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"s8_notes__6__12": {
"value": "1 Informazioni generaliTechnogym S.p.A. (di seguito \u201cTechnogym\u201d, la \u201cSociet\u00e0\u201d oppure la \u201cCapogruppo\u201d) e le so-ciet\u00e0 da questa controllate (di seguito congiuntamente il \u201cGruppo\u201d o il \u201cGruppo Techno-gym\u201d) \u00e8 tra i leader del mercato internazionale delle attrezzature per il fitness in termini di volumi di vendita e quote di mercato. Il management ritiene che il Gruppo Technogym possa essere considerato il total Wellness solution provider di riferimento del settore per qualit\u00e0 e completezza dell\u2019offerta di soluzioni integrate per il benessere personale (composte princi-palmente da attrezzature, servizi, contenuti e soluzioni digitali).Il Gruppo Technogym offre soluzioni per il benessere, l\u2019esercizio fisico e la riabilitazione rivolte ai principali segmenti del mercato delle attrezzature per il fitness e, in generale, al pi\u00f9 ampio settore del Wellness e caratterizzate da innovazioni tecnologiche e cura del de-sign e delle finiture. Tali soluzioni integrate possono essere adattate e personalizzate per le specifiche esigenze di utenti finali e operatori professionali. L\u2019offerta del Gruppo Technogym include attrezzature che hanno ottenuto notevole apprezzamento da utenti finali e operatori professionali e hanno contribuito nel corso del tempo al posizionamento del marchio Tech-nogym nella fascia di alta gamma di mercato a livello internazionale.Technogym \u00e8 una societ\u00e0 costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Cesena (FC), via Calcinaro 2861, e organizzata secondo l\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.Al 31 dicembre 2023, il capitale sociale dell\u2019Emittente era detenuto per il 33,78% da TGH S.r.l. (societ\u00e0 a responsabilit\u00e0 limitata di diritto italiano il cui capitale sociale \u00e8 detenuto per il 75% da Oiren S.r.l., per il 25% da Path S.r.l.), NIF Holding S.r.l. detiene il 4,38% del capitale sociale dell\u2019Emittente (che rappresenta il 3,27% del totale dei diritti di voto), mentre il restan-te 61,84% del capitale sociale dell\u2019Emittente \u00e8 flottante sul mercato EXM gestito da Borsa Italiana S.p.A.Technogym non \u00e8 soggetta all\u2019attivit\u00e0 di direzione e coordinamento di TGH S.r.l., secondo quanto previsto dall\u2019art 2497 del Codice Civile. Si rinvia al Paragrafo 2, lett j), della \u201cRelazio-ne sul governo societario e gli assetti proprietari\u201d, redatta tenendo conto delle indicazioni fornite dal format elaborato da Borsa Italiana per la relazione sul governo societario. Si d\u00e0 nota che tale relazione \u00e8 disponibile all\u2019interno del sito internet www.technogym.com, nella sezione \u201cCorporate Governance\u201d.* * * * *Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 25 marzo 2024, ed \u00e8 assoggettato a revisione conta-bile da parte della societ\u00e0 PricewaterhouseCoopers S.p.A.2 Sintesi dei principi contabiliLa presente sezione riporta una descrizione dei principi contabili adottati per la predisposi-zione del bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (di seguito il \u201cBilan-cio Consolidato\u201d). Tali principi sono stati applicati in maniera coerente per tutti gli esercizi presentati, salvo ove diversamente indicato.\ue61a.\ue61d BASE DI PREPARAZIONE(i) Conformit\u00e0 con i principi contabili EU-IFRSIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emanati dall\u2019International Accounting Standards Board, e adottati dall\u2019Unione europea (\u201cEU-IFRS\u201d). Per EU-IFRS si intendono tutti gli \u201dInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), pre-cedentemente denominate \u201cStandards Interpretations Committee\u201d (\u201cSIC\u201d) che, alla data di approvazione del Bilancio Consolidato, siano stati oggetto di omologazione da parte dell\u2019U-nione europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parla-mento europeo e dal Consiglio europeo del 19 luglio 2002.Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto: \u203a sulla base delle migliori conoscenze degli EU-IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalit\u00e0 di volta in volta previste dai principi conta-bili di riferimento; \u203a nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potes-sero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro.(ii) Criterio del costo storicoIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del criterio del costo storico, fatta eccezio-ne per la valutazione di alcune classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (inclusi gli strumenti finanziari derivati) valutati al fair value. \ue61a.\ue61a FORMA E CONTENUTO DEI PROSPETTI CONTABILIIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente eco-nomico prevalente in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento sono presentati in migliaia di Euro, salvo dove diversamente specificato.Il Bilancio Consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili obbligatori previsti dal principio IAS 1 e cio\u00e8 dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario, nonch\u00e9 dalle note illustrative.Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell\u2019ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d: \u203a il prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stato predisposto clas-sificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d; \u203a il prospetto di conto economico complessivo consolidato \u2013 il cui schema segue una clas-sificazione dei costi e ricavi in base alla natura degli stessi indica il risultato economico, integrato delle poste che, per espressa disposizione degli EU-IFRS, sono rilevate diretta-mente a patrimonio netto, diverse da quelle relative a operazioni poste in essere con gli azionisti della Societ\u00e0; \u203a il prospetto di rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti delle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d.Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patri-moniale e finanziaria del Gruppo.Si precisa che talune voci della situazione patrimoniale e finanziaria e del conto economi-co per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono state oggetto di riclassifiche di ammon-tare non rilevante effettuate ai fini di una migliore esposizione delle voci stesse. I dati al 31 dicembre 2022 sono stati conseguentemente riclassificati al fine di migliorare la comparabi-lit\u00e0 delle informazioni tra i due esercizi. Si segnala che Technogym Germany GmbH adotter\u00e0 l\u2019esenzione prevista dall\u2019art. 264 (3) del Codice Commerciale tedesco (HGB), che prevede l\u2019esenzione dalla preparazione del bilancio d\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.Distinzione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correntiIl Gruppo classifica un\u2019attivit\u00e0 come corrente quando: \u203a la possiede per la vendita o il consumo, ovvero ne prevede il realizzo, nel normale svolgi-mento del suo ciclo operativo; \u203a la possiede principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \u203a ne prevede il realizzo entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o \u203a \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti il cui utilizzo non sia soggetto a vincoli o restrizioni tali da impedirne l\u2019utilizzo per almeno dodici mesi dalla data di chiu-sura dell\u2019esercizio.Tutte le attivit\u00e0 che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti. Il Gruppo classifica una passivit\u00e0 come corrente quando: \u203a prevede di estinguere la passivit\u00e0 nel suo normale ciclo operativo; \u203a la possiede principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \u203a deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o \u203a non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno do-dici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.Tutte le passivit\u00e0 che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti.\ue61a.\ue619 CRITERI E METODOLOGIE DI CONSOLIDAMENTOIl Bilancio Consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Ca-pogruppo e delle societ\u00e0 da essa controllate predisposte sulla base delle relative situazioni contabili e, ove applicabile, opportunamente rettificate per renderle conformi agli EU-IFRS.La tabella di seguito riporta l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della relativa metodologia di consolidamento, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.Denominazione sociale Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023Sede % di controllo % di controllo Divisa Capitale Dic 2023Dic 2022socialeSociet\u00e0 controllate \u2013 consolidate col metodo integraleTechnogym SpA Italia Capogruppo Capogruppo EUR 10.066.375Technogym International BV Olanda 100% 100% EUR 113.445TG Holding BV Olanda 100% 100% EUR 300.000TGB Srl Italia 100% 100% EUR 96.900La Mariana Srl Italia 100% 100% EUR 76.500Sidea Srl Italia 70% 70% EUR 150.000TG Technogym SA (PTY) LTD Sud Africa 100% 100% ZAR 4.345.000Technogym Saudi LLC Arabia Saudita 100% 100% SAR 1.145.000Technogym Arabia LLC Arabia Saudita 70% 0% SAR 28.600.000Technogym E.E. SRO Slovacchia 100% 100% EUR 15.033.195Technogym UK Ltd Regno Unito 100% 100% GBP 100.000Technogym Germany Gmbh Germania 100% 100% EUR 1.559.440Technogym Benelux BV Olanda 100% 100% EUR 2.455.512Technogym Usa Corp. Stati Uniti 100% 100% USD 3.500.000Technogym Trading SA Spagna 100% 100% EUR 2.499.130Technogym France Sas Francia 100% 100% EUR 700.000Technogym Shanghai Int. Trading Co. Ltd Cina 100% 100% CNY 132.107.600Technogym Japan Ltd Giappone 100% 100% JPY 320.000.000Technogym Asia Ltd Hong Kong 100% 100% HKD 11.481.935Technogym Australia Pty Ltd Australia 100% 100% AUD 11.350.000Technogym Portugal Unipessoal Lda Portogallo 100% 100% EUR 5.000Technogym AO Russia 100% 100% RUB 10.800.000Technogym Emirates LLC Emirati Arabi Uniti 49% 49% AED 300.000FKB Equipamentos LTDA Brasile 100% 100% BRL 156.064.684Technogym Canada Inc. Canada 100% 100% CAD 100.000DWL Italia 100% 100% EUR 200.000Wellness Partners USA Inc Stati Uniti 75% 75% USD 1.000MyWellness Inc Stati Uniti 100% 100% USD 100Wellness Partners Ltd Regno Unito 75% 75% EUR 463.382Societ\u00e0 collegate \u2013 controllate congiuntamente, consolidate col metodo del patrimonio nettoWellink Srl Italia 40% 40% EUR 60.000Wellness Explorers Srl Italia 0% 50% EUR -Physio Ag Germania 32% 32% EUR 73.000Operazioni intervenute nel periodo in esameAcquisizione del controllo sostanziale di Technogym Emirates LLCAll\u2019inizio dell\u2019esercizio \u00e8 stato firmato un nuovo accordo con il socio che detiene il 51% del capitale sociale di Technogym Emirates LLC, joint venture costituita negli Emirati Arabi al fine di agevolare la distribuzione e la vendita di prodotti e servizi, che ha previsto una ridefi-nizione della governance societaria. In virt\u00f9 di tale accordo il Gruppo detiene dal 1\u00b0 gennaio 2023 il controllo sostanziale della societ\u00e0 e, a partire da tale data, consolida integralmente la filiale, precedentemente valutata con il metodo del patrimonio netto.In seguito alla variazione di perimetro, sono state applicate le disposizioni previste dal principio IFRS 3 in caso di assunzione del controllo in fasi successive. Ai fini del consoli-damento \u00e8 stata predisposta una perizia da parte di un consulente indipendente incaricato dalla societ\u00e0 al fine di determinare il fair value della partecipazione. Le risultanze della sud-detta perizia hanno definito un valore della partecipazione pari a Euro 10.390 migliaia, di cui il 49% attribuibile al Gruppo che corrisponde a Euro 5.091 migliaia. Il valore della partecipa-zione al 31 dicembre 2022 era pari a Euro 2.766 migliaia.Il passaggio ad un consolidamento integrale ha generato un impatto complessivo a conto economico pari a proventi non ricorrenti per Euro 4.066 migliaia, derivante dalla chiusura della riserva di traduzione pari a Euro 1.741 migliaia e dalla scrittura di rivalutazione per Euro 2.325 migliaia. Quest\u2019ultimo valore deriva dalla differenza tra il 49% del fair value della parte-cipazione e il precedente valore d\u2019iscrizione con il metodo di consolidamento al patrimonio netto di Euro 2.766 migliaia. Infine, l\u2019operazione ha generato un effetto imposte differite di Euro 976 migliaia.La seguente tabella riporta i dettagli del fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione:(In migliaia di Euro)Fair ValueAttivit\u00e0Immobili, impianti e macchinari 2.907Attivit\u00e0 immateriali 12Altre attivit\u00e0 non correnti 356Rimanenze 7.963Crediti commerciali 5.724Attivit\u00e0 finanziarie correnti 675Altre attivit\u00e0 correnti 365Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 4.177Passivit\u00e0Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (745)Fondi per rischi e oneri non correnti (317)Altre passivit\u00e0 non correnti (312)Debiti commerciali (1.507)Passivit\u00e0 finanziarie correnti (400)Fondi per rischi e oneri correnti (146)Altre passivit\u00e0 correnti (10.380)Valore attivit\u00e0 identificabili incorporate integralmente 8.371Fair value rideterminato della partecipazione 10.390Quota gruppo (49%) \u2013 riclassificata ad avviamento 989Costituzione di Technogym Arabia LLCNel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 di diritto saudita Technogym Arabia LLC, posseduta al 70% con l\u2019obiettivo di espandere la quota di mercato locale e consolidata con il metodo integrale.Cancellazione dal Registro delle imprese della Branch Technogym MannoIn data 26 giugno 2023 la Branch Technogym Manno, detenuta dalla filiale Technogym In-ternational BV, \u00e8 stata cancellata dal registro delle imprese. L\u2019operazione ha comportato il deconsolidamento della societ\u00e0 e la chiusura a conto economico della riserva di conversio-ne per un valore pari a Euro 468 migliaia.Liquidazione della societ\u00e0 Wellness Explorer S.r.l.Liquidazione e conseguente cancellazione dal registro delle imprese della societ\u00e0 di diritto italiano Wellness Explorer S.r.l., posseduta al 50% e valutata con il metodo del patrimonio netto.Di seguito sono descritti i criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell\u2019area di conso-lidamento e i relativi principi di consolidamento.(i) Societ\u00e0 controllateUn investitore controlla un\u2019entit\u00e0 quando \u00e8: i) esposto, o ha diritto a partecipare, alla varia-bilit\u00e0 dei relativi ritorni economici e ii) \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 stessa in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e/o circostanze indichino una variazione in uno dei suddetti elementi qualificanti il controllo.Le imprese controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato acquisito e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. I bilanci di tutte le imprese controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della Capogruppo.I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti: \u203a le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle entit\u00e0 controllate sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separatamente nell\u2019ambito del patrimonio netto e del conto economico complessivo; gli utili e le perdite, inclusi i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra so-ciet\u00e0 consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono elimi-nati, fatta eccezione per le perdite che non sono eliminate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono, inoltre, eliminati i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonch\u00e9 gli oneri e i proventi finanziari; in presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del con-trollo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti deri-vanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo; \u203a in caso di cessione di quote di partecipazioni che comporta la perdita del controllo, il Gruppo: \ue611 elimina le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata al loro valore contabile alla data di perdita del controllo; \ue611 elimina il valore contabile delle interessenze di terzi alla data di perdita del controllo (incluso il valore cumulato delle altre componenti del conto economico complesso at-tribuibili a essi); \ue611 rileva il fair value dei proventi della transazione che ha comportato la perdita del con-trollo; \ue611 rileva l\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta al fair value alla data di perdita del controllo. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair va-lue alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della par-tecipazione, che costituisce altres\u00ec il valore di riferimento per la successiva valutazione della stessa secondo i criteri di valutazione applicabili; riclassifica nel conto economico consolidato gli eventuali valori rilevati nelle altre com-ponenti del risultato complessivo relativi alla partecipata di cui \u00e8 venuto meno il con-trollo per i quali sia previsto il rigiro a conto economico. Nel caso in cui non sia previsto il loro rigiro a conto economico, tali valori sono trasferiti alla voce di patrimonio netto \u201cRiserve di utili portati a nuovo\u201d; \ue611 rileva la risultante differenza nel conto economico consolidato come utile o perdita di pertinenza della Capogruppo.(ii) Aggregazioni aziendali (business combinations)Le operazioni di aggregazione aziendale (business combinations) in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il co-siddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data in cui viene ac-quisito il controllo (la \u201cData di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e l'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita e il fair value (valore equo) alla data di acquisizione delle interessenze precedentemente possedute rispetto al valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizio-ne, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico consolidato, come provento. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti.Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla data di acquisizione e le variazioni successive del fair value sono rico-nosciute nel conto economico consolidato se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivi-t\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto.Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019am-montare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della parteci-pazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto eco-nomico consolidato. In sede di assunzione del controllo, eventuali importi precedentemente rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo sono imputati a conto economico, oppure in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non ne sia prevista la riclassifica a conto economico.Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresenta-zione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescel-to per rappresentare le operazioni \u201cunder common control\u201d deve riflettere la sostanza econo-mica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa rife-rimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovran-no pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune.(iii) Societ\u00e0 collegateLe societ\u00e0 collegate sono le societ\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto.Le societ\u00e0 collegate sono inizialmente iscritte al costo e sono successivamente valutate con il metodo del patrimonio netto.Di seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: \u203a il valore contabile delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 al-lineato al patrimonio netto della relativa societ\u00e0 rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli EU-IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle atti-vit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento, individuati al momento dell\u2019acquisizione, seguendo un processo analogo a quello precedentemente descritto per le aggregazioni aziendali; \u203a gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo rischi; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, non rappresentate dal risultato di conto economico, sono contabilizzate direttamente nel conto economico complessivo; \u203a gli utili e le perdite non realizzati, generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0/societ\u00e0 da quest\u2019ultima controllate e la partecipata valutata con il metodo del patrimonio netto, sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa, fatta eccezione per le perdite che siano rappresentative di riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, e i dividendi che sono eliminati per intero.In presenza di obiettive evidenze di perdita di valore, la recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confron-tando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, il valore delle partecipazioni \u00e8 ripristinato nei limiti delle svaluta-zioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.La cessione di quote di partecipazione che comporta la perdita del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata determina la rilevazione a conto economico consoli-dato della differenza tra: \u203a il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta e dei proventi derivanti dalla cessione delle quote di partecipazione; e \u203a il valore contabile della partecipazione alla data in cui il metodo del patrimonio netto \u00e8 stato abbandonato.(iv) Accordi a controllo congiuntoIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 11 \u2013 Accordi a controllo congiunto, gli investimenti in accordi a controllo congiunto possono essere classificati come attivit\u00e0 a controllo congiunto oppure come joint venture. Tale classificazione dipende dai diritti e dalle obbligazioni contrat-tuali in capo a ciascun investitore, piuttosto che in base alla struttura legale dell\u2019accordo a controllo congiunto.Un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 re-lative all\u2019accordo. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo.Un investitore in un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto deve rilevare, con riferimento alla propria partecipazione in una attivit\u00e0 a controllo congiunto, quanto segue: \u203a le proprie attivit\u00e0, inclusa la quota delle attivit\u00e0 possedute congiuntamente; \u203a le proprie passivit\u00e0, inclusa la quota delle passivit\u00e0 assunte congiuntamente; i ricavi derivanti dalla vendita della propria quota di produzione da parte dell\u2019attivit\u00e0 a con-trollo congiunto; \u203a la propria quota dei ricavi derivanti dalla vendita della produzione da parte dell\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto; e \u203a i suoi costi, inclusa la quota dei costi sostenuti congiuntamente.Un investitore in una joint venture deve rilevare la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione, inizialmente iscritta al costo. Successivamente, tale partecipazione deve essere valutata con il metodo del patrimonio netto.Dall\u2019anno 2023 il Gruppo non registra pi\u00f9 nel bilancio tale fattispecie a seguito delle opera-zioni riportate alla nota 4.4 del presente documento.(v) Conversione dei bilanci di societ\u00e0 estereI bilanci delle societ\u00e0 controllate sono redatti utilizzando la valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui esse operano. Le regole per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dell\u2019Euro sono le seguenti: \u203a le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u203a i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \u203a la \u201criserva di conversione\u201d inclusa tra le voci del conto economico complessivo, accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione; \u203a l\u2019avviamento, ove esistente, e gli aggiustamenti di fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e convertiti al cam-bio di chiusura del periodo.I tassi di cambio in Euro adottati per la conversione dei suddetti bilanci sono riportati nelle tabelle che seguono.Valuta Al 31 dicembre2023 2022USD 1,105 1,067GBP 0,869 0,887JPY 156,330 140,660CHF 0,926 0,985AUD 1,626 1,569AED 4,058 3,917CNY 7,851 7,358RUB 99,680 75,655HKD 8,631 8,316BRL 5,362 5,639ZAR 20,348 18,099SGD 1,459 1,430CAD 1,464 1,444DKK 7,4 5 3 7,4 37SAR 4,14 4 4,000Valuta Media dell'esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022USD 1,081 1,053GBP 0,870 0,853JPY 151,990 138,027CHF 0,972 1,005AUD 1,629 1,517AED 3,971 3,867CNY 7,660 7,079RUB 92,416 72,476HKD 8,465 8,245BRL 5,401 5,440ZAR 19,955 17, 2 0 9SGD 1,452 1,451CAD 1,460 1,370DKK 7,451 7,440SAR 4,055 3,949* Si segnala che tutti i tassi di cambio sono stati reperiti dal sito della Banca d\u2019Italia \u201cportale tassi di cambio\u201d in continuit\u00e0 con gli anni precedenti. Per quanto riguarda il rublo, non essendo disponibile il cambio dall\u2019inizio del conflitto Russia \u2013 Ucraina, \u00e8 stato utilizzato il dato fornito da Bloomberg, che non si discosta rispetto a quanto pubblicato dalla Banca Centrale Russa (CBR). L\u2019impatto della conversione del reporting di Technogym AO utilizzando il tasso di cambio della CBR, societ\u00e0 controllata in Russia, non sarebbe stato comunque significativo.\ue61a.\ue61c CRITERI DI VALUTAZIONEDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione pi\u00f9 signifi-cativi utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato.Situazione patrimoniale e finanziaria consolidataImmobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati secondo il criterio del costo e iscritti al prez-zo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputa-zione necessari a rendere tali attivit\u00e0 pronte all\u2019uso, al netto delle eventuali perdite di valore. Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni degli immobili, impianti e macchinari, neanche in applicazione di leggi specifiche.I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa di beni di terzi sono rilevati all\u2019attivo patrimoniale quando \u00e8 probabile che incrementino i be-nefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo del bene. Essi sono ammortizzati nel minor periodo tra la vita utile delle migliorie effettuate e la durata del relativo contratto di locazione.Nella valutazione della durata della locazione \u00e8 necessario considerare la possibilit\u00e0 di rinnovo, qualora questo sia sostanzialmente certo e quindi dipendente dalla volont\u00e0 del conduttore.Gli immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile economico tecnica, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dalla Societ\u00e0. Periodo che decorre dal mese in cui inizia o avrebbe potuto iniziare l\u2019utilizzazione del bene. Quando l\u2019attivit\u00e0 materiale \u00e8 costituita da pi\u00f9 componenti significative aventi vite utili differenti, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato per ciascuna componen-te. Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione ridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile. Non sono oggetto di ammortamento i terreni, anche se acquistati congiuntamente a un fabbricato nonch\u00e9 gli immobili, impianti e macchinari destinati alla vendita. Eventuali modifiche al piano di ammortamento, derivanti da revisione della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 materiale, del valore residuo, ovvero delle modalit\u00e0 di ottenimento dei benefici economici dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevate prospetticamente.Metodi e periodi di ammortamentoL\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito si-stematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.La vita utile stimata delle principali attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 materiali Vita utile stimata (in anni)Fabbricati 34Impianti e macchinari 8-11Attrezzature industriali e commerciali 5-6Altri beni 5-11Attivit\u00e0 immaterialiLe attivit\u00e0 immateriali riguardano le attivit\u00e0 identificabili prive di consistenza fisica, con-trollate dalla Societ\u00e0 e in grado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento quando acquisito a titolo oneroso. L\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale acquisita dall\u2019avviamento. Questo requisito normalmente \u00e8 soddisfatto quando: \u203a l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 riconducibile a un diritto legale o contrattuale; oppure l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata auto-nomamente oppure come parte integrante di altre attivit\u00e0.Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso. Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni, neanche in applicazione di leggi specifiche.Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lun-go la loro vita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dalla Societ\u00e0. I costi di sviluppo sono ammortizzati in cinque anni tranne quelli in cui non si pre-vede un beneficio futuro, che vengono spesati in conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.Costi di sviluppoI costi di sviluppo per la realizzazione di nuovi prodotti o il miglioramento dei prodotti esi-stenti e per lo sviluppo o il miglioramento dei processi produttivi, sono capitalizzati in base allo IAS 38 se dalle innovazioni introdotte si realizzano processi tecnicamente realizzabili e/o prodotti commercializzabili a condizione che sussistano l\u2019intenzione di completare il progetto di sviluppo, le risorse necessarie al completamento e che i costi e benefici eco-nomici provenienti da tali innovazioni siano misurabili in maniera attendibile. Le spese che sono capitalizzate includono i costi di progettazione interna ed esterna (inclusivi delle spese per il personale e dei costi per servizi e materiali utilizzati) ragionevolmente imputabili ai progetti. Le spese di sviluppo, essendo immobilizzazioni immateriali a vita definita, sono ammortizzate in relazione al periodo di ottenimento dei benefici economici che ne deriva-no, generalmente individuato in cinque anni (ridotto a tre anni per i prodotti software visto l\u2019elevato grado di obsolescenza di quest\u2019ultimi) e sono rettificate per le perdite di valore che dovessero emergere successivamente alla prima iscrizione. L\u2019ammortamento inizia a decor-rere dal momento in cui i prodotti risultano disponibili per l\u2019utilizzazione economica. La vita utile viene riesaminata e modificata al mutare delle previsioni sull\u2019utilit\u00e0 futura.Metodi e periodi di ammortamentoL\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito si-stematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.La vita utile stimata dalle principali attivit\u00e0 immateriali \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 immateriali Vita utile stimata (in anni)Costi di sviluppo 3-5Software, licenze e altre 3Marchi 10Verifica di indicatori di perdita durevole di valore ad attivit\u00e0A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica volta ad accertare se vi sono indicazioni che le attivit\u00e0 materiali e immateriali possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o nor-mative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti.Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recu-perabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro nel conto economico separato. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale atti-vit\u00e0. Nel determinare il valore d\u2019uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Per un\u2019attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene.Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al suo valore recu-perabile. Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.Beni in leasingI contratti di leasing sono contabilizzati in bilancio sulla base di quanto previsto dal principio contabile IFRS 16.Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo: \u203a determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto; \u203a separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing; \u203a determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si ag-giungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.Alla data di decorrenza di ciascun contratto, ossia alla data in cui il bene \u00e8 reso dispo-nibile per l\u2019uso, il Gruppo nel caso sia locatario rileva, nello stato patrimoniale, un\u2019attivit\u00e0 rappresentativa del diritto di utilizzo del bene (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 per diritto di utilizzo\u201d o \u201cright-of-use asset\u201d), e una passivit\u00e0 rappresentativa dell\u2019obbligazione a effettuare i paga-menti previsti lungo la durata del contratto (di seguito anche \u201cpassivit\u00e0 per leasing\u201d o \u201clease liability\u201d). La durata del leasing \u00e8 determinata considerando il periodo non annullabile del contratto, nonch\u00e9, ove vi sia la ragionevole certezza, anche i periodi considerati dalle opzioni di estensione ovvero connessi al mancato esercizio delle opzioni di risoluzione anticipata del contratto. La passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rilevata inizialmente ad un ammontare pari al valore attuale dei seguenti pagamenti dovuti per il leasing, non ancora effettuati alla commen-cement date: (i) pagamenti fissi (o sostanzialmente fissi), al netto di eventuali incentivi da ricevere; (ii) pagamenti variabili che dipendono da indici o tassi; (iii) stima del pagamento che il locatario dovr\u00e0 effettuare a titolo di garanzia del valore residuo del bene locato; (iv) pagamento del prezzo di esercizio dell\u2019opzione di acquisto, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla; e (v) pagamento di penalit\u00e0 contrattuali per la risoluzione del leasing, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitare tale opzione. Il valore attuale dei suddetti pagamenti \u00e8 pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valo-re accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e che non vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. Se invece il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente il diritto di utilizzo riflette l\u2019esercizio dell\u2019opzione di acquisto, il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali conforme-mente allo IAS 16.Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostan-te \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. All\u2019interno delle \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d vi sono attrezzature concesse a clienti in locazione operativa dalle societ\u00e0 di leasing secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 16.Attivit\u00e0 finanziarieAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u203a il modello di business dell\u2019entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u203a le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano a essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le se-guenti condizioni: \u203a l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conse-guito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finan-ziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successi-vamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo am-mortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammor-tizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessivaSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le se-guenti condizioni: \u203a l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conse-guito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finan-ziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di con-trollo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negozia-zione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successi-vamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patri-monio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il crite-rio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un\u2019ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economicoSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di tran-sazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarieIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in con-siderazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta: un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gam-ma di possibili risultati; \u203a il valore temporale del denaro; e \u203a informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all\u2019effetto combinato di diversi eventi):a) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell\u2019emittente o debitore;b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il cre-ditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristruttura-zione finanziaria;e) la scomparsa di un mercato attivo di quell\u2019attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanzia-rie; of) l\u2019acquisto o la creazione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.Eliminazione contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarieLe attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando \u00e8 soddisfatta una delle seguenti condizioni: \u203a il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto; \u203a il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0; il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici con-nessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha ceduto il controllo.Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un\u2019estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 fi-nanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un\u2019estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarieIl Gruppo compensa attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie se e solo se: \u203a esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare i valori rilevati in bilancio; vi \u00e8 l\u2019intenzione o di compensare su base netta o di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la pas-sivit\u00e0 simultaneamente.RimanenzeLe rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall\u2019ammontare che il Gruppo si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo viene de-terminato secondo il metodo del costo medio ponderato.Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati comprende i costi di progettazione, le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (determinati sulla base della nor-male capacit\u00e0 operativa).Le rimanenze di materie prime e semilavorati non pi\u00f9 utilizzabili nel ciclo produttivo e le rimanenze di prodotti finiti non vendibili sono svalutate in relazione all\u2019andamento del mer-cato e alle presumibili mancate utilizzazioni legate a fenomeni di obsolescenza e lento rigiro.Contributi pubbliciI contributi pubblici, inclusi i contributi non monetari valutati al fair value, sono rilevati quan-do esiste una ragionevole certezza che saranno ricevuti e che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per la loro erogazione.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalentiLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie con scadenza all\u2019origine uguale o inferiore ai tre mesi, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio di variazione di valore. Gli elementi inclusi nelle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono valutati al fair value. Non sono inclusi nelle disponibilit\u00e0 liquide i depositi vincolati che non rispettano i requisiti previsti dagli IFRS. I depositi bancari a breve con scadenza all\u2019origine uguale o superiore ai tre mesi che non soddisfano i requisiti previsti dallo IAS 7 sono inclusi in una specifica voce dell\u2019attivo corrente.Le operazioni di incasso sono registrate per data di operazione bancaria, mentre per le operazioni di pagamento si tiene altres\u00ec conto della data di disposizione.Azioni proprieCome previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del ca-pitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce Azioni proprie.Nessun utile o perdita viene rilevato nel conto economico all\u2019acquisto, vendita o cancel-lazione delle azioni proprie.Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all\u2019operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato di-rettamente come movimento di patrimonio netto.Passivit\u00e0 finanziarie e debiti commercialiLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono valutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili.Successivamente sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il meto-do del tasso di interesse effettivo.Le passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrat-tuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.Fondi per rischi e oneriI fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del bilancio sono indeterminati nell\u2019ammontare e/o nella data di accadimento. Gli accantonamenti a tali fondi sono rilevati quando: \u203a \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u203a \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; \u203a l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019am-montare che la Societ\u00e0 ragionevolmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione o per trasferirla a terzi alla data di chiusura del bilancio. Quando l\u2019effetto finanziario del trascorrere del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al tra-scorrere del tempo \u00e8 rilevato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d.I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e si \u00e8 generata nei sog-getti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo.I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima sono imputate alla medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. I fondi per rischi e oneri sono soggetti ad attualizzazione nel caso in cui sia possibile stimare ragionevolmente il momento della manifestazione delle uscite monetarie. Quando la pas-sivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali, le variazioni di stima del fondo sono rilevate in contro-partita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferiscono nei limiti dei valori di iscrizione; l\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata a conto economico.Qualora sia previsto che tutte le spese (o una parte di esse) richieste per estinguere un\u2019obbligazione siano rimborsate da terzi, l\u2019indennizzo, quando virtualmente certo, \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 distinta.Benefici ai dipendentiI benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, inden-nit\u00e0 sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del per-sonale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa.Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile Italiano (\u201cTFR\u201d), l\u2019ammon-tare del beneficio da erogare al dipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribu-zione; pertanto il relativo onere \u00e8 imputato al conto economico di competenza in base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici de-finiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il Project Unit Credit method. Il valore attuale del piano a benefici definiti \u00e8 determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un determinato tasso d\u2019interesse. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate a conto eco-nomico complessivo.A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi han-no introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturato. In particolare, i nuovi flussi del TFR po-tranno essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la Societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto e, a partire da tale data, le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assogget-tato a valutazione attuariale.Le passivit\u00e0 per obbligazioni relative ad altri benefici a medio-lungo termine verso il per-sonale dipendente, quali i piani d\u2019incentivazione del management, sono determinate adot-tando ipotesi attuariali. Gli effetti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali, ovvero da rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono rilevati interamente a conto economico.Pagamenti basati su azioniIl costo delle prestazioni rese da amministratori e dipendenti, che siano remunerate trami-te piani di compensi basati su azioni e regolati con assegnazione dei titoli, \u00e8 determinato sulla base del fair value dei diritti concessi, misurato alla data di assegnazione. Il metodo di calcolo per la determinazione del fair value tiene conto, alla data di assegnazione, di tutte le caratteristiche (periodo di maturazione, eventuale prezzo e condizioni di esercizio ecc.) dei diritti e del titolo oggetto del relativo piano. Il costo di tali piani \u00e8 riconosciuto nel conto economico, tra i \u201ccosti del personale\u201d, con contropartita nel patrimonio netto, lungo il perio-do di maturazione dei diritti concessi, sulla base della migliore stima di quelli che diverranno esercitabili.Valutazione del fair valueLa valutazione del fair value e la relativa informativa \u00e8 effettuata in accordo con l\u2019IFRS 13 \u2013 Valutazione del fair value. Il fair value (valore equo) rappresenta il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 nell\u2019ambito di una transazione ordinaria posta in essere tra operatori di mercato, alla data di valutazione.La valutazione al fair value si fonda sul presupposto che l\u2019operazione di vendita dell\u2019atti-vit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui avviene il maggior volume e livello di transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato pi\u00f9 vantag-gioso al quale la Societ\u00e0 ha accesso, ossia il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di minimizzare l\u2019ammontare da pagare per trasfe-rire la passivit\u00e0.Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 determinato considerando le assunzioni che i partecipanti al mercato utilizzerebbero per definire il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, nel presupposto che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. I parte-cipanti al mercato sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di entrare in una transazione per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 e motivati ma non obbligati n\u00e9 indotti a effettuare la transazione.Determinazione del fair value (valore equo) di strumenti finanziariIl fair value degli strumenti finanziari quotati \u00e8 determinato osservando i prezzi direttamente rilevabili sul mercato, mentre per gli strumenti finanziari non quotati, utilizzando specifiche tecniche di valutazione che facciano uso del maggior numero possibile di input osservabili sul mercato. Nelle circostanze in cui ci\u00f2 non fosse possibile, gli input sono stimati dal ma-nagement tenendo conto delle caratteristiche degli strumenti oggetto di valutazione. Varia-zioni nelle assunzioni effettuate nella stima dei dati di input potrebbero avere effetti sul fair value (valore equo) rilevato in bilancio per tali strumenti.Di seguito sono riportati i livelli degli strumenti finanziari classificati sulla base di una ge-rarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value (IFRS 13 - Valutazione del fair value). \u203a Livello 1: Prezzo quotato (mercato attivo): i dati utilizzati nelle valutazioni sono rappre-sentati da prezzi quotati su mercati in cui sono scambiati attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a quelle oggetto di valutazione; \u203a Livello 2: Utilizzo di parametri osservabili sul mercato (ad esempio, per i derivati, i tassi di cambio rilevati dalla Banca d\u2019Italia, curve dei tassi di mercato, volatilit\u00e0 fornita da Blo-omberg, credit spread calcolati sulla base dei Credit default swap ecc.) diversi dai prezzi quotati del livello 1; \u203a Livello 3: Utilizzo di parametri non osservabili sul mercato (assunzioni interne, ad esem-pio, flussi finanziari, spread rettificati per il rischio ecc.).Strumenti finanziari derivatiGli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente con-tabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le varia-zioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali compo-nenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documenta-ta in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includen-do gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia du-rante la sua vita e, in particolare, ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello stru-mento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico;b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neu-tralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di ob-bligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediata-mente rilevata nel conto economico;c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabi-lizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto econo-mico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u203a il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u203a l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \u203a non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Conto economico consolidatoRiconoscimento dei ricaviI ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u203a \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u203a sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u203a \u00e8 stato determinato il prezzo; \u203a il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u203a \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l\u2019ob-bligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l\u2019attivit\u00e0) promesso. L\u2019attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo e, pertanto, adempie l\u2019obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u203a il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell\u2019entit\u00e0 man mano che quest\u2019ultima la effettua; \u203a la prestazione del Gruppo crea o migliora l\u2019attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u203a la prestazione del Gruppo non crea un\u2019attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione con-trattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.In particolare con riferimento alle attrezzature per il fitness, in presenza della fornitura del servizio di trasporto ed installazione oltre a quello di vendita delle attrezzature, il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo al momento dell\u2019avvenuta installazione.Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabi-le (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimen-to al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019im-porto del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l\u2019incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell\u2019importo dei ricavi cumulati rilevati.Il Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli standalone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbliga-zioni contrattuali (fornitura di attrezzature, servizio di manutenzione, garanzia prodotti oltre al periodo di legge, ecc). Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted.Il Gruppo applica il proprio giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corri-spettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione.I ricavi derivanti da prestazioni di servizi (ricavi realizzati over time) sono rilevati in base alla valutazione dei progressi dell\u2019entit\u00e0 verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione nel corso del tempo. In particolare, il trasferimento nel tempo \u00e8 valutato sulla base del metodo dell\u2019input, ovvero considerando gli sforzi o gli input impiegati dal Gruppo per adempiere la singola performance obligation. In presenza di contratti con i clienti nei quali alla fornitura di beni nuovi siano associate anche clausole di buy back da esercitarsi al fair value a fronte dell\u2019acquisto successivo di una nuova macchina, il Gruppo rettifica i ricavi di vendita sulla base della probabilit\u00e0 storica di attivazione di detta clausola ed iscrive come contropartita un\u2019attivit\u00e0 per obbligo di riac-quisto; per pari ammontare rettifica, inoltre, il costo del venduto iscrivendosi una passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto. Sulla base di un\u2019analisi dei dati storici di riacquisto effettuati dal Gruppo, si \u00e8 preso a riferimento un periodo temporale di 7 anni, al termine dei quali viene effettuato un confronto tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto precedentemente accantonate in bilancio ed il valore di riacquisto dell\u2019esercizio, iscrivendo a conto economico la differenza. Per quanto concerne l\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 ai sensi del principio conta-bile IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d, si rimanda al paragrafo \u201cInformativa settoriale\u201d all\u2019interno della relazione sulla gestione.Riconoscimento dei costiI costi sono iscritti per competenza quando relativi a servizi e beni acquistati o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati.Operazioni in valutaI ricavi e i costi relativi a operazioni in moneta diversa da quella funzionale sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui viene rilevata l\u2019operazione.Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in moneta diversa da quella funzionale sono convertite nella moneta funzionale applicando il tasso di cambio corrente alla data di riferimento del bilancio con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non moneta-rie espresse in moneta diversa da quella funzionale valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale; quando la valutazione \u00e8 effettuata al fair value (valore equo), ovvero al valore recuperabile o di realizzo, \u00e8 adottato il cambio corrente alla data di determinazione di tale valore.DividendiI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea che stabilisce il diritto a ricevere il pagamento, salvo quando sia ragionevolmente certa la ces-sione delle azioni prima dello stacco della cedola.I dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti sono rappresentati come movimento del patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati.Imposte sul redditoLe imposte correnti sul reddito dell\u2019esercizio, iscritte nella voce \u201cDebiti per imposte corren-ti\u201d al netto degli acconti versati, ovvero nella voce \u201cCrediti per imposte correnti\u201d quando il saldo netto risulti a credito, ovvero laddove l\u2019importo dell\u2019imposta dovuta sia inferiore all\u2019im-posta pagata e/o da pagare sono determinate in base alla stima del reddito imponibile e in conformit\u00e0 alla normativa fiscale in vigore. Il reddito imponibile differisce dall\u2019utile netto nel conto economico in quanto esclude componenti di reddito e di costo che sono tassabili o deducibili in altri esercizi, ovvero non tassabili o non deducibili. In particolare tali debiti e crediti sono determinati applicando le aliquote fiscali previste da provvedimenti vigenti alla data di riferimento.Le imposte correnti sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci rilevate al di fuori del conto economico che sono riconosciute direttamente nel patri-monio netto.Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data in cui la differenza temporanea si riverser\u00e0, determinata sulla base delle aliquote fiscali previste da provvedimenti vigenti alla data di riferimento.Le attivit\u00e0 per imposte anticipate per tutte le differenze temporanee imponibili, le perdite fiscali o crediti d\u2019imposta non utilizzati sono rilevate quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficien-ti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 riesaminata a ogni chiusura di periodo. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate non rilevate in bilancio sono ri-analizzate a ogni data di riferimento del bilancio e sono rilevate nella misura in cui \u00e8 divenuto probabile che un futuro reddito imponibile consentir\u00e0 di recuperare l\u2019attivit\u00e0 fiscale differita.Le imposte sul reddito differite e anticipate sono rilevate nel conto economico, a ecce-zione di quelle relative a voci rilevate al di fuori del conto economico, che sono riconosciute direttamente nel patrimonio netto.Le imposte sul reddito differite e anticipate, conseguenti all\u2019applicazione di normative riferibili alla medesima autorit\u00e0 fiscale, sono compensate se esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare le attivit\u00e0 fiscali correnti con le passivit\u00e0 fiscali correnti che si genereranno al momento del loro riversamento.Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono com-pensate a livello di singola giurisdizione fiscale, se riferite a imposte compensabili. Il saldo attivo della compensazione \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d.Si d\u00e0 nota che il Gruppo al 31 dicembre 2023 non ha iscritto anticipate sulle perdite fiscali riportate nella nota esplicativa 6.3.Utile per azioneUtile base per azioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni pro-prie.Utile diluito per azioneL\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza del Gruppo per la me-dia ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l\u2019utile di pertinenza del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti.Parti correlatePer parti correlate si intendono quelle che condividono con la Societ\u00e0 il medesimo soggetto controllante, le societ\u00e0 che direttamente o indirettamente la controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto dalla Societ\u00e0 e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione tale da poter esercitare un\u2019influenza notevole. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i membri del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 e i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0.\ue61a.\ue618 PRINCIPI CONTABILI DI RECENTE EMISSIONEPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2023I seguenti standard ed emendamenti in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono stati adottati dalla societ\u00e0, non generando effetti significativi per il Gruppo: \u203a Modifiche allo IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito: Riforma fiscale internazionale \u2013 regole del modello Pillar Two e imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una sin-gola transazione, per specificare come le societ\u00e0 dovrebbero contabilizzare la fiscalit\u00e0 differita su transazioni quali leasing e obblighi di smantellamento, operazioni per le quali le societ\u00e0 riconoscono sia un\u2019attivit\u00e0 che una passivit\u00e0. In particolare, \u00e8 stato chiarito che l\u2019esenzione non si applica e che le societ\u00e0 sono tenute a rilevare la fiscalit\u00e0 differita su tali operazioni \u203a IFRS 17 \u2013 Contratti di assicurazione, che stabilisce i principi per il riconoscimento, la mi-surazione, la presentazione e la divulgazione dei contratti di assicurazione. Questo stan-dard richiede che un\u2019azienda misuri i contratti di assicurazione utilizzando stime e ipotesi aggiornate che riflettano il flusso di cassa e qualsiasi incertezza relativa ai contratti di assicurazione. Nel giugno 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche all'IFRS 17 volte ad aiutare le aziende ad implementare l'IFRS 17 e a rendere pi\u00f9 facile per le aziende spiegare le loro performance finanziarie. \u203a Modifiche al principio IFRS 17 \u2013 Contratti di assicurazione: applicazione iniziale di IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 Informazioni comparative, emesse a dicembre 2021, che prevedono un\u2019op-zione transitoria relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate al momento dell\u2019adozione iniziale del principio. Le modifiche sono finalizzate ad aiutare le societ\u00e0 a evitare temporanei disallineamenti contabili tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 derivanti da contratti di assicurazione, migliorando cos\u00ec l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni compa-rative per gli stakeholders. \u203a Modifiche allo IAS 1 \u2013 Presentazione dei bilanci e IFRS \u201cPractise Statement 2\u201d, che richie-dono alle societ\u00e0 di indicare le informazioni relative ai loro principi contabili rilevanti piut-tosto che i loro principi contabili significativi e forniscono una guida su come applicare il concetto di rilevanza all'informativa sui principi contabili. \u203a Modifiche allo IAS 8 \u2013 Politiche contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori: definizione nelle stime contabili, che chiarisce come le societ\u00e0 debbano distinguere i cambiamenti nei principi contabili dai cambiamenti nelle stime contabili. Secondo la nuo-va definizione, le stime contabili sono \"importi monetari nei bilanci che sono soggetti a incertezza di misurazione\".Gli impatti relativi all\u2019applicazione degli emendamenti al principio IAS 12, efficaci a partire dal 1 gennaio 2023, sono rappresentati all\u2019interno del paragrafo 4.3 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite del presente documento. Non vi sono modifiche sugli schemi di bilancio, ma solo una diversa rappresentazione delle imposte anticipate e differite che si riferiscono ad una singola transazione.Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omo-logati dall\u2019Unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023Alla data del bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione europea hanno approvato l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti, ancora non adottati dalla societ\u00e0: \u203a Modifiche allo IAS 1 \u2013 Presentazione dei bilanci: classificazione delle passivit\u00e0 come cor-renti o non correnti, che richiedono alle aziende di classificare una passivit\u00e0 come \u201cnon corrente\u201d quando non si ha il diritto incondizionato di differire il pagamento per almeno dodici mesi dalla data di riferimento. L\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha rimosso il requisito del diritto di essere \u201cincondizionato\u201d. \u203a Modifiche allo IAS 1 \u2013 Presentazione dei bilanci: Passivit\u00e0 non correnti con covenants, con cui lo IASB ha riconfermato che solo i covenants che un\u2019azienda deve rispettare alla data di riferimento del bilancio, o prima, influiscono sulla classificazione di una passivit\u00e0 come corrente o non corrente. I covenants riferiti ad un periodo successivo non influisco-no in tale classificazione, tuttavia, alle aziende \u00e8 richiesto di divulgare informazioni utili per aiutare gli stakeholders a capire che ci potrebbe essere un rischio che tali passivit\u00e0 potrebbero diventare esigibili entro dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio. \u203a Modifiche a IFRS 16 \u2013 Leasing: Passivit\u00e0 per leasing in vendite con Leaseback, al fine di migliorare i requisiti per le operazioni di vendita e retrolocazione, che specificano la valutazione della passivit\u00e0 derivanti da un'operazione di vendita e retrolocazione, per ga-rantire che il venditore-locatario non riconosca alcun importo dell'utile o della perdita che si riferisce al diritto d'uso che mantiene. Queste modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024.Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione europea e non adottati in via anticipata dal gruppoAlla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti: \u203a Modifiche a IAS 21 \u2013 Effetti delle variazioni dei tassi di cambio: Mancanza di convertibilit\u00e0, al fine di fornire una guida per specificare quando una valuta \u00e8 convertibile e come deter-minare il tasso di cambio quando non lo \u00e8; le modifiche specificano quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8, e come un\u2019entit\u00e0 stima il tasso spot quan-do una valuta non \u00e8 convertibile. Inoltre, quando una valuta non \u00e8 convertibile, un\u2019entit\u00e0 deve divulgare informazioni che consentano agli utenti dei suoi bilanci di valutare come la mancanza di convertibilit\u00e0 di una valuta influisce, o si prevede che influisca, sulla sua performance finanziaria, sulla posizione finanziaria e sui flussi di cassa. \u203a Modifiche a IAS 7 \u2013 Stato dei flussi di cassa e IFRS 7 \u2013 Strumenti finanziari: Divulgazioni accordi di finanziamento con fornitori, che aggiungono requisiti di divulgazione e \u201csegna-posti\u201d all\u2019interno dei requisiti di divulgazione esistenti, che chiedono alle entit\u00e0 di fornire informazioni qualitative e quantitative sugli accordi di finanziamento del fornitore. Tali modifiche, descrivono le caratteristiche di un accordo per il quale un\u2019entit\u00e0 \u00e8 tenuta a for-nire le informazioni, con due obiettivi di informazione: inserire nelle note al bilancio infor-mazioni che consentono agli stakeholders di valutare come gli accordi di finanziamento del fornitore influiscono sulle passivit\u00e0 e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0 e di capire l\u2019effetto degli accordi di finanziamento del fornitore sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0 dell\u2019enti-t\u00e0 e su come l\u2019entit\u00e0 potrebbe essere influenzata se gli accordi non fossero pi\u00f9 disponibili.Si precisa che non sono stati applicati anticipatamente principi contabili e/o interpreta-zioni, la cui applicazione risulterebbe obbligatoria per esercizi che iniziano a partire dal 1 gennaio 2024 o che non sono ancora stati omologati dalla UE3 Stime e assunzioniLa redazione del Bilancio Consolidato secondo gli IFRS richiede, da parte della Direzione, l\u2019utilizzo di stime e assunzioni che influenzano il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 incluse nella situazione patrimoniale e finanziaria, piuttosto che nell\u2019informativa pubblicata nelle note di commento, in merito ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di divulgazione del bilancio, nonch\u00e9 a ricavi e costi del periodo.Le stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati effet-tivi potrebbero pertanto differire da quelli stimati. Le stime sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a esse apportata sono riflessi a conto economico consolidato nel periodo in cui avviene la revisione della stima.Si riportano di seguito le fattispecie che richiedono una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione di stime: \u203a Valutazione dei crediti: il fondo svalutazione crediti riflette le stime delle perdite attese per il portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di per-dite attese su crediti, stimati in base all\u2019esperienza passata con riferimento a crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, a importi insoluti correnti e storici, nonch\u00e9 all\u2019attento moni-toraggio della qualit\u00e0 del portafoglio crediti e delle condizioni correnti e previste dell\u2019eco-nomia e dei mercati di riferimento. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio di competenza.Per quanto concerne i crediti iscritti in bilancio ceduti a terze istituzioni finanziarie, si sottolinea che nel 2023 si sono registrati default pari a circa 2,5 milioni di Euro. Pertanto, dopo un\u2019attenta analisi del portafoglio in essere al 31 dicembre 2023, il Gruppo ha ipo-tizzato per l\u2019esercizio successivo una rischiosit\u00e0 di default pari a circa 3,5 milioni di Euro su un totale portafoglio di 177 milioni, incrementando il fondo svalutazione crediti ceduti di ulteriori Euro 297 migliaia (di cui 185 migliaia oltre i 12 mesi e 122 migliaia per la quota corrente). Il saldo del fondo svalutazione crediti ceduti alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 pari a Euro 3.485 migliaia (di cui 2,2 milioni oltre i 12 mesi e 1,3 milioni per la quota corrente) ed \u00e8 in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile. \u203a Valutazione delle rimanenze di magazzino: le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza sono valutate periodicamente e svalutate nel caso in cui il valore netto di realizzo delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime del management, derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti. \u203a Valutazione delle imposte anticipate: la valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di imponibile fiscale attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi tassabili attesi dipende da fattori che potrebbero variare nel tempo e deter-minare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. \u203a Imposte sul reddito: il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi in nu-merose giurisdizioni. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte del management con riferimento a transazioni le cui im-plicazioni fiscali non sono certe alla data di chiusura del bilancio. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 che potrebbero derivare da future ispezioni dell\u2019autorit\u00e0 fiscale in base alla stima delle imposte che saranno dovute. Qualora il risultato delle ispezioni sopra indicate fosse diverso da quello stimato dal management, si potrebbero determinare effetti significativi sulle imposte correnti e differite. \u203a Costi di sviluppo: il Gruppo capitalizza i costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione. La capitalizzazione dei costi \u00e8 basata sul giudizio da parte del manage-ment che conferma la fattibilit\u00e0 tecnica, finanziaria e commerciale dei progetti di sviluppo. Nel determinare gli importi da capitalizzare, il management effettua alcune assunzioni cir-ca la generazione di flussi di cassa futuri attesi del progetto, i conseguenti tassi di sconto da applicare e la vita utile attesa dei costi capitalizzati. Al 31 dicembre 2023 il valore netto contabile dei costi di sviluppo capitalizzati \u00e8 pari a Euro 22.616 migliaia (Euro 22.375 mi-gliaia al 31 dicembre 2022). \u203a Riduzione di valore delle attivit\u00e0: le attivit\u00e0 sono svalutate quando eventi o modifiche delle circostanze facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recupera-bile. Gli eventi che possono determinare una svalutazione di attivit\u00e0 sono variazioni nei piani industriali, variazioni nei prezzi di mercato, ridotto utilizzo degli impianti. La deci-sione se procedere a una svalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni del management su fattori complessi e altamente incerti, tra i quali l\u2019anda-mento futuro dei prezzi, l\u2019impatto dell\u2019inflazione e dei miglioramenti tecnologici sui costi di produzione, i profili produttivi e le condizioni della domanda e dell\u2019offerta. La svaluta-zione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future, quali i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi, e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata. \u203a Aggregazioni aziendali: la rilevazione delle operazioni di business combinations implica l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile. Per la maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, l\u2019attribuzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al loro fair va-lue. La parte non attribuita se positiva \u00e8 iscritta come avviamento, mentre se negativa \u00e8 imputata a conto economico. Nel processo di attribuzione, il Gruppo si avvale delle infor-mazioni disponibili e, per le business combinations pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne. \u203a Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: gli ammortamenti sono calcolati in base alla vita utile del bene. La vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscri-zione del bene nel bilancio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano sull\u2019espe-rienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbe-ro incidere sulla vita utile stessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile stimata. \u203a Benefici ai dipendenti: i programmi a benefici definiti sono valutati sulla base di eventi incerti e di ipotesi attuariali che comprendono, tra le altre, i tassi di sconto, i ritorni attesi sulle attivit\u00e0 a servizio dei piani (ove esistenti), il livello delle retribuzioni future, i tassi di mortalit\u00e0, l\u2019et\u00e0 di ritiro e gli andamenti futuri delle spese sanitarie coperte. Le principali assunzioni utilizzate per la quantificazione dei piani a benefici definiti sono determinate come segue: (i) i tassi di sconto e di inflazione che rappresentano i tassi in base ai quali l\u2019obbligazione nei confronti dei dipendenti potrebbe essere effettivamente adempiuta, si basano sui tassi che maturano su titoli obbligazionari di elevata qualit\u00e0 e sulle aspettative inflazionistiche; (ii) il livello delle retribuzioni future \u00e8 determinato sulla base di elementi quali le aspettative inflazionistiche, la produttivit\u00e0, gli avanzamenti di carriera e di anziani-t\u00e0; (iii) il costo futuro delle prestazioni sanitarie \u00e8 determinato sulla base di elementi quali l\u2019andamento presente e passato dei costi delle prestazioni sanitarie, comprese assunzioni sulla crescita inflativa dei costi, e le modifiche nelle condizioni di salute degli aventi dirit-to; (iv) le assunzioni demografiche riflettono la miglior stima dell\u2019andamento di variabili quali ad esempio la mortalit\u00e0, il turnover e l\u2019invalidit\u00e0 e altro relative alla popolazione degli aventi diritto. Le differenze nel valore della passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta dei piani per benefici ai dipendenti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali utilizzate e dalla differen-za tra le ipotesi attuariali precedentemente adottate e quelle che si sono effettivamente realizzate si verificano normalmente e sono definite utili o perdite attuariali. Gli utili e le perdite attuariali relativi a piani a benefici definiti sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo. Le ipotesi attuariali sono adottate anche per la determi-nazione delle obbligazioni relative agli altri benefici a lungo termine; a tal fine, gli effetti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali, ovvero delle caratteristiche del beneficio sono rilevati interamente a conto economico. \u203a Valutazione dei fondi rischi: il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente sti-mato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note illustrative al bilancio. Le cause possono riguardare problematiche legali e fiscali complesse, soggette ad un diverso grado d\u2019in-certezza a fronte del quale \u00e8 possibile che il valore dei fondi possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso. Il Gruppo monitora lo status delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti ed esperti in materia legale. Inoltre, il Gruppo, al mo-mento della vendita del prodotto, accantona dei fondi relativi ai costi stimati per garanzia prodotto. La stima di tale fondo \u00e8 calcolata sulla base delle informazioni storiche circa la natura, frequenza e costo medio degli interventi di garanzia. \u203a Fair value degli strumenti finanziari: la determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non quotate avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione comunemente utiliz-zate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime effettuate dal Gruppo potrebbero divergere dai dati a consuntivo. \u203a Pagamenti basati su azioni: la stima del fair value per le operazioni di pagamento basa-te su azioni richiede la determinazione del modello di valutazione pi\u00f9 appropriato, che dipende dai termini e dalle condizioni del piano. Questa stima richiede anche la determi-nazione degli input pi\u00f9 appropriati per il modello di valutazione, inclusa la durata prevista dell\u2019opzione o del diritto concesso, la volatilit\u00e0 e il rendimento da dividendi e le ipotesi su di essi. \u203a Stime dei corrispettivi variabili relativi ai resi e sconti sui volumi: il Gruppo stima i cor-rispettivi variabili da includere nel prezzo di transazione per la vendita dei prodotti con diritto di reso. Il Gruppo ha sviluppato un modello statistico per la previsione dei resi sulle vendite. Tale modello si basa sui dati storici relativi ai resi di ciascun prodotto per ottenere le percentuali di reso attese. Le percentuali cos\u00ec ottenute vengono applicate per determi-nare il valore atteso del corrispettivo variabile. In particolare, in presenza di contratti con i clienti nei quali sia presente un diritto di reso (clausola di buy back), il Gruppo rettifica i ricavi di vendita sulla base della probabilit\u00e0 storica di attivazione di detta clausola ed iscri-ve come contropartita un\u2019attivit\u00e0 per obbligo di riacquisto; per pari ammontare rettifica, inoltre, il costo del venduto iscrivendosi una passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto. Sulla base di un\u2019analisi dei dati storici di riacquisto effettuati dal Gruppo, si \u00e8 preso a riferimento un periodo temporale di 7 anni, al termine dei quali viene effettuato un confronto tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto precedentemente accantonate in bilancio ed il valore di riacquisto dell\u2019esercizio, iscrivendo a conto economico la differenza.4 Note alla situazione patrimoniale e finanziaria4.1 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARILa voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d ammonta a Euro 171.560 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 164.122 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione degli \u201cImmobili, im-pianti e macchinari\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Terreni Fabbricati e Impianti e Attrezzature Altri beni Immob.ni Totalemigliorie su macchinariindustriali e in corso e beni di terzicommercialiaccontiCosto storico al 1\u00b0 gennaio 2022 13.077 171.151 29.657 85.836 33.351 1.559 334.631Investimenti IFRS16 \u2014 22.381 \u2014 \u2014 1.954 \u2014 24.336Investimenti 405 2.641 746 5.369 2.185 3.402 14.748Dismissioni IFRS16 \u2014 (2.786) \u2014 \u2014 3 \u2014 (2.783)Dismissioni \u2014 (448) (24) (169) (935) \u2014 (1.576)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Riclassifiche \u2014 83 14 77 1.486 (1.652) 7Differenze cambio da conversione \u2014 276 \u2014 (11) (14) \u2014 252Costo storico al 31 dicembre 2022 13.483 193.299 30.393 91.102 38.030 3.309 369.615Fondi ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2022 \u2014 (66.317) (20.673) (70.556) (23.523) \u2014 (181.068)Ammortamenti IFRS16 \u2014 (6.768) - - (2.785) \u2014 (9.553)Ammortamenti \u2014 (5.763) (1.902) (6.249) (3.123) \u2014 (17.037)Dismissioni IFRS16 \u2014 843 - - 311 \u2014 1.154Dismissioni \u2014 365 26 31 826 \u2014 1.248Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 (274) - 20 19 \u2014 (236)Fondi ammortamento al 31 dicembre \u2014 (7 7.913) (22.549) (76.754) (28.276) \u2014 (205.492)2022Valori netti al 31 dicembre 2022 13.483 115.385 7.844 14.349 9.753 3.309 164.122Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2023 13.483 193.299 30.393 91.102 38.030 3.309 369.615(In migliaia di Euro)Terreni Fabbricati e Impianti e Attrezzature Altri beni Immob.ni Totalemigliorie su macchinariindustriali e in corso e beni di terzicommercialiaccontiInvestimenti IFRS16 \u2014 15.995 \u2014 \u2014 4.158 \u2014 20.154Investimenti 486 4.542 1.005 5.200 2.502 3.623 17.358Dismissioni IFRS16 \u2014 (4.861) \u2014 \u2014 (812) \u2014 (5.674)Dismissioni \u2014 (1.364) (439) (514) (1.315) (780) (4.412)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Riclassifiche \u2014 1.694 303 891 159 (3.058) (10)Differenze cambio da conversione \u2014 (2.095) \u2014 (12) (1.357) (10) (3.474)Cambio perimetro consolidamento \u2014 3.677 \u2014 \u2014 1.376 \u2014 5.053Costo storico al 31 dicembre 2023 13.969 210.887 31.262 96.668 42.741 3.084 398.610Fondi ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2023 \u2014 (7 7.913) (22.549) (76.754) (28.276) \u2014 (205.492)Ammortamenti IFRS16 \u2014 (8.102) \u2014 \u2014 (2.793) \u2014 (10.894)Ammortamenti \u2014 (5.812) (1.914) (5.753) (2.575) \u2014 (16.053)Dismissioni IFRS16 \u2014 1.036 \u2014 \u2014 672 \u2014 1.709Dismissioni \u2014 1.365 426 328 1.472 \u2014 3.591Riclassifiche \u2014 (355) \u2014 383 (20) \u2014 8Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 1.010 \u2014 \u2014 1.218 \u2014 2.228Cambio perimetro consolidamento \u2014 (1.385) \u2014 \u2014 (761) \u2014 (2.146)Fondi ammortamento al 31 dicembre \u2014 (90.155) (24.036) (81.796) (31.063) \u2014 (227.0 49)2023Valori netti al 31 dicembre 2023 13.969 120.731 7.225 14.872 11.678 3.084 171.560La categoria \u201cFabbricati e migliorie su beni di terzi\u201d include principalmente immobili adi-biti ad attivit\u00e0 produttiva e commerciale e relative installazioni anche sul complesso deno-minato TECHNOGYM Village adibito a sede aziendale.Gli incrementi relativi all\u2019IFRS 16 si riferiscono al Right of use di boutique store ed uffici presso le filiali commerciali, principalmente Technogym France per i nuovi uffici a Parigi e Technogym UK per i nuovi uffici a Bracknell , nonch\u00e9 per l\u2019apertura di una nuova boutique a Londra.Nella categoria \u201cImpianti e macchinari\u201d sono inclusi principalmente gli impianti di assem-blaggio delle linee di produzione. Le \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d sono in gran parte relative a stampi utilizzati nell\u2019attivit\u00e0 produttiva e ad attrezzature necessarie per le operazioni di assemblaggio delle macchine. La voce \u201caltri beni\u201d fa riferimento principalmen-te a stand, macchine per ufficio e macchine elettroniche. Le \u201cImmobilizzazioni in corso di realizzazione\u201d riguardano per lo pi\u00f9 investimenti in linee di produzione nei siti produttivi del Gruppo non ancora entrate in funzione alla fine dell\u2019esercizio e stampi non ancora disponi-bili all\u2019uso.Gli investimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 ammontano complessivamente a Euro 17.358 migliaia, escludendo gli effetti dell\u2019IFRS 16, i quali si riferiscono a contratti di locazione immobiliare, a leasing di autovetture e carrelli elevatori. Gli investimenti nella categoria terreni (Euro 486 migliaia) includono l\u2019acquisto da parte di Technogym SpA di un terreno agricolo e di due appartamenti, quest\u2019ultimi acquistati con lo scopo di darli in uso ai dipendenti a seconda delle necessit\u00e0; gli investimenti nella categoria fabbricati e migliorie su beni di terzi (Euro 4.542 migliaia) sono ascrivibili principalmente all\u2019apertura, all\u2019ampliamento e al rinnovamento dei propri boutique stores ed uffici presso le filiali commerciali. In modo particolare le migliorie su beni di terzi hanno riguardato i nuovi Technogym Experience Center delle filiali in Australia, Asia e Benelux nonch\u00e9 l\u2019apertura e l\u2019inaugurazione delle nuove boutique di New York e Abu Dhabi e gli investimenti effettuati dalla filiale commerciale Technogym UK per la prossima inaugurazione di uno store in \u201cOne Berkeley street\u201d a Londra; gli investimenti in immobilizzazioni in corso e acconti (Euro 3.623 migliaia) sono principalmente riferibili all\u2019aggiornamento delle linee di produzione; gli investimenti in attrezzature industriali e commerciali (Euro 5.200 migliaia) sono in gran parte relativi all\u2019acquisto di stampi a fronte del continuo ampliamento e aggiornamento della gamma prodotti; gli investimenti in impianti e macchinari (Euro 1.005 migliaia) si riferiscono prevalentemente all\u2019implementazione di nuove linee produttive.Le dismissioni nette d\u2019immobili, impianti e macchinari per gli esercizi chiusi al 31 dicem-bre 2023 ammontano complessivamente a Euro 4.785 migliaia e Euro 1.765 migliaia al 31 dicembre 2022. Si segnala inoltre che al 31 dicembre 2023 e 2022 non vi sono beni immobili e strumentali di propriet\u00e0 gravati da alcun tipo di garanzia prestata a favore di terzi.Si riportano di seguito alcune informative di dettaglio riferite all\u2019 IFRS 16 per una maggiore chiarezza e lettura del bilancio.La tabella che segue riporta l\u2019impatto dell\u2019IFRS 16 sulla situazione patrimoniale e finanzia-ria consolidata al 31 dicembre 2023 e dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Diritti d'usoFabbricati 36.410 32.209Attrezzature 1.032 778Auto 4.199 3.157Totale diritti d'uso 41.641 36.144Debiti finanziari per leasingIFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie \u2013 Correnti 9.601 8.602IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie \u2013 Non correnti 34.214 29.173Totale debiti finanziari per leasing 43.815 37.775La tabella che segue riporta l\u2019impatto dell\u2019IFRS 16 sul conto economico consolidato al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Storno dei canoniFabbricati 8.581 7. 264Attrezzature 455 249Auto 2.046 2.217Totale storno dei canoni 11.082 9.731Ammortamenti diritti d'usoFabbricati (8.102) (6.768)Attrezzature (430) (400)(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Auto (2.363) (2.385)Totale ammortamenti (10.894) (9.553)InteressiSpese per interessi (1.185) (618)Totale interessi (1.185) (618)\ue61c.\ue61a ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALILa voce \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d ammonta a Euro 56.686 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 55.688 migliaia al 31 dicembre 2022). La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Avviamento Costi di Diritti di Concessioni, Immob.ni Altre Totalesviluppobrevetto licenze, immateriali immob.ni industriale e marchi e in corso e immaterialiutilizzazione diritti similiaccontiopere d\u2019ingegnoCosto storico al 1\u00b0 gennaio 2022 \u2014 38.061 39.447 1.797 9.124 1.120 89.756Investimenti \u2014 4.173 6.495 506 6.821 2.220 20.216Dismissioni \u2014 (6.972) (5.428) (158) \u2014 (152) (12.711)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (23) \u2014 (23)Riclassifiche \u2014 4.533 332 - (5.135) 263 (7)Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 117 \u2014 \u2014 \u2014 117Costo storico al 31 dicembre 2022 \u2014 39.796 40.963 2.144 10.789 3.451 97.350Fondi ammortamento al 1\u00b0 \u2014 (16.969) (19.923) (1.116) \u2014 (843) (39.058)gennaio 2022Ammortamenti \u2014 (7.139) ( 7. 249) (238) \u2014 (222) (14.847)Dismissioni \u2014 6.688 5.427 106 \u2014 143 12.363Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (117) \u2014 \u2014 \u2014 (117)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Fondi ammortamento al 31 \u2014 (17.420) (21.862) (1.249) \u2014 (922) (41.660)dicembre 2022Valori netti al 31 dicembre 2022 \u2014 22.375 19.101 895 10.789 2.529 55.688Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2023 \u2014 39.796 40.963 2.144 10.789 3.451 97.350Investimenti \u2014 4.085 7.043 182 5.666 1.844 18.821Dismissioni \u2014 (35) (1.405) (186) (12) \u2014 (1.639)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (146) \u2014 (146)Riclassifiche \u2014 4.582 1.690 35 (6.650) 346 3Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (57) \u2014 \u2014 6 (51)Cambio perimetro consolidamento 989 \u2014 \u2014 \u2014 12 \u2014 1.002(In migliaia di Euro)Avviamento Costi di Diritti di Concessioni, Immob.ni Altre Totalesviluppobrevetto licenze, immateriali immob.ni industriale e marchi e in corso e immaterialiutilizzazione diritti similiaccontiopere d\u2019ingegnoCosto storico al 31 dicembre 2023 1.196 48.427 48.234 2.176 9.658 5.648 115.340Fondi ammortamento al 1\u00b0 (207) (17.420) (21.862) (1.249) \u2014 (922) (41.660)gennaio 2023Ammortamenti \u2014 (8.425) (8.970) (282) \u2014 (942) (18.619)Dismissioni \u2014 35 1.404 187 \u2014 \u2014 1.626Riclassifiche \u2014 \u2014 18 (18) \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 7 \u2014 \u2014 (8) \u2014Fondi ammortamento al 31 (207) (25.810) (29.402) (1.363) \u2014 (1.871) (58.654)dicembre 2023Valori netti al 31 dicembre 2023 989 22.616 18.832 813 9.658 3.777 56.686L\u2019incremento della categoria \u201cAvviamento\u201d registrato nell\u2019esercizio fa riferimento al cam-bio del metodo di consolidamento della filiale Technogym Emirates LLC, in virt\u00f9 di una mo-difica degli accordi parasociali che ha conferito il controllo al Gruppo e che ha comportato il passaggio dall\u2019equity method ad un consolidamento integrale, con conseguente elimina-zione della partecipazione a bilancio consolidato e l\u2019iscrizione di un avviamento per Euro 989 migliaia. Non avendo rilevato indicatori di impairment e non essendo passati 12 mesi dall\u2019iscrizione della voce, il Gruppo non ha provveduto ad effettuare analisi di recuperabilit\u00e0 ai sensi dello IAS 36.I \u201cCosti di sviluppo\u201d si riferiscono agli oneri sostenuti per effetto dell\u2019attivit\u00e0 di innova-zione svolta dal Gruppo nell\u2019ambito della sua attivit\u00e0 caratteristica. Nella categoria \u201cDiritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u201d sono inclusi i costi sostenuti per l\u2019acquisizione e la registrazione di brevetti, modelli e disegni. La categoria \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d comprende i marchi e i relativi costi accessori di registrazione e costi per diritti e licenze d\u2019uso software. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d sono principalmente relative ad oneri sostenuti dal Gruppo in relazione a progetti di sviluppo di nuovi prodotti e linee di prodotto nonch\u00e9 di software e applicazioni a supporto delle stesse, non ancora disponibili per l\u2019uso alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d sono riferibili ai costi sostenuti relativi all\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali che rispondono ai requisiti dello IAS 38 per la loro rilevazione in bilancio.Gli investimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 ammontano complessivamen-te a Euro 18.821 migliaia. Gli investimenti in costi di sviluppo (Euro 4.085 migliaia) si riferisco-no prevalentemente a oneri sostenuti in relazione all\u2019aggiornamento e ampliamento della gamma dei prodotti e servizi; gli investimenti in diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere d\u2019ingegno (Euro 7.043 migliaia) si riferiscono in parte al progetto di migrazione ERP in Technogym France, oltre che allo sviluppo dell\u2019ERP a livello di gruppo per l\u2019implementazione di strumenti maggiormente dedicati al mondo consumer; gli investimenti in immobilizza-zioni in corso e acconti (Euro 5.666 migliaia) sono principalmente riferibili allo sviluppo di nuovi prodotti e linee di prodotto nonch\u00e9 di software e applicazioni a supporto delle stesse. La restante parte della voce \u00e8 riferita ad altri progetti di aggiornamento software utilizzati dal Gruppo.Le dismissioni nette di attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 sono di ammontare non rilevante.4.3 ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE E PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITELa voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d ammonta a Euro 31.359 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 29.537 migliaia al 31 dicembre 2022), mentre la voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte diffe-rite\u201d ammonta a Euro 6.650 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 5.662 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 per impo-ste anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Valori alAccantona-Utilizzi Riclassifiche Valori alAccantona-Utilizzi Riclassifiche Valori al1\u00b0 gennaio menti1\u00b0 gennaio menti31 dicembre 202220232023Attivit\u00e0 per imposte anticipateFondo svalutazione magazzino 4.624 708 (280) \u2014 5.052 220 (436) \u2014 4.836Fondo garanzia prodotti 2.027 1.407 (1.095) \u2014 2.340 1.855 (1.200) \u2014 2.996Fondo amm. altri marchi 451 40 (36) \u2014 455 165 (149) \u2014 471Altri fondi rischi 1.711 1.966 (1.462) \u2014 2.216 1.942 (1.796) \u2014 2.362Fondo svalutazione crediti 1.349 774 (26) \u2014 2.097 66 (191) \u2014 1.971Perdite su cambi non realizzate 97 10 \u2014 \u2014 107 5 \u2014 \u2014 112Fondo TFR 302 66 (186) \u2014 182 6 (19) \u2014 169Altro 598 895 (245) \u2014 1.248 9 (211) \u2014 1.047Fondo PNC 487 48 (138) \u2014 397 112 \u2014 \u2014 509Fondo relativo ad aggiustamenti 1.826 1.515 (29) \u2014 3.312 228 (448) \u2014 3.092consolidatiFondo intercompany stock profit 6.760 \u2014 (323) \u2014 6.437 1.544 \u2014 \u2014 7.982Attivit\u00e0 per imposte anticipate 3.639 2.056 \u2014 5.695 118 \u2014 5.813IFRS 16Totale attivit\u00e0 per imposte 23.873 9.485 (3.819) \u2014 29.537 6.313 (4.450) \u2014 31.359anticipatePassivit\u00e0 per imposte differiteFondo relativo ad aggiustamenti (112) (8) 18 \u2014 (102) (1.007) \u2014 \u2014 (1.109)consolidatiUtili su cambi non realizzati (55) (149) 200 \u2014 (5) (173) 118 \u2014 (61)Altri (134) (49) 121 \u2014 (62) (127) 164 \u2014 (24)Passivit\u00e0 per imposte differite (3.593) (1.899) \u2014 \u2014 (5.493) \u2014 35 \u2014 (5.458)IFRS 16Totale passivit\u00e0 per imposte (3.894) (2.105) 339 \u2014 (5.662) (1.349) 317 \u2014 (6.650)differiteTotale 19.978 7.37 9 (3.480) \u2014 23.876 4.964 (4.132) \u2014 24.709La tabella riporta il dettaglio della composizione delle voci con l\u2019indicazione specifica dell\u2019effetto lordo sulle attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite dell\u2019IFRS 16 come richiesto dall\u2019emendamento allo IAS 12 entrato in vigore nel corso dell\u2019anno 2023, per conferire una migliore rappresentazione delle voci di bilancio abbiamo inoltre riesposto tale valore per l\u2019esercizio 2022. Il valore dell\u2019effetto dell\u2019IFRS16 negli esercizi precedenti era inserito come importo netto all\u2019interno della voce attivit\u00e0 per imposte anticipate.Laddove consentito dagli IFRS, negli schemi di bilancio, le \u201cAttivit\u00e0 per imposte antici-pate\u201d sono state nettate delle \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d compensabili al fine di una corretta rappresentazione.Le imposte anticipate su perdite fiscali sono state rilevate tenendo conto che esista una ragionevole certezza che negli esercizi futuri si conseguiranno risultati positivi tali da rias-sorbire le perdite stesse.Il Gruppo ha inoltre perdite fiscali riportabili a nuovo pari a Euro 17.486 migliaia a fronte delle quali non sono state iscritte attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2023. L\u2019am-montare delle imposte anticipate sarebbe pari a circa Euro 2,6 milioni, che il Gruppo non ha stanziato in quanto non le ritiene recuperabili.4.4 PARTECIPAZIONI IN JOINT VENTURE E COLLEGATELa voce \u201cPartecipazioni in joint venture e collegate\u201d ammonta a Euro 1.155 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 4.058 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle partecipazioni per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Imprese a controllo Imprese collegate TotalecongiuntoValori al 31 dicembre 2021 3.017 1.421 4.438Investimenti \u2014 \u2014 \u2014Disinvestimenti \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014Dividendi (2.478) \u2014 (2.478)Risultato netto 1.919 (151) 1.768Differenze cambio da conversione 330 \u2014 330Valori al 31 dicembre 2022 2.788 1.270 4.058Investimenti \u2014 \u2014 \u2014Disinvestimenti \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni (22) \u2014 (22)Dividendi \u2014 \u2014 \u2014Risultato netto \u2014 (114) (114)Cambio metodo consolidamento (2.766) \u2014 (2.766)Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 \u2014Valori al 31 dicembre 2023 \u2014 1.155 1.155Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione relativa alle imprese a controllo congiunto.(In migliaia Valori al 31 Differenze cambio Investimenti Disinvestimenti Dividendi Risultato netto Cambio metodo Valori al 31 di Euro)Dicembre 2022da conversioneconsolidamentoDicembre 2023Technogym 2.766 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (2.766) \u2014Emirates LLCWellness 22 \u2014 \u2014 (22) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Explorers srlTotale 2.788 \u2014 \u2014 (22) \u2014 \u2014 (2.766) \u2014I movimenti dell\u2019esercizio sono riconducibili al cambio del metodo di consolidamento della partecipazione nella Technogym Emirates LLC, dal metodo del patrimonio netto al metodo integrale, a seguito dell\u2019accordo con il socio di maggioranza che ha previsto una ridefinizione della governance societaria e ha permesso al Gruppo di ottenere il controllo della societ\u00e0. Inoltre, nel corso del 2023 \u00e8 avvenuto l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Wellness Explorers Srl a seguito della cessazione dell\u2019attivit\u00e0.Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione relativa alle imprese collegate.(In migliaia di Euro)Valori alDifferenze Investimenti Disinvestimenti Dividendi Risultato Valori al31 Dicembre cambio da netto31 Dicembre 2022conversione2023 Wellink srl 209 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 218 Physio AG 1.060 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (123) 936Totale 1.270 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (114) 1.155Al 31 dicembre 2023, la categoria \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 riconducibile alla partecipazione del 40% in Wellink S.r.l., societ\u00e0 di diritto italiano attiva nel campo dello sviluppo e della realizzazione di progetti personalizzati per i centri Wellness e alla partecipazione del 31,5% in Physio AG, societ\u00e0 di diritto tedesco avente la finalit\u00e0 di consolidare lo sviluppo e la pro-mozione della piattaforma biocircuit nel mercato tedesco.Si riportano di seguito i principali indicatori patrimoniali ed economici delle societ\u00e0 colle-gate in ottica stand alone, ovvero prima del processo di consolidamento.(In migliaia di Euro)Wellink srl Physio AGAl 31 dicembre Al 31 dicembre2023 2022 2023 2022Patrimonio netto 395 372 (47) 348Totale ricavi 677 638 907 1.301Utile (perdita) dell\u2019esercizio 22 (35) (391) (434)4.5 ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTILa voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 82.350 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 73.544 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d al 31 dicem-bre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Altre attivit\u00e0 non correntiCrediti commerciali ceduti esigibili oltre 12 mesi 35.745 34.634Fondo svalutazione crediti ceduti oltre 12 mesi (2.203) (2.018)Crediti tributari esigibili oltre 12 mesi 5.085 4.191Depositi cauzionali 2.333 2.403Altri crediti \u2014 61Partecipazioni in altre imprese 712 597Attivit\u00e0 per obbligo di riacquisto \u2013 oltre 12 mesi 40.677 33.676Totale altre attivit\u00e0 non correnti 82.350 73.544I \u201cCrediti commerciali ceduti esigibili oltre 12 mesi\u201d al netto del relativo fondo svalutazione crediti, pari a Euro 33.542 migliaia ed Euro 32.616 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2023 e 2022, includono la quota non corrente di crediti sorti a seguito della vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dallo IFRS 9 per la loro dere-cognition dall\u2019attivo. Nelle passivit\u00e0 finanziarie vengono evidenziati gli importi ricevuti dalle istituzioni finanziarie a titolo di anticipazioni a fronte delle suddette cessioni. L\u2019ammontare del fondo svalutazione crediti ceduti \u00e8 pari a Euro 1,3 milioni per la quota corrente e a Euro 2,2 milioni per la quota non corrente. Come ampliamente spiegato nel paragrafo \u201cStime e assunzioni\u201d la Societ\u00e0, a seguito delle analisi effettuate sull\u2019andamento del portafoglio dei crediti, ha incrementato il valore del fondo svalutazione di tali crediti per complessivi Euro 297 migliaia (di cui Euro 185 migliaia oltre i 12 mesi), portando la voce ad un saldo in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile..I \u201cCrediti tributari esigibili oltre 12 mesi\u201d pari a Euro 5.085, sono riferiti al regime di tassa-zione agevolata \u201cPatent box\u201d, al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi e al credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo.I \u201cDepositi cauzionali\u201d pari a Euro 2.333 migliaia al 31 dicembre 2023 sono riconosciuti a fronte di affitti passivi di immobili, contratti di noleggio autovetture e utenze.Le \u201cAttivit\u00e0 per obbligo di riacquisto oltre i 12 mesi\u201d, rilevate ai sensi dell\u2019IFRS 15, fanno ri-ferimento ad attivit\u00e0 non correnti per vendite con diritto di reso, esercitabile da determinate categorie di clienti al momento dell\u2019acquisto di nuove macchine. Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al paragrafo 2.4 del presente docu-mento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cPartecipazioni in altre imprese\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Sede legale % di Divisa Al 31 dicembrecontrollo2023 2022Ragione socialeQicraft Norway AS Norvegia 10% NOK 72 10Qicraft Finland OY Finlandia 10% EUR 53 62Qicraft Sweden AB Svezia 10% SEK 77 50Fimex Svizzera 5% CHF 326 291Pubblisole Spa Italia 2% EUR 100 100Crit Srl Italia 1% EUR 26 26Altre partecipazioni n.a. n.a. n.a. 58 59Totale partecipazioni in altre imprese 712 597Si segnala che ad agosto 2023 \u00e8 avvenuta la cancellazione dal registro delle imprese della societ\u00e0 di diritto inglese Sandcroft Avenue Limited, posseduta al 12,4%, con conse-guente chiusura del credito finanziario di Euro 251 migliaia e gi\u00e0 completamente svalutato in bilancio.Tali strumenti di capitale sono classificati, in coerenza con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, come attivit\u00e0 finanziarie a fair value con impatto a conto economico.4.6 RIMANENZELa voce \u201cRimanenze\u201d ammonta a Euro 103.560 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 100.671 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle rimanenze al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022RimanenzeMaterie prime (valore lordo) 22.339 22.139Fondo svalutazione (2.373) (2.562)Totale materie prime 19.966 19.577Semilavorati (valore lordo) 1.497 1.434Fondo svalutazione (84) (104)Totale semilavorati 1.413 1.330Prodotti finiti (valore lordo) 103.286 102.336Fondo svalutazione (21.105) (22.572)Totale prodotti finiti 82.181 79.764Totale rimanenze 103.560 100.671L\u2019aumento del saldo della voce Rimanenze al 31 dicembre 2023 rispetto all\u2019esercizio pre-cedente, \u00e8 legata principalmente al cambio di metodo di consolidamento della partecipa-zione nella TG Emirates LLC, dal metodo del patrimonio netto al metodo integrale, che ha impattato per Euro 4,6 milioni. Al netto di questo effetto, il livello delle scorte \u00e8 stato inferiore al 2022 grazie soprattutto alle notevoli vendite realizzate nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio e alla riduzione dei prezzi di acquisto dei materiali, parzialmente compensato dalla crescita del livello delle scorte dei ricambi e componenti, necessari per aumentare il livello di servizio ai clienti e per fronteggiare i fabbisogni di produzione dei primi mesi del 2024. I giorni medi di giacenza delle rimanenze passano da 77 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 a 71 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023; mentre l\u2019indice di rotazione passa da 4,7 a 5,1.La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Materie prime Semilavorati Prodotti finiti Totale fondo svalutazione rimanenzeValori al 1\ue60f gennaio 2022 2.049 136 19.870 22.054Accantonamenti 514 \u2014 4.297 4.811Utilizzi \u2014 (31) (1.661) (1.692)Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 66 66Valori al 31 dicembre 2022 2.562 104 22.572 25.238Accantonamenti 176 4 3.738 3.918Utilizzi (365) (24) (5.501) (5.890)Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Cambio perimetro consolidamento \u2014 \u2014 653 653Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (357) (357)Valori al 31 dicembre 2023 2.373 84 21.105 23.5624.7 CREDITI COMMERCIALILa voce \u201cCrediti commerciali\u201d ammonta a Euro 119.793 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 110.824 migliaia al 31 dicembre 2022) al netto del fondo svalutazione crediti.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Crediti commercialiCrediti commerciali (valore nominale) 106.704 99.366Fondo svalutazione crediti ( 7.312) (6.834)Crediti commerciali ceduti 21.682 19.461Fondo svalutazione crediti ceduti (1.281) (1.169)Totale crediti commerciali 119.793 110.824L\u2019incremento del saldo della voce \u201cCrediti commerciali\u201d nell\u2019esercizio pari a Euro 8.969 migliaia \u00e8 principalmente dovuto all\u2019aumento dei volumi di vendita, in primo luogo nel seg-mento BtoB, e al miglioramento del mix prodotto, oltre che all\u2019incremento del fatturato in servizi e contenuti digitali. I giorni medi d\u2019incasso dei crediti commerciali passano da 45 per l\u2019esercizio chiuso al 2022 a 43 per l\u2019esercizio chiuso al 2023; mentre l\u2019indice di rotazione passa da 8,1 a 8,4.I crediti commerciali ceduti al netto del relativo fondo, rispettivamente pari a Euro 20.401 migliaia al 31 dicembre 2023, ed Euro 18.292 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono alla quota corrente di crediti sorti a seguito della vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dall\u2019 IFRS 9 per la loro derecognition dall\u2019attivo. L\u2019ammontare del fondo svalutazione crediti ceduti, \u00e8 pari a Euro 1,3 milioni per la quota corrente e a Euro 2,2 milioni per la quota non corrente. Come ampliamente spiegato nel paragrafo \u201cStime e assunzioni\u201d la Societ\u00e0, a seguito delle analisi effettuate sull\u2019andamento del portafoglio dei crediti, ha incrementato il valore del fondo svalutazione di tali crediti per complessivi Euro 297 migliaia (di cui Euro 122 migliaia entro i 12 mesi), portando la voce ad un saldo in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile..Nelle passivit\u00e0 finanziarie vengono evidenziati gli importi ricevuti dalle istituzioni finanzia-rie a titolo di anticipazioni a fronte delle suddette cessioni.La tabella che segue riepiloga la composizione dei crediti commerciali per scadenza al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)A scadere Scaduto Scaduto Scaduto Scaduto da Scaduto Totaleentro 30 da 31 a 90 da 91 a 180 181 a 360 oltre 360 giornigiornigiornigiornigiorniAl 1\ue60f gennaio 2022 81.708 15.712 5.233 1.020 445 123 104.242Crediti commerciali (valore nominale) 76.791 7.410 5.316 3.158 2.288 4.403 99.366Fondo svalutazione crediti \u2014 (494) (429) (346) (1.520) (4.045) (6.834)Crediti commerciali ceduti 19.461 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 19.461Fondo svalutazione crediti ceduti (1.169) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1.169)Al 31 dicembre 2022 95.083 6.916 4.887 2.812 768 358 110.824Crediti commerciali (valore nominale) 86.626 9.545 2.256 1.594 2.609 4.074 106.704Fondo svalutazione crediti \u2014 (206) (453) (935) (1.887) (3.831) ( 7.312)Crediti commerciali ceduti 21.682 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 21.682Fondo svalutazione crediti ceduti (1.281) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1.281)Al 31 dicembre 2023 107.02 7 9.340 1.803 658 721 243 119.793La tabella che segue riporta il prospetto di movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Fondo svalutazione creditiValori al 31 dicembre 2021 7.133Accantonamenti netti 1.877Utilizzi (1.020)Differenze cambio da conversione 13Valori al 31 dicembre 2022 8.003Accantonamenti netti 1.651Utilizzi (1.342)Cambio perimetro consolidamento 493Differenze cambio da conversione (211)Valori al 31 dicembre 2023 8.593Per i crediti di incerta esigibilit\u00e0, per i quali sono state avviate pratiche legali per l\u2019incasso e per alcuni crediti verso clienti con un potenziale minor grado di esigibilit\u00e0, sono stati stan-ziati appositi fondi svalutazione in modo analitico per ciascuna posizione creditoria.Gli utilizzi del fondo svalutazione crediti si riferiscono a situazioni creditorie per le quali il Gruppo ha determinato l\u2019esistenza degli elementi per lo stralcio della posizione.Principali clientiIn accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, Paragrafo 34, si precisa che per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 non vi sono clienti terzi che generano per la Societ\u00e0 ricavi superiori al 10% del totale ricavi.4.8 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTILa voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d ammonta a Euro 4.250 migliaia al 31 dicembre 2023 (19.883 migliaia al 31 dicembre 2022) ed \u00e8 riferita a depositi bancari vincolati di durata tra i 3 e 12 mesi. In accordo con il principio IAS 7 non essendo prontamente liquidabili non sono stati inclusi all\u2019interno delle disponibilit\u00e0 liquide.4.9 ATTIVIT\u00c0 PER STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa voce \u201cAttivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati\u201d Euro 172 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 637 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio, suddiviso per valuta, delle attivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022USD 143 552GBP 11 85AUD 4 \u2014CNY 14 \u2014CAD \u2014 * \u2014Totale 172 637* Il valore per approssimazione \u00e8 inferiore alle migliaia ed \u00e8 pari a Euro 139Le attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati sono relative a differenziali positivi derivanti dalla valutazione al fair value di contratti di tipo \u201cforward\u201d in essere al 31 dicembre 2023 e 2022, riepilogati come nella tabella che segue:(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023Importo valuta Importo valuta Valutaacquistata ValutavendutaForward EUR 21.143 USD 23.550Forward EUR 1.935 JPY 300.000Forward EUR 1.025 CAD 1.500Forward EUR 2.564 CNY 20.000Forward EUR 4.632 GBP 4.000Forward EUR 1.846 AUD 3.000(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022Importo valuta Importo valuta Valutaacquistata ValutavendutaForward EUR 15.416 USD 16.000Forward EUR 3.884 JPY 550.000Forward EUR 3.169 AUD 5.000Forward EUR 5.421 CNY 40.000Forward EUR 10.197 GBP 9.000L\u2019esposizione al rischio di cambio viene gestita, principalmente, con contratti di vendita di valuta a termine denominati nella valuta di vendita di alcuni mercati in cui il Gruppo opera. Si specifica, tuttavia, che tali contratti, al 31 dicembre 2023, non sono stati trattati contabil-mente con la metodologia dell\u2019hedge accounting, ad eccezione di un contratto di copertura definito \u201cCollar\u201d a protezione di un deposito in valuta.4.10 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTILa voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a Euro 28.152 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 27.178 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Altre attivit\u00e0 correntiCrediti verso Erario per IVA 7.055 4.876Risconti attivi 5.716 5.832Anticipi a Fornitori 1.945 2.443Crediti tributari 2.967 3.545Ratei attivi 750 321Crediti verso personale dipendente 95 124Altri crediti 1.989 2.384Attivit\u00e0 per obbligo di riacquisto - entro 12 mesi 7.634 7.654Totale altre attivit\u00e0 correnti 28.152 27.1 78I \u201cCrediti verso Erario per IVA\u201d sono stati compensati con i relativi debiti societ\u00e0 per so-ciet\u00e0 al fine di darne la rappresentazione netta per singola entit\u00e0.I \u201cRisconti attivi\u201d sono principalmente relativi a premi assicurativi, canoni di assistenza e manutenzioni, spese di marketing, utenze e canoni di locazione.Gli \u201cAnticipi a fornitori\u201d sono riferibili ad anticipazioni e caparre erogate a fronte di forni-ture da ricevere.I crediti tributari includono principalmente crediti d\u2019imposta per investimenti in beni stru-mentali nuovi e di ricerca e sviluppo.Le \u201cAttivit\u00e0 per obbligo di riacquisto entro i 12 mesi\u201d, rilevate ai sensi dell\u2019IFRS 15, fan-no riferimento ad attivit\u00e0 correnti per vendite con diritto di reso, esercitabile al momento dell\u2019acquisto di nuove macchine.Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al para-grafo 2.4 del presente documento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.4.11 DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE ED EQUIVALENTILa voce \u201cDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\u201d ammonta a Euro 224.730 migliaia al 31 dicem-bre 2023 (205.358 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalentiDepositi bancari 200.509 189.777Assegni 374 128Denaro e valori in cassa 183 310Depositi bancari vincolati <3m 23.664 15.143Totale disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 205.358I \u201cDepositi bancari\u201d rappresentano temporanee eccedenze di liquidit\u00e0 in essere sui conti correnti del Gruppo alla fine dell\u2019esercizio.I \u201cDepositi bancari vincolati entro tre mesi\u201d al 31 dicembre 2023 rappresentano forme di impiego a breve termine della liquidit\u00e0 aziendale.Di seguito si riporta la suddivisione per valuta della voce \u201cDisponibilit\u00e0 liquide ed equiva-lenti\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022AUD 4.239 4.929BRL 268 59CHF 480 355CNY 4.437 8.934EUR 153.979 121.240GBP 12.735 10.443HKD 985 529JPY 2.450 4.798MXN 3 9RUB 6.729 5.722SGD 98 78USD 27.741 46.827SAR 1.263 279ZAR 529 215AED 5.811 \u2014CAD 2.310 \u2014OTH 675 942Totale 224.730 205.358Al 31 dicembre 2023 e 2022 non esistono vincoli o limitazioni all\u2019utilizzo dei depositi ban-cari, degli assegni e del denaro e valori in cassa di Gruppo.4.12 PATRIMONIO NETTOLa voce \u201cPatrimonio netto\u201d ammonta a Euro 363.712 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 345.927 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cPatrimonio netto\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Patrimonio nettoCapitale sociale 10.066 10.066Riserva sovrapprezzo azioni 7.132 7.132Azioni proprie (6.922) \u2014Altre riserve 34.230 37.698Utili di esercizi precedenti 236.397 225.438Utile (perdita) di Gruppo 73.640 63.587Patrimonio netto attribuibile al Gruppo 354.544 343.922Capitale e riserve di terzi 5.640 1.716Utile (Perdita) di terzi 3.528 288Patrimonio netto attribuibile a terzi 9.168 2.005Totale Patrimonio netto di Gruppo e terzi 363.712 345.927La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione del patrimonio netto per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Altre riserveAl 31 dicembre 2021 10.066 7.132 \u2014 392 954 (115) \u2014 30.091 198.256 63.065 309.841 1.519 200 1.719 311.560Utile dell\u2019esercizio \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (12) \u2014 \u2014 3.683 59.394 (63.065) \u2014 200 (200) \u2014 \u2014precedenteUtile complessivo \u2014 \u2014 \u2014 1.758 \u2014 451 \u2014 (3) \u2014 63.587 65.794 (3) 288 285 66.079dell\u2019esercizioDividendi pagati \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (32.212) \u2014 (32.212) \u2014 \u2014 \u2014 (32.212)Piano d\u2019incentivazione \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 500 \u2014 \u2014 \u2014 500 \u2014 \u2014 \u2014 500(LTIP)Al 31 Dicembre 2022 10.066 7.132 \u2014 2.150 942 336 500 33.771 225.438 63.587 343.922 1.716 288 2.004 345.927Utile dell\u2019esercizio \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (12) \u2014 \u2014 2.302 61.297 (63.587) \u2014 288 (288) \u2014 \u2014precedenteUtile complessivo \u2014 \u2014 \u2014 (4.127) \u2014 (55) \u2014 (396) \u2014 73.640 69.062 (225) 3.528 3.303 72.365dell\u2019esercizioDividendi pagati \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (50.332) \u2014 (50.332) (992) \u2014 (992) (51.324)Acquisto e cessione \u2014 \u2014 (6.922) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (6.922) \u2014 \u2014 \u2014 (6.922)azioni proprieAumento di capitale \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2.116 \u2014 2.116 2.116Piano d\u2019incentivazione \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1.030 \u2014 \u2014 \u2014 1.030 \u2014 \u2014 \u2014 1.030(LTIP)Altri movimenti \u2014 \u2014 \u2014 (2.209) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (7) \u2014 (2.217) 2.736 \u2014 2.736 520Al 31 Dicembre 2023 10.066 7.1 3 2 (6.922) (4.187) 930 282 1.529 35.677 236.397 73.640 354.544 5.640 3.528 9.168 363.712Capitale socialeAl 31 dicembre 2023 il capitale sociale di Euro 10.066 migliaia, interamente sottoscritto e versato mediante apporto in denaro, \u00e8 suddiviso in n. 201.327.500 azioni ordinarie, prive di valore nominale.Azioni proprieIl 6 novembre 2023 Technogym ha avviato un programma di acquisto di azioni proprie in conformit\u00e0 all\u2019autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti in data 5 maggio 2023. Nel corso del 2023, dall\u2019inizio del programma, la Capogruppo ha effettuato operazioni su strumenti rappresentativi del proprio capitale acquisendo n. 836.972 azioni proprie per un ammontare di Euro 6.922 migliaia, pari allo 0,42% del capitale sociale. Tali transazioni sono state rilevate direttamente a patrimonio netto secondo quanto previsto dallo IAS 32. .Riserva di conversioneLa \u201cRiserva di conversione\u201d si genera dal processo di traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019Euro, le principali differenze rispetto all\u2019anno prece-dente sono dovute alle fluttuazioni del dollaro USA, del rublo, dello yen e del renminbi. Inol-tre, si evidenzia in \u201cAltri movimenti\u201d l\u2019impatto del cambio nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Technogym Emirates e dall\u2019uscita dal gruppo di Technogym Manno, avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2023.Riserva per adozione principi contabili IAS/IFRSLa \u201cRiserva per adozione principi contabili IAS/IFRS\u201d si \u00e8 generata in sede di transizione agli IFRS del bilancio individuale e consolidato del Gruppo, avvenuta alla chiusura del bi-lancio al 31 dicembre 2013. Tale riserva, originariamente negativa per Euro 432.083 migliaia, \u00e8 stata parzialmente coperta, nel corso degli anni, mediante l\u2019utilizzo della \u201cRiserva sovrap-prezzo azioni\u201d e mediante i risultati realizzati.Riserva IAS 19La riserva \u201cIAS 19\u201d \u00e8 rappresentativa degli effetti derivanti dalla rimisurazione dei piani a benefici definiti, cos\u00ec come rappresentati nello schema di conto economico complessivo.Riserva Hedge AccountAl 31 dicembre 2023 la riserva hedge account si riferisce sostanzialmente alla componente efficace di una sola operazione attiva di copertura del rischio di tasso di cambio (collar). Si segnala che, per l\u2019esercizio 2023, il contratto Collar, a copertura di un deposito in dollari, ed il contratto IRS (estinto nel corso dell\u2019esercizio) sono stati trattati contabilmente con il metodo dell\u2019hedge accounting. Il fair value negativo al 31 dicembre 2023 ammonta a Euro 524 mi-gliaia di euro come riportato nella tabella sottostante (Euro 399 migliaia al netto dell\u2019effetto fiscale).(In migliaia di Euro)Riserva di CFHSaldo al 31 dicembre 2021 \u2014Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges 3Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges (1)Saldo al 31 dicembre 2022 3Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges 524Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges (126)Saldo al 31 dicembre 2023 399Riserva stock optionAl 31 dicembre 2023 sono in essere tre piani di incentivazione del management di Techno-gym, il Piano di Performance Shares 2021-2023, il Piano di Performance Shares 2022-2024 e il Piano di Performance Shares 2023-2025 (i \u201cPiani d\u2019Incentivazione\u201d) rispettivamente ap-provati dal Consiglio di Amministrazione in data 24 marzo 2021, in data 23 marzo 2022 e in data 25 marzo 2023.In osservanza della delibera Consob 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e della comunicazione Consob 11508 del 15 febbraio 2000, di seguito si riportano le informa-zioni relative ai suddetti piani di stock grant.L\u2019adozione dei Piani d\u2019Incentivazione \u00e8 finalizzata a rafforzare la capacit\u00e0 di Technogym di trattenere le risorse chiave e attirare persone con le migliori competenze oltre che ad alline-are l\u2019interesse alle performance aziendali delle risorse chiave della Societ\u00e0 con quello degli azionisti per la creazione di valore sostenibile nel tempo. I Piani d\u2019Incentivazione si sviluppa-no su un orizzonte temporale triennale, periodo che \u00e8 stato considerato quello maggiormen-te idoneo al conseguimento degli obiettivi che i Piani d\u2019Incentivazione perseguono. I Piani d\u2019Incentivazione sono riservati a manager del Gruppo Technogym, individuati nominativa-mente dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Presidente del Consiglio d\u2019Ammi-nistrazione e sentito il parere del Comitato Nomine e Remunerazione, tra prestatori di lavoro dipendenti e/o collaboratori della Societ\u00e0 o di Societ\u00e0 controllate che rivestono ruoli mana-geriali rilevanti o comunque in grado di apportare un significativo contributo, nell\u2019ottica del perseguimento degli obiettivi strategici della Societ\u00e0 e/o del Gruppo, ivi inclusi Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche della Societ\u00e0. I Piani d\u2019Incentivazione sono da considerarsi \u2013 ai sensi dell\u2019art. 114-bis, comma 3, del TUF e dell\u2019art. 84-bis, comma 2, del Regolamento Emit-tenti \u2013 un \u201cpiano di particolare rilevanza\u201d, poich\u00e9 tra i beneficiari che saranno individuati dal Consiglio di Amministrazione vi potranno essere Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche. Il regolamento dei Piani d\u2019Incentivazione non prevedono prestiti o altre agevolazioni per la sottoscrizione delle azioni ai sensi dell\u2019articolo 2358, 3\u00b0 comma, codice civile.I Piani d\u2019Incentivazione relativi agli anni 2021-2023, 2022-2024 e 2023-2025 sono basati sull\u2019attribuzione del diritto a ricevere azioni a titolo gratuito in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance della Societ\u00e0. Tali Piani d\u2019Incentivazione sono caratte-rizzati da: \u203a obiettivi di performance predeterminati e individuati nella performance economico finan-ziaria della Societ\u00e0 e, limitatamente al Piano di Performance Shares 2023-2025, legati anche a obiettivi in ambito ESG; \u203a adeguati periodi di maturazione del diritto ad ottenere le azioni attribuite (vesting period triennale); \u203a vincolo di intrasferibilit\u00e0 delle azioni pari a 12 mesi dalla data della loro assegnazione.Le azioni saranno assegnate ai beneficiari, subordinatamente al verificarsi delle condi-zioni previste nei Piani d\u2019Incentivazione, entro il 60\u00b0 giorno successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato di Gruppo, al 31 dicembre 2023, al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2025.I beneficiari avranno diritto a ricevere le azioni qualora, alla data di assegnazione: abbiano ancora in essere il rapporto di lavoro subordinato e/o di collaborazione con Te-chnogym e/o sue societ\u00e0 controllate; \u203a non abbiano in corso il preavviso per il recesso, per qualunque causa, dal rapporto di lavoro con la Societ\u00e0 o le sue societ\u00e0 controllate.Per ulteriori informazioni sui predetti Piani d\u2019Incentivazione si rinvia ai rispettivi documen-ti informativi pubblicati sul sito della Societ\u00e0, all\u2019indirizzo https://corporate.technogym.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.Capitale e riserve di terziIl \u201cCapitale e riserve di terzi\u201d \u00e8 aumentato di Euro 2.116 migliaia per la costituzione della societ\u00e0 di diritto saudita Technogym Arabia LLC, posseduta al 70% e consolidata con il metodo integrale.Raccordo fra patrimonio netto e risultato d\u2019esercizio della Capogruppo e patrimonio netto e risultato d\u2019esercizio consolidatoLa tabella di seguito esposta evidenzia la riconciliazione tra il patrimonio netto di Techno-gym SpA e quello di consolidato, con la composizione delle singole voci:(In migliaia di Euro)2023 2022Patrimonio Utile Patrimonio UtilenettonettoPatrimonio netto e risultato come riportati nel Bilancio d\u2019esercizio 407.949 74.463 390.151 68.976della CapogruppoEffetto del consolidamento delle societ\u00e0 controllate 133.506 24.926 125.007 30.912Allineamento criteri di valutazione delle societ\u00e0 consolidate 33.414 4.305 31.903 2.232Effetto eliminazione valori delle partecipazioni (203.333) 99 (193.310) (17.867)Eliminazione dividendi infragruppo (7.823) (26.623) (7.823) (20.378)Patrimonio netto di terzi (9.168) (3.528) (2.005) (288)Patrimonio netto e risultati di Gruppo 354.544 73.640 343.922 63.5874.13 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIELe voci \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d ammontano ri-spettivamente a Euro 69.959 migliaia ed Euro 32.259 migliaia al 31 dicembre 2023 (rispet-tivamente, Euro 66.431 migliaia ed Euro 37.501 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Passivit\u00e0 finanziarie non correntiQuota a lungo termine di mutui e finanziamenti oltre 12 mesi \u2014 2.625Altri debiti finanziari non correnti 35.745 34.634IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie - Non correnti 34.214 29.173Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 66.431Passivit\u00e0 finanziarie correntiQuota a breve termine di mutui e finanziamenti oltre 12 mesi \u2014 9.137Altri finanziamenti a breve termine 402 222Debiti verso altri finanziatori correnti 21.682 19.461Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 575 79IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie - Correnti 9.601 8.602Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 37.501Si segnala che, al 31 dicembre 2023 l\u2019indebitamento finanziario bancario del Gruppo \u00e8 pari a zero, mentre i debiti verso altri finanziatori sono dovuti al controvalore di crediti ceduti nei confronti di terze istituzioni finanziarie per i quali non si sono verificati i criteri di \u201cdere-cognition\u201d ai sensi del principio contabile IFRS 9.Mutui e finanziamenti a medio lungo termineDi seguito si riporta il prospetto di movimentazione dei mutui e finanziamenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Quota a lungo termine di mutui e Quota a breve termine di mutui e Totale mutui finanziamenti oltre 12 mesifinanziamenti oltre 12 mesie finanziamentiValori al 31 dicembre 2021 12.500 50.103 62.603Accensione finanziamenti 3.217 803 4.021Rimborsi \u2014 (54.862) (54.862)Riclassifiche da lungo a breve (13.093) 13.093 \u2014Valori al 31 dicembre 2022 2.625 9.137 11.762Accensione finanziamenti \u2014 \u2014 \u2014Rimborsi \u2014 (11.762) (11.762)Riclassifiche da lungo a breve (2.625) 2.625 \u2014Valori al 31 dicembre 2023 \u2014 \u2014 \u2014La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei mutui e finanziamenti a medio lungo termine in essere al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Scadenza Tasso applicato Al 31 dicembre2023 di cui quota 2022 di cui quota correntecorrenteMutui e finanziamentiCr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A 2020-2023 Variabile \u2014 \u2014 8.333 8.333Deutsche Bank 2022-2027 Fisso \u2014 \u2014 3.428 803Totale mutui e finanziamenti \u2014 \u2014 11.762 9.137Nel corso del 2023, inoltre, Il Gruppo ha rafforzato la propria struttura delle fonti di finan-ziamento mediante la stipula dei seguenti contratti di finanziamento con disponibilit\u00e0 di linea che nel corso dell\u2019anno non sono stati utilizzati.Cassa Depositi e Prestiti: il finanziamento a medio lungo termine \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 15 giugno 2023 da Cassa Depositi e Prestiti Spa per complessivi Euro 25.000 migliaia. Il finanziamento ha scadenza 15 giugno 2028 e prevede un\u2019opzione di utilizzo pari a due anni dalla data di sottoscrizione. Qualora esercitata l\u2019opzione, il finan-ziamento andr\u00e0 in ammortamento fino alla data di scadenza. In caso contrario cesser\u00e0 di esistere. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 l\u2019opzione non \u00e8 stata esercitata.Credit Agricole: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 2 maggio 2023 da Credit Agricole Italia per complessivi Euro 50.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 2 maggio 2026 per 25.000 migliaia e scadenza 28 aprile 2026 per altre 25.000 migliaia, sulla quale esiste un\u2019opzione di rinnovo per altri due anni. Il con-tratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banco BPM: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 25 luglio 2023 da Banco BPM per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanzia-mento ha scadenza 24 luglio 2026. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finan-ziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banco BPM: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 in data 11 settembre 2023 da Banco BPM per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 14 settembre 2026. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello conso-lidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Deutsche Bank: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 4 agosto 2023 da Deutsche Bank per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanzia-mento ha scadenza 4 agosto 2027. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello conso-lidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banca Popolare di Sondrio: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponi-bilit\u00e0 di linea in data 17 maggio 2023 da Banca Popolare di Sondrio per complessivi Euro 25.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 16 novembre 2024. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza an-nuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banca Popolare di Sondrio: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponi-bilit\u00e0 di linea in data 30 maggio 2023 da Banca Popolare di Sondrio per complessivi Euro 5.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 29 novembre 2024. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza an-nuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Altri finanziamenti a breve termineDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cAltri finanziamenti a breve termine\u201d in essere al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022):(In migliaia di Euro) Al 31 dicembreValuta 2023 2022Altri finanziamenti a breve termineBPER Lussemburgo EUR 183 85Altri finanziamenti a breve termine EUR 218 136Totale altri finanziamenti a breve termine 402 222Gli altri finanziamenti a breve termine sono relativi principalmente a linee di credito stand by, finanziamenti di breve termine (generalmente \u201chot money\u201d), scoperti di conto corrente e carte di credito. Nello specifico, il Gruppo ricorre a linee di credito di breve termine commit-ted e uncommitted, concesse da primarie controparti bancarie, che maturano interessi ad un tasso variabile indicizzato all\u2019Euribor pi\u00f9 spread.Debiti verso altri finanziatoriI debiti verso altri finanziatori, correnti e non correnti, si riferiscono ad operazioni di finan-ziamento garantite dalla cessione dei crediti relativi alla vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dall\u2019 IFRS 9 per la loro derecognition dall\u2019attivo. Si vedano anche le note 4.5 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d e 4.7 \u201cCrediti commerciali\u201d.4.14 PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITEPer commenti relativi alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d si rimanda al paragrafo 4.3.4.15 FONDI RELATIVI AL PERSONALELa voce \u201cFondi relativi al personale\u201d ammonta a Euro 2.621 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 2.600 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la movimentazione dei fondi relativi al personale per gli eser-cizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Fondi relativi al personaleValori al 31 dicembre 2021 3.091Accantonamenti 16Oneri finanziari 25(Utili) / perdite attuariali (274)Riclassifiche \u2014Differenze cambio da conversione \u2014Utilizzi (258)Valori al 31 dicembre 2022 2.600Accantonamenti 88Oneri finanziari 75(Utili) / perdite attuariali 45Riclassifiche \u2014Differenze cambio da conversione (1)Utilizzi (186)Valori al 31 dicembre 2023 2.621Le informazioni circa la valutazione attuariale dei fondi per benefici ai dipendenti sono riportate nella successiva nota 4.16.\ue61c.\ue61d\ue617 FONDI PER RISCHI E ONERILe voci \u201cFondi per rischi e oneri non correnti\u201d e \u201cFondi per rischi e oneri correnti\u201d ammon-tano rispettivamente a Euro 13.568 migliaia ed Euro 19.472 migliaia al 31 dicembre 2023 (ri-spettivamente, Euro 9.586 migliaia ed Euro 14.222 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei fondi per rischi e oneri, correnti e non correnti, al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Fondi per rischi e oneri non correntiFondo garanzia prodotti 6.676 5.754Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 1.022 894Fondo patto di non concorrenza agenti 2.651 1.614Fondo Rebates 2.158 568Altri fondi per rischi e oneri 992 611Fondo per cause in corso 69 145Totale fondi per rischi e oneri non correnti 13.566 9.586Fondi per rischi e oneri correntiFondo garanzia prodotti 6.813 5.861Fondo Free Product Fund 1.275 866Altri fondi per rischi e oneri 11.384 7.495Totale fondi per rischi e oneri correnti 19.472 14.222La tabella seguente riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri, correnti e non correnti, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Fondo Fondo Fondo patto Fondo Altri fondi Fondo per Fondi per Fondo Fondo Free Altri fondi Fondi per garanzia indennit\u00e0 di non Rebatesper rischi cause in rischi e garanzia Product per rischi e rischi prodottisuppletiva di concorrenza e onericorsooneri non prodottiFundonerie oneri clientelaagenticorrenticorrentiValori al 31 dicembre 2021 4.772 1.087 1.990 456 604 43 8.952 4.955 199 6.580 11.734Accantonamenti 3.746 123 465 236 152 102 4.825 1.731 725 6.517 8.973Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1) (1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da 10 \u2014 \u2014 \u2014 (17) \u2014 (7) (5) (2) 22 15conversioneOneri finanziari \u2014 \u2014 38 \u2014 \u2014 \u2014 38 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014(Utili) / perdite attuariali \u2014 (243) (712) \u2014 \u2014 \u2014 (955) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Utilizzi (2.775) (72) (166) (124) (129) \u2014 (3.266) (821) (55) (5.625) (6.501)Valori al 31 dicembre 2022 5.754 894 1.614 568 610 145 9.586 5.860 868 7. 