono classificati invece nella voce \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d.
L\u2019iscrizione degli investimenti immobiliari viene effettuata al costo al netto degli ammortamenti e di eventuali perdite di valore. Nella determinazione del costo sono poi inclusi gli oneri accessori ed i costi direttamente imputabili, sostenuti per portare il bene nelle condizioni necessarie al funzionamento in base alle esigenze aziendali.
L\u2019ammortamento viene effettuato a quote costanti secondo la vita utile stimata.
Esulano dal processo di ammortamento i terreni, per i quali si assume una vita utile illimitata. Al fine di procedere al diverso trattamento contabile, terreni e fabbricati sono registrati separatamente, anche qualora essi siano stati acquisiti congiuntamente.
Le spese di riparazione e i costi di manutenzione ordinaria sono imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi successivi, che siano attendibilmente determinabili e che incrementino i benefici economici futuri fruibili dal bene, sono capitalizzati - e quindi ammortizzati \u2013 in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo del bene cui si riferiscono.
Come previsto dallo IAS 36 (riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0), gli investimenti immobiliari vengono sottoposti ad impairment test mediante confronto del valore contabile con la stima del fair value determinata con apposite perizie. L\u2019eventuale differenza negativa viene registrata a conto economico.
Alla data di valutazione il Gruppo non ha effettuato investimenti immobiliari.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page72-cflshid_33843-tag64559": {
"value": "Altre attivit\u00e0 finanziarie La voce comprende i crediti commerciali verso intermediari assicurativi e gli altri crediti. I crediti diversi sono iscritti al valore nominale e successivamente sono valutati al presumibile valore di realizzo.
Non \u00e8 stato applicato il costo ammortizzato in quanto l\u2019applicazione di tale criterio sarebbe praticamente coincidente col costo storico e, nella determinazione del valore recuperabile, non si \u00e8 proceduto all\u2019attualizzazione dei flussi finanziari che darebbero risultati trascurabili.
Altri crediti
La voce comprende i crediti vari che non hanno natura assicurativa. Sono iscritti al valore nominale e successivamente valutati al presumibile valore di realizzo, attualizzato ove opportuno.
Altri elementi dell\u2019attivo In questa voce sono state classificate le attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita, le attivit\u00e0 fiscali correnti e differite e le altre attivit\u00e0.
Attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la venditaIn conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5 sono iscritti in tale voce le attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le attivit\u00e0 sono iscritte al minore tra il valore di carico e il fair value, al netto dei prevedibili costi di cessione. L\u2019utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo.Attivit\u00e0 fiscali correnti e differite
In tali voci sono classificate le attivit\u00e0 relative ad imposte correnti e differite, come definite e disciplinate dallo IAS 12. Tali attivit\u00e0 sono iscritte sulla base della normativa fiscale in vigore e sono contabilizzate secondo il principio di competenza. Per le attivit\u00e0 fiscali iscritte per imposte differite viene periodicamente, ad ogni data di reporting, effettuata una verifica di eventuali modifiche, intervenute nella normativa fiscale di riferimento, che ne possano comportare una differente valutazione.
Altre attivit\u00e0
Tra le altre attivit\u00e0 sono indicati i ratei e risconti attivi, i crediti di natura fiscale diversi da quelli rilevati nella voce \u201cAttivit\u00e0 fiscali\u201d come, ad esempio, i crediti connessi con l\u2019attivit\u00e0 di sostituto d\u2019imposta e in aggiunta le attivit\u00e0 di carattere residuale che non trovano collocazione nelle voci precedenti ed in particolare i sinistri in corso di pagamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page73-cflshid_34325-tag64581": {
"value": "Attivit\u00e0 fiscali correnti e differite
In tali voci sono classificate le attivit\u00e0 relative ad imposte correnti e differite, come definite e disciplinate dallo IAS 12. Tali attivit\u00e0 sono iscritte sulla base della normativa fiscale in vigore e sono contabilizzate secondo il principio di competenza. Per le attivit\u00e0 fiscali iscritte per imposte differite viene periodicamente, ad ogni data di reporting, effettuata una verifica di eventuali modifiche, intervenute nella normativa fiscale di riferimento, che ne possano comportare una differente valutazione.
Passivit\u00e0 fiscali differite e correnti
In tali voci sono classificate le passivit\u00e0 relative ad imposte correnti e differite, come definite e disciplinate dallo IAS 12. Tali passivit\u00e0 sono iscritte sulla base della normativa fiscale in vigore e sono contabilizzate secondo il principio di competenza.
Per le passivit\u00e0 fiscali iscritte per imposte differite viene periodicamente, ad ogni data di reporting, effettuata una verifica di eventuali modifiche intervenute nella normativa fiscale di riferimento, che ne possano comportare una differente valutazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page73-cflshid_34325-tag64557": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide Trovano allocazione in questa voce le disponibilit\u00e0 liquide e depositi che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista. Sono iscritte al valore nominale.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page73-cflshid_34325-tag64543": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide Trovano allocazione in questa voce le disponibilit\u00e0 liquide e depositi che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista. Sono iscritte al valore nominale.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page74-cflshid_34610-tag64499": {
"value": "Capitale
Le azioni ordinarie e privilegiate sono iscritte come capitale sociale e il loro valore corrisponde al valore nominale effettivamente versato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page74-cflshid_34610-tag64546": {
"value": "Altri strumenti patrimoniali
In tale voce sono classificati gli strumenti rappresentativi di capitale, non inclusi nel capitale sociale, costituiti da categorie speciali di azioni, nonch\u00e9 le componenti rappresentative del capitale comprese in strumenti finanziari complessi.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page74-cflshid_34610-tag64496": {
"value": "Azioni proprie
La voce comprende, come disposto dallo IAS 32, gli strumenti rappresentativi di capitale dell\u2019impresa che redige il consolidato posseduti dall\u2019impresa stessa e dalle societ\u00e0 consolidate. La voce ha segno negativo. Gli utili o le perdite derivanti dalla loro successiva vendita sono rilevati come movimenti del patrimonio netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page74-cflshid_34610-tag64501": {
"value": "Riserve da valutazione
Nella voce figurano le riserve da valutazione relative a:
\u2022differenze di cambio nette da imputare a patrimonio netto ai sensi dello IAS 21, derivanti sia da operazioni in valuta estera che dalla conversione nella moneta di presentazione del bilancio;
\u2022utili o le perdite, derivanti dalle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo, come precedentemente descritto nella corrispondente voce degli investimenti finanziari. Gli importi sono esposti al netto delle corrispondenti imposte differite;
\u2022utili e perdite derivanti da imputazione diretta a patrimonio netto, con particolare riferimento alla riserva delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto;
\u2022long term incentive plan ai sensi dell\u2019IFRS 2;
\u2022piani a benefici definiti ai sensi dello IAS 19.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page75-cflshid_34932-tag64500": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie La voce comprende le passivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9 diverse dai debiti.
Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico
La voce comprende le passivit\u00e0 finanziarie a fair value rilevato a conto economico, in dettaglio:
\u2022le passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione;
\u2022le passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value;
\u2022le passivit\u00e0 finanziarie irrevocabilmente valutate al fair value al momento della rilevazione iniziale al fine di eliminare o ridurre accounting mismatch.
Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
La voce comprende le passivit\u00e0 finanziarie, tra cui i contratti di investimento emessi da compagnie di assicurazione, diversi da quelli index e unit linked, non rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 17 e i depositi di riassicurazione.
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"v1-page75-cflshid_34932-tag64497": {
"value": "Nella voce debiti sono classificati i debiti verso assicurati e intermediari assicurativi nonch\u00e9 gli altri debiti, quali ad esempio i debiti commerciali, iscritti al valore nominale.
Sono, in particolare, inclusi in tale voce gli accantonamenti a fronte di debiti verso il personale dipendente per TFR \u2013trattamento di fine rapporto \u2013 contabilizzati ai sensi di quanto disposto dal principio contabile internazionale IAS n. 19.
A questi si aggiungono altre passivit\u00e0 di natura determinata ed esistenza certa che non trovano allocazione nelle precedenti sezioni del bilancio.
Altri elementi del passivo Passivit\u00e0 di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 5 sono iscritti in tale voce le passivit\u00e0 relative ad un gruppo in dismissione possedute per la vendita.
Passivit\u00e0 fiscali differite e correnti
In tali voci sono classificate le passivit\u00e0 relative ad imposte correnti e differite, come definite e disciplinate dallo IAS 12. Tali passivit\u00e0 sono iscritte sulla base della normativa fiscale in vigore e sono contabilizzate secondo il principio di competenza.
Per le passivit\u00e0 fiscali iscritte per imposte differite viene periodicamente, ad ogni data di reporting, effettuata una verifica di eventuali modifiche intervenute nella normativa fiscale di riferimento, che ne possano comportare una differente valutazione.Altre passivit\u00e0
La voce comprende ratei e risconti passivi, determinati secondo il criterio dell'effettiva competenza temporale dell'esercizio, i debiti per imposte a carico degli assicurati, i debiti per oneri tributari diversi e verso enti assistenziali e previdenziali ed in generale le passivit\u00e0 fiscali creditorie diverse da quelle rientranti nella voce \u201cPassivit\u00e0 fiscali\u201d come quelle connesse con l\u2019attivit\u00e0 di sostituto d\u2019imposta nonch\u00e9 i premi di produttivit\u00e0 da corrispondere al personale nell\u2019esercizio successivo.
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"value": "Nella voce debiti sono classificati i debiti verso assicurati e intermediari assicurativi nonch\u00e9 gli altri debiti, quali ad esempio i debiti commerciali, iscritti al valore nominale.
Sono, in particolare, inclusi in tale voce gli accantonamenti a fronte di debiti verso il personale dipendente per TFR \u2013trattamento di fine rapporto \u2013 contabilizzati ai sensi di quanto disposto dal principio contabile internazionale IAS n. 19.
A questi si aggiungono altre passivit\u00e0 di natura determinata ed esistenza certa che non trovano allocazione nelle precedenti sezioni del bilancio.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"v1-page76-cflshid_35218-tag64544": {
"value": "Fair Value Policy
L\u2019IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si percepirebbe per la vendita di una attivit\u00e0 o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
L\u2019attribuzione ad uno dei tre livelli di fair value previsti dall\u2019IFRS 13 segue i seguenti criteri:
\u2022Strumenti finanziari quotati in un mercato attivo;
\u2022Strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 stato determinato in base a tecniche di valutazione fondate su parametri osservabili sul mercato, diversi dalla quotazione dello strumento finanziario;
\u2022Strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 stato determinato in base a tecniche di valutazione fondate su parametri non osservabili sul mercato.
Nella definizione di fair value si privilegiano variabili e assunzioni osservabili sul mercato e si ricorre a tecniche di valutazione solo in assenza di tali input.
Tali metodi di valutazione devono essere applicati in ordine gerarchico: se, in particolare, \u00e8 disponibile un prezzo espresso da un mercato attivo non si pu\u00f2 ricorrere ad altri approcci valutativi.
In sintesi, in primo luogo sono stati esaminati i prezzi quotati in mercati attivi per gli strumenti stessi o per identici strumenti finanziari, successivamente i dati di input osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sia direttamente sia indirettamente, infine i dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
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"value": "Fair Value Policy
L\u2019IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si percepirebbe per la vendita di una attivit\u00e0 o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
L\u2019attribuzione ad uno dei tre livelli di fair value previsti dall\u2019IFRS 13 segue i seguenti criteri:
\u2022Strumenti finanziari quotati in un mercato attivo;
\u2022Strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 stato determinato in base a tecniche di valutazione fondate su parametri osservabili sul mercato, diversi dalla quotazione dello strumento finanziario;
\u2022Strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 stato determinato in base a tecniche di valutazione fondate su parametri non osservabili sul mercato.
Nella definizione di fair value si privilegiano variabili e assunzioni osservabili sul mercato e si ricorre a tecniche di valutazione solo in assenza di tali input.
Tali metodi di valutazione devono essere applicati in ordine gerarchico: se, in particolare, \u00e8 disponibile un prezzo espresso da un mercato attivo non si pu\u00f2 ricorrere ad altri approcci valutativi.
In sintesi, in primo luogo sono stati esaminati i prezzi quotati in mercati attivi per gli strumenti stessi o per identici strumenti finanziari, successivamente i dati di input osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sia direttamente sia indirettamente, infine i dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Voce 4.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica e stadi di rischio di credito
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Valore di bilancio 2025 | Valore di bilancio 2024 |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio |
| Titoli di Stato | - | - | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | - | - | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| a) verso banche | - | - | - | - | - | - |
| b) verso clientela | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| - mutui ipotecari | - | - | - | - | - | - |
| - prestiti su polizze | - | - | - | - | - | - |
| - altri finanziamenti e crediti | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| Totale 2025 | 1.038 | - | - | - | - | - |
| Totale 2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 2.075 | | |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica, composizione percentuale e gerarchia del fair value
| Voci/Valori | 2025 | 2024 |
| Valore di bilancio | Comp % | L1 | L2 | L3 | Totale Fair value | Valore di bilancio | Comp % | L1 | L2 | L3 | Totale Fair value |
| 1) Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di stato | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| a) quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| b) non quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| Altri titoli di debito | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| a) quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| b) non quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| 2) Finanziamenti e crediti | 1.038 | 100% | 1.038 | - | - | 1.038 | 2.075 | 100% | 2.075 | - | - | 2.075 |
| Totale | 1.038 | 100% | 1.038 | - | - | 1.038 | 2.075 | 100% | 2.075 | - | - | 2.075 |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: valore lordo e rettifiche di valore complessive
| \u00a0 | Valore lordo | Rettifiche di valore | Totale | Totale |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Titoli di Stato | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | 2.075 |
| a) verso banche | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| b) verso clientela | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Totale 2025 | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | \u00a0 |
| Totale 2024 | 2.075 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | 2.075 |
In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie possedute, detenute per la raccolta dei flussi finanziari contrattuali, i cui termini prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.
L\u2019ammontare di euro 1.038 mila si riferisce ai depositi presso conti correnti vincolati finalizzati a garantire le obbligazioni, assunte dai venditori delle azioni Elba Assicurazioni S.p.A., di pagare eventuali indennizzi diversi da quelli di carattere fiscale previsti nel contratto di compravendita della partecipazione firmato in data 19 luglio 2021. La liberazione dell'importo depositato \u00e8 prevista entro il 30 dicembre 2026, come da contratto di deposito in garanzia del 30 novembre 2021.
La variazione registrata rispetto al 31 dicembre 2024 sui depositi vincolati \u00e8 pari a circa 1.037 di euro \u00e8 dovuta alla liberazione effettuata nel corso del mese di dicembre 2025 per un importo pari a euro 1.065 mila e a euro 28 mila agli interessi maturati su tali depositi vincolati.
Voce 4.4 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva: composizione merceologica e composizione percentuale
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | 2025 | | 2024 | |
| \u00a0 | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % |
| Titoli di capitale | - | - | 556 | 0,2% |
| a) quotati | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | 556 | 0,2% |
| Titoli di debito | 266.645 | 100,0% | 251.415 | 99,8% |
| Titoli di stato | 194.611 | 73,0% | 199.860 | 79,3% |
| a) quotati | 194.611 | 73,0% | 199.860 | 79,3% |
| b) non quotati | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | 72.034 | 27,0% | 51.555 | 20,5% |
| a) quotati | 72.034 | 27,0% | 51.555 | 20,5% |
| b) non quotati | - | - | - | - |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - |
| Totale | 266.645 | 100% | 251.971 | 100% |
La voce attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva ammonta complessivamente a euro 266.645 mila (euro 251.971 mila al 31 dicembre 2024) ed evidenzia un incremento pari a euro 14.674 mila, sostanzialmente riconducibile a una crescita del patrimonio rispetto alla chiusura del precedente esercizio.
La voce comprende principalmente titoli di Stato italiani ed esteri, obbligazioni corporate italiane ed estere ed altri titoli a reddito fisso quotati che hanno superato il test SPPI, per un importo pari a euro 266.645 mila. Tutti i titoli obbligazionari presenti in portafoglio sono denominati in euro, la maggior parte degli investimenti \u00e8 con rating investment grade, residuale risulta invece la componente di emissioni con rating inferiore a BBB. Sono tutti allocati in stage 1 ai fini della determinazione dell\u2019ECL, il cui ammontare patrimoniale, relativo a tali strumenti, risulta complessivamente ad euro 186 mila.
Al 31 dicembre 2024 la voce titoli di capitale comprendeva la partecipazione in Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l., iscritta in bilancio per 556 mila euro. L\u2019investimento, effettuato nel primo semestre 2022 nell\u2019ambito della partnership industriale, ha consentito lo sviluppo di una tecnologia proprietaria basata su blockchain e smart contract, tuttora impiegata nell\u2019offerta di prodotti parametrici.
Nel 2025 Mangrovia ha deliberato una riduzione del capitale sociale per perdite, seguita dalla sua ricostituzione. In tale contesto REVO ha deciso di non aderire al processo di ricapitalizzazione e, a seguito delle operazioni societarie effettuate, la struttura proprietaria di Mangrovia si \u00e8 modificata fino a individuare in Seven S.r.l. il socio di riferimento della societ\u00e0. Di conseguenza, REVO non risulta pi\u00f9 socia di Mangrovia e ha proceduto alla svalutazione integrale della partecipazione,
rilevando complessivamente 1.112 mila euro di perdita da valutazione, di cui 556 mila gi\u00e0 precedentemente imputati a una riserva di patrimonio netto.La scelta, effettuata alla luce delle condizioni economico-finanziarie della partecipata e dell\u2019evoluzione del contesto tecnologico, consente di riallocare le risorse verso soluzioni innovative ad alto potenziale sviluppate internamente, valorizzando al contempo gli asset blockchain gi\u00e0 in uso.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva: valore lordo e rettifiche di valore complessive
| \u00a0 | Valore lordo | Rettifiche di valore complessive | \u00a0 |
| \u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Totale 2025 | Totale 2024 |
| Titoli di Stato | 194.772 | - | - | - | -161 | - | - | - | 194.611 | 199.860 |
| Altri titoli di debito | 72.059 | - | - | - | -25 | - | - | - | 72.034 | 51.554 |
| Altri strumenti finanz. - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale 2025 | 266.831 | - | - | - | -186 | - | - | - | 266.645 | - |
| Totale 2024 | 252.152 | - | - | - | -181 | - | - | - | - | 251.971 |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| - Azioni quotate | - | - | - |
| - Titoli di debito detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| - Partecipazioni | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| - Investimenti immobiliari | - | - | - |
| - Titoli di debito quotati detenuti in mercati regolamentati | 9.029 | - | 9.029 |
| - Depositi vincolati | - | - | - |
| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie valutate a fail value | 9.029 | - | 9.029 |
| - Quote di OICR | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale | 19.047 | 2.887 | 16.160 |
Al 31 dicembre 2025, l\u2019importo di euro 19.047 mila (euro 2.887 mila al 31 dicembre 2024) \u00e8 ascrivibile esclusivamente alle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value\u201d, la quale comprende quote di fondi comuni di investimento e strumenti che non passano il test SPPI (strumenti subordinati bancari).
In portafoglio non sono presenti \u201cAttivit\u00e0 finanziarie designate al fair value\u201d e \u201cAttivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\u201d.
La voce mostra una variazione positiva per euro 16.160 mila grazie agli acquisti di strumenti subordinati bancari che non passano il test SPPI e fondi alternativi/fondi aperti.
Al 31 dicembre 2025 non si segnalano esposizioni in investimenti finanziari diretti del Gruppo verso Russia e Ucraina.
La tabella di seguito mostra la composizione merceologica e percentuale.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: composizione merceologica e composizione percentuale
(in migliaia di euro)
| Voci/Valori | Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | Attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % |
| Titoli di capitale | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Quote di O.I.C.R. | - | - | - | - | - | - | - | - | 10.018 | 53% | 2.887 | 100% |
| Derivati non di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Derivati di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - | 19.047 | 100% | 2.887 | 100% |
Distribuzione temporale per durata residua contrattuale delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (in migliaia di euro)
| Voci/Scaglioni temporali | Fino a 1 anno | Da oltre 1 anno fino a 2 anni | Da oltre 2 anni fino a 3 anni | Da oltre 3 anni fino a 4 anni | Da oltre 4 anni fino a 5 anni | Da oltre 5 anni fino a 10 anni | Oltre 10 anni | Durata indeterminata |
| A. Attivit\u00e0 per cassa | 39.402 | 26.762 | 41.984 | 38.640 | 49.936 | 70.279 | 9.709 | 10.051 |
| A.1 Connesse con contratti assicurativi emessi con elementi di partecipazione diretta | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1.1 Titoli di stato | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1.2 Altri titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1.3 Altre attivit\u00e0 finanziarie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.2 Altre attivit\u00e0 per cassa | 39.402 | 26.762 | 41.984 | 38.640 | 49.936 | 70.279 | 9.709 | 10.051 |
| A.2.1 Titoli di Stato | 33.241 | 16.241 | 30.461 | 23.904 | 32.945 | 48.110 | 9.709 | - |
| A.2.2 Altri titoli di debito | 5.122 | 10.521 | 11.523 | 14.737 | 16.992 | 22.168 | - | - |
| A.2.3 Finanziamenti | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.2.4 Altre attivit\u00e0 finanziarie | 1.038 | - | - | - | - | - | - | 10.051 |
| B. Passivit\u00e0 per cassa | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.1 Strumenti finanziari partecipativi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.2 Passivit\u00e0 subordinate | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.3 Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.4 Altre passivit\u00e0 finanziarie | - | - | - | - | - | - | - | - |
| C.1 Derivati finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Posizioni lunghe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Posizioni corte | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | 39.402 | 26.762 | 41.984 | 38.640 | 49.936 | 70.279 | 9.709 | 10.051 |
| - Posizione lunga | 39.402 | 26.762 | 41.984 | 38.640 | 49.936 | 70.279 | 9.709 | 10.051 |
| - Posizione corta | - | - | - | - | - | - | - | - |
Il principio contabile IFRS 13 disciplina la misurazione del fair value e la relativa disclosure.
A seguire si riporta pertanto il dettaglio della valutazione al fair value e dell\u2019ammontare risultante in bilancio degli investimenti e delle passivit\u00e0 finanziarie.
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Valori di bilancio e Fair Value | Valore di bilancio | Fair Value | Valore di bilancio | Fair Value |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 33 | 33 | 18 | 18 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.038 | 1.038 | 2.075 | 2.075 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fv con impatto sulla red. complessiva | 266.645 | 266.645 | 251.971 | 251.971 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fv rilevato a conto economico | 19.047 | 19.047 | 2.887 | 2.887 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 6.277 | 6.277 | 2.862 | 2.862 |
| Totale Investimenti | 293.040 | 293.040 | 259.813 | 259.813 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.799 | 12.799 | 13.792 | 13.792 |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie | 12.799 | 12.799 | 13.792 | 13.792 |
Come si evince dalla tabella sopra riportata, non vi sono investimenti o passivit\u00e0 finanziari il cui valore di bilancio differisce dalla valutazione al fair value.La voce \"Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture\" \u00e8 relativa alla valutazione con il metodo del patrimonio netto della partecipazione nella societ\u00e0 di intermediazione assicurativa MedInsure S.r.l..
I restanti titoli presenti nella voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d sono tutti allocati al livello 1.
Nel corso del 2025 la Compagnia ha effettuato investimenti in fondi alternativi, in particolare nel settore del private debt, per un importo complessivo pari a euro 4.961 mila. Questi strumenti finanziari rientrano nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico\u201d e sono classificati al livello 3 della gerarchia del fair value. Si tratta infatti di prodotti non quotati, caratterizzati da una limitata disponibilit\u00e0 di dati di mercato: per questo motivo la valutazione del fair value si basa principalmente sulle informazioni fornite direttamente dal gestore del fondo.
Per garantire un adeguato presidio su tali investimenti, la Compagnia svolge un\u2019attivit\u00e0 strutturata di verifica e monitoraggio. Oltre ai controlli interni e ai confronti periodici, si avvale anche del supporto di un advisor esterno, che contribuisce a valutare la coerenza e l\u2019attendibilit\u00e0 delle valorizzazioni ricevute. L\u2019andamento dei fondi viene seguito costantemente, sia attraverso l\u2019analisi dei rendiconti periodici sia tramite l\u2019esame delle informazioni qualitative messe a disposizione dai gestori.
Tutte le movimentazioni relative a questi strumenti, cos\u00ec come le eventuali variazioni del loro valore \u2014 incluse le possibili svalutazioni impairment, vengono registrate e tracciate nel sistema di contabilit\u00e0 finanziaria della Compagnia, assicurando cos\u00ec un monitoraggio completo e puntuale.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate al fair value su base ricorrente: ripartizione per livelli di fair value
| \u00a0 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 finanziarie misurate al fair value | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | 266.645 | 251.415 | - | - | - | 556 | 266.645 | 251.971 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - | - | - | - | - | - |
| a) attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | - | - | - | - | - | - | - | - |
| c) altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 14.086 | - | - | 2.887 | 4.961 | - | 19.047 | 2.887 |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Attivit\u00e0 materiali | 11.622 | 12.614 | - | - | - | - | 11.622 | 12.614 |
| Attivit\u00e0 immateriali | 103.154 | 95.171 | - | - | - | - | 103.154 | 95.171 |
| Totale | 395.507 | 359.200 | - | 2.887 | 4.961 | 556 | 400.468 | 362.643 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a) Passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) Passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - |
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non valutate al fair value o valutate al fair value su base non ricorrente: ripartizione per livelli di fair value
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 non misurate al fair value o misurate al fair value su base non ricorrente | \u00a0 | \u00a0 | Fair value |
| Valore di bilancio | Livello 1 | Livello 2 | \u00a0 | Livello 3 | \u00a0 | Totale |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 | - | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.038 | 2.075 | 1.038 | 2.075 | - | - | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Partecipazioni in collegate e joint venture | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 | 1.038 | 2.075 | 1.038 | 2.075 | - | - | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Passivit\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.799 | 13.792 | 12.799 | 13.792 | - | - | - | - | 12.799 | 13.792 |
| Passivit\u00e0 di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale passivit\u00e0 | 12.799 | 13.792 | 12.799 | 13.792 | - | - | - | - | 12.799 | 13.792 |
Variazioni annue delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 del livello 3 valutate al fair value su base ricorrente
| \u00a0 | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Investimenti immobiliari | Attivit\u00e0 materiali | Attivit\u00e0 immateriali | Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
| Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | Attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | Passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value |
| 1. Esistenze iniziali | 556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Aumenti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| 2.1. Acquisti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - esterne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - interne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - fusioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altri Acquisti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| 2.2. Profitti imputati a: | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.2.1 Conto Economico | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| di cui plusvalenze | - | | | | | | | X | X |
| di cui minusvalenze | X | X | X | X | X | X | X | | |
| 2.2.2 Conto economico complessivo | - | X | X | X | | | | X | X |
| 2.3. Trasferimenti da altri livelli | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.4. Altre variazioni in aumento | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area di consolidamento (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione metodo e % di consolidamento (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre variazioni (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Diminuzioni | -556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.1. Vendite | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - esterne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - interne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre Vendite | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.2. Rimborsi | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.3. Perdite imputate a: | -556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.3.1 Conto Economico | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| di cui minusvalenze | - | - | - | - | - | - | - | X | X |
| di cui plusvalenze | X | X | X | X | X | X | X | | |
| 3.3.2 Conto economico complessivo | -556 | X | X | X | | | | X | X |
| 3.4. Trasferimenti ad altri livelli | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.5. Altre variazioni in diminuzione | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area di consolidamento (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione metodo e % di consolidamento (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre variazioni (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Rimanenze finali | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 dovuto al rischio di non avere sufficienti disponibilit\u00e0 liquide per affrontare gli impegni derivanti dai contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 17 ovvero di non essere in grado di far fronte, secondo criteri di economicit\u00e0, alle proprie uscite di cassa (sia attese che inattese) senza pregiudicare l\u2019operativit\u00e0 quotidiana o la situazione finanziaria. Tale rischio derivante dall\u2019incertezza circa importi e tempistiche dei flussi finanziari legati ai contratti assicurativi si pu\u00f2 manifestare principalmente:
\u2022a seguito della riduzione della raccolta;
\u2022nella necessit\u00e0 di liquidazione di un risarcimento assicurativo o di un costo non pianificato;
\u2022nel mancato rimborso/incasso di un debito/credito nei confronti di una controparte entro i tempi previsti;
\u2022in un errore operativo.
La gestione del rischio di liquidit\u00e0 avviene attraverso in monitoraggio e la definizione di soglie di tolleranza del \u201cManagement Liquidity Ratio\u201d (MLR), che quantifica percentualmente la copertura dei cash out previsti, secondo questa formula:
MLR = (Saldo liquidit\u00e0 iniziale + \u03a3 flussi in entrata) / \u03a3 flussi in uscita
Tali soglie sono monitorate trimestralmente con riferimento ad un orizzonte temporale a breve termine (90 giorni) e a medio termine (24 mesi) sulla base dei cash flow previsionali derivanti dal piano industriale rolling approvato. Il monitoraggio viene completato attraverso analisi di stress.
In caso di superamento delle soglie e della sua severit\u00e0 la Capogruppo mette in atto azioni che si concretizzano, a seconda della convenienza economica:
1.utilizzo della liquidit\u00e0 e vendita dei titoli in portafoglio;
2.finanziamento bancario.
L\u2019azione di cui al primo punto viene realizzata in via prioritaria, ma non esclusiva al fine di ribilanciare i flussi finanziari netti in maniera commisurata alla magnitudo del mismatch e sulla base dei poteri e livelli di autonomia dei soggetti delegati dall\u2019Alta Direzione al monitoraggio e sulla base di quanto definito nella politica interna in materia.
In via complementare al monitoraggio del \u201cManagement Liquidity Ratio\u201d viene monitorato nel continuo il valore di mercato del portafoglio investimenti e la liquidabilit\u00e0 dello stesso, attraverso il \u201cLiquidity Ratio\u201d (LR), al fine di verificare la capacit\u00e0 di far fronte a liquidazioni rilevanti in scenari avversi.
Una volta desunto il valore di mercato del portafoglio corretto secondo uno schema di haircut, viene calcolato in percentuale il rapporto tra questo ammontare e un flusso finanziario che prevede la riduzione del 50% del valore atteso dei premi nel corso dei 12 mesi successivi, come da formula seguente:| LR= | Val.Mkt.Portafoglio Post Haircut + Saldo Liquidit\u00e0 + \u03a3 flussi in entrata a 12 mesi*50% |
| Val.Ass. (\u03a3 flussi in uscita a 12 mesi) |
Ai fini di un\u2019analisi delle scadenze dei flussi di cassa in uscita, viene di seguito riportata una tabella per scadenza della Liability for incurred claims al lordo dell\u2019effetto attualizzazione e senza considerare la componente di Risk Adjustment suddivisa per portafoglio IFRS 17:
\u00a0
| Scadenza | fino a 1 anno | da oltre 1 anno fino a 2 anni | da oltre 2 anni fino a 3 anni | da oltre 3 anni fino a 4 anni | da oltre 4 anni fino a 5 anni | oltre 5 anni |
| Cauzione | 17.248 | 6.069 | 4.988 | 3.116 | 1.017 | 222 |
| Property | 31.782 | 18.777 | 10.150 | 5.784 | 3.987 | 10.563 |
| General Liability | 5.905 | 3.924 | 3.603 | 3.313 | 2.786 | 16.284 |
| Accident & Health | 1.818 | 1.044 | 314 | 738 | - | - |
| MAT Specialty Lines | 19.696 | 7.514 | 1.016 | 436 | 203 | 1.226 |
| CVT | 6.353 | 934 | - | - | - | - |
| Credito | 432 | 72 | 72 | - | - | - |
| Agro | 504 | 111 | - | - | - | - |
| Property-CAT | 547 | 3 | - | - | - | - |
| Parametriche | 45 | - | - | - | - | - |
| Tutela | 1.056 | 290 | 29 | 3 | - | - |
| Totale | 85.387 | 38.738 | 20.172 | 13.390 | 7.993 | 28.295 |
Flussi finanziari netti non attualizzati/attualizzati dei contratti di assicurazione emessi e delle cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0: distribuzione temporale
| Voci/Scaglioni temporali | fino a 1 anno | da oltre 1 anno fino a 2 anni | da oltre 2 anni fino a 3 anni | da oltre 3 anni fino a 4 anni | da oltre 4 anni fino a 5 anni | oltre 5 anni | Totale |
| Segmento vita | | | | | | | |
| 1. Contratti assicurativi emessi con elementi di partecipazione diretta | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Contratti d\u2019investimento emessi con elementi di partecipazione discrezionale | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Contratti assicurativi emessi senza elementi di partecipazione diretta | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Cessioni in riassicurazione | - | - | - | - | - | - | - |
| Segmento danni | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi | 85.387 | 38.738 | 20.172 | 13.390 | 7.993 | 28.295 | 193.975 |
| 2. Cessioni in riassicurazione | 42.568 | 19.074 | 9.978 | 6.580 | 3.665 | 12.970 | 94.835 |
Fair Value Policy
L\u2019IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si percepirebbe per la vendita di una attivit\u00e0 o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.
L\u2019attribuzione ad uno dei tre livelli di fair value previsti dall\u2019IFRS 13 segue i seguenti criteri:
\u2022Strumenti finanziari quotati in un mercato attivo;
\u2022Strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 stato determinato in base a tecniche di valutazione fondate su parametri osservabili sul mercato, diversi dalla quotazione dello strumento finanziario;
\u2022Strumenti finanziari il cui fair value \u00e8 stato determinato in base a tecniche di valutazione fondate su parametri non osservabili sul mercato.
Nella definizione di fair value si privilegiano variabili e assunzioni osservabili sul mercato e si ricorre a tecniche di valutazione solo in assenza di tali input.
Tali metodi di valutazione devono essere applicati in ordine gerarchico: se, in particolare, \u00e8 disponibile un prezzo espresso da un mercato attivo non si pu\u00f2 ricorrere ad altri approcci valutativi.
In sintesi, in primo luogo sono stati esaminati i prezzi quotati in mercati attivi per gli strumenti stessi o per identici strumenti finanziari, successivamente i dati di input osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sia direttamente sia indirettamente, infine i dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Il principio contabile IFRS 13 disciplina la misurazione del fair value e la relativa disclosure.
A seguire si riporta pertanto il dettaglio della valutazione al fair value e dell\u2019ammontare risultante in bilancio degli investimenti e delle passivit\u00e0 finanziarie.
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Valori di bilancio e Fair Value | Valore di bilancio | Fair Value | Valore di bilancio | Fair Value |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 33 | 33 | 18 | 18 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.038 | 1.038 | 2.075 | 2.075 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fv con impatto sulla red. complessiva | 266.645 | 266.645 | 251.971 | 251.971 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fv rilevato a conto economico | 19.047 | 19.047 | 2.887 | 2.887 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 6.277 | 6.277 | 2.862 | 2.862 |
| Totale Investimenti | 293.040 | 293.040 | 259.813 | 259.813 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.799 | 12.799 | 13.792 | 13.792 |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie | 12.799 | 12.799 | 13.792 | 13.792 |
Come si evince dalla tabella sopra riportata, non vi sono investimenti o passivit\u00e0 finanziari il cui valore di bilancio differisce dalla valutazione al fair value.La voce \"Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture\" \u00e8 relativa alla valutazione con il metodo del patrimonio netto della partecipazione nella societ\u00e0 di intermediazione assicurativa MedInsure S.r.l..
I restanti titoli presenti nella voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d sono tutti allocati al livello 1.
Nel corso del 2025 la Compagnia ha effettuato investimenti in fondi alternativi, in particolare nel settore del private debt, per un importo complessivo pari a euro 4.961 mila. Questi strumenti finanziari rientrano nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico\u201d e sono classificati al livello 3 della gerarchia del fair value. Si tratta infatti di prodotti non quotati, caratterizzati da una limitata disponibilit\u00e0 di dati di mercato: per questo motivo la valutazione del fair value si basa principalmente sulle informazioni fornite direttamente dal gestore del fondo.
Per garantire un adeguato presidio su tali investimenti, la Compagnia svolge un\u2019attivit\u00e0 strutturata di verifica e monitoraggio. Oltre ai controlli interni e ai confronti periodici, si avvale anche del supporto di un advisor esterno, che contribuisce a valutare la coerenza e l\u2019attendibilit\u00e0 delle valorizzazioni ricevute. L\u2019andamento dei fondi viene seguito costantemente, sia attraverso l\u2019analisi dei rendiconti periodici sia tramite l\u2019esame delle informazioni qualitative messe a disposizione dai gestori.
Tutte le movimentazioni relative a questi strumenti, cos\u00ec come le eventuali variazioni del loro valore \u2014 incluse le possibili svalutazioni impairment, vengono registrate e tracciate nel sistema di contabilit\u00e0 finanziaria della Compagnia, assicurando cos\u00ec un monitoraggio completo e puntuale.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate al fair value su base ricorrente: ripartizione per livelli di fair value
| \u00a0 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 finanziarie misurate al fair value | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | 266.645 | 251.415 | - | - | - | 556 | 266.645 | 251.971 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - | - | - | - | - | - |
| a) attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | - | - | - | - | - | - | - | - |
| c) altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 14.086 | - | - | 2.887 | 4.961 | - | 19.047 | 2.887 |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Attivit\u00e0 materiali | 11.622 | 12.614 | - | - | - | - | 11.622 | 12.614 |
| Attivit\u00e0 immateriali | 103.154 | 95.171 | - | - | - | - | 103.154 | 95.171 |
| Totale | 395.507 | 359.200 | - | 2.887 | 4.961 | 556 | 400.468 | 362.643 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a) Passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) Passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - |
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non valutate al fair value o valutate al fair value su base non ricorrente: ripartizione per livelli di fair value
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 non misurate al fair value o misurate al fair value su base non ricorrente | \u00a0 | \u00a0 | Fair value |
| Valore di bilancio | Livello 1 | Livello 2 | \u00a0 | Livello 3 | \u00a0 | Totale |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 | - | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.038 | 2.075 | 1.038 | 2.075 | - | - | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Partecipazioni in collegate e joint venture | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 | 1.038 | 2.075 | 1.038 | 2.075 | - | - | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Passivit\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.799 | 13.792 | 12.799 | 13.792 | - | - | - | - | 12.799 | 13.792 |
| Passivit\u00e0 di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale passivit\u00e0 | 12.799 | 13.792 | 12.799 | 13.792 | - | - | - | - | 12.799 | 13.792 |
Variazioni annue delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 del livello 3 valutate al fair value su base ricorrente
| \u00a0 | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Investimenti immobiliari | Attivit\u00e0 materiali | Attivit\u00e0 immateriali | Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
| Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | Attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | Passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value |
| 1. Esistenze iniziali | 556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Aumenti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| 2.1. Acquisti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - esterne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - interne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - fusioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altri Acquisti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| 2.2. Profitti imputati a: | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.2.1 Conto Economico | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| di cui plusvalenze | - | | | | | | | X | X |
| di cui minusvalenze | X | X | X | X | X | X | X | | |
| 2.2.2 Conto economico complessivo | - | X | X | X | | | | X | X |
| 2.3. Trasferimenti da altri livelli | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.4. Altre variazioni in aumento | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area di consolidamento (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione metodo e % di consolidamento (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre variazioni (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Diminuzioni | -556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.1. Vendite | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - esterne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - interne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre Vendite | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.2. Rimborsi | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.3. Perdite imputate a: | -556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.3.1 Conto Economico | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| di cui minusvalenze | - | - | - | - | - | - | - | X | X |
| di cui plusvalenze | X | X | X | X | X | X | X | | |
| 3.3.2 Conto economico complessivo | -556 | X | X | X | | | | X | X |
| 3.4. Trasferimenti ad altri livelli | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.5. Altre variazioni in diminuzione | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area di consolidamento (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione metodo e % di consolidamento (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre variazioni (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Rimanenze finali | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
Altre informazioni IFRS 16
Il contratto contiene un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo.
Per i contratti che rientrano in questa categoria viene iscritto il diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 finanziaria ad esclusione dei seguenti casi: contratti di breve durata (\u00e8 il caso di contratti di lease di durata uguale o inferiore ai 12 mesi) oppure beni dal basso valore (inferiore a 5.000 euro quando nuovi).
Il diritto d\u2019uso e la relativa passivit\u00e0 finanziaria derivante dal lease vengono iscritti alla data di decorrenza del contratto
Le passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente determinate al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di decorrenza del contratto, attualizzati al tasso implicito del lease o, qualora non fosse prontamente determinabile, al tasso di finanziamento incrementale del locatario. Nelle rilevazioni successive viene applicato il metodo del costo ammortizzato ovvero il valore di carico della passivit\u00e0 \u00e8 incrementato degli interessi sulla stessa e diminuito per tener conto dei pagamenti effettuati in forza del contratto di lease.
Il valore della passivit\u00e0 finanziaria viene rideterminato (con un corrispondente adeguamento del valore del diritto d\u2019uso) nei seguenti casi: cambio della durata del lease, cambio nella valutazione dell\u2019esercizio del diritto di opzione, cambio del valore dei pagamenti del lease a seguito di modifiche negli indici o tassi oppure cambi l\u2019ammontare delle garanzie per il valore residuo atteso. Il valore della passivit\u00e0 \u00e8 rideterminato attualizzando i nuovi pagamenti del lease al tasso di
attualizzazione iniziale (a meno che i pagamenti del contratto di lease cambino a seguito della fluttuazione dei tassi di interesse variabili, in tali casi \u00e8 utilizzato un tasso di attualizzazione rivisto).L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso \u00e8 inizialmente misurata al costo che include: la valutazione iniziale della passivit\u00e0 derivante dal lease; i pagamenti per il lease effettuati prima o alla data di decorrenza del contratto. Nelle rilevazioni successive, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto in bilancio al netto di ammortamenti e di eventuali perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 a quote costanti per il periodo compreso fra la data di decorrenza del contratto e il minore tra il lease term e la vita utile residua del bene sottostante.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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"v1-page79-cflshid_36370-tag64580": {
"value": "Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi La macro-voce comprende i ricavi connessi con i contratti assicurativi emessi che riflettono la quota del corrispettivo ricevuto dall\u2019assicurato a fronte dei servizi forniti nell\u2019esercizio sulla base di quanto stabilito dal principio IFRS 17.
L\u2019IFRS 17 definisce un contratto assicurativo quel contratto in cui una delle parti accetta un rischio assicurativo significativo da un'altra, accettando di risarcire l'assicurato nel caso in cui uno specifico evento futuro incerto lo colpisca in maniera avversa.
