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"value": "Le principali attivit\u00e0 della Societ\u00e0 e delle sue controllate (il \u201cGruppo Immsi\u201d e il \u201cGruppo\u201d), l\u2019informativa sui fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio e sulla prevedibile evoluzione della gestione sono descritti nella Relazione sulla Gestione degli Amministratori.",
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"v1-page211-cflshid_102608-tag8944573": {
"value": "Immsi S.p.A., con riferimento alla data del 31 dicembre 2024, \u00e8 controllata direttamente ed indirettamente, ai sensi dell\u2019art. 93 del TUF, da Omniaholding S.p.A., societ\u00e0 interamente posseduta dalla famiglia Colaninno, tramite la societ\u00e0 controllata Omniainvest S.p.A.. Si segnala che ai sensi dell\u2019art. 38 comma I del D.Lgs. 127/91 Omniaholding S.p.A., con sede legale in Mantova \u2013 Via Marangoni 1/E \u2013 \u00e8 l\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio consolidato dell'insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui l\u2019emittente fa parte in quanto impresa controllata. Il bilancio consolidato di Omniaholding S.p.A. viene depositato secondo i termini di legge.",
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"v1-page211-cflshid_102608-tag8944574": {
"value": "Immsi S.p.A., con riferimento alla data del 31 dicembre 2024, \u00e8 controllata direttamente ed indirettamente, ai sensi dell\u2019art. 93 del TUF, da Omniaholding S.p.A., societ\u00e0 interamente posseduta dalla famiglia Colaninno, tramite la societ\u00e0 controllata Omniainvest S.p.A.. Si segnala che ai sensi dell\u2019art. 38 comma I del D.Lgs. 127/91 Omniaholding S.p.A., con sede legale in Mantova \u2013 Via Marangoni 1/E \u2013 \u00e8 l\u2019entit\u00e0 che redige il bilancio consolidato dell'insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui l\u2019emittente fa parte in quanto impresa controllata. Il bilancio consolidato di Omniaholding S.p.A. viene depositato secondo i termini di legge.",
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"v1-page211-cflshid_102604-tag8944670": {
"value": "Il bilancio consolidato del Gruppo Immsi include i bilanci della societ\u00e0 Capogruppo Immsi S.p.A. e delle societ\u00e0 italiane ed estere direttamente ed indirettamente controllate, approvati dagli organi sociali competenti delle rispettive societ\u00e0, il cui elenco \u00e8 riportato nel paragrafo \u201cElenco delle imprese incluse nel bilancio consolidato e delle partecipazioni\u201d contenuto all\u2019interno della presente Relazione.
Il presente bilancio \u00e8 espresso in euro che \u00e8 la valuta funzionale della Capogruppo Immsi S.p.A. e delle controllate in cui il Gruppo opera principalmente.
I valori indicati nei prospetti di cui sopra e nelle Note esplicative sui prospetti contabili consolidati sono espressi in migliaia di euro (se non diversamente indicato).
Il presente bilancio \u00e8 sottoposto a revisione contabile della societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A. in base all\u2019incarico conferito con delibera dell\u2019Assemblea del 14 maggio 2020 per il periodo 2021-2029.
Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato Il Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato viene presentato secondo quanto previsto dalla versione rivista dello IAS 1. Esso include il totale Conto economico complessivo, riportando separatamente gli importi attribuibili ai soci della controllante ed alla quota di pertinenza dei terzi, gli importi delle operazioni con soci che agiscono in tale qualit\u00e0 ed eventuali effetti dell\u2019applicazione retroattiva o della determinazione retroattiva ai sensi dello IAS 8. Per ciascuna voce viene presentata una riconciliazione tra il saldo all\u2019inizio e quello alla fine del periodo.
Non si segnalano operazioni atipiche o inusuali nel corso dell\u2019esercizio 2024 e del corrispondente periodo del precedente esercizio, cos\u00ec come definite dalle Comunicazioni Consob n. DEM/6037577 del 28 aprile 2006 e n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Si segnala che sia nel 2024 che nel 2023 non si sono verificate significative operazioni non ricorrenti, come definite dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
In un contesto normativo in cui l\u2019Unione Europea ha sviluppato una strategia rivolta a modelli economici pi\u00f9 sostenibili, il tutto finalizzato al raggiungimento dell\u2019obiettivo di neutralit\u00e0 climatica al 2050, il Gruppo, ed in particolare il Gruppo Piaggio, ha avviato un processo finalizzato:
- alla identificazione ed analisi dei rischi e opportunit\u00e0 che derivano dal cambiamento climatico in linea con l\u2019Accordo di Parigi (come meglio descritto nella sezione \u201cRischi e Incertezze\u201d della relazione sulla gestione e alla Rendicontazione Consolidata di Sostenibilit\u00e0), che potrebbero influenzare l\u2019applicazione dei principi contabili applicabili;
- alla valutazione di potenziali impatti sulle valutazioni di bilancio.
S \u2013 PUBBLICIT\u00c0 DEI CORRISPETTIVIIn relazione agli obblighi informativi previsti dall\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti n. 11971/99, in ordine alla pubblicit\u00e0 dei corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio, corrisposti dalla Capogruppo Immsi S.p.A. e dalle sue controllate, a fronte dei servizi forniti:
d)dalla societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di servizi di revisione contabile;
e)dalla societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di servizi diversi dalla revisione, suddivisi tra servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione di un\u2019attestazione ed altri servizi, distinti per tipologia;
f)dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di servizi, suddivisi per tipologia.
Per il dettaglio dei corrispettivi, si rimanda alla tabella riportata nella Relazione degli Amministratori sulla gestione.
- T \u2013 PROPOSTA DI DESTINAZIONE DELL\u2019UTILE DELLA CAPOGRUPPO
Per la proposta di destinazione dell\u2019utile dell\u2019esercizio della capogruppo, si rimanda alla \u201cNota I Proposta di destinazione del risultato di esercizio\u201d del bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo Immsi S.p.A.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory",
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"v1-page211-cflshid_102892-tag8944571": {
"value": "Il bilancio consolidato del Gruppo Immsi al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), in vigore alla data, emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ed adottati dalla Unione Europea. Con IFRS si intendono tutti gli International Financial Reporting Standards, gli International Accounting Standards, tutte le interpretazioni dell\u2019IFRS Interpretation Committee (gi\u00e0 IFRIC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dalla Unione Europea e contenuti nei relativi Regolamenti UE.",
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"v1-page211-cflshid_102604-tag8944572": {
"value": "I principi contabili internazionali sono inoltre stati applicati omogeneamente per tutte le societ\u00e0 del Gruppo: i bilanci delle societ\u00e0 controllate e quello della joint-venture contabilizzata con il metodo del patrimonio netto, utilizzati per il consolidamento, sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali ed ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppo.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"v1-page211-cflshid_102604-tag8944575": {
"value": "Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto per la valutazione al fair value di alcuni strumenti finanziari, ai sensi dell\u2019IFRS 9 e dell\u2019IFRS 13, come descritto di seguito. Inoltre, il bilancio \u00e8 stato redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale ai sensi dei paragrafi 25 e 26 del Principio contabile internazionale IAS 1, prendendo a riferimento un periodo futuro di 12 mesi dal 31 dicembre 2024.
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
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"v1-page212-cflshid_103098-tag8944577": {
"value": "In relazione alle previsioni elaborate in merito al fabbisogno finanziario previsto per i prossimi 12 mesi, derivante prevalentemente dall\u2019attivit\u00e0 di investimento e di gestione del capitale circolante netto, tenuto conto delle linee di credito in scadenza nel corso dell\u2019esercizio e degli impegni finanziari cui il Gruppo si \u00e8 impegnato a far fronte per sostenere lo sviluppo delle proprie iniziative, gli Amministratori hanno intrapreso, e intraprenderanno nei prossimi mesi, azioni volte alla ricerca di soluzioni che garantiscano l\u2019equilibrio finanziario, tra cui il rinnovo delle linee a breve, tenendo anche in considerazione il rischio di un possibile scenario di incertezza dei mercati azionari, con eventuali conseguenze circa il dimensionamento delle linee di credito ad oggi accordate alla capogruppo Immsi S.p.A., per larga parte garantito dalle azioni Piaggio detenute dalla stessa. A tale proposito si segnala che gli attuali corsi azionari del titolo Piaggio permettono di confermare le garanzie in essere, e quindi il rispetto dei Valori di Garanzia, ad eccezione delle linee in essere con Intesa San Paolo S.p.A. per cui \u00e8 stata concessa la disapplicazione della verifica nell\u2019ultimo trimestre 2024; inoltre residuano alla data del 31 dicembre 2024 circa 2,4 milioni di azioni Piaggio libere da garanzia e pertanto potenzialmente utilizzabili per l'ottenimento di nuovi fidi.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern",
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"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page212-cflshid_103098-tag8944667": {
"value": "A tale proposito si segnala che gli attuali corsi azionari del titolo Piaggio permettono di confermare le garanzie in essere, e quindi il rispetto dei Valori di Garanzia, ad eccezione delle linee in essere con Intesa San Paolo S.p.A. per cui \u00e8 stata concessa la disapplicazione della verifica nell\u2019ultimo trimestre 2024; inoltre residuano alla data del 31 dicembre 2024 circa 2,4 milioni di azioni Piaggio libere da garanzia e pertanto potenzialmente utilizzabili per l'ottenimento di nuovi fidi.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCollateralExplanatory",
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"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page212-cflshid_103098-tag8944578": {
"value": "A tale proposito si segnala che gli attuali corsi azionari del titolo Piaggio permettono di confermare le garanzie in essere, e quindi il rispetto dei Valori di Garanzia, ad eccezione delle linee in essere con Intesa San Paolo S.p.A. per cui \u00e8 stata concessa la disapplicazione della verifica nell\u2019ultimo trimestre 2024; inoltre residuano alla data del 31 dicembre 2024 circa 2,4 milioni di azioni Piaggio libere da garanzia e pertanto potenzialmente utilizzabili per l'ottenimento di nuovi fidi.",
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"v1-page212-cflshid_103098-tag8944576": {
"value": "Il presente bilancio \u00e8 costituito dal Conto economico consolidato, dal Conto economico complessivo consolidato, dal Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata, dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato, dal Prospetto dei flussi di cassa consolidato e dalle presenti Note esplicative sui prospetti contabili consolidati.
Con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 si precisa che, in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti specifici schemi di Conto economico e Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria con evidenza dei rapporti significativi con Parti Correlate e delle operazioni non ricorrenti.
Conto economico consolidato Il Conto economico consolidato viene presentato nella sua classificazione per natura. Viene evidenziato l\u2019aggregato Risultato operativo che include tutte le componenti di reddito e di costo, indipendentemente dalla loro ripetitivit\u00e0 o estraneit\u00e0 alla gestione caratteristica, fatta eccezione per le componenti della gestione finanziaria iscritte tra Risultato operativo e Risultato prima delle imposte.Inoltre, le componenti di ricavo e di costo derivanti da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o alla cessazione, ivi incluse le eventuali plusvalenze e minusvalenze al netto della componente fiscale, sono iscritte in un\u2019apposita voce di schema che precede il Risultato di periodo inclusa la quota di terzi.Conto economico complessivo consolidato Il Conto economico complessivo consolidato viene presentato secondo quanto previsto dalla versione rivista dello IAS 1. Esso prevede l\u2019indicazione del Risultato attribuibile agli azionisti della controllante ed agli azionisti di minoranza al netto del corrispondente effetto fiscale, nonch\u00e8 di raggruppare tutti i componenti presentati tra gli Altri utili/(perdite) complessivi a seconda che essi possano o meno essere riclassificati successivamente a Conto economico.
Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata Il Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata viene presentato a sezioni contrapposte con separata indicazione delle Attivit\u00e0, Passivit\u00e0 e Patrimonio Netto. A loro volta le Attivit\u00e0 e le Passivit\u00e0 vengono esposte nella situazione contabile consolidata sulla base delle loro classificazioni come correnti e non correnti. Inoltre vengono iscritte in un\u2019apposita voce separata dello schema le Attivit\u00e0 destinate alla dismissione e le Passivit\u00e0 legate alle attivit\u00e0 destinate alladismissione.Prospetto dei flussi di cassa consolidato Il Prospetto dei flussi di cassa consolidato viene presentato come disposto dallo IAS 7 suddiviso per aree di formazione dei flussi di cassa (attivit\u00e0 operativa, d\u2019investimento e di finanziamento). Il Prospetto dei flussi di cassa adottato dal Gruppo Immsi \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti inclusi nel Prospetto dei flussi di cassa comprendono i saldi patrimoniali di tale voce alla data di riferimento. I flussi finanziari in valuta estera sono stati convertiti al cambio medio del periodo. I flussi finanziari di proventi ed oneri relativi interessi incassati/pagati, i dividendi ricevuti ed imposte sul reddito pagate sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. I flussi di cassa derivanti dall\u2019acquisto di azioni proprie da parte di controllate sono esposti tra i flussi delle attivit\u00e0 di investimento.Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato Il Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato viene presentato secondo quanto previsto dalla versione rivista dello IAS 1. Esso include il totale Conto economico complessivo, riportando separatamente gli importi attribuibili ai soci della controllante ed alla quota di pertinenza dei terzi, gli importi delle operazioni con soci che agiscono in tale qualit\u00e0 ed eventuali effetti dell\u2019applicazione retroattiva o della determinazione retroattiva ai sensi dello IAS 8. Per ciascuna voce viene presentata una riconciliazione tra il saldo all\u2019inizio e quello alla fine del periodo.
Non si segnalano operazioni atipiche o inusuali nel corso dell\u2019esercizio 2024 e del corrispondente periodo del precedente esercizio, cos\u00ec come definite dalle Comunicazioni Consob n. DEM/6037577 del 28 aprile 2006 e n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
Si segnala che sia nel 2024 che nel 2023 non si sono verificate significative operazioni non ricorrenti, come definite dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006.
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"value": "il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti inclusi nel Prospetto dei flussi di cassa comprendono i saldi patrimoniali di tale voce alla data di riferimento. I flussi finanziari in valuta estera sono stati convertiti al cambio medio del periodo. I flussi finanziari di proventi ed oneri relativi interessi incassati/pagati, i dividendi ricevuti ed imposte sul reddito pagate sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa.I flussi di cassa derivanti dall\u2019acquisto di azioni proprie da parte di controllate sono esposti tra i flussi delle attivit\u00e0 di investimento.",
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"value": "- B - AREA DI CONSOLIDAMENTO L\u2019area di consolidamento ha sub\u00ecto le seguenti modificazioni rispetto al bilancio consolidato al 31 dicembre 2023:
\uf0b7la quota di patrimonio netto consolidata del gruppo Piaggio, che al 31 dicembre 2024 risulta essere pari al 50,72%, ammontava al 50,63% al 31 dicembre 2023. La variazione risulta conseguente all\u2019acquisto da parte della stessa controllata Piaggio & C. S.p.A. di n. 610.500 azioni proprie;
Per un dettaglio della struttura del Gruppo Immsi al 31 dicembre 2024 si rinvia al prospetto allegato in calce alle presenti Note esplicative e si intende qui richiamato.
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"value": "Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i proventi e gli oneri, delle societ\u00e0 consolidate sono assunti secondo il metodo dell\u2019integrazione globale, eliminando il valore di carico delle partecipazioni consolidate a fronte del relativo patrimonio netto alla data di acquisto o sottoscrizione. \u00c8 stato eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle societ\u00e0 partecipate, attribuendo ai soci di minoranza in apposite voci la quota del patrimonio netto e del risultato netto di periodo di loro spettanza nel caso delle controllate consolidate con il metodo integrale.
Imprese controllateSi tratta di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo. Tale controllo sussiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente od indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di ottenimento del controllo delle attivit\u00e0 date, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Nel caso di acquisizione di aziende, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro valore corrente (fair value) alla data di acquisizione. La differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota di interessenza del Gruppo nel valore corrente di tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 classificata come avviamento ed \u00e8 iscritta in bilancio come attivit\u00e0 immateriale. L\u2019eventuale differenza negativa (\u201cavviamento negativo\u201d) \u00e8 invece rilevata a Conto economico al momento dell\u2019acquisizione. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicateseparatamente rispettivamente nel Prospetto della situazione patrimoniale consolidata e nel Conto economico consolidato.Imprese collegate ed accordi di compartecipazione Si definiscono collegate le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative.
Il Gruppo applica l'IFRS 11 a tutti gli accordi di compartecipazione. Secondo l\u2019IFRS 11 gli investimenti in accordi di compartecipazione sono classificati come operazioni congiunte o joint venture a seconda dei diritti e obblighi contrattuali di ciascun investitore. Il Gruppo ha valutato ricadere nella tipologia delle joint venture l\u2019unico accordo di compartecipazione attualmente in essere.
In applicazione del metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata ovvero in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. La quota dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato. I dividendi ricevuti da una partecipata riducono il valore contabile della partecipazione. Le rettifiche al valore contabile della partecipazione sono dovute anche a variazioni nelle voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata (ad es. le variazioni derivanti dalle differenze di conversione di partite in valuta estera). La quota di tali variazioni, di pertinenza del Gruppo, \u00e8 rilevata tra le altre componenti di conto economico complessivo. Se la quota parte delle perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 uguale o superiore alla propria interessenza nella societ\u00e0 collegata o nella joint venture, il Gruppo interrompe la rilevazione della propria quota delle ulteriori perdite. Dopo aver azzerato la partecipazione, le ulteriori perdite sono accantonate e rilevate come passivit\u00e0, soltanto nella misura in cui il Gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Se la collegata o la joint venture in seguito realizza utili, il Gruppo riprende a rilevare la quota di utili di sua pertinenza solo dopo che la stessa ha eguagliato la sua quota di perdite non rilevate. Gli utili e le perdite derivanti da operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d e \u201cverso il basso\u201d tra il Gruppo e un\u2019impresa collegata o joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato soltanto limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi nella collegata o nella joint venture. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite della collegata o della joint venture risultante da tali operazioni \u00e8 eliminata alla linea di conto economico consolidato \u201crisultato da partecipazioni\u201d con contropartita il valore dell\u2019attivit\u00e0, nelle operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d, e il valore della partecipazione, nelle operazioni \u201cverso il basso\u201d.
Transazioni eliminate nel processo di consolidamentoNella preparazione della situazione contabile consolidata sono eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzate su operazioni infragruppo. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con imprese collegate o a controllo congiunto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in quelle imprese.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio.
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"value": "Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i proventi e gli oneri, delle societ\u00e0 consolidate sono assunti secondo il metodo dell\u2019integrazione globale, eliminando il valore di carico delle partecipazioni consolidate a fronte del relativo patrimonio netto alla data di acquisto o sottoscrizione. \u00c8 stato eliminato il valore di carico delle partecipazioni contro il patrimonio netto di competenza delle societ\u00e0 partecipate, attribuendo ai soci di minoranza in apposite voci la quota del patrimonio netto e del risultato netto di periodo di loro spettanza nel caso delle controllate consolidate con il metodo integrale.
Imprese controllateSi tratta di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo. Tale controllo sussiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente od indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di ottenimento del controllo delle attivit\u00e0 date, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Nel caso di acquisizione di aziende, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro valore corrente (fair value) alla data di acquisizione. La differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota di interessenza del Gruppo nel valore corrente di tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 classificata come avviamento ed \u00e8 iscritta in bilancio come attivit\u00e0 immateriale. L\u2019eventuale differenza negativa (\u201cavviamento negativo\u201d) \u00e8 invece rilevata a Conto economico al momento dell\u2019acquisizione. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicateseparatamente rispettivamente nel Prospetto della situazione patrimoniale consolidata e nel Conto economico consolidato.Imprese collegate ed accordi di compartecipazione Si definiscono collegate le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative.
Il Gruppo applica l'IFRS 11 a tutti gli accordi di compartecipazione. Secondo l\u2019IFRS 11 gli investimenti in accordi di compartecipazione sono classificati come operazioni congiunte o joint venture a seconda dei diritti e obblighi contrattuali di ciascun investitore. Il Gruppo ha valutato ricadere nella tipologia delle joint venture l\u2019unico accordo di compartecipazione attualmente in essere.
In applicazione del metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata ovvero in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. La quota dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato. I dividendi ricevuti da una partecipata riducono il valore contabile della partecipazione. Le rettifiche al valore contabile della partecipazione sono dovute anche a variazioni nelle voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata (ad es. le variazioni derivanti dalle differenze di conversione di partite in valuta estera). La quota di tali variazioni, di pertinenza del Gruppo, \u00e8 rilevata tra le altre componenti di conto economico complessivo. Se la quota parte delle perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 uguale o superiore alla propria interessenza nella societ\u00e0 collegata o nella joint venture, il Gruppo interrompe la rilevazione della propria quota delle ulteriori perdite. Dopo aver azzerato la partecipazione, le ulteriori perdite sono accantonate e rilevate come passivit\u00e0, soltanto nella misura in cui il Gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Se la collegata o la joint venture in seguito realizza utili, il Gruppo riprende a rilevare la quota di utili di sua pertinenza solo dopo che la stessa ha eguagliato la sua quota di perdite non rilevate. Gli utili e le perdite derivanti da operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d e \u201cverso il basso\u201d tra il Gruppo e un\u2019impresa collegata o joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato soltanto limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi nella collegata o nella joint venture. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite della collegata o della joint venture risultante da tali operazioni \u00e8 eliminata alla linea di conto economico consolidato \u201crisultato da partecipazioni\u201d con contropartita il valore dell\u2019attivit\u00e0, nelle operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d, e il valore della partecipazione, nelle operazioni \u201cverso il basso\u201d.
Transazioni eliminate nel processo di consolidamentoNella preparazione della situazione contabile consolidata sono eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzate su operazioni infragruppo. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con imprese collegate o a controllo congiunto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in quelle imprese.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio.
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Imprese controllateSi tratta di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo. Tale controllo sussiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente od indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di ottenimento del controllo delle attivit\u00e0 date, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Nel caso di acquisizione di aziende, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro valore corrente (fair value) alla data di acquisizione. La differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota di interessenza del Gruppo nel valore corrente di tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 classificata come avviamento ed \u00e8 iscritta in bilancio come attivit\u00e0 immateriale. L\u2019eventuale differenza negativa (\u201cavviamento negativo\u201d) \u00e8 invece rilevata a Conto economico al momento dell\u2019acquisizione. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicateseparatamente rispettivamente nel Prospetto della situazione patrimoniale consolidata e nel Conto economico consolidato.Imprese collegate ed accordi di compartecipazione Si definiscono collegate le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative.
Il Gruppo applica l'IFRS 11 a tutti gli accordi di compartecipazione. Secondo l\u2019IFRS 11 gli investimenti in accordi di compartecipazione sono classificati come operazioni congiunte o joint venture a seconda dei diritti e obblighi contrattuali di ciascun investitore. Il Gruppo ha valutato ricadere nella tipologia delle joint venture l\u2019unico accordo di compartecipazione attualmente in essere.
In applicazione del metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata ovvero in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. La quota dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato. I dividendi ricevuti da una partecipata riducono il valore contabile della partecipazione. Le rettifiche al valore contabile della partecipazione sono dovute anche a variazioni nelle voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata (ad es. le variazioni derivanti dalle differenze di conversione di partite in valuta estera). La quota di tali variazioni, di pertinenza del Gruppo, \u00e8 rilevata tra le altre componenti di conto economico complessivo. Se la quota parte delle perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 uguale o superiore alla propria interessenza nella societ\u00e0 collegata o nella joint venture, il Gruppo interrompe la rilevazione della propria quota delle ulteriori perdite. Dopo aver azzerato la partecipazione, le ulteriori perdite sono accantonate e rilevate come passivit\u00e0, soltanto Transazioni eliminate nel processo di consolidamentoNella preparazione della situazione contabile consolidata sono eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzate su operazioni infragruppo. Gli utili e le perdite non realizzati generati su operazioni con imprese collegate o a controllo congiunto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo in quelle imprese.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio.
Consolidamento di imprese estere
I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera \u00e8 espresso in euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato.
Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diversa dall\u2019euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio (metodo dei cambi correnti). Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo, nonch\u00e9 le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, transitano dal Conto economico complessivo e vengono accumulate in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione: nella preparazione del Prospetto dei flussi di cassa consolidato sono stati utilizzati i tassi medi di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere.
I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportati nella seguente tabella:
| Valuta | Cambio puntuale31 dicembre 2024 | Cambio medio 2024 | Cambio puntuale31 dicembre 2023 | Cambio medio 2023 |
| Dollari USA | 1,0389 | 1,08238 | 1,1050 | 1,08127 |
| Sterline G.Bretagna | 0,82918 | 0,84662 | 0,86905 | 0,869787 |
| Rupie indiane | 88,9335 | 90,55625 | 91,9045 | 89,30011 |
| Dollari Singapore | 1,4164 | 1,44581 | 1,4591 | 1,45232 |
| Renminbi Cina | 7,5833 | 7,78747 | 7,8509 | 7,66002 |
| Yen Giappone | 163,06 | 163,85191 | 156,33 | 151,99027 |
| Dong Vietnam | 26.478,00 | 27.113,48828 | 26.808,00 | 25.770,68627 |
| Rupie Indonesiane | 16.820,88 | 17.157,67738 | 17.079,71 | 16.479,61561 |
| Real Brasile | 6,4253 | 5,82828 | 5,3618 | 5,40101 |
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"value": "mprese controllateSi tratta di imprese in cui il Gruppo esercita il controllo. Tale controllo sussiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente od indirettamente, di determinare le politiche finanziarie ed operative di un\u2019impresa al fine di ottenere benefici dalle sue attivit\u00e0. L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti, alla data di ottenimento del controllo delle attivit\u00e0 date, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Nel caso di acquisizione di aziende, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali acquisite e identificabili sono rilevate al loro valore corrente (fair value) alla data di acquisizione. La differenza positiva tra il costo di acquisto e la quota di interessenza del Gruppo nel valore corrente di tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 classificata come avviamento ed \u00e8 iscritta in bilancio come attivit\u00e0 immateriale. L\u2019eventuale differenza negativa (\u201cavviamento negativo\u201d) \u00e8 invece rilevata a Conto economico al momento dell\u2019acquisizione. I bilanci delle imprese controllate sono inclusi nel bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente rispettivamente nel Prospetto della situazione patrimoniale consolidata e nel Conto economico consolidato. Imprese collegate ed accordi di compartecipazione Si definiscono collegate le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative.
Il Gruppo applica l'IFRS 11 a tutti gli accordi di compartecipazione. Secondo l\u2019IFRS 11 gli investimenti in accordi di compartecipazione sono classificati come operazioni congiunte o joint venture a seconda dei diritti e obblighi contrattuali di ciascun investitore. Il Gruppo ha valutato ricadere nella tipologia delle joint venture l\u2019unico accordo di compartecipazione attualmente in essere.
In applicazione del metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata ovvero in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. La quota dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato. I dividendi ricevuti da una partecipata riducono il valore contabile della partecipazione. Le rettifiche al valore contabile della partecipazione sono dovute anche a variazioni nelle voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata (ad es. le variazioni derivanti dalle differenze di conversione di partite in valuta estera). La quota di tali variazioni, di pertinenza del Gruppo, \u00e8 rilevata tra le altre componenti di conto economico complessivo. Se la quota parte delle perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 uguale o superiore alla propria interessenza nella societ\u00e0 collegata o nella joint venture, il Gruppo interrompe la rilevazione della propria quota delle ulteriori perdite. Dopo aver azzerato la partecipazione, le ulteriori perdite sono accantonate e rilevate come passivit\u00e0, soltanto nella misura in cui il Gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Se la collegata o la joint venture in seguito realizza utili, il Gruppo riprende a rilevare la quota di utili di sua pertinenza solo dopo che la stessa ha eguagliato la sua quota di perdite non rilevate. Gli utili e le perdite derivanti da operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d e \u201cverso il basso\u201d tra il Gruppo e un\u2019impresa collegata o joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato soltanto limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi nella collegata o nella joint venture. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite della collegata o della joint venture risultante da tali operazioni \u00e8 eliminata alla linea di conto economico consolidato \u201crisultato da partecipazioni\u201d con contropartita il valore dell\u2019attivit\u00e0, nelle operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d, e il valore della partecipazione, nelle operazioni \u201cverso il basso\u201d.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
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"v1-page214-cflshid_104053-tag8944585": {
"value": "Si definiscono collegate le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative.
Il Gruppo applica l'IFRS 11 a tutti gli accordi di compartecipazione. Secondo l\u2019IFRS 11 gli investimenti in accordi di compartecipazione sono classificati come operazioni congiunte o joint venture a seconda dei diritti e obblighi contrattuali di ciascun investitore. Il Gruppo ha valutato ricadere nella tipologia delle joint venture l\u2019unico accordo di compartecipazione attualmente in essere.
In applicazione del metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata ovvero in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito perrilevare la quota di pertinenza del Gruppo negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. La quota dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato. I dividendi ricevuti da una partecipata riducono il valore contabile della partecipazione. Le rettifiche al valore contabile della partecipazione sono dovute anche a variazioni nelle voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata (ad es. le variazioni derivanti dalle differenze di conversione di partite in valuta estera). La quota di tali variazioni, di pertinenza del Gruppo, \u00e8 rilevata tra le altre componenti di conto economico complessivo. Se la quota parte delle perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 uguale o superiore alla propria interessenza nella societ\u00e0 collegata o nella joint venture, il Gruppo interrompe la rilevazione della propria quota delle ulteriori perdite. Dopo aver azzerato la partecipazione, le ulteriori perdite sono accantonate e rilevate come passivit\u00e0, soltanto nella misura in cui il Gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Se la collegata o la joint venture in seguito realizza utili, il Gruppo riprende a rilevare la quota di utili di sua pertinenza solo dopo che la stessa ha eguagliato la sua quota di perdite non rilevate. Gli utili e le perdite derivanti da operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d e \u201cverso il basso\u201d tra il Gruppo e un\u2019impresa collegata o joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato soltanto limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi nella collegata o nella joint venture. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite della collegata o della joint venture risultante da tali operazioni \u00e8 eliminata alla linea di conto economico consolidato \u201crisultato da partecipazioni\u201d con contropartita il valore dell\u2019attivit\u00e0, nelle operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d, e il valore della partecipazione, nelle operazioni \u201cverso il basso\u201d",
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"value": "Si definiscono collegate le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative.
Il Gruppo applica l'IFRS 11 a tutti gli accordi di compartecipazione. Secondo l\u2019IFRS 11 gli investimenti in accordi di compartecipazione sono classificati come operazioni congiunte o joint venture a seconda dei diritti e obblighi contrattuali di ciascun investitore. Il Gruppo ha valutato ricadere nella tipologia delle joint venture l\u2019unico accordo di compartecipazione attualmente in essere.
In applicazione del metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata ovvero in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. La quota dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato. I dividendi ricevuti da una partecipata riducono il valore contabile della partecipazione. Le rettifiche al valore contabile della partecipazione sono dovute anche a variazioni nelle voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata (ad es. le variazioni derivanti dalle differenze di conversione di partite in valuta estera). La quota di tali variazioni, di pertinenza del Gruppo, \u00e8 rilevata tra le altre componenti di conto economico complessivo. Se la quota parte delle perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 uguale o superiore alla propria interessenza nella societ\u00e0 collegata o nella joint venture, il Gruppo interrompe la rilevazione della propria quota delle ulteriori perdite. Dopo aver azzerato la partecipazione, le ulteriori perdite sono accantonate e rilevate come passivit\u00e0, soltanto nella misura in cui il Gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Se la collegata o la joint venture in seguito realizza utili, il Gruppo riprende a rilevare la quota di utili di sua pertinenza solo dopo che la stessa ha eguagliato la sua quota di perdite non rilevate. Gli utili e le perdite derivanti da operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d e \u201cverso il basso\u201d tra il Gruppo e un\u2019impresa collegata o joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato soltanto limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi nella collegata o nella joint venture. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite della collegata o della joint venture risultante da tali operazioni \u00e8 eliminata alla linea di conto economico consolidato \u201crisultato da partecipazioni\u201d con contropartita il valore dell\u2019attivit\u00e0, nelle operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d, e il valore della partecipazione, nelle operazioni \u201cverso il basso\u201d.
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"value": "Si definiscono collegate le imprese nelle quali il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo, sulle politiche finanziarie ed operative.
Il Gruppo applica l'IFRS 11 a tutti gli accordi di compartecipazione. Secondo l\u2019IFRS 11 gli investimenti in accordi di compartecipazione sono classificati come operazioni congiunte o joint venture a seconda dei diritti e obblighi contrattuali di ciascun investitore. Il Gruppo ha valutato ricadere nella tipologia delle joint venture l\u2019unico accordo di compartecipazione attualmente in essere.
In applicazione del metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata ovvero in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo negli utili o nelle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. La quota dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio della partecipata di pertinenza del Gruppo \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato. I dividendi ricevuti da una partecipata riducono il valore contabile della partecipazione. Le rettifiche al valore contabile della partecipazione sono dovute anche a variazioni nelle voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo della partecipata (ad es. le variazioni derivanti dalle differenze di conversione di partite in valuta estera). La quota di tali variazioni, di pertinenza del Gruppo, \u00e8 rilevata tra le altre componenti di conto economico complessivo. Se la quota parte delle perdite del Gruppo in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 uguale o superiore alla propria interessenza nella societ\u00e0 collegata o nella joint venture, il Gruppo interrompe la rilevazione della propria quota delle ulteriori perdite. Dopo aver azzerato la partecipazione, le ulteriori perdite sono accantonate e rilevate come passivit\u00e0, soltanto nella misura in cui il Gruppo abbia contratto obbligazioni legali o implicite oppure abbia effettuato dei pagamenti per conto della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Se la collegata o la joint venture in seguito realizza utili, il Gruppo riprende a rilevare la quota di utili di sua pertinenza solo dopo che la stessa ha eguagliato la sua quota di perdite non rilevate. Gli utili e le perdite derivanti da operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d e \u201cverso il basso\u201d tra il Gruppo e un\u2019impresa collegata o joint venture sono rilevati nel bilancio consolidato soltanto limitatamente alla quota d\u2019interessenza di terzi nella collegata o nella joint venture. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite della collegata o della joint venture risultante da tali operazioni \u00e8 eliminata alla linea di conto economico consolidato \u201crisultato da partecipazioni\u201d con contropartita il valore dell\u2019attivit\u00e0, nelle operazioni \u201cverso l\u2019alto\u201d, e il valore della partecipazione, nelle operazioni \u201cverso il basso\u201d.
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"value": "Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio.
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"value": "I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera \u00e8 espresso in euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato",
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"v1-page215-cflshid_104700-tag8944588": {
"value": "I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportati nella seguente tabella:
| Valuta | Cambio puntuale31 dicembre 2024 | Cambio medio 2024 | Cambio puntuale31 dicembre 2023 | Cambio medio 2023 |
| Dollari USA | 1,0389 | 1,08238 | 1,1050 | 1,08127 |
| Sterline G.Bretagna | 0,82918 | 0,84662 | 0,86905 | 0,869787 |
| Rupie indiane | 88,9335 | 90,55625 | 91,9045 | 89,30011 |
| Dollari Singapore | 1,4164 | 1,44581 | 1,4591 | 1,45232 |
| Renminbi Cina | 7,5833 | 7,78747 | 7,8509 | 7,66002 |
| Yen Giappone | 163,06 | 163,85191 | 156,33 | 151,99027 |
| Dong Vietnam | 26.478,00 | 27.113,48828 | 26.808,00 | 25.770,68627 |
| Rupie Indonesiane | 16.820,88 | 17.157,67738 | 17.079,71 | 16.479,61561 |
| Real Brasile | 6,4253 | 5,82828 | 5,3618 | 5,40101 |
I principi contabili adottati nella redazione del presente bilancio consolidato del Gruppo Immsi sono gli stessi seguiti nella redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 ad esclusione di quanto di riportato nel paragrafo dedicato ai nuovi principi contabili.
I pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 sono di seguito illustrati:
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
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"value": "Un\u2019attivit\u00e0 immateriale acquistata e prodotta internamente viene iscritta all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, solo se \u00e8 identificabile, controllabile ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Gli oneri finanziari correlabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di determinate attivit\u00e0 che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso o per la vendita (qualifying assets) sono capitalizzati unitamente all\u2019attivit\u00e0 stessa.
L\u2019ammortamento \u00e8 parametrato al periodo della loro prevista vita utile e inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
Si riassumono di seguito i periodi di ammortamento delle diverse voci delle Attivit\u00e0 immateriali:
| Costi di sviluppo | da 3 a 5 anni |
| Brevetti industriali e diritti di utilizzazione delle opere d\u2019ingegno | da 3 a 5 anni |
| Licenze | 10 anni |
| Marchi | 20 anni |
| Certificati ambientali | Non ammortizzati |
| Altre | 5 anni |
Con riferimento alle Altre attivit\u00e0 immateriali ed ai Marchi si precisa che \u00e8 riportata la media del periodo di ammortamento e sono esclusi i marchi Guzzi e Aprilia che dal 2021 sono classificati come Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita.
Le operazioni di business combination sono rilevate secondo l\u2019acquisition method. Il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il fair value delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrattualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento.
Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche goodwill); se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico.Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo oppure al fair value. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico.
L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver sub\u00ecto una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto o di produzione ed ammortizzate a quote costanti lungo la vita utile stimata, se le stesse hanno una vita utile definita.
Le altre attivit\u00e0 immateriali rilevate a seguito dell\u2019acquisizione di un\u2019azienda sono iscritte separatamente dall\u2019avviamento, se il loro valore corrente pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Il periodo di ammortamento per un\u2019attivit\u00e0 immateriale con una vita utile definita viene rivisto almeno ad ogni chiusura di esercizio: se la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 si rivela differente rispetto alle stime precedentemente effettuate, il periodo di ammortamento \u00e8 conseguentemente modificato.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page216-cflshid_105153-tag8944702": {
"value": "Le operazioni di business combination sono rilevate secondo l\u2019acquisition method. Il corrispettivo trasferito in una business combination \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include anche il fair value delle eventuali attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per corrispettivi potenziali previsti contrattualmente e subordinati al realizzarsi di eventi futuri. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento.
Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi identificabili dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo pagato e il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite, se positiva, \u00e8 iscritta nell\u2019attivo come \u201cavviamento\u201d (di seguito anche goodwill); se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico.Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo oppure al fair value. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell\u2019utile complessivo sono imputati a conto economico ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico.
L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver sub\u00ecto una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate.
Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
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"v1-page217-cflshid_105582-tag8944590": {
"value": "I costi di sviluppo sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: i costi possono essere determinati in modo attendibile e la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri. I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto.
Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a Conto economico quando sostenuti.
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"value": "I costi di sviluppo sono iscritti all\u2019attivo solo se tutte le seguenti condizioni sono rispettate: i costi possono essere determinati in modo attendibile e la fattibilit\u00e0 tecnica del prodotto, i volumi e i prezzi attesi indicano che i costi sostenuti nella fase di sviluppo genereranno benefici economici futuri. I costi di sviluppo capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto.
Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a Conto economico quando sostenuti.
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"value": "Lo stabilimento Piaggio di Pontedera in Italia rientra nel campo di applicazione della Direttiva \u201cEmission Trading\u201d (Direttiva 2003/87/CE) che prevede l\u2019assegnazione di un quantitativo di permessi di emissione generalmente inferiore rispetto alle emissioni registrate nell\u2019anno di riferimento, con la necessit\u00e0 per Piaggio di acquistare le quote necessarie ai fini della compliance sul mercato delle emissioni.
Ai fini della rilevazione contabile degli oneri derivanti dagli obblighi normativi relativi ai certificati ETS il Gruppo applica il cosiddetto \u201cnet liability approach\u201d.
Tale trattamento contabile prevede che i certificati ottenuti gratuitamente dall\u2019Authority siano contabilizzati a valore nominale tra le attivit\u00e0 immateriali (nullo).
Inoltre, gli oneri per l\u2019acquisizione a titolo oneroso dei certificati mancanti per adempiere all\u2019obbligo del periodo di riferimento, ovvero quelli acquisiti in eccesso rispetto alla quantit\u00e0 necessaria a soddisfare gli obblighi normativi, sono capitalizzati e rilevati tra le immobilizzazioni immateriali.
Tali attivit\u00e0 immateriali:
-sono classificate come attivit\u00e0 a vita utile indefinita e non sono soggette ad ammortamento;
-dopo l\u2019iscrizione iniziale sono mantenute al costo;
-vengono riversate a Conto Economico nel periodo di competenza nell\u2019ambito degli oneri diversi di gestione, a fronte della quantificazione necessaria per adempire all\u2019obbligo normativo del periodo di riferimento.
L\u2019eventuale stanziamento per la stima degli oneri che si dovranno sostenere per l\u2019acquisizione a titolo oneroso dei certificati mancanti per adempiere all\u2019obbligo maturato nel periodo di riferimento genera un costo da iscrivere nel periodo di competenza nell\u2019ambito degli oneri diversi di gestione con contropartita fondo rischi.
Nel caso in cui il costo dei certificati da riconsegnare all\u2019Authority risulti diverso da quanto ipotizzato in sede di chiusura di bilancio l\u2019eventuale differenza se negativa (maggior costo) viene iscritta a conto economico tra gli oneri diversi di gestione, come sopravvenienza passiva nell\u2019esercizio in cui tale rilevazione \u00e8 stata fatta. Nel caso di differenza positiva (minor costo) il differenziale genera una sopravvenienza attiva.",
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"v1-page218-cflshid_106079-tag8944698": {
"value": "Gli immobili, gli impianti e i macchinari sono iscritti al costo di acquisto o di produzione e non sono rivalutati. Gli oneri finanziari correlabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di determinate attivit\u00e0 che richiedono un significativo periodo di tempo per essere pronte per l\u2019uso o per la vendita (qualifying assets) sono capitalizzati unitamente all\u2019attivit\u00e0 stessa.
I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a Conto economico quando sostenuti. Le immobilizzazioni materiali in corso di esecuzione sono valutate al costo e sono ammortizzate a partire dall\u2019esercizio nel quale entrano in funzione.
L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, in funzione della loro vita utile stimata.
I beni sono ammortizzati applicando le aliquote sotto indicate:
| Fabbricati | da 1,67% a 5% |
| Impianti e macchinari | da 6,67% a 25% |
| Attrezzatura varia ed altri beni | da 5% a 40% |
| Terreni | non ammortizzati |
| Beni gratuitamente devolvibili | in base alla durata della concessione |
Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al Conto economico dell\u2019esercizio.
I beni gratuitamente devolvibili sono beni detenuti da Intermarine S.p.A. per effetto di una convenzione di concessione e, allo scadere della stessa, devono essere ceduti gratuitamente, ed in perfetto stato di funzionamento, all\u2019ente concedente. Tali beni sono ammortizzati in funzione della durata della concessione.
I contratti di locazione di immobili, impianti e macchinari e altri beni stipulati in qualit\u00e0 di locatario comportano l\u2019iscrizione di un'attivit\u00e0 rappresentativa del diritto d\u2019uso del bene in leasing e della passivit\u00e0 finanziaria per l\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. In particolare la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti futuri da effettuare adottando un tasso di sconto pari al tasso d\u2019interesse implicito del leasing ovvero, qualora questo non fosse facilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Dopo la rilevazione iniziale la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il tasso di interesse effettivo ed \u00e8 rideterminata a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazione dei tassi, modifiche nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste.
Nel caso in cui il contratto preveda l\u2019opzione del rinnovo a favore del locatario, il Gruppo include nel calcolo del diritto d\u2019uso anche i canoni del periodo di rinnovo se ritenuto altamente probabile.
Il Diritto d\u2019uso \u00e8 inizialmente rilevato al costo e successivamente \u00e8 rettificato per tener conto delle quote d\u2019ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni delle passivit\u00e0 per leasing.
Il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato in modo sistematico al minore tra il contrattato d\u2019uso e la vita utile residua del bene sottostante.
Il Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal Principio, escludendo dal trattamento i contratti con una durata inferiore o pari a 12 mesi (c.d. \u201cshort-term\u201d, calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione) e quelli con valore inferiore a 5 mila euro (cd. \u201clow-value\u201d).
Il Gruppo \u2013 per il tramite del gruppo Piaggio \u2013 ha dei propri impianti produttivi anche in nazioni in cui non \u00e8 ammesso il diritto alla propriet\u00e0. I canoni d\u2019affitto anticipati, pagati per ottenere la disponibilit\u00e0 dei terreni ove sono situati i propri stabilimenti di produzione, sono iscritti tra i diritti d\u2019uso.
Perdita di valore delle attivit\u00e0 (Impairment)
Ad ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali ed immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore (\u201ctest di impairment\u201d). Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019importo della svalutazione. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.
L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita (se disponibile) ed il valore d\u2019uso. Nella valutazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale, utilizzando un tasso al netto delle imposte, che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia rappresentata da terreni o fabbricati diversi dagli investimenti immobiliari rilevati a valori rivalutati, nel qual caso la perdita \u00e8 imputata alla rispettiva riserva di rivalutazione.
Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato immediatamente al Conto economico.
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita \u00e8 sottoposta a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia una indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver sub\u00ecto una perdita di valore.
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I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a Conto economico quando sostenuti. Le immobilizzazioni materiali in corso di esecuzione sono valutate al costo e sono ammortizzate a partire dall\u2019esercizio nel quale entrano in funzione.
L\u2019ammortamento viene determinato, a quote costanti, sul costo dei beni al netto dei relativi valori residui, in funzione della loro vita utile stimata.
I beni sono ammortizzati applicando le aliquote sotto indicate:
| Fabbricati | da 1,67% a 5% |
| Impianti e macchinari | da 6,67% a 25% |
| Attrezzatura varia ed altri beni | da 5% a 40% |
| Terreni | non ammortizzati |
| Beni gratuitamente devolvibili | in base alla durata della concessione |
Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al Conto economico dell\u2019esercizio.
I beni gratuitamente devolvibili sono beni detenuti da Intermarine S.p.A. per effetto di una convenzione di concessione e, allo scadere della stessa, devono essere ceduti gratuitamente, ed in perfetto stato di funzionamento, all\u2019ente concedente. Tali beni sono ammortizzati in funzione della durata della concessione.
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Il Diritto d\u2019uso \u00e8 inizialmente rilevato al costo e successivamente \u00e8 rettificato per tener conto delle quote d\u2019ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventualirideterminazioni delle passivit\u00e0 per leasing.Il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato in modo sistematico al minore tra il contrattato d\u2019uso e la vita utile residua del bene sottostante.
Il Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal Principio, escludendo dal trattamento i contratti con una durata inferiore o pari a 12 mesi (c.d. \u201cshort-term\u201d, calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione) e quelli con valore inferiore a 5 mila euro (cd. \u201clow-value\u201d).
Il Gruppo \u2013 per il tramite del gruppo Piaggio \u2013 ha dei propri impianti produttivi anche in nazioni in cui non \u00e8 ammesso il diritto alla propriet\u00e0. I canoni d\u2019affitto anticipati, pagati per ottenere la disponibilit\u00e0 dei terreni ove sono situati i propri stabilimenti di produzione, sono iscritti tra i diritti d\u2019uso.
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Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia rappresentata da terreni o fabbricati diversi dagli investimenti immobiliari rilevati a valori rivalutati, nel qual caso la perdita \u00e8 imputata alla rispettiva riserva di rivalutazione.