492 14.222Accantonamenti 3.357 138 1.014 1.509 544 58 6.620 4.191 1.196 9.841 15.229Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 (16) \u2014 \u2014 (16) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da (58) \u2014 \u2014 (4) (21) \u2014 (83) (48) (4) (22) (73)conversione(In migliaia di Euro)Fondo Fondo Fondo patto Fondo Altri fondi Fondo per Fondi per Fondo Fondo Free Altri fondi Fondi per garanzia indennit\u00e0 di non Rebatesper rischi cause in rischi e garanzia Product per rischi e rischi prodottisuppletiva di concorrenza e onericorsooneri non prodottiFundonerie oneri clientelaagenticorrenticorrentiCambio perimetro di 146 \u2014 \u2014 171 \u2014 \u2014 317 146 \u2014 (20) 127consolidamentoOneri finanziari \u2014 \u2014 57 \u2014 \u2014 \u2014 57 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014(Utili) / perdite attuariali \u2014 \u2014 15 \u2014 \u2014 \u2014 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Utilizzi (2.523) (10) (49) (70) (141) (134) (2.928) (3.336) (785) (5.907) (10.028)Valori al 31 dicembre 2023 6.676 1.022 2.651 2.158 992 69 13.566 6.813 1.275 11.384 19.472Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 relativo alle passivit\u00e0, ragionevolmente stimabili dal Grup-po, sulla base delle garanzie contrattualmente rilasciate ai clienti e della passata esperienza, connesse ai costi per ricambi e manodopera che il Gruppo dovr\u00e0 sostenere nei futuri eser-cizi per interventi in garanzia sui prodotti i cui ricavi di vendita sono gi\u00e0 stati riconosciuti nel conto economico dell\u2019esercizio o di esercizi precedenti. La variazione in aumento sia della parte corrente che non corrente del Fondo, pari complessivamente a Euro 1.875 migliaia, \u00e8 relativo alla copertura legale in garanzia sulle vendite, che segue l\u2019aumento del fatturato di prodotti finiti.Il \u201cFondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d e il \u201cFondo patto di non concorrenza agenti\u201d rappresentano una ragionevole previsione degli oneri che risulterebbero a carico della So-ciet\u00e0 in caso di interruzione dei rapporti di agenzia. Tali fondi sono stati valutati utilizzando il metodo attuariale di valutazione della proiezione unitaria del credito effettuata da attuari indipendenti, rispettivamente in base allo IAS 37 e allo IAS 19. L\u2019incremento \u00e8 relativo prin-cipalmente alla riclassifica effettuata dalla filiale TG Germany, il cui ammontare era stato classificato nell\u2019esercizio precedente tra gli altri debiti per personale dipendente.Il \u201cFondo Rebates\u201d ed il fondo \u201cFree Product Fund\u201d sono rappresentativi della stima dei premi non monetari che la Societ\u00e0 dovr\u00e0 riconoscere ai clienti a seguito del raggiungimento di determinati volumi d\u2019acquisto. La variazione delle voci, complessivamente pari a Euro 1.998 migliaia, \u00e8 legata all\u2019aumento dei volumi di vendita raggiunti dal Gruppo.Gli altri fondi per rischi e oneri si riferiscono principalmente a premi al personale dipen-dente, maggiori per un importo di Euro 492 migliaia, per i quali non \u00e8 ancora confermato l\u2019ammontare e a nuovi accantonamenti per cause legali in corso per un importo di Euro 938 migliaia. Si segnala inoltre che nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato iscritto un accantonamento pari a Euro 1.925 migliaia relativo a parte della liquidit\u00e0 presente presso la consociata russa Technogym AO che, a seguito delle limitazioni imposte dalla Federazione russa in seguito al conflitto in Ucraina, \u00e8 ritenuta a rischio laddove, tenendo conto delle modalit\u00e0 in corso di valutazione, dovesse essere distribuita alla capogruppo.Valutazione attuariale dei fondi per benefici ai dipendenti e del fondo patto di non concorrenza agenti in base al principio IAS 19 e del fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela in base al principio IAS 37La metodologia applicata per l\u2019attualizzazione \u00e8 quella conosciuta con il nome di \u201cmetodo degli anni di gestione su base individuale e per sorteggio\u201d (MAGIS). Tale metodo \u00e8 basato su una simulazione stocastica di tipo Montecarlo.Le principali ipotesi demografiche utilizzate dall\u2019attuario per l\u2019analisi dei fondi per bene-fici ai dipendenti e del fondo riferito al patto di non concorrenza, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 sono le seguenti: (i) per le probabilit\u00e0 di morte sono state utilizzate le tavole determinate dall\u2019ISTAT 2000 ridotte del 25%; (ii) per le probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0/in-validit\u00e0 quelle adottate nel modello INPS; (iii) per l\u2019epoca di pensionamento per il generico attivo si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l\u2019Assicu-razione Generale Obbligatoria; (iv) per le probabilit\u00e0 di uscita dall\u2019attivit\u00e0 lavorativa per cau-se diverse dalla morte sono state utilizzate probabilit\u00e0 di turnover coerenti con l\u2019evoluzione storica del fenomeno ed in particolare \u00e8 stata considerata una frequenza annua del 4% per l\u2019esercizio 2023, rispetto alla frequenza annua del 6% per l\u2019esercizio 2022; (v) per le proba-bilit\u00e0 di anticipazione si \u00e8 applicata una frequenza annua del 3%, sulla base della storicit\u00e0 del fenomeno, per una percentuale pari all\u201980% del fondo accumulato alla data di richiesta di anticipo.Relativamente all\u2019attualizzazione del Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela (I.S.C.) sulla base del principio IAS 37, \u00e8 stata considerata l\u2019ipotesi del \u201cgruppo chiuso\u201d durante l\u2019orizzonte temporale di riferimento.Le valutazioni sono state condotte quantificando i futuri pagamenti tramite proiezione dell\u2019ISC maturate alla data di valutazione degli agenti operanti per la Societ\u00e0 fino al presu-mibile momento (aleatorio) di interruzione del rapporto contrattuale con la societ\u00e0 di ap-partenenza, mentre il metodo utilizzato \u00e8 anche in questo caso il MAGIS. Relativamente alle ipotesi demografiche, sono state considerate per il tasso di mortalit\u00e0 le ipotesi ISTAT 2011, per l\u2019inabilit\u00e0 le tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso; mentre per l\u2019et\u00e0 di pensionamento il requisito del raggiungimento secondo quanto previsto da Enasarco. Per quanto attiene la possibilit\u00e0 di uscita degli agenti per interruzione del rapporto con la Societ\u00e0 o altre cause, sono state utilizzate delle stime delle frequenze annue sulla base dei dati aziendali. Le ipo-tesi finanziarie riguardano invece essenzialmente il tasso di attualizzazione che alla data del 31 dicembre 2023 si \u00e8 scelto essere il rendimento ricavabile dall\u2019indice Iboxx AA Corporate della durata 5-7 anni coerente con quella del collettivo oggetto di valutazione nella misura del 2,95%.Inoltre, sono state assunte per le societ\u00e0 italiane le seguenti ipotesi economico-finanzia-rie. Al 31 dicembre2023 2022Tasso annuo tecnico di attualizzazione 3,10% 3,60%Tasso annuo di inflazione 2,50% 2,50%Tasso annuo di incremento TFR 3,31% 3,31%Tasso annuo di incremento provvigioni (per la valutazione del P.N.C Agenti) 3,00% 3,00%In merito alla scelta del tasso di attualizzazione del 3,1% \u00e8 stato scelto come parametro di riferimento l\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA con durata coerente con la durata media finanziaria del collettivo oggetto di valutazione.\u00c8 stata inoltre effettuata l\u2019analisi di sensibilit\u00e0 al variare delle principali ipotesi attuariali inserite nel modello di calcolo riferito alla variazione dello 0,5% del tasso annuo tecnico di attualizzazione. I risultati ottenuti sono i seguenti.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022-0,50% Valore 0,50% -0,50% Valore 0,50% variazionecontabilevariazionevariazionecontabilevariazioneFondi relativi al personale 95 2.621 (89) 81 2.600 (78)Fondo patto di non concorrenza agenti 93 2.651 (86) 78 1.614 (72)Totale 188 5.272 (175) 159 4.214 (150)4.17 ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTILa voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 44.771 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 38.415 migliaia al 31 dicembre 2022).Le altre passivit\u00e0 non correnti includono principalmente: \u203a i risconti passivi, pari a Euro 1.879 migliaia, connessi al differimento, per competenza, dei ricavi legati ai contratti pluriennali di assistenza tecnica. Tali risconti sono identificati quali passivit\u00e0 contrattuali ai sensi dell\u2019IFRS 15; \u203a le passivit\u00e0 per vendite con diritto di reso, pari a Euro 40.677 migliaia, rilevate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, al fine di rappresentare i ricavi sospesi associati a tali vendite; \u203a la parte a lungo termine dell\u2019obbligo di riacquisto a seguito di prodotti concessi in leasing operativo, pari a Euro 2.035 migliaia; \u203a debiti commerciali con scadenza superiore ai 12 mesi, pari a Euro 143 migliaia.4.18 DEBITI COMMERCIALILa voce \u201cDebiti commerciali\u201d ammonta a Euro 155.384 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 173.559 migliaia al 31 dicembre 2022). I debiti commerciali sono principalmente relativi a transazioni per l\u2019acquisto di materie prime, di componenti e di servizi per trasporto, lavora-zioni e assistenza tecnica. Tali transazioni rientrano nella normale gestione degli approvvi-gionamenti.4.19 PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE SUL REDDITOLa voce passivit\u00e0 per imposte sul reddito ammonta a Euro 9.192 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 9.169 migliaia al 31 dicembre 2022). Il credito per imposte sul reddito al 31 dicembre 2023 ammonta a Euro 2.967 migliaia (Euro 3.545 migliaia al 31 dicembre 2022) (si veda nota 4.10).4.20 PASSIVIT\u00c0 PER STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa voce \u201cPassivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati\u201d ammonta a Euro 2 migliaia al 31 dicem-bre 2023 (Euro 77 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio, suddiviso per valuta, delle passivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022ForwardAUD \u2014 4CNY \u2014 22JPY 2 48IRS \u2014 3Totale 2 77Le passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati sono relative ai differenziali derivanti dalla valutazione al fair value di contratti di tipo \u201cforward\u201d utilizzati per coprire l\u2019esposizione al rischio cambio.L\u2019esposizione al rischio di cambio viene gestita, principalmente, con contratti di vendita di valuta a termine denominati nella valuta di vendita di alcuni mercati in cui il Gruppo opera. Per quanto concerne il dettaglio dei contratti di tipo \u201cforward\u201d si rimanda alla tabella di dettaglio all\u2019interno del paragrafo 4.9. Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati.Si segnala che, per l\u2019esercizio 2023, esclusivamente il contratto Collar su tasso di cambio \u00e8 stato trattato contabilmente con il metodo dell\u2019hedge accounting. Il fair netto del Collar al 31 dicembre 2023 \u00e8 positivo per Euro 83 migliaia, le cui fluttuazioni nel periodo hanno gene-rato una riserva di cash flow hedge che ammonta a Euro 524 migliaia come riportato nella tabella sottostante (Euro 399 migliaia al netto dell\u2019effetto fiscale).(In migliaia di Euro)Al 31 dicembreAttivit\u00e0 2023 Attivit\u00e0 2022 Passivit\u00e0 2023 Passivit\u00e0 2022Copertura cambi: Strumenti di copertura dal rischio di cambio (corrente) \u2013 cash flow hedge \u2014 \u2014 524 \u2014Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura dal rischio di cambio (corrente) \u2013 cash flow hedge \u2014 \u2014 (126) \u2014Copertura tassi di interesse:Strumenti di copertura dal rischio tassi di interesse (corrente) \u2013 cash flow hedge \u2014 \u2014 \u2014 3Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura dal rischio tassi di interesse (corrente) \u2013 cash flow hedge \u2014 \u2014 \u2014 (1)Totale \u2014 \u2014 399 34.21 ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTILa voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a 106.178 Euro al 31 dicembre 2023 (Euro 88.552 al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle altre passivit\u00e0 cor-renti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Altre passivit\u00e0 correntiRisconti passivi 38.180 27. 294Anticipi da clienti 21.765 21.661Debiti verso dipendenti 13.062 11.984Debiti verso Erario per IVA 11.727 9.391Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 5.242 4.053Altri debiti 7.291 5.651Ratei passivi 728 628Passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto - entro 12 mesi 8.182 7.890Totale altre passivit\u00e0 correnti 106.178 88.552I \u201cRisconti passivi\u201d sono principalmente relativi a contratti di manutenzione programmata sulle attrezzature vendute in anni precedenti, il cui ricavo viene registrato per competenza durante gli anni.Gli \u201cAnticipi da clienti\u201d sono riferibili ad anticipazioni per acconti e a caparre ricevute a fronte di forniture da effettuare. Tali poste sono identificate quali passivit\u00e0 contrattuali ai sensi dell\u2019IFRS 15.I \u201cDebiti verso dipendenti\u201d si riferiscono prevalentemente alle retribuzioni del mese di dicembre liquidate nel mese di gennaio, alle ferie maturate e non godute e ai premi al per-sonale.I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d sono principalmente relativi agli oneri sociali di varia natura da versare nel corso dell\u2019esercizio successivo con riferimento alle retribuzioni del mese di dicembre, alla tredicesima mensilit\u00e0 e alle ferie maturate e non godute.Gli \u201cAltri debiti\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022 sono principalmente riferibili alle ritenute applicate sui redditi da lavoro dipendente e autonomo da versare nel corso dell\u2019esercizio successivo.I \u201cRatei passivi\u201d comprendono principalmente ratei riferiti ad utenze, sponsorizzazioni e assicurazioni.La voce \u201cPassivit\u00e0 per obbligo di riacquisto entro 12 mesi\u201d include per Euro 547 migliaia l\u2019obbligo di riacquisto a breve termine a seguito di prodotti concessi in leasing operativo. La restante parte della voce pari a Euro 7.635 migliaia, \u00e8 riferita alla passivit\u00e0 per vendite con diritto di reso rilevate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, al fine di rappresentare i ricavi sospesi associati a tali vendite.Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al para-grafo 2.4 del presente documento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.5 Note al conto economico5.1 RICAVILa voce \u201cRicavi\u201d ammonta a Euro 806.288 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, in aumento di Euro 87.263 migliaia (12%) rispetto a Euro 719.025 migliaia per l\u2019eser-cizio chiuso al 31 dicembre 2022. Il miglioramento della performance sull\u2019anno precedente \u00e8 ascrivibile alla forte crescita di tutti i sotto-segmenti BtoB, costituito da Club, Hospitality & Residential e Health, Corporate & Performance. Il segmento di clientela BtoC chiude un 2023 in linea con l\u2019esercizio precedente.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022RicaviRicavi da vendita di prodotti, ricambi, hardware e software 648.720 5 87.811Ricavi da trasporto e installazione, assistenza post - vendita e noleggio 15 7.568 131.214Totale ricavi 806.288 719.025La ripartizione dei ricavi per clientela, canale distributivo e area geografica \u00e8 riportata nella nota \u201cInformativa settoriale\u201d all\u2019interno della relazione sulla gestione.5.2 ALTRI RICAVI E PROVENTILa voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d ammonta a Euro 1.803 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 2.465 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022). La voce si compone prevalentemente di crediti di imposta, affitti attivi, risarcimenti da fornitori e altri proventi riconducibili ad attivit\u00e0 non legate al core business del Gruppo.5.3 ACQUISTI E CONSUMI DI MATERIE PRIME, SEMILAVORATI E PRODOTTI FINITILa voce \u201cAcquisti e variazioni di materie prime, semilavorati e prodotti finiti\u201d ammonta a Euro 269.845 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 248.077 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio degli acquisti e variazioni di materie prime, semilavorati e prodotti finiti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Acquisti e variazioni di materie prime, semilavorati e prodotti finitiAcquisti e variazioni di materie prime 164.538 155.745Acquisti e variazioni di prodotti finiti 103.804 86.701Acquisti e variazioni di imballaggi, costi per dazi e spese doganali 2.310 5.740Variazioni di semilavorati (807) (109)Totale acquisti e variazioni di materie prime, semilavorati e prodotti finiti 269.845 248.077L\u2019incremento della voce segue i maggiori volumi di vendita del Gruppo, nonostante il fatto che nel corso dell\u2019esercizio il prezzo di acquisto dei materiali ha subito una riduzione avendo scontato gli effetti inflattivi dei periodi precedenti.5.4 COSTI PER SERVIZILa voce \u201cCosti per servizi\u201d ammonta a Euro 189.192 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 di-cembre 2023 (Euro 189.192 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei costi per servizi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 riesposto.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Costi per serviziTrasporti, costi doganali e installazioni 78.840 77.609Assistenza tecnica 24.220 21.154Pubblicit\u00e0 19.933 18.223Affitti passivi 8.301 7.811Agenti 10.159 8.477Consulenze 12.385 10.493Viaggi e rappresentanza 12.029 9.603Lavorazioni esterne 7.037 7.937Utenze 4.590 4.706Manutenzioni 6.268 6.035Altri servizi 29.807 23.259Totale costi per servizi 213.569 195.308I maggiori incrementi rispetto al 31 dicembre 2022 sono riferiti essenzialmente alla forte ripresa del business e dai maggiori volumi legati al segmento BtoB, che hanno comportato un incremento dei costi di trasporto e maggiori attivit\u00e0 di assistenza post vendita e instal-lazione. Inoltre, il gruppo continua gli investimenti nel marketing al fine di raggiungere una crescita sostenibile nel segmento BtoC.Gli \u201cAltri servizi\u201d fanno principalmente riferimento a costi per gestione depositi esterni, assicurazioni e compensi ad amministratori non dipendenti, al collegio sindacale e alla so-ciet\u00e0 di revisione.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei compensi spettanti alla societ\u00e0 di revisio-ne a fronte dei servizi forniti alla Societ\u00e0 per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Compensi alla societ\u00e0 di revisioneRevisione contabile 1.045 994Altri servizi 9 43Totale compensi alla societ\u00e0 di revisione 1.054 1.0375.5 COSTI PER IL PERSONALELa voce \u201cCosti per il personale\u201d ammonta a Euro 167.666 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 151.330 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei costi per il personale per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Costi per il personaleSalari e stipendi 127.891 109.600Oneri sociali 29.116 25.561Accantonamenti fondi relativi al personale 3.289 3.103Altri costi 7.370 6.951Totale costi per il personale 167.666 145.214L\u2019aumento della voce rispetto allo scorso esercizio \u00e8 correlato principalmente all\u2019incre-mento del personale in forza medio rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente, soprattutto al maggior numero di impiegati rispetto agli operai, ad un incremento dei salari previsto dal CCNL metalmeccanici di circa un 6,6%, oltre che ad un effetto inflazionistico di adeguamento della voce Salari e Stipendi. Si segnala inoltre che la voce, al 31 dicembre 2023, ricomprende oneri non ricorrenti riferiti al costo del personale e non legati alla nor-male gestione operativa per un ammontare pari a Euro 1.764 migliaia mentre al 31 dicembre 2022 era pari a Euro 1.442 migliaia.La tabella che segue riporta il numero medio e puntuale dei dipendenti suddivisi per ca-tegoria per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(in numero)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Numero dipendenti Medio Fine esercizio Medio Fine esercizioDirigenti 70 67 69 71Impiegati 1.572 1.607 1.431 1.456Operai 613 611 646 616(in numero)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Numero dipendenti Medio Fine esercizio Medio Fine esercizioTotale numero dipendenti 2.255 2.285 2.146 2.1435.6 ALTRI COSTI OPERATIVILa voce \u201cAltri costi operativi\u201d ammonta a Euro 9.796 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 di-cembre 2023 (Euro 5.277 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio degli altri costi operativi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Altri costi operativi Altre tasse e imposte indirette 2.484 2.180Oneri diversi e accantonamenti netti su crediti in leasing 7.312 3.097Totale altri costi operativi 9.796 5.277La voce \u201coneri diversi e accantonamenti netti su crediti in leasing\u201d contiene principalmen-te quote associative, spese per certificazioni, omaggi di prodotti distribuiti a scopo promo-zionale o di comunicazione e donazioni, oltre che all\u2019importo accantonato dal Gruppo sui crediti di dubbia esigibilit\u00e0 iscritti a bilancio e sui quali esiste un obbligo di riacquisto. Su tale ultima voce il gruppo, dopo un\u2019attenta analisi del portafoglio in essere al 31 dicembre 2023, ha stimato per l\u2019esercizio successivo una rischiosit\u00e0 di default pari a circa 3,5 milioni di Euro su un totale portafoglio di Euro 177 milioni, incrementando cos\u00ec il valore del fondo svalutazione di tali crediti di Euro 297 migliaia (di cui Euro 185 migliaia oltre i 12 mesi e Euro 122 migliaia per la quota corrente), il cui saldo \u00e8 in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile.Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio sono stati rilevati oneri non ricorrenti per Euro 1.544 miglia-ia dovuti a imposte indirette di precedenti esercizi.5.7 QUOTA DI RISULTATO DI JOINT VENTURELa voce \u201cQuota di risultato di joint venture\u201d ammonta a Euro 4.403 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 1.768 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022). La differenza rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 ascrivibile al fatto che nel corso dell\u2019eser-cizio 2023 a seguito del cambio di perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Technogym Emirates sono state applicate le disposizioni previste dal principio IFRS 3 in caso di assun-zione del controllo in fasi successive. Ai fini del consolidamento \u00e8 stata predisposta una perizia da parte di un consulente indipendente incaricato dalla societ\u00e0 al fine di determinare il fair value della partecipazione. Le risultanze della suddetta perizia hanno definito un valore della partecipazione pari ad Euro 10.390 migliaia, di cui il 49% attribuibile al Gruppo corri-sponde ad Euro 5.091 migliaia. Il valore della partecipazione al 31 dicembre 2022 era pari ad Euro 2.766 migliaia. Il passaggio ad un consolidamento integrale ha generato proventi non ricorrenti pari a Euro 4.066 migliaia, derivante dalla chiusura della riserva di traduzione pari ad Euro 1.741 migliaia e dalla scrittura di rivalutazione per Euro 2.325 migliaia. La restante parte \u00e8 riconducibile alla frazione di risultato netto di spettanza del Gruppo conseguito dalle societ\u00e0 collegate e/o controllate congiuntamente (si veda nota 4.4).5.8 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI/\ue616RIVALUTAZIONI\ue615La voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni/(rivalutazioni)\u201d ammonta a Euro migliaia 45.712 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 40.386 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 di-cembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio degli ammortamenti e svalutazioni/(rivaluta-zioni) per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Ammortamenti e svalutazioni/(rivalutazioni)Ammortamento di immobili, impianti e macchinari 26.948 25.510Ammortamento di attivit\u00e0 immateriali 18.619 14.854Svalutazioni di immobili, impianti e macchinari \u2014 _Svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali 146 23Totale ammortamenti e svalutazioni/(rivalutazioni) 45.712 40.386Per il prospetto di dettaglio relativo alla composizione e alla movimentazione delle voci \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 si rimanda alle relative note n. 4.1 e 4.2.5.9 ACCANTONAMENTI NETTILa voce \u201cAccantonamenti netti\u201d ammonta a Euro 8.522 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 6.242 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio degli accantonamenti netti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Accantonamenti nettiAccantonamenti netti al fondo svalutazione rimanenze 468 1.645Accantonamenti netti al fondo svalutazioni dei crediti 2 .129 2.167Accantonamenti netti al fondo garanzia prodotti 1.689 1.881Accantonamenti netti ad altri fondi per rischi e oneri 3.131 572Accantonamenti netti al fondo cause in corso 1.106 (23)Totale accantonamenti netti 8.522 6.242Per il prospetto di dettaglio relativo alla composizione e alla movimentazione delle voci si rimanda ai paragrafi \u201c4.6 Rimanenze\u201d, \u201c4.7 Crediti commerciali\u201d e \u201c4.16 \u201cFondi per rischi e oneri\u201d del presente documento.5.10 PROVENTI FINANZIARILa voce \u201cProventi finanziari\u201d ammonta a Euro 23.397 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 27.436 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei proventi finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Proventi finanziari Utili su cambi realizzati 17.776 23.684Utili su cambi non realizzati 1.053 2.483Altri proventi finanziari 44 184Interessi attivi bancari 4.524 1.085Totale proventi finanziari 23.397 27.4365.11 ONERI FINANZIARILa voce \u201cOneri finanziari\u201d ammonta a Euro 20.897 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicem-bre 2023 (Euro 27.177 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio degli oneri finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Oneri finanziari Perdite su cambi realizzate 16.683 23.426Perdite su cambi non realizzate 1.593 1.872Interessi passivi su mutui 160 279Interessi passivi e commissioni bancarie 741 552Altri oneri finanziari 1.719 1.048Totale oneri finanziari 20.897 27.17 7Gli \u201cAltri oneri finanziari\u201d includono principalmente oneri finanziari riferiti all\u2019applicazione del principio contabile IFRS16.5.12 PROVENTI/\ue616ONERI\ue615 DA PARTECIPAZIONILa voce \u201cProventi/(oneri) da partecipazioni\u201d ammonta complessivamente a Euro 517 miglia-ia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 298 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Proventi/(oneri) da partecipazioniRivalutazione/(svalutazione) partecipazioni 517 298Totale proventi/(oneri) da partecipazioni 517 298Il risultato positivo dell\u2019esercizio corrente si riferisce all\u2019adeguamento ai sensi del prin-cipio IFRS9 del valore delle partecipazioni minori. La valutazione \u00e8 effettuata adeguando il valore delle partecipazioni al loro fair value.5.13 IMPOSTE SUL REDDITOLa voce \u201cImposte sul reddito\u201d ammonta a Euro 23.232 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 19.434 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito per gli esercizi chiu-si al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Imposte sul reddito Correnti 24.452 23.555Differite (607) (4.015)Totale imposte sul reddito dell'esercizio 23.845 19.541Imposte relative a esercizi precedenti (613) (107)Totale imposte sul reddito 23.232 19.434Le imposte relative a esercizi precedenti si riferiscono prevalentemente al credito d\u2019im-posta in ricerca e sviluppo. La tabella che segue riporta la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico e quello effettivo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 % 2022 %Risultato prima delle imposte 100.400 83.309Imposte calcolate all'aliquota applicabile 24.036 24,0% 19.994 24,0%Effetto differenza fra aliquote locali e aliquota teorica (1.725) (1,7%) (373) (0,4%)Effetto fiscale costi non deducibili/ricavi non tassabili 4.128 4,1% 5.816 7,0%Perdite fiscali riportabili a nuovo per cui non sono (57) (0,1%) (855) (1,0%)state iscritte attivit\u00e0 per imposte anticipateAltre imposte sul reddito (IRAP) 2.189 2,2% 1.149 1,4%Effetto fiscale di agevolazioni (935) (0,9%) (964) (1,2%)Imposte differite TG Shanghai \u2014 0,0% (1.703) (2,0%)Altri effetti minori (3.790) (3,8%) (3.524) (4,2%)Imposte anni precedenti (613) (0,6%) (107) (0,1%)Totale 23.232 23,2% 19.434 23,35.14 UTILE PER AZIONELa tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio di calcolo dell\u2019utile per azione base.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Utile per azioneUtile netto del periodo 73.640 63.587Numero azioni (in migliaia)* 200.491 201.328Totale utile per azione 0,37 0,32* Nel calcolo non sono state considerate le azioni proprie in portafoglioSi segnala inoltre che, anche considerando l\u2019effetto di elementi diluitivi, quali l\u2019attribuzione di azioni secondo il piano Performance Shares 2021-2023, non si rilevano la differenze signi-ficative tra l\u2019utile base e l\u2019utile diluito per azione.6 Posizione finanziaria nettaDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2023 e 2022 riesposto, determinato secondo quanto definito dai nuovi Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006).(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Posizione finanziaria nettaA. Disponibilit\u00e0 liquide 201.066 190.215B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 23.664 15.143C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.421 20.520D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) 229.151 225.878E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, (32.261) (28.441)ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)F. Parte corrente del debito finanziario non corrente \u2014 (9.137)G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) (32.261) (37.578)H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) + (D) 196.891 188.300I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente (69.959) (66.431)e gli strumenti di debito)J. Strumenti di debito \u2014 \u2014K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti (143) (287)L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) (70.102) (66.718)M. Totale indebitamento finanziario (H) + (L) 126.788 121.582La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023, che include gli effetti dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16, \u00e8 positiva per Euro 126.788 migliaia, in aumento di Euro 5.206 migliaia rispetto al saldo di Euro 121.582 migliaia dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.L\u2019incremento \u00e8 riconducibile principalmente alla generazione di cassa operativa di Euro 145,9 milioni nonostante un impatto negativo derivante dalla conversione delle disponibilit\u00e0 liquide in valute estere per Euro 5,7 milioni, dal pagamento di dividendi pari a Euro 51,3 mi-lioni, al programma di acquisto di azioni proprie annunciato il 6 novembre 2023 per Euro 6,9 milioni ed al ritorno alla consueta stagionalit\u00e0 dei pagamenti. La posizione finanziaria netta senza includere gli effetti del principio contabile IFRS 16 \u00e8 quantificabile in Euro 170,6 milioni. Si segnala che al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha nessun indebitamento bancario.Al 31 dicembre 2023 non esistono vincoli o limitazioni all\u2019utilizzo delle disponibilit\u00e0 liquide di Gruppo ad eccezione di importi non significativi relativi a specifiche circostanze, strettamente legate all\u2019operativit\u00e0 commerciale di talune societ\u00e0 del Gruppo. Si precisa inoltre che sono presenti disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti presso la societ\u00e0 controllata russa per un ammon-tare di circa Euro 8,8 milioni, principalmente formatosi con utili di esercizi precedenti. A tal proposito, il Gruppo sta adottando tutte le soluzioni utili al rientro di tali somme, che dovranno comunque essere approvate dalle autorit\u00e0 locali prima del trasferimento alla controllante.7 Gestione dei rischi finanziariIl Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria attivit\u00e0, in particolare riferibili alle seguenti fattispecie: \u203a rischio di credito, derivante dalle operazioni commerciali o da attivit\u00e0 di finanziamento; \u203a rischi connessi a rapporti con i propri fornitori; \u203a rischio di liquidit\u00e0, relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito; \u203a rischio di mercato, nel dettaglio: \u203a rischio di cambio, relativo all\u2019operativit\u00e0 in aree valutarie diverse da quelle di denomi-nazione; \u203a rischio di tasso di interesse, relativo all\u2019esposizione del Gruppo su strumenti finanziari che generano interessi; \u203a rischio di prezzo, dovuto a variazione del prezzo delle commodity.\ue614.\ue61d RISCHIO DI CREDITOLa gestione operativa del rischio credito \u00e8 demandata alla funzione di Credit Management che opera sulla base di una credit policy che disciplina: (i) la valutazione della classe di merito dei clienti tramite l\u2019utilizzo di un sistema di risk score rating elaborato internamente, per la gestione dei limiti di affidamento e l\u2019eventuale richiesta di adeguate garanzie bancarie o assicurative a supporto della concessione di dilazioni di pagamento; (ii) l\u2019intervento di comitati di credito istituzionalizzati su eventuali operazioni a condizioni diverse da quelle normalmente applicate dalla societ\u00e0; (iii) l\u2019adozione di politiche di assicurazione del credito; (iv) il monitoraggio del saldo dei crediti e della relativa anzianit\u00e0 in modo che l\u2019importo delle posizioni pendenti non sia significativo; (v) il monitoraggio dei relativi flussi di incasso attesi; (vi) le opportune azioni di sollecito; (vii) le eventuali azioni di recupero. Le svalutazioni sono effettuate su percentuali dello scaduto, basate su serie storiche di insolvenze, ad eccezione di eventuali svalutazioni effettuate su specifici crediti in contenzioso. In relazione alla suddi-visione dei crediti per scadenza si rinvia a quanto riportato nella nota \u201cCrediti commerciali\u201d. In caso di attivit\u00e0 di finanziamento legata a eccedenza temporanea di liquidit\u00e0 o in caso di stipula di strumenti finanziari (strumenti derivati), il Gruppo ricorre esclusivamente a inter-locutori di elevato standing creditizio. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 rappresentata principalmente dal valore contabile dei crediti commerciali.Rischi connessi ai rapporti con i propri fornitoriLa societ\u00e0, cos\u00ec come il Gruppo in cui essa opera, \u00e8 da sempre impegnata nello sviluppo di soluzioni innovative, ad alta prestazione, di qualit\u00e0 e per portare avanti questo impegno ritie-ne necessario sviluppare una stretta collaborazione con i propri fornitori, in particolar modo con quelli che realizzano materiali e tecnologie che possono essere impiegati nel settore fitness, anche quando operano primariamente all\u2019interno di altre filiere. La catena di fornitura di Technogym \u00e8 suddivisa in fornitori con \u201cmateriali in distinta base\u201d, alcuni dei quali identificati come particolarmente strategici per il successo di Technogym, tra cui tutti quelli che contribuiscono direttamente alla creazione dei prodotti, e \u201cindiretti\u201d, che forniscono servizi o i diversi materiali e attrezzature utilizzate per le attivit\u00e0 produzione.La societ\u00e0 lavora a stretto contatto con i fornitori considerati chiave per il successo dei prodotti, instaurando relazioni di lunga durata al fine di minimizzare i rischi legati ad una po-tenziale indisponibilit\u00e0 delle materie prime nei tempi richiesti. Sono previste periodiche verifiche delle loro performance e il rispetto delle normative vi-genti su temi ambientali e sociali atte a garantire una catena di fornitura stabile.Inoltre, Technogym ha adottato un processo strutturato di supply chain assessment, che prevede audit e verifiche in sede che garantiscono un monitoraggio continuo e ha richiesto ai propri fornitori l\u2019adesione alla normativa REACH e Rohs.\ue614.\ue61a RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo viene attentamente monitorato con una specifica attivit\u00e0 di controllo da parte della Capogruppo che, al fine di minimizzare tale rischio, ha organizzato ed impostato la gestione della tesoreria a livello centrale, con specifiche procedure aventi l\u2019obiettivo di ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie e dei fabbisogni delle societ\u00e0 del Gruppo. In particolare, sono state adottate una serie di politiche e processi volti a ottimizza-re la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0: (i) mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile; (ii) ottenimento di linee di credito adeguate; (iii) mo-nitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale. Nell\u2019ambito di questa tipologia di rischio, nella composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto il Gruppo tende a finanziare gli investimenti ed impegni correnti sia con il cash-flow generato dalla gestione che utilizzando linee di credito a breve termine.Di seguito si riporta l\u2019ammontare degli affidamenti utilizzati e disponibili al 31 dicembre 2023 e 2022.(in migliaia di Euro)Linee Linee Linee Totaledi cassaautoliquidantifinanziarieAl 31 dicembre 2023Affidamenti 47.500 11.500 230.000 289.000Utilizzi \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Disponibilit\u00e0 di fido al 31 dicembre 2023 47.500 11.500 230.000 289.000Al 31 dicembre 2022Affidamenti 7.382 17.641 240.441 265.464Utilizzi \u2014 \u2014 (11.747) (11.747)Disponibilit\u00e0 di fido al 31 dicembre 2022 7.382 17.641 228.694 253.717Nella tabella che segue si evidenziano la composizione e la scadenza delle voci di debito al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Totale Valori al 31 dicembre 2023Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 69.959 \u2014 69.959 Altre passivit\u00e0 non correnti \u2014 44.771 \u2014 44.771 Debiti commerciali 155.384 \u2014 \u2014 155.384 Passivit\u00e0 per imposte sul reddito 9.192 \u2014 \u2014 9.192 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 \u2014 \u2014 32.259 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 2 \u2014 \u2014 2 Altre passivit\u00e0 correnti 106.178 \u2014 \u2014 106.178 Totale 303.014 114.730 \u2014 417.744 Valori al 31 dicembre 2022Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 63.166 3.266 66.431 Altre passivit\u00e0 non correnti \u2014 38.415 \u2014 38.415 Debiti commerciali 173.559 \u2014 \u2014 173.559 Passivit\u00e0 per imposte sul reddito 9.169 \u2014 \u2014 9.169 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 \u2014 \u2014 37.501 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 77 \u2014 \u2014 77 Altre passivit\u00e0 correnti 88.552 \u2014 \u2014 88.552 Totale 308.858 101.580 3.266 413.704 Al 31 dicembre 2023, il Gruppo Technogym pu\u00f2 contare su circa 277 milioni di Euro di linee di credito inutilizzate, su disponibilit\u00e0 liquide per 224,7 milioni di Euro e su crediti com-merciali per 119,8 milioni per complessivi 621,5 milioni di Euro a fronte di debiti ed impegni correnti complessivamente pari a 303 milioni di Euro.\ue614.\ue619 RISCHIO DI MERCATORischio di cambioIl Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio di cambio soprat-tutto per quanto riguarda le transazioni di natura commerciale e finanziarie denominate in dollari USA, GBP, YEN, CNY e AUD. La politica di rischio di cambio del Gruppo \u00e8 quella di coprire in corso d\u2019anno, puntualmente e per massa, con contratti a termine, mediamente tra il 70% e l\u201980% dell\u2019esposizione transattiva denominata nelle suddette divise. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 nessun contratto derivato di copertura su cambi \u00e8 stato conta-bilizzato con il metodo dell\u2019hedge accounting.Gli investimenti nelle partecipazioni del Gruppo in controllate estere non sono coperti in quanto le posizioni in valuta sono considerate a lungo termine.La tabella che segue riporta la suddivisione per valuta dei crediti e dei debiti commerciali, nonch\u00e9 delle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti e delle passivit\u00e0 finanziarie correnti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)EUR GBP USD CNY AUD JPY Altre TotalevaluteAltre attivit\u00e0 non correntiAl 31 dicembre 2023 62.330 11.342 3.137 184 2.066 242 3.049 82.350 Al 31 dicembre 2022 58.973 9.339 377 207 1.754 265 2.629 73.544 Attivit\u00e0 finanziarie non correntiAl 31 dicembre 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Al 31 dicembre 2022 201 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 201 Crediti commercialiAl 31 dicembre 2023 70.791 12.481 20.375 737 1.559 3.650 10.201 119.793 Al 31 dicembre 2022 66.462 9.666 23.598 1.028 3.028 1.891 5.152 110.824 Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalentiAl 31 dicembre 2023 155.319 12.858 2 7.410 4.437 4.204 2.449 18.054 224.730 Al 31 dicembre 2022 122.085 10.445 46.622 8.972 4.929 4.798 7.508 205.358 Passivit\u00e0 finanziarie correntiAl 31 dicembre 2023 28.955 653 598 387 261 292 1.113 32.259 Al 31 dicembre 2022 33.434 252 826 369 260 340 2.020 37.501 Debiti commercialiAl 31 dicembre 2023 130.848 9.962 8.491 878 1.464 1.509 2.231 155.384 Al 31 dicembre 2022 146.858 8.020 12.000 1.317 2.385 1.333 1.645 173.559 Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono state individuate le voci della situazione patrimoniale e finanziaria (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) denominate in valuta diversa dall\u2019Euro. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispet-tivamente un apprezzamento ed un deprezzamento pari al 5% del tasso di cambio tra la valuta in cui \u00e8 denominata la voce di bilancio e l\u2019Euro.Le tabelle di seguito riportate evidenziano i risultati delle analisi svolte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) 2023 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 69.591 (3.314) \u2014 3.663 \u2014Crediti commerciali 119.793 46.286 (2.204) \u2014 2.436 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.250 3.770 (180) \u2014 198 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti 172 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale \u2014 \u2014 1.590 \u2014 (1.757) \u2014(4.108) \u2014 4.540 \u2014(In migliaia di Euro) 2023 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVPassivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 12.279 585 \u2014 (646) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 2.625 125 \u2014 (138) \u2014Debiti commerciali 155.384 20.872 994 \u2014 (1.098) \u2014Passivit\u00e0 per strumenti 2 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale (475) \u2014 525 \u20141.228 \u2014 (1.357) \u2014Totale incrementi (decrementi) 2023 (2.880) 3.183(In migliaia di Euro) 2022 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 205.358 83.453 (3.974) \u2014 4.392 \u2014Crediti commerciali 110.824 41.861 (1.993) \u2014 2.203 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 201 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 19.883 9.806 (467) \u2014 516 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti 637 637 (30) \u2014 34 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale \u2014 \u2014 1.804 \u2014 (1.993) \u2014(4.661) \u2014 5.151 \u2014Passivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.431 10.326 492 \u2014 (543) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 725 35 \u2014 (38) \u2014Debiti commerciali 173.559 23.740 1.130 \u2014 (1.249) \u2014Passivit\u00e0 per strumenti 77 74 4 \u2014 (4) \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale (463) \u2014 512 \u20141.197 \u2014 (1.323) \u2014Totale incrementi (decrementi) 2022 (3.464) 3.828Rischio di tasso di interesseI rischi relativi a cambiamenti dei tassi di interesse si riferiscono all\u2019uso delle linee di affi-damento per finanziamenti a breve e medio/lungo termine. I finanziamenti a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio di variazione dei flussi di cassa dovuti agli interessi. Non vengono utilizzati strumenti derivati di copertura del rischio di tasso di interesse.Ai fini della sensitivity analysis sul tasso d\u2019interesse, sono state individuate le voci di stato patrimoniale (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) soggette alla fluttuazione dei tassi d\u2019interesse. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente una ridu-zione e un incremento pari a 20 bp.Le tabelle di seguito riportate evidenziano i risultati delle analisi svolte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)2023 \u2013 Rischio di tasso (RT)+ 20 bp -20 bpValore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RTnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 200.837 402 \u2014 (402) \u2014Crediti commerciali 119.793 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale (112) \u2014 112 \u2014290 \u2014 (290) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 47.37 1 (95) \u2014 95 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 650 (1) \u2014 1 \u2014Debiti commerciali 155.384 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale 27 \u2014 (27) \u2014(69) \u2014 69 \u2014Totale incrementi (decrementi) 2023 221 \u2014 (221)(In migliaia di Euro)2022 \u2013 Rischio di tasso (RT)+ 20 bp -20 bpValore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RTnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 205.358 185.284 371 \u2014 (371) \u2014Crediti commerciali 110.824 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale (116) \u2014 116 \u2014255 \u2014 (255) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.431 31.519 (63) \u2014 63 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 1.137 (2) \u2014 2 \u2014Debiti commerciali 173.559 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale 20 \u2014 (20) \u2014(45) \u2014 45 \u2014Totale incrementi (decrementi) 2022 210 \u2014 (210) \u2014I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragio-nevolmente possibili su tassi, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili.Rischio di prezzoIl Gruppo effettua acquisti a livello internazionale ed \u00e8 pertanto esposto al normale rischio di oscillazione dei prezzi del settore in parte coperto da operazioni di compravendita di valuta a termine coerenti con le scadenze dei sottostanti impegni commerciali.Capital Risk ManagementIl Gruppo gestisce il capitale con l\u2019obiettivo di supportare il core business e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una corretta struttura del capitale e riducendone il costo. Il gearing ratio, calcolato come rapporto tra indebitamento finanziario netto e capitale totale \u00e8 il seguente.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Indebitamento finanziario netto (A) (126.788) (121.582)Patrimonio netto di Gruppo e Terzi (B) 363.712 345.927Capitale totale (C)=(A)+(B) 236.924 224.345Gearing ratio (A)/(C) (53,5%) (54,2%)Strumenti finanziari per categoriaAl 31 dicembre 2023 e 2022 il valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie equivale sostanzial-mente al fair value delle stesse. L\u2019IFRS 7 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale ri-ferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria: (i) Livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo; (ii) Livello 2: input diversi dai prezzi quo-tati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; (iii) Livello 3: input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Nel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nel IFRS 7.Le tabelle che seguono evidenziano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria di stru-mento finanziario, in accordo con l\u2019IFRS 9, con indicazione del livello gerarchico di fair value al 31 dicembre 2023 e 2022.2023 (In migliaia di Euro)Attivit\u00e0 finanziarie Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Costo FV vs FV vs ammortizzato OCI P&L Altre attivit\u00e0 non correnti 81.638 \u2014 712 82.350 \u2014 \u2014 712 712Attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 81.638 \u2014 712 82.350 \u2014 \u2014 712 712Crediti commerciali 119.793 \u2014 \u2014 119.793 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 \u2014 \u2014 224.730 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti finan-ziari derivati \u2014 83 89 172 \u2014 172 \u2014 172Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.250 \u2014 \u2014 4.250 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Altre attivit\u00e0 correnti 28.152 \u2014 \u2014 28.152 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 376.925 \u2014 172 377.096 \u2014 172 \u2014 1722022 (In migliaia di Euro)Attivit\u00e0 finanziarie Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Costo FV vs OCI FV vs P&L ammortizzato Altre attivit\u00e0 non correnti 72.947 \u2014 597 73.544 \u2014 \u2014 597 597Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 201 \u2014 \u2014 201 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 73.148 \u2014 597 73.745 \u2014 \u2014 597 597Crediti commerciali 110.824 \u2014 \u2014 110.824 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 205.358 \u2014 \u2014 205.358 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati \u2014 \u2014 637 637 \u2014 637 \u2014 637Attivit\u00e0 finanziarie correnti 19.883 \u2014 \u2014 19.883 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Altre attivit\u00e0 correnti 27.1 78 \u2014 \u2014 27.1 78 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 363.243 \u2014 637 363.880 \u2014 637 \u2014 6372023 (In migliaia di Euro) Passivit\u00e0 finanziarie Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Costo FV vs OCI FV vs P&L ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 \u2014 \u2014 69.959 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Altre passivit\u00e0 non correnti 44.771 \u2014 \u2014 44.771 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 114.730 \u2014 \u2014 114.730 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 \u2014 \u2014 32.259 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Debiti commerciali 155.384 \u2014 \u2014 155.384 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati \u2014 \u2014 2 2 \u2014 2 \u2014 2Altre passivit\u00e0 correnti 106.178 \u2014 \u2014 106.178 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 293.821 \u2014 2 293.822 \u2014 2 \u2014 22022 (In migliaia di Euro) Passivit\u00e0 finanziarie Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Costo FV vs OCI FV vs P&L ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.431 \u2014 \u2014 66.431 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Altre passivit\u00e0 non correnti 38.415 \u2014 \u2014 38.415 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 104.846 \u2014 \u2014 104.846 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 \u2014 \u2014 37.501 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Debiti commerciali 173.559 \u2014 \u2014 173.559 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati \u2014 3 74 77 \u2014 77 \u2014 77Altre passivit\u00e0 correnti 88.552 \u2014 \u2014 88.552 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 299.612 3 74 299.689 \u2014 77 \u2014 778 Rischi non finanziariRISCHI DI FONTE INTERNA\ue61eEFFICACIA DEI PROCESSII processi che caratterizzano le varie aree di attivit\u00e0 del Gruppo trovano precisa collocazione in un sistema articolato di definizione delle responsabilit\u00e0 e delle procedure.L\u2019applicazione di tali procedure assicura nel tempo il corretto e omogeneo sviluppo dei pro-cessi indipendentemente da interpretazioni personali, prevedendosi, inoltre, meccanismi di progressivo miglioramento.L\u2019insieme delle procedure di regolamentazione dei processi aziendali \u00e8 raccolto all\u2019interno del Sistema di Assicurazione della Qualit\u00e0 e sottoposto a certificazione da parte di terzi (ISO 9001).Nell\u2019ambito del sistema dei processi sono regolamentate le procedure per la gestione delle informazioni privilegiate e per la selezione e la gestione delle risorse umane.RISCHI DI FONTE ESTERNA\ue61eMERCATI, RISCHIO PAESEI rischi di mercato sono gestiti sia attraverso la diversificazione geografica del Gruppo, sia attra-verso la diversificazione settoriale.Operando su scala internazionale, il Gruppo \u00e8 esposto alle condizioni economiche e politiche locali, all\u2019attuazione di eventuali politiche restrittive delle importazioni e/o esportazioni e alle politiche di controllo dei flussi finanziari e dei tassi di cambio.Il management sta continuando a monitorare costantemente l\u2019evolversi del conflitto in corso in Ucraina e delle conseguenti misure di embargo sul mercato russo. Si ricorda che il Gruppo opera nel territorio ucraino esclusivamente tramite distributore locale e per volumi non rile-vanti. In relazione al mercato russo, Technogym opera direttamente attraverso la controllata Technogym AO, sta erogando servizi locali di business improvement agli operatori, i cui ricavi sono quantificabili nell\u2019ordine del 1% sul totale del Gruppo. Technogym ha altres\u00ec interrotto le esportazioni verso la Russia e ha effettuato nel corso dell\u2019esercizio un accantonamento fondi rischi ed oneri, pari a Euro 1.925 migliaia correlati a parte della liquidit\u00e0 presente e che a seguito del conflitto, \u00e8 ritenuta a rischio laddove, tenendo conto delle modalit\u00e0 in corso di valutazione, dovesse essere distribuita alla capogruppo.RISCHI LEGATI AD ATTACCHI CIBERNETICIL\u2019accelerazione tecnologica di trasformazione digitale interna e verso il mercato, traghettata dall\u2019emergenza sanitaria, espone la societ\u00e0 ed il Gruppo in cui essa opera al potenziale rischio di attacchi cibernetici (\u201ccyber risks\u201d). A tal proposito, la societ\u00e0 ha adottato una struttura di go-vernance e un modello di gestione dei rischi cibernetici, basandosi su standard internazionali, al fine di mettere in atto le migliori soluzioni tecnologiche e scegliere i migliori partner per difende-re gli asset aziendali oltre a dotarsi di apposite coperture assicurative.In particolare \u00e8 attivo H24 un sistema SOC (Security Operation Center) che ha il compito di prevenire gli attacchi informatici contro la cyber security utilizzando soluzioni tecnologiche avanzate e diversi approcci. Il SOC analizza l\u2019attivit\u00e0 su reti, database, applicazioni, siti web e altri sistemi, alla ricerca di comportamenti anomali che potrebbero indicare un attacco alla sicu-rezza o una compromissione del sistema.9 Transazioni con parti correlateI rapporti intrattenuti dal Gruppo con le parti correlate, individuate sulla base dei criteri defi-niti dallo IAS 24 \u2013 Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate \u2013 sono effettuate a normali condizioni di mercato.Di seguito sono riportati i saldi patrimoniali ed economici relativi ai rapporti del Gruppo con parti correlate per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022, con indicazione dell\u2019in-cidenza sulla relativa voce di bilancio.(In migliaia di Euro) Immobili, Altre attivit\u00e0 Crediti Attivit\u00e0 Altre attivit\u00e0 Passivit\u00e0 DebitiPassivit\u00e0 impianti e non correnti commerciali finanziarie correnti finanziarie commercialifinanziarie macchinari correnti non correnti correnti Valori al 31 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023dicembre Technogym \u2014 \u2014 13 \u2014 (22) \u2014 \u2014 \u2014 1.266 \u2014 \u2014 \u2014 312 \u2014 \u2014 \u2014Emirates LLC Pubblisole Spa \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Consorzio Romagna \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 26 25 \u2014 \u2014 16 \u2014 \u2014 \u2014Iniziative Sandcroft Avenue \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (39) \u2014Limited Wellink Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 50 25 \u2014 \u2014Alfin Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 3 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 126 122 \u2014 \u2014Via Durini 1 Srl 5.615 5.912 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4.915 5.109 3 85 860 1.006 Starpool Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 4 \u2014 \u2014One On One Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 232 191 \u2014 \u2014Welness Explorer \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Srl Physio AG \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 3 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 113 37 \u2014 \u2014Sobeat S.R.O. 3.479 3.496 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3.625 3.679 145 \u2014 2.636 3.309 Wellness \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 31 \u2014 \u2014Foundation WF Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 61 \u2014 \u2014Uberti Societ\u00e0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 20 \u2014 \u2014Semplice SE Active \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 233 227 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Totale 9.094 9.407 13 \u2014 (6) 41 233 227 1.292 25 8.540 8.788 1.002 575 3.457 4.315 Totale Bilancio 164.122 171.560 73.544 82.350 110.824 119.793 19.883 4.250 27.178 28.152 66.431 69.959 173.559 155.384 37.501 32.259 Incidenza sulla 5,5% 5,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,2% 5,3% 4,8% 0,1% 12,9% 12,6% 0,6% 0,4% 9,2% 13,4%voce di bilancio (In migliaia di Ricavi Altri ricavi Acquisti Costi Costi del Altri costi Ammortamenti Proventi Oneri finanziariEuro)e proventie consumi di Mp per servizipersonaleoperativifinanziarie semilavoratiValori al 31 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023dicembreTechnogym 15.036 \u2014 274 \u2014 (122) \u2014 (328) \u2014 (273) \u2014 (3) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Emirates LLCPubblisole Spa \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 19 24 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Consorzio \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (19) (14) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Romagna IniziativeAsso. Milano \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (2) (3) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Durini DesignSandcroft \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 19 (39) 14 (8)Avenue LimitedFitkey South \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5Africa Pty LtdWellink Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (190) (118) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Alfin Srl 2 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (256) (629) (39) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Via Durini 1 Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (124) (301) \u2014 \u2014 (9) (10) (895) (1.000) \u2014 \u2014 (123) (137)Starpool Srl \u2014 2 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (4) (1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014One On One Srl 21 26 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (657) (1.036) \u2014 \u2014 \u2014 (34) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Enervit Spa \u2014 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (3) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Alne Soc. Agr. \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (2) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014S.r.l.Welness \u2014 \u2014 18 2 \u2014 (1) (325) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Explorer SrlPhysio Ag 88 14 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (652) (317) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Sobeat S.r.o. \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 171 157 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (705) (710) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Wellness \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (49) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014FoundationWF Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (300) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Uberti Societ\u00e0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (60) \u2014\u2014 \u2014 (1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014SempliceTotale 15.147 43 292 2 (122) (1) (2.368) (2.645) (311) \u2014 (14) (48) (1.600) (1.710) 19 (39) (109) (140)Totale Bilancio 719.025 806.288 2.465 1.803 (248.077) (269.845) (189.192) (213.569) (151.330) (167.666) (5.277) (9.796) (40.386) (45.712) 2 7.4 3 6 23.397 (2 7.1 7 7 ) (20.897)Incidenza 2,1% 0,0% 11,9% 0,1% 0,0% 0,0% 1,3% 1,2% 0,2% 0,0% 0,3% 0,5% 4,0% 3,7% 0,1% -0,2% 0,4% 0,7%sulla voce di bilancioI rapporti esistenti tra il Gruppo e le parti correlate al e per gli esercizi chiusi al 31 dicem-bre 2023 e 2022 sono principalmente di natura commerciale.I valori relativi alle societ\u00e0 Via Durini S.r.l e Sobeat S.r.o si riferiscono principalmente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 sugli immobili locati a favore del gruppo.I rapporti con la One on One S.r.l. si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 di collaborazio-ne finalizzate alla realizzazione e alla gestione di aree Wellness aziendali. Nello specifico, in tali circostanze, il Gruppo talvolta si avvale del supporto della One on One S.r.l. al fine di of-frire un servizio completo al proprio cliente finale. I rapporti fra il Gruppo e One on One S.r.l. sono regolati da accordi definiti di volta in volta sulla base delle richieste e delle esigenze del cliente finale.I rapporti con la societ\u00e0 Wellink S.r.l. si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 di collabora-zione finalizzate alla realizzazione di progetti personalizzati per i centri Wellness.Si precisa che le tabelle sopra riportate espongono i valori della societ\u00e0 Technogym Emi-rates LLC per il solo esercizio 2022, in quanto nell\u2019esercizio in corso ne \u00e8 stato acquisito il controllo sostanziale. Per un maggior dettaglio della voce si rimanda al paragrafo 2.3 Criteri e metodologie di consolidamento.COMPENSI AGLI AMMINISTRATORI E AI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICAL\u2019ammontare complessivo dei compensi e dei relativi oneri del Consiglio di Amministra-zione \u00e8 stato pari a Euro 2.394 migliaia nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 2.457 migliaia nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).L\u2019ammontare complessivo dei compensi ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica \u00e8 sta-to pari a Euro 2.789 migliaia nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 1.959 migliaia nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022). La tabella di seguito riporta il prospetto di detta-glio dei suddetti compensi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(in migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Compensi per la carica 1.192 1.200 Benefici non monetari 16 31 Bonus e altri incentivi 1.162 678 Altri compensi 419 50 Totale 2.789 1.95910 Passivit\u00e0 potenzialiAl 31 dicembre 2023 non sono in corso procedimenti legali o tributari significativi in capo a nessuna societ\u00e0 del Gruppo, per cui non siano stati contabilizzati appositi fondi per rischi e oneri ad eccezione di quanto di seguito riportato.Si segnala un avviso di accertamento di ammontare pari a circa Euro 10 milioni ricevuto durante il primo semestre 2017 relativamente alla societ\u00e0 FBK Equipamentos ltda per tema-tiche di presunte irregolarit\u00e0 formali nelle dichiarazioni doganali di importazione riferite agli esercizi precedenti al 2015 anche in nome della Technogym Fabricacao de Equipamento de Ginastica ltda, oggi incorporata nella FBK Equipamentos ltda.La societ\u00e0, supportata dalle relazioni dei fiscalisti e degli avvocati locali, si \u00e8 opposta alle presunzioni dell\u2019amministrazione locale e ai primi gradi di giudizio non favorevoli in quanto ritiene di avere sempre operato nel pieno rispetto delle disposizioni tributarie e doganali locali. Di conseguenza ha ritenuto di non dover contabilizzare nessun fondo in quanto il rischio di soccombenza non \u00e8 stato valutato probabile. 11 Impegni e garanzieAl 31 dicembre 2023 il Gruppo ha prestato fidejussioni a favore di istituti di credito nell\u2019in-teresse di societ\u00e0 controllate per Euro 20.656 migliaia (Euro 21.521 migliaia al 31 dicembre 2022), nell\u2019interesse di societ\u00e0 correlate, per Euro 3.707 migliaia (Euro 3.840 migliaia al 31 dicembre 2022). Sono inoltre in essere garanzie prestate nell\u2019interesse del Gruppo a favore di enti pubblici e altri soggetti terzi per Euro 2.062 migliaia (Euro 2.030 migliaia al 31 dicem-bre 2022).Non si rilevano impegni di particolare rilievo alla fine dell\u2019esercizio fatta eccezione per quanto gi\u00e0 dettagliato nella tabella inserita tra i rischi di liquidit\u00e0.12 Eventi e operazioni significative non ricorrentiNell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono stati rilevati oneri netti non ricorrenti sull\u2019EBI-TDA pari ad Euro 386 migliaia, generati principalmente dalla combinazione di: effetti positivi dalla valutazione della partecipazione in Technogym Emirates LLC per un valore pari ad Euro 4.066 migliaia e dall\u2019uscita dal Gruppo di Technogym Manno, che ha comportato la chiusura a conto economico della riserva di conversione per un valore pari ad Euro 468 mi-gliaia; impattano negativamente sulla voce, costi per servizi per Euro 1.613 migliaia, costi del personale per Euro 1.764 migliaia e altri costi operativi per Euro 1.544 migliaia non riconduci-bili alla normale gestione operativa. Si rammenta che la valutazione di Technogym Emirates LLC \u00e8 legata al consolidamento integrale a partire dal corrente esercizio, a seguito di una modifica degli accordi parasociali in essere e non ad un incremento delle quote detenute da Technogym pari al 49%.Gli oneri non ricorrenti sull\u2019EBIT ammontano a Euro 3.809 migliaia. In aggiunta ai valori sopra descritti, il Gruppo ha rilevato oneri non ricorrenti per fondi rischi ed oneri pari a Euro 3.423 migliaia, di cui Euro 1.925 migliaia correlati a parte della liquidit\u00e0 presente presso la consociata russa Technogym AO che, a causa delle limitazioni imposte dalla Federazione Russa in seguito al conflitto in Ucraina, \u00e8 ritenuta a rischio laddove, tenendo conto delle mo-dalit\u00e0 in corso di valutazione, dovesse essere distribuita alla capogruppo. La restante parte della voce \u00e8 riferita a cause in corso e non riconducibili alla normale operativit\u00e0 del Gruppo. . Infine, considerando l\u2019effetto imposte sulla valutazione della partecipazione in Techno-gym Emirates LLC, pari ad euro 976 migliaia, il Gruppo ha generato oneri netti non ricorrenti per Euro 4.784 migliaia, rispetto a Euro 2.554 migliaia dell\u2019esercizio precedente.13 Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo In data 18 marzo \u00e8 stato comunicato l\u2019avvenuto completamento del programma di acqui-sto di azioni proprie, annunciato il 6 novembre 2023 in virt\u00f9 dell\u2019autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti in data 5 maggio 2023. Technogym ha cos\u00ec acqui-stato un totale di n. 2.266.705 azioni, pari all\u20191,13% delle azioni che compongono il capitale sociale, per un controvalore complessivo di Euro 20 milioni. Nel mese di gennaio Technogym ha partecipato al World Economic Forum di Davos, nell\u2019ambito del quale Erica Alessandri, membro del CDA di Technogym, ha contribuito ad un importante progetto sull\u2019evoluzione del settore health attraverso l\u2019innovazione digitale e l\u2019Artificial Intelligence. Il 29 febbraio \u00e8 stato inaugurato Technogym Zurich, il nuovo spazio retail nel cuore di Zurigo.",
