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"value": "2.1. Informazioni generali Comer Industries S.p.A., Capogruppo del Gruppo Comer Industries, \u00e8 una societ\u00e0 di diritto italiano, con sede legale ed uffici amministrativi in Via Magellano 27 a Reggiolo (RE), codice fiscale e iscrizione al Registro dell\u2019Imprese nr. 07210440157 con Capitale Sociale deliberato pari a 18.487.338,60 di euro interamente sottoscritto e versato al 31 dicembre 2024, suddiviso in nr 28.678.090 azioni ordinarie. Al 31 dicembre 2024, la Capogruppo deteneva in portafoglio n. 26.943 azioni proprie pari al 0,09% del capitale sociale, acquistate ad un costo medio ponderato pari a 27,39 euro. Comer Industries \u00e8 il principale player globale nella progettazione e produzione di sistemi avanzati di ingegneria e soluzioni di meccatronica per la trasmissione di potenza. La societ\u00e0 opera nei settori delle macchine per l'agricoltura, delle costruzioni, dell\u2019energia eolica e dei motori e trasmissioni per veicoli elettrici. Il Gruppo \u00e8 composto da 23 societ\u00e0, fra cui 11 societ\u00e0 produttive dislocate in Italia, Germania, Stati Uniti, Cina, India e Brasile, 7 societ\u00e0 commerciali che operano in Germania, Francia, UK, Cina, Brasile e Stati Uniti e 5 Holding. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale sul cui presupposto non sussistono profili di incertezza, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 19 marzo 2025. 2.2. Area di consolidamento Nell\u2019esercizio 2024 non sono accorse modifiche al perimetro di consolidamento; si segnala tuttavia che nel mese di Agosto 2024 \u00e8 stata effettuata la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Off-Highway Powertrain Services Germany GmbH in Walterscheid GmbH, senza impatti sul bilancio consolidato. Si ricorda inoltre che la societ\u00e0 Walterscheid Russia LLC, pur facente parte del perimetro di consolidamento, risulta inattiva dal mese di aprile 2022, e si prevede venga liquidata entro il primo semestre 2025. Alla data di riferimento del presente bilancio consolidato il principale azionista della Capogruppo risulta essere Eagles OAK S.r.l. con una quota pari al 51,05% del capitale sociale e del 65,04% dei diritti di voto. 6 Per quanto riguarda la sintesi dei rapporti economico-patrimoniali con parti correlate al Gruppo, si rimanda ai dettagli della relazione sulla gestione. L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024 include la Capogruppo e le seguenti societ\u00e0 controllate: Capitale sociale % di Denominazione sociale Sede Valuta deliberato controllo Societ\u00e0 controllante Comer Industries S.p.A. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 18.487 Holding Eagles Oak S.r.l. Comer Industries Inc. Charlotte (N.C.) \u2013 U.S.A. KUSD 13.281 100,0 Comer Industries S.p.A. Comer Industries U.K. Ltd. Leicester- Regno Unito KGBP 265 100,0 Comer Industries S.p.A. Comer Industries Components S.r.l. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 7.125 100,0 Comer Industries S.p.A. e-comer S.r.l. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 1.000 100,0 Comer Industries S.p.A. Comer Industries (Shaoxing) Co. Ltd Shaoxing \u2013 P.R.C. KEUR 6.720 100,0 Comer Industries S.p.A. Comer Industries do Brasil EIRELI Limeira (SP) - Brasile KBRL 6.112 100,0 Comer Industries S.p.A. 95,0 Comer Industries S.p.A. Comer Industries India Pvt Ltd Bangalore \u2013 India KINR 145.090 5,0 Comer Industries Components S.r.l. 36,7 Comer Industries (Shaoxing) Co. Ltd. Comer Industries (Jiaxing) Co. Ltd Jiaxing \u2013 P.R.C. KEUR 21.000 63,3 Comer Industries S.p.A. WPG German Holdco GmbH Lohmar, Germany KEUR 10.495 100,0 Comer Industries S.p.A. WPG UK Holdco Ltd. Leek, United Kingdom KGBP 3.093 100,0 Comer Industries S.p.A. WPG US Holdco LLC. Rockford, IL, USA KUSD 58.546 100,0 Comer Industries S.p.A. Walterscheid GmbH Lohmar, Germany KEUR 17.895 100,0 WPG German Holdco GmbH 89,8 Walterscheid GmbH Walterscheid Getriebe GmbH Sohland, Germany KEUR 26 10,2 WPG German Holdco GmbH Walterscheid Brasil Industria de Equipamentos Cachoeirinha, Brasil KBRL Agricolas Ltda. 8.410 16,2 Comer Industries S.p.A. 43.890 83,8 Powertrain Services UK Limited Walterscheid Powertrain (China) Co. Ltd. Jiangsu, China KCNY 2.000 100,0 WPG UK Holdco Ltd. Chanteloup-les-Vignes, Off-Highway Powertrain Services Powertrain Services France SAS France KEUR 2.139 100,0 Germany GmbH Moscow, Russian 50,0 WPG UK Holdco Ltd. Walterscheid Russia LLC KRUB Federation 10 50,0 Powertrain Services UK Limited Powertrain Services UK Limited Leek, United Kingdom KGBP 14.231 100,0 WPG UK Holdco Ltd. Powertrain Services (UK Newco) Ltd. Leek, United Kingdom KGBP - 100,0 Powertrain Services UK Limited Walterscheid Inc. Woodridge Woodridge, IL, USA KUSD 2.000 100,0 WPG US Holdco LLC. Powertrain Rockford Inc. Rockford, IL, USA KUSD 1 100,0 WPG US Holdco LLC. Hohe B\u00f6rde OT Irxleben, Walterscheid Cardan GmbH Germany KEUR 625 100,0 Walterscheid GmbH2.3. Principi contabili adottati 2.3.1 Espressione di conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato della Comer Industries \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) ed omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti Consob (Commissione Nazionale per le Societ\u00e0 e la Borsa) emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice civile. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dagli IFRS Interpretations Committee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) ed ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). 2.3.2 Contenuto e forma del bilancio consolidato L\u2019unit\u00e0 di valuta utilizzata \u00e8 l\u2019euro e tutti i valori sono espressi alle migliaia di euro se non diversamente indicato. Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata presentano una distinzione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti, dove: \u25cf le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi ed includono le attivit\u00e0 immateriali, materiali e finanziarie e le imposte differite attive; \u25cf le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi; \u25cf le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e passivit\u00e0 per benefici a dipendenti e le imposte differite passive; \u25cf le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti esigibili entro dodici mesi, compresa la quota a breve dei finanziamenti a medio-lungo termine, dei fondi per rischi ed oneri e delle passivit\u00e0 per benefici a dipendenti. Il prospetto di conto economico consolidato \u00e8 presentato secondo una classificazione dei costi per natura con rappresentazione del risultato operativo che non include gli effetti delle differenze cambio, come da policy contabile storicamente adottata dal Gruppo. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento. Si precisa che con riferimento alla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e alla comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una migliore informativa. 2.3.3 Principi contabili di riferimento Il Gruppo Comer Industries S.p.A. ha adottato i principi contabili internazionali, International Financial Reporting Standards, a partire dall\u2019esercizio 2007, con data di transizione agli IFRS al 1\u00b0 gennaio 2006. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, in continuit\u00e0 di principi \u00e8 stato redatto pertanto in accordo agli IAS/IFRS adottati dall\u2019Unione Europea. Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in migliaia di euro. Il bilancio \u00e8 redatto secondo il criterio del costo, ad eccezione degli strumenti finanziari che sono valutati al fair value. La redazione di un bilancio in accordo con gli IFRS (International Financial Reporting Standards) richiede giudizi, stime e assunzioni che hanno un effetto sulle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi. I risultati consuntivi possono essere diversi da quelli ottenuti tramite queste stime. I principi contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati. 2.3.4 Principi di consolidamento (i) Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Nella definizione del controllo si tengono in considerazione anche i potenziali diritti di voto che al momento sono liberamente esercitabili o convertibili. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. I dividendi intra-gruppo distribuiti da societ\u00e0 estere controllate vengono eliminati nel processo di consolidamento utilizzando il proportionate approach previsto dallo IAS 21 in quanto, anche nel caso di distribuzione di riserve di utili generati in anni precedenti non si considera impattata l\u2019investor\u2019s percentage equity ownership. (ii) Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma non il controllo sulla gestione. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data nella quale si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione. Analogamente a quanto sopra descritto per le societ\u00e0 controllate, anche l\u2019acquisizione di societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto; in questo caso, l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. (iii) Transazioni eliminate nel processo di consolidamento I saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminate nel Bilancio Consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate soltanto se non vi \u00e8 evidenza che siano realizzate nei confronti di terzi. 2.3.5 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai due settori di attivit\u00e0 esclusivamente con riferimento ai dati economici, in quanto i relativi dati patrimoniali non sono oggetto di monitoraggio da parte del Management del Gruppo. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai sindaci ed alle funzioni di direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica sono state imputate ai settori sulla base dei ricavi. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: - Settore Agricolo, le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. - Settore Industriale, che include prodotti quali i) riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall'industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria ii) componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell'Industria estrattiva e per quello del \u201cmaterial handling\u201d iii) prodotti per il settore eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l'azionamento delle coclee nelle macchine per biogas iv) motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. 2.3.6 Trattamento delle operazioni in valuta estera (i) Operazioni in valuta estera La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo \u00e8 l\u2019euro. Le operazioni in valuta estera sono convertite in euro sulla base del cambio della data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento dello stato patrimoniale. Le differenze cambio che emergono dalla conversione sono imputate a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico sono convertite al cambio in vigore alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie valutate al fair value sono convertite in euro al cambio della data rispetto alla quale \u00e8 stato determinato il fair value. (ii) Conversione dei bilanci in valuta estera Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 residenti in Paesi diversi da quelli dell\u2019Unione Europea, comprese le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento relative all\u2019avviamento e agli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera al di fuori della UE, sono convertite ai cambi della data di riferimento dello stato patrimoniale. I ricavi ed i costi delle medesime societ\u00e0 sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole transazioni. Le differenze cambi emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva di conversione\u201d. Di seguito viene riportata la tabella con i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci: Cambi Cambi puntuali Cambi medi annui 31/12/2024 31/12/2023 2024 2023 \u20ac/GBP 0,829 0,869 0,847 0,870 \u20ac/USD 1,039 1,105 1,082 1,081 \u20ac/CNY 7,583 7,851 7,787 7,660 \u20ac/BRL 6,425 5,362 5,828 5,401 \u20ac/INR 88,934 91,905 90,556 89,300 Fonte: Banca d\u2019Italia.2.3.7 Acquisizioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data. 2.3.8 Immobili, impianti e macchinari (i) Immobilizzazioni di propriet\u00e0 Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente includono i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti specifici utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza. Secondo i dettami dello IAS 20, eventuali contributi in conto capitale ricevuti in seguito ad incentivi agli investimenti riconosciuti dalla Pubblica Amministrazione, hanno ridotto il costo storico del cespite di riferimento capitalizzato, una volta entrato in funzione. Non vi sono immobilizzazioni disponibili per la vendita. (ii) Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile. (iii) Costi successivi I costi di sostituzione, di alcune parti delle immobilizzazioni, sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera affidabile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili portano alle seguenti aliquote di ammortamento per categoria omogenea: Fabbricati 2%-3% Costruzioni leggere, Impianti generici e specifici 6 -14% Attrezzatura e modelli e stampi 8 - 25% Mobili e arredi 25% Macchine d\u2019ufficio elettroniche 20 - 25% Automezzi e mezzi di trasporto interni 25% La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Si segnala che nel corso del 2024 sono state riviste ed allineate, conformemente alle perizie redatte, le vite utile delle principali categorie di cespiti materiali cos\u00ec da uniformarne il trattamento all\u2019interno del Gruppo. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio gli ammortamenti sono calcolati utilizzando le aliquote sopra esposte, ma parametrate pro-rata temporis rispetto alla medesima data di entrata in funzione. 2.3.9 Altre immobilizzazioni immateriali (i) Spese di ricerca e sviluppo Le spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti, varianti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se: o tali costi sono determinabili in maniera attendibile; o tali prodotti, varianti o processi sono tecnicamente e commercialmente fattibili; o i volumi e i valori di realizzo attesi indicano che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo genereranno benefici economici futuri; o ci sono le risorse per completare il progetto di sviluppo. Il costo capitalizzato include i materiali e il mero costo della manodopera diretta. Le altre spese di sviluppo sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). (ii) Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono valutate al costo e sono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto iv) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Le licenze di uso del software sono ammortizzate durante il loro periodo di utilizzo (3-5 anni). Le spese sostenute internamente per la creazione di marchi o di avviamento sono imputate a conto economico quando sostenute. (iii) Costi successivi I costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata, altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: Brevetti e marchi 5 anni Spese di sviluppo 3-5 anni Concessione di licenze software 5 anni Relazioni con i clienti 9-13 anni La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. 2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9 e delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indichino la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato. 2.3.11 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate, sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28. Qualora si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all\u2019importo determinato con la suddetta metodologia, la partecipazione stessa \u00e8 conseguentemente svalutata. 2.3.12 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa, i depositi bancari e postali ed i titoli aventi una scadenza originaria inferiore a tre mesi. 2.3.13 Attivit\u00e0 finanziarie correnti, crediti e altre attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 finanziarie, cos\u00ec come previsto dal nuovo principio IFRS 9 \u2013 \u201cFinancial Instruments: recognition and measurement\u201d (come rivisto nel luglio 2014) che sostituisce lo IAS 39 \u2013 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, sono classificate, sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operate dal Gruppo e delle relative caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali, nelle seguenti categorie: \u2022 Costo Ammortizzato: sono classificate nella categoria Costo Ammortizzato le attivit\u00e0 finanziarie detenute esclusivamente al fine incassarne i flussi di cassa contrattuali, le stesse sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico i proventi attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo; \u2022 Fair value through other comprehensive income (\u201cFVOCI\u201d): sono classificate nella categoria FVOCI le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa contrattuali sono rappresentati esclusivamente dal pagamento del capitale e degli interessi e che sono detenute al fine di incassarne i flussi di cassa contrattuali nonch\u00e9 i flussi derivanti dalla vendita delle stesse. Sono valutate a fair value. Gli interessi attivi, gli utili/perdite da differenze di cambio, le impairment losses (e le correlate riprese di valore) delle attivit\u00e0 finanziarie classificate nella categoria FVOCI, sono contabilizzati nel conto economico; le altre variazioni nel fair value delle attivit\u00e0 sono contabilizzate tra le altre componenti di OCI. Al momento della vendita o della riclassifica in altre categorie di tali attivit\u00e0 finanziarie, a causa del cambiamento del modello di business, gli utili o le perdite cumulati rilevati in OCI sono riclassificati nel conto economico; \u2022 Fair value through profit or loss (\u201cFVTPL\u201d): la categoria FVTPL ha natura residuale raccogliendo le attivit\u00e0 finanziarie che non rientrano nelle categorie Costo Ammortizzato e FVOCI, come ad esempio le attivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o le attivit\u00e0 designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione. Sono valutate a fair value. Gli utili o le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati a conto economico; \u2022 FVOCI per gli strumenti di equity: le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0 (i.e. partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, collegate ed a controllo congiunto), non detenute con finalit\u00e0 di trading, possono essere classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta pu\u00f2 essere effettuata strumento per strumento e prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate nell\u2019OCI e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi. Soltanto i dividendi rivenienti da questi strumenti saranno rilevati a conto economico. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di offerta quotati o mediante l\u2019utilizzo di modelli finanziari. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate \u00e8 stimato utilizzando apposite tecniche di valutazione adattate alla situazione specifica. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico del periodo. 2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando 17 si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. 2.3.15 Azioni proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto della Societ\u00e0 fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto della Societ\u00e0. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie. 2.3.16 Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte, per categorie omogenee, al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori e di produzione, ed il corrispondente valore netto di realizzo o di mercato alla chiusura dell\u2019esercizio; la determinazione del costo \u00e8 effettuata secondo il metodo del costo medio ponderato. Per i beni di produzione aziendale (semilavorati, prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti) il costo di produzione include tutti i costi di diretta imputazione (materie prime, materiali di consumo, utenze energetiche, manodopera diretta), nonch\u00e9 le spese di fabbricazione (manodopera indiretta, ammortamenti, ecc.) per la quota ragionevolmente imputabile ai prodotti. I rischi per l\u2019eventuale perdita di valore delle scorte sono coperti dall\u2019apposito fondo svalutazione magazzino, che \u00e8 portato a rettifica della corrispondente voce dell\u2019attivo. I valori cos\u00ec ottenuti non differiscono in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura dell\u2019esercizio. 2.3.17 Debiti finanziari fruttiferi di interessi Tutti i debiti finanziari fruttiferi di interessi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato; la differenza fra tale valore ed il valore di estinzione \u00e8 imputata a conto economico durante la durata del finanziamento. 2.3.18 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) per le societ\u00e0 italiane I benefici garantiti ai dipendenti (Defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che include principalmente il trattamento di fine rapporto, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato coerentemente con il par. 78 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione. Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nel periodo corrente, concettualmente assimilabile alla quota maturanda del TFR civilistico viene classificata nel conto economico alla voce costo del personale mentre gli oneri finanziari impliciti vengono riclassificati nell\u2019apposita sezione finanziaria. (iii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per le filiali tedesche e americane Alcune societ\u00e0 del Gruppo offrono piani pensionistici a benefici definiti, successivi al rapporto di lavoro, e altri piani pensionistici a lungo termine. Il costo dell'erogazione dei benefici, nell'ambito del piano, \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. L'obbligazione netta delle societ\u00e0 \u00e8 calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nel periodo in corso e in quelli precedenti, attualizzando tale importo e deducendo il fair value di eventuali attivit\u00e0 del piano. Le misurazioni, comprendenti utili e perdite attuariali e il ritorno sulle attivit\u00e0 del piano (esclusi gli interessi), sono rilevati immediatamente nello stato patrimoniale, con addebito o accredito corrispondente agli utili portati a nuovo, tramite il conto economico complessivo del periodo in cui si verificano. Le re-misurazioni non sono riclassificate a conto economico nei periodi successivi. I costi per servizi passati sono rilevati a conto economico alla data di modifica del piano o per riduzione dello stesso. Gli interessi sono calcolati applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 a benefici definiti. L'obbligazione delle societ\u00e0 rispetto ad altri benefici a lungo termine per i dipendenti \u00e8 pari al beneficio futuro che i dipendenti hanno ottenuto in cambio del loro lavoro presente ed in periodi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato per determinarne il valore attuale. 2.3.19 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto, in variazione all\u2019importo contabilizzato. Le imposte correnti sono le imposte calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando previsioni realistiche degli oneri fiscali risultanti dall\u2019applicazione della normativa fiscale vigente alla data di redazione del bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite. 2.3.20 Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: o \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione in corso, derivante da un evento passato; o \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; o l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e in cui si \u00e8 generata nei soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi e dei tempi di realizzazione. Le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. Nelle note al bilancio sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: o obbligazioni possibili, ma non probabili, derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; o obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso. 2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari derivati). 2.3.22 Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando: \u2022 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2022 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2022 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure non ha trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prenda la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Nelle modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali la passivit\u00e0 finanziaria non viene cancellata dal bilancio ed il valore del debito viene ricalcolato mantenendo inalterato il tasso di interesse effettivo originario, attualizzando i flussi di cassa modificati, generando pertanto un effetto positivo o negativo a Conto Economico. 2.3.23 Ricavi Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume. 2.3.24 Costi I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi acquistati e/o ricevuti nel corso del periodo ovvero per ripartizione sistematica di una spesa dalla quale derivano benefici futuri ripartibili nel tempo. 2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti). 2.3.26 Uso di stime La predisposizione del Bilancio Consolidato richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati in bilancio, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I valori finali delle voci di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi contabilmente nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se tale revisione influenza solo il periodo corrente, o anche nei periodi successivi se la revisione influenza il periodo corrente e quelli futuri. Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti, il fondo svalutazione crediti, i fondi rischi garanzia prodotti, gli altri fondi per rischi legali, il fondo svalutazione magazzino per semilavorati e prodotti finiti, il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti a vita utile indefinita (\u201cimpairment\u201d) e la stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite (\u201cPurchase Price Allocation\u201d). Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro / Fondi per benefici ai dipendenti Le relative attivit\u00e0, i costi e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione o attivit\u00e0. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto o il rendimento atteso di lungo termine delle attivit\u00e0 a servizio dei piani e i tassi di crescita delle retribuzioni, e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0. In particolare, i tassi di sconto presi a riferimento sono tassi o curve dei tassi dei titoli obbligazionari corporate high quality (curva tassi euro Composite AA) nei rispettivi mercati di riferimento. I rendimenti attesi delle attivit\u00e0 sono determinati sulla base di diversi dati forniti da alcuni esperti circa le aspettative di lungo termine del rendimento del mercato dei capitali, dell\u2019inflazione, del rendimento attuale dei titoli obbligazionari, e altre variabili, e sono eventualmente rettificati per tenere conto delle strategie di investimento delle attivit\u00e0. I tassi dei futuri incrementi retributivi riflettono l\u2019aspettativa di lungo termine del Gruppo se nei mercati di riferimento e l\u2019andamento dell\u2019inflazione. La variazione di ognuno di questi parametri potrebbe comportare degli effetti sulle future contribuzioni ai fondi. Impairment test L\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, la determinazione di queste ultime e la previsione dei flussi finanziari futuri comportano l\u2019assunzione di stime. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio Consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Si segnala che su tale aspetto particolare, data la rilevanza, \u00e8 stata effettuata anche un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per la quale si rinvia al paragrafo \u201c2.6.2 Immobilizzazioni Immateriali\u201d. Fondo svalutazione crediti Il fondo accoglie rischi calcolati su posizioni specifiche sia in relazione a procedure concorsuali in atto sia a pratiche passate al legale o semplicemente crediti incagliati da oltre 360 giorni, nonch\u00e9 la stima delle perdite attese su crediti anche in assenza di eventi che manifestino gi\u00e0 rischi conclamati di perdita, cos\u00ec come previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9. Fondo rischi garanzia prodotti Il fondo accoglie accantonamenti sia per rischi specifici, stimati in base a specifiche analisi tecniche, sia generici. Questi ultimi sono calcolati sui valori di produzione dei singoli plants come mediana dell\u2019incidenza dei costi di garanzia sul fatturato degli ultimi 5 anni applicata al fatturato di produzione del periodo. Le garanzie concesse sono in linea con i termini di legge. Fondo rischi legali Riguardano pratiche specifiche passate al legale, relative a contenziosi passivi in essere. Fondo svalutazione magazzino \u00c8 costituito da una quota generica calcolata applicando una diversa percentuale di svalutazione per fasce di indici di rotazione in modo sistematico e da una quota specifica (specie sulle filiali estere) relativa alla reale possibilit\u00e0 di alienazione dei prodotti. 2.3.27 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. La Legge 124 del 2017 prevede un obbligo di pubblicit\u00e0 in merito a sovvenzioni, contributi, incarichi o vantaggi economici ricevuti dalla Pubblica Amministrazione, o comunque a carico delle risorse pubbliche. Da una lettura sistematica della norma, non sono state incluse le misure agevolative rivolte alla generalit\u00e0 delle imprese (a titolo esemplificativo e non esaustivo le misure agevolative fiscali quali iper-ammortamento, superammortamento, credito di imposta per ricerca e sviluppo e le misure agevolative quali Cassa Integrazione Guadagni) in quanto vantaggi non indirizzati ad una specifica realt\u00e0 aziendale. Le aziende italiane del Gruppo hanno solamente beneficiato nell\u2019esercizio di aiuti di Stato rivolti alla generalit\u00e0 delle imprese e pertanto per l\u2019eventuale dettaglio si rimanda a quanto indicato nel Registro nazionale degli aiuti di Stato. 2.3.28 Principi contabili Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards applicati dal 1\u00b0 gennaio 2024 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024: 1) In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul Bilancio Consolidato del Gruppo. 2) In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul Bilancio Consolidato del Gruppo. 3) In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standard omologati dall\u2019unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 31 dicembre 2024 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non obbligatoriamente applicabili non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024: 1) In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards non ancora omologati dall\u2019unione europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. 1) In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: o Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; o determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 2) In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: o IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; o IFRS 9 Financial Instruments; o IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e o IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti. 3) In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: o un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; o dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, o dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 4) In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: o richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo 5) In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: o non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; o la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 6) In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile. 2.4. Gestione dei rischi finanziari L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 esposta a vari rischi finanziari: rischio di mercato (comprensivo del rischio di tasso di cambio e del rischio di tasso di interesse), rischio di credito, rischio di liquidit\u00e0, rischio di prezzo e di cash flow. Il programma di gestione dei rischi ha l\u2019obiettivo di minimizzare gli eventuali impatti negativi sulle performance finanziarie del Gruppo ed \u00e8 pianificato da una funzione centrale della Capogruppo che coordina tutte le societ\u00e0 operative, rispondendo direttamente all\u2019Amministratore Delegato. Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di cambio e non sottoscrive strumenti finanziari derivati aventi finalit\u00e0 speculativa. 1) Rischio di mercato Rischio di tasso di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto al rischio di cambio che si origina dall\u2019esposizione rispetto principalmente al dollaro americano e al yuan cinese, ed in via secondaria alla rupia indiana, al real brasiliano ed alla sterlina inglese. I rischi di cambio si generano da previsioni di future transazioni commerciali e dal riconoscimento di attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Per gestire il rischio di cambio che si genera da previsioni di future transazioni commerciali e dal riconoscimento di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 denominate in una valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (euro), le societ\u00e0 del Gruppo utilizzano, sotto il coordinamento della Tesoreria centrale, contratti pronti contro termine (forward). La politica di Gruppo \u00e8 quella di coprire una parte delle transazioni future in valuta che si prevede vengano realizzate nei successivi 12 mesi. Ove necessario, si procede a rinnovare a scadenza i contratti derivati precedentemente stipulati in relazione all\u2019evoluzione del business. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di conversione delle attivit\u00e0 nette delle societ\u00e0 controllate in Nord America, Gran Bretagna, Cina, India e Brasile. Considerata la valenza strategica delle controllate per le quali non si prevede il realizzo di tale attivit\u00e0 nel breve termine, il Gruppo non ha ritenuto necessaria la sottoscrizione di contratti di copertura a questo fine. Rischio di tasso di interesse Il rischio di tasso di interesse \u00e8 originato dai finanziamenti a medio-lungo termine erogati a tasso variabile. Considerata la limitata esposizione finanziaria, la politica del Gruppo attualmente \u00e8 di rimanere nell\u2019area del tasso variabile, monitorando l\u2019inclinazione delle curve dei tassi di interesse. 2) Rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Il Gruppo storicamente non ha sofferto significative perdite su crediti. 3) Rischio di liquidit\u00e0 Una gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 implica il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide e sufficienti linee di credito dalle quali poter attingere. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di alto livello. 4) Rischio di prezzo e di cash flow Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di oscillazione del prezzo dei metalli, in particolare alluminio, rame ed acciaio. La politica del Gruppo \u00e8 quella di coprire ove possibile, il rischio tramite impegni dei fornitori a medio periodo, con politiche di stoccaggio nei momenti pi\u00f9 bassi del ciclo di oscillazione ed accordi con i clienti. Per gli aspetti operativi di gestione dei rischi sopra citati si rimanda a quanto riportato al paragrafo 2.6.16. 2.5. Informativa settoriale Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai dati monitorati dal management ai fini strategici con riferimento ai settori di attivit\u00e0. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi storiche. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai Sindaci ed alle funzioni direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing (organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica) sono state imputate ai settori in modo proporzionale al fatturato. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: Settore Agricolo. Le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. Settore Industriale. Include prodotti quali i) riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall\u2019industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria ii) componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell\u2019Industria estrattiva e per quello del material handling iii) prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l\u2019azionamento delle coclee nelle macchine per biogas Iv) motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. IFRS 8 Informativa settoriale Settore AGRICOLO Settore INDUSTRIALE TOTALE Indicatori settoriali Var. Var. Var. 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 % % % (migliaia di euro)Ricavi da contratti con clienti 502.552 724.131 -30,6% 439.820 499.807 -12,0% 942.372 1.223.938 -23,0% 80.427 120.298 -33,1% 77.088 84.682 -9,0% 157.515 204.981 -23,2% EBITDA 16,0% 16,6% 17,5% 16,9% 16,7% 16,7% EBITDA su ricavi (%) Ammortamenti (31.347) (34.800) -9,9% (26.848) (25.753) 4,3% (58.196) (60.553) -3,9% Risultato Operativo (EBIT) 49.079 85.498 -42,6% 50.241 58.930 -14,7% 99.320 144.428 -31,2% Il settore Agricolo, che oggi rappresenta il 53,3% dei ricavi totali (59,2% nel 2023), nel corso dell\u2019esercizio ha riscontrato una riduzione dei ricavi pari al -30,6%. In calo anche i ricavi del comparto industriale (-12,0%). 2.6. Note illustrative ai prospetti contabili consolidati 2.6.1 Immobilizzazioni materiali I movimenti intervenuti nell\u2019ambito delle immobilizzazioni tecniche e dei relativi fondi di ammortamento nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono descritti dai seguenti prospetti: Attr. Imm. Terreni e Impianti e Descrizione industriali e Altri Beni materiali Diritti d'uso Totale fabbricati macchinari (migliaia di euro) commerciali in corso 01/01/2023 41.492 89.185 11.870 8.848 5.330 54.791 211.514 Saldi da acquisizione 2.119 2.278 581 235 83 - 5.295 Incrementi 983 13.938 5.880 11.535 15.595 17.537 65.467 Decrementi (19) (1.144) (147) (96) (53) (5.455) (6.915) Ammortamenti (3.004) (17.481) (6.018) (3.129) - (10.318) (39.950) Riclassifiche 814 3.674 198 105 (4.791) - - Differenze di conversione (146) (131) (24) (41) (61) (734) (1.138) 31/12/2023 42.240 90.318 12.339 17.457 16.103 55.821 234.275 Incrementi 21.005 12.081 3.461 161 20.363 8.100 65.170 Decrementi (2.769) (614) (107) (955) - (17.966) (22.411) Ammortamenti (3.279) (15.974) (4.722) (3.158) - (10.550) (37.682) Riclassifiche (11) 3.698 756 (381) (4.108) 46 - Differenze di conversione 2.084 2.522 28 722 1.981 356 7.692 31/12/2024 59.270 92.031 11.755 13.845 34.339 35.806 247.044 Gli incrementi registrati nel corso dell\u2019esercizio, ivi inclusi gli incrementi della voce immobilizzazioni materiali in corso, si riferiscono principalmente all\u2019investimento effettuato dal Gruppo nel building di Rockford (Illinois), che si prevede raggiunga la piena operativit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio 2025. Il decremento della voce Terreni e fabbricati \u00e8 principalmente ascrivibile alla cessione del building di Charlotte (North Carolina), il cui valore netto contabile al 31 dicembre 2024 era pari a 2,7 milioni di euro. La voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d, relativa all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16, afferisce principalmente alla conduzione in affitto degli stabilimenti operativi del Gruppo e pu\u00f2 essere cos\u00ec suddivisa: Descrizione Terreni e fabbricati Altri Beni Totale (migliaia di euro) 01/01/2023 51.227 3.565 54.790 Incrementi 16.050 1.486 17.537 Decrementi (5.473) 18 (5.455) Ammortamenti (8.501) (1.817) (10.318) Differenze di conversione (815) 81 (734) 31/12/2023 52.489 3.332 55.821 Incrementi 7.401 699 8.100 Decrementi (17.966) - (17.966) Ammortamenti (9.421) (1.129) (10.550) Riclassifiche - 46 46 Differenze di conversione 322 34 356 31/12/2024 32.824 2.982 35.806 33 Il decremento registrato nell\u2019esercizio si riferisce in particolare alla chiusura anticipata del contratto di affitto del gi\u00e0 citato building di Rockford. 