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L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita (se disponibile) ed il valore d\u2019uso. Nella valutazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale, utilizzando un tasso al netto delle imposte, che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel Conto economico immediatamente, a meno che l\u2019attivit\u00e0 sia rappresentata da terreni o fabbricati diversi dagli investimenti immobiliari rilevati a valori rivalutati, nel qual caso la perdita \u00e8 imputata alla rispettiva riserva di rivalutazione.
Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato immediatamente al Conto economico.
Un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita \u00e8 sottoposta a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia una indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver sub\u00ecto una perdita di valore.
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"v1-page219-cflshid_106516-tag8944593": {
"value": "L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita (se disponibile) ed il valore d\u2019uso. Nella valutazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale, utilizzando un tasso al netto delle imposte, che riflette le valutazioni correnti del mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
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"v1-page220-cflshid_107091-tag8944673": {
"value": "Le disposizioni dell\u2019IFRS 9 prevedono un unico approccio per l\u2019analisi e la classificazione di tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse quelle contenenti derivati incorporati. La classificazione e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie:
(i)attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
(ii)(ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche FVTOCI);
(iii)attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (di seguito anche FVTPL).
L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfatte:
- il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella detenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e
- l\u2019attivit\u00e0 finanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa.
Secondo il metodo del costo ammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale.
L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale.
I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione.
Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI.
In tal caso sono rilevati a patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.
Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0, non detenute con finalit\u00e0 di trading, vengono classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate a conto economico complessivo e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Con riferimento alla classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie, si evidenzia che il Gruppo adotta i seguenti modelli di business:
- un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita di attivit\u00e0 finanziarie business model \u201chold to collect and sell\u201d;
- un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali business model \u201chold to collect\u201d.
Per entrambe le fattispecie i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Le attivit\u00e0 finanziarie detenute dal gruppo sono valutate:- al costo ammortizzato nel caso di attivit\u00e0 finanziarie relative al business model \u201chold to collect\u201d;
- al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo nel caso di attivit\u00e0 finanziarie relative al business model \u201chold to collect and sell\u201d.
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"value": "caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie:(i)attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
(ii)(ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche FVTOCI);
(iii)attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (di seguito anche FVTPL).
L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfatte:
- il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella detenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e
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Secondo il metodo del costo ammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale.
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I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione.
Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI.
In tal caso sono rilevati a patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni.
Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da strumenti di equity di altre entit\u00e0, non detenute con finalit\u00e0 di trading, vengono classificate nella categoria FVOCI. Questa scelta prevede che le variazioni di fair value di questi strumenti siano rilevate a conto economico complessivo e non siano rigirate a conto economico n\u00e9 in sede di cessione n\u00e9 di impairment degli stessi.
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Con riferimento alla classificazione e valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie, si evidenzia che il Gruppo adotta i seguenti modelli di business:
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"value": "Le rimanenze, ai sensi dello IAS 2, sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato attribuendo ai prodotti i costi direttamente sostenuti oltre alla quota dei costi indiretti ragionevolmente riconducibili allo svolgimento di attivit\u00e0 produttive in condizioni di utilizzo normale della capacit\u00e0 produttiva ed il valore di mercato alla data della chiusura di bilancio. Il costo di acquisto o di produzione viene determinato secondo il metodo del costo medio ponderato. Il valore di mercato \u00e8 rappresentato, quanto alle materie prime ed ai prodotti in corso di lavorazione, dal presunto valore netto di realizzo dei corrispondenti prodotti finiti dedotti i costi di ultimazione; quanto ai prodotti finiti, dal presunto valore netto di realizzo (listini di vendita dedotti i costi di vendita e distribuzione). La minore valutazione eventualmente determinata sulla base degli andamenti dei mercati viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa. Le rimanenze obsolete, di lento rigiro e/o in eccesso ai normali fabbisogni sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro mediante appostazione di un fondo svalutazione magazzino.
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"v1-page221-cflshid_107612-tag8944674": {
"value": "I crediti commerciali e gli altri crediti sono riconosciuti inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato, al netto del fondo svalutazione.
L\u2019IFRS 9 ha introdotto una logica di \u201cperdita attesa\u201d che consente di iscrivere le rettifiche su crediti in modo proporzionale all\u2019aumentare dei rischi. Il modello prevede la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie in tre classi a ciascuna delle quali corrispondono una differente rischiosit\u00e0 e specifiche modalit\u00e0 di calcolo delle rettifiche di valore. In particolare: i) esposizioni con buona qualit\u00e0 del credito o con basso rischio. Le rettifiche di valore corrispondono alle perdite attese legate al verificarsi del default nei 12 mesi successivi alla data di bilancio; ii) esposizioni il cui merito creditizio \u00e8 interessato da un significativo deterioramento, ma per cui le perdite non sono ancora osservabili. Le rettifiche sono calcolate considerando la perdita attesa lungo l\u2019intera vita dell\u2019esposizione ovvero la stima del valore attuale delle perdite che si verificheranno nel periodo tra la data di valutazione e quella di scadenza dello strumento; iii) comprende tutti i crediti deteriorati, ovvero le esposizioni che presentano un\u2019oggettiva evidenza di deterioramento e che devono essere rettificate utilizzando il concetto di perdita attesa.
Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL). In particolare il Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali in categorie sulla base dei giorni di scaduto, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico.
I crediti commerciali vengono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero, ovvero in presenza di controparti commerciali inattive.
Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto mediante l\u2019utilizzo di un fondo svalutazione e l\u2019importo della perdita viene rilevato a conto economico.
Quando la riscossione del corrispettivo \u00e8 differita oltre i normali termini commerciali praticati ai clienti, si procede all\u2019attualizzazione del credito.
All\u2019interno della voce altri crediti sono stati classificati anche i Lavori in corso su ordinazione, interamente riferibili al settore navale (Intermarine S.p.A.) e principalmente costituiti da:\uf0b7lavori in corso per costruzioni in proprio e riparazioni, valutati al minor valore tra costo sostenuto e ricavo realizzabile: a tal fine sono iscritti nell\u2019attivo del Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria al netto del fondo svalutazione per imbarcazioni o semilavorati divenuti di problematica commercializzazione;
lavori in corso per costruzioni coperte da regolare contratto, valutati al ricavo sulla base dello stato di avanzamento alla chiusura dell\u2019esercizio, determinato, per quanto riguarda i materiali e gli appalti, in funzione dei costi effettivamente sostenuti in rapporto ai costi previsti in base a preventivi aggiornati, per la manodopera in funzione delle ore dirette effettivamente lavorate in rapporto alle ore dirette previste. La revisione prezzi viene riconosciuta sulla base di criteri prudenziali tenendo conto di quanto riconoscibile dai committenti, proporzionalmente al valore di avanzamento. Date le caratteristiche dei lavori in corso prodotti dalla societ\u00e0 questi comprendono anche parti di beni su cui \u00e8 avvenuto il passaggio di propriet\u00e0 a garanzia dei pagamenti ricevuti dai clienti. La rilevazione del ricavo, infatti, avviene al momento dell\u2019accettazione da parte del committente dell\u2019opera, in quanto la commessa rappresenta un oggetto unitario e indivisibile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page222-cflshid_108141-tag8944710": {
"value": "All\u2019interno della voce altri crediti sono stati classificati anche i Lavori in corso su ordinazione, interamente riferibili al settore navale (Intermarine S.p.A.) e principalmente costituiti da:\uf0b7lavori in corso per costruzioni in proprio e riparazioni, valutati al minor valore tra costo sostenuto e ricavo realizzabile: a tal fine sono iscritti nell\u2019attivo del Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria al netto del fondo svalutazione per imbarcazioni o semilavorati divenuti di problematica commercializzazione;
lavori in corso per costruzioni coperte da regolare contratto, valutati al ricavo sulla base dello stato di avanzamento alla chiusura dell\u2019esercizio, determinato, per quanto riguarda i materiali e gli appalti, in funzione dei costi effettivamente sostenuti in rapporto ai costi previsti in base a preventivi aggiornati, per la manodopera in funzione delle ore dirette effettivamente lavorate in rapporto alle ore dirette previste. La revisione prezzi viene riconosciuta sulla base di criteri prudenziali tenendo conto di quanto riconoscibile dai committenti, proporzionalmente al valore di avanzamento. Date le caratteristiche dei lavori in corso prodotti dalla societ\u00e0 questi comprendono anche parti di beni su cui \u00e8 avvenuto il passaggio di propriet\u00e0 a garanzia dei pagamenti ricevuti dai clienti. La rilevazione del ricavo, infatti, avviene al momento dell\u2019accettazione da parte del committente dell\u2019opera, in quanto la commessa rappresenta un oggetto unitario e indivisibile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "it",
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"value": "lavori in corso per costruzioni in proprio e riparazioni, valutati al minor valore tra costo sostenuto e ricavo realizzabile: a tal fine sono iscritti nell\u2019attivo del Prospetto della situazione patrimoniale \u2013 finanziaria al netto del fondo svalutazione per imbarcazioni o semilavorati divenuti di problematica commercializzazione",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
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"v1-page222-cflshid_108141-tag8944675": {
"value": "Il Gruppo \u2013 prevalentemente tramite le societ\u00e0 del gruppo Piaggio ed Intermarine \u2013 cede una parte significativa dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring ed in particolare fa ricorso a cessioni pro soluto di crediti commerciali. A seguito di tali cessioni, che prevedono il trasferimento pressoch\u00e9 totale e incondizionato al cessionario dei rischi e benefici relativi ai crediti ceduti, i crediti stessi vengono rimossi dal bilancio.
Nel caso di cessioni in cui non risultano trasferiti rischi e benefici, i relativi crediti vengono mantenuti nello stato patrimoniale fino al momento del pagamento del debitore ceduto. In tale caso gli anticipi eventualmente incassati dal factor sono iscritti nei debiti verso altri finanziatori.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"v1-page222-cflshid_108141-tag8944602": {
"value": "La voce relativa a cassa e mezzi equivalenti include cassa, conti correnti bancari, depositi rimborsabili a domanda ed altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. Non comprende gli scoperti bancari rimborsabili a vista.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page222-cflshid_108141-tag8944711": {
"value": "Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page222-cflshid_108141-tag8944605": {
"value": "Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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},
"v1-page222-cflshid_108524-tag8944604": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni su cessione di crediti, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti finanziari derivati e le passivit\u00e0 a fronte delle attivit\u00e0 iscritte nell\u2019ambito dei contratti di locazione finanziaria. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli oneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione inizialei finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Con l\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, in caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non qualifica come \u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica e ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario, \u00e8 contabilizzata a conto economico.Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate al valore corrente, secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al valore corrente sono rilevate a Conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita e dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al valore corrente dello strumento di copertura. Al momento della rilevazione iniziale una passivit\u00e0 pu\u00f2 essere designata al valore equo rilevato a Conto economico quando tale designazione elimina o riduce significativamente una mancanza di uniformit\u00e0 nella valutazione o nella rilevazione (talvolta definita come \u201casimmetria contabile\u201d) che altrimenti risulterebbe dalla valutazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o dalla rilevazione dei relativi utili e perdite su basi diverse. Tale scelta di designazione al valore equo \u00e8 esclusivamente applicata ad alcune passivit\u00e0 finanziarie in valuta oggetto di copertura del rischio cambio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page222-cflshid_108524-tag8944603": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, comprensivi dei debiti per anticipazioni su cessione di crediti, nonch\u00e9 altre passivit\u00e0 finanziarie, ivi inclusi gli strumenti finanziari derivati e le passivit\u00e0 a fronte delle attivit\u00e0 iscritte nell\u2019ambito dei contratti di locazione finanziaria. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli oneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione inizialei finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Con l\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, in caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non qualifica come \u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica e ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario, \u00e8 contabilizzata a conto economico.Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate al valore corrente, secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al valore corrente sono rilevate a Conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita e dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al valore corrente dello strumento di copertura. Al momento della rilevazione iniziale una passivit\u00e0 pu\u00f2 essere designata al valore equo rilevato a Conto economico quando tale designazione elimina o riduce significativamente una mancanza di uniformit\u00e0 nella valutazione o nella rilevazione (talvolta definita come \u201casimmetria contabile\u201d) che altrimenti risulterebbe dalla valutazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o dalla rilevazione dei relativi utili e perdite su basi diverse. Tale scelta di designazione al valore equo \u00e8 esclusivamente applicata ad alcune passivit\u00e0 finanziarie in valuta oggetto di copertura del rischio cambio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page223-cflshid_108618-tag8944606": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate al valore corrente, secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al valore corrente sono rilevate a Conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita e dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al valore corrente dello strumento di copertura. Al momento della rilevazione iniziale una passivit\u00e0 pu\u00f2 essere designata al valore equo rilevato a Conto economico quando tale designazione elimina o riduce significativamente una mancanza di uniformit\u00e0 nella valutazione o nella rilevazione (talvolta definita come \u201casimmetria contabile\u201d) che altrimenti risulterebbe dalla valutazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o dalla rilevazione dei relativi utili e perdite su basi diverse. Tale scelta di designazione al valore equo \u00e8 esclusivamente applicata ad alcune passivit\u00e0 finanziarie in valuta oggetto di copertura del rischio cambio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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},
"v1-page223-cflshid_108618-tag8944610": {
"value": "Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte primariamente a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati per coprire rischi derivanti da variazioni delle valute estere e dei tassi di interesse in certi impegni irrevocabili ed in operazioni future previste. Con particolare riferimento al gruppo Piaggio, l\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato da procedure scritte sull\u2019utilizzo dei derivati coerentemente con le politiche di risk management del gruppo.
Cos\u00ec come stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al fair value, rappresentato dal corrispettivo iniziale e adeguati al fair value alle successive date di chiusura. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio, di tasso e di variazioni nel prezzo di mercato.
Gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
\uf0b7Fair value hedge (coperture del valore di mercato): se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul Conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a Conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a Conto economico; \uf0b7Cash flow hedge (copertura dei flussi finanziari): se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul Conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel Conto economico complessivo. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal Conto economico complessivo e contabilizzati a Conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a Conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel Patrimonio netto, sono rilevati a Conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi Conto economico complessivo sono rilevati immediatamente a Conto economico.Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a Conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page223-cflshid_108618-tag8944609": {
"value": "Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte primariamente a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati per coprire rischi derivanti da variazioni delle valute estere e dei tassi di interesse in certi impegni irrevocabili ed in operazioni future previste. Con particolare riferimento al gruppo Piaggio, l\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato da procedure scritte sull\u2019utilizzo dei derivati coerentemente con le politiche di risk management del gruppo.
Cos\u00ec come stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al fair value, rappresentato dal corrispettivo iniziale e adeguati al fair value alle successive date di chiusura. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio, di tasso e di variazioni nel prezzo di mercato.
Gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
\uf0b7Fair value hedge (coperture del valore di mercato): se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul Conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a Conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a Conto economico; \uf0b7Cash flow hedge (copertura dei flussi finanziari): se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul Conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel Conto economico complessivo. L\u2019utile o la perdita cumulati sonostornati dal Conto economico complessivo e contabilizzati a Conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a Conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel Patrimonio netto, sono rilevati a Conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi nel Conto economico complessivo sono rilevati immediatamente a Conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a Conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page223-cflshid_108618-tag8944608": {
"value": "Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte primariamente a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati per coprire rischi derivanti da variazioni delle valute estere e dei tassi di interesse in certi impegni irrevocabili ed in operazioni future previste. Con particolare riferimento al gruppo Piaggio, l\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato da procedure scritte sull\u2019utilizzo dei derivati coerentemente con le politiche di risk management del gruppo.
Cos\u00ec come stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al fair value, rappresentato dal corrispettivo iniziale e adeguati al fair value alle successive date di chiusura. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio, di tasso e di variazioni nel prezzo di mercato.
Gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
\uf0b7Fair value hedge (coperture del valore di mercato): se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul Conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a Conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a Conto economico; \uf0b7Cash flow hedge (copertura dei flussi finanziari): se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul Conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel Conto economico complessivo. L\u2019utile o la perdita cumulati sonostornati dal Conto economico complessivo e contabilizzati a Conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a Conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel Patrimonio netto, sono rilevati a Conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi nel Conto economico complessivo sono rilevati immediatamente a Conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a Conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page223-cflshid_108618-tag8944607": {
"value": "Le attivit\u00e0 del Gruppo sono esposte primariamente a rischi finanziari da variazioni nei tassi di cambio e nei tassi di interesse. Il Gruppo utilizza strumenti derivati per coprire rischi derivanti da variazioni delle valute estere e dei tassi di interesse in certi impegni irrevocabili ed in operazioni future previste. Con particolare riferimento al gruppo Piaggio, l\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato da procedure scritte sull\u2019utilizzo dei derivati coerentemente con le politiche di risk management del gruppo.
Cos\u00ec come stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti derivati sono inizialmente rilevati al fair value, rappresentato dal corrispettivo iniziale e adeguati al fair value alle successive date di chiusura. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio, di tasso e di variazioni nel prezzo di mercato.
Gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa, si presume che la copertura sia altamente efficace, l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata e la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:
\uf0b7Fair value hedge (coperture del valore di mercato): se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio, attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul Conto economico, l\u2019utile o la perdita derivanti dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a Conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibili al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e vengono rilevati a Conto economico; \uf0b7Cash flow hedge (copertura dei flussi finanziari): se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul Conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel Conto economico complessivo. L\u2019utile o la perdita cumulati sonostornati dal Conto economico complessivo e contabilizzati a Conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a Conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel Patrimonio netto, sono rilevati a Conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi nel Conto economico complessivo sono rilevati immediatamente a Conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a Conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page223-cflshid_109093-tag8944612": {
"value": "\uf0b7Cash flow hedge (copertura dei flussi finanziari): se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul Conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel Conto economico complessivo. L\u2019utile o la perdita cumulati sonostornati dal Conto economico complessivo e contabilizzati a Conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a Conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel Patrimonio netto, sono rilevati a Conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi nel Conto economico complessivo sono rilevati immediatamente a Conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a Conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page223-cflshid_109093-tag8944611": {
"value": "\uf0b7Cash flow hedge (copertura dei flussi finanziari): se uno strumento \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di una operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul Conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel Conto economico complessivo. L\u2019utile o la perdita cumulati sonostornati dal Conto economico complessivo e contabilizzati a Conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura o a quella parte di copertura diventata inefficace, sono iscritti a Conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura vengono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino a quel momento iscritti nel Patrimonio netto, sono rilevati a Conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi nel Conto economico complessivo sono rilevati immediatamente a Conto economico.
Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a Conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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},
"v1-page224-cflshid_109286-tag8944613": {
"value": "Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al valore corrente dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a Conto economico",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForReclassificationOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page224-cflshid_109319-tag8944614": {
"value": "Il Gruppo rileva fondi rischi e oneri quando ha un\u2019obbligazione, legale o implicita, nei confronti di terzi ed \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Le variazioni di stima sono riflesse nel Conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenutaNel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati ad un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
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"v1-page224-cflshid_109319-tag8944616": {
"value": "Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati ad un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page224-cflshid_109319-tag8944615": {
"value": "Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati ad un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0.Le principali garanzie rilasciate da istituti di credito per conto di Piaggio & C. S.p.A. a favore di terzi sono le seguenti:
| Tipologia | In migliaia di euro |
| Fidejussione BCC-Fornacette rilasciata a favore di Motoride S.p.A. per rimborso IVA a seguito eccedenza imposta detraibile | 298 |
| Fidejussione Banco di Brescia rilasciata a favore del Comune di Scorz\u00e8 a garanzia urbanizzazione e costruzione stabilimento di Scorz\u00e8 | 166 |
| Fidejussione Intesa Sanpaolo rilasciata a favore della Consip S.p.A. a garanzia degli obblighi contrattuali per fornitura di veicoli | 227 |
| Fideiussione Bper rilasciata a favore del Comune di Pisa a garanzia degli obblighi contrattuali per la buona esecuzione relativa alla riconversione di un\u2019area industriale | 5.266 |
| Fideiussione Bper rilasciata a favore di Invitalia a garanzia della richiesta di anticipazione del contributo erogabile su Progetto di Ricerca, Sviluppo, Innovazione Cybersecurity, Innovazione Connettivit\u00e0, Innovazione Elettrificazione e Innovazione ADAS/ARAS | 10.224 |
Di seguito si riportano le principali garanzie prestate a terzi rilevate da Intermarine S.p.A.:
| Soggetto | Inmigliaiadi euro |
| Enti pubblici italiani per Cacciamine e Vedette e altre imbarcazioni per organi dello Stato | 88.957 |
| Operatore italiano per la fornitura di piattaforme cacciamine integrate | 221 |
| Operatore privato per costruzione nave passeggeri | 12.328 |
| Altre minori | 852 |
Le garanzie prestate a terzi di cui sopra si riferiscono principalmente a garanzie rilasciate sulle commesse in corso con i clienti (performance bond e garanzie sugli incassi ricevuti).
A garanzia del mutuo fondiario ipotecario sottoscritto con Banca Popolare di Sondrio \u00e8 stata iscritta una garanzia ipotecaria sul complesso industriale di Sarzana per 34 milioni di euro.
Con riferimento alla societ\u00e0 Is Molas S.p.A. si rilevano 4,5 milioni di euro relativi al valore degli impegni assunti con il Comune di Pula in data 26 marzo 2015 e 16 ottobre 2020 a seguito della stipula di Atti Integrativi della Convenzione Urbanistica.
Inoltre a garanzia del mutuo ipotecario accordato da Banca Sella \u00e8 stata iscritta una ipoteca di primo grado su alcune strutture del compendio tra cui l\u2019hotel e la club house.
Con riferimento alla Capogruppo Immsi S.p.A. e alle garanzie da essa rilasciate a favore delle societ\u00e0 del Gruppo, si rinvia al paragrafo \u201cImpegni, rischi e garanzie\u201d contenuto all\u2019interno delle \u201cNote esplicative sui prospetti contabili al 31 dicembre 2024\u201d del bilancio separato di Immsi S.p.A..
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"v1-page224-cflshid_109253-tag8944618": {
"value": "La passivit\u00e0 relativa ai benefici riconosciuti ai dipendenti ed erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro per piani a benefici definiti \u00e8 determinata, separatamente per ciascun piano, sulla base di ipotesi attuariali stimando l\u2019ammontare dei benefici futuri che i dipendenti hanno maturato alla data di riferimento (c.d. \u201dmetodo di proiezione unitaria del credito\u201d). La passivit\u00e0, iscritta in bilancio al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 rilevata per competenza lungo il periodo di maturazione del diritto. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti.
Le componenti del costo dei benefici definiti sono rilevate come segue:
\uf0b7i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati a Conto economico nell\u2019ambito dei costi del personale;
\uf0b7gli oneri finanziari netti sulla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 a benefici definiti sono rilevati a Conto economico come Proventi/(oneri) finanziari, e sono determinati moltiplicando il valore della passivit\u00e0/(attivit\u00e0) netta per il tasso utilizzato per attualizzare le obbligazioni, tenendo conto dei pagamenti dei contributi e dei benefici avvenuti durante il periodo;
\uf0b7le componenti di rimisurazione della passivit\u00e0 netta, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, il rendimento delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi attivi rilevati a Conto economico) e qualsiasi variazione nel limite dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati immediatamente negli Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto economico in un periodo successivo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfClaimsAndBenefitsPaidExplanatory",
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"v1-page224-cflshid_109253-tag8944617": {
"value": "La passivit\u00e0 relativa ai benefici riconosciuti ai dipendenti ed erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro per piani a benefici definiti \u00e8 determinata, separatamente per ciascun piano, sulla base di ipotesi attuariali stimando l\u2019ammontare dei benefici futuri che i dipendenti hanno maturato alla data di riferimento (c.d. \u201dmetodo di proiezione unitaria del credito\u201d). La passivit\u00e0, iscritta in bilancio al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 rilevata per competenza lungo il periodo di maturazione del diritto. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti.
Le componenti del costo dei benefici definiti sono rilevate come segue:
\uf0b7i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati a Conto economico nell\u2019ambito dei costi del personale;
\uf0b7gli oneri finanziari netti sulla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 a benefici definiti sono rilevati a Conto economico come Proventi/(oneri) finanziari, e sono determinati moltiplicando il valore della passivit\u00e0/(attivit\u00e0) netta per il tasso utilizzato per attualizzare le obbligazioni, tenendo conto dei pagamenti dei contributi e dei benefici avvenuti durante il periodo;
\uf0b7le componenti di rimisurazione della passivit\u00e0 netta, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, il rendimento delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi attivi rilevati a Conto economico) e qualsiasi variazione nel limite dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati immediatamente negli Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto economico in un periodo successivo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"value": "I benefici per la cessazione del rapporto di lavoro (\u201cTermination benefit\u201d) sono rilevati alla data pi\u00f9 immediata tra le seguenti: i) quando il Gruppo non pu\u00f2 pi\u00f9 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e ii) quando il Gruppo rileva i costi di una ristrutturazione.
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"v1-page224-cflshid_109253-tag8944620": {
"value": "Le imposte differite sono determinate sulla base delle differenze temporanee tassabili esistenti tra il valore di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ed il loro valore fiscale. Le imposte differite attive sono contabilizzate solo nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri a fronte dei quali utilizzare tale saldo attivo. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili
tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore o quelle di nota successiva emanazione. Le imposte differite sono imputate direttamente al Conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente al Conto economico complessivo, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al Conto economico complessivo. Per le riserve di utili non distribuiti delle controllate, poich\u00e9 il Gruppo \u00e8 in grado di controllare le tempistiche di distribuzione, sono state stanziate imposte differite per le riserve per le quali \u00e8 prevista la distribuzione nel prevedibile futuro.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono esposte al netto quando compensabili nell\u2019ambito di una stessa giurisdizione fiscale.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"value": "I debiti sono iscritti al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato, il quale coincide con il valore nominale per i debiti commerciali le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali",
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"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page225-cflshid_109769-tag8944676": {
"value": "Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, il Gruppo \u2013 prevalentemente tramite le societ\u00e0 del gruppo Piaggio - ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nelle forme tecniche di supply chain financing o reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso il Gruppo ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza.
In taluni casi, i tempi di pagamento previsti in fattura sono oggetto di ulteriori dilazioni concordate tra il fornitore ed il Gruppo; tali dilazioni possono essere sia di natura onerosa che non onerosa.
Il Gruppo, al fine di valutare la natura di tali operazioni di reverse factoring, si \u00e8 dotato di una specifica policy. In relazione alle caratteristiche contrattuali, peraltro differenziate sulla base del territorio di origine, viene eseguita centralmente dalla funzione Finance un\u2019analisi qualitativa delle clausole contrattuali, nonch\u00e8 un\u2019analisi legale finalizzata alla valutazione dei riferimenti normativi ed alla natura di \u201cassignment\u201d della transazione (secondo quanto previsto dallo IFRS 9 B3.3.1). Inoltre, in taluni casi essendo presenti delle dilazioni, viene eseguita un\u2019analisi quantitativa finalizzata alla verifica della sostanzialit\u00e0 o meno della modifica dei termini contrattuali, tramite predisposizione del test quantitativo in accordo con quanto previsto dallo IFRS 9 B3.3.6.
Ai sensi dello IAS 1 paragrafo 54 i debiti di natura commerciale e gli altri debiti devono essere esposti separatamente rispetto ai debiti di natura finanziaria.
In tale contesto i rapporti, per i quali viene mantenuta la primaria obbligazione con il fornitore e l\u2019eventuale dilazione, ove concessa, non comporti una sostanziale modifica nei termini di pagamento, mantengono la loro natura e pertanto rimangono classificati tra le passivit\u00e0 commerciali.
I debiti commerciali e gli altri debiti ammontano a 723.513 mila euro, di cui 706.478 mila euro con scadenza entro l\u2019anno e 17.035 mila euro con scadenza oltre l\u2019esercizio.
I debiti commerciali ed altri debiti non correnti si riferiscono principalmente a depositi cauzionali per 4.694 mila euro e per 11.637 mila euro a risconti passivi relativi a contributi da imputare al conto economico in correlazione agli ammortamenti ed il risconto iscritto dalla consociata indiana di un contributo ottenuto dal Governo locale sugli investimenti effettuati negli anni passati per la parte non ancora ammortizzata.
I debiti commerciali ed altri debiti correnti vengono di seguito dettagliati:
| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Debiti commerciali | 614.313 | 654.240 |
| Debiti verso societ\u00e0 collegate | 119 | 80 |
| Debiti verso societ\u00e0 controllanti | 369 | 342 |
| Debiti verso joint ventures | 5.048 | 5.982 |
| Altri debiti | 86.629 | 80.714 |
| TOTALE | 706.478 | 741.358 |
Con particolare riferimento al gruppo Piaggio, si evidenzia come lo stesso \u2013 al fine di agevolare l\u2019accesso al credito ai propri fornitori \u2013 a partire dall\u2019esercizio 2012 ha implementato alcuni accordi di factoring, tipicamente nelle forme tecniche di supply chain financing e reverse factoring come pi\u00f9 ampiamente descritto al paragrafo \u201cPrincipi contabili e criteri di valutazione\u201d, a cui si rinvia.
Tali operazioni, poich\u00e9 non hanno comportato una modifica dell\u2019obbligazione primaria e non hanno comportato una sostanziale modifica nei termini di pagamento, mantengono la loro natura e pertanto rimangono classificate tra le passivit\u00e0 commerciali.
Al 31 dicembre 2024, il valore dei debiti commerciali oggetto di adesione a schemi di reverse factoring o supply chain financing \u00e8 pari a 224.804 mila euro (256.318 mila euro al 31 dicembre 2023).
I debiti verso joint ventures al 31 dicembre 2024, pari a 5.048 mila euro, si riferiscono agli acquisti effettuati da parte del gruppo Piaggio da Piaggio Foshan Motorcycles.
Di seguito si dettaglia la voce altri debiti correnti:
| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Passivit\u00e0 verso il personale | 22.026 | 27.392 |
| Passivit\u00e0 legate a strumenti di copertura | 2.105 | 5.927 |
| Anticipi da clienti | 27 | 19 |
| Anticipi su lavori in corso su ordinazione | 12.855 | 0 |
| Passivit\u00e0 verso organi sociali | 1.034 | 925 |
| Passivit\u00e0 verso Istituti previdenziali ed assistenziali | 10.588 | 9.489 |
| Altre passivit\u00e0 verso terzi | 492 | 495 |
| Altre passivit\u00e0 verso societ\u00e0 collegate | 10 | 0 |
| Ratei passivi | 10.918 | 9.564 |
| Risconti passivi | 6.750 | 10.191 |
| Altri debiti | 19.824 | 16.712 |
| TOTALE | 86.629 | 80.714 |
Le passivit\u00e0 verso il personale includono la valorizzazione al 31 dicembre 2024 delle ferie maturate e non godute ed altre retribuzioni da liquidare, mentre le passivit\u00e0 verso istituti previdenziali ed assistenziali comprendono sostanzialmente gli importi dovuti per le quote a carico delle societ\u00e0 ed a carico dei dipendenti relativi ai salari ed agli stipendi nonch\u00e9 ai ratei maturati e non goduti.
La voce Anticipi su lavori in corso su ordinazione \u00e8 interamente riferita alla controllata Intermarine S.p.A. e corrisponde ad anticipi su commesse in portafoglio.
La voce Passivit\u00e0 legate a strumenti di copertura risulta composta da operazioni di copertura contabilizzate secondo il principio del cash flow hedge ed in particolare il fair value di operazioni di copertura sul rischio di cambio su forecast transactions, il fair value di un Interest Rate Swap designato di copertura ed il fair value di operazioni di copertura su commodities.
Di seguito si forniscono le informazioni sul valore contabile delle passivit\u00e0 finanziarie e debiti operativi al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 con particolare riferimento alle politiche contabili adottate.
- Passivo operativo
| In migliaia di euro | | | | |
| Passivit\u00e0 al | Strumenti finanziari | Passivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2024 | FVPL | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | |
| Debiti verso l'Erario | | | | 0 |
| Altri debiti | | 182 | 16.853 | 17.035 |
| Totale debiti operativi non correnti | 0 | 182 | 16.853 | 17.035 |
| Correnti | | | | |
| Debiti commerciali | | | 619.849 | 619.849 |
| Debiti verso l'Erario | | | 15.707 | 15.707 |
| Altri debiti | | 2.105 | 84.524 | 86.629 |
| Totale debiti operativi correnti | 0 | 2.105 | 720.080 | 722.185 |
| In migliaia di euro | | | | |
| Passivit\u00e0 al | Strumenti finanziari | Passivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2023 | FVPL | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | |
| Debiti verso l'Erario | | | | 0 |
| Altri debiti | | 164 | 12.176 | 12.340 |
| Totale debiti operativi non correnti | 0 | 164 | 12.176 | 12.340 |
| Correnti | | | | |
| Debiti commerciali | | | 660.644 | 660.644 |
| Debiti verso l'Erario | | | 17.651 | 17.651 |
| Altri debiti | | 5.927 | 74.787 | 80.714 |
| Totale debiti operativi correnti | 0 | 5.927 | 753.082 | 759.009 |
- Passivo finanziario| In migliaia di euro | | | | | |
| Passivit\u00e0 al | Adeguamento | Strumenti finanziari | Passivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2024 | FVPL | al FV | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | | |
| Finanziamenti bancari | | | | 367.787 | 367.787 |
| Obbligazioni | | 182 | | 246.387 | 246.569 |
| Altri finanziamenti | | | | 379 | 379 |
| Leasing | | | | 18.199 | 18.199 |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 0 | 182 | 0 | 632.752 | 632.934 |
| Correnti | | | | | |
| Finanziamenti bancari | | | | 402.953 | 402.953 |
| Altri finanziamenti | | | | 67.486 | 67.486 |
| Leasing | | | | 10.427 | 10.427 |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 | 480.866 | 480.866 |
| In migliaia di euro | | | | | |
| Passivit\u00e0 al | Adeguamento | Strumenti finanziari | Passivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2023 | FVPL | al FV | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | | |
| Finanziamenti bancari | | | | 322.567 | 322.567 |
| Obbligazioni | | 164 | | 245.900 | 246.064 |
| Altri finanziamenti | | | | 106 | 106 |
| Leasing | | | | 21.548 | 21.548 |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 0 | 164 | 0 | 590.121 | 590.285 |
| Correnti | | | | | |
| Finanziamenti bancari | | | | 373.116 | 373.116 |
| Altri finanziamenti | | | | 62.219 | 62.219 |
| Leasing | | | | 10.629 | 10.629 |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 | 445.964 | 445.964 |
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page225-cflshid_109769-tag8944622": {
"value": "Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo).
In particolare, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti (cd. requisiti di identificazione del \u201ccontratto\u201d con il cliente):
a) le parti del contratto hanno approvato il contratto (per iscritto, oralmente o nel rispetto di altre pratiche commerciali abituali) e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; esiste
quindi un accordo tra le parti che crea diritti ed obbligazioni esigibili a prescindere dalla forma con la quale tale accordo viene manifestato;b) il Gruppo pu\u00f2 individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o servizi da trasferire;
c) il Gruppo pu\u00f2 individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire;
d) il contratto ha sostanza commerciale; ed
e) \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.
Qualora i requisiti sopra esposti non risultino soddisfatti, i relativi ricavi vengono riconosciuti quando: (i) il Gruppo ha gi\u00e0 trasferito il controllo dei beni e/o erogato servizi al cliente e la totalit\u00e0, o la quasi totalit\u00e0, del corrispettivo promesso dal cliente \u00e8 stata ricevuta e non \u00e8 rimborsabile; o (ii) il contratto \u00e8 stato sciolto e il corrispettivo che il Gruppo ha ricevuto dal cliente non \u00e8 rimborsabile.
Qualora i requisiti sopra esposti risultino invece soddisfatti, il Gruppo applica le regole di riconoscimento di seguito descritte.
I ricavi per la vendita di veicoli e ricambi sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quando il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici.
I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando questi sono resi con riferimento allo stato di avanzamento",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page226-cflshid_110478-tag8944623": {
"value": "I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, ivi inclusi, ma non solo, programmi di incentivazione delle vendite e bonus ai clienti, nonch\u00e8 delle imposte direttamente connesse con la vendita delle merci",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page226-cflshid_110308-tag8944703": {
"value": "I contributi in \u201cconto impianti\u201d sono iscritti in bilancio allorch\u00e9 \u00e8 certo il titolo al loro incasso e vengono imputati a Conto economico in funzione della vita utile del bene a fronte del quale sono erogati. I contributi in \u201cconto esercizio\u201d sono iscritti in bilancio allorch\u00e9 \u00e8 certo il titolo all\u2019incasso e sono accreditati a Conto economico in relazione ai costi a fronte dei quali sono erogati.
Con particolare riferimento al settore navale, si segnala che Intermarine beneficia di contributi Ministeriali sulla ricerca, riferiti a fondi nazionali e comunitari maturati sui costi di ricerca e sviluppo sostenuti e capitalizzati, che vengono registrati negli Altri debiti e verranno contrapposti nel Conto economico alla contabilizzazione degli ammortamenti dei costi capitalizzati cui i medesimi si riferiscono. Per i progetti che prevedono la realizzazione di un prototipo, il contributo riconosciuto sui costi realizzati viene contabilizzato a Conto economico in proporzione allo stato d\u2019avanzamento della costruzione.
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"v1-page226-cflshid_110308-tag8944700": {
"value": "I proventi finanziari sono rilevati per competenza: includono gli interessi attivi sui fondi investiti, le differenze di cambio attive e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a Conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza: includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo, le differenze di cambio passive e le perdite sugli strumenti finanziari derivati. La quota di interessi passivi dei canoni dei diritti d\u2019uso \u2013 leasing - \u00e8 imputata a Conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo. ",
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"value": "I proventi finanziari sono rilevati per competenza: includono gli interessi attivi sui fondi investiti, le differenze di cambio attive e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a Conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo. Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza: includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo, le differenze di cambio passive e le perdite sugli strumenti finanziari derivati. La quota di interessi passivi dei canoni dei diritti d\u2019uso \u2013 leasing - \u00e8 imputata a Conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo. ",
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"value": "Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza: includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo, le differenze di cambio passive e le perdite sugli strumenti finanziari derivati. La quota di interessi passivi dei canoni dei diritti d\u2019uso \u2013 leasing - \u00e8 imputata a Conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo. ",
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"value": "I dividendi iscritti al Conto economico sono rilevati in base al principio della competenza, vale a dire nel momento in cui, a seguito della delibera di distribuzione da parte della partecipata, \u00e8 sorto il relativo diritto di credito.
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"v1-page227-cflshid_110776-tag8944625": {
"value": "Le imposte rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Sono iscritte nella situazione contabile consolidata le imposte stanziate nelle situazioni contabili civilistiche delle singole societ\u00e0 facenti parte dell\u2019area di consolidamento, sulla base della stima del reddito imponibile determinato in conformit\u00e0 alle legislazioni nazionali vigenti alla data di chiusura della situazione contabile, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d\u2019imposta spettanti. Le imposte sul reddito sono rilevate nel Conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate al Conto economico complessivo. Sono esposte nella voce debiti tributari al netto degli acconti e delle ritenute subite. Le imposte dovute in caso di distribuzione delle riserve in sospensione d\u2019imposta evidenziate nei bilanci delle singole societ\u00e0 del Gruppo non sono accantonate in quanto non se ne prevede la distribuzione. Immsi S.p.A. ha esercitato, congiuntamente alle societ\u00e0 controllate Piaggio & C. S.p.A., Piaggio Concept Store Mantova S.r.l., Aprilia Racing S.r.l., Apuliae S.r.l. \u2013 in liquidazione, Intermarine S.p.A., RCN Finanziaria S.p.A., ISM Investimenti S.p.A. e Is Molas S.p.A., l\u2019opzione di adesione al regime della tassazione di Gruppo previsto dagli artt. 117 ss. del Testo Unico delle Imposte sui Redditi (Consolidato Fiscale Nazionale). In forza dell\u2019esercizio di tale opzione, ciascuna societ\u00e0 aderente al consolidato trasferisce alla societ\u00e0 consolidante il reddito fiscale (reddito imponibile o perdita fiscale): la consolidante determina quindi un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 che aderiscono al Consolidato Fiscale Nazionale, potendo, pertanto, compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un\u2019unica dichiarazione. Quest\u2019ultima rileva un credito nei confronti delle consolidate trasferenti un imponibile fiscale mentre nei confronti delle societ\u00e0 che apportano perdite fiscali, la consolidante iscrive un debito pari all\u2019Ires sulla quota di perdita effettivamente compensata a livello di Gruppo. ",
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"v1-page227-cflshid_111086-tag8944626": {
"value": "L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Come azioni potenzialmente emettibili sono eventualmente considerate quelle legate a piani di stock option. Nel caso, la rettifica da apportare per il calcolo del numero di azioni rettificato \u00e8 determinata moltiplicando il numero delle stock option per il costo di sottoscrizione e dividendolo per il prezzo di mercato dell\u2019azione.",
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"v1-page227-cflshid_111209-tag8944630": {
"value": "La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e dellepassivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate, tra l\u2019altro, per valutare gli avviamenti, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sottoposte ad impairment test oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte (inclusa la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate), fondi di ristrutturazione, altri accantonamenti e
fondi. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto economico.Si precisa che nell\u2019attuale situazione di perdurante incertezza dello scenario economico e finanziario globale, le assunzioni effettuate circa l\u2019andamento futuro sono caratterizzate da una elevata incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo esercizio di risultati diversi da quanto stimato che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative ad oggi ovviamente non prevedibili n\u00e9 stimabili.
Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal Gruppo nel processo di applicazione degli IFRS e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere differenze di valore significative rispetto al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel futuro.
\uf0b7Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti
Le attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, impianti e macchinari, l\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali (a vita utile definita e non), gli investimenti immobiliari, le partecipazioni e le altre attivit\u00e0 finanziarie. Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019avviamento (e altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita) tale analisi \u00e8 svolta almeno una volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019avviamento \u00e8 generalmente svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale. Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione pari all\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinato con riferimento ai flussi di cassa insiti nei pi\u00f9 recenti piani aziendali o al suo fair value.
La procedura di determinazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali, immateriali, incluso l\u2019Avviamento, e diritti d\u2019uso implica nella stima del valore d\u2019uso l\u2019utilizzo di alcune assunzioni riguardanti: i) la previsione dei flussi finanziari relativi ad un orizzonte temporale quadriennale desumibile dai dati di budget per l\u2019esercizio 2024 integrati dai dati previsionali relativi al periodo di ciascuna entit\u00e0; ii) la determinazione di un appropriato tasso di sconto (WACC) e iii) la determinazione di un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate).
In aggiunta a quanto sopra, il gruppo Piaggio sta valutando i rischi e le opportunit\u00e0 correlati al cambiamento climatico e nel corso del 2024 ha presentato un Piano di decarbonizzazione con orizzonte temporale al 2030, che indica le azioni da perseguire al fine di raggiungere gli obiettivi fissati in termini di riduzioni delle emissioni di Scope 1 e Scope 2 principalmente tramite efficientamento dei processi aziendali ed approvvigionamento da energia da fonti rinnovabili nonch\u00e9 grazie all\u2019installazione di nuovi impianti fotovoltaici di produzione e autoconsumo di energia elettrica.
In tale ambito si ricorda che il gruppo Piaggio nel corso del 2024, con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza ha eseguito un\u2019analisi dei rischi climatici per i principali stabilimenti produttivi. Tale analisi non ha evidenziato criticit\u00e0 legate ai fattori climatici.
I potenziali impatti dei rischi fisici connessi al cambiamento climatico, vengono gestiti dal Gruppo tramite il continuo rinnovamento delle strutture nonch\u00e9 mediante la stipula di specifiche coperture assicurative suddivise tra i vari siti in base alla relativa importanza degli stessi. Per maggiori informazioni si rimanda allo specifico paragrafo dedicato alle Attivit\u00e0 Immateriali.
\uf0b7Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite
legata,anche alla proiezione degli imponibili fiscali delle societ\u00e0 facenti parte del Consolidato Fiscale Nazionale. \uf0b7Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro
I fondi per benefici ai dipendenti e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto ed i tassi di crescita delle retribuzioni e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni o al pensionamento dei dipendenti. Le quiescenza ed obblighi simili.\uf0b7Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management sulle perdite attese connesse al portafoglio crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato previsto dall\u2019IFRS 9 e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico (concetto di Expected Credit Loss \u2013 ECL).
\uf0b7Fondo obsolescenza magazzino
Il fondo obsolescenza magazzino riflette la stima del management sulle perdite di valore attese da parte del Gruppo, determinate sulla base delle esperienze passate. Andamenti anomali dei prezzi di mercato potrebbero ripercuotersi in future svalutazioni del magazzino.
\uf0b7
Fondo Garanzia prodottiAl momento della vendita del prodotto, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati per garanzia prodotto. La stima di tale fondo \u00e8 calcolata sulla base delle informazioni storiche circa la natura, frequenza e costo medio degli interventi di garanzia.
\uf0b7Passivit\u00e0 potenziali
Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note esplicative al bilancio. Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti problematiche legali complesse e difficili, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascuna causa, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Stante le incertezze inerenti tali problematiche, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali e contenziosi del Gruppo possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso.
Il Gruppo monitora lo status delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.
\uf0b7Applicazione del principio contabile IFRS 16 - Leases
L\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 ha introdotto alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione ai lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
\uf0b7Ammortamenti
Il costo delle immobilizzazioni \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la loro vita utile stimata, che per i diritti d\u2019uso coincide con la durata ipotizzata del contratto. La vita utile economica delle immobilizzazioni del Gruppo \u00e8 determinata dagli Amministratori al momento dell\u2019acquisto; essa
\u00e8 basata sull\u2019esperienza storica maturata negli anni di attivit\u00e0 e sulle conoscenze circa eventuali innovazioni tecnologiche che possano rendere obsoleta e non pi\u00f9 economica l\u2019immobilizzazione.
Il Gruppo valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore per aggiornare la vita utile residua. Tale aggiornamento periodico potrebbe comportare una variazione nel periodo di ammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli esercizi futuri.
\uf0b7Imposte sul reddito
Il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi in numerose giurisdizioni. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte del management con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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"v1-page227-cflshid_111209-tag8944629": {
"value": "La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e dellepassivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate, tra l\u2019altro, per valutare gli avviamenti, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sottoposte ad impairment test oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte (inclusa la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate), fondi di ristrutturazione, altri accantonamenti e
fondi. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto economico.Si precisa che nell\u2019attuale situazione di perdurante incertezza dello scenario economico e finanziario globale, le assunzioni effettuate circa l\u2019andamento futuro sono caratterizzate da una elevata incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo esercizio di risultati diversi da quanto stimato che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative ad oggi ovviamente non prevedibili n\u00e9 stimabili.
Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal Gruppo nel processo di applicazione degli IFRS e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere differenze di valore significative rispetto al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel futuro.
\uf0b7Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti
Le attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, impianti e macchinari, l\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali (a vita utile definita e non), gli investimenti immobiliari, le partecipazioni e le altre attivit\u00e0 finanziarie. Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019avviamento (e altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita) tale analisi \u00e8 svolta almeno una volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019avviamento \u00e8 generalmente svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale. Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione pari all\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinato con riferimento ai flussi di cassa insiti nei pi\u00f9 recenti piani aziendali o al suo fair value.
