{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"COM": "http://comerindustries.com/2023-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://comerindustries.com/2023-12-31/815600BEB2A5426B0084-2023-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f8995": {
"value": "234275000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9001": {
"value": "211514000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9009": {
"value": "385369000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9015": {
"value": "357272000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9023": {
"value": "1760000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:InvestmentAccountedForUsingEquityMethodAndNonCurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9029": {
"value": "1523000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:InvestmentAccountedForUsingEquityMethodAndNonCurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9037": {
"value": "42881000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9043": {
"value": "35695000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9051": {
"value": "1119000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9057": {
"value": "1407000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentReceivables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9065": {
"value": "665404000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9071": {
"value": "607411000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9089": {
"value": "226596000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9095": {
"value": "244906000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9103": {
"value": "205797000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9109": {
"value": "207961000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9117": {
"value": "8953000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9123": {
"value": "8250000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9131": {
"value": "19927000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9137": {
"value": "29327000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9145": {
"value": "68333000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9151": {
"value": "151328000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9159": {
"value": "529606000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9165": {
"value": "641772000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9173": {
"value": "1195010000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9179": {
"value": "1249183000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9217": {
"value": "18487000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9223": {
"value": "18487000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IssuedCapital",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9231": {
"value": "187881000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9237": {
"value": "187881000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:SharePremium",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9245": {
"value": "147000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9251": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TreasuryShares",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9259": {
"value": "58162000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9265": {
"value": "54495000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherReserves",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9273": {
"value": "243211000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9279": {
"value": "183021000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9288": {
"value": "149176000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9294": {
"value": "92305000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9303": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9309": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9317": {
"value": "507594000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9323": {
"value": "443884000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9331": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9340": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9351": {
"value": "507594000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9357": {
"value": "443884000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9375": {
"value": "64557000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9381": {
"value": "190669000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9389": {
"value": "51993000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9395": {
"value": "48048000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9403": {
"value": "54338000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9409": {
"value": "62371000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9417": {
"value": "122628000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9423": {
"value": "118416000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9431": {
"value": "22378000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9437": {
"value": "19697000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentPayables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9445": {
"value": "16975000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9451": {
"value": "14563000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9459": {
"value": "332869000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9465": {
"value": "453764000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9483": {
"value": "198842000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9489": {
"value": "198630000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9497": {
"value": "32168000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9503": {
"value": "34758000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9511": {
"value": "29966000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9517": {
"value": "23173000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9525": {
"value": "34028000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9531": {
"value": "51580000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9539": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9545": {
"value": "234000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9554": {
"value": "7859000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9560": {
"value": "5792000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9568": {
"value": "12586000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9574": {
"value": "9744000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9582": {
"value": "39098000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9588": {
"value": "27624000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9596": {
"value": "354547000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9602": {
"value": "351535000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9610": {
"value": "1195010000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9616": {
"value": "1249183000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9654": {
"value": "1223938000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9661": {
"value": "1237576000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9671": {
"value": "5922000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9678": {
"value": "6929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9688": {
"value": "18309000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9694": {
"value": "-19279000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ChangesInInventoriesOfFinishedGoodsAndWorkInProgress",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9703": {
"value": "648127000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9709": {
"value": "724009000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9718": {
"value": "240646000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9724": {
"value": "243644000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9733": {
"value": "115174000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9739": {
"value": "114369000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9748": {
"value": "2623000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossAndChangesInOtherProvisions",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9754": {
"value": "1754000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossAndChangesInOtherProvisions",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9763": {
"value": "60553000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9769": {
"value": "52491000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9779": {
"value": "144428000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9786": {
"value": "127517000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9807": {
"value": "-15264000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9813": {
"value": "-2588000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9821": {
"value": "129164000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9828": {
"value": "124929000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9848": {
"value": "35129000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9854": {
"value": "34213000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9872": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9879": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9900": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9910": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9932": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9939": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f9960": {
"value": "3.28",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f9967": {
"value": "3.16",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f10016": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10023": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10069": {
"value": "509000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10076": {
"value": "-963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10084": {
"value": "122000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10090": {
"value": "-231000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToCashFlowHedgesOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10100": {
"value": "-5344000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10106": {
"value": "-3866000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10120": {
"value": "-4958000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10126": {
"value": "-4598000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10173": {
"value": "-5650000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10179": {
"value": "39320000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeBeforeTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10189": {
"value": "-1938000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10196": {
"value": "12828000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10210": {
"value": "-3712000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10216": {
"value": "26492000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10236": {
"value": "85365000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10243": {
"value": "112610000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10315": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10322": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10352": {
"value": "15264000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:AdjustmentsForFinanceIncomeCostAndAdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10359": {
"value": "2588000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:AdjustmentsForFinanceIncomeCostAndAdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10370": {
"value": "20603000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:AdjustmentsForAmortisationExpenseIntangibleAssets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10377": {
"value": "17942000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:AdjustmentsForAmortisationExpenseIntangibleAssets",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10388": {
"value": "39950000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:AdjustmentsForDepreciationPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10395": {
"value": "34549000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:AdjustmentsForDepreciationPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10406": {
"value": "13887000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10413": {
"value": "13954000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10425": {
"value": "16000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10432": {
"value": "-1651000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInEmployeeBenefitLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10441": {
"value": "-21226000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDeferredTaxExpense",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10447": {
"value": "-6544000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDeferredTaxExpense",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10467": {
"value": "162528000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10474": {
"value": "151554000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10494": {
"value": "25051000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10501": {
"value": "-19278000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10511": {
"value": "4926000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10518": {
"value": "-11832000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10528": {
"value": "-3676000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10534": {
"value": "-19981000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10544": {
"value": "9759000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10551": {
"value": "-11416000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherOperatingReceivables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10560": {
"value": "2227000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10567": {
"value": "-4260000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherOperatingPayables",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10576": {
"value": "3009000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherNonCurrentAssetsAndAdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherNonCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10583": {
"value": "9350000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherNonCurrentAssetsAndAdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherNonCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10604": {
"value": "-41296000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10611": {
"value": "57417000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInWorkingCapital",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10631": {
"value": "203825000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10638": {
"value": "94137000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10681": {
"value": "3462000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10687": {
"value": "3144000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10697": {
"value": "91000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10712": {
"value": "38816000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10718": {
"value": "30735000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10728": {
"value": "1460000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10743": {
"value": "237000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodAndProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10749": {
"value": "244000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:PurchaseOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodAndProceedsFromSalesOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10769": {
"value": "-40963000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10775": {
"value": "-34123000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10793": {
"value": "162862000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:CashFlowsFromUsedInOperatingAndInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10800": {
"value": "60014000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:CashFlowsFromUsedInOperatingAndInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10822": {
"value": "49830000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10828": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10846": {
"value": "49830000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10852": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10893": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:IncreaseDecreaseInCurrentFinancialAssetsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10899": {
"value": "-803000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:IncreaseDecreaseInCurrentFinancialAssetsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10911": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10917": {
"value": "69000000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10928": {
"value": "147495000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10934": {
"value": "33200000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10945": {
"value": "-7418000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10951": {
"value": "-9508000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInIncreaseDecreaseInCurrentBorrowings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10960": {
"value": "-14115000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:FinanceIncomeReceivedAndFinanceCostsPaidAndEffectOfExchangeRateChangesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10966": {
"value": "-2588000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "COM:FinanceIncomeReceivedAndFinanceCostsPaidAndEffectOfExchangeRateChangesClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10975": {
"value": "21509000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10981": {
"value": "14339000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10991": {
"value": "-5490000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f10997": {
"value": "-4598000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11017": {
"value": "-196027000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11023": {
"value": "5570000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11043": {
"value": "-82995000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11049": {
"value": "65584000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11069": {
"value": "151328000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11076": {
"value": "85744000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11087": {
"value": "68333000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11094": {
"value": "151328000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11114": {
"value": "-82995000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11120": {
"value": "65584000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11272": {
"value": "18487000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11276": {
"value": "187881000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11282": {
"value": "2622000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11286": {
"value": "27406000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:ExtraordinaryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11290": {
"value": "4078000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11296": {
"value": "-5923000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:FirstTimeAdoptionReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11300": {
"value": "345000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11305": {
"value": "3543000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:ConsolidatedReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11309": {
"value": "67744000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11313": {
"value": "39429000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11317": {
"value": "345612000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11345": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11349": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11369": {
"value": "26227000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11379": {
"value": "265000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11386": {
"value": "26492000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11405": {
"value": "-3866000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11421": {
"value": "-3866000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11446": {
"value": "-732000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11457": {
"value": "-732000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11475": {
"value": "-3866000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11479": {
"value": "26227000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11485": {
"value": "-732000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11492": {
"value": "265000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11497": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11501": {
"value": "112610000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11527": {
"value": "14339000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11533": {
"value": "14339000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11546": {
"value": "794000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11563": {
"value": "38635000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11567": {
"value": "-39429000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11576": {
"value": "18487000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11580": {
"value": "187881000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11586": {
"value": "3416000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11590": {
"value": "27406000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:ExtraordinaryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11594": {
"value": "212000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11599": {
"value": "26227000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11603": {
"value": "-5923000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:FirstTimeAdoptionReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11607": {
"value": "-387000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11612": {
"value": "3543000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:ConsolidatedReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11616": {
"value": "92305000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11620": {
"value": "90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11624": {
"value": "443884000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11652": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11656": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11676": {
"value": "-3712000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11690": {
"value": "-3712000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11709": {
"value": "-5344000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11725": {
"value": "-5344000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11750": {
"value": "387000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11761": {
"value": "387000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11779": {
"value": "-5344000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11783": {
"value": "-3712000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11789": {
"value": "387000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11798": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11802": {
"value": "85365000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11828": {
"value": "21509000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11834": {
"value": "21509000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11847": {
"value": "281000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11852": {
"value": "12055000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:ExtraordinaryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11866": {
"value": "78379000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11870": {
"value": "-90716000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11882": {
"value": "147000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11905": {
"value": "147000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PurchaseOfTreasuryShares",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11913": {
"value": "18487000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11917": {
"value": "187881000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11921": {
"value": "-147000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11926": {
"value": "3697000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11930": {
"value": "39461000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:ExtraordinaryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11934": {
"value": "-5132000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11938": {
"value": "22515000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11942": {
"value": "-5923000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:FirstTimeAdoptionReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11946": {
"value": "0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfCashFlowHedgesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11950": {
"value": "3543000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "COM:ConsolidatedReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11954": {
"value": "149176000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11958": {
"value": "94035000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f11962": {
"value": "507594000",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"s8_notes__6__5": {
"value": "2.1. Informazioni generali Comer Industries S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 di diritto italiano, con sede legale ed uffici amministrativi in Via Magellano 27 a Reggiolo (RE), codice fiscale e iscrizione al Registro dell\u2019Imprese nr. 07210440157 con Capitale Sociale deliberato pari a 18.487.338,60 di Euro interamente sottoscritto e versato al 31 dicembre 2023, suddiviso in nr 28.678.090 azioni ordinarie. Al 31 dicembre 2023, Comer Industries S.p.A. deteneva in portafoglio n. 5.387 azioni proprie pari al 0,02% del capitale sociale, acquistate ad un costo medio ponderato pari a 27,3625 Euro. Comer Industries \u00e8 il principale player globale nella progettazione e produzione di sistemi avanzati di ingegneria e soluzioni di meccatronica per la trasmissione di potenza. La societ\u00e0 opera nei settori delle macchine per l'agricoltura, delle costruzioni, dell\u2019energia eolica e dei motori e trasmissioni per veicoli elettrici. Il Gruppo \u00e8 composto da 24 societ\u00e0, fra cui 11 societ\u00e0 produttive dislocate in Italia, Germania, Stati Uniti, Cina, India e Brasile, 8 societ\u00e0 commerciali che operano in Germania, Francia, UK, Russia, Cina, Brasile e Stati Uniti e 5 Holding. A partire dal 12 luglio 2023, data di inizio delle negoziazioni delle azioni di Comer Industries S.p.A. su Euronext Milan, \u00e8 cessato l\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento da parte di Eagles Oak S.r.l. sulla stessa Comer Industries S.p.A.. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale sul cui presupposto non sussistono profili di incertezza, \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 13 marzo 2024. 2.2. Area di consolidamento Di seguito le principali modifiche avvenute nel corso del 2023. In data 9 gennaio 2023 la Capogruppo Comer Industries S.p.A. ha concluso l\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 e-comer S.r.l., societ\u00e0 di nuova costituzione che in data 27 dicembre 2022 ha ricevuto in conferimento i rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici, per un Enterprise Value pari a 54 milioni di Euro oltre a una componente variabile (\u201cEarn Out\u201d), da riconoscersi, in tutto o in parte, in una tranche subordinatamente al raggiungimento di determinati obiettivi di redditivit\u00e0 di e-comer S.r.l. nel Sales Plan Period 2023-2026. Tale operazione, che ha comportato un cash-out alla data del closing pari a 50 milioni di Euro, risulta perfettamente in linea con la strategia del Gruppo che punta ad entrare nel mercato in forte crescita dei motori e trasmissioni per veicoli elettrici, arricchendo la gamma di prodotti offerti e rafforzando ulteriormente la propria posizione di leadership sul mercato. Il corrispettivo pagato per l'operazione al closing \u00e8 stato finanziato ricorrendo ad un prestito bancario a medio-lungo termine erogato da Cr\u00e9dit Agricole Italia di pari importo; i restanti 4 milioni di Euro saranno pagati in quattro rate annuali costanti, senza interessi, con decorrenza dal dodicesimo mese successivo alla data del closing. La neoacquisita e-comer S.r.l. \u00e8 consolidata a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, mentre la stima dell\u2019earn 6 out riflessa in bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 in base alle informazioni disponibili a tale data ammonta a 3,4 milioni di Euro. Nel mese di marzo 2023 \u00e8 stato stipulato l\u2019atto di fusione per incorporazione di Walterscheid Monguelfo S.p.A. in Comer Components S.r.l., con effetti giuridici a decorrere dal 1\u00b0 aprile 2023 e con effetti contabili e fiscali retrodatati al 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019operazione di fusione trova ragione e giustificazione nell\u2019esigenza di contenere le spese operative e di semplificare la struttura societaria del Gruppo a seguito dell\u2019acquisizione del Gruppo Walterscheid. L\u2019operazione non ha impatti contabili a livello di bilancio consolidato. In data 25 settembre 2023 la Capogruppo ha proceduto all\u2019acquisto delle azioni rappresentanti il 100% del capitale sociale della Walterscheid Brasil Industria de Equipamentos Agricolas Ltda.di propriet\u00e0 della controllata Powertrain Services UK Ltd ad un prezzo pari a 100.000 Euro. Tale operazione non ha avuto impatti contabili sul bilancio consolidato. In data 29 dicembre 2023 la Capogruppo ha acquisito le azioni rappresentanti il 100% del capitale sociale della Walterscheid Powertrain (China) Co. Ltd di propriet\u00e0 della controllata WPG UK HoldCo Limited ad un prezzo pari a 10 Renminbi cinesi. Tale operazione non ha avuto impatti contabili sul bilancio consolidato. In data 10 luglio 2023 l\u2019Assemblea dei Soci ha deliberato lo scioglimento e la messa in liquidazione della societ\u00e0 Evoluzione Comer S.r.l.. La societ\u00e0 ha cessato l\u2019attivit\u00e0 a decorrere dal 6 dicembre 2023, mentre la cancellazione dal Registro delle Imprese \u00e8 avvenuta in data 10 gennaio 2024. Nel mese di luglio 2023 \u00e8 stata effettuata la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Comer GmbH in WPG German HoldCo GmbH, anche qui senza impatti sul bilancio consolidato. La societ\u00e0 Walterscheid Russia LLC \u00e8 inattiva dal mese di aprile 2022. Alla data di riferimento del presente bilancio consolidato il principale azionista della Capogruppo risulta essere Eagles OAK S.r.l. con una quota pari al 51,05% del capitale sociale e del 65,04% dei diritti di voto. Per quanto riguarda la sintesi dei rapporti economico-patrimoniali con parti correlate al Gruppo, si rimanda ai dettagli della relazione sulla gestione. 7 L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2023 include la Capogruppo e le seguenti societ\u00e0 controllate: Capitale sociale % di Denominazione sociale Sede Valuta deliberato controllo Societ\u00e0 controllante Comer Industries S.p.A. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 18.487 Holding Eagles Oak S.r.l. Comer Industries Inc. Charlotte (N.C.) \u2013 U.S.A. KUSD 13.281 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries U.K. Ltd. Leicester- Regno Unito KGBP 265 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries Components S.r.l. Matera \u2013 Italia KEUR 7.125 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries (Shaoxing) Co. Ltd Shaoxing \u2013 P.R.C. KEUR 6.720 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries do Brasil EIRELI Limeira (SP) - Brasile KBRL 6.112 100 Comer Industries S.p.A. 95 Comer Industries S.p.A. Comer Industries India Pvt Ltd Bangalore \u2013 India KINR 145.090 5 Comer Industries Components S.r.l. 65,8 Comer Industries (Shaoxing) Co. Ltd. Comer Industries (Jiaxing) Co. Ltd Jiaxing \u2013 P.R.C. KEUR 11.700 34,2 Comer Industries S.p.A. e-Comer S.r.l. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 1.000 100 Comer Industries S.p.A. WPG German Holdco GmbH Lohmar, Germany KEUR 10.495 100 Comer Industries S.p.A. WPG UK Holdco Ltd. Leek, United Kingdom KGBP 3.093 100 Comer Industries S.p.A. WPG US Holdco LLC. Rockford, IL, USA KUSD 58.546 100 Comer Industries S.p.A. 89,9 Walterscheid GmbH Off-Highway Powertrain Services Germany GmbH Lohmar, Germany KEUR 2.050 10,1 WPG German Holdco GmbH Walterscheid GmbH Lohmar, Germany KEUR 17.895 100 WPG German Holdco GmbH 89,84 Walterscheid GmbH Walterscheid Getriebe GmbH Sohland, Germany KEUR 26 10,16 WPG German Holdco GmbH Walterscheid Brasil Industria de Equipamentos Cachoeirinha, Brasil KBRL Agricolas Ltda 8.410 100 Comer Industries S.p.A. Walterscheid Powertrain (China) Co. Ltd. Jiangsu, China KCNY 2.000 100 Comer Industries S.p.A. Chanteloup-les-Vignes, Off-Highway Powertrain Services Powertrain Services France SAS France KEUR 2.139 100 Germany GmbH 50 Powertrain Services UK Limited Walterscheid Russia LLC Moscow, Russian Federation KRUB 10 50 Powertrain Services (UK Newco) Ltd. Powertrain Services UK Limited Leek, United Kingdom KGBP 14.231 100 WPG UK Holdco Ltd. Powertrain Services (UK Newco) Ltd. Leek, United Kingdom KGBP - 100 Powertrain Services UK Limited Walterscheid Inc. Woodridge Woodridge, IL, USA KUSD 2.000 100 WPG US Holdco LLC. Powertrain Rockford Inc. Rockford, IL, USA KUSD 1 100 WPG US Holdco LLC. Walterscheid Cardan GmbH Irxleben, Germany KEUR 625 100 Walterscheid GmbH Matsui Walterscheid Ltd. Koga, Japan KJPY 40 Walterscheid GmbH2.3 Principi contabili adottati 2.3.1 Espressione di conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato della Comer Industries \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) ed omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti Consob (Commissione Nazionale per le Societ\u00e0 e la Borsa) emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice Civile. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dagli IFRS Interpretations Committee, precedentemente denominato 8 International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) ed ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). 2.3.2 Contenuto e forma del bilancio consolidato L\u2019unit\u00e0 di valuta utilizzata \u00e8 l\u2019Euro e tutti i valori sono espressi alle migliaia di Euro se non diversamente indicato. Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata presentano una distinzione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti, dove: \u2022 le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi ed includono le attivit\u00e0 immateriali, materiali e finanziarie e le imposte differite attive; \u2022 le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi; \u2022 le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e passivit\u00e0 per benefici a dipendenti e le imposte differite passive; \u2022 le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti esigibili entro dodici mesi, compresa la quota a breve dei finanziamenti a medio-lungo termine, dei fondi per rischi ed oneri e delle passivit\u00e0 per benefici a dipendenti. Il prospetto di conto economico consolidato \u00e8 presentato secondo una classificazione dei costi per natura. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento. Si precisa che con riferimento alla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e alla comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una migliore informativa. 2.3.3 Principi contabili di riferimento Il Gruppo Comer Industries S.p.A. ha adottato i principi contabili internazionali, International Financial Reporting Standards, a partire dall\u2019esercizio 2007, con data di transizione agli IFRS al 1\u00b0 gennaio 2006. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, in continuit\u00e0 di principi \u00e8 stato redatto pertanto in accordo agli IAS/IFRS adottati dall\u2019Unione Europea. Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro. Il bilancio \u00e8 redatto secondo il criterio del costo, ad eccezione degli strumenti finanziari che sono valutati al fair value. La redazione di un bilancio in accordo con gli IFRS (International Financial Reporting Standards) richiede giudizi, stime e assunzioni che hanno un effetto sulle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi. I risultati consuntivi possono essere diversi da quelli ottenuti tramite queste stime. I principi contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati. 2.3.4 Principi di consolidamento (i) Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Nella definizione del controllo 9 si tengono in considerazione anche i potenziali diritti di voto che al momento sono liberamente esercitabili o convertibili. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. I dividendi intra-gruppo distribuiti da societ\u00e0 estere controllate vengono eliminati nel processo di consolidamento utilizzando il proportionate approach previsto dallo IAS 21 in quanto, anche nel caso di distribuzione di riserve di utili generati in anni precedenti non si considera impattata l\u2019investor\u2019s percentage equity ownership. (ii) Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma non il controllo sulla gestione. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data nella quale si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione. Analogamente a quanto sopra descritto per le societ\u00e0 controllate, anche l\u2019acquisizione di societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto; in questo caso, l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. (iii) Transazioni eliminate nel processo di consolidamento I saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminate nel bilancio consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate soltanto se non vi \u00e8 evidenza che siano realizzate nei confronti di terzi. 2.3.5 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai due settori di attivit\u00e0 esclusivamente con riferimento ai dati economici, in quanto i relativi dati patrimoniali non sono oggetto di monitoraggio da parte del Management del Gruppo. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai sindaci ed alle funzioni di direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica sono state imputate ai settori sulla base dei ricavi. 10 Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: - Settore Agricolo, le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. - Settore Industriale, esso include prodotti quali riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall'industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria. Componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell'Industria estrattiva e per quello del \u201cmaterial handling\u201d. Prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l'azionamento delle coclee nelle macchine per biogas. Motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. 2.3.6 Trattamento delle operazioni in valuta estera (i) Operazioni in valuta estera La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo Comer Industries \u00e8 l\u2019Euro. Le operazioni in valuta estera sono convertite in Euro sulla base del cambio della data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento dello stato patrimoniale. Le differenze cambio che emergono dalla conversione sono imputate a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico sono convertite al cambio in vigore alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie valutate al fair value sono convertite in Euro al cambio della data rispetto alla quale \u00e8 stato determinato il fair value. (ii) Conversione dei bilanci in valuta estera Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 residenti in Paesi diversi da quelli dell\u2019Unione Europea, comprese le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento relative all\u2019avviamento e agli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera al di fuori della UE, sono convertite ai cambi della data di riferimento dello stato patrimoniale. I ricavi ed i costi delle medesime societ\u00e0 sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole transazioni. Le differenze cambi emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata riserva di conversione. 11 Di seguito viene riportata la tabella con i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci: Cambi Cambi puntuali Cambi medi annui 31/12/2023 31/12/2022 2023 2022 \u20ac/GBP 0,869 0,887 0,870 0,853 \u20ac/USD 1,105 1,067 1,081 1,053 \u20ac/CNY 7,851 7,358 7,660 7,079 \u20ac/BRL 5,362 5,639 5,401 5,440 \u20ac/INR 91,905 88,171 89,300 82,686 \u20ac/CHF 0,926 0,985 0,972 1,005 \u20ac/CZK 24,724 24,116 24,004 24,566 \u20ac/DKK 7,453 7,437 7,451 7,440 \u20ac/JPY 156,330 140,660 151,990 138,027 \u20ac/NOK 11,241 10,514 11,425 10,103 \u20ac/RUB 115,484 115,484 88,397 88,397 \u20ac/SEK 11,096 11,122 11,479 10,630 \u20ac/HUF 382,800 400,870 381,853 391,287 \u20ac/PLN 4,340 4,681 4,542 4,686 Fonte: Banca d\u2019Italia. Per il cambio \u20ac/RUB sono stati utilizzati gli ultimi tassi di cambio disponibili. 2.3.7 Acquisizioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data. 2.3.8 Immobili, impianti e macchinari (i) Immobilizzazioni di propriet\u00e0 12 Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente includono i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti specifici utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza. Secondo i dettami dello IAS 20, eventuali contributi in conto capitale ricevuti in seguito ad incentivi agli investimenti riconosciuti dalla Pubblica Amministrazione, hanno ridotto il costo storico del cespite di riferimento capitalizzato, una volta entrato in funzione. Non vi sono immobilizzazioni disponibili per la vendita. (ii) Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile. (iii) Costi successivi I costi di sostituzione, di alcune parti delle immobilizzazioni, sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera affidabile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili portano alle seguenti aliquote di ammortamento per categoria omogenea: Fabbricati 2,5%-3% Costruzioni leggere, Impianti generici e specifici 10 \u2013 15,5% Attrezzatura e modelli e stampi 20 - 25% Mobili e arredi 12% Macchine d\u2019ufficio elettroniche 18 - 20% Automezzi e mezzi di trasporto interni 20 - 25% La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio gli ammortamenti sono calcolati utilizzando le aliquote sopra esposte, ma parametrate pro-rata temporis rispetto alla medesima data di entrata in funzione. 13 2.3.9 Altre immobilizzazioni immateriali (i) Spese di ricerca e sviluppo Le spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti, varianti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se: o tali costi sono determinabili in maniera attendibile; o tali prodotti, varianti o processi sono tecnicamente e commercialmente fattibili; o i volumi e i valori di realizzo attesi indicano che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo genereranno benefici economici futuri; o ci sono le risorse per completare il progetto di sviluppo. Il costo capitalizzato include i materiali e il mero costo della manodopera diretta. Le altre spese di sviluppo sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). (ii) Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono valutate al costo e sono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto iv) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Le licenze di uso del software sono ammortizzate durante il loro periodo di utilizzo (3-5 anni). Le spese sostenute internamente per la creazione di marchi o di avviamento sono imputate a conto economico quando sostenute. (iii) Costi successivi I costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata, altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: Brevetti e marchi 5 anni Spese di sviluppo 3-5 anni Concessione di licenze software 5 anni La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. 14 2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9, delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato. 2.3.11 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate, sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28. Qualora si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all\u2019importo determinato con la suddetta metodologia, la partecipazione stessa \u00e8 conseguentemente svalutata. 