2.6.2 Immobilizzazioni immateriali Di seguito si riportano le variazioni intervenute nelle immobilizzazioni immateriali: Costi di Marchi Concessione Altre imm. Imm. Immat. Descrizione Avviamento sviluppo e know licenze Totale Immateriali in corso (migliaia di euro) e omologazione how e marchi 01/01/2023 155.673 246 22.281 53.709 124.398 965 357.272 Saldi da acquisizione - - 24.656 47 61 - 24.763 Incrementi 14.296 7 - 1.607 7.851 278 24.038 Decrementi - - - - (41) (50) (91) Ammortamenti - (166) (4.276) (6.177) (9.985) - (20.603) Riclassifiche - 167 - 289 - (457) 0 Diff. di conversione - - - (8) (4) - (12) 31/12/2023 169.968 254 42.661 49.467 122.280 736 385.368 Incrementi - 194 - 2.925 469 808 4.396 Decrementi - - - (69) - - (69) Ammortamenti - (123) (4.243) (6.866) (9.282) - (20.514) Riclassifiche - - - - - (1) (1) Diff. di conversione - - - 10 19 - 30 31/12/2024 169.968 325 38.418 45.467 113.487 1.542 369.210 La voce risulta cos\u00ec suddivisa: Avviamento L'avviamento nasce da aggregazioni aziendali secondo l'IFRS 3 e rappresenta l'eccedenza del costo dell'acquisizione rispetto alla partecipazione del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0 identificabili, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali dell'acquirente esistenti al momento dell'acquisizione. Costi di sviluppo e omologazione ed immobilizzazioni in corso Tali capitalizzazioni riguardano principalmente commesse interne legate allo sviluppo di nuovi prodotti. Nel periodo sono stati capitalizzati perlopi\u00f9 da immobilizzi in corso e costi per sviluppo. Tali progetti soddisfano i requisiti richiesti dallo IAS 38 al paragrafo 57, che richiede la fattibilit\u00e0 tecnica degli stessi, la volont\u00e0 di concludere il progetto per inserire nuovi prodotti sul mercato, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie, nonch\u00e9 la ricognizione attendibile dei costi propri e alla capacit\u00e0 degli stessi di produrre benefici economici futuri. Tali spese vengono ammortizzate secondo la probabile vita utile, generalmente stimata da 3 a 5 anni a secondo del settore cui tali progetti si rivolgono. Concessioni, licenze e brevetti Gli incrementi del periodo, pari a 2.925 migliaia di euro, afferiscono alla capitalizzazione di costi esterni per la realizzazione di progetti gi\u00e0 descritti in relazione alla gestione ovvero a licenze software ed applicativi per l\u2019area logistica e ricerca e sviluppo. Altre immobilizzazioni immateriali La voce comprende principalmente relazioni con i clienti, software e altre immobilizzazioni con vita utile finita derivanti dall\u2019acquisizione del gruppo tedesco Walterscheid. Avviamento La voce al 31 dicembre 2024 risulta pari a 169.968 migliaia di euro, invariata rispetto all\u2019esercizio precedente. L\u2019avviamento \u00e8 cos\u00ec allocato alle CGU: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) CGU Agricoltura 87.727 87.727 CGU Industriale 67.945 67.945 CGU e-comer 14.296 14.296 Avviamento 169.968 169.968Perdite di valore su immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e avviamento Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni materiali e immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle immobilizzazioni al fine di quantificare l\u2019entit\u00e0 delle eventuali perdite di valore. L\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita e le immobilizzazioni immateriali in corso vengono invece verificate annualmente e ogni qualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore. Il Gruppo, non avendo immobilizzazioni a vita utile indefinita, ha effettuato il test di impairment con riferimento agli avviamenti iscritti. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore in uso delle unit\u00e0 generatrici di cassa (\u201cCash Generating Units\u201d) a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato. Le Cash Generating Units sono definite come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili. Ai fini della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 l\u2019impairment test \u00e8 stato condotto considerando immutata la configurazione di CGU adottata nell\u2019esercizio precedente e segnatamente i) Industriale ii) Agricolo iii) e-comer. Peraltro, nel corso dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato avviato un processo di revisione della struttura organizzativa, strategica e industriale del Gruppo che preveder\u00e0 la sostanziale integrazione della divisione e-comer all\u2019interno del Settore Industriale, presumibilmente entro la fine del prossimo esercizio. Nell\u2019ambito di questa riorganizzazione si \u00e8 proceduto nel 2024 all\u2019affitto del ramo d\u2019azienda lavorazioni meccaniche dalla controllata e-comer S.r.l. alla Capogruppo Comer Industries S.p.A.; tale operazione ha comportato lo spostamento di macchinari produttivi dagli stabilimenti di Castelnuovo e di Rubiera ad un\u2019area dedicata sita in Reggiolo oltre al trasferimento di contratti di lavoro dei dipendenti coinvolti. Gli impairment test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 17 febbraio 2025 e sono stati effettuati confrontando il valore contabile delle CGU identificate con il corrispondente valore d\u2019uso, determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) al netto delle imposte. I flussi di cassa attesi, utilizzati nel calcolo del DCF sono stati determinati sulla base dei business plan della durata di 5 anni, considerando i vari scenari di riferimento e le aspettative di sviluppo dei mercati in base alle informazioni disponibili a fine 2024. Tali flussi sono stati attualizzati con un tasso di sconto calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari al 10,5% per e-comer, 9,3% per le CGU Agricoltura e Industriale. La stima del tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) \u00e8 stata impostata in linea con il tasso di inflazione atteso nel lungo periodo, pari al 2,0%. L\u2019esecuzione dei test di impairment non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare alcuna svalutazione degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2024. Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate considerando variazioni positive del tasso di attualizzazione WACC di un punto percentuale, alternativamente o congiuntamente, a variazioni negative del tasso di crescita g di lungo periodo di un punto percentuale, non hanno fatto emergere perdite di valore per le CGU Agricoltura, Industriale ed e-comer. 2.6.3 Partecipazioni in altre imprese La voce si riferisce principalmente alla valutazione a patrimonio netto nella societ\u00e0 Matsui Walterscheid Ltd. controllata al 40% da Walterscheid GmbH. 2.6.4 Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Imposte anticipate 38.126 42.881 Attivit\u00e0 fiscali e imposte differite 38.126 42.881 Il saldo delle attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate risulta in diminuzione per 4.755 migliaia di euro. Il saldo delle differenze temporanee delle controllate estere \u00e8 principalmente ascrivibile al fondo pensione delle filiali tedesche. Nel calcolo delle attivit\u00e0 per imposte differite attive sono stati presi in considerazione i seguenti aspetti: \u25cf le normative fiscali dei paesi in cui il Gruppo opera ed il relativo impatto sulle differenze temporanee, nonch\u00e9 gli eventuali benefici fiscali derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali portate a nuovo, considerando la possibile recuperabilit\u00e0 delle stesse in un orizzonte temporale di tre esercizi; \u25cf la previsione degli utili del Gruppo nel medio e lungo termine. Sulla base di quanto sopra esposto, il Gruppo ritiene di poter recuperare con ragionevole certezza le attivit\u00e0 rilevate. 2.6.5 Altri crediti lungo termine La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Depositi cauzionali affitti esteri 406 371 Altri crediti minori inclusi depositi cauzionali Italia 423 423 Altri crediti a lungo termine 86 325 Totale Altri Crediti lungo termine 915 1.119 La voce afferisce a depositi cauzionali principalmente relativi ad immobili condotti in affitto e ad utenze. 2.6.6 Rimanenze La movimentazione \u00e8 la seguente: Variazione Differenze di Descrizione 31/12/2023 31/12/2024 netta conversione (migliaia di euro) Materie prime e Imballi 93.582 (4.256) 1.290 90.616 F.do sval.mat.prime suss.e consumo (6.947) (3.146) (15) (10.108) Materie prime, sussid. e imballi 86.635 (7.402) 1.275 80.508 Semilavorati di acquisto e produzione 86.750 (21.327) 189 65.612 F.do sval.semilavorati di acquisto e produzione (4.179) (3.814) (29) (8.021) Semilavorati 82.571 (25.140) 160 57.591 Prodotti finiti e Merci 69.435 (18.940) 380 50.876 F.do sval.prodotti finiti (12.045) 294 (7) (11.758) Prodotti finiti 57.390 (18.646) 374 39.118 Rimanenze 226.596 (51.188) 1.809 177.217 Il decremento delle rimanenze pari a 49.380 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023, deriva principalmente dalla contrazione dei volumi di vendita registrata nel corso dell\u2019anno e dalle politiche di ottimizzazione poste in atto nel corso dell\u2019esercizio. Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo svalutazione per obsolescenza per un ammontare complessivo di 29.887 migliaia di euro, in aumento rispetto al 31 dicembre 2023 di 6.717 migliaia di euro. 2.6.7 Crediti commerciali e altri crediti a breve La movimentazione \u00e8 la seguente: Variazione Differenze di Descrizione 31/12/2023 31/12/2024 netta conversione (migliaia di euro) Crediti a breve termine verso clienti 213.101 (49.008) 3.035 167.127 F.do svalutazione crediti (7.304) 1.421 (35) (5.918) Crediti verso clienti 205.797 (47.588) 2.999 161.209 Anticipi a fornitori 1.640 (1.198) (1) 440 Ratei e Risconti attivi 1.332 1.800 33 3.165 Crediti commerciali vs fornitori 74 (74) - - Altri crediti a breve 5.907 (834) (277) 4.796 Altri Crediti a breve 8.953 (306) (246) 8.401 Anche il saldo dei crediti verso clienti \u00e8 influenzato dall\u2019andamento del fatturato. I giorni medi di incasso calcolati sui ricavi aggregati dell\u2019ultimo trimestre, si attestano a 73 giorni, in peggioramento rispetto all\u2019esercizio precedente (68 giorni). Vista la riduzione dei crediti scaduti, tale variazione \u00e8 legata principalmente al cambiamento del mix del fatturato. In conformit\u00e0 allo standard IFRS 9, il Gruppo ha determinato il fondo svalutazione crediti stimando le perdite attese (Expected Credit Loss - ECL) considerando informazioni storiche, attuali e prospettiche. Nella determinazione del fondo \u00e8 stato applicato il modello semplificato, che impone la rilevazione immediata delle perdite attese per l\u2019intera durata del credito. Si segnala che durante l\u2019esercizio in commento, il Gruppo non ha riscontrato perdite su crediti significative. Si segnala inoltre un rilascio di fondi accantonati in precedenti esercizi per complessivi 1.386 migliaia di euro, adeguando il valore al ridotto rischio di credito. Si precisa infine che non vi sono crediti commerciali con scadenza superiore all\u2019esercizio. Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto nei confronti delle nazioni attualmente coinvolte nel conflitto, Russia, Bielorussia, Ucraina e Israele. Si evidenzia che i crediti consolidati verso clienti residenti in questi paesi corrispondono a meno dell\u20191% del totale della voce e che non sussistono posizioni scadute rilevanti. Come ricordato nel paragrafo \u201cArea di consolidamento\u201d, la Branch commerciale con sede a Mosca \u00e8 inattiva dal mese di aprile 2022 e si prevede venga liquidata entro la fine del primo semestre dell\u2019esercizio 2025. Al 31 dicembre 2024 la rappresentazione per fasce di scaduto dei crediti commerciali \u00e8 rappresentata dalla seguente tabella. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A scadere 157.539 200.197 Scaduto 30 - 60 giorni 4.143 6.474 Scaduto 60 - 90 giorni 798 558 Scaduto oltre 90 giorni 4.647 5.872 Fondo svalutazione crediti (5.918) (7.304) Crediti verso clienti 161.209 205.797 Si specifica che i crediti scaduti da meno di 30 giorni sono classificati all\u2019interno della fascia denominata \u201cA scadere\u201d. Si segnala inoltre che al termine dell\u2019esercizio in corso il current ratio si attesta al 97,7%. 2.6.8 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Variazione 31/12/2023 31/12/2024 (migliaia di euro) netta IVA italiana ed estera 13.088 444 13.532 Altri crediti tributari 6.839 (3.319) 3.520 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 19.927 (2.874) 17.053 Il credito IVA corrente pari a 13.532 migliaia di euro \u00e8 imputabile alla Capogruppo Comer Industries S.p.A. per 2.082 migliaia di euro (era 1.979 migliaia di euro al 31.12.2023) e per 5.672 migliaia di euro alla controllata Comer Industries Components S.r.l. (era 4.415 migliaia di euro al 31.12.2022). La restante parte afferisce a societ\u00e0 estere ed in particolare alla controllata Brasiliana per 2.061 migliaia di euro ed alla controllata Indiana per 1.421 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio sono stati incassati o chiesti a rimborso i crediti IVA, relativi all\u2019anno 2023 e all\u2019esercizio in corso, di Comer Industries S.p.A. per 3.587 migliaia di euro e di Comer Industries Components S.r.l. per 6.970 migliaia di euro. La voce degli altri crediti tributari pari a 3.520 migliaia di euro rappresenta principalmente l\u2019eccedenza degli acconti versati rispetto alle imposte correnti calcolate sul reddito prodotto nel periodo. Il saldo comprende inoltre crediti di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo pari a 694 migliaia di euro relativi alla capogruppo Comer Industries S.p.A. 2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 risulta negativa ed \u00e8 pari a 58.401 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2024, l\u2019effetto dell\u2019applicazione del criterio del costo ammortizzato risulta pari a 248 migliaia di euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo il principio IFRS 16 al 31 dicembre 2024 ammonta a 37.108 migliaia di euro, in decremento rispetto al 31 dicembre 2023 (58.304 migliaia di euro), per effetto della chiusura anticipata del contratto di affitto relativo al gi\u00e0 menzionato building di Rockford. Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide aumenta di 21.175 migliaia di euro passando da 68.333 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 a 89.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto della generazione di cassa della gestione operativa nonch\u00e9 per effetto degli incassi avvenuti nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 89.508 68.333 B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.729 - D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 102.237 68.333 E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito 20.409 13.802 finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.379 32.811 G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 52.788 46.613 di cui garantito - - di cui non garantito 52.788 46.613 H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (49.449) (21.720) I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 107.850 116.551 J) Strumenti di debito - - K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 107.850 116.551 di cui garantito - - di cui non garantito 107.850 116.551 M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 160.638 163.164 N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 58.401 94.831 La voce C) \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include il credito a breve termine derivante dalla vendita del fabbricato di Charlotte (USA) nonch\u00e9 il fair value del derivato sottoscritto a copertura della fluttuazione dei cambi in valute diverse dall\u2019euro per 699 migliaia di euro. I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 sono pari a 160.638 migliaia di euro come dettagliato di seguito: Descrizione 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2024 (migliaia di euro) Finanziamenti a B/T 34.566 11.115 - 45.681 Finanziamenti a ML/T 65.288 74.904 (65.000) 75.192 Debiti finanziari verso banche 99.854 86.019 (65.000) 120.873 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (538) (59) 538 (59) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (731) (189) 731 (189) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 1.000 937 (1.000) 937 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 5.276 - (3.308) 1.968 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 11.586 - (5.357) 6.229 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 46.718 832 (16.671) 30.879 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 163.165 87.540 (90.067) 160.638 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Strumenti finanziari derivati a breve termine Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha sottoscritto derivati per la gestione delle variazioni cambi con valute diverse dall\u2019euro, con scadenza 30 giugno 2025 e valore nozionale equivalente a 44 milioni di euro e fair value positivo per 699 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.16 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 89.508 migliaia di euro si confronta con 68.333 migliaia di euro dello scorso esercizio. Tale incremento \u00e8 principalmente ascrivibile al risultato positivo della gestione caratteristica. Il valore nominale delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al rispettivo fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine Il valore di 45.681 migliaia di euro si compone di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario. La voce include, oltre alla quota corrente del finanziamento verso Cr\u00e9dit Agricole Italia (CAI), anche il saldo al 31 dicembre 2024 delle linee di credito revolving stand by. L\u2019aumento di 11.115 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente deriva principalmente dalla rinegoziazione dell\u2019indebitamento concesso da Cr\u00e9dit Agricole, che ha permesso al Gruppo allungare la duration dei finanziamenti e ridurne lo spread. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. 13.097 4.145 17.242 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. 72 3.271 3.343 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt 607 (607) - MSME loan Comer India Pvt 26 (26) - Finanziamento Simest e-comer S.r.l. 96 - 96 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. 10.081 14.919 25.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve 10.587 (10.587) - Totale finanziamenti a B/T lordi 34.566 11.115 45.681 Commissioni up-front finanza strutturata B/T (538) 479 (59) Totale finanziamenti a B/T netti 34.028 11.594 45.622 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie principalmente le quote a lungo termine del finanziamento sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per 100.000 migliaia di euro con scadenza 19/12/2028. Il finanziamento sopra descritto prevede il rispetto di un covenant finanziario che risulta pienamente soddisfatto alla data di chiusura dell\u2019esercizio corrente. Si segnala che nel corso del 2024 \u00e8 stato rinegoziato l\u2019indebitamento complessivo verso le controparti bancarie, come precedentemente descritto. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Fin. CAI M/L q.ta a lungo 30.000 (30.000) - Finanziamento Simest q.ta a lungo 288 (96) 192 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo 35.000 40.000 75.000 Totale finanziamenti a M/L lordi 65.288 9.904 75.192 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (731) 542 (189) Totale finanziamenti a M/L termine 64.557 10.446 75.003 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2024: Descrizione Saldo Nuove Saldo di cui Rimborsi < 1 anno > 1 anno Scadenza (migliaia di euro) 31/12/2023 erogazioni 31/12/2024 > 5 anni CA-CIB Linea A1 6.429 - (6.429) - - - - 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 38.571 - (38.571) - - - - 31/03/2027 CAI 40.000 100.000 (40.000) 100.000 25.000 75.000 - 19/12/2028 Simest 384 - (96) 288 96 192 - 31/12/2027 Totale 85.384 100.000 (85.096) 100.288 25.096 75.192 - 42 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 per 37.108 migliaia di euro nonch\u00e9 la parte di pagamento differito relativa alla business combination di e-comer. Tale debito, da versare in rate annuali costanti di 1.000 migliaia di euro fino all\u2019esercizio 2027, \u00e8 pari a 2.905 migliaia di euro per effetto dell\u2019applicazione del costo ammortizzato. Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione:Variazione Differenze di 31/12/2023 31/12/2024 Descrizione netta conversione (migliaia di euro) Debiti a breve temine IFRS 16 11.586 (5.399) 42 6.229 Debiti a lungo temine IFRS 16 46.717 (16.379) 541 30.879 Debiti per acquisizione a breve termine 1.000 (63) - 937 Debiti per acquisizione a lungo termine 5.276 (3.308) - 1.968 Totale 64.579 (25.149) 583 40.015 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 28.027 migliaia di euro (23.758 migliaia di euro nel 2023) e rappresentano in larga parte impegni della Capogruppo su garanzie prestate a favore della controllata cinese (Comer Jiaxing) per operazioni di copertura su cambi. Si segnala che alla data di approvazione del presente bilancio risultano estinte garanzie per 10.122 migliaia di euro. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario. 2.6.10 Patrimonio Netto Il capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2024, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari a 18.487.338,60 euro ed \u00e8 costituito da nr. 28.678.090 azioni prive di valore nominale. Una parte di queste azioni, pari a 26.943 per un controvalore di 738 migliaia di euro, \u00e8 detenuto a titolo di azioni proprie alla data di chiusura del presente esercizio. In data 23 aprile 2024 sono stati erogati dividendi a valere sull\u2019utile dell\u2019esercizio 2023 pari a 35,8 milioni di euro, equivalenti a 1,25 euro per azione. Le altre riserve includono: Altre riserve 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Riserva legale 3.697 3.697 Riserve straordinarie disponibili 44.316 39.462 Riserva di consolidamento 3.543 3.543 Riserva FTA (first time adoption IAS/IFRS) (5.923) (5.923) Riserva di conversione (1.640) (5.132) Riserva azioni proprie in portafoglio (738) (147) Riserva IAS 19 25.987 22.515 Totale altre riserve 69.242 58.015Per quel che concerne la distribuibilit\u00e0 delle riserve, si rimanda ai dettagli riportati nella nota al bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo. Per quanto concerne la movimentazione delle riserve, si rimanda al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto Consolidato. La riserva IAS 19 si riferisce alla rilevazione dell\u2019utile attuariale sui fondi pensioni descritti al paragrafo 2.6.12 a cui si rimanda per maggiori dettagli. Il raccordo tra i valori di Patrimonio Netto ed il risultato economico della Capogruppo Comer Industries S.p.A. rilevati secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS al 31 dicembre 2023 e quelli riportati nella presente relazione finanziaria consolidata, redatta secondo gli stessi principi, alla medesima data \u00e8 la seguente: 31/12/2024 31/12/2023 Descrizione Patrimonio Risultato Patrimonio Risultato (migliaia di euro) netto dell'esercizio netto dell'esercizio Patrimonio Netto della Controllante IAS/IFRS 349.666 65.786 320.287 40.702 Eccedenza dei patrimoni netti dei bilanci di esercizio, comprensivi dei risultati di esercizio rispetto ai valori di carico delle partecipazioni in imprese consolidate 243.245 70.749 230.489 76.752 Eliminazione dei dividendi infragruppo (59.658) (7.648) Apporto patrimoniale delle controllate alla Capogruppo 243.245 11.091 230.489 69.104 Effetti derivanti da scritture di consolidamento (48.743) (9.657) (43.181) (15.771) Patrimonio Netto dei terzi - - - - Patrimonio Netto totale IAS/IFRS 544.168 67.221 507.594 94.035 Tutti gli effetti sopra riportati sono esposti al netto del relativo carico fiscale. 2.6.11 Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite si riferiscono all\u2019effetto fiscale di sfasamenti temporali fra il risultato d\u2019esercizio civilistico di ciascuna societ\u00e0 ed il relativo reddito imponibile secondo le normative fiscali. I valori cos\u00ec definiti vengono analiticamente dettagliati nella seguente tabella: 31/12/2024 31/12/2023 2024 Tot. Imp. Tot. Imp. (utilizzata) Descrizione differite differite stanziata (migliaia di euro) Differenze temporanee societ\u00e0 italiane 1.127 594 533 Differenze temporanee controllate estere 50.904 53.123 (2.219) Totale imposte differite 52.031 53.717 (1.686) Totale imposte differite consolidamento 611 621 (9) Totale imposte differite a bilancio 52.642 54.338 (1.695) Il saldo delle differenze temporanee delle societ\u00e0 italiane \u00e8 principalmente imputabile all\u2019adeguamento delle imposte differite passive. Il saldo delle differenze temporanee delle controllate estere accoglie principalmente l\u2019effetto fiscale differito derivante dai processi di Purchase Price Allocation che hanno interessato gli esercizi precedenti. 2.6.12 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro La voce include gli stanziamenti per piani a prestazione definita relativi al rapporto di lavoro quali il trattamento di fine rapporto, i piani equivalenti e i fondi pensionistici La movimentazione della voce \u00e8 di seguito riportata: Movimenti 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Saldo iniziale 130.487 124.208 Saldi da acquisizione - 613 Utilizzo per dimessi ed anticipazioni (7.078) (6.241) Liquidazioni previdenza complementare e Fdo tesoreria (183) (2.525) Accantonamento dell'esercizio 5.497 4.389 Differenze cambio (6) - Effetti del periodo ricalcolo IAS 19 (lordo imposte) (5.154) 10.043 Saldo finale 123.562 130.487 Di cui A breve termine 8.027 7.859 A medio lungo termine 115.536 122.628 Gli effetti economici e patrimoniali del periodo, comparati con l\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Costo del servizio corrente (current service cost) (1.177) (1.160) Perdita (Utile) attuariale 5.154 5.650 Oneri finanziari (4.314) 4.505 Effetto fiscale a conto economico 1.681 (877) Effetto fiscale patrimoniale (1.683) (1.938) Effetto complessivo (339) 6.180 La voce si riferisce alle retribuzioni differite, nella forma dei piani a prestazione definita, a favore dei dipendenti in Italia, Germania e Stati Uniti. In Italia, il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) costituisce una forma di retribuzione differita che i datori di lavoro devono corrispondere ai dipendenti al termine del rapporto di lavoro, come stabilito dall'articolo 2120 del Codice civile. La parte del TFR accumulata fino al 31 dicembre 2006, in seguito alla Riforma sulla Previdenza Complementare, continua ad essere gestita come un piano previdenziale a prestazione definita, mentre quella accumulata successivamente viene erogata annualmente agli enti competenti. I principali rischi associati a questo piano riguardano il vantaggio accumulato, che viene erogato ai membri in forma di somma forfettaria al momento del pensionamento o dell'uscita dall'azienda. Secondo la normativa italiana, \u00e8 consentito ottenere un anticipo sul beneficio totale accumulato, ma ci\u00f2 comporta il rischio che i membri lascino il piano in anticipo o che i pagamenti richiesti superino le previsioni, causando una perdita attuariale dovuta all'accelerazione dei flussi di cassa. Altri rischi ai quali sono soggetti i piani previdenziali in Italia sono legati all'inflazione, che influisce sui benefici accumulati, e al tasso di sconto. In Germania, esistono tre tipi di piani pensionistici: il \"Piano Pensionistico\", il \"Piano Giubilare\" e il \"Piano di Pensionamento Anticipato\". Il piano pensionistico \u00e8 fornito dall'azienda al raggiungimento dell'et\u00e0 pensionabile o in caso di invalidit\u00e0 (con la possibilit\u00e0 di un beneficio per il coniuge superstite). Questo piano non prevede un pagamento in un'unica soluzione, ma viene erogato come beneficio periodico. I benefici da corrispondere sono calcolati in base a diversi fattori, tra cui una percentuale fissa dello stipendio annuo, gli aumenti salariali e la longevit\u00e0 dei beneficiari. Il principale rischio associato a questo piano riguarda gli aumenti pensionistici imposti dalla legislazione locale, che potrebbero comportare un aumento retroattivo (fino a 3 anni), oltre agli aumenti futuri o a ritardi negli adeguamenti pensionistici, come accaduto nel 2022 e nel 2023 a causa di un'inflazione reale pi\u00f9 alta del previsto. Inoltre, potrebbe esserci un rischio legato a un'aspettativa di vita superiore a quella ipotizzata e alla volatilit\u00e0 del tasso di sconto, con conseguenti effetti sull'Obbligazione per Benefici Definiti. Negli Stati Uniti, esiste un piano pensionistico per gli individui appartenenti al sindacato UAW Local Union No. 803 che sono stati assunti prima del 6 novembre 1990. Il piano pensionistico \u00e8 fornito dall'azienda al raggiungimento dell'et\u00e0 pensionabile. Questo piano non prevede un pagamento in un'unica soluzione e viene erogato come beneficio periodico. I benefici da corrispondere sono calcolati in base a un importo fisso mensile per ogni anno di servizio svolto. Il principale rischio associato a questo piano riguarda le variazioni del tasso di sconto. Le passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti sono determinate con metodologia di valutazione attuariale, attraverso il supporto di una societ\u00e0 attuariale terza, e adeguate in relazione al verificarsi di eventi che ne richiedano l\u2019aggiornamento. La data dell\u2019ultima valutazione attuariale \u00e8 il 31 dicembre 2024 e il metodo di valutazione attuariale utilizzato per la maggior parte dei piani \u00e8 il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito, in base al quale viene determinato il valore attuale dell\u2019obbligazione per l\u2019azienda relativa ai benefici da corrispondere ai dipendenti successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro. Il valore dei benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro al termine dell\u2019esercizio in commento (123.562 migliaia di euro) si riduce rispetto al valore al termine del periodo di confronto (130.487 migliaia di euro). Tale variazione, pari a 6.925 migliaia di euro al lordo dell\u2019impatto fiscale, trova riscontro principalmente nella rilevazione dell\u2019utile attuariale maturato in seguito all\u2019adeguamento dei tassi di attualizzazione, come di seguito esplicitati. Le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti sono state determinate con le seguenti assunzioni attuariali di Gruppo al 2024: Assunzioni attuariali Italia Unit\u00e0 di misura 31/12/2024 31/12/2023 Tasso di attualizzazione % 3,5 3,3 Tasso atteso di crescita retribuzioni % 0,5 0,5 % attesa di dipendenti che si dimettono prima della pensione (turnover) % 5 5 Tasso incremento annuale costo della vita % 2 2 Tasso annuo incremento TFR % 3 3 Di seguito si forniscono i valori del fondo TFR che sarebbero stati ottenuti al variare delle assunzioni attuariali sopra esposte: Variazioni Fondo TFR (migliaia di euro) attualizzato Tasso di turnover +1,0% 7.981 Tasso di turnover -1,0% 7.896 Tasso incremento annuale costo della vita + 0,25% 8.045 Tasso incremento annuale costo della vita - 0,25% 7.839 Tasso di attualizzazione + 0,25% 7.795 Tasso di attualizzazione - 0,25% 8.092 Con riferimento alle filiali tedesche e americane, le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti sono state determinate con le seguenti assunzioni attuariali: 31/12/2024 31/12/2023 Assunzioni attuariali Germania Unit\u00e0 di misura Tasso di attualizzazione % 3,30 3,30 Tasso atteso di crescita retribuzioni % 2,75 2,75 Tasso annuo incremento TFR % 2,25 2,25 31/12/2024 31/12/2023 Assunzioni attuariali Stati Uniti Unit\u00e0 di misura Tasso di attualizzazione % 4,7 4,9 Tasso atteso di crescita retribuzioni % - - Tasso annuo incremento TFR % - - Il tasso di interesse usato per l\u2019attualizzazione dei benefici ai dipendenti si basa sui rendimenti delle obbligazioni societarie high-grade con un rating medio di AA, rimasto sostanzialmente invariato rispetto al 31 dicembre 2023. Le ipotesi attuariali significative per la determinazione delle obbligazioni a benefici definiti sono tasso di sconto e crescita futura del salario. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata determinata sulla base di ragionevoli possibili modifiche delle rispettive ipotesi che si verificano alla fine del periodo di riferimento, mantenendo costanti tutte le altre ipotesi: \u2022 Se il tasso di sconto \u00e8 superiore dello 0,5%, l\u2019obbligazione a benefici definiti diminuir\u00e0 di 7,4 milioni di euro (7,7 milioni di euro nel 2023). \u2022 Se la crescita salariale futura prevista fosse superiore dello 0,5%, l\u2019obbligazione a prestazioni definite aumenterebbe di 0,7 milioni di euro (0,8 milioni di euro nel 2023). La composizione del personale per categoria, su dati medi, \u00e8 la seguente: Numero Numero Categoria contrattuale medio 2024 medio 2023 Dirigenti 29 31 Impiegati e Quadri 1.003 1.074 Operai e Interinali 2.389 2.588 Totale 3.421 3.693 Al 31 dicembre 2024 il Gruppo contava 3.171 risorse (inclusi i lavoratori interinali) con un decremento di 457 unit\u00e0 rispetto al dato puntuale del 31 dicembre 2023. La diminuzione \u00e8 ascrivibile in larga parte al minor ricorso al lavoro interinale. 2.6.13 Fondi a breve e lungo termine I fondi includono: Fondi per rischi e oneri 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) F.do rischi garanzia prodotti 25.514 26.555 Altri fondi rischi 5.015 12.543 Fondi a breve termine 30.529 39.098 Fondi rischi garanzia prodotti a lungo 14.353 9.865 Altri fondi rischi 4.375 4.889 Altri fondi per rischi ed oneri legali 1.282 1.985 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 147 236 Fondi a lungo termine 20.157 16.975 Il fondo garanzia prodotti rappresenta la miglior stima dei rischi specifici conosciuti prima della redazione del bilancio ed inerenti produzioni passate, riconducibili a claims aperti e non ancora risolti a fine esercizio. Il fondo inoltre include gli accantonamenti calcolati sulla base dell\u2019incidenza mediana dei costi di garanzia sostenuti sul fatturato degli ultimi 5 anni. Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela accoglie gli accantonamenti per indennit\u00e0 riconosciuta in caso di cessazione del rapporto di agenzia, quantificata secondo le modalit\u00e0 indicate dall\u2019accordo economico collettivo siglato in data 20 marzo 2002 per la disciplina dei rapporti di agenzia e rappresentanza commerciale nei settori industriali e della cooperazione. Il fondo per rischi e oneri legali rappresenta il ragionevole rischio calcolato in relazione a vertenze o passivit\u00e0 potenziali ancora pendenti in giudizio. Infine, gli altri fondi rischi a breve e a lungo termine fanno fronte alla stima di passivit\u00e0 principalmente legate alla finalizzazione di riorganizzazioni di Gruppo; la riduzione \u00e8 ascrivibile agli utilizzi contabilizzati nell\u2019esercizio. 2.6.14 Debiti commerciali e altri debiti a breve e lungo termine Debiti commerciali Il saldo di 152.589 migliaia di euro mostra un decremento di 46.253 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente. I giorni medi di pagamento al 31 dicembre 2024 (calcolati sul costo del venduto dell\u2019ultimo trimestre) ammontano a 104 giorni, rispetto ai 102 giorni dell\u2019esercizio precedente. Non vi sono debiti con scadenza superiore all\u2019anno o scaduti da oltre 12 mesi. Altri debiti a breve e lungo termine Il saldo degli altri debiti a breve e lungo termine \u00e8 pari a 36.091 migliaia di euro. Il saldo a breve termine pari a 29.851 migliaia di euro accoglie principalmente i debiti verso il personale per competenze maturate ma non ancora liquidate alla data di chiusura dell\u2019esercizio. 2.6.15 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Saldo erario per imposte correnti 193 27.543 Erario per ritenute Irpef 2.381 2.333 Altri debiti verso l'Erario per ritenute e Iva societ\u00e0 estere 375 90 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 2.949 29.966 La variazione nel saldo verso l\u2019Erario per imposte correnti \u00e8 ascrivibile al pagamento delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio precedente. 2.6.16 Informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 connesso alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni assunti. Il controllo e l\u2019implementazione di adeguate politiche di gestione del rischio di liquidit\u00e0 in presenza di contingency garantiscono la sopravvivenza dell\u2019azienda e minimizzano il costo del funding. Il rischio in oggetto, a differenza di altri rischi, manifesta i suoi effetti in tempi molto ristretti, con ricadute devastanti per le aziende. Esso, quindi, pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento uncommitted oppure, dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. Come precedentemente commentato, l\u2019attivit\u00e0 di tesoreria del Gruppo \u00e8 sostanzialmente accentrata presso la Capogruppo. Nell\u2019ultimo trimestre dell\u2019esercizio 2024, il Gruppo ha effettuato un\u2019operazione di re-financing dell\u2019intero indebitamento verso le banche, riducendo gli spread ed allungando la duration del debito. La gestione del rischio di liquidit\u00e0 implica: \u25cf Il mantenimento delle linee di finanziamento definite di primo rischio entro un ammontare complessivo non superiore all\u201980% del totale degli affidamenti ed un sostanziale equilibrio fra le linee a breve e quelle a medio-lungo termine. Questo \u00e8 necessario al fine di evitare tensioni di liquidit\u00e0 nel caso di richieste di eventuali rientri degli utilizzi da parte delle controparti creditizie. \u25cf Il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide derivate dal cash flow generato dalla gestione corrente. Va aggiunto anche che nell\u2019ambito della gestione di questa tipologia di rischio, il Gruppo nella composizione dell\u2019indebitamento netto cerca sempre di finanziare gli investimenti con debiti a medio lungo termine chirografi, mentre copre le spese correnti utilizzando le sopra citate linee di credito a breve termine. Gestione del rischio di tasso Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di variazioni dei tassi di interesse, associate alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Gestione del rischio di cambio Ad integrazione di quanto gi\u00e0 scritto nel precedente paragrafo, si precisa che il Gruppo ha significative transazioni denominate nella valuta di paesi al di fuori dell\u2019\u201darea euro\u201d (prevalentemente USD e CNY). La copertura del rischio di cambio avviene mediante contratti di acquisto e vendita di valuta a termine (forward). Controparti di tali operazioni sono le banche con cui il Gruppo normalmente opera. Le valute coinvolte sono USD e CNY e tali operazioni fatte a copertura di flussi di cassa in entrata collegati con operazioni di vendita previste nel budget, temporalmente scadenzato per mese, possono rientrare fra quelle definite \u201caltamente efficaci\u201d su transazioni future \u201caltamente probabili\u201d ed il loro effetto economico viene contabilizzato nell\u2019esercizio di competenza. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche dello strumento coperto e del rischio oggetto di copertura (scadenza, ammontare, ecc.) con quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, qualitativi e quantitativi. Il fair value di un contratto derivato \u00e8 determinato utilizzando le quotazioni ufficiali per gli strumenti scambiati in mercati regolamentati. Il fair value degli strumenti non quotati in mercati regolamentati \u00e8 determinato mediante modelli di valutazione appropriati per ciascuna categoria di strumento finanziario e utilizzando i dati di mercato relativi alla data di chiusura dell\u2019esercizio contabile (quali tassi di interesse, tassi di cambio, volatilit\u00e0) attualizzando i flussi di cassa attesi in base alle curve dei tassi di interesse e convertendo in euro gli importi espressi in divise diverse dall\u2019euro utilizzando i tassi di cambio forniti dalla Banca Centrale Europea. Analisi di sensitivit\u00e0 La seguente analisi \u00e8 stata redatta allo scopo di meglio individuare i rischi economici e di variazioni patrimoniali derivanti da possibili variazioni dei tassi di cambio. L\u2019analisi viene eseguita confrontando i controvalori in euro degli investimenti esteri in valuta con quelli che sarebbero stati i controvalori in euro utilizzando i cambi massimi e minimi registrati lungo il periodo di osservazione delle 52 settimane dell\u2019anno 2024. Lo scopo della simulazione \u00e8 quello di mostrare gli impatti su utile netto e patrimonio del Gruppo derivanti dalla traduzione dei bilanci delle controllate nella valuta di consolidamento secondo le potenziali massime fluttuazioni previste dall\u2019analisi. Impatto Impatto Patrimonio Utile netto Netto (migliaia di (migliaia di euro) euro) range last range last 52 range last 52 Local currency 52 weeks weeks 2024 weeks 2024 2024 PatrimoniSpot 2024 Utile val. val. val. val. val. val. o 31.12.202Avg.365ggNetto min max min max min max netto 4 . Dollaro (12.071(355americano 173.981 11.567 1,04 1,12 1,04 - ) 1,08 447 ) Sterlina inglese 5.205 (1.126) 0,82 0,87 0,83 37 (270) 0,85 (36) 30 1.37(905Renminbi cinese 855.767 335.369 7,55 7,95 7,58 561 (5.269) 7,79 9 ) 87,9(163Rupia indiana 1.436.646 425.200 3 93,81 88,93 185 (840) 90,56 140 ) 2.11Real brasiliano 64.410 (4.223) 5,31 6,53 6,43 3 (166) 5,83 (71) 78 Il Gruppo valuta di non subire significativi impatti economici e patrimoniali dalla gestione in valuta delle transazioni in capo alle singole legal entities facenti parte all\u2019area di consolidamento. Gestione del rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Tale gestione ha permesso al Gruppo di non soffrire storicamente di significative perdite su crediti. Con riferimento alle condizioni del contesto economico sociale che hanno contraddistinto l\u2019anno 2024, si ritiene che il rischio di credito sia rimasto invariato rispetto all\u2019esercizio precedente. Conseguentemente, il Gruppo ha proseguito nel rafforzamento delle procedure di selezione della clientela, di monitoraggio delle riscossioni del credito e si \u00e8 dotato di una specifica copertura assicurativa a valere sul 95% dei crediti generati dalla Controllante (con eccezione di alcuni clienti storici con \u201cgrade\u201d di alta affidabilit\u00e0). Il rischio di insolvenza \u00e8 stato adeguatamente riflesso nel bilancio mediante stanziamento dello specifico fondo svalutazione crediti. Gestione del rischio di prezzo Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di oscillazione del prezzo delle materie prime, in particolare alluminio, ghisa, rame ed acciaio. Annualmente le societ\u00e0 del Gruppo rivedono i prezzi di vendita dei prodotti trasferendo in virt\u00f9 di specifici accordi commerciali di indicizzazione ai clienti la quota di aumento dei costi di acquisto. Strumenti finanziari per categoria A completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari, si riporta di seguito una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nello stato patrimoniale del Gruppo e tipologie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei requisiti dell\u2019IFRS 7, oltre all\u2019indicazione del livello per tipologia di fair value, come previsto dall\u2019IFRS 13: Attivit\u00e0 finanziarie Passivit\u00e0 Livello di Descrizione Attivit\u00e0 finanziarie al Fair Value con finanziarie al Fair valutazione al costo contropartita nel costo Value del Fair (migliaia di euro) ammortizzato conto economico ammortizzato Value Attivit\u00e0 al 31/12/2024 Partecipazioni in altre imprese -1.915 Livello 3 1.915 - Altri crediti a lungo termine -914 914 - Crediti commerciali -161.209 161.209 - Altri Crediti a breve -8.402 8.402 - Altre attivit\u00e0 finanziarie 12.729 Livello 2 699 12.030 - Cassa e disponibilit\u00e0 liquide -89.508 89.508 - Totale attivit\u00e0 2.614 272.063 - 274.678 Passivit\u00e0 al 31/12/2024 Finanziamenti a lungo termine - - (74.812) (74.812) (152.589Debiti commerciali - -(152.589) ) Altri debiti a breve termine - - (29.851) (29.851) Finanziamenti a breve termine - - (45.813) (45.813) Altri debiti finanziari a breve termine - - (7.168) (7.168) Altri debiti finanziari a lungo termine - - (32.847) (32.847) (343.081Totale passivit\u00e0 - - (343.081) ) Totale 2.614 272.063 (343.081) (68.403)2.6.17 Ricavi da contratti con clienti La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 Inc. % 31/12/2023 Inc. % Variazione % (migliaia di euro) EMEA 513.759 55% 724.853 59% -29% NORTH AMERICA 216.265 23% 270.872 22% -20% ASIA PACIFIC 170.922 18% 178.198 15% -4% LATIN AMERICA 41.426 4% 50.015 4% -17% Totale fatturato per area geografica 942.372 100% 1.223.938 100% -23% Il Gruppo chiude il 2024 con un decremento del 23,0% dei ricavi di vendita che si attestano a 942.372 migliaia di euro. A tassi di cambio costanti il fatturato \u00e8 sceso del 22,7% rispetto al 2023. Il fatturato risulta in calo in tutte le aree geografiche e settori, in particolare nel settore Agricolo, in linea con l\u2019andamento del mercato. Il fatturato generato fuori dai confini nazionali resta intorno al 90% del totale, dato che conferma la spiccata propensione all\u2019internazionalizzazione del Gruppo. 2.6.18 Altri ricavi operativi La composizione degli altri ricavi operativi \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia euro) Recuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti 1.577 1.758 Vendite materiali di scarto 735 968 Plusvalenze, rimborso fotovoltaico 8.957 373 Costi capitalizzati 1.030 267 Proventi per indennizzi assicurativi - 20 Altri ricavi e proventi comprese sopravvenienze attive 683 2.536 Totale altri ricavi e proventi 12.982 5.922 La voce \u201cPlusvalenze, rimborso fotovoltaico\u201d include l\u2019effetto della vendita del building di Charlotte (USA), come descritto nel paragrafo iniziale della presente nota. La voce \u201cRecuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti\u201d include tra gli altri bonus e premi volumi su forniture, addebiti di spese di progettazione e prove di endurance, recuperi costi logistici e servizi di riparazione. I costi capitalizzati durante l\u2019esercizio per progetti di sviluppo su prodotti industriali ammontano a 1.030 migliaia di euro. 2.6.19 Costo del personale Il costo del personale in valore assoluto ammonta a 195.946 migliaia di euro, registrando una riduzione di 44.700 migliaia di euro rispetto al 2023 (-18,6%). Tale contrazione del costo del personale diretto, \u00e8 principalmente attribuibile alle politiche messe in atto dal Gruppo per reagire alla diminuzione del fatturato. Le sinergie e le riorganizzazioni attuate nel corso dell'esercizio hanno inoltre contribuito a contenere ulteriormente i costi, allineandoli all\u2019andamento del business. La voce accoglie anche il premio di produzione annuale e l\u2019accantonamento del salario variabile riconosciuto al raggiungimento degli obiettivi finanziari e di redditivit\u00e0 prefissati per l\u2019anno 2024. 2.6.20 Compensi ad Amministratori e sindaci I compensi agli Amministratori e ai Sindaci della Comer Industries S.p.A. per lo svolgimento delle loro funzioni nella Capogruppo e nelle altre imprese incluse nel consolidato sono i seguenti: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Amministratori 1.472 1.426 Sindaci 50 50 Totale compensi 1.522 1.476 Gli importi includono i compensi di competenza del periodo deliberati dall\u2019Assemblea, le remunerazioni stabilite dal Consiglio di Amministrazione per gli Amministratori investiti di particolari incarichi, comprensivi di bonus. I valori non includono i contributi previdenziali e assicurativi. Si ricorda che il Consiglio di Amministrazione di Gruppo ha approvato nel corso dell\u2019esercizio il primo di una serie di tre piani di incentivazione della durata di tre anni ciascuno. Tale piano, riservato all\u2019alta direzione, prevede l\u2019assegnazione a titolo gratuito di un determinato numero di azioni ordinarie della Capogruppo e di un importo \u201ccash\u201d al raggiungimento di prefissati obiettivi di performance. La verifica degli obiettivi di performance \u00e8 effettuata al termine di ciascun triennio. 2.6.21 Altri costi operativi e svalutazioni La voce \u201cAltri costi operativi\u201d accoglie spese indirette legate al fatturato, alla produzione e alla struttura organizzativa aziendale quali affitti, utenze, canoni di noleggio e manutenzioni (esclusi dall\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16), spese assicurative, provvigioni commerciali, spese legate alla qualit\u00e0 dei prodotti nonch\u00e9 le perdite di valore correlate a valutazioni di impairment test su diritti d\u2019uso relativi ad immobili condotti in locazione. La voce \u201csvalutazione crediti e altri acc.ti rischi\u201d accoglie l\u2019accantonamento a fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione garanzia del periodo, al netto di eventuali utilizzi. Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 a fronte dei servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 201 migliaia di euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 215 migliaia di euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 91 migliaia di euro. Tutti i compensi sopra elencati sono inclusi nella voce \u201cAltri costi operativi\u201d. 2.6.22 Risultato operativo Il risultato operativo \u00e8 pari a 99.320 migliaia di euro, corrispondente al 10,5% del fatturato consolidato, in leggera contrazione rispetto all\u201911,8% dello scorso esercizio. Tale risultato \u00e8 principalmente riconducibile alla contrazione del fatturato, in linea con l\u2019andamento di mercato verificatasi nel corso dell\u2019esercizio, parzialmente attenuata dal continuo efficientamento dei processi produttivi e gestionali dell\u2019intero Gruppo. Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione. 2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile (perdita) su cambi 3.000 (429) Utili e perdite su cambi 3.000 (429) Interessi attivi bancari 882 609 Altri proventi 2.932 247 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 3.814 856 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (1.343) (854) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (5.866) (7.924) Interessi su mutui da costo ammortizzato (368) (924) Interessi passivi attualizzazione fondo pensione (4.314) (4.505) Risultato economico operazioni su derivati (410) - Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (12.302) (14.207) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.081) (1.484) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (13.383) (14.835) Saldo gestione Finanziaria (6.568) (15.264) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, sia le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019utile generato \u00e8 principalmente riconducibile alla rivalutazione del dollaro americano sull\u2019euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su finanziamenti di natura bancaria sia a lungo sia a breve termine (pari a 7.209 migliaia di euro) \u00e8 in miglioramento rispetto al periodo precedente (8.778 migliaia di euro) grazie alla diminuzione dell\u2019indebitamento medio. La voce \u201cInteressi passivi attualizzazione fondo pensione\u201d afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane. 2.6.24 Imposte sul reddito Il carico fiscale complessivo \u00e8 pari a 25.531 migliaia di euro (35.129 migliaia di euro nel 2023). Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle imposte anticipate e differite si rimanda ai paragrafi 2.6.4 e 2.6.11. Con riferimento all\u2019imposta integrativa prevista dalla nuova normativa Pillar Two entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio 2024, il Gruppo ha effettuato opportune analisi sui dati dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 dalle quali non sono emerse criticit\u00e0 n\u00e9 la necessit\u00e0 di accantonare imposte a copertura di eventuali differenziali negativi tra l\u2019Effective Tax Rate (ETR) di ciascuna delle giurisdizioni in cui il Gruppo opera e le relative imposte sul reddito. Al fine di una migliore comprensione della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, si riporta la seguente tabella esplicativa ove non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto essendo quest\u2019ultima un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e l\u2019altro. Pertanto, la riconciliazione \u00e8 stata determinata con riferimento alla sola aliquota fiscale IRES vigente in Italia, pari al 24,0%. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile consolidato prima delle imposte 92.752 129.164 Aliquota fiscale teorica Capogruppo 24% 24% Imposte sul reddito teoriche 22.260 30.999 Effetto fiscale differenze permanenti societ\u00e0 italiane 789 (1.438) Effetto derivante da aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane 5.468 (2.518) Effetto fiscale tassazione dividendi da societ\u00e0 consolidate 503 92 Bonus credito imposta Dlgs 91/2014 15 - Effetto fiscale agevolazioni fiscali soc. italiane ACE - (162) Effetto fiscale Credito ricerca e sviluppo L.190/2014 art.1c.35 e Credito energia (727) (1.398) Effetto fiscale superammortamenti (L. 208/2015) e iperammortamenti (L. 232/2016) (385) (366) Imposte esercizi precedenti e accantonamenti (124) (61) Effetto fiscale utile (perdita) attuariale IAS 19 (1.681) (25) Effetto imposta differita Withholding tax 29 366 Imposte differite riconosciute a conto economico (987) (2.360) Impatto fiscale su scritture di consolidamento (970) 8.118 Imposte sul reddito iscritte in bilancio, esclusa Irap 24.191 31.248 Irap corrente 1.340 3.881 Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti, differite) 25.531 35.1292.6.25 Utile per azione In calce al conto economico \u00e8 stato riportato l\u2019utile / (perdita) per azione base determinato secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 33, riassunte di seguito. Descrizione (migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo 67.220.701 94.034.636 Numero di azioni in circolazione 28.678.090 28.678.090 Utile per azione base (EPS) (\u20ac) - con azioni proprie 2,34 3,28 Azioni proprie 26.943 5.387 Utile per azione base (EPS) (\u20ac) - senza azioni proprie 2,35 3,28 Le modalit\u00e0 di calcolo dell\u2019utile (perdita) base per azione e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione sono definite dallo IAS 33 - Utile per azione. L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 definito come il rapporto fra il risultato economico o il risultato delle attivit\u00e0 operative in esercizio di pertinenza del Gruppo attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale e la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. 2.6.26 Contributi pubblici Di seguito si riporta la sintesi delle erogazioni pubbliche ricevute ai sensi art.1, commi 125-129, Legge italiana n. 124/2017 Descrizione Soggetto Contributo incassato nel Soggetto ricevente (migliaia di euro) erogante 2024 Contributi per impianto fotovoltaico siti produttivi Reggiolo Comer Industries S.p.A. GSE 2 Agevolazione fiscale Ricerca & Sviluppo L. 190 e s.m.i. Comer Industries S.p.A. Governo italiano 191 Contributi fondo impresa Comer Industries S.p.A. Fondo Impresa 57 Contributi per impianto fotovoltaico Comer Components S.r.l. GSE 20 Contributi fondo impresa Comer Components S.r.l. Fondo Impresa 182.6.27Fattidirilievodopolachiusuradell\u2019esercizioedevoluzioneprevedibiledellagestioneAll\u2019iniziodelmesedimarzo2025,CornerIndustrieshariscontratounincidentedisicurezzainformaticachehatemporaneamentecausatorallentamentie,inalcunicasi,temporaneeinterruzionideiserviziITinterni.GrazieallaprontezzadellarispostaeaN'immediataattivazionedellemisuredisicurezzaconsigliatedaunIncidentResponseTeamesperto,CornerIndustries\u00e8riuscitaamitigarel'impattoeripristinarerapidamentelamaggiorpartedelleoperazioniaziendali. CornerIndustriescomunicachetaleattaccoelaconseguente temporaneainterruzionedeisistemi nonhannogeneratounimpattosignificativosuisuoirisultatieconomicietieneasottolinearel\u2019importanzacherivestelasicurezzadeipropripartnereclienti.Nonsisegnalanoulteriorieventisignificativiavvenutidopolachiusuradell\u2019esercizio.NelcomplessoilManagementsiattendeunaperformancedellevenditeperil2025 sostanzialmenteinlineaconquantoindicatodaiprincipalioperatoriOEMcitatiinprecedenza,conincrementiderivantidall\u2019entrataaregimedinuoviprogettinelcorsodell\u2019anno.Cisiattendeunamarginalit\u00e0leggermenteinferiorerispettoaquellaregistratanel2024.Infine,alnettodioperazionistraordinarie,siprevedecheilGruppocontinuinelsuopercorsodimiglioramentodellaposizionefinanziarianettagrazieallacontinuagenerazionedicassa.Reggiolo,19marzo2025",
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"value": "2.3. Principi contabili adottati 2.3.1 Espressione di conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato della Comer Industries \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) ed omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti Consob (Commissione Nazionale per le Societ\u00e0 e la Borsa) emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice civile. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dagli IFRS Interpretations Committee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) ed ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). 2.3.2 Contenuto e forma del bilancio consolidato L\u2019unit\u00e0 di valuta utilizzata \u00e8 l\u2019euro e tutti i valori sono espressi alle migliaia di euro se non diversamente indicato. Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata presentano una distinzione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti, dove: \u25cf le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi ed includono le attivit\u00e0 immateriali, materiali e finanziarie e le imposte differite attive; \u25cf le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi; \u25cf le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e passivit\u00e0 per benefici a dipendenti e le imposte differite passive; \u25cf le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti esigibili entro dodici mesi, compresa la quota a breve dei finanziamenti a medio-lungo termine, dei fondi per rischi ed oneri e delle passivit\u00e0 per benefici a dipendenti. Il prospetto di conto economico consolidato \u00e8 presentato secondo una classificazione dei costi per natura con rappresentazione del risultato operativo che non include gli effetti delle differenze cambio, come da policy contabile storicamente adottata dal Gruppo. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento. Si precisa che con riferimento alla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e alla comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una migliore informativa. 2.3.3 Principi contabili di riferimento Il Gruppo Comer Industries S.p.A. ha adottato i principi contabili internazionali, International Financial Reporting Standards, a partire dall\u2019esercizio 2007, con data di transizione agli IFRS al 1\u00b0 gennaio 2006. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, in continuit\u00e0 di principi \u00e8 stato redatto pertanto in accordo agli IAS/IFRS adottati dall\u2019Unione Europea. Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in migliaia di euro. Il bilancio \u00e8 redatto secondo il criterio del costo, ad eccezione degli strumenti finanziari che sono valutati al fair value. La redazione di un bilancio in accordo con gli IFRS (International Financial Reporting Standards) richiede giudizi, stime e assunzioni che hanno un effetto sulle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi. I risultati consuntivi possono essere diversi da quelli ottenuti tramite queste stime. I principi contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati. 2.3.4 Principi di consolidamento (i) Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Nella definizione del controllo si tengono in considerazione anche i potenziali diritti di voto che al momento sono liberamente esercitabili o convertibili. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. I dividendi intra-gruppo distribuiti da societ\u00e0 estere controllate vengono eliminati nel processo di consolidamento utilizzando il proportionate approach previsto dallo IAS 21 in quanto, anche nel caso di distribuzione di riserve di utili generati in anni precedenti non si considera impattata l\u2019investor\u2019s percentage equity ownership. (ii) Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma non il controllo sulla gestione. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data nella quale si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione. Analogamente a quanto sopra descritto per le societ\u00e0 controllate, anche l\u2019acquisizione di societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto; in questo caso, l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. (iii) Transazioni eliminate nel processo di consolidamento I saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminate nel Bilancio Consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate soltanto se non vi \u00e8 evidenza che siano realizzate nei confronti di terzi. 2.3.5 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai due settori di attivit\u00e0 esclusivamente con riferimento ai dati economici, in quanto i relativi dati patrimoniali non sono oggetto di monitoraggio da parte del Management del Gruppo. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai sindaci ed alle funzioni di direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica sono state imputate ai settori sulla base dei ricavi. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: - Settore Agricolo, le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. - Settore Industriale, che include prodotti quali i) riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall'industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria ii) componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell'Industria estrattiva e per quello del \u201cmaterial handling\u201d iii) prodotti per il settore eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l'azionamento delle coclee nelle macchine per biogas iv) motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. 2.3.6 Trattamento delle operazioni in valuta estera (i) Operazioni in valuta estera La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo \u00e8 l\u2019euro. Le operazioni in valuta estera sono convertite in euro sulla base del cambio della data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento dello stato patrimoniale. Le differenze cambio che emergono dalla conversione sono imputate a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico sono convertite al cambio in vigore alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie valutate al fair value sono convertite in euro al cambio della data rispetto alla quale \u00e8 stato determinato il fair value. (ii) Conversione dei bilanci in valuta estera Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 residenti in Paesi diversi da quelli dell\u2019Unione Europea, comprese le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento relative all\u2019avviamento e agli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera al di fuori della UE, sono convertite ai cambi della data di riferimento dello stato patrimoniale. I ricavi ed i costi delle medesime societ\u00e0 sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole transazioni. Le differenze cambi emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva di conversione\u201d. Di seguito viene riportata la tabella con i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci: Cambi Cambi puntuali Cambi medi annui 31/12/2024 31/12/2023 2024 2023 \u20ac/GBP 0,829 0,869 0,847 0,870 \u20ac/USD 1,039 1,105 1,082 1,081 \u20ac/CNY 7,583 7,851 7,787 7,660 \u20ac/BRL 6,425 5,362 5,828 5,401 \u20ac/INR 88,934 91,905 90,556 89,300 Fonte: Banca d\u2019Italia.2.3.7 Acquisizioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data. 2.3.8 Immobili, impianti e macchinari (i) Immobilizzazioni di propriet\u00e0 Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente includono i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti specifici utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza. Secondo i dettami dello IAS 20, eventuali contributi in conto capitale ricevuti in seguito ad incentivi agli investimenti riconosciuti dalla Pubblica Amministrazione, hanno ridotto il costo storico del cespite di riferimento capitalizzato, una volta entrato in funzione. Non vi sono immobilizzazioni disponibili per la vendita. (ii) Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile. (iii) Costi successivi I costi di sostituzione, di alcune parti delle immobilizzazioni, sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera affidabile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili portano alle seguenti aliquote di ammortamento per categoria omogenea: Fabbricati 2%-3% Costruzioni leggere, Impianti generici e specifici 6 -14% Attrezzatura e modelli e stampi 8 - 25% Mobili e arredi 25% Macchine d\u2019ufficio elettroniche 20 - 25% Automezzi e mezzi di trasporto interni 25% La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Si segnala che nel corso del 2024 sono state riviste ed allineate, conformemente alle perizie redatte, le vite utile delle principali categorie di cespiti materiali cos\u00ec da uniformarne il trattamento all\u2019interno del Gruppo. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio gli ammortamenti sono calcolati utilizzando le aliquote sopra esposte, ma parametrate pro-rata temporis rispetto alla medesima data di entrata in funzione. 2.3.9 Altre immobilizzazioni immateriali (i) Spese di ricerca e sviluppo Le spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti, varianti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se: o tali costi sono determinabili in maniera attendibile; o tali prodotti, varianti o processi sono tecnicamente e commercialmente fattibili; o i volumi e i valori di realizzo attesi indicano che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo genereranno benefici economici futuri; o ci sono le risorse per completare il progetto di sviluppo. Il costo capitalizzato include i materiali e il mero costo della manodopera diretta. Le altre spese di sviluppo sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). (ii) Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono valutate al costo e sono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto iv) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Le licenze di uso del software sono ammortizzate durante il loro periodo di utilizzo (3-5 anni). Le spese sostenute internamente per la creazione di marchi o di avviamento sono imputate a conto economico quando sostenute. (iii) Costi successivi I costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata, altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: Brevetti e marchi 5 anni Spese di sviluppo 3-5 anni Concessione di licenze software 5 anni Relazioni con i clienti 9-13 anni La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. 2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9 e delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indichino la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato. 2.3.11 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate, sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28. Qualora si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all\u2019importo determinato con la suddetta metodologia, la partecipazione stessa \u00e8 conseguentemente svalutata. 2.3.12 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa, i depositi bancari e postali ed i titoli aventi una scadenza originaria inferiore a tre mesi. 2.3.13 Attivit\u00e0 finanziarie correnti, crediti e altre attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 finanziarie, cos\u00ec come previsto dal nuovo principio IFRS 9 \u2013 \u201cFinancial Instruments: recognition and measurement\u201d (come rivisto nel luglio 2014) che sostituisce lo IAS 39 \u2013 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, sono classificate, sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operate dal Gruppo e delle relative caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali, nelle seguenti categorie: \u2022 Costo Ammortizzato: sono classificate nella categoria Costo Ammortizzato le attivit\u00e0 finanziarie detenute esclusivamente al fine incassarne i flussi di cassa contrattuali, le stesse sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico i proventi attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo; \u2022 Fair value through other comprehensive income (\u201cFVOCI\u201d): sono classificate nella categoria FVOCI le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa contrattuali sono rappresentati esclusivamente dal pagamento del capitale e degli interessi e che sono detenute al fine di incassarne i flussi di cassa contrattuali nonch\u00e9 i flussi derivanti dalla vendita delle stesse. Sono valutate a fair value. Gli interessi attivi, gli utili/perdite da differenze di cambio, le impairment losses (e le correlate riprese di valore) delle attivit\u00e0 finanziarie classificate nella categoria FVOCI, sono contabilizzati nel conto economico; le altre variazioni nel fair value delle attivit\u00e0 sono contabilizzate tra le altre componenti di OCI. Al momento della vendita o della riclassifica in altre categorie di tali attivit\u00e0 finanziarie, a causa del cambiamento del modello di business, gli utili o le perdite cumulati rilevati in OCI sono riclassificati nel conto economico; \u2022 Fair value through profit or loss (\u201cFVTPL\u201d): la categoria FVTPL ha natura residuale raccogliendo le attivit\u00e0 finanziarie che non rientrano nelle categorie Costo Ammortizzato e FVOCI, come ad esempio le attivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o le attivit\u00e0 designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione. Sono valutate a fair value. Gli utili o le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati a conto economico; \u2022 FVOCI per gli strumenti di equity: le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0 (i.e. partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, collegate ed a controllo congiunto), non detenute con finalit\u00e0 di trading, possono essere classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta pu\u00f2 essere effettuata strumento per strumento e prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate nell\u2019OCI e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi. Soltanto i dividendi rivenienti da questi strumenti saranno rilevati a conto economico. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di offerta quotati o mediante l\u2019utilizzo di modelli finanziari. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate \u00e8 stimato utilizzando apposite tecniche di valutazione adattate alla situazione specifica. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico del periodo. 2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando 17 si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. 2.3.15 Azioni proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto della Societ\u00e0 fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto della Societ\u00e0. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie. 2.3.16 Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte, per categorie omogenee, al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori e di produzione, ed il corrispondente valore netto di realizzo o di mercato alla chiusura dell\u2019esercizio; la determinazione del costo \u00e8 effettuata secondo il metodo del costo medio ponderato. Per i beni di produzione aziendale (semilavorati, prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti) il costo di produzione include tutti i costi di diretta imputazione (materie prime, materiali di consumo, utenze energetiche, manodopera diretta), nonch\u00e9 le spese di fabbricazione (manodopera indiretta, ammortamenti, ecc.) per la quota ragionevolmente imputabile ai prodotti. I rischi per l\u2019eventuale perdita di valore delle scorte sono coperti dall\u2019apposito fondo svalutazione magazzino, che \u00e8 portato a rettifica della corrispondente voce dell\u2019attivo. I valori cos\u00ec ottenuti non differiscono in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura dell\u2019esercizio. 2.3.17 Debiti finanziari fruttiferi di interessi Tutti i debiti finanziari fruttiferi di interessi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato; la differenza fra tale valore ed il valore di estinzione \u00e8 imputata a conto economico durante la durata del finanziamento. 2.3.18 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) per le societ\u00e0 italiane I benefici garantiti ai dipendenti (Defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che include principalmente il trattamento di fine rapporto, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato coerentemente con il par. 78 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione. Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nel periodo corrente, concettualmente assimilabile alla quota maturanda del TFR civilistico viene classificata nel conto economico alla voce costo del personale mentre gli oneri finanziari impliciti vengono riclassificati nell\u2019apposita sezione finanziaria. (iii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per le filiali tedesche e americane Alcune societ\u00e0 del Gruppo offrono piani pensionistici a benefici definiti, successivi al rapporto di lavoro, e altri piani pensionistici a lungo termine. Il costo dell'erogazione dei benefici, nell'ambito del piano, \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. L'obbligazione netta delle societ\u00e0 \u00e8 calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nel periodo in corso e in quelli precedenti, attualizzando tale importo e deducendo il fair value di eventuali attivit\u00e0 del piano. Le misurazioni, comprendenti utili e perdite attuariali e il ritorno sulle attivit\u00e0 del piano (esclusi gli interessi), sono rilevati immediatamente nello stato patrimoniale, con addebito o accredito corrispondente agli utili portati a nuovo, tramite il conto economico complessivo del periodo in cui si verificano. Le re-misurazioni non sono riclassificate a conto economico nei periodi successivi. I costi per servizi passati sono rilevati a conto economico alla data di modifica del piano o per riduzione dello stesso. Gli interessi sono calcolati applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 a benefici definiti. L'obbligazione delle societ\u00e0 rispetto ad altri benefici a lungo termine per i dipendenti \u00e8 pari al beneficio futuro che i dipendenti hanno ottenuto in cambio del loro lavoro presente ed in periodi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato per determinarne il valore attuale. 2.3.19 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto, in variazione all\u2019importo contabilizzato. Le imposte correnti sono le imposte calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando previsioni realistiche degli oneri fiscali risultanti dall\u2019applicazione della normativa fiscale vigente alla data di redazione del bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite. 2.3.20 Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: o \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione in corso, derivante da un evento passato; o \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; o l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e in cui si \u00e8 generata nei soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi e dei tempi di realizzazione. Le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. Nelle note al bilancio sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: o obbligazioni possibili, ma non probabili, derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; o obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso. 2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari derivati). 2.3.22 Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando: \u2022 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2022 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2022 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure non ha trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prenda la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Nelle modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali la passivit\u00e0 finanziaria non viene cancellata dal bilancio ed il valore del debito viene ricalcolato mantenendo inalterato il tasso di interesse effettivo originario, attualizzando i flussi di cassa modificati, generando pertanto un effetto positivo o negativo a Conto Economico. 2.3.23 Ricavi Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume. 2.3.24 Costi I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi acquistati e/o ricevuti nel corso del periodo ovvero per ripartizione sistematica di una spesa dalla quale derivano benefici futuri ripartibili nel tempo. 2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti). 2.3.26 Uso di stime La predisposizione del Bilancio Consolidato richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati in bilancio, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I valori finali delle voci di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi contabilmente nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se tale revisione influenza solo il periodo corrente, o anche nei periodi successivi se la revisione influenza il periodo corrente e quelli futuri. Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti, il fondo svalutazione crediti, i fondi rischi garanzia prodotti, gli altri fondi per rischi legali, il fondo svalutazione magazzino per semilavorati e prodotti finiti, il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti a vita utile indefinita (\u201cimpairment\u201d) e la stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite (\u201cPurchase Price Allocation\u201d). Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro / Fondi per benefici ai dipendenti Le relative attivit\u00e0, i costi e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione o attivit\u00e0. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto o il rendimento atteso di lungo termine delle attivit\u00e0 a servizio dei piani e i tassi di crescita delle retribuzioni, e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0. In particolare, i tassi di sconto presi a riferimento sono tassi o curve dei tassi dei titoli obbligazionari corporate high quality (curva tassi euro Composite AA) nei rispettivi mercati di riferimento. I rendimenti attesi delle attivit\u00e0 sono determinati sulla base di diversi dati forniti da alcuni esperti circa le aspettative di lungo termine del rendimento del mercato dei capitali, dell\u2019inflazione, del rendimento attuale dei titoli obbligazionari, e altre variabili, e sono eventualmente rettificati per tenere conto delle strategie di investimento delle attivit\u00e0. I tassi dei futuri incrementi retributivi riflettono l\u2019aspettativa di lungo termine del Gruppo se nei mercati di riferimento e l\u2019andamento dell\u2019inflazione. La variazione di ognuno di questi parametri potrebbe comportare degli effetti sulle future contribuzioni ai fondi. Impairment test L\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, la determinazione di queste ultime e la previsione dei flussi finanziari futuri comportano l\u2019assunzione di stime. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio Consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Si segnala che su tale aspetto particolare, data la rilevanza, \u00e8 stata effettuata anche un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per la quale si rinvia al paragrafo \u201c2.6.2 Immobilizzazioni Immateriali\u201d. Fondo svalutazione crediti Il fondo accoglie rischi calcolati su posizioni specifiche sia in relazione a procedure concorsuali in atto sia a pratiche passate al legale o semplicemente crediti incagliati da oltre 360 giorni, nonch\u00e9 la stima delle perdite attese su crediti anche in assenza di eventi che manifestino gi\u00e0 rischi conclamati di perdita, cos\u00ec come previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9. Fondo rischi garanzia prodotti Il fondo accoglie accantonamenti sia per rischi specifici, stimati in base a specifiche analisi tecniche, sia generici. Questi ultimi sono calcolati sui valori di produzione dei singoli plants come mediana dell\u2019incidenza dei costi di garanzia sul fatturato degli ultimi 5 anni applicata al fatturato di produzione del periodo. Le garanzie concesse sono in linea con i termini di legge. Fondo rischi legali Riguardano pratiche specifiche passate al legale, relative a contenziosi passivi in essere. Fondo svalutazione magazzino \u00c8 costituito da una quota generica calcolata applicando una diversa percentuale di svalutazione per fasce di indici di rotazione in modo sistematico e da una quota specifica (specie sulle filiali estere) relativa alla reale possibilit\u00e0 di alienazione dei prodotti. 2.3.27 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. La Legge 124 del 2017 prevede un obbligo di pubblicit\u00e0 in merito a sovvenzioni, contributi, incarichi o vantaggi economici ricevuti dalla Pubblica Amministrazione, o comunque a carico delle risorse pubbliche. Da una lettura sistematica della norma, non sono state incluse le misure agevolative rivolte alla generalit\u00e0 delle imprese (a titolo esemplificativo e non esaustivo le misure agevolative fiscali quali iper-ammortamento, superammortamento, credito di imposta per ricerca e sviluppo e le misure agevolative quali Cassa Integrazione Guadagni) in quanto vantaggi non indirizzati ad una specifica realt\u00e0 aziendale. Le aziende italiane del Gruppo hanno solamente beneficiato nell\u2019esercizio di aiuti di Stato rivolti alla generalit\u00e0 delle imprese e pertanto per l\u2019eventuale dettaglio si rimanda a quanto indicato nel Registro nazionale degli aiuti di Stato. 2.3.28 Principi contabili Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards applicati dal 1\u00b0 gennaio 2024 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024: 1) In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul Bilancio Consolidato del Gruppo. 2) In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul Bilancio Consolidato del Gruppo. 3) In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standard omologati dall\u2019unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 31 dicembre 2024 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non obbligatoriamente applicabili non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024: 1) In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards non ancora omologati dall\u2019unione europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. 1) In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: o Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; o determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 2) In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: o IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; o IFRS 9 Financial Instruments; o IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e o IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti. 3) In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: o un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; o dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, o dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 4) In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: o richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo 5) In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: o non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; o la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 6) In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.",