Per i contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 17, la voce dei ricavi assicurativi include:
\u2022gli importi relativi alla prestazione dei servizi;
\u2022gli importi relativi ai flussi finanziari connessi all\u2019acquisizione dei contratti assicurativi.
La macro-voce comprende:
\u2022ricavi e costi derivanti dalla vendita di beni, dalla prestazione di servizi diversi da quelli di natura finanziaria e dall\u2019utilizzo, da parte di terzi, di attivit\u00e0 materiali e immateriali di altre attivit\u00e0 d\u2019impresa;
\u2022utili e perdite realizzate relativi agli attivi materiali ed immateriali.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
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"v1-page79-cflshid_36370-tag64575": {
"value": "Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi La macro-voce comprende i ricavi connessi con i contratti assicurativi emessi che riflettono la quota del corrispettivo ricevuto dall\u2019assicurato a fronte dei servizi forniti nell\u2019esercizio sulla base di quanto stabilito dal principio IFRS 17.
L\u2019IFRS 17 definisce un contratto assicurativo quel contratto in cui una delle parti accetta un rischio assicurativo significativo da un'altra, accettando di risarcire l'assicurato nel caso in cui uno specifico evento futuro incerto lo colpisca in maniera avversa.
Per i contratti rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 17, la voce dei ricavi assicurativi include:
\u2022gli importi relativi alla prestazione dei servizi;
\u2022gli importi relativi ai flussi finanziari connessi all\u2019acquisizione dei contratti assicurativi.
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"v1-page79-cflshid_36370-tag64607": {
"value": "Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico La voce comprende gli utili e le perdite realizzati e le variazioni positive e negative di valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value con impatto rilevato a conto economico.
Proventi e oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint ventureLa voce comprende:
\u2022i proventi originati dalle partecipazioni in controllate, collegate e joint venture iscritte nella corrispondente voce dell\u2019attivo. In particolare, essa include la quota del risultato positivo d\u2019esercizio relativo a societ\u00e0 del Gruppo contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto;
\u2022gli oneri originati dalle partecipazioni in controllate, collegate e joint venture iscritte nella corrispondente voce dell\u2019attivo. In particolare, include la quota del risultato negativo d\u2019esercizio relativo a societ\u00e0 del Gruppo contabilizzate secondo il metodo del patrimonio netto.
Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari La macro-voce include i proventi e gli oneri derivanti da strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico.
Sono inclusi, tra i proventi, gli interessi attivi rilevati su strumenti finanziari valutati con il metodo dell\u2019interesse effettivo, gli altri proventi da investimenti, gli utili realizzati a seguito della vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria.
Sono inclusi tra gli oneri, gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo ed in particolare, le perdite realizzate a seguito dell\u2019eliminazione di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria e le riduzioni di valore (impairment) nonch\u00e9 altri oneri di carattere immobiliare, le minusvalenze da cessione titoli, la svalutazione di titoli obbligazionari di emittenti in default tecnico.
Interessi attivi calcolati con il metodo dell\u2019interesse effettivo
La voce comprende gli interessi attivi rilevati utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Interessi passivi
La voce comprende gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo sulle passivit\u00e0 finanziarie.
Altri proventi/oneri
Il Gruppo iscrive in tale voce:
\u2022i ricavi derivanti dall\u2019utilizzo, da parte di terzi, degli investimenti immobiliari;
\u2022i dividendi su titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva;
\u2022dividendi di azioni e quote detenute in portafoglio diverse da quelle valutate in base al patrimonio netto.
La voce comprende, tra l\u2019altro, i costi relativi agli investimenti immobiliari e, in particolare, le spese condominiali e le spese di manutenzione e riparazione non portate ad incremento del valore degli investimenti immobiliari.
Utili e perdite realizzati
La voce comprende il saldo degli utili e perdite realizzate dalla vendita di strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico ovvero in occasione di un riacquisto di proprie passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato.
Utili e perdite da valutazione
La voce comprende il saldo, positivo o negativo, tra:
\u2022le variazioni positive o negative derivanti dal ripristino o riduzione di valore e dalla valutazione successiva alla rilevazione iniziale degli investimenti immobiliari valutati al fair value;
\u2022le riprese e le rettifiche di valore connesse con le variazioni del rischio di credito delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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"value": "Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari La macro-voce include i proventi e gli oneri derivanti da strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico.
Sono inclusi, tra i proventi, gli interessi attivi rilevati su strumenti finanziari valutati con il metodo dell\u2019interesse effettivo, gli altri proventi da investimenti, gli utili realizzati a seguito della vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria.
Sono inclusi tra gli oneri, gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo ed in particolare, le perdite realizzate a seguito dell\u2019eliminazione di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria e le riduzioni di valore (impairment) nonch\u00e9 altri oneri di carattere immobiliare, le minusvalenze da cessione titoli, la svalutazione di titoli obbligazionari di emittenti in default tecnico.
Interessi attivi calcolati con il metodo dell\u2019interesse effettivo
La voce comprende gli interessi attivi rilevati utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Interessi passivi
La voce comprende gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo sulle passivit\u00e0 finanziarie.
Altri proventi/oneri
Il Gruppo iscrive in tale voce:
\u2022i ricavi derivanti dall\u2019utilizzo, da parte di terzi, degli investimenti immobiliari;
\u2022i dividendi su titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva;
\u2022dividendi di azioni e quote detenute in portafoglio diverse da quelle valutate in base al patrimonio netto.
La voce comprende, tra l\u2019altro, i costi relativi agli investimenti immobiliari e, in particolare, le spese condominiali e le spese di manutenzione e riparazione non portate ad incremento del valore degli investimenti immobiliari.
Utili e perdite realizzati
La voce comprende il saldo degli utili e perdite realizzate dalla vendita di strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico ovvero in occasione di un riacquisto di proprie passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato.
Utili e perdite da valutazione
La voce comprende il saldo, positivo o negativo, tra:
\u2022le variazioni positive o negative derivanti dal ripristino o riduzione di valore e dalla valutazione successiva alla rilevazione iniziale degli investimenti immobiliari valutati al fair value;
\u2022le riprese e le rettifiche di valore connesse con le variazioni del rischio di credito delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Voce 8. Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Interessi attivi netto scarti | 7.694 | 6.036 | 1.658 |
| Interessi passivi | -449 | -451 | 2 |
| Altri proventi e oneri | 0 | 0 | 0 |
| Utili e perdite realizzati | -151 | -167 | 16 |
| Utili e perdite da valutazione | -75 | -67 | -8 |
| Totale | 7.045 | 5.351 | 1668 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari \u00e8 pari a euro 7.045 mila ed \u00e8 composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 7.694 mila, da interessi passivi per euro 449 mila (di cui euro 417 mila interessi legati al leasing sugli immobili ed euro 32 mila al leasing delle auto aziendali), da perdite realizzate per un importo pari ad euro 151 mila e a perdite da valutazione per euro 75 mila.
Di seguito vengono esposti i prospetti di dettaglio relativi alle voci economiche finanziarie.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"value": "Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari La macro-voce include i proventi e gli oneri derivanti da strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico.
Sono inclusi, tra i proventi, gli interessi attivi rilevati su strumenti finanziari valutati con il metodo dell\u2019interesse effettivo, gli altri proventi da investimenti, gli utili realizzati a seguito della vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria.
Sono inclusi tra gli oneri, gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo ed in particolare, le perdite realizzate a seguito dell\u2019eliminazione di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria e le riduzioni di valore (impairment) nonch\u00e9 altri oneri di carattere immobiliare, le minusvalenze da cessione titoli, la svalutazione di titoli obbligazionari di emittenti in default tecnico.
Interessi attivi calcolati con il metodo dell\u2019interesse effettivo
La voce comprende gli interessi attivi rilevati utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Interessi passivi
La voce comprende gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo sulle passivit\u00e0 finanziarie.
Altri proventi/oneri
Il Gruppo iscrive in tale voce:
\u2022i ricavi derivanti dall\u2019utilizzo, da parte di terzi, degli investimenti immobiliari;
\u2022i dividendi su titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva;
\u2022dividendi di azioni e quote detenute in portafoglio diverse da quelle valutate in base al patrimonio netto.
La voce comprende, tra l\u2019altro, i costi relativi agli investimenti immobiliari e, in particolare, le spese condominiali e le spese di manutenzione e riparazione non portate ad incremento del valore degli investimenti immobiliari.
Utili e perdite realizzati
La voce comprende il saldo degli utili e perdite realizzate dalla vendita di strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico ovvero in occasione di un riacquisto di proprie passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato.
Utili e perdite da valutazione
La voce comprende il saldo, positivo o negativo, tra:
\u2022le variazioni positive o negative derivanti dal ripristino o riduzione di valore e dalla valutazione successiva alla rilevazione iniziale degli investimenti immobiliari valutati al fair value;
\u2022le riprese e le rettifiche di valore connesse con le variazioni del rischio di credito delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Voce 8. Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Interessi attivi netto scarti | 7.694 | 6.036 | 1.658 |
| Interessi passivi | -449 | -451 | 2 |
| Altri proventi e oneri | 0 | 0 | 0 |
| Utili e perdite realizzati | -151 | -167 | 16 |
| Utili e perdite da valutazione | -75 | -67 | -8 |
| Totale | 7.045 | 5.351 | 1668 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari \u00e8 pari a euro 7.045 mila ed \u00e8 composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 7.694 mila, da interessi passivi per euro 449 mila (di cui euro 417 mila interessi legati al leasing sugli immobili ed euro 32 mila al leasing delle auto aziendali), da perdite realizzate per un importo pari ad euro 151 mila e a perdite da valutazione per euro 75 mila.
Di seguito vengono esposti i prospetti di dettaglio relativi alle voci economiche finanziarie.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "it",
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"value": "Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari La macro-voce include i proventi e gli oneri derivanti da strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico.
Sono inclusi, tra i proventi, gli interessi attivi rilevati su strumenti finanziari valutati con il metodo dell\u2019interesse effettivo, gli altri proventi da investimenti, gli utili realizzati a seguito della vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria.
Sono inclusi tra gli oneri, gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo ed in particolare, le perdite realizzate a seguito dell\u2019eliminazione di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria e le riduzioni di valore (impairment) nonch\u00e9 altri oneri di carattere immobiliare, le minusvalenze da cessione titoli, la svalutazione di titoli obbligazionari di emittenti in default tecnico.
Interessi attivi calcolati con il metodo dell\u2019interesse effettivo
La voce comprende gli interessi attivi rilevati utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Interessi passivi
La voce comprende gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo sulle passivit\u00e0 finanziarie.
Altri proventi/oneri
Il Gruppo iscrive in tale voce:
\u2022i ricavi derivanti dall\u2019utilizzo, da parte di terzi, degli investimenti immobiliari;
\u2022i dividendi su titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva;
\u2022dividendi di azioni e quote detenute in portafoglio diverse da quelle valutate in base al patrimonio netto.
La voce comprende, tra l\u2019altro, i costi relativi agli investimenti immobiliari e, in particolare, le spese condominiali e le spese di manutenzione e riparazione non portate ad incremento del valore degli investimenti immobiliari.
Utili e perdite realizzati
La voce comprende il saldo degli utili e perdite realizzate dalla vendita di strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico ovvero in occasione di un riacquisto di proprie passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato.
Utili e perdite da valutazione
La voce comprende il saldo, positivo o negativo, tra:
\u2022le variazioni positive o negative derivanti dal ripristino o riduzione di valore e dalla valutazione successiva alla rilevazione iniziale degli investimenti immobiliari valutati al fair value;
\u2022le riprese e le rettifiche di valore connesse con le variazioni del rischio di credito delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Voce 8. Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Interessi attivi netto scarti | 7.694 | 6.036 | 1.658 |
| Interessi passivi | -449 | -451 | 2 |
| Altri proventi e oneri | 0 | 0 | 0 |
| Utili e perdite realizzati | -151 | -167 | 16 |
| Utili e perdite da valutazione | -75 | -67 | -8 |
| Totale | 7.045 | 5.351 | 1668 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari \u00e8 pari a euro 7.045 mila ed \u00e8 composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 7.694 mila, da interessi passivi per euro 449 mila (di cui euro 417 mila interessi legati al leasing sugli immobili ed euro 32 mila al leasing delle auto aziendali), da perdite realizzate per un importo pari ad euro 151 mila e a perdite da valutazione per euro 75 mila.
Di seguito vengono esposti i prospetti di dettaglio relativi alle voci economiche finanziarie.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page80-cflshid_36746-tag64606": {
"value": "Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari La macro-voce include i proventi e gli oneri derivanti da strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico.
Sono inclusi, tra i proventi, gli interessi attivi rilevati su strumenti finanziari valutati con il metodo dell\u2019interesse effettivo, gli altri proventi da investimenti, gli utili realizzati a seguito della vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria.
Sono inclusi tra gli oneri, gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo ed in particolare, le perdite realizzate a seguito dell\u2019eliminazione di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 finanziaria e le riduzioni di valore (impairment) nonch\u00e9 altri oneri di carattere immobiliare, le minusvalenze da cessione titoli, la svalutazione di titoli obbligazionari di emittenti in default tecnico.
Interessi attivi calcolati con il metodo dell\u2019interesse effettivo
La voce comprende gli interessi attivi rilevati utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Interessi passivi
La voce comprende gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo sulle passivit\u00e0 finanziarie.
Altri proventi/oneri
Il Gruppo iscrive in tale voce:
\u2022i ricavi derivanti dall\u2019utilizzo, da parte di terzi, degli investimenti immobiliari;
\u2022i dividendi su titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva;
\u2022dividendi di azioni e quote detenute in portafoglio diverse da quelle valutate in base al patrimonio netto.
La voce comprende, tra l\u2019altro, i costi relativi agli investimenti immobiliari e, in particolare, le spese condominiali e le spese di manutenzione e riparazione non portate ad incremento del valore degli investimenti immobiliari.
Utili e perdite realizzati
La voce comprende il saldo degli utili e perdite realizzate dalla vendita di strumenti finanziari non valutati al fair value rilevato a conto economico ovvero in occasione di un riacquisto di proprie passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato.
Utili e perdite da valutazione
La voce comprende il saldo, positivo o negativo, tra:
\u2022le variazioni positive o negative derivanti dal ripristino o riduzione di valore e dalla valutazione successiva alla rilevazione iniziale degli investimenti immobiliari valutati al fair value;
\u2022le riprese e le rettifiche di valore connesse con le variazioni del rischio di credito delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
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}
},
"v1-page80-cflshid_36746-tag64597": {
"value": "Interessi attivi calcolati con il metodo dell\u2019interesse effettivo
La voce comprende gli interessi attivi rilevati utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Interessi passivi
La voce comprende gli interessi passivi rilevati utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo sulle passivit\u00e0 finanziarie.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
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},
"v1-page81-cflshid_37112-tag64577": {
"value": "La macro-voce comprende le spese di amministrazione non rientranti nel calcolo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assicurative nonch\u00e9 le spese di gestione degli investimenti. Sono inoltre comprese le spese del personale delle imprese che esercitano attivit\u00e0 diversa da quella assicurativa e le spese generali e del personale relative alla gestione degli investimenti.
Spese di gestione degli investimenti
La voce comprende le spese generali e per il personale relative alla gestione degli strumenti finanziari, degli investimenti immobiliari e delle partecipazioni.
Altre spese di amministrazione
La voce comprende le spese generali e per il personale non rientranti nel calcolo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assicurative e non allocate alle spese di acquisizione dei contratti assicurativi e alle spese di gestione degli investimenti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"v1-page81-cflshid_37112-tag64579": {
"value": "Accantonamenti netti ai fondi per rischi e oneri La voce include gli accantonamenti e gli eventuali rilasci a conto economico della voce \u201cFondi per rischi e oneri\u201d del passivo di stato patrimoniale.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
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}
},
"v1-page81-cflshid_37112-tag64576": {
"value": "Rettifiche e riprese di valore nette su attivit\u00e0 materiali La voce include le riduzioni durevoli di valore, gli ammortamenti e le riprese di valore relative alle attivit\u00e0 materiali e ai diritti d\u2019uso acquisiti con operazioni di leasing inerenti utilizzo di attivit\u00e0 materiali.
Rettifiche e riprese di valore nette su attivit\u00e0 immateriali La voce include le riduzioni durevoli di valore, gli ammortamenti e le riprese di valore relative alle attivit\u00e0 immateriali e ai diritti d\u2019uso acquisiti con operazioni di leasing inerenti utilizzo di attivit\u00e0 immateriali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
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}
},
"v1-page81-cflshid_37112-tag64578": {
"value": "Sono comprese nella voce le imposte correnti dell\u2019esercizio e le imposte differite.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page82-cflshid_37419-tag64495": {
"value": "Il prospetto \u00e8 stato predisposto con il metodo indiretto ed in conformit\u00e0 con quanto stabilito dal Regolamento ISVAP n. 7 del 13 luglio 2007 distinguendo le voci tra le attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
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}
},
"v1-page82-cflshid_37419-tag64604": {
"value": "Conformemente ai principi IAS/IFRS, ai fini della redazione del bilancio \u00e8 necessario adottare stime che influenzano i valori delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi rilevati, nonch\u00e9 sull\u2019informativa in merito ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali.
Per il bilancio 2025 si ritiene che le assunzioni fatte siano congrue ed appropriate e che il bilancio sia redatto con chiarezza, rappresentando in modo veritiero la situazione patrimoniale, finanziaria ed economica dell\u2019esercizio.
Al fine di formulare stime attendibili si \u00e8 fatto riferimento all\u2019esperienza storica e ad altri ragionevoli fattori. In particolare, si \u00e8 fatto ricorso a stime riferibili a:
\u2022determinazione del valore attuale dei flussi di cassa nonch\u00e9 della componente di rischio non finanziario ai fini della valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assicurative;
\u2022determinazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, qualora lo stesso non fosse osservabile su mercati attivi;
\u2022analisi finalizzate ad individuare eventuali perdite durature di valore (impairment);
\u2022recuperabilit\u00e0 delle imposte differite e attive;
\u2022quantificazione dei fondi per rischi ed oneri;
\u2022i costi connessi ai piani di stock option o altre forme di pagamento basate su azioni.
Tali stime sono oggetto di rivisitazione periodica e gli effetti delle variazioni si riflettono a conto economico. Tuttavia, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza queste poste di bilancio, i relativi valori effettivi potrebbero differire dalle stime come conseguenza del verificarsi di elementi inattesi o di variazioni delle condizioni operative.
Nei successivi capitoli vengono fornite le informazioni richieste e le analisi previste dal paragrafo 93 e ss. del principio IFRS 17, nel dettaglio:
\u2022informativa che consenta agli utilizzatori del bilancio di valutare la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dai contratti assicurativi;
\u2022giudizi significativi formulati e le eventuali modifiche in sede di applicazione;
\u2022informazioni integrative che consentono agli stakeholders di comprendere l\u2019esposizione del Gruppo ai rischi finanziari e come essi vengono gestiti.
Trattasi di informazioni di carattere qualitativo e quantitativo relative all\u2019esposizione al rischio assicurativo e di mercato, di credito e di liquidit\u00e0 derivanti dall\u2019utilizzo di strumenti finanziari, nonch\u00e9 analisi di sensitivit\u00e0, che evidenziano gli impatti derivanti da cambiamenti nelle principali variabili finanziarie ed assicurative.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page82-cflshid_37419-tag64600": {
"value": "Conformemente ai principi IAS/IFRS, ai fini della redazione del bilancio \u00e8 necessario adottare stime che influenzano i valori delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi rilevati, nonch\u00e9 sull\u2019informativa in merito ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali.
Per il bilancio 2025 si ritiene che le assunzioni fatte siano congrue ed appropriate e che il bilancio sia redatto con chiarezza, rappresentando in modo veritiero la situazione patrimoniale, finanziaria ed economica dell\u2019esercizio.
Al fine di formulare stime attendibili si \u00e8 fatto riferimento all\u2019esperienza storica e ad altri ragionevoli fattori. In particolare, si \u00e8 fatto ricorso a stime riferibili a:
\u2022determinazione del valore attuale dei flussi di cassa nonch\u00e9 della componente di rischio non finanziario ai fini della valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assicurative;
\u2022determinazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, qualora lo stesso non fosse osservabile su mercati attivi;
\u2022analisi finalizzate ad individuare eventuali perdite durature di valore (impairment);
\u2022recuperabilit\u00e0 delle imposte differite e attive;
\u2022quantificazione dei fondi per rischi ed oneri;
\u2022i costi connessi ai piani di stock option o altre forme di pagamento basate su azioni.
Tali stime sono oggetto di rivisitazione periodica e gli effetti delle variazioni si riflettono a conto economico. Tuttavia, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza queste poste di bilancio, i relativi valori effettivi potrebbero differire dalle stime come conseguenza del verificarsi di elementi inattesi o di variazioni delle condizioni operative.
Nei successivi capitoli vengono fornite le informazioni richieste e le analisi previste dal paragrafo 93 e ss. del principio IFRS 17, nel dettaglio:
\u2022informativa che consenta agli utilizzatori del bilancio di valutare la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dai contratti assicurativi;
\u2022giudizi significativi formulati e le eventuali modifiche in sede di applicazione;
\u2022informazioni integrative che consentono agli stakeholders di comprendere l\u2019esposizione del Gruppo ai rischi finanziari e come essi vengono gestiti.
Trattasi di informazioni di carattere qualitativo e quantitativo relative all\u2019esposizione al rischio assicurativo e di mercato, di credito e di liquidit\u00e0 derivanti dall\u2019utilizzo di strumenti finanziari, nonch\u00e9 analisi di sensitivit\u00e0, che evidenziano gli impatti derivanti da cambiamenti nelle principali variabili finanziarie ed assicurative.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
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"value": "Conformemente ai principi IAS/IFRS, ai fini della redazione del bilancio \u00e8 necessario adottare stime che influenzano i valori delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi rilevati, nonch\u00e9 sull\u2019informativa in merito ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali.
Per il bilancio 2025 si ritiene che le assunzioni fatte siano congrue ed appropriate e che il bilancio sia redatto con chiarezza, rappresentando in modo veritiero la situazione patrimoniale, finanziaria ed economica dell\u2019esercizio.
Al fine di formulare stime attendibili si \u00e8 fatto riferimento all\u2019esperienza storica e ad altri ragionevoli fattori. In particolare, si \u00e8 fatto ricorso a stime riferibili a:
\u2022determinazione del valore attuale dei flussi di cassa nonch\u00e9 della componente di rischio non finanziario ai fini della valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assicurative;
\u2022determinazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, qualora lo stesso non fosse osservabile su mercati attivi;
\u2022analisi finalizzate ad individuare eventuali perdite durature di valore (impairment);
\u2022recuperabilit\u00e0 delle imposte differite e attive;
\u2022quantificazione dei fondi per rischi ed oneri;
\u2022i costi connessi ai piani di stock option o altre forme di pagamento basate su azioni.
Tali stime sono oggetto di rivisitazione periodica e gli effetti delle variazioni si riflettono a conto economico. Tuttavia, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza queste poste di bilancio, i relativi valori effettivi potrebbero differire dalle stime come conseguenza del verificarsi di elementi inattesi o di variazioni delle condizioni operative.
Nei successivi capitoli vengono fornite le informazioni richieste e le analisi previste dal paragrafo 93 e ss. del principio IFRS 17, nel dettaglio:
\u2022informativa che consenta agli utilizzatori del bilancio di valutare la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dai contratti assicurativi;
\u2022giudizi significativi formulati e le eventuali modifiche in sede di applicazione;
\u2022informazioni integrative che consentono agli stakeholders di comprendere l\u2019esposizione del Gruppo ai rischi finanziari e come essi vengono gestiti.
Trattasi di informazioni di carattere qualitativo e quantitativo relative all\u2019esposizione al rischio assicurativo e di mercato, di credito e di liquidit\u00e0 derivanti dall\u2019utilizzo di strumenti finanziari, nonch\u00e9 analisi di sensitivit\u00e0, che evidenziano gli impatti derivanti da cambiamenti nelle principali variabili finanziarie ed assicurative.
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},
"v1-page83-cflshid_37849-tag64528": {
"value": "Voce 1. Attivit\u00e0 immateriali Attivit\u00e0 immateriali: composizione delle attivit\u00e0
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Totale | Totale |
| Attivit\u00e0/Valori | 2025 | 2024 |
| Durata definita | Durata indefinita | Durata definita | Durata indefinita |
| A.1 Avviamento | X | 74.323 | X | 74.323 |
| A.1.1 di pertinenza del gruppo | X | 74.323 | X | 74.323 |
| A.1.2 di pertinenza dei terzi | X | - | X | - |
| A.2 Altre attivit\u00e0 immateriali | 28.831 | - | 20.848 | - |
| A.2.1 Attivit\u00e0 valutate al costo: | - | - | - | - |
| a) Attivit\u00e0 immateriali generate internamente | - | - | - | - |
| b) Altre attivit\u00e0 | 28.831 | - | 20.848 | - |
| A.2.2 Attivit\u00e0 valutate al valore rideterminato: | - | - | - | - |
| a) Attivit\u00e0 immateriali generate internamente | - | - | - | - |
| b) Altre attivit\u00e0 | - | - | - | - |
| Totale | 28.831 | 74.323 | 20.848 | 74.323 |
Le attivit\u00e0 immateriali includono i costi di impianto e gli altri costi pluriennali di diretta imputazione e sono iscritti in bilancio al costo di acquisto. Vengono ammortizzati in cinque annualit\u00e0 a quote costanti sulla base della loro prevista utilit\u00e0, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni.
Non sono state contabilizzate perdite per riduzione di valore.
Avviamento
L\u2019Avviamento, rilevato a seguito dell\u2019acquisizione da parte di REVO SPAC di Elba Assicurazioni S.p.A. nel mese di novembre 2021, \u00e8 pari a euro 74.323 mila e non presenta variazioni rispetto al termine dell\u2019esercizio precedente.
Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati osservati indicatori potenziali di perdite di valore e, in particolare, non sono stati evidenziati indicatori di mancato raggiungimento degli obiettivi previsti dal Piano o cambiamenti significativi con effetti negativi per il Gruppo in ambito tecnologico, di mercato, economico e normativo.
Il principio contabile internazionale IAS 36 richiede che l\u2019avviamento sia sottoposto, almeno annualmente, al test di impairment al fine di verificare se vi siano evidenze che possano far ritenere non interamente recuperabile il valore di iscrizione delle attivit\u00e0.
Il processo di rilevazione di eventuali impairment prevede la verifica della presenza di indicatori di impairment e la determinazione dell\u2019eventuale svalutazione. Gli indicatori di impairment sono sostanzialmente suddivisibili in due categorie:
\u2022indicatori qualitativi, quali il conseguimento di risultati economici negativi o comunque un significativo scostamento rispetto ad obiettivi di budget o previsti da piani pluriennali comunicati al mercato, l\u2019annuncio/avvio di procedure concorsuali o di piani di ristrutturazione;
\u2022indicatori quantitativi rappresentati da un valore contabile dell'attivo netto dell'entit\u00e0 superiore alla sua capitalizzazione di mercato, ovvero da un valore contabile della partecipazione nel bilancio separato superiore al valore contabile nel bilancio consolidato dell\u2019attivo netto e dell\u2019avviamento della partecipata o dalla distribuzione da parte di quest\u2019ultima di un dividendo superiore al proprio reddito complessivo.
L\u2019eccedenza del costo di acquisizione della partecipazione di Elba Assicurazioni, rispetto alla quota di interessenza al valore corrente (fair value) netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, \u00e8 stata contabilizzata come avviamento e rappresenta un pagamento
effettuato in previsione di benefici economici futuri derivanti da attivit\u00e0 che non possono essere identificate individualmente e rilevate separatamente. I costi accessori sostenuti in sede di acquisizione, sono stati spesati nel conto economico nell\u2019esercizio.Alla luce dell\u2019attuale struttura del Gruppo REVO e degli sviluppi societari futuri, focalizzati da un punto di vista dello sviluppo del business su garanzie tradizionali e parametriche destinate principalmente al segmento delle PMI, la CGU \u00e8 stata identificata nell\u2019azienda operativa stessa, non essendo presenti singole unit\u00e0 organizzative / funzionali in grado di produrre autonomamente flussi finanziari indipendentemente dalle altre.
Per quanto riguarda la determinazione del valore d\u2019uso sono stati adottati parametri, metodologie e criteri comunemente utilizzati da parte degli operatori per questa tipologia di valutazione, quale la metodologia dell\u2019eccesso di capitale distribuibile oltre una determinata soglia di Solvency Ratio identificata nell\u2019ambito del sistema di propensione al rischio della Compagnia, il costo del capitale e il tasso di crescita perpetua \u201cg\u201d determinati sulla base di metodologie comunemente utilizzate in ambito valutativo e i risultati prospettici basati sulle ultime proiezioni economico-patrimoniali disponibili con orizzonte temporale di almeno quattro anni.
Sulla base di tali metodologie, le valutazioni di impairment test condotte al 31 dicembre 2025 hanno dato esito positivo, non comportando la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni di valore.
Nello specifico, il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base del modello CAPM, prendendo a riferimento in particolare un coefficiente beta riconducibile alle compagnie assicurative europee operanti nel segmento danni e un premio di rischio azionario attribuibile al mercato italiano. Sulla base di tali parametri e tenuto conto delle dimensioni ancora contenute della Compagnia e della fase tuttora in sviluppo del progetto, \u00e8 stato identificato un costo del capitale pari al 6,69%, oltre ad un tasso di crescita nominale di lungo termine \u201cg\" pari allo 0,5%. Ai fini della quantificazione del capitale potenzialmente distribuibile \u00e8 stata identificata una soglia di Solvency Ratio pari al 130%.
\u00c8 stata inoltre condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 prendendo a riferimento valori pi\u00f9 ampi dei parametri descritti, tra cui costo del capitale e tasso di crescita \u201cg\u201d (+/- 0,5%) e soglia di Solvency Ratio (range 120%-160%): tale analisi non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare un impairment dell\u2019avviamento.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le Altre attivit\u00e0 immateriali sono pari a euro 28.831 mila (euro 20.848 mila al 31 dicembre 2024).
La voce comprende i costi di natura pluriennale sostenuti per la predisposizione e implementazione di sistemi informativi aziendali per euro 28.824 mila (euro 20.789 mila al 31 dicembre 2024), da marchi, brevetti e diritti simili per euro 6 mila (euro 8 mila nel 2024) e da costi di impianto per euro 4 mila (euro 5 mila nel 2024).
L\u2019incremento della voce relativa ai sistemi informativi \u00e8 stato determinato, in modo particolare, dai forti investimenti tecnologici volti a sostenere e supportare la Compagnia nello sviluppo del business e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla predisposizione del Piano industriale 2026-2028. Ingenti investimenti sono stati effettuati nella piattaforma OverX, volta a snellire e facilitare i processi assuntivi, liquidativi e i rapporti con gli intermediari, nelle implementazioni connesse all\u2019intelligenza artificiale e nei sistemi di Data Management.
| Attivit\u00e0 immateriali | F.do ammo.to 31.12.2024 | Valore contabile | Variazioni | Amm.to | F.do ammo.to 31.12.2025 | Valore contabile |
| netto 31.12.2024 | netto 31.12.2025 |
| Altro | -14.027 | 20.848 | 15.341 | -7.358 | -21.385 | 28.831 |
| Totale | -14.027 | 20.848 | 15.341 | -7.358 | -21.385 | 28.831 |
Attivit\u00e0 immateriali: variazioni annue
| \u00a0 | Avviamento | Altre attivit\u00e0 immateriali: generate internamente | Altre attivit\u00e0 immateriali: altre | Totale |
| \u00a0 | DEF | INDEF | DEF | INDEF |
| A. Esistenze iniziali | 74.323 | - | - | 34.878 | \u00a0 | 109.201 |
| A.1 Riduzioni di valore totali nette | - | - | - | -14.030 | - | -14.030 |
| A.2 Esistenze inziali nette | 74.323 | - | - | 20.848 | \u00a0 | 95.171 |
| A.2.a Rettifica saldi iniziali | - | - | - | - | - | - |
| B. Aumenti | - | - | - | 15.341 | - | 15.341 |
| B.1 Acquisti | - | - | - | 15.341 | - | 15.341 |
| - Operazioni di aggregazione aziendale | - | - | - | - | - | - |
| - Altri Acquisti | - | - | - | 15.341 | - | 15.341 |
| B.2 Incrementi di attivit\u00e0 immateriali interne | X | - | - | - | - | - |
| B.3 Riprese di valore | X | - | - | - | - | - |
| B.4 Variazioni positive di valore rideterminato | - | - | - | - | - | - |
| - a conto economico complessivo | X | - | - | - | - | - |
| - a conto economico | X | - | - | - | - | - |
| B.5 Differenze di cambio positive | - | - | - | - | - | - |
| B.6 Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| Altre variazioni (+) | - | - | - | - | - | - |
| C. Diminuzioni | - | - | - | -7.358 | - | -7.358 |
| C.1 Vendite | - | - | - | - | - | - |
| - Operazioni di aggregazione aziendale | - | - | - | - | - | - |
| - Altre Vendite | - | - | - | - | - | - |
| C.2 Rettifiche di valore | - | - | - | -7.358 | \u00a0 | -7.358 |
| - Ammortamenti | X | - | - | -7.358 | \u00a0 | -7.358 |
| - Svalutazioni | - | - | - | - | - | - |
| + conto economico complessivo | X | - | - | - | - | - |
| + conto economico | - | - | - | - | - | - |
| C.3 Variazioni negative di valore rideterminato | - | - | - | - | - | - |
| - a conto economico complessivo | X | - | - | - | - | - |
| - a conto economico | X | - | - | - | - | - |
| C.4 Trasferimenti alle attivit\u00e0 non correnti possedute per la vendita | - | - | - | - | - | - |
| C.5 Differenze di cambio negative | - | - | - | - | - | - |
| C.6 Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| D. Rimanenze finali nette | 74.323 | - | - | 20.831 | - | 103.154 |
| D.1 Rettifiche di valore totali nette | - | - | - | -21.425 | - | -21.425 |
| E. Rimanenze finali lorde | 74.323 | - | - | 50.256 | - | 124.579 |
| F. Valutazione al costo | | | | | | |
Voce 1. Attivit\u00e0 immateriali Attivit\u00e0 immateriali: composizione delle attivit\u00e0
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Totale | Totale |
| Attivit\u00e0/Valori | 2025 | 2024 |
| Durata definita | Durata indefinita | Durata definita | Durata indefinita |
| A.1 Avviamento | X | 74.323 | X | 74.323 |
| A.1.1 di pertinenza del gruppo | X | 74.323 | X | 74.323 |
| A.1.2 di pertinenza dei terzi | X | - | X | - |
| A.2 Altre attivit\u00e0 immateriali | 28.831 | - | 20.848 | - |
| A.2.1 Attivit\u00e0 valutate al costo: | - | - | - | - |
| a) Attivit\u00e0 immateriali generate internamente | - | - | - | - |
| b) Altre attivit\u00e0 | 28.831 | - | 20.848 | - |
| A.2.2 Attivit\u00e0 valutate al valore rideterminato: | - | - | - | - |
| a) Attivit\u00e0 immateriali generate internamente | - | - | - | - |
| b) Altre attivit\u00e0 | - | - | - | - |
| Totale | 28.831 | 74.323 | 20.848 | 74.323 |
Le attivit\u00e0 immateriali includono i costi di impianto e gli altri costi pluriennali di diretta imputazione e sono iscritti in bilancio al costo di acquisto. Vengono ammortizzati in cinque annualit\u00e0 a quote costanti sulla base della loro prevista utilit\u00e0, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni.
Non sono state contabilizzate perdite per riduzione di valore.
Avviamento
L\u2019Avviamento, rilevato a seguito dell\u2019acquisizione da parte di REVO SPAC di Elba Assicurazioni S.p.A. nel mese di novembre 2021, \u00e8 pari a euro 74.323 mila e non presenta variazioni rispetto al termine dell\u2019esercizio precedente.
Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati osservati indicatori potenziali di perdite di valore e, in particolare, non sono stati evidenziati indicatori di mancato raggiungimento degli obiettivi previsti dal Piano o cambiamenti significativi con effetti negativi per il Gruppo in ambito tecnologico, di mercato, economico e normativo.
Il principio contabile internazionale IAS 36 richiede che l\u2019avviamento sia sottoposto, almeno annualmente, al test di impairment al fine di verificare se vi siano evidenze che possano far ritenere non interamente recuperabile il valore di iscrizione delle attivit\u00e0.
Il processo di rilevazione di eventuali impairment prevede la verifica della presenza di indicatori di impairment e la determinazione dell\u2019eventuale svalutazione. Gli indicatori di impairment sono sostanzialmente suddivisibili in due categorie:
\u2022indicatori qualitativi, quali il conseguimento di risultati economici negativi o comunque un significativo scostamento rispetto ad obiettivi di budget o previsti da piani pluriennali comunicati al mercato, l\u2019annuncio/avvio di procedure concorsuali o di piani di ristrutturazione;
\u2022indicatori quantitativi rappresentati da un valore contabile dell'attivo netto dell'entit\u00e0 superiore alla sua capitalizzazione di mercato, ovvero da un valore contabile della partecipazione nel bilancio separato superiore al valore contabile nel bilancio consolidato dell\u2019attivo netto e dell\u2019avviamento della partecipata o dalla distribuzione da parte di quest\u2019ultima di un dividendo superiore al proprio reddito complessivo.
L\u2019eccedenza del costo di acquisizione della partecipazione di Elba Assicurazioni, rispetto alla quota di interessenza al valore corrente (fair value) netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, \u00e8 stata contabilizzata come avviamento e rappresenta un pagamento
effettuato in previsione di benefici economici futuri derivanti da attivit\u00e0 che non possono essere identificate individualmente e rilevate separatamente. I costi accessori sostenuti in sede di acquisizione, sono stati spesati nel conto economico nell\u2019esercizio.Alla luce dell\u2019attuale struttura del Gruppo REVO e degli sviluppi societari futuri, focalizzati da un punto di vista dello sviluppo del business su garanzie tradizionali e parametriche destinate principalmente al segmento delle PMI, la CGU \u00e8 stata identificata nell\u2019azienda operativa stessa, non essendo presenti singole unit\u00e0 organizzative / funzionali in grado di produrre autonomamente flussi finanziari indipendentemente dalle altre.
Per quanto riguarda la determinazione del valore d\u2019uso sono stati adottati parametri, metodologie e criteri comunemente utilizzati da parte degli operatori per questa tipologia di valutazione, quale la metodologia dell\u2019eccesso di capitale distribuibile oltre una determinata soglia di Solvency Ratio identificata nell\u2019ambito del sistema di propensione al rischio della Compagnia, il costo del capitale e il tasso di crescita perpetua \u201cg\u201d determinati sulla base di metodologie comunemente utilizzate in ambito valutativo e i risultati prospettici basati sulle ultime proiezioni economico-patrimoniali disponibili con orizzonte temporale di almeno quattro anni.
Sulla base di tali metodologie, le valutazioni di impairment test condotte al 31 dicembre 2025 hanno dato esito positivo, non comportando la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni di valore.
Nello specifico, il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base del modello CAPM, prendendo a riferimento in particolare un coefficiente beta riconducibile alle compagnie assicurative europee operanti nel segmento danni e un premio di rischio azionario attribuibile al mercato italiano. Sulla base di tali parametri e tenuto conto delle dimensioni ancora contenute della Compagnia e della fase tuttora in sviluppo del progetto, \u00e8 stato identificato un costo del capitale pari al 6,69%, oltre ad un tasso di crescita nominale di lungo termine \u201cg\" pari allo 0,5%. Ai fini della quantificazione del capitale potenzialmente distribuibile \u00e8 stata identificata una soglia di Solvency Ratio pari al 130%.
\u00c8 stata inoltre condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 prendendo a riferimento valori pi\u00f9 ampi dei parametri descritti, tra cui costo del capitale e tasso di crescita \u201cg\u201d (+/- 0,5%) e soglia di Solvency Ratio (range 120%-160%): tale analisi non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare un impairment dell\u2019avviamento.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le Altre attivit\u00e0 immateriali sono pari a euro 28.831 mila (euro 20.848 mila al 31 dicembre 2024).
La voce comprende i costi di natura pluriennale sostenuti per la predisposizione e implementazione di sistemi informativi aziendali per euro 28.824 mila (euro 20.789 mila al 31 dicembre 2024), da marchi, brevetti e diritti simili per euro 6 mila (euro 8 mila nel 2024) e da costi di impianto per euro 4 mila (euro 5 mila nel 2024).
L\u2019incremento della voce relativa ai sistemi informativi \u00e8 stato determinato, in modo particolare, dai forti investimenti tecnologici volti a sostenere e supportare la Compagnia nello sviluppo del business e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla predisposizione del Piano industriale 2026-2028. Ingenti investimenti sono stati effettuati nella piattaforma OverX, volta a snellire e facilitare i processi assuntivi, liquidativi e i rapporti con gli intermediari, nelle implementazioni connesse all\u2019intelligenza artificiale e nei sistemi di Data Management.
| Attivit\u00e0 immateriali | F.do ammo.to 31.12.2024 | Valore contabile | Variazioni | Amm.to | F.do ammo.to 31.12.2025 | Valore contabile |
| netto 31.12.2024 | netto 31.12.2025 |
| Altro | -14.027 | 20.848 | 15.341 | -7.358 | -21.385 | 28.831 |
| Totale | -14.027 | 20.848 | 15.341 | -7.358 | -21.385 | 28.831 |
",
"dimensions": {
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"language": "it",
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}
},
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"value": "Voce 1. Attivit\u00e0 immateriali Attivit\u00e0 immateriali: composizione delle attivit\u00e0
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Totale | Totale |
| Attivit\u00e0/Valori | 2025 | 2024 |
| Durata definita | Durata indefinita | Durata definita | Durata indefinita |
| A.1 Avviamento | X | 74.323 | X | 74.323 |
| A.1.1 di pertinenza del gruppo | X | 74.323 | X | 74.323 |
| A.1.2 di pertinenza dei terzi | X | - | X | - |
| A.2 Altre attivit\u00e0 immateriali | 28.831 | - | 20.848 | - |
| A.2.1 Attivit\u00e0 valutate al costo: | - | - | - | - |
| a) Attivit\u00e0 immateriali generate internamente | - | - | - | - |
| b) Altre attivit\u00e0 | 28.831 | - | 20.848 | - |
| A.2.2 Attivit\u00e0 valutate al valore rideterminato: | - | - | - | - |
| a) Attivit\u00e0 immateriali generate internamente | - | - | - | - |
| b) Altre attivit\u00e0 | - | - | - | - |
| Totale | 28.831 | 74.323 | 20.848 | 74.323 |
Le attivit\u00e0 immateriali includono i costi di impianto e gli altri costi pluriennali di diretta imputazione e sono iscritti in bilancio al costo di acquisto. Vengono ammortizzati in cinque annualit\u00e0 a quote costanti sulla base della loro prevista utilit\u00e0, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni.