La procedura di determinazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali, immateriali, incluso l\u2019Avviamento, e diritti d\u2019uso implica nella stima del valore d\u2019uso l\u2019utilizzo di alcune assunzioni riguardanti: i) la previsione dei flussi finanziari relativi ad un orizzonte temporale quadriennale desumibile dai dati di budget per l\u2019esercizio 2024 integrati dai dati previsionali relativi al periodo di ciascuna entit\u00e0; ii) la determinazione di un appropriato tasso di sconto (WACC) e iii) ladeterminazione di un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate). In aggiunta a quanto sopra, il gruppo Piaggio sta valutando i rischi e le opportunit\u00e0 correlati al cambiamento climatico e nel corso del 2024 ha presentato un Piano di decarbonizzazione con orizzonte temporale al 2030, che indica le azioni da perseguire al fine di raggiungere gli obiettivi fissati in termini di riduzioni delle emissioni di Scope 1 e Scope 2 principalmente tramite efficientamento dei processi aziendali ed approvvigionamento da energia da fonti rinnovabili nonch\u00e9 grazie all\u2019installazione di nuovi impianti fotovoltaici di produzione e autoconsumo di energia elettrica.
In tale ambito si ricorda che il gruppo Piaggio nel corso del 2024, con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza ha eseguito un\u2019analisi dei rischi climatici per i principali stabilimenti produttivi. Tale analisi non ha evidenziato criticit\u00e0 legate ai fattori climatici.
I potenziali impatti dei rischi fisici connessi al cambiamento climatico, vengono gestiti dal Gruppo tramite il continuo rinnovamento delle strutture nonch\u00e9 mediante la stipula di specifiche coperture assicurative suddivise tra i vari siti in base alla relativa importanza degli stessi. Per maggiori informazioni si rimanda allo specifico paragrafo dedicato alle Attivit\u00e0 Immateriali.
\uf0b7Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite
Il Gruppo iscrive attivit\u00e0 per imposte anticipate su differenze temporanee deducibili e benefici fiscali teorici per perdite riportabili a nuovo. Nella determinazione della stima del valore recuperabile il Gruppo ha preso in considerazione le risultanze degli imponibili fiscali derivanti dai piani aziendali predisposti ai fini dei test d\u2019impairment ed approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione delle societ\u00e0 consolidate, o dalle risultanze di eventuali stime di Valori di Mercato (come nel caso della societ\u00e0 del Gruppo, Is Molas S.p.A.). E\u2019 doveroso riportare
comunque come le imposte anticipate stanziate possano essere recuperate, per loro natura, anche in un arco di tempo non definito, stante la situazione di incertezza del contesto macroeconomico. In relazione ad Immsi S.p.A., Piaggio & C. S.p.A., Piaggio Concept Store Mantova S.r.l., Aprilia Racing S.r.l., Apuliae S.r.l. in liquidazione, Intermarine S.p.A., RCN Finanziaria S.p.A., ISM Investimenti S.p.A. ed Is Molas S.p.A., si segnala che, facendo parte del Consolidato Fiscale Nazionale di Gruppo la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8legata,anche alla proiezione degli imponibili fiscali delle societ\u00e0 facenti parte del Consolidato Fiscale Nazionale. \uf0b7Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro
I fondi per benefici ai dipendenti e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto ed i tassi di crescita delle retribuzioni e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni o al pensionamento dei dipendenti. Le quiescenza ed obblighi simili.\uf0b7Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management sulle perdite attese connesse al portafoglio crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato previsto dall\u2019IFRS 9 e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico (concetto di Expected Credit Loss \u2013 ECL).
\uf0b7Fondo obsolescenza magazzino
Il fondo obsolescenza magazzino riflette la stima del management sulle perdite di valore attese da parte del Gruppo, determinate sulla base delle esperienze passate. Andamenti anomali dei prezzi di mercato potrebbero ripercuotersi in future svalutazioni del magazzino.
\uf0b7
Fondo Garanzia prodottiAl momento della vendita del prodotto, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati per garanzia prodotto. La stima di tale fondo \u00e8 calcolata sulla base delle informazioni storiche circa la natura, frequenza e costo medio degli interventi di garanzia.
\uf0b7Passivit\u00e0 potenziali
Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note esplicative al bilancio. Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti problematiche legali complesse e difficili, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascuna causa, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Stante le incertezze inerenti tali problematiche, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali e contenziosi del Gruppo possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso.
Il Gruppo monitora lo status delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.
\uf0b7Applicazione del principio contabile IFRS 16 - Leases
L\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 ha introdotto alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione ai lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
\uf0b7Ammortamenti
Il costo delle immobilizzazioni \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la loro vita utile stimata, che per i diritti d\u2019uso coincide con la durata ipotizzata del contratto. La vita utile economica delle immobilizzazioni del Gruppo \u00e8 determinata dagli Amministratori al momento dell\u2019acquisto; essa
\u00e8 basata sull\u2019esperienza storica maturata negli anni di attivit\u00e0 e sulle conoscenze circa eventuali innovazioni tecnologiche che possano rendere obsoleta e non pi\u00f9 economica l\u2019immobilizzazione.
Il Gruppo valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore per aggiornare la vita utile residua. Tale aggiornamento periodico potrebbe comportare una variazione nel periodo di ammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli esercizi futuri.
\uf0b7Imposte sul reddito
Il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi in numerose giurisdizioni. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte del management con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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},
"v1-page227-cflshid_111209-tag8944628": {
"value": "La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e dellepassivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate, tra l\u2019altro, per valutare gli avviamenti, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sottoposte ad impairment test oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte (inclusa la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate), fondi di ristrutturazione, altri accantonamenti e
fondi. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto economico.Si precisa che nell\u2019attuale situazione di perdurante incertezza dello scenario economico e finanziario globale, le assunzioni effettuate circa l\u2019andamento futuro sono caratterizzate da una elevata incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo esercizio di risultati diversi da quanto stimato che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative ad oggi ovviamente non prevedibili n\u00e9 stimabili.
Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal Gruppo nel processo di applicazione degli IFRS e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere differenze di valore significative rispetto al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel futuro.
\uf0b7Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti
Le attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, impianti e macchinari, l\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali (a vita utile definita e non), gli investimenti immobiliari, le partecipazioni e le altre attivit\u00e0 finanziarie. Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019avviamento (e altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita) tale analisi \u00e8 svolta almeno una volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019avviamento \u00e8 generalmente svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale. Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione pari all\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinato con riferimento ai flussi di cassa insiti nei pi\u00f9 recenti piani aziendali o al suo fair value.
La procedura di determinazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali, immateriali, incluso l\u2019Avviamento, e diritti d\u2019uso implica nella stima del valore d\u2019uso l\u2019utilizzo di alcune assunzioni riguardanti: i) la previsione dei flussi finanziari relativi ad un orizzonte temporale quadriennale desumibile dai dati di budget per l\u2019esercizio 2024 integrati dai dati previsionali relativi al periodo di ciascuna entit\u00e0; ii) la determinazione di un appropriato tasso di sconto (WACC) e iii) la determinazione di un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate).
In aggiunta a quanto sopra, il gruppo Piaggio sta valutando i rischi e le opportunit\u00e0 correlati al cambiamento climatico e nel corso del 2024 ha presentato un Piano di decarbonizzazione con orizzonte temporale al 2030, che indica le azioni da perseguire al fine di raggiungere gli obiettivi fissati in termini di riduzioni delle emissioni di Scope 1 e Scope 2 principalmente tramite efficientamento dei processi aziendali ed approvvigionamento da energia da fonti rinnovabili nonch\u00e9 grazie all\u2019installazione di nuovi impianti fotovoltaici di produzione e autoconsumo di energia elettrica.
In tale ambito si ricorda che il gruppo Piaggio nel corso del 2024, con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza ha eseguito un\u2019analisi dei rischi climatici per i principali stabilimenti produttivi. Tale analisi non ha evidenziato criticit\u00e0 legate ai fattori climatici.
I potenziali impatti dei rischi fisici connessi al cambiamento climatico, vengono gestiti dal Gruppo tramite il continuo rinnovamento delle strutture nonch\u00e9 mediante la stipula di specifiche coperture assicurative suddivise tra i vari siti in base alla relativa importanza degli stessi. Per maggiori informazioni si rimanda allo specifico paragrafo dedicato alle Attivit\u00e0 Immateriali.
\uf0b7Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite
legata,anche alla proiezione degli imponibili fiscali delle societ\u00e0 facenti parte del Consolidato Fiscale Nazionale. \uf0b7Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoro
I fondi per benefici ai dipendenti e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto ed i tassi di crescita delle retribuzioni e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni o al pensionamento dei dipendenti. Le ipotesi utilizzate per la valutazione sono dettagliate nel paragrafo Fondi per trattamenti diquiescenza ed obblighi simili.\uf0b7Fondo svalutazione crediti
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management sulle perdite attese connesse al portafoglio crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato previsto dall\u2019IFRS 9 e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico (concetto di Expected Credit Loss \u2013 ECL).
\uf0b7Fondo obsolescenza magazzino
Il fondo obsolescenza magazzino riflette la stima del management sulle perdite di valore attese da parte del Gruppo, determinate sulla base delle esperienze passate. Andamenti anomali dei prezzi di mercato potrebbero ripercuotersi in future svalutazioni del magazzino.
\uf0b7
Fondo Garanzia prodottiAl momento della vendita del prodotto, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati per garanzia prodotto. La stima di tale fondo \u00e8 calcolata sulla base delle informazioni storiche circa la natura, frequenza e costo medio degli interventi di garanzia.
\uf0b7Passivit\u00e0 potenziali
Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note esplicative al bilancio. Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti problematiche legali complesse e difficili, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascuna causa, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Stante le incertezze inerenti tali problematiche, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali e contenziosi del Gruppo possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso.
Il Gruppo monitora lo status delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.
\uf0b7Applicazione del principio contabile IFRS 16 - Leases
L\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 ha introdotto alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione ai lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
\uf0b7Ammortamenti
Il costo delle immobilizzazioni \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la loro vita utile stimata, che per i diritti d\u2019uso coincide con la durata ipotizzata del contratto. La vita utile economica delle immobilizzazioni del Gruppo \u00e8 determinata dagli Amministratori al momento dell\u2019acquisto; essa
\u00e8 basata sull\u2019esperienza storica maturata negli anni di attivit\u00e0 e sulle conoscenze circa eventuali innovazioni tecnologiche che possano rendere obsoleta e non pi\u00f9 economica l\u2019immobilizzazione.
Il Gruppo valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore per aggiornare la vita utile residua. Tale aggiornamento periodico potrebbe comportare una variazione nel periodo di ammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli esercizi futuri.
\uf0b7Imposte sul reddito
Il Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi in numerose giurisdizioni. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte del management con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla data",
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"value": "La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e dellepassivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate, tra l\u2019altro, per valutare gli avviamenti, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sottoposte ad impairment test oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, ammortamenti, svalutazioni di attivo, benefici ai dipendenti, imposte (inclusa la recuperabilit\u00e0 delle imposte anticipate), fondi di ristrutturazione, altri accantonamenti e fondi. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto economico.Si precisa che nell\u2019attuale situazione di perdurante incertezza dello scenario economico e finanziario globale, le assunzioni effettuate circa l\u2019andamento futuro sono caratterizzate da una elevata incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo esercizio di risultati diversi da quanto stimato che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative ad oggi ovviamente non prevedibili n\u00e9 stimabili.Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal Gruppo nel processo di applicazione degli IFRS e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere differenze di valore significative rispetto al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel futuro.\uf0b7Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correntiLe attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, impianti e macchinari, l\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali (a vita utile definita e non), gli investimenti immobiliari, le partecipazioni e le altre attivit\u00e0 finanziarie. Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019avviamento (e altre attivit\u00e0 a vita utile indefinita) tale analisi \u00e8 svolta almeno una volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019avviamento \u00e8 generalmente svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale. Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo rileva una svalutazione pari all\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinato con riferimento ai flussi di cassa insiti nei pi\u00f9 recenti piani aziendali o al suo fair value.La procedura di determinazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali, immateriali, incluso l\u2019Avviamento, e diritti d\u2019uso implica nella stima del valore d\u2019uso l\u2019utilizzo di alcune assunzioni riguardanti: i) la previsione dei flussi finanziari relativi ad un orizzonte temporale quadriennale desumibile dai dati di budget per l\u2019esercizio 2024 integrati dai dati previsionali relativi al periodo di ciascuna entit\u00e0; ii) la determinazione di un appropriato tasso di sconto (WACC) e iii) la determinazione di un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate). In aggiunta a quanto sopra, il gruppo Piaggio sta valutando i rischi e le opportunit\u00e0 correlati al cambiamento climatico e nel corso del 2024 ha presentato un Piano di decarbonizzazione con orizzonte temporale al 2030, che indica le azioni da perseguire al fine di raggiungere gli obiettivi fissati in termini di riduzioni delle emissioni di Scope 1 e Scope 2 principalmente tramite efficientamento dei processi aziendali ed approvvigionamento da energia da fonti rinnovabili nonch\u00e9 grazie all\u2019installazione di nuovi impianti fotovoltaici di produzione e autoconsumo di energia elettrica.In tale ambito si ricorda che il gruppo Piaggio nel corso del 2024, con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza ha eseguito un\u2019analisi dei rischi climatici per i principali stabilimenti produttivi. Tale analisi non ha evidenziato criticit\u00e0 legate ai fattori climatici.I potenziali impatti dei rischi fisici connessi al cambiamento climatico, vengono gestiti dal Gruppo tramite il continuo rinnovamento delle strutture nonch\u00e9 mediante la stipula di specifiche coperture assicurative suddivise tra i vari siti in base alla relativa importanza degli stessi. Per maggiori informazioni si rimanda allo specifico paragrafo dedicato alle Attivit\u00e0 Immateriali.\uf0b7Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 fiscali differite\uf0b7Piani pensione e altri benefici successivi al rapporto di lavoroI fondi per benefici ai dipendenti e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di sconto ed i tassi di crescita delle retribuzioni e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni o al pensionamento dei dipendenti. Le ipotesi utilizzate per la valutazione sono dettagliate nel paragrafo Fondi per trattamenti di quiescenza ed obblighi simili.\uf0b7Fondo svalutazione creditiIl fondo svalutazione crediti riflette la stima del management sulle perdite attese connesse al portafoglio crediti. Il Gruppo applica l\u2019approccio semplificato previsto dall\u2019IFRS 9 e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico (concetto di Expected Credit Loss \u2013 ECL).\uf0b7Fondo obsolescenza magazzinoIl fondo obsolescenza magazzino riflette la stima del management sulle perdite di valore attese da parte del Gruppo, determinate sulla base delle esperienze passate. Andamenti anomali dei prezzi di mercato potrebbero ripercuotersi in future svalutazioni del magazzino.\uf0b7Fondo Garanzia prodottiAl momento della vendita del prodotto, il Gruppo accantona dei fondi relativi ai costi stimati per garanzia prodotto. La stima di tale fondo \u00e8 calcolata sulla base delle informazioni storiche circa la natura, frequenza e costo medio degli interventi di garanzia. \uf0b7Passivit\u00e0 potenzialiIl Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note esplicative al bilancio. Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti problematiche legali complesse e difficili, che sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascuna causa, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Stante le incertezze inerenti tali problematiche, \u00e8 difficile predire con certezza l\u2019esborso che deriver\u00e0 da tali controversie ed \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali e contenziosi del Gruppo possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso.Il Gruppo monitora lo status delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale.\uf0b7Applicazione del principio contabile IFRS 16 - LeasesL\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 ha introdotto alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione ai lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.\uf0b7AmmortamentiIl costo delle immobilizzazioni \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la loro vita utile stimata, che per i diritti d\u2019uso coincide con la durata ipotizzata del contratto. La vita utile economica delle immobilizzazioni del Gruppo \u00e8 determinata dagli Amministratori al momento dell\u2019acquisto; essa \u00e8 basata sull\u2019esperienza storica maturata negli anni di attivit\u00e0 e sulle conoscenze circa eventuali innovazioni tecnologiche che possano rendere obsoleta e non pi\u00f9 economica l\u2019immobilizzazione. Il Gruppo valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore per aggiornare la vita utile residua. Tale aggiornamento periodico potrebbe comportare una variazione nel periodo di ammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli esercizi futuri.\uf0b7Imposte sul redditoIl Gruppo \u00e8 soggetto a diverse legislazioni fiscali sui redditi in numerose giurisdizioni. La determinazione della passivit\u00e0 per imposte del Gruppo richiede l\u2019utilizzo di valutazioni da parte del management con riferimento a transazioni le cui implicazioni fiscali non sono certe alla datadi chiusura del bilancio. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0, che potrebbero derivare da future ispezioni dell\u2019autorit\u00e0 fiscale, in base alla stima delle imposte che saranno dovute. Qualora il risultato delle ispezioni sopra indicate fosse diverso da quello stimato dal management, si potrebbero determinare effetti significativi sulle imposte correnti e differite.",
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"value": "Le attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, impianti e macchinari, l\u2019avviamento, le altre attivit\u00e0 immateriali (a vita utile definita e non), gli investimenti immobiliari, le partecipazioni e le altre attivit\u00e0 finanziarie. Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti ",
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"value": "I rapporti con entit\u00e0 consociate e correlate sono esposti nella Relazione sulla Gestione e nelle Note esplicative, che si intendono qui richiamate.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page230-cflshid_112669-tag8944632": {
"value": "I rapporti con entit\u00e0 consociate e correlate sono esposti nella Relazione sulla Gestione e nelle Note esplicative, che si intendono qui richiamate.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
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"v1-page231-cflshid_112769-tag8944634": {
"value": "I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024:
\uf0b7In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants).
\uf0b7In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto.
\uf0b7In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0.
L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo n\u00e9 sull\u2019informativa di bilancio.
PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS ACCOUNTING STANDARS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2024
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024:
\uf0b7In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
\uf0b7In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
oChiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
odeterminare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026.
\uf0b7In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
oIFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
oIFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
oIFRS 9 Financial Instruments;
oIFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
oIAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\uf0b7In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:
oun chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti;
odei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e,
odei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0.
La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\uf0b7In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
oclassificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
oPresentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
orichiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
ointroduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
ointroduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
\uf0b7In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti:
onon ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli;
ola propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti, quando questi saranno omologati dall\u2019Unione Europea.
Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio del Gruppo.
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"value": "Il principio IFRS 8 \u2013 Settori operativi richiede che i settori operativi siano identificati sulla base del sistema di reportistica interno che il vertice aziendale utilizza per allocare le risorse e per valutare le performance. L\u2019informativa per settori operativi qui di seguito presentata rispecchia sostanzialmente la reportistica interna utilizzata dal management per prendere le decisioni strategiche. A tal riguardo, con riferimento alle singole aree di business, vengono fornite, ove disponibili, informazioni relative ai tre settori identificati: immobiliare e holding, industriale e navale. Conto economico al 31 dicembre 2024
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
RISULTATO DOPO LE IMPOSTE DERIVANTE DALLE ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO
Utile (perdita) derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o alla cessazione
RISULTATO DI PERIODO INCLUSA LA QUOTA DI TERZI
Risultato di periodo di pertinenza di terzi
RISULTATO DI PERIODO DEL GRUPPO
| Settore | Settore | Settore | Gruppo |
| immobiliare | industriale | navale | Immsi |
| In migliaia di euro | e holding | | | |
| Attivit\u00e0 del settore | 259.451 | 1.891.635 | 159.021 | 2.310.107 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 226 | 18 | 244 |
| TOTALE ATTIVITA' | 259.451 | 1.891.861 | 159.039 | 2.310.351 |
| TOTALE PASSIVITA' | 288.011 | 1.473.697 | 163.240 | 1.924.948 |
Altre informazioni al 31 dicembre 2024 | Settore | Settore | Settore | Gruppo |
| immobiliare | industriale | navale | Immsi |
| In migliaia di euro | e holding | | | |
| Investimenti materiali ed immateriali | 7.019 | 182.706 | 15.058 | 204.783 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 1.660 | 142.010 | 1.268 | 144.938 |
| Flussi finanziari da attivit\u00e0 operative | -26.134 | 144.062 | -4.020 | 113.908 |
| Flussi finanziari da attivit\u00e0 d'investimento | 2.541 | -167.274 | -14.691 | -179.424 |
| Flussi finanziari da attivit\u00e0 di finanziamento | 19.091 | -10.470 | 17.941 | 26.562 |
Settore secondario: aree geografiche La seguente tabella presenta i dati economici e patrimoniali del Gruppo per l\u2019esercizio 2024 in relazione alle aree geografiche \u201cdi origine\u201d, ossia prendendo a riferimento il paese della societ\u00e0 che ha effettuato i ricavi o che detiene le attivit\u00e0. La ripartizione dei ricavi per area geografica di \u201cdestinazione\u201d, ossia con riferimento alla nazionalit\u00e0 del cliente, viene analizzata nelle Note esplicative sui prospetti contabili consolidati al 31 dicembre 2024, con riferimento alla voce ricavi netti di Conto economico. Conto economico al 31 dicembre 2024
| Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | | d'Europa | | Uniti | Mondo | Immsi |
| Ricavi netti verso terzi | 983.757 | 58.291 | 348.175 | 100.418 | 257.710 | 1.748.351 |
| RICAVI NETTI | 983.757 | 58.291 | 348.175 | 100.418 | 257.710 | 1.748.351 |
Situazione patrimoniale al 31 dicembre 2024
| Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | | d'Europa | | Uniti | Mondo | Immsi |
| Attivit\u00e0 del settore | 1.825.981 | 21.534 | 228.463 | 46.448 | 187.681 | 2.310.107 |
| Partecipazioni in collegate | 216 | 28 | 0 | 0 | 0 | 244 |
| TOTALE ATTIVITA' | 1.826.197 | 21.562 | 228.463 | 46.448 | 187.681 | 2.310.351 |
| Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | | d'Europa | | Uniti | Mondo | Immsi |
| Totale crediti * | 70.947 | 9.871 | 55.547 | 10.513 | 7.617 | 154.495 |
| Totale debiti ** | 484.275 | 14.994 | 144.074 | 4.658 | 75.512 | 723.513 |
(*) Non sono inclusi i Lavori in corso su ordinazione ed i Crediti verso l\u2019Erario.
(**) Non sono inclusi i Debiti per Imposte correnti e le Passivit\u00e0 finanziarie.
Altre informazioni al 31 dicembre 2024 | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | | d'Europa | | Uniti | Mondo | Immsi |
| Investimenti materiali ed immateriali | 162.956 | 28.794 | 114 | 1.021 | 11.898 | 204.783 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 107.361 | 1.429 | 21.317 | 2.822 | 12.009 | 144.938 |
Per comparabilit\u00e0, si riportano di seguito le corrispondenti tabelle riferite al 31 dicembre 2023:
Conto economico al 31 dicembre 2023
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
RISULTATO DOPO LE IMPOSTE DERIVANTE DALLE ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO
Utile (perdita) derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o alla cessazione
RISULTATO DI PERIODO INCLUSA LA QUOTA DI TERZI
Risultato di periodo di pertinenza di terzi
RISULTATO DI PERIODO DEL GRUPPO
Situazione patrimoniale al 31 dicembre 2023
Attivit\u00e0 del settore
Partecipazioni in collegate
Altre informazioni al 31 dicembre 2023Investimenti materiali ed immateriali
Ammortamenti e svalutazioni
Flussi finanziari da attivit\u00e0 operative
Flussi finanziari da attivit\u00e0 d'investimento
Flussi finanziari da attivit\u00e0 di finanziamento
Settore secondario: aree geografiche La seguente tabella presenta i dati economici e patrimoniali del Gruppo per l\u2019esercizio 2023 in relazione alle aree geografiche \u201cdi origine\u201d, ossia prendendo a riferimento il paese della societ\u00e0 che ha effettuato i ricavi o che detiene le attivit\u00e0.
La ripartizione dei ricavi per area geografica di \u201cdestinazione\u201d, ossia con riferimento alla nazionalit\u00e0 del cliente, viene analizzata nelle Note esplicative sui prospetti contabili consolidati al 31 dicembre 2023, con riferimento alla voce ricavi netti di Conto economico.
Conto economico al 31 dicembre 2023
| | | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | d'Europa | \u00a0 | Uniti | Mondo | Immsi |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Ricavi netti verso terzi | | 1.085.838 | 54.409 | 371.861 | 128.049 | 380.971 | 2.021.128 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| RICAVI NETTI | \u00a0 | \u00a0 | 1.085.838 | 54.409 | 371.861 | 128.049 | 380.971 | 2.021.128 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Situazione patrimoniale al 31 dicembre 2023
| | | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | d'Europa | \u00a0 | Uniti | Mondo | Immsi |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 del settore | | 1.764.182 | 21.758 | 233.444 | 42.148 | 213.374 | 2.274.906 |
| Partecipazioni in collegate | | 202 | 28 | 0 | 0 | 0 | 230 |
| TOTALE ATTIVITA' | \u00a0 | 1.764.384 | 21.786 | 233.444 | 42.148 | 213.374 | 2.275.136 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | d'Europa | \u00a0 | Uniti | Mondo | Immsi |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale crediti * | \u00a0 | \u00a0 | 58.301 | 12.487 | 57.291 | 12.919 | 6.905 | 147.903 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale debiti ** | \u00a0 | \u00a0 | 503.575 | 19.479 | 153.493 | 4.041 | 73.110 | 753.698 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
*) Non sono inclusi i Lavori in corso su ordinazione ed i Crediti verso l\u2019Erario.
**) Non sono inclusi i Debiti per Imposte correnti e le Passivit\u00e0 finanziarie.
Altre informazioni al 31 dicembre 2023
Investimenti materiali ed immateriali
Ammortamenti e svalutazioni
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
RISULTATO DOPO LE IMPOSTE DERIVANTE DALLE ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO
Utile (perdita) derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o alla cessazione
RISULTATO DI PERIODO INCLUSA LA QUOTA DI TERZI
Risultato di periodo di pertinenza di terzi
RISULTATO DI PERIODO DEL GRUPPO
| Settore | Settore | Settore | Gruppo |
| immobiliare | industriale | navale | Immsi |
| In migliaia di euro | e holding | | | |
| Attivit\u00e0 del settore | 259.451 | 1.891.635 | 159.021 | 2.310.107 |
| Partecipazioni in collegate | 0 | 226 | 18 | 244 |
| TOTALE ATTIVITA' | 259.451 | 1.891.861 | 159.039 | 2.310.351 |
| TOTALE PASSIVITA' | 288.011 | 1.473.697 | 163.240 | 1.924.948 |
| Settore | Settore | Settore | Gruppo |
| immobiliare | industriale | navale | Immsi |
| In migliaia di euro | e holding | | | |
| Investimenti materiali ed immateriali | 7.019 | 182.706 | 15.058 | 204.783 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 1.660 | 142.010 | 1.268 | 144.938 |
| Flussi finanziari da attivit\u00e0 operative | -26.134 | 144.062 | -4.020 | 113.908 |
| Flussi finanziari da attivit\u00e0 d'investimento | 2.541 | -167.274 | -14.691 | -179.424 |
| Flussi finanziari da attivit\u00e0 di finanziamento | 19.091 | -10.470 | 17.941 | 26.562 |
La seguente tabella presenta i dati economici e patrimoniali del Gruppo per l\u2019esercizio 2024 in relazione alle aree geografiche \u201cdi origine\u201d, ossia prendendo a riferimento il paese della societ\u00e0 che ha effettuato i ricavi o che detiene le attivit\u00e0. La ripartizione dei ricavi per area geografica di \u201cdestinazione\u201d, ossia con riferimento alla nazionalit\u00e0 del cliente, viene analizzata nelle Note esplicative sui prospetti contabili consolidati al 31 dicembre 2024, con riferimento alla voce ricavi netti di Conto economico. | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | | d'Europa | | Uniti | Mondo | Immsi |
| Ricavi netti verso terzi | 983.757 | 58.291 | 348.175 | 100.418 | 257.710 | 1.748.351 |
| RICAVI NETTI | 983.757 | 58.291 | 348.175 | 100.418 | 257.710 | 1.748.351 |
| Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | | d'Europa | | Uniti | Mondo | Immsi |
| Attivit\u00e0 del settore | 1.825.981 | 21.534 | 228.463 | 46.448 | 187.681 | 2.310.107 |
| Partecipazioni in collegate | 216 | 28 | 0 | 0 | 0 | 244 |
| TOTALE ATTIVITA' | 1.826.197 | 21.562 | 228.463 | 46.448 | 187.681 | 2.310.351 |
| Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | | d'Europa | | Uniti | Mondo | Immsi |
| Totale crediti * | 70.947 | 9.871 | 55.547 | 10.513 | 7.617 | 154.495 |
| Totale debiti ** | 484.275 | 14.994 | 144.074 | 4.658 | 75.512 | 723.513 |
(*) Non sono inclusi i Lavori in corso su ordinazione ed i Crediti verso l\u2019Erario.
**) Non sono inclusi i Debiti per Imposte correnti e le Passivit\u00e0 finanziarie | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | | d'Europa | | Uniti | Mondo | Immsi |
| Investimenti materiali ed immateriali | 162.956 | 28.794 | 114 | 1.021 | 11.898 | 204.783 |
| Ammortamenti e svalutazioni | 107.361 | 1.429 | 21.317 | 2.822 | 12.009 | 144.938 |
Per comparabilit\u00e0, si riportano di seguito le corrispondenti tabelle riferite al 31 dicembre 2023:
RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE
RISULTATO DOPO LE IMPOSTE DERIVANTE DALLE ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO
Utile (perdita) derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o alla cessazione
RISULTATO DI PERIODO INCLUSA LA QUOTA DI TERZI
Risultato di periodo di pertinenza di terzi
RISULTATO DI PERIODO DEL GRUPPO
Attivit\u00e0 del settore
Partecipazioni in collegate
Investimenti materiali ed immateriali
Ammortamenti e svalutazioni
Flussi finanziari da attivit\u00e0 operative
Flussi finanziari da attivit\u00e0 d'investimento
Flussi finanziari da attivit\u00e0 di finanziamento
La seguente tabella presenta i dati economici e patrimoniali del Gruppo per l\u2019esercizio 2023 in relazione alle aree geografiche \u201cdi origine\u201d, ossia prendendo a riferimento il paese della societ\u00e0 che ha effettuato i ricavi o che detiene le attivit\u00e0.
La ripartizione dei ricavi per area geografica di \u201cdestinazione\u201d, ossia con riferimento alla nazionalit\u00e0 del cliente, viene analizzata nelle Note esplicative sui prospetti contabili consolidati al 31 dicembre 2023, con riferimento alla voce ricavi netti di Conto economico.
| | | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | d'Europa | \u00a0 | Uniti | Mondo | Immsi |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Ricavi netti verso terzi | | 1.085.838 | 54.409 | 371.861 | 128.049 | 380.971 | 2.021.128 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| RICAVI NETTI | \u00a0 | \u00a0 | 1.085.838 | 54.409 | 371.861 | 128.049 | 380.971 | 2.021.128 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | d'Europa | \u00a0 | Uniti | Mondo | Immsi |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Attivit\u00e0 del settore | | 1.764.182 | 21.758 | 233.444 | 42.148 | 213.374 | 2.274.906 |
| Partecipazioni in collegate | | 202 | 28 | 0 | 0 | 0 | 230 |
| TOTALE ATTIVITA' | \u00a0 | 1.764.384 | 21.786 | 233.444 | 42.148 | 213.374 | 2.275.136 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | | Italia | Resto | India | Stati | Resto del | Gruppo |
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | d'Europa | \u00a0 | Uniti | Mondo | Immsi |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale crediti * | \u00a0 | \u00a0 | 58.301 | 12.487 | 57.291 | 12.919 | 6.905 | 147.903 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale debiti ** | \u00a0 | \u00a0 | 503.575 | 19.479 | 153.493 | 4.041 | 73.110 | 753.698 |
| | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
*) Non sono inclusi i Lavori in corso su ordinazione ed i Crediti verso l\u2019Erario.
**) Non sono inclusi i Debiti per Imposte correnti e le Passivit\u00e0 finanziarieInvestimenti materiali ed immateriali
Ammortamenti e svalutazioni
Le attivit\u00e0 immateriali nette al 31 dicembre 2024 ammontano a 961.612 mila euro, in aumento di 39.457 mila euro rispetto al 31 dicembre 2023 per effetto principalmente della capitalizzazione di costi di sviluppo per nuovi prodotti e nuove motorizzazioni, nonch\u00e9 all\u2019acquisizione e sviluppo di software e sono di seguito dettagliate:
| In migliaia di euro | Costi di sviluppo | Concessioni, brevetti, diritti industriali e diritti simili | Marchi e licenze | Avviamento | Altre attivit\u00e0 immateriali | TOTALE |
| Valori lordi al 31 dicembre 2022 | 471.083 | 623.137 | 190.862 | 625.421 | 12.592 | 1.923.095 |
| Incrementi | 45.561 | 62.572 | 0 | 0 | 433 | 108.566 |
| Variazioni area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri movimenti | (6.558) | (517) | 0 | 0 | (604) | (7.679) |
| Valori lordi al 31 dicembre 2023 | 510.086 | 685.192 | 190.862 | 625.421 | 12.421 | 2.023.982 |
| Fondi ammortamento al 31 dicembre 2022 | 361.355 | 480.395 | 161.450 | 11.439 | 11.119 | 1.025.758 |
| Ammortamenti | 34.628 | 46.237 | 66 | 0 | 171 | 81.102 |
| Svalutazioni | (609) | 0 | 0 | 0 | 0 | (609) |
| Variazioni area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altre variazioni | (3.567) | (396) | 0 | 0 | (461) | (4.424) |
| Fondi ammortamento al 31 dicembre 2023 | 391.807 | 526.236 | 161.516 | 11.439 | 10.829 | 1.101.827 |
| Valori netti al 31 dicembre 2023 | 118.279 | 158.956 | 29.346 | 613.982 | 1.592 | 922.155 |
| Valori lordi al 31 dicembre 2023 | 510.086 | 685.192 | 190.862 | 625.421 | 12.421 | 2.023.982 |
| Incrementi | 47.245 | 67.183 | 0 | 0 | 313 | 114.741 |
| Variazioni area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri movimenti | 3.086 | 5.642 | 0 | 0 | (5.078) | 3.650 |
| Valori lordi al 31 dicembre 2024 | 560.417 | 758.017 | 190.862 | 625.421 | 7.656 | 2.142.373 |
| Fondi ammortamento al 31 dicembre 2023 | 391.807 | 526.236 | 161.516 | 11.439 | 10.829 | 1.101.827 |
| Ammortamenti | 32.416 | 43.567 | 66 | 0 | 277 | 76.326 |
| Svalutazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Variazioni area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altre variazioni | 2.161 | 4.845 | 0 | 0 | (4.398) | 2.608 |
| Fondi ammortamento al 31 dicembre 2024 | 426.384 | 574.648 | 161.582 | 11.439 | 6.708 | 1.180.761 |
| Valori netti al 31 dicembre 2024 | 134.033 | 183.369 | 29.280 | 613.982 | 948 | 961.612 |
Nota: nella voce \u2018Altri movimenti\u2019 sono incluse le riduzioni per attivit\u00e0 immateriali completamente ammortizzate, le differenze cambio da conversione di bilanci in valuta e le riclassifiche.
La voce costi di sviluppo comprende costi finalizzati a prodotti, imbarcazioni e motorizzazioni riferibili a progetti per i quali si prevedono, per il periodo di vita utile del bene, ricavi tali da consentire il recupero dei costi sostenuti. Sono inoltre comprese immobilizzazioni in corso per 54.572 mila euro,
prevalentemente riferibili al gruppo Piaggio, che rappresentano costi per i quali ricorrono le condizioni per la capitalizzazione, ma relativi a prodotti che entreranno in produzione in esercizi successivi.Con particolare riferimento al settore industriale (gruppo Piaggio), i nuovi progetti capitalizzati nel corso del 2024 si riferiscono allo studio di nuovi veicoli e nuovi motori che costituiscono i prodotti di punta della gamma 2024-2026.
Si precisa che gli oneri finanziari attribuibili allo sviluppo di prodotti che richiedono un rilevante periodo di tempo per essere realizzati vengono capitalizzati come parte del costo dei beni stessi. I costi di sviluppo iscritti nella voce sono ammortizzati a quote costanti, in un periodo da 3 a 5 (prodotti capostipite) esercizi, in considerazione della loro utilit\u00e0 residua. L\u2019unica eccezione riguarda i costi di sviluppo attualmente in essere relativi al progetto NP6 per il quale la vita utile \u00e8 stata prolungata di ulteriori 4 anni.
Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono stati spesati direttamente a conto economico costi di sviluppo per 18.546 mila euro.
Con riferimento al settore navale (Intermarine S.p.A.), i costi di sviluppo complessivamente capitalizzati al 31 dicembre 2024 nelle attivit\u00e0 immateriali, al netto di ammortamenti, ammontano a 688 mila euro.
Per ulteriori dettagli in merito alle principali attivit\u00e0 di ricerca, sviluppo ed innovazione svolte dalle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Immsi si rimanda alla Rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0 2024.
Concessioni, brevetti, diritti industriali e diritti simili
Il saldo netto di tale voce, pari a 183.369 mila euro al 31 dicembre 2024, \u00e8 quasi esclusivamente relativo al gruppo Piaggio e si riferiscono principalmente a nuove tecniche e metodologie di calcolo, di progettazione e di produzione sviluppate dal Gruppo, di cui immobilizzazioni in corso per 77.092 mila euro.
Marchi e licenze
La voce marchi e licenze, pari a 29.280 mila euro, risulta cos\u00ec dettagliata:
| In migliaia di euro | Valore nettoal 31 dicembre 2024 | Valore nettoal 31 dicembre 2023 | Variazione |
| Marchio Guzzi | 9.750 | 9.750 | 0 |
| Marchio Aprilia | 19.158 | 19.158 | 0 |
| Licenza Foton | 372 | 433 | (61) |
| Altro | - | 5 | (5) |
| Totale marchi | 29.280 | 29.346 | (66) |
I marchi Moto Guzzi ed Aprilia, in quanto a vita utile indefinita dal 2021, non sono pi\u00f9 ammortizzati, ma vengono sottoposti almeno annualmente a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d nell\u2019ambito del test di impairment come meglio descritto nella sezione \u201cAvviamento\u201d. Dagli esiti dei test di impairment condotti al 31 dicembre 2024, non emergono svalutazioni dei suddetti marchi a vita utile indefinita.
La licenza Foton \u00e8 ammortizzata in 10 anni scadenti a febbraio 2031.
AvviamentoL\u2019avviamento iscritto dal Gruppo risulta invariato rispetto al saldo rilevato a fine 2023. La composizione della voce oggetto di commento \u00e8 dettagliata nella tabella che segue:
| In migliaia di euro | |
| Saldo netto al |
| 31.12.2024 |
| Acquisizione 100% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Piaggio Holding N. BV (nell\u2019esercizio 2003) | 405.985 |
| Acquisizione 2,81% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Piaggio Holding N. BV (nell\u2019esercizio 2006) | 14.620 |
| Acquisizione 31,25% di Piaggio Holding N. BV da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2003) | 3.480 |
| Acquisizione 5,23% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2004) / Vendita 2,32% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2008) | 3.643 |
| Acquisizione 17,7% di Piaggio Holding N. BV da parte di Immsi S.p.A. (negli esercizi 2004 e 2006) | 64.756 |
| Acquisizione 2,22% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (negli esercizi 2007 e 2008) | 7.143 |
| Acquisizione 100% di Aprilia S.p.A. da parte di Piaggio & C. S.p.A. (nell\u2019esercizio 2004) | 79.705 |
| Acquisizione 66,49% di Rodriquez Cantieri Navali S.p.A. da parte di RCN Finanziaria S.p.A. (nell\u2019esercizio 2004) | 30.337 |
| Acquisizione 33,51% di Rodriquez Cantieri Navali S.p.A. da parte di RCN Finanziaria S.p.A. (nell\u2019esercizio 2005) | 2.001 |
| Acquisizione 2,37% di RCN Finanziaria S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2007) | 1.286 |
| Altre acquisizioni / variazioni | 1.026 |
| TOTALE | 613.982 |
| -di cui allocato alla cash-generating unit gruppo Piaggio-di cui allocato alla cash-generating unit Intermarine | 579.49234.428 |
Tale voce deriva dal maggior valore pagato rispetto alla corrispondente frazione di patrimonio netto delle partecipate all\u2019atto dell\u2019acquisto, diminuito delle relative quote di ammortamento fino alla data del 31 dicembre 2003. In sede di prima adozione dei principi contabili internazionali, infatti, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 \u2013 Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente il 1\u00b0 gennaio 2004: di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore. Dal 1\u00b0 gennaio 2004 l\u2019avviamento non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato: il valore recuperabile delle cash-generating unit cui i singoli avviamenti sono stati allocati, viene verificato attraverso la determinazione del valore recuperabile (valore d\u2019uso) e sottoposto ad impairment test, in applicazione della metodologia prevista dal Principio Contabile Internazionale IAS 36. Tale valore d\u2019uso \u00e8 stimato sulla base:
odel valore attuale dei flussi finanziari futuri relativi ad un orizzonte previsionale pluriennale che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alle singole cash-generating unit (metodologia \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella sua versione \u201cUnlevered\u201d); e
odel valore terminale attribuibile alle stesse (stimato sulla base della metodologia della rendita perpetua), al fine di riflettere il valore residuo che ogni cash-generating unit \u00e8 attesa generare oltre l\u2019orizzonte di piano e rappresentativo del valore attuale dei flussi di cassa futuri successivi al periodo di proiezione esplicita dei dati finanziari previsionali.
Si ricorda, infine, che la recuperabilit\u00e0 degli avviamenti \u00e8 verificata almeno una volta l\u2019anno (al 31 dicembre) anche in assenza di indicatori di possibile perdita di valore.
L\u2019avviamento \u00e8 stato integralmente allocato alle unit\u00e0 generatrici di cassa (c.d. \u201ccash-generating unit\u201d) \u201cgruppo Piaggio\u201d (579.492 mila euro) ed \u201cIntermarine\u201d (34.428 mila euro). L\u2019impairment test per entrambe le cash-generating unit \u00e8 stato predisposto internamente dal management aziendale di Immsi S.p.A., per supportare il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 relativamente all\u2019applicazione della procedura prevista dal principio contabile IAS 36.
Il Gruppo ha pertanto sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 i valori contabili del Capitale Investito netto (CIN) al 31 dicembre 2024 afferenti ad entrambe le CGU sopra identificate; il CIN, tra le altre, comprende il valore dell\u2019avviamento.
Per quanto riguarda il gruppo Piaggio, si \u00e8 ritenuto ragionevole considerare la cash-generating unit gruppo Piaggio coincidente con il gruppo Piaggio nel suo complesso (Piaggio & C. S.p.A. e sue controllate). Pertanto tutte le considerazioni relative alla stima del valore d\u2019uso della cash-generating unit ed all\u2019utilizzo dello stesso ai fini dell\u2019impairment test, sono state sviluppate considerando il gruppo Piaggio a livello consolidato. Le principali ipotesi ed assunzioni utilizzate per la determinazione dei flussi finanziari futuri e del conseguente valore recuperabile della cash-generating unit sono relative a:i)l\u2019utilizzo di dati economici, patrimoniali e finanziari previsionali del gruppo Piaggio;
ii)il tasso di sconto (\u201cWACC\u201d) utilizzato per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi stimati;
iii)il tasso di crescita atteso (g-rate) per il calcolo del valore terminale, in coerenza con l\u2019approccio dell\u2019attualizzazione della \u201crendita perpetua\u201d.
Con riguardo ai valori di cui al punto i), le analisi sono state basate su un\u2019ipotesi di flussi finanziari previsionali relativi ad un orizzonte temporale quadriennale desumibili dai dati di budget 2025 (approvato dal Consiglio di Amministrazione di Piaggio & C. S.p.A. in data 22 gennaio 2025) integrati da dati previsionali relativi al periodo 2026-2028 (approvati dal Consiglio di Amministrazione di Piaggio & C. S.p.A. in data 26 febbraio 2025). Il piano 2025-2028 \u00e8 stato sviluppato tenendo inoltre in considerazione le tematiche correlate ai temi ESG: i) ricerca di nuove tecnologie pensando alla mobilit\u00e0 del futuro in chiave di una urbanizzazione nuova; ii) significativo incremento degli investimenti in veicoli elettrici (2-3-4 Ruote); iii) investimenti per la sicurezza attiva e passiva di tutti i veicoli; e iv) costi della transizione energetica (costi delle energie e materie prime) pressoch\u00e9 in linea nel periodo di piano con i costi sostenuti nel 2024 e non trasferiti, in via prudenziale, sui ricavi. Le previsioni ed analisi oggetto del presente impairment sono state sviluppate in coerenza al Piano di Decarbonizzazione approvato dal gruppo Piaggio a dicembre 2023;
Con riferimento al valore di cui al punto ii), per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi stimati, si \u00e8 adottato un tasso di sconto (\u201cWACC\u201d) medio ponderato, calcolato a partire dai diversi tassi di sconto determinati dal gruppo Piaggio \u2013 in continuit\u00e0 con il precedente esercizio \u2013 per le proprie cash-generating unit interne, che riflettono le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e che tengono conto anche dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica in cui le differenti cash-generating unit del gruppo operano. In particolare, per la determinazione del costo dei mezzi propri (\u201cKe\u201d) sulla base del modello del CAPM (\u201cCapital Asset Pricing Model\u201d) si \u00e8 considerato a) un tasso risk-free di lungo periodo variabile in considerazione delle diverse aree di operativit\u00e0 del gruppo Piaggio; b) un market risk premium in forma c.d. unconditional (premio normale di lungo periodo), al fine di evitare il rischio di incorrere in un \u201cdouble counting\u201d del rischio paese associato alle aree di operativit\u00e0 del gruppo; c) coefficienti Beta elaborati tenendo in considerazione i coefficienti Beta delle principali societ\u00e0 quotate comparabili al gruppo Piaggio. Il costo del capitale di debito (\u201cKd\u201d) al netto delle imposte \u00e8 stato stimato tenendo in considerazione la struttura finanziaria target riferibile alle principali societ\u00e0 quotate comparabili al gruppo Piaggio nonch\u00e9 \u2013 in via prudenziale al fine di mitigare il positivo impatto dell\u2019attuale politica monetaria espansiva \u2013 un tasso risk-free di lungo periodo. Il tasso di sconto (\u201cWACC\u201d) medio ponderato utilizzato ai fini dell\u2019impairment test al netto delle imposte \u00e8 risultato stimato pertanto pari circa al 8,05% in decremento rispetto all\u2019esercizio precedente (8,16% al 31 dicembre 2023) in linea con i mutati scenari di riferimento.
Con riguardo al punto iii), si segnala che nell\u2019elaborazione dell\u2019impairment test, il valore terminale \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita perpetuo (\u201cg rate\u201d) medio ponderato, calcolato a partire dai diversi \u201cg rate\u201d determinati dal gruppo Piaggio per le proprie cash-generating unit interne: tale tasso \u201cg rate\u201d medio ponderato \u00e8 stato stimato pari circa all\u20191,77% (sostanzialmente allineato rispetto all\u20191,76% utilizzato al 31 dicembre 2023) considerato ragionevole e conservativo alla luce delle attese degli analisti per il gruppo Piaggio e del trend di crescita del GDP reale di lungo termine previsto per i principali Paesi in cui il Gruppo opera.