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"value": " ScontabiliLa presente sezione riporta una descrizione dei principi contabili adottati per la predisposi-zione del bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (di seguito il \u201cBilan-cio Consolidato\u201d). Tali principi sono stati applicati in maniera coerente per tutti gli esercizi presentati, salvo ove diversamente indicato.\ue61a.\ue61d BASE DI PREPARAZIONE(i) Conformit\u00e0 con i principi contabili EU-IFRSIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emanati dall\u2019International Accounting Standards Board, e adottati dall\u2019Unione europea (\u201cEU-IFRS\u201d). Per EU-IFRS si intendono tutti gli \u201dInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), pre-cedentemente denominate \u201cStandards Interpretations Committee\u201d (\u201cSIC\u201d) che, alla data di approvazione del Bilancio Consolidato, siano stati oggetto di omologazione da parte dell\u2019U-nione europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parla-mento europeo e dal Consiglio europeo del 19 luglio 2002.Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto: \u203a sulla base delle migliori conoscenze degli EU-IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalit\u00e0 di volta in volta previste dai principi conta-bili di riferimento; \u203a nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potes-sero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro.(ii) Criterio del costo storicoIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del criterio del costo storico, fatta eccezio-ne per la valutazione di alcune classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (inclusi gli strumenti finanziari derivati) valutati al fair value. \ue61a.\ue61a FORMA E CONTENUTO DEI PROSPETTI CONTABILIIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente eco-nomico prevalente in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento sono presentati in migliaia di Euro, salvo dove diversamente specificato.Il Bilancio Consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili obbligatori previsti dal principio IAS 1 e cio\u00e8 dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario, nonch\u00e9 dalle note illustrative.Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell\u2019ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d: \u203a il prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stato predisposto clas-sificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d; \u203a il prospetto di conto economico complessivo consolidato \u2013 il cui schema segue una clas-sificazione dei costi e ricavi in base alla natura degli stessi indica il risultato economico, integrato delle poste che, per espressa disposizione degli EU-IFRS, sono rilevate diretta-mente a patrimonio netto, diverse da quelle relative a operazioni poste in essere con gli azionisti della Societ\u00e0; \u203a il prospetto di rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti delle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d.Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patri-moniale e finanziaria del Gruppo.Si precisa che talune voci della situazione patrimoniale e finanziaria e del conto economi-co per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono state oggetto di riclassifiche di ammon-tare non rilevante effettuate ai fini di una migliore esposizione delle voci stesse. I dati al 31 dicembre 2022 sono stati conseguentemente riclassificati al fine di migliorare la comparabi-lit\u00e0 delle informazioni tra i due esercizi. Si segnala che Technogym Germany GmbH adotter\u00e0 l\u2019esenzione prevista dall\u2019art. 264 (3) del Codice Commerciale tedesco (HGB), che prevede l\u2019esenzione dalla preparazione del bilancio d\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.Distinzione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correntiIl Gruppo classifica un\u2019attivit\u00e0 come corrente quando: \u203a la possiede per la vendita o il consumo, ovvero ne prevede il realizzo, nel normale svolgi-mento del suo ciclo operativo; \u203a la possiede principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \u203a ne prevede il realizzo entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o \u203a \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti il cui utilizzo non sia soggetto a vincoli o restrizioni tali da impedirne l\u2019utilizzo per almeno dodici mesi dalla data di chiu-sura dell\u2019esercizio.Tutte le attivit\u00e0 che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti. Il Gruppo classifica una passivit\u00e0 come corrente quando: \u203a prevede di estinguere la passivit\u00e0 nel suo normale ciclo operativo; \u203a la possiede principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \u203a deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o \u203a non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno do-dici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.Tutte le passivit\u00e0 che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti.\ue61a.\ue619 CRITERI E METODOLOGIE DI CONSOLIDAMENTOIl Bilancio Consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Ca-pogruppo e delle societ\u00e0 da essa controllate predisposte sulla base delle relative situazioni contabili e, ove applicabile, opportunamente rettificate per renderle conformi agli EU-IFRS.La tabella di seguito riporta l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della relativa metodologia di consolidamento, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.Denominazione sociale Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023Sede % di controllo % di controllo Divisa Capitale Dic 2023Dic 2022socialeSociet\u00e0 controllate \u2013 consolidate col metodo integraleTechnogym SpA Italia Capogruppo Capogruppo EUR 10.066.375Technogym International BV Olanda 100% 100% EUR 113.445TG Holding BV Olanda 100% 100% EUR 300.000TGB Srl Italia 100% 100% EUR 96.900La Mariana Srl Italia 100% 100% EUR 76.500Sidea Srl Italia 70% 70% EUR 150.000TG Technogym SA (PTY) LTD Sud Africa 100% 100% ZAR 4.345.000Technogym Saudi LLC Arabia Saudita 100% 100% SAR 1.145.000Technogym Arabia LLC Arabia Saudita 70% 0% SAR 28.600.000Technogym E.E. SRO Slovacchia 100% 100% EUR 15.033.195Technogym UK Ltd Regno Unito 100% 100% GBP 100.000Technogym Germany Gmbh Germania 100% 100% EUR 1.559.440Technogym Benelux BV Olanda 100% 100% EUR 2.455.512Technogym Usa Corp. Stati Uniti 100% 100% USD 3.500.000Technogym Trading SA Spagna 100% 100% EUR 2.499.130Technogym France Sas Francia 100% 100% EUR 700.000Technogym Shanghai Int. Trading Co. Ltd Cina 100% 100% CNY 132.107.600Technogym Japan Ltd Giappone 100% 100% JPY 320.000.000Technogym Asia Ltd Hong Kong 100% 100% HKD 11.481.935Technogym Australia Pty Ltd Australia 100% 100% AUD 11.350.000Technogym Portugal Unipessoal Lda Portogallo 100% 100% EUR 5.000Technogym AO Russia 100% 100% RUB 10.800.000Technogym Emirates LLC Emirati Arabi Uniti 49% 49% AED 300.000FKB Equipamentos LTDA Brasile 100% 100% BRL 156.064.684Technogym Canada Inc. Canada 100% 100% CAD 100.000DWL Italia 100% 100% EUR 200.000Wellness Partners USA Inc Stati Uniti 75% 75% USD 1.000MyWellness Inc Stati Uniti 100% 100% USD 100Wellness Partners Ltd Regno Unito 75% 75% EUR 463.382Societ\u00e0 collegate \u2013 controllate congiuntamente, consolidate col metodo del patrimonio nettoWellink Srl Italia 40% 40% EUR 60.000Wellness Explorers Srl Italia 0% 50% EUR -Physio Ag Germania 32% 32% EUR 73.000Operazioni intervenute nel periodo in esameAcquisizione del controllo sostanziale di Technogym Emirates LLCAll\u2019inizio dell\u2019esercizio \u00e8 stato firmato un nuovo accordo con il socio che detiene il 51% del capitale sociale di Technogym Emirates LLC, joint venture costituita negli Emirati Arabi al fine di agevolare la distribuzione e la vendita di prodotti e servizi, che ha previsto una ridefi-nizione della governance societaria. In virt\u00f9 di tale accordo il Gruppo detiene dal 1\u00b0 gennaio 2023 il controllo sostanziale della societ\u00e0 e, a partire da tale data, consolida integralmente la filiale, precedentemente valutata con il metodo del patrimonio netto.In seguito alla variazione di perimetro, sono state applicate le disposizioni previste dal principio IFRS 3 in caso di assunzione del controllo in fasi successive. Ai fini del consoli-damento \u00e8 stata predisposta una perizia da parte di un consulente indipendente incaricato dalla societ\u00e0 al fine di determinare il fair value della partecipazione. Le risultanze della sud-detta perizia hanno definito un valore della partecipazione pari a Euro 10.390 migliaia, di cui il 49% attribuibile al Gruppo che corrisponde a Euro 5.091 migliaia. Il valore della partecipa-zione al 31 dicembre 2022 era pari a Euro 2.766 migliaia.Il passaggio ad un consolidamento integrale ha generato un impatto complessivo a conto economico pari a proventi non ricorrenti per Euro 4.066 migliaia, derivante dalla chiusura della riserva di traduzione pari a Euro 1.741 migliaia e dalla scrittura di rivalutazione per Euro 2.325 migliaia. Quest\u2019ultimo valore deriva dalla differenza tra il 49% del fair value della parte-cipazione e il precedente valore d\u2019iscrizione con il metodo di consolidamento al patrimonio netto di Euro 2.766 migliaia. Infine, l\u2019operazione ha generato un effetto imposte differite di Euro 976 migliaia.La seguente tabella riporta i dettagli del fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione:(In migliaia di Euro)Fair ValueAttivit\u00e0Immobili, impianti e macchinari 2.907Attivit\u00e0 immateriali 12Altre attivit\u00e0 non correnti 356Rimanenze 7.963Crediti commerciali 5.724Attivit\u00e0 finanziarie correnti 675Altre attivit\u00e0 correnti 365Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 4.177Passivit\u00e0Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (745)Fondi per rischi e oneri non correnti (317)Altre passivit\u00e0 non correnti (312)Debiti commerciali (1.507)Passivit\u00e0 finanziarie correnti (400)Fondi per rischi e oneri correnti (146)Altre passivit\u00e0 correnti (10.380)Valore attivit\u00e0 identificabili incorporate integralmente 8.371Fair value rideterminato della partecipazione 10.390Quota gruppo (49%) \u2013 riclassificata ad avviamento 989Costituzione di Technogym Arabia LLCNel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 di diritto saudita Technogym Arabia LLC, posseduta al 70% con l\u2019obiettivo di espandere la quota di mercato locale e consolidata con il metodo integrale.Cancellazione dal Registro delle imprese della Branch Technogym MannoIn data 26 giugno 2023 la Branch Technogym Manno, detenuta dalla filiale Technogym In-ternational BV, \u00e8 stata cancellata dal registro delle imprese. L\u2019operazione ha comportato il deconsolidamento della societ\u00e0 e la chiusura a conto economico della riserva di conversio-ne per un valore pari a Euro 468 migliaia.Liquidazione della societ\u00e0 Wellness Explorer S.r.l.Liquidazione e conseguente cancellazione dal registro delle imprese della societ\u00e0 di diritto italiano Wellness Explorer S.r.l., posseduta al 50% e valutata con il metodo del patrimonio netto.Di seguito sono descritti i criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell\u2019area di conso-lidamento e i relativi principi di consolidamento.(i) Societ\u00e0 controllateUn investitore controlla un\u2019entit\u00e0 quando \u00e8: i) esposto, o ha diritto a partecipare, alla varia-bilit\u00e0 dei relativi ritorni economici e ii) \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 stessa in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e/o circostanze indichino una variazione in uno dei suddetti elementi qualificanti il controllo.Le imprese controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato acquisito e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. I bilanci di tutte le imprese controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della Capogruppo.I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti: \u203a le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle entit\u00e0 controllate sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separatamente nell\u2019ambito del patrimonio netto e del conto economico complessivo; gli utili e le perdite, inclusi i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra so-ciet\u00e0 consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono elimi-nati, fatta eccezione per le perdite che non sono eliminate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono, inoltre, eliminati i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonch\u00e9 gli oneri e i proventi finanziari; in presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del con-trollo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti deri-vanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo; \u203a in caso di cessione di quote di partecipazioni che comporta la perdita del controllo, il Gruppo: \ue611 elimina le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata al loro valore contabile alla data di perdita del controllo; \ue611 elimina il valore contabile delle interessenze di terzi alla data di perdita del controllo (incluso il valore cumulato delle altre componenti del conto economico complesso at-tribuibili a essi); \ue611 rileva il fair value dei proventi della transazione che ha comportato la perdita del con-trollo; \ue611 rileva l\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta al fair value alla data di perdita del controllo. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair va-lue alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della par-tecipazione, che costituisce altres\u00ec il valore di riferimento per la successiva valutazione della stessa secondo i criteri di valutazione applicabili; riclassifica nel conto economico consolidato gli eventuali valori rilevati nelle altre com-ponenti del risultato complessivo relativi alla partecipata di cui \u00e8 venuto meno il con-trollo per i quali sia previsto il rigiro a conto economico. Nel caso in cui non sia previsto il loro rigiro a conto economico, tali valori sono trasferiti alla voce di patrimonio netto \u201cRiserve di utili portati a nuovo\u201d; \ue611 rileva la risultante differenza nel conto economico consolidato come utile o perdita di pertinenza della Capogruppo.(ii) Aggregazioni aziendali (business combinations)Le operazioni di aggregazione aziendale (business combinations) in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il co-siddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data in cui viene ac-quisito il controllo (la \u201cData di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e l'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita e il fair value (valore equo) alla data di acquisizione delle interessenze precedentemente possedute rispetto al valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizio-ne, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico consolidato, come provento. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti.Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla data di acquisizione e le variazioni successive del fair value sono rico-nosciute nel conto economico consolidato se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivi-t\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto.Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019am-montare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della parteci-pazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto eco-nomico consolidato. In sede di assunzione del controllo, eventuali importi precedentemente rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo sono imputati a conto economico, oppure in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non ne sia prevista la riclassifica a conto economico.Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresenta-zione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescel-to per rappresentare le operazioni \u201cunder common control\u201d deve riflettere la sostanza econo-mica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa rife-rimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovran-no pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune.(iii) Societ\u00e0 collegateLe societ\u00e0 collegate sono le societ\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto.Le societ\u00e0 collegate sono inizialmente iscritte al costo e sono successivamente valutate con il metodo del patrimonio netto.Di seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: \u203a il valore contabile delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 al-lineato al patrimonio netto della relativa societ\u00e0 rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli EU-IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle atti-vit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento, individuati al momento dell\u2019acquisizione, seguendo un processo analogo a quello precedentemente descritto per le aggregazioni aziendali; \u203a gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo rischi; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, non rappresentate dal risultato di conto economico, sono contabilizzate direttamente nel conto economico complessivo; \u203a gli utili e le perdite non realizzati, generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0/societ\u00e0 da quest\u2019ultima controllate e la partecipata valutata con il metodo del patrimonio netto, sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa, fatta eccezione per le perdite che siano rappresentative di riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, e i dividendi che sono eliminati per intero.In presenza di obiettive evidenze di perdita di valore, la recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confron-tando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, il valore delle partecipazioni \u00e8 ripristinato nei limiti delle svaluta-zioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.La cessione di quote di partecipazione che comporta la perdita del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata determina la rilevazione a conto economico consoli-dato della differenza tra: \u203a il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta e dei proventi derivanti dalla cessione delle quote di partecipazione; e \u203a il valore contabile della partecipazione alla data in cui il metodo del patrimonio netto \u00e8 stato abbandonato.(iv) Accordi a controllo congiuntoIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 11 \u2013 Accordi a controllo congiunto, gli investimenti in accordi a controllo congiunto possono essere classificati come attivit\u00e0 a controllo congiunto oppure come joint venture. Tale classificazione dipende dai diritti e dalle obbligazioni contrat-tuali in capo a ciascun investitore, piuttosto che in base alla struttura legale dell\u2019accordo a controllo congiunto.Un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 re-lative all\u2019accordo. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo.Un investitore in un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto deve rilevare, con riferimento alla propria partecipazione in una attivit\u00e0 a controllo congiunto, quanto segue: \u203a le proprie attivit\u00e0, inclusa la quota delle attivit\u00e0 possedute congiuntamente; \u203a le proprie passivit\u00e0, inclusa la quota delle passivit\u00e0 assunte congiuntamente; i ricavi derivanti dalla vendita della propria quota di produzione da parte dell\u2019attivit\u00e0 a con-trollo congiunto; \u203a la propria quota dei ricavi derivanti dalla vendita della produzione da parte dell\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto; e \u203a i suoi costi, inclusa la quota dei costi sostenuti congiuntamente.Un investitore in una joint venture deve rilevare la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione, inizialmente iscritta al costo. Successivamente, tale partecipazione deve essere valutata con il metodo del patrimonio netto.Dall\u2019anno 2023 il Gruppo non registra pi\u00f9 nel bilancio tale fattispecie a seguito delle opera-zioni riportate alla nota 4.4 del presente documento.(v) Conversione dei bilanci di societ\u00e0 estereI bilanci delle societ\u00e0 controllate sono redatti utilizzando la valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui esse operano. Le regole per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dell\u2019Euro sono le seguenti: \u203a le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u203a i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \u203a la \u201criserva di conversione\u201d inclusa tra le voci del conto economico complessivo, accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione; \u203a l\u2019avviamento, ove esistente, e gli aggiustamenti di fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e convertiti al cam-bio di chiusura del periodo.I tassi di cambio in Euro adottati per la conversione dei suddetti bilanci sono riportati nelle tabelle che seguono.Valuta Al 31 dicembre2023 2022USD 1,105 1,067GBP 0,869 0,887JPY 156,330 140,660CHF 0,926 0,985AUD 1,626 1,569AED 4,058 3,917CNY 7,851 7,358RUB 99,680 75,655HKD 8,631 8,316BRL 5,362 5,639ZAR 20,348 18,099SGD 1,459 1,430CAD 1,464 1,444DKK 7,4 5 3 7,4 37SAR 4,14 4 4,000Valuta Media dell'esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022USD 1,081 1,053GBP 0,870 0,853JPY 151,990 138,027CHF 0,972 1,005AUD 1,629 1,517AED 3,971 3,867CNY 7,660 7,079RUB 92,416 72,476HKD 8,465 8,245BRL 5,401 5,440ZAR 19,955 17, 2 0 9SGD 1,452 1,451CAD 1,460 1,370DKK 7,451 7,440SAR 4,055 3,949* Si segnala che tutti i tassi di cambio sono stati reperiti dal sito della Banca d\u2019Italia \u201cportale tassi di cambio\u201d in continuit\u00e0 con gli anni precedenti. Per quanto riguarda il rublo, non essendo disponibile il cambio dall\u2019inizio del conflitto Russia \u2013 Ucraina, \u00e8 stato utilizzato il dato fornito da Bloomberg, che non si discosta rispetto a quanto pubblicato dalla Banca Centrale Russa (CBR). L\u2019impatto della conversione del reporting di Technogym AO utilizzando il tasso di cambio della CBR, societ\u00e0 controllata in Russia, non sarebbe stato comunque significativo.\ue61a.\ue61c CRITERI DI VALUTAZIONEDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione pi\u00f9 signifi-cativi utilizzati per la redazione del Bilancio Consolidato.Situazione patrimoniale e finanziaria consolidataImmobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati secondo il criterio del costo e iscritti al prez-zo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputa-zione necessari a rendere tali attivit\u00e0 pronte all\u2019uso, al netto delle eventuali perdite di valore. Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni degli immobili, impianti e macchinari, neanche in applicazione di leggi specifiche.I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa di beni di terzi sono rilevati all\u2019attivo patrimoniale quando \u00e8 probabile che incrementino i be-nefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo del bene. Essi sono ammortizzati nel minor periodo tra la vita utile delle migliorie effettuate e la durata del relativo contratto di locazione.Nella valutazione della durata della locazione \u00e8 necessario considerare la possibilit\u00e0 di rinnovo, qualora questo sia sostanzialmente certo e quindi dipendente dalla volont\u00e0 del conduttore.Gli immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile economico tecnica, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dalla Societ\u00e0. Periodo che decorre dal mese in cui inizia o avrebbe potuto iniziare l\u2019utilizzazione del bene. Quando l\u2019attivit\u00e0 materiale \u00e8 costituita da pi\u00f9 componenti significative aventi vite utili differenti, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato per ciascuna componen-te. Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione ridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile. Non sono oggetto di ammortamento i terreni, anche se acquistati congiuntamente a un fabbricato nonch\u00e9 gli immobili, impianti e macchinari destinati alla vendita. Eventuali modifiche al piano di ammortamento, derivanti da revisione della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 materiale, del valore residuo, ovvero delle modalit\u00e0 di ottenimento dei benefici economici dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevate prospetticamente.Metodi e periodi di ammortamentoL\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito si-stematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.La vita utile stimata delle principali attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 materiali Vita utile stimata (in anni)Fabbricati 34Impianti e macchinari 8-11Attrezzature industriali e commerciali 5-6Altri beni 5-11Attivit\u00e0 immaterialiLe attivit\u00e0 immateriali riguardano le attivit\u00e0 identificabili prive di consistenza fisica, con-trollate dalla Societ\u00e0 e in grado di produrre benefici economici futuri, nonch\u00e9 l\u2019avviamento quando acquisito a titolo oneroso. L\u2019identificabilit\u00e0 \u00e8 definita con riferimento alla possibilit\u00e0 di distinguere l\u2019attivit\u00e0 immateriale acquisita dall\u2019avviamento. Questo requisito normalmente \u00e8 soddisfatto quando: \u203a l\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 riconducibile a un diritto legale o contrattuale; oppure l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 separabile, ossia pu\u00f2 essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata auto-nomamente oppure come parte integrante di altre attivit\u00e0.Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attivit\u00e0 pronte all\u2019uso. Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni, neanche in applicazione di leggi specifiche.Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente lun-go la loro vita utile intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dalla Societ\u00e0. I costi di sviluppo sono ammortizzati in cinque anni tranne quelli in cui non si pre-vede un beneficio futuro, che vengono spesati in conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.Costi di sviluppoI costi di sviluppo per la realizzazione di nuovi prodotti o il miglioramento dei prodotti esi-stenti e per lo sviluppo o il miglioramento dei processi produttivi, sono capitalizzati in base allo IAS 38 se dalle innovazioni introdotte si realizzano processi tecnicamente realizzabili e/o prodotti commercializzabili a condizione che sussistano l\u2019intenzione di completare il progetto di sviluppo, le risorse necessarie al completamento e che i costi e benefici eco-nomici provenienti da tali innovazioni siano misurabili in maniera attendibile. Le spese che sono capitalizzate includono i costi di progettazione interna ed esterna (inclusivi delle spese per il personale e dei costi per servizi e materiali utilizzati) ragionevolmente imputabili ai progetti. Le spese di sviluppo, essendo immobilizzazioni immateriali a vita definita, sono ammortizzate in relazione al periodo di ottenimento dei benefici economici che ne deriva-no, generalmente individuato in cinque anni (ridotto a tre anni per i prodotti software visto l\u2019elevato grado di obsolescenza di quest\u2019ultimi) e sono rettificate per le perdite di valore che dovessero emergere successivamente alla prima iscrizione. L\u2019ammortamento inizia a decor-rere dal momento in cui i prodotti risultano disponibili per l\u2019utilizzazione economica. La vita utile viene riesaminata e modificata al mutare delle previsioni sull\u2019utilit\u00e0 futura.Metodi e periodi di ammortamentoL\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito si-stematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.La vita utile stimata dalle principali attivit\u00e0 immateriali \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 immateriali Vita utile stimata (in anni)Costi di sviluppo 3-5Software, licenze e altre 3Marchi 10Verifica di indicatori di perdita durevole di valore ad attivit\u00e0A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica volta ad accertare se vi sono indicazioni che le attivit\u00e0 materiali e immateriali possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o nor-mative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti.Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recu-perabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro nel conto economico separato. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale atti-vit\u00e0. Nel determinare il valore d\u2019uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Per un\u2019attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene.Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al suo valore recu-perabile. Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.Beni in leasingI contratti di leasing sono contabilizzati in bilancio sulla base di quanto previsto dal principio contabile IFRS 16.Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo: \u203a determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto; \u203a separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing; \u203a determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si ag-giungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.Alla data di decorrenza di ciascun contratto, ossia alla data in cui il bene \u00e8 reso dispo-nibile per l\u2019uso, il Gruppo nel caso sia locatario rileva, nello stato patrimoniale, un\u2019attivit\u00e0 rappresentativa del diritto di utilizzo del bene (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 per diritto di utilizzo\u201d o \u201cright-of-use asset\u201d), e una passivit\u00e0 rappresentativa dell\u2019obbligazione a effettuare i paga-menti previsti lungo la durata del contratto (di seguito anche \u201cpassivit\u00e0 per leasing\u201d o \u201clease liability\u201d). La durata del leasing \u00e8 determinata considerando il periodo non annullabile del contratto, nonch\u00e9, ove vi sia la ragionevole certezza, anche i periodi considerati dalle opzioni di estensione ovvero connessi al mancato esercizio delle opzioni di risoluzione anticipata del contratto. La passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rilevata inizialmente ad un ammontare pari al valore attuale dei seguenti pagamenti dovuti per il leasing, non ancora effettuati alla commen-cement date: (i) pagamenti fissi (o sostanzialmente fissi), al netto di eventuali incentivi da ricevere; (ii) pagamenti variabili che dipendono da indici o tassi; (iii) stima del pagamento che il locatario dovr\u00e0 effettuare a titolo di garanzia del valore residuo del bene locato; (iv) pagamento del prezzo di esercizio dell\u2019opzione di acquisto, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla; e (v) pagamento di penalit\u00e0 contrattuali per la risoluzione del leasing, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitare tale opzione. Il valore attuale dei suddetti pagamenti \u00e8 pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valo-re accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e che non vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. Se invece il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente il diritto di utilizzo riflette l\u2019esercizio dell\u2019opzione di acquisto, il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali conforme-mente allo IAS 16.Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostan-te \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. All\u2019interno delle \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d vi sono attrezzature concesse a clienti in locazione operativa dalle societ\u00e0 di leasing secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 16.Attivit\u00e0 finanziarieAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u203a il modello di business dell\u2019entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u203a le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano a essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le se-guenti condizioni: \u203a l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conse-guito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finan-ziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successi-vamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo am-mortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammor-tizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessivaSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le se-guenti condizioni: \u203a l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conse-guito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finan-ziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di con-trollo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negozia-zione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successi-vamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patri-monio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il crite-rio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un\u2019ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economicoSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di tran-sazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarieIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in con-siderazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta: un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gam-ma di possibili risultati; \u203a il valore temporale del denaro; e \u203a informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all\u2019effetto combinato di diversi eventi):a) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell\u2019emittente o debitore;b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il cre-ditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristruttura-zione finanziaria;e) la scomparsa di un mercato attivo di quell\u2019attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanzia-rie; of) l\u2019acquisto o la creazione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.Eliminazione contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarieLe attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando \u00e8 soddisfatta una delle seguenti condizioni: \u203a il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto; \u203a il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0; il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici con-nessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha ceduto il controllo.Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un\u2019estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 fi-nanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un\u2019estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarieIl Gruppo compensa attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie se e solo se: \u203a esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare i valori rilevati in bilancio; vi \u00e8 l\u2019intenzione o di compensare su base netta o di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la pas-sivit\u00e0 simultaneamente.RimanenzeLe rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall\u2019ammontare che il Gruppo si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo viene de-terminato secondo il metodo del costo medio ponderato.Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati comprende i costi di progettazione, le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (determinati sulla base della nor-male capacit\u00e0 operativa).Le rimanenze di materie prime e semilavorati non pi\u00f9 utilizzabili nel ciclo produttivo e le rimanenze di prodotti finiti non vendibili sono svalutate in relazione all\u2019andamento del mer-cato e alle presumibili mancate utilizzazioni legate a fenomeni di obsolescenza e lento rigiro.Contributi pubbliciI contributi pubblici, inclusi i contributi non monetari valutati al fair value, sono rilevati quan-do esiste una ragionevole certezza che saranno ricevuti e che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per la loro erogazione.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalentiLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie con scadenza all\u2019origine uguale o inferiore ai tre mesi, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio di variazione di valore. Gli elementi inclusi nelle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono valutati al fair value. Non sono inclusi nelle disponibilit\u00e0 liquide i depositi vincolati che non rispettano i requisiti previsti dagli IFRS. I depositi bancari a breve con scadenza all\u2019origine uguale o superiore ai tre mesi che non soddisfano i requisiti previsti dallo IAS 7 sono inclusi in una specifica voce dell\u2019attivo corrente.Le operazioni di incasso sono registrate per data di operazione bancaria, mentre per le operazioni di pagamento si tiene altres\u00ec conto della data di disposizione.Azioni proprieCome previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del ca-pitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce Azioni proprie.Nessun utile o perdita viene rilevato nel conto economico all\u2019acquisto, vendita o cancel-lazione delle azioni proprie.Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all\u2019operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato di-rettamente come movimento di patrimonio netto.Passivit\u00e0 finanziarie e debiti commercialiLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono valutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili.Successivamente sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il meto-do del tasso di interesse effettivo.Le passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrat-tuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.Fondi per rischi e oneriI fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del bilancio sono indeterminati nell\u2019ammontare e/o nella data di accadimento. Gli accantonamenti a tali fondi sono rilevati quando: \u203a \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u203a \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; \u203a l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019am-montare che la Societ\u00e0 ragionevolmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione o per trasferirla a terzi alla data di chiusura del bilancio. Quando l\u2019effetto finanziario del trascorrere del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al tra-scorrere del tempo \u00e8 rilevato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d.I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e si \u00e8 generata nei sog-getti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo.I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima sono imputate alla medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. I fondi per rischi e oneri sono soggetti ad attualizzazione nel caso in cui sia possibile stimare ragionevolmente il momento della manifestazione delle uscite monetarie. Quando la pas-sivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali, le variazioni di stima del fondo sono rilevate in contro-partita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferiscono nei limiti dei valori di iscrizione; l\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata a conto economico.Qualora sia previsto che tutte le spese (o una parte di esse) richieste per estinguere un\u2019obbligazione siano rimborsate da terzi, l\u2019indennizzo, quando virtualmente certo, \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 distinta.Benefici ai dipendentiI benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, inden-nit\u00e0 sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del per-sonale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa.Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile Italiano (\u201cTFR\u201d), l\u2019ammon-tare del beneficio da erogare al dipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribu-zione; pertanto il relativo onere \u00e8 imputato al conto economico di competenza in base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici de-finiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il Project Unit Credit method. Il valore attuale del piano a benefici definiti \u00e8 determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un determinato tasso d\u2019interesse. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate a conto eco-nomico complessivo.A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi han-no introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturato. In particolare, i nuovi flussi del TFR po-tranno essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la Societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto e, a partire da tale data, le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assogget-tato a valutazione attuariale.Le passivit\u00e0 per obbligazioni relative ad altri benefici a medio-lungo termine verso il per-sonale dipendente, quali i piani d\u2019incentivazione del management, sono determinate adot-tando ipotesi attuariali. Gli effetti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali, ovvero da rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono rilevati interamente a conto economico.Pagamenti basati su azioniIl costo delle prestazioni rese da amministratori e dipendenti, che siano remunerate trami-te piani di compensi basati su azioni e regolati con assegnazione dei titoli, \u00e8 determinato sulla base del fair value dei diritti concessi, misurato alla data di assegnazione. Il metodo di calcolo per la determinazione del fair value tiene conto, alla data di assegnazione, di tutte le caratteristiche (periodo di maturazione, eventuale prezzo e condizioni di esercizio ecc.) dei diritti e del titolo oggetto del relativo piano. Il costo di tali piani \u00e8 riconosciuto nel conto economico, tra i \u201ccosti del personale\u201d, con contropartita nel patrimonio netto, lungo il perio-do di maturazione dei diritti concessi, sulla base della migliore stima di quelli che diverranno esercitabili.Valutazione del fair valueLa valutazione del fair value e la relativa informativa \u00e8 effettuata in accordo con l\u2019IFRS 13 \u2013 Valutazione del fair value. Il fair value (valore equo) rappresenta il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 nell\u2019ambito di una transazione ordinaria posta in essere tra operatori di mercato, alla data di valutazione.La valutazione al fair value si fonda sul presupposto che l\u2019operazione di vendita dell\u2019atti-vit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui avviene il maggior volume e livello di transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato pi\u00f9 vantag-gioso al quale la Societ\u00e0 ha accesso, ossia il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di minimizzare l\u2019ammontare da pagare per trasfe-rire la passivit\u00e0.Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 determinato considerando le assunzioni che i partecipanti al mercato utilizzerebbero per definire il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, nel presupposto che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. I parte-cipanti al mercato sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di entrare in una transazione per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 e motivati ma non obbligati n\u00e9 indotti a effettuare la transazione.Determinazione del fair value (valore equo) di strumenti finanziariIl fair value degli strumenti finanziari quotati \u00e8 determinato osservando i prezzi direttamente rilevabili sul mercato, mentre per gli strumenti finanziari non quotati, utilizzando specifiche tecniche di valutazione che facciano uso del maggior numero possibile di input osservabili sul mercato. Nelle circostanze in cui ci\u00f2 non fosse possibile, gli input sono stimati dal ma-nagement tenendo conto delle caratteristiche degli strumenti oggetto di valutazione. Varia-zioni nelle assunzioni effettuate nella stima dei dati di input potrebbero avere effetti sul fair value (valore equo) rilevato in bilancio per tali strumenti.Di seguito sono riportati i livelli degli strumenti finanziari classificati sulla base di una ge-rarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value (IFRS 13 - Valutazione del fair value). \u203a Livello 1: Prezzo quotato (mercato attivo): i dati utilizzati nelle valutazioni sono rappre-sentati da prezzi quotati su mercati in cui sono scambiati attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a quelle oggetto di valutazione; \u203a Livello 2: Utilizzo di parametri osservabili sul mercato (ad esempio, per i derivati, i tassi di cambio rilevati dalla Banca d\u2019Italia, curve dei tassi di mercato, volatilit\u00e0 fornita da Blo-omberg, credit spread calcolati sulla base dei Credit default swap ecc.) diversi dai prezzi quotati del livello 1; \u203a Livello 3: Utilizzo di parametri non osservabili sul mercato (assunzioni interne, ad esem-pio, flussi finanziari, spread rettificati per il rischio ecc.).Strumenti finanziari derivatiGli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente con-tabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le varia-zioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali compo-nenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documenta-ta in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includen-do gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia du-rante la sua vita e, in particolare, ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello stru-mento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico;b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neu-tralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di ob-bligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediata-mente rilevata nel conto economico;c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabi-lizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto econo-mico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u203a il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u203a l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; \u203a non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.Conto economico consolidatoRiconoscimento dei ricaviI ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u203a \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u203a sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u203a \u00e8 stato determinato il prezzo; \u203a il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u203a \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l\u2019ob-bligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l\u2019attivit\u00e0) promesso. L\u2019attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo e, pertanto, adempie l\u2019obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u203a il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell\u2019entit\u00e0 man mano che quest\u2019ultima la effettua; \u203a la prestazione del Gruppo crea o migliora l\u2019attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u203a la prestazione del Gruppo non crea un\u2019attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione con-trattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.In particolare con riferimento alle attrezzature per il fitness, in presenza della fornitura del servizio di trasporto ed installazione oltre a quello di vendita delle attrezzature, il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo al momento dell\u2019avvenuta installazione.Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabi-le (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimen-to al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019im-porto del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l\u2019incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell\u2019importo dei ricavi cumulati rilevati.Il Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli standalone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbliga-zioni contrattuali (fornitura di attrezzature, servizio di manutenzione, garanzia prodotti oltre al periodo di legge, ecc). Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted.Il Gruppo applica il proprio giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corri-spettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione.I ricavi derivanti da prestazioni di servizi (ricavi realizzati over time) sono rilevati in base alla valutazione dei progressi dell\u2019entit\u00e0 verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione nel corso del tempo. In particolare, il trasferimento nel tempo \u00e8 valutato sulla base del metodo dell\u2019input, ovvero considerando gli sforzi o gli input impiegati dal Gruppo per adempiere la singola performance obligation. In presenza di contratti con i clienti nei quali alla fornitura di beni nuovi siano associate anche clausole di buy back da esercitarsi al fair value a fronte dell\u2019acquisto successivo di una nuova macchina, il Gruppo rettifica i ricavi di vendita sulla base della probabilit\u00e0 storica di attivazione di detta clausola ed iscrive come contropartita un\u2019attivit\u00e0 per obbligo di riac-quisto; per pari ammontare rettifica, inoltre, il costo del venduto iscrivendosi una passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto. Sulla base di un\u2019analisi dei dati storici di riacquisto effettuati dal Gruppo, si \u00e8 preso a riferimento un periodo temporale di 7 anni, al termine dei quali viene effettuato un confronto tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto precedentemente accantonate in bilancio ed il valore di riacquisto dell\u2019esercizio, iscrivendo a conto economico la differenza. Per quanto concerne l\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 ai sensi del principio conta-bile IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d, si rimanda al paragrafo \u201cInformativa settoriale\u201d all\u2019interno della relazione sulla gestione.Riconoscimento dei costiI costi sono iscritti per competenza quando relativi a servizi e beni acquistati o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati.Operazioni in valutaI ricavi e i costi relativi a operazioni in moneta diversa da quella funzionale sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui viene rilevata l\u2019operazione.Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in moneta diversa da quella funzionale sono convertite nella moneta funzionale applicando il tasso di cambio corrente alla data di riferimento del bilancio con imputazione dell\u2019effetto a conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non moneta-rie espresse in moneta diversa da quella funzionale valutate al costo sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale; quando la valutazione \u00e8 effettuata al fair value (valore equo), ovvero al valore recuperabile o di realizzo, \u00e8 adottato il cambio corrente alla data di determinazione di tale valore.DividendiI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea che stabilisce il diritto a ricevere il pagamento, salvo quando sia ragionevolmente certa la ces-sione delle azioni prima dello stacco della cedola.I dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti sono rappresentati come movimento del patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati.Imposte sul redditoLe imposte correnti sul reddito dell\u2019esercizio, iscritte nella voce \u201cDebiti per imposte corren-ti\u201d al netto degli acconti versati, ovvero nella voce \u201cCrediti per imposte correnti\u201d quando il saldo netto risulti a credito, ovvero laddove l\u2019importo dell\u2019imposta dovuta sia inferiore all\u2019im-posta pagata e/o da pagare sono determinate in base alla stima del reddito imponibile e in conformit\u00e0 alla normativa fiscale in vigore. Il reddito imponibile differisce dall\u2019utile netto nel conto economico in quanto esclude componenti di reddito e di costo che sono tassabili o deducibili in altri esercizi, ovvero non tassabili o non deducibili. In particolare tali debiti e crediti sono determinati applicando le aliquote fiscali previste da provvedimenti vigenti alla data di riferimento.Le imposte correnti sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci rilevate al di fuori del conto economico che sono riconosciute direttamente nel patri-monio netto.Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data in cui la differenza temporanea si riverser\u00e0, determinata sulla base delle aliquote fiscali previste da provvedimenti vigenti alla data di riferimento.Le attivit\u00e0 per imposte anticipate per tutte le differenze temporanee imponibili, le perdite fiscali o crediti d\u2019imposta non utilizzati sono rilevate quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficien-ti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 riesaminata a ogni chiusura di periodo. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate non rilevate in bilancio sono ri-analizzate a ogni data di riferimento del bilancio e sono rilevate nella misura in cui \u00e8 divenuto probabile che un futuro reddito imponibile consentir\u00e0 di recuperare l\u2019attivit\u00e0 fiscale differita.Le imposte sul reddito differite e anticipate sono rilevate nel conto economico, a ecce-zione di quelle relative a voci rilevate al di fuori del conto economico, che sono riconosciute direttamente nel patrimonio netto.Le imposte sul reddito differite e anticipate, conseguenti all\u2019applicazione di normative riferibili alla medesima autorit\u00e0 fiscale, sono compensate se esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare le attivit\u00e0 fiscali correnti con le passivit\u00e0 fiscali correnti che si genereranno al momento del loro riversamento.Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono com-pensate a livello di singola giurisdizione fiscale, se riferite a imposte compensabili. Il saldo attivo della compensazione \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d.Si d\u00e0 nota che il Gruppo al 31 dicembre 2023 non ha iscritto anticipate sulle perdite fiscali riportate nella nota esplicativa 6.3.Utile per azioneUtile base per azioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni pro-prie.Utile diluito per azioneL\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza del Gruppo per la me-dia ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l\u2019utile di pertinenza del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti.Parti correlatePer parti correlate si intendono quelle che condividono con la Societ\u00e0 il medesimo soggetto controllante, le societ\u00e0 che direttamente o indirettamente la controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto dalla Societ\u00e0 e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione tale da poter esercitare un\u2019influenza notevole. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i membri del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 e i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0.\ue61a.\ue618 PRINCIPI CONTABILI DI RECENTE EMISSIONEPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2023I seguenti standard ed emendamenti in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono stati adottati dalla societ\u00e0, non generando effetti significativi per il Gruppo: \u203a Modifiche allo IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito: Riforma fiscale internazionale \u2013 regole del modello Pillar Two e imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una sin-gola transazione, per specificare come le societ\u00e0 dovrebbero contabilizzare la fiscalit\u00e0 differita su transazioni quali leasing e obblighi di smantellamento, operazioni per le quali le societ\u00e0 riconoscono sia un\u2019attivit\u00e0 che una passivit\u00e0. In particolare, \u00e8 stato chiarito che l\u2019esenzione non si applica e che le societ\u00e0 sono tenute a rilevare la fiscalit\u00e0 differita su tali operazioni \u203a IFRS 17 \u2013 Contratti di assicurazione, che stabilisce i principi per il riconoscimento, la mi-surazione, la presentazione e la divulgazione dei contratti di assicurazione. Questo stan-dard richiede che un\u2019azienda misuri i contratti di assicurazione utilizzando stime e ipotesi aggiornate che riflettano il flusso di cassa e qualsiasi incertezza relativa ai contratti di assicurazione. Nel giugno 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche all'IFRS 17 volte ad aiutare le aziende ad implementare l'IFRS 17 e a rendere pi\u00f9 facile per le aziende spiegare le loro performance finanziarie. \u203a Modifiche al principio IFRS 17 \u2013 Contratti di assicurazione: applicazione iniziale di IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 Informazioni comparative, emesse a dicembre 2021, che prevedono un\u2019op-zione transitoria relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate al momento dell\u2019adozione iniziale del principio. Le modifiche sono finalizzate ad aiutare le societ\u00e0 a evitare temporanei disallineamenti contabili tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 derivanti da contratti di assicurazione, migliorando cos\u00ec l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni compa-rative per gli stakeholders. \u203a Modifiche allo IAS 1 \u2013 Presentazione dei bilanci e IFRS \u201cPractise Statement 2\u201d, che richie-dono alle societ\u00e0 di indicare le informazioni relative ai loro principi contabili rilevanti piut-tosto che i loro principi contabili significativi e forniscono una guida su come applicare il concetto di rilevanza all'informativa sui principi contabili. \u203a Modifiche allo IAS 8 \u2013 Politiche contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori: definizione nelle stime contabili, che chiarisce come le societ\u00e0 debbano distinguere i cambiamenti nei principi contabili dai cambiamenti nelle stime contabili. Secondo la nuo-va definizione, le stime contabili sono \"importi monetari nei bilanci che sono soggetti a incertezza di misurazione\".Gli impatti relativi all\u2019applicazione degli emendamenti al principio IAS 12, efficaci a partire dal 1 gennaio 2023, sono rappresentati all\u2019interno del paragrafo 4.3 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite del presente documento. Non vi sono modifiche sugli schemi di bilancio, ma solo una diversa rappresentazione delle imposte anticipate e differite che si riferiscono ad una singola transazione.Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS e IFRIC omo-logati dall\u2019Unione europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023Alla data del bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione europea hanno approvato l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti, ancora non adottati dalla societ\u00e0: \u203a Modifiche allo IAS 1 \u2013 Presentazione dei bilanci: classificazione delle passivit\u00e0 come cor-renti o non correnti, che richiedono alle aziende di classificare una passivit\u00e0 come \u201cnon corrente\u201d quando non si ha il diritto incondizionato di differire il pagamento per almeno dodici mesi dalla data di riferimento. L\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ha rimosso il requisito del diritto di essere \u201cincondizionato\u201d. \u203a Modifiche allo IAS 1 \u2013 Presentazione dei bilanci: Passivit\u00e0 non correnti con covenants, con cui lo IASB ha riconfermato che solo i covenants che un\u2019azienda deve rispettare alla data di riferimento del bilancio, o prima, influiscono sulla classificazione di una passivit\u00e0 come corrente o non corrente. I covenants riferiti ad un periodo successivo non influisco-no in tale classificazione, tuttavia, alle aziende \u00e8 richiesto di divulgare informazioni utili per aiutare gli stakeholders a capire che ci potrebbe essere un rischio che tali passivit\u00e0 potrebbero diventare esigibili entro dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio. \u203a Modifiche a IFRS 16 \u2013 Leasing: Passivit\u00e0 per leasing in vendite con Leaseback, al fine di migliorare i requisiti per le operazioni di vendita e retrolocazione, che specificano la valutazione della passivit\u00e0 derivanti da un'operazione di vendita e retrolocazione, per ga-rantire che il venditore-locatario non riconosca alcun importo dell'utile o della perdita che si riferisce al diritto d'uso che mantiene. Queste modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024.Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione europea e non adottati in via anticipata dal gruppoAlla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti: \u203a Modifiche a IAS 21 \u2013 Effetti delle variazioni dei tassi di cambio: Mancanza di convertibilit\u00e0, al fine di fornire una guida per specificare quando una valuta \u00e8 convertibile e come deter-minare il tasso di cambio quando non lo \u00e8; le modifiche specificano quando una valuta \u00e8 convertibile in un\u2019altra valuta e quando non lo \u00e8, e come un\u2019entit\u00e0 stima il tasso spot quan-do una valuta non \u00e8 convertibile. Inoltre, quando una valuta non \u00e8 convertibile, un\u2019entit\u00e0 deve divulgare informazioni che consentano agli utenti dei suoi bilanci di valutare come la mancanza di convertibilit\u00e0 di una valuta influisce, o si prevede che influisca, sulla sua performance finanziaria, sulla posizione finanziaria e sui flussi di cassa. \u203a Modifiche a IAS 7 \u2013 Stato dei flussi di cassa e IFRS 7 \u2013 Strumenti finanziari: Divulgazioni accordi di finanziamento con fornitori, che aggiungono requisiti di divulgazione e \u201csegna-posti\u201d all\u2019interno dei requisiti di divulgazione esistenti, che chiedono alle entit\u00e0 di fornire informazioni qualitative e quantitative sugli accordi di finanziamento del fornitore. Tali modifiche, descrivono le caratteristiche di un accordo per il quale un\u2019entit\u00e0 \u00e8 tenuta a for-nire le informazioni, con due obiettivi di informazione: inserire nelle note al bilancio infor-mazioni che consentono agli stakeholders di valutare come gli accordi di finanziamento del fornitore influiscono sulle passivit\u00e0 e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0 e di capire l\u2019effetto degli accordi di finanziamento del fornitore sull\u2019esposizione al rischio di liquidit\u00e0 dell\u2019enti-t\u00e0 e su come l\u2019entit\u00e0 potrebbe essere influenzata se gli accordi non fossero pi\u00f9 disponibili.Si precisa che non sono stati applicati anticipatamente principi contabili e/o interpreta-zioni, la cui applicazione risulterebbe obbligatoria per esercizi che iniziano a partire dal 1 gennaio 2024 o che non sono ancora stati omologati dalla UE",
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"s8_notes__6__14": {
"value": " Sintesi dei principi contabiliLa presente sezione riporta una descrizione dei principi contabili adottati per la predisposi-zione del bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (di seguito il \u201cBilan-cio Consolidato\u201d). Tali principi sono stati applicati in maniera coerente per tutti gli esercizi presentati, salvo ove diversamente indicato.\ue61a.\ue61d BASE DI PREPARAZIONE(i) Conformit\u00e0 con i principi contabili EU-IFRSIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards, emanati dall\u2019International Accounting Standards Board, e adottati dall\u2019Unione europea (\u201cEU-IFRS\u201d). Per EU-IFRS si intendono tutti gli \u201dInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standards Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), pre-cedentemente denominate \u201cStandards Interpretations Committee\u201d (\u201cSIC\u201d) che, alla data di approvazione del Bilancio Consolidato, siano stati oggetto di omologazione da parte dell\u2019U-nione europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parla-mento europeo e dal Consiglio europeo del 19 luglio 2002.Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato inoltre predisposto: \u203a sulla base delle migliori conoscenze degli EU-IFRS e tenuto conto della migliore dottrina in materia; eventuali futuri orientamenti e aggiornamenti interpretativi troveranno riflesso negli esercizi successivi, secondo le modalit\u00e0 di volta in volta previste dai principi conta-bili di riferimento; \u203a nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potes-sero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro.(ii) Criterio del costo storicoIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto sulla base del criterio del costo storico, fatta eccezio-ne per la valutazione di alcune classi di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (inclusi gli strumenti finanziari derivati) valutati al fair value. \ue61a.\ue61a FORMA E CONTENUTO DEI PROSPETTI CONTABILIIl Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in Euro, che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente eco-nomico prevalente in cui operano le societ\u00e0 del Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento sono presentati in migliaia di Euro, salvo dove diversamente specificato.Il Bilancio Consolidato \u00e8 costituito dai prospetti contabili obbligatori previsti dal principio IAS 1 e cio\u00e8 dal prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni del patrimonio netto e dal rendiconto finanziario, nonch\u00e9 dalle note illustrative.Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio e i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo, nell\u2019ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d: \u203a il prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata \u00e8 stato predisposto clas-sificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d; \u203a il prospetto di conto economico complessivo consolidato \u2013 il cui schema segue una clas-sificazione dei costi e ricavi in base alla natura degli stessi indica il risultato economico, integrato delle poste che, per espressa disposizione degli EU-IFRS, sono rilevate diretta-mente a patrimonio netto, diverse da quelle relative a operazioni poste in essere con gli azionisti della Societ\u00e0; \u203a il prospetto di rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti delle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d.Gli schemi utilizzati sono quelli che meglio rappresentano la situazione economica, patri-moniale e finanziaria del Gruppo.Si precisa che talune voci della situazione patrimoniale e finanziaria e del conto economi-co per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 sono state oggetto di riclassifiche di ammon-tare non rilevante effettuate ai fini di una migliore esposizione delle voci stesse. I dati al 31 dicembre 2022 sono stati conseguentemente riclassificati al fine di migliorare la comparabi-lit\u00e0 delle informazioni tra i due esercizi. Si segnala che Technogym Germany GmbH adotter\u00e0 l\u2019esenzione prevista dall\u2019art. 264 (3) del Codice Commerciale tedesco (HGB), che prevede l\u2019esenzione dalla preparazione del bilancio d\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023.Distinzione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correntiIl Gruppo classifica un\u2019attivit\u00e0 come corrente quando: \u203a la possiede per la vendita o il consumo, ovvero ne prevede il realizzo, nel normale svolgi-mento del suo ciclo operativo; \u203a la possiede principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \u203a ne prevede il realizzo entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o \u203a \u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti il cui utilizzo non sia soggetto a vincoli o restrizioni tali da impedirne l\u2019utilizzo per almeno dodici mesi dalla data di chiu-sura dell\u2019esercizio.Tutte le attivit\u00e0 che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti. Il Gruppo classifica una passivit\u00e0 come corrente quando: \u203a prevede di estinguere la passivit\u00e0 nel suo normale ciclo operativo; \u203a la possiede principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla; \u203a deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio; o \u203a non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno do-dici mesi dalla data di chiusura dell\u2019esercizio.Tutte le passivit\u00e0 che non soddisfano le condizioni sopra elencate sono classificate come non correnti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__15": {
"value": "CRITERI E METODOLOGIE DI CONSOLIDAMENTOIl Bilancio Consolidato include la situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Ca-pogruppo e delle societ\u00e0 da essa controllate predisposte sulla base delle relative situazioni contabili e, ove applicabile, opportunamente rettificate per renderle conformi agli EU-IFRS.La tabella di seguito riporta l\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della relativa metodologia di consolidamento, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.Denominazione sociale Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023Sede % di controllo % di controllo Divisa Capitale Dic 2023Dic 2022socialeSociet\u00e0 controllate \u2013 consolidate col metodo integraleTechnogym SpA Italia Capogruppo Capogruppo EUR 10.066.375Technogym International BV Olanda 100% 100% EUR 113.445TG Holding BV Olanda 100% 100% EUR 300.000TGB Srl Italia 100% 100% EUR 96.900La Mariana Srl Italia 100% 100% EUR 76.500Sidea Srl Italia 70% 70% EUR 150.000TG Technogym SA (PTY) LTD Sud Africa 100% 100% ZAR 4.345.000Technogym Saudi LLC Arabia Saudita 100% 100% SAR 1.145.000Technogym Arabia LLC Arabia Saudita 70% 0% SAR 28.600.000Technogym E.E. SRO Slovacchia 100% 100% EUR 15.033.195Technogym UK Ltd Regno Unito 100% 100% GBP 100.000Technogym Germany Gmbh Germania 100% 100% EUR 1.559.440Technogym Benelux BV Olanda 100% 100% EUR 2.455.512Technogym Usa Corp. Stati Uniti 100% 100% USD 3.500.000Technogym Trading SA Spagna 100% 100% EUR 2.499.130Technogym France Sas Francia 100% 100% EUR 700.000Technogym Shanghai Int. Trading Co. Ltd Cina 100% 100% CNY 132.107.600Technogym Japan Ltd Giappone 100% 100% JPY 320.000.000Technogym Asia Ltd Hong Kong 100% 100% HKD 11.481.935Technogym Australia Pty Ltd Australia 100% 100% AUD 11.350.000Technogym Portugal Unipessoal Lda Portogallo 100% 100% EUR 5.000Technogym AO Russia 100% 100% RUB 10.800.000Technogym Emirates LLC Emirati Arabi Uniti 49% 49% AED 300.000FKB Equipamentos LTDA Brasile 100% 100% BRL 156.064.684Technogym Canada Inc. Canada 100% 100% CAD 100.000DWL Italia 100% 100% EUR 200.000Wellness Partners USA Inc Stati Uniti 75% 75% USD 1.000MyWellness Inc Stati Uniti 100% 100% USD 100Wellness Partners Ltd Regno Unito 75% 75% EUR 463.382Societ\u00e0 collegate \u2013 controllate congiuntamente, consolidate col metodo del patrimonio nettoWellink Srl Italia 40% 40% EUR 60.000Wellness Explorers Srl Italia 0% 50% EUR -Physio Ag Germania 32% 32% EUR 73.000Operazioni intervenute nel periodo in esameAcquisizione del controllo sostanziale di Technogym Emirates LLCAll\u2019inizio dell\u2019esercizio \u00e8 stato firmato un nuovo accordo con il socio che detiene il 51% del capitale sociale di Technogym Emirates LLC, joint venture costituita negli Emirati Arabi al fine di agevolare la distribuzione e la vendita di prodotti e servizi, che ha previsto una ridefi-nizione della governance societaria. In virt\u00f9 di tale accordo il Gruppo detiene dal 1\u00b0 gennaio 2023 il controllo sostanziale della societ\u00e0 e, a partire da tale data, consolida integralmente la filiale, precedentemente valutata con il metodo del patrimonio netto.In seguito alla variazione di perimetro, sono state applicate le disposizioni previste dal principio IFRS 3 in caso di assunzione del controllo in fasi successive. Ai fini del consoli-damento \u00e8 stata predisposta una perizia da parte di un consulente indipendente incaricato dalla societ\u00e0 al fine di determinare il fair value della partecipazione. Le risultanze della sud-detta perizia hanno definito un valore della partecipazione pari a Euro 10.390 migliaia, di cui il 49% attribuibile al Gruppo che corrisponde a Euro 5.091 migliaia. Il valore della partecipa-zione al 31 dicembre 2022 era pari a Euro 2.766 migliaia.Il passaggio ad un consolidamento integrale ha generato un impatto complessivo a conto economico pari a proventi non ricorrenti per Euro 4.066 migliaia, derivante dalla chiusura della riserva di traduzione pari a Euro 1.741 migliaia e dalla scrittura di rivalutazione per Euro 2.325 migliaia. Quest\u2019ultimo valore deriva dalla differenza tra il 49% del fair value della parte-cipazione e il precedente valore d\u2019iscrizione con il metodo di consolidamento al patrimonio netto di Euro 2.766 migliaia. Infine, l\u2019operazione ha generato un effetto imposte differite di Euro 976 migliaia.La seguente tabella riporta i dettagli del fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione:(In migliaia di Euro)Fair ValueAttivit\u00e0Immobili, impianti e macchinari 2.907Attivit\u00e0 immateriali 12Altre attivit\u00e0 non correnti 356Rimanenze 7.963Crediti commerciali 5.724Attivit\u00e0 finanziarie correnti 675Altre attivit\u00e0 correnti 365Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 4.177Passivit\u00e0Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (745)Fondi per rischi e oneri non correnti (317)Altre passivit\u00e0 non correnti (312)Debiti commerciali (1.507)Passivit\u00e0 finanziarie correnti (400)Fondi per rischi e oneri correnti (146)Altre passivit\u00e0 correnti (10.380)Valore attivit\u00e0 identificabili incorporate integralmente 8.371Fair value rideterminato della partecipazione 10.390Quota gruppo (49%) \u2013 riclassificata ad avviamento 989Costituzione di Technogym Arabia LLCNel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 di diritto saudita Technogym Arabia LLC, posseduta al 70% con l\u2019obiettivo di espandere la quota di mercato locale e consolidata con il metodo integrale.Cancellazione dal Registro delle imprese della Branch Technogym MannoIn data 26 giugno 2023 la Branch Technogym Manno, detenuta dalla filiale Technogym In-ternational BV, \u00e8 stata cancellata dal registro delle imprese. L\u2019operazione ha comportato il deconsolidamento della societ\u00e0 e la chiusura a conto economico della riserva di conversio-ne per un valore pari a Euro 468 migliaia.Liquidazione della societ\u00e0 Wellness Explorer S.r.l.Liquidazione e conseguente cancellazione dal registro delle imprese della societ\u00e0 di diritto italiano Wellness Explorer S.r.l., posseduta al 50% e valutata con il metodo del patrimonio netto.Di seguito sono descritti i criteri adottati dal Gruppo per la definizione dell\u2019area di conso-lidamento e i relativi principi di consolidamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__16": {