Non sono state contabilizzate perdite per riduzione di valore.
Avviamento
L\u2019Avviamento, rilevato a seguito dell\u2019acquisizione da parte di REVO SPAC di Elba Assicurazioni S.p.A. nel mese di novembre 2021, \u00e8 pari a euro 74.323 mila e non presenta variazioni rispetto al termine dell\u2019esercizio precedente.
Nel corso dell\u2019esercizio non sono stati osservati indicatori potenziali di perdite di valore e, in particolare, non sono stati evidenziati indicatori di mancato raggiungimento degli obiettivi previsti dal Piano o cambiamenti significativi con effetti negativi per il Gruppo in ambito tecnologico, di mercato, economico e normativo.
Il principio contabile internazionale IAS 36 richiede che l\u2019avviamento sia sottoposto, almeno annualmente, al test di impairment al fine di verificare se vi siano evidenze che possano far ritenere non interamente recuperabile il valore di iscrizione delle attivit\u00e0.
Il processo di rilevazione di eventuali impairment prevede la verifica della presenza di indicatori di impairment e la determinazione dell\u2019eventuale svalutazione. Gli indicatori di impairment sono sostanzialmente suddivisibili in due categorie:
\u2022indicatori qualitativi, quali il conseguimento di risultati economici negativi o comunque un significativo scostamento rispetto ad obiettivi di budget o previsti da piani pluriennali comunicati al mercato, l\u2019annuncio/avvio di procedure concorsuali o di piani di ristrutturazione;
\u2022indicatori quantitativi rappresentati da un valore contabile dell'attivo netto dell'entit\u00e0 superiore alla sua capitalizzazione di mercato, ovvero da un valore contabile della partecipazione nel bilancio separato superiore al valore contabile nel bilancio consolidato dell\u2019attivo netto e dell\u2019avviamento della partecipata o dalla distribuzione da parte di quest\u2019ultima di un dividendo superiore al proprio reddito complessivo.
L\u2019eccedenza del costo di acquisizione della partecipazione di Elba Assicurazioni, rispetto alla quota di interessenza al valore corrente (fair value) netto delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, \u00e8 stata contabilizzata come avviamento e rappresenta un pagamento
effettuato in previsione di benefici economici futuri derivanti da attivit\u00e0 che non possono essere identificate individualmente e rilevate separatamente. I costi accessori sostenuti in sede di acquisizione, sono stati spesati nel conto economico nell\u2019esercizio.Alla luce dell\u2019attuale struttura del Gruppo REVO e degli sviluppi societari futuri, focalizzati da un punto di vista dello sviluppo del business su garanzie tradizionali e parametriche destinate principalmente al segmento delle PMI, la CGU \u00e8 stata identificata nell\u2019azienda operativa stessa, non essendo presenti singole unit\u00e0 organizzative / funzionali in grado di produrre autonomamente flussi finanziari indipendentemente dalle altre.
Per quanto riguarda la determinazione del valore d\u2019uso sono stati adottati parametri, metodologie e criteri comunemente utilizzati da parte degli operatori per questa tipologia di valutazione, quale la metodologia dell\u2019eccesso di capitale distribuibile oltre una determinata soglia di Solvency Ratio identificata nell\u2019ambito del sistema di propensione al rischio della Compagnia, il costo del capitale e il tasso di crescita perpetua \u201cg\u201d determinati sulla base di metodologie comunemente utilizzate in ambito valutativo e i risultati prospettici basati sulle ultime proiezioni economico-patrimoniali disponibili con orizzonte temporale di almeno quattro anni.
Sulla base di tali metodologie, le valutazioni di impairment test condotte al 31 dicembre 2025 hanno dato esito positivo, non comportando la necessit\u00e0 di procedere a svalutazioni di valore.
Nello specifico, il costo del capitale \u00e8 stato determinato sulla base del modello CAPM, prendendo a riferimento in particolare un coefficiente beta riconducibile alle compagnie assicurative europee operanti nel segmento danni e un premio di rischio azionario attribuibile al mercato italiano. Sulla base di tali parametri e tenuto conto delle dimensioni ancora contenute della Compagnia e della fase tuttora in sviluppo del progetto, \u00e8 stato identificato un costo del capitale pari al 6,69%, oltre ad un tasso di crescita nominale di lungo termine \u201cg\" pari allo 0,5%. Ai fini della quantificazione del capitale potenzialmente distribuibile \u00e8 stata identificata una soglia di Solvency Ratio pari al 130%.
\u00c8 stata inoltre condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 prendendo a riferimento valori pi\u00f9 ampi dei parametri descritti, tra cui costo del capitale e tasso di crescita \u201cg\u201d (+/- 0,5%) e soglia di Solvency Ratio (range 120%-160%): tale analisi non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare un impairment dell\u2019avviamento.
Altre attivit\u00e0 immateriali
Le Altre attivit\u00e0 immateriali sono pari a euro 28.831 mila (euro 20.848 mila al 31 dicembre 2024).
La voce comprende i costi di natura pluriennale sostenuti per la predisposizione e implementazione di sistemi informativi aziendali per euro 28.824 mila (euro 20.789 mila al 31 dicembre 2024), da marchi, brevetti e diritti simili per euro 6 mila (euro 8 mila nel 2024) e da costi di impianto per euro 4 mila (euro 5 mila nel 2024).
L\u2019incremento della voce relativa ai sistemi informativi \u00e8 stato determinato, in modo particolare, dai forti investimenti tecnologici volti a sostenere e supportare la Compagnia nello sviluppo del business e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla predisposizione del Piano industriale 2026-2028. Ingenti investimenti sono stati effettuati nella piattaforma OverX, volta a snellire e facilitare i processi assuntivi, liquidativi e i rapporti con gli intermediari, nelle implementazioni connesse all\u2019intelligenza artificiale e nei sistemi di Data Management.
| Attivit\u00e0 immateriali | F.do ammo.to 31.12.2024 | Valore contabile | Variazioni | Amm.to | F.do ammo.to 31.12.2025 | Valore contabile |
| netto 31.12.2024 | netto 31.12.2025 |
| Altro | -14.027 | 20.848 | 15.341 | -7.358 | -21.385 | 28.831 |
| Totale | -14.027 | 20.848 | 15.341 | -7.358 | -21.385 | 28.831 |
",
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"language": "it",
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"v1-page86-cflshid_39844-tag64538": {
"value": "Voce 2. Attivit\u00e0 materialiAttivit\u00e0 materiali: composizione delle attivit\u00e0
| Attivit\u00e0/Valori | Attivit\u00e0 ad uso proprio | Rimanenze da IAS 2 |
| \u00a0 | Al costo | Al valore rideterminato | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 1. Attivit\u00e0 di propriet\u00e0 | 462 | 448 | - | - | - | - |
| a) terreni | - | - | - | - | - | - |
| b) fabbricati | - | - | - | - | - | - |
| c) mobili e macchine ufficio | 462 | 448 | - | - | - | - |
| d) impianti e attrezzature | - | - | - | - | - | - |
| e) altre attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - |
| 2. Diritti d\u2019uso acquisiti con il leasing | 11.160 | 12.166 | - | - | - | - |
| a) terreni | - | - | - | - | - | - |
| b) fabbricati | 10.705 | 11.917 | - | - | - | - |
| c) mobili e macchine ufficio | - | - | - | - | - | - |
| d) impianti e attrezzature | - | - | - | - | - | - |
| e) altre attivit\u00e0 | 455 | 249 | - | - | - | - |
| Totale | 11.622 | 12.614 | - | - | - | - |
Al 31 dicembre 2025, le Attivit\u00e0 materiali, al netto dei relativi fondi di ammortamento, ammontano a euro 11.622 mila.
La voce comprende:
\u2022Immobili per euro 10.705 mila relativi ai diritti d\u2019uso degli immobili della sede legale di REVO Insurance in via dell\u2019Agricoltura, 7 a Verona, della sede operativa di via Monte Rosa, 91 a Milano e dei nuovi uffici siti a Genova, in via Cesarea 12;
\u2022Diritti d\u2019uso relativi alle autovetture per euro 455 mila;
\u2022Altre attivit\u00e0 materiali, principalmente detenute dalla Capogruppo, e relative ai Mobili d\u2019ufficio e Macchinari per euro 462 mila.
Per il dettaglio relativo ai contratti di leasing si fa rimando al paragrafo dedicato presente nella sezione F \u2013 Altre informazioni al presente fascicolo.
Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo di acquisto ed ammortizzati in base alle aliquote riportate di seguito, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni, in linea con il D.M. del 1988.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell\u2019esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall\u2019esercizio successivo al primo:
| Aliquota |
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |
La tabella seguente riporta il dettaglio delle movimentazioni delle attivit\u00e0 materiali intervenute nel corso dell\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 materiali ad uso proprio: variazioni annue
| \u00a0\u00a0 | Terreni | Fabbricati | Mobili e macchine d'ufficio | Impianti e attrezzature | Altre attivit\u00e0 materiali | Totale |
| A. Esistenze iniziali lorde | - | 15. 763 | 1.423 | - | 568 | 17.754 |
| A.1 Fondo ammortamento e per riduzioni di valore | - | -3.846 | -975 | - | -319 | -5.140 |
| A.2 Esistenze inziali nette | - | 11.917 | 448 | - | 249 | 12.614 |
| A.2.a Rettifica saldi iniziali | - | - | - | - | - | |
| B. Aumenti | - | 369 | 138 | - | 432 | 939 |
| B.1 Acquisti | - | - | - | - | - | - |
| - Operazioni di aggregazione aziendale | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale \u2013 fusioni | - | - | - | - | - | - |
| - Altri Acquisti | - | 369 | 138 | - | 432 | 939 |
| B.2 Spese per migliorie capitalizzate | - | - | - | - | - | - |
| B.3 Riprese di valore | - | - | - | - | - | - |
| B.4 Variazioni positive di valore rideterminato imputate a | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| B.5 Differenze di cambio positive | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (+) | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (+) | - | - | - | - | - | - |
| B.6 Trasferimenti da investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - |
| B.7 Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| C. Diminuzioni | - | -1.581 | -125 | | -225 | -1.931 |
| C.1 Vendite | - | - | - | - | - | - |
| C.2 Ammortamenti | - | -1.581 | -125 | | -225 | -1.931 |
| C.3 Rettifiche di valore da deterioramento imputate a | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| C.4 Variazioni negative del valore rideterminato | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| C.5 Differenze di cambio negative | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (-) | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (-) | - | - | - | - | - | - |
| C.6 Trasferimenti a: | - | - | - | - | - | - |
| a) investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - |
| b) attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - | - | - | - |
| C.7 Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| D. Rimanenze finali nette | - | 10.705 | 462 | - | 455 | 11.622 |
| D.1 Fondo ammortamento e per riduzioni di valore | - | -5.427 | -1100 | - | -545 | -7.071 |
| D.2 Rimanenze finali lorde | - | 16.132 | 1.562 | - | 1.000 | 18.694 |
| E. Valutazione al costo | | | | | | |
Voce 2. Attivit\u00e0 materialiAttivit\u00e0 materiali: composizione delle attivit\u00e0
| Attivit\u00e0/Valori | Attivit\u00e0 ad uso proprio | Rimanenze da IAS 2 |
| \u00a0 | Al costo | Al valore rideterminato | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| 1. Attivit\u00e0 di propriet\u00e0 | 462 | 448 | - | - | - | - |
| a) terreni | - | - | - | - | - | - |
| b) fabbricati | - | - | - | - | - | - |
| c) mobili e macchine ufficio | 462 | 448 | - | - | - | - |
| d) impianti e attrezzature | - | - | - | - | - | - |
| e) altre attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - |
| 2. Diritti d\u2019uso acquisiti con il leasing | 11.160 | 12.166 | - | - | - | - |
| a) terreni | - | - | - | - | - | - |
| b) fabbricati | 10.705 | 11.917 | - | - | - | - |
| c) mobili e macchine ufficio | - | - | - | - | - | - |
| d) impianti e attrezzature | - | - | - | - | - | - |
| e) altre attivit\u00e0 | 455 | 249 | - | - | - | - |
| Totale | 11.622 | 12.614 | - | - | - | - |
Al 31 dicembre 2025, le Attivit\u00e0 materiali, al netto dei relativi fondi di ammortamento, ammontano a euro 11.622 mila.
La voce comprende:
\u2022Immobili per euro 10.705 mila relativi ai diritti d\u2019uso degli immobili della sede legale di REVO Insurance in via dell\u2019Agricoltura, 7 a Verona, della sede operativa di via Monte Rosa, 91 a Milano e dei nuovi uffici siti a Genova, in via Cesarea 12;
\u2022Diritti d\u2019uso relativi alle autovetture per euro 455 mila;
\u2022Altre attivit\u00e0 materiali, principalmente detenute dalla Capogruppo, e relative ai Mobili d\u2019ufficio e Macchinari per euro 462 mila.
Per il dettaglio relativo ai contratti di leasing si fa rimando al paragrafo dedicato presente nella sezione F \u2013 Altre informazioni al presente fascicolo.
Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo di acquisto ed ammortizzati in base alle aliquote riportate di seguito, ritenute adeguate a rappresentare la residua durata utile dei beni, in linea con il D.M. del 1988.
Le aliquote di ammortamento sono ridotte per gli acquisti avvenuti nel corso dell\u2019esercizio del 50%, rispetto alle aliquote riportate di seguito che trovano applicazione dall\u2019esercizio successivo al primo:
| Aliquota |
| Mobili e arredi | 12% |
| Impianti | 15% |
| Altre attrezzature | 20% |
| Macchinari elettronici | 20% |
| Beni mobili iscritti in pubblici registri | 25% |
La tabella seguente riporta il dettaglio delle movimentazioni delle attivit\u00e0 materiali intervenute nel corso dell\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 materiali ad uso proprio: variazioni annue
| \u00a0\u00a0 | Terreni | Fabbricati | Mobili e macchine d'ufficio | Impianti e attrezzature | Altre attivit\u00e0 materiali | Totale |
| A. Esistenze iniziali lorde | - | 15. 763 | 1.423 | - | 568 | 17.754 |
| A.1 Fondo ammortamento e per riduzioni di valore | - | -3.846 | -975 | - | -319 | -5.140 |
| A.2 Esistenze inziali nette | - | 11.917 | 448 | - | 249 | 12.614 |
| A.2.a Rettifica saldi iniziali | - | - | - | - | - | |
| B. Aumenti | - | 369 | 138 | - | 432 | 939 |
| B.1 Acquisti | - | - | - | - | - | - |
| - Operazioni di aggregazione aziendale | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale \u2013 fusioni | - | - | - | - | - | - |
| - Altri Acquisti | - | 369 | 138 | - | 432 | 939 |
| B.2 Spese per migliorie capitalizzate | - | - | - | - | - | - |
| B.3 Riprese di valore | - | - | - | - | - | - |
| B.4 Variazioni positive di valore rideterminato imputate a | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| B.5 Differenze di cambio positive | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (+) | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (+) | - | - | - | - | - | - |
| B.6 Trasferimenti da investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - |
| B.7 Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| C. Diminuzioni | - | -1.581 | -125 | | -225 | -1.931 |
| C.1 Vendite | - | - | - | - | - | - |
| C.2 Ammortamenti | - | -1.581 | -125 | | -225 | -1.931 |
| C.3 Rettifiche di valore da deterioramento imputate a | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| C.4 Variazioni negative del valore rideterminato | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| C.5 Differenze di cambio negative | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (-) | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (-) | - | - | - | - | - | - |
| C.6 Trasferimenti a: | - | - | - | - | - | - |
| a) investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - |
| b) attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - | - | - | - |
| C.7 Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| D. Rimanenze finali nette | - | 10.705 | 462 | - | 455 | 11.622 |
| D.1 Fondo ammortamento e per riduzioni di valore | - | -5.427 | -1100 | - | -545 | -7.071 |
| D.2 Rimanenze finali lorde | - | 16.132 | 1.562 | - | 1.000 | 18.694 |
| E. Valutazione al costo | | | | | | |
Attivit\u00e0 materiali ad uso proprio: variazioni annue
| \u00a0\u00a0 | Terreni | Fabbricati | Mobili e macchine d'ufficio | Impianti e attrezzature | Altre attivit\u00e0 materiali | Totale |
| A. Esistenze iniziali lorde | - | 15. 763 | 1.423 | - | 568 | 17.754 |
| A.1 Fondo ammortamento e per riduzioni di valore | - | -3.846 | -975 | - | -319 | -5.140 |
| A.2 Esistenze inziali nette | - | 11.917 | 448 | - | 249 | 12.614 |
| A.2.a Rettifica saldi iniziali | - | - | - | - | - | |
| B. Aumenti | - | 369 | 138 | - | 432 | 939 |
| B.1 Acquisti | - | - | - | - | - | - |
| - Operazioni di aggregazione aziendale | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale \u2013 fusioni | - | - | - | - | - | - |
| - Altri Acquisti | - | 369 | 138 | - | 432 | 939 |
| B.2 Spese per migliorie capitalizzate | - | - | - | - | - | - |
| B.3 Riprese di valore | - | - | - | - | - | - |
| B.4 Variazioni positive di valore rideterminato imputate a | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| B.5 Differenze di cambio positive | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (+) | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (+) | - | - | - | - | - | - |
| B.6 Trasferimenti da investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - |
| B.7 Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| C. Diminuzioni | - | -1.581 | -125 | | -225 | -1.931 |
| C.1 Vendite | - | - | - | - | - | - |
| C.2 Ammortamenti | - | -1.581 | -125 | | -225 | -1.931 |
| C.3 Rettifiche di valore da deterioramento imputate a | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| C.4 Variazioni negative del valore rideterminato | - | - | - | - | - | - |
| a) conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - |
| b) conto economico | - | - | - | - | - | - |
| C.5 Differenze di cambio negative | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (-) | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (-) | - | - | - | - | - | - |
| C.6 Trasferimenti a: | - | - | - | - | - | - |
| a) investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - |
| b) attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - | - | - | - |
| C.7 Altre variazioni | - | - | - | - | - | - |
| D. Rimanenze finali nette | - | 10.705 | 462 | - | 455 | 11.622 |
| D.1 Fondo ammortamento e per riduzioni di valore | - | -5.427 | -1100 | - | -545 | -7.071 |
| D.2 Rimanenze finali lorde | - | 16.132 | 1.562 | - | 1.000 | 18.694 |
| E. Valutazione al costo | | | | | | |
Voce 16. Rettifiche e riprese di valore di attivit\u00e0 materiali Voce 17 Rettifiche e riprese di valore di attivit\u00e0 immateriali | Rettifiche e riprese di valore di attivit\u00e0 materiali e immateriali | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Rettifiche e riprese di valore di attivit\u00e0 materiali | -1.806 | -1.706 | -100 |
| Rettifiche e riprese di valore di attivit\u00e0 immateriali | -2 | -3 | 1 |
| Totale | -1.808 | -1.709 | -99 |
La voce rettifiche e riprese di valore di attivit\u00e0 materiali e immateriali comprende le quote di ammortamento di attivi materiali relativi all\u2019applicazione del principio IFRS 16 relativo ai beni in leasing per euro 1.806 mila e quote di ammortamento di attivi immateriali per euro 2 mila.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page88-cflshid_41552-tag64589": {
"value": "Voce 3. Attivit\u00e0 assicurative| Attivit\u00e0 assicurative | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | 0 |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 146.851 | 107.725 | 39.126 |
| Totale | 146.851 | 107.725 | 39.126 |
Le cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0, misurate secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| \u00a0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Asset for remaining coverage | 85.952 | 67.871 |
| Asset for incurred claim | 94.632 | 65.047 |
| Debiti di riassicurazione | -33.733 | -25.193 |
| Totale | 146.851 | 107.725 |
La variazione della voce Asset for remaining coverage risulta in linea con l\u2019evoluzione del portafoglio e con il piano riassicurativo posto in essere dalla Compagnia.
Nella voce Asset for incurred claims \u00e8 ricompreso l\u2019importo di risk adjustement pari a euro 5.405 mila per i rischi non assicurativi (euro 3.564 mila nel 2024) nonch\u00e9 del rischio di credito di controparte per complessivi euro 28 mila.
La tabella di seguito riportata fornisce la dinamica del valore di bilancio delle cessioni in riassicurazione.
Dinamica del valore di bilancio - PAA \u2013 delle cessioni in riassicurazione - attivit\u00e0 per la residua copertura e per sinistri accaduti(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Attivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Attivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Attivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Attivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Voci/Scomposizione valore di bilancio |
| Al netto della componente recupero perdite | Componente recupero perdite | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | | Al netto della componente recupero perdite | Componente recupero perdite | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 | 25.223 | - | 41.356 | 2.192 | 68.771 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | | - | | | | | - | | | |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 | 25.223 | - | 41.356 | 2.192 | 68.771 |
| B. Effetti economici connessi con le cessioni in riassicurazione | | | | | | | | | | |
| 1. Costo della riassicurazione | -175.588 | - | - | - | -175.588 | -124.082 | - | - | - | -124.082 |
| 2. Sinistri e altri costi recuperati | - | - | 93.397 | | 93.397 | - | - | 70.047 | | 70.047 |
| 3. Variazioni dell\u2019attivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 27.445 | 1.841 | 29.286 | - | - | 17.501 | 1.372 | 18.873 |
| 4. Cessioni in riassicurazione che coprono contratti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.1 Ricavi connessi con l\u2019iscrizione di contratti ass. sottostanti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.2 Rilasci della componente di recupero perdite diversi dalle variazioni dei flussi finanziari dei contratti di cessione in riassicurazione | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.3 Variazioni dei flussi finanziari delle cessioni in riassicurazione derivanti dai contratti assicurativi sottostanti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Effetti delle variazioni del rischio di inadempimento dei riassicuratori | | - | | | | | - | | | |
| 6. Totale | -175.588 | - | 120.822 | 1.841 | -52.905 | -124.082 | - | 87.548 | 1.372 | -35.162 |
| C. Risultato dei servizi assicurativi (Totale B) | -175.588 | - | 120.822 | 1.841 | -52.905 | -124.082 | - | 87.548 | 1.372 | -35.162 |
| D. Ricavi/costi di natura netti finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi alle cessioni in riassicurazione | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| 1.1. Registrati in conto economico | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| 1.2. Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 2. Effetti connessi con le variazioni dei tassi di cambio | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Totale | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| E. Componenti di investimento | | - | | | | | - | | | |
| F. Importo complessivo registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (C+ D+E) | -175.588 | - | 121.645 | 1.841 | -52.102 | -124.082 | - | 88.942 | 1.372 | -33.768 |
| G. Altre variazioni | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| Aumenti | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| Diminuzioni | - | - | - | | | | - | - | | |
| H. Movimenti di cassa | - | - | - | | | | - | - | | |
| 1. Premi pagati al netto di importi non connessi con i sinistri recuperati dai riassicuratori | 184.624 | - | - | | 184.624 | 142.631 | - | - | | 142.631 |
| 2. Importi recuperati dai riassicuratori | | - | -93.397 | | -93.397 | | - | -70.047 | | -70.047 |
| 3-Altri movimenti | - | | | | - | 138 | | | | 138 |
| 4. Totale | 184.624 | - | -93.397 | | 91.227 | 142.769 | - | -70.047 | | 72.722 |
| I. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+F+G+H.4) | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
| L. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | | - | | | | | - | | | |
| 3. Valore di bilancio netto al 31 dicembre | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
Voce 3. Passivit\u00e0 assicurative| Passivit\u00e0 assicurative | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 305.334 | 227.819 | 77.515 |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 305.334 | 227.819 | 77.515 |
Le passivit\u00e0 relative a contratti di assicurazione che costituiscono passivit\u00e0, misurati secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| Contratti di assicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Liability for remaining coverage | 200.483 | 162.691 |
| - di cui componente non distinta di investimento | 47 | 39 |
| Loss component | \u00a0 | \u00a0 |
| Flussi netti riconducibili al valore pagato per l\u2019acquisizione di Elba Assicurazioni (ex VoBa) | -3.504 | -4.770 |
| Totale LRC | 196.979 | 157.921 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Liability for incurred claims (PVFCF) | 182.148 | 128.923 |
| Risk adjustment | 10.900 | 7.446 |
| Totale LIC | 193.048 | 136.369 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Crediti verso assicurati e verso compagnie per riass. Attiva | -83.701 | -57.474 |
| Somme da recuperare | -15.333 | -19.350 |
| Provvigioni per premi in corso di riscossione | 14.341 | 10.353 |
| Totale | 305.334 | 227.819 |
La Liability for remaining coverage include il value of business acquired che a seguito della Business Combination avvenuta nel mese di novembre 2022 \u00e8 stata destinata a riduzione delle passivit\u00e0 di rischi futuri per un importo pari a euro -3.504 mila al 31 dicembre 2025.
La Liability for incurred claims include il present value future cash flow (PVFCF) per un importo pari a euro 182.148 mila e il risk adjustment per rischi non assicurativi pari a euro 10.900 mila (il 6,0% del valore dei PVFCF).
Di seguito si riportano le tabelle relative alla dinamica del valore delle passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti nel complesso e distinte tra i segmenti auto e non auto nonch\u00e9 le tabelle sviluppo dei sinistri al lordo e al netto della riassicurazione.
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 | 93.464 | - | 58.518 | 4.348 | 156.330 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 | 93.464 | - | 58.518 | 4.348 | 156.330 |
| B. Ricavi assicurativi | -287.519 | - | - | - | -287.519 | -220.143 | - | | | -220.143 |
| C. Costi per servizi assicurativi | | | | | | | | | | |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 141.443 | - | 141.443 | - | - | 109.582 | - | 109.582 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 51.330 | 3.454 | 54.784 | - | - | 42.593 | 3.097 | 45.690 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | | | | - | - | | | |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | | | | - | - | | | |
| 5. Totale | - | - | 192.773 | 3.454 | 196.227 | - | - | 152.175 | 3.097 | 155.272 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -287.519 | - | 192.773 | 3.454 | -91.292 | -220.143 | - | 152.175 | 3.097 | -64.870 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 1.895 | - | 1.895 | - | - | 2.779 | - | 2.779 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 1.895 | - | 1.895 | - | - | 2.779 | - | 2.779 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 1.895 | | 1.895 | - | - | 2.779 | | 2.779 |
| F. Componenti di investimento | - | - | | | | - | - | | | |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | -287.519 | - | 194.668 | 3.454 | -89.397 | -220.143 | - | 154.954 | 3.097 | -62.092 |
| H. Altre variazioni | -189 | - | - | - | -189 | -1.022 | - | - | - | -1.022 |
| I. Movimenti di cassa | | - | - | - | | | - | - | - | |
| 1. Premi ricevuti | 371.267 | - | - | - | 371.267 | 291.535 | - | - | - | 291.535 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | -66.725 | - | - | - | -66.725 | -52.871 | - | - | - | -52.871 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | | - | -137.426 | - | -137.426 | | - | -103.899 | - | -103.899 |
| 4.Altri movimenti | -15 | - | - | - | -15 | -162 | - | - | - | -162 |
| 5. Totale | 304.527 | - | -137.426 | - | 167.101 | 238.502 | - | -103.899 | - | 134.602 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
| M. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti \u2013 non Auto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | \u00a0 | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | \u00a0 |
| A. Valore di bilancio iniziale | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 | 92.525 | - | 58.096 | 4.335 | 154.957 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 | 92.525 | - | 58.096 | 4.335 | 154.957 |
| B. Ricavi assicurativi | -274.406 | - | - | - | - 274.406 | -214.519 | - | - | - | - 214.519 |
| C. Costi per servizi assicurativi | - | | - | - | - | - | | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 130.441 | - | 130.441 | - | - | 104.532 | - | 104.532 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 48.213 | 3.377 | 51.591 | - | - | 39.018 | 2.950 | 41.968 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale | - | - | 178.654 | 3.377 | 182.031 | - | - | 143.550 | 2.950 | 146.500 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -274.406 | - | 178.654 | 3.377 | - 92.375 | - 214.519 | - | 143.550 | 2.950 | - 68.019 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| F. Componenti di investimento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | - 274.406 | - | 180.480 | 3.377 | - 90.549 | - 214.519 | - | 146.321 | 2.950 | - 65.248 |
| H. Altre variazioni | -189 | - | | - | -189 | -1.022 | - | | - | -1.022 |
| I. Movimenti di cassa | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Premi ricevuti | 345.708 | - | - | - | 345.707 | 277.933 | - | - | - | 277.933 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | - 60.237 | - | - | - | -60.237 | - 49.559 | - | - | - | -49.559 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | - | - | -126.424 | - | - 126.424 | - | - | -98.849 | - | - 98.849 |
| 4.Altri movimenti | -15 | - | | - | - 15 | -162 | - | | - | - 162 |
| 5. Totale | 285.455 | - | -126.424 | - | 159.031 | 228.212 | - | -98.849 | - | 129.363 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
| M. Valore di bilancio finale | | | - | - | - | | | - | - | - |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | | | | | | | | | | |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti \u2013 Auto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 | 939 | - | 422 | 13 | 1.373 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 | 939 | - | 422 | 13 | 1.373 |
| B. Ricavi assicurativi | -13.112 | - | | | -13.112 | -5.624 | - | | | -5.624 |
| C. Costi per servizi assicurativi | | | | | | | | | | |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 11.002 | - | 11.002 | - | - | 5.050 | - | 5.050 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 3.116 | 77 | 3.193 | - | - | 3.574 | 147 | 3.721 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | | | | - | - | | | |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | | | | - | - | | | |
| 5. Totale | - | - | 14.118 | 77 | 14.195 | - | - | 8.624 | 147 | 8.772 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -13.112 | - | 14.118 | 77 | 1.083 | -5.624 | - | 8.624 | 147 | -3.148 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 69 | - | 69 | - | - | 8 | - | 8 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 69 | - | 69 | - | - | 8 | - | 8 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 69 | | 69 | - | - | 8 | | 8 |
| F. Componenti di investimento | - | - | | | | - | - | | | |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | -13.112 | - | 14.187 | 77 | 1.152 | -5.624 | - | 8.632 | 147 | -3.155 |
| H. Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| I. Movimenti di cassa | | - | - | - | | | - | - | - | |
| 1. Premi ricevuti | 25.560 | - | - | - | 25.560 | 13.602 | - | - | - | 13.602 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | -6.488 | - | - | - | -6.488 | -3.312 | - | - | - | -3.312 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | | - | -11.002 | - | -11.002 | | - | -5.050 | - | -5.050 |
| 4.Altri movimenti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale | 19.072 | - | -11.002 | - | 8.070 | 10.290 | - | -5.050 | - | 5.240 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.769 |
| M. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 |
Contratti assicurativi emessi \u2013 Sviluppo dei sinistri al lordo della riassicurazione (Segmento Danni)
| Sinistri/Fasce temporali | Anno 2016 | Anno 2017 | Anno 2018 | Anno 2019 | Anno 2020 | Anno 2021 | Anno 2022 | Anno 2023 | Anno 2024 | Anno 2025 | Totale |
| A. Sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imputabili pagati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 8.021 | 7.290 | 7.426 | 8.905 | 6.528 | 6.945 | 7.123 | 28.170 | 19.861 | 25.896 | x |
| 2. Un anno dopo | 14.660 | 9.928 | 10.035 | 19.066 | 9.545 | 8.521 | 41.503 | 63.485 | 58.484 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 14.984 | 10.521 | 10.311 | 19.689 | 10.353 | 10.006 | 44.314 | 78.761 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 15.693 | 10.769 | 11.683 | 20.542 | 10.624 | 12.362 | 45.733 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 15.874 | 11.043 | 13.875 | 20.667 | 11.075 | 15.468 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 16.073 | 12.354 | 14.007 | 20.943 | 11.570 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 16.122 | 12.677 | 14.297 | 21.588 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 16.370 | 12.880 | 14.525 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 17.072 | 13.001 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 17.133 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Totale dei sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imputabili pagati (Tot. A) | 17.133 | 13.001 | 14.525 | 21.588 | 11.570 | 15.468 | 45.733 | 78.761 | 58.484 | 25.896 | 302.159 |
| B. Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati (importo al lordo delle cessioni in riassicurazione e non attualizzato) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 17.183 | 14.251 | 14.832 | 23.694 | 13.806 | 16.140 | 20.367 | 81.326 | 91.581 | 122.974 | x |
| 2. Un anno dopo | 18.943 | 13.648 | 12.966 | 24.009 | 13.695 | 16.903 | 51.951 | 99.887 | 106.831 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 19.114 | 13.456 | 12.509 | 22.804 | 14.594 | 17.277 | 51.274 | 103.102 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 18.954 | 13.469 | 13.658 | 23.948 | 15.120 | 17.398 | 54.187 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 18.975 | 12.916 | 15.967 | 24.031 | 16.104 | 19.171 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 18.389 | 13.698 | 16.079 | 24.207 | 15.428 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 18.429 | 14.016 | 16.327 | 23.867 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 18.216 | 14.188 | 16.330 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 18.259 | 14.404 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 17.858 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati lordi non attualizzato alla data del bilancio (Totale B) | 17.858 | 14.404 | 16.330 | 23.867 | 15.428 | 19.171 | 54.187 | 103.102 | 106.831 | 122.974 | 494.152 |
| C. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anno di accadimento da T a T-9 (Totale B \u2013 Totale A) | 725 | 1.402 | 1.805 | 2.279 | 3.858 | 3.702 | 8.454 | 24.341 | 48.347 | 97.079 | 191.994 |
| D. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anni precedenti a T-9 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 1.973 |
| E. Effetto attualizzazione | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | -11.819 |
| F. Effetto della rettifica per i rischi non finanziari | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 10.900 |
| G. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda dei contratti assicurativi emessi | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 177.715 |
Contratti assicurativi emessi \u2013 Sviluppo dei sinistri al netto della riassicurazione (Segmento Danni)
| Sinistri/Fasce temporali | Anno 2016 | Anno 2017 | Anno 2018 | Anno 2019 | Anno 2020 | Anno 2021 | Anno 2022 | Anno 2023 | Anno 2024 | Anno 2025 | Totale |
| A. Sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imput. pagati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 4.014 | 3.664 | 3.813 | 4.223 | 3.282 | 3.528 | 4.806 | 14.515 | 12.429 | 15.337 | x |
| 2. Un anno dopo | 7.457 | 5.037 | 5.054 | 8.487 | 4.886 | 4.464 | 37.640 | 28.133 | 31.817 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 7.642 | 5.350 | 5.218 | 8.873 | 5.308 | 5.606 | 39.483 | 33.464 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 8.020 | 5.480 | 5.922 | 9.300 | 5.491 | 7.105 | 40.597 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 8.115 | 5.623 | 7.029 | 9.369 | 5.727 | 8.770 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 8.249 | 6.281 | 7.101 | 9.551 | 6.141 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 8.275 | 6.515 | 7.187 | 9.677 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 8.464 | 6.600 | 7.378 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 8.827 | 6.671 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 8.880 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Totale dei sinistri pagati cumulati e altri costi diret. imput. pagati (Totale A) | 8.880 | 6.671 | 7.378 | 9.677 | 6.141 | 8.770 | 40.597 | 33.464 | 31.817 | 15.337 | 168.732 |
| B. Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati (importo al lordo delle cessioni in riassicurazione e non attualizzato) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 9.075 | 7.420 | 7.553 | 11.123 | 7.326 | 9.055 | 13.329 | 37.425 | 50.748 | 65.296 | x |
| 2. Un anno dopo | 9.921 | 6.996 | 6.600 | 11.155 | 7.198 | 9.476 | 44.488 | 44.541 | 54.750 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 9.989 | 6.877 | 6.454 | 10.487 | 7.872 | 9.812 | 44.268 | 46.195 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 9.883 | 6.925 | 6.988 | 11.064 | 8.168 | 10.055 | 44.963 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 9.922 | 6.642 | 8.185 | 10.991 | 8.616 | 10.971 | x | X | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 9.644 | 7.050 | 8.224 | 11.199 | 8.223 | x | x | X | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 9.666 | 7.285 | 8.418 | 11.147 | x | x | x | X | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 9.530 | 7.356 | 8.440 | x | x | x | x | X | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 9.586 | 7.513 | x | x | x | x | x | X | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 9.292 | x | x | x | x | x | x | X | x | x | x |
| Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati lordi non attualizzato alla data del bilancio (Totale B) | 9.292 | 7.513 | 8.440 | 11.147 | 8.223 | 10.971 | 44.963 | 46.195 | 54.750 | 65.296 | 266.791 |
| C. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anno di accadimento da T a T-9 (Totale B \u2013 Totale A) | 412 | 842 | 1.062 | 1.470 | 2.082 | 2.201 | 4.367 | 12.731 | 22.933 | 49.958 | 98.059 |
| D. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti netta non attualizzata - anni prec. a T-9 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 1.073 |
| E. Effetto attualizzazione | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | -5.605 |
| F. Effetto della rettifica per i rischi non finanziari | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 5.402 |
| G. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti netta dei contratti assicurativi emessi | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 83.810 |
Voce 3. Attivit\u00e0 assicurative| Attivit\u00e0 assicurative | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | 0 |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 146.851 | 107.725 | 39.126 |
| Totale | 146.851 | 107.725 | 39.126 |
Le cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0, misurate secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| \u00a0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Asset for remaining coverage | 85.952 | 67.871 |
| Asset for incurred claim | 94.632 | 65.047 |
| Debiti di riassicurazione | -33.733 | -25.193 |
| Totale | 146.851 | 107.725 |
La variazione della voce Asset for remaining coverage risulta in linea con l\u2019evoluzione del portafoglio e con il piano riassicurativo posto in essere dalla Compagnia.
Nella voce Asset for incurred claims \u00e8 ricompreso l\u2019importo di risk adjustement pari a euro 5.405 mila per i rischi non assicurativi (euro 3.564 mila nel 2024) nonch\u00e9 del rischio di credito di controparte per complessivi euro 28 mila.
La tabella di seguito riportata fornisce la dinamica del valore di bilancio delle cessioni in riassicurazione.
Dinamica del valore di bilancio - PAA \u2013 delle cessioni in riassicurazione - attivit\u00e0 per la residua copertura e per sinistri accaduti(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Attivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Attivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Attivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Attivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Voci/Scomposizione valore di bilancio |
| Al netto della componente recupero perdite | Componente recupero perdite | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | | Al netto della componente recupero perdite | Componente recupero perdite | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 | 25.223 | - | 41.356 | 2.192 | 68.771 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | | - | | | | | - | | | |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 | 25.223 | - | 41.356 | 2.192 | 68.771 |
| B. Effetti economici connessi con le cessioni in riassicurazione | | | | | | | | | | |
| 1. Costo della riassicurazione | -175.588 | - | - | - | -175.588 | -124.082 | - | - | - | -124.082 |
| 2. Sinistri e altri costi recuperati | - | - | 93.397 | | 93.397 | - | - | 70.047 | | 70.047 |
| 3. Variazioni dell\u2019attivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 27.445 | 1.841 | 29.286 | - | - | 17.501 | 1.372 | 18.873 |
| 4. Cessioni in riassicurazione che coprono contratti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.1 Ricavi connessi con l\u2019iscrizione di contratti ass. sottostanti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.2 Rilasci della componente di recupero perdite diversi dalle variazioni dei flussi finanziari dei contratti di cessione in riassicurazione | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.3 Variazioni dei flussi finanziari delle cessioni in riassicurazione derivanti dai contratti assicurativi sottostanti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Effetti delle variazioni del rischio di inadempimento dei riassicuratori | | - | | | | | - | | | |
| 6. Totale | -175.588 | - | 120.822 | 1.841 | -52.905 | -124.082 | - | 87.548 | 1.372 | -35.162 |
| C. Risultato dei servizi assicurativi (Totale B) | -175.588 | - | 120.822 | 1.841 | -52.905 | -124.082 | - | 87.548 | 1.372 | -35.162 |
| D. Ricavi/costi di natura netti finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi alle cessioni in riassicurazione | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| 1.1. Registrati in conto economico | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| 1.2. Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 2. Effetti connessi con le variazioni dei tassi di cambio | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Totale | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| E. Componenti di investimento | | - | | | | | - | | | |
| F. Importo complessivo registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (C+ D+E) | -175.588 | - | 121.645 | 1.841 | -52.102 | -124.082 | - | 88.942 | 1.372 | -33.768 |
| G. Altre variazioni | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| Aumenti | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| Diminuzioni | - | - | - | | | | - | - | | |
| H. Movimenti di cassa | - | - | - | | | | - | - | | |
| 1. Premi pagati al netto di importi non connessi con i sinistri recuperati dai riassicuratori | 184.624 | - | - | | 184.624 | 142.631 | - | - | | 142.631 |
| 2. Importi recuperati dai riassicuratori | | - | -93.397 | | -93.397 | | - | -70.047 | | -70.047 |
| 3-Altri movimenti | - | | | | - | 138 | | | | 138 |
| 4. Totale | 184.624 | - | -93.397 | | 91.227 | 142.769 | - | -70.047 | | 72.722 |
| I. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+F+G+H.4) | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
| L. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | | - | | | | | - | | | |
| 3. Valore di bilancio netto al 31 dicembre | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
Voce 3. Passivit\u00e0 assicurative| Passivit\u00e0 assicurative | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 305.334 | 227.819 | 77.515 |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 305.334 | 227.819 | 77.515 |
Le passivit\u00e0 relative a contratti di assicurazione che costituiscono passivit\u00e0, misurati secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| Contratti di assicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Liability for remaining coverage | 200.483 | 162.691 |
| - di cui componente non distinta di investimento | 47 | 39 |
| Loss component | \u00a0 | \u00a0 |
| Flussi netti riconducibili al valore pagato per l\u2019acquisizione di Elba Assicurazioni (ex VoBa) | -3.504 | -4.770 |
| Totale LRC | 196.979 | 157.921 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Liability for incurred claims (PVFCF) | 182.148 | 128.923 |
| Risk adjustment | 10.900 | 7.446 |
| Totale LIC | 193.048 | 136.369 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Crediti verso assicurati e verso compagnie per riass. Attiva | -83.701 | -57.474 |
| Somme da recuperare | -15.333 | -19.350 |
| Provvigioni per premi in corso di riscossione | 14.341 | 10.353 |
| Totale | 305.334 | 227.819 |
La Liability for remaining coverage include il value of business acquired che a seguito della Business Combination avvenuta nel mese di novembre 2022 \u00e8 stata destinata a riduzione delle passivit\u00e0 di rischi futuri per un importo pari a euro -3.504 mila al 31 dicembre 2025.