Le analisi condotte, approvate dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo Immsi S.p.A. in data 24 marzo 2025, non hanno portato ad evidenziare perdite di valore: pertanto, nessuna svalutazione \u00e8 stata riflessa nei dati del bilancio consolidato del Gruppo Immsi al 31 dicembre 2024. Si segnala peraltro che, in corrispondenza dei predetti valori degli assunti di base considerati, il test inerente l\u2019avviamento relativo alla cash-generating unit gruppo Piaggio \u00e8 risultato superato con ampio margine. Inoltre, come richiesto dallo IAS 36 e dalle linee guida per l\u2019impairment test redatte dall\u2019O.I.V., si \u00e8 provveduto ad elaborare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test rispetto alla variazione di assunti di base quali il tasso di crescita perpetuo nell\u2019elaborazione del valore terminale (\u201cg rate\u201d) ed il tasso di sconto (\u201cWACC\u201d), che condizionano la stima del valore d\u2019uso della cash-generating unit gruppo Piaggio: il test di impairment non ha evidenziato perdite di valore anche prevedendo una variazione positiva e negativa dello 0,5% del WACC e del g rate.
Per quanto riguarda la cash-generating unit Intermarine, si segnala come la societ\u00e0 coincida con il c.d. \u201csettore navale\u201d identificato dal Gruppo Immsi all\u2019interno della propria informativa settoriale in applicazione del principio contabile IFRS 8 \u2013 Settori operativi: il valore contabile dell\u2019avviamento allocato a tale cash-generating unit risulta pari a circa 34,4 milioni di euro. Le principali ipotesi ed assunzioni significative utilizzate per la determinazione dei flussi finanziari futuri e del conseguente valore recuperabile della cash-generating unit sono relative a:
i)l\u2019utilizzo di dati economici, patrimoniali e finanziari previsionali di Intermarine e la relativa tempistica di realizzazione dei flussi di cassa;
ii)il tasso di sconto (WACC) utilizzato per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi stimati;
iii)il tasso di crescita atteso (g rate) e l\u2019evoluzione attesa dei flussi per il calcolo del valore terminale, in coerenza con l\u2019approccio dell\u2019attualizzazione della \u201crendita perpetua\u201d.
Con riguardo ai valori di cui al punto i) le analisi sono state basate su un\u2019ipotesi di flussi finanziari previsionali relativi ad un orizzonte temporale di cinque anni desumibili dai dati di budget per l\u2019esercizio 2025 integrati da dati previsionali relativi al periodo 2026-2029 elaborati dal management di Intermarine S.p.A. I dati cos\u00ec elaborati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della societ\u00e0 Intermarine S.p.A. in data 13 marzo 2025.
A riguardo, si sottolinea come i dati previsionali considerati \u2013 incerti e variabili per natura \u2013 riflettano l\u2019evoluzione del portafoglio ordini della controllata nonch\u00e9 le sue future strategie industriali e commerciali: tali dati, in particolare, si basano in maniera rilevante sull\u2019acquisizione di commesse future relativamente alle quali sono ad oggi in essere trattative a diversi stadi di avanzamento. Eventuali aggiornamenti, revisioni o sviluppi negativi relativi alle predette assunzioni ed alle proiezioni che dovessero verificarsi in data successiva alla data di riferimento della presente attivit\u00e0 di valutazione potrebbero influenzare le risultanze del test di impairment. Si segnala inoltre che \u2013 nel corso degli esercizi precedenti \u2013 i risultati consuntivati dal settore navale hanno mostrato scostamenti rispetto a quanto previsto all\u2019interno dei dati finanziari previsionali utilizzati, anche a seguito di alcuni eventi eccezionali e non prevedibili: data la natura intrinsecamente incerta dei dati previsionali considerati, non si pu\u00f2 escludere che tali scostamenti possano continuare a verificarsi anche in futuro rispetto ai dati previsionali utilizzati con riferimento al test di impairment svolto al 31 dicembre 2024.
Con riferimento al valore di cui al punto ii), per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi stimati di Intermarine, si \u00e8 adottato un tasso di sconto (\u201cWACC\u201d) che tenesse in considerazione le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro, i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica in cui la societ\u00e0 opera.
In particolare, per la determinazione del costo dei mezzi propri si \u00e8 considerato a) un tasso risk-free di medio-lungo periodo a basso rischio; b) un market risk premium considerato espressivo del livello di rischio associato al mercato italiano; c) un coefficiente Beta elaborato tenendo in considerazione il coefficiente Beta di un campione di societ\u00e0 comparabili alla Societ\u00e0, attive nel settore difesa; d) la
struttura finanziaria prospettica di un panel di societ\u00e0 quotate comparabili ad Intermarine. Ai fini della stima dei tassi di sconto \u00e8 stato inoltre considerato un premio per il rischio specifico (\"Execution Risk\u201d) al fine di incorporare - direttamente nel tasso di attualizzazione - le incertezze di effettiva realizzazione dei flussi di cassa previsionali.
Il costo del capitale di debito al netto delle imposte \u00e8 stato stimato tenendo in considerazione i tassi risk free di lungo periodo incrementati del credit spread della CGU Intermarine calcolato come media ponderata dell\u2019attuale indebitamento finanziario, nonch\u00e9 la struttura finanziaria prospettica come sopra definita.
Il tasso di sconto medio utilizzato ai fini dell\u2019impairment test al netto delle imposte \u00e8 risultato pertanto stimato pari circa al 9,45% (tasso medio del 9,11% al 31 dicembre 2023) in linea con i mutati scenari di riferimento.
Con riguardo al punto iii), si segnala che, a seguito dell\u2019avvenuta firma nel mese di luglio 2024 del contratto per lo sviluppo dei CNG con la Marina Militare Italiana (per i quali effetti si rimanda al paragrafo \u201cIl Settore Navale: Intermarine\u201d contenuto all\u2019interno della Relazione degli Amministratori sull\u2019andamento della gestione), con conseguente incremento significativo del portafoglio acquisito nel corso dell\u2019esercizio, si \u00e8 ritenuto opportuno estendere nel calcolo dei flussi di cassa successivi al periodo di piano esplicito (2026-2029) i relativi benefici attesi al fine di intercettare all\u2019interno dell\u2019impairment test l\u2019aggiornamento delle linee guida strategiche di Intermarine e il nuovo posizionamento competitivo della stessa.
Nell\u2019elaborazione dell\u2019impairment test, il tasso di crescita atteso (g rate) per il calcolo del valore terminale c.d. perpetuity in coerenza con l\u2019approccio dell\u2019attualizzazione della \u201crendita perpetua\u201d \u00e8 pari al 2% (sostanzialmente allineato al tasso di inflazione di lungo termine).
Le analisi condotte, approvate dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo Immsi S.p.A. in data 24 marzo 2025, non hanno portato ad evidenziare perdite di valore con riferimento al test inerente l\u2019avviamento allocato alla cash-generating unit Intermarine: pertanto, nessuna svalutazione di tale avviamento \u00e8 stata riflessa nei dati del bilancio consolidato del Gruppo Immsi al 31 dicembre 2024. Inoltre, come richiesto dallo IAS 36 e dalle linee guida per l\u2019impairment test redatte dall\u2019O.I.V., si \u00e8 provveduto ad elaborare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test rispetto alla variazione di assunti di base quali il tasso di crescita perpetuo nell\u2019elaborazione del valore terminale (\u201cg rate\u201d) ed il tasso di sconto (\u201cWACC\u201d), che condizionano la stima del valore d\u2019uso della cash-generating unit Intermarine: il test inerente l\u2019avviamento allocato alla cash-generating unit in esame non ha evidenziato indicatori di impairment anche in presenza di un incremento/decremento combinato dello 0,50% sia del tasso di attualizzazione che del \u201cg-rate\u201d. Infatti, il WACC che rende uguale il valore recuperabile al valore di carico del capitale investito inclusivo dell\u2019avviamento \u00e8 stimato a circa il 23,2% a parit\u00e0 di g-rate.
Considerato che le analisi condotte per la stima del valore recuperabile sia per la cash-generating unit gruppo Piaggio che per la cash-generating unit Intermarine sono state determinate anche sulla base di stime, il Gruppo non pu\u00f2 assicurare che non si verifichi una perdita di valore degli avviamenti in periodi futuri.
Stante l\u2019attuale contesto di incertezza del mercato, i diversi fattori utilizzati nell\u2019elaborazione delle stime potrebbero in futuro essere rivisti. Il Gruppo monitorer\u00e0 costantemente tali fattori e la possibile esistenza di future perdite di valore.
In aggiunta, si riporta come il titolo Immsi S.p.A. presenta al 31 dicembre 2024 una capitalizzazione di mercato inferiore al valore di Patrimonio Netto consolidato, ritenendo che il differenziale \u00e8 da ascriversi principalmente alla natura di holding della Capogruppo e, in particolare agli effetti del Nav discount delle holding di partecipazione quotate. L\u2019analisi svolta da Immsi S.p.A. su un campione di holding di partecipazioni quotate e operanti in Italia ha infatti evidenziato che, nella quasi totalit\u00e0 dei casi, il price-to-book value del campione \u00e8 inferiore all\u2019unit\u00e0; in ogni caso, gli Amministratori, sulla base da un lato delle risultanze dei test di impairment condotti sui CIN delle CGU gruppo Piaggio e Intermarine e dall\u2019altro delle valutazioni al fair value di alcuni asset afferenti il settore Immobiliare e holding (Is Molas), che unitamente rappresentano la sostanziale totalit\u00e0 degli asset del Gruppo, hanno concluso come non vi siano alla data del 31 dicembre 2024 perdite di valore da riflettere nel bilancio consolidato del Gruppo Immsi.Altre attivit\u00e0 immateriali
La voce altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita, pari a 948 mila euro, interamente riferibile al gruppo Piaggio ed include prevalentemente la capitalizzazione delle spese per l\u2019aggiornamento del programma gestionale SAP della consociata vietnamita. Comprende inoltre per 35 mila euro gli acquisti di certificati ETS effettuati nell\u2019anno ed ancora in portafoglio. Per un approfondimento sul trattamento contabile e sulla Direttiva \u201cEmission Trading\u201d (Direttiva 2003/87/CE) che ha istituito il sistema di scambio dei certificati ETS si rimanda al paragrafo D \u2013 Principi contabili e criteri di valutazione.
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"value": "La voce costi di sviluppo comprende costi finalizzati a prodotti, imbarcazioni e motorizzazioni riferibili a progetti per i quali si prevedono, per il periodo di vita utile del bene, ricavi tali da consentire il",
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"v1-page241-cflshid_119343-tag8944637": {
"value": "AvviamentoL\u2019avviamento iscritto dal Gruppo risulta invariato rispetto al saldo rilevato a fine 2023. La composizione della voce oggetto di commento \u00e8 dettagliata nella tabella che segue:
| In migliaia di euro | |
| Saldo netto al |
| 31.12.2024 |
| Acquisizione 100% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Piaggio Holding N. BV (nell\u2019esercizio 2003) | 405.985 |
| Acquisizione 2,81% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Piaggio Holding N. BV (nell\u2019esercizio 2006) | 14.620 |
| Acquisizione 31,25% di Piaggio Holding N. BV da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2003) | 3.480 |
| Acquisizione 5,23% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2004) / Vendita 2,32% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2008) | 3.643 |
| Acquisizione 17,7% di Piaggio Holding N. BV da parte di Immsi S.p.A. (negli esercizi 2004 e 2006) | 64.756 |
| Acquisizione 2,22% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (negli esercizi 2007 e 2008) | 7.143 |
| Acquisizione 100% di Aprilia S.p.A. da parte di Piaggio & C. S.p.A. (nell\u2019esercizio 2004) | 79.705 |
| Acquisizione 66,49% di Rodriquez Cantieri Navali S.p.A. da parte di RCN Finanziaria S.p.A. (nell\u2019esercizio 2004) | 30.337 |
| Acquisizione 33,51% di Rodriquez Cantieri Navali S.p.A. da parte di RCN Finanziaria S.p.A. (nell\u2019esercizio 2005) | 2.001 |
| Acquisizione 2,37% di RCN Finanziaria S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2007) | 1.286 |
| Altre acquisizioni / variazioni | 1.026 |
| TOTALE | 613.982 |
| -di cui allocato alla cash-generating unit gruppo Piaggio-di cui allocato alla cash-generating unit Intermarine | 579.49234.428 |
L\u2019avviamento iscritto dal Gruppo risulta invariato rispetto al saldo rilevato a fine 2023. La composizione della voce oggetto di commento \u00e8 dettagliata nella tabella che segue:
| In migliaia di euro | |
| Saldo netto al |
| 31.12.2024 |
| Acquisizione 100% di Piaggio & C. S.p.A. da parte di Piaggio Holding N. BV (nell\u2019esercizio 2003) | 405.985 |
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| Acquisizione 100% di Aprilia S.p.A. da parte di Piaggio & C. S.p.A. (nell\u2019esercizio 2004) | 79.705 |
| Acquisizione 66,49% di Rodriquez Cantieri Navali S.p.A. da parte di RCN Finanziaria S.p.A. (nell\u2019esercizio 2004) | 30.337 |
| Acquisizione 33,51% di Rodriquez Cantieri Navali S.p.A. da parte di RCN Finanziaria S.p.A. (nell\u2019esercizio 2005) | 2.001 |
| Acquisizione 2,37% di RCN Finanziaria S.p.A. da parte di Immsi S.p.A. (nell\u2019esercizio 2007) | 1.286 |
| Altre acquisizioni / variazioni | 1.026 |
| TOTALE | 613.982 |
| -di cui allocato alla cash-generating unit gruppo Piaggio-di cui allocato alla cash-generating unit Intermarine | 579.49234.428 |
odel valore attuale dei flussi finanziari futuri relativi ad un orizzonte previsionale pluriennale che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alle singole cash-generating unit (metodologia \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella sua versione \u201cUnlevered\u201d); e
odel valore terminale attribuibile alle stesse (stimato sulla base della metodologia della rendita perpetua), al fine di riflettere il valore residuo che ogni cash-generating unit \u00e8 attesa generare oltre l\u2019orizzonte di piano e rappresentativo del valore attuale dei flussi di cassa futuri successivi al periodo di proiezione esplicita dei dati finanziari previsionali.
Si ricorda, infine, che la recuperabilit\u00e0 degli avviamenti \u00e8 verificata almeno una volta l\u2019anno (al 31 dicembre) anche in assenza di indicatori di possibile perdita di valore.
L\u2019avviamento \u00e8 stato integralmente allocato alle unit\u00e0 generatrici di cassa (c.d. \u201ccash-generating unit\u201d) \u201cgruppo Piaggio\u201d (579.492 mila euro) ed \u201cIntermarine\u201d (34.428 mila euro). L\u2019impairment test per entrambe le cash-generating unit \u00e8 stato predisposto internamente dal management aziendale di Immsi S.p.A., per supportare il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 relativamente all\u2019applicazione della procedura prevista dal principio contabile IAS 36.
Il Gruppo ha pertanto sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 i valori contabili del Capitale Investito netto (CIN) al 31 dicembre 2024 afferenti ad entrambe le CGU sopra identificate; il CIN, tra le altre, comprende il valore dell\u2019avviamento.
Per quanto riguarda il gruppo Piaggio, si \u00e8 ritenuto ragionevole considerare la cash-generating unit gruppo Piaggio coincidente con il gruppo Piaggio nel suo complesso (Piaggio & C. S.p.A. e sue controllate). Pertanto tutte le considerazioni relative alla stima del valore d\u2019uso della cash-generating unit ed all\u2019utilizzo dello stesso ai fini dell\u2019impairment test, sono state sviluppate considerando il gruppo Piaggio a livello consolidato. Le principali ipotesi ed assunzioni utilizzate per la determinazione dei flussi finanziari futuri e del conseguente valore recuperabile della cash-generating unit sono relative a:i)l\u2019utilizzo di dati economici, patrimoniali e finanziari previsionali del gruppo Piaggio;
ii)il tasso di sconto (\u201cWACC\u201d) utilizzato per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi stimati;
iii)il tasso di crescita atteso (g-rate) per il calcolo del valore terminale, in coerenza con l\u2019approccio dell\u2019attualizzazione della \u201crendita perpetua\u201d.
Con riguardo ai valori di cui al punto i), le analisi sono state basate su un\u2019ipotesi di flussi finanziari previsionali relativi ad un orizzonte temporale quadriennale desumibili dai dati di budget 2025 (approvato dal Consiglio di Amministrazione di Piaggio & C. S.p.A. in data 22 gennaio 2025) integrati da dati previsionali relativi al periodo 2026-2028 (approvati dal Consiglio di Amministrazione di Piaggio & C. S.p.A. in data 26 febbraio 2025). Il piano 2025-2028 \u00e8 stato sviluppato tenendo inoltre in considerazione le tematiche correlate ai temi ESG: i) ricerca di nuove tecnologie pensando alla mobilit\u00e0 del futuro in chiave di una urbanizzazione nuova; ii) significativo incremento degli investimenti in veicoli elettrici (2-3-4 Ruote); iii) investimenti per la sicurezza attiva e passiva di tutti i veicoli; e iv) costi della transizione energetica (costi delle energie e materie prime) pressoch\u00e9 in linea nel periodo di piano con i costi sostenuti nel 2024 e non trasferiti, in via prudenziale, sui ricavi. Le previsioni ed analisi oggetto del presente impairment sono state sviluppate in coerenza al Piano di Decarbonizzazione approvato dal gruppo Piaggio a dicembre 2023;
Con riferimento al valore di cui al punto ii), per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi stimati, si \u00e8 adottato un tasso di sconto (\u201cWACC\u201d) medio ponderato, calcolato a partire dai diversi tassi di sconto determinati dal gruppo Piaggio \u2013 in continuit\u00e0 con il precedente esercizio \u2013 per le proprie cash-generating unit interne, che riflettono le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e che tengono conto anche dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica in cui le differenti cash-generating unit del gruppo operano. In particolare, per la determinazione del costo dei mezzi propri (\u201cKe\u201d) sulla base del modello del CAPM (\u201cCapital Asset Pricing Model\u201d) si \u00e8 considerato a) un tasso risk-free di lungo periodo variabile in considerazione delle diverse aree di operativit\u00e0 del gruppo Piaggio; b) un market risk premium in forma c.d. unconditional (premio normale di lungo periodo), al fine di evitare il rischio di incorrere in un \u201cdouble counting\u201d del rischio paese associato alle aree di operativit\u00e0 del gruppo; c) coefficienti Beta elaborati tenendo in considerazione i coefficienti Beta delle principali societ\u00e0 quotate comparabili al gruppo Piaggio. Il costo del capitale di debito (\u201cKd\u201d) al netto delle imposte \u00e8 stato stimato tenendo in considerazione la struttura finanziaria target riferibile alle principali societ\u00e0 quotate comparabili al gruppo Piaggio nonch\u00e9 \u2013 in via prudenziale al fine di mitigare il positivo impatto dell\u2019attuale politica monetaria espansiva \u2013 un tasso risk-free di lungo periodo. Il tasso di sconto (\u201cWACC\u201d) medio ponderato utilizzato ai fini dell\u2019impairment test al netto delle imposte \u00e8 risultato stimato pertanto pari circa al 8,05% in decremento rispetto all\u2019esercizio precedente (8,16% al 31 dicembre 2023) in linea con i mutati scenari di riferimento.
Con riguardo al punto iii), si segnala che nell\u2019elaborazione dell\u2019impairment test, il valore terminale \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita perpetuo (\u201cg rate\u201d) medio ponderato, calcolato a partire dai diversi \u201cg rate\u201d determinati dal gruppo Piaggio per le proprie cash-generating unit interne: tale tasso \u201cg rate\u201d medio ponderato \u00e8 stato stimato pari circa all\u20191,77% (sostanzialmente allineato rispetto all\u20191,76% utilizzato al 31 dicembre 2023) considerato ragionevole e conservativo alla luce delle attese degli analisti per il gruppo Piaggio e del trend di crescita del GDP reale di lungo termine previsto per i principali Paesi in cui il Gruppo opera.
2025, non hanno portato ad evidenziare perdite di valore: pertanto, nessuna svalutazione \u00e8 stata riflessa nei dati del bilancio consolidato del Gruppo Immsi al 31 dicembre 2024. Si segnala peraltro che, in corrispondenza dei predetti valori degli assunti di base considerati, il test inerentel\u2019avviamento relativo alla cash-generating unit gruppo Piaggio \u00e8 risultato superato con ampio margine. Inoltre, come richiesto dallo IAS 36 e dalle linee guida per l\u2019impairment test redatte dall\u2019O.I.V., si \u00e8 provveduto ad elaborare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test rispetto alla variazione di assunti di base quali il tasso di crescita perpetuo nell\u2019elaborazione del valore terminale (\u201cg rate\u201d) ed il tasso di sconto (\u201cWACC\u201d), che condizionano la stima del valore d\u2019uso della cash-generating unit gruppo Piaggio: il test di impairment non ha evidenziato perdite di valore anche prevedendo una variazione positiva e negativa dello 0,5% del WACC e del g rate.Per quanto riguarda la cash-generating unit Intermarine, si segnala come la societ\u00e0 coincida con il c.d. \u201csettore navale\u201d identificato dal Gruppo Immsi all\u2019interno della propria informativa settoriale in applicazione del principio contabile IFRS 8 \u2013 Settori operativi: il valore contabile dell\u2019avviamento allocato a tale cash-generating unit risulta pari a circa 34,4 milioni di euro. Le principali ipotesi ed assunzioni significative utilizzate per la determinazione dei flussi finanziari futuri e del conseguente valore recuperabile della cash-generating unit sono relative a:
i)l\u2019utilizzo di dati economici, patrimoniali e finanziari previsionali di Intermarine e la relativa tempistica di realizzazione dei flussi di cassa;
ii)il tasso di sconto (WACC) utilizzato per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi stimati;
iii)il tasso di crescita atteso (g rate) e l\u2019evoluzione attesa dei flussi per il calcolo del valore terminale, in coerenza con l\u2019approccio dell\u2019attualizzazione della \u201crendita perpetua\u201d.
Con riguardo ai valori di cui al punto i) le analisi sono state basate su un\u2019ipotesi di flussi finanziari previsionali relativi ad un orizzonte temporale di cinque anni desumibili dai dati di budget per l\u2019esercizio 2025 integrati da dati previsionali relativi al periodo 2026-2029 elaborati dal management di Intermarine S.p.A. I dati cos\u00ec elaborati sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione della societ\u00e0 Intermarine S.p.A. in data 13 marzo 2025.
A riguardo, si sottolinea come i dati previsionali considerati \u2013 incerti e variabili per natura \u2013 riflettano l\u2019evoluzione del portafoglio ordini della controllata nonch\u00e9 le sue future strategie industriali e commerciali: tali dati, in particolare, si basano in maniera rilevante sull\u2019acquisizione di commesse future relativamente alle quali sono ad oggi in essere trattative a diversi stadi di avanzamento. Eventuali aggiornamenti, revisioni o sviluppi negativi relativi alle predette assunzioni ed alle proiezioni che dovessero verificarsi in data successiva alla data di riferimento della presente attivit\u00e0 di valutazione potrebbero influenzare le risultanze del test di impairment. Si segnala inoltre che \u2013 nel corso degli esercizi precedenti \u2013 i risultati consuntivati dal settore navale hanno mostrato scostamenti rispetto a quanto previsto all\u2019interno dei dati finanziari previsionali utilizzati, anche a seguito di alcuni eventi eccezionali e non prevedibili: data la natura intrinsecamente incerta dei dati previsionali considerati, non si pu\u00f2 escludere che tali scostamenti possano continuare a verificarsi anche in futuro rispetto ai dati previsionali utilizzati con riferimento al test di impairment svolto al 31 dicembre 2024.
Con riferimento al valore di cui al punto ii), per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi stimati di Intermarine, si \u00e8 adottato un tasso di sconto (\u201cWACC\u201d) che tenesse in considerazione le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro, i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica in cui la societ\u00e0 opera.
In particolare, per la determinazione del costo dei mezzi propri si \u00e8 considerato a) un tasso risk-free di medio-lungo periodo a basso rischio; b) un market risk premium considerato espressivo del livello di rischio associato al mercato italiano; c) un coefficiente Beta elaborato tenendo in considerazione il coefficiente Beta di un campione di societ\u00e0 comparabili alla Societ\u00e0, attive nel settore difesa; d) la
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"value": "In sede di prima adozione dei principi contabili internazionali, infatti, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 \u2013 Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente il 1\u00b0 gennaio 2004: di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore. Dal 1\u00b0 gennaio 2004 l\u2019avviamento non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato: il valore recuperabile delle cash-generating unit cui i singoli avviamenti sono stati allocati, viene verificato attraverso la determinazione del valore recuperabile (valore d\u2019uso) e sottoposto ad impairment test, in applicazione della metodologia prevista dal Principio Contabile Internazionale IAS 36. Tale valore d\u2019uso \u00e8 stimato sulla base:odel valore attuale dei flussi finanziari futuri relativi ad un orizzonte previsionale pluriennale che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alle singole cash-generating unit (metodologia \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella sua versione \u201cUnlevered\u201d); e
odel valore terminale attribuibile alle stesse (stimato sulla base della metodologia della rendita perpetua), al fine di riflettere il valore residuo che ogni cash-generating unit \u00e8 attesa generare oltre l\u2019orizzonte di piano e rappresentativo del valore attuale dei flussi di cassa futuri successivi al periodo di proiezione esplicita dei dati finanziari previsionali.
Si ricorda, infine, che la recuperabilit\u00e0 degli avviamenti \u00e8 verificata almeno una volta l\u2019anno (al 31 dicembre) anche in assenza di indicatori di possibile perdita di valore.
L\u2019avviamento \u00e8 stato integralmente allocato alle unit\u00e0 generatrici di cassa (c.d. \u201ccash-generating unit\u201d) \u201cgruppo Piaggio\u201d (579.492 mila euro) ed \u201cIntermarine\u201d (34.428 mila euro). L\u2019impairment test per entrambe le cash-generating unit \u00e8 stato predisposto internamente dal management aziendale di Immsi S.p.A., per supportare il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 relativamente all\u2019applicazione della procedura prevista dal principio contabile IAS 36.
Il Gruppo ha pertanto sottoposto a verifica di recuperabilit\u00e0 i valori contabili del Capitale Investito netto (CIN) al 31 dicembre 2024 afferenti ad entrambe le CGU sopra identificate; il CIN, tra le altre, comprende il valore dell\u2019avviamento.
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"value": "In sede di prima adozione dei principi contabili internazionali, infatti, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 \u2013 Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente il 1\u00b0 gennaio 2004: di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore. Dal 1\u00b0 gennaio 2004 l\u2019avviamento non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato: il valore recuperabile delle cash-generating unit cui i singoli avviamenti sono stati allocati, viene verificato attraverso la determinazione del valore recuperabile (valore d\u2019uso) e sottoposto ad impairment test, in applicazione della metodologia prevista dal Principio Contabile Internazionale IAS 36.",
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"value": "Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente il 1\u00b0 gennaio 2004: di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.",
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"value": "Le attivit\u00e0 materiali nette \u2013 che includono i diritti d\u2019uso in accordo con l\u2019IFRS 16 - al 31 dicembre 2024 ammontano a 417.604 mila euro, rispetto a 376.055 mila euro al 31 dicembre 2023, e sono costituite da immobilizzazioni di propriet\u00e0 del gruppo Piaggio per 338.168 mila euro, di Intermarine S.p.A. per 43.312 mila euro, di Is Molas S.p.A. per 34.619 mila euro ed Immsi S.p.A. per 1.441 mila euro.
Di seguito si dettaglia la composizione della voce in oggetto:
| In migliaia di euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e macchinari | Attrezzature industriali e commerciali | Beni gratuitamente devolvibili | Altri beni | TOTALE |
| Valori lordi al 31 dicembre 2022 | 56.345 | 266.073 | 568.728 | 545.406 | 16.532 | 85.846 | 1.538.930 |
| Incrementi | 75 | 24.162 | 31.769 | 9.498 | 458 | 14.914 | 80.876 |
| Decrementi | 0 | (6.830) | (21.606) | (1.950) | 0 | (3.987) | (34.373) |
| Variazioni area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri movimenti | (314) | (3.527) | (11.585) | (566) | 0 | (233) | (16.225) |
| Valori lordi al 31 dicembre 2023 | 56.106 | 279.878 | 567.306 | 552.388 | 16.990 | 96.540 | 1.569.208 |
| Fondi ammortamento al 31 dicembre 2022 | 0 | 133.954 | 449.092 | 501.773 | 15.276 | 69.167 | 1.169.262 |
| Ammortamenti | 0 | 13.562 | 23.268 | 16.136 | 178 | 11.766 | 64.910 |
| Svalutazioni | 0 | (357) | 0 | 0 | 0 | 0 | (357) |
| Utilizzi | 0 | (4.282) | (21.505) | (3.995) | 0 | 0 | (29.782) |
| Variazioni area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altre variazioni | 0 | (548) | (7.915) | 2.086 | 0 | (4.503) | (10.880) |
| Fondi ammortamento al 31 dicembre 2023 | 0 | 142.329 | 442.940 | 516.000 | 15.454 | 76.430 | 1.193.153 |
| Valori netti al 31 dicembre 2023 | 56.106 | 137.549 | 124.366 | 36.388 | 1.536 | 20.110 | 376.055 |
| Valori lordi al 31 dicembre 2023 | 56.106 | 279.878 | 567.306 | 552.388 | 16.990 | 96.540 | 1.569.208 |
| Incrementi | 651 | 38.179 | 36.533 | 14.841 | 118 | 14.787 | 105.109 |
| Decrementi | (24) | (4.195) | (85) | (4) | 0 | (2.916) | (7.224) |
| Variazioni area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altri movimenti | 148 | 2.302 | 6.222 | 11 | 0 | 762 | 9.445 |
| Valori lordi al 31 dicembre 2024 | 56.881 | 316.164 | 609.976 | 567.236 | 17.108 | 109.173 | 1.676.538 |
| Fondi ammortamento al 31 dicembre 2023 | 0 | 142.329 | 442.940 | 516.000 | 15.454 | 76.430 | 1.193.153 |
| Ammortamenti | 0 | 13.910 | 23.784 | 15.278 | 178 | 12.312 | 65.462 |
| Svalutazioni | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Utilizzi | 0 | (3.456) | (28) | (2.591) | 0 | 0 | (6.075) |
| Variazioni area di consolidamento | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Altre variazioni | 0 | 1.003 | 4.261 | 2.571 | 0 | (1.441) | 6.394 |
| Fondi ammortamento al 31 dicembre 2024 | 0 | 153.786 | 470.957 | 531.258 | 15.632 | 87.301 | 1.258.934 |
| Valori netti al 31 dicembre 2024 | 56.881 | 162.378 | 139.019 | 35.978 | 1.476 | 21.872 | 417.604 |
Nota: nella voce \u2018Altri movimenti\u2019 sono incluse le differenze cambio da conversione di bilanci in valuta e le riclassifiche.
Si ricorda che le attivit\u00e0 materiali sono ammortizzate secondo aliquote ritenute idonee a rappresentare la vita utile delle stesse e comunque secondo un piano di ammortamento a quote costanti per il quale si rimanda al paragrafo D \u2013 Principi contabili e criteri di valutazione.Tra le attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2024 sono iscritti circa 1.476 mila euro relativi a beni gratuitamente devolvibili interamente riferibili ad Intermarine rappresentati da costruzioni leggere, fabbricati e relativi costi di ristrutturazione, costruiti sul suolo demaniale nel Comune di Messina. L\u2019ammortamento dei fabbricati costruiti su suolo demaniale \u00e8 eseguito in funzione della durata residua della concessione. Questi beni, detenuti per effetto di una convenzione di concessione, allo scadere della stessa, devono essere ceduti gratuitamente ed in perfetto stato di funzionamento all\u2019ente concedente.
Si precisa inoltre che gli oneri finanziari sui finanziamenti di scopo acquisiti per finanziare la costruzione di beni che richiedono un rilevante periodo di tempo per essere pronti per l\u2019utilizzo vengono capitalizzati come parte del costo dei beni stessi: a riguardo si evidenzia che il Gruppo ha capitalizzato nel corso dell\u2019esercizio oneri finanziari per 2.431 mila euro, di cui 1.366 mila euro afferenti Intermarine S.p.A., 943 mila euro afferenti al gruppo Piaggio e 122 mila euro afferenti ad Is Molas S.p.A.
Terreni e fabbricati
I terreni ed i fabbricati industriali si riferiscono agli insediamenti produttivi del gruppo Piaggio localizzati a Pontedera (PI), Noale e Scorz\u00e8 (VE), Mandello del Lario (LC), Baramati (India), Vinh Phuc (Vietnam) e Jakarta (Indonesia), al complesso industriale di Intermarine S.p.A. prevalentemente presso Sarzana (SP) ed alla struttura turistico-alberghiera gestita da Is Molas S.p.A. presso il Comune di Pula (CA).
La voce include inoltre un fabbricato sito a Pisa utilizzato come magazzino da Piaggio & C. S.p.A..
L\u2019incremento della voce \u201cFabbricati\u201d rispetto al precedente esercizio \u00e8 principalmente ascrivibile al gruppo Piaggio per circa 8,6 milioni di euro, ad Intermarine S.p.A. per circa 13,1 milioni di euro relativi all\u2019ampliamento del sito produttivo di Sarzana necessario a garantire l\u2019esecuzione dell\u2019importante commessa acquisita con la Marina Militare Italiana e ad Is Molas S.p.A. per circa 4,8 milioni di euro per gli importanti lavori di manutenzione straordinaria, efficientamento energetico e rinnovamento delle strutture turistico alberghiere attualmente esistenti.
Si segnala che il Gruppo ha iscritto 36 milioni di euro a fronte di immobilizzazioni in corso su fabbricati di propriet\u00e0, in particolare 18,3 milioni di euro sono iscrivibili al settore navale per importanti lavori di adeguamento del sito di Sarzana sopra commentati.
Impianti e macchinari
La voce impianti e macchinari si riferisce sostanzialmente agli insediamenti produttivi del gruppo Piaggio localizzati a Pontedera (PI), Noale e Scorz\u00e8 (VE), Mandello del Lario (LC), Baramati (India) e Vinh Phuc (Vietnam), nonch\u00e9 alle strutture di propriet\u00e0 di Intermarine S.p.A. ed agli impianti presso il complesso turistico-alberghiero gestito da Is Molas S.p.A., per un valore netto complessivo di 139.019 mila euro. Il Gruppo ha iscritto 32,1 milioni di euro a fronte di immobilizzazioni in corso.
Attrezzature industriali e commerciali
Il valore della voce attrezzature industriali e commerciali, pari a 35.978 mila euro. Il saldo include immobilizzazioni in corso per circa 8,7 milioni di euro principalmente iscrivibili al gruppo Piaggio.
I principali investimenti in attrezzature, riferibili in particolare al gruppo Piaggio, hanno riguardato stampi per i nuovi veicoli lanciati nel corso dell\u2019esercizio, stampi per nuove motorizzazioni e attrezzature specifiche per le linee di montaggio.
Altri beniLa voce altri beni \u00e8 composta prevalentemente da automezzi, autovetture, mobili, dotazioni d\u2019ufficio e sistemi EDP. Gli altri beni sono iscritti per un valore complessivo di 21.872 mila euro, al netto dei relativi ammortamenti. Il Gruppo ha iscritto immobilizzazioni in corso per circa 3 milioni di euro.
Diritti d\u2019uso
I diritti d\u2019uso, riferiti ai contratti di leasing operativo, leasing finanziario ed a canoni pagati anticipatamente per l\u2019utilizzo di beni immobili, sono inclusi nelle singole categorie cui si riferiscono.
Il Gruppo ha stipulato contratti d\u2019affitto per uffici, stabilimenti, magazzini, foresterie, auto e carrelli elevatori. I contratti d\u2019affitto hanno tipicamente una durata fissa ma possono anche prevedere una opzione di proroga.
Al 31 dicembre 2024 il valore netto dei beni in diritto d\u2019uso ammonta a 35.713 mila euro (39.218 mila euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec dettagliati:
Attrezzature industriali e commerciali
Beni gratuitamente devolvibili
Valori lordi al 31 dicembre 2022
Valori lordi al 31 dicembre 2023
Fondi ammortamento al 31 dicembre 2022
Fondi ammortamento al 31 dicembre 2023
Valori netti al 31 dicembre 2023
Valori lordi al 31 dicembre 2023
Valori lordi al 31 dicembre 2024
Fondi ammortamento al 31 dicembre 2023
Fondi ammortamento al 31 dicembre 2024
Valori netti al 31 dicembre 2024
Gli impegni per canoni di leasing a scadere sono dettagliati al paragrafo Passivit\u00e0 finanziarie. Lo schema di Conto Economico include i seguenti ammontari relativamente ai contratti di locazione:
| 2024 | 2023 |
| Ammortamento diritti d'uso | 10.753 | 10.781 |
| Oneri finanziari per diritti d'uso | 2.186 | 1.884 |
| Canoni d'affitto (no IFRS 16) | 18.228 | 17.901 |
Nel 2024 i contratti di leasing soggetti all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 hanno comportato una uscita di cassa pari a 12.180 mila euro, sostanzialmente allineato alle uscite di cassa del precedente esercizio.
Garanzie
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo ha terreni e fabbricati gravati da vincoli di ipoteca o da privilegi verso istituti finanziatori a garanzia di finanziamenti bancari per i quali si rimanda al paragrafo I \u2013 Impegni, rischi e garanzie",
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I diritti d\u2019uso, riferiti ai contratti di leasing operativo, leasing finanziario ed a canoni pagati anticipatamente per l\u2019utilizzo di beni immobili, sono inclusi nelle singole categorie cui si riferiscono.
Il Gruppo ha stipulato contratti d\u2019affitto per uffici, stabilimenti, magazzini, foresterie, auto e carrelli elevatori. I contratti d\u2019affitto hanno tipicamente una durata fissa ma possono anche prevedere una opzione di proroga.
Al 31 dicembre 2024 il valore netto dei beni in diritto d\u2019uso ammonta a 35.713 mila euro (39.218 mila euro al 31 dicembre 2023) e sono cos\u00ec dettagliati:
Attrezzature industriali e commerciali
Beni gratuitamente devolvibili
Valori lordi al 31 dicembre 2022
Valori lordi al 31 dicembre 2023
Fondi ammortamento al 31 dicembre 2022
Fondi ammortamento al 31 dicembre 2023
Valori netti al 31 dicembre 2023
Valori lordi al 31 dicembre 2023
Valori lordi al 31 dicembre 2024
Fondi ammortamento al 31 dicembre 2023
Fondi ammortamento al 31 dicembre 2024
I diritti d\u2019uso, riferiti ai contratti di leasing operativo, leasing finanziario ed a canoni pagati anticipatamente per l\u2019utilizzo di beni immobili, sono inclusi nelle singole categorie cui si riferiscono.
Il Gruppo ha stipulato contratti d\u2019affitto per uffici, stabilimenti, magazzini, foresterie, auto e carrelli elevatori. I contratti d\u2019affitto hanno tipicamente una durata fissa ma possono anche prevedere una opzione di proroga.
a scadere sono dettagliati al paragrafo Passivit\u00e0 finanziarie.",
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"value": "La voce partecipazioni al 31 dicembre 2024 risulta cos\u00ec composta:
| In migliaia di euro | | | | | |
| Saldo al | Decrementi | Rivalutazioni / | Riclassifiche / | Saldo al |
| 31.12.2023 | | Svalutazioni | Delta cambi | 31.12.2024 |
| Partecipazioni in societ\u00e0 controllate | 10 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint ventures | 8.492 | 0 | (1.645) | 270 | 7.117 |
| TOTALE | 8.502 | | | | 7.127 |
Il decremento della voce oggetto di commento \u00e8 relativo prevalentemente alla valutazione ad equity della partecipazione nella joint-venture Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd..
Di seguito si riporta la corrispondente tabella relativa alla movimentazione intervenuta nel corso dell\u2019esercizio 2023:
| In migliaia di euro | | | | | |
| Saldo al | Decrementi | Rivalutazioni / | Riclassifiche / | Saldo al |
| 31.12.2022 | | Svalutazioni | Delta cambi | 31.12.2023 |
| Partecipazioni in societ\u00e0 controllate | 27 | (13) | (4) | 0 | 10 |
| Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint ventures | 9.921 | 0 | (772) | (657) | 8.492 |
| TOTALE | 9.948 | | | | 8.502 |
| Partecipazioni | % part. del Gruppo | Valore di carico al 31 dicembre 2024 |
| Valutate secondo il metodo del costo: | | |
| Circolo Golf Is Molas S.S.D. a R.L. | 100,00% | 10 |
| Totale imprese controllate | | 10 |
| Valutate secondo il metodo del patrimonio netto: | | |
| Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. LTD. | 45,00% | 6.873 |
| Totale joint-venture | | 6.883 |
| Valutate secondo il metodo del patrimonio netto: | | |
| S.A.T. Societ\u00e9 d\u2019Automobiles et Triporteurs S.A. | 20,00% | 0 |
| Depuradora d\u2019Aig\u00fces de Martorelles S.C.C.L. | 22,00% | 28 |
| Pontedera & Tecnologia S.c.r.l. | 22,23% | 198 |
| Valutate secondo il metodo del costo: | | |
| Consorzio CTMI \u2013 Messina | 32,38% | 18 |
| Totale imprese collegate | | 244 |
| TOTALE | | 7.127 |
Il decremento della voce oggetto di commento \u00e8 relativo prevalentemente alla valutazione ad equity della partecipazione nella joint-venture Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd..
Di seguito si riporta la corrispondente tabella relativa alla movimentazione intervenuta nel corso dell\u2019esercizio 2023:
| In migliaia di euro | | | | | |
| Saldo al | Decrementi | Rivalutazioni / | Riclassifiche / | Saldo al |
| 31.12.2022 | | Svalutazioni | Delta cambi | 31.12.2023 |
| Partecipazioni in societ\u00e0 controllate | 27 | (13) | (4) | 0 | 10 |
| Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint ventures | 9.921 | 0 | (772) | (657) | 8.492 |
| TOTALE | 9.948 | | | | 8.502 |
La partecipazione in Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles Co. Ltd \u00e8 stata classificata nella voce \u201cjoint ventures\u201d in relazione a quanto convenuto nel contratto siglato in data 15 aprile 2004 fra Piaggio & C. S.p.A. ed il socio Foshan Motorcycle Plant, da una parte, e la societ\u00e0 cinese Zongshen Industrial Group Company Limited dall\u2019altra. La partecipazione di Piaggio & C. S.p.A. in Zongshen Piaggio Foshan Motorcycles \u00e8 pari al 45% di cui il 12,5% tramite la controllata diretta Piaggio China Company Ltd.. Il valore contabile della partecipazione riflette il patrimonio netto pro-quota rettificato per tener conto dei criteri di valutazione adottati dal Gruppo.
La seguente tabella riepiloga i principali dati patrimoniali della joint venture determinati in base alla percentuale di possesso:
| Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| (in migliaia di euro) | | |
| Attivit\u00e0 immateriali | 143 | 169 |
| Immobili, impianti e macchinari | 2.594 | 3.349 |
| Diritti d'uso | 1.121 | 1.137 |
| Crediti commerciali | 2.555 | 3.170 |
| Altri crediti | 1.004 | 1.042 |
| Crediti verso erario | 67 | 154 |
| Rimanenze | 2.428 | 3.798 |
| Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 1.773 | 1.235 |
| TOTALE ATTIVITA' | 11.685 | 14.054 |
| Patrimonio netto | 7.452 | 9.150 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | 1.780 | 2.055 |
| Debiti commerciali | 1.936 | 2.438 |
| Altri fondi | 64 | 127 |
| Fondi pensione e benefici a dipendenti | 0 | 134 |
| Debiti tributari | 12 | 88 |
| Altri debiti | 441 | 61 |
| Totale passivit\u00e0 | 4.233 | 4.904 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' | 11.685 | 14.054 |
| Patrimonio netto di competenza del Gruppo | 7.452 | 9.150 |
| Eliminazione margini su transazioni interne | -579 | -888 |
| Valore della partecipazione | 6.873 | 8.262 |
| Valore di apertura al 1\u00b0 gennaio 2024 | 8.262 |
| Utile/(Perdita) del periodo | (1.968) |
| Other comprehensive income | 270 |
| Eliminazione margini su transazioni interne | 309 |
| Valore finale al 31 dicembre 2024 | 6.873 |
| Partecipazioni | % part. del Gruppo | Valore di carico al 31 dicembre 2024 |
| Valutate secondo il metodo del costo: | | |
| Circolo Golf Is Molas S.S.D. a R.L. | 100,00% | 10 |
| Totale imprese controllate | | 10 |
| Valutate secondo il metodo del patrimonio netto: | | |
| Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. LTD. | 45,00% | 6.873 |
| Totale joint-venture | | 6.883 |
| Valutate secondo il metodo del patrimonio netto: | | |
| S.A.T. Societ\u00e9 d\u2019Automobiles et Triporteurs S.A. | 20,00% | 0 |
| Depuradora d\u2019Aig\u00fces de Martorelles S.C.C.L. | 22,00% | 28 |
| Pontedera & Tecnologia S.c.r.l. | 22,23% | 198 |
| Valutate secondo il metodo del costo: | | |
| Consorzio CTMI \u2013 Messina | 32,38% | 18 |
| Totale imprese collegate | | 244 |
| TOTALE | | 7.127 |
- Quota non corrente
Le Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti ammontano a 16 mila euro e sono costituite dalle partecipazioni detenute in altre societ\u00e0 minori da parte del gruppo Piaggio.
Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono anche la partecipazione detenuta in Alitalia \u2013 CAI da Immsi S.p.A. invariata rispetto allo scorso anno al 2,18%. Il management del Gruppo, in considerazione degli eventi occorsi con riferimento alla compagnia aerea ed in particolare l\u2019avvenuto commissariamento a maggio 2017 e la integrale svalutazione della partecipazione in Alitalia \u2013 SAI da parte di Alitalia \u2013 CAI, ha ritenuto di procedere all\u2019azzeramento del valore di carico.
- Quota corrente
Il Gruppo Immsi non detiene al 31 dicembre 2024 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti mentre al 31 dicembre 2023 erano iscritte per un ammontare di 13.075 mila euro.
Al 31 dicembre 2023 la voce era rappresentata per 6.205 mila euro (iscritti dal gruppo Piaggio) da un\u2019attivit\u00e0 derivante dalla quota dei contributi pubblici riconosciuti e quietanzati dal Governo Indiano per la vendita di veicoli elettrici il cui incasso \u00e8 avvenuto nei primi giorni di gennaio 2024 e per 6.869 mila euro dal controvalore di 279.639 azioni Unicredit S.p.A. detenute da Immsi S.p.A. e cedute sul mercato nel corso del primo trimestre 2024. Come previsto dall\u2019IFRS 9 il Gruppo ha provveduto a contabilizzare al fair value il pacchetto azionario alla data di cessione iscrivendo l\u2019adeguamento di positivi 2.597 mila euro, in incremento rispetto a quanto valorizzato a fine 2023, nelle altre componenti di Conto Economico Complessivo.
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Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono anche la partecipazione detenuta in Alitalia \u2013 CAI da Immsi S.p.A. invariata rispetto allo scorso anno al 2,18%. Il management del Gruppo, in considerazione degli eventi occorsi con riferimento alla compagnia aerea ed in particolare l\u2019avvenuto commissariamento a maggio 2017 e la integrale svalutazione della partecipazione in Alitalia \u2013 SAI da parte di Alitalia \u2013 CAI, ha ritenuto di procedere all\u2019azzeramento del valore di carico.