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"f0__s8__6__21": {
"value": "2.3.2 Contenuto e forma del bilancio consolidato L\u2019unit\u00e0 di valuta utilizzata \u00e8 l\u2019euro e tutti i valori sono espressi alle migliaia di euro se non diversamente indicato. Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata presentano una distinzione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti, dove: \u25cf le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi ed includono le attivit\u00e0 immateriali, materiali e finanziarie e le imposte differite attive; \u25cf le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi; \u25cf le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e passivit\u00e0 per benefici a dipendenti e le imposte differite passive; \u25cf le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti esigibili entro dodici mesi, compresa la quota a breve dei finanziamenti a medio-lungo termine, dei fondi per rischi ed oneri e delle passivit\u00e0 per benefici a dipendenti. Il prospetto di conto economico consolidato \u00e8 presentato secondo una classificazione dei costi per natura con rappresentazione del risultato operativo che non include gli effetti delle differenze cambio, come da policy contabile storicamente adottata dal Gruppo. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento. Si precisa che con riferimento alla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e alla comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una migliore informativa.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__22": {
"value": "Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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},
"f0__s8__6__23": {
"value": "Si precisa che con riferimento alla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e alla comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una migliore informativa.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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},
"f0__s8__6__24": {
"value": "2.3.3 Principi contabili di riferimento Il Gruppo Comer Industries S.p.A. ha adottato i principi contabili internazionali, International Financial Reporting Standards, a partire dall\u2019esercizio 2007, con data di transizione agli IFRS al 1\u00b0 gennaio 2006. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, in continuit\u00e0 di principi \u00e8 stato redatto pertanto in accordo agli IAS/IFRS adottati dall\u2019Unione Europea. Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in migliaia di euro. Il bilancio \u00e8 redatto secondo il criterio del costo, ad eccezione degli strumenti finanziari che sono valutati al fair value. La redazione di un bilancio in accordo con gli IFRS (International Financial Reporting Standards) richiede giudizi, stime e assunzioni che hanno un effetto sulle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi. I risultati consuntivi possono essere diversi da quelli ottenuti tramite queste stime. I principi contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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"f0__s8__6__25": {
"value": "(i) Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Nella definizione del controllo si tengono in considerazione anche i potenziali diritti di voto che al momento sono liberamente esercitabili o convertibili. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. I dividendi intra-gruppo distribuiti da societ\u00e0 estere controllate vengono eliminati nel processo di consolidamento utilizzando il proportionate approach previsto dallo IAS 21 in quanto, anche nel caso di distribuzione di riserve di utili generati in anni precedenti non si considera impattata l\u2019investor\u2019s percentage equity ownership.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
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"f0__s8__6__26-1": {
"value": "(ii) Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma non il controllo sulla gestione. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data nella quale si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione. Analogamente a quanto sopra descritto per le societ\u00e0 controllate, anche l\u2019acquisizione di societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto; in questo caso, l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. (iii) Transazioni eliminate nel processo di consolidamento I saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminate nel Bilancio Consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate soltanto se non vi \u00e8 evidenza che siano realizzate nei confronti di terzi.2.3.11 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate, sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28. Qualora si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all\u2019importo determinato con la suddetta metodologia, la partecipazione stessa \u00e8 conseguentemente svalutata.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
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"f0__s8__6__27-1": {
"value": "2.3.5 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai due settori di attivit\u00e0 esclusivamente con riferimento ai dati economici, in quanto i relativi dati patrimoniali non sono oggetto di monitoraggio da parte del Management del Gruppo. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai sindaci ed alle funzioni di direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica sono state imputate ai settori sulla base dei ricavi. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: - Settore Agricolo, le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. - Settore Industriale, che include prodotti quali i) riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall'industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria ii) componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell'Industria estrattiva e per quello del \u201cmaterial handling\u201d iii) prodotti per il settore eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l'azionamento delle coclee nelle macchine per biogas iv) motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. 2.5. Informativa settoriale Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai dati monitorati dal management ai fini strategici con riferimento ai settori di attivit\u00e0. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi storiche. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai Sindaci ed alle funzioni direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing (organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica) sono state imputate ai settori in modo proporzionale al fatturato. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: Settore Agricolo. Le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. Settore Industriale. Include prodotti quali i) riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall\u2019industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria ii) componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell\u2019Industria estrattiva e per quello del material handling iii) prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l\u2019azionamento delle coclee nelle macchine per biogas Iv) motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. IFRS 8 Informativa settoriale Settore AGRICOLO Settore INDUSTRIALE TOTALE Indicatori settoriali Var. Var. Var. 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 % % % (migliaia di euro)Ricavi da contratti con clienti 502.552 724.131 -30,6% 439.820 499.807 -12,0% 942.372 1.223.938 -23,0% 80.427 120.298 -33,1% 77.088 84.682 -9,0% 157.515 204.981 -23,2% EBITDA 16,0% 16,6% 17,5% 16,9% 16,7% 16,7% EBITDA su ricavi (%) Ammortamenti (31.347) (34.800) -9,9% (26.848) (25.753) 4,3% (58.196) (60.553) -3,9% Risultato Operativo (EBIT) 49.079 85.498 -42,6% 50.241 58.930 -14,7% 99.320 144.428 -31,2% Il settore Agricolo, che oggi rappresenta il 53,3% dei ricavi totali (59,2% nel 2023), nel corso dell\u2019esercizio ha riscontrato una riduzione dei ricavi pari al -30,6%. In calo anche i ricavi del comparto industriale (-12,0%). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__6__28": {
"value": "2.3.6 Trattamento delle operazioni in valuta estera (i) Operazioni in valuta estera La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo \u00e8 l\u2019euro. Le operazioni in valuta estera sono convertite in euro sulla base del cambio della data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento dello stato patrimoniale. Le differenze cambio che emergono dalla conversione sono imputate a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico sono convertite al cambio in vigore alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie valutate al fair value sono convertite in euro al cambio della data rispetto alla quale \u00e8 stato determinato il fair value. (ii) Conversione dei bilanci in valuta estera Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 residenti in Paesi diversi da quelli dell\u2019Unione Europea, comprese le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento relative all\u2019avviamento e agli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera al di fuori della UE, sono convertite ai cambi della data di riferimento dello stato patrimoniale. I ricavi ed i costi delle medesime societ\u00e0 sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole transazioni. Le differenze cambi emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva di conversione\u201d. Di seguito viene riportata la tabella con i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci: Cambi Cambi puntuali Cambi medi annui 31/12/2024 31/12/2023 2024 2023 \u20ac/GBP 0,829 0,869 0,847 0,870 \u20ac/USD 1,039 1,105 1,082 1,081 \u20ac/CNY 7,583 7,851 7,787 7,660 \u20ac/BRL 6,425 5,362 5,828 5,401 \u20ac/INR 88,934 91,905 90,556 89,300 Fonte: Banca d\u2019Italia.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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},
"f0__s8__6__30": {
"value": "2.3.7 Acquisizioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__29": {
"value": "2.3.7 Acquisizioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__32": {
"value": "L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__31": {
"value": "L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__33": {
"value": "2.3.8 Immobili, impianti e macchinari (i) Immobilizzazioni di propriet\u00e0 Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente includono i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti specifici utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza. Secondo i dettami dello IAS 20, eventuali contributi in conto capitale ricevuti in seguito ad incentivi agli investimenti riconosciuti dalla Pubblica Amministrazione, hanno ridotto il costo storico del cespite di riferimento capitalizzato, una volta entrato in funzione. Non vi sono immobilizzazioni disponibili per la vendita. (ii) Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile. (iii) Costi successivi I costi di sostituzione, di alcune parti delle immobilizzazioni, sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera affidabile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili portano alle seguenti aliquote di ammortamento per categoria omogenea: Fabbricati 2%-3% Costruzioni leggere, Impianti generici e specifici 6 -14% Attrezzatura e modelli e stampi 8 - 25% Mobili e arredi 25% Macchine d\u2019ufficio elettroniche 20 - 25% Automezzi e mezzi di trasporto interni 25% La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Si segnala che nel corso del 2024 sono state riviste ed allineate, conformemente alle perizie redatte, le vite utile delle principali categorie di cespiti materiali cos\u00ec da uniformarne il trattamento all\u2019interno del Gruppo. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio gli ammortamenti sono calcolati utilizzando le aliquote sopra esposte, ma parametrate pro-rata temporis rispetto alla medesima data di entrata in funzione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__34": {
"value": "Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__36": {
"value": "(iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili portano alle seguenti aliquote di ammortamento per categoria omogenea: Fabbricati 2%-3% Costruzioni leggere, Impianti generici e specifici 6 -14% Attrezzatura e modelli e stampi 8 - 25% Mobili e arredi 25% Macchine d\u2019ufficio elettroniche 20 - 25% Automezzi e mezzi di trasporto interni 25% La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Si segnala che nel corso del 2024 sono state riviste ed allineate, conformemente alle perizie redatte, le vite utile delle principali categorie di cespiti materiali cos\u00ec da uniformarne il trattamento all\u2019interno del Gruppo. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio gli ammortamenti sono calcolati utilizzando le aliquote sopra esposte, ma parametrate pro-rata temporis rispetto alla medesima data di entrata in funzione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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},
"f0__s8__6__35": {
"value": "Si segnala che nel corso del 2024 sono state riviste ed allineate, conformemente alle perizie redatte, le vite utile delle principali categorie di cespiti materiali cos\u00ec da uniformarne il trattamento all\u2019interno del Gruppo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__37": {
"value": "2.3.9 Altre immobilizzazioni immateriali (i) Spese di ricerca e sviluppo Le spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti, varianti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se: o tali costi sono determinabili in maniera attendibile; o tali prodotti, varianti o processi sono tecnicamente e commercialmente fattibili; o i volumi e i valori di realizzo attesi indicano che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo genereranno benefici economici futuri; o ci sono le risorse per completare il progetto di sviluppo. Il costo capitalizzato include i materiali e il mero costo della manodopera diretta. Le altre spese di sviluppo sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). (ii) Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono valutate al costo e sono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto iv) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Le licenze di uso del software sono ammortizzate durante il loro periodo di utilizzo (3-5 anni). Le spese sostenute internamente per la creazione di marchi o di avviamento sono imputate a conto economico quando sostenute. (iii) Costi successivi I costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata, altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: Brevetti e marchi 5 anni Spese di sviluppo 3-5 anni Concessione di licenze software 5 anni Relazioni con i clienti 9-13 anni La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__38": {
"value": "Spese di ricerca e sviluppo Le spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti, varianti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se: o tali costi sono determinabili in maniera attendibile; o tali prodotti, varianti o processi sono tecnicamente e commercialmente fattibili; o i volumi e i valori di realizzo attesi indicano che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo genereranno benefici economici futuri; o ci sono le risorse per completare il progetto di sviluppo. Il costo capitalizzato include i materiali e il mero costo della manodopera diretta. Le altre spese di sviluppo sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__39": {
"value": "(iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: Brevetti e marchi 5 anni Spese di sviluppo 3-5 anni Concessione di licenze software 5 anni Relazioni con i clienti 9-13 anni La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__43": {
"value": "2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9 e delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indichino la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__42": {
"value": "2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9 e delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indichino la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__41": {
"value": "2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9 e delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indichino la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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"f0__s8__6__40": {
"value": "2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9 e delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indichino la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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"f0__s8__6__45": {
"value": "2.3.11 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate, sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28. Qualora si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all\u2019importo determinato con la suddetta metodologia, la partecipazione stessa \u00e8 conseguentemente svalutata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__6__46": {
"value": "2.3.12 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa, i depositi bancari e postali ed i titoli aventi una scadenza originaria inferiore a tre mesi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__49": {
"value": "2.3.13 Attivit\u00e0 finanziarie correnti, crediti e altre attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 finanziarie, cos\u00ec come previsto dal nuovo principio IFRS 9 \u2013 \u201cFinancial Instruments: recognition and measurement\u201d (come rivisto nel luglio 2014) che sostituisce lo IAS 39 \u2013 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, sono classificate, sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operate dal Gruppo e delle relative caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali, nelle seguenti categorie: \u2022 Costo Ammortizzato: sono classificate nella categoria Costo Ammortizzato le attivit\u00e0 finanziarie detenute esclusivamente al fine incassarne i flussi di cassa contrattuali, le stesse sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico i proventi attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo; \u2022 Fair value through other comprehensive income (\u201cFVOCI\u201d): sono classificate nella categoria FVOCI le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa contrattuali sono rappresentati esclusivamente dal pagamento del capitale e degli interessi e che sono detenute al fine di incassarne i flussi di cassa contrattuali nonch\u00e9 i flussi derivanti dalla vendita delle stesse. Sono valutate a fair value. Gli interessi attivi, gli utili/perdite da differenze di cambio, le impairment losses (e le correlate riprese di valore) delle attivit\u00e0 finanziarie classificate nella categoria FVOCI, sono contabilizzati nel conto economico; le altre variazioni nel fair value delle attivit\u00e0 sono contabilizzate tra le altre componenti di OCI. Al momento della vendita o della riclassifica in altre categorie di tali attivit\u00e0 finanziarie, a causa del cambiamento del modello di business, gli utili o le perdite cumulati rilevati in OCI sono riclassificati nel conto economico; \u2022 Fair value through profit or loss (\u201cFVTPL\u201d): la categoria FVTPL ha natura residuale raccogliendo le attivit\u00e0 finanziarie che non rientrano nelle categorie Costo Ammortizzato e FVOCI, come ad esempio le attivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o le attivit\u00e0 designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione. Sono valutate a fair value. Gli utili o le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati a conto economico; \u2022 FVOCI per gli strumenti di equity: le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0 (i.e. partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, collegate ed a controllo congiunto), non detenute con finalit\u00e0 di trading, possono essere classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta pu\u00f2 essere effettuata strumento per strumento e prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate nell\u2019OCI e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi. Soltanto i dividendi rivenienti da questi strumenti saranno rilevati a conto economico. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di offerta quotati o mediante l\u2019utilizzo di modelli finanziari. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate \u00e8 stimato utilizzando apposite tecniche di valutazione adattate alla situazione specifica. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico del periodo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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"f0__s8__6__48": {
"value": "2.3.13 Attivit\u00e0 finanziarie correnti, crediti e altre attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 finanziarie, cos\u00ec come previsto dal nuovo principio IFRS 9 \u2013 \u201cFinancial Instruments: recognition and measurement\u201d (come rivisto nel luglio 2014) che sostituisce lo IAS 39 \u2013 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, sono classificate, sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operate dal Gruppo e delle relative caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali, nelle seguenti categorie: \u2022 Costo Ammortizzato: sono classificate nella categoria Costo Ammortizzato le attivit\u00e0 finanziarie detenute esclusivamente al fine incassarne i flussi di cassa contrattuali, le stesse sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico i proventi attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo; \u2022 Fair value through other comprehensive income (\u201cFVOCI\u201d): sono classificate nella categoria FVOCI le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa contrattuali sono rappresentati esclusivamente dal pagamento del capitale e degli interessi e che sono detenute al fine di incassarne i flussi di cassa contrattuali nonch\u00e9 i flussi derivanti dalla vendita delle stesse. Sono valutate a fair value. Gli interessi attivi, gli utili/perdite da differenze di cambio, le impairment losses (e le correlate riprese di valore) delle attivit\u00e0 finanziarie classificate nella categoria FVOCI, sono contabilizzati nel conto economico; le altre variazioni nel fair value delle attivit\u00e0 sono contabilizzate tra le altre componenti di OCI. Al momento della vendita o della riclassifica in altre categorie di tali attivit\u00e0 finanziarie, a causa del cambiamento del modello di business, gli utili o le perdite cumulati rilevati in OCI sono riclassificati nel conto economico; \u2022 Fair value through profit or loss (\u201cFVTPL\u201d): la categoria FVTPL ha natura residuale raccogliendo le attivit\u00e0 finanziarie che non rientrano nelle categorie Costo Ammortizzato e FVOCI, come ad esempio le attivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o le attivit\u00e0 designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione. Sono valutate a fair value. Gli utili o le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati a conto economico; \u2022 FVOCI per gli strumenti di equity: le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0 (i.e. partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, collegate ed a controllo congiunto), non detenute con finalit\u00e0 di trading, possono essere classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta pu\u00f2 essere effettuata strumento per strumento e prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate nell\u2019OCI e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi. Soltanto i dividendi rivenienti da questi strumenti saranno rilevati a conto economico. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di offerta quotati o mediante l\u2019utilizzo di modelli finanziari. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate \u00e8 stimato utilizzando apposite tecniche di valutazione adattate alla situazione specifica. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico del periodo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
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"f0__s8__6__47": {
"value": "2.3.13 Attivit\u00e0 finanziarie correnti, crediti e altre attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 finanziarie, cos\u00ec come previsto dal nuovo principio IFRS 9 \u2013 \u201cFinancial Instruments: recognition and measurement\u201d (come rivisto nel luglio 2014) che sostituisce lo IAS 39 \u2013 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, sono classificate, sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operate dal Gruppo e delle relative caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali, nelle seguenti categorie: \u2022 Costo Ammortizzato: sono classificate nella categoria Costo Ammortizzato le attivit\u00e0 finanziarie detenute esclusivamente al fine incassarne i flussi di cassa contrattuali, le stesse sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico i proventi attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo; \u2022 Fair value through other comprehensive income (\u201cFVOCI\u201d): sono classificate nella categoria FVOCI le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa contrattuali sono rappresentati esclusivamente dal pagamento del capitale e degli interessi e che sono detenute al fine di incassarne i flussi di cassa contrattuali nonch\u00e9 i flussi derivanti dalla vendita delle stesse. Sono valutate a fair value. Gli interessi attivi, gli utili/perdite da differenze di cambio, le impairment losses (e le correlate riprese di valore) delle attivit\u00e0 finanziarie classificate nella categoria FVOCI, sono contabilizzati nel conto economico; le altre variazioni nel fair value delle attivit\u00e0 sono contabilizzate tra le altre componenti di OCI. Al momento della vendita o della riclassifica in altre categorie di tali attivit\u00e0 finanziarie, a causa del cambiamento del modello di business, gli utili o le perdite cumulati rilevati in OCI sono riclassificati nel conto economico; \u2022 Fair value through profit or loss (\u201cFVTPL\u201d): la categoria FVTPL ha natura residuale raccogliendo le attivit\u00e0 finanziarie che non rientrano nelle categorie Costo Ammortizzato e FVOCI, come ad esempio le attivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o le attivit\u00e0 designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione. Sono valutate a fair value. Gli utili o le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati a conto economico; \u2022 FVOCI per gli strumenti di equity: le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0 (i.e. partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, collegate ed a controllo congiunto), non detenute con finalit\u00e0 di trading, possono essere classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta pu\u00f2 essere effettuata strumento per strumento e prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate nell\u2019OCI e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi. Soltanto i dividendi rivenienti da questi strumenti saranno rilevati a conto economico. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di offerta quotati o mediante l\u2019utilizzo di modelli finanziari. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate \u00e8 stimato utilizzando apposite tecniche di valutazione adattate alla situazione specifica. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico del periodo.",
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"f0__s8__6__52": {
"value": "2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando 17 si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
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"f0__s8__6__51": {
"value": "2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando 17 si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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"f0__s8__6__50": {
"value": "2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando 17 si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"f0__s8__6__53": {
"value": "2.3.15 Azioni proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto della Societ\u00e0 fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto della Societ\u00e0. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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"f0__s8__6__54": {
"value": "2.3.16 Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte, per categorie omogenee, al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori e di produzione, ed il corrispondente valore netto di realizzo o di mercato alla chiusura dell\u2019esercizio; la determinazione del costo \u00e8 effettuata secondo il metodo del costo medio ponderato. Per i beni di produzione aziendale (semilavorati, prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti) il costo di produzione include tutti i costi di diretta imputazione (materie prime, materiali di consumo, utenze energetiche, manodopera diretta), nonch\u00e9 le spese di fabbricazione (manodopera indiretta, ammortamenti, ecc.) per la quota ragionevolmente imputabile ai prodotti. I rischi per l\u2019eventuale perdita di valore delle scorte sono coperti dall\u2019apposito fondo svalutazione magazzino, che \u00e8 portato a rettifica della corrispondente voce dell\u2019attivo. I valori cos\u00ec ottenuti non differiscono in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura dell\u2019esercizio.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__6__55-1": {
"value": "2.3.17 Debiti finanziari fruttiferi di interessi Tutti i debiti finanziari fruttiferi di interessi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato; la differenza fra tale valore ed il valore di estinzione \u00e8 imputata a conto economico durante la durata del finanziamento.2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari derivati).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__57": {
"value": "2.3.18 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) per le societ\u00e0 italiane I benefici garantiti ai dipendenti (Defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che include principalmente il trattamento di fine rapporto, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato coerentemente con il par. 78 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione. Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nel periodo corrente, concettualmente assimilabile alla quota maturanda del TFR civilistico viene classificata nel conto economico alla voce costo del personale mentre gli oneri finanziari impliciti vengono riclassificati nell\u2019apposita sezione finanziaria. (iii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per le filiali tedesche e americane Alcune societ\u00e0 del Gruppo offrono piani pensionistici a benefici definiti, successivi al rapporto di lavoro, e altri piani pensionistici a lungo termine. Il costo dell'erogazione dei benefici, nell'ambito del piano, \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. L'obbligazione netta delle societ\u00e0 \u00e8 calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nel periodo in corso e in quelli precedenti, attualizzando tale importo e deducendo il fair value di eventuali attivit\u00e0 del piano. Le misurazioni, comprendenti utili e perdite attuariali e il ritorno sulle attivit\u00e0 del piano (esclusi gli interessi), sono rilevati immediatamente nello stato patrimoniale, con addebito o accredito corrispondente agli utili portati a nuovo, tramite il conto economico complessivo del periodo in cui si verificano. Le re-misurazioni non sono riclassificate a conto economico nei periodi successivi. I costi per servizi passati sono rilevati a conto economico alla data di modifica del piano o per riduzione dello stesso. Gli interessi sono calcolati applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 a benefici definiti. L'obbligazione delle societ\u00e0 rispetto ad altri benefici a lungo termine per i dipendenti \u00e8 pari al beneficio futuro che i dipendenti hanno ottenuto in cambio del loro lavoro presente ed in periodi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato per determinarne il valore attuale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__6__56": {
"value": "2.3.18 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) per le societ\u00e0 italiane I benefici garantiti ai dipendenti (Defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che include principalmente il trattamento di fine rapporto, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato coerentemente con il par. 78 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione. Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nel periodo corrente, concettualmente assimilabile alla quota maturanda del TFR civilistico viene classificata nel conto economico alla voce costo del personale mentre gli oneri finanziari impliciti vengono riclassificati nell\u2019apposita sezione finanziaria. (iii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per le filiali tedesche e americane Alcune societ\u00e0 del Gruppo offrono piani pensionistici a benefici definiti, successivi al rapporto di lavoro, e altri piani pensionistici a lungo termine. Il costo dell'erogazione dei benefici, nell'ambito del piano, \u00e8 determinato utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. L'obbligazione netta delle societ\u00e0 \u00e8 calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nel periodo in corso e in quelli precedenti, attualizzando tale importo e deducendo il fair value di eventuali attivit\u00e0 del piano. Le misurazioni, comprendenti utili e perdite attuariali e il ritorno sulle attivit\u00e0 del piano (esclusi gli interessi), sono rilevati immediatamente nello stato patrimoniale, con addebito o accredito corrispondente agli utili portati a nuovo, tramite il conto economico complessivo del periodo in cui si verificano. Le re-misurazioni non sono riclassificate a conto economico nei periodi successivi. I costi per servizi passati sono rilevati a conto economico alla data di modifica del piano o per riduzione dello stesso. Gli interessi sono calcolati applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 a benefici definiti. L'obbligazione delle societ\u00e0 rispetto ad altri benefici a lungo termine per i dipendenti \u00e8 pari al beneficio futuro che i dipendenti hanno ottenuto in cambio del loro lavoro presente ed in periodi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato per determinarne il valore attuale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__59": {
"value": "2.3.19 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto, in variazione all\u2019importo contabilizzato. Le imposte correnti sono le imposte calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando previsioni realistiche degli oneri fiscali risultanti dall\u2019applicazione della normativa fiscale vigente alla data di redazione del bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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},
"f0__s8__6__58": {
"value": "2.3.19 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto, in variazione all\u2019importo contabilizzato. Le imposte correnti sono le imposte calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando previsioni realistiche degli oneri fiscali risultanti dall\u2019applicazione della normativa fiscale vigente alla data di redazione del bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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},
"f0__s8__6__61": {
"value": "2.3.20 Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: o \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione in corso, derivante da un evento passato; o \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; o l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e in cui si \u00e8 generata nei soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi e dei tempi di realizzazione. Le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. Nelle note al bilancio sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: o obbligazioni possibili, ma non probabili, derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; o obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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"f0__s8__6__60": {