La Liability for incurred claims include il present value future cash flow (PVFCF) per un importo pari a euro 182.148 mila e il risk adjustment per rischi non assicurativi pari a euro 10.900 mila (il 6,0% del valore dei PVFCF).
Di seguito si riportano le tabelle relative alla dinamica del valore delle passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti nel complesso e distinte tra i segmenti auto e non auto nonch\u00e9 le tabelle sviluppo dei sinistri al lordo e al netto della riassicurazione.
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 | 93.464 | - | 58.518 | 4.348 | 156.330 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 | 93.464 | - | 58.518 | 4.348 | 156.330 |
| B. Ricavi assicurativi | -287.519 | - | - | - | -287.519 | -220.143 | - | | | -220.143 |
| C. Costi per servizi assicurativi | | | | | | | | | | |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 141.443 | - | 141.443 | - | - | 109.582 | - | 109.582 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 51.330 | 3.454 | 54.784 | - | - | 42.593 | 3.097 | 45.690 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | | | | - | - | | | |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | | | | - | - | | | |
| 5. Totale | - | - | 192.773 | 3.454 | 196.227 | - | - | 152.175 | 3.097 | 155.272 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -287.519 | - | 192.773 | 3.454 | -91.292 | -220.143 | - | 152.175 | 3.097 | -64.870 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 1.895 | - | 1.895 | - | - | 2.779 | - | 2.779 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 1.895 | - | 1.895 | - | - | 2.779 | - | 2.779 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 1.895 | | 1.895 | - | - | 2.779 | | 2.779 |
| F. Componenti di investimento | - | - | | | | - | - | | | |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | -287.519 | - | 194.668 | 3.454 | -89.397 | -220.143 | - | 154.954 | 3.097 | -62.092 |
| H. Altre variazioni | -189 | - | - | - | -189 | -1.022 | - | - | - | -1.022 |
| I. Movimenti di cassa | | - | - | - | | | - | - | - | |
| 1. Premi ricevuti | 371.267 | - | - | - | 371.267 | 291.535 | - | - | - | 291.535 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | -66.725 | - | - | - | -66.725 | -52.871 | - | - | - | -52.871 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | | - | -137.426 | - | -137.426 | | - | -103.899 | - | -103.899 |
| 4.Altri movimenti | -15 | - | - | - | -15 | -162 | - | - | - | -162 |
| 5. Totale | 304.527 | - | -137.426 | - | 167.101 | 238.502 | - | -103.899 | - | 134.602 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
| M. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti \u2013 non Auto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | \u00a0 | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | \u00a0 |
| A. Valore di bilancio iniziale | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 | 92.525 | - | 58.096 | 4.335 | 154.957 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 | 92.525 | - | 58.096 | 4.335 | 154.957 |
| B. Ricavi assicurativi | -274.406 | - | - | - | - 274.406 | -214.519 | - | - | - | - 214.519 |
| C. Costi per servizi assicurativi | - | | - | - | - | - | | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 130.441 | - | 130.441 | - | - | 104.532 | - | 104.532 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 48.213 | 3.377 | 51.591 | - | - | 39.018 | 2.950 | 41.968 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale | - | - | 178.654 | 3.377 | 182.031 | - | - | 143.550 | 2.950 | 146.500 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -274.406 | - | 178.654 | 3.377 | - 92.375 | - 214.519 | - | 143.550 | 2.950 | - 68.019 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| F. Componenti di investimento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | - 274.406 | - | 180.480 | 3.377 | - 90.549 | - 214.519 | - | 146.321 | 2.950 | - 65.248 |
| H. Altre variazioni | -189 | - | | - | -189 | -1.022 | - | | - | -1.022 |
| I. Movimenti di cassa | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Premi ricevuti | 345.708 | - | - | - | 345.707 | 277.933 | - | - | - | 277.933 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | - 60.237 | - | - | - | -60.237 | - 49.559 | - | - | - | -49.559 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | - | - | -126.424 | - | - 126.424 | - | - | -98.849 | - | - 98.849 |
| 4.Altri movimenti | -15 | - | | - | - 15 | -162 | - | | - | - 162 |
| 5. Totale | 285.455 | - | -126.424 | - | 159.031 | 228.212 | - | -98.849 | - | 129.363 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
| M. Valore di bilancio finale | | | - | - | - | | | - | - | - |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | | | | | | | | | | |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti \u2013 Auto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 | 939 | - | 422 | 13 | 1.373 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 | 939 | - | 422 | 13 | 1.373 |
| B. Ricavi assicurativi | -13.112 | - | | | -13.112 | -5.624 | - | | | -5.624 |
| C. Costi per servizi assicurativi | | | | | | | | | | |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 11.002 | - | 11.002 | - | - | 5.050 | - | 5.050 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 3.116 | 77 | 3.193 | - | - | 3.574 | 147 | 3.721 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | | | | - | - | | | |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | | | | - | - | | | |
| 5. Totale | - | - | 14.118 | 77 | 14.195 | - | - | 8.624 | 147 | 8.772 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -13.112 | - | 14.118 | 77 | 1.083 | -5.624 | - | 8.624 | 147 | -3.148 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 69 | - | 69 | - | - | 8 | - | 8 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 69 | - | 69 | - | - | 8 | - | 8 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 69 | | 69 | - | - | 8 | | 8 |
| F. Componenti di investimento | - | - | | | | - | - | | | |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | -13.112 | - | 14.187 | 77 | 1.152 | -5.624 | - | 8.632 | 147 | -3.155 |
| H. Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| I. Movimenti di cassa | | - | - | - | | | - | - | - | |
| 1. Premi ricevuti | 25.560 | - | - | - | 25.560 | 13.602 | - | - | - | 13.602 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | -6.488 | - | - | - | -6.488 | -3.312 | - | - | - | -3.312 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | | - | -11.002 | - | -11.002 | | - | -5.050 | - | -5.050 |
| 4.Altri movimenti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale | 19.072 | - | -11.002 | - | 8.070 | 10.290 | - | -5.050 | - | 5.240 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.769 |
| M. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 |
Contratti assicurativi emessi \u2013 Sviluppo dei sinistri al lordo della riassicurazione (Segmento Danni)
| Sinistri/Fasce temporali | Anno 2016 | Anno 2017 | Anno 2018 | Anno 2019 | Anno 2020 | Anno 2021 | Anno 2022 | Anno 2023 | Anno 2024 | Anno 2025 | Totale |
| A. Sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imputabili pagati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 8.021 | 7.290 | 7.426 | 8.905 | 6.528 | 6.945 | 7.123 | 28.170 | 19.861 | 25.896 | x |
| 2. Un anno dopo | 14.660 | 9.928 | 10.035 | 19.066 | 9.545 | 8.521 | 41.503 | 63.485 | 58.484 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 14.984 | 10.521 | 10.311 | 19.689 | 10.353 | 10.006 | 44.314 | 78.761 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 15.693 | 10.769 | 11.683 | 20.542 | 10.624 | 12.362 | 45.733 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 15.874 | 11.043 | 13.875 | 20.667 | 11.075 | 15.468 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 16.073 | 12.354 | 14.007 | 20.943 | 11.570 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 16.122 | 12.677 | 14.297 | 21.588 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 16.370 | 12.880 | 14.525 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 17.072 | 13.001 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 17.133 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Totale dei sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imputabili pagati (Tot. A) | 17.133 | 13.001 | 14.525 | 21.588 | 11.570 | 15.468 | 45.733 | 78.761 | 58.484 | 25.896 | 302.159 |
| B. Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati (importo al lordo delle cessioni in riassicurazione e non attualizzato) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 17.183 | 14.251 | 14.832 | 23.694 | 13.806 | 16.140 | 20.367 | 81.326 | 91.581 | 122.974 | x |
| 2. Un anno dopo | 18.943 | 13.648 | 12.966 | 24.009 | 13.695 | 16.903 | 51.951 | 99.887 | 106.831 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 19.114 | 13.456 | 12.509 | 22.804 | 14.594 | 17.277 | 51.274 | 103.102 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 18.954 | 13.469 | 13.658 | 23.948 | 15.120 | 17.398 | 54.187 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 18.975 | 12.916 | 15.967 | 24.031 | 16.104 | 19.171 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 18.389 | 13.698 | 16.079 | 24.207 | 15.428 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 18.429 | 14.016 | 16.327 | 23.867 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 18.216 | 14.188 | 16.330 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 18.259 | 14.404 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 17.858 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati lordi non attualizzato alla data del bilancio (Totale B) | 17.858 | 14.404 | 16.330 | 23.867 | 15.428 | 19.171 | 54.187 | 103.102 | 106.831 | 122.974 | 494.152 |
| C. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anno di accadimento da T a T-9 (Totale B \u2013 Totale A) | 725 | 1.402 | 1.805 | 2.279 | 3.858 | 3.702 | 8.454 | 24.341 | 48.347 | 97.079 | 191.994 |
| D. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anni precedenti a T-9 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 1.973 |
| E. Effetto attualizzazione | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | -11.819 |
| F. Effetto della rettifica per i rischi non finanziari | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 10.900 |
| G. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda dei contratti assicurativi emessi | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 177.715 |
Contratti assicurativi emessi \u2013 Sviluppo dei sinistri al netto della riassicurazione (Segmento Danni)
| Sinistri/Fasce temporali | Anno 2016 | Anno 2017 | Anno 2018 | Anno 2019 | Anno 2020 | Anno 2021 | Anno 2022 | Anno 2023 | Anno 2024 | Anno 2025 | Totale |
| A. Sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imput. pagati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 4.014 | 3.664 | 3.813 | 4.223 | 3.282 | 3.528 | 4.806 | 14.515 | 12.429 | 15.337 | x |
| 2. Un anno dopo | 7.457 | 5.037 | 5.054 | 8.487 | 4.886 | 4.464 | 37.640 | 28.133 | 31.817 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 7.642 | 5.350 | 5.218 | 8.873 | 5.308 | 5.606 | 39.483 | 33.464 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 8.020 | 5.480 | 5.922 | 9.300 | 5.491 | 7.105 | 40.597 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 8.115 | 5.623 | 7.029 | 9.369 | 5.727 | 8.770 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 8.249 | 6.281 | 7.101 | 9.551 | 6.141 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 8.275 | 6.515 | 7.187 | 9.677 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 8.464 | 6.600 | 7.378 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 8.827 | 6.671 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 8.880 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Totale dei sinistri pagati cumulati e altri costi diret. imput. pagati (Totale A) | 8.880 | 6.671 | 7.378 | 9.677 | 6.141 | 8.770 | 40.597 | 33.464 | 31.817 | 15.337 | 168.732 |
| B. Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati (importo al lordo delle cessioni in riassicurazione e non attualizzato) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 9.075 | 7.420 | 7.553 | 11.123 | 7.326 | 9.055 | 13.329 | 37.425 | 50.748 | 65.296 | x |
| 2. Un anno dopo | 9.921 | 6.996 | 6.600 | 11.155 | 7.198 | 9.476 | 44.488 | 44.541 | 54.750 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 9.989 | 6.877 | 6.454 | 10.487 | 7.872 | 9.812 | 44.268 | 46.195 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 9.883 | 6.925 | 6.988 | 11.064 | 8.168 | 10.055 | 44.963 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 9.922 | 6.642 | 8.185 | 10.991 | 8.616 | 10.971 | x | X | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 9.644 | 7.050 | 8.224 | 11.199 | 8.223 | x | x | X | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 9.666 | 7.285 | 8.418 | 11.147 | x | x | x | X | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 9.530 | 7.356 | 8.440 | x | x | x | x | X | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 9.586 | 7.513 | x | x | x | x | x | X | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 9.292 | x | x | x | x | x | x | X | x | x | x |
| Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati lordi non attualizzato alla data del bilancio (Totale B) | 9.292 | 7.513 | 8.440 | 11.147 | 8.223 | 10.971 | 44.963 | 46.195 | 54.750 | 65.296 | 266.791 |
| C. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anno di accadimento da T a T-9 (Totale B \u2013 Totale A) | 412 | 842 | 1.062 | 1.470 | 2.082 | 2.201 | 4.367 | 12.731 | 22.933 | 49.958 | 98.059 |
| D. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti netta non attualizzata - anni prec. a T-9 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 1.073 |
| E. Effetto attualizzazione | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | -5.605 |
| F. Effetto della rettifica per i rischi non finanziari | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 5.402 |
| G. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti netta dei contratti assicurativi emessi | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 83.810 |
Voce 10. Costi /Ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa assicurativi del lavoro diretto e indiretto.
Costi e ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi
| Voci/Basi di aggregazione | Base A1 2025 | Base A2 2025 | Base A3 2025 | Totale 2025 | Base A1 2024 | Base A2 2024 | Base A3 2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | - | -1.949 | -1.949 | - | - | -1.473 | -1.473 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | - | 54 | 54 | - | - | -1.306 | -1.306 |
| 3. Variaz. del fair value delle attivit\u00e0 sottostanti ai contratti valutati in base al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Altri | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria relativi ai contratti di assicurazione emessi registrati in conto economico | - | - | -1.895 | -1.895 | - | - | -2.779 | -2.779 |
Voce 11. Ricavi/Costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione Ricavi e costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione
Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa relativi alle cessioni in riassicurazione.
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 31.12.2025 | Segmento Danni 31.12.2025 | Totale 2025 | Segmento Vita 31.12.2024 | Segmento Danni 31.12.2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | 940 | 940 | - | 781 | 781 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | -137 | -137 | - | 613 | 613 |
| 3. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria delle cessioni in riassicurazione | - | 803 | 803 | - | 1.394 | 1.394 |
Operativit\u00e0 assicurativa - Risultato finanziario netto degli investimenti ripartito per segmento vita e segmento danni
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 2025 | \u00a0 | Segmento Danni 2025 | Totale 2025 | Segmento Vita 2024 | \u00a0 | Segmento Danni 2024 | Totale 2024 |
| Di cui: DPF | Di cui: DPF |
| A. RISULTATO FINANZIARIO NETTO DEGLI INVESTIMENTI | - | - | 8.775 | 8.775 | - | - | 8.932 | 8.932 |
| A.1 Interessi attivi da attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | - | - | 7.693 | 7.693 | - | - | 6.036 | 6.036 |
| A.2 Profitti/perdite netti delle attivit\u00e0 valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | 1.245 | 1.245 | - | - | 161 | 161 |
| A.3 Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito | - | - | -75 | -75 | - | - | -67 | -67 |
| A.4 Altri proventi/costi netti | - | - | -584 | -584 | - | - | -622 | -622 |
| A.5 Plus/minusvalenze nette delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | - | - | 496 | 496 | - | - | 3.424 | 3.424 |
| B. VARIAZIONE NETTA DEI CONTRATTI D\u2019INVESTIMENTO EMESSI IFRS 9 | - | - | | | - | - | | |
| C. RISULTATO FINANZIARIO NETTO TOTALE DEGLI INVESTIMENTI | - | - | 8.775 | 8.775 | - | - | 8.932 | 8.932 |
| di cui: registrati in conto economico | - | - | 8.279 | 8.279 | - | - | 5.508 | 5.508 |
| di cui: registrati nel conto economico complessivo | - | - | 496 | 496 | - | - | 3.424 | 3.424 |
Operativit\u00e0 assicurativa \u2013 Sintesi dei risultati economici ripartiti per segmento vita e segmento danni
| Sintesi risultati/Basi di aggregazione | 2025 | 2024 |
| Segmento Vita | Segmento Danni | Totale | Segmento Vita | Segmento Danni | Totale |
| A. Risultati finanziari | - | 7.683 | 7.683 | - | 7.547 | 7.547 |
| A.1 Importi registrati in conto economico | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 8.279 | 8.279 | - | 5.508 | 5.508 |
| 2. Ricavi/costi netti di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | -1.092 | -1.092 | - | -1.385 | -1.385 |
| 3. Totale | - | 7.187 | 7.187 | - | 4.123 | 4.123 |
| A2. Importi registrati nel conto economico complessivo | - | | | - | | |
| 1. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 496 | 496 | - | 3.424 | 3.424 |
| 2. Ricavi/costi netti di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | 496 | 496 | - | 3.424 | 3.424 |
| B. Risultato netto assicurativo e finanziario | - | | | - | | |
| 1. Risultato netto dei servizi assicurativi | - | 38.381 | 38.381 | - | 29.710 | 29.710 |
| 2. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 8.775 | 8.775 | - | 8.932 | 8.932 |
| 3. Risultato netto di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | -1.092 | -1.092 | - | -1.385 | -1.385 |
| 4. Totale | - | 46.064 | 46.064 | - | 37.257 | 37.257 |
Voce 3. Attivit\u00e0 assicurative| Attivit\u00e0 assicurative | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | 0 |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 146.851 | 107.725 | 39.126 |
| Totale | 146.851 | 107.725 | 39.126 |
Le cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0, misurate secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| \u00a0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Asset for remaining coverage | 85.952 | 67.871 |
| Asset for incurred claim | 94.632 | 65.047 |
| Debiti di riassicurazione | -33.733 | -25.193 |
| Totale | 146.851 | 107.725 |
La variazione della voce Asset for remaining coverage risulta in linea con l\u2019evoluzione del portafoglio e con il piano riassicurativo posto in essere dalla Compagnia.
Nella voce Asset for incurred claims \u00e8 ricompreso l\u2019importo di risk adjustement pari a euro 5.405 mila per i rischi non assicurativi (euro 3.564 mila nel 2024) nonch\u00e9 del rischio di credito di controparte per complessivi euro 28 mila.
La tabella di seguito riportata fornisce la dinamica del valore di bilancio delle cessioni in riassicurazione.
Dinamica del valore di bilancio - PAA \u2013 delle cessioni in riassicurazione - attivit\u00e0 per la residua copertura e per sinistri accaduti(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Attivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Attivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Attivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Attivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Voci/Scomposizione valore di bilancio |
| Al netto della componente recupero perdite | Componente recupero perdite | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | | Al netto della componente recupero perdite | Componente recupero perdite | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 | 25.223 | - | 41.356 | 2.192 | 68.771 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | | - | | | | | - | | | |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 | 25.223 | - | 41.356 | 2.192 | 68.771 |
| B. Effetti economici connessi con le cessioni in riassicurazione | | | | | | | | | | |
| 1. Costo della riassicurazione | -175.588 | - | - | - | -175.588 | -124.082 | - | - | - | -124.082 |
| 2. Sinistri e altri costi recuperati | - | - | 93.397 | | 93.397 | - | - | 70.047 | | 70.047 |
| 3. Variazioni dell\u2019attivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 27.445 | 1.841 | 29.286 | - | - | 17.501 | 1.372 | 18.873 |
| 4. Cessioni in riassicurazione che coprono contratti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.1 Ricavi connessi con l\u2019iscrizione di contratti ass. sottostanti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.2 Rilasci della componente di recupero perdite diversi dalle variazioni dei flussi finanziari dei contratti di cessione in riassicurazione | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.3 Variazioni dei flussi finanziari delle cessioni in riassicurazione derivanti dai contratti assicurativi sottostanti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Effetti delle variazioni del rischio di inadempimento dei riassicuratori | | - | | | | | - | | | |
| 6. Totale | -175.588 | - | 120.822 | 1.841 | -52.905 | -124.082 | - | 87.548 | 1.372 | -35.162 |
| C. Risultato dei servizi assicurativi (Totale B) | -175.588 | - | 120.822 | 1.841 | -52.905 | -124.082 | - | 87.548 | 1.372 | -35.162 |
| D. Ricavi/costi di natura netti finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi alle cessioni in riassicurazione | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| 1.1. Registrati in conto economico | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| 1.2. Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 2. Effetti connessi con le variazioni dei tassi di cambio | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Totale | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| E. Componenti di investimento | | - | | | | | - | | | |
| F. Importo complessivo registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (C+ D+E) | -175.588 | - | 121.645 | 1.841 | -52.102 | -124.082 | - | 88.942 | 1.372 | -33.768 |
| G. Altre variazioni | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| Aumenti | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| Diminuzioni | - | - | - | | | | - | - | | |
| H. Movimenti di cassa | - | - | - | | | | - | - | | |
| 1. Premi pagati al netto di importi non connessi con i sinistri recuperati dai riassicuratori | 184.624 | - | - | | 184.624 | 142.631 | - | - | | 142.631 |
| 2. Importi recuperati dai riassicuratori | | - | -93.397 | | -93.397 | | - | -70.047 | | -70.047 |
| 3-Altri movimenti | - | | | | - | 138 | | | | 138 |
| 4. Totale | 184.624 | - | -93.397 | | 91.227 | 142.769 | - | -70.047 | | 72.722 |
| I. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+F+G+H.4) | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
| L. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | | - | | | | | - | | | |
| 3. Valore di bilancio netto al 31 dicembre | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
Voce 3. Attivit\u00e0 assicurative| Attivit\u00e0 assicurative | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | 0 |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 146.851 | 107.725 | 39.126 |
| Totale | 146.851 | 107.725 | 39.126 |
Le cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0, misurate secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| \u00a0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Asset for remaining coverage | 85.952 | 67.871 |
| Asset for incurred claim | 94.632 | 65.047 |
| Debiti di riassicurazione | -33.733 | -25.193 |
| Totale | 146.851 | 107.725 |
La variazione della voce Asset for remaining coverage risulta in linea con l\u2019evoluzione del portafoglio e con il piano riassicurativo posto in essere dalla Compagnia.
Nella voce Asset for incurred claims \u00e8 ricompreso l\u2019importo di risk adjustement pari a euro 5.405 mila per i rischi non assicurativi (euro 3.564 mila nel 2024) nonch\u00e9 del rischio di credito di controparte per complessivi euro 28 mila.
La tabella di seguito riportata fornisce la dinamica del valore di bilancio delle cessioni in riassicurazione.
Dinamica del valore di bilancio - PAA \u2013 delle cessioni in riassicurazione - attivit\u00e0 per la residua copertura e per sinistri accaduti(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Attivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Attivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Attivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Attivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Voci/Scomposizione valore di bilancio |
| Al netto della componente recupero perdite | Componente recupero perdite | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | | Al netto della componente recupero perdite | Componente recupero perdite | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 | 25.223 | - | 41.356 | 2.192 | 68.771 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | | - | | | | | - | | | |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 | 25.223 | - | 41.356 | 2.192 | 68.771 |
| B. Effetti economici connessi con le cessioni in riassicurazione | | | | | | | | | | |
| 1. Costo della riassicurazione | -175.588 | - | - | - | -175.588 | -124.082 | - | - | - | -124.082 |
| 2. Sinistri e altri costi recuperati | - | - | 93.397 | | 93.397 | - | - | 70.047 | | 70.047 |
| 3. Variazioni dell\u2019attivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 27.445 | 1.841 | 29.286 | - | - | 17.501 | 1.372 | 18.873 |
| 4. Cessioni in riassicurazione che coprono contratti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.1 Ricavi connessi con l\u2019iscrizione di contratti ass. sottostanti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.2 Rilasci della componente di recupero perdite diversi dalle variazioni dei flussi finanziari dei contratti di cessione in riassicurazione | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4.3 Variazioni dei flussi finanziari delle cessioni in riassicurazione derivanti dai contratti assicurativi sottostanti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Effetti delle variazioni del rischio di inadempimento dei riassicuratori | | - | | | | | - | | | |
| 6. Totale | -175.588 | - | 120.822 | 1.841 | -52.905 | -124.082 | - | 87.548 | 1.372 | -35.162 |
| C. Risultato dei servizi assicurativi (Totale B) | -175.588 | - | 120.822 | 1.841 | -52.905 | -124.082 | - | 87.548 | 1.372 | -35.162 |
| D. Ricavi/costi di natura netti finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi alle cessioni in riassicurazione | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| 1.1. Registrati in conto economico | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| 1.2. Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 2. Effetti connessi con le variazioni dei tassi di cambio | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Totale | - | - | 803 | | 803 | - | - | 1.394 | | 1.394 |
| E. Componenti di investimento | | - | | | | | - | | | |
| F. Importo complessivo registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (C+ D+E) | -175.588 | - | 121.645 | 1.841 | -52.102 | -124.082 | - | 88.942 | 1.372 | -33.768 |
| G. Altre variazioni | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| Aumenti | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| Diminuzioni | - | - | - | | | | - | - | | |
| H. Movimenti di cassa | - | - | - | | | | - | - | | |
| 1. Premi pagati al netto di importi non connessi con i sinistri recuperati dai riassicuratori | 184.624 | - | - | | 184.624 | 142.631 | - | - | | 142.631 |
| 2. Importi recuperati dai riassicuratori | | - | -93.397 | | -93.397 | | - | -70.047 | | -70.047 |
| 3-Altri movimenti | - | | | | - | 138 | | | | 138 |
| 4. Totale | 184.624 | - | -93.397 | | 91.227 | 142.769 | - | -70.047 | | 72.722 |
| I. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+F+G+H.4) | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
| L. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Cessioni in riassicurazione che costituiscono attivit\u00e0 | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
| 2. Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | | - | | | | | - | | | |
| 3. Valore di bilancio netto al 31 dicembre | 52.946 | - | 88.500 | 5.405 | 146.850 | 43.910 | - | 60.251 | 3.564 | 107.725 |
Voce 3. Passivit\u00e0 assicurative| Passivit\u00e0 assicurative | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 305.334 | 227.819 | 77.515 |
| Cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | 0 | 0 | 0 |
| Totale | 305.334 | 227.819 | 77.515 |
Le passivit\u00e0 relative a contratti di assicurazione che costituiscono passivit\u00e0, misurati secondo il metodo semplificato PAA, sono dettagliate di seguito:
| Contratti di assicurazione che costituiscono passivit\u00e0 | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Liability for remaining coverage | 200.483 | 162.691 |
| - di cui componente non distinta di investimento | 47 | 39 |
| Loss component | \u00a0 | \u00a0 |
| Flussi netti riconducibili al valore pagato per l\u2019acquisizione di Elba Assicurazioni (ex VoBa) | -3.504 | -4.770 |
| Totale LRC | 196.979 | 157.921 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Liability for incurred claims (PVFCF) | 182.148 | 128.923 |
| Risk adjustment | 10.900 | 7.446 |
| Totale LIC | 193.048 | 136.369 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Crediti verso assicurati e verso compagnie per riass. Attiva | -83.701 | -57.474 |
| Somme da recuperare | -15.333 | -19.350 |
| Provvigioni per premi in corso di riscossione | 14.341 | 10.353 |
| Totale | 305.334 | 227.819 |
La Liability for remaining coverage include il value of business acquired che a seguito della Business Combination avvenuta nel mese di novembre 2022 \u00e8 stata destinata a riduzione delle passivit\u00e0 di rischi futuri per un importo pari a euro -3.504 mila al 31 dicembre 2025.
La Liability for incurred claims include il present value future cash flow (PVFCF) per un importo pari a euro 182.148 mila e il risk adjustment per rischi non assicurativi pari a euro 10.900 mila (il 6,0% del valore dei PVFCF).
Di seguito si riportano le tabelle relative alla dinamica del valore delle passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti nel complesso e distinte tra i segmenti auto e non auto nonch\u00e9 le tabelle sviluppo dei sinistri al lordo e al netto della riassicurazione.
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 | 93.464 | - | 58.518 | 4.348 | 156.330 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 | 93.464 | - | 58.518 | 4.348 | 156.330 |
| B. Ricavi assicurativi | -287.519 | - | - | - | -287.519 | -220.143 | - | | | -220.143 |
| C. Costi per servizi assicurativi | | | | | | | | | | |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 141.443 | - | 141.443 | - | - | 109.582 | - | 109.582 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 51.330 | 3.454 | 54.784 | - | - | 42.593 | 3.097 | 45.690 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | | | | - | - | | | |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | | | | - | - | | | |
| 5. Totale | - | - | 192.773 | 3.454 | 196.227 | - | - | 152.175 | 3.097 | 155.272 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -287.519 | - | 192.773 | 3.454 | -91.292 | -220.143 | - | 152.175 | 3.097 | -64.870 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 1.895 | - | 1.895 | - | - | 2.779 | - | 2.779 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 1.895 | - | 1.895 | - | - | 2.779 | - | 2.779 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 1.895 | | 1.895 | - | - | 2.779 | | 2.779 |
| F. Componenti di investimento | - | - | | | | - | - | | | |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | -287.519 | - | 194.668 | 3.454 | -89.397 | -220.143 | - | 154.954 | 3.097 | -62.092 |
| H. Altre variazioni | -189 | - | - | - | -189 | -1.022 | - | - | - | -1.022 |
| I. Movimenti di cassa | | - | - | - | | | - | - | - | |
| 1. Premi ricevuti | 371.267 | - | - | - | 371.267 | 291.535 | - | - | - | 291.535 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | -66.725 | - | - | - | -66.725 | -52.871 | - | - | - | -52.871 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | | - | -137.426 | - | -137.426 | | - | -103.899 | - | -103.899 |
| 4.Altri movimenti | -15 | - | - | - | -15 | -162 | - | - | - | -162 |
| 5. Totale | 304.527 | - | -137.426 | - | 167.101 | 238.502 | - | -103.899 | - | 134.602 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
| M. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 127.619 | - | 166.815 | 10.899 | 305.333 | 110.800 | - | 109.573 | 7.445 | 227.818 |
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti \u2013 non Auto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | \u00a0 | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | \u00a0 |
| A. Valore di bilancio iniziale | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 | 92.525 | - | 58.096 | 4.335 | 154.957 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 | 92.525 | - | 58.096 | 4.335 | 154.957 |
| B. Ricavi assicurativi | -274.406 | - | - | - | - 274.406 | -214.519 | - | - | - | - 214.519 |
| C. Costi per servizi assicurativi | - | | - | - | - | - | | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 130.441 | - | 130.441 | - | - | 104.532 | - | 104.532 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 48.213 | 3.377 | 51.591 | - | - | 39.018 | 2.950 | 41.968 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale | - | - | 178.654 | 3.377 | 182.031 | - | - | 143.550 | 2.950 | 146.500 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -274.406 | - | 178.654 | 3.377 | - 92.375 | - 214.519 | - | 143.550 | 2.950 | - 68.019 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 1.825 | - | 1.825 | - | - | 2.771 | - | 2.771 |
| F. Componenti di investimento | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | - 274.406 | - | 180.480 | 3.377 | - 90.549 | - 214.519 | - | 146.321 | 2.950 | - 65.248 |
| H. Altre variazioni | -189 | - | | - | -189 | -1.022 | - | | - | -1.022 |
| I. Movimenti di cassa | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Premi ricevuti | 345.708 | - | - | - | 345.707 | 277.933 | - | - | - | 277.933 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | - 60.237 | - | - | - | -60.237 | - 49.559 | - | - | - | -49.559 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | - | - | -126.424 | - | - 126.424 | - | - | -98.849 | - | - 98.849 |
| 4.Altri movimenti | -15 | - | | - | - 15 | -162 | - | | - | - 162 |
| 5. Totale | 285.455 | - | -126.424 | - | 159.031 | 228.212 | - | -98.849 | - | 129.363 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
| M. Valore di bilancio finale | | | - | - | - | | | - | - | - |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | | | | | | | | | | |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 116.055 | - | 159.626 | 10.663 | 286.344 | 105.195 | - | 105.569 | 7.285 | 218.050 |
Dinamica del valore di bilancio - PAA - dei contratti assicurativi emessi - passivit\u00e0 per residua copertura e per sinistri accaduti \u2013 Auto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(in migliaia di euro)
| Voci/Passivit\u00e0 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2025 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2025 | Totale 2025 | Passivit\u00e0 per residua copertura 2024 | Passivit\u00e0 per sinistri accaduti 2024 | Totale 2024 |
| Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari | Al netto della perdita | Perdita | Valore attuale dei flussi finanziari | Aggiustamento per i rischi non finanziari |
| A. Valore di bilancio iniziale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 | 939 | - | 422 | 13 | 1.373 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 1\u00b0gennaio | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 | 939 | - | 422 | 13 | 1.373 |
| B. Ricavi assicurativi | -13.112 | - | | | -13.112 | -5.624 | - | | | -5.624 |
| C. Costi per servizi assicurativi | | | | | | | | | | |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi diret. attribuibili | - | - | 11.002 | - | 11.002 | - | - | 5.050 | - | 5.050 |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | 3.116 | 77 | 3.193 | - | - | 3.574 | 147 | 3.721 |
| 3. Perdite e relativi recuperi su contratti onerosi | - | - | | | | - | - | | | |
| 4. Ammortamento dei costi di acquisiz. dei contratti | - | - | | | | - | - | | | |
| 5. Totale | - | - | 14.118 | 77 | 14.195 | - | - | 8.624 | 147 | 8.772 |
| D. Risultato dei servizi assicurativi (B+C) | -13.112 | - | 14.118 | 77 | 1.083 | -5.624 | - | 8.624 | 147 | -3.148 |
| E. Costi/ricavi netti di natura finanziaria | - | - | | | | - | - | | | |
| 1. Relativi ai contratti di assicurazione emessi | - | - | 69 | - | 69 | - | - | 8 | - | 8 |
| 1.1 Registrati in conto economico | - | - | 69 | - | 69 | - | - | 8 | - | 8 |
| 1.2 Registrati nel conto economico complessivo | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Effetti connessi con le variaz. dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | - | 69 | | 69 | - | - | 8 | | 8 |
| F. Componenti di investimento | - | - | | | | - | - | | | |
| G. Importo totale registrato in conto economico e nel conto economico complessivo (D+E+F) | -13.112 | - | 14.187 | 77 | 1.152 | -5.624 | - | 8.632 | 147 | -3.155 |
| H. Altre variazioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| I. Movimenti di cassa | | - | - | - | | | - | - | - | |
| 1. Premi ricevuti | 25.560 | - | - | - | 25.560 | 13.602 | - | - | - | 13.602 |
| 2. Pag. connessi con i costi di acquisiz. Dei contratti | -6.488 | - | - | - | -6.488 | -3.312 | - | - | - | -3.312 |
| 3. Sinistri pagati e altre uscite di cassa | | - | -11.002 | - | -11.002 | | - | -5.050 | - | -5.050 |
| 4.Altri movimenti | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale | 19.072 | - | -11.002 | - | 8.070 | 10.290 | - | -5.050 | - | 5.240 |
| L. Valore netto di bilancio al 31 dicembre (A.3+G+H+I.5) | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.769 |
| M. Valore di bilancio finale | | | | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono passivit\u00e0 | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 |
| 2. Contratti di assicurazione emessi che costituiscono attivit\u00e0 | - | - | - | | - | - | - | - | | - |
| 3. Valore netto di bilancio al 31 dicembre | 11.564 | - | 7.189 | 237 | 18.990 | 5.605 | - | 4.004 | 160 | 9.768 |
Contratti assicurativi emessi \u2013 Sviluppo dei sinistri al lordo della riassicurazione (Segmento Danni)
| Sinistri/Fasce temporali | Anno 2016 | Anno 2017 | Anno 2018 | Anno 2019 | Anno 2020 | Anno 2021 | Anno 2022 | Anno 2023 | Anno 2024 | Anno 2025 | Totale |
| A. Sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imputabili pagati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 8.021 | 7.290 | 7.426 | 8.905 | 6.528 | 6.945 | 7.123 | 28.170 | 19.861 | 25.896 | x |
| 2. Un anno dopo | 14.660 | 9.928 | 10.035 | 19.066 | 9.545 | 8.521 | 41.503 | 63.485 | 58.484 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 14.984 | 10.521 | 10.311 | 19.689 | 10.353 | 10.006 | 44.314 | 78.761 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 15.693 | 10.769 | 11.683 | 20.542 | 10.624 | 12.362 | 45.733 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 15.874 | 11.043 | 13.875 | 20.667 | 11.075 | 15.468 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 16.073 | 12.354 | 14.007 | 20.943 | 11.570 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 16.122 | 12.677 | 14.297 | 21.588 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 16.370 | 12.880 | 14.525 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 17.072 | 13.001 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 17.133 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Totale dei sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imputabili pagati (Tot. A) | 17.133 | 13.001 | 14.525 | 21.588 | 11.570 | 15.468 | 45.733 | 78.761 | 58.484 | 25.896 | 302.159 |
| B. Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati (importo al lordo delle cessioni in riassicurazione e non attualizzato) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 17.183 | 14.251 | 14.832 | 23.694 | 13.806 | 16.140 | 20.367 | 81.326 | 91.581 | 122.974 | x |
| 2. Un anno dopo | 18.943 | 13.648 | 12.966 | 24.009 | 13.695 | 16.903 | 51.951 | 99.887 | 106.831 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 19.114 | 13.456 | 12.509 | 22.804 | 14.594 | 17.277 | 51.274 | 103.102 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 18.954 | 13.469 | 13.658 | 23.948 | 15.120 | 17.398 | 54.187 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 18.975 | 12.916 | 15.967 | 24.031 | 16.104 | 19.171 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 18.389 | 13.698 | 16.079 | 24.207 | 15.428 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 18.429 | 14.016 | 16.327 | 23.867 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 18.216 | 14.188 | 16.330 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 18.259 | 14.404 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 17.858 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati lordi non attualizzato alla data del bilancio (Totale B) | 17.858 | 14.404 | 16.330 | 23.867 | 15.428 | 19.171 | 54.187 | 103.102 | 106.831 | 122.974 | 494.152 |
| C. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anno di accadimento da T a T-9 (Totale B \u2013 Totale A) | 725 | 1.402 | 1.805 | 2.279 | 3.858 | 3.702 | 8.454 | 24.341 | 48.347 | 97.079 | 191.994 |
| D. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anni precedenti a T-9 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 1.973 |
| E. Effetto attualizzazione | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | -11.819 |
| F. Effetto della rettifica per i rischi non finanziari | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 10.900 |
| G. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda dei contratti assicurativi emessi | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 177.715 |
Contratti assicurativi emessi \u2013 Sviluppo dei sinistri al netto della riassicurazione (Segmento Danni)
| Sinistri/Fasce temporali | Anno 2016 | Anno 2017 | Anno 2018 | Anno 2019 | Anno 2020 | Anno 2021 | Anno 2022 | Anno 2023 | Anno 2024 | Anno 2025 | Totale |
| A. Sinistri pagati cumulati e altri costi direttamente imput. pagati | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 4.014 | 3.664 | 3.813 | 4.223 | 3.282 | 3.528 | 4.806 | 14.515 | 12.429 | 15.337 | x |
| 2. Un anno dopo | 7.457 | 5.037 | 5.054 | 8.487 | 4.886 | 4.464 | 37.640 | 28.133 | 31.817 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 7.642 | 5.350 | 5.218 | 8.873 | 5.308 | 5.606 | 39.483 | 33.464 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 8.020 | 5.480 | 5.922 | 9.300 | 5.491 | 7.105 | 40.597 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 8.115 | 5.623 | 7.029 | 9.369 | 5.727 | 8.770 | x | x | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 8.249 | 6.281 | 7.101 | 9.551 | 6.141 | x | x | x | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 8.275 | 6.515 | 7.187 | 9.677 | x | x | x | x | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 8.464 | 6.600 | 7.378 | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 8.827 | 6.671 | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 8.880 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x |
| Totale dei sinistri pagati cumulati e altri costi diret. imput. pagati (Totale A) | 8.880 | 6.671 | 7.378 | 9.677 | 6.141 | 8.770 | 40.597 | 33.464 | 31.817 | 15.337 | 168.732 |
| B. Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati (importo al lordo delle cessioni in riassicurazione e non attualizzato) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1 Alla fine dell\u2019anno di accadimento | 9.075 | 7.420 | 7.553 | 11.123 | 7.326 | 9.055 | 13.329 | 37.425 | 50.748 | 65.296 | x |
| 2. Un anno dopo | 9.921 | 6.996 | 6.600 | 11.155 | 7.198 | 9.476 | 44.488 | 44.541 | 54.750 | x | x |
| 3. Due anni dopo | 9.989 | 6.877 | 6.454 | 10.487 | 7.872 | 9.812 | 44.268 | 46.195 | x | x | x |
| 4. Tre anni dopo | 9.883 | 6.925 | 6.988 | 11.064 | 8.168 | 10.055 | 44.963 | x | x | x | x |
| 5. Quattro anni dopo | 9.922 | 6.642 | 8.185 | 10.991 | 8.616 | 10.971 | x | X | x | x | x |
| 6. Cinque anni dopo | 9.644 | 7.050 | 8.224 | 11.199 | 8.223 | x | x | X | x | x | x |
| 7. Sei anni dopo | 9.666 | 7.285 | 8.418 | 11.147 | x | x | x | X | x | x | x |
| 8. Sette anni dopo | 9.530 | 7.356 | 8.440 | x | x | x | x | X | x | x | x |
| 9. Otto anni dopo | 9.586 | 7.513 | x | x | x | x | x | X | x | x | x |
| 10. Nove anni dopo | 9.292 | x | x | x | x | x | x | X | x | x | x |
| Stima del costo ultimo dei sinistri cumulati lordi non attualizzato alla data del bilancio (Totale B) | 9.292 | 7.513 | 8.440 | 11.147 | 8.223 | 10.971 | 44.963 | 46.195 | 54.750 | 65.296 | 266.791 |
| C. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti lorda non attualizzata - anno di accadimento da T a T-9 (Totale B \u2013 Totale A) | 412 | 842 | 1.062 | 1.470 | 2.082 | 2.201 | 4.367 | 12.731 | 22.933 | 49.958 | 98.059 |
| D. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti netta non attualizzata - anni prec. a T-9 | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 1.073 |
| E. Effetto attualizzazione | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | -5.605 |
| F. Effetto della rettifica per i rischi non finanziari | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 5.402 |
| G. Passivit\u00e0 per sinistri accaduti netta dei contratti assicurativi emessi | x | x | x | x | x | x | x | x | x | x | 83.810 |
Voce 1. Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | Ricavi assicurativi derivante dai contratti assicurativi emessi | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Ricavi assicurativi derivante dai contratti assicurativi emessi | 287.518 | 220.145 | 67.373 |
| Totale | 287.518 | 220.145 | 67.373 |
La tabella seguente fornisce un dettaglio della voce Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi:
| Voci | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Premi lordi contabilizzati | 398.121 | 308.809 | 89.312 |
| Rilascio LRC del periodo | 340.738 | 266.126 | 74.612 |
| Variazione LRC per premi del periodo | -388.477 | -305.409 | -83.068 |
| Premi di competenza | 350.382 | 269.526 | 80.856 |
| Ammortamento valore portafoglio acquisito (ex VoBA) | -1.266 | -1.693 | 427 |
| Componente non distinta di investimento | -260 | 1 | - 261 |
| Premi di competenza netto valore portafoglio acquisito (ex VOBA) e componente di investimento | 348.856 | 267.834 | 81.022 |
| Provvigioni | -71.291 | -57.394 | -13.897 |
| Rilascio LRC - parte provvigionale | -72.323 | -56.815 | -15.508 |
| Variazione LRC per provvigioni del periodo | 82.276 | 66.520 | 15.756 |
| Provvigioni di competenza | -61.338 | -47.689 | -13.649 |
| Ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | 287.518 | 220.145 | 67.373 |
La voce ricavi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi ammonta a euro 287.518 mila ed \u00e8 relativa per euro 348.856 mila ai premi lordi di competenza (euro 267.526 mila al 31 dicembre 2024) e per euro 61.338 mila a provvigioni di competenza del periodo (euro 47.689 mila al 31 dicembre 2024). Si evidenzia un significativo incremento dei premi lordi contabilizzati (+28,9% rispetto al 2024), grazie a:
\u2713ampliamento della gamma prodotti e delle garanzie offerte;
\u2713lancio di nuove soluzioni sul mercato;
\u2713il rafforzamento della rete distributiva che, al 31 dicembre 2025, conta n. 123 agenti plurimandatari (n. 118 al 31 dicembre 2024) e n. 70 brokers (n. 72 al 31 dicembre 2024).
