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Il presente fascicolo \u00e8 disponibile su internet
nella sezione \u201cInvestitori\u201d del sito
EUROTECH S.p.A.
Sede legale in Amaro (UD), Via Fratelli Solari, 3/A
Capitale Sociale versato Euro 8.878.946 i.v.
Codice fiscale e numero di iscrizione al
Registro delle Imprese di Udine. 01791330309
Attestazione del Bilancio d\u2019esercizio ai sensi dell\u2019art. 154-bis, del D.lgs. 24.02.1998, n. 58 Amaro, 15 marzo 2023
1.I sottoscritti Paul Chawla in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Sandro Barazza in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Eurotech S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto all\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
-l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e
-l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d\u2019esercizio nel corso dell\u2019esercizio 2022.
2.La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 \u00e8 basata su un modello definito da Eurotech in coerenza con il CoSO framework (documento nel CoSO Report) e tiene anche conto del documento \u201cInternal Control over Financial Reporting \u2013 Guidance for Smaller Public Companies\u201d, entrambi elaborati dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission che rappresentano un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale.
3.Si attesta, inoltre che:
3.1 il bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022:
-\u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicati riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
-corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
-\u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione di Eurotech, in qualit\u00e0 di emittente, e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
L\u2019Amministratore DelegatoIl Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Paul ChawlaSandro Barazza
INDICE
Lettera agli azionisti............................................................................................................................................................6 Informazioni societarie........................................................................................................................................................9 Informazioni per gli azionisti.............................................................................................................................................10 Relazione sulla gestione....................................................................................................................................................11 Premessa......................................................................................................................................................................11 Il Gruppo Eurotech.......................................................................................................................................................11 Aggiornamento sulle implicazioni della pandemia da Covid-19.................................................................................12 Conflitto Russia-Ucraina..............................................................................................................................................12 Requisiti del formato elettronico unico europeo (ESEF \u2013 European Single Electronic Format)..................................13 Andamento economico...............................................................................................................................................14 Situazione patrimoniale e finanziaria..........................................................................................................................26 Attivit\u00e0 non correnti....................................................................................................................................................26 Attivit\u00e0 correnti............................................................................................................................................................27 Azioni proprie della societ\u00e0 controllante posseduta da essa o da imprese controllate.............................................31 Investimenti ed attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo...............................................................................................................31 Principali rischi e incertezze a cui il Gruppo \u00e8 esposto................................................................................................32 Informativa sull\u2019ambiente e sul personale..................................................................................................................36 Informativa relativa alle esposizioni sovrane..............................................................................................................37 Processo di semplificazione normativa in base alla delibera Consob n. 18079/2012................................................37 Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio...........................................................................................37 Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari...........................................................................................37 Accordi non risultanti dallo Stato Patrimoniale..........................................................................................................38 Societ\u00e0 controllate costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all\u2019Unione Europea.........................38 Scenario competitivo, evoluzione prevedibile della gestione e strategia futura di crescita.......................................38 Prospetti contabili consolidati al 31 dicembre 2022 redatti secondo i principi contabili internazionali........................39 Situazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata......................................................................................................39 Conto Economico consolidato.....................................................................................................................................40 Conto Economico Complessivo Consolidato...............................................................................................................41 Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidato......................................................................................42 Rendiconto Finanziario consolidato............................................................................................................................43 Note di commento ai prospetti contabili.........................................................................................................................44 A \u2013 Informazioni societarie..........................................................................................................................................44 B \u2013 Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS............................................................................................................44 C \u2013 Valutazioni discrezionali e stime contabili significative........................................................................................46 D - Area di consolidamento.........................................................................................................................................47 E - Principi contabili e criteri di valutazione................................................................................................................48 F \u2013 Aggregazioni aziendali...........................................................................................................................................64 G \u2013 Informativa di settore...........................................................................................................................................65 H - Composizione delle principali voci dello stato patrimoniale.................................................................................67 1 - Immobilizzazioni immateriali.........................................................................................................................67 2 - Immobilizzazioni materiali.............................................................................................................................71 3 - Partecipazioni in imprese collegate e altre imprese.....................................................................................74 4 - Altre attivit\u00e0 non correnti..............................................................................................................................75 5 - Rimanenze di magazzino...............................................................................................................................75 6 - Crediti verso clienti........................................................................................................................................77 7 \u2013 Crediti e debiti per imposte sul reddito.......................................................................................................78 8 - Altre attivit\u00e0 correnti.....................................................................................................................................78 9 - Disponibilit\u00e0 liquide.......................................................................................................................................79 10 - Altre attivit\u00e0 finanziarie...............................................................................................................................79 11 \u2013 Posizione finanziaria netta..........................................................................................................................79 12 \u2013 Patrimonio netto........................................................................................................................................81 13 - Utile (Perdita) per azione base e diluito.....................................................................................................82 14 - Finanziamenti passivi...................................................................................................................................83 15 - Benefici ai dipendenti..................................................................................................................................85 16 \u2013 Pagamenti basati su azioni.........................................................................................................................87 17 \u2013 Fondi rischi e oneri.....................................................................................................................................90 18 - Debiti verso fornitori...................................................................................................................................92 19 - Altre passivit\u00e0 correnti................................................................................................................................93 20 -Garanzie........................................................................................................................................................94 I - Composizione delle principali voci di conto economico..........................................................................................94 21 - Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo..................................................................94 22 - Altri costi operativi......................................................................................................................................95 23 - Costi per servizi............................................................................................................................................95 24 - Costo del personale.....................................................................................................................................96 25 - Altri accantonamenti ed altri costi..............................................................................................................96 26 - Altri ricavi.....................................................................................................................................................97 27 \u2013 Rettifiche di costi per incrementi interni...................................................................................................97 28 - Ammortamenti e svalutazioni.....................................................................................................................97 29 - Proventi ed oneri finanziari.........................................................................................................................98 30 \u2013 Valutazione e gestione delle partecipazioni..............................................................................................98 31 - Imposte sul reddito dell\u2019esercizio...............................................................................................................98 J \u2013 Altre informazioni.................................................................................................................................................101 32 - Rapporti con parti correlate......................................................................................................................101 33 - Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri....................................................................................103 34 - Strumenti finanziari...................................................................................................................................106 35 \u2013 Costi e ricavi non ricorrenti......................................................................................................................108 36 \u2013 Passivit\u00e0 potenziali....................................................................................................................................108 37 - Informazioni richieste in base alla legge n. 124/2017..............................................................................108 38 - Eventi successivi........................................................................................................................................109 Appendice I \u2013 informazioni ai sensi dell\u2019art 149-duodecis del regolamento Emittenti Consob...................................110 Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 154-bis, del D.lgs. 24.02.1998, n. 58.......................................111 Relazione della societ\u00e0 di revisione sul bilancio consolidato.........................................................................................113 EUROTECH S.p.A..............................................................................................................................................................121 Informazioni societarie...................................................................................................................................................121 Relazione sulla gestione..................................................................................................................................................122 Premessa...................................................................................................................................................................122 Aggiornamento Covid-19..........................................................................................................................................122 Dati di sintesi.............................................................................................................................................................123 L\u2019azienda Eurotech S.p.A...........................................................................................................................................124 Andamento economico.............................................................................................................................................126 Situazione patrimoniale e finanziaria........................................................................................................................134 Investimenti...............................................................................................................................................................137 Obiettivi e politiche della Societ\u00e0 nella gestione di alcuni rischi (art. 2482, 2 comma, n.6 bis)..............................137 Rapporti con imprese controllate, collegate e imprese sottoposte al controllo di queste ultime e con parti correlate...................................................................................................................................................................................137 Azioni proprie della societ\u00e0.......................................................................................................................................138 Elenco delle sedi secondarie della societ\u00e0.................................................................................................................138 Principali rischi e incertezze a cui la societ\u00e0 \u00e8 esposta.............................................................................................138 Informativa sull\u2019ambiente e sul personale................................................................................................................143 Informativa relativa alle esposizioni Sovrane...........................................................................................................143 Processo di semplificazione normativa in base alla delibera Consob N. 18079/2012.............................................143 Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio.........................................................................................143 Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari.........................................................................................144 Societ\u00e0 controllate costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all\u2019 Unione Europea......................144 Accordi non risultanti dallo Stato Patrimoniale........................................................................................................144 Scenario competitivo, evoluzione prevedibile della gestione e strategia futura di crescita....................................144 Prospetti contabili al 31 dicembre 2022 redatti secondo i principi contabili internazionali........................................145 Situazione patrimoniale - finanziaria........................................................................................................................145 Conto Economico.......................................................................................................................................................146 Conto Economico Complessivo..................................................................................................................................146 Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto........................................................................................................146 Rendiconto Finanziario..............................................................................................................................................148 Note ai prospetti contabili..............................................................................................................................................149 A - Informazioni societarie........................................................................................................................................149 B - Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS...........................................................................................................149 C - Valutazioni discrezionali e stime contabili significative.......................................................................................151 D - Principi contabili e criteri di valutazione..............................................................................................................152 E - Composizione delle principali voci dello stato patrimoniale................................................................................166 1 - Immobilizzazioni immateriali......................................................................................................................166 2 - Immobilizzazioni materiali...........................................................................................................................167 3 - Partecipazioni in imprese controllate, collegate e altre imprese...............................................................168 4 - Finanziamenti verso societ\u00e0 controllate e collegate..................................................................................171 5 \u2013 Altre attivit\u00e0 non correnti...........................................................................................................................171 6 - Rimanenze di magazzino.............................................................................................................................171 7 - Crediti commerciali.....................................................................................................................................172 8 - Crediti per imposte sul reddito...................................................................................................................173 9 - Altre attivit\u00e0 correnti...................................................................................................................................174 10 - Altre attivit\u00e0 correnti finanziarie...............................................................................................................175 11 - Disponibilit\u00e0 liquide...................................................................................................................................175 12 - Posizione finanziaria netta........................................................................................................................175 13 - Patrimonio netto.......................................................................................................................................177 14 - Finanziamenti passivi.................................................................................................................................178 15 - Benefici ai dipendenti................................................................................................................................179 16 - Pagamenti basati su azioni........................................................................................................................181 17 - Fondi rischi ed oneri..................................................................................................................................183 18 - Debiti commerciali....................................................................................................................................184 19 - Debiti tributari...........................................................................................................................................185 20 - Altre passivit\u00e0 correnti..............................................................................................................................185 21 - Garanzie.....................................................................................................................................................186 F - Composizione delle principali voci di conto economico.......................................................................................187 22 - Ricavi..........................................................................................................................................................187 23 - Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo................................................................187 24 - Altri costi operativi....................................................................................................................................188 24.1 - Costi per servizi.................................................................................................................................188 24.2 - Costo del personale..........................................................................................................................189 24.3 - Altri accantonamenti ed altri costi...................................................................................................189 24.4 - Altri proventi.....................................................................................................................................190 24.5 - Rettifiche di costi per incrementi interni.........................................................................................190 25 - Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni immateriali e materiali.............................................190 26 - Proventi ed oneri finanziari.......................................................................................................................191 27 - Gestione delle partecipazioni....................................................................................................................191 28 - Imposte sul reddito dell\u2019esercizio.............................................................................................................192 G - Altre informazioni................................................................................................................................................194 29 - Rapporti con parti correlate......................................................................................................................194 30 - Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri....................................................................................195 31 - Strumenti finanziari...................................................................................................................................197 32 - Passivit\u00e0 potenziali....................................................................................................................................199 33 - Informazioni richieste in base alla legge n. 124/2017..............................................................................199 34 - Eventi successivi........................................................................................................................................200 Appendice I \u2013 Informazioni ai sensi dell\u2019art 149-duodecis del regolamento Emittenti Consob...................................201 Attestazione del Bilancio d\u2019esercizio ai sensi dell\u2019art. 154-bis, del D.lgs. 24.02.1998, n. 58........................................202 Relazione della societ\u00e0 di revisione sul bilancio d\u2019esercizio..........................................................................................203 Relazione del Collegio Sindacale a norma dell\u2019art. 153 D. Lgs.58/98 e dell\u2019art. 2429 C.C............................................209 Lettera agli azionistiGentili Azionisti,
il 2022 \u00e8 stato il mio primo anno intero nel ruolo di Amministratore Delegato di Eurotech... e che anno che \u00e8 stato: abbiamo affrontato la carenza di componenti elettronici, gli effetti globali della guerra in Ucraina, una nuova battaglia silenziosa per i talenti del settore tecnologico e lo strisciante sentimento negativo di una recessione mondiale. Ci\u00f2 nonostante, guardando indietro, si pu\u00f2 dire che abbiamo percorso un bel po' di strada nella nuova direzione che abbiamo intrapreso nel terzo trimestre del 2021.
Infatti, nel luglio del 2021 abbiamo iniziato un viaggio focalizzandoci e mettendo massa critica su alcune cose importanti:
a) migliore standardizzazione e prodottizzazione della nostra offerta per consentire la replicabilit\u00e0 e la scalabilit\u00e0 del business nel mercato Edge AIoT
b) costruzione di nuovi canali con cui raggiungere il mercato
c) creazione di una mentalit\u00e0 \"One Eurotech\" con nuovi talenti e processi globali migliorati.
Partivamo da un forte posizionamento tecnologico, ma avevamo bisogno di un go-to-market pi\u00f9 forte per mettere in atto e trasformare la nostra eccellenza tecnica in una crescita sostenuta a doppia cifra.
Abbiamo definito il nostro obiettivo: diventare un player di rilievo in grado di consentire ai nostri clienti di collegare i loro asset mission-critical al cloud in modo semplice e sicuro, permettendo loro di operare con l'AI \"on the edge\", cio\u00e8 sul campo.
Lo abbiamo fatto senza dimenticare la nostra identit\u00e0 e ci\u00f2 che siamo stati storicamente bravi a fare: aiutare i clienti a risolvere problemi difficili negli ambienti pi\u00f9 impegnativi ed estremi, quelli con esigenze di alta affidabilit\u00e0 e sicurezza. Temperature estreme, vibrazioni, urti, umidit\u00e0 e polvere sono applicazioni in cui i nostri tre decenni di esperienza ci permettono di eccellere.
I nostri prodotti sono differenziati e costantemente riconosciuti nel panorama IoT dagli analisti di settore. Eurotech \u00e8 una delle poche aziende in grado di fornire edge hardware ed edge software completamente integrati e supportati da una cybersecurity di prima classe. Siamo tra le poche aziende al mondo in grado di ottenere le certificazioni di cybersecurity di prodotto IEC 62443-4-2 per l'edge HW e SW integrati, e questo ci distingue dai player con solo hardware o solo software.
Ripercorrendo il 2022, abbiamo assistito a un anno con una robusta crescita organica che ci ha permesso di tornare a un EBITDA positivo. La performance della top line non si \u00e8 tradotta totalmente in margini a doppia cifra, come aspiriamo a fare, a causa da un lato dell'onere della carenza di componenti del settore e dall'altro della necessit\u00e0 di investire in costi operativi per rafforzare l'organizzazione.
Abbiamo iniziato l'anno con un portafoglio ordini superiore del 50% rispetto al 2021, ma per due trimestri non abbiamo potuto consegnare porzioni significative di fatturato a causa della mancanza di componenti elettronici. Inoltre, i costi aggiuntivi per le Purchase Price Variations (PPV) - i picchi dei costi di acquisto dei componenti - hanno diluito fortemente il nostro gross profit margin. Abbiamo messo in atto uno sforzo straordinario per invertire la tendenza e posso dire ora che ci siamo riusciti: siamo risaliti trimestre dopo trimestre con azioni mirate sui prezzi ai clienti, iniziative speciali sulla catena di fornitura e riprogettazione dei prodotti.
Oltre agli effetti della guerra in Ucraina sull'economia e sul sentiment globale, un altro tipo di guerra si stava silenziosamente diffondendo: una feroce battaglia per i ruoli nel settore tecnologico, in particolare per gli ingegneri software e IoT, innescata dall'inevitabile avvento della trasformazione digitale verso l'economia dei dati. Per tutto il 2022 abbiamo dovuto affrontare un forte vento contrario nell'attuazione del nostro piano di assunzione di nuove risorse con nuove competenze per implementare la nostra strategia. Ci\u00f2 nonostante, siamo riusciti a creare nuovi ruoli di Marketing Strategico a supporto dello sviluppo commerciale dei mercati verticali, ad ampliare i ruoli di Product Management per guidare la standardizzazione e la prodottizzazione e ad aggiungere ruoli Corporate trasversali per coordinare le attivit\u00e0 operative e rafforzare gli acquisti.
Per quanto riguarda lo sviluppo del business, abbiamo creato una forte pipeline di opportunit\u00e0 commerciali nel settore IoT, che crescer\u00e0 in modo consistente a partire dalla fine del 2023 e nel 2024. Il nostro time-to-market \u00e8 di circa 18 mesi e il time-to-revenue pu\u00f2 arrivare fino a 24-30 mesi perch\u00e9 vendiamo in applicazioni mission-
critical, dove possiamo fare leva sull'esperienza acquisita in passato e godere di una maggiore fidelizzazione. In attesa che le nuove opportunit\u00e0 di business prendano il via, il nostro core business, insieme ai progetti IoT vinti negli anni passati, ci sostengono in modo adeguato.Guardando ai catalizzatori per una crescita accelerata a breve termine rispetto alla velocit\u00e0 del business IoT nei verticali in cui siamo presenti, siamo stati in grado di riavviare il business nel settore della guida autonoma, sfruttando anche un portafoglio e una base clienti pi\u00f9 ampia grazie alla nostra nuova acquisizione in Germania.
Per quanto riguarda la nostra strategia di sviluppo di nuovi canali di vendita indiretti, abbiamo fatto alcuni importanti passi avanti nei rapporti con gli Hyperscaler (AWS, Microsoft, ecc.) e con i grandi System Integrator (CapGemini, TCS, DXC, ecc.). Quasi il 30% della nostra nuova pipeline Edge AIoT inizia a provenire da questi canali.
Infine, dopo 13 anni di inattivit\u00e0, abbiamo concluso con successo un'operazione di M&A: a settembre abbiamo acquisito InoNet, un'azienda tedesca specializzata in IPC e Edge AI HW che si adatta perfettamente alla nostra strategia, in quanto offre un elevato livello di complementarit\u00e0 sia per quanto riguarda il portafoglio prodotti che la copertura del mercato. Con questa acquisizione abbiamo raggiunto due importanti obiettivi: in primo luogo, un forte posizionamento nel DACH, il secondo mercato al mondo per l'Industrial IoT; in secondo luogo,un'espansione del nostro portafoglio in HW pi\u00f9 standardizzati/prodottizzati che possono scalare pi\u00f9 velocemente e che possono anche consentire la vendita congiunta del nostro stack software.
Guardando al 2023, ci aspettiamo ancora un anno di trasformazione, mentre continuiamo a sviluppare e convertire in ordini la nostra nuova pipeline nel settore Edge AIoT.
La nostra ambizione \u00e8 quella di spostare il mix di ricavi verso oltre il 70% di business Edge AIoT entro la fine del 2025 e quest'anno assisteremo a un'accelerazione di questo cambiamento, con la quota di Edge AIoT che raggiunger\u00e0 circa il 35% dei nostri ricavi totali.
Finora stiamo assistendo a un buon inizio d'anno sia in termini di crescita organica che di normalizzazione del gross profit margin, ma il clima globale e la volatilit\u00e0 dei mercati continuano a preoccupare i clienti e questo si traduce in decisioni ritardate sugli ordini rilasciati oltre i prossimi due trimestri. La prima preoccupazione delle aziende ora \u00e8 quella di non accumulare scorte in attesa di maggiore chiarezza e fiducia sul futuro.
La carenza di componenti elettronici \u00e8 significativamente minore rispetto a un anno fa, con una disponibilit\u00e0 generale in aumento e tempi di consegna ridotti. I prezzi, d'altra parte, non stanno scendendo e per il momento la tradizionale deflazione sui componenti elettronici legata alla Legge di Moore \u00e8 ancora di l\u00e0 da venire e nemmeno in previsione.
Continueremo a trasformare i nostri prodotti per renderli pi\u00f9 modulari e scalabili, i nostri processi per renderli pi\u00f9 resilienti e aggiungeremo nuove persone all'organizzazione per continuare a costruire ci\u00f2 che non siamo riusciti a realizzare pienamente lo scorso anno.
Manterremo una forte attenzione e un forte impegno nella creazione di una pipeline di nuovi clienti in ambito Edge AIoT nei quattro settori verticali su cui abbiamo scelto di concentrarci: automazione industriale, medicale, trasporti, energia e reti di distribuzione di acqua-luce-gas.
Dedicheremo particolare attenzione alla creazione di un mix di iniziative per bilanciare i ricavi a breve e quelli a lungo termine. I ricavi a pi\u00f9 lungo termine deriveranno dai ramp-up dei progetti IoT e quelli a pi\u00f9 breve termine dai dispositivi Edge AI certificati con cybersecurity integrata, dai dispositivi Edge con AI integrata pronti all'uso e dai sistemi di validazione degli ADAS a bordo dei veicoli.
Guardando al futuro, Eurotech \u00e8 pronta a diventare un attore importante nel settore dell'Edge AIoT.
L'abbinamento della connettivit\u00e0 IoT con l'intelligenza artificiale all'edge - sul campo \u2013 \u00e8 l'opportunit\u00e0 pi\u00f9 interessante per aiutare i nostri clienti a raggiungere i loro obiettivi sia tecnici che commerciali. La sicurezza informatica rimane una delle principali preoccupazioni dei clienti, poich\u00e9 le tecnologie operative sul campo sono sempre pi\u00f9 connesse al mondo esterno. Allo stesso tempo, si sta sempre pi\u00f9 riconoscendo che trasferire tutti i dati alle applicazioni ospitate nel cloud \u00e8 uno spreco e un'inefficienza. L'elaborazione della maggior quantit\u00e0 possibile di dati alla fonte o vicino ad essa - l'edge computing - pu\u00f2 offrire vantaggi significativi, tra cui una minore latenza e costi operativi inferiori. Con la nostra piattaforma HW e SW integrata, siamo in una posizione unica per aiutare i clienti a implementare le applicazioni di intelligenza artificiale vicino ai loro asset, in modo
rapido, semplice e sicuro. La nostra piattaforma SW open source permette un\u2019alta interoperabilit\u00e0 per il cliente. Sta anche dimostrando di essere preziosa per molti fornitori di software AI e partner che con noi possono andare sul mercato come un \u201cone stop shop\u201d dal punto di vista tecnico e commerciale per il cliente finale. Sono fermamente convinto che si tratti di un'evoluzione naturale dei mercati Edge IoT esistenti e che, nonostante le incertezze cui stiamo assistendo nell'economia mondiale, i mercati edge AI sperimenteranno una crescita accelerata nei prossimi anni.La destinazione \u00e8 chiara, cos\u00ec come la strada da percorrere: con la passione e la dedizione di tutto il team Eurotech navigheremo attraverso le turbolenze dell'attuale contesto macroeconomico e geopolitico. Ricambieremo il vostro impegno di investitori con la creazione di valore auspicato, mentre realizziamo la nostra visione di diventare un player Edge AIoT di rilievo.
16 marzo 2023
firmato
Paul Chawla
L\u2019amministratore esecutivo
Informazioni societarieConsiglio di Amministrazione
Maria Grazia Filippini 1 2 3 4 5
Il Consiglio di Amministrazione attualmente in essere, \u00e8 stato nominato dall\u2019Assemblea ordinaria del 28 aprile 2020 ed integrato con l\u2019Assemblea ordinaria del 11 giugno 2021; rimarr\u00e0 in carica fino all\u2019approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2022.
Il Collegio Sindacale attualmente in essere ad eccezione del dott. Monterisi che \u00e8 subentrato in data 23 giugno 2021 al sindaco dott. Rebecchini dimessosi, \u00e8 stato nominato dall\u2019Assemblea ordinaria del 28 aprile 2020 e rimarr\u00e0 in carica fino all\u2019approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2022.
Societ\u00e0 di revisione
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
L\u2019incarico di revisione \u00e8 stato conferito dall\u2019Assemblea ordinaria del 24 aprile 2014 per il periodo 2014-2022.
Ragione sociale e sede legale della Controllante
Eurotech S.p.A.
Via Fratelli Solari, 3/A
33020 Amaro (UD)
Iscrizione al registro delle
Imprese di Udine 01791330309
1Amministratori non investiti di deleghe operative.
2Amministratori indipendenti ai sensi del codice di Autodisciplina elaborato dal Comitato per la Corporate Governance delle Societ\u00e0 Quotate.
3Membro del Comitato Controllo e Rischi
4Membro del Comitato per le operazioni con parti correlate
5Membro del Comitato per la remunerazione e per le nomine
Informazioni per gli azionistiLe azioni ordinarie della controllante Eurotech S.p.A. del Gruppo Eurotech dal 30 novembre 2005 sono quotate al segmento Euronext Star Milan del mercato Euronext Milan di Borsa Italiana.
Capitale sociale Eurotech S.p.A. al 31 dicembre 2022
Capitale socialeEuro 8.878.946,00
Numero azioni ordinarie (senza valore nominale unitario)35.515.784
Numero azioni risparmio-
Numero azioni proprie ordinarie Eurotech S.p.A.255.606
Capitalizzazione in borsa (su media prezzi anno 2022)Euro 125 milioni
Capitalizzazione in borsa (su media prezzi mese di dicembre 2022)Euro 102 milioni
Capitalizzazione in borsa (su prezzo di riferimento 31 dicembre 2022)Euro 102 milioni
Andamento del titolo Eurotech S.p.A.
Relative performance Eurotech S.p.A.
01.01.2022 \u2013 31.12.2022
Il grafico a \u201ccurva\u201d evidenzia l\u2019andamento del titolo in base ai prezzi di riferimento giornalieri
Il grafico a \u201ccandela\u201d evidenzia i prezzi massimi e minimi giornalieri
Relazione sulla gestioneI risultati economici finanziari del Gruppo Eurotech dell\u2019esercizio 2022 e del periodo posto a confronto sono stati redatti secondo i principi IAS/IFRS emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Se non altrimenti specificato, i dati sono espressi in migliaia di euro.
\u00a0
Il Gruppo Eurotech opera nel settore della ricerca, sviluppo, produzione e commercializzazione di computer miniaturizzati, ad alte prestazioni e con elevata efficienza energetica per impieghi speciali denominati NanoPC.
L\u2019offerta del Gruppo \u00e8 modulare con diversi livelli di integrazione hardware e software composta da moduli (embedded PC) e sistemi elettronici miniaturizzati o meno (Edge gateways, Edge servers e Edge AI) che possono avere elevate potenze di calcolo e altissima efficienza energetica e da piattaforme software per l\u2019Internet of Things, attualmente destinati ai settori di automazione industriale, trasporti&offroad, medicale, reti per energia-gas-acqua e telecomunicazioni.
Il Gruppo Eurotech al 31 dicembre 2022 \u00e8 composto dalle seguenti societ\u00e0:
Opera nel settore dei NanoPC con attenzione al mercato degli Edge Computers e della tecnologia \u201cIoT\u201d e con un focus prevalente sul mercato italiano ed EMEA. Da un punto di vista organizzativo svolge il ruolo di holding industriale di coordinamento di tutte le aziende del Gruppo Eurotech
Societ\u00e0 controllate e consolidate con il metodo integrale
Societ\u00e0 di servizi a supporto della Capogruppo
Societ\u00e0 holding che controlla il 100% della societ\u00e0 Eurotech Inc.
Societ\u00e0 di servizi di ricerca e sviluppo per conto del Gruppo
Opera nel mercato francese con particolare attenzione al mercato IoT
Opera nel mercato americano focalizzandosi nei settori industriale, medicale e trasporti
Agisce prevalentemente nel Regno Unito e nel Nord Europa
I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l. in liquidazione
La societ\u00e0 \u00e8 stata posta in liquidazione
Opera con marchio InoNet nel mercato DATCH fornendo PC industriali, potenti e robusti ad alta affidabilit\u00e0
Opera nel mercato giapponese focalizzandosi nei settori industriale, medicale e trasporti
(1) Ai fini del consolidamento viene considerato il 100%, avendo la societ\u00e0 il restante 10% come azioni proprie.
Aggiornamento sulle implicazioni della pandemia da Covid-19 Tutte le aziende del Gruppo Eurotech, nel corso dell\u2019anno, hanno continuato a seguire gli sviluppi della pandemia da Covid-19 nelle proprie sedi mantenendo le precauzioni igieniche, e le misure necessarie per preservare la salute dei dipendenti e per la gestione del rischio biologico sui luoghi di lavoro anche in funzione delle normative locali. Sono state sinora e verranno eventualmente adottate in futuro tempestivamente le misure di prevenzione e controllo della pandemia continuando con l\u2019utilizzo del lavoro a distanza, per i ruoli e le attivit\u00e0 per cui \u00e8 materialmente possibile, ma garantendo la continuit\u00e0 aziendale su tutte le aree geografiche.
Si segnala che nel corso del 2022, tutti gli stabilimenti del Gruppo hanno svolto normale attivit\u00e0 operativa conseguentemente, anche in funzione dell\u2019andamento pandemico, non si prevedono effetti economici degni di nota sullo sviluppo futuro del business se le condizioni andranno via via migliorando o se rimangano come quelle attuali.
Ad un anno dallo scoppio del conflitto in Ucraina, il Gruppo Eurotech monitora con attenzione le evoluzioni e i possibili rischi che da esso posso derivare. Il Gruppo Eurotech non ha avuto impatti diretti significativi in quanto le vendite di prodotti e servizi nelle aree interessate al conflitto sono state irrilevanti nel passato e non ci sono esposizioni di crediti verso clienti appartenenti a quelle aree geografiche.
Con riferimento agli effetti indiretti derivanti dal conflitto, questi sono difficilmente quantificabili, ma si possono sintetizzare in quelli derivanti da interruzione o ritardi di alcune forniture di materie prime e componenti e dagli effetti associati all\u2019aumento del prezzo delle materie prime e dell\u2019energia, che hanno inciso sull\u2019incremento dei prezzi di produzione da parte di alcuni terzisti.
Nell\u2019ambito dell\u2019emergenza umanitaria a seguito del conflitto, Eurotech si \u00e8 attivata con delle azioni concrete a sostegno della popolazione ucraina. Presso la sede italiana di Eurotech \u00e8 stata attivata una raccolta solidale
di beni alimentari e sanitari, che ci si \u00e8 assicurati poi venisse consegnata direttamente in loco ad associazioni umanitarie operanti a sostegno dei rifugiati.Requisiti del formato elettronico unico europeo (ESEF \u2013 European Single Electronic Format) Ai sensi dell'articolo 4 della Direttiva Transparency, a partire dall\u2019esercizio 2021, la relazione finanziaria annuale \u00e8 redatta in formato XHTML, in conformit\u00e0 con l'European Single Electronic Format (ESEF). Inoltre, gli emittenti che redigono un bilancio consolidato IFRS devono contrassegnarlo utilizzando l'Inline XBRL. Il Gruppo Eurotech gestisce l'ESEF facendo leva su un software informatico dedicato in outsourcing che permette il rispetto della nuova normativa.
Andamento economico\u00a0\u00a0
(*) Il Primo Margine \u00e8 la risultante della differenza tra i ricavi di vendita di beni e servizi ed i consumi di materie prime.
(**)L\u2019EBITDA \u00e8 un risultato intermedio determinato al lordo degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni, degli oneri e proventi finanziari, delle valutazioni di imprese collegate con il metodo del patrimonio netto e delle imposte sul reddito del periodo. Si tratta di una misura utilizzata dal Gruppo per monitorare e valutare il suo andamento operativo. Poich\u00e9 la composizione dell'EBITDA non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello utilizzato da altri e pertanto non risultare comparabile.
(***)Il risultato operativo (EBIT) \u00e8 al lordo della valutazione delle partecipazioni in collegate con il metodo del patrimonio netto, degli oneri e proventi finanziari e delle imposte sul reddito d\u2019esercizio.
(****)L\u2019EBITDA ADJ \u00e8 un risultato intermedio determinato al lordo dei costi o ricavi non ricorrenti, degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni, degli oneri e proventi finanziari, delle valutazioni di imprese collegate con il metodo del patrimonio netto e delle imposte sul reddito del periodo. Si tratta di una misura utilizzata dal Gruppo per monitorare e valutare il suo andamento operativo al netto di eventuali costi o ricavi non ricorrenti che quindi non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Poich\u00e9 la composizione dell'EBITDA ADJ non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello utilizzato da altri e pertanto non risultare comparabile.
Scenario
In termini di scenario globale, l\u2019anno 2022 \u00e8 stato sicuramente un anno complesso. Nella fase di uscita dalla crisi pandemica e sulla via di una ripresa, la crisi geopolitica e le conseguenze economiche hanno ulteriormente complicato la situazione internazionale e del nostro Paese.
L\u2019economia globale sta affrontando una serie di sfide che riguardano l\u2019evoluzione della guerra in Ucraina, l\u2019andamento dei prezzi dell\u2019energia, la \u201cguerra dei talenti\u201d, l\u2019efficacia della politica monetaria, l\u2019andamento dell\u2019economica cinese e di quella statunitense. Tutto questo ha contribuito ad un rallentamento della crescita del Prodotto Interno Lordo (PIL) e il suo effetto sar\u00e0 visibile anche nel 2023 dove la crescita del PIL \u00e8 prevista al
1,3% rispetto ad un 2022 al 3,1% e una crescita media degli ultimi dieci anni del 2,7%. In particolare, uno dei fattori principali di attenzione nello scenario macroeconomico mondiale \u00e8 il tasso di crescita dei prezzi, mai cos\u00ec alto nei paesi avanzati da decenni a questa parte. L\u2019inflazione pesa sulle prospettive economiche perch\u00e9 determina costi di produzione pi\u00f9 elevati per le imprese, una riduzione del reddito reale per le famiglie, e perch\u00e9 costringe le banche centrali a politiche monetarie restrittive, con conseguente rallentamento dell\u2019attivit\u00e0 economica.In questo conteso, Eurotech ha raccolto ci\u00f2 che \u00e8 riuscita a seminare positivamente nell\u2019anno precedente, evidenziando una crescita del fatturato di oltre il 35% e finalizzando un\u2019acquisizione in Germania che \u00e8 notoriamente il mercato pi\u00f9 importante a livello europeo.
Ricavi
In uno scenario economico in continua evoluzione, il 2022 ha fatto registrare un fatturato consolidato in crescita del 49,3% ad Euro 94,26 milioni, rispetto a Euro 63,15 milioni del 2021. Oltre alla crescita organica che \u00e8 stata del 41,0% anno su anno, l\u2019incremento del fatturato per Euro 5,23 milioni deriva dal consolidamento da settembre 2022 della nuova acquisita InoNet Computer GmbH. Analizzando la crescita organica, a cambi costanti, e quindi neutralizzando l\u2019effetto dovuto al diverso rapporto di conversione delle valute nei due periodi, il fatturato del 2021 ammonterebbe a Euro 65,49 milioni, con un incremento del fatturato del 2022 del 35,9% rispetto all\u2019esercizio precedente.
Il business Embedded tradizionale ha avuto un ruolo determinante nella crescita del fatturato nel corso dei dodici mesi, come previsto dal management gi\u00e0 ad inizio 2022. Tuttavia, nel corso dell\u2019anno e in particolare nel secondo semestre si \u00e8 assistito anche ad un\u2019importante crescita organica del business Edge AIoT, che ha mostrato un incremento del 58% rispetto al 2021; includendo anche il contributo di InoNet per gli ultimi quattro mesi dell\u2019anno, la crescita complessiva anno su anno del fatturato nell\u2019Edge AIoT sale al 110%.
Con riferimento alla ripartizione del fatturato per localizzazione delle attivit\u00e0 operative, nell\u2019area americana le vendite sono risultate in crescita del 38,7% rispetto allo stesso periodo dell\u2019anno precedente, l\u2019area giapponese ha registrato un incremento del 40,4%, ed infine in Europa la crescita totale \u00e8 stata del 83,4%, con una crescita organica del 46,4% e una crescita per vie esterne che ha contribuito ad incrementare il fatturato dell\u2019area del 37,0%.
L\u2019area americana seppure con la crescita leggermente inferiore al 40%, ha beneficiato della crescita del business embedded tradizionale, legato agli ordinativi nel settore trasporti e offroad, collegati ai piani di incentivazione americani.
Il rump-up delle nuove forniture in area giapponese oltre che una ripresa del business con alcuni clienti storici ha permesso di incrementare non solo il fatturato dell\u2019anno ma anche la visibilit\u00e0 per l\u2019anno 2023.
Il lungo lead time di approvvigionamento rispetto a quelli pre-Covid, ha fatto s\u00ec che una parte degli ordini ricevuti in corso d\u2019anno non si siano tradotti in fatturato per l\u2019esercizio stesso.
Le potenzialit\u00e0 del parco clienti, storicamente composto da importanti aziende multinazionali locali che trovano in Advanet un centro di sviluppo di sottosistemi elettronici altamente specializzato, sono elevate. Inoltre, il mercato giapponese continua ad essere un mercato di sbocco strategico sia per le potenzialit\u00e0 di sviluppo relativamente alle nuove tecnologie IoT, sia per l\u2019importanza delle imprese insediate e la loro rilevanza non solo a livello locale ma anche a livello mondiale.
L\u2019area europea \u00e8 quella che maggiormente \u00e8 cresciuta sia organicamente che per effetto dell\u2019acquisizione su menzionata. Rispetto al 2021 si \u00e8 avuto una ripresa delle vendite nel business nelle auto senza pilota di livello 5 ed in generale del business degli Edge IoT che ha un ciclo di attivazione tipicamente di almeno 24 mesi.
L\u2019Europa rimane l\u2019area del Gruppo che ha raccolto prima delle altre, design-win su progetti di Industrial IoT, e dove si iniziano a vedere gli effetti di una crescita che diventa di oltre il 50% anno su anno.
Inoltre, l\u2019acquisizione in Germania della societ\u00e0 InoNet Computer GmbH ha contribuito al rafforzamento dell\u2019area europea e in particolare delle vendite collegate ai prodotti Edge AI in ambito Edge IoT.
Primo margineIl primo margine del periodo ammonta a Euro 42,39 milioni, con un\u2019incidenza sul fatturato del 45,0%, rispetto al 46,7% dello scorso anno. A parit\u00e0 di perimetro di consolidamento (e quindi al netto dell\u2019acquisizione di InoNet Computer GmbH) il primo margine a livello di anno sarebbe stato del 45,6% e se limitato al secondo semestre sarebbe stato del 47,5%, valore questo superiore alla marginalit\u00e0 percentuale riscontrata nel 2022.
A parit\u00e0 di perimetro, nel corso dei dodici mesi il primo margine ha registrato un miglioramento di 470 bps rispetto al valore registrato nel primo trimestre, a conferma dell'efficacia delle azioni di contrasto degli effetti dello shortage di componenti messe in atto: aumento dei prezzi di vendita, riprogettazione di alcuni sistemi per utilizzare componenti alternativi pi\u00f9 facilmente reperibili e/o meno costosi, riorganizzazione della supply chain sui prodotti pi\u00f9 standard dando forecast e ordini a 12-24 mesi ai fornitori.
La riduzione di marginalit\u00e0 su base annua \u00e8 l\u2019effetto combinato di due elementi verificatisi in particolare nei primi 6 mesi dell\u2019anno: maggiori costi sostenuti nel corso del periodo per acquistare alcuni componenti a bassa disponibilit\u00e0 al fine di poter consegnare i prodotti ai clienti e un diverso mix di prodotti venduti. Non sempre i maggiori costi di approvvigionamento (PPV \u2013 Purchase Price Variance), sostenuti per rispettare quanto possibile le scadenze concordate con il cliente, sono stati addebitati interamente ai clienti nel periodo in esame.
Per quanto riguarda il mix di prodotti, invece, in particolare l\u2019area giapponese ha registrato uno scostamento rispetto all\u2019andamento storico, anche per gli effetti indiretti dello shortage sul mix di prodotti effettivamente consegnati, in quanto i prodotti di fascia alta sono risultati maggiormente impattati dai problemi di reperibilit\u00e0 di componenti.
Costi operativi
I costi operativi al lordo delle rettifiche operate per incrementi interni e al netto dei costi non ricorrenti ammontano a Euro 38,92 milioni di cui Euro 1,79 milioni derivanti dalla variazione dell\u2019area di consolidamento.
A pari perimetro di consolidamento, tali costi operativi ammontano a Euro 37,13 milioni (incidenza sui ricavi del 41,7%) in crescita rispetto ad Euro 33,69 milioni (con un\u2019incidenza sui ricavi del 53,4%) dell\u2019anno scorso. L\u2019incremento quindi a parit\u00e0 di area di consolidamento \u00e8 del 10,2% mentre anche a parit\u00e0 di cambi si ferma al 8,8%.
Il totale dei costi operativi includendo i costi non ricorrenti somma Euro 39,83 milioni rispetto a Euro 36,11 milioni del 2021.
I costi non ricorrenti che ammontano a Euro 0,91 milioni si riferiscono interamente ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione del 100% delle quote della controllata tedesca InoNet GmbH che vengono contabilizzati a conto economico nel periodo in cui sono stati sostenuti
Gli incrementi pi\u00f9 significativi derivano dalle spese relative al personale con dei costi una tantum di recruiting per Euro 0,5 milioni e dai costi degli stipendi. La voce pi\u00f9 significativa all\u2019interno dei costi operativi \u00e8 proprio il costo per il personale, che ammonta a Euro 23,45 milioni che ha un\u2019incidenza sui ricavi del 24,9% (rispetto al 32,0% dello scorso esercizio). L\u2019incremento ammonta a Euro 2,73 milioni di cui Euro 1,55 milioni per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento ed Euro 1,67 milioni dovuto all\u2019incremento degli stipendi medi in particolare in area statunitense. L\u2019incremento degli stipendi medi \u00e8 l\u2019effetto dell\u2019incremento dei salari medi delle nuove assunzioni con nuove e diverse capacit\u00e0, dell\u2019inserimento di nuove funzioni manageriali e per effetto degli incrementi salariali operati.
Le nuove assunzioni sono legate alle azioni di rafforzamento del go-to-market, che \u00e8 il principale \u201cdo-different\u201d della nuova strategia presentata al mercato a luglio 2021.
Nel corso del 2022 la struttura \u00e8 stata rafforzata da alcune nuove funzioni manageriali e dalle assunzioni di nuove persone sia in Europa che negli USA, che per\u00f2 non hanno comportato l\u2019incremento della forza lavoro prevista in funzione del turnover avuto nell\u2019anno. I dipendenti in forza al 31 dicembre 2022 sono pari a 398 di cui 71 \u00e8 l\u2019apporto da parte della neo controllata InoNet (erano 324 al 31 dicembre 2021), con una media del periodo di 347,6 unit\u00e0 (322,1 nell\u2019esercizio 2021).
EBITDA
Il risultato prima degli ammortamenti, delle valutazioni in partecipazioni collegate, degli oneri finanziari netti e delle imposte sul reddito al netto dei costi non ricorrenti (EBITDA Adjusted) ammonta a Euro 7,18 milioni (con una incidenza del 7,6% sui ricavi) rispetto a Euro -0,32 milioni del 2021. I volumi di vendita sono il principale
primo effetto per spiegare il miglioramento dell\u2019EBITDA Adjusted che per\u00f2 non si \u00e8 evidenziato nella sua pienezza per effetto di un peggioramento del primo margine in termini percentuali (a causa del mix di prodotti venduti) e per l\u2019incremento dei costi operativi.L\u2019EBITDA considerando i costi non ricorrenti ammonta a Euro 6,26 milioni (2021: Euro -2,75 milioni).
L\u2019incidenza dell\u2019EBITDA 2022 sui ricavi \u00e8 stata del 6,6% e va a confrontarsi con un\u2019incidenza negativa dell\u2019EBITDA 2021 del -4,4%.
EBIT
Il risultato operativo (EBIT) rimane positivo per Euro 0,75 milioni ed \u00e8 stato anch\u2019esso influenzato dai fattori sopra evidenziati. Nel 2021, ammontava ad Euro -7,59 milioni.
Gli ammortamenti e perdite di valore delle immobilizzazioni materiali e immateriali conteggiate ammontano a Euro 5,51 milioni contro ammortamenti e svalutazioni del 2021 pari a Euro 4,84 milioni. L\u2019incidenza dell\u2019EBIT sui ricavi si attesta al 0,8% nel 2022 rispetto al -12,0% del 2021. L\u2019incremento degli ammortamenti \u00e8 principalmente dovuto all\u2019entrata in ammortamento di alcuni progetti di sviluppo.
Le svalutazioni operate solo nel 2021 si riferiscono sia alla svalutazione del Goodwill sulla Cash Generating Unit Eurotech France per Euro 186 migliaia, sia sulla svalutazione di immobili e diritti d\u2019uso per Euro 80 migliaia.
La gestione finanziaria netta nel 2022 ammonta a Euro 0,04 milioni (Euro -0,40 milioni nel 2021) ed \u00e8 influenzata per Euro 0,32 milioni dalla gestione netta degli interessi (nel 2021 ammontava a Euro 0,35 milioni) e dall\u2019ammontare degli altri oneri finanziari. Con riferimento alla differenza cambio netto nel 2022 \u00e8 stato registrato un utile di Euro 0,50 milioni mentre nel 2021 l\u2019utile era di Euro 0,08 milioni.
Risultato prima delle imposte
Il risultato prima delle imposte nel 2022 ammonta a Euro 0,79 milioni (era negativo per Euro -7,99 milioni nel 2021). Tale andamento \u00e8 stato influenzato dalle considerazioni sopra esposte.
Risultato netto
In termini di risultato netto di Gruppo, il risultato \u00e8 di Euro -1,55 milioni rispetto a Euro -10,41 milioni del 2021.
L\u2019andamento, oltre che riflettere la dinamica del risultato prima delle imposte, deriva dall\u2019influenza dell\u2019effetto fiscale sulle singole societ\u00e0 del Gruppo (come meglio illustrato nella nota 31) e dalla mancata contabilizzazione, nell\u2019esercizio, delle imposte anticipate sulle perdite fiscali generate nel periodo.
Ripartizione per area geografica
Il Gruppo presidia un\u2019unica linea di business denominata \u201cModuls and Platform\u201d che \u00e8 composta da a) moduli e sistemi elettronici di calcolo Embedded destinati ai settori industriale, trasporti, medicale, energia e difesa; b) Edge Computer a basso consumo e ad alte prestazioni per impieghi sia in ambito Internet of Things (IoT) che per realizzare applicazioni che fanno uso di algoritmi di Intelligenza Artificiale (AI); c) Framework e piattaforme software per applicazioni IoT.
L\u2019informativa di settore viene presentata in base all\u2019area geografica in cui le varie societ\u00e0 del Gruppo operano e vengono attualmente monitorate. Questa \u00e8 definita dalla localizzazione dei beni e dalle operazioni effettuate da ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Le aree geografiche individuate all\u2019interno del Gruppo sono: Nord America, Europa e Asia.
Di seguito \u00e8 dettagliata l\u2019evoluzione dei ricavi e della marginalit\u00e0 per le singole aree geografiche, con il dettaglio delle variazioni relative nei periodi in oggetto.
I ricavi dell\u2019area d\u2019affari Nord America, includendo i ricavi infrasettoriali, sono incrementati del 41,2%, passando da Euro 29,79 milioni nel 2021 ad Euro 42,05 milioni nel 2022. Tale incremento, sostenuto da un portafoglio ordini cresciuto significativamente nel corso del 2021 e ad inizio 2022, \u00e8 principalmente da attribuirsi a clienti storici in particolare nel settore smart agriculture. I ricavi dell\u2019area americana, anche nel 2022, sono influenzati da una elevata concentrazione del fatturato su un numero ristretto di clienti con business consolidato e che trovano in Eurotech un fornitore solido e affidabile.
Anche l\u2019area d\u2019affari Europa ha subito un\u2019accelerazione, passando da Euro 19,18 milioni del 2021 ad Euro 26,73 milioni del 2022 in seguito alla crescita organica fino ad arrivare a Euro 31,96 milioni sommando il fatturato di 4 mesi della controllata tedesca InoNet Computer GmbH acquisita in corso d\u2019anno. La crescita totale comprensiva dei ricavi infra-settoriali \u00e8 stata quindi del 66,7%. Le previsioni restano positive e in crescita nel medio termine in base alle opportunit\u00e0 legate al settore dei trasporti, ai prodotti legati alle tecnologie dell\u2019Edge computing e al paradigma dell\u2019Industrial IoT che dovrebbero continuare ad accelerare nei prossimi trimestri.
Infine, l\u2019area d\u2019affari Asia, per effetto delle politiche di approvvigionamento svolta lo scorso anno e nonostante il perdurare nel corso dell\u2019anno della scarsa disponibilit\u00e0 di parte della componentistica elettronica, evidenzia una crescita del 42,2% rispetto all\u2019anno precedente: da Euro 20,42 milioni a Euro 29,06 milioni (valori comprensivi dei ricavi infra-settoriali).
La suddivisione dei ricavi per tipologia, che anche in applicazione dell\u2019IFRS 15 rappresenta l\u2019informativa sui ricavi disaggregati, evidenzia un incremento dei ricavi industriali (con un incremento del 60,2% rispetto al 2021) mentre i ricavi per servizi rimangono in linea con il 2021.
Si riporta di seguito la suddivisione dei ricavi per area geografica in base alla localizzazione del cliente:\u00a0
In base alla suddivisione del fatturato per area geografica del cliente, l\u2019area statunitense si conferma l\u2019area pi\u00f9 importante del Gruppo. L\u2019incidenza dell\u2019area Stati Uniti sul totale del fatturato annuo \u00e8 stata nel 2022 del 40,9% rispetto ad un 43,3% del 2021.
L\u2019area Giappone continua ad essere la seconda area pi\u00f9 importante con un incremento anno su anno del 39,7% e un\u2019incidenza sul fatturato consolidato del 30,2% in leggera riduzione rispetto al 32,3% del 2021.
Per quanto riguarda l\u2019area Europa, sempre facendo riferimento alla localizzazione dei clienti il livello di fatturato \u00e8 raddoppiato (+98,7%) sia per effetto della crescita interna pari al 52,5% anno su anno sia per effetto della crescita esterna che ha comportato un incremento del 46,2%. L\u2019incidenza dell\u2019area Europa sul totale del fatturato includendo il fatturato della neo acquisita InoNet Computer GmbH \u00e8 del 23,8%, rispetto al 17,9% del 2021.
Con riferimento alle altre aree geografiche, in valore assoluto la crescita \u00e8 stata del 15,6% e l\u2019incidenza si \u00e8 attestata al 5,1% in flessione rispetto al 6,5% all\u2019esercizio precedente.
La voce consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo \u2013 le cui componenti sono rappresentate nella tabella soprastante \u2013 nel periodo considerato registra un incremento per effetto della crescita del fatturato, passando da Euro 33,67 milioni del 2021 a Euro 51,87 milioni del 2022. Nel periodo in esame si \u00e8 registrato un incremento dei consumi del 54,1%, ovvero pi\u00f9 che proporzionale rispetto all\u2019incremento del fatturato del 49,3%. La non proporzionalit\u00e0 tra le variazioni dei consumi e del fatturato \u00e8 diretta conseguenza del mix di prodotti venduti e della tipologia di servizi offerti, e delle svalutazioni operate sui valori di magazzino. L\u2019incidenza sui ricavi dei consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo passa dal 53,3% del 2021 al 55,0% del 2022.
La variazione dell\u2019area di consolidamento ha determinato maggiori consumi per Euro 3,43 milioni.
I costi operativi del Gruppo sono rappresentati nelle tabelle che seguono al lordo dei costi non ricorrenti ed al netto degli stessi raggruppati in una unica voce: Sia nel corso del 2022 che nel 2021 sono stati sostenuti dei costi non ricorrenti che vengono qui evidenziati separatamente.
Nel 2022 i costi non ricorrenti sono interamente correlati ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione della societ\u00e0 tedesca InoNet Computer GmbH come meglio evidenziato nella nota F. Nel 2021 i costi non ricorrenti ammontavano in totale a Euro 2,42 milioni e hanno riguardato principalmente l\u2019accordo economico risultante dalla risoluzione del rapporto tra la Eurotech S.p.A. e l\u2019amministratore delegato Roberto Siagri definito in data 23 marzo 2021 che \u00e8 stato ampiamente descritto in un\u2019apposita comunicazione successiva all\u2019evento, in parte ad alcuni costi di riorganizzazione sostenuti a livello di Gruppo e in maniera inferiore ai costi collegati all\u2019ingresso del nuovo amministratore delegato.
L\u2019incidenza sui ricavi dei costi operativi, al netto dei costi non ricorrenti e delle sole rettifiche di costi per incrementi interni, \u00e8 del 37,6% per il 2022 rispetto al 48,1% del 2021. Considerando anche tali costi non ricorrenti, i costi operativi ammontano complessivamente a Euro 36,34 milioni nel 2022 e a Euro 32,81 milioni nel 2021.
In valore assoluto tali costi operativi netti passano da Euro 32,81 milioni del 2021 a Euro 36,34 milioni del 2022, registrando un incremento del 10,8%. L\u2019incremento del valore assoluto \u00e8 da attribuirsi all\u2019incremento del costo del personale. Le categorie dei costi operativi pi\u00f9 significativi fanno capo ai costi per servizi a supporto delle diverse attivit\u00e0 aziendali, con particolare riferimento a quelle di sviluppo e commerciali, e ai costi del personale per l\u2019appunto.
Si dettaglia di seguito l\u2019andamento della voce costi per servizi.
I costi per servizi si incrementano del 7,6%, pari a Euro 1,03 milioni, e passano da Euro 13,62 milioni nel 2021 a Euro 14,66 milioni nel 2022. L\u2019incidenza di tale voce sui ricavi \u00e8 del 15,5% (2021: 21,6%).
I costi per servizi industriali, passati da Euro 4,58 milioni nel 2021 a Euro 4,91 milioni nel 2022, registrando un incremento del 7,2%. Questi costi sono direttamente legati sia alla quantit\u00e0 di prodotti venduti che al loro mix.
I costi per servizi commerciali, sostenuti a supporto del portafoglio prodotti nei diversi mercati di riferimento, hanno registrato un incremento del 9,9% a fronte di spese marketing e di vendita che ancora sono limitate per effetto delle restrizioni derivanti dalle azioni di contrasto alla pandemia da Covid-19; tali costi si attestano a Euro 2,00 milioni nel 2022 (2021: Euro 1,82 milioni) con un incremento di Euro 0,18 milioni.
I costi per servizi generali e amministrativi sono cresciuti del 7,3% rispetto all\u2019esercizio precedente, passando da Euro 7,23 milioni del 2021 a Euro 7,75 milioni del 2022. L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente ai costi sostenuti per l\u2019implementazione della strategia aziendale e includono costi non ricorrenti sostenuti nel 2022 per Euro 0,91 milioni. Nel 2021 i costi non ricorrenti erano pari a Euro 1,36 milioni.
I costi per godimento di beni di terzi in valore assoluto passano da Euro 0,39 milioni del 2021 a Euro 0,82 milioni del 2022. L\u2019incremento \u00e8 dovuto ai costi sostenuti per utilizzare beni di terzi per le attivit\u00e0 collegate all\u2019area di business IoT e ai maggiori costi di noleggio e di affitto provvisori che non sono stati eliminati secondo l\u2019IFRS 16. La loro incidenza sui ricavi \u00e8 dello 0,9% (2021: 0,6%).
Il costo del personale, nel periodo in analisi, evidenzia un incremento del 13,8% che risulta essere del 16,5% al netto dei costi non ricorrenti sostenuti nel 2021. I maggiori costi sono dovuti al cambiamento dell\u2019area di consolidamento per Euro 1,55 milioni all\u2019incremento dei salari e stipendi medi e al diverso mix di salari riguardante le persone assunte rispetto a quelle uscite nel corso dell\u2019anno.
La tabella che segue evidenzia il costo del personale al lordo dei costi non ricorrenti che ammontavano nel 2021 a Euro 0,49 milioni:
L\u2019incidenza del costo del personale sui ricavi si attesta nel 2022 al 24,9%, rispetto al 32,8% del 2021.
Come si evidenzia nella tabella sotto riportata, il numero di dipendenti del Gruppo alla fine dei periodi considerati \u00e8 passato da 324 unit\u00e0 nel 2021 a 398 unit\u00e0 nel 2022. I dipendenti di InoNet al 31.12.2022 sono 70 unit\u00e0 e conseguentemente a parit\u00e0 di area di consolidamento il numero netto dei dipendenti si \u00e8 incrementato di 4. In termini di numero medio dei dipendenti i valori sono in crescita: da 322,1 unit\u00e0 del 2021 a 347,6 unit\u00e0 del 2022 (che come gi\u00e0 detto, tengono in considerazione l\u2019inserimento nel consolidato dei dipendenti di InoNet solo per 4 mesi).
Nella tabella sottostante si \u00e8 provveduto ad estrapolare dalla voce \u201cimpiegati\u201d le persone che fanno parte del management team (\u201cmanager\u201d) e che nelle singole controllate si occupano della gestione delle stesse.
\u00a0
La voce altri accantonamenti e altri costi \u00e8 cos\u00ec composta:
\u00a0\u00a0
La voce svalutazione crediti si riferisce agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati per far fronte all\u2019eventuale inesigibilit\u00e0 di crediti nei confronti di clienti.
Gli accantonamenti nel 2022 non ha un valore significativo, mentre nel 2021 erano correlata sia a costi futuri da sostenere per effetto della riorganizzazione del Gruppo, sia ai costi per smantellamento cespiti da sostenere alla conclusione del contratto di locazione.
Nell\u2019esercizio 2022 le perdite su crediti ammontano a Euro 6 migliaia, mentre nel 2021 non ne erano state contabilizzate.
L\u2019incidenza sui ricavi della voce in esame passa dal 2,2% del 2021 al 1,0% del 2022.
\u00a0\u00a0
La voce \u201cAltri proventi\u201d evidenzia un decremento del 63,4% nel periodo considerato, passando da Euro 0,58 milioni del 2021 a Euro 0,21 milioni del 2022. La differenza \u00e8 dovuta alla contabilizzazione nel corso del 2021 di contributi in conto esercizio definiti dalla controllata EthLab relativi ad anni precedenti.
L\u2019incidenza sui ricavi di tale voce passa dal 2,2% del 2021 al 1,2% del 2022.
Gli ammortamenti passano da Euro 4,57 milioni del 2021 a Euro 5,51 milioni del 2022. Tale variazione \u00e8 attribuibile al maggiore impatto degli ammortamenti relativi agli investimenti effettuati nel periodo e in quelli precedenti.
Non sono contabilizzate svalutazione nel 2022, mentre gli importi relativi al 2021 sono correlati alla svalutazione del Goodwill sulla Cash Generating Unit Eurotech France per Euro 186 migliaia, alla svalutazione per Euro 19 migliaia operata sul fabbricato della controllata IPS per adeguarlo al valore del preliminare di vendita firmato a novembre 2021 e per Euro 61 migliaia alla svalutazione operata anticipatamente rispetto alla chiusura del contratto sul diritto d\u2019uso di un fabbricato che non verr\u00e0 pi\u00f9 utilizzato.
L\u2019incidenza degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni sui ricavi \u00e8 passata al 5,8% nel 2022 rispetto al 7,7% del 2021.
Con riferimento alla voce Gestione delle partecipazioni, la svalutazione di Euro 3 migliaia operata nel 2021 si riferiva alla svalutazione di partecipazioni minoritarie.
\u00a0\u00a0\u00a0La voce oneri finanziari si incrementa passando da Euro 1,29 milioni del 2021 a Euro 2,61 milioni del 2022 per effetto della maggiore incidenza delle perdite cambio passive legate all\u2019andamento delle valute estere (dollaro americano, yen giapponese e sterlina inglese) e della riduzione degli oneri relativi alla gestione degli interessi passivi rispetto all\u2019esercizio precedente.
I proventi finanziari sempre per effetto dell\u2019andamento delle differenze cambio si incrementano passando da Euro 0,90 milioni del 2021 a Euro 2,65 milioni del 2022.
L\u2019incidenza della gestione finanziaria netta sui ricavi \u00e8 dello 0,1% nel 2022 rispetto al -0,6% del 2021.
\u00a0
Il risultato prima delle imposte passa da Euro -7,99 milioni del 2021 a Euro 0,79 milioni del 2022. Tale variazione, come gi\u00e0 commentato, \u00e8 l\u2019effetto dell\u2019andamento del fatturato e del primo margine, dall\u2019andamento dei costi operativi, degli altri ricavi e della gestione finanziaria. L\u2019incidenza delle imposte sul reddito sul risultato prima delle imposte, nel periodo considerato, riflette le dinamiche fiscali delle diverse societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento, oltre che il mancato riconoscimento nel 2022 di crediti per imposte anticipate derivanti dalle perdite fiscali sorte nell\u2019esercizio per effetto delle perduranti incertezze sullo scenario economico mondiale acuitesi, a seguito degli effetti della pandemia da Covid-19 e con l\u2019avvio della guerra Ucraina-Russia. Conseguentemente, anche quest\u2019anno come lo scorso anno, una parte considerevole del beneficio fiscale residuo complessivo sulle perdite riportabili non \u00e8 stato prudentemente contabilizzato, in quanto non sussistono ancora tutti i presupposti di certezza dell\u2019integrale ulteriore recupero e quindi di iscrizione.
La tabella che segue mostra la composizione delle imposte sul reddito in ogni periodo considerato, distinguendo la parte corrente da quella differita e anticipata, tra imposte relative alla legislazione italiana e quelle relative alle legislazioni estere, di competenza delle societ\u00e0 del Gruppo.\u00a0
\u00a0\u00a0\u00a0
Per quanto riguarda le imposte correnti nazionali, la Eurotech S.p.A. opera in un regime di consolidato fiscale nazionale tra le societ\u00e0 italiane del Gruppo.
Il risultato di Gruppo evidenzia un netto miglioramento rispetto al 2021. La perdita d\u2019esercizio ammonta a Euro 1,55 milioni rispetto ad una perdita del 2021 pari ad per Euro -10,41 milioni.
Situazione patrimoniale e finanziariaAttivit\u00e0 non correnti \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
La voce Attivit\u00e0 non correnti passa da Euro 101,00 milioni dell\u2019esercizio 2021 a Euro 107,51 milioni del 2022.
La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla variazione delle immobilizzazioni immateriali derivante sia dal nuovo goodwill (provvisoriamente calcolato) generato dall\u2019acquisizione di InoNet per Euro 8,11 milioni sia dal diverso rapporto di conversione dei bilanci in valuta estera, oltre che dagli investimenti fatti e dagli ammortamenti dei valori. Anche le imposte anticipate si riducono di Euro 1,20 milioni per il loro utilizzo principalmente negli USA. Con riferimento alla variazione del periodo, che evidenzia un incremento per Euro 6,51 milioni, l\u2019effetto cambio ha avuto un impatto per Euro 2,82 milioni: se si fossero confrontati valori a cambi costanti, infatti, si sarebbe evidenziato un incremento per Euro 9,34 milioni.
I principali investimenti del gruppo al netto dei valori derivanti dalla variazione dell\u2019area di consolidamento sono stati i seguenti:
\u00a0
Attivit\u00e0 correnti\u00a0\u00a0
La voce Attivit\u00e0 correnti evidenzia un incremento, passando da Euro 63,69 milioni del 2021 a Euro 68,24 milioni del 2022. La variazione \u00e8 da ascriversi principalmente alla variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 3,74 milioni, dall\u2019incremento del valore delle rimanenze di magazzino e al decremento delle disponibilit\u00e0 liquide dovuto al pagamento del prezzo di acquisto della societ\u00e0 acquisita ed al rimborso di quote di finanziamento. Rispetto al 31.12.2021, a fine anno 2022 c\u2019\u00e8 stato un incremento delle rimanenze di magazzino di Euro 9,21 milioni (+52,2%) per far fronte quanto pi\u00f9 tempestivamente possibile alle previsioni dei clienti e a un incremento dei crediti verso clienti di Euro 8,27 milioni (+76,5%) effetto del fatturato generato nell\u2019ultimo trimestre dell\u2019anno.
Capitale circolante netto
Le attivit\u00e0 correnti, al netto delle disponibilit\u00e0 liquide, unitamente alle passivit\u00e0 correnti non finanziarie, determinano il capitale circolante netto, che evidenzia nel periodo la seguente evoluzione:
Lavori in corso su ordinazione
Crediti per imposte sul reddito
Altre attivit\u00e0 correnti
Debiti per imposte sul reddito
Altre passivit\u00e0 correnti
Capitale circolante netto
Il capitale circolante netto si incrementa di Euro 9,50 milioni. Tale incremento deriva dall\u2019effetto combinato della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 2,06 milioni e dall\u2019incremento sia dell\u2019attivo corrente che del passivo corrente. In particolare, si registra un incremento delle rimanenze di magazzino e dei crediti verso clienti e dall\u2019altro un incremento delle voci del passivo relative a debiti verso fornitori oltre che dei debiti per imposte sul reddito e delle altre passivit\u00e0 correnti. L\u2019incidenza sul fatturato del capitale circolante netto normalizzando il fatturato di InoNet ai 12 mesi, \u00e8 del 18,8%, mentre a fine 2021 era stato del 16,5%.
Posizione finanziaria netta
Il Gruppo presenta al 31 dicembre 2022 un indebitamento finanziario netto di Euro 14,42 milioni rispetto ad un importo di cassa netta positiva di Euro 6,21 milioni al 31 dicembre 2021.
La variazione \u00e8 dovuta principalmente al valore dell\u2019acquisizione sia in termini di esborso finanziario che di indebitamente acquisito in seguito alla variazione dell\u2019area di consolidamento ma anche dall\u2019utilizzo delle disponibilit\u00e0 liquide a sostegno della gestione operativa e all\u2019attivit\u00e0 di investimento netto in immobilizzazioni materiali, immateriali e partecipazioni per complessivi Euro 14,5 milioni.
Si evidenzia che, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, \u00e8 stato adottato il nuovo principio IFRS 16 \u201cLeases\u201d che stabilisce una nuova modalit\u00e0 di contabilizzazione dei contratti di locazione (Right of Use) che devono essere rilevati con una contropartita tra le passivit\u00e0 finanziarie. A seguito dell\u2019adozione di tale principio, al 31 dicembre 2021 erano state iscritte maggiori passivit\u00e0 finanziarie per un importo pari a Euro 2,26 milioni; al 31 dicembre 2022 le residue maggiori passivit\u00e0 finanziare iscritte ammontano a Euro 4,72 milioni di cui Euro 3,69 milioni sorte a seguito della variazione dell\u2019area di consolidamento.
La posizione finanziaria netta (indebitamento finanziario netto) \u00e8 determinato evidenziando quanto definito dal richiamo di attenzione CONSOB N.5/21 del 29 aprile 2021 che rinvia agli Orientamenti dell\u2019European Securities and Markets Authority-ESMA, emanati in data 15 luglio 2020 ed in vigore a partire dal 5 maggio 2021.
La tabella che segue mostra la composizione della posizione finanziaria netta ai sensi di tali orientamenti.
Disponibilit\u00e0 liquide
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
Debito finanziario corrente
Parte corrente del debito finanziario non corrente
Indebitamento finanziario corrente
Indebitamento finanziario corrente (Posizione finanziaria corrente) netto
Debito finanziario non corrente
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
Indebitamento finanziario non corrente
(POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO ESMA
Finanziamenti a societ\u00e0 collegate e ad altre societ\u00e0 del gruppo a medio/lungo termine
(POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
I finanziamenti passivi esistenti, pari a Euro 23,23 milioni, unitamente agli scoperti di conto corrente che alla fine del 2022 erano pari a Euro 4.09 migliaia, conducono ad un complessivo indebitamento verso il sistema bancario pari a Euro 27,32 milioni, di cui Euro 15,05 milioni a breve termine.
Al 31 dicembre 2022 il Gruppo rispetta tutti i covenant finanziari previsti dai contratti di finanziamento in essere.
\u00a0L\u2019attivit\u00e0 operativa, per effetto dell\u2019andamento del periodo, ha utilizzato flussi di cassa per Euro 1,61 milioni, rispetto ad una generazione di flussi di cassa per Euro 3,28 milioni nel 2021.
L\u2019attivit\u00e0 di investimento \u00e8 derivante dagli investimenti fatti in attivit\u00e0 di sviluppo di nuovi prodotti nel campo dei moduli, dei sistemi Embedded, delle piattaforme Internet of Things (IoT), dagli investimenti per il cambiamento del sistema informativo a livello di Gruppo e dagli investimenti interni in attrezzature industriali, commerciali e hardware.
Infine, i flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento sono spiegati principalmente dai rimborsi di quote a breve di finanziamenti a medio termine.
Rapporti infragruppo e con parti correlate
Nell\u2019ambito delle operazioni finalizzate alla gestione ordinaria degli affari del Gruppo Eurotech ed alla costante promozione di sinergie produttive e commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo intrattengono rapporti commerciali reciproci in ragione dei quali le stesse societ\u00e0 vendono ad alcune societ\u00e0 del Gruppo prodotti e servizi ed acquistano dalle stesse societ\u00e0 del Gruppo prodotti e servizi. I rapporti fra le societ\u00e0 del Gruppo sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e dei servizi prestati. I saldi in essere a fine periodo non sono assistiti da garanzie, non generano interessi (eccetto i finanziamenti) e sono regolati per contanti. Non vi sono garanzie, prestate o ricevute, in relazione a crediti e debiti con parti correlate. A fine anno 2022, in seguito della decisione presa nel 2021 di ridurre le attivit\u00e0 commerciali della controllata Eurotech France Sas la controllante Eurotech S.p.A. ha rinunciato ai crediti commerciali esistenti al 31 dicembre 2022 per un valore di Euro 115 migliaia in quanto non recuperabili con le attivit\u00e0 possedute dalla controllata francese.
In conseguenza di ci\u00f2, per il periodo chiuso il 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha accantonato alcun fondo svalutazione crediti a fronte degli importi dovuti dalle parti correlate, ad eccezione della svalutazione gi\u00e0 effettuata nel 2010 per Euro 447 migliaia sul credito iscritto sulla collegata in liquidazione Rotowi Technologies S.p.A. (ex UTRI S.p.A.). Questa valutazione \u00e8 effettuata per ogni esercizio attraverso l\u2019esame della posizione finanziaria delle parti correlate e del mercato in cui le stesse operano.
Inoltre, le societ\u00e0 del Gruppo utilizzano dei marchi registrati dalla Capogruppo. I rapporti di utilizzo sono disciplinati da specifici contratti.
La Capogruppo fattura delle royalties relative al marchio Eurotech a quelle societ\u00e0 che commercialmente utilizzano il marchio Eurotech che \u00e8 mantenuto dalla Capogruppo stessa.
Infine, alcune societ\u00e0 del Gruppo intrattengono rapporti di servizio con la Capogruppo, la quale svolge nei confronti delle partecipate del Gruppo Eurotech servizi di consulenza amministrativa, fiscale, societaria, aziendale e strategica. Le prestazioni e le obbligazioni reciproche tra le societ\u00e0 controllate e la Capogruppo sono disciplinate da uno specifico contratto quadro di servizio.
I rapporti con parti correlate comprendono transazioni che derivano da normali relazioni economico-finanziarie intercorse con societ\u00e0 nelle quali gli amministratori della Capogruppo o delle controllate rivestono posizioni di rilievo. Tali operazioni sono state regolate a condizioni di mercato.Le informazioni sui rapporti con parti correlate richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 sono presentate nella nota 32 al bilancio consolidato.
Non sono state rilevate, nel corso dell\u2019esercizio 2022 operazioni atipiche od inusuali, cos\u00ec come definite dalla Consob nella sua comunicazione n. 6064293 del 28 luglio 2006.
Sono inoltre fornite di seguito le informazioni sulle partecipazioni detenute, nella Capogruppo stessa e nelle sue controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, nonch\u00e9 dai coniugi non legalmente separati e dai figli, direttamente o per il tramite di societ\u00e0 controllate, di societ\u00e0 fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019art. 79 del regolamento Consob 11971/99 e successive modificazioni.
Prospetto di raccordo del risultato d\u2018esercizio e del Patrimonio netto
La tabella che segue mostra il raccordo tra il risultato d\u2019esercizio ed il patrimonio netto consolidato dell\u2019Emittente al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
\u00a0Azioni proprie della societ\u00e0 controllante posseduta da essa o da imprese controllate Le azioni proprie possedute dalla capogruppo Eurotech S.p.A. a fine periodo sono 255.606. Nell\u2019anno 2022 le azioni proprie hanno avuto la seguente movimentazione:
\u00a0\u00a0
Investimenti ed attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo Al 31 dicembre 2022 gli investimenti tecnici (immobilizzazioni materiali) per attrezzature e strumentazione ammontano a Euro 84 migliaia, gli investimenti relativi ad immobili e altri beni ammontano a Euro 183 migliaia, gli investimenti per l\u2019acquisto di licenze d\u2019uso, software e know-how a Euro 126 migliaia.
Nel corso del periodo il Gruppo ha effettuato attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo industriale e di innovazione tecnologica sia finalizzate a nuovi prodotti che al miglioramento dei prodotti e processi esistenti.