"value": "2.3.20 Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: o \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione in corso, derivante da un evento passato; o \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; o l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e in cui si \u00e8 generata nei soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi e dei tempi di realizzazione. Le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. Nelle note al bilancio sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: o obbligazioni possibili, ma non probabili, derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; o obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
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},
"f0__s8__6__66": {
"value": "2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari derivati).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__6__65": {
"value": "2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari derivati).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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},
"f0__s8__6__64": {
"value": "2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari derivati).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__6__63": {
"value": "2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari derivati).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__67": {
"value": "2.3.22 Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando: \u2022 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2022 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2022 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure non ha trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prenda la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Nelle modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali la passivit\u00e0 finanziaria non viene cancellata dal bilancio ed il valore del debito viene ricalcolato mantenendo inalterato il tasso di interesse effettivo originario, attualizzando i flussi di cassa modificati, generando pertanto un effetto positivo o negativo a Conto Economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"f0__s8__6__69": {
"value": "2.3.23 Ricavi Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__68": {
"value": "2.3.23 Ricavi Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__70": {
"value": "2.3.24 Costi I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi acquistati e/o ricevuti nel corso del periodo ovvero per ripartizione sistematica di una spesa dalla quale derivano benefici futuri ripartibili nel tempo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__73": {
"value": "2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__72": {
"value": "2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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"f0__s8__6__71": {
"value": "2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
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"f0__s8__6__74": {
"value": "2.3.26 Uso di stime La predisposizione del Bilancio Consolidato richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati in bilancio, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I valori finali delle voci di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi contabilmente nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se tale revisione influenza solo il periodo corrente, o anche nei periodi successivi se la revisione influenza il periodo corrente e quelli futuri. Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti, il fondo svalutazione crediti, i fondi rischi garanzia prodotti, gli altri fondi per rischi legali, il fondo svalutazione magazzino per semilavorati e prodotti finiti, il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti a vita utile indefinita (\u201cimpairment\u201d) e la stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite (\u201cPurchase Price Allocation\u201d). Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro / Fondi per benefici ai dipendenti Le relative attivit\u00e0, i costi e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione o attivit\u00e0. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto o il rendimento atteso di lungo termine delle attivit\u00e0 a servizio dei piani e i tassi di crescita delle retribuzioni, e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0. In particolare, i tassi di sconto presi a riferimento sono tassi o curve dei tassi dei titoli obbligazionari corporate high quality (curva tassi euro Composite AA) nei rispettivi mercati di riferimento. I rendimenti attesi delle attivit\u00e0 sono determinati sulla base di diversi dati forniti da alcuni esperti circa le aspettative di lungo termine del rendimento del mercato dei capitali, dell\u2019inflazione, del rendimento attuale dei titoli obbligazionari, e altre variabili, e sono eventualmente rettificati per tenere conto delle strategie di investimento delle attivit\u00e0. I tassi dei futuri incrementi retributivi riflettono l\u2019aspettativa di lungo termine del Gruppo se nei mercati di riferimento e l\u2019andamento dell\u2019inflazione. La variazione di ognuno di questi parametri potrebbe comportare degli effetti sulle future contribuzioni ai fondi. Impairment test L\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, la determinazione di queste ultime e la previsione dei flussi finanziari futuri comportano l\u2019assunzione di stime. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio Consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Si segnala che su tale aspetto particolare, data la rilevanza, \u00e8 stata effettuata anche un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per la quale si rinvia al paragrafo \u201c2.6.2 Immobilizzazioni Immateriali\u201d. Fondo svalutazione crediti Il fondo accoglie rischi calcolati su posizioni specifiche sia in relazione a procedure concorsuali in atto sia a pratiche passate al legale o semplicemente crediti incagliati da oltre 360 giorni, nonch\u00e9 la stima delle perdite attese su crediti anche in assenza di eventi che manifestino gi\u00e0 rischi conclamati di perdita, cos\u00ec come previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9. Fondo rischi garanzia prodotti Il fondo accoglie accantonamenti sia per rischi specifici, stimati in base a specifiche analisi tecniche, sia generici. Questi ultimi sono calcolati sui valori di produzione dei singoli plants come mediana dell\u2019incidenza dei costi di garanzia sul fatturato degli ultimi 5 anni applicata al fatturato di produzione del periodo. Le garanzie concesse sono in linea con i termini di legge. Fondo rischi legali Riguardano pratiche specifiche passate al legale, relative a contenziosi passivi in essere. Fondo svalutazione magazzino \u00c8 costituito da una quota generica calcolata applicando una diversa percentuale di svalutazione per fasce di indici di rotazione in modo sistematico e da una quota specifica (specie sulle filiali estere) relativa alla reale possibilit\u00e0 di alienazione dei prodotti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"f0__s8__6__75": {
"value": "2.3.27 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. La Legge 124 del 2017 prevede un obbligo di pubblicit\u00e0 in merito a sovvenzioni, contributi, incarichi o vantaggi economici ricevuti dalla Pubblica Amministrazione, o comunque a carico delle risorse pubbliche. Da una lettura sistematica della norma, non sono state incluse le misure agevolative rivolte alla generalit\u00e0 delle imprese (a titolo esemplificativo e non esaustivo le misure agevolative fiscali quali iper-ammortamento, superammortamento, credito di imposta per ricerca e sviluppo e le misure agevolative quali Cassa Integrazione Guadagni) in quanto vantaggi non indirizzati ad una specifica realt\u00e0 aziendale. Le aziende italiane del Gruppo hanno solamente beneficiato nell\u2019esercizio di aiuti di Stato rivolti alla generalit\u00e0 delle imprese e pertanto per l\u2019eventuale dettaglio si rimanda a quanto indicato nel Registro nazionale degli aiuti di Stato.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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"f0__s8__6__76": {
"value": "2.3.28 Principi contabili Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards applicati dal 1\u00b0 gennaio 2024 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024: 1) In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul Bilancio Consolidato del Gruppo. 2) In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul Bilancio Consolidato del Gruppo. 3) In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standard omologati dall\u2019unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 31 dicembre 2024 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non obbligatoriamente applicabili non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024: 1) In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards non ancora omologati dall\u2019unione europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. 1) In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: o Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; o determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 2) In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: o IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; o IFRS 9 Financial Instruments; o IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e o IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti. 3) In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: o un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; o dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, o dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 4) In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: o richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo 5) In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: o non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; o la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 6) In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.",
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"f0__s8__6__77-1": {
"value": "2.4. Gestione dei rischi finanziari L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 esposta a vari rischi finanziari: rischio di mercato (comprensivo del rischio di tasso di cambio e del rischio di tasso di interesse), rischio di credito, rischio di liquidit\u00e0, rischio di prezzo e di cash flow. Il programma di gestione dei rischi ha l\u2019obiettivo di minimizzare gli eventuali impatti negativi sulle performance finanziarie del Gruppo ed \u00e8 pianificato da una funzione centrale della Capogruppo che coordina tutte le societ\u00e0 operative, rispondendo direttamente all\u2019Amministratore Delegato. Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di cambio e non sottoscrive strumenti finanziari derivati aventi finalit\u00e0 speculativa. 1) Rischio di mercato Rischio di tasso di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto al rischio di cambio che si origina dall\u2019esposizione rispetto principalmente al dollaro americano e al yuan cinese, ed in via secondaria alla rupia indiana, al real brasiliano ed alla sterlina inglese. I rischi di cambio si generano da previsioni di future transazioni commerciali e dal riconoscimento di attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Per gestire il rischio di cambio che si genera da previsioni di future transazioni commerciali e dal riconoscimento di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 denominate in una valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (euro), le societ\u00e0 del Gruppo utilizzano, sotto il coordinamento della Tesoreria centrale, contratti pronti contro termine (forward). La politica di Gruppo \u00e8 quella di coprire una parte delle transazioni future in valuta che si prevede vengano realizzate nei successivi 12 mesi. Ove necessario, si procede a rinnovare a scadenza i contratti derivati precedentemente stipulati in relazione all\u2019evoluzione del business. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di conversione delle attivit\u00e0 nette delle societ\u00e0 controllate in Nord America, Gran Bretagna, Cina, India e Brasile. Considerata la valenza strategica delle controllate per le quali non si prevede il realizzo di tale attivit\u00e0 nel breve termine, il Gruppo non ha ritenuto necessaria la sottoscrizione di contratti di copertura a questo fine. Rischio di tasso di interesse Il rischio di tasso di interesse \u00e8 originato dai finanziamenti a medio-lungo termine erogati a tasso variabile. Considerata la limitata esposizione finanziaria, la politica del Gruppo attualmente \u00e8 di rimanere nell\u2019area del tasso variabile, monitorando l\u2019inclinazione delle curve dei tassi di interesse. 2) Rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Il Gruppo storicamente non ha sofferto significative perdite su crediti. 3) Rischio di liquidit\u00e0 Una gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 implica il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide e sufficienti linee di credito dalle quali poter attingere. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di alto livello. 4) Rischio di prezzo e di cash flow Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di oscillazione del prezzo dei metalli, in particolare alluminio, rame ed acciaio. La politica del Gruppo \u00e8 quella di coprire ove possibile, il rischio tramite impegni dei fornitori a medio periodo, con politiche di stoccaggio nei momenti pi\u00f9 bassi del ciclo di oscillazione ed accordi con i clienti. Per gli aspetti operativi di gestione dei rischi sopra citati si rimanda a quanto riportato al paragrafo 2.6.16.2.6.16 Informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 connesso alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni assunti. Il controllo e l\u2019implementazione di adeguate politiche di gestione del rischio di liquidit\u00e0 in presenza di contingency garantiscono la sopravvivenza dell\u2019azienda e minimizzano il costo del funding. Il rischio in oggetto, a differenza di altri rischi, manifesta i suoi effetti in tempi molto ristretti, con ricadute devastanti per le aziende. Esso, quindi, pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento uncommitted oppure, dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. Come precedentemente commentato, l\u2019attivit\u00e0 di tesoreria del Gruppo \u00e8 sostanzialmente accentrata presso la Capogruppo. Nell\u2019ultimo trimestre dell\u2019esercizio 2024, il Gruppo ha effettuato un\u2019operazione di re-financing dell\u2019intero indebitamento verso le banche, riducendo gli spread ed allungando la duration del debito. La gestione del rischio di liquidit\u00e0 implica: \u25cf Il mantenimento delle linee di finanziamento definite di primo rischio entro un ammontare complessivo non superiore all\u201980% del totale degli affidamenti ed un sostanziale equilibrio fra le linee a breve e quelle a medio-lungo termine. Questo \u00e8 necessario al fine di evitare tensioni di liquidit\u00e0 nel caso di richieste di eventuali rientri degli utilizzi da parte delle controparti creditizie. \u25cf Il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide derivate dal cash flow generato dalla gestione corrente. Va aggiunto anche che nell\u2019ambito della gestione di questa tipologia di rischio, il Gruppo nella composizione dell\u2019indebitamento netto cerca sempre di finanziare gli investimenti con debiti a medio lungo termine chirografi, mentre copre le spese correnti utilizzando le sopra citate linee di credito a breve termine. Gestione del rischio di tasso Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di variazioni dei tassi di interesse, associate alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Gestione del rischio di cambio Ad integrazione di quanto gi\u00e0 scritto nel precedente paragrafo, si precisa che il Gruppo ha significative transazioni denominate nella valuta di paesi al di fuori dell\u2019\u201darea euro\u201d (prevalentemente USD e CNY). La copertura del rischio di cambio avviene mediante contratti di acquisto e vendita di valuta a termine (forward). Controparti di tali operazioni sono le banche con cui il Gruppo normalmente opera. Le valute coinvolte sono USD e CNY e tali operazioni fatte a copertura di flussi di cassa in entrata collegati con operazioni di vendita previste nel budget, temporalmente scadenzato per mese, possono rientrare fra quelle definite \u201caltamente efficaci\u201d su transazioni future \u201caltamente probabili\u201d ed il loro effetto economico viene contabilizzato nell\u2019esercizio di competenza. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche dello strumento coperto e del rischio oggetto di copertura (scadenza, ammontare, ecc.) con quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, qualitativi e quantitativi. Il fair value di un contratto derivato \u00e8 determinato utilizzando le quotazioni ufficiali per gli strumenti scambiati in mercati regolamentati. Il fair value degli strumenti non quotati in mercati regolamentati \u00e8 determinato mediante modelli di valutazione appropriati per ciascuna categoria di strumento finanziario e utilizzando i dati di mercato relativi alla data di chiusura dell\u2019esercizio contabile (quali tassi di interesse, tassi di cambio, volatilit\u00e0) attualizzando i flussi di cassa attesi in base alle curve dei tassi di interesse e convertendo in euro gli importi espressi in divise diverse dall\u2019euro utilizzando i tassi di cambio forniti dalla Banca Centrale Europea. Analisi di sensitivit\u00e0 La seguente analisi \u00e8 stata redatta allo scopo di meglio individuare i rischi economici e di variazioni patrimoniali derivanti da possibili variazioni dei tassi di cambio. L\u2019analisi viene eseguita confrontando i controvalori in euro degli investimenti esteri in valuta con quelli che sarebbero stati i controvalori in euro utilizzando i cambi massimi e minimi registrati lungo il periodo di osservazione delle 52 settimane dell\u2019anno 2024. Lo scopo della simulazione \u00e8 quello di mostrare gli impatti su utile netto e patrimonio del Gruppo derivanti dalla traduzione dei bilanci delle controllate nella valuta di consolidamento secondo le potenziali massime fluttuazioni previste dall\u2019analisi. Impatto Impatto Patrimonio Utile netto Netto (migliaia di (migliaia di euro) euro) range last range last 52 range last 52 Local currency 52 weeks weeks 2024 weeks 2024 2024 PatrimoniSpot 2024 Utile val. val. val. val. val. val. o 31.12.202Avg.365ggNetto min max min max min max netto 4 . Dollaro (12.071(355americano 173.981 11.567 1,04 1,12 1,04 - ) 1,08 447 ) Sterlina inglese 5.205 (1.126) 0,82 0,87 0,83 37 (270) 0,85 (36) 30 1.37(905Renminbi cinese 855.767 335.369 7,55 7,95 7,58 561 (5.269) 7,79 9 ) 87,9(163Rupia indiana 1.436.646 425.200 3 93,81 88,93 185 (840) 90,56 140 ) 2.11Real brasiliano 64.410 (4.223) 5,31 6,53 6,43 3 (166) 5,83 (71) 78 Il Gruppo valuta di non subire significativi impatti economici e patrimoniali dalla gestione in valuta delle transazioni in capo alle singole legal entities facenti parte all\u2019area di consolidamento. Gestione del rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Tale gestione ha permesso al Gruppo di non soffrire storicamente di significative perdite su crediti. Con riferimento alle condizioni del contesto economico sociale che hanno contraddistinto l\u2019anno 2024, si ritiene che il rischio di credito sia rimasto invariato rispetto all\u2019esercizio precedente. Conseguentemente, il Gruppo ha proseguito nel rafforzamento delle procedure di selezione della clientela, di monitoraggio delle riscossioni del credito e si \u00e8 dotato di una specifica copertura assicurativa a valere sul 95% dei crediti generati dalla Controllante (con eccezione di alcuni clienti storici con \u201cgrade\u201d di alta affidabilit\u00e0). Il rischio di insolvenza \u00e8 stato adeguatamente riflesso nel bilancio mediante stanziamento dello specifico fondo svalutazione crediti. Gestione del rischio di prezzo Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di oscillazione del prezzo delle materie prime, in particolare alluminio, ghisa, rame ed acciaio. Annualmente le societ\u00e0 del Gruppo rivedono i prezzi di vendita dei prodotti trasferendo in virt\u00f9 di specifici accordi commerciali di indicizzazione ai clienti la quota di aumento dei costi di acquisto. Strumenti finanziari per categoria A completamento dell\u2019informativa sui rischi finanziari, si riporta di seguito una riconciliazione tra classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie cos\u00ec come identificate nello stato patrimoniale del Gruppo e tipologie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie identificate sulla base dei requisiti dell\u2019IFRS 7, oltre all\u2019indicazione del livello per tipologia di fair value, come previsto dall\u2019IFRS 13: Attivit\u00e0 finanziarie Passivit\u00e0 Livello di Descrizione Attivit\u00e0 finanziarie al Fair Value con finanziarie al Fair valutazione al costo contropartita nel costo Value del Fair (migliaia di euro) ammortizzato conto economico ammortizzato Value Attivit\u00e0 al 31/12/2024 Partecipazioni in altre imprese -1.915 Livello 3 1.915 - Altri crediti a lungo termine -914 914 - Crediti commerciali -161.209 161.209 - Altri Crediti a breve -8.402 8.402 - Altre attivit\u00e0 finanziarie 12.729 Livello 2 699 12.030 - Cassa e disponibilit\u00e0 liquide -89.508 89.508 - Totale attivit\u00e0 2.614 272.063 - 274.678 Passivit\u00e0 al 31/12/2024 Finanziamenti a lungo termine - - (74.812) (74.812) (152.589Debiti commerciali - -(152.589) ) Altri debiti a breve termine - - (29.851) (29.851) Finanziamenti a breve termine - - (45.813) (45.813) Altri debiti finanziari a breve termine - - (7.168) (7.168) Altri debiti finanziari a lungo termine - - (32.847) (32.847) (343.081Totale passivit\u00e0 - - (343.081) ) Totale 2.614 272.063 (343.081) (68.403)",
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"f0__s8__6__79": {
"value": "2.5. Informativa settoriale Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai dati monitorati dal management ai fini strategici con riferimento ai settori di attivit\u00e0. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi storiche. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai Sindaci ed alle funzioni direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing (organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica) sono state imputate ai settori in modo proporzionale al fatturato. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: Settore Agricolo. Le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. Settore Industriale. Include prodotti quali i) riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall\u2019industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria ii) componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell\u2019Industria estrattiva e per quello del material handling iii) prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l\u2019azionamento delle coclee nelle macchine per biogas Iv) motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. IFRS 8 Informativa settoriale Settore AGRICOLO Settore INDUSTRIALE TOTALE Indicatori settoriali Var. Var. Var. 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 31/12/2024 31/12/2023 % % % (migliaia di euro)Ricavi da contratti con clienti 502.552 724.131 -30,6% 439.820 499.807 -12,0% 942.372 1.223.938 -23,0% 80.427 120.298 -33,1% 77.088 84.682 -9,0% 157.515 204.981 -23,2% EBITDA 16,0% 16,6% 17,5% 16,9% 16,7% 16,7% EBITDA su ricavi (%) Ammortamenti (31.347) (34.800) -9,9% (26.848) (25.753) 4,3% (58.196) (60.553) -3,9% Risultato Operativo (EBIT) 49.079 85.498 -42,6% 50.241 58.930 -14,7% 99.320 144.428 -31,2% Il settore Agricolo, che oggi rappresenta il 53,3% dei ricavi totali (59,2% nel 2023), nel corso dell\u2019esercizio ha riscontrato una riduzione dei ricavi pari al -30,6%. In calo anche i ricavi del comparto industriale (-12,0%). ",
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"f0__s8__6__81": {
"value": "2.6.1 Immobilizzazioni materiali I movimenti intervenuti nell\u2019ambito delle immobilizzazioni tecniche e dei relativi fondi di ammortamento nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono descritti dai seguenti prospetti: Attr. Imm. Terreni e Impianti e Descrizione industriali e Altri Beni materiali Diritti d'uso Totale fabbricati macchinari (migliaia di euro) commerciali in corso 01/01/2023 41.492 89.185 11.870 8.848 5.330 54.791 211.514 Saldi da acquisizione 2.119 2.278 581 235 83 - 5.295 Incrementi 983 13.938 5.880 11.535 15.595 17.537 65.467 Decrementi (19) (1.144) (147) (96) (53) (5.455) (6.915) Ammortamenti (3.004) (17.481) (6.018) (3.129) - (10.318) (39.950) Riclassifiche 814 3.674 198 105 (4.791) - - Differenze di conversione (146) (131) (24) (41) (61) (734) (1.138) 31/12/2023 42.240 90.318 12.339 17.457 16.103 55.821 234.275 Incrementi 21.005 12.081 3.461 161 20.363 8.100 65.170 Decrementi (2.769) (614) (107) (955) - (17.966) (22.411) Ammortamenti (3.279) (15.974) (4.722) (3.158) - (10.550) (37.682) Riclassifiche (11) 3.698 756 (381) (4.108) 46 - Differenze di conversione 2.084 2.522 28 722 1.981 356 7.692 31/12/2024 59.270 92.031 11.755 13.845 34.339 35.806 247.044 Gli incrementi registrati nel corso dell\u2019esercizio, ivi inclusi gli incrementi della voce immobilizzazioni materiali in corso, si riferiscono principalmente all\u2019investimento effettuato dal Gruppo nel building di Rockford (Illinois), che si prevede raggiunga la piena operativit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio 2025. Il decremento della voce Terreni e fabbricati \u00e8 principalmente ascrivibile alla cessione del building di Charlotte (North Carolina), il cui valore netto contabile al 31 dicembre 2024 era pari a 2,7 milioni di euro. La voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d, relativa all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16, afferisce principalmente alla conduzione in affitto degli stabilimenti operativi del Gruppo e pu\u00f2 essere cos\u00ec suddivisa: Descrizione Terreni e fabbricati Altri Beni Totale (migliaia di euro) 01/01/2023 51.227 3.565 54.790 Incrementi 16.050 1.486 17.537 Decrementi (5.473) 18 (5.455) Ammortamenti (8.501) (1.817) (10.318) Differenze di conversione (815) 81 (734) 31/12/2023 52.489 3.332 55.821 Incrementi 7.401 699 8.100 Decrementi (17.966) - (17.966) Ammortamenti (9.421) (1.129) (10.550) Riclassifiche - 46 46 Differenze di conversione 322 34 356 31/12/2024 32.824 2.982 35.806 33 Il decremento registrato nell\u2019esercizio si riferisce in particolare alla chiusura anticipata del contratto di affitto del gi\u00e0 citato building di Rockford. ",
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"f0__s8__6__80": {
"value": "2.6.1 Immobilizzazioni materiali I movimenti intervenuti nell\u2019ambito delle immobilizzazioni tecniche e dei relativi fondi di ammortamento nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono descritti dai seguenti prospetti: Attr. Imm. Terreni e Impianti e Descrizione industriali e Altri Beni materiali Diritti d'uso Totale fabbricati macchinari (migliaia di euro) commerciali in corso 01/01/2023 41.492 89.185 11.870 8.848 5.330 54.791 211.514 Saldi da acquisizione 2.119 2.278 581 235 83 - 5.295 Incrementi 983 13.938 5.880 11.535 15.595 17.537 65.467 Decrementi (19) (1.144) (147) (96) (53) (5.455) (6.915) Ammortamenti (3.004) (17.481) (6.018) (3.129) - (10.318) (39.950) Riclassifiche 814 3.674 198 105 (4.791) - - Differenze di conversione (146) (131) (24) (41) (61) (734) (1.138) 31/12/2023 42.240 90.318 12.339 17.457 16.103 55.821 234.275 Incrementi 21.005 12.081 3.461 161 20.363 8.100 65.170 Decrementi (2.769) (614) (107) (955) - (17.966) (22.411) Ammortamenti (3.279) (15.974) (4.722) (3.158) - (10.550) (37.682) Riclassifiche (11) 3.698 756 (381) (4.108) 46 - Differenze di conversione 2.084 2.522 28 722 1.981 356 7.692 31/12/2024 59.270 92.031 11.755 13.845 34.339 35.806 247.044 Gli incrementi registrati nel corso dell\u2019esercizio, ivi inclusi gli incrementi della voce immobilizzazioni materiali in corso, si riferiscono principalmente all\u2019investimento effettuato dal Gruppo nel building di Rockford (Illinois), che si prevede raggiunga la piena operativit\u00e0 nel corso dell\u2019esercizio 2025. Il decremento della voce Terreni e fabbricati \u00e8 principalmente ascrivibile alla cessione del building di Charlotte (North Carolina), il cui valore netto contabile al 31 dicembre 2024 era pari a 2,7 milioni di euro. La voce \u201cDiritti d\u2019uso\u201d, relativa all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16, afferisce principalmente alla conduzione in affitto degli stabilimenti operativi del Gruppo e pu\u00f2 essere cos\u00ec suddivisa: Descrizione Terreni e fabbricati Altri Beni Totale (migliaia di euro) 01/01/2023 51.227 3.565 54.790 Incrementi 16.050 1.486 17.537 Decrementi (5.473) 18 (5.455) Ammortamenti (8.501) (1.817) (10.318) Differenze di conversione (815) 81 (734) 31/12/2023 52.489 3.332 55.821 Incrementi 7.401 699 8.100 Decrementi (17.966) - (17.966) Ammortamenti (9.421) (1.129) (10.550) Riclassifiche - 46 46 Differenze di conversione 322 34 356 31/12/2024 32.824 2.982 35.806 33 Il decremento registrato nell\u2019esercizio si riferisce in particolare alla chiusura anticipata del contratto di affitto del gi\u00e0 citato building di Rockford. ",
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"f0__s8__6__83": {
"value": "2.6.2 Immobilizzazioni immateriali Di seguito si riportano le variazioni intervenute nelle immobilizzazioni immateriali: Costi di Marchi Concessione Altre imm. Imm. Immat. Descrizione Avviamento sviluppo e know licenze Totale Immateriali in corso (migliaia di euro) e omologazione how e marchi 01/01/2023 155.673 246 22.281 53.709 124.398 965 357.272 Saldi da acquisizione - - 24.656 47 61 - 24.763 Incrementi 14.296 7 - 1.607 7.851 278 24.038 Decrementi - - - - (41) (50) (91) Ammortamenti - (166) (4.276) (6.177) (9.985) - (20.603) Riclassifiche - 167 - 289 - (457) 0 Diff. di conversione - - - (8) (4) - (12) 31/12/2023 169.968 254 42.661 49.467 122.280 736 385.368 Incrementi - 194 - 2.925 469 808 4.396 Decrementi - - - (69) - - (69) Ammortamenti - (123) (4.243) (6.866) (9.282) - (20.514) Riclassifiche - - - - - (1) (1) Diff. di conversione - - - 10 19 - 30 31/12/2024 169.968 325 38.418 45.467 113.487 1.542 369.210 La voce risulta cos\u00ec suddivisa: Avviamento L'avviamento nasce da aggregazioni aziendali secondo l'IFRS 3 e rappresenta l'eccedenza del costo dell'acquisizione rispetto alla partecipazione del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0 identificabili, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali dell'acquirente esistenti al momento dell'acquisizione. Costi di sviluppo e omologazione ed immobilizzazioni in corso Tali capitalizzazioni riguardano principalmente commesse interne legate allo sviluppo di nuovi prodotti. Nel periodo sono stati capitalizzati perlopi\u00f9 da immobilizzi in corso e costi per sviluppo. Tali progetti soddisfano i requisiti richiesti dallo IAS 38 al paragrafo 57, che richiede la fattibilit\u00e0 tecnica degli stessi, la volont\u00e0 di concludere il progetto per inserire nuovi prodotti sul mercato, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie, nonch\u00e9 la ricognizione attendibile dei costi propri e alla capacit\u00e0 degli stessi di produrre benefici economici futuri. Tali spese vengono ammortizzate secondo la probabile vita utile, generalmente stimata da 3 a 5 anni a secondo del settore cui tali progetti si rivolgono. Concessioni, licenze e brevetti Gli incrementi del periodo, pari a 2.925 migliaia di euro, afferiscono alla capitalizzazione di costi esterni per la realizzazione di progetti gi\u00e0 descritti in relazione alla gestione ovvero a licenze software ed applicativi per l\u2019area logistica e ricerca e sviluppo. Altre immobilizzazioni immateriali La voce comprende principalmente relazioni con i clienti, software e altre immobilizzazioni con vita utile finita derivanti dall\u2019acquisizione del gruppo tedesco Walterscheid. ",
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"f0__s8__6__82": {
"value": "2.6.2 Immobilizzazioni immateriali Di seguito si riportano le variazioni intervenute nelle immobilizzazioni immateriali: Costi di Marchi Concessione Altre imm. Imm. Immat. Descrizione Avviamento sviluppo e know licenze Totale Immateriali in corso (migliaia di euro) e omologazione how e marchi 01/01/2023 155.673 246 22.281 53.709 124.398 965 357.272 Saldi da acquisizione - - 24.656 47 61 - 24.763 Incrementi 14.296 7 - 1.607 7.851 278 24.038 Decrementi - - - - (41) (50) (91) Ammortamenti - (166) (4.276) (6.177) (9.985) - (20.603) Riclassifiche - 167 - 289 - (457) 0 Diff. di conversione - - - (8) (4) - (12) 31/12/2023 169.968 254 42.661 49.467 122.280 736 385.368 Incrementi - 194 - 2.925 469 808 4.396 Decrementi - - - (69) - - (69) Ammortamenti - (123) (4.243) (6.866) (9.282) - (20.514) Riclassifiche - - - - - (1) (1) Diff. di conversione - - - 10 19 - 30 31/12/2024 169.968 325 38.418 45.467 113.487 1.542 369.210 La voce risulta cos\u00ec suddivisa: Avviamento L'avviamento nasce da aggregazioni aziendali secondo l'IFRS 3 e rappresenta l'eccedenza del costo dell'acquisizione rispetto alla partecipazione del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0 identificabili, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali dell'acquirente esistenti al momento dell'acquisizione. Costi di sviluppo e omologazione ed immobilizzazioni in corso Tali capitalizzazioni riguardano principalmente commesse interne legate allo sviluppo di nuovi prodotti. Nel periodo sono stati capitalizzati perlopi\u00f9 da immobilizzi in corso e costi per sviluppo. Tali progetti soddisfano i requisiti richiesti dallo IAS 38 al paragrafo 57, che richiede la fattibilit\u00e0 tecnica degli stessi, la volont\u00e0 di concludere il progetto per inserire nuovi prodotti sul mercato, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie, nonch\u00e9 la ricognizione attendibile dei costi propri e alla capacit\u00e0 degli stessi di produrre benefici economici futuri. Tali spese vengono ammortizzate secondo la probabile vita utile, generalmente stimata da 3 a 5 anni a secondo del settore cui tali progetti si rivolgono. Concessioni, licenze e brevetti Gli incrementi del periodo, pari a 2.925 migliaia di euro, afferiscono alla capitalizzazione di costi esterni per la realizzazione di progetti gi\u00e0 descritti in relazione alla gestione ovvero a licenze software ed applicativi per l\u2019area logistica e ricerca e sviluppo. Altre immobilizzazioni immateriali La voce comprende principalmente relazioni con i clienti, software e altre immobilizzazioni con vita utile finita derivanti dall\u2019acquisizione del gruppo tedesco Walterscheid. ",
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"f0__s8__6__84-1": {
"value": "Avviamento La voce al 31 dicembre 2024 risulta pari a 169.968 migliaia di euro, invariata rispetto all\u2019esercizio precedente. L\u2019avviamento \u00e8 cos\u00ec allocato alle CGU: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) CGU Agricoltura 87.727 87.727 CGU Industriale 67.945 67.945 CGU e-comer 14.296 14.296 Avviamento 169.968 169.968Perdite di valore su immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e avviamento Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni materiali e immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle immobilizzazioni al fine di quantificare l\u2019entit\u00e0 delle eventuali perdite di valore. L\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita e le immobilizzazioni immateriali in corso vengono invece verificate annualmente e ogni qualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore. Il Gruppo, non avendo immobilizzazioni a vita utile indefinita, ha effettuato il test di impairment con riferimento agli avviamenti iscritti. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore in uso delle unit\u00e0 generatrici di cassa (\u201cCash Generating Units\u201d) a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato. Le Cash Generating Units sono definite come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili. Ai fini della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 l\u2019impairment test \u00e8 stato condotto considerando immutata la configurazione di CGU adottata nell\u2019esercizio precedente e segnatamente i) Industriale ii) Agricolo iii) e-comer. Peraltro, nel corso dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato avviato un processo di revisione della struttura organizzativa, strategica e industriale del Gruppo che preveder\u00e0 la sostanziale integrazione della divisione e-comer all\u2019interno del Settore Industriale, presumibilmente entro la fine del prossimo esercizio. Nell\u2019ambito di questa riorganizzazione si \u00e8 proceduto nel 2024 all\u2019affitto del ramo d\u2019azienda lavorazioni meccaniche dalla controllata e-comer S.r.l. alla Capogruppo Comer Industries S.p.A.; tale operazione ha comportato lo spostamento di macchinari produttivi dagli stabilimenti di Castelnuovo e di Rubiera ad un\u2019area dedicata sita in Reggiolo oltre al trasferimento di contratti di lavoro dei dipendenti coinvolti. Gli impairment test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 17 febbraio 2025 e sono stati effettuati confrontando il valore contabile delle CGU identificate con il corrispondente valore d\u2019uso, determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) al netto delle imposte. I flussi di cassa attesi, utilizzati nel calcolo del DCF sono stati determinati sulla base dei business plan della durata di 5 anni, considerando i vari scenari di riferimento e le aspettative di sviluppo dei mercati in base alle informazioni disponibili a fine 2024. Tali flussi sono stati attualizzati con un tasso di sconto calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari al 10,5% per e-comer, 9,3% per le CGU Agricoltura e Industriale. La stima del tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) \u00e8 stata impostata in linea con il tasso di inflazione atteso nel lungo periodo, pari al 2,0%. L\u2019esecuzione dei test di impairment non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare alcuna svalutazione degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2024. Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate considerando variazioni positive del tasso di attualizzazione WACC di un punto percentuale, alternativamente o congiuntamente, a variazioni negative del tasso di crescita g di lungo periodo di un punto percentuale, non hanno fatto emergere perdite di valore per le CGU Agricoltura, Industriale ed e-comer. ",
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"f0__s8__6__86": {