Nel periodo \u00e8 stato registrato un incremento non solo nell\u2019ambito cauzioni (+13,5% rispetto al 2025), che si conferma il principale ramo di business, ma in modo significativo anche negli altri rami, principalmente grazie alla spinta derivante dall\u2019ampliamento della gamma prodotti e dal potenziamento del network distributivo.
Al termine dell\u2019esercizio il portafoglio assicurativo \u00e8 risultato maggiormente diversificato, con un\u2019incidenza sul totale premi del ramo Cauzione pari al 27,1% (30,8% al 31 dicembre 2024), grazie alla maggiore esposizione verso gli Altri rami, la cui incidenza \u00e8 aumentata dal 69,2% del 31 dicembre 2024 al 72,9% del 31 dicembre 2025.
Per ulteriori commenti sull\u2019andamento della produzione nel corso del 2025, si fa rimando a quanto esposto nel relativo paragrafo della Relazione sulla gestione.
Voce 2. Costi per servizi assicurativi dai contratti assicurativi emessi| Costi per servizi assicurativi dai contratti assicurativi emessi | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Costi per servizi assicurativi dati da contratti assicurativi emessi | 196.232 | 155.273 | 40.959 |
| Totale | 196.232 | 155.273 | 40.959 |
La tabella seguente fornisce un dettaglio della voce Costi per servizi assicurativi dati da contratti assicurativi emessi:
| Voci | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Importi pagati | 87.744 | 64.008 | 23.736 |
| Variazione LIC - PVFCF | 51.330 | 42.593 | 8.737 |
| Variazione risk adjustment | 3.454 | 3.097 | 357 |
| Loss component | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Componente non distinta di investimento | - 252 | - 14 | - 238 |
| Importi recuperati | -10.626 | -11.272 | 646 |
| Somme da recuperare | 4.017 | 5.683 | -1.666 |
| Costi assicurativi escluso spese di gestione e altri oneri tecnici | 135.667 | 104.095 | 31.572 |
| Spese direttamente attribuibili ai contratti assicurativi | 52.334 | 40.944 | 11.390 |
| Saldo altri oneri/proventi tecnici | 8.231 | 10.234 | -2.003 |
| Costi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi | 196.232 | 155.273 | 40.959 |
La voce costi per servizi assicurativi registra un incremento complessivo pari a euro 40.959 mila.
L\u2019andamento complessivo degli oneri relativi ai sinistri al 31 dicembre 2025 misurato in termini di loss ratio, risulta, adeguato rispetto allo sviluppo e alla diversificazione in altre linee della produzione e in lieve aumento, assestandosi al 37,7%8F23 (37,3% al 31 dicembre 2024).
Al 31 dicembre 2025 il management, in coerenza con quanto osservato e alla luce della crescita del business, ha ulteriormente incrementato, rispetto al 31 dicembre 2024, la riserva sinistri IBNR per euro 6.783 mila (euro 2.964 mila al netto della cessione in riassicurazione). La riserva IBNR complessiva risulta pari a euro 19.235 mila (euro 12.452 mila la 31 dicembre 2024), ceduti in riassicurazione per euro 9.200 mila (euro 5.381 mila al 31 dicembre 2024).
In aggiunta, al 31 dicembre 2025 sono stati effettuati ulteriori rafforzamenti prudenziali delle riserve sinistri per adeguamento al costo ultimo (a seguire anche IBNeR), per euro 7.173 mila (euro 4.142 mila al netto della cessione in riassicurazione).
In valore assoluto, gli oneri relativi ai sinistri registrano un incremento di euro 31.572 mila. Tale variazione \u00e8 principalmente attribuibile ai portafogli General Liability (euro 12.805 mila), Property (euro 9.800 mila), MAT Specialty Lines (euro 9.431 mila) e Other Motor (euro 3.659 mila). L\u2019aumento complessivo risulta parzialmente compensato dall\u2019andamento favorevole dei portafogli Cauzioni e Accident & Health, che hanno generato benefici rispettivamente pari a euro -3.935 mila ed euro -567 mila, oltre che da variazioni positive di altri portafogli di minore entit\u00e0.
A seguire si riporta l\u2019analisi dell\u2019andamento dei sinistri dei principali portafogli:
\u2022Cauzioni: l\u2019andamento tecnico sinistri in termini di Loss Ratio dell\u2019esercizio 2025 si \u00e8 dimostrato ancora una volta profittevole. Il rapporto, al netto della riassicurazione tra sinistri di competenza e ricavi assicurativi, \u00e8 risultato pari al 10,2% del 31 dicembre 2025, in riduzione rispetto a quanto registrato nel 2024 (pari a 16,5%).
I sinistri di competenza netti sono diminuiti di euro 2.907 mila rispetto al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto del run-off positivo sui sinistri di generazione anni precedenti per circa euro 6.818 mila mitigata dalla denuncia di due sinistri di generazione corrente con un costo complessivo pari a euro 4.818 mila.
\u2022MAT Speciality Lines: si evidenzia un incremento dei sinistri di competenza al lordo della riassicurazione pari a euro 9.431 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il rapporto sinistri a premi si attesta al 61,0% (44,6% al 31 dicembre 2024), mentre il medesimo rapporto al netto della riassicurazione risulta pari al 103,5% (63,7% al 31 dicembre 2024). L\u2019aumento del loss ratio al lordo della riassicurazione \u00e8 principalmente riconducibile alla presenza di sei sinistri di rilievo, quattro relativi alla LoB Marine e due alla LoB Aviation, per un costo complessivo, al lordo della riassicurazione, pari a circa euro 5.926 mila.
Il peggioramento del rapporto sinistri a premi al netto della riassicurazione risulta inoltre influenzato dall\u2019incremento dei costi derivanti dalla riassicurazione, cresciuti del 21,9% rispetto all\u2019esercizio 2024 per effetto del maggiore peso dei trattati facoltativi a fronte di ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni in aumento del 13,8%.
\u2022General Liability: si registra un incremento dei sinistri di competenza al lordo della riassicurazione, pari a euro 12.805 mila rispetto all\u2019anno precedente (al netto euro 6.642 mila). Tale dinamica ha determinato un loss ratio al lordo della riassicurazione pari al 36,6%, a fronte del 23,3% rilevato al 31 dicembre 2024, mentre il loss ratio al netto della riassicurazione risulta pari al 37,8% rispetto al 24,4% dell\u2019esercizio precedente.
L\u2019andamento osservato \u00e8 principalmente riconducibile alla presenza di nove sinistri di rilievo, che hanno generato un costo complessivo pari a euro 8.279 mila al lordo della riassicurazione. In particolare, sei di tali sinistri riguardano la Line of Business Liability, per un importo complessivo di euro 6.078 mila, mentre i restanti tre afferiscono alla Line of Business PI, con un costo pari a euro 2.201 mila. L\u2019impatto negativo di tali eventi \u00e8 stato in parte assorbito dalla crescita del portafoglio, con ricavi assicurativi al lordo della riassicurazione in aumento del 46,3% rispetto all\u2019esercizio 2024;
\u2022Property: si evidenzia un incremento degli oneri per sinistri pari a euro 2.967 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il loss ratio lordo di riassicurazione si attesta al 49,0%, evidenziando un miglioramento rispetto al 58,6% rilevato nel 2024. Analoga dinamica si osserva per il loss ratio al netto della riassicurazione, che passa dal 58,2% al 31 dicembre 2024 al 50,0% al 31 dicembre 2025. L\u2019andamento tecnico beneficia della significativa crescita del volume d\u2019affari, con un incremento dei premi lordi contabilizzati del 41,22% e un aumento del 45,5% dei ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni. Ha inoltre contribuito positivamente la maggiore cessione dei sinistri in riassicurazione, a seguito dell\u2019attivazione dei trattati Excess of Loss (XL) finalizzati alla protezione del risultato tecnico;
\u2022Other Motor si evidenzia un incremento degli oneri per sinistri pari a euro 2.227 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il loss ratio al lordo della riassicurazione si attesta al 53,1%, in miglioramento rispetto al 76,3% rilevato al 31 dicembre 2024. L\u2019aumento dei costi assicurativi risulta coerente con la significativa espansione del portafoglio registrata nel 2025, anno in cui i premi lordi contabilizzati hanno evidenziato una crescita pari all\u201989,3%, accompagnata dal raddoppio dei ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni rispetto ai livelli dell\u2019esercizio 2024.
Ricavi e costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi \u2013 Composizione
| Voci/Basi di aggregazione | Base A1 2025 | Base A2 2025 | Base A5 2025 | Totale 2025 | Base A1 2024 | Base A2 2024 | Base A5 2024 | Totale 2024 |
| A. Ricavi ass. DERV. dai contr. ass. emessi valutati in base al GMM e al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1 Importi connessi con le variazioni dell\u2019attivit\u00e0 per residua copertura | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi per servizi ass. attesi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variazioni dell\u2019aggiustamento per i rischi non finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Margine sui servizi contrattuali registrato in conto economico per i servizi forniti | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri importi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.2 Costi di acquisizione dei contr. ass. recuperati | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.3 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al GMM o al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.4 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al PAA | - | - | - | 287.519 | - | - | - | 220.145 |
| - Segmento Vita | X | X | X | | X | X | X | |
| - Segmento Danni \u2013 auto24 | X | X | X | 13.112 | X | X | X | 5.624 |
| - Segmento Danni \u2013 non auto | X | X | X | 274.406 | X | X | X | 214.521 |
| A.5 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | - | - | - | 287.518 | - | - | - | 220.145 |
| B. Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi \u2013 GMM o VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi direttamente attribuibili | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Perdite su contr. onerosi e recupero di tali perdite | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Ammortamento delle spese di acquisizione dei contr. ass. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Altri importi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.6 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi \u2013 GMM o VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.7 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al PAA | - | - | - | -196.233 | - | - | - | -155.273 |
| - Segmento Vita | X | X | X | | X | X | X | |
| - Segmento Danni \u2013 auto | X | X | X | -14.196 | X | X | X | -8.772 |
| - Segmento Danni \u2013 non auto | X | X | X | -182.037 | X | X | X | -146.501 |
| B.8 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti di assicurazione emessi (B.6 + B.7) | | | | -196.233 | | | | 155.273 |
| C. Totale ricavi/costi netti derivanti dai contratti di assicurazione emessi (+/-) (A.5+B.8) | | | | 91.285 | | | | 64.873 |
Voce 4. Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Costi per servizi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 175.588 | 124.082 | 51.506 |
| Totale | 175.588 | 124.082 | 51.506 |
La tabella seguente fornisce il dettaglio della voce al 31 dicembre 2025 confrontato con il 31 dicembre 2024:
| Costi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Premi ceduti in riassicurazione | 205.819 | 154.015 | 51.804 |
| Rilascio AIC | 108.711 | 28.914 | 79.797 |
| Variazione riserva del periodo AIC | -115.074 | -45.210 | -69.864 |
| Variazione componente non distinta di investimento | -22.811 | -9.613 | -13.198 |
| Altro oneri/proventi tecnici ceduti | -1.057 | -4.024 | 2.967 |
| Totale | 175.588 | 124.082 | 51.506 |
I costi per servizi assicurativi da cessioni in riassicurazione, pari a euro 175.588 mila (euro 124.082 mila al 31 dicembre 2024) si incrementano per effetto dell\u2019aumento della produzione, del business mix di riferimento e per la sottoscrizione di nuovi facoltativi stipulati in coerenza con l'evoluzione del business.
Voce 10. Costi /Ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa assicurativi del lavoro diretto e indiretto.
Costi e ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi
| Voci/Basi di aggregazione | Base A1 2025 | Base A2 2025 | Base A3 2025 | Totale 2025 | Base A1 2024 | Base A2 2024 | Base A3 2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | - | -1.949 | -1.949 | - | - | -1.473 | -1.473 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | - | 54 | 54 | - | - | -1.306 | -1.306 |
| 3. Variaz. del fair value delle attivit\u00e0 sottostanti ai contratti valutati in base al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Altri | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria relativi ai contratti di assicurazione emessi registrati in conto economico | - | - | -1.895 | -1.895 | - | - | -2.779 | -2.779 |
Voce 11. Ricavi/Costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione Ricavi e costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione
Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa relativi alle cessioni in riassicurazione.
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 31.12.2025 | Segmento Danni 31.12.2025 | Totale 2025 | Segmento Vita 31.12.2024 | Segmento Danni 31.12.2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | 940 | 940 | - | 781 | 781 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | -137 | -137 | - | 613 | 613 |
| 3. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria delle cessioni in riassicurazione | - | 803 | 803 | - | 1.394 | 1.394 |
Voce 4. Investimenti| Investimenti | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Investimenti immobiliari | - | - | |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 33 | 18 | 15 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.038 | 2.075 | -1.037 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | 266.645 | 251.971 | 14.674 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 19.047 | 2.887 | 16.160 |
| Totale | 286.763 | 256.951 | 29.812 |
Nelle tabelle seguenti sono riportate le esposizioni ai soli titoli di debito del Gruppo al 31 dicembre 2025, con il dettaglio di area geografica e fascia di scadenza. In particolare, le obbligazioni governative sono distribuite sulle diverse scadenze, mentre le obbligazioni corporate ricadono prevalentemente nella fascia tra 2 e 5 anni. Nel corso del 2025, con il ritorno ad una pendenza positiva delle curve dei tassi, sono stati acquistati titoli a duration pi\u00f9 elevata al fine di cristallizzare rendimenti a scadenza elevati.
In termini di esposizione geografica, i titoli di debito governativi sono riconducibili prevalentemente allo Stato Italiano, seguiti da emissioni di organismi sovranazionali e titoli governativi emessi da altri paesi, tra cui Spagna, Germania e Olanda. Gli emittenti delle obbligazioni corporate presenti in portafoglio sono ben diversificati in termini geografici tra Stati Uniti, Gran Bretagna e i Paesi della Comunit\u00e0 Europea.
| Descrizione | 0-2 | 2-5 | > 5 | Totale |
| Corporate bonds Extra-Italia | 19.054 | 30.013 | 10.399 | 59.466 |
| Corporate bonds Italia | 4.450 | 11.218 | 5.929 | 21.597 |
| Government bonds Extra-Italia | 34.737 | 36.449 | 34.661 | 105.847 |
| Government bonds Italia | 38.564 | 37.095 | 13.104 | 88.764 |
| Totale | 96.805 | 114.776 | 64.093 | 275.674 |
| Anni a scadenza | 0-2 | 2-5 | >5 | Totale complessivo |
| Corporate Extra IT | 19.054 | 30.013 | 10.399 | 59.466 |
| CA | 2.045 | 0 | 0 | 2.045 |
| CH | 0 | 3.066 | 0 | 3.066 |
| CZ | 0 | 0 | 1.041 | 1.041 |
| DE | 3.205 | 4.178 | 0 | 7.382 |
| DK | 0 | 0 | 3.124 | 3.124 |
| ES | 0 | 4.137 | 3.011 | 7.148 |
| FR | 5.020 | 8.474 | 0 | 13.494 |
| GB | 2.671 | 0 | 810 | 3.481 |
| NL | 1.988 | 1.992 | 0 | 3.979 |
| US | 4.126 | 8.167 | 2.413 | 14.705 |
| Corporate bonds IT | 4.450 | 11.218 | 5.929 | 21.597 |
| IT | 4.450 | 11.218 | 5.929 | 21.597 |
| Government bonds Extra IT | 34.737 | 36.449 | 34.661 | 105.847 |
| AT | 0 | 2.071 | 3.080 | 5.151 |
| CL | 0 | 938 | 0 | 938 |
| DE | 7.169 | 6.037 | 999 | 14.205 |
| ES | 8.861 | 3.112 | 12.455 | 24.427 |
| FR | 0 | 10.961 | 6.935 | 17.896 |
| NL | 4.005 | 5.132 | 992 | 10.129 |
| PT | 5.975 | 0 | 0 | 5.975 |
| SNAT | 8.727 | 8.199 | 10.200 | 27.126 |
| Government bonds IT | 38.564 | 37.095 | 13.104 | 88.764 |
| IT | 38.564 | 37.095 | 13.104 | 88.764 |
| Totale complessivo | 96.805 | 114.776 | 64.093 | 275.674 |
Di seguito vengono riportate le tabelle relative all\u2019esposizione per rating, distinte tra titoli governativi e obbligazioni corporate. Stabile la componente governativa a rating elevato, le obbligazioni corporate sono contraddistinte da un elevato merito creditizio.
| Titoli governativi | Importo |
| AAA | 49.402 |
| AA | 5.151 |
| A | 48.183 |
| BBB | 91.875 |
| Totale | 194.611 |
| Titoli corporate | Importo |
| AAA | 3.072 |
| AA | 8.506 |
| A | 13.659 |
| BBB | 50.789 |
| BB | 5.037 |
| Totale | 81.063 |
Voce 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture Partecipazioni in collegate
In data 19 dicembre 2023 la Compagnia assicurativa ha acquistato una partecipazione nella societ\u00e0 di intermediazione assicurativa MedInsure S.r.l. rappresentativa del 33% del capitale sociale. Il restante 67% del capitale sociale di MedInsure \u00e8 detenuto da MRC S.r.l.. Le parti hanno condiviso i termini di un\u2019opzione di acquisto a favore di REVO che, alla scadenza del quinto anno, avr\u00e0 la facolt\u00e0 di acquisire la restante partecipazione del 67%, previa autorizzazione da parte dell\u2019Istituto di Vigilanza.
A seguito dell'approvazione del bilancio della societ\u00e0 di intermediazione, la partecipazione \u00e8 stata valutata con il metodo del patrimonio netto rilevato alla data del 31 dicembre 2025 ad un valore pari a euro 33 mila.
Partecipazioni: informazioni sui rapporti partecipativi
| Progressivo Societ\u00e0* | Denominazione | Stato sede legale | Stato sede operativa (1) | Attivit\u00e0 (2) | Tipo di rapporto (3) | %Partecipazione diretta | % Interessenza totale (4) | % Disponibilit\u00e0 voti nell'assemblea ordinaria (5) |
| Societ\u00e0 collegate | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 2 | MedInsure S.r.l. | Italia | \u00a0 | 11 | b | 33 | 33 | \u00a0 |
Partecipazioni significative: valore di bilancio, fair value e dividendi percepiti
| Denominazione | Tipo di rapporto | Valore di bilancio | Fair Value | Dividendi percepiti |
| Societ\u00e0 collegate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Medinsure S.r.l. | b | 33 | 33 | - |
| Totale | \u00a0 | 33 | 33 | - |
Il meccanismo di esercizio dell\u2019opzione call sopracitata \u00e8 rappresentativo della prassi riconosciuta dal mercato. Tale opzione presenta, al 31 dicembre 2025, un valore pari a zero. La valutazione della partecipazione, a seguito dell\u2019approvazione del bilancio della societ\u00e0 di intermediazione, risulta pari a euro 33 mila (al 31 dicembre 2024 pari a euro 18 mila).
Di seguito vengono riportate le informazioni contabili disponibili alla data di redazione del presente fascicolo22 e la riconciliazione della partecipazione valutata nel presente bilancio con il metodo del patrimonio netto:
22 Dati relativi al bilancio al 31.12.2024.
Partecipazioni significative: informazioni contabili
(in migliaia di euro)
| Denominazione | Investimenti | Altre attivit\u00e0 | Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | Passivit\u00e0 assicurative | Passivit\u00e0 finanziarie | Ricavi totali | Rettifiche e riprese di valore su attivit\u00e0 materiali e immateriali | Utile (Perdita) della operativit\u00e0 corrente al lordo delle imposte | Utile (Perdita) della operativit\u00e0 corrente al netto delle imposte | Utile (Perdita) delle attivit\u00e0 operative cessate al netto delle imposte | Utile (Perdita) d'esercizio (1) | Altre componenti reddituali al netto delle imposte (2) | Conto economico complessivo (3) = (1) + (2) |
| B. Societ\u00e0 collegate | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0\u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| MedInsure S.r.l. | - | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 293 | 147 | - | 331 | 750 | X | 56 | 46 | - | 46 | - | 46 |
Partecipazioni significative: riconciliazione valori contabili
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | 2025 | 2024 |
| Denominazione | Valore contabile della quota di partecipazione a inizio esercizio | Totale conto economico complessivo del Gruppo (+/-) | Dividendi ricevuti nell'esercizio (-) | Valore contabile della quota di partecipazione a fine esercizio | Valore contabile della quota di partecipazione a inizio esercizio (T-1) | Totale conto economico complessivo del Gruppo (+/-) (T-1) | Dividendi ricevuti nell'esercizio (-) (T-1) | Valore contabile della quota di partecipazione a fine esercizio (T-1) |
| B. Societ\u00e0 collegate |
| MedInsureS.r.l. | 18 | 46 | - | 33 | 3 | (143) | - | 18 |
Voce 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture Partecipazioni in collegate
In data 19 dicembre 2023 la Compagnia assicurativa ha acquistato una partecipazione nella societ\u00e0 di intermediazione assicurativa MedInsure S.r.l. rappresentativa del 33% del capitale sociale. Il restante 67% del capitale sociale di MedInsure \u00e8 detenuto da MRC S.r.l.. Le parti hanno condiviso i termini di un\u2019opzione di acquisto a favore di REVO che, alla scadenza del quinto anno, avr\u00e0 la facolt\u00e0 di acquisire la restante partecipazione del 67%, previa autorizzazione da parte dell\u2019Istituto di Vigilanza.
A seguito dell'approvazione del bilancio della societ\u00e0 di intermediazione, la partecipazione \u00e8 stata valutata con il metodo del patrimonio netto rilevato alla data del 31 dicembre 2025 ad un valore pari a euro 33 mila.
Partecipazioni: informazioni sui rapporti partecipativi
| Progressivo Societ\u00e0* | Denominazione | Stato sede legale | Stato sede operativa (1) | Attivit\u00e0 (2) | Tipo di rapporto (3) | %Partecipazione diretta | % Interessenza totale (4) | % Disponibilit\u00e0 voti nell'assemblea ordinaria (5) |
| Societ\u00e0 collegate | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 2 | MedInsure S.r.l. | Italia | \u00a0 | 11 | b | 33 | 33 | \u00a0 |
Partecipazioni significative: valore di bilancio, fair value e dividendi percepiti
| Denominazione | Tipo di rapporto | Valore di bilancio | Fair Value | Dividendi percepiti |
| Societ\u00e0 collegate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Medinsure S.r.l. | b | 33 | 33 | - |
| Totale | \u00a0 | 33 | 33 | - |
Il meccanismo di esercizio dell\u2019opzione call sopracitata \u00e8 rappresentativo della prassi riconosciuta dal mercato. Tale opzione presenta, al 31 dicembre 2025, un valore pari a zero. La valutazione della partecipazione, a seguito dell\u2019approvazione del bilancio della societ\u00e0 di intermediazione, risulta pari a euro 33 mila (al 31 dicembre 2024 pari a euro 18 mila).
Di seguito vengono riportate le informazioni contabili disponibili alla data di redazione del presente fascicolo22 e la riconciliazione della partecipazione valutata nel presente bilancio con il metodo del patrimonio netto:
22 Dati relativi al bilancio al 31.12.2024.
Partecipazioni significative: informazioni contabili
(in migliaia di euro)
| Denominazione | Investimenti | Altre attivit\u00e0 | Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | Passivit\u00e0 assicurative | Passivit\u00e0 finanziarie | Ricavi totali | Rettifiche e riprese di valore su attivit\u00e0 materiali e immateriali | Utile (Perdita) della operativit\u00e0 corrente al lordo delle imposte | Utile (Perdita) della operativit\u00e0 corrente al netto delle imposte | Utile (Perdita) delle attivit\u00e0 operative cessate al netto delle imposte | Utile (Perdita) d'esercizio (1) | Altre componenti reddituali al netto delle imposte (2) | Conto economico complessivo (3) = (1) + (2) |
| B. Societ\u00e0 collegate | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0\u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| MedInsure S.r.l. | - | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 293 | 147 | - | 331 | 750 | X | 56 | 46 | - | 46 | - | 46 |
Partecipazioni significative: riconciliazione valori contabili
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | 2025 | 2024 |
| Denominazione | Valore contabile della quota di partecipazione a inizio esercizio | Totale conto economico complessivo del Gruppo (+/-) | Dividendi ricevuti nell'esercizio (-) | Valore contabile della quota di partecipazione a fine esercizio | Valore contabile della quota di partecipazione a inizio esercizio (T-1) | Totale conto economico complessivo del Gruppo (+/-) (T-1) | Dividendi ricevuti nell'esercizio (-) (T-1) | Valore contabile della quota di partecipazione a fine esercizio (T-1) |
| B. Societ\u00e0 collegate |
| MedInsureS.r.l. | 18 | 46 | - | 33 | 3 | (143) | - | 18 |
Voce 4.2 Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture Partecipazioni in collegate
In data 19 dicembre 2023 la Compagnia assicurativa ha acquistato una partecipazione nella societ\u00e0 di intermediazione assicurativa MedInsure S.r.l. rappresentativa del 33% del capitale sociale. Il restante 67% del capitale sociale di MedInsure \u00e8 detenuto da MRC S.r.l.. Le parti hanno condiviso i termini di un\u2019opzione di acquisto a favore di REVO che, alla scadenza del quinto anno, avr\u00e0 la facolt\u00e0 di acquisire la restante partecipazione del 67%, previa autorizzazione da parte dell\u2019Istituto di Vigilanza.
A seguito dell'approvazione del bilancio della societ\u00e0 di intermediazione, la partecipazione \u00e8 stata valutata con il metodo del patrimonio netto rilevato alla data del 31 dicembre 2025 ad un valore pari a euro 33 mila.
Partecipazioni: informazioni sui rapporti partecipativi
| Progressivo Societ\u00e0* | Denominazione | Stato sede legale | Stato sede operativa (1) | Attivit\u00e0 (2) | Tipo di rapporto (3) | %Partecipazione diretta | % Interessenza totale (4) | % Disponibilit\u00e0 voti nell'assemblea ordinaria (5) |
| Societ\u00e0 collegate | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 2 | MedInsure S.r.l. | Italia | \u00a0 | 11 | b | 33 | 33 | \u00a0 |
Partecipazioni significative: valore di bilancio, fair value e dividendi percepiti
| Denominazione | Tipo di rapporto | Valore di bilancio | Fair Value | Dividendi percepiti |
| Societ\u00e0 collegate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Medinsure S.r.l. | b | 33 | 33 | - |
| Totale | \u00a0 | 33 | 33 | - |
Il meccanismo di esercizio dell\u2019opzione call sopracitata \u00e8 rappresentativo della prassi riconosciuta dal mercato. Tale opzione presenta, al 31 dicembre 2025, un valore pari a zero. La valutazione della partecipazione, a seguito dell\u2019approvazione del bilancio della societ\u00e0 di intermediazione, risulta pari a euro 33 mila (al 31 dicembre 2024 pari a euro 18 mila).
Di seguito vengono riportate le informazioni contabili disponibili alla data di redazione del presente fascicolo22 e la riconciliazione della partecipazione valutata nel presente bilancio con il metodo del patrimonio netto:
22 Dati relativi al bilancio al 31.12.2024.
Partecipazioni significative: informazioni contabili
(in migliaia di euro)
| Denominazione | Investimenti | Altre attivit\u00e0 | Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | Passivit\u00e0 assicurative | Passivit\u00e0 finanziarie | Ricavi totali | Rettifiche e riprese di valore su attivit\u00e0 materiali e immateriali | Utile (Perdita) della operativit\u00e0 corrente al lordo delle imposte | Utile (Perdita) della operativit\u00e0 corrente al netto delle imposte | Utile (Perdita) delle attivit\u00e0 operative cessate al netto delle imposte | Utile (Perdita) d'esercizio (1) | Altre componenti reddituali al netto delle imposte (2) | Conto economico complessivo (3) = (1) + (2) |
| B. Societ\u00e0 collegate | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0\u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| MedInsure S.r.l. | - | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 293 | 147 | - | 331 | 750 | X | 56 | 46 | - | 46 | - | 46 |
Partecipazioni significative: riconciliazione valori contabili
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | 2025 | 2024 |
| Denominazione | Valore contabile della quota di partecipazione a inizio esercizio | Totale conto economico complessivo del Gruppo (+/-) | Dividendi ricevuti nell'esercizio (-) | Valore contabile della quota di partecipazione a fine esercizio | Valore contabile della quota di partecipazione a inizio esercizio (T-1) | Totale conto economico complessivo del Gruppo (+/-) (T-1) | Dividendi ricevuti nell'esercizio (-) (T-1) | Valore contabile della quota di partecipazione a fine esercizio (T-1) |
| B. Societ\u00e0 collegate |
| MedInsureS.r.l. | 18 | 46 | - | 33 | 3 | (143) | - | 18 |
Voce 4.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica e stadi di rischio di credito
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Valore di bilancio 2025 | Valore di bilancio 2024 |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio |
| Titoli di Stato | - | - | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | - | - | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| a) verso banche | - | - | - | - | - | - |
| b) verso clientela | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| - mutui ipotecari | - | - | - | - | - | - |
| - prestiti su polizze | - | - | - | - | - | - |
| - altri finanziamenti e crediti | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| Totale 2025 | 1.038 | - | - | - | - | - |
| Totale 2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 2.075 | | |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica, composizione percentuale e gerarchia del fair value
| Voci/Valori | 2025 | 2024 |
| Valore di bilancio | Comp % | L1 | L2 | L3 | Totale Fair value | Valore di bilancio | Comp % | L1 | L2 | L3 | Totale Fair value |
| 1) Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di stato | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| a) quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| b) non quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| Altri titoli di debito | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| a) quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| b) non quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| 2) Finanziamenti e crediti | 1.038 | 100% | 1.038 | - | - | 1.038 | 2.075 | 100% | 2.075 | - | - | 2.075 |
| Totale | 1.038 | 100% | 1.038 | - | - | 1.038 | 2.075 | 100% | 2.075 | - | - | 2.075 |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: valore lordo e rettifiche di valore complessive
| \u00a0 | Valore lordo | Rettifiche di valore | Totale | Totale |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Titoli di Stato | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | 2.075 |
| a) verso banche | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| b) verso clientela | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Totale 2025 | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | \u00a0 |
| Totale 2024 | 2.075 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | 2.075 |
In questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie possedute, detenute per la raccolta dei flussi finanziari contrattuali, i cui termini prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.
L\u2019ammontare di euro 1.038 mila si riferisce ai depositi presso conti correnti vincolati finalizzati a garantire le obbligazioni, assunte dai venditori delle azioni Elba Assicurazioni S.p.A., di pagare eventuali indennizzi diversi da quelli di carattere fiscale previsti nel contratto di compravendita della partecipazione firmato in data 19 luglio 2021. La liberazione dell'importo depositato \u00e8 prevista entro il 30 dicembre 2026, come da contratto di deposito in garanzia del 30 novembre 2021.
La variazione registrata rispetto al 31 dicembre 2024 sui depositi vincolati \u00e8 pari a circa 1.037 di euro \u00e8 dovuta alla liberazione effettuata nel corso del mese di dicembre 2025 per un importo pari a euro 1.065 mila e a euro 28 mila agli interessi maturati su tali depositi vincolati",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page95-cflshid_44926-tag64533": {
"value": "Voce 4.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica e stadi di rischio di credito
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | Valore di bilancio 2025 | Valore di bilancio 2024 |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | Secondo stadio | Terzo stadio |
| Titoli di Stato | - | - | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | - | - | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| a) verso banche | - | - | - | - | - | - |
| b) verso clientela | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| - mutui ipotecari | - | - | - | - | - | - |
| - prestiti su polizze | - | - | - | - | - | - |
| - altri finanziamenti e crediti | 1.038 | - | - | 2.075 | - | - |
| Totale 2025 | 1.038 | - | - | - | - | - |
| Totale 2024 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 2.075 | | |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica, composizione percentuale e gerarchia del fair value
| Voci/Valori | 2025 | 2024 |
| Valore di bilancio | Comp % | L1 | L2 | L3 | Totale Fair value | Valore di bilancio | Comp % | L1 | L2 | L3 | Totale Fair value |
| 1) Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di stato | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| a) quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| b) non quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| Altri titoli di debito | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| a) quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| b) non quotati | - | - | X | X | X | X | - | - | X | X | X | X |
| 2) Finanziamenti e crediti | 1.038 | 100% | 1.038 | - | - | 1.038 | 2.075 | 100% | 2.075 | - | - | 2.075 |
| Totale | 1.038 | 100% | 1.038 | - | - | 1.038 | 2.075 | 100% | 2.075 | - | - | 2.075 |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: valore lordo e rettifiche di valore complessive
| \u00a0 | Valore lordo | Rettifiche di valore | Totale | Totale |
| \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Titoli di Stato | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | 2.075 |
| a) verso banche | - | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | - |
| b) verso clientela | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Totale 2025 | 1.038 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | 1.038 | \u00a0 |
| Totale 2024 | 2.075 | \u00a0 | - | - | - | \u00a0 | - | - | - | 2.075 |
n questa categoria sono classificate le attivit\u00e0 finanziarie possedute, detenute per la raccolta dei flussi finanziari contrattuali, i cui termini prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire.L\u2019ammontare di euro 1.038 mila si riferisce ai depositi presso conti correnti vincolati finalizzati a garantire le obbligazioni, assunte dai venditori delle azioni Elba Assicurazioni S.p.A., di pagare eventuali indennizzi diversi da quelli di carattere fiscale previsti nel contratto di compravendita della partecipazione firmato in data 19 luglio 2021. La liberazione dell'importo depositato \u00e8 prevista entro il 30 dicembre 2026, come da contratto di deposito in garanzia del 30 novembre 2021.
La variazione registrata rispetto al 31 dicembre 2024 sui depositi vincolati \u00e8 pari a circa 1.037 di euro \u00e8 dovuta alla liberazione effettuata nel corso del mese di dicembre 2025 per un importo pari a euro 1.065 mila e a euro 28 mila agli interessi maturati su tali depositi vincolati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "it",
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},
"v1-page96-cflshid_46155-tag64520": {
"value": "Voce 4.4 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva: composizione merceologica e composizione percentuale
(in migliaia di euro)
| \u00a0 | 2025 | | 2024 | |
| \u00a0 | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % |
| Titoli di capitale | - | - | 556 | 0,2% |
| a) quotati | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | 556 | 0,2% |
| Titoli di debito | 266.645 | 100,0% | 251.415 | 99,8% |
| Titoli di stato | 194.611 | 73,0% | 199.860 | 79,3% |
| a) quotati | 194.611 | 73,0% | 199.860 | 79,3% |
| b) non quotati | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | 72.034 | 27,0% | 51.555 | 20,5% |
| a) quotati | 72.034 | 27,0% | 51.555 | 20,5% |
| b) non quotati | - | - | - | - |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - |
| Totale | 266.645 | 100% | 251.971 | 100% |
La voce attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva ammonta complessivamente a euro 266.645 mila (euro 251.971 mila al 31 dicembre 2024) ed evidenzia un incremento pari a euro 14.674 mila, sostanzialmente riconducibile a una crescita del patrimonio rispetto alla chiusura del precedente esercizio.
La voce comprende principalmente titoli di Stato italiani ed esteri, obbligazioni corporate italiane ed estere ed altri titoli a reddito fisso quotati che hanno superato il test SPPI, per un importo pari a euro 266.645 mila. Tutti i titoli obbligazionari presenti in portafoglio sono denominati in euro, la maggior parte degli investimenti \u00e8 con rating investment grade, residuale risulta invece la componente di emissioni con rating inferiore a BBB. Sono tutti allocati in stage 1 ai fini della determinazione dell\u2019ECL, il cui ammontare patrimoniale, relativo a tali strumenti, risulta complessivamente ad euro 186 mila.
Al 31 dicembre 2024 la voce titoli di capitale comprendeva la partecipazione in Mangrovia Blockchain Solutions S.r.l., iscritta in bilancio per 556 mila euro. L\u2019investimento, effettuato nel primo semestre 2022 nell\u2019ambito della partnership industriale, ha consentito lo sviluppo di una tecnologia proprietaria basata su blockchain e smart contract, tuttora impiegata nell\u2019offerta di prodotti parametrici.
Nel 2025 Mangrovia ha deliberato una riduzione del capitale sociale per perdite, seguita dalla sua ricostituzione. In tale contesto REVO ha deciso di non aderire al processo di ricapitalizzazione e, a seguito delle operazioni societarie effettuate, la struttura proprietaria di Mangrovia si \u00e8 modificata fino a individuare in Seven S.r.l. il socio di riferimento della societ\u00e0. Di conseguenza, REVO non risulta pi\u00f9 socia di Mangrovia e ha proceduto alla svalutazione integrale della partecipazione,
rilevando complessivamente 1.112 mila euro di perdita da valutazione, di cui 556 mila gi\u00e0 precedentemente imputati a una riserva di patrimonio netto.La scelta, effettuata alla luce delle condizioni economico-finanziarie della partecipata e dell\u2019evoluzione del contesto tecnologico, consente di riallocare le risorse verso soluzioni innovative ad alto potenziale sviluppate internamente, valorizzando al contempo gli asset blockchain gi\u00e0 in uso.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva: valore lordo e rettifiche di valore complessive
| \u00a0 | Valore lordo | Rettifiche di valore complessive | \u00a0 |
| \u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Totale 2025 | Totale 2024 |
| Titoli di Stato | 194.772 | - | - | - | -161 | - | - | - | 194.611 | 199.860 |
| Altri titoli di debito | 72.059 | - | - | - | -25 | - | - | - | 72.034 | 51.554 |
| Altri strumenti finanz. - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale 2025 | 266.831 | - | - | - | -186 | - | - | - | 266.645 | - |
| Totale 2024 | 252.152 | - | - | - | -181 | - | - | - | - | 251.971 |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| - Azioni quotate | - | - | - |
| - Titoli di debito detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| - Partecipazioni | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| - Investimenti immobiliari | - | - | - |
| - Titoli di debito quotati detenuti in mercati regolamentati | 9.029 | - | 9.029 |
| - Depositi vincolati | - | - | - |
| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie valutate a fail value | 9.029 | - | 9.029 |
| - Quote di OICR | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale | 19.047 | 2.887 | 16.160 |
Al 31 dicembre 2025, l\u2019importo di euro 19.047 mila (euro 2.887 mila al 31 dicembre 2024) \u00e8 ascrivibile esclusivamente alle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value\u201d, la quale comprende quote di fondi comuni di investimento e strumenti che non passano il test SPPI (strumenti subordinati bancari).
In portafoglio non sono presenti \u201cAttivit\u00e0 finanziarie designate al fair value\u201d e \u201cAttivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\u201d.
La voce mostra una variazione positiva per euro 16.160 mila grazie agli acquisti di strumenti subordinati bancari che non passano il test SPPI e fondi alternativi/fondi aperti.
Al 31 dicembre 2025 non si segnalano esposizioni in investimenti finanziari diretti del Gruppo verso Russia e Ucraina.
La tabella di seguito mostra la composizione merceologica e percentuale.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: composizione merceologica e composizione percentuale
(in migliaia di euro)
| Voci/Valori | Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | Attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % |
| Titoli di capitale | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Quote di O.I.C.R. | - | - | - | - | - | - | - | - | 10.018 | 53% | 2.887 | 100% |
| Derivati non di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Derivati di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - | 19.047 | 100% | 2.887 | 100% |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| - Azioni quotate | - | - | - |
| - Titoli di debito detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| - Partecipazioni | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| - Investimenti immobiliari | - | - | - |
| - Titoli di debito quotati detenuti in mercati regolamentati | 9.029 | - | 9.029 |
| - Depositi vincolati | - | - | - |
| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie valutate a fail value | 9.029 | - | 9.029 |
| - Quote di OICR | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale | 19.047 | 2.887 | 16.160 |
Al 31 dicembre 2025, l\u2019importo di euro 19.047 mila (euro 2.887 mila al 31 dicembre 2024) \u00e8 ascrivibile esclusivamente alle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value\u201d, la quale comprende quote di fondi comuni di investimento e strumenti che non passano il test SPPI (strumenti subordinati bancari).
In portafoglio non sono presenti \u201cAttivit\u00e0 finanziarie designate al fair value\u201d e \u201cAttivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\u201d.
La voce mostra una variazione positiva per euro 16.160 mila grazie agli acquisti di strumenti subordinati bancari che non passano il test SPPI e fondi alternativi/fondi aperti.
Al 31 dicembre 2025 non si segnalano esposizioni in investimenti finanziari diretti del Gruppo verso Russia e Ucraina.
La tabella di seguito mostra la composizione merceologica e percentuale.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: composizione merceologica e composizione percentuale
(in migliaia di euro)
| Voci/Valori | Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | Attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % |
| Titoli di capitale | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Quote di O.I.C.R. | - | - | - | - | - | - | - | - | 10.018 | 53% | 2.887 | 100% |
| Derivati non di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Derivati di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - | 19.047 | 100% | 2.887 | 100% |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| - Azioni quotate | - | - | - |
| - Titoli di debito detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| - Partecipazioni | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| - Investimenti immobiliari | - | - | - |
| - Titoli di debito quotati detenuti in mercati regolamentati | 9.029 | - | 9.029 |
| - Depositi vincolati | - | - | - |
| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie valutate a fail value | 9.029 | - | 9.029 |
| - Quote di OICR | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale | 19.047 | 2.887 | 16.160 |
Al 31 dicembre 2025, l\u2019importo di euro 19.047 mila (euro 2.887 mila al 31 dicembre 2024) \u00e8 ascrivibile esclusivamente alle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value\u201d, la quale comprende quote di fondi comuni di investimento e strumenti che non passano il test SPPI (strumenti subordinati bancari).