2.3.12 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa, i depositi bancari e postali ed i titoli aventi una scadenza originaria inferiore a tre mesi. 2.3.13 Attivit\u00e0 finanziarie correnti, crediti e altre attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 finanziarie, cos\u00ec come previsto dal nuovo principio IFRS 9 \u2013 \u201cFinancial Instruments: recognition and measurement\u201d (come rivisto nel luglio 2014) che sostituisce lo IAS 39 \u2013 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, sono classificate, sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operate dal Gruppo e delle relative caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali, nelle seguenti categorie: 15 \u2022 Costo Ammortizzato: sono classificate nella categoria Costo Ammortizzato le attivit\u00e0 finanziarie detenute esclusivamente al fine incassarne i flussi di cassa contrattuali, le stesse sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico i proventi attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo; \u2022 Fair value through other comprehensive income (\u201cFVOCI\u201d): sono classificate nella categoria FVOCI le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa contrattuali sono rappresentati esclusivamente dal pagamento del capitale e degli interessi e che sono detenute al fine di incassarne i flussi di cassa contrattuali nonch\u00e9 i flussi derivanti dalla vendita delle stesse. Sono valutate a fair value. Gli interessi attivi, gli utili/perdite da differenze di cambio, le impairment losses (e le correlate riprese di valore) delle attivit\u00e0 finanziarie classificate nella categoria FVOCI, sono contabilizzati nel conto economico; le altre variazioni nel fair value delle attivit\u00e0 sono contabilizzate tra le altre componenti di OCI. Al momento della vendita o della riclassifica in altre categorie di tali attivit\u00e0 finanziarie, a causa del cambiamento del modello di business, gli utili o le perdite cumulati rilevati in OCI sono riclassificati nel conto economico; \u2022 Fair value through profit or loss (\u201cFVTPL\u201d): la categoria FVTPL ha natura residuale raccogliendo le attivit\u00e0 finanziarie che non rientrano nelle categorie Costo Ammortizzato e FVOCI, come ad esempio le attivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o le attivit\u00e0 designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione. Sono valutate a fair value. Gli utili o le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati a conto economico; \u2022 FVOCI per gli strumenti di equity: le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0 (i.e. partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, collegate ed a controllo congiunto), non detenute con finalit\u00e0 di trading, possono essere classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta pu\u00f2 essere effettuata strumento per strumento e prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate nell\u2019OCI e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi. Soltanto i dividendi rivenienti da questi strumenti saranno rilevati a conto economico. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di offerta quotati o mediante l\u2019utilizzo di modelli finanziari. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate \u00e8 stimato utilizzando apposite tecniche di valutazione adattate alla situazione specifica. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico del periodo. 2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. 16 Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. 2.3.15 Azioni proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto della Societ\u00e0 fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto della Societ\u00e0. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie. 2.3.16 Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte, per categorie omogenee, al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori e di produzione, ed il corrispondente valore netto di realizzo o di mercato 17 alla chiusura dell\u2019esercizio; la determinazione del costo \u00e8 effettuata secondo il metodo del costo medio ponderato. Per i beni di produzione aziendale (semilavorati, prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti) il costo di produzione include tutti i costi di diretta imputazione (materie prime, materiali di consumo, utenze energetiche, manodopera diretta), nonch\u00e9 le spese di fabbricazione (manodopera indiretta, ammortamenti, ecc.) per la quota ragionevolmente imputabile ai prodotti. I rischi per l\u2019eventuale perdita di valore delle scorte sono coperti dall\u2019apposito fondo svalutazione magazzino, che \u00e8 portato a rettifica della corrispondente voce dell\u2019attivo. I valori cos\u00ec ottenuti non differiscono in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura dell\u2019esercizio. 2.3.17 Debiti finanziari fruttiferi di interessi Tutti i debiti finanziari fruttiferi di interessi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato; la differenza fra tale valore ed il valore di estinzione \u00e8 imputata a conto economico durante la durata del finanziamento. 2.3.18 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) per le societ\u00e0 italiane I benefici garantiti ai dipendenti (defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che include principalmente il trattamento di fine rapporto, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato coerentemente con il par. 78 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione. Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nel periodo corrente, concettualmente assimilabile alla quota maturanda del TFR civilistico viene classificata nel conto economico alla voce costo del personale mentre gli oneri finanziari impliciti vengono riclassificati nell\u2019apposita sezione finanziaria. (iii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per le filiali tedesche e americane Alcune societ\u00e0 del gruppo offrono piani pensionistici a benefici definiti, successivi al rapporto di lavoro, e altri piani pensionistici a lungo termine. Il costo dell'erogazione dei benefici, nell'ambito del piano, \u00e8 determinato 18 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. L'obbligazione netta delle societ\u00e0 \u00e8 calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nel periodo in corso e in quelli precedenti, attualizzando tale importo e deducendo il fair value di eventuali attivit\u00e0 del piano. Le misurazioni, comprendenti utili e perdite attuariali e il ritorno sulle attivit\u00e0 del piano (esclusi gli interessi), sono rilevati immediatamente nello stato patrimoniale, con addebito o accredito corrispondente agli utili portati a nuovo, tramite il conto economico complessivo del periodo in cui si verificano. Le re-misurazioni non sono riclassificate a conto economico nei periodi successivi. I costi per servizi passati sono rilevati a conto economico alla data di modifica del piano o per riduzione dello stesso. Gli interessi sono calcolati applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 a benefici definiti. L'obbligazione delle societ\u00e0 rispetto ad altri benefici a lungo termine per i dipendenti \u00e8 pari al beneficio futuro che i dipendenti hanno ottenuto in cambio del loro lavoro presente ed in periodi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato per determinarne il valore attuale. 2.3.19 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto, in variazione all\u2019importo contabilizzato. Le imposte correnti sono le imposte calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando previsioni realistiche degli oneri fiscali risultanti dall\u2019applicazione della normativa fiscale vigente alla data di redazione del bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite. 2.3.20 Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: o \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione in corso, derivante da un evento passato; o \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; o l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. 19 I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e in cui si \u00e8 generata nei soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi e dei tempi di realizzazione. Le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. Nelle note al bilancio sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: o obbligazioni possibili, ma non probabili, derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; o obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso. 2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari Derivati). 2.3.22 Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando: \u2022 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2022 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2022 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure non ha trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prenda la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione 20 put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Nelle modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali la passivit\u00e0 finanziaria non viene cancellata dal bilancio ed il valore del debito viene ricalcolato mantenendo inalterato il tasso di interesse effettivo originario, attualizzando i flussi di cassa modificati, generando pertanto un effetto positivo o negativo a Conto Economico. 2.3.23 Ricavi (i) Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume. 2.3.24 Costi I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi acquistati e/o ricevuti nel corso del periodo ovvero per ripartizione sistematica di una spesa dalla quale derivano benefici futuri ripartibili nel tempo. 2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti). 2.3.26 Uso di stime La predisposizione del bilancio consolidato richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate 21 sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati in bilancio, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I valori finali delle voci di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi contabilmente nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se tale revisione influenza solo il periodo corrente, o anche nei periodi successivi se la revisione influenza il periodo corrente e quelli futuri. Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti, il fondo svalutazione crediti, i fondi rischi garanzia prodotti, gli altri fondi per rischi legali, il fondo svalutazione magazzino per semilavorati e prodotti finiti, il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti a vita utile indefinita (\u201cimpairment\u201d) e la stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite (\u201cPurchase Price Allocation\u201d). Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro / Fondi per benefici ai dipendenti Le relative attivit\u00e0, i costi e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione o attivit\u00e0. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto o il rendimento atteso di lungo termine delle attivit\u00e0 a servizio dei piani e i tassi di crescita delle retribuzioni, e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0. In particolare, i tassi di sconto presi a riferimento sono tassi o curve dei tassi dei titoli obbligazionari corporate high quality (curva tassi Euro Composite AA) nei rispettivi mercati di riferimento. I rendimenti attesi delle attivit\u00e0 sono determinati sulla base di diversi dati forniti da alcuni esperti circa le aspettative di lungo termine del rendimento del mercato dei capitali, dell\u2019inflazione, del rendimento attuale dei titoli obbligazionari, e altre variabili, e sono eventualmente rettificati per tenere conto delle strategie di investimento delle attivit\u00e0. I tassi dei futuri incrementi retributivi riflettono l\u2019aspettativa di lungo termine del Gruppo se nei mercati di riferimento e l\u2019andamento dell\u2019inflazione. La variazione di ognuno di questi parametri potrebbe comportare degli effetti sulle future contribuzioni ai fondi. Impairment test L\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, la determinazione di queste ultime e la previsione dei flussi finanziari futuri comportano l\u2019assunzione di stime. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Si segnala che su tale aspetto particolare, data la rilevanza, \u00e8 stata effettuata anche un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per la quale si rinvia al paragrafo \u201c2.6.2 Immobilizzazioni Immateriali\u201d. 22 Purchase Price Allocation La stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite della controllata e-comer, effettuata mediante l\u2019incarico affidato ad un esperto indipendente, ha determinato la quantificazione di maggiori valori rispetto ai dati patrimoniali desunti dalla situazione contabile alla data di acquisizione. Le valutazioni sono state determinate sulla base di una relazione redatta da un esperto indipendente ed in via definitiva. Il differenziale tra il corrispettivo di acquisto totale e il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stata allocata ad avviamento, a sua volta allocato ad una CGU oggetto di verifica mediante impairment test. Fondo svalutazione crediti. Il fondo accoglie rischi calcolati su posizioni specifiche sia in relazione a procedure concorsuali in atto che a pratiche passate al legale o semplicemente crediti incagliati da oltre 360 giorni, nonch\u00e9 la stima delle perdite attese su crediti anche in assenza di eventi che manifestino gi\u00e0 rischi conclamati di perdita, cos\u00ec come previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9. Fondo rischi garanzia prodotti. Il fondo accoglie accantonamenti sia per rischi specifici, stimati in base a specifiche analisi tecniche, che generici. Questi ultimi sono calcolati sui valori di produzione dei singoli plants come mediana dell\u2019incidenza dei costi di garanzia sul fatturato degli ultimi 5 anni applicata al fatturato di produzione del periodo. Le garanzie concesse sono in linea con i termini di legge. Fondo rischi legali. Riguardano pratiche specifiche passate al legale, relative a contenziosi passivi in essere. Fondo svalutazione magazzino. \u00c8 costituito da una quota generica calcolata applicando una diversa percentuale di svalutazione per fasce di indici di rotazione in modo sistematico e da una quota specifica (specie sulle filiali estere) relativa alla reale possibilit\u00e0 di alienazione dei prodotti. 2.3.27 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. La Legge 124 del 2017 prevede un obbligo di pubblicit\u00e0 in merito a sovvenzioni, contributi, incarichi o vantaggi economici ricevuti dalla Pubblica Amministrazione, o comunque a carico delle risorse pubbliche. Da una lettura sistematica della norma, non sono state incluse le misure agevolative rivolte alla generalit\u00e0 delle imprese (a titolo esemplificativo e non esaustivo le misure agevolative fiscali quali iper-ammortamento, 23 superammortamento, credito di imposta per ricerca e sviluppo e le misure agevolative quali Cassa Integrazione Guadagni) in quanto vantaggi non indirizzati ad una specifica realt\u00e0 aziendale. Le aziende italiane del Gruppo hanno solamente beneficiato nell\u2019esercizio di aiuti di Stato rivolti alla generalit\u00e0 delle imprese e pertanto per l\u2019eventuale dettaglio si rimanda a quanto indicato nel Registro nazionale degli aiuti di Stato. 2.3.28 Principi contabili PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023: \u2756 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. 24 Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023. Disclosure di bilancio 2023 Rilevante Paragrafi IAS 12 per il 2023 Con efficacia dal 1/1/2024, il Gruppo Comer, quale Gruppo Multinazionale che SI 88A [L\u2019entit\u00e0 deve supera la soglia di ricavi di euro 750 milioni, per due dei quattro esercizi indicare di aver precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del applicato l\u2019eccezione Pillar II previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia dal Decreto alla rilevazione e legislativo 209/2023, intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo all\u2019informativa sulle globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell'Unione. fiscali differite relative In base al paragrafo 4.A dello IAS 12, che prevede, in deroga alle disposizioni alle imposte sul reddito di tale Principio, di non rilevare e comunicare informazioni sulle attivit\u00e0 e del Pillar II (vedere passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito del Pillar II, non si paragrafo 4 A).] comunicano informazioni e non si rilevano attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite relative alle imposte sul reddito del Pillar II. L\u2019esposizione alle imposte sul reddito del Pillar II discende, con riguardo a SI 88C [Nei periodi in cui tutte le imprese del Gruppo (e le eventuali entit\u00e0 a controllo congiunto) che la legislazione del sono localizzate in ogni singola giurisdizione, dal livello di imposizione effettiva Pillar II \u00e8 vigente o che, per ognuna di tali giurisdizioni, dipende da vari fattori, anche tra loro sostanzialmente in interconnessi, quali principalmente il reddito ivi prodotto, il livello dell'aliquota vigore ma non ha nominale, le regole fiscali di determinazione della base imponibile, la ancora acquisito previsione, la forma ed il godimento di incentivi o altri benefici fiscali. efficacia, l\u2019entit\u00e0 deve Peraltro, considerata la novit\u00e0 e la complessit\u00e0 sottesa alla determinazione del fornire informazioni livello di imposizione effettiva, la legislazione del secondo pilastro prevede, per conosciute o i primi periodi di efficacia (c.d. regime transitorio valevole per i periodi che ragionevolmente iniziano prima del 31/12/2026 e terminano non oltre il 30/6/2028), la possibilit\u00e0 stimabili che aiutino gli di applicare un regime semplificato (c.d. safe harbour transitori da utilizzatori del bilancio rendicontazione paese per paese) basato principalmente su informazioni a comprendere contabili disponibili per ogni giurisdizione rilevante che, in caso di l\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 superamento di almeno uno di tre test, comporta la riduzione degli oneri di alle imposte sul reddito adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da Pillar II. del Pillar II determinate da tale legislazione.] Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili SI 88D [Per conseguire non sono state attualmente identificate giurisdizioni con un ETR inferiore l\u2019obiettivo di al 15%. informativa di cui al paragrafo 88C, l\u2019entit\u00e0 Il Gruppo, con il supporto di consulenti esterni, si sta organizzando e deve fornire preparando agli adempimenti connessi alla legislazione del Pillar II, anche al informazioni qualitative fine di gestirne l\u2019esposizione per i periodi successivi, tramite la predisposizione e quantitative sulla sua di adeguati sistemi e procedure volte a: esposizione alle \u25cf identificare, localizzare e caratterizzare, anche nel continuo, ai fini imposte sul reddito del della legislazione del Pillar II tutte le imprese del Gruppo (o le entit\u00e0 a Pillar II alla data di controllo congiunto), e chiusura dell\u2019esercizio. \u25cf computare i test semplificati (c.d. safe harbour transitori da Tali informazioni non rendicontazione paese per paese) per ogni giurisdizione rilevante, al devono rispecchiare fine di godere dei relativi benefici in termini di riduzione degli oneri di tutte le disposizioni adempimento e di azzeramento delle imposte da Pillar II, e specifiche della \u25cf effettuare i calcoli completi e di dettaglio delle grandezze rilevanti legislazione del Pillar II come richiesti dalla legislazione del Pillar II per le eventuali e possono essere giurisdizioni che non dovessero superare nessuno dei suddetti test. fornite sotto forma di intervallo indicativo. Per le informazioni che non sono conosciute o non sono ragionevolmente stimabili, l\u2019entit\u00e0 deve invece pubblicare una 25 dichiarazione a tale riguardo e informazioni sui progressi compiuti dall\u2019entit\u00e0 nella valutazione della sua esposizione.] PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023: \u2756 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2756 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi 26 finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile. 2.4 Gestione dei rischi finanziari L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 esposta a vari rischi finanziari: rischio di mercato (comprensivo del rischio di tasso di cambio e del rischio di tasso di interesse), rischio di credito, rischio di liquidit\u00e0, rischio di prezzo e di cash flow. Il programma di gestione dei rischi ha l\u2019obiettivo di minimizzare gli eventuali impatti negativi sulle performance finanziarie del Gruppo ed \u00e8 pianificato da una funzione centrale della Capogruppo che coordina tutte le societ\u00e0 operative, rispondendo direttamente all\u2019Amministratore Delegato. Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di cambio e non sottoscrive strumenti finanziari derivati aventi finalit\u00e0 speculativa. (a) Rischio di mercato (i) Rischio di tasso di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto al rischio di cambio che si origina dall\u2019esposizione rispetto principalmente al dollaro americano e al yuan cinese, ed in via secondaria alla rupia indiana, al real brasiliano ed alla sterlina inglese. I rischi di cambio si generano da previsioni di future transazioni commerciali e dal riconoscimento di attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Per gestire il rischio di cambio che si genera da previsioni di future transazioni commerciali e dal riconoscimento di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 denominate in una valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (Euro), le societ\u00e0 del Gruppo utilizzano, sotto il coordinamento della Tesoreria centrale, contratti pronti contro termine (forward). La politica di Gruppo \u00e8 quella di coprire una parte delle transazioni future in valuta che si prevede vengano realizzate nei successivi 12 mesi. Ove necessario, si procede a rinnovare a scadenza i contratti derivati precedentemente stipulati in relazione all\u2019evoluzione del business. 27 Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di conversione delle attivit\u00e0 nette delle societ\u00e0 controllate in Nord America, Gran Bretagna, Cina, India e Brasile. Considerata la valenza strategica delle controllate per le quali non si prevede il realizzo di tale attivit\u00e0 nel breve termine, il Gruppo non ha ritenuto necessaria la sottoscrizione di contratti di copertura a questo fine. (ii) Rischio di tasso di interesse Il rischio di tasso di interesse \u00e8 originato dai finanziamenti a medio-lungo termine erogati a tasso variabile. Considerata la limitata esposizione finanziaria, la politica del Gruppo attualmente \u00e8 di rimanere nell\u2019area del tasso variabile, monitorando l\u2019inclinazione delle curve dei tassi di interesse. (b) Rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Il Gruppo storicamente non ha sofferto significative perdite su crediti. (c) Rischio di liquidit\u00e0 Una gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 implica il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide e sufficienti linee di credito dalle quali poter attingere. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di alto livello. (d) Rischio di prezzo e di cash flow Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di oscillazione del prezzo dei metalli, in particolare alluminio, rame ed acciaio. La politica del Gruppo \u00e8 quella di coprire ove possibile, il rischio tramite impegni dei fornitori a medio periodo, con politiche di stoccaggio nei momenti pi\u00f9 bassi del ciclo di oscillazione ed accordi con i clienti. Per gli aspetti operativi di gestione dei rischi sopra citati si rimanda a quanto riportato al paragrafo 2.6.16. 2.5 Informazioni societarie e informativa settoriale. 2.5.1 Impatti contabili della Purchase Price Allocation derivante dall\u2019acquisizione di e-comer S.r.l. In data 9 gennaio 2023, Comer Industries S.p.A. ha acquisito il 100% di e-comer S.r.l., societ\u00e0 di nuova costituzione che in data 27 dicembre 2022 ha ricevuto in conferimento i rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici, dedicata al mercato dei motori e delle trasmissioni per veicoli elettrici. A seguire sono sintetizzati gli importi relativi alla contabilizzazione definitiva della suddetta operazione di acquisizione mediante l\u2019applicazione del cosiddetto purchase method, ovvero alla misurazione a fair value di tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (incluse le cosiddette contingent liabilities) acquisite alla data del 1\u00b0 gennaio 28 2023 e alla determinazione dell\u2019eventuale avviamento nella misura della eccedenza della somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale rispetto a detti valori: (Valori in Euro) Patrimonio netto acquisito 30.103.313 Valutazione a fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 0 Altre immobilizzazioni immateriali 6.281.000 Immobilizzazioni materiali 9.115.000 Rimanenze 564.000 Debiti per imposte differite (4.453.000) Fair value attivit\u00e0 nette acquisite A 41.610.313 Totale corrispettivo trasferito B 55.906.000 Avviamento alla data dell'acquisizione B - A 14.295.687 Il processo di valutazione si \u00e8 concluso definitivamente al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 febbraio 2024. La Purchase Price Allocation in via definitiva \u00e8 stata predisposta con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza. Di seguito vengono riassunti i risultati di tale valutazione: o il valore del magazzino, il cui fair value risulta superiore al valore contabile per 564 migliaia di Euro, generando imposte differite passive per 157 migliaia di Euro; o La lista clienti, il cui fair value risulta pari a 6.281 migliaia di Euro, generando imposte differite passive per 1.752 migliaia di Euro; o Le immobilizzazioni materiali, il cui fair value risulta pari a 9.115 migliaia di Euro, generando imposte differite passive per 2.543 migliaia di Euro; Le imposte differite sono state calcolate considerando un\u2019aliquota fiscale del 27,90%. A seguito di quanto riportato sopra, \u00e8 stato determinato un avviamento di importo pari a 14.296 migliaia di Euro, sottoposto a fine anno ad impairment test come descritto di seguito nel paragrafo 2.6.2. Di seguito sono dettagliati gli importi del Patrimonio netto acquisito e quelli derivanti dalla Purchase Price Allocation. Patrimonio netto Patrimonio netto Purchase Totale acquisito - (in Euro) acquisito - Ramo Price corrispettivo Ramo d'azienda d'azienda Sitem Allocation trasferito Benevelli Avviamento 0 0 14.295.687 14.295.687 Altre immobilizzazioni immateriali 12.430.607 12.330.180 6.281.000 31.041.787 Immobilizzazioni materiali 3.135.894 2.151.078 9.115.000 14.401.972 Capitale circolante netto 2.773.504 2.081.995 564.000 5.419.499 Posizione finanziaria netta 320.693 170.000 0 490.693 Crediti per imposte anticipate/Debiti per imposte differite (1.822.847) (1.822.847) (4.453.000) (8.098.694) Altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti (1.407.126) (237.818) 0 (1.644.944) Totale 15.430.726 14.672.587 25.802.687 55.906.000 29 Si evidenzia che il processo di allocazione non ha comportato valutazioni sul know-how, valore gi\u00e0 contabilizzato nel bilancio d\u2019esercizio della controllata e-comer e risultante dalla perizia di conferimento e pertanto gi\u00e0 espresso al fair value. Il fair value della lista clienti \u00e8 stato determinato utilizzando il metodo \u201cMulti-period Excess Earnings Method\u201d (\u201cMEEM\u201d), applicando un tasso di attualizzazione pari al 11,2% (corrispondente al valore del WACC specificamente calcolato dalla Direzione del Gruppo maggiorato di un Risk Premium pari al 0,8%). In merito ai valori delle immobilizzazioni materiali \u00e8 stata fatta una perizia giurata successiva al conferimento, dalla quale sono emersi plusvalori rispetto ai relativi valori contabili che hanno comportato una maggior valutazione. 2.5.2 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai settori di attivit\u00e0. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi storiche. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai Sindaci ed alle funzioni direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing (organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica) sono state imputate ai settori in modo proporzionale al fatturato. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: Settore Agricolo. Le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. Settore Industriale. Include prodotti quali riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall\u2019industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria. Componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell\u2019Industria estrattiva e per quello del material handling. Prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l\u2019azionamento delle coclee nelle macchine per biogas. Motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. Settore AGRICOLO Settore INDUSTRIALE TOTALE Indicatori settoriali Var. Var. 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 % % (migliaia di Euro) Ricavi da contratti con clienti 724.131 776.262 -6,7% 499.807 461.314 8,3% 1.223.938 1.237.576 10,1% 19,6% EBITDA 120.298 109.219 84.682 70.789 204.981 180.008 EBITDA su ricavi (%) 16,6% 14,1% 16,9% 15,3% 16,7% 14,5% Ammortamenti (34.800) (32.621) (25.753) (19.869) (60.553) (52.491) Risultato Operativo 85.498 76.598 11,6% 58.930 50.919 15,7% 144.428 127.517 (EBIT) 30 Il settore Agricolo, che oggi rappresenta il 59,2% dei ricavi totali (62,7% nel 2022), nel corso dell\u2019esercizio ha riscontrato una riduzione dei ricavi pari al -6,7% a fronte di un miglioramento della redditivit\u00e0 operativa (EBITDA). Positiva invece la performance del comparto industriale (+8,3%) che, anche grazie all\u2019acquisizione di e-comer, ha migliorato la propria redditivit\u00e0 operativa. 2.6 Note illustrative ai prospetti contabili consolidati 2.6.1 Immobilizzazioni materiali I movimenti intervenuti nell\u2019ambito delle immobilizzazioni tecniche e dei relativi fondi di ammortamento nel corso dell\u2019esercizio 2023 sono descritti dai seguenti prospetti: Attr. Imm. Descrizione Terreni e Impianti e industriali e materiali in Diritti (migliaia di Euro) fabbricati macchinari commerciali Altri Beni corso d'uso Totale 01/01/2022 43.241 87.118 10.659 7.119 2.636 53.963 204.736 Incrementi 569 16.974 6.062 3.999 4.829 10.592 43.025 Decrementi (10) (881) (33) (98) (1.437) (170) (2.629) Ammortamenti (2.486) (15.772) (5.176) (1.178) (9.937) (34.549) Riclassifiche 1.378 229 (1.093) (514) 0 Differenze di conversione 178 367 129 99 (184) 342 931 31/12/2022 41.492 89.185 11.870 8.848 5.330 54.791 211.514 Saldi da acquisizione 2.119 2.278 581 235 83 5.295 Incrementi 983 13.938 5.880 11.535 15.595 17.537 65.467 Decrementi (19) (1.144) (147) (96) (53) (5.455) (6.915) Ammortamenti (3.004) (17.481) (6.018) (3.129) 0 (10.318) (39.950) Riclassifiche 814 3.674 198 105 (4.791) 0 Differenze di conversione (146) (131) (24) (41) (61) (734) (1.138) 31/12/2023 42.240 90.318 12.339 17.457 16.103 55.821 234.275 I saldi da acquisizione si riferiscono ai saldi derivanti dal conferimento dei rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici in e-comer. La voce diritti d\u2019uso, relativa all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16, afferisce principalmente alla conduzione in affitto degli stabilimenti operativi del Gruppo e pu\u00f2 essere cos\u00ec suddivisa: Descrizione (migliaia di Euro) Terreni e fabbricati Altri Beni Totale 01/01/2022 49.959 4.005 53.963 Incrementi 9.123 1.469 10.592 Decrementi (137) (33) (170) Ammortamenti (8.022) (1.915) (9.937) Differenze di conversione 304 38 342 31/12/2022 51.227 3.565 54.790 Incrementi 16.050 1.486 17.537 Decrementi (5.473) 18 (5.455) Ammortamenti (8.501) (1.817) (10.318) Differenze di conversione (815) 81 (734) 31/12/2023 52.489 3.332 55.820 31 2.6.2 Immobilizzazioni immateriali Di seguito si riportano le variazioni intervenute nelle immobilizzazioni immateriali: Costi di Imm. Descrizione sviluppo e Marchi e Concessione Altre imm. Immat. in (migliaia di Euro) Avviamento omologazione know how licenze e marchi Immateriali corso Totale 01/01/2022 155.689 422 23.994 4.189 187.016 758 372.070 Incrementi 54 2.780 35 275 3.144 Decrementi (5) 7 (68) (66) Ammortamenti (232) (1.713) (2.249) (13.747) (17.942) Riclassifiche 0 Diff. di conversione (16) 63 18 65 31/12/2022 155.673 244 22.281 4.778 173.329 965 357.272 Saldi da acquisizione 0 24.656 47 61 24.763 Incrementi 14.296 7 1.607 7.851 278 24.038 Decrementi (41) (50) (91) Ammortamenti (166) (4.276) (1.177) (14.985) (20.603) Riclassifiche 167 289 0 (457) 0 Diff. di conversione (8) (4) (12) 31/12/2023 169.968 252 42.661 5.537 166.212 736 385.368 I saldi da acquisizione si riferiscono ai saldi derivanti dal conferimento dei rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici in e-comer. La voce risulta cos\u00ec suddivisa: (i) Avviamento L'avviamento nasce da aggregazioni aziendali secondo l'IFRS 3 e rappresenta l'eccedenza del costo dell'acquisizione rispetto alla partecipazione del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0 identificabili, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali dell'acquirente esistenti al momento dell'acquisizione. (ii) Costi di sviluppo e omologazione ed immobilizzazioni in corso Tali capitalizzazioni riguardano principalmente commesse interne legate allo sviluppo di prodotti nuovi. Nel periodo sono stati capitalizzati perlopi\u00f9 da immobilizzi in corso, costi per sviluppo pari a 174 migliaia di Euro. Tali progetti soddisfano i requisiti richiesti dallo IAS 38 al paragrafo 57, avendo il Gruppo analizzato la fattibilit\u00e0 tecnica degli stessi, la volont\u00e0 di concludere il progetto per inserire nuovi prodotti sul mercato e la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie, nonch\u00e9 la ricognizione attendibile dei costi propri e alla capacit\u00e0 degli stessi di produrre benefici economici futuri. Tali spese vengono ammortizzate secondo la probabile vita utile generalmente stimata da 3 a 5 anni a secondo del settore cui tali progetti si rivolgono. (iii) Concessioni, licenze e brevetti Gli incrementi del periodo afferiscono a capitalizzazione di costi esterni per la realizzazione di progetti gi\u00e0 descritti in relazione sulla gestione ovvero a licenze software ed applicativi per l\u2019area logistica e ricerca e sviluppo. 32 (iv) Altre immobilizzazioni immateriali La voce comprende tecnologia sviluppata, relazioni con i clienti, software e altre immobilizzazioni con vita utile finita derivanti dall\u2019acquisizione del gruppo tedesco. Tali immobilizzazioni sono ammortizzate in quote costanti per una durata definita in base alle seguenti aliquote di ammortamento: - Brand: 20 anni - Tecnologia sviluppata: 10-13 anni - Relazioni con i clienti: 9-13 anni. Avviamento La voce al 31 dicembre 2023 risulta pari a 169.968 migliaia di Euro. Perdite di valore su immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e avviamento Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni materiali e immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle immobilizzazioni al fine di quantificare l\u2019entit\u00e0 delle eventuali perdite di valore. L\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita e le immobilizzazioni immateriali in corso vengono invece verificate annualmente e ogniqualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore in uso delle unit\u00e0 generatrici di cassa (\u201cCash Generating Units\u201d) a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato. Le Cash Generating Units sono definite come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili. In linea con quanto previsto dai principi contabili di riferimento, e coerentemente con le modifiche alla struttura organizzativa e di controllo del business che il Gruppo ha introdotto a partire dal 2023, sono state individuate 3 CGU ed in particolare il processo di riorganizzazione interna e semplificazione della struttura organizzativa e di controllo del business del Gruppo ha comportato una rivisitazione delle CGU, visto il realizzarsi dell\u2019aggregazione tra l\u2019ex Gruppo Comer ed il Gruppo Walterscheid acquisito a fine 2021. Gli impairment test, redatti con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza, sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 7 febbraio 2024 e sono stati effettuati con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) al netto delle imposte. I flussi di cassa attesi, utilizzati nel calcolo del DCF, sono stati determinati sulla base dei business plan (di e-comer, del settore Agricolo e del settore Industriale) della durata di 5 anni. I business plan tengono in considerazione i vari scenari di riferimento e le aspettative di sviluppo dei vari mercati, in base alle informazioni disponibili a fine 2023. Tali flussi sono stati attualizzati con un tasso di sconto calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari al 11,5% per e-comer, 9,5% per il settore Agricolo e 9,7% per quello Industriale e la stima del g rate \u00e8 stata definita ad un valore in linea con il tasso di inflazione atteso nel lungo periodo, pari al 2%. 33 L\u2019esecuzione dei test di impairment non ha evidenziato la necessit\u00e0 di rilevare alcuna svalutazione degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2023 e i livelli di cover risultano molto significativi. Anche le analisi di sensitivit\u00e0, effettuate considerando variazioni del tasso di attualizzazione WACC e variazioni del tasso di crescita g di lungo periodo, non hanno fatto emergere alcuna necessit\u00e0 di svalutare la voce. 2.6.3 Partecipazioni in altre imprese La voce si riferisce principalmente alla valutazione a patrimonio netto nella societ\u00e0 Matsui Walterscheid Ltd. controllata al 40% da Walterscheid GmbH. 2.6.4 Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Imposte anticipate 42.881 35.695 Attivit\u00e0 fiscali e imposte differite 42.881 35.695 Il saldo delle attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate risulta in aumento per 7.186 migliaia di Euro. Per il dettaglio della composizione della voce in oggetto si rimanda alla seguente tabella: Imposte anticipate per societ\u00e0 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Anno 2023 Tot. Imp. Tot. Imp. utilizzata Descrizione Anticipate Anticipate (stanziata) Differenze temporanee societ\u00e0 italiane 13.000 9.336 3.664 Differenze temporanee controllate estere 23.395 22.062 1.334 Totale imposte anticipate societ\u00e0 36.395 31.398 4.998 Totale imposte anticipate consolidamento 6.486 4.297 2.189 Totale imposte anticipate a bilancio 42.881 35.695 7.187 L\u2019incremento delle imposte anticipate si riferisce principalmente all\u2019esercizio dell\u2019opzione di affrancamento da parte della controllata e-comer dell\u2019avviamento emerso in sede di conferimento dei rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici, con riferimento alla quale si \u00e8 optato per iscrivere a credito l\u2019intero importo relativo, che verr\u00e0 addebitato a conto economico coerentemente al periodo in cui si esplicher\u00e0 il beneficio fiscale derivante dalla deducibilit\u00e0 fiscale di tale posta patrimoniale iscritta nel bilancio d\u2019esercizio. Il saldo delle differenze temporanee controllate estere \u00e8 principalmente ascrivibile al fondo pensione delle filiali tedesche. Nel calcolo delle attivit\u00e0 per imposte differite attive sono stati presi in considerazione i seguenti aspetti: \u2022 le normative fiscali dei paesi in cui il Gruppo opera ed il relativo impatto sulle differenze temporanee, e gli eventuali benefici fiscali derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali portate a nuovo, considerando la possibile recuperabilit\u00e0 delle stesse in un orizzonte temporale di tre esercizi; 34 \u2022 la previsione degli utili del Gruppo nel medio e lungo termine. Sulla base di quanto sopra esposto, il Gruppo ritiene di poter recuperare con ragionevole certezza le attivit\u00e0 per imposte anticipate rilevate. 2.6.5 Altri crediti lungo termine La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Depositi cauzionali affitti esteri 371 377 Altri crediti minori inclusi depositi cauzionali Italia 423 287 Altri crediti a lungo termine 325 743 Altri Crediti lungo termine 1.119 1.407 La voce afferisce a depositi cauzionali principalmente relativi ad immobili condotti in affitto e ad utenze. 2.6.6 Rimanenze La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Differenze di (migliaia di Euro) 31/12/2022 Variazione netta conversione 31/12/2023 Materie prime e Imballi 90.752 3.951 (1.121) 93.582 F.do sval.mat.prime suss.e consumo (8.578) 1.545 85 (6.947) Materie prime, sussid. e imballi 82.175 5.496 (1.036) 86.635 Semilavorati di acquisto e produzione 102.674 (15.798) (126) 86.750 F.do sval.semilavorati di acquisto e produzione (5.673) 1.494 0 (4.179) Semilavorati 97.001 (14.304) (126) 82.571 Prodotti finiti e Merci 76.610 (6.528) (647) 69.435 F.do sval.prodotti finiti (10.880) (1.213) 48 (12.045) Prodotti finiti 65.730 (7.741) (599) 57.390 Rimanenze 244.906 (16.548) (1.761) 226.596 Il decremento delle rimanenze pari a 18.310 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2022 deriva principalmente dalle politiche di ottimizzazione poste in atto nel corso dell\u2019anno ed \u00e8 anche influenzato dalla contrazione dei volumi di vendita intervenuta durante l\u2019ultimo trimestre. Il decremento delle rimanenze al netto dell\u2019effetto dell\u2019acquisizione di e-comer ammonterebbe a 24.487 migliaia di Euro. Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo svalutazione per obsolescenza per un ammontare complessivo di 23.171 migliaia di Euro, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2022 per 1.960 migliaia di Euro, al netto dell\u2019utilizzo per rottamazioni. 35 2.6.7 Crediti commerciali e altri crediti a breve La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Variazione Differenze di (migliaia di Euro) 31/12/2022 netta conversione 31/12/2023 Crediti a breve termine verso clienti 214.003 2.665 (3.567) 213.101 F.do svalutazione crediti (6.042) (1.316) 54 (7.304) Crediti verso clienti 207.961 1.349 (3.514) 205.797 Anticipi a fornitori (86) 1.738 (11) 1.640 Ratei e Risconti attivi 785 548 (1) 1.332 Crediti commerciali vs fornitori 34 41 (1) 74 Altri crediti a breve 7.517 (1.615) 4 5.907 Altri Crediti a breve 8.250 712 (8) 8.953 Il saldo dei crediti verso clienti \u00e8 influenzato dall\u2019andamento del fatturato, soprattutto in relazione agli ultimi mesi dell\u2019anno. I crediti verso clienti dall\u2019acquisizione di e-comer incidono sulla variazione netta per 2.761 migliaia di Euro. I giorni medi di incasso calcolati sui ricavi aggregati dell\u2019ultimo trimestre, si attestano a 68 giorni, in peggioramento rispetto all\u2019esercizio precedente (62 giorni). Tale peggioramento \u00e8 stato causato dal ritardato pagamento di crediti scaduti a fine anno da parte di alcuni clienti del Gruppo. Il fondo svalutazione crediti accoglie principalmente la svalutazione generica calcolata secondo i dettami dell\u2019IFRS 9, influenzati da indici rappresentativi di una maggior rischiosit\u00e0 macroeconomica. Durante l\u2019esercizio, il Gruppo non ha riscontrato perdite su crediti significative n\u00e9 rilasciato fondi accantonati in precedenti esercizi. Segnaliamo che non vi sono crediti commerciali con scadenza superiore all\u2019esercizio. Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto nei confronti delle nazioni attualmente coinvolte nel conflitto, Russia, Bielorussia, Ucraina e Israele. Si evidenzia che i crediti consolidati verso clienti residenti in questi paesi corrispondono a meno dell\u20191% e che non sussistono posizioni creditorie rilevanti in quanto la condizione di pagamento prevista \u00e8 stata stabilita in via anticipata. Si rende noto che la branch commerciale con sede a Mosca \u00e8 inattiva dal mese di aprile 2022. Al 31 dicembre 2023 la rappresentazione per fasce di scaduto dei crediti commerciali (al netto del relativo fondo svalutazione crediti) \u00e8 rappresentata dalla seguente tabella. Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 A scadere 200.197 202.489 Scaduto 30 - 60 giorni 6.474 5.673 Scaduto 60 - 90 giorni 558 228 Scaduto oltre 90 giorni 5.872 5.613 Fondo svalutazione crediti (7.304) (6.042) Crediti commerciali 205.797 207.961 Si specifica che i crediti scaduti da meno di 30 giorni sono classificati all\u2019interno della fascia denominata \u201cA scadere\u201d. 36 2.6.8 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Variazione (migliaia di Euro) 31/12/2022 netta 31/12/2023 IVA Italiana ed estera 20.645 (7.557) 13.088 Altri crediti tributari 8.682 (1.843) 6.839 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 29.327 (9.400) 19.927 Il credito IVA corrente pari a 13.088 migliaia di Euro \u00e8 imputabile alla Capogruppo Comer Industries S.p.A. per 1.979 migliaia di Euro (era 8.007 migliaia di Euro al 31.12.2022) e per 4.415 migliaia di Euro alla controllata Comer Industries Components S.r.l. (era 7.795 migliaia di Euro al 31.12.2022). La restante parte afferisce a societ\u00e0 estere ed in particolare a credito GST detenuto dalla filiale indiana per 4.481 migliaia di Euro. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato incassato in parte il credito IVA relativo all\u2019anno 2022 di Comer Industries S.p.A. pari a 5.593 migliaia di euro e il credito IVA relativo all\u2019anno 2022 e al primo trimestre del 2023 di Comer Industries Components S.r.l. pari rispettivamente a 6.595 migliaia di Euro e 2.000 migliaia di Euro. La voce degli altri crediti tributari pari a 6.839 migliaia di Euro rappresenta principalmente l\u2019eccedenza degli acconti versati rispetto alle imposte correnti calcolate sul reddito prodotto nel periodo da alcune societ\u00e0 del gruppo tedesco. Il saldo \u00e8 comprensivo di un credito di imposta, relativo alla capogruppo Comer Industries S.p.A., per investimenti su nuovi beni strumentali di 856 migliaia di Euro per la maggior parte afferente ad Industry 4.0 e per 502 migliaia di Euro relativi alla stima del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. In relazione alle sopra citate societ\u00e0 controllate ricordiamo che il sistema fiscale locale prevede il pagamento di acconti per imposte sul reddito trattenuti gi\u00e0 sulle transazioni commerciali portando inevitabilmente le stesse a generare credito di imposta durante l\u2019esercizio. 37 2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 risulta negativa ed \u00e8 pari a 94.831 migliaia di Euro. Il valore dei risconti derivanti dal trattamento contabile secondo costo ammortizzato, delle spese per up-front risulta pari a 1.269 migliaia di Euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo l\u2019IFRS 16 al 31 dicembre 2023 ammonta a 58.304 migliaia di Euro, in leggero incremento rispetto al 31 dicembre 2022 (57.791 migliaia di Euro). Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide si riduce di 82.995 migliaia di Euro passando da 151.328 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022 a 68.333 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, principalmente per effetto del rimborso anticipato volontario di alcuni finanziamenti per un ammontare pari a 144.390 migliaia di Euro. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione % A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 151.328 (82.995) -54,8% B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - 0,0% C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - 0,0% D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 68.333 151.328 (82.995) -54,8% E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma 13.802 10.593 3.209 30,3% esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.811 50.964 (18.153) -35,6% G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 46.614 61.558 (14.944) -24,3% di cui garantito - - - 0,0% di cui non garantito 46.614 61.558 (14.944) -24,3% H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (21.719) (89.770) 68.051 -75,8% I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli 116.551 238.717 (122.166) -51,2% strumenti di debito) J) Strumenti di debito - - - 0,0% K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - 0,0% L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 116.551 238.717 (122.166) -51,2% di cui garantito 0 0,0% di cui non garantito 116.551 238.717 (122.166) -51,2% M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 163.164 300.275 (137.110) -45,7% N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 94.831 148.947 (54.115) -36,3% I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2023 sono pari a 163.164 migliaia di Euro come dettagliato di seguito: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 Finanziamenti a B/T 52.272 8.253 (25.352) 34.566 Finanziamenti a ML/T 191.971 288 (126.971) 65.288 Debiti finanziari verso banche 244.243 8.541 (152.930) 99.854 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati a breve termine MTM 234 - (234) 0 Debiti finanziari inclusi strumenti finanziari 244.477 8.541 (153.164) 99.854 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (692) (538) 692 (538) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (1.302) (731) 1.302 (731) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 0 1.000 0 1.000 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 0 5.276 0 5.276 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 9.744 2.647 (805) 11.586 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 48.048 10.431 (11.762) 46.718 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 300.275 26.626 (163.737) 163.164 38 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Il trattamento finanziario di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 suddivise sulla base delle categorie individuate dall\u2019IFRS 9, pu\u00f2 essere riassunto nella seguente tabella: Totale Al costo Descrizione Fair value valore ammortizzato (migliaia di Euro) contabile Attivit\u00e0 al 31/12/2023 Crediti commerciali 205.797 205.797 Altri Crediti a breve 8.953 8.953 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 19.927 19.927 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 68.333 Totale attivit\u00e0 214.750 88.260 303.010 Passivit\u00e0 al 31/12/2023 Finanziamenti a lungo termine (64.557) (64.557) Debiti commerciali (198.842) (198.842) Altri debiti a breve termine (32.168) (32.168) Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti (29.966) (29.966) Finanziamenti a breve termine (34.028) (34.028) Altri debiti finanziari a breve termine (12.586) (12.586) Altri debiti finanziari a lungo termine (51.993) (51.993) Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro a breve termine (7.859) (7.859) Totale passivit\u00e0 (394.174) (37.825) (431.999) Totale (179.424) 50.435 (128.989) La maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie in essere riflettono poste finanziarie attive e passive a breve termine, per le quali, in considerazione della loro natura e dei criteri di stima, il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Strumenti finanziari derivati a breve termine Al 31 dicembre 2023 non risultano presenti Strumenti finanziari derivati a breve termine. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.15 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 68.333 migliaia di Euro si confronta con 151.328 migliaia di Euro dello scorso esercizio. Tale decremento \u00e8 relativo principalmente al rimborso anticipato di alcuni finanziamenti. Si ritiene che il valore di carico della Cassa e disponibilit\u00e0 liquide sia allineato al loro fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine La voce accoglie finanziamenti bancari \u201cinterest bearing\u201d. 39 Il valore di 34.028 si compone di 34.566 migliaia di Euro di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario, esposti al netto della quota a breve termine dei costi di transazione trattati secondo il metodo del costo ammortizzato (IFRS 9) pari a 538 migliaia di Euro. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 17.554 migliaia di Euro \u00e8 derivante principalmente dall\u2019estinzione, totale e parziale, di due finanziamenti concessi da Cr\u00e9dit Agricole (rispettivamente in USD e EUR) per un totale di 11.750 migliaia di Euro, e dall\u2019estinzione di un Finanziamento Unicredit concesso a Comer Industries S.p.A. per 9.500 migliaia di Euro. L\u2019esposizione debitoria su conto corrente al 31.12.2023 di Comer Industries S.p.A. e Comer Industries Components S.r.l. afferisce al saldo del cash in transit legato al pagamento di effetti passivi e rimesse dirette al 31 dicembre. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. EUR 5.574 7.522 13.097 13.097 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. EUR 4.786 (4.714) 72 72 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt INR 0 607 607 55.805 MSME loan Comer India Pvt INR 0 26 26 2.408 Finanziamento Simest e-comer S.r.l. EUR 0 96 96 96 Finanziamento Unicredit Comer Ind. S.p.A. EUR 9.500 (9.500) 0 0 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. EUR 10.076 4 10.081 10.081 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve EUR 15.469 (4.882) 10.587 10.587 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve USD 6.868 (6.868) 0 0 Totale finanziamenti a B/T lordi 52.272 (17.708) 34.566 Commissioni up-front finanza strutturata B/T EUR (692) 154 (538) (538) Totale finanziamenti a B/T netti 51.580 (17.554) 34.028 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie le quote a lungo termine dei seguenti finanziamenti: 1. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole nel dicembre 2021 e cos\u00ec suddiviso: - 140.000 migliaia di Euro originari, di cui 45.000 migliaia di Euro residui al 31.12.2023 con scadenza 31 marzo 2027. Le rate rimborsate nell\u2019anno sono complessivamente pari a 95.000 migliaia di Euro. - 30.000 migliaia di Euro, utilizzabili per cassa e finalizzati a sostenere proprie generali esigenze finanziarie di natura rotativa da rimborsare in un\u2019unica soluzione alla scadenza del relativo periodo di interessi come indicato nella richiesta di utilizzo, con durata massima di 5 anni. Tale linea risulta non utilizzata al 31 dicembre 2023. 2. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole Italia nel mese di dicembre 2022 per un ammontare complessivo di 50.000 migliaia di Euro con scadenza 16 dicembre 2027. Questo finanziamento ha fornito la provvista per l\u2019acquisizione di e-comer, perfezionata nel mese di gennaio 2023. Il suddetto \u00e8 stato rimborsato parzialmente nel corso dell\u2019esercizio per un ammontare di 10.000 migliaia di Euro. L\u2019ammontare residuo al 31.12.2023 \u00e8 di 40.000 migliaia di Euro, di cui 30.000 migliaia di Euro a lungo termine. 40 I finanziamenti sopra descritti prevedono il rispetto di covenants gestionali operativi consolidati, i quali risultano soddisfatti al dicembre 2023. Si segnala che nel corso del 2023 \u00e8 stato rimborsato in via anticipata il debito residuo pari a 30.802 migliaia di Euro del finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole, di originari 50.000 migliaia di USD. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Fin. CAI M/L q.ta a lungo EUR 40.000 (10.000) 30.000 30.000 Finanziamento Simest q.ta a lungo EUR 0 288 288 288 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo EUR 126.000 (91.000) 35.000 35.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo USD 25.971 (25.971) 0 0 Totale finanziamenti a M/L lordi 191.971 (126.683) 65.288 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (1.302) 571 (731) (731) Totale finanziamenti a M/L termine 190.669 (126.112) 64.557 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2023: Descrizione Saldo Saldi da Nuova Saldo < 1 > 1 di cui (migliaia di Euro) 31/12/2022 acquisizione erogazione Rimborsi 31/12/2023 anno anno > 5 anni Scadenza Unicredit 9.500 (9.500) 0 31/12/2023 CA-CIB Linea A1 20.000 (13.571) 6.429 1.429 5.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 120.000 (81.429) 38.571 8.571 30.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A3 $ 30.802 (30.802) 0 31/03/2027 CAI 50.000 (10.000) 40.000 10.000 30.000 16/12/2027 Simest 0 2.524 (2.141) 384 96 288 31/12/2027 Totale 230.302 2.524 0 (147.443) 85.384 20.096 65.288 0 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16. Inoltre, include il debito finanziario pari a 6,3 milioni di Euro (di cui 1 milione di Euro con scadenza entro i 12 mesi) per l\u2019acquisizione della societ\u00e0 e-comer costituito da: 4 milioni di euro derivanti dalla quota di corrispettivo fisso non pagato alla data del closing, che verr\u00e0 rimborsato in 4 rate annuali costanti a partire dal 2024, e iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 188 migliaia di euro; e per 3,4 milioni di euro dalla quota di corrispettivo variabile (c.d. earn-out) determinato sulla base del valore del fatturato della neo-acquisita nel periodo 2023-2026, iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 920 migliaia di euro. 41 Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione: Impatto Descrizione 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 (migliaia di Euro) cambi Debiti a breve temine IFRS 16 9.744 2.647 (735) (70) 11.586 Debiti a lungo temine IFRS 16 48.048 10.431 (11.150) (612) 46.717 Debiti per acquisizione a breve termine 0 1.000 0 0 1.000 Debiti per acquisizione a lungo termine 0 5.276 0 0 5.276 Totale 57.791 19.354 (11.885) (682) 64.579 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 23.758 migliaia di Euro (32.990 migliaia di Euro nel 2022) e rappresentano impegni di Comer Industries S.p.A. per un ammontare pari a 21.817 migliaia di Euro tutti relativi alla concessione di fidi locali in favore delle societ\u00e0 controllate. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario. 2.6.10 Patrimonio netto Il capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 costituito da nr. 28.678.090 azioni prive di valore nominale e risulta essere interamente sottoscritto e versato per 18.487.338,60 Euro. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 28.678.090, di cui 5.387 detenute come azioni proprie per un controvalore di 147 migliaia di euro, per cui le azioni in circolazione alla data del 31 dicembre 2023 sono pari a 28.672.703. In data 17 maggio 2023 sono stati staccati dividendi inerenti al risultato di esercizio 2022 pari a 0,75 Euro per azione per un totale complessivo di circa 21,5 milioni di Euro. Le altre riserve includono: Altre riserve (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Riserva legale 3.697 3.416 Riserve straordinarie disponibili 39.461 27.406 Riserva di consolidamento 3.543 3.543 Riserva FTA (first time adoption IAS/IFRS) (5.923) (5.923) Riserva di conversione (5.132) 212 Riserva CFH (Cash Flow Hedge) 0 (387) Riserva IAS 19 22.515 26.227 Totale altre riserve 58.162 54.495Per quel che concerne la distribuibilit\u00e0 delle riserve si rimanda ai dettagli riportati nella nota al bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo. L\u2019incremento della riserva legale afferisce alla destinazione del risultato d\u2019esercizio 2022 della Capogruppo al netto della distribuzione del dividendo. Il decremento della riserva di conversione pari a 5.344 migliaia di Euro \u00e8 principalmente imputabile alla rivalutazione dell\u2019Euro rispetto al Dollaro americano ed al Renminbi cinesi rispetto ai tassi di cambio rilevati al 31 dicembre 2022. Si precisa che nel corso del periodo sono stati distribuiti dividendi afferenti a riserve disponibili di alcune controllate in favore della capogruppo Comer Industries S.p.A. ed in particolare per un totale di 7.648 migliaia di Euro da Comer Industries INC, Comer Industries do Brasil e Comer Industries Component S.r.l.. 42 La riserva IAS 19 si riferisce alla rilevazione dell\u2019utile attuariale sui fondi pensioni descritti al paragrafo 2.6.10 a cui si rimanda per maggiori dettagli. La Riserva Stock Grant \u00e8 stata riclassificata nella Riserva straordinaria, ai fini di una esposizione pi\u00f9 sintetica delle Altre riserve, considerando che tale piano di incentivazione si \u00e8 completamente concluso in esercizi precedenti. Il raccordo tra i valori di patrimonio netto ed il risultato economico della Capogruppo Comer Industries S.p.A. rilevati secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS al 31 dicembre 2023 e quelli riportati nella presente relazione finanziaria consolidata, redatta secondo gli stessi principi, alla medesima data \u00e8 la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Descrizione Patrimonio Risultato Patrimonio Risultato (migliaia di Euro) netto dell'esercizio netto dell'esercizio Impatto del risultato d'esercizio sul Patrimonio netto della Controllante 342.046 40.702 314.958 38.044 Altre variazioni: Aumento di capitale sociale Incremento riserva sovrapprezzo azioni Incremento riserva azioni proprie (147) Effetti IAS 19 rev. Perdite attuariali netto effetto fiscale (104) 726 Dividendi deliberati (21.509) (14.339) Patrimonio netto civilistico della Comer Industries S,p.A. IAS/IFRS 320.287 40.702 301.344 38.044 Differenze tra i patrimoni netti rettificati delle partecipazioni consolidate ed il loro valore nel bilancio della Capogruppo 327.866 76.752 251.113 84.240 Storno dividendi infragruppo (114.472) (7.648) (106.824) (12.469) Variazione Riserva Cash Flow Hedge IAS 38 Comer Industries Jiaxing 387 (328) Elisione differenze cambio da calcolo riserva di traduzione (5.132) 212 Effetti IAS 19 rev. Perdite attuariali netto effetto fiscale 21.840 25.478 Apporto patrimoniale delle controllate alla Capogruppo 230.489 69.104 169.652 71.771 Effetti derivanti da scritture di consolidamento (43.181) (15.771) (27.112) (19.099) Patrimonio netto dei terzi - - - - Patrimonio netto totale IAS/IFRS 507.594 94.035 443.884 90.716 Gli utili attuariali da ricalcolo del fondo pensione per l\u2019anno 2023 sono stati riportati a variazione delle riserve per utili a nuovo (cos\u00ec come richiesto dalla revisione dello IAS 19.93 A) per un ammontare di 3.712 migliaia di Euro, al lordo dell\u2019impatto fiscale. Tutti gli effetti sopra riportati sono esposti al netto del relativo carico fiscale. 2.6.11 Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite si riferiscono all\u2019effetto fiscale di sfasamenti temporali fra il risultato d\u2019esercizio civilistico di ciascuna societ\u00e0 ed il relativo reddito imponibile. I valori cos\u00ec definiti vengono analiticamente dettagliati nella seguente tabella: 43 31/12/2023 31/12/2022 Anno 2023 Tot. Imp. Tot. Imp. (utilizzata) Descrizione (migliaia di Euro) differite differite stanziata Differenze temporanee societ\u00e0 italiane 594 1.605 (1.010) Differenze temporanee controllate estere 53.123 60.146 (7.023) Totale imposte differite 53.717 61.751 (8.033) Totale imposte differite consolidamento 621 620 0 Totale imposte differite a bilancio 54.338 62.371 (8.033) Il saldo delle differenze temporanee societ\u00e0 italiane \u00e8 principalmente imputabile all\u2019adeguamento delle partite in valuta. Il saldo delle differenze temporanee controllate estere accoglie principalmente il fondo imposte differite derivante dal processo di Purchase Price Allocation e si incrementa nell\u2019esercizio per quanto precedentemente descritto con riferimento all\u2019acquisizione di e-comer. 2.6.12 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro La movimentazione del fondo \u00e8 stata la seguente: Movimenti (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Saldo iniziale 124.208 165.179 Saldi da acquisizione 613 Utilizzo per dimessi ed anticipazioni (6.241) (5.564) Liquidazioni previdenza complementare e Fdo tesoreria (2.525) (1.965) Accantonamento dell'esercizio 4.389 4.817 Effetti del periodo ricalcolo IAS 19 (lordo imposte) 10.043 (38.259) Saldo finale 130.487 124.208 A breve termine 7.859 5.792 A medio lungo termine 122.628 118.416 130.487 124.208 Gli effetti economici e patrimoniali del periodo, comparati con l\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Descrizione: (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Costo del servizio corrente (current service cost) (1.160) (2.431) Perdita (Utile) attuariale 5.650 (39.320) Oneri finanziari 4.505 1.708 Effetto fiscale a conto economico (877) 202 Effetto fiscale patrimoniale (1.938) 12.828 Effetto complessivo 6.180 (27.014) La voce si riferisce a: - benefici a dipendenti regolati dalle norme vigenti in Italia ed iscritti nei bilanci delle societ\u00e0 italiane. - piani a benefici definiti dopo il rapporto di lavoro calcolati in base all\u2019ultima retribuzione per tutti i dipendenti delle sue filiali WPG in Germania e in USA. 44 L\u2019effetto negativo del periodo \u00e8 pari a 5.650 migliaia di Euro, al lordo dell\u2019impatto fiscale trova riscontro principalmente nella rilevazione dell\u2019utile attuariale maturato in seguito all\u2019adeguamento dei tassi di attualizzazione, come di seguito esplicitati. Con riferimento alle filiali italiane, il cui valore complessivo risulta essere di 9.039 migliaia di Euro, il Gruppo sulla base della valutazione attuariale e delle interpretazioni disponibili alla data di redazione del bilancio, ha operato la seguente distinzione: \u25aa Quote TFR maturande dal 1\u00b0 gennaio 2007: si tratta di un \u201cdefined contribution plan\u201d sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019Inps. Il trattamento contabile \u00e8 quindi assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura. \u25aa Fondo TFR al 31 dicembre 2006: rimane un \u201cdefined benefit plan\u201d con la conseguente necessit\u00e0 di effettuare conteggi attuariali, che per\u00f2 rispetto al calcolo effettuato sinora (e riflesso nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2006) escludono la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti sono state determinate con le seguenti assunzioni attuariali di Gruppo con scale di valori progressivi dal 2020 al 2023: Unit\u00e0 di Assunzioni attuariali Italia misura 31/12/2023 31/12/2022 Tasso di attualizzazione % 3,30 4,11 Tasso atteso di crescita retribuzioni % 0,50 0,50 % attesa di dipendenti che si dimettono prima della pensione % 5,0 5,0 (turnover) Tasso incremento annuale costo della vita % 2,0 2,3 Tasso annuo incremento TFR % 3,0 3,2 Di seguito, secondo i nuovi dettami dello IAS 19 si forniscono i valori del fondo TFR che sarebbero stati ottenuti al variare delle assunzioni attuariali sopra esposte: Variazioni Fondo TFR (migliaia di Euro) attualizzato Tasso di Turnover +1,0% 9.079 Tasso di Turnover -1,0% 8.995 Tasso incremento annuale costo della vita + 0,25% 9.164 Tasso incremento annuale costo della vita - 0,25% 8.918 Tasso di attualizzazione + 0,25% 8.868 Tasso di attualizzazione - 0,25% 9.217 Le societ\u00e0 mantengono iscritti in bilancio piani a benefici definiti a conclusione del rapporto di lavoro calcolati con l\u2019ultima retribuzione. I dipendenti generalmente percepiscono una pensione fissa per ogni anno di lavoro. I vantaggi variano in base alla data di ingresso, alla durata del rapporto di lavoro ed alla retribuzione del lavoratore. Con riferimento alle filiali americane, l\u2019intero valore dei piani \u00e8 interamente coperto da attivit\u00e0. Le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti sono state determinate con le seguenti assunzioni attuariali: Assunzioni attuariali Germania Unit\u00e0 di misura 31/12/2023 31/12/2022 Tasso di attualizzazione % 3,30 3,70 Tasso atteso di crescita retribuzioni % 2,75 2,75 Tasso annuo incremento TFR % 2,25 2,25 45 Il tasso di interesse usato per l\u2019attualizzazione si basa sui rendimenti delle obbligazioni societarie high-grade con un rating medio di AA diminuito per l\u2019Europa dal 3,7% del 31 dicembre 2022 al 3,3% del 31 dicembre 2023 e per gli Stati Uniti dal 5,37% del 31 dicembre 2022 al 4,70% del 31 dicembre 2023. Le ipotesi attuariali significative per la determinazione delle obbligazioni a benefici definiti sono tasso di sconto e crescita futura del salario. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata determinata sulla base di ragionevoli possibili modifiche delle rispettive ipotesi che si verificano alla fine del periodo di riferimento, mantenendo costanti tutte le altre ipotesi: \u2022 Se il tasso di sconto \u00e8 superiore dello 0,5%, l\u2019obbligazione a benefici definiti diminuir\u00e0 di 7,7 milioni di Euro (7,7 milioni di Euro nel 2022). \u2022 Se la crescita salariale futura prevista diminuisce dello 0,5%, l\u2019obbligazione a prestazioni definite aumenterebbe di 0,8 milioni di Euro (0,9 milioni di Euro nel 2022). La composizione del personale per categoria, su dati medi, \u00e8 la seguente: Numero Numero Categoria contrattuale medio 2023 medio 2022 Dirigenti 31 34 Impiegati e Quadri 1.074 1.114 Operai e Interinali 2.588 2.520 Totale 3.693 3.668 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo contava 3.628 risorse (inclusi i lavoratori interinali) con un decremento di 180 unit\u00e0 rispetto al dato puntuale del 31 dicembre 2022. 2.6.13 Fondi a breve e lungo termine I fondi includono: Descrizione: (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 F.do rischi garanzia prodotti 26.555 20.200 Altri fondi rischi 12.543 7.424 Fondi a breve termine 39.098 27.624 F.do rischi garanzia prodotti 9.865 8.786 Altri fondi rischi 4.889 3.726 Altri fondi per rischi ed oneri legali 1.985 1.805 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 236 247 Fondi a lungo termine 16.975 14.563 Il fondo garanzia prodotti accoglie la stima sia su rischi specifici notificati prima della redazione del bilancio ed inerenti a produzioni passate, sia la copertura di rischi generici (frutto di un calcolo su base storica) per costi di riparazione o sostituzione di prodotti non conformi. Il saldo di fine anno \u00e8 riconducibile alla miglior stima di tali rischi in relazione ai claims aperti, non ancora risolti a fine esercizio. Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela accoglie gli accantonamenti per indennit\u00e0 riconosciuta in caso di cessazione del rapporto di agenzia, quantificata secondo le modalit\u00e0 indicate dall\u2019accordo economico collettivo siglato in data 20 marzo 2002 per la disciplina dei rapporti di agenzia e rappresentanza commerciale nei settori industriali e della cooperazione. 46 Il fondo per rischi e oneri legali rappresenta il ragionevole rischio calcolato in relazione a vertenze o passivit\u00e0 potenziali ancora pendenti in giudizio. Infine, gli altri fondi rischi a breve e a lungo termine fanno fronte alla stima di passivit\u00e0 principalmente legate alla finalizzazione di riorganizzazioni di Gruppo anche in relazione all\u2019acquisizione del Gruppo tedesco avvenuta al termine del 2021. 2.6.14 Debiti commerciali e altri debiti a breve e lungo termine (i) Debiti commerciali Il saldo di 198.842 migliaia di Euro mostra un lieve incremento di 212 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. I giorni medi di pagamento al 31 dicembre 2023 (calcolati sul costo del venuto dell\u2019ultimo trimestre) ammontano a 102 giorni, rispetto ai 91 giorni dell\u2019esercizio precedente. Non vi sono debiti con scadenza superiore all\u2019anno o scaduti da oltre 12 mesi. (ii) Altri debiti a breve e lungo termine Il saldo degli altri debiti a breve e lungo termine \u00e8 pari a 54.546 migliaia di Euro. Il saldo a breve termine pari a 32.168 migliaia di Euro accoglie i debiti verso il personale, per competenze maturate ma non ancora liquidate alla data di chiusura dell\u2019esercizio, nonch\u00e9 la migliore stima dei benefici a favore di Amministratori e dipendenti a lungo termine. 2.6.15 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Saldo erario per imposte correnti 27.543 17.731 Erario per ritenute Irpef 2.333 1.722 Altri debiti verso l'Erario per ritenute e Iva societ\u00e0 estere 90 3.720 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 29.966 23.173 A fine esercizio risultano debiti verso l\u2019Erario per imposte correnti calcolate sul reddito del periodo. Il debito verso l\u2019erario per le ritenute sui redditi di lavoro dipendente e autonomo risulta incrementato rispetto all\u2019esercizio precedente per un importo pari a 611 migliaia di Euro. 2.6.16 Informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 connesso alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni. Il controllo e l\u2019implementazione di adeguate politiche di gestione del rischio di liquidit\u00e0 in presenza di contingency garantiscono la sopravvivenza dell\u2019azienda e minimizzano il costo del funding. Il rischio in oggetto, a differenza di altri rischi, manifesta i suoi effetti in tempi molto ristretti, con ricadute devastanti per le aziende. Esso, quindi, pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento uncommitted oppure, dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. 47 Come precedentemente commentato, l\u2019attivit\u00e0 di tesoreria del Gruppo \u00e8 sostanzialmente accentrata presso la Capogruppo. Nel corso dell\u2019esercizio 20223 il Gruppo ha perfezionato un progetto di Cash Pooling con primarie istituzioni finanziarie al fine di ottimizzare i flussi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo. La gestione del rischio di liquidit\u00e0 implica: \u2022 Il mantenimento delle linee di finanziamento definite di primo rischio entro un ammontare complessivo non superiore all\u201980% del totale degli affidamenti ed un sostanziale equilibrio fra le linee a breve e quelle a medio-lungo termine. Questo \u00e8 necessario al fine di evitare tensioni di liquidit\u00e0 nel caso di richieste di eventuali rientri degli utilizzi da parte delle controparti creditizie. \u2022 Il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide derivate dal cash flow generato dalla gestione corrente. Va aggiunto anche che nell\u2019ambito della gestione di questa tipologia di rischio, il Gruppo nella composizione dell\u2019indebitamento netto cerca sempre di finanziare gli investimenti con debiti a medio lungo termine chirografi, mentre copre le spese correnti utilizzando le sopra citate linee di credito a breve termine. Gestione del rischio di tasso Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di variazioni dei tassi di interesse, associate alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non aveva in essere strumenti di copertura del rischio di tasso visto il limitato indebitamento finanziario. Gestione del rischio di cambio Ad integrazione di quanto gi\u00e0 scritto nel precedente paragrafo, si precisa che il Gruppo ha significative transazioni denominate nella valuta di paesi al di fuori dell\u2019\u201darea Euro\u201d (prevalentemente USD e CNY). La copertura del rischio di cambio avviene mediante contratti di acquisto e vendita di valuta a termine (forward). Controparti di tali operazioni sono le banche con cui il Gruppo normalmente opera. Le valute coinvolte sono USD e CNY e tali operazioni fatte a copertura di flussi di cassa in entrata collegati con operazioni di vendita previste nel budget, temporalmente scadenzato per mese, possono rientrare fra quelle definite \u201caltamente efficaci\u201d su transazioni future \u201caltamente probabili\u201d ed il loro effetto economico viene contabilizzato nell\u2019esercizio di competenza. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico finanziarie del rischio oggetto di copertura (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici. Il fair value di un contratto derivato \u00e8 determinato utilizzando le quotazioni ufficiali per gli strumenti scambiati in mercati regolamentati. Il fair value degli strumenti non quotati in mercati regolamentati \u00e8 determinato mediante modelli di valutazione appropriati per ciascuna categoria di strumento finanziario e utilizzando i dati di mercato relativi alla data di chiusura dell\u2019esercizio contabile (quali tassi di interesse, tassi di cambio, volatilit\u00e0) attualizzando i flussi di cassa attesi in base alle curve dei tassi di interesse e convertendo in Euro gli importi espressi in divise diverse dall\u2019Euro utilizzando i tassi di cambio forniti dalla Banca Centrale Europea. 48 Analisi di sensitivit\u00e0 La seguente analisi \u00e8 stata redatta allo scopo di meglio individuare i rischi economici e di variazioni patrimoniali derivanti da possibili variazioni dei tassi di cambio. L\u2019analisi viene eseguita sui cambi di fine esercizio e medi del periodo rettificati con i valori massimi e minimi registrati su un periodo di osservazione delle 52 settimane dell\u2019anno 2023, indice di volatilit\u00e0 delle principali valute utilizzate dal Gruppo. Lo scopo della simulazione \u00e8 quello di mostrare gli impatti su utile netto e patrimonio del Gruppo derivanti dalla traduzione dei bilanci delle controllate nella valuta di consolidamento secondo le potenziali massime fluttuazioni previste dall\u2019analisi. Impatto Impatto Utile Patrimonio Netto netto (Migl Euro) (Migl Euro) Range last 52 weeks Range last 52 Range last 52 Local currency 2023 weeks 2023 weeks 2023 2023 Utile Netto val. min val. max Spot val. min Avg.365val. max fonte UIC 31.12.2023 gg. Dollaro americano 163.126 18.946 1,047 1,126 1,105 8.193 (2.689) 1,081 575,3 (688,6) Sterlina inglese 22.276 14.798 0,851 0,893 0,869 541 (698) 0,870 373,6 (449,2) Renminbi cinese 599.254 126.712 7,205 8,101 7,851 6.848 (2.360) 7,660 1.045,9 (901,2) India Rupia 1.011.445 262.275 86,421 92,449 91,905 698 (65) 89,300 97,8 (100,0) Real brasiliano 38.513 3.888 5,186 5,776 5,362 243 (515) 5,401 29,8 (46,7) Rublo russo 87.203 (74.218) 84,531 117,201 115,484 276 (11) 88,397 (38,4) 206,3 Il Gruppo valuta di non subire significativi impatti economici e patrimoniali rinvenienti dalla gestione in valuta delle transazioni in capo alle singole legal entities facenti parte all\u2019area di consolidamento. Gestione del rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Il Gruppo storicamente non ha sofferto significative perdite su crediti. Con riferimento alle mutate condizioni del contesto economico sociale che hanno contraddistinto l\u2019anno 2023, si ritiene che il rischio connesso a tale valore si sia innalzato. Conseguentemente, il Gruppo ha rafforzato le procedure di selezione della clientela, di monitoraggio delle riscossioni del credito e si \u00e8 dotato di una specifica copertura assicurativa per il 95% dei crediti generati dalla Controllante (con eccezione di alcuni clienti storici con \u201cgrade\u201d di alta affidabilit\u00e0), nel rispetto dei fidi assegnati. Il rischio di insolvenza \u00e8 stato adeguatamente riflesso nel bilancio mediante stanziamento dello specifico fondo svalutazione crediti. Gestione del rischio di prezzo Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di oscillazione del prezzo delle materie prime, in particolare di: alluminio, ghisa, rame ed acciaio. Annualmente le societ\u00e0 del Gruppo rivedono i prezzi di vendita dei prodotti trasferendo in virt\u00f9 di specifici accordi commerciali di indicizzazione ai clienti la quota di aumento dei costi di acquisto in percentuale rispetto agli indici previsti. 49 2.6.17 Ricavi da contratti con clienti La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 la seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 Inc. % 31/12/2022 Inc. % Variazione % EMEA 724.853 59,2% 694.634 56,1% 4,4% NORTH AMERICA 270.872 22,1% 265.315 21,4% 2,1% ASIA PACIFIC 178.198 14,6% 208.751 16,9% -14,6% LATIN AMERICA 50.015 4,1% 68.875 5,6% -27,4% Totale fatturato per area geografica 1.223.938 100% 1.237.576 100% -1,1% Il Gruppo chiude il 2023 con un decremento del -1,1% dei volumi totali di vendita che si attestano a 1.223.938 migliaia di Euro. A tassi di cambio costanti il fatturato \u00e8 aumentato di 0,4% rispetto al 2022. La riduzione dei volumi \u00e8 prevalentemente dovuta alle contrazioni riscontrate in Asia Pacific e Latin America ed \u00e8 legata in particolar modo al settore Agricolo. Il fatturato generato fuori dai confini nazionali resta intorno al 90% del totale, dato che conferma quindi la continua propensione all\u2019internazionalizzazione. 2.6.18 Altri ricavi operativi La composizione degli altri ricavi operativi \u00e8 la seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Recuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti 1.758 1.979 Vendite materiali di scarto 968 665 Plusvalenze, rimborso fotovoltaico 373 230 Costi capitalizzati 267 275 Proventi per indennizzi assicurativi 20 0 Altri ricavi e proventi comprese sopravvenienze attive 2.536 3.779 Totale altri ricavi e proventi 5.922 6.929 La voce recuperi di spese di produzione, riparazioni, servizi e trasporti, include tra gli altri bonus e premi volumi su forniture, addebiti di spese di progettazione e prove di endurance, recuperi costi logistici e servizi di riparazione. I costi capitalizzati durante l\u2019esercizio per progetti di sviluppo su prodotti industriali ammontano a 267 migliaia di Euro. Nel complesso, la voce altri ricavi e proventi si riduce nel 2023 rispetto all\u2019esercizio precedente. 2.6.19 Costo del personale Il costo del personale in valore assoluto si attesta a 240.646 migliaia di Euro, riducendosi di 2.998 migliaia di Euro rispetto al 2022. La voce accoglie anche il premio di produzione annuale e l\u2019accantonamento del salario variabile riconosciuto al raggiungimento degli obiettivi finanziari e di reddittivit\u00e0 prefissati per l\u2019anno 2023. 50 2.6.20 Compensi ad Amministratori e sindaci I compensi agli Amministratori e ai Sindaci della Comer Industries S.p.A. per lo svolgimento delle loro funzioni nella Capogruppo e nelle altre imprese incluse nel consolidato sono i seguenti: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Amministratori 1.426 2.299 Sindaci 50 50 Totale compensi 1.476 2.349 Gli importi includono i compensi di competenza del periodo deliberati dall\u2019Assemblea, le remunerazioni stabilite dal Consiglio di Amministrazione per gli Amministratori investiti di particolari incarichi, comprensivi di bonus. I valori non includono i contributi previdenziali e assicurativi. Si ricorda che il Gruppo non ha in essere ad oggi piani di stock grant e/o stock options. 2.6.21 Altri costi operativi e svalutazioni La voce altri costi operativi accoglie spese indirette legate al fatturato, alla produzione e alla struttura organizzativa aziendale quali affitti, utenze, canoni di noleggio e manutenzioni, spese assicurative, provvigioni commerciali, spese legate alla qualit\u00e0 dei prodotti nonch\u00e9 le perdite di valore correlate a valutazioni di impairment test su diritti d\u2019uso relativi ad immobili condotti in locazione. La voce svalutazione accoglie l\u2019accantonamento a fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione garanzia del periodo, al netto di eventuali utilizzi. Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti dalla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 229 migliaia di Euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 446 migliaia di Euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 210 migliaia di Euro. Tutti i compensi sopra elencati sono inclusi nella voce altri costi operativi. 2.6.22 Risultato operativo Il risultato operativo \u00e8 pari a 144.428 migliaia di Euro, corrispondente al 11,8% del fatturato consolidato, in miglioramento rispetto al 10,3% dello scorso esercizio. Il risultato operativo adjusted, che esclude gli ammortamenti riconducibili alla contabilizzazione delle aggregazioni aziendali di WPG e di e-comer, \u00e8 pari a 164.560 migliaia di Euro (+15,2% rispetto all\u2019esercizio precedente). Tale risultato \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019effetto del continuo efficientamento dei processi produttivi e gestionali dell\u2019intero Gruppo. Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione. 51 2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Utile (perdita) su cambi (429) 4.842 Utili e perdite su cambi (429) 4.842 Interessi attivi bancari 609 445 Altri interessi attivi 247 558 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 856 1.003 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (854) (1.810) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (7.924) (2.770) Interessi su mutui da costo ammortizzato (924) (781) Interessi passivi attualizzazione fondo TFR (4.505) (1.708) Risultato economico operazioni di copertura tassi Fair value al 31/12 137 Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (14.207) (6.933) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.484) (1.500) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (14.835) (7.430) Saldo gestione Finanziaria (15.264) (2.588) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, che le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. La perdita \u00e8 principalmente riconducibile a quest\u2019ultima fattispecie ed in particolare alla svalutazione dello Yuan cinese e del Dollaro americano sull\u2019Euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su anticipi e finanziamenti di natura bancaria sia a lungo che a breve termine (pari a 8.778 migliaia di Euro) \u00e8 in peggioramento rispetto al periodo precedente (4.197 migliaia di Euro) quale conseguenza del forte aumento dell\u2019Euribor a 6 mesi registrato nel corso dell\u2019esercizio. La voce Interessi passivi per attualizzazione fondi pensione afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane. 2.6.24 Imposte sul reddito Il carico fiscale complessivo \u00e8 pari a 35.129 migliaia di Euro (34.213 migliaia di Euro nel 2022). Il carico fiscale consolidato calcolato al netto di withholding tax su dividendi da controllate e crediti fiscali, si attesta al 31 dicembre 2023 intorno al 26,9% contro il 26,7% calcolato uniformemente sul periodo 2022. Tale differenza \u00e8 imputabile principalmente alle differenti tassazioni previste nei paesi in cui il Gruppo opera, in particolar modo alla maggiore pressione fiscale tedesca. Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle imposte anticipate e differite si rimanda ai paragrafi 2.6.4 e 2.6.11. Al fine di una migliore comprensione della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, si riporta la seguente tabella esplicativa ove non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto essendo quest\u2019ultima un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti 52 distorsivi tra un esercizio e l\u2019altro. Pertanto, la riconciliazione \u00e8 stata determinata con riferimento alla sola aliquota fiscale IRES vigente in Italia, pari al 24,0%. Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Utile consolidato prima delle imposte 129.164 124.929 Aliquota fiscale teorica Capogruppo 24% 24% Imposte sul reddito teoriche 30.999 29.983 Effetto fiscale differenze permanenti societ\u00e0 italiane (1.438) (629) Effetto derivante da aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane (2.518) (2.605) Effetto fiscale tassazione dividendi da societ\u00e0 consolidate 92 150 Bonus credito imposta Dlgs 91/2014 0 (25) Effetto fiscale agevolazioni fiscali soc. italiane ACE (162) (113) Effetto fiscale Credito ricerca e sviluppo L.190/2014 art.1c.35 e Credito energia (1.398) (1.776) Effetto fiscale superammortamenti (L. 208/2015) e iperammortamenti (L. 232/2016) (366) (453) Imposte esercizi precedenti e accantonamenti (61) (332) Effetto fiscale utile (perdita) attuariale IAS 19 (25) 0 Effetto imposta differita Withholding tax 366 817 Imposte differite riconosciute a conto economico (2.360) (1.419) Impatto fiscale su scritture di consolidamento 8.118 7.588 Imposte sul reddito iscritte in bilancio, esclusa Irap 31.248 31.184 Irap corrente 3.881 3.029 Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti, differite) 35.129 34.2132.6.25 Utile per azione In calce al conto economico \u00e8 stato riportato l\u2019utile / (perdita) per azione base determinato secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 33, riassunte di seguito. Descrizione (unit\u00e0 di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo 94.034.636 90.716.070 Numero medio di azioni in circolazione 28.677.304 28.678.090 Utile per azione base (EPS) (\u20ac) 3,28 3,16 Utile per azione diluito (\u20ac) 3,28 3,16 Le modalit\u00e0 di calcolo dell\u2019utile (perdita) base per azione e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione sono definite dallo IAS 33 - Utile per azione. L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 definito come il rapporto fra il risultato economico o il risultato delle attivit\u00e0 operative in esercizio di pertinenza del Gruppo attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale e il numero medio delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. 2.6.26 Fatti di rilievo dopo la chiusura dell\u2019esercizio ed evoluzione prevedibile della gestione Fra i fatti di rilievo dopo la chiusura dell\u2019esercizio, si segnala che in data 3 febbraio 2024 \u00e8 cessato il patto parasociale sottoscritto in data 1\u00b0 dicembre 2021, e successivamente modificato in data 14 giugno 2023, tra Comer Industries S.p.A., Eagles Oak S.r.l. e WPG Parent B.V.. Per quanto riguarda l\u2019evoluzione prevedibile della gestione, si evidenzia come il mercato agricolo ha beneficiato di una crescita particolarmente sostenuta nell\u2019ultimo anno e mezzo e si trova ad affrontare una fase di riassorbimento di eccesso di domanda, verso trend di crescita pi\u00f9 contenuti ed in linea con i trend 53 storici. Il settore risulta in calo nell\u2019ultimo trimestre del 2023 ed \u00e8 visto in diminuzione anche nella prima parte del 2024, con aspettative di un leggero miglioramento nella seconda parte dell\u2019anno. Il settore industriale per contro, avendo beneficiato in maniera inferiore della ripresa economica, \u00e8 atteso performare in maniera migliore rispetto a quello agricolo. Nel complesso il Management si attende una performance delle vendite per il 2024 in linea con quanto indicato dai principali operatori OEM del mercato in cui opera e citati in precedenza ed una marginalit\u00e0 leggermente inferiore rispetto a quella registrata nel 2023. Infine, al netto di operazioni straordinarie, si prevede che il Gruppo continui nel suo percorso di miglioramento della posizione finanziaria netta grazie alla continua generazione di cassa. Reggiolo, 13 marzo 2024 Per il Consiglio di Amministrazione Matteo Storchi (President & CEO) 54 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART.154-BIS DEL D.LGS. 58/98 1. I sottoscritti Matteo Storchi, in qualit\u00e0 di Presidente del Consiglio di Amministrazione e Amministratore Delegato e Stefano Palmieri, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Comer Industries S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023. 2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1 Il bilancio consolidato: a) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2022; b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. 3.2 La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. Reggiolo, 13 marzo 2024 PRESIDENTE DIRIGENTE PREPOSTO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI E AMMINISTRATORE DELEGATO CONTABILI SOCIETARI Matteo Storchi Stefano Palmieri55 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__13": {
"value": "Comer Industries S.p.A.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__6": {
"value": "Comer Industries S.p.A.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__8": {
"value": "S.p.A.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__12": {
"value": "italia",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__10": {
"value": "Via Magellano 27 a Reggiolo (RE),",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__7": {
"value": "Via Magellano 27 a Reggiolo (RE),",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__9": {
"value": "Comer Industries \u00e8 il principale player globale nella progettazione e produzione di sistemi avanzati di ingegneria e soluzioni di meccatronica per la trasmissione di potenza. La societ\u00e0 opera nei settori delle macchine per l'agricoltura, delle costruzioni, dell\u2019energia eolica e dei motori e trasmissioni per veicoli elettrici.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__11": {
"value": "Italia, Germania, Stati Uniti, Cina, India e Brasile",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__14": {
"value": "Eagles Oak S.r.l.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__16": {