"value": "Perdite di valore su immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e avviamento Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni materiali e immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle immobilizzazioni al fine di quantificare l\u2019entit\u00e0 delle eventuali perdite di valore. L\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita e le immobilizzazioni immateriali in corso vengono invece verificate annualmente e ogni qualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore. Il Gruppo, non avendo immobilizzazioni a vita utile indefinita, ha effettuato il test di impairment con riferimento agli avviamenti iscritti. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore in uso delle unit\u00e0 generatrici di cassa (\u201cCash Generating Units\u201d) a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato. Le Cash Generating Units sono definite come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili. Ai fini della redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 l\u2019impairment test \u00e8 stato condotto considerando immutata la configurazione di CGU adottata nell\u2019esercizio precedente e segnatamente i) Industriale ii) Agricolo iii) e-comer. Peraltro, nel corso dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato avviato un processo di revisione della struttura organizzativa, strategica e industriale del Gruppo che preveder\u00e0 la sostanziale integrazione della divisione e-comer all\u2019interno del Settore Industriale, presumibilmente entro la fine del prossimo esercizio. Nell\u2019ambito di questa riorganizzazione si \u00e8 proceduto nel 2024 all\u2019affitto del ramo d\u2019azienda lavorazioni meccaniche dalla controllata e-comer S.r.l. alla Capogruppo Comer Industries S.p.A.; tale operazione ha comportato lo spostamento di macchinari produttivi dagli stabilimenti di Castelnuovo e di Rubiera ad un\u2019area dedicata sita in Reggiolo oltre al trasferimento di contratti di lavoro dei dipendenti coinvolti. Gli impairment test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 17 febbraio 2025 e sono stati effettuati confrontando il valore contabile delle CGU identificate con il corrispondente valore d\u2019uso, determinato con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) al netto delle imposte. I flussi di cassa attesi, utilizzati nel calcolo del DCF sono stati determinati sulla base dei business plan della durata di 5 anni, considerando i vari scenari di riferimento e le aspettative di sviluppo dei mercati in base alle informazioni disponibili a fine 2024. Tali flussi sono stati attualizzati con un tasso di sconto calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari al 10,5% per e-comer, 9,3% per le CGU Agricoltura e Industriale. La stima del tasso di crescita di lungo periodo (g-rate) \u00e8 stata impostata in linea con il tasso di inflazione atteso nel lungo periodo, pari al 2,0%. L\u2019esecuzione dei test di impairment non ha evidenziato la necessit\u00e0 di operare alcuna svalutazione degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2024. Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate considerando variazioni positive del tasso di attualizzazione WACC di un punto percentuale, alternativamente o congiuntamente, a variazioni negative del tasso di crescita g di lungo periodo di un punto percentuale, non hanno fatto emergere perdite di valore per le CGU Agricoltura, Industriale ed e-comer. ",
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"f0__s8__6__90": {
"value": "2.6.3 Partecipazioni in altre imprese La voce si riferisce principalmente alla valutazione a patrimonio netto nella societ\u00e0 Matsui Walterscheid Ltd. controllata al 40% da Walterscheid GmbH.",
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"f0__s8__6__89": {
"value": "2.6.3 Partecipazioni in altre imprese La voce si riferisce principalmente alla valutazione a patrimonio netto nella societ\u00e0 Matsui Walterscheid Ltd. controllata al 40% da Walterscheid GmbH.",
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"f0__s8__6__88": {
"value": "2.6.3 Partecipazioni in altre imprese La voce si riferisce principalmente alla valutazione a patrimonio netto nella societ\u00e0 Matsui Walterscheid Ltd. controllata al 40% da Walterscheid GmbH.",
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"f0__s8__6__87": {
"value": "2.6.3 Partecipazioni in altre imprese La voce si riferisce principalmente alla valutazione a patrimonio netto nella societ\u00e0 Matsui Walterscheid Ltd. controllata al 40% da Walterscheid GmbH.",
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"f0__s8__6__91-1": {
"value": "2.6.4 Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Imposte anticipate 38.126 42.881 Attivit\u00e0 fiscali e imposte differite 38.126 42.881 Il saldo delle attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate risulta in diminuzione per 4.755 migliaia di euro. Il saldo delle differenze temporanee delle controllate estere \u00e8 principalmente ascrivibile al fondo pensione delle filiali tedesche. Nel calcolo delle attivit\u00e0 per imposte differite attive sono stati presi in considerazione i seguenti aspetti: \u25cf le normative fiscali dei paesi in cui il Gruppo opera ed il relativo impatto sulle differenze temporanee, nonch\u00e9 gli eventuali benefici fiscali derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali portate a nuovo, considerando la possibile recuperabilit\u00e0 delle stesse in un orizzonte temporale di tre esercizi; \u25cf la previsione degli utili del Gruppo nel medio e lungo termine. Sulla base di quanto sopra esposto, il Gruppo ritiene di poter recuperare con ragionevole certezza le attivit\u00e0 rilevate.2.6.11 Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite si riferiscono all\u2019effetto fiscale di sfasamenti temporali fra il risultato d\u2019esercizio civilistico di ciascuna societ\u00e0 ed il relativo reddito imponibile secondo le normative fiscali. I valori cos\u00ec definiti vengono analiticamente dettagliati nella seguente tabella: 31/12/2024 31/12/2023 2024 Tot. Imp. Tot. Imp. (utilizzata) Descrizione differite differite stanziata (migliaia di euro) Differenze temporanee societ\u00e0 italiane 1.127 594 533 Differenze temporanee controllate estere 50.904 53.123 (2.219) Totale imposte differite 52.031 53.717 (1.686) Totale imposte differite consolidamento 611 621 (9) Totale imposte differite a bilancio 52.642 54.338 (1.695) Il saldo delle differenze temporanee delle societ\u00e0 italiane \u00e8 principalmente imputabile all\u2019adeguamento delle imposte differite passive. Il saldo delle differenze temporanee delle controllate estere accoglie principalmente l\u2019effetto fiscale differito derivante dai processi di Purchase Price Allocation che hanno interessato gli esercizi precedenti.",
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"f0__s8__6__93": {
"value": "2.6.5 Altri crediti lungo termine La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Depositi cauzionali affitti esteri 406 371 Altri crediti minori inclusi depositi cauzionali Italia 423 423 Altri crediti a lungo termine 86 325 Totale Altri Crediti lungo termine 915 1.119 La voce afferisce a depositi cauzionali principalmente relativi ad immobili condotti in affitto e ad utenze.",
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"f0__s8__6__92-1": {
"value": "2.6.5 Altri crediti lungo termine La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Depositi cauzionali affitti esteri 406 371 Altri crediti minori inclusi depositi cauzionali Italia 423 423 Altri crediti a lungo termine 86 325 Totale Altri Crediti lungo termine 915 1.119 La voce afferisce a depositi cauzionali principalmente relativi ad immobili condotti in affitto e ad utenze.2.6.7 Crediti commerciali e altri crediti a breve La movimentazione \u00e8 la seguente: Variazione Differenze di Descrizione 31/12/2023 31/12/2024 netta conversione (migliaia di euro) Crediti a breve termine verso clienti 213.101 (49.008) 3.035 167.127 F.do svalutazione crediti (7.304) 1.421 (35) (5.918) Crediti verso clienti 205.797 (47.588) 2.999 161.209 Anticipi a fornitori 1.640 (1.198) (1) 440 Ratei e Risconti attivi 1.332 1.800 33 3.165 Crediti commerciali vs fornitori 74 (74) - - Altri crediti a breve 5.907 (834) (277) 4.796 Altri Crediti a breve 8.953 (306) (246) 8.401 Anche il saldo dei crediti verso clienti \u00e8 influenzato dall\u2019andamento del fatturato. I giorni medi di incasso calcolati sui ricavi aggregati dell\u2019ultimo trimestre, si attestano a 73 giorni, in peggioramento rispetto all\u2019esercizio precedente (68 giorni). Vista la riduzione dei crediti scaduti, tale variazione \u00e8 legata principalmente al cambiamento del mix del fatturato. In conformit\u00e0 allo standard IFRS 9, il Gruppo ha determinato il fondo svalutazione crediti stimando le perdite attese (Expected Credit Loss - ECL) considerando informazioni storiche, attuali e prospettiche. Nella determinazione del fondo \u00e8 stato applicato il modello semplificato, che impone la rilevazione immediata delle perdite attese per l\u2019intera durata del credito. Si segnala che durante l\u2019esercizio in commento, il Gruppo non ha riscontrato perdite su crediti significative. Si segnala inoltre un rilascio di fondi accantonati in precedenti esercizi per complessivi 1.386 migliaia di euro, adeguando il valore al ridotto rischio di credito. Si precisa infine che non vi sono crediti commerciali con scadenza superiore all\u2019esercizio. Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto nei confronti delle nazioni attualmente coinvolte nel conflitto, Russia, Bielorussia, Ucraina e Israele. Si evidenzia che i crediti consolidati verso clienti residenti in questi paesi corrispondono a meno dell\u20191% del totale della voce e che non sussistono posizioni scadute rilevanti. Come ricordato nel paragrafo \u201cArea di consolidamento\u201d, la Branch commerciale con sede a Mosca \u00e8 inattiva dal mese di aprile 2022 e si prevede venga liquidata entro la fine del primo semestre dell\u2019esercizio 2025. Al 31 dicembre 2024 la rappresentazione per fasce di scaduto dei crediti commerciali \u00e8 rappresentata dalla seguente tabella. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A scadere 157.539 200.197 Scaduto 30 - 60 giorni 4.143 6.474 Scaduto 60 - 90 giorni 798 558 Scaduto oltre 90 giorni 4.647 5.872 Fondo svalutazione crediti (5.918) (7.304) Crediti verso clienti 161.209 205.797 Si specifica che i crediti scaduti da meno di 30 giorni sono classificati all\u2019interno della fascia denominata \u201cA scadere\u201d. Si segnala inoltre che al termine dell\u2019esercizio in corso il current ratio si attesta al 97,7%.",
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"f0__s8__6__94": {
"value": "2.6.6 Rimanenze La movimentazione \u00e8 la seguente: Variazione Differenze di Descrizione 31/12/2023 31/12/2024 netta conversione (migliaia di euro) Materie prime e Imballi 93.582 (4.256) 1.290 90.616 F.do sval.mat.prime suss.e consumo (6.947) (3.146) (15) (10.108) Materie prime, sussid. e imballi 86.635 (7.402) 1.275 80.508 Semilavorati di acquisto e produzione 86.750 (21.327) 189 65.612 F.do sval.semilavorati di acquisto e produzione (4.179) (3.814) (29) (8.021) Semilavorati 82.571 (25.140) 160 57.591 Prodotti finiti e Merci 69.435 (18.940) 380 50.876 F.do sval.prodotti finiti (12.045) 294 (7) (11.758) Prodotti finiti 57.390 (18.646) 374 39.118 Rimanenze 226.596 (51.188) 1.809 177.217 Il decremento delle rimanenze pari a 49.380 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2023, deriva principalmente dalla contrazione dei volumi di vendita registrata nel corso dell\u2019anno e dalle politiche di ottimizzazione poste in atto nel corso dell\u2019esercizio. Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo svalutazione per obsolescenza per un ammontare complessivo di 29.887 migliaia di euro, in aumento rispetto al 31 dicembre 2023 di 6.717 migliaia di euro.",
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"f0__s8__6__96": {
"value": "2.6.7 Crediti commerciali e altri crediti a breve La movimentazione \u00e8 la seguente: Variazione Differenze di Descrizione 31/12/2023 31/12/2024 netta conversione (migliaia di euro) Crediti a breve termine verso clienti 213.101 (49.008) 3.035 167.127 F.do svalutazione crediti (7.304) 1.421 (35) (5.918) Crediti verso clienti 205.797 (47.588) 2.999 161.209 Anticipi a fornitori 1.640 (1.198) (1) 440 Ratei e Risconti attivi 1.332 1.800 33 3.165 Crediti commerciali vs fornitori 74 (74) - - Altri crediti a breve 5.907 (834) (277) 4.796 Altri Crediti a breve 8.953 (306) (246) 8.401 Anche il saldo dei crediti verso clienti \u00e8 influenzato dall\u2019andamento del fatturato. I giorni medi di incasso calcolati sui ricavi aggregati dell\u2019ultimo trimestre, si attestano a 73 giorni, in peggioramento rispetto all\u2019esercizio precedente (68 giorni). Vista la riduzione dei crediti scaduti, tale variazione \u00e8 legata principalmente al cambiamento del mix del fatturato. In conformit\u00e0 allo standard IFRS 9, il Gruppo ha determinato il fondo svalutazione crediti stimando le perdite attese (Expected Credit Loss - ECL) considerando informazioni storiche, attuali e prospettiche. Nella determinazione del fondo \u00e8 stato applicato il modello semplificato, che impone la rilevazione immediata delle perdite attese per l\u2019intera durata del credito. Si segnala che durante l\u2019esercizio in commento, il Gruppo non ha riscontrato perdite su crediti significative. Si segnala inoltre un rilascio di fondi accantonati in precedenti esercizi per complessivi 1.386 migliaia di euro, adeguando il valore al ridotto rischio di credito. Si precisa infine che non vi sono crediti commerciali con scadenza superiore all\u2019esercizio. Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto nei confronti delle nazioni attualmente coinvolte nel conflitto, Russia, Bielorussia, Ucraina e Israele. Si evidenzia che i crediti consolidati verso clienti residenti in questi paesi corrispondono a meno dell\u20191% del totale della voce e che non sussistono posizioni scadute rilevanti. Come ricordato nel paragrafo \u201cArea di consolidamento\u201d, la Branch commerciale con sede a Mosca \u00e8 inattiva dal mese di aprile 2022 e si prevede venga liquidata entro la fine del primo semestre dell\u2019esercizio 2025. Al 31 dicembre 2024 la rappresentazione per fasce di scaduto dei crediti commerciali \u00e8 rappresentata dalla seguente tabella. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A scadere 157.539 200.197 Scaduto 30 - 60 giorni 4.143 6.474 Scaduto 60 - 90 giorni 798 558 Scaduto oltre 90 giorni 4.647 5.872 Fondo svalutazione crediti (5.918) (7.304) Crediti verso clienti 161.209 205.797 Si specifica che i crediti scaduti da meno di 30 giorni sono classificati all\u2019interno della fascia denominata \u201cA scadere\u201d. Si segnala inoltre che al termine dell\u2019esercizio in corso il current ratio si attesta al 97,7%.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
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"f0__s8__6__95": {
"value": "2.6.7 Crediti commerciali e altri crediti a breve La movimentazione \u00e8 la seguente: Variazione Differenze di Descrizione 31/12/2023 31/12/2024 netta conversione (migliaia di euro) Crediti a breve termine verso clienti 213.101 (49.008) 3.035 167.127 F.do svalutazione crediti (7.304) 1.421 (35) (5.918) Crediti verso clienti 205.797 (47.588) 2.999 161.209 Anticipi a fornitori 1.640 (1.198) (1) 440 Ratei e Risconti attivi 1.332 1.800 33 3.165 Crediti commerciali vs fornitori 74 (74) - - Altri crediti a breve 5.907 (834) (277) 4.796 Altri Crediti a breve 8.953 (306) (246) 8.401 Anche il saldo dei crediti verso clienti \u00e8 influenzato dall\u2019andamento del fatturato. I giorni medi di incasso calcolati sui ricavi aggregati dell\u2019ultimo trimestre, si attestano a 73 giorni, in peggioramento rispetto all\u2019esercizio precedente (68 giorni). Vista la riduzione dei crediti scaduti, tale variazione \u00e8 legata principalmente al cambiamento del mix del fatturato. In conformit\u00e0 allo standard IFRS 9, il Gruppo ha determinato il fondo svalutazione crediti stimando le perdite attese (Expected Credit Loss - ECL) considerando informazioni storiche, attuali e prospettiche. Nella determinazione del fondo \u00e8 stato applicato il modello semplificato, che impone la rilevazione immediata delle perdite attese per l\u2019intera durata del credito. Si segnala che durante l\u2019esercizio in commento, il Gruppo non ha riscontrato perdite su crediti significative. Si segnala inoltre un rilascio di fondi accantonati in precedenti esercizi per complessivi 1.386 migliaia di euro, adeguando il valore al ridotto rischio di credito. Si precisa infine che non vi sono crediti commerciali con scadenza superiore all\u2019esercizio. Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto nei confronti delle nazioni attualmente coinvolte nel conflitto, Russia, Bielorussia, Ucraina e Israele. Si evidenzia che i crediti consolidati verso clienti residenti in questi paesi corrispondono a meno dell\u20191% del totale della voce e che non sussistono posizioni scadute rilevanti. Come ricordato nel paragrafo \u201cArea di consolidamento\u201d, la Branch commerciale con sede a Mosca \u00e8 inattiva dal mese di aprile 2022 e si prevede venga liquidata entro la fine del primo semestre dell\u2019esercizio 2025. Al 31 dicembre 2024 la rappresentazione per fasce di scaduto dei crediti commerciali \u00e8 rappresentata dalla seguente tabella. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A scadere 157.539 200.197 Scaduto 30 - 60 giorni 4.143 6.474 Scaduto 60 - 90 giorni 798 558 Scaduto oltre 90 giorni 4.647 5.872 Fondo svalutazione crediti (5.918) (7.304) Crediti verso clienti 161.209 205.797 Si specifica che i crediti scaduti da meno di 30 giorni sono classificati all\u2019interno della fascia denominata \u201cA scadere\u201d. Si segnala inoltre che al termine dell\u2019esercizio in corso il current ratio si attesta al 97,7%.",
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"f0__s8__6__99-1": {
"value": "2.6.8 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Variazione 31/12/2023 31/12/2024 (migliaia di euro) netta IVA italiana ed estera 13.088 444 13.532 Altri crediti tributari 6.839 (3.319) 3.520 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 19.927 (2.874) 17.053 Il credito IVA corrente pari a 13.532 migliaia di euro \u00e8 imputabile alla Capogruppo Comer Industries S.p.A. per 2.082 migliaia di euro (era 1.979 migliaia di euro al 31.12.2023) e per 5.672 migliaia di euro alla controllata Comer Industries Components S.r.l. (era 4.415 migliaia di euro al 31.12.2022). La restante parte afferisce a societ\u00e0 estere ed in particolare alla controllata Brasiliana per 2.061 migliaia di euro ed alla controllata Indiana per 1.421 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio sono stati incassati o chiesti a rimborso i crediti IVA, relativi all\u2019anno 2023 e all\u2019esercizio in corso, di Comer Industries S.p.A. per 3.587 migliaia di euro e di Comer Industries Components S.r.l. per 6.970 migliaia di euro. La voce degli altri crediti tributari pari a 3.520 migliaia di euro rappresenta principalmente l\u2019eccedenza degli acconti versati rispetto alle imposte correnti calcolate sul reddito prodotto nel periodo. Il saldo comprende inoltre crediti di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo pari a 694 migliaia di euro relativi alla capogruppo Comer Industries S.p.A.2.6.15 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Saldo erario per imposte correnti 193 27.543 Erario per ritenute Irpef 2.381 2.333 Altri debiti verso l'Erario per ritenute e Iva societ\u00e0 estere 375 90 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 2.949 29.966 La variazione nel saldo verso l\u2019Erario per imposte correnti \u00e8 ascrivibile al pagamento delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio precedente.",
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"f0__s8__6__98-1": {
"value": "2.6.8 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Variazione 31/12/2023 31/12/2024 (migliaia di euro) netta IVA italiana ed estera 13.088 444 13.532 Altri crediti tributari 6.839 (3.319) 3.520 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 19.927 (2.874) 17.053 Il credito IVA corrente pari a 13.532 migliaia di euro \u00e8 imputabile alla Capogruppo Comer Industries S.p.A. per 2.082 migliaia di euro (era 1.979 migliaia di euro al 31.12.2023) e per 5.672 migliaia di euro alla controllata Comer Industries Components S.r.l. (era 4.415 migliaia di euro al 31.12.2022). La restante parte afferisce a societ\u00e0 estere ed in particolare alla controllata Brasiliana per 2.061 migliaia di euro ed alla controllata Indiana per 1.421 migliaia di euro. Nel corso dell\u2019esercizio sono stati incassati o chiesti a rimborso i crediti IVA, relativi all\u2019anno 2023 e all\u2019esercizio in corso, di Comer Industries S.p.A. per 3.587 migliaia di euro e di Comer Industries Components S.r.l. per 6.970 migliaia di euro. La voce degli altri crediti tributari pari a 3.520 migliaia di euro rappresenta principalmente l\u2019eccedenza degli acconti versati rispetto alle imposte correnti calcolate sul reddito prodotto nel periodo. Il saldo comprende inoltre crediti di imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo pari a 694 migliaia di euro relativi alla capogruppo Comer Industries S.p.A.2.6.24 Imposte sul reddito Il carico fiscale complessivo \u00e8 pari a 25.531 migliaia di euro (35.129 migliaia di euro nel 2023). Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle imposte anticipate e differite si rimanda ai paragrafi 2.6.4 e 2.6.11. Con riferimento all\u2019imposta integrativa prevista dalla nuova normativa Pillar Two entrata in vigore il 1\u00b0 gennaio 2024, il Gruppo ha effettuato opportune analisi sui dati dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 dalle quali non sono emerse criticit\u00e0 n\u00e9 la necessit\u00e0 di accantonare imposte a copertura di eventuali differenziali negativi tra l\u2019Effective Tax Rate (ETR) di ciascuna delle giurisdizioni in cui il Gruppo opera e le relative imposte sul reddito. Al fine di una migliore comprensione della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, si riporta la seguente tabella esplicativa ove non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto essendo quest\u2019ultima un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e l\u2019altro. Pertanto, la riconciliazione \u00e8 stata determinata con riferimento alla sola aliquota fiscale IRES vigente in Italia, pari al 24,0%. Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile consolidato prima delle imposte 92.752 129.164 Aliquota fiscale teorica Capogruppo 24% 24% Imposte sul reddito teoriche 22.260 30.999 Effetto fiscale differenze permanenti societ\u00e0 italiane 789 (1.438) Effetto derivante da aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane 5.468 (2.518) Effetto fiscale tassazione dividendi da societ\u00e0 consolidate 503 92 Bonus credito imposta Dlgs 91/2014 15 - Effetto fiscale agevolazioni fiscali soc. italiane ACE - (162) Effetto fiscale Credito ricerca e sviluppo L.190/2014 art.1c.35 e Credito energia (727) (1.398) Effetto fiscale superammortamenti (L. 208/2015) e iperammortamenti (L. 232/2016) (385) (366) Imposte esercizi precedenti e accantonamenti (124) (61) Effetto fiscale utile (perdita) attuariale IAS 19 (1.681) (25) Effetto imposta differita Withholding tax 29 366 Imposte differite riconosciute a conto economico (987) (2.360) Impatto fiscale su scritture di consolidamento (970) 8.118 Imposte sul reddito iscritte in bilancio, esclusa Irap 24.191 31.248 Irap corrente 1.340 3.881 Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti, differite) 25.531 35.129",
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"f0__s8__6__108": {
"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 risulta negativa ed \u00e8 pari a 58.401 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2024, l\u2019effetto dell\u2019applicazione del criterio del costo ammortizzato risulta pari a 248 migliaia di euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo il principio IFRS 16 al 31 dicembre 2024 ammonta a 37.108 migliaia di euro, in decremento rispetto al 31 dicembre 2023 (58.304 migliaia di euro), per effetto della chiusura anticipata del contratto di affitto relativo al gi\u00e0 menzionato building di Rockford. Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide aumenta di 21.175 migliaia di euro passando da 68.333 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 a 89.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto della generazione di cassa della gestione operativa nonch\u00e9 per effetto degli incassi avvenuti nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 89.508 68.333 B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.729 - D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 102.237 68.333 E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito 20.409 13.802 finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.379 32.811 G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 52.788 46.613 di cui garantito - - di cui non garantito 52.788 46.613 H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (49.449) (21.720) I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 107.850 116.551 J) Strumenti di debito - - K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 107.850 116.551 di cui garantito - - di cui non garantito 107.850 116.551 M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 160.638 163.164 N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 58.401 94.831 La voce C) \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include il credito a breve termine derivante dalla vendita del fabbricato di Charlotte (USA) nonch\u00e9 il fair value del derivato sottoscritto a copertura della fluttuazione dei cambi in valute diverse dall\u2019euro per 699 migliaia di euro. I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 sono pari a 160.638 migliaia di euro come dettagliato di seguito: Descrizione 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2024 (migliaia di euro) Finanziamenti a B/T 34.566 11.115 - 45.681 Finanziamenti a ML/T 65.288 74.904 (65.000) 75.192 Debiti finanziari verso banche 99.854 86.019 (65.000) 120.873 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (538) (59) 538 (59) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (731) (189) 731 (189) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 1.000 937 (1.000) 937 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 5.276 - (3.308) 1.968 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 11.586 - (5.357) 6.229 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 46.718 832 (16.671) 30.879 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 163.165 87.540 (90.067) 160.638 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Strumenti finanziari derivati a breve termine Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha sottoscritto derivati per la gestione delle variazioni cambi con valute diverse dall\u2019euro, con scadenza 30 giugno 2025 e valore nozionale equivalente a 44 milioni di euro e fair value positivo per 699 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.16 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 89.508 migliaia di euro si confronta con 68.333 migliaia di euro dello scorso esercizio. Tale incremento \u00e8 principalmente ascrivibile al risultato positivo della gestione caratteristica. Il valore nominale delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al rispettivo fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine Il valore di 45.681 migliaia di euro si compone di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario. La voce include, oltre alla quota corrente del finanziamento verso Cr\u00e9dit Agricole Italia (CAI), anche il saldo al 31 dicembre 2024 delle linee di credito revolving stand by. L\u2019aumento di 11.115 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente deriva principalmente dalla rinegoziazione dell\u2019indebitamento concesso da Cr\u00e9dit Agricole, che ha permesso al Gruppo allungare la duration dei finanziamenti e ridurne lo spread. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. 13.097 4.145 17.242 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. 72 3.271 3.343 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt 607 (607) - MSME loan Comer India Pvt 26 (26) - Finanziamento Simest e-comer S.r.l. 96 - 96 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. 10.081 14.919 25.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve 10.587 (10.587) - Totale finanziamenti a B/T lordi 34.566 11.115 45.681 Commissioni up-front finanza strutturata B/T (538) 479 (59) Totale finanziamenti a B/T netti 34.028 11.594 45.622 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie principalmente le quote a lungo termine del finanziamento sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per 100.000 migliaia di euro con scadenza 19/12/2028. Il finanziamento sopra descritto prevede il rispetto di un covenant finanziario che risulta pienamente soddisfatto alla data di chiusura dell\u2019esercizio corrente. Si segnala che nel corso del 2024 \u00e8 stato rinegoziato l\u2019indebitamento complessivo verso le controparti bancarie, come precedentemente descritto. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Fin. CAI M/L q.ta a lungo 30.000 (30.000) - Finanziamento Simest q.ta a lungo 288 (96) 192 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo 35.000 40.000 75.000 Totale finanziamenti a M/L lordi 65.288 9.904 75.192 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (731) 542 (189) Totale finanziamenti a M/L termine 64.557 10.446 75.003 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2024: Descrizione Saldo Nuove Saldo di cui Rimborsi < 1 anno > 1 anno Scadenza (migliaia di euro) 31/12/2023 erogazioni 31/12/2024 > 5 anni CA-CIB Linea A1 6.429 - (6.429) - - - - 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 38.571 - (38.571) - - - - 31/03/2027 CAI 40.000 100.000 (40.000) 100.000 25.000 75.000 - 19/12/2028 Simest 384 - (96) 288 96 192 - 31/12/2027 Totale 85.384 100.000 (85.096) 100.288 25.096 75.192 - 42 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 per 37.108 migliaia di euro nonch\u00e9 la parte di pagamento differito relativa alla business combination di e-comer. Tale debito, da versare in rate annuali costanti di 1.000 migliaia di euro fino all\u2019esercizio 2027, \u00e8 pari a 2.905 migliaia di euro per effetto dell\u2019applicazione del costo ammortizzato. Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione:Variazione Differenze di 31/12/2023 31/12/2024 Descrizione netta conversione (migliaia di euro) Debiti a breve temine IFRS 16 11.586 (5.399) 42 6.229 Debiti a lungo temine IFRS 16 46.717 (16.379) 541 30.879 Debiti per acquisizione a breve termine 1.000 (63) - 937 Debiti per acquisizione a lungo termine 5.276 (3.308) - 1.968 Totale 64.579 (25.149) 583 40.015 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 28.027 migliaia di euro (23.758 migliaia di euro nel 2023) e rappresentano in larga parte impegni della Capogruppo su garanzie prestate a favore della controllata cinese (Comer Jiaxing) per operazioni di copertura su cambi. Si segnala che alla data di approvazione del presente bilancio risultano estinte garanzie per 10.122 migliaia di euro. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario. ",
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"f0__s8__6__107": {
"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 risulta negativa ed \u00e8 pari a 58.401 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2024, l\u2019effetto dell\u2019applicazione del criterio del costo ammortizzato risulta pari a 248 migliaia di euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo il principio IFRS 16 al 31 dicembre 2024 ammonta a 37.108 migliaia di euro, in decremento rispetto al 31 dicembre 2023 (58.304 migliaia di euro), per effetto della chiusura anticipata del contratto di affitto relativo al gi\u00e0 menzionato building di Rockford. Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide aumenta di 21.175 migliaia di euro passando da 68.333 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 a 89.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto della generazione di cassa della gestione operativa nonch\u00e9 per effetto degli incassi avvenuti nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 89.508 68.333 B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.729 - D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 102.237 68.333 E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito 20.409 13.802 finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.379 32.811 G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 52.788 46.613 di cui garantito - - di cui non garantito 52.788 46.613 H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (49.449) (21.720) I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 107.850 116.551 J) Strumenti di debito - - K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 107.850 116.551 di cui garantito - - di cui non garantito 107.850 116.551 M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 160.638 163.164 N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 58.401 94.831 La voce C) \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include il credito a breve termine derivante dalla vendita del fabbricato di Charlotte (USA) nonch\u00e9 il fair value del derivato sottoscritto a copertura della fluttuazione dei cambi in valute diverse dall\u2019euro per 699 migliaia di euro. I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 sono pari a 160.638 migliaia di euro come dettagliato di seguito: Descrizione 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2024 (migliaia di euro) Finanziamenti a B/T 34.566 11.115 - 45.681 Finanziamenti a ML/T 65.288 74.904 (65.000) 75.192 Debiti finanziari verso banche 99.854 86.019 (65.000) 120.873 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (538) (59) 538 (59) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (731) (189) 731 (189) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 1.000 937 (1.000) 937 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 5.276 - (3.308) 1.968 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 11.586 - (5.357) 6.229 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 46.718 832 (16.671) 30.879 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 163.165 87.540 (90.067) 160.638 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Strumenti finanziari derivati a breve termine Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha sottoscritto derivati per la gestione delle variazioni cambi con valute diverse dall\u2019euro, con scadenza 30 giugno 2025 e valore nozionale equivalente a 44 milioni di euro e fair value positivo per 699 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.16 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 89.508 migliaia di euro si confronta con 68.333 migliaia di euro dello scorso esercizio. Tale incremento \u00e8 principalmente ascrivibile al risultato positivo della gestione caratteristica. Il valore nominale delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al rispettivo fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine Il valore di 45.681 migliaia di euro si compone di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario. La voce include, oltre alla quota corrente del finanziamento verso Cr\u00e9dit Agricole Italia (CAI), anche il saldo al 31 dicembre 2024 delle linee di credito revolving stand by. L\u2019aumento di 11.115 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente deriva principalmente dalla rinegoziazione dell\u2019indebitamento concesso da Cr\u00e9dit Agricole, che ha permesso al Gruppo allungare la duration dei finanziamenti e ridurne lo spread. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. 13.097 4.145 17.242 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. 72 3.271 3.343 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt 607 (607) - MSME loan Comer India Pvt 26 (26) - Finanziamento Simest e-comer S.r.l. 96 - 96 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. 10.081 14.919 25.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve 10.587 (10.587) - Totale finanziamenti a B/T lordi 34.566 11.115 45.681 Commissioni up-front finanza strutturata B/T (538) 479 (59) Totale finanziamenti a B/T netti 34.028 11.594 45.622 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie principalmente le quote a lungo termine del finanziamento sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per 100.000 migliaia di euro con scadenza 19/12/2028. Il finanziamento sopra descritto prevede il rispetto di un covenant finanziario che risulta pienamente soddisfatto alla data di chiusura dell\u2019esercizio corrente. Si segnala che nel corso del 2024 \u00e8 stato rinegoziato l\u2019indebitamento complessivo verso le controparti bancarie, come precedentemente descritto. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Fin. CAI M/L q.ta a lungo 30.000 (30.000) - Finanziamento Simest q.ta a lungo 288 (96) 192 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo 35.000 40.000 75.000 Totale finanziamenti a M/L lordi 65.288 9.904 75.192 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (731) 542 (189) Totale finanziamenti a M/L termine 64.557 10.446 75.003 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2024: Descrizione Saldo Nuove Saldo di cui Rimborsi < 1 anno > 1 anno Scadenza (migliaia di euro) 31/12/2023 erogazioni 31/12/2024 > 5 anni CA-CIB Linea A1 6.429 - (6.429) - - - - 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 38.571 - (38.571) - - - - 31/03/2027 CAI 40.000 100.000 (40.000) 100.000 25.000 75.000 - 19/12/2028 Simest 384 - (96) 288 96 192 - 31/12/2027 Totale 85.384 100.000 (85.096) 100.288 25.096 75.192 - 42 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 per 37.108 migliaia di euro nonch\u00e9 la parte di pagamento differito relativa alla business combination di e-comer. Tale debito, da versare in rate annuali costanti di 1.000 migliaia di euro fino all\u2019esercizio 2027, \u00e8 pari a 2.905 migliaia di euro per effetto dell\u2019applicazione del costo ammortizzato. Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione:Variazione Differenze di 31/12/2023 31/12/2024 Descrizione netta conversione (migliaia di euro) Debiti a breve temine IFRS 16 11.586 (5.399) 42 6.229 Debiti a lungo temine IFRS 16 46.717 (16.379) 541 30.879 Debiti per acquisizione a breve termine 1.000 (63) - 937 Debiti per acquisizione a lungo termine 5.276 (3.308) - 1.968 Totale 64.579 (25.149) 583 40.015 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 28.027 migliaia di euro (23.758 migliaia di euro nel 2023) e rappresentano in larga parte impegni della Capogruppo su garanzie prestate a favore della controllata cinese (Comer Jiaxing) per operazioni di copertura su cambi. Si segnala che alla data di approvazione del presente bilancio risultano estinte garanzie per 10.122 migliaia di euro. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f0__s8__6__106": {