In portafoglio non sono presenti \u201cAttivit\u00e0 finanziarie designate al fair value\u201d e \u201cAttivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\u201d.
La voce mostra una variazione positiva per euro 16.160 mila grazie agli acquisti di strumenti subordinati bancari che non passano il test SPPI e fondi alternativi/fondi aperti.
Al 31 dicembre 2025 non si segnalano esposizioni in investimenti finanziari diretti del Gruppo verso Russia e Ucraina.
La tabella di seguito mostra la composizione merceologica e percentuale.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: composizione merceologica e composizione percentuale
(in migliaia di euro)
| Voci/Valori | Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | Attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % |
| Titoli di capitale | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Quote di O.I.C.R. | - | - | - | - | - | - | - | - | 10.018 | 53% | 2.887 | 100% |
| Derivati non di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Derivati di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - | 19.047 | 100% | 2.887 | 100% |
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| - Azioni quotate | - | - | - |
| - Titoli di debito detenuti per la negoziazione | - | - | - |
| - Partecipazioni | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| - Investimenti immobiliari | - | - | - |
| - Titoli di debito quotati detenuti in mercati regolamentati | 9.029 | - | 9.029 |
| - Depositi vincolati | - | - | - |
| - Titoli di capitale valutati al fair value non quotate | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie valutate a fail value | 9.029 | - | 9.029 |
| - Quote di OICR | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 10.018 | 2.887 | 7.131 |
| Totale | 19.047 | 2.887 | 16.160 |
Al 31 dicembre 2025, l\u2019importo di euro 19.047 mila (euro 2.887 mila al 31 dicembre 2024) \u00e8 ascrivibile esclusivamente alle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value\u201d, la quale comprende quote di fondi comuni di investimento e strumenti che non passano il test SPPI (strumenti subordinati bancari).
In portafoglio non sono presenti \u201cAttivit\u00e0 finanziarie designate al fair value\u201d e \u201cAttivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\u201d.
La voce mostra una variazione positiva per euro 16.160 mila grazie agli acquisti di strumenti subordinati bancari che non passano il test SPPI e fondi alternativi/fondi aperti.
Al 31 dicembre 2025 non si segnalano esposizioni in investimenti finanziari diretti del Gruppo verso Russia e Ucraina.
La tabella di seguito mostra la composizione merceologica e percentuale.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico: composizione merceologica e composizione percentuale
(in migliaia di euro)
| Voci/Valori | Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | Attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % | Valore di bilancio | Comp % |
| Titoli di capitale | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Azioni proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie proprie | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di debito | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| a) quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | 9.029 | 47% | - | - |
| b) non quotati | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Quote di O.I.C.R. | - | - | - | - | - | - | - | - | 10.018 | 53% | 2.887 | 100% |
| Derivati non di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Derivati di copertura | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri strumenti finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - | 19.047 | 100% | 2.887 | 100% |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Crediti verso agenti e broker | 6.485 | 2.450 | 4.035 |
| Altri crediti | 807 | 484 | 323 |
| Totale | 7.292 | 2.934 | 4.358 |
Al 31 dicembre 2025, i crediti diversi sono pari ad euro 7.292 mila (euro 2.934 mila al 31 dicembre 2024) e mostrano una variazione in aumento di euro 4.358 mila, in particolare per i crediti verso agenti e broker.
La natura dei crediti, la loro entit\u00e0 e l\u2019incasso in buona parte gi\u00e0 avvenuto limitano il relativo rischio di credito per il Gruppo.
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"v1-page99-cflshid_48191-tag64537": {
"value": "Voce 6. Altri elementi dell\u2019attivo | Altri elementi dell'attivo | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - |
| Attivit\u00e0 fiscali differite | 6.187 | 5.629 | 558 |
| Attivit\u00e0 fiscali correnti | 382 | - | 382 |
| Altre attivit\u00e0 | 46.700 | 33.239 | 13.461 |
| Totale | 53.269 | 38.868 | 14.401 |
Gli Altri elementi dell\u2019attivo sono riferiti a:
\u2022Attivit\u00e0 fiscali differite per euro 6.187 mila relative a crediti verso erario per imposte anticipate per euro 15.141 mila (euro 12.946 mila al 31 dicembre 2024) il cui incremento \u00e8 legato principalmente all\u2019aumento del business e della variazione della riserva sinistri netta e da passivit\u00e0 fiscali differite per euro \u2013 8.954 mila (euro - 7.317 mila nel 2024) determinati dalle differenze generate dall\u2019applicazioni dei principi contabili internazionali che secondo quanto stabilito dal principio contabile IAS 12.74 sono state compensate, in quanto riferite alla stessa tipologia di imposta;
\u2022Altre attivit\u00e0 per euro 46.700 mila relativi principalmente a crediti per l\u2019acconto dell\u2019imposta su premi per euro 41.191 mila (euro 28.754 mila al 31 dicembre 2024), il cui andamento \u00e8 correlato alla forte crescita dei premi della Compagnia del 2025 rispetto al 2024, a risconti attivi su costi per euro 761 mila, conti transitori attivi di riassicurazione pari ad euro 245 mila, transitori sinistri per euro 2.860 mila, transitori per sinistri verso delegatarie coassicurazione ANIA per euro 1.068 mila e altri crediti per euro 575 mila.
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| Attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - |
| Attivit\u00e0 fiscali differite | 6.187 | 5.629 | 558 |
| Attivit\u00e0 fiscali correnti | 382 | - | 382 |
| Altre attivit\u00e0 | 46.700 | 33.239 | 13.461 |
| Totale | 53.269 | 38.868 | 14.401 |
Gli Altri elementi dell\u2019attivo sono riferiti a:
\u2022Attivit\u00e0 fiscali differite per euro 6.187 mila relative a crediti verso erario per imposte anticipate per euro 15.141 mila (euro 12.946 mila al 31 dicembre 2024) il cui incremento \u00e8 legato principalmente all\u2019aumento del business e della variazione della riserva sinistri netta e da passivit\u00e0 fiscali differite per euro \u2013 8.954 mila (euro - 7.317 mila nel 2024) determinati dalle differenze generate dall\u2019applicazioni dei principi contabili internazionali che secondo quanto stabilito dal principio contabile IAS 12.74 sono state compensate, in quanto riferite alla stessa tipologia di imposta;
\u2022Altre attivit\u00e0 per euro 46.700 mila relativi principalmente a crediti per l\u2019acconto dell\u2019imposta su premi per euro 41.191 mila (euro 28.754 mila al 31 dicembre 2024), il cui andamento \u00e8 correlato alla forte crescita dei premi della Compagnia del 2025 rispetto al 2024, a risconti attivi su costi per euro 761 mila, conti transitori attivi di riassicurazione pari ad euro 245 mila, transitori sinistri per euro 2.860 mila, transitori per sinistri verso delegatarie coassicurazione ANIA per euro 1.068 mila e altri crediti per euro 575 mila.
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"value": "Voce 6. Altri elementi dell\u2019attivo | Altri elementi dell'attivo | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
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| Attivit\u00e0 fiscali differite | 6.187 | 5.629 | 558 |
| Attivit\u00e0 fiscali correnti | 382 | - | 382 |
| Altre attivit\u00e0 | 46.700 | 33.239 | 13.461 |
| Totale | 53.269 | 38.868 | 14.401 |
Gli Altri elementi dell\u2019attivo sono riferiti a:
\u2022Attivit\u00e0 fiscali differite per euro 6.187 mila relative a crediti verso erario per imposte anticipate per euro 15.141 mila (euro 12.946 mila al 31 dicembre 2024) il cui incremento \u00e8 legato principalmente all\u2019aumento del business e della variazione della riserva sinistri netta e da passivit\u00e0 fiscali differite per euro \u2013 8.954 mila (euro - 7.317 mila nel 2024) determinati dalle differenze generate dall\u2019applicazioni dei principi contabili internazionali che secondo quanto stabilito dal principio contabile IAS 12.74 sono state compensate, in quanto riferite alla stessa tipologia di imposta;
\u2022Altre attivit\u00e0 per euro 46.700 mila relativi principalmente a crediti per l\u2019acconto dell\u2019imposta su premi per euro 41.191 mila (euro 28.754 mila al 31 dicembre 2024), il cui andamento \u00e8 correlato alla forte crescita dei premi della Compagnia del 2025 rispetto al 2024, a risconti attivi su costi per euro 761 mila, conti transitori attivi di riassicurazione pari ad euro 245 mila, transitori sinistri per euro 2.860 mila, transitori per sinistri verso delegatarie coassicurazione ANIA per euro 1.068 mila e altri crediti per euro 575 mila.
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"value": "Voce 7. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 6.278 | 2.863 | 3.415 |
| Totale | 6.278 | 2.863 | 3.415 |
La voce Disponibilit\u00e0 liquide presenta, al 31 dicembre 2025, un saldo di euro 6.278 mila (euro 2.862 mila al 31 dicembre 2024). Tale voce \u00e8 composta esclusivamente da conti correnti bancari e cassa.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
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"v1-page99-cflshid_48191-tag64490": {
"value": "Voce 7. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 6.278 | 2.863 | 3.415 |
| Totale | 6.278 | 2.863 | 3.415 |
La voce Disponibilit\u00e0 liquide presenta, al 31 dicembre 2025, un saldo di euro 6.278 mila (euro 2.862 mila al 31 dicembre 2024). Tale voce \u00e8 composta esclusivamente da conti correnti bancari e cassa.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory",
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"v1-page100-cflshid_48675-tag64507": {
"value": "| Patrimonio netto | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Capitale | 6.680 | 6.680 | - |
| Altri strumenti patrimoniali | - | - | - |
| Riserve di capitale | 170 | 170 | - |
| Riserve di utili e altre riserve patrimoniali | 242.533 | 229.618 | 12.915 |
| (Azioni proprie) | - 5.366 | - 9.475 | 4.109 |
| Riserve da valutazione | - 2.589 | - 1.092 | - 727 |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza del gruppo | 22.407 | 18.577 | 3.060 |
| Totale Patrimonio netto di pertinenza del gruppo | 263.835 | 244.478 | 19.357 |
| Capitale e riserve di terzi | - | - | - |
| Utili o perdite rilevati direttamente nel patrimonio | - | - | - |
| Utile (perdita) dell'esercizio di pertinenza di terzi | - | - | - |
| Totale Patrimonio netto di pertinenza di terzi | - | - | - |
| Totale | 263.835 | 244.478 | 19.357 |
Il Patrimonio Netto al 31 dicembre 2025 ammonta a euro 263.835 mila (euro 244.478 al 31 dicembre 2024).
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 la Capogruppo ha completato il processo di conversione delle azioni speciali previste dallo Statuto. In particolare, l\u201911 febbraio 2025 \u00e8 stata effettuata la conversione della prima tranche, pari a n. 284.000 azioni speciali, che ha comportato l\u2019emissione di n. 1.704.000 azioni ordinarie. Successivamente, l\u201911 settembre 2025, \u00e8 stata convertita anche la tranche residua di n. 426.000 azioni speciali, dando luogo all\u2019emissione di ulteriori n. 2.982.000 azioni ordinarie.
A seguito delle menzionate operazioni, alla data del 31 dicembre 2025 il capitale sociale risulta interamente sottoscritto e versato per euro 6.680 mila ed \u00e8 rappresentato da n. 29.305.985 Azioni Ordinarie.
La voce Riserve da valutazione ammonta a euro -2.589 mila comprende i costi, al netto delle relative imposte, sostenuti da REVO per la quotazione per euro -4.160 mila, l\u2019adeguamento secondo IAS 19 del fondo TFR per euro 124 mila, all\u2019adeguamento derivante dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 2 relativamente alla quota di competenza del fair value del piano di incentivazione triennale 2022-2024 e del piano di incentivazione previsto per il solo esercizio 2025 (anno ponte tra due piani industriali) per euro 1.417 mila, la variazione sulle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva per euro 11 mila e relativa agli adeguamenti IFRS 9, nonch\u00e9 la riserva derivante dalla valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto per euro 18 mila.
Capitale - Numero azioni della capogruppo: variazioni annue
| Voci/Tipologie | Ordinarie | Altre |
| A. Azioni esistenti all'inizio dell'esercizio | 24.619.985 | - |
| - interamente liberate | 24.619.985 | - |
| - non interamente liberate | - | - |
| A.1 Azioni proprie (-) | -1.020.604 | - |
| A.2 Azioni in circolazione: esistenze iniziali | 23.599.381 | 710.000 |
| Variazioni esistenze iniziali | - | - |
| B. Aumenti | - | - |
| B.1 Nuove emissioni | - | - |
| - a pagamento | - | - |
| - operazioni di aggregazione di imprese | - | - |
| - conversione di obbligazioni | - | - |
| - esercizio di warrant | - | - |
| - altro | - | - |
| - a titolo gratuito | 5.137.449 | - |
| - a favore dei dipendenti | 347.605 | - |
| - a favore degli amministratori | 103.844 | - |
| - altre | 4.686.000 | - |
| B.2 Vendita di azioni proprie | | - |
| B.3 Altre variazioni | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - esterne | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - interne | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - fusioni | - | - |
| - Altre variazioni (+) | - | - |
| Differenza cambio input (+) | - | - |
| Differenze cambio automatiche (+) | - | - |
| Variazione area di consolidamento (+) | - | - |
| Variazione metodo e % di consolidamento (+) | - | - |
| C. Diminuzioni | - | - |
| C.1 Annullamento | - | -710.000 |
| C.2 Acquisto di azioni proprie | - | - |
| C.3 Operazioni di cessione di imprese | - | - |
| C.4 Altre variazioni | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - esterne | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - interne | - | - |
| - Altre variazioni (-) | - | - |
| Differenza cambio input (-) | - | - |
| Differenze cambio automatiche (-) | - | - |
| Variazione area di consolidamento (-) | - | - |
| Variazione metodo e % di consolidamento (-) | - | - |
| D. Azioni in circolazione: rimanenze finali | 28.736.830 | - |
| D.1 Azioni proprie (+) | 569.155 | - |
| D.2 Azioni esistenti alla fine dell\u2019esercizio | 29.305.985 | - |
| - interamente liberate | 29.305.985 | - |
| - non interamente liberate | | |
L\u2019Assemblea della Societ\u00e0 il 4 aprile 2022 ha approvato il piano di assegnazione gratuita di azioni ordinarie, denominato \u201cPiano di Performance Share 2022-2024\u201d (\u201cPiano\u201d), riservato, oltre che all\u2019Amministratore Delegato, ai dipendenti della Societ\u00e0 che svolgano ruolo o funzioni rilevanti e per i quali si giustifichi un\u2019azione che ne rafforzi la fidelizzazione in un\u2019ottica di creazione di valore.
A seguito dell\u2019assegnazione di azioni proprie ai beneficiari del piano di incentivazione azionaria LTI 2022-2024 (avvenuta nel corso del mese di giugno 2025) la Compagnia ha distribuito azioni proprie per un totale di n. 451.449. I beneficiari avranno l\u2019obbligo di detenere il 50% delle azioni ricevute in ciascuna tranche per almeno un anno dalla relativa data assegnazione.
Al 31 dicembre 2025, il Gruppo detiene n. 569.155 azioni proprie per un ammontare pari a euro 5.366 mila, circa lo 1,94% del capitale sociale, comprendente le azioni ordinarie che a seguito dell\u2019ultima operazione di conversione delle azioni speciali risultano pari a n. 29.305.985.
Di seguito si riporta il prospetto di riconciliazione del patrimonio netto di Gruppo:
| \u00a0 | | Capitale e Riserve | Risultato di periodo | Patrimonio Netto |
| Saldi della Capogruppo REVO \u2013 Local GAAP | 215.605 | 12.314 | 227.919 |
| Adjustment IAS/IFRS Capogruppo | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | - Adj IAS/IFRS 2021 | 52 | - | 52 |
| \u00a0 | - Riserva partecipazioni valutate al PN | 18 | - | 18 |
| \u00a0 | - Azioni proprie | -5.365 | - | -5.365 |
| \u00a0 | - Riserva OCI | 60 | - | 60 |
| \u00a0 | - Storno integrative Local | 11.611 | 5.105 | 16.716 |
| \u00a0 | - Valutazione IFRS 9 portafoglio titoli | 2.870 | -1.087 | 1.783 |
| \u00a0 | - Riserva utili a benefici | 316 | - | 316 |
| \u00a0 | - Ammor.to valore acquisizione portafoglio Elba Ass. (ex VoBA) | -8.185 | -1.266 | -9.451 |
| \u00a0 | - Valutazione Fondi TFR | -179 | 13 | -166 |
| \u00a0 | - Valutazione Fondi TFM | 987 | 166 | 1.153 |
| \u00a0 | - IFRS 16 Immobili | -2.525 | -12 | -2.537 |
| \u00a0 | - LTI | 1.398 | -1.398 | 0 |
| \u00a0 | - Write off migliorie beni di terzi | -24 | 180 | 156 |
| \u00a0 | - Riclassifica svalutazione Mangrovia | 0 | 0 | 0 |
| \u00a0 | - Valutazioni IFRS 17 - attualizzazione LIC e AIC | 1.770 | 3.276 | 5.046 |
| \u00a0 | - Valutazioni IFRS 17 - RA | -3.893 | -1.613 | -5.506 |
| \u00a0 | - Storno Ammortamento Avviamento CIV | 26.711 | 8.904 | 35.615 |
| \u00a0 | - Effetti fiscali relativi alle rettifiche di consolidamento sopra indicate | -29 | -2.304 | -2.333 |
| Saldi della Capogruppo IAS/IFRS | 241.197 | 22.279 | 263.475 |
| Eliminazione del valore di carico delle partecipazioni consolidate: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | - Risultati Local GAAP conseguiti dalla partecipata REVO Underwriting | 232 | 128 | 360 |
| Patrimonio netto e risultato di spettanza del Gruppo | 241.429 | 22.407 | 263.835 |
| Patrimonio netto e risultato di spettanza dei terzi | - | - | - |
| Patrimonio netto e risultato consolidati | 241.429 | 22.407 | 263.835 |
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
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"v1-page100-cflshid_48675-tag64509": {
"value": "La voce Riserve da valutazione ammonta a euro -2.589 mila comprende i costi, al netto delle relative imposte, sostenuti da REVO per la quotazione per euro -4.160 mila, l\u2019adeguamento secondo IAS 19 del fondo TFR per euro 124 mila, all\u2019adeguamento derivante dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 2 relativamente alla quota di competenza del fair value del piano di incentivazione triennale 2022-2024 e del piano di incentivazione previsto per il solo esercizio 2025 (anno ponte tra due piani industriali) per euro 1.417 mila, la variazione sulle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva per euro 11 mila e relativa agli adeguamenti IFRS 9, nonch\u00e9 la riserva derivante dalla valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto per euro 18 mila.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
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"v1-page102-cflshid_50021-tag64617": {
"value": "L\u2019utile per azioni base \u00e8 stato calcolato dividendo l\u2019utile netto di pertinenza del Gruppo per il numero medio ponderato di azioni ordinarie in circolazione durante il periodo.
| (importi in euro) | 31.12.2025 |
| Utile dell'esercizio | 22.406.544 |
| Media ponderata azioni | 26.250.396 |
| Utile medio per azione | 0,85 |
Secondo quanto previsto dallo IAS 33, l\u2019utile diluito per azione deve riflettere l\u2019effetto potenziale di strumenti finanziari convertibili o esercitabili che potrebbero ridurre l\u2019utile attribuibile alle azioni ordinarie. Poich\u00e9 tutte le azioni speciali sono state integralmente convertite in azioni ordinarie nel corso dell\u2019esercizio, non esistono ulteriori strumenti potenzialmente diluitivi in circolazione. Di conseguenza, l\u2019utile per azione diluito coincide con quello base e non \u00e8 pertanto necessario procedere a un calcolo separato dell\u2019utile diluito.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"v1-page102-cflshid_50021-tag64510": {
"value": "Nel corso dell\u2019esercizio la Capogruppo ha proceduto alla distribuzione di dividendi per un ammontare complessivo pari a euro 5.660.464, corrispondenti a euro 0,22 per ciascuna azione avente diritto. Hanno concorso alla distribuzione n. 26.323.985 azioni ordinarie e n. 426.000 azioni speciali di REVO Advisory, al netto delle azioni proprie detenute, pari a n. 1.020.604, detenute alla data del 31 dicembre 2024.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
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"v1-page102-cflshid_50021-tag64618": {
"value": "Voce 2. Fondi per rischi e oneri | Fondi per rischi e oneri | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Fondi per rischi e oneri | 2.754 | 2.628 | 126 |
| Totale | 2.754 | 2.628 | 126 |
Al 31 dicembre 2025, la voce comprende gli accantonamenti a fronte di rischi futuri per un ammontare pari a euro 2.754 mila (euro 2.628 mila al 31 dicembre 2024) e si riferiscono, in applicazione del principio contabile internazionale IAS 3, per euro 2.404 mila ai rischi futuri derivanti dalle potenziali cessazioni dei rapporti di agenzia in essere al 31 dicembre 2025 (c.d. fondo TFM, pari a euro 2.628 mila al 31 dicembre 2024) e per euro 350 mila a fronte di stime relative a potenziali oneri futuri connessi ad ambiti gestionali e organizzativi delle risorse umane.
Il fondo trattamento di fine mandato degli agenti beneficia della rivisitazione degli accordi di mandato con le nuove agenzie, iniziato nel corso del 2022, al fine di determinare e mantenere accantonato in bilancio la parte di competenza della Compagnia non coperta da opportuna rivalsa e risente dell\u2019utilizzo per euro 59 mila, nel corso dell\u2019esercizio, a seguito della liquidazione per fine mandato di alcune agenzie.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page110-cflshid_57110-tag64568": {
"value": "Voce 4. Passivit\u00e0 finanziarie| Passivit\u00e0 finanziarie | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.799 | 13.792 | -993 |
| Totale | 12.799 | 13.792 | -993 |
Al 31 dicembre 2025, le Passivit\u00e0 finanziarie ammontano a euro 12.799 mila. La voce comprende, in via esclusiva, le passivit\u00e0 di leasing, secondo il principio contabile IFRS 16. In particolare, le passivit\u00e0 relative agli affitti di:
\u2022Viale dell\u2019Agricoltura, 7 a Verona;
\u2022Via Monte Rosa, 91 a Milano;
\u2022Via Cesarea, 17 a Genova;
per un importo complessivo pari a euro 12.331 mila e passivit\u00e0 di leasing relative alle auto aziendali per un importo pari a euro 468 mila.
La tabella di seguito riporta la composizione merceologica, composizione percentuale e gerarchia del fair value.
Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: composizione merceologica, composizione percentuale e gerarchia del fair value
| | | 2025 | | | | | | 2024 | | | |
| Voci/Valori | Valore di bilancio | Comp. % | L1 | L2 | L3 | Totale Fair value | Valore di bilancio | Comp. % | L1 | L2 | L3 | Totale Fair value |
| Strumenti finanziari partecipativi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 subordinate | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di debito emessi | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri finanziamenti ottenuti | 12.799 | 100% | - | - | - | - | 13.792 | 100% | - | - | - | - |
| - da banche | - | - | x | x | x | x | - | - | x | x | x | x |
| - da clientela | 12.799 | 100% | x | x | x | x | 13.792 | 100% | x | x | x | x |
| Totale | 12.799 | 100% | | | | | 13.792 | 100% | | | | |
| Debiti | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Debiti verso fornitori | 4.920 | 3.004 | 1.916 |
| Fatture da ricevere | 15 | 235 | -220 |
| Debiti diversi | 8.986 | 9.195 | -209 |
| Trattamento di fine rapporto | 926 | 816 | 110 |
| Totale | 14.847 | 13.250 | 1.597 |
I debiti verso fornitori accolgono le fatture ancora da pagare alla fine dell\u2019esercizio e risultano in lieve aumento rispetto al 31 dicembre 2024.
Nella voce debiti diversi sono ricompresi tra l\u2019altro:
\u2022l\u2019ammontare dei debiti verso intermediari per rappel e provvigioni addizionali, pari a euro 7.521 mila (pari a 6.421 al 31 dicembre 2024). Tale importo \u00e8 strettamente legato alla forte crescita della produzione, all\u2019aumento delle linee di business nonch\u00e9 all\u2019andamento tecnico alla base della determinazione di tale voce;
\u2022la quota ancora da liquidare ai soci di Elba Assicurazioni a seguito dell\u2019acquisizione della Societ\u00e0 da parte di REVO S.p.A. pari a euro 1.210 mila. A garanzia di tale debito \u00e8 stato aperto un conto escrow esposto nella voce Altri crediti del presente bilancio. In assenza di contestazioni di carattere fiscale, il conto escrow sar\u00e0 ridotto per euro 1.000 mila annui fino ad esaurimento del conto stesso il 30 dicembre 2026.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BF2EA41687F764",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page112-cflshid_58404-tag64505": {
"value": "Voce 6. Altri elementi del passivo | Altri elementi del passivo | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Passivit\u00e0 di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - |
| Passivit\u00e0 fiscali differite | 1 | - | 1 |
| Passivit\u00e0 fiscali correnti | - | 3.833 | -3.833 |
| Altre passivit\u00e0 | 15.660 | 11.327 | 4.333 |
| Totale | 15.661 | 15.160 | 501 |
Nel 2024, le passivit\u00e0 fiscali correnti pari a euro 3.833 mila comprendeva per euro 3.803 mila il debito per IRES ed IRAP della Capogruppo e per euro 30 mila il debito per imposte correnti della controllata REVO Underwriting.
Tale andamento rispetto allo scorso esercizio \u00e8 legato alle dinamiche di acconto su imposte correnti pagato nel corso del 2025.
Le altre passivit\u00e0 ammontano a euro 15.660 mila e si riferiscono:
\u2022per euro 4.475 mila a debiti per imposte sui premi assicurativi;
\u2022per euro 1.590 mila a debiti verso erario relative a ritenute e iva;
\u2022per euro 1.212 mila relativi ad accantonamenti per fatture da ricevere;
\u2022per euro 6.056 mila a debiti relativi a personale dipendente;
\u2022per euro 1.245 mila a contributi vari (lavoro dipendente e INAIL)
\u2022per euro 1.084 mila a transitori passivi per riassicurazione.
La variazione delle Altre passivit\u00e0 \u00e8 legata, tra le altre, ai maggiori costi relativi al piano di incentivazione del personale dipendente, previsti straordinariamente per il solo esercizio 2025 (anno ponte tra i due piani industriali).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page114-cflshid_59251-tag64563": {
"value": "Voce 2. Costi per servizi assicurativi dai contratti assicurativi emessi| Costi per servizi assicurativi dai contratti assicurativi emessi | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Costi per servizi assicurativi dati da contratti assicurativi emessi | 196.232 | 155.273 | 40.959 |
| Totale | 196.232 | 155.273 | 40.959 |
La tabella seguente fornisce un dettaglio della voce Costi per servizi assicurativi dati da contratti assicurativi emessi:
| Voci | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Importi pagati | 87.744 | 64.008 | 23.736 |
| Variazione LIC - PVFCF | 51.330 | 42.593 | 8.737 |
| Variazione risk adjustment | 3.454 | 3.097 | 357 |
| Loss component | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Componente non distinta di investimento | - 252 | - 14 | - 238 |
| Importi recuperati | -10.626 | -11.272 | 646 |
| Somme da recuperare | 4.017 | 5.683 | -1.666 |
| Costi assicurativi escluso spese di gestione e altri oneri tecnici | 135.667 | 104.095 | 31.572 |
| Spese direttamente attribuibili ai contratti assicurativi | 52.334 | 40.944 | 11.390 |
| Saldo altri oneri/proventi tecnici | 8.231 | 10.234 | -2.003 |
| Costi assicurativi derivanti da contratti assicurativi emessi | 196.232 | 155.273 | 40.959 |
La voce costi per servizi assicurativi registra un incremento complessivo pari a euro 40.959 mila.
L\u2019andamento complessivo degli oneri relativi ai sinistri al 31 dicembre 2025 misurato in termini di loss ratio, risulta, adeguato rispetto allo sviluppo e alla diversificazione in altre linee della produzione e in lieve aumento, assestandosi al 37,7%8F23 (37,3% al 31 dicembre 2024).
Al 31 dicembre 2025 il management, in coerenza con quanto osservato e alla luce della crescita del business, ha ulteriormente incrementato, rispetto al 31 dicembre 2024, la riserva sinistri IBNR per euro 6.783 mila (euro 2.964 mila al netto della cessione in riassicurazione). La riserva IBNR complessiva risulta pari a euro 19.235 mila (euro 12.452 mila la 31 dicembre 2024), ceduti in riassicurazione per euro 9.200 mila (euro 5.381 mila al 31 dicembre 2024).
In aggiunta, al 31 dicembre 2025 sono stati effettuati ulteriori rafforzamenti prudenziali delle riserve sinistri per adeguamento al costo ultimo (a seguire anche IBNeR), per euro 7.173 mila (euro 4.142 mila al netto della cessione in riassicurazione).
In valore assoluto, gli oneri relativi ai sinistri registrano un incremento di euro 31.572 mila. Tale variazione \u00e8 principalmente attribuibile ai portafogli General Liability (euro 12.805 mila), Property (euro 9.800 mila), MAT Specialty Lines (euro 9.431 mila) e Other Motor (euro 3.659 mila). L\u2019aumento complessivo risulta parzialmente compensato dall\u2019andamento favorevole dei portafogli Cauzioni e Accident & Health, che hanno generato benefici rispettivamente pari a euro -3.935 mila ed euro -567 mila, oltre che da variazioni positive di altri portafogli di minore entit\u00e0.
A seguire si riporta l\u2019analisi dell\u2019andamento dei sinistri dei principali portafogli:
\u2022Cauzioni: l\u2019andamento tecnico sinistri in termini di Loss Ratio dell\u2019esercizio 2025 si \u00e8 dimostrato ancora una volta profittevole. Il rapporto, al netto della riassicurazione tra sinistri di competenza e ricavi assicurativi, \u00e8 risultato pari al 10,2% del 31 dicembre 2025, in riduzione rispetto a quanto registrato nel 2024 (pari a 16,5%).
23 Il loss ratio \u00e8 ottenuto rapportando i sinistri di competenza del lavoro diretto e indiretto ai ricavi assicurativi al lordo della quota provvigionale e della quota di ammortamento del portafoglio acquisito (ex Elba Assicurazioni S.p.A.).
I sinistri di competenza netti sono diminuiti di euro 2.907 mila rispetto al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto del run-off positivo sui sinistri di generazione anni precedenti per circa euro 6.818 mila mitigata dalla denuncia di due sinistri di generazione corrente con un costo complessivo pari a euro 4.818 mila.
\u2022MAT Speciality Lines: si evidenzia un incremento dei sinistri di competenza al lordo della riassicurazione pari a euro 9.431 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il rapporto sinistri a premi si attesta al 61,0% (44,6% al 31 dicembre 2024), mentre il medesimo rapporto al netto della riassicurazione risulta pari al 103,5% (63,7% al 31 dicembre 2024). L\u2019aumento del loss ratio al lordo della riassicurazione \u00e8 principalmente riconducibile alla presenza di sei sinistri di rilievo, quattro relativi alla LoB Marine e due alla LoB Aviation, per un costo complessivo, al lordo della riassicurazione, pari a circa euro 5.926 mila.
Il peggioramento del rapporto sinistri a premi al netto della riassicurazione risulta inoltre influenzato dall\u2019incremento dei costi derivanti dalla riassicurazione, cresciuti del 21,9% rispetto all\u2019esercizio 2024 per effetto del maggiore peso dei trattati facoltativi a fronte di ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni in aumento del 13,8%.
\u2022General Liability: si registra un incremento dei sinistri di competenza al lordo della riassicurazione, pari a euro 12.805 mila rispetto all\u2019anno precedente (al netto euro 6.642 mila). Tale dinamica ha determinato un loss ratio al lordo della riassicurazione pari al 36,6%, a fronte del 23,3% rilevato al 31 dicembre 2024, mentre il loss ratio al netto della riassicurazione risulta pari al 37,8% rispetto al 24,4% dell\u2019esercizio precedente.
L\u2019andamento osservato \u00e8 principalmente riconducibile alla presenza di nove sinistri di rilievo, che hanno generato un costo complessivo pari a euro 8.279 mila al lordo della riassicurazione. In particolare, sei di tali sinistri riguardano la Line of Business Liability, per un importo complessivo di euro 6.078 mila, mentre i restanti tre afferiscono alla Line of Business PI, con un costo pari a euro 2.201 mila. L\u2019impatto negativo di tali eventi \u00e8 stato in parte assorbito dalla crescita del portafoglio, con ricavi assicurativi al lordo della riassicurazione in aumento del 46,3% rispetto all\u2019esercizio 2024;
\u2022Property: si evidenzia un incremento degli oneri per sinistri pari a euro 2.967 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il loss ratio lordo di riassicurazione si attesta al 49,0%, evidenziando un miglioramento rispetto al 58,6% rilevato nel 2024. Analoga dinamica si osserva per il loss ratio al netto della riassicurazione, che passa dal 58,2% al 31 dicembre 2024 al 50,0% al 31 dicembre 2025. L\u2019andamento tecnico beneficia della significativa crescita del volume d\u2019affari, con un incremento dei premi lordi contabilizzati del 41,22% e un aumento del 45,5% dei ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni. Ha inoltre contribuito positivamente la maggiore cessione dei sinistri in riassicurazione, a seguito dell\u2019attivazione dei trattati Excess of Loss (XL) finalizzati alla protezione del risultato tecnico;
\u2022Other Motor si evidenzia un incremento degli oneri per sinistri pari a euro 2.227 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Il loss ratio al lordo della riassicurazione si attesta al 53,1%, in miglioramento rispetto al 76,3% rilevato al 31 dicembre 2024. L\u2019aumento dei costi assicurativi risulta coerente con la significativa espansione del portafoglio registrata nel 2025, anno in cui i premi lordi contabilizzati hanno evidenziato una crescita pari all\u201989,3%, accompagnata dal raddoppio dei ricavi assicurativi al lordo delle provvigioni rispetto ai livelli dell\u2019esercizio 2024.
Ricavi e costi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi \u2013 Composizione
| Voci/Basi di aggregazione | Base A1 2025 | Base A2 2025 | Base A5 2025 | Totale 2025 | Base A1 2024 | Base A2 2024 | Base A5 2024 | Totale 2024 |
| A. Ricavi ass. DERV. dai contr. ass. emessi valutati in base al GMM e al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.1 Importi connessi con le variazioni dell\u2019attivit\u00e0 per residua copertura | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi per servizi ass. attesi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variazioni dell\u2019aggiustamento per i rischi non finanziari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Margine sui servizi contrattuali registrato in conto economico per i servizi forniti | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri importi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.2 Costi di acquisizione dei contr. ass. recuperati | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.3 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al GMM o al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| A.4 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al PAA | - | - | - | 287.519 | - | - | - | 220.145 |
| - Segmento Vita | X | X | X | | X | X | X | |
| - Segmento Danni \u2013 auto24 | X | X | X | 13.112 | X | X | X | 5.624 |
| - Segmento Danni \u2013 non auto | X | X | X | 274.406 | X | X | X | 214.521 |
| A.5 Totale ricavi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi | - | - | - | 287.518 | - | - | - | 220.145 |
| B. Costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi \u2013 GMM o VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 1. Sinistri accaduti e altri costi direttamente attribuibili | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variazioni della passivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Perdite su contr. onerosi e recupero di tali perdite | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Ammortamento delle spese di acquisizione dei contr. ass. | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Altri importi | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.6 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi \u2013 GMM o VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| B.7 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti assicurativi emessi valutati in base al PAA | - | - | - | -196.233 | - | - | - | -155.273 |
| - Segmento Vita | X | X | X | | X | X | X | |
| - Segmento Danni \u2013 auto | X | X | X | -14.196 | X | X | X | -8.772 |
| - Segmento Danni \u2013 non auto | X | X | X | -182.037 | X | X | X | -146.501 |
| B.8 Totale costi per servizi assicurativi derivanti dai contratti di assicurazione emessi (B.6 + B.7) | | | | -196.233 | | | | 155.273 |
| C. Totale ricavi/costi netti derivanti dai contratti di assicurazione emessi (+/-) (A.5+B.8) | | | | 91.285 | | | | 64.873 |
Voce 3. Ricavi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | Ricavi assicurativi da cessione in riassicurazione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Ricavi assicurativi da cessione in riassicurazione | 122.683 | 88.920 | 33.763 |
| Totale | 122.683 | 88.920 | 33.763 |
La tabella seguente fornisce il dettaglio della voce al 31 dicembre 2025 confrontato con il 31 dicembre 2024:
| Ricavi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Importi pagati ceduti netto recuperi | 38.533 | 29.128 | 9.405 |
| Importi recuperati | 504 | 100 | 404 |
| Variazione AIC | 26.941 | 17.401 | 9.540 |
| Variazione risk adjustment | 1.841 | 1.371 | 470 |
| Commissioni a carico dei riassicuratori | 65.958 | 51.108 | 14.850 |
| Componente non distinta di investimento | - 11.094 | - 10.188 | - 906 |
| Totale | 122.683 | 88.920 | 33.763 |
I ricavi assicurativi da cessioni in riassicurazione evidenziano un incremento di euro 33.763 mila. I sinistri di competenza ceduti evidenziano un incremento, coerente con l\u2019aumento dei sinistri al lordo della riassicurazione.
Le provvigioni ricevute dai riassicuratori aumentano meno che proporzionalmente rispetto all\u2019aumento del business ceduto, per effetto della diversificazione del portafoglio, che vede ridursi l'incidenza del business cauzioni, caratterizzato da un'aliquota commissionale molto elevata.
Voce 4. Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | Costi per servizi assicurativi derivanti da cessioni in riassicurazione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Costi per servizi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 175.588 | 124.082 | 51.506 |
| Totale | 175.588 | 124.082 | 51.506 |
La tabella seguente fornisce il dettaglio della voce al 31 dicembre 2025 confrontato con il 31 dicembre 2024:
| Costi assicurativi da cessioni in riassicurazione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Premi ceduti in riassicurazione | 205.819 | 154.015 | 51.804 |
| Rilascio AIC | 108.711 | 28.914 | 79.797 |
| Variazione riserva del periodo AIC | -115.074 | -45.210 | -69.864 |
| Variazione componente non distinta di investimento | -22.811 | -9.613 | -13.198 |
| Altro oneri/proventi tecnici ceduti | -1.057 | -4.024 | 2.967 |
| Totale | 175.588 | 124.082 | 51.506 |
I costi per servizi assicurativi da cessioni in riassicurazione, pari a euro 175.588 mila (euro 124.082 mila al 31 dicembre 2024) si incrementano per effetto dell\u2019aumento della produzione, del business mix di riferimento e per la sottoscrizione di nuovi facoltativi stipulati in coerenza con l'evoluzione del business.
Costi e ricavi assicurativi derivanti dalle cessioni in riassicurazione \u2013Composizione
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 31.12.2025 | Segmento Danni 31.12.2025 | Totale 31.12.2025 | Segmento Vita 31.12.2024 | Segmento Danni 31.12.2024 | Totale 31.12.2024 |
| A. Allocazione dei premi pagati relativi alle cessioni in riassicurazione valutate in base al GMM | - | - | - | - | - | - |
| A.1 Importi connessi con le var. dell\u2019attivit\u00e0 per residua copertura | - | - | - | - | - | - |
| 1. Importo dei sinistri e altri costi recuperabili attesi | - | - | - | - | - | - |
| 2. Variaz. dell\u2019aggiustamento per i rischi non finanziari | - | - | - | - | - | - |
| 3. Margine sui servizi contrat.i registrato in CE per i servizi ricevuti | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri importi | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale | - | - | - | - | - | - |
| A.2 Altri costi direttamente attribuibili alle cessioni in riassicurazione | - | 1.057 | 1.057 | - | 4.023 | 4.023 |
| B. Allocazione dei premi pagati relativi alle cessioni in riassicurazione valutate in base al PAA | - | -176.645 | -176.645 | - | -128.106 | -128.106 |
| C. Totale costi derivanti dalle cessioni in riassicurazione (A.1+A.2+B) | - | -175.588 | -175.588 | - | -124.082 | -124.082 |
| D. Effetti delle variazioni del rischio di inadempimento da parte dei riassicuratori | - | - | - | - | - | - |
| E. Importo dei sinistri e altre spese recuperato | - | 93.397 | 93.397 | - | 70.047 | 70.047 |
| F. Variazioni dell\u2019attivit\u00e0 per sinistri accaduti | - | 29.287 | 29.287 | - | 18.873 | 18.873 |
| G. Altri recuperi | - | - | - | - | - | - |
| H. Totale costi/ricavi netti derivanti dalle cessioni in riassicurazione (C+D+E+F+G) | - | -52.904 | -52.904 | - | -35.162 | -35.162 |
Voce 11. Ricavi/Costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione Ricavi e costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione
Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa relativi alle cessioni in riassicurazione.