"value": "(i) Societ\u00e0 controllateUn investitore controlla un\u2019entit\u00e0 quando \u00e8: i) esposto, o ha diritto a partecipare, alla varia-bilit\u00e0 dei relativi ritorni economici e ii) \u00e8 in grado di esercitare il proprio potere decisionale sulle attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 stessa in modo da influenzare tali ritorni. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e/o circostanze indichino una variazione in uno dei suddetti elementi qualificanti il controllo.Le imprese controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data in cui il controllo \u00e8 stato acquisito e cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo \u00e8 trasferito a terzi. I bilanci di tutte le imprese controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della Capogruppo.I criteri adottati per il consolidamento integrale sono i seguenti: \u203a le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle entit\u00e0 controllate sono assunti linea per linea, attribuendo ai soci di minoranza, ove applicabile, la quota di patrimonio netto e del risultato netto del periodo di loro spettanza; tali quote sono evidenziate separatamente nell\u2019ambito del patrimonio netto e del conto economico complessivo; gli utili e le perdite, inclusi i relativi effetti fiscali, derivanti da operazioni effettuate tra so-ciet\u00e0 consolidate integralmente e non ancora realizzati nei confronti di terzi, sono elimi-nati, fatta eccezione per le perdite che non sono eliminate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Sono, inoltre, eliminati i reciproci rapporti di debito e credito, i costi e i ricavi, nonch\u00e9 gli oneri e i proventi finanziari; in presenza di quote di partecipazione acquisite successivamente all\u2019assunzione del con-trollo (acquisto di interessenze di terzi), l\u2019eventuale differenza tra il costo di acquisto e la corrispondente frazione di patrimonio netto acquisita \u00e8 rilevata nel patrimonio netto di competenza del Gruppo; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti deri-vanti dalla cessione di quote di minoranza senza perdita del controllo; \u203a in caso di cessione di quote di partecipazioni che comporta la perdita del controllo, il Gruppo: \ue611 elimina le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata al loro valore contabile alla data di perdita del controllo; \ue611 elimina il valore contabile delle interessenze di terzi alla data di perdita del controllo (incluso il valore cumulato delle altre componenti del conto economico complesso at-tribuibili a essi); \ue611 rileva il fair value dei proventi della transazione che ha comportato la perdita del con-trollo; \ue611 rileva l\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta al fair value alla data di perdita del controllo. Il valore dell\u2019eventuale partecipazione mantenuta, allineato al relativo fair va-lue alla data di perdita del controllo, rappresenta il nuovo valore di iscrizione della par-tecipazione, che costituisce altres\u00ec il valore di riferimento per la successiva valutazione della stessa secondo i criteri di valutazione applicabili; riclassifica nel conto economico consolidato gli eventuali valori rilevati nelle altre com-ponenti del risultato complessivo relativi alla partecipata di cui \u00e8 venuto meno il con-trollo per i quali sia previsto il rigiro a conto economico. Nel caso in cui non sia previsto il loro rigiro a conto economico, tali valori sono trasferiti alla voce di patrimonio netto \u201cRiserve di utili portati a nuovo\u201d; \ue611 rileva la risultante differenza nel conto economico consolidato come utile o perdita di pertinenza della Capogruppo.(ii) Aggregazioni aziendali (business combinations)Le operazioni di aggregazione aziendale (business combinations) in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business sono rilevate in accordo con l\u2019IFRS 3, applicando il co-siddetto acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data in cui viene ac-quisito il controllo (la \u201cData di Acquisizione\u201d), fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e l'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita e il fair value (valore equo) alla data di acquisizione delle interessenze precedentemente possedute rispetto al valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizio-ne, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico consolidato, come provento. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Nell\u2019esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retrospettico. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti.Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal fair value alla Data di Acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell\u2019acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo fair value alla data di acquisizione e le variazioni successive del fair value sono rico-nosciute nel conto economico consolidato se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivi-t\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio netto.Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019am-montare corrisposto per l\u2019ulteriore quota. L\u2019eventuale differenza tra il fair value della parteci-pazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto eco-nomico consolidato. In sede di assunzione del controllo, eventuali importi precedentemente rilevati nelle altre componenti del risultato complessivo sono imputati a conto economico, oppure in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non ne sia prevista la riclassifica a conto economico.Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali le societ\u00e0 partecipanti sono controllate da una medesima entit\u00e0 o dalle medesime entit\u00e0 sia prima, sia dopo l\u2019operazione di aggregazione, per le quali il controllo non \u00e8 transitorio sono qualificate come operazioni \u201cunder common control\u201d. Tali operazioni non sono disciplinate dall\u2019IFRS 3, n\u00e9 da altri EU-IFRS. In assenza di un principio contabile di riferimento, la scelta della metodologia di rappresenta-zione contabile dell\u2019operazione deve garantire il rispetto di quanto previsto dallo IAS 8, ossia la rappresentazione attendibile e fedele dell\u2019operazione. Inoltre, il principio contabile prescel-to per rappresentare le operazioni \u201cunder common control\u201d deve riflettere la sostanza econo-mica delle stesse, indipendentemente dalla loro forma giuridica. La sussistenza di sostanza economica costituisce pertanto l\u2019elemento chiave che guida la metodologia da seguire per la contabilizzazione delle operazioni in esame. La sostanza economica deve far riferimento a una generazione di valore aggiunto che si concretizzi in significative variazioni nei flussi di cassa delle attivit\u00e0 nette trasferite. Nell\u2019ambito della rilevazione contabile dell\u2019operazione occorre inoltre considerare le interpretazioni e gli orientamenti attuali; in particolare si fa rife-rimento a quanto disciplinato dall\u2019OPI 1 (Revised) (Orientamenti Preliminari Assirevi in tema IFRS), relativo al \u201ctrattamento contabile delle business combination of entities under common control nel bilancio separato e nel bilancio consolidato\u201d. Le attivit\u00e0 nette trasferite dovran-no pertanto essere rilevate ai valori contabili che le stesse avevano nella societ\u00e0 oggetto di acquisizione oppure, se disponibili, ai valori risultanti dal bilancio consolidato della societ\u00e0 controllante comune.(iii) Societ\u00e0 collegateLe societ\u00e0 collegate sono le societ\u00e0 sulle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto.Le societ\u00e0 collegate sono inizialmente iscritte al costo e sono successivamente valutate con il metodo del patrimonio netto.Di seguito \u00e8 descritta la metodologia di applicazione del metodo del patrimonio netto: \u203a il valore contabile delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 al-lineato al patrimonio netto della relativa societ\u00e0 rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli EU-IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle atti-vit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento, individuati al momento dell\u2019acquisizione, seguendo un processo analogo a quello precedentemente descritto per le aggregazioni aziendali; \u203a gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa. Nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 valutata con il metodo del patrimonio netto evidenzi un patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo rischi; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, non rappresentate dal risultato di conto economico, sono contabilizzate direttamente nel conto economico complessivo; \u203a gli utili e le perdite non realizzati, generati su operazioni poste in essere tra la Societ\u00e0/societ\u00e0 da quest\u2019ultima controllate e la partecipata valutata con il metodo del patrimonio netto, sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa, fatta eccezione per le perdite che siano rappresentative di riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 sottostante, e i dividendi che sono eliminati per intero.In presenza di obiettive evidenze di perdita di valore, la recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confron-tando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile. Quando vengono meno i motivi delle svalutazioni effettuate, il valore delle partecipazioni \u00e8 ripristinato nei limiti delle svaluta-zioni effettuate con imputazione dell\u2019effetto a conto economico.La cessione di quote di partecipazione che comporta la perdita del controllo congiunto o dell\u2019influenza notevole sulla partecipata determina la rilevazione a conto economico consoli-dato della differenza tra: \u203a il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua mantenuta e dei proventi derivanti dalla cessione delle quote di partecipazione; e \u203a il valore contabile della partecipazione alla data in cui il metodo del patrimonio netto \u00e8 stato abbandonato.(iv) Accordi a controllo congiuntoIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 11 \u2013 Accordi a controllo congiunto, gli investimenti in accordi a controllo congiunto possono essere classificati come attivit\u00e0 a controllo congiunto oppure come joint venture. Tale classificazione dipende dai diritti e dalle obbligazioni contrat-tuali in capo a ciascun investitore, piuttosto che in base alla struttura legale dell\u2019accordo a controllo congiunto.Un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 re-lative all\u2019accordo. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo.Un investitore in un\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto deve rilevare, con riferimento alla propria partecipazione in una attivit\u00e0 a controllo congiunto, quanto segue: \u203a le proprie attivit\u00e0, inclusa la quota delle attivit\u00e0 possedute congiuntamente; \u203a le proprie passivit\u00e0, inclusa la quota delle passivit\u00e0 assunte congiuntamente; i ricavi derivanti dalla vendita della propria quota di produzione da parte dell\u2019attivit\u00e0 a con-trollo congiunto; \u203a la propria quota dei ricavi derivanti dalla vendita della produzione da parte dell\u2019attivit\u00e0 a controllo congiunto; e \u203a i suoi costi, inclusa la quota dei costi sostenuti congiuntamente.Un investitore in una joint venture deve rilevare la propria interessenza nella joint venture come una partecipazione, inizialmente iscritta al costo. Successivamente, tale partecipazione deve essere valutata con il metodo del patrimonio netto.Dall\u2019anno 2023 il Gruppo non registra pi\u00f9 nel bilancio tale fattispecie a seguito delle opera-zioni riportate alla nota 4.4 del presente documento.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
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"s8_notes__6__17": {
"value": "(v) Conversione dei bilanci di societ\u00e0 estereI bilanci delle societ\u00e0 controllate sono redatti utilizzando la valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui esse operano. Le regole per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta diversa dell\u2019Euro sono le seguenti: \u203a le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u203a i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \u203a la \u201criserva di conversione\u201d inclusa tra le voci del conto economico complessivo, accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso di cambio differente da quello di chiusura che quelle generate dalla conversione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione; \u203a l\u2019avviamento, ove esistente, e gli aggiustamenti di fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 estera e convertiti al cam-bio di chiusura del periodo.I tassi di cambio in Euro adottati per la conversione dei suddetti bilanci sono riportati nelle tabelle che seguono.Valuta Al 31 dicembre2023 2022USD 1,105 1,067GBP 0,869 0,887JPY 156,330 140,660CHF 0,926 0,985AUD 1,626 1,569AED 4,058 3,917CNY 7,851 7,358RUB 99,680 75,655HKD 8,631 8,316BRL 5,362 5,639ZAR 20,348 18,099SGD 1,459 1,430CAD 1,464 1,444DKK 7,4 5 3 7,4 37SAR 4,14 4 4,000Valuta Media dell'esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022USD 1,081 1,053GBP 0,870 0,853JPY 151,990 138,027CHF 0,972 1,005AUD 1,629 1,517AED 3,971 3,867CNY 7,660 7,079RUB 92,416 72,476HKD 8,465 8,245BRL 5,401 5,440ZAR 19,955 17, 2 0 9SGD 1,452 1,451CAD 1,460 1,370DKK 7,451 7,440SAR 4,055 3,949* Si segnala che tutti i tassi di cambio sono stati reperiti dal sito della Banca d\u2019Italia \u201cportale tassi di cambio\u201d in continuit\u00e0 con gli anni precedenti. Per quanto riguarda il rublo, non essendo disponibile il cambio dall\u2019inizio del conflitto Russia \u2013 Ucraina, \u00e8 stato utilizzato il dato fornito da Bloomberg, che non si discosta rispetto a quanto pubblicato dalla Banca Centrale Russa (CBR). L\u2019impatto della conversione del reporting di Technogym AO utilizzando il tasso di cambio della CBR, societ\u00e0 controllata in Russia, non sarebbe stato comunque significativo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
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"s8_notes__6__18": {
"value": "Situazione patrimoniale e finanziaria consolidataImmobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati secondo il criterio del costo e iscritti al prez-zo di acquisto o al costo di produzione comprensivo degli oneri accessori di diretta imputa-zione necessari a rendere tali attivit\u00e0 pronte all\u2019uso, al netto delle eventuali perdite di valore. Non \u00e8 ammesso effettuare rivalutazioni degli immobili, impianti e macchinari, neanche in applicazione di leggi specifiche.I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa di beni di terzi sono rilevati all\u2019attivo patrimoniale quando \u00e8 probabile che incrementino i be-nefici economici futuri attesi dall\u2019utilizzo del bene. Essi sono ammortizzati nel minor periodo tra la vita utile delle migliorie effettuate e la durata del relativo contratto di locazione.Nella valutazione della durata della locazione \u00e8 necessario considerare la possibilit\u00e0 di rinnovo, qualora questo sia sostanzialmente certo e quindi dipendente dalla volont\u00e0 del conduttore.Gli immobili, impianti e macchinari sono ammortizzati sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile economico tecnica, intesa come la stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dalla Societ\u00e0. Periodo che decorre dal mese in cui inizia o avrebbe potuto iniziare l\u2019utilizzazione del bene. Quando l\u2019attivit\u00e0 materiale \u00e8 costituita da pi\u00f9 componenti significative aventi vite utili differenti, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato per ciascuna componen-te. Il valore da ammortizzare \u00e8 rappresentato dal valore di iscrizione ridotto del presumibile valore netto di cessione al termine della sua vita utile. Non sono oggetto di ammortamento i terreni, anche se acquistati congiuntamente a un fabbricato nonch\u00e9 gli immobili, impianti e macchinari destinati alla vendita. Eventuali modifiche al piano di ammortamento, derivanti da revisione della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 materiale, del valore residuo, ovvero delle modalit\u00e0 di ottenimento dei benefici economici dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevate prospetticamente.Metodi e periodi di ammortamentoL\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito si-stematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile.La vita utile stimata delle principali attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 materiali Vita utile stimata (in anni)Fabbricati 34Impianti e macchinari 8-11Attrezzature industriali e commerciali 5-6Altri beni 5-11",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
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"s8_notes__6__19": {
"value": "Verifica di indicatori di perdita durevole di valore ad attivit\u00e0A ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica volta ad accertare se vi sono indicazioni che le attivit\u00e0 materiali e immateriali possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne che esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico dell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico dell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o nor-mative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti.Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recu-perabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro nel conto economico separato. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale atti-vit\u00e0. Nel determinare il valore d\u2019uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Per un\u2019attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene.Una perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della relativa CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al suo valore recu-perabile. Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico separato, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__20": {
"value": "Beni in leasingI contratti di leasing sono contabilizzati in bilancio sulla base di quanto previsto dal principio contabile IFRS 16.Al momento della stipula di ciascun contratto, il Gruppo: \u203a determina se il contratto sia o contenga un leasing, circostanza che si verifica quando lo stesso attribuisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Tale valutazione \u00e8 ripetuta in caso di successiva modifica dei termini e delle condizioni del contratto; \u203a separa le componenti del contratto ripartendo il corrispettivo del contratto tra ciascuna componente leasing o non leasing; \u203a determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui si ag-giungono eventuali periodi coperti da un'opzione di proroga o di risoluzione del leasing.Alla data di decorrenza di ciascun contratto, ossia alla data in cui il bene \u00e8 reso dispo-nibile per l\u2019uso, il Gruppo nel caso sia locatario rileva, nello stato patrimoniale, un\u2019attivit\u00e0 rappresentativa del diritto di utilizzo del bene (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 per diritto di utilizzo\u201d o \u201cright-of-use asset\u201d), e una passivit\u00e0 rappresentativa dell\u2019obbligazione a effettuare i paga-menti previsti lungo la durata del contratto (di seguito anche \u201cpassivit\u00e0 per leasing\u201d o \u201clease liability\u201d). La durata del leasing \u00e8 determinata considerando il periodo non annullabile del contratto, nonch\u00e9, ove vi sia la ragionevole certezza, anche i periodi considerati dalle opzioni di estensione ovvero connessi al mancato esercizio delle opzioni di risoluzione anticipata del contratto. La passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rilevata inizialmente ad un ammontare pari al valore attuale dei seguenti pagamenti dovuti per il leasing, non ancora effettuati alla commen-cement date: (i) pagamenti fissi (o sostanzialmente fissi), al netto di eventuali incentivi da ricevere; (ii) pagamenti variabili che dipendono da indici o tassi; (iii) stima del pagamento che il locatario dovr\u00e0 effettuare a titolo di garanzia del valore residuo del bene locato; (iv) pagamento del prezzo di esercizio dell\u2019opzione di acquisto, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitarla; e (v) pagamento di penalit\u00e0 contrattuali per la risoluzione del leasing, se il locatario \u00e8 ragionevolmente certo di esercitare tale opzione. Il valore attuale dei suddetti pagamenti \u00e8 pari al valore attuale dei pagamenti futuri residui attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing o, in alternativa, il tasso di finanziamento marginale del Gruppo. Successivamente, l\u2019attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 valutata applicando il modello del costo, ovvero nettata degli ammortamenti e delle eventuali riduzioni di valo-re accumulate e rettificata per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 invece valutata aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi, diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti dovuti effettuati e rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing.I beni sono ammortizzati sulla base di un periodo di ammortamento rappresentato dalla durata del contratto di locazione, salvo che la durata del contratto di leasing sia inferiore alla vita utile del bene sulla base delle aliquote applicate per le immobilizzazioni materiali e che non vi sia la ragionevole certezza del trasferimento della propriet\u00e0 del bene locato alla naturale scadenza del contratto. Se invece il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al termine della durata del leasing o se il costo dell\u2019attivit\u00e0 consistente il diritto di utilizzo riflette l\u2019esercizio dell\u2019opzione di acquisto, il periodo di ammortamento sar\u00e0 calcolato sulla base dei criteri e delle aliquote indicate per le immobilizzazioni materiali conforme-mente allo IAS 16.Per i contratti di locazione la cui durata termini entro 12 mesi dalla data di applicazione iniziale e che non prevedano opzioni di rinnovo e per i contratti per i quali l\u2019attivit\u00e0 sottostan-te \u00e8 di modesto valore, i canoni di locazione sono rilevati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. All\u2019interno delle \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d vi sono attrezzature concesse a clienti in locazione operativa dalle societ\u00e0 di leasing secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 16.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__21-1": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarieAl momento della loro iniziale rilevazione, le attivit\u00e0 finanziarie devono essere classificate in una delle tre categorie sotto indicate sulla base dei seguenti elementi: \u203a il modello di business dell\u2019entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie; e \u203a le caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.Le attivit\u00e0 finanziarie vengono successivamente cancellate dal bilancio solamente se la cessione ha comportato il sostanziale trasferimento di tutti i rischi e benefici connessi alle attivit\u00e0 stesse. Per contro, qualora sia stata mantenuta una quota parte rilevante dei rischi e benefici relativi alle attivit\u00e0 finanziarie cedute, queste continuano a essere iscritte in bilancio, ancorch\u00e9 giuridicamente la titolarit\u00e0 delle attivit\u00e0 stesse sia stata effettivamente trasferita.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzatoSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le se-guenti condizioni: \u203a l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conse-guito mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente (Business model \u201cHold to Collect\u201d); e i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finan-ziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).All\u2019atto della rilevazione iniziale tali attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successi-vamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie in esame sono valutate al costo am-mortizzato, utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. Il metodo del costo ammor-tizzato non viene utilizzato per le attivit\u00e0 \u2013 valorizzate al costo storico \u2013 la cui breve durata fa ritenere trascurabile l\u2019effetto dell\u2019applicazione della logica dell\u2019attualizzazione, per quelle senza una scadenza definita e per i crediti a revoca.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessivaSono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie che soddisfano entrambe le se-guenti condizioni: \u203a l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta secondo un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conse-guito sia mediante l\u2019incasso dei flussi finanziari previsti contrattualmente sia mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Business model \u201cHold to Collect and Sell\u201d); e i termini contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria prevedono, a determinate date, flussi finan-ziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell\u2019interesse sull\u2019importo del capitale da restituire (cd. \u201cSPPI test\u201d superato).Sono incluse nella presente categoria le interessenze azionarie, non qualificabili di con-trollo, collegamento e controllo congiunto, che non sono detenute con finalit\u00e0 di negozia-zione, per cui si \u00e8 esercitata l\u2019opzione per la designazione al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 sono contabilizzate al fair value, comprensivo dei costi o proventi di transazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Successi-vamente alla rilevazione iniziale, le interessenze azionarie non di controllo, collegamento e controllo congiunto, sono valutate al fair value, e gli importi rilevati in contropartita del patri-monio netto (Prospetto della redditivit\u00e0 complessiva) non devono essere successivamente trasferiti a conto economico, neanche in caso di cessione. La sola componente riferibile ai titoli di capitale in questione che \u00e8 oggetto di rilevazione a conto economico \u00e8 rappresentata dai relativi dividendi.Per i titoli di capitale inclusi in questa categoria, non quotati in un mercato attivo, il crite-rio del costo \u00e8 utilizzato quale stima del fair value soltanto in via residuale e limitatamente a poche circostanze, ossia quando le pi\u00f9 recenti informazioni per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un\u2019ampia gamma di possibili valutazioni del fair value e il costo rappresenta la migliore stima del fair value in tale gamma di valori.Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economicoSono classificate in questa categoria le attivit\u00e0 finanziarie diverse da quelle classificate tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\u201d e tra le \u201cAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva\u201d.Sono incluse nella presente categoria le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione e i contratti derivati non classificabili come di copertura (che sono rappresentati come attivit\u00e0 se il fair value \u00e8 positivo e come passivit\u00e0 se il fair value \u00e8 negativo).All\u2019atto della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico vengono rilevate al fair value, senza considerare i costi o proventi di tran-sazione direttamente attribuibili allo strumento stesso. Alle date di riferimento successive sono valorizzate al fair value e gli effetti di valutazione sono imputati nel conto economico.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
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"s8_notes__6__24-1": {
"value": "Riduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarieIn accordo con le disposizioni dell\u2019IFRS 9, il Gruppo applica un approccio semplificato per stimare le perdite attese su crediti su tutto l\u2019arco della vita dello strumento e tiene in con-siderazione la sua esperienza storicamente maturata riguardo le perdite su crediti, corretta sulla base di fattori prospettivi specifici della natura dei crediti del Gruppo e del contesto economico.In sintesi, il Gruppo valuta le perdite attese delle attivit\u00e0 finanziarie in modo che rifletta: un importo obiettivo e ponderato in base alle probabilit\u00e0 determinato valutando una gam-ma di possibili risultati; \u203a il valore temporale del denaro; e \u203a informazioni ragionevoli e dimostrabili che sono disponibili senza eccessivi costi o sforzi alla data di riferimento del bilancio su eventi passati, condizioni attuali e previsioni delle condizioni economiche future.L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Costituiscono prove che l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi (\u00e8 possibile che non si riesca ad individuare un singolo evento: il deterioramento delle attivit\u00e0 finanziarie pu\u00f2 essere dovuto all\u2019effetto combinato di diversi eventi):a) significative difficolt\u00e0 finanziarie dell\u2019emittente o debitore;b) una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata;c) per ragioni economiche o contrattuali relative alle difficolt\u00e0 finanziarie del debitore, il cre-ditore estende al debitore una concessione che il creditore non avrebbe altrimenti preso in considerazione;d) sussiste la probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristruttura-zione finanziaria;e) la scomparsa di un mercato attivo di quell\u2019attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanzia-rie; of) l\u2019acquisto o la creazione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria con grossi sconti che riflettono le perdite su crediti sostenute.Per le attivit\u00e0 finanziarie contabilizzate con il criterio del costo ammortizzato, quando una perdita di valore \u00e8 stata identificata, il suo valore viene misurato come differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi, scontati sulla base del tasso di interesse effettivo originario. Questo valore \u00e8 rilevato a conto economico.Eliminazione contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarieLe attivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando \u00e8 soddisfatta una delle seguenti condizioni: \u203a il diritto contrattuale a ricevere i flussi di cassa dall\u2019attivit\u00e0 \u00e8 scaduto; \u203a il Gruppo ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici connessi all\u2019attivit\u00e0; il Gruppo non ha n\u00e9 trasferito n\u00e9 mantenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici con-nessi all\u2019attivit\u00e0 finanziaria ma ne ha ceduto il controllo.Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l\u2019obbligazione contrattuale \u00e8 adempiuta, cancellata o prescritta. Uno scambio di strumenti di debito con termini contrattuali sostanzialmente diversi, deve essere contabilizzato come un\u2019estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 fi-nanziaria. Analogamente una variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 finanziaria esistente, anche parziale, deve essere contabilizzata come un\u2019estinzione della passivit\u00e0 finanziaria originaria e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0 finanziaria.Compensazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarieIl Gruppo compensa attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie se e solo se: \u203a esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare i valori rilevati in bilancio; vi \u00e8 l\u2019intenzione o di compensare su base netta o di realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la pas-sivit\u00e0 simultaneamente.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__27": {
"value": "RimanenzeLe rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall\u2019ammontare che il Gruppo si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo viene de-terminato secondo il metodo del costo medio ponderato.Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati comprende i costi di progettazione, le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (determinati sulla base della nor-male capacit\u00e0 operativa).Le rimanenze di materie prime e semilavorati non pi\u00f9 utilizzabili nel ciclo produttivo e le rimanenze di prodotti finiti non vendibili sono svalutate in relazione all\u2019andamento del mer-cato e alle presumibili mancate utilizzazioni legate a fenomeni di obsolescenza e lento rigiro.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
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"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
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},
"s8_notes__6__28": {
"value": "Contributi pubbliciI contributi pubblici, inclusi i contributi non monetari valutati al fair value, sono rilevati quan-do esiste una ragionevole certezza che saranno ricevuti e che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per la loro erogazione.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__29": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalentiLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie con scadenza all\u2019origine uguale o inferiore ai tre mesi, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio di variazione di valore. Gli elementi inclusi nelle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sono valutati al fair value. Non sono inclusi nelle disponibilit\u00e0 liquide i depositi vincolati che non rispettano i requisiti previsti dagli IFRS. I depositi bancari a breve con scadenza all\u2019origine uguale o superiore ai tre mesi che non soddisfano i requisiti previsti dallo IAS 7 sono inclusi in una specifica voce dell\u2019attivo corrente.Le operazioni di incasso sono registrate per data di operazione bancaria, mentre per le operazioni di pagamento si tiene altres\u00ec conto della data di disposizione.Azioni proprieCome previsto dallo IAS 32, qualora vengano riacquistati strumenti rappresentativi del ca-pitale proprio, tali strumenti (azioni proprie) sono dedotti direttamente dal patrimonio netto alla voce Azioni proprie.Nessun utile o perdita viene rilevato nel conto economico all\u2019acquisto, vendita o cancel-lazione delle azioni proprie.Il corrispettivo pagato o ricevuto, incluso ogni costo sostenuto direttamente attribuibile all\u2019operazione di capitale, al netto di qualsiasi beneficio fiscale connesso, viene rilevato di-rettamente come movimento di patrimonio netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__31": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie e debiti commercialiLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono valutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili.Successivamente sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il meto-do del tasso di interesse effettivo.Le passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrat-tuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__30": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie e debiti commercialiLe passivit\u00e0 finanziarie e i debiti commerciali sono iscritti quando il Gruppo diviene parte delle relative clausole contrattuali e sono valutati inizialmente al fair value rettificato dei costi di transazione direttamente attribuibili.Successivamente sono valutati con il criterio del costo ammortizzato, utilizzando il meto-do del tasso di interesse effettivo.Le passivit\u00e0 finanziarie vengono cancellate dal bilancio quando scadono i diritti contrat-tuali sui relativi flussi finanziari o quando la passivit\u00e0 finanziaria \u00e8 ceduta con trasferimento sostanziale di tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 delle stesse.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__32": {
"value": "Fondi per rischi e oneriI fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del bilancio sono indeterminati nell\u2019ammontare e/o nella data di accadimento. Gli accantonamenti a tali fondi sono rilevati quando: \u203a \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u203a \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; \u203a l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019am-montare che la Societ\u00e0 ragionevolmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione o per trasferirla a terzi alla data di chiusura del bilancio. Quando l\u2019effetto finanziario del trascorrere del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al tra-scorrere del tempo \u00e8 rilevato a conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d.I costi che il Gruppo prevede di sostenere per attuare programmi di ristrutturazione sono iscritti nell\u2019esercizio in cui viene definito formalmente il programma e si \u00e8 generata nei sog-getti interessati la valida aspettativa che la ristrutturazione avr\u00e0 luogo.I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima sono imputate alla medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento. I fondi per rischi e oneri sono soggetti ad attualizzazione nel caso in cui sia possibile stimare ragionevolmente il momento della manifestazione delle uscite monetarie. Quando la pas-sivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0 materiali, le variazioni di stima del fondo sono rilevate in contro-partita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferiscono nei limiti dei valori di iscrizione; l\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata a conto economico.Qualora sia previsto che tutte le spese (o una parte di esse) richieste per estinguere un\u2019obbligazione siano rimborsate da terzi, l\u2019indennizzo, quando virtualmente certo, \u00e8 rilevato come un\u2019attivit\u00e0 distinta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__33": {
"value": "Benefici ai dipendentiI benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, inden-nit\u00e0 sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del per-sonale nel periodo in cui \u00e8 prestata l\u2019attivit\u00e0 lavorativa.Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile Italiano (\u201cTFR\u201d), l\u2019ammon-tare del beneficio da erogare al dipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribu-zione; pertanto il relativo onere \u00e8 imputato al conto economico di competenza in base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici de-finiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il Project Unit Credit method. Il valore attuale del piano a benefici definiti \u00e8 determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un determinato tasso d\u2019interesse. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate a conto eco-nomico complessivo.A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi han-no introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturato. In particolare, i nuovi flussi del TFR po-tranno essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la Societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto e, a partire da tale data, le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assogget-tato a valutazione attuariale.Le passivit\u00e0 per obbligazioni relative ad altri benefici a medio-lungo termine verso il per-sonale dipendente, quali i piani d\u2019incentivazione del management, sono determinate adot-tando ipotesi attuariali. Gli effetti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali, ovvero da rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono rilevati interamente a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__34": {
"value": "Pagamenti basati su azioniIl costo delle prestazioni rese da amministratori e dipendenti, che siano remunerate trami-te piani di compensi basati su azioni e regolati con assegnazione dei titoli, \u00e8 determinato sulla base del fair value dei diritti concessi, misurato alla data di assegnazione. Il metodo di calcolo per la determinazione del fair value tiene conto, alla data di assegnazione, di tutte le caratteristiche (periodo di maturazione, eventuale prezzo e condizioni di esercizio ecc.) dei diritti e del titolo oggetto del relativo piano. Il costo di tali piani \u00e8 riconosciuto nel conto economico, tra i \u201ccosti del personale\u201d, con contropartita nel patrimonio netto, lungo il perio-do di maturazione dei diritti concessi, sulla base della migliore stima di quelli che diverranno esercitabili.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__35": {
"value": "Valutazione del fair valueLa valutazione del fair value e la relativa informativa \u00e8 effettuata in accordo con l\u2019IFRS 13 \u2013 Valutazione del fair value. Il fair value (valore equo) rappresenta il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, ovvero che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0 nell\u2019ambito di una transazione ordinaria posta in essere tra operatori di mercato, alla data di valutazione.La valutazione al fair value si fonda sul presupposto che l\u2019operazione di vendita dell\u2019atti-vit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui avviene il maggior volume e livello di transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato pi\u00f9 vantag-gioso al quale la Societ\u00e0 ha accesso, ossia il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di minimizzare l\u2019ammontare da pagare per trasfe-rire la passivit\u00e0.Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 determinato considerando le assunzioni che i partecipanti al mercato utilizzerebbero per definire il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, nel presupposto che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. I parte-cipanti al mercato sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di entrare in una transazione per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 e motivati ma non obbligati n\u00e9 indotti a effettuare la transazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__36-1": {
"value": "Determinazione del fair value (valore equo) di strumenti finanziariIl fair value degli strumenti finanziari quotati \u00e8 determinato osservando i prezzi direttamente rilevabili sul mercato, mentre per gli strumenti finanziari non quotati, utilizzando specifiche tecniche di valutazione che facciano uso del maggior numero possibile di input osservabili sul mercato. Nelle circostanze in cui ci\u00f2 non fosse possibile, gli input sono stimati dal ma-nagement tenendo conto delle caratteristiche degli strumenti oggetto di valutazione. Varia-zioni nelle assunzioni effettuate nella stima dei dati di input potrebbero avere effetti sul fair value (valore equo) rilevato in bilancio per tali strumenti.Di seguito sono riportati i livelli degli strumenti finanziari classificati sulla base di una ge-rarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value (IFRS 13 - Valutazione del fair value). \u203a Livello 1: Prezzo quotato (mercato attivo): i dati utilizzati nelle valutazioni sono rappre-sentati da prezzi quotati su mercati in cui sono scambiati attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a quelle oggetto di valutazione; \u203a Livello 2: Utilizzo di parametri osservabili sul mercato (ad esempio, per i derivati, i tassi di cambio rilevati dalla Banca d\u2019Italia, curve dei tassi di mercato, volatilit\u00e0 fornita da Blo-omberg, credit spread calcolati sulla base dei Credit default swap ecc.) diversi dai prezzi quotati del livello 1; \u203a Livello 3: Utilizzo di parametri non osservabili sul mercato (assunzioni interne, ad esem-pio, flussi finanziari, spread rettificati per il rischio ecc.).Strumenti finanziari derivatiGli strumenti finanziari derivati sono contabilizzati in accordo alle disposizioni dell\u2019IFRS 9.Alla data di stipula del contratto gli strumenti finanziari derivati sono inizialmente con-tabilizzati al fair value, come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 positivo oppure come passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico quando il fair value \u00e8 negativo.Se gli strumenti finanziari non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le varia-zioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quali compo-nenti del risultato dell\u2019esercizio. Se, invece, gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo specifici criteri, di seguito illustrati.Uno strumento finanziario derivato \u00e8 classificato come di copertura se viene documenta-ta in modo formale la relazione fra lo strumento di copertura e l\u2019elemento coperto, includen-do gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia per effettuare la copertura e i metodi che saranno utilizzati per verificarne l\u2019efficacia prospettica e retrospettiva. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato sia du-rante la sua vita e, in particolare, ad ogni chiusura di bilancio o di situazione infrannuale. Generalmente, una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio sia durante la sua vita, i cambiamenti del fair value, nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro, nel caso di cash flow hedge, dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Il principio contabile IFRS 9 prevede la possibilit\u00e0 di designare le seguenti tre relazioni di copertura:a) copertura di fair value (fair value hedge): quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte in bilancio, sia le variazioni del fair value dello stru-mento di copertura sia le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al conto economico;b) copertura di flussi finanziari (cash flow hedge): nel caso di coperture finalizzate a neu-tralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa originati dall\u2019esecuzione futura di ob-bligazioni contrattualmente definite alla data di riferimento del bilancio, le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, nel conto economico complessivo e quindi in una riserva di patrimonio netto denominata \u201cRiserva per operazioni di copertura dei flussi finanziari\u201d. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto di copertura, la quota contabilizzata nel conto economico complessivo \u00e8 riversata nel conto economico. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura riferibile alla porzione inefficace dello stesso \u00e8 immediata-mente rilevata nel conto economico;c) copertura di un investimento netto in una gestione estera (net investment hedge).Se le verifiche non confermano l\u2019efficacia della copertura, da quel momento la contabi-lizzazione delle operazioni di copertura viene interrotta e il contratto derivato di copertura viene riclassificato tra le attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto econo-mico oppure tra le passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. La relazione di copertura, inoltre, cessa quando: \u203a il derivato scade, viene venduto, rescisso o esercitato; \u203a l\u2019elemento coperto \u00e8 venduto, scade o \u00e8 rimborsato; non \u00e8 pi\u00f9 altamente probabile che l\u2019operazione futura coperta venga posta in essere.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__38": {
"value": "Riconoscimento dei ricaviI ricavi da contratti con i clienti sono rilevati quando si verificano le seguenti condizioni: \u203a \u00e8 stato identificato il contratto con il cliente; \u203a sono state identificate le obbligazioni contrattuali (\u201cperformance obligations\u201d) contenute nel contratto; \u203a \u00e8 stato determinato il prezzo; \u203a il prezzo \u00e8 stato allocato alle singole obbligazioni contrattuali contenute nel contratto; \u203a \u00e8 stata soddisfatta l\u2019obbligazione contrattuale contenuta nel contratto.Il Gruppo rileva i ricavi da contratti con i clienti quando (o man mano che) adempie l\u2019ob-bligazione contrattuale trasferendo al cliente il bene o servizio (ossia l\u2019attivit\u00e0) promesso. L\u2019attivit\u00e0 \u00e8 trasferita quando (o man mano che) il cliente ne acquisisce il controllo.Il Gruppo trasferisce il controllo del bene o servizio nel corso del tempo e, pertanto, adempie l\u2019obbligazione contrattuale e rileva i ricavi nel corso del tempo, se \u00e8 soddisfatto uno dei seguenti criteri: \u203a il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione dell\u2019entit\u00e0 man mano che quest\u2019ultima la effettua; \u203a la prestazione del Gruppo crea o migliora l\u2019attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata; \u203a la prestazione del Gruppo non crea un\u2019attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.Se l\u2019obbligazione contrattuale non \u00e8 adempiuta nel corso del tempo, l\u2019obbligazione con-trattuale \u00e8 adempiuta in un determinato momento. In tal caso, il Gruppo rileva il ricavo nel momento in cui il cliente acquisisce il controllo dell\u2019attivit\u00e0 promessa.In particolare con riferimento alle attrezzature per il fitness, in presenza della fornitura del servizio di trasporto ed installazione oltre a quello di vendita delle attrezzature, il Gruppo ritiene che il cliente acquisisca il controllo al momento dell\u2019avvenuta installazione.Il corrispettivo contrattuale incluso nel contratto con il cliente pu\u00f2 includere importi fissi, importi variabili oppure entrambi. Se il corrispettivo contrattuale include un importo variabi-le (es. sconti, concessioni sul prezzo, incentivi, penalit\u00e0 o altri elementi analoghi), il Gruppo provvede a stimare l\u2019importo del corrispettivo al quale avr\u00e0 diritto in cambio del trasferimen-to al cliente dei beni o servizi promessi. Il Gruppo include nel prezzo dell\u2019operazione l\u2019im-porto del corrispettivo variabile stimato solo nella misura in cui \u00e8 altamente probabile che quando successivamente sar\u00e0 risolta l\u2019incertezza associata al corrispettivo variabile non si verifichi un significativo aggiustamento al ribasso dell\u2019importo dei ricavi cumulati rilevati.Il Gruppo ripartisce il prezzo contrattuale alle singole obbligazioni contrattuali sulla base degli standalone selling prices (SSP, i cd. prezzi di vendita a s\u00e9 stante) delle singole obbliga-zioni contrattuali (fornitura di attrezzature, servizio di manutenzione, garanzia prodotti oltre al periodo di legge, ecc). Quando uno SSP non esiste, il Gruppo stima lo SSP utilizzando un approccio di mercato adjusted.Il Gruppo applica il proprio giudizio nel determinare l\u2019obbligazione contrattuale, i corri-spettivi variabili e l\u2019allocazione del prezzo della transazione.I ricavi derivanti da prestazioni di servizi (ricavi realizzati over time) sono rilevati in base alla valutazione dei progressi dell\u2019entit\u00e0 verso l\u2019adempimento completo dell\u2019obbligazione nel corso del tempo. In particolare, il trasferimento nel tempo \u00e8 valutato sulla base del metodo dell\u2019input, ovvero considerando gli sforzi o gli input impiegati dal Gruppo per adempiere la singola performance obligation. In presenza di contratti con i clienti nei quali alla fornitura di beni nuovi siano associate anche clausole di buy back da esercitarsi al fair value a fronte dell\u2019acquisto successivo di una nuova macchina, il Gruppo rettifica i ricavi di vendita sulla base della probabilit\u00e0 storica di attivazione di detta clausola ed iscrive come contropartita un\u2019attivit\u00e0 per obbligo di riac-quisto; per pari ammontare rettifica, inoltre, il costo del venduto iscrivendosi una passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto. Sulla base di un\u2019analisi dei dati storici di riacquisto effettuati dal Gruppo, si \u00e8 preso a riferimento un periodo temporale di 7 anni, al termine dei quali viene effettuato un confronto tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto precedentemente accantonate in bilancio ed il valore di riacquisto dell\u2019esercizio, iscrivendo a conto economico la differenza. Per quanto concerne l\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 ai sensi del principio conta-bile IFRS 8 \u201cSettori operativi\u201d, si rimanda al paragrafo \u201cInformativa settoriale\u201d all\u2019interno della relazione sulla gestione.Riconoscimento dei costiI costi sono iscritti per competenza quando relativi a servizi e beni acquistati o consumati nell\u2019esercizio o per ripartizione sistematica ovvero quando non si possa identificare l\u2019utilit\u00e0 futura degli stessi.I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__39": {
"value": "DividendiI dividendi sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea che stabilisce il diritto a ricevere il pagamento, salvo quando sia ragionevolmente certa la ces-sione delle azioni prima dello stacco della cedola.I dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti sono rappresentati come movimento del patrimonio netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__40": {
"value": "Imposte sul redditoLe imposte correnti sul reddito dell\u2019esercizio, iscritte nella voce \u201cDebiti per imposte corren-ti\u201d al netto degli acconti versati, ovvero nella voce \u201cCrediti per imposte correnti\u201d quando il saldo netto risulti a credito, ovvero laddove l\u2019importo dell\u2019imposta dovuta sia inferiore all\u2019im-posta pagata e/o da pagare sono determinate in base alla stima del reddito imponibile e in conformit\u00e0 alla normativa fiscale in vigore. Il reddito imponibile differisce dall\u2019utile netto nel conto economico in quanto esclude componenti di reddito e di costo che sono tassabili o deducibili in altri esercizi, ovvero non tassabili o non deducibili. In particolare tali debiti e crediti sono determinati applicando le aliquote fiscali previste da provvedimenti vigenti alla data di riferimento.Le imposte correnti sono rilevate nel conto economico, a eccezione di quelle relative a voci rilevate al di fuori del conto economico che sono riconosciute direttamente nel patri-monio netto.Le imposte sul reddito differite e anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data in cui la differenza temporanea si riverser\u00e0, determinata sulla base delle aliquote fiscali previste da provvedimenti vigenti alla data di riferimento.Le attivit\u00e0 per imposte anticipate per tutte le differenze temporanee imponibili, le perdite fiscali o crediti d\u2019imposta non utilizzati sono rilevate quando il loro recupero \u00e8 probabile, cio\u00e8 quando si prevede che possano rendersi disponibili in futuro imponibili fiscali sufficien-ti a recuperare l\u2019attivit\u00e0. La recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate \u00e8 riesaminata a ogni chiusura di periodo. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate non rilevate in bilancio sono ri-analizzate a ogni data di riferimento del bilancio e sono rilevate nella misura in cui \u00e8 divenuto probabile che un futuro reddito imponibile consentir\u00e0 di recuperare l\u2019attivit\u00e0 fiscale differita.Le imposte sul reddito differite e anticipate sono rilevate nel conto economico, a ecce-zione di quelle relative a voci rilevate al di fuori del conto economico, che sono riconosciute direttamente nel patrimonio netto.Le imposte sul reddito differite e anticipate, conseguenti all\u2019applicazione di normative riferibili alla medesima autorit\u00e0 fiscale, sono compensate se esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare le attivit\u00e0 fiscali correnti con le passivit\u00e0 fiscali correnti che si genereranno al momento del loro riversamento.Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono com-pensate a livello di singola giurisdizione fiscale, se riferite a imposte compensabili. Il saldo attivo della compensazione \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d.Si d\u00e0 nota che il Gruppo al 31 dicembre 2023 non ha iscritto anticipate sulle perdite fiscali riportate nella nota esplicativa 6.3.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__41": {
"value": "Utile per azioneUtile base per azioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni pro-prie.Utile diluito per azioneL\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza del Gruppo per la me-dia ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo l\u2019esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l\u2019utile di pertinenza del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell\u2019esercizio di detti diritti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__42": {
"value": "Parti correlatePer parti correlate si intendono quelle che condividono con la Societ\u00e0 il medesimo soggetto controllante, le societ\u00e0 che direttamente o indirettamente la controllano, sono controllate, oppure sono soggette a controllo congiunto dalla Societ\u00e0 e quelle nelle quali la medesima detiene una partecipazione tale da poter esercitare un\u2019influenza notevole. Nella definizione di parti correlate rientrano, inoltre, i membri del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 e i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche. I dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0, diretta o indiretta, della pianificazione, della direzione, del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__43": {
"value": "Stime e assunzioniLa redazione del Bilancio Consolidato secondo gli IFRS richiede, da parte della Direzione, l\u2019utilizzo di stime e assunzioni che influenzano il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 incluse nella situazione patrimoniale e finanziaria, piuttosto che nell\u2019informativa pubblicata nelle note di commento, in merito ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di divulgazione del bilancio, nonch\u00e9 a ricavi e costi del periodo.Le stime sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati effet-tivi potrebbero pertanto differire da quelli stimati. Le stime sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione a esse apportata sono riflessi a conto economico consolidato nel periodo in cui avviene la revisione della stima.Si riportano di seguito le fattispecie che richiedono una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli amministratori nell\u2019elaborazione di stime: \u203a Valutazione dei crediti: il fondo svalutazione crediti riflette le stime delle perdite attese per il portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di per-dite attese su crediti, stimati in base all\u2019esperienza passata con riferimento a crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, a importi insoluti correnti e storici, nonch\u00e9 all\u2019attento moni-toraggio della qualit\u00e0 del portafoglio crediti e delle condizioni correnti e previste dell\u2019eco-nomia e dei mercati di riferimento. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell\u2019esercizio di competenza.Per quanto concerne i crediti iscritti in bilancio ceduti a terze istituzioni finanziarie, si sottolinea che nel 2023 si sono registrati default pari a circa 2,5 milioni di Euro. Pertanto, dopo un\u2019attenta analisi del portafoglio in essere al 31 dicembre 2023, il Gruppo ha ipo-tizzato per l\u2019esercizio successivo una rischiosit\u00e0 di default pari a circa 3,5 milioni di Euro su un totale portafoglio di 177 milioni, incrementando il fondo svalutazione crediti ceduti di ulteriori Euro 297 migliaia (di cui 185 migliaia oltre i 12 mesi e 122 migliaia per la quota corrente). Il saldo del fondo svalutazione crediti ceduti alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 pari a Euro 3.485 migliaia (di cui 2,2 milioni oltre i 12 mesi e 1,3 milioni per la quota corrente) ed \u00e8 in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile. \u203a Valutazione delle rimanenze di magazzino: le rimanenze di magazzino che presentano caratteristiche di obsolescenza sono valutate periodicamente e svalutate nel caso in cui il valore netto di realizzo delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni sono calcolate sulla base di assunzioni e stime del management, derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti. \u203a Valutazione delle imposte anticipate: la valutazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di imponibile fiscale attese negli esercizi futuri. La valutazione di tali redditi tassabili attesi dipende da fattori che potrebbero variare nel tempo e deter-minare effetti significativi sulla valutazione delle imposte differite attive. \u203a Imposte sul reddito: il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi in nu-merose giurisdizioni. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte del management con riferimento a transazioni le cui im-plicazioni fiscali non sono certe alla data di chiusura del bilancio. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 che potrebbero derivare da future ispezioni dell\u2019autorit\u00e0 fiscale in base alla stima delle imposte che saranno dovute. Qualora il risultato delle ispezioni sopra indicate fosse diverso da quello stimato dal management, si potrebbero determinare effetti significativi sulle imposte correnti e differite. \u203a Costi di sviluppo: il Gruppo capitalizza i costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione. La capitalizzazione dei costi \u00e8 basata sul giudizio da parte del manage-ment che conferma la fattibilit\u00e0 tecnica, finanziaria e commerciale dei progetti di sviluppo. Nel determinare gli importi da capitalizzare, il management effettua alcune assunzioni cir-ca la generazione di flussi di cassa futuri attesi del progetto, i conseguenti tassi di sconto da applicare e la vita utile attesa dei costi capitalizzati. Al 31 dicembre 2023 il valore netto contabile dei costi di sviluppo capitalizzati \u00e8 pari a Euro 22.616 migliaia (Euro 22.375 mi-gliaia al 31 dicembre 2022). \u203a Riduzione di valore delle attivit\u00e0: le attivit\u00e0 sono svalutate quando eventi o modifiche delle circostanze facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recupera-bile. Gli eventi che possono determinare una svalutazione di attivit\u00e0 sono variazioni nei piani industriali, variazioni nei prezzi di mercato, ridotto utilizzo degli impianti. La deci-sione se procedere a una svalutazione e la quantificazione della stessa dipendono dalle valutazioni del management su fattori complessi e altamente incerti, tra i quali l\u2019anda-mento futuro dei prezzi, l\u2019impatto dell\u2019inflazione e dei miglioramenti tecnologici sui costi di produzione, i profili produttivi e le condizioni della domanda e dell\u2019offerta. La svaluta-zione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0. I flussi di cassa attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future, quali i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi, e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata. \u203a Aggregazioni aziendali: la rilevazione delle operazioni di business combinations implica l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile. Per la maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, l\u2019attribuzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al loro fair va-lue. La parte non attribuita se positiva \u00e8 iscritta come avviamento, mentre se negativa \u00e8 imputata a conto economico. Nel processo di attribuzione, il Gruppo si avvale delle infor-mazioni disponibili e, per le business combinations pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne. \u203a Vita utile delle attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita: gli ammortamenti sono calcolati in base alla vita utile del bene. La vita utile \u00e8 determinata al momento dell\u2019iscri-zione del bene nel bilancio. Le valutazioni sulla durata della vita utile si basano sull\u2019espe-rienza storica, sulle condizioni di mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbe-ro incidere sulla vita utile stessa, compresi i cambiamenti tecnologici. Di conseguenza, \u00e8 possibile che la vita utile effettiva possa differire dalla vita utile stimata. \u203a Benefici ai dipendenti: i programmi a benefici definiti sono valutati sulla base di eventi incerti e di ipotesi attuariali che comprendono, tra le altre, i tassi di sconto, i ritorni attesi sulle attivit\u00e0 a servizio dei piani (ove esistenti), il livello delle retribuzioni future, i tassi di mortalit\u00e0, l\u2019et\u00e0 di ritiro e gli andamenti futuri delle spese sanitarie coperte. Le principali assunzioni utilizzate per la quantificazione dei piani a benefici definiti sono determinate come segue: (i) i tassi di sconto e di inflazione che rappresentano i tassi in base ai quali l\u2019obbligazione nei confronti dei dipendenti potrebbe essere effettivamente adempiuta, si basano sui tassi che maturano su titoli obbligazionari di elevata qualit\u00e0 e sulle aspettative inflazionistiche; (ii) il livello delle retribuzioni future \u00e8 determinato sulla base di elementi quali le aspettative inflazionistiche, la produttivit\u00e0, gli avanzamenti di carriera e di anziani-t\u00e0; (iii) il costo futuro delle prestazioni sanitarie \u00e8 determinato sulla base di elementi quali l\u2019andamento presente e passato dei costi delle prestazioni sanitarie, comprese assunzioni sulla crescita inflativa dei costi, e le modifiche nelle condizioni di salute degli aventi dirit-to; (iv) le assunzioni demografiche riflettono la miglior stima dell\u2019andamento di variabili quali ad esempio la mortalit\u00e0, il turnover e l\u2019invalidit\u00e0 e altro relative alla popolazione degli aventi diritto. Le differenze nel valore della passivit\u00e0 (attivit\u00e0) netta dei piani per benefici ai dipendenti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali utilizzate e dalla differen-za tra le ipotesi attuariali precedentemente adottate e quelle che si sono effettivamente realizzate si verificano normalmente e sono definite utili o perdite attuariali. Gli utili e le perdite attuariali relativi a piani a benefici definiti sono rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo. Le ipotesi attuariali sono adottate anche per la determi-nazione delle obbligazioni relative agli altri benefici a lungo termine; a tal fine, gli effetti derivanti dalle modifiche delle ipotesi attuariali, ovvero delle caratteristiche del beneficio sono rilevati interamente a conto economico. \u203a Valutazione dei fondi rischi: il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente sti-mato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note illustrative al bilancio. Le cause possono riguardare problematiche legali e fiscali complesse, soggette ad un diverso grado d\u2019in-certezza a fronte del quale \u00e8 possibile che il valore dei fondi possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso. Il Gruppo monitora lo status delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti ed esperti in materia legale. Inoltre, il Gruppo, al mo-mento della vendita del prodotto, accantona dei fondi relativi ai costi stimati per garanzia prodotto. La stima di tale fondo \u00e8 calcolata sulla base delle informazioni storiche circa la natura, frequenza e costo medio degli interventi di garanzia. \u203a Fair value degli strumenti finanziari: la determinazione del fair value di attivit\u00e0 finanziarie non quotate avviene attraverso tecniche finanziarie di valutazione comunemente utiliz-zate che richiedono assunzioni e stime di base. Tali assunzioni potrebbero non verificarsi nei tempi e nelle modalit\u00e0 previsti. Pertanto le stime effettuate dal Gruppo potrebbero divergere dai dati a consuntivo. \u203a Pagamenti basati su azioni: la stima del fair value per le operazioni di pagamento basa-te su azioni richiede la determinazione del modello di valutazione pi\u00f9 appropriato, che dipende dai termini e dalle condizioni del piano. Questa stima richiede anche la determi-nazione degli input pi\u00f9 appropriati per il modello di valutazione, inclusa la durata prevista dell\u2019opzione o del diritto concesso, la volatilit\u00e0 e il rendimento da dividendi e le ipotesi su di essi. \u203a Stime dei corrispettivi variabili relativi ai resi e sconti sui volumi: il Gruppo stima i cor-rispettivi variabili da includere nel prezzo di transazione per la vendita dei prodotti con diritto di reso. Il Gruppo ha sviluppato un modello statistico per la previsione dei resi sulle vendite. Tale modello si basa sui dati storici relativi ai resi di ciascun prodotto per ottenere le percentuali di reso attese. Le percentuali cos\u00ec ottenute vengono applicate per determi-nare il valore atteso del corrispettivo variabile. In particolare, in presenza di contratti con i clienti nei quali sia presente un diritto di reso (clausola di buy back), il Gruppo rettifica i ricavi di vendita sulla base della probabilit\u00e0 storica di attivazione di detta clausola ed iscri-ve come contropartita un\u2019attivit\u00e0 per obbligo di riacquisto; per pari ammontare rettifica, inoltre, il costo del venduto iscrivendosi una passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto. Sulla base di un\u2019analisi dei dati storici di riacquisto effettuati dal Gruppo, si \u00e8 preso a riferimento un periodo temporale di 7 anni, al termine dei quali viene effettuato un confronto tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto precedentemente accantonate in bilancio ed il valore di riacquisto dell\u2019esercizio, iscrivendo a conto economico la differenza.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__44": {
