{
"documentInfo": {
"documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json",
"features": {
"xbrl:canonicalValues": true
},
"namespaces": {
"PLC": "http://plc-spa.com/2024-12-31",
"ifrs-full": "https://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2022-03-24/ifrs-full",
"iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217",
"scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442",
"xbrl": "https://xbrl.org/2021",
"xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance"
},
"taxonomy": [
"http://plc-spa.com/2024-12-31/815600B52696027B9056-2024-12-31.xsd"
]
},
"facts": {
"f1__s7__6__5": {
"value": "PLC S.p.A.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__7": {
"value": "PLC",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__9": {
"value": "S.p.A.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__11": {
"value": "Acerra - Via delle Industrie, 100",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__8": {
"value": "Acerra - Via delle Industrie, 100",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__6": {
"value": "FRAES",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s1__3__5": {
"value": "7101000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__5": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__5": {
"value": "6538000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__5": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__6": {
"value": "4711000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__6": {
"value": "4750000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Goodwill",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__7": {
"value": "3822000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__7": {
"value": "3802000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsOtherThanGoodwill",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InvestmentAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__9": {
"value": "11000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__9": {
"value": "11000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__10": {
"value": "426000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__10": {
"value": "1402000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__11": {
"value": "1148000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:NonCurrentReceivablesAndOtherNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:NonCurrentReceivablesAndOtherNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__11": {
"value": "1233000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:NonCurrentReceivablesAndOtherNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:NonCurrentReceivablesAndOtherNonCurrentAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__13": {
"value": "12000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__13": {
"value": "52000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__14": {
"value": "17231000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__14": {
"value": "17788000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__17": {
"value": "6661000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__17": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__17": {
"value": "6216000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__17": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Inventories",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__18": {
"value": "6169000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__18": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__18": {
"value": "7174000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__18": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__19": {
"value": "13342000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__19": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__19": {
"value": "19219000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__19": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__20": {
"value": "450000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansAndReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__20": {
"value": "3000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansAndReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__20": {
"value": "18000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansAndReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__20": {
"value": "18000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLoansAndReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__21": {
"value": "5051000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__21": {
"value": "6435000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__22": {
"value": "17718000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__22": {
"value": "9961000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__25": {
"value": "49391000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__25": {
"value": "49023000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__28": {
"value": "323000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__28": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__28": {
"value": "14343000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__28": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__29": {
"value": "66945000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__29": {
"value": "81154000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Assets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__32": {
"value": "11466000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:IssuedCapitalRetainedEarningsSharePremiumAccumulatedOtherComprehensiveIncomeAndOtherReserves",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__32": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:IssuedCapitalRetainedEarningsSharePremiumAccumulatedOtherComprehensiveIncomeAndOtherReserves",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__32": {
"value": "12009000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:IssuedCapitalRetainedEarningsSharePremiumAccumulatedOtherComprehensiveIncomeAndOtherReserves",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__32": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:IssuedCapitalRetainedEarningsSharePremiumAccumulatedOtherComprehensiveIncomeAndOtherReserves",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__33": {
"value": "11423000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__33": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__33": {
"value": "586000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__33": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__34": {
"value": "22889000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__34": {
"value": "12595000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__35": {
"value": "25000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__35": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__35": {
"value": "24000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__35": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__36": {
"value": "22914000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__36": {
"value": "12619000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__39": {
"value": "2110000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__39": {
"value": "3545000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__39": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__40": {
"value": "625000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__40": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__40": {
"value": "675000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__40": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__41": {
"value": "2645000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__41": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__41": {
"value": "2412000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__41": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__42": {
"value": "45000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:DeferredTaxLiabilitiesAndNonCurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__42": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:DeferredTaxLiabilitiesAndNonCurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__42": {
"value": "211000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:DeferredTaxLiabilitiesAndNonCurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__42": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:DeferredTaxLiabilitiesAndNonCurrentPayablesOnSocialSecurityAndTaxesOtherThanIncomeTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__43": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:NonCurrentPayablesAndOtherNonCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__43": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:NonCurrentPayablesAndOtherNonCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__43": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:NonCurrentPayablesAndOtherNonCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__43": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:NonCurrentPayablesAndOtherNonCurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__44": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__44": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__44": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__44": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__45": {
"value": "5425000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__45": {
"value": "6843000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__48": {
"value": "2693000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__48": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__48": {
"value": "5145000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__48": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__49": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__49": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__49": {
"value": "45000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__49": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__50": {
"value": "18411000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__50": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__50": {
"value": "22854000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__50": {
"value": "19000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__51": {
"value": "11604000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__51": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__51": {
"value": "17094000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__51": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentContractLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__52": {
"value": "5889000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__52": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__52": {
"value": "4034000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__52": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherCurrentPayables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__53": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__53": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__53": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__53": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentDerivativeFinancialLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__54": {
"value": "38597000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__54": {
"value": "49172000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__57": {
"value": "9000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__4__57": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__57": {
"value": "12520000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__6__57": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:LiabilitiesIncludedInDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__3__60": {
"value": "66945000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s1__5__60": {
"value": "81154000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__5": {
"value": "85228000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__5": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__5": {
"value": "65319000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__5": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Revenue",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__6": {
"value": "1236000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__6": {
"value": "1331000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:MiscellaneousOtherOperatingIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__7": {
"value": "26044000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__7": {
"value": "23232000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__7": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RawMaterialsAndConsumablesUsed",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__8": {
"value": "29900000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ServicesExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ServicesExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__8": {
"value": "23953000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ServicesExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__8": {
"value": "19000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ServicesExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__9": {
"value": "16915000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__9": {
"value": "13780000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:EmployeeBenefitsExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__10": {
"value": "3920000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__10": {
"value": "2115000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherExpenseByNature",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__11": {
"value": "2104000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__11": {
"value": "1526000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DepreciationAndAmortisationExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__12": {
"value": "39000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__13": {
"value": "7542000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__13": {
"value": "2044000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__14": {
"value": "127000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__14": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__14": {
"value": "96000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__14": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__15": {
"value": "414000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__15": {
"value": "539000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:FinanceCosts",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__16": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnDisposalsOfInvestments",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__16": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:GainsLossesOnDisposalsOfInvestments",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__17": {
"value": "2460000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__17": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__17": {
"value": "-1201000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__17": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__18": {
"value": "4795000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__18": {
"value": "2802000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__19": {
"value": "6533000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__19": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__19": {
"value": "-2025000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__19": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__20": {
"value": "11328000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__20": {
"value": "777000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__21": {
"value": "11335000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__21": {
"value": "762000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__21": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__22": {
"value": "-7000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__4__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__5__22": {
"value": "14000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__6__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s2__3__23": {
"value": "25960575.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__4__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__5__23": {
"value": "25960575.0",
"decimals": 0,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__6__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:WeightedAverageShares",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__3__24": {
"value": "0.44",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__4__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__5__24": {
"value": "0.03",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__6__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__3__25": {
"value": "0.44",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__4__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__5__25": {
"value": "0.03",
"decimals": 2,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__6__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__3__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__3__26_1": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__4__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__4__26_1": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__5__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__5__26_1": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__6__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s2__6__26_1": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShareFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"f1__s3__3__5": {
"value": "11328000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__5": {
"value": "777000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__6": {
"value": "122000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__6": {
"value": "-244000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__7": {
"value": "34000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__7": {
"value": "-68000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__8": {
"value": "88000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__8": {
"value": "-176000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__9": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossBeforeTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToComponentsOfOtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__12": {
"value": "88000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__12": {
"value": "-176000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__13": {
"value": "11416000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__13": {
"value": "601000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__14": {
"value": "11423000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__14": {
"value": "587000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__3__15": {
"value": "-7000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s3__4__15": {
"value": "14000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__5": {
"value": "4882000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__5": {
"value": "2626000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__6": {
"value": "-40000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainsLossesOnFairValueAdjustmentInvestmentProperty",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__6": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForGainsLossesOnFairValueAdjustmentInvestmentProperty",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__7": {
"value": "2143000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__7": {
"value": "1526000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDepreciationAndAmortisationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__8": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__8": {
"value": "8000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__9": {
"value": "-287000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__9": {
"value": "444000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__10": {
"value": "994000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:AdjustmentsForNonCashItems",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__10": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:AdjustmentsForNonCashItems",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__11": {
"value": "-96000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__11": {
"value": "-1522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__12": {
"value": "1005000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInContractAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__12": {
"value": "-2119000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInContractAssets",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__13": {
"value": "-445000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__13": {
"value": "-1771000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__14": {
"value": "6538000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__4__14": {
"value": "13000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__14": {
"value": "-1458000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAndOtherReceivables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__15": {
"value": "-8078000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__4__15": {
"value": "-19000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__15": {
"value": "12226000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAndOtherPayables",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__16": {
"value": "1255000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:AdjustmentsForProvisionsAndAdjustmentsForDeferredTaxExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__16": {
"value": "-946000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:AdjustmentsForProvisionsAndAdjustmentsForDeferredTaxExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__17": {
"value": "8525000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__17": {
"value": "8126000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__18": {
"value": "348000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__18": {
"value": "564000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__19": {
"value": "87000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__19": {
"value": "92000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__20": {
"value": "470000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__20": {
"value": "117000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__21": {
"value": "1748000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__21": {
"value": "-1096000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncomeTaxExpense",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__22": {
"value": "9542000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__22": {
"value": "6441000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__23": {
"value": "6533000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__23": {
"value": "-2025000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeFromDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__24": {
"value": "-6989000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNonCurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNonCurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSale",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__25": {
"value": "-156000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLossDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "PLC:OtherAdjustmentsToReconcileProfitLossDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__26": {
"value": "-612000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__26": {
"value": "-2025000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__27": {
"value": "8930000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__27": {
"value": "4416000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__30": {
"value": "2090000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndPurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__30": {
"value": "3554000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentAndPurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__31": {
"value": "297000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__31": {
"value": "3854000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentAndProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__32": {
"value": "-1793000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__32": {
"value": "300000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__33": {
"value": "6303000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__33": {
"value": "-258000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__34": {
"value": "4510000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__34": {
"value": "42000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__37": {
"value": "527000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__37": {
"value": "2550000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__38": {
"value": "4413000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__38": {
"value": "4699000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__39": {
"value": "1817000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__39": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__40": {
"value": "-5703000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__40": {
"value": "-2149000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__41": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__41": {
"value": "90000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivitiesDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__42": {
"value": "-5703000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__42": {
"value": "-2059000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__45": {
"value": "2046000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__45": {
"value": "4591000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "PLC:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsContinuingOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__46": {
"value": "5691000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__46": {
"value": "-2192000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalentsDiscontinuedOperations",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__47": {
"value": "7737000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__47": {
"value": "2399000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__48": {
"value": "9961000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__48": {
"value": "8420000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__49": {
"value": "20000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__49": {
"value": "-858000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalentsInSubsidiaryOrBusinessesAcquiredOrDisposed2013",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__3__50": {
"value": "17718000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s4__5__50": {
"value": "9961000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__5": {
"value": "27026000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__5": {
"value": "5405000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__5": {
"value": "12484000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__5": {
"value": "-21434000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__5": {
"value": "1522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__5": {
"value": "4094000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__5": {
"value": "266000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__5": {
"value": "-15836000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__5": {
"value": "13527000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__5": {
"value": "-8000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__5": {
"value": "13519000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__11": {
"value": "-15836000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__11": {
"value": "15836000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__11": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__12": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__12": {
"value": "3000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__12": {
"value": "-1522000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__12": {
"value": "-1519000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__12": {
"value": "18000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__12": {
"value": "-1501000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__13": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__13": {
"value": "763000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__13": {
"value": "763000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__13": {
"value": "14000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__13": {
"value": "777000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__14": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__14": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__14": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__14": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__14": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__14": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__14": {
"value": "-176000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__14": {
"value": "-176000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__14": {
"value": "-176000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__15": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__15": {
"value": "-176000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__15": {
"value": "763000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__15": {
"value": "587000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__15": {
"value": "14000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__15": {
"value": "601000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__16": {
"value": "27026000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__16": {
"value": "5405000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__16": {
"value": "12484000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__16": {
"value": "-21432000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__16": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__16": {
"value": "-11742000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__16": {
"value": "90000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__16": {
"value": "763000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__16": {
"value": "12595000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__16": {
"value": "24000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__16": {
"value": "12619000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__22": {
"value": "763000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__22": {
"value": "-763000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__22": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__23": {
"value": "1817000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__23": {
"value": "1817000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__23": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__23": {
"value": "1817000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DividendsPaid",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__24": {
"value": "688000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__24": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__24": {
"value": "688000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__24": {
"value": "8000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__24": {
"value": "696000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__25": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__25": {
"value": "11335000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__25": {
"value": "11335000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__25": {
"value": "-7000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__25": {
"value": "11328000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ProfitLoss",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__26": {
"value": "88000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__26": {
"value": "88000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__26": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__26": {
"value": "88000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__27": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__27": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__27": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__27": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__27": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__27": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__27": {
"value": "88000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__27": {
"value": "11335000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__27": {
"value": "11423000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__27": {
"value": "-7000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__27": {
"value": "11416000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__3__28": {
"value": "27026000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__4__28": {
"value": "5405000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:StatutoryReserveMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__5__28": {
"value": "10667000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__6__28": {
"value": "-20744000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__7__28": {
"value": "0.0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__8__28": {
"value": "-10979000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__9__28": {
"value": "178000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__10__28": {
"value": "11335000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__11__28": {
"value": "22889000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__12__28": {
"value": "25000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s5__13__28": {
"value": "22914000.0",
"decimals": -3,
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:Equity",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2025-01-01T00:00:00",
"unit": "iso4217:EUR"
}
},
"f1__s7__6__13": {