- Quota corrente
Il Gruppo Immsi non detiene al 31 dicembre 2024 Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti mentre al 31 dicembre 2023 erano iscritte per un ammontare di 13.075 mila euro.
Al 31 dicembre 2023 la voce era rappresentata per 6.205 mila euro (iscritti dal gruppo Piaggio) da un\u2019attivit\u00e0 derivante dalla quota dei contributi pubblici riconosciuti e quietanzati dal Governo Indiano per la vendita di veicoli elettrici il cui incasso \u00e8 avvenuto nei primi giorni di gennaio 2024 e per 6.869 mila euro dal controvalore di 279.639 azioni Unicredit S.p.A. detenute da Immsi S.p.A. e cedute sul mercato nel corso del primo trimestre 2024. Come previsto dall\u2019IFRS 9 il Gruppo ha provveduto a contabilizzare al fair value il pacchetto azionario alla data di cessione iscrivendo l\u2019adeguamento di positivi 2.597 mila euro, in incremento rispetto a quanto valorizzato a fine 2023, nelle altre componenti di Conto Economico Complessivo.
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"v1-page251-cflshid_125591-tag8944696": {
"value": "I crediti verso l\u2019Erario correnti e non correnti ammontano complessivamente a 30.810 mila euro, sostanzialmente allineati rispetto allo scorso esercizio e sono di seguito dettagliati:
- Quota non corrente
| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Crediti verso l'Erario per IVA | 315 | 283 |
| Crediti verso l'Erario per imposte sul reddito | 5.021 | 6.073 |
| Altri crediti verso l'Erario | 1.118 | 3.333 |
| TOTALE | 6.454 | 9.689 |
I crediti verso l\u2019Erario con scadenza oltre i 12 mesi sono rappresentati principalmente da crediti vantati dal gruppo Piaggio.
- Quota corrente| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Crediti verso l'Erario per IVA | 10.319 | 10.292 |
| Crediti verso l'Erario per imposte sul reddito | 7.406 | 6.226 |
| Altri crediti verso l'Erario | 6.631 | 4.284 |
| TOTALE | 24.356 | 20.802 |
Si ricorda che Immsi S.p.A. ha in essere contratti di consolidato fiscale con le societ\u00e0 controllate Piaggio & C. S.p.A., Piaggio Concept Store Mantova S.r.l., Aprilia Racing S.r.l., Apuliae S.r.l. in liquidazione, Intermarine S.p.A., RCN Finanziaria S.p.A., ISM Investimenti S.p.A. ed Is Molas S.p.A.. A fronte dei contratti sottoscritti con queste societ\u00e0, la Capogruppo Immsi S.p.A., in qualit\u00e0 di consolidante, ha provveduto ad iscrivere nel proprio bilancio crediti verso l\u2019Erario per 287 mila euro, relativi a ritenute subite trasferite dalle societ\u00e0 aderenti, iscritti nella porzione corrente in quanto oggetto di cessione alle societ\u00e0 controllate ex-art.43-ter DPR 602/73 per essere utilizzati in compensazione a seguito della presentazione dei modelli fiscali di riferimento nel corso del 2025.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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}
},
"v1-page252-cflshid_126178-tag8944668": {
"value": "Al 31 dicembre 2024 le imposte anticipate nette che si rigireranno entro i 12 mesi ammontano a 6.916 mila euro (7.089 mila euro al 31 dicembre 2023) mentre quelle oltre i 12 mesi ammontano a 141.269 mila euro (134.389 mila euro al 31 dicembre 2023): tali valori risultano iscritti al netto delle imposte differite passive omogenee per scadenza e natura. Le imposte differite sono state determinate applicando l\u2019aliquota fiscale in vigore nell\u2019esercizio nel quale si prevede che le differenze temporanee si riverseranno.
Le imposte anticipate iscritte si riferiscono principalmente al gruppo Piaggio con 70.439 mila euro (70.349 mila euro al 31 dicembre 2023), ad Intermarine S.p.A. con 33.871 mila euro (rispetto a 33.871 mila euro al 31 dicembre 2023) e Is Molas S.p.A. con 20.398 mila euro (sostanzialmente invariate rispetto al 31 dicembre 2023).
Nell\u2019ambito delle valutazioni effettuate ai fini della definizione delle attivit\u00e0 fiscali differite il Gruppo ha tenuto conto principalmente: i) delle normative fiscali dei diversi paesi nei quali \u00e8 presente; ii) del loro impatto in termini di emersione di differenze temporanee e di eventuali benefici fiscali derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali pregresse; iii) dell\u2019aliquota fiscale in vigore nell\u2019esercizio nel quale le differenze temporanee si riverseranno iv) dei redditi imponibili previsti in un\u2019ottica di medio lungo periodo per ogni singola societ\u00e0 appartenente al Gruppo Immsi e degli impatti economici e fiscali; v) degli accordi e piani di Consolidato Fiscale Nazionale in un orizzonte temporale di cinque anni (fino al 2029), per quelle societ\u00e0, incluso la Capogruppo, che vi aderiscono; nonch\u00e9 vi) dalle risultanze derivanti da valutazioni al fair value relativamente ad alcuni asset del Gruppo.
Alla luce di tali considerazioni, ed in un\u2019ottica anche prudenziale si \u00e8 ritenuto di non riconoscere interamente i benefici fiscali derivanti dalle perdite riportabili e dalle differenze temporanee.
Di seguito si dettaglia la composizione delle imposte anticipate lorde:| In migliaia di euro | | | | |
| Imponibile | Effetto fiscale | Iscritte | Non iscritte |
| Differenze temporanee per accantonamento a Fondi | 106.902 | 28.566 | n/a | n/a |
| Altre differenze | 59.423 | 24.157 | n/a | n/a |
| Totale su fondi ed altre variazioni | 166.325 | 52.722 | 52.460 | 262 |
| Perdite fiscali | 567.897 | 132.727 | 95.724 | 37.003 |
| Totale generale al 31 dicembre 2024 | 734.221 | 185.450 | 148.185 | 37.265 |
Le imposte anticipate non iscritte ammontano a 37.265 mila euro e si riferiscono quasi esclusivamente a perdite pregresse ed altre differenze temporanee riferibili al gruppo Piaggio.
Per comparabilit\u00e0, di seguito si fornisce la corrispondente tabella al 31 dicembre 2023:
| In migliaia di euro | | | | |
| Imponibile | Effetto fiscale | Iscritte | Non iscritte |
| Differenze temporanee per accantonamento a Fondi | 101.851 | 27.248 | n/a | n/a |
| Altre differenze | 101.677 | 24.443 | n/a | n/a |
| Totale su fondi ed altre variazioni | 203.528 | 51.692 | 51.561 | 131 |
| Perdite fiscali | 520.172 | 122.028 | 89.917 | 32.111 |
| Totale generale al 31 dicembre 2023 | 723.701 | 173.720 | 141.478 | 32.242 |
La voce imposte differite, in leggero decremento rispetto a quanto iscritto a fine 2023 pari a 8.346 mila euro, si riferisce al fondo stanziato dalle singole societ\u00e0 sulla base delle legislazioni nazionali applicabili. Il saldo risulta compensato per 373 mila euro con imposte anticipate, omogenee per scadenza e per natura.
Le imposte differite risultano iscritte dal gruppo Piaggio per 6.730 mila euro, dalla Capogruppo Immsi S.p.A. per 912 mila euro e da Intermarine S.p.A. per 429 mila euro.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page253-cflshid_126749-tag8944725": {
"value": "- Quota non corrente
I crediti commerciali e gli altri crediti compresi nelle attivit\u00e0 non correnti ammontano a 21.982 mila euro rispetto a 19.743 mila euro al 31 dicembre 2023. La voce include principalmente risconti attivi per 8.784 mila euro e depositi cauzionali per 1.358 mila euro.
- Quota corrente
I crediti commerciali e gli altri crediti compresi nelle attivit\u00e0 correnti sono rappresentati da:
| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Crediti commerciali | 75.764 | 63.007 |
| Crediti verso societ\u00e0 controllanti | 13 | 1 |
| Crediti verso joint ventures | 1.072 | 971 |
| Altri crediti | 58.264 | 63.887 |
| TOTALE | 135.113 | 127.866 |
La voce crediti commerciali e altri crediti al 31 dicembre 2024 \u00e8 esposta al netto di un fondo svalutazione pari a 37.575 mila euro (35.540 mila euro al 31 dicembre 2023).
La tabella seguente espone la movimentazione del fondo, corrente e non corrente, oggetto di commento nel corso dell\u2019esercizio 2024:| In migliaia di euro | |
| Saldo al 31.12.2023 | 35.540 |
| Incrementi per accantonamenti | 2.115 |
| Decrementi per utilizzi | (80) |
| Saldo al 31.12.2024 | 37.575 |
Il gruppo Piaggio cede rotativamente larga parte dei propri crediti commerciali in pro-soluto ed in pro-solvendo. La struttura contrattuale che Piaggio ha formalizzato con importanti societ\u00e0 di factoring italiane ed estere persegue diversi obiettivi quali l\u2019ottimizzazione, il monitoraggio e la gestione del credito, la possibilit\u00e0 di offrire ai propri clienti uno strumento per il finanziamento del proprio magazzino e, relativamente alle sole cessioni pro-soluto, il trasferimento sostanziale di rischi e benefici. Al 31 dicembre 2024 i crediti commerciali ancora da scadere ceduti pro-soluto ammontano complessivamente a 126.932 mila euro. Su tali crediti Piaggio ha ricevuto il corrispettivo prima della naturale scadenza per 126.032 mila euro.
Al 31 dicembre 2024 le anticipazioni ricevute, sia da societ\u00e0 di factor che da istituti di credito, su cessioni pro-solvendo di crediti commerciali ammontano complessivamente a 11.162 mila euro e trovano contropartita nelle passivit\u00e0 correnti.
Anche la controllata Intermarine S.p.A. stipula con importanti societ\u00e0 di factoring italiane contratti per la cessione di crediti commerciali pro-soluto e pro-solvendo. In particolare una linea di credito con Banca Ifis con plafond di 3.700 mila euro per factoring indiretto maturity pro-solvendo su un fornitore del contratto CNG con proroga di 180 giorni rispetto alla scadenza delle fatture concessa dalla Banca a Intermarine, utilizzata al 31 dicembre 2024 per 2.002 mila euro che trova contropartita nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti.
Il saldo dei crediti verso joint venture sono relativi a Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd..
Tra gli altri crediti sono inclusi: crediti per circa 16.134 mila euro della consociata indiana del gruppo Piaggio verso enti governativi per contributi sugli investimenti e rimborsi di eco incentivi sui veicoli elettrici, anticipi a fornitori per 11.001 mila euro prevalentemente iscritti dalla controllata Intermarine S.p.A., ratei e risconti attivi per complessivi 12.085 mila euro, anticipi a dipendenti per 1.870 mila euro, ed altri crediti di varia natura.
Infine, tra gli altri crediti risulta iscritto il controvalore dei lavori in corso su ordinazione al netto degli anticipi ricevuti, riferibili interamente alla controllata Intermarine S.p.A., la cui composizione viene di seguito dettagliata.
| In migliaia di euro | | | | |
| Saldo al | Incrementi | Decrementi | Saldo al |
| 31.12.2023 | | | 31.12.2024 |
| Lavori in corso su ordinazione al lordo anticipi | 44.486 | 19.104 | (16.013) | 47.577 |
| Anticipi ricevuti da clienti come da contratto | 44.780 | | | 44.977 |
| Lavori in corso su ordinazione al netto anticipi | (294) | | | 2.600 |
| Costi sostenuti | 26.889 | | | 30.589 |
| Margini contabilizzati (al netto delle perdite) | 6.205 | | | 9.014 |
Il Gruppo non ha in essere al 31 dicembre 2024 attivit\u00e0/passivit\u00e0 legate ad attivit\u00e0 destinate alla dismissione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"v1-page255-cflshid_128238-tag8944726": {
"value": "Le rimanenze a magazzino, valutate al minore tra costo e valore di mercato, a fine periodo ammontano a 429.077 mila euro e sono cos\u00ec composte:
| In migliaia di euro | Saldo al 31.12.2024 | Saldo al 31.12.2023 |
| Costo | Svalutazione | Netto | Costo | Svalutazione | Netto |
| Materiali di consumo | 57 | 0 | 57 | 65 | 0 | 65 |
| Materie prime | 188.884 | (26.951) | 161.933 | 186.632 | (20.653) | 165.979 |
| Semilavorati e prodotti in corso di lavorazione | 132.926 | (15.465) | 117.461 | 140.187 | (16.267) | 123.920 |
| Prodotti finiti | 170.496 | (20.870) | 149.626 | 170.800 | (21.105) | 149.695 |
| TOTALE | 492.363 | (63.286) | 429.077 | 497.684 | (58.025) | 439.659 |
Le svalutazioni sopra indicate si sono rese necessarie a fronte di giacenze di materie prime non pi\u00f9 utilizzabili per la produzione e di prodotti finiti e merci obsoleti o a lenta rotazione.
Il gruppo Piaggio iscrive al 31 dicembre 2024, al netto del fondo svalutazione, rimanenze per 323.698 mila euro relative a componenti, accessori, veicoli a due, tre e quattro ruote. Intermarine S.p.A. contribuisce per 38.326 mila euro a fronte dell\u2019iscrizione prevalentemente di materie prime e di prodotti in corso di lavorazione per prototipi, costruzioni in proprio e riparazioni. Infine Is Molas S.p.A. rileva a fine esercizio 67.053 mila euro di rimanenze finali relative all\u2019attivit\u00e0 alberghiera (valore residuale), prodotti in corso di lavorazione e semilavorati rappresentati da terreni, volumetrie, costi per servizi e consulenze per la realizzazione del progetto di sviluppo immobiliare relativo alla lottizzazione in localit\u00e0 Is Molas \u2013 Cagliari, ritenute queste ultime recuperabili dagli Amministratori sulla base delle risultanze di una stima del Valore di mercato del complesso immobiliare predisposta da un esperto indipendente di primario standing.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page255-cflshid_128238-tag8944727": {
"value": "Le disponibilit\u00e0 liquide a fine periodo ammontano a 158.825 mila euro rispetto a 196.096 mila euro al 31 dicembre 2023 come risulta dal seguente dettaglio:
| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Denaro contante ed equivalente | 82 | 78 |
| Crediti verso banche con scadenza inferiore a 90 giorni | 158.743 | 196.018 |
| TOTALE | 158.825 | 196.096 |
L\u2019aggregato oggetto di commento include cassa, conti correnti bancari, depositi rimborsabili a domanda ed altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
La voce depositi bancari e postali al 31 dicembre 2024 \u00e8 riconducibile al gruppo Piaggio per 149.693 mila euro.
Per maggiori dettagli sulle variazioni delle disponibilit\u00e0 liquide intercorsi nell\u2019esercizio, si rimanda al prospetto dei flussi di cassa consolidati al 31 dicembre 2024.
La tabella seguente riconcilia l\u2019ammontare delle disponibilit\u00e0 liquide sopra riportate con quelle risultanti dal Prospetto dei flussi di cassa consolidato.| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Disponibilit\u00e0 e mezzi equivalenti | 158.825 | 196.096 |
| Scoperti di c/c | (1.441) | (2.544) |
| TOTALE | 157.384 | 193.552 |
Di seguito si forniscono le informazioni sul valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie e crediti operativi relativamente ai saldi rilevati al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2023 con in particolare riferimento alle politiche contabili adottate.
| In migliaia di euro | | | | | |
| Attivit\u00e0 al | Attivit\u00e0 al | Strumenti finanziari | Attivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2024 | FVPL | FVOCI | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | | |
| Crediti verso l'Erario | | | | 6.454 | 6.454 |
| Altri crediti | | | 46 | 21.982 | 22.028 |
| Totale crediti operativi non correnti | 0 | 0 | 46 | 28.436 | 28.482 |
| Correnti | | | | | |
| Crediti commerciali | | | | 76.849 | 76.849 |
| Crediti verso l'Erario | | | | 24.356 | 24.356 |
| Altri crediti | 0 | | 5.553 | 50.111 | 55.664 |
| Totale crediti operativi correnti | 0 | 0 | 5.553 | 151.316 | 156.869 |
| In migliaia di euro | | | | | |
| Attivit\u00e0 al | Attivit\u00e0 al | Strumenti finanziari | Attivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2023 | FVPL | FVOCI | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | | |
| Crediti verso l'Erario | | | | 9.689 | 9.689 |
| Altri crediti | | | 323 | 19.743 | 20.066 |
| Totale crediti operativi non correnti | 0 | 0 | 323 | 29.432 | 29.755 |
| Correnti | | | | | |
| Crediti commerciali | | | | 63.979 | 63.979 |
| Crediti verso l'Erario | | | | 20.802 | 20.802 |
| Altri crediti | 0 | | 4.573 | 59.609 | 64.182 |
| Totale crediti operativi correnti | 0 | 0 | 4.573 | 144.390 | 148.963 |
- Attivo finanziario| In migliaia di euro | | | | | |
| Attivit\u00e0 al | Attivit\u00e0 al | Strumenti finanziari | Attivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2024 | FVPL | FVOCI | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | | |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | 16 | | 0 | | 16 |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti | 16 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| Correnti | | | | | |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | | 0 | | 0 | 0 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | | | | 158.825 | 158.825 |
| Titoli | | | | 0 | 0 |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 | 158.825 | 158.825 |
| In migliaia di euro | | | | | |
| Attivit\u00e0 al | Attivit\u00e0 al | Strumenti finanziari | Attivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2023 | FVPL | FVOCI | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | | |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | 16 | | 0 | | 16 |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti | 16 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| Correnti | | | | | |
| Altre attivit\u00e0 finanziarie | | 6.869 | | 6.205 | 13.074 |
| Disponibilit\u00e0 liquide | | | | 196.096 | 196.096 |
| Titoli | | | | 0 | 0 |
| Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 6.869 | 0 | 202.301 | 209.170 |
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page258-cflshid_130389-tag8944728": {
"value": "Il patrimonio netto al 31 dicembre 2024 ammonta a 385.403 mila euro (395.267 mila euro al 31 dicembre 2023), di cui 219.918 mila euro riferiti al patrimonio netto consolidato di Gruppo e 165.485 mila euro riferiti al capitale e riserve di terzi.
Capitale Sociale
Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale di Immsi S.p.A., interamente sottoscritto e versato, \u00e8 composto da n. 340.530.000 azioni ordinarie prive del valore nominale, per un totale di 178.464.000,00 euro.
Come gi\u00e0 anticipato, si ricorda che alla data del 31 dicembre 2024, Immsi S.p.A. non detiene azioni proprie. Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto ad una parte proporzionale degli utili di cui sia deliberata la distribuzione e del patrimonio netto risultante dalla liquidazione. Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna.
Riserva legale
La riserva legale \u00e8 costituita dagli stanziamenti deliberati a seguito della ripartizione dell\u2019eventuale utile di Immsi S.p.A. in conformit\u00e0 alle disposizioni di legge ed ammonta a fine esercizio 2024 a 11.068 mila euro.
Altre riserve
Si riporta in tabella il dettaglio della voce Altre riserve che ammonta a fine 2027 a 67.103 mila euro.
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Riserva da sovrapprezzo azioni | Riserve per transizione IAS | Riserve ex Lege 413/91 | Riserve di legge | Riserve da conversione | Riserva per attualizzazione TFR | Riserve per valutazione strumenti finanziari | Altre variazioni nelle altre riserve | Tot. altre riserve |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Saldi al 31 dicembre 2023 | 94.874 | 5.300 | 4.602 | 1.153 | (25.865) | (5.411) | (25.436) | 14.879 | 64.096 |
| Altre variazioni | | | | | | 0 | 5.398 | (7.604) | (2.206) |
| Risultato complessivo del periodo | | | | | 1.252 | (331) | 4.291 | | 5.213 |
| Saldi al 31 dicembre 2024 | 94.874 | 5.300 | 4.602 | 1.153 | (24.613) | (5.741) | (15.747) | 7.276 | 67.103 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Risultato a nuovo
Il risultato riportato a nuovo ammonta a 42.755 mila euro negativi ed \u00e8 rappresentativo dei risultati cumulati del Gruppo.
Capitale e riserve di terzi
Al 31 dicembre 2024, il saldo del capitale e delle riserve imputabile agli azionisti terzi ammonta a 165.485 mila euro, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2023 di 942 mila euro.
Conto Economico Complessivo
Al 31 dicembre 2024, il risultato di periodo complessivo registra un utile pari a 37.433 mila euro, di cui 26.182 mila euro di pertinenza di terzi, a fronte dell\u2019iscrizione di componenti positive che non potranno essere riclassificate in futuro a conto economico per complessivi 1.939 mila euro, principalmente per l\u2019adeguamento al fair value di attivit\u00e0 finanziarie al netto delle perdite attuariali su piani a benefici definiti, nonch\u00e8 componenti positive che potranno essere riclassificate a conto economico per 5.911 mila euro relative sostanzialmente ad utili da conversione iscritti dal gruppo Piaggio.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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},
"v1-page258-cflshid_130506-tag8944645": {
"value": "Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale di Immsi S.p.A., interamente sottoscritto e versato, \u00e8 composto da n. 340.530.000 azioni ordinarie prive del valore nominale, per un totale di 178.464.000,00 euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page258-cflshid_130537-tag8944646": {
"value": "Come gi\u00e0 anticipato, si ricorda che alla data del 31 dicembre 2024, Immsi S.p.A. non detiene azioni proprie. Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto ad una parte proporzionale degli utili di cui sia deliberata la distribuzione e del patrimonio netto risultante dalla liquidazione. Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna",
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"value": "Al 31 dicembre 2024, il saldo del capitale e delle riserve imputabile agli azionisti terzi ammonta a 165.485 mila euro, in riduzione rispetto al 31 dicembre 2023 di 942 mila euro.
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"v1-page259-cflshid_131162-tag8944682": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 ammontano a 1.106.078 mila euro: la quota iscritta tra le passivit\u00e0 non correnti ammonta a 632.752 mila euro, rispetto a 590.121 al 31 dicembre 2023, mentre la quota compresa fra le passivit\u00e0 correnti ammonta a 473.326 mila euro, rispetto a 439.543 mila euro al 31 dicembre 2023.
Il Gruppo ha iscritto al 31 dicembre 2024 nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti debiti per interessi per complessivi 7.540 mila euro maturati sui finanziamenti ricevuti e nelle passivit\u00e0 finanziarie non correnti il fair value di derivati di copertura pari a circa 182 mila euro, che non concorrono alla determinazione dell\u2019indebitamento finanziario netto, cos\u00ec come definito dal Gruppo Immsi.
Pertanto, alla data del 31 dicembre 2024, l\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo Immsi ammonta a complessivi 947,3 milioni di euro, in aumento (circa 119,9 milioni di euro) rispetto al saldo di 827,4 milioni di euro del 31 dicembre 2023. L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo afferisce per 534 milioni di euro al Settore \u201cIndustriale\u201d (gruppo Piaggio) e per i restanti 413,3 milioni di euro ai Settori \u201cImmobiliare e Holding\u201d, e \u201cNavale\u201d.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzate in accordo con i principi contabili secondo il criterio del costo ammortizzato (ad eccezione delle passivit\u00e0 su cui insistono derivati di copertura valutati al fair value through profit & loss, per le quali si applicano gli stessi criteri valutativi del derivato). Secondo tale criterio l\u2019ammontare nominale della passivit\u00e0 viene diminuito dell\u2019ammontare dei relativi costi di emissione e/o stipula e degli eventuali costi legati al rifinanziamento di precedenti passivit\u00e0. L\u2019ammortamento di tali costi viene determinato secondo il metodo del tasso di interesse
effettivo, ovvero il tasso che sconta il flusso futuro degli interessi passivi e dei rimborsi di capitale al valore netto contabile della passivit\u00e0 finanziaria.La seguente tabella riepiloga la movimentazione dell\u2019indebitamento finanziario avvenuta nell\u2019ultimo esercizio:
| In migliaia di euro | | | | | | | | |
| Saldo netto al | Movimenti | Rimborsi | Nuove | Riclassifiche | Delta cambio | Altre variazioni | Saldo netto al |
| 31.12.2023 | | | emissioni | | | | 31.12.2024 |
| Liquidit\u00e0 | (202.300) | 49.025 | | | | (5.550) | 0 | (158.825) |
| Debiti verso banche per scoperti di conto corrente | 2.544 | | (2.544) | 1.441 | 0 | 0 | 0 | 1.441 |
| Debiti verso banche con scadenza entro 12 mesi | 253.435 | | (17.198) | 54.396 | (18.000) | 0 | 1.395 | 274.028 |
| Parte corrente del debito finanziario non corrente | 117.137 | | (101.294) | 31 | 111.488 | 0 | 122 | 127.484 |
| Debiti verso banche correnti | 373.116 | 0 | (121.036) | 55.868 | 93.488 | 0 | 1.517 | 402.953 |
| Debiti per diritti d'uso | 10.629 | | (13.096) | | 10.836 | 0 | 2.058 | 10.427 |
| Debiti verso altri finanziatori | 55.797 | | (8.023) | 12.101 | 71 | 0 | 0 | 59.946 |
| Indebitamento finanziario corrente | 439.542 | 0 | (142.155) | 67.969 | 104.395 | 0 | 3.575 | 473.326 |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 237.242 | 49.025 | (142.155) | 67.969 | 104.395 | (5.550) | 3.575 | 314.501 |
| Debiti verso banche non correnti | 322.567 | | (638) | 138.839 | (102.742) | 0 | 9.761 | 367.787 |
| Obbligazioni | 245.900 | | 0 | 0 | 0 | 0 | 487 | 246.387 |
| Debiti per diritti d'uso | 21.548 | | 916 | | (10.836) | 327 | 6.244 | 18.199 |
| Debiti verso altri finanziatori | 106 | | 0 | 344 | (71) | 0 | 0 | 379 |
| Indebitamento finanziario non corrente | 590.121 | 0 | 278 | 139.183 | (113.649) | 327 | 16.492 | 632.752 |
| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | 827.363 | 49.025 | (141.877) | 207.152 | (9.254) | (5.223) | 20.067 | 947.253 |
Le tabelle seguenti riepilogano la composizione per tipologia dell\u2019indebitamento finanziario lordo.
- Quota non corrente
| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Obbligazioni | 246.387 | 245.900 |
| Debiti verso banche | 367.787 | 322.567 |
| Debiti per diritti d'uso | 18.199 | 21.548 |
| Debiti verso altri finanziatori | 379 | 106 |
| TOTALE | 632.752 | 590.121 |
- Quota corrente
| In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Debiti verso banche | 402.953 | 373.116 |
| Debiti per diritti d'uso | 10.427 | 10.629 |
| Debiti verso altri finanziatori | 59.946 | 55.797 |
| TOTALE | 473.326 | 439.543 |
La composizione dell\u2019indebitamento finanziario lordo \u00e8 la seguente:
| In migliaia di euro | | | | |
| Saldo contabile al | Saldo contabile al | Valore nominale al | Valore nominale al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Obbligazioni | 246.387 | 245.900 | 250.000 | 250.000 |
| Debiti verso banche | 770.740 | 695.683 | 773.206 | 698.365 |
| Debiti per diritti d'uso | 28.626 | 32.177 | 28.626 | 32.181 |
| Debiti verso altri finanziatori | 60.325 | 55.904 | 60.325 | 55.904 |
| TOTALE | 1.106.078 | 1.029.664 | 1.112.157 | 1.036.450 |
Il prospetto che segue riporta il piano dei rimborsi dell\u2019indebitamento finanziario lordo al 31 dicembre 2024 del Gruppo:
| In migliaia di euro | | | | | | | |
| Valore nominale al | Quote in scadenza | Quote in scadenza | Quote in scadenza | Quote in scadenza | Quote in scadenza | Quote in scadenza |
| 31.12.2024 | entro 1 anno | da 1 a 2 anni | da 2 a 3 anni | da 3 a 4 anni | da 4 a 5 anni | oltre i 5 anni |
| Obbligazioni | 250.000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 250.000 |
| Debiti verso banche | 773.206 | 403.136 | 124.127 | 95.079 | 56.666 | 42.666 | 51.532 |
| Debiti per diritti d'uso | 28.626 | 10.427 | 6.858 | 3.898 | 2.445 | 2.916 | 2.082 |
| Debiti verso altri finanziatori | 60.325 | 59.946 | 77 | 44 | 46 | 47 | 165 |
| TOTALE | 1.112.157 | 473.509 | 131.062 | 99.021 | 59.157 | 45.629 | 303.779 |
La seguente tabella analizza l\u2019indebitamento finanziario lordo per valuta e tasso di interesse (al netto dei debiti finanziari per leasing operativi):
| In migliaia di euro | | | | |
| Saldo contabile al | Saldo contabile al | Valore nominale al | Tasso interesse al |
| 31.12.2023 | 31.12.2024 | 31.12.2024 | 31.12.2024 |
| Euro | 967.756 | 1.017.833 | 1.023.912 | 6,04% |
| Dong Vietnam | 17.570 | 30.461 | 30.461 | 3,77% |
| Yen giapponese | 3.070 | 2.944 | 2.944 | 1,76% |
| Franco svizzero | 4.636 | 8.979 | 8.979 | 3,45% |
| Rupie indiane | 0 | 614 | 614 | 0,00% |
| Dollaro Singapore | 4.455 | 4.589 | 4.589 | 4,29% |
| Dollari USA | 0 | 12.032 | 12.032 | 5,94% |
| TOTALE | 997.487 | 1.077.452 | 1.083.531 | 5,93% |
I debiti verso banche includono principalmente i seguenti finanziamenti:
Immsi S.p.A.
\uf0a7un finanziamento ricevuto da Bper Banca per nominali 10 milioni di euro con scadenza 31 dicembre 2025, garantito da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia e tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread. Gli accordi prevedono il rimborso in rate semestrali ed \u00e8 contabilizzato secondo il metodo del costo ammortizzato pari a 2.544 mila euro. Tale linea prevede due covenants da verificare al 31 dicembre di ogni anno, per il covenant Gearing Ratio, non avendo rispettato tale parametro, la Capogruppo Immsi S.p.A. ha richiesto ed ottenuto dalla banca l\u2019esonero dalla verifica al 31 dicembre 2024. A copertura del rischio di oscillazione dei tassi d\u2019interesse per i flussi di cassa, Immsi S.p.A. ha sottoscritto un contratto di copertura di tipo Interest Rate Swap (IRS) che prevede la trasformazione del tasso variabile in tasso fisso sull\u2019intero valore nominale del finanziamento correlato;
\uf0a7finanziamento a medio termine accordato a settembre 2021 da Bper Banca (ex Banca Carige) con scadenza settembre 2026 di nominali 4 milioni di euro in ammortamento a rate trimestrali e garantito da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia. Tale finanziamento prevede un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e risulta contabilizzato al costo ammortizzato a fine 2024 per 1.443 mila euro, di cui 820 mila euro per rate rimborsabili nei prossimi 12 mesi;
\uf0a7una linea di credito accordata sino a dicembre 2025 da Banca Nazionale del Lavoro per nominali 22,5 milioni di euro, garantita da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia e contabilizzata secondo il metodo del costo ammortizzato per 22.417 mila euro. Tale linea prevede un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor variabile maggiorato di uno spread. La linea prevede, oltre che una soglia minima della quotazione del titolo Piaggio, il rispetto di due covenants, da verificare al 31 dicembre di ogni anno;
\uf0a7una linea di credito ammortizzata con l\u2019Istituto Monte dei Paschi di Siena per complessivi 15 milioni di euro con scadenza dicembre 2028 e garantita da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia. Gli accordi prevedono un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e un covenant da verificare al 31 dicembre di ogni anno. Il finanziamento \u00e8 iscritto secondo il metodo del costo ammortizzato pari a 11.853 mila euro, di cui 3 milioni di euro per rete rimborsabili entro 12 mesi;
\uf0a7linee di credito, rinnovate a fine gennaio 2025 con scadenza gennaio 2026 da Intesa Sanpaolo per nominali 15 e 25 milioni di euro oltre ad un finanziamento Bullet \u2013 Multi Borrower con Intesa Sanpaolo, erogato attualmente per nominali 120 milioni di euro, di cui 77,7 milioni ad Immsi S.p.A., 30 milioni ad ISM Investimenti S.p.A. e 12,3 milioni ad Intermarine S.p.A. e due linee di credito accordate (ex UBI Banca), di 5 milioni di euro cadauna. Tali finanziamenti prevedono un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e sono garantiti da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia, la banca ha concesso ad Immsi la disapplicazione della verifica del Valore di Garanzia con riferimento all\u2019ultimo trimestre 2024;
\uf0a7una linea di credito revolving pari a 20 milioni di euro accordata a dicembre 2024 dall\u2019Istituto Unicredit e utilizzata al 31 dicembre 2024 per 10 milioni di euro, ad un tasso pari all\u2019Euribor variabile maggiorato di uno spread, con scadenza a fine 2025 e garantita da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia. La linea di credito \u00e8 contabilizzata secondo il metodo del costo ammortizzato per 9.893 mila euro. Gli accordi prevedono la verifica di un covenant da riscontrare trimestralmente;
\uf0a7una linea di credito ammortizzata accordata a giugno 2023 dal Banco BPM per nominali 20 milioni di euro scadenti a fine giugno 2026. La linea erogata, garantita da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia, ha un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e risulta contabilizzata al costo ammortizzato a dicembre 2024 per complessivi 11.972 mila euro, di cui 8 milioni di euro per rate rimborsabili entro 12 mesi. Tale linea prevede un covenant da verificare al 31 dicembre di ogni anno. A copertura del rischio di oscillazione dei tassi d\u2019interesse per i flussi di cassa, Immsi S.p.A. ha sottoscritto un contratto di copertura di tipo Interest Rate Swap (IRS) che prevede la trasformazione del tasso variabile in tasso fisso sul 50% del valore nominale del finanziamento correlato;
\uf0a7finanziamento bullet accordato da ING Bank a dicembre 2020 inizialmente scadente a gennaio 2024 e ulteriormente rinnovato, nel corso del mese di gennaio fino a fine luglio 2025, per 10 milioni di euro con un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread, garantito da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia. Il finanziamento \u00e8 contabilizzato secondo il metodo del costo ammortizzato per 9.981 mila euro. Tale linea prevede un covenant relativo all\u2019indebitamento;
\uf0a7un finanziamento ricevuto da Banca Ifis per nominali 10 milioni di euro con scadenza fine giugno 2027, garantito da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia ed un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread. L\u2019accordo prevede il rimborso di rate costanti trimestrali ed \u00e8 contabilizzato secondo il metodo del costo ammortizzato, pari a 7.122
mila euro, di cui 2.857 per rate rimborsabili entro 12 mesi. Tale finanziamento prevede due covenants, da verificare al 31 dicembre di ogni anno;
\uf0a7due finanziamenti a medio termine accordati a maggio 2021 e a gennaio 2023 da Banca Popolare di Sondrio di nominali 5 milioni di euro cadauno, con scadenza giugno 2026 e febbraio 2026, che prevedono piani di ammortamento a rate trimestrali, un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e risultano contabilizzati al costo ammortizzato al 31 dicembre 2024 per 3.514 mila euro, di cui 2.726 mila euro per rate rimborsabili nei prossimi 12 mesi;
\uf0a7finanziamento a medio termine accordato a giugno 2024 dalla Cassa di Risparmio di Bolzano - Sparkasse di nominali 8 milioni di euro con scadenza giugno 2028 in ammortamento a rate trimestrali e garantito da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia. Tale finanziamento prevede un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e risulta contabilizzato al costo ammortizzato a fine dicembre 2024 per 7.975 mila euro, di cui 2.286 mila euro per rate rimborsabili nei prossimi 12 mesi. Prevede inoltre due covenants da verificare al 31 dicembre di ogni anno;
\uf0a7finanziamento a medio termine accordato a luglio 2021 da MedioCredito Centrale \u2013 Banca del Mezzogiorno con scadenza luglio 2026 di nominali 20 milioni di euro in ammortamento a rate trimestrali e garantito da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia. Tale finanziamento prevede un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e risulta contabilizzato al costo ammortizzato a fine dicembre 2024 per 6.989 mila euro, di cui 4 milioni di euro per rate rimborsabili nei prossimi 12 mesi;
\uf0a7due finanziamenti a medio termine accordati a luglio 2022 e a maggio 2024 da Banco di Desio e della Brianza con scadenza agosto 2026 e maggio 2029 di nominali complessivi 12,5 milioni di euro in ammortamento a rate semestrali e garantiti da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia. Tali finanziamenti prevedono un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e risultano contabilizzati al costo ammortizzato a fine dicembre 2024 per 9.377 mila euro, di cui 2.632 mila euro per rate rimborsabili nei prossimi 12 mesi;
\uf0a7due finanziamenti a medio termine accordati a settembre 2022 e a dicembre 2024 da BCC Carate Brianza con scadenza settembre e dicembre 2026 di nominali complessivi 10 milioni di euro in ammortamento a rate trimestrali e garantiti da pegno su azioni Piaggio sino ad un Valore di Garanzia. Tali finanziamenti prevedono un tasso di riferimento pari all\u2019Euribor maggiorato di uno spread e risultano contabilizzati al costo ammortizzato a fine dicembre 2024 per 7.220 mila euro, di cui 2.420 mila euro per rate rimborsabili nei prossimi 12 mesi;
\uf0a7La capogruppo Immsi S.p.A. ha sottoscritto ad ottobre 2022 un finanziamento a medio termine con Santander Consumer Bank con scadenza fine 2025 di nominali 15 milioni di euro. Tale finanziamento che prevede un tasso di riferimento pari al 2yrs Swap maggiorato di uno spread \u00e8 totalmente utilizzato al 31 dicembre 2024.
Ulteriori 4,6 milioni di euro relativi ad una linea di credito revolving accordata da Intesa Sanpaolo S.p.A. e 500 mila euro accordati da Bper Banca (ex Banca Carige) non sono stati utilizzati al 31 dicembre 2024.
Gruppo Piaggio
\uf0a7finanziamento a medio termine di 34.969 mila euro (del valore nominale di 35.000 mila euro) concesso dalla Banca Europea degli Investimenti a sostegno dei progetti di Ricerca e Sviluppo previsti nel piano di investimenti del triennio 2019-2021 per i siti italiani del gruppo Piaggio. Il finanziamento scadr\u00e0 a febbraio 2027 e prevede un piano di ammortamento in 6 rate annuali a tasso fisso. I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 20.000 mila euro concesso dalla Banca Europea degli Investimenti a sostegno dei progetti di Ricerca e Sviluppo previsti nel piano di investimenti del triennio 2019-2021 per i siti italiani del gruppo Piaggio. Il finanziamento scadr\u00e0 a marzo
2028 e prevede un piano di ammortamento in 6 rate annuali a tasso fisso. I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 59.922 mila euro (del valore nominale di 60.000 mila euro) concesso dalla Banca Europea degli Investimenti a sostegno dei progetti di Ricerca e Sviluppo in tecnologie applicate ai veicoli elettrici per il periodo 2022-2025 del gruppo Piaggio. Il finanziamento scadr\u00e0 a gennaio 2033 e prevede un piano di ammortamento in 7 rate annuali a tasso fisso con preammortamento di 2 anni;
\uf0a7linea di credito revolving sindacata utilizzata per 3.728 mila euro (del valore nominale di 5.000 mila euro) per complessivi 200.000 mila euro con scadenza 15 novembre 2027 (con un anno di estensione a discrezione del prenditore). I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7finanziamento \u201cSchuldschein\u201d di 86.671 mila euro (del valore nominale di 87.000 mila euro) emesso tra ottobre 2021 e febbraio 2022 e sottoscritto da primari operatori di mercato. Si compone di 7 tranche con scadenze a 5 e 7 anni a tasso fisso e variabile e scadenza ultima a febbraio 2029; \uf0a7finanziamento a medio termine di 13.449 mila euro (del valore nominale di 13.500 mila euro) concesso dalla Bper Banca. Il finanziamento scadr\u00e0 il 31 dicembre 2027 e prevede un piano di ammortamento a rate semestrali e covenants;
\uf0a7finanziamento di 6.653 mila euro (del valore nominale di 6.667 mila euro) concesso da Banco BPM con un piano di ammortamento a rate semestrali e scadenza ultima a luglio 2025. Su tale finanziamento \u00e8 stato posto in essere un Interest Rate Swap per la copertura del rischio di tasso d\u2019interesse. I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 23.366 mila euro (del valore nominale di 23.400 mila euro) concesso da Cassa Depositi e Prestiti a sostegno delle attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo in tecnologie applicate ai veicoli elettrici per il periodo 2022-2025 con scadenza al 30 aprile 2029 e prevede un piano di ammortamento a rate semestrali;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 13.333 mila euro concesso da Cassa Depositi e Prestiti a sostegno della crescita internazionale in India e Indonesia. Il finanziamento ha una durata di 5 anni con scadenza al 30 agosto 2026 e prevede un piano di ammortamento a rate semestrali con un preammortamento di 12 mesi. I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 1.494 mila euro (del valore nominale di 1.500 mila euro) concesso da Banca Popolare di Sondrio con scadenza il 1\u00b0 giugno 2026 e piano di ammortamento a rate trimestrali;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 2.996 mila euro (del valore nominale di 3.000 mila euro) concesso da Cassa di Risparmio di Bolzano con scadenza 30 giugno 2026 e piano di ammortamento a rate trimestrali. I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 2.443 (del valore nominale di 2.445 mila euro) concesso da Bper Banca (ex Banca Carige), con scadenza il 31 dicembre 2026 e piano di ammortamento a rate trimestrali;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 14.986 mila euro (del valore nominale di 15.000 mila euro) concesso da Oldenburgische Landensbank Aktiengesellschaft con scadenza al 30 settembre 2027. I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 11.000 mila euro concesso da Oldenburgische Landensbank Aktiengesellschaft con scadenza unica al 31 dicembre 2029. I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7finanziamento a medio termine di 23.944 mila euro (del valore nominale di 24.000 mila euro) concesso da Banca Nazionale del Lavoro con scadenza al 5 gennaio 2027. Su tale finanziamento \u00e8 stato posto in essere un Interest Rate Swap per la copertura del rischio di tasso d\u2019interesse. I termini contrattuali prevedono covenants;
\uf0a7linea di credito revolving di 2.000 mila euro concessa da Banca del Mezzogiorno per complessivi 20.000 mila euro con scadenza a luglio 2029. I termini contrattuali prevedono covenants.
Piaggio & C. S.p.A. dispone inoltre delle seguenti linee di credito revolving e finanziamenti inutilizzati al 31 dicembre 2024:\uf0b7linea di credito revolving di 40.000 mila euro concessa da Credit Agricole con scadenza 15 novembre 2027 (con un anno di estensione a discrezione del prenditore);
\uf0b7linea di credito revolving di 12.500 mila euro concessa da Bper Banca con scadenza 2 agosto 2026.
Si precisa che tutte le passivit\u00e0 finanziarie del gruppo Piaggio qui esposte sono unsecured, ossia non sono assistite da garanzie ipotecarie.
Intermarine S.p.A.
\uf0a7finanziamento rilasciato da Intesa Sanpaolo per 12,3 milioni di euro nell\u2019ambito di un finanziamento multilinea ottenuto da Immsi S.p.A., garantito da pegno su azioni Piaggio; tale finanziamento a fine gennaio 2025 \u00e8 stato prorogato fino a fine gennaio 2026;
\uf0a7linea ammortizzata sottoscritta con Intesa Sanpaolo per 18 milioni di euro, assistita da pegno su azioni Piaggio, con scadenza fine gennaio 2028 con rimborso in 6 rate semestrali a partire da fine luglio 2025 ed un baloon finale;
\uf0a7mutuo fondiario ipotecario sottoscritto a settembre 2023 con la Banca Popolare di Sondrio di nominali 20 milioni di euro, erogato a fine dicembre 2024 per 18,3 milioni di euro destinato per gli investimenti relativi all\u2019ampliamento del capannone di produzione. Il mutuo \u00e8 assistito da garanzia ipotecaria sul complesso industriale di Sarzana per 34 milioni di euro, da fideiussione Immsi per 20 milioni di euro e vincolo assicurativo. Ha scadenza ad aprile 2035 con un preammortamento di 18 mesi e rimborso in rate semestrali a partire da ottobre 2025;
\uf0a7debiti finanziari verso Banca IFIS per operazione di anticipazione su contratto utilizzati per 200 mila euro al 31 dicembre 2024, con rimborso in funzione degli avanzamenti fatturati al cliente. La linea anticipo contratto \u00e8 supportata da patronage RCN Finanziaria ed Immsi;
\uf0a7apertura di credito concessa da Banca IFIS, supportata da patronage Immsi, con scadenza a fine 2024, integralmente rimborsata in febbraio 2025;
\uf0a7linea di credito con Banca IFIS per anticipazione su contratto di originari 7,5 milioni di euro, con un residuo al 31 dicembre 2024 per 1,5 milioni di euro, supportata da patronage Immsi, con rimborso in quote annuali entro giugno 2025, attraverso il 50% del valore che verr\u00e0 via via fatturato fino al completamento del contratto;
\uf0a7linea di credito con Banca IFIS per anticipazione su contratto di originari 6 milioni di euro, totalmente utilizzata al 31 dicembre 2024, supportata da patronage Immsi, con rimborso in quote annuali entro fine 2025 e fine 2026 in funzione degli avanzamenti fatturati nell\u2019ambito del contratto;
\uf0a7linea di credito con Banca IFIS per anticipazione su contratto per 2 milioni di euro, con importo residuo al 31 dicembre 2024 per 1,4 milioni di euro supportata da patronage Immsi, con rimborso in quote annuali entro dicembre 2025, attraverso il 50% del valore che verr\u00e0 via via fatturato fino al completamento del contratto;
\uf0a7linea di credito con Banca IFIS per factoring indiretto con plafond di 3,7 milioni di euro, utilizzata al 31 dicembre 2024 per 2 milioni di euro;
\uf0a7finanziamento ammortizzato verso banca IFIS per originari 3 milioni di euro, in essere al 31 dicembre 2024 per 2,1 milioni di euro, con rimborsi trimestrali da dicembre 2023 e scadenza finale a fine settembre 2027, supportato da patronage Immsi;
\uf0a7finanziamento di 5 milioni di euro erogato da Banca Nazionale del Lavoro, rotativo per assistenza nella gestione del capitale circolante, interamente utilizzato al 31 dicembre 2024, con scadenze dei singoli tiraggi a 180 giorni, garantito da patronage di Immsi;
\uf0a7linea di credito con Banca Nazionale del Lavoro con plafond di 4,2 milioni di euro per anticipazioni su fatture, utilizzata al 31 dicembre 2024 per 1,3 milioni di euro;
\uf0a7finanziamenti di residui complessivi 6,4 milioni di euro rilasciati il 3 marzo e il 12 aprile 2022 da Banca Monte dei Paschi di Siena, per gli adeguamenti dei cantieri per la componente individuata come \u201cGreen\u201d, scadenze rispettivamente fine 2028 e fine marzo 2029, con rimborsi trimestrali, assistiti da garanzia \u201cGreen\u201d SACE all\u201980% e da fideiussione Immsi al 100%. I termini contrattuali prevedono covenants, che sono stati oggetto di deroga formalizzata dalla banca;
\uf0a7linea di credito revolving a 1/2/3 mesi concessa da Unicredit per 1 milione di euro, con scadenza fine dicembre 2025, interamente utilizzata a fine dicembre 2024;
\uf0a7finanziamento di 325 mila euro rilasciato da Medio Credito Centrale su progetto di ricerca, con scadenza giugno 2031 con rimborsi semestrali a partire da dicembre 2023 e con garanzia ex DD 6 agosto 2015.
