{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "PLC": "http://plc-spa.com/2022-12-31", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://plc-spa.com/2022-12-31/815600B52696027B9056-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "s8_notes__6__14": { "value": "PLC S.p.A. Sede legale in Milano - Via Ripamonti, 1/3 Capitale Sociale i.v. Euro 27.026.480,35 Codice fiscale e Partita IVA 0534663096FRAES 3.2 PRINCIPALI OPERAZIONI DEL GRUPPO PLC NEL CORSO DELL\u2019ESERCIZIO 2022 Approvazione nuovo Piano Industriale 2023-2027 Il 22 dicembre 2022 il Consiglio di Amministrazione di PLC S.p.A. ha approvato il Piano Industriale 2023-2027 del Gruppo PLC, i cui principali elementi sono di seguito riepilogati: \u2022 Mercato: PLC opera nei settori di maggiore rilevanza per la transizione energetica con conseguenti importanti opportunit\u00e0 di sviluppo, legate all\u2019andamento di crescita strutturale dei mercati di riferimento in Italia unitamente al know how e posizionamento competitivo di PLC, riconosciuto dai principali stakeholders di settore. \u2022 Obiettivi strategici: tre principali obiettivi, finalizzati a guidare l\u2019evoluzione del Gruppo: 1) Crescita organica basata su uno sviluppo per adiacenze (partendo dalle competenze distintive), 2) Rafforzamento del modello operativo e 3) Investimenti tecnici, entrambi volti a rafforzare la capacit\u00e0 esecutiva dell\u2019azienda. \u2022 EBITDA previsto in progressiva crescita trainato da un incremento dei ricavi (2x al 2027 vs 2023) e da un importante effetto scala dei costi di struttura, con target di fine Piano nell\u2019intorno di Euro 12-14 milioni grazie al contributo di tutte le Aree di Business. \u2022 Solidit\u00e0 finanziaria: importante generazione di cassa in grado di autofinanziare la crescita e gli investimenti con un rapporto PFN/EBITDA progressivamente decrescente fino ad diventare inferiore a 2x al 2027. \u2022 Politica dei dividendi: previsti 6 milioni di euro di dividendi cumulati in Arco di Piano Uscita dalla Grey List Consob, con provvedimento n. 0463799/22 del 27 luglio 2022 ha disposto la revoca dell\u2019obbligo di diffusione di informazioni integrative ai sensi dell\u2019art. 144, c.5 del D.lgs. n. 58/98, a decorrere dalla successiva rendicontazione contabile. Entrata in esercizio nuovo sistema ERP Nel corso del secondo semestre 2022 \u00e8 stata effettuata la release del nuovo sistema ERP (Enterprise Resource Planning), Microsoft Dynamics 365, che \u00e8 diventato operativo in sostituzione del precedente sistema. L\u2019investimento complessivo \u00e8 stato pari a ca. 1 milione di Euro ed ha comportato oltre un anno di lavoro del team interno di IT con il significativo supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza specializzata. In considerazione dell\u2019implementazione a livello di Gruppo del nuovo software gestionale, amministrativo e contabile, che ha richiesto modifiche significative delle procedure e delle modalit\u00e0 di alimentazione del sistema gestionale, si \u00e8 valutata l\u2019opportunit\u00e0 di usufruire del maggior termine dei 180 giorni per l\u2019approvazione della relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2022 da parte dell\u2019Assemblea, prevedendo conseguentemente l\u2019approvazione della stessa relazione da parte del Consiglio di Amministrazione entro il 30 aprile 2022, in base al TUF e al comma 1 dell\u2019art. 154-ter del D.Lgs. 58/98. Sottoscrizione di nuovi contratti relativi al segmento ingegneria e costruzione Tra la fine dell\u2019esercizio 2022 e l\u2019inizio dell\u2019esercizio 2023, sono stati sottoscritti nuovi contratti con importanti player del settore per un valore complessivo di ca. Euro 50 milioni (limitandosi al solo segmento di ingegneria e costruzione). Detti contratti produrranno i loro effetti nel corso dell\u2019esercizio del 2023 con una coda residuale nel primo semestre 2024. In particolare, pare opportuno evidenziare: - il contratto sottoscritto in data 30 novembre 2022 con la Societ\u00e0 Campo Eolico Ariano S.r.l., societ\u00e0 del gruppo austriaco WEB Windenergie AG, relativo alla costruzione \u201cchiavi in mano\u201d delle opere elettriche di connessione di un parco eolico di 84 MW (20 WTG), sito in provincia di Avellino, con un corrispettivo di ca. Euro 9,9 milioni; - il contratto sottoscritto in data 22 dicembre 2022 con la societ\u00e0 Ecoenergia Franzese S.r.l., societ\u00e0 del gruppo Whysol Investments, relativo alla costruzione \u201cchiavi in mano\u201d di una stazione elettrica di smistamento Terna e di una sottostazione di utenza asservite ad un parco eolico di potenza pari a 37,8 MWp, sito in San Marco dei Cavoti, provincia di Benevento con un corrispettivo complessivo di ca. Euro 10,6 milioni; - l\u2019aggiudicazione di un appalto in data 16 marzo 2023 da parte di Wind Energy Racalmuto S.r.l., societ\u00e0 del Gruppo Energia & Servizi, relativo alla costruzione \u201cchiavi in mano\u201d della stazione di rete e della sottostazione di utenza e raccordi di alta tensione, asservite a un parco di produzione di energia elettrica misto, composto da un parco eolico costituito da n. 4 aerogeneratori della potenza complessiva di 22 MW, un parco fotovoltaico della potenza complessiva di 3,045 MW e uno storage di 2 MW, sito a Racalmuto, provincia di Agrigento, con un corrispettivo complessivo di oltre Euro 11,7 milioni. Da segnalare, inoltre, per la rilevanza strategica anche alla luce del piano industriale 2023-2027 del contratto sottoscritto in data 20 dicembre 2022 per la costruzione di 4 impianti fotovoltaici in Sicilia, dalla potenza di 1 MW ciascuno, con un primario operatore del settore fotovoltaico in Italia e all\u2019estero per un corrispettivo complessivo di oltre Euro 2 milioni, che segna il rilancio del Gruppo PLC nell\u2019attivit\u00e0 di costruzione di impianti fotovoltaici. Avviato il processo finalizzato alla cessione della partecipazione in Monsson LTD e delle sue controllate Nel corso del mese di novembre 2022, \u00e8 stato avviato un processo teso a valutare le condizioni di mercato per 6la potenziale cessione della partecipazione di Monsson Operation LTD, a cui fanno capo diverse societ\u00e0 estere (\u201cil perimetro Monsson\u201d) che offrono in diversi paesi del centro/nord Europa servizi e soluzioni per le attivit\u00e0 6 Monsson Operation LTD detiene le partecipazioni di Monsson Operation SRL, Monsson Operation GMBH, Monsson Operation AB; Monsson Operation SRL detiene le partecipazioni in Wind Power Energy SRL, Monsson Turkey Limited Sirkety, Monsson Energostroy O.O.O. e Monsson Operation Poland SP.ZO.o, oltre che due branch rispettivamente in Grecia e Russia. di manutenzione, gestione e dispacciamento di impianti eolici, incluse le attivit\u00e0 di erection&installation, fotovoltaici e infrastrutture elettriche di connessione. Le societ\u00e0 del perimetro estero Monsson hanno registrato nel 2021 un EBITDA negativo per circa Euro 2 milioni e negativo per circa Euro 2,4 milioni nel 2022. In proposito, si evidenzia che il piano industriale 2023-2027, con riferimento ai risultati del perimetro Monsson, prevedeva, segnatamente, un contributo negativo per circa Euro 262 mila nell\u2019esercizio 2023, mentre \u2012 nell\u2019arco di piano \u2012 il perimetro Monsson avrebbe contribuito all\u2019EBITDA di Gruppo in maniera marginale, con una percentuale inferiore al 5% dell\u2019EBITDA totale previsto a piano. Sul perimetro Monsson gravano anche i rischi relativi ai contenziosi pendenti in Germania nei confronti di due societ\u00e0 del perimetro, per complessivi circa Euro 2,7 milioni, oltre interessi ed oneri accessori. Al riguardo, si evidenzia che nel corso dell\u2019udienza volta alla conciliazione delle controversie, tenutasi nel corso del mese di novembre 2022, le parti non avevano raggiunto alcun accordo transattivo. Nella predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2022, gli amministratori, alla luce dello stato di avanzamento delle negoziazioni per la cessione sopra descritta, e dell\u2019elevata probabilit\u00e0 della vendita, hanno classificato il \u201cPerimetro Monsson\u201d in coerenza con quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 5 \u201cDiscontinued Operations\u201d. Anche il bilancio al 31 dicembre 2021 \u00e8 stato riesposto in coerenza con quanto previsto dallo stesso principio contabile. La cessione \u00e8 stata positivamente conclusa con la firma del closing dell\u2019operazione, in data 5 aprile 2023. Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione 3.2.3.NN della Nota Integrativa. Scissioni infragruppo di PLC System S.r.l. e di PLC Service S.r.l. In data 14 luglio 2022 sono stati stipulati gli atti di scissione parziale delle controllate PLC Service S.r.l. e PLC System S.r.l. a favore della PLC S.p.A.. Per effetto dei suddetti atti di scissione, sono state assegnate alla PLC S.p.A. la quota rappresentativa dell\u2019intero capitale sociale di PLC Service Wind S.r.l., precedentemente detenuta da PLC Service S.r.l. e la quota rappresentativa dell\u2019intero capitale sociale di PLC Power S.r.l., precedentemente detenuta da PLC System S.r.l.. Le scissioni si inseriscono nel pi\u00f9 ampio quadro di riorganizzazione societaria finalizzato a una migliore e pi\u00f9 coerente segregazione dei vari segmenti del business del gruppo societario soggetto a direzione e coordinamento della PLC S.p.A.. Le scissioni non producono effetti a livello consolidato. Idroelettrica 2014 S.r.l. Unipersonale In data 15 settembre 2022 la centrale idroelettrica di propriet\u00e0 della controllata Idroelettrica 2014 S.r.l. unipersonale, localizzata in Localit\u00e0 Brotano nel Comune di Pergola (PU) e San Lorenzo in Campo (PU), ha subito ingenti danni a causa del nubifragio che ha interessato il territorio della Regione Marche provocando un fenomeno di piena del fiume Cesano. Sono stati prontamente allertati le competenti amministrazioni locali ed \u00e8 stato aperto il sinistro con la compagnia assicurativa che copre l\u2019impianto da danni provocati da tali fenomeni esterni. Sono ancora in corso le operazioni peritali per la quantificazione del danno provocato dal fenomeno naturale utili alla conseguente definizione del risarcimento spettante. La rimessa in funzione della centrale \u00e8 auspicabilmente prevista entro la fine del terzo trimestre dell\u2019anno; a tale riguardo si precisa che la polizza assicurativa prevede, oltre alla copertura dei danni diretti, una copertura per la business interruption di 6 mesi per sopperire alla mancata produzione nel periodo di fermo dell\u2019impianto. Informativa in merito agli impatti della guerra in Ucraina sul contesto di mercato e sui risultati economici, patrimoniali e finanziari del Gruppo PLC Il protrarsi della guerra in Ucraina, iniziata nel mese di febbraio 2022, ha determinato conseguenze economiche gravi in tutti i settori industriali, con impatto sull\u2019economia globale. Bench\u00e9 il Gruppo PLC non abbia una significativa esposizione diretta sui mercati interessati, come gi\u00e0 descritto nella relazione finanziaria semestrale 2022, \u00e8 risultato comunque impattato in maniera rilevante dagli effetti indiretti sulla catena di approvvigionamento. In particolare, i costi delle principali materie prime utilizzate (acciaio, cemento, rame e alluminio) hanno fatto registrare aumenti medi del 30% ca. rispetto al 2021. In prospettiva non si possono escludere possibili ulteriori conseguenze negative derivanti dall\u2019evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina, con effetti ad oggi non prevedibili sul business. Di contro, il conflitto ha ulteriormente accresciuto la consapevolezza del rischio della dipendenza energetica del blocco europeo dalle materie prime extra europee, accelerando il processo di sviluppo e costruzione di nuovi impianti da fonti rinnovabili attraverso il quale l\u2019Unione Europea punta alla sua indipendenza energetica; ci\u00f2 rappresenta un\u2019ulteriore opportunit\u00e0 di sviluppo del business di PLC. Informativa in merito agli impatti del Coronavirus (Covid-19) Ad oggi permangono limitati fattori di rischio derivanti dal Covid-19 e legati alle nuove varianti del virus. Il Gruppo PLC, anche nel corso dell\u2019esercizio 2022 ha continuato a monitorare in maniera costante l\u2019emergenza sanitaria in ragione della continua evoluzione del fenomeno e dei possibili effetti in termini di (i) evoluzione dei contesti normativi di riferimento, (ii) gestione delle relazioni con clienti e partner, (iii) gestione della contrattualistica attiva e passiva (sono state introdotte, laddove possibile, specifiche clausole per mitigare i possibili effetti negativi della pandemia) e (iv) impatti sulle attivit\u00e0 di esecuzione dei progetti e sui livelli di performance. Il Gruppo PLC ha, inoltre, continuato a mettere in atto i provvedimenti necessari a garantire da un lato la salute dei propri dipendenti e dall\u2019altro la continuit\u00e0 operativa, quale ad esempio lo smart working. 3.3 FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 31 DICEMBRE 2022 Finalizzazione della cessione del perimetro Monsson A seguito dell\u2019avvio del processo di vendita, avvenuto nel corso del 2022, l\u20198 marzo 2023 PLC S.p.A. ha sottoscritto l\u2019accordo volto alla cessione del perimetro Monsson alla societ\u00e0 di diritto lussemburghese Monsson S.\u00e0.r.l, tramite il trasferimento della partecipazione detenuta nella societ\u00e0 Monsson Operation LTD, societ\u00e0 di diritto irlandese che detiene direttamente e indirettamente le quote delle societ\u00e0 estere che costituiscono il suddetto perimetro. Il closing dell\u2019operazione \u00e8 avvenuto il 5 aprile 2023. L\u2019operazione costituisce uno step in linea con la realizzazione del piano industriale 2023-2027, nel quale \u00e8 stata definita l\u2019assoluta centralit\u00e0 strategica del mercato domestico e il rafforzamento del modello operativo da realizzarsi, inter alia, attraverso la semplificazione della struttura societaria e la dismissione delle societ\u00e0 ritenute non core: la cessione consente di consolidare il percorso di crescita del Gruppo PLC attraverso la focalizzazione delle attivit\u00e0 e delle risorse del Gruppo nel mercato italiano. Nell\u2019ambito dell\u2019operazione, l\u2019acquirente \u2012 a fronte del pagamento di un corrispettivo simbolico \u2012 assume in proprio la gestione e il rischio imprenditoriale derivante dalle societ\u00e0 del perimetro Monsson, anche per le attivit\u00e0 svolte antecedentemente alla cessione \u2012 con la previsione di una espressa manleva a beneficio della Societ\u00e0 contro ogni ed eventuale claim che dovesse essere avanzato da terzi in relazione alle societ\u00e0 medesime. In tale contesto, PLC ha immesso un finanziamento soci per Euro 1 milione nella Monsson Operation LTD, che \u00e8 stato rinunciato al closing, insieme a tutti gli altri crediti vantati dalla Societ\u00e0 nei confronti del perimetro Monsson. In particolare con riferimento all\u2019esercizio 2022, PLC S.p.A. ha svalutato la partecipazione di Monsson Operation LTD per Euro 5,34 milioni e ha rinunciato a crediti finanziari nei confronti dell\u2019intero perimetro Monsson per complessivi Euro 4,7 milioni. Ulteriori Euro 1,9 milioni di crediti finanziari, apportati nel corso del 2023, sono stati rinunciati al closing. Inoltre, alcune controllate italiane del Gruppo PLC hanno rinunciato ai rispettivi crediti commerciali nei confronti del perimetro Monsson per complessivi ca. Euro 230 mila. In particolare, mediante l\u2019operazione, la Societ\u00e0 ha trasferito all\u2019acquirente anche il rischio relativo ai contenziosi pendenti per complessivi circa Euro 2,7 milioni oltre interessi ed oneri accessori. Invece, a livello di bilancio consolidato la cessione del perimetro Monsson ha comportato svalutazioni complessive per ca. Euro 4,5 milioni relative agli importi di goodwill e altre attivit\u00e0 immateriali precedentemente iscritti in bilancio. 3.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI Il bilancio consolidato del Gruppo PLC \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (International Financial Reporting Standards - di seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cPrincipi Contabili Internazionali\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) ed omologati dalla Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati dall\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005. I predetti principi sono integrati con i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d) anch\u2019essi omologati dall\u2019Unione Europea alla data del 31 dicembre 2022. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione del 28 aprile 2023. SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI Il Gruppo PLC presenta il conto economico complessivo in due prospetti separati (i) il prospetto dell'utile e della perdita di periodo e (ii) il prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo utilizzando una classificazione dei singoli componenti basata sulla loro natura. Con riferimento alla situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di presentazione con la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1. Il prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto \u00e8 stato definito in conformit\u00e0 dello IAS 1 attraverso un prospetto che riconcilia, per ciascuna voce di patrimonio netto, i saldi di apertura e di chiusura. Il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari avvenuti nell\u2019esercizio classificati tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria; i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati utilizzando il metodo indiretto, come previsto dallo IAS 7. Si segnala che negli schemi relativi alla situazione patrimoniale finanziaria e al conto economico complessivo, sono stati esposti in apposite voci le operazioni con parti correlate qualora di importo significativo. Con riferimento invece ai componenti positivi e/o negativi di reddito relativi ad operazioni non ricorrenti, vengono fornite le indicazioni separatamente. Nella predisposizione del presente bilancio, gli Amministratori hanno assunto il soddisfacimento del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. Il bilancio e le note di commento sono presentati in Euro migliaia, salvo quanto diversamente indicato, di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono lievemente discostarsi dalla somma degli importi che li compongono per effetto degli arrotondamenti. Presupposto della continuit\u00e0 aziendale In considerazione della significativa perdita consuntivata nel corso dell\u2019esercizio, gli amministratori hanno attentamente valutato l\u2019appropriatezza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella predisposizione del bilancio consolidato. Dal punto di vista economico, la perdita consuntivata \u00e8 significativamente influenzata dalla svalutazione dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali relativi alla CGU Monsson, per un importo complessivo pari ad Euro 4.157 migliaia, effettuate per allineare il valore di carico al valore di cessione della CGU (fair value al netto dei costi di vendita), svalutazioni che non assumono carattere monetario. Le previsioni economiche del Gruppo PLC, incluse nel Business Plan 2023-2027 approvato in data 22 dicembre 2022 prevedono il ritorno all\u2019equilibrio economico gi\u00e0 a partire dall\u2019esercizio 2023. Da un punto di vista finanziario, il Gruppo PLC dispone di adeguate disponibilit\u00e0 liquide e linee di credito per consentire di rispettare gli impegni finanziari per un periodo futuro pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del presente bilancio. Dal punto di vista patrimoniale, si segnala che la consistenza patrimoniale della Capogruppo, nonostante la perdita consuntivata, risulta adeguata per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Alla luce di quanto sopra descritto, gli Amministratori hanno considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio di PLC e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale. Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente (i) il potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto, (ii) l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 in oggetto e (iii) la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I bilanci delle controllate sono stati opportunamente rettificati per renderli omogenei con i principi contabili ed i criteri di valutazione adottati dalla capogruppo. Le partecipazioni in joint venture e in societ\u00e0 collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operations, sono valutate con il metodo del patrimonio netto in base al quale il valore di bilancio delle partecipazioni \u00e8 adeguato a rilevare la quota di pertinenza della quota di risultato di pertinenza della partecipante e dei dividendi distribuiti dalla partecipata. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, viene valutato se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della partecipazione nella joint venture o nella collegata, ovvero, se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione abbia subito una perdita durevole di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, l\u2019ammontare della perdita, calcolato come differenza tra il valore recuperabile della joint venture o della collegata ed il valore di iscrizione della stessa in bilancio, viene rilevato nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando una partecipazione cessa di essere una joint venture o nel caso di perdita dell\u2019influenza notevole, l\u2019utilizzo del metodo del patrimonio netto viene sospeso a partire da tale data; da quel momento la partecipazione viene contabilizzata come una partecipazione in altre imprese in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I principali criteri di consolidamento adottati sono di seguito indicati: - le societ\u00e0 controllate vengono consolidate secondo il metodo integrale, in base al quale: i. vengono assunte, linea per linea, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza, in apposite voci della situazione patrimoniale finanziaria e del conto economico, la quota del patrimonio netto e del risultato di loro spettanza; ii. il valore contabile delle singole partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota del patrimonio netto comprensiva degli adeguamenti al fair value, alla data di acquisizione, delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0; l\u2019eventuale differenza residuale emergente, se \u00e8 positiva \u00e8 allocata ad avviamento, se \u00e8 negativa \u00e8 imputata a conto economico; iii. i rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate integralmente, ivi compresi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo, sono elisi. Le perdite infragruppo non realizzate vengono considerate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Nel caso in cui sia intrapreso un programma di vendita che comporta la perdita del controllo di una controllata, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di detta controllata sono classificate come possedute per la vendita. Operazioni in valuta estera Tutte le operazioni sono contabilizzate nella valuta funzionale in cui opera ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni effettuate con valuta diversa dalla valuta funzionale delle societ\u00e0 del Gruppo sono convertite nella stessa sulla base del cambio alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie (definite come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 possedute che devono essere incassate o pagate, il cui importo \u00e8 prefissato o determinabile \u2013 IAS 21) sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; le differenze cambio sono imputate al conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al fair value in valuta estera, sono convertite al cambio in vigore alla data di determinazione del fair value. Conversione dei bilanci in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa dalla valuta di presentazione del bilancio consolidato (Euro) e che non operano in Paesi con economie iperinflazionate, sono convertiti secondo le seguenti modalit\u00e0: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, compresi gli avviamenti e gli adeguamenti al fair value che emergono dal processo di consolidamento, sono convertiti ai cambi della data di riferimento del bilancio; b) i ricavi e i costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio, considerato come cambio che approssima quello rilevabile alle date nelle quali sono avvenute le singole transazioni; c) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; d) le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione; e) le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto. La seguente tabella evidenzia i tassi di cambio utilizzati: Tasso di Tasso medio di Valuta Nazionecambio al cambio Gen-Dic 31.12.20222022RON Romania 4,9495 4,9313 RUB Russia 77,8998 73,6568 SEK Svezia 11,1218 10,6296 TRY Turchia 19,9649 17,4088 ZAR Sud Africa 18,0986 17,2086 MZN Mozambico 68,2500 67,3700 PLN Polonia 4,6808 4,6861 AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cavviamento\u201d se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate sull\u2019acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method). Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all\u2019acquisto delle quote di minoranza (put&call) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti e conseguentemente rilevata la passivit\u00e0 a favore dei venditori detentori dell\u2019opzioni (put option) con conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell\u2019avviamento. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari, precedentemente rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputati a conto economico, ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo trasferito dall\u2019acquirente e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto ad una verifica della sua recuperabilit\u00e0 (impairment test) con riferimento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) o gruppi di CGU alle quali \u00e8 allocato e monitorato dagli amministratori. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del complesso delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile. L\u2019impairment test \u00e8 effettuato con cadenza annuale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo storico di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, necessari a renderle disponibili all\u2019uso ed al netto dei relativi fondi ammortamento e delle eventuali perdite di valore accumulate. I costi di manutenzione e riparazione sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti qualora di natura ordinaria, ovvero capitalizzati se incrementativi del valore o della durata economica del cespite. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore delle attivit\u00e0 lungo la rispettiva vita utile, intesa come stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati al paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati. Le attivit\u00e0 materiali sono eliminate dalla situazione patrimoniale finanziaria al momento della dismissione o quando sono ritirate permanentemente dall\u2019uso e, conseguentemente, non sono attesi benefici economici futuri che derivino dalla loro cessione o dal loro utilizzo. Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti dallo smobilizzo o dalla dismissione delle attivit\u00e0 materiali sono determinate come differenza tra il corrispettivo netto di cessione e il valore contabile del bene. Le aliquote di ammortamento applicate sono evidenziate di seguito: Fabbricati 3% Impianti e macchinari 10% Attrezzature industriali e commerciali 25% Costruzioni leggere 10% Mobili e arredi 12% Computers/Software e macchine elettroniche 20% Automezzi 20% Autovetture 25% ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0, aventi vita utile definita, sono valutate al costo se acquisite separatamente, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al fair value alla data di acquisizione. Tali attivit\u00e0 sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile stimata; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. Le altre attivit\u00e0 immateriali includono: Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo, sostenuti in relazione ad un determinato progetto, sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare (i) la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, (ii) la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, (iii) le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, (iv) la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e (v) la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato generer\u00e0 ricavi per il Gruppo. Il valore contabile dei costi di sviluppo, quando l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 ancora in uso, viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, oppure, con maggiore frequenza quando vi sono indicazioni di una possibile perdita di valore nell\u2019esercizio. Software Le licenze software acquistate sono iscritte sulla base dei costi sostenuti per l\u2019acquisto e la messa in funzione dello specifico software, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Tali costi sono ammortizzati in base alla loro vita utile, stimata in cinque esercizi, con quote costanti. PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 MATERIALI ED IMMATERIALI In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. Tale verifica di perdita di valore (impairment test) consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 confrontandolo con il relativo valore netto contabile iscritto in bilancio. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e dalla sua cessione al termine della vita utile, al netto delle imposte ed eventualmente valutando gli ulteriori elementi di supporto con riferimento ai dati consuntivi e alla marginalit\u00e0 attesa. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata ad un tasso di sconto ante imposte che tiene conto del rischio implicito del settore di attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica. Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile. Tale riduzione costituisce una perdita di valore che viene imputata a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti delle svalutazioni precedentemente effettuate, fatta eccezione per l\u2019avviamento, i beni sono rivalutati, nei limiti delle svalutazioni effettuate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico. LEASING E DIRITTO D\u2019USO I contratti di leasing, noleggio e affitto sono rilevati secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, che definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tali contratti, siano essi di natura operativa che finanziaria sulla base di un modello simile a quello finanziario previsto in precedenza dallo IAS 17 per i contratti di leasing finanziario. Il principio concede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari \u2013 contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d ed i contratti di leasing a breve termine, intesi contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore. Alla data di inizio del contratto di leasing, viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti del leasing (passivit\u00e0 per leasing) pari al valore attuale dei pagamenti tenuto conto di un tasso medio di indebitamento ed un\u2019attivit\u00e0 di pari valore, che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0). A conto economico vengono imputati gli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 lungo la durata contrattuale. Laddove una ri-misurazione della passivit\u00e0 per leasing si rendesse necessaria (es. cambiamenti nelle condizioni del contratto, cambiamenti nei pagamenti futuri o del tasso utilizzato per determinare i pagamenti), l\u2019importo della ri-misurazione viene rilevata come rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Con riferimento ai contratti per cui il Gruppo \u00e8 il Locatore (e non il locatario) la modalit\u00e0 di rilevazione rimane sostanzialmente invariata rispetto alla precedente contabilizzazione in accordo allo IAS 17 e quindi distinguendo tra leasing operativi e leasing finanziari. PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019eventuale avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment). Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni di patrimonio netto. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato dell\u2019esercizio subito dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata, nonch\u00e9 degli eventuali dividendi distribuiti e delle perdite di valore accertate. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate predisposto ai fini del consolidamento \u00e8 presentato alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo e opportunamente rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio consolidato, rilevando tale differenza nel conto economico nella voce \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Nel momento in cui l\u2019influenza notevole dovesse venire meno, la differenza tra il valore di carico della partecipazione e il fair value della stessa in quota residua \u00e8 rilevata nel conto economico. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE Sono partecipazioni in altre imprese, le partecipazioni diverse da quelle in societ\u00e0 controllate, in joint venture e in societ\u00e0 collegate e rientrano, a seguito dell\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, nella categoria delle \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value con imputazione a conto economico\u201d. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al fair value; gli utili o perdite da valutazione sono rilevati in una voce di conto economico. Nel caso in cui il fair value non fosse ragionevolmente determinabile, e quindi nel caso di partecipazioni non quotate e di partecipazioni per le quali il fair value non \u00e8 attendibile e non \u00e8 determinabile, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo rettificato per perdite di valore. La classificazione come attivit\u00e0 corrente o non corrente dipende dalle scelte strategiche circa la durata di possesso dell\u2019attivit\u00e0 e dalla reale negoziabilit\u00e0 della stessa; sono rilevate tra le attivit\u00e0 correnti quelle il cui realizzo \u00e8 atteso entro 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio. Le perdite durevoli di valore sono valutate in base (i) alla rilevanza della perdita di valore in termini assoluti (severity) calcolata sulla base di soglie determinate per tipologia di strumento finanziario e (ii) al protrarsi del periodo di perdita (durability) generalmente stimato in 24 mesi. STRUMENTI DERIVATI Un contratto derivato \u00e8 uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione di una variabile quale ad esempio, tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera, indice di prezzi o di tassi, rating di un credito, (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o limitato, (iii) che \u00e8 regolato a una data futura. Gli strumenti derivati sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rilevate al fair value. Derivati qualificabili come strumenti di copertura La qualificazione di uno strumento derivato come strumento di copertura richiede: - la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura; - la verifica che l\u2019effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla suddetta relazione economica; - la verifica del rapporto di copertura tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura che il Gruppo utilizza; Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati come di copertura, si applicano i seguenti trattamenti contabili: - se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto; - se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le variazioni del fair value dei derivati sono rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente \u201cle altre componenti di conto economico complessivo\u201d e successivamente imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Derivati non qualificabili come strumenti di copertura Le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura, ivi incluse le eventuali componenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate a conto economico. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la loro gestione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti del conto economico complessivo e (iii) attivit\u00e0 finanziare con imputazione degli effetti a conto economico. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi, sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali. L\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso di interesse effettivo delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni. Differentemente sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nella riserva \u201cOther Comprehensive Income\u201d (\u201cOCI\u201d) le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede la possibilit\u00e0 sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzare plusvalenze da cessione. In tal caso sono rilevati: (i) a conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni; (ii) a patrimonio netto, nella voce OCI, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti di utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al fair value con imputazione degli effetti a OCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. Gli interessi attivi maturati su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value dello strumento e sono rilevati, tra i proventi e oneri finanziari. SVALUTAZIONE DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cosiddetto \u201cexpected credit loss model\u201d. In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l\u2019esposizione vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti; (ii) la probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria obbligazione di pagamento; (iii) la stima, in termini percentuali, della quantit\u00e0 di credito che non si riuscir\u00e0 a recuperare in caso di default. Il modello gestionale adottato dalla Societ\u00e0 prevede l\u2019approccio semplificato per i crediti commerciali, in quanto non contengono una significativa componente finanziaria. Questo approccio prescrive la valutazione del fondo copertura perdite per un importo pari alle perdite attese lungo l\u2019intera vita del credito. Agli accantonamenti al fondo svalutazione crediti effettuati dopo un\u2019analisi dei singoli crediti scaduti, che di fatto sconta gi\u00e0 una vista prospettica di progetto, si affianca una valutazione sul merito creditizio del cliente. I crediti commerciali e gli altri crediti sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le svalutazioni di tali crediti sono rilevate nel conto economico al netto degli eventuali ripristini di valore. RIMANENZE Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo; quest\u2019ultimo valore \u00e8 rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si aspetta di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. La configurazione di costo adottata si identifica con il FIFO (first in first out), mentre per il valore di mercato, tenuto conto della natura delle rimanenze, rappresentate da prevalentemente da materiali da utilizzare nella costruzione ovvero da ricambi strategici, si intende il costo di sostituzione, ovvero se inferiore dal valore netto di realizzo. ATTIVIT\u00c0 E PASSIVITA\u2019 CONTRATTUALI Le attivit\u00e0 contrattuali e le passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. In considerazione della natura dei contratti e della tipologia dei lavori, l\u2019avanzamento \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di un metodo basato sugli input in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati da contratto (metodo del cost-to-cost). Per recepire gli effetti economici derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo, rispetto ai corrispettivi rilevati tra i ricavi della gestione caratteristica, vengono iscritte tra le attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso le differenze positive tra i corrispettivi maturati in relazione allo stato di avanzamento dei lavori e i ricavi contabilizzati, mentre fra le passivit\u00e0 contrattuali vengono iscritte le differenze negative. Nella valutazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. Le richieste di corrispettivi aggiuntivi derivanti da modifiche ai lavori previsti contrattualmente si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi quando sono sostanzialmente approvate dal committente nell\u2019oggetto e/o nel prezzo; analogamente, le altre richieste (claims) derivanti, ad esempio, da maggiori oneri sostenuti per cause imputabili al committente, si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi solo quando sono sostanzialmente approvate nell\u2019oggetto e/o nel prezzo dalla controparte. Le quote dei lavori in valuta estera non ancora accettate dal committente sono iscritte al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Gli anticipi contrattuali ricevuti dai committenti, se in valuta diversa da quella funzionale, sono iscritti al cambio del giorno in cui sono corrisposti. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie originariamente esigibili entro 90 giorni, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio di variazione di valore ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA O ALLA DISMISSIONE Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e/o i gruppi in dismissione sono classificati come disponibili per la vendita quando il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo; in particolare le attivit\u00e0 non correnti devono essere disponibili per la vendita immediata nella loro condizione attuale e la vendita deve essere altamente probabile entro 12 mesi dalla loro classificazione, fatte salve le ulteriori considerazioni in caso di ritardata esecuzione della cessione o in caso di allungamento delle tempistiche connesse al piano di dismissione. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita a meno che non si tratti di attivit\u00e0 per le quali le disposizioni in termini di valutazione contenute nell\u2019IFRS 5 non siano applicabili e siano invece disciplinate da altri IFRS (attivit\u00e0 fiscali differite; attivit\u00e0 derivanti da benefici ai dipendenti; attivit\u00e0 finanziarie rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9; attivit\u00e0 non correnti valutate al fair value ai sensi dello IAS 40; attivit\u00e0 non correnti valutate ai sensi dello IAS 41; diritti contrattuali derivanti dai contratti assicurativi). Nel conto economico, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti per essere definiti \u201cdiscontinued operations\u201d vengono presentati in un\u2019unica voce che include sia gli utili che le perdite da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente ripresentato come richiesto dall\u2019IFRS 5. Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione vengono esposti separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria. Come previsto dal principio contabile di riferimento, l\u2019esercizio comparativo non viene ripresentato o riclassificato. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed \u00e8 correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. In applicazione dello IAS 19, il TFR cos\u00ec calcolato assume la natura di \u201cPiano a benefici definiti\u201d e la relativa obbligazione da iscrivere in bilancio (Fondo TFR) \u00e8 determinata mediante un calcolo attuariale, utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). A seguito dell\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2013, il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 al servizio del piano) sia iscritto nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti e delle attivit\u00e0 al servizio del piano devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti al netto delle attivit\u00e0 risultante all\u2019inizio dell\u2019esercizio devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi. A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la Legge Finanziaria, ed i relativi decreti attuativi, hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al \u201cFondo di Tesoreria\u201d gestito dall\u2019INPS). Ne deriva, pertanto, che l\u2019obbligazione nei confronti dell\u2019INPS, cos\u00ec come le contribuzioni alle forme pensionistiche complementari, assumono la natura di \u201cPiani a contribuzione definita\u201d in base allo IAS 19, mentre le quote iscritte al Fondo TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di \u201cPiani a benefici definiti\u201d. FONDI PER RISCHI E ONERI Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati in presenza di un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), derivante da un evento passato, per cui \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso ed \u00e8 possibile stimare in maniera attendibile il suo ammontare. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l\u2019effetto di attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento, dovuto al trascorrere del tempo, \u00e8 rilevato come onere finanziario. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE Le passivit\u00e0 finanziarie diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutate con il metodo del costo ammortizzato. PATRIMONIO NETTO Costi per operazioni sul capitale Gli oneri accessori per le operazioni di aumento di capitale sono esposti nel patrimonio netto in una apposita riserva al netto dell\u2019effetto fiscale differito. RICAVI I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi derivanti dalla vendita di beni e servizi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti e premi. Relativamente alla vendita di beni e servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto quando l\u2019impresa ha trasferito all\u2019acquirente i rischi ed i benefici significativi connessi alla propriet\u00e0 del bene stesso ovvero al compimento della prestazione. RICAVI DA CONTRATTI CON LA CLIENTELA La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita \u201cstand alone\u201d di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo in un lasso di tempo diluito e prolungato (\u201cover time\u201d) come nel caso delle attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione, oppure in uno specifico momento temporale (\u201cat a point in time\u201d). I corrispettivi pattuiti, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dell\u2019effetto cambio come precedentemente riportato; la medesima metodologia viene applicata per i costi espressi in valuta estera. Gli stanziamenti di ricavi relativi a servizi parzialmente resi sono rilevati per il corrispettivo maturato, semprech\u00e9 sia possibile determinarne attendibilmente lo stadio di completamento e non sussistano incertezze di rilievo sull\u2019ammontare e sull\u2019esistenza del ricavo; diversamente sono rilevati nei limiti dei costi sostenuti recuperabili. Il Gruppo ha concluso che agisce in qualit\u00e0 di \u201cprinciple\u201d per la maggior parte degli accordi da cui scaturiscono ricavi in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Il Gruppo ha effettuato l\u2019analisi dei requirements previsti dall\u2019IFRS 15 con riferimento ai 5 step sopra identificati e, in base alle caratteristiche dei propri contratti, ha concluso che rispetta le condizioni previste per la contabilizzazione dei ricavi \u201cover time\u201d; infatti l\u2019esecuzione delle prestazioni sia con riferimento al business BOT, che EPC che di manutenzione, migliora il valore dell\u2019attivit\u00e0 mano a mano che la prestazione viene eseguita ed in particolare, con riferimento ai servizi di manutenzione, il beneficio degli stessi si manifesta nel mentre che viene eseguito. Inoltre, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo con riferimento al business BOT ed EPC, \u00e8 effettuata secondo dei requirements normativi specifici ed in base a delle specifiche autorizzazioni preventivamente ottenute che non consentono un uso alternativo del bene. Infine, \u00e8 opportuno precisare che il Gruppo, in base agli accordi sottoscritti, ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione eseguita fino alla data considerata. COSTI I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza economica. I canoni di leasing operativi sono imputati a conto economico lungo la durata del contratto. I costi per il personale comprendono l\u2019ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per fondi pensione e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali e assistenziali in applicazione dei contratti e della legislazione vigente. I costi di partecipazione alle gare sono interamente riconosciuti nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. INTERESSI E ONERI FINANZIARI Per tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato e le attivit\u00e0 finanziarie fruttifere, gli interessi attivi e passivi sono rilevati su base temporale utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costituzione o alla produzione di qualifying assets sono capitalizzati, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 23. IMPOSTE Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza dell\u2019esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, \u00e8 rilevato nella situazione patrimoniale finanziaria nella voce \u201cAltri debiti\u201d. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio. Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. liability method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o gi\u00e0 emanate alla data di bilancio. La voce \u201cImposte differite\u201d accoglie le eventuali passivit\u00e0 per imposte differite su differenze temporanee la cui tassazione \u00e8 rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali. La voce \u201cImposte anticipate\u201d accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri, sono riferibili all\u2019esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire il loro recupero. Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate \u00e8 iscritto se vi \u00e8 la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce \u201cImposte\u201d. La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d per il triennio 2019-2021, ai sensi degli artt. 117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole societ\u00e0 partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determiner\u00e0 un reddito imponibile unico del Gruppo PLC o un\u2019unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e, pertanto, iscriver\u00e0 un unico debito o credito d\u2019imposta nei confronti dell\u2019Erario. I costi, i ricavi, e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in cui tale imposta, applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all\u2019Erario, \u00e8 incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo. DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basate su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio. DIFFERENZE CAMBIO I ricavi e costi relativi ad operazioni in moneta estera sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui l\u2019operazione \u00e8 compiuta. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in moneta estera sono convertite in Euro applicando il cambio corrente alla data di chiusura del periodo, con imputazione dell\u2019effetto nel conto economico complessivo. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie in moneta estera sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale e valutate al costo. UTILE PER AZIONE L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato del periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ed il numero medio ponderato di azioni in circolazione nell\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. USO DI STIME La redazione del bilancio e delle relative note, in applicazione dei principi contabili internazionali, richiede l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e di stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire dalle stime effettuate che si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle informazioni disponibili. Le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per la determinazione degli ammortamenti, per la determinazione delle svalutazioni di partecipazioni o beni, per il calcolo delle imposte e per gli altri accantonamenti per rischi ed oneri. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente a conto economico. Le principali stime utilizzate nella predisposizione del bilancio interessate dall\u2019uso di assunzioni che potrebbero comportare il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo sono le seguenti: Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non correnti Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dalle informazioni desunte dai dati prospettici derivati dai piani industriali predisposti. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e del tasso di crescita utilizzato. Il Gruppo ha adottato una procedura con la quale provvede al monitoraggio, almeno annualmente, di tutte le poste soggette a impairment test o che riscontrano degli indicatori di impairment. Valutazione di strumenti finanziari La valutazione degli strumenti finanziari viene effettuata come previsto dal principio di riferimento al fair value tenendo conto sia del valore di realizzo dove gi\u00e0 disponibile o del valore d\u2019uso. La determinazione del fair value \u00e8 un processo fortemente influenzato sia da stime che da assunzioni che per loro naturo includono una componente di aleatoriet\u00e0. Il Gruppo si \u00e8 dotato di processo di review di tutte le poste soggette ad aleatoriet\u00e0 nella valutazione con il quale mira a ridurre il grado di incertezza sui risultati ottenuti. Riconoscimento di ricavi da lavori in corso su ordinazione I ricavi relativi ai lavori in corso su ordinazione nonch\u00e9 i relativi margini, una volta verificato il rispetto dei requisiti previsti dal principio IFRS 15 per la contabilizzazione \u201cover time\u201d, vengono riconosciuti in funzione dello stato di avanzamento delle commesse secondo il metodo della percentuale di completamento, sulla base del rapporto tra i costi sostenuti e i costi complessivi previsti per completare la commessa. I processi e le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi e valutazione dei lavori in corso su ordinazione sono basate su assunzioni, a volte complesse, che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento all\u2019identificazione delle performance obligation, alla previsione dei costi per completare ciascun progetto, inclusa la stima dei rischi e penali contrattuali, laddove applicabili, alla valutazione di modifiche contrattuali previste o in corso di negoziazione. Il Gruppo si \u00e8 dotato di un processo di review periodica delle stime effettuate con riferimento alle commesse al fine di mitigare i rischi derivanti dalle incertezze sottostanti alle stime stesse. ADOZIONE DI PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI, IN VIGORE DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022 I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli in vigore alla data del presente bilancio, inclusivi dei nuovi principi, modifiche ed interpretazioni in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. Modifiche all\u2019IFRS 9, allo IAS 39 e all\u2019IFRS 7 \u2013 Interest Rate Benchmark Reform Fase 1 Lo IASB ha pubblicato il documento Interest Rate Benchmark Reform che modifica le disposizioni in tema di hedge accounting dell\u2019IFRS 9 e dello IAS 39. Le modifiche (i) identificano le informazioni finanziarie utili da fornire durante il periodo di incertezza derivante dall\u2019eliminazione graduale dei valori di riferimento dei tassi di interesse, come i tassi interbancari offerti (IBOS) (ii) modificano alcuni requisiti specifici dell\u2019hedge accounting volti a mitigare i potenziali effetti causati dalla riforma dell\u2019IBOR, (ii) impongono di fornire informazioni aggiuntive sui rapporti di copertura che sono direttamente interessati da queste incertezze. Le modifiche, omologate con Regolamento della Commissione Europea n. 2019/2104 del 29 novembre 2019, sono applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022. L\u2019applicazione non ha comportato impatti sulla Relazione finanziaria al 31 dicembre 2022. Ciclo annuale di miglioramenti agli IFRS 2018-2020 In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso il documento \u201cCiclo annuale dei miglioramenti agli IFRS 2018-2020\u201d contenente modifiche allo IAS 16 \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d, allo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, all\u2019IFRS 3 \u201cAggregazioni aziendali\u201d, IFRS 1 \u201cPrima adozione degli IFRS\u201d, IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari\u201d e IAS 41 \u201cAgricoltura\u201d. Le modifiche, omologate con regolamento della Commissione Europea n. 2021/1080 del 21 giugno 2021, sono applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022. L\u2019applicazione non ha comportato impatti sulla Relazione finanziaria al 31 dicembre 2022. PRINCIPI CONTABILI E INTERPRETAZIONI EMESSI MA NON ANCORA ENTRATI IN VIGORE E/O OMOLOGATI IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi Lo IASB ha deciso di proporre il differimento dell\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 17, il nuovo standard sui contratti assicurativi, di un anno, ossia al 2022. In data 25 giugno 2020 lo IASB ha emesso modifiche all\u2019IFRS 17 che definiscono il trattamento contabile dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione posseduti. Il principio, e le successive modifiche, sono stati omologati con Regolamento della Commissione Europea n. 2021/2036 del 19 novembre 2021. Il Regolamento riconosce alle societ\u00e0 la possibilit\u00e0 di non applicare l\u2019obbligo previsto dal paragrafo 22 del principio (i.e. raggruppamento in gruppi annuali) ai contratti caratterizzati da mutualizzazione intergenerazionale e congruit\u00e0 dei flussi finanziari. Le societ\u00e0 applicano le disposizioni a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. Il principio non \u00e8 applicabile al Gruppo. Modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 correnti e non correnti Lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 1 con l\u2019obiettivo di chiarire la classificazione di talune passivit\u00e0 tra quelle correnti o non correnti. Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di promuovere un\u2019applicazione coerente nella classificazione fornendo elementi utili per determinare se una passivit\u00e0, finanziaria o non finanziaria, con una data di liquidazione incerta, debba essere classificata come una passivit\u00e0 corrente o non corrente. Le modifiche includono anche chiarimenti in merito alla classificazione di un debito che potrebbe essere liquidato tramite la conversione in capitale. Le modifiche entreranno in vigore a partire dal1\u00b0 gennaio 2024. Modifiche allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statements 2 e Modifiche allo IAS 8 In data 12 febbraio 2020 lo IASB ha pubblicato alcune modiche allo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d, all\u2019IFRS Practice Statements 2 \u201cFormulare giudizi di rilevanza\u201d e allo IAS 8 \u201cPrincipi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori\u201d con l\u2019obiettivo di migliorare l\u2019informativa relativa ai trattamenti contabili utilizzati (disclosure sulle accounting policy) in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti nei trattamenti contabili utilizzati. Le modifiche allo IAS 1 e allo IAS 8, omologate con Regolamento della Commissione Europea n. 2022/357 del 2 marzo 2022, entreranno in vigore il 1\u00b0 gennaio 2023. Modifiche allo IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito In data 7 maggio 2021, lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 12 per precisare come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Modifiche all'IFRS 16: Lease Liability in a Sale and Leaseback Il 22 settembre 2022, lo IASB ha emesso una modifica al presente principio che specifica i requisiti che un venditore-locatario utilizza per misurare la passivit\u00e0 del leasing derivante da una vendita e operazione di leaseback, per garantire che il venditore-locatario non riconosca alcun importo dell'utile o della perdita che si riferisce al diritto d'uso che conserva. L'emendamento \u00e8 volto a migliorare i requisiti per le operazioni di vendita e retrolocazione nell'IFRS 16 ma non modifica la contabilizzazione dei leasing non correlati alle operazioni di vendita e retrolocazione. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8 permessa l\u2019applicazione anticipata. 3.4.1 AREA DI CONSOLIDAMENTO Patrim on io % Po ssessoDat a chiu su ra Deno min azion eSed e LegaleValutaCapit ale soc ialeRisult ato 2 022nett o Tram it eesercizio so ciale31 .1 2.2 02 2Diret to I nd iret toPLC S.p.A. Milano (IT) 31.12 EUR 27.026.480 (7.119.062) 41.120.959So ciet \u00e0 con tr ollate co nsolidate sec on do il meto do dell'in tegrazione globalePLC System S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 10.000.000 (3.855.171) 8.185.599 100%PLC South Africa Ltd Johannesburg - Sud Africa (ZA) 31.12 ZAR 11.407.352 (24.871) 1.392.048 99% PLC System S.r.l.Idroelettrica 2014 Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 10.000 (700.832) 207.291 100% PLC System S.r.l.Montenegro D.o.o. Podgorica - Montenegro (ME) 31.12 EUR 2.000 (14.032) 42.092 100% PLC System S.r.l.PLC Power S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 100.000 (328.413) 1.603.694 100%C&C Irsina S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 100.000 (10.518) 158.307 100% PLC Power S.r.l.Alisei Wind S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 130.000 (12.773) 81.240 100% PLC Power S.r.l.Tirreno S.r.l. Porto Empedocle - AG (IT) 31.12 EUR 10.000 (123.806) (112.140) 66,6% PLC Power S.r.l.Pangreen Mo\u00e7ambique LDA Maputo (MZ) 31.12 MZN 20.000 (622.214) (5.923.220) 95% PLC Power S.r.l.PLC Service S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 100.000 1.490.148 2.332.375 100%PLC Service Wind S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 100.000 20.669 293.289 100%MSD Service S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 10.000 26.144 (21.851) 92,5%Schmack Biogas S.r.l. Bolzano (IT) 31.12 EUR 204.081 419.770 2.151.088 51%BioForCH4 S.r.l. Canino - VT (IT) 31.12 EUR 10.000 (8.198) 4.113 60% Schmack Biogas S.r.l.So ciet \u00e0 collegat e co nso lidate secon do il meto do del patr imo nio net toSicily Biomethan S.r.l. Castelvetrano - TP (IT) 31.12 EUR 13.000 (1.074) 11.633 50% Schmack Biogas S.r.l.Biomethane Invest S.r.l. Milano (IT) 31.12 EUR 100.000 (45.466) 10.145 25% Schmack Biogas S.r.l.So ciet \u00e0 collegat e riclassificat e c om e AFSMonsson Operation Ltd Dublino (IE) 31.12 EUR 100 (78.456) (566.430) 100%Monsson Operation Gmbh Hamburg (DE) 31.12 EUR 135.000 (595.361) (481.522) 100% Monsson Operation LtdMonsson Operation S.r.l. Costanta (RO) 31.12 RON 3.308.000 (21.132.831) (21.132.715) 100% Monsson Operation LtdMonsson Energy AB Stoccolma (SE) 31.12 SEK 50.000 382.472 1.843.105 95% Monsson Operation LtdMonsson Turkey Limited SirketyIstanbul (TR) 31.12 TRY 10.025 (1.213.670) 578.333 100% Monsson Operation S.r.l.Wind Power Energy Srl Costanta (RO) 31.12 RON 1.000 719.628 3.653.633 100% Monsson Operation S.r.l.Monsson Energostroy LLC Tyumen (RU) 31.12 RUB 10.000 (9.275) 1.159.165 100% Monsson Operation S.r.l.Monsson Poland SP.ZO.o Varsavia (PL) 31.12 PLN 5.000 (52.664) (343.846) 50% Monsson Operation S.r.l.Il perimetro di consolidamento, al netto della classificazione del Perimetro Monsson come attivit\u00e0 destinata alla vendita, al 31 dicembre 2022 \u00e8 invariato rispetto al 31 dicembre 2021. 3.4.2 NOTE DI COMMENTO AI RISULTATI CONSOLIDATI AL 31 DICEMBRE 2022 A. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Il saldo delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 7.743 migliaia (Euro 8.511 migliaia al 31 dicembre 2021). ATTIVITA' MATER IALIImpianti Generici Macchine d'ufficio Immobilizzazioni in Diritti d'uso diTerreni e fabbricati Impianti FERAttrezzatureTotal e(dati in Euro migli aia)e Specificied altri beniCorsoattivit\u00e0 materialiValore netto al 31.12.2021 2.928 1.734 558 311 577 1.124 1.279 8.511Incrementi 291 - 319 1.140 (473) 111 209 1.597Decrementi (15) - (759) - 72 - (312) (1.014)Ammortamenti e Svalutazioni (104) (521) (32) (201) (103) - (390) (1.351)Altre variazioni e differenza cambio da conversione - - 43 - (43) - - -Valore netto al 31.12.2022 3.100 1.213 129 1.250 30 1.235 786 7.743Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 1.597 migliaia fanno principalmente riferimento (i) all\u2019acquisto di un immobile destinato alla creazione di un hub tecnico sito in Casalbore per Euro 250 migliaia, (ii) all\u2019acquisto di macchinari e attrezzature per le attivit\u00e0 di ricerca guasti per Euro 378 migliaia e (iii) alla riclassifica dell\u2019impianto fotovoltaico installato sul tetto del capannone di propriet\u00e0 della controllata PLC Service S.r.l. dalla voce \u201cimmobilizzazioni in corso\u201d alla voce \u201cimpianti e macchinari\u201d a seguito del completamento e dell\u2019entrata in funzione dello stesso per Euro 308 migliaia e (iv) per Euro 209 migliaia a diritti d\u2019uso. L\u2019ammortamento della voce Impianti FER comprende la svalutazione dell\u2019impianto idroelettrico detenuta dalla societ\u00e0 Idroelettrica 2014 Unipersonale S.r.l. per Euro 426 migliaia, controllata da PLC System S.r.l., causata dal nubifragio del 15 settembre 2022 e dalla conseguente piena del fiume Cesano nelle Marche, che hanno provocato ingenti danni all\u2019impianto stesso. E\u2019 stato quindi effettuato un impairment test sulla recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione dell\u2019impianto che ha portato alla svalutazione in oggetto. B. AVVIAMENTO La voce avviamento al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 4.752 migliaia (Euro 8.190 migliaia al 31 dicembre 2021). Il decremento \u00e8 essenzialmente dovuto alla svalutazione dell\u2019avviamento legato al perimetro Monsson, conseguente alla cessione. AVVIAMENTO01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi Riclassifiche(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Acquisizione Perimetro Monsson Operation 3.420 - (3.420) - -Operazione di reverse merger 4.710 - - - 4.710Acquisizione Idroelettrica 2 - - - 2Acquisizione Pangreen 18 - (18) - -Acquisizione MSD Service 40 - - - 40Totale 8.190 - (3.438) - 4.752Impairment Come richiesto dai principi contabili di riferimento, al 31 dicembre 2022, gli amministratori hanno analizzato la presenza o meno di indicatori di impairment e, in considerazione della perdita di periodo nonch\u00e9 delle incertezze derivanti dall\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, hanno effettuato il test di impairment su tutte le CGU del Gruppo. Nel monitorare gli indicatori di impairment il Gruppo PLC prende in considerazione, tra gli altri, il rapporto tra la propria capitalizzazione di mercato e il proprio patrimonio netto contabile. Al 31 dicembre 2022 la capitalizzazione di mercato del Gruppo, pari ad Euro a 41.537 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto di riferimento alla stessa data, pari ad Euro 13.571 migliaia. Con riguardo alla CGU Monsson, la verifica della recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione della CGU \u00e8 stata effettuata confrontando il valore netto contabile con il relativo valore recuperabile, che \u00e8 stato determinato sulla base del fair value al netto dei costi di vendita, in considerazione della cessione della CGU. La verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione delle altre CGU \u00e8 stata invece effettuata confrontando il valore netto contabile di ciascuna di esse con il relativo valore recuperabile che \u00e8 determinato sulla base del valore d\u2019uso, ottenuto attualizzando i flussi di cassa futuri generati da ciascuna CGU al costo medio ponderato del capitale (WACC) specifico per segmento di business in cui opera la singola CGU. Infatti, considerata la natura delle attivit\u00e0 del Gruppo PLC, il fair value delle CGU non pu\u00f2 essere determinato da informazioni direttamente osservabili sul mercato e la sua stima basata su tecniche di valutazione alternative risulta limitata e in alcuni casi di difficile applicazione. I flussi di cassa impiegati per la stima del valore recuperabile delle singole CGU sono stati determinati a partire dai dati del Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione, considerando ai fini dell\u2019impairment un orizzonte temporale di 3 anni, , tenendo conto, in linea con quanto richiesto dal Public Statements dell\u2019ESMA del 13 maggio 2022 e del 28 ottobre 2022 e dal Richiamo di Attenzione CONSOB n. 3/22 del successivo 19 maggio 2022, dei fattori di discontinuit\u00e0 legati all\u2019attuale contesto geopolico ed energetico. Gli stessi sono stati determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili e delle aspettative al momento della stima. Tali previsioni considerano le attese future del management in relazione ai rispettivi segmenti di business, nonch\u00e9 i risultati consuntivati. I flussi di cassa sono calcolati sulla base di un terminal value determinato sulla base del metodo della perpetuity applicando al flusso di cassa terminale un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari allo 0%. \u00c8 stato altres\u00ec effettuato un test di secondo livello al fine di tenere conto dell\u2019allocazione della CGU Holding (caratterizzata da soli costi, se si escludono i ricavi intercompany per contratti di servizio) alle CGU operative per il capitale investito netto e per i flussi prospettici. Tali stime, in coerenza con le disposizioni dello IAS 36, non considerano eventuali flussi in entrata o in uscita derivanti (i) da una futura ristrutturazione non ancora approvata o per la quale l\u2019entit\u00e0 non si \u00e8 ancora impegnata o (ii) dal miglioramento od ottimizzazione dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0 sulla base di iniziative non ancora avviate o approvate per le quali non esiste ancora un commitment nei confronti di terzi per l\u2019incremento della capacit\u00e0 produttiva rispetto a quella attuale. Il valore d\u2019uso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato quindi determinato attualizzando i flussi di cassa al netto delle imposte con un tasso di sconto specifico per ciascun segmento di business e area geografica. I tassi di sconto utilizzati al 31 dicembre 2022 sono stati aggiornati rispetto a quelli utilizzati al 31 dicembre 2021 ed al 30 giugno 2022. Le assunzioni adottate tengono conto del livello dei tassi di interesse degli ultimi sei mesi. Evoluzione dei tassi di sconto utilizzati 31.12.2022 31.12.2021ai fini del test di impairmentSegmento Costruzione - Italia 9,73% 7,37%Segmento Servizi - Italia 10,01% 7,50%WACC di secondo livello 9,83% 8,39%I risultati dei test di impairment sono stati altres\u00ec oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 applicando variazioni +/- dell\u20191% e del 2% sia al tasso di sconto (WACC) che al tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d. Dall\u2019effettuazione dei test di impairment e dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle CGU (ad eccezione di quanto sopra descritto in merito alla CGU Monsson) \u00e8 emersa un\u2019eccedenza di valore recuperabile (head-room) rispetto al valore contabile. C. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Il saldo delle attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 4.165 migliaia (Euro 4.340 migliaia al 31 dicembre 2021). ATTIVITA' IMMATERIALI Altre immobilizzazioni Immobilizzazioni Liste clienti Pr ototipo PROGEO Costi di sviluppoTotale(da ti in Euro migliaia)immaterialiimmateriali in corsoValore netto al 31.12.2021 1.645 349 1.096 1.083 167 4.340Incrementi - - 610 1.024 196 1.830Decrementi - - - (5) - (5)Ammortamenti e Svalutazioni (1.265) (349) (263) (123) - (2.000)Utilizzo fondo ammortamento - - - - - -Altre variazioni e differenza cambio da conversione - - - - - -Valore netto al 31.12.2022 380 - 1.443 1.979 363 4.165Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 1.830 migliaia fanno riferimento: (i) per Euro 1.010 migliaia ad investimenti in software relativi all\u2019implementazione del nuovo software gestionale a livello di Gruppo, (ii) per Euro 610 migliaia a costi di sviluppo dei quali Euro 328 migliaia sono relativi al progetto PON MISE M4.0 sviluppato da PLC Service S.r.l. ed Euro 135 migliaia ai costi sostenuti in relazione allo sviluppo di n.2 impianti eolici da parte della controllata PLC Power S.r.l., con potenza rispettivamente di ca. 54 MW e 66 MW, da realizzarsi entrambi nella Regione Campania. La voce ammortamento della lista clienti include l\u2019ammortamento ordinario della lista clienti Schmack per Euro 127 migliaia, l\u2019ammortamento ordinario della lista clienti Monsson per Euro 402 migliaia, e la svalutazione della stessa per l\u2019importo residuo (pari ad Euro 737 migliaia). La svalutazione si \u00e8 resa necessaria in occasione della cessione della CGU Monsson, per allineare il suo valore di iscrizione al relativo fair value. D. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL 01.01.202101.01.2022% PossessoIncrementi Decrementi RiclassifichePATRIMONIO NETTO (dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Monsson Poland SP ZO.o. 26% - - - - -Sicily Biomethan S.r.l. 26% 7 - 7Biomethane Invest S.r.l. 25% - - -Totale 7 - - - 7Il saldo delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 7 migliaia, invariato rispetto al saldo al 31 dicembre 2021). E. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Partecipazione Banca Del Sud 10 - - 10Partecipazione Consorzio EnelSi (*) - - - -Partecipazione Credit (*) - - - -Altre partecipazioni 2 - (1) 1Totale 12 - (1) 11(*) Partecipazioni interamente svalutate nel corso dei precedenti eserciziLa voce Partecipazioni in altre imprese \u00e8 pari a Euro 11 migliaia al 31 dicembre 2022, pressoch\u00e9 invariata rispetto al 31 dicembre 2021. F. IMPOSTE ANTICIPATE Le imposte anticipate al 31 dicembre 2022 sono pari ad Euro 332 migliaia (Euro 188 migliaia al 31 dicembre 2021). IMPOSTE ANTICIP ATE01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Imposte anticipate 188 264 (120) 332Totale 188 264 (120) 332Gli incrementi e decrementi sono relativi a differenze temporanee tra i valori contabili e i valori fiscalmente riconosciuti di alcune voci di bilancio, principalmente relative all\u2019accantonamento a fondi rischi, all\u2019attualizzazione del TFR ai sensi dello IAS 19 e all\u2019effetto fiscale rilevato su talune scritture di consolidamento. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto riportato nella nota a commento della voce \u201cImposte\u201d del conto economico. G. CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI CREDITI NON CORRENTI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Crediti non correnti verso parti correlate 211 176Crediti non correnti verso altri 1.426 1.723Totale 1.637 1.899La voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 non correnti\u201d, pari ad Euro 1.637 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.899 migliaia al 31 dicembre 2021) include principalmente la quota di crediti commerciali in scadenza oltre l\u2019esercizio successivo per effetto di piani di rientro fruttiferi di interessi sottoscritti con alcuni clienti. I crediti non correnti verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4 H. STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI Gli strumenti derivati non correnti presentano un fair value positivo pari ad Euro 127 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 17 migliaia al 31 dicembre 2021). STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Contratti su tassi di interesse 127 17Totale 127 17Si segnala che con riferimento ai contratti derivati, il Gruppo PLC alla data del 31 dicembre 2022 ha attivi dei contratti di copertura sui tassi di interesse. Il Gruppo ha optato per la valutazione a fair value con rilevazione delle variazioni a conto economico; l\u2019incremento registrato \u00e8 interamente relativo alla variazione positiva di fair value nel periodo di riferimento. I. RIMANENZE E ATTIVITA\u2019 CONTRATTUALI RIMANENZE ED ATTIVITA' CONTRATTUALI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Rimanenze materie prime 5.099 5.184Fondo svalutazione materie prime (655) (676)Rimanenze di materie prime 4.444 4.508Attivita contrattuali 5.054 16.028Totale 9.498 20.536Rimanenze Al 31 dicembre 2022 le rimanenze sono pari ad Euro 4.444 migliaia (Euro 4.508 migliaia al 31 dicembre 2021). Le rimanenze, che includono materie prime destinate all\u2019attivit\u00e0 di EPC e parti di ricambio destinate principalmente all\u2019attivit\u00e0 di O&M, sono esposte al netto di un fondo svalutazione pari ad Euro 655 migliaia. Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino. FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Fondo svalutazione magazzino (676) (1) 22 (655)Attivit\u00e0 contrattuali Le attivit\u00e0 contrattuali al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 5.054 migliaia (Euro 16.028 migliaia al 31 dicembre 2021). La voce attivit\u00e0 contrattuali \u00e8 determinata dalla differenza temporale tra gli stati di avanzamento operativi dei progetti e il raggiungimento di stati avanzamento contrattuali che consentono la fatturazione. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente deriva dal progressivo completamento, e contestuale fatturazione e relativo incasso, delle commesse gi\u00e0 in portafoglio nel corso dell\u2019esercizio precedente. J. CREDITI COMMERCIALI I crediti commerciali al 31 dicembre 2022, ammontano ad Euro 20.245 migliaia rispetto ad un valore di Euro 20.264 migliaia al 31 dicembre 2021. I crediti commerciali sono esposti al netto del relativo fondo svalutazione, pari ad Euro 1.049 migliaia, decrementato per effetto della positiva definizione di alcune posizioni creditorie in contenzioso. CRED I TI COMMERCIALI01.01.20 2 201.01.20 2 1(dat i in Euro migliaia)31.12.20 2 231.12.20 2 1Crediti c ommerciali verso parti correlat e 4 20Crediti commerciali verso altri 21.290 21.585Fondo svalutazione crediti verso altri (1.049) (1.341)Crediti c ommerciali verso alt ri 20.24 1 20.244Totale 20.245 2 0 .264Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Fondo svalutazione crediti (1.341) (124) 416 (1.049)I crediti commerciali verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4. K. CREDITI FINANZIARI CORRENTI I crediti finanziari correnti al 31 dicembre 2022 sono pari ad Euro Euro 102 migliaia (Euro 120 migliaia al 31 dicembre 2021), e includono principalmente il credito verso Panmed Italia S.r.l. per Euro 80 migliaia, per un finanziamento finalizzato a supportare attivit\u00e0 di sviluppo fotovoltaico. CRED I TI FINANZIARI CORRENTI01.01.20 2 201.01.20 2 1(dat i in Euro migliaia)31.12.20 2 231.12.20 2 1Cred iti finanziari correnti verso parti correlate 9 26Crediti finanziari correnti verso altri 93 101Fondo svalutazione crediti finanziari correnti verso altri - (7)Cred iti finanziari correnti verso altri 93 94Totale 102 120Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti finanziari. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI01.01.2 0 2 101.01.2 0 2 2Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.2 0 2 131.12.2 0 2 2Fondo svalutazione crediti (7) - 7 -I crediti finanziari verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4. L. ALTRI CREDITI Il saldo complessivo degli altri crediti al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 3.547 migliaia (Euro 3.865 migliaia al 31 dicembre 2021). ALTRI CREDITI CORRENTI01.01.2 0 2 201.01.2 0 2 1(dat i in Euro migliaia)31.12.2 0 2 231.12.2 0 2 1Altri crediti verso parti correlate - 3Crediti progetto Realt\u00e0 Aumentata 266 277Crediti tributari 1.526 1.538Acconti, depositi e cauzioni 1.166 787Ratei e risconti attivi 423 815Altri crediti 165 445Altri crediti verso alt ri 3.547 3.86 2Totale 3.547 3.865Rispetto all\u2019esercizio precedente si riscontra un incremento della voce \u201cacconti, depositi e cauzioni\u201d derivanti dalle dinamiche sulla catena di fornitura conseguenti all\u2019incremento del costo delle materie prime; i fornitori di materie prime richiedono anticipazioni maggiori, talvolta gi\u00e0 alla sottoscrizione dell\u2019ordine, al fine di bloccare i prezzi di acquisto I crediti tributari, pari ad Euro 1.526 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.538 migliaia al 31 dicembre 2021) sono principalmente relativi a crediti IVA. Il decremento dei ratei e risconti attivi \u00e8 riferibile per Euro 397 migliaia al trattamento del Perimetro Monsson in base all\u2019IFRS 5. Gli altri crediti, pari ad Euro 165 migliaia al 31 dicembre 2022, includono Euro 25 migliaia di crediti verso i dipendenti; Euro 20 migliaia di crediti verso il GSE per l\u2019impianto fotovoltaico di propriet\u00e0 della PLC Service; Euro 78 migliaia verso C&C Energy. Gli altri crediti verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4. M. PATRIMONIO NETTO Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 13.519 migliaia, di cui negativo per Euro 8 migliaia di pertinenza di terzi. Le variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto sono relative (i) al risultato complessivo di periodo negativo per Euro 15.853 migliaia e (ii) ad altre movimentazioni del patrimonio netto per Euro 994 migliaia attribuibili per Euro 538 migliaia a differenze di cambio sui bilanci delle controllate estere convertiti in Euro e per Euro 456 migliaia ad altre componenti riclassificabili a Conto Economico (Riserva OCI per attualizzazione TFR). Si segnala infine che la capitalizzazione di Borsa del Titolo PLC al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 41.537 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto consolidato della stessa alla data di riferimento. N. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA POSIZIONE FI NANZIARI A NETTA01.01 .20 2201.01 .20 21(dati in Euro m igliaia)31.12 .20 2231.12 .20 21A. DISPONIBILITA' LIQUIDE 8.420 10.729B. MEZZI EQUIVALENTI A DISPONIBILITA' LIQUIDE - -C. ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI - -D. LIQUIDITA' (A + B + C) 8.4 20 1 0.7 29E. D EBITO FINANZIARIO CORRENTE (3 ) (2.1 51) Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine (5.027) (2.515) Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 (412) (384)F. PARTE CORRENTE D EL D EBI TO FINANZIARI O NON CORRENTE (5 .4 39) (2 .8 99)G. I NDEBITAMENTO FI NANZI ARIO CORRENTE (E + F) (5 .4 42) (5 .0 50)H. IND EBI TAMENTO FI NANZI ARIO CORRENTE NETTO (G - D) 2.9 78 5.6 79 Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine (5.139) (7.516) Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 (764) (958)I. DEBITO FI NANZI ARIO NON CORRENTE (5 .9 03) (8 .4 74)J. STRUMENTI DI D EBI TO - -K. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBI TI NON CORRENTI - -L. IND EBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE (I + J + K) (5.9 03) (8.4 74)M. P OSIZIONE FI NANZI ARIA NETTA (H + L ) (2 .9 25) (2 .7 95)La posizione finanziaria netta del Gruppo PLC al 31 dicembre 2022 \u00e8 negativa per Euro 2.925 migliaia e registra una variazione negativa di Euro 130 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. L\u2019importo complessivo dell\u2019indebitamento finanziario, si \u00e8 ridotto di Euro 2.013 migliaia per effetto dei rimborsi effettuati in coerenza con i piani di ammortamento, al netto della nuova finanza erogata. L\u2019incremento dell\u2019indebitamento finanziario corrente deriva da un maggior utilizzo delle linee di anticipazione rispetto all\u2019esercizio precedente. Nel corso del 2022 la controllata PLC Service S.r.l. ha sottoscritto un nuovo finanziamento con Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. per Euro 250 migliaia, avente scadenza il 31 marzo 2028 utilizzato per l\u2019acquisto di un immobile sito a Casalbore destinato alla creazione di un hub tecnico; inoltre la controllata PLC System S.r.l. ha sottoscritto due nuovi finanziamenti con: (i) Credem, avente scadenza il 03 aprile 2024, per Euro 1.500 migliaia; (ii) Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., avente scadenza il 27 settembre 2023, per Euro 1.000 migliaia. Finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022 Si riporta di seguito l\u2019elenco dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022 per la sola quota capitale. Finanziamenti Totale finanziamento Societ\u00e0 Ultima scadenza Quota a breve Quota a lungo(dati in Euro migliaia) residuo 31.12.2022Finanziamento BNL PLC S.p.A. 22/01/2025 1.250 1.553 2.803Finanziamento BPM (Garanzia MCC 90%) PLC S.p.A. 03/07/2024 573 442 1.015Anticipo Unicredit Factoring PLC System S.r.l. A revoca - - -Finanziamento BPER (Garanzia MCC 80%) PLC System S.r.l. 02/02/2027 587 1.293 1.880Finanziamento BNL PLC System S.r.l. 27/09/2023 750 - 750Anticipo Contratto BNL (fido promiscuo) PLC System S.r.l. A revoca 400 - 400Finanziamento CREDEM PLC System S.r.l. 03/04/2024 946 321 1.267Finanziamento BNL PLC Service S.r.l. 31/07/2029 140 869 1.009Finanziamento BNL FV (Garanzia MCC 90%) PLC Service S.r.l. 28/06/2027 58 204 262Finanziamento BNL Immobile Casalbore ( Garanzia Sace 80%) PLC Service S.r.l. 31/03/2028 45 205 250Finanziamento agevolato Progetto PON PLC Service S.r.l. 30/06/2031 - 252 252Anticipo Unicredit PLC Service Wind S.r.l. A revoca 73 - 73Finanziamento socio Massimo Rossetto Schmack Biogas S.r.l. 31/01/2023 54 - 54Finanziamento socio Nicol\u00f2 Cariboni Schmack Biogas S.r.l. 31/01/2023 157 - 157Totale 5.033 5.139 10.172Con riferimento alla copertura del rischio derivante dalla variazione dei tassi d\u2019interesse, si rammenta che la capogruppo PLC S.p.A. ha sottoscritto un contratto di cap strike sul finanziamento in essere con BNL e che la controllata PLC System S.r.l. ha sottoscritto un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER (per ulteriori dettagli si rimanda alla nota H. \u201cStrumenti derivati non correnti\u201d). Si segnala che i finanziamenti in essere tra PLC S.p.A. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 2.803 migliaia e tra PLC Service S.r.l. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 1.009 migliaia, prevedono il rispetto di taluni vincoli finanziari (rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA e rapporto tra indebitamento finanziario e patrimonio netto consolidato) oggetto di verifica annuale. Il mancato rispetto di entrambi i vincoli pu\u00f2 comportare la decadenza dal beneficio del termine. Al 31 dicembre 2022 il vincolo del rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA non risulta rispettato (EBITDA negativo) mentre il vincolo del rapporto tra indebitamento finanziario e patrimonio netto risulta rispettato. Il rispetto dei covenants finanziari sar\u00e0 oggetto di costante monitoraggio nel corso dei prossimi mesi. Le garanzie prestate a favore dei finanziamenti erogati al Gruppo sono illustrate nel dettaglio nella Nota relativa agli impegni e garanzie. O. FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI Al 31 dicembre 2022 i fondi per rischi ed oneri ammontano ad Euro 1.017 migliaia (Euro 988 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono la miglior stima, sulla base delle informazioni disponibili alla data e tenuto conto degli elementi di valutazione acquisiti da parte dei consulenti esterni, delle possibili obbligazioni del Gruppo PLC anche con riferimento ai contenziosi in corso. FOND I RISCHI E ONERI NON CORRENTI01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Fondo per penali contrattuali 125 - - 125Fondo copertura perdite di imprese partecipate 23 - (23) -Altri fondi rischi 840 890 (838) 892Totale 988 890 (8 6 1) 1.017Gli incrementi del periodo sono relativi principalmente alla stima delle perdite attese su alcune commesse pluriennali delle controllate PLC System e Schmack alla luce del perdurare dell\u2019aumento dei costi delle materie prime e della logistica, con conseguente significativo deterioramento dei margini economici a vita intera di tali progetti e ai presumibili costi di ripristino dell\u2019impianto di Idroelettrica 2014 srl unipersonale. I decrementi pari a Euro 861 migliaia includono il trattamento del Perimetro Monsson in base all\u2019IFRS 5 per Euro 858 migliaia. P. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\u201cTFR\u201d) al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 2.506 migliaia (Euro 2.828 migliaia al 31 dicembre 2021). TRATTAMENTO DI FINE RAP PORTO01 .0 1.2021Increment iAccantonamenUt ile / P erdita01 .0 1.2022Ut ilizzi(dati in Euro migliaia)31 .1 2.2021(Dec rementi)tiattuariale31 .1 2.2022Trattamento di fine rapporto 2.828 (2) 600 (287) (633) 2.506Il TFR include quanto spettante ai dipendenti e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019INPS. Il TFR \u00e8 identificato nella tipologia dei piani a benefici definiti nell\u2019ambito dello IAS 19, ed \u00e8 pertanto oggetto di valutazione di natura attuariale, al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio. La tabella seguente riepiloga le principali ipotesi valutative di natura attuariale: Tasso nominale Probabilit \u00e0 Misura Tavola di Tavola di Probabilit \u00e0 di Probabilit \u00e0 di TRATTAMENTO DI FI NE R AP PORTOTasso di crescita Tasso annuo di ric h iest a ric h iest a d i sopravvivenza sopravvivenza in v alid ar si in v alid ar si Ipotesi adottat eatt u alizzazioneret r ib u zioni turnoveranticip. TFRanticipo(Maschi)(Femmine)(Maschi)(Femmine)gener ic oPLC SpA 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 0,00% 0,00%PLC System 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2020 F2020 0,00% 0,00%PLC Service 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2021 F2021 0,00% 0,00%PLC Service Wind 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2022 F2022 0,00% 0,00%Schmack Biogas 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2023 F2023 0,00% 0,00%Per l\u2019attualizzazione sono stati adottati tassi di rendimento riferiti ad obbligazioni decennali di emittenti di rating elevato (Corporate Bonds AA). Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputabile, per Euro 322 migliaia, alla valutazione attuariale alla data di riferimento Il Gruppo al 31 dicembre 2022 aveva in forza 246 dipendenti (al netto del Perimetro Monsson che alla stessa data aveva in forza 229 dipendenti), di cui 8 dirigenti, 121 tra quadri ed impiegati e 117 operai. Il numero medio dei dipendenti per categoria ed il raffronto con l\u2019esercizio precedente sono riportati nella tabella seguente. NUMERO MEDIO D IP END ENTI 01.01.202201.01.2021(in unit\u00e0)31.12.202231.12.2021Dirigenti 7 8Quadri ed impiegati 114 112Operai 115 116Totale 237 236 Dati al netto del Perimetro Monsson Q. PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE E ALTRE IMPOSTE NON CORRENTI PASSIVITA' P ER I MPOSTE DIFFERITE ED ALTRE 01.01.202101.01.2022Incrementi DecrementiIMPOSTE NON CORRENTI (dat i in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Passivit\u00e0 per imposte differite ed altre imposte non correnti 607 - (248) 359Totale 607 - (248) 359Al 31 dicembre 2022 il saldo delle passivit\u00e0 per imposte differire e altre passivit\u00e0 non correnti \u00e8 pari ad Euro 359 migliaia (Euro 607 migliaia al 31 dicembre 2021) e risulta composto principalmente da: (i) per Euro 235 migliaia dall\u2019importo residuo delle imposte differite passive calcolate sul fair value delle autorizzazioni relative all\u2019Operazione C&C; (ii) per Euro 135 migliaia dalle imposte differite passive calcolate sul fair value della lista clienti relativa a Schmack Biogas S.r.l., rilevate nel corso dell\u2019esercizio 2020 a seguito del completamento del processo di PPA previsto dall\u2019IFRS 3. R. DEBITI COMMERCIALI Il saldo dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 20.960 migliaia (Euro 24.615 migliaia al 31 dicembre 2021). La riduzione \u00e8 riferibile per al trattamento del Perimetro Monssonn in base all\u2019IFRS 5 (Euro 1.955 migliaia) e alla riduzione dei debiti verso fornitori. I debiti commerciali verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4 DEBITI COMMERCIALI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Debiti commerciali verso parti correlate 19 150Debiti commerciali verso altri 20.942 24.465Totale 20.960 24.615S. PASSIVIT\u00c0 CONTRATTUALI Le passivit\u00e0 contrattuali, pari ad Euro 5.475 migliaia (Euro 1.217 migliaia al 31 dicembre 2021) riguardano principalmente acconti e anticipi fatturati su commesse pluriennali e posti a rettifica dei ricavi al fine di rispettare il principio della competenza economica e contrattuale in applicazione del criterio di valutazione in base ai corrispettivi contrattuali maturati. Il significativo incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 la conseguenza degli anticipi incassati sui nuovi contratti attivi sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio 2022, in particolare nell\u2019ultimo trimestre. T. ALTRI DEBITI Gli altri debiti al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 5.323 migliaia (Euro 6.510 migliaia al 31 dicembre 2021). ALTRI DEBITI01.01.202201.01.2021 (dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Altri debiti verso parti correlate - -Altri debiti verso parti correlate - -Debito residuo acquisto Schmack Biogas S.r.l 706 706Debiti verso erario 851 1.331Ratei e risconti passivi 664 634Earn out Operazione C&C - 163Debiti verso istituti previdenziali 767 899Debiti verso amministratori 104 361Altri debiti 2.230 2.416Altri debiti verso altri 5.323 6.510Totale 5.323 6.510Gli altri debiti sono principalmente relativi a debiti verso dipendenti per retribuzioni, ferie e ROL non goduti (Euro 1.277 migliaia), acconti da clienti (Euro 577 migliaia);i debiti verso istituti previdenziali si riferiscono a oneri sociali e contribuzioni da versare; il debito verso gli amministratori sono relativi a quote residue di emolumenti maturati nel corso dell\u2019esercizio. Il decremento del periodo \u00e8 principalmente riconducibile alla riduzione del debito verso erario per Euro 294 migliaia in conseguenza del trattamento del perimetro Monsson in base all\u2019IFRS 5, mentre al 31 dicembre 2021 era presente un debito relativo all\u2019earn out dell\u2019operazione C&C, che \u00e8 stato regolarmente pagato nel corso dell\u2019esercizio. Il debito residuo acquisto Schmack Biogas S.r.l. \u00e8 relativo alla valorizzazione dell\u2019opzione put concessa ai venditori sulla partecipazione residua del 49% del capitale sociale e calcolata in applicazione dell\u2019IFRS 3. AA. RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Ricavi verso parti correlate - -Ricavi Segmento Costruzione 26.023 37.931Ricavi Segmento Servizi 25.213 20.964Ricavi Segmento Trading 8.255 3.428Ricavi da altri segmenti - -Ricavi verso altri 59.491 62.323Totale 59.491 62.323I ricavi al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 59.491 migliaia (Euro 62.323 migliaia al 31 dicembre 2021). I ricavi relativi al Segmento Costruzione risultano significativamente in decremento rispetto all\u2019esercizio precedente per effetto delle difficolt\u00e0 riscontrate su alcune commesse del segmento Costruzione, mentre si riscontra un incremento significativo dei ricavi del segmento Servizi e dei ricavi relativi alle attivit\u00e0 di dispacciamento svolte dalla controllata MSD Service S.r.l. per effetto dell\u2019incremento del prezzo dell\u2019energia elettrica. BB. ALTRI RICAVI OPERATIVI Gli altri ricavi ammontano ad Euro 885 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 5.324 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono principalmente (i) il contributo relativo al Progetto Progeo pari ad Euro 243 migliaia, (ii) la capitalizzazione dei costi di sviluppo attinenti al Progetto PON MISE M4.0 per Euro 209 migliaia, e (iii) la capitalizzazione dei costi del personale interno impiegato nello sviluppo del nuovo sistema gestionale per Euro 109 migliaia. Si rammenta che nel 2021 contribuiva significativamente il Segmento Sviluppo Nuove Iniziative per effetto della plusvalenza realizzata sulla cessione del veicolo C&C Tre Energy S.r.l. (pari ad Euro 3.797 migliaia). CC. COSTI PER MATERIE PRIME COSTI PER MATERIE PRIME01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Acquisto materie prime da parti correlate - -Acquisto materie prime da terzi 16.845 23.062Totale 16.845 23.062I costi per materie prime, al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 16.845 migliaia (Euro 23.062 migliaia al 31 dicembre 2021). Il decremento consuntivato \u00e8 da mettere in relazione all\u2019avanzamento delle principali commesse del Segmento Costruzione in via di ultimazione. DD. COSTI PER SERVIZI Si riporta di seguito il dettaglio dei costi per servizi complessivamente pari ad Euro 32.090 migliaia (Euro 18.966 migliaia al 31 dicembre 2021). COSTI PER SERVIZI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Costi per servizi da parti correlate 19 243Costi per servizi da parti correlate 19 243Servizi ed altri beni 27.746 15.574Consulenze amministrative e fiscali 240 219Consulenze legali e notarili 275 272Consulenze tecniche e professionali 648 273Compenso organi di controllo 217 193Compensi societ\u00e0 di revisione 204 175Manutenzioni e utenze 685 613Assicurazioni 549 427Noleggi ed altri costi su beni di terzi 1.392 884Locazioni passive e oneri 115 94Costi per servizi da altri 32.071 18.724Totale 32.090 18.967La voce \u201cServizi ed altri beni\u201d include principalmente (i) i costi relativi alle prestazioni di terzi presso i cantieri di costruzione degli impianti, e (ii) i costi per le prestazioni di terzi relative ai servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria sugli impianti in gestione. La voce \u201cNoleggi e altri costi su beni di terzi\u201d include i costi relativi principalmente al nolo di attrezzature e macchinari (i.e. gru, piattaforme, etc.) per brevi periodi e che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. EE. COSTO DEL PERSONALE Il costo del personale al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 14.465 migliaia (Euro 13.465 migliaia al 31 dicembre 2021). FF. ALTRI COSTI OPERATIVI ALTRI COSTI OPERATIVI31.12.2022 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Altri costi operativi verso parti correlate - -Imposte e tasse indirette 168 159Svalutazione crediti e magazzino 1 104Altri accantonamenti 367 96Altri costi operativi 2.581 1.550Altri costi operativi verso altri 3.117 1.909Totale 3.117 1.909Gli altri costi operativi, al 31 dicembre 2022, ammontano ad Euro 3.117 migliaia (Euro 1.909 migliaia 31 dicembre 2021). La voce \u201cAltri costi operativi\u201d include la stima delle perdite attese su alcune commesse pluriennali alla luce del perdurare dell\u2019aumento del costo delle materie prime e dell\u2019allungamento dei tempi di cantiere. GG. AMMORTAMENTI AMMORTAMENTI31.12.2022 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Ammortamento attivit\u00e0 materiali 925 971Ammortamento attivit\u00e0 immateriali 1.263 1.407Totale 2.188 2.378Gli ammortamenti del periodo sono pari ad Euro 2.188 migliaia (Euro 2.378 migliaia al 31 dicembre 2021). L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali include principalmente: (i) l\u2019ammortamento delle liste clienti rilevate con riferimento al Perimetro Monsson Operation e a Schmack Biogas S.r.l., rispettivamente pari ad Euro 402 migliaia ad Euro 127 migliaia e (ii) l\u2019ammortamento del prototipo relativo al Progetto Progeo per Euro 350 migliaia. HH. SVALUTAZIONI L\u2019importo delle svalutazioni, pari ad Euro 4.665 migliaia \u00e8 relativo principalmente alla svalutazione dell\u2019avviamento e della customer list afferente al Perimetro Monsson Operation derivante dalla cessione. II. PROVENTI FINANZIARI I proventi finanziari ammontano ad Euro 295 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 119 migliaia al 31 dicembre 2021) e fanno riferimento per Euro 146 migliaia ad interessi attivi verso terze parti. La quota restante si riferisce a differenze cambi da conversione. JJ. ONERI FINANZIARI Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 334 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 432 migliaia al 31 dicembre 2021) e fanno riferimento agli interessi sui finanziamenti passivi in essere e a differenze cambi da conversione. KK. QUOTA DI RISULTATO DELLE PARTECIPAZIONI A PATRIMONIO NETTO La quota di risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 negativa per Euro 20 (negativa per Euro 17 migliaia al 31 dicembre 2021). QUOTA RISUL TATO P ARTECIPAZIONI A P ATRIMONIO 01.01.2 0 2 201.01.2 0 2 1NETTO (dat i in Euro migliaia)31.12.2 0 2 231.12.2 0 2 1MSD Service S.r.l. (*) - -Monsson South Africa Ltd. (**) - 14Monsson Poland SP.ZO.o (4)Sicily Biomethan S.r.l. (1) 1Biomethane Invest S.r.l. (19) (28)Totale (20) (1 7 )(*) valutata con il metodo del patrimonio netto fino alla data di acquisizione del controllo(**) ceduta il 17 dicembre 2021LL. IMPOSTE SUL REDDITO IMPOSTE SUL REDDITO31.12.2022 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Imposte sul reddito correnti 190 (1.054)Imposte sul reddito differite 527 102Imposte relative ad esercizi precedenti (1) 2Totale 716 (950)Il saldo della voce imposte, positivo per Euro 716 migliaia al 31 dicembre 2022 (negativo per Euro 950 migliaia al 31 dicembre 2021), \u00e8 composto: (i) per Euro 190 migliaia da proventi relativi al consolidato fiscale e da crediti d\u2019imposta (ii) per Euro 527 migliaia, saldo netto positivo delle imposte differite attive e passive. IMPOSTE SUL REDDITO DIFFERITE31.12.2022 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Idroelettrica - Imposte anticipate Svalutazione Asset 118 -Idroelettrica - Imposte anticipate su fondo 79 -Imposte anticipate fondi rischi 133 14Imposte differite customer list e IAS 19 197 88Totale 527 102MM. COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO Le componenti di conto economico complessivo non riclassificabili a conto economico sono relative all\u2019effetto del calcolo attuariale sul Trattamento di Fine Rapporto ai sensi dello IAS 19 e sono pari ad Euro 275 migliaia al netto del relativo effetto fiscale pari ad Euro 177 migliaia. Le componenti di conto economico complessivo riclassificabili a conto economico sono relative alle differenze di cambio da conversione dei bilanci in moneta diversa dall\u2019euro. NN. RISULTATO DI PERIODO DELLE ATTIVITA\u2019 CESSATE Si riferisce al risultato di periodo del perimetro Monsson trattato come discontinued operation in base all\u2019IFRS 5. Conto Economico 01.01.202201.01.2021\"Discontinued Operation\" 31.12.202231.12.2021(euro migliaia)Totale ricavi 9.497 7.471Costi Operativi (11.940) (9.541)MARGINE OPERATIVO LORDO (2.443) (2.070)Ammortamenti e svalutazioni (782) (418)RISULTATO OPERATIVO (3.225) (2.488)Proventi (Oneri) finanziari netti (212) (627)Proventi (Oneri) da partecipazioni (4) 69Imposte sul reddito (74) (62)Utile (perdita) del periodo (3.516) (3.107)Stato Patrimoniale \"Discontinued Operation\" 31.12.2022Euro migliaiaAttivit\u00e0 immateriali 6Attivit\u00e0 materiali 965Crediti fiscali 153Magazzino 114Crediti commerciali ed altri 2.198creditiCassa 580Attivit\u00e0 destinate alla 4.016venditaDebiti commerciali ed altri debiti 2.696Fondi rischi e oneri 840Passivit\u00e0 per imposte differite 59Passivit\u00e0 finanziarie 501Passivit\u00e0 destinate alla 4.096venditaCash Flow \"Discontinued Operation\" 01.01.202201.01.2021Euro migliaia31.12.202231.12.2021Cash Flow da attivit\u00e0 operativa 115 (1.400)Cash Flow da attivit\u00e0 di investimento 212 780Cash Flow da attivit\u00e0 di finanziamento (142) (129)Variazione netta disponibilit\u00e0 liquide 185 (749)OO. IMPEGNI E GARANZIE PLC S.p.A. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia PLC SYSTEM S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di BNL a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a garanzia del finanziamento concesso di Euro 1.512 migliaia - fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 1.222 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 347 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 2.223; - fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.504 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Sace, Generali, Coface, Reale Mutua e Axa a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 3.213 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso per Euro 1.000 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per Euro 1.690 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Siemens Gamesa Renewable Energy Italy S.p.A. per Euro 114 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia. PLC SERVICE S.r.l. - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit S.p.A. a favore di clienti nazionali per Euro 40 migliaia; - fidejussione bancaria rilasciata da Unicredit S.p.A. a favore del Ministero dello Sviluppo Economico nell\u2019ambito del progetto PON MISE M4.0 per Euro 252 migliaia - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 52 migliaia - fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace e Coface e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 457 migliaia; - ipoteca di primo grado sull\u2019immobile sito in Acerra \u2013 Localit\u00e0 Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. - lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 442 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia - garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia. PLC SERVICE WIND S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto di PLC Service Wind S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A. a garanzia della linea di credito concessa di Euro 325 migliaia IDROELETTRICA 2014 S.r.l. - fidejussione assicurativa rilasciata da Atradius a favore del Comune di Pergola per Euro 182 migliaia - fidejussione assicurativa rilasciata da Reale Mutua di Assicurazioni a favore di Enel Distribuzione S.p.A. per Euro 17 migliaia SCHMACK BIOGAS S.r.l - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit S.p.A. a favore di clienti nazionali ed esteri per Euro 1.594 migliaia - fidejussione bancaria rilasciata da Sparkasse \u2013 Cassa di Risparmio di Bolzano S.p.A. a favore di fornitori nazionali per Euro 9 migliaia - fidejussione assicurativa rilasciata da Axa Assicurazioni S.p.A. a favore di Ago Renewables S.p.A. per Euro 320 migliaia - - n. 3 fidejussioni rilasciate da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di Schmack Biogas S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A. a garanzia dei contratti di affidamento concessi fino ad Euro 3.376 migliaia PP. INFORMATIVA DI SETTORE Un settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e costi (compresi i ricavi e costi riguardanti operazioni con altri settori della medesima entit\u00e0), i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale operativo della Societ\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore, della valutazione dei risultati e per la quale sono disponibili informazioni di bilancio separate. Sono individuati i seguenti settori operativi in linea con le attivit\u00e0 svolte dal Gruppo: Segmento Costruzione: nel quale confluiscono PLC System S.r.l., le sue controllate e quota parte di Schmack Biogas S.r.l.; Segmento Servizi: nel quale confluiscono PLC Service S.r.l., la PLC Service Wind S.r.l., e quota parte di Schmack Biogas S.r.l.; Segmento Holding: nel quale confluisce la capogruppo PLC S.p.A. Segmento Trading: nel quale confluisce MSD Service S.r.l. SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA01.01.2022Costruzione Servizi Holding Trading(dati in Euro migliaia)31.12.2022Attivit\u00e0 non correntiAttivit\u00e0 materiali 2.528 5.066 149 - 7.743Avviamento 2 2.026 2.685 39 4.752Altre attivit\u00e0 immateriali 1.220 2.721 224 - 4.165Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto - 6 - - 6Partecipazioni in altre imprese 11 - - - 11Imposte anticipate 270 3 59 - 332Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 1.180 338 119 - 1.637Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - - -Strumenti derivati non correnti 105 - 22 - 127Totale attivit\u00e0 non correnti 5.316 10.160 3.258 39 18.773Attivit\u00e0 correntiRimanenze 4.219 225 - - 4.444Attivit\u00e0 contrattuali 5.054 - - - 5.054Crediti commerciali 9.885 9.297 83 980 20.245Crediti finanziari 85 4 13 - 102Altri crediti 1.737 1.482 275 53 3.547Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 5.323 2.292 420 385 8.420Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - - -Strumenti derivati correnti - - - - -Totale attivit\u00e0 correnti 26.303 13.300 791 1.418 41.812Attivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione - 4.016 - - 4.016TOTALE ATTIVITA' 31.619 27.476 4.049 1.457 64.601SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIA01.01.2022Costruzione Servizi Holding Trading(dati in Euro migliaia)31.12.2022TOTALE PATRIMONIO NETTO 8.104 3.664 1.638 113 13.519Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.660 2.434 2.007 - 6.101Fondi rischi e oneri non correnti 730 287 - - 1.017Trattamento di fine rapporto 545 1.481 480 - 2.506Passivit\u00e0 per imposte differite e altre imposte non correnti 235 203 (79) - 359Debiti e altre passivit\u00e0 non correnti - - - - -Strumenti derivati non correnti - - - - -Totale passivit\u00e0 non correnti 3.170 4.405 2.408 - 9.983Passivit\u00e0 correntiPassivit\u00e0 finanziarie correnti 2.731 674 1.840 - 5.245Fondi rischi e oneri correnti - - - - -Debiti commerciali 11.770 6.613 1.233 1.344 20.960Passivit\u00e0 Contrattuali 5.117 358 - - 5.475Altri debiti 727 2.862 1.734 - 5.323Strumenti derivati correnti - - - - -Totale passivit\u00e0 correnti 20.345 10.507 4.807 1.344 37.003Passivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione - 8.900 (4.804) - 4.096TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 31.619 27.476 4.049 1.457 64.601SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding Trading 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Attivit\u00e0 non correntiAttivit\u00e0 materiali 3.436 4.881 194 - 8.511Avviamento 20 3.420 4.710 40 8.190Altre attivit\u00e0 immateriali 1.389 2.754 197 - 4.340Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto - 7 - - 7Partecipazioni in altre imprese 11 1 - - 12Imposte anticipate 43 88 57 - 188Crediti e altre attivit\u00e0 non correnti 1.250 649 - - 1.899Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - - -Strumenti derivati non correnti 16 - 1 - 17Totale attivit\u00e0 non correnti 6.165 11.800 5.159 40 23.164Attivit\u00e0 correntiRimanenze 1.439 3.069 - - 4.508Attivit\u00e0 contrattuali 16.028 - - - 16.028Crediti commerciali 6.343 12.324 17 1.580 20.264Crediti finanziari 89 18 13 - 120Altri crediti 2.018 1.674 142 31 3.865Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 4.311 5.570 605 243 10.729Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - - -Strumenti derivati correnti - - - - -Totale attivit\u00e0 correnti 30.228 22.655 777 1.854 55.514Attivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione - - - - -TOTALE ATTIVITA' 36.393 34.455 5.936 1.894 78.678SITUAZIONE PATRIMONIALE FINANZIARIACostruzione Servizi Holding Trading 31.12.2021(dati in Euro migliaia)TOTALE PATRIMONIO NETTO 17.849 14.001 (3.699) 237 28.388Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.890 2.786 3.798 - 8.474Fondi rischi e oneri non correnti - 988 - - 988Trattamento di fine rapporto 624 1.701 503 - 2.828Passivit\u00e0 per imposte differite e altre imposte non correnti 235 372 - - 607Debiti e altre passivit\u00e0 non correnti - - - - -Strumenti derivati non correnti - - - - -Totale passivit\u00e0 non correnti 2.749 5.847 4.301 - 12.897Passivit\u00e0 correntiPassivit\u00e0 finanziarie correnti 1.309 665 3.076 - 5.050Fondi rischi e oneri correnti - - - - -Debiti commerciali 13.005 9.487 466 1.657 24.615Passivit\u00e0 Contrattuali 217 1.000 - - 1.217Altri debiti 1.264 3.455 1.792 - 6.511Strumenti derivati correnti - - - - -Totale passivit\u00e0 correnti 15.795 14.607 5.334 1.657 37.393Passivit\u00e0 destinate alla vendita / alla dismissione - - - - -TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA' 36.393 34.455 5.936 1.894 78.678CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO 01.01.2022Costruzione Servizi Holding Trading(dati in Euro migliaia)31.12.2022Ricavi della gestione caratteristica 26.023 25.213 - 8.255 59.491Altri ricavi operativi 570 295 20 - 885Totale ricavi 26.593 25.508 20 8.255 60.376Costi Operativi (32.008) (19.134) (4.052) (8.206) (63.400)Altri costi operativi (1.521) (1.375) (218) (4) (3.117)MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) (6.936) 5.000 (4.250) 45 (6.141)EBITDA % -26% 20% n.a. 1% -10%Ammortamenti e svalutazioni (1.178) (2.073) (3.602) - (6.853)RISULTATO OPERATIVO (EBIT) (8.114) 2.927 (7.852) 45 (12.994)Proventi (Oneri) finanziari netti 70 (18) (90) (1) (39)Proventi (Oneri) da partecipazioni - (20) - - (20)Imposte sul reddito 640 (228) 304 - 716Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 (7.404) 2.661 (7.638) 44 (12.337)Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 (passivit\u00e0) cessate - (3.516) - - (3.516)UTILE (PERDITA) DEL PERIODO (7.404) (855) (7.638) 44 (15.853)Totale delle altre componenti di conto economico complessivo 84 309 601 994CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (7.320) (546) (7.037) 44 (14.859)CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO RICLASSIFICATO 01.01.2021Costruzione Servizi Holding Trading(dati in Euro migliaia)31.12.2021Ricavi della gestione caratteristica 37.931 20.964 - 3.428 62.323Altri ricavi operativi 4.682 576 66 - 5.324Totale ricavi 42.613 21.540 66 3.428 67.647Costi Operativi (33.148) (15.582) (3.840) (3.422) (55.992)Altri costi operativi (579) (1.222) (107) (1) (1.909)MARGINE OPERATIVO LORDO (EBITDA) 8.886 4.737 (3.881) 5 9.747EBITDA % 21% 22% n.a. 0% 14%Ammortamenti e svalutazioni (1.077) (1.219) (82) - (2.378)RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 7.809 3.518 (3.963) 5 7.369Proventi (Oneri) finanziari netti (33) (87) (192) (1) (313)Proventi (Oneri) da partecipazioni - (27) - - (27)Imposte sul reddito (942) (499) 491 - (950)Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 in continuit\u00e0 6.834 2.904 (3.664) 4 6.078Utile (perdita) del periodo delle attivit\u00e0 (passivit\u00e0) cessate - (3.107) - - (3.107)UTILE (PERDITA) DEL PERIODO 6.834 (203) (3.664) 4 2.971Totale delle altre componenti di conto economico complessivo 2 43 537 - 582CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO 6.836 (160) (3.127) 4 3.5533.4.3 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 (rivisto) in materia di \u201cInformativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate\u201d e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano di seguito i prospetti in cui vengono riepilogati i rapporti economici e patrimoniali del Gruppo verso parti correlate. Ricavi e costi verso parti correlate RicaviCost iRICAVI E COSTI VERSO PARTI CORREL ATERicerc a e Proven ti Perso nale e (dati in Euro migliaia)RicaviMat erie prime ServiziOner i fin anziarisvilup pofinanziarialt riAntonio Carrano - - - - 19 - - Biomethane Invest S.r.l. - - 15 - - - - Massimo Rossetto - - - - - - 2 Monsson Poland Sp.ZO.o. - - - - - - - Monsson Trading S.r.l. - - - - - - - Nelke S.r.l. - - - - - - - Nicol\u00f2 Cariboni - - - - - - 5 Tot ale - - 15 - 19 - 6 Incidenza % sulla voce di bilancio 0% n.a. 0% n.a. 0% n.a. 2%Crediti e debiti verso parti correlate CreditiDebitiCREDITI E DEBITI VERSO P ARTI CORREL ATECrediti Debiti (d ati in Eu ro m ig lia ia)Crediti finanziari Alt ri cr editiDebiti finanziar i Altri deb itico mm erc ialico mm erc ialiAntonio Carrano - - - 19 - -Biomethane Invest S.r.l. 4 185 - - - -Idea S.r.l. - 5 - - - -Marcello Bardini - 2 - - - -Massimo Rossetto - - - - 51 -Nicol\u00f2 Cariboni - - - - 155 -P&P IMPRESA S.r.l. - 2 - - - -Sicily Biomethan S.r.l. - 26 - - - -Totale 4 220 - 19 206 - Incidenza % sulla voce di bilancio 0% 70% 0% 0% 2% 0%3.4.4 POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI I rischi di natura finanziaria cui il Gruppo PLC \u00e8 esposto sono i seguenti: (i) il rischio di liquidit\u00e0 derivante dalla possibilit\u00e0 di non riuscire a reperire disponibilit\u00e0 finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni, (ii) il rischio di credito derivante dalla possibilit\u00e0 di inadempimento di una controparte, (iii) il rischio di cambio derivante dallo svolgimento della propria attivit\u00e0 anche in mercati esteri e (iv) il rischio di tasso di interesse derivante dall\u2019esposizione finanziaria. La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo e viene svolta centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e, per ciascun tipo di transazione e/o strumento, ne indica le modalit\u00e0 ed i limiti operativi. Tipologie di strumenti finanziari e gerarchia del fair value Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, richiesto dall\u2019IFRS 7, nell\u2019ambito delle categorie previste dall\u2019IFRS 9 con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione adottati. 