"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 risulta negativa ed \u00e8 pari a 58.401 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2024, l\u2019effetto dell\u2019applicazione del criterio del costo ammortizzato risulta pari a 248 migliaia di euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo il principio IFRS 16 al 31 dicembre 2024 ammonta a 37.108 migliaia di euro, in decremento rispetto al 31 dicembre 2023 (58.304 migliaia di euro), per effetto della chiusura anticipata del contratto di affitto relativo al gi\u00e0 menzionato building di Rockford. Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide aumenta di 21.175 migliaia di euro passando da 68.333 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 a 89.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto della generazione di cassa della gestione operativa nonch\u00e9 per effetto degli incassi avvenuti nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 89.508 68.333 B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.729 - D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 102.237 68.333 E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito 20.409 13.802 finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.379 32.811 G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 52.788 46.613 di cui garantito - - di cui non garantito 52.788 46.613 H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (49.449) (21.720) I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 107.850 116.551 J) Strumenti di debito - - K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 107.850 116.551 di cui garantito - - di cui non garantito 107.850 116.551 M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 160.638 163.164 N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 58.401 94.831 La voce C) \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include il credito a breve termine derivante dalla vendita del fabbricato di Charlotte (USA) nonch\u00e9 il fair value del derivato sottoscritto a copertura della fluttuazione dei cambi in valute diverse dall\u2019euro per 699 migliaia di euro. I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 sono pari a 160.638 migliaia di euro come dettagliato di seguito: Descrizione 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2024 (migliaia di euro) Finanziamenti a B/T 34.566 11.115 - 45.681 Finanziamenti a ML/T 65.288 74.904 (65.000) 75.192 Debiti finanziari verso banche 99.854 86.019 (65.000) 120.873 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (538) (59) 538 (59) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (731) (189) 731 (189) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 1.000 937 (1.000) 937 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 5.276 - (3.308) 1.968 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 11.586 - (5.357) 6.229 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 46.718 832 (16.671) 30.879 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 163.165 87.540 (90.067) 160.638 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Strumenti finanziari derivati a breve termine Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha sottoscritto derivati per la gestione delle variazioni cambi con valute diverse dall\u2019euro, con scadenza 30 giugno 2025 e valore nozionale equivalente a 44 milioni di euro e fair value positivo per 699 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.16 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 89.508 migliaia di euro si confronta con 68.333 migliaia di euro dello scorso esercizio. Tale incremento \u00e8 principalmente ascrivibile al risultato positivo della gestione caratteristica. Il valore nominale delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al rispettivo fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine Il valore di 45.681 migliaia di euro si compone di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario. La voce include, oltre alla quota corrente del finanziamento verso Cr\u00e9dit Agricole Italia (CAI), anche il saldo al 31 dicembre 2024 delle linee di credito revolving stand by. L\u2019aumento di 11.115 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente deriva principalmente dalla rinegoziazione dell\u2019indebitamento concesso da Cr\u00e9dit Agricole, che ha permesso al Gruppo allungare la duration dei finanziamenti e ridurne lo spread. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. 13.097 4.145 17.242 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. 72 3.271 3.343 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt 607 (607) - MSME loan Comer India Pvt 26 (26) - Finanziamento Simest e-comer S.r.l. 96 - 96 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. 10.081 14.919 25.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve 10.587 (10.587) - Totale finanziamenti a B/T lordi 34.566 11.115 45.681 Commissioni up-front finanza strutturata B/T (538) 479 (59) Totale finanziamenti a B/T netti 34.028 11.594 45.622 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie principalmente le quote a lungo termine del finanziamento sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per 100.000 migliaia di euro con scadenza 19/12/2028. Il finanziamento sopra descritto prevede il rispetto di un covenant finanziario che risulta pienamente soddisfatto alla data di chiusura dell\u2019esercizio corrente. Si segnala che nel corso del 2024 \u00e8 stato rinegoziato l\u2019indebitamento complessivo verso le controparti bancarie, come precedentemente descritto. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Fin. CAI M/L q.ta a lungo 30.000 (30.000) - Finanziamento Simest q.ta a lungo 288 (96) 192 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo 35.000 40.000 75.000 Totale finanziamenti a M/L lordi 65.288 9.904 75.192 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (731) 542 (189) Totale finanziamenti a M/L termine 64.557 10.446 75.003 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2024: Descrizione Saldo Nuove Saldo di cui Rimborsi < 1 anno > 1 anno Scadenza (migliaia di euro) 31/12/2023 erogazioni 31/12/2024 > 5 anni CA-CIB Linea A1 6.429 - (6.429) - - - - 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 38.571 - (38.571) - - - - 31/03/2027 CAI 40.000 100.000 (40.000) 100.000 25.000 75.000 - 19/12/2028 Simest 384 - (96) 288 96 192 - 31/12/2027 Totale 85.384 100.000 (85.096) 100.288 25.096 75.192 - 42 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 per 37.108 migliaia di euro nonch\u00e9 la parte di pagamento differito relativa alla business combination di e-comer. Tale debito, da versare in rate annuali costanti di 1.000 migliaia di euro fino all\u2019esercizio 2027, \u00e8 pari a 2.905 migliaia di euro per effetto dell\u2019applicazione del costo ammortizzato. Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione:Variazione Differenze di 31/12/2023 31/12/2024 Descrizione netta conversione (migliaia di euro) Debiti a breve temine IFRS 16 11.586 (5.399) 42 6.229 Debiti a lungo temine IFRS 16 46.717 (16.379) 541 30.879 Debiti per acquisizione a breve termine 1.000 (63) - 937 Debiti per acquisizione a lungo termine 5.276 (3.308) - 1.968 Totale 64.579 (25.149) 583 40.015 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 28.027 migliaia di euro (23.758 migliaia di euro nel 2023) e rappresentano in larga parte impegni della Capogruppo su garanzie prestate a favore della controllata cinese (Comer Jiaxing) per operazioni di copertura su cambi. 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Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide aumenta di 21.175 migliaia di euro passando da 68.333 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 a 89.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto della generazione di cassa della gestione operativa nonch\u00e9 per effetto degli incassi avvenuti nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 89.508 68.333 B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.729 - D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 102.237 68.333 E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito 20.409 13.802 finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.379 32.811 G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 52.788 46.613 di cui garantito - - di cui non garantito 52.788 46.613 H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (49.449) (21.720) I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 107.850 116.551 J) Strumenti di debito - - K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 107.850 116.551 di cui garantito - - di cui non garantito 107.850 116.551 M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 160.638 163.164 N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 58.401 94.831 La voce C) \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include il credito a breve termine derivante dalla vendita del fabbricato di Charlotte (USA) nonch\u00e9 il fair value del derivato sottoscritto a copertura della fluttuazione dei cambi in valute diverse dall\u2019euro per 699 migliaia di euro. I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 sono pari a 160.638 migliaia di euro come dettagliato di seguito: Descrizione 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2024 (migliaia di euro) Finanziamenti a B/T 34.566 11.115 - 45.681 Finanziamenti a ML/T 65.288 74.904 (65.000) 75.192 Debiti finanziari verso banche 99.854 86.019 (65.000) 120.873 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (538) (59) 538 (59) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (731) (189) 731 (189) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 1.000 937 (1.000) 937 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 5.276 - (3.308) 1.968 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 11.586 - (5.357) 6.229 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 46.718 832 (16.671) 30.879 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 163.165 87.540 (90.067) 160.638 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Strumenti finanziari derivati a breve termine Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha sottoscritto derivati per la gestione delle variazioni cambi con valute diverse dall\u2019euro, con scadenza 30 giugno 2025 e valore nozionale equivalente a 44 milioni di euro e fair value positivo per 699 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.16 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 89.508 migliaia di euro si confronta con 68.333 migliaia di euro dello scorso esercizio. Tale incremento \u00e8 principalmente ascrivibile al risultato positivo della gestione caratteristica. Il valore nominale delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al rispettivo fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine Il valore di 45.681 migliaia di euro si compone di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario. La voce include, oltre alla quota corrente del finanziamento verso Cr\u00e9dit Agricole Italia (CAI), anche il saldo al 31 dicembre 2024 delle linee di credito revolving stand by. L\u2019aumento di 11.115 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente deriva principalmente dalla rinegoziazione dell\u2019indebitamento concesso da Cr\u00e9dit Agricole, che ha permesso al Gruppo allungare la duration dei finanziamenti e ridurne lo spread. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. 13.097 4.145 17.242 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. 72 3.271 3.343 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt 607 (607) - MSME loan Comer India Pvt 26 (26) - Finanziamento Simest e-comer S.r.l. 96 - 96 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. 10.081 14.919 25.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve 10.587 (10.587) - Totale finanziamenti a B/T lordi 34.566 11.115 45.681 Commissioni up-front finanza strutturata B/T (538) 479 (59) Totale finanziamenti a B/T netti 34.028 11.594 45.622 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie principalmente le quote a lungo termine del finanziamento sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per 100.000 migliaia di euro con scadenza 19/12/2028. Il finanziamento sopra descritto prevede il rispetto di un covenant finanziario che risulta pienamente soddisfatto alla data di chiusura dell\u2019esercizio corrente. Si segnala che nel corso del 2024 \u00e8 stato rinegoziato l\u2019indebitamento complessivo verso le controparti bancarie, come precedentemente descritto. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Fin. CAI M/L q.ta a lungo 30.000 (30.000) - Finanziamento Simest q.ta a lungo 288 (96) 192 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo 35.000 40.000 75.000 Totale finanziamenti a M/L lordi 65.288 9.904 75.192 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (731) 542 (189) Totale finanziamenti a M/L termine 64.557 10.446 75.003 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2024: Descrizione Saldo Nuove Saldo di cui Rimborsi < 1 anno > 1 anno Scadenza (migliaia di euro) 31/12/2023 erogazioni 31/12/2024 > 5 anni CA-CIB Linea A1 6.429 - (6.429) - - - - 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 38.571 - (38.571) - - - - 31/03/2027 CAI 40.000 100.000 (40.000) 100.000 25.000 75.000 - 19/12/2028 Simest 384 - (96) 288 96 192 - 31/12/2027 Totale 85.384 100.000 (85.096) 100.288 25.096 75.192 - 42 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 per 37.108 migliaia di euro nonch\u00e9 la parte di pagamento differito relativa alla business combination di e-comer. Tale debito, da versare in rate annuali costanti di 1.000 migliaia di euro fino all\u2019esercizio 2027, \u00e8 pari a 2.905 migliaia di euro per effetto dell\u2019applicazione del costo ammortizzato. Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione:Variazione Differenze di 31/12/2023 31/12/2024 Descrizione netta conversione (migliaia di euro) Debiti a breve temine IFRS 16 11.586 (5.399) 42 6.229 Debiti a lungo temine IFRS 16 46.717 (16.379) 541 30.879 Debiti per acquisizione a breve termine 1.000 (63) - 937 Debiti per acquisizione a lungo termine 5.276 (3.308) - 1.968 Totale 64.579 (25.149) 583 40.015 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 28.027 migliaia di euro (23.758 migliaia di euro nel 2023) e rappresentano in larga parte impegni della Capogruppo su garanzie prestate a favore della controllata cinese (Comer Jiaxing) per operazioni di copertura su cambi. Si segnala che alla data di approvazione del presente bilancio risultano estinte garanzie per 10.122 migliaia di euro. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario. ",
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"language": "it",
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},
"f0__s8__6__101-1": {
"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 risulta negativa ed \u00e8 pari a 58.401 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2024, l\u2019effetto dell\u2019applicazione del criterio del costo ammortizzato risulta pari a 248 migliaia di euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo il principio IFRS 16 al 31 dicembre 2024 ammonta a 37.108 migliaia di euro, in decremento rispetto al 31 dicembre 2023 (58.304 migliaia di euro), per effetto della chiusura anticipata del contratto di affitto relativo al gi\u00e0 menzionato building di Rockford. Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide aumenta di 21.175 migliaia di euro passando da 68.333 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 a 89.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto della generazione di cassa della gestione operativa nonch\u00e9 per effetto degli incassi avvenuti nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 89.508 68.333 B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.729 - D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 102.237 68.333 E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito 20.409 13.802 finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.379 32.811 G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 52.788 46.613 di cui garantito - - di cui non garantito 52.788 46.613 H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (49.449) (21.720) I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 107.850 116.551 J) Strumenti di debito - - K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 107.850 116.551 di cui garantito - - di cui non garantito 107.850 116.551 M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 160.638 163.164 N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 58.401 94.831 La voce C) \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include il credito a breve termine derivante dalla vendita del fabbricato di Charlotte (USA) nonch\u00e9 il fair value del derivato sottoscritto a copertura della fluttuazione dei cambi in valute diverse dall\u2019euro per 699 migliaia di euro. I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 sono pari a 160.638 migliaia di euro come dettagliato di seguito: Descrizione 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2024 (migliaia di euro) Finanziamenti a B/T 34.566 11.115 - 45.681 Finanziamenti a ML/T 65.288 74.904 (65.000) 75.192 Debiti finanziari verso banche 99.854 86.019 (65.000) 120.873 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (538) (59) 538 (59) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (731) (189) 731 (189) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 1.000 937 (1.000) 937 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 5.276 - (3.308) 1.968 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 11.586 - (5.357) 6.229 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 46.718 832 (16.671) 30.879 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 163.165 87.540 (90.067) 160.638 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Strumenti finanziari derivati a breve termine Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha sottoscritto derivati per la gestione delle variazioni cambi con valute diverse dall\u2019euro, con scadenza 30 giugno 2025 e valore nozionale equivalente a 44 milioni di euro e fair value positivo per 699 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.16 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 89.508 migliaia di euro si confronta con 68.333 migliaia di euro dello scorso esercizio. Tale incremento \u00e8 principalmente ascrivibile al risultato positivo della gestione caratteristica. Il valore nominale delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al rispettivo fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine Il valore di 45.681 migliaia di euro si compone di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario. La voce include, oltre alla quota corrente del finanziamento verso Cr\u00e9dit Agricole Italia (CAI), anche il saldo al 31 dicembre 2024 delle linee di credito revolving stand by. L\u2019aumento di 11.115 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente deriva principalmente dalla rinegoziazione dell\u2019indebitamento concesso da Cr\u00e9dit Agricole, che ha permesso al Gruppo allungare la duration dei finanziamenti e ridurne lo spread. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. 13.097 4.145 17.242 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. 72 3.271 3.343 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt 607 (607) - MSME loan Comer India Pvt 26 (26) - Finanziamento Simest e-comer S.r.l. 96 - 96 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. 10.081 14.919 25.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve 10.587 (10.587) - Totale finanziamenti a B/T lordi 34.566 11.115 45.681 Commissioni up-front finanza strutturata B/T (538) 479 (59) Totale finanziamenti a B/T netti 34.028 11.594 45.622 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie principalmente le quote a lungo termine del finanziamento sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per 100.000 migliaia di euro con scadenza 19/12/2028. Il finanziamento sopra descritto prevede il rispetto di un covenant finanziario che risulta pienamente soddisfatto alla data di chiusura dell\u2019esercizio corrente. Si segnala che nel corso del 2024 \u00e8 stato rinegoziato l\u2019indebitamento complessivo verso le controparti bancarie, come precedentemente descritto. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Fin. CAI M/L q.ta a lungo 30.000 (30.000) - Finanziamento Simest q.ta a lungo 288 (96) 192 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo 35.000 40.000 75.000 Totale finanziamenti a M/L lordi 65.288 9.904 75.192 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (731) 542 (189) Totale finanziamenti a M/L termine 64.557 10.446 75.003 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2024: Descrizione Saldo Nuove Saldo di cui Rimborsi < 1 anno > 1 anno Scadenza (migliaia di euro) 31/12/2023 erogazioni 31/12/2024 > 5 anni CA-CIB Linea A1 6.429 - (6.429) - - - - 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 38.571 - (38.571) - - - - 31/03/2027 CAI 40.000 100.000 (40.000) 100.000 25.000 75.000 - 19/12/2028 Simest 384 - (96) 288 96 192 - 31/12/2027 Totale 85.384 100.000 (85.096) 100.288 25.096 75.192 - 42 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 per 37.108 migliaia di euro nonch\u00e9 la parte di pagamento differito relativa alla business combination di e-comer. Tale debito, da versare in rate annuali costanti di 1.000 migliaia di euro fino all\u2019esercizio 2027, \u00e8 pari a 2.905 migliaia di euro per effetto dell\u2019applicazione del costo ammortizzato. Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione:Variazione Differenze di 31/12/2023 31/12/2024 Descrizione netta conversione (migliaia di euro) Debiti a breve temine IFRS 16 11.586 (5.399) 42 6.229 Debiti a lungo temine IFRS 16 46.717 (16.379) 541 30.879 Debiti per acquisizione a breve termine 1.000 (63) - 937 Debiti per acquisizione a lungo termine 5.276 (3.308) - 1.968 Totale 64.579 (25.149) 583 40.015 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 28.027 migliaia di euro (23.758 migliaia di euro nel 2023) e rappresentano in larga parte impegni della Capogruppo su garanzie prestate a favore della controllata cinese (Comer Jiaxing) per operazioni di copertura su cambi. Si segnala che alla data di approvazione del presente bilancio risultano estinte garanzie per 10.122 migliaia di euro. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario. 2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile (perdita) su cambi 3.000 (429) Utili e perdite su cambi 3.000 (429) Interessi attivi bancari 882 609 Altri proventi 2.932 247 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 3.814 856 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (1.343) (854) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (5.866) (7.924) Interessi su mutui da costo ammortizzato (368) (924) Interessi passivi attualizzazione fondo pensione (4.314) (4.505) Risultato economico operazioni su derivati (410) - Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (12.302) (14.207) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.081) (1.484) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (13.383) (14.835) Saldo gestione Finanziaria (6.568) (15.264) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, sia le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019utile generato \u00e8 principalmente riconducibile alla rivalutazione del dollaro americano sull\u2019euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su finanziamenti di natura bancaria sia a lungo sia a breve termine (pari a 7.209 migliaia di euro) \u00e8 in miglioramento rispetto al periodo precedente (8.778 migliaia di euro) grazie alla diminuzione dell\u2019indebitamento medio. La voce \u201cInteressi passivi attualizzazione fondo pensione\u201d afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
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"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 risulta negativa ed \u00e8 pari a 58.401 migliaia di euro. Al 31 dicembre 2024, l\u2019effetto dell\u2019applicazione del criterio del costo ammortizzato risulta pari a 248 migliaia di euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo il principio IFRS 16 al 31 dicembre 2024 ammonta a 37.108 migliaia di euro, in decremento rispetto al 31 dicembre 2023 (58.304 migliaia di euro), per effetto della chiusura anticipata del contratto di affitto relativo al gi\u00e0 menzionato building di Rockford. Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide aumenta di 21.175 migliaia di euro passando da 68.333 migliaia di euro del 31 dicembre 2023 a 89.508 migliaia di euro al 31 dicembre 2024, principalmente per effetto della generazione di cassa della gestione operativa nonch\u00e9 per effetto degli incassi avvenuti nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2024 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 89.508 68.333 B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 12.729 - D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 102.237 68.333 E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito 20.409 13.802 finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.379 32.811 G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 52.788 46.613 di cui garantito - - di cui non garantito 52.788 46.613 H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (49.449) (21.720) I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) 107.850 116.551 J) Strumenti di debito - - K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 107.850 116.551 di cui garantito - - di cui non garantito 107.850 116.551 M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 160.638 163.164 N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 58.401 94.831 La voce C) \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d include il credito a breve termine derivante dalla vendita del fabbricato di Charlotte (USA) nonch\u00e9 il fair value del derivato sottoscritto a copertura della fluttuazione dei cambi in valute diverse dall\u2019euro per 699 migliaia di euro. I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2024 sono pari a 160.638 migliaia di euro come dettagliato di seguito: Descrizione 31/12/2023 Incrementi Decrementi 31/12/2024 (migliaia di euro) Finanziamenti a B/T 34.566 11.115 - 45.681 Finanziamenti a ML/T 65.288 74.904 (65.000) 75.192 Debiti finanziari verso banche 99.854 86.019 (65.000) 120.873 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (538) (59) 538 (59) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (731) (189) 731 (189) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 1.000 937 (1.000) 937 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 5.276 - (3.308) 1.968 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 11.586 - (5.357) 6.229 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 46.718 832 (16.671) 30.879 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 163.165 87.540 (90.067) 160.638 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Strumenti finanziari derivati a breve termine Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha sottoscritto derivati per la gestione delle variazioni cambi con valute diverse dall\u2019euro, con scadenza 30 giugno 2025 e valore nozionale equivalente a 44 milioni di euro e fair value positivo per 699 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.16 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 89.508 migliaia di euro si confronta con 68.333 migliaia di euro dello scorso esercizio. Tale incremento \u00e8 principalmente ascrivibile al risultato positivo della gestione caratteristica. Il valore nominale delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al rispettivo fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine Il valore di 45.681 migliaia di euro si compone di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario. La voce include, oltre alla quota corrente del finanziamento verso Cr\u00e9dit Agricole Italia (CAI), anche il saldo al 31 dicembre 2024 delle linee di credito revolving stand by. L\u2019aumento di 11.115 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente deriva principalmente dalla rinegoziazione dell\u2019indebitamento concesso da Cr\u00e9dit Agricole, che ha permesso al Gruppo allungare la duration dei finanziamenti e ridurne lo spread. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. 13.097 4.145 17.242 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. 72 3.271 3.343 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt 607 (607) - MSME loan Comer India Pvt 26 (26) - Finanziamento Simest e-comer S.r.l. 96 - 96 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. 10.081 14.919 25.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve 10.587 (10.587) - Totale finanziamenti a B/T lordi 34.566 11.115 45.681 Commissioni up-front finanza strutturata B/T (538) 479 (59) Totale finanziamenti a B/T netti 34.028 11.594 45.622 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie principalmente le quote a lungo termine del finanziamento sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per 100.000 migliaia di euro con scadenza 19/12/2028. Il finanziamento sopra descritto prevede il rispetto di un covenant finanziario che risulta pienamente soddisfatto alla data di chiusura dell\u2019esercizio corrente. Si segnala che nel corso del 2024 \u00e8 stato rinegoziato l\u2019indebitamento complessivo verso le controparti bancarie, come precedentemente descritto. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Descrizione Val. cont. Val. cont. Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2024 Fin. CAI M/L q.ta a lungo 30.000 (30.000) - Finanziamento Simest q.ta a lungo 288 (96) 192 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo 35.000 40.000 75.000 Totale finanziamenti a M/L lordi 65.288 9.904 75.192 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (731) 542 (189) Totale finanziamenti a M/L termine 64.557 10.446 75.003 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2024: Descrizione Saldo Nuove Saldo di cui Rimborsi < 1 anno > 1 anno Scadenza (migliaia di euro) 31/12/2023 erogazioni 31/12/2024 > 5 anni CA-CIB Linea A1 6.429 - (6.429) - - - - 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 38.571 - (38.571) - - - - 31/03/2027 CAI 40.000 100.000 (40.000) 100.000 25.000 75.000 - 19/12/2028 Simest 384 - (96) 288 96 192 - 31/12/2027 Totale 85.384 100.000 (85.096) 100.288 25.096 75.192 - 42 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 per 37.108 migliaia di euro nonch\u00e9 la parte di pagamento differito relativa alla business combination di e-comer. Tale debito, da versare in rate annuali costanti di 1.000 migliaia di euro fino all\u2019esercizio 2027, \u00e8 pari a 2.905 migliaia di euro per effetto dell\u2019applicazione del costo ammortizzato. Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione:Variazione Differenze di 31/12/2023 31/12/2024 Descrizione netta conversione (migliaia di euro) Debiti a breve temine IFRS 16 11.586 (5.399) 42 6.229 Debiti a lungo temine IFRS 16 46.717 (16.379) 541 30.879 Debiti per acquisizione a breve termine 1.000 (63) - 937 Debiti per acquisizione a lungo termine 5.276 (3.308) - 1.968 Totale 64.579 (25.149) 583 40.015 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 28.027 migliaia di euro (23.758 migliaia di euro nel 2023) e rappresentano in larga parte impegni della Capogruppo su garanzie prestate a favore della controllata cinese (Comer Jiaxing) per operazioni di copertura su cambi. Si segnala che alla data di approvazione del presente bilancio risultano estinte garanzie per 10.122 migliaia di euro. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario. ",
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"f0__s8__6__102": {
"value": "Strumenti finanziari derivati a breve termine Si segnala che al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha sottoscritto derivati per la gestione delle variazioni cambi con valute diverse dall\u2019euro, con scadenza 30 giugno 2025 e valore nozionale equivalente a 44 milioni di euro e fair value positivo per 699 migliaia di euro. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.16 relativo alla gestione del rischio di cambio.",
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"f0__s8__6__103": {
"value": "Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 89.508 migliaia di euro si confronta con 68.333 migliaia di euro dello scorso esercizio. Tale incremento \u00e8 principalmente ascrivibile al risultato positivo della gestione caratteristica. Il valore nominale delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 allineato al rispettivo fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario.",
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"value": "Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 28.027 migliaia di euro (23.758 migliaia di euro nel 2023) e rappresentano in larga parte impegni della Capogruppo su garanzie prestate a favore della controllata cinese (Comer Jiaxing) per operazioni di copertura su cambi. Si segnala che alla data di approvazione del presente bilancio risultano estinte garanzie per 10.122 migliaia di euro. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario. ",
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"f0__s8__6__112": {
"value": "2.6.10 Patrimonio Netto Il capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2024, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari a 18.487.338,60 euro ed \u00e8 costituito da nr. 28.678.090 azioni prive di valore nominale. Una parte di queste azioni, pari a 26.943 per un controvalore di 738 migliaia di euro, \u00e8 detenuto a titolo di azioni proprie alla data di chiusura del presente esercizio. In data 23 aprile 2024 sono stati erogati dividendi a valere sull\u2019utile dell\u2019esercizio 2023 pari a 35,8 milioni di euro, equivalenti a 1,25 euro per azione.",
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"value": "2.6.10 Patrimonio Netto Il capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2024, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari a 18.487.338,60 euro ed \u00e8 costituito da nr. 28.678.090 azioni prive di valore nominale. Una parte di queste azioni, pari a 26.943 per un controvalore di 738 migliaia di euro, \u00e8 detenuto a titolo di azioni proprie alla data di chiusura del presente esercizio. In data 23 aprile 2024 sono stati erogati dividendi a valere sull\u2019utile dell\u2019esercizio 2023 pari a 35,8 milioni di euro, equivalenti a 1,25 euro per azione. Le altre riserve includono: Altre riserve 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Riserva legale 3.697 3.697 Riserve straordinarie disponibili 44.316 39.462 Riserva di consolidamento 3.543 3.543 Riserva FTA (first time adoption IAS/IFRS) (5.923) (5.923) Riserva di conversione (1.640) (5.132) Riserva azioni proprie in portafoglio (738) (147) Riserva IAS 19 25.987 22.515 Totale altre riserve 69.242 58.015Per quel che concerne la distribuibilit\u00e0 delle riserve, si rimanda ai dettagli riportati nella nota al bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo. Per quanto concerne la movimentazione delle riserve, si rimanda al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto Consolidato. La riserva IAS 19 si riferisce alla rilevazione dell\u2019utile attuariale sui fondi pensioni descritti al paragrafo 2.6.12 a cui si rimanda per maggiori dettagli. Il raccordo tra i valori di Patrimonio Netto ed il risultato economico della Capogruppo Comer Industries S.p.A. rilevati secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS al 31 dicembre 2023 e quelli riportati nella presente relazione finanziaria consolidata, redatta secondo gli stessi principi, alla medesima data \u00e8 la seguente: 31/12/2024 31/12/2023 Descrizione Patrimonio Risultato Patrimonio Risultato (migliaia di euro) netto dell'esercizio netto dell'esercizio Patrimonio Netto della Controllante IAS/IFRS 349.666 65.786 320.287 40.702 Eccedenza dei patrimoni netti dei bilanci di esercizio, comprensivi dei risultati di esercizio rispetto ai valori di carico delle partecipazioni in imprese consolidate 243.245 70.749 230.489 76.752 Eliminazione dei dividendi infragruppo (59.658) (7.648) Apporto patrimoniale delle controllate alla Capogruppo 243.245 11.091 230.489 69.104 Effetti derivanti da scritture di consolidamento (48.743) (9.657) (43.181) (15.771) Patrimonio Netto dei terzi - - - - Patrimonio Netto totale IAS/IFRS 544.168 67.221 507.594 94.035 Tutti gli effetti sopra riportati sono esposti al netto del relativo carico fiscale.",
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"f0__s8__6__110": {
"value": "2.6.10 Patrimonio Netto Il capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2024, interamente sottoscritto e versato, \u00e8 pari a 18.487.338,60 euro ed \u00e8 costituito da nr. 28.678.090 azioni prive di valore nominale. Una parte di queste azioni, pari a 26.943 per un controvalore di 738 migliaia di euro, \u00e8 detenuto a titolo di azioni proprie alla data di chiusura del presente esercizio. In data 23 aprile 2024 sono stati erogati dividendi a valere sull\u2019utile dell\u2019esercizio 2023 pari a 35,8 milioni di euro, equivalenti a 1,25 euro per azione. Le altre riserve includono: Altre riserve 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Riserva legale 3.697 3.697 Riserve straordinarie disponibili 44.316 39.462 Riserva di consolidamento 3.543 3.543 Riserva FTA (first time adoption IAS/IFRS) (5.923) (5.923) Riserva di conversione (1.640) (5.132) Riserva azioni proprie in portafoglio (738) (147) Riserva IAS 19 25.987 22.515 Totale altre riserve 69.242 58.015Per quel che concerne la distribuibilit\u00e0 delle riserve, si rimanda ai dettagli riportati nella nota al bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo. Per quanto concerne la movimentazione delle riserve, si rimanda al Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto Consolidato. La riserva IAS 19 si riferisce alla rilevazione dell\u2019utile attuariale sui fondi pensioni descritti al paragrafo 2.6.12 a cui si rimanda per maggiori dettagli. Il raccordo tra i valori di Patrimonio Netto ed il risultato economico della Capogruppo Comer Industries S.p.A. rilevati secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS al 31 dicembre 2023 e quelli riportati nella presente relazione finanziaria consolidata, redatta secondo gli stessi principi, alla medesima data \u00e8 la seguente: 31/12/2024 31/12/2023 Descrizione Patrimonio Risultato Patrimonio Risultato (migliaia di euro) netto dell'esercizio netto dell'esercizio Patrimonio Netto della Controllante IAS/IFRS 349.666 65.786 320.287 40.702 Eccedenza dei patrimoni netti dei bilanci di esercizio, comprensivi dei risultati di esercizio rispetto ai valori di carico delle partecipazioni in imprese consolidate 243.245 70.749 230.489 76.752 Eliminazione dei dividendi infragruppo (59.658) (7.648) Apporto patrimoniale delle controllate alla Capogruppo 243.245 11.091 230.489 69.104 Effetti derivanti da scritture di consolidamento (48.743) (9.657) (43.181) (15.771) Patrimonio Netto dei terzi - - - - Patrimonio Netto totale IAS/IFRS 544.168 67.221 507.594 94.035 Tutti gli effetti sopra riportati sono esposti al netto del relativo carico fiscale.",
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"f0__s8__6__116": {