Intermarine dispone di una linea di credito con Banca IFIS con plafond di 4,6 milioni di euro per anticipazioni su fatture non utilizzata al 31 dicembre 2024.
Intermarine dispone inoltre di affidamenti a breve termine per scoperti di cassa per 0,3 milioni di euro non utilizzati al 31 dicembre 2024.
Is Molas S.p.A.
\uf0a7mutuo ipotecario accordato a settembre 2022 da Banca Sella per originari 8.500 mila euro, contabilizzato al 31 dicembre 2024 per 8.335 mila euro, con scadenza 2039 e un periodo di preammortamento di 24 mesi. Il mutuo \u00e8 garantito da ipoteca di primo grado iscritta su alcune strutture del compendio, tra cui l\u2019hotel e la club house. A fronte di tale finanziamento la Immsi S.p.A. si \u00e8 costituita fideiussore nei confronti di Is Molas S.p.A. e ha fornito garanzia reale con pegno su azioni Piaggio.
A garanzia di parte dell\u2019indebitamento della Capogruppo e delle controllate Intermarine S.p.A. e ISM Investimenti S.p.A. e Is Molas S.p.A., Immsi S.p.A. al 31 dicembre 2024 ha depositato circa 176,9 milioni di azioni Piaggio a garanzia di finanziamenti e di linee di credito per complessivi 305,8 milioni di euro, mentre ulteriori circa 2,4 milioni di azioni Piaggio sono libere da vincoli.
A tale proposito si segnala che gli attuali corsi azionari del titolo Piaggio permettono di confermare le garanzie in essere, e quindi il rispetto dei Valori di Garanzia, ad eccezione delle linee in essere con Intesa San Paolo S.p.A. detenute dalla Capogruppo Immsi S.p.A. per cui \u00e8 stata concessa la disapplicazione della verifica nell\u2019ultimo trimestre 2024.
La voce Obbligazioni per 246.387 mila euro (del valore nominale di 250.000 mila euro) si riferisce al prestito obbligazionario High Yield emesso da Piaggio in data 5 ottobre 2023 per un importo di 250.000 mila euro, con scadenza 5 ottobre 2030 e cedola semestrale con tasso nominale annuo fisso pari al 6,50%.
Le agenzie di rating Standard & Poor\u2019s e Moody\u2019s hanno assegnato all\u2019emissione rispettivamente un rating di BB- con outlook stabile e Ba3 con outlook stabile.
Si segnala che Piaggio potr\u00e0 rimborsare in via anticipata l\u2019intero ammontare o parte del prestito obbligazionario High Yield emesso in data 5 ottobre 2023 alle condizioni specificate nell\u2019indenture. Il valore di tali opzioni di prepayments non \u00e8 stato scorporato dal contratto originario, in quanto tali opzioni sono state considerate \u201cclosely related\u201d all\u2019host instrument secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9 b4.3.5.
I Debiti verso altri finanziatori pari complessivamente a 60.325 mila euro, di cui 59.946 mila euro scadenti entro l\u2019anno, sono articolati principalmente come segue:
\uf0b7due finanziamenti soci rispettivamente di 6.000 e 12.121 mila euro, erogati a RCN Finanziaria S.p.A. da parte di Intesa Sanpaolo (azionista della societ\u00e0), rinnovati in giugno 2019 e rimborsabili entro i 3 anni in funzione degli accordi parasociali siglati tra i soci; a fine dicembre 2024 sono in corso interlocuzioni tra la societ\u00e0 ed il socio Intesa Sanpaolo per l\u2019eventuale
rinnovo dei due finanziamenti sopra citati;
\uf0b7finanziamento soci per 30.558 mila euro riconosciuto da Intesa Sanpaolo S.p.A. (gi\u00e0 IMI Investimenti S.p.A.), azionista della societ\u00e0, ad ISM Investimenti S.p.A. Tale linea risulta contrattualmente scaduta a fine 2018 ma non esigibile in quanto subordinata, come da clausola inserita nel contratto, al rimborso del finanziamento bancario multilinea erogato a ISM Investimenti da Intesa Sanpaolo per 30 milioni di euro (in scadenza al 31 gennaio 2025 e gi\u00e0 rinnovato fino al 31 gennaio 2026), anche in virt\u00f9 dell\u2019accordo di coinvestimento e parasociale esistente tra i soci di ISM Investimenti S.p.A., ovvero IMI Investimenti S.p.A. e Immsi S.p.A.. Si segnala che nel corso del mese di aprile 2022 in una ottica di rafforzamento patrimoniale di ISM Investimenti S.p.A. Intesa Sanpaolo ha rinunciato parzialmente a 12,4 milioni di euro del finanziamento soci apportandolo a patrimonio netto di ISM Investimenti S.p.A. in una riserva in conto futuro aumento di capitale targata Intesa. Inoltre si rileva che, allo scopo di garantire la futura stabilit\u00e0 patrimoniale della Societ\u00e0, con l\u2019accordo quadro del 27 maggio 2022 i Soci, Immsi S.p.A. e Intesa Sanpaolo S.p.A. hanno convenuto di sospendere la maturazione degli oneri finanziari del Finanziamento Soci Intesa e dei Finanziamenti Immsi a decorrere dal 30 aprile 2022 e pertanto a partire da tale data \u00e8 stata cos\u00ec sospesa la maturazione degli interessi sulle somme erogate fino al momento in cui si manifester\u00e0 un cosiddetto \u201cEvento Liquidit\u00e0\u201d (cos\u00ec come definito all\u2019interno dei menzionati accordi). Alla data del presente bilancio gli Amministratori hanno valutato come non probabile il verificarsi di un evento di liquidit\u00e0 e pertanto non sono state stanziate passivit\u00e0 relativamente agli interessi passivi sui suddetti finanziamenti soci, successivi al 30 aprile 2022;
\uf0b7anticipi finanziari ricevuti, sia da societ\u00e0 di factor che da istituti di credito, su cessioni pro-solvendo di crediti commerciali, ammontano complessivamente a 11.162 mila euro riferibili al gruppo Piaggio;
\uf0b7finanziamento agevolato a medio-lungo termine pari a 106 mila euro, di cui 71 mila euro come quota corrente, concesso dalla Regione Toscana a Piaggio a valere di normative per incentivazione agli investimenti in ricerca e sviluppo.
Covenants
I principali contratti di finanziamento stipulati dalle societ\u00e0 del Gruppo (ampiamente descritti all\u2019interno della predetta Nota Esplicativa), prevedono, in linea con le prassi di mercato per debitori di standing creditizio similare, il rispetto di:
1)parametri finanziari (financial covenants) in base ai quali la societ\u00e0 si impegna a rispettare determinati livelli di indici finanziari definiti contrattualmente. Fra i pi\u00f9 ricorrenti e significativi si segnala il covenant che mette in relazione l\u2019Indebitamento finanziario netto con l\u2019EBITDA, e il parametro che mette in relazione la Posizione Finanziaria netta con il Patrimonio Netto, misurati sui parametri societari e/o consolidati secondo definizioni concordate con le controparti finanziatrici;
2)impegni di negative pledge ai sensi dei quali la societ\u00e0 che ha contratto tali finanziamenti non pu\u00f2 creare diritti reali di garanzia o altri vincoli sugli asset aziendali o sull\u2019assunzione di nuovo indebitamento finanziario;
3)clausole di pari passu, in base alle quali i finanziamenti avranno lo stesso grado di priorit\u00e0 nel rimborso rispetto alle altre passivit\u00e0 finanziarie;
4)clausole di change of control, che si attivano nel caso di perdita del controllo societario da parte dell\u2019azionista di maggioranza;
5)clausole di cross default, in base alle quali in caso di inadempimento su un finanziamento, automaticamente l\u2019inadempimento si estende ad altre linee;
6)limitazioni alle operazioni straordinarie che la societ\u00e0 finanziata pu\u00f2 effettuare.
Il prestito obbligazionario high-yield emesso da Piaggio in ottobre 2023 prevede il rispetto di
1)pagare dividendi o distribuire capitale;
2)effettuare alcuni pagamenti;
3)concedere garanzie reali a fronte di finanziamenti;
4)fondersi o consolidare alcune imprese;
5)cedere o trasferire i propri beni.
La misurazione dei financial covenants e degli altri impegni contrattuali \u00e8 costantemente monitorata da tutte le societ\u00e0 del Gruppo: alla data del 31 dicembre 2024 la valutazione del rispetto di tali requisiti non ha evidenziato criticit\u00e0, ad esclusione degli esoneri concessi dagli Istituti di credito alla capogruppo Immsi S.p.A. come dettagliato in precedenza. L\u2019eventuale mancato rispetto di tali covenants e degli altri impegni contrattuali applicati ai finanziamenti sopra menzionati \u2013 qualora non adeguatamente rimediato nei termini concordati \u2013 potrebbe comportare l\u2019obbligo di rimborso anticipato del relativo debito residuo.
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"v1-page259-cflshid_131162-tag8944648": {
"value": "Il Gruppo ha iscritto al 31 dicembre 2024 nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti debiti per interessi per complessivi 7.540 mila euro maturati sui finanziamenti ricevuti e nelle passivit\u00e0 finanziarie non correnti il fair value di derivati di copertura pari a circa 182 mila euro, che non concorrono alla determinazione dell\u2019indebitamento finanziario netto, cos\u00ec come definito dal Gruppo Immsi.
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"v1-page266-cflshid_136126-tag8944649": {
"value": "I Debiti verso altri finanziatori pari complessivamente a 60.325 mila euro, di cui 59.946 mila euro scadenti entro l\u2019anno, sono articolati principalmente come segue:
\uf0b7due finanziamenti soci rispettivamente di 6.000 e 12.121 mila euro, erogati a RCN Finanziaria S.p.A. da parte di Intesa Sanpaolo (azionista della societ\u00e0), rinnovati in giugno 2019 e rimborsabili entro i 3 anni in funzione degli accordi parasociali siglati tra i soci; a fine dicembre 2024 sono in corso interlocuzioni tra la societ\u00e0 ed il socio Intesa Sanpaolo per l\u2019eventuale
rinnovo dei due finanziamenti sopra citati;
anticipi finanziari ricevuti, sia da societ\u00e0 di factor che da istituti di credito, su cessioni pro-solvendo di crediti commerciali, ammontano complessivamente a 11.162 mila euro riferibili al gruppo Piaggio;\uf0b7finanziamento agevolato a medio-lungo termine pari a 106 mila euro, di cui 71 mila euro come quota corrente, concesso dalla Regione Toscana a Piaggio a valere di normative per incentivazione agli investimenti in ricerca e sviluppo.
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"v1-page269-cflshid_137874-tag8944695": {
"value": "Il fondo per trattamento di quiescenza ed obblighi simili ammonta al 31 dicembre 2024 a 26.894 mila euro, in diminuzione di 618 mila euro rispetto al dato al 31 dicembre 2023.
Di seguito se ne dettaglia la composizione e la movimentazione:
| In migliaia di euro | | | | | | |
| Saldo al | Service cost | Actuarial (gain) | Interest cost | Utilizzi ed altri | Saldo al |
| 31.12.2023 | | loss | | movimenti | 31.12.2024 |
| Fondi per trattamento di fine rapporto | 26.597 | 9.898 | (682) | 786 | (10.620) | 25.979 |
| Altri fondi | 915 | 0 | 0 | 0 | 0 | 915 |
| TOTALE | 27.512 | 9.898 | (658) | 786 | (10.644) | 26.894 |
La voce altri fondi \u00e8 interamente riconducibile al gruppo Piaggio ed include i) fondi per il personale accantonati dalle societ\u00e0 estere del gruppo; e ii) il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela, che rappresenta le indennit\u00e0 dovute agli agenti in caso di scioglimento del contratto di agenzia per fatti non imputabili agli stessi.
Gli utilizzi ed altri movimenti si riferiscono alla liquidazione di indennit\u00e0 gi\u00e0 accantonate in esercizi precedenti e trasferimenti a fondi pensione, mentre gli accantonamenti corrispondono alle indennit\u00e0 maturate nel periodo.
La voce fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 costituita dal fondo TFR a favore dei dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo Immsi ed include i benefici successivi al rapporto di lavoro identificati come piani a benefici definiti.
Le ipotesi economico \u2013 tecniche utilizzate per l\u2019attualizzazione del valore da parte delle societ\u00e0 del Gruppo Immsi operanti in Italia sono descritte di seguito:\u00a0
\uf0b7Tasso annuo tecnico di attualizzazione da +2,95% a +3,38%;
\uf0b7Tasso annuo di inflazione2,00%;
\uf0b7Tasso annuo incremento TFR3,00%.
In merito al tasso di attualizzazione sono stati presi come riferimento per la valutazione l\u2019indice iBoxx Corporates AA (gruppo Piaggio duration 7-10 e Intermarine con duration 5-7) e l\u2019indice iBoxx Corporates A (Immsi con duration 10+ e Is Molas con duration 7-10).
La seguente tabella mostra gli effetti, in termini assoluti, al 31 dicembre 2024, che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ritenute ragionevolmente possibili:
| Fondo TFR |
| In migliaia di euro | |
| Tasso di turnover +2% | 26.027 |
| Tasso di turnover -2% | 25.736 |
| Tasso di inflazione + 0,25% | 26.189 |
| Tasso di inflazione - 0,25% | 25.599 |
| Tasso di attualizzazione + 0,50% | 25.010 |
| Tasso di attualizzazione - 0,50% | 26.825 |
La durata finanziaria media dell\u2019obbligazione oscilla tra i 5 ed i 24 anni mentre le erogazioni future stimate nel Gruppo sono pari a:
| Anno | Erogazioni future |
| In migliaia di euro | |
| 1 | 2.328 |
| 2 | 1.633 |
| 3 | 830 |
| 4 | 2.134 |
| 5 | 1.862 |
Trattandosi di una valutazione attuariale, i risultati dipendono dalle basi tecniche adottate quali \u2013 tra le altre \u2013 il tasso di interesse, il tasso di inflazione ed il turnover atteso. Una variazione di tali parametri potrebbe condurre ad una significativa variazione della passivit\u00e0 ad oggi stimata: impatti analoghi potrebbero avere variazioni inattese delle altre basi tecniche.
Si segnala inoltre che la consociata tedesca e la consociata indonesiana del gruppo Piaggio hanno in essere fondi a beneficio del personale identificati come piani a benefici definiti. Il loro valore in essere al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari rispettivamente a 80 mila euro ed a 465 mila euro. L\u2019ammontare delle perdite imputate nel Conto economico Complessivo relativi a societ\u00e0 estere \u00e8 pari a 19 mila euroIl saldo degli altri fondi a lungo termine, inclusa la quota con scadenza entro 12 mesi, a fine dicembre 2024 \u00e8 pari a 36.963 mila euro, in linea rispetto al 31 dicembre 2023.
Di seguito si propone il dettaglio degli altri fondi iscritti a bilancio:| In migliaia di euro | | | | | | |
| Saldo al | Accantonamenti | Utilizzi | Altri | Saldo al | Di cui quota |
| 31.12.2023 | | | movimenti | 31.12.2024 | corrente |
| Fondo garanzia prodotti | 21.425 | 11.466 | (10.583) | 187 | 22.495 | 13.932 |
| Fondo rischi contrattuali | 8.979 | 750 | (2) | 26 | 9.753 | 1.039 |
| Altri fondi rischi ed oneri | 6.008 | 563 | (2.241) | 385 | 4.715 | 2.576 |
| TOTALE | 36.412 | 12.779 | (12.826) | 598 | 36.963 | 17.547 |
Il fondo garanzia prodotti \u00e8 relativo agli accantonamenti per interventi in garanzia tecnica sui prodotti assistibili che si stima saranno effettuati nel periodo di garanzia contrattualmente previsto ed \u00e8 riferibile al gruppo Piaggio per 21.590 mila euro e da Intermarine S.p.A. per 905 mila euro per interventi in garanzia tecnica sui prodotti assistibili che si stima saranno effettuati nel periodo di garanzia contrattualmente previsto. Per quanto riguarda \u2013 in particolare \u2013 le previsioni effettuate dal gruppo Piaggio, tale periodo varia in funzione della tipologia di bene venduto e del mercato di vendita ed \u00e8 inoltre determinato dall\u2019adesione della clientela ad un impegno di manutenzione programmata.
Con riferimento ad Intermarine S.p.A. si segnala che la societ\u00e0 stanzia tale fondo per manutenzioni in garanzia da effettuare negli esercizi futuri relativamente alle imbarcazioni in costruzione, consegnate nel corso dell\u2019esercizio e/o in esercizi precedenti, determinato sulla base della stima dei costi sostenuti nel passato per imbarcazioni similari.
Il fondo rischi contrattuali si riferisce per la gran parte ad oneri che potrebbero derivare dai contratti di fornitura in corso nel gruppo Piaggio.
Negli altri fondi rischi ed oneri risulta iscritto il fondo rischi per contenziosi sia di natura giuslavoristica che altre cause legali e fiscali ed il fondo rischi per certificati ETS riferito all\u2019accantonamento effettuato da Piaggio a fronte degli oneri che dovr\u00e0 sostenere per l\u2019acquisizione dei certificati ETS da restituire all\u2019Autorit\u00e0 entro il prossimo settembre. Per un maggior dettaglio sul funzionamento della Direttiva \u201cEmission Trading\u201d (Direttiva 2003/87/CE) che ha istituito il sistema di scambio dei certificati ETS si rimanda al paragrafo Principi Contabili e criteri di valutazione ed al commento ai Costi Operativi.
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"value": "La voce fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 costituita dal fondo TFR a favore dei dipendenti delle societ\u00e0 italiane appartenenti al Gruppo Immsi ed include i benefici successivi al rapporto di lavoro identificati come piani a benefici definiti.
Le ipotesi economico \u2013 tecniche utilizzate per l\u2019attualizzazione del valore da parte delle societ\u00e0 del Gruppo Immsi operanti in Italia sono descritte di seguito:\u00a0
\uf0b7Tasso annuo tecnico di attualizzazione da +2,95% a +3,38%;
\uf0b7Tasso annuo di inflazione2,00%;
\uf0b7Tasso annuo incremento TFR3,00%.
In merito al tasso di attualizzazione sono stati presi come riferimento per la valutazione l\u2019indice iBoxx Corporates AA (gruppo Piaggio duration 7-10 e Intermarine con duration 5-7) e l\u2019indice iBoxx Corporates A (Immsi con duration 10+ e Is Molas con duration 7-10).
La seguente tabella mostra gli effetti, in termini assoluti, al 31 dicembre 2024, che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ritenute ragionevolmente possibili:
| Fondo TFR |
| In migliaia di euro | |
| Tasso di turnover +2% | 26.027 |
| Tasso di turnover -2% | 25.736 |
| Tasso di inflazione + 0,25% | 26.189 |
| Tasso di inflazione - 0,25% | 25.599 |
| Tasso di attualizzazione + 0,50% | 25.010 |
| Tasso di attualizzazione - 0,50% | 26.825 |
La durata finanziaria media dell\u2019obbligazione oscilla tra i 5 ed i 24 anni mentre le erogazioni future stimate nel Gruppo sono pari a:
| Anno | Erogazioni future |
| In migliaia di euro | |
| 1 | 2.328 |
| 2 | 1.633 |
| 3 | 830 |
| 4 | 2.134 |
| 5 | 1.862 |
Trattandosi di una valutazione attuariale, i risultati dipendono dalle basi tecniche adottate quali \u2013 tra le altre \u2013 il tasso di interesse, il tasso di inflazione ed il turnover atteso. Una variazione di tali parametri potrebbe condurre ad una significativa variazione della passivit\u00e0 ad oggi stimata: impatti analoghi potrebbero avere variazioni inattese delle altre basi tecniche.
Si segnala inoltre che la consociata tedesca e la consociata indonesiana del gruppo Piaggio hanno in essere fondi a beneficio del personale identificati come piani a benefici definiti. Il loro valore in essere al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari rispettivamente a 80 mila euro ed a 465 mila euro. L\u2019ammontare delle perdite imputate nel Conto economico Complessivo relativi a societ\u00e0 estere \u00e8 pari a 19 mila euro.
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"value": "La voce imposte differite, in leggero decremento rispetto a quanto iscritto a fine 2023 pari a 8.346 mila euro, si riferisce al fondo stanziato dalle singole societ\u00e0 sulla base delle legislazioni nazionali applicabili. Il saldo risulta compensato per 373 mila euro con imposte anticipate, omogenee per scadenza e per natura.
Le imposte differite risultano iscritte dal gruppo Piaggio per 6.730 mila euro, dalla Capogruppo Immsi S.p.A. per 912 mila euro e da Intermarine S.p.A. per 429 mila euro.
La voce imposte correnti, che accoglie i debiti d\u2019imposta iscritti nei bilanci delle singole societ\u00e0 consolidate, stanziati in relazione agli oneri di imposta sulla base delle legislazioni nazionali applicabili, decrementa rispetto all\u2019esercizio 2023 di 1.944 mila euro e risulta cos\u00ec dettagliata: | In migliaia di euro | | |
| Saldo al | Saldo al |
| 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Debiti per imposte sul reddito | 7.312 | 9.936 |
| Debiti per IVA | 991 | 957 |
| Debiti per ritenute d'acconto | 6.704 | 5.882 |
| Debiti per imposte locali | 170 | 122 |
| Altri debiti | 530 | 754 |
| TOTALE | 15.707 | 17.651 |
I debiti per ritenute d\u2019acconto si riferiscono principalmente a ritenute su redditi di lavoro dipendente, su emolumenti di fine rapporto e su redditi da lavoro autonomo.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page273-cflshid_140703-tag8944729": {
"value": "| In migliaia di euro | | | | | |
| Passivit\u00e0 al | Adeguamento | Strumenti finanziari | Passivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2024 | FVPL | al FV | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | | |
| Finanziamenti bancari | | | | 367.787 | 367.787 |
| Obbligazioni | | 182 | | 246.387 | 246.569 |
| Altri finanziamenti | | | | 379 | 379 |
| Leasing | | | | 18.199 | 18.199 |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 0 | 182 | 0 | 632.752 | 632.934 |
| Correnti | | | | | |
| Finanziamenti bancari | | | | 402.953 | 402.953 |
| Altri finanziamenti | | | | 67.486 | 67.486 |
| Leasing | | | | 10.427 | 10.427 |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 | 480.866 | 480.866 |
| In migliaia di euro | | | | | |
| Passivit\u00e0 al | Adeguamento | Strumenti finanziari | Passivit\u00e0 al costo | Totale |
| Valori al 31 dicembre 2023 | FVPL | al FV | derivati | ammortizzato | |
| Non correnti | | | | | |
| Finanziamenti bancari | | | | 322.567 | 322.567 |
| Obbligazioni | | 164 | | 245.900 | 246.064 |
| Altri finanziamenti | | | | 106 | 106 |
| Leasing | | | | 21.548 | 21.548 |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 0 | 164 | 0 | 590.121 | 590.285 |
| Correnti | | | | | |
| Finanziamenti bancari | | | | 373.116 | 373.116 |
| Altri finanziamenti | | | | 62.219 | 62.219 |
| Leasing | | | | 10.629 | 10.629 |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | 0 | 0 | 0 | 445.964 | 445.964 |
Gli importi sono esposti in migliaia di euro se non diversamente indicato.
Prima di procedere all\u2019analisi delle singole voci si rammenta che i commenti sull\u2019andamento generale dei costi e dei ricavi sono esposti, a norma dell\u2019art. 2428 c.c., nell\u2019ambito della Relazione sulla gestione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
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},
"v1-page274-cflshid_141371-tag8944730": {
"value": "I ricavi delle vendite e delle prestazioni al 31 dicembre 2024 risultano pari a 1.748.351 mila euro, in riduzione del 13,1% (-263,3 milioni di euro) rispetto al precedente esercizio. La variazione \u00e8 attribuibile al settore industriale (-283,7 milioni di euro) ed al settore immobiliare e holding in decremento di 1,4 milioni di euro, mentre il settore navale \u00e8 incrementato di circa 21,9 milioni di euro.
Tale voce \u00e8 esposta al netto dei premi riconosciuti ai clienti del gruppo Piaggio (dealer) mentre non include i costi di trasporto riaddebitati alla clientela ed i recuperi di costi di pubblicit\u00e0 addebitati in fattura, che vengono esposti tra gli altri proventi operativi.
Si precisa che, con riferimento al settore industriale, in seguito a delle modifiche contrattuali apportate dal 2024 alle promozioni di sell out per il mercato indiano, i costi delle suddette promozioni, precedentemente allocati tra le prestazioni di servizio, sono ora allocati a detrazione dei ricavi. Nonostante il valore sia da considerarsi trascurabile, si \u00e8 provveduto a riclassificare sull\u2019esercizio 2023 9.525 mila euro da costi per servizi a minor ricavo al fine di consentire al lettore una maggiore confrontabilit\u00e0 con i dati 2024.
Di seguito si fornisce la ripartizione dei ricavi netti per settore di attivit\u00e0 e per area geografica di destinazione, ovvero con riferimento alla nazionalit\u00e0 del cliente:
Per settore d'attivit\u00e0
Settore immobiliare e holding
di cui settore Veicoli Commerciali
Per una analisi pi\u00f9 approfondita degli andamenti nelle singole aree geografiche si rimanda a quanto descritto nell\u2019ambito della Relazione sulla gestione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
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"v1-page275-cflshid_142057-tag8944707": {
"value": "I costi per materiali ammontano complessivamente a 1.081.018 mila euro, rispetto a 1.272.745 mila euro dell\u2019esercizio precedente. L\u2019incidenza percentuale sui ricavi netti di tale voce si riduce rispetto a quella del precedente esercizio, passando dal 63% dell\u2019esercizio 2023 al 61,8% del corrente periodo.
La voce include 14.398 mila euro (21.208 mila euro nel 2023) relativi agli acquisti di veicoli a due ruote dalla consociata cinese Zongshen Piaggio Foshan, che vengono commercializzati sui mercati europei ed asiatici. Si ricorda che la voce in esame non include i costi riaddebitati per pari importo a clienti.
Nella tabella seguente viene dettagliato il contenuto della voce di bilancio:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, semilavorati e prodotti in corso di lavorazione | (4.166) | 7.335 |
| Acquisto materie prime e materiali di consumo | 1.066.416 | 1.228.106 |
| Variazione materie prime e materiali di consumo | 18.768 | 37.304 |
| TOTALE | 1.081.018 | 1.272.745 |
I costi per servizi e godimento beni di terzi ammontano complessivamente a 281.167 mila euro, in riduzione di 10.659 mila euro sul precedente esercizio. Con riferimento al settore industriale, come commentato precedentemente alla voce Ricavi netti, si \u00e8 provveduto a riclassificare sull\u2019esercizio 2023 9.525 mila euro da costi per servizi a minor ricavo. La voce in oggetto risulta cos\u00ec dettagliata:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Prestazioni di trasporto | 42.700 | 49.080 |
| Spese di garanzia prodotti | 2.295 | 2.279 |
| Pubblicit\u00e0 e promozione | 36.969 | 41.461 |
| Lavorazioni di terzi | 37.322 | 34.981 |
| Spese esterne per manutenzioni e pulizie | 10.752 | 10.971 |
| Spese per il personale | 13.879 | 15.393 |
| Consulenze tecniche, legali, tributarie, amministrative, etc. | 35.138 | 32.633 |
| Spese commerciali diverse | 5.951 | 6.970 |
| Spese per energia, telefoniche, postali, etc. | 13.905 | 17.108 |
| Prestazioni varie rese nell'esercizio dell'impresa | 474 | 794 |
| Assicurazioni | 6.423 | 6.024 |
| Spese per il funzionamento degli organi sociali | 5.090 | 5.650 |
| Provvigioni di vendita | 752 | 1.088 |
| Lavoro interinale e per personale di altre imprese | 3.210 | 2.139 |
| Spese bancarie e commissioni | 7.989 | 7.728 |
| Incidenti di qualit\u00e0 | 999 | 2.275 |
| Spese per relazioni esterne | 2.483 | 2.611 |
| Spese per servizi in outsourcing | 20.681 | 19.360 |
| Altre spese | 15.927 | 15.380 |
| TOTALE COSTI PER SERVIZI | 262.939 | 273.925 |
| Canoni di locazione per beni immobili ad uso strumentale | 17.873 | 17.570 |
| Canoni di noleggio per autoveicoli, macchine da ufficio, etc. | 297 | 293 |
| Altri canoni | 58 | 38 |
| TOTALE COSTI PER GODIMENTO BENI DI TERZI | 18.228 | 17.901 |
| TOTALE COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI | 281.167 | 291.826 |
La composizione dei costi sostenuti per il personale risulta la seguente: | In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Salari e stipendi | 201.978 | 207.089 |
| Oneri sociali | 53.933 | 51.754 |
| Trattamento di fine rapporto | 9.898 | 9.788 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 0 | 144 |
| Costi di ristrutturazione per il personale | 2.552 | 2.548 |
| Altri costi | 1.435 | 1.177 |
| TOTALE | 269.796 | 272.500 |
Di seguito si dettaglia la media dei dipendenti in forza per categoria. Per un approfondimento sull\u2019organico dipendente si rimanda al relativo paragrafo inserito nella Relazione sulla gestione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | Esercizio | Esercizio |
| | 2024 | 2023 |
| Dirigenti | \u00a0 | 130 | 126 |
| Quadri e impiegati | \u00a0 | 2.463 | 2.483 |
| Operai | \u00a0 | 3.780 | 3.904 |
| TOTALE | \u00a0 | 6.373 | 6.513 |
| | \u00a0 | \u00a0 |
Il costo del personale si \u00e8 ridotto in valore assoluto di 2.704 mila euro rispetto ai valori registrati nello scorso esercizio (-1%) principalmente in relazione al minor numero medio di dipendenti in forza. Si precisa che nel 2024, nell\u2019ambito del costo del personale sono stati registrati 2.552 mila euro relativi agli oneri connessi ai piani di mobilit\u00e0 applicati principalmente ai siti produttivi di Pontedera e Noale, mentre nel 2023 tali oneri, relativi ai medesimi siti di produzione, furono pari a 2.548 mila euro. Si ricorda che la consistenza media dell\u2019organico risulta influenzata dalla presenza nei mesi estivi degli addetti stagionali (tramite contratti a termine e contratti di somministrazione a tempo determinato) cui si ricorre al fine di far fronte ai picchi di richiesta tipici dei mesi estivi.
I dipendenti medi 2024 del Gruppo risultano pari a 6.373 unit\u00e0, con un decremento complessivo di 140 unit\u00e0 rispetto all\u2019esercizio 2023.
Cos\u00ec come richiesto dai principi contabili internazionali, si precisa da ultimo che nell\u2019ambito del costo del personale non sono stati registrati oneri per stock option cos\u00ec come nel 2023Di seguito si riporta il riepilogo degli ammortamenti e costi di impairment iscritti al 31 dicembre 2024 per le attivit\u00e0 materiali, le cui aliquote di ammortamento sono indicate nel commento al paragrafo relativo ai principi contabili adottati dal Gruppo:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Ammortamento fabbricati | 13.910 | 13.919 |
| Ammortamento impianti e macchinari | 23.784 | 23.268 |
| Ammortamento attrezzature industriali e commerciali | 15.278 | 16.136 |
| Ammortamento beni gratuitamente devolvibili | 178 | 178 |
| Ammortamento altri beni | 12.312 | 11.766 |
| AMMORTAMENTO DELLE ATTIVITA' MATERIALI | 65.462 | 65.267 |
Le analisi di impairment non hanno portato all\u2019iscrizione di oneri a conto economico nell\u2019esercizio 2024 (357 mila euro nel 2023 iscritti da Piaggio ed Is Molas e relativi alla voce fabbricati).
Nel corso dell\u2019esercizio, la Comunit\u00e0 Europea ha deciso di posticipare al 2030 l\u2019entrata in vigore della normativa EURO7 per i veicoli commerciali a 4 ruote in cui rientra il Porter NP6. Il gruppo Piaggio, gi\u00e0 a partire dal 2022, alla luce dell\u2019avvio dell\u2019investimento che ha previsto l\u2019adozione di tutti i sistemi di sicurezza attiva e passiva sui veicoli termici a partire da luglio 2024 e lo sviluppo del nuovo Porter NP6 elettrico (NPE) aveva avviato l\u2019analisi tecnica sui singoli componenti del veicolo e le relative attrezzature per verificare la possibilit\u00e0 di utilizzarle su un arco temporale pi\u00f9 lungo. A valle di tutte le analisi effettuate, e sulla base dell\u2019esperienza maturata negli esercizi precedenti, Piaggio ha quindi definito i nuovi piani di ammortamento prospetticamente a partire dall\u2019esercizio in corso, fino al 2029.
L\u2019effetto di questo cambiamento \u00e8 il seguente:
| (Decremento)/incremento nella voce Ammortamenti | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| In migliaia di euro | | | | | | |
| Ammortamento immobilizzazioni materiali | (897) | (352) | 282 | 323 | 323 | 321 |
Nella voce ammortamento e costi di impairment delle attivit\u00e0 materiali risultano iscritti ammortamenti per diritti d\u2019uso nel 2024 pari a 10.753 mila euro (10.781 mila euro nel 2023).
La composizione degli ammortamenti e dei costi di impairment di attivit\u00e0 immateriali a vita definita risulta essere la seguente:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Ammortamento costi di sviluppo | 32.416 | 35.237 |
| Ammortamento concessioni, brevetti, diritti industriali e diritti simili | 43.464 | 46.132 |
| Ammortamento marchi e licenze | 66 | 66 |
| Ammortamento software | 103 | 105 |
| Ammortamento altre attivit\u00e0 immateriali a vita definita | 277 | 171 |
| AMMORTAMENTO DELLE ATTIVITA' IMMATERIALI | 76.326 | 81.711 |
Come meglio specificato nel paragrafo relativo alle attivit\u00e0 immateriali, dal 1\u00b0 gennaio 2004 l\u2019avviamento non \u00e8 pi\u00f9 ammortizzato ma viene sottoposto annualmente ad impairment test: per maggiori dettagli a riguardo, si rimanda alla Nota integrativa ed esplicativa F1 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali.
In questa sede si ricorda che tra gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali non figurano iscritti impairment di avviamenti sia nel corso dell\u2019esercizio 2024 che nel precedente esercizio, in quanto \u2013 sulla base dei test effettuati \u2013 non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 di effettuare alcuna svalutazione dal momento che tali avviamenti sono stati ritenuti recuperabili attraverso i flussi finanziari futuri relativialle cash-generating unit a cui tali avviamenti sono stati allocati.La voce includeva, nell\u2019esercizio 2023, costi di impairment, relativi a costi di sviluppo, per 609 mila euro e si riferivano al gruppo Piaggio, in particolare, al progetto di un nuovo veicolo per il quale erano stati rivisti i piani di produzione nell\u2019ambito dell\u2019aggiornamento del piano industriale predisposto.
Nel corso dell\u2019esercizio, la Comunit\u00e0 Europea ha deciso di posticipare al 2030 l\u2019entrata in vigore della normativa EURO7 per i veicoli commerciali a 4 ruote in cui rientra il Porter NP6. Il gruppo Piaggio, gi\u00e0 a partire dal 2022, alla luce dell\u2019avvio dell\u2019investimento che ha previsto l\u2019adozione di tutti i sistemi di sicurezza attiva e passiva sui veicoli termici a partire da luglio 2024 e lo sviluppo del nuovo Porter NP6 elettrico (NPE) aveva avviato l\u2019analisi tecnica sui singoli componenti del veicolo e le relative attrezzature per verificare la possibilit\u00e0 di utilizzarle su un arco temporale pi\u00f9 lungo. A valle di tutte le analisi effettuate, e sulla base dell\u2019esperienza maturata negli esercizi precedenti, Piaggio ha quindi definito i nuovi piani di ammortamento prospetticamente a partire dall\u2019esercizio in corso, fino al 2029.
L\u2019effetto di questo cambiamento \u00e8 il seguente:
| (Decremento)/incremento nella voce Ammortamenti | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| In migliaia di euro | | | | | | |
| Ammortamento immobilizzazioni immateriali | (2.329) | (8.645) | 1.959 | 3.077 | 3.078 | 2.860 |
La composizione dei costi sostenuti per il personale risulta la seguente: | In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Salari e stipendi | 201.978 | 207.089 |
| Oneri sociali | 53.933 | 51.754 |
| Trattamento di fine rapporto | 9.898 | 9.788 |
| Trattamento di quiescenza e simili | 0 | 144 |
| Costi di ristrutturazione per il personale | 2.552 | 2.548 |
| Altri costi | 1.435 | 1.177 |
| TOTALE | 269.796 | 272.500 |
Di seguito si dettaglia la media dei dipendenti in forza per categoria. Per un approfondimento sull\u2019organico dipendente si rimanda al relativo paragrafo inserito nella Relazione sulla gestione:
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| | Esercizio | Esercizio |
| | 2024 | 2023 |
| Dirigenti | \u00a0 | 130 | 126 |
| Quadri e impiegati | \u00a0 | 2.463 | 2.483 |
| Operai | \u00a0 | 3.780 | 3.904 |
| TOTALE | \u00a0 | 6.373 | 6.513 |
| | \u00a0 | \u00a0 |
Il costo del personale si \u00e8 ridotto in valore assoluto di 2.704 mila euro rispetto ai valori registrati nello scorso esercizio (-1%) principalmente in relazione al minor numero medio di dipendenti in forza. Si precisa che nel 2024, nell\u2019ambito del costo del personale sono stati registrati 2.552 mila euro relativi agli oneri connessi ai piani di mobilit\u00e0 applicati principalmente ai siti produttivi di Pontedera e Noale, mentre nel 2023 tali oneri, relativi ai medesimi siti di produzione, furono pari a 2.548 mila euro. Si ricorda che la consistenza media dell\u2019organico risulta influenzata dalla presenza nei mesi estivi degli addetti stagionali (tramite contratti a termine e contratti di somministrazione a tempo determinato) cui si ricorre al fine di far fronte ai picchi di richiesta tipici dei mesi estivi.
I dipendenti medi 2024 del Gruppo risultano pari a 6.373 unit\u00e0, con un decremento complessivo di 140 unit\u00e0 rispetto all\u2019esercizio 2023.
Cos\u00ec come richiesto dai principi contabili internazionali, si precisa da ultimo che nell\u2019ambito del costo del personale non sono stati registrati oneri per stock option cos\u00ec come nel 2023.
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"v1-page276-cflshid_143007-tag8944652": {
"value": "Di seguito si riporta il riepilogo degli ammortamenti e costi di impairment iscritti al 31 dicembre 2024 per le attivit\u00e0 materiali, le cui aliquote di ammortamento sono indicate nel commento al paragrafo relativo ai principi contabili adottati dal Gruppo:
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"v1-page276-cflshid_143007-tag8944651": {
"value": "Di seguito si riporta il riepilogo degli ammortamenti e costi di impairment iscritti al 31 dicembre 2024 per le attivit\u00e0 materiali, le cui aliquote di ammortamento sono indicate nel commento al paragrafo relativo ai principi contabili adottati dal Gruppo:
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
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"v1-page278-cflshid_144626-tag8944732": {
"value": "La composizione della voce altri proventi operativi \u00e8 cos\u00ec dettagliata:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Plusvalenze da alienazione immobilizzazioni materiali | 849 | 2.419 |
| Sponsorizzazioni | 8.561 | 7.438 |
| Contributi | 10.144 | 9.462 |
| Recupero costi diversi | 52.306 | 55.758 |
| Diritti di licenza | 2.980 | 3.025 |
| Vendite di materiali ed attrezzature varie | 1.093 | 1.273 |
| Indennizzi assicurativi | 7.589 | 2.493 |
| Incrementi per immobilizzazioni di lavori interni | 67.979 | 60.085 |
| Storno accantonamenti per rischi ed altri accantonamenti | 148 | 1.088 |
| Canoni attivi | 5.244 | 3.168 |
| Altri proventi operativi diversi | 25.391 | 18.202 |
| TOTALE | 182.284 | 164.411 |
La voce contributi, principalmente afferente al gruppo Piaggio, comprende:
\uf0b7 per 2.625 mila euro i contributi pubblici e comunitari a sostegno di progetti di ricerca e i contributi statali correlati ad attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo, Innovazione tecnologica e Design ed Ideazione estetica. I suddetti contributi sono contabilizzati a conto economico in stretta correlazione agli ammortamenti delle spese capitalizzate per le quali sono stati ricevuti; \uf0b7per 1.961 mila euro i contributi alle esportazioni ricevuti dalla consociata indiana;
\uf0b7per 4.064 mila euro i contributi per la partecipazione alle gare del MotoGP erogati dagli organizzatori;
\uf0b7per 304 mila euro i contributi per la formazione professionale erogati dall\u2019Associazione di Categoria;
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page278-cflshid_144626-tag8944654": {
"value": "La composizione della voce altri proventi operativi \u00e8 cos\u00ec dettagliata:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Plusvalenze da alienazione immobilizzazioni materiali | 849 | 2.419 |
| Sponsorizzazioni | 8.561 | 7.438 |
| Contributi | 10.144 | 9.462 |
| Recupero costi diversi | 52.306 | 55.758 |
| Diritti di licenza | 2.980 | 3.025 |
| Vendite di materiali ed attrezzature varie | 1.093 | 1.273 |
| Indennizzi assicurativi | 7.589 | 2.493 |
| Incrementi per immobilizzazioni di lavori interni | 67.979 | 60.085 |
| Storno accantonamenti per rischi ed altri accantonamenti | 148 | 1.088 |
| Canoni attivi | 5.244 | 3.168 |
| Altri proventi operativi diversi | 25.391 | 18.202 |
| TOTALE | 182.284 | 164.411 |
La voce contributi, principalmente afferente al gruppo Piaggio, comprende:
\uf0b7 per 2.625 mila euro i contributi pubblici e comunitari a sostegno di progetti di ricerca e i contributi statali correlati ad attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo, Innovazione tecnologica e Design ed Ideazione estetica. I suddetti contributi sono contabilizzati a conto economico in stretta correlazione agli ammortamenti delle spese capitalizzate per le quali sono stati ricevuti; \uf0b7per 1.961 mila euro i contributi alle esportazioni ricevuti dalla consociata indiana;
\uf0b7per 4.064 mila euro i contributi per la partecipazione alle gare del MotoGP erogati dagli organizzatori;
\uf0b7per 304 mila euro i contributi per la formazione professionale erogati dall\u2019Associazione di Categoria;
per 508 mila euro i contributi in conto impianti riconosciuti su investimenti in beni materiali e Industria 4.0.L\u2019incremento della voce Indennizzi assicurativi \u00e8 principalmente correlato al riconoscimento di un risarcimento riconosciuto al gruppo Piaggio, a fronte dell\u2019alluvione che aveva colpito lo stabilimento di Pontedera nel novembre 2023.
Tra gli altri proventi sono iscritti per 2.452 mila euro contributi riconosciuti dal Governo indiano alla consociata Piaggio Vehicles Private Limited per gli investimenti effettuati nel corso degli esercizi precedenti ed iscritti a conto economico in proporzione all'ammortamento delle attivit\u00e0 su cui \u00e8 stato concesso il contributo. L\u2019iscrizione di tali importi \u00e8 supportata da adeguata documentazione ricevuta dal Governo Indiano, che ne attesta il riconoscimento del diritto e quindi la ragionevole certezza dell\u2019incasso.
La voce inoltre include il risarcimento danni ricevuto da un concorrente del gruppo Piaggio a fronte della vittoria in una causa per la contraffazione di alcuni brevetti di propriet\u00e0 Piaggio.
All\u2019interno della voce oggetto di commento sono inoltre inclusi rapporti con Parti Correlate per 226 mila euro, per un dettaglio dei quali si rimanda al relativo paragrafo contenuto all\u2019interno della presente Relazione.
La voce ammonta al 31 dicembre 2024 a 3.197 mila euro per svalutazioni nette ed \u00e8 di seguito dettagliata la composizione:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Rilascio fondi | 1.153 | 30 |
| Perdite su crediti | (1.200) | (84) |
| Svalutazione crediti attivo circolante | (3.150) | (3.900) |
| TOTALE | (3.197) | (3.954) |
La voce altri costi operativi al 31 dicembre 2024 ammonta a 24.380 mila euro ed \u00e8 di seguito dettagliata la composizione:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Minusvalenze da alienazione immobilizzazioni materiali | 138 | 1.140 |
| Imposte e tasse non sul reddito | 5.267 | 4.984 |
| Accantonamenti per garanzia prodotti | 11.466 | 11.688 |
| Accantonamenti per rischi futuri ed altri rischi | 1.313 | 2.787 |
| Altri costi operativi diversi | 6.196 | 6.565 |
| TOTALE | 24.380 | 27.164 |
Gli accantonamenti per garanzia prodotti rappresenta l\u2019accantonamento al momento della vendita del veicolo, sulla base della stima, del valore attuale del costo previsto per adempiere alle obbligazioni contrattuali durante il periodo di garanzia
Gli accantonamenti per rischi futuri includono la migliore stima del management delle passivit\u00e0 probabili alla data di riferimento del bilancio.
La voce oggetto di commento evidenzia un saldo negativo al 31 dicembre 2024 pari a 1.645 mila euro e si riferisce principalmente alla valutazione ad equity della partecipazione detenuta dal gruppo Piaggio nella joint venture Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd..
Di seguito si riporta il dettaglio dei proventi finanziari rilevati dal Gruppo nell\u2019esercizio 2024:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Interessi attivi | 2.790 | 2.190 |
| Utili su cambi | 17.014 | 24.804 |
| Proventi da coperture su fair value e tassi d'interesse | 6 | 2 |
| Dividendi | 34 | 34 |
| Altri proventi | 369 | 278 |
| TOTALE | 20.213 | 27.308 |
La riduzione, nel 2024, della voce proventi finanziari \u00e8 principalmente riconducibile ai minori utili su cambi, che comunque sono pi\u00f9 che compensati con minori perdite su cambi iscritte negli oneri finanziari.
Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri finanziari al 31 dicembre 2024:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Interessi passivi su finanziamenti bancari | 43.518 | 35.808 |
| Interessi passivi su finanziamenti da terzi | 12.362 | 10.078 |
| Interessi passivi su prestiti obbligazionari | 17.109 | 16.036 |
| Altri interessi passivi | 6.963 | 7.146 |
| Commissioni passive | 2.206 | 2.032 |
| Perdite su cambi | 18.092 | 26.912 |
| Oneri da coperture su fair value e tassi d'interesse | 6 | 2 |
| Oneri da \"ammortamenti/svalutazioni\" di partecipazioni (eccetto collegate e altre al \"FV to equity\") | 0 | 4 |
| Componente finanziaria fondi pensione e TFR | 737 | 855 |
| Oneri finanziari su diritti d'uso | 2.186 | 1.884 |
| Altri oneri | (7.777) | (4.257) |
| TOTALE | 95.402 | 96.500 |
Si segnala nel corso del 2024 un incremento degli oneri finanziari correlati all\u2019innalzamento dei tassi di interesse amplificato dall\u2019effetto del rifinanziamento del prestito obbligazionario \u201c\u20ac250,000,000 3.625% Senior Notes due 2025\u201d effettuata da Piaggio & C S.p.A. il 5 ottobre 2023, secondo i termini
indicati nella Conditional Notice of Redemption. La variazione incrementale degli oneri finanziari \u00e8 stata mitigata dall\u2019impatto positivo della gestione valutaria e dalla maggiore capitalizzazione degli oneri sulle immobilizzazioni.Nel corso del 2024 sono stati capitalizzati oneri finanziari per 8.157 mila euro (nell\u2019esercizio precedente erano stati capitalizzati oneri finanziari per 4.655 mila euro).