"value": "4 Note alla situazione patrimoniale e finanziaria4.1 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARILa voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d ammonta a Euro 171.560 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 164.122 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione degli \u201cImmobili, im-pianti e macchinari\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Terreni Fabbricati e Impianti e Attrezzature Altri beni Immob.ni Totalemigliorie su macchinariindustriali e in corso e beni di terzicommercialiaccontiCosto storico al 1\u00b0 gennaio 2022 13.077 171.151 29.657 85.836 33.351 1.559 334.631Investimenti IFRS16 \u2014 22.381 \u2014 \u2014 1.954 \u2014 24.336Investimenti 405 2.641 746 5.369 2.185 3.402 14.748Dismissioni IFRS16 \u2014 (2.786) \u2014 \u2014 3 \u2014 (2.783)Dismissioni \u2014 (448) (24) (169) (935) \u2014 (1.576)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Riclassifiche \u2014 83 14 77 1.486 (1.652) 7Differenze cambio da conversione \u2014 276 \u2014 (11) (14) \u2014 252Costo storico al 31 dicembre 2022 13.483 193.299 30.393 91.102 38.030 3.309 369.615Fondi ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2022 \u2014 (66.317) (20.673) (70.556) (23.523) \u2014 (181.068)Ammortamenti IFRS16 \u2014 (6.768) - - (2.785) \u2014 (9.553)Ammortamenti \u2014 (5.763) (1.902) (6.249) (3.123) \u2014 (17.037)Dismissioni IFRS16 \u2014 843 - - 311 \u2014 1.154Dismissioni \u2014 365 26 31 826 \u2014 1.248Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 (274) - 20 19 \u2014 (236)Fondi ammortamento al 31 dicembre \u2014 (7 7.913) (22.549) (76.754) (28.276) \u2014 (205.492)2022Valori netti al 31 dicembre 2022 13.483 115.385 7.844 14.349 9.753 3.309 164.122Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2023 13.483 193.299 30.393 91.102 38.030 3.309 369.615(In migliaia di Euro)Terreni Fabbricati e Impianti e Attrezzature Altri beni Immob.ni Totalemigliorie su macchinariindustriali e in corso e beni di terzicommercialiaccontiInvestimenti IFRS16 \u2014 15.995 \u2014 \u2014 4.158 \u2014 20.154Investimenti 486 4.542 1.005 5.200 2.502 3.623 17.358Dismissioni IFRS16 \u2014 (4.861) \u2014 \u2014 (812) \u2014 (5.674)Dismissioni \u2014 (1.364) (439) (514) (1.315) (780) (4.412)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Riclassifiche \u2014 1.694 303 891 159 (3.058) (10)Differenze cambio da conversione \u2014 (2.095) \u2014 (12) (1.357) (10) (3.474)Cambio perimetro consolidamento \u2014 3.677 \u2014 \u2014 1.376 \u2014 5.053Costo storico al 31 dicembre 2023 13.969 210.887 31.262 96.668 42.741 3.084 398.610Fondi ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2023 \u2014 (7 7.913) (22.549) (76.754) (28.276) \u2014 (205.492)Ammortamenti IFRS16 \u2014 (8.102) \u2014 \u2014 (2.793) \u2014 (10.894)Ammortamenti \u2014 (5.812) (1.914) (5.753) (2.575) \u2014 (16.053)Dismissioni IFRS16 \u2014 1.036 \u2014 \u2014 672 \u2014 1.709Dismissioni \u2014 1.365 426 328 1.472 \u2014 3.591Riclassifiche \u2014 (355) \u2014 383 (20) \u2014 8Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 1.010 \u2014 \u2014 1.218 \u2014 2.228Cambio perimetro consolidamento \u2014 (1.385) \u2014 \u2014 (761) \u2014 (2.146)Fondi ammortamento al 31 dicembre \u2014 (90.155) (24.036) (81.796) (31.063) \u2014 (227.0 49)2023Valori netti al 31 dicembre 2023 13.969 120.731 7.225 14.872 11.678 3.084 171.560La categoria \u201cFabbricati e migliorie su beni di terzi\u201d include principalmente immobili adi-biti ad attivit\u00e0 produttiva e commerciale e relative installazioni anche sul complesso deno-minato TECHNOGYM Village adibito a sede aziendale.Gli incrementi relativi all\u2019IFRS 16 si riferiscono al Right of use di boutique store ed uffici presso le filiali commerciali, principalmente Technogym France per i nuovi uffici a Parigi e Technogym UK per i nuovi uffici a Bracknell , nonch\u00e9 per l\u2019apertura di una nuova boutique a Londra.Nella categoria \u201cImpianti e macchinari\u201d sono inclusi principalmente gli impianti di assem-blaggio delle linee di produzione. Le \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d sono in gran parte relative a stampi utilizzati nell\u2019attivit\u00e0 produttiva e ad attrezzature necessarie per le operazioni di assemblaggio delle macchine. La voce \u201caltri beni\u201d fa riferimento principalmen-te a stand, macchine per ufficio e macchine elettroniche. Le \u201cImmobilizzazioni in corso di realizzazione\u201d riguardano per lo pi\u00f9 investimenti in linee di produzione nei siti produttivi del Gruppo non ancora entrate in funzione alla fine dell\u2019esercizio e stampi non ancora disponi-bili all\u2019uso.Gli investimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 ammontano complessivamente a Euro 17.358 migliaia, escludendo gli effetti dell\u2019IFRS 16, i quali si riferiscono a contratti di locazione immobiliare, a leasing di autovetture e carrelli elevatori. Gli investimenti nella categoria terreni (Euro 486 migliaia) includono l\u2019acquisto da parte di Technogym SpA di un terreno agricolo e di due appartamenti, quest\u2019ultimi acquistati con lo scopo di darli in uso ai dipendenti a seconda delle necessit\u00e0; gli investimenti nella categoria fabbricati e migliorie su beni di terzi (Euro 4.542 migliaia) sono ascrivibili principalmente all\u2019apertura, all\u2019ampliamento e al rinnovamento dei propri boutique stores ed uffici presso le filiali commerciali. In modo particolare le migliorie su beni di terzi hanno riguardato i nuovi Technogym Experience Center delle filiali in Australia, Asia e Benelux nonch\u00e9 l\u2019apertura e l\u2019inaugurazione delle nuove boutique di New York e Abu Dhabi e gli investimenti effettuati dalla filiale commerciale Technogym UK per la prossima inaugurazione di uno store in \u201cOne Berkeley street\u201d a Londra; gli investimenti in immobilizzazioni in corso e acconti (Euro 3.623 migliaia) sono principalmente riferibili all\u2019aggiornamento delle linee di produzione; gli investimenti in attrezzature industriali e commerciali (Euro 5.200 migliaia) sono in gran parte relativi all\u2019acquisto di stampi a fronte del continuo ampliamento e aggiornamento della gamma prodotti; gli investimenti in impianti e macchinari (Euro 1.005 migliaia) si riferiscono prevalentemente all\u2019implementazione di nuove linee produttive.Le dismissioni nette d\u2019immobili, impianti e macchinari per gli esercizi chiusi al 31 dicem-bre 2023 ammontano complessivamente a Euro 4.785 migliaia e Euro 1.765 migliaia al 31 dicembre 2022. Si segnala inoltre che al 31 dicembre 2023 e 2022 non vi sono beni immobili e strumentali di propriet\u00e0 gravati da alcun tipo di garanzia prestata a favore di terzi.Si riportano di seguito alcune informative di dettaglio riferite all\u2019 IFRS 16 per una maggiore chiarezza e lettura del bilancio.La tabella che segue riporta l\u2019impatto dell\u2019IFRS 16 sulla situazione patrimoniale e finanzia-ria consolidata al 31 dicembre 2023 e dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Diritti d'usoFabbricati 36.410 32.209Attrezzature 1.032 778Auto 4.199 3.157Totale diritti d'uso 41.641 36.144Debiti finanziari per leasingIFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie \u2013 Correnti 9.601 8.602IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie \u2013 Non correnti 34.214 29.173Totale debiti finanziari per leasing 43.815 37.775La tabella che segue riporta l\u2019impatto dell\u2019IFRS 16 sul conto economico consolidato al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Storno dei canoniFabbricati 8.581 7. 264Attrezzature 455 249Auto 2.046 2.217Totale storno dei canoni 11.082 9.731Ammortamenti diritti d'usoFabbricati (8.102) (6.768)Attrezzature (430) (400)(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Auto (2.363) (2.385)Totale ammortamenti (10.894) (9.553)InteressiSpese per interessi (1.185) (618)Totale interessi (1.185) (618)\ue61c.\ue61a ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALILa voce \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d ammonta a Euro 56.686 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 55.688 migliaia al 31 dicembre 2022). La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Avviamento Costi di Diritti di Concessioni, Immob.ni Altre Totalesviluppobrevetto licenze, immateriali immob.ni industriale e marchi e in corso e immaterialiutilizzazione diritti similiaccontiopere d\u2019ingegnoCosto storico al 1\u00b0 gennaio 2022 \u2014 38.061 39.447 1.797 9.124 1.120 89.756Investimenti \u2014 4.173 6.495 506 6.821 2.220 20.216Dismissioni \u2014 (6.972) (5.428) (158) \u2014 (152) (12.711)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (23) \u2014 (23)Riclassifiche \u2014 4.533 332 - (5.135) 263 (7)Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 117 \u2014 \u2014 \u2014 117Costo storico al 31 dicembre 2022 \u2014 39.796 40.963 2.144 10.789 3.451 97.350Fondi ammortamento al 1\u00b0 \u2014 (16.969) (19.923) (1.116) \u2014 (843) (39.058)gennaio 2022Ammortamenti \u2014 (7.139) ( 7. 249) (238) \u2014 (222) (14.847)Dismissioni \u2014 6.688 5.427 106 \u2014 143 12.363Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (117) \u2014 \u2014 \u2014 (117)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Fondi ammortamento al 31 \u2014 (17.420) (21.862) (1.249) \u2014 (922) (41.660)dicembre 2022Valori netti al 31 dicembre 2022 \u2014 22.375 19.101 895 10.789 2.529 55.688Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2023 \u2014 39.796 40.963 2.144 10.789 3.451 97.350Investimenti \u2014 4.085 7.043 182 5.666 1.844 18.821Dismissioni \u2014 (35) (1.405) (186) (12) \u2014 (1.639)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (146) \u2014 (146)Riclassifiche \u2014 4.582 1.690 35 (6.650) 346 3Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (57) \u2014 \u2014 6 (51)Cambio perimetro consolidamento 989 \u2014 \u2014 \u2014 12 \u2014 1.002(In migliaia di Euro)Avviamento Costi di Diritti di Concessioni, Immob.ni Altre Totalesviluppobrevetto licenze, immateriali immob.ni industriale e marchi e in corso e immaterialiutilizzazione diritti similiaccontiopere d\u2019ingegnoCosto storico al 31 dicembre 2023 1.196 48.427 48.234 2.176 9.658 5.648 115.340Fondi ammortamento al 1\u00b0 (207) (17.420) (21.862) (1.249) \u2014 (922) (41.660)gennaio 2023Ammortamenti \u2014 (8.425) (8.970) (282) \u2014 (942) (18.619)Dismissioni \u2014 35 1.404 187 \u2014 \u2014 1.626Riclassifiche \u2014 \u2014 18 (18) \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 7 \u2014 \u2014 (8) \u2014Fondi ammortamento al 31 (207) (25.810) (29.402) (1.363) \u2014 (1.871) (58.654)dicembre 2023Valori netti al 31 dicembre 2023 989 22.616 18.832 813 9.658 3.777 56.686L\u2019incremento della categoria \u201cAvviamento\u201d registrato nell\u2019esercizio fa riferimento al cam-bio del metodo di consolidamento della filiale Technogym Emirates LLC, in virt\u00f9 di una mo-difica degli accordi parasociali che ha conferito il controllo al Gruppo e che ha comportato il passaggio dall\u2019equity method ad un consolidamento integrale, con conseguente elimina-zione della partecipazione a bilancio consolidato e l\u2019iscrizione di un avviamento per Euro 989 migliaia. Non avendo rilevato indicatori di impairment e non essendo passati 12 mesi dall\u2019iscrizione della voce, il Gruppo non ha provveduto ad effettuare analisi di recuperabilit\u00e0 ai sensi dello IAS 36.I \u201cCosti di sviluppo\u201d si riferiscono agli oneri sostenuti per effetto dell\u2019attivit\u00e0 di innova-zione svolta dal Gruppo nell\u2019ambito della sua attivit\u00e0 caratteristica. Nella categoria \u201cDiritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u201d sono inclusi i costi sostenuti per l\u2019acquisizione e la registrazione di brevetti, modelli e disegni. La categoria \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d comprende i marchi e i relativi costi accessori di registrazione e costi per diritti e licenze d\u2019uso software. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d sono principalmente relative ad oneri sostenuti dal Gruppo in relazione a progetti di sviluppo di nuovi prodotti e linee di prodotto nonch\u00e9 di software e applicazioni a supporto delle stesse, non ancora disponibili per l\u2019uso alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d sono riferibili ai costi sostenuti relativi all\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali che rispondono ai requisiti dello IAS 38 per la loro rilevazione in bilancio.Gli investimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 ammontano complessivamen-te a Euro 18.821 migliaia. Gli investimenti in costi di sviluppo (Euro 4.085 migliaia) si riferisco-no prevalentemente a oneri sostenuti in relazione all\u2019aggiornamento e ampliamento della gamma dei prodotti e servizi; gli investimenti in diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere d\u2019ingegno (Euro 7.043 migliaia) si riferiscono in parte al progetto di migrazione ERP in Technogym France, oltre che allo sviluppo dell\u2019ERP a livello di gruppo per l\u2019implementazione di strumenti maggiormente dedicati al mondo consumer; gli investimenti in immobilizza-zioni in corso e acconti (Euro 5.666 migliaia) sono principalmente riferibili allo sviluppo di nuovi prodotti e linee di prodotto nonch\u00e9 di software e applicazioni a supporto delle stesse. La restante parte della voce \u00e8 riferita ad altri progetti di aggiornamento software utilizzati dal Gruppo.Le dismissioni nette di attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 sono di ammontare non rilevante.4.3 ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE E PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITELa voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d ammonta a Euro 31.359 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 29.537 migliaia al 31 dicembre 2022), mentre la voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte diffe-rite\u201d ammonta a Euro 6.650 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 5.662 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 per impo-ste anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Valori alAccantona-Utilizzi Riclassifiche Valori alAccantona-Utilizzi Riclassifiche Valori al1\u00b0 gennaio menti1\u00b0 gennaio menti31 dicembre 202220232023Attivit\u00e0 per imposte anticipateFondo svalutazione magazzino 4.624 708 (280) \u2014 5.052 220 (436) \u2014 4.836Fondo garanzia prodotti 2.027 1.407 (1.095) \u2014 2.340 1.855 (1.200) \u2014 2.996Fondo amm. altri marchi 451 40 (36) \u2014 455 165 (149) \u2014 471Altri fondi rischi 1.711 1.966 (1.462) \u2014 2.216 1.942 (1.796) \u2014 2.362Fondo svalutazione crediti 1.349 774 (26) \u2014 2.097 66 (191) \u2014 1.971Perdite su cambi non realizzate 97 10 \u2014 \u2014 107 5 \u2014 \u2014 112Fondo TFR 302 66 (186) \u2014 182 6 (19) \u2014 169Altro 598 895 (245) \u2014 1.248 9 (211) \u2014 1.047Fondo PNC 487 48 (138) \u2014 397 112 \u2014 \u2014 509Fondo relativo ad aggiustamenti 1.826 1.515 (29) \u2014 3.312 228 (448) \u2014 3.092consolidatiFondo intercompany stock profit 6.760 \u2014 (323) \u2014 6.437 1.544 \u2014 \u2014 7.982Attivit\u00e0 per imposte anticipate 3.639 2.056 \u2014 5.695 118 \u2014 5.813IFRS 16Totale attivit\u00e0 per imposte 23.873 9.485 (3.819) \u2014 29.537 6.313 (4.450) \u2014 31.359anticipatePassivit\u00e0 per imposte differiteFondo relativo ad aggiustamenti (112) (8) 18 \u2014 (102) (1.007) \u2014 \u2014 (1.109)consolidatiUtili su cambi non realizzati (55) (149) 200 \u2014 (5) (173) 118 \u2014 (61)Altri (134) (49) 121 \u2014 (62) (127) 164 \u2014 (24)Passivit\u00e0 per imposte differite (3.593) (1.899) \u2014 \u2014 (5.493) \u2014 35 \u2014 (5.458)IFRS 16Totale passivit\u00e0 per imposte (3.894) (2.105) 339 \u2014 (5.662) (1.349) 317 \u2014 (6.650)differiteTotale 19.978 7.37 9 (3.480) \u2014 23.876 4.964 (4.132) \u2014 24.709La tabella riporta il dettaglio della composizione delle voci con l\u2019indicazione specifica dell\u2019effetto lordo sulle attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite dell\u2019IFRS 16 come richiesto dall\u2019emendamento allo IAS 12 entrato in vigore nel corso dell\u2019anno 2023, per conferire una migliore rappresentazione delle voci di bilancio abbiamo inoltre riesposto tale valore per l\u2019esercizio 2022. Il valore dell\u2019effetto dell\u2019IFRS16 negli esercizi precedenti era inserito come importo netto all\u2019interno della voce attivit\u00e0 per imposte anticipate.Laddove consentito dagli IFRS, negli schemi di bilancio, le \u201cAttivit\u00e0 per imposte antici-pate\u201d sono state nettate delle \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d compensabili al fine di una corretta rappresentazione.Le imposte anticipate su perdite fiscali sono state rilevate tenendo conto che esista una ragionevole certezza che negli esercizi futuri si conseguiranno risultati positivi tali da rias-sorbire le perdite stesse.Il Gruppo ha inoltre perdite fiscali riportabili a nuovo pari a Euro 17.486 migliaia a fronte delle quali non sono state iscritte attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2023. L\u2019am-montare delle imposte anticipate sarebbe pari a circa Euro 2,6 milioni, che il Gruppo non ha stanziato in quanto non le ritiene recuperabili.4.4 PARTECIPAZIONI IN JOINT VENTURE E COLLEGATELa voce \u201cPartecipazioni in joint venture e collegate\u201d ammonta a Euro 1.155 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 4.058 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle partecipazioni per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Imprese a controllo Imprese collegate TotalecongiuntoValori al 31 dicembre 2021 3.017 1.421 4.438Investimenti \u2014 \u2014 \u2014Disinvestimenti \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014Dividendi (2.478) \u2014 (2.478)Risultato netto 1.919 (151) 1.768Differenze cambio da conversione 330 \u2014 330Valori al 31 dicembre 2022 2.788 1.270 4.058Investimenti \u2014 \u2014 \u2014Disinvestimenti \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni (22) \u2014 (22)Dividendi \u2014 \u2014 \u2014Risultato netto \u2014 (114) (114)Cambio metodo consolidamento (2.766) \u2014 (2.766)Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 \u2014Valori al 31 dicembre 2023 \u2014 1.155 1.155Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione relativa alle imprese a controllo congiunto.(In migliaia Valori al 31 Differenze cambio Investimenti Disinvestimenti Dividendi Risultato netto Cambio metodo Valori al 31 di Euro)Dicembre 2022da conversioneconsolidamentoDicembre 2023Technogym 2.766 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (2.766) \u2014Emirates LLCWellness 22 \u2014 \u2014 (22) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Explorers srlTotale 2.788 \u2014 \u2014 (22) \u2014 \u2014 (2.766) \u2014I movimenti dell\u2019esercizio sono riconducibili al cambio del metodo di consolidamento della partecipazione nella Technogym Emirates LLC, dal metodo del patrimonio netto al metodo integrale, a seguito dell\u2019accordo con il socio di maggioranza che ha previsto una ridefinizione della governance societaria e ha permesso al Gruppo di ottenere il controllo della societ\u00e0. Inoltre, nel corso del 2023 \u00e8 avvenuto l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Wellness Explorers Srl a seguito della cessazione dell\u2019attivit\u00e0.Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione relativa alle imprese collegate.(In migliaia di Euro)Valori alDifferenze Investimenti Disinvestimenti Dividendi Risultato Valori al31 Dicembre cambio da netto31 Dicembre 2022conversione2023 Wellink srl 209 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 218 Physio AG 1.060 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (123) 936Totale 1.270 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (114) 1.155Al 31 dicembre 2023, la categoria \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 riconducibile alla partecipazione del 40% in Wellink S.r.l., societ\u00e0 di diritto italiano attiva nel campo dello sviluppo e della realizzazione di progetti personalizzati per i centri Wellness e alla partecipazione del 31,5% in Physio AG, societ\u00e0 di diritto tedesco avente la finalit\u00e0 di consolidare lo sviluppo e la pro-mozione della piattaforma biocircuit nel mercato tedesco.Si riportano di seguito i principali indicatori patrimoniali ed economici delle societ\u00e0 colle-gate in ottica stand alone, ovvero prima del processo di consolidamento.(In migliaia di Euro)Wellink srl Physio AGAl 31 dicembre Al 31 dicembre2023 2022 2023 2022Patrimonio netto 395 372 (47) 348Totale ricavi 677 638 907 1.301Utile (perdita) dell\u2019esercizio 22 (35) (391) (434)4.5 ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTILa voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 82.350 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 73.544 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d al 31 dicem-bre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Altre attivit\u00e0 non correntiCrediti commerciali ceduti esigibili oltre 12 mesi 35.745 34.634Fondo svalutazione crediti ceduti oltre 12 mesi (2.203) (2.018)Crediti tributari esigibili oltre 12 mesi 5.085 4.191Depositi cauzionali 2.333 2.403Altri crediti \u2014 61Partecipazioni in altre imprese 712 597Attivit\u00e0 per obbligo di riacquisto \u2013 oltre 12 mesi 40.677 33.676Totale altre attivit\u00e0 non correnti 82.350 73.544I \u201cCrediti commerciali ceduti esigibili oltre 12 mesi\u201d al netto del relativo fondo svalutazione crediti, pari a Euro 33.542 migliaia ed Euro 32.616 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2023 e 2022, includono la quota non corrente di crediti sorti a seguito della vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dallo IFRS 9 per la loro dere-cognition dall\u2019attivo. Nelle passivit\u00e0 finanziarie vengono evidenziati gli importi ricevuti dalle istituzioni finanziarie a titolo di anticipazioni a fronte delle suddette cessioni. L\u2019ammontare del fondo svalutazione crediti ceduti \u00e8 pari a Euro 1,3 milioni per la quota corrente e a Euro 2,2 milioni per la quota non corrente. Come ampliamente spiegato nel paragrafo \u201cStime e assunzioni\u201d la Societ\u00e0, a seguito delle analisi effettuate sull\u2019andamento del portafoglio dei crediti, ha incrementato il valore del fondo svalutazione di tali crediti per complessivi Euro 297 migliaia (di cui Euro 185 migliaia oltre i 12 mesi), portando la voce ad un saldo in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile..I \u201cCrediti tributari esigibili oltre 12 mesi\u201d pari a Euro 5.085, sono riferiti al regime di tassa-zione agevolata \u201cPatent box\u201d, al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi e al credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo.I \u201cDepositi cauzionali\u201d pari a Euro 2.333 migliaia al 31 dicembre 2023 sono riconosciuti a fronte di affitti passivi di immobili, contratti di noleggio autovetture e utenze.Le \u201cAttivit\u00e0 per obbligo di riacquisto oltre i 12 mesi\u201d, rilevate ai sensi dell\u2019IFRS 15, fanno ri-ferimento ad attivit\u00e0 non correnti per vendite con diritto di reso, esercitabile da determinate categorie di clienti al momento dell\u2019acquisto di nuove macchine. Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al paragrafo 2.4 del presente docu-mento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cPartecipazioni in altre imprese\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Sede legale % di Divisa Al 31 dicembrecontrollo2023 2022Ragione socialeQicraft Norway AS Norvegia 10% NOK 72 10Qicraft Finland OY Finlandia 10% EUR 53 62Qicraft Sweden AB Svezia 10% SEK 77 50Fimex Svizzera 5% CHF 326 291Pubblisole Spa Italia 2% EUR 100 100Crit Srl Italia 1% EUR 26 26Altre partecipazioni n.a. n.a. n.a. 58 59Totale partecipazioni in altre imprese 712 597Si segnala che ad agosto 2023 \u00e8 avvenuta la cancellazione dal registro delle imprese della societ\u00e0 di diritto inglese Sandcroft Avenue Limited, posseduta al 12,4%, con conse-guente chiusura del credito finanziario di Euro 251 migliaia e gi\u00e0 completamente svalutato in bilancio.Tali strumenti di capitale sono classificati, in coerenza con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, come attivit\u00e0 finanziarie a fair value con impatto a conto economico.4.6 RIMANENZELa voce \u201cRimanenze\u201d ammonta a Euro 103.560 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 100.671 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle rimanenze al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022RimanenzeMaterie prime (valore lordo) 22.339 22.139Fondo svalutazione (2.373) (2.562)Totale materie prime 19.966 19.577Semilavorati (valore lordo) 1.497 1.434Fondo svalutazione (84) (104)Totale semilavorati 1.413 1.330Prodotti finiti (valore lordo) 103.286 102.336Fondo svalutazione (21.105) (22.572)Totale prodotti finiti 82.181 79.764Totale rimanenze 103.560 100.671L\u2019aumento del saldo della voce Rimanenze al 31 dicembre 2023 rispetto all\u2019esercizio pre-cedente, \u00e8 legata principalmente al cambio di metodo di consolidamento della partecipa-zione nella TG Emirates LLC, dal metodo del patrimonio netto al metodo integrale, che ha impattato per Euro 4,6 milioni. Al netto di questo effetto, il livello delle scorte \u00e8 stato inferiore al 2022 grazie soprattutto alle notevoli vendite realizzate nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio e alla riduzione dei prezzi di acquisto dei materiali, parzialmente compensato dalla crescita del livello delle scorte dei ricambi e componenti, necessari per aumentare il livello di servizio ai clienti e per fronteggiare i fabbisogni di produzione dei primi mesi del 2024. I giorni medi di giacenza delle rimanenze passano da 77 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 a 71 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023; mentre l\u2019indice di rotazione passa da 4,7 a 5,1.La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Materie prime Semilavorati Prodotti finiti Totale fondo svalutazione rimanenzeValori al 1\ue60f gennaio 2022 2.049 136 19.870 22.054Accantonamenti 514 \u2014 4.297 4.811Utilizzi \u2014 (31) (1.661) (1.692)Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 66 66Valori al 31 dicembre 2022 2.562 104 22.572 25.238Accantonamenti 176 4 3.738 3.918Utilizzi (365) (24) (5.501) (5.890)Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Cambio perimetro consolidamento \u2014 \u2014 653 653Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (357) (357)Valori al 31 dicembre 2023 2.373 84 21.105 23.5624.7 CREDITI COMMERCIALILa voce \u201cCrediti commerciali\u201d ammonta a Euro 119.793 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 110.824 migliaia al 31 dicembre 2022) al netto del fondo svalutazione crediti.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Crediti commercialiCrediti commerciali (valore nominale) 106.704 99.366Fondo svalutazione crediti ( 7.312) (6.834)Crediti commerciali ceduti 21.682 19.461Fondo svalutazione crediti ceduti (1.281) (1.169)Totale crediti commerciali 119.793 110.824L\u2019incremento del saldo della voce \u201cCrediti commerciali\u201d nell\u2019esercizio pari a Euro 8.969 migliaia \u00e8 principalmente dovuto all\u2019aumento dei volumi di vendita, in primo luogo nel seg-mento BtoB, e al miglioramento del mix prodotto, oltre che all\u2019incremento del fatturato in servizi e contenuti digitali. I giorni medi d\u2019incasso dei crediti commerciali passano da 45 per l\u2019esercizio chiuso al 2022 a 43 per l\u2019esercizio chiuso al 2023; mentre l\u2019indice di rotazione passa da 8,1 a 8,4.I crediti commerciali ceduti al netto del relativo fondo, rispettivamente pari a Euro 20.401 migliaia al 31 dicembre 2023, ed Euro 18.292 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono alla quota corrente di crediti sorti a seguito della vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dall\u2019 IFRS 9 per la loro derecognition dall\u2019attivo. L\u2019ammontare del fondo svalutazione crediti ceduti, \u00e8 pari a Euro 1,3 milioni per la quota corrente e a Euro 2,2 milioni per la quota non corrente. Come ampliamente spiegato nel paragrafo \u201cStime e assunzioni\u201d la Societ\u00e0, a seguito delle analisi effettuate sull\u2019andamento del portafoglio dei crediti, ha incrementato il valore del fondo svalutazione di tali crediti per complessivi Euro 297 migliaia (di cui Euro 122 migliaia entro i 12 mesi), portando la voce ad un saldo in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile..Nelle passivit\u00e0 finanziarie vengono evidenziati gli importi ricevuti dalle istituzioni finanzia-rie a titolo di anticipazioni a fronte delle suddette cessioni.La tabella che segue riepiloga la composizione dei crediti commerciali per scadenza al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)A scadere Scaduto Scaduto Scaduto Scaduto da Scaduto Totaleentro 30 da 31 a 90 da 91 a 180 181 a 360 oltre 360 giornigiornigiornigiornigiorniAl 1\ue60f gennaio 2022 81.708 15.712 5.233 1.020 445 123 104.242Crediti commerciali (valore nominale) 76.791 7.410 5.316 3.158 2.288 4.403 99.366Fondo svalutazione crediti \u2014 (494) (429) (346) (1.520) (4.045) (6.834)Crediti commerciali ceduti 19.461 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 19.461Fondo svalutazione crediti ceduti (1.169) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1.169)Al 31 dicembre 2022 95.083 6.916 4.887 2.812 768 358 110.824Crediti commerciali (valore nominale) 86.626 9.545 2.256 1.594 2.609 4.074 106.704Fondo svalutazione crediti \u2014 (206) (453) (935) (1.887) (3.831) ( 7.312)Crediti commerciali ceduti 21.682 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 21.682Fondo svalutazione crediti ceduti (1.281) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1.281)Al 31 dicembre 2023 107.02 7 9.340 1.803 658 721 243 119.793La tabella che segue riporta il prospetto di movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Fondo svalutazione creditiValori al 31 dicembre 2021 7.133Accantonamenti netti 1.877Utilizzi (1.020)Differenze cambio da conversione 13Valori al 31 dicembre 2022 8.003Accantonamenti netti 1.651Utilizzi (1.342)Cambio perimetro consolidamento 493Differenze cambio da conversione (211)Valori al 31 dicembre 2023 8.593Per i crediti di incerta esigibilit\u00e0, per i quali sono state avviate pratiche legali per l\u2019incasso e per alcuni crediti verso clienti con un potenziale minor grado di esigibilit\u00e0, sono stati stan-ziati appositi fondi svalutazione in modo analitico per ciascuna posizione creditoria.Gli utilizzi del fondo svalutazione crediti si riferiscono a situazioni creditorie per le quali il Gruppo ha determinato l\u2019esistenza degli elementi per lo stralcio della posizione.Principali clientiIn accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, Paragrafo 34, si precisa che per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 non vi sono clienti terzi che generano per la Societ\u00e0 ricavi superiori al 10% del totale ricavi.4.8 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTILa voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d ammonta a Euro 4.250 migliaia al 31 dicembre 2023 (19.883 migliaia al 31 dicembre 2022) ed \u00e8 riferita a depositi bancari vincolati di durata tra i 3 e 12 mesi. In accordo con il principio IAS 7 non essendo prontamente liquidabili non sono stati inclusi all\u2019interno delle disponibilit\u00e0 liquide.4.9 ATTIVIT\u00c0 PER STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa voce \u201cAttivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati\u201d Euro 172 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 637 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio, suddiviso per valuta, delle attivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022USD 143 552GBP 11 85AUD 4 \u2014CNY 14 \u2014CAD \u2014 * \u2014Totale 172 637* Il valore per approssimazione \u00e8 inferiore alle migliaia ed \u00e8 pari a Euro 139Le attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati sono relative a differenziali positivi derivanti dalla valutazione al fair value di contratti di tipo \u201cforward\u201d in essere al 31 dicembre 2023 e 2022, riepilogati come nella tabella che segue:(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023Importo valuta Importo valuta Valutaacquistata ValutavendutaForward EUR 21.143 USD 23.550Forward EUR 1.935 JPY 300.000Forward EUR 1.025 CAD 1.500Forward EUR 2.564 CNY 20.000Forward EUR 4.632 GBP 4.000Forward EUR 1.846 AUD 3.000(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022Importo valuta Importo valuta Valutaacquistata ValutavendutaForward EUR 15.416 USD 16.000Forward EUR 3.884 JPY 550.000Forward EUR 3.169 AUD 5.000Forward EUR 5.421 CNY 40.000Forward EUR 10.197 GBP 9.000L\u2019esposizione al rischio di cambio viene gestita, principalmente, con contratti di vendita di valuta a termine denominati nella valuta di vendita di alcuni mercati in cui il Gruppo opera. Si specifica, tuttavia, che tali contratti, al 31 dicembre 2023, non sono stati trattati contabil-mente con la metodologia dell\u2019hedge accounting, ad eccezione di un contratto di copertura definito \u201cCollar\u201d a protezione di un deposito in valuta.4.10 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTILa voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a Euro 28.152 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 27.178 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Altre attivit\u00e0 correntiCrediti verso Erario per IVA 7.055 4.876Risconti attivi 5.716 5.832Anticipi a Fornitori 1.945 2.443Crediti tributari 2.967 3.545Ratei attivi 750 321Crediti verso personale dipendente 95 124Altri crediti 1.989 2.384Attivit\u00e0 per obbligo di riacquisto - entro 12 mesi 7.634 7.654Totale altre attivit\u00e0 correnti 28.152 27.1 78I \u201cCrediti verso Erario per IVA\u201d sono stati compensati con i relativi debiti societ\u00e0 per so-ciet\u00e0 al fine di darne la rappresentazione netta per singola entit\u00e0.I \u201cRisconti attivi\u201d sono principalmente relativi a premi assicurativi, canoni di assistenza e manutenzioni, spese di marketing, utenze e canoni di locazione.Gli \u201cAnticipi a fornitori\u201d sono riferibili ad anticipazioni e caparre erogate a fronte di forni-ture da ricevere.I crediti tributari includono principalmente crediti d\u2019imposta per investimenti in beni stru-mentali nuovi e di ricerca e sviluppo.Le \u201cAttivit\u00e0 per obbligo di riacquisto entro i 12 mesi\u201d, rilevate ai sensi dell\u2019IFRS 15, fan-no riferimento ad attivit\u00e0 correnti per vendite con diritto di reso, esercitabile al momento dell\u2019acquisto di nuove macchine.Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al para-grafo 2.4 del presente documento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.4.11 DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE ED EQUIVALENTILa voce \u201cDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\u201d ammonta a Euro 224.730 migliaia al 31 dicem-bre 2023 (205.358 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalentiDepositi bancari 200.509 189.777Assegni 374 128Denaro e valori in cassa 183 310Depositi bancari vincolati <3m 23.664 15.143Totale disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 205.358I \u201cDepositi bancari\u201d rappresentano temporanee eccedenze di liquidit\u00e0 in essere sui conti correnti del Gruppo alla fine dell\u2019esercizio.I \u201cDepositi bancari vincolati entro tre mesi\u201d al 31 dicembre 2023 rappresentano forme di impiego a breve termine della liquidit\u00e0 aziendale.Di seguito si riporta la suddivisione per valuta della voce \u201cDisponibilit\u00e0 liquide ed equiva-lenti\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022AUD 4.239 4.929BRL 268 59CHF 480 355CNY 4.437 8.934EUR 153.979 121.240GBP 12.735 10.443HKD 985 529JPY 2.450 4.798MXN 3 9RUB 6.729 5.722SGD 98 78USD 27.741 46.827SAR 1.263 279ZAR 529 215AED 5.811 \u2014CAD 2.310 \u2014OTH 675 942Totale 224.730 205.358Al 31 dicembre 2023 e 2022 non esistono vincoli o limitazioni all\u2019utilizzo dei depositi ban-cari, degli assegni e del denaro e valori in cassa di Gruppo.4.12 PATRIMONIO NETTOLa voce \u201cPatrimonio netto\u201d ammonta a Euro 363.712 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 345.927 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cPatrimonio netto\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Patrimonio nettoCapitale sociale 10.066 10.066Riserva sovrapprezzo azioni 7.132 7.132Azioni proprie (6.922) \u2014Altre riserve 34.230 37.698Utili di esercizi precedenti 236.397 225.438Utile (perdita) di Gruppo 73.640 63.587Patrimonio netto attribuibile al Gruppo 354.544 343.922Capitale e riserve di terzi 5.640 1.716Utile (Perdita) di terzi 3.528 288Patrimonio netto attribuibile a terzi 9.168 2.005Totale Patrimonio netto di Gruppo e terzi 363.712 345.927La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione del patrimonio netto per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Altre riserveAl 31 dicembre 2021 10.066 7.132 \u2014 392 954 (115) \u2014 30.091 198.256 63.065 309.841 1.519 200 1.719 311.560Utile dell\u2019esercizio \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (12) \u2014 \u2014 3.683 59.394 (63.065) \u2014 200 (200) \u2014 \u2014precedenteUtile complessivo \u2014 \u2014 \u2014 1.758 \u2014 451 \u2014 (3) \u2014 63.587 65.794 (3) 288 285 66.079dell\u2019esercizioDividendi pagati \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (32.212) \u2014 (32.212) \u2014 \u2014 \u2014 (32.212)Piano d\u2019incentivazione \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 500 \u2014 \u2014 \u2014 500 \u2014 \u2014 \u2014 500(LTIP)Al 31 Dicembre 2022 10.066 7.132 \u2014 2.150 942 336 500 33.771 225.438 63.587 343.922 1.716 288 2.004 345.927Utile dell\u2019esercizio \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (12) \u2014 \u2014 2.302 61.297 (63.587) \u2014 288 (288) \u2014 \u2014precedenteUtile complessivo \u2014 \u2014 \u2014 (4.127) \u2014 (55) \u2014 (396) \u2014 73.640 69.062 (225) 3.528 3.303 72.365dell\u2019esercizioDividendi pagati \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (50.332) \u2014 (50.332) (992) \u2014 (992) (51.324)Acquisto e cessione \u2014 \u2014 (6.922) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (6.922) \u2014 \u2014 \u2014 (6.922)azioni proprieAumento di capitale \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2.116 \u2014 2.116 2.116Piano d\u2019incentivazione \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1.030 \u2014 \u2014 \u2014 1.030 \u2014 \u2014 \u2014 1.030(LTIP)Altri movimenti \u2014 \u2014 \u2014 (2.209) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (7) \u2014 (2.217) 2.736 \u2014 2.736 520Al 31 Dicembre 2023 10.066 7.1 3 2 (6.922) (4.187) 930 282 1.529 35.677 236.397 73.640 354.544 5.640 3.528 9.168 363.712Capitale socialeAl 31 dicembre 2023 il capitale sociale di Euro 10.066 migliaia, interamente sottoscritto e versato mediante apporto in denaro, \u00e8 suddiviso in n. 201.327.500 azioni ordinarie, prive di valore nominale.Azioni proprieIl 6 novembre 2023 Technogym ha avviato un programma di acquisto di azioni proprie in conformit\u00e0 all\u2019autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti in data 5 maggio 2023. Nel corso del 2023, dall\u2019inizio del programma, la Capogruppo ha effettuato operazioni su strumenti rappresentativi del proprio capitale acquisendo n. 836.972 azioni proprie per un ammontare di Euro 6.922 migliaia, pari allo 0,42% del capitale sociale. Tali transazioni sono state rilevate direttamente a patrimonio netto secondo quanto previsto dallo IAS 32. .Riserva di conversioneLa \u201cRiserva di conversione\u201d si genera dal processo di traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019Euro, le principali differenze rispetto all\u2019anno prece-dente sono dovute alle fluttuazioni del dollaro USA, del rublo, dello yen e del renminbi. Inol-tre, si evidenzia in \u201cAltri movimenti\u201d l\u2019impatto del cambio nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Technogym Emirates e dall\u2019uscita dal gruppo di Technogym Manno, avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2023.Riserva per adozione principi contabili IAS/IFRSLa \u201cRiserva per adozione principi contabili IAS/IFRS\u201d si \u00e8 generata in sede di transizione agli IFRS del bilancio individuale e consolidato del Gruppo, avvenuta alla chiusura del bi-lancio al 31 dicembre 2013. Tale riserva, originariamente negativa per Euro 432.083 migliaia, \u00e8 stata parzialmente coperta, nel corso degli anni, mediante l\u2019utilizzo della \u201cRiserva sovrap-prezzo azioni\u201d e mediante i risultati realizzati.Riserva IAS 19La riserva \u201cIAS 19\u201d \u00e8 rappresentativa degli effetti derivanti dalla rimisurazione dei piani a benefici definiti, cos\u00ec come rappresentati nello schema di conto economico complessivo.Riserva Hedge AccountAl 31 dicembre 2023 la riserva hedge account si riferisce sostanzialmente alla componente efficace di una sola operazione attiva di copertura del rischio di tasso di cambio (collar). Si segnala che, per l\u2019esercizio 2023, il contratto Collar, a copertura di un deposito in dollari, ed il contratto IRS (estinto nel corso dell\u2019esercizio) sono stati trattati contabilmente con il metodo dell\u2019hedge accounting. Il fair value negativo al 31 dicembre 2023 ammonta a Euro 524 mi-gliaia di euro come riportato nella tabella sottostante (Euro 399 migliaia al netto dell\u2019effetto fiscale).(In migliaia di Euro)Riserva di CFHSaldo al 31 dicembre 2021 \u2014Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges 3Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges (1)Saldo al 31 dicembre 2022 3Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges 524Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges (126)Saldo al 31 dicembre 2023 399Riserva stock optionAl 31 dicembre 2023 sono in essere tre piani di incentivazione del management di Techno-gym, il Piano di Performance Shares 2021-2023, il Piano di Performance Shares 2022-2024 e il Piano di Performance Shares 2023-2025 (i \u201cPiani d\u2019Incentivazione\u201d) rispettivamente ap-provati dal Consiglio di Amministrazione in data 24 marzo 2021, in data 23 marzo 2022 e in data 25 marzo 2023.In osservanza della delibera Consob 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e della comunicazione Consob 11508 del 15 febbraio 2000, di seguito si riportano le informa-zioni relative ai suddetti piani di stock grant.L\u2019adozione dei Piani d\u2019Incentivazione \u00e8 finalizzata a rafforzare la capacit\u00e0 di Technogym di trattenere le risorse chiave e attirare persone con le migliori competenze oltre che ad alline-are l\u2019interesse alle performance aziendali delle risorse chiave della Societ\u00e0 con quello degli azionisti per la creazione di valore sostenibile nel tempo. I Piani d\u2019Incentivazione si sviluppa-no su un orizzonte temporale triennale, periodo che \u00e8 stato considerato quello maggiormen-te idoneo al conseguimento degli obiettivi che i Piani d\u2019Incentivazione perseguono. I Piani d\u2019Incentivazione sono riservati a manager del Gruppo Technogym, individuati nominativa-mente dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Presidente del Consiglio d\u2019Ammi-nistrazione e sentito il parere del Comitato Nomine e Remunerazione, tra prestatori di lavoro dipendenti e/o collaboratori della Societ\u00e0 o di Societ\u00e0 controllate che rivestono ruoli mana-geriali rilevanti o comunque in grado di apportare un significativo contributo, nell\u2019ottica del perseguimento degli obiettivi strategici della Societ\u00e0 e/o del Gruppo, ivi inclusi Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche della Societ\u00e0. I Piani d\u2019Incentivazione sono da considerarsi \u2013 ai sensi dell\u2019art. 114-bis, comma 3, del TUF e dell\u2019art. 84-bis, comma 2, del Regolamento Emit-tenti \u2013 un \u201cpiano di particolare rilevanza\u201d, poich\u00e9 tra i beneficiari che saranno individuati dal Consiglio di Amministrazione vi potranno essere Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche. Il regolamento dei Piani d\u2019Incentivazione non prevedono prestiti o altre agevolazioni per la sottoscrizione delle azioni ai sensi dell\u2019articolo 2358, 3\u00b0 comma, codice civile.I Piani d\u2019Incentivazione relativi agli anni 2021-2023, 2022-2024 e 2023-2025 sono basati sull\u2019attribuzione del diritto a ricevere azioni a titolo gratuito in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance della Societ\u00e0. Tali Piani d\u2019Incentivazione sono caratte-rizzati da: \u203a obiettivi di performance predeterminati e individuati nella performance economico finan-ziaria della Societ\u00e0 e, limitatamente al Piano di Performance Shares 2023-2025, legati anche a obiettivi in ambito ESG; \u203a adeguati periodi di maturazione del diritto ad ottenere le azioni attribuite (vesting period triennale); \u203a vincolo di intrasferibilit\u00e0 delle azioni pari a 12 mesi dalla data della loro assegnazione.Le azioni saranno assegnate ai beneficiari, subordinatamente al verificarsi delle condi-zioni previste nei Piani d\u2019Incentivazione, entro il 60\u00b0 giorno successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato di Gruppo, al 31 dicembre 2023, al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2025.I beneficiari avranno diritto a ricevere le azioni qualora, alla data di assegnazione: abbiano ancora in essere il rapporto di lavoro subordinato e/o di collaborazione con Te-chnogym e/o sue societ\u00e0 controllate; \u203a non abbiano in corso il preavviso per il recesso, per qualunque causa, dal rapporto di lavoro con la Societ\u00e0 o le sue societ\u00e0 controllate.Per ulteriori informazioni sui predetti Piani d\u2019Incentivazione si rinvia ai rispettivi documen-ti informativi pubblicati sul sito della Societ\u00e0, all\u2019indirizzo https://corporate.technogym.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.Capitale e riserve di terziIl \u201cCapitale e riserve di terzi\u201d \u00e8 aumentato di Euro 2.116 migliaia per la costituzione della societ\u00e0 di diritto saudita Technogym Arabia LLC, posseduta al 70% e consolidata con il metodo integrale.Raccordo fra patrimonio netto e risultato d\u2019esercizio della Capogruppo e patrimonio netto e risultato d\u2019esercizio consolidatoLa tabella di seguito esposta evidenzia la riconciliazione tra il patrimonio netto di Techno-gym SpA e quello di consolidato, con la composizione delle singole voci:(In migliaia di Euro)2023 2022Patrimonio Utile Patrimonio UtilenettonettoPatrimonio netto e risultato come riportati nel Bilancio d\u2019esercizio 407.949 74.463 390.151 68.976della CapogruppoEffetto del consolidamento delle societ\u00e0 controllate 133.506 24.926 125.007 30.912Allineamento criteri di valutazione delle societ\u00e0 consolidate 33.414 4.305 31.903 2.232Effetto eliminazione valori delle partecipazioni (203.333) 99 (193.310) (17.867)Eliminazione dividendi infragruppo (7.823) (26.623) (7.823) (20.378)Patrimonio netto di terzi (9.168) (3.528) (2.005) (288)Patrimonio netto e risultati di Gruppo 354.544 73.640 343.922 63.5874.13 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIELe voci \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d ammontano ri-spettivamente a Euro 69.959 migliaia ed Euro 32.259 migliaia al 31 dicembre 2023 (rispet-tivamente, Euro 66.431 migliaia ed Euro 37.501 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Passivit\u00e0 finanziarie non correntiQuota a lungo termine di mutui e finanziamenti oltre 12 mesi \u2014 2.625Altri debiti finanziari non correnti 35.745 34.634IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie - Non correnti 34.214 29.173Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 66.431Passivit\u00e0 finanziarie correntiQuota a breve termine di mutui e finanziamenti oltre 12 mesi \u2014 9.137Altri finanziamenti a breve termine 402 222Debiti verso altri finanziatori correnti 21.682 19.461Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 575 79IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie - Correnti 9.601 8.602Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 37.501Si segnala che, al 31 dicembre 2023 l\u2019indebitamento finanziario bancario del Gruppo \u00e8 pari a zero, mentre i debiti verso altri finanziatori sono dovuti al controvalore di crediti ceduti nei confronti di terze istituzioni finanziarie per i quali non si sono verificati i criteri di \u201cdere-cognition\u201d ai sensi del principio contabile IFRS 9.Mutui e finanziamenti a medio lungo termineDi seguito si riporta il prospetto di movimentazione dei mutui e finanziamenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Quota a lungo termine di mutui e Quota a breve termine di mutui e Totale mutui finanziamenti oltre 12 mesifinanziamenti oltre 12 mesie finanziamentiValori al 31 dicembre 2021 12.500 50.103 62.603Accensione finanziamenti 3.217 803 4.021Rimborsi \u2014 (54.862) (54.862)Riclassifiche da lungo a breve (13.093) 13.093 \u2014Valori al 31 dicembre 2022 2.625 9.137 11.762Accensione finanziamenti \u2014 \u2014 \u2014Rimborsi \u2014 (11.762) (11.762)Riclassifiche da lungo a breve (2.625) 2.625 \u2014Valori al 31 dicembre 2023 \u2014 \u2014 \u2014La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei mutui e finanziamenti a medio lungo termine in essere al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Scadenza Tasso applicato Al 31 dicembre2023 di cui quota 2022 di cui quota correntecorrenteMutui e finanziamentiCr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A 2020-2023 Variabile \u2014 \u2014 8.333 8.333Deutsche Bank 2022-2027 Fisso \u2014 \u2014 3.428 803Totale mutui e finanziamenti \u2014 \u2014 11.762 9.137Nel corso del 2023, inoltre, Il Gruppo ha rafforzato la propria struttura delle fonti di finan-ziamento mediante la stipula dei seguenti contratti di finanziamento con disponibilit\u00e0 di linea che nel corso dell\u2019anno non sono stati utilizzati.Cassa Depositi e Prestiti: il finanziamento a medio lungo termine \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 15 giugno 2023 da Cassa Depositi e Prestiti Spa per complessivi Euro 25.000 migliaia. Il finanziamento ha scadenza 15 giugno 2028 e prevede un\u2019opzione di utilizzo pari a due anni dalla data di sottoscrizione. Qualora esercitata l\u2019opzione, il finan-ziamento andr\u00e0 in ammortamento fino alla data di scadenza. In caso contrario cesser\u00e0 di esistere. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 l\u2019opzione non \u00e8 stata esercitata.Credit Agricole: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 2 maggio 2023 da Credit Agricole Italia per complessivi Euro 50.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 2 maggio 2026 per 25.000 migliaia e scadenza 28 aprile 2026 per altre 25.000 migliaia, sulla quale esiste un\u2019opzione di rinnovo per altri due anni. Il con-tratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banco BPM: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 25 luglio 2023 da Banco BPM per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanzia-mento ha scadenza 24 luglio 2026. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finan-ziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banco BPM: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 in data 11 settembre 2023 da Banco BPM per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 14 settembre 2026. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello conso-lidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Deutsche Bank: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 4 agosto 2023 da Deutsche Bank per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanzia-mento ha scadenza 4 agosto 2027. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello conso-lidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banca Popolare di Sondrio: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponi-bilit\u00e0 di linea in data 17 maggio 2023 da Banca Popolare di Sondrio per complessivi Euro 25.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 16 novembre 2024. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza an-nuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banca Popolare di Sondrio: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponi-bilit\u00e0 di linea in data 30 maggio 2023 da Banca Popolare di Sondrio per complessivi Euro 5.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 29 novembre 2024. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza an-nuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Altri finanziamenti a breve termineDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cAltri finanziamenti a breve termine\u201d in essere al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022):(In migliaia di Euro) Al 31 dicembreValuta 2023 2022Altri finanziamenti a breve termineBPER Lussemburgo EUR 183 85Altri finanziamenti a breve termine EUR 218 136Totale altri finanziamenti a breve termine 402 222Gli altri finanziamenti a breve termine sono relativi principalmente a linee di credito stand by, finanziamenti di breve termine (generalmente \u201chot money\u201d), scoperti di conto corrente e carte di credito. Nello specifico, il Gruppo ricorre a linee di credito di breve termine commit-ted e uncommitted, concesse da primarie controparti bancarie, che maturano interessi ad un tasso variabile indicizzato all\u2019Euribor pi\u00f9 spread.Debiti verso altri finanziatoriI debiti verso altri finanziatori, correnti e non correnti, si riferiscono ad operazioni di finan-ziamento garantite dalla cessione dei crediti relativi alla vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dall\u2019 IFRS 9 per la loro derecognition dall\u2019attivo. Si vedano anche le note 4.5 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d e 4.7 \u201cCrediti commerciali\u201d.4.14 PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITEPer commenti relativi alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d si rimanda al paragrafo 4.3.4.15 FONDI RELATIVI AL PERSONALELa voce \u201cFondi relativi al personale\u201d ammonta a Euro 2.621 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 2.600 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la movimentazione dei fondi relativi al personale per gli eser-cizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Fondi relativi al personaleValori al 31 dicembre 2021 3.091Accantonamenti 16Oneri finanziari 25(Utili) / perdite attuariali (274)Riclassifiche \u2014Differenze cambio da conversione \u2014Utilizzi (258)Valori al 31 dicembre 2022 2.600Accantonamenti 88Oneri finanziari 75(Utili) / perdite attuariali 45Riclassifiche \u2014Differenze cambio da conversione (1)Utilizzi (186)Valori al 31 dicembre 2023 2.621Le informazioni circa la valutazione attuariale dei fondi per benefici ai dipendenti sono riportate nella successiva nota 4.16.\ue61c.\ue61d\ue617 FONDI PER RISCHI E ONERILe voci \u201cFondi per rischi e oneri non correnti\u201d e \u201cFondi per rischi e oneri correnti\u201d ammon-tano rispettivamente a Euro 13.568 migliaia ed Euro 19.472 migliaia al 31 dicembre 2023 (ri-spettivamente, Euro 9.586 migliaia ed Euro 14.222 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei fondi per rischi e oneri, correnti e non correnti, al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Fondi per rischi e oneri non correntiFondo garanzia prodotti 6.676 5.754Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 1.022 894Fondo patto di non concorrenza agenti 2.651 1.614Fondo Rebates 2.158 568Altri fondi per rischi e oneri 992 611Fondo per cause in corso 69 145Totale fondi per rischi e oneri non correnti 13.566 9.586Fondi per rischi e oneri correntiFondo garanzia prodotti 6.813 5.861Fondo Free Product Fund 1.275 866Altri fondi per rischi e oneri 11.384 7.495Totale fondi per rischi e oneri correnti 19.472 14.222La tabella seguente riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri, correnti e non correnti, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Fondo Fondo Fondo patto Fondo Altri fondi Fondo per Fondi per Fondo Fondo Free Altri fondi Fondi per garanzia indennit\u00e0 di non Rebatesper rischi cause in rischi e garanzia Product per rischi e rischi prodottisuppletiva di concorrenza e onericorsooneri non prodottiFundonerie oneri clientelaagenticorrenticorrentiValori al 31 dicembre 2021 4.772 1.087 1.990 456 604 43 8.952 4.955 199 6.580 11.734Accantonamenti 3.746 123 465 236 152 102 4.825 1.731 725 6.517 8.973Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1) (1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da 10 \u2014 \u2014 \u2014 (17) \u2014 (7) (5) (2) 22 15conversioneOneri finanziari \u2014 \u2014 38 \u2014 \u2014 \u2014 38 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014(Utili) / perdite attuariali \u2014 (243) (712) \u2014 \u2014 \u2014 (955) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Utilizzi (2.775) (72) (166) (124) (129) \u2014 (3.266) (821) (55) (5.625) (6.501)Valori al 31 dicembre 2022 5.754 894 1.614 568 610 145 9.586 5.860 868 7. 492 14.222Accantonamenti 3.357 138 1.014 1.509 544 58 6.620 4.191 1.196 9.841 15.229Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 (16) \u2014 \u2014 (16) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da (58) \u2014 \u2014 (4) (21) \u2014 (83) (48) (4) (22) (73)conversione(In migliaia di Euro)Fondo Fondo Fondo patto Fondo Altri fondi Fondo per Fondi per Fondo Fondo Free Altri fondi Fondi per garanzia indennit\u00e0 di non Rebatesper rischi cause in rischi e garanzia Product per rischi e rischi prodottisuppletiva di concorrenza e onericorsooneri non prodottiFundonerie oneri clientelaagenticorrenticorrentiCambio perimetro di 146 \u2014 \u2014 171 \u2014 \u2014 317 146 \u2014 (20) 127consolidamentoOneri finanziari \u2014 \u2014 57 \u2014 \u2014 \u2014 57 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014(Utili) / perdite attuariali \u2014 \u2014 15 \u2014 \u2014 \u2014 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Utilizzi (2.523) (10) (49) (70) (141) (134) (2.928) (3.336) (785) (5.907) (10.028)Valori al 31 dicembre 2023 6.676 1.022 2.651 2.158 992 69 13.566 6.813 1.275 11.384 19.472Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 relativo alle passivit\u00e0, ragionevolmente stimabili dal Grup-po, sulla base delle garanzie contrattualmente rilasciate ai clienti e della passata esperienza, connesse ai costi per ricambi e manodopera che il Gruppo dovr\u00e0 sostenere nei futuri eser-cizi per interventi in garanzia sui prodotti i cui ricavi di vendita sono gi\u00e0 stati riconosciuti nel conto economico dell\u2019esercizio o di esercizi precedenti. La variazione in aumento sia della parte corrente che non corrente del Fondo, pari complessivamente a Euro 1.875 migliaia, \u00e8 relativo alla copertura legale in garanzia sulle vendite, che segue l\u2019aumento del fatturato di prodotti finiti.Il \u201cFondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d e il \u201cFondo patto di non concorrenza agenti\u201d rappresentano una ragionevole previsione degli oneri che risulterebbero a carico della So-ciet\u00e0 in caso di interruzione dei rapporti di agenzia. Tali fondi sono stati valutati utilizzando il metodo attuariale di valutazione della proiezione unitaria del credito effettuata da attuari indipendenti, rispettivamente in base allo IAS 37 e allo IAS 19. L\u2019incremento \u00e8 relativo prin-cipalmente alla riclassifica effettuata dalla filiale TG Germany, il cui ammontare era stato classificato nell\u2019esercizio precedente tra gli altri debiti per personale dipendente.Il \u201cFondo Rebates\u201d ed il fondo \u201cFree Product Fund\u201d sono rappresentativi della stima dei premi non monetari che la Societ\u00e0 dovr\u00e0 riconoscere ai clienti a seguito del raggiungimento di determinati volumi d\u2019acquisto. La variazione delle voci, complessivamente pari a Euro 1.998 migliaia, \u00e8 legata all\u2019aumento dei volumi di vendita raggiunti dal Gruppo.Gli altri fondi per rischi e oneri si riferiscono principalmente a premi al personale dipen-dente, maggiori per un importo di Euro 492 migliaia, per i quali non \u00e8 ancora confermato l\u2019ammontare e a nuovi accantonamenti per cause legali in corso per un importo di Euro 938 migliaia. Si segnala inoltre che nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato iscritto un accantonamento pari a Euro 1.925 migliaia relativo a parte della liquidit\u00e0 presente presso la consociata russa Technogym AO che, a seguito delle limitazioni imposte dalla Federazione russa in seguito al conflitto in Ucraina, \u00e8 ritenuta a rischio laddove, tenendo conto delle modalit\u00e0 in corso di valutazione, dovesse essere distribuita alla capogruppo.Valutazione attuariale dei fondi per benefici ai dipendenti e del fondo patto di non concorrenza agenti in base al principio IAS 19 e del fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela in base al principio IAS 37La metodologia applicata per l\u2019attualizzazione \u00e8 quella conosciuta con il nome di \u201cmetodo degli anni di gestione su base individuale e per sorteggio\u201d (MAGIS). Tale metodo \u00e8 basato su una simulazione stocastica di tipo Montecarlo.Le principali ipotesi demografiche utilizzate dall\u2019attuario per l\u2019analisi dei fondi per bene-fici ai dipendenti e del fondo riferito al patto di non concorrenza, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 sono le seguenti: (i) per le probabilit\u00e0 di morte sono state utilizzate le tavole determinate dall\u2019ISTAT 2000 ridotte del 25%; (ii) per le probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0/in-validit\u00e0 quelle adottate nel modello INPS; (iii) per l\u2019epoca di pensionamento per il generico attivo si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l\u2019Assicu-razione Generale Obbligatoria; (iv) per le probabilit\u00e0 di uscita dall\u2019attivit\u00e0 lavorativa per cau-se diverse dalla morte sono state utilizzate probabilit\u00e0 di turnover coerenti con l\u2019evoluzione storica del fenomeno ed in particolare \u00e8 stata considerata una frequenza annua del 4% per l\u2019esercizio 2023, rispetto alla frequenza annua del 6% per l\u2019esercizio 2022; (v) per le proba-bilit\u00e0 di anticipazione si \u00e8 applicata una frequenza annua del 3%, sulla base della storicit\u00e0 del fenomeno, per una percentuale pari all\u201980% del fondo accumulato alla data di richiesta di anticipo.Relativamente all\u2019attualizzazione del Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela (I.S.C.) sulla base del principio IAS 37, \u00e8 stata considerata l\u2019ipotesi del \u201cgruppo chiuso\u201d durante l\u2019orizzonte temporale di riferimento.Le valutazioni sono state condotte quantificando i futuri pagamenti tramite proiezione dell\u2019ISC maturate alla data di valutazione degli agenti operanti per la Societ\u00e0 fino al presu-mibile momento (aleatorio) di interruzione del rapporto contrattuale con la societ\u00e0 di ap-partenenza, mentre il metodo utilizzato \u00e8 anche in questo caso il MAGIS. Relativamente alle ipotesi demografiche, sono state considerate per il tasso di mortalit\u00e0 le ipotesi ISTAT 2011, per l\u2019inabilit\u00e0 le tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso; mentre per l\u2019et\u00e0 di pensionamento il requisito del raggiungimento secondo quanto previsto da Enasarco. Per quanto attiene la possibilit\u00e0 di uscita degli agenti per interruzione del rapporto con la Societ\u00e0 o altre cause, sono state utilizzate delle stime delle frequenze annue sulla base dei dati aziendali. Le ipo-tesi finanziarie riguardano invece essenzialmente il tasso di attualizzazione che alla data del 31 dicembre 2023 si \u00e8 scelto essere il rendimento ricavabile dall\u2019indice Iboxx AA Corporate della durata 5-7 anni coerente con quella del collettivo oggetto di valutazione nella misura del 2,95%.Inoltre, sono state assunte per le societ\u00e0 italiane le seguenti ipotesi economico-finanzia-rie. Al 31 dicembre2023 2022Tasso annuo tecnico di attualizzazione 3,10% 3,60%Tasso annuo di inflazione 2,50% 2,50%Tasso annuo di incremento TFR 3,31% 3,31%Tasso annuo di incremento provvigioni (per la valutazione del P.N.C Agenti) 3,00% 3,00%In merito alla scelta del tasso di attualizzazione del 3,1% \u00e8 stato scelto come parametro di riferimento l\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA con durata coerente con la durata media finanziaria del collettivo oggetto di valutazione.\u00c8 stata inoltre effettuata l\u2019analisi di sensibilit\u00e0 al variare delle principali ipotesi attuariali inserite nel modello di calcolo riferito alla variazione dello 0,5% del tasso annuo tecnico di attualizzazione. I risultati ottenuti sono i seguenti.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022-0,50% Valore 0,50% -0,50% Valore 0,50% variazionecontabilevariazionevariazionecontabilevariazioneFondi relativi al personale 95 2.621 (89) 81 2.600 (78)Fondo patto di non concorrenza agenti 93 2.651 (86) 78 1.614 (72)Totale 188 5.272 (175) 159 4.214 (150)4.17 ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTILa voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 44.771 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 38.415 migliaia al 31 dicembre 2022).Le altre passivit\u00e0 non correnti includono principalmente: \u203a i risconti passivi, pari a Euro 1.879 migliaia, connessi al differimento, per competenza, dei ricavi legati ai contratti pluriennali di assistenza tecnica. Tali risconti sono identificati quali passivit\u00e0 contrattuali ai sensi dell\u2019IFRS 15; \u203a le passivit\u00e0 per vendite con diritto di reso, pari a Euro 40.677 migliaia, rilevate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, al fine di rappresentare i ricavi sospesi associati a tali vendite; \u203a la parte a lungo termine dell\u2019obbligo di riacquisto a seguito di prodotti concessi in leasing operativo, pari a Euro 2.035 migliaia; \u203a debiti commerciali con scadenza superiore ai 12 mesi, pari a Euro 143 migliaia.4.18 DEBITI COMMERCIALILa voce \u201cDebiti commerciali\u201d ammonta a Euro 155.384 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 173.559 migliaia al 31 dicembre 2022). I debiti commerciali sono principalmente relativi a transazioni per l\u2019acquisto di materie prime, di componenti e di servizi per trasporto, lavora-zioni e assistenza tecnica. Tali transazioni rientrano nella normale gestione degli approvvi-gionamenti.4.19 PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE SUL REDDITOLa voce passivit\u00e0 per imposte sul reddito ammonta a Euro 9.192 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 9.169 migliaia al 31 dicembre 2022). Il credito per imposte sul reddito al 31 dicembre 2023 ammonta a Euro 2.967 migliaia (Euro 3.545 migliaia al 31 dicembre 2022) (si veda nota 4.10).4.20 PASSIVIT\u00c0 PER STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa voce \u201cPassivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati\u201d ammonta a Euro 2 migliaia al 31 dicem-bre 2023 (Euro 77 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio, suddiviso per valuta, delle passivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022ForwardAUD \u2014 4CNY \u2014 22JPY 2 48IRS \u2014 3Totale 2 77Le passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati sono relative ai differenziali derivanti dalla valutazione al fair value di contratti di tipo \u201cforward\u201d utilizzati per coprire l\u2019esposizione al rischio cambio.L\u2019esposizione al rischio di cambio viene gestita, principalmente, con contratti di vendita di valuta a termine denominati nella valuta di vendita di alcuni mercati in cui il Gruppo opera. Per quanto concerne il dettaglio dei contratti di tipo \u201cforward\u201d si rimanda alla tabella di dettaglio all\u2019interno del paragrafo 4.9. Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati.Si segnala che, per l\u2019esercizio 2023, esclusivamente il contratto Collar su tasso di cambio \u00e8 stato trattato contabilmente con il metodo dell\u2019hedge accounting. Il fair netto del Collar al 31 dicembre 2023 \u00e8 positivo per Euro 83 migliaia, le cui fluttuazioni nel periodo hanno gene-rato una riserva di cash flow hedge che ammonta a Euro 524 migliaia come riportato nella tabella sottostante (Euro 399 migliaia al netto dell\u2019effetto fiscale).(In migliaia di Euro)Al 31 dicembreAttivit\u00e0 2023 Attivit\u00e0 2022 Passivit\u00e0 2023 Passivit\u00e0 2022Copertura cambi: Strumenti di copertura dal rischio di cambio (corrente) \u2013 cash flow hedge \u2014 \u2014 524 \u2014Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura dal rischio di cambio (corrente) \u2013 cash flow hedge \u2014 \u2014 (126) \u2014Copertura tassi di interesse:Strumenti di copertura dal rischio tassi di interesse (corrente) \u2013 cash flow hedge \u2014 \u2014 \u2014 3Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura dal rischio tassi di interesse (corrente) \u2013 cash flow hedge \u2014 \u2014 \u2014 (1)Totale \u2014 \u2014 399 34.21 ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTILa voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a 106.178 Euro al 31 dicembre 2023 (Euro 88.552 al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle altre passivit\u00e0 cor-renti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Altre passivit\u00e0 correntiRisconti passivi 38.180 27. 294Anticipi da clienti 21.765 21.661Debiti verso dipendenti 13.062 11.984Debiti verso Erario per IVA 11.727 9.391Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 5.242 4.053Altri debiti 7.291 5.651Ratei passivi 728 628Passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto - entro 12 mesi 8.182 7.890Totale altre passivit\u00e0 correnti 106.178 88.552I \u201cRisconti passivi\u201d sono principalmente relativi a contratti di manutenzione programmata sulle attrezzature vendute in anni precedenti, il cui ricavo viene registrato per competenza durante gli anni.Gli \u201cAnticipi da clienti\u201d sono riferibili ad anticipazioni per acconti e a caparre ricevute a fronte di forniture da effettuare. Tali poste sono identificate quali passivit\u00e0 contrattuali ai sensi dell\u2019IFRS 15.I \u201cDebiti verso dipendenti\u201d si riferiscono prevalentemente alle retribuzioni del mese di dicembre liquidate nel mese di gennaio, alle ferie maturate e non godute e ai premi al per-sonale.I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d sono principalmente relativi agli oneri sociali di varia natura da versare nel corso dell\u2019esercizio successivo con riferimento alle retribuzioni del mese di dicembre, alla tredicesima mensilit\u00e0 e alle ferie maturate e non godute.Gli \u201cAltri debiti\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022 sono principalmente riferibili alle ritenute applicate sui redditi da lavoro dipendente e autonomo da versare nel corso dell\u2019esercizio successivo.I \u201cRatei passivi\u201d comprendono principalmente ratei riferiti ad utenze, sponsorizzazioni e assicurazioni.La voce \u201cPassivit\u00e0 per obbligo di riacquisto entro 12 mesi\u201d include per Euro 547 migliaia l\u2019obbligo di riacquisto a breve termine a seguito di prodotti concessi in leasing operativo. La restante parte della voce pari a Euro 7.635 migliaia, \u00e8 riferita alla passivit\u00e0 per vendite con diritto di reso rilevate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, al fine di rappresentare i ricavi sospesi associati a tali vendite.Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al para-grafo 2.4 del presente documento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.",
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"s8_notes__6__45": {
"value": "4.1 IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARILa voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d ammonta a Euro 171.560 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 164.122 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione degli \u201cImmobili, im-pianti e macchinari\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Terreni Fabbricati e Impianti e Attrezzature Altri beni Immob.ni Totalemigliorie su macchinariindustriali e in corso e beni di terzicommercialiaccontiCosto storico al 1\u00b0 gennaio 2022 13.077 171.151 29.657 85.836 33.351 1.559 334.631Investimenti IFRS16 \u2014 22.381 \u2014 \u2014 1.954 \u2014 24.336Investimenti 405 2.641 746 5.369 2.185 3.402 14.748Dismissioni IFRS16 \u2014 (2.786) \u2014 \u2014 3 \u2014 (2.783)Dismissioni \u2014 (448) (24) (169) (935) \u2014 (1.576)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Riclassifiche \u2014 83 14 77 1.486 (1.652) 7Differenze cambio da conversione \u2014 276 \u2014 (11) (14) \u2014 252Costo storico al 31 dicembre 2022 13.483 193.299 30.393 91.102 38.030 3.309 369.615Fondi ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2022 \u2014 (66.317) (20.673) (70.556) (23.523) \u2014 (181.068)Ammortamenti IFRS16 \u2014 (6.768) - - (2.785) \u2014 (9.553)Ammortamenti \u2014 (5.763) (1.902) (6.249) (3.123) \u2014 (17.037)Dismissioni IFRS16 \u2014 843 - - 311 \u2014 1.154Dismissioni \u2014 365 26 31 826 \u2014 1.248Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 (274) - 20 19 \u2014 (236)Fondi ammortamento al 31 dicembre \u2014 (7 7.913) (22.549) (76.754) (28.276) \u2014 (205.492)2022Valori netti al 31 dicembre 2022 13.483 115.385 7.844 14.349 9.753 3.309 164.122Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2023 13.483 193.299 30.393 91.102 38.030 3.309 369.615(In migliaia di Euro)Terreni Fabbricati e Impianti e Attrezzature Altri beni Immob.ni Totalemigliorie su macchinariindustriali e in corso e beni di terzicommercialiaccontiInvestimenti IFRS16 \u2014 15.995 \u2014 \u2014 4.158 \u2014 20.154Investimenti 486 4.542 1.005 5.200 2.502 3.623 17.358Dismissioni IFRS16 \u2014 (4.861) \u2014 \u2014 (812) \u2014 (5.674)Dismissioni \u2014 (1.364) (439) (514) (1.315) (780) (4.412)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Riclassifiche \u2014 1.694 303 891 159 (3.058) (10)Differenze cambio da conversione \u2014 (2.095) \u2014 (12) (1.357) (10) (3.474)Cambio perimetro consolidamento \u2014 3.677 \u2014 \u2014 1.376 \u2014 5.053Costo storico al 31 dicembre 2023 13.969 210.887 31.262 96.668 42.741 3.084 398.610Fondi ammortamento al 1\u00b0 gennaio 2023 \u2014 (7 7.913) (22.549) (76.754) (28.276) \u2014 (205.492)Ammortamenti IFRS16 \u2014 (8.102) \u2014 \u2014 (2.793) \u2014 (10.894)Ammortamenti \u2014 (5.812) (1.914) (5.753) (2.575) \u2014 (16.053)Dismissioni IFRS16 \u2014 1.036 \u2014 \u2014 672 \u2014 1.709Dismissioni \u2014 1.365 426 328 1.472 \u2014 3.591Riclassifiche \u2014 (355) \u2014 383 (20) \u2014 8Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 1.010 \u2014 \u2014 1.218 \u2014 2.228Cambio perimetro consolidamento \u2014 (1.385) \u2014 \u2014 (761) \u2014 (2.146)Fondi ammortamento al 31 dicembre \u2014 (90.155) (24.036) (81.796) (31.063) \u2014 (227.0 49)2023Valori netti al 31 dicembre 2023 13.969 120.731 7.225 14.872 11.678 3.084 171.560La categoria \u201cFabbricati e migliorie su beni di terzi\u201d include principalmente immobili adi-biti ad attivit\u00e0 produttiva e commerciale e relative installazioni anche sul complesso deno-minato TECHNOGYM Village adibito a sede aziendale.Gli incrementi relativi all\u2019IFRS 16 si riferiscono al Right of use di boutique store ed uffici presso le filiali commerciali, principalmente Technogym France per i nuovi uffici a Parigi e Technogym UK per i nuovi uffici a Bracknell , nonch\u00e9 per l\u2019apertura di una nuova boutique a Londra.Nella categoria \u201cImpianti e macchinari\u201d sono inclusi principalmente gli impianti di assem-blaggio delle linee di produzione. Le \u201cAttrezzature industriali e commerciali\u201d sono in gran parte relative a stampi utilizzati nell\u2019attivit\u00e0 produttiva e ad attrezzature necessarie per le operazioni di assemblaggio delle macchine. La voce \u201caltri beni\u201d fa riferimento principalmen-te a stand, macchine per ufficio e macchine elettroniche. Le \u201cImmobilizzazioni in corso di realizzazione\u201d riguardano per lo pi\u00f9 investimenti in linee di produzione nei siti produttivi del Gruppo non ancora entrate in funzione alla fine dell\u2019esercizio e stampi non ancora disponi-bili all\u2019uso.Gli investimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 ammontano complessivamente a Euro 17.358 migliaia, escludendo gli effetti dell\u2019IFRS 16, i quali si riferiscono a contratti di locazione immobiliare, a leasing di autovetture e carrelli elevatori. Gli investimenti nella categoria terreni (Euro 486 migliaia) includono l\u2019acquisto da parte di Technogym SpA di un terreno agricolo e di due appartamenti, quest\u2019ultimi acquistati con lo scopo di darli in uso ai dipendenti a seconda delle necessit\u00e0; gli investimenti nella categoria fabbricati e migliorie su beni di terzi (Euro 4.542 migliaia) sono ascrivibili principalmente all\u2019apertura, all\u2019ampliamento e al rinnovamento dei propri boutique stores ed uffici presso le filiali commerciali. In modo particolare le migliorie su beni di terzi hanno riguardato i nuovi Technogym Experience Center delle filiali in Australia, Asia e Benelux nonch\u00e9 l\u2019apertura e l\u2019inaugurazione delle nuove boutique di New York e Abu Dhabi e gli investimenti effettuati dalla filiale commerciale Technogym UK per la prossima inaugurazione di uno store in \u201cOne Berkeley street\u201d a Londra; gli investimenti in immobilizzazioni in corso e acconti (Euro 3.623 migliaia) sono principalmente riferibili all\u2019aggiornamento delle linee di produzione; gli investimenti in attrezzature industriali e commerciali (Euro 5.200 migliaia) sono in gran parte relativi all\u2019acquisto di stampi a fronte del continuo ampliamento e aggiornamento della gamma prodotti; gli investimenti in impianti e macchinari (Euro 1.005 migliaia) si riferiscono prevalentemente all\u2019implementazione di nuove linee produttive.Le dismissioni nette d\u2019immobili, impianti e macchinari per gli esercizi chiusi al 31 dicem-bre 2023 ammontano complessivamente a Euro 4.785 migliaia e Euro 1.765 migliaia al 31 dicembre 2022. Si segnala inoltre che al 31 dicembre 2023 e 2022 non vi sono beni immobili e strumentali di propriet\u00e0 gravati da alcun tipo di garanzia prestata a favore di terzi.Si riportano di seguito alcune informative di dettaglio riferite all\u2019 IFRS 16 per una maggiore chiarezza e lettura del bilancio.La tabella che segue riporta l\u2019impatto dell\u2019IFRS 16 sulla situazione patrimoniale e finanzia-ria consolidata al 31 dicembre 2023 e dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Diritti d'usoFabbricati 36.410 32.209Attrezzature 1.032 778Auto 4.199 3.157Totale diritti d'uso 41.641 36.144Debiti finanziari per leasingIFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie \u2013 Correnti 9.601 8.602IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie \u2013 Non correnti 34.214 29.173Totale debiti finanziari per leasing 43.815 37.775La tabella che segue riporta l\u2019impatto dell\u2019IFRS 16 sul conto economico consolidato al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Storno dei canoniFabbricati 8.581 7. 264Attrezzature 455 249Auto 2.046 2.217Totale storno dei canoni 11.082 9.731Ammortamenti diritti d'usoFabbricati (8.102) (6.768)Attrezzature (430) (400)(In migliaia di Euro)Al 31 Dicembre2023 2022Auto (2.363) (2.385)Totale ammortamenti (10.894) (9.553)InteressiSpese per interessi (1.185) (618)Totale interessi (1.185) (618)",
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"s8_notes__6__46": {
"value": "ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALILa voce \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d ammonta a Euro 56.686 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 55.688 migliaia al 31 dicembre 2022). La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Avviamento Costi di Diritti di Concessioni, Immob.ni Altre Totalesviluppobrevetto licenze, immateriali immob.ni industriale e marchi e in corso e immaterialiutilizzazione diritti similiaccontiopere d\u2019ingegnoCosto storico al 1\u00b0 gennaio 2022 \u2014 38.061 39.447 1.797 9.124 1.120 89.756Investimenti \u2014 4.173 6.495 506 6.821 2.220 20.216Dismissioni \u2014 (6.972) (5.428) (158) \u2014 (152) (12.711)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (23) \u2014 (23)Riclassifiche \u2014 4.533 332 - (5.135) 263 (7)Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 117 \u2014 \u2014 \u2014 117Costo storico al 31 dicembre 2022 \u2014 39.796 40.963 2.144 10.789 3.451 97.350Fondi ammortamento al 1\u00b0 \u2014 (16.969) (19.923) (1.116) \u2014 (843) (39.058)gennaio 2022Ammortamenti \u2014 (7.139) ( 7. 249) (238) \u2014 (222) (14.847)Dismissioni \u2014 6.688 5.427 106 \u2014 143 12.363Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (117) \u2014 \u2014 \u2014 (117)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Fondi ammortamento al 31 \u2014 (17.420) (21.862) (1.249) \u2014 (922) (41.660)dicembre 2022Valori netti al 31 dicembre 2022 \u2014 22.375 19.101 895 10.789 2.529 55.688Costo storico al 1\u00b0 gennaio 2023 \u2014 39.796 40.963 2.144 10.789 3.451 97.350Investimenti \u2014 4.085 7.043 182 5.666 1.844 18.821Dismissioni \u2014 (35) (1.405) (186) (12) \u2014 (1.639)Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (146) \u2014 (146)Riclassifiche \u2014 4.582 1.690 35 (6.650) 346 3Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (57) \u2014 \u2014 6 (51)Cambio perimetro consolidamento 989 \u2014 \u2014 \u2014 12 \u2014 1.002(In migliaia di Euro)Avviamento Costi di Diritti di Concessioni, Immob.ni Altre Totalesviluppobrevetto licenze, immateriali immob.ni industriale e marchi e in corso e immaterialiutilizzazione diritti similiaccontiopere d\u2019ingegnoCosto storico al 31 dicembre 2023 1.196 48.427 48.234 2.176 9.658 5.648 115.340Fondi ammortamento al 1\u00b0 (207) (17.420) (21.862) (1.249) \u2014 (922) (41.660)gennaio 2023Ammortamenti \u2014 (8.425) (8.970) (282) \u2014 (942) (18.619)Dismissioni \u2014 35 1.404 187 \u2014 \u2014 1.626Riclassifiche \u2014 \u2014 18 (18) \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 7 \u2014 \u2014 (8) \u2014Fondi ammortamento al 31 (207) (25.810) (29.402) (1.363) \u2014 (1.871) (58.654)dicembre 2023Valori netti al 31 dicembre 2023 989 22.616 18.832 813 9.658 3.777 56.686L\u2019incremento della categoria \u201cAvviamento\u201d registrato nell\u2019esercizio fa riferimento al cam-bio del metodo di consolidamento della filiale Technogym Emirates LLC, in virt\u00f9 di una mo-difica degli accordi parasociali che ha conferito il controllo al Gruppo e che ha comportato il passaggio dall\u2019equity method ad un consolidamento integrale, con conseguente elimina-zione della partecipazione a bilancio consolidato e l\u2019iscrizione di un avviamento per Euro 989 migliaia. Non avendo rilevato indicatori di impairment e non essendo passati 12 mesi dall\u2019iscrizione della voce, il Gruppo non ha provveduto ad effettuare analisi di recuperabilit\u00e0 ai sensi dello IAS 36.I \u201cCosti di sviluppo\u201d si riferiscono agli oneri sostenuti per effetto dell\u2019attivit\u00e0 di innova-zione svolta dal Gruppo nell\u2019ambito della sua attivit\u00e0 caratteristica. Nella categoria \u201cDiritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno\u201d sono inclusi i costi sostenuti per l\u2019acquisizione e la registrazione di brevetti, modelli e disegni. La categoria \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d comprende i marchi e i relativi costi accessori di registrazione e costi per diritti e licenze d\u2019uso software. Le \u201cImmobilizzazioni immateriali in corso e acconti\u201d sono principalmente relative ad oneri sostenuti dal Gruppo in relazione a progetti di sviluppo di nuovi prodotti e linee di prodotto nonch\u00e9 di software e applicazioni a supporto delle stesse, non ancora disponibili per l\u2019uso alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Le \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d sono riferibili ai costi sostenuti relativi all\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali che rispondono ai requisiti dello IAS 38 per la loro rilevazione in bilancio.Gli investimenti per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 ammontano complessivamen-te a Euro 18.821 migliaia. Gli investimenti in costi di sviluppo (Euro 4.085 migliaia) si riferisco-no prevalentemente a oneri sostenuti in relazione all\u2019aggiornamento e ampliamento della gamma dei prodotti e servizi; gli investimenti in diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere d\u2019ingegno (Euro 7.043 migliaia) si riferiscono in parte al progetto di migrazione ERP in Technogym France, oltre che allo sviluppo dell\u2019ERP a livello di gruppo per l\u2019implementazione di strumenti maggiormente dedicati al mondo consumer; gli investimenti in immobilizza-zioni in corso e acconti (Euro 5.666 migliaia) sono principalmente riferibili allo sviluppo di nuovi prodotti e linee di prodotto nonch\u00e9 di software e applicazioni a supporto delle stesse. La restante parte della voce \u00e8 riferita ad altri progetti di aggiornamento software utilizzati dal Gruppo.Le dismissioni nette di attivit\u00e0 immateriali per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 sono di ammontare non rilevante.",
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"s8_notes__6__47": {
"value": "4.3 ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE E PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITELa voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d ammonta a Euro 31.359 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 29.537 migliaia al 31 dicembre 2022), mentre la voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte diffe-rite\u201d ammonta a Euro 6.650 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 5.662 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle attivit\u00e0 per impo-ste anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Valori alAccantona-Utilizzi Riclassifiche Valori alAccantona-Utilizzi Riclassifiche Valori al1\u00b0 gennaio menti1\u00b0 gennaio menti31 dicembre 202220232023Attivit\u00e0 per imposte anticipateFondo svalutazione magazzino 4.624 708 (280) \u2014 5.052 220 (436) \u2014 4.836Fondo garanzia prodotti 2.027 1.407 (1.095) \u2014 2.340 1.855 (1.200) \u2014 2.996Fondo amm. altri marchi 451 40 (36) \u2014 455 165 (149) \u2014 471Altri fondi rischi 1.711 1.966 (1.462) \u2014 2.216 1.942 (1.796) \u2014 2.362Fondo svalutazione crediti 1.349 774 (26) \u2014 2.097 66 (191) \u2014 1.971Perdite su cambi non realizzate 97 10 \u2014 \u2014 107 5 \u2014 \u2014 112Fondo TFR 302 66 (186) \u2014 182 6 (19) \u2014 169Altro 598 895 (245) \u2014 1.248 9 (211) \u2014 1.047Fondo PNC 487 48 (138) \u2014 397 112 \u2014 \u2014 509Fondo relativo ad aggiustamenti 1.826 1.515 (29) \u2014 3.312 228 (448) \u2014 3.092consolidatiFondo intercompany stock profit 6.760 \u2014 (323) \u2014 6.437 1.544 \u2014 \u2014 7.982Attivit\u00e0 per imposte anticipate 3.639 2.056 \u2014 5.695 118 \u2014 5.813IFRS 16Totale attivit\u00e0 per imposte 23.873 9.485 (3.819) \u2014 29.537 6.313 (4.450) \u2014 31.359anticipatePassivit\u00e0 per imposte differiteFondo relativo ad aggiustamenti (112) (8) 18 \u2014 (102) (1.007) \u2014 \u2014 (1.109)consolidatiUtili su cambi non realizzati (55) (149) 200 \u2014 (5) (173) 118 \u2014 (61)Altri (134) (49) 121 \u2014 (62) (127) 164 \u2014 (24)Passivit\u00e0 per imposte differite (3.593) (1.899) \u2014 \u2014 (5.493) \u2014 35 \u2014 (5.458)IFRS 16Totale passivit\u00e0 per imposte (3.894) (2.105) 339 \u2014 (5.662) (1.349) 317 \u2014 (6.650)differiteTotale 19.978 7.37 9 (3.480) \u2014 23.876 4.964 (4.132) \u2014 24.709La tabella riporta il dettaglio della composizione delle voci con l\u2019indicazione specifica dell\u2019effetto lordo sulle attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite dell\u2019IFRS 16 come richiesto dall\u2019emendamento allo IAS 12 entrato in vigore nel corso dell\u2019anno 2023, per conferire una migliore rappresentazione delle voci di bilancio abbiamo inoltre riesposto tale valore per l\u2019esercizio 2022. Il valore dell\u2019effetto dell\u2019IFRS16 negli esercizi precedenti era inserito come importo netto all\u2019interno della voce attivit\u00e0 per imposte anticipate.Laddove consentito dagli IFRS, negli schemi di bilancio, le \u201cAttivit\u00e0 per imposte antici-pate\u201d sono state nettate delle \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d compensabili al fine di una corretta rappresentazione.Le imposte anticipate su perdite fiscali sono state rilevate tenendo conto che esista una ragionevole certezza che negli esercizi futuri si conseguiranno risultati positivi tali da rias-sorbire le perdite stesse.Il Gruppo ha inoltre perdite fiscali riportabili a nuovo pari a Euro 17.486 migliaia a fronte delle quali non sono state iscritte attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2023. L\u2019am-montare delle imposte anticipate sarebbe pari a circa Euro 2,6 milioni, che il Gruppo non ha stanziato in quanto non le ritiene recuperabili.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__49": {
"value": "PARTECIPAZIONI IN JOINT VENTURE E COLLEGATELa voce \u201cPartecipazioni in joint venture e collegate\u201d ammonta a Euro 1.155 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 4.058 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle partecipazioni per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Imprese a controllo Imprese collegate TotalecongiuntoValori al 31 dicembre 2021 3.017 1.421 4.438Investimenti \u2014 \u2014 \u2014Disinvestimenti \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014Dividendi (2.478) \u2014 (2.478)Risultato netto 1.919 (151) 1.768Differenze cambio da conversione 330 \u2014 330Valori al 31 dicembre 2022 2.788 1.270 4.058Investimenti \u2014 \u2014 \u2014Disinvestimenti \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni (22) \u2014 (22)Dividendi \u2014 \u2014 \u2014Risultato netto \u2014 (114) (114)Cambio metodo consolidamento (2.766) \u2014 (2.766)Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 \u2014Valori al 31 dicembre 2023 \u2014 1.155 1.155Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione relativa alle imprese a controllo congiunto.(In migliaia Valori al 31 Differenze cambio Investimenti Disinvestimenti Dividendi Risultato netto Cambio metodo Valori al 31 di Euro)Dicembre 2022da conversioneconsolidamentoDicembre 2023Technogym 2.766 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (2.766) \u2014Emirates LLCWellness 22 \u2014 \u2014 (22) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Explorers srlTotale 2.788 \u2014 \u2014 (22) \u2014 \u2014 (2.766) \u2014I movimenti dell\u2019esercizio sono riconducibili al cambio del metodo di consolidamento della partecipazione nella Technogym Emirates LLC, dal metodo del patrimonio netto al metodo integrale, a seguito dell\u2019accordo con il socio di maggioranza che ha previsto una ridefinizione della governance societaria e ha permesso al Gruppo di ottenere il controllo della societ\u00e0. Inoltre, nel corso del 2023 \u00e8 avvenuto l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Wellness Explorers Srl a seguito della cessazione dell\u2019attivit\u00e0.Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione relativa alle imprese collegate.(In migliaia di Euro)Valori alDifferenze Investimenti Disinvestimenti Dividendi Risultato Valori al31 Dicembre cambio da netto31 Dicembre 2022conversione2023 Wellink srl 209 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 218 Physio AG 1.060 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (123) 936Totale 1.270 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (114) 1.155Al 31 dicembre 2023, la categoria \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 riconducibile alla partecipazione del 40% in Wellink S.r.l., societ\u00e0 di diritto italiano attiva nel campo dello sviluppo e della realizzazione di progetti personalizzati per i centri Wellness e alla partecipazione del 31,5% in Physio AG, societ\u00e0 di diritto tedesco avente la finalit\u00e0 di consolidare lo sviluppo e la pro-mozione della piattaforma biocircuit nel mercato tedesco.Si riportano di seguito i principali indicatori patrimoniali ed economici delle societ\u00e0 colle-gate in ottica stand alone, ovvero prima del processo di consolidamento.(In migliaia di Euro)Wellink srl Physio AGAl 31 dicembre Al 31 dicembre2023 2022 2023 2022Patrimonio netto 395 372 (47) 348Totale ricavi 677 638 907 1.301Utile (perdita) dell\u2019esercizio 22 (35) (391) (434)",
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"s8_notes__6__48": {
"value": "PARTECIPAZIONI IN JOINT VENTURE E COLLEGATELa voce \u201cPartecipazioni in joint venture e collegate\u201d ammonta a Euro 1.155 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 4.058 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione delle partecipazioni per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Imprese a controllo Imprese collegate TotalecongiuntoValori al 31 dicembre 2021 3.017 1.421 4.438Investimenti \u2014 \u2014 \u2014Disinvestimenti \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni \u2014 \u2014 \u2014Dividendi (2.478) \u2014 (2.478)Risultato netto 1.919 (151) 1.768Differenze cambio da conversione 330 \u2014 330Valori al 31 dicembre 2022 2.788 1.270 4.058Investimenti \u2014 \u2014 \u2014Disinvestimenti \u2014 \u2014 \u2014Svalutazioni (22) \u2014 (22)Dividendi \u2014 \u2014 \u2014Risultato netto \u2014 (114) (114)Cambio metodo consolidamento (2.766) \u2014 (2.766)Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 \u2014Valori al 31 dicembre 2023 \u2014 1.155 1.155Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione relativa alle imprese a controllo congiunto.(In migliaia Valori al 31 Differenze cambio Investimenti Disinvestimenti Dividendi Risultato netto Cambio metodo Valori al 31 di Euro)Dicembre 2022da conversioneconsolidamentoDicembre 2023Technogym 2.766 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (2.766) \u2014Emirates LLCWellness 22 \u2014 \u2014 (22) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Explorers srlTotale 2.788 \u2014 \u2014 (22) \u2014 \u2014 (2.766) \u2014I movimenti dell\u2019esercizio sono riconducibili al cambio del metodo di consolidamento della partecipazione nella Technogym Emirates LLC, dal metodo del patrimonio netto al metodo integrale, a seguito dell\u2019accordo con il socio di maggioranza che ha previsto una ridefinizione della governance societaria e ha permesso al Gruppo di ottenere il controllo della societ\u00e0. Inoltre, nel corso del 2023 \u00e8 avvenuto l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Wellness Explorers Srl a seguito della cessazione dell\u2019attivit\u00e0.Di seguito si riporta il dettaglio della movimentazione relativa alle imprese collegate.(In migliaia di Euro)Valori alDifferenze Investimenti Disinvestimenti Dividendi Risultato Valori al31 Dicembre cambio da netto31 Dicembre 2022conversione2023 Wellink srl 209 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 218 Physio AG 1.060 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (123) 936Totale 1.270 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (114) 1.155Al 31 dicembre 2023, la categoria \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 riconducibile alla partecipazione del 40% in Wellink S.r.l., societ\u00e0 di diritto italiano attiva nel campo dello sviluppo e della realizzazione di progetti personalizzati per i centri Wellness e alla partecipazione del 31,5% in Physio AG, societ\u00e0 di diritto tedesco avente la finalit\u00e0 di consolidare lo sviluppo e la pro-mozione della piattaforma biocircuit nel mercato tedesco.Si riportano di seguito i principali indicatori patrimoniali ed economici delle societ\u00e0 colle-gate in ottica stand alone, ovvero prima del processo di consolidamento.(In migliaia di Euro)Wellink srl Physio AGAl 31 dicembre Al 31 dicembre2023 2022 2023 2022Patrimonio netto 395 372 (47) 348Totale ricavi 677 638 907 1.301Utile (perdita) dell\u2019esercizio 22 (35) (391) (434)",
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},
"s8_notes__6__50": {
"value": "4.5 ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTILa voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 82.350 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 73.544 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d al 31 dicem-bre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Altre attivit\u00e0 non correntiCrediti commerciali ceduti esigibili oltre 12 mesi 35.745 34.634Fondo svalutazione crediti ceduti oltre 12 mesi (2.203) (2.018)Crediti tributari esigibili oltre 12 mesi 5.085 4.191Depositi cauzionali 2.333 2.403Altri crediti \u2014 61Partecipazioni in altre imprese 712 597Attivit\u00e0 per obbligo di riacquisto \u2013 oltre 12 mesi 40.677 33.676Totale altre attivit\u00e0 non correnti 82.350 73.544I \u201cCrediti commerciali ceduti esigibili oltre 12 mesi\u201d al netto del relativo fondo svalutazione crediti, pari a Euro 33.542 migliaia ed Euro 32.616 migliaia rispettivamente al 31 dicembre 2023 e 2022, includono la quota non corrente di crediti sorti a seguito della vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dallo IFRS 9 per la loro dere-cognition dall\u2019attivo. Nelle passivit\u00e0 finanziarie vengono evidenziati gli importi ricevuti dalle istituzioni finanziarie a titolo di anticipazioni a fronte delle suddette cessioni. L\u2019ammontare del fondo svalutazione crediti ceduti \u00e8 pari a Euro 1,3 milioni per la quota corrente e a Euro 2,2 milioni per la quota non corrente. Come ampliamente spiegato nel paragrafo \u201cStime e assunzioni\u201d la Societ\u00e0, a seguito delle analisi effettuate sull\u2019andamento del portafoglio dei crediti, ha incrementato il valore del fondo svalutazione di tali crediti per complessivi Euro 297 migliaia (di cui Euro 185 migliaia oltre i 12 mesi), portando la voce ad un saldo in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile..I \u201cCrediti tributari esigibili oltre 12 mesi\u201d pari a Euro 5.085, sono riferiti al regime di tassa-zione agevolata \u201cPatent box\u201d, al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi e al credito d\u2019imposta per ricerca e sviluppo.I \u201cDepositi cauzionali\u201d pari a Euro 2.333 migliaia al 31 dicembre 2023 sono riconosciuti a fronte di affitti passivi di immobili, contratti di noleggio autovetture e utenze.Le \u201cAttivit\u00e0 per obbligo di riacquisto oltre i 12 mesi\u201d, rilevate ai sensi dell\u2019IFRS 15, fanno ri-ferimento ad attivit\u00e0 non correnti per vendite con diritto di reso, esercitabile da determinate categorie di clienti al momento dell\u2019acquisto di nuove macchine. Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al paragrafo 2.4 del presente docu-mento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cPartecipazioni in altre imprese\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Sede legale % di Divisa Al 31 dicembrecontrollo2023 2022Ragione socialeQicraft Norway AS Norvegia 10% NOK 72 10Qicraft Finland OY Finlandia 10% EUR 53 62Qicraft Sweden AB Svezia 10% SEK 77 50Fimex Svizzera 5% CHF 326 291Pubblisole Spa Italia 2% EUR 100 100Crit Srl Italia 1% EUR 26 26Altre partecipazioni n.a. n.a. n.a. 58 59Totale partecipazioni in altre imprese 712 597Si segnala che ad agosto 2023 \u00e8 avvenuta la cancellazione dal registro delle imprese della societ\u00e0 di diritto inglese Sandcroft Avenue Limited, posseduta al 12,4%, con conse-guente chiusura del credito finanziario di Euro 251 migliaia e gi\u00e0 completamente svalutato in bilancio.Tali strumenti di capitale sono classificati, in coerenza con quanto previsto dall\u2019IFRS 9, come attivit\u00e0 finanziarie a fair value con impatto a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__51": {
"value": "4.6 RIMANENZELa voce \u201cRimanenze\u201d ammonta a Euro 103.560 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 100.671 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle rimanenze al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022RimanenzeMaterie prime (valore lordo) 22.339 22.139Fondo svalutazione (2.373) (2.562)Totale materie prime 19.966 19.577Semilavorati (valore lordo) 1.497 1.434Fondo svalutazione (84) (104)Totale semilavorati 1.413 1.330Prodotti finiti (valore lordo) 103.286 102.336Fondo svalutazione (21.105) (22.572)Totale prodotti finiti 82.181 79.764Totale rimanenze 103.560 100.671L\u2019aumento del saldo della voce Rimanenze al 31 dicembre 2023 rispetto all\u2019esercizio pre-cedente, \u00e8 legata principalmente al cambio di metodo di consolidamento della partecipa-zione nella TG Emirates LLC, dal metodo del patrimonio netto al metodo integrale, che ha impattato per Euro 4,6 milioni. Al netto di questo effetto, il livello delle scorte \u00e8 stato inferiore al 2022 grazie soprattutto alle notevoli vendite realizzate nell\u2019ultima parte dell\u2019esercizio e alla riduzione dei prezzi di acquisto dei materiali, parzialmente compensato dalla crescita del livello delle scorte dei ricambi e componenti, necessari per aumentare il livello di servizio ai clienti e per fronteggiare i fabbisogni di produzione dei primi mesi del 2024. I giorni medi di giacenza delle rimanenze passano da 77 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 a 71 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023; mentre l\u2019indice di rotazione passa da 4,7 a 5,1.La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione del fondo svalutazione rimanenze per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022.(In migliaia di Euro)Materie prime Semilavorati Prodotti finiti Totale fondo svalutazione rimanenzeValori al 1\ue60f gennaio 2022 2.049 136 19.870 22.054Accantonamenti 514 \u2014 4.297 4.811Utilizzi \u2014 (31) (1.661) (1.692)Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 66 66Valori al 31 dicembre 2022 2.562 104 22.572 25.238Accantonamenti 176 4 3.738 3.918Utilizzi (365) (24) (5.501) (5.890)Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Cambio perimetro consolidamento \u2014 \u2014 653 653Differenze cambio da conversione \u2014 \u2014 (357) (357)Valori al 31 dicembre 2023 2.373 84 21.105 23.562",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__52": {
"value": "4.7 CREDITI COMMERCIALILa voce \u201cCrediti commerciali\u201d ammonta a Euro 119.793 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 110.824 migliaia al 31 dicembre 2022) al netto del fondo svalutazione crediti.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Crediti commercialiCrediti commerciali (valore nominale) 106.704 99.366Fondo svalutazione crediti ( 7.312) (6.834)Crediti commerciali ceduti 21.682 19.461Fondo svalutazione crediti ceduti (1.281) (1.169)Totale crediti commerciali 119.793 110.824L\u2019incremento del saldo della voce \u201cCrediti commerciali\u201d nell\u2019esercizio pari a Euro 8.969 migliaia \u00e8 principalmente dovuto all\u2019aumento dei volumi di vendita, in primo luogo nel seg-mento BtoB, e al miglioramento del mix prodotto, oltre che all\u2019incremento del fatturato in servizi e contenuti digitali. I giorni medi d\u2019incasso dei crediti commerciali passano da 45 per l\u2019esercizio chiuso al 2022 a 43 per l\u2019esercizio chiuso al 2023; mentre l\u2019indice di rotazione passa da 8,1 a 8,4.I crediti commerciali ceduti al netto del relativo fondo, rispettivamente pari a Euro 20.401 migliaia al 31 dicembre 2023, ed Euro 18.292 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono alla quota corrente di crediti sorti a seguito della vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dall\u2019 IFRS 9 per la loro derecognition dall\u2019attivo. L\u2019ammontare del fondo svalutazione crediti ceduti, \u00e8 pari a Euro 1,3 milioni per la quota corrente e a Euro 2,2 milioni per la quota non corrente. Come ampliamente spiegato nel paragrafo \u201cStime e assunzioni\u201d la Societ\u00e0, a seguito delle analisi effettuate sull\u2019andamento del portafoglio dei crediti, ha incrementato il valore del fondo svalutazione di tali crediti per complessivi Euro 297 migliaia (di cui Euro 122 migliaia entro i 12 mesi), portando la voce ad un saldo in grado di assorbire l\u2019ammontare dei crediti il cui rischio di default \u00e8 considerato probabile..Nelle passivit\u00e0 finanziarie vengono evidenziati gli importi ricevuti dalle istituzioni finanzia-rie a titolo di anticipazioni a fronte delle suddette cessioni.La tabella che segue riepiloga la composizione dei crediti commerciali per scadenza al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)A scadere Scaduto Scaduto Scaduto Scaduto da Scaduto Totaleentro 30 da 31 a 90 da 91 a 180 181 a 360 oltre 360 giornigiornigiornigiornigiorniAl 1\ue60f gennaio 2022 81.708 15.712 5.233 1.020 445 123 104.242Crediti commerciali (valore nominale) 76.791 7.410 5.316 3.158 2.288 4.403 99.366Fondo svalutazione crediti \u2014 (494) (429) (346) (1.520) (4.045) (6.834)Crediti commerciali ceduti 19.461 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 19.461Fondo svalutazione crediti ceduti (1.169) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1.169)Al 31 dicembre 2022 95.083 6.916 4.887 2.812 768 358 110.824Crediti commerciali (valore nominale) 86.626 9.545 2.256 1.594 2.609 4.074 106.704Fondo svalutazione crediti \u2014 (206) (453) (935) (1.887) (3.831) ( 7.312)Crediti commerciali ceduti 21.682 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 21.682Fondo svalutazione crediti ceduti (1.281) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1.281)Al 31 dicembre 2023 107.02 7 9.340 1.803 658 721 243 119.793La tabella che segue riporta il prospetto di movimentazione del fondo svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Fondo svalutazione creditiValori al 31 dicembre 2021 7.133Accantonamenti netti 1.877Utilizzi (1.020)Differenze cambio da conversione 13Valori al 31 dicembre 2022 8.003Accantonamenti netti 1.651Utilizzi (1.342)Cambio perimetro consolidamento 493Differenze cambio da conversione (211)Valori al 31 dicembre 2023 8.593Per i crediti di incerta esigibilit\u00e0, per i quali sono state avviate pratiche legali per l\u2019incasso e per alcuni crediti verso clienti con un potenziale minor grado di esigibilit\u00e0, sono stati stan-ziati appositi fondi svalutazione in modo analitico per ciascuna posizione creditoria.Gli utilizzi del fondo svalutazione crediti si riferiscono a situazioni creditorie per le quali il Gruppo ha determinato l\u2019esistenza degli elementi per lo stralcio della posizione.Principali clientiIn accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8, Paragrafo 34, si precisa che per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 non vi sono clienti terzi che generano per la Societ\u00e0 ricavi superiori al 10% del totale ricavi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
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},
"s8_notes__6__53": {
"value": "4.8 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTILa voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d ammonta a Euro 4.250 migliaia al 31 dicembre 2023 (19.883 migliaia al 31 dicembre 2022) ed \u00e8 riferita a depositi bancari vincolati di durata tra i 3 e 12 mesi. In accordo con il principio IAS 7 non essendo prontamente liquidabili non sono stati inclusi all\u2019interno delle disponibilit\u00e0 liquide.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAvailableforsaleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
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}
},
"s8_notes__6__54": {
"value": "4.9 ATTIVIT\u00c0 PER STRUMENTI FINANZIARI DERIVATILa voce \u201cAttivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati\u201d Euro 172 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 637 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio, suddiviso per valuta, delle attivit\u00e0 per stru-menti finanziari derivati al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022USD 143 552GBP 11 85AUD 4 \u2014CNY 14 \u2014CAD \u2014 * \u2014Totale 172 637* Il valore per approssimazione \u00e8 inferiore alle migliaia ed \u00e8 pari a Euro 139Le attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati sono relative a differenziali positivi derivanti dalla valutazione al fair value di contratti di tipo \u201cforward\u201d in essere al 31 dicembre 2023 e 2022, riepilogati come nella tabella che segue:(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2023Importo valuta Importo valuta Valutaacquistata ValutavendutaForward EUR 21.143 USD 23.550Forward EUR 1.935 JPY 300.000Forward EUR 1.025 CAD 1.500Forward EUR 2.564 CNY 20.000Forward EUR 4.632 GBP 4.000Forward EUR 1.846 AUD 3.000(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre 2022Importo valuta Importo valuta Valutaacquistata ValutavendutaForward EUR 15.416 USD 16.000Forward EUR 3.884 JPY 550.000Forward EUR 3.169 AUD 5.000Forward EUR 5.421 CNY 40.000Forward EUR 10.197 GBP 9.000L\u2019esposizione al rischio di cambio viene gestita, principalmente, con contratti di vendita di valuta a termine denominati nella valuta di vendita di alcuni mercati in cui il Gruppo opera. Si specifica, tuttavia, che tali contratti, al 31 dicembre 2023, non sono stati trattati contabil-mente con la metodologia dell\u2019hedge accounting, ad eccezione di un contratto di copertura definito \u201cCollar\u201d a protezione di un deposito in valuta.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__55": {
"value": "4.10 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTILa voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a Euro 28.152 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 27.178 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Altre attivit\u00e0 correntiCrediti verso Erario per IVA 7.055 4.876Risconti attivi 5.716 5.832Anticipi a Fornitori 1.945 2.443Crediti tributari 2.967 3.545Ratei attivi 750 321Crediti verso personale dipendente 95 124Altri crediti 1.989 2.384Attivit\u00e0 per obbligo di riacquisto - entro 12 mesi 7.634 7.654Totale altre attivit\u00e0 correnti 28.152 27.1 78I \u201cCrediti verso Erario per IVA\u201d sono stati compensati con i relativi debiti societ\u00e0 per so-ciet\u00e0 al fine di darne la rappresentazione netta per singola entit\u00e0.I \u201cRisconti attivi\u201d sono principalmente relativi a premi assicurativi, canoni di assistenza e manutenzioni, spese di marketing, utenze e canoni di locazione.Gli \u201cAnticipi a fornitori\u201d sono riferibili ad anticipazioni e caparre erogate a fronte di forni-ture da ricevere.I crediti tributari includono principalmente crediti d\u2019imposta per investimenti in beni stru-mentali nuovi e di ricerca e sviluppo.Le \u201cAttivit\u00e0 per obbligo di riacquisto entro i 12 mesi\u201d, rilevate ai sensi dell\u2019IFRS 15, fan-no riferimento ad attivit\u00e0 correnti per vendite con diritto di reso, esercitabile al momento dell\u2019acquisto di nuove macchine.Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al para-grafo 2.4 del presente documento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
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}
},
"s8_notes__6__56": {
"value": "4.11 DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE ED EQUIVALENTILa voce \u201cDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti\u201d ammonta a Euro 224.730 migliaia al 31 dicem-bre 2023 (205.358 migliaia al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Al 31 dicembre2023 2022Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalentiDepositi bancari 200.509 189.777Assegni 374 128Denaro e valori in cassa 183 310Depositi bancari vincolati <3m 23.664 15.143Totale disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 205.358I \u201cDepositi bancari\u201d rappresentano temporanee eccedenze di liquidit\u00e0 in essere sui conti correnti del Gruppo alla fine dell\u2019esercizio.I \u201cDepositi bancari vincolati entro tre mesi\u201d al 31 dicembre 2023 rappresentano forme di impiego a breve termine della liquidit\u00e0 aziendale.Di seguito si riporta la suddivisione per valuta della voce \u201cDisponibilit\u00e0 liquide ed equiva-lenti\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022AUD 4.239 4.929BRL 268 59CHF 480 355CNY 4.437 8.934EUR 153.979 121.240GBP 12.735 10.443HKD 985 529JPY 2.450 4.798MXN 3 9RUB 6.729 5.722SGD 98 78USD 27.741 46.827SAR 1.263 279ZAR 529 215AED 5.811 \u2014CAD 2.310 \u2014OTH 675 942Totale 224.730 205.358Al 31 dicembre 2023 e 2022 non esistono vincoli o limitazioni all\u2019utilizzo dei depositi ban-cari, degli assegni e del denaro e valori in cassa di Gruppo.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
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},
"s8_notes__6__57": {
"value": "4.12 PATRIMONIO NETTOLa voce \u201cPatrimonio netto\u201d ammonta a Euro 363.712 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 345.927 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cPatrimonio netto\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Patrimonio nettoCapitale sociale 10.066 10.066Riserva sovrapprezzo azioni 7.132 7.132Azioni proprie (6.922) \u2014Altre riserve 34.230 37.698Utili di esercizi precedenti 236.397 225.438Utile (perdita) di Gruppo 73.640 63.587Patrimonio netto attribuibile al Gruppo 354.544 343.922Capitale e riserve di terzi 5.640 1.716Utile (Perdita) di terzi 3.528 288Patrimonio netto attribuibile a terzi 9.168 2.005Totale Patrimonio netto di Gruppo e terzi 363.712 345.927La tabella che segue riporta la composizione e la movimentazione del patrimonio netto per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022:(In migliaia di Euro)Altre riserveAl 31 dicembre 2021 10.066 7.132 \u2014 392 954 (115) \u2014 30.091 198.256 63.065 309.841 1.519 200 1.719 311.560Utile dell\u2019esercizio \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (12) \u2014 \u2014 3.683 59.394 (63.065) \u2014 200 (200) \u2014 \u2014precedenteUtile complessivo \u2014 \u2014 \u2014 1.758 \u2014 451 \u2014 (3) \u2014 63.587 65.794 (3) 288 285 66.079dell\u2019esercizioDividendi pagati \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (32.212) \u2014 (32.212) \u2014 \u2014 \u2014 (32.212)Piano d\u2019incentivazione \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 500 \u2014 \u2014 \u2014 500 \u2014 \u2014 \u2014 500(LTIP)Al 31 Dicembre 2022 10.066 7.132 \u2014 2.150 942 336 500 33.771 225.438 63.587 343.922 1.716 288 2.004 345.927Utile dell\u2019esercizio \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (12) \u2014 \u2014 2.302 61.297 (63.587) \u2014 288 (288) \u2014 \u2014precedenteUtile complessivo \u2014 \u2014 \u2014 (4.127) \u2014 (55) \u2014 (396) \u2014 73.640 69.062 (225) 3.528 3.303 72.365dell\u2019esercizioDividendi pagati \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (50.332) \u2014 (50.332) (992) \u2014 (992) (51.324)Acquisto e cessione \u2014 \u2014 (6.922) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (6.922) \u2014 \u2014 \u2014 (6.922)azioni proprieAumento di capitale \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 2.116 \u2014 2.116 2.116Piano d\u2019incentivazione \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1.030 \u2014 \u2014 \u2014 1.030 \u2014 \u2014 \u2014 1.030(LTIP)Altri movimenti \u2014 \u2014 \u2014 (2.209) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (7) \u2014 (2.217) 2.736 \u2014 2.736 520Al 31 Dicembre 2023 10.066 7.1 3 2 (6.922) (4.187) 930 282 1.529 35.677 236.397 73.640 354.544 5.640 3.528 9.168 363.712Capitale socialeAl 31 dicembre 2023 il capitale sociale di Euro 10.066 migliaia, interamente sottoscritto e versato mediante apporto in denaro, \u00e8 suddiviso in n. 201.327.500 azioni ordinarie, prive di valore nominale.Azioni proprieIl 6 novembre 2023 Technogym ha avviato un programma di acquisto di azioni proprie in conformit\u00e0 all\u2019autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti in data 5 maggio 2023. Nel corso del 2023, dall\u2019inizio del programma, la Capogruppo ha effettuato operazioni su strumenti rappresentativi del proprio capitale acquisendo n. 836.972 azioni proprie per un ammontare di Euro 6.922 migliaia, pari allo 0,42% del capitale sociale. Tali transazioni sono state rilevate direttamente a patrimonio netto secondo quanto previsto dallo IAS 32. .Riserva di conversioneLa \u201cRiserva di conversione\u201d si genera dal processo di traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019Euro, le principali differenze rispetto all\u2019anno prece-dente sono dovute alle fluttuazioni del dollaro USA, del rublo, dello yen e del renminbi. Inol-tre, si evidenzia in \u201cAltri movimenti\u201d l\u2019impatto del cambio nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Technogym Emirates e dall\u2019uscita dal gruppo di Technogym Manno, avvenuti nel corso dell\u2019esercizio 2023.Riserva per adozione principi contabili IAS/IFRSLa \u201cRiserva per adozione principi contabili IAS/IFRS\u201d si \u00e8 generata in sede di transizione agli IFRS del bilancio individuale e consolidato del Gruppo, avvenuta alla chiusura del bi-lancio al 31 dicembre 2013. Tale riserva, originariamente negativa per Euro 432.083 migliaia, \u00e8 stata parzialmente coperta, nel corso degli anni, mediante l\u2019utilizzo della \u201cRiserva sovrap-prezzo azioni\u201d e mediante i risultati realizzati.Riserva IAS 19La riserva \u201cIAS 19\u201d \u00e8 rappresentativa degli effetti derivanti dalla rimisurazione dei piani a benefici definiti, cos\u00ec come rappresentati nello schema di conto economico complessivo.Riserva Hedge AccountAl 31 dicembre 2023 la riserva hedge account si riferisce sostanzialmente alla componente efficace di una sola operazione attiva di copertura del rischio di tasso di cambio (collar). Si segnala che, per l\u2019esercizio 2023, il contratto Collar, a copertura di un deposito in dollari, ed il contratto IRS (estinto nel corso dell\u2019esercizio) sono stati trattati contabilmente con il metodo dell\u2019hedge accounting. Il fair value negativo al 31 dicembre 2023 ammonta a Euro 524 mi-gliaia di euro come riportato nella tabella sottostante (Euro 399 migliaia al netto dell\u2019effetto fiscale).(In migliaia di Euro)Riserva di CFHSaldo al 31 dicembre 2021 \u2014Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges 3Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges (1)Saldo al 31 dicembre 2022 3Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges 524Effetto fiscale \u2013 Strumenti di copertura / Cash Flow Hedges (126)Saldo al 31 dicembre 2023 399Riserva stock optionAl 31 dicembre 2023 sono in essere tre piani di incentivazione del management di Techno-gym, il Piano di Performance Shares 2021-2023, il Piano di Performance Shares 2022-2024 e il Piano di Performance Shares 2023-2025 (i \u201cPiani d\u2019Incentivazione\u201d) rispettivamente ap-provati dal Consiglio di Amministrazione in data 24 marzo 2021, in data 23 marzo 2022 e in data 25 marzo 2023.In osservanza della delibera Consob 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e della comunicazione Consob 11508 del 15 febbraio 2000, di seguito si riportano le informa-zioni relative ai suddetti piani di stock grant.L\u2019adozione dei Piani d\u2019Incentivazione \u00e8 finalizzata a rafforzare la capacit\u00e0 di Technogym di trattenere le risorse chiave e attirare persone con le migliori competenze oltre che ad alline-are l\u2019interesse alle performance aziendali delle risorse chiave della Societ\u00e0 con quello degli azionisti per la creazione di valore sostenibile nel tempo. I Piani d\u2019Incentivazione si sviluppa-no su un orizzonte temporale triennale, periodo che \u00e8 stato considerato quello maggiormen-te idoneo al conseguimento degli obiettivi che i Piani d\u2019Incentivazione perseguono. I Piani d\u2019Incentivazione sono riservati a manager del Gruppo Technogym, individuati nominativa-mente dal Consiglio di Amministrazione, su proposta del Presidente del Consiglio d\u2019Ammi-nistrazione e sentito il parere del Comitato Nomine e Remunerazione, tra prestatori di lavoro dipendenti e/o collaboratori della Societ\u00e0 o di Societ\u00e0 controllate che rivestono ruoli mana-geriali rilevanti o comunque in grado di apportare un significativo contributo, nell\u2019ottica del perseguimento degli obiettivi strategici della Societ\u00e0 e/o del Gruppo, ivi inclusi Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche della Societ\u00e0. I Piani d\u2019Incentivazione sono da considerarsi \u2013 ai sensi dell\u2019art. 114-bis, comma 3, del TUF e dell\u2019art. 84-bis, comma 2, del Regolamento Emit-tenti \u2013 un \u201cpiano di particolare rilevanza\u201d, poich\u00e9 tra i beneficiari che saranno individuati dal Consiglio di Amministrazione vi potranno essere Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche. Il regolamento dei Piani d\u2019Incentivazione non prevedono prestiti o altre agevolazioni per la sottoscrizione delle azioni ai sensi dell\u2019articolo 2358, 3\u00b0 comma, codice civile.I Piani d\u2019Incentivazione relativi agli anni 2021-2023, 2022-2024 e 2023-2025 sono basati sull\u2019attribuzione del diritto a ricevere azioni a titolo gratuito in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance della Societ\u00e0. Tali Piani d\u2019Incentivazione sono caratte-rizzati da: \u203a obiettivi di performance predeterminati e individuati nella performance economico finan-ziaria della Societ\u00e0 e, limitatamente al Piano di Performance Shares 2023-2025, legati anche a obiettivi in ambito ESG; \u203a adeguati periodi di maturazione del diritto ad ottenere le azioni attribuite (vesting period triennale); \u203a vincolo di intrasferibilit\u00e0 delle azioni pari a 12 mesi dalla data della loro assegnazione.Le azioni saranno assegnate ai beneficiari, subordinatamente al verificarsi delle condi-zioni previste nei Piani d\u2019Incentivazione, entro il 60\u00b0 giorno successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato di Gruppo, al 31 dicembre 2023, al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2025.I beneficiari avranno diritto a ricevere le azioni qualora, alla data di assegnazione: abbiano ancora in essere il rapporto di lavoro subordinato e/o di collaborazione con Te-chnogym e/o sue societ\u00e0 controllate; \u203a non abbiano in corso il preavviso per il recesso, per qualunque causa, dal rapporto di lavoro con la Societ\u00e0 o le sue societ\u00e0 controllate.Per ulteriori informazioni sui predetti Piani d\u2019Incentivazione si rinvia ai rispettivi documen-ti informativi pubblicati sul sito della Societ\u00e0, all\u2019indirizzo https://corporate.technogym.com/it/governance/assemblea-degli-azionisti.Capitale e riserve di terziIl \u201cCapitale e riserve di terzi\u201d \u00e8 aumentato di Euro 2.116 migliaia per la costituzione della societ\u00e0 di diritto saudita Technogym Arabia LLC, posseduta al 70% e consolidata con il metodo integrale.Raccordo fra patrimonio netto e risultato d\u2019esercizio della Capogruppo e patrimonio netto e risultato d\u2019esercizio consolidatoLa tabella di seguito esposta evidenzia la riconciliazione tra il patrimonio netto di Techno-gym SpA e quello di consolidato, con la composizione delle singole voci:(In migliaia di Euro)2023 2022Patrimonio Utile Patrimonio UtilenettonettoPatrimonio netto e risultato come riportati nel Bilancio d\u2019esercizio 407.949 74.463 390.151 68.976della CapogruppoEffetto del consolidamento delle societ\u00e0 controllate 133.506 24.926 125.007 30.912Allineamento criteri di valutazione delle societ\u00e0 consolidate 33.414 4.305 31.903 2.232Effetto eliminazione valori delle partecipazioni (203.333) 99 (193.310) (17.867)Eliminazione dividendi infragruppo (7.823) (26.623) (7.823) (20.378)Patrimonio netto di terzi (9.168) (3.528) (2.005) (288)Patrimonio netto e risultati di Gruppo 354.544 73.640 343.922 63.587",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__58": {
"value": "4.13 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIELe voci \u201cPassivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 finanziarie correnti\u201d ammontano ri-spettivamente a Euro 69.959 migliaia ed Euro 32.259 migliaia al 31 dicembre 2023 (rispet-tivamente, Euro 66.431 migliaia ed Euro 37.501 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Passivit\u00e0 finanziarie non correntiQuota a lungo termine di mutui e finanziamenti oltre 12 mesi \u2014 2.625Altri debiti finanziari non correnti 35.745 34.634IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie - Non correnti 34.214 29.173Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 66.431Passivit\u00e0 finanziarie correntiQuota a breve termine di mutui e finanziamenti oltre 12 mesi \u2014 9.137Altri finanziamenti a breve termine 402 222Debiti verso altri finanziatori correnti 21.682 19.461Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 575 79IFRS 16 Passivit\u00e0 finanziarie - Correnti 9.601 8.602Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 37.501Si segnala che, al 31 dicembre 2023 l\u2019indebitamento finanziario bancario del Gruppo \u00e8 pari a zero, mentre i debiti verso altri finanziatori sono dovuti al controvalore di crediti ceduti nei confronti di terze istituzioni finanziarie per i quali non si sono verificati i criteri di \u201cdere-cognition\u201d ai sensi del principio contabile IFRS 9.Mutui e finanziamenti a medio lungo termineDi seguito si riporta il prospetto di movimentazione dei mutui e finanziamenti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Quota a lungo termine di mutui e Quota a breve termine di mutui e Totale mutui finanziamenti oltre 12 mesifinanziamenti oltre 12 mesie finanziamentiValori al 31 dicembre 2021 12.500 50.103 62.603Accensione finanziamenti 3.217 803 4.021Rimborsi \u2014 (54.862) (54.862)Riclassifiche da lungo a breve (13.093) 13.093 \u2014Valori al 31 dicembre 2022 2.625 9.137 11.762Accensione finanziamenti \u2014 \u2014 \u2014Rimborsi \u2014 (11.762) (11.762)Riclassifiche da lungo a breve (2.625) 2.625 \u2014Valori al 31 dicembre 2023 \u2014 \u2014 \u2014La tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio dei mutui e finanziamenti a medio lungo termine in essere al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Scadenza Tasso applicato Al 31 dicembre2023 di cui quota 2022 di cui quota correntecorrenteMutui e finanziamentiCr\u00e9dit Agricole Italia S.p.A 2020-2023 Variabile \u2014 \u2014 8.333 8.333Deutsche Bank 2022-2027 Fisso \u2014 \u2014 3.428 803Totale mutui e finanziamenti \u2014 \u2014 11.762 9.137Nel corso del 2023, inoltre, Il Gruppo ha rafforzato la propria struttura delle fonti di finan-ziamento mediante la stipula dei seguenti contratti di finanziamento con disponibilit\u00e0 di linea che nel corso dell\u2019anno non sono stati utilizzati.Cassa Depositi e Prestiti: il finanziamento a medio lungo termine \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 15 giugno 2023 da Cassa Depositi e Prestiti Spa per complessivi Euro 25.000 migliaia. Il finanziamento ha scadenza 15 giugno 2028 e prevede un\u2019opzione di utilizzo pari a due anni dalla data di sottoscrizione. Qualora esercitata l\u2019opzione, il finan-ziamento andr\u00e0 in ammortamento fino alla data di scadenza. In caso contrario cesser\u00e0 di esistere. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 l\u2019opzione non \u00e8 stata esercitata.Credit Agricole: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 2 maggio 2023 da Credit Agricole Italia per complessivi Euro 50.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 2 maggio 2026 per 25.000 migliaia e scadenza 28 aprile 2026 per altre 25.000 migliaia, sulla quale esiste un\u2019opzione di rinnovo per altri due anni. Il con-tratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banco BPM: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 25 luglio 2023 da Banco BPM per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanzia-mento ha scadenza 24 luglio 2026. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finan-ziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banco BPM: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 in data 11 settembre 2023 da Banco BPM per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 14 settembre 2026. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello conso-lidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Deutsche Bank: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponibilit\u00e0 di linea in data 4 agosto 2023 da Deutsche Bank per complessivi Euro 15.000 migliaia totali. Il finanzia-mento ha scadenza 4 agosto 2027. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello conso-lidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza annuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banca Popolare di Sondrio: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponi-bilit\u00e0 di linea in data 17 maggio 2023 da Banca Popolare di Sondrio per complessivi Euro 25.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 16 novembre 2024. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza an-nuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Banca Popolare di Sondrio: il finanziamento revolving \u00e8 stato concesso come disponi-bilit\u00e0 di linea in data 30 maggio 2023 da Banca Popolare di Sondrio per complessivi Euro 5.000 migliaia totali. Il finanziamento ha scadenza 29 novembre 2024. Il contratto prevede, quale vincolo di carattere finanziario, il rispetto del rapporto tra \u201cposizione finanziaria netta\u201d e \u201cEBITDA\u201d, calcolati a livello consolidato, non superiore a 3,8, verificato con scadenza an-nuale. Alla data del 31 dicembre 2023 il finanziamento revolving non risulta utilizzato.Altri finanziamenti a breve termineDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio della voce \u201cAltri finanziamenti a breve termine\u201d in essere al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022):(In migliaia di Euro) Al 31 dicembreValuta 2023 2022Altri finanziamenti a breve termineBPER Lussemburgo EUR 183 85Altri finanziamenti a breve termine EUR 218 136Totale altri finanziamenti a breve termine 402 222Gli altri finanziamenti a breve termine sono relativi principalmente a linee di credito stand by, finanziamenti di breve termine (generalmente \u201chot money\u201d), scoperti di conto corrente e carte di credito. Nello specifico, il Gruppo ricorre a linee di credito di breve termine commit-ted e uncommitted, concesse da primarie controparti bancarie, che maturano interessi ad un tasso variabile indicizzato all\u2019Euribor pi\u00f9 spread.Debiti verso altri finanziatoriI debiti verso altri finanziatori, correnti e non correnti, si riferiscono ad operazioni di finan-ziamento garantite dalla cessione dei crediti relativi alla vendita di beni che, pur essendo ceduti a terze istituzioni finanziarie, vengono mantenuti iscritti in bilancio in quanto non si sono verificate tutte le condizioni richieste dall\u2019 IFRS 9 per la loro derecognition dall\u2019attivo. Si vedano anche le note 4.5 \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d e 4.7 \u201cCrediti commerciali\u201d.",
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"s8_notes__6__59": {
"value": "4.15 FONDI RELATIVI AL PERSONALELa voce \u201cFondi relativi al personale\u201d ammonta a Euro 2.621 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 2.600 migliaia al 31 dicembre 2022).La tabella che segue riporta la movimentazione dei fondi relativi al personale per gli eser-cizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Fondi relativi al personaleValori al 31 dicembre 2021 3.091Accantonamenti 16Oneri finanziari 25(Utili) / perdite attuariali (274)Riclassifiche \u2014Differenze cambio da conversione \u2014Utilizzi (258)Valori al 31 dicembre 2022 2.600Accantonamenti 88Oneri finanziari 75(Utili) / perdite attuariali 45Riclassifiche \u2014Differenze cambio da conversione (1)Utilizzi (186)Valori al 31 dicembre 2023 2.621Le informazioni circa la valutazione attuariale dei fondi per benefici ai dipendenti sono riportate nella successiva nota 4.16.",
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"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__60": {