"value": "2.2. Area di consolidamento Di seguito le principali modifiche avvenute nel corso del 2023. In data 9 gennaio 2023 la Capogruppo Comer Industries S.p.A. ha concluso l\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 e-comer S.r.l., societ\u00e0 di nuova costituzione che in data 27 dicembre 2022 ha ricevuto in conferimento i rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici, per un Enterprise Value pari a 54 milioni di Euro oltre a una componente variabile (\u201cEarn Out\u201d), da riconoscersi, in tutto o in parte, in una tranche subordinatamente al raggiungimento di determinati obiettivi di redditivit\u00e0 di e-comer S.r.l. nel Sales Plan Period 2023-2026. Tale operazione, che ha comportato un cash-out alla data del closing pari a 50 milioni di Euro, risulta perfettamente in linea con la strategia del Gruppo che punta ad entrare nel mercato in forte crescita dei motori e trasmissioni per veicoli elettrici, arricchendo la gamma di prodotti offerti e rafforzando ulteriormente la propria posizione di leadership sul mercato. Il corrispettivo pagato per l'operazione al closing \u00e8 stato finanziato ricorrendo ad un prestito bancario a medio-lungo termine erogato da Cr\u00e9dit Agricole Italia di pari importo; i restanti 4 milioni di Euro saranno pagati in quattro rate annuali costanti, senza interessi, con decorrenza dal dodicesimo mese successivo alla data del closing. La neoacquisita e-comer S.r.l. \u00e8 consolidata a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, mentre la stima dell\u2019earn 6 out riflessa in bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 in base alle informazioni disponibili a tale data ammonta a 3,4 milioni di Euro. Nel mese di marzo 2023 \u00e8 stato stipulato l\u2019atto di fusione per incorporazione di Walterscheid Monguelfo S.p.A. in Comer Components S.r.l., con effetti giuridici a decorrere dal 1\u00b0 aprile 2023 e con effetti contabili e fiscali retrodatati al 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019operazione di fusione trova ragione e giustificazione nell\u2019esigenza di contenere le spese operative e di semplificare la struttura societaria del Gruppo a seguito dell\u2019acquisizione del Gruppo Walterscheid. L\u2019operazione non ha impatti contabili a livello di bilancio consolidato. In data 25 settembre 2023 la Capogruppo ha proceduto all\u2019acquisto delle azioni rappresentanti il 100% del capitale sociale della Walterscheid Brasil Industria de Equipamentos Agricolas Ltda.di propriet\u00e0 della controllata Powertrain Services UK Ltd ad un prezzo pari a 100.000 Euro. Tale operazione non ha avuto impatti contabili sul bilancio consolidato. In data 29 dicembre 2023 la Capogruppo ha acquisito le azioni rappresentanti il 100% del capitale sociale della Walterscheid Powertrain (China) Co. Ltd di propriet\u00e0 della controllata WPG UK HoldCo Limited ad un prezzo pari a 10 Renminbi cinesi. Tale operazione non ha avuto impatti contabili sul bilancio consolidato. In data 10 luglio 2023 l\u2019Assemblea dei Soci ha deliberato lo scioglimento e la messa in liquidazione della societ\u00e0 Evoluzione Comer S.r.l.. La societ\u00e0 ha cessato l\u2019attivit\u00e0 a decorrere dal 6 dicembre 2023, mentre la cancellazione dal Registro delle Imprese \u00e8 avvenuta in data 10 gennaio 2024. Nel mese di luglio 2023 \u00e8 stata effettuata la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Comer GmbH in WPG German HoldCo GmbH, anche qui senza impatti sul bilancio consolidato. La societ\u00e0 Walterscheid Russia LLC \u00e8 inattiva dal mese di aprile 2022. Alla data di riferimento del presente bilancio consolidato il principale azionista della Capogruppo risulta essere Eagles OAK S.r.l. con una quota pari al 51,05% del capitale sociale e del 65,04% dei diritti di voto. Per quanto riguarda la sintesi dei rapporti economico-patrimoniali con parti correlate al Gruppo, si rimanda ai dettagli della relazione sulla gestione. 7 L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2023 include la Capogruppo e le seguenti societ\u00e0 controllate: Capitale sociale % di Denominazione sociale Sede Valuta deliberato controllo Societ\u00e0 controllante Comer Industries S.p.A. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 18.487 Holding Eagles Oak S.r.l. Comer Industries Inc. Charlotte (N.C.) \u2013 U.S.A. KUSD 13.281 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries U.K. Ltd. Leicester- Regno Unito KGBP 265 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries Components S.r.l. Matera \u2013 Italia KEUR 7.125 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries (Shaoxing) Co. Ltd Shaoxing \u2013 P.R.C. KEUR 6.720 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries do Brasil EIRELI Limeira (SP) - Brasile KBRL 6.112 100 Comer Industries S.p.A. 95 Comer Industries S.p.A. Comer Industries India Pvt Ltd Bangalore \u2013 India KINR 145.090 5 Comer Industries Components S.r.l. 65,8 Comer Industries (Shaoxing) Co. Ltd. Comer Industries (Jiaxing) Co. Ltd Jiaxing \u2013 P.R.C. KEUR 11.700 34,2 Comer Industries S.p.A. e-Comer S.r.l. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 1.000 100 Comer Industries S.p.A. WPG German Holdco GmbH Lohmar, Germany KEUR 10.495 100 Comer Industries S.p.A. WPG UK Holdco Ltd. Leek, United Kingdom KGBP 3.093 100 Comer Industries S.p.A. WPG US Holdco LLC. Rockford, IL, USA KUSD 58.546 100 Comer Industries S.p.A. 89,9 Walterscheid GmbH Off-Highway Powertrain Services Germany GmbH Lohmar, Germany KEUR 2.050 10,1 WPG German Holdco GmbH Walterscheid GmbH Lohmar, Germany KEUR 17.895 100 WPG German Holdco GmbH 89,84 Walterscheid GmbH Walterscheid Getriebe GmbH Sohland, Germany KEUR 26 10,16 WPG German Holdco GmbH Walterscheid Brasil Industria de Equipamentos Cachoeirinha, Brasil KBRL Agricolas Ltda 8.410 100 Comer Industries S.p.A. Walterscheid Powertrain (China) Co. Ltd. Jiangsu, China KCNY 2.000 100 Comer Industries S.p.A. Chanteloup-les-Vignes, Off-Highway Powertrain Services Powertrain Services France SAS France KEUR 2.139 100 Germany GmbH 50 Powertrain Services UK Limited Walterscheid Russia LLC Moscow, Russian Federation KRUB 10 50 Powertrain Services (UK Newco) Ltd. Powertrain Services UK Limited Leek, United Kingdom KGBP 14.231 100 WPG UK Holdco Ltd. Powertrain Services (UK Newco) Ltd. Leek, United Kingdom KGBP - 100 Powertrain Services UK Limited Walterscheid Inc. Woodridge Woodridge, IL, USA KUSD 2.000 100 WPG US Holdco LLC. Powertrain Rockford Inc. Rockford, IL, USA KUSD 1 100 WPG US Holdco LLC. Walterscheid Cardan GmbH Irxleben, Germany KEUR 625 100 Walterscheid GmbH Matsui Walterscheid Ltd. Koga, Japan KJPY 40 Walterscheid GmbH",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__15": {
"value": "Capitale sociale % di Denominazione sociale Sede Valuta deliberato controllo Societ\u00e0 controllante Comer Industries S.p.A. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 18.487 Holding Eagles Oak S.r.l. Comer Industries Inc. Charlotte (N.C.) \u2013 U.S.A. KUSD 13.281 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries U.K. Ltd. Leicester- Regno Unito KGBP 265 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries Components S.r.l. Matera \u2013 Italia KEUR 7.125 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries (Shaoxing) Co. Ltd Shaoxing \u2013 P.R.C. KEUR 6.720 100 Comer Industries S.p.A. Comer Industries do Brasil EIRELI Limeira (SP) - Brasile KBRL 6.112 100 Comer Industries S.p.A. 95 Comer Industries S.p.A. Comer Industries India Pvt Ltd Bangalore \u2013 India KINR 145.090 5 Comer Industries Components S.r.l. 65,8 Comer Industries (Shaoxing) Co. Ltd. Comer Industries (Jiaxing) Co. Ltd Jiaxing \u2013 P.R.C. KEUR 11.700 34,2 Comer Industries S.p.A. e-Comer S.r.l. Reggiolo (RE) \u2013 Italia KEUR 1.000 100 Comer Industries S.p.A. WPG German Holdco GmbH Lohmar, Germany KEUR 10.495 100 Comer Industries S.p.A. WPG UK Holdco Ltd. Leek, United Kingdom KGBP 3.093 100 Comer Industries S.p.A. WPG US Holdco LLC. Rockford, IL, USA KUSD 58.546 100 Comer Industries S.p.A. 89,9 Walterscheid GmbH Off-Highway Powertrain Services Germany GmbH Lohmar, Germany KEUR 2.050 10,1 WPG German Holdco GmbH Walterscheid GmbH Lohmar, Germany KEUR 17.895 100 WPG German Holdco GmbH 89,84 Walterscheid GmbH Walterscheid Getriebe GmbH Sohland, Germany KEUR 26 10,16 WPG German Holdco GmbH Walterscheid Brasil Industria de Equipamentos Cachoeirinha, Brasil KBRL Agricolas Ltda 8.410 100 Comer Industries S.p.A. Walterscheid Powertrain (China) Co. Ltd. Jiangsu, China KCNY 2.000 100 Comer Industries S.p.A. Chanteloup-les-Vignes, Off-Highway Powertrain Services Powertrain Services France SAS France KEUR 2.139 100 Germany GmbH 50 Powertrain Services UK Limited Walterscheid Russia LLC Moscow, Russian Federation KRUB 10 50 Powertrain Services (UK Newco) Ltd. Powertrain Services UK Limited Leek, United Kingdom KGBP 14.231 100 WPG UK Holdco Ltd. Powertrain Services (UK Newco) Ltd. Leek, United Kingdom KGBP - 100 Powertrain Services UK Limited Walterscheid Inc. Woodridge Woodridge, IL, USA KUSD 2.000 100 WPG US Holdco LLC. Powertrain Rockford Inc. Rockford, IL, USA KUSD 1 100 WPG US Holdco LLC. Walterscheid Cardan GmbH Irxleben, Germany KEUR 625 100 Walterscheid GmbH Matsui Walterscheid Ltd. Koga, Japan KJPY 40 Walterscheid GmbH",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__17": {
"value": "2.3 Principi contabili adottati 2.3.1 Espressione di conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato della Comer Industries \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) ed omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti Consob (Commissione Nazionale per le Societ\u00e0 e la Borsa) emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice Civile. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dagli IFRS Interpretations Committee, precedentemente denominato 8 International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) ed ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). 2.3.2 Contenuto e forma del bilancio consolidato L\u2019unit\u00e0 di valuta utilizzata \u00e8 l\u2019Euro e tutti i valori sono espressi alle migliaia di Euro se non diversamente indicato. Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata presentano una distinzione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti, dove: \u2022 le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi ed includono le attivit\u00e0 immateriali, materiali e finanziarie e le imposte differite attive; \u2022 le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi; \u2022 le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e passivit\u00e0 per benefici a dipendenti e le imposte differite passive; \u2022 le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti esigibili entro dodici mesi, compresa la quota a breve dei finanziamenti a medio-lungo termine, dei fondi per rischi ed oneri e delle passivit\u00e0 per benefici a dipendenti. Il prospetto di conto economico consolidato \u00e8 presentato secondo una classificazione dei costi per natura. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento. Si precisa che con riferimento alla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e alla comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una migliore informativa. 2.3.3 Principi contabili di riferimento Il Gruppo Comer Industries S.p.A. ha adottato i principi contabili internazionali, International Financial Reporting Standards, a partire dall\u2019esercizio 2007, con data di transizione agli IFRS al 1\u00b0 gennaio 2006. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, in continuit\u00e0 di principi \u00e8 stato redatto pertanto in accordo agli IAS/IFRS adottati dall\u2019Unione Europea. Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro. Il bilancio \u00e8 redatto secondo il criterio del costo, ad eccezione degli strumenti finanziari che sono valutati al fair value. La redazione di un bilancio in accordo con gli IFRS (International Financial Reporting Standards) richiede giudizi, stime e assunzioni che hanno un effetto sulle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi. I risultati consuntivi possono essere diversi da quelli ottenuti tramite queste stime. I principi contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati. 2.3.4 Principi di consolidamento (i) Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Nella definizione del controllo 9 si tengono in considerazione anche i potenziali diritti di voto che al momento sono liberamente esercitabili o convertibili. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. I dividendi intra-gruppo distribuiti da societ\u00e0 estere controllate vengono eliminati nel processo di consolidamento utilizzando il proportionate approach previsto dallo IAS 21 in quanto, anche nel caso di distribuzione di riserve di utili generati in anni precedenti non si considera impattata l\u2019investor\u2019s percentage equity ownership. (ii) Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma non il controllo sulla gestione. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data nella quale si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione. Analogamente a quanto sopra descritto per le societ\u00e0 controllate, anche l\u2019acquisizione di societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto; in questo caso, l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. (iii) Transazioni eliminate nel processo di consolidamento I saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminate nel bilancio consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate soltanto se non vi \u00e8 evidenza che siano realizzate nei confronti di terzi. 2.3.5 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai due settori di attivit\u00e0 esclusivamente con riferimento ai dati economici, in quanto i relativi dati patrimoniali non sono oggetto di monitoraggio da parte del Management del Gruppo. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai sindaci ed alle funzioni di direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica sono state imputate ai settori sulla base dei ricavi. 10 Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: - Settore Agricolo, le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. - Settore Industriale, esso include prodotti quali riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall'industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria. Componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell'Industria estrattiva e per quello del \u201cmaterial handling\u201d. Prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l'azionamento delle coclee nelle macchine per biogas. Motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. 2.3.6 Trattamento delle operazioni in valuta estera (i) Operazioni in valuta estera La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo Comer Industries \u00e8 l\u2019Euro. Le operazioni in valuta estera sono convertite in Euro sulla base del cambio della data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento dello stato patrimoniale. Le differenze cambio che emergono dalla conversione sono imputate a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico sono convertite al cambio in vigore alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie valutate al fair value sono convertite in Euro al cambio della data rispetto alla quale \u00e8 stato determinato il fair value. (ii) Conversione dei bilanci in valuta estera Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 residenti in Paesi diversi da quelli dell\u2019Unione Europea, comprese le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento relative all\u2019avviamento e agli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera al di fuori della UE, sono convertite ai cambi della data di riferimento dello stato patrimoniale. I ricavi ed i costi delle medesime societ\u00e0 sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole transazioni. Le differenze cambi emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata riserva di conversione. 11 Di seguito viene riportata la tabella con i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci: Cambi Cambi puntuali Cambi medi annui 31/12/2023 31/12/2022 2023 2022 \u20ac/GBP 0,869 0,887 0,870 0,853 \u20ac/USD 1,105 1,067 1,081 1,053 \u20ac/CNY 7,851 7,358 7,660 7,079 \u20ac/BRL 5,362 5,639 5,401 5,440 \u20ac/INR 91,905 88,171 89,300 82,686 \u20ac/CHF 0,926 0,985 0,972 1,005 \u20ac/CZK 24,724 24,116 24,004 24,566 \u20ac/DKK 7,453 7,437 7,451 7,440 \u20ac/JPY 156,330 140,660 151,990 138,027 \u20ac/NOK 11,241 10,514 11,425 10,103 \u20ac/RUB 115,484 115,484 88,397 88,397 \u20ac/SEK 11,096 11,122 11,479 10,630 \u20ac/HUF 382,800 400,870 381,853 391,287 \u20ac/PLN 4,340 4,681 4,542 4,686 Fonte: Banca d\u2019Italia. Per il cambio \u20ac/RUB sono stati utilizzati gli ultimi tassi di cambio disponibili. 2.3.7 Acquisizioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data. 2.3.8 Immobili, impianti e macchinari (i) Immobilizzazioni di propriet\u00e0 12 Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente includono i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti specifici utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza. Secondo i dettami dello IAS 20, eventuali contributi in conto capitale ricevuti in seguito ad incentivi agli investimenti riconosciuti dalla Pubblica Amministrazione, hanno ridotto il costo storico del cespite di riferimento capitalizzato, una volta entrato in funzione. Non vi sono immobilizzazioni disponibili per la vendita. (ii) Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile. (iii) Costi successivi I costi di sostituzione, di alcune parti delle immobilizzazioni, sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera affidabile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili portano alle seguenti aliquote di ammortamento per categoria omogenea: Fabbricati 2,5%-3% Costruzioni leggere, Impianti generici e specifici 10 \u2013 15,5% Attrezzatura e modelli e stampi 20 - 25% Mobili e arredi 12% Macchine d\u2019ufficio elettroniche 18 - 20% Automezzi e mezzi di trasporto interni 20 - 25% La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio gli ammortamenti sono calcolati utilizzando le aliquote sopra esposte, ma parametrate pro-rata temporis rispetto alla medesima data di entrata in funzione. 13 2.3.9 Altre immobilizzazioni immateriali (i) Spese di ricerca e sviluppo Le spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti, varianti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se: o tali costi sono determinabili in maniera attendibile; o tali prodotti, varianti o processi sono tecnicamente e commercialmente fattibili; o i volumi e i valori di realizzo attesi indicano che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo genereranno benefici economici futuri; o ci sono le risorse per completare il progetto di sviluppo. Il costo capitalizzato include i materiali e il mero costo della manodopera diretta. Le altre spese di sviluppo sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). (ii) Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono valutate al costo e sono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto iv) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Le licenze di uso del software sono ammortizzate durante il loro periodo di utilizzo (3-5 anni). Le spese sostenute internamente per la creazione di marchi o di avviamento sono imputate a conto economico quando sostenute. (iii) Costi successivi I costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata, altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: Brevetti e marchi 5 anni Spese di sviluppo 3-5 anni Concessione di licenze software 5 anni La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. 14 2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9, delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato. 2.3.11 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate, sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28. Qualora si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all\u2019importo determinato con la suddetta metodologia, la partecipazione stessa \u00e8 conseguentemente svalutata. 2.3.12 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa, i depositi bancari e postali ed i titoli aventi una scadenza originaria inferiore a tre mesi. 2.3.13 Attivit\u00e0 finanziarie correnti, crediti e altre attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 finanziarie, cos\u00ec come previsto dal nuovo principio IFRS 9 \u2013 \u201cFinancial Instruments: recognition and measurement\u201d (come rivisto nel luglio 2014) che sostituisce lo IAS 39 \u2013 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, sono classificate, sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operate dal Gruppo e delle relative caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali, nelle seguenti categorie: 15 \u2022 Costo Ammortizzato: sono classificate nella categoria Costo Ammortizzato le attivit\u00e0 finanziarie detenute esclusivamente al fine incassarne i flussi di cassa contrattuali, le stesse sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico i proventi attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo; \u2022 Fair value through other comprehensive income (\u201cFVOCI\u201d): sono classificate nella categoria FVOCI le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa contrattuali sono rappresentati esclusivamente dal pagamento del capitale e degli interessi e che sono detenute al fine di incassarne i flussi di cassa contrattuali nonch\u00e9 i flussi derivanti dalla vendita delle stesse. Sono valutate a fair value. Gli interessi attivi, gli utili/perdite da differenze di cambio, le impairment losses (e le correlate riprese di valore) delle attivit\u00e0 finanziarie classificate nella categoria FVOCI, sono contabilizzati nel conto economico; le altre variazioni nel fair value delle attivit\u00e0 sono contabilizzate tra le altre componenti di OCI. Al momento della vendita o della riclassifica in altre categorie di tali attivit\u00e0 finanziarie, a causa del cambiamento del modello di business, gli utili o le perdite cumulati rilevati in OCI sono riclassificati nel conto economico; \u2022 Fair value through profit or loss (\u201cFVTPL\u201d): la categoria FVTPL ha natura residuale raccogliendo le attivit\u00e0 finanziarie che non rientrano nelle categorie Costo Ammortizzato e FVOCI, come ad esempio le attivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o le attivit\u00e0 designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione. Sono valutate a fair value. Gli utili o le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati a conto economico; \u2022 FVOCI per gli strumenti di equity: le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0 (i.e. partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, collegate ed a controllo congiunto), non detenute con finalit\u00e0 di trading, possono essere classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta pu\u00f2 essere effettuata strumento per strumento e prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate nell\u2019OCI e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi. Soltanto i dividendi rivenienti da questi strumenti saranno rilevati a conto economico. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di offerta quotati o mediante l\u2019utilizzo di modelli finanziari. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate \u00e8 stimato utilizzando apposite tecniche di valutazione adattate alla situazione specifica. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico del periodo. 2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. 16 Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. 2.3.15 Azioni proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto della Societ\u00e0 fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto della Societ\u00e0. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie. 2.3.16 Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte, per categorie omogenee, al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori e di produzione, ed il corrispondente valore netto di realizzo o di mercato 17 alla chiusura dell\u2019esercizio; la determinazione del costo \u00e8 effettuata secondo il metodo del costo medio ponderato. Per i beni di produzione aziendale (semilavorati, prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti) il costo di produzione include tutti i costi di diretta imputazione (materie prime, materiali di consumo, utenze energetiche, manodopera diretta), nonch\u00e9 le spese di fabbricazione (manodopera indiretta, ammortamenti, ecc.) per la quota ragionevolmente imputabile ai prodotti. I rischi per l\u2019eventuale perdita di valore delle scorte sono coperti dall\u2019apposito fondo svalutazione magazzino, che \u00e8 portato a rettifica della corrispondente voce dell\u2019attivo. I valori cos\u00ec ottenuti non differiscono in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura dell\u2019esercizio. 2.3.17 Debiti finanziari fruttiferi di interessi Tutti i debiti finanziari fruttiferi di interessi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato; la differenza fra tale valore ed il valore di estinzione \u00e8 imputata a conto economico durante la durata del finanziamento. 2.3.18 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) per le societ\u00e0 italiane I benefici garantiti ai dipendenti (defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che include principalmente il trattamento di fine rapporto, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato coerentemente con il par. 78 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione. Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nel periodo corrente, concettualmente assimilabile alla quota maturanda del TFR civilistico viene classificata nel conto economico alla voce costo del personale mentre gli oneri finanziari impliciti vengono riclassificati nell\u2019apposita sezione finanziaria. (iii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per le filiali tedesche e americane Alcune societ\u00e0 del gruppo offrono piani pensionistici a benefici definiti, successivi al rapporto di lavoro, e altri piani pensionistici a lungo termine. Il costo dell'erogazione dei benefici, nell'ambito del piano, \u00e8 determinato 18 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. L'obbligazione netta delle societ\u00e0 \u00e8 calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nel periodo in corso e in quelli precedenti, attualizzando tale importo e deducendo il fair value di eventuali attivit\u00e0 del piano. Le misurazioni, comprendenti utili e perdite attuariali e il ritorno sulle attivit\u00e0 del piano (esclusi gli interessi), sono rilevati immediatamente nello stato patrimoniale, con addebito o accredito corrispondente agli utili portati a nuovo, tramite il conto economico complessivo del periodo in cui si verificano. Le re-misurazioni non sono riclassificate a conto economico nei periodi successivi. I costi per servizi passati sono rilevati a conto economico alla data di modifica del piano o per riduzione dello stesso. Gli interessi sono calcolati applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 a benefici definiti. L'obbligazione delle societ\u00e0 rispetto ad altri benefici a lungo termine per i dipendenti \u00e8 pari al beneficio futuro che i dipendenti hanno ottenuto in cambio del loro lavoro presente ed in periodi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato per determinarne il valore attuale. 2.3.19 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto, in variazione all\u2019importo contabilizzato. Le imposte correnti sono le imposte calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando previsioni realistiche degli oneri fiscali risultanti dall\u2019applicazione della normativa fiscale vigente alla data di redazione del bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite. 2.3.20 Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: o \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione in corso, derivante da un evento passato; o \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; o l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. 19 I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e in cui si \u00e8 generata nei soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi e dei tempi di realizzazione. Le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. Nelle note al bilancio sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: o obbligazioni possibili, ma non probabili, derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; o obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso. 2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari Derivati). 2.3.22 Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando: \u2022 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2022 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2022 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure non ha trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prenda la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione 20 put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Nelle modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali la passivit\u00e0 finanziaria non viene cancellata dal bilancio ed il valore del debito viene ricalcolato mantenendo inalterato il tasso di interesse effettivo originario, attualizzando i flussi di cassa modificati, generando pertanto un effetto positivo o negativo a Conto Economico. 2.3.23 Ricavi (i) Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume. 2.3.24 Costi I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi acquistati e/o ricevuti nel corso del periodo ovvero per ripartizione sistematica di una spesa dalla quale derivano benefici futuri ripartibili nel tempo. 2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti). 2.3.26 Uso di stime La predisposizione del bilancio consolidato richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate 21 sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati in bilancio, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I valori finali delle voci di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi contabilmente nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se tale revisione influenza solo il periodo corrente, o anche nei periodi successivi se la revisione influenza il periodo corrente e quelli futuri. Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti, il fondo svalutazione crediti, i fondi rischi garanzia prodotti, gli altri fondi per rischi legali, il fondo svalutazione magazzino per semilavorati e prodotti finiti, il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti a vita utile indefinita (\u201cimpairment\u201d) e la stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite (\u201cPurchase Price Allocation\u201d). Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro / Fondi per benefici ai dipendenti Le relative attivit\u00e0, i costi e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione o attivit\u00e0. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto o il rendimento atteso di lungo termine delle attivit\u00e0 a servizio dei piani e i tassi di crescita delle retribuzioni, e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0. In particolare, i tassi di sconto presi a riferimento sono tassi o curve dei tassi dei titoli obbligazionari corporate high quality (curva tassi Euro Composite AA) nei rispettivi mercati di riferimento. I rendimenti attesi delle attivit\u00e0 sono determinati sulla base di diversi dati forniti da alcuni esperti circa le aspettative di lungo termine del rendimento del mercato dei capitali, dell\u2019inflazione, del rendimento attuale dei titoli obbligazionari, e altre variabili, e sono eventualmente rettificati per tenere conto delle strategie di investimento delle attivit\u00e0. I tassi dei futuri incrementi retributivi riflettono l\u2019aspettativa di lungo termine del Gruppo se nei mercati di riferimento e l\u2019andamento dell\u2019inflazione. La variazione di ognuno di questi parametri potrebbe comportare degli effetti sulle future contribuzioni ai fondi. Impairment test L\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, la determinazione di queste ultime e la previsione dei flussi finanziari futuri comportano l\u2019assunzione di stime. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Si segnala che su tale aspetto particolare, data la rilevanza, \u00e8 stata effettuata anche un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per la quale si rinvia al paragrafo \u201c2.6.2 Immobilizzazioni Immateriali\u201d. 22 Purchase Price Allocation La stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite della controllata e-comer, effettuata mediante l\u2019incarico affidato ad un esperto indipendente, ha determinato la quantificazione di maggiori valori rispetto ai dati patrimoniali desunti dalla situazione contabile alla data di acquisizione. Le valutazioni sono state determinate sulla base di una relazione redatta da un esperto indipendente ed in via definitiva. Il differenziale tra il corrispettivo di acquisto totale e il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stata allocata ad avviamento, a sua volta allocato ad una CGU oggetto di verifica mediante impairment test. Fondo svalutazione crediti. Il fondo accoglie rischi calcolati su posizioni specifiche sia in relazione a procedure concorsuali in atto che a pratiche passate al legale o semplicemente crediti incagliati da oltre 360 giorni, nonch\u00e9 la stima delle perdite attese su crediti anche in assenza di eventi che manifestino gi\u00e0 rischi conclamati di perdita, cos\u00ec come previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9. Fondo rischi garanzia prodotti. Il fondo accoglie accantonamenti sia per rischi specifici, stimati in base a specifiche analisi tecniche, che generici. Questi ultimi sono calcolati sui valori di produzione dei singoli plants come mediana dell\u2019incidenza dei costi di garanzia sul fatturato degli ultimi 5 anni applicata al fatturato di produzione del periodo. Le garanzie concesse sono in linea con i termini di legge. Fondo rischi legali. Riguardano pratiche specifiche passate al legale, relative a contenziosi passivi in essere. Fondo svalutazione magazzino. \u00c8 costituito da una quota generica calcolata applicando una diversa percentuale di svalutazione per fasce di indici di rotazione in modo sistematico e da una quota specifica (specie sulle filiali estere) relativa alla reale possibilit\u00e0 di alienazione dei prodotti. 2.3.27 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. La Legge 124 del 2017 prevede un obbligo di pubblicit\u00e0 in merito a sovvenzioni, contributi, incarichi o vantaggi economici ricevuti dalla Pubblica Amministrazione, o comunque a carico delle risorse pubbliche. Da una lettura sistematica della norma, non sono state incluse le misure agevolative rivolte alla generalit\u00e0 delle imprese (a titolo esemplificativo e non esaustivo le misure agevolative fiscali quali iper-ammortamento, 23 superammortamento, credito di imposta per ricerca e sviluppo e le misure agevolative quali Cassa Integrazione Guadagni) in quanto vantaggi non indirizzati ad una specifica realt\u00e0 aziendale. Le aziende italiane del Gruppo hanno solamente beneficiato nell\u2019esercizio di aiuti di Stato rivolti alla generalit\u00e0 delle imprese e pertanto per l\u2019eventuale dettaglio si rimanda a quanto indicato nel Registro nazionale degli aiuti di Stato. 2.3.28 Principi contabili PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023: \u2756 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. 24 Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023. Disclosure di bilancio 2023 Rilevante Paragrafi IAS 12 per il 2023 Con efficacia dal 1/1/2024, il Gruppo Comer, quale Gruppo Multinazionale che SI 88A [L\u2019entit\u00e0 deve supera la soglia di ricavi di euro 750 milioni, per due dei quattro esercizi indicare di aver precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del applicato l\u2019eccezione Pillar II previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia dal Decreto alla rilevazione e legislativo 209/2023, intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo all\u2019informativa sulle globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell'Unione. fiscali differite relative In base al paragrafo 4.A dello IAS 12, che prevede, in deroga alle disposizioni alle imposte sul reddito di tale Principio, di non rilevare e comunicare informazioni sulle attivit\u00e0 e del Pillar II (vedere passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito del Pillar II, non si paragrafo 4 A).] comunicano informazioni e non si rilevano attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite relative alle imposte sul reddito del Pillar II. L\u2019esposizione alle imposte sul reddito del Pillar II discende, con riguardo a SI 88C [Nei periodi in cui tutte le imprese del Gruppo (e le eventuali entit\u00e0 a controllo congiunto) che la legislazione del sono localizzate in ogni singola giurisdizione, dal livello di imposizione effettiva Pillar II \u00e8 vigente o che, per ognuna di tali giurisdizioni, dipende da vari fattori, anche tra loro sostanzialmente in interconnessi, quali principalmente il reddito ivi prodotto, il livello dell'aliquota vigore ma non ha nominale, le regole fiscali di determinazione della base imponibile, la ancora acquisito previsione, la forma ed il godimento di incentivi o altri benefici fiscali. efficacia, l\u2019entit\u00e0 deve Peraltro, considerata la novit\u00e0 e la complessit\u00e0 sottesa alla determinazione del fornire informazioni livello di imposizione effettiva, la legislazione del secondo pilastro prevede, per conosciute o i primi periodi di efficacia (c.d. regime transitorio valevole per i periodi che ragionevolmente iniziano prima del 31/12/2026 e terminano non oltre il 30/6/2028), la possibilit\u00e0 stimabili che aiutino gli di applicare un regime semplificato (c.d. safe harbour transitori da utilizzatori del bilancio rendicontazione paese per paese) basato principalmente su informazioni a comprendere contabili disponibili per ogni giurisdizione rilevante che, in caso di l\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 superamento di almeno uno di tre test, comporta la riduzione degli oneri di alle imposte sul reddito adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da Pillar II. del Pillar II determinate da tale legislazione.] Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili SI 88D [Per conseguire non sono state attualmente identificate giurisdizioni con un ETR inferiore l\u2019obiettivo di al 15%. informativa di cui al paragrafo 88C, l\u2019entit\u00e0 Il Gruppo, con il supporto di consulenti esterni, si sta organizzando e deve fornire preparando agli adempimenti connessi alla legislazione del Pillar II, anche al informazioni qualitative fine di gestirne l\u2019esposizione per i periodi successivi, tramite la predisposizione e quantitative sulla sua di adeguati sistemi e procedure volte a: esposizione alle \u25cf identificare, localizzare e caratterizzare, anche nel continuo, ai fini imposte sul reddito del della legislazione del Pillar II tutte le imprese del Gruppo (o le entit\u00e0 a Pillar II alla data di controllo congiunto), e chiusura dell\u2019esercizio. \u25cf computare i test semplificati (c.d. safe harbour transitori da Tali informazioni non rendicontazione paese per paese) per ogni giurisdizione rilevante, al devono rispecchiare fine di godere dei relativi benefici in termini di riduzione degli oneri di tutte le disposizioni adempimento e di azzeramento delle imposte da Pillar II, e specifiche della \u25cf effettuare i calcoli completi e di dettaglio delle grandezze rilevanti legislazione del Pillar II come richiesti dalla legislazione del Pillar II per le eventuali e possono essere giurisdizioni che non dovessero superare nessuno dei suddetti test. fornite sotto forma di intervallo indicativo. Per le informazioni che non sono conosciute o non sono ragionevolmente stimabili, l\u2019entit\u00e0 deve invece pubblicare una 25 dichiarazione a tale riguardo e informazioni sui progressi compiuti dall\u2019entit\u00e0 nella valutazione della sua esposizione.] PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023: \u2756 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2756 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi 26 finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__18": {
"value": "2.3.1 Espressione di conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato della Comer Industries \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) ed omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore alla data di bilancio, nonch\u00e9 ai provvedimenti Consob (Commissione Nazionale per le Societ\u00e0 e la Borsa) emanati in attuazione all\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520) del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 78 del Regolamento emittenti, del documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, del Codice Civile. Con \u201cIFRS\u201d si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dagli IFRS Interpretations Committee, precedentemente denominato 8 International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) ed ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__19": {
"value": "2.3.2 Contenuto e forma del bilancio consolidato L\u2019unit\u00e0 di valuta utilizzata \u00e8 l\u2019Euro e tutti i valori sono espressi alle migliaia di Euro se non diversamente indicato. Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata presentano una distinzione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti, dove: \u2022 le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo oltre dodici mesi ed includono le attivit\u00e0 immateriali, materiali e finanziarie e le imposte differite attive; \u2022 le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con ciclo di realizzo entro i dodici mesi; \u2022 le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre dodici mesi, inclusi i debiti finanziari, i fondi per rischi ed oneri e passivit\u00e0 per benefici a dipendenti e le imposte differite passive; \u2022 le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti esigibili entro dodici mesi, compresa la quota a breve dei finanziamenti a medio-lungo termine, dei fondi per rischi ed oneri e delle passivit\u00e0 per benefici a dipendenti. Il prospetto di conto economico consolidato \u00e8 presentato secondo una classificazione dei costi per natura. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento. Si precisa che con riferimento alla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 e alla comunicazione n. DEM6064293 del 28 luglio 2006, negli schemi di bilancio \u00e8 data evidenza dei rapporti significativi con parti correlate, ai fini di una migliore informativa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__20": {
"value": "Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto in base al metodo indiretto e viene presentato in conformit\u00e0 allo IAS 7, classificando i flussi finanziari tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__21": {
"value": "(i) Societ\u00e0 controllate Le societ\u00e0 si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottenere benefici dall\u2019esercizio di tale attivit\u00e0. Nella definizione del controllo 9 si tengono in considerazione anche i potenziali diritti di voto che al momento sono liberamente esercitabili o convertibili. Tali diritti di voto potenziali non sono considerati ai fini del processo di consolidamento in sede di attribuzione alle minoranze del risultato economico e della quota di patrimonio netto di spettanza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono consolidati a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidati a partire dalla data in cui tale controllo viene meno. Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le quote di patrimonio netto e di risultato di competenza dei soci di minoranza sono evidenziate rispettivamente in un\u2019apposita voce di patrimonio netto ed in una linea separata del conto economico consolidato. I dividendi intra-gruppo distribuiti da societ\u00e0 estere controllate vengono eliminati nel processo di consolidamento utilizzando il proportionate approach previsto dallo IAS 21 in quanto, anche nel caso di distribuzione di riserve di utili generati in anni precedenti non si considera impattata l\u2019investor\u2019s percentage equity ownership.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__22-1": {
"value": "(ii) Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma non il controllo sulla gestione. Il bilancio consolidato include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle societ\u00e0 collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla data nella quale si \u00e8 manifestata l\u2019influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione. Analogamente a quanto sopra descritto per le societ\u00e0 controllate, anche l\u2019acquisizione di societ\u00e0 collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto; in questo caso, l\u2019eventuale eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 incluso nel valore della partecipazione. (iii) Transazioni eliminate nel processo di consolidamento I saldi infragruppo e gli utili e le perdite derivanti da operazioni infragruppo sono eliminate nel bilancio consolidato. Gli utili infragruppo derivanti da operazioni con societ\u00e0 collegate sono eliminati nell\u2019ambito della valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto. Le perdite infragruppo sono eliminate soltanto se non vi \u00e8 evidenza che siano realizzate nei confronti di terzi.2.3.11 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate, sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28. Qualora si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all\u2019importo determinato con la suddetta metodologia, la partecipazione stessa \u00e8 conseguentemente svalutata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__23-1": {