La voce Altri interessi passivi si riferisce principalmente agli interessi verso le societ\u00e0 di factoring e le banche per cessione di crediti commerciali.
Il Gruppo Immsi ha contabilizzato nel corso dell\u2019esercizio 2024 oneri finanziari per diritti d\u2019uso pari a 2.186 mila euro (1.884 mila euro nell\u2019esercizio precedente).
L\u2019onere fiscale previsto sui redditi delle societ\u00e0 consolidate con il metodo integrale iscritto a bilancio al 31 dicembre 2024 ammonta a 22.872 mila euro e la composizione risulta essere la seguente:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Imposte correnti | 23.902 | 47.015 |
| Imposte differite | (1.030) | (11.006) |
| TOTALE | 22.872 | 36.009 |
Le imposte di periodo risultano in decremento di 13.137 mila euro rispetto al 31 dicembre 2023. Il tax rate si attesta a circa il 44% rispetto al 40% del 2023.
L\u2019adesione al Consolidato Fiscale Nazionale da parte della Capogruppo Immsi S.p.A., Piaggio & C. S.p.A., Piaggio Concept Store Mantova S.r.l., Intermarine S.p.A., Apuliae S.r.l. in liquidazione, RCN Finanziaria S.p.A., ISM Investimenti S.p.A., Is Molas S.p.A. ed Aprilia Racing S.r.l. ha consentito ad alcune delle suddette societ\u00e0 di compensare circa 17,1 milioni di euro di perdite dell\u2019esercizio con pari imponibili.
Di seguito si riporta la riconciliazione dell\u2019onere fiscale teorico e dell\u2019onere fiscale effettivo:
| TOTALE |
| Risultato ante imposte | 52.455 |
| Aliquota teorica (24%) | |
| Imposte sul reddito teoriche | 12.589 |
| Effetto derivante dalle variazioni fiscali e dalla differenza tra aliquote fiscali estere e aliquota teorica | 3.660 |
| Effetto fiscale derivante da perdite dell'anno non compensate | 4.524 |
| Effetto fiscale derivante dalle imposte differite | -1.081 |
| Imposte su redditi prodotti all'estero | 8.062 |
| Oneri (Proventi) da consolidato | -13.771 |
| Altre differenze | 4.907 |
| Imposte sul reddito iscritte in bilancio (IRES) | 18.890 |
| IRAP | 3.982 |
| Imposte sul reddito iscritte in bilancio | 22.872 |
Le imposte teoriche sono state determinate applicando al risultato ante imposte l\u2019aliquota dell\u2019IRES vigente in Italia (24,0%).
L\u2019impatto derivante dall\u2019aliquota IRAP \u00e8 stato determinato separatamente in quanto tale imposta non viene calcolata sulla base del risultato ante imposte.
A partire dal periodo d\u2019imposta 2024, il Gruppo Immsi, come parte del pi\u00f9 ampio Gruppo Omniaholding S.p.A. \u00e8 tenuto ad applicare la normativa di cui al D. Lgs. 27 dicembre 2023, n. 209 che recepisce in ambito nazionale la Direttiva UE 2022/2523, in conformit\u00e0 con quanto stabilito dall\u2019OCSE con il progetto denominato \u201cTax Challenges Arising from the Digitalisation of the Economy \u2013 Global Anti-Base Erosion Model Rules\u201d (cd. Pillar Two).Tale normativa internazionale \u00e8 volta a garantire che i gruppi multinazionali con ricavi consolidati pari o superiori ai 750 milioni di euro siano soggetti ad un\u2019aliquota fiscale effettiva (Effective Tax Rate - ETR) non inferiore al 15% in ciascuna giurisdizione in cui operano; qualora l\u2019ETR calcolato in base alle regole Pillar Two per una giurisdizione risultasse inferiore al 15%, il gruppo \u00e8 tenuto a pagare un\u2019imposta integrativa (la cosiddetta \u201ctop-up tax\u201d) per raggiungere la soglia di tassazione minima.
In tale contesto normativo, Immsi S.p.A. (la Societ\u00e0) \u00e8 qualificabile come societ\u00e0 partecipante parzialmente posseduta (\u201cPartially-Owned Parent Entity\u201d o \"POPE\"), ed Omniaholding S.p.A. risulta qualificabile come \u201cUltimate Parent Entity\u201d o \u201cUPE\u201d.
Le regole Pillar Two prevedono, inoltre, un periodo transitorio durante il quale i gruppi soggetti alla citata normativa hanno la possibilit\u00e0 di essere esentati dai complessi calcoli per la determinazione dell\u2019l\u2019ETR eseguendo alcuni test, denominati \u201cTransitional CbCR Safe Harbors\u201d (\"TCSH\"), applicabili nei primi tre periodi d\u2019imposta successivi all\u2019entrata in vigore della normativa. \u00c8 sufficiente che almeno uno dei TCSH risulti soddisfatto per la giurisdizione in cui opera il gruppo affinch\u00e9 l\u2019imposta integrativa dovuta per tale giurisdizione sia pari a zero.
Il Gruppo Omniaholding, come richiesto dal principio contabile IAS 12 (in particolare per effetto dell\u2019\u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes \u2013 International Tax Reform- Pillar Two model Rules\u201d), ha effettuato un\u2019analisi, con il supporto di un consulente esterno, al fine di identificarne il perimetro di applicazione e valutare la potenziale esposizione alla top-up tax.
Tale valutazione \u00e8 stata effettuata sulla base dei dati desunti dai rendiconti utilizzati nel processo di preparazione del bilancio consolidato del 2024 (cd. financial reporting package) per il Gruppo Piaggio, e dei dati preconsuntivi per le altre societ\u00e0 rientranti nel Gruppo Omniaholding.
Sulla base delle risultanze del calcolo dei TCSH relativo al periodo d\u2019imposta 2024, ciascuna giurisdizione ha superato almeno uno dei test e, pertanto, \u00e8 stato possibile concludere che il Gruppo Omniaholding non risulta esposto ad alcuna imposta integrativa nell\u2019esercizio corrente.
Si segnala, inoltre, che la Societ\u00e0 ha applicato l'eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte anticipate e differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni del Pillar Two prevista e della relativa informazione integrativa come previsto dal principio contabile IAS 12.
Alla data di chiusura del bilancio non si registrano utili o perdite da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o alla cessazione, come pure nel precedente esercizio. Il risultato del periodo del Gruppo Immsi al 31 dicembre 2024 risulta positivo per 6.038 mila euro, dopo aver attribuito ai terzi un utile di 23.545 mila euro.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page279-cflshid_145321-tag8944656": {
"value": "| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Minusvalenze da alienazione immobilizzazioni materiali | 138 | 1.140 |
| Imposte e tasse non sul reddito | 5.267 | 4.984 |
| Accantonamenti per garanzia prodotti | 11.466 | 11.688 |
| Accantonamenti per rischi futuri ed altri rischi | 1.313 | 2.787 |
| Altri costi operativi diversi | 6.196 | 6.565 |
| TOTALE | 24.380 | 27.164 |
Negli altri costi operativi diversi sono iscritti agli accantonamenti correlati agli oneri per l\u2019acquisto dei certificati ETS. Tali accantonamenti sono effettuati sulla base della migliore stima del numero di certificati che la Piaggio dovr\u00e0 restituire all\u2019Autorit\u00e0 valorizzati al prezzo di mercato rilevato alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Infatti, lo stabilimento di Pontedera in Italia rientra nel campo di applicazione della Direttiva \u201cEmission Trading\u201d (Direttiva 2003/87/CE) che prevede l\u2019assegnazione di un quantitativo di permessi di emissione generalmente inferiore rispetto alle emissioni registrate
nell\u2019anno di riferimento, con la necessit\u00e0 per la Societ\u00e0 di acquistare le quote necessarie ai fini della compliance sul mercato delle emissioni.Gli accantonamenti per garanzia prodotti rappresenta l\u2019accantonamento al momento della vendita del veicolo, sulla base della stima, del valore attuale del costo previsto per adempiere alle obbligazioni contrattuali durante il periodo di garanzia
Gli accantonamenti per rischi futuri includono la migliore stima del management delle passivit\u00e0 probabili alla data di riferimento del bilancio.
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"v1-page280-cflshid_146169-tag8944683": {
"value": "Di seguito si riporta il dettaglio dei proventi finanziari rilevati dal Gruppo nell\u2019esercizio 2024:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Interessi attivi | 2.790 | 2.190 |
| Utili su cambi | 17.014 | 24.804 |
| Proventi da coperture su fair value e tassi d'interesse | 6 | 2 |
| Dividendi | 34 | 34 |
| Altri proventi | 369 | 278 |
| TOTALE | 20.213 | 27.308 |
La riduzione, nel 2024, della voce proventi finanziari \u00e8 principalmente riconducibile ai minori utili su cambi, che comunque sono pi\u00f9 che compensati con minori perdite su cambi iscritte negli oneri finanziari.
",
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"v1-page280-cflshid_146169-tag8944715": {
"value": "Di seguito si riporta il dettaglio dei proventi finanziari rilevati dal Gruppo nell\u2019esercizio 2024:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Interessi attivi | 2.790 | 2.190 |
| Utili su cambi | 17.014 | 24.804 |
| Proventi da coperture su fair value e tassi d'interesse | 6 | 2 |
| Dividendi | 34 | 34 |
| Altri proventi | 369 | 278 |
| TOTALE | 20.213 | 27.308 |
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Interessi attivi | 2.790 | 2.190 |
| Utili su cambi | 17.014 | 24.804 |
| Proventi da coperture su fair value e tassi d'interesse | 6 | 2 |
| Dividendi | 34 | 34 |
| Altri proventi | 369 | 278 |
| TOTALE | 20.213 | 27.308 |
Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri finanziari al 31 dicembre 2024:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Interessi passivi su finanziamenti bancari | 43.518 | 35.808 |
| Interessi passivi su finanziamenti da terzi | 12.362 | 10.078 |
| Interessi passivi su prestiti obbligazionari | 17.109 | 16.036 |
| Altri interessi passivi | 6.963 | 7.146 |
| Commissioni passive | 2.206 | 2.032 |
| Perdite su cambi | 18.092 | 26.912 |
| Oneri da coperture su fair value e tassi d'interesse | 6 | 2 |
| Oneri da \"ammortamenti/svalutazioni\" di partecipazioni (eccetto collegate e altre al \"FV to equity\") | 0 | 4 |
| Componente finanziaria fondi pensione e TFR | 737 | 855 |
| Oneri finanziari su diritti d'uso | 2.186 | 1.884 |
| Altri oneri | (7.777) | (4.257) |
| TOTALE | 95.402 | 96.500 |
Si segnala nel corso del 2024 un incremento degli oneri finanziari correlati all\u2019innalzamento dei tassi di interesse amplificato dall\u2019effetto del rifinanziamento del prestito obbligazionario \u201c\u20ac250,000,000 3.625% Senior Notes due 2025\u201d effettuata da Piaggio & C S.p.A. il 5 ottobre 2023, secondo i termini
indicati nella Conditional Notice of Redemption. La variazione incrementale degli oneri finanziari \u00e8 stata mitigata dall\u2019impatto positivo della gestione valutaria e dalla maggiore capitalizzazione degli oneri sulle immobilizzazioni.Nel corso del 2024 sono stati capitalizzati oneri finanziari per 8.157 mila euro (nell\u2019esercizio precedente erano stati capitalizzati oneri finanziari per 4.655 mila euro).
La voce Altri interessi passivi si riferisce principalmente agli interessi verso le societ\u00e0 di factoring e le banche per cessione di crediti commerciali.
Il Gruppo Immsi ha contabilizzato nel corso dell\u2019esercizio 2024 oneri finanziari per diritti d\u2019uso pari a 2.186 mila euro (1.884 mila euro nell\u2019esercizio precedente).
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"v1-page280-cflshid_146169-tag8944709": {
"value": "Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri finanziari al 31 dicembre 2024:
| In migliaia di euro | | |
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Interessi passivi su finanziamenti bancari | 43.518 | 35.808 |
| Interessi passivi su finanziamenti da terzi | 12.362 | 10.078 |
| Interessi passivi su prestiti obbligazionari | 17.109 | 16.036 |
| Altri interessi passivi | 6.963 | 7.146 |
| Commissioni passive | 2.206 | 2.032 |
| Perdite su cambi | 18.092 | 26.912 |
| Oneri da coperture su fair value e tassi d'interesse | 6 | 2 |
| Oneri da \"ammortamenti/svalutazioni\" di partecipazioni (eccetto collegate e altre al \"FV to equity\") | 0 | 4 |
| Componente finanziaria fondi pensione e TFR | 737 | 855 |
| Oneri finanziari su diritti d'uso | 2.186 | 1.884 |
| Altri oneri | (7.777) | (4.257) |
| TOTALE | 95.402 | 96.500 |
Nel corso del 2024 sono stati capitalizzati oneri finanziari per 8.157 mila euro (nell\u2019esercizio precedente erano stati capitalizzati oneri finanziari per 4.655 mila euro).
La voce Altri interessi passivi si riferisce principalmente agli interessi verso le societ\u00e0 di factoring e le banche per cessione di crediti commerciali.
Il Gruppo Immsi ha contabilizzato nel corso dell\u2019esercizio 2024 oneri finanziari per diritti d\u2019uso pari a 2.186 mila euro (1.884 mila euro nell\u2019esercizio precedente).
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"v1-page283-cflshid_148115-tag8944659": {
"value": "Le principali garanzie rilasciate da istituti di credito per conto di Piaggio & C. S.p.A. a favore di terzi sono le seguenti:
| Tipologia | In migliaia di euro |
| Fidejussione BCC-Fornacette rilasciata a favore di Motoride S.p.A. per rimborso IVA a seguito eccedenza imposta detraibile | 298 |
| Fidejussione Banco di Brescia rilasciata a favore del Comune di Scorz\u00e8 a garanzia urbanizzazione e costruzione stabilimento di Scorz\u00e8 | 166 |
| Fidejussione Intesa Sanpaolo rilasciata a favore della Consip S.p.A. a garanzia degli obblighi contrattuali per fornitura di veicoli | 227 |
| Fideiussione Bper rilasciata a favore del Comune di Pisa a garanzia degli obblighi contrattuali per la buona esecuzione relativa alla riconversione di un\u2019area industriale | 5.266 |
| Fideiussione Bper rilasciata a favore di Invitalia a garanzia della richiesta di anticipazione del contributo erogabile su Progetto di Ricerca, Sviluppo, Innovazione Cybersecurity, Innovazione Connettivit\u00e0, Innovazione Elettrificazione e Innovazione ADAS/ARAS | 10.224 |
Di seguito si riportano le principali garanzie prestate a terzi rilevate da Intermarine S.p.A.:
| Soggetto | Inmigliaiadi euro |
| Enti pubblici italiani per Cacciamine e Vedette e altre imbarcazioni per organi dello Stato | 88.957 |
| Operatore italiano per la fornitura di piattaforme cacciamine integrate | 221 |
| Operatore privato per costruzione nave passeggeri | 12.328 |
| Altre minori | 852 |
Le garanzie prestate a terzi di cui sopra si riferiscono principalmente a garanzie rilasciate sulle commesse in corso con i clienti (performance bond e garanzie sugli incassi ricevuti).
A garanzia del mutuo fondiario ipotecario sottoscritto con Banca Popolare di Sondrio \u00e8 stata iscritta una garanzia ipotecaria sul complesso industriale di Sarzana per 34 milioni di euro.
Con riferimento alla societ\u00e0 Is Molas S.p.A. si rilevano 4,5 milioni di euro relativi al valore degli impegni assunti con il Comune di Pula in data 26 marzo 2015 e 16 ottobre 2020 a seguito della stipula di Atti Integrativi della Convenzione Urbanistica.
Inoltre a garanzia del mutuo ipotecario accordato da Banca Sella \u00e8 stata iscritta una ipoteca di primo grado su alcune strutture del compendio tra cui l\u2019hotel e la club house.
Con riferimento alla Capogruppo Immsi S.p.A. e alle garanzie da essa rilasciate a favore delle societ\u00e0 del Gruppo, si rinvia al paragrafo \u201cImpegni, rischi e garanzie\u201d contenuto all\u2019interno delle \u201cNote esplicative sui prospetti contabili al 31 dicembre 2024\u201d del bilancio separato di Immsi S.p.A..
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"v1-page283-cflshid_148115-tag8944658": {
"value": "Le principali garanzie rilasciate da istituti di credito per conto di Piaggio & C. S.p.A. a favore di terzi sono le seguenti:
| Tipologia | In migliaia di euro |
| Fidejussione BCC-Fornacette rilasciata a favore di Motoride S.p.A. per rimborso IVA a seguito eccedenza imposta detraibile | 298 |
| Fidejussione Banco di Brescia rilasciata a favore del Comune di Scorz\u00e8 a garanzia urbanizzazione e costruzione stabilimento di Scorz\u00e8 | 166 |
| Fidejussione Intesa Sanpaolo rilasciata a favore della Consip S.p.A. a garanzia degli obblighi contrattuali per fornitura di veicoli | 227 |
| Fideiussione Bper rilasciata a favore del Comune di Pisa a garanzia degli obblighi contrattuali per la buona esecuzione relativa alla riconversione di un\u2019area industriale | 5.266 |
| Fideiussione Bper rilasciata a favore di Invitalia a garanzia della richiesta di anticipazione del contributo erogabile su Progetto di Ricerca, Sviluppo, Innovazione Cybersecurity, Innovazione Connettivit\u00e0, Innovazione Elettrificazione e Innovazione ADAS/ARAS | 10.224 |
Di seguito si riportano le principali garanzie prestate a terzi rilevate da Intermarine S.p.A.:
| Soggetto | Inmigliaiadi euro |
| Enti pubblici italiani per Cacciamine e Vedette e altre imbarcazioni per organi dello Stato | 88.957 |
| Operatore italiano per la fornitura di piattaforme cacciamine integrate | 221 |
| Operatore privato per costruzione nave passeggeri | 12.328 |
| Altre minori | 852 |
Le garanzie prestate a terzi di cui sopra si riferiscono principalmente a garanzie rilasciate sulle commesse in corso con i clienti (performance bond e garanzie sugli incassi ricevuti).
A garanzia del mutuo fondiario ipotecario sottoscritto con Banca Popolare di Sondrio \u00e8 stata iscritta una garanzia ipotecaria sul complesso industriale di Sarzana per 34 milioni di euro.
Con riferimento alla societ\u00e0 Is Molas S.p.A. si rilevano 4,5 milioni di euro relativi al valore degli impegni assunti con il Comune di Pula in data 26 marzo 2015 e 16 ottobre 2020 a seguito della stipula di Atti Integrativi della Convenzione Urbanistica.
Inoltre a garanzia del mutuo ipotecario accordato da Banca Sella \u00e8 stata iscritta una ipoteca di primo grado su alcune strutture del compendio tra cui l\u2019hotel e la club house.
Con riferimento alla Capogruppo Immsi S.p.A. e alle garanzie da essa rilasciate a favore delle societ\u00e0 del Gruppo, si rinvia al paragrafo \u201cImpegni, rischi e garanzie\u201d contenuto all\u2019interno delle \u201cNote esplicative sui prospetti contabili al 31 dicembre 2024\u201d del bilancio separato di Immsi S.p.A..
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"value": "Per quanto riguarda i principali rapporti economico-patrimoniali intrattenuti dalle societ\u00e0 del Gruppo con entit\u00e0 correlate si fa rinvio al relativo paragrafo riportato nella Relazione sulla gestione. ",
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"value": "Per quanto riguarda i principali rapporti economico-patrimoniali intrattenuti dalle societ\u00e0 del Gruppo con entit\u00e0 correlate si fa rinvio al relativo paragrafo riportato nella Relazione sulla gestione. ",
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"v1-page284-cflshid_148443-tag8944686": {
"value": "Di seguito si riporta l\u2019indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2024 del Gruppo Immsi. Per maggiori dettagli delle sue principali componenti si fa rinvio alle tavole riportate nella Relazione sulla gestione ed ai relativi commenti riportati in calce alle stesse: | (in migliaia di euro) | 31.12.2024 | 31.12.2023 |
| Totale liquidit\u00e0 | -158.825 | -202.301 |
| Totale indebitamento finanziario corrente | 473.326 | 439.543 |
| Indebitamento finanziario corrente netto | 314.501 | 237.242 |
| Indebitamento finanziario non corrente | 632.752 | 590.121 |
| Indebitamento finanziario netto | 947.253 | 827.363 |
L\u2019Indebitamento finanziario netto \u00e8 esposto nel rispetto di quanto definito negli Orientamenti ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021, rettificato di quanto segue: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie originate dalla valutazione al fair value, gli strumenti finanziari derivati designati di copertura e non, l\u2019adeguamento al fair value delle relative poste coperte, pari a negativi 0,2 milioni di euro al 31 dicembre 2024; debiti e ratei per interessi maturati su finanziamenti bancari per complessivi 10,1 milioni di euro e per interessi maturati sui finanziamenti verso soci terzi per complessivi 7,1 milioni di euro. Per un dettaglio si rinvia al paragrafo Passivit\u00e0 finanziarie all\u2019interno delle Note esplicative.
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"v1-page284-cflshid_148443-tag8944685": {
"value": "Cos\u00ec come proposto dal Consiglio di Amministrazione del 19 marzo 2024 ed approvato dall\u2019Assemblea Ordinaria del 29 aprile 2024, la Capogruppo Immsi S.p.A. ha distribuito a maggio 2024, a saldo dell\u2019acconto gi\u00e0 versato a novembre 2023, dividendi per 0,025 euro a tutte le azioni ordinarie aventi diritto, pari a complessivi 8,5 milioni di euro. Inoltre, nella seduta del 13 novembre 2024 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di distribuire un acconto sui dividendi in conformit\u00e0 all\u2019art. 2433-bis del codice civile per euro 1 centesimo lordo da imposte, a tutte le azioni ordinarie aventi diritto (n. 340.530.000) per complessivi massimi euro 3.405.300. Nel corso del 2023 sono stati distribuiti dalla Capogruppo Immsi S.p.A. nel mese di maggio dividendi a valere sull\u2019utile dell\u2019esercizio 2022 per 0,039 euro per azione ordinaria pari a complessivi 13,3 milioni di euro e nel corso del mese di novembre 2023 dividendi per 0,015 euro per azione ordinaria a titolo di acconto sul risultato d\u2019esercizio 2023 pari a 5,1 milioni di euro.
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"v1-page285-cflshid_148885-tag8944733": {
"value": "Il risultato per azione si ottiene dividendo l\u2019utile/perdita netta dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, dalle quali vengono escluse le azioni proprie eventualmente detenute.
La media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 calcolata utilizzando il principio di applicazione retrospettica dei cambiamenti del numero di azioni in circolazione.
| Esercizio | Esercizio |
| 2024 | 2023 |
| Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari (in migliaia di euro) | 6.038 | 19.082 |
| Media ponderata di azioni in circolazione durante il periodo | 340.530.000 | 340.530.000 |
| Risultato base per azione | 0,018 | 0,056 |
Il risultato per azione si ottiene dividendo l\u2019utile/perdita netta dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, dalle quali vengono escluse le azioni proprie eventualmente detenute.
La media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 calcolata utilizzando il principio di applicazione retrospettica dei cambiamenti del numero di azioni in circolazione.
Risultato diluito per azione
Il risultato diluito per azione si ottiene dividendo l\u2019utile/perdita netta dell\u2019anno attribuibile agli Azionisti Ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, rettificato dagli effetti diluitivi di azioni potenziali. Dal computo delle azioni in circolazione vengono escluse le eventuali azioni proprie detenute.
La Societ\u00e0 non ha alcuna categoria di azioni ordinarie potenziali al 31 dicembre 2024, pertanto l\u2019utile diluito per azione coincide con l\u2019utile base per azione sopra indicato.
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"v1-page285-cflshid_148885-tag8944716": {
"value": "- P - INFORMAZIONI INTEGRATIVE RELATIVE AGLI STRUMENTI FINANZIARI Di seguito si riepilogano le informazioni relative agli strumenti finanziari, i rischi ad essi connessi, nonch\u00e9 la \u201csensitivity analysis\u201d in accordo a quanto richiesto dall\u2019IFRS 7 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2007.
Le Attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, finanziarie ed operative, sono ampiamente commentate nell\u2019ambito della sezione F e G della Nota illustrativa alla quale si rimanda.
Linee di credito
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo Immsi ha a disposizione linee di credito irrevocabili fino a scadenza che ammontano a 1.274,2 milioni di euro, per il cui dettaglio si rimanda alla Nota integrativa ed esplicativa G2, relativa alle Passivit\u00e0 finanziarie.
Gestione dei rischi finanziari
I rischi finanziari a cui il Gruppo Immsi ritiene di essere potenzialmente esposto sono:
\uf0b7il rischio di gestione dei capitali e rischio di liquidit\u00e0;
\uf0b7il rischio di cambio;
\uf0b7il rischio di tasso d\u2019interesse; ed
\uf0b7il rischio di credito.
Gestione dei capitali e rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 deriva sostanzialmente dall\u2019eventualit\u00e0 che le risorse finanziarie disponibili non siano sufficienti a coprire, nei tempi e nei modi dovuti, gli esborsi futuri generati da obbligazioni finanziarie e/o commerciali.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"v1-page285-cflshid_148885-tag8944687": {
"value": "- P - INFORMAZIONI INTEGRATIVE RELATIVE AGLI STRUMENTI FINANZIARI Di seguito si riepilogano le informazioni relative agli strumenti finanziari, i rischi ad essi connessi, nonch\u00e9 la \u201csensitivity analysis\u201d in accordo a quanto richiesto dall\u2019IFRS 7 entrato in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2007.
Le Attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, finanziarie ed operative, sono ampiamente commentate nell\u2019ambito della sezione F e G della Nota illustrativa alla quale si rimanda.
Linee di credito
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo Immsi ha a disposizione linee di credito irrevocabili fino a scadenza che ammontano a 1.274,2 milioni di euro, per il cui dettaglio si rimanda alla Nota integrativa ed esplicativa G2, relativa alle Passivit\u00e0 finanziarie.
Gestione dei rischi finanziari
I rischi finanziari a cui il Gruppo Immsi ritiene di essere potenzialmente esposto sono:
\uf0b7il rischio di gestione dei capitali e rischio di liquidit\u00e0;
\uf0b7il rischio di cambio;
\uf0b7il rischio di tasso d\u2019interesse; ed
\uf0b7il rischio di credito.
Gestione dei capitali e rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 deriva sostanzialmente dall\u2019eventualit\u00e0 che le risorse finanziarie disponibili non siano sufficienti a coprire, nei tempi e nei modi dovuti, gli esborsi futuri generati da obbligazioni finanziarie e/o commerciali.
La Capogruppo Immsi S.p.A. interviene con finanziamenti a favore delle controllate afferenti ai settori \u201cImmobiliare e Holding\u201d \u2013 settore di appartenenza della stessa - e \u201cNavale\u201d e/o attraverso il rilascio di garanzie finalizzate ad agevolare la provvista da parte delle stesse: le suddette operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato.
Con particolare riferimento al gruppo Piaggio, per far fronte a tale rischio i flussi di cassa e le necessit\u00e0 di linee di credito delle societ\u00e0 del gruppo sono monitorati e/o gestiti centralmente sotto il controllo della Tesoreria di gruppo con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie oltre che di ottimizzare il profilo delle scadenze del debito. Inoltre, Piaggio & C. S.p.A. finanzia le temporanee necessit\u00e0 di cassa delle societ\u00e0 del gruppo attraverso l\u2019erogazione diretta di finanziamenti a breve termine regolati a condizioni di mercato o per il tramite di garanzie. Tra Piaggio & C. S.p.A. e le societ\u00e0 controllate europee \u00e8 anche attivo un sistema di cash pooling zero balance che consente l\u2019azzeramento quotidiano dei saldi attivi e passivi delle controllate, con il risultato di avere una pi\u00f9 efficace ed efficiente gestione della liquidit\u00e0 in area euro.
A maggior copertura del rischio di liquidit\u00e0, al 31 dicembre 2024 il Gruppo Immsi ha a disposizione linee di credito inutilizzate per 500,5 milioni di euro (517 milioni di euro al 31 dicembre 2023) di cui 235 milioni con scadenza entro 12 mesi e 265,5 milioni con scadenza successiva.
In relazione alle previsioni elaborate in merito al fabbisogno finanziario previsto per i prossimi 12 mesi, derivante prevalentemente dall\u2019attivit\u00e0 di investimento e di gestione del capitale circolante netto, tenuto conto delle linee di credito in scadenza nel corso dell\u2019esercizio e degli impegni finanziari cui il Gruppo si \u00e8 impegnato a far fronte per sostenere lo sviluppo delle proprie iniziative, gli Amministratori hanno intrapreso, e intraprenderanno nei prossimi mesi, azioni volte alla ricerca di soluzioni che garantiscano l\u2019equilibrio finanziario, tra cui il rinnovo delle linee a breve, tenendo anche in considerazione il rischio di un possibile scenario di incertezza dei mercati azionari, con eventuali conseguenze circa il dimensionamento delle linee di credito ad oggi accordate alla capogruppo Immsi S.p.A., per larga parte garantito dalle azioni Piaggio detenute dalla stessa. A tale proposito si segnala che gli attuali corsi azionari del titolo Piaggio permettono di confermare le garanzie in essere per tutti i relativi finanziamenti; inoltre residuano alla data del 31 dicembre 2024 circa 2,4 milioni di azioni Piaggio libere da garanzia e pertanto potenzialmente utilizzabili per l'ottenimento di nuovi fidi.
Gestione del rischio di cambio Il Gruppo Immsi \u2013 in particolare tramite le societ\u00e0 facenti capo al gruppo Piaggio e tramite la controllata Intermarine S.p.A. \u2013 opera in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte anche in valute diverse dall\u2019euro e ci\u00f2 lo espone al rischio derivante dalle fluttuazioni nei tassi di cambio: contratti di copertura dei rischi di cambio sono stipulati esclusivamente da societ\u00e0 appartenenti ai predetti gruppi.
In particolare, il gruppo Piaggio ha in essere una policy sulla gestione del rischio di cambio con l\u2019obiettivo di neutralizzare i possibili effetti negativi delle variazioni dei tassi di cambio sul cash-flow aziendale. Tale policy prende in analisi:
\uf0b7il rischio di cambio transattivo: la policy prevede la copertura integrale di tale rischio che deriva dalle differenze tra il cambio di registrazione in bilancio dei crediti o debiti in divisa e quello di registrazione del relativo incasso o pagamento. Per la copertura di tale tipologia di rischio di cambio si ricorre in primo luogo alla compensazione naturale dell\u2019esposizione (netting tra vendite ed acquisti nella stessa divisa estera) e, se necessario, alla sottoscrizione di contratti derivati di vendita o acquisto a termine di divisa estera oltre che ad anticipi di crediti denominati in divisa estera;
\uf0b7il rischio di cambio traslativo: deriva dalla conversione in euro di bilanci di societ\u00e0 controllate redatti in valute diverse dall\u2019euro effettuata in fase di consolidamento: la policy adottata dal gruppo non impone la copertura di tale tipo di esposizione; \uf0b7il rischio di cambio economico: deriva da variazioni di redditivit\u00e0 aziendale rispetto a quanto pianificato annualmente nel budget economico sulla base di un cambio di riferimento (il c.d. \u201ccambio di budget\u201d) e viene coperto mediante il ricorso a contratti derivati. Le poste oggetto di queste operazioni di copertura sono, quindi, rappresentate dai costi e ricavi in divisa estera previsti dal budget delle vendite e degli acquisti dell\u2019anno. Il totale dei costi e ricavi previsti viene mensilizzato e le relative coperture vengono posizionate esattamente sulla data media ponderata di manifestazione economica ricalcolata in base a criteri storici. La manifestazione economica dei crediti e debiti futuri avverr\u00e0 dunque nel corso dell\u2019anno di budget. Coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) relativamente al gruppo Piaggio
Al 31 dicembre 2024 risultano in essere le seguenti operazioni di acquisto e vendita a termine (contabilizzate in base alla data di regolamento) rispettivamente su debiti e crediti gi\u00e0 iscritti a copertura del rischio di cambio transattivo:
| Societ\u00e0 | Segno operazione | Divisa | Importo in divisa | Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) | Scadenza Media |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | In migliaia | In migliaia | \u00a0 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CAD | 155 | 105 | 31/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 114.300 | 14.918 | 17/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | JPY | 215.000 | 1.339 | 29/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | SEK | 1.500 | 130 | 02/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 35.815 | 33.790 | 28/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | CAD | 200 | 134 | 31/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | CNY | 43.750 | 5.736 | 30/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 300 | 359 | 31/03/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | JPY | 40.500 | 251 | 29/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | SEK | 1.500 | 130 | 02/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 23.300 | 21.963 | 11/02/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | VND | 523.586.375 | 18.612 | 24/04/2025 |
| Piaggio Vietnam | Vendita | USD | 31.678 | 800.675.379 | 12/02/2025 |
| Piaggio Vespa BV | Vendita | VND | 301.125.000 | 10.693 | 22/04/2025 |
| Piaggio Indonesia | Acquisto | USD | 14.184 | 224.540.185 | 10/02/2025 |
| Piaggio VehiclesPrivate Limited | Vendita | USD | 500 | 42.330 | 31/01/2025 |
Al 31 dicembre 2024 risultano in essere sul gruppo le seguenti operazioni di copertura sul rischio di cambio economico:
| Societ\u00e0 | Segno operazione | Divisa | Importo in divisa | Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) | Scadenza Media |
| | | In migliaia | In migliaia | |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 200.000 | 25.580 | 24/06/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | INR | 4.408.645 | 45.623 | 21/09/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 55.000 | 49.569 | 31/05/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 70.000 | 64.682 | 20/05/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 6.000 | 7.157 | 29/06/2025 |
Alle sole coperture sul rischio di cambio economico viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del Fair Value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 31 dicembre 2024 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di cambio
economico contabilizzati secondo il principio dell\u2019hedge accounting \u00e8 positivo per 3.525 mila euro. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono stati rilevati utili nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 3.997 mila euro e sono stati riclassificati utili dalle altre componenti del Conto Economico Complessivo all\u2019utile/perdita di esercizio per 476 mila euro.Di seguito viene evidenziato il saldo netto dei cash flow manifestatisi nel corso dell\u2019anno 2024 per le principali divise:
| \u00a0 | Cash Flow 2024 |
| In milioni di euro | \u00a0 |
| Dollaro Canadese | 10,2 |
| Sterlina Inglese | 19,2 |
| Corona Svedese | (2,2) |
| Yen Giapponese | (2,8) |
| Dollaro USA | 40,6 |
| Rupia Indiana | (46,1) |
| Yuan Cinese * | (107,9) |
| Dong Vietnamita | (127,9) |
| Dollaro Singapore | (3,6) |
| Rupia Indonesiana | 84,2 |
| Totale cash flow in divisa estera | (136,3) |
*) flusso regolato parzialmente in euro
Anche la controllata Intermarine provvede alla copertura dei rischi derivanti dalle fluttuazioni nei tassi di cambio attraverso operazioni specifiche legate alle singole commesse che prevedono la fatturazione in divisa diversa dall\u2019euro. Al 31 dicembre 2024 non sono attive operazioni di copertura di tassi di interesse n\u00e9 di copertura cambi in quanto non sono in essere contratti verso clienti in valute estere e non sono in essere contratti rilevanti verso fornitori in valute diverse dall\u2019euro.
In considerazione di quanto sopra esposto, un ipotetico apprezzamento/deprezzamento del 3% dell\u2019euro avrebbe generato, rispettivamente, potenziali utili per 3.968 mila euro e perdite per 4.213 mila euro.
Gestione del rischio di tasso d\u2019interesse L\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative, sia industriali che finanziarie, delle societ\u00e0 del Gruppo oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi d\u2019interesse pu\u00f2 influenzare i costi ed i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento: tale rischio infatti scaturisce dalla variabilit\u00e0 dei tassi d\u2019interesse e dall\u2019impatto che questa pu\u00f2 avere sui flussi di cassa futuri derivanti da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. Il Gruppo, pertanto, misura e controlla regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse con l\u2019obiettivo di ridurre l\u2019oscillazione degli oneri finanziari contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse: tale obiettivo \u00e8 perseguito sia attraverso un adeguato mix tra esposizione a tasso fisso e a tasso variabile, sia attraverso l\u2019utilizzo di strumenti derivati, principalmente Interest Rate Swap e Cross Currency Swap.
Con riferimento al gruppo Piaggio, al 31 dicembre 2024 risultano in essere i seguenti strumenti derivati con finalit\u00e0 di copertura:
Derivati a copertura del flusso finanziario (cash flow hedge)
\uf0b7Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali 6.667 mila euro concesso da Banco BPM. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse; dal punto di vista contabile lo strumento \u00e8 contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 31
dicembre 2024 il fair value dello strumento \u00e8 positivo per 60 mila euro; la sensitivity analysis sullo strumento, ipotizzando uno shift della curva dei tassi variabili dell\u20191% in aumento e in riduzione, evidenzia un potenziale impatto a Patrimonio Netto, al netto del relativo effetto fiscale, pari rispettivamente a -16 mila euro e -50 mila euro;
\uf0b7Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali 24.000 mila euro concesso da Banca Nazionale del Lavoro. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse; dal punto di vista contabile lo strumento \u00e8 contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 31 dicembre 2024 il fair value dello strumento \u00e8 negativo per 211 mila euro; la sensitivity analysis sullo strumento, ipotizzando uno shift della curva dei tassi variabili dell\u20191% in aumento e in riduzione, evidenzia un potenziale impatto a Patrimonio Netto, al netto del relativo effetto fiscale, pari rispettivamente a 53 mila euro e -503 mila euro.
Si segnala altres\u00ec che la Capogruppo Immsi S.p.A. ha attivi due contratti di Interest Rate Swap per trasformare da variabile a fisso i flussi degli interessi relativi alle linee di finanziamento. Al 31 dicembre 2024, tra le attivit\u00e0 non correnti, \u00e8 incluso il fair value, positivo per complessivi 46 mila euro di un contratto di Interest rate swap sottoscritto con Banca Bper per un valore nominale attualmente in essere per 2.553 mila euro a copertura specifica del rischio variazioni del tasso d\u2019interesse con riferimento al 100% del contratto di finanziamento sempre sottoscritto con Bper. Le passivit\u00e0 non correnti includono il fair value, negativo per complessivi 77 mila euro di un contratto di Interest rate swap sottoscritto con Banco BPM per un nozionale attuale di 6 milioni di euro a copertura specifica del rischio variazioni del tasso d\u2019interesse con riferimento al 50% del contratto di finanziamento sempre sottoscritto con Banco BPM. Nel 2024 sono state rilevate perdite nette nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 74 mila euro.
Rischio di prezzo delle Commodities Tale rischio scaturisce dalla possibilit\u00e0 che si verifichino variazioni di redditivit\u00e0 aziendale in funzione delle oscillazioni del prezzo dei metalli e degli energetici (nello specifico platino, palladio, alluminio e gas). L\u2019obiettivo perseguito del Gruppo \u00e8 quindi quello di neutralizzare tali possibili variazioni avverse derivanti da transazioni future altamente probabili compensandole con le opposte variazioni legate allo strumento di copertura.
A questa tipologia di coperture viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del fair value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 31 dicembre 2024 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di prezzo delle Commodities contabilizzate secondo il principio dell\u2019hedge accounting \u00e8 negativo per 31 mila euro. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono state rilevate perdite nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 31 mila euro e sono stati riclassificati utili dalle altre componenti del Conto Economico Complessivo all\u2019utile/perdita di esercizio per 547 mila euro.
| FAIR VALUE |
| In migliaia di euro | |
| Immsi. S.p.A. | |
| Interest Rate Swap | (31) |
| Piaggio & C. S.p.A. | |
| Interest Rate SwapCoperture Commodities | (151)(31) |
Gestione del rischio di credito Il Gruppo considera la propria esposizione al rischio di credito essere la seguente:
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31 Dicembre 2024 | 31 Dicembre 2023 |
| | | | | | \u00a0 | \u00a0 |
| Disponibilit\u00e0 bancarie e Titoli | | | | | 158.743 | 196.018 |
| Attivit\u00e0 finanziarie | | | | | | 16 | 13.091 |
| Crediti tributari | | | | | | 30.810 | 30.491 |
| Crediti commerciali e altri crediti | | | | | 157.095 | 147.609 |
| | | | | | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 346.664 | 387.209 |
In particolare, il gruppo Piaggio monitora e gestisce il credito a livello centrale per mezzo di policy e linee guida formalizzate. Il portafoglio dei crediti commerciali non presenta concentrazioni di rischio di credito in relazione alla buona dispersione verso la rete dei propri concessionari o distributori. In aggiunta la maggior parte dei crediti commerciali ha un profilo temporale di breve termine. Per ottimizzare la gestione, Piaggio & C. S.p.A. ha in essere con alcune primarie societ\u00e0 di factoring programmi revolving di cessione pro-soluto dei crediti commerciali sia in Europa che negli Stati Uniti d\u2019America.
Con riferimento alla controllata Intermarine, che per tipologia di business pu\u00f2 presentare concentrazioni dei crediti nei confronti di pochi clienti, si rileva che i clienti pi\u00f9 significativi sotto il profilo quantitativo sono rappresentati da Enti pubblici: la produzione su commessa prevede inoltre in generale consistenti acconti dal cliente all\u2019avanzamento lavori riducendo in tal modo il rischio credito. Per minimizzare il rischio di credito, Intermarine stipula con importanti societ\u00e0 di factoring italiane contratti per la cessione di crediti commerciali pro-soluto.
Con riferimento alle altre societ\u00e0 del Gruppo Immsi, non si ravvisa ad oggi una significativa esposizione al rischio credito.
Livelli gerarchici di valutazione del fair value
Dal 1\u00b0 gennaio 2013 \u00e8 entrato in vigore il principio IFRS 13 \u2013 Misurazione del fair value, il quale definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 o si pagherebbe in caso di trasferimento di una passivit\u00e0 in una libera transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. In caso di assenza di un mercato attivo o di irregolare funzionamento dello stesso, la determinazione del fair value deve essere effettuata mediante tecniche valutative. Il principio definisce quindi una gerarchia dei fair value:
\uf0b7livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \uf0b7livello 2: input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \uf0b7livello 3: input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le tecniche valutative riferite ai livelli 2 e 3 dovranno tener conto di fattori di aggiustamento che misurino il rischio di fallimento di entrambe le parti: a tal fine il principio introduce i concetti di Credit Value Adjustment (\u201cCVA\u201d) e Debit Value Adjustment (\u201cDVA\u201d). Il CVA permette di includere nella determinazione del fair value il rischio di credito di controparte mentre il DVA riflette il rischio di insolvenza delle societ\u00e0.
Il principio IFRS 7 richiede inoltre che, ai soli fini della disclosure, venga determinato il fair value dei debiti contabilizzati secondo il metodo del costo ammortizzato.
La tabella qui di seguito evidenzia tali valori relativamente all\u2019indebitamento finanziario del gruppo Piaggio:
Prestito Obbligazionario high-yield
Finanziamento B. Pop. Emilia Romagna
Finanziamento CDP e-mobility
Finanziamento ex-banca CARIGE
Banca del Mezzogiorno RCF
* il valore sconta il DVA relativo a Piaggio, ossia include il suo rischio di insolvenza.
Per le altre passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo Immsi, si ritiene che il valore contabile sia sostanzialmente assimilabile al fair value.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Strumenti finanziari derivati di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Strumenti finanziari derivati di copertura
Saldo al 31 dicembre 2024
Il livello gerarchico 2 include tra le attivit\u00e0 il valore positivo di strumenti finanziari derivati di copertura di pertinenza del gruppo Piaggio ed il valore positivo degli strumenti finanziari derivati (Interest Rate Swap) di pertinenza della Capogruppo Immsi S.p.A., cos\u00ec come nelle passivit\u00e0 \u00e8 iscritto il valore negativo di strumenti finanziari derivati di copertura del gruppo Piaggio e di Immsi S.p.A.. Da ultimo, si precisa che il livello gerarchico 3 include il fair value di partecipazioni in altre imprese di pertinenza del gruppo Piaggio. La seguente tabella evidenzia le variazioni intervenute all\u2019interno dei vari livelli nel corso dell\u2019anno 2024:
| In migliaia di euro | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 6.869 | (1.195) | 16 |
| Utili e (perdite) rilevate a conto economico | | 0 | 0 |
| Utili e (perdite) rilevate a conto economico complessivo | 2.597 | 4.507 | 0 |
| Incrementi / (Decrementi) | (9.466) | 0 | 0 |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 0 | 3.312 | 16 |
Gestione dei capitali e rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 deriva sostanzialmente dall\u2019eventualit\u00e0 che le risorse finanziarie disponibili non siano sufficienti a coprire, nei tempi e nei modi dovuti, gli esborsi futuri generati da obbligazioni finanziarie e/o commerciali.
La Capogruppo Immsi S.p.A. interviene con finanziamenti a favore delle controllate afferenti ai settori \u201cImmobiliare e Holding\u201d \u2013 settore di appartenenza della stessa - e \u201cNavale\u201d e/o attraverso il rilascio di garanzie finalizzate ad agevolare la provvista da parte delle stesse: le suddette operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato.
Con particolare riferimento al gruppo Piaggio, per far fronte a tale rischio i flussi di cassa e le necessit\u00e0 di linee di credito delle societ\u00e0 del gruppo sono monitorati e/o gestiti centralmente sotto il controllo della Tesoreria di gruppo con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie oltre che di ottimizzare il profilo delle scadenze del debito. Inoltre, Piaggio & C. S.p.A. finanzia le temporanee necessit\u00e0 di cassa delle societ\u00e0 del gruppo attraverso l\u2019erogazione diretta di finanziamenti a breve termine regolati a condizioni di mercato o per il tramite di garanzie. Tra Piaggio & C. S.p.A. e le societ\u00e0 controllate europee \u00e8 anche attivo un sistema di cash pooling zero balance che consente l\u2019azzeramento quotidiano dei saldi attivi e passivi delle controllate, con il risultato di avere una pi\u00f9 efficace ed efficiente gestione della liquidit\u00e0 in area euro.
A maggior copertura del rischio di liquidit\u00e0, al 31 dicembre 2024 il Gruppo Immsi ha a disposizione linee di credito inutilizzate per 500,5 milioni di euro (517 milioni di euro al 31 dicembre 2023) di cui 235 milioni con scadenza entro 12 mesi e 265,5 milioni con scadenza successiva.
In relazione alle previsioni elaborate in merito al fabbisogno finanziario previsto per i prossimi 12 mesi, derivante prevalentemente dall\u2019attivit\u00e0 di investimento e di gestione del capitale circolante netto, tenuto conto delle linee di credito in scadenza nel corso dell\u2019esercizio e degli impegni finanziari cui il Gruppo si \u00e8 impegnato a far fronte per sostenere lo sviluppo delle proprie iniziative, gli Amministratori hanno intrapreso, e intraprenderanno nei prossimi mesi, azioni volte alla ricerca di soluzioni che garantiscano l\u2019equilibrio finanziario, tra cui il rinnovo delle linee a breve, tenendo anche in considerazione il rischio di un possibile scenario di incertezza dei mercati azionari, con eventuali conseguenze circa il dimensionamento delle linee di credito ad oggi accordate alla capogruppo Immsi S.p.A., per larga parte garantito dalle azioni Piaggio detenute dalla stessa. A tale proposito si segnala che gli attuali corsi azionari del titolo Piaggio permettono di confermare le garanzie in essere per tutti i relativi finanziamenti; inoltre residuano alla data del 31 dicembre 2024 circa 2,4 milioni di azioni Piaggio libere da garanzia e pertanto potenzialmente utilizzabili per l'ottenimento di nuovi fidi.
Gestione del rischio di cambio Il Gruppo Immsi \u2013 in particolare tramite le societ\u00e0 facenti capo al gruppo Piaggio e tramite la controllata Intermarine S.p.A. \u2013 opera in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte anche in valute diverse dall\u2019euro e ci\u00f2 lo espone al rischio derivante dalle fluttuazioni nei tassi di cambio: contratti di copertura dei rischi di cambio sono stipulati esclusivamente da societ\u00e0 appartenenti ai predetti gruppi.
In particolare, il gruppo Piaggio ha in essere una policy sulla gestione del rischio di cambio con l\u2019obiettivo di neutralizzare i possibili effetti negativi delle variazioni dei tassi di cambio sul cash-flow aziendale. Tale policy prende in analisi:
\uf0b7il rischio di cambio transattivo: la policy prevede la copertura integrale di tale rischio che deriva dalle differenze tra il cambio di registrazione in bilancio dei crediti o debiti in divisa e quello di registrazione del relativo incasso o pagamento. Per la copertura di tale tipologia di rischio di cambio si ricorre in primo luogo alla compensazione naturale dell\u2019esposizione (netting tra vendite ed acquisti nella stessa divisa estera) e, se necessario, alla sottoscrizione di contratti derivati di vendita o acquisto a termine di divisa estera oltre che ad anticipi di crediti denominati in divisa estera;
\uf0b7il rischio di cambio traslativo: deriva dalla conversione in euro di bilanci di societ\u00e0 controllate redatti in valute diverse dall\u2019euro effettuata in fase di consolidamento: la policy adottata dal gruppo non impone la copertura di tale tipo di esposizione; \uf0b7il rischio di cambio economico: deriva da variazioni di redditivit\u00e0 aziendale rispetto a quanto pianificato annualmente nel budget economico sulla base di un cambio di riferimento (il c.d. \u201ccambio di budget\u201d) e viene coperto mediante il ricorso a contratti derivati. Le poste oggetto di queste operazioni di copertura sono, quindi, rappresentate dai costi e ricavi in divisa estera previsti dal budget delle vendite e degli acquisti dell\u2019anno. Il totale dei costi e ricavi previsti viene mensilizzato e le relative coperture vengono posizionate esattamente sulla data media ponderata di manifestazione economica ricalcolata in base a criteri storici. La manifestazione economica dei crediti e debiti futuri avverr\u00e0 dunque nel corso dell\u2019anno di budget. Coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) relativamente al gruppo Piaggio
Al 31 dicembre 2024 risultano in essere le seguenti operazioni di acquisto e vendita a termine (contabilizzate in base alla data di regolamento) rispettivamente su debiti e crediti gi\u00e0 iscritti a copertura del rischio di cambio transattivo:
| Societ\u00e0 | Segno operazione | Divisa | Importo in divisa | Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) | Scadenza Media |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | In migliaia | In migliaia | \u00a0 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CAD | 155 | 105 | 31/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 114.300 | 14.918 | 17/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | JPY | 215.000 | 1.339 | 29/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | SEK | 1.500 | 130 | 02/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 35.815 | 33.790 | 28/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | CAD | 200 | 134 | 31/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | CNY | 43.750 | 5.736 | 30/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 300 | 359 | 31/03/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | JPY | 40.500 | 251 | 29/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | SEK | 1.500 | 130 | 02/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 23.300 | 21.963 | 11/02/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | VND | 523.586.375 | 18.612 | 24/04/2025 |
| Piaggio Vietnam | Vendita | USD | 31.678 | 800.675.379 | 12/02/2025 |
| Piaggio Vespa BV | Vendita | VND | 301.125.000 | 10.693 | 22/04/2025 |
| Piaggio Indonesia | Acquisto | USD | 14.184 | 224.540.185 | 10/02/2025 |
| Piaggio VehiclesPrivate Limited | Vendita | USD | 500 | 42.330 | 31/01/2025 |
Al 31 dicembre 2024 risultano in essere sul gruppo le seguenti operazioni di copertura sul rischio di cambio economico:
| Societ\u00e0 | Segno operazione | Divisa | Importo in divisa | Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) | Scadenza Media |
| | | In migliaia | In migliaia | |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 200.000 | 25.580 | 24/06/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | INR | 4.408.645 | 45.623 | 21/09/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 55.000 | 49.569 | 31/05/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 70.000 | 64.682 | 20/05/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 6.000 | 7.157 | 29/06/2025 |
Alle sole coperture sul rischio di cambio economico viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del Fair Value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 31 dicembre 2024 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di cambio
economico contabilizzati secondo il principio dell\u2019hedge accounting \u00e8 positivo per 3.525 mila euro. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono stati rilevati utili nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 3.997 mila euro e sono stati riclassificati utili dalle altre componenti del Conto Economico Complessivo all\u2019utile/perdita di esercizio per 476 mila euro.Di seguito viene evidenziato il saldo netto dei cash flow manifestatisi nel corso dell\u2019anno 2024 per le principali divise:
| \u00a0 | Cash Flow 2024 |
| In milioni di euro | \u00a0 |
| Dollaro Canadese | 10,2 |
| Sterlina Inglese | 19,2 |
| Corona Svedese | (2,2) |
| Yen Giapponese | (2,8) |
| Dollaro USA | 40,6 |
| Rupia Indiana | (46,1) |
| Yuan Cinese * | (107,9) |
| Dong Vietnamita | (127,9) |
| Dollaro Singapore | (3,6) |
| Rupia Indonesiana | 84,2 |
| Totale cash flow in divisa estera | (136,3) |
*) flusso regolato parzialmente in euro
Anche la controllata Intermarine provvede alla copertura dei rischi derivanti dalle fluttuazioni nei tassi di cambio attraverso operazioni specifiche legate alle singole commesse che prevedono la fatturazione in divisa diversa dall\u2019euro. Al 31 dicembre 2024 non sono attive operazioni di copertura di tassi di interesse n\u00e9 di copertura cambi in quanto non sono in essere contratti verso clienti in valute estere e non sono in essere contratti rilevanti verso fornitori in valute diverse dall\u2019euro.
In considerazione di quanto sopra esposto, un ipotetico apprezzamento/deprezzamento del 3% dell\u2019euro avrebbe generato, rispettivamente, potenziali utili per 3.968 mila euro e perdite per 4.213 mila euro.
Gestione del rischio di tasso d\u2019interesse L\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative, sia industriali che finanziarie, delle societ\u00e0 del Gruppo oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi d\u2019interesse pu\u00f2 influenzare i costi ed i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento: tale rischio infatti scaturisce dalla variabilit\u00e0 dei tassi d\u2019interesse e dall\u2019impatto che questa pu\u00f2 avere sui flussi di cassa futuri derivanti da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. Il Gruppo, pertanto, misura e controlla regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse con l\u2019obiettivo di ridurre l\u2019oscillazione degli oneri finanziari contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse: tale obiettivo \u00e8 perseguito sia attraverso un adeguato mix tra esposizione a tasso fisso e a tasso variabile, sia attraverso l\u2019utilizzo di strumenti derivati, principalmente Interest Rate Swap e Cross Currency Swap.
Con riferimento al gruppo Piaggio, al 31 dicembre 2024 risultano in essere i seguenti strumenti derivati con finalit\u00e0 di copertura:
Derivati a copertura del flusso finanziario (cash flow hedge)
\uf0b7Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali 6.667 mila euro concesso da Banco BPM. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse; dal punto di vista contabile lo strumento \u00e8 contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 31
dicembre 2024 il fair value dello strumento \u00e8 positivo per 60 mila euro; la sensitivity analysis sullo strumento, ipotizzando uno shift della curva dei tassi variabili dell\u20191% in aumento e in riduzione, evidenzia un potenziale impatto a Patrimonio Netto, al netto del relativo effetto fiscale, pari rispettivamente a -16 mila euro e -50 mila euro;
\uf0b7Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali 24.000 mila euro concesso da Banca Nazionale del Lavoro. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse; dal punto di vista contabile lo strumento \u00e8 contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 31 dicembre 2024 il fair value dello strumento \u00e8 negativo per 211 mila euro; la sensitivity analysis sullo strumento, ipotizzando uno shift della curva dei tassi variabili dell\u20191% in aumento e in riduzione, evidenzia un potenziale impatto a Patrimonio Netto, al netto del relativo effetto fiscale, pari rispettivamente a 53 mila euro e -503 mila euro.
Si segnala altres\u00ec che la Capogruppo Immsi S.p.A. ha attivi due contratti di Interest Rate Swap per trasformare da variabile a fisso i flussi degli interessi relativi alle linee di finanziamento. Al 31 dicembre 2024, tra le attivit\u00e0 non correnti, \u00e8 incluso il fair value, positivo per complessivi 46 mila euro di un contratto di Interest rate swap sottoscritto con Banca Bper per un valore nominale attualmente in essere per 2.553 mila euro a copertura specifica del rischio variazioni del tasso d\u2019interesse con riferimento al 100% del contratto di finanziamento sempre sottoscritto con Bper. Le passivit\u00e0 non correnti includono il fair value, negativo per complessivi 77 mila euro di un contratto di Interest rate swap sottoscritto con Banco BPM per un nozionale attuale di 6 milioni di euro a copertura specifica del rischio variazioni del tasso d\u2019interesse con riferimento al 50% del contratto di finanziamento sempre sottoscritto con Banco BPM. Nel 2024 sono state rilevate perdite nette nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 74 mila euro.
Rischio di prezzo delle Commodities Tale rischio scaturisce dalla possibilit\u00e0 che si verifichino variazioni di redditivit\u00e0 aziendale in funzione delle oscillazioni del prezzo dei metalli e degli energetici (nello specifico platino, palladio, alluminio e gas). L\u2019obiettivo perseguito del Gruppo \u00e8 quindi quello di neutralizzare tali possibili variazioni avverse derivanti da transazioni future altamente probabili compensandole con le opposte variazioni legate allo strumento di copertura.
A questa tipologia di coperture viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del fair value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 31 dicembre 2024 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di prezzo delle Commodities contabilizzate secondo il principio dell\u2019hedge accounting \u00e8 negativo per 31 mila euro. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono state rilevate perdite nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 31 mila euro e sono stati riclassificati utili dalle altre componenti del Conto Economico Complessivo all\u2019utile/perdita di esercizio per 547 mila euro.
| FAIR VALUE |
| In migliaia di euro | |
| Immsi. S.p.A. | |
| Interest Rate Swap | (31) |
| Piaggio & C. S.p.A. | |
| Interest Rate SwapCoperture Commodities | (151)(31) |
Gestione del rischio di credito Il Gruppo considera la propria esposizione al rischio di credito essere la seguente:
| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31 Dicembre 2024 | 31 Dicembre 2023 |
| | | | | | \u00a0 | \u00a0 |
| Disponibilit\u00e0 bancarie e Titoli | | | | | 158.743 | 196.018 |
| Attivit\u00e0 finanziarie | | | | | | 16 | 13.091 |
| Crediti tributari | | | | | | 30.810 | 30.491 |
| Crediti commerciali e altri crediti | | | | | 157.095 | 147.609 |
| | | | | | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 346.664 | 387.209 |
In particolare, il gruppo Piaggio monitora e gestisce il credito a livello centrale per mezzo di policy e linee guida formalizzate. Il portafoglio dei crediti commerciali non presenta concentrazioni di rischio di credito in relazione alla buona dispersione verso la rete dei propri concessionari o distributori. In aggiunta la maggior parte dei crediti commerciali ha un profilo temporale di breve termine. Per ottimizzare la gestione, Piaggio & C. S.p.A. ha in essere con alcune primarie societ\u00e0 di factoring programmi revolving di cessione pro-soluto dei crediti commerciali sia in Europa che negli Stati Uniti d\u2019America.
Con riferimento alla controllata Intermarine, che per tipologia di business pu\u00f2 presentare concentrazioni dei crediti nei confronti di pochi clienti, si rileva che i clienti pi\u00f9 significativi sotto il profilo quantitativo sono rappresentati da Enti pubblici: la produzione su commessa prevede inoltre in generale consistenti acconti dal cliente all\u2019avanzamento lavori riducendo in tal modo il rischio credito. Per minimizzare il rischio di credito, Intermarine stipula con importanti societ\u00e0 di factoring italiane contratti per la cessione di crediti commerciali pro-soluto.
Con riferimento alle altre societ\u00e0 del Gruppo Immsi, non si ravvisa ad oggi una significativa esposizione al rischio credito.
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"v1-page286-cflshid_149205-tag8944661": {
"value": "Il rischio di liquidit\u00e0 deriva sostanzialmente dall\u2019eventualit\u00e0 che le risorse finanziarie disponibili non siano sufficienti a coprire, nei tempi e nei modi dovuti, gli esborsi futuri generati da obbligazioni finanziarie e/o commerciali.
La Capogruppo Immsi S.p.A. interviene con finanziamenti a favore delle controllate afferenti ai settori \u201cImmobiliare e Holding\u201d \u2013 settore di appartenenza della stessa - e \u201cNavale\u201d e/o attraverso il rilascio di garanzie finalizzate ad agevolare la provvista da parte delle stesse: le suddette operazioni sono regolate a normali condizioni di mercato.
Con particolare riferimento al gruppo Piaggio, per far fronte a tale rischio i flussi di cassa e le necessit\u00e0 di linee di credito delle societ\u00e0 del gruppo sono monitorati e/o gestiti centralmente sotto il controllo della Tesoreria di gruppo con l\u2019obiettivo di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie oltre che di ottimizzare il profilo delle scadenze del debito. Inoltre, Piaggio & C. S.p.A. finanzia le temporanee necessit\u00e0 di cassa delle societ\u00e0 del gruppo attraverso l\u2019erogazione diretta di finanziamenti a breve termine regolati a condizioni di mercato o per il tramite di garanzie. Tra Piaggio & C. S.p.A. e le societ\u00e0 controllate europee \u00e8 anche attivo un sistema di cash pooling zero balance che consente l\u2019azzeramento quotidiano dei saldi attivi e passivi delle controllate, con il risultato di avere una pi\u00f9 efficace ed efficiente gestione della liquidit\u00e0 in area euro.
A maggior copertura del rischio di liquidit\u00e0, al 31 dicembre 2024 il Gruppo Immsi ha a disposizione linee di credito inutilizzate per 500,5 milioni di euro (517 milioni di euro al 31 dicembre 2023) di cui 235 milioni con scadenza entro 12 mesi e 265,5 milioni con scadenza successiva.
In relazione alle previsioni elaborate in merito al fabbisogno finanziario previsto per i prossimi 12 mesi, derivante prevalentemente dall\u2019attivit\u00e0 di investimento e di gestione del capitale circolante netto, tenuto conto delle linee di credito in scadenza nel corso dell\u2019esercizio e degli impegni finanziari cui il Gruppo si \u00e8 impegnato a far fronte per sostenere lo sviluppo delle proprie iniziative, gli Amministratori hanno intrapreso, e intraprenderanno nei prossimi mesi, azioni volte alla ricerca di soluzioni che garantiscano l\u2019equilibrio finanziario, tra cui il rinnovo delle linee a breve, tenendo anche in considerazione il rischio di un possibile scenario di incertezza dei mercati azionari, con eventuali conseguenze circa il dimensionamento delle linee di credito ad oggi accordate alla capogruppo Immsi S.p.A., per larga parte garantito dalle azioni Piaggio detenute dalla stessa. A tale proposito si segnala che gli attuali corsi azionari del titolo Piaggio permettono di confermare le garanzie in essere per tutti i relativi finanziamenti; inoltre residuano alla data del 31 dicembre 2024 circa 2,4 milioni di azioni Piaggio libere da garanzia e pertanto potenzialmente utilizzabili per l'ottenimento di nuovi fidi.
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"v1-page286-cflshid_149205-tag8944689": {
"value": "Gestione del rischio di cambio Il Gruppo Immsi \u2013 in particolare tramite le societ\u00e0 facenti capo al gruppo Piaggio e tramite la controllata Intermarine S.p.A. \u2013 opera in un contesto internazionale in cui le transazioni sono condotte anche in valute diverse dall\u2019euro e ci\u00f2 lo espone al rischio derivante dalle fluttuazioni nei tassi di cambio: contratti di copertura dei rischi di cambio sono stipulati esclusivamente da societ\u00e0 appartenenti ai predetti gruppi.
In particolare, il gruppo Piaggio ha in essere una policy sulla gestione del rischio di cambio con l\u2019obiettivo di neutralizzare i possibili effetti negativi delle variazioni dei tassi di cambio sul cash-flow aziendale. Tale policy prende in analisi:
\uf0b7il rischio di cambio transattivo: la policy prevede la copertura integrale di tale rischio che deriva dalle differenze tra il cambio di registrazione in bilancio dei crediti o debiti in divisa e quello di registrazione del relativo incasso o pagamento. Per la copertura di tale tipologia di rischio di cambio si ricorre in primo luogo alla compensazione naturale dell\u2019esposizione (netting tra vendite ed acquisti nella stessa divisa estera) e, se necessario, alla sottoscrizione di contratti derivati di vendita o acquisto a termine di divisa estera oltre che ad anticipi di crediti denominati in divisa estera;
\uf0b7il rischio di cambio traslativo: deriva dalla conversione in euro di bilanci di societ\u00e0 controllate redatti in valute diverse dall\u2019euro effettuata in fase di consolidamento: la policy adottata dal gruppo non impone la copertura di tale tipo di esposizione; \uf0b7il rischio di cambio economico: deriva da variazioni di redditivit\u00e0 aziendale rispetto a quanto pianificato annualmente nel budget economico sulla base di un cambio di riferimento (il c.d. \u201ccambio di budget\u201d) e viene coperto mediante il ricorso a contratti derivati. Le poste oggetto di queste operazioni di copertura sono, quindi, rappresentate dai costi e ricavi in divisa estera previsti dal budget delle vendite e degli acquisti dell\u2019anno. Il totale dei costi e ricavi previsti viene mensilizzato e le relative coperture vengono posizionate esattamente sulla data media ponderata di manifestazione economica ricalcolata in base a criteri storici. La manifestazione economica dei crediti e debiti futuri avverr\u00e0 dunque nel corso dell\u2019anno di budget. Coperture di flussi di cassa (cash flow hedge) relativamente al gruppo Piaggio
Al 31 dicembre 2024 risultano in essere le seguenti operazioni di acquisto e vendita a termine (contabilizzate in base alla data di regolamento) rispettivamente su debiti e crediti gi\u00e0 iscritti a copertura del rischio di cambio transattivo:
| Societ\u00e0 | Segno operazione | Divisa | Importo in divisa | Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) | Scadenza Media |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | In migliaia | In migliaia | \u00a0 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CAD | 155 | 105 | 31/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 114.300 | 14.918 | 17/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | JPY | 215.000 | 1.339 | 29/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | SEK | 1.500 | 130 | 02/01/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 35.815 | 33.790 | 28/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | CAD | 200 | 134 | 31/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | CNY | 43.750 | 5.736 | 30/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 300 | 359 | 31/03/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | JPY | 40.500 | 251 | 29/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | SEK | 1.500 | 130 | 02/01/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 23.300 | 21.963 | 11/02/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | VND | 523.586.375 | 18.612 | 24/04/2025 |
| Piaggio Vietnam | Vendita | USD | 31.678 | 800.675.379 | 12/02/2025 |
| Piaggio Vespa BV | Vendita | VND | 301.125.000 | 10.693 | 22/04/2025 |
| Piaggio Indonesia | Acquisto | USD | 14.184 | 224.540.185 | 10/02/2025 |
| Piaggio VehiclesPrivate Limited | Vendita | USD | 500 | 42.330 | 31/01/2025 |
Al 31 dicembre 2024 risultano in essere sul gruppo le seguenti operazioni di copertura sul rischio di cambio economico:
| Societ\u00e0 | Segno operazione | Divisa | Importo in divisa | Controvalore in valuta locale (a cambio a termine) | Scadenza Media |
| | | In migliaia | In migliaia | |
| Piaggio & C. | Acquisto | CNY | 200.000 | 25.580 | 24/06/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | INR | 4.408.645 | 45.623 | 21/09/2025 |
| Piaggio & C. | Acquisto | USD | 55.000 | 49.569 | 31/05/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | USD | 70.000 | 64.682 | 20/05/2025 |
| Piaggio & C. | Vendita | GBP | 6.000 | 7.157 | 29/06/2025 |
Alle sole coperture sul rischio di cambio economico viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del Fair Value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 31 dicembre 2024 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di cambio
economico contabilizzati secondo il principio dell\u2019hedge accounting \u00e8 positivo per 3.525 mila euro. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono stati rilevati utili nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 3.997 mila euro e sono stati riclassificati utili dalle altre componenti del Conto Economico Complessivo all\u2019utile/perdita di esercizio per 476 mila euro.Di seguito viene evidenziato il saldo netto dei cash flow manifestatisi nel corso dell\u2019anno 2024 per le principali divise:
| \u00a0 | Cash Flow 2024 |
| In milioni di euro | \u00a0 |
| Dollaro Canadese | 10,2 |
| Sterlina Inglese | 19,2 |
| Corona Svedese | (2,2) |
| Yen Giapponese | (2,8) |
| Dollaro USA | 40,6 |
| Rupia Indiana | (46,1) |
| Yuan Cinese * | (107,9) |
| Dong Vietnamita | (127,9) |
| Dollaro Singapore | (3,6) |
| Rupia Indonesiana | 84,2 |
| Totale cash flow in divisa estera | (136,3) |
*) flusso regolato parzialmente in euro
Anche la controllata Intermarine provvede alla copertura dei rischi derivanti dalle fluttuazioni nei tassi di cambio attraverso operazioni specifiche legate alle singole commesse che prevedono la fatturazione in divisa diversa dall\u2019euro. Al 31 dicembre 2024 non sono attive operazioni di copertura di tassi di interesse n\u00e9 di copertura cambi in quanto non sono in essere contratti verso clienti in valute estere e non sono in essere contratti rilevanti verso fornitori in valute diverse dall\u2019euro.
In considerazione di quanto sopra esposto, un ipotetico apprezzamento/deprezzamento del 3% dell\u2019euro avrebbe generato, rispettivamente, potenziali utili per 3.968 mila euro e perdite per 4.213 mila euro.
Gestione del rischio di tasso d\u2019interesse L\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse deriva dalla necessit\u00e0 di finanziare le attivit\u00e0 operative, sia industriali che finanziarie, delle societ\u00e0 del Gruppo oltre che di impiegare la liquidit\u00e0 disponibile. La variazione dei tassi d\u2019interesse pu\u00f2 influenzare i costi ed i rendimenti delle operazioni di finanziamento e di investimento: tale rischio infatti scaturisce dalla variabilit\u00e0 dei tassi d\u2019interesse e dall\u2019impatto che questa pu\u00f2 avere sui flussi di cassa futuri derivanti da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile. Il Gruppo, pertanto, misura e controlla regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse con l\u2019obiettivo di ridurre l\u2019oscillazione degli oneri finanziari contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse: tale obiettivo \u00e8 perseguito sia attraverso un adeguato mix tra esposizione a tasso fisso e a tasso variabile, sia attraverso l\u2019utilizzo di strumenti derivati, principalmente Interest Rate Swap e Cross Currency Swap.
Con riferimento al gruppo Piaggio, al 31 dicembre 2024 risultano in essere i seguenti strumenti derivati con finalit\u00e0 di copertura:
Derivati a copertura del flusso finanziario (cash flow hedge)
\uf0b7Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali 6.667 mila euro concesso da Banco BPM. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse; dal punto di vista contabile lo strumento \u00e8 contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 31
dicembre 2024 il fair value dello strumento \u00e8 positivo per 60 mila euro; la sensitivity analysis sullo strumento, ipotizzando uno shift della curva dei tassi variabili dell\u20191% in aumento e in riduzione, evidenzia un potenziale impatto a Patrimonio Netto, al netto del relativo effetto fiscale, pari rispettivamente a -16 mila euro e -50 mila euro;
\uf0b7Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali 24.000 mila euro concesso da Banca Nazionale del Lavoro. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse; dal punto di vista contabile lo strumento \u00e8 contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 31 dicembre 2024 il fair value dello strumento \u00e8 negativo per 211 mila euro; la sensitivity analysis sullo strumento, ipotizzando uno shift della curva dei tassi variabili dell\u20191% in aumento e in riduzione, evidenzia un potenziale impatto a Patrimonio Netto, al netto del relativo effetto fiscale, pari rispettivamente a 53 mila euro e -503 mila euro.
Si segnala altres\u00ec che la Capogruppo Immsi S.p.A. ha attivi due contratti di Interest Rate Swap per trasformare da variabile a fisso i flussi degli interessi relativi alle linee di finanziamento. Al 31 dicembre 2024, tra le attivit\u00e0 non correnti, \u00e8 incluso il fair value, positivo per complessivi 46 mila euro di un contratto di Interest rate swap sottoscritto con Banca Bper per un valore nominale attualmente in essere per 2.553 mila euro a copertura specifica del rischio variazioni del tasso d\u2019interesse con riferimento al 100% del contratto di finanziamento sempre sottoscritto con Bper. Le passivit\u00e0 non correnti includono il fair value, negativo per complessivi 77 mila euro di un contratto di Interest rate swap sottoscritto con Banco BPM per un nozionale attuale di 6 milioni di euro a copertura specifica del rischio variazioni del tasso d\u2019interesse con riferimento al 50% del contratto di finanziamento sempre sottoscritto con Banco BPM. Nel 2024 sono state rilevate perdite nette nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 74 mila euro.
Rischio di prezzo delle Commodities Tale rischio scaturisce dalla possibilit\u00e0 che si verifichino variazioni di redditivit\u00e0 aziendale in funzione delle oscillazioni del prezzo dei metalli e degli energetici (nello specifico platino, palladio, alluminio e gas). L\u2019obiettivo perseguito del Gruppo \u00e8 quindi quello di neutralizzare tali possibili variazioni avverse derivanti da transazioni future altamente probabili compensandole con le opposte variazioni legate allo strumento di copertura.
A questa tipologia di coperture viene applicato il principio contabile del cash flow hedge con imputazione della porzione efficace degli utili e delle perdite in una apposita riserva di Patrimonio Netto. La determinazione del fair value avviene basandosi su quotazioni di mercato fornite dai principali trader.
Al 31 dicembre 2024 il fair value complessivo degli strumenti di copertura sul rischio di prezzo delle Commodities contabilizzate secondo il principio dell\u2019hedge accounting \u00e8 negativo per 31 mila euro. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono state rilevate perdite nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 31 mila euro e sono stati riclassificati utili dalle altre componenti del Conto Economico Complessivo all\u2019utile/perdita di esercizio per 547 mila euro.
| FAIR VALUE |
| In migliaia di euro | |
| Immsi. S.p.A. | |
| Interest Rate Swap | (31) |
| Piaggio & C. S.p.A. | |
| Interest Rate SwapCoperture Commodities | (151)(31) |
Con riferimento al gruppo Piaggio, al 31 dicembre 2024 risultano in essere i seguenti strumenti derivati con finalit\u00e0 di copertura:
Derivati a copertura del flusso finanziario (cash flow hedge)
Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali 6.667 mila euro concesso da Banco BPM. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse; dal punto di vista contabile lo strumento \u00e8 contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 31dicembre 2024 il fair value dello strumento \u00e8 positivo per 60 mila euro; la sensitivity analysis sullo strumento, ipotizzando uno shift della curva dei tassi variabili dell\u20191% in aumento e in riduzione, evidenzia un potenziale impatto a Patrimonio Netto, al netto del relativo effetto fiscale, pari rispettivamente a -16 mila euro e -50 mila euro;
\uf0b7Interest Rate Swap a copertura del finanziamento a tasso variabile per nominali 24.000 mila euro concesso da Banca Nazionale del Lavoro. Lo strumento ha come obiettivo la gestione e mitigazione dell\u2019esposizione al rischio di tasso d\u2019interesse; dal punto di vista contabile lo strumento \u00e8 contabilizzato con il principio del cash flow hedge con accantonamento degli utili/perdite derivanti dalla valorizzazione a fair value in apposita riserva di Patrimonio Netto; al 31 dicembre 2024 il fair value dello strumento \u00e8 negativo per 211 mila euro; la sensitivity analysis sullo strumento, ipotizzando uno shift della curva dei tassi variabili dell\u20191% in aumento e in riduzione, evidenzia un potenziale impatto a Patrimonio Netto, al netto del relativo effetto fiscale, pari rispettivamente a 53 mila euro e -503 mila euro.
Si segnala altres\u00ec che la Capogruppo Immsi S.p.A. ha attivi due contratti di Interest Rate Swap per trasformare da variabile a fisso i flussi degli interessi relativi alle linee di finanziamento. Al 31 dicembre 2024, tra le attivit\u00e0 non correnti, \u00e8 incluso il fair value, positivo per complessivi 46 mila euro di un contratto di Interest rate swap sottoscritto con Banca Bper per un valore nominale attualmente in essere per 2.553 mila euro a copertura specifica del rischio variazioni del tasso d\u2019interesse con riferimento al 100% del contratto di finanziamento sempre sottoscritto con Bper. Le passivit\u00e0 non correnti includono il fair value, negativo per complessivi 77 mila euro di un contratto di Interest rate swap sottoscritto con Banco BPM per un nozionale attuale di 6 milioni di euro a copertura specifica del rischio variazioni del tasso d\u2019interesse con riferimento al 50% del contratto di finanziamento sempre sottoscritto con Banco BPM. Nel 2024 sono state rilevate perdite nette nel prospetto delle altre componenti del Conto Economico Complessivo per 74 mila euro.
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| In migliaia di euro | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 31 Dicembre 2024 | 31 Dicembre 2023 |
| | | | | | \u00a0 | \u00a0 |
| Disponibilit\u00e0 bancarie e Titoli | | | | | 158.743 | 196.018 |
| Attivit\u00e0 finanziarie | | | | | | 16 | 13.091 |
| Crediti tributari | | | | | | 30.810 | 30.491 |
| Crediti commerciali e altri crediti | | | | | 157.095 | 147.609 |
| | | | | | \u00a0 | \u00a0 |
| Totale | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 346.664 | 387.209 |
In particolare, il gruppo Piaggio monitora e gestisce il credito a livello centrale per mezzo di policy e linee guida formalizzate. Il portafoglio dei crediti commerciali non presenta concentrazioni di rischio di credito in relazione alla buona dispersione verso la rete dei propri concessionari o distributori. In aggiunta la maggior parte dei crediti commerciali ha un profilo temporale di breve termine. Per ottimizzare la gestione, Piaggio & C. S.p.A. ha in essere con alcune primarie societ\u00e0 di factoring programmi revolving di cessione pro-soluto dei crediti commerciali sia in Europa che negli Stati Uniti d\u2019America.
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"v1-page290-cflshid_151578-tag8944690": {
"value": "Livelli gerarchici di valutazione del fair value
Dal 1\u00b0 gennaio 2013 \u00e8 entrato in vigore il principio IFRS 13 \u2013 Misurazione del fair value, il quale definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 o si pagherebbe in caso di trasferimento di una passivit\u00e0 in una libera transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. In caso di assenza di un mercato attivo o di irregolare funzionamento dello stesso, la determinazione del fair value deve essere effettuata mediante tecniche valutative. Il principio definisce quindi una gerarchia dei fair value:
\uf0b7livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \uf0b7livello 2: input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \uf0b7livello 3: input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le tecniche valutative riferite ai livelli 2 e 3 dovranno tener conto di fattori di aggiustamento che misurino il rischio di fallimento di entrambe le parti: a tal fine il principio introduce i concetti di Credit Value Adjustment (\u201cCVA\u201d) e Debit Value Adjustment (\u201cDVA\u201d). Il CVA permette di includere nella determinazione del fair value il rischio di credito di controparte mentre il DVA riflette il rischio di insolvenza delle societ\u00e0.
Il principio IFRS 7 richiede inoltre che, ai soli fini della disclosure, venga determinato il fair value dei debiti contabilizzati secondo il metodo del costo ammortizzato.
La tabella qui di seguito evidenzia tali valori relativamente all\u2019indebitamento finanziario del gruppo Piaggio:
Prestito Obbligazionario high-yield
Finanziamento B. Pop. Emilia Romagna
Finanziamento CDP e-mobility
Finanziamento ex-banca CARIGE
Banca del Mezzogiorno RCF
* il valore sconta il DVA relativo a Piaggio, ossia include il suo rischio di insolvenza.
Per le altre passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo Immsi, si ritiene che il valore contabile sia sostanzialmente assimilabile al fair value.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Strumenti finanziari derivati di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Strumenti finanziari derivati di copertura
Saldo al 31 dicembre 2024
Il livello gerarchico 2 include tra le attivit\u00e0 il valore positivo di strumenti finanziari derivati di copertura di pertinenza del gruppo Piaggio ed il valore positivo degli strumenti finanziari derivati (Interest Rate Swap) di pertinenza della Capogruppo Immsi S.p.A., cos\u00ec come nelle passivit\u00e0 \u00e8 iscritto il valore negativo di strumenti finanziari derivati di copertura del gruppo Piaggio e di Immsi S.p.A.. Da ultimo, si precisa che il livello gerarchico 3 include il fair value di partecipazioni in altre imprese di pertinenza del gruppo Piaggio. La seguente tabella evidenzia le variazioni intervenute all\u2019interno dei vari livelli nel corso dell\u2019anno 2024:
| In migliaia di euro | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| Saldo al 31 dicembre 2023 | 6.869 | (1.195) | 16 |
| Utili e (perdite) rilevate a conto economico | | 0 | 0 |
| Utili e (perdite) rilevate a conto economico complessivo | 2.597 | 4.507 | 0 |
| Incrementi / (Decrementi) | (9.466) | 0 | 0 |
| Saldo al 31 dicembre 2024 | 0 | 3.312 | 16 |
Dal 1\u00b0 gennaio 2013 \u00e8 entrato in vigore il principio IFRS 13 \u2013 Misurazione del fair value, il quale definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 o si pagherebbe in caso di trasferimento di una passivit\u00e0 in una libera transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. In caso di assenza di un mercato attivo o di irregolare funzionamento dello stesso, la determinazione del fair value deve essere effettuata mediante tecniche valutative. Il principio definisce quindi una gerarchia dei fair value:
Finanziamento B. Pop. Emilia Romagna
Finanziamento CDP e-mobility
Finanziamento ex-banca CARIGE
* il valore sconta il DVA relativo a Piaggio, ossia include il suo rischio di insolvenza.
Per le altre passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo Immsi, si ritiene che il valore contabile sia sostanzialmente assimilabile al fair value.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Strumenti finanziari derivati di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Strumenti finanziari derivati di copertura
Dal 1\u00b0 gennaio 2013 \u00e8 entrato in vigore il principio IFRS 13 \u2013 Misurazione del fair value, il quale definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 o si pagherebbe in caso di trasferimento di una passivit\u00e0 in una libera transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. In caso di assenza di un mercato attivo o di irregolare funzionamento dello stesso, la determinazione del fair value deve essere effettuata mediante tecniche valutative. Il principio definisce quindi una gerarchia dei fair value:
livello 1: quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;Finanziamento B. Pop. Emilia Romagna
Finanziamento CDP e-mobility
Finanziamento ex-banca CARIGE
* il valore sconta il DVA relativo a Piaggio, ossia include il suo rischio di insolvenza.
Per le altre passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo Immsi, si ritiene che il valore contabile sia sostanzialmente assimilabile al fair value.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, per livello gerarchico di valutazione del fair value.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Strumenti finanziari derivati di copertura
Passivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value
Strumenti finanziari derivati di copertura
La legge n.124 del 4 agosto 2017 prevede l\u2019obbligo di fornire informazioni relative a sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e a vantaggi economici di qualunque genere ricevuti a livello nazionale da pubbliche amministrazioni.
A tale proposito, si evidenziano nella tabella seguente le erogazioni incassate dal Gruppo Immsi nel corso dell\u2019esercizio 2024:
| Ente beneficiario | Progetto | Ente erogatore | Erogazioni(in migliaia di euro) |
| gruppo Piaggio | SAFE | Inea | 1,5 |
| gruppo Piaggio | LENS | Commissione europea | 13,9 |
| gruppo Piaggio | Contratto di Sviluppo (CDS) | Invitalia | 10.223,8 |
| Totale | | | 10.239,2 |
Con riferimento al gruppo Piaggio nell\u2019esercizio sono stati inoltre acquisiti contributi a fronte di investimenti in beni materiali finanziati dal Piano Nazionale Industria 4.0. di 912 mila euro e per 2.127 mila euro a fronte di investimenti in Ricerca, Sviluppo, Innovazione e Design.
Si ritiene che ai fini della legge n. 124/2017, tenuto conto anche degli specifici obblighi di trasparenza che gi\u00e0 esistono per i contratti pubblici, la disciplina del comma 125 relativa all\u2019informativa da riportare in nota integrativa, debba applicarsi solo alle attribuzioni che non costituiscono un corrispettivo per le prestazioni dell\u2019impresa ma che, viceversa, rientrano nel novero dei vantaggi economici / liberalit\u00e0.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
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},
"v1-page293-cflshid_153307-tag8944666": {
"value": "L\u2019informativa sui fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio e sulla prevedibile evoluzione della gestione sono descritti nella Relazione degli Amministratori sull\u2019Andamento della Gestione.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
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},
"v1-page293-cflshid_153307-tag8944717": {
"value": "- S \u2013 PUBBLICIT\u00c0 DEI CORRISPETTIVI
In relazione agli obblighi informativi previsti dall\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti n. 11971/99, in ordine alla pubblicit\u00e0 dei corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio, corrisposti dalla Capogruppo Immsi S.p.A. e dalle sue controllate, a fronte dei servizi forniti:
d)dalla societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di servizi di revisione contabile;
e)dalla societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di servizi diversi dalla revisione, suddivisi tra servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione di un\u2019attestazione ed altri servizi, distinti per tipologia;
f)dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione, per la prestazione di servizi, suddivisi per tipologia.
Per il dettaglio dei corrispettivi, si rimanda alla tabella riportata nella Relazione degli Amministratori sulla gestione.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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"v1-page294-cflshid_153471-tag8944691": {
"value": "Ai sensi della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (art. 126 del Regolamento), di seguito viene fornito l\u2019elenco delle imprese e delle partecipazioni rilevanti del Gruppo Immsi: nell\u2019elenco sono indicate le imprese suddivise per modalit\u00e0 di consolidamento.
Per ogni impresa vengono inoltre esposti: la ragione sociale, la relativa sede sociale e nazione di appartenenza nonch\u00e9 il capitale sociale nella valuta originaria. Sono inoltre indicate le quote percentuali di possesso detenute da Immsi S.p.A. o da altre imprese del Gruppo. In apposita colonna \u00e8 anche indicata la percentuale di voto nell\u2019Assemblea Ordinaria dei soci qualora diversa dalla percentuale di partecipazione sul capitale sociale.
| Ragione Sociale | Valuta | Capitale Sociale (sottoscritto e versato) | % di partecipazione sul Capitale Sociale | % di voto(se diversa) |
| IMPRESE INCLUSE NEL BILANCIO CONSOLIDATO CON IL METODO DELL\u2019INTEGRAZIONE GLOBALE |
| Immsi S.p.A. | Euro | 178.464.000,00 | | |
| Mantova (MN) \u2013 Italia | | | | |
| Societ\u00e0 Capogruppo | | | | |
| Apuliae S.r.l. in liquidazione | Euro | 220.000,00 | 85,69% | |
| Lecce (LE) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Immsi S.p.A.: 85,69% | | | | |
| ISM Investimenti S.p.A. | Euro | 6.654.902,00 | 72,64% | |
| Mantova (MN) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Immsi S.p.A.: 72,64% | | | | |
| Is Molas S.p.A. | Euro | 10.398.437,00 | 92,59% | |
| Pula (CA) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di ISM Investimenti S.p.A.: 92,59% | | | | |
| Immsi Audit S.c.a r.l. | Euro | 40.000,00 | 100,00% | |
| Mantova (MN) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Immsi S.p.A.: 25,00% | | | | |
| Partecipazione di Is Molas S.p.A.: 25,00% | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 25,00% | | | | |
| Partecipazione di Intermarine S.p.A.: 25,00% | | | | |
| RCN Finanziaria S.p.A. | Euro | 1.000.000,00 | 63,18% | |
| Mantova (MN) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Immsi S.p.A.: 63,18% | | | | |
| Intermarine S.p.A. | Euro | 2.060.214,00 | 100,00% | |
| Sarzana (SP) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di RCN Finanziaria S.p.A.: 100,00% | | | | |
| Piaggio & C. S.p.A. | Euro | 207.613.944,37 | 50,57% | |
| Pontedera (PI) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Immsi S.p.A.: 50,57% | | | | |
| Aprilia Brasil Industria de Motociclos S.A. | R$ | 2.020.000,00 | 51,00% | |
| Manaus \u2013 Brasile | | | | |
| Partecipazione di Aprilia World Service Holding do Brasil Ltda.: 51,00% | | | | |
| Aprilia Racing S.r.l. | Euro | 250.000,00 | 100,00% | |
| Pontedera (PI) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 100,00% | | | | |
| Aprilia World Service Holding do Brasil Ltda. | R$ | 2.028.780,00 | 99,99995% | |
| San Paolo \u2013 Brasile | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Group Americas Inc.: 99,99995% | | | | |
| Foshan Piaggio Vehicles Technology Research & Development Co. Ltd | RMB | 10.500.000,00 | 100,00% | |
| Foshan City \u2013 Cina | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 100,00% | | | | |
| Nacional Motor S.A. | Euro | 60.000,00 | 100,00% | |
| Barcellona \u2013 Spagna | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Asia Pacific PTE Ltd. | SGD | 100.000,00 | 100,00% | |
| Singapore \u2013 Singapore | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Advanced Design Center Corp. | USD | 100.000,00 | 100,00% | |
| Pasadena \u2013 USA | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 100,00% | | | | |
| Ragione Sociale | Valuta | Capitale Sociale (sottoscritto e versato) | % di partecipazione sul Capitale Sociale | % di voto(se diversa) |
| IMPRESE INCLUSE NEL BILANCIO CONSOLIDATO CON IL METODO DELL\u2019INTEGRAZIONE GLOBALE |
| Piaggio China Co. LTD | USD | 12.166.000,00 | 100,00% | |
| Hong Kong \u2013 Cina | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 100% | | | | |
| Piaggio Concept Store Mantova S.r.l. | Euro | 100.000,00 | 100,00% | |
| Mantova \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 100% | | | | |
| Piaggio Deutschland Gmbh | Euro | 250.000,00 | 100,00% | |
| D\u00fcsseldorf \u2013 Germania | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Espana S.L.U. | Euro | 426.642,00 | 100,00% | |
| Alcobendas \u2013 Spagna | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Fast Forward Inc. | USD | 15.135,98 | 83,91% | |
| Boston \u2013 USA | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 83,91% | | | | |
| Piaggio France S.A.S. | Euro | 250.000,00 | 100,00% | |
| Clichy Cedex \u2013 Francia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Group Americas Inc. | USD | 2.000,00 | 100,00% | |
| New York \u2013 USA | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Group Japan | YEN | 99.000.000,00 | 100,00% | |
| Tokyo \u2013 Giappone | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Hellas S.A. | Euro | 1.004.040,00 | 100,00% | |
| Atene \u2013 Grecia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Hrvatska D.o.o. | Euro | 53.089,12 | 100,00% | |
| Spalato \u2013 Croazia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 100,00% | | | | |
| Piaggio Limited | GBP | 250.000,00 | 100,00% | |
| Bromley Kent \u2013 Gran Bretagna | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 99,9996% | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 0,0004% | | | | |
| Piaggio Vehicles Private Limited | INR | 340.000.000,00 | 100,00% | |
| Maharashtra \u2013 India | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 99,9999971% | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 0,0000029% | | | | |
| Piaggio Vespa B.V. | Euro | 91.000,00 | 100,00% | |
| Breda \u2013 Olanda | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 100% | | | | |
| Piaggio Vietnam Co. Ltd. | VND | 313.335.929,00 | 100,00% | |
| Hanoi \u2013 Vietnam | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 63,50% | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 36,50% | | | | |
| PT Piaggio Indonesia Industrial | IDR | 283.845.000.000,00 | 100,00% | |
| Jababeca \u2013 Indonesia | | | | |
| Partecipazione di PT Piaggio Indonesia: 99,82% | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 0,18% | | | | |
| PT Piaggio Indonesia | IDR | 10.254.550.000,00 | 100,00% | |
| Jakarta \u2013 Indonesia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 70,714285714% | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 29,285714286% | | | | |
| Ragione Sociale | Valuta | Capitale Sociale (sottoscritto e versato) | % di partecipazione sul Capitale Sociale | % di voto(se diversa) |
| PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE, COLLEGATE ED A CONTROLLO CONGIUNTO VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO |
| Zongshen Piaggio Foshan Motorcycle Co. Ltd. | RMB | 255.942.515,00 | 45,00% | |
| Foshan City \u2013 Cina | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 32,50% | | | | |
| Partecipazione di Piaggio China Co. Ltd.: 12,50% | | | | |
| Depuradora d\u2019Aig\u00fces de Martorelles S.C.C.L. | Euro | 60.101,21 | 22,00% | |
| Barcellona \u2013 Spagna | | | | |
| Partecipazione di Nacional Motor S.A.: 22,00% | | | | |
| Pontedera & Tecnologia S.c.r.l. | Euro | 469.069,00 | 22,23% | |
| Pontedera (PI) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A.: 22,23% | | | | |
| S.A.T. Societ\u00e9 d\u2019Automobiles et Triporteurs S.A. | TND | 210.000,00 | 20,00% | |
| Tunisi \u2013 Tunisia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio Vespa B.V.: 20,00% | | | | |
| PARTECIPAZIONI IN IMPRESE CONTROLLATE E COLLEGATE VALUTATE CON IL METODO DEL COSTO |
| Circolo Golf Is Molas S.S.D.A | Euro | 10.000,00 | 100,00% | |
| Pula (CA) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Is Molas S.p.A.: 100,00% | | | | |
| Consorzio CTMI \u2013 Messina | Euro | 56.040,00 | 32,38% | |
| Messina (ME) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Intermarine S.p.A.: 34,21% | | | | |
| Fondazione Piaggio Onlus | | | n/a | |
| Pontedera (PI) \u2013 Italia | | | | |
| Partecipazione di Piaggio & C. S.p.A. | | | | |
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Questo documento \u00e8 stato pubblicato in data 7 aprile 2025 su autorizzazione dell\u2019Amministratore Delegato della Societ\u00e0, Michele Colaninno.
Per il Consiglio di Amministrazione
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B5D89DAB660021",
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