La ricerca ha portato allo sviluppo di nuovi prodotti/applicazioni nel campo dei computer e sistemi Embedded, dei computer ad alta integrazione e basso consumo, delle network appliance, delle piattaforme software e degli elaboratori ad alta capacit\u00e0 di calcolo. La ricerca ha permesso il conseguimento di miglioramenti qualitativi dei prodotti, la creazione di nuovi prodotti, una riduzione dei costi di produzione ed un conseguente aumento di competitivit\u00e0 aziendale. Nel periodo sono stati capitalizzati costi di sviluppo per nuovi prodotti per un importo
di Euro 3,47 milioni: il 20,3% di tali costi sono relativi allo sviluppo di nuovi prodotti hardware basati sulle nuove architetture ultra low power; il 71,8% di tali costi sono relativi a progetti software nel settore dell\u2019Edge computing e delle piattaforme per l\u2019Internet of Things; il restante 7,9% circa \u00e8 stato impiegato su pi\u00f9 fronti, sia hardware che software, anche in prosecuzione di progetti gi\u00e0 avviati negli esercizi precedenti.Principali rischi e incertezze a cui il Gruppo \u00e8 esposto Rischi connessi alla pandemia Covid-19
Seppure sia superato lo stato di emergenza sanitaria per la diffusione del Covid-19, rimane l\u2019incertezza sulla sua diffusione, di eventuali varianti o di virus similari. Non si pu\u00f2 infatti escludere che questa situazione possa continuare ad influenzare i risultati dei prossimi esercizi, ad esempio tramite una limitazione degli spostamenti da cui deriva la difficolt\u00e0 di interagire con nuovi clienti.
In questo contesto il Gruppo Eurotech ha continuato ad adottare azioni volte a salvaguardare la salute e sicurezza dei propri dipendenti ed anche la realizzazione di tutte le attivit\u00e0 inerenti la continuit\u00e0 operativa dei processi aziendali con l\u2019obiettivo di garantire la funzionalit\u00e0 delle attivit\u00e0 a supporto dei clienti ed i servizi erogati anche alle societ\u00e0 del Gruppo.
Rischi connessi al conflitto tra Russia e Ucraina
Il conflitto tra Russia e Ucraina, iniziato il 24 febbraio 2022, sta avendo conseguenze importanti a livello globale non solo per la grave crisi umanitaria che ne \u00e8 conseguita, ma anche per gli effetti economici sui mercati globali, che si sono da subito riflessi non solo in aumenti dei costi di alcune materie prime come il gas ed il petrolio, ma anche in forti riduzioni dei valori azionari dei maggiori listini mondiali.
Seppure il Gruppo Eurotech non abbia rapporti commerciali con Ucraina e Russia, non avendo fornitori di materie prime in Russia e Ucraina n\u00e9 siti produttivi ivi localizzati, non si pu\u00f2 escludere che un ulteriore inasprimento del conflitto possa avere ripercussioni imprevedibili su altri paesi limitrofi e non determinando un impatto sui costi di approvvigionamento. La situazione viene monitorata per poter prontamente reagire ad eventi al momento non prevedibili.
Rischi connessi alle condizioni generali dell\u2019economia
Il quadro macro-economico mondiale nel 2022 \u00e8 stato dapprima impattato dagli strascichi della crisi economica legata agli effetti della pandemia da Covid-19 che sono continuati in corso d\u2019anno e successivamente dalle conseguenze della guerra tra Russia e Ucraina e dalle relative incertezze sul mondo economico. Uno dei fattori principali di attenzione nello scenario macroeconomico mondiale \u00e8 il tasso di crescita dei prezzi, mai cos\u00ec alto nei paesi avanzati da decenni a questa parte. L\u2019inflazione pesa sulle prospettive economiche perch\u00e9 corrisponde a costi di produzione pi\u00f9 elevati per le imprese, ad una riduzione del reddito reale per le famiglie e perch\u00e9 costringe le banche centrali a politiche monetarie restrittive.
Il contesto macro-economico incide sulla capacit\u00e0 del Gruppo di implementare il percorso di crescita desiderato. I settori tecnologici in cui opera il Gruppo, rimangono con un outlook positivo per gli anni a venire. In parte lo scenario dipender\u00e0 anche dagli investimenti che le nazioni riterranno di fare a sostegno delle economie locali.
La presenza delle attivit\u00e0 del Gruppo in varie aree geografiche mondiali permette comunque di suddividere il rischio e di sfruttare eventuali situazioni positive che si vengano a creare in alcune aree rispetto o in anticipo ad altre.
La presenza del Gruppo in settori come quello industriale, commerciale e dei trasporti che risentono maggiormente della riduzione dei consumi, pu\u00f2 generare delle perdite e dei rischi di perdita soprattutto in uno scenario di significativa debolezza delle condizioni generali dell\u2019economia.Inoltre, anche in assenza di una crescita economica lenta o di recessione, altre condizioni economiche come la fluttuazione dei prezzi delle materie prime o una loro ridotta disponibilit\u00e0 o una riduzione della spesa in infrastrutture potrebbero avere conseguenze negative sui mercati in cui opera il Gruppo e potrebbero avere, unitamente ad altri fattori, un impatto significativo sulle prospettive di business del Gruppo, sui suoi risultati economici e/o sulla sua situazione finanziaria.
L\u2019instabilit\u00e0 politica di alcuni paesi europei come pure gli effetti dell\u2019uscita, ancora completamente da verificare, del Regno Unito dalla Comunit\u00e0 Europea oltre che il rischio di mancata rapida ripresa dell\u2019Europa dopo la pandemia potrebbero rappresentare elementi di instabilit\u00e0 per l\u2019economia dell\u2019Europa.
Rischi connessi alla fluttuazione dei tassi di cambio e di interesse
Il Gruppo Eurotech opera a livello mondiale ed ha investito in Paesi quali gli Stati Uniti, il Giappone e il Regno Unito da cui derivano flussi finanziari che non risultano costanti. Inoltre, le singole controllate estere tendono ad operare sui rispettivi mercati di riferimento con le rispettive valute funzionali. Queste considerazioni hanno fatto s\u00ec che non vengano effettuate operazioni di copertura sui cambi, anche se il bilancio consolidato risente costantemente delle fluttuazioni dei tassi di cambio in sede di traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 non appartenenti all\u2019area Euro.
Il Gruppo \u00e8 esposto con finanziamenti a medio termine a tasso variabile soprattutto nell\u2019area Euro e in parte molto minore nell\u2019area Yen. Al fine di ridurre l\u2019oscillazione dei tassi di interesse sui finanziamenti il Gruppo fa ricorso a strumenti finanziari di copertura che mitigano le oscillazioni dei tassi.
Repentine fluttuazioni dei tassi di cambio e di interesse potrebbero avere un impatto sui risultati economici e finanziari del Gruppo.
Per maggiori informazioni si rimanda a quanto indicato nella nota 34.
Rischi connessi alla liquidit\u00e0 e al fabbisogno di mezzi finanziari
In funzione della posizione finanziaria netta esistente, il Gruppo prevede di far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti finanziari in scadenza tramite la liquidit\u00e0 a disposizione e attraverso i flussi derivanti dalla gestione operativa.
Il Gruppo ritiene che per avere una capacit\u00e0 di generazione di flussi operativi positivi si debba continuare ad avere un livello di fatturato in linea con quello ottenuto nel 2022 e continuare a porre attenzione alla marginalit\u00e0 e ai costi operativi in funzione del livello del fatturato bilanciando comunque la crescita dell\u2019organizzazione per il raggiungimento degli obiettivi previsti.
La politica del Gruppo \u00e8 quella di mantenere la liquidit\u00e0 disponibile investita in depositi bancari a vista o a brevissimo termine frazionando, quando possibile, i depositi su un sufficiente numero di controparti bancarie selezionate e operanti in aree geografiche diverse.
Per quanto il Gruppo abbia posto in essere misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e di liquidit\u00e0, eventuali contrazioni ulteriori nei volumi di vendita potrebbero avere un impatto negativo sulla capacit\u00e0 delle entit\u00e0 operative del Gruppo di generare cassa. Il Gruppo potrebbe pertanto trovarsi nelle condizioni di dover reperire ulteriori finanziamenti e/o rifinanziamenti del debito esistente, anche in presenza di condizioni di mercato non favorevoli, con una generale riduzione delle fonti di finanziamento disponibili e costi pi\u00f9 elevati. Eventuali difficolt\u00e0 nel reperire tali finanziamenti potrebbero determinare un impatto negativo sulle prospettive di business del Gruppo, nonch\u00e9 sui suoi risultati economici e/o sulla sua situazione finanziaria.
Rischi connessi al managementIl successo del Gruppo dipende in larga parte dall\u2019abilit\u00e0 di alcuni amministratori esecutivi e degli altri componenti del management di gestire efficacemente il Gruppo e le singole realt\u00e0 locali. La perdita delle prestazioni di un amministratore esecutivo o altre risorse chiave senza un\u2019adeguata sostituzione, nonch\u00e9 l\u2019eventuale incapacit\u00e0 di attrarre e trattenere risorse nuove e qualificate, potrebbe avere effetti negativi sulle prospettive, attivit\u00e0 e risultati economici e finanziari del Gruppo.
Rischi connessi alla competitivit\u00e0 nei settori in cui il Gruppo opera
Seppur con alcuni distinguo, i mercati in cui il Gruppo opera sono concorrenziali in termini di qualit\u00e0 dei prodotti, di innovazione, di affidabilit\u00e0 e di supporto alla clientela.
Il successo del Gruppo dipender\u00e0 dalla sua capacit\u00e0 di mantenere ed incrementare le quote di mercato in cui opera e/o di espandersi in nuovi mercati con prodotti innovativi e di standard qualitativo elevato, che garantiscono livelli di redditivit\u00e0 simili agli attuali.
Negli ultimi anni, la competizione, in particolare in termini di prezzo, \u00e8 aumentata soprattutto nel settore delle schede e dei moduli Embedded, ed in misura minore nei settori dei sistemi.
Qualora il Gruppo non fosse in grado di offrire prodotti competitivi ed innovativi rispetto a quelli della concorrenza, le quote di mercato del Gruppo si potrebbero ridurre con un effetto negativo sulla redditivit\u00e0 e sui risultati economici finanziari del Gruppo Eurotech.
Rischi connessi alla clientela
In alcune aree geografiche il Gruppo opera con un ristretto numero di clienti. A causa della dipendenza verso alcuni clienti, la perdita o la significativa riduzione del fatturato verso questi grossi clienti potrebbe avere un impatto negativo sui ricavi di vendita e sulla redditivit\u00e0 del Gruppo.
Generalmente tali clienti non sono i clienti finali dei nostri prodotti. L\u2019insuccesso dei prodotti in cui viene incorporato il nostro prodotto o la difficolt\u00e0 dei nostri clienti di vendere il prodotto che progettiamo e produciamo per loro potrebbe avere un impatto negativo sulle vendite e sulla marginalit\u00e0.
Le avverse condizioni economiche del mercato in cui il nostro cliente potrebbe vendere o utilizzare i nostri prodotti determinerebbe una riduzione delle forniture a tale cliente. Alcuni di questi mercati sono caratterizzati da una intensa competitivit\u00e0, rapido cambiamento tecnologico e incertezza economica. L\u2019esposizione del Gruppo alla ciclicit\u00e0 economica e alla relativa fluttuazione della domanda di questi clienti potrebbe avere un effetto negativo sui ricavi e conseguentemente sulla situazione finanziaria del Gruppo.
Inoltre, la decisione di alcuni clienti di produrre internamente dei prodotti da noi forniti ridurrebbe la fornitura agli stessi e conseguentemente i ricavi di vendita e la redditivit\u00e0.
Rischi connessi alla politica ambientale
Le attivit\u00e0 e i prodotti del Gruppo Eurotech devono rispettare normative nazionali, comunitarie ed internazionali legate alle problematiche ambientali. Tali norme tendono ad essere via via pi\u00f9 stringenti in tutti i Paesi nei quali il Gruppo opera.
Il rischio potenziale a cui il Gruppo \u00e8 assoggettato \u00e8 relativo al trattamento di componenti elettrici e/o elettronici che, a seguito di nuove norme, potrebbero diventare non pi\u00f9 utilizzabili nella produzione o vendibili separatamente.
Il conseguente smaltimento di tali prodotti o di altri divenuti obsoleti, per superamento tecnologico, comporta dei costi che tendono ad aumentare progressivamente.
Per attenersi alla normativa vigente, il Gruppo Eurotech prevede di dover continuare a sostenere dei costi, potenzialmente in rialzo negli anni futuri.
Rischi connessi ai rapporti con i dipendenti e i fornitoriIn alcuni Paesi in cui il Gruppo opera, i dipendenti sono soggetti a varie leggi e/o contratti collettivi di lavoro che garantiscono loro, anche tramite rappresentanze locali e nazionali, il diritto ad essere consultati in alcune questioni, compresi i casi di riduzione di organico. Tali leggi e/o contratti collettivi di lavoro applicabili al Gruppo potrebbero influire sulla flessibilit\u00e0 del Gruppo stesso nel ridefinire e/o riposizionare strategicamente le proprie attivit\u00e0. Eventuali decisioni non concordi potrebbero comportare problemi nella gestione della forza lavoro.
Inoltre, il Gruppo acquista materie prime e componenti da un ampio numero di fornitori e dipende dai servizi e dai prodotti fornitigli da altre aziende esterne al Gruppo. Una collaborazione tra il produttore ed i fornitori \u00e8 usuale nei settori in cui il Gruppo opera e, se da un lato pu\u00f2 portare benefici economici in termini di riduzione dei costi, dall\u2019altro fa s\u00ec che il Gruppo debba fare affidamento sui detti fornitori con la conseguente possibilit\u00e0 che difficolt\u00e0 dei fornitori (siano esse originate da fattori esogeni o endogeni), anche di natura finanziaria, possano ripercuotersi in maniera negativa sulle prospettive di business del Gruppo, nonch\u00e9 sui suoi risultati economici e/o sulla sua situazione finanziaria.
Il prezzo e la disponibilit\u00e0 dei componenti elettronici utilizzati dipendono da un\u2019ampia variet\u00e0 di fattori, in larga misura non controllabili dal Gruppo e difficilmente prevedibili. Negli ultimi 18 mesi tensioni sul fronte dell\u2019offerta hanno comportato difficolt\u00e0 di approvvigionamento causando un incremento di costi con conseguenze negative sui risultati economici del Gruppo. Considerando il perdurare di questa situazione di incertezza, al fine di minimizzare i rischi legati ad una potenziale indisponibilit\u00e0 dei componenti nei tempi richiesti dalla produzione, il Gruppo ha adottato una strategia di acquisti programmati con un orizzonte temporale di medio termine.
Rischi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo
Il Gruppo svolge significative attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo che possono durare anche oltre 24 mesi. Le attivit\u00e0 di sviluppo che si ritiene possono produrre benefici futuri in termini di ricavi vengono iscritte come immobilizzazioni immateriali. Non tutte le attivit\u00e0 di sviluppo potrebbero sfociare in una produzione in grado di permettere la completa recuperabilit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 iscritta. Qualora i prodotti correlati ad attivit\u00e0 di sviluppo capitalizzate non ottenessero il successo previsto, si determinerebbe un impatto sui ricavi attesi e sulla redditivit\u00e0 del Gruppo nonch\u00e9 la necessit\u00e0 di svalutare l\u2019attivit\u00e0 iscritta.
Rischi connessi alla capacit\u00e0 di arricchire il portafoglio prodotti e di offrire prodotti innovativi
Il successo delle attivit\u00e0 del Gruppo dipender\u00e0 dalla capacit\u00e0 di mantenere o incrementare le quote sui mercati in cui attualmente opera e/o espandersi in nuovi mercati attraverso prodotti innovativi e di elevato standard qualitativo che garantiscono adeguati livelli di redditivit\u00e0. In particolare, qualora il Gruppo non fosse in grado di sviluppare e offrire prodotti innovativi e competitivi rispetto a quelli dei principali concorrenti in termini, tra l\u2019altro, di prezzo, qualit\u00e0, funzionalit\u00e0 o qualora vi fossero dei ritardi nello sviluppo di nuovi prodotti innovativi, le quote di mercato del Gruppo potrebbero ridursi con un impatto negativo sulle prospettive di business del Gruppo, nonch\u00e9 sui suoi risultati economici e/o sulla sua situazione finanziaria.
Rischi ed incertezze in relazione agli avviamenti e alle attivit\u00e0 a vita indefinita
Il Gruppo sottopone gli avviamenti e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita (marchi) a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale ed in corso d\u2019anno se tali indicatori esistono. Tale verifica richiede una stima del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.
In considerazione del quadro macro-economico generale e dei settori di riferimento in cui opera il Gruppo si evidenzia una incertezza intrinseca nella stima dei flussi finanziari utilizzati per effettuare la verifica sulla presenza di perdite di valore di tali attivit\u00e0. Da tale incertezza pu\u00f2 derivare un rischio di mancata svalutazione degli avviamenti e delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, derivante dalla possibile sovrastima dei flussi finanziari futuri.Rischi connessi all\u2019andamento dei risultati economici del Gruppo
Il presente fattore di rischio evidenzia i rischi connessi all\u2019investimento nel capitale della Societ\u00e0 in considerazione dell\u2019andamento dei risultati economici del Gruppo negli ultimi esercizi, nonch\u00e9 in considerazione delle attuali condizioni di alcuni mercati.
In considerazione dei settori in cui il Gruppo opera \u00e8 difficile prevedere gli andamenti futuri del Gruppo. E\u2019 evidente comunque come ogni evento esogeno, quale un calo significavo in uno dei principali mercati di riferimento, la volatilit\u00e0 di mercati finanziari e il conseguente deterioramento del mercato dei capitali, l\u2019incremento del costo delle materie prime, fluttuazioni avverse dei tassi di interesse e dei tassi di cambio, politiche governative, ecc. potrebbero incidere in maniera negativa nei settori in cui opera il Gruppo ed influenzarne in senso sfavorevole le prospettive e l\u2019attivit\u00e0, nonch\u00e9 incidere sui suoi risultati economici e finanziari. La redditivit\u00e0 delle attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 soggetta, inoltre, ai rischi legati alla fluttuazione dei tassi di interesse, alla solvibilit\u00e0 ed alla capacit\u00e0 delle controparti commerciali di finanziarsi, nonch\u00e9 alle condizioni economiche generali dei Paesi nei quali il Gruppo stesso agisce.
Rischio di Cyber Security
Il rischio di cyber security \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che attacchi informatici compromettano i sistemi informativi aziendali avendo come principali conseguenze la sottrazione di informazioni sensibili (compreso know-how aziendale), l\u2019interruzione dei servizi erogati con conseguenze sia economiche, sia reputazionali.
Le conseguenze derivanti da un attacco informatico potrebbero riguardare:
- la perdita di riservatezza, ovvero la diffusione intenzionale o accidentale di informazioni riservate, che pu\u00f2 determinare perdite per il Gruppo Eurotech in termini di vantaggio competitivo, danni di immagine e reputazione e impatti di carattere legale ed economico (per esempio sanzioni) dovuti al mancato rispetto di obblighi normativi e/o contrattuali;
- la perdita di integrit\u00e0 e disponibilit\u00e0 in merito a informazioni e sistemi a supporto del business, che possono determinare una perdita di profitto dovuta alla mancata erogazione di servizi e/o danni agli asset aziendali.
Informativa sull\u2019ambiente e sul personale Nonostante il nostro Gruppo non svolga attivit\u00e0 con potenziale impatto sul territorio e sull\u2019ambiente, ha cercato sempre di operare nel rispetto delle migliori pratiche sia nazionali che internazionali, rispettando le logiche di prevenzione del rischio e di riduzione e minimizzazione degli impatti ambientali.
Eurotech si sta sempre pi\u00f9 impegnando a rispondere alle sfide poste dal cambiamento climatico per migliorare la resilienza del Gruppo e cogliere le opportunit\u00e0 derivanti dalla transizione verso un\u2019economia sostenibile e a basse emissioni di carbonio. Per raggiungere questi obiettivi un primo passo che deve essere svolto \u00e8 identificare i rischi e le opportunit\u00e0 legate al clima e i loro impatti. Per la tipologia di business in cui opera il Gruppo, l\u2019impatto del cambiamento climatico \u00e8 attualmente molto marginale ma nonostante ci\u00f2, c\u2019\u00e8 sempre pi\u00f9 attenzione a valutarne i potenziali effetti a tendere nei singoli processi di sviluppo del Gruppo.
Il Gruppo Eurotech ha sempre posto molta attenzione e dedicato grande impegno alle tematiche inerenti alla sicurezza dei lavoratori, diffondendo la cultura della sicurezza all\u2019interno dell\u2019organizzazione, minimizzando
l\u2019esposizione ai rischi in ogni attivit\u00e0 e svolgendo attivit\u00e0 di controllo, prevenzione e protezione dall\u2019esposizione al rischio.All\u2019interno del Gruppo Eurotech non ci sono stati incidenti sul lavoro rilevanti ed inoltre al momento non risultano rischi di malattie professionali.
Informativa relativa alle esposizioni sovrane In conformit\u00e0 alla Comunicazione Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011 (che a propria volta riprende il documento ESMA n. 2011/266 del 28 luglio 2011) in materia di informazioni da rendere nelle relazioni finanziarie in merito alle esposizioni detenute dalle societ\u00e0 quotate nei titoli di debito sovrano, si informa che il Gruppo non detiene titoli di debito sovrano.
Processo di semplificazione normativa in base alla delibera Consob n. 18079/2012 Ai sensi dell\u2019art. 3 della Delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, Eurotech aderisce al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1-bis, del Regolamento adottato da Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facolt\u00e0 di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall\u2019Allegato 3B del predetto Regolamento Consob in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio Tra il 12 e il 14 marzo 2023 la societ\u00e0 americana Eurotech Inc. \u00e8 stata coinvolta nelle vicende che hanno interessato la Silicon Valley Bank (\u201cSVB\u201d) negli USA trovandosi dapprima i conti bloccati e successivamente in data 14 marzo 2023 trasferiti alla nuova banca \u201cponte\u201d denominata Silicon Valley Bridge Bank N.A.. La liquidit\u00e0 precedentemente depositata presso SVB e poi trasferita presso la nuova Silicon Valley Bridge Bank N.A. ammontava a USD 8,3 milioni. Alla data di approvazione di questa relazione, l\u2019operativit\u00e0 del conto \u00e8 tornata pienamente attiva e sono state realizzate operazioni per l\u2019utilizzo di tale liquidit\u00e0 senza emersione di criticit\u00e0 alcuna. Ci\u00f2 a comprova dell\u2019efficacia delle garanzie in tal senso annunciate in ordine alla stabilit\u00e0 del sistema dalla Federal Reserve e dall\u2019Amministrazione statunitense, e prontamente attuate grazie al ruolo della Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC).
Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio.
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari La Relazione sul Governo e Assetti Proprietari ai sensi dell\u2019art. 123-bis comma 1 e 2 del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58 e successive modifiche e integrazioni \u00e8 contenuta in una relazione distinta dalla Relazione sulla gestione, pubblicata congiuntamente a quest\u2019ultima sul sito Internet di Eurotech (www.eurotech.com, sezione Investitori).
Accordi non risultanti dallo Stato Patrimoniale In relazione alle informazioni richieste dall\u2019art. 2427 comma 1 n.9 del Codice Civile si comunica che il Gruppo non ha in essere accordi non risultanti dallo Stato Patrimoniale.
Societ\u00e0 controllate costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all\u2019Unione Europea Il Consiglio di Amministrazione dichiara che sussistono le condizioni per la quotazione previste dall\u2019art. 36 del Regolamento Consob n. 16191/2007 (\u201cRegolamento Mercati\u201d). A tale riguardo si segnala che al 31 dicembre 2022 le societ\u00e0 controllate costituite e regolate da leggi di Stati non appartenenti dall\u2019Unione Europea rilevanti ai sensi del medesimo art. 36, comma 2, sono le societ\u00e0 americane Eurotech Inc. e E-Tech USA Inc., la societ\u00e0 giapponese Advanet Inc. e la societ\u00e0 inglese Eurotech Ltd. e per esse sussistono i requisiti di cui al comma 1 di detto articolo.
A norma dell\u2019art. 15, comma 1 del Regolamento Consob n. 16191/2007 (come modificato dalla Delibera Consob n. 20249 del 28 dicembre 2017, in vigore dal 3 gennaio 2018) si d\u00e0 atto che i flussi informativi forniti dalle societ\u00e0 controllate Extra-UE, indicate ai sensi della predetta normativa, sono adeguati a far pervenire regolarmente alla Capogruppo i dati economici, patrimoniali e finanziari necessari per la redazione del bilancio consolidato. Nello specifico, si segnala che alla data del 31 dicembre 2022 le societ\u00e0 controllate a cui si applicano tali disposizioni sono quelle indicate in precedenza.
Scenario competitivo, evoluzione prevedibile della gestione e strategia futura di crescita Nonostante l\u2019incertezza dell\u2019evoluzione della situazione macroeconomica mondiale, l\u2019integrazione e le rafforzate relazioni tra le varie societ\u00e0 del Gruppo, il posizionamento a livello mondiale delle singole controllate, oltre alla solidit\u00e0 del Gruppo dal punto di vista patrimoniale e finanziario permettono di vedere in maniera positiva l\u2019andamento per il 2023 e di vedere positivamente gli anni a seguire, anche se non mancano le cautele che di volta in volta emergono in funzione delle condizioni di mercato di alcuni settori.
Lo sviluppo strategico del Gruppo proseguir\u00e0 anche nel 2023 seguendo linee guida gi\u00e0 delineate negli anni precedenti. In particolare, l\u2019attuazione del piano strategico prevede le seguenti azioni:
\u2022puntare su mercati che combinino una dimensione maggiore e un pi\u00f9 alto tasso di crescita (CAGR) nei prossimi 5 anni;
\u2022indirizzare applicazioni in ambienti difficili o con alte esigenze di affidabilit\u00e0, che richiedono maggiormente soluzioni rugged;
\u2022potenziare le attivit\u00e0 commerciali, con particolare riguardo ai canali di vendita indiretti oltre che diretti;
\u2022focalizzarsi su mercati verticali e settori nei quali l\u2019integrazione IT-OT viene maggiormente valorizzata;
\u2022creare crescita sia organicamente che per linee esterne;
\u2022fare leva su fattori accelerativi e forze di cambiamento sia globali che locali:
oRepatriation;
o5G;
oNew & smart energy;
oAutomation;
oRecovery Plans.
Prospetti contabili consolidati al 31 dicembre 2022 redatti secondo i principi contabili internazionaliSituazione patrimoniale \u2013 finanziaria consolidata Immobilizzazioni immateriali Immobilizzazioni materiali Partecipazioni in altre imprese Attivit\u00e0 per imposte anticipate Finanziamenti a societ\u00e0 collegate e ad altre societ\u00e0 del gruppo a medio/lungo termine Altre attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 non correnti Crediti per imposte sul reddito Altre attivit\u00e0 correnti Altre attivit\u00e0 correnti finanziarie Strumenti finanziari derivati Disponibilit\u00e0 liquide Attivit\u00e0 classificate come destinate alla vendita PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze
Patrimonio netto consolidato
Finanziamenti passivi a medio/lungo termine
Benefici per i dipendenti
Passivit\u00e0 per imposte differite
Debiti per aggregazioni aziendali Passivit\u00e0 non correnti
Finanziamenti passivi a breve termine
Strumenti finanziari derivati
Debiti per imposte sul reddito
Altre passivit\u00e0 correnti
Totale passivit\u00e0 e Patrimonio netto
Conto Economico consolidatoRicavi delle vendite e dei servizi
Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo
Costi per il godimento beni di terzi
Altri accantonamenti e altri costi
Rettifiche di costi per incrementi interni
Svalutazioni di immobilizzazioni
Gestione delle partecipazioni
Risultato prima delle imposte
Utile (Perdita) di periodo
Utile (Perdita) di periodo attribuibile alle Minoranze
Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo
Utile (Perdita) base per azione
Utile (Perdita) diluito per azione
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Conto Economico Complessivo ConsolidatoUtile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo (A) Altre componenti del conto economico complessivo Altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile/ (perdita) d\u2019esercizio : (Perdita)/Utile netto sugli strumenti di copertura dei flussi finanziari (Cash Flow Hedge) Differenza di conversione di bilanci esteri (Perdita)/Utile netto su investimenti in gestioni estere Totale altre componenti di conto economico complessivo che saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile /(perdita) d\u2019esercizio al netto delle imposte (B) Altre componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell\u2019utile/ (perdita) d\u2019esercizio : (Perdita)/utile attuariale su piani per dipendenti a benefici definiti Totale utile (perdita) delle altri componenti di conto economico complessivo che non saranno successivamente riclassificate nell'utile/(perdite) d'esercizio al netto delle imposte (C) Utile (Perdita) complessivo/a al netto delle imposte (A+B+C)
Utile (Perdita) complessivo/a attribuibile alle Minoranze Utile (Perdita) complessivo/a attribuibile al Gruppo Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto consolidatoRiserva per (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti
Riserva per differenza di cambio
Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze
Patrimonio netto consolidato
Saldo al 31 dicembre 2020
Destinazione risultato 2020
Risultato al 31 dicembre 2021
Altri utili (perdite) complessivi:
- Operazioni di copertura di flussi finanziari
- (Perdita)/utile attuariale su piani per dipendenti a benefici definiti
- Differenza di conversione di bilanci esteri
- Differenze cambio su investimenti in gestioni estere
Totale Utile (Perdita) complessivo
Piano di Performance Share
Saldo al 31 dicembre 2021 Riserva per (Perdita)/utile attuariale su piani a benefici definiti
Riserva per differenza di cambio
Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze
Patrimonio netto consolidato
Saldo al 31 dicembre 2021
Destinazione risultato 2021
Risultato al 31 dicembre 2022
Altri utili (perdite) complessivi:
- Operazioni di copertura di flussi finanziari
- (Perdita)/utile attuariale su piani per dipendenti a benefici definiti
- Differenza di conversione di bilanci esteri
- Differenze cambio su investimenti in gestioni estere
Totale Utile (Perdita) complessivo
Piano di Performance Share
- Altri movimenti e giroconti
Saldo al 31 dicembre 2022 \u00a0
Rendiconto Finanziario consolidatoRENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
FLUSSI DI CASSA GENERATI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA: Utile (Perdita) del periodo attribuibile al Gruppo Rettifiche per raccordare l'utile netto alle disponibilit\u00e0 liquide generate (utilizzate) dalla gestione operativa: Ammortamenti e svalutazioni immobilizzazioni materiali e immateriali Plusvalenza da dismissioni ramo d'azienda e partecipazioni Imposte sul reddito (pagate) incassate Imposte sul reddito di competenza Costi per Performance Share Plan Accantonamento (utilizzo) fondo svalutazione magazzino Accantonamento (utilizzo) fondo trattamento fine rapporto Accantonamento (utilizzo) fondi rischi Variazioni nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti: Altre attivit\u00e0 correnti Rimanenze di magazzino e lavori in corso su ordinazione Totale rettifiche e variazioni Flussi di cassa generati (utilizzati) dall'attivit\u00e0 operativa FLUSSI DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO: Realizzo di immobilizzazioni materiali e immateriali Acquisto di immobilizzazioni immateriali Acquisto di immobilizzazioni materiali Decrementi (incrementi) altre attivit\u00e0 finanziarie Invest. netti in immob. finanziarie e attivit\u00e0 non correnti Acquisto d'azienda al netto delle disponibilit\u00e0 liquide acquisite Disponibilit\u00e0 generate (assorbite) delle attivit\u00e0 classificate come destinate alla vendita Flussi di cassa generati (utilizzati) dall'attivit\u00e0 di investimento FLUSSI DI CASSA DA ATTIVITA' DI FINANZIAMENTO:
Altri movimenti patrimonio netto
Assunzioni di finanziamenti
Erogazione (Rimborso) finanziamenti a (da) societ\u00e0 del Gruppo
(Rimborsi) di finanziamenti quota a breve e medio lungo termine
Flussi di cassa derivanti (impiegati) dall'attivit\u00e0 di finanziamento
Incremento (decremento) delle disponibilit\u00e0 liquide
Disponibilit\u00e0 liquide all'inizio del periodo
Disponibilit\u00e0 liquide alla fine del periodo
Note di commento ai prospetti contabiliA \u2013 Informazioni societarie La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo Eurotech per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 marzo 2023. La Capogruppo Eurotech S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni\u00a0costituita e domiciliata in Italia.\u00a0La sede del Gruppo \u00e8 ad Amaro (UD), Italia.
Eurotech \u00e8 un gruppo che opera nel settore della ricerca, dello sviluppo e della commercializzazione di computer miniaturizzati e ad elevata capacit\u00e0 di calcolo ed alta efficienza energetica. Inoltre, all\u2019interno di tale linea di business fornisce soluzioni complete o a blocchi e prodotti per l\u2019Internet of Things tramite dispositivi intelligenti e una piattaforma intelligente proprietaria di connettivit\u00e0 e comunicazione. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto descritto alla nota G.
B \u2013 Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2022, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC).
Il bilancio consolidato si basa sul principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le partecipazioni in altre imprese che sono iscritte al fair value, nonch\u00e9 nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.\u00a0Il Gruppo ha valutato che, pur in presenza di un contesto economico mondiale difficile, non sussistano significative incertezze (come definite dal par. 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, anche in considerazione delle azioni intraprese per fronteggiare tale situazione, alla flessibilit\u00e0 industriale, al portafoglio ordini esistente e alle opportunit\u00e0 in essere.
Si precisa che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancio.
I principi contabili adottati sono omogenei a quelli utilizzati al 31 dicembre 2021, pur avuto riguardo degli aggiornamenti al framework di riferimento entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, descritti di seguito, che non hanno determinato impatti degni di rilievo per il Gruppo, in quanto disciplinano fattispecie non sussistenti o non rilevanti.
Sono di seguito, per l\u2019appunto, brevemente descritti i principi, gli emendamenti e le interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022.
Amendments to IFRS 3 Business Combinations - Le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment - Le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020 - Modifiche specifiche e marginali sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards (circa la misurazione della riserva di traduzione), all\u2019IFRS 9 Financial Instruments (circa la specifica degli oneri da considerare nel calcolo del test del 10% in ordine alla derecognition), allo IAS 41 Agriculture (circa la considerazione dei flussi fiscali nella metodologia di calcolo del fair value di taluni asset) e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases (in tema di incentivi).
Di seguito sono illustrati i nuovi principi e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ed omologati dall\u2019Unione Europea, applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano dopo il 1 gennaio 2023, dall\u2019introduzione dei quali non ci si attendono effetti rilevanti per il Gruppo.
IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors \u2013 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDefinition of Accounting Estimates (Amendments to IAS 8)\u201d nell\u2019ambito di cui la definizione di variazione delle stime contabili \u00e8 sostituita da una definizione di stima contabile. Secondo la nuova definizione, le stime contabili sono \"importi monetari in bilancio soggetti a incertezza di valutazione\" e che un cambiamento nella stima contabile derivante da nuove informazioni o nuovi sviluppi non \u00e8 la correzione di un errore.
Disclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 (Making Materiality Judgements) - Le modifiche pubblicate il 12 febbraio 2021 dallo IASB sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
IAS 12 Income Taxes - In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento ha lo scopo di chiarire la contabilizzazione delle imposte differite su operazioni particolari come i lease e le \u201cdecommissioning obbligations\u201d.
Amendments to IFRS 17 Insurance contracts - Il 25 giugno 2020 lo IASB ha pubblicato gli emendamenti che hanno lo scopo di ridurre i costi, semplificando alcuni requisiti della norma, rendere pi\u00f9 semplice l\u2019illustrazione delle prestazioni finanziarie e facilitare la transizione, rinviando la data di entrata in vigore dello standard al 2023, fornendo un ulteriore aiuto per ridurre lo sforzo richiesto quando si applica per la prima volta il principio.
Initial application of IFRS 17 and IFRS 9 - comparative information - In data 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato un ulteriore emendamento all\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 un\u2019opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio.
Vengono inoltre brevemente illustrati i nuovi principi, emendamenti e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ma non ancora omologati dall\u2019Unione Europea ma applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano successivamente al 1 gennaio 2022, dall\u2019introduzione dei quali non ci si si attendono effetti rilevanti per il Gruppo
IAS 1 \u2013 Presentation of Financial Statements - In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso gli emendamenti per chiarire i requisiti per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Tali modifiche saranno efficaci dal 1 gennaio 2024 in seguito al differimento della data di entrata in vigore a causa della pandemia del COVID-19.
IFRS 14 Regulatory Deferral Accounts - Il processo di omologazione del nuovo standard rivolto alle societ\u00e0 soggette a tariffe regolamentate pubblicato nel gennaio 2014 e che sostituir\u00e0 l\u2019attuale \u00e8 attualmente sospeso.
Amendments to IFRS 10 and IAS 28 Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture - Il processo di omologazione di questi emendamenti pubblicati dallo IASB nel settembre 2014 \u00e8 attualmente sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method.
Lease Liability in a Sale and Leaseback (Amendments to IFRS 16) - Il 22 settembre 2022 lo IASB ha approvato emendamenti all'IFRS 16 concernenti le operazioni di vendita e retrolocazione, laddove il venditore-locatario rileva solo l'importo di utile o perdita che si riferisce ai diritti trasferiti all'acquirente-locatore. La valutazione iniziale della passivit\u00e0 per leasing derivante da tali operazioni \u00e8 il risultato di come il venditore-locatario misura l'attivit\u00e0 per il diritto d'uso e l'utile o la perdita rilevati alla data dell'operazione.Il bilancio consolidato \u00e8 redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia di euro se non altrimenti indicato, ed \u00e8 composto dalla situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle seguenti note di commento.
I valori utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli amministratori delle singole societ\u00e0 controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppo.
Eurotech si sta sempre pi\u00f9 impegnando a rispondere alle sfide poste dal cambiamento climatico per migliorare la resilienza del Gruppo e cogliere le opportunit\u00e0 derivanti dalla transizione verso un\u2019economia sostenibile e a basse emissioni di carbonio. Per raggiungere questi obiettivi un primo passo che deve essere svolto \u00e8 identificare i rischi e le opportunit\u00e0 legate al clima e i loro impatti. Per la tipologia di business in cui opera il Gruppo, l\u2019impatto del cambiamento climatico \u00e8 attualmente molto marginale ma, nonostante ci\u00f2, c\u2019\u00e8 sempre pi\u00f9 attenzione a valutarne i potenziali effetti a tendere nei singoli processi di sviluppo del Gruppo.
Continuit\u00e0 aziendale
Gli amministratori del Gruppo hanno analizzato diversi fattori interni ed esterni anche in considerazione della situazione geopolitica esistente, per identificare i rischi sulla continuit\u00e0 aziendale. A titolo esemplificativo, sono stati valutati i business plan approvati dalle singole societ\u00e0 del gruppo, si \u00e8 verificato l\u2019effetto degli andamenti degli ordinativi rispetto allo scorso anno, si \u00e8 valutato l\u2019effetto di una disponibilit\u00e0 finanziaria attuale che permette di sostenere gli investimenti necessari per supportare le strategie aziendali ed inoltre si \u00e8 considerato il rischio della supply chain relativamente alla situazione contingente di carenza della componentistica elettronica che in ogni caso \u00e8 continuamente monitorata da una specifica task-force anche in diretta collaborazione con alcuni dei principali clienti. Dall\u2019analisi non si rilevano rischi significativi di continuit\u00e0 aziendale.
C \u2013 Valutazioni discrezionali e stime contabili significative La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Tuttavia, l\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che potrebbero richiedere, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0.
Le stime alla data di chiusura del bilancio sono riviste periodicamente e potrebbero produrre rettifiche significative nei valori di carico delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro il prossimo periodo finanziario. Le principali stime sono utilizzate per rilevare:
Riduzione durevole di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Il Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attivit\u00e0 non finanziarie.
In particolare l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile (marchi) indefinita vengono sottoposte a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale nonch\u00e9 ed in corso d\u2019anno se sussistono\u00a0
indicatori tali da dovervi provvedere prontamente; detta verifica richiede una stima del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.Al 31 dicembre 2022 il valore contabile dell\u2019avviamento ammonta ad Euro 75,77 milioni (2021: Euro 69,72 milioni). Maggiori dettagli sono esposti alla nota 1.
Le altre attivit\u00e0 non finanziarie sono testate annualmente per svalutazioni durevoli quando ci sono indicazioni che il valore contabile potrebbe non essere recuperato.
Quando vengono predisposti i calcoli del valore in uso, gli amministratori devono stimare i flussi di cassa attesi dall\u2019attivit\u00e0 o dalle unit\u00e0 generatrici di flussi e scegliere un tasso di attualizzazione adeguato in modo da calcolare il valore attuale di tali flussi di cassa. Ulteriori dettagli ed una analisi di sensitivit\u00e0 delle ipotesi chiave sono indicati nella nota 1.
Attivit\u00e0 per imposte anticipate
Le imposte anticipate sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e delle perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di capienti utili fiscali futuri a fronte dei quali tali differenze temporanee potranno essere assorbite e tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte anticipate attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.
Il valore contabile delle perdite fiscali non riconosciute dalla Capogruppo al 31 dicembre 2022 e dell\u2019Aiuto alla Crescita Economica (ACE) sulla base del consolidato fiscale ammontano ad Euro 43,8 milioni (2021: Euro 36,6 milioni), illimitatamente riportabili. Sull\u2019intero Gruppo le perdite fiscali e l\u2019ACE non riconosciute sommano ad Euro 45,0 milioni (2021: Euro 41,8 milioni), illimitatamente riportabili.
Costi di sviluppo
I costi di sviluppo sono capitalizzati sulla base del principio contabile esplicitato nella nota E. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio degli amministratori sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto, solitamente quando il progetto stesso ha raggiunto una fase precisa del piano di sviluppo e sia probabile che vengano generati benefici economici futuri da tale attivit\u00e0. Per determinare i valori da capitalizzare gli amministratori devono elaborare delle ipotesi riguardanti i flussi di cassa futuri attesi dalle immobilizzazioni, i tassi di attualizzazione da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefici attesi.
Altri elementi oggetto di stima
Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza e lenta movimentazione o perdita di valore di magazzino, ammortamenti, benefici ai dipendenti, piani a benefici definiti, piani di incentivazione a manager e dipendenti, diritti d\u2019uso, strumenti derivati, imposte, accantonamenti per rischi ed oneri, per determinare eventuali costi complessivi di commessa ed il relativo stato di avanzamento e per allocare il prezzo di acquisizione delle acquisizioni di aziende.
D - Area di consolidamento Il bilancio consolidato comprende il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo Eurotech S.p.A. e delle societ\u00e0 italiane ed estere sulle quali la Eurotech S.p.A. ha il potere di esercitare, direttamente o indirettamente (tramite proprie controllate e collegate) il controllo in quanto detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti, ossia le attivit\u00e0 che incidono in maniera significativa sui rendimenti dell'entit\u00e0 oggetto di investimento.
Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 e consolidate con il metodo integrale sono le seguenti:
Via Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Societ\u00e0 controllate consolidate integralmente
Via Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Via Dante, 300 \u2013 Pergine Valsugana (TN)
V\u00e9nissieux (Francia)
I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Via Piave, 54 \u2013 Caronno Varesino (VA)
(1)La percentuale di possesso formale \u00e8 del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet Inc, del 10% del capitale sociale il consolidamento \u00e8 pari al 100%.
Societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del patrimonio netto
Rotowi Technologies S.p.A. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.)
Via Carlo Ghega, 15 \u2013 Trieste
Altre societ\u00e0 minori valutate al fair value
Le variazioni intervenute nelle societ\u00e0 controllate e collegate rispetto al 31 dicembre 2021 sono le seguenti:
-12.09.2022Acquisito il 100% del capitale della societ\u00e0 InoNet Computer GmbH con sede a Taufkirchen in Germania.
-7.12.2022Messa in liquidazione della societ\u00e0 I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Si segnala che il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 non \u00e8 stato interessato da transazioni significative n\u00e9 da eventi inusuali ad eccezione di quanto appena menzionato circa l\u2019acquisizione della societ\u00e0 tedesca.
E - Principi contabili e criteri di valutazione Base di valutazione
Il Bilancio consolidato \u00e8 costituito dal Conto economico, dal Conto economico complessivo rilevato nell\u2019esercizio, dalla Situazione patrimoniale \u2013 finanziaria, dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalle relative Note di commento ai prospetti contabili.
Nella Situazione patrimoniale \u2013 finanziaria la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 effettuata secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d con specifica separazione delle attivit\u00e0 possedute per la vendita e delle passivit\u00e0 associate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita, qualora presenti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel\u00a0
normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.Il Conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei componenti reddituali, mentre il Rendiconto finanziario \u00e8 presentato utilizzando il metodo indiretto.
Principi di consolidamento
I bilanci delle controllate sono redatti adottando i medesimi principi contabili della Capogruppo; eventuali rettifiche di consolidamento sono apportate per rendere omogenee le voci che sono influenzate dall\u2019applicazione di principi contabili differenti. Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti tra societ\u00e0 del Gruppo, sono completamente eliminati. Gli utili e le perdite non realizzate con societ\u00e0 collegate sono eliminati per la parte di pertinenza del Gruppo.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo acquisisce il controllo, e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo.
Le perdite sono attribuite alle minoranze, qualora esistenti, anche se questo implica che le quote di minoranza abbiano un saldo negativo.
Le variazioni nell\u2019interessenza partecipativa della controllante in una controllata che non comportano l\u2019acquisto/la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni sul capitale. In particolare, nelle acquisizioni di interessi di minoranza la differenza tra il prezzo pagato ed il valore contabile della quota parte delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 rilevato direttamente a patrimonio netto.
Se la controllante perde il controllo di una controllata, essa:
-elimina le attivit\u00e0 (incluso qualsiasi avviamento) e le passivit\u00e0 della controllata;
-elimina le differenze cambio cumulate rilevate nel patrimonio netto;
-rileva il fair value del corrispettivo ricevuto;
-rileva il fair value di qualsiasi quota di partecipazione mantenuta nella ex controllata;
-rileva ogni utile o perdita nel conto economico;
-riclassifica la quota di competenza della controllante delle componenti in precedenza rilevate nel conto economico complessivo a conto economico o ad utili a nuovo, come appropriato.
Conversione delle poste in valuta e dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro
Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci.
Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico, ad eccezione delle differenze derivanti da finanziamenti in valuta estera che sono parte di un investimento netto in una societ\u00e0 estera, che sono rilevate direttamente nel patrimonio netto fino a quando l\u2019investimento netto non \u00e8 pianificato e prevedibile che sia dismesso, data in cui vengono riconosciute a conto economico. Imposte e crediti fiscali attribuibili a differenze di cambio su tali finanziamenti sono anch\u2019essi trattati direttamente a patrimonio netto. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
L\u2019eventuale avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una gestione estera, ed eventuali variazioni del fair value che modificano i valori contabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti dall\u2019acquisizione di quella gestione estera, sono contabilizzati come attivit\u00e0 o/e passivit\u00e0 della gestione estera. Tali valori vengono quindi espressi nella valuta funzionale della gestione estera e sono convertiti al tasso di cambio di chiusura.La valuta funzionale utilizzata dalle controllate americane Eurotech Inc. e E-Tech USA Inc. \u00e8 il dollaro statunitense, quella utilizzata dalla controllata inglese Eurotech Ltd. \u00e8 la sterlina inglese, quella utilizzata dalla controllata giapponese Advanet Inc. \u00e8 lo yen giapponese.
Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite nella valuta di presentazione del Gruppo Eurotech (l\u2019euro) al tasso di cambio in essere in tale data, mentre il conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e quelle generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in una apposita riserva dello stesso. Al momento della dismissione di una societ\u00e0 estera le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto e riferite a quella particolare societ\u00e0 estera sono rilevate a conto economico.
I tassi di cambio applicati sono riportati nella seguente tabella e corrispondono a quelli resi disponibili dall\u2019Ufficio Italiano Cambi:
Criteri di valutazione
I principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 sono di seguito riportati.
Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni di imprese sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Eventuali variazioni della vita utile attesa e delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposte a verifica almeno annuale di eventuale perdita di valore a livello individuale o a livello di unit\u00e0 generatrice di cassa (a seguire anche \u201cCGU\u201d). Per tali attivit\u00e0 non \u00e8 rilevato alcun ammortamento. Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene alienata.
Aggregazioni aziendali e avviamento
Aggregazioni aziendali dal 1 gennaio 2010 Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione viene valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita valutato al fair value. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente ricalcola il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rileva nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale viene rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, \u00e8 rilevata secondo quanto disposto dallo IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non \u00e8 ricalcolato sino a quando la sua estinzione viene contabilizzata contro patrimonio netto.
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale, \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, ad ogni CGU del Gruppo che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a una CGU e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta della CGU.
Aggregazioni aziendali prima del 1 gennaio 2010 Sono di seguito esposte le differenze rispetto ai principi sopra enunciati.
Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il purchase method. I costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell\u2019attivo netto identificabile dell\u2019acquisita.
Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull\u2019avviamento precedentemente rilevato.
Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un\u2019obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell\u2019avviamento. In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004; di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati sulla base del periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno.
Durante il periodo di sviluppo, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 riesaminata annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo si \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Il venire meno della sussistenza dei benefici economici futuri, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie.
Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Brevetti e Marchi
I brevetti sono stati concessi dall\u2019ente competente per un periodo minimo di dieci anni con la possibilit\u00e0 di rinnovo da parte del Gruppo qualora l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019uso del brevetto continui nel tempo.
I marchi acquisiti separatamente sono inizialmente iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori. I marchi acquisiti all\u2019interno di un\u2019operazione di aggregazione aziendale sono iscritti al fair value determinato alla data di acquisizione.
Dopo la rilevazione iniziale, i marchi sono iscritti al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
I marchi a vita utile definita iscritti in bilancio sono ammortizzati in un periodo che va tra gli 8 e i 10 anni e sottoposti ad impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale.
I marchi a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma sottoposti almeno annualmente alla verifica della perdita di valore (impairment test).
Gli oneri di registrazione nei vari paesi del mondo dei marchi e dei brevetti prodotti internamente sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Altre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquisite o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali.
Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita rilevate all\u2019interno di un\u2019operazione di aggregazione aziendale, quali relazioni con la clientela e portafoglio ordini, sono inizialmente iscritte al fair value determinato alla data di acquisizione, separatamente dall\u2019avviamento, se tale valore pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore, queste ultime determinate con le stesse modalit\u00e0 successivamente indicate per le attivit\u00e0 materiali.
La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevati a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene eliminata.
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, incrementato, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione dell\u2019attivit\u00e0. Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Un fabbricato, oggetto di rivalutazione in periodi precedenti alla data del 1\u00b0 gennaio 2004 (la data di transizione agli IFRS) risulta rilevato sulla base del fair value alla data di transizione in quanto tale valore \u00e8 stato da tempo considerato come valore sostitutivo del costo a partire da tale data (deemed cost).
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono quelle derivanti dalle singole vite utili:
Fabbricati33 anni
Impianti e Macchinarida 7 a 10 anni
Attrezzature industriali e commercialida 4 a 6 anni
Attrezzature di produzioneda 4 a 6 anni
Mobili e arredida 7 a 10 anni
Macchine d\u2019ufficio elettronicheda 3 a 5 anni
Autovetture \u2013 Automezzida 4 a 5 anni
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle immobilizzazioni materiali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso.
Nel definire il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8\u00a0
determinato in relazione all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui tale attivit\u00e0 appartiene. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione e il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
Il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza annuale e adeguati se necessario alla fine di ciascun esercizio.
Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attivit\u00e0 per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso o per la vendita (qualifying asset ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni cui essi si riferiscono. Tutti gli altri oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Partecipazione in imprese collegate
Le partecipazioni in imprese collegate, nelle quali cio\u00e8 il Gruppo Eurotech ha un\u2019influenza notevole ancorch\u00e9 non di controllo sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Sulla base del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell\u2019attivo netto della collegata. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento n\u00e9 ad una singola verifica di riduzione durevole di valore.
La quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata \u00e8 rilevata nel conto economico. La quota di pertinenza rappresenta il risultato della collegata attribuibile agli azionisti; si tratta quindi del risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata.
Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Profitti e perdite derivanti da transazioni tra il Gruppo e la collegata sono eliminati in proporzione alla partecipazione nella collegata.
Nel caso in cui la perdita di pertinenza del Gruppo ecceda il valore di carico della partecipazione, questo ultimo \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata in un apposito fondo nella misura in cui il Gruppo abbia obbligazioni legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata a coprire le sue perdite o, comunque, ad effettuare pagamenti per suo conto.
Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della propria partecipazione nella societ\u00e0 collegata. Il Gruppo valuta ad ogni data di bilancio se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione nella societ\u00e0 collegata abbia subito una perdita di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata ed il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e classificandola nella \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d.
Una volta persa l\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva qualsiasi partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole ed il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato a conto economico.
La data di chiusura contabile delle collegate \u00e8 allineata a quella del Gruppo; i principi contabili utilizzati, qualora non conformi a quelli utilizzati dal Gruppo, sono rettificati al fine di renderli omogenei a quelli del Gruppo per transazioni ed eventi della stessa natura ed in circostanze simili.Partecipazione in altre imprese
Le attivit\u00e0 finanziarie costituire da partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle collegate e joint venture (generalmente con una percentuale di possesso inferiore al 20%) vengono denominate partecipazioni in altre imprese e rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, che normalmente corrisponde, in fase di prima iscrizione, al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
Le variazioni successive di fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite durevoli di valore non sono mai iscritte nel Conto economico cos\u00ec come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della partecipazione; solo i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nel Conto economico quando:
-sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo;
-\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo;
-l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
Altre attivit\u00e0 non correnti
I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie da mantenersi sino alla scadenza sono iscritti al costo rappresentato dal fair value del corrispettivo iniziale dato in cambio, incrementato dei costi di transazione. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato).
Rimanenze
Le rimanenze, con esclusione dei lavori in corso su ordinazione, sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 o dal loro impiego in produzione.
Il costo delle materie prime e dei prodotti finiti d\u2019acquisto \u00e8 determinato applicando il costo medio ponderato d\u2019acquisto per singolo movimento, comprensivo degli oneri accessori di acquisto.
Il costo di produzione dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva, ma non considerando gli oneri finanziari.
Le rimanenze obsolete e/o a lento rigiro sono svalutate, tramite l\u2019iscrizione di apposito fondo, in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i relativi motivi.
Attivit\u00e0 finanziarieIl Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9:
\u2022attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
\u2022attivit\u00e0 al fair value con contropartita in altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI);
\u2022attivit\u00e0 al fair value con contropartita nell\u2019utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non sia aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si sia manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d)La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare:
Stadio 1: comprende (i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, (ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e (iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito.
Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale.
Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate.
Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione.
I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti.
Derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico.
Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte\u00a0
della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019utile e perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate.Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare:
Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities);
Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
Azioni proprie
Le azioni proprie che vengono riacquistate sono portate in deduzione del patrimonio netto sulla base del relativo costo di acquisto. L\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di strumenti partecipativi del capitale proprio non porta alla rilevazione di alcun utile o perdita a conto economico.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione. Ai fini del rendiconto finanziario consolidato le disponibilit\u00e0 liquide sono rappresentate al lordo degli scoperti bancari alla data di chiusura del bilancio.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati.
I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta.
Operazioni di reverse factoring
Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo ad un istituto
finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza, inoltre il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che la primaria obbligazione rimane verso il fornitore i rapporti mantengono la loro natura e pertanto rimangono classificati tra le passivit\u00e0 commerciali.Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Attivit\u00e0 finanziarie
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
-i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
-il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
-il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.
Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione.
Passivit\u00e0 finanziarie
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Benefici per i dipendenti
I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti o altri benefici a lungo termine (indennit\u00e0 di ritiro) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.
Il Gruppo ha attivato dei piani pensionistici a benefici definiti e/o a contribuzione definita, a seconda delle condizioni e pratiche locali dei paesi in cui il Gruppo opera.
La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Gli utili e perdite derivanti dal calcolo attuariale relativo al piano a benefici definiti sono riconosciuti nel conto\u00a0 economico complessivo interamente nel periodo in cui si verificano. Questi utili e perdite attuariali sono classificati immediatamente nel risultato a nuovo e non sono riclassificati nel conto economico nei periodi successivi. In seguito alle modifiche apportate al TFR dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti, il TFR delle societ\u00e0 italiane maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 o dalla data di scelta dell\u2019opzione da esercitarsi da parte dei dipendenti \u00e8 incluso nella categoria dei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Il trattamento contabile di tale TFR \u00e8 quindi stato assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo di riferimento sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
Passivit\u00e0 a fronte di smantellamento
\u00c8 stato fatto un accantonamento per costi di smantellamento a fronte dei costi che alcune societ\u00e0 estere andranno a sostenere negli esercizi futuri per smantellamento, demolizione, smontaggio e rimozione di alcuni cespiti al termine della loro vita utile. In contropartita \u00e8 stato rilevato un incremento nell\u2019attivo nella voce impianti e macchinari.
I costi di smantellamento sono indicati al valore attuale dei costi attesi per regolare l\u2019obbligazione, usando flussi di cassa stimati ed un tasso di attualizzazione ante imposte che riflette i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0 di smantellamento.
L\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 imputato a conto economico come costo finanziario man mano che si manifesta. I flussi di cassa stimati sono rivisti annualmente ed adeguati in modo appropriato. Variazioni nelle stime dei costi o nel tasso di sconto applicato sono portati a diminuzione del costo dell\u2019attivit\u00e0.
Contributi
I contributi da enti pubblici sono rilevati al fair value quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi.
Quando i contribuiti sono correlati a componenti di costo, sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui il contributo sia correlato ad un\u2019attivit\u00e0 o attivit\u00e0 di sviluppo il cui valore viene iscritto tra le immobilizzazioni, \u00e8 rilevato a diretta riduzione delle immobilizzazioni stesse.
I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all\u2019impresa o come compensazione per le spese e le perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.Leasing
Un contratto, o parte di esso, \u00e8 classificato come leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo, quindi, se lungo tutto il periodo di utilizzo del bene si godr\u00e0 di entrambi i seguenti diritti:
a)il diritto di ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici derivanti dall'utilizzo dell'attivit\u00e0; e
b)il diritto di decidere sull'utilizzo dell'attivit\u00e0.
In caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto si procede ad una nuova valutazione per determinare se il contratto \u00e8 o contiene un leasing.
Il Gruppo non applica le presenti regole:
\u2022ai leasing di attivit\u00e0 immateriali;
\u2022ai leasing a breve termine (durata minore o uguale a 12 mesi);
\u2022ai leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante sia di modesto valore (attivit\u00e0 il cui valore unitario \u00e8 minore o uguale a Euro 5 migliaia).
Una volta verificato se un contratto si configuri quale leasing, alla data di decorrenza del contratto si rileva l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing.
La valutazione iniziale dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo avviene al costo che comprende:
a)l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;
b)i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti;
c)i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e
La valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing avviene al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing sono attualizzati utilizzando il tasso implicito risultante dal contratto qualora facilmente identificabile, altrimenti il tasso di finanziamento marginale, ovvero quel tasso di interesse che si dovrebbe pagare, in un contesto economico simile e per un prestito con una durata e con garanzie simili, per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile a quella oggetto di leasing.
La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi:
a)periodi coperti da un'opzione di proroga del leasing, se si ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e
b)periodi coperti dall'opzione di risoluzione del leasing, se si ha la ragionevole certezza di non esercitare l'opzione.
Si ridetermina la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Dopo la data di iscrizione iniziale, la valutazione dell'attivit\u00e0 avviene applicando il modello del costo. Le attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo sono ammortizzate dalla data di decorrenza del contratto sino al termine della durata del leasing.
Dopo la data di decorrenza la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata:
a)aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing;
b)diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti effettuati per il leasing;
c)rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per il leasing.
Gli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e i pagamenti variabili dovuti per il leasing, non inclusi nella valutazione della passivit\u00e0 del leasing, sono rilevati a conto economico nell'esercizio in cui si verifica l'evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti.
In bilancio le attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo sono esposte tra la voce immobilizzazioni materiali, le passivit\u00e0 del leasing tra le passivit\u00e0 finanziarie, gli interessi passivi sulla passivit\u00e0 del leasing sono rilevati come oneri finanziari e separatamente dalla quota di ammortamento dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo.
Con riferimento agli impegni corrispondenti ai leasing inferiori ai 12 mesi ed esclusi dall\u2019accounting ai sensi dell\u2019IFRS 16, questi risultano di importo trascurabile.
Assegnazione di stock grant ai dipendenti
Il Gruppo ha concesso piani d\u2019incentivazione basati su strumenti rappresentativi del capitale, sulla base dei quali il Gruppo riceve servizi dai propri dipendenti, collaboratori o amministratori con delega in cambio di stock grant (\u201cunits\u201d). Il fair value dei servizi ricevuti \u00e8 rilevato come un costo del lavoro. L\u2019ammontare totale del costo \u00e8 determinato in base al fair value delle units concesse e ha come contropartita una riserva di patrimonio netto.
Il costo complessivo \u00e8 riconosciuto lungo il periodo di maturazione dei diritti (\u201cvesting period\u201d), che rappresenta il periodo in cui tutte le condizioni di servizio previste per la maturazione dei diritti devono essere soddisfatte. Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede le stime in base al numero delle opzioni che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione non di mercato. L\u2019effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie \u00e8 rilevato nel conto economico consolidato con contropartita nel patrimonio netto.
Ricavi e costi
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0 (come nel caso di commesse di valore significativo contrattualizzate con specifici clienti per produzioni limitate e customizzate secondo milestone predefinite); nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi (come per la gran parte dei ricavi per vendita di bene e servizi del Gruppo Eurotech). Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico.
Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna.
Interessi
I proventi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo (che \u00e8 il tasso che rende finanziariamente equivalenti i flussi finanziari futuri in base alla vita attesa dello strumento finanziario ed il valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria).
Dividendi
I dividendi sono rilevati quando \u00e8 stabilito il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
Imposte sul reddito
Le imposte correnti attive e passive per l\u2019esercizio corrente e precedenti sono valutate all\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali in conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore. Le aliquote e\u00a0
la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio al 31 dicembre 2022.Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono iscritte direttamente a patrimonio e non nel conto economico.
Le imposte differite passive sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio tra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.
Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\u2022di quanto le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\u2022con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\u2022l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\u2022con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte anticipate sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno nell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
La ricuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive viene riesaminata ad ogni chiusura del bilancio; esse vengono rilevate nella misura in cui risulta pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in un futuro prevedibile in modo da permettere che tutto o parte di tale credito sia utilizzato.
Avendo alcune societ\u00e0 del Gruppo una storia di perdite d\u2018esercizio negli anni passati, il Gruppo rileva un\u2019attivit\u00e0 fiscale differita derivante da perdite fiscali o crediti d\u2019imposta non utilizzati solo nella misura in cui le differenze temporanee imponibili siano sufficienti o esistano evidenze anche documentali convincenti circa la disponibilit\u00e0 di reddito imponibile sufficiente futuro.
Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o stanzialmente emanate alla data di bilancio.
Le imposte differite attive e passive relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico.
Le imposte differite attive e le imposte differite passive si compensano se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive ed imposte correnti passive e le imposte sul reddito differite fanno riferimento allo stesso soggetto imponibile e alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
F \u2013 Aggregazioni aziendaliIn data 12 settembre 2022 il Gruppo Eurotech ha acquistato il 100% delle azioni con diritto di voto di InoNet Computer GmbH (InoNet) (societ\u00e0 non quotata con sede in Taufkirchen \u2013 Germania), societ\u00e0 particolarmente conosciuta nel mercato a lingua tedesca per i suoi PC Industriali e Edge AI. Questa relazione annuale consolidata include il risultato di InoNet Computer GmbH per quattro mesi e cio\u00e8 dal mese di settembre (mese in cui \u00e8 avvenuta l\u2019acquisizione) al mese di dicembre 2022.
In seguito al breve periodo intercorso tra la data di acquisizione e la chiusura dell\u2019esercizio, il differenziale tra il prezzo pagato e i dati patrimoniali acquisiti, sulla base del metodo dell\u2019acquisto \u00e8 stato provvisoriamente allocato interamente alla voce avviamento (allocazione provvisoria). Verr\u00e0 successivamente definita in maniera definitiva l\u2019allocazione del prezzo tramite il supporto di un esperto incaricato definendo il valore equo in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili di InoNet Computer GmbH alla data di acquisizione. I valori provvisori attualmente determinati sono i seguenti:
\u00a0\u00a0\u00a0
Il costo totale dell\u2019acquisizione di Euro 11.263 migliaia \u00e8 risultato composto da una quota di prezzo regolata a pronti per Euro 9.450 migliaia, da una passivit\u00e0 da regolare in via differita per mezzo di azioni di Eurotech SpA a titolo di earn-out per Euro 900 migliaia e da costi accessori direttamente attribuibili all\u2019acquisizione per Euro 913 migliaia, riferibili a costi legali, notarili e fiscali connessi e ad altri costi per prestazioni professionali.Il valore della passivit\u00e0 stimata a titolo di earn-out sar\u00e0 oggetto di rimisurazione periodica in relazione alla rivalutazione della misura e della probabilit\u00e0 di raggiungimento di una serie di obiettivi della componente acquisita posti a base dell\u2019erogazione.
La liquidit\u00e0 netta attualmente utilizzata e quella totale destinata all\u2019acquisizione \u00e8 la seguente:
\u00a0
Dalla data di acquisizione, la societ\u00e0 InoNet ha contribuito positivamente per Euro 70 migliaia al risultato netto del Gruppo e negativamente per Euro 913 migliaia per effetto dei costi accessori all\u2019acquisizione rilevati a conto economico.
La contribuzione per il periodo di consolidamento, in termini di fatturato, \u00e8 stata di Euro 5,23 milioni e a livello di risultato netto \u00e8 stato di Euro -0,10 milioni.
G \u2013 Informativa di settore Il Gruppo a fini gestionali considera un solo settore di attivit\u00e0 rilevante: il settore \u201cNanoPC\u201d. Viene quindi fornita l\u2019informativa dell\u2019unico settore identificato, articolata su base geografica. Le informazioni geografiche sono prodotte in relazione alle varie entit\u00e0 del Gruppo e sulla base del criterio con le quali vengono attualmente monitorate dall\u2019alta direzione.
Le aree geografiche del Gruppo sono definite dalla localizzazione dei beni e delle operazioni del Gruppo. Quelle individuate all\u2019interno del Gruppo sono: Europa, Nord America e Asia.
Il management monitora separatamente i risultati in termini di primo margine delle singole unit\u00e0 di business allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse ed alla valutazione della performance.
Per quanto riguarda l\u2019andamento del fatturato suddiviso per area geografica, riportato nella sopra indicata tabella, si evidenziano degli incrementi in ogni area di riferimento.
La tabella che segue presenta le attivit\u00e0 e gli investimenti relativi ai singoli settori di attivit\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
H - Composizione delle principali voci dello stato patrimoniale1 - Immobilizzazioni immateriali La tabella che segue mostra l\u2019evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle immobilizzazioni immateriali nel periodo precedente e nel periodo considerato:
IMMOBILIZZ. IMMATERIALI IN CORSO E ACCONTI
TOTALE IMMOBILIZ. IMMATERIALI
Costo di acquisto o produzione
Svalutazioni esercizi precedenti
Ammortamenti esercizi precedenti
VALORE ALL'INIZIO ESERCIZIO
Variazione area di consolidamento
Giroconti e riclassifiche
Storno ammortamenti cumulati
Incrementi ammortamenti cumulati per variazione area di consolidamento
Altri movimenti svalutazioni cumulate
Altri movimenti ammortamenti cumulati
Costo di acquisto o produzione
L\u2019incremento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 l\u2019effetto cumulato della variazione dell\u2019area di consolidamento per effetto dell\u2019acquisizione di InoNet e degli investimenti che per l\u2019anno ammontano a Euro 3.660 migliaia, degli ammortamenti e svalutazioni che sommano a Euro 3.685 migliaia e dalla variazione dei rapporti di cambio (rappresentati nella voce afferente ad altri movimenti) che hanno incrementato le immobilizzazioni per Euro 2.707 migliaia nette.
Gli investimenti fatti sono relativi principalmente all\u2019iscrizione di costi di sviluppo da parte delle varie societ\u00e0 del Gruppo e ai costi sostenuti per l\u2019acquisto di nuove licenze software.
Gli altri movimenti si riferiscono alle differenze cambio maturate sui saldi iniziali dei valori espressi in valuta estera (ed in particolare per gli avviamenti e i marchi che includono il valore definito in sede di allocazione del prezzo delle relative acquisizioni) oltre che allo storno contabile di immobilizzazioni completamente ammortizzate nell\u2019esercizio precedente.
Il Gruppo ha spesato nel corso del 2022 circa Euro 7,1 milioni di costi per ricerca e sviluppo di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo, che permetteranno anche in futuro di mantenere la competitivit\u00e0 del Gruppo nei settori ad alta tecnologia.
La voce marchi dal 2008 \u00e8 stata parzialmente svalutata per riflettere la decisione maturata dal management di Eurotech di non usare pi\u00f9 commercialmente i marchi ADS e Arcom, ma di continuare a mantenerne la propriet\u00e0 per un eventuale utilizzo futuro.
Rimane quindi valorizzato il marchio \u201cAdvanet\u201d, iscritto in sede di acquisizione dell\u2019omonimo Gruppo, che continua ad essere definito dagli amministratori un\u2019attivit\u00e0 a vita indefinita, in quanto si ritiene che il suo utilizzo per fini commerciali e produttivi non abbia limiti temporali definiti, tenuto conto delle sue caratteristiche e del suo posizionamento nel mercato giapponese. Tale valore conseguentemente non \u00e8 soggetto al processo di ammortamento ma \u00e8 sottoposto almeno annualmente alla verifica di eventuale riduzione di valore (test di impairment).
L\u2019avviamento \u00e8 riferito al maggiore valore complessivamente pagato in sede di acquisizione delle partecipate consolidate integralmente rispetto al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tempo in tempo acquisite.
L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto almeno annualmente alla verifica di eventuale riduzione di valore (impairment test). Per effetto dell\u2019acquisizione di InoNet sopra citata, l\u2019allocazione provvisoria ha determinato un valore dell\u2019avviamento di Euro 8.113 migliaia. Come previsto dall\u2019IFRS 3, entro 12 mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del corrispettivo pagato al fine di determinare il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e delle passivit\u00e0 assunte. Se al termine di tale processo verr\u00e0 identificata una diversa allocazione del prezzo pagato, anche in termini di attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
A fine 2022 in seguito al test di impairment, non si \u00e8 ritenuto necessario svalutare alcunch\u00e9 a titolo di avviamento. Lo scorso anno la svalutazione ha riguardato l\u2019intero valore residuo (Euro 186 migliaia) dell\u2019avviamento correlato alla controllata francese Eurotech France. Nel 2022 anche in funzione dei risultati ottenuti in linea con quanto previsto ad inizio anno, si ritiene al momento che non vi siano rischi di impairment che generino una possibile svalutazione degli avviamenti iscritti sulle singole principali unit\u00e0 generatrici di cassa individuate conformemente allo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo su base geografica.
L\u2019incremento dei costi di sviluppo, che sono relativi all\u2019attivit\u00e0 interna svolta dal Gruppo nell\u2019esercizio, \u00e8 capitalizzato al netto degli eventuali contributi ricevuti. Tali attivit\u00e0 immobilizzate a vita utile definita sono ammortizzate in quote costanti sulla base del ciclo di vita dei prodotti sviluppati, che \u00e8 stato stimato in un periodo di tre o cinque anni a partire dalla data di completamento del progetto di sviluppo di riferimento. Questa attivit\u00e0 viene sottoposta a verifica di recuperabilit\u00e0 del valore tutte le volte che emergono indicatori di perdita di valore. Gli amministratori, sulla base delle opportunit\u00e0 esistenti e prospettiche ritengono i valori iscritti ragionevolmente recuperabili.
La voce software, marchi e brevetti e licenze contiene principalmente i costi sostenuti per l\u2019implementazione di quello che \u00e8 diventato il nuovo sistema informativo unico del Gruppo. Il software viene ammortizzato in quote costanti in tre esercizi. L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 dovuto principalmente a costi sostenuti per l\u2019acquisto di alcune ulteriori licenze software.
La voce immobilizzazioni in corso di Euro 2.787 migliaia \u00e8 composta interamente dai costi di sviluppo (costi di personale interno, materiali e servizi) relativi ai nuovi prodotti nel campo dell\u2019Internet of Things, nonch\u00e9 dei moduli e sistemi NanoPC, la cui progettazione \u00e8 ancora in corso a fine esercizio o la cui produzione non \u00e8 ancora stata avviata.
Valore di carico dell\u2019avviamento e dei marchi allocati ad ognuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari:
Al fine della verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore, i singoli avviamenti ed i marchi a vita utile indefinita iscritti, acquisiti mediante aggregazioni di imprese, sono stati allocati alle rispettive unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, coincidenti con l\u2019entit\u00e0 giuridica o il Gruppo di imprese a cui si riferiscono per verificare l\u2019eventuale riduzione di valore.
Unit\u00e0 generatrice di flusso di cassa
Valore contabile avviamento
Valore contabile marchi con vita utile indefinita
Valore contabile avviamento
Valore contabile marchi con vita utile indefinita
Eurotech Inc. (ex Applied Data Systems e ex Arcom Inc.)
Eurotech Ltd. (ex Arcom Ltd.)
Rispetto al test d\u2019impairment effettuato al 31 dicembre 2021 \u00e8 stata inclusa una nuova CGU, alla luce dell\u2019acquisizione di InoNet Computer GmbH avvenuta in data 12 settembre 2022. I valori recuperabili dalle singole CGU sono stati determinati in base al valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del discounted cash flow (DCF). Per il calcolo del relativo valore \u00e8 stata usata la proiezione dei flussi di cassa attualizzati risultanti dal nuovo piano economico finanziario 2023-2027 approvato dagli amministratori della Capogruppo con delibera del 7 marzo 2023 (a seguire il \u201cPiano\u201d), mentre i flussi di cassa oltre l\u2019orizzonte esplicito previsto dal Piano ed ai fini della determinazione del valore terminale (terminal value) sono stati estrapolati secondo il metodo della rendita perpetua sulla base dei flussi non dissimili da quelli del quinto anno del piano approvato. I piani sono stati elaborati nelle rispettive valute funzionali ed i conseguenti valori recuperabili sono stati omogeneamente confrontati con i valori di carico in valuta riferiti alle diverse cash generating unit.