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 31.12.2025 | Segmento Danni 31.12.2025 | Totale 2025 | Segmento Vita 31.12.2024 | Segmento Danni 31.12.2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | 940 | 940 | - | 781 | 781 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | -137 | -137 | - | 613 | 613 |
| 3. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria delle cessioni in riassicurazione | - | 803 | 803 | - | 1.394 | 1.394 |
Flussi finanziari netti non attualizzati/attualizzati dei contratti di assicurazione emessi e delle cessioni in riassicurazione che costituiscono passivit\u00e0: distribuzione temporale
| Voci/Scaglioni temporali | fino a 1 anno | da oltre 1 anno fino a 2 anni | da oltre 2 anni fino a 3 anni | da oltre 3 anni fino a 4 anni | da oltre 4 anni fino a 5 anni | oltre 5 anni | Totale |
| Segmento vita | | | | | | | |
| 1. Contratti assicurativi emessi con elementi di partecipazione diretta | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Contratti d\u2019investimento emessi con elementi di partecipazione discrezionale | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Contratti assicurativi emessi senza elementi di partecipazione diretta | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Cessioni in riassicurazione | - | - | - | - | - | - | - |
| Segmento danni | | | | | | | |
| 1. Contratti di assicurazione emessi | 85.387 | 38.738 | 20.172 | 13.390 | 7.993 | 28.295 | 193.975 |
| 2. Cessioni in riassicurazione | 42.568 | 19.074 | 9.978 | 6.580 | 3.665 | 12.970 | 94.835 |
Ripartizione dei costi per servizi assicurativi e altri servizi
| Costi /Basi di aggregazione | Base A1- con DPF 2025 | Base A2 - senza DPF 2025 | Base A1 + Base A2 2025 | Base A3 2025 | Base A4 2025 | Base A3 + Base A4 2025 | Altro 2025 | Base A1- con DPF 2024 | Base A2 - senza DPF 2024 | Base A1 + Base A2 2024 | Base A3 2024 | Base A4 2024 | Base A3 + Base A4 2024 | Altro 2024 |
| Costi attribuiti all\u2019acquisizione dei contratti assicurativi | - | - | - | -564 | -8.863 | -9.427 | X | - | - | - | -32 | -7.647 | -7.678 | X |
| Altri costi direttamente attribuibili | - | - | - | -3.044 | -39.861 | -42.905 | X | - | - | - | -1.829 | -31.032 | -32.861 | X |
| Spese di gestione degli investimenti | X | X | - | X | X | -59 | - | X | X | - | X | X | -63 | - |
| Altri costi | X | X | - | X | X | -8.216 | -677 | X | X | - | X | X | -6.739 | -339 |
| Totale | - | - | - | X | X | -60.607 | -677 | - | - | - | X | X | -47.341 | -339 |
Risultato degli investimentiVoce 6. Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | 1.245 | 161 | 1.084 |
| Totale | 1245 | 161 | 1.084 |
La voce Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico presenta un saldo positivo (pari a euro 1.245 mila) per effetto di proventi e oneri diversi (euro 420 mila), delle plusvalenze da realizzo (euro 288 mila) e da valutazione relative agli strumenti detenuti in portafoglio dal Gruppo (euro 257 mila), dividendi incassati per euro 406 mila, compensati da perdite da realizzo per euro 76 mila e da valutazione per euro 50 mila.
Voce 7. Proventi e oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture Il Gruppo detiene una partecipazione nella societ\u00e0 collegata MedInsure S.r.l. acquisita nel corso del mese di dicembre 2023. Su tale partecipazione alla data del 31 dicembre 2025 \u00e8 stata rilevata rivalutazione per euro 15 mila.
Il valore della partecipazione al 31 dicembre 2025 pari a euro 33 mila (al 31 dicembre 2024 pari a euro 18 mila) risente del versamento fatto dal socio di maggioranza per euro 190 mila come fondo di liquidit\u00e0 per l\u2019avvio delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 Medinsure S.r.l. neocostituita. La variazione della valutazione \u00e8 imputata ad una riserva di patrimonio netto.
Voce 8. Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Interessi attivi netto scarti | 7.694 | 6.036 | 1.658 |
| Interessi passivi | -449 | -451 | 2 |
| Altri proventi e oneri | 0 | 0 | 0 |
| Utili e perdite realizzati | -151 | -167 | 16 |
| Utili e perdite da valutazione | -75 | -67 | -8 |
| Totale | 7.045 | 5.351 | 1668 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari \u00e8 pari a euro 7.045 mila ed \u00e8 composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 7.694 mila, da interessi passivi per euro 449 mila (di cui euro 417 mila interessi legati al leasing sugli immobili ed euro 32 mila al leasing delle auto aziendali), da perdite realizzate per un importo pari ad euro 151 mila e a perdite da valutazione per euro 75 mila.
Di seguito vengono esposti i prospetti di dettaglio relativi alle voci economiche finanziarie.
Rettifiche/riprese di valore per rischio di credito
| \u00a0 | Rettifiche di valore | Riprese di valore |
| \u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio |
| Titoli di Stato | -52 | - | - | - | - | - | - | - |
",
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},
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"value": "Risultato degli investimentiVoce 6. Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | 1.245 | 161 | 1.084 |
| Totale | 1245 | 161 | 1.084 |
La voce Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico presenta un saldo positivo (pari a euro 1.245 mila) per effetto di proventi e oneri diversi (euro 420 mila), delle plusvalenze da realizzo (euro 288 mila) e da valutazione relative agli strumenti detenuti in portafoglio dal Gruppo (euro 257 mila), dividendi incassati per euro 406 mila, compensati da perdite da realizzo per euro 76 mila e da valutazione per euro 50 mila.
Voce 7. Proventi e oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture Il Gruppo detiene una partecipazione nella societ\u00e0 collegata MedInsure S.r.l. acquisita nel corso del mese di dicembre 2023. Su tale partecipazione alla data del 31 dicembre 2025 \u00e8 stata rilevata rivalutazione per euro 15 mila.
Il valore della partecipazione al 31 dicembre 2025 pari a euro 33 mila (al 31 dicembre 2024 pari a euro 18 mila) risente del versamento fatto dal socio di maggioranza per euro 190 mila come fondo di liquidit\u00e0 per l\u2019avvio delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 Medinsure S.r.l. neocostituita. La variazione della valutazione \u00e8 imputata ad una riserva di patrimonio netto.
Voce 8. Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Interessi attivi netto scarti | 7.694 | 6.036 | 1.658 |
| Interessi passivi | -449 | -451 | 2 |
| Altri proventi e oneri | 0 | 0 | 0 |
| Utili e perdite realizzati | -151 | -167 | 16 |
| Utili e perdite da valutazione | -75 | -67 | -8 |
| Totale | 7.045 | 5.351 | 1668 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari \u00e8 pari a euro 7.045 mila ed \u00e8 composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 7.694 mila, da interessi passivi per euro 449 mila (di cui euro 417 mila interessi legati al leasing sugli immobili ed euro 32 mila al leasing delle auto aziendali), da perdite realizzate per un importo pari ad euro 151 mila e a perdite da valutazione per euro 75 mila.
Di seguito vengono esposti i prospetti di dettaglio relativi alle voci economiche finanziarie.
Rettifiche/riprese di valore per rischio di credito
| \u00a0 | Rettifiche di valore | Riprese di valore |
| \u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio |
| Titoli di Stato | -52 | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | -23 | - | - | - | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - verso banche | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - verso clientela | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale 2025 | -75 | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di Stato | -45 | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | -22 | - | - | - | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - verso banche | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - verso clientela | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale 2024 | -67 | - | - | - | - | - | - | - |
Voce 10. Costi /Ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa assicurativi del lavoro diretto e indiretto.
Costi e ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi
| Voci/Basi di aggregazione | Base A1 2025 | Base A2 2025 | Base A3 2025 | Totale 2025 | Base A1 2024 | Base A2 2024 | Base A3 2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | - | -1.949 | -1.949 | - | - | -1.473 | -1.473 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | - | 54 | 54 | - | - | -1.306 | -1.306 |
| 3. Variaz. del fair value delle attivit\u00e0 sottostanti ai contratti valutati in base al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Altri | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria relativi ai contratti di assicurazione emessi registrati in conto economico | - | - | -1.895 | -1.895 | - | - | -2.779 | -2.779 |
Voce 11. Ricavi/Costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione Ricavi e costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione
Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa relativi alle cessioni in riassicurazione.
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 31.12.2025 | Segmento Danni 31.12.2025 | Totale 2025 | Segmento Vita 31.12.2024 | Segmento Danni 31.12.2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | 940 | 940 | - | 781 | 781 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | -137 | -137 | - | 613 | 613 |
| 3. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria delle cessioni in riassicurazione | - | 803 | 803 | - | 1.394 | 1.394 |
Operativit\u00e0 assicurativa - Risultato finanziario netto degli investimenti ripartito per segmento vita e segmento danni
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 2025 | \u00a0 | Segmento Danni 2025 | Totale 2025 | Segmento Vita 2024 | \u00a0 | Segmento Danni 2024 | Totale 2024 |
| Di cui: DPF | Di cui: DPF |
| A. RISULTATO FINANZIARIO NETTO DEGLI INVESTIMENTI | - | - | 8.775 | 8.775 | - | - | 8.932 | 8.932 |
| A.1 Interessi attivi da attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | - | - | 7.693 | 7.693 | - | - | 6.036 | 6.036 |
| A.2 Profitti/perdite netti delle attivit\u00e0 valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | 1.245 | 1.245 | - | - | 161 | 161 |
| A.3 Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito | - | - | -75 | -75 | - | - | -67 | -67 |
| A.4 Altri proventi/costi netti | - | - | -584 | -584 | - | - | -622 | -622 |
| A.5 Plus/minusvalenze nette delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | - | - | 496 | 496 | - | - | 3.424 | 3.424 |
| B. VARIAZIONE NETTA DEI CONTRATTI D\u2019INVESTIMENTO EMESSI IFRS 9 | - | - | | | - | - | | |
| C. RISULTATO FINANZIARIO NETTO TOTALE DEGLI INVESTIMENTI | - | - | 8.775 | 8.775 | - | - | 8.932 | 8.932 |
| di cui: registrati in conto economico | - | - | 8.279 | 8.279 | - | - | 5.508 | 5.508 |
| di cui: registrati nel conto economico complessivo | - | - | 496 | 496 | - | - | 3.424 | 3.424 |
Operativit\u00e0 assicurativa \u2013 Sintesi dei risultati economici ripartiti per segmento vita e segmento danni
| Sintesi risultati/Basi di aggregazione | 2025 | 2024 |
| Segmento Vita | Segmento Danni | Totale | Segmento Vita | Segmento Danni | Totale |
| A. Risultati finanziari | - | 7.683 | 7.683 | - | 7.547 | 7.547 |
| A.1 Importi registrati in conto economico | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 8.279 | 8.279 | - | 5.508 | 5.508 |
| 2. Ricavi/costi netti di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | -1.092 | -1.092 | - | -1.385 | -1.385 |
| 3. Totale | - | 7.187 | 7.187 | - | 4.123 | 4.123 |
| A2. Importi registrati nel conto economico complessivo | - | | | - | | |
| 1. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 496 | 496 | - | 3.424 | 3.424 |
| 2. Ricavi/costi netti di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | 496 | 496 | - | 3.424 | 3.424 |
| B. Risultato netto assicurativo e finanziario | - | | | - | | |
| 1. Risultato netto dei servizi assicurativi | - | 38.381 | 38.381 | - | 29.710 | 29.710 |
| 2. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 8.775 | 8.775 | - | 8.932 | 8.932 |
| 3. Risultato netto di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | -1.092 | -1.092 | - | -1.385 | -1.385 |
| 4. Totale | - | 46.064 | 46.064 | - | 37.257 | 37.257 |
Risultato degli investimentiVoce 6. Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | 1.245 | 161 | 1.084 |
| Totale | 1245 | 161 | 1.084 |
La voce Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico presenta un saldo positivo (pari a euro 1.245 mila) per effetto di proventi e oneri diversi (euro 420 mila), delle plusvalenze da realizzo (euro 288 mila) e da valutazione relative agli strumenti detenuti in portafoglio dal Gruppo (euro 257 mila), dividendi incassati per euro 406 mila, compensati da perdite da realizzo per euro 76 mila e da valutazione per euro 50 mila.
Voce 7. Proventi e oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture Il Gruppo detiene una partecipazione nella societ\u00e0 collegata MedInsure S.r.l. acquisita nel corso del mese di dicembre 2023. Su tale partecipazione alla data del 31 dicembre 2025 \u00e8 stata rilevata rivalutazione per euro 15 mila.
Il valore della partecipazione al 31 dicembre 2025 pari a euro 33 mila (al 31 dicembre 2024 pari a euro 18 mila) risente del versamento fatto dal socio di maggioranza per euro 190 mila come fondo di liquidit\u00e0 per l\u2019avvio delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 Medinsure S.r.l. neocostituita. La variazione della valutazione \u00e8 imputata ad una riserva di patrimonio netto.
Voce 8. Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Interessi attivi netto scarti | 7.694 | 6.036 | 1.658 |
| Interessi passivi | -449 | -451 | 2 |
| Altri proventi e oneri | 0 | 0 | 0 |
| Utili e perdite realizzati | -151 | -167 | 16 |
| Utili e perdite da valutazione | -75 | -67 | -8 |
| Totale | 7.045 | 5.351 | 1668 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari \u00e8 pari a euro 7.045 mila ed \u00e8 composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 7.694 mila, da interessi passivi per euro 449 mila (di cui euro 417 mila interessi legati al leasing sugli immobili ed euro 32 mila al leasing delle auto aziendali), da perdite realizzate per un importo pari ad euro 151 mila e a perdite da valutazione per euro 75 mila.
Di seguito vengono esposti i prospetti di dettaglio relativi alle voci economiche finanziarie.
Rettifiche/riprese di valore per rischio di credito
| \u00a0 | Rettifiche di valore | Riprese di valore |
| \u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio |
| Titoli di Stato | -52 | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | -23 | - | - | - | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - verso banche | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - verso clientela | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale 2025 | -75 | - | - | - | - | - | - | - |
| Titoli di Stato | -45 | - | - | - | - | - | - | - |
| Altri titoli di debito | -22 | - | - | - | - | - | - | - |
| Finanziamenti e crediti: | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - verso banche | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - verso clientela | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale 2024 | -67 | - | - | - | - | - | - | - |
Voce 10. Costi /Ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa assicurativi del lavoro diretto e indiretto.
Costi e ricavi netti di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi
| Voci/Basi di aggregazione | Base A1 2025 | Base A2 2025 | Base A3 2025 | Totale 2025 | Base A1 2024 | Base A2 2024 | Base A3 2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | - | -1.949 | -1.949 | - | - | -1.473 | -1.473 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | - | 54 | 54 | - | - | -1.306 | -1.306 |
| 3. Variaz. del fair value delle attivit\u00e0 sottostanti ai contratti valutati in base al VFA | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 5. Altri | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 6. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria relativi ai contratti di assicurazione emessi registrati in conto economico | - | - | -1.895 | -1.895 | - | - | -2.779 | -2.779 |
Voce 11. Ricavi/Costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione Ricavi e costi netti di natura finanziaria relativi alle cessioni in riassicurazione
Di seguito viene riportato il prospetto relativo al dettaglio dei costi e ricavi di natura finanziaria legati all\u2019attualizzazione dei flussi di cassa relativi alle cessioni in riassicurazione.
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 31.12.2025 | Segmento Danni 31.12.2025 | Totale 2025 | Segmento Vita 31.12.2024 | Segmento Danni 31.12.2024 | Totale 2024 |
| 1. Interessi maturati | - | 940 | 940 | - | 781 | 781 |
| 2. Effetti delle variazioni dei tassi d\u2019interesse e altre assunzioni finanziarie | - | -137 | -137 | - | 613 | 613 |
| 3. Effetti della variazione dei tassi di cambio | - | - | - | - | - | - |
| 4. Altri | - | - | - | - | - | - |
| 5. Totale ricavi/costi netti di natura finanziaria delle cessioni in riassicurazione | - | 803 | 803 | - | 1.394 | 1.394 |
Operativit\u00e0 assicurativa - Risultato finanziario netto degli investimenti ripartito per segmento vita e segmento danni
| Voci/Basi di aggregazione | Segmento Vita 2025 | \u00a0 | Segmento Danni 2025 | Totale 2025 | Segmento Vita 2024 | \u00a0 | Segmento Danni 2024 | Totale 2024 |
| Di cui: DPF | Di cui: DPF |
| A. RISULTATO FINANZIARIO NETTO DEGLI INVESTIMENTI | - | - | 8.775 | 8.775 | - | - | 8.932 | 8.932 |
| A.1 Interessi attivi da attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato e al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | - | - | 7.693 | 7.693 | - | - | 6.036 | 6.036 |
| A.2 Profitti/perdite netti delle attivit\u00e0 valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | 1.245 | 1.245 | - | - | 161 | 161 |
| A.3 Rettifiche/riprese di valore nette per rischio di credito | - | - | -75 | -75 | - | - | -67 | -67 |
| A.4 Altri proventi/costi netti | - | - | -584 | -584 | - | - | -622 | -622 |
| A.5 Plus/minusvalenze nette delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | - | - | 496 | 496 | - | - | 3.424 | 3.424 |
| B. VARIAZIONE NETTA DEI CONTRATTI D\u2019INVESTIMENTO EMESSI IFRS 9 | - | - | | | - | - | | |
| C. RISULTATO FINANZIARIO NETTO TOTALE DEGLI INVESTIMENTI | - | - | 8.775 | 8.775 | - | - | 8.932 | 8.932 |
| di cui: registrati in conto economico | - | - | 8.279 | 8.279 | - | - | 5.508 | 5.508 |
| di cui: registrati nel conto economico complessivo | - | - | 496 | 496 | - | - | 3.424 | 3.424 |
Operativit\u00e0 assicurativa \u2013 Sintesi dei risultati economici ripartiti per segmento vita e segmento danni
| Sintesi risultati/Basi di aggregazione | 2025 | 2024 |
| Segmento Vita | Segmento Danni | Totale | Segmento Vita | Segmento Danni | Totale |
| A. Risultati finanziari | - | 7.683 | 7.683 | - | 7.547 | 7.547 |
| A.1 Importi registrati in conto economico | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 1. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 8.279 | 8.279 | - | 5.508 | 5.508 |
| 2. Ricavi/costi netti di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | -1.092 | -1.092 | - | -1.385 | -1.385 |
| 3. Totale | - | 7.187 | 7.187 | - | 4.123 | 4.123 |
| A2. Importi registrati nel conto economico complessivo | - | | | - | | |
| 1. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 496 | 496 | - | 3.424 | 3.424 |
| 2. Ricavi/costi netti di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | - | - | - | - | - |
| 3. Totale | - | 496 | 496 | - | 3.424 | 3.424 |
| B. Risultato netto assicurativo e finanziario | - | | | - | | |
| 1. Risultato netto dei servizi assicurativi | - | 38.381 | 38.381 | - | 29.710 | 29.710 |
| 2. Risultato finanziario netto totale degli investimenti | - | 8.775 | 8.775 | - | 8.932 | 8.932 |
| 3. Risultato netto di natura finanziaria dei contratti assicurativi | - | -1.092 | -1.092 | - | -1.385 | -1.385 |
| 4. Totale | - | 46.064 | 46.064 | - | 37.257 | 37.257 |
Risultato degli investimentiVoce 6. Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a conto economico | Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati al fair value rilevato a CE | 1.245 | 161 | 1.084 |
| Totale | 1245 | 161 | 1.084 |
La voce Proventi e oneri derivanti da strumenti finanziari valutati a fair value rilevato a conto economico presenta un saldo positivo (pari a euro 1.245 mila) per effetto di proventi e oneri diversi (euro 420 mila), delle plusvalenze da realizzo (euro 288 mila) e da valutazione relative agli strumenti detenuti in portafoglio dal Gruppo (euro 257 mila), dividendi incassati per euro 406 mila, compensati da perdite da realizzo per euro 76 mila e da valutazione per euro 50 mila.
Voce 7. Proventi e oneri derivanti da partecipazioni in controllate, collegate e joint venture Il Gruppo detiene una partecipazione nella societ\u00e0 collegata MedInsure S.r.l. acquisita nel corso del mese di dicembre 2023. Su tale partecipazione alla data del 31 dicembre 2025 \u00e8 stata rilevata rivalutazione per euro 15 mila.
Il valore della partecipazione al 31 dicembre 2025 pari a euro 33 mila (al 31 dicembre 2024 pari a euro 18 mila) risente del versamento fatto dal socio di maggioranza per euro 190 mila come fondo di liquidit\u00e0 per l\u2019avvio delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 Medinsure S.r.l. neocostituita. La variazione della valutazione \u00e8 imputata ad una riserva di patrimonio netto.
Voce 8. Proventi e oneri derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari | Proventi derivanti da altri strumenti finanz. e investimenti immob. | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Interessi attivi netto scarti | 7.694 | 6.036 | 1.658 |
| Interessi passivi | -449 | -451 | 2 |
| Altri proventi e oneri | 0 | 0 | 0 |
| Utili e perdite realizzati | -151 | -167 | 16 |
| Utili e perdite da valutazione | -75 | -67 | -8 |
| Totale | 7.045 | 5.351 | 1668 |
La voce Proventi derivanti da altri strumenti finanziari e investimenti immobiliari \u00e8 pari a euro 7.045 mila ed \u00e8 composta dagli interessi attivi per un ammontare complessivo pari a euro 7.694 mila, da interessi passivi per euro 449 mila (di cui euro 417 mila interessi legati al leasing sugli immobili ed euro 32 mila al leasing delle auto aziendali), da perdite realizzate per un importo pari ad euro 151 mila e a perdite da valutazione per euro 75 mila.
Di seguito vengono esposti i prospetti di dettaglio relativi alle voci economiche finanziarie.
Rettifiche/riprese di valore per rischio di credito
| \u00a0 | Rettifiche di valore | Riprese di valore |
| \u00a0 | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio | Primo stadio | di cui: Attivit\u00e0 con basso rischio di credito | Secondo stadio | Terzo stadio |
| Titoli di Stato | -52 | - | - | - | - | - | - | - |
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| Altri ricavi | - | 273 | - 273 |
| Altri costi | -2.552 | -1.506 | - 1.046 |
| Totale | -2.552 | -1.233 | -1.319 |
La voce Altri costi comprende i compensi pagati agli intermediari dalla societ\u00e0 controllata REVO Underwriting S.r.l.. in aumento grazie all\u2019incremento del business intermediato.
La voce Altri ricavi comprendeva al 31 dicembre 2024 euro 22 mila relativi a ricavi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 materiali e per euro 251 interessi su conti corrente.
Voce 14. Spese di gestione | Spese di gestione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Spese di gestione degli investimenti | 59 | 63 | -4 |
| Altre spese di amministrazione | 8.676 | 7.022 | 1.654 |
| Totale | 8.735 | 7.085 | 1.650 |
La voce Altre spese di amministrazione pari a euro 8.676 mila (euro 7.022 mila al 31 dicembre 2024) rappresenta la quota dei costi di gestione che non risultano attribuibili ai contratti assicurativi. Tale valore \u00e8 determinato da un\u2019analisi eseguita sulla base della natura e dei centri di costo ed \u00e8 composto principalmente da una parte dei costi del personale pari a euro 5.223 mila, da costi di consulenza e spese legali e notarili per euro 2.610 mila e da compensi agli organi societari e alla societ\u00e0 di revisione per euro 925 mila.
Voce 18. Altri proventi e oneri di gestione | Altri proventi e oneri di gestione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Altri oneri di gestione | - 1.687 | - 2.074 | 387 |
| Altri proventi di gestione | 393 | 1.370 | - 977 |
| Totale | - 1.294 | - 704 | - 590 |
La voce altri proventi di gestione comprende principalmente sopravvenienze attive per euro 356 mila e differenze cambi positive per euro 37 mila. Le sopravvenienze attive sono relative per euro 153 mila a differenze positive su accantonamento imposte sul reddito. Lo scorso esercizio, la voce comprendere sopravvenienze attive per euro 981 mila
ed euro 299 mila relative all\u2019utilizzo dell\u2019intero ammontare stanziato negli esercizi precedenti a fondo svalutazione crediti verso intermediari, non presente quest\u2019anno.La voce altri oneri di gestione comprende per euro -166 mila l\u2019aggiustamento per la valutazione attuariale del Trattamento di fine mandato, per euro 1.398 mila l\u2019accantonamento relativo al piano LTI (Long Term Incentive), per euro 111 mila costi derivanti da differenze cambi negative e per euro 344 mila da sopravvenienze passive.
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"value": "Voce 13. Altri ricavi e costi| Altri ricavi e costi | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Altri ricavi | - | 273 | - 273 |
| Altri costi | -2.552 | -1.506 | - 1.046 |
| Totale | -2.552 | -1.233 | -1.319 |
La voce Altri costi comprende i compensi pagati agli intermediari dalla societ\u00e0 controllata REVO Underwriting S.r.l.. in aumento grazie all\u2019incremento del business intermediato.
La voce Altri ricavi comprendeva al 31 dicembre 2024 euro 22 mila relativi a ricavi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 materiali e per euro 251 interessi su conti corrente.
Voce 18. Altri proventi e oneri di gestione | Altri proventi e oneri di gestione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Altri oneri di gestione | - 1.687 | - 2.074 | 387 |
| Altri proventi di gestione | 393 | 1.370 | - 977 |
| Totale | - 1.294 | - 704 | - 590 |
La voce altri proventi di gestione comprende principalmente sopravvenienze attive per euro 356 mila e differenze cambi positive per euro 37 mila. Le sopravvenienze attive sono relative per euro 153 mila a differenze positive su accantonamento imposte sul reddito. Lo scorso esercizio, la voce comprendere sopravvenienze attive per euro 981 mila
ed euro 299 mila relative all\u2019utilizzo dell\u2019intero ammontare stanziato negli esercizi precedenti a fondo svalutazione crediti verso intermediari, non presente quest\u2019anno.La voce altri oneri di gestione comprende per euro -166 mila l\u2019aggiustamento per la valutazione attuariale del Trattamento di fine mandato, per euro 1.398 mila l\u2019accantonamento relativo al piano LTI (Long Term Incentive), per euro 111 mila costi derivanti da differenze cambi negative e per euro 344 mila da sopravvenienze passive.
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| Altri costi | -2.552 | -1.506 | - 1.046 |
| Totale | -2.552 | -1.233 | -1.319 |
La voce Altri costi comprende i compensi pagati agli intermediari dalla societ\u00e0 controllata REVO Underwriting S.r.l.. in aumento grazie all\u2019incremento del business intermediato.
La voce Altri ricavi comprendeva al 31 dicembre 2024 euro 22 mila relativi a ricavi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 materiali e per euro 251 interessi su conti corrente.
Voce 18. Altri proventi e oneri di gestione | Altri proventi e oneri di gestione | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Altri oneri di gestione | - 1.687 | - 2.074 | 387 |
| Altri proventi di gestione | 393 | 1.370 | - 977 |
| Totale | - 1.294 | - 704 | - 590 |
La voce altri proventi di gestione comprende principalmente sopravvenienze attive per euro 356 mila e differenze cambi positive per euro 37 mila. Le sopravvenienze attive sono relative per euro 153 mila a differenze positive su accantonamento imposte sul reddito. Lo scorso esercizio, la voce comprendere sopravvenienze attive per euro 981 mila
ed euro 299 mila relative all\u2019utilizzo dell\u2019intero ammontare stanziato negli esercizi precedenti a fondo svalutazione crediti verso intermediari, non presente quest\u2019anno.La voce altri oneri di gestione comprende per euro -166 mila l\u2019aggiustamento per la valutazione attuariale del Trattamento di fine mandato, per euro 1.398 mila l\u2019accantonamento relativo al piano LTI (Long Term Incentive), per euro 111 mila costi derivanti da differenze cambi negative e per euro 344 mila da sopravvenienze passive.
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| Altre spese di amministrazione | 8.676 | 7.022 | 1.654 |
| Totale | 8.735 | 7.085 | 1.650 |
La voce Altre spese di amministrazione pari a euro 8.676 mila (euro 7.022 mila al 31 dicembre 2024) rappresenta la quota dei costi di gestione che non risultano attribuibili ai contratti assicurativi. Tale valore \u00e8 determinato da un\u2019analisi eseguita sulla base della natura e dei centri di costo ed \u00e8 composto principalmente da una parte dei costi del personale pari a euro 5.223 mila, da costi di consulenza e spese legali e notarili per euro 2.610 mila e da compensi agli organi societari e alla societ\u00e0 di revisione per euro 925 mila.
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"value": "| Imposte | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Imposte | 8.422 | 4.527 | 3.895 |
| Totale | 8.422 | 4.527 | 3.895 |
Le imposte sono state contabilizzate in applicazione dei disposti fiscali vigenti e per competenza.
Le imposte anticipate sono puntualmente adeguate tenendo conto delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
Il valore risultante al 31 dicembre 2025, euro 8.422 mila, risulta influenzato dai seguenti fattori:
\u2022imposte correnti, di cui euro 8.232 mila relative alla Capogruppo (euro 8.495 mila nel 2024) ed euro 80 mila relative alla controllata Underwriting (euro 79 mila nel 2024);
\u2022variazione delle imposte differite civilistiche della Capogruppo per euro - 2.194 mila (euro - 3.664 mila nel 2024);
\u2022DTA/DTL su aggiustamenti IFRS per complessivi euro 1.960 mila (euro \u2013 383 nel 2024).
Il saldo delle imposte della Capogruppo \u00e8 formato per euro 8.232 mila dalle imposte correnti (di cui euro 6.910 mila per IRES ed euro 1.322 mila per IRAP) e per euro -2.194 mila dalla variazione delle imposte anticipate, di cui euro 383 mila relative alla Branch spagnola.
Il calcolo delle imposte correnti IRES e IRAP ha beneficiato per euro 2.705 mila dell\u2019agevolazione fiscale del Nuovo Patent Box (nel seguito \u201cNPB\u201d) legato principalmente allo sviluppo di OverX, piattaforma particolarmente innovativa, registrata presso la SIAE e pendente di domanda di brevetto.
Il Decreto-legge 21 ottobre 2021 n. 146 \u201cMisure urgenti in materia economica e fiscale, a tutela del lavoro e per esigenze indifferibili\u201d, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale del 21 ottobre 2021 n. 252 ed entrato in vigore il 22 ottobre 2021, ha apportato modifiche radicali al regime detto \u201cpatent box\u201d di tassazione agevolata dei redditi derivanti dall\u2019utilizzo diretto o indiretto di alcuni beni immateriali, introdotto nel 2015. L\u2019emendamento governativo alla Legge di Bilancio 2022, approvato in data 28 dicembre 2021, ha confermato l\u2019abrogazione del Patent Box (vecchio regime), ma ha corretto la decorrenza indicata nel Decreto-legge. Il regime viene cancellato a partire dalle opzioni che partono dall\u2019esercizio 2021 (quinquennio 2021-2025), mentre restano valide quelle del quinquennio 2020-2024 anche se esercitate dopo il 22 ottobre 2021, seppur di fatto depotenziate.
L\u2019opzione ha durata per cinque periodi d\u2019imposta ed \u00e8 irrevocabile e rinnovabile.
Sono agevolabili i costi sostenuti direttamente o indirettamente, nello svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa, per la ricerca e lo sviluppo di software protetto da copyright, brevetti industriali, disegni e modelli. Le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo possono essere svolte internamente all\u2019impresa oppure all\u2019esterno, mediante contratti di ricerca stipulati con universit\u00e0, enti di ricerca o societ\u00e0 non collegate direttamente o indirettamente al soggetto richiedente l\u2019agevolazione.
I costi sostenuti per i beni immateriali agevolabili beneficiano di una deduzione specifica incrementale del 110% ai fini della tassazione del reddito di impresa. L\u2019opzione esercitata \u00e8 valida ai fini sia IRES, sia IRAP.
In merito alla tassazione legata alla Branch, divenuta operativa nel mese di novembre 2024, la Compagnia ha deciso di avvalersi dell\u2019opzione \u201cbranch exemption\u201d, prevista dall\u2019art. 168-ter del TUIR. L\u2019opzione prevede l\u2019esenzione dei redditi e
delle perdite delle stabili organizzazioni estere, la cui tassazione avverr\u00e0 nel solo Stato dove \u00e8 localizzata la Stabile Organizzazione.A tal fine, si \u00e8 provveduto a ricostruire un conto economico relativo alla sola Branch Spagnola e a calcolarne le imposte correnti ed anticipate, secondo quanto previsto dalla normativa fiscale spagnola. Essendo stata avviata nel novembre 2024, il risultato della Branch per il 2025 \u00e8 una perdita e, pertanto, non sono state iscritte imposte correnti. Sono invece state iscritte imposte anticipate pari al 25% sul risultato ante imposte, in previsione dei futuri utili attesi.
A seguire si riporta il dettaglio:
| Conto Economico BRANCH | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Premi lordi contabilizzati | 9.364 | 492 |
| Premi ceduti in riassicurazione | -4.066 | -104 |
| Variazione riserva premi lorda | -2.997 | -340 |
| Variazione riserva premi ceduta | 1.035 | 41 |
| Oneri relativi ai sinistri lordi | -1.340 | - |
| Oneri relativi ai sinistri ceduti | 444 | - |
| Altre partite tecniche | - 613 | - |
| Spese di gestione | -3.321 | -381 |
| Risultato investimenti | -11 | 11 |
| Altri proventi e oneri | 1 | \u00a0 |
| Risultato ante imposte | -1.504 | - 281 |
| Imposte anticipate (25%) | 382 | 70 |
| Risultato di periodo | -1.122 | - 211 |
Nella tabella seguente si espone la riconciliazione tra l\u2019aliquota fiscale e quella effettiva:
| Effetto delle variazioni in aumento o (diminuzione) rispetto all'aliquota ordinaria | REVO INSURANCE | REVO UNDERWRITING |
| 31.12.2025 | 31.12.2025 |
| \u00a0 | IRES | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a | Risultato prima delle imposte civilistico Italia | \u00a0 | 18.352 | \u00a0 | 286 |
| a' | Aliquota Ires | \u00a0 | 24% | \u00a0 | 24% |
| \u00a0 | Ires Esercizio corrente Attesa | \u00a0 | 4.405 | \u00a0 | 69 |
| \u00a0 | Aumento di imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Provvigioni Pluriennali | 20.218 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Variazione Riserva sinistri netta | 21.567 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento premio produttivit\u00e0 | 3.940 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento Fondo Sval crediti vs agenti | 5 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento fondo rischi e oneri | 350 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Ammortamento avviamento | 8.904 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Svalutazione partecipazione Mangrovia | 556 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Risultato Branch (perdita) | 769 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in aumento | 1.642 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| b | Totale variazione in aumento | 57.952 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| c | Totale aumento imposte attese | \u00a0 | 13.908 | \u00a0 | 4 |
| \u00a0 | Diminuzione imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Provvigioni Pluriennali | 21.976 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Variazione Riserva sinistri netta | 12.807 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione NPB | 8.778 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in diminuzione | 3.951 | \u00a0 | 18 | \u00a0 |
| d | Totale variazione in diminuzione | 47.512 | \u00a0 | 18 | \u00a0 |
| e | Totale diminuzione imposte attese | \u00a0 | 11.403 | \u00a0 | 4 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Perdite fiscali | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | ACE | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Totale Altre variazioni in diminuzione | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Totale altre variazioni in diminuzione imposte attese | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| f =a+b+d | Imponibile Ires | \u00a0 | 28.793 | \u00a0 | 282 |
| g=f x a' | Ires dell'Esercizio corrente | \u00a0 | 6.910 | \u00a0 | 69 |
| h= g/a | Aliquota Ires effettiva | \u00a0 | 37,65% | \u00a0 | 24,07% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Irap | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| i | Risultato Tecnico | \u00a0 | 30.367 | \u00a0 | 277 |
| i' | Aliquota Irap | \u00a0 | 6,82% | \u00a0 | 3,90% |
| \u00a0 | Irap Esercizio corrente Attesa | \u00a0 | 2.071 | \u00a0 | 11 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Aumento di imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Costi del personale indeducibile | 26.416 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre spese di amministrazione | 2.713 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | - Risultato Branch (perdita) | -561 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | altre variazioni in aumento | 13 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| l | Totale variazione in aumento | 28.581 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| m | Totale aumento imposte attese | \u00a0 | 1.949 | \u00a0 | 1 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Diminuzione imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione per il personale det (cuneo Fiscale Lav. Dip.) | 23.953 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Ammortamenti Immateriali strumentali | 6.838 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in diminuzione | - | \u00a0 | 33 | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione NPB | 8.778 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| n | Totale variazione in diminuzione | 39.569 | \u00a0 | 33 | \u00a0 |
| o | Totale diminuzione imposte attese | \u00a0 | 2.699 | \u00a0 | 1 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| p=i+l+n | Imponibile Irap | \u00a0 | 19.379 | \u00a0 | 258 |
| q=p x i' | Irap dell'Esercizio corrente | \u00a0 | 1.322 | \u00a0 | 10 |
| r= q/i | Aliquota Irap effettiva | \u00a0 | 4,35% | \u00a0 | 3,64% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Riepilogo | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a | Risultato prima delle Imposte | \u00a0 | 18.352 | \u00a0 | 286 |
| s=g+q | Ires e Irap dell'esercizio corrente | \u00a0 | 8.232 | \u00a0 | 79 |
| t=s/a | Totale aliquota imposte esercizio (Ires + Irap corrente) | \u00a0 | 44,85% | \u00a0 | 27,59% |
| u=a'+i' | aliquota teorica (Ires + Irap) | \u00a0 | 30,82% | \u00a0 | 27,90% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| v | Imposte anticipate 2025 | \u00a0 | -15.140 | \u00a0 | - |
| v' | Imposte anticipate 2024 | \u00a0 | 12.946 | \u00a0 | 1 |
| v'' (v-v') | Saldo imposte anticipate per differenze temporanee | \u00a0 | -2.194 | \u00a0 | 1 |
| y=s+v'' | Imposte dell'esercizio incluso effetto imposte anticipate | \u00a0 | 6.038 | \u00a0 | 80 |
| z=y/a | Aliquota eff.va imposte dell'esercizio (incluso eff.to imp. Ant.) | 32,9% | | 27,9% |
| Totale imposte consolidate | | | | |
| \u03b1 | Totale variazioni adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.363 |
| \u03b2 | Aliquota imposte applicata su adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30,82% |
| \u0433=\u03b1*\u03b2 | Totale imposte su vairazioni adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.037 |
| \u00b5 | Rilascio imposte su utilizzo riserva LTI | | | | 1.267 |
| \u03b5= y+\u0433+ \u00b5 | Totale imposte consolidate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8.422 |
| \u03c9 | Risultato prima delle imposte consolidato | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30.829 |
| \u03b5/\u03c9 | Aliquota eff.va imposte dell'esercizio (incluso eff.to imp. Ant.) | \u00a0 | \u00a0 | 27,32% |
| \u00a0 | \u00a0 | 31.12.2025 |
| \u00a0 | Imposte Anticipate | Differenze Temporanee | Effetto Fiscale |
| IRES | Provvigioni Pluriennali | 20.966 | 5.032 |
| IRES | Variazione Riserva Sinistri netta | 36.025 | 8.646 |
| IRES | Quota indeducibile svalutazione crediti | 30 | 7 |
| IRES | Premio produttivit\u00e0 | 3.739 | 897 |
| IRES | Compensi amministratori e Svalutazioni | 387 | 93 |
| IRES | Perdite fiscali IBER | 1.810 | 454 |
| IRES | Valutazioni titoli IFRS9 | - 2.000 | - 480 |
| IRES | Valutazione riserve IFRS 17 | - 29.977 | - 7.195 |
| IRES | Valutazione leasing IFRS 16 | 2.629 | 631 |
| IRES | Valutazione TFR e TFM | - 13 | - 3 |
| IRES | Migliorie Beni di terzi | 309 | 74 |
| IRES | Totale Imposte Anticipate Attive Ires | 33.904 | 8.156 |
| IRAP | Quota indeducibile svalutazione crediti | 149 | 10 |
| \u00a0 | incremento aliquota FYs 26-28 | \u00a0 | 2 |
| IRAP | Valutazioni titoli IFRS9 | - 2.000 | - 136 |
| IRAP | Valutazione IFRS 17 | - 29.977 | - 2.044 |
| IRAP | Valutazione leasing IFRS 16 | 2.629 | 179 |
| IRAP | Valutazione TFR e TFM | - 13 | - 1 |
| IRAP | Migliorie Beni di terzi | 309 | 21 |
| IRAP | Totale Imposte Anticipate Attive Irap | - 28.904 | - 1.969 |
| \u00a0 | Totale Imposte Differite/Anticipate IRES e IRAP | 5.000 | 6.187 |
Le differenze temporanee che hanno generato le imposte antipate, dettagliate nella precedente tabella, sono le medesime rilevate negli esercizi precedenti.
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"value": "| Imposte | 31.12.2025 | 31.12.2024 | Variazione |
| Imposte | 8.422 | 4.527 | 3.895 |
| Totale | 8.422 | 4.527 | 3.895 |
Le imposte sono state contabilizzate in applicazione dei disposti fiscali vigenti e per competenza.
Le imposte anticipate sono puntualmente adeguate tenendo conto delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
Il valore risultante al 31 dicembre 2025, euro 8.422 mila, risulta influenzato dai seguenti fattori:
\u2022imposte correnti, di cui euro 8.232 mila relative alla Capogruppo (euro 8.495 mila nel 2024) ed euro 80 mila relative alla controllata Underwriting (euro 79 mila nel 2024);
\u2022variazione delle imposte differite civilistiche della Capogruppo per euro - 2.194 mila (euro - 3.664 mila nel 2024);
\u2022DTA/DTL su aggiustamenti IFRS per complessivi euro 1.960 mila (euro \u2013 383 nel 2024).
Il saldo delle imposte della Capogruppo \u00e8 formato per euro 8.232 mila dalle imposte correnti (di cui euro 6.910 mila per IRES ed euro 1.322 mila per IRAP) e per euro -2.194 mila dalla variazione delle imposte anticipate, di cui euro 383 mila relative alla Branch spagnola.
Il calcolo delle imposte correnti IRES e IRAP ha beneficiato per euro 2.705 mila dell\u2019agevolazione fiscale del Nuovo Patent Box (nel seguito \u201cNPB\u201d) legato principalmente allo sviluppo di OverX, piattaforma particolarmente innovativa, registrata presso la SIAE e pendente di domanda di brevetto.
Il Decreto-legge 21 ottobre 2021 n. 146 \u201cMisure urgenti in materia economica e fiscale, a tutela del lavoro e per esigenze indifferibili\u201d, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale del 21 ottobre 2021 n. 252 ed entrato in vigore il 22 ottobre 2021, ha apportato modifiche radicali al regime detto \u201cpatent box\u201d di tassazione agevolata dei redditi derivanti dall\u2019utilizzo diretto o indiretto di alcuni beni immateriali, introdotto nel 2015. L\u2019emendamento governativo alla Legge di Bilancio 2022, approvato in data 28 dicembre 2021, ha confermato l\u2019abrogazione del Patent Box (vecchio regime), ma ha corretto la decorrenza indicata nel Decreto-legge. Il regime viene cancellato a partire dalle opzioni che partono dall\u2019esercizio 2021 (quinquennio 2021-2025), mentre restano valide quelle del quinquennio 2020-2024 anche se esercitate dopo il 22 ottobre 2021, seppur di fatto depotenziate.
L\u2019opzione ha durata per cinque periodi d\u2019imposta ed \u00e8 irrevocabile e rinnovabile.
Sono agevolabili i costi sostenuti direttamente o indirettamente, nello svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa, per la ricerca e lo sviluppo di software protetto da copyright, brevetti industriali, disegni e modelli. Le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo possono essere svolte internamente all\u2019impresa oppure all\u2019esterno, mediante contratti di ricerca stipulati con universit\u00e0, enti di ricerca o societ\u00e0 non collegate direttamente o indirettamente al soggetto richiedente l\u2019agevolazione.
I costi sostenuti per i beni immateriali agevolabili beneficiano di una deduzione specifica incrementale del 110% ai fini della tassazione del reddito di impresa. L\u2019opzione esercitata \u00e8 valida ai fini sia IRES, sia IRAP.
In merito alla tassazione legata alla Branch, divenuta operativa nel mese di novembre 2024, la Compagnia ha deciso di avvalersi dell\u2019opzione \u201cbranch exemption\u201d, prevista dall\u2019art. 168-ter del TUIR. L\u2019opzione prevede l\u2019esenzione dei redditi e
delle perdite delle stabili organizzazioni estere, la cui tassazione avverr\u00e0 nel solo Stato dove \u00e8 localizzata la Stabile Organizzazione.A tal fine, si \u00e8 provveduto a ricostruire un conto economico relativo alla sola Branch Spagnola e a calcolarne le imposte correnti ed anticipate, secondo quanto previsto dalla normativa fiscale spagnola. Essendo stata avviata nel novembre 2024, il risultato della Branch per il 2025 \u00e8 una perdita e, pertanto, non sono state iscritte imposte correnti. Sono invece state iscritte imposte anticipate pari al 25% sul risultato ante imposte, in previsione dei futuri utili attesi.
A seguire si riporta il dettaglio:
| Conto Economico BRANCH | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Premi lordi contabilizzati | 9.364 | 492 |
| Premi ceduti in riassicurazione | -4.066 | -104 |
| Variazione riserva premi lorda | -2.997 | -340 |
| Variazione riserva premi ceduta | 1.035 | 41 |
| Oneri relativi ai sinistri lordi | -1.340 | - |
| Oneri relativi ai sinistri ceduti | 444 | - |
| Altre partite tecniche | - 613 | - |
| Spese di gestione | -3.321 | -381 |
| Risultato investimenti | -11 | 11 |
| Altri proventi e oneri | 1 | \u00a0 |
| Risultato ante imposte | -1.504 | - 281 |
| Imposte anticipate (25%) | 382 | 70 |
| Risultato di periodo | -1.122 | - 211 |
Nella tabella seguente si espone la riconciliazione tra l\u2019aliquota fiscale e quella effettiva:
| Effetto delle variazioni in aumento o (diminuzione) rispetto all'aliquota ordinaria | REVO INSURANCE | REVO UNDERWRITING |
| 31.12.2025 | 31.12.2025 |
| \u00a0 | IRES | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a | Risultato prima delle imposte civilistico Italia | \u00a0 | 18.352 | \u00a0 | 286 |
| a' | Aliquota Ires | \u00a0 | 24% | \u00a0 | 24% |
| \u00a0 | Ires Esercizio corrente Attesa | \u00a0 | 4.405 | \u00a0 | 69 |
| \u00a0 | Aumento di imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Provvigioni Pluriennali | 20.218 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Variazione Riserva sinistri netta | 21.567 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento premio produttivit\u00e0 | 3.940 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento Fondo Sval crediti vs agenti | 5 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento fondo rischi e oneri | 350 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Ammortamento avviamento | 8.904 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Svalutazione partecipazione Mangrovia | 556 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Risultato Branch (perdita) | 769 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in aumento | 1.642 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| b | Totale variazione in aumento | 57.952 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| c | Totale aumento imposte attese | \u00a0 | 13.908 | \u00a0 | 4 |
| \u00a0 | Diminuzione imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Provvigioni Pluriennali | 21.976 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Variazione Riserva sinistri netta | 12.807 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione NPB | 8.778 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in diminuzione | 3.951 | \u00a0 | 18 | \u00a0 |
| d | Totale variazione in diminuzione | 47.512 | \u00a0 | 18 | \u00a0 |
| e | Totale diminuzione imposte attese | \u00a0 | 11.403 | \u00a0 | 4 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Perdite fiscali | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | ACE | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Totale Altre variazioni in diminuzione | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Totale altre variazioni in diminuzione imposte attese | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| f =a+b+d | Imponibile Ires | \u00a0 | 28.793 | \u00a0 | 282 |
| g=f x a' | Ires dell'Esercizio corrente | \u00a0 | 6.910 | \u00a0 | 69 |
| h= g/a | Aliquota Ires effettiva | \u00a0 | 37,65% | \u00a0 | 24,07% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Irap | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| i | Risultato Tecnico | \u00a0 | 30.367 | \u00a0 | 277 |
| i' | Aliquota Irap | \u00a0 | 6,82% | \u00a0 | 3,90% |
| \u00a0 | Irap Esercizio corrente Attesa | \u00a0 | 2.071 | \u00a0 | 11 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Aumento di imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Costi del personale indeducibile | 26.416 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre spese di amministrazione | 2.713 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | - Risultato Branch (perdita) | -561 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | altre variazioni in aumento | 13 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| l | Totale variazione in aumento | 28.581 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| m | Totale aumento imposte attese | \u00a0 | 1.949 | \u00a0 | 1 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Diminuzione imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione per il personale det (cuneo Fiscale Lav. Dip.) | 23.953 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Ammortamenti Immateriali strumentali | 6.838 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in diminuzione | - | \u00a0 | 33 | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione NPB | 8.778 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| n | Totale variazione in diminuzione | 39.569 | \u00a0 | 33 | \u00a0 |
| o | Totale diminuzione imposte attese | \u00a0 | 2.699 | \u00a0 | 1 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| p=i+l+n | Imponibile Irap | \u00a0 | 19.379 | \u00a0 | 258 |
| q=p x i' | Irap dell'Esercizio corrente | \u00a0 | 1.322 | \u00a0 | 10 |
| r= q/i | Aliquota Irap effettiva | \u00a0 | 4,35% | \u00a0 | 3,64% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Riepilogo | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a | Risultato prima delle Imposte | \u00a0 | 18.352 | \u00a0 | 286 |
| s=g+q | Ires e Irap dell'esercizio corrente | \u00a0 | 8.232 | \u00a0 | 79 |
| t=s/a | Totale aliquota imposte esercizio (Ires + Irap corrente) | \u00a0 | 44,85% | \u00a0 | 27,59% |
| u=a'+i' | aliquota teorica (Ires + Irap) | \u00a0 | 30,82% | \u00a0 | 27,90% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| v | Imposte anticipate 2025 | \u00a0 | -15.140 | \u00a0 | - |
| v' | Imposte anticipate 2024 | \u00a0 | 12.946 | \u00a0 | 1 |
| v'' (v-v') | Saldo imposte anticipate per differenze temporanee | \u00a0 | -2.194 | \u00a0 | 1 |
| y=s+v'' | Imposte dell'esercizio incluso effetto imposte anticipate | \u00a0 | 6.038 | \u00a0 | 80 |
| z=y/a | Aliquota eff.va imposte dell'esercizio (incluso eff.to imp. Ant.) | 32,9% | | 27,9% |
| Totale imposte consolidate | | | | |
| \u03b1 | Totale variazioni adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.363 |
| \u03b2 | Aliquota imposte applicata su adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30,82% |
| \u0433=\u03b1*\u03b2 | Totale imposte su vairazioni adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.037 |
| \u00b5 | Rilascio imposte su utilizzo riserva LTI | | | | 1.267 |
| \u03b5= y+\u0433+ \u00b5 | Totale imposte consolidate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8.422 |
| \u03c9 | Risultato prima delle imposte consolidato | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30.829 |
| \u03b5/\u03c9 | Aliquota eff.va imposte dell'esercizio (incluso eff.to imp. Ant.) | \u00a0 | \u00a0 | 27,32% |
| \u00a0 | \u00a0 | 31.12.2025 |
| \u00a0 | Imposte Anticipate | Differenze Temporanee | Effetto Fiscale |
| IRES | Provvigioni Pluriennali | 20.966 | 5.032 |
| IRES | Variazione Riserva Sinistri netta | 36.025 | 8.646 |
| IRES | Quota indeducibile svalutazione crediti | 30 | 7 |
| IRES | Premio produttivit\u00e0 | 3.739 | 897 |
| IRES | Compensi amministratori e Svalutazioni | 387 | 93 |
| IRES | Perdite fiscali IBER | 1.810 | 454 |
| IRES | Valutazioni titoli IFRS9 | - 2.000 | - 480 |
| IRES | Valutazione riserve IFRS 17 | - 29.977 | - 7.195 |
| IRES | Valutazione leasing IFRS 16 | 2.629 | 631 |
| IRES | Valutazione TFR e TFM | - 13 | - 3 |
| IRES | Migliorie Beni di terzi | 309 | 74 |
| IRES | Totale Imposte Anticipate Attive Ires | 33.904 | 8.156 |
| IRAP | Quota indeducibile svalutazione crediti | 149 | 10 |
| \u00a0 | incremento aliquota FYs 26-28 | \u00a0 | 2 |
| IRAP | Valutazioni titoli IFRS9 | - 2.000 | - 136 |
| IRAP | Valutazione IFRS 17 | - 29.977 | - 2.044 |
| IRAP | Valutazione leasing IFRS 16 | 2.629 | 179 |
| IRAP | Valutazione TFR e TFM | - 13 | - 1 |
| IRAP | Migliorie Beni di terzi | 309 | 21 |
| IRAP | Totale Imposte Anticipate Attive Irap | - 28.904 | - 1.969 |
| \u00a0 | Totale Imposte Differite/Anticipate IRES e IRAP | 5.000 | 6.187 |
Le differenze temporanee che hanno generato le imposte antipate, dettagliate nella precedente tabella, sono le medesime rilevate negli esercizi precedenti.
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| Imposte | 8.422 | 4.527 | 3.895 |
| Totale | 8.422 | 4.527 | 3.895 |
Le imposte sono state contabilizzate in applicazione dei disposti fiscali vigenti e per competenza.
Le imposte anticipate sono puntualmente adeguate tenendo conto delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali.
Il valore risultante al 31 dicembre 2025, euro 8.422 mila, risulta influenzato dai seguenti fattori:
\u2022imposte correnti, di cui euro 8.232 mila relative alla Capogruppo (euro 8.495 mila nel 2024) ed euro 80 mila relative alla controllata Underwriting (euro 79 mila nel 2024);
\u2022variazione delle imposte differite civilistiche della Capogruppo per euro - 2.194 mila (euro - 3.664 mila nel 2024);
\u2022DTA/DTL su aggiustamenti IFRS per complessivi euro 1.960 mila (euro \u2013 383 nel 2024).
Il saldo delle imposte della Capogruppo \u00e8 formato per euro 8.232 mila dalle imposte correnti (di cui euro 6.910 mila per IRES ed euro 1.322 mila per IRAP) e per euro -2.194 mila dalla variazione delle imposte anticipate, di cui euro 383 mila relative alla Branch spagnola.
Il calcolo delle imposte correnti IRES e IRAP ha beneficiato per euro 2.705 mila dell\u2019agevolazione fiscale del Nuovo Patent Box (nel seguito \u201cNPB\u201d) legato principalmente allo sviluppo di OverX, piattaforma particolarmente innovativa, registrata presso la SIAE e pendente di domanda di brevetto.
Il Decreto-legge 21 ottobre 2021 n. 146 \u201cMisure urgenti in materia economica e fiscale, a tutela del lavoro e per esigenze indifferibili\u201d, pubblicato nella Gazzetta Ufficiale del 21 ottobre 2021 n. 252 ed entrato in vigore il 22 ottobre 2021, ha apportato modifiche radicali al regime detto \u201cpatent box\u201d di tassazione agevolata dei redditi derivanti dall\u2019utilizzo diretto o indiretto di alcuni beni immateriali, introdotto nel 2015. L\u2019emendamento governativo alla Legge di Bilancio 2022, approvato in data 28 dicembre 2021, ha confermato l\u2019abrogazione del Patent Box (vecchio regime), ma ha corretto la decorrenza indicata nel Decreto-legge. Il regime viene cancellato a partire dalle opzioni che partono dall\u2019esercizio 2021 (quinquennio 2021-2025), mentre restano valide quelle del quinquennio 2020-2024 anche se esercitate dopo il 22 ottobre 2021, seppur di fatto depotenziate.
L\u2019opzione ha durata per cinque periodi d\u2019imposta ed \u00e8 irrevocabile e rinnovabile.
Sono agevolabili i costi sostenuti direttamente o indirettamente, nello svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 d\u2019impresa, per la ricerca e lo sviluppo di software protetto da copyright, brevetti industriali, disegni e modelli. Le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo possono essere svolte internamente all\u2019impresa oppure all\u2019esterno, mediante contratti di ricerca stipulati con universit\u00e0, enti di ricerca o societ\u00e0 non collegate direttamente o indirettamente al soggetto richiedente l\u2019agevolazione.
I costi sostenuti per i beni immateriali agevolabili beneficiano di una deduzione specifica incrementale del 110% ai fini della tassazione del reddito di impresa. L\u2019opzione esercitata \u00e8 valida ai fini sia IRES, sia IRAP.
In merito alla tassazione legata alla Branch, divenuta operativa nel mese di novembre 2024, la Compagnia ha deciso di avvalersi dell\u2019opzione \u201cbranch exemption\u201d, prevista dall\u2019art. 168-ter del TUIR. L\u2019opzione prevede l\u2019esenzione dei redditi e
delle perdite delle stabili organizzazioni estere, la cui tassazione avverr\u00e0 nel solo Stato dove \u00e8 localizzata la Stabile Organizzazione.A tal fine, si \u00e8 provveduto a ricostruire un conto economico relativo alla sola Branch Spagnola e a calcolarne le imposte correnti ed anticipate, secondo quanto previsto dalla normativa fiscale spagnola. Essendo stata avviata nel novembre 2024, il risultato della Branch per il 2025 \u00e8 una perdita e, pertanto, non sono state iscritte imposte correnti. Sono invece state iscritte imposte anticipate pari al 25% sul risultato ante imposte, in previsione dei futuri utili attesi.
A seguire si riporta il dettaglio:
| Conto Economico BRANCH | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Premi lordi contabilizzati | 9.364 | 492 |
| Premi ceduti in riassicurazione | -4.066 | -104 |
| Variazione riserva premi lorda | -2.997 | -340 |
| Variazione riserva premi ceduta | 1.035 | 41 |
| Oneri relativi ai sinistri lordi | -1.340 | - |
| Oneri relativi ai sinistri ceduti | 444 | - |
| Altre partite tecniche | - 613 | - |
| Spese di gestione | -3.321 | -381 |
| Risultato investimenti | -11 | 11 |
| Altri proventi e oneri | 1 | \u00a0 |
| Risultato ante imposte | -1.504 | - 281 |
| Imposte anticipate (25%) | 382 | 70 |
| Risultato di periodo | -1.122 | - 211 |
Nella tabella seguente si espone la riconciliazione tra l\u2019aliquota fiscale e quella effettiva:
| Effetto delle variazioni in aumento o (diminuzione) rispetto all'aliquota ordinaria | REVO INSURANCE | REVO UNDERWRITING |
| 31.12.2025 | 31.12.2025 |
| \u00a0 | IRES | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a | Risultato prima delle imposte civilistico Italia | \u00a0 | 18.352 | \u00a0 | 286 |
| a' | Aliquota Ires | \u00a0 | 24% | \u00a0 | 24% |
| \u00a0 | Ires Esercizio corrente Attesa | \u00a0 | 4.405 | \u00a0 | 69 |
| \u00a0 | Aumento di imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Provvigioni Pluriennali | 20.218 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Variazione Riserva sinistri netta | 21.567 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento premio produttivit\u00e0 | 3.940 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento Fondo Sval crediti vs agenti | 5 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Accantonamento fondo rischi e oneri | 350 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Ammortamento avviamento | 8.904 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Svalutazione partecipazione Mangrovia | 556 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Risultato Branch (perdita) | 769 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in aumento | 1.642 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| b | Totale variazione in aumento | 57.952 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| c | Totale aumento imposte attese | \u00a0 | 13.908 | \u00a0 | 4 |
| \u00a0 | Diminuzione imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Provvigioni Pluriennali | 21.976 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Variazione Riserva sinistri netta | 12.807 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione NPB | 8.778 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in diminuzione | 3.951 | \u00a0 | 18 | \u00a0 |
| d | Totale variazione in diminuzione | 47.512 | \u00a0 | 18 | \u00a0 |
| e | Totale diminuzione imposte attese | \u00a0 | 11.403 | \u00a0 | 4 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Perdite fiscali | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | ACE | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Totale Altre variazioni in diminuzione | - | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Totale altre variazioni in diminuzione imposte attese | \u00a0 | - | \u00a0 | - |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| f =a+b+d | Imponibile Ires | \u00a0 | 28.793 | \u00a0 | 282 |
| g=f x a' | Ires dell'Esercizio corrente | \u00a0 | 6.910 | \u00a0 | 69 |
| h= g/a | Aliquota Ires effettiva | \u00a0 | 37,65% | \u00a0 | 24,07% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Irap | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| i | Risultato Tecnico | \u00a0 | 30.367 | \u00a0 | 277 |
| i' | Aliquota Irap | \u00a0 | 6,82% | \u00a0 | 3,90% |
| \u00a0 | Irap Esercizio corrente Attesa | \u00a0 | 2.071 | \u00a0 | 11 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Aumento di imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Costi del personale indeducibile | 26.416 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre spese di amministrazione | 2.713 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | - Risultato Branch (perdita) | -561 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | altre variazioni in aumento | 13 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| l | Totale variazione in aumento | 28.581 | \u00a0 | 15 | \u00a0 |
| m | Totale aumento imposte attese | \u00a0 | 1.949 | \u00a0 | 1 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Diminuzione imposte attese | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione per il personale det (cuneo Fiscale Lav. Dip.) | 23.953 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Ammortamenti Immateriali strumentali | 6.838 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| \u00a0 | Altre variazioni in diminuzione | - | \u00a0 | 33 | \u00a0 |
| \u00a0 | Deduzione NPB | 8.778 | \u00a0 | - | \u00a0 |
| n | Totale variazione in diminuzione | 39.569 | \u00a0 | 33 | \u00a0 |
| o | Totale diminuzione imposte attese | \u00a0 | 2.699 | \u00a0 | 1 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| p=i+l+n | Imponibile Irap | \u00a0 | 19.379 | \u00a0 | 258 |
| q=p x i' | Irap dell'Esercizio corrente | \u00a0 | 1.322 | \u00a0 | 10 |
| r= q/i | Aliquota Irap effettiva | \u00a0 | 4,35% | \u00a0 | 3,64% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| \u00a0 | Riepilogo | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a | Risultato prima delle Imposte | \u00a0 | 18.352 | \u00a0 | 286 |
| s=g+q | Ires e Irap dell'esercizio corrente | \u00a0 | 8.232 | \u00a0 | 79 |
| t=s/a | Totale aliquota imposte esercizio (Ires + Irap corrente) | \u00a0 | 44,85% | \u00a0 | 27,59% |
| u=a'+i' | aliquota teorica (Ires + Irap) | \u00a0 | 30,82% | \u00a0 | 27,90% |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| v | Imposte anticipate 2025 | \u00a0 | -15.140 | \u00a0 | - |
| v' | Imposte anticipate 2024 | \u00a0 | 12.946 | \u00a0 | 1 |
| v'' (v-v') | Saldo imposte anticipate per differenze temporanee | \u00a0 | -2.194 | \u00a0 | 1 |
| y=s+v'' | Imposte dell'esercizio incluso effetto imposte anticipate | \u00a0 | 6.038 | \u00a0 | 80 |
| z=y/a | Aliquota eff.va imposte dell'esercizio (incluso eff.to imp. Ant.) | 32,9% | | 27,9% |
| Totale imposte consolidate | | | | |
| \u03b1 | Totale variazioni adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.363 |
| \u03b2 | Aliquota imposte applicata su adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30,82% |
| \u0433=\u03b1*\u03b2 | Totale imposte su vairazioni adj IAS/IFRS | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.037 |
| \u00b5 | Rilascio imposte su utilizzo riserva LTI | | | | 1.267 |
| \u03b5= y+\u0433+ \u00b5 | Totale imposte consolidate | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8.422 |
| \u03c9 | Risultato prima delle imposte consolidato | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 30.829 |
| \u03b5/\u03c9 | Aliquota eff.va imposte dell'esercizio (incluso eff.to imp. Ant.) | \u00a0 | \u00a0 | 27,32% |
| \u00a0 | \u00a0 | 31.12.2025 |
| \u00a0 | Imposte Anticipate | Differenze Temporanee | Effetto Fiscale |
| IRES | Provvigioni Pluriennali | 20.966 | 5.032 |
| IRES | Variazione Riserva Sinistri netta | 36.025 | 8.646 |
| IRES | Quota indeducibile svalutazione crediti | 30 | 7 |
| IRES | Premio produttivit\u00e0 | 3.739 | 897 |
| IRES | Compensi amministratori e Svalutazioni | 387 | 93 |
| IRES | Perdite fiscali IBER | 1.810 | 454 |
| IRES | Valutazioni titoli IFRS9 | - 2.000 | - 480 |
| IRES | Valutazione riserve IFRS 17 | - 29.977 | - 7.195 |
| IRES | Valutazione leasing IFRS 16 | 2.629 | 631 |
| IRES | Valutazione TFR e TFM | - 13 | - 3 |
| IRES | Migliorie Beni di terzi | 309 | 74 |
| IRES | Totale Imposte Anticipate Attive Ires | 33.904 | 8.156 |
| IRAP | Quota indeducibile svalutazione crediti | 149 | 10 |
| \u00a0 | incremento aliquota FYs 26-28 | \u00a0 | 2 |
| IRAP | Valutazioni titoli IFRS9 | - 2.000 | - 136 |
| IRAP | Valutazione IFRS 17 | - 29.977 | - 2.044 |
| IRAP | Valutazione leasing IFRS 16 | 2.629 | 179 |
| IRAP | Valutazione TFR e TFM | - 13 | - 1 |
| IRAP | Migliorie Beni di terzi | 309 | 21 |
| IRAP | Totale Imposte Anticipate Attive Irap | - 28.904 | - 1.969 |
| \u00a0 | Totale Imposte Differite/Anticipate IRES e IRAP | 5.000 | 6.187 |
Le differenze temporanee che hanno generato le imposte antipate, dettagliate nella precedente tabella, sono le medesime rilevate negli esercizi precedenti.
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"dimensions": {
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"v1-page127-cflshid_67671-tag64611": {
"value": "Il principio contabile IFRS 13 disciplina la misurazione del fair value e la relativa disclosure.
A seguire si riporta pertanto il dettaglio della valutazione al fair value e dell\u2019ammontare risultante in bilancio degli investimenti e delle passivit\u00e0 finanziarie.
| 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Valori di bilancio e Fair Value | Valore di bilancio | Fair Value | Valore di bilancio | Fair Value |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - |
| Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture | 33 | 33 | 18 | 18 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.038 | 1.038 | 2.075 | 2.075 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fv con impatto sulla red. complessiva | 266.645 | 266.645 | 251.971 | 251.971 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fv rilevato a conto economico | 19.047 | 19.047 | 2.887 | 2.887 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 6.277 | 6.277 | 2.862 | 2.862 |
| Totale Investimenti | 293.040 | 293.040 | 259.813 | 259.813 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - | - |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.799 | 12.799 | 13.792 | 13.792 |
| Totale Passivit\u00e0 finanziarie | 12.799 | 12.799 | 13.792 | 13.792 |
Come si evince dalla tabella sopra riportata, non vi sono investimenti o passivit\u00e0 finanziari il cui valore di bilancio differisce dalla valutazione al fair value.La voce \"Partecipazioni in controllate, collegate e joint venture\" \u00e8 relativa alla valutazione con il metodo del patrimonio netto della partecipazione nella societ\u00e0 di intermediazione assicurativa MedInsure S.r.l..
I restanti titoli presenti nella voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d sono tutti allocati al livello 1.
Nel corso del 2025 la Compagnia ha effettuato investimenti in fondi alternativi, in particolare nel settore del private debt, per un importo complessivo pari a euro 4.961 mila. Questi strumenti finanziari rientrano nella categoria \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico\u201d e sono classificati al livello 3 della gerarchia del fair value. Si tratta infatti di prodotti non quotati, caratterizzati da una limitata disponibilit\u00e0 di dati di mercato: per questo motivo la valutazione del fair value si basa principalmente sulle informazioni fornite direttamente dal gestore del fondo.
Per garantire un adeguato presidio su tali investimenti, la Compagnia svolge un\u2019attivit\u00e0 strutturata di verifica e monitoraggio. Oltre ai controlli interni e ai confronti periodici, si avvale anche del supporto di un advisor esterno, che contribuisce a valutare la coerenza e l\u2019attendibilit\u00e0 delle valorizzazioni ricevute. L\u2019andamento dei fondi viene seguito costantemente, sia attraverso l\u2019analisi dei rendiconti periodici sia tramite l\u2019esame delle informazioni qualitative messe a disposizione dai gestori.
Tutte le movimentazioni relative a questi strumenti, cos\u00ec come le eventuali variazioni del loro valore \u2014 incluse le possibili svalutazioni impairment, vengono registrate e tracciate nel sistema di contabilit\u00e0 finanziaria della Compagnia, assicurando cos\u00ec un monitoraggio completo e puntuale.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 valutate al fair value su base ricorrente: ripartizione per livelli di fair value
| \u00a0 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 | Totale |
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 finanziarie misurate al fair value | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | 266.645 | 251.415 | - | - | - | 556 | 266.645 | 251.971 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | - | - | - | - | - | - | - | - |
| a) attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | - | - | - | - | - | - | - | - |
| c) altre attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | 14.086 | - | - | 2.887 | 4.961 | - | 19.047 | 2.887 |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Attivit\u00e0 materiali | 11.622 | 12.614 | - | - | - | - | 11.622 | 12.614 |
| Attivit\u00e0 immateriali | 103.154 | 95.171 | - | - | - | - | 103.154 | 95.171 |
| Totale | 395.507 | 359.200 | - | 2.887 | 4.961 | 556 | 400.468 | 362.643 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| a) Passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | - | - | - | - | - | - | - | - |
| b) Passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale | - | - | - | - | - | - | - | - |
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non valutate al fair value o valutate al fair value su base non ricorrente: ripartizione per livelli di fair value
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 non misurate al fair value o misurate al fair value su base non ricorrente | \u00a0 | \u00a0 | Fair value |
| Valore di bilancio | Livello 1 | Livello 2 | \u00a0 | Livello 3 | \u00a0 | Totale |
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 | - | - | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 1.038 | 2.075 | 1.038 | 2.075 | - | - | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Partecipazioni in collegate e joint venture | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Investimenti immobiliari | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Attivit\u00e0 non correnti o di un gruppo in dismissione possedute per la vendita | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 | 1.038 | 2.075 | 1.038 | 2.075 | - | - | - | - | 1.038 | 2.075 |
| Passivit\u00e0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato | 12.799 | 13.792 | 12.799 | 13.792 | - | - | - | - | 12.799 | 13.792 |
| Passivit\u00e0 di un gruppo in dismissione posseduto per la vendita | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Totale passivit\u00e0 | 12.799 | 13.792 | 12.799 | 13.792 | - | - | - | - | 12.799 | 13.792 |
Variazioni annue delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 del livello 3 valutate al fair value su base ricorrente
| \u00a0 | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva | Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico | Investimenti immobiliari | Attivit\u00e0 materiali | Attivit\u00e0 immateriali | Passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato a conto economico |
| Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Attivit\u00e0 finanziarie designate al fair value | Attivit\u00e0 finanziarie obbligatoriamente valutate al fair value | Passivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione | Passivit\u00e0 finanziarie designate al fair value |
| 1. Esistenze iniziali | 556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2. Aumenti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| 2.1. Acquisti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - esterne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - interne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - fusioni | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altri Acquisti | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
| 2.2. Profitti imputati a: | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.2.1 Conto Economico | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| di cui plusvalenze | - | | | | | | | X | X |
| di cui minusvalenze | X | X | X | X | X | X | X | | |
| 2.2.2 Conto economico complessivo | - | X | X | X | | | | X | X |
| 2.3. Trasferimenti da altri livelli | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 2.4. Altre variazioni in aumento | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area di consolidamento (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione metodo e % di consolidamento (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre variazioni (+) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3. Diminuzioni | -556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.1. Vendite | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - esterne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Operazioni di aggregazione aziendale - interne | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre Vendite | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.2. Rimborsi | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.3. Perdite imputate a: | -556 | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.3.1 Conto Economico | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| di cui minusvalenze | - | - | - | - | - | - | - | X | X |
| di cui plusvalenze | X | X | X | X | X | X | X | | |
| 3.3.2 Conto economico complessivo | -556 | X | X | X | | | | X | X |
| 3.4. Trasferimenti ad altri livelli | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 3.5. Altre variazioni in diminuzione | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenza cambio input (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Differenze cambio automatiche (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione area di consolidamento (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Variazione metodo e % di consolidamento (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| - Altre variazioni (-) | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| 4. Rimanenze finali | - | - | - | 4.961 | - | - | - | - | - |
Dettaglio delle altre componenti del conto economico complessivo| Voci | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 1 Utile (Perdita) d'esercizio | 21.637 | 18.576 |
| 2. Altre componenti reddituali senza riclassifica a conto economico | - | \u00a0 |
| 2.1 Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a PN | - | 18 |
| 2.2 Riserva da valutazione di attivit\u00e0 immateriali | - | - |
| 2.3 Riserva da valutazione di attivit\u00e0 materiali | - | - |
| 2.4 Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - | - |
| 2.5 Proventi od oneri relativi ad attivit\u00e0 non correnti o a un gruppo in dismis. posseduti per la vendita | - | - |
| 2.6 Utili o perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | -2.663 | 2.252 |
| 2.7 Utili o perdite su titoli di capitale designati al fv con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva: | 556 | - |
| a) variazione di fair value | 556 | - |
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | - | - |
| 2.8 Riserva derivante da variazioni del proprio merito creditizio su passivit\u00e0 finanz. designate al fv con impatto a CE | - | - |
| a) variazione di fair value | - | - |
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | - | - |
| 2.9 Altre variazioni: | - | - |
| a) variazione di fair value (strumento coperto) | - | - |
| b) variazione di fair value (strumento di copertura) | - | - |
| c) altre variazioni di fair value | - | - |
| 2.10 Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali senza riclassifica a CE | 649 | -694 |
| 3. Altre componenti reddituali con riclassifica a conto economico | | \u00a0 |
| 3.1 Riserva per differenze di cambio: | - | - |
| a) variazioni di valore | - | - |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.2 Utili/perd. su attivit\u00e0 finanz. (diverse dai titoli di capitale) val. al fv con impatto sulla redditivit\u00e0 comples.: | 1.052 | 3.424 |
| a) variazioni di fair value | 1.052 | 3.424 |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| rettifiche per rischio di credito | - | - |
| utili/perdite da realizzo | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.9 Altri elementi: | - | - |
| a) variazioni di fair value | - | - |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.10 Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali con riclassifica a CE | -324 | -1.055 |
| 4. Totale delle altre componenti del conto economico complessivo (somma voci da 2.1 a 3.10) | -730 | 3.945 |
| 5. Totale del conto economico complessivo consolidato (voci 1 + 4) | 20.907 | 22.521 |
| di cui: di pertinenza della capogruppo | 20.907 | 22.521 |
| Di cui: di pertinenza di terzi | - | - |
Nella voce \u201cUtili o perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti\u201d sono ricompresi per euro 1.398 mila gli accantonamenti relativi al piano LTI (Long Term Incentive), per cui si rimanda al paragrafo presente nella sezione F del presente fascicolo (euro 1.314 mila nel 2024), l\u2019utilizzo di una parte del fondo LTI ai fini della distribuzione delle azioni proprie in portafoglio per euro -4.110 e per euro 49 mila alle valutazioni IAS 19 relative al Trattamento di fine rapporto.
Nella voce \u201cUtili o perdite su titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d \u00e8 iscritta la variazione del fair value registrata dalla partecipazione nella societ\u00e0 Mangrovia S.r.l. Per maggiori approfondimenti si rinvia al paragrafo Investimenti del presente fascicolo.
Nella voce \u201cUtili/perdite su attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d sono ricomprese le variazioni del fair value dei titoli che hanno registrato una variazione rispetto al 2024 pari a euro 1.052 mila (di cui euro 5 mila relativi all\u2019expected credit loss).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page132-cflshid_70943-tag64503": {
"value": "Dettaglio delle altre componenti del conto economico complessivo| Voci | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| 1 Utile (Perdita) d'esercizio | 21.637 | 18.576 |
| 2. Altre componenti reddituali senza riclassifica a conto economico | - | \u00a0 |
| 2.1 Quota delle riserve da valutazione delle partecipazioni valutate a PN | - | 18 |
| 2.2 Riserva da valutazione di attivit\u00e0 immateriali | - | - |
| 2.3 Riserva da valutazione di attivit\u00e0 materiali | - | - |
| 2.4 Ricavi o costi di natura finanziaria relativi ai contratti assicurativi emessi | - | - |
| 2.5 Proventi od oneri relativi ad attivit\u00e0 non correnti o a un gruppo in dismis. posseduti per la vendita | - | - |
| 2.6 Utili o perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti | -2.663 | 2.252 |
| 2.7 Utili o perdite su titoli di capitale designati al fv con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva: | 556 | - |
| a) variazione di fair value | 556 | - |
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | - | - |
| 2.8 Riserva derivante da variazioni del proprio merito creditizio su passivit\u00e0 finanz. designate al fv con impatto a CE | - | - |
| a) variazione di fair value | - | - |
| b) trasferimenti ad altre componenti di patrimonio netto | - | - |
| 2.9 Altre variazioni: | - | - |
| a) variazione di fair value (strumento coperto) | - | - |
| b) variazione di fair value (strumento di copertura) | - | - |
| c) altre variazioni di fair value | - | - |
| 2.10 Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali senza riclassifica a CE | 649 | -694 |
| 3. Altre componenti reddituali con riclassifica a conto economico | | \u00a0 |
| 3.1 Riserva per differenze di cambio: | - | - |
| a) variazioni di valore | - | - |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.2 Utili/perd. su attivit\u00e0 finanz. (diverse dai titoli di capitale) val. al fv con impatto sulla redditivit\u00e0 comples.: | 1.052 | 3.424 |
| a) variazioni di fair value | 1.052 | 3.424 |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| rettifiche per rischio di credito | - | - |
| utili/perdite da realizzo | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.9 Altri elementi: | - | - |
| a) variazioni di fair value | - | - |
| b) riclassifica a conto economico | - | - |
| c) altre variazioni | - | - |
| 3.10 Imposte sul reddito relative alle altre componenti reddituali con riclassifica a CE | -324 | -1.055 |
| 4. Totale delle altre componenti del conto economico complessivo (somma voci da 2.1 a 3.10) | -730 | 3.945 |
| 5. Totale del conto economico complessivo consolidato (voci 1 + 4) | 20.907 | 22.521 |
| di cui: di pertinenza della capogruppo | 20.907 | 22.521 |
| Di cui: di pertinenza di terzi | - | - |
Nella voce \u201cUtili o perdite attuariali e rettifiche relativi a piani a benefici definiti\u201d sono ricompresi per euro 1.398 mila gli accantonamenti relativi al piano LTI (Long Term Incentive), per cui si rimanda al paragrafo presente nella sezione F del presente fascicolo (euro 1.314 mila nel 2024), l\u2019utilizzo di una parte del fondo LTI ai fini della distribuzione delle azioni proprie in portafoglio per euro -4.110 e per euro 49 mila alle valutazioni IAS 19 relative al Trattamento di fine rapporto.
Nella voce \u201cUtili o perdite su titoli di capitale designati al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d \u00e8 iscritta la variazione del fair value registrata dalla partecipazione nella societ\u00e0 Mangrovia S.r.l. Per maggiori approfondimenti si rinvia al paragrafo Investimenti del presente fascicolo.
Nella voce \u201cUtili/perdite su attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d sono ricomprese le variazioni del fair value dei titoli che hanno registrato una variazione rispetto al 2024 pari a euro 1.052 mila (di cui euro 5 mila relativi all\u2019expected credit loss).
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"v1-page141-cflshid_76728-tag64620": {
"value": "Long Term Incentive \u2013 Piano LTI In data 4 aprile 2022, l\u2019Assemblea della Capogruppo ha approvato il piano di performance shares denominato \u201cPiano di Performance Shares 2022-2024\u201d (ai fini del presente paragrafo, il \u201cPiano\u201d); il relativo regolamento \u00e8 stato definito e approvato dal Consiglio di amministrazione di REVO Insurance S.p.A. in data 26 maggio 2022.
Il Piano costituisce un valido strumento per la fidelizzazione e l\u2019incentivazione dei soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo, nonch\u00e9 per allineare gli interessi delle risorse chiave aziendali a quelli degli altri stakeholder, in ottica di lungo termine e per il perseguimento di uno sviluppo sostenibile.
Nel complesso le azioni assegnate e maturate al servizio del Piano ammontano a circa 902 mila per un valore complessivo pari a euro 8.277 mila. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 proceduto all\u2019assegnazione della prima tranche di azioni e al relativo utilizzo della riserva LTI accantonata. Si \u00e8 proseguito all\u2019accantonamento per il piano 2022-2024 di un importo pari a euro 1.186 mila.
Per questo esercizio, che rappresenta un anno di transizione tra i due piani industriali, e solo per gli esponenti del vertice aziendale, c.d. Dirs incluso il Direttore Generale, il sistema MbO contempla sia una componente cash che una componente con strumenti finanziari differita, legata sia al raggiungimento di obiettivi aziendali sia a quelli individuali. Per tale componente euro 212 mila risultano gi\u00e0 imputati a conto economico.
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Il Piano costituisce un valido strumento per la fidelizzazione e l\u2019incentivazione dei soggetti che rivestono un ruolo chiave nel raggiungimento degli obiettivi del Gruppo, nonch\u00e9 per allineare gli interessi delle risorse chiave aziendali a quelli degli altri stakeholder, in ottica di lungo termine e per il perseguimento di uno sviluppo sostenibile.
Nel complesso le azioni assegnate e maturate al servizio del Piano ammontano a circa 902 mila per un valore complessivo pari a euro 8.277 mila. Nel corso dell\u2019esercizio si \u00e8 proceduto all\u2019assegnazione della prima tranche di azioni e al relativo utilizzo della riserva LTI accantonata. Si \u00e8 proseguito all\u2019accantonamento per il piano 2022-2024 di un importo pari a euro 1.186 mila.
Per questo esercizio, che rappresenta un anno di transizione tra i due piani industriali, e solo per gli esponenti del vertice aziendale, c.d. Dirs incluso il Direttore Generale, il sistema MbO contempla sia una componente cash che una componente con strumenti finanziari differita, legata sia al raggiungimento di obiettivi aziendali sia a quelli individuali. Per tale componente euro 212 mila risultano gi\u00e0 imputati a conto economico.
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"v1-page141-cflshid_76728-tag64599": {
"value": "Passivit\u00e0 potenziali, impegni di acquisto, garanzie, attivi impegnati e collateral Si segnala che il Gruppo non rileva al 31 dicembre 2025 passivit\u00e0 potenziali, impegni di acquisto o garanzie.
Seppur non riportati nello stato patrimoniale, per alcuni contratti assicurativi emessi, sono state ottenute delle garanzie collaterali (principalmente pegni su polizze vita e fideiussioni bancarie) da utilizzare, nel caso di escussione della polizza stessa, a garanzia del recupero delle somme eventualmente corrisposte agli assicurati.
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"v1-page141-cflshid_76728-tag64621": {
"value": "La tabella di seguito riporta il valore contabile delle attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo alla data di chiusura dell\u2019esercizio per classe di attivit\u00e0 sottostante.
| Voce | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Immobili | 10.705 | 11.917 |
| Automobili aziendali | 455 | 249 |
| Totale | 11.160 | 12.166 |
Le passivit\u00e0 di leasing al 31 dicembre ammontano a euro 12.799 mila e sono iscritte nella voce Passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato di stato patrimoniale.
Di seguito viene riportata la tabella con l\u2019analisi per scadenza delle passivit\u00e0 di leasing:
| Scadenza | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| scadenza entro l'anno | 43 | 44 |
| tra 2-3 anni | 498 | 216 |
| tra 4-5 anni | - | 91 |
| oltre i 5 anni | 12.258 | 13.441 |
Principali oneri derivanti dai contratti di leasing | Voce | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| ammortamento diritti d'uso | 1.806 | 1.706 |
| interessi passivi di leasing | 449 | 451 |
| altri costi | - | - |
| Totale | 2.255 | 2.157 |
La voce ammortamento diritti d\u2019uso \u00e8 costituita da euro 225 mila relative alle auto aziendali in leasing e per euro 1.581 mila dagli immobili, di cui per l\u2019immobile sito in via Monte Rosa, 91 a Milano il corrispettivo relativo alla locazione ha iniziato ad essere corrisposto a partire dal secondo trimestre 2024.
Le variazioni intervenute nel semestre hanno riguardato in particolare:
\u2022un aumento della passivit\u00e0 finanziaria relativa all'immobile sito in Verona a seguito dell'adeguamento del canone di locazione all'indice ISTAT registrato con effetto a partire dal secondo trimestre 2025, rimodulato nella seconda parte dell\u2019anno, per un importo pari a circa euro 90 mila;
\u2022un incremento del valore dei diritti d\u2019uso dell\u2019immobile sito in Milano a seguito dell'adeguamento del canone di locazione all'indice ISTAT con effetto a partire dal secondo trimestre 2025 per un importo complessivo pari a circa euro 278 mila;
\u2022un incremento del valore dei diritti d\u2019uso dell\u2019immobile sito in Genova a seguito dell'adeguamento del canone di locazione all'indice ISTAT per un importo complessivo pari a circa euro 1 mila;
\u2022la stipula di nuovi contratti di leasing delle autovetture in sostituzione di quelle scadute o in scadenza con un impatto complessivo sui diritti d\u2019uso pari a euro 432 mila.
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"v1-page142-cflshid_77159-tag64562": {
"value": "Corrispettivi della revisione contabile e dei servizi diversi dalla revisione Nello schema seguente, ai sensi dell\u2019art. 149 del Regolamento Emittenti, sono esposti i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio relativi ai servizi prestati dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione (gli importi sono senza spese, contributo CONSOB e IVA):
| Tipologia Servizi | Societ\u00e0 | Compensi |
| Revisione legale | KPMG S.p.A. | 176 |
| Revisione Solvency II | KPMG S.p.A. | 83 |
| Servizi di attestazione | KPMG S.p.A. | 73 |
| \u00a0 | \u00a0 | 332 |
Nella voce servizi di attestazione sono ricomprese anche le spese per la revisione volontaria della rendicontazione di sostenibilit\u00e0.
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