"value": "2.3.5 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai due settori di attivit\u00e0 esclusivamente con riferimento ai dati economici, in quanto i relativi dati patrimoniali non sono oggetto di monitoraggio da parte del Management del Gruppo. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai sindaci ed alle funzioni di direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica sono state imputate ai settori sulla base dei ricavi. 10 Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: - Settore Agricolo, le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. - Settore Industriale, esso include prodotti quali riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall'industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria. Componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell'Industria estrattiva e per quello del \u201cmaterial handling\u201d. Prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l'azionamento delle coclee nelle macchine per biogas. Motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. 2.5.2 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai settori di attivit\u00e0. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi storiche. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai Sindaci ed alle funzioni direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing (organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica) sono state imputate ai settori in modo proporzionale al fatturato. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: Settore Agricolo. Le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. Settore Industriale. Include prodotti quali riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall\u2019industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria. Componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell\u2019Industria estrattiva e per quello del material handling. Prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l\u2019azionamento delle coclee nelle macchine per biogas. Motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. Settore AGRICOLO Settore INDUSTRIALE TOTALE Indicatori settoriali Var. Var. 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 % % (migliaia di Euro) Ricavi da contratti con clienti 724.131 776.262 -6,7% 499.807 461.314 8,3% 1.223.938 1.237.576 10,1% 19,6% EBITDA 120.298 109.219 84.682 70.789 204.981 180.008 EBITDA su ricavi (%) 16,6% 14,1% 16,9% 15,3% 16,7% 14,5% Ammortamenti (34.800) (32.621) (25.753) (19.869) (60.553) (52.491) Risultato Operativo 85.498 76.598 11,6% 58.930 50.919 15,7% 144.428 127.517 (EBIT) 30 Il settore Agricolo, che oggi rappresenta il 59,2% dei ricavi totali (62,7% nel 2022), nel corso dell\u2019esercizio ha riscontrato una riduzione dei ricavi pari al -6,7% a fronte di un miglioramento della redditivit\u00e0 operativa (EBITDA). Positiva invece la performance del comparto industriale (+8,3%) che, anche grazie all\u2019acquisizione di e-comer, ha migliorato la propria redditivit\u00e0 operativa. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__24": {
"value": "2.3.6 Trattamento delle operazioni in valuta estera (i) Operazioni in valuta estera La valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo Comer Industries \u00e8 l\u2019Euro. Le operazioni in valuta estera sono convertite in Euro sulla base del cambio della data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento dello stato patrimoniale. Le differenze cambio che emergono dalla conversione sono imputate a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico sono convertite al cambio in vigore alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie valutate al fair value sono convertite in Euro al cambio della data rispetto alla quale \u00e8 stato determinato il fair value. (ii) Conversione dei bilanci in valuta estera Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle societ\u00e0 residenti in Paesi diversi da quelli dell\u2019Unione Europea, comprese le rettifiche derivanti dal processo di consolidamento relative all\u2019avviamento e agli adeguamenti al fair value generati dall\u2019acquisizione di un\u2019impresa estera al di fuori della UE, sono convertite ai cambi della data di riferimento dello stato patrimoniale. I ricavi ed i costi delle medesime societ\u00e0 sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole transazioni. Le differenze cambi emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto denominata riserva di conversione. 11 Di seguito viene riportata la tabella con i cambi utilizzati per la conversione dei bilanci: Cambi Cambi puntuali Cambi medi annui 31/12/2023 31/12/2022 2023 2022 \u20ac/GBP 0,869 0,887 0,870 0,853 \u20ac/USD 1,105 1,067 1,081 1,053 \u20ac/CNY 7,851 7,358 7,660 7,079 \u20ac/BRL 5,362 5,639 5,401 5,440 \u20ac/INR 91,905 88,171 89,300 82,686 \u20ac/CHF 0,926 0,985 0,972 1,005 \u20ac/CZK 24,724 24,116 24,004 24,566 \u20ac/DKK 7,453 7,437 7,451 7,440 \u20ac/JPY 156,330 140,660 151,990 138,027 \u20ac/NOK 11,241 10,514 11,425 10,103 \u20ac/RUB 115,484 115,484 88,397 88,397 \u20ac/SEK 11,096 11,122 11,479 10,630 \u20ac/HUF 382,800 400,870 381,853 391,287 \u20ac/PLN 4,340 4,681 4,542 4,686 Fonte: Banca d\u2019Italia. Per il cambio \u20ac/RUB sono stati utilizzati gli ultimi tassi di cambio disponibili.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__26": {
"value": "2.3.7 Acquisizioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__25": {
"value": "2.3.7 Acquisizioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti. L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa. Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del valore delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio Bilancio Consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__27": {
"value": "2.3.8 Immobili, impianti e macchinari (i) Immobilizzazioni di propriet\u00e0 12 Gli immobili, gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo storico e sono esposti al netto degli ammortamenti (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Il costo delle immobilizzazioni prodotte internamente includono i materiali, la manodopera diretta ed una quota dei costi di produzione indiretti. Il costo delle immobilizzazioni sia acquistate esternamente, sia prodotte internamente, include i costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene e, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni contrattuali, il valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione delle immobilizzazioni. Gli oneri finanziari relativi a finanziamenti specifici utilizzati per l\u2019acquisizione di immobilizzazioni materiali sono imputati a conto economico per competenza. Secondo i dettami dello IAS 20, eventuali contributi in conto capitale ricevuti in seguito ad incentivi agli investimenti riconosciuti dalla Pubblica Amministrazione, hanno ridotto il costo storico del cespite di riferimento capitalizzato, una volta entrato in funzione. Non vi sono immobilizzazioni disponibili per la vendita. (ii) Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile. (iii) Costi successivi I costi di sostituzione, di alcune parti delle immobilizzazioni, sono capitalizzati quando \u00e8 probabile che questi costi comportino futuri benefici economici e possono essere misurati in maniera affidabile. Tutti gli altri costi, incluse le spese di manutenzione e riparazione, sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni in base alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo. I terreni non sono ammortizzati. Le stimate vite utili portano alle seguenti aliquote di ammortamento per categoria omogenea: Fabbricati 2,5%-3% Costruzioni leggere, Impianti generici e specifici 10 \u2013 15,5% Attrezzatura e modelli e stampi 20 - 25% Mobili e arredi 12% Macchine d\u2019ufficio elettroniche 18 - 20% Automezzi e mezzi di trasporto interni 20 - 25% La stimata vita utile dei beni \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Per i beni acquistati e/o entrati in funzione nell\u2019esercizio gli ammortamenti sono calcolati utilizzando le aliquote sopra esposte, ma parametrate pro-rata temporis rispetto alla medesima data di entrata in funzione. 13",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__28": {
"value": "Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__29": {
"value": "2.3.9 Altre immobilizzazioni immateriali (i) Spese di ricerca e sviluppo Le spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti, varianti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se: o tali costi sono determinabili in maniera attendibile; o tali prodotti, varianti o processi sono tecnicamente e commercialmente fattibili; o i volumi e i valori di realizzo attesi indicano che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo genereranno benefici economici futuri; o ci sono le risorse per completare il progetto di sviluppo. Il costo capitalizzato include i materiali e il mero costo della manodopera diretta. Le altre spese di sviluppo sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). (ii) Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono valutate al costo e sono iscritte al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto iv) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10). Le licenze di uso del software sono ammortizzate durante il loro periodo di utilizzo (3-5 anni). Le spese sostenute internamente per la creazione di marchi o di avviamento sono imputate a conto economico quando sostenute. (iii) Costi successivi I costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della specifica attivit\u00e0 capitalizzata, altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti. (iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: Brevetti e marchi 5 anni Spese di sviluppo 3-5 anni Concessione di licenze software 5 anni La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. 14",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__30": {
"value": "Spese di ricerca e sviluppo Le spese di ricerca aventi scopo di acquisire nuove conoscenze tecniche sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo finalizzate alla creazione di nuovi prodotti, varianti o accessori o nuovi processi di produzione sono capitalizzate se: o tali costi sono determinabili in maniera attendibile; o tali prodotti, varianti o processi sono tecnicamente e commercialmente fattibili; o i volumi e i valori di realizzo attesi indicano che i costi sostenuti per le attivit\u00e0 di sviluppo genereranno benefici economici futuri; o ci sono le risorse per completare il progetto di sviluppo. Il costo capitalizzato include i materiali e il mero costo della manodopera diretta. Le altre spese di sviluppo sono imputate a conto economico quando sostenute. Le spese di sviluppo capitalizzate sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, (vedi successivo punto (iv)) e delle perdite di valore (vedi paragrafo 2.3.10).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__31": {
"value": "(iv) Ammortamenti Gli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capitalizzate. Le vite utili stimate sono le seguenti: Brevetti e marchi 5 anni Spese di sviluppo 3-5 anni Concessione di licenze software 5 anni La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti alle aliquote, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. 14",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__33": {
"value": "2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9, delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__32": {
"value": "2.3.10 Impairment di attivit\u00e0 I valori di libro delle attivit\u00e0, ad eccezione delle rimanenze di magazzino, delle attivit\u00e0 finanziarie disciplinate dall\u2019IFRS 9, delle imposte differite attive, sono soggetti a valutazione alla data di riferimento dello stato patrimoniale, al fine di individuare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment). Se dalla valutazione emerge l\u2019esistenza di tali indicatori, viene calcolato il presunto valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0, con le modalit\u00e0 successivamente indicate. Si precisa che il presunto valore recuperabile dell\u2019avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate, \u00e8 stimato con periodicit\u00e0 almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore. Un\u2019attivit\u00e0 materiale o immateriale, compresi i diritti d\u2019uso (cos\u00ec come definiti nell\u2019IFRS 16) subisce una riduzione di valore nel caso in cui non sia in grado di recuperare il valore contabile a cui tale attivit\u00e0 \u00e8 iscritta in bilancio attraverso l\u2019uso o la cessione. L\u2019obiettivo della verifica (impairment test) prevista dallo IAS 36, \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di realizzo e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 il valore attuale dei flussi finanziari futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dall\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Se il valore contabile eccede il valore di recupero, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari cui appartengono sono svalutate fino a rifletterne il valore di recupero. Tali perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico. Se vengono meno le condizioni che hanno portato alla perdita di valore, viene operato il ripristino stesso proporzionalmente sui beni precedentemente svalutati fino a raggiungere, come livello massimo, il valore che tali beni avrebbero avuto, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, in assenza di precedenti perdite di valore. I ripristini di valore sono rilevati a conto economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non viene mai ripristinato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__35": {
"value": "2.3.11 Partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate, sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previsto dallo IAS 28. Qualora si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all\u2019importo determinato con la suddetta metodologia, la partecipazione stessa \u00e8 conseguentemente svalutata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__36": {
"value": "2.3.12 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa, i depositi bancari e postali ed i titoli aventi una scadenza originaria inferiore a tre mesi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__37": {
"value": "2.3.13 Attivit\u00e0 finanziarie correnti, crediti e altre attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 finanziarie, cos\u00ec come previsto dal nuovo principio IFRS 9 \u2013 \u201cFinancial Instruments: recognition and measurement\u201d (come rivisto nel luglio 2014) che sostituisce lo IAS 39 \u2013 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d, sono classificate, sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operate dal Gruppo e delle relative caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali, nelle seguenti categorie: 15 \u2022 Costo Ammortizzato: sono classificate nella categoria Costo Ammortizzato le attivit\u00e0 finanziarie detenute esclusivamente al fine incassarne i flussi di cassa contrattuali, le stesse sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico i proventi attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo; \u2022 Fair value through other comprehensive income (\u201cFVOCI\u201d): sono classificate nella categoria FVOCI le attivit\u00e0 finanziarie i cui flussi di cassa contrattuali sono rappresentati esclusivamente dal pagamento del capitale e degli interessi e che sono detenute al fine di incassarne i flussi di cassa contrattuali nonch\u00e9 i flussi derivanti dalla vendita delle stesse. Sono valutate a fair value. Gli interessi attivi, gli utili/perdite da differenze di cambio, le impairment losses (e le correlate riprese di valore) delle attivit\u00e0 finanziarie classificate nella categoria FVOCI, sono contabilizzati nel conto economico; le altre variazioni nel fair value delle attivit\u00e0 sono contabilizzate tra le altre componenti di OCI. Al momento della vendita o della riclassifica in altre categorie di tali attivit\u00e0 finanziarie, a causa del cambiamento del modello di business, gli utili o le perdite cumulati rilevati in OCI sono riclassificati nel conto economico; \u2022 Fair value through profit or loss (\u201cFVTPL\u201d): la categoria FVTPL ha natura residuale raccogliendo le attivit\u00e0 finanziarie che non rientrano nelle categorie Costo Ammortizzato e FVOCI, come ad esempio le attivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o le attivit\u00e0 designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione. Sono valutate a fair value. Gli utili o le perdite conseguenti a tale valutazione sono rilevati a conto economico; \u2022 FVOCI per gli strumenti di equity: le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0 (i.e. partecipazioni in societ\u00e0 diverse dalle controllate, collegate ed a controllo congiunto), non detenute con finalit\u00e0 di trading, possono essere classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta pu\u00f2 essere effettuata strumento per strumento e prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate nell\u2019OCI e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi. Soltanto i dividendi rivenienti da questi strumenti saranno rilevati a conto economico. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 determinato sulla base dei prezzi di offerta quotati o mediante l\u2019utilizzo di modelli finanziari. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie non quotate \u00e8 stimato utilizzando apposite tecniche di valutazione adattate alla situazione specifica. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico del periodo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__39": {
"value": "2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. 16 Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__38": {
"value": "2.3.14 Strumenti finanziari derivati Nel caso in cui il Gruppo detenga strumenti finanziari derivati che non soddisfano tutte le condizioni previste per il trattamento contabile degli strumenti di copertura (hedge accounting) richieste dall\u2019IFRS 9, le variazioni di fair value di tali strumenti sono contabilizzate a conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Pertanto, gli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati secondo le regole dell\u2019hedge accounting quando: o all\u2019inizio della copertura esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; o si presume che la copertura sia altamente efficace; o l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i periodi di designazione. 16 Il fair value degli strumenti finanziari derivati sul rischio cambi (forward) \u00e8 il loro valore di mercato alla data di bilancio, che corrisponde al valore attualizzato del valore di mercato del forward. La modalit\u00e0 di contabilizzazione degli strumenti finanziari derivati cambia a seconda che siano o meno realizzate le condizioni ed i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9. In particolare: (i) Coperture di flussi di cassa (Cash flow hedges) Nel caso di uno strumento finanziario derivato per il quale \u00e8 formalmente documentata la relazione di copertura delle variazioni dei flussi di cassa originati da un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o da una futura transazione (elemento sottostante coperto) ritenuta essere altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace, derivante dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario derivato al fair value, \u00e8 imputata direttamente ad una riserva di patrimonio netto. Quando si manifesta l\u2019elemento sottostante coperto tale riserva viene rimossa dal patrimonio netto ed attribuita al conto economico come oneri e proventi operativi, mentre l\u2019eventuale porzione non efficace o di overhedging, della variazione di valore dello strumento di copertura, \u00e8 immediatamente attribuita al conto economico come oneri e/o proventi finanziari. Quando uno strumento finanziario di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto o \u00e8 esercitato oppure la societ\u00e0 cambia la correlazione con l\u2019elemento sottostante, e la prevista transazione originariamente coperta non \u00e8 ancora avvenuta, ma \u00e8 considerata ancora probabile, i relativi utili e perdite derivanti dall\u2019adeguamento dello strumento finanziario al fair value rimangono nel patrimonio netto e sono imputati a conto economico quando si manifester\u00e0 la transazione secondo quanto descritto precedentemente. Se la probabilit\u00e0 del manifestarsi dell\u2019operazione sottostante viene meno, i relativi utili e perdite del contratto derivato, originariamente registrati nel patrimonio netto, sono imputati immediatamente a conto economico. (ii) Coperture di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie (Fair value hedges) Quando uno strumento finanziario derivato \u00e8 utilizzato per coprire le variazioni di valore di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0 monetaria gi\u00e0 contabilizzata in bilancio, che possano produrre effetti sul conto economico, gli utili e le perdite relativi alle variazioni di fair value dello strumento finanziario derivato sono immediatamente imputati a conto economico. Parimenti, gli utili e le perdite relativi alla posta coperta modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__41": {
"value": "2.3.16 Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono iscritte, per categorie omogenee, al minore tra il costo di acquisto, comprensivo degli oneri accessori e di produzione, ed il corrispondente valore netto di realizzo o di mercato 17 alla chiusura dell\u2019esercizio; la determinazione del costo \u00e8 effettuata secondo il metodo del costo medio ponderato. Per i beni di produzione aziendale (semilavorati, prodotti in corso di lavorazione e prodotti finiti) il costo di produzione include tutti i costi di diretta imputazione (materie prime, materiali di consumo, utenze energetiche, manodopera diretta), nonch\u00e9 le spese di fabbricazione (manodopera indiretta, ammortamenti, ecc.) per la quota ragionevolmente imputabile ai prodotti. I rischi per l\u2019eventuale perdita di valore delle scorte sono coperti dall\u2019apposito fondo svalutazione magazzino, che \u00e8 portato a rettifica della corrispondente voce dell\u2019attivo. I valori cos\u00ec ottenuti non differiscono in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura dell\u2019esercizio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__42-1": {
"value": "2.3.17 Debiti finanziari fruttiferi di interessi Tutti i debiti finanziari fruttiferi di interessi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato; la differenza fra tale valore ed il valore di estinzione \u00e8 imputata a conto economico durante la durata del finanziamento.2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari Derivati).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__43": {
"value": "2.3.18 Passivit\u00e0 per benefit ai dipendenti (i) Piani a contributi definiti (Defined contribution plans) Il Gruppo partecipa a piani pensionistici a contribuzione definita a gestione pubblica o privata su base obbligatoria, contrattuale o volontaria. Il versamento dei contributi esaurisce l\u2019obbligazione del Gruppo nei confronti dei propri dipendenti. I contributi costituiscono pertanto costi del periodo nel quale sono dovuti. (ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans) per le societ\u00e0 italiane I benefici garantiti ai dipendenti (defined benefit plans) erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del periodo di impiego nel Gruppo, che include principalmente il trattamento di fine rapporto, sono calcolati separatamente per ciascun piano, stimando, con tecniche attuariali, l\u2019ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell\u2019esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cos\u00ec determinato \u00e8 attualizzato ed \u00e8 esposto al netto del fair value di eventuali attivit\u00e0 relative. Il tasso di interesse utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato determinato coerentemente con il par. 78 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate A con duration 7-10 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione. Nel caso di incrementi dei benefici del piano, la porzione dell\u2019aumento relativa al periodo di lavoro precedente \u00e8 imputata a conto economico in quote costanti nel periodo nel quale i relativi diritti diverranno acquisiti. Nel caso i diritti siano acquisiti da subito, l\u2019incremento \u00e8 registrato immediatamente a conto economico. Il valore attuale atteso delle prestazioni pagabili in futuro relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa prestata nel periodo corrente, concettualmente assimilabile alla quota maturanda del TFR civilistico viene classificata nel conto economico alla voce costo del personale mentre gli oneri finanziari impliciti vengono riclassificati nell\u2019apposita sezione finanziaria. (iii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti per le filiali tedesche e americane Alcune societ\u00e0 del gruppo offrono piani pensionistici a benefici definiti, successivi al rapporto di lavoro, e altri piani pensionistici a lungo termine. Il costo dell'erogazione dei benefici, nell'ambito del piano, \u00e8 determinato 18 utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. L'obbligazione netta delle societ\u00e0 \u00e8 calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nel periodo in corso e in quelli precedenti, attualizzando tale importo e deducendo il fair value di eventuali attivit\u00e0 del piano. Le misurazioni, comprendenti utili e perdite attuariali e il ritorno sulle attivit\u00e0 del piano (esclusi gli interessi), sono rilevati immediatamente nello stato patrimoniale, con addebito o accredito corrispondente agli utili portati a nuovo, tramite il conto economico complessivo del periodo in cui si verificano. Le re-misurazioni non sono riclassificate a conto economico nei periodi successivi. I costi per servizi passati sono rilevati a conto economico alla data di modifica del piano o per riduzione dello stesso. Gli interessi sono calcolati applicando il tasso di sconto alla passivit\u00e0 a benefici definiti. L'obbligazione delle societ\u00e0 rispetto ad altri benefici a lungo termine per i dipendenti \u00e8 pari al beneficio futuro che i dipendenti hanno ottenuto in cambio del loro lavoro presente ed in periodi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato per determinarne il valore attuale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__45": {
"value": "2.3.19 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto, in variazione all\u2019importo contabilizzato. Le imposte correnti sono le imposte calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando previsioni realistiche degli oneri fiscali risultanti dall\u2019applicazione della normativa fiscale vigente alla data di redazione del bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__44": {
"value": "2.3.19 Imposte sul reddito Le imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul reddito sono imputate direttamente a patrimonio netto, in variazione all\u2019importo contabilizzato. Le imposte correnti sono le imposte calcolate applicando al reddito imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversamento delle differenze temporali, utilizzando previsioni realistiche degli oneri fiscali risultanti dall\u2019applicazione della normativa fiscale vigente alla data di redazione del bilancio. Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte differite.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__47": {
"value": "2.3.20 Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: o \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione in corso, derivante da un evento passato; o \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; o l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. 19 I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e in cui si \u00e8 generata nei soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi e dei tempi di realizzazione. Le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. Nelle note al bilancio sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: o obbligazioni possibili, ma non probabili, derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; o obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__46": {
"value": "2.3.20 Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: o \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione in corso, derivante da un evento passato; o \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; o l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. 19 I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e in cui si \u00e8 generata nei soggetti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi e dei tempi di realizzazione. Le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. Nelle note al bilancio sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: o obbligazioni possibili, ma non probabili, derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; o obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__49": {
"value": "2.3.21 Passivit\u00e0 finanziarie correnti, debiti commerciali ed altri debiti I debiti commerciali e gli altri debiti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal valore nominale), rappresentativo del loro valore di estinzione. Le passivit\u00e0 finanziarie correnti includono la quota a breve termine dei debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni di cassa, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie. Le passivit\u00e0 finanziarie sono misurate al costo ammortizzato rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione delle passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati, o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono invece valutate a fair value con contropartita conto economico (vedi paragrafo Strumenti finanziari Derivati).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__53": {
"value": "2.3.23 Ricavi (i) Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__52": {
"value": "2.3.23 Ricavi (i) Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__51-1": {
"value": "2.3.23 Ricavi (i) Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume.2.6.17 Ricavi da contratti con clienti La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 la seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 Inc. % 31/12/2022 Inc. % Variazione % EMEA 724.853 59,2% 694.634 56,1% 4,4% NORTH AMERICA 270.872 22,1% 265.315 21,4% 2,1% ASIA PACIFIC 178.198 14,6% 208.751 16,9% -14,6% LATIN AMERICA 50.015 4,1% 68.875 5,6% -27,4% Totale fatturato per area geografica 1.223.938 100% 1.237.576 100% -1,1% Il Gruppo chiude il 2023 con un decremento del -1,1% dei volumi totali di vendita che si attestano a 1.223.938 migliaia di Euro. A tassi di cambio costanti il fatturato \u00e8 aumentato di 0,4% rispetto al 2022. La riduzione dei volumi \u00e8 prevalentemente dovuta alle contrazioni riscontrate in Asia Pacific e Latin America ed \u00e8 legata in particolar modo al settore Agricolo. Il fatturato generato fuori dai confini nazionali resta intorno al 90% del totale, dato che conferma quindi la continua propensione all\u2019internazionalizzazione.2.6.22 Risultato operativo Il risultato operativo \u00e8 pari a 144.428 migliaia di Euro, corrispondente al 11,8% del fatturato consolidato, in miglioramento rispetto al 10,3% dello scorso esercizio. Il risultato operativo adjusted, che esclude gli ammortamenti riconducibili alla contabilizzazione delle aggregazioni aziendali di WPG e di e-comer, \u00e8 pari a 164.560 migliaia di Euro (+15,2% rispetto all\u2019esercizio precedente). Tale risultato \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019effetto del continuo efficientamento dei processi produttivi e gestionali dell\u2019intero Gruppo. Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione. 51",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__50": {
"value": "2.3.23 Ricavi (i) Ricavi delle vendite I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, tenuto conto dei termini di pagamento contrattualmente definiti ed escludendo imposte e dazi. Il ricavo relativo alla vendita di beni \u00e8 riconosciuto quando la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente il controllo dei beni. Il ricavo \u00e8 valutato al fair value del corrispettivo ricevuto o da ricevere, al netto dei resi e abbuoni, sconti commerciali e riduzioni di volume.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__54": {
"value": "2.3.24 Costi I costi sono riconosciuti quando relativi a beni e servizi acquistati e/o ricevuti nel corso del periodo ovvero per ripartizione sistematica di una spesa dalla quale derivano benefici futuri ripartibili nel tempo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__56": {
"value": "2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__55": {
"value": "2.3.25 Proventi ed oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo. Gli oneri ed i proventi finanziari includono gli utili e perdite su cambi e gli utili e perdite su strumenti derivati che devono essere imputati a conto economico qualora non vengano soddisfatte i requisiti per essere considerati di copertura (vedi paragrafo 2.3.13 e seguenti).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__57": {
"value": "2.3.26 Uso di stime La predisposizione del bilancio consolidato richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate 21 sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati in bilancio, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I valori finali delle voci di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi contabilmente nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se tale revisione influenza solo il periodo corrente, o anche nei periodi successivi se la revisione influenza il periodo corrente e quelli futuri. Le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali una modifica delle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sul bilancio sono: i piani a benefici definiti a favore dei dipendenti, il fondo svalutazione crediti, i fondi rischi garanzia prodotti, gli altri fondi per rischi legali, il fondo svalutazione magazzino per semilavorati e prodotti finiti, il valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti a vita utile indefinita (\u201cimpairment\u201d) e la stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite (\u201cPurchase Price Allocation\u201d). Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro / Fondi per benefici ai dipendenti Le relative attivit\u00e0, i costi e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione o attivit\u00e0. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto o il rendimento atteso di lungo termine delle attivit\u00e0 a servizio dei piani e i tassi di crescita delle retribuzioni, e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0. In particolare, i tassi di sconto presi a riferimento sono tassi o curve dei tassi dei titoli obbligazionari corporate high quality (curva tassi Euro Composite AA) nei rispettivi mercati di riferimento. I rendimenti attesi delle attivit\u00e0 sono determinati sulla base di diversi dati forniti da alcuni esperti circa le aspettative di lungo termine del rendimento del mercato dei capitali, dell\u2019inflazione, del rendimento attuale dei titoli obbligazionari, e altre variabili, e sono eventualmente rettificati per tenere conto delle strategie di investimento delle attivit\u00e0. I tassi dei futuri incrementi retributivi riflettono l\u2019aspettativa di lungo termine del Gruppo se nei mercati di riferimento e l\u2019andamento dell\u2019inflazione. La variazione di ognuno di questi parametri potrebbe comportare degli effetti sulle future contribuzioni ai fondi. Impairment test L\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, la determinazione di queste ultime e la previsione dei flussi finanziari futuri comportano l\u2019assunzione di stime. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Si segnala che su tale aspetto particolare, data la rilevanza, \u00e8 stata effettuata anche un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per la quale si rinvia al paragrafo \u201c2.6.2 Immobilizzazioni Immateriali\u201d. 22 Purchase Price Allocation La stima dei fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite della controllata e-comer, effettuata mediante l\u2019incarico affidato ad un esperto indipendente, ha determinato la quantificazione di maggiori valori rispetto ai dati patrimoniali desunti dalla situazione contabile alla data di acquisizione. Le valutazioni sono state determinate sulla base di una relazione redatta da un esperto indipendente ed in via definitiva. Il differenziale tra il corrispettivo di acquisto totale e il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 stata allocata ad avviamento, a sua volta allocato ad una CGU oggetto di verifica mediante impairment test. Fondo svalutazione crediti. Il fondo accoglie rischi calcolati su posizioni specifiche sia in relazione a procedure concorsuali in atto che a pratiche passate al legale o semplicemente crediti incagliati da oltre 360 giorni, nonch\u00e9 la stima delle perdite attese su crediti anche in assenza di eventi che manifestino gi\u00e0 rischi conclamati di perdita, cos\u00ec come previsto dal principio contabile internazionale IFRS 9. Fondo rischi garanzia prodotti. Il fondo accoglie accantonamenti sia per rischi specifici, stimati in base a specifiche analisi tecniche, che generici. Questi ultimi sono calcolati sui valori di produzione dei singoli plants come mediana dell\u2019incidenza dei costi di garanzia sul fatturato degli ultimi 5 anni applicata al fatturato di produzione del periodo. Le garanzie concesse sono in linea con i termini di legge. Fondo rischi legali. Riguardano pratiche specifiche passate al legale, relative a contenziosi passivi in essere. Fondo svalutazione magazzino. \u00c8 costituito da una quota generica calcolata applicando una diversa percentuale di svalutazione per fasce di indici di rotazione in modo sistematico e da una quota specifica (specie sulle filiali estere) relativa alla reale possibilit\u00e0 di alienazione dei prodotti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__58": {
"value": "2.3.27 Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferiti siano soddisfatte. I contributi correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente tra gli esercizi in modo da essere commisurati al riconoscimento dei costi che intendono compensare. Il contributo correlato ad una attivit\u00e0 viene riconosciuto come ricavo in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. La Legge 124 del 2017 prevede un obbligo di pubblicit\u00e0 in merito a sovvenzioni, contributi, incarichi o vantaggi economici ricevuti dalla Pubblica Amministrazione, o comunque a carico delle risorse pubbliche. Da una lettura sistematica della norma, non sono state incluse le misure agevolative rivolte alla generalit\u00e0 delle imprese (a titolo esemplificativo e non esaustivo le misure agevolative fiscali quali iper-ammortamento, 23 superammortamento, credito di imposta per ricerca e sviluppo e le misure agevolative quali Cassa Integrazione Guadagni) in quanto vantaggi non indirizzati ad una specifica realt\u00e0 aziendale. Le aziende italiane del Gruppo hanno solamente beneficiato nell\u2019esercizio di aiuti di Stato rivolti alla generalit\u00e0 delle imprese e pertanto per l\u2019eventuale dettaglio si rimanda a quanto indicato nel Registro nazionale degli aiuti di Stato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__60": {
"value": "2.3.28 Principi contabili PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023: \u2756 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. 24 Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023. Disclosure di bilancio 2023 Rilevante Paragrafi IAS 12 per il 2023 Con efficacia dal 1/1/2024, il Gruppo Comer, quale Gruppo Multinazionale che SI 88A [L\u2019entit\u00e0 deve supera la soglia di ricavi di euro 750 milioni, per due dei quattro esercizi indicare di aver precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del applicato l\u2019eccezione Pillar II previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia dal Decreto alla rilevazione e legislativo 209/2023, intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo all\u2019informativa sulle globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell'Unione. fiscali differite relative In base al paragrafo 4.A dello IAS 12, che prevede, in deroga alle disposizioni alle imposte sul reddito di tale Principio, di non rilevare e comunicare informazioni sulle attivit\u00e0 e del Pillar II (vedere passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito del Pillar II, non si paragrafo 4 A).] comunicano informazioni e non si rilevano attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite relative alle imposte sul reddito del Pillar II. L\u2019esposizione alle imposte sul reddito del Pillar II discende, con riguardo a SI 88C [Nei periodi in cui tutte le imprese del Gruppo (e le eventuali entit\u00e0 a controllo congiunto) che la legislazione del sono localizzate in ogni singola giurisdizione, dal livello di imposizione effettiva Pillar II \u00e8 vigente o che, per ognuna di tali giurisdizioni, dipende da vari fattori, anche tra loro sostanzialmente in interconnessi, quali principalmente il reddito ivi prodotto, il livello dell'aliquota vigore ma non ha nominale, le regole fiscali di determinazione della base imponibile, la ancora acquisito previsione, la forma ed il godimento di incentivi o altri benefici fiscali. efficacia, l\u2019entit\u00e0 deve Peraltro, considerata la novit\u00e0 e la complessit\u00e0 sottesa alla determinazione del fornire informazioni livello di imposizione effettiva, la legislazione del secondo pilastro prevede, per conosciute o i primi periodi di efficacia (c.d. regime transitorio valevole per i periodi che ragionevolmente iniziano prima del 31/12/2026 e terminano non oltre il 30/6/2028), la possibilit\u00e0 stimabili che aiutino gli di applicare un regime semplificato (c.d. safe harbour transitori da utilizzatori del bilancio rendicontazione paese per paese) basato principalmente su informazioni a comprendere contabili disponibili per ogni giurisdizione rilevante che, in caso di l\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 superamento di almeno uno di tre test, comporta la riduzione degli oneri di alle imposte sul reddito adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da Pillar II. del Pillar II determinate da tale legislazione.] Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili SI 88D [Per conseguire non sono state attualmente identificate giurisdizioni con un ETR inferiore l\u2019obiettivo di al 15%. informativa di cui al paragrafo 88C, l\u2019entit\u00e0 Il Gruppo, con il supporto di consulenti esterni, si sta organizzando e deve fornire preparando agli adempimenti connessi alla legislazione del Pillar II, anche al informazioni qualitative fine di gestirne l\u2019esposizione per i periodi successivi, tramite la predisposizione e quantitative sulla sua di adeguati sistemi e procedure volte a: esposizione alle \u25cf identificare, localizzare e caratterizzare, anche nel continuo, ai fini imposte sul reddito del della legislazione del Pillar II tutte le imprese del Gruppo (o le entit\u00e0 a Pillar II alla data di controllo congiunto), e chiusura dell\u2019esercizio. \u25cf computare i test semplificati (c.d. safe harbour transitori da Tali informazioni non rendicontazione paese per paese) per ogni giurisdizione rilevante, al devono rispecchiare fine di godere dei relativi benefici in termini di riduzione degli oneri di tutte le disposizioni adempimento e di azzeramento delle imposte da Pillar II, e specifiche della \u25cf effettuare i calcoli completi e di dettaglio delle grandezze rilevanti legislazione del Pillar II come richiesti dalla legislazione del Pillar II per le eventuali e possono essere giurisdizioni che non dovessero superare nessuno dei suddetti test. fornite sotto forma di intervallo indicativo. Per le informazioni che non sono conosciute o non sono ragionevolmente stimabili, l\u2019entit\u00e0 deve invece pubblicare una 25 dichiarazione a tale riguardo e informazioni sui progressi compiuti dall\u2019entit\u00e0 nella valutazione della sua esposizione.] PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023: \u2756 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2756 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi 26 finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__59": {