Il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato ai fini della determinazione del valore terminale \u00e8 stato pari al 1,5% (come anche nel 2021), prudenzialmente inferiore al tasso di crescita medio a lungo termine previsto nei diversi mercati di riferimento. Il tasso di attualizzazione (WACC - Weighted Average Cost of Capital) applicato ai flussi di cassa prospettici \u00e8 diverso a seconda della differente incidenza che le principali linee di business hanno sul Piano nei vari anni ed \u00e8 stato conseguentemente ponderato. Il WACC, quindi, varia in un range tra il 5,62% e il 12,39% calcolato in base al Paese in cui operano le singole societ\u00e0, alla struttura di indebitamento medio del settore ai diversi anni di piano ed \u00e8 stato determinato al netto dell\u2019effetto fiscale.
I parametri principali utilizzati per l\u2019impairment test sono stati i seguenti:
\u00a0
Con riferimento al test sulle CGU del bilancio consolidato del Gruppo, quali parametri di riferimento dei risk free sono stati utilizzati i tassi di rendimento dei titoli di stato con scadenza a 10 anni dei paesi di riferimento: Giappone, USA, UK e Germania, nell\u2019orizzonte temporale dei sei mesi antecedenti il 31 dicembre 2022.
Il market risk premium \u00e8 stato individuato per ciascuna CGU in considerazione del valore del paese di riferimento, sulla base dei dati forniti dalle analisi e relative risultanze esposte da Fernandez nel report \u201cMarket risk premium and risk free rate used for 95 countries in 2022\u201d (gennaio 2023).
Il Beta unlevered utilizzato, leggermente diverso per le linee di business Board&System ed IoT, corrisponde per tutte le CGU considerate al valore medio osservato per le Societ\u00e0 quotate \u201ccomparables\u201d della Capogruppo sulle diverse linee di business principali (compresa la Capogruppo stessa), da fonte S&P Capital IQ. Ai fini del calcolo del WACC per le CGU, tale fattore Beta \u00e8 stato considerato nella versione re-levered tenendo in considerazione l\u2019effetto leva derivante dal rapporto medio tra debito e capitalizzazione di mercato del settore, ed il tax rate del paese di riferimento della CGU.
Tenendo conto delle assunzioni alla base dei piani economico-finanziari 2023-2027 e dell\u2019utilizzo dei principali parametri individuati per i singoli mercati di riferimento, i valori d\u2019uso derivanti dai test di impairment effettuati non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di apportare riduzioni al valore degli avviamenti e dei marchi a vita utile indefinita (avviamento e marchi iscritto nella CGU Advanet Inc.).
Con riferimento ai valori relativi alla linea di business IoT, su tutte le CGU e in linea con quanto effettuato lo scorso anno, \u00e8 stato inserito all\u2019interno del calcolo del WACC un Risk Premium addizionale del 3,5% per riflettere la generica rischiosit\u00e0 di un business ancora in fase di sviluppo.
Il WACC utilizzato per ciascuna CGU \u00e8 stato calcolato considerando la specifica ponderazione tra la linea di business Board & Systems e la linea di business IoT sulla base della loro contribuzione al Gross Profit della CGU.
I WACC cos\u00ec calcolati hanno evidenziato un incremento, rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 1,7% per USA, 2,5% per UK e 0,6% per Giappone) principalmente imputabile all\u2019aumento dei risk free rate.
La recuperabilit\u00e0 dei valori delle immobilizzazioni immateriali relative all\u2019acquisizione delle diverse CGU appare condizionata al verificarsi di eventuali variazioni nelle ipotesi chiave assunte per la relativa stima. L\u2019eccedenza dei valori di carico rispetto a quelli recuperabili si verificherebbe in maniera diversa da CGU a CGU. A tal proposito sono state inoltre predisposte alcune analisi di sensitivit\u00e0 al fine di valutare la volatilit\u00e0 dei risultati ottenuti conseguente alla variazione di alcuni parametri considerati nell'esercizio valutativo, quali WACC e g-rate, WACC e riduzione dell'EBITDA nell'orizzonte di Piano. Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno confermato i risultati dei test d\u2019impairment, non evidenziando potenziali perdite valore anche in caso di peggioramento congiunto dei parametri sopra riportati.
A parit\u00e0 di altre condizioni il WACC del Terminal Value che determinerebbe una situazione di impairment dovrebbe essere pari o superiore al 11,7% per Eurotech Ltd.; al 14,6% per Eurotech Inc., al 10,5% per Advanet Inc. e al 23,4% per InoNet Computer GmbH..
Riconoscendo che, in base alla fase ancora di espansione in cui le singole CGU si trovano, i valori terminali sono significativi (anche oltre il 87% del \u201cvalue in use\u201d), sono state analizzate delle ipotesi di riduzione anche significative dei valori dell\u2019EBITDA a parit\u00e0 di altri elementi patrimoniali, dell\u2019ultimo anno e/o degli anni di piano. Ne \u00e8 emerso che nella CGU Advanet solo una crescita limitata al 50% dell\u2019EBITDA dell\u2019ultimo anno di piano, comporterebbe la non recuperabilit\u00e0 del capitale investito; con riferimento alla CGU Eurotech Inc. il test di impairment darebbe problemi se nell\u2019ultimo anno di piano l\u2019EBITDA risultasse inferiore rispetto ai valori attuali di circa il 31%; con riferimento alla CGU InoNet Computer GmbH il test di impairment darebbe problemi se nell\u2019ultimo anno di piano l\u2019EBITDA risultasse inferiore rispetto ai valori attuali di circa il 60%. Nella CGU relativa a Eurotech Ltd., rischi di impairment si verificherebbero soltanto se, sempre a 5 anni, non si riuscisse a raggiungere un importo dell\u2019EBITDA superiore a Euro 1,8 milioni.
Per altro, come gi\u00e0 anticipato, il management ritiene che l\u2019ipotesi di crescita nel lungo termine, che per il 2022 \u00e8 stata confermata al livello del 1,5% gi\u00e0 utilizzato nel 2021 e negli anni precedenti, sia di gran lunga inferiore a quella prevista nei mercati di riferimento (europeo, giapponese e statunitense) degli embedded PC.
Nell\u2019elaborazione del test di II livello con riferimento al Gruppo nel suo complesso, si conferma l\u2019impostazione del WACC per le CGU di riferimento. Il tasso risk free \u00e8 stato determinato come media ponderata (in considerazione dei ricavi 2022) dei rendimenti dei sei mesi precedenti il 31 dicembre 2022 dei Government Bond dei paesi in cui il Gruppo opera. In particolare, per l\u2019Italia \u00e8 stata considerata la scadenza a 30 anni, mentre per i paesi per cui i Government Bond non fossero liquidi, si \u00e8 proceduto all\u2019utilizzo di un tasso Risk Free nominale calcolato come somma del rendimento del Government Bond a 10 anni di Paesi con un rating AAA (USA) ri-espresso per considerare il differenziale di inflazione tra il paese di riferimento e gli USA, e il risk premium dello specifico paese, determinato dallo spread tra il Credit Default Swaps (CDS) del paese di riferimento e il CDS USA (rating AAA), metodologia supportata da una societ\u00e0 di consulenza esterna e coerente rispetto a quella adottata lo scorso anno.
A livello generale, gli amministratori, inoltre, nelle loro valutazioni hanno ritenuto che sulla base degli attuali indicatori esterni (ed in particolare l\u2019andamento di borsa del titolo Eurotech e la capitalizzazione della societ\u00e0), come per altro pi\u00f9 volte sostenuto, non ci siano rischi di perdite di valore delle attivit\u00e0 nette. Tali indicatori, infatti, mostrano la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti.
Nel valutare la recuperabilit\u00e0 dei valori contabili in sede di impairment test, non sono state riscontrate ulteriori perdite di valore, essendo il valore totale recuperabile superiore al valore contabile degli asset. Il valore degli ordini acquisiti, di quelli a portafoglio e delle opportunit\u00e0 in essere, delle relazioni con gli stakeholder e dei prodotti attualmente in portafoglio, in particolare quelli sviluppati negli ultimi anni per il mercato IoT, vengono considerate dagli amministratori elementi importanti per giustificare gli attuali valori anche rappresentati dagli indicatori esterni e conseguentemente il mantenimento dei valori iscritti. Da una ulteriore analisi svolta dal management, anche in relazione alle recenti condizioni di mercato ed economiche, non sono emerse necessit\u00e0 di riduzione dei valori iscritti.
2 - Immobilizzazioni materiali La tabella che segue mostra l\u2019evoluzione del costo storico e del fondo ammortamento e le valutazioni delle immobilizzazioni materiali nel periodo precedente e nel periodo considerato:
ATTREZZA-TURE INDUSTRIALI E COMMERCIALI
IMMOBILIZ-ZAZIONI MATERIALI IN CORSO E ACCONTI
IMMOBILIZZAZIONI CON DIRITTO D'USO
TOTALE IMMOBILIZ. MATERIALI
Costo di acquisto o produzione
Svalutazioni esercizi precedenti
Ammortamenti esercizi precedenti
VALORE ALL'INIZIO ESERCIZIO
Variazione area di consolidamento
Giroconti e riclassifiche
Storno ammortamenti cumulati
Incrementi ammortamenti cumulati per variazione area di consolidamento
Altri movimenti svalutazioni cumulate
Altri movimenti ammortamenti cumulati Costo di acquisto o produzione
La voce Terreni e fabbricati pari ad Euro 1.635 migliaia include il valore dell\u2019immobile (sito in Amaro \u2013 UD - comprensivo del terreno e dei costi di miglioramento) in cui c\u2019\u00e8 la sede produttiva della Capogruppo e il valore dell\u2019immobile sempre della Capogruppo ad Amaro (UD) comprensivo di terreno (adibito ad uffici).
L\u2019incremento della voce impianti e macchinari per Euro 8 migliaia, delle attrezzature industriali e commerciali per Euro 66 migliaia e degli altri beni per Euro 145 migliaia sono principalmente riferiti a sostituzione di attrezzature e nuovi beni necessari per rendere pi\u00f9 efficiente ed efficace l\u2019attivit\u00e0 delle singole societ\u00e0 del Gruppo.
La voce immobilizzazioni con diritto d\u2019uso comprende principalmente le locazioni, secondo quanto previsto dall\u2019 IFRS 16. Le locazioni si riferiscono agli affitti di fabbricati industriali e commerciali oltre che aree uffici e alle locazioni di macchine d\u2019ufficio. In corso d\u2019anno in seguito alla variazione dell\u2019area di consolidamento c\u2019\u00e8 stato un incremento di Euro 3.764 migliaia che rappresenta la locazione dell\u2019immobile della neo-acquisita. Queste attivit\u00e0 relative ai \u201cDiritti d\u2019uso\u201d vengono ammortizzate con quote costanti che seguono la durata del contratto, tenendo conto delle opzioni di rinnovo/termine di cui \u00e8 altamente probabile l\u2019esercizio. Gli ammortamenti contabilizzati con riferimento ai \u201cDiritti d\u2019uso\u201d nell\u2019esercizio ammontano a totali Euro 1.277 migliaia.Le voci altri movimenti si riferiscono alle differenze cambio maturate sui saldi iniziali dei valori di costo e dei fondi di ammortamento cumulati.
3 - Partecipazioni in imprese collegate e altre imprese La tabella che segue mostra la movimentazione delle partecipazioni in imprese collegate e altre imprese nel periodo considerato:
RIVALUTAZIONI / SVALUTAZIONI
Partecipazioni in imprese collegate (valutate a patrimonio netto):
Rotowi Technologies S.r.l. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.)
TOTALE PARTECIPAZIONI IMPRESE COLLEGATE
Partecipazioni in altre imprese (valutate al fair value a conto economico):
TOTALE PARTECIPAZIONI ALTRE IMPRESE
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo Eurotech detiene una partecipazione di collegamento per il 21,32% in Rotowi Technologies S.p.A. (ex UTRI S.p.A.), in seguito a successivi acquisti di azioni avvenuti nel 2007 e nel 2008. Tale societ\u00e0 collegata aveva presentato nel corso dell\u2019esercizio 2010 un piano di ristrutturazione del debito ex art. 182-bis L.F. che aveva comportato gi\u00e0 a suo tempo, una valutazione di non recuperabilit\u00e0 del valore iscritto quale unica interessenza a lungo termine in rapporto alla collegata.
Le date di chiusura del bilancio e l\u2019esercizio sociale della societ\u00e0 collegata coincidono con quelli della Capogruppo.
Si riportano di seguito i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei ricavi e il risultato d\u2019esercizio delle partecipazioni in imprese collegate al 31 dicembre 2021 non avendo ancora a disposizione i dati economico-finanziari a fine 2022 delle societ\u00e0 collegate.
Quota dello stato patrimoniale da collegata:
Attivit\u00e0 immobilizzate
Passivit\u00e0 immobilizzate
Valore di carico della partecipazione
F.do rischi per copertura perdite su collegate
4 - Altre attivit\u00e0 non correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Altri crediti immobilizzati
TOTALE ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI Gli altri crediti immobilizzati sono costituiti principalmente da depositi cauzionali, sui cui non maturano interessi, e sono in linea con l\u2019esercizio precedente. La diminuzione \u00e8 essenzialmente dovuta ad un effetto cambio sui valori espressi in JPY.
5 - Rimanenze di magazzino La tabella che segue mostra la composizione delle rimanenze al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Materie prime, suss. e di consumo - valore lordo
Fondo svalutazione magazzino
Materie prime, suss. e di consumo - valore netto
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati - valore lordo
Fondo svalutazione magazzino
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati
Prodotti finiti e merci - valore lordo
Fondo svalutazione magazzino
TOTALE RIMANENZE DI MAGAZZINO
Le rimanenze al 31 dicembre 2022 ammontano a Euro 26.854 migliaia (Euro 17.646 migliaia al 31 dicembre 2021), al netto dei fondi svalutazione magazzino per totali Euro 5.679 migliaia. Il fondo ha un incremento netto di solo Euro 52 migliaia per effetto di bilanciamento tra gli utilizzi in seguito a specifiche rottamazioni e un effetto cambio positivo combinato con un accantonamento per adeguare il valore dei componenti e dei prodotti in carico al Gruppo al rischio di obsolescenza tecnologica e lenta movimentazione.
La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo svalutazione magazzino nei periodi considerati:
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti \u00e8 dovuta alle variazioni dei fondi svalutazione per effetto del differenziale di cambio.
Il fondo svalutazione magazzino materie prime per Euro 2.482 migliaia si riferisce a materiale obsoleto e a lenta movimentazione, di cui alcune societ\u00e0 del Gruppo non ritengono di recuperare l\u2019intero valore iscritto. L\u2019incremento dell\u2019anno \u00e8 stato di Euro 4 migliaia.
Il fondo svalutazione magazzino prodotti finiti di Euro 3.083 migliaia, che copre il rischio di lenta movimentazione di alcuni prodotti finiti standard e custom, si \u00e8 incrementato per Euro 37 migliaia, per riflettere il valore di possibile recupero di prodotti obsoleti o a lenta movimentazione. 6 - Crediti verso clientiLa tabella che segue mostra la composizione dei crediti verso clienti e dei relativi fondi rettificativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Crediti commerciali verso terzi
Crediti commerciali verso parti correlate
Fondo svalutazione crediti
TOTALE CREDITI COMMERCIALI
I crediti commerciali, esigibili entro l\u2019esercizio successivo sono normalmente infruttiferi e hanno generalmente scadenza a 90/120 giorni.
I crediti commerciali netti sono incrementati rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 8.626 migliaia. Il valore delle ricevute bancarie presentate al salvo buon fine ammonta a Euro 683 migliaia. Molti dei crediti esistenti al 31.12.2022 sono stati ad oggi incassati.
I crediti sono esposti al netto di un fondo svalutazione crediti di Euro 663 migliaia. La movimentazione del fondo svalutazione crediti negli esercizi considerati \u00e8 la seguente:
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
Gli accantonamenti effettuati nel corso dell\u2019esercizio, pari a Euro 260 migliaia, si sono resi necessari per adeguare individualmente il valore dei crediti in base alle perdite attese sugli stessi.
L\u2019utilizzo del fondo svalutazione crediti \u00e8 la conseguenza della realizzazione dell\u2019inesigibilit\u00e0 dei crediti coperti parzialmente o totalmente dal fondo relativo.
La politica del Gruppo \u00e8 quella di identificare specificatamente i crediti da svalutare e quindi gli accantonamenti operati riflettono una svalutazione specifica. La voce altri movimenti comprende la variazione dovuta alla conversione dei bilanci in valuta.
Al 31 dicembre 2022 l\u2019analisi dei crediti commerciali che erano scaduti ma non svalutati \u00e8 la seguente:
\u00a0
I crediti oltre 180 giorni rappresentano il 3,0% dei crediti commerciali al 31.12.2022, un importo inferiore rispetto al 4,4% relativo al 2021. Gli amministratori ritengono che l\u2019importo, alquanto contenuto, rimanga recuperabile nonostante la dilazione dell\u2019incasso concessa.Non sono presenti crediti non scaduti che prevedono una dilazione di pagamento superiore a 12 mesi.
7 \u2013 Crediti e debiti per imposte sul reddito I crediti per imposte sul reddito rappresentano i crediti nei confronti dei singoli Stati per imposte dirette (IRES e imposte sul reddito dei vari paesi) che dovrebbero essere recuperati entro l\u2019esercizio successivo nonch\u00e9 i crediti per ritenute operate dalle societ\u00e0 americane in seguito al pagamento degli interessi sui finanziamenti infragruppo e sui dividendi distribuiti alla Capogruppo dalla Advanet Inc.. Rispetto al 31.12.2021 il valore \u00e8 decrementato di Euro 52 migliaia passando da Euro 801 migliaia nel 2021 a Euro 749 migliaia nel 2022.
I debiti per imposte sul reddito sono composti dalle imposte correnti relative all\u2019esercizio ancora da liquidare e rappresentano gli importi che le singole societ\u00e0 dovranno versare alle amministrazioni finanziarie dei singoli Stati. Tali debiti sono calcolati sulla base delle aliquote attualmente vigenti nelle singole nazioni. I debiti per imposte estere ammontano a Euro 189 migliaia (2021: Euro 24 migliaia), quelli per imposte italiane ammontano a Euro 1.260 migliaia (2021: Euro 191 migliaia).
I crediti e i debiti per imposte sul reddito sono compensati se esiste un diritto legale che ne consente la compensazione.
8 - Altre attivit\u00e0 correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Crediti per contributi da ricevere
TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI
I crediti tributari rappresentano principalmente i crediti per imposte indirette (IVA o VAT). I crediti per IVA sono infruttiferi e sono generalmente regolati con l\u2019amministrazione finanziaria competente su base mensile.
I risconti attivi si riferiscono a costi sostenuti in via anticipata per oneri bancari, canoni di manutenzioni, utenze, servizi vari e assicurazioni.\u00a0
9 - Disponibilit\u00e0 liquideLa tabella che segue mostra la composizione delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Depositi bancari e postali
TOTALE DISPONIBILITA' LIQUIDE
I depositi bancari sono principalmente a vista e la remunerazione \u00e8 limitata per effetto della curva andamentale dei tassi. Il fair value delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 di Euro 18.096 migliaia (Euro 31.689 migliaia al 31 dicembre 2021). La voce rileva un decremento rispetto al 31 dicembre 2021 pari a Euro 13.594 migliaia da attribuirsi all\u2019utilizzo delle disponibilit\u00e0 per l\u2019acquisto della controllata InoNet Computer Gmbh, il rimborso di finanziamenti e per la gestione dell\u2019attivit\u00e0 operativa.
10 - Altre attivit\u00e0 finanziarie L\u2019importo iscritto di Euro 139 migliaia (2021: Euro 123 migliaia) si riferisce per Euro 105 migliaia ad una polizza assicurativa di durata triennale, per Euro 31 migliaia ad un investimento della liquidit\u00e0 in fondi a basso rischio e per Euro 3 migliaia agli interessi maturati sul finanziamento concesso alla societ\u00e0 Kairos Autonomi Inc. rimborsabile nell\u2019esercizio successivo. La Capogruppo detiene, inoltre, n. 2.500 azioni di Veneto Banca Holding S.c.a.r.l. acquistate nel 2012 e completamente svalutate nel corso del 2016 per adeguarne il valore a quello di mercato che attualmente corrisponde a Euro 0,1.
11 \u2013 Posizione finanziaria netta La posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 la seguente:
Disponibilit\u00e0 liquide
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
Debito finanziario corrente
Parte corrente del debito finanziario non corrente
Indebitamento finanziario corrente
Indebitamento finanziario corrente (Posizione finanziaria corrente) netto
Debito finanziario non corrente
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
Indebitamento finanziario non corrente
(POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO ESMA
Finanziamenti a societ\u00e0 collegate e ad altre societ\u00e0 del gruppo a medio/lungo termine
(POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
La posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2022 ammonta ad un indebitamento netto di Euro 14,42 milioni, rispetto ad una posizione finanziaria netta con cassa netta di Euro 6,21 milioni al 31 dicembre 2021. L\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 ha comportato la registrazione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo di debiti finanziari per diritti d\u2019uso al 31 dicembre 2022 pari a Euro 4,72 milioni (Euro 2,26 milioni al 31 dicembre 2021).
Come al 31.12.2021, anche al 31.12.2022 la societ\u00e0 sta rispettando tutti i covenant esistenti.
Di seguito viene riportato il prospetto della riconciliazione della situazione patrimoniale-finanziaria relativa alle attivit\u00e0 di finanziamento e il rendiconto finanziario (IAS 7).
\u00a0
\u00a0\u00a012 \u2013 Patrimonio netto La tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze
Patrimonio netto consolidato
Il capitale sociale al 31 dicembre 2022 \u00e8 costituito da numero 35.515.784 azioni ordinarie, interamente sottoscritte e versate, senza valore nominale.
Il saldo della riserva legale dell\u2019Emittente al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 1.776 migliaia.
La riserva da sovrapprezzo azioni, riferita interamente alla Capogruppo, \u00e8 iscritta per un ammontare complessivo di Euro 136.400 migliaia.
La voce Riserve diverse per Euro -38.764 migliaia include diverse tipologie di riserve come indicate nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto oltre che il risultato d\u2019esercizio. Vengono di seguito commentate le diverse riserve che compongono la voce aggregata.
La riserva di conversione positiva, che ammonta a Euro 5.998 migliaia, \u00e8 generata dall\u2019inclusione nel bilancio consolidato della situazione patrimoniale ed economica delle controllate americane Eurotech Inc. e E-Tech USA Inc., della controllata inglese Eurotech Ltd., e della controllata giapponese Advanet Inc..
La voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 negativa per Euro 49.878 migliaia ed \u00e8 composta dalla riserva straordinaria della Capogruppo, formata da perdite a nuovo e da alcuni accantonamenti di utili non distribuiti nei precedenti esercizi, nonch\u00e9 da altre riserve con diversa origine. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 da attribuirsi alla destinazione del risultato 2021 e alla contabilizzazione dei piani di Performance share come descritti nella nota 16.
La riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, che include sulla base dello IFRS 9 le operazioni di copertura dei flussi finanziari, \u00e8 positiva per Euro 205 migliaia e si \u00e8 incrementata per un valore positivo pari a Euro 211 migliaia.
La riserva per differenze cambio in cui vengono contabilizzate sulla base dello IAS 21 le differenze cambio sui finanziamenti infragruppo in valuta che costituiscono parte di un investimento netto in una gestione estera, \u00e8 positiva per Euro 5.829 migliaia. Nel corso dell\u2019esercizio tale riserva e si \u00e8 incrementata per Euro 1.755 migliaia.Le azioni proprie possedute dalla capogruppo Eurotech S.p.A. al termine dell\u2019esercizio sono 255.606 (nel 2021 il numero delle azioni proprie era di 89.920). La movimentazione come indicato nella tabella qui di seguito \u00e8 relativa all\u2019acquisto di nuove azioni proprie.
Assegnazione-Piano di Performance Share
13 - Utile (Perdita) per azione base e diluito L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, al netto delle azioni proprie.
Non si sono osservate negli esercizi 2021 e 2022 operazioni sul capitale che abbiano comportato effetti di diluizione sui risultati attribuibili a ciascuna azione.
Di seguito sono esposti i risultati del periodo e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base e diluito.
14 - Finanziamenti passivi La tabella che segue mostra la ripartizione dei debiti finanziari a medio-lungo termine al 31 dicembre 2022:
BREVE TERMINE entro 12 mesi
TOTALE MEDIO LUNGO TERMINE
MEDIO TERMINE oltre 12 mesi
LUNGO TERMINE oltre 5 anni
TOTALE SCOPERTO DI CONTO CORRENTE - (a)
Contratti per beni in leasing
TOTALE ALTRI FINANZIAMENTI - (b)
TOTALE FINANZIAMENTI BANCARI - (c)
TOTALE ALTRI FINANZ. e FINANZ. BANCARI - [(b) + (c)]
TOTALE FINANZIAMENTI PASSIVI - [(a) + (b) + (c)]
Scoperti bancariGli scoperti bancari non sono assistiti da garanzie di tipo reale o personale e comprendono anche gli eventuali utilizzi con la forma tecnica del s.b.f. e smobilizzi crediti con la formula pro-solvendo. L\u2019importo include debiti finanziari nella forma tecnica di reverse factor per Euro 4.086 migliaia (Euro 92 migliaia nel 2021). Altri finanziamenti
Gli altri finanziamenti si riferiscono a:
\u2022un debito residuo pari a Euro 4.723 migliaia (di cui Euro 3.520 migliaia a medio-termine) riferito ai contratti per beni in leasing contabilizzati in adozione dell\u2019IFRS 16. L\u2019importo relativo al debito oltre 5 anni ammonta a Euro 2.065 migliaia. La variazione dell\u2019area di consolidamento ha generato un incremento di totali Euro 3.693 migliaia di cui Euro 3.372 migliaia a medio termine che comprende l\u2019importo di Euro 2.065 migliaia oltre 5 anni.
Finanziamenti bancari
I finanziamenti bancari si riferiscono principalmente a:
\u2022alcuni finanziamenti accordati, tra il 2020 e il 2022 ad Advanet Inc. da due istituti bancari locali per residui totali Euro 6.505 migliaia di cui esigibili entro 12 mesi per Euro 4.692 migliaia, per sostenere il circolante della societ\u00e0 giapponese;
\u2022alcuni finanziamenti accordati alla Capogruppo da diversi istituti bancari dal 2019 al 2020 per residui totali Euro 3.217 migliaia (di cui Euro 499 migliaia a medio-lungo termine) principalmente a sostegno degli investimenti di ricerca e sviluppo del Gruppo o a sostegno del circolante della Capogruppo. \u2022alcuni finanziamenti accordati alla Capogruppo da diversi istituti bancari nel 2020 a fronte dei cos\u00ec detti finanziamenti \u201cCura Italia\u201d per residui totali Euro 10.723 migliaia (di cui Euro 7.296 migliaia a medio-lungo termine) garantiti dallo Stato o da SACE a sostegno degli investimenti e del circolante della Capogruppo;
\u2022un finanziamento accordato alla Capogruppo da un istituto bancario a fine 2022 a fronte dei cos\u00ec detti finanziamenti \u201cSostegno Italia\u201d per residui totali Euro 1.997 migliaia (di cui Euro 1.897 migliaia a medio-lungo termine) garantiti dallo Stato o da SACE a sostegno del circolante della Capogruppo;
\u2022un finanziamento FRIE accordato alla Capogruppo nel 2022 di cui versato solo un acconto per Euro 790 migliaia (di cui Euro 760 migliaia a medio-lungo termine e che comprende l\u2019importo di Euro 526 migliaia oltre 5 anni) a sostegno della liquidit\u00e0 usata per l\u2019acquisto del fabbricato della sede sociale.
Per gestire il rischio di tasso, i mutui chirografari sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti totalmente o parzialmente da IRS.
Al 31 dicembre 2022 c\u2019\u00e8 un solo finanziamento chirografario soggetto a covenants economici/finanziari sui valori del consolidato da applicare dal bilancio 2023.
Tutti i covenant sono rispettati al 31 dicembre 2022.
Tutti i finanziamenti bancari in essere sono denominati in Euro, ad eccezione dei finanziamenti concessi alla controllata giapponese che sono in yen giapponesi.
15 - Benefici ai dipendentiLa tabella che segue mostra la composizione dei benefici per i dipendenti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Fondo trattamento fine rapporto
Fondo trattamento pensionistici esteri
Fondo indennit\u00e0 ritiro dipendenti
TOTALE BENEFICI PER I DIPENDENTI
Piani a benefici definiti
Il Gruppo ha, sia in Italia che in Giappone, dei piani pensionistici a benefici definiti che richiedono la contribuzione a un fondo amministrato separatamente.
Ne consegue che il rendimento atteso dalle attivit\u00e0 a servizio del piano a benefici definiti non \u00e8 contabilizzato nel conto economico. L\u2019interesse sulla passivit\u00e0 netta del piano a benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 del piano) \u00e8 invece contabilizzato nel conto economico. L\u2019interesse \u00e8 calcolato tramite l\u2019utilizzo del tasso di sconto impiegato per la misurazione della passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta del piano pensionistico.
Anche il costo delle prestazioni di lavoro passate (non maturate \u2013 not vested) non pu\u00f2 pi\u00f9 essere differito sul periodo di futura maturazione. Tutti i costi relativi alle prestazioni di lavoro passate sono invece riconosciuti nel conto economico alla data che si verifica prima tra quella di modifica del piano o quella del riconoscimento dei correlati costi di ristrutturazione o cessazione del rapporto di lavoro.
La tabella che segue mostra la movimentazione dei piani a benefici definiti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Piani a benefici definiti
Passivit\u00e0 rilevata ad inizio periodo
Effetto del 'curtailment'
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente
Perdita (profitto) attuariale rilevata
Passivit\u00e0 rilevata a fine periodo
I piani a benefici definiti in vigore in Italia si riferiscono esclusivamente al TFR maturato precedentemente al 1 gennaio 2007 e mantenuto in azienda; la relativa passivit\u00e0 \u00e8 valutata sulla base di tecniche attuariali. Anche i piani pensionistici in Giappone vengono considerati tali e conseguentemente si \u00e8 proceduto a valutare la passivit\u00e0 relativa sulla base dello IAS 19.
In seguito alla \u201cLegge Finanziaria 2007\u201d, il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 o dalla data di scelta dell\u2019opzione da esercitarsi da parte dei dipendenti, \u00e8 incluso nella categoria dei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Il\u00a0
trattamento contabile di tale TFR \u00e8 quindi stato assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura. Le assunzioni principali usate nella determinazione del valore attuale dei piani a benefici definiti sono di seguito illustrate:
Tasso di sconto all'inizio dell'anno
Tasso atteso degli incrementi retributivi
Tasso atteso di turnover dei dipendenti
Vite lavorative medie attese rimanenti dei dipendenti
La tabella che segue sintetizza la variazione del valore attuale dei piani a benefici definiti alla fine del periodo.
Valore attuale dell'obbligazione all'inizio del periodo
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente
Costo relativo alle prestazioni di lavoro passate
Perdita (profitto) attuariale rilevata
Valore attuale dell'obbligazione a fine del periodo
Viene di seguito riportata la riconciliazione tra valore attuale dell\u2019obbligazione e la passivit\u00e0 iscritta e la sintesi dei componenti di costo netto contabilizzate a conto economico.
Piani a benefici definiti
Valore attuale dell'obbligazione
Passivit\u00e0 rilevata in stato patrimoniale
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente
Costo relativo alle prestazioni di lavoro passate
Perdita (profitto) attuariale rilevata
Costo rilevato nel conto economico
Fondo indennit\u00e0 ritiro dipendentiIl fondo indennit\u00e0 ritiro dei dipendenti si riferiva all\u2019onere che la controllata Eurotech France S.A.S. corrispondeva ai dipendenti qualora al raggiungimento dell\u2019et\u00e0 pensionabile fossero ancora in forza presso la controllata. Per effetto della riduzione del personale nella controllata francese e alla definizione degli importi da erogare, il fondo \u00e8 stato utilizzato gi\u00e0 nel corso dell\u2019anno 2021. Anche l\u2019indennit\u00e0 di ritiro rientrava nella fattispecie degli altri benefici a lungo termine verso i dipendenti da contabilizzare secondo lo IAS 19.
La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo indennit\u00e0 ritiro dei dipendenti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
Nel corso del 2022 il Gruppo ha inoltre destinato una quota non inferiore al 0,16% del fatturato annuale di Eurotech Spa pari allo 0,04% del fatturato di Gruppo a un plafond dedicato al welfare dei dipendenti per un ammontare non inferiore a Euro 39 migliaia.
16 \u2013 Pagamenti basati su azioni Piano di Performance Share 2016 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2016\u201d)
Il piano approvato dall\u2019Assemblea della societ\u00e0 in data 22 aprile 2016, di cui stato ampia informativa nella relazione al 31.12.2021 ha completato i suoi effetti nel 2021 tramite l\u2019assegnazione di 200.600 azioni e con un effetto negativo dell\u2019anno di Euro 35 migliaia.
Piano di Performance Share 2021-2023 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2021\u201d)
In data 11 giugno 2021 l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato l\u2019adozione di un piano di incentivazione riservato a soggetti che hanno in essere con la Eurotech S.p.A. o con una delle Controllate, un rapporto di amministrazione e/o un rapporto di lavoro subordinato e/o un rapporto di lavoro autonomo di collaborazione o di consulenza e che abbiano funzioni chiave all\u2019interno dell\u2019organigramma del Gruppo; il piano \u00e8 denominato \u201cPiano di Performance Share 2021-2023 EUROTECH S.p.A.\u201d.
Il PPS 2021 prevede che ai beneficiari, quali individuati dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, sia assegnato il diritto (c.d. Unit) a ricevere gratuitamente azioni Eurotech S.p.A. (fino ad un massimo di 500.000 azioni ordinarie) a condizione che alla rispettiva Data di Assegnazione siano stati raggiunti degli Obiettivi di Performance e che ci sia stata una costanza del Rapporto con la Societ\u00e0 o con una delle Controllate. Gli Obiettivi definiti annualmente dal Consiglio di amministrazione dovranno essere:
a)fino a due obiettivi dovranno essere legati alla performance economica-finanziaria del Gruppo nel medio-lungo termine;
b)un obiettivo dovr\u00e0 essere legato all\u2019andamento del prezzo di mercato della Azioni nel medio-lungo termine (Totale Shareholder Return).
Le Unit assegnate sono soggette a un periodo di Vesting di 3 (tre) anni in cui le Unit assegnate non possono maturare, fatto salvo il caso di cessazione di rapporto in ipotesi di Good Leaver (a titolo esemplificativo: licenziamento da parte della societ\u00e0 non per giusta causa, decesso, collocamento in quiescenza del Beneficiario,
perdita della condizione di Controllata da parte della societ\u00e0 datrice di lavoro del Beneficiario). Successivamente una porzione pari al 20% delle azioni maturate, saranno soggetta ad un periodo di Lock-Up di 2 (due) anni.Con riferimento al primo ciclo del piano che ha visto una assegnazione nel 2021 di nr. 440.142 units, il periodo temporale considerato riguarda gli esercizi 2021-2023 e gli obiettivi identificati (con dei livelli Target altre che minimi e massimi) indipendenti l\u2019uno dall\u2019altro, sono:
ila somma dell\u2019EBIT consolidato di Gruppo;
iiil fatturato consolidato di Gruppo alla chiusura dell\u2019esercizio 2023;
iiila performance del Total Shareholder Return delle Azioni Eurotech rispetto al Total Shareholder Return delle azioni delle societ\u00e0 appartenenti all\u2019indice FTSE Italia STAR.
I primi due obiettivi sono delle componenti \u201cnon market based\u201d (con un peso del 60% sul totale dei diritti assegnati) mentre il terzo obiettivo \u00e8 una componente \u201cmarket base\u201d (con un peso del 40% sul totale dei diritti assegnati) legata alla misurazione della performance Eurotech in termini di TST relativamente all\u2019indice FTSE Italia STAR.
Con riferimento al secondo ciclo del piano che ha visto una assegnazione nel 2022 di nr. 454.612 units, il periodo temporale considerato riguarda gli esercizi 2022-2024 e gli obiettivi identificati (con dei livelli Target altre che minimi e massimi) indipendenti l\u2019uno dall\u2019altro, sono:
ila somma dell\u2019EBITDA consolidato di Gruppo nei 3 anni;
iiil fatturato consolidato di Gruppo alla chiusura dell\u2019esercizio 2024;
iiila performance del Total Shareholder Return delle Azioni Eurotech rispetto al Total Shareholder Return delle azioni delle societ\u00e0 appartenenti all\u2019indice FTSE Italia STAR.
I primi due obiettivi sono delle componenti \u201cnon market based\u201d (con un peso del 60% sul totale dei diritti assegnati) mentre il terzo obiettivo \u00e8 una componente \u201cmarket base\u201d (con un peso del 40% sul totale dei diritti assegnati) legata alla misurazione della performance Eurotech in termini di TST relativamente all\u2019indice FTSE Italia STAR.
Nel corso del 2022 sono state assegnate nr. 454.612 units relative al secondo ciclo e sono state annullate nr. 12.214 units relative al primo ciclo per effetto di beneficiari che hanno perso il diritto all\u2019assegnazione.
valore delle unit assegnate
valore delle unit per il periodo
valore delle unit assegnate
valore delle unit per il periodo
Piano di Performance Share 2021
N. Unit all'inizio del periodo N. Unit assegnate durante il periodo
N. Unit annullate durante il periodo
N. Unit distribuite durante il periodo
N. Unit residue alla fine del periodo
Alla data di chiusura del bilancio la societ\u00e0 ha contabilizzato un costo a conto economico pari ad Euro 231 migliaia la cui contropartita \u00e8 stata rilevata nel patrimonio netto. Dall\u2019inizio del piano l\u2019importo contabilizzato a conto economico complessivamente ammonta a Euro 378 migliaia.
Il fair value complessivo al 31 dicembre 2022 del primo e del secondo ciclo di Piano, determinato alla data di assegnazione da parte del Consiglio (ovvero alle rispettive grant date) e riveduto (per quanto attiene al primo ciclo) per effetto della variazione nelle condizioni non di mercato \u00e8 stato pari a Euro 975 migliaia.
Piano di Incentivazione 2022 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2022\u201d)In data 28 aprile 2022 l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato l\u2019adozione di un piano di incentivazione riservato a soggetti che hanno in essere con la Eurotech S.p.A. o con una delle Controllate, un rapporto di amministrazione e/o un rapporto di lavoro subordinato; il piano \u00e8 denominato \u201cPiano di Incentivazione 2022 EUROTECH S.p.A.\u201d.
Il PPS 2022 prevede che ai beneficiari, quali individuati dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, sia assegnato il diritto (c.d. Unit) a ricevere gratuitamente azioni Eurotech S.p.A. a condizione che alla rispettiva Data di Assegnazione abbiano in essere un Rapporto con la Societ\u00e0 o con una delle Controllate. Le Unit assegnate sono soggette a un periodo c.d. di retention avente la durata di 3 (tre) anni decorrenti dalla rispettiva Data di Assegnazione; durante il Periodo di Retention le Unit assegnate non possono maturare, fatto salvo il caso di cessazione di rapporto in ipotesi di Good Leaver (a titolo esemplificativo: licenziamento da parte della societ\u00e0 non per giusta causa, decesso, collocamento in quiescenza del Beneficiario, perdita della condizione di Controllata da parte della societ\u00e0 datrice di lavoro del Beneficiario). Successivamente una porzione pari al 20% delle azioni maturate, saranno soggetta ad un periodo di Lock-Up di 1 (uno) anno.
Nel corso del 2022 sono state assegnate nr. 57.000 units. Alla data di chiusura del bilancio la societ\u00e0 ha contabilizzato un costo a conto economico pari ad Euro 30 migliaia la cui contropartita \u00e8 stata rilevata nel patrimonio netto.
17 \u2013 Fondi rischi e oneri La tabella che segue mostra la composizione dei fondi rischi e oneri al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Fondo trattamento di fine mandato
F.do smantellamento cespiti
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Il \u201cfondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d viene stanziato sulla base di quanto previsto dalle normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di interruzione del mandato conferito ad agenti. Si prevede che l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione della quota di passivit\u00e0 che sar\u00e0 liquidata oltre il prossimo esercizio non sia significativo.Fondo trattamento di fine mandato
Il \u201cfondo trattamento di fine mandato\u201d relativo al solo 2021 si riferisce all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta agli amministratori con delega prevista dallo statuto della Societ\u00e0 o delle controllate. Nel 2022 \u00e8 stata pagata la quota residua relativa all\u2019indennit\u00e0 spettante al precedente amministratore delegato della Capogruppo a seguito della sua uscita anticipata. Fondo garanzia prodotti
Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per adempiere all'impegno di garanzia contrattuale sui prodotti venduti alla data di bilancio.
Fondo smantellamento cespiti
Il \u201cFondo smantellamento cespiti\u201d viene stanziato in seguito al sorgere di un\u2019obbligazione per i futuri costi che le societ\u00e0 giapponese, tedesca e inglese del Gruppo andranno a sostenere negli esercizi futuri per smantellamento, demolizione, smontaggio e rimozione di cespiti e di alcune migliorie su immobili in locazione al termine della loro vita utile o del contratto di locazione.
Fondi rischi diversi
Il \u201cFondo rischi diversi\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per dei rischi legati a vicende tributarie o a cause legali non ancora definite. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato incrementato per Euro 31 migliaia per adeguarlo ai rischi potenziali. L\u2019utilizzo \u00e8 derivato dalle indennit\u00e0 pagate ad alcuni dipendenti in uscita dalle singole aziende per Euro 477 migliaia.
La tabella che segue mostra la movimentazione dei fondi rischi e oneri negli esercizi considerati:
MOVIMENTAZIONE FONDO INDENNITA' SUPPLETIVA DI CLIENTELA
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
MOVIMENTAZIONE FONDO TRATTAMENTO DI FINE MANDATO
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
Attuarizzazione / attualizzazione FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
MOVIMENTAZIONE FONDO GARANZIA PRODOTTI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti per il 2022 include sia l\u2019incremento del fondo per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 27 migliaia sia l\u2019incremento del fondo per adeguamento cambi per Euro 4 migliaia.
MOVIMENTAZIONE FONDO SMANTELLAMENTO CESPITI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti per il 2022 include sia l\u2019incremento del fondo per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 50 migliaia sia la riduzione del fondo per adeguamento cambi per Euro 32 migliaia.
MOVIMENTAZIONE FONDO RISCHI DIVERSI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
18 - Debiti verso fornitori La tabella che segue mostra la composizione dei debiti verso fornitori al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Debiti commerciali verso terzi
Debiti commerciali verso parti correlate
TOTALE DEBITI COMMERCIALI
I debiti commerciali al 31 dicembre 2022 ammontano a Euro 19.780 migliaia, con un incremento di Euro 6.775 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. I debiti commerciali sono infruttiferi e mediamente vengono liquidati a 90-120 giorni.
19 - Altre passivit\u00e0 correnti La tabella che segue mostra la composizione della voce altre passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
Debiti verso istituti previdenziali
TOTALE ALTRE PASSIVITA' CORRENTI
Debiti verso istituti previdenziali
I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono ai debiti verso istituti per quote previdenziali di competenza dell\u2019esercizio.
Anticipi per contributi
La voce anticipi per contributi si riferisce agli acconti ricevuti a fronte di richieste di contributi gi\u00e0 rendicontate e da rendicontare.
Altri debiti
La tabella che segue mostra la composizione degli altri debiti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
Debiti per ferie e permessi
Debiti verso amministratori
I debiti verso dipendenti si riferiscono alle retribuzioni del mese di dicembre 2022 liquidabili nel mese successivo, nonch\u00e9 a dei premi riconosciuti ad alcune categorie di dipendenti. I debiti per ferie e permessi si riferiscono alle ferie e permessi maturate e non godute dai dipendenti alle date di riferimento. Questi ultimi debiti sono comprensivi dei relativi contributi.
Ratei e risconti passivi
La voce ratei e risconti passivi si riferisce alla sospensione di ricavi che avranno una determinazione economica negli anni futuri. In particolare, alcuni ricavi di servizi relativamente alla linea di business IoT verranno riconosciuti nel 2023.
Il Gruppo Eurotech presenta delle passivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022, derivanti da fideiussioni per Euro 6 migliaia che alcuni istituti di credito hanno prestato per conto delle societ\u00e0 del Gruppo.
I - Composizione delle principali voci di conto economico Per un commento sull\u2019andamento delle voci di conto economico, e in particolare in base all\u2019IFRS15 relativamente alla diversa disaggregazione dei ricavi, si rimanda alla relazione sulla gestione consolidata al 31 dicembre 2022.
21 - Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo Acquisti di materie prime, semilavorati e prod. finiti
Variazione rimanenze materie prime
Var. riman. di semil. e prodotti finiti
COSTI PER CONSUMI DI MAT. PRIME, SUSS. E DI CONS.
La voce consumi di materie prime, sussidiarie di consumo denota un incremento dovuto all\u2019incremento del prezzo di alcuna componentistica utilizzata intensamente ma anche influenzato dalle svalutazioni operate sul magazzino.
22 - Altri costi operativi - di cui costi non ricorrenti
Costi per il godimento di beni di terzi
- di cui costi non ricorrenti
Altri accantonamenti e altri costi
- di cui costi non ricorrenti
Rettifiche di costi per incrementi interni
Costi operativi al netto delle rettifiche di costi
Nel corso del 2022 il Gruppo ha destinato una quota non inferiore al 0,06% del fatturato annuale di Eurotech Spa pari allo 0,02% del fatturato di Gruppo ad attivit\u00e0 di sostegno della comunit\u00e0 nazionale e internazionale per un ammontare non inferiore a Euro 15 migliaia.
23 - Costi per serviziServizi generali e amministrativi
Nei periodi considerati i costi per servizi registrano un incremento per Euro 1.034 migliaia di cui circa Euro 0,5 milioni di costi sostenuti per la ricerca del personale in aggiunta all\u2019importo che mediamente veniva pagato annualmente. I servizi amministrativi includono per il 2022 Euro 913 migliaia dovuti ai costi non ricorrenti collegati all\u2019acquisizione della controllata InoNet Computer GmbH. Nel 2021 i costi non ricorrenti (che sono interamente relativi a servizi amministrativi) avevano inciso per Euro 1.357 migliaia.
La crescita dei servizi industriali \u00e8 correlata alle attivit\u00e0 industriali e di sviluppo prodotto per sostenere il business.
Salari, stipendi e oneri sociali
TFR e altri fondi relativi al personale
Totale costo del personale
La voce indicante il costo del personale, nel periodo in analisi, evidenzia un incremento di Euro 2.732 migliaia di cui Euro 1.545 migliaia per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento e il rimanente importo per effetto dell\u2019incremento degli stipendi medi dei dipendenti.
L\u2019impatto della contabilizzazione della quota pro-rata temporis del costo relativo di Piani di Performance Share commentati nella nota 16 \u00e8 stato di Euro 261 migliaia rispetto a Euro 182 migliaia nel 2021. Come si evidenzia nella tabella sotto riportata il numero puntuale dei dipendenti del gruppo \u00e8 incrementato alla fine dei periodi considerati, passando da 324 del 2021 a 398 del 2022. La variazione dell\u2019area di consolidamento ha determinato un ingresso di 70 unit\u00e0 e quindi l\u2019incremento netto rispetto al 2021 \u00e8 stato di 4 unit\u00e0.
25 - Altri accantonamenti ed altri costi Oneri diversi di gestione
Totale altri accant. e altri costi
Gli importi nella voce \u201csvalutazione dei crediti\u201d si riferiscono agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati al relativo fondo per rappresentare i crediti al loro valore di realizzo.
Nel 2022 sono state registrate perdite su crediti per Euro 6 migliaia, mentre lo scorso anno nessuna perdita \u00e8 stata contabilizzata.
Nel 2021 la voce Accantonamenti includeva per Euro 488 migliaia i costi determinati dalla riorganizzazione aziendale.
I contributi sono relativi principalmente alla contabilizzazione di benefici per le assunzioni di nuovi dipendenti
I ricavi diversi si riferiscono prevalentemente a rimborsi come pure lo erano nel 2021.
27 \u2013 Rettifiche di costi per incrementi interniLa voce incrementi per costruzioni interne al 31 dicembre 2022 (pari a Euro 3.491 migliaia) \u00e8 relativa per Euro 705 migliaia al costo sostenuto internamente per lo sviluppo di nuove schede correlate ad un processore ad alte prestazioni e a bassi consumi; per Euro 2.496 migliaia al il costo sostenuto dalla Capogruppo e dalla controllata Eurotech Inc. per nuovi prodotti relativi a \u201cpiattaforme Cloud\u201d, per Euro 290 migliaia a costi per altri nuovi progetti di sviluppo.
Complessivamente le rettifiche per incrementi interni sono composte da costi del personale per Euro 1.423 migliaia (2021: Euro 1.470 migliaia), costi per servizi per Euro 2.008 migliaia (2021: Euro 1.487 migliaia) e costi per materiali per Euro 60 migliaia (2021: Euro 348 migliaia).
28 - Ammortamenti e svalutazioni Amm.to immob. immateriali
Svalutazione delle immobilizzazioni
Totale ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono relativi in particolar modo ai costi di sviluppo e in minor parte dalle licenze software.
La voce ammortamento immobilizzazioni materiali include Euro 551 migliaia per la quota parte di competenza del periodo relativi a beni in propriet\u00e0. I rimanenti Euro 1.277 migliaia sono relativi al deprezzamento per effetto dell\u2019uso di alcuni beni strumentali (Euro 1.245 migliaia relativamente al 2021).
Le svalutazioni sono relative solo al 2021 e riguardavano rettifiche operate per rettificare il valore di un fabbricato successivamente ceduto al valore di realizzo, svalutazioni di costi di sviluppo i cui risultati erano stati non pi\u00f9 utilizzabili e svalutazioni di immobilizzazioni con diritti d\u2019uso.\u00a0
29 - Proventi ed oneri finanziariInteressi passivi diversi
Interessi passivi sulle passivit\u00e0 del leasing
Oneri su prodotti derivati
Altri proventi finanziari
Gestione finanziaria netta L\u2019andamento della gestione finanziaria \u00e8 annualmente influenzato dalla gestione cambi che nell\u2019esercizio 2022 ha avuto un effetto positivo netto per Euro 496 migliaia (2021: effetto positivo per Euro 79 migliaia). La gestione cambi \u00e8 influenzata dalla contabilizzazione di utili e perdite, realizzate e non realizzate sulle principali valute estere con cui il Gruppo opera (USD, GBP e YEN). Le differenze cambio non realizzate ammontano in totale ad un valore negativo di Euro 193 migliaia.
Gli altri oneri finanziari evidenziano un incremento per effetto di un maggiore utilizzo degli affidamenti bancari.
I proventi derivanti dalla gestione degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari sono maggiori per effetto dei proventi della gestione della liquidit\u00e0 e finanziaria.
30 \u2013 Valutazione e gestione delle partecipazioni Gestione delle partecipazioni
Nel 2021 la svalutazione di una quota minoritaria in una Rete di Imprese aveva comportato un effetto economico di Euro 3 migliaia.\u00a0
31 - Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito sono negative per Euro 2.335 migliaia nel 2022, mentre erano sempre negative di Euro 2.419 migliaia nel 2021.
Risultato prima delle imposte
Imposte sul reddito del periodo
incidenza sul risultato ante imposte
La tabella che segue mostra la composizione delle imposte sul reddito, distinguendo la parte corrente da quella differita e anticipata, e tra imposte relative alla legislazione italiana e quelle relative alle legislazioni estere di competenza delle societ\u00e0 del Gruppo:Imposte (anticipate) differite Italia
Imposte (anticipate) differite Estero
Imposte (anticipate) differite
Imposte esercizi precedenti
Imposte esercizi precedenti
Le imposte al 31 dicembre 2022 ammontano a totali Euro 2.335 migliaia (di cui Euro 2.333 migliaia per imposte correnti e Euro 2 migliaia per imposte differite passive nette), rispetto ad imposte totali per Euro 2.419 migliaia al 31 dicembre 2021 (di cui Euro 1.203 migliaia per imposte correnti e Euro 1.178 migliaia per imposte differite passive nette), registrando una variazione di Euro 84 migliaia. La voce IRES ammonta a Euro 1 migliaia. Nel 2022 come gi\u00e0 avvenuto nel 2021 non sono stati contabilizzati nuovi crediti per imposte anticipate sulle perdite fiscali che quindi rimangono iscritti solo parzialmente per la quota che si ritiene ragionevolmente possa venir utilizzata negli anni futuri prevedibili in base alle risultanze del piano industriale pi\u00f9 aggiornato.
Il Gruppo ha perdite fiscali e benefici ACE sorte negli anni passati e per alcune societ\u00e0 nel 2022 nella Capogruppo e nelle societ\u00e0 controllate EthLab S.r.l., I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l., Eurotech France SA e Eurotech Ltd. su cui non sono state rilevate imposte differite attive per un totale di Euro 45,0 milioni (2021: Euro 41,8 milioni), che sono riportabili con i limiti temporali in vigore nei singoli Paesi per compensare utili tassabili futuri delle relative societ\u00e0. Non sono state rilevate imposte differite attive in relazione a queste perdite in quanto non sussistono in questo momento i presupposti affinch\u00e9 possano essere utilizzate per compensare utili tassabili in un periodo di tempo ragionevolmente prevedibile.
Al 31 dicembre 2022 non vi \u00e8 fiscalit\u00e0 differita passiva, rilevata o non rilevata, per imposte sugli utili non distribuiti di alcune societ\u00e0 controllate e collegate, poich\u00e9 non vi sono ipotesi che ne prevedano la distribuzione.
La riconciliazione delle imposte sul reddito applicabili all\u2019utile ante imposte del Gruppo, utilizzando l\u2019aliquota in vigore, rispetto all\u2019aliquota effettiva per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 la seguente:
Risultato prima delle imposte
Effetto diverse aliquote estere
Effetto imposte periodi precedenti
Proventi non tassati e spese non deducibili
Interessi deducibili in esercizi successivi
Effetto differenze permanenti e differenze permanenti sulla fiscalit\u00e0 differita
Effetto differenze temporanee non stanziate in anni precedenti
Effetto variazioni aliquote fiscali
Imposte locali a conto economico
Imposte totali a conto economico
Imposte differite attive/passive
Imposte esercizi precedenti
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31.12.2022 sono pari ad Euro 5.301 migliaia (Euro 6.504 migliaia al 31.12.2021) mentre le passivit\u00e0 per imposte differite sono pari ad Euro 2.952 migliaia (Euro 3.200 migliaia al 31.12.2021) e sono dettagliabili come segue:
Crediti ricerca e sviluppo
Altre differenze temporanee
- Imputate a conto economico
- Imputate a conto economico
Capitalizzazione costi di sviluppo
Utili/perdite su cambi non realizzati
Altre differenze temporanee
-Imputate a conto economico
-Imputate a conto economico
J \u2013 Altre informazioni 32 - Rapporti con parti correlate Il bilancio consolidato include il bilancio di Eurotech S.p.A. e delle controllate e delle collegate riportate nella seguente tabella:
% di partecipazione 31.12.2022
% di partecipazione 31.12.2021
I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Rotowi Technologies S.p.A. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.) (2)
(1) La percentuale di possesso formale \u00e8 del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet del 10% del capitale sociale, il consolidamento \u00e8 pari al 100%.
(2) Societ\u00e0 in liquidazione
Vengono di seguito presentati i rapporti con parti correlate (nel periodo in cui sono tali), non eliminati in sede di consolidamento.
Vendite alle parti correlate
Interessi da finanziamenti a parti correlate
Acquisti da parti correlate
Crediti finanziari verso parti correlate
Importi dovuti da parti correlate
Importi dovuti a parti correlate
Totale con parti correlate
Incidenza sulla voce di bilancio
Sono fornite di seguito le informazioni sulle partecipazioni detenute, nella societ\u00e0 stessa e nelle sue controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali, e dai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, nonch\u00e9 dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di societ\u00e0 controllate, di societ\u00e0 fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019art. 79 del Regolamento Emittenti n. 11971/99 e successive modificazioni e a quanto previsto dall\u2019Allegato 3 C del medesimo regolamento.
Azioni possedute a inizio esercizio o inizio carica
Azioni acquisite nel periodo
Azioni cedute nel periodo
Azioni possedute a fine periodo
di cui azioni possedute a fine periodo indiretta-mente
Presidente del Consiglio di Amministrazione
Consigliere e Vice Presidente
Presidente del Collegio Sindacale
(*) Dalla data di identificazione del dirigente strategico
I compensi maturati dai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nel 2022 sono i seguenti:
Gli importi sopramenzionati sono inclusi nel Conto Economico dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022.
33 - Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri Gli strumenti finanziari del Gruppo, diversi dai contratti derivati, comprendono i finanziamenti bancari nelle diverse forme tecniche, i leasing finanziari, i depositi bancari a vista e a breve termine. Tali strumenti sono destinati a finanziare le attivit\u00e0 operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari attivi e passivi, quali crediti e debiti commerciali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa e liquidit\u00e0. Il Gruppo ha anche in essere operazioni in derivati, principalmente swap o collar su tassi di interesse. Lo scopo \u00e8 di gestire il rischio di tasso d\u2019interesse generato dalle operazioni del Gruppo e dalle sue fonti di finanziamento.
In accordo con quella che \u00e8 la politica del Gruppo non vengono sottoscritti derivati con finalit\u00e0 speculative.
I rischi principali generati dagli strumenti finanziari del Gruppo sono il rischio di tasso d\u2019interesse, il rischio di cambio, il rischio di liquidit\u00e0 e il rischio di credito. Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire detti rischi, come riassunte di seguito.\u00a0
Rischio di tasso d\u2019interesse
L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di variazioni di tasso d\u2019interesse riguarda principalmente le obbligazioni a medio termine assunte dal Gruppo, caratterizzate da tassi di interesse variabili legati a diversi indici. Il Gruppo ha stipulato in esercizi precedenti dei contratti interest rate swap che prevedono il riconoscimento di un tasso variabile a favore del Gruppo a fronte della corresponsione di uno fisso. I contratti sono dunque designati a coprire variazioni dei tassi di interesse in essere su alcuni finanziamenti accesi. La politica del Gruppo \u00e8 di mantenere tra il 30% e il 60% dei propri finanziamenti a tasso fisso. Al 31 dicembre 2022, circa il 25,1% dei finanziamenti del Gruppo risultano essere a tasso fisso (nel 2021 la percentuale era intorno al 35,1%). Per quanto riguarda il finanziamento in essere presso la societ\u00e0 giapponese, questo \u00e8 stato sottoscritto a tasso fisso in quanto risultante pi\u00f9 conveniente rispetto a quelli a tasso variabile.
Rischio di cambio
In considerazione delle operazioni d\u2019investimento significative negli USA, in Giappone e nel Regno Unito, con importanti flussi finanziari in valuta derivanti dalla gestione operativa e finanziaria, il bilancio del Gruppo pu\u00f2 essere interessato significativamente dai movimenti dei rapporti di cambio US$/Euro, JPY\u00a5/Euro e \u00a3/Euro. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state effettuate operazioni di copertura sui cambi in considerazione della non costanza dei flussi US$, \u00a3 e \u00a5 e soprattutto tenendo conto che le singole controllate tendono ad operare sui rispettivi mercati di riferimento con le rispettive valute funzionali.
Circa il 76,3% delle vendite di beni e servizi (2021: 75,8%) ed il 61,1% (2021: 62,4%) dei costi di acquisto merci e costi operativi del Gruppo \u00e8 denominato in una valuta diversa da quella funzionale utilizzata dalla Capogruppo per redigere il presente Bilancio consolidato.
Rischio di prezzo dei prodotti e dei componenti
L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di prezzo non \u00e8 significativa.
Rischio di credito
Il Gruppo tratta solo con clienti noti ed affidabili. E\u2019 politica del Gruppo che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano soggetti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle posizioni in sofferenza non sia significativo. La massima esposizione al rischio \u00e8 evidenziata nella nota 6. Solo alcuni crediti dei principali clienti sono assicurati.
Le attivit\u00e0 finanziarie, contabilizzate per data negoziazione, sono rilevate in bilancio al netto della svalutazione calcolata sulla base del rischio di inadempienza della controparte, determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilit\u00e0 del cliente e considerando i dati storici.
Quanto ai rischi di concentrazione significativa del credito nel Gruppo si sono verificate negli ultimi 3 anni situazioni in cui il maggior cliente ha generato ricavi superiori al 15% dei ricavi del Gruppo. In particolare, un unico cliente del Gruppo nel 2022 ha fatturato circa il 30,0% del totale di Gruppo. Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziare del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti e gli strumenti finanziari, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte.
I recenti eventi internazionali riconducibili alla diffusione del virus COVID-19 hanno incremento il rischio di insolvenza soprattutto con riferimento a societ\u00e0 di dimensioni pi\u00f9 contenute. L\u2019avere incrementato negli ultimi
anni la fornitura dei prodotti e servizi a clienti internazionali contiene tale rischio al verificarsi di condizioni estreme.Rischio di liquidit\u00e0 L\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di conservare un equilibrio tra mantenimento della provvista e flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di scoperti e finanziamenti, nonch\u00e9 tramite il reperimento nel mercato di mezzi propri.
La politica del Gruppo \u00e8 che non pi\u00f9 del 40% dei finanziamenti deve avere una scadenza entro 12 mesi.
Al 31 dicembre 2022 il 55,1% dei debiti finanziari del gruppo maturer\u00e0 entro un anno (2021: 29,8%), sulla base dei saldi dei piani originari.
Il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 a far fronte ai suoi impegni legali per passivit\u00e0 finanziarie, considerando l\u2019attuale posizione finanziaria netta e la struttura del capitale circolante, risulta contenuto. La societ\u00e0 controlla sistematicamente il rischio di liquidit\u00e0 analizzando una apposita reportistica e la situazione economica congiunturale e le incertezze che periodicamente caratterizzano i mercati finanziari richiedono di porre particolare attenzione alla gestione del rischio di liquidit\u00e0. Per tale ragione vengono intraprese azioni tese a generare risorse finanziare con la gestione operativa e a mantenere un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile al fine di garantire la normale operativit\u00e0 e affrontare le decisioni strategiche dei prossimi anni. Il Gruppo prevede, quindi, di far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti in scadenza e dagli investimenti previsti attraverso i flussi derivanti dalla gestione operativa, la liquidit\u00e0 disponibile e all\u2019eventuale ricorso a prestiti bancari e ad altre forme di provvista.
Debiti commerciali e altri debiti
Contratti per beni in leasing
Debiti per aggregazioni aziendali
Gestione del capitale
L\u2019obiettivo della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che vengano mantenuti degli adeguati livelli degli indicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.
Il gruppo gestisce la struttura del capitale e lo modifica in funzione delle variazioni nelle condizioni economiche. Al momento attuale non rientra tra le politiche del Gruppo la distribuzione di dividendi. Per mantenere o adeguare la struttura del capitale, il gruppo pu\u00f2 rimborsare il capitale o emettere nuove azioni.
Nessuna variazione \u00e8 stata apportata agli obiettivi, alle politiche o alle procedure durante gli esercizi 2021 e 2022.
Il Gruppo verificher\u00e0 periodicamente il proprio capitale mediante un rapporto debito/capitale, ovvero rapportando il debito netto al totale del capitale pi\u00f9 il debito netto. Attualmente, in considerazione della situazione finanziaria mondiale decisamente instabile non \u00e8 facile fare ricorso a finanziamenti di istituti di credito nonostante rimangano validi i parametri fissati dalla politica del management.
Le politiche del gruppo dovrebbero mirare a mantenere il rapporto debito/capitale compreso tra il 20% e il 40%. Il gruppo include nel debito netto finanziamenti onerosi e debiti per investimenti in partecipazioni, al netto delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. Il capitale include il capitale attribuibile agli azionisti della capogruppo, al netto degli eventuali utili netti non distribuiti.
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti
Strumenti finanziari derivati
Disponibilit\u00e0 liquide
Totale capitale del Gruppo
34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Il fair value dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il fair value delle altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato. Come richiesto da IFRS 13, la societ\u00e0 ha analizzato per ognuna delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019effetto che deriva dalla loro valutazione al fair value. Il processo valutativo fa riferimento al Livello 3 della gerarchia del fair value, eccetto che per l\u2019operativit\u00e0 in strumenti derivati meglio dettagliato nel prosieguo, e non ha fatto emergere differenze significative rispetto ai valori contabili al 31 dicembre 2022 e sui rispettivi dati comparativi.
Al 31 dicembre 2022 il Gruppo detiene i seguenti strumenti finanziari valutati al fair value:
Importo nozionale 31.12.2022
Fair value positivo al 31.12.2022
Fair value negativo al 31.12.2022
Importo nozionale 31.12.2021
Fair value positivo al 31.12.2021
Fair value negativo al 31.12.2021
Contratti Interest Rate Swap (IRS)
Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa.
Strumenti finanziari per categoria
Come richiesto dall\u2019 IFRS 7, di seguito vengono esposti gli strumenti finanziari per categoria:
\u00a0\u00a0\u00a0Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non si dissocia significativamente dal valore contabile. Rischio di tasso d\u2019interesse
Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso variabile sono rideterminati ad intervalli infrannuali. Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso fisso sono mantenuti costanti fino alla data di scadenza dello strumento.\u00a0
Attivit\u00e0 di copertura
Copertura dei flussi finanziari
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene sei contratti di interest rate swap (per un valore nozionale contrattuale di Euro 11,0 milioni) di cui due sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio; tutti e sei i contratti sono designati come strumenti di copertura dal rischio di variazione del tasso d\u2019interesse. Interest rate swap contracts
Le condizioni dei contratti di interest rate swap sono state negoziate in modo da farle coincidere con le condizioni degli impegni sottostanti.
La contabilizzazione dei su indicati strumenti finanziari ha comportato nell\u2019esercizio un incremento del patrimonio netto di Euro 212 migliaia tale da attestare la riserva di cash flow hedge ad un valore positivo di Euro 105 migliaia.
35 \u2013 Costi e ricavi non ricorrenti La Capogruppo nel 2022 ha sostenuto dei costi correlati all\u2019acquisizione della controllata InoNet Computer GmbH, che ha identificato come non ricorrenti, rispetto alla gestione ordinaria e che ha evidenziato separatamente negli schemi del bilancio oltre che nella nota riferita specifica voce di conto economico, afferenti esclusivamente a costi per servizi.
Anche nel 2021 il Gruppo aveva sostenuto dei costi che ha identificato come non ricorrenti, rispetto alla gestione ordinaria. In particolare, il valore totale dei costi non ricorrenti era stato di Euro 2,48 milioni ed erano da riferirsi principalmente all\u2019accordo economico risultante dalla risoluzione del rapporto tra la Eurotech S.p.A. e il precedente amministratore delegato definito in data 23 marzo 2021 oltre che ad alcuni costi di riorganizzazione della forza lavoro e di alcuni locali aziendali, sostenuti e da sostenere a livello di Gruppo e in maniera inferiore ai costi collegati all\u2019ingresso del nuovo amministratore delegato.
Altri accantonamenti e altri costi
Svalutazione delle immobilizzazioni
36 \u2013 Passivit\u00e0 potenziali Non si segnalano passivit\u00e0 potenziali significative ad eccezione di quanto riportato alla nota 20.\u00a0
37 - Informazioni richieste in base alla legge n. 124/2017 Con riferimento a quanto richiesto dalla legge n. 124/2017 con art. 125, vengono qui evidenziate in base al \u201ccriterio di cassa\u201d i contributi ricevuti dalle sole societ\u00e0 di diritto italiano appartenenti al Gruppo:
La controllata americana Eurotech Inc. a marzo \u00e8 stata coinvolta nelle vicende che hanno interessato la Silicon Valley Bank (\u201cSVB\u201d) negli USA trovandosi dapprima i conti bloccati e successivamente in data 14 marzo 2023 trasferiti alla nuova banca \u201cponte\u201d denominata Silicon Valley Bridge Bank. La liquidit\u00e0 precedentemente depositata presso SVB e poi trasferita presso la nuova Silicon Valley Bridge Bank ammontava a USD 8,3 milioni. Alla data di approvazione di questa relazione, l\u2019operativit\u00e0 del conto \u00e8 tornata pienamente attiva e sono state realizzate operazioni per l\u2019utilizzo di tale liquidit\u00e0 senza emersione di criticit\u00e0 alcuna. Ci\u00f2 a comprova dell\u2019efficacia delle garanzie in tal senso annunciate in ordine alla stabilit\u00e0 del sistema dalla Federal Reserve e dall\u2019Amministrazione statunitense, e prontamente attuate grazie al ruolo della Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.
Amaro, 15 marzo 2023
Per il Consiglio di Amministrazione
L\u2019Amministratore Delegato
Ing. Paul Chawla
Appendice I \u2013 informazioni ai sensi dell\u2019art 149-duodecis del regolamento Emittenti Consob Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione.
Soggetto che ha erogato il servizio
Corrispettivi di competenza dell'esercizio 2022
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
Capogruppo - Eurotech S.p.A.
Network PricewaterhouseCoopers
TLS Associazione Professionale di Avvocati e Commercialisti
Capogruppo - Eurotech S.p.A.
Network PriceWaterhouseCoopers (1)
Capogruppo - Eurotech S.p.A.
(1) Agreed upon procedures su alcuni valori di bilancio della societ\u00e0 acquisita
\u00a0
.
Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 154-bis, del D.lgs. 24.02.1998, n. 58 Amaro, 15 marzo 2023
1.I sottoscritti Paul Chawla in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Sandro Barazza in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Eurotech S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto all\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
-l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e
-l\u2019effettiva applicazione, delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022.
2.La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio redatto in forma consolidata al 31 dicembre 2022 \u00e8 basata su un modello definito da Eurotech in coerenza con il CoSO framework (documento nel CoSO Report) e tiene anche conto del documento \u201cInternal Control over Financial Reporting \u2013 Guidance for Smaller Public Companies\u201d, entrambi elaborati dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission che rappresentano un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale.
3.Si attesa, inoltre che:
3.1 il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022:
-\u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicati riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
-corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
-\u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.
3.2La relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione di Eurotech, in qualit\u00e0 di emittente, e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
L\u2019Amministratore DelegatoIl Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari
Paul ChawlaSandro Barazza
Pagine lasciata volutamente in bianco
Relazione della societ\u00e0 di revisione sul bilancio consolidato Bilancio di esercizio al 31 dicembre 2022
e Note esplicative
Data di emissione: 15 marzo 2023
Il presente fascicolo \u00e8 disponibile su internet
nella sezione \u201cInvestitori\u201d del sito
EUROTECH S.p.A.
Sede legale in Amaro (UD), Via Fratelli Solari, 3/A
Capitale Sociale versato Euro 8.878.946 i.v.
Codice fiscale e numero di iscrizione al
Registro delle Imprese di Udine. 0179133030
EUROTECH S.p.A.Consiglio di Amministrazione Maria Grazia Filippini 1 2 3 4 5
Il Consiglio di Amministrazione attualmente in essere, \u00e8 stato nominato dall\u2019Assemblea ordinaria del 28 aprile 2020 ed integrato con l\u2019Assemblea ordinaria del 11 giugno 2021; rimarr\u00e0 in carica fino all\u2019approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2022. Il Collegio Sindacale attualmente in essere \u00e8 stato nominato dall\u2019Assemblea ordinaria del 28 aprile 2020 ed integrato con l\u2019Assemblea ordinaria del 28 aprile 2022; rimarr\u00e0 in carica fino all\u2019approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2022. Societ\u00e0 di revisione
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
L\u2019incarico di revisione \u00e8 stato conferito dall\u2019Assemblea ordinaria del 24 aprile 2014 per il periodo 2014-2022.
1Amministratori non investiti di deleghe operative.
2Amministratori indipendenti ai sensi del codice di Autodisciplina elaborato dal Comitato per la Corporate Governance delle Societ\u00e0 Quotate.
3Membro del Comitato Controllo e Rischi
4Membro del Comitato per le operazioni con parti correlate
5Membro del Comitato per le nomine e la remunerazione
Ragione sociale e sede legale della Controllante
Eurotech S.p.A.
Via Fratelli Solari, 3/A
33020 Amaro (UD)
Iscrizione al registro delle
Imprese di Udine 01791330309
Relazione sulla gestioneI risultati economici finanziari di Eurotech S.p.A. dell\u2019esercizio 2022 e del periodo posto a confronto sono stati redatti secondo i principi IAS/IFRS emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea. Se non altrimenti specificato, i dati sono espressi in migliaia di euro.
Aggiornamento sulle implicazioni della pandemia da Covid-19 Eurotech S.p.A., nel corso dell\u2019anno, ha continuato a seguire gli sviluppi della pandemia da Covid-19 nella propria sede mantenendo le precauzioni igieniche, e le misure necessarie per preservare la salute dei dipendenti e per la gestione del rischio biologico sul luogo di lavoro. Sono state sinora e verranno eventualmente adottate in futuro tempestivamente le misure di prevenzione e controllo della pandemia continuando con l\u2019utilizzo del lavoro a distanza, per i ruoli e le attivit\u00e0 per cui \u00e8 materialmente possibile, ma garantendo la continuit\u00e0 aziendale su tutte le aree geografiche.