"value": "2.6.12 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro La voce include gli stanziamenti per piani a prestazione definita relativi al rapporto di lavoro quali il trattamento di fine rapporto, i piani equivalenti e i fondi pensionistici La movimentazione della voce \u00e8 di seguito riportata: Movimenti 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Saldo iniziale 130.487 124.208 Saldi da acquisizione - 613 Utilizzo per dimessi ed anticipazioni (7.078) (6.241) Liquidazioni previdenza complementare e Fdo tesoreria (183) (2.525) Accantonamento dell'esercizio 5.497 4.389 Differenze cambio (6) - Effetti del periodo ricalcolo IAS 19 (lordo imposte) (5.154) 10.043 Saldo finale 123.562 130.487 Di cui A breve termine 8.027 7.859 A medio lungo termine 115.536 122.628 Gli effetti economici e patrimoniali del periodo, comparati con l\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Costo del servizio corrente (current service cost) (1.177) (1.160) Perdita (Utile) attuariale 5.154 5.650 Oneri finanziari (4.314) 4.505 Effetto fiscale a conto economico 1.681 (877) Effetto fiscale patrimoniale (1.683) (1.938) Effetto complessivo (339) 6.180 La voce si riferisce alle retribuzioni differite, nella forma dei piani a prestazione definita, a favore dei dipendenti in Italia, Germania e Stati Uniti. In Italia, il Trattamento di Fine Rapporto (TFR) costituisce una forma di retribuzione differita che i datori di lavoro devono corrispondere ai dipendenti al termine del rapporto di lavoro, come stabilito dall'articolo 2120 del Codice civile. La parte del TFR accumulata fino al 31 dicembre 2006, in seguito alla Riforma sulla Previdenza Complementare, continua ad essere gestita come un piano previdenziale a prestazione definita, mentre quella accumulata successivamente viene erogata annualmente agli enti competenti. I principali rischi associati a questo piano riguardano il vantaggio accumulato, che viene erogato ai membri in forma di somma forfettaria al momento del pensionamento o dell'uscita dall'azienda. Secondo la normativa italiana, \u00e8 consentito ottenere un anticipo sul beneficio totale accumulato, ma ci\u00f2 comporta il rischio che i membri lascino il piano in anticipo o che i pagamenti richiesti superino le previsioni, causando una perdita attuariale dovuta all'accelerazione dei flussi di cassa. Altri rischi ai quali sono soggetti i piani previdenziali in Italia sono legati all'inflazione, che influisce sui benefici accumulati, e al tasso di sconto. In Germania, esistono tre tipi di piani pensionistici: il \"Piano Pensionistico\", il \"Piano Giubilare\" e il \"Piano di Pensionamento Anticipato\". Il piano pensionistico \u00e8 fornito dall'azienda al raggiungimento dell'et\u00e0 pensionabile o in caso di invalidit\u00e0 (con la possibilit\u00e0 di un beneficio per il coniuge superstite). Questo piano non prevede un pagamento in un'unica soluzione, ma viene erogato come beneficio periodico. I benefici da corrispondere sono calcolati in base a diversi fattori, tra cui una percentuale fissa dello stipendio annuo, gli aumenti salariali e la longevit\u00e0 dei beneficiari. Il principale rischio associato a questo piano riguarda gli aumenti pensionistici imposti dalla legislazione locale, che potrebbero comportare un aumento retroattivo (fino a 3 anni), oltre agli aumenti futuri o a ritardi negli adeguamenti pensionistici, come accaduto nel 2022 e nel 2023 a causa di un'inflazione reale pi\u00f9 alta del previsto. Inoltre, potrebbe esserci un rischio legato a un'aspettativa di vita superiore a quella ipotizzata e alla volatilit\u00e0 del tasso di sconto, con conseguenti effetti sull'Obbligazione per Benefici Definiti. Negli Stati Uniti, esiste un piano pensionistico per gli individui appartenenti al sindacato UAW Local Union No. 803 che sono stati assunti prima del 6 novembre 1990. Il piano pensionistico \u00e8 fornito dall'azienda al raggiungimento dell'et\u00e0 pensionabile. Questo piano non prevede un pagamento in un'unica soluzione e viene erogato come beneficio periodico. I benefici da corrispondere sono calcolati in base a un importo fisso mensile per ogni anno di servizio svolto. Il principale rischio associato a questo piano riguarda le variazioni del tasso di sconto. Le passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti sono determinate con metodologia di valutazione attuariale, attraverso il supporto di una societ\u00e0 attuariale terza, e adeguate in relazione al verificarsi di eventi che ne richiedano l\u2019aggiornamento. La data dell\u2019ultima valutazione attuariale \u00e8 il 31 dicembre 2024 e il metodo di valutazione attuariale utilizzato per la maggior parte dei piani \u00e8 il Metodo della Proiezione Unitaria del Credito, in base al quale viene determinato il valore attuale dell\u2019obbligazione per l\u2019azienda relativa ai benefici da corrispondere ai dipendenti successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro. Il valore dei benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro al termine dell\u2019esercizio in commento (123.562 migliaia di euro) si riduce rispetto al valore al termine del periodo di confronto (130.487 migliaia di euro). Tale variazione, pari a 6.925 migliaia di euro al lordo dell\u2019impatto fiscale, trova riscontro principalmente nella rilevazione dell\u2019utile attuariale maturato in seguito all\u2019adeguamento dei tassi di attualizzazione, come di seguito esplicitati. Le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti sono state determinate con le seguenti assunzioni attuariali di Gruppo al 2024: Assunzioni attuariali Italia Unit\u00e0 di misura 31/12/2024 31/12/2023 Tasso di attualizzazione % 3,5 3,3 Tasso atteso di crescita retribuzioni % 0,5 0,5 % attesa di dipendenti che si dimettono prima della pensione (turnover) % 5 5 Tasso incremento annuale costo della vita % 2 2 Tasso annuo incremento TFR % 3 3 Di seguito si forniscono i valori del fondo TFR che sarebbero stati ottenuti al variare delle assunzioni attuariali sopra esposte: Variazioni Fondo TFR (migliaia di euro) attualizzato Tasso di turnover +1,0% 7.981 Tasso di turnover -1,0% 7.896 Tasso incremento annuale costo della vita + 0,25% 8.045 Tasso incremento annuale costo della vita - 0,25% 7.839 Tasso di attualizzazione + 0,25% 7.795 Tasso di attualizzazione - 0,25% 8.092 Con riferimento alle filiali tedesche e americane, le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti sono state determinate con le seguenti assunzioni attuariali: 31/12/2024 31/12/2023 Assunzioni attuariali Germania Unit\u00e0 di misura Tasso di attualizzazione % 3,30 3,30 Tasso atteso di crescita retribuzioni % 2,75 2,75 Tasso annuo incremento TFR % 2,25 2,25 31/12/2024 31/12/2023 Assunzioni attuariali Stati Uniti Unit\u00e0 di misura Tasso di attualizzazione % 4,7 4,9 Tasso atteso di crescita retribuzioni % - - Tasso annuo incremento TFR % - - Il tasso di interesse usato per l\u2019attualizzazione dei benefici ai dipendenti si basa sui rendimenti delle obbligazioni societarie high-grade con un rating medio di AA, rimasto sostanzialmente invariato rispetto al 31 dicembre 2023. Le ipotesi attuariali significative per la determinazione delle obbligazioni a benefici definiti sono tasso di sconto e crescita futura del salario. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata determinata sulla base di ragionevoli possibili modifiche delle rispettive ipotesi che si verificano alla fine del periodo di riferimento, mantenendo costanti tutte le altre ipotesi: \u2022 Se il tasso di sconto \u00e8 superiore dello 0,5%, l\u2019obbligazione a benefici definiti diminuir\u00e0 di 7,4 milioni di euro (7,7 milioni di euro nel 2023). \u2022 Se la crescita salariale futura prevista fosse superiore dello 0,5%, l\u2019obbligazione a prestazioni definite aumenterebbe di 0,7 milioni di euro (0,8 milioni di euro nel 2023). La composizione del personale per categoria, su dati medi, \u00e8 la seguente: Numero Numero Categoria contrattuale medio 2024 medio 2023 Dirigenti 29 31 Impiegati e Quadri 1.003 1.074 Operai e Interinali 2.389 2.588 Totale 3.421 3.693 Al 31 dicembre 2024 il Gruppo contava 3.171 risorse (inclusi i lavoratori interinali) con un decremento di 457 unit\u00e0 rispetto al dato puntuale del 31 dicembre 2023. La diminuzione \u00e8 ascrivibile in larga parte al minor ricorso al lavoro interinale.",
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"f0__s8__6__118": {
"value": "2.6.13 Fondi a breve e lungo termine I fondi includono: Fondi per rischi e oneri 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) F.do rischi garanzia prodotti 25.514 26.555 Altri fondi rischi 5.015 12.543 Fondi a breve termine 30.529 39.098 Fondi rischi garanzia prodotti a lungo 14.353 9.865 Altri fondi rischi 4.375 4.889 Altri fondi per rischi ed oneri legali 1.282 1.985 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 147 236 Fondi a lungo termine 20.157 16.975 Il fondo garanzia prodotti rappresenta la miglior stima dei rischi specifici conosciuti prima della redazione del bilancio ed inerenti produzioni passate, riconducibili a claims aperti e non ancora risolti a fine esercizio. Il fondo inoltre include gli accantonamenti calcolati sulla base dell\u2019incidenza mediana dei costi di garanzia sostenuti sul fatturato degli ultimi 5 anni. Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela accoglie gli accantonamenti per indennit\u00e0 riconosciuta in caso di cessazione del rapporto di agenzia, quantificata secondo le modalit\u00e0 indicate dall\u2019accordo economico collettivo siglato in data 20 marzo 2002 per la disciplina dei rapporti di agenzia e rappresentanza commerciale nei settori industriali e della cooperazione. Il fondo per rischi e oneri legali rappresenta il ragionevole rischio calcolato in relazione a vertenze o passivit\u00e0 potenziali ancora pendenti in giudizio. Infine, gli altri fondi rischi a breve e a lungo termine fanno fronte alla stima di passivit\u00e0 principalmente legate alla finalizzazione di riorganizzazioni di Gruppo; la riduzione \u00e8 ascrivibile agli utilizzi contabilizzati nell\u2019esercizio.",
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"f0__s8__6__121": {
"value": "2.6.14 Debiti commerciali e altri debiti a breve e lungo termine Debiti commerciali Il saldo di 152.589 migliaia di euro mostra un decremento di 46.253 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente. I giorni medi di pagamento al 31 dicembre 2024 (calcolati sul costo del venduto dell\u2019ultimo trimestre) ammontano a 104 giorni, rispetto ai 102 giorni dell\u2019esercizio precedente. Non vi sono debiti con scadenza superiore all\u2019anno o scaduti da oltre 12 mesi. Altri debiti a breve e lungo termine Il saldo degli altri debiti a breve e lungo termine \u00e8 pari a 36.091 migliaia di euro. Il saldo a breve termine pari a 29.851 migliaia di euro accoglie principalmente i debiti verso il personale per competenze maturate ma non ancora liquidate alla data di chiusura dell\u2019esercizio.",
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"value": "2.6.14 Debiti commerciali e altri debiti a breve e lungo termine Debiti commerciali Il saldo di 152.589 migliaia di euro mostra un decremento di 46.253 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente. I giorni medi di pagamento al 31 dicembre 2024 (calcolati sul costo del venduto dell\u2019ultimo trimestre) ammontano a 104 giorni, rispetto ai 102 giorni dell\u2019esercizio precedente. Non vi sono debiti con scadenza superiore all\u2019anno o scaduti da oltre 12 mesi. Altri debiti a breve e lungo termine Il saldo degli altri debiti a breve e lungo termine \u00e8 pari a 36.091 migliaia di euro. Il saldo a breve termine pari a 29.851 migliaia di euro accoglie principalmente i debiti verso il personale per competenze maturate ma non ancora liquidate alla data di chiusura dell\u2019esercizio.",
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"f0__s8__6__119": {
"value": "2.6.14 Debiti commerciali e altri debiti a breve e lungo termine Debiti commerciali Il saldo di 152.589 migliaia di euro mostra un decremento di 46.253 migliaia di euro rispetto all\u2019esercizio precedente. I giorni medi di pagamento al 31 dicembre 2024 (calcolati sul costo del venduto dell\u2019ultimo trimestre) ammontano a 104 giorni, rispetto ai 102 giorni dell\u2019esercizio precedente. Non vi sono debiti con scadenza superiore all\u2019anno o scaduti da oltre 12 mesi. Altri debiti a breve e lungo termine Il saldo degli altri debiti a breve e lungo termine \u00e8 pari a 36.091 migliaia di euro. Il saldo a breve termine pari a 29.851 migliaia di euro accoglie principalmente i debiti verso il personale per competenze maturate ma non ancora liquidate alla data di chiusura dell\u2019esercizio.",
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"f0__s8__6__124": {
"value": "Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 connesso alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni assunti. Il controllo e l\u2019implementazione di adeguate politiche di gestione del rischio di liquidit\u00e0 in presenza di contingency garantiscono la sopravvivenza dell\u2019azienda e minimizzano il costo del funding. Il rischio in oggetto, a differenza di altri rischi, manifesta i suoi effetti in tempi molto ristretti, con ricadute devastanti per le aziende. Esso, quindi, pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento uncommitted oppure, dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. Come precedentemente commentato, l\u2019attivit\u00e0 di tesoreria del Gruppo \u00e8 sostanzialmente accentrata presso la Capogruppo. Nell\u2019ultimo trimestre dell\u2019esercizio 2024, il Gruppo ha effettuato un\u2019operazione di re-financing dell\u2019intero indebitamento verso le banche, riducendo gli spread ed allungando la duration del debito. La gestione del rischio di liquidit\u00e0 implica: \u25cf Il mantenimento delle linee di finanziamento definite di primo rischio entro un ammontare complessivo non superiore all\u201980% del totale degli affidamenti ed un sostanziale equilibrio fra le linee a breve e quelle a medio-lungo termine. Questo \u00e8 necessario al fine di evitare tensioni di liquidit\u00e0 nel caso di richieste di eventuali rientri degli utilizzi da parte delle controparti creditizie. \u25cf Il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide derivate dal cash flow generato dalla gestione corrente. Va aggiunto anche che nell\u2019ambito della gestione di questa tipologia di rischio, il Gruppo nella composizione dell\u2019indebitamento netto cerca sempre di finanziare gli investimenti con debiti a medio lungo termine chirografi, mentre copre le spese correnti utilizzando le sopra citate linee di credito a breve termine.",
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"f0__s8__6__125-1": {
"value": "Gestione del rischio di tasso Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di variazioni dei tassi di interesse, associate alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse.Gestione del rischio di cambio Ad integrazione di quanto gi\u00e0 scritto nel precedente paragrafo, si precisa che il Gruppo ha significative transazioni denominate nella valuta di paesi al di fuori dell\u2019\u201darea euro\u201d (prevalentemente USD e CNY). La copertura del rischio di cambio avviene mediante contratti di acquisto e vendita di valuta a termine (forward). Controparti di tali operazioni sono le banche con cui il Gruppo normalmente opera. Le valute coinvolte sono USD e CNY e tali operazioni fatte a copertura di flussi di cassa in entrata collegati con operazioni di vendita previste nel budget, temporalmente scadenzato per mese, possono rientrare fra quelle definite \u201caltamente efficaci\u201d su transazioni future \u201caltamente probabili\u201d ed il loro effetto economico viene contabilizzato nell\u2019esercizio di competenza. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche dello strumento coperto e del rischio oggetto di copertura (scadenza, ammontare, ecc.) con quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, qualitativi e quantitativi. Il fair value di un contratto derivato \u00e8 determinato utilizzando le quotazioni ufficiali per gli strumenti scambiati in mercati regolamentati. Il fair value degli strumenti non quotati in mercati regolamentati \u00e8 determinato mediante modelli di valutazione appropriati per ciascuna categoria di strumento finanziario e utilizzando i dati di mercato relativi alla data di chiusura dell\u2019esercizio contabile (quali tassi di interesse, tassi di cambio, volatilit\u00e0) attualizzando i flussi di cassa attesi in base alle curve dei tassi di interesse e convertendo in euro gli importi espressi in divise diverse dall\u2019euro utilizzando i tassi di cambio forniti dalla Banca Centrale Europea. Analisi di sensitivit\u00e0 La seguente analisi \u00e8 stata redatta allo scopo di meglio individuare i rischi economici e di variazioni patrimoniali derivanti da possibili variazioni dei tassi di cambio. L\u2019analisi viene eseguita confrontando i controvalori in euro degli investimenti esteri in valuta con quelli che sarebbero stati i controvalori in euro utilizzando i cambi massimi e minimi registrati lungo il periodo di osservazione delle 52 settimane dell\u2019anno 2024. Lo scopo della simulazione \u00e8 quello di mostrare gli impatti su utile netto e patrimonio del Gruppo derivanti dalla traduzione dei bilanci delle controllate nella valuta di consolidamento secondo le potenziali massime fluttuazioni previste dall\u2019analisi. Impatto Impatto Patrimonio Utile netto Netto (migliaia di (migliaia di euro) euro) range last range last 52 range last 52 Local currency 52 weeks weeks 2024 weeks 2024 2024 PatrimoniSpot 2024 Utile val. val. val. val. val. val. o 31.12.202Avg.365ggNetto min max min max min max netto 4 . Dollaro (12.071(355americano 173.981 11.567 1,04 1,12 1,04 - ) 1,08 447 ) Sterlina inglese 5.205 (1.126) 0,82 0,87 0,83 37 (270) 0,85 (36) 30 1.37(905Renminbi cinese 855.767 335.369 7,55 7,95 7,58 561 (5.269) 7,79 9 ) 87,9(163Rupia indiana 1.436.646 425.200 3 93,81 88,93 185 (840) 90,56 140 ) 2.11Real brasiliano 64.410 (4.223) 5,31 6,53 6,43 3 (166) 5,83 (71) 78 Il Gruppo valuta di non subire significativi impatti economici e patrimoniali dalla gestione in valuta delle transazioni in capo alle singole legal entities facenti parte all\u2019area di consolidamento.",
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"f0__s8__6__127": {
"value": "Gestione del rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Tale gestione ha permesso al Gruppo di non soffrire storicamente di significative perdite su crediti. Con riferimento alle condizioni del contesto economico sociale che hanno contraddistinto l\u2019anno 2024, si ritiene che il rischio di credito sia rimasto invariato rispetto all\u2019esercizio precedente. Conseguentemente, il Gruppo ha proseguito nel rafforzamento delle procedure di selezione della clientela, di monitoraggio delle riscossioni del credito e si \u00e8 dotato di una specifica copertura assicurativa a valere sul 95% dei crediti generati dalla Controllante (con eccezione di alcuni clienti storici con \u201cgrade\u201d di alta affidabilit\u00e0). Il rischio di insolvenza \u00e8 stato adeguatamente riflesso nel bilancio mediante stanziamento dello specifico fondo svalutazione crediti.",
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"f0__s8__6__129": {
"value": "2.6.17 Ricavi da contratti con clienti La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 Inc. % 31/12/2023 Inc. % Variazione % (migliaia di euro) EMEA 513.759 55% 724.853 59% -29% NORTH AMERICA 216.265 23% 270.872 22% -20% ASIA PACIFIC 170.922 18% 178.198 15% -4% LATIN AMERICA 41.426 4% 50.015 4% -17% Totale fatturato per area geografica 942.372 100% 1.223.938 100% -23% Il Gruppo chiude il 2024 con un decremento del 23,0% dei ricavi di vendita che si attestano a 942.372 migliaia di euro. A tassi di cambio costanti il fatturato \u00e8 sceso del 22,7% rispetto al 2023. Il fatturato risulta in calo in tutte le aree geografiche e settori, in particolare nel settore Agricolo, in linea con l\u2019andamento del mercato. Il fatturato generato fuori dai confini nazionali resta intorno al 90% del totale, dato che conferma la spiccata propensione all\u2019internazionalizzazione del Gruppo.",
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"f0__s8__6__128-1": {
"value": "2.6.17 Ricavi da contratti con clienti La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 Inc. % 31/12/2023 Inc. % Variazione % (migliaia di euro) EMEA 513.759 55% 724.853 59% -29% NORTH AMERICA 216.265 23% 270.872 22% -20% ASIA PACIFIC 170.922 18% 178.198 15% -4% LATIN AMERICA 41.426 4% 50.015 4% -17% Totale fatturato per area geografica 942.372 100% 1.223.938 100% -23% Il Gruppo chiude il 2024 con un decremento del 23,0% dei ricavi di vendita che si attestano a 942.372 migliaia di euro. A tassi di cambio costanti il fatturato \u00e8 sceso del 22,7% rispetto al 2023. Il fatturato risulta in calo in tutte le aree geografiche e settori, in particolare nel settore Agricolo, in linea con l\u2019andamento del mercato. Il fatturato generato fuori dai confini nazionali resta intorno al 90% del totale, dato che conferma la spiccata propensione all\u2019internazionalizzazione del Gruppo.2.6.18 Altri ricavi operativi La composizione degli altri ricavi operativi \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia euro) Recuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti 1.577 1.758 Vendite materiali di scarto 735 968 Plusvalenze, rimborso fotovoltaico 8.957 373 Costi capitalizzati 1.030 267 Proventi per indennizzi assicurativi - 20 Altri ricavi e proventi comprese sopravvenienze attive 683 2.536 Totale altri ricavi e proventi 12.982 5.922 La voce \u201cPlusvalenze, rimborso fotovoltaico\u201d include l\u2019effetto della vendita del building di Charlotte (USA), come descritto nel paragrafo iniziale della presente nota. La voce \u201cRecuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti\u201d include tra gli altri bonus e premi volumi su forniture, addebiti di spese di progettazione e prove di endurance, recuperi costi logistici e servizi di riparazione. I costi capitalizzati durante l\u2019esercizio per progetti di sviluppo su prodotti industriali ammontano a 1.030 migliaia di euro. ",
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"f0__s8__6__131": {
"value": "2.6.18 Altri ricavi operativi La composizione degli altri ricavi operativi \u00e8 la seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia euro) Recuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti 1.577 1.758 Vendite materiali di scarto 735 968 Plusvalenze, rimborso fotovoltaico 8.957 373 Costi capitalizzati 1.030 267 Proventi per indennizzi assicurativi - 20 Altri ricavi e proventi comprese sopravvenienze attive 683 2.536 Totale altri ricavi e proventi 12.982 5.922 La voce \u201cPlusvalenze, rimborso fotovoltaico\u201d include l\u2019effetto della vendita del building di Charlotte (USA), come descritto nel paragrafo iniziale della presente nota. La voce \u201cRecuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti\u201d include tra gli altri bonus e premi volumi su forniture, addebiti di spese di progettazione e prove di endurance, recuperi costi logistici e servizi di riparazione. I costi capitalizzati durante l\u2019esercizio per progetti di sviluppo su prodotti industriali ammontano a 1.030 migliaia di euro. ",
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"f0__s8__6__133": {
"value": "2.6.19 Costo del personale Il costo del personale in valore assoluto ammonta a 195.946 migliaia di euro, registrando una riduzione di 44.700 migliaia di euro rispetto al 2023 (-18,6%). Tale contrazione del costo del personale diretto, \u00e8 principalmente attribuibile alle politiche messe in atto dal Gruppo per reagire alla diminuzione del fatturato. Le sinergie e le riorganizzazioni attuate nel corso dell'esercizio hanno inoltre contribuito a contenere ulteriormente i costi, allineandoli all\u2019andamento del business. La voce accoglie anche il premio di produzione annuale e l\u2019accantonamento del salario variabile riconosciuto al raggiungimento degli obiettivi finanziari e di redditivit\u00e0 prefissati per l\u2019anno 2024.",
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"f0__s8__6__132": {
"value": "2.6.19 Costo del personale Il costo del personale in valore assoluto ammonta a 195.946 migliaia di euro, registrando una riduzione di 44.700 migliaia di euro rispetto al 2023 (-18,6%). Tale contrazione del costo del personale diretto, \u00e8 principalmente attribuibile alle politiche messe in atto dal Gruppo per reagire alla diminuzione del fatturato. Le sinergie e le riorganizzazioni attuate nel corso dell'esercizio hanno inoltre contribuito a contenere ulteriormente i costi, allineandoli all\u2019andamento del business. La voce accoglie anche il premio di produzione annuale e l\u2019accantonamento del salario variabile riconosciuto al raggiungimento degli obiettivi finanziari e di redditivit\u00e0 prefissati per l\u2019anno 2024.",
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"f0__s8__6__134": {
"value": "2.6.20 Compensi ad Amministratori e sindaci I compensi agli Amministratori e ai Sindaci della Comer Industries S.p.A. per lo svolgimento delle loro funzioni nella Capogruppo e nelle altre imprese incluse nel consolidato sono i seguenti: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Amministratori 1.472 1.426 Sindaci 50 50 Totale compensi 1.522 1.476 Gli importi includono i compensi di competenza del periodo deliberati dall\u2019Assemblea, le remunerazioni stabilite dal Consiglio di Amministrazione per gli Amministratori investiti di particolari incarichi, comprensivi di bonus. I valori non includono i contributi previdenziali e assicurativi. Si ricorda che il Consiglio di Amministrazione di Gruppo ha approvato nel corso dell\u2019esercizio il primo di una serie di tre piani di incentivazione della durata di tre anni ciascuno. Tale piano, riservato all\u2019alta direzione, prevede l\u2019assegnazione a titolo gratuito di un determinato numero di azioni ordinarie della Capogruppo e di un importo \u201ccash\u201d al raggiungimento di prefissati obiettivi di performance. La verifica degli obiettivi di performance \u00e8 effettuata al termine di ciascun triennio.",
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"f0__s8__6__138": {
"value": "2.6.21 Altri costi operativi e svalutazioni La voce \u201cAltri costi operativi\u201d accoglie spese indirette legate al fatturato, alla produzione e alla struttura organizzativa aziendale quali affitti, utenze, canoni di noleggio e manutenzioni (esclusi dall\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16), spese assicurative, provvigioni commerciali, spese legate alla qualit\u00e0 dei prodotti nonch\u00e9 le perdite di valore correlate a valutazioni di impairment test su diritti d\u2019uso relativi ad immobili condotti in locazione. La voce \u201csvalutazione crediti e altri acc.ti rischi\u201d accoglie l\u2019accantonamento a fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione garanzia del periodo, al netto di eventuali utilizzi. Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 a fronte dei servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 201 migliaia di euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 215 migliaia di euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 91 migliaia di euro. Tutti i compensi sopra elencati sono inclusi nella voce \u201cAltri costi operativi\u201d.",
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"f0__s8__6__137": {
"value": "2.6.21 Altri costi operativi e svalutazioni La voce \u201cAltri costi operativi\u201d accoglie spese indirette legate al fatturato, alla produzione e alla struttura organizzativa aziendale quali affitti, utenze, canoni di noleggio e manutenzioni (esclusi dall\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16), spese assicurative, provvigioni commerciali, spese legate alla qualit\u00e0 dei prodotti nonch\u00e9 le perdite di valore correlate a valutazioni di impairment test su diritti d\u2019uso relativi ad immobili condotti in locazione. La voce \u201csvalutazione crediti e altri acc.ti rischi\u201d accoglie l\u2019accantonamento a fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione garanzia del periodo, al netto di eventuali utilizzi. Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 a fronte dei servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 201 migliaia di euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 215 migliaia di euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 91 migliaia di euro. Tutti i compensi sopra elencati sono inclusi nella voce \u201cAltri costi operativi\u201d.",
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"f0__s8__6__136": {
"value": "2.6.21 Altri costi operativi e svalutazioni La voce \u201cAltri costi operativi\u201d accoglie spese indirette legate al fatturato, alla produzione e alla struttura organizzativa aziendale quali affitti, utenze, canoni di noleggio e manutenzioni (esclusi dall\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16), spese assicurative, provvigioni commerciali, spese legate alla qualit\u00e0 dei prodotti nonch\u00e9 le perdite di valore correlate a valutazioni di impairment test su diritti d\u2019uso relativi ad immobili condotti in locazione. La voce \u201csvalutazione crediti e altri acc.ti rischi\u201d accoglie l\u2019accantonamento a fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione garanzia del periodo, al netto di eventuali utilizzi. Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 a fronte dei servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 201 migliaia di euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 215 migliaia di euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 91 migliaia di euro. Tutti i compensi sopra elencati sono inclusi nella voce \u201cAltri costi operativi\u201d.",
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"f0__s8__6__135": {
"value": "Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2024 a fronte dei servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 201 migliaia di euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 215 migliaia di euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 91 migliaia di euro.",
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"f0__s8__6__139": {
"value": "2.6.22 Risultato operativo Il risultato operativo \u00e8 pari a 99.320 migliaia di euro, corrispondente al 10,5% del fatturato consolidato, in leggera contrazione rispetto all\u201911,8% dello scorso esercizio. Tale risultato \u00e8 principalmente riconducibile alla contrazione del fatturato, in linea con l\u2019andamento di mercato verificatasi nel corso dell\u2019esercizio, parzialmente attenuata dal continuo efficientamento dei processi produttivi e gestionali dell\u2019intero Gruppo. Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione. ",
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"f0__s8__6__146": {
"value": "2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile (perdita) su cambi 3.000 (429) Utili e perdite su cambi 3.000 (429) Interessi attivi bancari 882 609 Altri proventi 2.932 247 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 3.814 856 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (1.343) (854) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (5.866) (7.924) Interessi su mutui da costo ammortizzato (368) (924) Interessi passivi attualizzazione fondo pensione (4.314) (4.505) Risultato economico operazioni su derivati (410) - Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (12.302) (14.207) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.081) (1.484) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (13.383) (14.835) Saldo gestione Finanziaria (6.568) (15.264) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, sia le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019utile generato \u00e8 principalmente riconducibile alla rivalutazione del dollaro americano sull\u2019euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su finanziamenti di natura bancaria sia a lungo sia a breve termine (pari a 7.209 migliaia di euro) \u00e8 in miglioramento rispetto al periodo precedente (8.778 migliaia di euro) grazie alla diminuzione dell\u2019indebitamento medio. La voce \u201cInteressi passivi attualizzazione fondo pensione\u201d afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
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"f0__s8__6__145": {
"value": "2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile (perdita) su cambi 3.000 (429) Utili e perdite su cambi 3.000 (429) Interessi attivi bancari 882 609 Altri proventi 2.932 247 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 3.814 856 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (1.343) (854) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (5.866) (7.924) Interessi su mutui da costo ammortizzato (368) (924) Interessi passivi attualizzazione fondo pensione (4.314) (4.505) Risultato economico operazioni su derivati (410) - Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (12.302) (14.207) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.081) (1.484) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (13.383) (14.835) Saldo gestione Finanziaria (6.568) (15.264) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, sia le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019utile generato \u00e8 principalmente riconducibile alla rivalutazione del dollaro americano sull\u2019euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su finanziamenti di natura bancaria sia a lungo sia a breve termine (pari a 7.209 migliaia di euro) \u00e8 in miglioramento rispetto al periodo precedente (8.778 migliaia di euro) grazie alla diminuzione dell\u2019indebitamento medio. La voce \u201cInteressi passivi attualizzazione fondo pensione\u201d afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
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"f0__s8__6__144": {
"value": "2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile (perdita) su cambi 3.000 (429) Utili e perdite su cambi 3.000 (429) Interessi attivi bancari 882 609 Altri proventi 2.932 247 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 3.814 856 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (1.343) (854) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (5.866) (7.924) Interessi su mutui da costo ammortizzato (368) (924) Interessi passivi attualizzazione fondo pensione (4.314) (4.505) Risultato economico operazioni su derivati (410) - Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (12.302) (14.207) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.081) (1.484) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (13.383) (14.835) Saldo gestione Finanziaria (6.568) (15.264) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, sia le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019utile generato \u00e8 principalmente riconducibile alla rivalutazione del dollaro americano sull\u2019euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su finanziamenti di natura bancaria sia a lungo sia a breve termine (pari a 7.209 migliaia di euro) \u00e8 in miglioramento rispetto al periodo precedente (8.778 migliaia di euro) grazie alla diminuzione dell\u2019indebitamento medio. La voce \u201cInteressi passivi attualizzazione fondo pensione\u201d afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
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"f0__s8__6__143": {
"value": "2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile (perdita) su cambi 3.000 (429) Utili e perdite su cambi 3.000 (429) Interessi attivi bancari 882 609 Altri proventi 2.932 247 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 3.814 856 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (1.343) (854) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (5.866) (7.924) Interessi su mutui da costo ammortizzato (368) (924) Interessi passivi attualizzazione fondo pensione (4.314) (4.505) Risultato economico operazioni su derivati (410) - Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (12.302) (14.207) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.081) (1.484) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (13.383) (14.835) Saldo gestione Finanziaria (6.568) (15.264) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, sia le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019utile generato \u00e8 principalmente riconducibile alla rivalutazione del dollaro americano sull\u2019euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su finanziamenti di natura bancaria sia a lungo sia a breve termine (pari a 7.209 migliaia di euro) \u00e8 in miglioramento rispetto al periodo precedente (8.778 migliaia di euro) grazie alla diminuzione dell\u2019indebitamento medio. La voce \u201cInteressi passivi attualizzazione fondo pensione\u201d afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
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"f0__s8__6__142": {
"value": "2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile (perdita) su cambi 3.000 (429) Utili e perdite su cambi 3.000 (429) Interessi attivi bancari 882 609 Altri proventi 2.932 247 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 3.814 856 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (1.343) (854) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (5.866) (7.924) Interessi su mutui da costo ammortizzato (368) (924) Interessi passivi attualizzazione fondo pensione (4.314) (4.505) Risultato economico operazioni su derivati (410) - Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (12.302) (14.207) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.081) (1.484) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (13.383) (14.835) Saldo gestione Finanziaria (6.568) (15.264) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, sia le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019utile generato \u00e8 principalmente riconducibile alla rivalutazione del dollaro americano sull\u2019euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su finanziamenti di natura bancaria sia a lungo sia a breve termine (pari a 7.209 migliaia di euro) \u00e8 in miglioramento rispetto al periodo precedente (8.778 migliaia di euro) grazie alla diminuzione dell\u2019indebitamento medio. La voce \u201cInteressi passivi attualizzazione fondo pensione\u201d afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"f0__s8__6__141": {
"value": "2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione 31/12/2024 31/12/2023 (migliaia di euro) Utile (perdita) su cambi 3.000 (429) Utili e perdite su cambi 3.000 (429) Interessi attivi bancari 882 609 Altri proventi 2.932 247 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 3.814 856 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (1.343) (854) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (5.866) (7.924) Interessi su mutui da costo ammortizzato (368) (924) Interessi passivi attualizzazione fondo pensione (4.314) (4.505) Risultato economico operazioni su derivati (410) - Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (12.302) (14.207) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.081) (1.484) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (13.383) (14.835) Saldo gestione Finanziaria (6.568) (15.264) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, sia le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. L\u2019utile generato \u00e8 principalmente riconducibile alla rivalutazione del dollaro americano sull\u2019euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su finanziamenti di natura bancaria sia a lungo sia a breve termine (pari a 7.209 migliaia di euro) \u00e8 in miglioramento rispetto al periodo precedente (8.778 migliaia di euro) grazie alla diminuzione dell\u2019indebitamento medio. La voce \u201cInteressi passivi attualizzazione fondo pensione\u201d afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
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"f0__s8__6__148": {
"value": "2.6.25 Utile per azione In calce al conto economico \u00e8 stato riportato l\u2019utile / (perdita) per azione base determinato secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 33, riassunte di seguito. Descrizione (migliaia di euro) 31/12/2024 31/12/2023 Utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo 67.220.701 94.034.636 Numero di azioni in circolazione 28.678.090 28.678.090 Utile per azione base (EPS) (\u20ac) - con azioni proprie 2,34 3,28 Azioni proprie 26.943 5.387 Utile per azione base (EPS) (\u20ac) - senza azioni proprie 2,35 3,28 Le modalit\u00e0 di calcolo dell\u2019utile (perdita) base per azione e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione sono definite dallo IAS 33 - Utile per azione. L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 definito come il rapporto fra il risultato economico o il risultato delle attivit\u00e0 operative in esercizio di pertinenza del Gruppo attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale e la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio.",
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"f0__s8__6__149": {
"value": "2.6.26 Contributi pubblici Di seguito si riporta la sintesi delle erogazioni pubbliche ricevute ai sensi art.1, commi 125-129, Legge italiana n. 124/2017 Descrizione Soggetto Contributo incassato nel Soggetto ricevente (migliaia di euro) erogante 2024 Contributi per impianto fotovoltaico siti produttivi Reggiolo Comer Industries S.p.A. GSE 2 Agevolazione fiscale Ricerca & Sviluppo L. 190 e s.m.i. Comer Industries S.p.A. Governo italiano 191 Contributi fondo impresa Comer Industries S.p.A. Fondo Impresa 57 Contributi per impianto fotovoltaico Comer Components S.r.l. GSE 20 Contributi fondo impresa Comer Components S.r.l. Fondo Impresa 18",
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"f0__s8__6__150": {
"value": "2.6.27Fattidirilievodopolachiusuradell\u2019esercizioedevoluzioneprevedibiledellagestioneAll\u2019iniziodelmesedimarzo2025,CornerIndustrieshariscontratounincidentedisicurezzainformaticachehatemporaneamentecausatorallentamentie,inalcunicasi,temporaneeinterruzionideiserviziITinterni.GrazieallaprontezzadellarispostaeaN'immediataattivazionedellemisuredisicurezzaconsigliatedaunIncidentResponseTeamesperto,CornerIndustries\u00e8riuscitaamitigarel'impattoeripristinarerapidamentelamaggiorpartedelleoperazioniaziendali. CornerIndustriescomunicachetaleattaccoelaconseguente temporaneainterruzionedeisistemi nonhannogeneratounimpattosignificativosuisuoirisultatieconomicietieneasottolinearel\u2019importanzacherivestelasicurezzadeipropripartnereclienti.Nonsisegnalanoulteriorieventisignificativiavvenutidopolachiusuradell\u2019esercizio.NelcomplessoilManagementsiattendeunaperformancedellevenditeperil2025 sostanzialmenteinlineaconquantoindicatodaiprincipalioperatoriOEMcitatiinprecedenza,conincrementiderivantidall\u2019entrataaregimedinuoviprogettinelcorsodell\u2019anno.Cisiattendeunamarginalit\u00e0leggermenteinferiorerispettoaquellaregistratanel2024.Infine,alnettodioperazionistraordinarie,siprevedecheilGruppocontinuinelsuopercorsodimiglioramentodellaposizionefinanziarianettagrazieallacontinuagenerazionedicassa",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
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