"value": "2.3.28 Principi contabili PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023: \u2756 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2756 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. 24 Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023. Disclosure di bilancio 2023 Rilevante Paragrafi IAS 12 per il 2023 Con efficacia dal 1/1/2024, il Gruppo Comer, quale Gruppo Multinazionale che SI 88A [L\u2019entit\u00e0 deve supera la soglia di ricavi di euro 750 milioni, per due dei quattro esercizi indicare di aver precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del applicato l\u2019eccezione Pillar II previste dalla Direttiva 2022/2523, adottata in Italia dal Decreto alla rilevazione e legislativo 209/2023, intesa a garantire un livello di imposizione fiscale minimo all\u2019informativa sulle globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell'Unione. fiscali differite relative In base al paragrafo 4.A dello IAS 12, che prevede, in deroga alle disposizioni alle imposte sul reddito di tale Principio, di non rilevare e comunicare informazioni sulle attivit\u00e0 e del Pillar II (vedere passivit\u00e0 fiscali differite relative alle imposte sul reddito del Pillar II, non si paragrafo 4 A).] comunicano informazioni e non si rilevano attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite relative alle imposte sul reddito del Pillar II. L\u2019esposizione alle imposte sul reddito del Pillar II discende, con riguardo a SI 88C [Nei periodi in cui tutte le imprese del Gruppo (e le eventuali entit\u00e0 a controllo congiunto) che la legislazione del sono localizzate in ogni singola giurisdizione, dal livello di imposizione effettiva Pillar II \u00e8 vigente o che, per ognuna di tali giurisdizioni, dipende da vari fattori, anche tra loro sostanzialmente in interconnessi, quali principalmente il reddito ivi prodotto, il livello dell'aliquota vigore ma non ha nominale, le regole fiscali di determinazione della base imponibile, la ancora acquisito previsione, la forma ed il godimento di incentivi o altri benefici fiscali. efficacia, l\u2019entit\u00e0 deve Peraltro, considerata la novit\u00e0 e la complessit\u00e0 sottesa alla determinazione del fornire informazioni livello di imposizione effettiva, la legislazione del secondo pilastro prevede, per conosciute o i primi periodi di efficacia (c.d. regime transitorio valevole per i periodi che ragionevolmente iniziano prima del 31/12/2026 e terminano non oltre il 30/6/2028), la possibilit\u00e0 stimabili che aiutino gli di applicare un regime semplificato (c.d. safe harbour transitori da utilizzatori del bilancio rendicontazione paese per paese) basato principalmente su informazioni a comprendere contabili disponibili per ogni giurisdizione rilevante che, in caso di l\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 superamento di almeno uno di tre test, comporta la riduzione degli oneri di alle imposte sul reddito adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da Pillar II. del Pillar II determinate da tale legislazione.] Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili SI 88D [Per conseguire non sono state attualmente identificate giurisdizioni con un ETR inferiore l\u2019obiettivo di al 15%. informativa di cui al paragrafo 88C, l\u2019entit\u00e0 Il Gruppo, con il supporto di consulenti esterni, si sta organizzando e deve fornire preparando agli adempimenti connessi alla legislazione del Pillar II, anche al informazioni qualitative fine di gestirne l\u2019esposizione per i periodi successivi, tramite la predisposizione e quantitative sulla sua di adeguati sistemi e procedure volte a: esposizione alle \u25cf identificare, localizzare e caratterizzare, anche nel continuo, ai fini imposte sul reddito del della legislazione del Pillar II tutte le imprese del Gruppo (o le entit\u00e0 a Pillar II alla data di controllo congiunto), e chiusura dell\u2019esercizio. \u25cf computare i test semplificati (c.d. safe harbour transitori da Tali informazioni non rendicontazione paese per paese) per ogni giurisdizione rilevante, al devono rispecchiare fine di godere dei relativi benefici in termini di riduzione degli oneri di tutte le disposizioni adempimento e di azzeramento delle imposte da Pillar II, e specifiche della \u25cf effettuare i calcoli completi e di dettaglio delle grandezze rilevanti legislazione del Pillar II come richiesti dalla legislazione del Pillar II per le eventuali e possono essere giurisdizioni che non dovessero superare nessuno dei suddetti test. fornite sotto forma di intervallo indicativo. Per le informazioni che non sono conosciute o non sono ragionevolmente stimabili, l\u2019entit\u00e0 deve invece pubblicare una 25 dichiarazione a tale riguardo e informazioni sui progressi compiuti dall\u2019entit\u00e0 nella valutazione della sua esposizione.] PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023: \u2756 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2756 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi 26 finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2756 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__61-1": {
"value": "2.4 Gestione dei rischi finanziari L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 esposta a vari rischi finanziari: rischio di mercato (comprensivo del rischio di tasso di cambio e del rischio di tasso di interesse), rischio di credito, rischio di liquidit\u00e0, rischio di prezzo e di cash flow. Il programma di gestione dei rischi ha l\u2019obiettivo di minimizzare gli eventuali impatti negativi sulle performance finanziarie del Gruppo ed \u00e8 pianificato da una funzione centrale della Capogruppo che coordina tutte le societ\u00e0 operative, rispondendo direttamente all\u2019Amministratore Delegato. Il Gruppo utilizza strumenti finanziari derivati per coprire l\u2019esposizione al rischio di cambio e non sottoscrive strumenti finanziari derivati aventi finalit\u00e0 speculativa. (a) Rischio di mercato (i) Rischio di tasso di cambio Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 esposto al rischio di cambio che si origina dall\u2019esposizione rispetto principalmente al dollaro americano e al yuan cinese, ed in via secondaria alla rupia indiana, al real brasiliano ed alla sterlina inglese. I rischi di cambio si generano da previsioni di future transazioni commerciali e dal riconoscimento di attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Per gestire il rischio di cambio che si genera da previsioni di future transazioni commerciali e dal riconoscimento di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 denominate in una valuta diversa da quella funzionale del Gruppo (Euro), le societ\u00e0 del Gruppo utilizzano, sotto il coordinamento della Tesoreria centrale, contratti pronti contro termine (forward). La politica di Gruppo \u00e8 quella di coprire una parte delle transazioni future in valuta che si prevede vengano realizzate nei successivi 12 mesi. Ove necessario, si procede a rinnovare a scadenza i contratti derivati precedentemente stipulati in relazione all\u2019evoluzione del business. 27 Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di conversione delle attivit\u00e0 nette delle societ\u00e0 controllate in Nord America, Gran Bretagna, Cina, India e Brasile. Considerata la valenza strategica delle controllate per le quali non si prevede il realizzo di tale attivit\u00e0 nel breve termine, il Gruppo non ha ritenuto necessaria la sottoscrizione di contratti di copertura a questo fine. (ii) Rischio di tasso di interesse Il rischio di tasso di interesse \u00e8 originato dai finanziamenti a medio-lungo termine erogati a tasso variabile. Considerata la limitata esposizione finanziaria, la politica del Gruppo attualmente \u00e8 di rimanere nell\u2019area del tasso variabile, monitorando l\u2019inclinazione delle curve dei tassi di interesse. (b) Rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Il Gruppo storicamente non ha sofferto significative perdite su crediti. (c) Rischio di liquidit\u00e0 Una gestione prudente del rischio di liquidit\u00e0 implica il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide e sufficienti linee di credito dalle quali poter attingere. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di alto livello. (d) Rischio di prezzo e di cash flow Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di oscillazione del prezzo dei metalli, in particolare alluminio, rame ed acciaio. La politica del Gruppo \u00e8 quella di coprire ove possibile, il rischio tramite impegni dei fornitori a medio periodo, con politiche di stoccaggio nei momenti pi\u00f9 bassi del ciclo di oscillazione ed accordi con i clienti. Per gli aspetti operativi di gestione dei rischi sopra citati si rimanda a quanto riportato al paragrafo 2.6.16.2.6.16 Informazioni sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 connesso alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni. Il controllo e l\u2019implementazione di adeguate politiche di gestione del rischio di liquidit\u00e0 in presenza di contingency garantiscono la sopravvivenza dell\u2019azienda e minimizzano il costo del funding. Il rischio in oggetto, a differenza di altri rischi, manifesta i suoi effetti in tempi molto ristretti, con ricadute devastanti per le aziende. Esso, quindi, pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento uncommitted oppure, dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. 47 Come precedentemente commentato, l\u2019attivit\u00e0 di tesoreria del Gruppo \u00e8 sostanzialmente accentrata presso la Capogruppo. Nel corso dell\u2019esercizio 20223 il Gruppo ha perfezionato un progetto di Cash Pooling con primarie istituzioni finanziarie al fine di ottimizzare i flussi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo. La gestione del rischio di liquidit\u00e0 implica: \u2022 Il mantenimento delle linee di finanziamento definite di primo rischio entro un ammontare complessivo non superiore all\u201980% del totale degli affidamenti ed un sostanziale equilibrio fra le linee a breve e quelle a medio-lungo termine. Questo \u00e8 necessario al fine di evitare tensioni di liquidit\u00e0 nel caso di richieste di eventuali rientri degli utilizzi da parte delle controparti creditizie. \u2022 Il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide derivate dal cash flow generato dalla gestione corrente. Va aggiunto anche che nell\u2019ambito della gestione di questa tipologia di rischio, il Gruppo nella composizione dell\u2019indebitamento netto cerca sempre di finanziare gli investimenti con debiti a medio lungo termine chirografi, mentre copre le spese correnti utilizzando le sopra citate linee di credito a breve termine. Gestione del rischio di tasso Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di variazioni dei tassi di interesse, associate alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non aveva in essere strumenti di copertura del rischio di tasso visto il limitato indebitamento finanziario. Gestione del rischio di cambio Ad integrazione di quanto gi\u00e0 scritto nel precedente paragrafo, si precisa che il Gruppo ha significative transazioni denominate nella valuta di paesi al di fuori dell\u2019\u201darea Euro\u201d (prevalentemente USD e CNY). La copertura del rischio di cambio avviene mediante contratti di acquisto e vendita di valuta a termine (forward). Controparti di tali operazioni sono le banche con cui il Gruppo normalmente opera. Le valute coinvolte sono USD e CNY e tali operazioni fatte a copertura di flussi di cassa in entrata collegati con operazioni di vendita previste nel budget, temporalmente scadenzato per mese, possono rientrare fra quelle definite \u201caltamente efficaci\u201d su transazioni future \u201caltamente probabili\u201d ed il loro effetto economico viene contabilizzato nell\u2019esercizio di competenza. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico finanziarie del rischio oggetto di copertura (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici. Il fair value di un contratto derivato \u00e8 determinato utilizzando le quotazioni ufficiali per gli strumenti scambiati in mercati regolamentati. Il fair value degli strumenti non quotati in mercati regolamentati \u00e8 determinato mediante modelli di valutazione appropriati per ciascuna categoria di strumento finanziario e utilizzando i dati di mercato relativi alla data di chiusura dell\u2019esercizio contabile (quali tassi di interesse, tassi di cambio, volatilit\u00e0) attualizzando i flussi di cassa attesi in base alle curve dei tassi di interesse e convertendo in Euro gli importi espressi in divise diverse dall\u2019Euro utilizzando i tassi di cambio forniti dalla Banca Centrale Europea. 48 Analisi di sensitivit\u00e0 La seguente analisi \u00e8 stata redatta allo scopo di meglio individuare i rischi economici e di variazioni patrimoniali derivanti da possibili variazioni dei tassi di cambio. L\u2019analisi viene eseguita sui cambi di fine esercizio e medi del periodo rettificati con i valori massimi e minimi registrati su un periodo di osservazione delle 52 settimane dell\u2019anno 2023, indice di volatilit\u00e0 delle principali valute utilizzate dal Gruppo. Lo scopo della simulazione \u00e8 quello di mostrare gli impatti su utile netto e patrimonio del Gruppo derivanti dalla traduzione dei bilanci delle controllate nella valuta di consolidamento secondo le potenziali massime fluttuazioni previste dall\u2019analisi. Impatto Impatto Utile Patrimonio Netto netto (Migl Euro) (Migl Euro) Range last 52 weeks Range last 52 Range last 52 Local currency 2023 weeks 2023 weeks 2023 2023 Utile Netto val. min val. max Spot val. min Avg.365val. max fonte UIC 31.12.2023 gg. Dollaro americano 163.126 18.946 1,047 1,126 1,105 8.193 (2.689) 1,081 575,3 (688,6) Sterlina inglese 22.276 14.798 0,851 0,893 0,869 541 (698) 0,870 373,6 (449,2) Renminbi cinese 599.254 126.712 7,205 8,101 7,851 6.848 (2.360) 7,660 1.045,9 (901,2) India Rupia 1.011.445 262.275 86,421 92,449 91,905 698 (65) 89,300 97,8 (100,0) Real brasiliano 38.513 3.888 5,186 5,776 5,362 243 (515) 5,401 29,8 (46,7) Rublo russo 87.203 (74.218) 84,531 117,201 115,484 276 (11) 88,397 (38,4) 206,3 Il Gruppo valuta di non subire significativi impatti economici e patrimoniali rinvenienti dalla gestione in valuta delle transazioni in capo alle singole legal entities facenti parte all\u2019area di consolidamento. Gestione del rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Il Gruppo storicamente non ha sofferto significative perdite su crediti. Con riferimento alle mutate condizioni del contesto economico sociale che hanno contraddistinto l\u2019anno 2023, si ritiene che il rischio connesso a tale valore si sia innalzato. Conseguentemente, il Gruppo ha rafforzato le procedure di selezione della clientela, di monitoraggio delle riscossioni del credito e si \u00e8 dotato di una specifica copertura assicurativa per il 95% dei crediti generati dalla Controllante (con eccezione di alcuni clienti storici con \u201cgrade\u201d di alta affidabilit\u00e0), nel rispetto dei fidi assegnati. Il rischio di insolvenza \u00e8 stato adeguatamente riflesso nel bilancio mediante stanziamento dello specifico fondo svalutazione crediti. Gestione del rischio di prezzo Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di oscillazione del prezzo delle materie prime, in particolare di: alluminio, ghisa, rame ed acciaio. Annualmente le societ\u00e0 del Gruppo rivedono i prezzi di vendita dei prodotti trasferendo in virt\u00f9 di specifici accordi commerciali di indicizzazione ai clienti la quota di aumento dei costi di acquisto in percentuale rispetto agli indici previsti. 49",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__62": {
"value": "2.5 Informazioni societarie e informativa settoriale. 2.5.1 Impatti contabili della Purchase Price Allocation derivante dall\u2019acquisizione di e-comer S.r.l. In data 9 gennaio 2023, Comer Industries S.p.A. ha acquisito il 100% di e-comer S.r.l., societ\u00e0 di nuova costituzione che in data 27 dicembre 2022 ha ricevuto in conferimento i rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici, dedicata al mercato dei motori e delle trasmissioni per veicoli elettrici. A seguire sono sintetizzati gli importi relativi alla contabilizzazione definitiva della suddetta operazione di acquisizione mediante l\u2019applicazione del cosiddetto purchase method, ovvero alla misurazione a fair value di tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (incluse le cosiddette contingent liabilities) acquisite alla data del 1\u00b0 gennaio 28 2023 e alla determinazione dell\u2019eventuale avviamento nella misura della eccedenza della somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale rispetto a detti valori: (Valori in Euro) Patrimonio netto acquisito 30.103.313 Valutazione a fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 0 Altre immobilizzazioni immateriali 6.281.000 Immobilizzazioni materiali 9.115.000 Rimanenze 564.000 Debiti per imposte differite (4.453.000) Fair value attivit\u00e0 nette acquisite A 41.610.313 Totale corrispettivo trasferito B 55.906.000 Avviamento alla data dell'acquisizione B - A 14.295.687 Il processo di valutazione si \u00e8 concluso definitivamente al 31 dicembre 2023 ed \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 febbraio 2024. La Purchase Price Allocation in via definitiva \u00e8 stata predisposta con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza. Di seguito vengono riassunti i risultati di tale valutazione: o il valore del magazzino, il cui fair value risulta superiore al valore contabile per 564 migliaia di Euro, generando imposte differite passive per 157 migliaia di Euro; o La lista clienti, il cui fair value risulta pari a 6.281 migliaia di Euro, generando imposte differite passive per 1.752 migliaia di Euro; o Le immobilizzazioni materiali, il cui fair value risulta pari a 9.115 migliaia di Euro, generando imposte differite passive per 2.543 migliaia di Euro; Le imposte differite sono state calcolate considerando un\u2019aliquota fiscale del 27,90%. A seguito di quanto riportato sopra, \u00e8 stato determinato un avviamento di importo pari a 14.296 migliaia di Euro, sottoposto a fine anno ad impairment test come descritto di seguito nel paragrafo 2.6.2. Di seguito sono dettagliati gli importi del Patrimonio netto acquisito e quelli derivanti dalla Purchase Price Allocation. Patrimonio netto Patrimonio netto Purchase Totale acquisito - (in Euro) acquisito - Ramo Price corrispettivo Ramo d'azienda d'azienda Sitem Allocation trasferito Benevelli Avviamento 0 0 14.295.687 14.295.687 Altre immobilizzazioni immateriali 12.430.607 12.330.180 6.281.000 31.041.787 Immobilizzazioni materiali 3.135.894 2.151.078 9.115.000 14.401.972 Capitale circolante netto 2.773.504 2.081.995 564.000 5.419.499 Posizione finanziaria netta 320.693 170.000 0 490.693 Crediti per imposte anticipate/Debiti per imposte differite (1.822.847) (1.822.847) (4.453.000) (8.098.694) Altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 correnti e non correnti (1.407.126) (237.818) 0 (1.644.944) Totale 15.430.726 14.672.587 25.802.687 55.906.000 29 Si evidenzia che il processo di allocazione non ha comportato valutazioni sul know-how, valore gi\u00e0 contabilizzato nel bilancio d\u2019esercizio della controllata e-comer e risultante dalla perizia di conferimento e pertanto gi\u00e0 espresso al fair value. Il fair value della lista clienti \u00e8 stato determinato utilizzando il metodo \u201cMulti-period Excess Earnings Method\u201d (\u201cMEEM\u201d), applicando un tasso di attualizzazione pari al 11,2% (corrispondente al valore del WACC specificamente calcolato dalla Direzione del Gruppo maggiorato di un Risk Premium pari al 0,8%). In merito ai valori delle immobilizzazioni materiali \u00e8 stata fatta una perizia giurata successiva al conferimento, dalla quale sono emersi plusvalori rispetto ai relativi valori contabili che hanno comportato una maggior valutazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__64": {
"value": "2.5.2 Informazioni settoriali Le informazioni settoriali sono fornite con riferimento ai settori di attivit\u00e0. Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi storiche. Le spese generali e amministrative, i servizi ICT e HR, i compensi agli Amministratori, ai Sindaci ed alle funzioni direzionali di Gruppo, nonch\u00e9 le spese relative all\u2019area global sourcing (organizzata per gruppo di acquisto su categoria merceologica) sono state imputate ai settori in modo proporzionale al fatturato. Il Gruppo \u00e8 composto dai seguenti settori di attivit\u00e0: Settore Agricolo. Le cui produzioni sono costituite per la maggior parte da moltiplicatori, riduttori, rinvii angolari, alberi cardanici, motoruote e assali destinati ad uso agricolo in particolare ai produttori di mietitrebbie e trattori, macchine per la fienagione, raccolta, irrigazione e miscelazione, preparazione e lavorazione del terreno. Settore Industriale. Include prodotti quali riduttori epicicloidali modulari, riduttori per la traslazione e sollevamento, per la rotazione e assali rigidi e sterzanti rivolti a produttori di macchine da costruzione e forestali, dall\u2019industria delle costruzioni navali a quella aeroportuale e mineraria. Componenti per la municipalit\u00e0, per il settore dell\u2019Industria estrattiva e per quello del material handling. Prodotti per il settore Eolico e delle energie rinnovabili nonch\u00e9 per l\u2019azionamento delle coclee nelle macchine per biogas. Motori elettrici per applicazioni industriali stazionarie, transaxle e motoriduttori per e-Mobility, construction, material handling e logistics. Settore AGRICOLO Settore INDUSTRIALE TOTALE Indicatori settoriali Var. Var. 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 31/12/2023 31/12/2022 % % (migliaia di Euro) Ricavi da contratti con clienti 724.131 776.262 -6,7% 499.807 461.314 8,3% 1.223.938 1.237.576 10,1% 19,6% EBITDA 120.298 109.219 84.682 70.789 204.981 180.008 EBITDA su ricavi (%) 16,6% 14,1% 16,9% 15,3% 16,7% 14,5% Ammortamenti (34.800) (32.621) (25.753) (19.869) (60.553) (52.491) Risultato Operativo 85.498 76.598 11,6% 58.930 50.919 15,7% 144.428 127.517 (EBIT) 30 Il settore Agricolo, che oggi rappresenta il 59,2% dei ricavi totali (62,7% nel 2022), nel corso dell\u2019esercizio ha riscontrato una riduzione dei ricavi pari al -6,7% a fronte di un miglioramento della redditivit\u00e0 operativa (EBITDA). Positiva invece la performance del comparto industriale (+8,3%) che, anche grazie all\u2019acquisizione di e-comer, ha migliorato la propria redditivit\u00e0 operativa. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__66": {
"value": "2.6.1 Immobilizzazioni materiali I movimenti intervenuti nell\u2019ambito delle immobilizzazioni tecniche e dei relativi fondi di ammortamento nel corso dell\u2019esercizio 2023 sono descritti dai seguenti prospetti: Attr. Imm. Descrizione Terreni e Impianti e industriali e materiali in Diritti (migliaia di Euro) fabbricati macchinari commerciali Altri Beni corso d'uso Totale 01/01/2022 43.241 87.118 10.659 7.119 2.636 53.963 204.736 Incrementi 569 16.974 6.062 3.999 4.829 10.592 43.025 Decrementi (10) (881) (33) (98) (1.437) (170) (2.629) Ammortamenti (2.486) (15.772) (5.176) (1.178) (9.937) (34.549) Riclassifiche 1.378 229 (1.093) (514) 0 Differenze di conversione 178 367 129 99 (184) 342 931 31/12/2022 41.492 89.185 11.870 8.848 5.330 54.791 211.514 Saldi da acquisizione 2.119 2.278 581 235 83 5.295 Incrementi 983 13.938 5.880 11.535 15.595 17.537 65.467 Decrementi (19) (1.144) (147) (96) (53) (5.455) (6.915) Ammortamenti (3.004) (17.481) (6.018) (3.129) 0 (10.318) (39.950) Riclassifiche 814 3.674 198 105 (4.791) 0 Differenze di conversione (146) (131) (24) (41) (61) (734) (1.138) 31/12/2023 42.240 90.318 12.339 17.457 16.103 55.821 234.275 I saldi da acquisizione si riferiscono ai saldi derivanti dal conferimento dei rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici in e-comer. La voce diritti d\u2019uso, relativa all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16, afferisce principalmente alla conduzione in affitto degli stabilimenti operativi del Gruppo e pu\u00f2 essere cos\u00ec suddivisa: Descrizione (migliaia di Euro) Terreni e fabbricati Altri Beni Totale 01/01/2022 49.959 4.005 53.963 Incrementi 9.123 1.469 10.592 Decrementi (137) (33) (170) Ammortamenti (8.022) (1.915) (9.937) Differenze di conversione 304 38 342 31/12/2022 51.227 3.565 54.790 Incrementi 16.050 1.486 17.537 Decrementi (5.473) 18 (5.455) Ammortamenti (8.501) (1.817) (10.318) Differenze di conversione (815) 81 (734) 31/12/2023 52.489 3.332 55.820 31",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__65": {
"value": "2.6.1 Immobilizzazioni materiali I movimenti intervenuti nell\u2019ambito delle immobilizzazioni tecniche e dei relativi fondi di ammortamento nel corso dell\u2019esercizio 2023 sono descritti dai seguenti prospetti: Attr. Imm. Descrizione Terreni e Impianti e industriali e materiali in Diritti (migliaia di Euro) fabbricati macchinari commerciali Altri Beni corso d'uso Totale 01/01/2022 43.241 87.118 10.659 7.119 2.636 53.963 204.736 Incrementi 569 16.974 6.062 3.999 4.829 10.592 43.025 Decrementi (10) (881) (33) (98) (1.437) (170) (2.629) Ammortamenti (2.486) (15.772) (5.176) (1.178) (9.937) (34.549) Riclassifiche 1.378 229 (1.093) (514) 0 Differenze di conversione 178 367 129 99 (184) 342 931 31/12/2022 41.492 89.185 11.870 8.848 5.330 54.791 211.514 Saldi da acquisizione 2.119 2.278 581 235 83 5.295 Incrementi 983 13.938 5.880 11.535 15.595 17.537 65.467 Decrementi (19) (1.144) (147) (96) (53) (5.455) (6.915) Ammortamenti (3.004) (17.481) (6.018) (3.129) 0 (10.318) (39.950) Riclassifiche 814 3.674 198 105 (4.791) 0 Differenze di conversione (146) (131) (24) (41) (61) (734) (1.138) 31/12/2023 42.240 90.318 12.339 17.457 16.103 55.821 234.275 I saldi da acquisizione si riferiscono ai saldi derivanti dal conferimento dei rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici in e-comer. La voce diritti d\u2019uso, relativa all\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16, afferisce principalmente alla conduzione in affitto degli stabilimenti operativi del Gruppo e pu\u00f2 essere cos\u00ec suddivisa: Descrizione (migliaia di Euro) Terreni e fabbricati Altri Beni Totale 01/01/2022 49.959 4.005 53.963 Incrementi 9.123 1.469 10.592 Decrementi (137) (33) (170) Ammortamenti (8.022) (1.915) (9.937) Differenze di conversione 304 38 342 31/12/2022 51.227 3.565 54.790 Incrementi 16.050 1.486 17.537 Decrementi (5.473) 18 (5.455) Ammortamenti (8.501) (1.817) (10.318) Differenze di conversione (815) 81 (734) 31/12/2023 52.489 3.332 55.820 31",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__68": {
"value": "2.6.2 Immobilizzazioni immateriali Di seguito si riportano le variazioni intervenute nelle immobilizzazioni immateriali: Costi di Imm. Descrizione sviluppo e Marchi e Concessione Altre imm. Immat. in (migliaia di Euro) Avviamento omologazione know how licenze e marchi Immateriali corso Totale 01/01/2022 155.689 422 23.994 4.189 187.016 758 372.070 Incrementi 54 2.780 35 275 3.144 Decrementi (5) 7 (68) (66) Ammortamenti (232) (1.713) (2.249) (13.747) (17.942) Riclassifiche 0 Diff. di conversione (16) 63 18 65 31/12/2022 155.673 244 22.281 4.778 173.329 965 357.272 Saldi da acquisizione 0 24.656 47 61 24.763 Incrementi 14.296 7 1.607 7.851 278 24.038 Decrementi (41) (50) (91) Ammortamenti (166) (4.276) (1.177) (14.985) (20.603) Riclassifiche 167 289 0 (457) 0 Diff. di conversione (8) (4) (12) 31/12/2023 169.968 252 42.661 5.537 166.212 736 385.368 I saldi da acquisizione si riferiscono ai saldi derivanti dal conferimento dei rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici in e-comer. La voce risulta cos\u00ec suddivisa: (i) Avviamento L'avviamento nasce da aggregazioni aziendali secondo l'IFRS 3 e rappresenta l'eccedenza del costo dell'acquisizione rispetto alla partecipazione del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0 identificabili, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali dell'acquirente esistenti al momento dell'acquisizione. (ii) Costi di sviluppo e omologazione ed immobilizzazioni in corso Tali capitalizzazioni riguardano principalmente commesse interne legate allo sviluppo di prodotti nuovi. Nel periodo sono stati capitalizzati perlopi\u00f9 da immobilizzi in corso, costi per sviluppo pari a 174 migliaia di Euro. Tali progetti soddisfano i requisiti richiesti dallo IAS 38 al paragrafo 57, avendo il Gruppo analizzato la fattibilit\u00e0 tecnica degli stessi, la volont\u00e0 di concludere il progetto per inserire nuovi prodotti sul mercato e la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie, nonch\u00e9 la ricognizione attendibile dei costi propri e alla capacit\u00e0 degli stessi di produrre benefici economici futuri. Tali spese vengono ammortizzate secondo la probabile vita utile generalmente stimata da 3 a 5 anni a secondo del settore cui tali progetti si rivolgono. (iii) Concessioni, licenze e brevetti Gli incrementi del periodo afferiscono a capitalizzazione di costi esterni per la realizzazione di progetti gi\u00e0 descritti in relazione sulla gestione ovvero a licenze software ed applicativi per l\u2019area logistica e ricerca e sviluppo. 32 (iv) Altre immobilizzazioni immateriali La voce comprende tecnologia sviluppata, relazioni con i clienti, software e altre immobilizzazioni con vita utile finita derivanti dall\u2019acquisizione del gruppo tedesco. Tali immobilizzazioni sono ammortizzate in quote costanti per una durata definita in base alle seguenti aliquote di ammortamento: - Brand: 20 anni - Tecnologia sviluppata: 10-13 anni - Relazioni con i clienti: 9-13 anni.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__67": {
"value": "2.6.2 Immobilizzazioni immateriali Di seguito si riportano le variazioni intervenute nelle immobilizzazioni immateriali: Costi di Imm. Descrizione sviluppo e Marchi e Concessione Altre imm. Immat. in (migliaia di Euro) Avviamento omologazione know how licenze e marchi Immateriali corso Totale 01/01/2022 155.689 422 23.994 4.189 187.016 758 372.070 Incrementi 54 2.780 35 275 3.144 Decrementi (5) 7 (68) (66) Ammortamenti (232) (1.713) (2.249) (13.747) (17.942) Riclassifiche 0 Diff. di conversione (16) 63 18 65 31/12/2022 155.673 244 22.281 4.778 173.329 965 357.272 Saldi da acquisizione 0 24.656 47 61 24.763 Incrementi 14.296 7 1.607 7.851 278 24.038 Decrementi (41) (50) (91) Ammortamenti (166) (4.276) (1.177) (14.985) (20.603) Riclassifiche 167 289 0 (457) 0 Diff. di conversione (8) (4) (12) 31/12/2023 169.968 252 42.661 5.537 166.212 736 385.368 I saldi da acquisizione si riferiscono ai saldi derivanti dal conferimento dei rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici in e-comer. La voce risulta cos\u00ec suddivisa: (i) Avviamento L'avviamento nasce da aggregazioni aziendali secondo l'IFRS 3 e rappresenta l'eccedenza del costo dell'acquisizione rispetto alla partecipazione del Gruppo nel fair value delle attivit\u00e0 identificabili, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali dell'acquirente esistenti al momento dell'acquisizione. (ii) Costi di sviluppo e omologazione ed immobilizzazioni in corso Tali capitalizzazioni riguardano principalmente commesse interne legate allo sviluppo di prodotti nuovi. Nel periodo sono stati capitalizzati perlopi\u00f9 da immobilizzi in corso, costi per sviluppo pari a 174 migliaia di Euro. Tali progetti soddisfano i requisiti richiesti dallo IAS 38 al paragrafo 57, avendo il Gruppo analizzato la fattibilit\u00e0 tecnica degli stessi, la volont\u00e0 di concludere il progetto per inserire nuovi prodotti sul mercato e la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche e finanziarie, nonch\u00e9 la ricognizione attendibile dei costi propri e alla capacit\u00e0 degli stessi di produrre benefici economici futuri. Tali spese vengono ammortizzate secondo la probabile vita utile generalmente stimata da 3 a 5 anni a secondo del settore cui tali progetti si rivolgono. (iii) Concessioni, licenze e brevetti Gli incrementi del periodo afferiscono a capitalizzazione di costi esterni per la realizzazione di progetti gi\u00e0 descritti in relazione sulla gestione ovvero a licenze software ed applicativi per l\u2019area logistica e ricerca e sviluppo. 32 (iv) Altre immobilizzazioni immateriali La voce comprende tecnologia sviluppata, relazioni con i clienti, software e altre immobilizzazioni con vita utile finita derivanti dall\u2019acquisizione del gruppo tedesco. Tali immobilizzazioni sono ammortizzate in quote costanti per una durata definita in base alle seguenti aliquote di ammortamento: - Brand: 20 anni - Tecnologia sviluppata: 10-13 anni - Relazioni con i clienti: 9-13 anni.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__69": {
"value": "Avviamento La voce al 31 dicembre 2023 risulta pari a 169.968 migliaia di Euro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__71": {
"value": "Perdite di valore su immobilizzazioni immateriali a vita utile indefinita e avviamento Ad ogni data di bilancio, il Gruppo verifica l\u2019esistenza di eventi o circostanze tali da mettere in dubbio la recuperabilit\u00e0 del valore delle immobilizzazioni materiali e immateriali a vita utile definita e, in presenza di indicatori di perdita, procede alla stima del valore recuperabile delle immobilizzazioni al fine di quantificare l\u2019entit\u00e0 delle eventuali perdite di valore. L\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita e le immobilizzazioni immateriali in corso vengono invece verificate annualmente e ogniqualvolta vi \u00e8 un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 determinato dagli Amministratori attraverso il calcolo del valore in uso delle unit\u00e0 generatrici di cassa (\u201cCash Generating Units\u201d) a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato. Le Cash Generating Units sono definite come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili. In linea con quanto previsto dai principi contabili di riferimento, e coerentemente con le modifiche alla struttura organizzativa e di controllo del business che il Gruppo ha introdotto a partire dal 2023, sono state individuate 3 CGU ed in particolare il processo di riorganizzazione interna e semplificazione della struttura organizzativa e di controllo del business del Gruppo ha comportato una rivisitazione delle CGU, visto il realizzarsi dell\u2019aggregazione tra l\u2019ex Gruppo Comer ed il Gruppo Walterscheid acquisito a fine 2021. Gli impairment test, redatti con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza, sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 7 febbraio 2024 e sono stati effettuati con il metodo del Discounted Cash Flow (DCF) al netto delle imposte. I flussi di cassa attesi, utilizzati nel calcolo del DCF, sono stati determinati sulla base dei business plan (di e-comer, del settore Agricolo e del settore Industriale) della durata di 5 anni. I business plan tengono in considerazione i vari scenari di riferimento e le aspettative di sviluppo dei vari mercati, in base alle informazioni disponibili a fine 2023. Tali flussi sono stati attualizzati con un tasso di sconto calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari al 11,5% per e-comer, 9,5% per il settore Agricolo e 9,7% per quello Industriale e la stima del g rate \u00e8 stata definita ad un valore in linea con il tasso di inflazione atteso nel lungo periodo, pari al 2%. 33 L\u2019esecuzione dei test di impairment non ha evidenziato la necessit\u00e0 di rilevare alcuna svalutazione degli avviamenti iscritti al 31 dicembre 2023 e i livelli di cover risultano molto significativi. Anche le analisi di sensitivit\u00e0, effettuate considerando variazioni del tasso di attualizzazione WACC e variazioni del tasso di crescita g di lungo periodo, non hanno fatto emergere alcuna necessit\u00e0 di svalutare la voce.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__73": {
"value": "2.6.3 Partecipazioni in altre imprese La voce si riferisce principalmente alla valutazione a patrimonio netto nella societ\u00e0 Matsui Walterscheid Ltd. controllata al 40% da Walterscheid GmbH.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__72": {
"value": "2.6.3 Partecipazioni in altre imprese La voce si riferisce principalmente alla valutazione a patrimonio netto nella societ\u00e0 Matsui Walterscheid Ltd. controllata al 40% da Walterscheid GmbH.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__74-1": {
"value": "2.6.4 Attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Imposte anticipate 42.881 35.695 Attivit\u00e0 fiscali e imposte differite 42.881 35.695 Il saldo delle attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate risulta in aumento per 7.186 migliaia di Euro. Per il dettaglio della composizione della voce in oggetto si rimanda alla seguente tabella: Imposte anticipate per societ\u00e0 (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Anno 2023 Tot. Imp. Tot. Imp. utilizzata Descrizione Anticipate Anticipate (stanziata) Differenze temporanee societ\u00e0 italiane 13.000 9.336 3.664 Differenze temporanee controllate estere 23.395 22.062 1.334 Totale imposte anticipate societ\u00e0 36.395 31.398 4.998 Totale imposte anticipate consolidamento 6.486 4.297 2.189 Totale imposte anticipate a bilancio 42.881 35.695 7.187 L\u2019incremento delle imposte anticipate si riferisce principalmente all\u2019esercizio dell\u2019opzione di affrancamento da parte della controllata e-comer dell\u2019avviamento emerso in sede di conferimento dei rami d\u2019azienda di Benevelli Electric Powertrain Solutions e Sitem Motori Elettrici, con riferimento alla quale si \u00e8 optato per iscrivere a credito l\u2019intero importo relativo, che verr\u00e0 addebitato a conto economico coerentemente al periodo in cui si esplicher\u00e0 il beneficio fiscale derivante dalla deducibilit\u00e0 fiscale di tale posta patrimoniale iscritta nel bilancio d\u2019esercizio. Il saldo delle differenze temporanee controllate estere \u00e8 principalmente ascrivibile al fondo pensione delle filiali tedesche. Nel calcolo delle attivit\u00e0 per imposte differite attive sono stati presi in considerazione i seguenti aspetti: \u2022 le normative fiscali dei paesi in cui il Gruppo opera ed il relativo impatto sulle differenze temporanee, e gli eventuali benefici fiscali derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali portate a nuovo, considerando la possibile recuperabilit\u00e0 delle stesse in un orizzonte temporale di tre esercizi; 34 \u2022 la previsione degli utili del Gruppo nel medio e lungo termine. Sulla base di quanto sopra esposto, il Gruppo ritiene di poter recuperare con ragionevole certezza le attivit\u00e0 per imposte anticipate rilevate.2.6.11 Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite si riferiscono all\u2019effetto fiscale di sfasamenti temporali fra il risultato d\u2019esercizio civilistico di ciascuna societ\u00e0 ed il relativo reddito imponibile. I valori cos\u00ec definiti vengono analiticamente dettagliati nella seguente tabella: 43 31/12/2023 31/12/2022 Anno 2023 Tot. Imp. Tot. Imp. (utilizzata) Descrizione (migliaia di Euro) differite differite stanziata Differenze temporanee societ\u00e0 italiane 594 1.605 (1.010) Differenze temporanee controllate estere 53.123 60.146 (7.023) Totale imposte differite 53.717 61.751 (8.033) Totale imposte differite consolidamento 621 620 0 Totale imposte differite a bilancio 54.338 62.371 (8.033) Il saldo delle differenze temporanee societ\u00e0 italiane \u00e8 principalmente imputabile all\u2019adeguamento delle partite in valuta. Il saldo delle differenze temporanee controllate estere accoglie principalmente il fondo imposte differite derivante dal processo di Purchase Price Allocation e si incrementa nell\u2019esercizio per quanto precedentemente descritto con riferimento all\u2019acquisizione di e-comer. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__75-1": {
"value": "2.6.5 Altri crediti lungo termine La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Depositi cauzionali affitti esteri 371 377 Altri crediti minori inclusi depositi cauzionali Italia 423 287 Altri crediti a lungo termine 325 743 Altri Crediti lungo termine 1.119 1.407 La voce afferisce a depositi cauzionali principalmente relativi ad immobili condotti in affitto e ad utenze. 2.6.7 Crediti commerciali e altri crediti a breve La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Variazione Differenze di (migliaia di Euro) 31/12/2022 netta conversione 31/12/2023 Crediti a breve termine verso clienti 214.003 2.665 (3.567) 213.101 F.do svalutazione crediti (6.042) (1.316) 54 (7.304) Crediti verso clienti 207.961 1.349 (3.514) 205.797 Anticipi a fornitori (86) 1.738 (11) 1.640 Ratei e Risconti attivi 785 548 (1) 1.332 Crediti commerciali vs fornitori 34 41 (1) 74 Altri crediti a breve 7.517 (1.615) 4 5.907 Altri Crediti a breve 8.250 712 (8) 8.953 Il saldo dei crediti verso clienti \u00e8 influenzato dall\u2019andamento del fatturato, soprattutto in relazione agli ultimi mesi dell\u2019anno. I crediti verso clienti dall\u2019acquisizione di e-comer incidono sulla variazione netta per 2.761 migliaia di Euro. I giorni medi di incasso calcolati sui ricavi aggregati dell\u2019ultimo trimestre, si attestano a 68 giorni, in peggioramento rispetto all\u2019esercizio precedente (62 giorni). Tale peggioramento \u00e8 stato causato dal ritardato pagamento di crediti scaduti a fine anno da parte di alcuni clienti del Gruppo. Il fondo svalutazione crediti accoglie principalmente la svalutazione generica calcolata secondo i dettami dell\u2019IFRS 9, influenzati da indici rappresentativi di una maggior rischiosit\u00e0 macroeconomica. Durante l\u2019esercizio, il Gruppo non ha riscontrato perdite su crediti significative n\u00e9 rilasciato fondi accantonati in precedenti esercizi. Segnaliamo che non vi sono crediti commerciali con scadenza superiore all\u2019esercizio. Il Gruppo non \u00e8 particolarmente esposto nei confronti delle nazioni attualmente coinvolte nel conflitto, Russia, Bielorussia, Ucraina e Israele. Si evidenzia che i crediti consolidati verso clienti residenti in questi paesi corrispondono a meno dell\u20191% e che non sussistono posizioni creditorie rilevanti in quanto la condizione di pagamento prevista \u00e8 stata stabilita in via anticipata. Si rende noto che la branch commerciale con sede a Mosca \u00e8 inattiva dal mese di aprile 2022. Al 31 dicembre 2023 la rappresentazione per fasce di scaduto dei crediti commerciali (al netto del relativo fondo svalutazione crediti) \u00e8 rappresentata dalla seguente tabella. Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 A scadere 200.197 202.489 Scaduto 30 - 60 giorni 6.474 5.673 Scaduto 60 - 90 giorni 558 228 Scaduto oltre 90 giorni 5.872 5.613 Fondo svalutazione crediti (7.304) (6.042) Crediti commerciali 205.797 207.961 Si specifica che i crediti scaduti da meno di 30 giorni sono classificati all\u2019interno della fascia denominata \u201cA scadere\u201d. 36",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__76": {
"value": "2.6.6 Rimanenze La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Differenze di (migliaia di Euro) 31/12/2022 Variazione netta conversione 31/12/2023 Materie prime e Imballi 90.752 3.951 (1.121) 93.582 F.do sval.mat.prime suss.e consumo (8.578) 1.545 85 (6.947) Materie prime, sussid. e imballi 82.175 5.496 (1.036) 86.635 Semilavorati di acquisto e produzione 102.674 (15.798) (126) 86.750 F.do sval.semilavorati di acquisto e produzione (5.673) 1.494 0 (4.179) Semilavorati 97.001 (14.304) (126) 82.571 Prodotti finiti e Merci 76.610 (6.528) (647) 69.435 F.do sval.prodotti finiti (10.880) (1.213) 48 (12.045) Prodotti finiti 65.730 (7.741) (599) 57.390 Rimanenze 244.906 (16.548) (1.761) 226.596 Il decremento delle rimanenze pari a 18.310 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2022 deriva principalmente dalle politiche di ottimizzazione poste in atto nel corso dell\u2019anno ed \u00e8 anche influenzato dalla contrazione dei volumi di vendita intervenuta durante l\u2019ultimo trimestre. Il decremento delle rimanenze al netto dell\u2019effetto dell\u2019acquisizione di e-comer ammonterebbe a 24.487 migliaia di Euro. Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo svalutazione per obsolescenza per un ammontare complessivo di 23.171 migliaia di Euro, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2022 per 1.960 migliaia di Euro, al netto dell\u2019utilizzo per rottamazioni. 35",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__79-1": {
"value": "2.6.8 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Variazione (migliaia di Euro) 31/12/2022 netta 31/12/2023 IVA Italiana ed estera 20.645 (7.557) 13.088 Altri crediti tributari 8.682 (1.843) 6.839 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 29.327 (9.400) 19.927 Il credito IVA corrente pari a 13.088 migliaia di Euro \u00e8 imputabile alla Capogruppo Comer Industries S.p.A. per 1.979 migliaia di Euro (era 8.007 migliaia di Euro al 31.12.2022) e per 4.415 migliaia di Euro alla controllata Comer Industries Components S.r.l. (era 7.795 migliaia di Euro al 31.12.2022). La restante parte afferisce a societ\u00e0 estere ed in particolare a credito GST detenuto dalla filiale indiana per 4.481 migliaia di Euro. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato incassato in parte il credito IVA relativo all\u2019anno 2022 di Comer Industries S.p.A. pari a 5.593 migliaia di euro e il credito IVA relativo all\u2019anno 2022 e al primo trimestre del 2023 di Comer Industries Components S.r.l. pari rispettivamente a 6.595 migliaia di Euro e 2.000 migliaia di Euro. La voce degli altri crediti tributari pari a 6.839 migliaia di Euro rappresenta principalmente l\u2019eccedenza degli acconti versati rispetto alle imposte correnti calcolate sul reddito prodotto nel periodo da alcune societ\u00e0 del gruppo tedesco. Il saldo \u00e8 comprensivo di un credito di imposta, relativo alla capogruppo Comer Industries S.p.A., per investimenti su nuovi beni strumentali di 856 migliaia di Euro per la maggior parte afferente ad Industry 4.0 e per 502 migliaia di Euro relativi alla stima del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. In relazione alle sopra citate societ\u00e0 controllate ricordiamo che il sistema fiscale locale prevede il pagamento di acconti per imposte sul reddito trattenuti gi\u00e0 sulle transazioni commerciali portando inevitabilmente le stesse a generare credito di imposta durante l\u2019esercizio. 372.6.15 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Saldo erario per imposte correnti 27.543 17.731 Erario per ritenute Irpef 2.333 1.722 Altri debiti verso l'Erario per ritenute e Iva societ\u00e0 estere 90 3.720 Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 29.966 23.173 A fine esercizio risultano debiti verso l\u2019Erario per imposte correnti calcolate sul reddito del periodo. Il debito verso l\u2019erario per le ritenute sui redditi di lavoro dipendente e autonomo risulta incrementato rispetto all\u2019esercizio precedente per un importo pari a 611 migliaia di Euro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__78-1": {
"value": "2.6.8 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti La movimentazione \u00e8 la seguente: Descrizione Variazione (migliaia di Euro) 31/12/2022 netta 31/12/2023 IVA Italiana ed estera 20.645 (7.557) 13.088 Altri crediti tributari 8.682 (1.843) 6.839 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 29.327 (9.400) 19.927 Il credito IVA corrente pari a 13.088 migliaia di Euro \u00e8 imputabile alla Capogruppo Comer Industries S.p.A. per 1.979 migliaia di Euro (era 8.007 migliaia di Euro al 31.12.2022) e per 4.415 migliaia di Euro alla controllata Comer Industries Components S.r.l. (era 7.795 migliaia di Euro al 31.12.2022). La restante parte afferisce a societ\u00e0 estere ed in particolare a credito GST detenuto dalla filiale indiana per 4.481 migliaia di Euro. Nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato incassato in parte il credito IVA relativo all\u2019anno 2022 di Comer Industries S.p.A. pari a 5.593 migliaia di euro e il credito IVA relativo all\u2019anno 2022 e al primo trimestre del 2023 di Comer Industries Components S.r.l. pari rispettivamente a 6.595 migliaia di Euro e 2.000 migliaia di Euro. La voce degli altri crediti tributari pari a 6.839 migliaia di Euro rappresenta principalmente l\u2019eccedenza degli acconti versati rispetto alle imposte correnti calcolate sul reddito prodotto nel periodo da alcune societ\u00e0 del gruppo tedesco. Il saldo \u00e8 comprensivo di un credito di imposta, relativo alla capogruppo Comer Industries S.p.A., per investimenti su nuovi beni strumentali di 856 migliaia di Euro per la maggior parte afferente ad Industry 4.0 e per 502 migliaia di Euro relativi alla stima del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo. In relazione alle sopra citate societ\u00e0 controllate ricordiamo che il sistema fiscale locale prevede il pagamento di acconti per imposte sul reddito trattenuti gi\u00e0 sulle transazioni commerciali portando inevitabilmente le stesse a generare credito di imposta durante l\u2019esercizio. 372.6.24 Imposte sul reddito Il carico fiscale complessivo \u00e8 pari a 35.129 migliaia di Euro (34.213 migliaia di Euro nel 2022). Il carico fiscale consolidato calcolato al netto di withholding tax su dividendi da controllate e crediti fiscali, si attesta al 31 dicembre 2023 intorno al 26,9% contro il 26,7% calcolato uniformemente sul periodo 2022. Tale differenza \u00e8 imputabile principalmente alle differenti tassazioni previste nei paesi in cui il Gruppo opera, in particolar modo alla maggiore pressione fiscale tedesca. Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle imposte anticipate e differite si rimanda ai paragrafi 2.6.4 e 2.6.11. Al fine di una migliore comprensione della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, si riporta la seguente tabella esplicativa ove non si tiene conto dell\u2019IRAP in quanto essendo quest\u2019ultima un\u2019imposta con una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti 52 distorsivi tra un esercizio e l\u2019altro. Pertanto, la riconciliazione \u00e8 stata determinata con riferimento alla sola aliquota fiscale IRES vigente in Italia, pari al 24,0%. Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Utile consolidato prima delle imposte 129.164 124.929 Aliquota fiscale teorica Capogruppo 24% 24% Imposte sul reddito teoriche 30.999 29.983 Effetto fiscale differenze permanenti societ\u00e0 italiane (1.438) (629) Effetto derivante da aliquote fiscali estere diverse dalle aliquote fiscali teoriche italiane (2.518) (2.605) Effetto fiscale tassazione dividendi da societ\u00e0 consolidate 92 150 Bonus credito imposta Dlgs 91/2014 0 (25) Effetto fiscale agevolazioni fiscali soc. italiane ACE (162) (113) Effetto fiscale Credito ricerca e sviluppo L.190/2014 art.1c.35 e Credito energia (1.398) (1.776) Effetto fiscale superammortamenti (L. 208/2015) e iperammortamenti (L. 232/2016) (366) (453) Imposte esercizi precedenti e accantonamenti (61) (332) Effetto fiscale utile (perdita) attuariale IAS 19 (25) 0 Effetto imposta differita Withholding tax 366 817 Imposte differite riconosciute a conto economico (2.360) (1.419) Impatto fiscale su scritture di consolidamento 8.118 7.588 Imposte sul reddito iscritte in bilancio, esclusa Irap 31.248 31.184 Irap corrente 3.881 3.029 Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti, differite) 35.129 34.213",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__83": {
"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 risulta negativa ed \u00e8 pari a 94.831 migliaia di Euro. Il valore dei risconti derivanti dal trattamento contabile secondo costo ammortizzato, delle spese per up-front risulta pari a 1.269 migliaia di Euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo l\u2019IFRS 16 al 31 dicembre 2023 ammonta a 58.304 migliaia di Euro, in leggero incremento rispetto al 31 dicembre 2022 (57.791 migliaia di Euro). Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide si riduce di 82.995 migliaia di Euro passando da 151.328 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022 a 68.333 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, principalmente per effetto del rimborso anticipato volontario di alcuni finanziamenti per un ammontare pari a 144.390 migliaia di Euro. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione % A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 151.328 (82.995) -54,8% B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - 0,0% C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - 0,0% D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 68.333 151.328 (82.995) -54,8% E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma 13.802 10.593 3.209 30,3% esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.811 50.964 (18.153) -35,6% G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 46.614 61.558 (14.944) -24,3% di cui garantito - - - 0,0% di cui non garantito 46.614 61.558 (14.944) -24,3% H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (21.719) (89.770) 68.051 -75,8% I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli 116.551 238.717 (122.166) -51,2% strumenti di debito) J) Strumenti di debito - - - 0,0% K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - 0,0% L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 116.551 238.717 (122.166) -51,2% di cui garantito 0 0,0% di cui non garantito 116.551 238.717 (122.166) -51,2% M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 163.164 300.275 (137.110) -45,7% N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 94.831 148.947 (54.115) -36,3% I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2023 sono pari a 163.164 migliaia di Euro come dettagliato di seguito: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 Finanziamenti a B/T 52.272 8.253 (25.352) 34.566 Finanziamenti a ML/T 191.971 288 (126.971) 65.288 Debiti finanziari verso banche 244.243 8.541 (152.930) 99.854 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati a breve termine MTM 234 - (234) 0 Debiti finanziari inclusi strumenti finanziari 244.477 8.541 (153.164) 99.854 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (692) (538) 692 (538) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (1.302) (731) 1.302 (731) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 0 1.000 0 1.000 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 0 5.276 0 5.276 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 9.744 2.647 (805) 11.586 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 48.048 10.431 (11.762) 46.718 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 300.275 26.626 (163.737) 163.164 38 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Il trattamento finanziario di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 suddivise sulla base delle categorie individuate dall\u2019IFRS 9, pu\u00f2 essere riassunto nella seguente tabella: Totale Al costo Descrizione Fair value valore ammortizzato (migliaia di Euro) contabile Attivit\u00e0 al 31/12/2023 Crediti commerciali 205.797 205.797 Altri Crediti a breve 8.953 8.953 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 19.927 19.927 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 68.333 Totale attivit\u00e0 214.750 88.260 303.010 Passivit\u00e0 al 31/12/2023 Finanziamenti a lungo termine (64.557) (64.557) Debiti commerciali (198.842) (198.842) Altri debiti a breve termine (32.168) (32.168) Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti (29.966) (29.966) Finanziamenti a breve termine (34.028) (34.028) Altri debiti finanziari a breve termine (12.586) (12.586) Altri debiti finanziari a lungo termine (51.993) (51.993) Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro a breve termine (7.859) (7.859) Totale passivit\u00e0 (394.174) (37.825) (431.999) Totale (179.424) 50.435 (128.989) La maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie in essere riflettono poste finanziarie attive e passive a breve termine, per le quali, in considerazione della loro natura e dei criteri di stima, il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Strumenti finanziari derivati a breve termine Al 31 dicembre 2023 non risultano presenti Strumenti finanziari derivati a breve termine. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.15 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 68.333 migliaia di Euro si confronta con 151.328 migliaia di Euro dello scorso esercizio. Tale decremento \u00e8 relativo principalmente al rimborso anticipato di alcuni finanziamenti. Si ritiene che il valore di carico della Cassa e disponibilit\u00e0 liquide sia allineato al loro fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine La voce accoglie finanziamenti bancari \u201cinterest bearing\u201d. 39 Il valore di 34.028 si compone di 34.566 migliaia di Euro di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario, esposti al netto della quota a breve termine dei costi di transazione trattati secondo il metodo del costo ammortizzato (IFRS 9) pari a 538 migliaia di Euro. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 17.554 migliaia di Euro \u00e8 derivante principalmente dall\u2019estinzione, totale e parziale, di due finanziamenti concessi da Cr\u00e9dit Agricole (rispettivamente in USD e EUR) per un totale di 11.750 migliaia di Euro, e dall\u2019estinzione di un Finanziamento Unicredit concesso a Comer Industries S.p.A. per 9.500 migliaia di Euro. L\u2019esposizione debitoria su conto corrente al 31.12.2023 di Comer Industries S.p.A. e Comer Industries Components S.r.l. afferisce al saldo del cash in transit legato al pagamento di effetti passivi e rimesse dirette al 31 dicembre. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. EUR 5.574 7.522 13.097 13.097 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. EUR 4.786 (4.714) 72 72 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt INR 0 607 607 55.805 MSME loan Comer India Pvt INR 0 26 26 2.408 Finanziamento Simest e-comer S.r.l. EUR 0 96 96 96 Finanziamento Unicredit Comer Ind. S.p.A. EUR 9.500 (9.500) 0 0 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. EUR 10.076 4 10.081 10.081 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve EUR 15.469 (4.882) 10.587 10.587 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve USD 6.868 (6.868) 0 0 Totale finanziamenti a B/T lordi 52.272 (17.708) 34.566 Commissioni up-front finanza strutturata B/T EUR (692) 154 (538) (538) Totale finanziamenti a B/T netti 51.580 (17.554) 34.028 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie le quote a lungo termine dei seguenti finanziamenti: 1. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole nel dicembre 2021 e cos\u00ec suddiviso: - 140.000 migliaia di Euro originari, di cui 45.000 migliaia di Euro residui al 31.12.2023 con scadenza 31 marzo 2027. Le rate rimborsate nell\u2019anno sono complessivamente pari a 95.000 migliaia di Euro. - 30.000 migliaia di Euro, utilizzabili per cassa e finalizzati a sostenere proprie generali esigenze finanziarie di natura rotativa da rimborsare in un\u2019unica soluzione alla scadenza del relativo periodo di interessi come indicato nella richiesta di utilizzo, con durata massima di 5 anni. Tale linea risulta non utilizzata al 31 dicembre 2023. 2. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole Italia nel mese di dicembre 2022 per un ammontare complessivo di 50.000 migliaia di Euro con scadenza 16 dicembre 2027. Questo finanziamento ha fornito la provvista per l\u2019acquisizione di e-comer, perfezionata nel mese di gennaio 2023. Il suddetto \u00e8 stato rimborsato parzialmente nel corso dell\u2019esercizio per un ammontare di 10.000 migliaia di Euro. L\u2019ammontare residuo al 31.12.2023 \u00e8 di 40.000 migliaia di Euro, di cui 30.000 migliaia di Euro a lungo termine. 40 I finanziamenti sopra descritti prevedono il rispetto di covenants gestionali operativi consolidati, i quali risultano soddisfatti al dicembre 2023. Si segnala che nel corso del 2023 \u00e8 stato rimborsato in via anticipata il debito residuo pari a 30.802 migliaia di Euro del finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole, di originari 50.000 migliaia di USD. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Fin. CAI M/L q.ta a lungo EUR 40.000 (10.000) 30.000 30.000 Finanziamento Simest q.ta a lungo EUR 0 288 288 288 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo EUR 126.000 (91.000) 35.000 35.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo USD 25.971 (25.971) 0 0 Totale finanziamenti a M/L lordi 191.971 (126.683) 65.288 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (1.302) 571 (731) (731) Totale finanziamenti a M/L termine 190.669 (126.112) 64.557 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2023: Descrizione Saldo Saldi da Nuova Saldo < 1 > 1 di cui (migliaia di Euro) 31/12/2022 acquisizione erogazione Rimborsi 31/12/2023 anno anno > 5 anni Scadenza Unicredit 9.500 (9.500) 0 31/12/2023 CA-CIB Linea A1 20.000 (13.571) 6.429 1.429 5.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 120.000 (81.429) 38.571 8.571 30.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A3 $ 30.802 (30.802) 0 31/03/2027 CAI 50.000 (10.000) 40.000 10.000 30.000 16/12/2027 Simest 0 2.524 (2.141) 384 96 288 31/12/2027 Totale 230.302 2.524 0 (147.443) 85.384 20.096 65.288 0 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16. Inoltre, include il debito finanziario pari a 6,3 milioni di Euro (di cui 1 milione di Euro con scadenza entro i 12 mesi) per l\u2019acquisizione della societ\u00e0 e-comer costituito da: 4 milioni di euro derivanti dalla quota di corrispettivo fisso non pagato alla data del closing, che verr\u00e0 rimborsato in 4 rate annuali costanti a partire dal 2024, e iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 188 migliaia di euro; e per 3,4 milioni di euro dalla quota di corrispettivo variabile (c.d. earn-out) determinato sulla base del valore del fatturato della neo-acquisita nel periodo 2023-2026, iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 920 migliaia di euro. 41 Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione: Impatto Descrizione 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 (migliaia di Euro) cambi Debiti a breve temine IFRS 16 9.744 2.647 (735) (70) 11.586 Debiti a lungo temine IFRS 16 48.048 10.431 (11.150) (612) 46.717 Debiti per acquisizione a breve termine 0 1.000 0 0 1.000 Debiti per acquisizione a lungo termine 0 5.276 0 0 5.276 Totale 57.791 19.354 (11.885) (682) 64.579 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 23.758 migliaia di Euro (32.990 migliaia di Euro nel 2022) e rappresentano impegni di Comer Industries S.p.A. per un ammontare pari a 21.817 migliaia di Euro tutti relativi alla concessione di fidi locali in favore delle societ\u00e0 controllate. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__82": {
"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 risulta negativa ed \u00e8 pari a 94.831 migliaia di Euro. Il valore dei risconti derivanti dal trattamento contabile secondo costo ammortizzato, delle spese per up-front risulta pari a 1.269 migliaia di Euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo l\u2019IFRS 16 al 31 dicembre 2023 ammonta a 58.304 migliaia di Euro, in leggero incremento rispetto al 31 dicembre 2022 (57.791 migliaia di Euro). Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide si riduce di 82.995 migliaia di Euro passando da 151.328 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022 a 68.333 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, principalmente per effetto del rimborso anticipato volontario di alcuni finanziamenti per un ammontare pari a 144.390 migliaia di Euro. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione % A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 151.328 (82.995) -54,8% B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - 0,0% C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - 0,0% D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 68.333 151.328 (82.995) -54,8% E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma 13.802 10.593 3.209 30,3% esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.811 50.964 (18.153) -35,6% G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 46.614 61.558 (14.944) -24,3% di cui garantito - - - 0,0% di cui non garantito 46.614 61.558 (14.944) -24,3% H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (21.719) (89.770) 68.051 -75,8% I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli 116.551 238.717 (122.166) -51,2% strumenti di debito) J) Strumenti di debito - - - 0,0% K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - 0,0% L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 116.551 238.717 (122.166) -51,2% di cui garantito 0 0,0% di cui non garantito 116.551 238.717 (122.166) -51,2% M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 163.164 300.275 (137.110) -45,7% N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 94.831 148.947 (54.115) -36,3% I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2023 sono pari a 163.164 migliaia di Euro come dettagliato di seguito: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 Finanziamenti a B/T 52.272 8.253 (25.352) 34.566 Finanziamenti a ML/T 191.971 288 (126.971) 65.288 Debiti finanziari verso banche 244.243 8.541 (152.930) 99.854 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati a breve termine MTM 234 - (234) 0 Debiti finanziari inclusi strumenti finanziari 244.477 8.541 (153.164) 99.854 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (692) (538) 692 (538) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (1.302) (731) 1.302 (731) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 0 1.000 0 1.000 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 0 5.276 0 5.276 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 9.744 2.647 (805) 11.586 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 48.048 10.431 (11.762) 46.718 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 300.275 26.626 (163.737) 163.164 38 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Il trattamento finanziario di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 suddivise sulla base delle categorie individuate dall\u2019IFRS 9, pu\u00f2 essere riassunto nella seguente tabella: Totale Al costo Descrizione Fair value valore ammortizzato (migliaia di Euro) contabile Attivit\u00e0 al 31/12/2023 Crediti commerciali 205.797 205.797 Altri Crediti a breve 8.953 8.953 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 19.927 19.927 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 68.333 Totale attivit\u00e0 214.750 88.260 303.010 Passivit\u00e0 al 31/12/2023 Finanziamenti a lungo termine (64.557) (64.557) Debiti commerciali (198.842) (198.842) Altri debiti a breve termine (32.168) (32.168) Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti (29.966) (29.966) Finanziamenti a breve termine (34.028) (34.028) Altri debiti finanziari a breve termine (12.586) (12.586) Altri debiti finanziari a lungo termine (51.993) (51.993) Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro a breve termine (7.859) (7.859) Totale passivit\u00e0 (394.174) (37.825) (431.999) Totale (179.424) 50.435 (128.989) La maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie in essere riflettono poste finanziarie attive e passive a breve termine, per le quali, in considerazione della loro natura e dei criteri di stima, il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Strumenti finanziari derivati a breve termine Al 31 dicembre 2023 non risultano presenti Strumenti finanziari derivati a breve termine. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.15 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 68.333 migliaia di Euro si confronta con 151.328 migliaia di Euro dello scorso esercizio. Tale decremento \u00e8 relativo principalmente al rimborso anticipato di alcuni finanziamenti. Si ritiene che il valore di carico della Cassa e disponibilit\u00e0 liquide sia allineato al loro fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine La voce accoglie finanziamenti bancari \u201cinterest bearing\u201d. 39 Il valore di 34.028 si compone di 34.566 migliaia di Euro di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario, esposti al netto della quota a breve termine dei costi di transazione trattati secondo il metodo del costo ammortizzato (IFRS 9) pari a 538 migliaia di Euro. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 17.554 migliaia di Euro \u00e8 derivante principalmente dall\u2019estinzione, totale e parziale, di due finanziamenti concessi da Cr\u00e9dit Agricole (rispettivamente in USD e EUR) per un totale di 11.750 migliaia di Euro, e dall\u2019estinzione di un Finanziamento Unicredit concesso a Comer Industries S.p.A. per 9.500 migliaia di Euro. L\u2019esposizione debitoria su conto corrente al 31.12.2023 di Comer Industries S.p.A. e Comer Industries Components S.r.l. afferisce al saldo del cash in transit legato al pagamento di effetti passivi e rimesse dirette al 31 dicembre. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. EUR 5.574 7.522 13.097 13.097 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. EUR 4.786 (4.714) 72 72 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt INR 0 607 607 55.805 MSME loan Comer India Pvt INR 0 26 26 2.408 Finanziamento Simest e-comer S.r.l. EUR 0 96 96 96 Finanziamento Unicredit Comer Ind. S.p.A. EUR 9.500 (9.500) 0 0 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. EUR 10.076 4 10.081 10.081 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve EUR 15.469 (4.882) 10.587 10.587 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve USD 6.868 (6.868) 0 0 Totale finanziamenti a B/T lordi 52.272 (17.708) 34.566 Commissioni up-front finanza strutturata B/T EUR (692) 154 (538) (538) Totale finanziamenti a B/T netti 51.580 (17.554) 34.028 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie le quote a lungo termine dei seguenti finanziamenti: 1. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole nel dicembre 2021 e cos\u00ec suddiviso: - 140.000 migliaia di Euro originari, di cui 45.000 migliaia di Euro residui al 31.12.2023 con scadenza 31 marzo 2027. Le rate rimborsate nell\u2019anno sono complessivamente pari a 95.000 migliaia di Euro. - 30.000 migliaia di Euro, utilizzabili per cassa e finalizzati a sostenere proprie generali esigenze finanziarie di natura rotativa da rimborsare in un\u2019unica soluzione alla scadenza del relativo periodo di interessi come indicato nella richiesta di utilizzo, con durata massima di 5 anni. Tale linea risulta non utilizzata al 31 dicembre 2023. 2. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole Italia nel mese di dicembre 2022 per un ammontare complessivo di 50.000 migliaia di Euro con scadenza 16 dicembre 2027. Questo finanziamento ha fornito la provvista per l\u2019acquisizione di e-comer, perfezionata nel mese di gennaio 2023. Il suddetto \u00e8 stato rimborsato parzialmente nel corso dell\u2019esercizio per un ammontare di 10.000 migliaia di Euro. L\u2019ammontare residuo al 31.12.2023 \u00e8 di 40.000 migliaia di Euro, di cui 30.000 migliaia di Euro a lungo termine. 40 I finanziamenti sopra descritti prevedono il rispetto di covenants gestionali operativi consolidati, i quali risultano soddisfatti al dicembre 2023. Si segnala che nel corso del 2023 \u00e8 stato rimborsato in via anticipata il debito residuo pari a 30.802 migliaia di Euro del finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole, di originari 50.000 migliaia di USD. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Fin. CAI M/L q.ta a lungo EUR 40.000 (10.000) 30.000 30.000 Finanziamento Simest q.ta a lungo EUR 0 288 288 288 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo EUR 126.000 (91.000) 35.000 35.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo USD 25.971 (25.971) 0 0 Totale finanziamenti a M/L lordi 191.971 (126.683) 65.288 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (1.302) 571 (731) (731) Totale finanziamenti a M/L termine 190.669 (126.112) 64.557 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2023: Descrizione Saldo Saldi da Nuova Saldo < 1 > 1 di cui (migliaia di Euro) 31/12/2022 acquisizione erogazione Rimborsi 31/12/2023 anno anno > 5 anni Scadenza Unicredit 9.500 (9.500) 0 31/12/2023 CA-CIB Linea A1 20.000 (13.571) 6.429 1.429 5.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 120.000 (81.429) 38.571 8.571 30.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A3 $ 30.802 (30.802) 0 31/03/2027 CAI 50.000 (10.000) 40.000 10.000 30.000 16/12/2027 Simest 0 2.524 (2.141) 384 96 288 31/12/2027 Totale 230.302 2.524 0 (147.443) 85.384 20.096 65.288 0 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16. Inoltre, include il debito finanziario pari a 6,3 milioni di Euro (di cui 1 milione di Euro con scadenza entro i 12 mesi) per l\u2019acquisizione della societ\u00e0 e-comer costituito da: 4 milioni di euro derivanti dalla quota di corrispettivo fisso non pagato alla data del closing, che verr\u00e0 rimborsato in 4 rate annuali costanti a partire dal 2024, e iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 188 migliaia di euro; e per 3,4 milioni di euro dalla quota di corrispettivo variabile (c.d. earn-out) determinato sulla base del valore del fatturato della neo-acquisita nel periodo 2023-2026, iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 920 migliaia di euro. 41 Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione: Impatto Descrizione 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 (migliaia di Euro) cambi Debiti a breve temine IFRS 16 9.744 2.647 (735) (70) 11.586 Debiti a lungo temine IFRS 16 48.048 10.431 (11.150) (612) 46.717 Debiti per acquisizione a breve termine 0 1.000 0 0 1.000 Debiti per acquisizione a lungo termine 0 5.276 0 0 5.276 Totale 57.791 19.354 (11.885) (682) 64.579 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 23.758 migliaia di Euro (32.990 migliaia di Euro nel 2022) e rappresentano impegni di Comer Industries S.p.A. per un ammontare pari a 21.817 migliaia di Euro tutti relativi alla concessione di fidi locali in favore delle societ\u00e0 controllate. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__81-1": {
"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 risulta negativa ed \u00e8 pari a 94.831 migliaia di Euro. Il valore dei risconti derivanti dal trattamento contabile secondo costo ammortizzato, delle spese per up-front risulta pari a 1.269 migliaia di Euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo l\u2019IFRS 16 al 31 dicembre 2023 ammonta a 58.304 migliaia di Euro, in leggero incremento rispetto al 31 dicembre 2022 (57.791 migliaia di Euro). Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide si riduce di 82.995 migliaia di Euro passando da 151.328 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022 a 68.333 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, principalmente per effetto del rimborso anticipato volontario di alcuni finanziamenti per un ammontare pari a 144.390 migliaia di Euro. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione % A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 151.328 (82.995) -54,8% B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - 0,0% C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - 0,0% D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 68.333 151.328 (82.995) -54,8% E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma 13.802 10.593 3.209 30,3% esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.811 50.964 (18.153) -35,6% G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 46.614 61.558 (14.944) -24,3% di cui garantito - - - 0,0% di cui non garantito 46.614 61.558 (14.944) -24,3% H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (21.719) (89.770) 68.051 -75,8% I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli 116.551 238.717 (122.166) -51,2% strumenti di debito) J) Strumenti di debito - - - 0,0% K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - 0,0% L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 116.551 238.717 (122.166) -51,2% di cui garantito 0 0,0% di cui non garantito 116.551 238.717 (122.166) -51,2% M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 163.164 300.275 (137.110) -45,7% N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 94.831 148.947 (54.115) -36,3% I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2023 sono pari a 163.164 migliaia di Euro come dettagliato di seguito: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 Finanziamenti a B/T 52.272 8.253 (25.352) 34.566 Finanziamenti a ML/T 191.971 288 (126.971) 65.288 Debiti finanziari verso banche 244.243 8.541 (152.930) 99.854 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati a breve termine MTM 234 - (234) 0 Debiti finanziari inclusi strumenti finanziari 244.477 8.541 (153.164) 99.854 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (692) (538) 692 (538) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (1.302) (731) 1.302 (731) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 0 1.000 0 1.000 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 0 5.276 0 5.276 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 9.744 2.647 (805) 11.586 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 48.048 10.431 (11.762) 46.718 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 300.275 26.626 (163.737) 163.164 38 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Il trattamento finanziario di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 suddivise sulla base delle categorie individuate dall\u2019IFRS 9, pu\u00f2 essere riassunto nella seguente tabella: Totale Al costo Descrizione Fair value valore ammortizzato (migliaia di Euro) contabile Attivit\u00e0 al 31/12/2023 Crediti commerciali 205.797 205.797 Altri Crediti a breve 8.953 8.953 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 19.927 19.927 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 68.333 Totale attivit\u00e0 214.750 88.260 303.010 Passivit\u00e0 al 31/12/2023 Finanziamenti a lungo termine (64.557) (64.557) Debiti commerciali (198.842) (198.842) Altri debiti a breve termine (32.168) (32.168) Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti (29.966) (29.966) Finanziamenti a breve termine (34.028) (34.028) Altri debiti finanziari a breve termine (12.586) (12.586) Altri debiti finanziari a lungo termine (51.993) (51.993) Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro a breve termine (7.859) (7.859) Totale passivit\u00e0 (394.174) (37.825) (431.999) Totale (179.424) 50.435 (128.989) La maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie in essere riflettono poste finanziarie attive e passive a breve termine, per le quali, in considerazione della loro natura e dei criteri di stima, il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Strumenti finanziari derivati a breve termine Al 31 dicembre 2023 non risultano presenti Strumenti finanziari derivati a breve termine. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.15 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 68.333 migliaia di Euro si confronta con 151.328 migliaia di Euro dello scorso esercizio. Tale decremento \u00e8 relativo principalmente al rimborso anticipato di alcuni finanziamenti. Si ritiene che il valore di carico della Cassa e disponibilit\u00e0 liquide sia allineato al loro fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine La voce accoglie finanziamenti bancari \u201cinterest bearing\u201d. 39 Il valore di 34.028 si compone di 34.566 migliaia di Euro di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario, esposti al netto della quota a breve termine dei costi di transazione trattati secondo il metodo del costo ammortizzato (IFRS 9) pari a 538 migliaia di Euro. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 17.554 migliaia di Euro \u00e8 derivante principalmente dall\u2019estinzione, totale e parziale, di due finanziamenti concessi da Cr\u00e9dit Agricole (rispettivamente in USD e EUR) per un totale di 11.750 migliaia di Euro, e dall\u2019estinzione di un Finanziamento Unicredit concesso a Comer Industries S.p.A. per 9.500 migliaia di Euro. L\u2019esposizione debitoria su conto corrente al 31.12.2023 di Comer Industries S.p.A. e Comer Industries Components S.r.l. afferisce al saldo del cash in transit legato al pagamento di effetti passivi e rimesse dirette al 31 dicembre. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. EUR 5.574 7.522 13.097 13.097 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. EUR 4.786 (4.714) 72 72 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt INR 0 607 607 55.805 MSME loan Comer India Pvt INR 0 26 26 2.408 Finanziamento Simest e-comer S.r.l. EUR 0 96 96 96 Finanziamento Unicredit Comer Ind. S.p.A. EUR 9.500 (9.500) 0 0 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. EUR 10.076 4 10.081 10.081 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve EUR 15.469 (4.882) 10.587 10.587 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve USD 6.868 (6.868) 0 0 Totale finanziamenti a B/T lordi 52.272 (17.708) 34.566 Commissioni up-front finanza strutturata B/T EUR (692) 154 (538) (538) Totale finanziamenti a B/T netti 51.580 (17.554) 34.028 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie le quote a lungo termine dei seguenti finanziamenti: 1. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole nel dicembre 2021 e cos\u00ec suddiviso: - 140.000 migliaia di Euro originari, di cui 45.000 migliaia di Euro residui al 31.12.2023 con scadenza 31 marzo 2027. Le rate rimborsate nell\u2019anno sono complessivamente pari a 95.000 migliaia di Euro. - 30.000 migliaia di Euro, utilizzabili per cassa e finalizzati a sostenere proprie generali esigenze finanziarie di natura rotativa da rimborsare in un\u2019unica soluzione alla scadenza del relativo periodo di interessi come indicato nella richiesta di utilizzo, con durata massima di 5 anni. Tale linea risulta non utilizzata al 31 dicembre 2023. 2. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole Italia nel mese di dicembre 2022 per un ammontare complessivo di 50.000 migliaia di Euro con scadenza 16 dicembre 2027. Questo finanziamento ha fornito la provvista per l\u2019acquisizione di e-comer, perfezionata nel mese di gennaio 2023. Il suddetto \u00e8 stato rimborsato parzialmente nel corso dell\u2019esercizio per un ammontare di 10.000 migliaia di Euro. L\u2019ammontare residuo al 31.12.2023 \u00e8 di 40.000 migliaia di Euro, di cui 30.000 migliaia di Euro a lungo termine. 40 I finanziamenti sopra descritti prevedono il rispetto di covenants gestionali operativi consolidati, i quali risultano soddisfatti al dicembre 2023. Si segnala che nel corso del 2023 \u00e8 stato rimborsato in via anticipata il debito residuo pari a 30.802 migliaia di Euro del finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole, di originari 50.000 migliaia di USD. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Fin. CAI M/L q.ta a lungo EUR 40.000 (10.000) 30.000 30.000 Finanziamento Simest q.ta a lungo EUR 0 288 288 288 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo EUR 126.000 (91.000) 35.000 35.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo USD 25.971 (25.971) 0 0 Totale finanziamenti a M/L lordi 191.971 (126.683) 65.288 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (1.302) 571 (731) (731) Totale finanziamenti a M/L termine 190.669 (126.112) 64.557 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2023: Descrizione Saldo Saldi da Nuova Saldo < 1 > 1 di cui (migliaia di Euro) 31/12/2022 acquisizione erogazione Rimborsi 31/12/2023 anno anno > 5 anni Scadenza Unicredit 9.500 (9.500) 0 31/12/2023 CA-CIB Linea A1 20.000 (13.571) 6.429 1.429 5.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 120.000 (81.429) 38.571 8.571 30.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A3 $ 30.802 (30.802) 0 31/03/2027 CAI 50.000 (10.000) 40.000 10.000 30.000 16/12/2027 Simest 0 2.524 (2.141) 384 96 288 31/12/2027 Totale 230.302 2.524 0 (147.443) 85.384 20.096 65.288 0 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16. Inoltre, include il debito finanziario pari a 6,3 milioni di Euro (di cui 1 milione di Euro con scadenza entro i 12 mesi) per l\u2019acquisizione della societ\u00e0 e-comer costituito da: 4 milioni di euro derivanti dalla quota di corrispettivo fisso non pagato alla data del closing, che verr\u00e0 rimborsato in 4 rate annuali costanti a partire dal 2024, e iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 188 migliaia di euro; e per 3,4 milioni di euro dalla quota di corrispettivo variabile (c.d. earn-out) determinato sulla base del valore del fatturato della neo-acquisita nel periodo 2023-2026, iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 920 migliaia di euro. 41 Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione: Impatto Descrizione 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 (migliaia di Euro) cambi Debiti a breve temine IFRS 16 9.744 2.647 (735) (70) 11.586 Debiti a lungo temine IFRS 16 48.048 10.431 (11.150) (612) 46.717 Debiti per acquisizione a breve termine 0 1.000 0 0 1.000 Debiti per acquisizione a lungo termine 0 5.276 0 0 5.276 Totale 57.791 19.354 (11.885) (682) 64.579 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 23.758 migliaia di Euro (32.990 migliaia di Euro nel 2022) e rappresentano impegni di Comer Industries S.p.A. per un ammontare pari a 21.817 migliaia di Euro tutti relativi alla concessione di fidi locali in favore delle societ\u00e0 controllate. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario.2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Utile (perdita) su cambi (429) 4.842 Utili e perdite su cambi (429) 4.842 Interessi attivi bancari 609 445 Altri interessi attivi 247 558 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 856 1.003 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (854) (1.810) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (7.924) (2.770) Interessi su mutui da costo ammortizzato (924) (781) Interessi passivi attualizzazione fondo TFR (4.505) (1.708) Risultato economico operazioni di copertura tassi Fair value al 31/12 137 Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (14.207) (6.933) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.484) (1.500) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (14.835) (7.430) Saldo gestione Finanziaria (15.264) (2.588) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, che le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. La perdita \u00e8 principalmente riconducibile a quest\u2019ultima fattispecie ed in particolare alla svalutazione dello Yuan cinese e del Dollaro americano sull\u2019Euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su anticipi e finanziamenti di natura bancaria sia a lungo che a breve termine (pari a 8.778 migliaia di Euro) \u00e8 in peggioramento rispetto al periodo precedente (4.197 migliaia di Euro) quale conseguenza del forte aumento dell\u2019Euribor a 6 mesi registrato nel corso dell\u2019esercizio. La voce Interessi passivi per attualizzazione fondi pensione afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__80": {
"value": "2.6.9 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, garanzie La posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 risulta negativa ed \u00e8 pari a 94.831 migliaia di Euro. Il valore dei risconti derivanti dal trattamento contabile secondo costo ammortizzato, delle spese per up-front risulta pari a 1.269 migliaia di Euro. Il valore degli altri debiti finanziari riconducibili al trattamento contabile dei contratti di leasing secondo l\u2019IFRS 16 al 31 dicembre 2023 ammonta a 58.304 migliaia di Euro, in leggero incremento rispetto al 31 dicembre 2022 (57.791 migliaia di Euro). Il valore di cassa e disponibilit\u00e0 liquide si riduce di 82.995 migliaia di Euro passando da 151.328 migliaia di Euro del 31 dicembre 2022 a 68.333 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023, principalmente per effetto del rimborso anticipato volontario di alcuni finanziamenti per un ammontare pari a 144.390 migliaia di Euro. Di seguito la composizione della posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023 e movimentazione rispetto all\u2019esercizio precedente: Descrizione Variazione (migliaia di euro) 31/12/2023 31/12/2022 Variazione % A) Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 151.328 (82.995) -54,8% B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - - - 0,0% C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - 0,0% D) Liquidit\u00e0 (A+B+C) 68.333 151.328 (82.995) -54,8% E) Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma 13.802 10.593 3.209 30,3% esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) F) Parte corrente del debito finanziario non corrente 32.811 50.964 (18.153) -35,6% G) Indebitamento finanziario corrente (E+F) 46.614 61.558 (14.944) -24,3% di cui garantito - - - 0,0% di cui non garantito 46.614 61.558 (14.944) -24,3% H) Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) (21.719) (89.770) 68.051 -75,8% I) Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli 116.551 238.717 (122.166) -51,2% strumenti di debito) J) Strumenti di debito - - - 0,0% K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - - 0,0% L) Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) 116.551 238.717 (122.166) -51,2% di cui garantito 0 0,0% di cui non garantito 116.551 238.717 (122.166) -51,2% M) Indebitamento Finanziario Lordo (G+L) 163.164 300.275 (137.110) -45,7% N) Indebitamento Finanziario Netto (Posizione finanziaria netta) (D+M) 94.831 148.947 (54.115) -36,3% I debiti finanziari correnti e non correnti al 31 dicembre 2023 sono pari a 163.164 migliaia di Euro come dettagliato di seguito: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 Finanziamenti a B/T 52.272 8.253 (25.352) 34.566 Finanziamenti a ML/T 191.971 288 (126.971) 65.288 Debiti finanziari verso banche 244.243 8.541 (152.930) 99.854 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati a breve termine MTM 234 - (234) 0 Debiti finanziari inclusi strumenti finanziari 244.477 8.541 (153.164) 99.854 Commissioni up-front finanza strutturata (quota a B/T) (692) (538) 692 (538) Commissioni up-front finanza strutturata (quota a M/LT) (1.302) (731) 1.302 (731) Debito verso terzi per acquisizione (quota a B/T) 0 1.000 0 1.000 Debito verso terzi per acquisizione (quota a M/LT) 0 5.276 0 5.276 Altri debiti finanziari IFRS 16 a breve termine 9.744 2.647 (805) 11.586 Altri debiti finanziari IFRS 16 a lungo termine 48.048 10.431 (11.762) 46.718 Totale debiti finanziari a breve e a lungo termine 300.275 26.626 (163.737) 163.164 38 Si evidenzia, come richiesto dal paragrafo 186 della comunicazione ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, che non vi sono elementi rilevanti in termini di indebitamento indiretto da portare all\u2019attenzione nel presente bilancio consolidato. Il trattamento finanziario di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 suddivise sulla base delle categorie individuate dall\u2019IFRS 9, pu\u00f2 essere riassunto nella seguente tabella: Totale Al costo Descrizione Fair value valore ammortizzato (migliaia di Euro) contabile Attivit\u00e0 al 31/12/2023 Crediti commerciali 205.797 205.797 Altri Crediti a breve 8.953 8.953 Attivit\u00e0 fiscali per imposte correnti 19.927 19.927 Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 68.333 68.333 Totale attivit\u00e0 214.750 88.260 303.010 Passivit\u00e0 al 31/12/2023 Finanziamenti a lungo termine (64.557) (64.557) Debiti commerciali (198.842) (198.842) Altri debiti a breve termine (32.168) (32.168) Passivit\u00e0 fiscali per imposte correnti (29.966) (29.966) Finanziamenti a breve termine (34.028) (34.028) Altri debiti finanziari a breve termine (12.586) (12.586) Altri debiti finanziari a lungo termine (51.993) (51.993) Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro a breve termine (7.859) (7.859) Totale passivit\u00e0 (394.174) (37.825) (431.999) Totale (179.424) 50.435 (128.989) La maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 finanziarie in essere riflettono poste finanziarie attive e passive a breve termine, per le quali, in considerazione della loro natura e dei criteri di stima, il valore contabile \u00e8 considerato una ragionevole approssimazione del fair value. Strumenti finanziari derivati a breve termine Al 31 dicembre 2023 non risultano presenti Strumenti finanziari derivati a breve termine. Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo 2.5.15 relativo alla gestione del rischio di cambio. Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 68.333 migliaia di Euro si confronta con 151.328 migliaia di Euro dello scorso esercizio. Tale decremento \u00e8 relativo principalmente al rimborso anticipato di alcuni finanziamenti. Si ritiene che il valore di carico della Cassa e disponibilit\u00e0 liquide sia allineato al loro fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario. Finanziamenti a breve termine e quota corrente di finanziamenti a medio-lungo termine La voce accoglie finanziamenti bancari \u201cinterest bearing\u201d. 39 Il valore di 34.028 si compone di 34.566 migliaia di Euro di debiti finanziari a breve verso il sistema bancario, esposti al netto della quota a breve termine dei costi di transazione trattati secondo il metodo del costo ammortizzato (IFRS 9) pari a 538 migliaia di Euro. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 17.554 migliaia di Euro \u00e8 derivante principalmente dall\u2019estinzione, totale e parziale, di due finanziamenti concessi da Cr\u00e9dit Agricole (rispettivamente in USD e EUR) per un totale di 11.750 migliaia di Euro, e dall\u2019estinzione di un Finanziamento Unicredit concesso a Comer Industries S.p.A. per 9.500 migliaia di Euro. L\u2019esposizione debitoria su conto corrente al 31.12.2023 di Comer Industries S.p.A. e Comer Industries Components S.r.l. afferisce al saldo del cash in transit legato al pagamento di effetti passivi e rimesse dirette al 31 dicembre. A causa della dinamicit\u00e0 del business, \u00e8 politica del Gruppo avere a disposizione linee di credito revolving stand by che possono essere utilizzate con brevi preavvisi. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Banche conti passivi ed anticipi Comer Ind S.p.A. EUR 5.574 7.522 13.097 13.097 Banche conti passivi ed anticipi Comer Comp.S.r.l. EUR 4.786 (4.714) 72 72 Scoperti di conto corrente Comer India Pvt INR 0 607 607 55.805 MSME loan Comer India Pvt INR 0 26 26 2.408 Finanziamento Simest e-comer S.r.l. EUR 0 96 96 96 Finanziamento Unicredit Comer Ind. S.p.A. EUR 9.500 (9.500) 0 0 Finanziamento CAI Comer Ind. S.p.A. EUR 10.076 4 10.081 10.081 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve EUR 15.469 (4.882) 10.587 10.587 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a breve USD 6.868 (6.868) 0 0 Totale finanziamenti a B/T lordi 52.272 (17.708) 34.566 Commissioni up-front finanza strutturata B/T EUR (692) 154 (538) (538) Totale finanziamenti a B/T netti 51.580 (17.554) 34.028 Finanziamenti a lungo termine La voce accoglie le quote a lungo termine dei seguenti finanziamenti: 1. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole nel dicembre 2021 e cos\u00ec suddiviso: - 140.000 migliaia di Euro originari, di cui 45.000 migliaia di Euro residui al 31.12.2023 con scadenza 31 marzo 2027. Le rate rimborsate nell\u2019anno sono complessivamente pari a 95.000 migliaia di Euro. - 30.000 migliaia di Euro, utilizzabili per cassa e finalizzati a sostenere proprie generali esigenze finanziarie di natura rotativa da rimborsare in un\u2019unica soluzione alla scadenza del relativo periodo di interessi come indicato nella richiesta di utilizzo, con durata massima di 5 anni. Tale linea risulta non utilizzata al 31 dicembre 2023. 2. Contratto di finanziamento stipulato con Cr\u00e9dit Agricole Italia nel mese di dicembre 2022 per un ammontare complessivo di 50.000 migliaia di Euro con scadenza 16 dicembre 2027. Questo finanziamento ha fornito la provvista per l\u2019acquisizione di e-comer, perfezionata nel mese di gennaio 2023. Il suddetto \u00e8 stato rimborsato parzialmente nel corso dell\u2019esercizio per un ammontare di 10.000 migliaia di Euro. L\u2019ammontare residuo al 31.12.2023 \u00e8 di 40.000 migliaia di Euro, di cui 30.000 migliaia di Euro a lungo termine. 40 I finanziamenti sopra descritti prevedono il rispetto di covenants gestionali operativi consolidati, i quali risultano soddisfatti al dicembre 2023. Si segnala che nel corso del 2023 \u00e8 stato rimborsato in via anticipata il debito residuo pari a 30.802 migliaia di Euro del finanziamento con Cr\u00e9dit Agricole, di originari 50.000 migliaia di USD. Maggiori informazioni si possono desumere dalle specifiche tabelle sotto riportate. Val. nom. Descrizione Val. cont. Val. cont. 31/12/2023 (migliaia di Euro) Valuta 31/12/2022 Variazione 31/12/2023 (LC/000) Fin. CAI M/L q.ta a lungo EUR 40.000 (10.000) 30.000 30.000 Finanziamento Simest q.ta a lungo EUR 0 288 288 288 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo EUR 126.000 (91.000) 35.000 35.000 Fin. Cr\u00e9dit Agricole M/L q.ta a lungo USD 25.971 (25.971) 0 0 Totale finanziamenti a M/L lordi 191.971 (126.683) 65.288 Commissioni up-front finanza strutturata M/L (1.302) 571 (731) (731) Totale finanziamenti a M/L termine 190.669 (126.112) 64.557 Di seguito il dettaglio per natura dei finanziamenti bancari suddivisi tra quota a breve e quota a medio e lungo termine in essere al 31 dicembre 2023: Descrizione Saldo Saldi da Nuova Saldo < 1 > 1 di cui (migliaia di Euro) 31/12/2022 acquisizione erogazione Rimborsi 31/12/2023 anno anno > 5 anni Scadenza Unicredit 9.500 (9.500) 0 31/12/2023 CA-CIB Linea A1 20.000 (13.571) 6.429 1.429 5.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A2 120.000 (81.429) 38.571 8.571 30.000 31/03/2027 CA-CIB Linea A3 $ 30.802 (30.802) 0 31/03/2027 CAI 50.000 (10.000) 40.000 10.000 30.000 16/12/2027 Simest 0 2.524 (2.141) 384 96 288 31/12/2027 Totale 230.302 2.524 0 (147.443) 85.384 20.096 65.288 0 Altri debiti finanziari a breve e medio/lungo termine La voce accoglie i debiti derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16. Inoltre, include il debito finanziario pari a 6,3 milioni di Euro (di cui 1 milione di Euro con scadenza entro i 12 mesi) per l\u2019acquisizione della societ\u00e0 e-comer costituito da: 4 milioni di euro derivanti dalla quota di corrispettivo fisso non pagato alla data del closing, che verr\u00e0 rimborsato in 4 rate annuali costanti a partire dal 2024, e iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 188 migliaia di euro; e per 3,4 milioni di euro dalla quota di corrispettivo variabile (c.d. earn-out) determinato sulla base del valore del fatturato della neo-acquisita nel periodo 2023-2026, iscritto al netto del costo ammortizzato derivante dall\u2019attualizzazione del debito per 920 migliaia di euro. 41 Di seguito il dettaglio del debito e la movimentazione: Impatto Descrizione 31/12/2022 Incrementi Decrementi 31/12/2023 (migliaia di Euro) cambi Debiti a breve temine IFRS 16 9.744 2.647 (735) (70) 11.586 Debiti a lungo temine IFRS 16 48.048 10.431 (11.150) (612) 46.717 Debiti per acquisizione a breve termine 0 1.000 0 0 1.000 Debiti per acquisizione a lungo termine 0 5.276 0 0 5.276 Totale 57.791 19.354 (11.885) (682) 64.579 Impegni e garanzie Le garanzie prestate ammontano a 23.758 migliaia di Euro (32.990 migliaia di Euro nel 2022) e rappresentano impegni di Comer Industries S.p.A. per un ammontare pari a 21.817 migliaia di Euro tutti relativi alla concessione di fidi locali in favore delle societ\u00e0 controllate. Il Gruppo non ha impegni verso societ\u00e0 di leasing finanziario.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__84": {
"value": "Cassa e disponibilit\u00e0 liquide Il valore di 68.333 migliaia di Euro si confronta con 151.328 migliaia di Euro dello scorso esercizio. Tale decremento \u00e8 relativo principalmente al rimborso anticipato di alcuni finanziamenti. Si ritiene che il valore di carico della Cassa e disponibilit\u00e0 liquide sia allineato al loro fair value alla data di bilancio. Il Gruppo segue regole stringenti per ripartire in modo bilanciato i propri depositi e disponibilit\u00e0 liquide tra un numero adeguato di istituti bancari con rating di elevato standing. Maggiori informazioni si possono desumere dal rendiconto finanziario.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__88": {
"value": "2.6.10 Patrimonio netto Il capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 costituito da nr. 28.678.090 azioni prive di valore nominale e risulta essere interamente sottoscritto e versato per 18.487.338,60 Euro. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 28.678.090, di cui 5.387 detenute come azioni proprie per un controvalore di 147 migliaia di euro, per cui le azioni in circolazione alla data del 31 dicembre 2023 sono pari a 28.672.703.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__87": {
"value": "2.6.10 Patrimonio netto Il capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 costituito da nr. 28.678.090 azioni prive di valore nominale e risulta essere interamente sottoscritto e versato per 18.487.338,60 Euro. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 28.678.090, di cui 5.387 detenute come azioni proprie per un controvalore di 147 migliaia di euro, per cui le azioni in circolazione alla data del 31 dicembre 2023 sono pari a 28.672.703. In data 17 maggio 2023 sono stati staccati dividendi inerenti al risultato di esercizio 2022 pari a 0,75 Euro per azione per un totale complessivo di circa 21,5 milioni di Euro. Le altre riserve includono: Altre riserve (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Riserva legale 3.697 3.416 Riserve straordinarie disponibili 39.461 27.406 Riserva di consolidamento 3.543 3.543 Riserva FTA (first time adoption IAS/IFRS) (5.923) (5.923) Riserva di conversione (5.132) 212 Riserva CFH (Cash Flow Hedge) 0 (387) Riserva IAS 19 22.515 26.227 Totale altre riserve 58.162 54.495Per quel che concerne la distribuibilit\u00e0 delle riserve si rimanda ai dettagli riportati nella nota al bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo. L\u2019incremento della riserva legale afferisce alla destinazione del risultato d\u2019esercizio 2022 della Capogruppo al netto della distribuzione del dividendo. Il decremento della riserva di conversione pari a 5.344 migliaia di Euro \u00e8 principalmente imputabile alla rivalutazione dell\u2019Euro rispetto al Dollaro americano ed al Renminbi cinesi rispetto ai tassi di cambio rilevati al 31 dicembre 2022. Si precisa che nel corso del periodo sono stati distribuiti dividendi afferenti a riserve disponibili di alcune controllate in favore della capogruppo Comer Industries S.p.A. ed in particolare per un totale di 7.648 migliaia di Euro da Comer Industries INC, Comer Industries do Brasil e Comer Industries Component S.r.l.. 42 La riserva IAS 19 si riferisce alla rilevazione dell\u2019utile attuariale sui fondi pensioni descritti al paragrafo 2.6.10 a cui si rimanda per maggiori dettagli. La Riserva Stock Grant \u00e8 stata riclassificata nella Riserva straordinaria, ai fini di una esposizione pi\u00f9 sintetica delle Altre riserve, considerando che tale piano di incentivazione si \u00e8 completamente concluso in esercizi precedenti. Il raccordo tra i valori di patrimonio netto ed il risultato economico della Capogruppo Comer Industries S.p.A. rilevati secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS al 31 dicembre 2023 e quelli riportati nella presente relazione finanziaria consolidata, redatta secondo gli stessi principi, alla medesima data \u00e8 la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Descrizione Patrimonio Risultato Patrimonio Risultato (migliaia di Euro) netto dell'esercizio netto dell'esercizio Impatto del risultato d'esercizio sul Patrimonio netto della Controllante 342.046 40.702 314.958 38.044 Altre variazioni: Aumento di capitale sociale Incremento riserva sovrapprezzo azioni Incremento riserva azioni proprie (147) Effetti IAS 19 rev. Perdite attuariali netto effetto fiscale (104) 726 Dividendi deliberati (21.509) (14.339) Patrimonio netto civilistico della Comer Industries S,p.A. IAS/IFRS 320.287 40.702 301.344 38.044 Differenze tra i patrimoni netti rettificati delle partecipazioni consolidate ed il loro valore nel bilancio della Capogruppo 327.866 76.752 251.113 84.240 Storno dividendi infragruppo (114.472) (7.648) (106.824) (12.469) Variazione Riserva Cash Flow Hedge IAS 38 Comer Industries Jiaxing 387 (328) Elisione differenze cambio da calcolo riserva di traduzione (5.132) 212 Effetti IAS 19 rev. Perdite attuariali netto effetto fiscale 21.840 25.478 Apporto patrimoniale delle controllate alla Capogruppo 230.489 69.104 169.652 71.771 Effetti derivanti da scritture di consolidamento (43.181) (15.771) (27.112) (19.099) Patrimonio netto dei terzi - - - - Patrimonio netto totale IAS/IFRS 507.594 94.035 443.884 90.716 Gli utili attuariali da ricalcolo del fondo pensione per l\u2019anno 2023 sono stati riportati a variazione delle riserve per utili a nuovo (cos\u00ec come richiesto dalla revisione dello IAS 19.93 A) per un ammontare di 3.712 migliaia di Euro, al lordo dell\u2019impatto fiscale. Tutti gli effetti sopra riportati sono esposti al netto del relativo carico fiscale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__86": {
"value": "2.6.10 Patrimonio netto Il capitale sociale della Capogruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 costituito da nr. 28.678.090 azioni prive di valore nominale e risulta essere interamente sottoscritto e versato per 18.487.338,60 Euro. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 28.678.090, di cui 5.387 detenute come azioni proprie per un controvalore di 147 migliaia di euro, per cui le azioni in circolazione alla data del 31 dicembre 2023 sono pari a 28.672.703. In data 17 maggio 2023 sono stati staccati dividendi inerenti al risultato di esercizio 2022 pari a 0,75 Euro per azione per un totale complessivo di circa 21,5 milioni di Euro. Le altre riserve includono: Altre riserve (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Riserva legale 3.697 3.416 Riserve straordinarie disponibili 39.461 27.406 Riserva di consolidamento 3.543 3.543 Riserva FTA (first time adoption IAS/IFRS) (5.923) (5.923) Riserva di conversione (5.132) 212 Riserva CFH (Cash Flow Hedge) 0 (387) Riserva IAS 19 22.515 26.227 Totale altre riserve 58.162 54.495Per quel che concerne la distribuibilit\u00e0 delle riserve si rimanda ai dettagli riportati nella nota al bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo. L\u2019incremento della riserva legale afferisce alla destinazione del risultato d\u2019esercizio 2022 della Capogruppo al netto della distribuzione del dividendo. Il decremento della riserva di conversione pari a 5.344 migliaia di Euro \u00e8 principalmente imputabile alla rivalutazione dell\u2019Euro rispetto al Dollaro americano ed al Renminbi cinesi rispetto ai tassi di cambio rilevati al 31 dicembre 2022. Si precisa che nel corso del periodo sono stati distribuiti dividendi afferenti a riserve disponibili di alcune controllate in favore della capogruppo Comer Industries S.p.A. ed in particolare per un totale di 7.648 migliaia di Euro da Comer Industries INC, Comer Industries do Brasil e Comer Industries Component S.r.l.. 42 La riserva IAS 19 si riferisce alla rilevazione dell\u2019utile attuariale sui fondi pensioni descritti al paragrafo 2.6.10 a cui si rimanda per maggiori dettagli. La Riserva Stock Grant \u00e8 stata riclassificata nella Riserva straordinaria, ai fini di una esposizione pi\u00f9 sintetica delle Altre riserve, considerando che tale piano di incentivazione si \u00e8 completamente concluso in esercizi precedenti. Il raccordo tra i valori di patrimonio netto ed il risultato economico della Capogruppo Comer Industries S.p.A. rilevati secondo i principi contabili internazionali IAS/IFRS al 31 dicembre 2023 e quelli riportati nella presente relazione finanziaria consolidata, redatta secondo gli stessi principi, alla medesima data \u00e8 la seguente: 31/12/2023 31/12/2022 Descrizione Patrimonio Risultato Patrimonio Risultato (migliaia di Euro) netto dell'esercizio netto dell'esercizio Impatto del risultato d'esercizio sul Patrimonio netto della Controllante 342.046 40.702 314.958 38.044 Altre variazioni: Aumento di capitale sociale Incremento riserva sovrapprezzo azioni Incremento riserva azioni proprie (147) Effetti IAS 19 rev. Perdite attuariali netto effetto fiscale (104) 726 Dividendi deliberati (21.509) (14.339) Patrimonio netto civilistico della Comer Industries S,p.A. IAS/IFRS 320.287 40.702 301.344 38.044 Differenze tra i patrimoni netti rettificati delle partecipazioni consolidate ed il loro valore nel bilancio della Capogruppo 327.866 76.752 251.113 84.240 Storno dividendi infragruppo (114.472) (7.648) (106.824) (12.469) Variazione Riserva Cash Flow Hedge IAS 38 Comer Industries Jiaxing 387 (328) Elisione differenze cambio da calcolo riserva di traduzione (5.132) 212 Effetti IAS 19 rev. Perdite attuariali netto effetto fiscale 21.840 25.478 Apporto patrimoniale delle controllate alla Capogruppo 230.489 69.104 169.652 71.771 Effetti derivanti da scritture di consolidamento (43.181) (15.771) (27.112) (19.099) Patrimonio netto dei terzi - - - - Patrimonio netto totale IAS/IFRS 507.594 94.035 443.884 90.716 Gli utili attuariali da ricalcolo del fondo pensione per l\u2019anno 2023 sono stati riportati a variazione delle riserve per utili a nuovo (cos\u00ec come richiesto dalla revisione dello IAS 19.93 A) per un ammontare di 3.712 migliaia di Euro, al lordo dell\u2019impatto fiscale. Tutti gli effetti sopra riportati sono esposti al netto del relativo carico fiscale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__89": {
"value": "0,75",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__85": {
"value": "Le altre riserve includono: Altre riserve (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Riserva legale 3.697 3.416 Riserve straordinarie disponibili 39.461 27.406 Riserva di consolidamento 3.543 3.543 Riserva FTA (first time adoption IAS/IFRS) (5.923) (5.923) Riserva di conversione (5.132) 212 Riserva CFH (Cash Flow Hedge) 0 (387) Riserva IAS 19 22.515 26.227 Totale altre riserve 58.162 54.495",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__91": {
"value": "2.6.12 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro La movimentazione del fondo \u00e8 stata la seguente: Movimenti (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Saldo iniziale 124.208 165.179 Saldi da acquisizione 613 Utilizzo per dimessi ed anticipazioni (6.241) (5.564) Liquidazioni previdenza complementare e Fdo tesoreria (2.525) (1.965) Accantonamento dell'esercizio 4.389 4.817 Effetti del periodo ricalcolo IAS 19 (lordo imposte) 10.043 (38.259) Saldo finale 130.487 124.208 A breve termine 7.859 5.792 A medio lungo termine 122.628 118.416 130.487 124.208 Gli effetti economici e patrimoniali del periodo, comparati con l\u2019esercizio precedente, sono di seguito riportati: Descrizione: (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Costo del servizio corrente (current service cost) (1.160) (2.431) Perdita (Utile) attuariale 5.650 (39.320) Oneri finanziari 4.505 1.708 Effetto fiscale a conto economico (877) 202 Effetto fiscale patrimoniale (1.938) 12.828 Effetto complessivo 6.180 (27.014) La voce si riferisce a: - benefici a dipendenti regolati dalle norme vigenti in Italia ed iscritti nei bilanci delle societ\u00e0 italiane. - piani a benefici definiti dopo il rapporto di lavoro calcolati in base all\u2019ultima retribuzione per tutti i dipendenti delle sue filiali WPG in Germania e in USA. 44 L\u2019effetto negativo del periodo \u00e8 pari a 5.650 migliaia di Euro, al lordo dell\u2019impatto fiscale trova riscontro principalmente nella rilevazione dell\u2019utile attuariale maturato in seguito all\u2019adeguamento dei tassi di attualizzazione, come di seguito esplicitati. Con riferimento alle filiali italiane, il cui valore complessivo risulta essere di 9.039 migliaia di Euro, il Gruppo sulla base della valutazione attuariale e delle interpretazioni disponibili alla data di redazione del bilancio, ha operato la seguente distinzione: \u25aa Quote TFR maturande dal 1\u00b0 gennaio 2007: si tratta di un \u201cdefined contribution plan\u201d sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019Inps. Il trattamento contabile \u00e8 quindi assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura. \u25aa Fondo TFR al 31 dicembre 2006: rimane un \u201cdefined benefit plan\u201d con la conseguente necessit\u00e0 di effettuare conteggi attuariali, che per\u00f2 rispetto al calcolo effettuato sinora (e riflesso nel bilancio chiuso al 31 dicembre 2006) escludono la componente relativa agli incrementi salariali futuri. Le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti sono state determinate con le seguenti assunzioni attuariali di Gruppo con scale di valori progressivi dal 2020 al 2023: Unit\u00e0 di Assunzioni attuariali Italia misura 31/12/2023 31/12/2022 Tasso di attualizzazione % 3,30 4,11 Tasso atteso di crescita retribuzioni % 0,50 0,50 % attesa di dipendenti che si dimettono prima della pensione % 5,0 5,0 (turnover) Tasso incremento annuale costo della vita % 2,0 2,3 Tasso annuo incremento TFR % 3,0 3,2 Di seguito, secondo i nuovi dettami dello IAS 19 si forniscono i valori del fondo TFR che sarebbero stati ottenuti al variare delle assunzioni attuariali sopra esposte: Variazioni Fondo TFR (migliaia di Euro) attualizzato Tasso di Turnover +1,0% 9.079 Tasso di Turnover -1,0% 8.995 Tasso incremento annuale costo della vita + 0,25% 9.164 Tasso incremento annuale costo della vita - 0,25% 8.918 Tasso di attualizzazione + 0,25% 8.868 Tasso di attualizzazione - 0,25% 9.217 Le societ\u00e0 mantengono iscritti in bilancio piani a benefici definiti a conclusione del rapporto di lavoro calcolati con l\u2019ultima retribuzione. I dipendenti generalmente percepiscono una pensione fissa per ogni anno di lavoro. I vantaggi variano in base alla data di ingresso, alla durata del rapporto di lavoro ed alla retribuzione del lavoratore. Con riferimento alle filiali americane, l\u2019intero valore dei piani \u00e8 interamente coperto da attivit\u00e0. Le passivit\u00e0 per piani a benefici definiti sono state determinate con le seguenti assunzioni attuariali: Assunzioni attuariali Germania Unit\u00e0 di misura 31/12/2023 31/12/2022 Tasso di attualizzazione % 3,30 3,70 Tasso atteso di crescita retribuzioni % 2,75 2,75 Tasso annuo incremento TFR % 2,25 2,25 45 Il tasso di interesse usato per l\u2019attualizzazione si basa sui rendimenti delle obbligazioni societarie high-grade con un rating medio di AA diminuito per l\u2019Europa dal 3,7% del 31 dicembre 2022 al 3,3% del 31 dicembre 2023 e per gli Stati Uniti dal 5,37% del 31 dicembre 2022 al 4,70% del 31 dicembre 2023. Le ipotesi attuariali significative per la determinazione delle obbligazioni a benefici definiti sono tasso di sconto e crescita futura del salario. L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 \u00e8 stata determinata sulla base di ragionevoli possibili modifiche delle rispettive ipotesi che si verificano alla fine del periodo di riferimento, mantenendo costanti tutte le altre ipotesi: \u2022 Se il tasso di sconto \u00e8 superiore dello 0,5%, l\u2019obbligazione a benefici definiti diminuir\u00e0 di 7,7 milioni di Euro (7,7 milioni di Euro nel 2022). \u2022 Se la crescita salariale futura prevista diminuisce dello 0,5%, l\u2019obbligazione a prestazioni definite aumenterebbe di 0,8 milioni di Euro (0,9 milioni di Euro nel 2022). La composizione del personale per categoria, su dati medi, \u00e8 la seguente: Numero Numero Categoria contrattuale medio 2023 medio 2022 Dirigenti 31 34 Impiegati e Quadri 1.074 1.114 Operai e Interinali 2.588 2.520 Totale 3.693 3.668 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo contava 3.628 risorse (inclusi i lavoratori interinali) con un decremento di 180 unit\u00e0 rispetto al dato puntuale del 31 dicembre 2022.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__92": {
"value": "2.6.13 Fondi a breve e lungo termine I fondi includono: Descrizione: (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 F.do rischi garanzia prodotti 26.555 20.200 Altri fondi rischi 12.543 7.424 Fondi a breve termine 39.098 27.624 F.do rischi garanzia prodotti 9.865 8.786 Altri fondi rischi 4.889 3.726 Altri fondi per rischi ed oneri legali 1.985 1.805 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 236 247 Fondi a lungo termine 16.975 14.563 Il fondo garanzia prodotti accoglie la stima sia su rischi specifici notificati prima della redazione del bilancio ed inerenti a produzioni passate, sia la copertura di rischi generici (frutto di un calcolo su base storica) per costi di riparazione o sostituzione di prodotti non conformi. Il saldo di fine anno \u00e8 riconducibile alla miglior stima di tali rischi in relazione ai claims aperti, non ancora risolti a fine esercizio. Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela accoglie gli accantonamenti per indennit\u00e0 riconosciuta in caso di cessazione del rapporto di agenzia, quantificata secondo le modalit\u00e0 indicate dall\u2019accordo economico collettivo siglato in data 20 marzo 2002 per la disciplina dei rapporti di agenzia e rappresentanza commerciale nei settori industriali e della cooperazione. 46 Il fondo per rischi e oneri legali rappresenta il ragionevole rischio calcolato in relazione a vertenze o passivit\u00e0 potenziali ancora pendenti in giudizio. Infine, gli altri fondi rischi a breve e a lungo termine fanno fronte alla stima di passivit\u00e0 principalmente legate alla finalizzazione di riorganizzazioni di Gruppo anche in relazione all\u2019acquisizione del Gruppo tedesco avvenuta al termine del 2021.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__93": {
"value": "2.6.14 Debiti commerciali e altri debiti a breve e lungo termine (i) Debiti commerciali Il saldo di 198.842 migliaia di Euro mostra un lieve incremento di 212 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente. I giorni medi di pagamento al 31 dicembre 2023 (calcolati sul costo del venuto dell\u2019ultimo trimestre) ammontano a 102 giorni, rispetto ai 91 giorni dell\u2019esercizio precedente. Non vi sono debiti con scadenza superiore all\u2019anno o scaduti da oltre 12 mesi. (ii) Altri debiti a breve e lungo termine Il saldo degli altri debiti a breve e lungo termine \u00e8 pari a 54.546 migliaia di Euro. Il saldo a breve termine pari a 32.168 migliaia di Euro accoglie i debiti verso il personale, per competenze maturate ma non ancora liquidate alla data di chiusura dell\u2019esercizio, nonch\u00e9 la migliore stima dei benefici a favore di Amministratori e dipendenti a lungo termine.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__96": {
"value": "Gestione del rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 connesso alla difficolt\u00e0 di reperire fondi per far fronte agli impegni. Il controllo e l\u2019implementazione di adeguate politiche di gestione del rischio di liquidit\u00e0 in presenza di contingency garantiscono la sopravvivenza dell\u2019azienda e minimizzano il costo del funding. Il rischio in oggetto, a differenza di altri rischi, manifesta i suoi effetti in tempi molto ristretti, con ricadute devastanti per le aziende. Esso, quindi, pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e scadenze prestabilite in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento uncommitted oppure, dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. 47 Come precedentemente commentato, l\u2019attivit\u00e0 di tesoreria del Gruppo \u00e8 sostanzialmente accentrata presso la Capogruppo. Nel corso dell\u2019esercizio 20223 il Gruppo ha perfezionato un progetto di Cash Pooling con primarie istituzioni finanziarie al fine di ottimizzare i flussi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo. La gestione del rischio di liquidit\u00e0 implica: \u2022 Il mantenimento delle linee di finanziamento definite di primo rischio entro un ammontare complessivo non superiore all\u201980% del totale degli affidamenti ed un sostanziale equilibrio fra le linee a breve e quelle a medio-lungo termine. Questo \u00e8 necessario al fine di evitare tensioni di liquidit\u00e0 nel caso di richieste di eventuali rientri degli utilizzi da parte delle controparti creditizie. \u2022 Il mantenimento di adeguate disponibilit\u00e0 liquide derivate dal cash flow generato dalla gestione corrente. Va aggiunto anche che nell\u2019ambito della gestione di questa tipologia di rischio, il Gruppo nella composizione dell\u2019indebitamento netto cerca sempre di finanziare gli investimenti con debiti a medio lungo termine chirografi, mentre copre le spese correnti utilizzando le sopra citate linee di credito a breve termine.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__97-1": {
"value": "Gestione del rischio di tasso Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di variazioni dei tassi di interesse, associate alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non aveva in essere strumenti di copertura del rischio di tasso visto il limitato indebitamento finanziario.Gestione del rischio di cambio Ad integrazione di quanto gi\u00e0 scritto nel precedente paragrafo, si precisa che il Gruppo ha significative transazioni denominate nella valuta di paesi al di fuori dell\u2019\u201darea Euro\u201d (prevalentemente USD e CNY). La copertura del rischio di cambio avviene mediante contratti di acquisto e vendita di valuta a termine (forward). Controparti di tali operazioni sono le banche con cui il Gruppo normalmente opera. Le valute coinvolte sono USD e CNY e tali operazioni fatte a copertura di flussi di cassa in entrata collegati con operazioni di vendita previste nel budget, temporalmente scadenzato per mese, possono rientrare fra quelle definite \u201caltamente efficaci\u201d su transazioni future \u201caltamente probabili\u201d ed il loro effetto economico viene contabilizzato nell\u2019esercizio di competenza. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico finanziarie del rischio oggetto di copertura (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici. Il fair value di un contratto derivato \u00e8 determinato utilizzando le quotazioni ufficiali per gli strumenti scambiati in mercati regolamentati. Il fair value degli strumenti non quotati in mercati regolamentati \u00e8 determinato mediante modelli di valutazione appropriati per ciascuna categoria di strumento finanziario e utilizzando i dati di mercato relativi alla data di chiusura dell\u2019esercizio contabile (quali tassi di interesse, tassi di cambio, volatilit\u00e0) attualizzando i flussi di cassa attesi in base alle curve dei tassi di interesse e convertendo in Euro gli importi espressi in divise diverse dall\u2019Euro utilizzando i tassi di cambio forniti dalla Banca Centrale Europea. 48 Analisi di sensitivit\u00e0 La seguente analisi \u00e8 stata redatta allo scopo di meglio individuare i rischi economici e di variazioni patrimoniali derivanti da possibili variazioni dei tassi di cambio. L\u2019analisi viene eseguita sui cambi di fine esercizio e medi del periodo rettificati con i valori massimi e minimi registrati su un periodo di osservazione delle 52 settimane dell\u2019anno 2023, indice di volatilit\u00e0 delle principali valute utilizzate dal Gruppo. Lo scopo della simulazione \u00e8 quello di mostrare gli impatti su utile netto e patrimonio del Gruppo derivanti dalla traduzione dei bilanci delle controllate nella valuta di consolidamento secondo le potenziali massime fluttuazioni previste dall\u2019analisi. Impatto Impatto Utile Patrimonio Netto netto (Migl Euro) (Migl Euro) Range last 52 weeks Range last 52 Range last 52 Local currency 2023 weeks 2023 weeks 2023 2023 Utile Netto val. min val. max Spot val. min Avg.365val. max fonte UIC 31.12.2023 gg. Dollaro americano 163.126 18.946 1,047 1,126 1,105 8.193 (2.689) 1,081 575,3 (688,6) Sterlina inglese 22.276 14.798 0,851 0,893 0,869 541 (698) 0,870 373,6 (449,2) Renminbi cinese 599.254 126.712 7,205 8,101 7,851 6.848 (2.360) 7,660 1.045,9 (901,2) India Rupia 1.011.445 262.275 86,421 92,449 91,905 698 (65) 89,300 97,8 (100,0) Real brasiliano 38.513 3.888 5,186 5,776 5,362 243 (515) 5,401 29,8 (46,7) Rublo russo 87.203 (74.218) 84,531 117,201 115,484 276 (11) 88,397 (38,4) 206,3 Il Gruppo valuta di non subire significativi impatti economici e patrimoniali rinvenienti dalla gestione in valuta delle transazioni in capo alle singole legal entities facenti parte all\u2019area di consolidamento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__99": {
"value": "Gestione del rischio di credito \u00c8 politica del Gruppo vendere a clienti dopo una valutazione della loro capacit\u00e0 di credito e quindi entro limiti di fido predefiniti. Il Gruppo storicamente non ha sofferto significative perdite su crediti. Con riferimento alle mutate condizioni del contesto economico sociale che hanno contraddistinto l\u2019anno 2023, si ritiene che il rischio connesso a tale valore si sia innalzato. Conseguentemente, il Gruppo ha rafforzato le procedure di selezione della clientela, di monitoraggio delle riscossioni del credito e si \u00e8 dotato di una specifica copertura assicurativa per il 95% dei crediti generati dalla Controllante (con eccezione di alcuni clienti storici con \u201cgrade\u201d di alta affidabilit\u00e0), nel rispetto dei fidi assegnati. Il rischio di insolvenza \u00e8 stato adeguatamente riflesso nel bilancio mediante stanziamento dello specifico fondo svalutazione crediti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__100-1": {
"value": "2.6.17 Ricavi da contratti con clienti La ripartizione dei ricavi per area geografica \u00e8 la seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 Inc. % 31/12/2022 Inc. % Variazione % EMEA 724.853 59,2% 694.634 56,1% 4,4% NORTH AMERICA 270.872 22,1% 265.315 21,4% 2,1% ASIA PACIFIC 178.198 14,6% 208.751 16,9% -14,6% LATIN AMERICA 50.015 4,1% 68.875 5,6% -27,4% Totale fatturato per area geografica 1.223.938 100% 1.237.576 100% -1,1% Il Gruppo chiude il 2023 con un decremento del -1,1% dei volumi totali di vendita che si attestano a 1.223.938 migliaia di Euro. A tassi di cambio costanti il fatturato \u00e8 aumentato di 0,4% rispetto al 2022. La riduzione dei volumi \u00e8 prevalentemente dovuta alle contrazioni riscontrate in Asia Pacific e Latin America ed \u00e8 legata in particolar modo al settore Agricolo. Il fatturato generato fuori dai confini nazionali resta intorno al 90% del totale, dato che conferma quindi la continua propensione all\u2019internazionalizzazione.2.6.18 Altri ricavi operativi La composizione degli altri ricavi operativi \u00e8 la seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Recuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti 1.758 1.979 Vendite materiali di scarto 968 665 Plusvalenze, rimborso fotovoltaico 373 230 Costi capitalizzati 267 275 Proventi per indennizzi assicurativi 20 0 Altri ricavi e proventi comprese sopravvenienze attive 2.536 3.779 Totale altri ricavi e proventi 5.922 6.929 La voce recuperi di spese di produzione, riparazioni, servizi e trasporti, include tra gli altri bonus e premi volumi su forniture, addebiti di spese di progettazione e prove di endurance, recuperi costi logistici e servizi di riparazione. I costi capitalizzati durante l\u2019esercizio per progetti di sviluppo su prodotti industriali ammontano a 267 migliaia di Euro. Nel complesso, la voce altri ricavi e proventi si riduce nel 2023 rispetto all\u2019esercizio precedente. 2.6.22 Risultato operativo Il risultato operativo \u00e8 pari a 144.428 migliaia di Euro, corrispondente al 11,8% del fatturato consolidato, in miglioramento rispetto al 10,3% dello scorso esercizio. Il risultato operativo adjusted, che esclude gli ammortamenti riconducibili alla contabilizzazione delle aggregazioni aziendali di WPG e di e-comer, \u00e8 pari a 164.560 migliaia di Euro (+15,2% rispetto all\u2019esercizio precedente). Tale risultato \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019effetto del continuo efficientamento dei processi produttivi e gestionali dell\u2019intero Gruppo. Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto riportato nella relazione sulla gestione. 51",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__103": {
"value": "2.6.18 Altri ricavi operativi La composizione degli altri ricavi operativi \u00e8 la seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Recuperi spese di produzione, riparazione, servizi e trasporti 1.758 1.979 Vendite materiali di scarto 968 665 Plusvalenze, rimborso fotovoltaico 373 230 Costi capitalizzati 267 275 Proventi per indennizzi assicurativi 20 0 Altri ricavi e proventi comprese sopravvenienze attive 2.536 3.779 Totale altri ricavi e proventi 5.922 6.929 La voce recuperi di spese di produzione, riparazioni, servizi e trasporti, include tra gli altri bonus e premi volumi su forniture, addebiti di spese di progettazione e prove di endurance, recuperi costi logistici e servizi di riparazione. I costi capitalizzati durante l\u2019esercizio per progetti di sviluppo su prodotti industriali ammontano a 267 migliaia di Euro. Nel complesso, la voce altri ricavi e proventi si riduce nel 2023 rispetto all\u2019esercizio precedente. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__105": {
"value": "2.6.19 Costo del personale Il costo del personale in valore assoluto si attesta a 240.646 migliaia di Euro, riducendosi di 2.998 migliaia di Euro rispetto al 2022. La voce accoglie anche il premio di produzione annuale e l\u2019accantonamento del salario variabile riconosciuto al raggiungimento degli obiettivi finanziari e di reddittivit\u00e0 prefissati per l\u2019anno 2023. 50",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__104": {
"value": "2.6.19 Costo del personale Il costo del personale in valore assoluto si attesta a 240.646 migliaia di Euro, riducendosi di 2.998 migliaia di Euro rispetto al 2022. La voce accoglie anche il premio di produzione annuale e l\u2019accantonamento del salario variabile riconosciuto al raggiungimento degli obiettivi finanziari e di reddittivit\u00e0 prefissati per l\u2019anno 2023. 50",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__106": {
"value": "2.6.20 Compensi ad Amministratori e sindaci I compensi agli Amministratori e ai Sindaci della Comer Industries S.p.A. per lo svolgimento delle loro funzioni nella Capogruppo e nelle altre imprese incluse nel consolidato sono i seguenti: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Amministratori 1.426 2.299 Sindaci 50 50 Totale compensi 1.476 2.349 Gli importi includono i compensi di competenza del periodo deliberati dall\u2019Assemblea, le remunerazioni stabilite dal Consiglio di Amministrazione per gli Amministratori investiti di particolari incarichi, comprensivi di bonus. I valori non includono i contributi previdenziali e assicurativi. Si ricorda che il Gruppo non ha in essere ad oggi piani di stock grant e/o stock options.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__109": {
"value": "2.6.21 Altri costi operativi e svalutazioni La voce altri costi operativi accoglie spese indirette legate al fatturato, alla produzione e alla struttura organizzativa aziendale quali affitti, utenze, canoni di noleggio e manutenzioni, spese assicurative, provvigioni commerciali, spese legate alla qualit\u00e0 dei prodotti nonch\u00e9 le perdite di valore correlate a valutazioni di impairment test su diritti d\u2019uso relativi ad immobili condotti in locazione. La voce svalutazione accoglie l\u2019accantonamento a fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione garanzia del periodo, al netto di eventuali utilizzi. Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti dalla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 229 migliaia di Euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 446 migliaia di Euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 210 migliaia di Euro. Tutti i compensi sopra elencati sono inclusi nella voce altri costi operativi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__108": {
"value": "2.6.21 Altri costi operativi e svalutazioni La voce altri costi operativi accoglie spese indirette legate al fatturato, alla produzione e alla struttura organizzativa aziendale quali affitti, utenze, canoni di noleggio e manutenzioni, spese assicurative, provvigioni commerciali, spese legate alla qualit\u00e0 dei prodotti nonch\u00e9 le perdite di valore correlate a valutazioni di impairment test su diritti d\u2019uso relativi ad immobili condotti in locazione. La voce svalutazione accoglie l\u2019accantonamento a fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione garanzia del periodo, al netto di eventuali utilizzi. Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti dalla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 229 migliaia di Euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 446 migliaia di Euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 210 migliaia di Euro. Tutti i compensi sopra elencati sono inclusi nella voce altri costi operativi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__107": {
"value": "2.6.21 Altri costi operativi e svalutazioni La voce altri costi operativi accoglie spese indirette legate al fatturato, alla produzione e alla struttura organizzativa aziendale quali affitti, utenze, canoni di noleggio e manutenzioni, spese assicurative, provvigioni commerciali, spese legate alla qualit\u00e0 dei prodotti nonch\u00e9 le perdite di valore correlate a valutazioni di impairment test su diritti d\u2019uso relativi ad immobili condotti in locazione. La voce svalutazione accoglie l\u2019accantonamento a fondo svalutazione crediti e fondo svalutazione garanzia del periodo, al netto di eventuali utilizzi. Secondo quanto richiesto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti modificato dalla Delibera Consob n. 15915 del 3 maggio 2007 pubblicata nella Gazzetta Ufficiale della Repubblica n. 111 del 15 maggio 2007 (S.O. n.115), si elencano i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 a fronte dei servizi forniti dalla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A.: o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 229 migliaia di Euro; o incarichi annuali ed infra-annuali di revisione societ\u00e0 controllate di 446 migliaia di Euro; o altri servizi non di revisione su societ\u00e0 italiane pari a 210 migliaia di Euro. Tutti i compensi sopra elencati sono inclusi nella voce altri costi operativi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__114": {
"value": "2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Utile (perdita) su cambi (429) 4.842 Utili e perdite su cambi (429) 4.842 Interessi attivi bancari 609 445 Altri interessi attivi 247 558 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 856 1.003 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (854) (1.810) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (7.924) (2.770) Interessi su mutui da costo ammortizzato (924) (781) Interessi passivi attualizzazione fondo TFR (4.505) (1.708) Risultato economico operazioni di copertura tassi Fair value al 31/12 137 Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (14.207) (6.933) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.484) (1.500) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (14.835) (7.430) Saldo gestione Finanziaria (15.264) (2.588) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, che le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. La perdita \u00e8 principalmente riconducibile a quest\u2019ultima fattispecie ed in particolare alla svalutazione dello Yuan cinese e del Dollaro americano sull\u2019Euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su anticipi e finanziamenti di natura bancaria sia a lungo che a breve termine (pari a 8.778 migliaia di Euro) \u00e8 in peggioramento rispetto al periodo precedente (4.197 migliaia di Euro) quale conseguenza del forte aumento dell\u2019Euribor a 6 mesi registrato nel corso dell\u2019esercizio. La voce Interessi passivi per attualizzazione fondi pensione afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__113": {
"value": "2.6.23 Proventi / (oneri) finanziari netti Il dettaglio \u00e8 il seguente: Descrizione (migliaia di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Utile (perdita) su cambi (429) 4.842 Utili e perdite su cambi (429) 4.842 Interessi attivi bancari 609 445 Altri interessi attivi 247 558 Totale Ricavi finanziari da gestione liquidit\u00e0 856 1.003 Interessi su anticipi, finanziamenti, ed altri bancari a breve (854) (1.810) Interessi su mutui e finanziamenti a medio lungo termine (7.924) (2.770) Interessi su mutui da costo ammortizzato (924) (781) Interessi passivi attualizzazione fondo TFR (4.505) (1.708) Risultato economico operazioni di copertura tassi Fair value al 31/12 137 Totale Costi finanziari da gestione liquidit\u00e0 (14.207) (6.933) Interessi derivanti dall'applicazione IFRS 16 (1.484) (1.500) Interessi ed altri Oneri finanziari netti (14.835) (7.430) Saldo gestione Finanziaria (15.264) (2.588) Utili (perdita) su cambi La voce accoglie sia differenze realizzate tra i cambi storici delle relative operazioni ed i cambi di riferimento di incassi e pagamenti in valuta estera, che le differenze non realizzate dovute alla conversione delle poste monetarie al cambio spot alla data di chiusura dell\u2019esercizio. La perdita \u00e8 principalmente riconducibile a quest\u2019ultima fattispecie ed in particolare alla svalutazione dello Yuan cinese e del Dollaro americano sull\u2019Euro. Interessi ed altri oneri finanziari netti L\u2019ammontare degli interessi su anticipi e finanziamenti di natura bancaria sia a lungo che a breve termine (pari a 8.778 migliaia di Euro) \u00e8 in peggioramento rispetto al periodo precedente (4.197 migliaia di Euro) quale conseguenza del forte aumento dell\u2019Euribor a 6 mesi registrato nel corso dell\u2019esercizio. La voce Interessi passivi per attualizzazione fondi pensione afferisce al ricalcolo secondo il principio IAS 19 dell\u2019accantonamento ai fondi trattamento fine rapporto delle societ\u00e0 italiane, tedesche e americane.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__116": {
"value": "2.6.25 Utile per azione In calce al conto economico \u00e8 stato riportato l\u2019utile / (perdita) per azione base determinato secondo le modalit\u00e0 previste dallo IAS 33, riassunte di seguito. Descrizione (unit\u00e0 di Euro) 31/12/2023 31/12/2022 Utile consolidato del periodo attribuibile agli azionisti della Capogruppo 94.034.636 90.716.070 Numero medio di azioni in circolazione 28.677.304 28.678.090 Utile per azione base (EPS) (\u20ac) 3,28 3,16 Utile per azione diluito (\u20ac) 3,28 3,16 Le modalit\u00e0 di calcolo dell\u2019utile (perdita) base per azione e dell\u2019utile (perdita) diluito per azione sono definite dallo IAS 33 - Utile per azione. L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 definito come il rapporto fra il risultato economico o il risultato delle attivit\u00e0 operative in esercizio di pertinenza del Gruppo attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale e il numero medio delle azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__117": {
"value": "2.6.26 Fatti di rilievo dopo la chiusura dell\u2019esercizio ed evoluzione prevedibile della gestione Fra i fatti di rilievo dopo la chiusura dell\u2019esercizio, si segnala che in data 3 febbraio 2024 \u00e8 cessato il patto parasociale sottoscritto in data 1\u00b0 dicembre 2021, e successivamente modificato in data 14 giugno 2023, tra Comer Industries S.p.A., Eagles Oak S.r.l. e WPG Parent B.V.. Per quanto riguarda l\u2019evoluzione prevedibile della gestione, si evidenzia come il mercato agricolo ha beneficiato di una crescita particolarmente sostenuta nell\u2019ultimo anno e mezzo e si trova ad affrontare una fase di riassorbimento di eccesso di domanda, verso trend di crescita pi\u00f9 contenuti ed in linea con i trend 53 storici. Il settore risulta in calo nell\u2019ultimo trimestre del 2023 ed \u00e8 visto in diminuzione anche nella prima parte del 2024, con aspettative di un leggero miglioramento nella seconda parte dell\u2019anno. Il settore industriale per contro, avendo beneficiato in maniera inferiore della ripresa economica, \u00e8 atteso performare in maniera migliore rispetto a quello agricolo. Nel complesso il Management si attende una performance delle vendite per il 2024 in linea con quanto indicato dai principali operatori OEM del mercato in cui opera e citati in precedenza ed una marginalit\u00e0 leggermente inferiore rispetto a quella registrata nel 2023. Infine, al netto di operazioni straordinarie, si prevede che il Gruppo continui nel suo percorso di miglioramento della posizione finanziaria netta grazie alla continua generazione di cassa.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600BEB2A5426B0084",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
}
}
}