Si segnala che nel corso del 2022, lo stabilimento ha svolto normale attivit\u00e0 operativa conseguentemente, anche in funzione dell\u2019andamento pandemico, non si prevedono effetti economici degni di nota sullo sviluppo futuro del business se le condizioni andranno via via migliorando o se rimangano come quelle attuali.
Ad un anno dallo scoppio del conflitto in Ucraina, Eurotech S.p.A. monitora con attenzione le evoluzioni e i possibili rischi che da esso possono derivare. Eurotech S.p.A. non ha avuto impatti diretti significativi in quanto le vendite di prodotti e servizi nelle aree interessate al conflitto sono state irrilevanti nel passato e non ci sono esposizioni di crediti verso clienti appartenenti a quelle aree geografiche.
Con riferimento agli effetti indiretti derivanti dal conflitto, questi sono difficilmente quantificabili, ma si possono sintetizzare in quelli derivanti da interruzione o ritardi di alcune forniture di materie prime e componenti e dagli effetti associati all\u2019aumento del prezzo delle materie prime e dell\u2019energia, che hanno inciso sull\u2019incremento dei prezzi di produzione da parte di alcuni terzisti.
Nell\u2019ambito dell\u2019emergenza umanitaria a seguito al conflitto, Eurotech si \u00e8 attivata con delle azioni concrete a sostegno della popolazione ucraina. In Eurotech S.p.A. \u00e8 stata attivata una raccolta solidale di beni alimentari e sanitari, che ci si \u00e8 assicurati poi venisse consegnata direttamente in loco ad associazioni umanitarie operanti a sostegno dei rifugiati.
Dati di sintesiDati patrimoniali
\u00a0
Numero di dipendenti
Grafico risultati
L\u2019azienda Eurotech S.p.A. Eurotech nasce nel 1992 con il preciso intento di diventare un punto di riferimento nello sviluppo e nella produzione di Embedded PC, ovvero di Personal Computer miniaturizzati ed elaborati per applicazioni speciali (NanoPC). La tecnologia embedded \u00e8 quindi la tecnologia di base dei prodotti Eurotech, sulla quale Eurotech ha basato la sua nascita e che continua ad essere nel DNA del Gruppo. Nel corso degli anni, due cambiamenti hanno pi\u00f9 di altri caratterizzato l\u2019evoluzione dello scenario dei computer embedded: primo, il software si \u00e8 sempre pi\u00f9 aggiunto all\u2019hardware, integrandosi con esso e creando una simbiosi ormai inscindibile; secondo, la dimensione della comunicazione si \u00e8 aggiunta a quella della elaborazione.
In ogni fase della nostra storia abbiamo costantemente esplorato nuovi modi di utilizzare i calcolatori. La possibilit\u00e0 oggi offerta dai calcolatori di generare situazioni a realt\u00e0 aumentata ci pone nelle condizioni di guardare al mondo in una prospettiva diversa.
Il paradigma tecnologico seguito da Eurotech \u00e8 quello del \u201cPervasive Computing\u201d, cio\u00e8 del calcolo pervasivo o ubiquo. Il concetto di pervasivo combina tre fattori chiave: la miniaturizzazione di dispositivi \u201cintelligenti\u201d, cio\u00e8 dotati della capacit\u00e0 di elaborare informazioni; la loro diffusione nel mondo reale \u2013 all\u2019interno di edifici e macchinari, a bordo di veicoli, addosso alle persone, disseminati nell\u2019ambiente; e la loro possibilit\u00e0 di connettersi in rete e comunicare.
All\u2019interno di questa visione, Eurotech svolge attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo finalizzate alla realizzazione e commercializzazione di computer miniaturizzati ad elevata capacit\u00e0 di calcolo e alta efficienza energetica, per impieghi in vari ambiti industriali, facilmente collegabili tra di loro e al \u201ccloud\u201d tramite il nuovo paradigma dell\u2019Internet of Things (IoT).
Fin dall\u2019inizio i prodotti Eurotech si sono distinti per la particolare caratteristica di poter essere impiegati anche in ambienti particolarmente impegnativi: temperature molto basse o molto alte, forti escursioni termiche, umidit\u00e0, vibrazioni, urti, sono tutte condizioni d\u2019impiego naturali per le nostre soluzioni. Ecco perch\u00e9 abbiamo una lunga tradizione di applicazione in ambiti gravosi come quello militare e quello dei trasporti. La robustezza e l\u2019affidabilit\u00e0 dei prodotti Eurotech li rendono adatti a tutti gli impieghi nei quali il malfunzionamento non \u00e8 un\u2019opzione e non deve accadere, cio\u00e8 dove funzionamenti anomali o guasti possono causare un danno economico significativo. Per questo motivo tra i nostri Clienti annoveriamo aziende che realizzano macchine industriali di elevatissima precisione o impianti che devono garantire altissimi livelli di produttivit\u00e0, senza compromessi sulla qualit\u00e0 della produzione e senza fermi macchina.
Tutti i prodotti Eurotech si avvalgono della ricerca continua e dell\u2019esperienza che abbiamo maturato negli anni sulle tecnologiche fondamentali della miniaturizzazione, del basso consumo e della robustezza, e sono in grado di rispettare i pi\u00f9 severi standard di riferimento.
L\u2019offerta di Eurotech \u00e8 modulare con diversi livelli di integrazione hardware e software ed \u00e8 cos\u00ec articolata:
-componenti di base: schede elettroniche di calcolo e comunicazione secondo diversi formati proprietari e conformi agli standard (PC/104, Com-Express, VME, CompactPCI, ecc.);
-sotto-sistemi di calcolo e comunicazione ad alte e altissime prestazioni e a basso consumo per applicazioni fisse e mobili realizzati a partire dai componenti di base e da componenti di terze parti (famiglie di prodotto: DuraCOR, BoltCOR, DynaCOR, ecc.); -dispositivi e sensori pronti all\u2019uso realizzati a partire dai componenti e sotto-sistemi con l\u2019integrazione di specifici software (la famiglia ReliaGATE e DynaGATE per gli IoT Gateway, la famiglia BoltGATE per gli Edge Computers, e per quanto riguarda i sensori intelligenti il PCN e il ReliaSENS);
-software per l\u2019integrazione con il cloud dei componenti di base, dei sottosistemi e dei dispositivi: Everyware Software Framework (ESF) lato Operational Technology (OT) e la piattaforma d\u2019integrazione Everyware Cloud lato Information Technology (IT);
-servizi di progettazione di soluzioni e personalizzazione di prodotti cos\u00ec da semplificare la loro integrazione nei prodotti dei clienti.
Andamento economico(*) Il primo margine \u00e8 la risultante della differenza tra i ricavi di vendita di beni e servizi ed i consumi di materie prime.
(**) L\u2019EBITDA viene definito come risultato prima degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni, oneri e proventi finanziari, svalutazioni e ripristino di valore di partecipazioni e delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio. Si ottiene anche rimontando il risultato operativo del valore degli ammortamenti, delle svalutazioni di immobilizzazioni.
(***)Il risultato operativo (EBIT) \u00e8 definito come risultato del periodo, al lordo degli oneri e proventi finanziari, della gestione delle partecipazioni e delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio.
(****)L\u2019EBITDA ADJ \u00e8 un risultato intermedio, determinato al lordo dei costi o ricavi non ricorrenti, degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni, degli oneri e proventi finanziari, delle valutazioni di imprese collegate con il metodo del patrimonio netto e delle imposte sul reddito del periodo. Si tratta di una misura utilizzata dalla Societ\u00e0 per monitorare e valutare il suo andamento operativo al netto di eventuali costi o ricavi non ricorrenti che quindi non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 aziendale. Poich\u00e9 la composizione dell'EBITDA ADJ non \u00e8 regolamentata dai principi contabili di riferimento, il criterio di determinazione applicato dalla Societ\u00e0 potrebbe non essere omogeneo con quello utilizzato da altri e pertanto non risultare comparabile.
I ricavi hanno registrato un incremento del 46,4%, pari a Euro 7.636 migliaia, e sono passati da Euro 16.446 migliaia del 2021 a Euro 24.082 migliaia del 2022.
Il primo margine del periodo ammonta ad Euro 9.271 migliaia, con un\u2019incidenza sul fatturato del 38,5% in calo rispetto al 40,1% dello scorso anno.
La riduzione di marginalit\u00e0 \u00e8 l\u2019effetto combinato di maggiori costi sostenuti per acquistare alcuni componenti al fine di rendere disponibili ai clienti il prodotto in tempi ragionevoli e dal mix di prodotti richiesti nel corso dell\u2019anno dalla clientela.
Nel periodo di riferimento, i costi operativi al netto delle rettifiche e dei costi non ricorrenti sono passati da un\u2019incidenza sui ricavi del 79,5% nel 2021 (pari Euro 13.080 migliaia) ad un\u2019incidenza sui ricavi del 62,8% (pari a Euro 15.129 migliaia) influenzando il risultato prima degli ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni, oneri finanziari, svalutazioni e ripristino di valore di partecipazioni ed imposte sul reddito (EBITDA) della societ\u00e0.
Eurotech tra i costi operativi classifica anche i costi che sostiene a favore del Gruppo; tali costi vengono poi riaddebitati sulla base di un accordo di service agreement. L\u2019importo riaddebitato ammonta a Euro 2.003 migliaia (Euro 1.762 migliaia nel 2021). L\u2019ammontare dei costi operativi, nonostante la politica di contenimento degli stessi attuata nell\u2019esercizio, si mantiene comunque significativo in quanto la Societ\u00e0 deve adempiere a numerosi obblighi richiesti alle societ\u00e0 quotate, in particolare a quelle inserite nel segmento Star.
Il totale degli altri ricavi pari ad Euro 2.959 migliaia comprende, tra le voci principali, oltre ai precedentemente citati riaddebiti per management fees, ulteriori riaddebiti per Euro 577 migliaia relativi ai costi sostenuti centralmente per le licenze dell\u2019ERP di gruppo, riaddebiti alle consociate a titolo di royalties sull\u2019utilizzo del marchio per Euro 347 migliaia e ricavi per contributi per Euro 11 migliaia.
L\u2019EBITDA adjusted ammonta ad Euro -2.899 migliaia rispetto ad Euro -3.865 migliaia del 2021 riflettendo l\u2019andamento tanto del primo margine quanto dei costi operativi e degli altri ricavi. Nell\u2019esercizio sono stati generati costi non ricorrenti rispetto al business caratteristico per Euro 913 migliaia e si riferiscono ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione della societ\u00e0 InoNet Gmbh.
L\u2019EBITDA considerando i costi non ricorrenti risulta negativo per Euro 3.812 migliaia, evidenziando un significativo miglioramento (Euro 1.702 migliaia) rispetto ad Euro -5.514 migliaia del 2021.
Per effetto del miglioramento dell\u2019EBITDA, anche il risultato operativo (EBIT) registra un incremento tra il 2021 e il 2022, passando da Euro -7.605 migliaia del 2021 a Euro -6.480 migliaia del 2022. L\u2019incidenza dell\u2019EBIT sui ricavi passa dal -46,2% del 2021 al -26,9% del 2022.
La voce gestione finanziaria netta presenta una riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente avendo registrato un valore di Euro 3.012 migliaia nel 2021 e Euro 2.629 migliaia nel 2022. La voce comprende una differenza cambio netta positiva per Euro 2.350 migliaia (delta cambio positivo nel 2022 per Euro 2.856 migliaia). In particolare, la variazione dovuta alle differenze cambio passive non realizzate o da valutazione ammontano a Euro 452 migliaia nel 2022 (ammontavano ad Euro 100 migliaia nel 2021), mentre le differenze cambi attive non realizzate o da valutazione sono pari a Euro 2.280 migliaia (Euro 2.843 migliaia nel 2021).La gestione finanziaria relativa agli interessi, per effetto degli andamenti dei tassi sulle esposizioni bancarie e sui finanziamenti concessi alle societ\u00e0 controllate ha inciso per Euro 279 migliaia (nel 2021 ammontava a Euro 156 migliaia).
La voce gestione delle partecipazioni \u00e8 di Euro -148 migliaia del 2021 ed ha un importo uguale anche nel 2022.
Nell\u2019esercizio \u00e8 stata contabilizzata una svalutazione della partecipazione in Eurotech France s.a.s. per Euro 155 migliaia a seguito dell\u2019azzeramento del valore della partecipazione nella societ\u00e0 francese dopo aver incrementato il valore della partecipazione per effetto della rinuncia di crediti commerciali vantati nei confronti della controllata per ristabilire l\u2019equilibrio economico-finanziario-patrimoniale della stessa. Sempre nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato rivalutata la partecipazione in EthLab S.r.l. per Euro 43 migliaia e svalutata la partecipazione in I.P.S. S.r.l. per Euro 36 migliaia. La voce gestione delle partecipazioni nel 2021 comprendeva i dividendi incassati per Euro 1.716 migliaia dalle societ\u00e0 controllate, una svalutazione della partecipazione in Eurotech France s.a.s. per Euro 2.193 migliaia, una svalutazione della partecipazione in I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l. per Euro 71 migliaia a seguito dei risultati ottenuti alla fine dell\u2019esercizio, il ripristino della partecipazione in EthLab s.r.l. per Euro 404 migliaia e una svalutazione per Euro 3 migliaia della partecipazione in Rete Space Italy.
I test di impairment delle altre partecipazioni in imprese controllate non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di apportare ulteriori svalutazioni.
L\u2019impairment test delle partecipazioni in imprese controllate, la cui moneta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro, risente anche dell\u2019andamento dei cambi delle partecipate sottostanti.
Nell\u2019esercizio non sono stati iscritti e incassati dividendi (nel 2021 i dividendi ricevuti ammontavano ad Euro 1.716).
Il Risultato prima delle imposte passa da Euro -4.741 migliaia del 2021 ad Euro -3.999 migliaia del 2022.
Le imposte dell\u2019esercizio sono negative per totali Euro 458 migliaia, ed erano negative per Euro 1.892 migliaia anche nel 2021.
Le imposte differite nette sono pari a Euro 458 migliaia. L\u2019effetto netto deriva da un incremento di imposte differite per Euro 427 migliaia in seguito agli effetti riferibili al delta cambio, per Euro 31 migliaia alle imposte anticipate sulle differenze temporanee di periodo.
La suddivisione dei ricavi per tipologia evidenzia un incremento dei ricavi industriali (56,3%) e un incremento dei ricavi per servizi (13,8%).
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
\u00a0Per quanto riguarda la suddivisione dei ricavi per area geografica, si evidenzia un incremento delle vendite nel mercato Europeo dove il fatturato \u00e8 pi\u00f9 che raddoppiato rispetto al 2021 e nel mercato americano per effetto delle maggiori vendite effettuate alla societ\u00e0 controllata americana Eurotech Inc..
\u00a0\u00a0\u00a0
La voce consumi di materie prime, sussidiarie di consumo, i cui dati sono rappresentati nella precedente tabella, ha registrato un incremento nel periodo considerato passando da Euro 9.851 migliaia del 2021 a Euro 14.812 migliaia del 2022. Nel periodo in esame si \u00e8 registrato un incremento dei consumi del 50,4% correlato in maniera pi\u00f9 che proporzionale rispetto alle maggiori vendite. L\u2019incidenza sui ricavi di vendita dei consumi di materie prime, sussidiarie di consumo passa dal 59,9% del 2021 al 61,5% del 2022.
Gli altri costi operativi netti, passa da Euro 14.729 migliaia del 2021 a Euro 16.042 migliaia del 2022, registrando un decremento del 8,9%. L\u2019incidenza della voce nel suo complesso sui ricavi di vendita passa dal 89,6% del 2021 al 66,6% del 2022. Al netto dei costi non ricorrenti l\u2019incidenza sarebbe del 62,8%.
Si dettaglia di seguito l\u2019andamento della voce costi per servizi.
\u00a0I costi per servizi registrano un incremento, passando da Euro 10.196 migliaia nel 2021 a Euro 11.564 migliaia nel 2022.
I costi per servizi industriali registrano un incremento del 15,9% pari a Euro 619 migliaia, passando da Euro 3.886 migliaia nel 2021 a Euro 4.505 migliaia nel 2022.
I costi per servizi commerciali registrano un incremento di Euro 224 migliaia, passando da Euro 730 migliaia nel 2021 a Euro 954 migliaia nel 2022.
I costi generali e amministrativi infine subiscono un incremento del 9,4% passando da Euro 5.580 migliaia del 2021 a Euro 6.106 migliaia del 2022. Nell\u2019esercizio sono stati generati costi non ricorrenti rispetto al business caratteristico per Euro 913 migliaia.
I costi per godimento di beni di terzi subiscono un incremento del 34,2% passando da Euro 152 migliaia del 2021, con un\u2019incidenza sul fatturato del 0,9%, a Euro 204 migliaia del 2022, con un\u2019incidenza sul fatturato dello 0,8%.
Il costo del personale nel periodo in analisi evidenzia un incremento del 10,1%. L\u2019incidenza del costo del personale sui ricavi di vendita \u00e8 passata dal 38,0% del 2021 al 28,6% del 2022.
Come si evidenzia nella tabella sotto riportata, il numero totale di dipendenti \u00e8 aumentato di 7 unit\u00e0 nel corso del 2022.
\u00a0
Il totale della voce accantonamenti e altri costi rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 cresciuto del 46,8% ed \u00e8 passato da Euro 315 migliaia ad Euro 463 migliaia, riconducibili alla svalutazione dei crediti per adeguali al possibile valore di realizzo, sia dei terzi che verso la controllata francese.
L\u2019incidenza totale sui ricavi di vendita della voce altri accantonamenti e altri costi \u00e8 rimasta costante tra i due esercizi all\u20191,9%La voce svalutazione crediti si riferisce agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati per far fronte all\u2019eventuale inesigibilit\u00e0 di crediti nei confronti di clienti.
La voce altri proventi evidenzia un incremento del 13,0% rispetto all\u2019esercizio precedente, passando da Euro 2.620 migliaia del 2021 a Euro 2.959 migliaia del 2022. L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente ai maggiori riaddebiti di costi alle societ\u00e0 del Gruppo.
L\u2019incidenza sui ricavi di vendita degli altri ricavi passa dal 15,9% del 2021 al 12,3% del 2022.
\u00a0
\u00a0
L\u2019incremento della voce ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni \u00e8 dovuto all\u2019avvio dell\u2019ammortamento di alcuni progetti di sviluppo precedentemente in corso di realizzazione.
\u00a0Il decremento del saldo della gestione finanziaria \u00e8 dovuto ad un minor effetto positivo derivante dall\u2019andamento delle valute rispetto a quanto avvenuto nel 2021 come commentato pi\u00f9 approfonditamente nella nota 26.
L\u2019incidenza degli oneri finanziari sui ricavi di vendita \u00e8 passata dal 3,6% del 2021 al 4,9% del 2022.
L\u2019incidenza dei proventi finanziari sui ricavi di vendita \u00e8 passata dal 22,0% del 2021 al 15,8% del 2022.
La voce gestione delle partecipazioni per il 2022 ammonta a Euro -148 migliaia come nel 2021.
Nell\u2019esercizio \u00e8 stata contabilizzata una svalutazione della partecipazione in Eurotech France s.a.s. per Euro 155 migliaia a seguito dell\u2019azzeramento del valore della partecipazione nella societ\u00e0 francese dopo aver incrementato per effetto della rinuncia di crediti commerciali vantati nei confronti della controllata per ristabilire l\u2019equilibrio economico-finanziario-patrimoniale della stessa. Sempre nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato rivalutata la partecipazione in EthLab S.r.l. per Euro 43 migliaia e svalutata la partecipazione in I.P.S. S.r.l. per Euro 36 migliaia.
I risultati dei test di impairment effettuati sulle altre partecipazioni in imprese controllate non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di apportare ulteriori svalutazioni.
Nell\u2019esercizio non sono stati iscritti dividendi (nel 2021 i dividendi ricevuti dalla societ\u00e0 controllata Advanet ammontavano ad Euro 1.716 migliaia).
Il risultato prima delle imposte passa da Euro -4.741 migliaia del 2021 a Euro -3.999 migliaia del 2022.
Le imposte differite nette sono pari a Euro 458 migliaia. L\u2019effetto netto deriva da un incremento di imposte differite per Euro 427 migliaia in seguito agli effetti riferibili al delta cambio, per Euro 31 migliaia alle imposte anticipate sulle differenze temporanee di periodo.Per quanto riguarda le imposte correnti nazionali, la Eurotech S.p.A. opera in un regime di consolidato fiscale nazionale tra le societ\u00e0 italiane.
Situazione patrimoniale e finanziariaAttivit\u00e0 non correnti
Le attivit\u00e0 non correnti passano da Euro 139.746 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 147.369 migliaia del 2022. La variazione \u00e8 dovuta all\u2019effetto combinato dell\u2019incremento delle immobilizzazioni immateriali e della voce partecipazioni in societ\u00e0 controllate per effetto dell\u2019acquisizione del 100% del capitale della societ\u00e0 tedesca InoNet Computer GmbH e del decremento della voce finanziamenti a societ\u00e0 controllate per effetto degli incassi ricevuti e dall\u2019impatto del differente rapporto di cambio applicato sui finanziamenti in valuta diversa dall\u2019Euro.
I principali investimenti del 2022 confrontati con quelli del 2021 sono stati i seguenti:
Nel corso dell\u2019anno gli incrementi della voce partecipazioni si riferiscono all\u2019acquisizione del 100% del capitale della societ\u00e0 tedesca InoNet Computer GmbH.
Attivit\u00e0 correnti\u00a0\u00a0
\u00a0
Le Attivit\u00e0 correnti evidenziano un decremento, passando da Euro 33.268 migliaia del 2021 a Euro 31.681 migliaia del 2022.
Tale variazione \u00e8 dovuta principalmente al significativo decremento delle disponibilit\u00e0 liquide (da ridurre prevalentemente all\u2019acquisizione della societ\u00e0 tedesca) che si riducono di Euro 12.163 migliaia (passando da Euro 14.028 migliaia del 2021 a Euro 1.866 migliaia del 2022) in parte compensato dall\u2019incremento dei crediti commerciali sia verso terzi che verso societ\u00e0 del Gruppo per un totale di Euro 5.851 migliaia e delle rimanenze di magazzino per Euro 3.435.
Capitale circolante netto
Le attivit\u00e0 correnti, al netto delle disponibilit\u00e0 liquide e delle attivit\u00e0 finanziarie, unitamente alle passivit\u00e0 correnti non finanziarie determinano il capitale circolante netto, che evidenzia nel periodo la seguente evoluzione:
Il capitale circolante netto si \u00e8 incrementato per Euro 4.609 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente e l\u2019incidenza sui ricavi passa dal 20,7% del 2021 al 33,2% del 2022, per effetto dell\u2019incremento dell\u2019attivo circolante e in particolare delle rimanenze di magazzino e dei crediti commerciali.
Posizione finanziaria nettaLa Societ\u00e0 presenta al 31 dicembre 2022 una posizione finanziaria netta di Euro 13.407 migliaia, rispetto ad una posizione finanziaria netta di Euro 29.954 migliaia al 31 dicembre 2021.
La posizione finanziaria netta (indebitamento finanziario netto) \u00e8 determinato evidenziando quanto definito dal richiamo di attenzione CONSOB N.5/21 del 29 aprile 2021 che rinvia agli Orientamenti dell\u2019European Securities and Markets Authority-ESMA, emanati in data 15 luglio 2020 ed in vigore a partire dal 5 maggio 2021.
La tabella che segue mostra la composizione della posizione finanziaria netta al termine di ogni periodo:
\u00a0
L\u2019indebitamento complessivo pari ad Euro 20,5 milioni (Euro 19,7 milioni al 31.12.2021) di cui Euro 9,1 milioni a breve (Euro 6,1 milioni al 31.12.2021) \u00e8 composto da: -debito finanziario corrente pari ad Euro 3,9 milioni
-finanziamenti bancari pari ad Euro 16,7 milioni (di cui Euro 6,3 milioni a breve)
-debiti finanziari relativi all\u2019aggiustamento prezzo da pagare ai soci della controllata InoNet Computer GmbH per Euro 0,9 milioni al verificarsi delle condizioni pattuite nel contratto d\u2019acquisto.
-altri finanziamenti pari ad Euro 22 migliaia (di cui Euro 8 migliaia a breve).
Flussi monetari
InvestimentiAl 31 dicembre 2022 gli investimenti tecnici (immobilizzazioni materiali) per impianti e macchinari sono pari ad Euro 8 migliaia, per attrezzature e strumentazione sono pari ad Euro 24 migliaia, gli investimenti relativi agli altri beni sono pari ad Euro 106 migliaia, gli investimenti in immobilizzazioni con diritti d\u2019uso sono pari ad Euro 38 migliaia e gli investimenti per licenze software (immobilizzazioni immateriali) ammontano a Euro 31 migliaia.
Obiettivi e politiche della Societ\u00e0 nella gestione di alcuni rischi (art. 2482, 2 comma, n.6 bis) Per una descrizione degli obiettivi e dei criteri di gestione dei rischi finanziari gestiti dalla Societ\u00e0, si rimanda alla nota al bilancio d\u2019esercizio n. 30.
Rapporti con imprese controllate, collegate e imprese sottoposte al controllo di queste ultime e con parti correlate La societ\u00e0 opera nell\u2019ambito di un gruppo di imprese, rispetto alle quali assume la veste di Capogruppo.
I rapporti fra le societ\u00e0 del Gruppo sono regolati a condizioni di mercato, tenuto conto della qualit\u00e0 dei beni e dei servizi prestati. I rapporti pi\u00f9 significativi intrattenuti nell\u2019esercizio fra la Capogruppo, le sue controllate e le collegate sono descritti nella nota al bilancio d\u2019esercizio n. 29.
I rapporti con parti correlate comprendono transazioni che derivano da normali relazioni economico-finanziarie intercorse con societ\u00e0 nelle quali gli amministratori della societ\u00e0 o delle controllate rivestono posizioni di rilievo. Tali operazioni sono state regolate a condizioni di mercato.
A partire dal 2021, la Societ\u00e0 in veste di Capogruppo ha fatturato delle royalties relative al marchio Eurotech a quelle societ\u00e0 che commercialmente utilizzano il marchio Eurotech che \u00e8 mantenuto dalla Capogruppo stessa.
Le informazioni sui rapporti con parti correlate richieste dalla comunicazione Consob 6064293 del 28 luglio 2006 sono presentate nella nota al bilancio d\u2019esercizio n. 29.
Nel corso dell\u2019esercizio non sono state rilevate operazioni atipiche od inusuali, cos\u00ec come definite dalla Consob nella sua comunicazione 6064293 del 28 luglio 2006.
Sono inoltre fornite di seguito le informazioni sulle partecipazioni detenute, nella societ\u00e0 stessa e nelle sue controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, nonch\u00e9 dai coniugi non legalmente separati e dai figli, direttamente o per il tramite di societ\u00e0 controllate, di societ\u00e0 fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019art. 79 del regolamento Consob 11971/99 e successive modificazioni.
Azioni proprie della societ\u00e0 Le azioni proprie possedute da Eurotech S.p.A. a fine periodo sono 255.606. Nell\u2019anno 2022 le azioni proprie hanno avuto la seguente movimentazione:
\u00a0\u00a0
Elenco delle sedi secondarie della societ\u00e0 Non vi sono sedi secondarie altre all\u2019unit\u00e0 locale in Amaro (UD), via F.lli Solari n. 3. Principali rischi e incertezze a cui la societ\u00e0 \u00e8 esposta Rischi connessi alla pandemia Covid-19
Seppure sia superato lo stato di emergenza sanitaria per la diffusione del Covid-19, rimane l\u2019incertezza sulla sua diffusione, di eventuali varianti o di virus similari. Non si pu\u00f2 infatti escludere che questa situazione possa
continuare ad influenzare i risultati dei prossimi esercizi, ad esempio tramite una limitazione degli spostamenti da cui deriva la difficolt\u00e0 di interagire con nuovi clienti.In questo contesto Eurotech S.p.A. ha continuato ad adottare azioni volte a salvaguardare la salute e sicurezza dei propri dipendenti ed anche la realizzazione di tutte le attivit\u00e0 inerenti la continuit\u00e0 operativa dei processi aziendali con l\u2019obiettivo di garantire la funzionalit\u00e0 delle attivit\u00e0 a supporto dei clienti ed i servizi erogati anche alle societ\u00e0 del Gruppo.
Rischi connessi al conflitto tra Russia e Ucraina
Il conflitto tra Russia e Ucraina, iniziato il 24 febbraio 2022, sta avendo conseguenze importanti a livello globale non solo per la grave crisi umanitaria che ne \u00e8 conseguita, ma anche per gli effetti economici sui mercati globali, che si sono da subito riflessi non solo in aumenti dei costi di alcune materie prime come il gas ed il petrolio, ma anche in forti riduzioni dei valori azionari dei maggiori listini mondiali.
Seppure Eurotech S.p.A. non abbia rapporti commerciali con Ucraina e Russia, non avendo fornitori di materie prime in Russia e Ucraina n\u00e9 siti produttivi ivi localizzati, non si pu\u00f2 escludere che un ulteriore inasprimento del conflitto possa avere ripercussioni imprevedibili su altri paesi limitrofi e non determinando un impatto sui costi di approvvigionamento. La situazione viene monitorata per poter prontamente reagire ad eventi al momento non prevedibili.
Rischi connessi alle condizioni generali dell\u2019economia
Il quadro macro-economico mondiale nel 2022 \u00e8 stato dapprima impattato dagli strascichi della crisi economica legata agli effetti della pandemia da Covid-19 che sono continuati in corso d\u2019anno e successivamente dalle conseguenze della guerra tra Russia e Ucraina e dalle relative incertezza sul mondo economico. Uno dei fattori principali di attenzione nello scenario macroeconomico mondiale \u00e8 il tasso di crescita dei prezzi, mai cos\u00ec alto nei paesi avanzati da decenni a questa parte. L\u2019inflazione pesa sulle prospettive economiche perch\u00e9 corrisponde a costi di produzione pi\u00f9 elevati per le imprese, ad una riduzione del reddito reale per le famiglie e perch\u00e9 costringe le banche centrali a politiche monetarie restrittive importanti.
Il contesto macro-economico incide sulla capacit\u00e0 di Eurotech S.p.A. di implementare il percorso di crescita desiderato. I settori tecnologici in cui opera Eurotech S.p.A., rimangono con un outlook positivo per gli anni a venire. In parte lo scenario dipender\u00e0 anche dagli investimenti che le nazioni riterranno di fare a sostegno delle economie locali.
La presenza delle attivit\u00e0 di Eurotech S.p.A. in varie aree geografiche mondiali permette comunque di suddividere il rischio e di sfruttare eventuali situazioni positive che si vengano a creare in alcune aree rispetto o in anticipo ad altre.
La presenza di Eurotech S.p.A. in settori come quello industriale, commerciale e dei trasporti che risentono maggiormente della riduzione dei consumi, pu\u00f2 generare delle perdite e dei rischi di perdita soprattutto in uno scenario di significativa debolezza delle condizioni generali dell\u2019economia.
Inoltre, anche in assenza di una crescita economica lenta o di recessione, altre condizioni economiche come la fluttuazione dei prezzi delle materie prime o una loro ridotta disponibilit\u00e0 o una riduzione della spesa in infrastrutture potrebbero avere conseguenze negative sui mercati in cui opera Eurotech S.p.A. e potrebbero avere, unitamente ad altri fattori, un impatto significativo sulle prospettive di business di Eurotech S.p.A., sui suoi risultati economici e/o sulla sua situazione finanziaria.
L\u2019instabilit\u00e0 politica di alcuni paesi europei come pure gli effetti dell\u2019uscita, ancora completamente da verificare, del Regno Unito dalla Comunit\u00e0 Europea oltre che il rischio di mancata rapida ripresa dell\u2019Europa dopo la pandemia potrebbero rappresentare elementi di instabilit\u00e0 per l\u2019economia dell\u2019Europa.
Rischi connessi alla fluttuazione dei tassi di cambio e di interesseEurotech S.p.A. opera a livello mondiale, tramite societ\u00e0 controllate direttamente ed indirettamente, ed ha investito in paesi quali gli Stati Uniti, il Giappone e il Regno Unito da cui derivano flussi finanziari che non risultano costanti. Inoltre, le singole controllate estere tendono ad operare sui rispettivi mercati di riferimento con le rispettive valute funzionali. Queste considerazioni hanno fatto s\u00ec che non vengano effettuate operazioni di copertura sui cambi.
Al fine di ridurre l\u2019oscillazione dei tassi di interesse la societ\u00e0 fa ricorso a strumenti finanziari di copertura che mitigano le oscillazioni dei tassi.
Repentine fluttuazioni dei tassi di cambio e di interesse potrebbero avere un impatto sui risultati economici e finanziari della Societ\u00e0.
Rischi connessi alla liquidit\u00e0 e al fabbisogno di mezzi finanziari
In funzione della posizione finanziaria netta esistente, la Societ\u00e0 prevede di far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti finanziari in scadenza tramite la liquidit\u00e0 a disposizione e tenendo conto dei flussi derivanti dalla gestione operativa propria e delle controllate.
La Societ\u00e0 ritiene che per avere una capacit\u00e0 di generazione di flussi operativi positivi si debba avere un livello di fatturato superiore a quello ottenuto nel 2022 e continuare a porre attenzione alla marginalit\u00e0 e ai costi operativi in funzione del livello del fatturato bilanciando comunque la crescita dell\u2019organizzazione per il raggiungimento degli obiettivi previsti.
La Societ\u00e0 deve rispettare dei parametri finanziari per lo pi\u00f9 legati al rapporto tra indebitamento finanziario netto e risultato operativo prima degli ammortamenti, e al rapporto tra indebitamento finanziario netto e patrimonio netto, calcolati a livello di bilancio consolidato. Il mancato raggiungimento dei valori indicati nei contratti di finanziamento espone la Societ\u00e0 ad un rischio di rimborso o ad un possibile aggravio di costi finanziari.
La politica di Eurotech S.p.A. \u00e8 quella di mantenere la liquidit\u00e0 disponibile investita in depositi bancari a vista o a brevissimo termine frazionando i depositi su un sufficiente numero di controparti bancarie selezionate ed operanti in aree geografiche diverse.
Per quanto la Societ\u00e0 abbia posto in essere misure volte ad assicurare che siano mantenuti livelli adeguati di capitale circolante e di liquidit\u00e0, eventuali contrazioni nei volumi di vendita potrebbero avere un impatto negativo sulla capacit\u00e0 delle attivit\u00e0 operative della Societ\u00e0 di generare cassa. La Societ\u00e0 potrebbe pertanto trovarsi nelle condizioni di dover reperire ulteriori finanziamenti e/o rifinanziamenti del debito esistente, anche in presenza di condizioni di mercato non favorevoli, con una generale riduzione delle fonti di finanziamento disponibili e costi pi\u00f9 elevati. Eventuali difficolt\u00e0 nel reperire tali finanziamenti potrebbero determinare un impatto negativo sulle prospettive di business della Societ\u00e0, nonch\u00e9 sui suoi risultati economici e/o sulla sua situazione finanziaria.
Rischi connessi al management
Il successo della societ\u00e0 dipende in larga parte dall\u2019abilit\u00e0 di alcuni amministratori esecutivi e degli altri componenti del management di gestire efficacemente Eurotech S.p.A. e le sue controllate. La perdita delle prestazioni di un amministratore esecutivo o altre risorse chiave senza un\u2019adeguata sostituzione, nonch\u00e9 l\u2019incapacit\u00e0 di attrarre e trattenere risorse nuove e qualificate, potrebbe avere effetti negativi sulle prospettive, attivit\u00e0 e risultati economici e finanziari della Societ\u00e0.
Rischi connessi alla competitivit\u00e0 nei settori in cui la Societ\u00e0 opera
Seppur con alcuni distinguo, i mercati in cui la Societ\u00e0 opera sono concorrenziali in termini di qualit\u00e0 dei prodotti, di innovazione, di affidabilit\u00e0 e di supporto alla clientela.
Il successo della societ\u00e0 dipender\u00e0 dalla sua capacit\u00e0 di mantenere ed incrementare le quote di mercato in cui opera e/o di espandersi in nuovi mercati con prodotti innovativi e di standard qualitativo elevato che garantiscono livelli di redditivit\u00e0 simili agli attuali.
Negli ultimi anni la competizione, in particolare in termini di prezzo, \u00e8 aumentata soprattutto nel settore delle schede e dei moduli Embedded, ed in misura minore nei settori dei sistemi e dei dispositivi pronti all\u2019uso. Qualora la societ\u00e0 non fosse in grado di offrire prodotti competitivi ed innovativi rispetto a quelli della concorrenza le quote di mercato di Eurotech S.p.A. si potrebbero ridurre con un effetto negativo sulla redditivit\u00e0 e sui risultati economici finanziari.
Rischi connessi alla clientela
A causa della dipendenza verso alcuni clienti, la perdita o la significativa riduzione del fatturato verso questi grossi clienti potrebbe avere un rilevante impatto negativo sui ricavi di vendita e sulla redditivit\u00e0 della societ\u00e0.
Generalmente tali clienti non sono i clienti finali dei nostri prodotti. L\u2019insuccesso dei prodotti in cui viene incorporato il nostro prodotto o la difficolt\u00e0 dei nostri clienti di vendere il prodotto che disegniamo e produciamo per loro potrebbe avere un impatto negativo sulle vendite e sulla marginalit\u00e0.
Le avverse condizioni economiche del mercato in cui il nostro cliente potrebbe vendere o utilizzare i nostri prodotti determinerebbe una riduzione delle forniture a tale cliente. Alcuni di questi mercati sono caratterizzati da una intensa competitivit\u00e0, rapido cambiamento tecnologico e incertezza economica. L\u2019esposizione della societ\u00e0 alla ciclicit\u00e0 economica e alla relativa fluttuazione della domanda di questi clienti potrebbe avere un effetto negativo sui ricavi e conseguentemente sulla situazione finanziaria di Eurotech S.p.A..
Inoltre, la decisione di alcuni clienti di produrre internamente dei prodotti da noi forniti ridurrebbe la fornitura agli stessi e conseguentemente i ricavi di vendita e la redditivit\u00e0.
Rischi connessi alla politica ambientale
Le attivit\u00e0 e i prodotti di Eurotech S.p.A. devono rispettare normative nazionali e comunitarie legate alle problematiche ambientali.
Il rischio potenziale a cui la societ\u00e0 \u00e8 assoggettata \u00e8 relativo al trattamento di componenti elettrici e/o elettronici che, a seguito di nuove norme, potrebbero diventare non pi\u00f9 utilizzabili nella produzione o vendibili separatamente.
Il conseguente smaltimento di tali prodotti o di altri divenuti obsoleti per superamento tecnologico comporta dei costi che tendono ad aumentare progressivamente.
Per attenersi alla normativa vigente, la Societ\u00e0 prevede di dover continuare a sostenere dei costi in rialzo anche negli anni futuri.
La Societ\u00e0 \u00e8 dotata di un sistema di gestione ambientale certificato ISO 14001. Ovvero \u00e8 soggetta al controllo e mantenimento della conformit\u00e0 legislativa e del monitoraggio delle prestazioni ambientali. \u00c8 inoltre focalizzata sulla riduzione degli sprechi (consumi idrici, risorse energetiche, ecc..). La certificazione \u00e8 pertanto garanzia di un approccio sistematico e preordinato alle emergenze ambientali.
Rischi connessi ai rapporti con i dipendenti e i fornitori
La societ\u00e0 ha sempre posto molta attenzione e dedicato grande impegno alle tematiche inerenti alla sicurezza dei lavoratori diffondendo la cultura della sicurezza all\u2019interno dell\u2019organizzazione, minimizzando l\u2019esposizione ai rischi in ogni attivit\u00e0 e svolgendo attivit\u00e0 di controllo, prevenzione e protezione dall\u2019esposizione al rischio.
La societ\u00e0 nei suoi anni di storia ha riscontrato quattro incidenti sul lavoro di tipo non grave oltre a cinque incidenti in itinere anche questi di non grave entit\u00e0.
All\u2019interno della societ\u00e0 non sono presenti rischi di malattie professionali ovvero infortuni di entit\u00e0 significativa.
\u00c8 comunque stato rilevato un rischio biologico classificato non moderato data l\u2019attivit\u00e0 specifica svolta da alcuni operatori.
Vi sono inoltre rischi tipici del settore che sono stati classificati tra quelli a moderata rischiosit\u00e0; questi sono: \u201cl\u2019affaticamento visivo\u201d dovuto all\u2019utilizzo del videoterminale nell\u2019attivit\u00e0 lavorativa quotidiana; \u201cla postura\u201d per effetto di posture fisse prolungate ed il rischio \u201ctermico\u201d legato alla possibilit\u00e0 di insorgere di incendi nonostante le norme di sicurezza attuate.
Inoltre, la Societ\u00e0 acquista materie prime e componenti da un ampio numero di fornitori e dipende dai servizi e dai prodotti fornitigli da altre aziende esterne alla Societ\u00e0. Una collaborazione tra il produttore ed i fornitori \u00e8 usuale nei settori in cui la Societ\u00e0 opera e, se da un lato pu\u00f2 portare benefici economici in termini di riduzione
dei costi, dall\u2019altro fa s\u00ec che la stessa debba fare affidamento sui detti fornitori con la conseguente possibilit\u00e0 che difficolt\u00e0 dei fornitori (siano esse originate da fattori esogeni o endogeni), anche di natura finanziaria, possano ripercuotersi in maniera negativa sulle prospettive di business della societ\u00e0, nonch\u00e9 sui suoi risultati economici e/o sulla sua situazione finanziaria. Il prezzo e la disponibilit\u00e0 dei componenti elettronici utilizzati dipendono da un\u2019ampia variet\u00e0 di fattori, in larga misura non controllabili dalla Societ\u00e0 e difficilmente prevedibili. Negli ultimi 18 mesi tensioni sul fronte dell\u2019offerta hanno comportato difficolt\u00e0 di approvvigionamento causando un incremento di costi con conseguenze negative sui risultati economici della Societ\u00e0. Considerando il perdurare di questa situazione di incertezza, al fine di minimizzare i rischi legati ad una potenziale indisponibilit\u00e0 dei componenti nei tempi richiesti dalla produzione, la Societ\u00e0 ha adottato una strategia di acquisti programmati con un orizzonte temporale di medio termine.
Rischi connessi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo
La societ\u00e0 svolge significative attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo che possono durare anche oltre 24 mesi. Le attivit\u00e0 di sviluppo che si ritiene possano produrre benefici futuri in termini di ricavi vengono iscritte come immobilizzazioni immateriali. Non tutte le attivit\u00e0 di sviluppo potrebbero sfociare in una produzione e qualora ci\u00f2 avvenisse i volumi che ne derivano potrebbero non corrispondere a quanto previsto. Qualora i prodotti correlati ad attivit\u00e0 di sviluppo capitalizzate non ottenessero il successo previsto, si determinerebbe un impatto sui ricavi attesi e sulla redditivit\u00e0 della Societ\u00e0 nonch\u00e9 la necessit\u00e0 di svalutare l\u2019attivit\u00e0 iscritta.
Rischi connessi alla capacit\u00e0 di arricchire il portafoglio prodotti e di offrire prodotti innovativi
Il successo delle attivit\u00e0 della societ\u00e0 e delle sue controllate dipender\u00e0 dalla capacit\u00e0 di mantenere o incrementare le quote sui mercati in cui attualmente operano e/o espandersi in nuovi mercati attraverso prodotti innovativi e di elevato standard qualitativo che garantiscono adeguati livelli di redditivit\u00e0. In particolare, qualora la Societ\u00e0 non fosse in grado di sviluppare e offrire prodotti innovativi e competitivi rispetto a quelli dei principali concorrenti in termini, tra l\u2019altro, di prezzo, qualit\u00e0, funzionalit\u00e0 o qualora vi fossero dei ritardi nello sviluppo di nuovi prodotti innovativi, le quote di mercato della Societ\u00e0 potrebbero ridursi con un impatto negativo sulle prospettive di business della Societ\u00e0, nonch\u00e9 sui suoi risultati economici e/o sulla sua situazione finanziaria.
Rischi ed incertezze in relazione alla partecipazione in societ\u00e0 controllate e collegate La societ\u00e0 sottopone le partecipazioni in societ\u00e0 controllate e collegate a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale. Tale verifica richiede una stima del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito il valore di carico della partecipazione, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.
In considerazione dell\u2019incerto quadro macro-economico generale e dei settori di riferimento in cui opera Eurotech, si evidenzia l\u2019elevata incertezza insita nella stima dei flussi finanziari utilizzati per effettuare la verifica circa la presenza di perdite di valore di tali attivit\u00e0. Da tale incertezza pu\u00f2 derivare un rischio di mancata svalutazione delle partecipazioni, derivante dalla possibile sovrastima dei flussi finanziari futuri.
Rischio di Cyber Security
Il rischio di cyber security \u00e8 rappresentato dalla possibilit\u00e0 che attacchi informatici compromettano i sistemi informativi aziendali avendo come principali conseguenze la sottrazione di informazioni sensibili (compreso know-how aziendale), l\u2019interruzione dei servizi erogati con conseguenze sia economiche, sia reputazionali.
Le conseguenze derivanti da un attacco informatico potrebbero riguardare:
- la perdita di riservatezza, ovvero la diffusione intenzionale o accidentale di informazioni riservate, che pu\u00f2 determinare perdite per la Societ\u00e0 in termini di vantaggio competitivo, danni di immagine e reputazione e impatti di carattere legale ed economico (per esempio sanzioni) dovuti al mancato rispetto di obblighi normativi e/o contrattuali;
- la perdita di integrit\u00e0 e disponibilit\u00e0 in merito a informazioni e sistemi a supporto del business, che possono determinare una perdita di profitto dovuta alla mancata erogazione di servizi e/o danni agli asset aziendali.Informativa sull\u2019ambiente e sul personale Nonostante la Societ\u00e0 non svolga attivit\u00e0 con potenziale impatto sul territorio e sull\u2019ambiente, si \u00e8 cercato sempre di operare nel rispetto delle migliori pratiche sia nazionali che internazionali rispettando le logiche di prevenzione del rischio e di riduzione e minimizzazione degli impatti ambientali.
La Societ\u00e0 ha sempre posto molta attenzione e dedicato grande impegno alle tematiche inerenti alla sicurezza dei lavoratori diffondendo la cultura della sicurezza all\u2019interno dell\u2019organizzazione, minimizzando l\u2019esposizione ai rischi in ogni attivit\u00e0 e svolgendo attivit\u00e0 di controllo, prevenzione e protezione dall\u2019esposizione al rischio.
Non ci sono stati nella vita della societ\u00e0 incidenti sul lavoro rilevanti ed inoltre al momento non risultano rischi di malattie professionali.
Informativa relativa alle esposizioni sovrane In conformit\u00e0 alla Comunicazione Consob n. DEM/11070007 del 5 agosto 2011 (che a propria volta riprende il documento ESMA n. 2011/266 del 28 luglio 2011) in materia di informazioni da rendere nelle relazioni finanziarie in merito alle esposizioni detenute dalle societ\u00e0 quotate nei titoli di debito sovrano, si informa che la Societ\u00e0 non detiene titoli di debito sovrano. Processo di semplificazione normativa in base alla delibera Consob n. 18079/2012 Ai sensi dell\u2019art. 3 della Delibera Consob n.18079 del 20 gennaio 2012, Eurotech aderisce al regime di semplificazione previsto dagli artt. 70, comma 8, e 71, comma 1-bis, del Regolamento adottato da Consob con delibera n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni, avvalendosi pertanto della facolt\u00e0 di derogare agli obblighi di pubblicazione dei documenti informativi previsti dall\u2019Allegato 3B del predetto Regolamento Consob in occasione di operazioni significative di fusione, scissione, aumenti di capitale mediante conferimento di beni in natura, acquisizioni e cessioni.
Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio Seppure la societ\u00e0 non abbia rilevanza economica nei territori soggetti all\u2019attuale conflitto bellico le sue conseguenze ed evoluzioni come pure la generale situazione macroeconomica sono continuamente monitorate al fine di anticipare eventuali effetti sul business aziendale.
Eurotech S.p.A. \u00e8 stata coinvolta indirettamente nelle vicende che tra il 12 e 14 marzo 2023 hanno interessato la controllata americana Eurotech Inc. con la Silicon Valley Bank (\u201cSVB\u201d) negli USA trovandosi dapprima i conti bloccati e successivamente in data 14 marzo 2023 trasferiti alla nuova banca \u201cponte\u201d denominata Silicon Valley Bridge Bank N.A.. La liquidit\u00e0 precedentemente depositata presso SVB e poi trasferita presso la nuova Silicon Valley Bridge Bank N.A. ammontava a USD 8,3 milioni. Alla data di approvazione di questa relazione, l\u2019operativit\u00e0 del conto della controllata americana \u00e8 tornata pienamente attiva e sono state realizzate operazioni per l\u2019utilizzo di tale liquidit\u00e0 senza emersione di criticit\u00e0 alcuna. Ci\u00f2 a comprova dell\u2019efficacia delle garanzie in tal senso annunciate in ordine alla stabilit\u00e0 del sistema dalla Federal Reserve e dall\u2019Amministrazione statunitense, e prontamente attuate grazie al ruolo della Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC).
Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio.
Relazione sul governo societario e gli assetti proprietariLa Relazione sul Governo e Assetti Proprietari ai sensi dell\u2019art. 123-bis comma 1 e 2 del D.Lgs 24 febbraio 1998, n. 58 e successive modifiche e integrazioni \u00e8 contenuta in una relazione distinta dalla Relazione sulla gestione, pubblicata congiuntamente a quest\u2019ultima sul sito Internet di Eurotech (www.eurotech.com, sezione Investitori).
Societ\u00e0 controllate costituite e regolate dalla legge di Stati non appartenenti all\u2019 Unione Europea Il Consiglio di Amministrazione dichiara che sussistono le condizioni per la quotazione previste dall\u2019art. 36 del Regolamento Consob n. 16191/2007 (\u201cRegolamento Mercati\u201d). A tale riguardo si segnala che al 31 dicembre 2022 le societ\u00e0 controllate costituite e regolate da leggi di Stati non appartenenti dall\u2019Unione Europea rilevanti ai sensi del medesimo art. 36, comma 2 sono le societ\u00e0 americane Eurotech Inc., E-Tech USA Inc., la societ\u00e0 giapponese Advanet Inc. e la societ\u00e0 inglese Eurotech Ltd; per esse sussistono i requisiti di cui al comma 1 di detto articolo.
Accordi non risultanti dallo Stato Patrimoniale In relazione alle informazioni richieste dall\u2019art. 2427 comma 1 n.9 del Codice Civile si comunica che la Societ\u00e0 non ha in essere accordi non risultanti dallo Stato Patrimoniale.
Scenario competitivo, evoluzione prevedibile della gestione e strategia futura di crescita Nonostante l\u2019incertezza dell\u2019evoluzione della situazione macroeconomica mondiale, l\u2019integrazione e le rafforzate relazioni tra le varie societ\u00e0 del Gruppo, il posizionamento a livello mondiale delle singole controllate, oltre alla solidit\u00e0 di Eurotech S.p.A. dal punto di vista patrimoniale e finanziario permettono di vedere in maniera positiva l\u2019andamento per il 2023 e di vedere positivamente gli anni a seguire, anche se non mancano le cautele che di volta in volta emergono in funzione delle condizioni di mercato di alcuni settori.
Lo sviluppo strategico di Eurotech S.p.A. proseguir\u00e0 anche nel 2023 seguendo linee guida gi\u00e0 delineate negli anni precedenti. In particolare, l\u2019attuazione del piano strategico prevede le seguenti azioni:
\u2022puntare su mercati che combinino una dimensione maggiore e un pi\u00f9 alto tasso di crescita (CAGR) nei prossimi 5 anni;
\u2022indirizzare applicazioni in ambienti difficili o con alte esigenze di affidabilit\u00e0, che richiedono maggiormente soluzioni rugged;
\u2022potenziare le attivit\u00e0 commerciali, con particolare riguardo ai canali di vendita indiretti oltre che diretti;
\u2022focalizzarsi su mercati verticali e settori nei quali l\u2019integrazione IT-OT viene maggiormente valorizzata;
\u2022creare crescita sia organicamente che per linee esterne;
\u2022fare leva su fattori accelerativi e forze di cambiamento sia globali che locali:
oRepatriation;
o5G;
oNew & smart energy;
oAutomation;
oRecovery Plans.
Amaro, l\u00ec 15 marzo 2023
L\u2019AMMINISTRATORE DELEGATO
(ing. Paul Chawla)
Prospetti contabili al 31 dicembre 2022 redatti secondo i principi contabili internazionaliSituazione patrimoniale - finanziaria Conto Economico\u00a0\u00a0\u00a0
Conto Economico Complessivo \u00a0\u00a0
Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto\u00a0\u00a0\u00a0
Rendiconto Finanziario\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Note ai prospetti contabiliA - Informazioni societarie La pubblicazione del bilancio d\u2019esercizio di Eurotech S.p.A. per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 marzo 2023. Eurotech S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con sede legale ad Amaro (Udine), Italia.
Eurotech \u00e8 una societ\u00e0 che opera nel settore della ricerca, dello sviluppo e della commercializzazione di computer miniaturizzati e ad elevata capacit\u00e0 di calcolo ed alta efficienza energetica. Inoltre, all\u2019interno di tale linea di business fornisce soluzioni complete o a blocchi e prodotti per l\u2019Internet of Things tramite dispositivi intelligenti e una piattaforma intelligente proprietaria di connettivit\u00e0 e comunicazione.
B - Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2022, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC).
Il bilancio consolidato si basa sul principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le partecipazioni in altre imprese che sono iscritte al fair value, nonch\u00e9 nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni. Il Gruppo ha valutato che, pur in presenza di un contesto economico mondiale difficile, non sussistano significative incertezze (come definite dal par. 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, anche in considerazione delle azioni intraprese per fronteggiare tale situazione, alla flessibilit\u00e0 industriale, al portafoglio ordini esistente e alle opportunit\u00e0 in essere.
Si precisa che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancio.
I principi contabili adottati sono omogenei a quelli utilizzati al 31 dicembre 2021, pur avuto riguardo degli aggiornamenti al framework di riferimento entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, descritti di seguito, che non hanno determinato impatti degni di rilievo per il Gruppo, in quanto disciplinano fattispecie non sussistenti o non rilevanti.
Sono di seguito, per l\u2019appunto, brevemente descritti i principi, gli emendamenti e le interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022.
Amendments to IFRS 3 Business Combinations - Le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment - Le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020 - Modifiche specifiche e marginali sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards (circa la misurazione della riserva di traduzione), all\u2019IFRS 9 Financial Instruments (circa la specifica degli oneri da considerare nel calcolo del test del 10% in ordine alla derecognition), allo IAS 41 Agriculture (circa la considerazione dei flussi fiscali nella metodologia di calcolo del fair value di taluni asset) e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases (in tema di incentivi).
Di seguito sono illustrati i nuovi principi e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ed omologati dall\u2019Unione Europea, applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano dopo il 1 gennaio 2023, dall\u2019introduzione dei quali non ci si attendono effetti rilevanti per la Societ\u00e0.
IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors \u2013 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDefinition of Accounting Estimates (Amendments to IAS 8)\u201d nell\u2019ambito di cui la definizione di variazione delle stime contabili \u00e8 sostituita da una definizione di stima contabile. Secondo la nuova definizione, le stime contabili sono \"importi monetari in bilancio soggetti a incertezza di valutazione\" e che un cambiamento nella stima contabile derivante da nuove informazioni o nuovi sviluppi non \u00e8 la correzione di un errore.
Disclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 (Making Materiality Judgements) - Le modifiche pubblicate il 12 febbraio 2021 dallo IASB sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
IAS 12 Income Taxes - In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento ha lo scopo di chiarire la contabilizzazione delle imposte differite su operazioni particolari come i lease e le \u201cdecommissioning obbligations\u201d.
Amendments to IFRS 17 Insurance contracts - Il 25 giugno 2020 lo IASB ha pubblicato gli emendamenti che hanno lo scopo di ridurre i costi, semplificando alcuni requisiti della norma, rendere pi\u00f9 semplice l\u2019illustrazione delle prestazioni finanziarie e facilitare la transizione, rinviando la data di entrata in vigore dello standard al 2023, fornendo un ulteriore aiuto per ridurre lo sforzo richiesto quando si applica per la prima volta il principio.
Initial application of IFRS 17 and IFRS 9 - comparative information - In data 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato un ulteriore emendamento all\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 un\u2019opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio.
Vengono inoltre brevemente illustrati i nuovi principi, emendamenti e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ma non ancora omologati dall\u2019Unione Europea ma applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano successivamente al 1 gennaio 2022, dall\u2019introduzione dei quali non ci si si attendono effetti rilevanti per la Societ\u00e0:
IAS 1 \u2013 Presentation of Financial Statements - In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso gli emendamenti per chiarire i requisiti per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Tali modifiche saranno efficaci dal 1 gennaio 2024 in seguito al differimento della data di entrata in vigore a causa della pandemia del COVID-19.
IFRS 14 Regulatory Deferral Accounts - Il processo di omologazione del nuovo standard rivolto alle societ\u00e0 soggette a tariffe regolamentate pubblicato nel gennaio 2014 e che sostituir\u00e0 l\u2019attuale \u00e8 attualmente sospeso.
Amendments to IFRS 10 and IAS 28 Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture - Il processo di omologazione di questi emendamenti pubblicati dallo IASB nel settembre 2014 \u00e8 attualmente sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method.
Lease Liability in a Sale and Leaseback (Amendments to IFRS 16) - Il 22 settembre 2022 lo IASB ha approvato emendamenti all'IFRS 16 concernenti le operazioni di vendita e retrolocazione, laddove il venditore-locatario rileva solo l'importo di utile o perdita che si riferisce ai diritti trasferiti all'acquirente-locatore. La valutazione iniziale della passivit\u00e0 per leasing derivante da tali operazioni \u00e8 il risultato di come il venditore-locatario misura l'attivit\u00e0 per il diritto d'uso e l'utile o la perdita rilevati alla data dell'operazione.Eurotech si sta sempre pi\u00f9 impegnando a rispondere alle sfide poste dal cambiamento climatico per migliorare la resilienza del Gruppo e cogliere le opportunit\u00e0 derivanti dalla transizione verso un\u2019economia sostenibile e a basse emissioni di carbonio. Per raggiungere questi obiettivi un primo passo che deve essere svolto \u00e8 identificare i rischi e le opportunit\u00e0 legate al clima e i loro impatti. Per la tipologia di business in cui opera il Gruppo, l\u2019impatto del cambiamento climatico \u00e8 attualmente molto marginale ma, nonostante ci\u00f2, c\u2019\u00e8 sempre pi\u00f9 attenzione a valutarne i potenziali effetti a tendere nei singoli processi di sviluppo del Gruppo.
Continuit\u00e0 aziendale
Gli amministratori di Eurotech S.p.A. hanno analizzato diversi fattori interni ed esterni anche in considerazione della situazione geopolitca esistente, per identificare i rischi sulla continuit\u00e0 aziendale. A titolo esemplificativo, \u00e8 stato valutato il business plan approvato, si \u00e8 valutato l\u2019effetto di una disponibilit\u00e0 finanziaria attuale che permette di sostenere le strategie aziendali e gli investimenti necessari ed inoltre si \u00e8 considerato il rischio della supply chain relativamente alla situazione contingente di carenza della componentistica elettronica che in ogni caso \u00e8 continuamente monitorata da una specifica task-force anche in diretta collaborazione con alcuni dei principali clienti. Dall\u2019analisi non si rilevano rischi significativi di continuit\u00e0 aziendale.
C - Valutazioni discrezionali e stime contabili significative La preparazione del bilancio d\u2019esercizio richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Tuttavia, l\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0.
Le stime alla data di chiusura del bilancio sono riviste periodicamente e potrebbero produrre rettifiche significative nei valori di carico delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro il prossimo periodo finanziario.
Le stime sono utilizzate per rilevare:
Riduzione durevole di valore di partecipazioni e di attivit\u00e0 non finanziarie La Societ\u00e0 verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le partecipazioni e le attivit\u00e0 non finanziarie.
In particolare, le partecipazioni in imprese controllate e collegate e l\u2019avviamento vengono sottoposti a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale e in corso d\u2019anno se sussistono indicatori tali da dovervi provvedere prontamente; detta verifica richiede una stima del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito il costo della partecipazione e l\u2019avviamento, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.
Le altre attivit\u00e0 non finanziarie sono testate annualmente per svalutazioni durevoli quando ci sono indicazioni che il valore contabile potrebbe non essere recuperato.
Quando vengono predisposti i calcoli del valore in uso, gli amministratori devono stimare i flussi di cassa attesi dall\u2019attivit\u00e0 o dalle unit\u00e0 generatrici di flussi e scegliere un tasso di attualizzazione adeguato in modo da calcolare il valore attuale di tali flussi di cassa. Ulteriori dettagli ed una analisi di sensitivit\u00e0 delle ipotesi chiave sono indicati nella nota 1.
Tale verifica al 31 dicembre 2022 ha portato alla svalutazione delle partecipazioni in imprese controllate e collegate per un valore complessivo di Euro 191 migliaia e dei ripristini di valore per Euro 43 migliaia
(svalutazione di Euro 2.264 migliaia al 31 dicembre 2021 relativa principalmente alla controllata Eurotech France Sas).Attivit\u00e0 per imposte anticipate Le imposte anticipate attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di capienti utili fiscali futuri a fronte dei quali tali differenze temporanee potranno essere assorbite e tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte anticipate attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.
Il valore imponibile delle perdite fiscali non riconosciute al 31 dicembre 2022 e dell\u2019Aiuto alla Crescita Economica (ACE), sulla base del consolidato fiscale nazionale ammontano a Euro 43,8 milioni (2021: Euro 36,6 milioni), illimitatamente riportabili.
I costi di sviluppo sono capitalizzati sulla base del principio contabile esplicitato nella nota D. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio degli amministratori sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto, solitamente quando il progetto stesso ha raggiunto una precisa fase del piano di sviluppo e sia probabile che vengono generati economici futuri da tale attivit\u00e0. Per determinare i valori da capitalizzare gli amministratori devono elaborare delle ipotesi riguardanti i flussi di cassa futuri attesi dalle immobilizzazioni, i tassi di attualizzazione da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefici attesi. Al 31 dicembre 2022 la miglior stima del valore netto contabile dei costi di sviluppo capitalizzati era di Euro 7.402 migliaia, di cui 2.656 in corso, (2021: Euro 6.371 migliaia).
Altri elementi oggetto di stima Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza e lenta movimentazione o perdita di valore di magazzino, ammortamenti, benefici ai dipendenti, piani a benefici definiti, piani di incentivazione a manager e dipendenti, diritti d\u2019uso, strumenti derivati, imposte, accantonamenti per rischi ed oneri, per determinare i costi complessivi di commessa ed il relativo stato di avanzamento.
D - Principi contabili e criteri di valutazione Base di valutazione
Il Bilancio di esercizio \u00e8 costituito dal Conto economico, dal Conto economico complessivo rilevato nell\u2019esercizio, dallo Stato patrimoniale, dal Prospetto delle variazioni del patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalle relative Note di commento.
Nello Stato patrimoniale la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 effettuata secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d con specifica separazione delle attivit\u00e0 possedute per la vendita e delle passivit\u00e0 associate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita, qualora presenti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo della Societ\u00e0 o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo della Societ\u00e0 o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio.
Il Conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi, mentre il Rendiconto finanziario \u00e8 presentato utilizzando il metodo indiretto.
Conversione delle poste in valutaIl bilancio d\u2019 esercizio \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Societ\u00e0.
Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico. Le poste non monetarie in valuta estera valutate al costo storico sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione.
Criteri di valutazione
I principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio d\u2019 esercizio al 31 dicembre 2022 sono di seguito riportati:
Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento ad esse applicato vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa e delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dalla societ\u00e0 sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita utile finita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposte a verifica annuale della perdita di valore a livello individuale o a livello di unit\u00e0 generatrice di cassa (a seguire anche \u201cCGU\u201d). Per tali attivit\u00e0 non \u00e8 rilevato alcun ammortamento. La vita utile di un bene immateriale con vita utile indefinita \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale al fine di accertare il persistere delle condizioni alla base di tale classificazione. In caso contrario, il cambiamento della vita utile da indefinita a finita \u00e8 fatta su base prospettica.
Avviamento
L'avviamento derivante dall\u2019acquisizione di rami d\u2019azienda \u00e8 inizialmente iscritto al costo, e rappresenta l'eccedenza del costo dell\u2019aggregazione aziendale rispetto alla quota di pertinenza della societ\u00e0 del fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili del ramo acquisito. Dopo l'iniziale iscrizione, l'avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento e viene decrementato delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito.
L'avviamento viene sottoposto ad un'analisi di recuperabilit\u00e0 con cadenza annuale o anche pi\u00f9 breve nel caso in cui si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, alla data di acquisizione, l'eventuale avviamento emergente viene allocato a ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall'acquisizione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 della societ\u00e0 siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato:
-rappresenta il livello pi\u00f9 basso, nell\u2019ambito della societ\u00e0, in cui l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini di gestione interna; e
-non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei segmenti identificabili sulla base delle modalit\u00e0 di presentazione dell\u2019informativa di settore della Eurotech S.p.A., determinati in base a quanto indicato dallo IFRS 8 Informativa di settore.L'eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna unit\u00e0 di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento a essa allocata, con le modalit\u00e0 successivamente indicate nella sezione relativa alle immobilizzazioni materiali. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell'unit\u00e0 generatrice di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non \u00e8 ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che la hanno generata.
Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione rilevata a conto economico si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quanto la Societ\u00e0 pu\u00f2 dimostrare la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 riesaminata annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo si \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Il venire meno della sussistenza dei benefici economici futuri, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie.
Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Brevetti e Marchi
I brevetti sono stati concessi dall\u2019ente competente per un periodo minimo di dieci anni con la possibilit\u00e0 di rinnovo da parte della Societ\u00e0 qualora l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019uso del brevetto continui nel tempo.
I marchi acquisiti separatamente sono inizialmente iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori. Dopo la rilevazione iniziale, i marchi sono iscritti al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
I marchi a vita utile definita iscritti in bilancio sono ammortizzati in un periodo di 10 anni e sottoposti a test di congruit\u00e0 ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale.
I marchi a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma sottoposti almeno annualmente alla verifica della perdita di valore (impairment test).
Gli oneri di registrazione nei vari paesi del mondo dei marchi e dei brevetti prodotti internamente sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Altre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquisite o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita rilevate all\u2019interno di un\u2019operazione di aggregazione aziendale, quali relazioni con la clientela e portafoglio ordini, sono inizialmente iscritte al fair value determinato alla data di acquisizione, separatamente dall\u2019avviamento, se tale valore pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore, queste ultime determinate con le stesse modalit\u00e0 successivamente indicate per le attivit\u00e0 materiali.
La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il ricavato netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevati a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene eliminata.
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, incrementato, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione dell\u2019attivit\u00e0. Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:
Fabbricati3%
Impianti e Macchinari10%-12%
Attrezzature industriali e commerciali25%
Attrezzature di produzione50%
Mobili e arredi12%
Macchine d\u2019ufficio elettroniche20%
Autovetture \u2013 Automezzi20%-25%
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle immobilizzazioni materiali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso.
Nel definire il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui tale attivit\u00e0 appartiene. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione e il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.Il valore residuo del bene, la vita utile e il metodo applicato sono rivisti con frequenza annuale e adeguati se necessario alla fine di ciascun esercizio.
Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attivit\u00e0 per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso o per la vendita (qualifying asset ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni cui essi si riferiscono. Tutti gli altri oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Partecipazione in imprese controllate e collegate
Le partecipazioni in imprese controllate e collegate sono iscritte al costo di acquisto o di sottoscrizione, comprensivo degli oneri accessori, dal quale vengono dedotti eventuali rimborsi di capitale, eventualmente rettificato per perdite di valore determinate con le stesse modalit\u00e0 precedentemente indicate per le attivit\u00e0 materiali. Il valore originario \u00e8 ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione operata. Tali rettifiche vengono imputate a conto economico.
Il rischio derivante da eventuali perdite eccedenti il patrimonio netto \u00e8 rilevato in un apposito fondo nella misura in cui la societ\u00e0 \u00e8 impegnata ad adempiere obbligazioni legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata o comunque a coprire le sue perdite.
La data di chiusura contabile delle societ\u00e0 controllate e collegate \u00e8 allineata a quella del Societ\u00e0; i principi contabili utilizzati, qualora non conformi a quelli utilizzati dalla Societ\u00e0, sono rettificati al fine di renderli omogenei a quelli del Societ\u00e0 per transazioni ed eventi della stessa natura ed in circostanze simili.
Partecipazione in altre imprese
Le attivit\u00e0 finanziarie costituire da partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle collegate e joint venture (generalmente con una percentuale di possesso inferiore al 20%) vengono denominate partecipazioni in altre imprese e rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, che normalmente corrisponde, in fase di prima iscrizione, al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
Le variazioni successive di fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite durevoli di valore non sono mai iscritte nel Conto economico cos\u00ec come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della partecipazione; solo i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nel Conto economico quando:
\u2022sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo;
\u2022\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo;
\u2022l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
Altre attivit\u00e0 non correnti
I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie da mantenersi sino alla scadenza sono iscritti al costo rappresentato dal fair value del corrispettivo iniziale dato in cambio, incrementato dei costi di transazione. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al
momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato).Rimanenze
Le rimanenze, con esclusione dei lavori in corso su ordinazione, sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 o dal loro impiego in produzione.
Il costo delle materie prime e dei prodotti finiti d\u2019acquisto \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato d\u2019acquisto per singolo movimento, comprensivo degli oneri accessori di acquisto.
Il costo di produzione dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva, ma non considerando gli oneri finanziari.
Le rimanenze obsolete e/o a lento rigiro sono svalutate tramite l\u2019iscrizione di apposito fondo in relazione alla loro presenta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengano meno i relativi motivi. Lavori in corso su ordinazione
I lavori in corso su ordinazione sono valutati sulla base dei corrispettivi contrattuali maturati con ragionevole certezza, secondo il criterio della percentuale di completamento, cos\u00ec da attribuire i ricavi ed il risultato economico della commessa ai singoli esercizi di competenza, in proporzione allo stato di avanzamento lavori. Lo stato di avanzamento della commessa viene determinato come proporzione tra i costi di commessa sostenuti per i lavori svolti fino alla data di riferimento e i costi totali stimati di commessa. La differenza positiva o negativa tra il valore dei contratti maturati a fine periodo e gli stati di avanzamento lavori fatturati \u00e8 iscritta rispettivamente nell\u2019attivo o nel passivo dello stato patrimoniale.
I ricavi di commessa, oltre ai corrispettivi contrattuali, includono le eventuali varianti, le revisioni dei prezzi e il riconoscimento degli incentivi nella misura in cui \u00e8 probabile che essi rappresentino effettivi ricavi che possano essere determinati con attendibilit\u00e0. Le perdite accertate sono riconosciute indipendentemente dallo stato di avanzamento delle commesse.
Attivit\u00e0 finanziarie
La Societ\u00e0 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9:
-attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
-attivit\u00e0 al fair value con contropartita in altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI);
-attivit\u00e0 al fair value con contropartita nell\u2019Utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente
riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non sia aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si sia manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI) Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d)
La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale.
In particolare:
Stadio 1: comprende (i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, (ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e (iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito.
Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale.
Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate.
Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione.
I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti.
Derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dalla Societ\u00e0 sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico.
Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare:
Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities);Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
Azioni proprie
Le azioni proprie sono portate in deduzione del patrimonio netto sulla base del relativo costo di acquisto. L\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di strumenti partecipativi del capitale proprio non porta alla rilevazione di alcun utile o perdita a conto economico.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione. Ai fini del rendiconto finanziario d\u2019esercizio le disponibilit\u00e0 liquide sono rappresentate al lordo degli scoperti bancari alla data di chiusura del bilancio.
Attivit\u00e0 classificate come destinate alla vendita
Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione, il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente attraverso la vendita anzich\u00e9 con il loro utilizzo continuativo, sono classificate come destinate alla vendita e rappresentate separatamente dalle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della Situazione patrimoniale-finanziaria.
Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione, classificate come destinate alla vendita, sono rilevate al minore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei costi di vendita.
Passivit\u00e0 finanziarie
Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale), che rappresenta il fair value alla data di riferimento.
Le altre passivit\u00e0 incluse sia tra le passivit\u00e0 non correnti che correnti, sono inizialmente rilevate al costo, corrispondente al fair value della passivit\u00e0, al netto dei costi di transazione che sono direttamente attribuibili all\u2019emissione della passivit\u00e0 stessa. A seguito della rilevazione iniziale, le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il criterio del costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo originale.
Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
Dopo l\u2019iniziale rilevazione, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Qualora venga violata una condizione di un contratto di finanziamento a lungo termine alla data o prima della data di riferimento del bilancio con l\u2019effetto che la passivit\u00e0 diventa un debito esigibile a richiesta, la passivit\u00e0 viene classificata come corrente, anche se il finanziatore ha concordato, dopo la data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019autorizzazione alla pubblicazione del bilancio stesso, di non richiedere il pagamento come conseguenza della violazione. La passivit\u00e0 viene classificata come corrente perch\u00e9, alla data di riferimento del bilancio, l\u2019entit\u00e0 non gode di un diritto incondizionato a differire il suo regolamento per almeno dodici mesi da quella data.Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza, inoltre il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che la primaria obbligazione rimane verso il fornitore i rapporti mantengono la loro natura e pertanto rimangono classificati tra le passivit\u00e0 commerciali.
Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
\u2022i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
\u2022la Societ\u00e0 conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
\u2022la Societ\u00e0 ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Societ\u00e0 abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio della Societ\u00e0 nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che la Societ\u00e0 potrebbe essere tenuto a corrispondere.
Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento della Societ\u00e0 corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che la Societ\u00e0 potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo della Societ\u00e0 \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione.
Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Benefici per i dipendentiI benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti o altri benefici a lungo termine (indennit\u00e0 di ritiro) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.
La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Gli utili e perdite derivanti dal calcolo attuariale relativo al piano a benefici definiti sono riconosciuti nel conto economico complessivo interamente nel periodo in cui si verificano. Questi utili e perdite attuariali sono classificati immediatamente nel risultato a nuovo e non sono riclassificati nel conto economico nei periodi successivi.
In seguito alle modifiche apportate al TFR dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti, il TFR delle societ\u00e0 italiane maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 o dalla data di scelta dell\u2019opzione da esercitarsi da parte dei dipendenti \u00e8 incluso nella categoria dei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Il trattamento contabile di tale TFR \u00e8 quindi stato assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura.
Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo di riferimento sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Quando la societ\u00e0 ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
Contributi
I contributi da enti pubblici sono rilevati al fair value quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi.
Quando i contribuiti sono correlati a componenti di costo, sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui il contributo sia correlato ad un\u2019attivit\u00e0 o attivit\u00e0 di sviluppo il cui valore viene iscritto tra le immobilizzazioni, \u00e8 rilevato a diretta riduzione delle immobilizzazioni stesse.
I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all\u2019impresa o come compensazione per le spese e le perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.
LeasingUn contratto, o parte di esso, \u00e8 classificato come leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo, quindi, se lungo tutto il periodo di utilizzo del bene si godr\u00e0 di entrambi i seguenti diritti: a)il diritto di ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici derivanti dall'utilizzo dell'attivit\u00e0; e
b)il diritto di decidere sull'utilizzo dell'attivit\u00e0.
In caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto si procede ad una nuova valutazione per determinare se il contratto \u00e8 o contiene un leasing.
Il Gruppo non applica le presenti regole:
\u2022ai leasing di attivit\u00e0 immateriali;
\u2022ai leasing a breve termine (durata minore o uguale a 12 mesi);
\u2022ai leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante sia di modesto valore (attivit\u00e0 il cui valore unitario \u00e8 minore o uguale a Euro 5 migliaia);
Una volta verificato se un contratto si configuri quale leasing, alla data di decorrenza del contratto si rileva l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing.
La valutazione iniziale dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo avviene al costo che comprende:
a)l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;
b)i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti;
c)i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e
La valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing avviene al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing sono attualizzati utilizzando il tasso implicito risultante dal contratto qualora facilmente identificabile, altrimenti il tasso di finanziamento marginale, ovvero quel tasso di interesse che si dovrebbe pagare, in un contesto economico simile e per un prestito con una durata e con garanzie simili, per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile a quella oggetto di leasing.
La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi:
a)periodi coperti da un'opzione di proroga del leasing, se si ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e
b)periodi coperti dall'opzione di risoluzione del leasing, se si ha la ragionevole certezza di non esercitare l'opzione.
Si ridetermina la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Dopo la data di iscrizione iniziale, la valutazione dell'attivit\u00e0 avviene applicando il modello del costo. Le attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo sono ammortizzate dalla data di decorrenza del contratto sino al termine della durata del leasing.
Dopo la data di decorrenza la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata:
a)aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing;
b)diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti effettuati per il leasing;
c)rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per il leasing.
Gli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e i pagamenti variabili dovuti per il leasing, non inclusi nella valutazione della passivit\u00e0 del leasing, sono rilevati a conto economico nell'esercizio in cui si verifica l'evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti.
In bilancio le attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo sono esposte tra la voce immobilizzazioni materiali, le passivit\u00e0 del leasing tra le passivit\u00e0 finanziarie, gli interessi passivi sulla passivit\u00e0 del leasing sono rilevati come oneri finanziari e separatamente dalla quota di ammortamento dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo.
Assegnazione di stock grant ai dipendenti
La Societ\u00e0 ha concesso piani d\u2019incentivazione basati su strumenti rappresentativi del capitale, sulla base dei quali la Societ\u00e0 riceve servizi dai propri dipendenti, collaboratori o amministratori con delega in cambio di stock grant (\u201cunits\u201d), sia questi forniscano un servizio alla Societ\u00e0 ovvero ad una delle Societ\u00e0 del Gruppo. Il fair value
dei servizi ricevuti \u00e8 rilevato come un costo del lavoro e l\u2019ammontare totale del costo \u00e8 determinato in base al fair value delle units concesse e ha come contropartita una riserva di patrimonio netto nel caso di dipendenti, collaboratori o amministratori con delega della Societ\u00e0. Il fair value dei servizi ricevuti \u00e8 rilevato ad incremento del valore della partecipazione e l\u2019ammontare totale del costo \u00e8 determinato in base al fair value delle units concesse e ha come contropartita una riserva di patrimonio netto nel caso di dipendenti, collaboratori o amministratori con delega di Societ\u00e0 del Gruppo.Il costo complessivo \u00e8 riconosciuto lungo il periodo di maturazione dei diritti (\u201cvesting period\u201d), che rappresenta il periodo in cui tutte le condizioni di servizio previste per la maturazione dei diritti devono essere soddisfatte. Ad ogni data di bilancio la Societ\u00e0 rivede le stime in base al numero delle opzioni che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione, non di mercato. L\u2019effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie \u00e8 rilevato nel conto economico con contropartita nel patrimonio netto.
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico.
Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo; o ii) in caso di operazioni di copertura, al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio).
Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna.
Interessi
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo (che \u00e8 il tasso che rende finanziariamente equivalenti i flussi finanziari futuri attesi in base alla vita attesa dello strumento finanziario ed il valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria).
Dividendi
I dividendi sono rilevati quando \u00e8 stabilito il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
Imposte sul reddito
Le imposte correnti attive e passive per l\u2019esercizio corrente e precedenti sono valutate all\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali in conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio.
Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono iscritte direttamente a patrimonio e non nel conto economico.
Le imposte differite passive sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio tra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.
Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\u2022di quanto le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\u2022con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\u2022l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\u2022con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte anticipate sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno nell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
La ricuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive viene riesaminata ad ogni chiusura del bilancio; esse vengono rilevate nella misura in cui risulta pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in un futuro prevedibile in modo da permettere che tutto o parte di tale credito sia utilizzato.
Avendo la Societ\u00e0 una storia di perdite d\u2018esercizio negli anni passati, la Societ\u00e0 rileva un\u2019attivit\u00e0 fiscale differita derivante da perdite fiscali o crediti d\u2019imposta non utilizzati solo nella misura in cui le differenze temporanee imponibili siano sufficienti o esistano evidenze anche documentali convincenti circa la disponibilit\u00e0 di reddito imponibile sufficiente futuro.
Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.
Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico.
Le imposte differite attive e le imposte differite passive si compensano se esiste un diritto legale che ne consente la compensazione e le imposte differite fanno riferimento alla medesima imposta.
E - Composizione delle principali voci dello stato patrimoniale1 - Immobilizzazioni immateriali La tabella che segue mostra l\u2019evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle immobilizzazioni immateriali nel periodo 2021 e in quello considerato:
I costi di sviluppo che sono relativi all\u2019attivit\u00e0 interna svolta dalla Eurotech S.p.A. sono stati capitalizzati al netto degli eventuali contributi ricevuti. Tali attivit\u00e0 immobilizzate a vita utile definita sono ammortizzate in quote costanti sulla base del ciclo di vita dei prodotti sviluppati che \u00e8 stato stimato in un periodo massimo di cinque anni a partire dalla data di completamento del progetto di sviluppo di riferimento. Questa attivit\u00e0 viene sottoposta a verifica del valore tutte le volte che emergono indicatori di perdita di valore. Nel 2022 sono stati capitalizzati costi di sviluppo per Euro 3.066 migliaia di cui Euro 2.656 risultano in corso alla chiusura dell\u2019esercizio.
Ai sensi dell\u2019art. 2426, primo comma numero 5) si ricorda che fino al completamento del processo di ammortamento possono essere distribuiti dividendi solo se residuano riserve disponibili sufficienti a coprire l\u2019ammontare dei costi di sviluppo non ammortizzati. La voce \u201cCosti di sviluppo\u201d \u00e8 costituita dai costi (costi di personale interno, materiali e servizi resi da terzi) relativi a nuovi prodotti nel campo dell\u2019Internet of Things, nonch\u00e9 dei moduli e sistemi NanoPC.
La Societ\u00e0 inoltre ha spesato nel corso del 2022 circa Euro 1,5 milioni di costi per ricerca e sviluppo di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo, che permetteranno di mantenere, anche in futuro, un posizionamento di leader di mercato in tutti i settori ad alta tecnologia.
L\u2019incremento di Euro 31 migliaia nella voce Software, Marchi e Brevetto riguarda l\u2019acquisizione di nuove licenze software.
L\u2019avviamento \u00e8 riferito al maggiore valore pagato in sede di acquisizione di un ramo d\u2019azienda rispetto al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite.
2 - Immobilizzazioni materiali La tabella che segue mostra l\u2019evoluzione del costo storico e del fondo ammortamento e le valutazioni delle immobilizzazioni materiali nel periodo 2021 e in quello considerato:
\u00a0
\u00a0
L\u2019incremento della voce impianti e macchinari per Euro 8 migliaia \u00e8 relativo principalmente all\u2019impianto antincendio, l\u2019incremento della voce attrezzature industriali e commerciali per Euro 24 migliaia \u00e8 relativo a costi per la sostituzione di attrezzature e stampi mentre l\u2019incremento della voce altri beni per Euro 106 migliaia si riferisce per Euro 25 migliaia all\u2019acquisto di mobili e arredi, per Euro 62 migliaia alla sostituzione di macchine elettroniche e per Euro 20 migliaia all\u2019acquisto di auto aziendali. La voce immobilizzazioni con diritto d\u2019uso comprende le locazioni secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 16 per un totale di Euro 38 migliaia.
3 - Partecipazioni in imprese controllate, collegate e altre imprese La tabella che segue mostra la movimentazione delle partecipazioni in imprese controllate, collegate ed altre imprese nel periodo considerato:
\u00a0\u00a0\u00a0
La percentuale di possesso in Advanet Inc \u00e8 formalmente del 90%, ma per effetto dell\u2019acquisto nel corso del 2011, da parte della stessa societ\u00e0, del 10% del proprio capitale, la percentuale di possesso reale \u00e8 pari al 100%.
Nel mese di settembre la societ\u00e0 ha concluso positivamente l\u2019acquisizione dell\u2019interno capitale di InoNet Computer GmbH (anche \u201cInoNet\u201d), azienda con sede a Taufkirchen (Germania) che sviluppa e realizza PC industriali potenti e robusti e ad alta affidabilit\u00e0. Il valore complessivo dell\u2019operazione ammonta a Euro 10.350 migliaia che comprende il valore pagato a pronti per Euro 9.450 migliaia e un earn-out azionario valutato Euro 900 migliaia. L\u2019acquisizione di InoNet \u00e8 strategicamente importante in quanto permette di espandere la capacit\u00e0 del Gruppo nel mercato tedesco e pi\u00f9 in generale DATCH oltre che espandere la gamma di prodotti hardware.
Per effetto principalmente di questa acquisizione il valore delle partecipazioni in imprese controllate e collegate \u00e8 aumentato di Euro 10.415 migliaia, quale effetto combinato degli incrementi per Euro 10.606 migliaia, delle svalutazioni per Euro 191 migliaia.
Gli incrementi sono dovuti per Euro 10.350 migliaia all\u2019acquisizione della tedesca InoNet e per Euro 155 migliaia alla rinuncia ai crediti vantati verso la controllante Eurotech France s.a.s. il cui valore \u00e8 stato portato ad incremento della partecipazione e successivamente svalutato interamente.La svalutazione delle partecipazioni in imprese controllate per il 2022 pari ad Euro 148 migliaia riguarda principalmente la partecipazione in Eurotech France s.a.s per un controvalore di Euro 155 migliaia.
Nonostante non si fossero rilevati particolari indicatori di perdita di valore, le partecipazioni nelle societ\u00e0 controllate Advanet Inc., E-Tech Inc., Eurotech Ltd. e InoNet Computer GmbH sono state sottoposte a test di impairment alla data di bilancio, verificato da una societ\u00e0 di consulenza esterna specializzata per determinare l\u2019eventuale riduzione di valore (come da procedura aziendale, infatti, ci\u00f2 avviene almeno su base annua).
I valori recuperabili (\u201cequity value\u201d) per le singole CGU riconducibili nella sostanza alle entit\u00e0 giuridiche summenzionate, sono stati determinati in base al valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del discounted cash flow (DCF). Per il calcolo del relativo valore \u00e8 stata usata la proiezione dei flussi di cassa attualizzati risultanti dal nuovo piano economico finanziario 2023-2027 approvato dagli amministratori della Capogruppo con delibera del 7 marzo 2023 (a seguire il \u201cPiano\u201d), mentre i flussi di cassa oltre l\u2019orizzonte esplicito previsto dal Piano ed ai fini della determinazione del valore terminale (terminal value) sono stati estrapolati secondo il metodo della rendita perpetua sulla base dei flussi non dissimili da quelli del quinto anno del piano approvato. I piani sono stati elaborati nelle rispettive valute funzionali ed i conseguenti valori recuperabili sono stati omogeneamente confrontati con i valori di carico in valuta riferiti alle diverse cash generating unit.
Il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato ai fini della determinazione del valore terminale \u00e8 stato pari al 1,5% (come anche nel 2021), prudenzialmente inferiore al tasso di crescita medio a lungo termine previsto nei diversi mercati di riferimento. Il tasso di attualizzazione (WACC - Weighted Average Cost of Capital) applicato ai flussi di cassa prospettici \u00e8 diverso a seconda della differente incidenza che le principali linee di business hanno sul Piano nei vari anni ed \u00e8 stato conseguentemente ponderato. Il WACC, quindi, varia in un range tra il 5,62% e il 12,39% calcolato in base al Paese in cui operano le singole societ\u00e0 partecipate, alla struttura di indebitamento medio del settore ai diversi anni di piano ed \u00e8 stato determinato al netto dell\u2019effetto fiscale.
I parametri principali utilizzati per l\u2019impairment test sono stati i seguenti:
\u00a0
Quale parametri di riferimento dei risk free sono stati utilizzati i tassi di rendimento dei titoli di stato con scadenza a 10 anni dei paesi di riferimento: Giappone, USA, UK e Germania, nell\u2019orizzonte temporale dei sei mesi antecedenti il 31 dicembre 2022.
Il market risk premium \u00e8 stato individuato per ciascuna CGU in considerazione del valore del paese di riferimento, sulla base dei dati forniti dalle analisi e relative risultanze esposte da Fernandez nel report \u201cMarket risk premium and risk free rate used for 95 countries in 2022\u201d (gennaio 2023).
Il Beta unlevered utilizzato, leggermente diverso per le linee di business Board&System ed IoT, corrisponde per tutte le CGU considerate al valore medio osservato per le societ\u00e0 quotate \u201ccomparables\u201d sulle diverse linee di business principali (compresa la Eurotech S.p.A. stessa), da fonte S&P Capital IQ. Ai fini del calcolo del WACC per le CGU, tale fattore Beta \u00e8 stato considerato nella versione re-levered tenendo in considerazione l\u2019effetto leva derivante dal rapporto medio tra debito e capitalizzazione di mercato del settore, ed il tax rate del paese di riferimento della CGU.
Tenendo conto delle assunzioni alla base dei piani economico-finanziari 2023-2027 e dell\u2019utilizzo dei principali parametri individuati per i singoli mercati di riferimento delle partecipate, i valori d\u2019uso derivanti dai test di impairment effettuati non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di apportare riduzioni al valore delle partecipazioni.
Con riferimento ai valori relativi alla linea di business IoT, su tutte le CGU e in linea con quanto effettuato lo scorso anno, \u00e8 stato inserito all\u2019interno del calcolo del WACC un Risk Premium addizionale del 3,5% per riflettere la generica rischiosit\u00e0 di un business ancora in fase di sviluppo.
Il WACC utilizzato per ciascuna CGU \u00e8 stato calcolato considerando la specifica ponderazione tra la linea di business Board & Systems e la linea di business IoT sulla base della loro contribuzione al Gross Profit della CGU.I WACC cos\u00ec calcolati hanno evidenziato un incremento, rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 1,7% per USA, 2,5% per UK e 0,6% per Giappone) principalmente imputabile all\u2019aumento dei risk free rate.
La recuperabilit\u00e0 dei valori delle partecipazioni appare condizionata al verificarsi di eventuali variazioni nelle ipotesi chiave assunte per la relativa stima. L\u2019eccedenza dei valori di carico rispetto a quelli recuperabili si verificherebbe in maniera diversa da CGU a CGU.
A tal proposito sono state inoltre predisposte alcune analisi di sensitivit\u00e0 al fine di valutare la volatilit\u00e0 dei risultati ottenuti conseguente alla variazione di alcuni parametri considerati nell'esercizio valutativo, quali WACC e g-rate, WACC e riduzione dell'EBITDA nell'orizzonte di Piano. Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno confermato i risultati dei test d\u2019impairment, non evidenziando potenziali perdite valore anche in caso di peggioramento congiunto dei parametri sopra riportati con la sola eccezione del valore di carico della partecipazione nella societ\u00e0 Eurotech Ltd che risulta avere una cover pi\u00f9 ristretta alla data di bilancio, ancorch\u00e9 pi\u00f9 che sufficiente avuto riguardo delle prudenze adottate nell\u2019approccio gi\u00e0 sopra esposte
Nel valutare quindi la recuperabilit\u00e0 dei valori contabili in sede di impairment test, non si \u00e8 reso necessario apportare ulteriori svalutazioni, essendo il valore totale recuperabile superiore al valore contabile degli asset.
Il valore degli ordini acquisiti, di quelli a portafoglio e delle opportunit\u00e0 in essere, delle relazioni con gli stakeholder e dei prodotti attualmente in portafoglio, in particolare quelli sviluppati negli ultimi anni per il mercato IoT, vengono considerate dagli amministratori elementi importanti per giustificare gli attuali valori anche rappresentati dagli indicatori esterni e conseguentemente il mantenimento dei valori iscritti. Tali considerazioni sono supportate anche dall\u2019impairment test effettuato sulle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa come ampiamente descritto nel Bilancio Consolidato.
L\u2019impairment test delle partecipazioni in imprese controllate, la cui moneta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro, risente anche dell\u2019andamento dei cambi delle partecipate sottostanti.
Al 31 dicembre 2022 il valore contabile delle partecipazioni in imprese controllate e collegate e dell\u2019avviamento \u00e8 rispettivamente di Euro 106.111 migliaia e di Euro 90 migliaia (2021: rispettivamente di Euro 95.696 migliaia e di Euro 90 migliaia).
Le date di chiusura del bilancio e l\u2019esercizio sociale di tutte le societ\u00e0 controllate e collegate coincidono con quelli della Societ\u00e0.
Eurotech S.p.A. detiene direttamente e indirettamente le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 controllate e collegate valutate al costo, eventualmente rettificato per l\u2019esito del test di impairment.
4 - Finanziamenti verso societ\u00e0 controllate e collegateLa tabella che segue mostra la composizione dei finanziamenti erogati alle societ\u00e0 controllate e collegate dalla Eurotech S.p.A.:
I finanziamenti verso societ\u00e0 controllate maturano interessi a tassi di mercato Euribor/Libor 6 mesi aumentati di uno spread pari al 1,85%.
5 \u2013 Altre attivit\u00e0 non correnti La tabella che segue mostra la movimentazione delle altre attivit\u00e0 non correnti nel periodo considerato:
\u00a0
Gli altri crediti immobilizzati, costituiti principalmente da depositi cauzionali, non determinano interessi.
6 - Rimanenze di magazzino La tabella che segue mostra la composizione delle rimanenze al termine dei periodi considerati:
\u00a0\u00a0Le rimanenze al 31 dicembre 2022 ammontano a Euro 8.815 migliaia al netto dei fondi svalutazione magazzino per totali Euro 1.697 migliaia.
L\u2019incremento lordo di Euro 2.734 migliaia \u00e8 a fronte degli ordini e impegni della societ\u00e0 verso i clienti in una fase di shortage dei componenti che ne diminuisce la disponibilit\u00e0 e i tempo di approvvigionamento.
La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo svalutazione magazzino nei periodi considerati:
\u00a0\u00a0
Il fondo svalutazione magazzino si riferisce per Euro 795 migliaia a materia prima e per Euro 902 migliaia a prodotto finito.
La tabella che segue mostra la composizione dei crediti commerciali e dei relativi fondi rettificativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
I crediti commerciali verso terzi sono incrementati per Euro 4.579 migliaia rispetto al 31.12.2021. I crediti commerciali verso terzi sono infruttiferi. Non sono presenti ricevute bancarie presentate al salvo buon fine.
La tabella che segue mostra la composizione dei crediti verso clienti per area geografica:
I crediti sono esposti al netto di un fondo svalutazione crediti di Euro 612 migliaia. La movimentazione del fondo svalutazione crediti negli esercizi di riferimento \u00e8 la seguente:
Gli accantonamenti effettuati nel corso dell\u2019esercizio, pari a Euro 226 migliaia, si sono resi necessari per adeguare individualmente il valore dei crediti in base alle perdite attese sugli stessi. La politica della societ\u00e0 \u00e8 di identificare specificatamente i crediti da svalutare e quindi gli accantonamenti operati riflettono una svalutazione specifica.
Al 31 dicembre 2022 l\u2019analisi dei crediti commerciali che erano scaduti ma non svalutati \u00e8 la seguente:
\u00a0
I crediti oltre 180 giorni sono riferiti principalmente a crediti verso controllate e non sono stati oggetto di svalutazione.
Non sono presenti crediti che prevedono una dilazione di pagamento superiore a 12 mesi. 8 - Crediti per imposte sul reddito La tabella che segue mostra la composizione dei crediti per imposte sul reddito al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
La voce crediti per imposte sul reddito \u00e8 incrementata di Euro 574 migliaia passando da Euro 205 migliaia a Euro 779 migliaia nel 2022. L\u2019incremento \u00e8 da imputarsi principalmente all\u2019iscrizione di crediti per ritenute estere su interessi e dividendi per Euro 553 migliaia.
9 - Altre attivit\u00e0 correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
I crediti tributari sono rappresentati integralmente dal saldo IVA a fine esercizio. Tale credito \u00e8 infruttifero ed \u00e8 generalmente regolato con l\u2019amministrazione finanziaria competente su base mensile.
La tabella che segue mostra la composizione dei ratei e risconti attivi:
10 - Altre attivit\u00e0 correnti finanziarieL\u2019importo iscritto di Euro 104 migliaia si riferisce interamente ad una polizza assicurativa di durata triennale (nel 2021 l\u2019importo iscritto era di Euro 90 migliaia).
11 - Disponibilit\u00e0 liquide La tabella che segue mostra la composizione delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
I depositi bancari sono principalmente a vista e sono remunerati ad un tasso variabile. Il fair value delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 di Euro 1.866 migliaia (Euro 14.028 migliaia al 31 dicembre 2021).
Le disponibilit\u00e0 liquide sono diminuite di Euro 12.162 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Il decremento \u00e8 da attribuirsi all\u2019utilizzo delle disponibilit\u00e0 per l\u2019acquisto della societ\u00e0 InoNet Computer GmbH, ed in minor parte per il rimborso di finanziamenti e per la gestione dell\u2019attivit\u00e0 operativa.
12 - Posizione finanziaria netta La posizione finanziaria netta positiva della Eurotech S.p.A. e la sua evoluzione nei due periodi considerati \u00e8 la seguente:
\u00a0\u00a0\u00a0Di seguito viene riportato il prospetto della riconciliazione della situazione patrimoniale-finanziaria relativa alle attivit\u00e0 di finanziamento e il rendiconto finanziario (IAS 7).
Le altre variazioni non monetarie si riferiscono all\u2019iscrizione degli interessi maturati nel periodo.
13 - Patrimonio nettoLa tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
\u00a0
Il capitale sociale al 31 dicembre 2022 \u00e8 costituito da numero 35.515.784 azioni ordinarie, interamente sottoscritte e versate, senza valore nominale.
La voce Riserve per Euro 127.428 migliaia include diverse tipologie di riserve come indicate nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto. Vengono di seguito commentate le diverse riserve che compongono la voce aggregata.
Il saldo della riserva legale al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 1.776 migliaia e risulta essere formato da accantonamenti di utili fino all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2021.
La riserva da sovrapprezzo azioni \u00e8 iscritta per un ammontare complessivo di Euro 136.400.
La voce \u201cRiserve\u201d \u00e8 composta, inoltre, dalla riserva straordinaria formata da accantonamenti di utili non distribuiti nei precedenti esercizi, dalle perdite a nuovo e dalle riserve IAS formatesi in seguito al processo di conversione del bilancio. Tale riserva \u00e8 stata movimentata nel periodo per effetto: (i) della destinazione della quota del risultato dell\u2019esercizio 2021 pari ad Euro -6.633 migliaia; (ii) della contabilizzazione sulla base dello IAS 39 delle operazioni di copertura dei flussi finanziari per Euro 211 migliaia; (iii) della contabilizzazione sulla base dello IAS 19 delle operazioni sui piani a benefici definiti per Euro 46 migliaia, (iv) dalla contabilizzazione del Piano di Performance Share per Euro 261 migliaia.
Le azioni proprie possedute dalla capogruppo Eurotech S.p.A. al termine dell\u2019esercizio sono 255.606 (nel 2021 il numero delle azioni proprie era 89.920). La movimentazione \u00e8 relativa all\u2019acquisto di azioni da destinare eventualmente ai piani di Performance Share esistenti e relative all\u2019earn-out azionario collegato all\u2019acquisizione di InoNet Computer GmbH.
La composizione delle riserve \u00e8 la seguente:
Ai sensi dell\u2019art. 2426, primo comma numero 5) si ricorda che, avendo la Societ\u00e0 capitalizzato successivamente alla data di prima applicazione degli IFRS, costi di sviluppo, comprensivi di quelli in corso, per un importo pari ad Euro 7.402 migliaia, al netto degli ammortamenti, fino al completamento del processo di ammortamento, potranno essere distribuiti dividendi solo se residuano riserve disponibili sufficienti a coprire l\u2019ammontare dei costi non ammortizzati.
14 - Finanziamenti passivi La tabella che segue mostra la ripartizione dei debiti finanziari a medio-lungo termine al 31 dicembre 2022:
\u00a0
Scoperti bancariGli scoperti bancari non sono assistiti da garanzie di tipo reale o personale e comprendono anche gli eventuali utilizzi con la forma tecnica del s.b.f. e smobilizzi crediti con la formula pro-solvendo. L\u2019importo include, debiti finanziari nella forma tecnica di reverse factor per Euro 123 migliaia (Euro 77 migliaia nel 2021).
Altri finanziamenti
Gli altri finanziamenti si riferiscono a:
\u2022un debito totale residuo pari a Euro 22 migliaia (di cui Euro 14 migliaia a medio-lungo), che include il debito residuo dei contratti per beni in leasing;
Finanziamenti bancari
I finanziamenti bancari si riferiscono principalmente a:
\u2022alcuni finanziamenti accordati alla Capogruppo da diversi istituti bancari dal 2019 al 2020 per residui totali Euro 3.217 migliaia (di cui Euro 499 migliaia a medio-lungo termine) principalmente a sostegno degli investimenti di ricerca e sviluppo del Gruppo o a sostegno del circolante della Capogruppo.
\u2022alcuni finanziamenti accordati alla Capogruppo da diversi istituti bancari nel 2020 a fronte dei cos\u00ec detti finanziamenti \u201cCura Italia\u201d per residui totali Euro 10.723 migliaia (di cui Euro 7.296 migliaia a medio-lungo termine) garantiti dallo stato o da SACE a sostegno degli investimenti e del circolante della Capogruppo;
\u2022un finanziamento accordato da un istituto bancari nel 2022 a fronte dei cos\u00ec detti finanziamenti \u201cSupporto Italia\u201d per residui totali Euro 1.997 migliaia (di cui Euro 1.897 migliaia a medio-lungo termine) garantiti dallo stato o da SACE a sostegno del circolante della Societ\u00e0.
\u2022un finanziamento FRIE ottenuto nel 2022 a fronte dei costi gi\u00e0 sostenuti per l\u2019acquisto di un fabbricato adibito ad uffici. L\u2019importo a medio-lungo termine ammonta a Euro 760 migliaia ed include un debito oltre 5 anni per un importo di Euro 526 migliaia.
Per gestire il rischio di tasso, i mutui chirografari sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti totalmente o parzialmente da IRS.
Al 31 dicembre 2022 c\u2019\u00e8 un solo finanziamento chirografario soggetto a covenants economici/finanziari sui valori del consolidato da applicare dal bilancio 2023.
15 - Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti si riferiscono interamente al fondo trattamento di fine rapporto la cui movimentazione al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 la seguente:
\u00a0
In seguito alla \u201cLegge Finanziaria 2007\u201d, il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 o dalla data di scelta dell\u2019opzione da esercitarsi da parte dei dipendenti, \u00e8 incluso nella categoria dei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Il trattamento contabile di tale TFR \u00e8 quindi stato assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura. Le assunzioni principali usate nella determinazione del valore attuale del TFR sono di seguito illustrate:
\u00a0\u00a0
La tabella che segue sintetizza la variazione del valore attuale del trattamento di fine rapporto alla fine del periodo che, come indicato nei principi di valutazione, pu\u00f2 non corrispondere con la passivit\u00e0 iscritta.
Viene di seguito riportata la riconciliazione tra valore attuale dell\u2019obbligazione e la passivit\u00e0 iscritta e la sintesi dei componenti di costo netto contabilizzate a conto economico.
\u00a0
Con riferimento agli utili e perdite attuariali che vengono contabilizzate in apposita riserva del patrimonio netto, l\u2019impatto sul Patrimonio netto pu\u00f2 essere cos\u00ec rappresentato:
\u00a0\u00a0\u00a016 - Pagamenti basati su azioni Piano di Performance Share 2016 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2016\u201d)
Il piano approvato dall\u2019Assemblea della societ\u00e0 in data 22 aprile 2016, di cui \u00e8 stata data ampia informativa nel bilancio al 31.12.2021 ha completato i suoi effetti nel 2021 tramite l\u2019assegnazione di 200.600 azioni e con un effetto di contabilizzazione di un costo a conto economico pari ad Euro 9 migliaia, di un incremento del valore delle partecipazioni pari ad Euro 26 migliaia e di una contropartita a patrimonio netto.
Piano di Performance Share 2021-2023 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2021\u201d)
In data 11 giugno 2021 l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato l\u2019adozione di un piano di incentivazione riservato a soggetti che hanno in essere con la Eurotech S.p.A. o con una delle Controllate, un rapporto di amministrazione e/o un rapporto di lavoro subordinato e/o un rapporto di lavoro autonomo di collaborazione o di consulenza e che abbiano funzioni chiave all\u2019interno dell\u2019organigramma del Gruppo; il piano \u00e8 denominato \u201cPiano di Performance Share 2021-2023 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2021\u201d)
Il PPS 2021 prevede che ai beneficiari, quali individuati dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, sia assegnato il diritto (c.d. Unit) a ricevere gratuitamente azioni Eurotech S.p.A. (fino ad un massimo di 500.000 azioni ordinarie) a condizione che alla rispettiva Data di Assegnazione siano stati raggiunti degli Obiettivi di Performance e che ci sia stata una costanza del Rapporto con la Societ\u00e0 o con una delle Controllate. Gli Obiettivi definiti annualmente dal Consiglio di amministrazione dovranno essere:
a)fino a due obiettivi dovranno essere legati alla performance economica-finanziaria del Gruppo nel medio-lungo termine;
b)un obiettivo dovr\u00e0 essere legato all\u2019andamento del prezzo di mercato della Azioni nel medio-lungo termine (Totale Shareholder Return).
Le Unit assegnate sono soggette a un periodo di Vesting di 3 (tre) anni in cui le Unit assegnate non possono maturare, fatto salvo il caso di cessazione di rapporto in ipotesi di Good Leaver (a titolo esemplificativo: licenziamento da parte della societ\u00e0 non per giusta causa, decesso, collocamento in quiescenza del Beneficiario, perdita della condizione di Controllata da parte della societ\u00e0 datrice di lavoro del Beneficiario). Successivamente una porzione pari al 20% delle azioni maturate, saranno soggetta ad un periodo di Lock-Up di 2 (due) anni.
Con riferimento al primo ciclo del piano che ha visto una assegnazione nel 2021 di nr 440.142 units, il periodo temporale considerato riguarda gli esercizi 2021-2023 e gli obiettivi identificati (con dei livelli Target altre che minimi e massimi) indipendenti l\u2019uno dall\u2019altro, sono:
ila somma dell\u2019EBIT consolidato di Gruppo;
iiil fatturato consolidato di Gruppo alla chiusura dell\u2019esercizio 2023;
iiila performance del Total Shareholder Return delle Azioni Eurotech rispetto al Total Shareholder Return delle azioni delle societ\u00e0 appartenenti all\u2019indice FTSE Italia STAR.
I primi due obiettivi sono delle componenti \u201cnon market based\u201d (con un peso del 60% sul totale dei diritti assegnati) mentre il terzo obiettivo \u00e8 una componente \u201cmarket base\u201d (con un peso del 40% sul totale dei diritti assegnati) legata alla misurazione della performance Eurotech in termini di TST relativamente all\u2019indice FTSE Italia STAR.
Con riferimento al secondo ciclo del piano che ha visto una assegnazione nel 2022 di nr. 454.612 units, il periodo temporale considerato riguarda gli esercizi 2022-2024 e gli obiettivi identificati (con dei livelli Target altre che minimi e massimi) indipendenti l\u2019uno dall\u2019altro, sono:ila somma dell\u2019EBITDA consolidato di Gruppo nei 3 anni;
iiil fatturato consolidato di Gruppo alla chiusura dell\u2019esercizio 2024;
iiila performance del Total Shareholder Return delle Azioni Eurotech rispetto al Total Shareholder Return delle azioni delle societ\u00e0 appartenenti all\u2019indice FTSE Italia STAR.
I primi due obiettivi sono delle componenti \u201cnon market based\u201d (con un peso del 60% sul totale dei diritti assegnati) mentre il terzo obiettivo \u00e8 una componente \u201cmarket base\u201d (con un peso del 40% sul totale dei diritti assegnati) legata alla misurazione della performance Eurotech in termini di TST relativamente all\u2019indice FTSE Italia STAR.
Nel corso del 2022 sono state assegnate nr. 454.612 units relative al secondo ciclo e sono state annullate nr. 12.214 units relative al primo ciclo per effetto di beneficiari che hanno perso il diritto all\u2019assegnazione.
Alla data di chiusura del bilancio la societ\u00e0 ha contabilizzato un costo a conto economico pari ad Euro 174 migliaia la cui contropartita \u00e8 stata rilevata nel patrimonio netto. Per effetto delle unit assegnate ad amministratori e/o a dipendenti e/o a collaboratori delle Controllate di Eurotech S.p.A. alla data di chiusura del bilancio la societ\u00e0 ha contabilizzato un incremento del valore delle partecipazioni pari ad Euro 57 migliaia la cui contropartita \u00e8 stata rilevata nel patrimonio netto.
Il fair value complessivo al 31 dicembre 2022 del primo e secondo ciclo di Piano, determinato alla data di assegnazione da parte del Consiglio (ovvero alle rispettive grant date) e riveduto (per quanto attiene al primo ciclo) per effetto della variazione nelle condizioni non di mercato \u00e8 stato pari a Euro 975 migliaia.
Piano di Incentivazione 2022 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2022\u201d)
In data 28 aprile 2022 l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato l\u2019adozione di un piano di incentivazione riservato a soggetti che hanno in essere con la Eurotech S.p.A. o con una delle Controllate, un rapporto di amministrazione e/o un rapporto di lavoro subordinato; il piano \u00e8 denominato \u201cPiano di Incentivazione 2022 EUROTECH S.p.A.\u201d.
Il PPS 2022 prevede che ai beneficiari, quali individuati dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, sia assegnato il diritto (c.d. Unit) a ricevere gratuitamente azioni Eurotech S.p.A. a condizione che alla rispettiva Data di Assegnazione abbiano in essere un Rapporto con la Societ\u00e0 o con una delle Controllate. Le Unit assegnate sono soggette a un periodo c.d. di retention avente la durata di 3 (tre) anni decorrenti dalla rispettiva Data di Assegnazione; durante il Periodo di Retention le Unit assegnate non possono maturare, fatto salvo il caso di cessazione di rapporto in ipotesi di Good Leaver (a titolo esemplificativo: licenziamento da parte della societ\u00e0 non per giusta causa, decesso, collocamento in quiescenza del Beneficiario, perdita della condizione di Controllata da parte della societ\u00e0 datrice di lavoro del Beneficiario). Successivamente una porzione pari al 20% delle azioni maturate, saranno soggetta ad un periodo di Lock-Up di 1 (uno) anno.
Nel corso del 2022 sono state assegnate nr. 57.000 units. Alla data di chiusura del bilancio la societ\u00e0 ha contabilizzato un costo a conto economico pari ad Euro 30 migliaia la cui contropartita \u00e8 stata rilevata nel patrimonio netto. 17 - Fondi rischi ed oneri Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Il \u201cfondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d viene stanziato sulla base di quanto previsto dalle normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di interruzione del mandato conferito ad agenti. Si prevede che l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione della quota di passivit\u00e0 che sar\u00e0 liquidata oltre il prossimo esercizio non sia significativo. Di seguito la movimentazione dell\u2019anno:
\u00a0
Fondo trattamento di fine mandato
L\u2019accantonamento a \u201cfondo trattamento di fine mandato\u201d relativo al solo 2021 si riferisce all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta agli amministratori con delega. Tale indennit\u00e0 \u00e8 generalmente pagata alla fine del mandato del consiglio in carica. Nel corso del 2021 era stata pagata in seguito alla anticipata uscita dell\u2019amministratore delegato della Societ\u00e0 l\u2019indennit\u00e0 di fine mandato.Fondo garanzia prodotti
Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per adempiere l'impegno di garanzia contrattuale sui prodotti venduti alla data di bilancio.
Fondo rischi diversi
\u00a0
Il \u201cFondo rischi diversi\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per dei rischi legati a vicende tributarie o a cause legali non ancora definite. Nello scorso esercizio il fondo \u00e8 stato interamente utilizzato per coprire gli oneri derivanti da una verifica fiscale su annualit\u00e0 dal 2012 al 2015 e non \u00e8 stato ripristinato. Di seguito la movimentazione dell\u2019anno:
La tabella che segue mostra la composizione dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
\u00a0\u00a0I debiti commerciali al 31 dicembre 2022 ammontano a Euro 11.948 migliaia in aumento rispetto al valore del 31 dicembre 2021, pari a Euro 6.957 migliaia.
I debiti commerciali sono infruttiferi e mediamente vengono liquidati a 90-120 giorni.
La voce debiti tributari, in parte regolabile entro il mese successivo, \u00e8 cos\u00ec composta:
\u00a0
La voce ritenute dipendenti si \u00e8 ridotta di Euro 146 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente.
20 - Altre passivit\u00e0 correnti La tabella che segue mostra la composizione della voce altre passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
\u00a0
Debiti verso istituti previdenziali
I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono ai debiti verso istituti per quote previdenziali di competenza dell\u2019esercizio.
Altri debiti
La tabella che segue mostra la composizione degli altri debiti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
\u00a0
I debiti verso dipendenti si riferiscono alle retribuzioni del mese di dicembre 2022 liquidabili nel mese successivo. I debiti per ferie e permessi si riferiscono alle ferie e permessi maturate e non godute dai dipendenti alle date di riferimento. La voce acconti a clienti si riferisce ad acconti ricevuti per lavori su ordinazione.
Ratei e risconti passivi
La tabella che segue mostra la composizione dei ratei e risconti passivi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
\u00a0
La Eurotech ha le seguenti passivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022: \u00c8 stata rilasciata una lettera di patronage a favore della controllata ETH Lab S.p.A. per Euro 6 migliaia.
F - Composizione delle principali voci di conto economico\u00a0
I ricavi hanno registrato un incremento del 46,5%, pari a Euro 7.636 migliaia, e sono passati da Euro 16.446 migliaia del 2021 a Euro 24.082 migliaia del 2022.
La tabella che segue evidenzia i ricavi per area geografica:
\u00a0
Per quanto riguarda la suddivisione per area geografica, si evidenzia un incremento del fatturato nell\u2019area Italia dell\u201911,9%, un incremento nel mercato Europeo del 145,2%, ed infine un incremento nel mercato extra Europeo del 25,0%.
23 - Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo \u00a0\u00a0
La voce consumi di materie prime, sussidiarie di consumo, i cui dati sono rappresentati nella precedente tabella, ha registrato un incremento nel periodo considerato passando da Euro 9.851 migliaia del 2021 a Euro 14.812 migliaia del 2022.
24 - Altri costi operativi\u00a0\u00a0\u00a0
La voce altri costi operativi passa da Euro 14.729 migliaia del 2021 a Euro 16.042 migliaia del 2022, registrando un incremento del 3,1%. \u00a0\u00a0
I costi per servizi registrano un incremento, passando da Euro 10.196 migliaia nel 2021 a Euro 11.564 migliaia nel 2022.
In particolare, nei costi per servizi industriali, passati da Euro 3.886 migliaia nel 2021 a Euro 4.505 migliaia nel 2022, si registra un incremento di Euro 609 migliaia.
I costi per servizi commerciali registrano un incremento di Euro 224 migliaia.
I costi generali e amministrativi subiscono un decremento del 9,4%, da Euro 5.580 migliaia del 2021 a Euro 6.106 migliaia del 2022.
24.2 - Costo del personaleIl costo del personale nel periodo in analisi evidenzia un incremento del 10,1%.
La voce stipendi include per Euro 205 migliaia la quota pro-rata temporis del costo relativo al Piano di Performance Share come commentato nella nota 16 (nel 2021 l\u2019importo contabilizzato a costo era di Euro 108 migliaia).
Come si evidenzia nella tabella sotto riportata il numero totale di dipendenti \u00e8 incrementato di 7 unit\u00e0 nel corso del 2022.
24.3 - Altri accantonamenti ed altri costi Gli importi nella voce \u201csvalutazione dei crediti\u201d si riferiscono agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati al relativo fondo per rappresentare i crediti al loro valore di realizzo.
La voce oneri di gestione include contributi riconosciuti ad altre societ\u00e0 del gruppo a fronte di progetti di sviluppo gestiti dalla Societ\u00e0.
24.4 - Altri proventi\u00a0
La voce totale altri ricavi operativi evidenzia un incremento del 13,0% rispetto all\u2019esercizio precedente, passando da Euro 2.620 migliaia del 2021 a Euro 2.959 migliaia del 2022. L\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente ai maggiori riaddebiti di costi alle societ\u00e0 del Gruppo e ai minori ai contributi ottenuti nell\u2019esercizio.
24.5 - Rettifiche di costi per incrementi interni La voce rettifiche di costi include i costi di sviluppo relativi all\u2019attivit\u00e0 interna svolta dalla Eurotech S.p.A. capitalizzati al netto degli eventuali contributi ricevuti. Tali attivit\u00e0 immobilizzate a vita utile definita sono ammortizzate in quote costanti sulla base del ciclo di vita dei prodotti sviluppati stimato in un periodo massimo di cinque anni a partire dalla data di completamento del progetto di sviluppo di riferimento. Nel 2022 sono stati sospesi costi per Euro 3.065 migliaia (Euro 2.178 migliaia nel 2021).
La voce rettifiche di costi \u00e8 costituita da costi di personale interno per Euro 1.018 migliaia, materiali per Euro 45 migliaia e servizi resi da terzi per Euro 2.003 migliaia principalmente per nuovi prodotti relativi a \u201cpiattaforme Cloud\u201d.
25 - Ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni immateriali e materiali La voce ammortamenti e svalutazioni di immobilizzazioni si \u00e8 incrementata di Euro 576 migliaia tra i due esercizi.
26 - Proventi ed oneri finanziariIl decremento della voce gestione finanziaria \u00e8 dovuto all\u2019effetto derivante dall\u2019andamento delle valute.
L\u2019effetto della gestione cambi ha infatti un effetto netto positivo di Euro 2.350 migliaia era positivo di Euro 2.856 migliaia nel 2021. La gestione netta degli interessi per effetto di una minore incidenza degli interessi sui finanziamenti infragruppo \u00e8 stata positiva di Euro 279 migliaia mentre era sempre positiva di Euro 156 migliaia nel 2021.
27 - Gestione delle partecipazioni \u00a0\u00a0
Nell\u2019esercizio \u00e8 stata contabilizzata una svalutazione della partecipazione in Eurotech France s.a.s. per Euro 155 migliaia a seguito dell\u2019azzeramento del valore della partecipazione nella societ\u00e0 francese dopo aver incrementato il valore della partecipazione per effetto della rinuncia di crediti commerciali vantati nei confronti della controllata per ristabilire l\u2019equilibrio economico-finanziario-patrimoniale della stessa. Sempre nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 stato rivalutata la partecipazione in EthLab S.r.l. per Euro 43 migliaia e svalutata la partecipazione in I.P.S. S.r.l. per Euro 36 migliaia. La voce gestione delle partecipazioni nel 2021 comprendeva i dividendi incassati per Euro 1.716 migliaia dalle societ\u00e0 controllate, una svalutazione della partecipazione in Eurotech France s.a.s. per Euro 2.193 migliaia, una svalutazione della partecipazione in I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l. per Euro 71 migliaia a seguito dei risultati ottenuti alla fine dell\u2019esercizio, il ripristino della partecipazione in EthLab s.r.l. per Euro 404 migliaia e una svalutazione per Euro 3 migliaia della partecipazione in Rete Space Italy.Nell\u2019esercizio non sono stati iscritti e incassati dividendi (nel 2021 i dividendi ricevuti ammontavano ad Euro 1.716). 28 - Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Di seguito il prospetto di dettaglio delle imposte sul reddito dell\u2019esercizio:
\u00a0\u00a0
Le imposte al 31 dicembre 2022 ammontano a totali Euro 458 migliaia (derivanti interamente da imposte differite passive), rispetto ad imposte totali per Euro 1.892 migliaia al 31 dicembre 2021 (di cui Euro 1.003 migliaia per imposte correnti, Euro 694 migliaia per imposte differite passive nette e Eur 781 per imposte passive differite), registrando una variazione di Euro 1.434 migliaia. Nel 2022 come gi\u00e0 avvenuto nel 2021 non sono stati contabilizzati nuovi crediti per imposte anticipate sulle perdite fiscali che quindi rimangono iscritti solo parzialmente per la quota che si ritiene ragionevolmente possa venir utilizzata negli anni futuri prevedibili in base alle risultanze del piano industriale pi\u00f9 aggiornato.
La societ\u00e0 al 31.12.2022 ha perdite fiscali risultanti dal consolidato fiscale nazionale e ACE per complessivi Euro 43,8 milioni (Euro 34,6 milioni al 31.12.2021), riportabili illimitatamente per effetto della modifica legislativa intervenuta con la Legge n. 111 del 15/07/2011. Non sono state rilevate imposte differite attive in relazione a queste perdite in quanto non sussistono in questo momento i presupposti affinch\u00e9 possano essere utilizzate per compensare utili tassabili in un periodo di tempo ragionevolmente prevedibile.
La riconciliazione delle imposte sul reddito applicabili all\u2019utile ante imposte della Societ\u00e0, utilizzando l\u2019aliquota in vigore, rispetto all\u2019aliquota effettiva per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 la seguente:
\u00a0\u00a0Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al netto delle passivit\u00e0 per imposte differite sono pari ad Euro 3.111 migliaia (Euro 2.653 migliaia nel 2021) e sono dettagliabili come segue:
\u00a0
G - Altre informazioni29 - Rapporti con parti correlate La Eurotech S.p.A. detiene le seguenti partecipazioni, direttamente ed indirettamente, in imprese controllate e collegate:
\u00a0\u00a0
I rapporti di credito e debito, nonch\u00e9 i proventi e gli oneri finanziari che la Eurotech S.p.A. ha verso le imprese controllate, collegate e le parti correlate, per il periodo in cui sono tali, sono riepilogate nella tabella di seguito riportata:
\u00a0Sono fornite di seguito le informazioni sulle partecipazioni detenute, nella societ\u00e0 stessa e nelle sue controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali, e dai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, nonch\u00e9 dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di societ\u00e0 controllate, di societ\u00e0 fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019art. 79 del Regolamento Emittenti n. 11971/99 e successive modificazioni e a quanto previsto dall\u2019Allegato 3 C del medesimo regolamento.
30 - Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri Gli strumenti finanziari della Societ\u00e0, diversi dai contratti derivati, comprendono i finanziamenti bancari nelle diverse forme tecniche, i leasing finanziari, i depositi bancari a vista e a breve termine e i debiti commerciali. Tali strumenti sono destinati a finanziare le attivit\u00e0 operative della Societ\u00e0. La Societ\u00e0 ha diversi altri strumenti finanziari attivi, quali crediti commerciali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa e liquidit\u00e0. La Societ\u00e0 ha anche in essere operazioni in derivati, principalmente swap su tassi di interesse. Lo scopo \u00e8 di gestire il rischio di tasso d\u2019interesse generato dalle operazioni della Societ\u00e0 e dalle sue fonti di finanziamento.
In accordo con quella che \u00e8 la politica della Societ\u00e0 non vengono sottoscritti derivati con finalit\u00e0 speculative.
I rischi principali generati dagli strumenti finanziari della Societ\u00e0 sono il rischio di tasso d\u2019interesse, il rischio di cambio, il rischio di liquidit\u00e0 e il rischio di credito. Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire detti rischi, come riassunte di seguito. Rischio di tasso d\u2019interesse L\u2019esposizione della Societ\u00e0 al rischio di variazioni di tasso d\u2019interesse riguarda principalmente le obbligazioni a medio termine assunte dalla Societ\u00e0, caratterizzate da tassi di interesse variabili legati a diversi indici. La Societ\u00e0 ha stipulato in esercizi precedenti contratti di interest rate swap che prevedono il riconoscimento di un tasso variabile a fronte della corresponsione di uno fisso. I contratti sono designati a coprire variazioni dei tassi di interesse in essere su alcuni finanziamenti accesi. La politica della Societ\u00e0 \u00e8 di mantenere tra il 30% e il 60% dei propri finanziamenti a tasso fisso. Esclusa la componente intercompany al 31 dicembre 2022, dopo aver preso in considerazione l\u2019effetto degli IRS stipulati circa il 24,7% dei finanziamenti della Societ\u00e0 risultano essere a tasso fisso (nel 2021 la percentuale era del 21,5%).
Rischio di cambio
In considerazione delle operazioni d\u2019investimento significative negli Stati Uniti, in Giappone e nel Regno Unito, con importanti flussi finanziari in valuta derivanti dalla gestione operativa e finanziaria, il bilancio della Societ\u00e0 pu\u00f2 essere interessato significativamente dai movimenti dei tassi di cambio USD/EUR, JPY/EUR e GBP/EUR. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state effettuate operazioni di copertura sui cambi in considerazione della non costanza dei flussi netti.
Rischio di prezzo dei prodotti e dei componenti
L\u2019esposizione della Societ\u00e0 al rischio di prezzo non \u00e8 significativa.
Rischio di credito
La Societ\u00e0 tratta solo con clienti noti ed affidabili. \u00c8 politica della Societ\u00e0 che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano soggetti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle posizioni in sofferenza non sia significativo. La massima esposizione al rischio \u00e8 evidenziata nella nota 7.
Le attivit\u00e0 finanziarie, contabilizzate per data negoziazione, sono rilevate in bilancio al netto della svalutazione calcolata sulla base del rischio di inadempienza della controparte, determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilit\u00e0 del cliente e considerando i dati storici.
Quanto ai rischi di concentrazione significativa del credito nella Societ\u00e0, si sono verificate negli ultimi 2 anni una situazione in cui clienti hanno generato ricavi superiori al 10% dei ricavi complessivi (cliente A pari al 23,0% dei ricavi della societ\u00e0 nel 2022 e pari al 26,3% dei ricavi della societ\u00e0 nel 2021 e cliente B pari al 16,4% dei ricavi della societ\u00e0 nel 2022) considerando anche le consociate.
Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziare della Societ\u00e0, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti e gli strumenti finanziari, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte.
Rischio di liquidit\u00e0
L\u2019obiettivo della Societ\u00e0 \u00e8 di conservare un equilibrio tra mantenimento della provvista e flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di scoperti, finanziamenti, leasing finanziari nonch\u00e9 tramite il reperimento nel mercato di mezzi propri.
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Gestione del capitale
L\u2019obiettivo della gestione del capitale della Societ\u00e0 \u00e8 garantire che vengano mantenuti degli adeguati livelli degli indicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.
La Societ\u00e0 gestisce la struttura del capitale e lo modifica in funzione di variazioni nelle condizioni economiche. Al momento attuale non rientra tra le politiche della Societ\u00e0 la distribuzione di dividendi. Per mantenere o adeguare la struttura del capitale, la Societ\u00e0 pu\u00f2 rimborsare il capitale o emettere nuove azioni.
Nessuna variazione \u00e8 stata apportata agli obiettivi, alle politiche o alle procedure durante gli esercizi 2021 e 2022.
La politica della Societ\u00e0 \u00e8 mirata a mantenere il rapporto debito netto/ (capitale + debito netto) compreso tra il 20% e il 40%. La Societ\u00e0 include nel debito netto finanziamenti onerosi al netto delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, il capitale include il capitale attribuibile agli azionisti della Societ\u00e0, al netto di eventuali utili netti non distribuiti.
\u00a0\u00a0\u00a0
31 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Il fair value dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il fair value delle altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato. Come richiesto da IFRS 13, la societ\u00e0 ha analizzato per ognuna delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019effetto che deriva dalla loro valutazione al fair value. Il processo valutativo fa riferimento al Livello 3 della gerarchia del fair value, eccetto che per l\u2019operativit\u00e0 in strumenti derivati meglio dettagliato nel prosieguo, e non ha fatto emergere differenze significative rispetto ai valori contabili al 31 dicembre 2022 e sui rispettivi dati comparativi.
Al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 detiene i seguenti strumenti finanziari valutati al fair value:
\u00a0\u00a0Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa.
Rischio di tasso d\u2019interesse
Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso variabile sono rideterminati ad intervalli infrannuali. Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso fisso sono mantenuti costanti fino alla data di scadenza dello strumento.
Strumenti finanziari per categoria
Come richiesto dall\u2019 IFRS 7, di seguito vengono esposti gli strumenti finanziari per categoria:
\u00a0
Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non si dissocia significativamente dal valore contabile.
Attivit\u00e0 di copertura
Copertura dei flussi finanziari
Al 31 dicembre 2022, la Societ\u00e0 detiene tre contratti di interest rate swap (per un valore nozionale contrattuale di Euro 4,0 milioni); tutti i contratti sono designati come strumenti di copertura dal rischio di variazione del tasso d\u2019interesse.
Le condizioni dei contratti di interest rate swap sono state negoziate in modo da farle coincidere con le condizioni dei contratti sottostanti.
La contabilizzazione dei su indicati strumenti finanziari ha comportato nell\u2019esercizio un decremento del patrimonio netto di Euro 211 migliaia e portato la riserva di cash flow hedge iscritta a diretta riduzione del patrimonio netto ad un valore di Euro 205 migliaia.
32 - Passivit\u00e0 potenziali Non si segnalano passivit\u00e0 potenziali significative ad eccezione di quanto riportato alla nota 17.
33 - Informazioni richieste in base alla legge n. 124/2017 Con riferimento a quanto richiesto dalla legge n. 124/2017 con art. 125, vengono qui evidenziate in base al \u201ccriterio di cassa\u201d i contributi ricevuti da Eurotech S.p.A.:
\u00a0
34 - Eventi successiviEurotech S.p.A. \u00e8 stata coinvolta indirettamente nelle vicende che tra il 12 e 14 marzo 2023 hanno interessato la controllata americana Eurotech Inc. con la Silicon Valley Bank (\u201cSVB\u201d) negli USA trovandosi dapprima i conti bloccati e successivamente in data 14 marzo 2023 trasferiti alla nuova banca \u201cponte\u201d denominata Silicon Valley Bridge Bank N.A.. La liquidit\u00e0 precedentemente depositata presso SVB e poi trasferita presso la nuova Silicon Valley Bridge Bank N.A. ammontava a USD 8,3 milioni. Alla data di approvazione di questa relazione, l\u2019operativit\u00e0 del conto della controllata americana \u00e8 tornata pienamente attiva e sono state realizzate operazioni per l\u2019utilizzo di tale liquidit\u00e0 senza emersione di criticit\u00e0 alcuna. Ci\u00f2 a comprova dell\u2019efficacia delle garanzie in tal senso annunciate in ordine alla stabilit\u00e0 del sistema dalla Federal Reserve e dall\u2019Amministrazione statunitense, e prontamente attuate grazie al ruolo della Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC).
Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio.
Signori Azionisti,
Ringraziando tutti i collaboratori per l\u2019impegno profuso e l\u2019Assemblea per la fiducia accordata, formuliamo l\u2019invito ad approvare la Relazione del Consiglio di Amministrazione sulla gestione ed il bilancio di esercizio al 31 dicembre 2022, in ogni loro parte e risultanza; e di approvare la proposta di riportare a nuovo la perdita d\u2019esercizio di Euro 4.456.376,42. Amaro, 15 marzo 2023
Per il Consiglio di Amministrazione
L\u2019Amministratore Delegato
Ing. Paul Chawla
Appendice I \u2013 Informazioni ai sensi dell\u2019art 149-duodecis del regolamento Emittenti ConsobIl seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, vuole evidenziare i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete.
\u00a0\u00a0
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"value": "A \u2013 Informazioni societarie La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo Eurotech per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 marzo 2023. La Capogruppo Eurotech S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni\u00a0costituita e domiciliata in Italia.\u00a0La sede del Gruppo \u00e8 ad Amaro (UD), Italia.
Eurotech \u00e8 un gruppo che opera nel settore della ricerca, dello sviluppo e della commercializzazione di computer miniaturizzati e ad elevata capacit\u00e0 di calcolo ed alta efficienza energetica. Inoltre, all\u2019interno di tale linea di business fornisce soluzioni complete o a blocchi e prodotti per l\u2019Internet of Things tramite dispositivi intelligenti e una piattaforma intelligente proprietaria di connettivit\u00e0 e comunicazione. Per maggiori informazioni si rimanda a quanto descritto alla nota G.
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"value": "B \u2013 Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2022, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC).
Il bilancio consolidato si basa sul principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le partecipazioni in altre imprese che sono iscritte al fair value, nonch\u00e9 nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.\u00a0Il Gruppo ha valutato che, pur in presenza di un contesto economico mondiale difficile, non sussistano significative incertezze (come definite dal par. 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, anche in considerazione delle azioni intraprese per fronteggiare tale situazione, alla flessibilit\u00e0 industriale, al portafoglio ordini esistente e alle opportunit\u00e0 in essere.
Si precisa che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancio.
I principi contabili adottati sono omogenei a quelli utilizzati al 31 dicembre 2021, pur avuto riguardo degli aggiornamenti al framework di riferimento entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, descritti di seguito, che non hanno determinato impatti degni di rilievo per il Gruppo, in quanto disciplinano fattispecie non sussistenti o non rilevanti.
Sono di seguito, per l\u2019appunto, brevemente descritti i principi, gli emendamenti e le interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022.
Amendments to IFRS 3 Business Combinations - Le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment - Le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020 - Modifiche specifiche e marginali sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards (circa la misurazione della riserva di traduzione), all\u2019IFRS 9 Financial Instruments (circa la specifica degli oneri da considerare nel calcolo del test del 10% in ordine alla derecognition), allo IAS 41 Agriculture (circa la considerazione dei flussi fiscali nella metodologia di calcolo del fair value di taluni asset) e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases (in tema di incentivi).
Di seguito sono illustrati i nuovi principi e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ed omologati dall\u2019Unione Europea, applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano dopo il 1 gennaio 2023, dall\u2019introduzione dei quali non ci si attendono effetti rilevanti per il Gruppo.
IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors \u2013 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDefinition of Accounting Estimates (Amendments to IAS 8)\u201d nell\u2019ambito di cui la definizione di variazione delle stime contabili \u00e8 sostituita da una definizione di stima contabile. Secondo la nuova definizione, le stime contabili sono \"importi monetari in bilancio soggetti a incertezza di valutazione\" e che un cambiamento nella stima contabile derivante da nuove informazioni o nuovi sviluppi non \u00e8 la correzione di un errore.
Disclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 (Making Materiality Judgements) - Le modifiche pubblicate il 12 febbraio 2021 dallo IASB sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
IAS 12 Income Taxes - In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento ha lo scopo di chiarire la contabilizzazione delle imposte differite su operazioni particolari come i lease e le \u201cdecommissioning obbligations\u201d.
Amendments to IFRS 17 Insurance contracts - Il 25 giugno 2020 lo IASB ha pubblicato gli emendamenti che hanno lo scopo di ridurre i costi, semplificando alcuni requisiti della norma, rendere pi\u00f9 semplice l\u2019illustrazione delle prestazioni finanziarie e facilitare la transizione, rinviando la data di entrata in vigore dello standard al 2023, fornendo un ulteriore aiuto per ridurre lo sforzo richiesto quando si applica per la prima volta il principio.
Initial application of IFRS 17 and IFRS 9 - comparative information - In data 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato un ulteriore emendamento all\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 un\u2019opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio.
Vengono inoltre brevemente illustrati i nuovi principi, emendamenti e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ma non ancora omologati dall\u2019Unione Europea ma applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano successivamente al 1 gennaio 2022, dall\u2019introduzione dei quali non ci si si attendono effetti rilevanti per il Gruppo
IAS 1 \u2013 Presentation of Financial Statements - In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso gli emendamenti per chiarire i requisiti per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Tali modifiche saranno efficaci dal 1 gennaio 2024 in seguito al differimento della data di entrata in vigore a causa della pandemia del COVID-19.
IFRS 14 Regulatory Deferral Accounts - Il processo di omologazione del nuovo standard rivolto alle societ\u00e0 soggette a tariffe regolamentate pubblicato nel gennaio 2014 e che sostituir\u00e0 l\u2019attuale \u00e8 attualmente sospeso.
Amendments to IFRS 10 and IAS 28 Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture - Il processo di omologazione di questi emendamenti pubblicati dallo IASB nel settembre 2014 \u00e8 attualmente sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method.
Il bilancio consolidato \u00e8 redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia di euro se non altrimenti indicato, ed \u00e8 composto dalla situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle seguenti note di commento.
I valori utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli amministratori delle singole societ\u00e0 controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppo.
Eurotech si sta sempre pi\u00f9 impegnando a rispondere alle sfide poste dal cambiamento climatico per migliorare la resilienza del Gruppo e cogliere le opportunit\u00e0 derivanti dalla transizione verso un\u2019economia sostenibile e a basse emissioni di carbonio. Per raggiungere questi obiettivi un primo passo che deve essere svolto \u00e8 identificare i rischi e le opportunit\u00e0 legate al clima e i loro impatti. Per la tipologia di business in cui opera il Gruppo, l\u2019impatto del cambiamento climatico \u00e8 attualmente molto marginale ma, nonostante ci\u00f2, c\u2019\u00e8 sempre pi\u00f9 attenzione a valutarne i potenziali effetti a tendere nei singoli processi di sviluppo del Gruppo.
Continuit\u00e0 aziendale
Gli amministratori del Gruppo hanno analizzato diversi fattori interni ed esterni anche in considerazione della situazione geopolitica esistente, per identificare i rischi sulla continuit\u00e0 aziendale. A titolo esemplificativo, sono stati valutati i business plan approvati dalle singole societ\u00e0 del gruppo, si \u00e8 verificato l\u2019effetto degli andamenti degli ordinativi rispetto allo scorso anno, si \u00e8 valutato l\u2019effetto di una disponibilit\u00e0 finanziaria attuale che permette di sostenere gli investimenti necessari per supportare le strategie aziendali ed inoltre si \u00e8 considerato il rischio della supply chain relativamente alla situazione contingente di carenza della componentistica elettronica che in ogni caso \u00e8 continuamente monitorata da una specifica task-force anche in diretta collaborazione con alcuni dei principali clienti. Dall\u2019analisi non si rilevano rischi significativi di continuit\u00e0 aziendale.
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"value": "B \u2013 Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2022, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC).
Il bilancio consolidato si basa sul principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le partecipazioni in altre imprese che sono iscritte al fair value, nonch\u00e9 nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.\u00a0Il Gruppo ha valutato che, pur in presenza di un contesto economico mondiale difficile, non sussistano significative incertezze (come definite dal par. 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, anche in considerazione delle azioni intraprese per fronteggiare tale situazione, alla flessibilit\u00e0 industriale, al portafoglio ordini esistente e alle opportunit\u00e0 in essere.
Si precisa che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancio.
I principi contabili adottati sono omogenei a quelli utilizzati al 31 dicembre 2021, pur avuto riguardo degli aggiornamenti al framework di riferimento entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, descritti di seguito, che non hanno determinato impatti degni di rilievo per il Gruppo, in quanto disciplinano fattispecie non sussistenti o non rilevanti.
Sono di seguito, per l\u2019appunto, brevemente descritti i principi, gli emendamenti e le interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022.
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"value": "B \u2013 Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2022, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC).
Il bilancio consolidato si basa sul principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le partecipazioni in altre imprese che sono iscritte al fair value, nonch\u00e9 nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.\u00a0Il Gruppo ha valutato che, pur in presenza di un contesto economico mondiale difficile, non sussistano significative incertezze (come definite dal par. 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, anche in considerazione delle azioni intraprese per fronteggiare tale situazione, alla flessibilit\u00e0 industriale, al portafoglio ordini esistente e alle opportunit\u00e0 in essere.
Si precisa che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancioC \u2013 Valutazioni discrezionali e stime contabili significative La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Tuttavia, l\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che potrebbero richiedere, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0.
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"value": "B \u2013 Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS Il bilancio consolidato si basa sul principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le partecipazioni in altre imprese che sono iscritte al fair value, nonch\u00e9 nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.\u00a0Il Gruppo ha valutato che, pur in presenza di un contesto economico mondiale difficile, non sussistano significative incertezze (come definite dal par. 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, anche in considerazione delle azioni intraprese per fronteggiare tale situazione, alla flessibilit\u00e0 industriale, al portafoglio ordini esistente e alle opportunit\u00e0 in essere.
Si precisa che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancio.
Continuit\u00e0 aziendale
Gli amministratori del Gruppo hanno analizzato diversi fattori interni ed esterni anche in considerazione della situazione geopolitica esistente, per identificare i rischi sulla continuit\u00e0 aziendale. A titolo esemplificativo, sono stati valutati i business plan approvati dalle singole societ\u00e0 del gruppo, si \u00e8 verificato l\u2019effetto degli andamenti degli ordinativi rispetto allo scorso anno, si \u00e8 valutato l\u2019effetto di una disponibilit\u00e0 finanziaria attuale che permette di sostenere gli investimenti necessari per supportare le strategie aziendali ed inoltre si \u00e8 considerato il rischio della supply chain relativamente alla situazione contingente di carenza della componentistica elettronica che in ogni caso \u00e8 continuamente monitorata da una specifica task-force anche in diretta collaborazione con alcuni dei principali clienti. Dall\u2019analisi non si rilevano rischi significativi di continuit\u00e0 aziendale.
La controllata americana Eurotech Inc. a marzo \u00e8 stata coinvolta nelle vicende che hanno interessato la Silicon Valley Bank (\u201cSVB\u201d) negli USA trovandosi dapprima i conti bloccati e successivamente in data 14 marzo 2023 trasferiti alla nuova banca \u201cponte\u201d denominata Silicon Valley Bridge Bank. La liquidit\u00e0 precedentemente depositata presso SVB e poi trasferita presso la nuova Silicon Valley Bridge Bank ammontava a USD 8,3 milioni. Alla data di approvazione di questa relazione, l\u2019operativit\u00e0 del conto \u00e8 tornata pienamente attiva e sono state realizzate operazioni per l\u2019utilizzo di tale liquidit\u00e0 senza emersione di criticit\u00e0 alcuna. Ci\u00f2 a comprova dell\u2019efficacia delle garanzie in tal senso annunciate in ordine alla stabilit\u00e0 del sistema dalla Federal Reserve e dall\u2019Amministrazione statunitense, e prontamente attuate grazie al ruolo della Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.
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"value": "B \u2013 Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS I principi contabili adottati sono omogenei a quelli utilizzati al 31 dicembre 2021, pur avuto riguardo degli aggiornamenti al framework di riferimento entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, descritti di seguito, che non hanno determinato impatti degni di rilievo per il Gruppo, in quanto disciplinano fattispecie non sussistenti o non rilevanti.
Sono di seguito, per l\u2019appunto, brevemente descritti i principi, gli emendamenti e le interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022.
Amendments to IFRS 3 Business Combinations - Le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment - Le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020 - Modifiche specifiche e marginali sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards (circa la misurazione della riserva di traduzione), all\u2019IFRS 9 Financial Instruments (circa la specifica degli oneri da considerare nel calcolo del test del 10% in ordine alla derecognition), allo IAS 41 Agriculture (circa la considerazione dei flussi fiscali nella metodologia di calcolo del fair value di taluni asset) e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases (in tema di incentivi).
Di seguito sono illustrati i nuovi principi e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ed omologati dall\u2019Unione Europea, applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano dopo il 1 gennaio 2023, dall\u2019introduzione dei quali non ci si attendono effetti rilevanti per il Gruppo.
IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors \u2013 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDefinition of Accounting Estimates (Amendments to IAS 8)\u201d nell\u2019ambito di cui la definizione di variazione delle stime contabili \u00e8 sostituita da una definizione di stima contabile. Secondo la nuova definizione, le stime contabili sono \"importi monetari in bilancio soggetti a incertezza di valutazione\" e che un cambiamento nella stima contabile derivante da nuove informazioni o nuovi sviluppi non \u00e8 la correzione di un errore.
Disclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 (Making Materiality Judgements) - Le modifiche pubblicate il 12 febbraio 2021 dallo IASB sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
IAS 12 Income Taxes - In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento ha lo scopo di chiarire la contabilizzazione delle imposte differite su operazioni particolari come i lease e le \u201cdecommissioning obbligations\u201d.
Amendments to IFRS 17 Insurance contracts - Il 25 giugno 2020 lo IASB ha pubblicato gli emendamenti che hanno lo scopo di ridurre i costi, semplificando alcuni requisiti della norma, rendere pi\u00f9 semplice l\u2019illustrazione delle prestazioni finanziarie e facilitare la transizione, rinviando la data di entrata in vigore dello standard al 2023, fornendo un ulteriore aiuto per ridurre lo sforzo richiesto quando si applica per la prima volta il principio.
Initial application of IFRS 17 and IFRS 9 - comparative information - In data 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato un ulteriore emendamento all\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 un\u2019opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio.
Vengono inoltre brevemente illustrati i nuovi principi, emendamenti e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ma non ancora omologati dall\u2019Unione Europea ma applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano successivamente al 1 gennaio 2022, dall\u2019introduzione dei quali non ci si si attendono effetti rilevanti per il Gruppo
IAS 1 \u2013 Presentation of Financial Statements - In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso gli emendamenti per chiarire i requisiti per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Tali modifiche saranno efficaci dal 1 gennaio 2024 in seguito al differimento della data di entrata in vigore a causa della pandemia del COVID-19.
IFRS 14 Regulatory Deferral Accounts - Il processo di omologazione del nuovo standard rivolto alle societ\u00e0 soggette a tariffe regolamentate pubblicato nel gennaio 2014 e che sostituir\u00e0 l\u2019attuale \u00e8 attualmente sospeso.
Amendments to IFRS 10 and IAS 28 Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture - Il processo di omologazione di questi emendamenti pubblicati dallo IASB nel settembre 2014 \u00e8 attualmente sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method.
Il bilancio consolidato \u00e8 redatto in euro arrotondando gli importi alle migliaia di euro se non altrimenti indicato, ed \u00e8 composto dalla situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle movimentazioni del patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle seguenti note di commento.
I valori utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli amministratori delle singole societ\u00e0 controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppo.
Eurotech si sta sempre pi\u00f9 impegnando a rispondere alle sfide poste dal cambiamento climatico per migliorare la resilienza del Gruppo e cogliere le opportunit\u00e0 derivanti dalla transizione verso un\u2019economia sostenibile e a basse emissioni di carbonio. Per raggiungere questi obiettivi un primo passo che deve essere svolto \u00e8 identificare i rischi e le opportunit\u00e0 legate al clima e i loro impatti. Per la tipologia di business in cui opera il Gruppo, l\u2019impatto del cambiamento climatico \u00e8 attualmente molto marginale ma, nonostante ci\u00f2, c\u2019\u00e8 sempre pi\u00f9 attenzione a valutarne i potenziali effetti a tendere nei singoli processi di sviluppo del Gruppo.
Continuit\u00e0 aziendale
Gli amministratori del Gruppo hanno analizzato diversi fattori interni ed esterni anche in considerazione della situazione geopolitica esistente, per identificare i rischi sulla continuit\u00e0 aziendale. A titolo esemplificativo, sono stati valutati i business plan approvati dalle singole societ\u00e0 del gruppo, si \u00e8 verificato l\u2019effetto degli andamenti degli ordinativi rispetto allo scorso anno, si \u00e8 valutato l\u2019effetto di una disponibilit\u00e0 finanziaria attuale che permette di sostenere gli investimenti necessari per supportare le strategie aziendali ed inoltre si \u00e8 considerato il rischio della supply chain relativamente alla situazione contingente di carenza della componentistica elettronica che in ogni caso \u00e8 continuamente monitorata da una specifica task-force anche in diretta collaborazione con alcuni dei principali clienti. Dall\u2019analisi non si rilevano rischi significativi di continuit\u00e0 aziendale.