"value": "3.2 PRINCIPALI OPERAZIONI DEL GRUPPO PLC NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO 2024 Finalizzazione cessioni societarie Le operazioni realizzate nel corso del 2024 costituiscono un ulteriore step di realizzazione del piano industriale 2023-2027, nel quale sono stati definiti (i) l\u2019assoluta centralit\u00e0 strategica del mercato domestico, (ii) la necessit\u00e0 di focalizzazione sul core business storico del Gruppo relativo alle infrastrutture elettriche, alla tecnologia fotovoltaica ed eolica e (iii) il rafforzamento del modello operativo da realizzarsi, inter alia, attraverso la semplificazione della struttura societaria e la dismissione delle societ\u00e0 ritenute non core. Le cessioni perfezionate sino alla data di approvazione della presente Relazione consentono di proseguire nel percorso di rifocalizzazione delle attivit\u00e0 e delle risorse nel mercato italiano e nelle tecnologie ritenute strategiche per il Gruppo, le quali evidenziano un importante trend di crescita in tutti i segmenti di mercato in cui il Gruppo \u00e8 presente, come dimostrato dall\u2019evoluzione (andamento) negli ultimi due anni sia del backlog che della pipeline commerciale. Si segnala che, considerata la natura di holding della Capogruppo, le attivit\u00e0 di acquisizione e dismissione di partecipazioni rientrano nella normale attivit\u00e0 operativa; conseguentemente, non vi sono operazioni atipiche e/o inusuali ai sensi della comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28-7-06. 1) Cessione del perimetro Schmack A seguito dell\u2019avvio del processo di vendita, avvenuto nel corso del 2023, il 7 marzo 2024 PLC S.p.A. ha sottoscritto l\u2019accordo e perfezionato l\u2019atto volto alla cessione del perimetro Schmack alla societ\u00e0 Hitachi Zosen Inova AG (oggi Kanadevia Inova AG), tramite il trasferimento della partecipazione detenuta nella societ\u00e0 Schmack Biogas S.r.l., che deteneva, alla data di cessione, partecipazioni in altre 3 SPV (il 50% di Sicily Biomethan S.r.l., il 60% di Biofor Ch4 S.r.l. e il 25% di Biomethane Invest S.r.l) che costituiscono il c.d. \u201cperimetro Schmack\u201d. Con il perfezionamento dell\u2019operazione, PLC \u00e8 uscita dal mercato del biogas / biometano, semplificando ulteriormente la propria struttura societaria e proseguendo nel processo di razionalizzazione del proprio modello operativo focalizzato sul core business relativo alle infrastrutture elettriche, alla tecnologia fotovoltaica ed eolica in Italia, in ragione (i) delle prospettive di settore e (ii) dei valori molto significativi di backlog e pipeline medio tempore comunicati, che evidenziano la centralit\u00e0 e la redditivit\u00e0 del business storico di PLC e la leadership riconosciuta in questi mercati al Gruppo PLC. L\u2019accordo di cessione prevede un corrispettivo complessivo in favore di PLC di circa Euro 10,6 milioni, inclusivi (i) del valore delle quote; (ii) del rimborso dei finanziamenti soci erogati da PLC in favore di Schmack Biogas S.r.l., entrambi incassati alla data di cessione; e (iii) di due componenti variabili, differenziate ed eventuali, legate ad un meccanismo di earn-out basato rispettivamente (a) sul raggiungimento di alcuni obiettivi operativi e commerciali della Schmack Biogas S.r.l. e (b) sulla positiva conclusione degli iter autorizzativi dei progetti detenuti dalla Schmack Biogas S.r.l. tramite le sue controllate. L\u2019accordo prevede che la componente variabile maturi in ragione del grado di raggiungimento, anche parziale, dei risultati da parte di Schmack Biogas S.r.l.. In relazione alla componente variabile legata al meccanismo di earn-out, alla data di pubblicazione del presente bilancio, si stima che quest\u2019ultima possa complessivamente maturare per ca Euro 1.165 migliaia al lordo delle relative imposte; di questi, ca. Euro 720 migliaia sono stati incassati nel mese di dicembre 2024. 2) Cessione di Tirreno S.r.l. In data 26 luglio 2024 \u00e8 stata perfezionata la cessione della partecipazione detenuta da PLC Power S.r.l. in Tirreno S.r.l., per un corrispettivo pari ad Euro 120 migliaia, al socio di minoranza Idea S.r.l.. Si ricorda che Tirreno S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 di scopo - il cui capitale sociale era detenuto al 66,6% da PLC Power S.r.l. e al 33,4% da Idea S.r.l. - proprietaria di un terreno agricolo sito in Sicilia e titolare di un preventivo di connessione (STMG), per una potenza in immissione pari a 15MW, per lo sviluppo e la costruzione di un impianto fotovoltaico a terra. Si ricorda, in ultima istanza, come la Tirreno S.r.l. alla data di cessione era parte convenuta in un contenzioso passivo per un incendio verificatosi sul proprio terreno e su un fondo di un confinante, in conseguenza del quale era stato stanziato un fondo rischi \u2013 inizialmente per Euro 100 migliaia e successivamente ridotto ad Euro 50 migliaia. Le motivazioni dell\u2019operazione di cessione sono da ricercarsi (i) nell\u2019impossibilit\u00e0 a portare avanti il progetto cos\u00ec come originariamente ideato, trattandosi di potenziale fotovoltaico a terra su terreno agricolo e (ii) nella difficolt\u00e0 nel trovare soluzioni alternative di sviluppo (come, ad esempio, rinnovabili innovative o accumulo elettrochimico) con ritorni economico-finanziari sostenibili. Considerati gli elementi - in particolare il valore - dell\u2019operazione, la stessa \u00e8 stata qualificata come \u201cOperazione con parte correlata di Importo Esiguo\u201d ai sensi della Procedura \u201cOperazioni con Parti Correlate\u201d adottata dal Gruppo PLC. 3) Liquidazione di MSD Service S.r.l. ed uscita dal segmento servizi di dispacciamento Facendo seguito a quanto precedentemente comunicato nella Relazione Finanziaria 2023 e nella Relazione Semestrale 2024, nel corso dei primi mesi del 2024 sono state finalizzate le valutazioni circa il proseguimento dell\u2019attivit\u00e0 del segmento \u201cservizi di dispacciamento\u201d, tramite la controllata MSD Service S.r.l., anche in considerazione della conclusione dell\u2019unico contratto precedentemente attivo nella stessa. Tali riflessioni hanno portato il Gruppo alla decisione di dismettere questo segmento di attivit\u00e0 e di avviare il processo di liquidazione di MSD Service S.r.l.. In coerenza con questa decisione nel corso dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato approvato il bilancio finale di liquidazione della societ\u00e0 e il piano di riparto, dal quale risulta un attivo residuo di liquidazione di ca. Euro 59 migliaia ed un fondo pari a ca. Euro 3,5 migliaia per il pagamento delle ultime spese di gestione da sostenere per espletare le pratiche di cancellazione della societ\u00e0 dal Registro delle Imprese. Alla fine del mese di gennaio 2025, la societ\u00e0 MSD Service S.r.l. in liquidazione \u00e8 stata cancellata dalla Camera di Commercio e dall\u2019Agenzia delle Entrate e, pertanto, il processo di liquidazione pu\u00f2 dirsi sostanzialmente concluso. 4) Sottoscrizione di nuovi contratti Nel corso dell\u2019esercizio 2024, sono stati sottoscritti nuovi contratti con importanti player del settore per un valore complessivo di oltre Euro 40 milioni. Detti contratti produrranno i loro effetti in buona parte nel corso dell\u2019esercizio del 2025 e con una coda nel primo semestre 2026. In particolare, \u00e8 opportuno evidenziare quelli di maggior rilievo oggetto, tempo per tempo di appositi comunicati dell\u2019Emittente: - la sottoscrizione del contratto, comunicato in data 1\u00b0 febbraio 2024 tra PLC System S.r.l. e wpd Construction Italia S.r.l., societ\u00e0 del gruppo wpd, relativo alla fornitura e posa in opera dei cavidotti di media tensione del parco eolico sito a Licata (AG) di potenza superiore a 30 MWp, nonch\u00e9 dei cavidotti di media tensione per il collegamento del parco eolico stesso alla sottostazione in fase di costruzione a cura della medesima PLC System S.r.l.. Il corrispettivo complessivo dell\u2019appalto ammonta a ca. Euro 3,9 milioni; - la sottoscrizione del contratto, comunicato in data 26 marzo 2024, tra PLC System S.r.l. e Bester New Energy Italia S.r.l., relativo alla realizzazione di una sottostazione di utenza annessa ad una stazione di smistamento Terna tramite un cavidotto interrato in alta tensione a servizio di 2 impianti fotovoltaici di potenza complessiva superiore a 80 MWp siti in provincia di Reggio Calabria. Il corrispettivo complessivo dell\u2019appalto ammonta ad oltre Euro 3 milioni; - la sottoscrizione di n.2 contratti, comunicata in data 11 luglio 2024, tra PLC System S.r.l. ed una societ\u00e0 controllata dal Gruppo BKW (Veneta Energie S.r.l.) relativi alla realizzazione delle infrastrutture AT/MT di connessione alla rete elettrica di due impianti eolici di potenza pari rispettivamente a 45 MWp ed 80 MWp siti in provincia di Foggia. L\u2019appalto \u00e8 stato aggiudicato con un partner per l\u2019esecuzione delle opere civili, per un corrispettivo complessivo di oltre Euro 11,5 milioni, di cui oltre Euro 9,5 milioni di competenza di PLC System S.r.l.; - la sottoscrizione del contratto, comunicata in data 17 luglio 2024, tra PLC System S.r.l. ed EG da Vinci S.r.l., societ\u00e0 del Gruppo Enfinity Global, relativo alla realizzazione di una sottostazione di utenza a servizio di 2 impianti fotovoltaici di potenza di ca. 66 MWp e 38 MWp nella Regione Lazio. Il corrispettivo complessivo dell\u2019appalto ammonta ad oltre Euro 5 milioni; - l\u2019aggiudicazione, comunicata in data 23 dicembre 2024, da parte di PLC System S.r.l., delle attivit\u00e0 di costruzione di due stalli di trasformazione AT/MT necessari per la connessione alla rete di un impianto fotovoltaico in favore di Acea Solar, societ\u00e0 controllata al 100% dal Gruppo Acea. Il corrispettivo complessivo dell\u2019aggiudicazione ammonta ad oltre Euro 5,9 milioni. Da segnalare per la rilevanza strategica, l\u2019appalto che PLC System S.r.l. si \u00e8 aggiudicata, quale mandataria di un raggruppamento temporaneo di imprese, avente ad oggetto l\u2019ingegneria, l\u2019acquisto, l\u2019approvvigionamento, la costruzione, il collaudo e la messa in servizio di n. 4 cabine primarie di E-Distribuzione S.p.A, distribuite su tutto il territorio nazionale (1 in nord Italia e 3 nel centro-sud) per un corrispettivo complessivo \u201cbase\u201d di oltre Euro 13,5 milioni. Tale aggiudicazione si pone in continuit\u00e0 con un primo appalto \u2013 aggiudicato ad un raggruppamento temporaneo di imprese nel 2023, in cui PLC System S.r.l. ha svolto il ruolo di mandante. Entrambi gli appalti si pongono all\u2019interno dell\u2019ampio piano di sviluppo di E-Distribuzione e, nello specifico, dei progetti di innovazione tecnologica e resilienza della rete, costituendo le cabine primarie un nodo essenziale di interfaccia fra la rete di trasmissione nazionale in alta tensione e quella in media e bassa tensione. Per maggiori dettagli si rinvia al comunicato stampa disponibile al link che segue: 1731311602_2024.11.11_CS-Affidamento-E-Distribuzione.pdf. Da segnalare, infine, come nel corso del 2024 siano stati acquisiti ulteriori contratti, per complessivi ca. Euro 55 milioni sia per attivit\u00e0 rientranti nel segmento Ingegneria & Costruzione, sia per attivit\u00e0 rientranti nel segmento Servizi; tutti i contratti sono stati stipulati con primari players nei rispettivi segmenti di riferimento. Informativa in merito agli impatti dei conflitti russo-ucraino ed israelo-palestinese sul contesto di mercato e sui risultati economici, patrimoniali e finanziari del Gruppo PLC Il protrarsi dei conflitti sopra citati, iniziati rispettivamente nel febbraio 2022 e nell\u2019ottobre 2023, ha determinato conseguenze economiche gravi in tutti i settori industriali, con impatto sull\u2019economia globale. Il Gruppo PLC non ha nessuna esposizione diretta sui mercati interessati e \u2013 cos\u00ec come il 2023 \u2013 anche il 2024 non \u00e8 risultato impattato in maniera rilevante dagli effetti indiretti sulla catena di approvvigionamento. Anche per l\u2019anno 2025 non si prevedono conseguenze negative derivanti dall\u2019evoluzione di questi conflitti salvo eventi ad oggi non prevedibili sul business e, in particolare, sulla catena di fornitura. 3.3 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2024 Perfezionamento della cessione della partecipazione in Samnium Energia S.r.l. ed accordo per la cessione della partecipazione in Florianum Energia S.r.l. In data 10 febbraio 2025 \u00e8 stata accettata l\u2019offerta vincolante per la cessione delle partecipazioni detenute - entrambe con una quota pari al 60% del capitale sociale - dalla controllata PLC Power s.r.l. nelle societ\u00e0 di scopo Samnium Energia S.r.l. e Florianum Energia S.r.l.. Si precisa che l\u2019offerta accettata ha ad oggetto l\u2019intero capitale sociale delle societ\u00e0 di scopo ed \u00e8 stata sottoscritta congiuntamente da PLC Power S.r.l. e dal socio di minoranza di Samnium Energia S.r.l. e Florianum Energia S.r.l.. La cessione di Samnium Energia S.r.l., non soggetta a condizioni sospensive, si stima possa avvenire (al termine delle attivit\u00e0 di due diligence) entro il primo semestre 2025; la cessione della partecipazione detenuta in Florianum Energia S.r.l., invece, si perfezioner\u00e0 al verificarsi di alcune condizioni sospensive, ancora oggetto di negoziazione, presumibilmente nel corso del secondo semestre 2025. Si ricorda che le due societ\u00e0 oggetto di cessione sono titolari dei diritti autorizzativi per lo sviluppo e la costruzione di impianti fotovoltaici a terra nel comune di Foiano di val Fortore (in provincia di Benevento) per una potenza in immissione complessiva pari ad oltre 18 MW. L\u2019accordo, una volta perfezionato, permetter\u00e0 al Gruppo PLC di valorizzare i primi progetti fotovoltaici sviluppati in house secondo il modello autorizzativo \u201cPAS\u201d; si ricorda altres\u00ec come il Gruppo PLC detenga ulteriori partecipazioni in progetti ad un diverso stadio di sviluppo in PAS per ulteriori ca. 19 MW. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__12": {
"value": "italia",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__10": {
"value": "italia",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__16": {
"value": "3.3 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2024 Perfezionamento della cessione della partecipazione in Samnium Energia S.r.l. ed accordo per la cessione della partecipazione in Florianum Energia S.r.l. In data 10 febbraio 2025 \u00e8 stata accettata l\u2019offerta vincolante per la cessione delle partecipazioni detenute - entrambe con una quota pari al 60% del capitale sociale - dalla controllata PLC Power s.r.l. nelle societ\u00e0 di scopo Samnium Energia S.r.l. e Florianum Energia S.r.l.. Si precisa che l\u2019offerta accettata ha ad oggetto l\u2019intero capitale sociale delle societ\u00e0 di scopo ed \u00e8 stata sottoscritta congiuntamente da PLC Power S.r.l. e dal socio di minoranza di Samnium Energia S.r.l. e Florianum Energia S.r.l.. La cessione di Samnium Energia S.r.l., non soggetta a condizioni sospensive, si stima possa avvenire (al termine delle attivit\u00e0 di due diligence) entro il primo semestre 2025; la cessione della partecipazione detenuta in Florianum Energia S.r.l., invece, si perfezioner\u00e0 al verificarsi di alcune condizioni sospensive, ancora oggetto di negoziazione, presumibilmente nel corso del secondo semestre 2025. Si ricorda che le due societ\u00e0 oggetto di cessione sono titolari dei diritti autorizzativi per lo sviluppo e la costruzione di impianti fotovoltaici a terra nel comune di Foiano di val Fortore (in provincia di Benevento) per una potenza in immissione complessiva pari ad oltre 18 MW. L\u2019accordo, una volta perfezionato, permetter\u00e0 al Gruppo PLC di valorizzare i primi progetti fotovoltaici sviluppati in house secondo il modello autorizzativo \u201cPAS\u201d; si ricorda altres\u00ec come il Gruppo PLC detenga ulteriori partecipazioni in progetti ad un diverso stadio di sviluppo in PAS per ulteriori ca. 19 MW. Sottoscrizione di nuovi contratti relativi al segmento Ingegneria e Costruzione e al segmento Servizi Nel corso dei primi mesi dell\u2019esercizio 2025, sono state aggiudicate nuove commesse con importanti player del settore per un valore complessivo di oltre Euro 23 milioni, che produrranno i loro principali effetti economico-finanziari, in parte, nel corso dell\u2019esercizio del 2025 ed, in parte, nel corso dell\u2019esercizio 2026. In particolare, \u00e8 opportuno evidenziare l\u2019aggiudicazione da parte di PLC Service S.r.l. con un primario fondo di investimento, comunicata in data 12 marzo 2025, delle attivit\u00e0 di revamping di 5 impianti per una potenza complessiva di ca. 16 MWp in Puglia, Sicilia e Lazio. Il corrispettivo complessivo ammonta ad oltre Euro 8 milioni. Da segnalare, infine, come nel corso del primo trimestre 2025 siano stati acquisiti ulteriori contratti, per complessivi circa Euro 15 milioni sia per attivit\u00e0 rientranti nel segmento Ingegneria & Costruzione (inclusivi di circa Euro 7 milioni di attivit\u00e0 opzionali relative all\u2019appalto che PLC System S.r.l. si \u00e8 aggiudicata, quale mandataria di un raggruppamento temporaneo di imprese, avente ad oggetto l\u2019ingegneria, l\u2019acquisto, l\u2019approvvigionamento, la costruzione, il collaudo e la messa in servizio di n. 2 cabine primarie di E-Distribuzione S.p.A), sia per attivit\u00e0 rientranti nel segmento Servizi; tutti i contratti sono stati stipulati con primari players nei rispettivi segmenti di riferimento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__15": {
"value": "Sottoscrizione di nuovi contratti relativi al segmento Ingegneria e Costruzione e al segmento Servizi Nel corso dei primi mesi dell\u2019esercizio 2025, sono state aggiudicate nuove commesse con importanti player del settore per un valore complessivo di oltre Euro 23 milioni, che produrranno i loro principali effetti economico-finanziari, in parte, nel corso dell\u2019esercizio del 2025 ed, in parte, nel corso dell\u2019esercizio 2026. In particolare, \u00e8 opportuno evidenziare l\u2019aggiudicazione da parte di PLC Service S.r.l. con un primario fondo di investimento, comunicata in data 12 marzo 2025, delle attivit\u00e0 di revamping di 5 impianti per una potenza complessiva di ca. 16 MWp in Puglia, Sicilia e Lazio. Il corrispettivo complessivo ammonta ad oltre Euro 8 milioni. Da segnalare, infine, come nel corso del primo trimestre 2025 siano stati acquisiti ulteriori contratti, per complessivi circa Euro 15 milioni sia per attivit\u00e0 rientranti nel segmento Ingegneria & Costruzione (inclusivi di circa Euro 7 milioni di attivit\u00e0 opzionali relative all\u2019appalto che PLC System S.r.l. si \u00e8 aggiudicata, quale mandataria di un raggruppamento temporaneo di imprese, avente ad oggetto l\u2019ingegneria, l\u2019acquisto, l\u2019approvvigionamento, la costruzione, il collaudo e la messa in servizio di n. 2 cabine primarie di E-Distribuzione S.p.A), sia per attivit\u00e0 rientranti nel segmento Servizi; tutti i contratti sono stati stipulati con primari players nei rispettivi segmenti di riferimento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__18": {
"value": "3.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI La presente Relazione Finanziaria, redatta su base consolidata, \u00e8 predisposta in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali efficaci alla data di bilancio, approvati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ed adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (\u201cPrincipi contabili IFRS emanati dall\u2019International Accounting Standard Board e adottati dall\u2019Unione Europea\u201d). I predetti principi sono integrati con i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d) anch\u2019essi omologati dall\u2019Unione Europea alla data del 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione del 27 marzo 2025. Ai sensi dell\u2019art. 2427, comma 22-quinquies, del Codice Civile, si segnala che la societ\u00e0 FRAES S.r.l., controllante diretta di PLC S.p.A., redige il bilancio consolidato per l\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui l\u2019impresa fa parte in quanto impresa controllata. Inoltre, si specifica che, una volta completato l'iter di redazione e presa d'atto, una copia del bilancio consolidato sar\u00e0 disponibile presso la sede legale della Societ\u00e0 controllante. SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI Il Gruppo PLC presenta il conto economico complessivo in due prospetti separati: (i) il prospetto dell'utile e della perdita di periodo e (ii) il prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo, classificando le singole componenti per natura. Con riferimento alla situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di presentazione distinguendo attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1. Il prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto \u00e8 stato definito in conformit\u00e0 allo IAS 1, attraverso un prospetto che riconcilia, per ciascuna voce di patrimonio netto, i saldi di apertura e di chiusura. Il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio, suddivisi in (i) flussi da attivit\u00e0 \u201cin continuit\u00e0 di gestione\u201d e (ii) flussi da attivit\u00e0 in dismissione, distinguendoli tra flussi relativi all\u2019attivit\u00e0 operativa, flussi di investimento e flussi relativi alla gestione finanziaria; i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati utilizzando il metodo indiretto, come previsto dallo IAS 7. Si segnala che \u2013 all\u2019interno degli schemi relativi alla situazione patrimoniale finanziaria ed al conto economico complessivo - sono stati esposti in apposite voci le operazioni con parti correlate. Con riferimento invece ai componenti positivi e/o negativi di reddito relativi ad operazioni non ricorrenti, le relative informazioni vengono fornite separatamente. Nella predisposizione del presente bilancio, gli Amministratori hanno assunto il soddisfacimento del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. Il bilancio e le note di commento sono presentati in Euro migliaia, salvo quando diversamente indicato; di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono lievemente discostarsi dalla somma degli importi che li compongono per effetto di arrotondamenti. Presupposto della continuit\u00e0 aziendale I risultati economico-finanziari e commerciali (in termini di valori di backlog e pipeline) dell\u2019esercizio e le previsioni del Gruppo PLC, incluse nel Business Plan 2023-2027 approvato in data 22 dicembre 2022, integrati dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione il 12 marzo 2025, non evidenziano criticit\u00e0 relativamente all\u2019adeguatezza delle disponibilit\u00e0 liquide e linee di credito per consentire di rispettare gli impegni finanziari per un periodo futuro pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del presente bilancio. Gli Amministratori monitorano e monitoreranno costantemente l\u2019evolversi della situazione, anche se, sulla base delle previsioni e dei risultati al momento raggiunti, si ritiene che il Gruppo sia dotato di adeguate risorse finanziarie e patrimoniali per continuare ad operare come entit\u00e0 in funzionamento nei prossimi esercizi. Dal punto di vista patrimoniale, inoltre, si segnala che la consistenza patrimoniale della Capogruppo e del Gruppo risulta adeguata allo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Alla luce di quanto sopra descritto, gli Amministratori hanno considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il presente bilancio consolidato utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio di PLC S.p.A. e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale ma esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente (i) il potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto, (ii) l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 in oggetto e (iii) la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui questo cessa di esistere. I bilanci delle controllate sono stati opportunamente rettificati per renderli omogenei con i principi contabili ed i criteri di valutazione adottati dalla capogruppo. Le partecipazioni in joint venture e in societ\u00e0 collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operations, sono valutate con il metodo del patrimonio netto in base al quale il valore di bilancio delle partecipazioni \u00e8 adeguato a rilevare la quota di risultato di pertinenza della partecipante e dei dividendi distribuiti dalla partecipata. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, viene valutato se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della partecipazione nella joint venture o nella collegata, ovvero, se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione abbia subito una perdita durevole di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, l\u2019ammontare della perdita, calcolato come differenza tra il valore recuperabile della joint venture o della collegata ed il valore di iscrizione della stessa in bilancio, viene rilevato nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando una partecipazione cessa di essere una joint venture o nel caso di perdita dell\u2019influenza notevole, l\u2019utilizzo del metodo del patrimonio netto viene sospeso a partire da tale data; da quel momento la partecipazione viene contabilizzata come una partecipazione in altre imprese in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I principali criteri di consolidamento adottati sono di seguito indicati: - le societ\u00e0 controllate vengono consolidate secondo il metodo integrale, in base al quale: i. vengono assunte, \u201cline by line\u201d, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza, in apposite voci della situazione patrimoniale finanziaria e del conto economico, la quota del patrimonio netto e del risultato di loro spettanza; ii. il valore contabile delle singole partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota del patrimonio netto comprensiva degli adeguamenti al fair value, alla data di acquisizione, delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0; l\u2019eventuale differenza residuale emergente, se \u00e8 positiva \u00e8 allocata ad avviamento, se \u00e8 negativa \u00e8 imputata a conto economico; iii. i rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate integralmente, ivi compresi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo, sono elisi. Le perdite infragruppo non realizzate vengono considerate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Nel caso in cui sia intrapreso un programma di vendita che comporta la perdita del controllo di una controllata, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di detta controllata sono classificate come possedute per la vendita. Operazioni in valuta estera Tutte le operazioni sono contabilizzate nella valuta funzionale in cui opera ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni effettuate con valuta diversa dalla valuta funzionale delle societ\u00e0 del Gruppo sono convertite nella stessa sulla base del cambio alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie (definite come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 possedute che devono essere incassate o pagate, il cui importo \u00e8 prefissato o determinabile \u2013 IAS 21) sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; le differenze cambio sono imputate al conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al fair value in valuta estera, sono convertite al cambio in vigore alla data di determinazione del fair value. Conversione dei bilanci in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa dalla valuta di presentazione del bilancio consolidato (Euro) sono convertiti secondo le seguenti modalit\u00e0: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, compresi gli avviamenti e gli adeguamenti al fair value che emergono dal processo di consolidamento, sono convertiti ai cambi della data di riferimento del bilancio; b) i ricavi e i costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio, considerato come cambio che approssima quello rilevabile alle date nelle quali sono avvenute le singole transazioni; c) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; d) le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione; e) le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto. Si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo non ha consolidato societ\u00e0 in valuta estera. AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cavviamento\u201d se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate sull\u2019acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method). Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all\u2019acquisto delle quote di minoranza (put & call agreement) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti con conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell\u2019avviamento. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali poste, precedentemente rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputate a conto economico, ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui questo non sia previsto. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo trasferito dall\u2019acquirente e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto ad una verifica della sua recuperabilit\u00e0 (impairment test) con riferimento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) o gruppi di CGU alle quali \u00e8 allocato e monitorato dagli amministratori. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del complesso delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile. L\u2019impairment test \u00e8 effettuato con cadenza semestrale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__17": {
"value": "3.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI La presente Relazione Finanziaria, redatta su base consolidata, \u00e8 predisposta in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali efficaci alla data di bilancio, approvati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ed adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (\u201cPrincipi contabili IFRS emanati dall\u2019International Accounting Standard Board e adottati dall\u2019Unione Europea\u201d). I predetti principi sono integrati con i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d) anch\u2019essi omologati dall\u2019Unione Europea alla data del 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione del 27 marzo 2025. Ai sensi dell\u2019art. 2427, comma 22-quinquies, del Codice Civile, si segnala che la societ\u00e0 FRAES S.r.l., controllante diretta di PLC S.p.A., redige il bilancio consolidato per l\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui l\u2019impresa fa parte in quanto impresa controllata. Inoltre, si specifica che, una volta completato l'iter di redazione e presa d'atto, una copia del bilancio consolidato sar\u00e0 disponibile presso la sede legale della Societ\u00e0 controllante. SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI Il Gruppo PLC presenta il conto economico complessivo in due prospetti separati: (i) il prospetto dell'utile e della perdita di periodo e (ii) il prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo, classificando le singole componenti per natura. Con riferimento alla situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di presentazione distinguendo attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1. Il prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto \u00e8 stato definito in conformit\u00e0 allo IAS 1, attraverso un prospetto che riconcilia, per ciascuna voce di patrimonio netto, i saldi di apertura e di chiusura. Il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio, suddivisi in (i) flussi da attivit\u00e0 \u201cin continuit\u00e0 di gestione\u201d e (ii) flussi da attivit\u00e0 in dismissione, distinguendoli tra flussi relativi all\u2019attivit\u00e0 operativa, flussi di investimento e flussi relativi alla gestione finanziaria; i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati utilizzando il metodo indiretto, come previsto dallo IAS 7. Si segnala che \u2013 all\u2019interno degli schemi relativi alla situazione patrimoniale finanziaria ed al conto economico complessivo - sono stati esposti in apposite voci le operazioni con parti correlate. Con riferimento invece ai componenti positivi e/o negativi di reddito relativi ad operazioni non ricorrenti, le relative informazioni vengono fornite separatamente. Nella predisposizione del presente bilancio, gli Amministratori hanno assunto il soddisfacimento del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. Il bilancio e le note di commento sono presentati in Euro migliaia, salvo quando diversamente indicato; di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono lievemente discostarsi dalla somma degli importi che li compongono per effetto di arrotondamenti. Presupposto della continuit\u00e0 aziendale I risultati economico-finanziari e commerciali (in termini di valori di backlog e pipeline) dell\u2019esercizio e le previsioni del Gruppo PLC, incluse nel Business Plan 2023-2027 approvato in data 22 dicembre 2022, integrati dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione il 12 marzo 2025, non evidenziano criticit\u00e0 relativamente all\u2019adeguatezza delle disponibilit\u00e0 liquide e linee di credito per consentire di rispettare gli impegni finanziari per un periodo futuro pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del presente bilancio. Gli Amministratori monitorano e monitoreranno costantemente l\u2019evolversi della situazione, anche se, sulla base delle previsioni e dei risultati al momento raggiunti, si ritiene che il Gruppo sia dotato di adeguate risorse finanziarie e patrimoniali per continuare ad operare come entit\u00e0 in funzionamento nei prossimi esercizi. Dal punto di vista patrimoniale, inoltre, si segnala che la consistenza patrimoniale della Capogruppo e del Gruppo risulta adeguata allo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Alla luce di quanto sopra descritto, gli Amministratori hanno considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il presente bilancio consolidato utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio di PLC S.p.A. e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale ma esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente (i) il potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto, (ii) l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 in oggetto e (iii) la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui questo cessa di esistere. I bilanci delle controllate sono stati opportunamente rettificati per renderli omogenei con i principi contabili ed i criteri di valutazione adottati dalla capogruppo. Le partecipazioni in joint venture e in societ\u00e0 collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operations, sono valutate con il metodo del patrimonio netto in base al quale il valore di bilancio delle partecipazioni \u00e8 adeguato a rilevare la quota di risultato di pertinenza della partecipante e dei dividendi distribuiti dalla partecipata. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, viene valutato se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della partecipazione nella joint venture o nella collegata, ovvero, se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione abbia subito una perdita durevole di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, l\u2019ammontare della perdita, calcolato come differenza tra il valore recuperabile della joint venture o della collegata ed il valore di iscrizione della stessa in bilancio, viene rilevato nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando una partecipazione cessa di essere una joint venture o nel caso di perdita dell\u2019influenza notevole, l\u2019utilizzo del metodo del patrimonio netto viene sospeso a partire da tale data; da quel momento la partecipazione viene contabilizzata come una partecipazione in altre imprese in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I principali criteri di consolidamento adottati sono di seguito indicati: - le societ\u00e0 controllate vengono consolidate secondo il metodo integrale, in base al quale: i. vengono assunte, \u201cline by line\u201d, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza, in apposite voci della situazione patrimoniale finanziaria e del conto economico, la quota del patrimonio netto e del risultato di loro spettanza; ii. il valore contabile delle singole partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota del patrimonio netto comprensiva degli adeguamenti al fair value, alla data di acquisizione, delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0; l\u2019eventuale differenza residuale emergente, se \u00e8 positiva \u00e8 allocata ad avviamento, se \u00e8 negativa \u00e8 imputata a conto economico; iii. i rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate integralmente, ivi compresi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo, sono elisi. Le perdite infragruppo non realizzate vengono considerate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Nel caso in cui sia intrapreso un programma di vendita che comporta la perdita del controllo di una controllata, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di detta controllata sono classificate come possedute per la vendita. Operazioni in valuta estera Tutte le operazioni sono contabilizzate nella valuta funzionale in cui opera ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni effettuate con valuta diversa dalla valuta funzionale delle societ\u00e0 del Gruppo sono convertite nella stessa sulla base del cambio alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie (definite come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 possedute che devono essere incassate o pagate, il cui importo \u00e8 prefissato o determinabile \u2013 IAS 21) sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; le differenze cambio sono imputate al conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al fair value in valuta estera, sono convertite al cambio in vigore alla data di determinazione del fair value. Conversione dei bilanci in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa dalla valuta di presentazione del bilancio consolidato (Euro) sono convertiti secondo le seguenti modalit\u00e0: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, compresi gli avviamenti e gli adeguamenti al fair value che emergono dal processo di consolidamento, sono convertiti ai cambi della data di riferimento del bilancio; b) i ricavi e i costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio, considerato come cambio che approssima quello rilevabile alle date nelle quali sono avvenute le singole transazioni; c) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; d) le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione; e) le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto. Si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo non ha consolidato societ\u00e0 in valuta estera. AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cavviamento\u201d se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate sull\u2019acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method). Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all\u2019acquisto delle quote di minoranza (put & call agreement) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti con conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell\u2019avviamento. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali poste, precedentemente rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputate a conto economico, ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui questo non sia previsto. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo trasferito dall\u2019acquirente e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto ad una verifica della sua recuperabilit\u00e0 (impairment test) con riferimento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) o gruppi di CGU alle quali \u00e8 allocato e monitorato dagli amministratori. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del complesso delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile. L\u2019impairment test \u00e8 effettuato con cadenza semestrale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo storico di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, necessari a renderle disponibili all\u2019uso ed al netto dei relativi fondi ammortamento e delle eventuali perdite di valore accumulate. I costi di manutenzione e riparazione sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti qualora di natura ordinaria, ovvero capitalizzati se incrementativi del valore o della durata economica del cespite. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore delle attivit\u00e0 lungo la rispettiva vita utile, intesa come stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati al paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati. Le attivit\u00e0 materiali sono eliminate dalla situazione patrimoniale finanziaria al momento della dismissione o quando sono ritirate permanentemente dall\u2019uso e, conseguentemente, non sono attesi benefici economici futuri che derivino dalla loro cessione o dal loro utilizzo. Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti dallo smobilizzo o dalla dismissione delle attivit\u00e0 materiali sono determinate come differenza tra il corrispettivo netto di cessione e il valore contabile del bene. Le aliquote di ammortamento applicate sono indicate di seguito: Fabbricati 3% Costruzioni leggere 10% Impianti e macchinari 10% Mobili e arredi 12% Attrezzature industriali e commerciali 15% Automezzi 20% Computers/Software e macchine elettroniche 20% Autovetture 25% ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0, aventi vita utile definita, sono valutate al costo se acquisite separatamente, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al fair value alla data di acquisizione. Tali attivit\u00e0 sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile stimata; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. Le altre attivit\u00e0 immateriali includono: Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo, sostenuti in relazione ad un determinato progetto, sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare (i) la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, (ii) la propria intenzione di completare tale attivit\u00e0 per utilizzarla o venderla, (iii) le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 i probabili stimati benefici economici futuri, (iv) la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e (v) la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato generer\u00e0 ricavi per il Gruppo. Il valore contabile dei costi di sviluppo, quando l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 ancora in uso, viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, oppure, con maggiore frequenza quando vi sono indicazioni di una possibile perdita di valore nell\u2019esercizio. Software Le licenze software acquistate sono iscritte sulla base dei costi sostenuti per l\u2019acquisto e la messa in funzione dello specifico software, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Tali costi sono ammortizzati in base alla loro vita utile, stimata in cinque esercizi, con quote costanti. Concessioni I costi connessi con l'ottenimento di diritti di concessione afferenti al business del segmento Sviluppo, sono rilevati all'interno delle attivit\u00e0 come immobilizzazioni immateriali purch\u00e9 ne ricorrano i requisiti di capitalizzazione, tra cui la recuperabilit\u00e0 del progetto stesso cui si riferisce. Il valore di iscrizione di tale attivit\u00e0 afferente a tali diritti viene poi ammortizzato su una base sistematica coerente con il profilo autorizzativo del diritto stesso. PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 MATERIALI ED IMMATERIALI In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. Tale verifica di perdita di valore (impairment test) consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 confrontandolo con il relativo valore netto contabile iscritto in bilancio. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e dalla sua cessione al termine della vita utile, al netto delle imposte ed eventualmente valutando gli ulteriori elementi di supporto con riferimento sia ai dati consuntivi che alla marginalit\u00e0 futura attesa. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata utilizzando un tasso di sconto ante imposte che fattorizza il rischio implicito del settore di attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica. Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile. Tale riduzione costituisce una perdita di valore che viene imputata a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti delle svalutazioni precedentemente effettuate, fatta eccezione per l\u2019avviamento, i beni sono rivalutati, nei limiti delle svalutazioni effettuate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico. LEASING E DIRITTO D\u2019USO I contratti di leasing, noleggio e affitto sono rilevati secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, che definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tali contratti, siano essi di natura operativa che finanziaria sulla base di un modello simile a quello finanziario previsto in precedenza dallo IAS 17 per i contratti di leasing finanziario. Il principio concede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari, contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d, ovvero aventi valore cumulato inferiore ad Euro 5 migliaia, ed i contratti di leasing a breve termine, intesi contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore. Alla data di inizio del contratto di leasing, viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti del leasing (passivit\u00e0 per leasing) pari al valore attuale dei pagamenti tenuto conto di un tasso medio di indebitamento ed un\u2019attivit\u00e0 di pari valore, che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0). A conto economico vengono imputati gli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 lungo la durata contrattuale. Laddove una ri-misurazione della passivit\u00e0 per leasing si rendesse necessaria (es. cambiamenti nelle condizioni del contratto, cambiamenti nei pagamenti futuri o del tasso utilizzato per determinare i pagamenti), l\u2019importo della ri-misurazione viene rilevata come rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Con riferimento ai contratti per cui il Gruppo \u00e8 il locatore (e non il locatario) la modalit\u00e0 di rilevazione rimane sostanzialmente invariata rispetto alla precedente contabilizzazione in accordo allo IAS 17 e quindi distinguendo tra leasing operativi e leasing finanziari. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE Sono partecipazioni in altre imprese, le partecipazioni diverse da quelle in societ\u00e0 controllate, in joint venture e in societ\u00e0 collegate e rientrano, a seguito dell\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, nella categoria delle \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value con imputazione a conto economico\u201d. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al fair value; gli utili o perdite da valutazione sono rilevati a conto economico. Nel caso in cui il fair value non fosse ragionevolmente determinabile, e quindi nel caso di partecipazioni non quotate e di partecipazioni per le quali il fair value non \u00e8 attendibile e non \u00e8 determinabile, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo rettificato per perdite di valore. La classificazione come attivit\u00e0 corrente o non corrente dipende dalle scelte strategiche circa la durata di possesso dell\u2019attivit\u00e0 e dalla reale negoziabilit\u00e0 della stessa; sono rilevate tra le attivit\u00e0 correnti quelle il cui realizzo \u00e8 atteso entro 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio. Le perdite durevoli di valore sono valutate in base (i) alla rilevanza della perdita di valore in termini assoluti (severity) calcolata sulla base di soglie determinate per tipologia di strumento finanziario e (ii) al protrarsi del periodo di perdita (durability) generalmente stimato in 24 mesi. STRUMENTI DERIVATI Un contratto derivato \u00e8 uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione di una variabile quale ad esempio, tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera, indice di prezzi o di tassi, rating di un credito, (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o limitato, (iii) che \u00e8 regolato a una data futura. Gli strumenti derivati sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rilevate al fair value. Derivati qualificabili come strumenti di copertura La qualificazione di uno strumento derivato come strumento di copertura richiede: - la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura; - la verifica che l\u2019effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla suddetta relazione economica; - la verifica del rapporto di copertura tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura che il Gruppo utilizza. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati come di copertura, si applicano i seguenti trattamenti contabili: - se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto; - se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le variazioni del fair value dei derivati sono rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente \u201cle altre componenti di conto economico complessivo\u201d e successivamente imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Derivati non qualificabili come strumenti di copertura Le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura, ivi incluse le eventuali componenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate a conto economico. CONTRIBUTI PUBBLICI I contributi pubblici sono rilevati soltanto nel momento in cui esiste la ragionevole certezza che saranno erogati e che il Gruppo sia in grado di rispettare tutte le condizioni previste per la loro erogazione. I contributi ricevuti a fronte di specifici progetti, il cui valore \u00e8 iscritto tra le immobilizzazioni, sono rilevati, per gli impianti gi\u00e0 in esercizio e accreditati a Conto economico, in relazione allo specifico piano di ammortamento. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la loro gestione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti del conto economico complessivo e (iii) attivit\u00e0 finanziare con imputazione degli effetti a conto economico. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi, sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali. L\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso di interesse effettivo delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni. Differentemente sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nella riserva \u201cOther Comprehensive Income\u201d (\u201cOCI\u201d), le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede la possibilit\u00e0 sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzare plusvalenze da cessione. In tal caso sono rilevati: (i) a conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni; (ii) a patrimonio netto, nella voce OCI, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti di utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al fair value con imputazione degli effetti a OCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. Gli interessi attivi maturati su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value dello strumento e sono rilevati, tra i proventi e oneri finanziari. SVALUTAZIONE DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cosiddetto \u201cexpected credit loss model\u201d. In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l\u2019esposizione vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti; (ii) la probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria obbligazione di pagamento; (iii) la stima, in termini percentuali, della quantit\u00e0 di credito che non si riuscir\u00e0 a recuperare in caso di default. Il modello gestionale adottato dalla Societ\u00e0 prevede l\u2019approccio semplificato per i crediti commerciali, in quanto non contengono una significativa componente finanziaria. Questo approccio prescrive la valutazione del fondo copertura perdite per un importo pari alle perdite attese lungo l\u2019intera vita del credito. Agli accantonamenti al fondo svalutazione crediti effettuati dopo un\u2019analisi dei singoli crediti scaduti, che di fatto sconta gi\u00e0 una vista prospettica di progetto, si affianca una valutazione sul merito creditizio del cliente. I crediti commerciali e gli altri crediti sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le svalutazioni di tali crediti sono rilevate nel conto economico al netto degli eventuali ripristini di valore. RIMANENZE Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo; quest\u2019ultimo valore \u00e8 rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si aspetta di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. La configurazione di costo adottata si identifica con il FIFO (first in first out), mentre per il valore di mercato, tenuto conto della natura delle rimanenze, rappresentate da prevalentemente da materiali da utilizzare nella costruzione ovvero da ricambi strategici, si intende il costo di sostituzione, ovvero se inferiore dal valore netto di realizzo. ATTIVIT\u00c0 E PASSIVITA\u2019 CONTRATTUALI Le attivit\u00e0 contrattuali e le passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. In considerazione della natura dei contratti e della tipologia dei lavori, l\u2019avanzamento \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di un metodo basato sugli input in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati da contratto (metodo del \u201ccost to cost\u201d). Qualora non fosse possibile determinare preventivamente l\u2019avanzamento come rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati, la misurazione dell\u2019avanzamento \u00e8 pari al costo sostenuto nell\u2019esercizio. Per recepire gli effetti economici derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo, rispetto ai corrispettivi rilevati tra i ricavi della gestione caratteristica, vengono iscritte tra le attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso le differenze positive tra i corrispettivi maturati in relazione allo stato di avanzamento dei lavori e i ricavi contabilizzati, mentre fra le passivit\u00e0 contrattuali vengono iscritte le differenze negative. Nella valutazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. Le richieste di corrispettivi aggiuntivi derivanti da modifiche ai lavori previsti contrattualmente \u2013 cos\u00ec come eventuali ulteriori richieste derivanti, ad esempio, da maggiori oneri sostenuti per cause imputabili al committente - si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi quando sono sostanzialmente approvate dal committente nell\u2019oggetto e/o nel prezzo. Le quote dei lavori in valuta estera non ancora accettate dal committente sono iscritte al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Gli anticipi contrattuali ricevuti dai committenti, se in valuta diversa da quella funzionale, sono iscritti al cambio del giorno in cui sono corrisposti. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie originariamente esigibili entro 90 giorni, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio di variazione di valore e sono rilevate al fair value, ritenuto pari al valore nominale. ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA O ALLA DISMISSIONE Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e/o i gruppi in dismissione sono classificati come disponibili per la vendita quando il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo; in particolare le attivit\u00e0 non correnti devono essere disponibili per la vendita immediata nella loro condizione attuale e la vendita deve essere altamente probabile entro 12 mesi dalla loro classificazione, fatte salve le ulteriori considerazioni in caso di ritardata esecuzione della cessione o in caso di allungamento delle tempistiche connesse al piano di dismissione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita a meno che non si tratti di attivit\u00e0 per le quali le disposizioni in termini di valutazione contenute nell\u2019IFRS 5 non siano applicabili e siano invece disciplinate da altri IFRS (attivit\u00e0 fiscali differite; attivit\u00e0 derivanti da benefici ai dipendenti; attivit\u00e0 finanziarie rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9; attivit\u00e0 non correnti valutate al fair value ai sensi dello IAS 40; attivit\u00e0 non correnti valutate ai sensi dello IAS 41; diritti contrattuali derivanti dai contratti assicurativi). Nel conto economico, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti per essere definiti \u201cdiscontinued operations\u201d vengono presentati in un\u2019unica voce che include sia gli utili che le perdite da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente ripresentato come richiesto dall\u2019IFRS 5. Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione vengono esposti separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria. Come previsto dal principio contabile di riferimento, l\u2019esercizio comparativo non viene ripresentato o riclassificato. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed \u00e8 correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. In applicazione dello IAS 19, il TFR cos\u00ec calcolato assume la natura di \u201cPiano a benefici definiti\u201d e la relativa obbligazione da iscrivere in bilancio (Fondo TFR) \u00e8 determinata mediante un calcolo attuariale, utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). Il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare al netto dei fondi per benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 al servizio del piano) sia iscritto nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata. Le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti e delle attivit\u00e0 al servizio del piano devono essere suddivise in tre componenti: (i) le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; (ii) gli oneri finanziari netti, calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti al netto delle attivit\u00e0 risultante all\u2019inizio dell\u2019esercizio, devono essere iscritti a Conto Economico come tali; (iii) gli utili e perdite attuariali che derivano dal ricalcolo delle passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi. A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la Legge Finanziaria, ed i relativi decreti attuativi, hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al \u201cFondo di Tesoreria\u201d gestito dall\u2019INPS). Ne deriva, pertanto, che l\u2019obbligazione nei confronti dell\u2019INPS, cos\u00ec come le contribuzioni alle forme pensionistiche complementari, assumono la natura di \u201cPiani a contribuzione definita\u201d in base allo IAS 19, mentre le quote iscritte al Fondo TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di \u201cPiani a benefici definiti\u201d. FONDI PER RISCHI E ONERI Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati in presenza di un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), derivante da un evento passato, per cui \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso ed \u00e8 possibile stimare in maniera attendibile il suo ammontare. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l\u2019effetto di attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che rifletta, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento, dovuto al trascorrere del tempo, \u00e8 rilevato come onere finanziario. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE Le passivit\u00e0 finanziarie diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutate con il metodo del costo ammortizzato. RICAVI I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi derivanti dalla vendita di beni e servizi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti e premi. Relativamente alla vendita di beni e servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto quando l\u2019impresa ha trasferito all\u2019acquirente i rischi ed i benefici significativi connessi alla propriet\u00e0 del bene stesso ovvero al compimento della prestazione. RICAVI DA CONTRATTI CON LA CLIENTELA La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle obbligazioni contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita \u201cstand alone\u201d di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire in un lasso di tempo diluito e prolungato (\u201cover time\u201d), come nel caso delle attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione, oppure in uno specifico momento temporale (\u201cat a point in time\u201d). I corrispettivi pattuiti, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dell\u2019effetto cambio come precedentemente riportato; la medesima metodologia viene applicata per i costi espressi in valuta estera. Gli stanziamenti di ricavi relativi a servizi parzialmente resi sono rilevati per il corrispettivo maturato, semprech\u00e9 sia possibile determinarne attendibilmente lo stadio di completamento e non sussistano incertezze di rilievo sull\u2019ammontare e sull\u2019esistenza del ricavo; diversamente sono rilevati nei limiti dei costi sostenuti recuperabili. Il Gruppo ha concluso che agisce in qualit\u00e0 di \u201cprinciple\u201d per la maggior parte degli accordi da cui scaturiscono ricavi in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Il Gruppo ha effettuato l\u2019analisi dei requirements previsti dall\u2019IFRS 15 con riferimento ai 5 step sopra identificati e, in base alle caratteristiche dei propri contratti, ha concluso che, per quanto riguarda le attivit\u00e0 (i) del segmento Costruzione e (ii) di revamping e repowering all'interno del segmento Servizi, rispetta le condizioni previste per la contabilizzazione dei ricavi \u201cover time\u201d. Inoltre, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 effettuata secondo dei requirements normativi specifici ed in base a delle specifiche autorizzazioni preventivamente ottenute che non consentono un uso alternativo del bene. Infine, \u00e8 opportuno precisare che il Gruppo, in base agli accordi sottoscritti, ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione eseguita fino alla data considerata. COSTI I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza economica. I canoni di leasing operativi sono imputati a conto economico lungo la durata del contratto. I costi per il personale comprendono l\u2019ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per fondi pensione e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali e assistenziali in applicazione dei contratti e della legislazione vigente. I costi di partecipazione alle gare sono interamente riconosciuti nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. INTERESSI E ONERI FINANZIARI Per tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato e le attivit\u00e0 finanziarie fruttifere, gli interessi attivi e passivi sono rilevati su base temporale utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costituzione o alla produzione di qualifying assets sono capitalizzati, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 23. IMPOSTE Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza dell\u2019esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, \u00e8 rilevato nella situazione patrimoniale finanziaria nella voce \u201cAltri debiti\u201d. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio. Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. liability method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o gi\u00e0 emanate alla data di bilancio. La voce \u201cImposte differite\u201d accoglie le eventuali passivit\u00e0 per imposte differite su differenze temporanee la cui tassazione \u00e8 rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali. La voce \u201cImposte anticipate\u201d accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri, sono riferibili all\u2019esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire il loro recupero. Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate \u00e8 iscritto se vi \u00e8 la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce \u201cImposte\u201d. La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, ai sensi degli artt. 117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole societ\u00e0 partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determiner\u00e0 un reddito imponibile unico del Gruppo PLC o un\u2019unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e, pertanto, iscriver\u00e0 un unico debito o credito d\u2019imposta nei confronti dell\u2019Erario. I costi, i ricavi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in cui tale imposta, applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all\u2019Erario, \u00e8 incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo. DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basate su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio. DIFFERENZE CAMBIO I ricavi e costi relativi ad operazioni in moneta estera sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui l\u2019operazione \u00e8 compiuta. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in moneta estera sono convertite in Euro applicando il cambio corrente alla data di chiusura del periodo, con imputazione dell\u2019effetto nel conto economico complessivo. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie in moneta estera sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale e valutate al costo. UTILE PER AZIONE L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato del periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ed il numero medio ponderato di azioni in circolazione nell\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. USO DI STIME La redazione del bilancio e delle relative note, in applicazione dei principi contabili internazionali, richiede l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e di stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire dalle stime effettuate, che si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle informazioni disponibili. Le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, la previsione di eventuali earn-out a seguito di operazioni straordinarie, il riconoscimento dei ricavi da lavori in corso su ordinazione, la rilevazione di accantonamenti per rischi su crediti, la determinazione degli ammortamenti, la determinazione delle svalutazioni di partecipazioni o beni, il calcolo delle imposte, la rilevazione economica dei contributi tramite la contabilizzazione dei risconti passivi, gli accantonamenti per benefici ai dipendenti riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate ed altri accantonamenti per rischi ed oneri. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di eventuali variazioni di tali ipotesi sono tempestivamente riflessi a conto economico. L\u2019utilizzo di stime ed assunzioni, necessario nella predisposizione di un bilancio, comporta un rischio intrinseco, rilevante ed ineliminabile, di dover all\u2019occorrenza procedere - nell\u2019esercizio successivo - alla rettifica di valori contabili eventualmente impattati dalla revisione profonda di tali stime / assunzioni. Le voci di bilancio che, in linea teorica, potrebbero - pi\u00f9 frequentemente di altre - essere impattate da tale fattispecie sono le seguenti: Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non correnti Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value - al netto dei costi di vendita - \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa futuri (\u201cdiscounted cash flow\u201d). I flussi di cassa utilizzati per tale verifica sono determinati a partire dalle informazioni desunte dai dati prospettici inclusi nel piano industriale vigente. Il valore recuperabile dipende principalmente dai seguenti fattori: (i) il tasso di sconto utilizzato per attualizzare i flussi di cassa futuri, (ii) ii flussi di cassa previsti, (iii) l\u2019impatto a livello di flussi dell\u2019effetto \u201cClimate change\u201d e (iv) l\u2019eventuale tasso di crescita di perpetuity (\u201cg\u201d) utilizzato nel modello. Il Gruppo adotta \u2013 ed annualmente aggiorna - una procedura che descrive le attivit\u00e0 ed i presidi di controllo posti in essere per monitorare le attivit\u00e0 soggette a impairment test o per le quali vengono riscontrati \u201ctriggering event\u201d che segnalano la necessit\u00e0 di procedere con la valutazione di impairment. Valutazione di strumenti finanziari La valutazione degli strumenti finanziari viene effettuata come previsto dal principio di riferimento al fair value tenendo conto sia del valore di realizzo dove gi\u00e0 disponibile o del valore d\u2019uso. La determinazione del fair value \u00e8 un processo fortemente influenzato sia da stime che da assunzioni che, per loro natura, includono una componente di aleatoriet\u00e0. Il Gruppo si \u00e8 dotato di un processo di revisione di tutte le poste soggette ad aleatoriet\u00e0, con il quale ridurre il grado di incertezza sui risultati ottenuti. Riconoscimento di ricavi da lavori in corso su ordinazione I ricavi relativi ai lavori in corso su ordinazione, nonch\u00e9 i relativi margini, una volta verificato il rispetto dei requisiti previsti dal principio IFRS 15 per la contabilizzazione \u201cover time\u201d, vengono riconosciuti in funzione dello stato di avanzamento delle commesse secondo il metodo della percentuale di completamento, sulla base del rapporto tra i costi sostenuti e i costi complessivi previsti per realizzare la commessa. Il Gruppo si \u00e8 dotato, grazie soprattutto all\u2019evoluzione tecnologica abilitata dall\u2019implementazione di un sistema ERP evoluto, di un processo strutturato di cost control - effettuato su base continuativa - e volto ad intercettare in tempo reale eventuali variazioni (positive o negative) nella stima dei costi complessivi previsti per la realizzazione della commessa. Ad ogni modo, considerata la natura e la taglia delle commesse realizzate dal Gruppo \u2013 oggettivamente complesse e caratterizzate da una componente di rischio ineliminabile in relazione, soprattutto, alle attivit\u00e0 del segmento Ingegneria & Costruzione \u2013 il riconoscimento dei ricavi e la quantificazione dei lavori in corso su ordinazione per loro natura implicano il ricorso a valutazioni, in particolare con riferimento alla sopra citata stima dei costi a vita intera dei progetti (inclusiva di eventuali penali contrattuali, anche se potenziali, laddove applicabili), alla valutazione di eventuali modifiche nel valore contrattuale (certe o in corso di negoziazione) e all\u2019identificazione delle performance obligation. ADOZIONE DI PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI, IN VIGORE DAL 1\u00b0 GENNAIO 2024 I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli utilizzati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023, fatta eccezione per l\u2019adozione dei nuovi principi e modifiche in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. Diverse modifiche si applicano per la prima volta nel 2024, ma non hanno avuto un impatto sul bilancio consolidato del Gruppo. Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback Il 22 settembre 2022 lo IASB ha emesso Lease Liability in a Sale and Leaseback (Amendments to IFRS 16) con l\u2019obiettivo di chiarire le modalit\u00e0 di valutazione e contabilizzazione delle operazioni di sale and leaseback per il venditore-locatario che soddisfano i requisiti dell'IFRS 15. Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Noncurrent and Classification of Liabilities as Current or Non-Current Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato modifiche allo IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current con l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 tra quelli a breve o a lungo termine. Le modifiche inizialmente sarebbero dovute entrare in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, tuttavia lo IASB, con un secondo documento pubblicato il 15 giugno 2020, ne ha differito l\u2019entrata in vigore al 1\u00b0 gennaio 2024. Successivamente, il 31 ottobre 2022 lo IASB ha pubblicato un ulteriore emendamento Non-current Liabilities with Covenants (Amendments to IAS 1) per chiarire come le condizioni che un'entit\u00e0 deve rispettare entro dodici mesi dalla data di bilancio influenzano la classificazione di una passivit\u00e0. Amendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements Il 25 maggio 2023 \u00e8 stato pubblicato dallo IASB l\u2019emendamento allo IAS 7 che ha l\u2019obiettivo di aggiungere requisiti di informativa e indicazioni all'interno degli obblighi di informativa esistenti, richiedendo alle entit\u00e0 di fornire informazioni qualitative e quantitative sugli accordi di finanziamento dei fornitori. PRINCIPI CONTABILI E INTERPRETAZIONI EMESSI MA NON ANCORA ENTRATI IN VIGORE E/O OMOLOGATI Sono di seguito illustrati i principi e le interpretazioni che, alla data di redazione della presente relazione finanziaria, erano gi\u00e0 stati emanati, ma non erano ancora in vigore. Il Gruppo intende adottare questi principi ed interpretazioni, se applicabili, quando entreranno in vigore. Non ci si aspettano impatti materiali per il Gruppo con riferimento a tali principi ed emendamenti: Amendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability Il 15 agosto 2023 \u00e8 stato pubblicato dallo IASB l\u2019emendamento allo IAS 21 con l\u2019obiettivo di specificare quando una valuta \u00e8 scambiabile in un'altra valuta, come determinare il tasso di cambio quando una valuta non \u00e8 scambiabile in un'altra valuta e in quest\u2019ultimo caso le informazioni da fornire. Le modifiche entreranno in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025 ed \u00e8 in corso la valutazione degli eventuali impatti che la loro applicazione potrebbe determinare sul bilancio. Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments Nel mese di maggio 2024 lo IASB ha pubblicato le \u201cModifiche alla classificazione e valutazione degli strumenti finanziari\u201d che hanno modificato l'IFRS 9 Strumenti finanziari e l'IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative. Nel dettaglio lo IASB ha modificato le disposizioni relative a: (i) liquidazione di passivit\u00e0 finanziarie mediante un sistema di pagamento elettronico; (ii) valutare le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa delle attivit\u00e0 finanziarie, comprese quelle con caratteristiche legate ai fattori ambientali, sociali e di governance (ESG); (iii) informativa relativa agli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale designati al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo e (iv) informativa aggiuntiva per gli strumenti finanziari con caratteristiche contingenti che non sono direttamente correlate ai rischi e ai costi di base del prestito. Le modifiche entreranno in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2026 ed \u00e8 in corso la valutazione degli eventuali impatti che la loro applicazione potrebbe determinare sul bilancio. IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements Nel mese di aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio contabile, che sostituir\u00e0 lo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d, per migliorare la rendicontazione dei risultati finanziari. L'IFRS 18 \u201cPresentazione e informativa in bilancio\u201d migliorer\u00e0 la qualit\u00e0 dell'informativa finanziaria attraverso requisiti in materia di: (i) subtotali definiti nel conto economico; (ii) informativa sulle misure di performance definite dalla direzione; e (iii) aggiunta di nuovi principi per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni. L'IFRS 18 entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027 ed \u00e8 in corso la valutazione degli eventuali impatti che la loro applicazione potrebbe determinare sul bilancio. IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures Il 9 maggio 2024 lo IASB ha emesso un nuovo principio contabile, l'IFRS 19 \u201cControllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informazioni integrative\u201d, che consente di semplificare i sistemi e i processi di reporting per le societ\u00e0, riducendo i costi di redazione dei bilanci delle controllate ammissibili, pur mantenendo l'utilit\u00e0 di tali bilanci per i loro utilizzatori. L'IFRS 19 entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027 ed \u00e8 in corso la valutazione degli eventuali impatti che la loro applicazione potrebbe determinare sul bilancio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__14": {
"value": "3.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI La presente Relazione Finanziaria, redatta su base consolidata, \u00e8 predisposta in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali efficaci alla data di bilancio, approvati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) ed adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005 (\u201cPrincipi contabili IFRS emanati dall\u2019International Accounting Standard Board e adottati dall\u2019Unione Europea\u201d). I predetti principi sono integrati con i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d) anch\u2019essi omologati dall\u2019Unione Europea alla data del 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione del 27 marzo 2025. Ai sensi dell\u2019art. 2427, comma 22-quinquies, del Codice Civile, si segnala che la societ\u00e0 FRAES S.r.l., controllante diretta di PLC S.p.A., redige il bilancio consolidato per l\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui l\u2019impresa fa parte in quanto impresa controllata. Inoltre, si specifica che, una volta completato l'iter di redazione e presa d'atto, una copia del bilancio consolidato sar\u00e0 disponibile presso la sede legale della Societ\u00e0 controllante. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__19-1": {
"value": "SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI Il Gruppo PLC presenta il conto economico complessivo in due prospetti separati: (i) il prospetto dell'utile e della perdita di periodo e (ii) il prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo, classificando le singole componenti per natura. Con riferimento alla situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di presentazione distinguendo attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1. Il prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto \u00e8 stato definito in conformit\u00e0 allo IAS 1, attraverso un prospetto che riconcilia, per ciascuna voce di patrimonio netto, i saldi di apertura e di chiusura. Il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari dell\u2019esercizio, suddivisi in (i) flussi da attivit\u00e0 \u201cin continuit\u00e0 di gestione\u201d e (ii) flussi da attivit\u00e0 in dismissione, distinguendoli tra flussi relativi all\u2019attivit\u00e0 operativa, flussi di investimento e flussi relativi alla gestione finanziaria; i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati utilizzando il metodo indiretto, come previsto dallo IAS 7. Si segnala che \u2013 all\u2019interno degli schemi relativi alla situazione patrimoniale finanziaria ed al conto economico complessivo - sono stati esposti in apposite voci le operazioni con parti correlate. Con riferimento invece ai componenti positivi e/o negativi di reddito relativi ad operazioni non ricorrenti, le relative informazioni vengono fornite separatamente. Nella predisposizione del presente bilancio, gli Amministratori hanno assunto il soddisfacimento del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. Il bilancio e le note di commento sono presentati in Euro migliaia, salvo quando diversamente indicato; di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono lievemente discostarsi dalla somma degli importi che li compongono per effetto di arrotondamenti. Presupposto della continuit\u00e0 aziendale I risultati economico-finanziari e commerciali (in termini di valori di backlog e pipeline) dell\u2019esercizio e le previsioni del Gruppo PLC, incluse nel Business Plan 2023-2027 approvato in data 22 dicembre 2022, integrati dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione il 12 marzo 2025, non evidenziano criticit\u00e0 relativamente all\u2019adeguatezza delle disponibilit\u00e0 liquide e linee di credito per consentire di rispettare gli impegni finanziari per un periodo futuro pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del presente bilancio. Gli Amministratori monitorano e monitoreranno costantemente l\u2019evolversi della situazione, anche se, sulla base delle previsioni e dei risultati al momento raggiunti, si ritiene che il Gruppo sia dotato di adeguate risorse finanziarie e patrimoniali per continuare ad operare come entit\u00e0 in funzionamento nei prossimi esercizi. Dal punto di vista patrimoniale, inoltre, si segnala che la consistenza patrimoniale della Capogruppo e del Gruppo risulta adeguata allo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Alla luce di quanto sopra descritto, gli Amministratori hanno considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il presente bilancio consolidato utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento.3.4.2 NOTE DI COMMENTO AI RISULTATI CONSOLIDATI AL 31 DICEMBRE 2024 A. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Il saldo delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 7.101 migliaia (Euro 6.538 migliaia al 31 dicembre 2023). ATTIVITA' MATERIALIImpianti Generici Macchine d'ufficio Immobilizzazioni in Diritti d'uso diTerreni e fabbricatiAttrezzatureTotale(dati in Euro migliaia)e Specificied altri beniCorsoattivit\u00e0 materialiValore netto al 31.12.2023 3.078 376 1.862 127 640 455 6.538Incrementi 17 82 396 147 500 916 2.058Decrementi (120) - (2) (20) (102) (25) (269)Ammortamenti e Svalutazioni (110) (52) (303) (114) - (443) (1.022)Riclassifiche - - (378) (47) (203) 424 (204)Valore netto al 31.12.2024 2.865 406 1.575 93 835 1.327 7.101Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 2.058 migliaia fanno principalmente riferimento: (i) all\u2019acquisto di macchinari e attrezzature - prevalentemente in PLC Service S.r.l. e PLC Service Wind S.r.l. - riconducibile all\u2019aumento del volume d\u2019affari e conseguentemente del personale interno alle societ\u00e0 per Euro 478 migliaia, nonch\u00e9 degli automezzi per Euro 70 migliaia; (ii) a immobilizzazioni in corso per Euro 500 migliaia \u2013 riconducibili per lo pi\u00f9 alle societ\u00e0 veicolo controllate da PLC Power S.r.l.; (iii) all\u2019acquisto di altre attrezzature per Euro 77 migliaia; (iv) ad euro 17 migliaia per l\u2019acquisto di fabbricati e costruzioni leggere e (v) a diritti d\u2019uso per Euro 916 migliaia, al cui interno sono ricompresi principalmente i canoni di affitto per i magazzini e per il parco auto. I decrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 269 migliaia, si riferiscono principalmente alle immobilizzazioni in corso ed agli asset detenuti da Tirreno S.r.l. per Euro 222 migliaia a seguito dell\u2019avvenuta cessione della societ\u00e0. La riclassifica IFRS 5 per Euro 204 migliaia si riferisce alle societ\u00e0 Florianum Energia S.r.l. e Samnium energia S.r.l., entrambe partecipate da PLC Power S.r.l.. B. AVVIAMENTO La voce avviamento al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 4.711 migliaia (Euro 4.750 migliaia al 31 dicembre 2023). AVVIAMENTO31.12.2023 Incrementi Decrementi Riclassifiche 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Operazione di reverse merger 4.711 - - - 4.711Acquisizione MSD Service 39 - (39) - -Totale 4.750 - (39) - 4.711Impairment Al 31 dicembre 2024 gli amministratori hanno effettuato il test di impairment su tutte le CGU del Gruppo (CGU \u201cCostruzioni\u201d relativa a PLC System S.r.l. e PLC Power S.r.l. e n. 2 CGU \u201cServizi\u201d relative a PLC Service S.r.l. e PLC Service Wind S.r.l.). Nel monitorare gli indicatori di impairment il Gruppo PLC prende in considerazione, tra gli altri, il rapporto tra la propria capitalizzazione di mercato e il proprio patrimonio netto contabile. Al 31 dicembre 2024 la capitalizzazione di mercato del Gruppo, pari ad Euro a 41.940 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto consolidato alla stessa data, pari ad Euro 22.914 migliaia. La verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione delle altre CGU \u00e8 stata effettuata confrontando il valore netto contabile di ciascuna di esse con il relativo valore recuperabile che \u00e8 determinato sulla base del valore d\u2019uso, ottenuto attualizzando i flussi di cassa futuri generati da ciascuna CGU al costo medio ponderato del capitale (WACC) specifico per segmento di business in cui opera la singola CGU. Infatti, considerata la natura delle attivit\u00e0 del Gruppo PLC, il fair value delle CGU non pu\u00f2 essere determinato da informazioni direttamente osservabili sul mercato e la sua stima basata su tecniche di valutazione alternative risulta limitata e in alcuni casi di difficile applicazione. I flussi di cassa impiegati per la stima del valore recuperabile delle singole CGU sono stati determinati a partire dai dati del Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione, integrati dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione il 12 marzo 2025, considerando ai fini dell\u2019impairment un orizzonte temporale esplicito di 3 anni (2025-2027), tenendo conto, in linea con quanto richiesto dal Public Statements dell\u2019ESMA del 24 ottobre 2024. Gli stessi sono stati determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili e delle aspettative al momento della stima. Tali previsioni considerano le attese future del management in relazione ai rispettivi segmenti di business, nonch\u00e9 i risultati consuntivati. I flussi di cassa includono un terminal value determinato sulla base del metodo della perpetuity applicando al flusso di cassa terminale un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191%, coerente con lo sviluppo duraturo e prevedibile del contesto macro-economico di riferimento in cui opera il Gruppo PLC; i flussi di cassa considerano inoltre l\u2019impatto di un eventuale effetto riconducibile al climate change mediante una riduzione degli stessi dello 0,5%. \u00c8 stato altres\u00ec effettuato un test di secondo livello al fine di tenere conto dell\u2019allocazione della CGU Holding (caratterizzata da soli costi, se si escludono i ricavi intercompany per contratti di servizio) alle CGU operative per il capitale investito netto e per i flussi prospettici. Tali stime, in coerenza con le disposizioni dello IAS 36, non considerano eventuali flussi in entrata o in uscita derivanti (i) da una futura ristrutturazione non ancora approvata o per la quale l\u2019entit\u00e0 non si \u00e8 ancora impegnata o (ii) dal miglioramento od ottimizzazione dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0 sulla base di iniziative non ancora avviate o approvate per le quali non esiste ancora un commitment nei confronti di terzi per l\u2019incremento della capacit\u00e0 produttiva rispetto a quella attuale. Il valore d\u2019uso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato quindi determinato attualizzando i flussi di cassa al netto delle imposte con un tasso di sconto specifico per ciascuna CGU. I tassi di sconto utilizzati al 31 dicembre 2024 sono stati aggiornati rispetto a quelli utilizzati al 31 dicembre 2023. Evoluzione dei tassi di sconto utilizzati 31.12.2024 31.12.2023ai fini del test di impairmentSegmento Costruzione - Italia 8,92% 10,22%Segmento Servizi - Italia 8,23% 9,27%WACC di secondo livello 8,34% 9,31%I risultati dei test di impairment sono stati altres\u00ec oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 applicando variazioni +/- dell\u20191% e del 2% sia al tasso di sconto (WACC) che al tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d. Dall\u2019effettuazione dei test di impairment e dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle CGU \u00e8 emersa un\u2019eccedenza di valore recuperabile (head-room) rispetto al valore contabile. C. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Il saldo delle attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 3.822 migliaia (Euro 3.802 migliaia al 31 dicembre 2023). ATTIVITA' IMMATERIALI Altre immobilizzazioni Immobilizzazioni Costi di sviluppoTotale(dati in Euro migliaia)immaterialiimmateriali in corsoValore netto al 31.12.2023 1.322 1.852 628 3.802Incrementi - 82 1.113 1.195Decrementi - - (91) (91)Ammortamenti e Svalutazioni (347) (735) - (1.082)Riclassifiche IFRS5 - (2) - (2)Valore netto al 31.12.2024 975 1.197 1.650 3.822Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 1.195 migliaia, fanno principalmente riferimento: (i) per Euro 1.113 migliaia a costi di sviluppo relativi al progetto MAIA in corso in PLC Service S.r.l. e (ii) per Euro 80 migliaia ad investimenti in software relativi ad ulteriori customizzazioni del software gestionale di Gruppo. Relativamente ai \u201cCosti di sviluppo\u201d, come gi\u00e0 descritto nel paragrafo \u201cAttivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\u201d della Relazione sulla gestione, a cui si rimanda, i principali progetti in essere sono relativi alla controllata PLC Service S.r.l.; nel dettaglio: - \u201cPON MISE M4.0 - Realt\u00e0 aumentata e intelligenza artificiale per la manutenzione avanzata di impianti di generazione da fonte rinnovabile\u201d: iniziato nel 2018 e conclusosi nel 2022, \u00e8 oggetto di ammortamento al 31 dicembre 2024 sulla base di una vita utile stimata pari a 3 anni; - \u201cMAIA 4.0 \u2013 Maintenance with Artificial Intelligence Applications\u201d: iniziato nel 2023, al 31 dicembre 2024 \u00e8 in fase di sviluppo e per tale motivo non soggetto ad ammortamento; il termine del progetto \u00e8 stimato per il prossimo biennio e la sua vita utile \u00e8 in corso di definizione. Al 31 dicembre 2024 per suddetti progetti non si segnalano impairment indicator. D. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Partecipazione Banca Del Sud 10 - - 10Altre partecipazioni 1 - - 1Totale 11 - - 11La voce Partecipazioni in altre imprese \u00e8 pari a Euro 11 migliaia al 31 dicembre 2024, invariata rispetto al 31 dicembre 2023. E. IMPOSTE ANTICIPATE Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 426 migliaia (Euro 1.402 migliaia al 31 dicembre 2023). IMPOSTE ANTICIPATE31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Imposte anticipate 1.402 312 (1.288) 426Totale 1.402 312 (1.288) 426Gli incrementi e decrementi sono relativi a differenze temporanee tra i valori contabili e i valori fiscalmente riconosciuti di alcune voci di bilancio, principalmente relative all\u2019effetto fiscale rilevato sulle perdite dell\u2019esercizio precedente, all\u2019accantonamento a fondi rischi o fondi svalutazione, all\u2019attualizzazione del TFR ai sensi dello IAS 19. Le imposte anticipate al 31 dicembre 2023, pari ad Euro 1.402 migliaia, includevano un fondo per perdite pregresse di Euro 1.259 migliaia; tale fondo \u00e8 stato completamente utilizzato in virt\u00f9 del positivo risultato d\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 (superiore rispetto alle perdite pregresse su cui tale fondo era stato appostato). F. CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI CREDITI NON CORRENTI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Crediti non correnti verso parti correlate - -Crediti non correnti verso altri 1.148 1.233Totale 1.148 1.233La voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 non correnti\u201d, pari ad Euro 1.148 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 1.233 migliaia al 31 dicembre 2023), include principalmente la quota di crediti commerciali in scadenza oltre l\u2019esercizio successivo per effetto di piani di rientro fruttiferi di interessi sottoscritti con alcuni clienti. G. STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI Gli strumenti derivati non correnti presentano un fair value positivo pari ad Euro 12 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 52 migliaia al 31 dicembre 2023). STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Contratti su tassi di interesse 12 52Totale 12 52Si segnala che, con riferimento ai contratti derivati, la societ\u00e0 PLC System S.r.l., alla data del 31 dicembre 2024 ha attivo un contratto di copertura sui tassi di interesse. Il Gruppo ha optato per la valutazione a fair value con rilevazione delle variazioni a conto economico; il decremento registrato \u00e8 interamente relativo alla variazione negativa di fair value nel periodo di riferimento. H. RIMANENZE E ATTIVITA\u2019 CONTRATTUALI RIMANENZE ED ATTIVITA' CONTRATTUALI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Rimanenze materie prime 7.955 6.847Fondo svalutazione materie prime (1.294) (631)Rimanenze di materie prime 6.661 6.216Attivita contrattuali 6.169 7.174Totale 12.830 13.390Rimanenze Al 31 dicembre 2024 le rimanenze sono pari ad Euro 6.661 migliaia (Euro 6.216 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riferibile agli acquisti effettuati dalla controllata PLC System S.r.l. per la gestione ordinaria dei cantieri. Le rimanenze, che includono materie prime destinate all\u2019attivit\u00e0 di EPC e parti di ricambio destinate principalmente all\u2019attivit\u00e0 di O&M, sono esposte al netto di un fondo svalutazione pari ad Euro 1.294 migliaia. Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino. FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Fondo svalutazione magazzino (631) (663) - (1.294)L\u2019incremento dell\u2019anno \u00e8 da ricondursi all\u2019accantonamento al fondo svalutazione magazzino effettuato nell\u2019esercizio; su quest\u2019ultimo punto si segnala che l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio 2024 deriva, anche dalla rivisitazione della stratificazione delle aliquote di svalutazione a seguito dell\u2019aggiornamento dell\u2019apposita procedura aziendale. Attivit\u00e0 contrattuali Le attivit\u00e0 contrattuali al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 6.169 migliaia (Euro 7.174 migliaia al 31 dicembre 2023). La voce attivit\u00e0 contrattuali \u00e8 determinata dalla differenza temporale tra gli stati di avanzamento operativi dei progetti e il raggiungimento di stati avanzamento contrattuali che consentono la fatturazione. I. CREDITI COMMERCIALI I crediti commerciali, al 31 dicembre 2024, ammontano ad Euro 13.342 migliaia, in riduzione rispetto al valore di Euro 19.219 migliaia al 31 dicembre 2023. I crediti commerciali sono esposti al netto del relativo fondo svalutazione, pari ad Euro 888 migliaia e sostanzialmente allineato rispetto all\u2019\u2019esercizio precedente. CREDITI COMMERCIALI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Crediti commerciali verso parti correlate - -Crediti commerciali verso altri 14.230 20.135Fondo svalutazione crediti verso altri (888) (916)Crediti commerciali verso altri 13.342 19.219Totale 13.342 19.219Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Fondo svalutazione crediti (916) - 28 (888)J. CREDITI FINANZIARI CORRENTI I crediti finanziari correnti al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 450 migliaia (Euro 18 migliaia al 31 dicembre 2023). CREDITI FINANZIARI CORRENTI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Crediti finanziari correnti verso parti correlate 3 18Crediti finanziari correnti verso altri 447 -Totale 450 18L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 relativo alla contabilizzazione, in base all\u2019IFRS 3 e all\u2019IFRS 9, di Earn-Out legati alla cessione del perimetro Schmack per Euro 1.166 migliaia, di cui Euro 719 migliaia incassati nel corso dell\u2019esercizio. I crediti finanziari verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.4.3. K. ALTRI CREDITI Il saldo complessivo degli altri crediti al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 5.051 migliaia (Euro 6.435 migliaia al 31 dicembre 2023). ALTRI CREDITI CORRENTI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Altri crediti verso parti correlate - -Crediti progetto Realt\u00e0 Aumentata 633 281Crediti tributari 757 1.143Acconti, depositi e cauzioni 3.062 4.385Ratei e risconti attivi 432 248Altri crediti 167 378Altri crediti verso altri 5.051 6.435Totale 5.051 6.435Rispetto all\u2019esercizio precedente si riscontra un decremento della voce \u201cacconti, depositi e cauzioni\u201d, che include principalmente gli anticipi erogati ai fornitori di materie prime, talvolta gi\u00e0 alla sottoscrizione dell\u2019ordine, al fine di bloccare i prezzi di acquisto. I crediti tributari, pari ad Euro 757 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 1.143 migliaia al 31 dicembre 2023) sono principalmente relativi a crediti IVA per Euro 494 migliaia e per un totale di crediti d\u2019imposta pari ad Euro 252 migliaia. Gli altri crediti, pari ad Euro 167 migliaia al 31 dicembre 2024, includono (i) crediti verso dipendenti ed enti previdenziali; (ii) crediti verso fornitori e (iii) il credito a seguito della liquidazione di MSD Service S.r.l. come indicato nel piano di riparto del bilancio di liquidazione del 12 dicembre 2024. L. PATRIMONIO NETTO Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 22.914 migliaia, con Euro 25 migliaia di pertinenza di terzi. Le variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto sono relative (i) al risultato complessivo di periodo positivo per Euro 11.416 migliaia, (ii) alla distribuzione dei dividendi, effettuata nel mese di maggio 2024, per Euro 1.817 migliaia (pari ad Euro 0,07 \u20ac per azione) e (iii) ad altre movimentazioni del patrimonio netto per Euro 688 migliaia, perlopi\u00f9 legate a variazioni del perimetro di consolidamento, principalmente di Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate e di Tirreno S.r.l.. Si segnala infine che la capitalizzazione di Borsa del Titolo PLC al 31 dicembre 2024, pari ad Euro 41.940 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto consolidato della stessa alla data di riferimento. M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO Secondo quanto richiesto dal Richiamo CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021 e in conformit\u00e0 con la Raccomandazione ESMA in materia di Obblighi di informativa ai sensi del \u201cregolamento sul prospetto\u201d n. 32-382-1138 del 4 marzo 2021, si riporta lo schema dell\u2019indebitamento finanziario netto della Societ\u00e0. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)A. DISPONIBILITA' LIQUIDE 17.718 9.961B. MEZZI EQUIVALENTI A DISPONIBILITA' LIQUIDE - -C. ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI - -D. LIQUIDITA' (A + B + C) 17.718 9.961E. DEBITO FINANZIARIO CORRENTE (177) - Passivit\u00e0 finanziarie a breve termine (1.984) (4.767) Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 (532) (378)F. PARTE CORRENTE DEL DEBITO FINANZIARIO NON CORRENTE (2.516) (5.145)G. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE (E + F) (2.693) (5.145)H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G - D) 15.025 4.816 Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine (1.307) (3.045) Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 (803) (500)I. DEBITO FINANZIARIO NON CORRENTE (2.110) (3.545)J. STRUMENTI DI DEBITO - -K. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI NON CORRENTI - -L. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE (I + J + K) (2.110) (3.545)M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H + L) 12.915 1.271L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo PLC al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo (cassa netta) per Euro 12.915 migliaia e registra una variazione positiva di Euro 11.644 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. Detta variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019incremento del volume d\u2019affari del Gruppo ed all\u2019incasso derivante dalla vendita di Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate. L\u2019importo complessivo dell\u2019indebitamento finanziario si \u00e8 ridotto di Euro 4.344 migliaia per effetto dei rimborsi effettuati in coerenza con i piani di ammortamento, al netto della nuova finanza erogata. Finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024 Si riporta di seguito l\u2019elenco dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024 per la sola quota capitale. Finanziamenti Totale finanziamento Societ\u00e0 Ultima scadenza Quota a breve Quota a lungo(dati in Euro migliaia) residuo 31.12.2024Finanziamento BNL PLC S.p.A. 22/01/2025 203 - 203Finanziamento BPM PLC System S.r.l. 30/06/2026 545 264 809Finanziamento BPER (Garanzia MCC 80%) PLC System S.r.l. 09/02/2027 605 100 705Finanziamento BNL PLC Service S.r.l. 31/07/2029 146 580 726Finanziamento BNL FV (Garanzia MCC 90%) PLC Service S.r.l. 28/06/2027 58 87 145Finanziamento BNL Immobile Casalbore ( Garanzia Sace 80%) PLC Service S.r.l. 31/03/2028 46 102 148Finanziamento agevolato Progetto PON PLC Service S.r.l. 30/06/2031 31 174 205Finanziamento CREDEM PLC Service S.r.l. 31/03/2025 350 - 350Anticipo Unicredit PLC Service Wind S.r.l. A revoca 177 - 177Totale 2.161 1.307 3.468Con riferimento alla copertura del rischio derivante dalla variazione dei tassi d\u2019interesse, si rammenta che la controllata PLC System S.r.l. ha sottoscritto un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER (per ulteriori dettagli si rimanda alla nota H. \u201cStrumenti derivati non correnti\u201d). Si segnala che i finanziamenti in essere tra PLC S.p.A. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 203 migliaia e tra PLC Service S.r.l. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 726 migliaia, prevedono il rispetto di taluni vincoli finanziari (rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA e rapporto tra indebitamento finanziario e patrimonio netto consolidato) oggetto di verifica annuale. Il mancato rispetto di entrambi i vincoli pu\u00f2 comportare la decadenza dal beneficio del termine. Al 31 dicembre 2024 entrambi i vincoli risultano rispettati. Le garanzie prestate a favore dei finanziamenti erogati al Gruppo sono illustrate nel dettaglio nella Nota relativa agli impegni e garanzie. N. FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI Al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi ed oneri ammontano ad Euro 625 migliaia (Euro 675 migliaia al 31 dicembre 2023) ed includono la miglior stima, sulla base delle informazioni disponibili alla data e tenuto conto degli elementi di valutazione acquisiti da parte dei consulenti esterni, delle possibili obbligazioni del Gruppo PLC, soprattutto con riferimento alla stima delle perdite attese su commesse pluriennali. In particolare, la voce include: (i) fondi per eventuali penali contrattuali per Euro 75 migliaia, (ii) fondi per interventi in garanzia su commesse per Euro 350 migliaia e (iii) altri fondi correlati a potenziali passivit\u00e0 per Euro 200 migliaia. FONDI RISCHI E ONERI NON CORRENTI31.12.2023 Incrementi Decrementi Riclassifiche 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Fondo per penali contrattuali 125 - - (50) 75Fondo garanzie commesse - - - 350 350Altri fondi rischi 550 - (50) (300) 200Totale 675 - (50) - 625Il decremento del periodo, pari ad Euro 50 migliaia, \u00e8 relativo al rilascio del fondo costituito a fronte del contenzioso passivo che vede coinvolta la societ\u00e0 Tirreno S.r.l., ceduta in data 26 luglio 2024. O. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\u201cTFR\u201d) al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 2.645 migliaia (Euro 2.412 migliaia al 31 dicembre 2023). TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTOUtile / Perdita31.12.2023 Accantonamenti Utilizzi31.12.2024(dati in Euro migliaia)attuarialeTrattamento di fine rapporto 2.412 796 (440) (123) 2.645Il TFR include quanto spettante ai dipendenti e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019INPS. Il TFR \u00e8 identificato nella tipologia dei piani a benefici definiti nell\u2019ambito dello IAS 19, ed \u00e8 pertanto oggetto di valutazione di natura attuariale, al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio. La tabella seguente riepiloga le principali ipotesi valutative di natura attuariale: Tasso nominale Probabilit\u00e0 Tavola di Tavola di Probabilit\u00e0 di Probabilit\u00e0 di TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTOTasso di Tasso annuo di Misura richiesta crescita retribuzioni richiesta anticip. sopravvivenza sopravvivenza invalidarsi invalidarsi Ipotesi adottateattualizzazioneturnoverdi anticipogenericoTFR(Maschi)(Femmine)(Maschi)(Femmine)PLC SpA3,38% 2,00% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null NullPLC System3,38% 2,00% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null NullPLC Service3,38% 2,00% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null NullPLC Service Wind3,38% 2,00% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null NullPer l\u2019attualizzazione sono stati adottati tassi di rendimento riferiti ad obbligazioni decennali di emittenti di rating elevato (Corporate Bonds AA). Il Gruppo al 31 dicembre 2024 aveva in forza 276 dipendenti, di cui 6 dirigenti, 115 tra quadri ed impiegati e 155 operai. Il numero medio dei dipendenti per categoria ed il raffronto con l\u2019esercizio precedente sono riportati nella tabella seguente.NUMERO MEDIO DIPENDENTI 31.12.2024 31.12.2023(in unit\u00e0)Dirigenti 6 7Quadri ed impiegati 111 97Operai 138 106Totale 255 210P. PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE E ALTRE IMPOSTE NON CORRENTI PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE ED ALTRE IMPOSTE 31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024NON CORRENTI (dati in Euro migliaia)Passivit\u00e0 per imposte differite ed altre imposte non correnti 211 2 (168) 45Totale 211 2 (168) 45Al 31 dicembre 2024 il saldo delle passivit\u00e0 per imposte differire e altre passivit\u00e0 non correnti \u00e8 pari ad Euro 45 migliaia (Euro 211 migliaia al 31 dicembre 2023) e risulta composto prevalentemente dall\u2019importo residuo delle imposte differite passive calcolate sul fair value delle autorizzazioni relative all\u2019Operazione C&C del 2021. Q. FONDI RISCHI E ONERI CORRENTI Il fondo rischi e oneri correnti pari ad Euro 45 migliaia al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato completamente rilasciato nel corso dell\u2019esercizio 2024. FONDI RISCHI E ONERI CORRENTI 31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Fondi rischi e oneri correnti 45 - (45) -Totale 45 - (45) -Il fondo faceva interamente riferimento all\u2019accantonamento in PLC Service Wind S.r.l., per una potenziale penale legata alle performance di un impianto in gestione. R. DEBITI COMMERCIALI Il saldo dei debiti commerciali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 18.411 migliaia (Euro 22.854 migliaia al 31 dicembre 2023). La riduzione \u00e8 quasi interamente ascrivibile a PLC System S.r.l. ed \u00e8 connessa all\u2019ordinario andamento del business.DEBITI COMMERCIALI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Debiti commerciali verso parti correlate - 19Debiti commerciali verso altri 18.411 22.835Totale 18.411 22.854S. PASSIVIT\u00c0 CONTRATTUALI Le passivit\u00e0 contrattuali, pari ad Euro 11.604 migliaia (Euro 17.094 migliaia al 31 dicembre 2023), riguardano principalmente acconti e anticipi fatturati su commesse pluriennali e posti a rettifica dei ricavi, al fine di rispettare il principio della competenza economica e contrattuale in applicazione del criterio di valutazione in base ai corrispettivi contrattuali maturati. Il decremento rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 imputabile soprattutto all\u2019avanzamento delle commesse di revamping / repowering contrattualizzate nel 2023 da PLC Service S.r.l.. T. ALTRI DEBITI Gli altri debiti al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 5.889 migliaia (Euro 4.034 migliaia al 31 dicembre 2023). ALTRI DEBITI31.12.2024 31.12.2023 (dati in Euro migliaia)Altri debiti verso parti correlate - -Debiti verso erario 2.133 985Ratei e risconti passivi 1.170 365Debiti verso istituti previdenziali 859 674Debiti verso amministratori 65 93Altre poste 1.662 1.917Altri debiti verso altri 5.889 4.034Totale 5.889 4.034La voce \u201cAltre poste\u201d per Euro 1.662 migliaia sono principalmente relativi a debiti verso dipendenti per retribuzioni, ferie e ROL non goduti, premi annui; i debiti verso istituti previdenziali si riferiscono a oneri sociali e contribuzioni da versare; il debito verso gli amministratori \u00e8 relativo a quote residue di emolumenti maturati nel corso dell\u2019esercizio. I debiti verso l\u2019erario includono invece principalmente debiti IVA e debiti per ritenute. AA. RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Ricavi verso parti correlate - -Ricavi Segmento Costruzione 42.186 37.120Ricavi Segmento Servizi 42.999 23.412Ricavi Segmento Dispacciamento - 4.599Ricavi Segmento Holding 43 188Ricavi verso altri 85.228 65.319Totale 85.228 65.319I ricavi al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 85.228 migliaia (Euro 65.319 migliaia al 31 dicembre 2023). I ricavi relativi al Segmento Servizi risultano significativamente in crescita rispetto all\u2019esercizio precedente, soprattutto per effetto dell\u2019avanzamento delle commesse di revamping acquisite nel 2023; si riscontra inoltre un incremento dei ricavi del segmento Costruzione, in linea con l\u2019andamento del business. Sono invece pari a zero i ricavi relativi alle attivit\u00e0 di dispacciamento svolte in precedenza dalla controllata MSD Service S.r.l. per effetto della liquidazione della societ\u00e0 stessa. Ai sensi di quanto disciplinato dal principio contabile IFRS 8 \u201cparagrafo 33\u201d, i ricavi dell\u2019esercizio derivano da attivit\u00e0 eseguite sul territorio Nazionale Italiano.BB. ALTRI RICAVI OPERATIVI ALTRI RICAVI OPERATIVI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Altri ricavi operativi verso parti correlate - -Altri ricavi 1.236 1.331Totale 1.236 1.331Gli altri ricavi ammontano ad Euro 1.236 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 1.331 migliaia al 31 dicembre 2023) ed includono principalmente (i) la capitalizzazione dei costi di sviluppo attinenti al Progetto MAIA 4.0 per Euro 894 migliaia, (ii) il contributo a fondo perduto relativo al Progetto PON MISE M4.0 pari ad Euro 85 migliaia, (iii) l'erogazione a Schmack Biogas S.r.l. di servizi temporanei, afferenti le funzioni HR ed ICT in continuit\u00e0 con quanto erogato precedentemente, per permettere una pi\u00f9 facile transizione post closing per Euro 51 migliaia; (iv) la sopravvenienza attiva legata al trasferimento della liquidit\u00e0 in eccesso della societ\u00e0 liquidata PLC System South Africa (PTY) LTD, precedentemente controllata dalla societ\u00e0 PLC System S.r.l. per Euro 42 migliaia e (v) la capitalizzazione dei costi del personale interno impiegato nel revamping del tetto fotovoltaico della controllata PLC System S.r.l. per Euro 26 migliaia. CC. COSTI PER MATERIE PRIME COSTI PER MATERIE PRIME01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Acquisto materie prime da parti correlate - -Acquisto materie prime da terzi 26.044 23.232Totale 26.044 23.232I costi per materie prime, al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 26.044 migliaia (Euro 23.232 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento consuntivato \u00e8 riconducibile all\u2019incremento dei volumi del Segmento Servizi. DD. COSTI PER SERVIZI Si riporta di seguito il dettaglio dei costi per servizi complessivamente pari ad Euro 29.900 migliaia (Euro 23.953 migliaia al 31 dicembre 2023). COSTI PER SERVIZI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Costi per servizi da parti correlate - 19Servizi ed altri beni 25.980 20.160Consulenze amministrative e fiscali 57 88Consulenze legali e notarili 145 263Consulenze tecniche e professionali 391 486Compenso organi di controllo 236 209Compensi societ\u00e0 di revisione 187 246Manutenzioni e utenze 944 741Assicurazioni 626 489Noleggi ed altri costi su beni di terzi 1.308 1.158Locazioni passive e oneri 26 94Costi per servizi da altri 29.900 23.934Totale 29.900 23.953La voce \u201cServizi ed altri beni\u201d include principalmente (i) i costi relativi alle prestazioni di terzi presso i cantieri di costruzione degli impianti, (ii) i costi per le prestazioni di terzi relative ai servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria sugli impianti in gestione, (iii) i costi dell\u2019energia elettrica sostenuti da MSD; il suo incremento rispetto al periodo precedente \u00e8 in linea con le attivit\u00e0 di business. La voce \u201cNoleggi e altri costi su beni di terzi\u201d include i costi relativi principalmente al nolo di attrezzature e macchinari (ad esempio gru e piattaforme) per brevi periodi e che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. La variazione in aumento \u00e8 dovuta all\u2019incremento delle attivit\u00e0 del segmento Servizi. EE. COSTO DEL PERSONALE Il costo del personale al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 16.915 migliaia (Euro 13.780 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento di Euro 3.135 migliaia \u00e8 riferibile (i) in via principale, all\u2019incremento del personale diretto coerente con la crescita del volumi d\u2019affari e (ii) in minore istanza, al rafforzamento di alcune funzioni di staff. Queste iniziative rientrano nell\u2019obiettivo di rafforzamento del modello operativo definito nel Piano Industriale 2023-2027. La voce include inoltre i compensi agli amministratori della Capogruppo e delle societ\u00e0 del gruppo per Euro 636 migliaia e relativo accantonamento al fondo trattamento di fine mandato per Euro 25 migliaia. Le informazioni sui compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, relativi alla Capogruppo PLC S.p.A, sono fornite nella Relazione sulla remunerazione, predisposta ai sensi dell\u2019art. 123 - ter del Decreto Legislativo n. 58/1998 (TUF). La Relazione sulla remunerazione \u00e8 disponibile sul sito internet (www.plc-spa.it), cui si rinvia. FF. ALTRI COSTI OPERATIVI ALTRI COSTI OPERATIVI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Imposte e tasse indirette 171 164Svalutazione crediti e magazzino 663 14Altri accantonamenti - 245Altre spese 3.086 1.692Altri costi operativi verso altri 3.920 2.115Totale 3.920 2.115Gli altri costi operativi, al 31 dicembre 2024, ammontano ad Euro 3.920 migliaia (Euro 2.115 migliaia 31 dicembre 2023). Le \u201cAltre spese\u201d includono principalmente: (i) le spese per il parco automezzi, spese per viaggi, trasferte e di rappresentanza e (ii) l\u2019accantonamento al fondo svalutazione magazzino effettuata nell\u2019esercizio; su quest\u2019ultimo punto si segnala che l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio 2024 deriva anche dalla rivisitazione della stratificazione delle aliquote di svalutazione a seguito dell\u2019aggiornamento dell\u2019apposita procedura aziendale. GG. AMMORTAMENTI AMMORTAMENTI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Ammortamento attivit\u00e0 materiali 1.022 794Ammortamento attivit\u00e0 immateriali 1.082 732Totale 2.104 1.526Gli ammortamenti del periodo sono pari ad Euro 2.104 migliaia (Euro 1.526 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali include principalmente l\u2019ammortamento del prototipo relativo al Progetto PON MISE 4.0 per Euro 347 migliaia e del nuovo sistema operativo ERP per Euro 271 migliaia. L\u2019incremento, rispetto all\u2019esercizio comparativo, \u00e8 da attribuire principalmente all\u2019ammortamento di immobilizzazioni immateriali \u2013 sorte dal consolidamento \u2013 della societ\u00e0 veicolo Alisei Wind S.r.l., controllata da PLC Power S.r.l., per Euro 455 migliaia. HH. SVALUTAZIONI L\u2019importo delle svalutazioni, pari ad Euro 39 migliaia (al 31 dicembre 2023 non erano state effettuate svalutazioni), \u00e8 relativo alla svalutazione del Goodwill, presente a livello di bilancio consolidato, della societ\u00e0 MSD Service S.r.l.; gli amministratori, infatti, considerata la messa in liquidazione della societ\u00e0, ultimata nei primi giorni del 2025, hanno ritenuto opportuno procedere con la svalutazione in toto dello stesso Goodwill. II. PROVENTI FINANZIARI I proventi finanziari ammontano ad Euro 127 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 96 migliaia al 31 dicembre 2023) e fanno riferimento a (i) mark to market dei derivati di copertura sui finanziamenti accesi da PLC S.p.A. e PLC System S.r.l per Euro 44 migliaia; (ii) interessi attivi sui conti corrente per Euro 35 migliaia e (iii) per transazioni quali sconti fattura, depositi vincolanti e interessi di mora per Euro 48 migliaia. JJ. ONERI FINANZIARI Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 414 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 539 migliaia al 31 dicembre 2023) e fanno riferimento (i) agli interessi sui finanziamenti passivi in essere per Euro 307 migliaia, (ii) ai costi relativi ai contratti sui derivati per Euro 39 migliaia, (iii) all\u2019impatto dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 per Euro 43migliaia e (iv) altri interessi per Euro 25 migliaia. KK. IMPOSTE SUL REDDITO IMPOSTE SUL REDDITO01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Imposte sul reddito correnti (2.956) (335)Imposte sul reddito differite 181 35Imposte sul reddito anticipate 315 1.291Crediti d'imposta - 210Totale (2.460) 1.201Il saldo della voce imposte, negativo per Euro 2.460 migliaia al 31 dicembre 2024 (positivo per Euro 1.201 migliaia al 31 dicembre 2023), \u00e8 composto principalmente: (i) per Euro 2.311 migliaia dall\u2019onere fiscale corrente Ires; (ii) per Euro 691 migliaia dall\u2019onere fiscale corrente IRAP d\u2019esercizio; (iii) per Euro 310 migliaia da imposte differite relative al fondo svalutazione magazzino; (iv) per Euro 192 migliaia da imposte differite sugli ammortamenti sorti solo nel consolidato relativi alla societ\u00e0 veicolo Alisei Wind S.r.l., controllata da PLC Power S.r.l., (v) per Euro 5 migliaia all\u2019attualizzazione del TFR ai sensi dello IAS 19. LL. RISULTATO DI PERIODO DELLE ATTIVITA\u2019 CESSATE Si riferisce (i) al risultato di periodo e al deconsolidamento del Perimetro Schmack Biogas S.r.l. e di Tirreno S.r.l., (ii) al risultato di esercizio di Samnium Energia S.r.l. e di Florianum Energia S.r.l., trattati come discontinued operation in base all\u2019IFRS 5, e (iii) degli effetti di MSD Service S.r.l. e PLC System Montenegro D.O.O. a seguito della loro liquidazione. di cui di cui di cui di cui Conto Economico di cui di cui 01.01.2024Samnium Florianum MSD PLC System \"Discontinued Operation\" Perimetro Tirreno 31.12.2024Energia Energia Service Montenegro (euro migliaia)SchmackS.r.l.S.r.l.S.r.l.S.r.l.D.O.O.Totale ricavi - - - - - - -Costi Operativi (272) (261) (8) (2) (1) - -MARGINE OPERATIVO LORDO (272) (261) (8) (2) (1) - -Ammortamenti e svalutazioni (1) - - (0) (0) - -RISULTATO OPERATIVO (273) (261) (8) (2) (2) - -Proventi (Oneri) finanziari netti - - - (0) 0 - -Proventi (Oneri) da partecipazioni 6.784 6.784 - - - - -Imposte sul reddito (84) (78) - (4) (1) - -Utile (perdita) da dismissione 106 362 (163) - - (63) (31)Utile (perdita) del periodo 6.533 6.806 (171) (7) (2) (63) (31)di cui Conto Economico di cui di cui di cui di cui Pangreen 01.01.2023di cui Idroelettrica \"Discontinued Operation\" Samnium Perimetro Perimetro Moncambique 31.12.2023Tirreno S.r.l.2014 S.r.l. (euro migliaia)Energia S.r.l.SchmackMonssonLTD UnipersonaleTotale ricavi 20.731 - - 18.878 1.853 - -Costi Operativi (21.366) (0) 45 (19.195) (2.174) (21) (21)MARGINE OPERATIVO LORDO (635) (0) 45 (317) (321) (21) (21)Ammortamenti e svalutazioni (1.224) (0) - (327) (121) (380) (396)RISULTATO OPERATIVO (1.859) (1) 45 (644) (442) (401) (417)Proventi (Oneri) finanziari netti 71 - - 25 38 - 8Proventi (Oneri) da partecipazioni (79) - - (28) (51) - -Imposte sul reddito (169) - 12 16 - (197) -Utile (perdita) da dismissione 12 - - - 68 (115) 60Utile (perdita) del periodo (2.025) (1) 57 (632) (387) (713) (349)Stato Patrimoniale Florianum Samnium \"Discontinued Operation\" 31.12.2024Energia S.r.l.Energia S.r.l.Euro migliaiaAttivit\u00e0 immateriali 4 2 2Attivit\u00e0 materiali 231 28 203Crediti fiscali - - -Magazzino - - -Crediti commerciali ed altri crediti 74 28 46Cassa 14 14 -Attivit\u00e0 destinate alla vendita 323 72 251Debiti commerciali ed altri debiti 9 4 5Fondi rischi e oneri - - -Passivit\u00e0 per imposte differite - - -Passivit\u00e0 finanziarie - - -Passivit\u00e0 destinate alla vendita 9 4 5Cash Flow \"Discontinued Operation\" 01.01.2024Florianum Samnium Euro migliaia31.12.2024Energia S.r.l.Energia S.r.l.Cash Flow da attivit\u00e0 operativa 209 44 165Cash Flow da attivit\u00e0 di investimento (197) (30) (167)Cash Flow da attivit\u00e0 di finanziamento - - -Variazione netta disponibilit\u00e0 liquide 12 14 (2)Disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti all'inizio del 2 - 2periodoDisponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti alla fine del 14 14 -periodoMM. COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO Le componenti di conto economico complessivo non riclassificabili a conto economico sono relative all\u2019effetto del calcolo attuariale sul Trattamento di Fine Rapporto ai sensi dello IAS 19 e sono pari ad Euro 88 migliaia positivi, al netto del relativo effetto fiscale pari ad Euro 34 migliaia. NN. UTILE PER AZIONE L'utile per azione (o EPS, earnings per share) viene calcolato dividendo l\u2019utile di esercizio (Euro 11.327.753) con il numero di azioni in circolazione sul mercato nel medesimo arco temporale (25.960.575). OO. RENDICONTO FINANZIARIO Nell'esercizio 2024, il Gruppo ha generato oltre Euro 7,7 milioni di cassa. I principali fenomeni sottostanti sono i seguenti: (i) circa Euro 5,7 milioni da attivit\u00e0 in discontinuit\u00e0 (rappresentate, quasi interamente, dalla cessione della partecipazione detenuta in Schmack Biogas S.r.l.); (ii) Euro 8,5 milioni di flusso di cassa lordo derivante dall'attivit\u00e0 operativa e gi\u00e0 inclusivo della variazione di capitale circolante netto; (iii) oltre Euro 4,1 milioni negativi derivanti dall'attivit\u00e0 di finanziamento e rimborso del debito (Euro 4,4 milioni negativi da rimborsi di finanziamenti esistenti, Euro 0,3 milioni negativi per interessi sui finanziamenti esistenti ed oltre Euro 0,5 milioni positivi per accensione di nuovi finanziamenti); (iv) oltre Euro 1,7 milioni (negativi) di investimenti realizzati nell'anno (gi\u00e0 al netto dei disinvestimenti); (v) oltre Euro 1,8 milioni (negativi) di dividendi erogati agli azionisti; (vi) circa Euro 1,3 milioni positivi di gestione fiscale, in quanto le imposte di competenza dell'esercizio, rilevante nel Conto Economico consolidato, saranno in parte pagate nel corso dell'esercizio 2025. PP. IMPEGNI E GARANZIE PLC S.p.A. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia. PLC SYSTEM S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di BNL a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a garanzia del finanziamento concesso di Euro 565 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 3.463 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 446 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 4.481; - fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.535 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Sace BT, Generali, Coface, Reale Mutua, Italiana Assicurazioni e Axa a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 8.246 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per Euro 3.640 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 506 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia. PLC SERVICE S.r.l. - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 40 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace BT, Generali, Reale Mutua, Revo e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 2.769 migliaia; - ipoteca di primo grado sull\u2019immobile sito in Acerra \u2013 Localit\u00e0 Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.; - lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 1.040 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia; - garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 112 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Credito Emiliano per Euro 350 migliaia. PLC SERVICE WIND S.r.l. - fidejussione per Euro 325 migliaia, rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto della societ\u00e0 a favore di Unicredit a garanzia della linea di credito concessa; - lettera di patronage rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 260 migliaia; - fidejussione rilasciata da Unicredit a favore di Enpower 3 per Euro 200 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service Wind S.r.l a favore di Arval Service Lease Italia S.p.A. per Euro 600 migliaia. QQ. INFORMATIVA DI SETTORE Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e costi (compresi i ricavi e costi riguardanti operazioni con altri settori della medesima entit\u00e0), i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo della Societ\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore, della valutazione dei risultati e per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate. Sono individuati i seguenti settori operativi in linea con le attivit\u00e0 svolte dal Gruppo: Segmento Ingegneria & Costruzione: nel quale confluisce PLC System S.r.l.; Segmento Sviluppo: nel quale confluiscono PLC Power S.r.l. e le societ\u00e0 da essa controllate / partecipate; Segmento Servizi: nel quale confluiscono PLC Service S.r.l. e PLC Service Wind S.r.l.; Segmento Holding: nel quale confluisce la capogruppo PLC S.p.A.; Segmento Servizi di dispacciamento (dismesso): nel quale confluisce MSD Service S.r.l.. Si segnala che, pur essendo stati individuati cinque settori operativi, dal punto di vista contabile \u2013 secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 8 - i segmenti \u201cIngegneria & Costruzione\u201d e \u201cSviluppo\u201d, considerata la loro forte correlazione, sono trattati come un unico segmento, denominato \u201cCostruzione\u201d. CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO 01.01.2024Costruzione Servizi Holding Dispacciamento(dati in Euro migliaia)31.12.2024Ricavi della gestione caratteristica 42.186 42.999 43 - 85.228Altri ricavi operativi 192 984 60 - 1.236Totale ricavi 42.378 43.983 103 - 86.464Costi Operativi (32.258) (34.964) (5.624) (13) (72.859)Altri costi operativi (1.932) (1.745) (241) (2) (3.920)MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 8.188 7.274 (5.762) (15) 9.685EBITDA % 19% 17% n.a. n.a. 11%Ammortamenti e svalutazioni (597) (1.123) (384) (39) (2.143)RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 7.591 6.151 (6.146) (54) 7.542Proventi (Oneri) finanziari netti (121) (95) (71) - (287)Proventi (Oneri) da partecipazioni - - - - -Imposte sul reddito (1.934) (1.249) 724 - (2.459)Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 5.536 4.807 (5.493) (54) 4.796Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 (passivit\u00e0) cessate (*) (210) - 6.806 (63) 6.533UTILE (PERDITA) DEL PERIODO 5.326 4.807 1.313 (117) 11.329Totale delle altre componenti di conto economico complessivo 49 22 17 - 88CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 5.375 4.829 1.330 (117) 11.417CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO 01.01.2023Costruzione Servizi Holding Dispacciamento(dati in Euro migliaia)31.12.2023Ricavi della gestione caratteristica 37.120 23.412 188 4.599 65.319Altri ricavi operativi 319 696 292 24 1.331Totale ricavi 37.439 24.108 480 4.623 66.650Costi Operativi (33.264) (17.534) (5.618) (4.549) (60.965)Altri costi operativi (772) (1.150) (189) (4) (2.115)MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 3.403 5.424 (5.327) 70 3.570EBITDA % 9% 22% n.a. 2% 5%Ammortamenti e svalutazioni (133) (1.059) (334) - (1.526)RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 3.270 4.365 (5.661) 70 2.044Proventi (Oneri) finanziari netti (218) (79) (146) - (443)Proventi (Oneri) da partecipazioni - - - - -Imposte sul reddito 639 (527) 1.091 (2) 1.201Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 3.691 3.760 (4.717) 68 2.802Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 (passivit\u00e0) cessate 56 (2.081) - - (2.025)UTILE (PERDITA) DEL PERIODO 3.747 1.679 (4.717) 68 777Totale delle altre componenti di conto economico complessivo (43) (78) (55) (176)CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 3.704 1.601 (4.772) 68 601SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Attivit\u00e0 non correntiAttivit\u00e0 materiali 1.159 5.713 229 7.101Avviamento - - 4.711 4.711Altre attivit\u00e0 immateriali 941 2.078 803 3.822Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto - - - -Partecipazioni in altre imprese 11 - - 11Imposte anticipate 274 152 - 426Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 930 207 11 1.148Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - -Strumenti derivati non correnti 12 - - 12Totale attivit\u00e0 non correnti 3.327 8.150 5.754 17.231Attivit\u00e0 correntiRimanenze 5.918 743 - 6.661Attivit\u00e0 contrattuali 1.632 4.537 - 6.169Crediti commerciali 4.400 8.936 6 13.342Crediti finanziari - - 450 450Altri crediti 3.699 1.156 196 5.051Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 13.718 3.595 405 17.718Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - -Strumenti derivati correnti - - - -Totale attivit\u00e0 correnti 29.367 18.967 1.057 49.391Attivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione 323 - - 323TOTALE ATTIVITA' 33.017 27.117 6.811 66.945SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding 31.12.2024(dati in Euro migliaia)TOTALE PATRIMONIO NETTO 7.838 11.542 3.534 22.914Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 480 1.578 52 2.110Fondi rischi e oneri non correnti 500 125 - 625Trattamento di fine rapporto 716 1.342 587 2.645Passivit\u00e0 per imposte differite e altre imposte non correnti 42 1 2 45Debiti e altre passivit\u00e0 non correnti - - - -Strumenti derivati non correnti - - - -Totale passivit\u00e0 non correnti 1.738 3.046 641 5.425Passivit\u00e0 correntiPassivit\u00e0 finanziarie correnti 1.222 1.186 285 2.693Fondi rischi e oneri correnti - - - -Debiti commerciali 11.952 5.991 468 18.411Passivit\u00e0 Contrattuali 9.232 2.372 - 11.604Altri debiti 1.026 2.980 1.883 5.889Strumenti derivati correnti - - - -Totale passivit\u00e0 correnti 23.432 12.529 2.636 38.597Passivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione 9 - - 9TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 33.017 27.117 6.811 66.945SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding Dispacciamento 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Attivit\u00e0 non correntiAttivit\u00e0 materiali 980 5.345 213 - 6.538Avviamento - - 4.711 39 4.750Altre attivit\u00e0 immateriali 1.479 1.577 746 - 3.802Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto - - - - -Partecipazioni in altre imprese 11 - - - 11Imposte anticipate 131 7 1.264 - 1.402Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 978 205 50 - 1.233Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - - -Strumenti derivati non correnti 52 - - - 52Totale attivit\u00e0 non correnti 3.631 7.134 6.984 39 17.788Attivit\u00e0 correntiRimanenze 851 5.365 - - 6.216Attivit\u00e0 contrattuali 7.174 - - - 7.174Crediti commerciali 8.767 10.138 44 270 19.219Crediti finanziari 5 - 13 - 18Altri crediti 3.985 2.173 217 60 6.435Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 5.306 3.803 436 416 9.961Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - - -Strumenti derivati correnti - - - - -Totale attivit\u00e0 correnti 26.088 21.479 710 746 49.023Attivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione 14.061 282 - 14.343TOTALE ATTIVITA' 29.719 42.535 7.976 785 81.154SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding Dispacciamento 31.12.2023(dati in Euro migliaia)TOTALE PATRIMONIO NETTO (1.108) 11.243 2.404 80 12.619Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.554 1.628 363 - 3.545Fondi rischi e oneri non correnti 550 125 - - 675Trattamento di fine rapporto 644 1.274 494 - 2.412Passivit\u00e0 per imposte differite e altre imposte non correnti 234 48 (71) - 211Debiti e altre passivit\u00e0 non correnti - - - - -Strumenti derivati non correnti - - - - -Totale passivit\u00e0 non correnti 2.982 3.075 786 - 6.843Passivit\u00e0 correntiPassivit\u00e0 finanziarie correnti 2.156 1.256 1.733 - 5.145Fondi rischi e oneri correnti - 45 - - 45Debiti commerciali 15.862 5.826 462 704 22.854Passivit\u00e0 Contrattuali 9.189 7.905 - - 17.094Altri debiti 638 1.577 1.818 1 4.034Strumenti derivati correnti - - - - -Totale passivit\u00e0 correnti 27.845 16.609 4.013 705 49.172Passivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione - 11.747 773 - 12.520TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 29.719 42.535 7.976 785 81.154",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__20-1": {
"value": "PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio di PLC S.p.A. e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale ma esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente (i) il potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto, (ii) l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 in oggetto e (iii) la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui questo cessa di esistere. I bilanci delle controllate sono stati opportunamente rettificati per renderli omogenei con i principi contabili ed i criteri di valutazione adottati dalla capogruppo. Le partecipazioni in joint venture e in societ\u00e0 collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operations, sono valutate con il metodo del patrimonio netto in base al quale il valore di bilancio delle partecipazioni \u00e8 adeguato a rilevare la quota di risultato di pertinenza della partecipante e dei dividendi distribuiti dalla partecipata. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, viene valutato se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della partecipazione nella joint venture o nella collegata, ovvero, se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione abbia subito una perdita durevole di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, l\u2019ammontare della perdita, calcolato come differenza tra il valore recuperabile della joint venture o della collegata ed il valore di iscrizione della stessa in bilancio, viene rilevato nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando una partecipazione cessa di essere una joint venture o nel caso di perdita dell\u2019influenza notevole, l\u2019utilizzo del metodo del patrimonio netto viene sospeso a partire da tale data; da quel momento la partecipazione viene contabilizzata come una partecipazione in altre imprese in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I principali criteri di consolidamento adottati sono di seguito indicati: - le societ\u00e0 controllate vengono consolidate secondo il metodo integrale, in base al quale: i. vengono assunte, \u201cline by line\u201d, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza, in apposite voci della situazione patrimoniale finanziaria e del conto economico, la quota del patrimonio netto e del risultato di loro spettanza; ii. il valore contabile delle singole partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota del patrimonio netto comprensiva degli adeguamenti al fair value, alla data di acquisizione, delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0; l\u2019eventuale differenza residuale emergente, se \u00e8 positiva \u00e8 allocata ad avviamento, se \u00e8 negativa \u00e8 imputata a conto economico; iii. i rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate integralmente, ivi compresi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo, sono elisi. Le perdite infragruppo non realizzate vengono considerate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Nel caso in cui sia intrapreso un programma di vendita che comporta la perdita del controllo di una controllata, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di detta controllata sono classificate come possedute per la vendita.3.4.1 AREA DI CONSOLIDAMENTO L\u2019area di consolidamento include il bilancio della societ\u00e0 Capogruppo e i bilanci delle societ\u00e0 controllate. Per societ\u00e0 controllate si intendono quelle per le quali i diritti di voto, anche potenziali, detenuti dal Gruppo consentono di esercitare la maggioranza dei voti nell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0; il controllo \u00e8 conseguito sulla base del contenuto degli eventuali accordi tra soci o dell\u2019esistenza di particolari clausole statutarie, che attribuiscano al Gruppo il potere di governo della societ\u00e0; il Gruppo controlla un numero di voti sufficiente a esercitare il controllo di fatto dell\u2019assemblea ordinaria della societ\u00e0. Le imprese controllate sono consolidate integralmente linea per linea nei conti consolidati a partire dalla data in cui si realizza il controllo e fino a quando il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo. Alla data di riferimento di bilancio, il Gruppo non detiene partecipazioni in societ\u00e0 collegate da valutare con il metodo del patrimonio netto. % PossessoData chiusura Patrimonio netto DenominazioneSede LegaleValutaCapitale socialeRisultato 31.12.2024Tramiteesercizio sociale31.12.2024Diretto IndirettoPLC S.p.A. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 27.026.480 5.568.252 42.605.462Societ\u00e0 controllate consolidate secondo il metodo dell'integrazione globalePLC System S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 10.000.000 5.552.960 15.218.118 100%PLC Service S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 100.000 2.695.848 4.169.631 100%PLC Service Wind S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 100.000 121.014 422.107 100%PLC Power S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 100.000 (1.240.274) 80.195 100%C&C Irsina S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 100.000 (6.457) 142.857 100% PLC Power S.r.l.Alisei Wind S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 130.000 37.355 112.684 100% PLC Power S.r.l.Cisterna Energia S.r.l Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 10.000 6.946 16.357 60% PLC Power S.r.l.Cinigiano Energia S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 10.000 1.050 11.050 60% PLC Power S.r.l.Societ\u00e0 controllate consolidate riclassificate come attivit\u00e0 disponibili per la cessione (IFRS 5)Samnium S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 10.000 14.579 23.990 60% PLC Power S.r.l.Florianum Energia S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12.2024 EUR 10.000 2.904 12.904 60% PLC Power S.r.l.Societ\u00e0 liquidateMSD Service S.r.l. Acerra - NA (IT) 02.12.2024 EUR 10.000 (14.879) 62.557 92,5%PLC System Montenegro D.O.O. Podgorica - Montenegro 06.02.2024 EUR - (125) - 100% PLC System S.r.l.Il perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2024 \u00e8 variato rispetto al 31 dicembre 2023 a seguito della cessione di (i) Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate, conclusa in data 7 marzo 2024, e (ii) Tirreno S.r.l., conclusa in data 26 luglio 2024; in particolare, in riferimento a Schmack Biogas S.r.l. ed alle sue controllate, i relativi conti economici non sono stati oggetto di consolidamento per il periodo 1\u00b0 gennaio 2024 - 7 marzo 2024 in considerazione di (i) una struttura del deal basata su una reference date al 31 dicembre 2023 e (ii) la non disponibilit\u00e0 di informazioni economico-finanziarie alla closing date; si ricorda comunque come il mancato consolidamento non abbia prodotto effetti economici. Si segnala inoltre che, al 31 dicembre 2024, le societ\u00e0 PLC System Montenegro D.O.O. (liquidata in data 6 febbraio 2024 e precedentemente controllata da PLC System S.r.l.) e MSD Service S.r.l. (caratterizzata da un bilancio di liquidazione predisposto il 2 dicembre 2024, precedentemente controllata da PLC S.p.A.) sono classificate come \u201csociet\u00e0 liquidate\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__21-1": {
"value": "Operazioni in valuta estera Tutte le operazioni sono contabilizzate nella valuta funzionale in cui opera ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni effettuate con valuta diversa dalla valuta funzionale delle societ\u00e0 del Gruppo sono convertite nella stessa sulla base del cambio alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie (definite come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 possedute che devono essere incassate o pagate, il cui importo \u00e8 prefissato o determinabile \u2013 IAS 21) sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; le differenze cambio sono imputate al conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al fair value in valuta estera, sono convertite al cambio in vigore alla data di determinazione del fair value. Conversione dei bilanci in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa dalla valuta di presentazione del bilancio consolidato (Euro) sono convertiti secondo le seguenti modalit\u00e0: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, compresi gli avviamenti e gli adeguamenti al fair value che emergono dal processo di consolidamento, sono convertiti ai cambi della data di riferimento del bilancio; b) i ricavi e i costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio, considerato come cambio che approssima quello rilevabile alle date nelle quali sono avvenute le singole transazioni; c) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; d) le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione; e) le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto. Si segnala che nel corso dell\u2019esercizio 2024 il Gruppo non ha consolidato societ\u00e0 in valuta estera. DIFFERENZE CAMBIO I ricavi e costi relativi ad operazioni in moneta estera sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui l\u2019operazione \u00e8 compiuta. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in moneta estera sono convertite in Euro applicando il cambio corrente alla data di chiusura del periodo, con imputazione dell\u2019effetto nel conto economico complessivo. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie in moneta estera sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale e valutate al costo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__24": {
"value": "AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cavviamento\u201d se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate sull\u2019acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method). Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all\u2019acquisto delle quote di minoranza (put & call agreement) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti con conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell\u2019avviamento. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali poste, precedentemente rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputate a conto economico, ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui questo non sia previsto. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo trasferito dall\u2019acquirente e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto ad una verifica della sua recuperabilit\u00e0 (impairment test) con riferimento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) o gruppi di CGU alle quali \u00e8 allocato e monitorato dagli amministratori. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del complesso delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile. L\u2019impairment test \u00e8 effettuato con cadenza semestrale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__23": {
"value": "AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cavviamento\u201d se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate sull\u2019acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method). Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all\u2019acquisto delle quote di minoranza (put & call agreement) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti con conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell\u2019avviamento. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali poste, precedentemente rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputate a conto economico, ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui questo non sia previsto. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo trasferito dall\u2019acquirente e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli importi da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto ad una verifica della sua recuperabilit\u00e0 (impairment test) con riferimento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) o gruppi di CGU alle quali \u00e8 allocato e monitorato dagli amministratori. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del complesso delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile. L\u2019impairment test \u00e8 effettuato con cadenza semestrale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__25": {
"value": "ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo storico di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, necessari a renderle disponibili all\u2019uso ed al netto dei relativi fondi ammortamento e delle eventuali perdite di valore accumulate. I costi di manutenzione e riparazione sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti qualora di natura ordinaria, ovvero capitalizzati se incrementativi del valore o della durata economica del cespite. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore delle attivit\u00e0 lungo la rispettiva vita utile, intesa come stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati al paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati. Le attivit\u00e0 materiali sono eliminate dalla situazione patrimoniale finanziaria al momento della dismissione o quando sono ritirate permanentemente dall\u2019uso e, conseguentemente, non sono attesi benefici economici futuri che derivino dalla loro cessione o dal loro utilizzo. Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti dallo smobilizzo o dalla dismissione delle attivit\u00e0 materiali sono determinate come differenza tra il corrispettivo netto di cessione e il valore contabile del bene. Le aliquote di ammortamento applicate sono indicate di seguito: Fabbricati 3% Costruzioni leggere 10% Impianti e macchinari 10% Mobili e arredi 12% Attrezzature industriali e commerciali 15% Automezzi 20% Computers/Software e macchine elettroniche 20% Autovetture 25%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__26": {
"value": "ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0, aventi vita utile definita, sono valutate al costo se acquisite separatamente, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al fair value alla data di acquisizione. Tali attivit\u00e0 sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile stimata; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. Le altre attivit\u00e0 immateriali includono: Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo, sostenuti in relazione ad un determinato progetto, sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare (i) la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, (ii) la propria intenzione di completare tale attivit\u00e0 per utilizzarla o venderla, (iii) le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 i probabili stimati benefici economici futuri, (iv) la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e (v) la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato generer\u00e0 ricavi per il Gruppo. Il valore contabile dei costi di sviluppo, quando l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 ancora in uso, viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, oppure, con maggiore frequenza quando vi sono indicazioni di una possibile perdita di valore nell\u2019esercizio. Software Le licenze software acquistate sono iscritte sulla base dei costi sostenuti per l\u2019acquisto e la messa in funzione dello specifico software, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Tali costi sono ammortizzati in base alla loro vita utile, stimata in cinque esercizi, con quote costanti. Concessioni I costi connessi con l'ottenimento di diritti di concessione afferenti al business del segmento Sviluppo, sono rilevati all'interno delle attivit\u00e0 come immobilizzazioni immateriali purch\u00e9 ne ricorrano i requisiti di capitalizzazione, tra cui la recuperabilit\u00e0 del progetto stesso cui si riferisce. Il valore di iscrizione di tale attivit\u00e0 afferente a tali diritti viene poi ammortizzato su una base sistematica coerente con il profilo autorizzativo del diritto stesso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__27": {
"value": "PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 MATERIALI ED IMMATERIALI In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. Tale verifica di perdita di valore (impairment test) consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 confrontandolo con il relativo valore netto contabile iscritto in bilancio. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e dalla sua cessione al termine della vita utile, al netto delle imposte ed eventualmente valutando gli ulteriori elementi di supporto con riferimento sia ai dati consuntivi che alla marginalit\u00e0 futura attesa. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata utilizzando un tasso di sconto ante imposte che fattorizza il rischio implicito del settore di attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica. Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile. Tale riduzione costituisce una perdita di valore che viene imputata a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti delle svalutazioni precedentemente effettuate, fatta eccezione per l\u2019avviamento, i beni sono rivalutati, nei limiti delle svalutazioni effettuate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__28": {
"value": "LEASING E DIRITTO D\u2019USO I contratti di leasing, noleggio e affitto sono rilevati secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, che definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tali contratti, siano essi di natura operativa che finanziaria sulla base di un modello simile a quello finanziario previsto in precedenza dallo IAS 17 per i contratti di leasing finanziario. Il principio concede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari, contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d, ovvero aventi valore cumulato inferiore ad Euro 5 migliaia, ed i contratti di leasing a breve termine, intesi contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore. Alla data di inizio del contratto di leasing, viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti del leasing (passivit\u00e0 per leasing) pari al valore attuale dei pagamenti tenuto conto di un tasso medio di indebitamento ed un\u2019attivit\u00e0 di pari valore, che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0). A conto economico vengono imputati gli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 lungo la durata contrattuale. Laddove una ri-misurazione della passivit\u00e0 per leasing si rendesse necessaria (es. cambiamenti nelle condizioni del contratto, cambiamenti nei pagamenti futuri o del tasso utilizzato per determinare i pagamenti), l\u2019importo della ri-misurazione viene rilevata come rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Con riferimento ai contratti per cui il Gruppo \u00e8 il locatore (e non il locatario) la modalit\u00e0 di rilevazione rimane sostanzialmente invariata rispetto alla precedente contabilizzazione in accordo allo IAS 17 e quindi distinguendo tra leasing operativi e leasing finanziari. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__30": {
"value": "PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE Sono partecipazioni in altre imprese, le partecipazioni diverse da quelle in societ\u00e0 controllate, in joint venture e in societ\u00e0 collegate e rientrano, a seguito dell\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, nella categoria delle \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value con imputazione a conto economico\u201d. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al fair value; gli utili o perdite da valutazione sono rilevati a conto economico. Nel caso in cui il fair value non fosse ragionevolmente determinabile, e quindi nel caso di partecipazioni non quotate e di partecipazioni per le quali il fair value non \u00e8 attendibile e non \u00e8 determinabile, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo rettificato per perdite di valore. La classificazione come attivit\u00e0 corrente o non corrente dipende dalle scelte strategiche circa la durata di possesso dell\u2019attivit\u00e0 e dalla reale negoziabilit\u00e0 della stessa; sono rilevate tra le attivit\u00e0 correnti quelle il cui realizzo \u00e8 atteso entro 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio. Le perdite durevoli di valore sono valutate in base (i) alla rilevanza della perdita di valore in termini assoluti (severity) calcolata sulla base di soglie determinate per tipologia di strumento finanziario e (ii) al protrarsi del periodo di perdita (durability) generalmente stimato in 24 mesi. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__29": {
"value": "PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE Sono partecipazioni in altre imprese, le partecipazioni diverse da quelle in societ\u00e0 controllate, in joint venture e in societ\u00e0 collegate e rientrano, a seguito dell\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, nella categoria delle \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value con imputazione a conto economico\u201d. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al fair value; gli utili o perdite da valutazione sono rilevati a conto economico. Nel caso in cui il fair value non fosse ragionevolmente determinabile, e quindi nel caso di partecipazioni non quotate e di partecipazioni per le quali il fair value non \u00e8 attendibile e non \u00e8 determinabile, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo rettificato per perdite di valore. La classificazione come attivit\u00e0 corrente o non corrente dipende dalle scelte strategiche circa la durata di possesso dell\u2019attivit\u00e0 e dalla reale negoziabilit\u00e0 della stessa; sono rilevate tra le attivit\u00e0 correnti quelle il cui realizzo \u00e8 atteso entro 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio. Le perdite durevoli di valore sono valutate in base (i) alla rilevanza della perdita di valore in termini assoluti (severity) calcolata sulla base di soglie determinate per tipologia di strumento finanziario e (ii) al protrarsi del periodo di perdita (durability) generalmente stimato in 24 mesi. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__31": {
"value": "STRUMENTI DERIVATI Un contratto derivato \u00e8 uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione di una variabile quale ad esempio, tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera, indice di prezzi o di tassi, rating di un credito, (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o limitato, (iii) che \u00e8 regolato a una data futura. Gli strumenti derivati sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rilevate al fair value. Derivati qualificabili come strumenti di copertura La qualificazione di uno strumento derivato come strumento di copertura richiede: - la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura; - la verifica che l\u2019effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla suddetta relazione economica; - la verifica del rapporto di copertura tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura che il Gruppo utilizza. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati come di copertura, si applicano i seguenti trattamenti contabili: - se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto; - se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le variazioni del fair value dei derivati sono rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente \u201cle altre componenti di conto economico complessivo\u201d e successivamente imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Derivati non qualificabili come strumenti di copertura Le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura, ivi incluse le eventuali componenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate a conto economico. CONTRIBUTI PUBBLICI I contributi pubblici sono rilevati soltanto nel momento in cui esiste la ragionevole certezza che saranno erogati e che il Gruppo sia in grado di rispettare tutte le condizioni previste per la loro erogazione. I contributi ricevuti a fronte di specifici progetti, il cui valore \u00e8 iscritto tra le immobilizzazioni, sono rilevati, per gli impianti gi\u00e0 in esercizio e accreditati a Conto economico, in relazione allo specifico piano di ammortamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__32": {
"value": "ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la loro gestione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti del conto economico complessivo e (iii) attivit\u00e0 finanziare con imputazione degli effetti a conto economico. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi, sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali. L\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso di interesse effettivo delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni. Differentemente sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nella riserva \u201cOther Comprehensive Income\u201d (\u201cOCI\u201d), le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede la possibilit\u00e0 sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzare plusvalenze da cessione. In tal caso sono rilevati: (i) a conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni; (ii) a patrimonio netto, nella voce OCI, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti di utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al fair value con imputazione degli effetti a OCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. Gli interessi attivi maturati su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value dello strumento e sono rilevati, tra i proventi e oneri finanziari. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__33": {
"value": "SVALUTAZIONE DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cosiddetto \u201cexpected credit loss model\u201d. In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l\u2019esposizione vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti; (ii) la probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria obbligazione di pagamento; (iii) la stima, in termini percentuali, della quantit\u00e0 di credito che non si riuscir\u00e0 a recuperare in caso di default. Il modello gestionale adottato dalla Societ\u00e0 prevede l\u2019approccio semplificato per i crediti commerciali, in quanto non contengono una significativa componente finanziaria. Questo approccio prescrive la valutazione del fondo copertura perdite per un importo pari alle perdite attese lungo l\u2019intera vita del credito. Agli accantonamenti al fondo svalutazione crediti effettuati dopo un\u2019analisi dei singoli crediti scaduti, che di fatto sconta gi\u00e0 una vista prospettica di progetto, si affianca una valutazione sul merito creditizio del cliente. I crediti commerciali e gli altri crediti sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le svalutazioni di tali crediti sono rilevate nel conto economico al netto degli eventuali ripristini di valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__34": {
"value": "RIMANENZE Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo; quest\u2019ultimo valore \u00e8 rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si aspetta di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. La configurazione di costo adottata si identifica con il FIFO (first in first out), mentre per il valore di mercato, tenuto conto della natura delle rimanenze, rappresentate da prevalentemente da materiali da utilizzare nella costruzione ovvero da ricambi strategici, si intende il costo di sostituzione, ovvero se inferiore dal valore netto di realizzo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__36": {
"value": "ATTIVIT\u00c0 E PASSIVITA\u2019 CONTRATTUALI Le attivit\u00e0 contrattuali e le passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. In considerazione della natura dei contratti e della tipologia dei lavori, l\u2019avanzamento \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di un metodo basato sugli input in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati da contratto (metodo del \u201ccost to cost\u201d). Qualora non fosse possibile determinare preventivamente l\u2019avanzamento come rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati, la misurazione dell\u2019avanzamento \u00e8 pari al costo sostenuto nell\u2019esercizio. Per recepire gli effetti economici derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo, rispetto ai corrispettivi rilevati tra i ricavi della gestione caratteristica, vengono iscritte tra le attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso le differenze positive tra i corrispettivi maturati in relazione allo stato di avanzamento dei lavori e i ricavi contabilizzati, mentre fra le passivit\u00e0 contrattuali vengono iscritte le differenze negative. Nella valutazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. Le richieste di corrispettivi aggiuntivi derivanti da modifiche ai lavori previsti contrattualmente \u2013 cos\u00ec come eventuali ulteriori richieste derivanti, ad esempio, da maggiori oneri sostenuti per cause imputabili al committente - si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi quando sono sostanzialmente approvate dal committente nell\u2019oggetto e/o nel prezzo. Le quote dei lavori in valuta estera non ancora accettate dal committente sono iscritte al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Gli anticipi contrattuali ricevuti dai committenti, se in valuta diversa da quella funzionale, sono iscritti al cambio del giorno in cui sono corrisposti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__35": {
"value": "ATTIVIT\u00c0 E PASSIVITA\u2019 CONTRATTUALI Le attivit\u00e0 contrattuali e le passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. In considerazione della natura dei contratti e della tipologia dei lavori, l\u2019avanzamento \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di un metodo basato sugli input in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati da contratto (metodo del \u201ccost to cost\u201d). Qualora non fosse possibile determinare preventivamente l\u2019avanzamento come rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati, la misurazione dell\u2019avanzamento \u00e8 pari al costo sostenuto nell\u2019esercizio. Per recepire gli effetti economici derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo, rispetto ai corrispettivi rilevati tra i ricavi della gestione caratteristica, vengono iscritte tra le attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso le differenze positive tra i corrispettivi maturati in relazione allo stato di avanzamento dei lavori e i ricavi contabilizzati, mentre fra le passivit\u00e0 contrattuali vengono iscritte le differenze negative. Nella valutazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. Le richieste di corrispettivi aggiuntivi derivanti da modifiche ai lavori previsti contrattualmente \u2013 cos\u00ec come eventuali ulteriori richieste derivanti, ad esempio, da maggiori oneri sostenuti per cause imputabili al committente - si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi quando sono sostanzialmente approvate dal committente nell\u2019oggetto e/o nel prezzo. Le quote dei lavori in valuta estera non ancora accettate dal committente sono iscritte al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Gli anticipi contrattuali ricevuti dai committenti, se in valuta diversa da quella funzionale, sono iscritti al cambio del giorno in cui sono corrisposti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__37": {
"value": "DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie originariamente esigibili entro 90 giorni, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio di variazione di valore e sono rilevate al fair value, ritenuto pari al valore nominale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__38": {
"value": "ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA O ALLA DISMISSIONE Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e/o i gruppi in dismissione sono classificati come disponibili per la vendita quando il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo; in particolare le attivit\u00e0 non correnti devono essere disponibili per la vendita immediata nella loro condizione attuale e la vendita deve essere altamente probabile entro 12 mesi dalla loro classificazione, fatte salve le ulteriori considerazioni in caso di ritardata esecuzione della cessione o in caso di allungamento delle tempistiche connesse al piano di dismissione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita a meno che non si tratti di attivit\u00e0 per le quali le disposizioni in termini di valutazione contenute nell\u2019IFRS 5 non siano applicabili e siano invece disciplinate da altri IFRS (attivit\u00e0 fiscali differite; attivit\u00e0 derivanti da benefici ai dipendenti; attivit\u00e0 finanziarie rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9; attivit\u00e0 non correnti valutate al fair value ai sensi dello IAS 40; attivit\u00e0 non correnti valutate ai sensi dello IAS 41; diritti contrattuali derivanti dai contratti assicurativi). Nel conto economico, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti per essere definiti \u201cdiscontinued operations\u201d vengono presentati in un\u2019unica voce che include sia gli utili che le perdite da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente ripresentato come richiesto dall\u2019IFRS 5. Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione vengono esposti separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria. Come previsto dal principio contabile di riferimento, l\u2019esercizio comparativo non viene ripresentato o riclassificato. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__39": {
"value": "TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed \u00e8 correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. In applicazione dello IAS 19, il TFR cos\u00ec calcolato assume la natura di \u201cPiano a benefici definiti\u201d e la relativa obbligazione da iscrivere in bilancio (Fondo TFR) \u00e8 determinata mediante un calcolo attuariale, utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). Il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare al netto dei fondi per benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 al servizio del piano) sia iscritto nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata. Le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti e delle attivit\u00e0 al servizio del piano devono essere suddivise in tre componenti: (i) le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; (ii) gli oneri finanziari netti, calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti al netto delle attivit\u00e0 risultante all\u2019inizio dell\u2019esercizio, devono essere iscritti a Conto Economico come tali; (iii) gli utili e perdite attuariali che derivano dal ricalcolo delle passivit\u00e0 e delle attivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi. A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la Legge Finanziaria, ed i relativi decreti attuativi, hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al \u201cFondo di Tesoreria\u201d gestito dall\u2019INPS). Ne deriva, pertanto, che l\u2019obbligazione nei confronti dell\u2019INPS, cos\u00ec come le contribuzioni alle forme pensionistiche complementari, assumono la natura di \u201cPiani a contribuzione definita\u201d in base allo IAS 19, mentre le quote iscritte al Fondo TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di \u201cPiani a benefici definiti\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__40": {
"value": "FONDI PER RISCHI E ONERI Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati in presenza di un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), derivante da un evento passato, per cui \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso ed \u00e8 possibile stimare in maniera attendibile il suo ammontare. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l\u2019effetto di attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che rifletta, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento, dovuto al trascorrere del tempo, \u00e8 rilevato come onere finanziario. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__41": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutate con il metodo del costo ammortizzato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__42": {
"value": "RICAVI I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi derivanti dalla vendita di beni e servizi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti e premi. Relativamente alla vendita di beni e servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto quando l\u2019impresa ha trasferito all\u2019acquirente i rischi ed i benefici significativi connessi alla propriet\u00e0 del bene stesso ovvero al compimento della prestazione. RICAVI DA CONTRATTI CON LA CLIENTELA La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle obbligazioni contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita \u201cstand alone\u201d di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso. Il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire in un lasso di tempo diluito e prolungato (\u201cover time\u201d), come nel caso delle attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione, oppure in uno specifico momento temporale (\u201cat a point in time\u201d). I corrispettivi pattuiti, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dell\u2019effetto cambio come precedentemente riportato; la medesima metodologia viene applicata per i costi espressi in valuta estera. Gli stanziamenti di ricavi relativi a servizi parzialmente resi sono rilevati per il corrispettivo maturato, semprech\u00e9 sia possibile determinarne attendibilmente lo stadio di completamento e non sussistano incertezze di rilievo sull\u2019ammontare e sull\u2019esistenza del ricavo; diversamente sono rilevati nei limiti dei costi sostenuti recuperabili. Il Gruppo ha concluso che agisce in qualit\u00e0 di \u201cprinciple\u201d per la maggior parte degli accordi da cui scaturiscono ricavi in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Il Gruppo ha effettuato l\u2019analisi dei requirements previsti dall\u2019IFRS 15 con riferimento ai 5 step sopra identificati e, in base alle caratteristiche dei propri contratti, ha concluso che, per quanto riguarda le attivit\u00e0 (i) del segmento Costruzione e (ii) di revamping e repowering all'interno del segmento Servizi, rispetta le condizioni previste per la contabilizzazione dei ricavi \u201cover time\u201d. Inoltre, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 effettuata secondo dei requirements normativi specifici ed in base a delle specifiche autorizzazioni preventivamente ottenute che non consentono un uso alternativo del bene. Infine, \u00e8 opportuno precisare che il Gruppo, in base agli accordi sottoscritti, ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione eseguita fino alla data considerata. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__43": {
"value": "COSTI I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza economica. I canoni di leasing operativi sono imputati a conto economico lungo la durata del contratto. I costi per il personale comprendono l\u2019ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per fondi pensione e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali e assistenziali in applicazione dei contratti e della legislazione vigente. I costi di partecipazione alle gare sono interamente riconosciuti nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__44": {
"value": "INTERESSI E ONERI FINANZIARI Per tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato e le attivit\u00e0 finanziarie fruttifere, gli interessi attivi e passivi sono rilevati su base temporale utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costituzione o alla produzione di qualifying assets sono capitalizzati, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 23. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__48": {
"value": "IMPOSTE Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza dell\u2019esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, \u00e8 rilevato nella situazione patrimoniale finanziaria nella voce \u201cAltri debiti\u201d. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio. Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. liability method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o gi\u00e0 emanate alla data di bilancio. La voce \u201cImposte differite\u201d accoglie le eventuali passivit\u00e0 per imposte differite su differenze temporanee la cui tassazione \u00e8 rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali. La voce \u201cImposte anticipate\u201d accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri, sono riferibili all\u2019esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire il loro recupero. Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate \u00e8 iscritto se vi \u00e8 la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce \u201cImposte\u201d. La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, ai sensi degli artt. 117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole societ\u00e0 partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determiner\u00e0 un reddito imponibile unico del Gruppo PLC o un\u2019unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e, pertanto, iscriver\u00e0 un unico debito o credito d\u2019imposta nei confronti dell\u2019Erario. I costi, i ricavi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in cui tale imposta, applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all\u2019Erario, \u00e8 incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__47": {
"value": "IMPOSTE Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza dell\u2019esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, \u00e8 rilevato nella situazione patrimoniale finanziaria nella voce \u201cAltri debiti\u201d. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio. Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. liability method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o gi\u00e0 emanate alla data di bilancio. La voce \u201cImposte differite\u201d accoglie le eventuali passivit\u00e0 per imposte differite su differenze temporanee la cui tassazione \u00e8 rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali. La voce \u201cImposte anticipate\u201d accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri, sono riferibili all\u2019esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire il loro recupero. Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate \u00e8 iscritto se vi \u00e8 la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce \u201cImposte\u201d. La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, ai sensi degli artt. 117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole societ\u00e0 partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determiner\u00e0 un reddito imponibile unico del Gruppo PLC o un\u2019unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e, pertanto, iscriver\u00e0 un unico debito o credito d\u2019imposta nei confronti dell\u2019Erario. I costi, i ricavi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in cui tale imposta, applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all\u2019Erario, \u00e8 incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__49": {
"value": "DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basate su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__51": {
"value": "UTILE PER AZIONE L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato del periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ed il numero medio ponderato di azioni in circolazione nell\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__52": {
"value": "USO DI STIME La redazione del bilancio e delle relative note, in applicazione dei principi contabili internazionali, richiede l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e di stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire dalle stime effettuate, che si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle informazioni disponibili. Le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, la previsione di eventuali earn-out a seguito di operazioni straordinarie, il riconoscimento dei ricavi da lavori in corso su ordinazione, la rilevazione di accantonamenti per rischi su crediti, la determinazione degli ammortamenti, la determinazione delle svalutazioni di partecipazioni o beni, il calcolo delle imposte, la rilevazione economica dei contributi tramite la contabilizzazione dei risconti passivi, gli accantonamenti per benefici ai dipendenti riconosciuti sulla base delle valutazioni attuariali effettuate ed altri accantonamenti per rischi ed oneri. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di eventuali variazioni di tali ipotesi sono tempestivamente riflessi a conto economico. L\u2019utilizzo di stime ed assunzioni, necessario nella predisposizione di un bilancio, comporta un rischio intrinseco, rilevante ed ineliminabile, di dover all\u2019occorrenza procedere - nell\u2019esercizio successivo - alla rettifica di valori contabili eventualmente impattati dalla revisione profonda di tali stime / assunzioni. Le voci di bilancio che, in linea teorica, potrebbero - pi\u00f9 frequentemente di altre - essere impattate da tale fattispecie sono le seguenti: Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non correnti Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value - al netto dei costi di vendita - \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di una CGU in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa futuri (\u201cdiscounted cash flow\u201d). I flussi di cassa utilizzati per tale verifica sono determinati a partire dalle informazioni desunte dai dati prospettici inclusi nel piano industriale vigente. Il valore recuperabile dipende principalmente dai seguenti fattori: (i) il tasso di sconto utilizzato per attualizzare i flussi di cassa futuri, (ii) ii flussi di cassa previsti, (iii) l\u2019impatto a livello di flussi dell\u2019effetto \u201cClimate change\u201d e (iv) l\u2019eventuale tasso di crescita di perpetuity (\u201cg\u201d) utilizzato nel modello. Il Gruppo adotta \u2013 ed annualmente aggiorna - una procedura che descrive le attivit\u00e0 ed i presidi di controllo posti in essere per monitorare le attivit\u00e0 soggette a impairment test o per le quali vengono riscontrati \u201ctriggering event\u201d che segnalano la necessit\u00e0 di procedere con la valutazione di impairment. Valutazione di strumenti finanziari La valutazione degli strumenti finanziari viene effettuata come previsto dal principio di riferimento al fair value tenendo conto sia del valore di realizzo dove gi\u00e0 disponibile o del valore d\u2019uso. La determinazione del fair value \u00e8 un processo fortemente influenzato sia da stime che da assunzioni che, per loro natura, includono una componente di aleatoriet\u00e0. Il Gruppo si \u00e8 dotato di un processo di revisione di tutte le poste soggette ad aleatoriet\u00e0, con il quale ridurre il grado di incertezza sui risultati ottenuti. Riconoscimento di ricavi da lavori in corso su ordinazione I ricavi relativi ai lavori in corso su ordinazione, nonch\u00e9 i relativi margini, una volta verificato il rispetto dei requisiti previsti dal principio IFRS 15 per la contabilizzazione \u201cover time\u201d, vengono riconosciuti in funzione dello stato di avanzamento delle commesse secondo il metodo della percentuale di completamento, sulla base del rapporto tra i costi sostenuti e i costi complessivi previsti per realizzare la commessa. Il Gruppo si \u00e8 dotato, grazie soprattutto all\u2019evoluzione tecnologica abilitata dall\u2019implementazione di un sistema ERP evoluto, di un processo strutturato di cost control - effettuato su base continuativa - e volto ad intercettare in tempo reale eventuali variazioni (positive o negative) nella stima dei costi complessivi previsti per la realizzazione della commessa. Ad ogni modo, considerata la natura e la taglia delle commesse realizzate dal Gruppo \u2013 oggettivamente complesse e caratterizzate da una componente di rischio ineliminabile in relazione, soprattutto, alle attivit\u00e0 del segmento Ingegneria & Costruzione \u2013 il riconoscimento dei ricavi e la quantificazione dei lavori in corso su ordinazione per loro natura implicano il ricorso a valutazioni, in particolare con riferimento alla sopra citata stima dei costi a vita intera dei progetti (inclusiva di eventuali penali contrattuali, anche se potenziali, laddove applicabili), alla valutazione di eventuali modifiche nel valore contrattuale (certe o in corso di negoziazione) e all\u2019identificazione delle performance obligation. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__55": {
"value": "A. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Il saldo delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 7.101 migliaia (Euro 6.538 migliaia al 31 dicembre 2023). ATTIVITA' MATERIALIImpianti Generici Macchine d'ufficio Immobilizzazioni in Diritti d'uso diTerreni e fabbricatiAttrezzatureTotale(dati in Euro migliaia)e Specificied altri beniCorsoattivit\u00e0 materialiValore netto al 31.12.2023 3.078 376 1.862 127 640 455 6.538Incrementi 17 82 396 147 500 916 2.058Decrementi (120) - (2) (20) (102) (25) (269)Ammortamenti e Svalutazioni (110) (52) (303) (114) - (443) (1.022)Riclassifiche - - (378) (47) (203) 424 (204)Valore netto al 31.12.2024 2.865 406 1.575 93 835 1.327 7.101Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 2.058 migliaia fanno principalmente riferimento: (i) all\u2019acquisto di macchinari e attrezzature - prevalentemente in PLC Service S.r.l. e PLC Service Wind S.r.l. - riconducibile all\u2019aumento del volume d\u2019affari e conseguentemente del personale interno alle societ\u00e0 per Euro 478 migliaia, nonch\u00e9 degli automezzi per Euro 70 migliaia; (ii) a immobilizzazioni in corso per Euro 500 migliaia \u2013 riconducibili per lo pi\u00f9 alle societ\u00e0 veicolo controllate da PLC Power S.r.l.; (iii) all\u2019acquisto di altre attrezzature per Euro 77 migliaia; (iv) ad euro 17 migliaia per l\u2019acquisto di fabbricati e costruzioni leggere e (v) a diritti d\u2019uso per Euro 916 migliaia, al cui interno sono ricompresi principalmente i canoni di affitto per i magazzini e per il parco auto. I decrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 269 migliaia, si riferiscono principalmente alle immobilizzazioni in corso ed agli asset detenuti da Tirreno S.r.l. per Euro 222 migliaia a seguito dell\u2019avvenuta cessione della societ\u00e0. La riclassifica IFRS 5 per Euro 204 migliaia si riferisce alle societ\u00e0 Florianum Energia S.r.l. e Samnium energia S.r.l., entrambe partecipate da PLC Power S.r.l..",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__56": {
"value": "B. AVVIAMENTO La voce avviamento al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 4.711 migliaia (Euro 4.750 migliaia al 31 dicembre 2023). AVVIAMENTO31.12.2023 Incrementi Decrementi Riclassifiche 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Operazione di reverse merger 4.711 - - - 4.711Acquisizione MSD Service 39 - (39) - -Totale 4.750 - (39) - 4.711Impairment Al 31 dicembre 2024 gli amministratori hanno effettuato il test di impairment su tutte le CGU del Gruppo (CGU \u201cCostruzioni\u201d relativa a PLC System S.r.l. e PLC Power S.r.l. e n. 2 CGU \u201cServizi\u201d relative a PLC Service S.r.l. e PLC Service Wind S.r.l.). Nel monitorare gli indicatori di impairment il Gruppo PLC prende in considerazione, tra gli altri, il rapporto tra la propria capitalizzazione di mercato e il proprio patrimonio netto contabile. Al 31 dicembre 2024 la capitalizzazione di mercato del Gruppo, pari ad Euro a 41.940 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto consolidato alla stessa data, pari ad Euro 22.914 migliaia. La verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione delle altre CGU \u00e8 stata effettuata confrontando il valore netto contabile di ciascuna di esse con il relativo valore recuperabile che \u00e8 determinato sulla base del valore d\u2019uso, ottenuto attualizzando i flussi di cassa futuri generati da ciascuna CGU al costo medio ponderato del capitale (WACC) specifico per segmento di business in cui opera la singola CGU. Infatti, considerata la natura delle attivit\u00e0 del Gruppo PLC, il fair value delle CGU non pu\u00f2 essere determinato da informazioni direttamente osservabili sul mercato e la sua stima basata su tecniche di valutazione alternative risulta limitata e in alcuni casi di difficile applicazione. I flussi di cassa impiegati per la stima del valore recuperabile delle singole CGU sono stati determinati a partire dai dati del Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione, integrati dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione il 12 marzo 2025, considerando ai fini dell\u2019impairment un orizzonte temporale esplicito di 3 anni (2025-2027), tenendo conto, in linea con quanto richiesto dal Public Statements dell\u2019ESMA del 24 ottobre 2024. Gli stessi sono stati determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili e delle aspettative al momento della stima. Tali previsioni considerano le attese future del management in relazione ai rispettivi segmenti di business, nonch\u00e9 i risultati consuntivati. I flussi di cassa includono un terminal value determinato sulla base del metodo della perpetuity applicando al flusso di cassa terminale un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191%, coerente con lo sviluppo duraturo e prevedibile del contesto macro-economico di riferimento in cui opera il Gruppo PLC; i flussi di cassa considerano inoltre l\u2019impatto di un eventuale effetto riconducibile al climate change mediante una riduzione degli stessi dello 0,5%. \u00c8 stato altres\u00ec effettuato un test di secondo livello al fine di tenere conto dell\u2019allocazione della CGU Holding (caratterizzata da soli costi, se si escludono i ricavi intercompany per contratti di servizio) alle CGU operative per il capitale investito netto e per i flussi prospettici. Tali stime, in coerenza con le disposizioni dello IAS 36, non considerano eventuali flussi in entrata o in uscita derivanti (i) da una futura ristrutturazione non ancora approvata o per la quale l\u2019entit\u00e0 non si \u00e8 ancora impegnata o (ii) dal miglioramento od ottimizzazione dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0 sulla base di iniziative non ancora avviate o approvate per le quali non esiste ancora un commitment nei confronti di terzi per l\u2019incremento della capacit\u00e0 produttiva rispetto a quella attuale. Il valore d\u2019uso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato quindi determinato attualizzando i flussi di cassa al netto delle imposte con un tasso di sconto specifico per ciascuna CGU. I tassi di sconto utilizzati al 31 dicembre 2024 sono stati aggiornati rispetto a quelli utilizzati al 31 dicembre 2023. Evoluzione dei tassi di sconto utilizzati 31.12.2024 31.12.2023ai fini del test di impairmentSegmento Costruzione - Italia 8,92% 10,22%Segmento Servizi - Italia 8,23% 9,27%WACC di secondo livello 8,34% 9,31%I risultati dei test di impairment sono stati altres\u00ec oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 applicando variazioni +/- dell\u20191% e del 2% sia al tasso di sconto (WACC) che al tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d. Dall\u2019effettuazione dei test di impairment e dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle CGU \u00e8 emersa un\u2019eccedenza di valore recuperabile (head-room) rispetto al valore contabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__57": {