"value": "FONDI PER RISCHI E ONERILe voci \u201cFondi per rischi e oneri non correnti\u201d e \u201cFondi per rischi e oneri correnti\u201d ammon-tano rispettivamente a Euro 13.568 migliaia ed Euro 19.472 migliaia al 31 dicembre 2023 (ri-spettivamente, Euro 9.586 migliaia ed Euro 14.222 migliaia al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei fondi per rischi e oneri, correnti e non correnti, al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Fondi per rischi e oneri non correntiFondo garanzia prodotti 6.676 5.754Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 1.022 894Fondo patto di non concorrenza agenti 2.651 1.614Fondo Rebates 2.158 568Altri fondi per rischi e oneri 992 611Fondo per cause in corso 69 145Totale fondi per rischi e oneri non correnti 13.566 9.586Fondi per rischi e oneri correntiFondo garanzia prodotti 6.813 5.861Fondo Free Product Fund 1.275 866Altri fondi per rischi e oneri 11.384 7.495Totale fondi per rischi e oneri correnti 19.472 14.222La tabella seguente riporta la composizione e la movimentazione dei fondi per rischi e oneri, correnti e non correnti, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Fondo Fondo Fondo patto Fondo Altri fondi Fondo per Fondi per Fondo Fondo Free Altri fondi Fondi per garanzia indennit\u00e0 di non Rebatesper rischi cause in rischi e garanzia Product per rischi e rischi prodottisuppletiva di concorrenza e onericorsooneri non prodottiFundonerie oneri clientelaagenticorrenticorrentiValori al 31 dicembre 2021 4.772 1.087 1.990 456 604 43 8.952 4.955 199 6.580 11.734Accantonamenti 3.746 123 465 236 152 102 4.825 1.731 725 6.517 8.973Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (1) (1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da 10 \u2014 \u2014 \u2014 (17) \u2014 (7) (5) (2) 22 15conversioneOneri finanziari \u2014 \u2014 38 \u2014 \u2014 \u2014 38 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014(Utili) / perdite attuariali \u2014 (243) (712) \u2014 \u2014 \u2014 (955) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Utilizzi (2.775) (72) (166) (124) (129) \u2014 (3.266) (821) (55) (5.625) (6.501)Valori al 31 dicembre 2022 5.754 894 1.614 568 610 145 9.586 5.860 868 7. 492 14.222Accantonamenti 3.357 138 1.014 1.509 544 58 6.620 4.191 1.196 9.841 15.229Riclassifiche \u2014 \u2014 \u2014 (16) \u2014 \u2014 (16) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Differenze cambio da (58) \u2014 \u2014 (4) (21) \u2014 (83) (48) (4) (22) (73)conversione(In migliaia di Euro)Fondo Fondo Fondo patto Fondo Altri fondi Fondo per Fondi per Fondo Fondo Free Altri fondi Fondi per garanzia indennit\u00e0 di non Rebatesper rischi cause in rischi e garanzia Product per rischi e rischi prodottisuppletiva di concorrenza e onericorsooneri non prodottiFundonerie oneri clientelaagenticorrenticorrentiCambio perimetro di 146 \u2014 \u2014 171 \u2014 \u2014 317 146 \u2014 (20) 127consolidamentoOneri finanziari \u2014 \u2014 57 \u2014 \u2014 \u2014 57 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014(Utili) / perdite attuariali \u2014 \u2014 15 \u2014 \u2014 \u2014 15 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Utilizzi (2.523) (10) (49) (70) (141) (134) (2.928) (3.336) (785) (5.907) (10.028)Valori al 31 dicembre 2023 6.676 1.022 2.651 2.158 992 69 13.566 6.813 1.275 11.384 19.472Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 relativo alle passivit\u00e0, ragionevolmente stimabili dal Grup-po, sulla base delle garanzie contrattualmente rilasciate ai clienti e della passata esperienza, connesse ai costi per ricambi e manodopera che il Gruppo dovr\u00e0 sostenere nei futuri eser-cizi per interventi in garanzia sui prodotti i cui ricavi di vendita sono gi\u00e0 stati riconosciuti nel conto economico dell\u2019esercizio o di esercizi precedenti. La variazione in aumento sia della parte corrente che non corrente del Fondo, pari complessivamente a Euro 1.875 migliaia, \u00e8 relativo alla copertura legale in garanzia sulle vendite, che segue l\u2019aumento del fatturato di prodotti finiti.Il \u201cFondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d e il \u201cFondo patto di non concorrenza agenti\u201d rappresentano una ragionevole previsione degli oneri che risulterebbero a carico della So-ciet\u00e0 in caso di interruzione dei rapporti di agenzia. Tali fondi sono stati valutati utilizzando il metodo attuariale di valutazione della proiezione unitaria del credito effettuata da attuari indipendenti, rispettivamente in base allo IAS 37 e allo IAS 19. L\u2019incremento \u00e8 relativo prin-cipalmente alla riclassifica effettuata dalla filiale TG Germany, il cui ammontare era stato classificato nell\u2019esercizio precedente tra gli altri debiti per personale dipendente.Il \u201cFondo Rebates\u201d ed il fondo \u201cFree Product Fund\u201d sono rappresentativi della stima dei premi non monetari che la Societ\u00e0 dovr\u00e0 riconoscere ai clienti a seguito del raggiungimento di determinati volumi d\u2019acquisto. La variazione delle voci, complessivamente pari a Euro 1.998 migliaia, \u00e8 legata all\u2019aumento dei volumi di vendita raggiunti dal Gruppo.Gli altri fondi per rischi e oneri si riferiscono principalmente a premi al personale dipen-dente, maggiori per un importo di Euro 492 migliaia, per i quali non \u00e8 ancora confermato l\u2019ammontare e a nuovi accantonamenti per cause legali in corso per un importo di Euro 938 migliaia. Si segnala inoltre che nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato iscritto un accantonamento pari a Euro 1.925 migliaia relativo a parte della liquidit\u00e0 presente presso la consociata russa Technogym AO che, a seguito delle limitazioni imposte dalla Federazione russa in seguito al conflitto in Ucraina, \u00e8 ritenuta a rischio laddove, tenendo conto delle modalit\u00e0 in corso di valutazione, dovesse essere distribuita alla capogruppo.Valutazione attuariale dei fondi per benefici ai dipendenti e del fondo patto di non concorrenza agenti in base al principio IAS 19 e del fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela in base al principio IAS 37La metodologia applicata per l\u2019attualizzazione \u00e8 quella conosciuta con il nome di \u201cmetodo degli anni di gestione su base individuale e per sorteggio\u201d (MAGIS). Tale metodo \u00e8 basato su una simulazione stocastica di tipo Montecarlo.Le principali ipotesi demografiche utilizzate dall\u2019attuario per l\u2019analisi dei fondi per bene-fici ai dipendenti e del fondo riferito al patto di non concorrenza, per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 sono le seguenti: (i) per le probabilit\u00e0 di morte sono state utilizzate le tavole determinate dall\u2019ISTAT 2000 ridotte del 25%; (ii) per le probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0/in-validit\u00e0 quelle adottate nel modello INPS; (iii) per l\u2019epoca di pensionamento per il generico attivo si \u00e8 supposto il raggiungimento del primo dei requisiti pensionabili validi per l\u2019Assicu-razione Generale Obbligatoria; (iv) per le probabilit\u00e0 di uscita dall\u2019attivit\u00e0 lavorativa per cau-se diverse dalla morte sono state utilizzate probabilit\u00e0 di turnover coerenti con l\u2019evoluzione storica del fenomeno ed in particolare \u00e8 stata considerata una frequenza annua del 4% per l\u2019esercizio 2023, rispetto alla frequenza annua del 6% per l\u2019esercizio 2022; (v) per le proba-bilit\u00e0 di anticipazione si \u00e8 applicata una frequenza annua del 3%, sulla base della storicit\u00e0 del fenomeno, per una percentuale pari all\u201980% del fondo accumulato alla data di richiesta di anticipo.Relativamente all\u2019attualizzazione del Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela (I.S.C.) sulla base del principio IAS 37, \u00e8 stata considerata l\u2019ipotesi del \u201cgruppo chiuso\u201d durante l\u2019orizzonte temporale di riferimento.Le valutazioni sono state condotte quantificando i futuri pagamenti tramite proiezione dell\u2019ISC maturate alla data di valutazione degli agenti operanti per la Societ\u00e0 fino al presu-mibile momento (aleatorio) di interruzione del rapporto contrattuale con la societ\u00e0 di ap-partenenza, mentre il metodo utilizzato \u00e8 anche in questo caso il MAGIS. Relativamente alle ipotesi demografiche, sono state considerate per il tasso di mortalit\u00e0 le ipotesi ISTAT 2011, per l\u2019inabilit\u00e0 le tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso; mentre per l\u2019et\u00e0 di pensionamento il requisito del raggiungimento secondo quanto previsto da Enasarco. Per quanto attiene la possibilit\u00e0 di uscita degli agenti per interruzione del rapporto con la Societ\u00e0 o altre cause, sono state utilizzate delle stime delle frequenze annue sulla base dei dati aziendali. Le ipo-tesi finanziarie riguardano invece essenzialmente il tasso di attualizzazione che alla data del 31 dicembre 2023 si \u00e8 scelto essere il rendimento ricavabile dall\u2019indice Iboxx AA Corporate della durata 5-7 anni coerente con quella del collettivo oggetto di valutazione nella misura del 2,95%.Inoltre, sono state assunte per le societ\u00e0 italiane le seguenti ipotesi economico-finanzia-rie. Al 31 dicembre2023 2022Tasso annuo tecnico di attualizzazione 3,10% 3,60%Tasso annuo di inflazione 2,50% 2,50%Tasso annuo di incremento TFR 3,31% 3,31%Tasso annuo di incremento provvigioni (per la valutazione del P.N.C Agenti) 3,00% 3,00%In merito alla scelta del tasso di attualizzazione del 3,1% \u00e8 stato scelto come parametro di riferimento l\u2019indice per l\u2019Eurozona Iboxx Corporate AA con durata coerente con la durata media finanziaria del collettivo oggetto di valutazione.\u00c8 stata inoltre effettuata l\u2019analisi di sensibilit\u00e0 al variare delle principali ipotesi attuariali inserite nel modello di calcolo riferito alla variazione dello 0,5% del tasso annuo tecnico di attualizzazione. I risultati ottenuti sono i seguenti.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022-0,50% Valore 0,50% -0,50% Valore 0,50% variazionecontabilevariazionevariazionecontabilevariazioneFondi relativi al personale 95 2.621 (89) 81 2.600 (78)Fondo patto di non concorrenza agenti 93 2.651 (86) 78 1.614 (72)Totale 188 5.272 (175) 159 4.214 (150)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
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"s8_notes__6__61": {
"value": "4.17 ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTILa voce \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d ammonta a Euro 44.771 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 38.415 migliaia al 31 dicembre 2022).Le altre passivit\u00e0 non correnti includono principalmente: \u203a i risconti passivi, pari a Euro 1.879 migliaia, connessi al differimento, per competenza, dei ricavi legati ai contratti pluriennali di assistenza tecnica. Tali risconti sono identificati quali passivit\u00e0 contrattuali ai sensi dell\u2019IFRS 15; \u203a le passivit\u00e0 per vendite con diritto di reso, pari a Euro 40.677 migliaia, rilevate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, al fine di rappresentare i ricavi sospesi associati a tali vendite; \u203a la parte a lungo termine dell\u2019obbligo di riacquisto a seguito di prodotti concessi in leasing operativo, pari a Euro 2.035 migliaia; debiti commerciali con scadenza superiore ai 12 mesi, pari a Euro 143 migliaia.",
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"s8_notes__6__62": {
"value": "4.18 DEBITI COMMERCIALILa voce \u201cDebiti commerciali\u201d ammonta a Euro 155.384 migliaia al 31 dicembre 2023 (Euro 173.559 migliaia al 31 dicembre 2022). I debiti commerciali sono principalmente relativi a transazioni per l\u2019acquisto di materie prime, di componenti e di servizi per trasporto, lavora-zioni e assistenza tecnica. Tali transazioni rientrano nella normale gestione degli approvvi-gionamenti.",
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"s8_notes__6__63": {
"value": "4.21 ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTILa voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d ammonta a 106.178 Euro al 31 dicembre 2023 (Euro 88.552 al 31 dicembre 2022). Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle altre passivit\u00e0 cor-renti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Altre passivit\u00e0 correntiRisconti passivi 38.180 27. 294Anticipi da clienti 21.765 21.661Debiti verso dipendenti 13.062 11.984Debiti verso Erario per IVA 11.727 9.391Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 5.242 4.053Altri debiti 7.291 5.651Ratei passivi 728 628Passivit\u00e0 per obbligo di riacquisto - entro 12 mesi 8.182 7.890Totale altre passivit\u00e0 correnti 106.178 88.552I \u201cRisconti passivi\u201d sono principalmente relativi a contratti di manutenzione programmata sulle attrezzature vendute in anni precedenti, il cui ricavo viene registrato per competenza durante gli anni.Gli \u201cAnticipi da clienti\u201d sono riferibili ad anticipazioni per acconti e a caparre ricevute a fronte di forniture da effettuare. Tali poste sono identificate quali passivit\u00e0 contrattuali ai sensi dell\u2019IFRS 15.I \u201cDebiti verso dipendenti\u201d si riferiscono prevalentemente alle retribuzioni del mese di dicembre liquidate nel mese di gennaio, alle ferie maturate e non godute e ai premi al per-sonale.I \u201cDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale\u201d sono principalmente relativi agli oneri sociali di varia natura da versare nel corso dell\u2019esercizio successivo con riferimento alle retribuzioni del mese di dicembre, alla tredicesima mensilit\u00e0 e alle ferie maturate e non godute.Gli \u201cAltri debiti\u201d al 31 dicembre 2023 e 2022 sono principalmente riferibili alle ritenute applicate sui redditi da lavoro dipendente e autonomo da versare nel corso dell\u2019esercizio successivo.I \u201cRatei passivi\u201d comprendono principalmente ratei riferiti ad utenze, sponsorizzazioni e assicurazioni.La voce \u201cPassivit\u00e0 per obbligo di riacquisto entro 12 mesi\u201d include per Euro 547 migliaia l\u2019obbligo di riacquisto a breve termine a seguito di prodotti concessi in leasing operativo. La restante parte della voce pari a Euro 7.635 migliaia, \u00e8 riferita alla passivit\u00e0 per vendite con diritto di reso rilevate, ai sensi dell\u2019IFRS 15, al fine di rappresentare i ricavi sospesi associati a tali vendite.Per un maggiore dettaglio sui criteri di contabilizzazione di tale voce si rimanda al para-grafo 2.4 del presente documento \u201cCriteri di valutazione\u201d nella sezione \u201cRiconoscimento dei ricavi\u201d.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"s8_notes__6__64-1": {
"value": "5.1 RICAVILa voce \u201cRicavi\u201d ammonta a Euro 806.288 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023, in aumento di Euro 87.263 migliaia (12%) rispetto a Euro 719.025 migliaia per l\u2019eser-cizio chiuso al 31 dicembre 2022. Il miglioramento della performance sull\u2019anno precedente \u00e8 ascrivibile alla forte crescita di tutti i sotto-segmenti BtoB, costituito da Club, Hospitality & Residential e Health, Corporate & Performance. Il segmento di clientela BtoC chiude un 2023 in linea con l\u2019esercizio precedente.Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei ricavi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022RicaviRicavi da vendita di prodotti, ricambi, hardware e software 648.720 5 87.811Ricavi da trasporto e installazione, assistenza post - vendita e noleggio 15 7.568 131.214Totale ricavi 806.288 719.025La ripartizione dei ricavi per clientela, canale distributivo e area geografica \u00e8 riportata nella nota \u201cInformativa settoriale\u201d all\u2019interno della relazione sulla gestione.5.2 ALTRI RICAVI E PROVENTILa voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d ammonta a Euro 1.803 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 2.465 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022). La voce si compone prevalentemente di crediti di imposta, affitti attivi, risarcimenti da fornitori e altri proventi riconducibili ad attivit\u00e0 non legate al core business del Gruppo.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"s8_notes__6__66": {
"value": " ACQUISTI E CONSUMI DI MATERIE PRIME, SEMILAVORATI E PRODOTTI FINITILa voce \u201cAcquisti e variazioni di materie prime, semilavorati e prodotti finiti\u201d ammonta a Euro 269.845 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 248.077 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio degli acquisti e variazioni di materie prime, semilavorati e prodotti finiti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Acquisti e variazioni di materie prime, semilavorati e prodotti finitiAcquisti e variazioni di materie prime 164.538 155.745Acquisti e variazioni di prodotti finiti 103.804 86.701Acquisti e variazioni di imballaggi, costi per dazi e spese doganali 2.310 5.740Variazioni di semilavorati (807) (109)Totale acquisti e variazioni di materie prime, semilavorati e prodotti finiti 269.845 248.077L\u2019incremento della voce segue i maggiori volumi di vendita del Gruppo, nonostante il fatto che nel corso dell\u2019esercizio il prezzo di acquisto dei materiali ha subito una riduzione avendo scontato gli effetti inflattivi dei periodi precedenti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
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"s8_notes__6__67": {
"value": "5.8 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI/\ue616RIVALUTAZIONI\ue615La voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni/(rivalutazioni)\u201d ammonta a Euro migliaia 45.712 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 40.386 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 di-cembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio degli ammortamenti e svalutazioni/(rivaluta-zioni) per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Ammortamenti e svalutazioni/(rivalutazioni)Ammortamento di immobili, impianti e macchinari 26.948 25.510Ammortamento di attivit\u00e0 immateriali 18.619 14.854Svalutazioni di immobili, impianti e macchinari \u2014 _Svalutazioni di attivit\u00e0 immateriali 146 23Totale ammortamenti e svalutazioni/(rivalutazioni) 45.712 40.386Per il prospetto di dettaglio relativo alla composizione e alla movimentazione delle voci \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e \u201cAttivit\u00e0 immateriali\u201d per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022 si rimanda alle relative note n. 4.1 e 4.2.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
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"s8_notes__6__68": {
"value": "5.10 PROVENTI FINANZIARILa voce \u201cProventi finanziari\u201d ammonta a Euro 23.397 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 27.436 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio dei proventi finanziari per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Proventi finanziari Utili su cambi realizzati 17.776 23.684Utili su cambi non realizzati 1.053 2.483Altri proventi finanziari 44 184Interessi attivi bancari 4.524 1.085Totale proventi finanziari 23.397 27.436",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"s8_notes__6__69": {
"value": "5.13 IMPOSTE SUL REDDITOLa voce \u201cImposte sul reddito\u201d ammonta a Euro 23.232 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 19.434 migliaia per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).Di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito per gli esercizi chiu-si al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Imposte sul reddito Correnti 24.452 23.555Differite (607) (4.015)Totale imposte sul reddito dell'esercizio 23.845 19.541Imposte relative a esercizi precedenti (613) (107)Totale imposte sul reddito 23.232 19.434Le imposte relative a esercizi precedenti si riferiscono prevalentemente al credito d\u2019im-posta in ricerca e sviluppo. La tabella che segue riporta la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico e quello effettivo per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 % 2022 %Risultato prima delle imposte 100.400 83.309Imposte calcolate all'aliquota applicabile 24.036 24,0% 19.994 24,0%Effetto differenza fra aliquote locali e aliquota teorica (1.725) (1,7%) (373) (0,4%)Effetto fiscale costi non deducibili/ricavi non tassabili 4.128 4,1% 5.816 7,0%Perdite fiscali riportabili a nuovo per cui non sono (57) (0,1%) (855) (1,0%)state iscritte attivit\u00e0 per imposte anticipateAltre imposte sul reddito (IRAP) 2.189 2,2% 1.149 1,4%Effetto fiscale di agevolazioni (935) (0,9%) (964) (1,2%)Imposte differite TG Shanghai \u2014 0,0% (1.703) (2,0%)Altri effetti minori (3.790) (3,8%) (3.524) (4,2%)Imposte anni precedenti (613) (0,6%) (107) (0,1%)Totale 23.232 23,2% 19.434 23,3",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__70": {
"value": "5.14 UTILE PER AZIONELa tabella che segue riporta il prospetto di dettaglio di calcolo dell\u2019utile per azione base.(In migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Utile per azioneUtile netto del periodo 73.640 63.587Numero azioni (in migliaia)* 200.491 201.328Totale utile per azione 0,37 0,32* Nel calcolo non sono state considerate le azioni proprie in portafoglioSi segnala inoltre che, anche considerando l\u2019effetto di elementi diluitivi, quali l\u2019attribuzione di azioni secondo il piano Performance Shares 2021-2023, non si rilevano la differenze signi-ficative tra l\u2019utile base e l\u2019utile diluito per azione.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"s8_notes__6__71": {
"value": " Posizione finanziaria nettaDi seguito si riporta il prospetto di dettaglio della composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2023 e 2022 riesposto, determinato secondo quanto definito dai nuovi Orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006).(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Posizione finanziaria nettaA. Disponibilit\u00e0 liquide 201.066 190.215B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 23.664 15.143C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.421 20.520D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) 229.151 225.878E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, (32.261) (28.441)ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)F. Parte corrente del debito finanziario non corrente \u2014 (9.137)G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) (32.261) (37.578)H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) + (D) 196.891 188.300I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente (69.959) (66.431)e gli strumenti di debito)J. Strumenti di debito \u2014 \u2014K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti (143) (287)L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) (70.102) (66.718)M. Totale indebitamento finanziario (H) + (L) 126.788 121.582La Posizione finanziaria netta al 31 dicembre 2023, che include gli effetti dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16, \u00e8 positiva per Euro 126.788 migliaia, in aumento di Euro 5.206 migliaia rispetto al saldo di Euro 121.582 migliaia dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.L\u2019incremento \u00e8 riconducibile principalmente alla generazione di cassa operativa di Euro 145,9 milioni nonostante un impatto negativo derivante dalla conversione delle disponibilit\u00e0 liquide in valute estere per Euro 5,7 milioni, dal pagamento di dividendi pari a Euro 51,3 mi-lioni, al programma di acquisto di azioni proprie annunciato il 6 novembre 2023 per Euro 6,9 milioni ed al ritorno alla consueta stagionalit\u00e0 dei pagamenti. La posizione finanziaria netta senza includere gli effetti del principio contabile IFRS 16 \u00e8 quantificabile in Euro 170,6 milioni. Si segnala che al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha nessun indebitamento bancario.Al 31 dicembre 2023 non esistono vincoli o limitazioni all\u2019utilizzo delle disponibilit\u00e0 liquide di Gruppo ad eccezione di importi non significativi relativi a specifiche circostanze, strettamente legate all\u2019operativit\u00e0 commerciale di talune societ\u00e0 del Gruppo. Si precisa inoltre che sono presenti disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti presso la societ\u00e0 controllata russa per un ammon-tare di circa Euro 8,8 milioni, principalmente formatosi con utili di esercizi precedenti. A tal proposito, il Gruppo sta adottando tutte le soluzioni utili al rientro di tali somme, che dovranno comunque essere approvate dalle autorit\u00e0 locali prima del trasferimento alla controllante.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"s8_notes__6__72": {
"value": " Gestione dei rischi finanziariIl Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria attivit\u00e0, in particolare riferibili alle seguenti fattispecie: \u203a rischio di credito, derivante dalle operazioni commerciali o da attivit\u00e0 di finanziamento; \u203a rischi connessi a rapporti con i propri fornitori; \u203a rischio di liquidit\u00e0, relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito; \u203a rischio di mercato, nel dettaglio: \u203a rischio di cambio, relativo all\u2019operativit\u00e0 in aree valutarie diverse da quelle di denomi-nazione; \u203a rischio di tasso di interesse, relativo all\u2019esposizione del Gruppo su strumenti finanziari che generano interessi; \u203a rischio di prezzo, dovuto a variazione del prezzo delle commodity.\ue614.\ue61d RISCHIO DI CREDITOLa gestione operativa del rischio credito \u00e8 demandata alla funzione di Credit Management che opera sulla base di una credit policy che disciplina: (i) la valutazione della classe di merito dei clienti tramite l\u2019utilizzo di un sistema di risk score rating elaborato internamente, per la gestione dei limiti di affidamento e l\u2019eventuale richiesta di adeguate garanzie bancarie o assicurative a supporto della concessione di dilazioni di pagamento; (ii) l\u2019intervento di comitati di credito istituzionalizzati su eventuali operazioni a condizioni diverse da quelle normalmente applicate dalla societ\u00e0; (iii) l\u2019adozione di politiche di assicurazione del credito; (iv) il monitoraggio del saldo dei crediti e della relativa anzianit\u00e0 in modo che l\u2019importo delle posizioni pendenti non sia significativo; (v) il monitoraggio dei relativi flussi di incasso attesi; (vi) le opportune azioni di sollecito; (vii) le eventuali azioni di recupero. Le svalutazioni sono effettuate su percentuali dello scaduto, basate su serie storiche di insolvenze, ad eccezione di eventuali svalutazioni effettuate su specifici crediti in contenzioso. In relazione alla suddi-visione dei crediti per scadenza si rinvia a quanto riportato nella nota \u201cCrediti commerciali\u201d. In caso di attivit\u00e0 di finanziamento legata a eccedenza temporanea di liquidit\u00e0 o in caso di stipula di strumenti finanziari (strumenti derivati), il Gruppo ricorre esclusivamente a inter-locutori di elevato standing creditizio. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 rappresentata principalmente dal valore contabile dei crediti commerciali.Rischi connessi ai rapporti con i propri fornitoriLa societ\u00e0, cos\u00ec come il Gruppo in cui essa opera, \u00e8 da sempre impegnata nello sviluppo di soluzioni innovative, ad alta prestazione, di qualit\u00e0 e per portare avanti questo impegno ritie-ne necessario sviluppare una stretta collaborazione con i propri fornitori, in particolar modo con quelli che realizzano materiali e tecnologie che possono essere impiegati nel settore fitness, anche quando operano primariamente all\u2019interno di altre filiere. La catena di fornitura di Technogym \u00e8 suddivisa in fornitori con \u201cmateriali in distinta base\u201d, alcuni dei quali identificati come particolarmente strategici per il successo di Technogym, tra cui tutti quelli che contribuiscono direttamente alla creazione dei prodotti, e \u201cindiretti\u201d, che forniscono servizi o i diversi materiali e attrezzature utilizzate per le attivit\u00e0 produzione.La societ\u00e0 lavora a stretto contatto con i fornitori considerati chiave per il successo dei prodotti, instaurando relazioni di lunga durata al fine di minimizzare i rischi legati ad una po-tenziale indisponibilit\u00e0 delle materie prime nei tempi richiesti. Sono previste periodiche verifiche delle loro performance e il rispetto delle normative vi-genti su temi ambientali e sociali atte a garantire una catena di fornitura stabile.Inoltre, Technogym ha adottato un processo strutturato di supply chain assessment, che prevede audit e verifiche in sede che garantiscono un monitoraggio continuo e ha richiesto ai propri fornitori l\u2019adesione alla normativa REACH e Rohs.\ue614.\ue61a RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo viene attentamente monitorato con una specifica attivit\u00e0 di controllo da parte della Capogruppo che, al fine di minimizzare tale rischio, ha organizzato ed impostato la gestione della tesoreria a livello centrale, con specifiche procedure aventi l\u2019obiettivo di ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie e dei fabbisogni delle societ\u00e0 del Gruppo. In particolare, sono state adottate una serie di politiche e processi volti a ottimizza-re la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0: (i) mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile; (ii) ottenimento di linee di credito adeguate; (iii) mo-nitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale. Nell\u2019ambito di questa tipologia di rischio, nella composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto il Gruppo tende a finanziare gli investimenti ed impegni correnti sia con il cash-flow generato dalla gestione che utilizzando linee di credito a breve termine.Di seguito si riporta l\u2019ammontare degli affidamenti utilizzati e disponibili al 31 dicembre 2023 e 2022.(in migliaia di Euro)Linee Linee Linee Totaledi cassaautoliquidantifinanziarieAl 31 dicembre 2023Affidamenti 47.500 11.500 230.000 289.000Utilizzi \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Disponibilit\u00e0 di fido al 31 dicembre 2023 47.500 11.500 230.000 289.000Al 31 dicembre 2022Affidamenti 7.382 17.641 240.441 265.464Utilizzi \u2014 \u2014 (11.747) (11.747)Disponibilit\u00e0 di fido al 31 dicembre 2022 7.382 17.641 228.694 253.717Nella tabella che segue si evidenziano la composizione e la scadenza delle voci di debito al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Totale Valori al 31 dicembre 2023Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 69.959 \u2014 69.959 Altre passivit\u00e0 non correnti \u2014 44.771 \u2014 44.771 Debiti commerciali 155.384 \u2014 \u2014 155.384 Passivit\u00e0 per imposte sul reddito 9.192 \u2014 \u2014 9.192 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 \u2014 \u2014 32.259 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 2 \u2014 \u2014 2 Altre passivit\u00e0 correnti 106.178 \u2014 \u2014 106.178 Totale 303.014 114.730 \u2014 417.744 Valori al 31 dicembre 2022Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 63.166 3.266 66.431 Altre passivit\u00e0 non correnti \u2014 38.415 \u2014 38.415 Debiti commerciali 173.559 \u2014 \u2014 173.559 Passivit\u00e0 per imposte sul reddito 9.169 \u2014 \u2014 9.169 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 \u2014 \u2014 37.501 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 77 \u2014 \u2014 77 Altre passivit\u00e0 correnti 88.552 \u2014 \u2014 88.552 Totale 308.858 101.580 3.266 413.704 Al 31 dicembre 2023, il Gruppo Technogym pu\u00f2 contare su circa 277 milioni di Euro di linee di credito inutilizzate, su disponibilit\u00e0 liquide per 224,7 milioni di Euro e su crediti com-merciali per 119,8 milioni per complessivi 621,5 milioni di Euro a fronte di debiti ed impegni correnti complessivamente pari a 303 milioni di Euro.\ue614.\ue619 RISCHIO DI MERCATORischio di cambioIl Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio di cambio soprat-tutto per quanto riguarda le transazioni di natura commerciale e finanziarie denominate in dollari USA, GBP, YEN, CNY e AUD. La politica di rischio di cambio del Gruppo \u00e8 quella di coprire in corso d\u2019anno, puntualmente e per massa, con contratti a termine, mediamente tra il 70% e l\u201980% dell\u2019esposizione transattiva denominata nelle suddette divise. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 nessun contratto derivato di copertura su cambi \u00e8 stato conta-bilizzato con il metodo dell\u2019hedge accounting.Gli investimenti nelle partecipazioni del Gruppo in controllate estere non sono coperti in quanto le posizioni in valuta sono considerate a lungo termine.La tabella che segue riporta la suddivisione per valuta dei crediti e dei debiti commerciali, nonch\u00e9 delle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti e delle passivit\u00e0 finanziarie correnti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)EUR GBP USD CNY AUD JPY Altre TotalevaluteAltre attivit\u00e0 non correntiAl 31 dicembre 2023 62.330 11.342 3.137 184 2.066 242 3.049 82.350 Al 31 dicembre 2022 58.973 9.339 377 207 1.754 265 2.629 73.544 Attivit\u00e0 finanziarie non correntiAl 31 dicembre 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Al 31 dicembre 2022 201 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 201 Crediti commercialiAl 31 dicembre 2023 70.791 12.481 20.375 737 1.559 3.650 10.201 119.793 Al 31 dicembre 2022 66.462 9.666 23.598 1.028 3.028 1.891 5.152 110.824 Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalentiAl 31 dicembre 2023 155.319 12.858 2 7.410 4.437 4.204 2.449 18.054 224.730 Al 31 dicembre 2022 122.085 10.445 46.622 8.972 4.929 4.798 7.508 205.358 Passivit\u00e0 finanziarie correntiAl 31 dicembre 2023 28.955 653 598 387 261 292 1.113 32.259 Al 31 dicembre 2022 33.434 252 826 369 260 340 2.020 37.501 Debiti commercialiAl 31 dicembre 2023 130.848 9.962 8.491 878 1.464 1.509 2.231 155.384 Al 31 dicembre 2022 146.858 8.020 12.000 1.317 2.385 1.333 1.645 173.559 Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono state individuate le voci della situazione patrimoniale e finanziaria (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) denominate in valuta diversa dall\u2019Euro. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispet-tivamente un apprezzamento ed un deprezzamento pari al 5% del tasso di cambio tra la valuta in cui \u00e8 denominata la voce di bilancio e l\u2019Euro.Le tabelle di seguito riportate evidenziano i risultati delle analisi svolte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) 2023 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 69.591 (3.314) \u2014 3.663 \u2014Crediti commerciali 119.793 46.286 (2.204) \u2014 2.436 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.250 3.770 (180) \u2014 198 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti 172 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale \u2014 \u2014 1.590 \u2014 (1.757) \u2014(4.108) \u2014 4.540 \u2014(In migliaia di Euro) 2023 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVPassivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 12.279 585 \u2014 (646) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 2.625 125 \u2014 (138) \u2014Debiti commerciali 155.384 20.872 994 \u2014 (1.098) \u2014Passivit\u00e0 per strumenti 2 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale (475) \u2014 525 \u20141.228 \u2014 (1.357) \u2014Totale incrementi (decrementi) 2023 (2.880) 3.183(In migliaia di Euro) 2022 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 205.358 83.453 (3.974) \u2014 4.392 \u2014Crediti commerciali 110.824 41.861 (1.993) \u2014 2.203 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 201 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 19.883 9.806 (467) \u2014 516 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti 637 637 (30) \u2014 34 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale \u2014 \u2014 1.804 \u2014 (1.993) \u2014(4.661) \u2014 5.151 \u2014Passivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.431 10.326 492 \u2014 (543) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 725 35 \u2014 (38) \u2014Debiti commerciali 173.559 23.740 1.130 \u2014 (1.249) \u2014Passivit\u00e0 per strumenti 77 74 4 \u2014 (4) \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale (463) \u2014 512 \u20141.197 \u2014 (1.323) \u2014Totale incrementi (decrementi) 2022 (3.464) 3.828Rischio di tasso di interesseI rischi relativi a cambiamenti dei tassi di interesse si riferiscono all\u2019uso delle linee di affi-damento per finanziamenti a breve e medio/lungo termine. I finanziamenti a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio di variazione dei flussi di cassa dovuti agli interessi. Non vengono utilizzati strumenti derivati di copertura del rischio di tasso di interesse.Ai fini della sensitivity analysis sul tasso d\u2019interesse, sono state individuate le voci di stato patrimoniale (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) soggette alla fluttuazione dei tassi d\u2019interesse. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente una ridu-zione e un incremento pari a 20 bp.Le tabelle di seguito riportate evidenziano i risultati delle analisi svolte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)2023 \u2013 Rischio di tasso (RT)+ 20 bp -20 bpValore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RTnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 200.837 402 \u2014 (402) \u2014Crediti commerciali 119.793 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale (112) \u2014 112 \u2014290 \u2014 (290) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 47.37 1 (95) \u2014 95 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 650 (1) \u2014 1 \u2014Debiti commerciali 155.384 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale 27 \u2014 (27) \u2014(69) \u2014 69 \u2014Totale incrementi (decrementi) 2023 221 \u2014 (221)(In migliaia di Euro)2022 \u2013 Rischio di tasso (RT)+ 20 bp -20 bpValore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RTnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 205.358 185.284 371 \u2014 (371) \u2014Crediti commerciali 110.824 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale (116) \u2014 116 \u2014255 \u2014 (255) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.431 31.519 (63) \u2014 63 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 1.137 (2) \u2014 2 \u2014Debiti commerciali 173.559 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale 20 \u2014 (20) \u2014(45) \u2014 45 \u2014Totale incrementi (decrementi) 2022 210 \u2014 (210) \u2014I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragio-nevolmente possibili su tassi, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili.Rischio di prezzoIl Gruppo effettua acquisti a livello internazionale ed \u00e8 pertanto esposto al normale rischio di oscillazione dei prezzi del settore in parte coperto da operazioni di compravendita di valuta a termine coerenti con le scadenze dei sottostanti impegni commerciali.Capital Risk ManagementIl Gruppo gestisce il capitale con l\u2019obiettivo di supportare il core business e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una corretta struttura del capitale e riducendone il costo. Il gearing ratio, calcolato come rapporto tra indebitamento finanziario netto e capitale totale \u00e8 il seguente.(In migliaia di Euro)Al 31 dicembre2023 2022Indebitamento finanziario netto (A) (126.788) (121.582)Patrimonio netto di Gruppo e Terzi (B) 363.712 345.927Capitale totale (C)=(A)+(B) 236.924 224.345Gearing ratio (A)/(C) (53,5%) (54,2%)Strumenti finanziari per categoriaAl 31 dicembre 2023 e 2022 il valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie equivale sostanzial-mente al fair value delle stesse. L\u2019IFRS 7 definisce i seguenti tre livelli di fair value al quale ri-ferire la valutazione degli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria: (i) Livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo; (ii) Livello 2: input diversi dai prezzi quo-tati di cui al punto precedente osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; (iii) Livello 3: input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Nel corso dell\u2019esercizio non vi sono stati trasferimenti tra i tre livelli di fair value indicati nel IFRS 7.Le tabelle che seguono evidenziano le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categoria di stru-mento finanziario, in accordo con l\u2019IFRS 9, con indicazione del livello gerarchico di fair value al 31 dicembre 2023 e 2022.2023 (In migliaia di Euro)Attivit\u00e0 finanziarie Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Costo FV vs FV vs ammortizzato OCI P&L Altre attivit\u00e0 non correnti 81.638 \u2014 712 82.350 \u2014 \u2014 712 712Attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 81.638 \u2014 712 82.350 \u2014 \u2014 712 712Crediti commerciali 119.793 \u2014 \u2014 119.793 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 \u2014 \u2014 224.730 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti finan-ziari derivati \u2014 83 89 172 \u2014 172 \u2014 172Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.250 \u2014 \u2014 4.250 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Altre attivit\u00e0 correnti 28.152 \u2014 \u2014 28.152 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 376.925 \u2014 172 377.096 \u2014 172 \u2014 1722022 (In migliaia di Euro)Attivit\u00e0 finanziarie Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Costo FV vs OCI FV vs P&L ammortizzato Altre attivit\u00e0 non correnti 72.947 \u2014 597 73.544 \u2014 \u2014 597 597Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 201 \u2014 \u2014 201 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 73.148 \u2014 597 73.745 \u2014 \u2014 597 597Crediti commerciali 110.824 \u2014 \u2014 110.824 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 205.358 \u2014 \u2014 205.358 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati \u2014 \u2014 637 637 \u2014 637 \u2014 637Attivit\u00e0 finanziarie correnti 19.883 \u2014 \u2014 19.883 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Altre attivit\u00e0 correnti 27.1 78 \u2014 \u2014 27.1 78 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 363.243 \u2014 637 363.880 \u2014 637 \u2014 6372023 (In migliaia di Euro) Passivit\u00e0 finanziarie Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Costo FV vs OCI FV vs P&L ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 \u2014 \u2014 69.959 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Altre passivit\u00e0 non correnti 44.771 \u2014 \u2014 44.771 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 114.730 \u2014 \u2014 114.730 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 \u2014 \u2014 32.259 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Debiti commerciali 155.384 \u2014 \u2014 155.384 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati \u2014 \u2014 2 2 \u2014 2 \u2014 2Altre passivit\u00e0 correnti 106.178 \u2014 \u2014 106.178 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 293.821 \u2014 2 293.822 \u2014 2 \u2014 22022 (In migliaia di Euro) Passivit\u00e0 finanziarie Totale Livello 1 Livello 2 Livello 3 Totale Costo FV vs OCI FV vs P&L ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.431 \u2014 \u2014 66.431 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Altre passivit\u00e0 non correnti 38.415 \u2014 \u2014 38.415 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 104.846 \u2014 \u2014 104.846 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 \u2014 \u2014 37.501 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Debiti commerciali 173.559 \u2014 \u2014 173.559 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati \u2014 3 74 77 \u2014 77 \u2014 77Altre passivit\u00e0 correnti 88.552 \u2014 \u2014 88.552 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 299.612 3 74 299.689 \u2014 77 \u2014 77",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
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"s8_notes__6__73": {
"value": "RISCHIO DI CREDITOLa gestione operativa del rischio credito \u00e8 demandata alla funzione di Credit Management che opera sulla base di una credit policy che disciplina: (i) la valutazione della classe di merito dei clienti tramite l\u2019utilizzo di un sistema di risk score rating elaborato internamente, per la gestione dei limiti di affidamento e l\u2019eventuale richiesta di adeguate garanzie bancarie o assicurative a supporto della concessione di dilazioni di pagamento; (ii) l\u2019intervento di comitati di credito istituzionalizzati su eventuali operazioni a condizioni diverse da quelle normalmente applicate dalla societ\u00e0; (iii) l\u2019adozione di politiche di assicurazione del credito; (iv) il monitoraggio del saldo dei crediti e della relativa anzianit\u00e0 in modo che l\u2019importo delle posizioni pendenti non sia significativo; (v) il monitoraggio dei relativi flussi di incasso attesi; (vi) le opportune azioni di sollecito; (vii) le eventuali azioni di recupero. Le svalutazioni sono effettuate su percentuali dello scaduto, basate su serie storiche di insolvenze, ad eccezione di eventuali svalutazioni effettuate su specifici crediti in contenzioso. In relazione alla suddi-visione dei crediti per scadenza si rinvia a quanto riportato nella nota \u201cCrediti commerciali\u201d. In caso di attivit\u00e0 di finanziamento legata a eccedenza temporanea di liquidit\u00e0 o in caso di stipula di strumenti finanziari (strumenti derivati), il Gruppo ricorre esclusivamente a inter-locutori di elevato standing creditizio. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo alla fine dell\u2019esercizio \u00e8 rappresentata principalmente dal valore contabile dei crediti commerciali.Rischi connessi ai rapporti con i propri fornitoriLa societ\u00e0, cos\u00ec come il Gruppo in cui essa opera, \u00e8 da sempre impegnata nello sviluppo di soluzioni innovative, ad alta prestazione, di qualit\u00e0 e per portare avanti questo impegno ritie-ne necessario sviluppare una stretta collaborazione con i propri fornitori, in particolar modo con quelli che realizzano materiali e tecnologie che possono essere impiegati nel settore fitness, anche quando operano primariamente all\u2019interno di altre filiere. La catena di fornitura di Technogym \u00e8 suddivisa in fornitori con \u201cmateriali in distinta base\u201d, alcuni dei quali identificati come particolarmente strategici per il successo di Technogym, tra cui tutti quelli che contribuiscono direttamente alla creazione dei prodotti, e \u201cindiretti\u201d, che forniscono servizi o i diversi materiali e attrezzature utilizzate per le attivit\u00e0 produzione.La societ\u00e0 lavora a stretto contatto con i fornitori considerati chiave per il successo dei prodotti, instaurando relazioni di lunga durata al fine di minimizzare i rischi legati ad una po-tenziale indisponibilit\u00e0 delle materie prime nei tempi richiesti. Sono previste periodiche verifiche delle loro performance e il rispetto delle normative vi-genti su temi ambientali e sociali atte a garantire una catena di fornitura stabile.Inoltre, Technogym ha adottato un processo strutturato di supply chain assessment, che prevede audit e verifiche in sede che garantiscono un monitoraggio continuo e ha richiesto ai propri fornitori l\u2019adesione alla normativa REACH e Rohs.",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__74": {
"value": "RISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo viene attentamente monitorato con una specifica attivit\u00e0 di controllo da parte della Capogruppo che, al fine di minimizzare tale rischio, ha organizzato ed impostato la gestione della tesoreria a livello centrale, con specifiche procedure aventi l\u2019obiettivo di ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie e dei fabbisogni delle societ\u00e0 del Gruppo. In particolare, sono state adottate una serie di politiche e processi volti a ottimizza-re la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0: (i) mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile; (ii) ottenimento di linee di credito adeguate; (iii) mo-nitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale. Nell\u2019ambito di questa tipologia di rischio, nella composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto il Gruppo tende a finanziare gli investimenti ed impegni correnti sia con il cash-flow generato dalla gestione che utilizzando linee di credito a breve termine.Di seguito si riporta l\u2019ammontare degli affidamenti utilizzati e disponibili al 31 dicembre 2023 e 2022.(in migliaia di Euro)Linee Linee Linee Totaledi cassaautoliquidantifinanziarieAl 31 dicembre 2023Affidamenti 47.500 11.500 230.000 289.000Utilizzi \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Disponibilit\u00e0 di fido al 31 dicembre 2023 47.500 11.500 230.000 289.000Al 31 dicembre 2022Affidamenti 7.382 17.641 240.441 265.464Utilizzi \u2014 \u2014 (11.747) (11.747)Disponibilit\u00e0 di fido al 31 dicembre 2022 7.382 17.641 228.694 253.717Nella tabella che segue si evidenziano la composizione e la scadenza delle voci di debito al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) Entro 1 anno Da 1 a 5 anni Oltre 5 anni Totale Valori al 31 dicembre 2023Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 69.959 \u2014 69.959 Altre passivit\u00e0 non correnti \u2014 44.771 \u2014 44.771 Debiti commerciali 155.384 \u2014 \u2014 155.384 Passivit\u00e0 per imposte sul reddito 9.192 \u2014 \u2014 9.192 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 \u2014 \u2014 32.259 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 2 \u2014 \u2014 2 Altre passivit\u00e0 correnti 106.178 \u2014 \u2014 106.178 Totale 303.014 114.730 \u2014 417.744 Valori al 31 dicembre 2022Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 63.166 3.266 66.431 Altre passivit\u00e0 non correnti \u2014 38.415 \u2014 38.415 Debiti commerciali 173.559 \u2014 \u2014 173.559 Passivit\u00e0 per imposte sul reddito 9.169 \u2014 \u2014 9.169 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 \u2014 \u2014 37.501 Passivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 77 \u2014 \u2014 77 Altre passivit\u00e0 correnti 88.552 \u2014 \u2014 88.552 Totale 308.858 101.580 3.266 413.704 Al 31 dicembre 2023, il Gruppo Technogym pu\u00f2 contare su circa 277 milioni di Euro di linee di credito inutilizzate, su disponibilit\u00e0 liquide per 224,7 milioni di Euro e su crediti com-merciali per 119,8 milioni per complessivi 621,5 milioni di Euro a fronte di debiti ed impegni correnti complessivamente pari a 303 milioni di Euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
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"s8_notes__6__75": {
"value": "RISCHIO DI MERCATORischio di cambioIl Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio di cambio soprat-tutto per quanto riguarda le transazioni di natura commerciale e finanziarie denominate in dollari USA, GBP, YEN, CNY e AUD. La politica di rischio di cambio del Gruppo \u00e8 quella di coprire in corso d\u2019anno, puntualmente e per massa, con contratti a termine, mediamente tra il 70% e l\u201980% dell\u2019esposizione transattiva denominata nelle suddette divise. Nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 nessun contratto derivato di copertura su cambi \u00e8 stato conta-bilizzato con il metodo dell\u2019hedge accounting.Gli investimenti nelle partecipazioni del Gruppo in controllate estere non sono coperti in quanto le posizioni in valuta sono considerate a lungo termine.La tabella che segue riporta la suddivisione per valuta dei crediti e dei debiti commerciali, nonch\u00e9 delle disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti e delle passivit\u00e0 finanziarie correnti al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)EUR GBP USD CNY AUD JPY Altre TotalevaluteAltre attivit\u00e0 non correntiAl 31 dicembre 2023 62.330 11.342 3.137 184 2.066 242 3.049 82.350 Al 31 dicembre 2022 58.973 9.339 377 207 1.754 265 2.629 73.544 Attivit\u00e0 finanziarie non correntiAl 31 dicembre 2023 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Al 31 dicembre 2022 201 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 201 Crediti commercialiAl 31 dicembre 2023 70.791 12.481 20.375 737 1.559 3.650 10.201 119.793 Al 31 dicembre 2022 66.462 9.666 23.598 1.028 3.028 1.891 5.152 110.824 Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalentiAl 31 dicembre 2023 155.319 12.858 2 7.410 4.437 4.204 2.449 18.054 224.730 Al 31 dicembre 2022 122.085 10.445 46.622 8.972 4.929 4.798 7.508 205.358 Passivit\u00e0 finanziarie correntiAl 31 dicembre 2023 28.955 653 598 387 261 292 1.113 32.259 Al 31 dicembre 2022 33.434 252 826 369 260 340 2.020 37.501 Debiti commercialiAl 31 dicembre 2023 130.848 9.962 8.491 878 1.464 1.509 2.231 155.384 Al 31 dicembre 2022 146.858 8.020 12.000 1.317 2.385 1.333 1.645 173.559 Ai fini della sensitivity analysis sul tasso di cambio, sono state individuate le voci della situazione patrimoniale e finanziaria (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) denominate in valuta diversa dall\u2019Euro. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispet-tivamente un apprezzamento ed un deprezzamento pari al 5% del tasso di cambio tra la valuta in cui \u00e8 denominata la voce di bilancio e l\u2019Euro.Le tabelle di seguito riportate evidenziano i risultati delle analisi svolte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro) 2023 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 69.591 (3.314) \u2014 3.663 \u2014Crediti commerciali 119.793 46.286 (2.204) \u2014 2.436 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.250 3.770 (180) \u2014 198 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti 172 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale \u2014 \u2014 1.590 \u2014 (1.757) \u2014(4.108) \u2014 4.540 \u2014(In migliaia di Euro) 2023 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVPassivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 12.279 585 \u2014 (646) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 2.625 125 \u2014 (138) \u2014Debiti commerciali 155.384 20.872 994 \u2014 (1.098) \u2014Passivit\u00e0 per strumenti 2 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale (475) \u2014 525 \u20141.228 \u2014 (1.357) \u2014Totale incrementi (decrementi) 2023 (2.880) 3.183(In migliaia di Euro) 2022 \u2013 Rischio di cambio (RC)+5% -5%Valore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RCnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 205.358 83.453 (3.974) \u2014 4.392 \u2014Crediti commerciali 110.824 41.861 (1.993) \u2014 2.203 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 201 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Attivit\u00e0 finanziarie correnti 19.883 9.806 (467) \u2014 516 \u2014Attivit\u00e0 per strumenti 637 637 (30) \u2014 34 \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale \u2014 \u2014 1.804 \u2014 (1.993) \u2014(4.661) \u2014 5.151 \u2014Passivit\u00e0 finanziariePassivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.431 10.326 492 \u2014 (543) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 725 35 \u2014 (38) \u2014Debiti commerciali 173.559 23.740 1.130 \u2014 (1.249) \u2014Passivit\u00e0 per strumenti 77 74 4 \u2014 (4) \u2014finanziari derivatiEffetto fiscale (463) \u2014 512 \u20141.197 \u2014 (1.323) \u2014Totale incrementi (decrementi) 2022 (3.464) 3.828Rischio di tasso di interesseI rischi relativi a cambiamenti dei tassi di interesse si riferiscono all\u2019uso delle linee di affi-damento per finanziamenti a breve e medio/lungo termine. I finanziamenti a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio di variazione dei flussi di cassa dovuti agli interessi. Non vengono utilizzati strumenti derivati di copertura del rischio di tasso di interesse.Ai fini della sensitivity analysis sul tasso d\u2019interesse, sono state individuate le voci di stato patrimoniale (attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie) soggette alla fluttuazione dei tassi d\u2019interesse. Al fine dell\u2019analisi sono stati considerati due scenari che scontano rispettivamente una ridu-zione e un incremento pari a 20 bp.Le tabelle di seguito riportate evidenziano i risultati delle analisi svolte per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(In migliaia di Euro)2023 \u2013 Rischio di tasso (RT)+ 20 bp -20 bpValore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RTnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 224.730 200.837 402 \u2014 (402) \u2014Crediti commerciali 119.793 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale (112) \u2014 112 \u2014290 \u2014 (290) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 69.959 47.37 1 (95) \u2014 95 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.259 650 (1) \u2014 1 \u2014Debiti commerciali 155.384 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale 27 \u2014 (27) \u2014(69) \u2014 69 \u2014Totale incrementi (decrementi) 2023 221 \u2014 (221)(In migliaia di Euro)2022 \u2013 Rischio di tasso (RT)+ 20 bp -20 bpValore di di cui Utili / Altri Utili / Altri bilanciosoggette (perdite)movimenti (perdite)movimenti a RTnella RFVnella RFVAttivit\u00e0 finanziarieDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti 205.358 185.284 371 \u2014 (371) \u2014Crediti commerciali 110.824 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale (116) \u2014 116 \u2014255 \u2014 (255) \u2014Passivit\u00e0 finanziarie \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 66.431 31.519 (63) \u2014 63 \u2014Passivit\u00e0 finanziarie correnti 37.501 1.137 (2) \u2014 2 \u2014Debiti commerciali 173.559 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Effetto fiscale 20 \u2014 (20) \u2014(45) \u2014 45 \u2014Totale incrementi (decrementi) 2022 210 \u2014 (210) \u2014I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragio-nevolmente possibili su tassi, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili.Rischio di prezzoIl Gruppo effettua acquisti a livello internazionale ed \u00e8 pertanto esposto al normale rischio di oscillazione dei prezzi del settore in parte coperto da operazioni di compravendita di valuta a termine coerenti con le scadenze dei sottostanti impegni commerciali.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B9149F66E77F76",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__76": {
"value": "9 Transazioni con parti correlateI rapporti intrattenuti dal Gruppo con le parti correlate, individuate sulla base dei criteri defi-niti dallo IAS 24 \u2013 Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate \u2013 sono effettuate a normali condizioni di mercato.Di seguito sono riportati i saldi patrimoniali ed economici relativi ai rapporti del Gruppo con parti correlate per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022, con indicazione dell\u2019in-cidenza sulla relativa voce di bilancio.(In migliaia di Euro) Immobili, Altre attivit\u00e0 Crediti Attivit\u00e0 Altre attivit\u00e0 Passivit\u00e0 DebitiPassivit\u00e0 impianti e non correnti commerciali finanziarie correnti finanziarie commercialifinanziarie macchinari correnti non correnti correnti Valori al 31 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023dicembre Technogym \u2014 \u2014 13 \u2014 (22) \u2014 \u2014 \u2014 1.266 \u2014 \u2014 \u2014 312 \u2014 \u2014 \u2014Emirates LLC Pubblisole Spa \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 24 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Consorzio Romagna \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 26 25 \u2014 \u2014 16 \u2014 \u2014 \u2014Iniziative Sandcroft Avenue \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (39) \u2014Limited Wellink Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 50 25 \u2014 \u2014Alfin Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 3 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 126 122 \u2014 \u2014Via Durini 1 Srl 5.615 5.912 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4.915 5.109 3 85 860 1.006 Starpool Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 4 4 \u2014 \u2014One On One Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 9 11 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 232 191 \u2014 \u2014Welness Explorer \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Srl Physio AG \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 1 3 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 113 37 \u2014 \u2014Sobeat S.R.O. 3.479 3.496 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 3.625 3.679 145 \u2014 2.636 3.309 Wellness \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 31 \u2014 \u2014Foundation WF Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 61 \u2014 \u2014Uberti Societ\u00e0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 20 \u2014 \u2014Semplice SE Active \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 233 227 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Totale 9.094 9.407 13 \u2014 (6) 41 233 227 1.292 25 8.540 8.788 1.002 575 3.457 4.315 Totale Bilancio 164.122 171.560 73.544 82.350 110.824 119.793 19.883 4.250 27.178 28.152 66.431 69.959 173.559 155.384 37.501 32.259 Incidenza sulla 5,5% 5,5% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,2% 5,3% 4,8% 0,1% 12,9% 12,6% 0,6% 0,4% 9,2% 13,4%voce di bilancio (In migliaia di Ricavi Altri ricavi Acquisti Costi Costi del Altri costi Ammortamenti Proventi Oneri finanziariEuro)e proventie consumi di Mp per servizipersonaleoperativifinanziarie semilavoratiValori al 31 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023dicembreTechnogym 15.036 \u2014 274 \u2014 (122) \u2014 (328) \u2014 (273) \u2014 (3) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Emirates LLCPubblisole Spa \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 19 24 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Consorzio \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (19) (14) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Romagna IniziativeAsso. Milano \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (2) (3) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Durini DesignSandcroft \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 19 (39) 14 (8)Avenue LimitedFitkey South \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 5Africa Pty LtdWellink Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (190) (118) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Alfin Srl 2 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (256) (629) (39) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Via Durini 1 Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (124) (301) \u2014 \u2014 (9) (10) (895) (1.000) \u2014 \u2014 (123) (137)Starpool Srl \u2014 2 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (4) (1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014One On One Srl 21 26 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (657) (1.036) \u2014 \u2014 \u2014 (34) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Enervit Spa \u2014 1 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (3) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Alne Soc. Agr. \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (2) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014S.r.l.Welness \u2014 \u2014 18 2 \u2014 (1) (325) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Explorer SrlPhysio Ag 88 14 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (652) (317) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Sobeat S.r.o. \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 171 157 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (705) (710) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Wellness \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (49) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014FoundationWF Srl \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (300) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014Uberti Societ\u00e0 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 (60) \u2014\u2014 \u2014 (1) \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014 \u2014SempliceTotale 15.147 43 292 2 (122) (1) (2.368) (2.645) (311) \u2014 (14) (48) (1.600) (1.710) 19 (39) (109) (140)Totale Bilancio 719.025 806.288 2.465 1.803 (248.077) (269.845) (189.192) (213.569) (151.330) (167.666) (5.277) (9.796) (40.386) (45.712) 2 7.4 3 6 23.397 (2 7.1 7 7 ) (20.897)Incidenza 2,1% 0,0% 11,9% 0,1% 0,0% 0,0% 1,3% 1,2% 0,2% 0,0% 0,3% 0,5% 4,0% 3,7% 0,1% -0,2% 0,4% 0,7%sulla voce di bilancioI rapporti esistenti tra il Gruppo e le parti correlate al e per gli esercizi chiusi al 31 dicem-bre 2023 e 2022 sono principalmente di natura commerciale.I valori relativi alle societ\u00e0 Via Durini S.r.l e Sobeat S.r.o si riferiscono principalmente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 sugli immobili locati a favore del gruppo.I rapporti con la One on One S.r.l. si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 di collaborazio-ne finalizzate alla realizzazione e alla gestione di aree Wellness aziendali. Nello specifico, in tali circostanze, il Gruppo talvolta si avvale del supporto della One on One S.r.l. al fine di of-frire un servizio completo al proprio cliente finale. I rapporti fra il Gruppo e One on One S.r.l. sono regolati da accordi definiti di volta in volta sulla base delle richieste e delle esigenze del cliente finale.I rapporti con la societ\u00e0 Wellink S.r.l. si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 di collabora-zione finalizzate alla realizzazione di progetti personalizzati per i centri Wellness.Si precisa che le tabelle sopra riportate espongono i valori della societ\u00e0 Technogym Emi-rates LLC per il solo esercizio 2022, in quanto nell\u2019esercizio in corso ne \u00e8 stato acquisito il controllo sostanziale. Per un maggior dettaglio della voce si rimanda al paragrafo 2.3 Criteri e metodologie di consolidamento.COMPENSI AGLI AMMINISTRATORI E AI DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICAL\u2019ammontare complessivo dei compensi e dei relativi oneri del Consiglio di Amministra-zione \u00e8 stato pari a Euro 2.394 migliaia nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 2.457 migliaia nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022).L\u2019ammontare complessivo dei compensi ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica \u00e8 sta-to pari a Euro 2.789 migliaia nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 (Euro 1.959 migliaia nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022). La tabella di seguito riporta il prospetto di detta-glio dei suddetti compensi per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2023 e 2022.(in migliaia di Euro)Esercizio chiuso al 31 dicembre2023 2022Compensi per la carica 1.192 1.200 Benefici non monetari 16 31 Bonus e altri incentivi 1.162 678 Altri compensi 419 50 Totale 2.789 1.959",
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"s8_notes__6__77": {
"value": "10 Passivit\u00e0 potenzialiAl 31 dicembre 2023 non sono in corso procedimenti legali o tributari significativi in capo a nessuna societ\u00e0 del Gruppo, per cui non siano stati contabilizzati appositi fondi per rischi e oneri ad eccezione di quanto di seguito riportato.Si segnala un avviso di accertamento di ammontare pari a circa Euro 10 milioni ricevuto durante il primo semestre 2017 relativamente alla societ\u00e0 FBK Equipamentos ltda per tema-tiche di presunte irregolarit\u00e0 formali nelle dichiarazioni doganali di importazione riferite agli esercizi precedenti al 2015 anche in nome della Technogym Fabricacao de Equipamento de Ginastica ltda, oggi incorporata nella FBK Equipamentos ltda.La societ\u00e0, supportata dalle relazioni dei fiscalisti e degli avvocati locali, si \u00e8 opposta alle presunzioni dell\u2019amministrazione locale e ai primi gradi di giudizio non favorevoli in quanto ritiene di avere sempre operato nel pieno rispetto delle disposizioni tributarie e doganali locali. Di conseguenza ha ritenuto di non dover contabilizzare nessun fondo in quanto il rischio di soccombenza non \u00e8 stato valutato probabile.",
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"s8_notes__6__78": {
"value": "11 Impegni e garanzieAl 31 dicembre 2023 il Gruppo ha prestato fidejussioni a favore di istituti di credito nell\u2019in-teresse di societ\u00e0 controllate per Euro 20.656 migliaia (Euro 21.521 migliaia al 31 dicembre 2022), nell\u2019interesse di societ\u00e0 correlate, per Euro 3.707 migliaia (Euro 3.840 migliaia al 31 dicembre 2022). Sono inoltre in essere garanzie prestate nell\u2019interesse del Gruppo a favore di enti pubblici e altri soggetti terzi per Euro 2.062 migliaia (Euro 2.030 migliaia al 31 dicem-bre 2022).Non si rilevano impegni di particolare rilievo alla fine dell\u2019esercizio fatta eccezione per quanto gi\u00e0 dettagliato nella tabella inserita tra i rischi di liquidit\u00e0.",
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"s8_notes__6__79": {
"value": "13 Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del periodo In data 18 marzo \u00e8 stato comunicato l\u2019avvenuto completamento del programma di acqui-sto di azioni proprie, annunciato il 6 novembre 2023 in virt\u00f9 dell\u2019autorizzazione deliberata dall\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti in data 5 maggio 2023. Technogym ha cos\u00ec acqui-stato un totale di n. 2.266.705 azioni, pari all\u20191,13% delle azioni che compongono il capitale sociale, per un controvalore complessivo di Euro 20 milioni. Nel mese di gennaio Technogym ha partecipato al World Economic Forum di Davos, nell\u2019ambito del quale Erica Alessandri, membro del CDA di Technogym, ha contribuito ad un importante progetto sull\u2019evoluzione del settore health attraverso l\u2019innovazione digitale e l\u2019Artificial Intelligence. Il 29 febbraio \u00e8 stato inaugurato Technogym Zurich, il nuovo spazio retail nel cuore di Zurigo.",
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