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"v1-page1-cflshid_17508-tag35963": {
"value": "B \u2013 Criteri di redazione e conformit\u00e0 agli IFRS Sono di seguito, per l\u2019appunto, brevemente descritti i principi, gli emendamenti e le interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022.
Amendments to IFRS 3 Business Combinations - Le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3.
Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment - Le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.
Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets - L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).
Annual Improvements 2018-2020 - Modifiche specifiche e marginali sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards (circa la misurazione della riserva di traduzione), all\u2019IFRS 9 Financial Instruments (circa la specifica degli oneri da considerare nel calcolo del test del 10% in ordine alla derecognition), allo IAS 41 Agriculture (circa la considerazione dei flussi fiscali nella metodologia di calcolo del fair value di taluni asset) e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases (in tema di incentivi).
Di seguito sono illustrati i nuovi principi e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ed omologati dall\u2019Unione Europea, applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano dopo il 1 gennaio 2023, dall\u2019introduzione dei quali non ci si attendono effetti rilevanti per il Gruppo.
IAS 8 - Accounting Policies, Changes in Accounting Estimates and Errors \u2013 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDefinition of Accounting Estimates (Amendments to IAS 8)\u201d nell\u2019ambito di cui la definizione di variazione delle stime contabili \u00e8 sostituita da una definizione di stima contabile. Secondo la nuova definizione, le stime contabili sono \"importi monetari in bilancio soggetti a incertezza di valutazione\" e che un cambiamento nella stima contabile derivante da nuove informazioni o nuovi sviluppi non \u00e8 la correzione di un errore.
Disclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2 (Making Materiality Judgements) - Le modifiche pubblicate il 12 febbraio 2021 dallo IASB sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.
IAS 12 Income Taxes - In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento ha lo scopo di chiarire la contabilizzazione delle imposte differite su operazioni particolari come i lease e le \u201cdecommissioning obbligations\u201d.
Amendments to IFRS 17 Insurance contracts - Il 25 giugno 2020 lo IASB ha pubblicato gli emendamenti che hanno lo scopo di ridurre i costi, semplificando alcuni requisiti della norma, rendere pi\u00f9 semplice l\u2019illustrazione delle prestazioni finanziarie e facilitare la transizione, rinviando la data di entrata in vigore dello standard al 2023, fornendo un ulteriore aiuto per ridurre lo sforzo richiesto quando si applica per la prima volta il principio.
Initial application of IFRS 17 and IFRS 9 - comparative information - In data 9 dicembre 2021 lo IASB ha pubblicato un ulteriore emendamento all\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 un\u2019opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17. L\u2019emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l\u2019utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio.
Vengono inoltre brevemente illustrati i nuovi principi, emendamenti e le interpretazioni gi\u00e0 emessi ma non ancora omologati dall\u2019Unione Europea ma applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano successivamente al 1 gennaio 2022, dall\u2019introduzione dei quali non ci si si attendono effetti rilevanti per il Gruppo
IAS 1 \u2013 Presentation of Financial Statements - In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha emesso gli emendamenti per chiarire i requisiti per la classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti. Tali modifiche saranno efficaci dal 1 gennaio 2024 in seguito al differimento della data di entrata in vigore a causa della pandemia del COVID-19.
IFRS 14 Regulatory Deferral Accounts - Il processo di omologazione del nuovo standard rivolto alle societ\u00e0 soggette a tariffe regolamentate pubblicato nel gennaio 2014 e che sostituir\u00e0 l\u2019attuale \u00e8 attualmente sospeso.
Amendments to IFRS 10 and IAS 28 Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture - Il processo di omologazione di questi emendamenti pubblicati dallo IASB nel settembre 2014 \u00e8 attualmente sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method.
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) emanati dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all\u2019art. 6 del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 entro il 31 dicembre 2022, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (SIC).
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"v1-page1-cflshid_17705-tag35961": {
"value": "Il bilancio consolidato si basa sul principio del costo storico, tranne che per gli strumenti finanziari derivati e le partecipazioni in altre imprese che sono iscritte al fair value, nonch\u00e9 nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni.",
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"value": "Il Gruppo ha valutato che, pur in presenza di un contesto economico mondiale difficile, non sussistano significative incertezze (come definite dal par. 25 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, anche in considerazione delle azioni intraprese per fronteggiare tale situazione, alla flessibilit\u00e0 industriale, al portafoglio ordini esistente e alle opportunit\u00e0 in essere.",
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"v1-page1-cflshid_17803-tag35962": {
"value": "Si precisa che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancioI valori utilizzati per il consolidamento sono desunti dalle situazioni economiche e patrimoniali predisposte da parte degli amministratori delle singole societ\u00e0 controllate. Tali dati sono stati opportunamente modificati e riclassificati, ove necessario, per uniformarli ai principi contabili internazionali e ai criteri di classificazione omogenei nell\u2019ambito del Gruppol Bilancio consolidato \u00e8 costituito dal Conto economico, dal Conto economico complessivo rilevato nell\u2019esercizio, dalla Situazione patrimoniale \u2013 finanziaria, dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio netto, dal Rendiconto finanziario e dalle relative Note di commento ai prospetti contabili.Nella Situazione patrimoniale \u2013 finanziaria la classificazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 effettuata secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d con specifica separazione delle attivit\u00e0 possedute per la vendita e delle passivit\u00e0 associate ad attivit\u00e0 possedute per la vendita, qualora presenti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate a essere realizzate, cedute o consumate nelnormale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzio",
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"v1-page1-cflshid_18607-tag35973": {
"value": "C \u2013 Valutazioni discrezionali e stime contabili significative La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Tuttavia, l\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che potrebbero richiedere, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0.
Le stime alla data di chiusura del bilancio sono riviste periodicamente e potrebbero produrre rettifiche significative nei valori di carico delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro il prossimo periodo finanziario. Le principali stime sono utilizzate per rilevare:
Riduzione durevole di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Il Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attivit\u00e0 non finanziarie.
In particolare l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile (marchi) indefinita vengono sottoposte a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale nonch\u00e9 ed in corso d\u2019anno se sussistonoindicatori tali da dovervi provvedere prontamente; detta verifica richiede una stima del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.Al 31 dicembre 2022 il valore contabile dell\u2019avviamento ammonta ad Euro 75,77 milioni (2021: Euro 69,72 milioni). Maggiori dettagli sono esposti alla nota 1.
Le altre attivit\u00e0 non finanziarie sono testate annualmente per svalutazioni durevoli quando ci sono indicazioni che il valore contabile potrebbe non essere recuperato.
Quando vengono predisposti i calcoli del valore in uso, gli amministratori devono stimare i flussi di cassa attesi dall\u2019attivit\u00e0 o dalle unit\u00e0 generatrici di flussi e scegliere un tasso di attualizzazione adeguato in modo da calcolare il valore attuale di tali flussi di cassa. Ulteriori dettagli ed una analisi di sensitivit\u00e0 delle ipotesi chiave sono indicati nella nota 1.
Attivit\u00e0 per imposte anticipate
Le imposte anticipate sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e delle perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di capienti utili fiscali futuri a fronte dei quali tali differenze temporanee potranno essere assorbite e tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte anticipate attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.
Il valore contabile delle perdite fiscali non riconosciute dalla Capogruppo al 31 dicembre 2022 e dell\u2019Aiuto alla Crescita Economica (ACE) sulla base del consolidato fiscale ammontano ad Euro 43,8 milioni (2021: Euro 36,6 milioni), illimitatamente riportabili. Sull\u2019intero Gruppo le perdite fiscali e l\u2019ACE non riconosciute sommano ad Euro 45,0 milioni (2021: Euro 41,8 milioni), illimitatamente riportabili.
Costi di sviluppo
I costi di sviluppo sono capitalizzati sulla base del principio contabile esplicitato nella nota E. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio degli amministratori sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto, solitamente quando il progetto stesso ha raggiunto una fase precisa del piano di sviluppo e sia probabile che vengano generati benefici economici futuri da tale attivit\u00e0. Per determinare i valori da capitalizzare gli amministratori devono elaborare delle ipotesi riguardanti i flussi di cassa futuri attesi dalle immobilizzazioni, i tassi di attualizzazione da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefici attesi.
Altri elementi oggetto di stima
Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza e lenta movimentazione o perdita di valore di magazzino, ammortamenti, benefici ai dipendenti, piani a benefici definiti, piani di incentivazione a manager e dipendenti, diritti d\u2019uso, strumenti derivati, imposte, accantonamenti per rischi ed oneri, per determinare eventuali costi complessivi di commessa ed il relativo stato di avanzamento e per allocare il prezzo di acquisizione delle acquisizioni di aziende.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_18607-tag35972": {
"value": "C \u2013 Valutazioni discrezionali e stime contabili significative La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Tuttavia, l\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che potrebbero richiedere, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0.
Le stime alla data di chiusura del bilancio sono riviste periodicamente e potrebbero produrre rettifiche significative nei valori di carico delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro il prossimo periodo finanziario. Le principali stime sono utilizzate per rilevare:
Riduzione durevole di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
Il Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attivit\u00e0 non finanziarie.
In particolare l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile (marchi) indefinita vengono sottoposte a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicit\u00e0 almeno annuale nonch\u00e9 ed in corso d\u2019anno se sussistonoindicatori tali da dovervi provvedere prontamente; detta verifica richiede una stima del valore d\u2019uso dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall\u2019unit\u00e0 e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.Al 31 dicembre 2022 il valore contabile dell\u2019avviamento ammonta ad Euro 75,77 milioni (2021: Euro 69,72 milioni). Maggiori dettagli sono esposti alla nota 1.
Le altre attivit\u00e0 non finanziarie sono testate annualmente per svalutazioni durevoli quando ci sono indicazioni che il valore contabile potrebbe non essere recuperato.
Quando vengono predisposti i calcoli del valore in uso, gli amministratori devono stimare i flussi di cassa attesi dall\u2019attivit\u00e0 o dalle unit\u00e0 generatrici di flussi e scegliere un tasso di attualizzazione adeguato in modo da calcolare il valore attuale di tali flussi di cassa. Ulteriori dettagli ed una analisi di sensitivit\u00e0 delle ipotesi chiave sono indicati nella nota 1.
Attivit\u00e0 per imposte anticipate
Le imposte anticipate sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e delle perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di capienti utili fiscali futuri a fronte dei quali tali differenze temporanee potranno essere assorbite e tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte anticipate attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.
Il valore contabile delle perdite fiscali non riconosciute dalla Capogruppo al 31 dicembre 2022 e dell\u2019Aiuto alla Crescita Economica (ACE) sulla base del consolidato fiscale ammontano ad Euro 43,8 milioni (2021: Euro 36,6 milioni), illimitatamente riportabili. Sull\u2019intero Gruppo le perdite fiscali e l\u2019ACE non riconosciute sommano ad Euro 45,0 milioni (2021: Euro 41,8 milioni), illimitatamente riportabili.
Costi di sviluppo
I costi di sviluppo sono capitalizzati sulla base del principio contabile esplicitato nella nota E. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio degli amministratori sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto, solitamente quando il progetto stesso ha raggiunto una fase precisa del piano di sviluppo e sia probabile che vengano generati benefici economici futuri da tale attivit\u00e0. Per determinare i valori da capitalizzare gli amministratori devono elaborare delle ipotesi riguardanti i flussi di cassa futuri attesi dalle immobilizzazioni, i tassi di attualizzazione da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefici attesi.
Altri elementi oggetto di stima
Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza e lenta movimentazione o perdita di valore di magazzino, ammortamenti, benefici ai dipendenti, piani a benefici definiti, piani di incentivazione a manager e dipendenti, diritti d\u2019uso, strumenti derivati, imposte, accantonamenti per rischi ed oneri, per determinare eventuali costi complessivi di commessa ed il relativo stato di avanzamento e per allocare il prezzo di acquisizione delle acquisizioni di aziende",
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"v1-page1-cflshid_18982-tag35971": {
"value": "La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Tuttavia, l\u2019incertezza circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che potrebbero richiedere, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attivit\u00e0 e/o passivit\u00e0.",
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"v1-page1-cflshid_19151-tag35975": {
"value": "D - Area di consolidamento Il bilancio consolidato comprende il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo Eurotech S.p.A. e delle societ\u00e0 italiane ed estere sulle quali la Eurotech S.p.A. ha il potere di esercitare, direttamente o indirettamente (tramite proprie controllate e collegate) il controllo in quanto detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti, ossia le attivit\u00e0 che incidono in maniera significativa sui rendimenti dell'entit\u00e0 oggetto di investimento.
Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 e consolidate con il metodo integrale sono le seguenti:
Via Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Societ\u00e0 controllate consolidate integralmente
Via Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Via Dante, 300 \u2013 Pergine Valsugana (TN)
V\u00e9nissieux (Francia)
I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Via Piave, 54 \u2013 Caronno Varesino (VA)
(1)La percentuale di possesso formale \u00e8 del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet Inc, del 10% del capitale sociale il consolidamento \u00e8 pari al 100%.
Societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del patrimonio netto
Rotowi Technologies S.p.A. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.)
Via Carlo Ghega, 15 \u2013 Trieste
Altre societ\u00e0 minori valutate al fair value
Le variazioni intervenute nelle societ\u00e0 controllate e collegate rispetto al 31 dicembre 2021 sono le seguenti:
-12.09.2022Acquisito il 100% del capitale della societ\u00e0 InoNet Computer GmbH con sede a Taufkirchen in Germania.
-7.12.2022Messa in liquidazione della societ\u00e0 I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Si segnala che il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 non \u00e8 stato interessato da transazioni significative n\u00e9 da eventi inusuali ad eccezione di quanto appena menzionato circa l\u2019acquisizione della societ\u00e0 tedesca",
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"v1-page1-cflshid_19151-tag35977": {
"value": "D - Area di consolidamento Il bilancio consolidato comprende il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo Eurotech S.p.A. e delle societ\u00e0 italiane ed estere sulle quali la Eurotech S.p.A. ha il potere di esercitare, direttamente o indirettamente (tramite proprie controllate e collegate) il controllo in quanto detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti, ossia le attivit\u00e0 che incidono in maniera significativa sui rendimenti dell'entit\u00e0 oggetto di investimento.
Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 e consolidate con il metodo integrale sono le seguentiVia Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Societ\u00e0 controllate consolidate integralmente
Via Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Via Dante, 300 \u2013 Pergine Valsugana (TN)
V\u00e9nissieux (Francia)
I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Via Piave, 54 \u2013 Caronno Varesino (VA)
(1)La percentuale di possesso formale \u00e8 del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet Inc, del 10% del capitale sociale il consolidamento \u00e8 pari al 100%.
Societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del patrimonio netto
Rotowi Technologies S.p.A. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.)
Via Carlo Ghega, 15 \u2013 Trieste
Altre societ\u00e0 minori valutate al fair value
Le variazioni intervenute nelle societ\u00e0 controllate e collegate rispetto al 31 dicembre 2021 sono le seguenti:
-12.09.2022Acquisito il 100% del capitale della societ\u00e0 InoNet Computer GmbH con sede a Taufkirchen in Germania.
-7.12.2022Messa in liquidazione della societ\u00e0 I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Si segnala che il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 non \u00e8 stato interessato da transazioni significative n\u00e9 da eventi inusuali ad eccezione di quanto appena menzionato circa l\u2019acquisizione della societ\u00e0 tedesca.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
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"value": "D - Area di consolidamento Il bilancio consolidato comprende il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo Eurotech S.p.A. e delle societ\u00e0 italiane ed estere sulle quali la Eurotech S.p.A. ha il potere di esercitare, direttamente o indirettamente (tramite proprie controllate e collegate) il controllo in quanto detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti, ossia le attivit\u00e0 che incidono in maniera significativa sui rendimenti dell'entit\u00e0 oggetto di investimento.
Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 e consolidate con il metodo integrale sono e seguenti:Via Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Societ\u00e0 controllate consolidate integralmente
Via Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Via Dante, 300 \u2013 Pergine Valsugana (TN)
V\u00e9nissieux (Francia)
I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Via Piave, 54 \u2013 Caronno Varesino (VA)
(1)La percentuale di possesso formale \u00e8 del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet Inc, del 10% del capitale sociale il consolidamento \u00e8 pari al 100%.
Societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del patrimonio netto
Rotowi Technologies S.p.A. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.)
Via Carlo Ghega, 15 \u2013 Trieste
Altre societ\u00e0 minori valutate al fair value
Le variazioni intervenute nelle societ\u00e0 controllate e collegate rispetto al 31 dicembre 2021 sono le seguenti:
-12.09.2022Acquisito il 100% del capitale della societ\u00e0 InoNet Computer GmbH con sede a Taufkirchen in Germania.
-7.12.2022Messa in liquidazione della societ\u00e0 I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Si segnala che il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 non \u00e8 stato interessato da transazioni significative n\u00e9 da eventi inusuali ad eccezione di quanto appena menzionato circa l\u2019acquisizione della societ\u00e0 tedesca.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_19151-tag35974": {
"value": "D - Area di consolidamento Il bilancio consolidato comprende il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo Eurotech S.p.A. e delle societ\u00e0 italiane ed estere sulle quali la Eurotech S.p.A. ha il potere di esercitare, direttamente o indirettamente (tramite proprie controllate e collegate) il controllo in quanto detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti, ossia le attivit\u00e0 che incidono in maniera significativa sui rendimenti dell'entit\u00e0 oggetto di investimento.
Le societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 e consolidate con il metodo integrale sono le seguentiVia Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Societ\u00e0 controllate consolidate integralmente
Via Fratelli Solari, 3/A \u2013 Amaro (UD)
Via Dante, 300 \u2013 Pergine Valsugana (TN)
V\u00e9nissieux (Francia)
I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Via Piave, 54 \u2013 Caronno Varesino (VA)
(1)La percentuale di possesso formale \u00e8 del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet Inc, del 10% del capitale sociale il consolidamento \u00e8 pari al 100%.
Societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del patrimonio netto
Rotowi Technologies S.p.A. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.)
Via Carlo Ghega, 15 \u2013 Trieste
Altre societ\u00e0 minori valutate al fair value
Le variazioni intervenute nelle societ\u00e0 controllate e collegate rispetto al 31 dicembre 2021 sono le seguenti:
-12.09.2022Acquisito il 100% del capitale della societ\u00e0 InoNet Computer GmbH con sede a Taufkirchen in Germania.
-7.12.2022Messa in liquidazione della societ\u00e0 I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Si segnala che il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 non \u00e8 stato interessato da transazioni significative n\u00e9 da eventi inusuali ad eccezione di quanto appena menzionato circa l\u2019acquisizione della societ\u00e0 tedesca.
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"v1-page1-cflshid_20126-tag35980": {
"value": "Principi di consolidamento
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo acquisisce il controllo, e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo.
Le perdite sono attribuite alle minoranze, qualora esistenti, anche se questo implica che le quote di minoranza abbiano un saldo negativo.
Le variazioni nell\u2019interessenza partecipativa della controllante in una controllata che non comportano l\u2019acquisto/la perdita del controllo sono contabilizzate come operazioni sul capitale. In particolare, nelle acquisizioni di interessi di minoranza la differenza tra il prezzo pagato ed il valore contabile della quota parte delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 rilevato direttamente a patrimonio netto.
Se la controllante perde il controllo di una controllata, essa:
-elimina le attivit\u00e0 (incluso qualsiasi avviamento) e le passivit\u00e0 della controllata;
-elimina le differenze cambio cumulate rilevate nel patrimonio netto;
-rileva il fair value del corrispettivo ricevuto;
-rileva il fair value di qualsiasi quota di partecipazione mantenuta nella ex controllata;
-rileva ogni utile o perdita nel conto economico;
-riclassifica la quota di competenza della controllante delle componenti in precedenza rilevate nel conto economico complessivo a conto economico o ad utili a nuovo, come appropriato.
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"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_20126-tag35979": {
"value": "Conversione delle poste in valuta e dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro
Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci.
Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico, ad eccezione delle differenze derivanti da finanziamenti in valuta estera che sono parte di un investimento netto in una societ\u00e0 estera, che sono rilevate direttamente nel patrimonio netto fino a quando l\u2019investimento netto non \u00e8 pianificato e prevedibile che sia dismesso, data in cui vengono riconosciute a conto economico. Imposte e crediti fiscali attribuibili a differenze di cambio su tali finanziamenti sono anch\u2019essi trattati direttamente a patrimonio netto. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
L\u2019eventuale avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una gestione estera, ed eventuali variazioni del fair value che modificano i valori contabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti dall\u2019acquisizione di quella gestione estera, sono contabilizzati come attivit\u00e0 o/e passivit\u00e0 della gestione estera. Tali valori vengono quindi espressi nella valuta funzionale della gestione estera e sono convertiti al tasso di cambio di chiusura.La valuta funzionale utilizzata dalle controllate americane Eurotech Inc. e E-Tech USA Inc. \u00e8 il dollaro statunitense, quella utilizzata dalla controllata inglese Eurotech Ltd. \u00e8 la sterlina inglese, quella utilizzata dalla controllata giapponese Advanet Inc. \u00e8 lo yen giapponese.
Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite nella valuta di presentazione del Gruppo Eurotech (l\u2019euro) al tasso di cambio in essere in tale data, mentre il conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e quelle generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in una apposita riserva dello stesso. Al momento della dismissione di una societ\u00e0 estera le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto e riferite a quella particolare societ\u00e0 estera sono rilevate a conto economico.
I tassi di cambio applicati sono riportati nella seguente tabella e corrispondono a quelli resi disponibili dall\u2019Ufficio Italiano Cambi:
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_20126-tag35978": {
"value": "Conversione delle poste in valuta e dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro
Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dal Gruppo. Ciascuna entit\u00e0 del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci.
Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio. Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico, ad eccezione delle differenze derivanti da finanziamenti in valuta estera che sono parte di un investimento netto in una societ\u00e0 estera, che sono rilevate direttamente nel patrimonio netto fino a quando l\u2019investimento netto non \u00e8 pianificato e prevedibile che sia dismesso, data in cui vengono riconosciute a conto economico. Imposte e crediti fiscali attribuibili a differenze di cambio su tali finanziamenti sono anch\u2019essi trattati direttamente a patrimonio netto. Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione. Le poste non monetarie iscritte al fair value in valuta estera sono convertite usando il tasso di cambio alla data di determinazione di tale valore.
L\u2019eventuale avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una gestione estera, ed eventuali variazioni del fair value che modificano i valori contabili di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti dall\u2019acquisizione di quella gestione estera, sono contabilizzati come attivit\u00e0 o/e passivit\u00e0 della gestione estera. Tali valori vengono quindi espressi nella valuta funzionale della gestione estera e sono convertiti al tasso di cambio di chiusura.La valuta funzionale utilizzata dalle controllate americane Eurotech Inc. e E-Tech USA Inc. \u00e8 il dollaro statunitense, quella utilizzata dalla controllata inglese Eurotech Ltd. \u00e8 la sterlina inglese, quella utilizzata dalla controllata giapponese Advanet Inc. \u00e8 lo yen giapponese.
Alla data di chiusura del bilancio, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tali controllate sono convertite nella valuta di presentazione del Gruppo Eurotech (l\u2019euro) al tasso di cambio in essere in tale data, mentre il conto economico \u00e8 convertito usando il cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e quelle generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in una apposita riserva dello stesso. Al momento della dismissione di una societ\u00e0 estera le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto e riferite a quella particolare societ\u00e0 estera sono rilevate a conto economico.
I tassi di cambio applicati sono riportati nella seguente tabella e corrispondono a quelli resi disponibili dall\u2019Ufficio Italiano Cambi:
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_20589-tag35983": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni di imprese sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Eventuali variazioni della vita utile attesa e delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposte a verifica almeno annuale di eventuale perdita di valore a livello individuale o a livello di unit\u00e0 generatrice di cassa (a seguire anche \u201cCGU\u201d). Per tali attivit\u00e0 non \u00e8 rilevato alcun ammortamento. Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene alienata.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati sulla base del periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno.
Durante il periodo di sviluppo, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 riesaminata annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo si \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Il venire meno della sussistenza dei benefici economici futuri, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie.
Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Brevetti e Marchi
I brevetti sono stati concessi dall\u2019ente competente per un periodo minimo di dieci anni con la possibilit\u00e0 di rinnovo da parte del Gruppo qualora l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019uso del brevetto continui nel tempo.
I marchi acquisiti separatamente sono inizialmente iscritti al costo, comprensivo degli oneri accessori. I marchi acquisiti all\u2019interno di un\u2019operazione di aggregazione aziendale sono iscritti al fair value determinato alla data di acquisizione.
Dopo la rilevazione iniziale, i marchi sono iscritti al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate.
I marchi a vita utile definita iscritti in bilancio sono ammortizzati in un periodo che va tra gli 8 e i 10 anni e sottoposti ad impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale.
I marchi a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma sottoposti almeno annualmente alla verifica della perdita di valore (impairment test).
Gli oneri di registrazione nei vari paesi del mondo dei marchi e dei brevetti prodotti internamente sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
Altre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquisite o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali.
Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita rilevate all\u2019interno di un\u2019operazione di aggregazione aziendale, quali relazioni con la clientela e portafoglio ordini, sono inizialmente iscritte al fair value determinato alla data di acquisizione, separatamente dall\u2019avviamento, se tale valore pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore, queste ultime determinate con le stesse modalit\u00e0 successivamente indicate per le attivit\u00e0 materiali.
La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevati a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene eliminata.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_20589-tag35982": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni di imprese sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Eventuali variazioni della vita utile attesa e delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale.
Aggregazioni aziendali e avviamento
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati sulla base del periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno.
Durante il periodo di sviluppo, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 riesaminata annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo si \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Il venire meno della sussistenza dei benefici economici futuri, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie.
Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
Altre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquisite o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali.
Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita rilevate all\u2019interno di un\u2019operazione di aggregazione aziendale, quali relazioni con la clientela e portafoglio ordini, sono inizialmente iscritte al fair value determinato alla data di acquisizione, separatamente dall\u2019avviamento, se tale valore pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore, queste ultime determinate con le stesse modalit\u00e0 successivamente indicate per le attivit\u00e0 materiali.
La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevati a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene eliminata",
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"v1-page1-cflshid_20589-tag35981": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni di imprese sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Eventuali variazioni della vita utile attesa e delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immaterialeLe attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita sono sottoposte a verifica almeno annuale di eventuale perdita di valore a livello individuale o a livello di unit\u00e0 generatrice di cassa (a seguire anche \u201cCGU\u201d). Per tali attivit\u00e0 non \u00e8 rilevato alcun ammortamento. Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene alienataAltre attivit\u00e0 immaterialiLe altre attivit\u00e0 immateriali acquisite o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali.
Le altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita rilevate all\u2019interno di un\u2019operazione di aggregazione aziendale, quali relazioni con la clientela e portafoglio ordini, sono inizialmente iscritte al fair value determinato alla data di acquisizione, separatamente dall\u2019avviamento, se tale valore pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore, queste ultime determinate con le stesse modalit\u00e0 successivamente indicate per le attivit\u00e0 materiali.
La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevati a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene eliminata.
Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, incrementato, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione dell\u2019attivit\u00e0. Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Un fabbricato, oggetto di rivalutazione in periodi precedenti alla data del 1\u00b0 gennaio 2004 (la data di transizione agli IFRS) risulta rilevato sulla base del fair value alla data di transizione in quanto tale valore \u00e8 stato da tempo considerato come valore sostitutivo del costo a partire da tale data (deemed cost).
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono quelle derivanti dalle singole vite utili:
Fabbricati33 anni
Impianti e Macchinarida 7 a 10 anni
Attrezzature industriali e commercialida 4 a 6 anni
Attrezzature di produzioneda 4 a 6 anni
Mobili e arredida 7 a 10 anni
Macchine d\u2019ufficio elettronicheda 3 a 5 anni
Autovetture \u2013 Automezzida 4 a 5 anni
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle immobilizzazioni materiali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso.
Nel definire il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8determinato in relazione all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui tale attivit\u00e0 appartiene. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione e il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
Il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza annuale e adeguati se necessario alla fine di ciascun esercizio.
Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attivit\u00e0 per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso o per la vendita (qualifying asset ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni cui essi si riferiscono. Tutti gli altri oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_21033-tag35984": {
"value": "Aggregazioni aziendali e avviamento
Aggregazioni aziendali dal 1 gennaio 2010 Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione viene valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita valutato al fair value. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente ricalcola il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rileva nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale viene rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, \u00e8 rilevata secondo quanto disposto dallo IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non \u00e8 ricalcolato sino a quando la sua estinzione viene contabilizzata contro patrimonio netto.
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale, \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, ad ogni CGU del Gruppo che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a una CGU e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta della CGU.
Aggregazioni aziendali prima del 1 gennaio 2010 Sono di seguito esposte le differenze rispetto ai principi sopra enunciati.
Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il purchase method. I costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell\u2019attivo netto identificabile dell\u2019acquisita.
Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull\u2019avviamento precedentemente rilevato.
Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un\u2019obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell\u2019avviamento. In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004; di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_21033-tag35986": {
"value": "Aggregazioni aziendali e avviamento
Aggregazioni aziendali dal 1 gennaio 2010 Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione viene valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita valutato al fair value. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un business, classifica o designa le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente ricalcola il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rileva nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante.
Ogni corrispettivo potenziale viene rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, \u00e8 rilevata secondo quanto disposto dallo IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non \u00e8 ricalcolato sino a quando la sua estinzione viene contabilizzata contro patrimonio netto.
Aggregazioni aziendali prima del 1 gennaio 2010 Sono di seguito esposte le differenze rispetto ai principi sopra enunciati.
Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il purchase method. I costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell\u2019attivo netto identificabile dell\u2019acquisita.
Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull\u2019avviamento precedentemente rilevato",
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"v1-page1-cflshid_21033-tag35987": {
"value": "Aggregazioni aziendali e avviamento
Aggregazioni aziendali prima del 1 gennaio 2010 Sono di seguito esposte le differenze rispetto ai principi sopra enunciati.
Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il purchase method. I costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell\u2019attivo netto identificabile dell\u2019acquisita.
Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull\u2019avviamento precedentemente rilevato.
l corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un\u2019obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell\u2019avviamento. In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004; di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"v1-page1-cflshid_21033-tag35985": {
"value": "Aggregazioni aziendali e avviamento
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale, \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, ad ogni CGU del Gruppo che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a una CGU e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa \u00e8 determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta della CGU.
Aggregazioni aziendali prima del 1 gennaio 2010 Sono di seguito esposte le differenze rispetto ai principi sopra enunciati.
Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il purchase method. I costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell\u2019attivo netto identificabile dell\u2019acquisita.
Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull\u2019avviamento precedentemente rilevato.
l corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un\u2019obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell\u2019avviamento. In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004; di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.
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"v1-page1-cflshid_21578-tag35988": {
"value": "In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 - Aggregazioni di imprese in modo retroattivo alle acquisizioni di aziende avvenute antecedentemente al 1\u00b0 gennaio 2004; di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.",
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"value": "1\u00b0 gennaio 2004; di conseguenza, l\u2019avviamento generato su acquisizioni antecedenti la data di transizione agli IFRS \u00e8 stato mantenuto al precedente valore determinato secondo i principi contabili italiani, previa verifica e rilevazione di eventuali perdite di valore.",
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"v1-page1-cflshid_21541-tag35991": {
"value": "Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati sulla base del periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno.
Durante il periodo di sviluppo, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 riesaminata annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo si \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Il venire meno della sussistenza dei benefici economici futuri, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie.
Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
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"v1-page1-cflshid_21541-tag35990": {
"value": "Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o per la vendita, la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per usarla o venderla, le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo e la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante il suo sviluppo.
I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati sulla base del periodo in cui i ricavi attesi dal progetto si manifesteranno.
Durante il periodo di sviluppo, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 riesaminata annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. L\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo si \u00e8 completato e l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. Il venire meno della sussistenza dei benefici economici futuri, determina la loro svalutazione nell\u2019esercizio in cui si accerta tale fattispecie.
Tutti gli altri costi di sviluppo sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_21993-tag35992": {
"value": "Immobilizzazioni materiali
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, incrementato, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione dell\u2019attivit\u00e0. Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Un fabbricato, oggetto di rivalutazione in periodi precedenti alla data del 1\u00b0 gennaio 2004 (la data di transizione agli IFRS) risulta rilevato sulla base del fair value alla data di transizione in quanto tale valore \u00e8 stato da tempo considerato come valore sostitutivo del costo a partire da tale data (deemed cost).
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono quelle derivanti dalle singole vite utili:
Fabbricati33 anni
Impianti e Macchinarida 7 a 10 anni
Attrezzature industriali e commercialida 4 a 6 anni
Attrezzature di produzioneda 4 a 6 anni
Mobili e arredida 7 a 10 anni
Macchine d\u2019ufficio elettronicheda 3 a 5 anni
Autovetture \u2013 Automezzida 4 a 5 anni
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un'indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle immobilizzazioni materiali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso.
Nel definire il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8determinato in relazione all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui tale attivit\u00e0 appartiene. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione e il valore di carico) viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
Il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza annuale e adeguati se necessario alla fine di ciascun esercizio.
Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attivit\u00e0 per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso o per la vendita (qualifying asset ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni cui essi si riferiscono. Tutti gli altri oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_22480-tag35994": {
"value": "Partecipazione in imprese collegate
Le partecipazioni in imprese collegate, nelle quali cio\u00e8 il Gruppo Eurotech ha un\u2019influenza notevole ancorch\u00e9 non di controllo sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Sulla base del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell\u2019attivo netto della collegata. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento n\u00e9 ad una singola verifica di riduzione durevole di valore.
La quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata \u00e8 rilevata nel conto economico. La quota di pertinenza rappresenta il risultato della collegata attribuibile agli azionisti; si tratta quindi del risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata.
Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Profitti e perdite derivanti da transazioni tra il Gruppo e la collegata sono eliminati in proporzione alla partecipazione nella collegata.
Nel caso in cui la perdita di pertinenza del Gruppo ecceda il valore di carico della partecipazione, questo ultimo \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata in un apposito fondo nella misura in cui il Gruppo abbia obbligazioni legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata a coprire le sue perdite o, comunque, ad effettuare pagamenti per suo conto.
Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della propria partecipazione nella societ\u00e0 collegata. Il Gruppo valuta ad ogni data di bilancio se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione nella societ\u00e0 collegata abbia subito una perdita di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata ed il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e classificandola nella \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d.
Una volta persa l\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva qualsiasi partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole ed il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato a conto economico.
La data di chiusura contabile delle collegate \u00e8 allineata a quella del Gruppo; i principi contabili utilizzati, qualora non conformi a quelli utilizzati dal Gruppo, sono rettificati al fine di renderli omogenei a quelli del Gruppo per transazioni ed eventi della stessa natura ed in circostanze simili.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_22480-tag35993": {
"value": "Partecipazione in imprese collegate
Le partecipazioni in imprese collegate, nelle quali cio\u00e8 il Gruppo Eurotech ha un\u2019influenza notevole ancorch\u00e9 non di controllo sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Sulla base del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell\u2019attivo netto della collegata. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento n\u00e9 ad una singola verifica di riduzione durevole di valore.
La quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata \u00e8 rilevata nel conto economico. La quota di pertinenza rappresenta il risultato della collegata attribuibile agli azionisti; si tratta quindi del risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata.
Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Profitti e perdite derivanti da transazioni tra il Gruppo e la collegata sono eliminati in proporzione alla partecipazione nella collegata.
Nel caso in cui la perdita di pertinenza del Gruppo ecceda il valore di carico della partecipazione, questo ultimo \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata in un apposito fondo nella misura in cui il Gruppo abbia obbligazioni legali o implicite nei confronti dell\u2019impresa partecipata a coprire le sue perdite o, comunque, ad effettuare pagamenti per suo conto.
Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere un\u2019ulteriore perdita di valore della propria partecipazione nella societ\u00e0 collegata. Il Gruppo valuta ad ogni data di bilancio se ci siano evidenze obiettive che la partecipazione nella societ\u00e0 collegata abbia subito una perdita di valore. Se ci\u00f2 \u00e8 avvenuto, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata ed il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e classificandola nella \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\u201d.
Una volta persa l\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva qualsiasi partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole ed il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato a conto economico.
La data di chiusura contabile delle collegate \u00e8 allineata a quella del Gruppo; i principi contabili utilizzati, qualora non conformi a quelli utilizzati dal Gruppo, sono rettificati al fine di renderli omogenei a quelli del Gruppo per transazioni ed eventi della stessa natura ed in circostanze simili.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_23034-tag35995": {
"value": "Partecipazione in altre imprese
Le attivit\u00e0 finanziarie costituire da partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle collegate e joint venture (generalmente con una percentuale di possesso inferiore al 20%) vengono denominate partecipazioni in altre imprese e rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, che normalmente corrisponde, in fase di prima iscrizione, al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili.
Le variazioni successive di fair value sono imputate nel Conto economico (FVPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite durevoli di valore non sono mai iscritte nel Conto economico cos\u00ec come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della partecipazione; solo i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nel Conto economico quando:
-sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo;
-\u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo;
-l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_23451-tag36001": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarieIl Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9:
\u2022attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
\u2022attivit\u00e0 al fair value con contropartita in altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI);
\u2022attivit\u00e0 al fair value con contropartita nell\u2019utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non sia aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si sia manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d)La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare:
Stadio 1: comprende (i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, (ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e (iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito.
Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale.
Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate.
Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione.
I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti.
Derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico.
Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte\u00a0
della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019utile e perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate.Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare:
Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities);
Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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},
"v1-page1-cflshid_23451-tag36000": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarieIl Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9:
\u2022attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
\u2022attivit\u00e0 al fair value con contropartita in altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI);
\u2022attivit\u00e0 al fair value con contropartita nell\u2019utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non sia aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si sia manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d)La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare:
Stadio 1: comprende (i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, (ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e (iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito.
Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale.
Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate.
Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione.
I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti.
Derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico.
Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte\u00a0
della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019utile e perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate.Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare:
Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities);
Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
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\u2022attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
\u2022attivit\u00e0 al fair value con contropartita in altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI);
\u2022attivit\u00e0 al fair value con contropartita nell\u2019utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non sia aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si sia manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d)La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare:
Stadio 1: comprende (i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, (ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e (iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito.
Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale.
Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate.
Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione.
I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti.
Derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico.
Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la partedella voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019utile e perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate.Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare:
Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities);
Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_23462-tag36002": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarieAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
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"dimensions": {
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"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_23462-tag35998": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarieAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
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"value": "Attivit\u00e0 finanziarieAttivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e (ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva.
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019utile o perdita d\u2019esercizio",
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"v1-page1-cflshid_23462-tag35999": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
Derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico.
Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte\u00a0
della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019utile e perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate.Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare:
Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities);
Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_24072-tag36005": {
"value": "Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d)La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare:
Stadio 1: comprende (i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, (ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e (iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito.
Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale.
Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate.
Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione.
I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_24072-tag36003": {
"value": "Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d)La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare:
Stadio 1: comprende (i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, (ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e (iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito.
Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale.
Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate.
Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione.
I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti.
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"v1-page1-cflshid_24072-tag36004": {
"value": "Derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge, o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico.
Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte\u00a0
della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019utile e perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate.Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare:
Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities);
Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
Attivit\u00e0 di copertura
Copertura dei flussi finanziari
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene sei contratti di interest rate swap (per un valore nozionale contrattuale di Euro 11,0 milioni) di cui due sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio; tutti e sei i contratti sono designati come strumenti di copertura dal rischio di variazione del tasso d\u2019interesse. Interest rate swap contracts
Le condizioni dei contratti di interest rate swap sono state negoziate in modo da farle coincidere con le condizioni degli impegni sottostanti.
La contabilizzazione dei su indicati strumenti finanziari ha comportato nell\u2019esercizio un incremento del patrimonio netto di Euro 212 migliaia tale da attestare la riserva di cash flow hedge ad un valore positivo di Euro 105 migliaia",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_24772-tag36007": {
"value": "Azioni proprie
Le azioni proprie che vengono riacquistate sono portate in deduzione del patrimonio netto sulla base del relativo costo di acquisto. L\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di strumenti partecipativi del capitale proprio non porta alla rilevazione di alcun utile o perdita a conto economico.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
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},
"v1-page1-cflshid_24772-tag36006": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione. Ai fini del rendiconto finanziario consolidato le disponibilit\u00e0 liquide sono rappresentate al lordo degli scoperti bancari alla data di chiusura del bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page1-cflshid_24772-tag36010": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati.
I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"v1-page1-cflshid_24772-tag36009": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati.
I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page1-cflshid_24772-tag36008": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"v1-page1-cflshid_25322-tag36011": {
"value": "Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Attivit\u00e0 finanziarie
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata dal bilancio quando:
-i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti;
-il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
-il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.
Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il fair value dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione.
Passivit\u00e0 finanziarie
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto.
Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"v1-page1-cflshid_25322-tag36012": {
"value": "Benefici per i dipendenti
I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti o altri benefici a lungo termine (indennit\u00e0 di ritiro) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.
Il Gruppo ha attivato dei piani pensionistici a benefici definiti e/o a contribuzione definita, a seconda delle condizioni e pratiche locali dei paesi in cui il Gruppo opera.
La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Gli utili e perdite derivanti dal calcolo attuariale relativo al piano a benefici definiti sono riconosciuti nel contoeconomico complessivo interamente nel periodo in cui si verificano. Questi utili e perdite attuariali sono classificati immediatamente nel risultato a nuovo e non sono riclassificati nel conto economico nei periodi successivi. In seguito alle modifiche apportate al TFR dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (Legge Finanziaria 2007) e successivi Decreti e Regolamenti, il TFR delle societ\u00e0 italiane maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 o dalla data di scelta dell\u2019opzione da esercitarsi da parte dei dipendenti \u00e8 incluso nella categoria dei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Il trattamento contabile di tale TFR \u00e8 quindi stato assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura.
Assegnazione di stock grant ai dipendenti
Il Gruppo ha concesso piani d\u2019incentivazione basati su strumenti rappresentativi del capitale, sulla base dei quali il Gruppo riceve servizi dai propri dipendenti, collaboratori o amministratori con delega in cambio di stock grant (\u201cunits\u201d). Il fair value dei servizi ricevuti \u00e8 rilevato come un costo del lavoro. L\u2019ammontare totale del costo \u00e8 determinato in base al fair value delle units concesse e ha come contropartita una riserva di patrimonio netto.
Il costo complessivo \u00e8 riconosciuto lungo il periodo di maturazione dei diritti (\u201cvesting period\u201d), che rappresenta il periodo in cui tutte le condizioni di servizio previste per la maturazione dei diritti devono essere soddisfatte. Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede le stime in base al numero delle opzioni che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione non di mercato. L\u2019effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie \u00e8 rilevato nel conto economico consolidato con contropartita nel patrimonio netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_25800-tag36014": {
"value": "Fondi per rischi e oneri
I fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura del periodo di riferimento sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"v1-page1-cflshid_25800-tag36015": {
"value": "Passivit\u00e0 a fronte di smantellamento
\u00c8 stato fatto un accantonamento per costi di smantellamento a fronte dei costi che alcune societ\u00e0 estere andranno a sostenere negli esercizi futuri per smantellamento, demolizione, smontaggio e rimozione di alcuni cespiti al termine della loro vita utile. In contropartita \u00e8 stato rilevato un incremento nell\u2019attivo nella voce impianti e macchinari.
I costi di smantellamento sono indicati al valore attuale dei costi attesi per regolare l\u2019obbligazione, usando flussi di cassa stimati ed un tasso di attualizzazione ante imposte che riflette i rischi specifici connessi alla passivit\u00e0 di smantellamento.
L\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 imputato a conto economico come costo finanziario man mano che si manifesta. I flussi di cassa stimati sono rivisti annualmente ed adeguati in modo appropriato. Variazioni nelle stime dei costi o nel tasso di sconto applicato sono portati a diminuzione del costo dell\u2019attivit\u00e0.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page1-cflshid_25800-tag36013": {
"value": "Contributi
I contributi da enti pubblici sono rilevati al fair value quando vi \u00e8 la ragionevole certezza che saranno ricevuti e che saranno rispettate le condizioni previste per l\u2019ottenimento degli stessi.
Quando i contribuiti sono correlati a componenti di costo, sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui il contributo sia correlato ad un\u2019attivit\u00e0 o attivit\u00e0 di sviluppo il cui valore viene iscritto tra le immobilizzazioni, \u00e8 rilevato a diretta riduzione delle immobilizzazioni stesse.
I contributi in conto esercizio (concessi al fine di fornire un aiuto finanziario immediato all\u2019impresa o come compensazione per le spese e le perdite sostenute in un esercizio precedente) sono rilevati integralmente a conto economico nel momento in cui sono soddisfatte le condizioni di iscrivibilit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page1-cflshid_26354-tag36016": {
"value": "Leasing
Un contratto, o parte di esso, \u00e8 classificato come leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo, quindi, se lungo tutto il periodo di utilizzo del bene si godr\u00e0 di entrambi i seguenti diritti:
a)il diritto di ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici derivanti dall'utilizzo dell'attivit\u00e0; e
b)il diritto di decidere sull'utilizzo dell'attivit\u00e0.
In caso di modifica dei termini e delle condizioni del contratto si procede ad una nuova valutazione per determinare se il contratto \u00e8 o contiene un leasing.
Il Gruppo non applica le presenti regole:
\u2022ai leasing di attivit\u00e0 immateriali;
\u2022ai leasing a breve termine (durata minore o uguale a 12 mesi);
\u2022ai leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante sia di modesto valore (attivit\u00e0 il cui valore unitario \u00e8 minore o uguale a Euro 5 migliaia).
Una volta verificato se un contratto si configuri quale leasing, alla data di decorrenza del contratto si rileva l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo e la passivit\u00e0 del leasing.
La valutazione iniziale dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo avviene al costo che comprende:
a)l'importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;
b)i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti;
c)i costi iniziali diretti sostenuti dal locatario; e
La valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing avviene al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti per il leasing sono attualizzati utilizzando il tasso implicito risultante dal contratto qualora facilmente identificabile, altrimenti il tasso di finanziamento marginale, ovvero quel tasso di interesse che si dovrebbe pagare, in un contesto economico simile e per un prestito con una durata e con garanzie simili, per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile a quella oggetto di leasing.
La durata del leasing \u00e8 determinata come il periodo non annullabile del leasing, a cui vanno aggiunti entrambi i seguenti periodi:
a)periodi coperti da un'opzione di proroga del leasing, se si ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione; e
b)periodi coperti dall'opzione di risoluzione del leasing, se si ha la ragionevole certezza di non esercitare l'opzione.
Si ridetermina la durata del leasing in caso di cambiamento del periodo non annullabile del leasing. Dopo la data di iscrizione iniziale, la valutazione dell'attivit\u00e0 avviene applicando il modello del costo. Le attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo sono ammortizzate dalla data di decorrenza del contratto sino al termine della durata del leasing.
Dopo la data di decorrenza la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata:
a)aumentando il valore contabile per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing;
b)diminuendo il valore contabile per tener conto dei pagamenti effettuati per il leasing;
c)rideterminando il valore contabile per tener conto di eventuali nuove valutazioni o modifiche del leasing o della revisione dei pagamenti dovuti per il leasing.
Gli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e i pagamenti variabili dovuti per il leasing, non inclusi nella valutazione della passivit\u00e0 del leasing, sono rilevati a conto economico nell'esercizio in cui si verifica l'evento o la circostanza che fa scattare i pagamenti.
In bilancio le attivit\u00e0 consistenti nel diritto di utilizzo sono esposte tra la voce immobilizzazioni materiali, le passivit\u00e0 del leasing tra le passivit\u00e0 finanziarie, gli interessi passivi sulla passivit\u00e0 del leasing sono rilevati come oneri finanziari e separatamente dalla quota di ammortamento dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo.
Con riferimento agli impegni corrispondenti ai leasing inferiori ai 12 mesi ed esclusi dall\u2019accounting ai sensi dell\u2019IFRS 16, questi risultano di importo trascurabile.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page1-cflshid_26850-tag36024": {
"value": "Assegnazione di stock grant ai dipendenti
Il Gruppo ha concesso piani d\u2019incentivazione basati su strumenti rappresentativi del capitale, sulla base dei quali il Gruppo riceve servizi dai propri dipendenti, collaboratori o amministratori con delega in cambio di stock grant (\u201cunits\u201d). Il fair value dei servizi ricevuti \u00e8 rilevato come un costo del lavoro. L\u2019ammontare totale del costo \u00e8 determinato in base al fair value delle units concesse e ha come contropartita una riserva di patrimonio netto.
Il costo complessivo \u00e8 riconosciuto lungo il periodo di maturazione dei diritti (\u201cvesting period\u201d), che rappresenta il periodo in cui tutte le condizioni di servizio previste per la maturazione dei diritti devono essere soddisfatte. Ad ogni data di bilancio il Gruppo rivede le stime in base al numero delle opzioni che si attende matureranno sulla base delle condizioni di maturazione non di mercato. L\u2019effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie \u00e8 rilevato nel conto economico consolidato con contropartita nel patrimonio netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page1-cflshid_26850-tag36025": {
"value": "Ricavi e costi
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0 (come nel caso di commesse di valore significativo contrattualizzate con specifici clienti per produzioni limitate e customizzate secondo milestone predefinite); nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi (come per la gran parte dei ricavi per vendita di bene e servizi del Gruppo Eurotech). Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico.
Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page1-cflshid_26850-tag36023": {
"value": "Ricavi e costi
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0 (come nel caso di commesse di valore significativo contrattualizzate con specifici clienti per produzioni limitate e customizzate secondo milestone predefinite); nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi (come per la gran parte dei ricavi per vendita di bene e servizi del Gruppo Eurotech). Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico.
Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page1-cflshid_26850-tag36017": {
"value": "Ricavi e costi
Interessi
I proventi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo (che \u00e8 il tasso che rende finanziariamente equivalenti i flussi finanziari futuri in base alla vita attesa dello strumento finanziario ed il valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page1-cflshid_26850-tag36020": {
"value": "Interessi
I proventi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo (che \u00e8 il tasso che rende finanziariamente equivalenti i flussi finanziari futuri in base alla vita attesa dello strumento finanziario ed il valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page1-cflshid_26850-tag36019": {
"value": "Interessi
I proventi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo (che \u00e8 il tasso che rende finanziariamente equivalenti i flussi finanziari futuri in base alla vita attesa dello strumento finanziario ed il valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria).
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page1-cflshid_26850-tag36018": {
"value": "Interessi
I proventi e gli oneri sono rilevati per competenza sulla base degli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il tasso di interesse effettivo (che \u00e8 il tasso che rende finanziariamente equivalenti i flussi finanziari futuri in base alla vita attesa dello strumento finanziario ed il valore contabile netto dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria).
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"v1-page1-cflshid_26850-tag36022": {
"value": "Imposte sul reddito
Le imposte differite passive sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio tra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.
Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\u2022di quanto le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\u2022con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\u2022l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\u2022con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte anticipate sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno nell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
La ricuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive viene riesaminata ad ogni chiusura del bilancio; esse vengono rilevate nella misura in cui risulta pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in un futuro prevedibile in modo da permettere che tutto o parte di tale credito sia utilizzato.
Avendo alcune societ\u00e0 del Gruppo una storia di perdite d\u2018esercizio negli anni passati, il Gruppo rileva un\u2019attivit\u00e0 fiscale differita derivante da perdite fiscali o crediti d\u2019imposta non utilizzati solo nella misura in cui le differenze temporanee imponibili siano sufficienti o esistano evidenze anche documentali convincenti circa la disponibilit\u00e0 di reddito imponibile sufficiente futuro.
Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o stanzialmente emanate alla data di bilancio.
Le imposte differite attive e passive relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico.
Le imposte differite attive e le imposte differite passive si compensano se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive ed imposte correnti passive e le imposte sul reddito differite fanno riferimento allo stesso soggetto imponibile e alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"v1-page1-cflshid_26850-tag36021": {
"value": "Imposte sul reddito
Le imposte correnti attive e passive per l\u2019esercizio corrente e precedenti sono valutate all\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali in conformit\u00e0 alle disposizioni in vigore. Le aliquote ela normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio al 31 dicembre 2022.Le imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono iscritte direttamente a patrimonio e non nel conto economico.
Le imposte differite passive sono calcolate usando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio tra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.
Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
\u2022di quanto le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\u2022con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui:
\u2022l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
\u2022con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte anticipate sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno nell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
La ricuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive viene riesaminata ad ogni chiusura del bilancio; esse vengono rilevate nella misura in cui risulta pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in un futuro prevedibile in modo da permettere che tutto o parte di tale credito sia utilizzato.
Avendo alcune societ\u00e0 del Gruppo una storia di perdite d\u2018esercizio negli anni passati, il Gruppo rileva un\u2019attivit\u00e0 fiscale differita derivante da perdite fiscali o crediti d\u2019imposta non utilizzati solo nella misura in cui le differenze temporanee imponibili siano sufficienti o esistano evidenze anche documentali convincenti circa la disponibilit\u00e0 di reddito imponibile sufficiente futuro.
Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o stanzialmente emanate alla data di bilancio.
Le imposte differite attive e passive relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico.
Le imposte differite attive e le imposte differite passive si compensano se esiste un diritto legale che consente di compensare imposte correnti attive ed imposte correnti passive e le imposte sul reddito differite fanno riferimento allo stesso soggetto imponibile e alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
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"v1-page1-cflshid_27787-tag36026": {
"value": "F \u2013 Aggregazioni aziendaliIn data 12 settembre 2022 il Gruppo Eurotech ha acquistato il 100% delle azioni con diritto di voto di InoNet Computer GmbH (InoNet) (societ\u00e0 non quotata con sede in Taufkirchen \u2013 Germania), societ\u00e0 particolarmente conosciuta nel mercato a lingua tedesca per i suoi PC Industriali e Edge AI. Questa relazione annuale consolidata include il risultato di InoNet Computer GmbH per quattro mesi e cio\u00e8 dal mese di settembre (mese in cui \u00e8 avvenuta l\u2019acquisizione) al mese di dicembre 2022.
In seguito al breve periodo intercorso tra la data di acquisizione e la chiusura dell\u2019esercizio, il differenziale tra il prezzo pagato e i dati patrimoniali acquisiti, sulla base del metodo dell\u2019acquisto \u00e8 stato provvisoriamente allocato interamente alla voce avviamento (allocazione provvisoria). Verr\u00e0 successivamente definita in maniera definitiva l\u2019allocazione del prezzo tramite il supporto di un esperto incaricato definendo il valore equo in conformit\u00e0 all\u2019IFRS 3 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identificabili di InoNet Computer GmbH alla data di acquisizione. I valori provvisori attualmente determinati sono i seguenti:
\u00a0\u00a0\u00a0
Il costo totale dell\u2019acquisizione di Euro 11.263 migliaia \u00e8 risultato composto da una quota di prezzo regolata a pronti per Euro 9.450 migliaia, da una passivit\u00e0 da regolare in via differita per mezzo di azioni di Eurotech SpA a titolo di earn-out per Euro 900 migliaia e da costi accessori direttamente attribuibili all\u2019acquisizione per Euro 913 migliaia, riferibili a costi legali, notarili e fiscali connessi e ad altri costi per prestazioni professionali.Il valore della passivit\u00e0 stimata a titolo di earn-out sar\u00e0 oggetto di rimisurazione periodica in relazione alla rivalutazione della misura e della probabilit\u00e0 di raggiungimento di una serie di obiettivi della componente acquisita posti a base dell\u2019erogazione.
La liquidit\u00e0 netta attualmente utilizzata e quella totale destinata all\u2019acquisizione \u00e8 la seguente:
\u00a0
Dalla data di acquisizione, la societ\u00e0 InoNet ha contribuito positivamente per Euro 70 migliaia al risultato netto del Gruppo e negativamente per Euro 913 migliaia per effetto dei costi accessori all\u2019acquisizione rilevati a conto economico.
La contribuzione per il periodo di consolidamento, in termini di fatturato, \u00e8 stata di Euro 5,23 milioni e a livello di risultato netto \u00e8 stato di Euro -0,10 milioni.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_27970-tag36030": {
"value": "G \u2013 Informativa di settore Il Gruppo a fini gestionali considera un solo settore di attivit\u00e0 rilevante: il settore \u201cNanoPC\u201d. Viene quindi fornita l\u2019informativa dell\u2019unico settore identificato, articolata su base geografica. Le informazioni geografiche sono prodotte in relazione alle varie entit\u00e0 del Gruppo e sulla base del criterio con le quali vengono attualmente monitorate dall\u2019alta direzione.
Le aree geografiche del Gruppo sono definite dalla localizzazione dei beni e delle operazioni del Gruppo. Quelle individuate all\u2019interno del Gruppo sono: Europa, Nord America e Asia.
Il management monitora separatamente i risultati in termini di primo margine delle singole unit\u00e0 di business allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse ed alla valutazione della performance.
Per quanto riguarda l\u2019andamento del fatturato suddiviso per area geografica, riportato nella sopra indicata tabella, si evidenziano degli incrementi in ogni area di riferimento.
La tabella che segue presenta le attivit\u00e0 e gli investimenti relativi ai singoli settori di attivit\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_27970-tag36029": {
"value": "G \u2013 Informativa di settore Il Gruppo a fini gestionali considera un solo settore di attivit\u00e0 rilevante: il settore \u201cNanoPC\u201d. Viene quindi fornita l\u2019informativa dell\u2019unico settore identificato, articolata su base geografica. Le informazioni geografiche sono prodotte in relazione alle varie entit\u00e0 del Gruppo e sulla base del criterio con le quali vengono attualmente monitorate dall\u2019alta direzione.
Le aree geografiche del Gruppo sono definite dalla localizzazione dei beni e delle operazioni del Gruppo. Quelle individuate all\u2019interno del Gruppo sono: Europa, Nord America e Asia.
Il management monitora separatamente i risultati in termini di primo margine delle singole unit\u00e0 di business allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse ed alla valutazione della performance.
Per quanto riguarda l\u2019andamento del fatturato suddiviso per area geografica, riportato nella sopra indicata tabella, si evidenziano degli incrementi in ogni area di riferimento.
La tabella che segue presenta le attivit\u00e0 e gli investimenti relativi ai singoli settori di attivit\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
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"v1-page1-cflshid_27970-tag36028": {
"value": "G \u2013 Informativa di settore Il Gruppo a fini gestionali considera un solo settore di attivit\u00e0 rilevante: il settore \u201cNanoPC\u201d. Viene quindi fornita l\u2019informativa dell\u2019unico settore identificato, articolata su base geografica. Le informazioni geografiche sono prodotte in relazione alle varie entit\u00e0 del Gruppo e sulla base del criterio con le quali vengono attualmente monitorate dall\u2019alta direzione.
Le aree geografiche del Gruppo sono definite dalla localizzazione dei beni e delle operazioni del Gruppo. Quelle individuate all\u2019interno del Gruppo sono: Europa, Nord America e Asia.
Il management monitora separatamente i risultati in termini di primo margine delle singole unit\u00e0 di business allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse ed alla valutazione della performance.
Per quanto riguarda l\u2019andamento del fatturato suddiviso per area geografica, riportato nella sopra indicata tabella, si evidenziano degli incrementi in ogni area di riferimento.
La tabella che segue presenta le attivit\u00e0 e gli investimenti relativi ai singoli settori di attivit\u00e0 del Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
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"v1-page1-cflshid_28175-tag36027": {
"value": "Le aree geografiche del Gruppo sono definite dalla localizzazione dei beni e delle operazioni del Gruppo. Quelle individuate all\u2019interno del Gruppo sono: Europa, Nord America e Asia.",
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"v1-page1-cflshid_28289-tag36033": {
"value": "1 - Immobilizzazioni immateriali La tabella che segue mostra l\u2019evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle immobilizzazioni immateriali nel periodo precedente e nel periodo considerato:
IMMOBILIZZ. IMMATERIALI IN CORSO E ACCONTI
TOTALE IMMOBILIZ. IMMATERIALI
Costo di acquisto o produzione
Svalutazioni esercizi precedenti
Ammortamenti esercizi precedenti
VALORE ALL'INIZIO ESERCIZIO
Variazione area di consolidamento
Giroconti e riclassifiche
Storno ammortamenti cumulati
Incrementi ammortamenti cumulati per variazione area di consolidamento
Altri movimenti svalutazioni cumulate
Altri movimenti ammortamenti cumulati
Costo di acquisto o produzione
L\u2019incremento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 l\u2019effetto cumulato della variazione dell\u2019area di consolidamento per effetto dell\u2019acquisizione di InoNet e degli investimenti che per l\u2019anno ammontano a Euro 3.660 migliaia, degli ammortamenti e svalutazioni che sommano a Euro 3.685 migliaia e dalla variazione dei rapporti di cambio (rappresentati nella voce afferente ad altri movimenti) che hanno incrementato le immobilizzazioni per Euro 2.707 migliaia nette.
Gli investimenti fatti sono relativi principalmente all\u2019iscrizione di costi di sviluppo da parte delle varie societ\u00e0 del Gruppo e ai costi sostenuti per l\u2019acquisto di nuove licenze software.
Gli altri movimenti si riferiscono alle differenze cambio maturate sui saldi iniziali dei valori espressi in valuta estera (ed in particolare per gli avviamenti e i marchi che includono il valore definito in sede di allocazione del prezzo delle relative acquisizioni) oltre che allo storno contabile di immobilizzazioni completamente ammortizzate nell\u2019esercizio precedente.
Il Gruppo ha spesato nel corso del 2022 circa Euro 7,1 milioni di costi per ricerca e sviluppo di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo, che permetteranno anche in futuro di mantenere la competitivit\u00e0 del Gruppo nei settori ad alta tecnologia.
La voce marchi dal 2008 \u00e8 stata parzialmente svalutata per riflettere la decisione maturata dal management di Eurotech di non usare pi\u00f9 commercialmente i marchi ADS e Arcom, ma di continuare a mantenerne la propriet\u00e0 per un eventuale utilizzo futuro.
Rimane quindi valorizzato il marchio \u201cAdvanet\u201d, iscritto in sede di acquisizione dell\u2019omonimo Gruppo, che continua ad essere definito dagli amministratori un\u2019attivit\u00e0 a vita indefinita, in quanto si ritiene che il suo utilizzo per fini commerciali e produttivi non abbia limiti temporali definiti, tenuto conto delle sue caratteristiche e del suo posizionamento nel mercato giapponese. Tale valore conseguentemente non \u00e8 soggetto al processo di ammortamento ma \u00e8 sottoposto almeno annualmente alla verifica di eventuale riduzione di valore (test di impairment).
L\u2019avviamento \u00e8 riferito al maggiore valore complessivamente pagato in sede di acquisizione delle partecipate consolidate integralmente rispetto al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tempo in tempo acquisite.
L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto almeno annualmente alla verifica di eventuale riduzione di valore (impairment test). Per effetto dell\u2019acquisizione di InoNet sopra citata, l\u2019allocazione provvisoria ha determinato un valore dell\u2019avviamento di Euro 8.113 migliaia. Come previsto dall\u2019IFRS 3, entro 12 mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del corrispettivo pagato al fine di determinare il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e delle passivit\u00e0 assunte. Se al termine di tale processo verr\u00e0 identificata una diversa allocazione del prezzo pagato, anche in termini di attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
A fine 2022 in seguito al test di impairment, non si \u00e8 ritenuto necessario svalutare alcunch\u00e9 a titolo di avviamento. Lo scorso anno la svalutazione ha riguardato l\u2019intero valore residuo (Euro 186 migliaia) dell\u2019avviamento correlato alla controllata francese Eurotech France. Nel 2022 anche in funzione dei risultati ottenuti in linea con quanto previsto ad inizio anno, si ritiene al momento che non vi siano rischi di impairment che generino una possibile svalutazione degli avviamenti iscritti sulle singole principali unit\u00e0 generatrici di cassa individuate conformemente allo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo su base geografica.
L\u2019incremento dei costi di sviluppo, che sono relativi all\u2019attivit\u00e0 interna svolta dal Gruppo nell\u2019esercizio, \u00e8 capitalizzato al netto degli eventuali contributi ricevuti. Tali attivit\u00e0 immobilizzate a vita utile definita sono ammortizzate in quote costanti sulla base del ciclo di vita dei prodotti sviluppati, che \u00e8 stato stimato in un periodo di tre o cinque anni a partire dalla data di completamento del progetto di sviluppo di riferimento. Questa attivit\u00e0 viene sottoposta a verifica di recuperabilit\u00e0 del valore tutte le volte che emergono indicatori di perdita di valore. Gli amministratori, sulla base delle opportunit\u00e0 esistenti e prospettiche ritengono i valori iscritti ragionevolmente recuperabili.
La voce software, marchi e brevetti e licenze contiene principalmente i costi sostenuti per l\u2019implementazione di quello che \u00e8 diventato il nuovo sistema informativo unico del Gruppo. Il software viene ammortizzato in quote costanti in tre esercizi. L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 dovuto principalmente a costi sostenuti per l\u2019acquisto di alcune ulteriori licenze software.
La voce immobilizzazioni in corso di Euro 2.787 migliaia \u00e8 composta interamente dai costi di sviluppo (costi di personale interno, materiali e servizi) relativi ai nuovi prodotti nel campo dell\u2019Internet of Things, nonch\u00e9 dei moduli e sistemi NanoPC, la cui progettazione \u00e8 ancora in corso a fine esercizio o la cui produzione non \u00e8 ancora stata avviata.
Valore di carico dell\u2019avviamento e dei marchi allocati ad ognuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari:
Al fine della verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore, i singoli avviamenti ed i marchi a vita utile indefinita iscritti, acquisiti mediante aggregazioni di imprese, sono stati allocati alle rispettive unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, coincidenti con l\u2019entit\u00e0 giuridica o il Gruppo di imprese a cui si riferiscono per verificare l\u2019eventuale riduzione di valore.
Unit\u00e0 generatrice di flusso di cassa
Valore contabile avviamento
Valore contabile marchi con vita utile indefinita
Valore contabile avviamento
Valore contabile marchi con vita utile indefinita
Eurotech Inc. (ex Applied Data Systems e ex Arcom Inc.)
Eurotech Ltd. (ex Arcom Ltd.)
Rispetto al test d\u2019impairment effettuato al 31 dicembre 2021 \u00e8 stata inclusa una nuova CGU, alla luce dell\u2019acquisizione di InoNet Computer GmbH avvenuta in data 12 settembre 2022. I valori recuperabili dalle singole CGU sono stati determinati in base al valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del discounted cash flow (DCF). Per il calcolo del relativo valore \u00e8 stata usata la proiezione dei flussi di cassa attualizzati risultanti dal nuovo piano economico finanziario 2023-2027 approvato dagli amministratori della Capogruppo con delibera del 7 marzo 2023 (a seguire il \u201cPiano\u201d), mentre i flussi di cassa oltre l\u2019orizzonte esplicito previsto dal Piano ed ai fini della determinazione del valore terminale (terminal value) sono stati estrapolati secondo il metodo della rendita perpetua sulla base dei flussi non dissimili da quelli del quinto anno del piano approvato. I piani sono stati elaborati nelle rispettive valute funzionali ed i conseguenti valori recuperabili sono stati omogeneamente confrontati con i valori di carico in valuta riferiti alle diverse cash generating unit.
Il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato ai fini della determinazione del valore terminale \u00e8 stato pari al 1,5% (come anche nel 2021), prudenzialmente inferiore al tasso di crescita medio a lungo termine previsto nei diversi mercati di riferimento. Il tasso di attualizzazione (WACC - Weighted Average Cost of Capital) applicato ai flussi di cassa prospettici \u00e8 diverso a seconda della differente incidenza che le principali linee di business hanno sul Piano nei vari anni ed \u00e8 stato conseguentemente ponderato. Il WACC, quindi, varia in un range tra il 5,62% e il 12,39% calcolato in base al Paese in cui operano le singole societ\u00e0, alla struttura di indebitamento medio del settore ai diversi anni di piano ed \u00e8 stato determinato al netto dell\u2019effetto fiscale.
I parametri principali utilizzati per l\u2019impairment test sono stati i seguenti:
\u00a0
Con riferimento al test sulle CGU del bilancio consolidato del Gruppo, quali parametri di riferimento dei risk free sono stati utilizzati i tassi di rendimento dei titoli di stato con scadenza a 10 anni dei paesi di riferimento: Giappone, USA, UK e Germania, nell\u2019orizzonte temporale dei sei mesi antecedenti il 31 dicembre 2022.
Il market risk premium \u00e8 stato individuato per ciascuna CGU in considerazione del valore del paese di riferimento, sulla base dei dati forniti dalle analisi e relative risultanze esposte da Fernandez nel report \u201cMarket risk premium and risk free rate used for 95 countries in 2022\u201d (gennaio 2023).
Il Beta unlevered utilizzato, leggermente diverso per le linee di business Board&System ed IoT, corrisponde per tutte le CGU considerate al valore medio osservato per le Societ\u00e0 quotate \u201ccomparables\u201d della Capogruppo sulle diverse linee di business principali (compresa la Capogruppo stessa), da fonte S&P Capital IQ. Ai fini del calcolo del WACC per le CGU, tale fattore Beta \u00e8 stato considerato nella versione re-levered tenendo in considerazione l\u2019effetto leva derivante dal rapporto medio tra debito e capitalizzazione di mercato del settore, ed il tax rate del paese di riferimento della CGU.
Tenendo conto delle assunzioni alla base dei piani economico-finanziari 2023-2027 e dell\u2019utilizzo dei principali parametri individuati per i singoli mercati di riferimento, i valori d\u2019uso derivanti dai test di impairment effettuati non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di apportare riduzioni al valore degli avviamenti e dei marchi a vita utile indefinita (avviamento e marchi iscritto nella CGU Advanet Inc.).
Con riferimento ai valori relativi alla linea di business IoT, su tutte le CGU e in linea con quanto effettuato lo scorso anno, \u00e8 stato inserito all\u2019interno del calcolo del WACC un Risk Premium addizionale del 3,5% per riflettere la generica rischiosit\u00e0 di un business ancora in fase di sviluppo.
Il WACC utilizzato per ciascuna CGU \u00e8 stato calcolato considerando la specifica ponderazione tra la linea di business Board & Systems e la linea di business IoT sulla base della loro contribuzione al Gross Profit della CGU.
I WACC cos\u00ec calcolati hanno evidenziato un incremento, rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 1,7% per USA, 2,5% per UK e 0,6% per Giappone) principalmente imputabile all\u2019aumento dei risk free rate.
A tal proposito sono state inoltre predisposte alcune analisi di sensitivit\u00e0 al fine di valutare la volatilit\u00e0 dei risultati ottenuti conseguente alla variazione di alcuni parametri considerati nell'esercizio valutativo, quali WACC e g-rate, WACC e riduzione dell'EBITDA nell'orizzonte di Piano. Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno confermato i risultati dei test d\u2019impairment, non evidenziando potenziali perdite valore anche in caso di peggioramento congiunto dei parametri sopra riportati.
A parit\u00e0 di altre condizioni il WACC del Terminal Value che determinerebbe una situazione di impairment dovrebbe essere pari o superiore al 11,7% per Eurotech Ltd.; al 14,6% per Eurotech Inc., al 10,5% per Advanet Inc. e al 23,4% per InoNet Computer GmbH..
Riconoscendo che, in base alla fase ancora di espansione in cui le singole CGU si trovano, i valori terminali sono significativi (anche oltre il 87% del \u201cvalue in use\u201d), sono state analizzate delle ipotesi di riduzione anche significative dei valori dell\u2019EBITDA a parit\u00e0 di altri elementi patrimoniali, dell\u2019ultimo anno e/o degli anni di piano. Ne \u00e8 emerso che nella CGU Advanet solo una crescita limitata al 50% dell\u2019EBITDA dell\u2019ultimo anno di piano, comporterebbe la non recuperabilit\u00e0 del capitale investito; con riferimento alla CGU Eurotech Inc. il test di impairment darebbe problemi se nell\u2019ultimo anno di piano l\u2019EBITDA risultasse inferiore rispetto ai valori attuali di circa il 31%; con riferimento alla CGU InoNet Computer GmbH il test di impairment darebbe problemi se nell\u2019ultimo anno di piano l\u2019EBITDA risultasse inferiore rispetto ai valori attuali di circa il 60%. Nella CGU relativa a Eurotech Ltd., rischi di impairment si verificherebbero soltanto se, sempre a 5 anni, non si riuscisse a raggiungere un importo dell\u2019EBITDA superiore a Euro 1,8 milioni.
Per altro, come gi\u00e0 anticipato, il management ritiene che l\u2019ipotesi di crescita nel lungo termine, che per il 2022 \u00e8 stata confermata al livello del 1,5% gi\u00e0 utilizzato nel 2021 e negli anni precedenti, sia di gran lunga inferiore a quella prevista nei mercati di riferimento (europeo, giapponese e statunitense) degli embedded PC.
Nell\u2019elaborazione del test di II livello con riferimento al Gruppo nel suo complesso, si conferma l\u2019impostazione del WACC per le CGU di riferimento. Il tasso risk free \u00e8 stato determinato come media ponderata (in considerazione dei ricavi 2022) dei rendimenti dei sei mesi precedenti il 31 dicembre 2022 dei Government Bond dei paesi in cui il Gruppo opera. In particolare, per l\u2019Italia \u00e8 stata considerata la scadenza a 30 anni, mentre per i paesi per cui i Government Bond non fossero liquidi, si \u00e8 proceduto all\u2019utilizzo di un tasso Risk Free nominale calcolato come somma del rendimento del Government Bond a 10 anni di Paesi con un rating AAA (USA) ri-espresso per considerare il differenziale di inflazione tra il paese di riferimento e gli USA, e il risk premium dello specifico paese, determinato dallo spread tra il Credit Default Swaps (CDS) del paese di riferimento e il CDS USA (rating AAA), metodologia supportata da una societ\u00e0 di consulenza esterna e coerente rispetto a quella adottata lo scorso anno.
A livello generale, gli amministratori, inoltre, nelle loro valutazioni hanno ritenuto che sulla base degli attuali indicatori esterni (ed in particolare l\u2019andamento di borsa del titolo Eurotech e la capitalizzazione della societ\u00e0), come per altro pi\u00f9 volte sostenuto, non ci siano rischi di perdite di valore delle attivit\u00e0 nette. Tali indicatori, infatti, mostrano la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti.
Nel valutare la recuperabilit\u00e0 dei valori contabili in sede di impairment test, non sono state riscontrate ulteriori perdite di valore, essendo il valore totale recuperabile superiore al valore contabile degli asset. Il valore degli ordini acquisiti, di quelli a portafoglio e delle opportunit\u00e0 in essere, delle relazioni con gli stakeholder e dei prodotti attualmente in portafoglio, in particolare quelli sviluppati negli ultimi anni per il mercato IoT, vengono considerate dagli amministratori elementi importanti per giustificare gli attuali valori anche rappresentati dagli indicatori esterni e conseguentemente il mantenimento dei valori iscritti. Da una ulteriore analisi svolta dal management, anche in relazione alle recenti condizioni di mercato ed economiche, non sono emerse necessit\u00e0 di riduzione dei valori iscritti.
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"value": "1 - Immobilizzazioni immateriali La tabella che segue mostra l\u2019evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle immobilizzazioni immateriali nel periodo precedente e nel periodo considerato:
IMMOBILIZZ. IMMATERIALI IN CORSO E ACCONTI
TOTALE IMMOBILIZ. IMMATERIALI
Costo di acquisto o produzione
Svalutazioni esercizi precedenti
Ammortamenti esercizi precedenti
VALORE ALL'INIZIO ESERCIZIO
Variazione area di consolidamento
Giroconti e riclassifiche
Storno ammortamenti cumulati
Incrementi ammortamenti cumulati per variazione area di consolidamento
Altri movimenti svalutazioni cumulate
Altri movimenti ammortamenti cumulati
Costo di acquisto o produzione
L\u2019incremento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 l\u2019effetto cumulato della variazione dell\u2019area di consolidamento per effetto dell\u2019acquisizione di InoNet e degli investimenti che per l\u2019anno ammontano a Euro 3.660 migliaia, degli ammortamenti e svalutazioni che sommano a Euro 3.685 migliaia e dalla variazione dei rapporti di cambio (rappresentati nella voce afferente ad altri movimenti) che hanno incrementato le immobilizzazioni per Euro 2.707 migliaia nette.
Gli investimenti fatti sono relativi principalmente all\u2019iscrizione di costi di sviluppo da parte delle varie societ\u00e0 del Gruppo e ai costi sostenuti per l\u2019acquisto di nuove licenze software.
Gli altri movimenti si riferiscono alle differenze cambio maturate sui saldi iniziali dei valori espressi in valuta estera (ed in particolare per gli avviamenti e i marchi che includono il valore definito in sede di allocazione del prezzo delle relative acquisizioni) oltre che allo storno contabile di immobilizzazioni completamente ammortizzate nell\u2019esercizio precedente.
Il Gruppo ha spesato nel corso del 2022 circa Euro 7,1 milioni di costi per ricerca e sviluppo di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo, che permetteranno anche in futuro di mantenere la competitivit\u00e0 del Gruppo nei settori ad alta tecnologia.
La voce marchi dal 2008 \u00e8 stata parzialmente svalutata per riflettere la decisione maturata dal management di Eurotech di non usare pi\u00f9 commercialmente i marchi ADS e Arcom, ma di continuare a mantenerne la propriet\u00e0 per un eventuale utilizzo futuro.
Rimane quindi valorizzato il marchio \u201cAdvanet\u201d, iscritto in sede di acquisizione dell\u2019omonimo Gruppo, che continua ad essere definito dagli amministratori un\u2019attivit\u00e0 a vita indefinita, in quanto si ritiene che il suo utilizzo per fini commerciali e produttivi non abbia limiti temporali definiti, tenuto conto delle sue caratteristiche e del suo posizionamento nel mercato giapponese. Tale valore conseguentemente non \u00e8 soggetto al processo di ammortamento ma \u00e8 sottoposto almeno annualmente alla verifica di eventuale riduzione di valore (test di impairment).
L\u2019avviamento \u00e8 riferito al maggiore valore complessivamente pagato in sede di acquisizione delle partecipate consolidate integralmente rispetto al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tempo in tempo acquisite.
L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto almeno annualmente alla verifica di eventuale riduzione di valore (impairment test). Per effetto dell\u2019acquisizione di InoNet sopra citata, l\u2019allocazione provvisoria ha determinato un valore dell\u2019avviamento di Euro 8.113 migliaia. Come previsto dall\u2019IFRS 3, entro 12 mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del corrispettivo pagato al fine di determinare il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e delle passivit\u00e0 assunte. Se al termine di tale processo verr\u00e0 identificata una diversa allocazione del prezzo pagato, anche in termini di attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
A fine 2022 in seguito al test di impairment, non si \u00e8 ritenuto necessario svalutare alcunch\u00e9 a titolo di avviamento. Lo scorso anno la svalutazione ha riguardato l\u2019intero valore residuo (Euro 186 migliaia) dell\u2019avviamento correlato alla controllata francese Eurotech France. Nel 2022 anche in funzione dei risultati ottenuti in linea con quanto previsto ad inizio anno, si ritiene al momento che non vi siano rischi di impairment che generino una possibile svalutazione degli avviamenti iscritti sulle singole principali unit\u00e0 generatrici di cassa individuate conformemente allo sviluppo dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo su base geografica.
L\u2019incremento dei costi di sviluppo, che sono relativi all\u2019attivit\u00e0 interna svolta dal Gruppo nell\u2019esercizio, \u00e8 capitalizzato al netto degli eventuali contributi ricevuti. Tali attivit\u00e0 immobilizzate a vita utile definita sono ammortizzate in quote costanti sulla base del ciclo di vita dei prodotti sviluppati, che \u00e8 stato stimato in un periodo di tre o cinque anni a partire dalla data di completamento del progetto di sviluppo di riferimento. Questa attivit\u00e0 viene sottoposta a verifica di recuperabilit\u00e0 del valore tutte le volte che emergono indicatori di perdita di valore. Gli amministratori, sulla base delle opportunit\u00e0 esistenti e prospettiche ritengono i valori iscritti ragionevolmente recuperabili.
La voce software, marchi e brevetti e licenze contiene principalmente i costi sostenuti per l\u2019implementazione di quello che \u00e8 diventato il nuovo sistema informativo unico del Gruppo. Il software viene ammortizzato in quote costanti in tre esercizi. L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 dovuto principalmente a costi sostenuti per l\u2019acquisto di alcune ulteriori licenze software.
La voce immobilizzazioni in corso di Euro 2.787 migliaia \u00e8 composta interamente dai costi di sviluppo (costi di personale interno, materiali e servizi) relativi ai nuovi prodotti nel campo dell\u2019Internet of Things, nonch\u00e9 dei moduli e sistemi NanoPC, la cui progettazione \u00e8 ancora in corso a fine esercizio o la cui produzione non \u00e8 ancora stata avviata.
Valore di carico dell\u2019avviamento e dei marchi allocati ad ognuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari:
Al fine della verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore, i singoli avviamenti ed i marchi a vita utile indefinita iscritti, acquisiti mediante aggregazioni di imprese, sono stati allocati alle rispettive unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, coincidenti con l\u2019entit\u00e0 giuridica o il Gruppo di imprese a cui si riferiscono per verificare l\u2019eventuale riduzione di valore.
Unit\u00e0 generatrice di flusso di cassa
Valore contabile avviamento
Valore contabile marchi con vita utile indefinita
Valore contabile avviamento
Valore contabile marchi con vita utile indefinita
Eurotech Inc. (ex Applied Data Systems e ex Arcom Inc.)
Eurotech Ltd. (ex Arcom Ltd.)
Rispetto al test d\u2019impairment effettuato al 31 dicembre 2021 \u00e8 stata inclusa una nuova CGU, alla luce dell\u2019acquisizione di InoNet Computer GmbH avvenuta in data 12 settembre 2022. I valori recuperabili dalle singole CGU sono stati determinati in base al valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del discounted cash flow (DCF). Per il calcolo del relativo valore \u00e8 stata usata la proiezione dei flussi di cassa attualizzati risultanti dal nuovo piano economico finanziario 2023-2027 approvato dagli amministratori della Capogruppo con delibera del 7 marzo 2023 (a seguire il \u201cPiano\u201d), mentre i flussi di cassa oltre l\u2019orizzonte esplicito previsto dal Piano ed ai fini della determinazione del valore terminale (terminal value) sono stati estrapolati secondo il metodo della rendita perpetua sulla base dei flussi non dissimili da quelli del quinto anno del piano approvato. I piani sono stati elaborati nelle rispettive valute funzionali ed i conseguenti valori recuperabili sono stati omogeneamente confrontati con i valori di carico in valuta riferiti alle diverse cash generating unit.
Il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato ai fini della determinazione del valore terminale \u00e8 stato pari al 1,5% (come anche nel 2021), prudenzialmente inferiore al tasso di crescita medio a lungo termine previsto nei diversi mercati di riferimento. Il tasso di attualizzazione (WACC - Weighted Average Cost of Capital) applicato ai flussi di cassa prospettici \u00e8 diverso a seconda della differente incidenza che le principali linee di business hanno sul Piano nei vari anni ed \u00e8 stato conseguentemente ponderato. Il WACC, quindi, varia in un range tra il 5,62% e il 12,39% calcolato in base al Paese in cui operano le singole societ\u00e0, alla struttura di indebitamento medio del settore ai diversi anni di piano ed \u00e8 stato determinato al netto dell\u2019effetto fiscale.
I parametri principali utilizzati per l\u2019impairment test sono stati i seguenti:
\u00a0
Con riferimento al test sulle CGU del bilancio consolidato del Gruppo, quali parametri di riferimento dei risk free sono stati utilizzati i tassi di rendimento dei titoli di stato con scadenza a 10 anni dei paesi di riferimento: Giappone, USA, UK e Germania, nell\u2019orizzonte temporale dei sei mesi antecedenti il 31 dicembre 2022.
Il market risk premium \u00e8 stato individuato per ciascuna CGU in considerazione del valore del paese di riferimento, sulla base dei dati forniti dalle analisi e relative risultanze esposte da Fernandez nel report \u201cMarket risk premium and risk free rate used for 95 countries in 2022\u201d (gennaio 2023).
Il Beta unlevered utilizzato, leggermente diverso per le linee di business Board&System ed IoT, corrisponde per tutte le CGU considerate al valore medio osservato per le Societ\u00e0 quotate \u201ccomparables\u201d della Capogruppo sulle diverse linee di business principali (compresa la Capogruppo stessa), da fonte S&P Capital IQ. Ai fini del calcolo del WACC per le CGU, tale fattore Beta \u00e8 stato considerato nella versione re-levered tenendo in considerazione l\u2019effetto leva derivante dal rapporto medio tra debito e capitalizzazione di mercato del settore, ed il tax rate del paese di riferimento della CGU.
Tenendo conto delle assunzioni alla base dei piani economico-finanziari 2023-2027 e dell\u2019utilizzo dei principali parametri individuati per i singoli mercati di riferimento, i valori d\u2019uso derivanti dai test di impairment effettuati non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di apportare riduzioni al valore degli avviamenti e dei marchi a vita utile indefinita (avviamento e marchi iscritto nella CGU Advanet Inc.).
Con riferimento ai valori relativi alla linea di business IoT, su tutte le CGU e in linea con quanto effettuato lo scorso anno, \u00e8 stato inserito all\u2019interno del calcolo del WACC un Risk Premium addizionale del 3,5% per riflettere la generica rischiosit\u00e0 di un business ancora in fase di sviluppo.
Il WACC utilizzato per ciascuna CGU \u00e8 stato calcolato considerando la specifica ponderazione tra la linea di business Board & Systems e la linea di business IoT sulla base della loro contribuzione al Gross Profit della CGU.
I WACC cos\u00ec calcolati hanno evidenziato un incremento, rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 1,7% per USA, 2,5% per UK e 0,6% per Giappone) principalmente imputabile all\u2019aumento dei risk free rate.
A tal proposito sono state inoltre predisposte alcune analisi di sensitivit\u00e0 al fine di valutare la volatilit\u00e0 dei risultati ottenuti conseguente alla variazione di alcuni parametri considerati nell'esercizio valutativo, quali WACC e g-rate, WACC e riduzione dell'EBITDA nell'orizzonte di Piano. Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno confermato i risultati dei test d\u2019impairment, non evidenziando potenziali perdite valore anche in caso di peggioramento congiunto dei parametri sopra riportati.
A parit\u00e0 di altre condizioni il WACC del Terminal Value che determinerebbe una situazione di impairment dovrebbe essere pari o superiore al 11,7% per Eurotech Ltd.; al 14,6% per Eurotech Inc., al 10,5% per Advanet Inc. e al 23,4% per InoNet Computer GmbH..
Riconoscendo che, in base alla fase ancora di espansione in cui le singole CGU si trovano, i valori terminali sono significativi (anche oltre il 87% del \u201cvalue in use\u201d), sono state analizzate delle ipotesi di riduzione anche significative dei valori dell\u2019EBITDA a parit\u00e0 di altri elementi patrimoniali, dell\u2019ultimo anno e/o degli anni di piano. Ne \u00e8 emerso che nella CGU Advanet solo una crescita limitata al 50% dell\u2019EBITDA dell\u2019ultimo anno di piano, comporterebbe la non recuperabilit\u00e0 del capitale investito; con riferimento alla CGU Eurotech Inc. il test di impairment darebbe problemi se nell\u2019ultimo anno di piano l\u2019EBITDA risultasse inferiore rispetto ai valori attuali di circa il 31%; con riferimento alla CGU InoNet Computer GmbH il test di impairment darebbe problemi se nell\u2019ultimo anno di piano l\u2019EBITDA risultasse inferiore rispetto ai valori attuali di circa il 60%. Nella CGU relativa a Eurotech Ltd., rischi di impairment si verificherebbero soltanto se, sempre a 5 anni, non si riuscisse a raggiungere un importo dell\u2019EBITDA superiore a Euro 1,8 milioni.
Per altro, come gi\u00e0 anticipato, il management ritiene che l\u2019ipotesi di crescita nel lungo termine, che per il 2022 \u00e8 stata confermata al livello del 1,5% gi\u00e0 utilizzato nel 2021 e negli anni precedenti, sia di gran lunga inferiore a quella prevista nei mercati di riferimento (europeo, giapponese e statunitense) degli embedded PC.
Nell\u2019elaborazione del test di II livello con riferimento al Gruppo nel suo complesso, si conferma l\u2019impostazione del WACC per le CGU di riferimento. Il tasso risk free \u00e8 stato determinato come media ponderata (in considerazione dei ricavi 2022) dei rendimenti dei sei mesi precedenti il 31 dicembre 2022 dei Government Bond dei paesi in cui il Gruppo opera. In particolare, per l\u2019Italia \u00e8 stata considerata la scadenza a 30 anni, mentre per i paesi per cui i Government Bond non fossero liquidi, si \u00e8 proceduto all\u2019utilizzo di un tasso Risk Free nominale calcolato come somma del rendimento del Government Bond a 10 anni di Paesi con un rating AAA (USA) ri-espresso per considerare il differenziale di inflazione tra il paese di riferimento e gli USA, e il risk premium dello specifico paese, determinato dallo spread tra il Credit Default Swaps (CDS) del paese di riferimento e il CDS USA (rating AAA), metodologia supportata da una societ\u00e0 di consulenza esterna e coerente rispetto a quella adottata lo scorso anno.
A livello generale, gli amministratori, inoltre, nelle loro valutazioni hanno ritenuto che sulla base degli attuali indicatori esterni (ed in particolare l\u2019andamento di borsa del titolo Eurotech e la capitalizzazione della societ\u00e0), come per altro pi\u00f9 volte sostenuto, non ci siano rischi di perdite di valore delle attivit\u00e0 nette. Tali indicatori, infatti, mostrano la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti.
Nel valutare la recuperabilit\u00e0 dei valori contabili in sede di impairment test, non sono state riscontrate ulteriori perdite di valore, essendo il valore totale recuperabile superiore al valore contabile degli asset. Il valore degli ordini acquisiti, di quelli a portafoglio e delle opportunit\u00e0 in essere, delle relazioni con gli stakeholder e dei prodotti attualmente in portafoglio, in particolare quelli sviluppati negli ultimi anni per il mercato IoT, vengono considerate dagli amministratori elementi importanti per giustificare gli attuali valori anche rappresentati dagli indicatori esterni e conseguentemente il mantenimento dei valori iscritti. Da una ulteriore analisi svolta dal management, anche in relazione alle recenti condizioni di mercato ed economiche, non sono emerse necessit\u00e0 di riduzione dei valori iscritti.
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L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto almeno annualmente alla verifica di eventuale riduzione di valore (impairment test). Per effetto dell\u2019acquisizione di InoNet sopra citata, l\u2019allocazione provvisoria ha determinato un valore dell\u2019avviamento di Euro 8.113 migliaia. Come previsto dall\u2019IFRS 3, entro 12 mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del corrispettivo pagato al fine di determinare il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e delle passivit\u00e0 assunte. Se al termine di tale processo verr\u00e0 identificata una diversa allocazione del prezzo pagato, anche in termini di attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizioneValore di carico dell\u2019avviamento e dei marchi allocati ad ognuna delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari:
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Valore contabile avviamento
Valore contabile marchi con vita utile indefinita
Valore contabile avviamento
Valore contabile marchi con vita utile indefinita
Eurotech Inc. (ex Applied Data Systems e ex Arcom Inc.)
Eurotech Ltd. (ex Arcom Ltd.)
Rispetto al test d\u2019impairment effettuato al 31 dicembre 2021 \u00e8 stata inclusa una nuova CGU, alla luce dell\u2019acquisizione di InoNet Computer GmbH avvenuta in data 12 settembre 2022. I valori recuperabili dalle singole CGU sono stati determinati in base al valore d\u2019uso, determinato applicando il metodo del discounted cash flow (DCF). Per il calcolo del relativo valore \u00e8 stata usata la proiezione dei flussi di cassa attualizzati risultanti dal nuovo piano economico finanziario 2023-2027 approvato dagli amministratori della Capogruppo con delibera del 7 marzo 2023 (a seguire il \u201cPiano\u201d), mentre i flussi di cassa oltre l\u2019orizzonte esplicito previsto dal Piano ed ai fini della determinazione del valore terminale (terminal value) sono stati estrapolati secondo il metodo della rendita perpetua sulla base dei flussi non dissimili da quelli del quinto anno del piano approvato. I piani sono stati elaborati nelle rispettive valute funzionali ed i conseguenti valori recuperabili sono stati omogeneamente confrontati con i valori di carico in valuta riferiti alle diverse cash generating unit.
Il tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato ai fini della determinazione del valore terminale \u00e8 stato pari al 1,5% (come anche nel 2021), prudenzialmente inferiore al tasso di crescita medio a lungo termine previsto nei diversi mercati di riferimento. Il tasso di attualizzazione (WACC - Weighted Average Cost of Capital) applicato ai flussi di cassa prospettici \u00e8 diverso a seconda della differente incidenza che le principali linee di business hanno sul Piano nei vari anni ed \u00e8 stato conseguentemente ponderato. Il WACC, quindi, varia in un range tra il 5,62% e il 12,39% calcolato in base al Paese in cui operano le singole societ\u00e0, alla struttura di indebitamento medio del settore ai diversi anni di piano ed \u00e8 stato determinato al netto dell\u2019effetto fiscale.
I parametri principali utilizzati per l\u2019impairment test sono stati i seguenti:
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Con riferimento al test sulle CGU del bilancio consolidato del Gruppo, quali parametri di riferimento dei risk free sono stati utilizzati i tassi di rendimento dei titoli di stato con scadenza a 10 anni dei paesi di riferimento: Giappone, USA, UK e Germania, nell\u2019orizzonte temporale dei sei mesi antecedenti il 31 dicembre 2022.
Il market risk premium \u00e8 stato individuato per ciascuna CGU in considerazione del valore del paese di riferimento, sulla base dei dati forniti dalle analisi e relative risultanze esposte da Fernandez nel report \u201cMarket risk premium and risk free rate used for 95 countries in 2022\u201d (gennaio 2023).
Il Beta unlevered utilizzato, leggermente diverso per le linee di business Board&System ed IoT, corrisponde per tutte le CGU considerate al valore medio osservato per le Societ\u00e0 quotate \u201ccomparables\u201d della Capogruppo sulle diverse linee di business principali (compresa la Capogruppo stessa), da fonte S&P Capital IQ. Ai fini del calcolo del WACC per le CGU, tale fattore Beta \u00e8 stato considerato nella versione re-levered tenendo in considerazione l\u2019effetto leva derivante dal rapporto medio tra debito e capitalizzazione di mercato del settore, ed il tax rate del paese di riferimento della CGU.
Tenendo conto delle assunzioni alla base dei piani economico-finanziari 2023-2027 e dell\u2019utilizzo dei principali parametri individuati per i singoli mercati di riferimento, i valori d\u2019uso derivanti dai test di impairment effettuati non hanno evidenziato la necessit\u00e0 di apportare riduzioni al valore degli avviamenti e dei marchi a vita utile indefinita (avviamento e marchi iscritto nella CGU Advanet Inc.).
Con riferimento ai valori relativi alla linea di business IoT, su tutte le CGU e in linea con quanto effettuato lo scorso anno, \u00e8 stato inserito all\u2019interno del calcolo del WACC un Risk Premium addizionale del 3,5% per riflettere la generica rischiosit\u00e0 di un business ancora in fase di sviluppo.
Il WACC utilizzato per ciascuna CGU \u00e8 stato calcolato considerando la specifica ponderazione tra la linea di business Board & Systems e la linea di business IoT sulla base della loro contribuzione al Gross Profit della CGU.
I WACC cos\u00ec calcolati hanno evidenziato un incremento, rispetto al 31 dicembre 2021 (pari a 1,7% per USA, 2,5% per UK e 0,6% per Giappone) principalmente imputabile all\u2019aumento dei risk free rate.
A tal proposito sono state inoltre predisposte alcune analisi di sensitivit\u00e0 al fine di valutare la volatilit\u00e0 dei risultati ottenuti conseguente alla variazione di alcuni parametri considerati nell'esercizio valutativo, quali WACC e g-rate, WACC e riduzione dell'EBITDA nell'orizzonte di Piano. Le analisi di sensitivit\u00e0 effettuate hanno confermato i risultati dei test d\u2019impairment, non evidenziando potenziali perdite valore anche in caso di peggioramento congiunto dei parametri sopra riportati.
A parit\u00e0 di altre condizioni il WACC del Terminal Value che determinerebbe una situazione di impairment dovrebbe essere pari o superiore al 11,7% per Eurotech Ltd.; al 14,6% per Eurotech Inc., al 10,5% per Advanet Inc. e al 23,4% per InoNet Computer GmbH..
Riconoscendo che, in base alla fase ancora di espansione in cui le singole CGU si trovano, i valori terminali sono significativi (anche oltre il 87% del \u201cvalue in use\u201d), sono state analizzate delle ipotesi di riduzione anche significative dei valori dell\u2019EBITDA a parit\u00e0 di altri elementi patrimoniali, dell\u2019ultimo anno e/o degli anni di piano. Ne \u00e8 emerso che nella CGU Advanet solo una crescita limitata al 50% dell\u2019EBITDA dell\u2019ultimo anno di piano, comporterebbe la non recuperabilit\u00e0 del capitale investito; con riferimento alla CGU Eurotech Inc. il test di impairment darebbe problemi se nell\u2019ultimo anno di piano l\u2019EBITDA risultasse inferiore rispetto ai valori attuali di circa il 31%; con riferimento alla CGU InoNet Computer GmbH il test di impairment darebbe problemi se nell\u2019ultimo anno di piano l\u2019EBITDA risultasse inferiore rispetto ai valori attuali di circa il 60%. Nella CGU relativa a Eurotech Ltd., rischi di impairment si verificherebbero soltanto se, sempre a 5 anni, non si riuscisse a raggiungere un importo dell\u2019EBITDA superiore a Euro 1,8 milioni.
Per altro, come gi\u00e0 anticipato, il management ritiene che l\u2019ipotesi di crescita nel lungo termine, che per il 2022 \u00e8 stata confermata al livello del 1,5% gi\u00e0 utilizzato nel 2021 e negli anni precedenti, sia di gran lunga inferiore a quella prevista nei mercati di riferimento (europeo, giapponese e statunitense) degli embedded PC.
Nell\u2019elaborazione del test di II livello con riferimento al Gruppo nel suo complesso, si conferma l\u2019impostazione del WACC per le CGU di riferimento. Il tasso risk free \u00e8 stato determinato come media ponderata (in considerazione dei ricavi 2022) dei rendimenti dei sei mesi precedenti il 31 dicembre 2022 dei Government Bond dei paesi in cui il Gruppo opera. In particolare, per l\u2019Italia \u00e8 stata considerata la scadenza a 30 anni, mentre per i paesi per cui i Government Bond non fossero liquidi, si \u00e8 proceduto all\u2019utilizzo di un tasso Risk Free nominale calcolato come somma del rendimento del Government Bond a 10 anni di Paesi con un rating AAA (USA) ri-espresso per considerare il differenziale di inflazione tra il paese di riferimento e gli USA, e il risk premium dello specifico paese, determinato dallo spread tra il Credit Default Swaps (CDS) del paese di riferimento e il CDS USA (rating AAA), metodologia supportata da una societ\u00e0 di consulenza esterna e coerente rispetto a quella adottata lo scorso anno.
A livello generale, gli amministratori, inoltre, nelle loro valutazioni hanno ritenuto che sulla base degli attuali indicatori esterni (ed in particolare l\u2019andamento di borsa del titolo Eurotech e la capitalizzazione della societ\u00e0), come per altro pi\u00f9 volte sostenuto, non ci siano rischi di perdite di valore delle attivit\u00e0 nette. Tali indicatori, infatti, mostrano la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti.
Nel valutare la recuperabilit\u00e0 dei valori contabili in sede di impairment test, non sono state riscontrate ulteriori perdite di valore, essendo il valore totale recuperabile superiore al valore contabile degli asset. Il valore degli ordini acquisiti, di quelli a portafoglio e delle opportunit\u00e0 in essere, delle relazioni con gli stakeholder e dei prodotti attualmente in portafoglio, in particolare quelli sviluppati negli ultimi anni per il mercato IoT, vengono considerate dagli amministratori elementi importanti per giustificare gli attuali valori anche rappresentati dagli indicatori esterni e conseguentemente il mantenimento dei valori iscritti. Da una ulteriore analisi svolta dal management, anche in relazione alle recenti condizioni di mercato ed economiche, non sono emerse necessit\u00e0 di riduzione dei valori iscritti.
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"v1-page1-cflshid_28326-tag36034": {
"value": "L\u2019avviamento \u00e8 riferito al maggiore valore complessivamente pagato in sede di acquisizione delle partecipate consolidate integralmente rispetto al fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di tempo in tempo acquisite.
L\u2019avviamento non \u00e8 soggetto ad ammortamento ed \u00e8 sottoposto almeno annualmente alla verifica di eventuale riduzione di valore (impairment test). Per effetto dell\u2019acquisizione di InoNet sopra citata, l\u2019allocazione provvisoria ha determinato un valore dell\u2019avviamento di Euro 8.113 migliaia. Come previsto dall\u2019IFRS 3, entro 12 mesi dalla data di acquisizione sar\u00e0 effettuata un\u2019analisi specifica del corrispettivo pagato al fine di determinare il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e delle passivit\u00e0 assunte. Se al termine di tale processo verr\u00e0 identificata una diversa allocazione del prezzo pagato, anche in termini di attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita definita, si effettuer\u00e0 la rettifica degli importi provvisori rilevati in sede di acquisizione con effetto retroattivo alla data di acquisizione.
25 - Altri accantonamenti ed altri costi Oneri diversi di gestione
Totale altri accant. e altri costi
Gli importi nella voce \u201csvalutazione dei crediti\u201d si riferiscono agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati al relativo fondo per rappresentare i crediti al loro valore di realizzo.
Nel 2022 sono state registrate perdite su crediti per Euro 6 migliaia, mentre lo scorso anno nessuna perdita \u00e8 stata contabilizzata.
Nel 2021 la voce Accantonamenti includeva per Euro 488 migliaia i costi determinati dalla riorganizzazione aziendale.
28 - Ammortamenti e svalutazioni Amm.to immob. immateriali
Svalutazione delle immobilizzazioni
Totale ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono relativi in particolar modo ai costi di sviluppo e in minor parte dalle licenze software.
La voce ammortamento immobilizzazioni materiali include Euro 551 migliaia per la quota parte di competenza del periodo relativi a beni in propriet\u00e0. I rimanenti Euro 1.277 migliaia sono relativi al deprezzamento per effetto dell\u2019uso di alcuni beni strumentali (Euro 1.245 migliaia relativamente al 2021).
Le svalutazioni sono relative solo al 2021 e riguardavano rettifiche operate per rettificare il valore di un fabbricato successivamente ceduto al valore di realizzo, svalutazioni di costi di sviluppo i cui risultati erano stati non pi\u00f9 utilizzabili e svalutazioni di immobilizzazioni con diritti d\u2019uso.30 \u2013 Valutazione e gestione delle partecipazioni Gestione delle partecipazioni
Nel 2021 la svalutazione di una quota minoritaria in una Rete di Imprese aveva comportato un effetto economico di Euro 3 migliaia.",
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"value": "2 - Immobilizzazioni materiali La voce Terreni e fabbricati pari ad Euro 1.635 migliaia include il valore dell\u2019immobile (sito in Amaro \u2013 UD - comprensivo del terreno e dei costi di miglioramento) in cui c\u2019\u00e8 la sede produttiva della Capogruppo e il valore dell\u2019immobile sempre della Capogruppo ad Amaro (UD) comprensivo di terreno (adibito ad uffici).
L\u2019incremento della voce impianti e macchinari per Euro 8 migliaia, delle attrezzature industriali e commerciali per Euro 66 migliaia e degli altri beni per Euro 145 migliaia sono principalmente riferiti a sostituzione di attrezzature e nuovi beni necessari per rendere pi\u00f9 efficiente ed efficace l\u2019attivit\u00e0 delle singole societ\u00e0 del Gruppo.
La voce immobilizzazioni con diritto d\u2019uso comprende principalmente le locazioni, secondo quanto previsto dall\u2019 IFRS 16. Le locazioni si riferiscono agli affitti di fabbricati industriali e commerciali oltre che aree uffici e alle locazioni di macchine d\u2019ufficio. In corso d\u2019anno in seguito alla variazione dell\u2019area di consolidamento c\u2019\u00e8 stato un incremento di Euro 3.764 migliaia che rappresenta la locazione dell\u2019immobile della neo-acquisita. Queste attivit\u00e0 relative ai \u201cDiritti d\u2019uso\u201d vengono ammortizzate con quote costanti che seguono la durata del contratto, tenendo conto delle opzioni di rinnovo/termine di cui \u00e8 altamente probabile l\u2019esercizio. Gli ammortamenti contabilizzati con riferimento ai \u201cDiritti d\u2019uso\u201d nell\u2019esercizio ammontano a totali Euro 1.277 migliaia",
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"value": "2 - Immobilizzazioni materiali La voce Terreni e fabbricati pari ad Euro 1.635 migliaia include il valore dell\u2019immobile (sito in Amaro \u2013 UD - comprensivo del terreno e dei costi di miglioramento) in cui c\u2019\u00e8 la sede produttiva della Capogruppo e il valore dell\u2019immobile sempre della Capogruppo ad Amaro (UD) comprensivo di terreno (adibito ad uffici).
L\u2019incremento della voce impianti e macchinari per Euro 8 migliaia, delle attrezzature industriali e commerciali per Euro 66 migliaia e degli altri beni per Euro 145 migliaia sono principalmente riferiti a sostituzione di attrezzature e nuovi beni necessari per rendere pi\u00f9 efficiente ed efficace l\u2019attivit\u00e0 delle singole societ\u00e0 del Gruppo.
La voce immobilizzazioni con diritto d\u2019uso comprende principalmente le locazioni, secondo quanto previsto dall\u2019 IFRS 16. Le locazioni si riferiscono agli affitti di fabbricati industriali e commerciali oltre che aree uffici e alle locazioni di macchine d\u2019ufficio. In corso d\u2019anno in seguito alla variazione dell\u2019area di consolidamento c\u2019\u00e8 stato un incremento di Euro 3.764 migliaia che rappresenta la locazione dell\u2019immobile della neo-acquisita. Queste attivit\u00e0 relative ai \u201cDiritti d\u2019uso\u201d vengono ammortizzate con quote costanti che seguono la durata del contratto, tenendo conto delle opzioni di rinnovo/termine di cui \u00e8 altamente probabile l\u2019esercizio. Gli ammortamenti contabilizzati con riferimento ai \u201cDiritti d\u2019uso\u201d nell\u2019esercizio ammontano a totali Euro 1.277 migliaia.",
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"v1-page1-cflshid_31982-tag36037": {
"value": "3 - Partecipazioni in imprese collegate e altre imprese La tabella che segue mostra la movimentazione delle partecipazioni in imprese collegate e altre imprese nel periodo considerato:
RIVALUTAZIONI / SVALUTAZIONI
Partecipazioni in imprese collegate (valutate a patrimonio netto):
Rotowi Technologies S.r.l. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.)
TOTALE PARTECIPAZIONI IMPRESE COLLEGATE
Partecipazioni in altre imprese (valutate al fair value a conto economico):
TOTALE PARTECIPAZIONI ALTRE IMPRESE
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo Eurotech detiene una partecipazione di collegamento per il 21,32% in Rotowi Technologies S.p.A. (ex UTRI S.p.A.), in seguito a successivi acquisti di azioni avvenuti nel 2007 e nel 2008. Tale societ\u00e0 collegata aveva presentato nel corso dell\u2019esercizio 2010 un piano di ristrutturazione del debito ex art. 182-bis L.F. che aveva comportato gi\u00e0 a suo tempo, una valutazione di non recuperabilit\u00e0 del valore iscritto quale unica interessenza a lungo termine in rapporto alla collegata.
Le date di chiusura del bilancio e l\u2019esercizio sociale della societ\u00e0 collegata coincidono con quelli della Capogruppo.
Si riportano di seguito i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei ricavi e il risultato d\u2019esercizio delle partecipazioni in imprese collegate al 31 dicembre 2021 non avendo ancora a disposizione i dati economico-finanziari a fine 2022 delle societ\u00e0 collegate.
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"value": "3 - Partecipazioni in imprese collegate e altre imprese La tabella che segue mostra la movimentazione delle partecipazioni in imprese collegate e altre imprese nel periodo considerato:
RIVALUTAZIONI / SVALUTAZIONI
Partecipazioni in imprese collegate (valutate a patrimonio netto):
Rotowi Technologies S.r.l. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.)
TOTALE PARTECIPAZIONI IMPRESE COLLEGATE
Partecipazioni in altre imprese (valutate al fair value a conto economico):
TOTALE PARTECIPAZIONI ALTRE IMPRESE
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo Eurotech detiene una partecipazione di collegamento per il 21,32% in Rotowi Technologies S.p.A. (ex UTRI S.p.A.), in seguito a successivi acquisti di azioni avvenuti nel 2007 e nel 2008. Tale societ\u00e0 collegata aveva presentato nel corso dell\u2019esercizio 2010 un piano di ristrutturazione del debito ex art. 182-bis L.F. che aveva comportato gi\u00e0 a suo tempo, una valutazione di non recuperabilit\u00e0 del valore iscritto quale unica interessenza a lungo termine in rapporto alla collegata.
Le date di chiusura del bilancio e l\u2019esercizio sociale della societ\u00e0 collegata coincidono con quelli della Capogruppo.
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"value": "3 - Partecipazioni in imprese collegate e altre imprese Quota dello stato patrimoniale da collegata:
Attivit\u00e0 immobilizzate
Passivit\u00e0 immobilizzate
Valore di carico della partecipazione
F.do rischi per copertura perdite su collegate
4 - Altre attivit\u00e0 non correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Altri crediti immobilizzati
TOTALE ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI Gli altri crediti immobilizzati sono costituiti principalmente da depositi cauzionali, sui cui non maturano interessi, e sono in linea con l\u2019esercizio precedente. La diminuzione \u00e8 essenzialmente dovuta ad un effetto cambio sui valori espressi in JPY.
6 - Crediti verso clientiLa tabella che segue mostra la composizione dei crediti verso clienti e dei relativi fondi rettificativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Crediti commerciali verso terzi
Crediti commerciali verso parti correlate
Fondo svalutazione crediti
TOTALE CREDITI COMMERCIALI
I crediti commerciali, esigibili entro l\u2019esercizio successivo sono normalmente infruttiferi e hanno generalmente scadenza a 90/120 giorni.
I crediti commerciali netti sono incrementati rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 8.626 migliaia. Il valore delle ricevute bancarie presentate al salvo buon fine ammonta a Euro 683 migliaia. Molti dei crediti esistenti al 31.12.2022 sono stati ad oggi incassati.
I crediti sono esposti al netto di un fondo svalutazione crediti di Euro 663 migliaia. La movimentazione del fondo svalutazione crediti negli esercizi considerati \u00e8 la seguente:
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
Gli accantonamenti effettuati nel corso dell\u2019esercizio, pari a Euro 260 migliaia, si sono resi necessari per adeguare individualmente il valore dei crediti in base alle perdite attese sugli stessi.
L\u2019utilizzo del fondo svalutazione crediti \u00e8 la conseguenza della realizzazione dell\u2019inesigibilit\u00e0 dei crediti coperti parzialmente o totalmente dal fondo relativo.
La politica del Gruppo \u00e8 quella di identificare specificatamente i crediti da svalutare e quindi gli accantonamenti operati riflettono una svalutazione specifica. La voce altri movimenti comprende la variazione dovuta alla conversione dei bilanci in valuta.
Al 31 dicembre 2022 l\u2019analisi dei crediti commerciali che erano scaduti ma non svalutati \u00e8 la seguente:
\u00a0
I crediti oltre 180 giorni rappresentano il 3,0% dei crediti commerciali al 31.12.2022, un importo inferiore rispetto al 4,4% relativo al 2021. Gli amministratori ritengono che l\u2019importo, alquanto contenuto, rimanga recuperabile nonostante la dilazione dell\u2019incasso concessa.Non sono presenti crediti non scaduti che prevedono una dilazione di pagamento superiore a 12 mesi.
7 \u2013 Crediti e debiti per imposte sul reddito I crediti per imposte sul reddito rappresentano i crediti nei confronti dei singoli Stati per imposte dirette (IRES e imposte sul reddito dei vari paesi) che dovrebbero essere recuperati entro l\u2019esercizio successivo nonch\u00e9 i crediti per ritenute operate dalle societ\u00e0 americane in seguito al pagamento degli interessi sui finanziamenti infragruppo e sui dividendi distribuiti alla Capogruppo dalla Advanet Inc.. Rispetto al 31.12.2021 il valore \u00e8 decrementato di Euro 52 migliaia passando da Euro 801 migliaia nel 2021 a Euro 749 migliaia nel 2022.
I debiti per imposte sul reddito sono composti dalle imposte correnti relative all\u2019esercizio ancora da liquidare e rappresentano gli importi che le singole societ\u00e0 dovranno versare alle amministrazioni finanziarie dei singoli Stati. Tali debiti sono calcolati sulla base delle aliquote attualmente vigenti nelle singole nazioni. I debiti per imposte estere ammontano a Euro 189 migliaia (2021: Euro 24 migliaia), quelli per imposte italiane ammontano a Euro 1.260 migliaia (2021: Euro 191 migliaia).
I crediti e i debiti per imposte sul reddito sono compensati se esiste un diritto legale che ne consente la compensazione.
8 - Altre attivit\u00e0 correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Crediti per contributi da ricevere
TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI
I crediti tributari rappresentano principalmente i crediti per imposte indirette (IVA o VAT). I crediti per IVA sono infruttiferi e sono generalmente regolati con l\u2019amministrazione finanziaria competente su base mensile.
I risconti attivi si riferiscono a costi sostenuti in via anticipata per oneri bancari, canoni di manutenzioni, utenze, servizi vari e assicurazioni.\u00a0
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"value": "4 - Altre attivit\u00e0 non correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Altri crediti immobilizzati
TOTALE ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI Gli altri crediti immobilizzati sono costituiti principalmente da depositi cauzionali, sui cui non maturano interessi, e sono in linea con l\u2019esercizio precedente. La diminuzione \u00e8 essenzialmente dovuta ad un effetto cambio sui valori espressi in JPY.
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"value": "4 - Altre attivit\u00e0 non correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Altri crediti immobilizzati
TOTALE ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI Gli altri crediti immobilizzati sono costituiti principalmente da depositi cauzionali, sui cui non maturano interessi, e sono in linea con l\u2019esercizio precedente. La diminuzione \u00e8 essenzialmente dovuta ad un effetto cambio sui valori espressi in JPY.
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"value": "4 - Altre attivit\u00e0 non correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Altri crediti immobilizzati
TOTALE ALTRE ATTIVITA' NON CORRENTI 5 - Rimanenze di magazzino La tabella che segue mostra la composizione delle rimanenze al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Migliaia di Euro)Materie prime, suss. e di consumo - valore lordo
Fondo svalutazione magazzino
Materie prime, suss. e di consumo - valore netto
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati - valore lordo
Fondo svalutazione magazzino
Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati
Prodotti finiti e merci - valore lordo
Fondo svalutazione magazzino
TOTALE RIMANENZE DI MAGAZZINO
Le rimanenze al 31 dicembre 2022 ammontano a Euro 26.854 migliaia (Euro 17.646 migliaia al 31 dicembre 2021), al netto dei fondi svalutazione magazzino per totali Euro 5.679 migliaia. Il fondo ha un incremento netto di solo Euro 52 migliaia per effetto di bilanciamento tra gli utilizzi in seguito a specifiche rottamazioni e un effetto cambio positivo combinato con un accantonamento per adeguare il valore dei componenti e dei prodotti in carico al Gruppo al rischio di obsolescenza tecnologica e lenta movimentazione.
La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo svalutazione magazzino nei periodi considerati:
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti \u00e8 dovuta alle variazioni dei fondi svalutazione per effetto del differenziale di cambio.
Il fondo svalutazione magazzino materie prime per Euro 2.482 migliaia si riferisce a materiale obsoleto e a lenta movimentazione, di cui alcune societ\u00e0 del Gruppo non ritengono di recuperare l\u2019intero valore iscritto. L\u2019incremento dell\u2019anno \u00e8 stato di Euro 4 migliaia.
Il fondo svalutazione magazzino prodotti finiti di Euro 3.083 migliaia, che copre il rischio di lenta movimentazione di alcuni prodotti finiti standard e custom, si \u00e8 incrementato per Euro 37 migliaia, per riflettere il valore di possibile recupero di prodotti obsoleti o a lenta movimentazione. ",
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"v1-page1-cflshid_33892-tag36048": {
"value": "7 \u2013 Crediti e debiti per imposte sul reddito I crediti per imposte sul reddito rappresentano i crediti nei confronti dei singoli Stati per imposte dirette (IRES e imposte sul reddito dei vari paesi) che dovrebbero essere recuperati entro l\u2019esercizio successivo nonch\u00e9 i crediti per ritenute operate dalle societ\u00e0 americane in seguito al pagamento degli interessi sui finanziamenti infragruppo e sui dividendi distribuiti alla Capogruppo dalla Advanet Inc.. Rispetto al 31.12.2021 il valore \u00e8 decrementato di Euro 52 migliaia passando da Euro 801 migliaia nel 2021 a Euro 749 migliaia nel 2022.
I debiti per imposte sul reddito sono composti dalle imposte correnti relative all\u2019esercizio ancora da liquidare e rappresentano gli importi che le singole societ\u00e0 dovranno versare alle amministrazioni finanziarie dei singoli Stati. Tali debiti sono calcolati sulla base delle aliquote attualmente vigenti nelle singole nazioni. I debiti per imposte estere ammontano a Euro 189 migliaia (2021: Euro 24 migliaia), quelli per imposte italiane ammontano a Euro 1.260 migliaia (2021: Euro 191 migliaia).
I crediti e i debiti per imposte sul reddito sono compensati se esiste un diritto legale che ne consente la compensazione.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_33892-tag36046": {
"value": "7 \u2013 Crediti e debiti per imposte sul reddito I crediti per imposte sul reddito rappresentano i crediti nei confronti dei singoli Stati per imposte dirette (IRES e imposte sul reddito dei vari paesi) che dovrebbero essere recuperati entro l\u2019esercizio successivo nonch\u00e9 i crediti per ritenute operate dalle societ\u00e0 americane in seguito al pagamento degli interessi sui finanziamenti infragruppo e sui dividendi distribuiti alla Capogruppo dalla Advanet Inc.. Rispetto al 31.12.2021 il valore \u00e8 decrementato di Euro 52 migliaia passando da Euro 801 migliaia nel 2021 a Euro 749 migliaia nel 2022.
I debiti per imposte sul reddito sono composti dalle imposte correnti relative all\u2019esercizio ancora da liquidare e rappresentano gli importi che le singole societ\u00e0 dovranno versare alle amministrazioni finanziarie dei singoli Stati. Tali debiti sono calcolati sulla base delle aliquote attualmente vigenti nelle singole nazioni. I debiti per imposte estere ammontano a Euro 189 migliaia (2021: Euro 24 migliaia), quelli per imposte italiane ammontano a Euro 1.260 migliaia (2021: Euro 191 migliaia).
I crediti e i debiti per imposte sul reddito sono compensati se esiste un diritto legale che ne consente la compensazione.
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"v1-page1-cflshid_33892-tag36047": {
"value": "8 - Altre attivit\u00e0 correnti La tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Crediti per contributi da ricevere
TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI
I crediti tributari rappresentano principalmente i crediti per imposte indirette (IVA o VAT). I crediti per IVA sono infruttiferi e sono generalmente regolati con l\u2019amministrazione finanziaria competente su base mensile.
I risconti attivi si riferiscono a costi sostenuti in via anticipata per oneri bancari, canoni di manutenzioni, utenze, servizi vari e assicurazioni.",
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"v1-page1-cflshid_33892-tag36045": {
"value": "8 - Altre attivit\u00e0 correntiLa tabella che segue mostra la composizione delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:(Migliaia di Euro)31/12/202231/12/2021Crediti per contributi da ricevere050Fornitori c/anticipi238185Crediti tributari157483Altri crediti716186Ratei e risconti attivi1.1631.226TOTALE ALTRE ATTIVITA' CORRENTI2.2742.130I crediti tributari rappresentano principalmente i crediti per imposte indirette (IVA o VAT). I crediti per IVA sono infruttiferi e sono generalmente regolati con l\u2019amministrazione finanziaria competente su base mensile.I risconti attivi si riferiscono a costi sostenuti in via anticipata per oneri bancari, canoni di manutenzioni, utenze, servizi vari e assicurazioni.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfGainOrLossThatRelatesToIdentifiableAssetsAcquiredOrLiabilitiesAssumedInBusinessCombination",
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"v1-page1-cflshid_34280-tag36051": {
"value": "9 - Disponibilit\u00e0 liquideLa tabella che segue mostra la composizione delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Depositi bancari e postali
TOTALE DISPONIBILITA' LIQUIDE
I depositi bancari sono principalmente a vista e la remunerazione \u00e8 limitata per effetto della curva andamentale dei tassi. Il fair value delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 di Euro 18.096 migliaia (Euro 31.689 migliaia al 31 dicembre 2021). La voce rileva un decremento rispetto al 31 dicembre 2021 pari a Euro 13.594 migliaia da attribuirsi all\u2019utilizzo delle disponibilit\u00e0 per l\u2019acquisto della controllata InoNet Computer Gmbh, il rimborso di finanziamenti e per la gestione dell\u2019attivit\u00e0 operativa.
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"v1-page1-cflshid_34280-tag36056": {
"value": "10 - Altre attivit\u00e0 finanziarie L\u2019importo iscritto di Euro 139 migliaia (2021: Euro 123 migliaia) si riferisce per Euro 105 migliaia ad una polizza assicurativa di durata triennale, per Euro 31 migliaia ad un investimento della liquidit\u00e0 in fondi a basso rischio e per Euro 3 migliaia agli interessi maturati sul finanziamento concesso alla societ\u00e0 Kairos Autonomi Inc. rimborsabile nell\u2019esercizio successivo. La Capogruppo detiene, inoltre, n. 2.500 azioni di Veneto Banca Holding S.c.a.r.l. acquistate nel 2012 e completamente svalutate nel corso del 2016 per adeguarne il valore a quello di mercato che attualmente corrisponde a Euro 0,1.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_34280-tag36055": {
"value": "10 - Altre attivit\u00e0 finanziarie L\u2019importo iscritto di Euro 139 migliaia (2021: Euro 123 migliaia) si riferisce per Euro 105 migliaia ad una polizza assicurativa di durata triennale, per Euro 31 migliaia ad un investimento della liquidit\u00e0 in fondi a basso rischio e per Euro 3 migliaia agli interessi maturati sul finanziamento concesso alla societ\u00e0 Kairos Autonomi Inc. rimborsabile nell\u2019esercizio successivo. La Capogruppo detiene, inoltre, n. 2.500 azioni di Veneto Banca Holding S.c.a.r.l. acquistate nel 2012 e completamente svalutate nel corso del 2016 per adeguarne il valore a quello di mercato che attualmente corrisponde a Euro 0,1.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_34280-tag36053": {
"value": "10 - Altre attivit\u00e0 finanziarie L\u2019importo iscritto di Euro 139 migliaia (2021: Euro 123 migliaia) si riferisce per Euro 105 migliaia ad una polizza assicurativa di durata triennale, per Euro 31 migliaia ad un investimento della liquidit\u00e0 in fondi a basso rischio e per Euro 3 migliaia agli interessi maturati sul finanziamento concesso alla societ\u00e0 Kairos Autonomi Inc. rimborsabile nell\u2019esercizio successivo. La Capogruppo detiene, inoltre, n. 2.500 azioni di Veneto Banca Holding S.c.a.r.l. acquistate nel 2012 e completamente svalutate nel corso del 2016 per adeguarne il valore a quello di mercato che attualmente corrisponde a Euro 0,1.
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"v1-page1-cflshid_34280-tag36052": {
"value": "10 - Altre attivit\u00e0 finanziarie L\u2019importo iscritto di Euro 139 migliaia (2021: Euro 123 migliaia) si riferisce per Euro 105 migliaia ad una polizza assicurativa di durata triennale, per Euro 31 migliaia ad un investimento della liquidit\u00e0 in fondi a basso rischio e per Euro 3 migliaia agli interessi maturati sul finanziamento concesso alla societ\u00e0 Kairos Autonomi Inc. rimborsabile nell\u2019esercizio successivo. La Capogruppo detiene, inoltre, n. 2.500 azioni di Veneto Banca Holding S.c.a.r.l. acquistate nel 2012 e completamente svalutate nel corso del 2016 per adeguarne il valore a quello di mercato che attualmente corrisponde a Euro 0,1.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_34280-tag36054": {
"value": "10 - Altre attivit\u00e0 finanziarie L\u2019importo iscritto di Euro 139 migliaia (2021: Euro 123 migliaia) si riferisce per Euro 105 migliaia ad una polizza assicurativa di durata triennale, per Euro 31 migliaia ad un investimento della liquidit\u00e0 in fondi a basso rischio e per Euro 3 migliaia agli interessi maturati sul finanziamento concesso alla societ\u00e0 Kairos Autonomi Inc. rimborsabile nell\u2019esercizio successivo. La Capogruppo detiene, inoltre, n. 2.500 azioni di Veneto Banca Holding S.c.a.r.l. acquistate nel 2012 e completamente svalutate nel corso del 2016 per adeguarne il valore a quello di mercato che attualmente corrisponde a Euro 0,1",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_34280-tag36049": {
"value": "11 \u2013 Posizione finanziaria netta La posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 la seguente:
Migliaia di Euro)Disponibilit\u00e0 liquide
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
Debito finanziario corrente
Parte corrente del debito finanziario non corrente
Indebitamento finanziario corrente
Indebitamento finanziario corrente (Posizione finanziaria corrente) netto
Debito finanziario non corrente
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
Indebitamento finanziario non corrente
(POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO ESMA
Finanziamenti a societ\u00e0 collegate e ad altre societ\u00e0 del gruppo a medio/lungo termine
(POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
La posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2022 ammonta ad un indebitamento netto di Euro 14,42 milioni, rispetto ad una posizione finanziaria netta con cassa netta di Euro 6,21 milioni al 31 dicembre 2021. L\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 ha comportato la registrazione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo di debiti finanziari per diritti d\u2019uso al 31 dicembre 2022 pari a Euro 4,72 milioni (Euro 2,26 milioni al 31 dicembre 2021).
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_34280-tag36050": {
"value": "11 \u2013 Posizione finanziaria netta La posizione finanziaria netta del Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 \u00e8 la seguenteMigliaia di Euro)Disponibilit\u00e0 liquide
Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
Debito finanziario corrente
Parte corrente del debito finanziario non corrente
Indebitamento finanziario corrente
Indebitamento finanziario corrente (Posizione finanziaria corrente) netto
Debito finanziario non corrente
Debiti commerciali e altri debiti non correnti
Indebitamento finanziario non corrente
(POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO ESMA
Finanziamenti a societ\u00e0 collegate e ad altre societ\u00e0 del gruppo a medio/lungo termine
(POSIZIONE FINANZIARIA NETTA) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
La posizione finanziaria netta consolidata al 31 dicembre 2022 ammonta ad un indebitamento netto di Euro 14,42 milioni, rispetto ad una posizione finanziaria netta con cassa netta di Euro 6,21 milioni al 31 dicembre 2021. L\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 ha comportato la registrazione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo di debiti finanziari per diritti d\u2019uso al 31 dicembre 2022 pari a Euro 4,72 milioni (Euro 2,26 milioni al 31 dicembre 2021).
Come al 31.12.2021, anche al 31.12.2022 la societ\u00e0 sta rispettando tutti i covenant esistenti.
Di seguito viene riportato il prospetto della riconciliazione della situazione patrimoniale-finanziaria relativa alle attivit\u00e0 di finanziamento e il rendiconto finanziario (IAS 7).
\u00a0
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_35009-tag36060": {
"value": "12 \u2013 Patrimonio netto La tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze
Patrimonio netto consolidato
Il capitale sociale al 31 dicembre 2022 \u00e8 costituito da numero 35.515.784 azioni ordinarie, interamente sottoscritte e versate, senza valore nominale.
Il saldo della riserva legale dell\u2019Emittente al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 1.776 migliaia.
La riserva da sovrapprezzo azioni, riferita interamente alla Capogruppo, \u00e8 iscritta per un ammontare complessivo di Euro 136.400 migliaia.
La voce Riserve diverse per Euro -38.764 migliaia include diverse tipologie di riserve come indicate nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto oltre che il risultato d\u2019esercizio. Vengono di seguito commentate le diverse riserve che compongono la voce aggregata.
La riserva di conversione positiva, che ammonta a Euro 5.998 migliaia, \u00e8 generata dall\u2019inclusione nel bilancio consolidato della situazione patrimoniale ed economica delle controllate americane Eurotech Inc. e E-Tech USA Inc., della controllata inglese Eurotech Ltd., e della controllata giapponese Advanet Inc..
La voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 negativa per Euro 49.878 migliaia ed \u00e8 composta dalla riserva straordinaria della Capogruppo, formata da perdite a nuovo e da alcuni accantonamenti di utili non distribuiti nei precedenti esercizi, nonch\u00e9 da altre riserve con diversa origine. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 da attribuirsi alla destinazione del risultato 2021 e alla contabilizzazione dei piani di Performance share come descritti nella nota 16.
La riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, che include sulla base dello IFRS 9 le operazioni di copertura dei flussi finanziari, \u00e8 positiva per Euro 205 migliaia e si \u00e8 incrementata per un valore positivo pari a Euro 211 migliaia.
La riserva per differenze cambio in cui vengono contabilizzate sulla base dello IAS 21 le differenze cambio sui finanziamenti infragruppo in valuta che costituiscono parte di un investimento netto in una gestione estera, \u00e8 positiva per Euro 5.829 migliaia. Nel corso dell\u2019esercizio tale riserva e si \u00e8 incrementata per Euro 1.755 migliaia.Le azioni proprie possedute dalla capogruppo Eurotech S.p.A. al termine dell\u2019esercizio sono 255.606 (nel 2021 il numero delle azioni proprie era di 89.920). La movimentazione come indicato nella tabella qui di seguito \u00e8 relativa all\u2019acquisto di nuove azioni proprie.
Assegnazione-Piano di Performance Share
12 \u2013 Patrimonio netto La tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze
Patrimonio netto consolidato
Il capitale sociale al 31 dicembre 2022 \u00e8 costituito da numero 35.515.784 azioni ordinarie, interamente sottoscritte e versate, senza valore nominale.
Il saldo della riserva legale dell\u2019Emittente al 31 dicembre 2022 ammonta ad Euro 1.776 migliaia.
La riserva da sovrapprezzo azioni, riferita interamente alla Capogruppo, \u00e8 iscritta per un ammontare complessivo di Euro 136.400 migliaia.
La voce Riserve diverse per Euro -38.764 migliaia include diverse tipologie di riserve come indicate nel prospetto di movimentazione del patrimonio netto oltre che il risultato d\u2019esercizio. Vengono di seguito commentate le diverse riserve che compongono la voce aggregata.
La riserva di conversione positiva, che ammonta a Euro 5.998 migliaia, \u00e8 generata dall\u2019inclusione nel bilancio consolidato della situazione patrimoniale ed economica delle controllate americane Eurotech Inc. e E-Tech USA Inc., della controllata inglese Eurotech Ltd., e della controllata giapponese Advanet Inc..
La voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 negativa per Euro 49.878 migliaia ed \u00e8 composta dalla riserva straordinaria della Capogruppo, formata da perdite a nuovo e da alcuni accantonamenti di utili non distribuiti nei precedenti esercizi, nonch\u00e9 da altre riserve con diversa origine. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 da attribuirsi alla destinazione del risultato 2021 e alla contabilizzazione dei piani di Performance share come descritti nella nota 16.
La riserva di \u201ccash flow hedge\u201d, che include sulla base dello IFRS 9 le operazioni di copertura dei flussi finanziari, \u00e8 positiva per Euro 205 migliaia e si \u00e8 incrementata per un valore positivo pari a Euro 211 migliaia.
La riserva per differenze cambio in cui vengono contabilizzate sulla base dello IAS 21 le differenze cambio sui finanziamenti infragruppo in valuta che costituiscono parte di un investimento netto in una gestione estera, \u00e8 positiva per Euro 5.829 migliaia. Nel corso dell\u2019esercizio tale riserva e si \u00e8 incrementata per Euro 1.755 migliaia.Le azioni proprie possedute dalla capogruppo Eurotech S.p.A. al termine dell\u2019esercizio sono 255.606 (nel 2021 il numero delle azioni proprie era di 89.920). La movimentazione come indicato nella tabella qui di seguito \u00e8 relativa all\u2019acquisto di nuove azioni proprie.
Assegnazione-Piano di Performance Share
12 \u2013 Patrimonio netto La tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Patrimonio netto attribuibile al Gruppo
Patrimonio netto attribuibile alle Minoranze
Patrimonio netto consolidato
Il capitale sociale al 31 dicembre 2022 \u00e8 costituito da numero 35.515.784 azioni ordinarie, interamente sottoscritte e versate, senza valore nominale.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_35009-tag36058": {
"value": "12 \u2013 Patrimonio netto Le azioni proprie possedute dalla capogruppo Eurotech S.p.A. al termine dell\u2019esercizio sono 255.606 (nel 2021 il numero delle azioni proprie era di 89.920). La movimentazione come indicato nella tabella qui di seguito \u00e8 relativa all\u2019acquisto di nuove azioni proprie.
Assegnazione-Piano di Performance Share
12 \u2013 Patrimonio netto Il capitale sociale al 31 dicembre 2022 \u00e8 costituito da numero 35.515.784 azioni ordinarie, interamente sottoscritte e versate, senza valore nominale",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
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"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_35332-tag36064": {
"value": "13 - Utile (Perdita) per azione base e diluito L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, al netto delle azioni proprie.
Non si sono osservate negli esercizi 2021 e 2022 operazioni sul capitale che abbiano comportato effetti di diluizione sui risultati attribuibili a ciascuna azione.
Di seguito sono esposti i risultati del periodo e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base e diluito.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_35332-tag36063": {
"value": "13 - Utile (Perdita) per azione base e diluito L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, al netto delle azioni proprie.
Non si sono osservate negli esercizi 2021 e 2022 operazioni sul capitale che abbiano comportato effetti di diluizione sui risultati attribuibili a ciascuna azione.
Di seguito sono esposti i risultati del periodo e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base e diluito.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_35332-tag36062": {
"value": "13 - Utile (Perdita) per azione base e diluito L\u2019utile (perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto dell\u2019anno attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, al netto delle azioni proprie.
Non si sono osservate negli esercizi 2021 e 2022 operazioni sul capitale che abbiano comportato effetti di diluizione sui risultati attribuibili a ciascuna azione.
Di seguito sono esposti i risultati del periodo e le informazioni sulle azioni utilizzati ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base e diluito.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_35677-tag36066": {
"value": "14 - Finanziamenti passivi La tabella che segue mostra la ripartizione dei debiti finanziari a medio-lungo termine al 31 dicembre 2022:
BREVE TERMINE entro 12 mesi
TOTALE MEDIO LUNGO TERMINE
MEDIO TERMINE oltre 12 mesi
LUNGO TERMINE oltre 5 anni
TOTALE SCOPERTO DI CONTO CORRENTE - (a)
Contratti per beni in leasing
TOTALE ALTRI FINANZIAMENTI - (b)
TOTALE FINANZIAMENTI BANCARI - (c)
TOTALE ALTRI FINANZ. e FINANZ. BANCARI - [(b) + (c)]
TOTALE FINANZIAMENTI PASSIVI - [(a) + (b) + (c)]
Gli scoperti bancari non sono assistiti da garanzie di tipo reale o personale e comprendono anche gli eventuali utilizzi con la forma tecnica del s.b.f. e smobilizzi crediti con la formula pro-solvendo. L\u2019importo include debiti finanziari nella forma tecnica di reverse factor per Euro 4.086 migliaia (Euro 92 migliaia nel 2021). Finanziamenti bancari
I finanziamenti bancari si riferiscono principalmente a:
\u2022alcuni finanziamenti accordati, tra il 2020 e il 2022 ad Advanet Inc. da due istituti bancari locali per residui totali Euro 6.505 migliaia di cui esigibili entro 12 mesi per Euro 4.692 migliaia, per sostenere il circolante della societ\u00e0 giapponese;
\u2022alcuni finanziamenti accordati alla Capogruppo da diversi istituti bancari dal 2019 al 2020 per residui totali Euro 3.217 migliaia (di cui Euro 499 migliaia a medio-lungo termine) principalmente a sostegno degli investimenti di ricerca e sviluppo del Gruppo o a sostegno del circolante della Capogruppo. \u2022alcuni finanziamenti accordati alla Capogruppo da diversi istituti bancari nel 2020 a fronte dei cos\u00ec detti finanziamenti \u201cCura Italia\u201d per residui totali Euro 10.723 migliaia (di cui Euro 7.296 migliaia a medio-lungo termine) garantiti dallo Stato o da SACE a sostegno degli investimenti e del circolante della Capogruppo;
\u2022un finanziamento accordato alla Capogruppo da un istituto bancario a fine 2022 a fronte dei cos\u00ec detti finanziamenti \u201cSostegno Italia\u201d per residui totali Euro 1.997 migliaia (di cui Euro 1.897 migliaia a medio-lungo termine) garantiti dallo Stato o da SACE a sostegno del circolante della Capogruppo;
\u2022un finanziamento FRIE accordato alla Capogruppo nel 2022 di cui versato solo un acconto per Euro 790 migliaia (di cui Euro 760 migliaia a medio-lungo termine e che comprende l\u2019importo di Euro 526 migliaia oltre 5 anni) a sostegno della liquidit\u00e0 usata per l\u2019acquisto del fabbricato della sede sociale.
Per gestire il rischio di tasso, i mutui chirografari sono stati stipulati a tasso fisso oppure sono coperti totalmente o parzialmente da IRS.
Al 31 dicembre 2022 c\u2019\u00e8 un solo finanziamento chirografario soggetto a covenants economici/finanziari sui valori del consolidato da applicare dal bilancio 2023.
Tutti i covenant sono rispettati al 31 dicembre 2022.
Tutti i finanziamenti bancari in essere sono denominati in Euro, ad eccezione dei finanziamenti concessi alla controllata giapponese che sono in yen giapponesi.
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"v1-page1-cflshid_35688-tag36065": {
"value": "14 - Finanziamenti passivi Altri finanziamenti
Gli altri finanziamenti si riferiscono a:
\u2022un debito residuo pari a Euro 4.723 migliaia (di cui Euro 3.520 migliaia a medio-termine) riferito ai contratti per beni in leasing contabilizzati in adozione dell\u2019IFRS 16. L\u2019importo relativo al debito oltre 5 anni ammonta a Euro 2.065 migliaia. La variazione dell\u2019area di consolidamento ha generato un incremento di totali Euro 3.693 migliaia di cui Euro 3.372 migliaia a medio termine che comprende l\u2019importo di Euro 2.065 migliaia oltre 5 anni",
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"v1-page1-cflshid_36420-tag36068": {
"value": "15 - Benefici ai dipendentiLa tabella che segue mostra la composizione dei benefici per i dipendenti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Fondo trattamento fine rapporto
Fondo trattamento pensionistici esteri
Fondo indennit\u00e0 ritiro dipendenti
TOTALE BENEFICI PER I DIPENDENTI
Piani a benefici definiti
Il Gruppo ha, sia in Italia che in Giappone, dei piani pensionistici a benefici definiti che richiedono la contribuzione a un fondo amministrato separatamente.
Ne consegue che il rendimento atteso dalle attivit\u00e0 a servizio del piano a benefici definiti non \u00e8 contabilizzato nel conto economico. L\u2019interesse sulla passivit\u00e0 netta del piano a benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 del piano) \u00e8 invece contabilizzato nel conto economico. L\u2019interesse \u00e8 calcolato tramite l\u2019utilizzo del tasso di sconto impiegato per la misurazione della passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta del piano pensionistico.
Anche il costo delle prestazioni di lavoro passate (non maturate \u2013 not vested) non pu\u00f2 pi\u00f9 essere differito sul periodo di futura maturazione. Tutti i costi relativi alle prestazioni di lavoro passate sono invece riconosciuti nel conto economico alla data che si verifica prima tra quella di modifica del piano o quella del riconoscimento dei correlati costi di ristrutturazione o cessazione del rapporto di lavoro.
La tabella che segue mostra la movimentazione dei piani a benefici definiti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Piani a benefici definiti
Passivit\u00e0 rilevata ad inizio periodo
Effetto del 'curtailment'
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente
Perdita (profitto) attuariale rilevata
Passivit\u00e0 rilevata a fine periodo
I piani a benefici definiti in vigore in Italia si riferiscono esclusivamente al TFR maturato precedentemente al 1 gennaio 2007 e mantenuto in azienda; la relativa passivit\u00e0 \u00e8 valutata sulla base di tecniche attuariali. Anche i piani pensionistici in Giappone vengono considerati tali e conseguentemente si \u00e8 proceduto a valutare la passivit\u00e0 relativa sulla base dello IAS 19.
In seguito alla \u201cLegge Finanziaria 2007\u201d, il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 o dalla data di scelta dell\u2019opzione da esercitarsi da parte dei dipendenti, \u00e8 incluso nella categoria dei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Iltrattamento contabile di tale TFR \u00e8 quindi stato assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura. Le assunzioni principali usate nella determinazione del valore attuale dei piani a benefici definiti sono di seguito illustrate:
Tasso di sconto all'inizio dell'anno
Tasso atteso degli incrementi retributivi
Tasso atteso di turnover dei dipendenti
Vite lavorative medie attese rimanenti dei dipendenti
La tabella che segue sintetizza la variazione del valore attuale dei piani a benefici definiti alla fine del periodo.
Valore attuale dell'obbligazione all'inizio del periodo
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente
Costo relativo alle prestazioni di lavoro passate
Perdita (profitto) attuariale rilevata
Valore attuale dell'obbligazione a fine del periodo
Viene di seguito riportata la riconciliazione tra valore attuale dell\u2019obbligazione e la passivit\u00e0 iscritta e la sintesi dei componenti di costo netto contabilizzate a conto economico.
Piani a benefici definiti
Valore attuale dell'obbligazione
Passivit\u00e0 rilevata in stato patrimoniale
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente
Costo relativo alle prestazioni di lavoro passate
Perdita (profitto) attuariale rilevata
Costo rilevato nel conto economico
Fondo indennit\u00e0 ritiro dipendentiIl fondo indennit\u00e0 ritiro dei dipendenti si riferiva all\u2019onere che la controllata Eurotech France S.A.S. corrispondeva ai dipendenti qualora al raggiungimento dell\u2019et\u00e0 pensionabile fossero ancora in forza presso la controllata. Per effetto della riduzione del personale nella controllata francese e alla definizione degli importi da erogare, il fondo \u00e8 stato utilizzato gi\u00e0 nel corso dell\u2019anno 2021. Anche l\u2019indennit\u00e0 di ritiro rientrava nella fattispecie degli altri benefici a lungo termine verso i dipendenti da contabilizzare secondo lo IAS 19.
La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo indennit\u00e0 ritiro dei dipendenti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Nel corso del 2022 il Gruppo ha inoltre destinato una quota non inferiore al 0,16% del fatturato annuale di Eurotech Spa pari allo 0,04% del fatturato di Gruppo a un plafond dedicato al welfare dei dipendenti per un ammontare non inferiore a Euro 39 migliaia.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_36420-tag36067": {
"value": "15 - Benefici ai dipendentiPiani a benefici definiti
Il Gruppo ha, sia in Italia che in Giappone, dei piani pensionistici a benefici definiti che richiedono la contribuzione a un fondo amministrato separatamente.
Ne consegue che il rendimento atteso dalle attivit\u00e0 a servizio del piano a benefici definiti non \u00e8 contabilizzato nel conto economico. L\u2019interesse sulla passivit\u00e0 netta del piano a benefici definiti (al netto delle attivit\u00e0 del piano) \u00e8 invece contabilizzato nel conto economico. L\u2019interesse \u00e8 calcolato tramite l\u2019utilizzo del tasso di sconto impiegato per la misurazione della passivit\u00e0 o attivit\u00e0 netta del piano pensionistico.
Anche il costo delle prestazioni di lavoro passate (non maturate \u2013 not vested) non pu\u00f2 pi\u00f9 essere differito sul periodo di futura maturazione. Tutti i costi relativi alle prestazioni di lavoro passate sono invece riconosciuti nel conto economico alla data che si verifica prima tra quella di modifica del piano o quella del riconoscimento dei correlati costi di ristrutturazione o cessazione del rapporto di lavoro.
La tabella che segue mostra la movimentazione dei piani a benefici definiti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
I piani a benefici definiti in vigore in Italia si riferiscono esclusivamente al TFR maturato precedentemente al 1 gennaio 2007 e mantenuto in azienda; la relativa passivit\u00e0 \u00e8 valutata sulla base di tecniche attuariali. Anche i piani pensionistici in Giappone vengono considerati tali e conseguentemente si \u00e8 proceduto a valutare la passivit\u00e0 relativa sulla base dello IAS 19.
In seguito alla \u201cLegge Finanziaria 2007\u201d, il TFR maturato dal 1\u00b0 gennaio 2007 o dalla data di scelta dell\u2019opzione da esercitarsi da parte dei dipendenti, \u00e8 incluso nella categoria dei piani a contribuzione definita, sia nel caso di opzione per la previdenza complementare, sia nel caso di destinazione al Fondo di Tesoreria presso l\u2019INPS. Il\u00a0
trattamento contabile di tale TFR \u00e8 quindi stato assimilato a quello in essere per i versamenti contributivi di altra natura. Le assunzioni principali usate nella determinazione del valore attuale dei piani a benefici definiti sono di seguito illustrate:
Tasso di sconto all'inizio dell'anno
Tasso atteso degli incrementi retributivi
Tasso atteso di turnover dei dipendenti
Vite lavorative medie attese rimanenti dei dipendenti
La tabella che segue sintetizza la variazione del valore attuale dei piani a benefici definiti alla fine del periodo.
Valore attuale dell'obbligazione all'inizio del periodo
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente
Costo relativo alle prestazioni di lavoro passate
Perdita (profitto) attuariale rilevata
Valore attuale dell'obbligazione a fine del periodo
Viene di seguito riportata la riconciliazione tra valore attuale dell\u2019obbligazione e la passivit\u00e0 iscritta e la sintesi dei componenti di costo netto contabilizzate a conto economico.
Piani a benefici definiti
Valore attuale dell'obbligazione
Passivit\u00e0 rilevata in stato patrimoniale
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente
Costo relativo alle prestazioni di lavoro passate
Perdita (profitto) attuariale rilevata
Costo rilevato nel conto economico
Fondo indennit\u00e0 ritiro dipendentiIl fondo indennit\u00e0 ritiro dei dipendenti si riferiva all\u2019onere che la controllata Eurotech France S.A.S. corrispondeva ai dipendenti qualora al raggiungimento dell\u2019et\u00e0 pensionabile fossero ancora in forza presso la controllata. Per effetto della riduzione del personale nella controllata francese e alla definizione degli importi da erogare, il fondo \u00e8 stato utilizzato gi\u00e0 nel corso dell\u2019anno 2021. Anche l\u2019indennit\u00e0 di ritiro rientrava nella fattispecie degli altri benefici a lungo termine verso i dipendenti da contabilizzare secondo lo IAS 19.
La tabella che segue mostra la movimentazione del fondo indennit\u00e0 ritiro dei dipendenti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_38013-tag36069": {
"value": "16 \u2013 Pagamenti basati su azioni Piano di Performance Share 2016 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2016\u201d)
Il piano approvato dall\u2019Assemblea della societ\u00e0 in data 22 aprile 2016, di cui stato ampia informativa nella relazione al 31.12.2021 ha completato i suoi effetti nel 2021 tramite l\u2019assegnazione di 200.600 azioni e con un effetto negativo dell\u2019anno di Euro 35 migliaia.
Piano di Performance Share 2021-2023 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2021\u201d)
In data 11 giugno 2021 l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato l\u2019adozione di un piano di incentivazione riservato a soggetti che hanno in essere con la Eurotech S.p.A. o con una delle Controllate, un rapporto di amministrazione e/o un rapporto di lavoro subordinato e/o un rapporto di lavoro autonomo di collaborazione o di consulenza e che abbiano funzioni chiave all\u2019interno dell\u2019organigramma del Gruppo; il piano \u00e8 denominato \u201cPiano di Performance Share 2021-2023 EUROTECH S.p.A.\u201d.
Il PPS 2021 prevede che ai beneficiari, quali individuati dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, sia assegnato il diritto (c.d. Unit) a ricevere gratuitamente azioni Eurotech S.p.A. (fino ad un massimo di 500.000 azioni ordinarie) a condizione che alla rispettiva Data di Assegnazione siano stati raggiunti degli Obiettivi di Performance e che ci sia stata una costanza del Rapporto con la Societ\u00e0 o con una delle Controllate. Gli Obiettivi definiti annualmente dal Consiglio di amministrazione dovranno essere:
a)fino a due obiettivi dovranno essere legati alla performance economica-finanziaria del Gruppo nel medio-lungo termine;
b)un obiettivo dovr\u00e0 essere legato all\u2019andamento del prezzo di mercato della Azioni nel medio-lungo termine (Totale Shareholder Return).
Le Unit assegnate sono soggette a un periodo di Vesting di 3 (tre) anni in cui le Unit assegnate non possono maturare, fatto salvo il caso di cessazione di rapporto in ipotesi di Good Leaver (a titolo esemplificativo: licenziamento da parte della societ\u00e0 non per giusta causa, decesso, collocamento in quiescenza del Beneficiario,
perdita della condizione di Controllata da parte della societ\u00e0 datrice di lavoro del Beneficiario). Successivamente una porzione pari al 20% delle azioni maturate, saranno soggetta ad un periodo di Lock-Up di 2 (due) anni.Con riferimento al primo ciclo del piano che ha visto una assegnazione nel 2021 di nr. 440.142 units, il periodo temporale considerato riguarda gli esercizi 2021-2023 e gli obiettivi identificati (con dei livelli Target altre che minimi e massimi) indipendenti l\u2019uno dall\u2019altro, sono:
ila somma dell\u2019EBIT consolidato di Gruppo;
iiil fatturato consolidato di Gruppo alla chiusura dell\u2019esercizio 2023;
iiila performance del Total Shareholder Return delle Azioni Eurotech rispetto al Total Shareholder Return delle azioni delle societ\u00e0 appartenenti all\u2019indice FTSE Italia STAR.
I primi due obiettivi sono delle componenti \u201cnon market based\u201d (con un peso del 60% sul totale dei diritti assegnati) mentre il terzo obiettivo \u00e8 una componente \u201cmarket base\u201d (con un peso del 40% sul totale dei diritti assegnati) legata alla misurazione della performance Eurotech in termini di TST relativamente all\u2019indice FTSE Italia STAR.
Con riferimento al secondo ciclo del piano che ha visto una assegnazione nel 2022 di nr. 454.612 units, il periodo temporale considerato riguarda gli esercizi 2022-2024 e gli obiettivi identificati (con dei livelli Target altre che minimi e massimi) indipendenti l\u2019uno dall\u2019altro, sono:
ila somma dell\u2019EBITDA consolidato di Gruppo nei 3 anni;
iiil fatturato consolidato di Gruppo alla chiusura dell\u2019esercizio 2024;
iiila performance del Total Shareholder Return delle Azioni Eurotech rispetto al Total Shareholder Return delle azioni delle societ\u00e0 appartenenti all\u2019indice FTSE Italia STAR.
I primi due obiettivi sono delle componenti \u201cnon market based\u201d (con un peso del 60% sul totale dei diritti assegnati) mentre il terzo obiettivo \u00e8 una componente \u201cmarket base\u201d (con un peso del 40% sul totale dei diritti assegnati) legata alla misurazione della performance Eurotech in termini di TST relativamente all\u2019indice FTSE Italia STAR.
Nel corso del 2022 sono state assegnate nr. 454.612 units relative al secondo ciclo e sono state annullate nr. 12.214 units relative al primo ciclo per effetto di beneficiari che hanno perso il diritto all\u2019assegnazione.
valore delle unit assegnate
valore delle unit per il periodo
valore delle unit assegnate
valore delle unit per il periodo
Piano di Performance Share 2021
N. Unit all'inizio del periodo N. Unit assegnate durante il periodo
N. Unit annullate durante il periodo
N. Unit distribuite durante il periodo
N. Unit residue alla fine del periodo
Alla data di chiusura del bilancio la societ\u00e0 ha contabilizzato un costo a conto economico pari ad Euro 231 migliaia la cui contropartita \u00e8 stata rilevata nel patrimonio netto. Dall\u2019inizio del piano l\u2019importo contabilizzato a conto economico complessivamente ammonta a Euro 378 migliaia.
Il fair value complessivo al 31 dicembre 2022 del primo e del secondo ciclo di Piano, determinato alla data di assegnazione da parte del Consiglio (ovvero alle rispettive grant date) e riveduto (per quanto attiene al primo ciclo) per effetto della variazione nelle condizioni non di mercato \u00e8 stato pari a Euro 975 migliaia.
Piano di Incentivazione 2022 EUROTECH S.p.A.\u201d (di seguito \u201cPPS 2022\u201d)In data 28 aprile 2022 l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 ha approvato l\u2019adozione di un piano di incentivazione riservato a soggetti che hanno in essere con la Eurotech S.p.A. o con una delle Controllate, un rapporto di amministrazione e/o un rapporto di lavoro subordinato; il piano \u00e8 denominato \u201cPiano di Incentivazione 2022 EUROTECH S.p.A.\u201d.
Il PPS 2022 prevede che ai beneficiari, quali individuati dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0, sia assegnato il diritto (c.d. Unit) a ricevere gratuitamente azioni Eurotech S.p.A. a condizione che alla rispettiva Data di Assegnazione abbiano in essere un Rapporto con la Societ\u00e0 o con una delle Controllate. Le Unit assegnate sono soggette a un periodo c.d. di retention avente la durata di 3 (tre) anni decorrenti dalla rispettiva Data di Assegnazione; durante il Periodo di Retention le Unit assegnate non possono maturare, fatto salvo il caso di cessazione di rapporto in ipotesi di Good Leaver (a titolo esemplificativo: licenziamento da parte della societ\u00e0 non per giusta causa, decesso, collocamento in quiescenza del Beneficiario, perdita della condizione di Controllata da parte della societ\u00e0 datrice di lavoro del Beneficiario). Successivamente una porzione pari al 20% delle azioni maturate, saranno soggetta ad un periodo di Lock-Up di 1 (uno) anno.
Nel corso del 2022 sono state assegnate nr. 57.000 units. Alla data di chiusura del bilancio la societ\u00e0 ha contabilizzato un costo a conto economico pari ad Euro 30 migliaia la cui contropartita \u00e8 stata rilevata nel patrimonio netto.
17 \u2013 Fondi rischi e oneri La tabella che segue mostra la composizione dei fondi rischi e oneri al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Fondo trattamento di fine mandato
F.do smantellamento cespiti
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
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"v1-page1-cflshid_39225-tag36072": {
"value": "17 \u2013 Fondi rischi e oneri La tabella che segue mostra la composizione dei fondi rischi e oneri al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Fondo trattamento di fine mandato
F.do smantellamento cespiti
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Il \u201cfondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d viene stanziato sulla base di quanto previsto dalle normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di interruzione del mandato conferito ad agenti. Si prevede che l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione della quota di passivit\u00e0 che sar\u00e0 liquidata oltre il prossimo esercizio non sia significativo.Fondo trattamento di fine mandato
Il \u201cfondo trattamento di fine mandato\u201d relativo al solo 2021 si riferisce all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta agli amministratori con delega prevista dallo statuto della Societ\u00e0 o delle controllate. Nel 2022 \u00e8 stata pagata la quota residua relativa all\u2019indennit\u00e0 spettante al precedente amministratore delegato della Capogruppo a seguito della sua uscita anticipata. Fondo garanzia prodotti
Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per adempiere all'impegno di garanzia contrattuale sui prodotti venduti alla data di bilancio.
Fondo smantellamento cespiti
Il \u201cFondo smantellamento cespiti\u201d viene stanziato in seguito al sorgere di un\u2019obbligazione per i futuri costi che le societ\u00e0 giapponese, tedesca e inglese del Gruppo andranno a sostenere negli esercizi futuri per smantellamento, demolizione, smontaggio e rimozione di cespiti e di alcune migliorie su immobili in locazione al termine della loro vita utile o del contratto di locazione.
Fondi rischi diversi
Il \u201cFondo rischi diversi\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per dei rischi legati a vicende tributarie o a cause legali non ancora definite. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato incrementato per Euro 31 migliaia per adeguarlo ai rischi potenziali. L\u2019utilizzo \u00e8 derivato dalle indennit\u00e0 pagate ad alcuni dipendenti in uscita dalle singole aziende per Euro 477 migliaia.
La tabella che segue mostra la movimentazione dei fondi rischi e oneri negli esercizi considerati:
MOVIMENTAZIONE FONDO INDENNITA' SUPPLETIVA DI CLIENTELA
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
MOVIMENTAZIONE FONDO TRATTAMENTO DI FINE MANDATO
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
Attuarizzazione / attualizzazione FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
MOVIMENTAZIONE FONDO GARANZIA PRODOTTI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti per il 2022 include sia l\u2019incremento del fondo per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 27 migliaia sia l\u2019incremento del fondo per adeguamento cambi per Euro 4 migliaia.
MOVIMENTAZIONE FONDO SMANTELLAMENTO CESPITI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti per il 2022 include sia l\u2019incremento del fondo per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 50 migliaia sia la riduzione del fondo per adeguamento cambi per Euro 32 migliaia.
MOVIMENTAZIONE FONDO RISCHI DIVERSI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
Il Gruppo Eurotech presenta delle passivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022, derivanti da fideiussioni per Euro 6 migliaia che alcuni istituti di credito hanno prestato per conto delle societ\u00e0 del Gruppo.
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"entity": "scheme:815600B283DC6683D832",
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"v1-page1-cflshid_39225-tag36071": {
"value": "17 \u2013 Fondi rischi e oneri La tabella che segue mostra la composizione dei fondi rischi e oneri al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Fondo trattamento di fine mandato
F.do smantellamento cespiti
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Il \u201cfondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d viene stanziato sulla base di quanto previsto dalle normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di interruzione del mandato conferito ad agenti. Si prevede che l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione della quota di passivit\u00e0 che sar\u00e0 liquidata oltre il prossimo esercizio non sia significativo.Fondo trattamento di fine mandato
Il \u201cfondo trattamento di fine mandato\u201d relativo al solo 2021 si riferisce all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta agli amministratori con delega prevista dallo statuto della Societ\u00e0 o delle controllate. Nel 2022 \u00e8 stata pagata la quota residua relativa all\u2019indennit\u00e0 spettante al precedente amministratore delegato della Capogruppo a seguito della sua uscita anticipata. Fondo garanzia prodotti
Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per adempiere all'impegno di garanzia contrattuale sui prodotti venduti alla data di bilancio.
Fondo smantellamento cespiti
Il \u201cFondo smantellamento cespiti\u201d viene stanziato in seguito al sorgere di un\u2019obbligazione per i futuri costi che le societ\u00e0 giapponese, tedesca e inglese del Gruppo andranno a sostenere negli esercizi futuri per smantellamento, demolizione, smontaggio e rimozione di cespiti e di alcune migliorie su immobili in locazione al termine della loro vita utile o del contratto di locazione.
Fondi rischi diversi
Il \u201cFondo rischi diversi\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per dei rischi legati a vicende tributarie o a cause legali non ancora definite. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato incrementato per Euro 31 migliaia per adeguarlo ai rischi potenziali. L\u2019utilizzo \u00e8 derivato dalle indennit\u00e0 pagate ad alcuni dipendenti in uscita dalle singole aziende per Euro 477 migliaia.
La tabella che segue mostra la movimentazione dei fondi rischi e oneri negli esercizi considerati:
MOVIMENTAZIONE FONDO INDENNITA' SUPPLETIVA DI CLIENTELA
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
MOVIMENTAZIONE FONDO TRATTAMENTO DI FINE MANDATO
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
Attuarizzazione / attualizzazione FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
MOVIMENTAZIONE FONDO GARANZIA PRODOTTI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti per il 2022 include sia l\u2019incremento del fondo per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 27 migliaia sia l\u2019incremento del fondo per adeguamento cambi per Euro 4 migliaia.
MOVIMENTAZIONE FONDO SMANTELLAMENTO CESPITI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti per il 2022 include sia l\u2019incremento del fondo per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 50 migliaia sia la riduzione del fondo per adeguamento cambi per Euro 32 migliaia.
MOVIMENTAZIONE FONDO RISCHI DIVERSI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
Il Gruppo Eurotech presenta delle passivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022, derivanti da fideiussioni per Euro 6 migliaia che alcuni istituti di credito hanno prestato per conto delle societ\u00e0 del Gruppo.
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"v1-page1-cflshid_39225-tag36070": {
"value": "17 \u2013 Fondi rischi e oneri La tabella che segue mostra la composizione dei fondi rischi e oneri al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Fondo trattamento di fine mandato
F.do smantellamento cespiti
TOTALE FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Il \u201cfondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela\u201d viene stanziato sulla base di quanto previsto dalle normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di interruzione del mandato conferito ad agenti. Si prevede che l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione della quota di passivit\u00e0 che sar\u00e0 liquidata oltre il prossimo esercizio non sia significativo.Fondo trattamento di fine mandato
Il \u201cfondo trattamento di fine mandato\u201d relativo al solo 2021 si riferisce all\u2019indennit\u00e0 riconosciuta agli amministratori con delega prevista dallo statuto della Societ\u00e0 o delle controllate. Nel 2022 \u00e8 stata pagata la quota residua relativa all\u2019indennit\u00e0 spettante al precedente amministratore delegato della Capogruppo a seguito della sua uscita anticipata. Fondo garanzia prodotti
Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per adempiere all'impegno di garanzia contrattuale sui prodotti venduti alla data di bilancio.
Fondo smantellamento cespiti
Il \u201cFondo smantellamento cespiti\u201d viene stanziato in seguito al sorgere di un\u2019obbligazione per i futuri costi che le societ\u00e0 giapponese, tedesca e inglese del Gruppo andranno a sostenere negli esercizi futuri per smantellamento, demolizione, smontaggio e rimozione di cespiti e di alcune migliorie su immobili in locazione al termine della loro vita utile o del contratto di locazione.
Fondi rischi diversi
Il \u201cFondo rischi diversi\u201d viene stanziato sulla base delle previsioni dell\u2019onere da sostenere per dei rischi legati a vicende tributarie o a cause legali non ancora definite. Nel corso dell\u2019esercizio il fondo \u00e8 stato incrementato per Euro 31 migliaia per adeguarlo ai rischi potenziali. L\u2019utilizzo \u00e8 derivato dalle indennit\u00e0 pagate ad alcuni dipendenti in uscita dalle singole aziende per Euro 477 migliaia.
La tabella che segue mostra la movimentazione dei fondi rischi e oneri negli esercizi considerati:
MOVIMENTAZIONE FONDO INDENNITA' SUPPLETIVA DI CLIENTELA
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
MOVIMENTAZIONE FONDO TRATTAMENTO DI FINE MANDATO
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
Attuarizzazione / attualizzazione FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
MOVIMENTAZIONE FONDO GARANZIA PRODOTTI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti per il 2022 include sia l\u2019incremento del fondo per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 27 migliaia sia l\u2019incremento del fondo per adeguamento cambi per Euro 4 migliaia.
MOVIMENTAZIONE FONDO SMANTELLAMENTO CESPITI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
La voce altri movimenti per il 2022 include sia l\u2019incremento del fondo per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento per Euro 50 migliaia sia la riduzione del fondo per adeguamento cambi per Euro 32 migliaia.
MOVIMENTAZIONE FONDO RISCHI DIVERSI
FONDO AD INIZIO DEL PERIODO
FONDO ALLA FINE DEL PERIODO
Il Gruppo Eurotech presenta delle passivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022, derivanti da fideiussioni per Euro 6 migliaia che alcuni istituti di credito hanno prestato per conto delle societ\u00e0 del Gruppo.
25 - Altri accantonamenti ed altri costi Oneri diversi di gestione
Totale altri accant. e altri costi
Gli importi nella voce \u201csvalutazione dei crediti\u201d si riferiscono agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati al relativo fondo per rappresentare i crediti al loro valore di realizzo.
Nel 2022 sono state registrate perdite su crediti per Euro 6 migliaia, mentre lo scorso anno nessuna perdita \u00e8 stata contabilizzata.
Nel 2021 la voce Accantonamenti includeva per Euro 488 migliaia i costi determinati dalla riorganizzazione aziendale.
36 \u2013 Passivit\u00e0 potenziali Non si segnalano passivit\u00e0 potenziali significative ad eccezione di quanto riportato alla nota 20.",
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"v1-page1-cflshid_40393-tag36074": {
"value": "18 - Debiti verso fornitori La tabella che segue mostra la composizione dei debiti verso fornitori al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021:
Debiti commerciali verso terzi
Debiti commerciali verso parti correlate
TOTALE DEBITI COMMERCIALI
I debiti commerciali al 31 dicembre 2022 ammontano a Euro 19.780 migliaia, con un incremento di Euro 6.775 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. I debiti commerciali sono infruttiferi e mediamente vengono liquidati a 90-120 giorni.
19 - Altre passivit\u00e0 correnti La tabella che segue mostra la composizione della voce altre passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
Debiti verso istituti previdenziali
TOTALE ALTRE PASSIVITA' CORRENTI
Debiti verso istituti previdenziali
I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono ai debiti verso istituti per quote previdenziali di competenza dell\u2019esercizio.
Anticipi per contributi
La voce anticipi per contributi si riferisce agli acconti ricevuti a fronte di richieste di contributi gi\u00e0 rendicontate e da rendicontare.
Altri debiti
La tabella che segue mostra la composizione degli altri debiti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
Debiti per ferie e permessi
Debiti verso amministratori
I debiti verso dipendenti si riferiscono alle retribuzioni del mese di dicembre 2022 liquidabili nel mese successivo, nonch\u00e9 a dei premi riconosciuti ad alcune categorie di dipendenti. I debiti per ferie e permessi si riferiscono alle ferie e permessi maturate e non godute dai dipendenti alle date di riferimento. Questi ultimi debiti sono comprensivi dei relativi contributi.
Ratei e risconti passivi
La voce ratei e risconti passivi si riferisce alla sospensione di ricavi che avranno una determinazione economica negli anni futuri. In particolare, alcuni ricavi di servizi relativamente alla linea di business IoT verranno riconosciuti nel 2023.
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"v1-page1-cflshid_40393-tag36073": {
"value": "19 - Altre passivit\u00e0 correnti La tabella che segue mostra la composizione della voce altre passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
Debiti verso istituti previdenziali
TOTALE ALTRE PASSIVITA' CORRENTI
Debiti verso istituti previdenziali
I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono ai debiti verso istituti per quote previdenziali di competenza dell\u2019esercizio.
Anticipi per contributi
La voce anticipi per contributi si riferisce agli acconti ricevuti a fronte di richieste di contributi gi\u00e0 rendicontate e da rendicontare.
Altri debiti
La tabella che segue mostra la composizione degli altri debiti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.
Debiti per ferie e permessi
Debiti verso amministratori
I debiti verso dipendenti si riferiscono alle retribuzioni del mese di dicembre 2022 liquidabili nel mese successivo, nonch\u00e9 a dei premi riconosciuti ad alcune categorie di dipendenti. I debiti per ferie e permessi si riferiscono alle ferie e permessi maturate e non godute dai dipendenti alle date di riferimento. Questi ultimi debiti sono comprensivi dei relativi contributi.
Ratei e risconti passivi
La voce ratei e risconti passivi si riferisce alla sospensione di ricavi che avranno una determinazione economica negli anni futuri. In particolare, alcuni ricavi di servizi relativamente alla linea di business IoT verranno riconosciuti nel 2023",
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"value": "Il Gruppo Eurotech presenta delle passivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022, derivanti da fideiussioni per Euro 6 migliaia che alcuni istituti di credito hanno prestato per conto delle societ\u00e0 del Gruppo.
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"value": "Il Gruppo Eurotech presenta delle passivit\u00e0 potenziali al 31 dicembre 2022, derivanti da fideiussioni per Euro 6 migliaia che alcuni istituti di credito hanno prestato per conto delle societ\u00e0 del Gruppo.
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"v1-page1-cflshid_41150-tag36079": {
"value": "21 - Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo Acquisti di materie prime, semilavorati e prod. finiti
Variazione rimanenze materie prime
Var. riman. di semil. e prodotti finiti
COSTI PER CONSUMI DI MAT. PRIME, SUSS. E DI CONS.
La voce consumi di materie prime, sussidiarie di consumo denota un incremento dovuto all\u2019incremento del prezzo di alcuna componentistica utilizzata intensamente ma anche influenzato dalle svalutazioni operate sul magazzino.
22 - Altri costi operativi - di cui costi non ricorrenti
Costi per il godimento di beni di terzi
- di cui costi non ricorrenti
Altri accantonamenti e altri costi
- di cui costi non ricorrenti
Rettifiche di costi per incrementi interni
Costi operativi al netto delle rettifiche di costi
Nel corso del 2022 il Gruppo ha destinato una quota non inferiore al 0,06% del fatturato annuale di Eurotech Spa pari allo 0,02% del fatturato di Gruppo ad attivit\u00e0 di sostegno della comunit\u00e0 nazionale e internazionale per un ammontare non inferiore a Euro 15 migliaia.
23 - Costi per serviziServizi generali e amministrativi
Nei periodi considerati i costi per servizi registrano un incremento per Euro 1.034 migliaia di cui circa Euro 0,5 milioni di costi sostenuti per la ricerca del personale in aggiunta all\u2019importo che mediamente veniva pagato annualmente. I servizi amministrativi includono per il 2022 Euro 913 migliaia dovuti ai costi non ricorrenti collegati all\u2019acquisizione della controllata InoNet Computer GmbH. Nel 2021 i costi non ricorrenti (che sono interamente relativi a servizi amministrativi) avevano inciso per Euro 1.357 migliaia.
La crescita dei servizi industriali \u00e8 correlata alle attivit\u00e0 industriali e di sviluppo prodotto per sostenere il business.
Salari, stipendi e oneri sociali
TFR e altri fondi relativi al personale
Totale costo del personale
La voce indicante il costo del personale, nel periodo in analisi, evidenzia un incremento di Euro 2.732 migliaia di cui Euro 1.545 migliaia per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento e il rimanente importo per effetto dell\u2019incremento degli stipendi medi dei dipendenti.
L\u2019impatto della contabilizzazione della quota pro-rata temporis del costo relativo di Piani di Performance Share commentati nella nota 16 \u00e8 stato di Euro 261 migliaia rispetto a Euro 182 migliaia nel 2021. Come si evidenzia nella tabella sotto riportata il numero puntuale dei dipendenti del gruppo \u00e8 incrementato alla fine dei periodi considerati, passando da 324 del 2021 a 398 del 2022. La variazione dell\u2019area di consolidamento ha determinato un ingresso di 70 unit\u00e0 e quindi l\u2019incremento netto rispetto al 2021 \u00e8 stato di 4 unit\u00e0.
25 - Altri accantonamenti ed altri costi Oneri diversi di gestione
Totale altri accant. e altri costi
Gli importi nella voce \u201csvalutazione dei crediti\u201d si riferiscono agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati al relativo fondo per rappresentare i crediti al loro valore di realizzo.
Nel 2022 sono state registrate perdite su crediti per Euro 6 migliaia, mentre lo scorso anno nessuna perdita \u00e8 stata contabilizzata.
Nel 2021 la voce Accantonamenti includeva per Euro 488 migliaia i costi determinati dalla riorganizzazione aziendale.
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"value": "21 - Costi per consumi di materie prime, sussidiarie e di consumo Acquisti di materie prime, semilavorati e prod. finiti
Variazione rimanenze materie prime
Var. riman. di semil. e prodotti finiti
COSTI PER CONSUMI DI MAT. PRIME, SUSS. E DI CONS.
La voce consumi di materie prime, sussidiarie di consumo denota un incremento dovuto all\u2019incremento del prezzo di alcuna componentistica utilizzata intensamente ma anche influenzato dalle svalutazioni operate sul magazzino.
22 - Altri costi operativi - di cui costi non ricorrenti
Costi per il godimento di beni di terzi
- di cui costi non ricorrenti
Altri accantonamenti e altri costi
- di cui costi non ricorrenti
Rettifiche di costi per incrementi interni
Costi operativi al netto delle rettifiche di costi
Nel corso del 2022 il Gruppo ha destinato una quota non inferiore al 0,06% del fatturato annuale di Eurotech Spa pari allo 0,02% del fatturato di Gruppo ad attivit\u00e0 di sostegno della comunit\u00e0 nazionale e internazionale per un ammontare non inferiore a Euro 15 migliaia.
23 - Costi per serviziServizi generali e amministrativi
Nei periodi considerati i costi per servizi registrano un incremento per Euro 1.034 migliaia di cui circa Euro 0,5 milioni di costi sostenuti per la ricerca del personale in aggiunta all\u2019importo che mediamente veniva pagato annualmente. I servizi amministrativi includono per il 2022 Euro 913 migliaia dovuti ai costi non ricorrenti collegati all\u2019acquisizione della controllata InoNet Computer GmbH. Nel 2021 i costi non ricorrenti (che sono interamente relativi a servizi amministrativi) avevano inciso per Euro 1.357 migliaia.
La crescita dei servizi industriali \u00e8 correlata alle attivit\u00e0 industriali e di sviluppo prodotto per sostenere il business.
Salari, stipendi e oneri sociali
TFR e altri fondi relativi al personale
Totale costo del personale
La voce indicante il costo del personale, nel periodo in analisi, evidenzia un incremento di Euro 2.732 migliaia di cui Euro 1.545 migliaia per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento e il rimanente importo per effetto dell\u2019incremento degli stipendi medi dei dipendenti.
L\u2019impatto della contabilizzazione della quota pro-rata temporis del costo relativo di Piani di Performance Share commentati nella nota 16 \u00e8 stato di Euro 261 migliaia rispetto a Euro 182 migliaia nel 2021. Come si evidenzia nella tabella sotto riportata il numero puntuale dei dipendenti del gruppo \u00e8 incrementato alla fine dei periodi considerati, passando da 324 del 2021 a 398 del 2022. La variazione dell\u2019area di consolidamento ha determinato un ingresso di 70 unit\u00e0 e quindi l\u2019incremento netto rispetto al 2021 \u00e8 stato di 4 unit\u00e0.
25 - Altri accantonamenti ed altri costi Oneri diversi di gestione
Totale altri accant. e altri costi
Gli importi nella voce \u201csvalutazione dei crediti\u201d si riferiscono agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati al relativo fondo per rappresentare i crediti al loro valore di realizzo.
Nel 2022 sono state registrate perdite su crediti per Euro 6 migliaia, mentre lo scorso anno nessuna perdita \u00e8 stata contabilizzata.
Nel 2021 la voce Accantonamenti includeva per Euro 488 migliaia i costi determinati dalla riorganizzazione aziendale.
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"v1-page1-cflshid_41161-tag36081": {
"value": "22 - Altri costi operativi - di cui costi non ricorrenti
Costi per il godimento di beni di terzi
- di cui costi non ricorrenti
Altri accantonamenti e altri costi
- di cui costi non ricorrenti
Rettifiche di costi per incrementi interni
Costi operativi al netto delle rettifiche di costi
Nel corso del 2022 il Gruppo ha destinato una quota non inferiore al 0,06% del fatturato annuale di Eurotech Spa pari allo 0,02% del fatturato di Gruppo ad attivit\u00e0 di sostegno della comunit\u00e0 nazionale e internazionale per un ammontare non inferiore a Euro 15 migliaia.
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"v1-page1-cflshid_41161-tag36080": {
"value": "22 - Altri costi operativi - di cui costi non ricorrenti
Costi per il godimento di beni di terzi
- di cui costi non ricorrenti
Altri accantonamenti e altri costi
- di cui costi non ricorrenti
Rettifiche di costi per incrementi interni
Costi operativi al netto delle rettifiche di costi
I contributi sono relativi principalmente alla contabilizzazione di benefici per le assunzioni di nuovi dipendenti
I ricavi diversi si riferiscono prevalentemente a rimborsi come pure lo erano nel 2021.
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"value": "Come si evidenzia nella tabella sotto riportata il numero puntuale dei dipendenti del gruppo \u00e8 incrementato alla fine dei periodi considerati, passando da 324 del 2021 a 398 del 2022. La variazione dell\u2019area di consolidamento ha determinato un ingresso di 70 unit\u00e0 e quindi l\u2019incremento netto rispetto al 2021 \u00e8 stato di 4 unit\u00e0",
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"v1-page1-cflshid_42016-tag36085": {
"value": "25 - Altri accantonamenti ed altri costi Oneri diversi di gestione
Totale altri accant. e altri costi
Gli importi nella voce \u201csvalutazione dei crediti\u201d si riferiscono agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati al relativo fondo per rappresentare i crediti al loro valore di realizzo.
Nel 2022 sono state registrate perdite su crediti per Euro 6 migliaia, mentre lo scorso anno nessuna perdita \u00e8 stata contabilizzata.
Nel 2021 la voce Accantonamenti includeva per Euro 488 migliaia i costi determinati dalla riorganizzazione aziendale.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_42016-tag36084": {
"value": "25 - Altri accantonamenti ed altri costi Oneri diversi di gestione
Totale altri accant. e altri costi
Gli importi nella voce \u201csvalutazione dei crediti\u201d si riferiscono agli accantonamenti effettuati nei periodi considerati al relativo fondo per rappresentare i crediti al loro valore di realizzo.
Nel 2022 sono state registrate perdite su crediti per Euro 6 migliaia, mentre lo scorso anno nessuna perdita \u00e8 stata contabilizzata.
Nel 2021 la voce Accantonamenti includeva per Euro 488 migliaia i costi determinati dalla riorganizzazione aziendale.
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"value": "25 - Altri accantonamenti ed altri costi Nel 2022 sono state registrate perdite su crediti per Euro 6 migliaia, mentre lo scorso anno nessuna perdita \u00e8 stata contabilizzata.
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"value": "I contributi sono relativi principalmente alla contabilizzazione di benefici per le assunzioni di nuovi dipendenti
I ricavi diversi si riferiscono prevalentemente a rimborsi come pure lo erano nel 2021.
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"value": "I contributi sono relativi principalmente alla contabilizzazione di benefici per le assunzioni di nuovi dipendenti
I ricavi diversi si riferiscono prevalentemente a rimborsi come pure lo erano nel 2021",
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"value": "I contributi sono relativi principalmente alla contabilizzazione di benefici per le assunzioni di nuovi dipendenti
37 - Informazioni richieste in base alla legge n. 124/2017 Con riferimento a quanto richiesto dalla legge n. 124/2017 con art. 125, vengono qui evidenziate in base al \u201ccriterio di cassa\u201d i contributi ricevuti dalle sole societ\u00e0 di diritto italiano appartenenti al Gruppo:
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"value": "28 - Ammortamenti e svalutazioni Amm.to immob. immateriali
Svalutazione delle immobilizzazioni
Totale ammortamenti e svalutazioni
Gli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali sono relativi in particolar modo ai costi di sviluppo e in minor parte dalle licenze software.
La voce ammortamento immobilizzazioni materiali include Euro 551 migliaia per la quota parte di competenza del periodo relativi a beni in propriet\u00e0. I rimanenti Euro 1.277 migliaia sono relativi al deprezzamento per effetto dell\u2019uso di alcuni beni strumentali (Euro 1.245 migliaia relativamente al 2021).
Le svalutazioni sono relative solo al 2021 e riguardavano rettifiche operate per rettificare il valore di un fabbricato successivamente ceduto al valore di realizzo, svalutazioni di costi di sviluppo i cui risultati erano stati non pi\u00f9 utilizzabili e svalutazioni di immobilizzazioni con diritti d\u2019uso.",
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"value": "29 - Proventi ed oneri finanziariInteressi passivi diversi
Interessi passivi sulle passivit\u00e0 del leasing
Oneri su prodotti derivati
Altri proventi finanziari
Gestione finanziaria netta L\u2019andamento della gestione finanziaria \u00e8 annualmente influenzato dalla gestione cambi che nell\u2019esercizio 2022 ha avuto un effetto positivo netto per Euro 496 migliaia (2021: effetto positivo per Euro 79 migliaia). La gestione cambi \u00e8 influenzata dalla contabilizzazione di utili e perdite, realizzate e non realizzate sulle principali valute estere con cui il Gruppo opera (USD, GBP e YEN). Le differenze cambio non realizzate ammontano in totale ad un valore negativo di Euro 193 migliaia.
Gli altri oneri finanziari evidenziano un incremento per effetto di un maggiore utilizzo degli affidamenti bancari.
I proventi derivanti dalla gestione degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari sono maggiori per effetto dei proventi della gestione della liquidit\u00e0 e finanziari",
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"value": "29 - Proventi ed oneri finanziariInteressi passivi diversi
Interessi passivi sulle passivit\u00e0 del leasing
Oneri su prodotti derivati
Altri proventi finanziari
Gestione finanziaria netta L\u2019andamento della gestione finanziaria \u00e8 annualmente influenzato dalla gestione cambi che nell\u2019esercizio 2022 ha avuto un effetto positivo netto per Euro 496 migliaia (2021: effetto positivo per Euro 79 migliaia). La gestione cambi \u00e8 influenzata dalla contabilizzazione di utili e perdite, realizzate e non realizzate sulle principali valute estere con cui il Gruppo opera (USD, GBP e YEN). Le differenze cambio non realizzate ammontano in totale ad un valore negativo di Euro 193 migliaia.
Gli altri oneri finanziari evidenziano un incremento per effetto di un maggiore utilizzo degli affidamenti bancari.
I proventi derivanti dalla gestione degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari sono maggiori per effetto dei proventi della gestione della liquidit\u00e0 e finanziaria",
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Interessi passivi sulle passivit\u00e0 del leasing
Oneri su prodotti derivati
Altri proventi finanziari
Gestione finanziaria netta L\u2019andamento della gestione finanziaria \u00e8 annualmente influenzato dalla gestione cambi che nell\u2019esercizio 2022 ha avuto un effetto positivo netto per Euro 496 migliaia (2021: effetto positivo per Euro 79 migliaia). La gestione cambi \u00e8 influenzata dalla contabilizzazione di utili e perdite, realizzate e non realizzate sulle principali valute estere con cui il Gruppo opera (USD, GBP e YEN). Le differenze cambio non realizzate ammontano in totale ad un valore negativo di Euro 193 migliaia.
Gli altri oneri finanziari evidenziano un incremento per effetto di un maggiore utilizzo degli affidamenti bancari.
I proventi derivanti dalla gestione degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari sono maggiori per effetto dei proventi della gestione della liquidit\u00e0 e finanziaria",
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Interessi passivi sulle passivit\u00e0 del leasing
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I proventi derivanti dalla gestione degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari sono maggiori per effetto dei proventi della gestione della liquidit\u00e0 e finanziaria",
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Interessi passivi sulle passivit\u00e0 del leasing
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Gli altri oneri finanziari evidenziano un incremento per effetto di un maggiore utilizzo degli affidamenti bancari.
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Gli altri oneri finanziari evidenziano un incremento per effetto di un maggiore utilizzo degli affidamenti bancari.
I proventi derivanti dalla gestione degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari sono maggiori per effetto dei proventi della gestione della liquidit\u00e0 e finanziaria",
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Gli altri oneri finanziari evidenziano un incremento per effetto di un maggiore utilizzo degli affidamenti bancari.
I proventi derivanti dalla gestione degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari sono maggiori per effetto dei proventi della gestione della liquidit\u00e0 e finanziaria",
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"value": "29 - Proventi ed oneri finanziariMigliaia di Euro31/12/202231/12/2021var. %Perdite su cambi2.117806270,0%Interessi passivi diversi272306-11,0%Interessi passivi sulle passivit\u00e0 del leasing5644-22,0%Oneri su prodotti derivati1555-61,0%Altri oneri finanziari14984-13,0%Oneri finanziari2.6091.295155,0%Utili su cambi2.613885258,0%Interessi attivi910,0%Altri proventi finanziari2510400,0%Proventi finanziari2.647896258,0%Gestione finanziaria netta38( 399)-39,0%incidenza sui ricavi0,0%-1,0%L\u2019andamento della gestione finanziaria \u00e8 annualmente influenzato dalla gestione cambi che nell\u2019esercizio 2022 ha avuto un effetto positivo netto per Euro 496 migliaia (2021: effetto positivo per Euro 79 migliaia). La gestione cambi \u00e8 influenzata dalla contabilizzazione di utili e perdite, realizzate e non realizzate sulle principali valute estere con cui il Gruppo opera (USD, GBP e YEN). Le differenze cambio non realizzate ammontano in totale ad un valore negativo di Euro 193 migliaia.Gli altri oneri finanziari evidenziano un incremento per effetto di un maggiore utilizzo degli affidamenti bancari.I proventi derivanti dalla gestione degli interessi attivi e degli altri proventi finanziari sono maggiori per effetto dei proventi della gestione della liquidit\u00e0 e finanziaria",
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Altri proventi finanziari
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Oneri su prodotti derivati
Altri proventi finanziari
Gestione finanziaria netta Interessi passivi diversi
Interessi passivi sulle passivit\u00e0 del leasing
Oneri su prodotti derivati
Altri proventi finanziari
Gestione finanziaria netta 31 - Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito sono negative per Euro 2.335 migliaia nel 2022, mentre erano sempre negative di Euro 2.419 migliaia nel 2021.
Risultato prima delle imposte
Imposte sul reddito del periodo
incidenza sul risultato ante imposte
La tabella che segue mostra la composizione delle imposte sul reddito, distinguendo la parte corrente da quella differita e anticipata, e tra imposte relative alla legislazione italiana e quelle relative alle legislazioni estere di competenza delle societ\u00e0 del Gruppo:Imposte (anticipate) differite Italia
Imposte (anticipate) differite Estero
Imposte (anticipate) differite
Imposte esercizi precedenti
Imposte esercizi precedenti
Le imposte al 31 dicembre 2022 ammontano a totali Euro 2.335 migliaia (di cui Euro 2.333 migliaia per imposte correnti e Euro 2 migliaia per imposte differite passive nette), rispetto ad imposte totali per Euro 2.419 migliaia al 31 dicembre 2021 (di cui Euro 1.203 migliaia per imposte correnti e Euro 1.178 migliaia per imposte differite passive nette), registrando una variazione di Euro 84 migliaia. La voce IRES ammonta a Euro 1 migliaia. Nel 2022 come gi\u00e0 avvenuto nel 2021 non sono stati contabilizzati nuovi crediti per imposte anticipate sulle perdite fiscali che quindi rimangono iscritti solo parzialmente per la quota che si ritiene ragionevolmente possa venir utilizzata negli anni futuri prevedibili in base alle risultanze del piano industriale pi\u00f9 aggiornato.
Il Gruppo ha perdite fiscali e benefici ACE sorte negli anni passati e per alcune societ\u00e0 nel 2022 nella Capogruppo e nelle societ\u00e0 controllate EthLab S.r.l., I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l., Eurotech France SA e Eurotech Ltd. su cui non sono state rilevate imposte differite attive per un totale di Euro 45,0 milioni (2021: Euro 41,8 milioni), che sono riportabili con i limiti temporali in vigore nei singoli Paesi per compensare utili tassabili futuri delle relative societ\u00e0. Non sono state rilevate imposte differite attive in relazione a queste perdite in quanto non sussistono in questo momento i presupposti affinch\u00e9 possano essere utilizzate per compensare utili tassabili in un periodo di tempo ragionevolmente prevedibile.
Al 31 dicembre 2022 non vi \u00e8 fiscalit\u00e0 differita passiva, rilevata o non rilevata, per imposte sugli utili non distribuiti di alcune societ\u00e0 controllate e collegate, poich\u00e9 non vi sono ipotesi che ne prevedano la distribuzione.
La riconciliazione delle imposte sul reddito applicabili all\u2019utile ante imposte del Gruppo, utilizzando l\u2019aliquota in vigore, rispetto all\u2019aliquota effettiva per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 la seguente:
Migliaia di Euro)Risultato prima delle imposte
Effetto diverse aliquote estere
Effetto imposte periodi precedenti
Proventi non tassati e spese non deducibili
Interessi deducibili in esercizi successivi
Effetto differenze permanenti e differenze permanenti sulla fiscalit\u00e0 differita
Effetto differenze temporanee non stanziate in anni precedenti
Effetto variazioni aliquote fiscali
Imposte locali a conto economico
Imposte totali a conto economico
Imposte differite attive/passive
Imposte esercizi precedenti
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31.12.2022 sono pari ad Euro 5.301 migliaia (Euro 6.504 migliaia al 31.12.2021) mentre le passivit\u00e0 per imposte differite sono pari ad Euro 2.952 migliaia (Euro 3.200 migliaia al 31.12.2021) e sono dettagliabili come segue:
Crediti ricerca e sviluppo
Altre differenze temporanee
- Imputate a conto economico
- Imputate a conto economico
Capitalizzazione costi di sviluppo
Utili/perdite su cambi non realizzati
Altre differenze temporanee
-Imputate a conto economico
-Imputate a conto economico
31 - Imposte sul reddito dell\u2019esercizio Le imposte sul reddito sono negative per Euro 2.335 migliaia nel 2022, mentre erano sempre negative di Euro 2.419 migliaia nel 2021.
Risultato prima delle imposte
Imposte sul reddito del periodo
incidenza sul risultato ante imposte
La tabella che segue mostra la composizione delle imposte sul reddito, distinguendo la parte corrente da quella differita e anticipata, e tra imposte relative alla legislazione italiana e quelle relative alle legislazioni estere di competenza delle societ\u00e0 del Gruppo:Imposte (anticipate) differite Italia
Imposte (anticipate) differite Estero
Imposte (anticipate) differite
Imposte esercizi precedenti
Imposte esercizi precedenti
Le imposte al 31 dicembre 2022 ammontano a totali Euro 2.335 migliaia (di cui Euro 2.333 migliaia per imposte correnti e Euro 2 migliaia per imposte differite passive nette), rispetto ad imposte totali per Euro 2.419 migliaia al 31 dicembre 2021 (di cui Euro 1.203 migliaia per imposte correnti e Euro 1.178 migliaia per imposte differite passive nette), registrando una variazione di Euro 84 migliaia. La voce IRES ammonta a Euro 1 migliaia. Nel 2022 come gi\u00e0 avvenuto nel 2021 non sono stati contabilizzati nuovi crediti per imposte anticipate sulle perdite fiscali che quindi rimangono iscritti solo parzialmente per la quota che si ritiene ragionevolmente possa venir utilizzata negli anni futuri prevedibili in base alle risultanze del piano industriale pi\u00f9 aggiornato.
Il Gruppo ha perdite fiscali e benefici ACE sorte negli anni passati e per alcune societ\u00e0 nel 2022 nella Capogruppo e nelle societ\u00e0 controllate EthLab S.r.l., I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l., Eurotech France SA e Eurotech Ltd. su cui non sono state rilevate imposte differite attive per un totale di Euro 45,0 milioni (2021: Euro 41,8 milioni), che sono riportabili con i limiti temporali in vigore nei singoli Paesi per compensare utili tassabili futuri delle relative societ\u00e0. Non sono state rilevate imposte differite attive in relazione a queste perdite in quanto non sussistono in questo momento i presupposti affinch\u00e9 possano essere utilizzate per compensare utili tassabili in un periodo di tempo ragionevolmente prevedibile.
Al 31 dicembre 2022 non vi \u00e8 fiscalit\u00e0 differita passiva, rilevata o non rilevata, per imposte sugli utili non distribuiti di alcune societ\u00e0 controllate e collegate, poich\u00e9 non vi sono ipotesi che ne prevedano la distribuzione.
La riconciliazione delle imposte sul reddito applicabili all\u2019utile ante imposte del Gruppo, utilizzando l\u2019aliquota in vigore, rispetto all\u2019aliquota effettiva per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, \u00e8 la seguente:
Migliaia di Euro)Risultato prima delle imposte
Effetto diverse aliquote estere
Effetto imposte periodi precedenti
Proventi non tassati e spese non deducibili
Interessi deducibili in esercizi successivi
Effetto differenze permanenti e differenze permanenti sulla fiscalit\u00e0 differita
Effetto differenze temporanee non stanziate in anni precedenti
Effetto variazioni aliquote fiscali
Imposte locali a conto economico
Imposte totali a conto economico
Imposte differite attive/passive
Imposte esercizi precedenti
Le attivit\u00e0 per imposte anticipate al 31.12.2022 sono pari ad Euro 5.301 migliaia (Euro 6.504 migliaia al 31.12.2021) mentre le passivit\u00e0 per imposte differite sono pari ad Euro 2.952 migliaia (Euro 3.200 migliaia al 31.12.2021) e sono dettagliabili come segue:
Crediti ricerca e sviluppo
Altre differenze temporanee
- Imputate a conto economico
- Imputate a conto economico
Capitalizzazione costi di sviluppo
Utili/perdite su cambi non realizzati
Altre differenze temporanee
-Imputate a conto economico
-Imputate a conto economico
32 - Rapporti con parti correlate Il bilancio consolidato include il bilancio di Eurotech S.p.A. e delle controllate e delle collegate riportate nella seguente tabella:
% di partecipazione 31.12.2022
% di partecipazione 31.12.2021
I.P.S. Sistemi Programmabili S.r.l.
Rotowi Technologies S.p.A. in liquidazione (ex U.T.R.I. S.p.A.) (2)
(1) La percentuale di possesso formale \u00e8 del 90%, ma per effetto del possesso come azioni proprie da parte della stessa Advanet del 10% del capitale sociale, il consolidamento \u00e8 pari al 100%.
(2) Societ\u00e0 in liquidazione
Vengono di seguito presentati i rapporti con parti correlate (nel periodo in cui sono tali), non eliminati in sede di consolidamento.
Sono fornite di seguito le informazioni sulle partecipazioni detenute, nella societ\u00e0 stessa e nelle sue controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali, e dai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, nonch\u00e9 dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di societ\u00e0 controllate, di societ\u00e0 fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019art. 79 del Regolamento Emittenti n. 11971/99 e successive modificazioni e a quanto previsto dall\u2019Allegato 3 C del medesimo regolamento.
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"value": "32 - Rapporti con parti correlate Sono fornite di seguito le informazioni sulle partecipazioni detenute, nella societ\u00e0 stessa e nelle sue controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali, e dai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, nonch\u00e9 dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di societ\u00e0 controllate, di societ\u00e0 fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019art. 79 del Regolamento Emittenti n. 11971/99 e successive modificazioni e a quanto previsto dall\u2019Allegato 3 C del medesimo regolamento.
Azioni possedute a inizio esercizio o inizio carica
Azioni acquisite nel periodo
Azioni cedute nel periodo
Azioni possedute a fine periodo
di cui azioni possedute a fine periodo indiretta-mente
Presidente del Consiglio di Amministrazione
Consigliere e Vice Presidente
Presidente del Collegio Sindacale
(*) Dalla data di identificazione del dirigente strategico
32 - Rapporti con parti correlate Sono fornite di seguito le informazioni sulle partecipazioni detenute, nella societ\u00e0 stessa e nelle sue controllate, dai componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali, e dai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, nonch\u00e9 dai coniugi non legalmente separati e dai figli minori, direttamente o per il tramite di societ\u00e0 controllate, di societ\u00e0 fiduciarie o per interposta persona, risultanti dal libro soci, dalle comunicazioni ricevute e da altre informazioni acquisite dagli stessi componenti degli organi di amministrazione e controllo, dai direttori generali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche in ottemperanza a quanto previsto dall\u2019art. 79 del Regolamento Emittenti n. 11971/99 e successive modificazioni e a quanto previsto dall\u2019Allegato 3 C del medesimo regolamento.
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"value": "33 - Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri Gli strumenti finanziari del Gruppo, diversi dai contratti derivati, comprendono i finanziamenti bancari nelle diverse forme tecniche, i leasing finanziari, i depositi bancari a vista e a breve termine. Tali strumenti sono destinati a finanziare le attivit\u00e0 operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari attivi e passivi, quali crediti e debiti commerciali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa e liquidit\u00e0. Il Gruppo ha anche in essere operazioni in derivati, principalmente swap o collar su tassi di interesse. Lo scopo \u00e8 di gestire il rischio di tasso d\u2019interesse generato dalle operazioni del Gruppo e dalle sue fonti di finanziamento.
In accordo con quella che \u00e8 la politica del Gruppo non vengono sottoscritti derivati con finalit\u00e0 speculative.
I rischi principali generati dagli strumenti finanziari del Gruppo sono il rischio di tasso d\u2019interesse, il rischio di cambio, il rischio di liquidit\u00e0 e il rischio di credito. Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire detti rischi, come riassunte di seguito.Rischio di tasso d\u2019interesse
L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di variazioni di tasso d\u2019interesse riguarda principalmente le obbligazioni a medio termine assunte dal Gruppo, caratterizzate da tassi di interesse variabili legati a diversi indici. Il Gruppo ha stipulato in esercizi precedenti dei contratti interest rate swap che prevedono il riconoscimento di un tasso variabile a favore del Gruppo a fronte della corresponsione di uno fisso. I contratti sono dunque designati a coprire variazioni dei tassi di interesse in essere su alcuni finanziamenti accesi. La politica del Gruppo \u00e8 di mantenere tra il 30% e il 60% dei propri finanziamenti a tasso fisso. Al 31 dicembre 2022, circa il 25,1% dei finanziamenti del Gruppo risultano essere a tasso fisso (nel 2021 la percentuale era intorno al 35,1%). Per quanto riguarda il finanziamento in essere presso la societ\u00e0 giapponese, questo \u00e8 stato sottoscritto a tasso fisso in quanto risultante pi\u00f9 conveniente rispetto a quelli a tasso variabile.
Rischio di cambio
In considerazione delle operazioni d\u2019investimento significative negli USA, in Giappone e nel Regno Unito, con importanti flussi finanziari in valuta derivanti dalla gestione operativa e finanziaria, il bilancio del Gruppo pu\u00f2 essere interessato significativamente dai movimenti dei rapporti di cambio US$/Euro, JPY\u00a5/Euro e \u00a3/Euro. Nel corso dell\u2019esercizio non sono state effettuate operazioni di copertura sui cambi in considerazione della non costanza dei flussi US$, \u00a3 e \u00a5 e soprattutto tenendo conto che le singole controllate tendono ad operare sui rispettivi mercati di riferimento con le rispettive valute funzionali.
Circa il 76,3% delle vendite di beni e servizi (2021: 75,8%) ed il 61,1% (2021: 62,4%) dei costi di acquisto merci e costi operativi del Gruppo \u00e8 denominato in una valuta diversa da quella funzionale utilizzata dalla Capogruppo per redigere il presente Bilancio consolidato.
Rischio di prezzo dei prodotti e dei componenti
L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di prezzo non \u00e8 significativa.
Rischio di credito
Il Gruppo tratta solo con clienti noti ed affidabili. E\u2019 politica del Gruppo che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano soggetti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle posizioni in sofferenza non sia significativo. La massima esposizione al rischio \u00e8 evidenziata nella nota 6. Solo alcuni crediti dei principali clienti sono assicurati.
Le attivit\u00e0 finanziarie, contabilizzate per data negoziazione, sono rilevate in bilancio al netto della svalutazione calcolata sulla base del rischio di inadempienza della controparte, determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilit\u00e0 del cliente e considerando i dati storici.
Quanto ai rischi di concentrazione significativa del credito nel Gruppo si sono verificate negli ultimi 3 anni situazioni in cui il maggior cliente ha generato ricavi superiori al 15% dei ricavi del Gruppo. In particolare, un unico cliente del Gruppo nel 2022 ha fatturato circa il 30,0% del totale di Gruppo. Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziare del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti e gli strumenti finanziari, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte.
I recenti eventi internazionali riconducibili alla diffusione del virus COVID-19 hanno incremento il rischio di insolvenza soprattutto con riferimento a societ\u00e0 di dimensioni pi\u00f9 contenute. L\u2019avere incrementato negli ultimi
Al 31 dicembre 2022 il 55,1% dei debiti finanziari del gruppo maturer\u00e0 entro un anno (2021: 29,8%), sulla base dei saldi dei piani originari.
Il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 a far fronte ai suoi impegni legali per passivit\u00e0 finanziarie, considerando l\u2019attuale posizione finanziaria netta e la struttura del capitale circolante, risulta contenuto. La societ\u00e0 controlla sistematicamente il rischio di liquidit\u00e0 analizzando una apposita reportistica e la situazione economica congiunturale e le incertezze che periodicamente caratterizzano i mercati finanziari richiedono di porre particolare attenzione alla gestione del rischio di liquidit\u00e0. Per tale ragione vengono intraprese azioni tese a generare risorse finanziare con la gestione operativa e a mantenere un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile al fine di garantire la normale operativit\u00e0 e affrontare le decisioni strategiche dei prossimi anni. Il Gruppo prevede, quindi, di far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti in scadenza e dagli investimenti previsti attraverso i flussi derivanti dalla gestione operativa, la liquidit\u00e0 disponibile e all\u2019eventuale ricorso a prestiti bancari e ad altre forme di provvista.
Debiti commerciali e altri debiti
Contratti per beni in leasing
Debiti per aggregazioni aziendali
Gestione del capitale
L\u2019obiettivo della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che vengano mantenuti degli adeguati livelli degli indicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.
Il gruppo gestisce la struttura del capitale e lo modifica in funzione delle variazioni nelle condizioni economiche. Al momento attuale non rientra tra le politiche del Gruppo la distribuzione di dividendi. Per mantenere o adeguare la struttura del capitale, il gruppo pu\u00f2 rimborsare il capitale o emettere nuove azioni.
Nessuna variazione \u00e8 stata apportata agli obiettivi, alle politiche o alle procedure durante gli esercizi 2021 e 2022.
Il Gruppo verificher\u00e0 periodicamente il proprio capitale mediante un rapporto debito/capitale, ovvero rapportando il debito netto al totale del capitale pi\u00f9 il debito netto. Attualmente, in considerazione della situazione finanziaria mondiale decisamente instabile non \u00e8 facile fare ricorso a finanziamenti di istituti di credito nonostante rimangano validi i parametri fissati dalla politica del management.
Le politiche del gruppo dovrebbero mirare a mantenere il rapporto debito/capitale compreso tra il 20% e il 40%. Il gruppo include nel debito netto finanziamenti onerosi e debiti per investimenti in partecipazioni, al netto delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. Il capitale include il capitale attribuibile agli azionisti della capogruppo, al netto degli eventuali utili netti non distribuiti",
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"value": "33 - Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri Gli strumenti finanziari del Gruppo, diversi dai contratti derivati, comprendono i finanziamenti bancari nelle diverse forme tecniche, i leasing finanziari, i depositi bancari a vista e a breve termine. Tali strumenti sono destinati a finanziare le attivit\u00e0 operative del Gruppo. Il Gruppo ha diversi altri strumenti finanziari attivi e passivi, quali crediti e debiti commerciali derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa e liquidit\u00e0. Il Gruppo ha anche in essere operazioni in derivati, principalmente swap o collar su tassi di interesse. Lo scopo \u00e8 di gestire il rischio di tasso d\u2019interesse generato dalle operazioni del Gruppo e dalle sue fonti di finanziamento.
In accordo con quella che \u00e8 la politica del Gruppo non vengono sottoscritti derivati con finalit\u00e0 speculative.
I rischi principali generati dagli strumenti finanziari del Gruppo sono il rischio di tasso d\u2019interesse, il rischio di cambio, il rischio di liquidit\u00e0 e il rischio di credito. Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire detti rischi, come riassunte di seguito.\u00a0
34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso variabile sono rideterminati ad intervalli infrannuali. Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso fisso sono mantenuti costanti fino alla data di scadenza dello strumento.",
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"v1-page1-cflshid_46334-tag36108": {
"value": "33 - Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri Rischio di credito
Il Gruppo tratta solo con clienti noti ed affidabili. E\u2019 politica del Gruppo che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano soggetti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle posizioni in sofferenza non sia significativo. La massima esposizione al rischio \u00e8 evidenziata nella nota 6. Solo alcuni crediti dei principali clienti sono assicurati.
Le attivit\u00e0 finanziarie, contabilizzate per data negoziazione, sono rilevate in bilancio al netto della svalutazione calcolata sulla base del rischio di inadempienza della controparte, determinata considerando le informazioni disponibili sulla solvibilit\u00e0 del cliente e considerando i dati storici.
Quanto ai rischi di concentrazione significativa del credito nel Gruppo si sono verificate negli ultimi 3 anni situazioni in cui il maggior cliente ha generato ricavi superiori al 15% dei ricavi del Gruppo. In particolare, un unico cliente del Gruppo nel 2022 ha fatturato circa il 30,0% del totale di Gruppo. Il rischio di credito riguardante le altre attivit\u00e0 finanziare del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti e gli strumenti finanziari, presenta un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte.
I recenti eventi internazionali riconducibili alla diffusione del virus COVID-19 hanno incremento il rischio di insolvenza soprattutto con riferimento a societ\u00e0 di dimensioni pi\u00f9 contenute. L\u2019avere incrementato negli ultimi
anni la fornitura dei prodotti e servizi a clienti internazionali contiene tale rischio al verificarsi di condizioni estreme.",
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"v1-page1-cflshid_47652-tag36112": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 L\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di conservare un equilibrio tra mantenimento della provvista e flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di scoperti e finanziamenti, nonch\u00e9 tramite il reperimento nel mercato di mezzi propri.
La politica del Gruppo \u00e8 che non pi\u00f9 del 40% dei finanziamenti deve avere una scadenza entro 12 mesi.
Al 31 dicembre 2022 il 55,1% dei debiti finanziari del gruppo maturer\u00e0 entro un anno (2021: 29,8%), sulla base dei saldi dei piani originari.
Il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 a far fronte ai suoi impegni legali per passivit\u00e0 finanziarie, considerando l\u2019attuale posizione finanziaria netta e la struttura del capitale circolante, risulta contenuto. La societ\u00e0 controlla sistematicamente il rischio di liquidit\u00e0 analizzando una apposita reportistica e la situazione economica congiunturale e le incertezze che periodicamente caratterizzano i mercati finanziari richiedono di porre particolare attenzione alla gestione del rischio di liquidit\u00e0. Per tale ragione vengono intraprese azioni tese a generare risorse finanziare con la gestione operativa e a mantenere un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile al fine di garantire la normale operativit\u00e0 e affrontare le decisioni strategiche dei prossimi anni. Il Gruppo prevede, quindi, di far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti in scadenza e dagli investimenti previsti attraverso i flussi derivanti dalla gestione operativa, la liquidit\u00e0 disponibile e all\u2019eventuale ricorso a prestiti bancari e ad altre forme di provvista.
Debiti commerciali e altri debiti
Contratti per beni in leasing
Debiti per aggregazioni aziendali
Rischio di liquidit\u00e0 L\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 di conservare un equilibrio tra mantenimento della provvista e flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di scoperti e finanziamenti, nonch\u00e9 tramite il reperimento nel mercato di mezzi propri.
La politica del Gruppo \u00e8 che non pi\u00f9 del 40% dei finanziamenti deve avere una scadenza entro 12 mesi.
Al 31 dicembre 2022 il 55,1% dei debiti finanziari del gruppo maturer\u00e0 entro un anno (2021: 29,8%), sulla base dei saldi dei piani originari.
Il rischio che il Gruppo abbia difficolt\u00e0 a far fronte ai suoi impegni legali per passivit\u00e0 finanziarie, considerando l\u2019attuale posizione finanziaria netta e la struttura del capitale circolante, risulta contenuto. La societ\u00e0 controlla sistematicamente il rischio di liquidit\u00e0 analizzando una apposita reportistica e la situazione economica congiunturale e le incertezze che periodicamente caratterizzano i mercati finanziari richiedono di porre particolare attenzione alla gestione del rischio di liquidit\u00e0. Per tale ragione vengono intraprese azioni tese a generare risorse finanziare con la gestione operativa e a mantenere un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile al fine di garantire la normale operativit\u00e0 e affrontare le decisioni strategiche dei prossimi anni. Il Gruppo prevede, quindi, di far fronte ai fabbisogni derivanti dai debiti in scadenza e dagli investimenti previsti attraverso i flussi derivanti dalla gestione operativa, la liquidit\u00e0 disponibile e all\u2019eventuale ricorso a prestiti bancari e ad altre forme di provvista.
Debiti commerciali e altri debiti
Contratti per beni in leasing
Debiti per aggregazioni aziendali
Gestione del capitale
L\u2019obiettivo della gestione del capitale del Gruppo \u00e8 garantire che vengano mantenuti degli adeguati livelli degli indicatori di capitale in modo da supportare l\u2019attivit\u00e0 e massimizzare il valore per gli azionisti.
Il gruppo gestisce la struttura del capitale e lo modifica in funzione delle variazioni nelle condizioni economiche. Al momento attuale non rientra tra le politiche del Gruppo la distribuzione di dividendi. Per mantenere o adeguare la struttura del capitale, il gruppo pu\u00f2 rimborsare il capitale o emettere nuove azioni.
Nessuna variazione \u00e8 stata apportata agli obiettivi, alle politiche o alle procedure durante gli esercizi 2021 e 2022.
Il Gruppo verificher\u00e0 periodicamente il proprio capitale mediante un rapporto debito/capitale, ovvero rapportando il debito netto al totale del capitale pi\u00f9 il debito netto. Attualmente, in considerazione della situazione finanziaria mondiale decisamente instabile non \u00e8 facile fare ricorso a finanziamenti di istituti di credito nonostante rimangano validi i parametri fissati dalla politica del management.
Le politiche del gruppo dovrebbero mirare a mantenere il rapporto debito/capitale compreso tra il 20% e il 40%. Il gruppo include nel debito netto finanziamenti onerosi e debiti per investimenti in partecipazioni, al netto delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti. Il capitale include il capitale attribuibile agli azionisti della capogruppo, al netto degli eventuali utili netti non distribuiti",
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"v1-page1-cflshid_48234-tag36120": {
"value": "34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Il fair value dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il fair value delle altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato. Come richiesto da IFRS 13, la societ\u00e0 ha analizzato per ognuna delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019effetto che deriva dalla loro valutazione al fair value. Il processo valutativo fa riferimento al Livello 3 della gerarchia del fair value, eccetto che per l\u2019operativit\u00e0 in strumenti derivati meglio dettagliato nel prosieguo, e non ha fatto emergere differenze significative rispetto ai valori contabili al 31 dicembre 2022 e sui rispettivi dati comparativi.
Al 31 dicembre 2022 il Gruppo detiene i seguenti strumenti finanziari valutati al fair value:
Importo nozionale 31.12.2022
Fair value positivo al 31.12.2022
Fair value negativo al 31.12.2022
Importo nozionale 31.12.2021
Fair value positivo al 31.12.2021
Fair value negativo al 31.12.2021
Contratti Interest Rate Swap (IRS)
Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa.
Strumenti finanziari per categoria
Come richiesto dall\u2019 IFRS 7, di seguito vengono esposti gli strumenti finanziari per categoria:
Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non si dissocia significativamente dal valore contabile. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSubordinatedLiabilitiesExplanatory",
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"v1-page1-cflshid_48234-tag36119": {
"value": "34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Il fair value dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il fair value delle altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato. Come richiesto da IFRS 13, la societ\u00e0 ha analizzato per ognuna delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019effetto che deriva dalla loro valutazione al fair value. Il processo valutativo fa riferimento al Livello 3 della gerarchia del fair value, eccetto che per l\u2019operativit\u00e0 in strumenti derivati meglio dettagliato nel prosieguo, e non ha fatto emergere differenze significative rispetto ai valori contabili al 31 dicembre 2022 e sui rispettivi dati comparativi.
Al 31 dicembre 2022 il Gruppo detiene i seguenti strumenti finanziari valutati al fair value:
Importo nozionale 31.12.2022
Fair value positivo al 31.12.2022
Fair value negativo al 31.12.2022
Importo nozionale 31.12.2021
Fair value positivo al 31.12.2021
Fair value negativo al 31.12.2021
Contratti Interest Rate Swap (IRS)
Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa.
Strumenti finanziari per categoria
Come richiesto dall\u2019 IFRS 7, di seguito vengono esposti gli strumenti finanziari per categoria:
\u00a0Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non si dissocia significativamente dal valore contabile. Rischio di tasso d\u2019interesse
Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso variabile sono rideterminati ad intervalli infrannuali. Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso fisso sono mantenuti costanti fino alla data di scadenza dello strumento.\u00a0
Attivit\u00e0 di copertura
Copertura dei flussi finanziari
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene sei contratti di interest rate swap (per un valore nozionale contrattuale di Euro 11,0 milioni) di cui due sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio; tutti e sei i contratti sono designati come strumenti di copertura dal rischio di variazione del tasso d\u2019interesse. Interest rate swap contracts
Le condizioni dei contratti di interest rate swap sono state negoziate in modo da farle coincidere con le condizioni degli impegni sottostanti.
La contabilizzazione dei su indicati strumenti finanziari ha comportato nell\u2019esercizio un incremento del patrimonio netto di Euro 212 migliaia tale da attestare la riserva di cash flow hedge ad un valore positivo di Euro 105 migliaia.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page1-cflshid_48234-tag36118": {
"value": "34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Il fair value dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il fair value delle altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato. Come richiesto da IFRS 13, la societ\u00e0 ha analizzato per ognuna delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019effetto che deriva dalla loro valutazione al fair value. Il processo valutativo fa riferimento al Livello 3 della gerarchia del fair value, eccetto che per l\u2019operativit\u00e0 in strumenti derivati meglio dettagliato nel prosieguo, e non ha fatto emergere differenze significative rispetto ai valori contabili al 31 dicembre 2022 e sui rispettivi dati comparativi.
Al 31 dicembre 2022 il Gruppo detiene i seguenti strumenti finanziari valutati al fair value:
Importo nozionale 31.12.2022
Fair value positivo al 31.12.2022
Fair value negativo al 31.12.2022
Importo nozionale 31.12.2021
Fair value positivo al 31.12.2021
Fair value negativo al 31.12.2021
Contratti Interest Rate Swap (IRS)
Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022 sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa.
Strumenti finanziari per categoria
Come richiesto dall\u2019 IFRS 7, di seguito vengono esposti gli strumenti finanziari per categoria:
\u00a0\u00a0\u00a0Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non si dissocia significativamente dal valore contabile. Rischio di tasso d\u2019interesse
Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso variabile sono rideterminati ad intervalli infrannuali. Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso fisso sono mantenuti costanti fino alla data di scadenza dello strumento.\u00a0
Attivit\u00e0 di copertura
Copertura dei flussi finanziari
Al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene sei contratti di interest rate swap (per un valore nozionale contrattuale di Euro 11,0 milioni) di cui due sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio; tutti e sei i contratti sono designati come strumenti di copertura dal rischio di variazione del tasso d\u2019interesse. Interest rate swap contracts
Le condizioni dei contratti di interest rate swap sono state negoziate in modo da farle coincidere con le condizioni degli impegni sottostanti.
La contabilizzazione dei su indicati strumenti finanziari ha comportato nell\u2019esercizio un incremento del patrimonio netto di Euro 212 migliaia tale da attestare la riserva di cash flow hedge ad un valore positivo di Euro 105 migliaia.
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"value": "34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Il fair value dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il fair value delle altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato. Come richiesto da IFRS 13, la societ\u00e0 ha analizzato per ognuna delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019effetto che deriva dalla loro valutazione al fair value. Il processo valutativo fa riferimento al Livello 3 della gerarchia del fair value, eccetto che per l\u2019operativit\u00e0 in strumenti derivati meglio dettagliato nel prosieguo, e non ha fatto emergere differenze significative rispetto ai valori contabili al 31 dicembre 2022 e sui rispettivi dati comparativi.
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"value": "34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Il fair value dei derivati e dei prestiti ottenuti sono stati calcolati attualizzando i flussi di cassa attesi usando tassi di interesse prevalenti. Il fair value delle altre attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 stato calcolato usando i tassi di interesse del mercato. Come richiesto da IFRS 13, la societ\u00e0 ha analizzato per ognuna delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, l\u2019effetto che deriva dalla loro valutazione al fair value. Il processo valutativo fa riferimento al Livello 3 della gerarchia del fair value, eccetto che per l\u2019operativit\u00e0 in strumenti derivati meglio dettagliato nel prosieguo, e non ha fatto emergere differenze significative rispetto ai valori contabili al 31 dicembre 2022 e sui rispettivi dati comparativi.
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"value": "34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso variabile sono rideterminati ad intervalli infrannuali. Gli interessi su strumenti finanziari classificati a tasso fisso sono mantenuti costanti fino alla data di scadenza dello strumento.",
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"value": "34 - Strumenti finanziari Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione
Tutti gli strumenti finanziari iscritti al fair value sono classificabili nelle tre categorie definite di seguito:
Livello 1: quotazione di mercato
Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili)
Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).
\u00a0Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie non si dissocia significativamente dal valore contabile",
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"value": "35 \u2013 Costi e ricavi non ricorrenti La Capogruppo nel 2022 ha sostenuto dei costi correlati all\u2019acquisizione della controllata InoNet Computer GmbH, che ha identificato come non ricorrenti, rispetto alla gestione ordinaria e che ha evidenziato separatamente negli schemi del bilancio oltre che nella nota riferita specifica voce di conto economico, afferenti esclusivamente a costi per servizi.
Anche nel 2021 il Gruppo aveva sostenuto dei costi che ha identificato come non ricorrenti, rispetto alla gestione ordinaria. In particolare, il valore totale dei costi non ricorrenti era stato di Euro 2,48 milioni ed erano da riferirsi principalmente all\u2019accordo economico risultante dalla risoluzione del rapporto tra la Eurotech S.p.A. e il precedente amministratore delegato definito in data 23 marzo 2021 oltre che ad alcuni costi di riorganizzazione della forza lavoro e di alcuni locali aziendali, sostenuti e da sostenere a livello di Gruppo e in maniera inferiore ai costi collegati all\u2019ingresso del nuovo amministratore delegato.
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"value": "36 \u2013 Passivit\u00e0 potenziali Non si segnalano passivit\u00e0 potenziali significative ad eccezione di quanto riportato alla nota 20.",
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"value": "La controllata americana Eurotech Inc. a marzo \u00e8 stata coinvolta nelle vicende che hanno interessato la Silicon Valley Bank (\u201cSVB\u201d) negli USA trovandosi dapprima i conti bloccati e successivamente in data 14 marzo 2023 trasferiti alla nuova banca \u201cponte\u201d denominata Silicon Valley Bridge Bank. La liquidit\u00e0 precedentemente depositata presso SVB e poi trasferita presso la nuova Silicon Valley Bridge Bank ammontava a USD 8,3 milioni. Alla data di approvazione di questa relazione, l\u2019operativit\u00e0 del conto \u00e8 tornata pienamente attiva e sono state realizzate operazioni per l\u2019utilizzo di tale liquidit\u00e0 senza emersione di criticit\u00e0 alcuna. Ci\u00f2 a comprova dell\u2019efficacia delle garanzie in tal senso annunciate in ordine alla stabilit\u00e0 del sistema dalla Federal Reserve e dall\u2019Amministrazione statunitense, e prontamente attuate grazie al ruolo della Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC). Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura del bilancio consolidato al 31 dicembre 2022.
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"value": "Appendice I \u2013 informazioni ai sensi dell\u2019art 149-duodecis del regolamento Emittenti Consob Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione.
Soggetto che ha erogato il servizio
Corrispettivi di competenza dell'esercizio 2022
PricewaterhouseCoopers S.p.A.
Capogruppo - Eurotech S.p.A.
Network PricewaterhouseCoopers
TLS Associazione Professionale di Avvocati e Commercialisti
Capogruppo - Eurotech S.p.A.
Network PriceWaterhouseCoopers (1)
Capogruppo - Eurotech S.p.A.