"value": "Impairment Al 31 dicembre 2024 gli amministratori hanno effettuato il test di impairment su tutte le CGU del Gruppo (CGU \u201cCostruzioni\u201d relativa a PLC System S.r.l. e PLC Power S.r.l. e n. 2 CGU \u201cServizi\u201d relative a PLC Service S.r.l. e PLC Service Wind S.r.l.). Nel monitorare gli indicatori di impairment il Gruppo PLC prende in considerazione, tra gli altri, il rapporto tra la propria capitalizzazione di mercato e il proprio patrimonio netto contabile. Al 31 dicembre 2024 la capitalizzazione di mercato del Gruppo, pari ad Euro a 41.940 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto consolidato alla stessa data, pari ad Euro 22.914 migliaia. La verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione delle altre CGU \u00e8 stata effettuata confrontando il valore netto contabile di ciascuna di esse con il relativo valore recuperabile che \u00e8 determinato sulla base del valore d\u2019uso, ottenuto attualizzando i flussi di cassa futuri generati da ciascuna CGU al costo medio ponderato del capitale (WACC) specifico per segmento di business in cui opera la singola CGU. Infatti, considerata la natura delle attivit\u00e0 del Gruppo PLC, il fair value delle CGU non pu\u00f2 essere determinato da informazioni direttamente osservabili sul mercato e la sua stima basata su tecniche di valutazione alternative risulta limitata e in alcuni casi di difficile applicazione. I flussi di cassa impiegati per la stima del valore recuperabile delle singole CGU sono stati determinati a partire dai dati del Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione, integrati dal Budget 2025 approvato dal Consiglio di Amministrazione il 12 marzo 2025, considerando ai fini dell\u2019impairment un orizzonte temporale esplicito di 3 anni (2025-2027), tenendo conto, in linea con quanto richiesto dal Public Statements dell\u2019ESMA del 24 ottobre 2024. Gli stessi sono stati determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili e delle aspettative al momento della stima. Tali previsioni considerano le attese future del management in relazione ai rispettivi segmenti di business, nonch\u00e9 i risultati consuntivati. I flussi di cassa includono un terminal value determinato sulla base del metodo della perpetuity applicando al flusso di cassa terminale un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari all\u20191%, coerente con lo sviluppo duraturo e prevedibile del contesto macro-economico di riferimento in cui opera il Gruppo PLC; i flussi di cassa considerano inoltre l\u2019impatto di un eventuale effetto riconducibile al climate change mediante una riduzione degli stessi dello 0,5%. \u00c8 stato altres\u00ec effettuato un test di secondo livello al fine di tenere conto dell\u2019allocazione della CGU Holding (caratterizzata da soli costi, se si escludono i ricavi intercompany per contratti di servizio) alle CGU operative per il capitale investito netto e per i flussi prospettici. Tali stime, in coerenza con le disposizioni dello IAS 36, non considerano eventuali flussi in entrata o in uscita derivanti (i) da una futura ristrutturazione non ancora approvata o per la quale l\u2019entit\u00e0 non si \u00e8 ancora impegnata o (ii) dal miglioramento od ottimizzazione dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0 sulla base di iniziative non ancora avviate o approvate per le quali non esiste ancora un commitment nei confronti di terzi per l\u2019incremento della capacit\u00e0 produttiva rispetto a quella attuale. Il valore d\u2019uso al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato quindi determinato attualizzando i flussi di cassa al netto delle imposte con un tasso di sconto specifico per ciascuna CGU. I tassi di sconto utilizzati al 31 dicembre 2024 sono stati aggiornati rispetto a quelli utilizzati al 31 dicembre 2023. Evoluzione dei tassi di sconto utilizzati 31.12.2024 31.12.2023ai fini del test di impairmentSegmento Costruzione - Italia 8,92% 10,22%Segmento Servizi - Italia 8,23% 9,27%WACC di secondo livello 8,34% 9,31%I risultati dei test di impairment sono stati altres\u00ec oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 applicando variazioni +/- dell\u20191% e del 2% sia al tasso di sconto (WACC) che al tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d. Dall\u2019effettuazione dei test di impairment e dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle CGU \u00e8 emersa un\u2019eccedenza di valore recuperabile (head-room) rispetto al valore contabile.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__58": {
"value": "C. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Il saldo delle attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 3.822 migliaia (Euro 3.802 migliaia al 31 dicembre 2023). ATTIVITA' IMMATERIALI Altre immobilizzazioni Immobilizzazioni Costi di sviluppoTotale(dati in Euro migliaia)immaterialiimmateriali in corsoValore netto al 31.12.2023 1.322 1.852 628 3.802Incrementi - 82 1.113 1.195Decrementi - - (91) (91)Ammortamenti e Svalutazioni (347) (735) - (1.082)Riclassifiche IFRS5 - (2) - (2)Valore netto al 31.12.2024 975 1.197 1.650 3.822Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 1.195 migliaia, fanno principalmente riferimento: (i) per Euro 1.113 migliaia a costi di sviluppo relativi al progetto MAIA in corso in PLC Service S.r.l. e (ii) per Euro 80 migliaia ad investimenti in software relativi ad ulteriori customizzazioni del software gestionale di Gruppo. Relativamente ai \u201cCosti di sviluppo\u201d, come gi\u00e0 descritto nel paragrafo \u201cAttivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\u201d della Relazione sulla gestione, a cui si rimanda, i principali progetti in essere sono relativi alla controllata PLC Service S.r.l.; nel dettaglio: - \u201cPON MISE M4.0 - Realt\u00e0 aumentata e intelligenza artificiale per la manutenzione avanzata di impianti di generazione da fonte rinnovabile\u201d: iniziato nel 2018 e conclusosi nel 2022, \u00e8 oggetto di ammortamento al 31 dicembre 2024 sulla base di una vita utile stimata pari a 3 anni; - \u201cMAIA 4.0 \u2013 Maintenance with Artificial Intelligence Applications\u201d: iniziato nel 2023, al 31 dicembre 2024 \u00e8 in fase di sviluppo e per tale motivo non soggetto ad ammortamento; il termine del progetto \u00e8 stimato per il prossimo biennio e la sua vita utile \u00e8 in corso di definizione. Al 31 dicembre 2024 per suddetti progetti non si segnalano impairment indicator. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__60": {
"value": "D. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Partecipazione Banca Del Sud 10 - - 10Altre partecipazioni 1 - - 1Totale 11 - - 11La voce Partecipazioni in altre imprese \u00e8 pari a Euro 11 migliaia al 31 dicembre 2024, invariata rispetto al 31 dicembre 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__59": {
"value": "D. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Partecipazione Banca Del Sud 10 - - 10Altre partecipazioni 1 - - 1Totale 11 - - 11La voce Partecipazioni in altre imprese \u00e8 pari a Euro 11 migliaia al 31 dicembre 2024, invariata rispetto al 31 dicembre 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__61-1": {
"value": "E. IMPOSTE ANTICIPATE Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 426 migliaia (Euro 1.402 migliaia al 31 dicembre 2023). IMPOSTE ANTICIPATE31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Imposte anticipate 1.402 312 (1.288) 426Totale 1.402 312 (1.288) 426Gli incrementi e decrementi sono relativi a differenze temporanee tra i valori contabili e i valori fiscalmente riconosciuti di alcune voci di bilancio, principalmente relative all\u2019effetto fiscale rilevato sulle perdite dell\u2019esercizio precedente, all\u2019accantonamento a fondi rischi o fondi svalutazione, all\u2019attualizzazione del TFR ai sensi dello IAS 19. Le imposte anticipate al 31 dicembre 2023, pari ad Euro 1.402 migliaia, includevano un fondo per perdite pregresse di Euro 1.259 migliaia; tale fondo \u00e8 stato completamente utilizzato in virt\u00f9 del positivo risultato d\u2019esercizio al 31 dicembre 2024 (superiore rispetto alle perdite pregresse su cui tale fondo era stato appostato). KK. IMPOSTE SUL REDDITO IMPOSTE SUL REDDITO01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Imposte sul reddito correnti (2.956) (335)Imposte sul reddito differite 181 35Imposte sul reddito anticipate 315 1.291Crediti d'imposta - 210Totale (2.460) 1.201Il saldo della voce imposte, negativo per Euro 2.460 migliaia al 31 dicembre 2024 (positivo per Euro 1.201 migliaia al 31 dicembre 2023), \u00e8 composto principalmente: (i) per Euro 2.311 migliaia dall\u2019onere fiscale corrente Ires; (ii) per Euro 691 migliaia dall\u2019onere fiscale corrente IRAP d\u2019esercizio; (iii) per Euro 310 migliaia da imposte differite relative al fondo svalutazione magazzino; (iv) per Euro 192 migliaia da imposte differite sugli ammortamenti sorti solo nel consolidato relativi alla societ\u00e0 veicolo Alisei Wind S.r.l., controllata da PLC Power S.r.l., (v) per Euro 5 migliaia all\u2019attualizzazione del TFR ai sensi dello IAS 19. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__62": {
"value": "F. CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI CREDITI NON CORRENTI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Crediti non correnti verso parti correlate - -Crediti non correnti verso altri 1.148 1.233Totale 1.148 1.233La voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 non correnti\u201d, pari ad Euro 1.148 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 1.233 migliaia al 31 dicembre 2023), include principalmente la quota di crediti commerciali in scadenza oltre l\u2019esercizio successivo per effetto di piani di rientro fruttiferi di interessi sottoscritti con alcuni clienti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__63": {
"value": "G. STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI Gli strumenti derivati non correnti presentano un fair value positivo pari ad Euro 12 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 52 migliaia al 31 dicembre 2023). STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Contratti su tassi di interesse 12 52Totale 12 52Si segnala che, con riferimento ai contratti derivati, la societ\u00e0 PLC System S.r.l., alla data del 31 dicembre 2024 ha attivo un contratto di copertura sui tassi di interesse. Il Gruppo ha optato per la valutazione a fair value con rilevazione delle variazioni a conto economico; il decremento registrato \u00e8 interamente relativo alla variazione negativa di fair value nel periodo di riferimento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__65-1": {
"value": "H. RIMANENZE E ATTIVITA\u2019 CONTRATTUALI RIMANENZE ED ATTIVITA' CONTRATTUALI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Rimanenze materie prime 7.955 6.847Fondo svalutazione materie prime (1.294) (631)Rimanenze di materie prime 6.661 6.216Attivita contrattuali 6.169 7.174Totale 12.830 13.390Rimanenze Al 31 dicembre 2024 le rimanenze sono pari ad Euro 6.661 migliaia (Euro 6.216 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riferibile agli acquisti effettuati dalla controllata PLC System S.r.l. per la gestione ordinaria dei cantieri. Le rimanenze, che includono materie prime destinate all\u2019attivit\u00e0 di EPC e parti di ricambio destinate principalmente all\u2019attivit\u00e0 di O&M, sono esposte al netto di un fondo svalutazione pari ad Euro 1.294 migliaia. Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino. FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Fondo svalutazione magazzino (631) (663) - (1.294)L\u2019incremento dell\u2019anno \u00e8 da ricondursi all\u2019accantonamento al fondo svalutazione magazzino effettuato nell\u2019esercizio; su quest\u2019ultimo punto si segnala che l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio 2024 deriva, anche dalla rivisitazione della stratificazione delle aliquote di svalutazione a seguito dell\u2019aggiornamento dell\u2019apposita procedura aziendale. Attivit\u00e0 contrattuali Le attivit\u00e0 contrattuali al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 6.169 migliaia (Euro 7.174 migliaia al 31 dicembre 2023). La voce attivit\u00e0 contrattuali \u00e8 determinata dalla differenza temporale tra gli stati di avanzamento operativi dei progetti e il raggiungimento di stati avanzamento contrattuali che consentono la fatturazione.I. CREDITI COMMERCIALI I crediti commerciali, al 31 dicembre 2024, ammontano ad Euro 13.342 migliaia, in riduzione rispetto al valore di Euro 19.219 migliaia al 31 dicembre 2023. I crediti commerciali sono esposti al netto del relativo fondo svalutazione, pari ad Euro 888 migliaia e sostanzialmente allineato rispetto all\u2019\u2019esercizio precedente. CREDITI COMMERCIALI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Crediti commerciali verso parti correlate - -Crediti commerciali verso altri 14.230 20.135Fondo svalutazione crediti verso altri (888) (916)Crediti commerciali verso altri 13.342 19.219Totale 13.342 19.219Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Fondo svalutazione crediti (916) - 28 (888)K. ALTRI CREDITI Il saldo complessivo degli altri crediti al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 5.051 migliaia (Euro 6.435 migliaia al 31 dicembre 2023). ALTRI CREDITI CORRENTI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Altri crediti verso parti correlate - -Crediti progetto Realt\u00e0 Aumentata 633 281Crediti tributari 757 1.143Acconti, depositi e cauzioni 3.062 4.385Ratei e risconti attivi 432 248Altri crediti 167 378Altri crediti verso altri 5.051 6.435Totale 5.051 6.435Rispetto all\u2019esercizio precedente si riscontra un decremento della voce \u201cacconti, depositi e cauzioni\u201d, che include principalmente gli anticipi erogati ai fornitori di materie prime, talvolta gi\u00e0 alla sottoscrizione dell\u2019ordine, al fine di bloccare i prezzi di acquisto. I crediti tributari, pari ad Euro 757 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 1.143 migliaia al 31 dicembre 2023) sono principalmente relativi a crediti IVA per Euro 494 migliaia e per un totale di crediti d\u2019imposta pari ad Euro 252 migliaia. Gli altri crediti, pari ad Euro 167 migliaia al 31 dicembre 2024, includono (i) crediti verso dipendenti ed enti previdenziali; (ii) crediti verso fornitori e (iii) il credito a seguito della liquidazione di MSD Service S.r.l. come indicato nel piano di riparto del bilancio di liquidazione del 12 dicembre 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__64": {
"value": "H. RIMANENZE E ATTIVITA\u2019 CONTRATTUALI RIMANENZE ED ATTIVITA' CONTRATTUALI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Rimanenze materie prime 7.955 6.847Fondo svalutazione materie prime (1.294) (631)Rimanenze di materie prime 6.661 6.216Attivita contrattuali 6.169 7.174Totale 12.830 13.390Rimanenze Al 31 dicembre 2024 le rimanenze sono pari ad Euro 6.661 migliaia (Euro 6.216 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riferibile agli acquisti effettuati dalla controllata PLC System S.r.l. per la gestione ordinaria dei cantieri. Le rimanenze, che includono materie prime destinate all\u2019attivit\u00e0 di EPC e parti di ricambio destinate principalmente all\u2019attivit\u00e0 di O&M, sono esposte al netto di un fondo svalutazione pari ad Euro 1.294 migliaia. Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino. FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Fondo svalutazione magazzino (631) (663) - (1.294)L\u2019incremento dell\u2019anno \u00e8 da ricondursi all\u2019accantonamento al fondo svalutazione magazzino effettuato nell\u2019esercizio; su quest\u2019ultimo punto si segnala che l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio 2024 deriva, anche dalla rivisitazione della stratificazione delle aliquote di svalutazione a seguito dell\u2019aggiornamento dell\u2019apposita procedura aziendale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__67": {
"value": "J. CREDITI FINANZIARI CORRENTI I crediti finanziari correnti al 31 dicembre 2024 sono pari ad Euro 450 migliaia (Euro 18 migliaia al 31 dicembre 2023). CREDITI FINANZIARI CORRENTI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Crediti finanziari correnti verso parti correlate 3 18Crediti finanziari correnti verso altri 447 -Totale 450 18L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 relativo alla contabilizzazione, in base all\u2019IFRS 3 e all\u2019IFRS 9, di Earn-Out legati alla cessione del perimetro Schmack per Euro 1.166 migliaia, di cui Euro 719 migliaia incassati nel corso dell\u2019esercizio. I crediti finanziari verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.4.3. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__69": {
"value": "L. PATRIMONIO NETTO Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 22.914 migliaia, con Euro 25 migliaia di pertinenza di terzi. Le variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto sono relative (i) al risultato complessivo di periodo positivo per Euro 11.416 migliaia, (ii) alla distribuzione dei dividendi, effettuata nel mese di maggio 2024, per Euro 1.817 migliaia (pari ad Euro 0,07 \u20ac per azione) e (iii) ad altre movimentazioni del patrimonio netto per Euro 688 migliaia, perlopi\u00f9 legate a variazioni del perimetro di consolidamento, principalmente di Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate e di Tirreno S.r.l.. Si segnala infine che la capitalizzazione di Borsa del Titolo PLC al 31 dicembre 2024, pari ad Euro 41.940 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto consolidato della stessa alla data di riferimento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__70": {
"value": "M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO Secondo quanto richiesto dal Richiamo CONSOB n. 5/21 del 29 aprile 2021 e in conformit\u00e0 con la Raccomandazione ESMA in materia di Obblighi di informativa ai sensi del \u201cregolamento sul prospetto\u201d n. 32-382-1138 del 4 marzo 2021, si riporta lo schema dell\u2019indebitamento finanziario netto della Societ\u00e0. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)A. DISPONIBILITA' LIQUIDE 17.718 9.961B. MEZZI EQUIVALENTI A DISPONIBILITA' LIQUIDE - -C. ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI - -D. LIQUIDITA' (A + B + C) 17.718 9.961E. DEBITO FINANZIARIO CORRENTE (177) - Passivit\u00e0 finanziarie a breve termine (1.984) (4.767) Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 (532) (378)F. PARTE CORRENTE DEL DEBITO FINANZIARIO NON CORRENTE (2.516) (5.145)G. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE (E + F) (2.693) (5.145)H. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO (G - D) 15.025 4.816 Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine (1.307) (3.045) Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 (803) (500)I. DEBITO FINANZIARIO NON CORRENTE (2.110) (3.545)J. STRUMENTI DI DEBITO - -K. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI NON CORRENTI - -L. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE (I + J + K) (2.110) (3.545)M. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H + L) 12.915 1.271L\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo PLC al 31 dicembre 2024 \u00e8 positivo (cassa netta) per Euro 12.915 migliaia e registra una variazione positiva di Euro 11.644 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. Detta variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019incremento del volume d\u2019affari del Gruppo ed all\u2019incasso derivante dalla vendita di Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate. L\u2019importo complessivo dell\u2019indebitamento finanziario si \u00e8 ridotto di Euro 4.344 migliaia per effetto dei rimborsi effettuati in coerenza con i piani di ammortamento, al netto della nuova finanza erogata. Finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024 Si riporta di seguito l\u2019elenco dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2024 per la sola quota capitale. Finanziamenti Totale finanziamento Societ\u00e0 Ultima scadenza Quota a breve Quota a lungo(dati in Euro migliaia) residuo 31.12.2024Finanziamento BNL PLC S.p.A. 22/01/2025 203 - 203Finanziamento BPM PLC System S.r.l. 30/06/2026 545 264 809Finanziamento BPER (Garanzia MCC 80%) PLC System S.r.l. 09/02/2027 605 100 705Finanziamento BNL PLC Service S.r.l. 31/07/2029 146 580 726Finanziamento BNL FV (Garanzia MCC 90%) PLC Service S.r.l. 28/06/2027 58 87 145Finanziamento BNL Immobile Casalbore ( Garanzia Sace 80%) PLC Service S.r.l. 31/03/2028 46 102 148Finanziamento agevolato Progetto PON PLC Service S.r.l. 30/06/2031 31 174 205Finanziamento CREDEM PLC Service S.r.l. 31/03/2025 350 - 350Anticipo Unicredit PLC Service Wind S.r.l. A revoca 177 - 177Totale 2.161 1.307 3.468Con riferimento alla copertura del rischio derivante dalla variazione dei tassi d\u2019interesse, si rammenta che la controllata PLC System S.r.l. ha sottoscritto un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER (per ulteriori dettagli si rimanda alla nota H. \u201cStrumenti derivati non correnti\u201d). Si segnala che i finanziamenti in essere tra PLC S.p.A. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 203 migliaia e tra PLC Service S.r.l. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 726 migliaia, prevedono il rispetto di taluni vincoli finanziari (rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA e rapporto tra indebitamento finanziario e patrimonio netto consolidato) oggetto di verifica annuale. Il mancato rispetto di entrambi i vincoli pu\u00f2 comportare la decadenza dal beneficio del termine. Al 31 dicembre 2024 entrambi i vincoli risultano rispettati. Le garanzie prestate a favore dei finanziamenti erogati al Gruppo sono illustrate nel dettaglio nella Nota relativa agli impegni e garanzie.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__71": {
"value": "N. FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI Al 31 dicembre 2024 i fondi per rischi ed oneri ammontano ad Euro 625 migliaia (Euro 675 migliaia al 31 dicembre 2023) ed includono la miglior stima, sulla base delle informazioni disponibili alla data e tenuto conto degli elementi di valutazione acquisiti da parte dei consulenti esterni, delle possibili obbligazioni del Gruppo PLC, soprattutto con riferimento alla stima delle perdite attese su commesse pluriennali. In particolare, la voce include: (i) fondi per eventuali penali contrattuali per Euro 75 migliaia, (ii) fondi per interventi in garanzia su commesse per Euro 350 migliaia e (iii) altri fondi correlati a potenziali passivit\u00e0 per Euro 200 migliaia. FONDI RISCHI E ONERI NON CORRENTI31.12.2023 Incrementi Decrementi Riclassifiche 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Fondo per penali contrattuali 125 - - (50) 75Fondo garanzie commesse - - - 350 350Altri fondi rischi 550 - (50) (300) 200Totale 675 - (50) - 625Il decremento del periodo, pari ad Euro 50 migliaia, \u00e8 relativo al rilascio del fondo costituito a fronte del contenzioso passivo che vede coinvolta la societ\u00e0 Tirreno S.r.l., ceduta in data 26 luglio 2024. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__73": {
"value": "P. PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE E ALTRE IMPOSTE NON CORRENTI PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE ED ALTRE IMPOSTE 31.12.2023 Incrementi Decrementi 31.12.2024NON CORRENTI (dati in Euro migliaia)Passivit\u00e0 per imposte differite ed altre imposte non correnti 211 2 (168) 45Totale 211 2 (168) 45Al 31 dicembre 2024 il saldo delle passivit\u00e0 per imposte differire e altre passivit\u00e0 non correnti \u00e8 pari ad Euro 45 migliaia (Euro 211 migliaia al 31 dicembre 2023) e risulta composto prevalentemente dall\u2019importo residuo delle imposte differite passive calcolate sul fair value delle autorizzazioni relative all\u2019Operazione C&C del 2021. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__74-1": {
"value": "R. DEBITI COMMERCIALI Il saldo dei debiti commerciali al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 18.411 migliaia (Euro 22.854 migliaia al 31 dicembre 2023). La riduzione \u00e8 quasi interamente ascrivibile a PLC System S.r.l. ed \u00e8 connessa all\u2019ordinario andamento del business.DEBITI COMMERCIALI31.12.2024 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Debiti commerciali verso parti correlate - 19Debiti commerciali verso altri 18.411 22.835Totale 18.411 22.854S. PASSIVIT\u00c0 CONTRATTUALI Le passivit\u00e0 contrattuali, pari ad Euro 11.604 migliaia (Euro 17.094 migliaia al 31 dicembre 2023), riguardano principalmente acconti e anticipi fatturati su commesse pluriennali e posti a rettifica dei ricavi, al fine di rispettare il principio della competenza economica e contrattuale in applicazione del criterio di valutazione in base ai corrispettivi contrattuali maturati. Il decremento rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 imputabile soprattutto all\u2019avanzamento delle commesse di revamping / repowering contrattualizzate nel 2023 da PLC Service S.r.l.. T. ALTRI DEBITI Gli altri debiti al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 5.889 migliaia (Euro 4.034 migliaia al 31 dicembre 2023). ALTRI DEBITI31.12.2024 31.12.2023 (dati in Euro migliaia)Altri debiti verso parti correlate - -Debiti verso erario 2.133 985Ratei e risconti passivi 1.170 365Debiti verso istituti previdenziali 859 674Debiti verso amministratori 65 93Altre poste 1.662 1.917Altri debiti verso altri 5.889 4.034Totale 5.889 4.034La voce \u201cAltre poste\u201d per Euro 1.662 migliaia sono principalmente relativi a debiti verso dipendenti per retribuzioni, ferie e ROL non goduti, premi annui; i debiti verso istituti previdenziali si riferiscono a oneri sociali e contribuzioni da versare; il debito verso gli amministratori \u00e8 relativo a quote residue di emolumenti maturati nel corso dell\u2019esercizio. I debiti verso l\u2019erario includono invece principalmente debiti IVA e debiti per ritenute. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__77": {
"value": "AA. RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Ricavi verso parti correlate - -Ricavi Segmento Costruzione 42.186 37.120Ricavi Segmento Servizi 42.999 23.412Ricavi Segmento Dispacciamento - 4.599Ricavi Segmento Holding 43 188Ricavi verso altri 85.228 65.319Totale 85.228 65.319I ricavi al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 85.228 migliaia (Euro 65.319 migliaia al 31 dicembre 2023). I ricavi relativi al Segmento Servizi risultano significativamente in crescita rispetto all\u2019esercizio precedente, soprattutto per effetto dell\u2019avanzamento delle commesse di revamping acquisite nel 2023; si riscontra inoltre un incremento dei ricavi del segmento Costruzione, in linea con l\u2019andamento del business. Sono invece pari a zero i ricavi relativi alle attivit\u00e0 di dispacciamento svolte in precedenza dalla controllata MSD Service S.r.l. per effetto della liquidazione della societ\u00e0 stessa. Ai sensi di quanto disciplinato dal principio contabile IFRS 8 \u201cparagrafo 33\u201d, i ricavi dell\u2019esercizio derivano da attivit\u00e0 eseguite sul territorio Nazionale Italiano.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__78": {
"value": "BB. ALTRI RICAVI OPERATIVI ALTRI RICAVI OPERATIVI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Altri ricavi operativi verso parti correlate - -Altri ricavi 1.236 1.331Totale 1.236 1.331Gli altri ricavi ammontano ad Euro 1.236 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 1.331 migliaia al 31 dicembre 2023) ed includono principalmente (i) la capitalizzazione dei costi di sviluppo attinenti al Progetto MAIA 4.0 per Euro 894 migliaia, (ii) il contributo a fondo perduto relativo al Progetto PON MISE M4.0 pari ad Euro 85 migliaia, (iii) l'erogazione a Schmack Biogas S.r.l. di servizi temporanei, afferenti le funzioni HR ed ICT in continuit\u00e0 con quanto erogato precedentemente, per permettere una pi\u00f9 facile transizione post closing per Euro 51 migliaia; (iv) la sopravvenienza attiva legata al trasferimento della liquidit\u00e0 in eccesso della societ\u00e0 liquidata PLC System South Africa (PTY) LTD, precedentemente controllata dalla societ\u00e0 PLC System S.r.l. per Euro 42 migliaia e (v) la capitalizzazione dei costi del personale interno impiegato nel revamping del tetto fotovoltaico della controllata PLC System S.r.l. per Euro 26 migliaia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__79-1": {
"value": "CC. COSTI PER MATERIE PRIME COSTI PER MATERIE PRIME01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Acquisto materie prime da parti correlate - -Acquisto materie prime da terzi 26.044 23.232Totale 26.044 23.232I costi per materie prime, al 31 dicembre 2024 ammontano ad Euro 26.044 migliaia (Euro 23.232 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento consuntivato \u00e8 riconducibile all\u2019incremento dei volumi del Segmento Servizi. DD. COSTI PER SERVIZI Si riporta di seguito il dettaglio dei costi per servizi complessivamente pari ad Euro 29.900 migliaia (Euro 23.953 migliaia al 31 dicembre 2023). COSTI PER SERVIZI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Costi per servizi da parti correlate - 19Servizi ed altri beni 25.980 20.160Consulenze amministrative e fiscali 57 88Consulenze legali e notarili 145 263Consulenze tecniche e professionali 391 486Compenso organi di controllo 236 209Compensi societ\u00e0 di revisione 187 246Manutenzioni e utenze 944 741Assicurazioni 626 489Noleggi ed altri costi su beni di terzi 1.308 1.158Locazioni passive e oneri 26 94Costi per servizi da altri 29.900 23.934Totale 29.900 23.953La voce \u201cServizi ed altri beni\u201d include principalmente (i) i costi relativi alle prestazioni di terzi presso i cantieri di costruzione degli impianti, (ii) i costi per le prestazioni di terzi relative ai servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria sugli impianti in gestione, (iii) i costi dell\u2019energia elettrica sostenuti da MSD; il suo incremento rispetto al periodo precedente \u00e8 in linea con le attivit\u00e0 di business. La voce \u201cNoleggi e altri costi su beni di terzi\u201d include i costi relativi principalmente al nolo di attrezzature e macchinari (ad esempio gru e piattaforme) per brevi periodi e che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. La variazione in aumento \u00e8 dovuta all\u2019incremento delle attivit\u00e0 del segmento Servizi. EE. COSTO DEL PERSONALE Il costo del personale al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 16.915 migliaia (Euro 13.780 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento di Euro 3.135 migliaia \u00e8 riferibile (i) in via principale, all\u2019incremento del personale diretto coerente con la crescita del volumi d\u2019affari e (ii) in minore istanza, al rafforzamento di alcune funzioni di staff. Queste iniziative rientrano nell\u2019obiettivo di rafforzamento del modello operativo definito nel Piano Industriale 2023-2027. La voce include inoltre i compensi agli amministratori della Capogruppo e delle societ\u00e0 del gruppo per Euro 636 migliaia e relativo accantonamento al fondo trattamento di fine mandato per Euro 25 migliaia. Le informazioni sui compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, relativi alla Capogruppo PLC S.p.A, sono fornite nella Relazione sulla remunerazione, predisposta ai sensi dell\u2019art. 123 - ter del Decreto Legislativo n. 58/1998 (TUF). La Relazione sulla remunerazione \u00e8 disponibile sul sito internet (www.plc-spa.it), cui si rinvia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__45": {
"value": "DD. COSTI PER SERVIZI Si riporta di seguito il dettaglio dei costi per servizi complessivamente pari ad Euro 29.900 migliaia (Euro 23.953 migliaia al 31 dicembre 2023). COSTI PER SERVIZI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Costi per servizi da parti correlate - 19Servizi ed altri beni 25.980 20.160Consulenze amministrative e fiscali 57 88Consulenze legali e notarili 145 263Consulenze tecniche e professionali 391 486Compenso organi di controllo 236 209Compensi societ\u00e0 di revisione 187 246Manutenzioni e utenze 944 741Assicurazioni 626 489Noleggi ed altri costi su beni di terzi 1.308 1.158Locazioni passive e oneri 26 94Costi per servizi da altri 29.900 23.934Totale 29.900 23.953La voce \u201cServizi ed altri beni\u201d include principalmente (i) i costi relativi alle prestazioni di terzi presso i cantieri di costruzione degli impianti, (ii) i costi per le prestazioni di terzi relative ai servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria sugli impianti in gestione, (iii) i costi dell\u2019energia elettrica sostenuti da MSD; il suo incremento rispetto al periodo precedente \u00e8 in linea con le attivit\u00e0 di business. La voce \u201cNoleggi e altri costi su beni di terzi\u201d include i costi relativi principalmente al nolo di attrezzature e macchinari (ad esempio gru e piattaforme) per brevi periodi e che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. La variazione in aumento \u00e8 dovuta all\u2019incremento delle attivit\u00e0 del segmento Servizi. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__46-1": {
"value": "EE. COSTO DEL PERSONALE Il costo del personale al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 16.915 migliaia (Euro 13.780 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019incremento di Euro 3.135 migliaia \u00e8 riferibile (i) in via principale, all\u2019incremento del personale diretto coerente con la crescita del volumi d\u2019affari e (ii) in minore istanza, al rafforzamento di alcune funzioni di staff. Queste iniziative rientrano nell\u2019obiettivo di rafforzamento del modello operativo definito nel Piano Industriale 2023-2027. La voce include inoltre i compensi agli amministratori della Capogruppo e delle societ\u00e0 del gruppo per Euro 636 migliaia e relativo accantonamento al fondo trattamento di fine mandato per Euro 25 migliaia. Le informazioni sui compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, relativi alla Capogruppo PLC S.p.A, sono fornite nella Relazione sulla remunerazione, predisposta ai sensi dell\u2019art. 123 - ter del Decreto Legislativo n. 58/1998 (TUF). La Relazione sulla remunerazione \u00e8 disponibile sul sito internet (www.plc-spa.it), cui si rinvia. O. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\u201cTFR\u201d) al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari ad Euro 2.645 migliaia (Euro 2.412 migliaia al 31 dicembre 2023). TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTOUtile / Perdita31.12.2023 Accantonamenti Utilizzi31.12.2024(dati in Euro migliaia)attuarialeTrattamento di fine rapporto 2.412 796 (440) (123) 2.645Il TFR include quanto spettante ai dipendenti e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019INPS. Il TFR \u00e8 identificato nella tipologia dei piani a benefici definiti nell\u2019ambito dello IAS 19, ed \u00e8 pertanto oggetto di valutazione di natura attuariale, al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio. La tabella seguente riepiloga le principali ipotesi valutative di natura attuariale: Tasso nominale Probabilit\u00e0 Tavola di Tavola di Probabilit\u00e0 di Probabilit\u00e0 di TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTOTasso di Tasso annuo di Misura richiesta crescita retribuzioni richiesta anticip. sopravvivenza sopravvivenza invalidarsi invalidarsi Ipotesi adottateattualizzazioneturnoverdi anticipogenericoTFR(Maschi)(Femmine)(Maschi)(Femmine)PLC SpA3,38% 2,00% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null NullPLC System3,38% 2,00% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null NullPLC Service3,38% 2,00% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null NullPLC Service Wind3,38% 2,00% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 Null NullPer l\u2019attualizzazione sono stati adottati tassi di rendimento riferiti ad obbligazioni decennali di emittenti di rating elevato (Corporate Bonds AA). Il Gruppo al 31 dicembre 2024 aveva in forza 276 dipendenti, di cui 6 dirigenti, 115 tra quadri ed impiegati e 155 operai. Il numero medio dei dipendenti per categoria ed il raffronto con l\u2019esercizio precedente sono riportati nella tabella seguente.NUMERO MEDIO DIPENDENTI 31.12.2024 31.12.2023(in unit\u00e0)Dirigenti 6 7Quadri ed impiegati 111 97Operai 138 106Totale 255 210",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__82": {
"value": "FF. ALTRI COSTI OPERATIVI ALTRI COSTI OPERATIVI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Imposte e tasse indirette 171 164Svalutazione crediti e magazzino 663 14Altri accantonamenti - 245Altre spese 3.086 1.692Altri costi operativi verso altri 3.920 2.115Totale 3.920 2.115Gli altri costi operativi, al 31 dicembre 2024, ammontano ad Euro 3.920 migliaia (Euro 2.115 migliaia 31 dicembre 2023). Le \u201cAltre spese\u201d includono principalmente: (i) le spese per il parco automezzi, spese per viaggi, trasferte e di rappresentanza e (ii) l\u2019accantonamento al fondo svalutazione magazzino effettuata nell\u2019esercizio; su quest\u2019ultimo punto si segnala che l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio 2024 deriva anche dalla rivisitazione della stratificazione delle aliquote di svalutazione a seguito dell\u2019aggiornamento dell\u2019apposita procedura aziendale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__83": {
"value": "GG. AMMORTAMENTI AMMORTAMENTI01.01.202401.01.2023(dati in Euro migliaia)31.12.202431.12.2023Ammortamento attivit\u00e0 materiali 1.022 794Ammortamento attivit\u00e0 immateriali 1.082 732Totale 2.104 1.526Gli ammortamenti del periodo sono pari ad Euro 2.104 migliaia (Euro 1.526 migliaia al 31 dicembre 2023). L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali include principalmente l\u2019ammortamento del prototipo relativo al Progetto PON MISE 4.0 per Euro 347 migliaia e del nuovo sistema operativo ERP per Euro 271 migliaia. L\u2019incremento, rispetto all\u2019esercizio comparativo, \u00e8 da attribuire principalmente all\u2019ammortamento di immobilizzazioni immateriali \u2013 sorte dal consolidamento \u2013 della societ\u00e0 veicolo Alisei Wind S.r.l., controllata da PLC Power S.r.l., per Euro 455 migliaia. HH. SVALUTAZIONI L\u2019importo delle svalutazioni, pari ad Euro 39 migliaia (al 31 dicembre 2023 non erano state effettuate svalutazioni), \u00e8 relativo alla svalutazione del Goodwill, presente a livello di bilancio consolidato, della societ\u00e0 MSD Service S.r.l.; gli amministratori, infatti, considerata la messa in liquidazione della societ\u00e0, ultimata nei primi giorni del 2025, hanno ritenuto opportuno procedere con la svalutazione in toto dello stesso Goodwill. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__84": {
"value": "II. PROVENTI FINANZIARI I proventi finanziari ammontano ad Euro 127 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 96 migliaia al 31 dicembre 2023) e fanno riferimento a (i) mark to market dei derivati di copertura sui finanziamenti accesi da PLC S.p.A. e PLC System S.r.l per Euro 44 migliaia; (ii) interessi attivi sui conti corrente per Euro 35 migliaia e (iii) per transazioni quali sconti fattura, depositi vincolanti e interessi di mora per Euro 48 migliaia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__85": {
"value": "JJ. ONERI FINANZIARI Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 414 migliaia al 31 dicembre 2024 (Euro 539 migliaia al 31 dicembre 2023) e fanno riferimento (i) agli interessi sui finanziamenti passivi in essere per Euro 307 migliaia, (ii) ai costi relativi ai contratti sui derivati per Euro 39 migliaia, (iii) all\u2019impatto dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 per Euro 43migliaia e (iv) altri interessi per Euro 25 migliaia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__90": {
"value": "PP. IMPEGNI E GARANZIE PLC S.p.A. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia. PLC SYSTEM S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di BNL a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a garanzia del finanziamento concesso di Euro 565 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 3.463 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 446 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 4.481; - fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.535 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Sace BT, Generali, Coface, Reale Mutua, Italiana Assicurazioni e Axa a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 8.246 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per Euro 3.640 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 506 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia. PLC SERVICE S.r.l. - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 40 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace BT, Generali, Reale Mutua, Revo e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 2.769 migliaia; - ipoteca di primo grado sull\u2019immobile sito in Acerra \u2013 Localit\u00e0 Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.; - lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 1.040 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia; - garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 112 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Credito Emiliano per Euro 350 migliaia. PLC SERVICE WIND S.r.l. - fidejussione per Euro 325 migliaia, rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto della societ\u00e0 a favore di Unicredit a garanzia della linea di credito concessa; - lettera di patronage rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 260 migliaia; - fidejussione rilasciata da Unicredit a favore di Enpower 3 per Euro 200 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service Wind S.r.l a favore di Arval Service Lease Italia S.p.A. per Euro 600 migliaia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__89": {
"value": "PP. IMPEGNI E GARANZIE PLC S.p.A. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia. PLC SYSTEM S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di BNL a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a garanzia del finanziamento concesso di Euro 565 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 3.463 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 446 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 4.481; - fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.535 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Sace BT, Generali, Coface, Reale Mutua, Italiana Assicurazioni e Axa a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 8.246 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per Euro 3.640 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 506 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia. PLC SERVICE S.r.l. - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 40 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace BT, Generali, Reale Mutua, Revo e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 2.769 migliaia; - ipoteca di primo grado sull\u2019immobile sito in Acerra \u2013 Localit\u00e0 Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.; - lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 1.040 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia; - garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 112 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Credito Emiliano per Euro 350 migliaia. PLC SERVICE WIND S.r.l. - fidejussione per Euro 325 migliaia, rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto della societ\u00e0 a favore di Unicredit a garanzia della linea di credito concessa; - lettera di patronage rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 260 migliaia; - fidejussione rilasciata da Unicredit a favore di Enpower 3 per Euro 200 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service Wind S.r.l a favore di Arval Service Lease Italia S.p.A. per Euro 600 migliaia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__88-1": {
"value": "PP. IMPEGNI E GARANZIE PLC S.p.A. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia. PLC SYSTEM S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di BNL a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a garanzia del finanziamento concesso di Euro 565 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 3.463 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 446 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 4.481; - fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.535 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Sace BT, Generali, Coface, Reale Mutua, Italiana Assicurazioni e Axa a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 8.246 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per Euro 3.640 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 506 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia. PLC SERVICE S.r.l. - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 40 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace BT, Generali, Reale Mutua, Revo e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 2.769 migliaia; - ipoteca di primo grado sull\u2019immobile sito in Acerra \u2013 Localit\u00e0 Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.; - lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 1.040 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia; - garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 112 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Credito Emiliano per Euro 350 migliaia. PLC SERVICE WIND S.r.l. - fidejussione per Euro 325 migliaia, rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto della societ\u00e0 a favore di Unicredit a garanzia della linea di credito concessa; - lettera di patronage rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 260 migliaia; - fidejussione rilasciata da Unicredit a favore di Enpower 3 per Euro 200 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service Wind S.r.l a favore di Arval Service Lease Italia S.p.A. per Euro 600 migliaia. QQ. INFORMATIVA DI SETTORE Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e costi (compresi i ricavi e costi riguardanti operazioni con altri settori della medesima entit\u00e0), i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo della Societ\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore, della valutazione dei risultati e per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate. Sono individuati i seguenti settori operativi in linea con le attivit\u00e0 svolte dal Gruppo: Segmento Ingegneria & Costruzione: nel quale confluisce PLC System S.r.l.; Segmento Sviluppo: nel quale confluiscono PLC Power S.r.l. e le societ\u00e0 da essa controllate / partecipate; Segmento Servizi: nel quale confluiscono PLC Service S.r.l. e PLC Service Wind S.r.l.; Segmento Holding: nel quale confluisce la capogruppo PLC S.p.A.; Segmento Servizi di dispacciamento (dismesso): nel quale confluisce MSD Service S.r.l.. Si segnala che, pur essendo stati individuati cinque settori operativi, dal punto di vista contabile \u2013 secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 8 - i segmenti \u201cIngegneria & Costruzione\u201d e \u201cSviluppo\u201d, considerata la loro forte correlazione, sono trattati come un unico segmento, denominato \u201cCostruzione\u201d. CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO 01.01.2024Costruzione Servizi Holding Dispacciamento(dati in Euro migliaia)31.12.2024Ricavi della gestione caratteristica 42.186 42.999 43 - 85.228Altri ricavi operativi 192 984 60 - 1.236Totale ricavi 42.378 43.983 103 - 86.464Costi Operativi (32.258) (34.964) (5.624) (13) (72.859)Altri costi operativi (1.932) (1.745) (241) (2) (3.920)MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 8.188 7.274 (5.762) (15) 9.685EBITDA % 19% 17% n.a. n.a. 11%Ammortamenti e svalutazioni (597) (1.123) (384) (39) (2.143)RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 7.591 6.151 (6.146) (54) 7.542Proventi (Oneri) finanziari netti (121) (95) (71) - (287)Proventi (Oneri) da partecipazioni - - - - -Imposte sul reddito (1.934) (1.249) 724 - (2.459)Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 5.536 4.807 (5.493) (54) 4.796Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 (passivit\u00e0) cessate (*) (210) - 6.806 (63) 6.533UTILE (PERDITA) DEL PERIODO 5.326 4.807 1.313 (117) 11.329Totale delle altre componenti di conto economico complessivo 49 22 17 - 88CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 5.375 4.829 1.330 (117) 11.417CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO 01.01.2023Costruzione Servizi Holding Dispacciamento(dati in Euro migliaia)31.12.2023Ricavi della gestione caratteristica 37.120 23.412 188 4.599 65.319Altri ricavi operativi 319 696 292 24 1.331Totale ricavi 37.439 24.108 480 4.623 66.650Costi Operativi (33.264) (17.534) (5.618) (4.549) (60.965)Altri costi operativi (772) (1.150) (189) (4) (2.115)MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 3.403 5.424 (5.327) 70 3.570EBITDA % 9% 22% n.a. 2% 5%Ammortamenti e svalutazioni (133) (1.059) (334) - (1.526)RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 3.270 4.365 (5.661) 70 2.044Proventi (Oneri) finanziari netti (218) (79) (146) - (443)Proventi (Oneri) da partecipazioni - - - - -Imposte sul reddito 639 (527) 1.091 (2) 1.201Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 3.691 3.760 (4.717) 68 2.802Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 (passivit\u00e0) cessate 56 (2.081) - - (2.025)UTILE (PERDITA) DEL PERIODO 3.747 1.679 (4.717) 68 777Totale delle altre componenti di conto economico complessivo (43) (78) (55) (176)CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 3.704 1.601 (4.772) 68 601SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding 31.12.2024(dati in Euro migliaia)Attivit\u00e0 non correntiAttivit\u00e0 materiali 1.159 5.713 229 7.101Avviamento - - 4.711 4.711Altre attivit\u00e0 immateriali 941 2.078 803 3.822Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto - - - -Partecipazioni in altre imprese 11 - - 11Imposte anticipate 274 152 - 426Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 930 207 11 1.148Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - -Strumenti derivati non correnti 12 - - 12Totale attivit\u00e0 non correnti 3.327 8.150 5.754 17.231Attivit\u00e0 correntiRimanenze 5.918 743 - 6.661Attivit\u00e0 contrattuali 1.632 4.537 - 6.169Crediti commerciali 4.400 8.936 6 13.342Crediti finanziari - - 450 450Altri crediti 3.699 1.156 196 5.051Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 13.718 3.595 405 17.718Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - -Strumenti derivati correnti - - - -Totale attivit\u00e0 correnti 29.367 18.967 1.057 49.391Attivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione 323 - - 323TOTALE ATTIVITA' 33.017 27.117 6.811 66.945SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding 31.12.2024(dati in Euro migliaia)TOTALE PATRIMONIO NETTO 7.838 11.542 3.534 22.914Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 480 1.578 52 2.110Fondi rischi e oneri non correnti 500 125 - 625Trattamento di fine rapporto 716 1.342 587 2.645Passivit\u00e0 per imposte differite e altre imposte non correnti 42 1 2 45Debiti e altre passivit\u00e0 non correnti - - - -Strumenti derivati non correnti - - - -Totale passivit\u00e0 non correnti 1.738 3.046 641 5.425Passivit\u00e0 correntiPassivit\u00e0 finanziarie correnti 1.222 1.186 285 2.693Fondi rischi e oneri correnti - - - -Debiti commerciali 11.952 5.991 468 18.411Passivit\u00e0 Contrattuali 9.232 2.372 - 11.604Altri debiti 1.026 2.980 1.883 5.889Strumenti derivati correnti - - - -Totale passivit\u00e0 correnti 23.432 12.529 2.636 38.597Passivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione 9 - - 9TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 33.017 27.117 6.811 66.945SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding Dispacciamento 31.12.2023(dati in Euro migliaia)Attivit\u00e0 non correntiAttivit\u00e0 materiali 980 5.345 213 - 6.538Avviamento - - 4.711 39 4.750Altre attivit\u00e0 immateriali 1.479 1.577 746 - 3.802Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto - - - - -Partecipazioni in altre imprese 11 - - - 11Imposte anticipate 131 7 1.264 - 1.402Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 978 205 50 - 1.233Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - - -Strumenti derivati non correnti 52 - - - 52Totale attivit\u00e0 non correnti 3.631 7.134 6.984 39 17.788Attivit\u00e0 correntiRimanenze 851 5.365 - - 6.216Attivit\u00e0 contrattuali 7.174 - - - 7.174Crediti commerciali 8.767 10.138 44 270 19.219Crediti finanziari 5 - 13 - 18Altri crediti 3.985 2.173 217 60 6.435Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 5.306 3.803 436 416 9.961Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - - -Strumenti derivati correnti - - - - -Totale attivit\u00e0 correnti 26.088 21.479 710 746 49.023Attivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione 14.061 282 - 14.343TOTALE ATTIVITA' 29.719 42.535 7.976 785 81.154SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding Dispacciamento 31.12.2023(dati in Euro migliaia)TOTALE PATRIMONIO NETTO (1.108) 11.243 2.404 80 12.619Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.554 1.628 363 - 3.545Fondi rischi e oneri non correnti 550 125 - - 675Trattamento di fine rapporto 644 1.274 494 - 2.412Passivit\u00e0 per imposte differite e altre imposte non correnti 234 48 (71) - 211Debiti e altre passivit\u00e0 non correnti - - - - -Strumenti derivati non correnti - - - - -Totale passivit\u00e0 non correnti 2.982 3.075 786 - 6.843Passivit\u00e0 correntiPassivit\u00e0 finanziarie correnti 2.156 1.256 1.733 - 5.145Fondi rischi e oneri correnti - 45 - - 45Debiti commerciali 15.862 5.826 462 704 22.854Passivit\u00e0 Contrattuali 9.189 7.905 - - 17.094Altri debiti 638 1.577 1.818 1 4.034Strumenti derivati correnti - - - - -Totale passivit\u00e0 correnti 27.845 16.609 4.013 705 49.172Passivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione - 11.747 773 - 12.520TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 29.719 42.535 7.976 785 81.154",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__87": {
"value": "PP. IMPEGNI E GARANZIE PLC S.p.A. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia. PLC SYSTEM S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di BNL a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a garanzia del finanziamento concesso di Euro 565 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 3.463 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 446 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 4.481; - fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.535 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Sace BT, Generali, Coface, Reale Mutua, Italiana Assicurazioni e Axa a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 8.246 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per Euro 3.640 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 506 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia. PLC SERVICE S.r.l. - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 40 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace BT, Generali, Reale Mutua, Revo e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 2.769 migliaia; - ipoteca di primo grado sull\u2019immobile sito in Acerra \u2013 Localit\u00e0 Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.; - lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 1.040 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia; - garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia; - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 112 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Credito Emiliano per Euro 350 migliaia. PLC SERVICE WIND S.r.l. - fidejussione per Euro 325 migliaia, rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto della societ\u00e0 a favore di Unicredit a garanzia della linea di credito concessa; - lettera di patronage rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 260 migliaia; - fidejussione rilasciata da Unicredit a favore di Enpower 3 per Euro 200 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service Wind S.r.l a favore di Arval Service Lease Italia S.p.A. per Euro 600 migliaia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__92": {
"value": "3.4.3 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 (rivisto) in materia di \u201cInformativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate\u201d e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano di seguito i prospetti in cui vengono riepilogati i rapporti economici e patrimoniali del Gruppo verso parti correlate. Ricavi e costi verso parti correlate RicaviCostiRICAVI E COSTI VERSO PARTI CORRELATERicerca e Proventi (dati in Euro migliaia)RicaviMaterie prime Servizi Personale e altri Oneri finanziarisviluppofinanziariAntonio Carrano - - - - - - - Biomethane Invest S.r.l. - - - - - - - Idea S.r.l. - - - - - - - Massimo Rossetto - - - - - - - Nicol\u00f2 Cariboni - - - - - - - Totale - - - - - - - Incidenza % sulla voce di bilancio 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%Crediti e debiti verso parti correlateCreditiDebitiCREDITI E DEBITI VERSO PARTI CORRELATECrediti Debiti (dati in Euro migliaia)Crediti finanziari Altri creditiDebiti finanziari Altri debiticommercialicommercialiAntonio Carrano - 3 - - - -Biomethane Invest S.r.l. - - - - - -Idea S.r.l. - - - - - -Massimo Rossetto - - - - - -Nicol\u00f2 Cariboni - - - - - -Sicily Biomethan S.r.l. - - - - - -Totale - 3 - - - - Incidenza % sulla voce di bilancio 0% 1% 0% 0% 0% 0%",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__93": {
"value": "3.4.4 POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI I rischi di natura finanziaria cui il Gruppo PLC \u00e8 esposto sono i seguenti: (i) il rischio di liquidit\u00e0 derivante dalla possibilit\u00e0 di non riuscire a reperire disponibilit\u00e0 finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni, (ii) il rischio di credito derivante dalla possibilit\u00e0 di inadempimento di una controparte e (iii) il rischio di tasso di interesse derivante dall\u2019esposizione finanziaria. La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo e viene svolta centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e, per ciascun tipo di transazione e/o strumento, ne indica le modalit\u00e0 ed i limiti operativi. Tipologie di strumenti finanziari e gerarchia del fair value Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, richiesto dall\u2019IFRS 7, nell\u2019ambito delle categorie previste dall\u2019IFRS 9 con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione adottati. Criteri di valutazione adottati31.12.2024 31.12.2023ATTIVITA' E PASSIVITA' FINANZIARIE - IFRS 9(dati in Euro/migliaia)Gerarchia del Valutazione al Costo Fair ValueValore contabile Valore contabileFair ValuecostoammortizzatoFinanziamenti e crediti 450 Livello 3 - - 450 18 Disponibilit\u00e0 liquide 17.718 Livello 1 - - 17.718 9.961 Crediti commerciali - - - 13.342 13.342 19.219 Altri crediti correnti - - - 5.051 5.051 435 Altri crediti non correnti - - - 1.148 1.148 Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value - - - - - - Partecipazioni in altre imprese valutate al costo - - 11 - 11 Altre attivit\u00e0 finanziarie - - - - - - TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE 18.168 - 11 19.541 37.720 36.877 Debiti commerciali e passivit\u00e0 contrattuali - - - 30.015 30.015 39.948 Altri debiti correnti - - - 5.889 5.889 4.034 Fondi rischi e oneri correnti - - Debiti finanziari correnti - - - 2.693 2.693 5.145 Debiti finanziari non correnti - - - 2.110 2.110 3.545 TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE - - - 40.707 40.707 52.717 Con riferimento alle disponibilit\u00e0 liquide, ai crediti e ai debiti commerciali, agli altri crediti correnti e non correnti e ai debiti correnti, il costo ammortizzato \u00e8 un\u2019approssimazione ragionevole del fair value. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie con scadenza entro l\u2019esercizio non sono state oggetto del calcolo del fair value in quanto il loro costo ammortizzato approssima lo stesso. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie con scadenza oltre l\u2019esercizio sono valutate con il metodo del costo ammortizzato. In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta la classificazione degli stessi sulla base della gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value, come richiesto dall\u2019IFRS 13. Si distinguono i seguenti livelli: - livello 1 \u2013 prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; - livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che siano osservabili sul mercato direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi); - livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Rischio di liquidit\u00e0 L\u2019evoluzione del capitale circolante netto e del fabbisogno finanziario del Gruppo \u00e8 fortemente influenzata dalle tempistiche di fatturazione dei lavori in corso (con riferimento al Segmento Costruzione) e dei servizi (con riferimento al Segmento Servizi) e di incasso dei relativi crediti. Di conseguenza, nonostante il Gruppo abbia attuato misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0, eventuali ritardi nello stato di avanzamento dei progetti e/o nelle definizioni delle posizioni in corso di finalizzazione con i committenti, potrebbero avere un impatto sulla capacit\u00e0 e/o sulla tempistica di generazione dei flussi di cassa. Il rischio liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che, a causa dell\u2019incapacit\u00e0 di reperire nuovi fondi o di liquidare attivit\u00e0 sul mercato, il Gruppo non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto sul risultato economico nel caso in cui il Gruppo sia costretto a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni o, come estrema conseguenza, una situazione di insolvibilit\u00e0 che pu\u00f2 porre a rischio l\u2019attivit\u00e0 aziendale. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di porre in essere una struttura finanziaria che, in coerenza con gli obiettivi di business e con i limiti definiti, garantisca un livello di liquidit\u00e0 di affidamenti e di linee di credito adeguato all\u2019intero Gruppo. Le policy applicate sono state orientate a garantire risorse finanziarie sufficienti a coprire gli impegni a breve e le obbligazioni in scadenza, nonch\u00e9 ad assicurare la disponibilit\u00e0 di un adeguato livello di elasticit\u00e0 operativa per i programmi di sviluppo del Gruppo, perseguendo il mantenimento di un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito e un\u2019adeguata struttura degli affidamenti bancari. Il Gruppo al 31 dicembre 2024 ha un indebitamento finanziario netto a breve termine equilibrato, caratterizzato da una cassa netta positiva, e dispone di linee di credito concesse e non utilizzate di poco inferiori ad Euro 2 milioni, che eventualmente possono essere utilizzate in caso di fabbisogni di liquidit\u00e0. Si segnala che con la cessione di Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate, la Capogruppo ha incassato un importo tale da (i) garantire risorse finanziarie sufficienti a coprire gli impegni a breve e le obbligazioni in scadenza, (ii) assicurare un adeguato livello di elasticit\u00e0 operativa per il Gruppo, perseguendo il mantenimento di un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito e un\u2019adeguata struttura degli affidamenti bancari e (iii) permettere il rimborso anticipato di parte del finanziamento bancario precedentemente esistente. Allo stato, il Gruppo PLC non \u00e8 risultato esposto ad un incremento nel rischio di liquidit\u00e0 per effetto dei conflitti in corso in Ucraina e in Palestina anche se, stante il perdurare di una situazione di incertezza nel lungo periodo, non si pu\u00f2 escludere un potenziale peggioramento degli scenari di stress finanziario, derivanti da un deterioramento della liquidit\u00e0 in generale, ritardi nei pagamenti da clienti e al rallentamento delle attivit\u00e0 operative sui progetti con ritardi nella fatturazione verso i clienti. Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che una controparte non adempia ai propri obblighi nell\u2019ambito di un contratto, generando quindi una perdita finanziaria. Il rischio di credito risulta, in linea generale, mitigato dal fatto che: (i) il Gruppo effettua una valutazione preventiva in merito al rischio di solvibilit\u00e0 delle controparti; (ii) tipicamente, i principali clienti del Gruppo sono riconducibili a players di riferimento nei settori energetico, infrastrutturale o finanziario e, conseguentemente, sono controparti caratterizzate da un profilo di rischio credito contenuto; (iii) le condizioni di pagamento delle commesse di Costruzione di PLC System S.r.l. e di revamping di PLC Service S.r.l. (ovvero le attivit\u00e0 di dimensioni maggiori), sono tali da garantire generalmente flussi finanziari positivi durante la realizzazione del progetto. Nonostante il contesto macroeconomico incerto, il rischio di credito \u00e8, al momento, rimasto contenuto; non si pu\u00f2 tuttavia escludere che una parte dei clienti del Gruppo possa ritardare, ovvero non onorare, i pagamenti alle condizioni e nei termini pattuiti, con un conseguente incremento del rischio di credito. Laddove emergano mutamenti nel merito di credito di una controparte, il valore del credito viene opportunamente rettificato per adeguarlo alle effettive probabilit\u00e0 di recupero. La massima esposizione al rischio di credito, al 31 dicembre 2024, \u00e8 pari al valore contabile dei crediti iscritti in bilancio. Rischio di mercato Il rischio di mercato \u00e8 il rischio che il fair value dei flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute ad oscillazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili, ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento degli investimenti. Rischio di cambio Il Gruppo nel corso del 2024 ha svolto la propria attivit\u00e0 per il 99%% nel mercato italiano e per il restante 1% all\u2019estero, per cui il rischio di cambio a cui \u00e8 esposto \u00e8 relativamente contenuto; di conseguenza, il Gruppo attualmente non ha in essere alcun contratto di copertura per la gestione del rischio di cambio. Rischio di tasso di interesse L\u2019esposizione del Gruppo al rischio derivante dalle variazioni nei tassi di interesse \u00e8 originata dai debiti finanziari a tasso variabile che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor. Generalmente l\u2019obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse eventualmente attraverso il ricorso a contratti derivati con finalit\u00e0 di copertura. Al 31 dicembre 2024 \u00e8 in essere un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER Banca S.p.A. Gestione del capitale Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalit\u00e0 degli azionisti, la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale ed il supporto allo sviluppo del Gruppo nei quali, il nuovo management \u00e8 fortemente impegnato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__94": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 L\u2019evoluzione del capitale circolante netto e del fabbisogno finanziario del Gruppo \u00e8 fortemente influenzata dalle tempistiche di fatturazione dei lavori in corso (con riferimento al Segmento Costruzione) e dei servizi (con riferimento al Segmento Servizi) e di incasso dei relativi crediti. Di conseguenza, nonostante il Gruppo abbia attuato misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0, eventuali ritardi nello stato di avanzamento dei progetti e/o nelle definizioni delle posizioni in corso di finalizzazione con i committenti, potrebbero avere un impatto sulla capacit\u00e0 e/o sulla tempistica di generazione dei flussi di cassa. Il rischio liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che, a causa dell\u2019incapacit\u00e0 di reperire nuovi fondi o di liquidare attivit\u00e0 sul mercato, il Gruppo non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto sul risultato economico nel caso in cui il Gruppo sia costretto a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni o, come estrema conseguenza, una situazione di insolvibilit\u00e0 che pu\u00f2 porre a rischio l\u2019attivit\u00e0 aziendale. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di porre in essere una struttura finanziaria che, in coerenza con gli obiettivi di business e con i limiti definiti, garantisca un livello di liquidit\u00e0 di affidamenti e di linee di credito adeguato all\u2019intero Gruppo. Le policy applicate sono state orientate a garantire risorse finanziarie sufficienti a coprire gli impegni a breve e le obbligazioni in scadenza, nonch\u00e9 ad assicurare la disponibilit\u00e0 di un adeguato livello di elasticit\u00e0 operativa per i programmi di sviluppo del Gruppo, perseguendo il mantenimento di un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito e un\u2019adeguata struttura degli affidamenti bancari. Il Gruppo al 31 dicembre 2024 ha un indebitamento finanziario netto a breve termine equilibrato, caratterizzato da una cassa netta positiva, e dispone di linee di credito concesse e non utilizzate di poco inferiori ad Euro 2 milioni, che eventualmente possono essere utilizzate in caso di fabbisogni di liquidit\u00e0. Si segnala che con la cessione di Schmack Biogas S.r.l. e delle sue controllate, la Capogruppo ha incassato un importo tale da (i) garantire risorse finanziarie sufficienti a coprire gli impegni a breve e le obbligazioni in scadenza, (ii) assicurare un adeguato livello di elasticit\u00e0 operativa per il Gruppo, perseguendo il mantenimento di un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito e un\u2019adeguata struttura degli affidamenti bancari e (iii) permettere il rimborso anticipato di parte del finanziamento bancario precedentemente esistente. Allo stato, il Gruppo PLC non \u00e8 risultato esposto ad un incremento nel rischio di liquidit\u00e0 per effetto dei conflitti in corso in Ucraina e in Palestina anche se, stante il perdurare di una situazione di incertezza nel lungo periodo, non si pu\u00f2 escludere un potenziale peggioramento degli scenari di stress finanziario, derivanti da un deterioramento della liquidit\u00e0 in generale, ritardi nei pagamenti da clienti e al rallentamento delle attivit\u00e0 operative sui progetti con ritardi nella fatturazione verso i clienti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__95": {
"value": "Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che una controparte non adempia ai propri obblighi nell\u2019ambito di un contratto, generando quindi una perdita finanziaria. Il rischio di credito risulta, in linea generale, mitigato dal fatto che: (i) il Gruppo effettua una valutazione preventiva in merito al rischio di solvibilit\u00e0 delle controparti; (ii) tipicamente, i principali clienti del Gruppo sono riconducibili a players di riferimento nei settori energetico, infrastrutturale o finanziario e, conseguentemente, sono controparti caratterizzate da un profilo di rischio credito contenuto; (iii) le condizioni di pagamento delle commesse di Costruzione di PLC System S.r.l. e di revamping di PLC Service S.r.l. (ovvero le attivit\u00e0 di dimensioni maggiori), sono tali da garantire generalmente flussi finanziari positivi durante la realizzazione del progetto. Nonostante il contesto macroeconomico incerto, il rischio di credito \u00e8, al momento, rimasto contenuto; non si pu\u00f2 tuttavia escludere che una parte dei clienti del Gruppo possa ritardare, ovvero non onorare, i pagamenti alle condizioni e nei termini pattuiti, con un conseguente incremento del rischio di credito. Laddove emergano mutamenti nel merito di credito di una controparte, il valore del credito viene opportunamente rettificato per adeguarlo alle effettive probabilit\u00e0 di recupero. La massima esposizione al rischio di credito, al 31 dicembre 2024, \u00e8 pari al valore contabile dei crediti iscritti in bilancio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__96": {
"value": "Rischio di mercato Il rischio di mercato \u00e8 il rischio che il fair value dei flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute ad oscillazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili, ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento degli investimenti. Rischio di cambio Il Gruppo nel corso del 2024 ha svolto la propria attivit\u00e0 per il 99%% nel mercato italiano e per il restante 1% all\u2019estero, per cui il rischio di cambio a cui \u00e8 esposto \u00e8 relativamente contenuto; di conseguenza, il Gruppo attualmente non ha in essere alcun contratto di copertura per la gestione del rischio di cambio. Rischio di tasso di interesse L\u2019esposizione del Gruppo al rischio derivante dalle variazioni nei tassi di interesse \u00e8 originata dai debiti finanziari a tasso variabile che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor. Generalmente l\u2019obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse eventualmente attraverso il ricorso a contratti derivati con finalit\u00e0 di copertura. Al 31 dicembre 2024 \u00e8 in essere un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER Banca S.p.A. Gestione del capitale Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalit\u00e0 degli azionisti, la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale ed il supporto allo sviluppo del Gruppo nei quali, il nuovo management \u00e8 fortemente impegnato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__97": {
"value": "3.5 PUBBLICIT\u00c0 DEI CORRISPETTIVI E INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART. 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI In relazione a quanto disposto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti si riportano di seguito le informazioni relative ai corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio a fronte di servizi di revisione e di servizi diversi dalla revisione forniti dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione alla capogruppo e ad altre societ\u00e0 del Gruppo PLC, suddivisi tra servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione di un attestazione e altri servizi, distinti per tipologia. Corrispettivo di competenza Natura del servizio Societ\u00e0 che ha erogato il servizio Destinatariodell'esercizio 2024(dati in Euro migliaia)Revisione e controllo contabile PricewaterhouseCoopers PLC S.p.A. 71.190 Servizi di attestazione (*) PricewaterhouseCoopers PLC S.p.A. 41.000 Revisione e controllo contabile PricewaterhouseCoopers Societ\u00e0 del Gruppo 67.800 Totale 179.990 (*) si riferiscono a (i) servizi per la certificazione dei crediti d'imposta e (ii) servizi per la certificazione del bilancio di sostenibilit\u00e0",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"f1__s7__6__98": {
"value": "3.6 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/98 I sottoscritti Dott. Andrea Orlando e Dott. Simone Albertazzi in qualit\u00e0, rispettivamente, di Amministratore Delegato e di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di PLC S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: - l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e - l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2024. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare. Si attesta, inoltre, che: il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposte. Acerra, 27 marzo 2025 L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari f.to Andrea Orlando f.to Simone Albertazzi ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B52696027B9056",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
}
}
}