01.01.202201.01.2021Criteri di valutazione adottatiATTIVITA' E PASSIVITA' FINANZIARIE - IFRS 931.12.202231.12.2021(dati in Euro/migliaia)Gerarchia del Valutazione al Costo Fair ValueValore contabile Valore contabileFair ValuecostoammortizzatoFinanziamenti e crediti - - - 313 313 296 Disponibilit\u00e0 liquide 8.420 Livello 1 - - 8.420 Crediti commerciali - - - 20.245 20.245 Altri crediti correnti - - - 3.547 3.547 Altri crediti non correnti - - - 1.426 1.426 Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value - - - - - Partecipazioni in altre imprese valutate al costo - - 11 - 11 Altre attivit\u00e0 finanziarie - Livello 1 - - - TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE 8.420 - 11 25.531 33.962 36.890 Debiti commerciali - - - 26.435 26.435 25.832 Altri debiti correnti - - - 5.323 5.323 6.511 Debiti finanziari correnti - - - 5.245 5.245 5.050 Debiti finanziari non correnti - - - 6.101 6.101 8.474 TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE - - - 43.104 43.104 45.867 Con riferimento alle disponibilit\u00e0 liquide, ai crediti e ai debiti commerciali, agli altri crediti correnti e non correnti e ai debiti correnti, il costo ammortizzato \u00e8 un\u2019approssimazione ragionevole del fair value. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie con scadenza entro l\u2019esercizio non sono state oggetto del calcolo del fair value in quanto il loro costo ammortizzato approssima lo stesso. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie con scadenza oltre l\u2019esercizio sono valutate con il metodo del costo ammortizzato. In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta la classificazione degli stessi sulla base della gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value, come richiesto dall\u2019IFRS 13. Si distinguono i seguenti livelli: - livello 1 \u2013 prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; - livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che siano osservabili sul mercato direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi); - livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Rischio di liquidit\u00e0 L\u2019evoluzione del capitale circolante netto e del fabbisogno finanziario del Gruppo \u00e8 fortemente influenzata dalle tempistiche di fatturazione dei lavori in corso (con riferimento al Segmento Costruzione) e dei servizi (con riferimento al Segmento Servizi) e di incasso dei relativi crediti. Di conseguenza, nonostante il Gruppo abbia attuato misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0, eventuali ritardi nello stato di avanzamento dei progetti e/o nelle definizioni delle posizioni in corso di finalizzazione con i committenti, potrebbero avere un impatto sulla capacit\u00e0 e/o sulla tempistica di generazione dei flussi di cassa. Il rischio liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che, a causa dell\u2019incapacit\u00e0 di reperire nuovi fondi o di liquidare attivit\u00e0 sul mercato, il Gruppo non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto sul risultato economico nel caso in cui il Gruppo sia costretto a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni o, come estrema conseguenza, una situazione di insolvibilit\u00e0 che pu\u00f2 porre a rischio l\u2019attivit\u00e0 aziendale. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di porre in essere una struttura finanziaria che, in coerenza con gli obiettivi di business e con i limiti definiti, garantisca un livello di liquidit\u00e0 di affidamenti e di linee di credito adeguato per l\u2019intero Gruppo. Le policy applicate sono state orientate a garantire risorse finanziarie sufficienti a coprire gli impegni a breve e le obbligazioni in scadenza, nonch\u00e9 ad assicurare la disponibilit\u00e0 di un adeguato livello di elasticit\u00e0 operativa per i programmi di sviluppo del Gruppo, perseguendo il mantenimento di un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito e un\u2019adeguata struttura degli affidamenti bancari. Il Gruppo al 31 dicembre 2022 ha una posizione finanziaria netta a breve termine equilibrata, e dispone di linee di credito concesse e non utilizzate pari a ca. Euro 2.000, che eventualmente possono essere utilizzate in caso di fabbisogni di liquidit\u00e0. Allo stato, il Gruppo PLC non \u00e8 risultato esposto ad un incremento nel rischio di liquidit\u00e0 per effetto della pandemia Covid-19 e/o dal conflitto i corso tra Russia e Ucraina anche se, stante il perdurare di una situazione di incertezza nel lungo periodo, non si pu\u00f2 escludere un potenziale peggioramento degli scenari di stress finanziario, derivanti da un deterioramento della liquidit\u00e0 in generale, ritardi nei pagamenti da clienti e al rallentamento delle attivit\u00e0 operative sui progetti con ritardi nella fatturazione verso i clienti. Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che una controparte non adempia ai propri obblighi nell\u2019ambito di uno strumento finanziario o di un contratto, generando quindi una perdita finanziaria. Il rischio di credito risulta, in linea generale, mitigato dal fatto che il Gruppo effettua una valutazione preventiva in merito al rischio di solvibilit\u00e0 delle controparti sulla base di procedure e che, generalmente, i crediti di importo rilevante sono nei confronti di controparti note e affidabili. Nonostante il contesto di mercato negativamente impattato dalla pandemia Covid-19, il rischio di credito \u00e8, al momento, rimasto contenuto; non si pu\u00f2 tuttavia escludere che una parte dei clienti possa ritardare, ovvero non onorare, i pagamenti alle condizioni e nei termini pattuiti, con un conseguente incremento del rischio di credito. Laddove emergano mutamenti nel merito di credito di una controparte, il valore del credito viene opportunamente rettificato per adeguarlo alle effettive probabilit\u00e0 di recupero. La massima esposizione al rischio di credito, al 31 dicembre 2022, \u00e8 pari al valore contabile dei crediti iscritti in bilancio. Rischio di mercato Il rischio di mercato \u00e8 il rischio che il fair value dei flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute ad oscillazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili, ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento degli investimenti. Rischio di cambio Il Gruppo nel corso del 2022 ha svolto la propria attivit\u00e0 per il 99%% nel mercato italiano e per il restante 1% all\u2019estero. Il Gruppo attualmente non ha in essere alcun contratto di copertura per la gestione del rischio di cambio. Il rischio di cambio a cui \u00e8 esposto il Gruppo \u00e8 relativamente contenuto vista la limitata attivit\u00e0 svolta all\u2019estero. Rischio di tasso di interesse L\u2019esposizione del Gruppo al rischio derivante dalle variazioni nei tassi di interesse \u00e8 originata dai debiti finanziari a tasso variabile che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor. Generalmente l\u2019obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse eventualmente attraverso il ricorso a contratti derivati con finalit\u00e0 di copertura. Al 31 dicembre 2022 sono in essere (i) un contratto di cap strike sul contratto di finanziamento in essere con BNL e (ii) un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER Banca S.p.A. Gestione del capitale Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalit\u00e0 degli azionisti, la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale ed il supporto allo sviluppo del Gruppo nei quali, il nuovo management \u00e8 fortemente impegnato. 3.5 PUBBLICIT\u00c0 DEI CORRISPETTIVI E INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART. 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI In relazione a quanto disposto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti si riportano di seguito le informazioni relative ai corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio a fronte di servizi di revisione e di servizi diversi dalla revisione forniti dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione alla capogruppo e ad altre societ\u00e0 del Gruppo PLC, suddivisi tra servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione di un attestazione e altri servizi, distinti per tipologia. Corrispettivo di competenza Corrispettivo di competenza Natura del servizio Societ\u00e0 che ha erogato il servizio Destinatariodell'esercizio 2022dell'esercizio 2021(dati in Euro migliaia)(dati in Euro migliaia)Revisione e controllo contabile EY S.p.A. PLC S.p.A. 51 38Servizi di attestazione (*) EY S.p.A. PLC S.p.A. 36 33Revisione e controllo contabile EY S.p.A. Societ\u00e0 del Gruppo 114 109Servizi di attestazione (**) EY S.p.A. Societ\u00e0 del Gruppo 14 4Totale 215 184(*) si riferiscono a (i) servizi per la certificazione dei covenants finanziari e (ii) servizi per la certificazione del bilancio di sostenibilit\u00e0 (**) si riferiscono a servizi per la certificazione dei covenants finanziari e R&D3.6 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/98 I sottoscritti Dott. Diego Percopo e il Dott. Marco Aulisa in qualit\u00e0, rispettivamente, di Amministratore Delegato e di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di PLC S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: - l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e - l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare. Si attesta, inoltre, che: il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposte. Milano, 28 aprile 2023 L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari f.to Diego Percopo f.to Marco Aulisa ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__7": { "value": "PLC", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__5": { "value": "PLC", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__9": { "value": "S.p.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", 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I predetti principi sono integrati con i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d) anch\u2019essi omologati dall\u2019Unione Europea alla data del 31 dicembre 2022. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione del 28 aprile 2023. SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI Il Gruppo PLC presenta il conto economico complessivo in due prospetti separati (i) il prospetto dell'utile e della perdita di periodo e (ii) il prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo utilizzando una classificazione dei singoli componenti basata sulla loro natura. Con riferimento alla situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di presentazione con la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1. Il prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto \u00e8 stato definito in conformit\u00e0 dello IAS 1 attraverso un prospetto che riconcilia, per ciascuna voce di patrimonio netto, i saldi di apertura e di chiusura. Il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari avvenuti nell\u2019esercizio classificati tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria; i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati utilizzando il metodo indiretto, come previsto dallo IAS 7. Si segnala che negli schemi relativi alla situazione patrimoniale finanziaria e al conto economico complessivo, sono stati esposti in apposite voci le operazioni con parti correlate qualora di importo significativo. Con riferimento invece ai componenti positivi e/o negativi di reddito relativi ad operazioni non ricorrenti, vengono fornite le indicazioni separatamente. Nella predisposizione del presente bilancio, gli Amministratori hanno assunto il soddisfacimento del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. Il bilancio e le note di commento sono presentati in Euro migliaia, salvo quanto diversamente indicato, di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono lievemente discostarsi dalla somma degli importi che li compongono per effetto degli arrotondamenti. Presupposto della continuit\u00e0 aziendale In considerazione della significativa perdita consuntivata nel corso dell\u2019esercizio, gli amministratori hanno attentamente valutato l\u2019appropriatezza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella predisposizione del bilancio consolidato. Dal punto di vista economico, la perdita consuntivata \u00e8 significativamente influenzata dalla svalutazione dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali relativi alla CGU Monsson, per un importo complessivo pari ad Euro 4.157 migliaia, effettuate per allineare il valore di carico al valore di cessione della CGU (fair value al netto dei costi di vendita), svalutazioni che non assumono carattere monetario. Le previsioni economiche del Gruppo PLC, incluse nel Business Plan 2023-2027 approvato in data 22 dicembre 2022 prevedono il ritorno all\u2019equilibrio economico gi\u00e0 a partire dall\u2019esercizio 2023. Da un punto di vista finanziario, il Gruppo PLC dispone di adeguate disponibilit\u00e0 liquide e linee di credito per consentire di rispettare gli impegni finanziari per un periodo futuro pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del presente bilancio. Dal punto di vista patrimoniale, si segnala che la consistenza patrimoniale della Capogruppo, nonostante la perdita consuntivata, risulta adeguata per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Alla luce di quanto sopra descritto, gli Amministratori hanno considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio di PLC e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale. Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente (i) il potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto, (ii) l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 in oggetto e (iii) la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I bilanci delle controllate sono stati opportunamente rettificati per renderli omogenei con i principi contabili ed i criteri di valutazione adottati dalla capogruppo. Le partecipazioni in joint venture e in societ\u00e0 collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operations, sono valutate con il metodo del patrimonio netto in base al quale il valore di bilancio delle partecipazioni \u00e8 adeguato a rilevare la quota di pertinenza della quota di risultato di pertinenza della partecipante e dei dividendi distribuiti dalla partecipata. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, viene valutato se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della partecipazione nella joint venture o nella collegata, ovvero, se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione abbia subito una perdita durevole di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, l\u2019ammontare della perdita, calcolato come differenza tra il valore recuperabile della joint venture o della collegata ed il valore di iscrizione della stessa in bilancio, viene rilevato nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando una partecipazione cessa di essere una joint venture o nel caso di perdita dell\u2019influenza notevole, l\u2019utilizzo del metodo del patrimonio netto viene sospeso a partire da tale data; da quel momento la partecipazione viene contabilizzata come una partecipazione in altre imprese in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I principali criteri di consolidamento adottati sono di seguito indicati: - le societ\u00e0 controllate vengono consolidate secondo il metodo integrale, in base al quale: i. vengono assunte, linea per linea, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza, in apposite voci della situazione patrimoniale finanziaria e del conto economico, la quota del patrimonio netto e del risultato di loro spettanza; ii. il valore contabile delle singole partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota del patrimonio netto comprensiva degli adeguamenti al fair value, alla data di acquisizione, delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0; l\u2019eventuale differenza residuale emergente, se \u00e8 positiva \u00e8 allocata ad avviamento, se \u00e8 negativa \u00e8 imputata a conto economico; iii. i rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate integralmente, ivi compresi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo, sono elisi. Le perdite infragruppo non realizzate vengono considerate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Nel caso in cui sia intrapreso un programma di vendita che comporta la perdita del controllo di una controllata, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di detta controllata sono classificate come possedute per la vendita. Operazioni in valuta estera Tutte le operazioni sono contabilizzate nella valuta funzionale in cui opera ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni effettuate con valuta diversa dalla valuta funzionale delle societ\u00e0 del Gruppo sono convertite nella stessa sulla base del cambio alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie (definite come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 possedute che devono essere incassate o pagate, il cui importo \u00e8 prefissato o determinabile \u2013 IAS 21) sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; le differenze cambio sono imputate al conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al fair value in valuta estera, sono convertite al cambio in vigore alla data di determinazione del fair value. Conversione dei bilanci in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa dalla valuta di presentazione del bilancio consolidato (Euro) e che non operano in Paesi con economie iperinflazionate, sono convertiti secondo le seguenti modalit\u00e0: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, compresi gli avviamenti e gli adeguamenti al fair value che emergono dal processo di consolidamento, sono convertiti ai cambi della data di riferimento del bilancio; b) i ricavi e i costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio, considerato come cambio che approssima quello rilevabile alle date nelle quali sono avvenute le singole transazioni; c) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; d) le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione; e) le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto. La seguente tabella evidenzia i tassi di cambio utilizzati: Tasso di Tasso medio di Valuta Nazionecambio al cambio Gen-Dic 31.12.20222022RON Romania 4,9495 4,9313 RUB Russia 77,8998 73,6568 SEK Svezia 11,1218 10,6296 TRY Turchia 19,9649 17,4088 ZAR Sud Africa 18,0986 17,2086 MZN Mozambico 68,2500 67,3700 PLN Polonia 4,6808 4,6861 AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cavviamento\u201d se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate sull\u2019acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method). Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all\u2019acquisto delle quote di minoranza (put&call) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti e conseguentemente rilevata la passivit\u00e0 a favore dei venditori detentori dell\u2019opzioni (put option) con conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell\u2019avviamento. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari, precedentemente rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputati a conto economico, ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo trasferito dall\u2019acquirente e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto ad una verifica della sua recuperabilit\u00e0 (impairment test) con riferimento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) o gruppi di CGU alle quali \u00e8 allocato e monitorato dagli amministratori. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del complesso delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile. L\u2019impairment test \u00e8 effettuato con cadenza annuale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo storico di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, necessari a renderle disponibili all\u2019uso ed al netto dei relativi fondi ammortamento e delle eventuali perdite di valore accumulate. I costi di manutenzione e riparazione sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti qualora di natura ordinaria, ovvero capitalizzati se incrementativi del valore o della durata economica del cespite. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore delle attivit\u00e0 lungo la rispettiva vita utile, intesa come stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati al paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati. Le attivit\u00e0 materiali sono eliminate dalla situazione patrimoniale finanziaria al momento della dismissione o quando sono ritirate permanentemente dall\u2019uso e, conseguentemente, non sono attesi benefici economici futuri che derivino dalla loro cessione o dal loro utilizzo. Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti dallo smobilizzo o dalla dismissione delle attivit\u00e0 materiali sono determinate come differenza tra il corrispettivo netto di cessione e il valore contabile del bene. Le aliquote di ammortamento applicate sono evidenziate di seguito: Fabbricati 3% Impianti e macchinari 10% Attrezzature industriali e commerciali 25% Costruzioni leggere 10% Mobili e arredi 12% Computers/Software e macchine elettroniche 20% Automezzi 20% Autovetture 25% ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0, aventi vita utile definita, sono valutate al costo se acquisite separatamente, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al fair value alla data di acquisizione. Tali attivit\u00e0 sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile stimata; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. Le altre attivit\u00e0 immateriali includono: Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo, sostenuti in relazione ad un determinato progetto, sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare (i) la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, (ii) la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, (iii) le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, (iv) la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e (v) la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato generer\u00e0 ricavi per il Gruppo. Il valore contabile dei costi di sviluppo, quando l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 ancora in uso, viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, oppure, con maggiore frequenza quando vi sono indicazioni di una possibile perdita di valore nell\u2019esercizio. Software Le licenze software acquistate sono iscritte sulla base dei costi sostenuti per l\u2019acquisto e la messa in funzione dello specifico software, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Tali costi sono ammortizzati in base alla loro vita utile, stimata in cinque esercizi, con quote costanti. PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 MATERIALI ED IMMATERIALI In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. Tale verifica di perdita di valore (impairment test) consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 confrontandolo con il relativo valore netto contabile iscritto in bilancio. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e dalla sua cessione al termine della vita utile, al netto delle imposte ed eventualmente valutando gli ulteriori elementi di supporto con riferimento ai dati consuntivi e alla marginalit\u00e0 attesa. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata ad un tasso di sconto ante imposte che tiene conto del rischio implicito del settore di attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica. Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile. Tale riduzione costituisce una perdita di valore che viene imputata a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti delle svalutazioni precedentemente effettuate, fatta eccezione per l\u2019avviamento, i beni sono rivalutati, nei limiti delle svalutazioni effettuate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico. LEASING E DIRITTO D\u2019USO I contratti di leasing, noleggio e affitto sono rilevati secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, che definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tali contratti, siano essi di natura operativa che finanziaria sulla base di un modello simile a quello finanziario previsto in precedenza dallo IAS 17 per i contratti di leasing finanziario. Il principio concede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari \u2013 contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d ed i contratti di leasing a breve termine, intesi contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore. Alla data di inizio del contratto di leasing, viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti del leasing (passivit\u00e0 per leasing) pari al valore attuale dei pagamenti tenuto conto di un tasso medio di indebitamento ed un\u2019attivit\u00e0 di pari valore, che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0). A conto economico vengono imputati gli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 lungo la durata contrattuale. Laddove una ri-misurazione della passivit\u00e0 per leasing si rendesse necessaria (es. cambiamenti nelle condizioni del contratto, cambiamenti nei pagamenti futuri o del tasso utilizzato per determinare i pagamenti), l\u2019importo della ri-misurazione viene rilevata come rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Con riferimento ai contratti per cui il Gruppo \u00e8 il Locatore (e non il locatario) la modalit\u00e0 di rilevazione rimane sostanzialmente invariata rispetto alla precedente contabilizzazione in accordo allo IAS 17 e quindi distinguendo tra leasing operativi e leasing finanziari. PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019eventuale avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment). Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni di patrimonio netto. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato dell\u2019esercizio subito dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata, nonch\u00e9 degli eventuali dividendi distribuiti e delle perdite di valore accertate. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate predisposto ai fini del consolidamento \u00e8 presentato alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo e opportunamente rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio consolidato, rilevando tale differenza nel conto economico nella voce \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Nel momento in cui l\u2019influenza notevole dovesse venire meno, la differenza tra il valore di carico della partecipazione e il fair value della stessa in quota residua \u00e8 rilevata nel conto economico. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE Sono partecipazioni in altre imprese, le partecipazioni diverse da quelle in societ\u00e0 controllate, in joint venture e in societ\u00e0 collegate e rientrano, a seguito dell\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, nella categoria delle \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value con imputazione a conto economico\u201d. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al fair value; gli utili o perdite da valutazione sono rilevati in una voce di conto economico. Nel caso in cui il fair value non fosse ragionevolmente determinabile, e quindi nel caso di partecipazioni non quotate e di partecipazioni per le quali il fair value non \u00e8 attendibile e non \u00e8 determinabile, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo rettificato per perdite di valore. La classificazione come attivit\u00e0 corrente o non corrente dipende dalle scelte strategiche circa la durata di possesso dell\u2019attivit\u00e0 e dalla reale negoziabilit\u00e0 della stessa; sono rilevate tra le attivit\u00e0 correnti quelle il cui realizzo \u00e8 atteso entro 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio. Le perdite durevoli di valore sono valutate in base (i) alla rilevanza della perdita di valore in termini assoluti (severity) calcolata sulla base di soglie determinate per tipologia di strumento finanziario e (ii) al protrarsi del periodo di perdita (durability) generalmente stimato in 24 mesi. STRUMENTI DERIVATI Un contratto derivato \u00e8 uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione di una variabile quale ad esempio, tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera, indice di prezzi o di tassi, rating di un credito, (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o limitato, (iii) che \u00e8 regolato a una data futura. Gli strumenti derivati sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rilevate al fair value. Derivati qualificabili come strumenti di copertura La qualificazione di uno strumento derivato come strumento di copertura richiede: - la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura; - la verifica che l\u2019effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla suddetta relazione economica; - la verifica del rapporto di copertura tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura che il Gruppo utilizza; Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati come di copertura, si applicano i seguenti trattamenti contabili: - se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto; - se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le variazioni del fair value dei derivati sono rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente \u201cle altre componenti di conto economico complessivo\u201d e successivamente imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Derivati non qualificabili come strumenti di copertura Le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura, ivi incluse le eventuali componenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate a conto economico. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la loro gestione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti del conto economico complessivo e (iii) attivit\u00e0 finanziare con imputazione degli effetti a conto economico. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi, sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali. L\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso di interesse effettivo delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni. Differentemente sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nella riserva \u201cOther Comprehensive Income\u201d (\u201cOCI\u201d) le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede la possibilit\u00e0 sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzare plusvalenze da cessione. In tal caso sono rilevati: (i) a conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni; (ii) a patrimonio netto, nella voce OCI, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti di utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al fair value con imputazione degli effetti a OCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. Gli interessi attivi maturati su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value dello strumento e sono rilevati, tra i proventi e oneri finanziari. SVALUTAZIONE DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cosiddetto \u201cexpected credit loss model\u201d. In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l\u2019esposizione vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti; (ii) la probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria obbligazione di pagamento; (iii) la stima, in termini percentuali, della quantit\u00e0 di credito che non si riuscir\u00e0 a recuperare in caso di default. Il modello gestionale adottato dalla Societ\u00e0 prevede l\u2019approccio semplificato per i crediti commerciali, in quanto non contengono una significativa componente finanziaria. Questo approccio prescrive la valutazione del fondo copertura perdite per un importo pari alle perdite attese lungo l\u2019intera vita del credito. Agli accantonamenti al fondo svalutazione crediti effettuati dopo un\u2019analisi dei singoli crediti scaduti, che di fatto sconta gi\u00e0 una vista prospettica di progetto, si affianca una valutazione sul merito creditizio del cliente. I crediti commerciali e gli altri crediti sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le svalutazioni di tali crediti sono rilevate nel conto economico al netto degli eventuali ripristini di valore. RIMANENZE Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo; quest\u2019ultimo valore \u00e8 rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si aspetta di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. La configurazione di costo adottata si identifica con il FIFO (first in first out), mentre per il valore di mercato, tenuto conto della natura delle rimanenze, rappresentate da prevalentemente da materiali da utilizzare nella costruzione ovvero da ricambi strategici, si intende il costo di sostituzione, ovvero se inferiore dal valore netto di realizzo. ATTIVIT\u00c0 E PASSIVITA\u2019 CONTRATTUALI Le attivit\u00e0 contrattuali e le passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. In considerazione della natura dei contratti e della tipologia dei lavori, l\u2019avanzamento \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di un metodo basato sugli input in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati da contratto (metodo del cost-to-cost). Per recepire gli effetti economici derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo, rispetto ai corrispettivi rilevati tra i ricavi della gestione caratteristica, vengono iscritte tra le attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso le differenze positive tra i corrispettivi maturati in relazione allo stato di avanzamento dei lavori e i ricavi contabilizzati, mentre fra le passivit\u00e0 contrattuali vengono iscritte le differenze negative. Nella valutazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. Le richieste di corrispettivi aggiuntivi derivanti da modifiche ai lavori previsti contrattualmente si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi quando sono sostanzialmente approvate dal committente nell\u2019oggetto e/o nel prezzo; analogamente, le altre richieste (claims) derivanti, ad esempio, da maggiori oneri sostenuti per cause imputabili al committente, si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi solo quando sono sostanzialmente approvate nell\u2019oggetto e/o nel prezzo dalla controparte. Le quote dei lavori in valuta estera non ancora accettate dal committente sono iscritte al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Gli anticipi contrattuali ricevuti dai committenti, se in valuta diversa da quella funzionale, sono iscritti al cambio del giorno in cui sono corrisposti. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie originariamente esigibili entro 90 giorni, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio di variazione di valore ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA O ALLA DISMISSIONE Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e/o i gruppi in dismissione sono classificati come disponibili per la vendita quando il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo; in particolare le attivit\u00e0 non correnti devono essere disponibili per la vendita immediata nella loro condizione attuale e la vendita deve essere altamente probabile entro 12 mesi dalla loro classificazione, fatte salve le ulteriori considerazioni in caso di ritardata esecuzione della cessione o in caso di allungamento delle tempistiche connesse al piano di dismissione. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita a meno che non si tratti di attivit\u00e0 per le quali le disposizioni in termini di valutazione contenute nell\u2019IFRS 5 non siano applicabili e siano invece disciplinate da altri IFRS (attivit\u00e0 fiscali differite; attivit\u00e0 derivanti da benefici ai dipendenti; attivit\u00e0 finanziarie rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9; attivit\u00e0 non correnti valutate al fair value ai sensi dello IAS 40; attivit\u00e0 non correnti valutate ai sensi dello IAS 41; diritti contrattuali derivanti dai contratti assicurativi). Nel conto economico, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti per essere definiti \u201cdiscontinued operations\u201d vengono presentati in un\u2019unica voce che include sia gli utili che le perdite da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente ripresentato come richiesto dall\u2019IFRS 5. Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione vengono esposti separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria. Come previsto dal principio contabile di riferimento, l\u2019esercizio comparativo non viene ripresentato o riclassificato. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed \u00e8 correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. In applicazione dello IAS 19, il TFR cos\u00ec calcolato assume la natura di \u201cPiano a benefici definiti\u201d e la relativa obbligazione da iscrivere in bilancio (Fondo TFR) \u00e8 determinata mediante un calcolo attuariale, utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). A seguito dell\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2013, il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 al servizio del piano) sia iscritto nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti e delle attivit\u00e0 al servizio del piano devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti al netto delle attivit\u00e0 risultante all\u2019inizio dell\u2019esercizio devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi. A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la Legge Finanziaria, ed i relativi decreti attuativi, hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al \u201cFondo di Tesoreria\u201d gestito dall\u2019INPS). Ne deriva, pertanto, che l\u2019obbligazione nei confronti dell\u2019INPS, cos\u00ec come le contribuzioni alle forme pensionistiche complementari, assumono la natura di \u201cPiani a contribuzione definita\u201d in base allo IAS 19, mentre le quote iscritte al Fondo TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di \u201cPiani a benefici definiti\u201d. FONDI PER RISCHI E ONERI Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati in presenza di un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), derivante da un evento passato, per cui \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso ed \u00e8 possibile stimare in maniera attendibile il suo ammontare. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l\u2019effetto di attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento, dovuto al trascorrere del tempo, \u00e8 rilevato come onere finanziario. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE Le passivit\u00e0 finanziarie diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutate con il metodo del costo ammortizzato. PATRIMONIO NETTO Costi per operazioni sul capitale Gli oneri accessori per le operazioni di aumento di capitale sono esposti nel patrimonio netto in una apposita riserva al netto dell\u2019effetto fiscale differito. RICAVI I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi derivanti dalla vendita di beni e servizi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti e premi. Relativamente alla vendita di beni e servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto quando l\u2019impresa ha trasferito all\u2019acquirente i rischi ed i benefici significativi connessi alla propriet\u00e0 del bene stesso ovvero al compimento della prestazione. RICAVI DA CONTRATTI CON LA CLIENTELA La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita \u201cstand alone\u201d di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo in un lasso di tempo diluito e prolungato (\u201cover time\u201d) come nel caso delle attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione, oppure in uno specifico momento temporale (\u201cat a point in time\u201d). I corrispettivi pattuiti, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dell\u2019effetto cambio come precedentemente riportato; la medesima metodologia viene applicata per i costi espressi in valuta estera. Gli stanziamenti di ricavi relativi a servizi parzialmente resi sono rilevati per il corrispettivo maturato, semprech\u00e9 sia possibile determinarne attendibilmente lo stadio di completamento e non sussistano incertezze di rilievo sull\u2019ammontare e sull\u2019esistenza del ricavo; diversamente sono rilevati nei limiti dei costi sostenuti recuperabili. Il Gruppo ha concluso che agisce in qualit\u00e0 di \u201cprinciple\u201d per la maggior parte degli accordi da cui scaturiscono ricavi in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Il Gruppo ha effettuato l\u2019analisi dei requirements previsti dall\u2019IFRS 15 con riferimento ai 5 step sopra identificati e, in base alle caratteristiche dei propri contratti, ha concluso che rispetta le condizioni previste per la contabilizzazione dei ricavi \u201cover time\u201d; infatti l\u2019esecuzione delle prestazioni sia con riferimento al business BOT, che EPC che di manutenzione, migliora il valore dell\u2019attivit\u00e0 mano a mano che la prestazione viene eseguita ed in particolare, con riferimento ai servizi di manutenzione, il beneficio degli stessi si manifesta nel mentre che viene eseguito. Inoltre, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo con riferimento al business BOT ed EPC, \u00e8 effettuata secondo dei requirements normativi specifici ed in base a delle specifiche autorizzazioni preventivamente ottenute che non consentono un uso alternativo del bene. Infine, \u00e8 opportuno precisare che il Gruppo, in base agli accordi sottoscritti, ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione eseguita fino alla data considerata. COSTI I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza economica. I canoni di leasing operativi sono imputati a conto economico lungo la durata del contratto. I costi per il personale comprendono l\u2019ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per fondi pensione e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali e assistenziali in applicazione dei contratti e della legislazione vigente. I costi di partecipazione alle gare sono interamente riconosciuti nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. INTERESSI E ONERI FINANZIARI Per tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato e le attivit\u00e0 finanziarie fruttifere, gli interessi attivi e passivi sono rilevati su base temporale utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costituzione o alla produzione di qualifying assets sono capitalizzati, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 23. IMPOSTE Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza dell\u2019esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, \u00e8 rilevato nella situazione patrimoniale finanziaria nella voce \u201cAltri debiti\u201d. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio. Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. liability method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o gi\u00e0 emanate alla data di bilancio. La voce \u201cImposte differite\u201d accoglie le eventuali passivit\u00e0 per imposte differite su differenze temporanee la cui tassazione \u00e8 rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali. La voce \u201cImposte anticipate\u201d accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri, sono riferibili all\u2019esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire il loro recupero. Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate \u00e8 iscritto se vi \u00e8 la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce \u201cImposte\u201d. La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d per il triennio 2019-2021, ai sensi degli artt. 117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole societ\u00e0 partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determiner\u00e0 un reddito imponibile unico del Gruppo PLC o un\u2019unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e, pertanto, iscriver\u00e0 un unico debito o credito d\u2019imposta nei confronti dell\u2019Erario. I costi, i ricavi, e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in cui tale imposta, applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all\u2019Erario, \u00e8 incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo. DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basate su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio. DIFFERENZE CAMBIO I ricavi e costi relativi ad operazioni in moneta estera sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui l\u2019operazione \u00e8 compiuta. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in moneta estera sono convertite in Euro applicando il cambio corrente alla data di chiusura del periodo, con imputazione dell\u2019effetto nel conto economico complessivo. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie in moneta estera sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale e valutate al costo. UTILE PER AZIONE L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato del periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ed il numero medio ponderato di azioni in circolazione nell\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. USO DI STIME La redazione del bilancio e delle relative note, in applicazione dei principi contabili internazionali, richiede l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e di stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire dalle stime effettuate che si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle informazioni disponibili. Le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per la determinazione degli ammortamenti, per la determinazione delle svalutazioni di partecipazioni o beni, per il calcolo delle imposte e per gli altri accantonamenti per rischi ed oneri. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente a conto economico. Le principali stime utilizzate nella predisposizione del bilancio interessate dall\u2019uso di assunzioni che potrebbero comportare il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo sono le seguenti: Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non correnti Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dalle informazioni desunte dai dati prospettici derivati dai piani industriali predisposti. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e del tasso di crescita utilizzato. Il Gruppo ha adottato una procedura con la quale provvede al monitoraggio, almeno annualmente, di tutte le poste soggette a impairment test o che riscontrano degli indicatori di impairment. Valutazione di strumenti finanziari La valutazione degli strumenti finanziari viene effettuata come previsto dal principio di riferimento al fair value tenendo conto sia del valore di realizzo dove gi\u00e0 disponibile o del valore d\u2019uso. La determinazione del fair value \u00e8 un processo fortemente influenzato sia da stime che da assunzioni che per loro naturo includono una componente di aleatoriet\u00e0. Il Gruppo si \u00e8 dotato di processo di review di tutte le poste soggette ad aleatoriet\u00e0 nella valutazione con il quale mira a ridurre il grado di incertezza sui risultati ottenuti. Riconoscimento di ricavi da lavori in corso su ordinazione I ricavi relativi ai lavori in corso su ordinazione nonch\u00e9 i relativi margini, una volta verificato il rispetto dei requisiti previsti dal principio IFRS 15 per la contabilizzazione \u201cover time\u201d, vengono riconosciuti in funzione dello stato di avanzamento delle commesse secondo il metodo della percentuale di completamento, sulla base del rapporto tra i costi sostenuti e i costi complessivi previsti per completare la commessa. I processi e le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi e valutazione dei lavori in corso su ordinazione sono basate su assunzioni, a volte complesse, che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento all\u2019identificazione delle performance obligation, alla previsione dei costi per completare ciascun progetto, inclusa la stima dei rischi e penali contrattuali, laddove applicabili, alla valutazione di modifiche contrattuali previste o in corso di negoziazione. Il Gruppo si \u00e8 dotato di un processo di review periodica delle stime effettuate con riferimento alle commesse al fine di mitigare i rischi derivanti dalle incertezze sottostanti alle stime stesse. ADOZIONE DI PRINCIPI CONTABILI ED INTERPRETAZIONI OMOLOGATI, IN VIGORE DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022 I principi contabili adottati per la redazione del bilancio consolidato sono conformi a quelli in vigore alla data del presente bilancio, inclusivi dei nuovi principi, modifiche ed interpretazioni in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o modifica emesso ma non ancora in vigore. Modifiche all\u2019IFRS 9, allo IAS 39 e all\u2019IFRS 7 \u2013 Interest Rate Benchmark Reform Fase 1 Lo IASB ha pubblicato il documento Interest Rate Benchmark Reform che modifica le disposizioni in tema di hedge accounting dell\u2019IFRS 9 e dello IAS 39. Le modifiche (i) identificano le informazioni finanziarie utili da fornire durante il periodo di incertezza derivante dall\u2019eliminazione graduale dei valori di riferimento dei tassi di interesse, come i tassi interbancari offerti (IBOS) (ii) modificano alcuni requisiti specifici dell\u2019hedge accounting volti a mitigare i potenziali effetti causati dalla riforma dell\u2019IBOR, (ii) impongono di fornire informazioni aggiuntive sui rapporti di copertura che sono direttamente interessati da queste incertezze. Le modifiche, omologate con Regolamento della Commissione Europea n. 2019/2104 del 29 novembre 2019, sono applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022. L\u2019applicazione non ha comportato impatti sulla Relazione finanziaria al 31 dicembre 2022. Ciclo annuale di miglioramenti agli IFRS 2018-2020 In data 14 maggio 2020, lo IASB ha emesso il documento \u201cCiclo annuale dei miglioramenti agli IFRS 2018-2020\u201d contenente modifiche allo IAS 16 \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d, allo IAS 37 \u201cAccantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\u201d, all\u2019IFRS 3 \u201cAggregazioni aziendali\u201d, IFRS 1 \u201cPrima adozione degli IFRS\u201d, IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari\u201d e IAS 41 \u201cAgricoltura\u201d. Le modifiche, omologate con regolamento della Commissione Europea n. 2021/1080 del 21 giugno 2021, sono applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022. L\u2019applicazione non ha comportato impatti sulla Relazione finanziaria al 31 dicembre 2022. PRINCIPI CONTABILI E INTERPRETAZIONI EMESSI MA NON ANCORA ENTRATI IN VIGORE E/O OMOLOGATI IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi Lo IASB ha deciso di proporre il differimento dell\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 17, il nuovo standard sui contratti assicurativi, di un anno, ossia al 2022. In data 25 giugno 2020 lo IASB ha emesso modifiche all\u2019IFRS 17 che definiscono il trattamento contabile dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione posseduti. Il principio, e le successive modifiche, sono stati omologati con Regolamento della Commissione Europea n. 2021/2036 del 19 novembre 2021. Il Regolamento riconosce alle societ\u00e0 la possibilit\u00e0 di non applicare l\u2019obbligo previsto dal paragrafo 22 del principio (i.e. raggruppamento in gruppi annuali) ai contratti caratterizzati da mutualizzazione intergenerazionale e congruit\u00e0 dei flussi finanziari. Le societ\u00e0 applicano le disposizioni a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. Il principio non \u00e8 applicabile al Gruppo. Modifiche allo IAS 1 \u2013 Classificazione delle passivit\u00e0 correnti e non correnti Lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 1 con l\u2019obiettivo di chiarire la classificazione di talune passivit\u00e0 tra quelle correnti o non correnti. Le modifiche hanno l\u2019obiettivo di promuovere un\u2019applicazione coerente nella classificazione fornendo elementi utili per determinare se una passivit\u00e0, finanziaria o non finanziaria, con una data di liquidazione incerta, debba essere classificata come una passivit\u00e0 corrente o non corrente. Le modifiche includono anche chiarimenti in merito alla classificazione di un debito che potrebbe essere liquidato tramite la conversione in capitale. Le modifiche entreranno in vigore a partire dal1\u00b0 gennaio 2024. Modifiche allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statements 2 e Modifiche allo IAS 8 In data 12 febbraio 2020 lo IASB ha pubblicato alcune modiche allo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d, all\u2019IFRS Practice Statements 2 \u201cFormulare giudizi di rilevanza\u201d e allo IAS 8 \u201cPrincipi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori\u201d con l\u2019obiettivo di migliorare l\u2019informativa relativa ai trattamenti contabili utilizzati (disclosure sulle accounting policy) in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti nei trattamenti contabili utilizzati. Le modifiche allo IAS 1 e allo IAS 8, omologate con Regolamento della Commissione Europea n. 2022/357 del 2 marzo 2022, entreranno in vigore il 1\u00b0 gennaio 2023. Modifiche allo IAS 12 \u2013 Imposte sul reddito In data 7 maggio 2021, lo IASB ha pubblicato alcune modifiche allo IAS 12 per precisare come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicano dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Modifiche all'IFRS 16: Lease Liability in a Sale and Leaseback Il 22 settembre 2022, lo IASB ha emesso una modifica al presente principio che specifica i requisiti che un venditore-locatario utilizza per misurare la passivit\u00e0 del leasing derivante da una vendita e operazione di leaseback, per garantire che il venditore-locatario non riconosca alcun importo dell'utile o della perdita che si riferisce al diritto d'uso che conserva. L'emendamento \u00e8 volto a migliorare i requisiti per le operazioni di vendita e retrolocazione nell'IFRS 16 ma non modifica la contabilizzazione dei leasing non correlati alle operazioni di vendita e retrolocazione. La modifica sar\u00e0 efficace per gli esercizi che inizieranno al 1\u00b0 gennaio 2024, \u00e8 permessa l\u2019applicazione anticipata.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__15": { "value": "3.4 NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI Il bilancio consolidato del Gruppo PLC \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (International Financial Reporting Standards - di seguito \u201cIFRS\u201d o \u201cPrincipi Contabili Internazionali\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) ed omologati dalla Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento n. 1606/2002, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati dall\u2019art. 9 del D.Lgs. 38/2005. I predetti principi sono integrati con i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Commitee (\u201cIFRIC\u201d) anch\u2019essi omologati dall\u2019Unione Europea alla data del 31 dicembre 2022. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato autorizzato per la pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione del 28 aprile 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__17": { "value": "SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI Il Gruppo PLC presenta il conto economico complessivo in due prospetti separati (i) il prospetto dell'utile e della perdita di periodo e (ii) il prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo utilizzando una classificazione dei singoli componenti basata sulla loro natura. Con riferimento alla situazione patrimoniale finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di presentazione con la distinzione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in correnti e non correnti, secondo quanto consentito dallo IAS 1. Il prospetto delle movimentazioni di patrimonio netto \u00e8 stato definito in conformit\u00e0 dello IAS 1 attraverso un prospetto che riconcilia, per ciascuna voce di patrimonio netto, i saldi di apertura e di chiusura. Il rendiconto finanziario presenta i flussi finanziari avvenuti nell\u2019esercizio classificati tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria; i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati utilizzando il metodo indiretto, come previsto dallo IAS 7. Si segnala che negli schemi relativi alla situazione patrimoniale finanziaria e al conto economico complessivo, sono stati esposti in apposite voci le operazioni con parti correlate qualora di importo significativo. Con riferimento invece ai componenti positivi e/o negativi di reddito relativi ad operazioni non ricorrenti, vengono fornite le indicazioni separatamente. Nella predisposizione del presente bilancio, gli Amministratori hanno assunto il soddisfacimento del presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento. Il bilancio e le note di commento sono presentati in Euro migliaia, salvo quanto diversamente indicato, di conseguenza, in alcuni prospetti, gli importi totali possono lievemente discostarsi dalla somma degli importi che li compongono per effetto degli arrotondamenti. Presupposto della continuit\u00e0 aziendale In considerazione della significativa perdita consuntivata nel corso dell\u2019esercizio, gli amministratori hanno attentamente valutato l\u2019appropriatezza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella predisposizione del bilancio consolidato. Dal punto di vista economico, la perdita consuntivata \u00e8 significativamente influenzata dalla svalutazione dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali relativi alla CGU Monsson, per un importo complessivo pari ad Euro 4.157 migliaia, effettuate per allineare il valore di carico al valore di cessione della CGU (fair value al netto dei costi di vendita), svalutazioni che non assumono carattere monetario. Le previsioni economiche del Gruppo PLC, incluse nel Business Plan 2023-2027 approvato in data 22 dicembre 2022 prevedono il ritorno all\u2019equilibrio economico gi\u00e0 a partire dall\u2019esercizio 2023. Da un punto di vista finanziario, il Gruppo PLC dispone di adeguate disponibilit\u00e0 liquide e linee di credito per consentire di rispettare gli impegni finanziari per un periodo futuro pari ad almeno 12 mesi dalla data di approvazione del presente bilancio. Dal punto di vista patrimoniale, si segnala che la consistenza patrimoniale della Capogruppo, nonostante la perdita consuntivata, risulta adeguata per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Alla luce di quanto sopra descritto, gli Amministratori hanno considerato rispettato il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e pertanto hanno redatto il bilancio utilizzando i principi e i criteri applicabili alle aziende in funzionamento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__18-1": { "value": "PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio consolidato comprende il bilancio di PLC e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale. Il controllo esiste quando il Gruppo ha contemporaneamente (i) il potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto, (ii) l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 in oggetto e (iii) la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 in oggetto per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I bilanci delle controllate sono stati opportunamente rettificati per renderli omogenei con i principi contabili ed i criteri di valutazione adottati dalla capogruppo. Le partecipazioni in joint venture e in societ\u00e0 collegate, sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, ma non qualificabili come joint operations, sono valutate con il metodo del patrimonio netto in base al quale il valore di bilancio delle partecipazioni \u00e8 adeguato a rilevare la quota di pertinenza della quota di risultato di pertinenza della partecipante e dei dividendi distribuiti dalla partecipata. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, viene valutato se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della partecipazione nella joint venture o nella collegata, ovvero, se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione abbia subito una perdita durevole di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, l\u2019ammontare della perdita, calcolato come differenza tra il valore recuperabile della joint venture o della collegata ed il valore di iscrizione della stessa in bilancio, viene rilevato nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio. Quando una partecipazione cessa di essere una joint venture o nel caso di perdita dell\u2019influenza notevole, l\u2019utilizzo del metodo del patrimonio netto viene sospeso a partire da tale data; da quel momento la partecipazione viene contabilizzata come una partecipazione in altre imprese in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 9. I principali criteri di consolidamento adottati sono di seguito indicati: - le societ\u00e0 controllate vengono consolidate secondo il metodo integrale, in base al quale: i. vengono assunte, linea per linea, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 controllate, nel loro ammontare complessivo, attribuendo ai soci di minoranza, in apposite voci della situazione patrimoniale finanziaria e del conto economico, la quota del patrimonio netto e del risultato di loro spettanza; ii. il valore contabile delle singole partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente quota del patrimonio netto comprensiva degli adeguamenti al fair value, alla data di acquisizione, delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0; l\u2019eventuale differenza residuale emergente, se \u00e8 positiva \u00e8 allocata ad avviamento, se \u00e8 negativa \u00e8 imputata a conto economico; iii. i rapporti patrimoniali ed economici intercorsi tra le societ\u00e0 consolidate integralmente, ivi compresi i dividendi distribuiti nell\u2019ambito del Gruppo, sono elisi. Le perdite infragruppo non realizzate vengono considerate qualora la transazione fornisca evidenza di una riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita. Nel caso in cui sia intrapreso un programma di vendita che comporta la perdita del controllo di una controllata, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di detta controllata sono classificate come possedute per la vendita.3.4.1 AREA DI CONSOLIDAMENTO Patrim on io % Po ssessoDat a chiu su ra Deno min azion eSed e LegaleValutaCapit ale soc ialeRisult ato 2 022nett o Tram it eesercizio so ciale31 .1 2.2 02 2Diret to I nd iret toPLC S.p.A. Milano (IT) 31.12 EUR 27.026.480 (7.119.062) 41.120.959So ciet \u00e0 con tr ollate co nsolidate sec on do il meto do dell'in tegrazione globalePLC System S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 10.000.000 (3.855.171) 8.185.599 100%PLC South Africa Ltd Johannesburg - Sud Africa (ZA) 31.12 ZAR 11.407.352 (24.871) 1.392.048 99% PLC System S.r.l.Idroelettrica 2014 Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 10.000 (700.832) 207.291 100% PLC System S.r.l.Montenegro D.o.o. Podgorica - Montenegro (ME) 31.12 EUR 2.000 (14.032) 42.092 100% PLC System S.r.l.PLC Power S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 100.000 (328.413) 1.603.694 100%C&C Irsina S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 100.000 (10.518) 158.307 100% PLC Power S.r.l.Alisei Wind S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 130.000 (12.773) 81.240 100% PLC Power S.r.l.Tirreno S.r.l. Porto Empedocle - AG (IT) 31.12 EUR 10.000 (123.806) (112.140) 66,6% PLC Power S.r.l.Pangreen Mo\u00e7ambique LDA Maputo (MZ) 31.12 MZN 20.000 (622.214) (5.923.220) 95% PLC Power S.r.l.PLC Service S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 100.000 1.490.148 2.332.375 100%PLC Service Wind S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 100.000 20.669 293.289 100%MSD Service S.r.l. Acerra - NA (IT) 31.12 EUR 10.000 26.144 (21.851) 92,5%Schmack Biogas S.r.l. Bolzano (IT) 31.12 EUR 204.081 419.770 2.151.088 51%BioForCH4 S.r.l. Canino - VT (IT) 31.12 EUR 10.000 (8.198) 4.113 60% Schmack Biogas S.r.l.So ciet \u00e0 collegat e co nso lidate secon do il meto do del patr imo nio net toSicily Biomethan S.r.l. Castelvetrano - TP (IT) 31.12 EUR 13.000 (1.074) 11.633 50% Schmack Biogas S.r.l.Biomethane Invest S.r.l. Milano (IT) 31.12 EUR 100.000 (45.466) 10.145 25% Schmack Biogas S.r.l.So ciet \u00e0 collegat e riclassificat e c om e AFSMonsson Operation Ltd Dublino (IE) 31.12 EUR 100 (78.456) (566.430) 100%Monsson Operation Gmbh Hamburg (DE) 31.12 EUR 135.000 (595.361) (481.522) 100% Monsson Operation LtdMonsson Operation S.r.l. Costanta (RO) 31.12 RON 3.308.000 (21.132.831) (21.132.715) 100% Monsson Operation LtdMonsson Energy AB Stoccolma (SE) 31.12 SEK 50.000 382.472 1.843.105 95% Monsson Operation LtdMonsson Turkey Limited SirketyIstanbul (TR) 31.12 TRY 10.025 (1.213.670) 578.333 100% Monsson Operation S.r.l.Wind Power Energy Srl Costanta (RO) 31.12 RON 1.000 719.628 3.653.633 100% Monsson Operation S.r.l.Monsson Energostroy LLC Tyumen (RU) 31.12 RUB 10.000 (9.275) 1.159.165 100% Monsson Operation S.r.l.Monsson Poland SP.ZO.o Varsavia (PL) 31.12 PLN 5.000 (52.664) (343.846) 50% Monsson Operation S.r.l.Il perimetro di consolidamento, al netto della classificazione del Perimetro Monsson come attivit\u00e0 destinata alla vendita, al 31 dicembre 2022 \u00e8 invariato rispetto al 31 dicembre 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__19-1": { "value": "Operazioni in valuta estera Tutte le operazioni sono contabilizzate nella valuta funzionale in cui opera ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Le transazioni effettuate con valuta diversa dalla valuta funzionale delle societ\u00e0 del Gruppo sono convertite nella stessa sulla base del cambio alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie (definite come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 possedute che devono essere incassate o pagate, il cui importo \u00e8 prefissato o determinabile \u2013 IAS 21) sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; le differenze cambio sono imputate al conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al fair value in valuta estera, sono convertite al cambio in vigore alla data di determinazione del fair value.Conversione dei bilanci in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 con valuta funzionale diversa dalla valuta di presentazione del bilancio consolidato (Euro) e che non operano in Paesi con economie iperinflazionate, sono convertiti secondo le seguenti modalit\u00e0: a) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, compresi gli avviamenti e gli adeguamenti al fair value che emergono dal processo di consolidamento, sono convertiti ai cambi della data di riferimento del bilancio; b) i ricavi e i costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio, considerato come cambio che approssima quello rilevabile alle date nelle quali sono avvenute le singole transazioni; c) le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie sono convertite al cambio della data di riferimento del bilancio; d) le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie, che sono valutate al costo storico in valute estere, sono convertite al cambio storico della data della transazione; e) le differenze cambio emergenti dal processo di conversione sono imputate in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto. La seguente tabella evidenzia i tassi di cambio utilizzati: Tasso di Tasso medio di Valuta Nazionecambio al cambio Gen-Dic 31.12.20222022RON Romania 4,9495 4,9313 RUB Russia 77,8998 73,6568 SEK Svezia 11,1218 10,6296 TRY Turchia 19,9649 17,4088 ZAR Sud Africa 18,0986 17,2086 MZN Mozambico 68,2500 67,3700 PLN Polonia 4,6808 4,6861 DIFFERENZE CAMBIO I ricavi e costi relativi ad operazioni in moneta estera sono iscritti al cambio corrente del giorno in cui l\u2019operazione \u00e8 compiuta. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in moneta estera sono convertite in Euro applicando il cambio corrente alla data di chiusura del periodo, con imputazione dell\u2019effetto nel conto economico complessivo. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie in moneta estera sono iscritte al cambio di rilevazione iniziale e valutate al costo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__22": { "value": "AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cavviamento\u201d se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate sull\u2019acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method). Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all\u2019acquisto delle quote di minoranza (put&call) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti e conseguentemente rilevata la passivit\u00e0 a favore dei venditori detentori dell\u2019opzioni (put option) con conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell\u2019avviamento. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari, precedentemente rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputati a conto economico, ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo trasferito dall\u2019acquirente e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto ad una verifica della sua recuperabilit\u00e0 (impairment test) con riferimento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) o gruppi di CGU alle quali \u00e8 allocato e monitorato dagli amministratori. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del complesso delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile. L\u2019impairment test \u00e8 effettuato con cadenza annuale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__21": { "value": "AGGREGAZIONI AZIENDALI E AVVIAMENTO Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 determinato alla data di assunzione del controllo ed \u00e8 pari al fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte, nonch\u00e9 degli eventuali strumenti di capitale emessi dall\u2019acquirente. I costi direttamente attribuibili all\u2019operazione sono rilevati a conto economico al momento del relativo sostenimento. Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate \u00e8 determinato attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale il loro fair value, fatti salvi i casi in cui le disposizioni IFRS stabiliscano un differente criterio di valutazione. L\u2019eventuale differenza residua rispetto al costo di acquisto, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cavviamento\u201d se negativa, \u00e8 rilevata a conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, e laddove non siano presenti opzioni concordate sull\u2019acquisto delle quote di minoranza, la quota di patrimonio netto delle interessenze di terzi \u00e8 determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 alla data di assunzione del controllo, escluso l\u2019eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial goodwill method). Nel caso invece in cui gli accordi sottoscritti prevedano delle opzioni relativamente all\u2019acquisto delle quote di minoranza (put&call) viene effettuata una valutazione specifica dello strumento assegnato alle rispettive parti e conseguentemente rilevata la passivit\u00e0 a favore dei venditori detentori dell\u2019opzioni (put option) con conseguente rettifica del valore della quota di riserva spettante ai terzi e dell\u2019avviamento. Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il fair value della partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019acquisita e l\u2019ammontare corrisposto per l\u2019ulteriore quota partecipativa. La differenza tra il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico. Inoltre, in sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari, precedentemente rilevati nelle altre componenti del conto economico complessivo, sono imputati a conto economico, ovvero in un\u2019altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non sia previsto il rigiro a conto economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dalla differenza tra il corrispettivo trasferito dall\u2019acquirente e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto ad una verifica della sua recuperabilit\u00e0 (impairment test) con riferimento alle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCGU\u201d) o gruppi di CGU alle quali \u00e8 allocato e monitorato dagli amministratori. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento deve essere rilevata nel caso in cui il valore recuperabile del complesso delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative relative alla CGU o gruppo di CGU, alle quali l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato, risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra (1) il fair value della CGU (ossia il valore di mercato), al netto degli oneri di vendita, e (2) il suo valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi di cassa attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo di un\u2019attivit\u00e0 e dalla sua dismissione alla fine della sua vita utile. L\u2019impairment test \u00e8 effettuato con cadenza annuale ovvero, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore, con frequenza maggiore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__23": { "value": "ATTIVITA\u2019 MATERIALI Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte al costo storico di acquisto, di produzione o di conferimento, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione, necessari a renderle disponibili all\u2019uso ed al netto dei relativi fondi ammortamento e delle eventuali perdite di valore accumulate. I costi di manutenzione e riparazione sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio nel quale vengono sostenuti qualora di natura ordinaria, ovvero capitalizzati se incrementativi del valore o della durata economica del cespite. Gli ammortamenti sono calcolati sulla base di aliquote ritenute idonee a ripartire il valore delle attivit\u00e0 lungo la rispettiva vita utile, intesa come stima del periodo in cui l\u2019attivit\u00e0 sar\u00e0 utilizzata dall\u2019impresa; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati al paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati. Le attivit\u00e0 materiali sono eliminate dalla situazione patrimoniale finanziaria al momento della dismissione o quando sono ritirate permanentemente dall\u2019uso e, conseguentemente, non sono attesi benefici economici futuri che derivino dalla loro cessione o dal loro utilizzo. Le plusvalenze e le minusvalenze derivanti dallo smobilizzo o dalla dismissione delle attivit\u00e0 materiali sono determinate come differenza tra il corrispettivo netto di cessione e il valore contabile del bene. Le aliquote di ammortamento applicate sono evidenziate di seguito: Fabbricati 3% Impianti e macchinari 10% Attrezzature industriali e commerciali 25% Costruzioni leggere 10% Mobili e arredi 12% Computers/Software e macchine elettroniche 20% Automezzi 20% Autovetture 25%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__24": { "value": "ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Le attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte nell\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0, aventi vita utile definita, sono valutate al costo se acquisite separatamente, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al fair value alla data di acquisizione. Tali attivit\u00e0 sono ammortizzate sistematicamente lungo la loro vita utile stimata; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata adottando i criteri indicati nel paragrafo \u201cPerdita di valore delle attivit\u00e0 materiali ed immateriali\u201d. Le altre attivit\u00e0 immateriali includono: Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo, sostenuti in relazione ad un determinato progetto, sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare (i) la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, (ii) la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, (iii) le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, (iv) la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e (v) la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati con riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato generer\u00e0 ricavi per il Gruppo. Il valore contabile dei costi di sviluppo, quando l\u2019attivit\u00e0 non \u00e8 ancora in uso, viene riesaminato annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore, oppure, con maggiore frequenza quando vi sono indicazioni di una possibile perdita di valore nell\u2019esercizio. Software Le licenze software acquistate sono iscritte sulla base dei costi sostenuti per l\u2019acquisto e la messa in funzione dello specifico software, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Tali costi sono ammortizzati in base alla loro vita utile, stimata in cinque esercizi, con quote costanti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__25": { "value": "PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 MATERIALI ED IMMATERIALI In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno annualmente con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita, le attivit\u00e0 materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. Tale verifica di perdita di valore (impairment test) consiste nella stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 confrontandolo con il relativo valore netto contabile iscritto in bilancio. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, ed il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso del bene e dalla sua cessione al termine della vita utile, al netto delle imposte ed eventualmente valutando gli ulteriori elementi di supporto con riferimento ai dati consuntivi e alla marginalit\u00e0 attesa. L\u2019attualizzazione \u00e8 effettuata ad un tasso di sconto ante imposte che tiene conto del rischio implicito del settore di attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica. Se il valore recuperabile \u00e8 inferiore al valore contabile, quest\u2019ultimo viene ridotto al valore recuperabile. Tale riduzione costituisce una perdita di valore che viene imputata a conto economico. Qualora vengano meno i presupposti delle svalutazioni precedentemente effettuate, fatta eccezione per l\u2019avviamento, i beni sono rivalutati, nei limiti delle svalutazioni effettuate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__26": { "value": "LEASING E DIRITTO D\u2019USO I contratti di leasing, noleggio e affitto sono rilevati secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, che definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tali contratti, siano essi di natura operativa che finanziaria sulla base di un modello simile a quello finanziario previsto in precedenza dallo IAS 17 per i contratti di leasing finanziario. Il principio concede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari \u2013 contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore\u201d ed i contratti di leasing a breve termine, intesi contratti con scadenza entro i 12 mesi o inferiore. Alla data di inizio del contratto di leasing, viene rilevata una passivit\u00e0 a fronte dei pagamenti del leasing (passivit\u00e0 per leasing) pari al valore attuale dei pagamenti tenuto conto di un tasso medio di indebitamento ed un\u2019attivit\u00e0 di pari valore, che rappresenta il diritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (il diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0). A conto economico vengono imputati gli interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto di utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 lungo la durata contrattuale. Laddove una ri-misurazione della passivit\u00e0 per leasing si rendesse necessaria (es. cambiamenti nelle condizioni del contratto, cambiamenti nei pagamenti futuri o del tasso utilizzato per determinare i pagamenti), l\u2019importo della ri-misurazione viene rilevata come rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Con riferimento ai contratti per cui il Gruppo \u00e8 il Locatore (e non il locatario) la modalit\u00e0 di rilevazione rimane sostanzialmente invariata rispetto alla precedente contabilizzazione in accordo allo IAS 17 e quindi distinguendo tra leasing operativi e leasing finanziari.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__27": { "value": "PARTECIPAZIONI IN SOCIET\u00c0 COLLEGATE Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le considerazioni fatte per determinare l\u2019influenza notevole sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019eventuale avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment). Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni di patrimonio netto. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata nel conto economico consolidato dell\u2019esercizio subito dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata, nonch\u00e9 degli eventuali dividendi distribuiti e delle perdite di valore accertate. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate predisposto ai fini del consolidamento \u00e8 presentato alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo e opportunamente rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio consolidato, rilevando tale differenza nel conto economico nella voce \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Nel momento in cui l\u2019influenza notevole dovesse venire meno, la differenza tra il valore di carico della partecipazione e il fair value della stessa in quota residua \u00e8 rilevata nel conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__28": { "value": "PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE Sono partecipazioni in altre imprese, le partecipazioni diverse da quelle in societ\u00e0 controllate, in joint venture e in societ\u00e0 collegate e rientrano, a seguito dell\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, nella categoria delle \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate a fair value con imputazione a conto economico\u201d. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al fair value; gli utili o perdite da valutazione sono rilevati in una voce di conto economico. Nel caso in cui il fair value non fosse ragionevolmente determinabile, e quindi nel caso di partecipazioni non quotate e di partecipazioni per le quali il fair value non \u00e8 attendibile e non \u00e8 determinabile, tali attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo rettificato per perdite di valore. La classificazione come attivit\u00e0 corrente o non corrente dipende dalle scelte strategiche circa la durata di possesso dell\u2019attivit\u00e0 e dalla reale negoziabilit\u00e0 della stessa; sono rilevate tra le attivit\u00e0 correnti quelle il cui realizzo \u00e8 atteso entro 12 mesi dalla data di riferimento del bilancio. Le perdite durevoli di valore sono valutate in base (i) alla rilevanza della perdita di valore in termini assoluti (severity) calcolata sulla base di soglie determinate per tipologia di strumento finanziario e (ii) al protrarsi del periodo di perdita (durability) generalmente stimato in 24 mesi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__29": { "value": "STRUMENTI DERIVATI Un contratto derivato \u00e8 uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione di una variabile quale ad esempio, tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera, indice di prezzi o di tassi, rating di un credito, (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o limitato, (iii) che \u00e8 regolato a una data futura. Gli strumenti derivati sono attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie rilevate al fair value. Derivati qualificabili come strumenti di copertura La qualificazione di uno strumento derivato come strumento di copertura richiede: - la verifica dell\u2019esistenza di una relazione economica tra l\u2019oggetto coperto e lo strumento di copertura; - la verifica che l\u2019effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla suddetta relazione economica; - la verifica del rapporto di copertura tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura che il Gruppo utilizza; Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati come di copertura, si applicano i seguenti trattamenti contabili: - se i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati per riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto; - se i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le variazioni del fair value dei derivati sono rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente \u201cle altre componenti di conto economico complessivo\u201d e successivamente imputate a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti dall\u2019operazione coperta. Derivati non qualificabili come strumenti di copertura Le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non soddisfano le condizioni per essere qualificati come di copertura, ivi incluse le eventuali componenti inefficaci degli strumenti derivati di copertura, sono rilevate a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__30": { "value": "ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la loro gestione, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nelle seguenti categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti del conto economico complessivo e (iii) attivit\u00e0 finanziare con imputazione degli effetti a conto economico. La rilevazione iniziale avviene al fair value; per i crediti commerciali privi di una significativa componente finanziaria il valore di rilevazione iniziale \u00e8 rappresentato dal prezzo della transazione. Successivamente alla rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie che generano flussi di cassa contrattuali rappresentativi esclusivamente di pagamenti di capitale e interessi, sono valutate al costo ammortizzato se possedute con la finalit\u00e0 di incassarne i flussi di cassa contrattuali. L\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato comporta la rilevazione a conto economico degli interessi attivi determinati sulla base del tasso di interesse effettivo delle differenze di cambio e delle eventuali svalutazioni. Differentemente sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nella riserva \u201cOther Comprehensive Income\u201d (\u201cOCI\u201d) le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede la possibilit\u00e0 sia di incassare i flussi di cassa contrattuali sia di realizzare plusvalenze da cessione. In tal caso sono rilevati: (i) a conto economico gli interessi attivi, calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni; (ii) a patrimonio netto, nella voce OCI, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti di utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al fair value con imputazione degli effetti a OCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie possedute con finalit\u00e0 di trading. Gli interessi attivi maturati su attivit\u00e0 finanziarie destinate al trading concorrono alla valutazione complessiva del fair value dello strumento e sono rilevati, tra i proventi e oneri finanziari.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__31": { "value": "SVALUTAZIONE DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE La valutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito non valutate al fair value con effetti a conto economico \u00e8 effettuata sulla base del cosiddetto \u201cexpected credit loss model\u201d. In particolare, le perdite attese sono determinate, generalmente, sulla base del prodotto tra: (i) l\u2019esposizione vantata verso la controparte al netto delle relative mitiganti; (ii) la probabilit\u00e0 che la controparte non ottemperi alla propria obbligazione di pagamento; (iii) la stima, in termini percentuali, della quantit\u00e0 di credito che non si riuscir\u00e0 a recuperare in caso di default. Il modello gestionale adottato dalla Societ\u00e0 prevede l\u2019approccio semplificato per i crediti commerciali, in quanto non contengono una significativa componente finanziaria. Questo approccio prescrive la valutazione del fondo copertura perdite per un importo pari alle perdite attese lungo l\u2019intera vita del credito. Agli accantonamenti al fondo svalutazione crediti effettuati dopo un\u2019analisi dei singoli crediti scaduti, che di fatto sconta gi\u00e0 una vista prospettica di progetto, si affianca una valutazione sul merito creditizio del cliente. I crediti commerciali e gli altri crediti sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le svalutazioni di tali crediti sono rilevate nel conto economico al netto degli eventuali ripristini di valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__32": { "value": "RIMANENZE Le rimanenze sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo; quest\u2019ultimo valore \u00e8 rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si aspetta di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. La configurazione di costo adottata si identifica con il FIFO (first in first out), mentre per il valore di mercato, tenuto conto della natura delle rimanenze, rappresentate da prevalentemente da materiali da utilizzare nella costruzione ovvero da ricambi strategici, si intende il costo di sostituzione, ovvero se inferiore dal valore netto di realizzo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__34": { "value": "ATTIVIT\u00c0 E PASSIVITA\u2019 CONTRATTUALI Le attivit\u00e0 contrattuali e le passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. In considerazione della natura dei contratti e della tipologia dei lavori, l\u2019avanzamento \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di un metodo basato sugli input in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati da contratto (metodo del cost-to-cost). Per recepire gli effetti economici derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo, rispetto ai corrispettivi rilevati tra i ricavi della gestione caratteristica, vengono iscritte tra le attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso le differenze positive tra i corrispettivi maturati in relazione allo stato di avanzamento dei lavori e i ricavi contabilizzati, mentre fra le passivit\u00e0 contrattuali vengono iscritte le differenze negative. Nella valutazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. Le richieste di corrispettivi aggiuntivi derivanti da modifiche ai lavori previsti contrattualmente si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi quando sono sostanzialmente approvate dal committente nell\u2019oggetto e/o nel prezzo; analogamente, le altre richieste (claims) derivanti, ad esempio, da maggiori oneri sostenuti per cause imputabili al committente, si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi solo quando sono sostanzialmente approvate nell\u2019oggetto e/o nel prezzo dalla controparte. Le quote dei lavori in valuta estera non ancora accettate dal committente sono iscritte al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Gli anticipi contrattuali ricevuti dai committenti, se in valuta diversa da quella funzionale, sono iscritti al cambio del giorno in cui sono corrisposti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__33": { "value": "ATTIVIT\u00c0 E PASSIVITA\u2019 CONTRATTUALI Le attivit\u00e0 contrattuali e le passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione relativi ai contratti a lungo termine sono valutate sulla base dei corrispettivi contrattuali, definiti con ragionevole certezza con i committenti, in relazione allo stato di avanzamento dei lavori. In considerazione della natura dei contratti e della tipologia dei lavori, l\u2019avanzamento \u00e8 determinato mediante l\u2019utilizzo di un metodo basato sugli input in base alla percentuale che emerge dal rapporto fra i costi sostenuti rispetto ai costi totali stimati da contratto (metodo del cost-to-cost). Per recepire gli effetti economici derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo, rispetto ai corrispettivi rilevati tra i ricavi della gestione caratteristica, vengono iscritte tra le attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso le differenze positive tra i corrispettivi maturati in relazione allo stato di avanzamento dei lavori e i ricavi contabilizzati, mentre fra le passivit\u00e0 contrattuali vengono iscritte le differenze negative. Nella valutazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso si tiene conto di tutti i costi di diretta imputazione a commessa, nonch\u00e9 dei rischi contrattuali e delle clausole di revisione quando oggettivamente determinabili. Le richieste di corrispettivi aggiuntivi derivanti da modifiche ai lavori previsti contrattualmente si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi quando sono sostanzialmente approvate dal committente nell\u2019oggetto e/o nel prezzo; analogamente, le altre richieste (claims) derivanti, ad esempio, da maggiori oneri sostenuti per cause imputabili al committente, si considerano nell\u2019ammontare complessivo dei corrispettivi solo quando sono sostanzialmente approvate nell\u2019oggetto e/o nel prezzo dalla controparte. Le quote dei lavori in valuta estera non ancora accettate dal committente sono iscritte al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. Gli anticipi contrattuali ricevuti dai committenti, se in valuta diversa da quella funzionale, sono iscritti al cambio del giorno in cui sono corrisposti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__35": { "value": "DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Le disponibilit\u00e0 liquide ed equivalenti comprendono la cassa, i depositi a vista, nonch\u00e9 le attivit\u00e0 finanziarie originariamente esigibili entro 90 giorni, prontamente convertibili in cassa e sottoposte a un irrilevante rischio di variazione di valore", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__36": { "value": "ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI DESTINATE ALLA VENDITA O ALLA DISMISSIONE Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e/o i gruppi in dismissione sono classificati come disponibili per la vendita quando il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con l\u2019uso continuativo; in particolare le attivit\u00e0 non correnti devono essere disponibili per la vendita immediata nella loro condizione attuale e la vendita deve essere altamente probabile entro 12 mesi dalla loro classificazione, fatte salve le ulteriori considerazioni in caso di ritardata esecuzione della cessione o in caso di allungamento delle tempistiche connesse al piano di dismissione. Le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore tra il valore contabile e il fair value al netto dei costi di vendita a meno che non si tratti di attivit\u00e0 per le quali le disposizioni in termini di valutazione contenute nell\u2019IFRS 5 non siano applicabili e siano invece disciplinate da altri IFRS (attivit\u00e0 fiscali differite; attivit\u00e0 derivanti da benefici ai dipendenti; attivit\u00e0 finanziarie rientranti nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 9; attivit\u00e0 non correnti valutate al fair value ai sensi dello IAS 40; attivit\u00e0 non correnti valutate ai sensi dello IAS 41; diritti contrattuali derivanti dai contratti assicurativi). Nel conto economico, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione che rispettano i requisiti per essere definiti \u201cdiscontinued operations\u201d vengono presentati in un\u2019unica voce che include sia gli utili che le perdite da cessione ed il relativo effetto fiscale. Il periodo comparativo viene conseguentemente ripresentato come richiesto dall\u2019IFRS 5. Per quanto riguarda la situazione patrimoniale e finanziaria, le attivit\u00e0 non correnti destinate alla vendita e i gruppi in dismissione vengono esposti separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della situazione patrimoniale e finanziaria. Come previsto dal principio contabile di riferimento, l\u2019esercizio comparativo non viene ripresentato o riclassificato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__37": { "value": "TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il Trattamento di Fine Rapporto (TFR), obbligatorio per le imprese italiane ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, ha natura di retribuzione differita ed \u00e8 correlato alla durata della vita lavorativa dei dipendenti ed alla retribuzione percepita nel periodo di servizio prestato. In applicazione dello IAS 19, il TFR cos\u00ec calcolato assume la natura di \u201cPiano a benefici definiti\u201d e la relativa obbligazione da iscrivere in bilancio (Fondo TFR) \u00e8 determinata mediante un calcolo attuariale, utilizzando il metodo della Proiezione Unitaria del Credito (Projected Unit Credit Method). A seguito dell\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2013, il Gruppo riconosce gli utili e le perdite attuariali immediatamente nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 al servizio del piano) sia iscritto nella Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti e delle attivit\u00e0 al servizio del piano devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere iscritte a Conto Economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo del fondo per benefici definiti al netto delle attivit\u00e0 risultante all\u2019inizio dell\u2019esercizio devono essere iscritti a Conto Economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi. A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la Legge Finanziaria, ed i relativi decreti attuativi, hanno introdotto modifiche rilevanti nella disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando (ai fondi di previdenza complementare oppure al \u201cFondo di Tesoreria\u201d gestito dall\u2019INPS). Ne deriva, pertanto, che l\u2019obbligazione nei confronti dell\u2019INPS, cos\u00ec come le contribuzioni alle forme pensionistiche complementari, assumono la natura di \u201cPiani a contribuzione definita\u201d in base allo IAS 19, mentre le quote iscritte al Fondo TFR mantengono, ai sensi dello IAS 19, la natura di \u201cPiani a benefici definiti\u201d. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__38": { "value": "FONDI PER RISCHI E ONERI Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono effettuati in presenza di un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), derivante da un evento passato, per cui \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso ed \u00e8 possibile stimare in maniera attendibile il suo ammontare. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l\u2019effetto di attualizzazione \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi di cassa futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento, dovuto al trascorrere del tempo, \u00e8 rilevato come onere finanziario. Le variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__39": { "value": "PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE Le passivit\u00e0 finanziarie diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili e sono successivamente valutate con il metodo del costo ammortizzato. PATRIMONIO NETTO Costi per operazioni sul capitale Gli oneri accessori per le operazioni di aumento di capitale sono esposti nel patrimonio netto in una apposita riserva al netto dell\u2019effetto fiscale differito.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__40": { "value": "RICAVI I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti ed il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. I ricavi derivanti dalla vendita di beni e servizi sono valutati al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, tenuto conto di eventuali sconti e premi. Relativamente alla vendita di beni e servizi, il ricavo \u00e8 riconosciuto quando l\u2019impresa ha trasferito all\u2019acquirente i rischi ed i benefici significativi connessi alla propriet\u00e0 del bene stesso ovvero al compimento della prestazione. RICAVI DA CONTRATTI CON LA CLIENTELA La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita \u201cstand alone\u201d di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all\u2019atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo in un lasso di tempo diluito e prolungato (\u201cover time\u201d) come nel caso delle attivit\u00e0 contrattuali per lavori in corso su ordinazione, oppure in uno specifico momento temporale (\u201cat a point in time\u201d). I corrispettivi pattuiti, qualora espressi in valuta estera, sono calcolati tenendo conto dell\u2019effetto cambio come precedentemente riportato; la medesima metodologia viene applicata per i costi espressi in valuta estera. Gli stanziamenti di ricavi relativi a servizi parzialmente resi sono rilevati per il corrispettivo maturato, semprech\u00e9 sia possibile determinarne attendibilmente lo stadio di completamento e non sussistano incertezze di rilievo sull\u2019ammontare e sull\u2019esistenza del ricavo; diversamente sono rilevati nei limiti dei costi sostenuti recuperabili. Il Gruppo ha concluso che agisce in qualit\u00e0 di \u201cprinciple\u201d per la maggior parte degli accordi da cui scaturiscono ricavi in quanto solitamente controlla i beni e servizi prima del trasferimento degli stessi al cliente. Il Gruppo ha effettuato l\u2019analisi dei requirements previsti dall\u2019IFRS 15 con riferimento ai 5 step sopra identificati e, in base alle caratteristiche dei propri contratti, ha concluso che rispetta le condizioni previste per la contabilizzazione dei ricavi \u201cover time\u201d; infatti l\u2019esecuzione delle prestazioni sia con riferimento al business BOT, che EPC che di manutenzione, migliora il valore dell\u2019attivit\u00e0 mano a mano che la prestazione viene eseguita ed in particolare, con riferimento ai servizi di manutenzione, il beneficio degli stessi si manifesta nel mentre che viene eseguito. Inoltre, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo con riferimento al business BOT ed EPC, \u00e8 effettuata secondo dei requirements normativi specifici ed in base a delle specifiche autorizzazioni preventivamente ottenute che non consentono un uso alternativo del bene. Infine, \u00e8 opportuno precisare che il Gruppo, in base agli accordi sottoscritti, ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione eseguita fino alla data considerata.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__41": { "value": "COSTI I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza economica. I canoni di leasing operativi sono imputati a conto economico lungo la durata del contratto. I costi per il personale comprendono l\u2019ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per fondi pensione e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali e assistenziali in applicazione dei contratti e della legislazione vigente. I costi di partecipazione alle gare sono interamente riconosciuti nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__42": { "value": "INTERESSI E ONERI FINANZIARI Per tutti gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato e le attivit\u00e0 finanziarie fruttifere, gli interessi attivi e passivi sono rilevati su base temporale utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costituzione o alla produzione di qualifying assets sono capitalizzati, cos\u00ec come richiesto dallo IAS 23.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__44": { "value": "IMPOSTE Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza dell\u2019esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, \u00e8 rilevato nella situazione patrimoniale finanziaria nella voce \u201cAltri debiti\u201d. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio. Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. liability method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o gi\u00e0 emanate alla data di bilancio. La voce \u201cImposte differite\u201d accoglie le eventuali passivit\u00e0 per imposte differite su differenze temporanee la cui tassazione \u00e8 rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali. La voce \u201cImposte anticipate\u201d accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri, sono riferibili all\u2019esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire il loro recupero. Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate \u00e8 iscritto se vi \u00e8 la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce \u201cImposte\u201d. La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d per il triennio 2019-2021, ai sensi degli artt. 117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole societ\u00e0 partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determiner\u00e0 un reddito imponibile unico del Gruppo PLC o un\u2019unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e, pertanto, iscriver\u00e0 un unico debito o credito d\u2019imposta nei confronti dell\u2019Erario. I costi, i ricavi, e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in cui tale imposta, applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all\u2019Erario, \u00e8 incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__43": { "value": "IMPOSTE Le imposte correnti sul reddito sono determinate sulla base della stima del reddito imponibile di pertinenza dell\u2019esercizio. Il relativo debito, al netto degli acconti versati e delle ritenute subite, \u00e8 rilevato nella situazione patrimoniale finanziaria nella voce \u201cAltri debiti\u201d. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzata per calcolare le imposte correnti sono quelle vigenti o emanate alla data di chiusura del bilancio. Le imposte differite sono calcolate applicando, alle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile attribuito ad una attivit\u00e0 o ad una passivit\u00e0 ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali (cd. liability method), le aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nell\u2019anno in cui tali attivit\u00e0 si realizzeranno o tali passivit\u00e0 si estingueranno, considerando le aliquote in vigore o gi\u00e0 emanate alla data di bilancio. La voce \u201cImposte differite\u201d accoglie le eventuali passivit\u00e0 per imposte differite su differenze temporanee la cui tassazione \u00e8 rinviata ai futuri esercizi ai sensi delle vigenti leggi fiscali. La voce \u201cImposte anticipate\u201d accoglie le eventuali imposte che, pur essendo di competenza di esercizi futuri, sono riferibili all\u2019esercizio in corso e sono contabilizzate qualora vi sia la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire il loro recupero. Lo stanziamento di imposte anticipate sulle perdite fiscali maturate \u00e8 iscritto se vi \u00e8 la probabilit\u00e0 di ottenere in futuro imponibili fiscali di entit\u00e0 tale da poter assorbire le perdite fiscali riportabili. La contropartita economica dello stanziamento per imposte differite o anticipate trova collocazione alla voce \u201cImposte\u201d. La capogruppo PLC S.p.A. insieme alle sue controllate PLC System S.r.l. , PLC Service S.r.l., PLC Service Wind S.r.l. e PLC Power S.r.l. ha aderito al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d per il triennio 2019-2021, ai sensi degli artt. 117 e seguenti del TUIR, che consente di trasferire il reddito complessivo netto o la perdita fiscale delle singole societ\u00e0 partecipanti in capo alla controllante (capogruppo), la quale determiner\u00e0 un reddito imponibile unico del Gruppo PLC o un\u2019unica perdita fiscale riportabile, come somma algebrica dei redditi e/o delle perdite, e, pertanto, iscriver\u00e0 un unico debito o credito d\u2019imposta nei confronti dell\u2019Erario. I costi, i ricavi, e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto (IVA) ad eccezione del caso in cui tale imposta, applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate o pagate all\u2019Erario, \u00e8 incluso nei crediti diversi o debiti diversi a seconda del segno del saldo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__45": { "value": "DETERMINAZIONE DEL FAIR VALUE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basate su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__47": { "value": "UTILE PER AZIONE L\u2019utile per azione base \u00e8 determinato come rapporto tra il risultato del periodo di pertinenza del Gruppo attribuibile alle azioni ed il numero medio ponderato di azioni in circolazione nell\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__48": { "value": "USO DI STIME La redazione del bilancio e delle relative note, in applicazione dei principi contabili internazionali, richiede l\u2019effettuazione di valutazioni discrezionali e di stime contabili che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire dalle stime effettuate che si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle informazioni disponibili. Le stime sono utilizzate per la valutazione degli avviamenti, per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per la determinazione degli ammortamenti, per la determinazione delle svalutazioni di partecipazioni o beni, per il calcolo delle imposte e per gli altri accantonamenti per rischi ed oneri. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflesse immediatamente a conto economico. Le principali stime utilizzate nella predisposizione del bilancio interessate dall\u2019uso di assunzioni che potrebbero comportare il rischio rilevante di dar luogo a rettifiche significative dei valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo sono le seguenti: Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non correnti Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dalle informazioni desunte dai dati prospettici derivati dai piani industriali predisposti. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e del tasso di crescita utilizzato. Il Gruppo ha adottato una procedura con la quale provvede al monitoraggio, almeno annualmente, di tutte le poste soggette a impairment test o che riscontrano degli indicatori di impairment. Valutazione di strumenti finanziari La valutazione degli strumenti finanziari viene effettuata come previsto dal principio di riferimento al fair value tenendo conto sia del valore di realizzo dove gi\u00e0 disponibile o del valore d\u2019uso. La determinazione del fair value \u00e8 un processo fortemente influenzato sia da stime che da assunzioni che per loro naturo includono una componente di aleatoriet\u00e0. Il Gruppo si \u00e8 dotato di processo di review di tutte le poste soggette ad aleatoriet\u00e0 nella valutazione con il quale mira a ridurre il grado di incertezza sui risultati ottenuti. Riconoscimento di ricavi da lavori in corso su ordinazione I ricavi relativi ai lavori in corso su ordinazione nonch\u00e9 i relativi margini, una volta verificato il rispetto dei requisiti previsti dal principio IFRS 15 per la contabilizzazione \u201cover time\u201d, vengono riconosciuti in funzione dello stato di avanzamento delle commesse secondo il metodo della percentuale di completamento, sulla base del rapporto tra i costi sostenuti e i costi complessivi previsti per completare la commessa. I processi e le modalit\u00e0 di riconoscimento dei ricavi e valutazione dei lavori in corso su ordinazione sono basate su assunzioni, a volte complesse, che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli amministratori, in particolare con riferimento all\u2019identificazione delle performance obligation, alla previsione dei costi per completare ciascun progetto, inclusa la stima dei rischi e penali contrattuali, laddove applicabili, alla valutazione di modifiche contrattuali previste o in corso di negoziazione. Il Gruppo si \u00e8 dotato di un processo di review periodica delle stime effettuate con riferimento alle commesse al fine di mitigare i rischi derivanti dalle incertezze sottostanti alle stime stesse.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__50": { "value": "A. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Il saldo delle attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 7.743 migliaia (Euro 8.511 migliaia al 31 dicembre 2021). ATTIVITA' MATER IALIImpianti Generici Macchine d'ufficio Immobilizzazioni in Diritti d'uso diTerreni e fabbricati Impianti FERAttrezzatureTotal e(dati in Euro migli aia)e Specificied altri beniCorsoattivit\u00e0 materialiValore netto al 31.12.2021 2.928 1.734 558 311 577 1.124 1.279 8.511Incrementi 291 - 319 1.140 (473) 111 209 1.597Decrementi (15) - (759) - 72 - (312) (1.014)Ammortamenti e Svalutazioni (104) (521) (32) (201) (103) - (390) (1.351)Altre variazioni e differenza cambio da conversione - - 43 - (43) - - -Valore netto al 31.12.2022 3.100 1.213 129 1.250 30 1.235 786 7.743Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 1.597 migliaia fanno principalmente riferimento (i) all\u2019acquisto di un immobile destinato alla creazione di un hub tecnico sito in Casalbore per Euro 250 migliaia, (ii) all\u2019acquisto di macchinari e attrezzature per le attivit\u00e0 di ricerca guasti per Euro 378 migliaia e (iii) alla riclassifica dell\u2019impianto fotovoltaico installato sul tetto del capannone di propriet\u00e0 della controllata PLC Service S.r.l. dalla voce \u201cimmobilizzazioni in corso\u201d alla voce \u201cimpianti e macchinari\u201d a seguito del completamento e dell\u2019entrata in funzione dello stesso per Euro 308 migliaia e (iv) per Euro 209 migliaia a diritti d\u2019uso. L\u2019ammortamento della voce Impianti FER comprende la svalutazione dell\u2019impianto idroelettrico detenuta dalla societ\u00e0 Idroelettrica 2014 Unipersonale S.r.l. per Euro 426 migliaia, controllata da PLC System S.r.l., causata dal nubifragio del 15 settembre 2022 e dalla conseguente piena del fiume Cesano nelle Marche, che hanno provocato ingenti danni all\u2019impianto stesso. E\u2019 stato quindi effettuato un impairment test sulla recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione dell\u2019impianto che ha portato alla svalutazione in oggetto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__51": { "value": "B. AVVIAMENTO La voce avviamento al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 4.752 migliaia (Euro 8.190 migliaia al 31 dicembre 2021). Il decremento \u00e8 essenzialmente dovuto alla svalutazione dell\u2019avviamento legato al perimetro Monsson, conseguente alla cessione. AVVIAMENTO01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi Riclassifiche(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Acquisizione Perimetro Monsson Operation 3.420 - (3.420) - -Operazione di reverse merger 4.710 - - - 4.710Acquisizione Idroelettrica 2 - - - 2Acquisizione Pangreen 18 - (18) - -Acquisizione MSD Service 40 - - - 40Totale 8.190 - (3.438) - 4.752Impairment Come richiesto dai principi contabili di riferimento, al 31 dicembre 2022, gli amministratori hanno analizzato la presenza o meno di indicatori di impairment e, in considerazione della perdita di periodo nonch\u00e9 delle incertezze derivanti dall\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, hanno effettuato il test di impairment su tutte le CGU del Gruppo. Nel monitorare gli indicatori di impairment il Gruppo PLC prende in considerazione, tra gli altri, il rapporto tra la propria capitalizzazione di mercato e il proprio patrimonio netto contabile. Al 31 dicembre 2022 la capitalizzazione di mercato del Gruppo, pari ad Euro a 41.537 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto di riferimento alla stessa data, pari ad Euro 13.571 migliaia. Con riguardo alla CGU Monsson, la verifica della recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione della CGU \u00e8 stata effettuata confrontando il valore netto contabile con il relativo valore recuperabile, che \u00e8 stato determinato sulla base del fair value al netto dei costi di vendita, in considerazione della cessione della CGU. La verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione delle altre CGU \u00e8 stata invece effettuata confrontando il valore netto contabile di ciascuna di esse con il relativo valore recuperabile che \u00e8 determinato sulla base del valore d\u2019uso, ottenuto attualizzando i flussi di cassa futuri generati da ciascuna CGU al costo medio ponderato del capitale (WACC) specifico per segmento di business in cui opera la singola CGU. Infatti, considerata la natura delle attivit\u00e0 del Gruppo PLC, il fair value delle CGU non pu\u00f2 essere determinato da informazioni direttamente osservabili sul mercato e la sua stima basata su tecniche di valutazione alternative risulta limitata e in alcuni casi di difficile applicazione. I flussi di cassa impiegati per la stima del valore recuperabile delle singole CGU sono stati determinati a partire dai dati del Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione, considerando ai fini dell\u2019impairment un orizzonte temporale di 3 anni, , tenendo conto, in linea con quanto richiesto dal Public Statements dell\u2019ESMA del 13 maggio 2022 e del 28 ottobre 2022 e dal Richiamo di Attenzione CONSOB n. 3/22 del successivo 19 maggio 2022, dei fattori di discontinuit\u00e0 legati all\u2019attuale contesto geopolico ed energetico. Gli stessi sono stati determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili e delle aspettative al momento della stima. Tali previsioni considerano le attese future del management in relazione ai rispettivi segmenti di business, nonch\u00e9 i risultati consuntivati. I flussi di cassa sono calcolati sulla base di un terminal value determinato sulla base del metodo della perpetuity applicando al flusso di cassa terminale un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari allo 0%. \u00c8 stato altres\u00ec effettuato un test di secondo livello al fine di tenere conto dell\u2019allocazione della CGU Holding (caratterizzata da soli costi, se si escludono i ricavi intercompany per contratti di servizio) alle CGU operative per il capitale investito netto e per i flussi prospettici. Tali stime, in coerenza con le disposizioni dello IAS 36, non considerano eventuali flussi in entrata o in uscita derivanti (i) da una futura ristrutturazione non ancora approvata o per la quale l\u2019entit\u00e0 non si \u00e8 ancora impegnata o (ii) dal miglioramento od ottimizzazione dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0 sulla base di iniziative non ancora avviate o approvate per le quali non esiste ancora un commitment nei confronti di terzi per l\u2019incremento della capacit\u00e0 produttiva rispetto a quella attuale. Il valore d\u2019uso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato quindi determinato attualizzando i flussi di cassa al netto delle imposte con un tasso di sconto specifico per ciascun segmento di business e area geografica. I tassi di sconto utilizzati al 31 dicembre 2022 sono stati aggiornati rispetto a quelli utilizzati al 31 dicembre 2021 ed al 30 giugno 2022. Le assunzioni adottate tengono conto del livello dei tassi di interesse degli ultimi sei mesi. Evoluzione dei tassi di sconto utilizzati 31.12.2022 31.12.2021ai fini del test di impairmentSegmento Costruzione - Italia 9,73% 7,37%Segmento Servizi - Italia 10,01% 7,50%WACC di secondo livello 9,83% 8,39%I risultati dei test di impairment sono stati altres\u00ec oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 applicando variazioni +/- dell\u20191% e del 2% sia al tasso di sconto (WACC) che al tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d. Dall\u2019effettuazione dei test di impairment e dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle CGU (ad eccezione di quanto sopra descritto in merito alla CGU Monsson) \u00e8 emersa un\u2019eccedenza di valore recuperabile (head-room) rispetto al valore contabile.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__52": { "value": "Impairment Come richiesto dai principi contabili di riferimento, al 31 dicembre 2022, gli amministratori hanno analizzato la presenza o meno di indicatori di impairment e, in considerazione della perdita di periodo nonch\u00e9 delle incertezze derivanti dall\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, hanno effettuato il test di impairment su tutte le CGU del Gruppo. Nel monitorare gli indicatori di impairment il Gruppo PLC prende in considerazione, tra gli altri, il rapporto tra la propria capitalizzazione di mercato e il proprio patrimonio netto contabile. Al 31 dicembre 2022 la capitalizzazione di mercato del Gruppo, pari ad Euro a 41.537 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto di riferimento alla stessa data, pari ad Euro 13.571 migliaia. Con riguardo alla CGU Monsson, la verifica della recuperabilit\u00e0 del valore di iscrizione della CGU \u00e8 stata effettuata confrontando il valore netto contabile con il relativo valore recuperabile, che \u00e8 stato determinato sulla base del fair value al netto dei costi di vendita, in considerazione della cessione della CGU. La verifica della recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione delle altre CGU \u00e8 stata invece effettuata confrontando il valore netto contabile di ciascuna di esse con il relativo valore recuperabile che \u00e8 determinato sulla base del valore d\u2019uso, ottenuto attualizzando i flussi di cassa futuri generati da ciascuna CGU al costo medio ponderato del capitale (WACC) specifico per segmento di business in cui opera la singola CGU. Infatti, considerata la natura delle attivit\u00e0 del Gruppo PLC, il fair value delle CGU non pu\u00f2 essere determinato da informazioni direttamente osservabili sul mercato e la sua stima basata su tecniche di valutazione alternative risulta limitata e in alcuni casi di difficile applicazione. I flussi di cassa impiegati per la stima del valore recuperabile delle singole CGU sono stati determinati a partire dai dati del Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione, considerando ai fini dell\u2019impairment un orizzonte temporale di 3 anni, , tenendo conto, in linea con quanto richiesto dal Public Statements dell\u2019ESMA del 13 maggio 2022 e del 28 ottobre 2022 e dal Richiamo di Attenzione CONSOB n. 3/22 del successivo 19 maggio 2022, dei fattori di discontinuit\u00e0 legati all\u2019attuale contesto geopolico ed energetico. Gli stessi sono stati determinati sulla base delle migliori informazioni disponibili e delle aspettative al momento della stima. Tali previsioni considerano le attese future del management in relazione ai rispettivi segmenti di business, nonch\u00e9 i risultati consuntivati. I flussi di cassa sono calcolati sulla base di un terminal value determinato sulla base del metodo della perpetuity applicando al flusso di cassa terminale un tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d pari allo 0%. \u00c8 stato altres\u00ec effettuato un test di secondo livello al fine di tenere conto dell\u2019allocazione della CGU Holding (caratterizzata da soli costi, se si escludono i ricavi intercompany per contratti di servizio) alle CGU operative per il capitale investito netto e per i flussi prospettici. Tali stime, in coerenza con le disposizioni dello IAS 36, non considerano eventuali flussi in entrata o in uscita derivanti (i) da una futura ristrutturazione non ancora approvata o per la quale l\u2019entit\u00e0 non si \u00e8 ancora impegnata o (ii) dal miglioramento od ottimizzazione dell\u2019andamento dell\u2019attivit\u00e0 sulla base di iniziative non ancora avviate o approvate per le quali non esiste ancora un commitment nei confronti di terzi per l\u2019incremento della capacit\u00e0 produttiva rispetto a quella attuale. Il valore d\u2019uso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato quindi determinato attualizzando i flussi di cassa al netto delle imposte con un tasso di sconto specifico per ciascun segmento di business e area geografica. I tassi di sconto utilizzati al 31 dicembre 2022 sono stati aggiornati rispetto a quelli utilizzati al 31 dicembre 2021 ed al 30 giugno 2022. Le assunzioni adottate tengono conto del livello dei tassi di interesse degli ultimi sei mesi. Evoluzione dei tassi di sconto utilizzati 31.12.2022 31.12.2021ai fini del test di impairmentSegmento Costruzione - Italia 9,73% 7,37%Segmento Servizi - Italia 10,01% 7,50%WACC di secondo livello 9,83% 8,39%I risultati dei test di impairment sono stati altres\u00ec oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 applicando variazioni +/- dell\u20191% e del 2% sia al tasso di sconto (WACC) che al tasso di crescita di lungo periodo \u201cg\u201d. Dall\u2019effettuazione dei test di impairment e dall\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle CGU (ad eccezione di quanto sopra descritto in merito alla CGU Monsson) \u00e8 emersa un\u2019eccedenza di valore recuperabile (head-room) rispetto al valore contabile.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__53": { "value": "C. ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Il saldo delle attivit\u00e0 immateriali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 4.165 migliaia (Euro 4.340 migliaia al 31 dicembre 2021). ATTIVITA' IMMATERIALI Altre immobilizzazioni Immobilizzazioni Liste clienti Pr ototipo PROGEO Costi di sviluppoTotale(da ti in Euro migliaia)immaterialiimmateriali in corsoValore netto al 31.12.2021 1.645 349 1.096 1.083 167 4.340Incrementi - - 610 1.024 196 1.830Decrementi - - - (5) - (5)Ammortamenti e Svalutazioni (1.265) (349) (263) (123) - (2.000)Utilizzo fondo ammortamento - - - - - -Altre variazioni e differenza cambio da conversione - - - - - -Valore netto al 31.12.2022 380 - 1.443 1.979 363 4.165Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari ad Euro 1.830 migliaia fanno riferimento: (i) per Euro 1.010 migliaia ad investimenti in software relativi all\u2019implementazione del nuovo software gestionale a livello di Gruppo, (ii) per Euro 610 migliaia a costi di sviluppo dei quali Euro 328 migliaia sono relativi al progetto PON MISE M4.0 sviluppato da PLC Service S.r.l. ed Euro 135 migliaia ai costi sostenuti in relazione allo sviluppo di n.2 impianti eolici da parte della controllata PLC Power S.r.l., con potenza rispettivamente di ca. 54 MW e 66 MW, da realizzarsi entrambi nella Regione Campania. La voce ammortamento della lista clienti include l\u2019ammortamento ordinario della lista clienti Schmack per Euro 127 migliaia, l\u2019ammortamento ordinario della lista clienti Monsson per Euro 402 migliaia, e la svalutazione della stessa per l\u2019importo residuo (pari ad Euro 737 migliaia). La svalutazione si \u00e8 resa necessaria in occasione della cessione della CGU Monsson, per allineare il suo valore di iscrizione al relativo fair value.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__54-1": { "value": "D. PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO PARTECIPAZIONI VALUTATE CON IL METODO DEL 01.01.202101.01.2022% PossessoIncrementi Decrementi RiclassifichePATRIMONIO NETTO (dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Monsson Poland SP ZO.o. 26% - - - - -Sicily Biomethan S.r.l. 26% 7 - 7Biomethane Invest S.r.l. 25% - - -Totale 7 - - - 7Il saldo delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 7 migliaia, invariato rispetto al saldo al 31 dicembre 2021).KK. QUOTA DI RISULTATO DELLE PARTECIPAZIONI A PATRIMONIO NETTO La quota di risultato delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 negativa per Euro 20 (negativa per Euro 17 migliaia al 31 dicembre 2021). QUOTA RISUL TATO P ARTECIPAZIONI A P ATRIMONIO 01.01.2 0 2 201.01.2 0 2 1NETTO (dat i in Euro migliaia)31.12.2 0 2 231.12.2 0 2 1MSD Service S.r.l. (*) - -Monsson South Africa Ltd. (**) - 14Monsson Poland SP.ZO.o (4)Sicily Biomethan S.r.l. (1) 1Biomethane Invest S.r.l. (19) (28)Totale (20) (1 7 )(*) valutata con il metodo del patrimonio netto fino alla data di acquisizione del controllo(**) ceduta il 17 dicembre 2021", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__55": { "value": "E. PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE PARTECIPAZIONI IN ALTRE IMPRESE01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Partecipazione Banca Del Sud 10 - - 10Partecipazione Consorzio EnelSi (*) - - - -Partecipazione Credit (*) - - - -Altre partecipazioni 2 - (1) 1Totale 12 - (1) 11(*) Partecipazioni interamente svalutate nel corso dei precedenti eserciziLa voce Partecipazioni in altre imprese \u00e8 pari a Euro 11 migliaia al 31 dicembre 2022, pressoch\u00e9 invariata rispetto al 31 dicembre 2021.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__56-1": { "value": "F. IMPOSTE ANTICIPATE Le imposte anticipate al 31 dicembre 2022 sono pari ad Euro 332 migliaia (Euro 188 migliaia al 31 dicembre 2021). IMPOSTE ANTICIP ATE01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Imposte anticipate 188 264 (120) 332Totale 188 264 (120) 332Gli incrementi e decrementi sono relativi a differenze temporanee tra i valori contabili e i valori fiscalmente riconosciuti di alcune voci di bilancio, principalmente relative all\u2019accantonamento a fondi rischi, all\u2019attualizzazione del TFR ai sensi dello IAS 19 e all\u2019effetto fiscale rilevato su talune scritture di consolidamento. Per maggiori dettagli si rimanda a quanto riportato nella nota a commento della voce \u201cImposte\u201d del conto economico.LL. IMPOSTE SUL REDDITO IMPOSTE SUL REDDITO31.12.2022 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Imposte sul reddito correnti 190 (1.054)Imposte sul reddito differite 527 102Imposte relative ad esercizi precedenti (1) 2Totale 716 (950)Il saldo della voce imposte, positivo per Euro 716 migliaia al 31 dicembre 2022 (negativo per Euro 950 migliaia al 31 dicembre 2021), \u00e8 composto: (i) per Euro 190 migliaia da proventi relativi al consolidato fiscale e da crediti d\u2019imposta (ii) per Euro 527 migliaia, saldo netto positivo delle imposte differite attive e passive. IMPOSTE SUL REDDITO DIFFERITE31.12.2022 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Idroelettrica - Imposte anticipate Svalutazione Asset 118 -Idroelettrica - Imposte anticipate su fondo 79 -Imposte anticipate fondi rischi 133 14Imposte differite customer list e IAS 19 197 88Totale 527 102", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__57": { "value": "G. CREDITI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI CREDITI NON CORRENTI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Crediti non correnti verso parti correlate 211 176Crediti non correnti verso altri 1.426 1.723Totale 1.637 1.899La voce \u201cCrediti e altre attivit\u00e0 non correnti\u201d, pari ad Euro 1.637 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.899 migliaia al 31 dicembre 2021) include principalmente la quota di crediti commerciali in scadenza oltre l\u2019esercizio successivo per effetto di piani di rientro fruttiferi di interessi sottoscritti con alcuni clienti. I crediti non correnti verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__58": { "value": "H. STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI Gli strumenti derivati non correnti presentano un fair value positivo pari ad Euro 127 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 17 migliaia al 31 dicembre 2021). STRUMENTI DERIVATI NON CORRENTI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Contratti su tassi di interesse 127 17Totale 127 17Si segnala che con riferimento ai contratti derivati, il Gruppo PLC alla data del 31 dicembre 2022 ha attivi dei contratti di copertura sui tassi di interesse. Il Gruppo ha optato per la valutazione a fair value con rilevazione delle variazioni a conto economico; l\u2019incremento registrato \u00e8 interamente relativo alla variazione positiva di fair value nel periodo di riferimento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__59-1": { "value": "I. RIMANENZE E ATTIVITA\u2019 CONTRATTUALI RIMANENZE ED ATTIVITA' CONTRATTUALI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Rimanenze materie prime 5.099 5.184Fondo svalutazione materie prime (655) (676)Rimanenze di materie prime 4.444 4.508Attivita contrattuali 5.054 16.028Totale 9.498 20.536Rimanenze Al 31 dicembre 2022 le rimanenze sono pari ad Euro 4.444 migliaia (Euro 4.508 migliaia al 31 dicembre 2021). Le rimanenze, che includono materie prime destinate all\u2019attivit\u00e0 di EPC e parti di ricambio destinate principalmente all\u2019attivit\u00e0 di O&M, sono esposte al netto di un fondo svalutazione pari ad Euro 655 migliaia. Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino. FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Fondo svalutazione magazzino (676) (1) 22 (655)Attivit\u00e0 contrattuali Le attivit\u00e0 contrattuali al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 5.054 migliaia (Euro 16.028 migliaia al 31 dicembre 2021). La voce attivit\u00e0 contrattuali \u00e8 determinata dalla differenza temporale tra gli stati di avanzamento operativi dei progetti e il raggiungimento di stati avanzamento contrattuali che consentono la fatturazione. Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente deriva dal progressivo completamento, e contestuale fatturazione e relativo incasso, delle commesse gi\u00e0 in portafoglio nel corso dell\u2019esercizio precedente.J. CREDITI COMMERCIALI I crediti commerciali al 31 dicembre 2022, ammontano ad Euro 20.245 migliaia rispetto ad un valore di Euro 20.264 migliaia al 31 dicembre 2021. I crediti commerciali sono esposti al netto del relativo fondo svalutazione, pari ad Euro 1.049 migliaia, decrementato per effetto della positiva definizione di alcune posizioni creditorie in contenzioso. CRED I TI COMMERCIALI01.01.20 2 201.01.20 2 1(dat i in Euro migliaia)31.12.20 2 231.12.20 2 1Crediti c ommerciali verso parti correlat e 4 20Crediti commerciali verso altri 21.290 21.585Fondo svalutazione crediti verso altri (1.049) (1.341)Crediti c ommerciali verso alt ri 20.24 1 20.244Totale 20.245 2 0 .264Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti commerciali. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Fondo svalutazione crediti (1.341) (124) 416 (1.049)I crediti commerciali verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4.L. ALTRI CREDITI Il saldo complessivo degli altri crediti al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 3.547 migliaia (Euro 3.865 migliaia al 31 dicembre 2021). ALTRI CREDITI CORRENTI01.01.2 0 2 201.01.2 0 2 1(dat i in Euro migliaia)31.12.2 0 2 231.12.2 0 2 1Altri crediti verso parti correlate - 3Crediti progetto Realt\u00e0 Aumentata 266 277Crediti tributari 1.526 1.538Acconti, depositi e cauzioni 1.166 787Ratei e risconti attivi 423 815Altri crediti 165 445Altri crediti verso alt ri 3.547 3.86 2Totale 3.547 3.865Rispetto all\u2019esercizio precedente si riscontra un incremento della voce \u201cacconti, depositi e cauzioni\u201d derivanti dalle dinamiche sulla catena di fornitura conseguenti all\u2019incremento del costo delle materie prime; i fornitori di materie prime richiedono anticipazioni maggiori, talvolta gi\u00e0 alla sottoscrizione dell\u2019ordine, al fine di bloccare i prezzi di acquisto I crediti tributari, pari ad Euro 1.526 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 1.538 migliaia al 31 dicembre 2021) sono principalmente relativi a crediti IVA. Il decremento dei ratei e risconti attivi \u00e8 riferibile per Euro 397 migliaia al trattamento del Perimetro Monsson in base all\u2019IFRS 5. Gli altri crediti, pari ad Euro 165 migliaia al 31 dicembre 2022, includono Euro 25 migliaia di crediti verso i dipendenti; Euro 20 migliaia di crediti verso il GSE per l\u2019impianto fotovoltaico di propriet\u00e0 della PLC Service; Euro 78 migliaia verso C&C Energy. Gli altri crediti verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__61": { "value": "K. CREDITI FINANZIARI CORRENTI I crediti finanziari correnti al 31 dicembre 2022 sono pari ad Euro Euro 102 migliaia (Euro 120 migliaia al 31 dicembre 2021), e includono principalmente il credito verso Panmed Italia S.r.l. per Euro 80 migliaia, per un finanziamento finalizzato a supportare attivit\u00e0 di sviluppo fotovoltaico. CRED I TI FINANZIARI CORRENTI01.01.20 2 201.01.20 2 1(dat i in Euro migliaia)31.12.20 2 231.12.20 2 1Cred iti finanziari correnti verso parti correlate 9 26Crediti finanziari correnti verso altri 93 101Fondo svalutazione crediti finanziari correnti verso altri - (7)Cred iti finanziari correnti verso altri 93 94Totale 102 120Di seguito si riporta la movimentazione del fondo svalutazione crediti finanziari. FONDO SVALUTAZIONE CREDITI01.01.2 0 2 101.01.2 0 2 2Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.2 0 2 131.12.2 0 2 2Fondo svalutazione crediti (7) - 7 -I crediti finanziari verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__63": { "value": "M. PATRIMONIO NETTO Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 13.519 migliaia, di cui negativo per Euro 8 migliaia di pertinenza di terzi. Le variazioni intervenute nelle voci di patrimonio netto sono relative (i) al risultato complessivo di periodo negativo per Euro 15.853 migliaia e (ii) ad altre movimentazioni del patrimonio netto per Euro 994 migliaia attribuibili per Euro 538 migliaia a differenze di cambio sui bilanci delle controllate estere convertiti in Euro e per Euro 456 migliaia ad altre componenti riclassificabili a Conto Economico (Riserva OCI per attualizzazione TFR). Si segnala infine che la capitalizzazione di Borsa del Titolo PLC al 31 dicembre 2022, pari ad Euro 41.537 migliaia, \u00e8 superiore al patrimonio netto consolidato della stessa alla data di riferimento.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__64": { "value": "N. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA POSIZIONE FI NANZIARI A NETTA01.01 .20 2201.01 .20 21(dati in Euro m igliaia)31.12 .20 2231.12 .20 21A. DISPONIBILITA' LIQUIDE 8.420 10.729B. MEZZI EQUIVALENTI A DISPONIBILITA' LIQUIDE - -C. ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE CORRENTI - -D. LIQUIDITA' (A + B + C) 8.4 20 1 0.7 29E. D EBITO FINANZIARIO CORRENTE (3 ) (2.1 51) Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine (5.027) (2.515) Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 (412) (384)F. PARTE CORRENTE D EL D EBI TO FINANZIARI O NON CORRENTE (5 .4 39) (2 .8 99)G. I NDEBITAMENTO FI NANZI ARIO CORRENTE (E + F) (5 .4 42) (5 .0 50)H. IND EBI TAMENTO FI NANZI ARIO CORRENTE NETTO (G - D) 2.9 78 5.6 79 Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine (5.139) (7.516) Passivit\u00e0 finanziarie IFRS 16 (764) (958)I. DEBITO FI NANZI ARIO NON CORRENTE (5 .9 03) (8 .4 74)J. STRUMENTI DI D EBI TO - -K. DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBI TI NON CORRENTI - -L. IND EBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE (I + J + K) (5.9 03) (8.4 74)M. P OSIZIONE FI NANZI ARIA NETTA (H + L ) (2 .9 25) (2 .7 95)La posizione finanziaria netta del Gruppo PLC al 31 dicembre 2022 \u00e8 negativa per Euro 2.925 migliaia e registra una variazione negativa di Euro 130 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. L\u2019importo complessivo dell\u2019indebitamento finanziario, si \u00e8 ridotto di Euro 2.013 migliaia per effetto dei rimborsi effettuati in coerenza con i piani di ammortamento, al netto della nuova finanza erogata. L\u2019incremento dell\u2019indebitamento finanziario corrente deriva da un maggior utilizzo delle linee di anticipazione rispetto all\u2019esercizio precedente. Nel corso del 2022 la controllata PLC Service S.r.l. ha sottoscritto un nuovo finanziamento con Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. per Euro 250 migliaia, avente scadenza il 31 marzo 2028 utilizzato per l\u2019acquisto di un immobile sito a Casalbore destinato alla creazione di un hub tecnico; inoltre la controllata PLC System S.r.l. ha sottoscritto due nuovi finanziamenti con: (i) Credem, avente scadenza il 03 aprile 2024, per Euro 1.500 migliaia; (ii) Banca Nazionale del Lavoro S.p.A., avente scadenza il 27 settembre 2023, per Euro 1.000 migliaia. Finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022 Si riporta di seguito l\u2019elenco dei finanziamenti in essere al 31 dicembre 2022 per la sola quota capitale. Finanziamenti Totale finanziamento Societ\u00e0 Ultima scadenza Quota a breve Quota a lungo(dati in Euro migliaia) residuo 31.12.2022Finanziamento BNL PLC S.p.A. 22/01/2025 1.250 1.553 2.803Finanziamento BPM (Garanzia MCC 90%) PLC S.p.A. 03/07/2024 573 442 1.015Anticipo Unicredit Factoring PLC System S.r.l. A revoca - - -Finanziamento BPER (Garanzia MCC 80%) PLC System S.r.l. 02/02/2027 587 1.293 1.880Finanziamento BNL PLC System S.r.l. 27/09/2023 750 - 750Anticipo Contratto BNL (fido promiscuo) PLC System S.r.l. A revoca 400 - 400Finanziamento CREDEM PLC System S.r.l. 03/04/2024 946 321 1.267Finanziamento BNL PLC Service S.r.l. 31/07/2029 140 869 1.009Finanziamento BNL FV (Garanzia MCC 90%) PLC Service S.r.l. 28/06/2027 58 204 262Finanziamento BNL Immobile Casalbore ( Garanzia Sace 80%) PLC Service S.r.l. 31/03/2028 45 205 250Finanziamento agevolato Progetto PON PLC Service S.r.l. 30/06/2031 - 252 252Anticipo Unicredit PLC Service Wind S.r.l. A revoca 73 - 73Finanziamento socio Massimo Rossetto Schmack Biogas S.r.l. 31/01/2023 54 - 54Finanziamento socio Nicol\u00f2 Cariboni Schmack Biogas S.r.l. 31/01/2023 157 - 157Totale 5.033 5.139 10.172Con riferimento alla copertura del rischio derivante dalla variazione dei tassi d\u2019interesse, si rammenta che la capogruppo PLC S.p.A. ha sottoscritto un contratto di cap strike sul finanziamento in essere con BNL e che la controllata PLC System S.r.l. ha sottoscritto un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER (per ulteriori dettagli si rimanda alla nota H. \u201cStrumenti derivati non correnti\u201d). Si segnala che i finanziamenti in essere tra PLC S.p.A. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 2.803 migliaia e tra PLC Service S.r.l. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. di residui Euro 1.009 migliaia, prevedono il rispetto di taluni vincoli finanziari (rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA e rapporto tra indebitamento finanziario e patrimonio netto consolidato) oggetto di verifica annuale. Il mancato rispetto di entrambi i vincoli pu\u00f2 comportare la decadenza dal beneficio del termine. Al 31 dicembre 2022 il vincolo del rapporto tra indebitamento finanziario ed EBITDA non risulta rispettato (EBITDA negativo) mentre il vincolo del rapporto tra indebitamento finanziario e patrimonio netto risulta rispettato. Il rispetto dei covenants finanziari sar\u00e0 oggetto di costante monitoraggio nel corso dei prossimi mesi. Le garanzie prestate a favore dei finanziamenti erogati al Gruppo sono illustrate nel dettaglio nella Nota relativa agli impegni e garanzie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__65": { "value": "O. FONDI PER RISCHI E ONERI NON CORRENTI Al 31 dicembre 2022 i fondi per rischi ed oneri ammontano ad Euro 1.017 migliaia (Euro 988 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono la miglior stima, sulla base delle informazioni disponibili alla data e tenuto conto degli elementi di valutazione acquisiti da parte dei consulenti esterni, delle possibili obbligazioni del Gruppo PLC anche con riferimento ai contenziosi in corso. FOND I RISCHI E ONERI NON CORRENTI01.01.202101.01.2022Incrementi Decrementi(dati in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Fondo per penali contrattuali 125 - - 125Fondo copertura perdite di imprese partecipate 23 - (23) -Altri fondi rischi 840 890 (838) 892Totale 988 890 (8 6 1) 1.017Gli incrementi del periodo sono relativi principalmente alla stima delle perdite attese su alcune commesse pluriennali delle controllate PLC System e Schmack alla luce del perdurare dell\u2019aumento dei costi delle materie prime e della logistica, con conseguente significativo deterioramento dei margini economici a vita intera di tali progetti e ai presumibili costi di ripristino dell\u2019impianto di Idroelettrica 2014 srl unipersonale. I decrementi pari a Euro 861 migliaia includono il trattamento del Perimetro Monsson in base all\u2019IFRS 5 per Euro 858 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__66": { "value": "P. TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO Il fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (\u201cTFR\u201d) al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 2.506 migliaia (Euro 2.828 migliaia al 31 dicembre 2021). TRATTAMENTO DI FINE RAP PORTO01 .0 1.2021Increment iAccantonamenUt ile / P erdita01 .0 1.2022Ut ilizzi(dati in Euro migliaia)31 .1 2.2021(Dec rementi)tiattuariale31 .1 2.2022Trattamento di fine rapporto 2.828 (2) 600 (287) (633) 2.506Il TFR include quanto spettante ai dipendenti e non trasferito a forme pensionistiche complementari o al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019INPS. Il TFR \u00e8 identificato nella tipologia dei piani a benefici definiti nell\u2019ambito dello IAS 19, ed \u00e8 pertanto oggetto di valutazione di natura attuariale, al fine di esprimere il valore attuale del beneficio erogabile al termine del rapporto di lavoro che i dipendenti hanno maturato alla data del bilancio. La tabella seguente riepiloga le principali ipotesi valutative di natura attuariale: Tasso nominale Probabilit \u00e0 Misura Tavola di Tavola di Probabilit \u00e0 di Probabilit \u00e0 di TRATTAMENTO DI FI NE R AP PORTOTasso di crescita Tasso annuo di ric h iest a ric h iest a d i sopravvivenza sopravvivenza in v alid ar si in v alid ar si Ipotesi adottat eatt u alizzazioneret r ib u zioni turnoveranticip. TFRanticipo(Maschi)(Femmine)(Maschi)(Femmine)gener ic oPLC SpA 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2019 F2019 0,00% 0,00%PLC System 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2020 F2020 0,00% 0,00%PLC Service 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2021 F2021 0,00% 0,00%PLC Service Wind 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2022 F2022 0,00% 0,00%Schmack Biogas 3,77% 2,50% 4,00% 3,00% 70,00% M2023 F2023 0,00% 0,00%Per l\u2019attualizzazione sono stati adottati tassi di rendimento riferiti ad obbligazioni decennali di emittenti di rating elevato (Corporate Bonds AA). Il decremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputabile, per Euro 322 migliaia, alla valutazione attuariale alla data di riferimento Il Gruppo al 31 dicembre 2022 aveva in forza 246 dipendenti (al netto del Perimetro Monsson che alla stessa data aveva in forza 229 dipendenti), di cui 8 dirigenti, 121 tra quadri ed impiegati e 117 operai. Il numero medio dei dipendenti per categoria ed il raffronto con l\u2019esercizio precedente sono riportati nella tabella seguente. NUMERO MEDIO D IP END ENTI 01.01.202201.01.2021(in unit\u00e0)31.12.202231.12.2021Dirigenti 7 8Quadri ed impiegati 114 112Operai 115 116Totale 237 236 Dati al netto del Perimetro Monsson", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__67": { "value": "Q. PASSIVITA\u2019 PER IMPOSTE DIFFERITE E ALTRE IMPOSTE NON CORRENTI PASSIVITA' P ER I MPOSTE DIFFERITE ED ALTRE 01.01.202101.01.2022Incrementi DecrementiIMPOSTE NON CORRENTI (dat i in Euro migliaia)31.12.202131.12.2022Passivit\u00e0 per imposte differite ed altre imposte non correnti 607 - (248) 359Totale 607 - (248) 359Al 31 dicembre 2022 il saldo delle passivit\u00e0 per imposte differire e altre passivit\u00e0 non correnti \u00e8 pari ad Euro 359 migliaia (Euro 607 migliaia al 31 dicembre 2021) e risulta composto principalmente da: (i) per Euro 235 migliaia dall\u2019importo residuo delle imposte differite passive calcolate sul fair value delle autorizzazioni relative all\u2019Operazione C&C; (ii) per Euro 135 migliaia dalle imposte differite passive calcolate sul fair value della lista clienti relativa a Schmack Biogas S.r.l., rilevate nel corso dell\u2019esercizio 2020 a seguito del completamento del processo di PPA previsto dall\u2019IFRS 3.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__68-1": { "value": "R. DEBITI COMMERCIALI Il saldo dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 20.960 migliaia (Euro 24.615 migliaia al 31 dicembre 2021). La riduzione \u00e8 riferibile per al trattamento del Perimetro Monssonn in base all\u2019IFRS 5 (Euro 1.955 migliaia) e alla riduzione dei debiti verso fornitori. I debiti commerciali verso parti correlate sono illustrati al paragrafo 3.2.4 DEBITI COMMERCIALI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Debiti commerciali verso parti correlate 19 150Debiti commerciali verso altri 20.942 24.465Totale 20.960 24.615S. PASSIVIT\u00c0 CONTRATTUALI Le passivit\u00e0 contrattuali, pari ad Euro 5.475 migliaia (Euro 1.217 migliaia al 31 dicembre 2021) riguardano principalmente acconti e anticipi fatturati su commesse pluriennali e posti a rettifica dei ricavi al fine di rispettare il principio della competenza economica e contrattuale in applicazione del criterio di valutazione in base ai corrispettivi contrattuali maturati. Il significativo incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 la conseguenza degli anticipi incassati sui nuovi contratti attivi sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio 2022, in particolare nell\u2019ultimo trimestre.T. ALTRI DEBITI Gli altri debiti al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 5.323 migliaia (Euro 6.510 migliaia al 31 dicembre 2021). ALTRI DEBITI01.01.202201.01.2021 (dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Altri debiti verso parti correlate - -Altri debiti verso parti correlate - -Debito residuo acquisto Schmack Biogas S.r.l 706 706Debiti verso erario 851 1.331Ratei e risconti passivi 664 634Earn out Operazione C&C - 163Debiti verso istituti previdenziali 767 899Debiti verso amministratori 104 361Altri debiti 2.230 2.416Altri debiti verso altri 5.323 6.510Totale 5.323 6.510Gli altri debiti sono principalmente relativi a debiti verso dipendenti per retribuzioni, ferie e ROL non goduti (Euro 1.277 migliaia), acconti da clienti (Euro 577 migliaia);i debiti verso istituti previdenziali si riferiscono a oneri sociali e contribuzioni da versare; il debito verso gli amministratori sono relativi a quote residue di emolumenti maturati nel corso dell\u2019esercizio. Il decremento del periodo \u00e8 principalmente riconducibile alla riduzione del debito verso erario per Euro 294 migliaia in conseguenza del trattamento del perimetro Monsson in base all\u2019IFRS 5, mentre al 31 dicembre 2021 era presente un debito relativo all\u2019earn out dell\u2019operazione C&C, che \u00e8 stato regolarmente pagato nel corso dell\u2019esercizio. Il debito residuo acquisto Schmack Biogas S.r.l. \u00e8 relativo alla valorizzazione dell\u2019opzione put concessa ai venditori sulla partecipazione residua del 49% del capitale sociale e calcolata in applicazione dell\u2019IFRS 3. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__71": { "value": "AA. RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA RICAVI DELLA GESTIONE CARATTERISTICA01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Ricavi verso parti correlate - -Ricavi Segmento Costruzione 26.023 37.931Ricavi Segmento Servizi 25.213 20.964Ricavi Segmento Trading 8.255 3.428Ricavi da altri segmenti - -Ricavi verso altri 59.491 62.323Totale 59.491 62.323I ricavi al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 59.491 migliaia (Euro 62.323 migliaia al 31 dicembre 2021). I ricavi relativi al Segmento Costruzione risultano significativamente in decremento rispetto all\u2019esercizio precedente per effetto delle difficolt\u00e0 riscontrate su alcune commesse del segmento Costruzione, mentre si riscontra un incremento significativo dei ricavi del segmento Servizi e dei ricavi relativi alle attivit\u00e0 di dispacciamento svolte dalla controllata MSD Service S.r.l. per effetto dell\u2019incremento del prezzo dell\u2019energia elettrica.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__72": { "value": "BB. ALTRI RICAVI OPERATIVI Gli altri ricavi ammontano ad Euro 885 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 5.324 migliaia al 31 dicembre 2021) ed includono principalmente (i) il contributo relativo al Progetto Progeo pari ad Euro 243 migliaia, (ii) la capitalizzazione dei costi di sviluppo attinenti al Progetto PON MISE M4.0 per Euro 209 migliaia, e (iii) la capitalizzazione dei costi del personale interno impiegato nello sviluppo del nuovo sistema gestionale per Euro 109 migliaia. Si rammenta che nel 2021 contribuiva significativamente il Segmento Sviluppo Nuove Iniziative per effetto della plusvalenza realizzata sulla cessione del veicolo C&C Tre Energy S.r.l. (pari ad Euro 3.797 migliaia).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__73-1": { "value": "CC. COSTI PER MATERIE PRIME COSTI PER MATERIE PRIME01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Acquisto materie prime da parti correlate - -Acquisto materie prime da terzi 16.845 23.062Totale 16.845 23.062I costi per materie prime, al 31 dicembre 2022 ammontano ad Euro 16.845 migliaia (Euro 23.062 migliaia al 31 dicembre 2021). Il decremento consuntivato \u00e8 da mettere in relazione all\u2019avanzamento delle principali commesse del Segmento Costruzione in via di ultimazione.DD. COSTI PER SERVIZI Si riporta di seguito il dettaglio dei costi per servizi complessivamente pari ad Euro 32.090 migliaia (Euro 18.966 migliaia al 31 dicembre 2021). COSTI PER SERVIZI01.01.202201.01.2021(dati in Euro migliaia)31.12.202231.12.2021Costi per servizi da parti correlate 19 243Costi per servizi da parti correlate 19 243Servizi ed altri beni 27.746 15.574Consulenze amministrative e fiscali 240 219Consulenze legali e notarili 275 272Consulenze tecniche e professionali 648 273Compenso organi di controllo 217 193Compensi societ\u00e0 di revisione 204 175Manutenzioni e utenze 685 613Assicurazioni 549 427Noleggi ed altri costi su beni di terzi 1.392 884Locazioni passive e oneri 115 94Costi per servizi da altri 32.071 18.724Totale 32.090 18.967La voce \u201cServizi ed altri beni\u201d include principalmente (i) i costi relativi alle prestazioni di terzi presso i cantieri di costruzione degli impianti, e (ii) i costi per le prestazioni di terzi relative ai servizi di manutenzione ordinaria e straordinaria sugli impianti in gestione. La voce \u201cNoleggi e altri costi su beni di terzi\u201d include i costi relativi principalmente al nolo di attrezzature e macchinari (i.e. gru, piattaforme, etc.) per brevi periodi e che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. EE. COSTO DEL PERSONALE Il costo del personale al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari ad Euro 14.465 migliaia (Euro 13.465 migliaia al 31 dicembre 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__76": { "value": "FF. ALTRI COSTI OPERATIVI ALTRI COSTI OPERATIVI31.12.2022 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Altri costi operativi verso parti correlate - -Imposte e tasse indirette 168 159Svalutazione crediti e magazzino 1 104Altri accantonamenti 367 96Altri costi operativi 2.581 1.550Altri costi operativi verso altri 3.117 1.909Totale 3.117 1.909Gli altri costi operativi, al 31 dicembre 2022, ammontano ad Euro 3.117 migliaia (Euro 1.909 migliaia 31 dicembre 2021). La voce \u201cAltri costi operativi\u201d include la stima delle perdite attese su alcune commesse pluriennali alla luce del perdurare dell\u2019aumento del costo delle materie prime e dell\u2019allungamento dei tempi di cantiere.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__77": { "value": "GG. AMMORTAMENTI AMMORTAMENTI31.12.2022 31.12.2021(dati in Euro migliaia)Ammortamento attivit\u00e0 materiali 925 971Ammortamento attivit\u00e0 immateriali 1.263 1.407Totale 2.188 2.378Gli ammortamenti del periodo sono pari ad Euro 2.188 migliaia (Euro 2.378 migliaia al 31 dicembre 2021). L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali include principalmente: (i) l\u2019ammortamento delle liste clienti rilevate con riferimento al Perimetro Monsson Operation e a Schmack Biogas S.r.l., rispettivamente pari ad Euro 402 migliaia ad Euro 127 migliaia e (ii) l\u2019ammortamento del prototipo relativo al Progetto Progeo per Euro 350 migliaia. HH. SVALUTAZIONI L\u2019importo delle svalutazioni, pari ad Euro 4.665 migliaia \u00e8 relativo principalmente alla svalutazione dell\u2019avviamento e della customer list afferente al Perimetro Monsson Operation derivante dalla cessione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__78": { "value": "II. PROVENTI FINANZIARI I proventi finanziari ammontano ad Euro 295 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 119 migliaia al 31 dicembre 2021) e fanno riferimento per Euro 146 migliaia ad interessi attivi verso terze parti. La quota restante si riferisce a differenze cambi da conversione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__79": { "value": "JJ. ONERI FINANZIARI Gli oneri finanziari ammontano ad Euro 334 migliaia al 31 dicembre 2022 (Euro 432 migliaia al 31 dicembre 2021) e fanno riferimento agli interessi sui finanziamenti passivi in essere e a differenze cambi da conversione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__83": { "value": "NN. RISULTATO DI PERIODO DELLE ATTIVITA\u2019 CESSATE Si riferisce al risultato di periodo del perimetro Monsson trattato come discontinued operation in base all\u2019IFRS 5. Conto Economico 01.01.202201.01.2021\"Discontinued Operation\" 31.12.202231.12.2021(euro migliaia)Totale ricavi 9.497 7.471Costi Operativi (11.940) (9.541)MARGINE OPERATIVO LORDO (2.443) (2.070)Ammortamenti e svalutazioni (782) (418)RISULTATO OPERATIVO (3.225) (2.488)Proventi (Oneri) finanziari netti (212) (627)Proventi (Oneri) da partecipazioni (4) 69Imposte sul reddito (74) (62)Utile (perdita) del periodo (3.516) (3.107)Stato Patrimoniale \"Discontinued Operation\" 31.12.2022Euro migliaiaAttivit\u00e0 immateriali 6Attivit\u00e0 materiali 965Crediti fiscali 153Magazzino 114Crediti commerciali ed altri 2.198creditiCassa 580Attivit\u00e0 destinate alla 4.016venditaDebiti commerciali ed altri debiti 2.696Fondi rischi e oneri 840Passivit\u00e0 per imposte differite 59Passivit\u00e0 finanziarie 501Passivit\u00e0 destinate alla 4.096venditaCash Flow \"Discontinued Operation\" 01.01.202201.01.2021Euro migliaia31.12.202231.12.2021Cash Flow da attivit\u00e0 operativa 115 (1.400)Cash Flow da attivit\u00e0 di investimento 212 780Cash Flow da attivit\u00e0 di finanziamento (142) (129)Variazione netta disponibilit\u00e0 liquide 185 (749)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__82": { "value": "NN. RISULTATO DI PERIODO DELLE ATTIVITA\u2019 CESSATE Si riferisce al risultato di periodo del perimetro Monsson trattato come discontinued operation in base all\u2019IFRS 5. Conto Economico 01.01.202201.01.2021\"Discontinued Operation\" 31.12.202231.12.2021(euro migliaia)Totale ricavi 9.497 7.471Costi Operativi (11.940) (9.541)MARGINE OPERATIVO LORDO (2.443) (2.070)Ammortamenti e svalutazioni (782) (418)RISULTATO OPERATIVO (3.225) (2.488)Proventi (Oneri) finanziari netti (212) (627)Proventi (Oneri) da partecipazioni (4) 69Imposte sul reddito (74) (62)Utile (perdita) del periodo (3.516) (3.107)Stato Patrimoniale \"Discontinued Operation\" 31.12.2022Euro migliaiaAttivit\u00e0 immateriali 6Attivit\u00e0 materiali 965Crediti fiscali 153Magazzino 114Crediti commerciali ed altri 2.198creditiCassa 580Attivit\u00e0 destinate alla 4.016venditaDebiti commerciali ed altri debiti 2.696Fondi rischi e oneri 840Passivit\u00e0 per imposte differite 59Passivit\u00e0 finanziarie 501Passivit\u00e0 destinate alla 4.096venditaCash Flow \"Discontinued Operation\" 01.01.202201.01.2021Euro migliaia31.12.202231.12.2021Cash Flow da attivit\u00e0 operativa 115 (1.400)Cash Flow da attivit\u00e0 di investimento 212 780Cash Flow da attivit\u00e0 di finanziamento (142) (129)Variazione netta disponibilit\u00e0 liquide 185 (749)OO. IMPEGNI E GARANZIE PLC S.p.A. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia PLC SYSTEM S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di BNL a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a garanzia del finanziamento concesso di Euro 1.512 migliaia - fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 1.222 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 347 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 2.223; - fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.504 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Sace, Generali, Coface, Reale Mutua e Axa a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 3.213 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso per Euro 1.000 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per Euro 1.690 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Siemens Gamesa Renewable Energy Italy S.p.A. per Euro 114 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia. PLC SERVICE S.r.l. - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit S.p.A. a favore di clienti nazionali per Euro 40 migliaia; - fidejussione bancaria rilasciata da Unicredit S.p.A. a favore del Ministero dello Sviluppo Economico nell\u2019ambito del progetto PON MISE M4.0 per Euro 252 migliaia - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 52 migliaia - fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace e Coface e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 457 migliaia; - ipoteca di primo grado sull\u2019immobile sito in Acerra \u2013 Localit\u00e0 Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. - lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 442 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia - garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia. PLC SERVICE WIND S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto di PLC Service Wind S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A. a garanzia della linea di credito concessa di Euro 325 migliaia IDROELETTRICA 2014 S.r.l. - fidejussione assicurativa rilasciata da Atradius a favore del Comune di Pergola per Euro 182 migliaia - fidejussione assicurativa rilasciata da Reale Mutua di Assicurazioni a favore di Enel Distribuzione S.p.A. per Euro 17 migliaia SCHMACK BIOGAS S.r.l - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit S.p.A. a favore di clienti nazionali ed esteri per Euro 1.594 migliaia - fidejussione bancaria rilasciata da Sparkasse \u2013 Cassa di Risparmio di Bolzano S.p.A. a favore di fornitori nazionali per Euro 9 migliaia - fidejussione assicurativa rilasciata da Axa Assicurazioni S.p.A. a favore di Ago Renewables S.p.A. per Euro 320 migliaia - - n. 3 fidejussioni rilasciate da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di Schmack Biogas S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A. a garanzia dei contratti di affidamento concessi fino ad Euro 3.376 migliaia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__84": { "value": "OO. IMPEGNI E GARANZIE PLC S.p.A. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia PLC SYSTEM S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC System S.r.l. nell\u2019interesse di PLC S.p.A. a favore di BNL a garanzia del finanziamento concesso di Euro 5.000 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di BPER Banca a garanzia del finanziamento concesso di Euro 1.512 migliaia - fidejussioni rilasciate da Banco BPM a favore di clienti nazionali per Euro 1.222 migliaia; - fidejussioni rilasciate da Credito Emiliano a favore di clienti nazionali per Euro 347 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore di Banco BPM per Euro 2.223; - fidejussioni bancarie rilasciate da BNL a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 1.504 migliaia; - fidejussioni assicurative rilasciate da Sace, Generali, Coface, Reale Mutua e Axa a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 3.213 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del fido bancario concesso per Euro 2.450 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso per Euro 1.000 migliaia; - fidejussione rilasciata da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di PLC System S.r.l. a favore della Banca Unicredit per Euro 1.690 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Siemens Gamesa Renewable Energy Italy S.p.A. per Euro 114 migliaia; - garanzia corporate rilasciata da PLC S.p.A. a favore di Nidec ASI per Euro 267 migliaia. PLC SERVICE S.r.l. - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit S.p.A. a favore di clienti nazionali per Euro 40 migliaia; - fidejussione bancaria rilasciata da Unicredit S.p.A. a favore del Ministero dello Sviluppo Economico nell\u2019ambito del progetto PON MISE M4.0 per Euro 252 migliaia - fidejussioni bancarie rilasciate da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. a favore di clienti nazionali per complessivi Euro 52 migliaia - fidejussioni assicurative rilasciate da Allianz, Sace e Coface e Axa a favore di clienti nazionali per Euro 457 migliaia; - ipoteca di primo grado sull\u2019immobile sito in Acerra \u2013 Localit\u00e0 Pantano, pari ad Euro 2.886 migliaia a garanzia del finanziamento erogato da Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. - lettere di patronage rilasciate da PLC S.p.A. a favore di Unicredit S.p.A. per complessivi Euro 442 migliaia; - garanzia rilasciata dal Medio Credito Centrale nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 288 migliaia - garanzia rilasciata da SACE S.p.A. nell\u2019interesse di PLC Service S.r.l. a favore di Banca Nazionale del Lavoro a garanzia del finanziamento concesso di Euro 200 migliaia. PLC SERVICE WIND S.r.l. - fidejussione rilasciata da PLC Service S.r.l. per conto di PLC Service Wind S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A. a garanzia della linea di credito concessa di Euro 325 migliaia IDROELETTRICA 2014 S.r.l. - fidejussione assicurativa rilasciata da Atradius a favore del Comune di Pergola per Euro 182 migliaia - fidejussione assicurativa rilasciata da Reale Mutua di Assicurazioni a favore di Enel Distribuzione S.p.A. per Euro 17 migliaia SCHMACK BIOGAS S.r.l - fidejussioni bancarie rilasciate da Unicredit S.p.A. a favore di clienti nazionali ed esteri per Euro 1.594 migliaia - fidejussione bancaria rilasciata da Sparkasse \u2013 Cassa di Risparmio di Bolzano S.p.A. a favore di fornitori nazionali per Euro 9 migliaia - fidejussione assicurativa rilasciata da Axa Assicurazioni S.p.A. a favore di Ago Renewables S.p.A. per Euro 320 migliaia - - n. 3 fidejussioni rilasciate da PLC S.p.A. nell\u2019interesse di Schmack Biogas S.r.l. a favore di Unicredit S.p.A. a garanzia dei contratti di affidamento concessi fino ad Euro 3.376 migliaia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__85": { "value": "3.4.3 OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 (rivisto) in materia di \u201cInformativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate\u201d e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano di seguito i prospetti in cui vengono riepilogati i rapporti economici e patrimoniali del Gruppo verso parti correlate. Ricavi e costi verso parti correlate RicaviCost iRICAVI E COSTI VERSO PARTI CORREL ATERicerc a e Proven ti Perso nale e (dati in Euro migliaia)RicaviMat erie prime ServiziOner i fin anziarisvilup pofinanziarialt riAntonio Carrano - - - - 19 - - Biomethane Invest S.r.l. - - 15 - - - - Massimo Rossetto - - - - - - 2 Monsson Poland Sp.ZO.o. - - - - - - - Monsson Trading S.r.l. - - - - - - - Nelke S.r.l. - - - - - - - Nicol\u00f2 Cariboni - - - - - - 5 Tot ale - - 15 - 19 - 6 Incidenza % sulla voce di bilancio 0% n.a. 0% n.a. 0% n.a. 2%Crediti e debiti verso parti correlate CreditiDebitiCREDITI E DEBITI VERSO P ARTI CORREL ATECrediti Debiti (d ati in Eu ro m ig lia ia)Crediti finanziari Alt ri cr editiDebiti finanziar i Altri deb itico mm erc ialico mm erc ialiAntonio Carrano - - - 19 - -Biomethane Invest S.r.l. 4 185 - - - -Idea S.r.l. - 5 - - - -Marcello Bardini - 2 - - - -Massimo Rossetto - - - - 51 -Nicol\u00f2 Cariboni - - - - 155 -P&P IMPRESA S.r.l. - 2 - - - -Sicily Biomethan S.r.l. - 26 - - - -Totale 4 220 - 19 206 - Incidenza % sulla voce di bilancio 0% 70% 0% 0% 2% 0%", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__86": { "value": "3.4.4 POLITICA DI GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI I rischi di natura finanziaria cui il Gruppo PLC \u00e8 esposto sono i seguenti: (i) il rischio di liquidit\u00e0 derivante dalla possibilit\u00e0 di non riuscire a reperire disponibilit\u00e0 finanziarie per far fronte alle proprie obbligazioni, (ii) il rischio di credito derivante dalla possibilit\u00e0 di inadempimento di una controparte, (iii) il rischio di cambio derivante dallo svolgimento della propria attivit\u00e0 anche in mercati esteri e (iv) il rischio di tasso di interesse derivante dall\u2019esposizione finanziaria. La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo e viene svolta centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e, per ciascun tipo di transazione e/o strumento, ne indica le modalit\u00e0 ed i limiti operativi. Tipologie di strumenti finanziari e gerarchia del fair value Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, richiesto dall\u2019IFRS 7, nell\u2019ambito delle categorie previste dall\u2019IFRS 9 con l\u2019indicazione dei criteri di valutazione adottati. 01.01.202201.01.2021Criteri di valutazione adottatiATTIVITA' E PASSIVITA' FINANZIARIE - IFRS 931.12.202231.12.2021(dati in Euro/migliaia)Gerarchia del Valutazione al Costo Fair ValueValore contabile Valore contabileFair ValuecostoammortizzatoFinanziamenti e crediti - - - 313 313 296 Disponibilit\u00e0 liquide 8.420 Livello 1 - - 8.420 Crediti commerciali - - - 20.245 20.245 Altri crediti correnti - - - 3.547 3.547 Altri crediti non correnti - - - 1.426 1.426 Partecipazioni in altre imprese valutate al fair value - - - - - Partecipazioni in altre imprese valutate al costo - - 11 - 11 Altre attivit\u00e0 finanziarie - Livello 1 - - - TOTALE ATTIVITA' FINANZIARIE 8.420 - 11 25.531 33.962 36.890 Debiti commerciali - - - 26.435 26.435 25.832 Altri debiti correnti - - - 5.323 5.323 6.511 Debiti finanziari correnti - - - 5.245 5.245 5.050 Debiti finanziari non correnti - - - 6.101 6.101 8.474 TOTALE PASSIVITA' FINANZIARIE - - - 43.104 43.104 45.867 Con riferimento alle disponibilit\u00e0 liquide, ai crediti e ai debiti commerciali, agli altri crediti correnti e non correnti e ai debiti correnti, il costo ammortizzato \u00e8 un\u2019approssimazione ragionevole del fair value. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie con scadenza entro l\u2019esercizio non sono state oggetto del calcolo del fair value in quanto il loro costo ammortizzato approssima lo stesso. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie con scadenza oltre l\u2019esercizio sono valutate con il metodo del costo ammortizzato. In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta la classificazione degli stessi sulla base della gerarchia di livelli che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value, come richiesto dall\u2019IFRS 13. Si distinguono i seguenti livelli: - livello 1 \u2013 prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; - livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che siano osservabili sul mercato direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi); - livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Rischio di liquidit\u00e0 L\u2019evoluzione del capitale circolante netto e del fabbisogno finanziario del Gruppo \u00e8 fortemente influenzata dalle tempistiche di fatturazione dei lavori in corso (con riferimento al Segmento Costruzione) e dei servizi (con riferimento al Segmento Servizi) e di incasso dei relativi crediti. Di conseguenza, nonostante il Gruppo abbia attuato misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e liquidit\u00e0, eventuali ritardi nello stato di avanzamento dei progetti e/o nelle definizioni delle posizioni in corso di finalizzazione con i committenti, potrebbero avere un impatto sulla capacit\u00e0 e/o sulla tempistica di generazione dei flussi di cassa. Il rischio liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che, a causa dell\u2019incapacit\u00e0 di reperire nuovi fondi o di liquidare attivit\u00e0 sul mercato, il Gruppo non riesca a far fronte ai propri impegni di pagamento, determinando un impatto sul risultato economico nel caso in cui il Gruppo sia costretto a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni o, come estrema conseguenza, una situazione di insolvibilit\u00e0 che pu\u00f2 porre a rischio l\u2019attivit\u00e0 aziendale. L\u2019obiettivo di risk management del Gruppo \u00e8 quello di porre in essere una struttura finanziaria che, in coerenza con gli obiettivi di business e con i limiti definiti, garantisca un livello di liquidit\u00e0 di affidamenti e di linee di credito adeguato per l\u2019intero Gruppo. Le policy applicate sono state orientate a garantire risorse finanziarie sufficienti a coprire gli impegni a breve e le obbligazioni in scadenza, nonch\u00e9 ad assicurare la disponibilit\u00e0 di un adeguato livello di elasticit\u00e0 operativa per i programmi di sviluppo del Gruppo, perseguendo il mantenimento di un equilibrio in termini di durata e di composizione del debito e un\u2019adeguata struttura degli affidamenti bancari. Il Gruppo al 31 dicembre 2022 ha una posizione finanziaria netta a breve termine equilibrata, e dispone di linee di credito concesse e non utilizzate pari a ca. Euro 2.000, che eventualmente possono essere utilizzate in caso di fabbisogni di liquidit\u00e0. Allo stato, il Gruppo PLC non \u00e8 risultato esposto ad un incremento nel rischio di liquidit\u00e0 per effetto della pandemia Covid-19 e/o dal conflitto i corso tra Russia e Ucraina anche se, stante il perdurare di una situazione di incertezza nel lungo periodo, non si pu\u00f2 escludere un potenziale peggioramento degli scenari di stress finanziario, derivanti da un deterioramento della liquidit\u00e0 in generale, ritardi nei pagamenti da clienti e al rallentamento delle attivit\u00e0 operative sui progetti con ritardi nella fatturazione verso i clienti. Rischio di credito Il rischio di credito \u00e8 il rischio che una controparte non adempia ai propri obblighi nell\u2019ambito di uno strumento finanziario o di un contratto, generando quindi una perdita finanziaria. Il rischio di credito risulta, in linea generale, mitigato dal fatto che il Gruppo effettua una valutazione preventiva in merito al rischio di solvibilit\u00e0 delle controparti sulla base di procedure e che, generalmente, i crediti di importo rilevante sono nei confronti di controparti note e affidabili. Nonostante il contesto di mercato negativamente impattato dalla pandemia Covid-19, il rischio di credito \u00e8, al momento, rimasto contenuto; non si pu\u00f2 tuttavia escludere che una parte dei clienti possa ritardare, ovvero non onorare, i pagamenti alle condizioni e nei termini pattuiti, con un conseguente incremento del rischio di credito. Laddove emergano mutamenti nel merito di credito di una controparte, il valore del credito viene opportunamente rettificato per adeguarlo alle effettive probabilit\u00e0 di recupero. La massima esposizione al rischio di credito, al 31 dicembre 2022, \u00e8 pari al valore contabile dei crediti iscritti in bilancio. Rischio di mercato Il rischio di mercato \u00e8 il rischio che il fair value dei flussi finanziari futuri di uno strumento finanziario fluttuino in seguito a variazioni dei prezzi di mercato, dovute ad oscillazioni dei tassi di cambio, di interesse o delle quotazioni degli strumenti rappresentativi di capitale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione del Gruppo a tale rischio entro livelli accettabili, ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento degli investimenti. Rischio di cambio Il Gruppo nel corso del 2022 ha svolto la propria attivit\u00e0 per il 99%% nel mercato italiano e per il restante 1% all\u2019estero. Il Gruppo attualmente non ha in essere alcun contratto di copertura per la gestione del rischio di cambio. Il rischio di cambio a cui \u00e8 esposto il Gruppo \u00e8 relativamente contenuto vista la limitata attivit\u00e0 svolta all\u2019estero. Rischio di tasso di interesse L\u2019esposizione del Gruppo al rischio derivante dalle variazioni nei tassi di interesse \u00e8 originata dai debiti finanziari a tasso variabile che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor. Generalmente l\u2019obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse eventualmente attraverso il ricorso a contratti derivati con finalit\u00e0 di copertura. Al 31 dicembre 2022 sono in essere (i) un contratto di cap strike sul contratto di finanziamento in essere con BNL e (ii) un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER Banca S.p.A. Gestione del capitale Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalit\u00e0 degli azionisti, la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale ed il supporto allo sviluppo del Gruppo nei quali, il nuovo management \u00e8 fortemente impegnato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__87": { "value": "Rischio di liquidit\u00e0 L\u2019evoluzione del capitale circolante netto e del fabbisogno finanziario del Gruppo \u00e8 fortemente influenzata dalle tempistiche di fatturazione dei lavori in corso (con riferimento al Segmento Costruzione) e dei servizi (con riferimento al Segmento Servizi) e di incasso dei relativi crediti. 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Il rischio di credito risulta, in linea generale, mitigato dal fatto che il Gruppo effettua una valutazione preventiva in merito al rischio di solvibilit\u00e0 delle controparti sulla base di procedure e che, generalmente, i crediti di importo rilevante sono nei confronti di controparti note e affidabili. Nonostante il contesto di mercato negativamente impattato dalla pandemia Covid-19, il rischio di credito \u00e8, al momento, rimasto contenuto; non si pu\u00f2 tuttavia escludere che una parte dei clienti possa ritardare, ovvero non onorare, i pagamenti alle condizioni e nei termini pattuiti, con un conseguente incremento del rischio di credito. Laddove emergano mutamenti nel merito di credito di una controparte, il valore del credito viene opportunamente rettificato per adeguarlo alle effettive probabilit\u00e0 di recupero. La massima esposizione al rischio di credito, al 31 dicembre 2022, \u00e8 pari al valore contabile dei crediti iscritti in bilancio. 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Il Gruppo attualmente non ha in essere alcun contratto di copertura per la gestione del rischio di cambio. Il rischio di cambio a cui \u00e8 esposto il Gruppo \u00e8 relativamente contenuto vista la limitata attivit\u00e0 svolta all\u2019estero. Rischio di tasso di interesse L\u2019esposizione del Gruppo al rischio derivante dalle variazioni nei tassi di interesse \u00e8 originata dai debiti finanziari a tasso variabile che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor. Generalmente l\u2019obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interesse eventualmente attraverso il ricorso a contratti derivati con finalit\u00e0 di copertura. Al 31 dicembre 2022 sono in essere (i) un contratto di cap strike sul contratto di finanziamento in essere con BNL e (ii) un contratto di Interest Rate Option Cap (IRO Cap) sul finanziamento in essere con BPER Banca S.p.A. Gestione del capitale Gli obiettivi identificati dal Gruppo nella gestione del capitale sono la creazione di valore per la generalit\u00e0 degli azionisti, la salvaguardia della continuit\u00e0 aziendale ed il supporto allo sviluppo del Gruppo nei quali, il nuovo management \u00e8 fortemente impegnato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__90": { "value": "3.5 PUBBLICIT\u00c0 DEI CORRISPETTIVI E INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART. 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI In relazione a quanto disposto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti si riportano di seguito le informazioni relative ai corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio a fronte di servizi di revisione e di servizi diversi dalla revisione forniti dalla societ\u00e0 di revisione e dalle entit\u00e0 appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione alla capogruppo e ad altre societ\u00e0 del Gruppo PLC, suddivisi tra servizi di verifica finalizzati all\u2019emissione di un attestazione e altri servizi, distinti per tipologia. Corrispettivo di competenza Corrispettivo di competenza Natura del servizio Societ\u00e0 che ha erogato il servizio Destinatariodell'esercizio 2022dell'esercizio 2021(dati in Euro migliaia)(dati in Euro migliaia)Revisione e controllo contabile EY S.p.A. PLC S.p.A. 51 38Servizi di attestazione (*) EY S.p.A. PLC S.p.A. 36 33Revisione e controllo contabile EY S.p.A. Societ\u00e0 del Gruppo 114 109Servizi di attestazione (**) EY S.p.A. Societ\u00e0 del Gruppo 14 4Totale 215 184(*) si riferiscono a (i) servizi per la certificazione dei covenants finanziari e (ii) servizi per la certificazione del bilancio di sostenibilit\u00e0 (**) si riferiscono a servizi per la certificazione dei covenants finanziari e R&D", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "s8_notes__6__91": { "value": "3.6 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/98 I sottoscritti Dott. Diego Percopo e il Dott. Marco Aulisa in qualit\u00e0, rispettivamente, di Amministratore Delegato e di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari di PLC S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: - l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e - l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo da segnalare. Si attesta, inoltre, che: il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022: - \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; - corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; - \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposte. Milano, 28 aprile 2023 L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari f.to Diego Percopo f.to Marco Aulisa ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600B52696027B9056", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }