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E
LAZIONE FINANZIARIA
ANNUALE
AL
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DICEMBRE
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G r u p p o A s c o p i a v e
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Indice
INFORMAZIONI GENERALI ............................................................................................................... 6
Organi sociali ed informazioni societarie .................................................... 6
Premessa ........................................................................................... 9
La struttura del Gruppo Ascopiave ........................................................... 11
La distribuzione del gas ........................................................................ 13
Il quadro normativo ............................................................................. 13
Settore della distribuzione del gas naturale .................................................... 13
Settore della produzione di energia da fonti rinnovabili ..................................... 16
Obblighi di efficienza e di risparmio energetico .......................................... 18
Andamento del titolo Ascopiave S.p.A. in Borsa........................................... 20
Controllo della società .......................................................................... 21
Corporate Governance e Codice Etico ....................................................... 22
Rapporti con parti correlate e collegate .................................................... 23
Fatti di rilievo intervenuti nel corso dell’esercizio 2024 ................................ 24
Altri fatti di rilievo .............................................................................. 29
Convenzione con i Comuni per l’adozione di una procedura condivisa finalizzata alla
quantificazione concordata del “Valore Industriale Residuo” delle reti .................. 30
Energie rinnovabili .................................................................................. 31
Cogenerazione ........................................................................................ 33
Efficienza e risparmio energetico ................................................................ 33
Contenziosi ............................................................................................ 34
Rapporti con l’Agenzia delle Entrate............................................................. 43
Ambiti territoriali .................................................................................... 44
Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio 2024 ...................... 47
Distribuzione dividendi ......................................................................... 48
Azioni proprie .................................................................................... 48
Evoluzione prevedibile della gestione ....................................................... 48
Andamento inflazionistico e tassi di interesse ............................................. 49
Obiettivi e politiche del Gruppo e descrizione dei rischi ................................ 50
Altre informazioni ............................................................................... 56
Ricerca e sviluppo ................................................................................... 56
Risorse Umane ................................................................................................................................ 58
Stagionalità dell’attività ............................................................................................................... 58
Elenco sedi della società .............................................................................................................. 59
Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai
direttori generali e ai dirigenti con responsabilità strategiche e partecipazioni
detenute........................................................................................................................................... 59
Commento ai risultati economico finanziari dell’esercizio 2024 ...................... 60
Indicatori di performance .......................................................................... 60
Andamento della gestione - I principali indicatori operativi................................. 61
Andamento della gestione - I risultati economici del Gruppo ............................... 62
Andamento della gestione – La situazione finanziaria ........................................ 64
Andamento della gestione – Gli investimenti ................................................... 66
Prospetto di riconciliazione del patrimonio netto individuale con il patrimonio
netto consolidato ................................................................................ 67
Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità ......................................................................... 68
Messaggio del Presidente ........................................................................... 69
CAPITOLO 1 - Informazioni generali ......................................................... 70
Criteri per la redazione ............................................................................. 70
Governance ........................................................................................... 72
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Strategia ............................................................................................... 86
Gestione degli impatti, rischi e delle opportunità ............................................. 99
CAPITOLO 2 – INFORMAZIONI AMBIENTALI ............................................................................. 117
La Tassonomia Europea (Reg. UE 2020/852) ............................................. 117
E1 - Cambiamenti climatici .................................................................. 134
Strategia ............................................................................................. 134
Gestione degli impatti, rischi e opportunità .................................................. 134
Metriche e obiettivi ............................................................................... 138
E5 - Economia circolare ...................................................................... 144
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità ...................................... 144
Metriche e obiettivi ............................................................................... 145
CAPITOLO 3 - INFORMAZIONI SOCIALI ..................................................................................... 149
S1 - Forza lavoro propria ..................................................................... 149
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità ...................................... 149
Metriche e obiettivi ............................................................................... 153
S2 - Lavoratori nella catena del valore .................................................... 157
Strategia ............................................................................................. 157
Obiettivi ............................................................................................. 157
Politiche ............................................................................................. 157
Azioni ................................................................................................ 158
S3 - Comunità interessate.................................................................... 158
Strategia ............................................................................................. 158
Obiettivi ............................................................................................. 159
Politiche ............................................................................................. 159
Azioni ................................................................................................ 159
Metriche ............................................................................................. 160
S4 - Consumatori e utilizzatori finali ...................................................... 160
Strategia ............................................................................................. 160
Obiettivi ............................................................................................. 161
Politiche ............................................................................................. 161
Azioni ................................................................................................ 161
Metriche ............................................................................................. 162
CAPITOLO 4 – INFORMAZIONI SULLA GOVERNANCE ............................................................. 163
G1 - Condotta delle imprese ................................................................. 163
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità ...................................... 163
Metriche e obiettivi ............................................................................... 169
Prospetti di Bilancio Consolidato ............................................................................................. 170
Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata .................... 171
Prospetto dell’utile/(perdita) e delle altre del conto economico complessivo .... 172
Prospetti delle variazioni di patrimonio netto consolidato ........................... 173
Rendiconto finanziario consolidato ........................................................ 174
NOTE ESPLICATIVE ....................................................................................................................... 175
Informazioni societarie ....................................................................... 175
Criteri generali di redazione ed attestazione di conformità agli IFRS .............. 175
Prospetti di Bilancio ........................................................................... 175
Principi contabili rilevanti ................................................................... 176
Principi contabili pubblicati dallo IASB ed omologati dall’UE applicabili
obbligatoriamente a partire dai bilanci degli esercizi che iniziano il 1° gennaio 2024
........................................................................................................ 176
Nuovi principi contabili pubblicati dallo IASB che sono applicabili ai bilanci degli
esercizi che iniziano dopo il 1° gennaio 2024 ............................................... 176
Nuovi principi contabili non omologati dall’Unione Europea e non applicabili in via
anticipata ai bilanci degli esercizi che iniziano dopo il 1° gennaio 2024 ............... 176
Nome e sede legale dell’impresa che redige il bilancio consolidato ..................... 177
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Area e criteri di consolidamento ................................................................ 177
Dati di sintesi delle società consolidate integralmente ................................ 179
Criteri di valutazione ............................................................................. 180
NOTE DI COMMENTO ALLE VOCI DELLO STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO ............ 193
Attività non correnti .......................................................................... 193
Attività correnti ................................................................................ 202
Patrimonio netto consolidato ............................................................... 208
Passività non correnti ......................................................................... 209
Passività correnti .............................................................................. 215
NOTE DI COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO ... 221
Ricavi ............................................................................................. 221
Proventi e oneri finanziari ................................................................... 225
Imposte .......................................................................................... 226
Risultato netto delle attività destinate alla vendita .................................... 227
Componenti non ricorrenti .................................................................. 227
Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali............................. 227
Fattori di rischio ed incertezza ............................................................. 228
Erogazioni pubbliche ricevute .............................................................. 231
Gestione del Capitale ......................................................................... 232
Rappresentazione delle attività e passività finanziarie per categorie .............. 233
Compensi alla Società di revisione ......................................................... 235
Utile per Azione ............................................................................... 235
Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006 ............... 238
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata ............................................. 238
Conto economico complessivo consolidato ................................................... 239
Rendiconto Finanziario consolidato ............................................................ 240
Indebitamento finanziario netto consolidato ................................................. 241
Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio 2024 .................... 242
Obiettivi e politiche del Gruppo ............................................................ 243
Allegati:
- Dichiarazione del dirigente preposto - Attestazioni ai sensi dell’art. 81-ter del regolamento Consob n.11971;
- Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari.
Collegio Sindacale:
- Relazione del Collegio Sindacale al bilancio chiuso al 31 dicembre 2024.
Società di Revisione:
- Relazione della società di revisione al bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2024;
- Relazione della società di revisione al bilancio d’esercizio chiuso al 31 dicembre 2024;
- Relazione della società di revisione sulla Rendicontazione di Sostenibilità consolidata 2024.
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INFORMAZIONI GENERALI
Organi sociali ed informazioni societarie
Consiglio di Amministrazione e Collegio Sindacale
Soggetto carica durata carica data inizio data fine
Cecconato Nicola * Presidente del Consiglio di Amministrazione
e Amministratore delegato
2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
Pietrobon Greta Consigliere 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
Quarello Enrico Consigliere 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
Novello Cristian Consigliere indipendente 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
Monti Federica Consigliere indipendente 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
Vecchiato Luisa Consigliere indipendente 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
Zoppas Giovanni ** Consigliere indipendente 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
(*) Cecconato Nicola è stato nominato Amministratore Delegato dal Consiglio di Amministrazione dell’11 maggio 2023;
(**) Zoppas Giovanni è stato nominato Lead Independent Director dal Consiglio di Amministrazione dell’11 maggio 2023.
Soggetto carica durata carica data inizio data fine
Salvaggio Giovanni Presidente del collegio sindacale 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
Moro Barbara Sindaco effettivo 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
Biancolin Luca Sindaco effettivo 2023-2025 18.04.2023 Approv.bilancio 2025
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Comitati endoconsiliari
Soggetto carica data inizio data fine
Novello Cristian Amministratore indipendente - Presidente 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Monti Federica Amministratore indipendente 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Vecchiato Luisa Amministratore indipendente 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Soggetto carica data inizio data fine
Vecchiato Luisa Amministratore indipendente - Presidente 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Novello Cristian Amministratore indipendente 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Pietrobon Greta Amministratore non esecutivo 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Soggetto carica data inizio data fine
Pietrobon Greta Amministratore non esecutivo - Presidente 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Monti Federica Amministratore indipendente 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Quarello Enrico Amministratore non esecutivo 11.05.2023 Approv. Bilancio 2025
Comitato Sostenibilità
Comitato per il Controllo e Rischi
Comitato per le Remunerazioni
Società di Revisione
KPMG S.p.A.
Sede legale e dati societari
Ascopiave S.p.A.
Via Verizzo, 1030
I-31053 Pieve di Soligo - TV Italia
Tel: +39 0438 980098
Fax: +39 0438 964778
Cap. Soc.: Euro 234.411.575 i.v.
P.IVA 03916270261
Investor relations
Tel. +39 0438 980098
Fax +39 0438 964778
e-mail : investor.relations@ascopiave.it
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Principali dati economici e finanziari del Gruppo Ascopiave
Dati economici
(migliaia di Euro)
2024 2023 % dei ricavi
Ricavi
204.958 180.794 100,0%
Margine operativo lordo (EBITDA*) 103.424 94.526 52,3%
Risultato operativo
51.642 45.990 25,4%
Risultato da attività operative
36.500 36.621 20,3%
Utile netto dell'esercizio
36.500 36.677 20,3%
Esercizio
* Si precisa che per margine operativo lordo si intende il risultato prima di ammortamenti, svalutazione crediti, gestione finanziaria
ed imposte.
Dati patrimoniali
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024
31 dicembre 2023
Capitale circolante netto 210.794 33.702
Immobilizzazioni e altre attività non correnti (non finanziarie) 1.099.008 1.273.692
Passività non correnti (escluso finanziamenti) (64.412) (63.749)
Capitale investito netto 1.245.390 1.243.645
Posizione finanziaria netta (387.602) (389.363)
Patrimonio netto totale (857.789) (854.282)
Fonti di finanziamento (1.245.390) (1.243.645)
Si precisa che per “Capitale circolante netto” si intende la somma di rimanenze di magazzino, crediti commerciali, crediti tributari,
altre attività correnti, debiti commerciali, debiti tributari (entro 12 mesi) e altre passività correnti.
Dati dei flussi monetari
(migliaia di Euro ) 2024 2023
Risultato netto 36.500 18.987
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività operativa 101.184 4.336
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività di investimento (67.598) 50.852
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività finanziaria (51.485) (80.022)
Incremento (decremento) nelle disponibilità liquide e mezzi equivalenti (17.900) 24.834
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio 52.083 76.917
Effetto su disponibilità liquide e mezzi equivalenti delle differenze di conversione (17.900) (24.834)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio 34.183 52.083
Esercizio
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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RELAZIONE SULLA GESTIONE
Premessa
Il Gruppo Ascopiave chiude l’esercizio 2024 con un utile netto consolidato di 36,5 milioni di Euro (36,7 milioni di Euro
al 31 dicembre 2023), con un decremento pari a 0,2 milioni di Euro rispetto all’esercizio precedente.
Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2024 ammonta a 857,8 milioni di Euro (854,3 milioni di Euro al 31
dicembre 2023), ed il capitale investito netto a 1.245,4 milioni di Euro (1.243,6 milioni di Euro al 31 dicembre 2023).
Nel corso dell’esercizio 2024 il Gruppo ha complessivamente realizzato investimenti per 81,1 milioni di Euro (87,6
milioni di Euro nel 2023), prevalentemente nello sviluppo, manutenzione e ammodernamento delle reti e degli
impianti di distribuzione del gas, nonché nell’attività di installazione di misuratori elettronici per 61,8 milioni di Euro
(61,6 milioni di Euro nel 2023). Al termine dell’esercizio di riferimento sono stati effettuati investimenti in impianti di
produzione di energia da fonti rinnovabili per 15,9 milioni di Euro (23,6 milioni di Euro nel 2023).
Si segnala che i risultati economici conseguiti da Cogeide S.p.A. risultano iscritti per la quota di competenza del
Gruppo nella voce “Risultato netto delle società contabilizzate con il metodo del patrimonio netto” per l’intero
esercizio, mentre, quelli conseguiti dal Gruppo Estenergy, risultano iscritti per la quota di competenza del Gruppo
sino al 30 settembre 2024, successivamente, come indicato nella sezione “ Fatti di rilievo interventi nel corso del
2024”, Ascopiave ed il Gruppo Hera hanno stipulato l’atto di cessione da parte di Ascopiave del 25% del capitale di
EstEnergy con la conseguente classificazione della partecipazione in attività possedute per la vendita.
Attività
Il Gruppo Ascopiave opera principalmente nel settore della distribuzione del gas naturale. Attualmente è titolare di
concessioni e affidamenti diretti per la gestione della distribuzione del gas in 301 Comuni, esercendo una rete
distributiva che si estende per 14.719 chilometri e fornendo il servizio a circa 871.400 utenti.
Il Gruppo è inoltre presente nel settore delle energie rinnovabili, detenendo 29 impianti di produzione di energia
idroelettrica ed eolica.
Il Gruppo opera altresì nell’ambito della cogenerazione e gestione calore, nonché nel settore idrico, essendo socio e
partner tecnologico della società Cogeide, che gestisce il servizio idrico integrato in 15 Comuni, servendo un bacino di
oltre 100 mila abitanti tramite una rete di circa 930 km.
Obiettivi strategici
Il Gruppo Ascopiave si propone di perseguire una strategia aziendale focalizzata sulla creazione di valore per i propri
stakeholders, sul mantenimento dei livelli di eccellenza nella qualità dei servizi offerti, rispettando l’ambiente e
valorizzando le istanze sociali che caratterizzano il contesto in cui opera.
A tal fine intende consolidare la propria posizione di leadership nel settore del gas a livello regionale e mira a
raggiungere posizioni di rilievo anche in ambito nazionale, traendo vantaggio dal processo di liberalizzazione in atto.
Le principali direttrici della sua strategia di sviluppo sono costituite dalla crescita dimensionale, dalla diversificazione
in altri comparti del settore energetico sinergici con il core business e dal miglioramento dei processi operativi.
Andamento della gestione
I volumi di gas distribuiti attraverso le reti gestite dal Gruppo sono stati 1.456 milioni di metri cubi, con un
incremento dell’1,7% rispetto all’esercizio precedente.
La rete di distribuzione al 31 dicembre 2024 ha una lunghezza di 14.719 chilometri, in diminuzione di 11 chilometri
rispetto al 31 dicembre 2023. Tale variazione è legata principalmente alla cessione, con efficacia dal 1° gennaio 2024,
di alcune concessioni nella titolarità di Romeo Gas (ora AP Reti Gas Nord Ovest).
I 29 impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, dalla potenza installata complessiva di 84,1 MW,
hanno prodotto 217,6 GWh nel corso dell’esercizio, evidenziando un incremento del 44,3% rispetto all’esercizio
precedente. Il miglioramento registrato rispetto al dato in comparazione è dovuto sia all’entrata in esercizio di un
nuovo impianto eolico della controllata Asco Wind & Solar S.r.l, avvenuto ad inizio 2024, sia al miglioramento delle
condizioni operative rispetto all’esercizio precedente, caratterizzato da una significativa siccità.
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Risultati economici e situazione finanziaria
I ricavi consolidati del 2024 si attestano a 205,0 milioni di Euro, contro i 180,8 milioni di Euro registrati nell’esercizio
precedente.
Il risultato operativo del Gruppo si è attestato a 51,6 milioni di Euro, in aumento di 5,7 milioni di Euro rispetto allo
all’esercizio precedente.
Il risultato netto consolidato, pari a 36,5 milioni di Euro, evidenzia un decremento di 0,2 milioni di Euro rispetto
all’esercizio precedente.
La Posizione Finanziaria Netta del Gruppo al 31 dicembre 2024 è pari a 387,6 milioni di Euro, in diminuzione di 1,8
milioni di Euro rispetto ai 389,4 milioni di Euro del 31 dicembre 2023.
La diminuzione dell’indebitamento finanziario è determinata dal cash flow dell’esercizio (dato dalla somma del
risultato netto, dei proventi da partecipazioni, del risultato delle società consolidate con il metodo del patrimonio
netto e degli ammortamenti e svalutazioni), che ha generato risorse per 80,3 milioni di Euro, dalla gestione del
capitale circolante netto, che ha generato risorse finanziarie per Euro 20,0 milioni di Euro, dall’attività di
investimento, che ha assorbito risorse per 81,1 milioni di Euro e dalla gestione del patrimonio (principalmente
dividendi), che ha assorbito risorse per 17,5 milioni di Euro.
Il rapporto tra la Posizione Finanziaria Netta e il Patrimonio Netto al 31 dicembre 2024 è risultato pari a 0,45 (0,46 al
31 dicembre 2023).
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La struttura del Gruppo Ascopiave
Nel prospetto che segue si presenta la struttura societaria del Gruppo Ascopiave aggiornata al 31 dicembre 2024.
100% 25%
100% 49%
100% 51%
18,33% 11,35%
90,20% 3%
100% 5%
90%
GREEN
FACTORY
Distr ibuzione g as
Ser vizio Idrico
Pro duzio ne FER
Ve ndita g as ed EE
Telecomunicazioni
M ulti-Utility
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Il quadro economico di riferimento
Nell'anno 2024, si è osservata una notevole resilienza economica nonostante le incertezze ereditate dagli anni
precedenti. Dal 2021 infatti, l'inflazione ha continuato a crescere a causa del disallineamento tra domanda e offerta
post-pandemico. Il conflitto Russo-Ucraino del 2022 ha ulteriormente esacerbato la situazione, facendo aumentare i
prezzi del gas naturale, del petrolio e dell'energia, influenzando negativamente i beni di consumo. L'inflazione media
in Italia è aumentata dell'8,1%, principalmente sostenuta dai costi energetici.
Nel 2022, la Federal Reserve e la Banca Centrale Europea hanno avviato un aumento dei tassi di interesse per frenare
l'inflazione, con effetti visibili già nel 2023, quando l'inflazione è scesa al 5,7%. La BCE ha gradualmente innalzato il
saggio di riferimento raggiungendo un plateau del 4,5%. Tasso di interesse sostanzialmente confermato sino a
settembre 2024 quando, la Banca Centrale Europea, a fronte dei segnali positivi riscontrati dall’andamento dell’indice
dei prezzi al consumo, ha annunciato il primo dei successivi tagli effettuati (al termine dell’esercizio il tasso di
riferimento era pari al 3,4%). Nel bollettino economico n.1 del 2025 Banca D’Italia evidenzia come i mercati si
attendono un ulteriore riduzione di 75 punti base nel corso del 2025.
L'OECD, nell’Economic Outlook di dicembre 2024, ha evidenziato come i prezzi al consumo abbiano continuato a
moderarsi, con i tassi di inflazione che sono rientrati agli obiettivi delle banche centrali nella maggior parte delle
economie. In Italia, Istat ha comunicato che l’indice nazionale dei prezzi al consumo per l'intera collettività (NIC), al
lordo dei tabacchi, ha registrato un aumento dell'1,3% su dicembre 2023 mentre, in media, nel 2024 i prezzi al
consumo hanno registrato una crescita dell'1,0% (rispetto al +5,7% del 2023).
Sempre nell’
economic outlook
di dicembre 2024 l’OECD prevede una crescita globale del 3,3% per l’esercizio 2024 ed
una sua sostanziale stabilizzazione anche per gli esercizi 2025 e 2026, sostenuta da una bassa inflazione e da politiche
monetarie meno restrittive. Si prevede che i Paesi del G20 manterranno una crescita stabile del 3,3%, mentre
l'Eurozona registrerà un incremento dello 0,8%, per l’anno da poco concluso, per poi aumentare all’1,3% nel 2025 ed
all’1,5% nel 2026.
Per quanto riguarda l'Italia, il Pil è stimato in crescita allo 0,5% nel 2024, con un miglioramento negli anni successivi
(0,9% nel 2025 ed 1,2% nel 2026). Il rapporto debito/Pil è previsto in aumento, ma il deficit dovrebbe migliorare.
L’inflazione attesa dovrebbe attestarsi a valori inferiori al 2%.
Il tasso di disoccupazione in Italia è previsto al 6,5% nel 2024, con una successiva riduzione al 6% nel 2025 e al 5,8% nel
2026.
I principali rischi per l'economia globale, e che maggiormente potrebbero influenzare le stime descritte, comprendono
l'intensificazione delle tensioni commerciali, del protezionismo e l’evoluzione dei conflitti geopolitici.
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La distribuzione del gas
La distribuzione del gas naturale, a seguito del closing della partnership tra Ascopiave S.p.A. ed il Gruppo Hera
avvenuto in data 19 dicembre 2019, rappresenta il
core business
delle attività del Gruppo in termini di contributo alla
formazione del risultato operativo.
Si tratta di un’attività svolta in regime di concessione, soggetta ad una forte regolamentazione da parte dell’Autorità
pubblica di settore (ARERA), sia in merito agli standard minimi di gestione e qualità del servizio, sia alla relativa
remunerazione tariffaria.
Come noto, il D.Lgs. 164/2000, ha introdotto l’obbligo di affidamento del servizio di distribuzione del gas mediante
gara ad evidenza pubblica, volendo dare attuazione alla cd “concorrenza per il mercato”, sul presupposto dato
dall’esigenza della gestione unitaria (dunque in regime di monopolio necessario) del servizio e degli impianti, nonché
sulla considerazione che un meccanismo concorrenziale di selezione dovrebbe favorire un contenimento dei costi per
il cliente finale, uno sviluppo efficiente degli impianti ed un miglioramento della qualità del servizio erogato.
Il D.L. 159/2007 (convertito, con modificazioni, in Legge 222/2007), con l’art. 46-bis, ha introdotto, per la prima
volta, il concetto di Ambito Territoriale Minimo (Atem) per la gestione del servizio, stabilendo che le gare di
affidamento debbano essere bandite con riferimento all’Atem, non al singolo Comune come avveniva in passato.
La gara per Atem è stata definitivamente assunta a regola base con il D.Lgs. 93/2011 che, fra l’altro, ha sancito, a far
data da giugno 2011, il divieto di bandire gare per singoli Comuni.
A seguito di diverse operazioni societarie, allo stato, il Gruppo Ascopiave, per il tramite di due società di distribuzione
gas, gestisce concessioni per il servizio di distribuzione gas complessivamente in 301 Comuni, con circa 870.000 Punti
di Riconsegna (PdR / Utenze) e 1.456 milioni di smc vettoriati (su base annuale).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo “Ambiti territoriali” di questa Relazione finanziaria annuale.
Il quadro normativo
Settore della distribuzione del gas naturale
Delibera 28 dicembre 2023 622/2023/R/com
- Revisione delle modalità di aggiornamento dei bonus sociali e
modifiche alla deliberazione dell’Autorità 63/2021/R/com. Il provvedimento modifica le modalità di aggiornamento e
quantificazione dei bonus sociali e rivede a tutela dei clienti/utenti alcune modalità operative di riconoscimento dei
bonus.
Delibera 28 dicembre 2023 631/2023/R/gas
- Aggiornamento delle tariffe per i servizi di distribuzione e misura del
gas, per l'anno 2024. Il provvedimento approva le tariffe obbligatorie per i servizi di distribuzione, misura e
commercializzazione del gas naturale per l’anno 2024.
Delibera 28 dicembre 2023 636/2023/R/gas
- Integrazione degli articoli 91 e 92 della RQDG in tema di sostituzione di
misuratori gas tradizionali non accessibili o parzialmente accessibili per i quali non si riesca ad effettuare almeno una
lettura all’anno. Il provvedimento dispone delle integrazioni agli articoli 91 e 92 della RQDG in tema di sostituzione di
misuratori gas tradizionali non accessibili o parzialmente accessibili nel caso in cui non si riesca ad effettuare almeno
una lettura all’anno con smart meter gas.
Delibera 30 gennaio 2024 19/2024/R/gas
- Aggiornamento del tasso di interesse ai fini della determinazione del
rimborso, ai gestori uscenti, degli importi relativi al corrispettivo una tantum per la copertura degli oneri di gara per
l’affidamento del servizio di distribuzione del gas naturale. Il provvedimento approva i valori del tasso di interesse da
applicare per la determinazione del rimborso ai gestori uscenti degli importi per la copertura degli oneri di gara di cui
al decreto 226/11, per l’anno 2024.
Delibera 06 febbraio 2024 35/2024/R/gas
- Avvio di procedimento per la semplificazione e l’accelerazione delle
procedure per l’effettuazione delle gare per il servizio di distribuzione del gas naturale. Il provvedimento ha per
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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oggetto l'avvio di procedimento per la semplificazione e l’accelerazione delle procedure per l’effettuazione delle gare
per il servizio di distribuzione del gas naturale.
Delibera 05 marzo 2024 66/2024/R/gas
- Avvio di procedimento per l’eventuale riconoscimento, in via straordinaria,
degli effetti derivanti dalle rettifiche dei dati ISTAT utilizzati ai fini della determinazione della variazione del
deflatore degli investimenti fissi lordi, con riferimento ai servizi di distribuzione e misura del gas. Oggetto del
procedimento è l’eventuale riconoscimento in via straordinaria degli effetti della revisione, da parte dall’Istat, delle
serie storiche dei dati utilizzati per il calcolo del tasso di variazione del deflatore, rispetto a quelli utilizzati ai fini
della deliberazione 631/2023/R/gas.
Delibera 19 marzo 2024 94/2024/R/gas
- Prime disposizioni in merito alla disciplina delle garanzie per l’accesso al
servizio di distribuzione del gas naturale. Introduzione del deposito cauzionale nel novero delle garanzie ammesse per
il contratto di distribuzione gas inquadrate nel Codice di Rete di Distribuzione Gas.
Delibera 26 marzo 2024 104/2024/R/gas
- Modifiche all'art. 26 della regolazione della qualità dei servizi di
distribuzione e misura del gas (RQDG). Il provvedimento abroga l’articolo 26, comma 2, della RQDG che prevedeva la
comunicazione all’Autorità entro il 31 marzo dell’anno successivo di una serie di dati e informazioni relativi al
monitoraggio della pressione di esercizio nelle reti di distribuzione del gas naturale in bassa pressione. Tale
comunicazione verrà sostituita da una apposita raccolta dati.
Delibera 28 marzo 2024 113/2024/R/com
- Aggiornamento, dal 1° aprile 2024, delle componenti tariffarie destinate
alla copertura degli oneri generali e di ulteriori componenti del settore elettrico e del settore gas. Il provvedimento
pubblica l’aggiornamento trimestrale oneri generali elettricità e gas.
Delibera 09 aprile 2024 130/2024/E/gas
- Approvazione di controlli telefonici e di verifiche ispettive nei confronti di
imprese distributrici di gas, in materia di pronto intervento. Il provvedimento avvia la campagna di controlli telefonici
e verifiche ispettive sul rispetto della disciplina in materia di pronto intervento gas
Delibera 09 aprile 2024 134/2024/R/gas
- Rideterminazione di tariffe di riferimento per i servizi di distribuzione e
misura del gas, per gli anni dal 2017 al 2022. Con il provvedimento sono rideterminate le tariffe per i servizi di
distribuzione e misura del gas per gli anni dal 2017 al 2022 al fine di tener conto: (i) dell'accoglimento di istanze di
rideterminazione tariffaria connesse al reperimento di documentazione contabile precedentemente non disponibile e
(ii) di richieste di rettifica presentate dalle imprese distributrici. Con il presente provvedimento si procede altresì a
rideterminare le tariffe di riferimento per gli anni dal 2020 al 2022, limitatamente alla quota parte relativa alla
copertura dei costi operativi riconosciuti per il servizio di distribuzione, al fine di tener conto della correzione
dell’errore di calcolo rilevato dal TAR nell’ambito dei ricorsi avverso la deliberazione 570/2019/R/GAS, avvenuta con
la deliberazione 409/2023/R/GAS
Delibera 16 aprile 2024 146/2024/R/gas
- Determinazione delle tariffe di riferimento definitive per i servizi di
distribuzione e misura del gas, per l’anno 2023. Con il provvedimento si procede all'approvazione delle tariffe di
riferimento definitive per i servizi di distribuzione e misura del gas per l'anno 2023, sulla base di quanto disposto
dall'articolo 3, comma 2, della RTDG, considerando le richieste di rettifica di dati presentate entro la data del 15
febbraio 2024
Delibera 08 maggio 2024 173/2024/R/gas
- Riconoscimento, in via straordinaria, degli effetti derivanti dalle revisioni
dei dati Istat utilizzati ai fini della determinazione della variazione del deflatore degli investimenti fissi lordi, per i
servizi di distribuzione e misura del gas. La deliberazione conclude il procedimento per il riconoscimento, in via
straordinaria, degli effetti derivanti dalle revisioni dei dati Istat utilizzati ai fini della determinazione della variazione
del deflatore degli investimenti fissi lordi, per i servizi di distribuzione e misura del gas
Delibera 14 maggio 2024 186/2024/R/gas
- Determinazione delle tariffe di riferimento provvisorie per i servizi di
distribuzione e misura del gas per l’anno 2024 e rideterminazione di tariffe di riferimento definitive per l’anno 2023.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Modifiche alla RTDG. Con il provvedimento sono approvate le tariffe di riferimento provvisorie per i servizi di
distribuzione e misura del gas per l'anno 2024 e vengono rideterminate le tariffe definitive per l’anno 2023 per alcune
località.
Delibera 10 luglio 2024 283/2024/R/efr
- Determinazione del contributo tariffario da riconoscere ai distributori
nell’ambito del meccanismo dei titoli di efficienza energetica, per l’anno d’obbligo 2023. Con il provvedimento viene
approvato il contributo tariffario da riconoscere ai distributori adempienti ai propri obblighi di risparmio energetico
nell'ambito del meccanismo dei TEE per l'anno d'obbligo 2023
Delibera 16 luglio 2024 296/2024/R/gas
- Approvazione del Testo integrato delle disposizioni dell'Autorità in materia
di gare d'ambito della distribuzione del gas naturale. La delibera approva il testo integrato delle disposizioni
dell'Autorità in materia di gare d'ambito della distribuzione del gas naturale
Delibera 23 luglio 2024 303/2024/R/gas
- Entrata in vigore del meccanismo di responsabilizzazione delle imprese di
distribuzione nella gestione del delta in-out. Il provvedimento rinvia di un anno l’entrata in vigore del meccanismo
semplificato di responsabilizzazione delle imprese di distribuzione adottato con la deliberazione 386/2022/R/gas,
intervenendo sul comma 2.1 della deliberazione 494/2023/R/gas.
Delibera 30 luglio 2024 339/2024/R/com
- Avvio di procedimento per la revisione dei criteri di rivalutazione dei costi
di capitale per i servizi infrastrutturali dell’energia elettrica e del gas. Il documento dispone l'avvio di un
procedimento per la revisione dei criteri di rivalutazione dei costi di capitale per i servizi infrastrutturali dell’energia
elettrica e del gas.
Delibera 30 luglio 2024 344/2024/R/gas
- Prima determinazione dei premi e delle penalità relativi ai recuperi di
sicurezza del servizio di distribuzione del gas naturale, per l’anno 2020. Il provvedimento dispone la prima
determinazione dei premi e delle penalità relativi ai recuperi di sicurezza del servizio di distribuzione del gas naturale
per l'anno 2020
Delibera 24 settembre 2024 376/2024/R/gas
- Rideterminazione delle tariffe di riferimento per i servizi di
distribuzione e misura del gas, per gli anni dal 2015 al 2023. Con il provvedimento sono rideterminati i valori delle
tariffe di riferimento per i servizi di distribuzione e misura del gas naturale per gli anni tariffari dal 2015 al 2023
secondo le modalità operative indicate nella determinazione 1/2023 DINE e sulla base delle dismissioni di smart meter
comunicate nell’ambito della sessione straordinaria della raccolta dati RAB GAS.
Delibera 24 settembre 2024 379/2024/R/gas
- Revisione del livello di prelievo annuo del punto di riconsegna servito
nell’ambito del servizio di default distribuzione, oltre il quale l’impresa di distribuzione è tenuta a porre in essere le
iniziative giudiziarie finalizzate a ottenere la disalimentazione fisica del PDR. Il provvedimento definisce il nuovo
livello di prelievo annuo del punto di riconsegna servito nell’ambito del servizio di default distribuzione, oltre il quale
l’impresa di distribuzione è tenuta a porre in essere le iniziative giudiziarie finalizzate a ottenere la disalimentazione
fisica del pdr.
Delibera 27 settembre 2024 384/2024/R/com
- Aggiornamento, dal 1° ottobre 2024, delle componenti tariffarie
destinate alla copertura degli oneri generali e di ulteriori componenti del settore elettrico e del settore gas.
Disposizioni in merito al TIVG e alle componenti RTTG. Il provvedimento dispone l’aggiornamento dal 1° ottobre 2024
degli oneri generali e delle ulteriori componenti per il settore elettrico e il gas.
Delibera 19 novembre 2024 489/2024/R/gas
- Rideterminazione di tariffe di riferimento per i servizi di distribuzione
e misura del gas, per gli anni dal 2013 al 2023. Rettifica di errori materiali tariffe di riferimento 2023. Il
provvedimento prevede il recepimento delle istanze di rettifica dati presentate dai distributori, nonché le rettifiche
derivanti dalla correzione dell’errore materiale riscontrato nella determinazione delle tariffe di riferimento definitive
dell’anno 2023
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Delibera 19 novembre 2024 490/2024/R/gas
- Seconda determinazione dei premi e delle penalità relativi ai recuperi
di sicurezza del servizio di distribuzione del gas naturale, per l’anno 2020. Il provvedimento dispone la seconda
determinazione dei premi e delle penalità relativi ai recuperi di sicurezza del servizio di distribuzione del gas naturale
per l’anno 2020
Delibera 28 novembre 2024 513/2024/R/com
- Aggiornamento del tasso di remunerazione del capitale investito per
il sub-periodo 2025-2027 e del parametro beta asset per i servizi infrastrutturali dei settori elettrico e gas. Il
provvedimento dispone l'aggiornamento dei parametri rilevanti ai fini della determinazione del tasso di remunerazione
del capitale soggetti a revisione per il sub-periodo 2025-2027 ai sensi del TIWACC (Allegato A della deliberazione
614/2021/R/com), e del parametro beta asset, con riferimento ai servizi infrastrutturali dei settori elettrico e gas.
Delibera 17 dicembre 2024 560/2024/R/gas
- Avvio di un procedimento per l’ottemperanza alle sentenze del TAR
Lombardia nn. 3008, 3014, 3015, 3016, 3017, 3018, 3019 e 3020 del 4 novembre 2024, in tema di aggiornamento della
componente CRVst della tariffa di trasporto gas, per il trimestre luglio/settembre 2023. Il provvedimento avvia un
procedimento per l’ottemperanza alle citate sentenze del Tar Lombardia con le quali è stata annullata la conferma,
operata con la deliberazione 297/2023/R/com, del valore della componente CRVst addizionale alla tariffa di trasporto
gas per il trimestre luglio/settembre 2023
Delibera 27 dicembre 2024 587/2024/R/gas
- Aggiornamento delle tariffe per i servizi di distribuzione e misura del
gas, per l'anno 2025. Il provvedimento approva le tariffe obbligatorie per i servizi di distribuzione, misura e
commercializzazione del gas naturale e gli importi di perequazione bimestrale d’acconto relativi al servizio di
distribuzione del gas naturale, di cui all’articolo 47 della RTDG, per l’anno 2024. Viene approvato l’ammontare
massimo del riconoscimento di maggiori oneri derivanti dalla presenza di canoni di concessione, di cui all’articolo 59
della RTDG, per le imprese distributrici che hanno presentato istanza e fornito idonea documentazione. Il
provvedimento proroga infine al 31 dicembre 2025 il termine di conclusione del procedimento avviato con
deliberazione 634/2021/R/gas.
Delibera 27 dicembre 2024 599/2024/R/com
- Aggiornamento, dal 1° gennaio 2025, delle componenti tariffarie
destinate alla copertura degli oneri generali e di ulteriori componenti del settore elettrico e del settore gas.
Disposizioni in merito al TIVG e alle componenti RTTG. Modifiche al TIPPI. Con il provvedimento vengono aggiornati gli
oneri generali e ulteriori componenti del settore elettrico e del settore gas a partire dal 1° gennaio 2025.
Settore della produzione di energia da fonti rinnovabili
Nel corso dell’anno 2024 si è assistito ad una riduzione dei prezzi dell’energia rispetto all’anno 2023, dove il PUN
aveva registrato un valore medio di 127,24€/MWh (108,52 €/MWh nel 2024). Il calo dei prezzi di mercato dell’energia
ha fatto venir meno l’applicazione delle misure di prelievo di carattere straordinari da parte del Governo italiano nei
confronti degli operatori del settore energetico, applicate fino alla metà del 2023 nello specifico:
-
l’art. 37 del DL 21 marzo 2022, n. 21 (“Decreto Energia”), che mirava a tassare gli extra profitti realizzati
dalle aziende del settore energetico a seguito dell’aumento dei costi delle materie prime. Misura prorogata
anche per l’anno 2023 con ridefinizione del meccanismo di calcolo e della percentuale da applicare a titolo
di contributo (Legge n.197/2022 “Legge di Bilancio 2023”). Si segnala che il Gruppo non rientrava nei
requisiti scatenanti l’onere del contributo per l’anno 2023;
-
l’art. 15-bis della Legge 28 marzo 2022, n. 25 (conversione del DL 27 gennaio 2022, n. 4 - “Decreto Sostegni-
ter”) poi prorogato nella durata dal Decreto-Legge 9 agosto 2022, n. 115 – DL Aiuti-bis (convertito dalla L. 21
settembre 2022, n. 142). Tale provvedimento normativo, riferito alla sola energia prodotta da impianti non
operanti in regime di incentivo, prevedeva di versare al GSE i ricavi eccedenti le vendite effettuate ad un
prezzo superiore a quello di riferimento, pari a 58€/MWh (valore per gli impianti gestiti dal Gruppo) per il
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periodo intercorrente tra il 1° febbraio 2022 e il 30 giugno 2023. Si segnala che il Gruppo rientrava nei
requisiti scatenanti l’onere del contributo per il periodo interessato dalla norma.
Si fa notare che tale norma è stata oggetto di un ricorso al TAR di Lombardia con la sentenza 2676/22 che
aveva annullato la Delibera 266/2022 di ARERA, nonché le Regole Tecniche del GSE per il calcolo degli
importi in applicazione del meccanismo previsto. Tale annullamento si basa sulla mancata conformità della
Delibera alla normativa europea in ambito.
ARERA e GSE hanno poi presentato ricorso contro le sentenze del TAR, l’udienza di merito era stata fissata
dal Consiglio di Stato per il 5 dicembre 2023. La causa è stata poi rinviata a data da destinarsi in attesa della
decisione della Corte di Giustizia UE. Quest’ultima ha fissato l’udienza dibattimentale per il 6 novembre
2024, dove si è discusso della compatibilità della disciplina descritta con il diritto UE e, nello specifico, con
la misura emergenziale di cui al Regolamento n. 2022/1854/UE, il quale introduce un riferimento di
180€/MWh quale tetto applicabile ai prezzi dell’energia all’interno dell’Unione da fonti non soggette a costi
marginali di produzione. Rientra pertanto in questa previsione l’energia prodotta da fonti rinnovabili.
Nel frattempo, gli adempimenti legati alla Delibera ARERA 266/2022 rimangono sospesi.
Legge Regionale Veneto n. 24 del 04 novembre 2022 -
Disposizioni concernenti le concessioni di grandi derivazioni
d'acqua ad uso idroelettrico in attuazione dell'articolo 12 del decreto legislativo 16 marzo 1999, n. 79 "Attuazione
della direttiva 96/92/CE recante norme comuni per il mercato interno dell'energia elettrica".
La
Regione Veneto ha emanato la legge che regola l’affidamento delle concessioni di grandi derivazioni ad uso
idroelettrico, ovvero per le concessioni aventi una potenza nominale pari o superiore a 3 MW.
La legge stabilisce che le opere destinate all’uso idroelettrico (c.d. “opere bagnate”) passano al termine della
concessione in proprietà alla Regione Veneto che ne definirà altresì la modalità di gestione (affidamento mediante
gara ad evidenza pubblica, affidamento a società a capitale misto pubblico e privato).
In aggiunta, l’Art. 13 della LR n. 24 stabilisce l’ammontare dei canoni dovuti, a partire dall’anno successivo
all’entrata in vigore della presente, dai titolari di concessioni da grande derivazione, pari ad un minimo di 40€/kW di
potenza di concessione a titolo fisso e un minimo del 5% dei ricavi normalizzati a titolo di canone variabile.
Legge n. 118/2022
(“Legge sulla concorrenza 2021”). La normativa nazionale ha introdotto delle specifiche che le
procedure di assegnazione delle concessioni da grande derivazione devono considerare, quali:
-
essere basati su parametri competitivi, equi e trasparenti, tenendo conto della valorizzazione economica di
canoni, interventi di miglioramento e recupero delle infrastrutture;
-
prevedere a carico del concessionario subentrante un congruo indennizzo, nei limiti di quanto già
riconosciuto al concessionario uscente;
-
definire la durata di concessione sulla base dei criteri economici fondati sull’entità degli investimenti
proposti;
-
determinare le misure di compensazione ambientale e territoriale ai territori dei comuni interessati dalla
presenza delle opere.
Con la presente Legge è stato inoltre introdotto l’obbligo per le Regioni e Province autonome di avviare le procedure
di assegnazione delle concessioni da grande derivazione entro il 31 dicembre 2023, estendendo al contempo la data
limite per la prosecuzione delle concessioni già scadute prima dell’assegnazione al 27 agosto 2025, rispetto alla data
del 31 dicembre 2024 precedentemente vigente.
Il Gruppo è titolare di una concessione da grande derivazione scaduta alla data odierna.
Regione Lombardia - D.g.r. 2153 del 8 aprile 2024 –
con tale decreto viene aggiornato l’ammontare della
componente fissa del canone demaniale per l’utilizzo dell’acqua pubblica di competenza dell’anno 2024 in 64,05
€/KW, da applicare sulla potenza di concessione, a seguito di aggiornamento sulla base della variazione dell’indice
ISTAT relativo al prezzo industriale per la produzione, il trasporto e la distribuzione dell’energia elettrica. Tale
componente risulta in diminuzione rispetto ai 93,37 €/KW vigenti per l’anno 2023, come conseguenza della riduzione
del prezzo dell’energia registratosi nell’anno 2024 rispetto all’anno 2023. Il dato ISTAT si riferisce infatti all’anno
precedente rispetto alla competenza del canone demaniale.
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Obblighi di efficienza e di risparmio energetico
Il Decreto Letta, all’articolo 16, comma 4, stabilisce che le imprese di distribuzione di gas naturale devono perseguire
obiettivi di risparmio energetico e sviluppo di fonti rinnovabili.
La definizione degli obiettivi quantitativi nazionali e dei principi di valutazione dei risultati ottenuti è stata
demandata al Ministero dello Sviluppo Economico, di concerto con il Ministero dell’Ambiente e della Tutela del
Territorio, che ha provveduto ad emanare il Decreto Ministeriale 20 luglio 2004.
Con il Decreto 21 dicembre 2007, il Ministero dello Sviluppo Economico ha rivisto e aggiornato il Decreto 20 luglio 2004
nei seguenti punti:
-
sono stati rivisti gli obiettivi per gli anni 2008 e 2009, alla luce dell’eccesso di offerta di titoli di efficienza
energetica registratasi sul mercato;
-
sono stati definiti gli obiettivi per il triennio 2010-2012, tenuto conto del target di riduzione dei consumi
energetici fissato dal piano d’azione al 2016, pari a 10,86 MTEP;
-
sono stati estesi gli obblighi di efficienza e di risparmio energetico per ciascuno degli anni successivi al 2007
ai distributori che, alla data del 31 dicembre di due anni antecedenti a ciascun anno d’obbligo, abbiano
connessi alla propria rete di distribuzione più di 50.000 clienti finali.
Il conseguimento di risparmi energetici viene attestato attraverso l’assegnazione di titoli di efficienza energetica, i
c.d. Certificati Bianchi. Per adempiere agli obblighi previsti dal Decreto 20 luglio 2004, integrato dal Decreto 21
dicembre 2007, e vedersi così riconosciuti i Certificati Bianchi, i distributori possono:
-
realizzare interventi diretti a migliorare l’efficienza energetica delle tecnologie installate o delle relative
modalità di utilizzo;
-
acquistare direttamente i Certificati Bianchi da terzi, mediante contrattazione bilaterale oppure tramite
negoziazione in un apposito mercato istituito presso il Gestore del Mercato Elettrico (GME).
Il Decreto del 28 dicembre 2012 ha definito gli obiettivi di risparmio di energia primaria annua nel periodo 2013-2016
per i distributori obbligati ed ha sancito un quantitativo minimo di titoli da consegnare al raggiungimento della
scadenza naturale dell’anno regolamentare pari al 50% del suo obbligo annuale per gli esercizi 2013-2014 (da
compensare nel biennio successivo per non incorrere in sanzioni) e pari al 60% per il biennio 2015-2016; sempre con la
possibilità di compensare nel biennio successivo per non incorrere in sanzioni.
Inoltre, il Decreto 28 dicembre 2012, ha dato attuazione a quanto previsto nel decreto 28/2011 per cui l’attività di
gestione, valutazione e certificazione dei risparmi correlati ai progetti di efficienza energetica condotti nell’ambito
del meccanismo dei certificati bianchi vengono trasferiti al GSE – Gestore dei Servizi Energetici.
Il Decreto ha inoltre ampliato a soggetti diversi dalle imprese distributrici e dalle Energy Saving Company (le c.d.
ESCO), la possibilità di presentare progetti ai fini dell’ottenimento di certificati bianchi.
Il Decreto dell’11 gennaio 2017 (GU n. 78 del 3-4-2017) ha determinato gli obiettivi nazionali di risparmio energetico
per i distributori obbligati nel periodo 2017-2020 e ha definito le nuove linee guida per la presentazione dei progetti
di efficienza energetica modificando il meccanismo previgente eliminando il coefficiente “tau”, le schede
standardizzate, e prolungando la vita utile dei progetti.
Il Decreto Ministeriale del 10 maggio 2018 ha modificato il meccanismo di valorizzazione del contributo riconosciuto ai
soggetti obbligati per l’annullamento dei titoli introducendo un cap pari a 250 euro/TEE come rimborso massimo.
Inoltre, data la scarsità di titoli rispetto alla domanda, è stato introdotto il certificato allo scoperto cioè un titolo
emesso dal GSE su richiesta del distributore obbligato che ha almeno in portafoglio il 30% dei titoli dell’obiettivo in
corso. Il certificato allo scoperto poteva costare sino a un massimo di 15 euro/TEE e poteva eventualmente essere
riscattato l’anno seguente dal distributore.
Con la deliberazione 14 luglio 2020 ARERA ha rivisto il calcolo del contributo tariffario aggiungendo, tra l’altro, il
contributo addizionale che tiene conto del prezzo di mercato dell’anno obiettivo e della scarsità di titoli sul mercato.
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Il Decreto Ministeriale 21 maggio 2021 ha sancito gli obiettivi nazionali per il periodo 2021-2024, con obiettivi
sostanzialmente ridotti rispetto al quadriennio precedente, nonché modificato al ribasso l’obiettivo 2020 che per i
distributori gas passa da 3,17 a 1,57 milioni di certificati bianchi.
Le società del Gruppo Ap Reti Gas S.p.A. ed AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A., soggette agli obblighi definiti dai Decreti
21 maggio 2021 e 11 gennaio 2017, sono tenute al rispetto degli obiettivi di risparmio energetico determinati
annualmente dal GSE.
Il GSE ha il compito di verificare che ciascun distributore possegga i titoli di efficienza energetica corrispondenti
all’obiettivo annuo assegnato (maggiorato di eventuali quote aggiuntive per compensazioni o aggiornato in seguito
all’introduzione di nuovi obiettivi quantitativi nazionali) e di informare il Ministero dello Sviluppo Economico, il
Ministero dell’Ambiente e della Tutela del Territorio e il Gestore del Mercato Elettrico dei titoli ricevuti e degli esiti
delle verifiche.
Qualora un distributore non raggiunga l’obiettivo stabilito, potrà essere destinatario di una sanzione amministrativa
irrogata dall’Autorità per l’energia elettrica, il gas e il sistema idrico, in attuazione della Legge n. 481 del 14
novembre 1995 e alle indicazioni del decreto del 28 dicembre 2012.
Per quanto concerne l’approfondimento della tematica relativa all’efficienza energetica ed il risparmio energetico per
le società del Gruppo, si rimanda al paragrafo relativo alla “Efficienza e risparmio energetico”.
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Andamento del titolo Ascopiave S.p.A. in Borsa
Alla data del 30 dicembre 2024 il titolo Ascopiave registrava una quotazione pari a 2,750 Euro per azione, con un
incremento di 22,8 punti percentuali rispetto alla quotazione di inizio 2024 (2,240 Euro per azione, riferita al 3
gennaio 2024).
La capitalizzazione di Borsa al 26 febbraio 2025 risultava pari a 693,86 milioni di Euro
1
(527,43 milioni di Euro
2
al 29
dicembre 2023).
La quotazione del titolo nel corso dell’esercizio 2024 ha registrato un miglioramento della performance (+22,8%).
Nello stesso periodo gli indici FTSE Italia All Share e l’indice settoriale FTSE Italia Utenze hanno evidenziato anch’essi
un incremento rispettivamente del 13,1% e del 4,2%, mentre l’indice FTSE Italia Star ha evidenziato una riduzione del
2,2%.
Nella tabella che segue si riportano i principali dati azionari e borsistici al 30 dicembre 2024:
Dati azionari e borsistici 30.12.2024 29.12.2023
Utile per azione (Euro) 0,17 0,17
Patrimonio netto per azione (Euro) 3,92 3,91
Prezzo di collocamento (Euro) 1,800 1,800
Prezzo di chiusura (Euro) 2,750 2,250
Prezzo massimo annuo (Euro) 2,885 2,910
Prezzo minimo annuo (Euro) 2,170 1,948
Capitalizzazione di borsa (Milioni di Euro) 644,63 527,43
N. di azioni in circolazione 216.437.856 216.709.997
N. di azioni che compongono il capitale sociale 234.411.575 234.411.575
N. di azioni proprie in portafoglio 17.973.719 17.701.578
1
La capitalizzazione di Borsa delle principali società quotate attive nel comparto dei servizi pubblici locali (A2A, Acea, Acinque,
Hera ed Iren) al 26 febbraio 2025 risultava pari a 19,2 miliardi di Euro. Dati ufficiali tratti dal sito di Borsa Italiana
(www.borsaitaliana.it).
2
Elaborazione interna.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|21
Controllo della società
Alla data del 31 dicembre 2024 Asco Holding S.p.A. controlla direttamente la maggioranza del capitale di Ascopiave
S.p.A.
Ascopiave S.p.A. rientra nell’elenco aggiornato delle “Piccole Medie Imprese” (PMI) ai sensi dell’articolo 1, comma 1,
lett. w-quater. 1) del d.lgs. n. 58/1998 (TUF), pubblicato sul sito istituzionale di Consob, come risulta dalla Determina
Consob n. 105 del 22 maggio 2024. Pertanto, ai sensi dell’art. 120 del TUF, nel grafico che segue vengono esposti gli
azionisti rilevanti di Ascopiave S.p.A. che detengono una partecipazione sul capitale votante superiore al 5%.
51,900%
7,668%
4,399%
36,033%
Asco Holding S.p.A.
Azioni proprie
ASM Rovigo S.p.A.
Mercato
Elaborazione interna su informazioni pervenute ad Ascopiave S.p.A. ai sensi dell’art. 120 TUF e sulla base delle informazioni in
possesso della società.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Corporate Governance e Codice Etico
Nel corso dell’esercizio 2024 Ascopiave S.p.A. ha proseguito nel percorso di sviluppo del sistema di corporate
governance impostato nel corso degli esercizi precedenti, rafforzando il sistema di gestione del rischio e apportando
ulteriori miglioramenti agli strumenti diretti a tutelare gli interessi degli investitori.
Controllo interno
Il piano di attività del Responsabile Internal Audit è approvato con cadenza annuale dal Consiglio di Amministrazione
della Società. In particolare, le attività di verifica inquadrate nel suddetto piano di attività, basato su un processo di
ordinamento per priorità dei principali rischi, riguardano sia ambiti di compliance sia i processi aziendali riferibili alle
aree di business ritenute maggiormente strategiche.
Dirigente Preposto
Il Dirigente Preposto, con l’ausilio del Responsabile Internal Auditing e della Funzione Compliance, facente capo alla
Direzione Affari Legali e Societari, ha rivisto, nell’ambito delle attività di verifica, l’adeguatezza delle procedure
amministrative e contabili ed ha proseguito nell’attività di monitoraggio e aggiornamento delle procedure ritenute
rilevanti ai fini della compilazione dell’informativa finanziaria. Si informa altresì che la Funzione Compliance ha
supportato il Dirigente Preposto, in collaborazione con la Funzione Sostenibilità, facenti parte della Direzione Affari
Legali e Societari, nonché in coordinamento con il Responsabile Internal Auditing, nella predisposizione di una nuova
procedura amministrativo contabile ex L. 262/2005 allo scopo di descrivere le attività, i presidi di controllo e i relativi
responsabili coinvolti nel processo di redazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo
Ascopiave redatta ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024. Allo scopo, inoltre, la Società è dotata di strumenti di continuous
auditing, che consentono l’automazione delle procedure di controllo.
Modello di organizzazione, gestione e controllo ai sensi del d.lgs. 231/2001
Ascopiave S.p.A. e le società controllate adottano un Modello di organizzazione, gestione e controllo; le stesse hanno
aderito al Codice Etico del Gruppo Ascopiave, documento aggiornato dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave
S.p.A. in data 10 settembre 2021.
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., nella riunione del 30 luglio 2024, ha adottato l’ultimo
aggiornamento del Modello di organizzazione, gestione e controllo di Ascopiave S.p.A., conseguito sia alle novità
normative, nel frattempo succedutesi, sia alle sopravvenute variazioni nella struttura societaria e di Gruppo.
La Società, avvalendosi dell’attività dell’Organismo di Vigilanza, monitora costantemente l’efficacia e l’adeguatezza
del Modello adottato.
In data 9 novembre 2023, a seguito della sopravvenuta vigenza del D.Lgs. 24/2023, attuativo della Direttiva UE
2019/1937 sul “Whistleblowing”, Ascopiave S.p.A. ha approvato un aggiornamento della “Procedura di gestione delle
Segnalazioni del Gruppo Ascopiave”, adottata da tutte le società controllate del Gruppo, parte integrante del Modello
231 (allegato 3 del Modello di organizzazione, gestione e controllo).
La Società ha, inoltre, continuato la propria attività di promozione, conoscenza e comprensione del Codice Etico nei
confronti di tutti i suoi interlocutori, specie nell’ambito dei rapporti commerciali e istituzionali.
Si ricorda che il Modello 231 (Parte Generale) e il Codice Etico sono consultabili alla sezione
corporate governance
del
sito www.gruppoascopiave.it.
Nel corso dell’esercizio 2024 è proseguita l’attività di redazione e adozione, nonché di periodico aggiornamento dei
modelli di organizzazione gestione e controllo di tutte le società controllate del Gruppo Ascopiave. Le attività di
redazione ed aggiornamento anzidette, per talune società del Gruppo si sono concluse nel corso del 2023, mentre per
le rimanenti, inclusa Ascopiave S.p.A., si è conclusa nel corso dell’esercizio 2024. A seguito delle operazioni
straordinarie infragruppo, efficaci a far data dalle ore 23.59 del 31 dicembre 2024, si darà corso all’ulteriore
aggiornamento dei modelli delle società interessate, in modo da permettere l’allineamento dei medesi alla situazione
societaria sopravvenuta.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Rapporti con parti correlate e collegate
Il Gruppo intrattiene i seguenti rapporti con parti correlate che producono le seguenti tipologie di costi di esercizio:
Servizi amministrativi dalla controllante Asco Holding S.p.A..
Il Gruppo intrattiene i seguenti rapporti con parti correlate che producono le seguenti tipologie di ricavi di esercizio:
Servizi amministrativi e del personale da Ascopiave S.p.A. alla controllante Asco Holding S.p.A..
Nel corso dell’esercizio 2024 i rapporti intrattenuti con le società collegate hanno prodotto ricavi in relazione alle
seguenti tipologie di servizio:
Servizio di trasporto del gas naturale su rete di distribuzione locale;
Servizi al contatore svolti in qualità di distributori del gas naturale e servizi di lettura degli stessi;
Servizi amministrativi, informatici, servizi al personale e facility;
Dividendi deliberati dall’assemblea dei Soci.
Si evidenzia che tali rapporti sono improntati alla massima trasparenza ed a condizioni di mercato.
Per quanto concerne i singoli rapporti si rimanda alle note esplicative di questa relazione.
La tabella che segue riporta la consistenza economica e finanziaria dei rapporti già descritti:
31.12.2024 Ricavi costi
(migliaia di Euro)
Crediti
commerciali
Altri crediti
Debiti
commerciali
Altri debiti Beni Servizi Altro Beni Servizi Altro
Asco Holding S.p.A. 51 174 21 0 0 201 0 0 70 0
Totale controllanti 51 174 21 0 0 201 0 0 70 0
Cogeide 33 0 0 0 0 399 202 0 0 0
ASM Set S.r.l. 503 0 0 0 0 2.321 0 0 0 0
Etra Energia S.r.l. 51 0 0 0 0 170 0 0 0 0
Estenergy S.p.A. 14.095 0 0 0 0 51.784 0 0 0 0
Totale società collegate 14.683 0 0 0 0 54.674 202 0 0 0
Totale 14.733 174 21 0 0 54.875 202 0 70 0
Si segnala che nel corso del quarto trimestre dell’esercizio la capogruppo Ascopiave ha esercitato l’opzione di vendita
in essere sulla partecipazione detenuta in Estenergy S.p.A.. L’operazione si perfezionerà nel corso dell’esercizio 2025
e conseguentemente il valore della partecipazione, misurato al 30 settembre 2024 mediante la valutazione con il
metodo del patrimonio netto, è stato oggetto di riclassifica alla voce “attività possedute per la vendita” in
ottemperanza ai dettami del principio contabile internazionale IFRS 5.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Fatti di rilievo intervenuti nel corso dell’esercizio 2024
Estinzione anticipata finanziamento Prelios
Nel corso del mese di gennaio 2024 la controllata Asco EG S.p.A. (ora “Asco Power S.p.A.”) ha estinto anticipatamente
il finanziamento sottoscritto con Prelios. Il debito residuo, pari ad Euro 9.043 migliaia, al 31 dicembre 2023 risultava
iscritto tra i finanziamenti a medio e lungo termine per Euro 7.652 migliaia e tra i debiti verso banche e finanziamenti
a breve termine per Euro 1.391 migliaia.
Piano strategico 2024-2027
In data 18 marzo 2024, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il piano strategico 2024-2027 del Gruppo.
Il piano conferma gli indirizzi strategici indicati lo scorso anno, delineando un percorso di crescita sostenibile nei core
business della distribuzione gas e delle energie rinnovabili e in nuovi ambiti di attività. La Società ha comunicato che
lo sviluppo avverrà in condizioni di equilibrio della struttura finanziaria, garantendo una distribuzione di dividendi
remunerativa. Highlights economico finanziari:
•
EBITDA al 2027: 139 milioni di Euro (+ 44 milioni di Euro rispetto al consuntivo 2023);
•
Risultato netto al 2027: 42 milioni di Euro (+ 5 milioni di Euro rispetto al consuntivo 2023);
•
Investimenti netti 2024-2027: 617 milioni di Euro;
•
Disinvestimenti di partecipazioni di minoranza 2024-2027: 294 milioni di Euro;
•
Indebitamento netto al 2027: 435 milioni di Euro;
•
Leva finanziaria (Posizione finanziaria netta / Patrimonio Netto) al 2027: 0,48;
•
Previsione dei dividendi distribuiti: 14 centesimi per azione per l’esercizio 2023, in crescita di 1 centesimo
per azione negli anni successivi sino al 2027.
Il piano presenta uno scenario che valorizza l’eventuale aggiudicazione da parte del Gruppo di alcune gare per il
servizio di distribuzione gas in ambiti territoriali minimi di interesse. Tale opportunità, che dipende, tra le altre cose,
dalle effettive tempistiche di pubblicazione dei bandi di gara, comporta una stima di un’ulteriore crescita dell’EBITDA
al 2027 di 21 milioni di Euro ed un incremento del volume degli investimenti di 215 milioni di Euro.
Assemblea ordinaria degli Azionisti del 18 aprile 2024
Si è riunita in data 18 aprile 2024, sotto la presidenza del dott. Nicola Cecconato, l’Assemblea Ordinaria degli
Azionisti di Ascopiave S.p.A.
L’Assemblea ordinaria degli Azionisti ha approvato il bilancio dell’esercizio e preso atto del bilancio consolidato di
gruppo al 31 dicembre 2023 e ha deliberato la distribuzione di un dividendo ordinario pari a 0,14 Euro per azione, per
un totale di 30,3 milioni di euro, importo calcolato sulla base delle azioni in circolazione alla data di chiusura
dell’esercizio 2023. Il dividendo ordinario è stato pagato l’8 maggio 2024 con stacco della cedola in data 6 maggio
2024 (record date il 7 maggio 2024).
L’Assemblea ordinaria degli Azionisti ha inoltre approvato, con voto vincolante, la prima sezione della relazione sulla
politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti redatta ai sensi dell’articolo 123-ter del D.Lgs. 24
febbraio 1998, n. 58 (il “TUF”) (i.e., la politica sulla remunerazione per l’esercizio 2024) e ha espresso voto consultivo
favorevole sulla seconda sezione della relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti
redatta ai sensi dell’articolo 123-ter del TUF (i.e., la relazione sui compensi corrisposti nell’esercizio 2023).
L’Assemblea ordinaria degli Azionisti ha altresì approvato un piano di incentivazione a lungo termine a base azionaria,
riservato agli amministratori esecutivi di Ascopiave S.p.A. e a talune risorse direttive di Ascopiave S.p.A. e delle
società da essa controllate.
L’Assemblea ordinaria degli Azionisti ha approvato l’autorizzazione all’acquisto e alla disposizione di azioni proprie,
previa revoca della precedente autorizzazione conferita dall’Assemblea degli azionisti del 18 aprile 2023, per la parte
non eseguita.
Infine, l’Assemblea ordinaria degli Azionisti ha deliberato di conferire l’incarico di revisione legale dei conti di
Ascopiave S.p.A. per gli esercizi 2024 ÷ 2032 alla società di revisione KPMG S.p.A.
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Approvato il Bilancio di Sostenibilità 2023
In data 18 aprile 2024 Ascopiave S.p.A. ha reso noto che ha pubblicato nella sezione “Sostenibilità” del proprio sito
internet il Bilancio di Sostenibilità 2023, approvato dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. nella riunione
del 12 aprile 2024, previo parere positivo del Comitato Sostenibilità.
Assegnazione di azioni proprie ai beneficiari del Piano di incentivazione a lungo termine a base azionaria LTI
2021 – 2023
Nel corso del mese di maggio 2024, Ascopiave S.p.A. ha assegnato n. 93.072 azioni proprie ai beneficiari del Piano di
incentivazione a lungo termine a base azionaria LTI 2021-2023. Tale informativa è stata comunicata al pubblico in
data 7 giugno 2024 ai sensi dell’Allegato 3F del Regolamento emittenti adottato con delibera Consob n. 11971 del 14
maggio 1999 e s.m.i., secondo i tempi e le modalità previste dalla normativa applicabile.
Comunicazione dell’ammontare complessivo dei diritti di voto ai sensi dell’art. 85-bis, comma 4-bis, del
Regolamento Consob 11971 del 14 maggio 1999
In data 7 giugno 2024 Ascopiave S.p.A. ha comunicato che è divenuta efficace la maggiorazione del diritto di voto
relativamente a n. 1.007.997 azioni ordinarie della Società, ai sensi dell’art. 127-quinquies del d.lgs. 98/1998 e
all’art. 6 dello statuto sociale di Ascopiave. Pertanto, in tale data, le azioni ordinarie Ascopiave aventi diritto di voto
maggiorato risultavano complessivamente pari a n. 160.973.482 azioni.
Avvio del piano di acquisto di azioni proprie
In data 26 giugno 2024 Ascopiave S.p.A. ha comunicato che, ai sensi e per gli effetti dell'art. 144-bis del Regolamento
Consob n. 11971/1999 (“Regolamento Emittenti”) e s.m.i., nonché dell’art. 2 paragrafo 1 del Regolamento Delegato
(UE) 2016/1052 (“Regolamento UE 1052”), è stato dato avvio al piano di acquisto di azioni proprie (“Piano”)
avvalendosi dell’esenzione “safe harbour” di cui all'art. 5 del Regolamento UE n. 596/2014 (“Regolamento MAR”),
conferendo apposito incarico all’intermediario autorizzato Equita SIM S.p.A. Ascopiave ha comunicato che il Piano -
avviato in esecuzione della delibera assunta dall'Assemblea ordinaria degli Azionisti di Ascopiave del 18 aprile 2024
che ha autorizzato, tra l’altro, l’acquisto di azioni proprie, per la durata di 18 mesi, previa revoca della precedente
autorizzazione conferita dall’Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2023, per la parte non eseguita - viene eseguito
tramite l’intermediario autorizzato Equita SIM S.p.A. per la finalità di favorire il regolare andamento delle
negoziazioni e dei corsi, (a fronte di fenomeni distorsivi legati a un eccesso di volatilità e/o a una scarsa liquidità
degli scambi), in conformità con le disposizioni di cui al Regolamento MAR e alla relativa normativa comunitaria e
nazionale di attuazione, nonché all’applicabile prassi di mercato ammessa pro tempore vigente, come istituite dalle
competenti autorità di vigilanza in conformità con l’art. 13 del Regolamento MAR. In data 26 giugno 2024 la Società
deteneva n. 17.608.506 azioni proprie. È stato precisato che l’esecuzione del Piano viene coordinato esclusivamente
da Equita SIM S.p.A., quale intermediario abilitato che effettua gli acquisti in piena indipendenza e nel rispetto dei
vincoli derivanti dalla normativa applicabile, nonché nei limiti delle delibere adottate dagli organi sociali. È stato
altresì comunicato che le operazioni di acquisto effettuate formano oggetto di informativa al mercato nei termini e
con le modalità di cui alla normativa vigente applicabile. Eventuali successive modifiche al predetto Piano verranno
tempestivamente comunicate dalla Società.
Informativa sull’acquisto di azioni proprie
Ascopiave ha reso noto di aver acquistato sul mercato telematico azionario, nell’ambito dell’autorizzazione
all’acquisto di azioni proprie deliberata dall’Assemblea del 18 aprile 2024, nel periodo compreso tra il 26 giugno 2024
e il 19 luglio 2024 n. 365.213 azioni ordinarie al prezzo medio unitario di 2,3419 euro, per un controvalore complessivo
di 855.281,87 Euro.
Gli acquisti sono stati effettuati tramite EQUITA SIM S.p.A., in qualità di intermediario incaricato per dare esecuzione,
in piena indipendenza, al programma di acquisto di azioni proprie per conto della Società.
A seguito degli acquisti effettuati, Ascopiave detiene n. 17.973.719 azioni proprie, pari al 7,6676%, per il controvalore
sopra indicato.
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Comunicazione dell’ammontare complessivo dei diritti di voto ai sensi dell’art. 85-bis, comma 4-bis, del
Regolamento Consob 11971 del 14 maggio 1999
In data 5 luglio 2024 Ascopiave S.p.A. ha comunicato che è divenuta efficace la maggiorazione del diritto di voto
relativamente a n. 453.226 azioni ordinarie della Società, ai sensi dell’art. 127-
quinquies
del d.lgs. 98/1998 e all’art.
6 dello statuto sociale di Ascopiave. Pertanto, in tale data, le azioni ordinarie Ascopiave aventi diritto di voto
maggiorato risultano complessivamente pari a n. 161.426.708 azioni. Si ricorda che l’art. 6 dello statuto sociale di
Ascopiave prevede che a ciascuna azione appartenuta al medesimo azionista per un periodo continuativo di almeno
ventiquattro mesi a decorrere dalla data di iscrizione nell’Elenco Speciale istituito ai sensi dell’art. 6.8 dello statuto
sociale (l’“Elenco Speciale”) siano attribuiti due voti.
Comunicato stampa congiunto A2A – Ascopiave
In data 30 luglio 2024, A2A e Ascopiave hanno comunicato che A2A ha ricevuto una offerta non vincolante da parte di
Ascopiave per l’acquisto di un compendio di asset composto da circa 490 mila PDR di distribuzione gas in Lombardia
(negli ambiti territoriali di Brescia, Bergamo, Cremona, Pavia, Lodi), attualmente gestiti da società controllate al
100%
da A2A.
Le parti hanno concordato di proseguire nel percorso negoziale e A2A ha concesso ad Ascopiave un periodo di
negoziazione in esclusiva, fino al 15 dicembre 2024, per espletare le consuete attività di due diligence con l’obiettivo
di eventualmente giungere entro tale termine alla sottoscrizione di un accordo vincolante.
In data 30 luglio 2024, A2A e Ascopiave hanno comunicato che l’eventuale perfezionamento dell’operazione sarebbe
stata subordinata, tra l’altro, al positivo esito della due diligence, alla negoziazione di accordi contrattuali di comune
soddisfazione, all’ottenimento delle autorizzazioni necessarie da parte delle autorità competenti, nonché
all’approvazione degli organi societari di A2A e Ascopiave.
Calendario eventi societari 2025
In data 13 dicembre 2024, Ascopiave S.p.A., ai sensi dell’art. 2.6.2 del Regolamento dei mercati Organizzati e Gestiti
da Borsa Italiana S.p.A., ha reso noto il calendario dei principali eventi economico – finanziari dell’anno 2025.
A2A S.p.A. e Ascopiave S.p.A., estensione tecnica periodo di esclusiva
In data 13 dicembre 2024, nel richiamare il precedente comunicato effettuato in data 30 luglio 2024 relativo alla
concessione ad Ascopiave S.p.A., da parte di A2A S.p.A., di un periodo di negoziazione in esclusiva dei termini e
condizioni della cessione di un compendio di asset composta da circa 490 mila pdr in Lombardia, A2A S.p.A. e
Ascopiave S.p.A. informano che in data odierna è stata convenuta un’estensione tecnica di tale periodo di esclusiva
dal 15 dicembre al 24 dicembre 2024 compreso, per consentire alle parti di ultimare la negoziazione.
Assemblea Straordinaria degli Azionisti del 16 dicembre 2024
In data 16 dicembre 2024 si è riunita, sotto la presidenza del dott. Nicola Cecconato, l’Assemblea straordinaria degli
Azionisti di Ascopiave S.p.A.
L’Assemblea straordinaria degli Azionisti di Ascopiave ha adottato una serie di modifiche allo Statuto sociale della
Società che, di seguito, vengono brevemente riassunte:
- ha deliberato di modificare l’articolo 6 (Azioni) dello Statuto sociale chiarendo che la legittimazione dell’azionista
all’attribuzione del voto maggiorato e gli effetti della maturazione del diritto previsto dall’articolo 127-quinquies del
TUF – decorso il periodo minimo di detenzione continuativa delle azioni iscritte nell’apposito elenco ex articolo 127-
quinquies, comma 2, del TUF – non viene demandata ad una sua espressa richiesta all’intermediario di inviare alla
Società la comunicazione, menzionata nell’articolo 44, comma 3, del “Provvedimento Unico sul PostTrading della
Consob e della Banca d’Italia del 13 agosto 2018” (recante la “Disciplina delle controparti centrali, dei depositari
centrali e dell’attività di gestione accentrata”), introdotta con provvedimento del 10 ottobre 2022 (il “Provvedimento
Unico Post-Trading”), con conseguente eliminazione della previsione di una seconda comunicazione da parte
dell’intermediario, su richiesta del titolare, quale condizione per l’attribuzione della maggiorazione del voto;
- ha approvato la modifica dell’articolo 12 (Presidente e svolgimento dell’Assemblea) dello Statuto sociale, integrando
la novità normativa di cui all’articolo 135-undecies.1 del TUF, introdotta dalla Legge 5 marzo 2024 n. 21 (“Legge
Capitali”), entrata in vigore il 27 marzo 2024, che consente alle società quotate la facoltà di svolgere le assemblee
esclusivamente tramite il rappresentante designato ai sensi dell’art. 135-undecies del TUF;
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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- ha deliberato di introdurre, coerentemente con quanto proposto dal Consiglio di Amministrazione, la modifica
all’articolo 21 (Remunerazione del Consiglio di amministrazione) dello Statuto sociale, in particolare la precisazione
che la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche, include l’amministratore investito della
carica di Presidente e ogni amministratore delegato, ed è volta a garantire maggior chiarezza e coerenza nello Statuto
Sociale mantenendo l’aderenza alle disposizioni normative. Tale modifica si inserisce in un’ottica di aggiornamento
tecnico e di miglioramento della chiarezza dello Statuto Sociale adeguando la formulazione alle migliori prassi
statutarie in materia;
- ha deliberato di rinumerare formalmente l’articolo 22 (Composizione e nomina del Collegio sindacale) dello Statuto
sociale.
Conformemente a quanto previsto dallo Statuto sociale, agli azionisti che non abbiano concorso all’approvazione di
tali delibere non spetta il diritto di recesso.
I
l Gruppo Hera acquisisce da Ascopiave le quote di EstEnergy e sale al 100% del capitale sociale
In data 16 dicembre 2024, Ascopiave S.p.A. e Hera S.p.A. hanno comunicato che, a seguito dell’esercizio dell’opzione
di vendita da parte di Ascopiave del proprio 25% in EstEnergy, Hera Comm diventa azionista unico del maggiore
operatore energy del Nord-Est.
In particolare, è stato comunicato che il Gruppo Hera, tramite la controllata Hera Comm, e Ascopiave hanno stipulato
a Bologna l’atto di cessione da parte di quest’ultima del 25% del capitale di EstEnergy, la joint venture commerciale
nata nel 2019 che costituisce il maggiore operatore energy del Nord Est. La partecipazione del Gruppo Hera in
EstEnergy è salita così al 100%, mentre Ascopiave ha completato il suo percorso di uscita dalla società, dopo la vendita
del primo 8% nel 2022 e dell’ulteriore 15% nel 2023. La possibilità di un’uscita dilazionata nel tempo ha rappresentato
un valore per entrambe le società: ha infatti permesso di valorizzare al contempo il radicamento territoriale di
Ascopiave con l’impostazione industriale nella gestione delle attività di vendita di Hera. I fondamentali economici
della base clienti sono così significativamente migliorati, esprimendo sinergie ed opportunità di fornitura di servizi a
valore aggiunto, ponendo solide premesse per un’ulteriore crescita della marginalità.
In 5 anni, attraverso la razionalizzazione del numero di società e il rinnovo dei sistemi informativi, è stato possibile
migliorare la qualità del rapporto con i clienti affiancando al carattere territoriale della relazione un approccio
commerciale con i migliori standard che ha consentito di incrementare e potenziare i canali di contatto e la tipologia
delle soluzioni energetiche per i clienti, con l’obiettivo di supportarli nel percorso della decarbonizzazione.
L’operazione formalizzata, per un controvalore di circa 232 milioni di euro, deriva dall’esercizio dell’opzione di
vendita detenuta da Ascopiave sulla propria partecipazione nella società, così come stabilito negli accordi sottoscritti
tra le parti in occasione della costituzione della partnership. Tale valore sarà corrisposto entro luglio 2025, in
concomitanza con la girata delle azioni. L’operazione dà, infatti, esecuzione piena agli accordi presi nel 2019 che
pertanto erano già pienamente riflessi nella posizione finanziaria netta del Gruppo Hera.
L’operazione ha consentito al Gruppo Ascopiave, la cui partnership con il Gruppo Hera è proseguita con le
partecipazioni in Hera Comm e Acantho, di migliorare la sostenibilità della propria struttura patrimoniale, in linea con
gli obiettivi del proprio piano strategico, contribuendo alla copertura finanziaria degli investimenti nelle attività core
e di diversificazione.
A2A S.p.A. e Ascopiave S.p.A.: sottoscritto contratto per la compravendita di asset reti gas
In data 19 dicembre 2024 A2A e Ascopiave hanno comunicato che è stato sottoscritto un contratto preliminare di
acquisto (signing) avente ad oggetto l’acquisizione da parte di Ascopiave del 100% delle quote di un veicolo societario
che sarà titolare al closing di un ramo di azienda comprendente per intero un compendio di assets composto da circa
490 mila pdr di distribuzione gas relativi agli ATEM nelle Province di Brescia, Cremona, Bergamo, Pavia e Lodi, con una
RAB 2023 di 397 milioni di euro e un EBITDA 2023 pari a 44 milioni di euro. Gli asset ricompresi nel ramo di azienda
oggetto dell’operazione sono attualmente detenuti da Unareti e da LD Reti (società interamente controllate da A2A) e
saranno oggetto di conferimento nel suddetto veicolo nel periodo intercorrente fra il signing e il closing. Il prezzo
base convenuto per l’operazione è di 430 milioni di euro, che esprime la valutazione del ramo d’azienda al 31
dicembre 2023, soggetto ad aggiustamento a valle del closing, come da prassi. Il deal è subordinato al verificarsi di
condizioni sospensive abitualmente previste per questo genere di operazioni, tra cui l’esperimento della procedura
c.d. Golden Power. Il perfezionamento del closing è previsto entro il luglio 2025. Ascopiave finanzierà l’acquisizione in
misura prevalente attraverso le risorse derivanti dall’esercizio della opzione di vendita sulla propria partecipazione di
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minoranza in EstEnergy e, per la parte rimanente, attraverso l’assunzione di nuovo debito finanziario, già
contrattualizzato e/o in fase di definizione.
Progetto di riorganizzazione delle partecipate di Ascopiave S.p.A.
In data 31 dicembre 2024 ha avuto efficacia civilistica il progetto di riorganizzazione di alcune società controllate.
Nello specifico, nell’ambito della distribuzione del gas naturale prevede la suddivisione delle attività in capo a due
società, una attiva nel territorio Nord Est e una in quello Nord Ovest.
Nell’ambito dell’operazione le società del Gruppo AP Reti Gas Rovigo S.r.l., AP Reti Gas Vicenza S.p.A., AP Reti Gas
Nord Est S.r.l. sono state fuse per incorporazione nella controllata AP Reti Gas S.p.A. e, contestualmente, la stessa,
ha realizzato una scissione parziale e proporzionale a favore di Romeo Gas S.p.A. di 15 concessioni di distribuzione gas
e relativi contratti collegati (anche rapporti di lavoro).
Le altre società di distribuzione del Gruppo, Edigas Esercizio Distribuzione Gas S.p.A. e Serenissima Gas S.p.A., sono
state fuse per incorporazione in Romeo Gas S.p.A.. A seguito di tale operazione Romeo Gas S.p.A., che in tale ambito
ha modificato la denominazione sociale in AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A., ha realizzato una Scissione parziale e
proporzionale a favore di AP Reti Gas S.p.A. di 12 concessioni di distribuzione gas e relativi contratti collegati (anche
rapporti di lavoro).
Si segnala inoltre che nell’ambito dell’operazione di riorganizzazione alcuni immobili di proprietà delle controllante
sono stati oggetto di scissione parziale e proporzionale a favore della capogruppo Ascopiave S.p.A..
Le assemblee degli azionisti delle società hanno approvato il progetto di fusione nel corso del mese di settembre.
Lo scambio delle quote è stato realizzato a valori contabili, in quanto essendo tutte le società partecipanti
interamente detenute da Ascopiave S.p.A., il valore attribuito non ha un impatto sulle partecipazioni societarie.
Alla stessa data è divenuto efficace il progetto di fusione per incorporazione della società Asco Renewables S.p.A. in
Asco EG S.p.A., e quest’ultima ne ha assunto tutti i diritti e gli obblighi, proseguendo in tutti i suoi rapporti anteriori
alla fusione. Contestualmente alla fusione, Asco EG S.p.A. ha assunto la denominazione Asco Power S.p.A.. A seguito
dell’operazione il capitale sociale della società risulta rappresentato da Ascopiave S.p.A. (90,20%) e Fin-Energy
(9,80%).
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Altri fatti di rilievo
Distribuzione di gas naturale
il Gruppo Ascopiave gestisce concessioni per il servizio di distribuzione gas attraverso le società AP Reti Gas S.p.A. e
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A., complessivamente in 301 Comuni, distribuiti in Veneto, Friuli-Venezia Giulia,
Lombardia, Emilia-Romagna e Piemonte.
L’attività di distribuzione del gas naturale
Società consolidate integralmente
Di seguito la tabella riepilogativa dei dati riferiti all’attività di distribuzione del gas del gruppo per l’anno 2024 ed un
confronto con quelli dell’anno 2023:
L’ispezione programmata della rete nel 2024, eseguita interamente con personale e mezzi propri, è ampiamente
superiore agli standard minimi richiesti dall’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente (di seguito ARERA)
per gli impianti di distribuzione e riflette la particolare attenzione prestata dalle aziende di distribuzione del Gruppo
al tema della sicurezza del servizio.
Di seguito una tabella relativa alle percentuali:
Esercizio
target ARERA
20
22
20
23
20
24
Rete in alta e media pressione ispezionata sul totale
(obbligo ispezione 100% in 3 anni)
> 100% in 3 anni
70,63%
84,68%
67,83%
Rete in bassa pressione ispezionata sul totale (obbligo
ispezione 100% in 4 anni)
> 100% in 4 anni
69,25%
86,89%
69,79%
Tutti gli indicatori di sicurezza (tempo di arrivo sul luogo di chiamata per pronto intervento, ispezione programmata
rete e misure del grado di odorizzazione) e di continuità (interruzioni del servizio) sono stati mantenuti efficacemente
sotto controllo, nel pieno rispetto degli obblighi di servizio prefissati dall’ARERA.
Esercizio
2024 2023
Rispetto del tempo massimo fissato per l’esecuzione delle
prestazioni soggette a standard specifici di qualità commerciale
99,509% 99,455%
Rispetto della puntualità negli appuntamenti concordati con il
cliente finale
99,968% 99,994%
Esercizio
202
4
202
3
Volume di gas distribuito (mln mc)
1.45
6
1.432
Lunghezza rete distribuzione in esercizio (Km)
14.719
14.730
Totale nuove reti posate / sostituite (Km)
70
100
Totale contatori attivi (n.)
871.410
874.376
Totale Smart meter G4/G6 (n.)
806.983
772.977
Tempo medio di arrivo sul luogo (minuti)
37,44
38,16
Rete ispezionata (%)
69,13%
86,18%
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Nel corso dell’anno la struttura di pronto intervento aziendale, operativa 24 ore su 24 tutti i giorni dell’anno e
attivabile tramite i numeri verdi aziendali dedicati, ha effettuato 9.139 interventi, con tempo di arrivo medio sul
luogo di chiamata pari a 37,44 minuti, largamente inferiore rispetto ai 60 minuti previsti dagli standard dell’Autorità.
Inoltre, è stato svolto un monitoraggio continuo della corretta odorizzazione del gas, eseguendo un numero di
controlli ben al di sopra di quanto previsto dall’Autorità.
Tutti i programmi e le scadenze previste per le attività di conduzione e manutenzione degli impianti sono stati
rispettati e si sono svolti quasi esclusivamente mediante l’utilizzo di personale interno.
Nel corso dell’esercizio è proseguito il processo di efficientamento della struttura organizzativa, volto
all’ottimizzazione dell’impiego delle risorse ed alla sinergia tra le aziende di distribuzione del gruppo, perseguendo
miglioramenti in tutte le attività amministrative, tecniche, di controllo dei processi e di gestione delle risorse umane,
cercando di ottimizzare l’impiego delle risorse, internalizzando le attività e incrementando la possibilità di realizzare
investimenti.
In particolare, sono proseguite le attività effettuate per perseguire il miglioramento dell’efficienza energetica delle
cabine REMI ottimizzando il sistema di preriscaldo con diverse soluzioni tecnologiche quali pompe di calore,
fotovoltaico e solare termico. L’iniziativa ha permesso di ottenere elevati risparmi energetici riducendo il gas
necessario al sistema di pre-riscaldo.
La società ha inoltre ampliato l’utilizzo dell’innovativa tecnologia CRDS (Cavity Ring-Down Spectroscopy) per il
monitoraggio preventivo delle condotte e l’individuazione delle dispersioni.
Questa tecnologia, grazie ad una serie di apparati, sensori e dispositivi installati su un veicolo attrezzato, combinati
con l’utilizzo di sofisticati software di analisi, permette una sensibilità di rilevazione della presenza di gas nell’aria di
almeno tre ordini di grandezza superiori rispetto a quelle tradizionali.
Convenzione con i Comuni per l’adozione di una procedura condivisa finalizzata alla quantificazione
concordata del “Valore Industriale Residuo” delle reti
Le modifiche normative susseguitesi negli ultimi anni ed in particolare la disciplina che ha previsto la selezione del
gestore del servizio di distribuzione con lo strumento delle c.d. “gare d’ambito”, hanno comportato l’esigenza di
determinare il Valore Industriale Residuo (V.I.R.) degli impianti di proprietà dei Gestori.
Relativamente a tale aspetto, le convenzioni di concessione disciplinavano due situazioni “paradigmatiche” e cioè:
-
il riscatto anticipato (normalmente regolato con il richiamo al R.D. n. 2578/1925);
-
il rimborso dalla scadenza (naturale) della concessione.
L’evenienza di una scadenza “ope legis”, precedente alla decorrenza del termine “contrattuale”, (di norma) non era
contemplata (e dunque regolata) negli atti concessori.
Nella sostanza, la fattispecie di cui trattasi (scadenza anticipata imposta dalla legge) rappresenta un “tertium genus”,
per certi versi assimilabile all’esercizio del riscatto anticipato (rispetto al quale, tuttavia, si discosta nettamente per
la mancanza di una volontà autonomamente formatasi in tal senso da parte dell'Ente) e per altri simile allo spirare del
termine concessorio (che tuttavia non è decorso).
Almeno sino al DM 226/2011, non c’erano norme legislative e/o regolamentari che definissero con precisione le
modalità ed i criteri per determinare il V.I.R. degli impianti e che dunque potessero integrare le clausole contrattuali,
non di rado carenti.
Anche il D.Lgs. 164/2000, sino alla modifica introdotta prima con il D.L. 145/2013, e poi con la L. 9/2014 si limitava a
richiamare il R.D. 2578/1925 il quale, tuttavia, sanciva il metodo della stima industriale senza fissare parametri
puntuali di stima.
Detta situazione rendeva oltremodo opportuna, se non necessaria, la definizione di specifiche intese con i Comuni
volte ad addivenire ad una stima condivisa del Valore Industriale Residuo. Basti considerare che proprio la mancanza
di tali accordi, in passato, ha condotto spesso a contenziosi in sede sia amministrativa che civile/arbitrale.
La situazione dei Comuni soci di Asco Holding era ancor più peculiare, nel senso che, con questi ultimi, non c’è un
vero e proprio atto concessorio nelle forme “canoniche”, ma vari atti di conferimento in Società (l’allora Azienda
Speciale) che hanno sancito al tempo stesso la prosecuzione dell’affidamento del servizio in precedenza svolto dal
Consorzio Bim Piave.
È evidente che, in quanto atti di conferimento, una regolamentazione propria concernente il riscatto e/o la scadenza
della gestione non era contemplata, né contemplabile.
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Con i suddetti Comuni, Ascopiave è quindi addivenuta alla stipula di una convenzione che prevedeva l’individuazione
di un esperto di riconosciuta professionalità, competenza ed indipendenza chiamato a stabilire i criteri fondamentali
da applicare per il calcolo del Valore Industriale Residuo degli impianti di distribuzione del gas.
La relativa procedura negoziata condotta con il criterio dell’offerta economicamente più vantaggiosa, si è conclusa il
29 agosto 2011. L’esperto così individuato ha redatto la Relazione (resa disponibile il 15 novembre 2011) avente ad
oggetto "Criteri fondamentali per il calcolo del Valore Industriale Residuo degli impianti di distribuzione del gas
naturale siti nei Comuni attualmente serviti da Ascopiave S.p.A.", approvata, in data 2 dicembre 2011, dal Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A. nonché successivamente da tutti i 92 Enti con Delibera di Giunta Comunale.
Nell’ambito del predetto iter, si sono regolamentati anche i reciproci rapporti più prettamente legati alla gestione del
servizio, prevedendosi la corresponsione sia di somme una tantum (2010 – stipula atti integrativi) per Euro 3.869
migliaia, che (dal 2011) di canoni veri e propri per importi variabili e pari alla differenza, se positiva, tra il 30% del
Vincolo dei Ricavi riconosciuto dalla regolazione tariffaria e quanto ricevuto dal singolo Comune a titolo di dividendo
2009 (bilancio 2008).
Rispetto alla procedura negoziata dei paragrafi precedenti non si segnalano nuovi accordi o variazioni della normativa
di riferimento.
Energie rinnovabili
Il Gruppo Ascopiave già da diversi anni, in coerenza con il proprio piano strategico, ha avviato un percorso di
diversificazione delle attività gestite orientato alla transizione energetica effettuando il proprio ingresso nel settore
delle energie rinnovabili.
Al 31 dicembre 2024 questo comparto rappresenta la seconda attività del Gruppo per contributo al reddito aziendale
ed è attivo nella produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, quali idroelettrico ed eolico.
Il portafoglio di impianti detenuto dal Gruppo conta una potenza installata di 84,1 MW, di cui c. 10,3 MW operanti in
regime di tariffa incentivante derivante da convenzioni stipulate con GSE S.p.A., mentre i restanti 73,8 MW in regime
di libero mercato.
Ad inizio anno 2024 si segnala l’entrata in esercizio di un ulteriore impianto eolico della controllata Asco Wind & Solar
S.r.l., ubicato in Calabria, la cui potenza installata ammonta a 21,6 MW in regime di libero mercato. Tale impianto a
portato a termine il primo anno di funzionamento, concludendo pertanto la fase di commissioning dello stesso.
A livello di policy, l’Unione Europea e l’Italia hanno posto le basi per la transizione verso un modello economico
sostenibile, inserendo una serie di obiettivi a livello energetico per affrontare il cambiamento climatico sintetizzati
nell’European Green Deal. In attuazione dello stesso, è stato presentato nel corso del 2021 il pacchetto “Fit for 55”
che ha fissato l’obiettivo di “carbon neutrality” al 2050, passando per degli obiettivi intermedi da raggiungere al
2030, quali riduzione delle emissioni nette di gas a effetto serra del 55%, incidenza di almeno il 40% delle rinnovabili
sui consumi di energia, riduzione dei consumi primari di energia del 39%.
Alla luce della crisi energetica generata dal conflitto russo-ucraino, la Commissione Europea ha emanato nel 2022 il
RePower EU Plan, aggiornando gli obiettivi precedentemente fissati tra cui un aumento del 45% dell’incidenza delle
rinnovabili sui consumi di energia.
In attuazione dell’European Green Deal e del pacchetto “Fit for 55”, l’Italia ha emanato il Piano per la Transizione
Energetica (PTE) definendo l’obiettivo del 72% di incidenza delle energie rinnovabili sul mix di generazione elettrica al
2030, aumentato rispetto al 55% fissato nel 2019 dal Piano Nazionale Integrato Energia e Clima (PNIEC).
Nel 2023 la domanda nazionale di energia elettrica è stata pari a 305,6 TWh (dato lordo), diminuendo del 3% rispetto
all’anno 2022. La produzione netta di energia elettrica nazionale si è attestata a 254,4 TWh, in calo del 6,6% rispetto
all’anno procedente, ma con un incremento del contributo delle rinnovabili, pari al 44,6% della produzione netta
totale. In particolare, si è assistiti ad una ripresa della produzione idroelettrica, la quale si è attestata ad un valore di
40,5 TWh (+42,7% rispetto al 2022). Hanno aumentato la produzione anche la fonte eolica e fotovoltaica,
rispettivamente con una crescita del 15,4% e del 9,2%.
La produzione rinnovabile, per effetto di quanto spiegato in precedenza, vedrà uno sviluppo nei prossimi anni guidato
prevalentemente dall’eolico e dal fotovoltaico.
Con riferimento all’incentivazione, è ad oggi vigente il DM 04/07/2019 (c.d. Decreto “FER 1”) che prevede il
riconoscimento di una tariffa incentivante da determinarsi in base allo sconto offerto dai proponenti in sede di
partecipazione alle aste rispetto alla base d’asta (c.d. tariffa di riferimento). La durata degli incentivi proposti varia
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da 20 a 35 anni in base alla fonte rinnovabile alla base. L’incentivo si riferisce sia alla realizzazione di nuovi impianti,
sia ad interventi di rifacimento o potenziamento di impianti esistenti, e ha un contingente complessivo in termini di
potenza installata di 8 GW da assegnarsi mediante sette bandi. Ad oggi è stato approvato dalla Commissione UE (17
dicembre 2024) il testo transitorio del nuovo decreto in ambito produzione di energia rinnovabile (eolica,
fotovoltaica, idroelettrica, gas residuati dai processi di depurazione) in Italia, c.d. “FER X”. Quest’ultimo prevede dei
contingenti per ciascuna fonte di energia e dei relativi prezzi da sottoporre a base d’asta, differenziati per tipologia
di fonte e per collocazione territoriale dell’impianto.
Gli impianti idroelettrici del Gruppo sono gestiti in regime di concessione con scadenze definite, mentre gli impianti
eolici sono in funzionamento sulla base di autorizzazioni senza limiti di durata.
Attività gestite
Il Gruppo Ascopiave, in termini di potenza installata, detiene un portafoglio di generazione elettrica da fonti
rinnovabili pari a 84,1 MW costituito da 27 impianti idroelettrici (3 impianti da grande derivazione ovvero con potenza
di concessione superiore a 3MW e 24 impianti di piccola derivazione) per una potenza complessiva di 48,5 MW e 2
impianti eolicI dalla potenza di 35,6 MW.
Si segnala che uno dei due impianti eolici, appartenente alla controllata Asco Wind & Solar S.r.l, è entrato in esercizio
all’inizio dell’anno 2024. Lo stesso ha una potenza installata pari a 21,6 MW ed è ubicato in Calabria.
1.6 MW
31.9 MW
1
7
15.0 MW
19
14.0 MW
1
Idroelettrico
Eolico
21.6 MW
1
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Cogenerazione
Nel 2024 l’attività di gestione degli impianti di cogenerazione è stata svolta dalla Divisione Ricerca e Sviluppo del
Gruppo Ascopiave per conto di Asco Power S.p.A..
Con riferimento alle attività sugli impianti termici in cogenerazione, nel corso del 2024, è stato gestito il
funzionamento dei seguenti tre impianti:
-
L’impianto “Le Cime a Mirano (VE)”, dove, a seguito dell’ultima estensione della rete di teleriscaldamento, il
grado di riempimento dei clienti residenziali allacciati è passato dal 130% al 131%.
Il gruppo di cogenerazione ha lavorato a regime, venendo acceso nel periodo invernale per la fornitura di
energia termica per uso riscaldamento dei clienti allacciati e nel periodo estivo per alimentare l’assorbitore
per la produzione di energia frigorifera per uso raffrescamento per i medesimi clienti;
-
L’impianto “Bella Mirano a Mirano (VE)”, dove, a seguito dell’allaccio alla rete di teleriscaldamento
dell’ultimo condominio previsto dalla convenzione originale, il grado di riempimento dei clienti residenziali
allacciati è passato dal 121% al 123%. Il superamento della quota di saturazione 100% è dovuto al fatto che, in
aggiunta al progetto originario, nel corso del 2014 sono stati allacciati due nuovi condomini alla rete di
teleriscaldamento non facenti parte del progetto originario, ma allacciati a seguito di contributo a copertura
totale dei costi corrisposto dai costruttori dei due nuovi condomini.
Il gruppo di cogenerazione ha lavorato a regime, venendo acceso nel periodo invernale per la fornitura di
energia termica a uso riscaldamento;
-
L’impianto “Cà Tron a Dolo (VE)” che ha mantenuto lo stesso grado di riempimento dei clienti residenziali
allacciati. Si sottolinea, che ad oggi, è stato realizzato solo il primo stralcio (circa il 50%) dell’intera
lottizzazione oggetto di convenzione.
Il gruppo di cogenerazione ha lavorato a regime, venendo acceso nel periodo invernale per la fornitura di
energia termica uso riscaldamento ai clienti allacciati.
Il grado di riempimento dei clienti residenziali allacciati è del 36%.
Con riferimento alle attività sugli impianti termici il Gruppo, nel corso del 2024, ha gestito il funzionamento di 5
impianti.
Efficienza e risparmio energetico
Per quanto concerne gli obiettivi cui le società di distribuzione del gas naturale del Gruppo sono obbligate
relativamente ai titoli di efficienza energetica (TEE), con la pubblicazione del DM 21 maggio 2021 è stato ridotto
considerevolmente l’obiettivo 2020 e determinati i quantitativi di titoli oggetto degli obiettivi per il quadriennio 2021-
2024. Per tutte le società di distribuzione obbligate del Gruppo si segnala che nella sessione di novembre 2023 è stato
completato l’obiettivo 2021, mentre, nella sessione di maggio 2024, è stata rispettata la quota minima dell’obiettivo
2023. Si segnala che il quantitativo di titoli assegnati alle società di distribuzione del Gruppo per l’esercizio 2023
(maggio 2023 - giugno 2024) è pari 68.675 certificati mentre, per l’esercizio 2024 è pari a 76.867 certificati. Si segnala
che nel corso della sessione di novembre 2024 è stato completato per tutte le società l’obiettivo 2022 ed è stato
coperto il 30% dell’obiettivo 2024.
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Contenziosi
Sono di seguito descritti i contenziosi pendenti nelle società del Gruppo. I contenziosi che hanno evidenziato impatti
economici valutati probabili hanno determinato la rilevazione di appositi fondi mentre gli altri contenziosi non hanno
generato impatti nel bilancio del Gruppo. Si segnala l’assenza di accantonamenti significativi in relazione ai
contenziosi in essere.
CONTENZIOSI SU VALORE IMPIANTI – GIURISDIZIONE CIVILE
Alla data del 31 dicembre 2024 non vi sono contenziosi pendenti.
CONTENZIOSI SU VALORE IMPIANTI – ARBITRATI
Alla data del 31 dicembre 2024 non vi sono contenziosi pendenti.
CONTENZIOSI AMMINISTRATIVI / CIVILI – RELATIVI A CONCESSIONI
Alla data del 31 dicembre 2024 sono pendenti:
COMUNE DI SOVIZZO
Un giudizio civile avviato dal Comune di Sovizzo, con atto di citazione notificato ad AP Reti Gas S.p.A. il 21 febbraio
2019. L’Ente ha richiesto il pagamento di un canone concessorio, per Euro 65 migliaia/anno a far data dal 01 gennaio
2013.
Con Sentenza del 10 dicembre 2021, il Giudice monocratico ha accolto la domanda del Comune e condannato AP Reti
Gas S.p.A. al pagamento di € 65 migliaia/anno, dal 2013 e sino alla conclusione dell’attuale gestione.
La Società non condividendo quanto stabilito nella pronuncia e ritenendola illegittima, ha proposto appello (RG
95/2022).
La prima udienza è stata celebrata il 16 maggio 2022 e l’udienza per la precisazione delle conclusioni si è tenuta il 12
giugno 2023.
Con Sentenza del 12 dicembre 2023, la Corte d’Appello di Venezia ha rigettato il ricorso di AP Reti Gas, confermando
la Sentenza di primo grado.
La Società ha provveduto al pagamento del dovuto, ma ha altresì proposto ricorso per Cassazione.
COMUNI DI CONCORDIA SAGITTARIA, FOSSALTA DI PORTOGRUARO E TEGLIO VENETO
Tre giudizi amministrativi, pendenti al TAR Veneto, avviati da AP Reti Gas S.p.A. per l’annullamento delle Delibere di
Giunta Comunale n. 92, 85 e 70 del 2020, con le quali i tre Enti hanno approvato le rispettive stime del valore residuo
degli impianti, redatte dal tecnico incaricato dalla S.A. (Città Metropolitana di Venezia) con il criterio delle LG
ministeriali, anziché, come d’obbligo ai sensi dell’art. 15, comma 5 del D.Lgs. 164/2000 e come fatto in precedenza,
in applicazione dei criteri contrattuali debitamente e tempestivamente condivisi, con un minor valore riconosciuto ad
AP Reti Gas S.p.A., rispettivamente, di circa Euro 412 migliaia, Euro 375 migliaia ed Euro 48 migliaia.
Il Comune di Concordia Sagittaria (sempre su sollecitazione della S.A. d’Ambito) ha trasmesso un’ulteriore Delibera di
GC (n. 3/2022) con la quale ha approvato un’altra stima (sempre a LG ministeriali) che, sia pure marginalmente,
riduce ulteriormente il valore di rimborso riconosciuto ad AP Reti Gas S.p.A. La Società, pertanto, ha provveduto alla
relativa impugnazione con motivi aggiunti.
Analogamente, il Comune di Fossalta di Portogruaro, in data 11/08/2022, ha trasmesso la Delibera di GC n. 37/2022
(adottata a marzo) relativa all’approvazione della stima del VIR (a LG), che supera la precedente Delibera n. 85/2020.
Anche se la differenza con il precedente valore (di cui all’impugnata Delibera 85/2020) è minimale (meno di un
migliaio di euro), la Società ha dovuto procedere all’impugnativa con motivi aggiunti, debitamente depositata e
notificata nei termini.
Relativamente al contenzioso con il Comune di Teglio Veneto, il TAR ha disposto la “verificazione”, per accertare se i
criteri negoziali sono completi (quindi utilizzabili per l’aggiornamento delle stime). A tal riguardo ha nominato CTU il
Prof. Ing. Marella del Dipartimento di Ingegneria Civile, Edile e Ambientale (ICEA) presso l’Università degli Studi di
Padova, mentre la società e il Comune hanno individuato i propri CTP. L’udienza di discussione riferita all’esito della
verificazione è stata fissata per il 09 ottobre 2024.
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Il verificatore, all’esito degli approfondimenti svolti, ha stabilito, in sintesi che: “
Dall’atto integrativo dell’originaria
convenzione sottoscritto il 1° dicembre 2011 e dalla relazione di stima acquisita al protocollo generale del Comune
di Teglio Veneto n. 8309 del 18 dicembre 2009 – sono desumibili tutti gli elementi metodologici per il calcolo e la
verifica del valore di rimborso (con possibilità di adeguare il valore di rimborso, anche a seguito di eventuali
aggiornamenti dello stato di consistenza) ad eccezione dell’effettiva consistenza dei tratti di rete interessati da
opere di protezione, che non è stata indicata. Detto aspetto, in ogni caso, influisce in misura molto limitata,
inferiore al 2%, sulla valorizzazione della rete
”.
Per i conteziosi con i Comuni di Fossalta di Portogruaro e Concordia Sagittaria il TAR ha fissato udienza ex art 72 bis
CPA (sentenza semplificata) per il 22/05/2024, poi spostata al 19/11/2024. In vista dell’udienza, AP Reti Gas ha
depositato le proprie memorie finali, richiamando esplicitamente le conclusioni della verificazione di Teglio Veneto,
al fine di sottolineare l’assoluta omogeneità della regolazione negoziale e peritale.
Con Sentenza n. 2913/2024, il TAR ha accolto il ricorso di AP Reti Gas, annullando il provvedimento impugnato del
Comune di Teglio Veneto, ripartendo al 50% le spese per la verificazione.
Analogamente, con Sentenza n. 2/2025, il TAR, estendendo le risultanze della verificazione svolta nel giudizio con il
Comune di Teglio Veneto, ha accolto il ricorso di AP Reti Gas, annullando i provvedimenti impugnati del Comune di
Concordia Sagittaria e compensando le spese del giudizio.
Relativamente all’analogo contenzioso con Fossalta di Portogruaro, il TAR, con Ordinanza n. 2992/2024, ha disposto la
verificazione, da eseguirsi a cura del Direttore del Dipartimento di Ingegneria Civile, Edile e Ambientale (ICEA) presso
l’Università degli Studi di Padova (lo stesso già incaricato per il contenzioso con Teglio Veneto). AP Reti Gas indicherà
il medesimo CTP già indicato nella verificazione disposta nel caso di Teglio Veneto.
CONTENZIOSI AMMINISTRATIVI – NON RELATIVI A CONCESSIONI
Alla data del 31 dicembre 2024 sono pendenti:
ANAC DELIBERE 214 E 215 / 2022 e DELIBERA 584/2023
Un ricorso al Tribunale Amministrativo Regionale per il Lazio – Roma (R.G. 7980/2022), promosso da AP Reti Gas S.p.A.
(unitamente ad altri primari gestori di servizi di distribuzione gas ed energia elettrica), per l’annullamento delle
Deliberazioni ANAC n. 214 e 215 del 2022, a mezzo delle quali, l’Autority, in asserita esecuzione della Sentenza n.
2607/2022 del TAR Lazio, ha sostanzialmente riprodotto quanto sancito nei Comunicati del Presidente, annullati per
incompetenza del medesimo Tribunale.
In precedenza, infatti, AP Reti Gas (unitamente ad altri primari gestori di servizi di distribuzione gas ed energia
elettrica), aveva chiesto ed ottenuto l’annullamento del Comunicato del Presidente ANAC del 16 ottobre 2019. Detto
provvedimento, nella sostanza, estendeva gli obblighi propri dei contratti soggetti all’applicazione del D.Lgs. 50/2016
(es. acquisizione CIG e pagamento contributo ANAC) anche ai contratti esclusi e finanche estranei all’applicazione del
Codice.
Con Sentenza n. 2607/2022, il TAR Lazio ha accolto il ricorso di AP Reti Gas ed annullato il provvedimento impugnato,
rilevando l’incompetenza del Presidente rispetto all’emanazione dell’atto medesimo. ANAC, tuttavia, in asserito
adempimento della Sentenza, ha sostanzialmente riprodotto il contenuto dei provvedimenti cassati dal TAR in due
deliberazioni (n. 214 e 215 del 2022).
I provvedimenti sono quindi stati impugnati, per gran parte, riproponendo le censure “di merito” già predisposte nel
primo giudizio e non vagliate da TAR, non perché ritenute infondate, ma perché il Tribunale, ai sensi del CPA, ha
ritenuto assorbente ed esaustiva la pronuncia di incompetenza.
Con la Delibera 584/2023, ANAC ha formalmente abrogato le Delibere 214 e 215, salvo riproporre una disciplina del
tutto analoga, pur con delle peculiarità. Con ricorso per motivi aggiunti a valere anche nelle forme del ricorso
autonomo, notificato a fine febbraio 2024, entro i termini di impugnativa, la Società ha impugnato detto ultimo
provvedimento.
Allo stato, non ci sono ulteriori atti processuali.
ARERA DELIBERA ARG/GAS 570/2019 e DELIBERA 117/2021/R/gas (oltre al connesso procedimento di accesso agli
atti)
Un ricorso al Tribunale Amministrativo Regionale per la Lombardia – Milano (R.G. 522/2020), promosso nei confronti
dell’ARERA da Ascopiave S.p.A. ed AP Reti Gas S.p.A. (unitamente ad altri primari gestori di servizi di distribuzione
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gas), per l’annullamento della Delibera 570/2019/R/gas, recante la "
regolazione tariffaria dei servizi di distribuzione
e misura del gas per il periodo 2020-2025
". La nuova disciplina regolatoria prevede una forte ed ingiustificata
riduzione delle voci tariffarie a copertura dei costi operativi riconosciuti ai distributori. Il ricorso è stato depositato in
data 25 febbraio 2020.
Con ricorso per motivi aggiunti del 24 maggio 2021, è stata altresì impugnata la Delibera ARERA n. 117/2021/R/gas,
recante la “Determinazione delle tariffe di riferimento definitive per i servizi di distribuzione e misura del gas, per
l’anno 2020”. Le Società hanno infatti ritenuto che il provvedimento, collocandosi nell’ambito delle determinazioni
conseguenti alla regolazione tariffaria di cui alla delibera n. 570/2019, possa essere ulteriormente lesivo per le
società di distribuzione del Gruppo.
Allo stato non ci sono ulteriori atti processuali.
PROVINCIA DI BRESCIA E COMUNITA’ MONTANA DI VALLE TROMPIA
Un ricorso al Tribunale Superiore Delle Acque Pubbliche (R.G. 828/2023), promosso da Morina S.R.L. (ora fusa per
incorporazione in Asco Renewables S.p.A., a sua volta fusa in Asco Power S.p.A.), nei riguardi della Provincia di
Brescia e della Comunità Montana di Valle Trompia per l’accertamento che:
-
in ragione del loro mancato esercizio, la Comunità Montana di Valle Trompia è decaduta dalla titolarità della
concessione idroelettrica rilasciata dalla Provincia di Brescia con propria determinazione dirigenziale n. 3099 del
3 agosto 2010 e dall’autorizzazione unica ex art. 12 del D.Lgs. 387/2003, rilasciata dalla stessa Provincia con
propria determinazione dirigenziale n. 4501 del 24 luglio 2014;
-
in conseguenza, il preventivo consenso della Comunità Montana di Valle Trompia non è necessario per la voltura
dei due citati provvedimenti, in capo alla sola società Morina S.r.l.
La società, per l’effetto, ha altresì chiesto la disapplicazione o l’annullamento del provvedimento della Provincia di
Brescia, prot. n. 159684/2023 del 22 agosto 2023 (che richiama la contitolarità della concessione).
La Provincia e la Comunità Montana si sono costituite in giudizio per resistere all’azione della società.
Con Sentenza n. 916/2024 il TAR ha dichiarato inammissibile la domanda di accertamento della decadenza di
Comunità Montana della Valle Trompia dalla titolarità della concessione e dell’autorizzazione unica rilasciate dalla
Provincia di Brescia, respingendo il ricorso per le restanti domande formulate da Asco Renewables, condannando
altresì la società alla refusione delle spese del giudizio.
In estrema sintesi, la pronuncia del Tribunale deriva dal fatto che, prima del ricorso, la società non aveva
formalmente chiesto alla Provincia di sancire la decadenza della concessione in capo alla Comunità Montana. Asco
Renewables ha quindi provveduto in tal senso con un’apposita istanza trasmessa il 19/12/2024 (ad oggi non ancora
riscontrata).
EXTRA PROFITTI (Provvedimenti Agenzia delle Entrate e altri Enti)
Un giudizio dinnanzi al TAR Lazio (R.G. 10986/22), avviato da Asco EG (notificato il 16/09/2022), nei riguardi dei
provvedimenti dell’Agenzia delle Entrate (e di altri Enti) attuativi di quanto previsto dall’art. 37 del D.L. 21/2022,
convertito con modificazioni dalla Legge 51/2022 e successivamente ulteriormente modificato dal D.L. 50/2022, a
propria volta convertito con modificazioni dalla Legge 91/2022.
Nell’ambito dell’impugnativa sono state sollevate le questioni di costituzionalità e conformità al diritto europeo della
disciplina primaria.
Al pari, in taluni ricorsi proposti da atre società avanti alla Commissione Tributaria, è stata sollevata altresì la
questione di giurisdizione, risolta dalla Corte di Cassazione che, con la Sentenza a S.U. n. 12491/2023, pubblicata il
19/10/2023, ha stabilito la giurisdizione del Giudice Amministrativo.
L’udienza pubblica per la discussione del ricorso nel merito si è svolta il 4 aprile 2023. Il TAR ha disposto il rinvio al 18
luglio 2023. All’esito dell’udienza, alla luce di quanto sopra indicato, dunque in attesa della decisione della
Cassazione, il TAR ha disposto la sospensione del giudizio.
Nel contesto delle tematiche oggetto del contenzioso, deve segnalarsi che, con la Sentenza n. 111/2024, depositata il
27 giugno 2024, la Corte Costituzionale ha dichiarato l'illegittimità costituzionale dell’art. 37, comma 3, del D.L.
21/2022, nella parte in cui include le accise nella base di calcolo del contributo straordinario. L’impatto della
pronuncia rispetto al giudizio instaurato da Asco EG è tuttora in fase di valutazione.
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DECRETO AIUTI (Delibera ARERA n. 266/2022 e Comunicato GSE del 07/07/202)
Un giudizio dinnanzi al TAR Lombardia Milano (R.G. 1774/22), avviato da Asco EG (notificato il 08/09/2022), avverso
la Delibera ARERA n. 266/2022 ed il Comunicato del GSE del 07 luglio 2022, attuativi dell’art. 15 bis del D.L. 4/2022,
convertito con Legge 25/2022, e modificato con D.L. 115/2022, convertito con modificazioni dalla Legge 142/2022.
Nell’ambito dell’impugnativa sono state sollevate le questioni di costituzionalità e conformità al diritto europeo della
disciplina primaria.
Con Sentenza n. 2676/2022 del 23 novembre 2022, il TAR ha accolto il ricorso e conseguentemente annullato la
Delibera ARERA 266/2022 e gli atti conseguenti del GSE. Le motivazioni del provvedimento sono state pubblicate il
09/02/2023.
A titolo prudenziale, in attesa delle motivazioni anzidette, in data 06 dicembre 2022, la Società, unitamente alle altre
parti ricorrenti, ha depositato c/o il TAR Lombardia – Milano un ulteriore ricorso per motivi aggiunti, conseguente alla
sopravvenuta vigenza del Regolamento UE 2022/1854, per l’annullamento di tutti i provvedimenti conseguenti alla
Delibera 266/2022, nonché per accertare il difetto dei presupposti per l’applicazione dell’art. 15 bis del DL 4/2022 e
per la conseguente nullità di tutti gli atti applicativi emanati dall’ARERA e dal GSE. Si sono altresì riproposte le
questioni di costituzionalità e conformità al diritto europeo della disciplina primaria.
La Sentenza n. 2676/2022 è stata impugnata da ARERA al Consiglio di Stato (RG 10025/22), con richiesta di sospensiva
della Sentenza di primo grado. Con provvedimento del 17 gennaio 2023, il CdS ha accolto l’istanza cautelare e ha
quindi sospeso l’esecutività del dispositivo impugnato.
A seguito della pubblicazione delle motivazioni della Sentenza di primo grado, in data 21 marzo 2023, è stata discussa
l’istanza di revoca dell’ordinanza cautelare. Il Consiglio di Stato, tuttavia, ha confermato la sospensione
dell’esecuzione della Sentenza e fissato l’udienza pubblica di discussione nel merito al 05 dicembre 2023.
Rispetto all’ulteriore giudizio instaurato al TAR Lombardia – Milano, con ordinanza del 17 luglio 2023 il tribunale ha
sospeso il giudizio in attesa della pronuncia pregiudiziale della Corte di Giustizia dell’Unione Europea rispetto ai
quesiti formulati dal medesimo TAR in una precedente ordinanza del 7 luglio (adottata nell’ambito di un giudizio con
oggetto del tutto analogo).
All’esito dell’udienza del 05 dicembre 2023, il Consiglio di Stato ha accolto la richiesta della società e ha rinviato
l’udienza pubblica alla fine del 2024, in attesa della decisione della Corte di Giustizia UE.
La Corte di Giustizia Europea ha fissato l’udienza dibattimentale per il giorno 11 luglio 2024 in merito alla questione di
compatibilità dell’art. 15 bis del DL 4/2022 con il Regolamento UE 2022/1854. L’udienza è stata poi rinviata al 6
novembre 2024.
Per quanto concerne la causa pendente al Consiglio di Stato, l'udienza pubblica del 29 ottobre 2024 è stata rinviata a
data da destinarsi in attesa della pronuncia della Corte di Giustizia UE
In data 06 febbraio 2025 sono state rese note le conclusioni dell'Avvocatura Generale c/o la Corte di Giustizia UE.
In sintesi, l'Avvocato Generale ritiene che l'art. 15 bis del D.L. 4/2022 non sia incompatibile con il diritto UE (Direttiva
UE 2019/944, Direttiva UE 2018/2001 e Regolamento 1854/2022) per il fatto che il tetto sui ricavi di mercato ottenuti
dalla vendita di energia sia stato calcolato sulla base della media dei prezzi praticati sul mercato degli ultimi 10 anni
dal 2010 al 2020, (ma ciò) a condizione che siano rispettate le condizioni di cui all'art. 8, paragrafo 2, lettere b) e c)
del Regolamento UE 1854/2022, ovverosia che il tetto sui ricavi:
1) non comprometta i segnali di investimento;
2) assicuri la copertura degli investimenti e dei costi di esercizio.
Le condizioni poste dall'Avvocato Generale aprono la possibilità di dimostrare (probabilmente innanzi al giudice
nazionale) che il tetto sui ricavi non soddisfa tali condizioni.
La Corte di Giustizia UE emetterà la Sentenza, potendo anche discostarsi dalle conclusioni dell'Avvocato Generale.
AVVISI DI PAGAMENTO CANONI DEMANIALI GRANDI DERIVAZIONI IDROELETTRICHE ANNO 2023
Un giudizio al Tribunale Superiore Delle Acque Pubbliche (R.G. 136/2023), promosso da Asco EG S.p.A. con ricorso del
16/06/2023, contro Regione Lombardia, per l’annullamento della Delibera della Giunta della Regione Lombardia del
12 aprile 2023 n. XII/136 “
Determinazioni in merito all’aggiornamento della componente fissa del canone dovuto
dalle grandi derivazioni idroelettriche per l’anno 2023 in applicazione dell’art. 20, comma 2, della legge regionale 8
aprile 2020, n. 5 e s.m.i.
”, pubblicata sul Boll. Uff. Regione Lombardia, S.O. n. 16 del 18 aprile 2023 e degli atti
conseguenti (es. Avviso di scadenza canone utenza acqua pubblica 2023).
In estrema sintesi, la società contesta le modalità di adeguamento al tasso di inflazione e conseguentemente l’entità
del canone richiesto.
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La prima udienza si è svolta il 17 aprile 2024.
Nel frattempo, è pervenuta la richiesta di pagamento del canone 2024. La società ha proposto ricorso per motivi
aggiunti contro detti ulteriori avvisi di pagamento.
La società, inoltre, ha comunque provveduto al pagamento dei canoni (2023 e 2024) nella misura asseritamente
dovuta dalla Regione, accompagnando il versamento con un’apposita comunicazione di non acquiescenza,
evidenziando il perdurare della contestazione, quindi del contenzioso, in essere.
La prossima udienza è fissata per il 23/04/2025.
IMPUGNAZIONE ATTI DI GARA DI RIASSEGNAZIONE CONCESSIONE DI GRANDE DERIVAZIONE IDROELETTRICA "CODERA
RATTI-DONGO"
Un giudizio al Tribunale Superiore delle Acque Pubbliche, promosso da Asco EG S.p.A., con ricorso del 21/06/2024,
contro Regione Lombardia, per l’annullamento degli atti di gara relativi alla riassegnazione concessione di grande
derivazione idroelettrica "Codera Ratti-Dongo", con richiesta di sospensiva della procedura.
La società ha contestato due clausole (ritenute escludenti): la prima relativa ad uno dei requisiti richiesti (gestione
impianto con potenza superiore a 10 Mw) che appare ultroneo rispetto alle caratteristiche proprie degli impianti
oggetto della gara, la seconda concernente l’introduzione della condizione in forza della quale, per la stipula del
contratto, l’aggiudicatario dovrebbe rinunciare a tutti i contenziosi aventi ad oggetto canoni demaniali in essere con
la Regione Lombardia.
Il Tribunale Superiore ha fissato l’udienza al 4 settembre 2024. Nella stessa sono stati trattati anche i ricorsi proposti
da altri operatori (A2A e Edison).
All’udienza, il Consigliere Relatore ha riunito tutti i giudizi relativi alla gara, chiedendo ai difensori dei ricorrenti se
fossero disponibili a rinunziare alle istanze cautelari a fronte di uno sforzo del Giudice ad accorciare i tempi dei
giudizi, con la fissazione a breve dell’udienza di trattazione del merito. I legali della società hanno ritenuto di aderire
alla proposta.
Il Tribunale ha respinto l’istanza cautelare “ribadita” da un’altra ricorrente, fissando l’udienza per la discussione del
merito il 27 novembre 2024.
Nel frattempo, la società ha chiesto la proroga del termine di presentazione delle offerte (fissata negli atti di gara al
18/10/2024), fornendo le motivazioni del caso. La Regione, tuttavia, ha respinto l’istanza.
Le Parti hanno depositato le proprie memorie conclusionali a fine novembre. La Società, in particolare, si è spesa per
sottolineare le peculiari argomentazioni in forza delle quali permane l’interesse ad una pronuncia di merito,
nonostante la mancata partecipazione alla gara di Codera Ratti Dongo.
CONTENZIOSI CIVILI – NON RELATIVI A CONCESSIONI
Alla data del 31 dicembre 2024 sono pendenti:
RICHIESTA DI RISARCIMENTO DANNI PER INTERRUZIONE DELLA FORNITURA VS AP RETI GAS VICENZA
Un giudizio, pendente innanzi al Tribunale di Vicenza (R.G. 339/2020), avviato nei riguardi di AP Reti Gas Vicenza, per
il risarcimento dei danni conseguenti al fermo impianti, per la temporanea interruzione della fornitura (verificatosi in
occasione dello svolgimento di attività sulla rete distributiva, affidate all’appaltatore Costruire e Progettare in
Lombardia - CPL), promosso da Ariston Cavi S.p.A.
La Società, pur auspicando una soluzione bonaria, si è regolarmente costituita e, nell’esercizio della manleva
negoziale, ha chiamato in causa l’impresa appaltatrice.
L’udienza di precisazione delle conclusioni si è svolta l’11 maggio 2023.
Con Sentenza del 16.10.2023, il Tribunale di Treviso, ha accolto la domanda di Ariston Cavi, ritenendo provata l'entità
del danno ex adverso lamentato. La pronuncia ha altresì accolto la domanda di manleva di AP Reti Gas Vicenza, con
condanna di CPL anche alla refusione delle spese di lite. L'esito del Giudizio, quindi, può ritenersi positivo.
La Sentenza è passata in giudicato.
FIN ENERGY S.A. (Aumento di capitale di Asco EG)
Un giudizio avanti al Tribunale delle imprese di Venezia (R.G. 5768/22), avviato da Fin Energy S.A., socio di minoranza
di Asco EG, nei riguardi della stessa società, con ricorso notificato il 03 agosto 2022, che contesta l’aumento di
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capitale deliberato dall’assemblea dei soci di Asco EG del 27 maggio 2022, mediante l’impugnazione della relativa
delibera.
La Società, ritenendo la pretesa infondata, si è costituita nei termini.
Le prime due udienze si sono svolte il 21 dicembre 2022 e il 19 luglio 2023.
L’udienza di escussione dei testi si è svolta il 12 ottobre 2023.
Il Giudice ha assegnato i termini per il deposito delle comparse conclusionali e le memorie di replica, rispettivamente,
per il 17 giugno 2024 e l’8 luglio 2024.
Con Sentenza del 02 ottobre 2024, il Tribunale di Venezia ha respinto integralmente le pretese di Fin-Energy,
condannando quest’ultima alla refusione delle spese processuali a favore di Asco EG.
In data 28 febbraio 2025, Fin Energy ha notificato l’appello contro la Sentenza di primo grado, citando Asco Power
all’udienza programmata per l’11 giugno 2025.
FIN ENERGY S.A. (Delibera assembleare di fusione per incorporazione di Asco Renewables in Asco EG)
Un giudizio avanti al Tribunale delle imprese di Venezia, avviato da Fin Energy S.A., socio di minoranza di Asco EG, nei
riguardi della stessa società, con atto di citazione notificato il 13 gennaio 2025 per l’udienza del 27 maggio 2025,
richiedendo la nomina di un rappresentante della Società ex art. 78 cod. proc. civ. (considerato che gli attuali legali
rappresentanti di Asco EG S.p.A. sono espressione di Ascopiave S.p.A.) e l’annullamento o la dichiarazione di nullità, o
comunque l’invalidità della deliberazione adottata il 14 ottobre 2024 dall’assemblea straordinaria dei soci di Asco EG
S.p.A., di approvazione del progetto di fusione per incorporazione di Asco Renewables S.p.A. in Asco EG S.p.A.. Il
rapporto di concambio è stato oggetto di revisione da parte di un perito nominato dal tribunale che ha espresso
parere positivo.
Nel merito, Fin Energy contesta il rapporto di cambio, sostenendo che la quota azionaria a suo favore dovesse essere
pari al 12,3%, al posto del 9,8% previsto nel progetto di fusione, approvato dall’Assemblea straordinaria del 14 ottobre
2024. La differenza (2,5%), secondo la prospettazione di Fin Energy, avrebbe un controvalore di circa 4,45 milioni di
euro.
Asco EG (ora Asco Power), ritenendo le pretese infondate, si costituirà in giudizio per resistere all’azione attorea.
RICHIESTA RISARCIMENTO EX AMMINISTRATORE
Un giudizio, c/o il Tribunale delle imprese di Venezia, avviato da un componente del Consiglio di Amministrazione di
Eusebio Energia, con ricorso ex art. 281 undesdecies cpc, con il quale lo stesso, ritenendo illegittime le modalità con
le quali è stato cessato dalla carica, ha convenuto Asco EG, quale avente causa di Eusebio Energia, per il
riconoscimento del mancato guadagno nel periodo 01 gennaio 2014 – 30 giugno 2016, quantificato in Euro 500.000,
oltre CP ed IVA.
La società si è costituita in giudizio, contestando la pretesa, con argomentazioni sia procedurali che di merito. La
prossima udienza è fissata per il 06 febbraio 2025.
Con Sentenza n. 784 del 13 febbraio 2025, il Tribunale confermando la posizione della società, ha dichiarato il ricorso
improponibile (stante un precedente giudicato che aveva riconosciuto la giurisdizione arbitrale), condannando l’attore
alle spese (€ 17.500, oltre oneri).
PROVINCIA DI VERBANO CUSIO OSSOLA (Impugnativa Ordinanza Ingiunzione)
Un giudizio civile avviato con la notifica del ricorso ex art. 22 della Legge 689/1981 c/o il Tribunale di Verbania (R.G.
64/2023), da parte di Sangineto Energie S.R.L. (fusa in Asco Renewables, a sua volta fusa in Ascop Power S.p.A.), nei
riguardi della Provincia del Verbano Cusio Ossola, per l’annullamento e/o la declaratoria di nullità e/o la revoca,
previa sospensione, dell’Ordinanza ingiunzione della medesima Provincia del 10 gennaio 2023, prot. n. 299, Rep. n.
1/2023, con la quale l’Ente pretende da Sangineto Energie (quale avente causa di Sant’Anna S.R.L.), nonché da Fusio
S.R.L., EVA Renewables Assets S.p.a. e dall’Ing. S. B., in solido tra loro, il pagamento dell’importo di € 1.248.000,00,
quale somma derivante della sanzione di Euro 1.600,00 (pari al minimo edittale) moltiplicata per 780 violazioni (di cui
risulta la notifica di 778 verbali) asseritamente accertate dai Carabinieri forestali (tra il 23 settembre 2015 ed il 05
aprile 2016), relative allo stoccaggio del materiale di risulta dei lavori di realizzazione di una galleria di derivazione a
servizio dell’impianto idroelettrico nei Comuni di Falmenta, Gurro e Cavaglio Spoccia.
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La Società contesta sia l’inclusione nel perimetro dei soggetti debitori, sia il quantum richiesto, sia la stessa
legittimazione della procedura adottata per l’irrogazione della sanzione.
Il Tribunale di Verbania ha fissato l’udienza di discussione il 23 maggio 2023, poi rinviata al 21 giugno 2023.
Con provvedimento del 06 novembre 2023, il Tribunale ha sospeso l’efficacia esecutiva dell’ordinanza emessa dalla
Provincia del Verbano Cusio Ossola, prot. n. 299, del 10 gennaio 2023, Rep. n. 1/2023 nei confronti (tra gli altri) di
Sangineto Energie. Ha quindi rinviato la discussione e la decisione all’udienza del 9 luglio 2024, poi ulteriormente
rinviata all’8 ottobre 2024.
Con istanza del 2 febbraio 2024 la Provincia ha chiesto al Giudice di assegnare alle Parti, ai sensi e per gli effetti
dell’art. 101 comma 2 c.p.c., un termine per depositare osservazioni e documenti in ordine alla questione sollevata
d’ufficio dall’Ill.mo Giudice, in merito alla qualità di proprietaria della Sant’Anna S.r.l. del terreno/cantiere
interessato dalla realizzazione dell’impianto idroelettrico e delle relative terre e rocce da scavo.
La Società, oltre a segnalare l’avvenuta fusione di Sangineto Energie in Asco Renewables, ha replicato sostenendo
l’inammissibilità dell’istanza della Provincia, oltre a ribadire l’infondatezza, nel merito, delle pretese dell’Ente.
In vista dell’udienza del 8 ottobre 2024 i legali della Provincia hanno chiesto al Giudice il rinvio della trattazione
dell’udienza dell’8 ottobre per tentare una definizione in via bonaria della questione. I legali delle altre parti,
compresi quelli della società, hanno aderito all’istanza. In conseguenza, l’udienza è stata rinviata al 15 novembre
2024.
La paventata intesa, tuttavia, non è stata raggiunta, con la conseguente prosecuzione del giudizio.
Con Sentenza del 23 dicembre 2024, il Tribunale di Verbania ha accolto la domanda di Asco Renewables e
conseguentemente, ha annullato l’Ordinanza ingiunzione prot. n. 299, rep n. 1/2023, del 10 gennaio 2023 emessa
dalla Provincia del Verbano-Cusio-Ossola, compensando le spese del giudizio.
Rispetto alla stessa vicenda, la capogruppo Ascopiave aveva attivato anche i rimedi negoziali a tutela di eventuali
passività che potessero emergere.
EFFICIENT BUILDING S.P.A. (acquisto crediti fiscali)
In data 27 aprile 2023 alcune società del Gruppo hanno sottoscritto con Efficient Building S.p.A. un contratto avente
ad oggetto l’acquisto di crediti di imposta da superbonus 110% per nominali Euro 10.000 migliaia, a fronte di un
prezzo pagato pari ad Euro 8.700 migliaia.
Nel corso del mese di agosto 2023, in seguito all’avvio di un’indagine penale nei confronti del cedente (e che non
riguarda le società del Gruppo), la Guardia di Finanza ha notificato alle stesse società un decreto di sequestro
preventivo avente ad oggetto parte dei crediti fiscali acquisiti, per un valore nominale di Euro 3.632 migliaia, di cui
Euro 1.691 migliaia, già utilizzati dalle società in compensazione con alcune scadenza fiscali, annullandone quindi gli
effetti ed esponendole alla possibile richiesta di nuovo versamento delle imposte oggetto di compensazione nonché al
pagamento delle relative sanzioni e interessi.
Alla luce di tale procedimento e di ulteriori informazioni pervenute, le società del Gruppo hanno sospeso l’utilizzo dei
residui crediti da Superbonus acquistati, non sottoposti a sequestro, e non ancora portati in compensazione con i
propri debiti fiscali, per Euro 636 migliaia, richiedendo al cedente ulteriori informazioni e garanzie rispetto agli stessi.
Invocando le garanzie contrattualmente concordate con il cedente, nel corso dell’esercizio il Gruppo ha formulato in
via stragiudiziale nei confronti di Efficient Building S.p.A. una richiesta di risarcimento/indennizzo in relazione ai
crediti da quest’ultima ceduti e colpiti dal provvedimento di sequestro; inoltre, non avendo ricevuto da Efficient
Building S.p.A. informazioni sufficienti per operare le compensazioni dei restanti crediti, ha chiesto il
risarcimento/indennizzo anche con riguardo ai crediti non colpiti da sequestro ma che non ha comunque potuto
utilizzare in compensazione entro i termini di legge, pari ad Euro 636 migliaia.
Le ragioni del Gruppo si basano su validi argomenti e conseguentemente gli Amministratori ritengono tutelate le
Società interessate sia con riguardo ai crediti oggetto di sequestro e già compensati (anche nell’ipotesi in cui il
procedimento penale nei confronti del cedente dovesse concludersi con una condanna) sia con riguardo ai crediti non
colpiti da sequestro e non utilizzati in compensazione.
In seguito ai fatti descritti, è stato avviato da AP Reti Gas Nord Est un giudizio c/o il Tribunale di Padova, con atto di
citazione del 14 dicembre 2023, per l’annullamento per dolo del contratto di cessione dei crediti stipulato tra Ap Reti
Gas Nord Est S.r.l. ed Efficient Building S.p.A. in data 27 aprile 2023 e per il risarcimento di ogni danno conseguente.
Le trattative condotte per il tramite dei rispettivi legali hanno portato ad un’intesa transattiva tra le Parti,
sottoscritta a fine febbraio 2024, che si conclusa con il pagamento, avvenuto in data 29 aprile 2024 da parte di
Efficient Building S.p.A., delle somme pattuite nell’accordo.
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Nel corso del primo semestre 2024 è stato sottoscritto un accordo transattivo anche tra le altre società del Gruppo e
la stessa Efficient building S.p.A., reiterando quanto già sottoscritto da AP Reti Gas Nord Est S.r.l., integrando, tra le
somme oggetto di rimborso, quota parte del valore nominale del credito fiscale non sottoposto a sequestro, ma
prudenzialmente non utilizzato in compensazione (Euro 300 migliaia). Per la quota residua è stata conseguentemente
rilevata una perdita su crediti. Le somme pattuite sono state corrisposte al termine del mese di luglio.
In conseguenza, il giudizio è quindi stato abbandonato e dalla prossima relazione, il caso non sarà più incluso nei
contenziosi attivi.
PROCEDIMENTI RELATIVI AD ILLECITI AMMINISTRATIVI EX D.LGS. 231/2001
Alla data del 31 dicembre 2024 sono pendenti:
AVVISO DI CONCLUSIONE DELLE INDAGINI DELLA PdR DI BRESCIA
Un procedimento amministrativo ex D.Lgs. 231/2001 nei riguardi di Asco EG (esclusivamente) quale avente causa di
Eusebio Energia, conseguente al reato di “inquinamento ambientale” di cui all’art. 452-bis c.p. contestato all’allora
AD (oltre al legale rappresentante dell’impresa appaltatrice cui era affidata la gestione dell’impianto di Isola e
Mantelera), reso noto alla società a seguito della notifica dell’avviso di conclusione delle indagini, in data 06
novembre 2024.
I fatti contestati (compresi tra marzo 2020 e marzo 2021) sono riferiti al periodo precedente all’acquisizione di
Eusebio Energia da parte di Ascopiave.
Quest’ultima, pertanto, è del tutto estranea alla vicenda concreta che ha condotto alla contestazione anzidetta.
Inoltre, nessuno degli attuali amministratori, né altri dipendenti del Gruppo, è coinvolto nelle indagini e/o, men che
meno, nei provvedimenti conseguenti.
Asco EG ha depositato l’“
Istanza per consenso all’applicazione della sanzione su richiesta, ex art. 63 D.Lgs.
231/2001
” c/o la competente Procura della Repubblica di Brescia. Questa prevede la sola sanzione pecuniaria,
indicata in complessivi € 58.800,00, con esclusione di sanzioni interdittive e della confisca per insussistenza delle
condizioni indicate dall’art. 13 D.lgs. 231/2001, dato che la società non ha tratto dalla condotta contestata alcun
maggiore profitto. Allo stato si è in attesa di riscontro.
****
Con decorrenza 01 gennaio 2024, Asco Renewables ha fuso per incorporazione le società Eosforo S.R.L., Morina S.R.L.
e Sangineto Energie S.R.L., nonché Asco Energy S.p.A.
Con decorrenza dalle ore 23.59 del giorno 31 dicembre 2024:
-
Asco Renewables è stata fusa per incorporazione in Asco EG S.p.A., che, contestualmente, ha mutato la propria
ragione sociale in Asco Power S.p.A.;
-
Salinella Eolico S.r.l. ha variato la propria denominazione in Asco Wind & Solar S.r.l.;
-
ha avuto efficacia il progetto di fusioni e scissioni infra gruppo, che ha ridotto la compagine delle società di
distribuzione alle sole AP Reti Gas S.p.A. ed AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. (ex Romeo Gas S.p.A.).
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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ACCESSI FORZOSI – SERVIZIO DI DEFAULT
Le società di distribuzione del Gruppo Ascopiave, in adempimento dell’obbligo regolamentare in tal senso (con
particolare riferimento all’art. 40.2, lett. a del TIVG), agiscono, di norma ai sensi dell’art. 700 c.p.c., al fine di
ottenere l’accesso forzoso in proprietà e poter provvedere alla disalimentazione delle utenze servite in regime di
Servizio di Default (SDD) morosità.
I ricorsi sono rivolti nei confronti dei Clienti finali (o dei fruitori di fatto).
Allo scopo (ed onde adempiere alle prescrizioni normative) è stata definita una procedura gestionale che prende avvio
con l’attivazione del SDD e termina con la fine (per una delle diverse ipotesi previste) del medesimo.
La stessa prevede lo svolgimento di tentativi di chiusura nelle forme ordinarie, il reperimento di informazioni,
l’esperimento di verifiche anagrafiche e/o di tentativi di contatto con i Clienti finali coinvolti, la trasmissione di avvisi
e diffide e, infine, ove dette iniziative non abbiano esito (ad origine, limitatamente alle utenze con CA > 500
smc/anno, ora con CA > 5000 smc/anno – vedasi infra), l’avvio delle azioni legali d’urgenza.
Attualmente, sono:
-
n. 1 pratica depositata (udienze già fissate e/o già oggetto di vaglio) [NB in ragione della Delibera 379-2024-R-
gas, di cui si dirà infra, sono stati ritirati 5 ricorsi];
-
n. 5 pratiche in fase di esecuzione forzata;
-
n. 1 pratica con criticità procedurali (es. con ricorso e/o reclamo rigettato);
-
n. 0 pratiche in fase di gestione (per le quali potrebbe perciò essere necessario il deposito del ricorso) [NB in
ragione della Delibera 379-2024-R-gas, di cui si dirà infra, il riferimento è alle utenze con consumo annuo “CA”
superiore a 5.000 smc].
Con la Deliberazione n. 379-2024-R-gas ARERA ha introdotto modifiche alla regolazione estremamente rilevanti. In
estrema sintesi, il limite di prelievo oltre il quale il distributore è tenuto ad avviate le azioni giudiziali (per l’accesso
forzoso al misuratore) è stato variato, da 500 smc/anno a ben 5.000 smc/anno. Ciò determinerà, nella sostanza, il
quasi azzeramento delle relative pratiche. La Delibera prevede altresì l’abbandono dei procedimenti in corso (non già
decisi).
Pertanto, il numero annuo delle pratiche per le quali si dovrà probabilmente ricorrere all’azione legale nel 2025, per
tutte le società di distribuzione del Gruppo (quindi, allo stato, AP Reti Gas S.p.A. ed AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.), è
stimabile approssimativamente tra 1 e 3 azioni.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Rapporti con l’Agenzia delle Entrate
ROBIN TAX
Le società Ascopiave, Ap Reti Gas Rovigo, Edigas Esercizio Distribuzione Gas, Unigas Distribuzione (fusa in Ascopiave)
ed Asco Energy (ex. Veritas Energia) a partire dall'anno 2008 sono state assoggettate all'addizionale Ires (Robin Tax)
introdotta dall'articolo 81 DL. 112/2008. Successivamente, nel corso del 2015, la Corte Costituzionale ha dichiarato
l'illegittimità costituzionale della suddetta imposta ed a seguito di tale sentenza le società hanno richiesto il rimborso
dell'imposta indebitamente versata, presentando i vari ricorsi sulla base di una interpretazione retroattiva della
suddetta sentenza, supportata anche da parere formulato da un avvocato costituzionalista.
Dopo le pronunce negative da parte delle rispettive Commissioni Tributarie Regionali, le società hanno presentato
ricorso presso la Suprema Corte di Cassazione.
Nel mese di marzo 2022 sono state comunicate le prime ordinanze negative, con il rigetto da parte della Corte
Costituzionale del ricorso promosso da AP Reti Gas Rovigo ed Edigas Esercizio Distribuzione Gas, le quali hanno
proceduto con la presentazione del ricorso alla Corte Europea dei Diritti dell’Uomo. Nel mese di ottobre 2024 è stato
comunicato il rigetto da parte della Corte Costituzionale del ricorso promosso da Ascopiave ed Asco Energy.
VERIFICA DIREZIONE REGIONALE DEL VENETO
Nel mese di settembre 2019 è iniziato un accesso breve nei confronti delle società Ascopiave S.p.A. ed Ascotrade
S.p.A. (quest’ultima fusa in EstEnergy S.p.A. con decorrenza 1° ottobre 2022) da parte della Direzione Regionale del
Veneto dell’Agenzia delle Entrate in relazione ai settori Ires, Irap e Iva relativamente alle annualità che vanno dal
2013 fino alla data di accesso.
La prima fase delle attività di verifica ha portato all’emissione in data 29 ottobre 2019 di un Processo Verbale di
Constatazione a carico di Ascotrade S.p.A., società ceduta il successivo 19 dicembre 2019 al Gruppo Hera ed oggetto
di apposita garanzia, contenente rilievi in merito alle imposte dirette ed indirette correlate alle annualità 2013 e
2014. Con sentenza n. 577/2023 resa dalla Corte di Giustizia Tributaria di secondo grado del Veneto la società ha
ottenuto l’annullamento definitivo degli atti accertativi, sentenza non impugnata dalla soccombente Agenzia delle
Entrate.
Con riferimento agli esercizi successivi, l’attività di verifica è proseguita con l’emissione in data 29 settembre 2020, a
carico di Ascotrade S.p.A., del Processo Verbale di Constatazione riferito all’annualità 2015, a valle del quale, dopo la
presentazione di apposite memorie, l’Agenzia delle Entrate ha emesso il 23 dicembre 2020 gli avvisi di accertamento,
oggetto di successivo ricorso da parte della società avanti la Commissione Tributaria Provinciale di Venezia, accolto
con la sentenza del 23 febbraio 2022, che ha previsto l’annullamento dei relativi atti impugnati. In data 15 novembre
2022 l’Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in appello, discusso in data 12 luglio 2024, poi rigettato dalla Corte
di Giustizia Tributaria di secondo grado del Veneto con sentenza n. 751/2024, che ha condannato l’Agenzia delle
Entrate al pagamento delle spese di lite.
In data 23 dicembre 2021 sono stati notificati ad Ascotrade S.p.A. gli avvisi di accertamento relativi all’Ires per gli
anni 2016 e 2017, nonché all’Irap e all’Iva per gli anni 2016, 2017 e 2018 per i quali in data 18 febbraio 2022 è stato
presentato ricorso. Il 04 luglio 2023 la Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Venezia ha depositato la
sentenza n. 315/2023 nella quale ha accettato il ricorso, prevedendo l’annullamento dei relativi atti impugnati. In
data 2 febbraio 2024 l’Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in appello, discusso in data 12 luglio 2024, poi
rigettato dalla Corte di Giustizia Tributaria di secondo grado del Veneto con sentenza n. 752/2024, che ha condannato
l’Agenzia delle Entrate al pagamento delle spese di lite.
In data 13 dicembre 2023 è stato notificato ad EstEnergy (in seguito alla fusione di Ascotrade S.p.A.) l’avviso di
accertamento relativo all’Ires, Irap e Iva per l’anno d’imposta 2019, per il quale è stato presentato ricorso. Ad oggi
non è ancora stata fissata udienza per la trattazione del ricorso. Infine, in data 31 dicembre 2024 è stato notificato
l’avviso di accertamento relativo all’Ires, Irap e Iva per l’anno d’imposta 2020.
La società con il supporto del consulente fiscale ritiene il rischio come "possibile" o “remoto” e pertanto non ha
provveduto ad alcun stanziamento.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Ambiti territoriali
Evoluzione normativa
A partire dal 2011 il quadro normativo del settore è stato notevolmente incrementato con l’emanazione del Decreto
del 19 gennaio 2011 che ha individuato gli Ambiti Territoriali Minimi (ATEM), seguito dal cd Decreto Tutela
Occupazionale del 21 aprile 2011, attuativo del comma 6, dell'art. 28 del D.Lgs. 23 maggio 2000, n. 164 e dal Decreto
18 dicembre 2011, che ha individuato i Comuni facenti parte di ogni Ambito.
Di fondamentale interesse è poi il Decreto 226 del 12 novembre 2011 (c.d. Decreto Criteri), recante il regolamento
concernente i criteri di gara e i punteggi conseguenti alla valutazione dell’offerta per l’affidamento del servizio di
distribuzione del gas.
Il Gruppo Ascopiave, come peraltro molti altri operatori, aveva accolto con sostanziale favore il quadro regolamentare
pocanzi sintetizzato, ritenendo che lo stesso, in esordio alquanto chiaro e coerente, potesse creare opportunità di
investimento e di sviluppo importanti per gli operatori qualificati di medie dimensioni, andando nella direzione di una
positiva razionalizzazione dell’offerta.
In seguito, tuttavia, il contesto disciplinare è stato ulteriormente modificato.
Il D.L. 145/2013, convertito con modifiche, nella Legge 9/2014, ha riformato la disciplina sulla determinazione del
valore di rimborso degli impianti spettante al gestore uscente al termine del c.d. “Periodo Transitorio”.
La Legge 9/2014 ha modificato l’articolo 15 del D.Lgs. 164/2000, prevedendo che:
a.
il rimborso a carico del nuovo gestore fosse calcolato (anzitutto) nel rispetto di quanto stabilito nelle
convenzioni e nei contratti e, per quanto non desumibile dalla volontà delle parti nonché per gli aspetti non
disciplinati dalle medesime convenzioni o contratti, in base alle Linee Guida su criteri e modalità operative per
la valutazione del valore di rimborso di cui all’articolo 4, comma 6, del D.L. 69/2013, convertito, con
modificazioni, dalla Legge 98/2013;
b.
in ogni caso, dal valore di rimborso (VR o VIR) venissero detratti i contributi privati relativi ai cespiti di località,
valutati secondo la metodologia della regolazione tariffaria vigente;
c.
ove il VR risulti maggiore del dieci per cento della RAB di località, l’ente locale concedente, prima della
pubblicazione del bando di gara, deve trasmettere ad ARERA le relative valutazioni di dettaglio in modo da
consentire all’Autority di espletare una verifica di congruità (cd scostamento VIR / RAB).
Il 6 giugno 2014, ai sensi delle anzidette previsioni normative, è stato pubblicato il Decreto 22 maggio 2014 di
approvazione delle “Linee Guida su criteri e modalità applicative per la valutazione del valore di rimborso degli
impianti di distribuzione del gas naturale” chiamate a definire i criteri da applicare per la valorizzazione dei rimborsi
degli impianti, in assenza di una compiuta regolazione negoziale e/o ad integrazione di quegli aspetti non previsti
nelle convenzioni o nei contratti.
Le “Linee Guida” presentavano parecchie criticità non solo nel merito delle valorizzazioni conseguenti, ma anche in
termini di ambito applicativo, estremamente esteso, al punto di ritenere inefficaci gli accordi sul VR stipulati tra
gestori e Comuni successivamente al 12 febbraio 2012 (data di entrata in vigore del DM 226/2011). Inoltre, le stesse
Linee Guida non attuavano ed anzi si ponevano in contrasto con il disposto dall’art. 5 dello stesso DM 226/2011
all’epoca vigente (in difformità alla previsione normativa che rimandava all’art. 4, comma 6 del D.L. 69/2013, il
quale, a sua volta, faceva esplicito richiamo all’art. 5 del DM 226/2011).
In considerazione di detti profili di presunta illegittimità Ascopiave S.p.A., unitamente ad altri primari operatori, ha
impugnato il DM 21 maggio 2014 (quindi le Linee Guida) con ricorso al TAR Lazio, nell’ambito del quale è stata
sollevata questione di legittimità sia costituzionale che comunitaria, riferita soprattutto all’interpretazione
(sostanzialmente retroattiva) della nuova disciplina per quanto concerne la detrazione dei contributi privati fissata
dalla Legge 9/2014 e il limite di efficacia delle pregresse intese tra gestori e comuni.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Successivamente, con la Deliberazione 310/2014/R/gas - “Disposizioni in materia di determinazione del valore di
rimborso delle reti di distribuzione del gas naturale”, l’Autorità di settore ha disciplinato le modalità di verifica dello
scostamento VIR / RAB.
Con la Legge n. 116/2014 (di conversione, con modifiche, del D.L. 91/2014) è stata introdotta una ulteriore modifica
all’articolo 15 comma 5 del D.Lgs. 164/2000, confermando che il valore di rimborso deve essere calcolato, anzitutto,
nel rispetto di quanto stabilito nelle convenzioni o nei contratti, (ma) purché questi ultimi siano stati stipulati prima
della data di entrata in vigore del DM 226/2011 cioè prima della data del 12 febbraio 2012, con ciò “avallando” la
retroattività dell’applicazione delle Linee Guida.
In data 14 luglio 2015 è stato pubblicato il Decreto 106/2015, di modifica del DM 226/2011. La novella, in particolare,
ha introdotto:
1.
una parziale modifica delle disposizioni sul VR da applicarsi nei casi di assenza di specifici accordi tra le parti.
Nella sostanza, si riprende in larga parte quanto già previsto dalle Linee Guida;
2.
l’aumento della soglia massima dell’importo dei corrispettivi annui che possono essere offerti in gara agli Enti
locali, elevata dal 5%, all’attuale 10% delle principali componenti (non tutte) del Vincolo dei Ricavi Tariffari
(VRT);
3.
la disciplina di alcuni importanti aspetti tecnico-economici, relativi agli investimenti di efficienza energetica da
includere nell’offerta, concernenti la valorizzazione degli importi riconoscibili agli Enti locali ed il riconoscimento
tariffario (parziale) della copertura dei relativi costi.
La Legge 21/2016 di conversione del c.d. “Decreto Mille Proroghe” ha previsto l’ultima proroga dei termini per la
pubblicazione dei bandi di gara, regolando anche le tempistiche degli interventi sostitutivi delle Regioni, o, in ultima
istanza, del Mi.SE ed abrogando le sanzioni per il ritardo in precedenza previste a carico dei Comuni.
Nella sostanza, ad oggi, le scadenze anzidette sono state ampiamente disattese.
Negli ultimi anni sono stati pubblicati alcuni bandi di gara per l’affidamento del servizio con procedura d’Ambito.
Molti, tuttavia, non hanno seguito l’iter previsto dalla normativa, in tema di preventivo esame di ARERA sia dei VR, sia
dello scostamento VIR-RAB, sia dei contenuti complessivi del bando e dei suoi allegati. Inoltre, la maggior parte dei
bandi si discostata, anche in modo significativo dai criteri di valutazione delle offerte.
Nella sostanza, la standardizzazione del processo di gara, prevista dalla normativa regolamentare ha incontrato serie
difficoltà ad imporsi.
La Legge 124/2017 (Legge annuale per il mercato e la concorrenza) ha introdotto delle novità al fine di ridurre le
tempistiche e semplificare il procedimento di verifica. In particolare:
-
all’Ente locale concedente è data possibilità di certificare (anche tramite un idoneo soggetto terzo) che il valore
di rimborso è stato determinato applicando le disposizioni contenute nelle Linee Guida e ciò conclude l’iter
qualora lo scostamento VIR-RAB aggregato d’Ambito non superi l’8 per cento e lo scostamento VIR-RAB del Comune
interessato non superi il 20 per cento;
-
se il valore delle immobilizzazioni nette di località è disallineato rispetto alle medie di settore come definite
dell’Autorità, il valore rilevante ai fini del calcolo dello scostamento VIR-RAB è determinato applicando i criteri di
valutazione parametrica definiti da ARERA (oggi articolo24 della RTDG);
-
si prevede che l’Autorità, con propri provvedimenti, definisca procedure semplificate di valutazione dei bandi di
gara, ove questi siano redatti in aderenza al bando di gara tipo, al disciplinare tipo e al contratto di servizio tipo,
precisando che, in ogni caso, la documentazione di gara non possa discostarsi dai punteggi massimi previsti dagli
articoli 13, 14 e 15 del Decreto 226/11 (se non nei limiti previsti dai medesimi articoli con riguardo ad alcuni sub-
criteri).
L’Autorità ha dato attuazione alle disposizioni della Legge 124/2017 con la deliberazione 905/2017/R/gas del 27
dicembre 2017.
Nel frattempo, l'art. 1, comma 453 delle Legge 232/2016 ha sancito l’interpretazione autentica dell’art. 14, comma 7
del D.Lgs. 164/2000, nel senso che il gestore uscente resta obbligato al pagamento del canone di concessione, ove
previsto dal contratto di concessione originario.
Rispetto alla durata del cd “periodo transitorio”, per i rapporti concessori precedenti alla vigenza del D.Lgs.
164/2000, considerandosi tutte le proroghe previste dai provvedimenti succedutisi nel tempo, unitamente a quelle
facoltative attribuibili dai Comuni sino alla vigenza del D.Lgs. 93/2011, sono stati individuati due termini alternativi di
scadenza “ope legis”, al 31 dicembre 2012 ed al 31 dicembre 2010 a seconda, rispettivamente, che la concessione
fosse stata, o meno, attribuita con una procedura comparativa, anche estremamente semplificata.
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In assenza dell’individuazione del nuovo gestore d’ambito, successivamente alla scadenza dei termini anzidetti, in
forza del combinato disposto degli art. 14, comma 7 del D.Lgs. 164/2000, 24, comma 4 del D.Lgs. 93/2011 e 37,
comma 2 del D.L. 83/2012, i gestori uscenti sono obbligati a proseguire nell’ordinaria gestione del servizio, senza
soluzione di continuità.
Ad oggi, il quadro normativo è stato ulteriormente integrato e modificato dalla Legge 118/2022, la quale, all’art. 6,
da un lato, ha previsto la possibilità per i Comuni di cedere, in occasione della gara d’ambito, le tratte di loro
proprietà con valorizzazione a VIR, determinato in applicazione delle Linee Guida, mentre dall’altro, ha previsto il
rinnovo del DM 226/2011. Questo, tuttavia, nonostante il termine di sei mesi previsto dalla Legge 118/2022, non è
ancora stato riformato.
L’estrema proliferazione normativa successiva al DM 226/2011, spesso sguarnita dalla necessaria sistematicità e
seguita da svariati contenziosi, ha sostanzialmente impedito l’attuazione del sistema per ATEM ipotizzato sin
dall’introduzione dell’art. 46-bis del D.L. 159/2007 (convertito, con modificazioni, nella Legge 222/2007). Solo
pochissimi Ambiti, infatti, hanno visto completato l’iter di gara. Tra questi, si segnalano Milano 1, Aosta, Udine 2 e
Belluno (rispetto a quest’ultimo si rimanda a quanto precisato nel seguito).
Gare di interesse
Il Comune di Belluno, stazione appaltante dell’Atem di Belluno, ha pubblicato il bando di gara per l’affidamento in
concessione del servizio (a procedura aperta) nel dicembre 2016.
A settembre 2017 la società del Gruppo AP Reti Gas S.p.A. ha presentato la propria offerta.
Gli atti di gara sono stati fatti oggetto di impugnativa da parte di un operatore partecipante. Con Sentenza n.
886/2017 il TAR Veneto ha respinto il ricorso. La pronuncia è stata poi confermata dal Consiglio di Stato, con Sentenza
del 22 gennaio 2019.
All’esito del vaglio delle offerte, AP Reti Gas S.p.A. è risultata la migliore offerente per la parte tecnica, ma si è
classificata seconda nel punteggio complessivo, alle spalle di Italgas Reti S.p.A.
AP Reti Gas, ritenendo sussistere molteplici profili di incongruità nell’offerta dell’aggiudicatario, ha impugnato l’esito
della gara, ma i ricorsi (di primo grado al TAR Veneto e di appello al Consiglio di Stato) non hanno trovato
accoglimenti.
Il passaggio di gestione a favore di Italgas Reti è avvenuto il primo febbraio 2024.
Nel mese di dicembre 2018 il Comune di Schio, stazione appaltante dell’Atem Vicenza 3 – Valli Astico Leogra e
Timonchio ha pubblicato il bando di gara (a procedura ristretta).
All’epoca, in detto Ambito, le società del Gruppo, AP Reti Gas S.p.A. ed AP Reti Gas Vicenza S.p.A. gestivano il
servizio in 28 Comuni, per un totale di oltre 80.000 utenze. In seguito, il perimetro di gestione si è implementato a
seguito dell’ingresso nel Gruppo di Romeo Gas S.p.A.
AP Reti Gas S.p.A. e AP Reti Gas Vicenza S.p.A., in via prudenziale volta ad evitare futuri rischi di decadenza rispetto
al contenuto del Bando, carente in molteplici essenziali aspetti (es. indicazione dei valori di rimborso, disciplinare di
gara, ecc.), hanno impugnato il bando di gara, con ricorso al TAR Veneto, notificato il 16 gennaio 2019.
Con Sentenza n. 667/2019 del 3 giugno 2019, il TAR ha dichiarato l'inammissibilità del ricorso sul presupposto che i
contenuti degli atti di gara dovranno essere necessariamente integrati dalla Stazione Appaltante nel proseguo della
procedura.
La pronuncia è da ritenersi positiva per le ricorrenti, consentendo di superare l’oggettiva preoccupazione che la
procedura di gara potesse cristallizzarsi e proseguire sulla base di valori non corretti. Per tale ragione la stessa non è
stata fatta oggetto di impugnativa.
In seguito, dopo alcune proroghe, l’iter di gara è stato ed è attualmente sospeso.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio 2024
Patti parasociali – aggiornamento dei diritti di voto
In data 7 gennaio 2025, ai sensi delle vigenti disposizioni di legge e regolamentari, Ascopiave ha informato che è stata
pubblicata nella sezione Corporate Governance del sito internet
www.gruppoascopiave.it
una versione aggiornata
delle informazioni essenziali relative al patto parasociale tra azionisti sottoscritto in data 16 marzo 2020.
Ascopiave ha comunicato che tale aggiornamento ha esclusivamente ad oggetto la variazione del numero dei diritti di
voto in capo ad alcuni azionisti paciscenti per effetto delle intervenute maggiorazioni dei diritti di voto, come
comunicati da Ascopiave in data 7 giugno 2024 e in data 5 luglio 2024.
Ai sensi degli articoli 65-quinquies, 65-sexies e 65-septies del Regolamento Emittenti, il documento è stato messo a
disposizione del pubblico presso la sede sociale, presso Borsa Italiana S.p.A., sul meccanismo di stoccaggio autorizzato
“eMarket STORAGE” (
www.emarketstorage.com
) di Teleborsa S.r.l., nonché nella sezione Corporate Governance del
sito internet
www.gruppoascopiave.it.
Piano strategico 2025-2028
In data 13 febbraio 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il piano strategico 2025-2028 del Gruppo. Il
piano delinea un percorso di crescita sostenibile nei core business della distribuzione gas e delle energie rinnovabili,
valorizzando l’impatto delle iniziative di investimento già avviate e con un’alta visibilità. Tra queste, l’acquisizione
dal Gruppo A2A di alcune concessioni di distribuzione del gas in Lombardia, che dovrebbe perfezionarsi a luglio del
2025 e che consentirà ad Ascopiave di rafforzare ulteriormente la sua presenza in un business regolato e con una
significativa stabilità dei margini reddituali.
Lo sviluppo avverrà in condizioni di equilibrio della struttura finanziaria, garantendo una distribuzione di dividendi
remunerativa e in crescita.
Highlights economico finanziari
EBITDA al 2028: 161 milioni di euro (+ 66 milioni di euro rispetto al preconsuntivo 2024);
Risultato netto al 2028: 41 milioni di euro (+ 9 milioni di euro rispetto al preconsuntivo 2024);
Investimenti netti 2025-2028: 871 milioni di euro;
Disinvestimenti di partecipazioni di minoranza 2025-2028: 288 milioni di euro;
Posizione finanziaria netta al 2028: 690 milioni di euro;
Leva finanziaria (Posizione finanziaria netta / Patrimonio Netto) al 2028: 0,76;
Previsione dei dividendi distribuiti: 15 centesimi per azione per l’esercizio 2024, in crescita di 1 centesimo
per azione negli anni successivi sino al 2028.
Il piano si basa su quattro pilastri strategici fondamentali: crescita nei core business, diversificazione in settori
sinergici, efficienza economica ed operativa e innovazione.
La strategia del Gruppo mira a perseguire un successo aziendale sostenibile, integrando gli aspetti della sostenibilità
ambientale, sociale ed economica, ed è orientata all’obiettivo di una stabile creazione di valore per gli azionisti,
evolvendo un proficuo rapporto con gli altri stakeholder rilevanti.
Gara per alienazione della partecipazione societaria della Provincia di Treviso in Acantho S.p.A.
In data 24 febbraio 2025, a seguito delle risultanze dell’Asta pubblica per la vendita dell'intera quota di
partecipazione azionaria della Provincia di Treviso detenuta in Acantho S.p.A., Ascopiave S.p.A. è risultata
aggiudicataria provvisoria al prezzo complessivo di 3,4 milioni di Euro.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Distribuzione dividendi
In data 18 aprile 2024, l’assemblea degli Azionisti ha approvato il bilancio di esercizio e ha deliberato la distribuzione
di dividendi ordinari per Euro 0,14 per azione con stacco della cedola in data 6 maggio 2024, record date il 7 maggio
2024 e pagamento il giorno 8 maggio 2024.
Azioni proprie
Ai sensi dell’art. 40 del D. Lgs 127 comma 2 d), si dà atto che la società alla data del 30 settembre 2024 possiede
17.973.719 azioni proprie per un valore pari ad Euro 55.987 migliaia, che risultano contabilizzate a riduzione delle
altre riserve come si può riscontrare nel prospetto di movimentazione del Patrimonio Netto.
Evoluzione prevedibile della gestione
Per quanto riguarda l’attività di distribuzione del gas, nel 2025 il Gruppo continuerà ad essere impegnato nella
normale gestione e conduzione del servizio e nello svolgimento delle attività propedeutiche alle prossime gare per
l’affidamento delle concessioni. Nel caso in cui nel 2025 l’iter delle procedure di gara relative agli Ambiti di interesse
per il Gruppo Ascopiave dovesse progredire, dati i tempi normalmente previsti per la presentazione delle offerte e
quelli richiesti per la loro valutazione e per l’adozione delle decisioni di aggiudicazione da parte delle stazioni
appaltanti, si ritiene che l’eventuale avvio delle nuove gestioni potrà avvenire successivamente alla chiusura
dell’esercizio 2025 e dunque non sarà in grado di modificare il perimetro delle attività attualmente gestite.
In merito ai risultati economici, vista la sostanziale definitezza e stabilità del quadro regolatorio, si prevedono, a
parità di perimetro, risultati in parziale diminuzione rispetto a quelli dell’esercizio precedente, soprattutto per
effetto della riduzione dei ricavi tariffari indotta dalla diminuzione del tasso di rendimento sul capitale riconosciuto
(dal 6,5% del 2023 al 5,9% del 2025) disposto da ARERA per tener conto dell’andamento dei parametri di mercato.
Il consolidamento, a partire dal secondo semestre dell’esercizio, dei risultati delle attività che verranno acquisite dal
Gruppo A2A dovrebbe tuttavia ampiamente compensare questo effetto.
Per quanto riguarda la produzione e vendita di energia elettrica da fonti rinnovabili, si segnala che essa dovrebbe
beneficiare dell’entrata in esercizio di un nuovo impianto fotovoltaico da 9,9 MW di potenza nominale, che verrà
completato e gestito dalla società Asco Wind & Solar S.r.l..
Per quanto riguarda l’attività di vendita del gas ed energia elettrica, Ascopiave incasserà i dividendi distribuiti da
EstEnergy e da Hera Comm che verranno deliberati con l’approvazione del bilancio dell’esercizio 2024. Entro il mese
di luglio vi sarà il trasferimento delle quote di partecipazione attualmente detenute in EstEnergy a favore del socio
Hera Comm, a seguito dell’esercizio dell’opzione di vendita, come in precedenza descritto. L’operazione comporterà
l’emergere di una plusvalenza contabile che influenzerà i risultati dell’anno.
Si precisa che i risultati effettivi del 2025 potranno differire rispetto a quelli sopra indicativamente prospettati in
relazione a diversi fattori tra cui: le condizioni macroeconomiche generali, l’impatto delle regolamentazioni in campo
energetico ed in materia ambientale, il successo nello sviluppo e nell’applicazione di nuove tecnologie, cambiamenti
nelle aspettative degli stakeholder e altri cambiamenti nelle condizioni di business.
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Andamento inflazionistico e tassi di interesse
L’esercizio 2024 è stato caratterizzato dai fattori generatisi negli anni precedenti. Nel 2022 infatti si è ravvivata la
spirale inflazionistica avviatasi già nel 2021 a causa di disallineamenti generatisi tra domanda ed offerta quando la
pandemia ha iniziato ad affievolirsi. L’avvio del conflitto Russo-Ucraino, tutt’ora perdurante, aveva significativamente
influenzato l’andamento dei prezzi delle commodity energetiche rinvigorendo l’andamento inflazionistico già
crescente. L’incremento dei prezzi della materia prima gas naturale ha infatti influenzato i prezzi della materia prima
energia i cui effetti si sono rapidamente traslati sugli altri beni di consumo che, per manifattura o trasporto degli
stessi, richiedono il consumo di energia. In particolare, tra i più sensibili rispetto all’andamento delle commodity,
hanno reagito i beni alimentari, settore già in parte colpito dalla contrazione della produzione Ucraina e dalle ridotte
esportazioni russe. Nel corso dell’esercizio 2022 Federal Reserve e Banca Centrale Europea, come le altre banche
centrali del mondo, hanno avviato un processo di innalzamento dei tassi di interesse al fine frenare la corsa
dell’inflazione e, nel contempo, cercare di scongiurare una frenata eccessivamente violenta da determinare una
recessione nei rispettivi paesi. L’andamento inflazionistico ha presentato una significativa decelerazione rispetto
all’anno precedente, evidenziando però percentuali di crescita ancora rilevanti. Le contromisure introdotte dalle
banche centrali e dagli organi di governo hanno iniziato a manifestare effetti apprezzabili già nel corso dell’esercizio
2023, al termine del quale, l’inflazione si attestava al 5,7%, evidenziando una significativa contrazione rispetto
all’anno precedente. La BCE ha gradualmente aumentato il saggio di riferimento sino al raggiungimento di un plateau
del 4,5%. Tasso di interesse sostanzialmente confermato sino a settembre 2024 quando, la Banca Centrale Europea, a
fronte dei segnali positivi riscontrati dall’andamento dell’indice dei prezzi al consumo, ha annunciato il primo dei
successivi tagli effettuati (al termine dell’esercizio il tasso di riferimento era pari al 3,4%). Nel bollettino economico
n.1 del 2025 Banca D’Italia evidenzia come i mercati si attendono un ulteriore riduzione di 75 punti base nel corso del
2025.
Le previsioni effettuati da diversi enti preposti evidenziano per l’anno 2025 un tasso di inflazione inferiore al 2%.
I principali rischi per l'economia globale, e che maggiormente potrebbero influenzare le stime descritte, comprendono
l'intensificazione delle tensioni commerciali, del protezionismo e l’evoluzione dei conflitti geopolitici.
Il management del Gruppo continua a monitorare, mediante l’utilizzo di indicatori esterni e valori elaborati
internamente, gli impatti in termini di performance così da poter intervenire con eventuali misure correttive volte a
mitigare gli effetti che potrebbero riflettersi sull’esecuzione del business.
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Obiettivi e politiche del Gruppo e descrizione dei rischi
Il Gruppo Ascopiave si impegna a sviluppare una cultura di gestione dei rischi integrata e proattiva, al fine di
proteggere il valore per gli azionisti, sostenere la continuità aziendale e promuovere decisioni informate,
contribuendo al successo sostenibile della società.
Il Gruppo Ascopiave persegue i propri obiettivi strategici definiti nel Piano Industriale o Strategico mantenendo un
prudente orientamento di approccio al rischio. A tal fine, il Gruppo si è dotato di una struttura organizzativa e di un
risk management framework adeguati a garantire un’idonea gestione dei rischi ai quali risulta esposto.
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi del Gruppo è costituito dall’insieme delle regole, procedure e
strutture organizzative finalizzate ad una effettiva ed efficace identificazione, misurazione, gestione e monitoraggio
dei principali rischi, al fine di contribuire al successo sostenibile della Società.
Il processo di Enterprise Risk Management risulta quindi essere integrato negli assetti organizzativi e di governo
societario del Gruppo Ascopiave con l’obiettivo di promuovere costantemente la cultura e la gestione dei rischi a
livello aziendale, nel rispetto dell'autonomia gestionale delle società controllate del Gruppo Ascopiave.
Le principali categorie di rischi a cui il gruppo è potenzialmente esposto possono essere ricondotte alle seguenti:
-
Rischi di indirizzo strategico: sono i rischi connessi al Piano Strategico, al piano di investimenti, alle
operazioni di M&A;
-
Rischi Finanziari: sono i rischi connessi con la gestione della liquidità, i tassi di interesse, il rating creditizio, i
derivati, ecc.;
-
Rischi Operativi: sono i rischi connessi alla proprietà degli assets e all’esercizio di attività di business, a
processi e procedure e alla gestione del capitale umano;
-
Rischi Legal & Compliance: sono i rischi connessi alla gestione dell’evoluzione normativo-regolamentare, alla
gestione di contenziosi e al framework organizzativo e di governance;
-
Rischi HR/Organizzazione: sono i rischi connessi alla gestione del capitale umano
-
Rischi HSE: sono i rischi connessi alla gestione della salute e sicurezza sul lavoro e alle tematiche ambientali.
Rischi relativi alle gare per l’assegnazione delle nuove concessioni di distribuzione del gas naturale
Alla data del 31 dicembre 2024 il Gruppo Ascopiave detiene 301 concessioni di distribuzione di gas naturale (304 al 31
dicembre 2023).
In base a quanto stabilito dalla vigente normativa applicabile alle concessioni di cui è titolare, le gare per i nuovi
affidamenti del servizio di distribuzione del gas saranno bandite non più per singolo Comune, ma esclusivamente per
gli ambiti territoriali determinati con i Decreti Ministeriali del 19 gennaio 2011 e del 18 ottobre 2011, e secondo le
scadenze temporali indicate nell’Allegato 1 al Decreto Ministeriale sui criteri di gara e di valutazione delle offerte,
emanato il 12 novembre 2011, come successivamente modificate.
Con il progressivo svolgimento delle gare, il Gruppo potrebbe non aggiudicarsi la titolarità di una o più delle nuove
concessioni, oppure potrebbe aggiudicarsele a condizioni meno favorevoli di quelle attuali, con possibili impatti
negativi sull’attività operativa e sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria, fermo restando, nel caso di
mancata aggiudicazione, relativamente ai Comuni attualmente gestiti dall’impresa, l’incasso del valore di rimborso
previsto a favore del gestore uscente.
A fronte di questo rischio il Gruppo effettua un monitoraggio dell’evoluzione normativa (nazionale, regionale, locale)
e valutazione dei potenziali impatti sul processo di gara e si è dotato di una struttura dedicata alla gestione delle gare
ATEM.
Rischi relativi alla quantificazione del rimborso a carico del nuovo gestore
Con riguardo alle concessioni di distribuzione del gas relativamente alle quali il Gruppo è anche proprietario delle reti
e degli impianti, la Legge n. 9 / 2014 stabilisce che il rimborso riconosciuto a carico del gestore entrante sia calcolato
nel rispetto di quanto stabilito nelle convenzioni e nei contratti e, per quanto non desumibile dalla volontà delle parti
nonché per gli aspetti non disciplinati dalle medesime convenzioni o contratti, in base alle linee guida su criteri e
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modalità operative per la valutazione del valore di rimborso di cui all’articolo 4, comma 6, del decreto legge 21
giugno 2013, n. 69, convertito, con modificazioni, dalla legge 9 agosto 2013, n. 98.
In ogni caso, dal valore di rimborso sono detratti i contributi privati relativi ai cespiti di località, valutati secondo la
metodologia della regolazione tariffaria vigente. Inoltre, qualora il valore di rimborso risulti maggiore del dieci per
cento del valore delle immobilizzazioni nette di località calcolate nella regolazione tariffaria, al netto dei contributi
pubblici in conto capitale e dei contributi privati relativi ai cespiti di località, l’ente locale concedente trasmette le
relative valutazioni di dettaglio del valore di rimborso all’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente per la
verifica prima della pubblicazione del bando di gara.
Il Decreto del Ministro dello Sviluppo Economico del 12 novembre 2011 n. 266 stabilisce che il gestore subentrante
acquisisce la proprietà dell’impianto con il pagamento del valore di rimborso al gestore uscente, ad eccezione delle
eventuali porzioni di impianto di proprietà comunale.
A regime, cioè nei periodi successivi al primo, il rimborso al gestore uscente sarà comunque pari al valore delle
immobilizzazioni nette di località, al netto dei contributi pubblici in conto capitale e dei contributi privati relativi ai
cespiti di località, calcolato con riferimento ai criteri usati dall’Autorità per determinare le tariffe di distribuzione
(RAB). Sul punto si segnala che l’Autorità è intervenuta con la Deliberazione 367/2014/R/gas, prevedendo che, il
valore di rimborso, di cui all’articolo 14, comma 8, del decreto legislativo n. 164/00, al termine del primo periodo di
affidamento d’ambito venga determinato come somma di:
a)
valore residuo dello stock esistente a inizio periodo di affidamento, valutato per tutti i cespiti soggetti a
trasferimento a titolo oneroso al gestore entrante nel secondo periodo di affidamento in funzione del valore
di rimborso, di cui all’articolo 5 del decreto 226/11, riconosciuto al gestore uscente in sede di primo
affidamento per ambito, tenendo conto degli ammortamenti e delle dismissioni riconosciute ai fini tariffari
nel periodo di affidamento;
b)
valore residuo dei nuovi investimenti realizzati nel periodo di affidamento ed esistenti a fine periodo,
valutati sulla base del criterio del costo storico rivalutato per il periodo in cui gli investimenti sono
riconosciuti a consuntivo, come previsto dall’Articolo 56 della Regolazione delle tariffe dei servizi di
distribuzione e misura del gas (RTDG), e come media tra il valore netto determinato sulla base del criterio
del costo storico rivalutato e il valore netto determinato sulla base delle metodologie di valutazione a costi
standard, secondo quanto previsto dal comma 3.1 della deliberazione 573/2013/R/GAS, per il periodo
successivo.
Il Gruppo effettua un monitoraggio dell’evoluzione normativa, anche con il supporto di professionisti esterni, e si è
dotato di una struttura organizzativa dedicata al tema delle gare d’ambito.
Rischio di Transizione
Il rischio di transizione è correlato alle modifiche normative, regolamentari e tecnologiche associate alla lotta al
cambiamento climatico e al passaggio ad un’economia a basse emissioni.
Essendo il Gruppo Ascopiave attivo nel settore dell’energia, tali modifiche potrebbero influenzare ricavi e redditività
degli investimenti attesi.
Per mitigare il possibile impatto del rischio il Gruppo si è dotato di strutture dedicate al presidio della regolazione,
della legislazione e dei loro piani di evoluzione e partecipa attivamente a consultazioni indette dagli Enti regolatori
mediante anche le associazioni di categoria. Inoltre, investe in tecnologia, come ad esempio la tecnologia CRDS
(Cavity Ring-Down Spectroscopy) per il monitoraggio preventivo delle condotte e l’individuazione delle dispersioni, ed
è impegnato in attività di trasformazione della rete in infrastrutture digitali per abilitare la distribuzione di gas diversi
dal metano, quali ad esempio l’idrogeno, il biometano e e-gas. Oltre a queste misure il Gruppo negli ultimi anni ha
iniziato un percorso di differenziazione entrando nel settore delle energie rinnovabili. Attualmente il Gruppo gestisce
impianti di produzione di energia idroelettrica ed eolica e sta sviluppando progetti per la produzione di energia
solare.
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RISCHI FINANZIARI
Rischio credito e rischio liquidità
Segnaliamo che i principali strumenti finanziari in uso presso il Gruppo sono rappresentati dalle disponibilità liquide,
dall’indebitamento bancario e da altre forme di finanziamento.
Si ritiene che il Gruppo non sia esposto ad un rischio credito superiore alla media di settore, considerando che presta i
propri servizi di business ad un numero limitato di operatori del settore del gas, le cui regole per l’accesso ai servizi
offerti sono stabilite dalla Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente e sono previste nei codici di Rete, che
dettano clausole contrattuali che riducono i rischi di inadempienza da parte dei clienti.
Nei Codici è previsto, in particolare, il rilascio di idonee garanzie a parziale copertura delle obbligazioni assunte
qualora il cliente non sia in possesso di un rating creditizio rilasciato da primari organismi internazionali.
A presidio di residuali rischi possibili su crediti risulta comunque stanziato un fondo svalutazione crediti che al termine
dell’esercizio risulta pari a circa il 4,1% (24,6% al 31 dicembre 2023) dell’ammontare lordo dei crediti verso terzi per
fatture emesse. Le operazioni commerciali significative avvengono in Italia.
Relativamente alla gestione finanziaria della società, gli amministratori valutano la generazione di liquidità, derivante
dalla gestione, congrua a coprire le sue esigenze.
Il Gruppo si è dotato di un processo per la predisposizione e monitoraggio del piano finanziario e di gestione, e di
controllo e reporting dei Rischi Finanziari. La pianificazione finanziaria, effettuata su un orizzonte temporale annuo, è
svolta almeno su base settimanale, a volte anche con aggiornamenti infrasettimanali.
RISCHI OPERATIVI
Ascopiave presidia i processi e le attività aziendali, nel rispetto della salute e sicurezza dei lavoratori, della
salvaguardia dell’ambiente, della qualità e del risparmio energetico nei servizi offerti e anticorruzione.
Rischi di malfunzionamento e/o interruzione del servizio di distribuzione
Eventi imprevisti accidentali quali incidenti, guasti di apparecchiature o sistemi di controllo, calo di resa degli
impianti ed eventi eccezionali come esplosioni, incendi, o altri eventi simili, determinano dei rischi di
malfunzionamento dell’infrastruttura sino alla possibile imprevista interruzione del servizio di distribuzione.
Tali eventi potrebbero determinare una riduzione dei ricavi ed arrecare rilevanti danni a persone, cose o
all’ambiente. A fronte di questi rischi il Gruppo ha implementato apposite misure tecniche, organizzative e
procedurali tra le quali la gestione di incidenti ed emergenze e sviluppato piani di manutenzione preventiva. Inoltre
sono state sviluppate attività di innovazione tecnologica come l’utilizzo della tecnologia Picarro CRDS (Cavity Ring-
Down Spectroscopy), attualmente la più avanzata e performante per la ricerca dispersioni.
Il Gruppo ha poi stipulato specifici contratti assicurativi a copertura dei rischi descritti che contribuiscono a limitare
gli eventuali effetti negativi causati da incidenti e/o interruzione di servizio.
Rischi connessi alla cyber security
Sono i rischi di indisponibilità/perdita di Riservatezza e/o di Integrità delle informazioni in conseguenza di attacchi
informatici che vengono condotti verso le aziende con crescente frequenza e complessità.
Il Gruppo si è dotato di un insieme di misure tecniche, organizzative e procedurali per proteggere il proprio
patrimonio informativo e lavora costantemente per garantire la protezione dei sistemi informatici e dei dati,
svolgendo attività di prevenzione, rilevazione e interventi contro potenziali cyber attacchi.
Tutti gli utilizzatori dei sistemi informativi fruiscono periodicamente di formazione specifica su rischi cyber,
vulnerabilità comuni, phishing e spam, erogata tramite una piattaforma digitale.
Vengono inoltre svolti periodicamente dei Vulnerability Assesment e Penetration Test al fine di valutare l'efficacia dei
sistemi adottati, intraprendendo le azioni correttive necessarie per aumentare la sicurezza dei sistemi gestiti.
Si segnala che le società del Gruppo interessate dalla direttiva NIS 2 hanno provveduto alla registrazione nella
piattaforma ACN entro i termini di legge.
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Rischi connessi ai titoli di efficienza energetica
L’art. 16.4 del D.Lgs. n. 164/2000 prevede che le imprese di distribuzione di gas naturale perseguano degli obiettivi di
risparmio energetico negli utilizzi finali e nello sviluppo delle fonti rinnovabili.
A fronte dei risultati raggiunti, ai distributori sono assegnati i cosiddetti Titoli di Efficienza Energetica, il cui
annullamento comporta un rimborso da parte della Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali finanziato mediante i
fondi costituiti attraverso la componente RE (Risparmio Energetico) delle tariffe di distribuzione.
L’ARERA determina gli obiettivi specifici di risparmio energetico in capo ai distributori di energia elettrica e di gas
naturale tenendo conto dei quantitativi nazionali annui di risparmio che devono essere perseguiti attraverso il
meccanismo dei certificati bianchi.
Esiste un potenziale rischio di perdita economica in capo al Gruppo dovuto all’eventuale differenza negativa tra il
valore medio di acquisto dei titoli e il contributo tariffario riconosciuto e/o all’eventuale mancato raggiungimento
degli obiettivi assegnati. Per presidiare questo rischio il gruppo si è dotato di una struttura dedicata alla gestione
delle attività e al monitoraggio della regolamentazione in materia.
Rischio legato all’esecuzione del piano di investimenti previsto dalle concessioni
Le concessioni di distribuzione del gas naturale prevedono impegni in capo al concessionario, tra cui impegni correlati
agli investimenti da realizzarsi nel costo del periodo di perdurata della concessione.
Non si può escludere che, anche per ritardi nell’ottenimento di autorizzazioni e permessi, tali investimenti siano
realizzati oltre i termini temporali previsti, con il rischio che insorgano oneri a carico del Gruppo. Per mitigare questo
rischio il gruppo si è dotato di strutture organizzative tecniche e gestionali preposte al monitoraggio dell'avanzamento
degli investimenti.
Rischio regolatorio
Il Gruppo svolge la propria attività in un settore regolato. Le direttive e i provvedimenti normativi emanati in materia
dall’Unione Europea e dal Governo Italiano, le decisioni dell’ARERA e più in generale la modifica del contesto
normativo di riferimento possono avere un impatto sull’operatività, i risultati economici e l’equilibrio finanziario del
Gruppo.
Particolare importanza assume l’evoluzione dei criteri per la determinazione delle tariffe di riferimento.
Non si possono escludere futuri cambiamenti nelle normative adottate dall’Unione Europea o a livello nazionale che
potrebbero avere ripercussioni impreviste sul quadro normativo di riferimento e, di conseguenza, sull’attività e sui
risultati del Gruppo.
Il Gruppo si è dotato di strutture dedicate al presidio della regolazione, della legislazione e dei loro piani di
evoluzione. L’evoluzione normativa è quindi costantemente monitorata per permettere una rapida comprensione degli
effetti e l’attuazione delle necessarie modifiche organizzative, tecniche o di processo per garantire la compliance con
leggi, norme e regolamenti.
Rischio legale e di non conformità
Il rischio legale e di non conformità consiste nel mancato rispetto, in tutto o in parte, delle norme a livello Europeo,
nazionale, regionale e locale cui il Gruppo deve attenersi nello svolgimento delle proprie attività.
La violazione delle norme può comportare sanzioni penali, civili e/o amministrative nonché danni patrimoniali,
economici e/o reputazionali. Con riferimento a specifiche fattispecie, tra l’altro, la violazione della normativa a
protezione della salute e sicurezza dei lavoratori e dell’ambiente e la violazione delle norme per la lotta alla
corruzione, può comportare sanzioni, anche rilevanti, a carico del Gruppo in base alla normativa sulla responsabilità
amministrativa degli enti (D. Lgs. n. 231/01). A fronte di questi rischi il Gruppo ha adottato e mantiene
costantemente aggiornati il Codice Etico ed il Modello di organizzazione, gestione e controllo per la prevenzione dei
reati agli scopi previsti dal D.Lgs. n. 231/2001 (“Modello 231”).
Il Gruppo svolge la propria attività nel rispetto della normativa applicabile, la compliance con leggi, norme e
regolamenti è attentamente monitorata dalle apposite strutture organizzative.
Rischi connessi alla tutela dell’ambiente, della salute e della sicurezza
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Il Gruppo svolge la propria attività nel rispetto della normativa italiana e dell’Unione Europea in materia di tutela
dell’ambiente, osservando le leggi che normano e regolamentano in materia di ambiente e sicurezza.
Nonostante l’attenzione recata a tale materia non può escludersi con certezza che il Gruppo possa incorrere in costi o
responsabilità anche di entità significativa. Sono, infatti, difficilmente prevedibili le ripercussioni economico -
finanziarie di eventuali pregressi danni ambientali, anche in considerazione dei possibili effetti di nuove disposizioni
legislative e regolamentari per la tutela dell’ambiente, dell’impatto di eventuali innovazioni tecnologiche per il
risanamento ambientale, della possibilità dell’insorgere di controversie e della difficoltà di determinarne le eventuali
conseguenze, anche in relazione alla responsabilità di altri soggetti.
Il Gruppo si è dotato di un Sistema HSEQ in compliance con gli standard di riferimento, certificato secondo norme
internazionali per gli aspetti di qualità salute e sicurezza (45001), che prevede verifiche di conformità svolte da parte
di ente certificatore.
Vengono inoltre eseguite periodiche verifiche di conformità sul sistema di gestione 45001 con audit interni e
monitoraggio continuo e attività di formazione informatizzata dei corsi su tematiche HSE e sistema di gestione.
RISK MANAGEMENT DEL CLIMATE CHANGE
Operando nel settore energetico, il Gruppo Ascopiave ha un rapporto sinergico con il fenomeno del “climate change”
e le sue operazioni di business contribuiscono in forma immediata ai diversi scenari climatici dettati dalla letteratura
internazionale come dall’IPCC (International Panel for Climate Change) e NGFS (Network for Greening the Financial
System).
Successivamente alle acquisizioni intercorse nel 2021 e 2022 nel settore dell’energia rinnovabile, e con lo sviluppo di
nuovi progetti ed investimenti in corso di realizzazione, il Gruppo Ascopiave, con il proprio Piano Strategico
aggiornato 2025-2028, continua il suo impegno per le attività di mitigazione del cambiamento climatico definite dal
Green Deal europeo, per creare un’economia “carbon neutral” entro il 2050, e, per ridurre le emissioni del 55% entro
il 2030.
A tale proposito il Gruppo Ascopiave, con la consapevolezza di lavorare in un settore estremamente influenzabile dal
cambiamento climatico, ha svolto una prima analisi utile ad adeguare il quadro dei rischi e opportunità all’interno del
proprio perimetro aziendale. L’analisi è stata condotta prendendo come riferimento le linee guida del TCFD (Task
force on Climate-related Financial Disclosure) recepite dalla Commissione Europea negli “Orientamenti sulla
comunicazione di informazioni di carattere non finanziario: integrazione concernente la comunicazione di
informazioni relative al clima”.
Il progetto, con conseguente “disclosure” preliminare, ha analizzato i 4 pillars consigliati dal documento: Governance,
Strategy, Risk Management, Metrics & Targets.
Governance
La gestione strategica degli aspetti inerenti al “climate change”, così come la governance di tutti gli aspetti della
sostenibilità, spetta al Consiglio di Amministrazione, nel rispetto della normativa applicabile.
Nel corso del 2021 Ascopiave S.p.A. ha posto il perseguimento dell’obiettivo del “successo sostenibile” al centro della
propria cultura aziendale e del sistema di corporate governance.
Anche a tal fine, in data 15 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha aderito formalmente
al nuovo Codice di Corporate Governance il quale, al Principio I, promuove il “successo sostenibile”.
Il Gruppo Ascopiave nell’anno 2021 ha istituito altresì il Comitato Sostenibilità con funzioni istruttorie, di natura
propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni della capogruppo in materia di sostenibilità ambientale e
della c.d. “transizione energetica”.
Il Consiglio di Amministrazione, oltre al Comitato Sostenibilità, si avvale anche del supporto del Comitato Controllo e
Rischi nelle valutazioni e decisioni relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Strategy
La strategia del Gruppo mira a perseguire un successo sostenibile ed è orientata all’obiettivo di una stabile creazione
di valore per gli azionisti, consapevole degli impatti potenzialmente significativi che il clima può avere nei confronti
dei clienti, stakeholder e del business. Peraltro, sul fronte dei processi produttivi e di distribuzione, lo sforzo costante
di migliorare l’efficienza energetica sta portando benefici in termini di minore energia utilizzata a parità di attività,
con conseguente riduzione dei costi e delle emissioni.
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Il Piano Strategico 2025-2028, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 13 febbraio 2025, conferma gli
indirizzi strategici indicati nei piani strategici pubblicati nei due anni precedenti, delineando un percorso di crescita
sostenibile nei core business della distribuzione gas e delle energie rinnovabili e in nuovi ambiti di attività.
Nell’ambito del processo di transizione energetica e di diversificazione del business, il Gruppo Ascopiave mira, tramite
una crescita basata sulla valorizzazione delle competenze possedute, ad individuare una o più strategie utili a
mitigare gli effetti negativi dei possibili scenari derivanti dai cambiamenti climatici.
Parte degli investimenti previsti nella diversificazione nel settore delle energie rinnovabili sono destinati alla
transizione energetica puntando sui gas definiti come “verdi”, nonché allo sviluppo di nuovi impianti eolici.
La diversificazione all’interno del proprio perimetro aziendale, oltre a rendere il Gruppo più profittevole e resiliente a
eventi esogeni, ha effetti pervasivi nella coscienza e responsabilità del Gruppo.
La crescita nei comparti diversificati potrà avvenire attraverso lo sviluppo di competenze interne, la partecipazione a
procedure competitive, acquisizioni aziendali o, infine, la costituzione di partnership con soggetti esperti.
Il fenomeno del cambiamento climatico costringe le aziende a promuovere l’innovazione e trovare soluzioni per
aumentare l’efficienza energetica all’interno del proprio business. A tale proposito, Ascopiave ha raggiunto dei
risultati apprezzabili sul fronte dell’efficienza energetica, implementando delle soluzioni organizzative e tecnologiche
funzionali sia al miglioramento della qualità e affidabilità del servizio, sia al contenimento dei costi.
Risk Management
Con particolare riferimento ai rischi e le opportunità collegate al cambiamento climatico, il Gruppo Ascopiave si
avvale del supporto dei comitati endoconsiliari Comitato Sostenibilità e Comitato Controllo e Rischi, e, a partire dal
mese di ottobre 2022, della figura del Risk Manager. In linea con le raccomandazioni del TCFD, la gestione dei rischi
prevede le seguenti fasi: identificazione e valutazione dei rischi/opportunità, definizione della risposta, revisione
periodica e continuità/miglioramento dei presidi.
Metrics & Targets
Per quanto riguarda le metriche utilizzate dal Gruppo, ad oggi è possibile fare riferimento al capitolo “Energy
management e emissioni” della Rendicontazione Consolidata di Sostenibilità dell’anno precedente dove vengono
ampliamente descritti gli indicatori relativi ai consumi di energia, alle emissioni in atmosfera, alla produzione e
gestione dei rifiuti. Le metriche utilizzate per la rendicontazione degli indicatori seguono gli standard European
Sustainability Reporting Standard (ESRS) redatti dall’EFRAG.
I «Sustainable Development Goals» individuati da Ascopiave tramite dialogo con gli Stakeholders sono gli elementi su
cui il Gruppo baserà il proprio percorso di crescita sostenibile. Il percorso di sostenibilità intrapreso da Ascopiave si
ispira ai Sustainable Development Goals (SDGs) connessi da un lato alle proprie attività di business (SDG 6, 7, 8 e 9) e
dall’altro all’impatto e agli effetti che il Gruppo esercita sui territori in cui opera (SDG 10, 11, 12 e 13).
In tale contesto, la strategia di Ascopiave recepisce il concetto di assunzione di responsabilità che l'Agenda 2030
richiede ad ogni realtà, non solo per quanto svolto a livello di business, ma anche in qualità di attivatore di
cambiamenti in un'ottica di creazione di sistemi sostenibili sia a livello locale che globale.
In linea con le raccomandazioni del TCFD è stata realizzata, partendo da considerazioni prettamente qualitative,
un’analisi preliminare dei rischi-opportunità generali e specifici del Gruppo.
L’identificazione dei rischi, e la loro imputabilità, potrebbe risultare difficoltosa a causa di una conoscenza limitata
delle questioni legate al clima e/o la tendenza a concentrarsi principalmente sui rischi a breve termine.
È stata pertanto realizzata una prima macro-distinzione tra rischio fisico e di transizione:
-
Il rischio fisico, ossia il rischio derivante dal progressivo cambiamento delle condizioni climatiche, è legato a
variazioni di lungo termine (rischio cronico) e da eventi metereologici estremi (rischio acuto).
Tali rischi espongono il Gruppo al danneggiamento o distruzione del “capitale materiale” quale fabbricati
industriali, impianti e infrastrutture, a potenziali interruzioni delle forniture essenziali, ed alla potenziale
contrazione della capacità produttiva e distributiva;
-
Il rischio di transizione è correlato alle modifiche normative, regolamentari e tecnologiche associate alla
lotta al cambiamento climatico e al passaggio ad un’economia a basse emissioni.
In particolare, vi è una crescente incertezza sul futuro ruolo del gas naturale con potenziale impatto su ricavi
e redditività degli investimenti attesi.
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A fronte di questo rischio il Gruppo ha definito un percorso di diversificazione delineando un percorso di
crescita sostenibile nel campo delle energie rinnovabili.
Altre informazioni
Ricerca e sviluppo
Sistemi informativi
Il principale progetto realizzato nel 2024 ha riguardato l’adeguamento della mappa applicativa per rispondere alla
complessa riorganizzazione delle società di distribuzione del gruppo che, mediante una serie di fusioni per
incorporazione e scissioni parziali, ha portato, con decorrenza 1° gennaio 2025, a concentrare le attività di
distribuzione gas del gruppo in due entità legali dalle precedenti sette. Il progetto ha coinvolto l’intera mappa
applicativa comprendendo i sistemi gestionali, tecnici e contabili utilizzati a supporto dei processi di business,
comportando la modifica di numerosi processi, interfacce e report e la realizzazione di tutte le attività di migrazione
dati.
Nel secondo semestre 2024 è iniziato il progetto di migrazione dell’applicativo WFM Geocall alla nuova piattaforma
Next Gen, il cui completamento è previsto entro il 2025. Geocall, oltre a supportare il processo di esecuzione delle
attività sul territorio, è un componente fondamentale del processo di gestione lavori delle società di Distribuzione del
Gruppo, supportando anche le attività di preventivazione, affidamento, rendicontazione dei lavori e creazione dei
nuovi cespiti derivanti dalle nuove realizzazioni e manutenzioni straordinarie delle reti del gas. Il processo di gestione
lavori integra, inoltre, con Geocall il software RetiNext, che supporta i processi gestionali utente, il software Hexagon
EAM, che supporta i processi di manutenzione, ed il sistema contabile SAP. La soluzione Geocall è stata poi arricchita
con un modulo per la gestione dei cantieri, ideato per il monitoraggio, la verifica e la validazione delle attività di
cantiere assegnate ad imprese esterne. Questa applicazione permette al committente e all’impresa esecutrice di
interagire in tempo reale ottimizzando le attività di controllo e validazione delle opere.
Nel periodo sono state realizzate le modifiche ai sistemi software necessarie per gestire un nuovo processo che
supporta la definizione del budget tecnico dei lavori da eseguire sulle reti di distribuzione gas. Le modifiche
applicative permettono inoltre di gestire l’intero processo di richiesta e gestione dei permessi lavori.
È stato poi completato un nuovo processo (che coinvolge dati ed informazioni gestiti da Retinext, da Geocall e dal
sistema contabile SAP) realizzato per la gestione dei misuratori (maggiori di G6) disinstallati per l’effettuazione delle
verifiche metrologiche e poi nuovamente installati in altri punti di riconsegna.
Nel periodo è proseguito il progetto per la realizzazione del passaggio ad Utility Network per il sistema cartografico
utilizzato per i servizi della Distribuzione Gas e del Sistema Idrico Integrato. Il progetto, iniziato alla fine del 2023 e
che si svolge su un orizzonte temporale di circa 30 mesi, rappresenta un’importante evoluzione del sistema
cartografico e permetterà un completo re-engineering dei relativi processi.
Sono proseguite le attività del progetto pilota di un software in grado di simulare il comportamento fluidodinamico
delle reti in tempo reale. Il progetto, attualmente operativo su una parte della rete in modalità on demand, ha come
obiettivi quelli di permettere il monitoraggio delle reti e degli impianti in tempo reale, la validazione dei modelli
fluidodinamici mediante grafici di calibrazione e la profilazione dei consumi delle utenze principali.
Sono continuate le attività di sviluppo e ampliamento del sistema di telecontrollo per il monitoraggio delle pressioni a
monte e valle dei GRF, installando le relative periferiche.
Nell’ambito degli investimenti per l’innovazione digitale, è continuato il progetto di sperimentazione di tecnologie
RPA (Robotic Process Automation) con l’obiettivo di automatizzare e semplificare alcuni processi informatici che
richiedevano agli utenti attività ripetitive e a basso valore aggiunto. Il progetto ha permesso l’automazione di una
serie di processi quali ad esempio quelli legati all’invio dei flussi SM1 (sospensione per morosità), A02 (attivazione
della fornitura a seguito di sospensione per potenziale pericolo) e IGMG (letture su attività di cambio misuratore), il
processo di acquisizione del coefficiente WKR ed il processo di acquisizione delle fotoletture.
Nel corso del periodo sono inoltre proseguite le attività per permettere gli adeguamenti e le modifiche ai sistemi
necessarie per rispondere agli aggiornamenti normativi ed alle esigenze di miglioramento dei processi interni.
In collaborazione con le strutture HR e Risk Manager del Gruppo, si è proseguito il ciclo biennale di Security Awareness
per gli utenti dei sistemi informativi del Gruppo, con formazione, test di phishing ed anche di altre tipologie (test
USB). Il progetto persegue sempre l’obiettivo di innalzare il livello di attenzione ai rischi di cybersecurity da parte
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degli utenti dei sistemi informativi, prestando particolare attenzione allo svolgimento della formazione da parte di
tutti gli utenti.
Per quanto riguarda la parte di infrastrutture è stato sviluppato ed iniziato il progetto di aggiornamento di tutti i PC
aziendali a Windows 11, visto che nel quarto trimestre 2025 è previsto il termine del supporto a Windows 10 da parte
di Microsoft. Tale progetto è in fase di svolgimento ed è già stata attuata la sostituzione di parte dei PC che hanno HW
non compatibile con la nuova versione di sistema operativo.
Si è adottata inoltre una soluzione software per l’aggiornamento e l’allineamento sistemico e puntuale anche dei
software terze parti (non Microsoft) comunque in uso nei PC aziendali (lettori PDF, utilità compressione file, editor di
testo, Autocad, etc…).
Nel corso del 2024 è stato completato il progetto di aggiornamento tecnologico e razionalizzazione delle piattaforme
hardware di virtualizzazione di produzione per rimanere nella matrice di compatibilità con le nuove versione del SW di
virtualizzazione. Sempre nel 2024 si è completato il progetto di sostituzione completa, sia nelle componenti Hw che
Sw, dell’architettura per la connettività WiFi del Gruppo.
Si è proceduto a sostituire, con un’opportuna razionalizzazione, il sistema fax in uso, adottando una soluzione cloud
molto più economica.
Oltre alla formazione di Security Awareness, già descritta, nel corso del 2024 sono continuate le azioni per il
miglioramento della sicurezza cyber.
Nella fattispecie:
-
Segregazione delle reti (vlan) datacenter per ambiti di pertinenza, in modo da “limitare” i rischi cyber allo
specifico ambito eliminando la possibilità dei “movimenti laterali”;
-
Segregazione dell’AD tramite il “tiering”, al fine di limitare l’escalation dei privilegi con l’utilizzo di
credenziali amministrative segregate al solo “tier” di pertinenza;
-
Esecuzione di VA (Vulnerability Assesment) e PT (Penetration test) da parte di una società esterna, al fine di
rilevare criticità sui sistemi alle quali è necessario porre rimedio. Tale processo ha consentito di validare e
consolidare le attività, eseguite tramite il sistema interno sempre attivo, di verifica e riconoscimento delle
VA presenti nelle architetture. Sono state attuate parte delle remediation suggerite ed altre sono in corso di
attuazione.
-
Disattivazione su tutte le piattaforme in uso delle versioni obsolete del TLS. Tale progetto, iniziato circa 24
mesi fa, è giunto alla sua conclusione dopo lunghe iterazioni con i fornitori esterni che, in un gran numero di
casi, hanno dovuto eseguire delle modifiche al software per recepire quest’impostazione di sicurezza.
Rimangono al momento esclusi da quest’impostazione solamente 5 sistemi per i quali non si è ancora potuto
procedere alla loro sostituzione/dismissione ma sono state introdotte azioni mitigative.
-
Si è attivata l’autenticazione multifattore (MFA) per l’accesso dei consulenti esterni alle risorse IT aziendali.
Questo requisito è molto importante per una corretta gestione dei rischi cyber della supply-chain.
Per quanto riguarda la parte software corporate, nel corso del 2024 si è concluso il progetto di change HW SAP (ERP
aziendale), iniziato nel 2023. Nel secondo trimestre è stato avviato il progetto di digitalizzazione del processo
autorizzativo Richieste di Acquisto, integrando SAP con DocsWeb, strumento di gestione workflow e firma digitale,
acquistato nel 2023, e si è in fase di test finale delle funzionalità sviluppate.
Nel corso del 2024 l’azienda si è dotata di uno strumento in cloud per la gestione dei Consigli di Amministrazione e
delle riunioni istituzionali, Cda On Board di XDataNet, attualmente in uso all’ufficio Affari Societari.
Sempre nel corso del 2024 è stato eseguito il progetto di selezione di un nuovo software di EPM (Enterprise
Performance Management) in sostituzione dell’attuale SAP BPC in uso, per il quale è prevista la dismissione a giugno
del 2026. Il progetto di adozione della nuova piattaforma è partito nell’ultimo trimetre 2024 ed avrà una durata di
circa 18 mesi.
Si sono apportate migliorie strutturali all’area intranet aziendale ed al software di gestione del flusso passivo Silos; è
in fase di progettazione la reingegnerizzazione dei software utilizzati per l’archiviazione ottica ed è stata rinnovata la
gestione della sezione “Lavora con noi” del sito istituzionale. È in fase di completamento il nuovo software, rinnovato
e ridisegnato, per la gestione fiscale dei cespiti.
Nel 2024 si è iniziata, inoltre, una fase di studio per l’introduzione in azienda di strumenti specifici di IA (intelligenza
artificiale) da rendere disponibili ad alcuni utenti in ambito “office automation”.
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Risorse Umane
Al 31 dicembre 2024 il Gruppo Ascopiave aveva in forza 495 dipendenti, ripartiti tra le diverse società come di seguito
evidenziato:
Società 31/12/2024 01/01/2024 Variazione
Ascopiave S.p.A. 80 77 3
AP Reti Gas S.p.A. 345 353 -8
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. 55 59 -4
Cart Acqua S.r.l. 3 3 0
Asco Power S.p.A. 12 11 1
Totale Gruppo 495 503 -8
Rispetto al 1° gennaio 2024 l’organico del Gruppo Ascopiave si è ridotto di 8 unità; le variazioni sono da ricondursi alle
seguenti società:
Ascopiave: +3 dipendenti;
AP Reti Gas: -8 dipendenti;
AP Reti Gas Nord Ovest: -4 dipendente;
Asco Power: +1 dipendente.
La tabella evidenzia la ripartizione dell’organico per qualifica:
Società 31/12/2024 01/01/2024 Variazione
Dirigenti 13 13 0
Impiegati 304 312 -8
Operai 178 178 0
Totale Gruppo 495 503 -8
Stagionalità dell’attività
Il business della distribuzione del gas naturale gestito dal Gruppo Ascopiave non risente in modo significativo della
stagionalità; infatti, lo stesso risulta meno influenzato dall’andamento termico registrato nel corso dell’anno, a meno
di alcune voci di modesta entità. A seguito delle acquisizioni effettuate nel settore della produzione di energia
elettrica da fonti rinnovabili, nonché degli investimenti effettuati nel medesimo ambito, il Gruppo è invece esposto ai
fattori ambientali che caratterizzano le stagioni, quali la piovosità/siccità, l’irraggiamento solare e la ventosità.
Il Gruppo, sino al 30 settembre 2024, risultava significativamente esposto agli effetti della stagionalità in relazione
alle partecipazioni in imprese collegate attive nel settore della vendita di gas naturale ed energia elettrica. A seguito
della stipula dell’atto di cessione da parte di Ascopiave del 25% del capitale di EstEnergy, con la conseguente
classificazione della partecipazione in attività possedute per la vendita, il Gruppo non risulta più esposto alla
stagionalità derivante da questo settore.
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Elenco sedi della società
Sedi in proprietà
Società Destinazione d'uso Provincia Comune Indirizzo
Ascopiave spa Sede Operativa di Schio VI Schio Via Cementi, 37
Ascopiave spa Sede Operativa di Rovigo RO Rovigo Viale del Lavoro, 24
Asco Power spa Sede di Recoaro Terme VI Recoaro Terme Via Bruni, 2
Ascopiave spa Sede Operativa di Castel San Giovanni PC Castel San Giovanni Via Borgonovo, 44/A
Ascopiave spa Sede Operativa di Cordovado - Capannone PN Cordovado Via Teglio, 101
Ascopiave spa Sede Rappresentanza ASCOPIAVE Ufficio di Milano - 5° piano MI Milano Via Turati, 8
Ascopiave spa Ufficio di Milano - 3° piano - In locazione attiva MI Milano Via Turati, 6
Ascopiave spa Sede GRUPPO ASCOPIAVE TV Pieve di Soligo Via Verizzo, 1030
Ascopiave spa Sede San Vendemiano TV San Vendemiano Via Friuli, 11
Ascopiave spa Sede Operativa di Sandrigo VI Sandrigo Viale Galileo Galilei, 25-27
Ascopiave spa Sede Operativa di Treviso Area Appiani TV Treviso Piazza delle Istituzioni, 34/A
Ascopiave spa Sede di Nembro BG Nembro Via Lombardia, 27
Ascopiave spa Capannone di Salussola BI Salussola Via Stazione, 38
Ascopiave spa Sede Operativa di Basiliano UD Basiliano Via Giuseppe Verdi, 12
Ascopiave spa Sede Operativa di San Donà di Piave VE San Donà di Piave Via Monte Popera, 24
Sedi in locazione/Facility
Società Immobile Provincia Comune Indirizzo
AP reti gas S.p.A. Sede Operativa di Castelfranco TV Castelfranco Veneto Via della Cooperazione, 8
AP reti gas S.p.A. Sede Operativa di Padova PD Padova Via Jacopo Corrado, 1
AP reti gas S.p.A. Sede Operativa di San Giorgio di Nogaro UD San Giorgio di Nogaro Via Ronchi, 53
AP reti gas S.p.A. Sede Operativa di Udine UD Udine Via del Cotonificio, 60
Ascopiave spa Appartamento Ascopiave - Mosnigo di Moriago TV Moriago della Battaglia Piazza Albertini, 60/5 int. 6
Cart Acqua S.r.l. Appartamento Cart Acqua - Orio al Serio BG Orio al Serio Via Colombo, 2
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Sede Operativa di Marchirolo VA Marchirolo Via Cavalier Busetti, 7H
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Sede Operativa di Marcaria MN Marcaria Viale Mons. Benedini, 28-30
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Magazzino Nembro BG Nembro Via Lombardia, Sub.1
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Magazzino Nembro BG Nembro Via Lombardia, Sub.2
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Sede Operativa di Salussola BI Salussola Via Stazione, 38
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Magazzino di Bagnaria PC Bagnaria Località Lazzuola
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Sede operativa di Buccinasco MI Buccinasco Via Lazio, 89
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Sede operativa di Marcheno BS Marcheno Via Zanardelli, 40
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Sede operativa di Marcheno BS Marcheno Via Martiri dell'Indipendenza, 76
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Sede operativa di Varzi PC Varzi Via Mazza, 131
Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori
generali e ai dirigenti con responsabilità strategiche e partecipazioni detenute
Le informazioni sui compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori
generali e ai dirigenti con responsabilità strategiche e sulle partecipazioni dagli stessi detenute, sono fornite nella
Relazione sulla remunerazione, predisposta ai sensi dell’art. 123 - ter del Decreto Legislativo n. 58/1998 (TUF) e
approvata dal Consiglio di Amministrazione il 4 marzo 2021, cui si rinvia.
I compensi aggregati di Amministratori, Sindaci, e Alta dirigenza del Gruppo, contabilizzati nell’esercizio 2024 sono
rispettivamente di Euro 1.170 migliaia per gli Amministratori, Euro 394 migliaia per il collegio Sindacale, per Euro
1.699 migliaia per l’Alta Dirigenza per un totale pari ad Euro 3.263 migliaia.
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Commento ai risultati economico finanziari dell’esercizio 2024
Indicatori di performance
Ai sensi di quanto stabilito dalla comunicazione Consob DEM 6064293 del 28 luglio 2006 e dalla raccomandazione
CESR/05-178b sugli indicatori alternativi di performance, si segnala che il Gruppo ritiene utili ai fini del monitoraggio
del proprio business, oltre ai normali indicatori di performance stabiliti dai Principi contabili internazionali IAS/IFRS,
anche altri indicatori di performance che, ancorché non specificamente statuiti dai sopraccitati principi, rivestono
particolare rilevanza. In particolare, si segnalano i seguenti indicatori:
•
Margine operativo lordo (Ebitda): viene definito dal Gruppo come il risultato prima di ammortamenti,
svalutazione crediti, gestione finanziaria ed imposte.
•
Risultato operativo: tale indicatore è previsto anche dai principi contabili di riferimento ed è definito come il
margine operativo (Ebit) meno il saldo dei costi e proventi non ricorrenti. Si segnala che tale ultima voce include
le sopravvenienze attive e passive, le plusvalenze e minusvalenze per alienazione cespiti, rimborsi assicurativi,
contributi e altre componenti positive e negative di minore rilevanza.
•
Ricavi tariffari sull’attività di distribuzione gas: viene definito dal Gruppo come l’ammontare dei ricavi
realizzati dalle società di distribuzione del Gruppo per l’applicazione delle tariffe di distribuzione e misura del
gas naturale ai propri clienti finali, al netto degli importi di perequazione gestiti dalla Cassa per i Servizi
energetici e Ambientali.
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Andamento della gestione - I principali indicatori operativi
DISTRIBUZIONE DI GAS NATURALE 2024 2023 Var. Var. %
Gruppo Ascopiave
Numero di concessioni 301 304 -3 -1,0%
Lunghezza della rete di distribuzione (km) 14.719 14.730 -11 -0,1%
Numero di PDR 871.410 874.376 -2.966 -0,3%
Volumi di gas distribuiti (smc/mln) 1.456,0 1.432,0 24,0 1,7%
PRODUZIONE DI ENERGIA DA FONTI RINNOVABILI 2024 2023 Var. Var. %
Gruppo Ascopiave
Numero di impianti 29 28 1 3,6%
Potenza installata (MW) 84,1 62,5 21,6 34,5%
Volumi di energia elettrica prodotti (GWh) 217,6 150,8 66,8 44,3%
Esercizio
Esercizio
Nel seguito si commenta l’andamento dei principali indicatori operativi dell’attività del Gruppo.
Si precisa che il valore di ciascun indicatore è ottenuto sommando i valori degli indicatori di ciascuna società
consolidata.
Per quanto concerne l’attività di distribuzione del gas, nel corso dell’anno i volumi erogati attraverso le reti gestite
dalle società del Gruppo sono stati 1.456,0 milioni di metri cubi, in aumento dell’1,7% rispetto all’esercizio
precedente.
Al 31 dicembre 2024 il numero di punti di riconsegna (PDR) gestiti dalle società del Gruppo è pari a 871.410.
La rete di distribuzione al 31 dicembre 2024 ha una lunghezza di 14.719 chilometri, in diminuzione di 11 chilometri
rispetto al 31 dicembre 2023, principalmente per la cessione, con efficacia dal 1° gennaio 2024, di alcune concessioni
nella titolarità di Romeo Gas.
I 29 impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, dalla potenza complessiva installata di 84,1 MW,
hanno prodotto 217,6 GWh nel corso dell’esercizio, evidenziando un incremento del 44,3% rispetto all’esercizio
precedente. Il miglioramento registrato rispetto al dato in comparazione è dovuto sia all’entrata in esercizio di un
nuovo impianto eolico della controllata Asco Wind & Solar S.r.l., avvenuto ad inizio 2024, sia al miglioramento delle
condizioni operative rispetto all’esercizio 2023, caratterizzato da una significativa siccità.
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Andamento della gestione - I risultati economici del Gruppo
(migliaia di Euro)
2024 % dei ricavi 2023 % dei ricavi
Ricavi
204.958 100,0% 180.794 100,0%
Costi operativi
101.535 49,5% 86.268 47,7%
Margine operativo lordo 103.423 50,5% 94.526 52,3%
Ammortamenti 51.781 25,3% 48.232 26,7%
Accantonamento rischi su crediti 0 0,0% 305 0,2%
Risultato operativo 51.641 25,2% 45.990 25,4%
Proventi finanziari
4.666 2,3% 6.020 3,3%
Oneri finanziari
14.872 7,3% 13.950 7,7%
Quota utile/(perdita) su partecipazioni contabilizzate
con il metodo del Patrimonio netto
7.892 3,9% 3.566 2,0%
Utile anteimposte 49.328 24,1% 41.626 23,0%
Imposte dell'esercizio
12.828 6,3% 5.005 2,8%
Utile da attività operative 36.500 17,8% 36.621 20,3%
Risultato netto da attività possedute per la vendita al
netto effetto fiscale 0 0,0% 56 0,0%
Utile/(perdita) dell'esercizio 36.500 17,8% 36.677 20,3%
Utile dell'esercizio di Gruppo
35.824 17,5% 36.176 20,0%
Utila dell'esercizio di pertinenza di Terzi
677 0,3% 501 0,3%
Esercizio
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006 si precisa che gli indicatori alternativi di Performance sono
definiti al paragrafo “Indicatori di performance” del presente documento.
Nell’esercizio 2024 il Gruppo ha realizzato ricavi per Euro 204.958 migliaia, in crescita del 13,4% rispetto all’esercizio
precedente. La tabella seguente riporta il dettaglio dei ricavi.
(migliaia di Euro) 2024
2023
Ricavi da trasporto del gas 141.068 125.702
Ricavi per servizi di allacciamento 1.079 937
Ricavi da servizi di distribuzione 5.140 3.660
Ricavi da servizi generali a società partecipate 2.550 3.691
Ricavi per contributi ARERA 19.015 16.927
Ricavi da Centrali Eoliche-idroelettriche 27.057 18.743
Altri ricavi 9.048 11.134
Ricavi 204.958 180.794
Esercizio
I ricavi tariffari sull’attività di distribuzione gas (che passano da Euro 124.084 migliaia ad Euro 139.453 migliaia)
evidenziano una variazione positiva pari ad Euro 15.369 migliaia rispetto all’esercizio precedente. La variazione è
spiegata principalmente dalla variazione del WACC tariffario e dalla rivalutazione monetaria dei costi di capitale e dei
costi operativi tariffari.
Il differenziale tra i ricavi tariffari e la voce “ricavi da trasporto del gas” esposta in tabella (al 31 dicembre 2024 pari
a 1.616 migliaia e al 31 dicembre 2023 pari a 1.619 migliaia) è spiegato dai ricavi iscritti in ragione del riaddebito dei
canoni concessori correlati all’art. 46bis. Si segnala che tali ricavi concorrono alla formazione delle altre voci di costo
e ricavo descritti nella seguente informativa.
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I ricavi da Centrali Eoliche-idroelettriche risultano, al termine dell’esercizio, pari ad Euro 27.057 migliaia ed
evidenziano una crescita rispetto all’esercizio precedente pari ad Euro 8.314 migliaia. L’incremento è principalmente
spiegato dai maggiori quantitativi di energia prodotta nell’esercizio di riferimento, dall’entrata in esercizio di un
ulteriore impianto eolico la cui potenza installata ammonta a 21,6 MW, nonché dal venir meno dei provvedimenti
normativi, applicati per tutto il 2022 e fino al 30 giugno 2023, che prevedevano un price cap su parte dell’energia
venduta. Il differenziale tra i ricavi qui commentati e quelli esposti in tabella è riferito ai ricavi iscritti per la
maturazione dei Certificati GO riconosciuti per la produzione di energia da fonti rinnovabili.
I ricavi da titoli di efficienza energetica (che passano da Euro 16.927 migliaia ad Euro 19.015 migliaia) evidenziano
una variazione positiva pari ad Euro 2.089 migliaia rispetto all’esercizio precedente principalmente spiegato
dall’incremento degli obiettivi assegnati alle società di distribuzione del Gruppo.
Il risultato operativo conseguito nell’esercizio 2024 ammonta ad Euro 51.642 migliaia, registrando un incremento di
Euro 5.652 migliaia (+12,3%) rispetto all’esercizio precedente.
La crescita del risultato operativo è dovuta ai seguenti fattori:
-
incremento dei ricavi tariffari sull’attività di distribuzione gas per Euro 15.369 migliaia;
-
incremento dei ricavi da produzione di energia da fonti rinnovabili per Euro 8.728 migliaia;
-
maggior margine sui titoli di efficienza energetica per Euro 376 migliaia;
-
minori proventi non ricorrenti correlati all’esercizio dell’opzione di vendita del 15% della partecipazione in
Estenergy per Euro 13.558 migliaia;
-
variazione negativa delle altre voci di costo e ricavo per Euro 5.263 migliaia.
La variazione negativa delle altre voci di costo e ricavo, pari ad Euro 5.263 migliaia, è dovuta a:
-
minori ricavi per Euro 2.018 migliaia;
-
maggiori costi per materiali, servizi e oneri diversi per Euro 2.729 migliaia;
-
minor costo del personale per Euro 2.730 migliaia;
-
maggiori ammortamenti su immobilizzazioni e accantonamenti per Euro 3.245 migliaia.
L’utile netto consolidato dell’esercizio 2024, attestandosi ad Euro 36.500 migliaia, registra un decremento pari ad
Euro 177 migliaia (-0,5%) rispetto all’esercizio precedente.
La variazione dell’utile è dovuta ai seguenti fattori:
-
maggior risultato operativo, come precedentemente commentato, per Euro 5.652 migliaia;
-
decremento dei proventi finanziari per Euro 1.354 migliaia;
-
incremento degli oneri finanziari per Euro 922 migliaia;
-
maggior risultato netto delle società consolidate con il metodo del patrimonio netto per Euro 4.214 migliaia;
-
maggiori imposte per Euro 7.823 migliaia;
-
minor risultato netto da attività possedute per la vendita per Euro 56 migliaia.
Il tax rate, calcolato normalizzando il risultato ante imposte degli effetti del consolidamento della società consolidate
con il metodo del patrimonio netto e dei dividendi incassati, passa dal 30,2% dell’esercizio 2023 all’attuale 34,5%.
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Andamento della gestione – La situazione finanziaria
L’indebitamento finanziario netto del Gruppo al termine degli esercizi è il seguente:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024
31 dicembre 2023
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 34.183 52.083
Attività finanziarie correnti 1.568 3.818
Obbligazioni in circolazione a breve termine (7.606) (7.708)
Passività finanziarie correnti (885) (1.562)
Debiti verso banche e finanziamenti (101.688) (140.642)
Posizione finanziaria netta a breve (74.429) (94.011)
Attività finanziarie non correnti 2.249 2.507
Finanziamenti a medio e lungo termine (229.824) (204.064)
Obbligazioni in circolazione a lungo termine (78.805) (86.347)
Passività finanziarie non correnti (6.792) (7.448)
Posizione finanziaria netta a medio lungo (313.172) (295.352)
Posizione finanziaria netta (387.602) (389.363)
La tabella sotto riportata evidenzia la riconciliazione tra la posizione finanziaria monitorata dal Gruppo e la posizione
finanziaria netta ESMA:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024
31 dicembre 2023
Posizione finanziaria netta monitorata dal Gruppo (387.602) (393.945)
Crediti finanziari non correnti 2.249 2.507
Attività su strumenti finanziari derivati su tassi di interesse 751 2.074
Posizione finanziaria netta ESMA (390.602) (398.526)
Si presentano di seguito alcuni dati relativi ai flussi finanziari del Gruppo:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Risultato netto dell'esercizio 36.500 36.677
Minusvalenze / (Plusvalenze) 3.329 (13.899)
Proventi da partecipazioni (4.251) (4.228)
Risultato delle società consolidate con il metodo del patrimonio netto (7.892) (3.566)
Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti 52.642 48.536
(a) Autofinanziamento 80.329 63.521
(b) Rettifiche per raccordare l'utile netto alla variazione della posizione finanziaria
generata dalla gestione operativa: 20.017 (61.583)
(c) Variazione della posizione finanziaria generata / (assorbita) dall'attività operativa = (a) + (b) 100.346 1.938
(d) Variazione della posizione finanziaria assorbita dall'attività di investimento (81.069) 25.835
(e) Altre variazioni della posizione finanziaria (17.516) (5.279)
Variazione della posizione finanziaria netta = (c) + (d) + (e) 1.761 22.494
Esercizio
Il flusso di cassa generato dalla gestione operativa (c), pari ad Euro 100.346 migliaia (+), è stato determinato
dall’autofinanziamento per Euro 80.329 migliaia (+) e da altre variazioni finanziarie positive per complessivi Euro
20.017 migliaia (+), collegate alla gestione del capitale circolante netto.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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La gestione del capitale circolante netto, che ha generato risorse finanziarie per Euro 20.017 migliaia (+), è stata
influenzata dalla variazione del capitale circolante netto operativo che ha assorbito risorse finanziarie per Euro 17.866
migliaia (-), dalla variazione positiva della posizione verso l’Erario per la maturazione delle imposte IRES e IRAP per
Euro 5.536 migliaia (+) e dalla variazione positiva della posizione IVA per Euro 31.308 migliaia (+).
Nella tabella che segue vengono riportate analiticamente le variazioni del capitale circolante netto intervenute
nell’esercizio:
(migliaia di Euro)
2024 2023
Rimanenze di magazzino 1.259 (940)
Crediti e debiti commerciali (39.587) (120.752)
Crediti e debiti operativi 20.461 71.860
Svalutazione immobilizzazioni e minusvalenze 0 3.109
Fondo TFR e altri fondi (311) 764
Imposte di competenza 12.828 5.005
Imposte pagate (6.023) (1.484)
Crediti e debiti tributari 31.390 (19.145)
Variazione capitale circolante netto 20.017 (61.583)
Esercizio
L’attività di investimento ha generato un fabbisogno di cassa di Euro 81.069 migliaia (-) ed è relativa principalmente
ad interventi e sviluppi delle infrastrutture atte alla distribuzione del gas naturale e allo sviluppo di impianti nel
settore delle energie rinnovabili (eolico, fotovoltaico e altri impianti green energy).
Le altre variazioni della Posizione Finanziaria Netta, negative e pari ad Euro 17.516 migliaia (-), sono rappresentate
principalmente dai dividendi, ovvero dal saldo tra i dividendi distribuiti (Euro -30.339 migliaia) e i dividendi incassati
dalle società collegate (Euro +13.471 migliaia).
Nella tabella che segue vengono riportate analiticamente le altre variazioni della posizione finanziaria intervenute
nell’esercizio:
(migliaia di Euro)
2024 2023
Acquisto azioni proprie (647) 0
Dividendi distribuiti ad azionisti (30.339) (28.503)
Dividendi incassati da società collegate 13.471 23.225
Altre variazioni della posizione finanziaria (17.516) (5.279)
Esercizio
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Andamento della gestione – Gli investimenti
Nel corso dell’esercizio 2024 il Gruppo ha realizzato investimenti in immobilizzazioni immateriali e materiali per Euro
81.069 migliaia, in diminuzione di Euro 6.508 migliaia rispetto all’esercizio precedente. La riduzione registrata è
principalmente spiegata dai minori investimenti realizzati dalle società attive nel settore delle energie rinnovabili (-
7.681 migliaia), a fronte dei maggiori investimenti effettuati nella distribuzione gas (+212 migliaia).
Gli investimenti realizzati in infrastrutture atte alla distribuzione del gas naturale sono risultati, al termine
dell’esercizio, pari ad Euro 61.773 migliaia. Essi sono relativi alla posa e alla manutenzione della rete e degli impianti
di distribuzione del gas naturale per Euro 30.489 migliaia, alla realizzazione di allacciamenti alla stessa per Euro
17.441 migliaia e all’installazione di apparecchiature di misura per Euro 13.843 migliaia.
Gli investimenti realizzati in energie rinnovabili sono risultati pari ad Euro 15.922 migliaia. Essi sono principalmente
relativi ai costi sostenuti per il completamento di un parco eolico per Euro 1.938 migliaia, per la manutenzione ed il
potenziamento di impianti idroelettrici per Euro 2.031 migliaia, per la realizzazione di impianti fotovoltaici per Euro
7.402 migliaia e per la costruzione di altri impianti green energy (un impianto di produzione di idrogeno, una stazione
di ricarica elettrica e una stazione di rifornimento di idrogeno) per Euro 4.550 migliaia.
Gli altri investimenti realizzati sono risultati pari ad Euro 3.375 migliaia. Essi sono relativi principalmente all’acquisto
di materiale hardware e licenze software per Euro 1.454 migliaia, all’acquisto di automezzi aziendali per Euro 624
migliaia, all’acquisto di attrezzature per Euro 712 migliaia, nonché a migliorie e/o manutenzioni straordinarie sulle
sedi aziendali per Euro 572 migliaia.
(migliaia di Euro) 2024 2023
Allacciamenti 17.441 17.190
Ampliamenti, bonifiche e potenziamenti di rete 26.293 25.426
Misuratori 13.843 15.615
Manutenzioni e Impianti di riduzione 4.196 3.330
Investimenti metano 61.773 61.561
Impianti di produzione energia idroelettrica 2.031 507
Parchi Eolici 1.938 12.439
Impianti di produzione energia fotovoltaica 7.402 3.349
Altri impianti green energy 4.550 7.307
Investimenti in energie rinnovabili 15.922 23.603
Terreni e Fabbricati 572 582
Attrezzature 712 179
Arredi 12 3
Automezzi 624 688
Hardware e Software 1.454 961
Altri investimenti 0 0
Altri investimenti 3.375 2.413
Investimenti 81.069 87.577
Esercizio
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Prospetto di riconciliazione del patrimonio netto individuale con il patrimonio netto
consolidato
(migliaia di Euro)
Risultato
dell'esercizio di
Gruppo
Patrimonio netto
Totale
Risultato
dell'esercizio di
Gruppo
Patrimonio
netto Totale
Patrimonio netto e risultato d'esercizio come riportati nel bilancio
d'esercizio della società controllante
28.403 835.298 35.779 838.445
Quota del patrimonio netto e del risultato netto delle controllate al netto
del valore di carico delle partecipazioni
37.773 (14.603) 36.275 (14.603)
Variazioni
Avviamenti
(0) 36.207 1.002 36.207
Pusvalore delle partecipazioni
(0) 4.140 (0) 4.140
Plusvalore delle reti di distribuzione, al netto del relativo effetto fiscale
(118) 40.477 (8.622) 38.865
Effetti derivanti dal'acquisizione di quote di minoranza delle partecipazioni (0) (25.609) (0) (25.609)
Eliminazione dei dividendi infragruppo
(18.868) (0) (22.377) (0)
Plusvalore cessione partecipazioni
(0) (0) 9.950 9.950
Effetti della valutazione delle collegate col metodo del patrimonio netto
(0) (16.213) (15.522) (30.104)
Effetti derivanti dalla rettifica della rivalutazione dei cespiti effettuate nelle
società controllate
(0) (3.476) 224 (3.476)
Effetti derivanti dall'affrancamento dell'avviamento
(0) 1.560 (38) 1.561
Effetti derivanti da altre scritture 18.407 17.508 8 (1.094)
Totale variazioni rilevate, al netto degli effetti fiscali (578) 54.596 (35.376) 30.441
Risultato netto d'esercizio e Patrimonio netto come riportati nel bilancio
consolidato
36.500 857.789 36.677 854.282
Quote di terzi di patrimonio netto e risultato 677 9.824 501 9.529
Risultato d'esercizio e Patrimonio netto del Gruppo come riportati nel
bilancio consolidato
35.823 847.966 36.176 844.753
31.12.2024 31.12.2023
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Rendicontazione Consolidata di
Sostenibilità
2024
Redatta ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024
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Messaggio del Presidente
Il Gruppo Ascopiave presenta la propria prima Rendicontazione di Sostenibilità, redatta ai sensi del Decreto
Legislativo 125/2024, di recepimento della Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), in conformità agli
European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
Prosegue quindi il percorso di trasparenza e responsabilità del Gruppo, mediante una rendicontazione
sempre più dettagliata, comparabile ed orientata alla creazione di valore sostenibile nel lungo periodo, confermando
l’impegno alla gestione sostenibile delle risorse e alla promozione di un modello di sviluppo resiliente, in linea con
gli obiettivi dell'Unione Europea per la transizione ecologica e digitale.
L’adozione di questi nuovi standard di rendicontazione consente di quantificare con maggiore precisione il
contributo del Gruppo agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs) dell’Agenda 2030, permettendo di dare compiuta
evidenza delle misure introdotte per ridurre l’impatto ambientale, incrementare il positivo impatto sociale, secondo
regole di governance chiare e trasparenti che consolidano il ruolo del nostro Gruppo, come attore responsabile
nell’ottica del miglioramento continuo.
Si accelera l’evoluzione strategica del Gruppo, sia con il rafforzamento della leadership nella distribuzione
del gas, sia con il perdurare dell‘impegno nella generazione di energia da fonti rinnovabili, quale concreto contributo
alla transizione energetica.
Le persone restano il motore del cambiamento: valorizzare le competenze, investire nella formazione e
promuovere una cultura aziendale fondata su inclusione, sicurezza e benessere continuano ad essere elementi
fondamentali per il perseguimento del successo sostenibile.
Il Gruppo Ascopiave continua, pertanto, a perseguire un modello di sviluppo che si pone come obiettivo la
crescita economica, garantendo al contempo la tutela ambientale e la responsabilità sociale. Il Gruppo continuerà ad
operare con la voglia e la determinazione di creare valore condiviso, non solo per i propri azionisti, ma anche
nell’interesse di tutti gli stakeholder rilevanti.
Il Presidente e
Amministratore delegato
Dott. Nicola Cecconato
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CAPITOLO 1 - Informazioni generali
Criteri per la redazione
BP-1 - Criteri generali per la redazione della dichiarazione sulla sostenibilità
Il presente documento del Gruppo Ascopiave (di seguito anche “Ascopiave” o il “Gruppo”), approvato dal Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A. in data 6 marzo 2025, costituisce la prima Rendicontazione di Sostenibilità
Consolidata (di seguito anche “Rendicontazione di Sostenibilità” o “RS”) predisposta in conformità al D. Lgs. n.
125/2024 del 6 settembre 2024, pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 10 settembre 2024.
Il presente documento relaziona le informazioni necessarie alla comprensione dell'impatto del Gruppo sulle questioni
di sostenibilità, nonché le informazioni necessarie alla comprensione del modo in cui le questioni di sostenibilità
influiscono sull'andamento del Gruppo stesso, sui suoi risultati e sulla sua situazione, a norma dell’art. 4 del D. Lgs. n.
125/2024, con riferimento all’esercizio 2024 (dal 1° gennaio al 31 dicembre).
Il Gruppo non si è avvalso dell'opzione di omettere specifiche informazioni corrispondenti a proprietà intellettuale,
know-how o a risultati dell'innovazione, né dell'esenzione dalla comunicazione di informazioni concernenti gli sviluppi
imminenti o le questioni oggetto di negoziazione, a norma dall'articolo 19 bis, paragrafo 3, e dell'articolo 29 bis,
paragrafo 3, della direttiva 2013/34/UE.
In ottemperanza a quanto richiesto dalla nuova direttiva UE Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) n.
2022/2464, il Gruppo Ascopiave ha provveduto a realizzare la sua prima analisi di Doppia Materialità per identificare i
principali impatti, rischi e opportunità (di seguito anche “IRO”) rilevanti per la sostenibilità del Gruppo Ascopiave. La
CSRD infatti ha introdotto il concetto di “Doppia Materialità”, in base al quale le imprese devono fornire informazioni
sia in merito all’impatto delle proprie attività sulle persone e sull’ambiente, sia riguardo alle modalità in cui le
questioni di sostenibilità possono incidere su di esse in termini di effetti finanziari (espressione della materialità
finanziaria).
In linea con quanto previsto dalla normativa di riferimento, i contenuti della Rendicontazione di Sostenibilità sono
stati predisposti in conformità agli standard di rendicontazione European Sustainability Reporting Standard (ESRS),
redatti dall’EFRAG e formalmente adottati dalla Commissione Europea con Regolamento Delegato n. 2023/2772 del 31
luglio 2023.
Per maggiori dettagli relativi alle informazioni richieste dagli Standards e ai Disclosure Requirement (DR) rendicontati,
si prega di far riferimento alla tabella di correlazione riportata al paragrafo “IRO 2 – Obblighi di informativa degli ESRS
oggetto della dichiarazione sulla sostenibilità dell’impresa” di questo capitolo.
Il documento è redatto su base consolidata e il perimetro dei dati e delle informazioni economiche e finanziarie è il
medesimo del Bilancio Consolidato del Gruppo Ascopiave al 31 dicembre 2024.
A tal proposito, si segnala che a fine 2024 sono state realizzate delle operazioni di riorganizzazione del Gruppo, in
particolare:
•
le società AP Reti Gas Rovigo S.r.l., AP Reti Gas Vicenza S.p.A., AP Reti Gas Nord Est S.r.l. sono state fuse per
incorporazione in AP Reti Gas S.p.A.;
•
nella società Romeo Gas S.p.A. sono state fuse per incorporazione le società Edigas Esercizio Distribuzione
Gas S.p.A. e Serenissima Gas S.p.A. e successivamente Romeo Gas S.p.A. ha variato denominazione sociale in
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.;
•
nella società Asco EG S.p.A. è stata fusa per incorporazione la società Asco Renewables S.p.A. e
successivamente Asco EG S.p.A. ha variato denominazione sociale in Asco Power S.p.A. Le operazioni hanno
avuto efficacia civilistica dalle ore 23.59 del giorno 31 dicembre 2024. Gli effetti contabili e fiscali sono
decorsi dal 1° gennaio 2024.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Inoltre, si segnala che, con decorrenza dalle ore 23.59 del 31 dicembre 2024, la società Salinella Eolico S.r.l. ha
variato la propria denominazione sociale in Asco Wind & Solar S.r.l.
Al fine di garantire un presidio sempre più efficace sulle aree a monte e a valle della catena del valore, nel 2024 è
stata avviata la mappatura delle catene del valore delle società del Gruppo. Le risultanze di tale analisi, illustrate nel
paragrafo “SBM-1 – Strategia, modello aziendale e catena del valore” del presente capitolo, sono state utilizzate per
identificare e valutare i principali impatti, rischi e opportunità rilevanti in ottica di catena del valore.
Il documento è sottoposto a revisione limitata da parte della società di revisione KPMG. La verifica è svolta secondo le
procedure indicate nella "Relazione della società di revisione indipendente", inclusa nel presente documento.
BP-2 – Informativa in relazione a circostanze specifiche
Essendo il primo anno in cui redige la Rendicontazione di sostenibilità e non superando il numero medio di 750
dipendenti, il Gruppo Ascopiave adotta le disposizioni transitorie in conformità all’appendice C dell’ESRS 1 e, dunque,
con riferimento ai seguenti obblighi di informativa:
•
ESRS 2: SBM-3, par. 38, lettera e), per quanto riguarda gli effetti finanziari attesi;
•
ESRS E1: E1-6 per quanto riguarda le emissioni Scope 3; E1-9 Effetti finanziari attesi derivanti da rischi fisici e
di transizione rilevanti e opportunità potenziali legate al clima;
•
ESRS E5: E5-6 Effetti finanziari attesi derivanti da impatti, rischi e opportunità legati all’uso delle risorse e
all’economia circolare;
•
ESRS S1: S1-7 Caratteristiche dei lavoratori non dipendenti nella forza lavoro propria dell’impresa, S1-15
Equilibrio tra vita professionale e vita privata;
•
ESRS S2: tutti gli obblighi di informativa;
•
ESRS S3: tutti gli obblighi di informativa;
•
ESRS S4: tutti gli obblighi di informativa.
Avendo ritenuto rilevanti alcune questioni di sostenibilità contemplate rispettivamente dagli ESRS S2, ESRS S3 ed ESRS
S4, il Gruppo ha rendicontato, nei rispettivi paragrafi, quanto previsto dal paragrafo 17 dell’obbligo di informativa BP-
2 dell’ESRS 2.
Vengono, quindi, rendicontate le questioni di sostenibilità (contemplate in tali standard) emerse come rilevanti a
seguito dall’analisi di Doppia Materialità. Inoltre, per ciascun tema rilevante:
-
viene rendicontato l’elenco delle questioni (tema, sotto tema e/o sotto sotto tema specifico) emerse come
rilevanti, descrivendo come il modello e la strategia aziendale tengano conto dell’impatto del Gruppo su tali
questioni;
-
quando formalmente fissati - vengono descritti eventuali obiettivi, relativi alle questioni di sostenibilità e ai
progressi compiuti verso il loro conseguimento, prevedendo scadenze precise;
-
sono descritte brevemente le politiche aziendali relative alle medesime questioni di sostenibilità;
-
sono brevemente descritte le azioni intraprese per individuare, monitorare, prevenire, mitigare, correggere
o far cessare gli effetti negativi, effettivi o potenziali, connessi alle questioni di cui trattasi, nonché il
risultato di tali azioni;
-
vengono divulgate le metriche pertinenti per le questioni di sostenibilità di cui trattasi.
Ai fini di una corretta rappresentazione delle performance e per garantire l’attendibilità dei dati, è stato limitato il
più possibile il ricorso a stime. Queste, ove presenti, sono opportunamente segnalate nel documento e fondate sulle
migliori metodologie disponibili. Le stime sono presenti prevalentemente nelle emissioni di Scope 1 con riferimento al
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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calcolo delle emissioni fuggitive (cfr. paragrafo “Obbligo di informativa E1-6 – Emissioni lorde di GES di ambito 1, 2, 3
ed emissioni totali di GES” sezione “E1 -Cambiamenti climatici” del Capitolo 2 - Informazioni generali).
La Rendicontazione di Sostenibilità è redatta con cadenza annuale. La presente RS 2024 è stata approvata dal
Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. in data 6 marzo 2025.
La RS è parte integrante della Relazione sulla Gestione del Bilancio Consolidato del Gruppo Ascopiave, pubblicato
nella sezione “Investor Relations” del Sito Internet della Società www.gruppoascopiave.it.
Governance
GOV-1 – Ruolo degli organi di amministrazione, direzione e controllo
Ascopiave S.p.A. adotta un sistema di Governance “tradizionale”, di cui agli articoli 2380 bis e seguenti del Codice
Civile, caratterizzandosi per la presenza dei seguenti organi societari:
•
Assemblea degli Azionisti a cui spettano le decisioni sui supremi atti di governo della Società;
•
Consiglio di Amministrazione incaricato di gestire l’impresa sociale con l’attribuzione di poteri operativi a
organi e soggetti delegati;
•
Collegio Sindacale chiamato a vigilare sull’osservanza della legge e dello Statuto e sul rispetto dei principi di
corretta amministrazione, oltre che a controllare l’adeguatezza della struttura organizzativa, del sistema di
controllo interno e del sistema amministrativo contabile della Società.
Gli organi di amministrazione, direzione e controllo di Ascopiave S.p.A. assicurano l'integrità della condotta aziendale
attraverso l'adozione, l'aggiornamento e il monitoraggio del Modello 231 e del Codice Etico, nonché della “
Procedura
di Gestione delle Segnalazioni whistleblowing del Gruppo Ascopiave
” (allegato 3 al Modello). Il Consiglio di
Amministrazione approva e aggiorna il Modello 231 per garantirne la conformità alle normative vigenti e l'adeguatezza
alla struttura societaria.
Il Consiglio di Amministrazione nomina l'Organismo di Vigilanza (di seguito anche “OdV”), che opera a suo diretto
riporto. Per rafforzare il coordinamento con gli altri organi di controllo, allo stato, tra i componenti dell’OdV di
Ascopiave S.p.A. è stato incluso un membro del Collegio Sindacale. Inoltre, il Consiglio di Amministrazione approva la
procedura di gestione delle segnalazioni (
whistleblowing
), delegando la supervisione a un Comitato Segnalazioni, che
collabora con le altre funzioni di controllo.
La società Ascopiave S.p.A. è soggetta a revisione contabile da parte di una società di revisione - iscritta al Registro
dei Revisori Legali - a cui è affidato il servizio di revisione legale dei conti.
Inoltre, all’interno del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. sono presenti:
•
Comitato per le Remunerazioni che ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione, con funzioni
istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni relative all’elaborazione
della politica sulla remunerazione;
•
Comitato Amministratori indipendenti che discute temi di interesse rispetto sia al funzionamento, sia
all’attività del Consiglio di Amministrazione, o alla gestione sociale. Lo stesso può inoltre essere coinvolto nel
processo di definizione della regolamentazione societaria;
•
Comitato Controllo e Rischi che assiste il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, di natura
propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni relative al sistema di controllo interno e di
gestione dei rischi (di seguito anche “SCIGR”), nonché all’approvazione delle relazioni periodiche di carattere
finanziario e non finanziario;
•
Lead Indipendent Director che è punto di riferimento e di coordinamento delle istanze e dei contributi degli
amministratori non esecutivi.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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La Società è altresì dotata di:
•
Comitato Sostenibilità che ha funzioni istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle
decisioni della Società in materia di sostenibilità ambientale, sociale ed economica e della transizione
energetica;
•
Organismo di Vigilanza che è nominato da ogni società del Gruppo per vigilare sul funzionamento,
sull’osservanza e sull’adeguatezza del rispettivo Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ex D. Lgs.
231/01 (Modello 231), al fine di prevenire i reati rilevanti ai fini del medesimo decreto;
•
Comitato Segnalazioni a cui è stata assegnata la gestione delle segnalazioni (c.d. Whistleblowing), ai sensi
della “Procedura di gestione delle Segnalazioni
whistleblowing
del Gruppo Ascopiave”.
Nella tabella seguente viene riportata la composizione del Consiglio di Amministrazione in carica alla data
dell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2024.
Consiglio di Amministrazione – componenti al
31.12.202
4
Incarichi esecutivi Altri incarichi
Nicola Cecconato
Presidente, Amministratore
Delegato
e Direttore Generale
Esecutivo
Cristian Novello Amministratore indipendente Non esecutivo
Presidente del Comitato
Controllo e Rischi
Componente del Comitato per le
R
emunerazioni
Greta Pietrobon Amministratore Non esecutivo
Presidente del Comitato
Sostenibilità
Componente del Comitato per le
R
emunerazioni
Enrico Quarello Amministratore Non esecutivo
Componente del Comitato
Sostenibilità
Luisa Vecchiato Amministratore indipendente Non esecutivo
Presidente del Comitato per le
Remunerazioni
Componente del Comitato
Controllo e Rischi
Federica Monti Amministratore indipendente Non esecutivo
Componente del Comitato
Controllo e Rischi
Componente del Comitato
Sostenibilità
Giovanni Zoppas Amministratore indipendente* Non esecutivo
Collegio sindacale
–
componenti
al 31.12.202
4
Giovanni
Salvaggio
Presidente
Luca Biancolin
Sindaco effettivo
Barbara Moro
Sindaco effettivo
Matteo Cipriano
Sindaco supplente
Mar
c
o
Bosco
Sindaco supplente
* Il dott. Giovanni Zoppas è stato nominato Lead Independent Director dal Consiglio di Amministrazione dell’11 maggio 2023.
All’interno del Consiglio di Amministrazione, l’unico membro con incarichi esecutivi è il Presidente e Amministratore
Delegato. Lo stesso, dal 28 gennaio 2021, è stato altresì qualificato come Chief Executive Officer (di seguito anche
“CEO”) di Ascopiave S.p.A., anche ai sensi del Codice di Corporate Governance. Nella riunione consiliare dell’11
novembre 2021, a far data dal 1° gennaio 2022, all’Amministratore Delegato è inoltre attribuito il ruolo di
amministratore incaricato dell’istituzione e mantenimento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, ai
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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sensi del Codice di CG di Borsa Italiana S.p.A.. Tale ruolo è stato poi confermato in data 11 maggio 2023 dall’attuale
Consiglio di Amministrazione.
Il Presidente e Amministratore delegato dal 1° gennaio 2022 ricopre anche il ruolo di Direttore Generale di Ascopiave
S.p.A.
Componenti del Consiglio di Amministrazione con incarichi esecutivi
Esecutivi
Non esecutivi
Totale
Nr.
1
6
7
%
14,3%
85,7%
100%
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. è composto da quattro amministratori indipendenti.
In data 11 maggio 2023 l’attuale Consiglio di Amministrazione ha nominato Giovanni Zoppas quale
Lead Independent
Director
di Ascopiave S.p.A.
Componenti del Consiglio di Amministrazione indipendenti
Indipendenti
Non indipendenti
Totale
Nr.
4
3
7
%
57,14%
42,86%
100%
Il modello di governance di Ascopiave non prevede la presenza di dipendenti e rappresentanti dei lavoratori
all’interno del Consiglio di Amministrazione.
Il Consiglio di Amministrazione è composto da 4 uomini e 3 donne, con una distribuzione anagrafica che vede circa il
43% degli amministratori nella fascia d’età tra i 30 e i 50 anni e il 57% sopra i 50 anni. Di seguito sono riportate le
relative tabelle per un maggior dettaglio.
Componenti del Consiglio di Amministrazione
Genere
Uomini
Donne
Totale
N
r.
4
3
7
%
57,14%
42,86%
100%
Rapporto medio uomini-
donne
1,33
Componenti del Consiglio di Amministrazione
Fascia d’età
<30
30
-
50
>50
Totale
Nr.
0
3
4
7
%
0%
42,86%
57,14%
100%
All’interno del Collegio Sindacale sono presenti due uomini e una donna. Il 33% dei membri ha un’età compresa tra i
30 e i 50 anni, mentre il restante 67% ha più di 50 anni. Di seguito le relative tabelle.
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Componenti del Collegio Sindacale
Genere Uomini Donne Totale
Nr. 2 1 3
% 66,67% 33,33% 100%
Rapporto medio uomini-
donne
2
Componenti del Collegio sindacale
Fascia d’età <30 30-50 >50 Totale
Nr. 0 1 2 3
% 0% 33,33% 66,67% 100%
I membri del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale vantano un'ampia esperienza nei settori, nei
prodotti e nelle aree geografiche in cui opera il Gruppo, contribuendo con competenze diversificate alla governance
della Società.
Di seguito viene presentato il loro profilo. Si segnala che alcuni componenti del Consiglio di Amministrazione hanno
conseguito un Master Universitario di primo livello in “
Risk Management
, Internal Audit & Frodi” presso l’Università
Ca’ Foscari di Venezia, rafforzando così le competenze strategiche e operative in ambito di gestione dei rischi e
controllo interno.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Esperienza relativa ai settori, ai prodotti e alle aree geografiche dell’impresa del CdA
Amministratore
Esperienza
Nicola Cecconato
Si è laureato in economia e commercio presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia nel 1991.
È iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli esperti contabili di Treviso, al
Registro dei Revisori Legali, all’Albo dei Consulenti e Tecnici di Ufficio presso il Tribunale
di Treviso e al Collegio degli Economisti di Barcellona (Spagna). Esercita l’attività di
Dottore Commercialista dal 1994.
Ha maturato una lunga esperienza come Presidente e Amministratore di società pubbliche
e private, anche esercenti l’attività finanziaria e creditizia, come componente di Collegi
Sindacali, Revisore Legale, Curatore Fallimentare, Commissario Giudiziale e consulente
fiscale e societario in diverse società pubbliche e private. Di particolare rilievo
l’esperienza acquisita in operazioni di M&A e in operazioni straordinarie per il riassetto di
gruppi societari.
Si occupa inoltre di consulenza tributaria e societaria nazionale ed internazionale e
valutazione di aziende.
Presidente e Amministratore Delegato di Ascopiave S.p.A. dal 2017 e Chief Executive
Officer ai sensi del Codice di Corporate Governance dal 2021.
In data 11 novembre 2021 il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le
remunerazioni e previo parere favorevole dello stesso Comitato anche in qualità di
Comitato per le operazioni con parti correlate, ha nominato il Presidente e Amministratore
Delegato Dott. Nicola Cecconato quale Direttore Generale di Ascopiave, a far data dal 1°
gennaio 2022.
Cristian Novello
Si è laureato in giurisprudenza presso l’Università di Padova nel 2007. Ha svolto attività
forense indipendente fino al 2015 e ricoperto incarichi di amministratore in società di
capitali. Ad oggi è direttore dell’Area Amministrativa e legale di Veneto Acque S.p.A.
Dal 2020 è membro del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., ove ha assunto
l’incarico di Presidente del Comitato Controllo e Rischi e componente del Comitato per le
Remunerazioni.
Greta Pietrobon
Ha conseguito la Laurea specialistica in giurisprudenza presso l’Università di Padova nel
2009 ed è attualmente iscritta all’Ordine degli avvocati di Treviso.
Esercita la libera professione nelle materie del diritto civile, della data protection e del
diritto contrattuale d’impresa e ricopre l’incarico di amministratore in società di capitali.
Dal 2014 ad oggi è membro del Consiglio di amministrazione di Ascopiave S.p.A. ove ricopre
l’incarico di Presidente del Comitato Sostenibilità e componente del Comitato per le
Remunerazioni di Ascopiave S.p.A.
Ha conseguito nel 2022 un Master Universitario di primo livello in “Risk Management,
Internal Audit & Frodi” presso l’Università Cà Foscari di Venezia.
Enrico Quarello
Ha assunto numerosi incarichi di direzione e coordinamento in programmi di Cooperazione
Internazionale soprattutto nell’area dei Balcani. Ha fondato e diretto diverse imprese
cooperative operanti nel settore produttivo/commerciale e sociale. Oltre alla sua
presenza come amministratore nelle società del gruppo Ascopiave ha maturato diverse
esperienze come amministratore in diverse società (Coop Adriatica, Robintur, Editrice
Consumatori, FairTrade). È stato Responsabile Rapporti e Attività sul Territorio di COOP
Adriatica. Oggi è Direttore CSR, comunicazione, relazioni pubbliche e con i soci di COOP
Alleanza 3.0.
Dal 2012 ad oggi è consigliere in Ascopiave S.p.A., all’interno del quale è componente del
Comitato Sostenibilità.
Luisa Vecchiato
Si è laureata in economia aziendale presso l’Università degli Studi Ca’ Foscari di Venezia
nel 1994. È iscritta all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Treviso
e al Registro dei Revisori Contabili.
Esercita la professione di dottore commercialista e revisore contabile, è titolare di uno
studio professionale e si occupa di consulenza tributaria e societaria. Svolge la funzione
di amministrazione in alcune società di capitali, è stata componente del Collegio
liquidatori del Consorzio Portuario di Treviso dal 2003 al 2014, ha esercitato la funzione di
curatore fallimentare presso il Tribunale di Treviso.
Dal 2020 ad oggi è membro del Consiglio di amministrazione di Ascopiave S.p.A.
Ricopre l’incarico di Presidente del Comitato per le Remunerazioni e componente del
Comitato Controllo e Rischi di Ascopiave S.p.A.
Ha conseguito nel 2022 un Master Universitario di primo livello in “Risk Management,
Internal
Audit & Frodi” presso l’Università Cà Foscari di Venezia.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Esperienza relativa ai settori, ai prodotti e alle aree geografiche dell’impresa del CdA
Amministratore
Esperienza
Federica Monti
Si è laureata in economia aziendale nel 1997 presso l’Università Cà Foscari di Venezia e da
settembre 2002 è dottore commercialista e revisore contabile. Da aprile 2005 svolge la
libera professione presso lo studio Bampo Commercialisti in Belluno, dapprima come
collaboratore di studio e dal 2007 come associata. Ha maturato esperienza nel settore della
consulenza societaria, tributaria e nelle operazioni straordinarie. Svolge attività di
consulenza continuativa in materia contabile, fiscale e societaria nei confronti di aziende
medio – piccole ubicate nelle provincie di Belluno, Treviso e Venezia. È revisore legale dei
conti di società ubicate nella provincia di Belluno, Treviso, Venezia e Bolzano. È
componente di collegi sindacali, riveste la carica di Amministratore delegato, oltre che
essere socio delle società Dale Services S.r.l., Auronzo d’Inverno S.r.l. e Finras S.r.l.
Da febbraio 2022 è presidente del Consiglio dell’Ordine dei dottori commercialisti ed
esperti contabili della provincia di Belluno.
Da aprile 2023 è amministratore di Ascopiave S.p.A., dove inoltre è componente del
Comitato Sostenibilità e del Comitato Controllo e Rischi.
Giovanni Zoppas
Si è laureato in economia politica presso l’Università L. Bocconi di Milano. Ha iniziato la
sua carriera professionale nel 1984 in Andersen Consulting. Ha ricoperto successivamente,
dal 1993 al 2000, vari incarichi nel Gruppo Benetton fino a raggiungere la carica di direttore
amministrazione e controllo di gruppo. Dopo un’esperienza quale CFO nell’azienda
farmaceutica Glaxosmithkline, dal 2003 al 2006 è stato direttore generale di Nordica S.p.A.
Nel 2006 è entrato a far parte di Gruppo Coin quale CFO e COO; nello stesso gruppo ha
ricoperto quindi, quale membro del Consiglio di amministrazione, le cariche di CFO e
direttore generale delle divisioni Coin e Upim. Da gennaio 2012 è entrato a far parte del
Gruppo Marcolin dove ha ricoperto il ruolo di CEO e direttore generale di gruppo e ad
ottobre 2017 è stato nominato CEO di Thélios S.p.A. (joint venture tra LVMH ed il Gruppo
Marcolin).
Dal 2021 ricopre il ruolo di CEO di Tecnica Group S.p.A.
Da aprile 2023 è membro del Consiglio di amministrazione di Ascopiave S.p.A.
Nominato Lead independent director dal Consiglio di Amministrazione dell’11 maggio 2023.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Esperienza relativa ai settori, ai prodotti e alle aree geografiche dell’impresa del Collegio Sindacale
Sindaco Esperienza
Giovanni Salvaggio
Si è laureato in economia aziendale presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia, è iscritto
all’ordine dei dottori commercialisti ed esperti contabili della provincia di Rovigo ed è
revisore contabile iscritto nell’omonimo registro dal 2000.
È stato presidente del Consiglio di amministrazione e componente del collegio sindacale
di numerose società pubbliche e private tra cui spicca Asm Rovigo S.p.A.
È professore a contratto di Diritto Tributario presso l’Università di Ferrara ed è spesso
chiamato come relatore in convegni professionali.
Luca Biancolin
Laureato in scienze politiche indirizzo politico internazionale presso l’Università di
Padova nel 1984. E’ iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di
Treviso, al Registro Revisori Legali, all’Elenco Consulenti Tecnici del Tribunale di Treviso
– Categoria Commerciale.
Ha ricoperto diversi incarichi professionali in qualità di sindaco, amministratore e
liquidatore di società di capitali. Ha svolto attività di controllo presso enti locali e
strumentali, consorzi, cooperative, altri organismi e società pubbliche, private o a
partecipazione pubblica. Attualmente è membro del collegio sindacale e dell’organismo
di vigilanza di diverse società del Gruppo Ascopiave e sindaco effettivo di Ascopiave
S.p.A. dal 2014.
In qualità di membro del Collegio Sindacale ha acquisito competenze in materia di
sostenibilità attraverso l’esperienza maturata presso Ascopiave, con un focus specifico
sull’attività di vigilanza relativa alla Dichiarazione Non Finanziaria.
È altresì sindaco effettivo di AP Reti Gas S.p.A., di Acantho S.p.A. e Presidente del
Collegio Sindacale di EstEnergy S.p.A.
Barbara Moro
Si è laureata in economia e commercio, indirizzo giuridico-tributario, presso l’Università
Ca’ Foscari di Venezia nel 2001. È iscritta all’ordine dei Dottori commercialisti ed Esperti
contabili di Treviso e al Registro Revisori Legali.
Ha maturato una pluriennale esperienza professionale nel settore tributario, delle
procedure concorsuali e delle procedure esecutive immobiliari. È attualmente
componente di alcuni collegi sindacali in società di capitali e cooperative.
Dal 2020 è sindaco effettivo di Ascopiave S.p.A, dove ha acquisito competenze in materia
di sostenibilità attraverso l’attività di vigilanza relativa alla Dichiarazione Non
Finanziaria. È altresì sindaco effettivo di AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.
Il Gruppo Ascopiave ha posto il perseguimento dell’obiettivo del “successo sostenibile” al centro della propria cultura
aziendale e del sistema di
Corporate Governance
. Il 15 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave
S.p.A. ha adottato il nuovo Codice di
Corporate Governance
per le società quotate, nella versione aggiornata e
approvata dal Comitato per la Corporate Governance promosso da Borsa Italiana S.p.A. Il Principio I del Codice di
Corporate Governance
promuove il concetto di “successo sostenibile”, orientando la
governance
aziendale verso un
equilibrio tra
performance
economica e responsabilità sociale e ambientale.
Il Consiglio di Amministrazione Ascopiave ha adottato le “Linee di indirizzo per il perseguimento del successo
sostenibile” (di seguito anche “Linee di indirizzo”), aggiornate dal Consiglio di Amministrazione Ascopiave in data 13
dicembre 2024, su proposta del Comitato Sostenibilità. Tali linee integrano il perseguimento dell’obiettivo del
successo sostenibile nei processi di
business
, nel piano industriale di Gruppo e nei
target
di
performance
in materia di
remunerazione, al fine di perseguire l’obiettivo del successo sostenibile della Società. Il documento si ispira ai
“
Sustainable Development Goals
” (di seguito anche “SDGs”), ovvero gli obiettivi per lo sviluppo sostenibile previsti
dall’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Il percorso di sostenibilità intrapreso da Ascopiave si basa sui SDGs connessi da
un lato alle proprie attività di
business
(SDGs 6, 7, 8, e 9) e dall’altro all’impatto ed agli effetti che il Gruppo esercita
sui territori in cui opera (SDGs 10, 11, 12 e 13). Le Linee di indirizzo possono essere intese come una linea
guida della
sostenibilità del Gruppo che fissa i valori del Gruppo in materia di “
Environmental, social and governance
” (di seguito
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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anche “ESG”). Il Consiglio di Amministrazione ha approvato e aggiorna il piano strategico seguendo le indicazioni
contenute nelle suddette Linee di indirizzo.
Tali Linee di indirizzo sono altresì un supporto per la valutazione da parte del Comitato Controllo e Rischi, in
coordinamento con il Comitato Sostenibilità, sull’idoneità dell’informativa periodica, finanziaria e non finanziaria, a
rappresentare correttamente il modello di
business
, le strategie della società, l’impatto della sua attività e le
performance
conseguite.
La supervisione delle tematiche di sostenibilità e la guida del Gruppo verso l’obiettivo del successo sostenibile sono
attribuite al Consiglio di Amministrazione che, supportato dal Comitato Sostenibilità, dotato di specifiche competenze
in ambito “ESG”, definisce gli indirizzi strategici in materia di sostenibilità e analizza i temi rilevanti per la
generazione di valore nel lungo termine, inclusa la sorveglianza dell’attività di identificazione e valutazione degli
impatti, rischi e opportunità connessi alle questioni di sostenibilità, nell’ambito della valutazione di “Doppia
Materialità”, che costituisce la fase preliminare alla stesura della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata.
I componenti del Comitato Sostenibilità sono individuati nella tabella che illustra la composizione del Consiglio di
Amministrazione, riportata all’interno di questa sezione Governance.
Il Comitato Sostenibilità, per quanto riguarda l’analisi degli impatti, dei rischi e delle opportunità, insiti
nell’
assessment
di “Doppia Materialità”, si coordina altresì con il Comitato Controllo e Rischi.
Per quanto riguarda le responsabilità in materia di impatti, rischi e opportunità, queste sono espressamente definite
nella “
Procedura per l’elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo Ascopiave
”,
approvata dal Consiglio di Amministrazione il 13 dicembre 2024, previo parere favorevole del Comitato Sostenibilità.
In forza di detta Procedura il Consiglio di Amministrazione è chiamato ad approvare i risultati dell’analisi di “Doppia
Materialità”, fase preliminare all'elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata, previo esame del
Comitato Sostenibilità e informativa al Comitato Controllo e Rischi."
Il Comitato Sostenibilità, tra le proprie competenze, ha anche il ruolo di supportare il Consiglio di Amministrazione
nella valutazione degli impatti sociali, ambientali ed economici derivanti dalle attività d’impresa e di coordinare le
attività con il Comitato Controllo e Rischi nell’elaborazione di obiettivi di sostenibilità annuali e pluriennali da
raggiungere con specifico riferimento alla gestione dei rischi correlati di medio e lungo periodo, afferenti alla Società
e alle sue controllate.
Nel 2022, è stata istituita la Funzione Sostenibilità, la cui responsabilità è attribuita alla Direzione Affari Legali e
Societari di Ascopiave S.p.A., la quale riporta organizzativamente al Presidente, Amministratore Delegato e Direttore
Generale di Ascopiave S.p.A.
Alla medesima direzione, in coordinamento con il
Chief Financial Officer,
è altresì affidata la gestione del processo di
Rendicontazione di Sostenibilità del Gruppo Ascopiave, che include, tra l’altro, la responsabilità nel processo, nei
controlli e nelle procedure di
governance
utilizzati per monitorare, gestire e controllare le attività di identificazione e
valutazione degli impatti, i rischi e le opportunità (IRO), insiti nella fase di analisi della “Doppia Materialità”.
Ascopiave S.p.A. ha poi implementato un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, con responsabilità
definite tra i diversi organi e soggetti coinvolti, in linea con i principi e le raccomandazioni del Codice di
Corporate
Governance
, nonché della normativa applicabile. I vari attori del sistema di controllo interno e gestione dei rischi
condividono semestralmente le risultanze delle proprie attività di controllo mediante coordinamento e scambio dei
rispettivi flussi informativi.
In linea con le raccomandazioni del Codice di
Corporate Governance,
al CEO sono attribuite le seguenti principali
competenze in relazione al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi:
•
istituzione e mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
•
identificazione dei principali rischi aziendali e presentazione periodica degli stessi all’esame del Consiglio di
Amministrazione;
•
esecuzione delle linee di indirizzo definite dal Consiglio di Amministrazione in materia di sistema di controllo
interno e gestione dei rischi, curando la relativa progettazione, realizzazione e gestione del sistema di
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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controllo interno e di gestione dei rischi e, verificandone costantemente l’adeguatezza e l’efficacia, nonché
curandone l’adattamento alla dinamica delle condizioni operative e del panorama di legge.
Nell’ambito del processo di analisi della “Doppia Materialità”, lo
stakeholder engagement
, effettuato a dicembre
2024, dopo la validazione della cd.
long-list
degli impatti rischi e opportunità da parte del CEO, è stato avviato solo
per la materialità d’impatto. Si precisa altresì che per la materialità finanziaria si è scelto per questo primo anno di
rendicontazione di non procedere con il coinvolgimento degli stakeholder esterni, ma di rivolgersi ai dipendenti.
Inoltre, in applicazione della “Procedura per l’elaborazione della rendicontazione di sostenibilità consolidata del
Gruppo Ascopiave”, il 20 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione, previo esame del Comitato Sostenibilità e
previa informativa al Comitato Controllo e Rischi, ha approvato la versione finale dell’analisi di “Doppia Materialità”,
garantendo un progressivo allineamento strategico con gli obiettivi aziendali e un’integrazione efficace delle
tematiche IRO nei processi decisionali. Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo “GOV-3 – Integrazione delle
prestazioni in termini di sostenibilità nei sistemi di incentivazione”, di questo capitolo.
In allineamento alle previsioni del Codice di
Corporate Governance
, il Consiglio di amministrazione di Ascopiave, con
il supporto del Comitato Controllo e Rischi, valuta, con cadenza almeno annuale, l’adeguatezza e l’efficacia del SCIGR
rispetto alle caratteristiche dell’impresa e al profilo di rischio assunto. Nell’ambito del supporto al Consiglio di
Amministrazione, il Comitato Controllo e Rischi relaziona semestralmente il Consiglio di amministrazione sull’attività
svolta nonché sull’adeguatezza del SCIGR. Inoltre, sempre in tema di adeguatezza del SCIGR, il CEO relaziona
annualmente il Comitato Controllo e Rischi e il Consiglio di Amministrazione in merito al suo operato, fornendo
l’informativa in merito alla disamina della cd.
long list
emersa dell’analisi IRO svolta nella fase della Doppia
Materialità.
Infine, il CEO monitora periodicamente l'attuazione del piano industriale e l'andamento della gestione, confrontando i
risultati conseguiti con quelli programmati.
Ascopiave ha istituito il
Risk Manager
da ottobre 2022. In data 29 febbraio 2024, il Consiglio di Amministrazione di
Ascopiave S.p.A. ha approvato la “
Policy Enterprise Risk Management
”, previo parere favorevole del Comitato
Controllo e Rischi di Ascopiave S.p.A., al fine di declinare operativamente il sistema di controllo interno e gestione
dei rischi, con riferimento al processo di
Enterprise Risk Management
(di seguito anche “ERM”), in modo da
supportare sia la rilevazione del profilo di rischio complessivo aziendale che l’individuazione delle strategie e attività
di gestione dei singoli rischi.
Il
Risk Manager
, quale responsabile del processo ERM, provvede a valutare ed eventualmente a proporre un
aggiornamento del “Modello dei rischi”, coordinandosi con il CEO nell’ambito dell’attività di
risk assessment
semestrale, nel caso, integrando anche nuovi rischi che riguardano tematiche in materia di sostenibilità, che avesse
ad individuare.
Infine, il Collegio Sindacale, nell’ambito dello svolgimento delle funzioni a esso attribuite dall’ordinamento, vigila
sull’osservanza delle disposizioni stabilite dal D.lgs. n. 125/2024 e ne riferisce nella relazione annuale all’Assemblea.
Con particolare riguardo al modo in cui il Consiglio di Amministrazione controlla la definizione degli obiettivi connessi
agli impatti, ai rischi e alle opportunità rilevanti, e i progressi compiuti nel loro conseguimento, il Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha la responsabilità di definire gli obiettivi di sostenibilità annuali e pluriennali,
con specifico riferimento alla gestione dei rischi correlati di medio e lungo periodo, in coordinamento con il Comitato
Controllo e Rischi. Il Consiglio si avvale del supporto del Comitato Sostenibilità per integrare il perseguimento
dell'obiettivo del successo sostenibile nei processi di business, nel piano industriale di Gruppo e nei target di
performance in materia di remunerazione.
Gli organi di
governance
assicurano la disponibilità e lo sviluppo delle competenze necessarie alla gestione delle
questioni di sostenibilità attraverso un approccio integrato.
Nel 2024, i componenti del Consiglio di Amministrazione hanno beneficiato di una sessione formativa specifica sui
nuovi obblighi normativi introdotti dalla Direttiva CSRD, atta a garantire un aggiornamento delle relative competenze
in linea con i requisiti regolamentari.
Le competenze detenute dal Consiglio di Amministrazione, integrate dal supporto del Comitato Sostenibilità, sono
allineate agli impatti, ai rischi e alle opportunità rilevanti per l’impresa. In particolare, il “Regolamento del Consiglio
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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di Amministrazione, del Lead Independent Director e dei Comitati endoconsiliari” prevede che il Comitato
Sostenibilità coordini le proprie attività con il Comitato Controllo e Rischi per elaborare obiettivi annuali e pluriennali
di sostenibilità, con un
focus
sui rischi di medio e lungo periodo. Questa sinergia assicura che le capacità disponibili
siano adeguate a identificare e gestire in modo proattivo le tematiche ESG più rilevanti per la Società e i suoi
stakeholder
.
Tale approccio consente al Consiglio di Amministrazione di disporre di strumenti e conoscenze necessari per
affrontare in modo efficace le sfide legate alla sostenibilità, garantendo la conformità normativa e il perseguimento
degli obiettivi strategici aziendali.
Il Collegio Sindacale, a sua volta, ha sviluppato competenze in materia di sostenibilità nell’ambito dell’esperienza
maturata nell’attività di vigilanza sulla precedente Dichiarazione Non Finanziaria.
GOV-2 – Informazioni fornite agli organi di amministrazione, direzione e controllo dell'impresa e
questioni di sostenibilità da questi affrontate
Annualmente la Funzione Sostenibilità, in coordinamento con il
Chief Financial Officer
, avvia le attività preliminari
alla redazione della bozza di Rendicontazione di Sostenibilità, tra cui la verifica ed eventuale aggiornamento
dell’analisi di Doppia Materialità.
Si precisa che a seguito dell’analisi di Doppia Materialità, i risultati vengono presentati per approvazione al Consiglio
di Amministrazione, previo esame del Comitato Sostenibilità e informativa al Comitato Controllo e Rischi. Nell’ambito
delle proprie competenze, il Comitato Sostenibilità esamina le risultanze delle attività volte a implementare la Doppia
Materialità nel processo di analisi della materialità già avviato dal Gruppo, con l’obiettivo di migliorare la gestione dei
principali impatti, rischi e opportunità (IRO
3
) ESG.
Il Comitato Sostenibilità assiste il Consiglio di Amministrazione elaborando e proponendo al medesimo Consiglio una
linea di indirizzo che integri il perseguimento dell’obiettivo del successo sostenibile nei processi di
business
, nel piano
industriale di Gruppo e nei
target
di
performance
in materia di remunerazione, al fine di perseguire l’obiettivo del
successo sostenibile della Società; tali principi sono condivisi con il Comitato Controllo Rischi a supporto della
valutazione da parte di quest’ultimo sull’idoneità dell’informativa periodica, finanziaria e non finanziaria, per
rappresentare correttamente il modello di business, le strategie della società, l’impatto della sua attività e le
performance conseguite.
Gli amministratori componenti il Comitato sostenibilità hanno maturato esperienza in materia ESG, sul presupposto
che le competenze degli organi di amministrazione, direzione e controllo sono essenziali per integrare efficacemente
le tematiche ESG nella strategia aziendale, garantendo una gestione responsabile e sostenibile degli impatti, dei rischi
e delle opportunità.
Il piano strategico è approvato dal Consiglio di Amministrazione tenendo conto delle suddette linee di indirizzo in
materia ESG.
Lo stesso Consiglio monitora periodicamente l’attuazione del piano industriale e valuta il generale andamento della
gestione, confrontando regolarmente i risultati conseguiti con quelli programmati.
Con riguardo al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A.
ha definito le linee di indirizzo, al fine di contribuire al successo sostenibile della Società, in coerenza con le strategie
della Società. La gestione del rischio aziendale crea e protegge valore per il Gruppo Ascopiave contribuendo in modo
significativo al raggiungimento degli obiettivi strategici stabiliti nel piano strategico e al miglioramento delle
prestazioni, integrando la sostenibilità dell’attività d’impresa nella definizione delle strategie aziendali.
Come anticipato, il CEO relaziona annualmente il Comitato Controllo e Rischi e il Consiglio di Amministrazione in
merito al suo operato, tra l’altro dando informativa in merito alla disamina della cd.
long list
emersa dell’analisi IRO
3
Gli impatti, i rischi e le opportunità considerati dagli organi di amministrazione e controllo nel periodo di riferimento corrispondono a quelli
identificati nella long list preliminare all’analisi di Doppia Materialità. Per un approfondimento dettagliato, si rimanda al paragrafo “SBM-3 –
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello Aziendale” del Capitolo 1 - Informazioni Generali.
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effettuata nell’ambito della fase della Doppia Materialità, nonché sull’adeguatezza del sistema di controllo interno e
di gestione dei rischi.
GOV-3 – Integrazione delle prestazioni in termini di sostenibilità nei sistemi di incentivazione
Il Gruppo Ascopiave promuove la gestione e la motivazione delle persone attraverso politiche e strumenti di
incentivazione e di sviluppo. Attualmente, l’8,5% del personale è inserito in un sistema di valutazione delle
performance.
Il Gruppo Ascopiave ha realizzato un sistema di incentivazione per obiettivi (c.d. MBO), che rappresenta un
meccanismo di remunerazione che collega l’erogazione di un premio variabile al raggiungimento di obiettivi aziendali
e individuali annuali.
Il sistema, che riguarda le figure direttive ed è soggetto all’approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione,
mira a consolidare l’impegno dell’intera organizzazione alle linee strategiche e a promuovere lo sviluppo individuale,
valorizzando responsabilizzazione e crescita di tutto il personale, secondo criteri oggettivi ed equi. La quota di
remunerazione variabile, che dipende da obiettivi ambientali, varia tra i ruoli direttivi del Gruppo dal 3,75% al 5,63%.
Tali obbiettivi, in linea con la precedente edizione, sono stati inseriti all’interno dei nuovi piani di incentivazione a
lungo termine per il triennio 2024-2026, approvati nel 2024, destinati agli amministratori esecutivi e al personale
direttivo. Questi includono il piano di incentivazione a base azionaria “LTI 2024-2026” e il piano di incentivazione
monetaria “LTI-GI 2024-2026”, entrambi basati su indicatori di performance e sul rendimento del Gruppo. L’obiettivo
è incentivare e fidelizzare le figure chiave, riconoscendo il loro contributo alla crescita aziendale. I piani prevedono
l’assegnazione di un premio legato alla performance del Gruppo nel triennio 2024-2026 (periodo di vesting), misurata
attraverso l’EBITDA di Gruppo e l’Utile Netto consolidato. In linea con gli obiettivi di sostenibilità del Piano Strategico
2024-2027, il 7,5% del premio maturato sarà posticipato di un anno e condizionato al raggiungimento dell’obiettivo di
riduzione delle emissioni di CO₂ per il 2027, in conformità ai regolamenti dei rispettivi piani.
L’adozione dei piani “Long Term Incentive” mira a integrare sostenibilità e creazione di valore per gli stakeholder
all’interno del sistema di incentivazione variabile, collegando le prestazioni individuali agli obiettivi strategici del
Gruppo e agli standard ESG. Le metriche di sostenibilità sono quindi parte integrante delle politiche di
remunerazione, rafforzando il legame tra performance aziendale e impatto ambientale.
Le politiche di remunerazione sono elaborate e approvate dal Consiglio di Amministrazione, assistito dal Comitato per
le Remunerazioni e dal Comitato Sostenibilità, che definiscono le strategie e gli obiettivi e monitorano l'applicazione
della politica stessa.
GOV-4 – Dichiarazione sul dovere di diligenza
Ascopiave integra la
due diligence
relativa alla sostenibilità nel suo modello aziendale attraverso diversi meccanismi e
processi, tra cui:
a) Integrazione del dovere di diligenza nella
governance
, nella strategia e nel modello aziendale: la società
integra la sostenibilità nella sua struttura aziendale attraverso il Consiglio di Amministrazione, che definisce le linee
guida sulla sostenibilità, supportato dal Comitato Sostenibilità. Il Comitato Sostenibilità ha il compito di assistere il
Consiglio di Amministrazione nelle valutazioni e nelle decisioni della società in materia di sostenibilità. Ascopiave mira
a integrare il successo sostenibile nei processi aziendali e nella pianificazione strategica, perseguendo legalità,
concorrenza ed efficienza. La Società si impegna a garantire la neutralità nella gestione delle infrastrutture
energetiche e a prevenire discriminazioni nell'accesso alle informazioni. La sostenibilità è un elemento centrale del
modello di
business
, con particolare attenzione all'etica e all'integrità. Ascopiave considera il successo sostenibile un
obiettivo primario delle proprie strategie d'impresa, capace di generare valore nel lungo periodo per tutti gli
stakeholder
.
b) Coinvolgimento dei portatori di interessi in tutte le fasi fondamentali del dovere di diligenza: Ascopiave
mantiene un dialogo aperto e costante con i suoi
stakeholder
, inclusi azionisti, investitori, media e associazioni di
categoria. La società ha adottato una politica per la gestione del dialogo con gli azionisti e gli altri soggetti
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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interessati. Il Presidente e CEO è responsabile della gestione del dialogo con gli azionisti e la società si impegna nella
mappatura e nel coinvolgimento degli
stakeholder
nella redazione della Rendicontazione di Sostenibilità. Ascopiave
valuta le richieste di dialogo e fornisce chiarimenti in merito alle iniziative dei soggetti interessati, tenendo conto del
miglior interesse della società.
c) Individuazione e valutazione degli IRO: in linea con quanto previsto dalla CSRD, Ascopiave ha eseguito un'analisi di
Doppia Materialità per identificare gli impatti delle sue attività sull'ambiente e sulle persone e per individuare come
le questioni di sostenibilità influenzino l'azienda in termini finanziari. Il Comitato Sostenibilità supporta il Consiglio di
Amministrazione nella valutazione degli impatti sociali, ambientali ed economici, inclusi quelli nel settore della
distribuzione del gas e della transizione energetica. Inoltre, mediante l’analisi della materialità finanziaria, l'azienda
identifica i principali rischi aziendali, sia quelli generati che quelli subiti e adotta un sistema di controllo interno e di
gestione dei rischi per monitorarli. Tale sistema include anche la valutazione dei rischi di sostenibilità.
d) Intervenire per far fronte agli impatti negativi: Ascopiave ha implementato diverse politiche e procedure per la
gestione responsabile, tra cui il Modello organizzativo 231 ex D.Lgs. n. 231/2001 per la prevenzione dei reati, il
Codice Etico e le procedure per la gestione delle informazioni privilegiate e delle operazioni con parti correlate. La
Società ha definito modalità di gestione delle risorse finanziarie per prevenire reati e ha nominato un Organismo di
Vigilanza per monitorare l'efficacia del modello organizzativo. Ascopiave ha anche implementato un sistema
disciplinare per sanzionare il mancato rispetto delle misure indicate nel Modello organizzativo 231 e nel Codice Etico
del Gruppo Ascopiave. Nei contratti di fornitura sono incluse apposite clausole per assicurare che i fornitori rispettino
i principi di riservatezza e le finalità della separazione funzionale.
e) Monitorare e comunicare l'efficacia degli interventi: Ascopiave predispone la Rendicontazione di Sostenibilità per
comunicare gli impatti delle attività, le evoluzioni industriali e l'impegno verso i dipendenti e il territorio. Il Gruppo
ha una procedura di
reporting
per garantire l'adozione di metodi standardizzati per la rendicontazione e
l'implementazione di un sistema di controllo interno adeguato. La Società comunica in modo trasparente e corretto
con gli
stakeholder
e si impegna a curare l'aggiornamento delle variazioni normative. Ascopiave ha anche
implementato una procedura di
whistleblowing
per la gestione delle segnalazioni di violazioni, gestita dal Comitato
Segnalazioni, garantendo così la protezione dei segnalanti. La Società garantisce la riservatezza dei dati personali nel
processo di gestione delle segnalazioni. La relativa procedura è stata assoggettata alle valutazioni di impatto sulla
protezione dei dati (DPIA).
Di seguito è riportata la tabella che mappa le informazioni relative al processo di dovere di diligenza contenute nei
capitoli del presente documento.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Mappatura degli elementi fondamentali del dovere di diligenza
Elementi
fondamentali del dovere di
diligenza
Obblighi di informativa
P
aragrafi della dichiarazione sulla
sostenibilità
a) Integrazione del dovere di diligenza
nella governance, nella strategia e nel
modello aziendale
ESRS 2 GOV-2
Capitolo 1 Informazioni generali,
Governance
ESRS 2 GOV-3
Capitolo 1 Informazioni generali,
Governance
ESRS 2 SBM-3
Capitolo 1 Informazioni generali,
Strategia
b) Coinvolgimento dei portatori di interessi
in tutte le fasi fondamentali del dovere di
diligenza
ESRS 2 GOV-2
Capitolo 1 Informazioni generali,
Governance
ESRS 2 SBM-2
Capitolo 1 Informazioni generali,
Strategia
ESRS 2 IRO-1
Capitolo 1 Informazioni generali,
Gestione degli impatti, dei rischi e delle
opportunità
ESRS 2 MDR-P Cfr. ESRS Tematici
ESRS tematici
Sottoparagrafo “
Gestione degli impatti,
rischi e opportunità” dei seguenti
paragrafi:
S1 - Forza lavoro propria
G1 - Condotta delle imprese
Sottoparagrafo “Politiche” del
paragrafo “S4 - Consumatori e
utilizzatori finali”
c) Individuazione e valutazione degli IRO
ESRS 2 IRO
-
1 (compresi i requisiti applicativi
relativi a questioni di sostenibilità
specifiche nei pertinenti ESRS)
Capitolo 1 Informazioni generali,
Gestione degli impatti, dei rischi e delle
opportunità
ESRS 2 SBM-3
Capitolo 1 Informazioni generali,
Strategia
d) Interventi per far fronte agli impatti
negativi
ESRS 2 MDR -A Cfr. ESRS Tematici
ESRS tematici: che riflettono l'insieme di
azioni, mediante le quali sono affrontati gli
impatti
Sottoparagrafo “
Gestione degli impatti,
rischi e delle opportunità” dei seguenti
paragrafi:
E1 – Cambiamenti Climatici
E5 – Economia Circolare
e) Monitoraggio dell'efficacia degli
interventi
ESRS 2 MDR -M Cfr. ESRS Tematici
ESRS 2 MDR -T Cfr. ESRS Tematici
ESRS tematici: per quanto riguarda le
metriche e gli obiettivi.
Sottoparagrafo “Metriche e obiettivi”
dei seguenti paragrafi:
E1 – Cambiamenti Climatici
E5 – Economia Circolare
S1 - Forza lavoro propria
G1 - Condotta delle imprese
GOV-5 – Gestione del rischio e controlli interni sulla rendicontazione di sostenibilità
Il processo di Rendicontazione di Sostenibilità è disciplinato dalla “
Procedura per l’elaborazione della
Rendicontazione di Sostenibilità Consolidata del Gruppo Ascopiave”
(di seguito anche “Procedura”), approvata dal
Consiglio di Amministrazione il 13 dicembre 2024, previo parere favorevole del Comitato Sostenibilità. La Procedura
descrive le attività, le tempistiche, i ruoli e le responsabilità dei soggetti coinvolti nel processo di pianificazione, la
raccolta e il controllo dei dati e delle informazioni di sostenibilità per la redazione della Rendicontazione di
Sostenibilità, nonché la relativa approvazione e verifica da parte dei soggetti/organi deputati.
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Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi di Ascopiave, in relazione alla Rendicontazione di Sostenibilità, è
un processo strutturato e integrato che mira a garantire l'affidabilità e la trasparenza delle informazioni non
finanziarie, in conformità ai principi del Codice di
Corporate Governance
ed alle migliori
best practies
. Il sistema è
finalizzato al perseguimento del successo sostenibile, alla salvaguardia del patrimonio sociale, all'efficienza dei
processi aziendali, all'affidabilità delle informazioni fornite agli organi sociali e agli
stakeholder
, nonché al rispetto
della normativa. La Rendicontazione di Sostenibilità è soggetta a controlli interni per assicurare la completezza e
l'accuratezza delle informazioni.
In ottemperanza a quanto previsto dall’art. 154-bis comma 5-ter del TUF, introdotto dall’art. 12 D.lgs. n. 125/2024,
l’Amministratore delegato ed il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili (di seguito anche “Dirigente
Preposto”), a far data dall’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024 attesteranno, con apposita relazione, che la
rendicontazione di sostenibilità inclusa nella relazione sulla gestione è stata redatta conformemente agli standard di
rendicontazione previsti dalla normativa di riferimento. In particolare, il Dirigente Preposto, ai fini della relativa
attestazione, con il supporto della Funzione Compliance in collaborazione con la Funzione Sostenibilità, nonché in
coordinamento con il Responsabile Internal Auditing, ha predisposto la nuova Procedura per l’elaborazione della
Rendicontazione di Sostenibilità consolidata dal Gruppo Ascopiave, allo scopo di descrivere le attività, i presidi di
controllo e i relativi responsabili coinvolti nel processo di redazione della Rendicontazione di Sostenibilità da redigersi
ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024.
Si precisa che la "Procedura per l’elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo
Ascopiave" è integrata nelle attività di
testing
svolte ai fini della
compliance
ex L. 262/2005, identificando i rischi, i
presidi di controllo, i
control owner
dei controlli, nonché le evidenze dei controlli.
Oltre ai controlli svolti dai responsabili delle strutture aziendali coinvolte nell’elaborazione della Rendicontazione di
Sostenibilità consolidata, vengono effettuati controlli di secondo livello dalla Funzione Compliance, in coordinamento
con il Responsabile Internal Auditing. Questi controlli supportano il rilascio dell’attestazione sulla Rendicontazione di
Sostenibilità da parte del Dirigente Preposto, in conformità a quanto previsto dall’art. 154-bis, comma 5-ter del TUF,
introdotto dall’art. 12 del D.lgs. n. 125/2024.
La rendicontazione periodica delle risultanze del processo di integrazione dei rischi e dei controlli interni è garantita
tramite flussi informativi periodici, relazioni periodiche, nonché da attività di coordinamento svolte dagli organi di
amministrazione, direzione e controllo, dai comitati endoconsiliari e da tutti gli altri attori del sistema di controllo
interno e gestione dei rischi.
Il Consiglio di Amministrazione, previo esame del Comitato Sostenibilità e informativa al Comitato Controllo e Rischi,
approva l'analisi di Doppia Materialità che include l'elenco delle questioni di sostenibilità materiali, nonché la
Rendicontazione di Sostenibilità. Il Consiglio di Amministrazione monitora poi periodicamente l’attuazione del piano
strategico e la valutazione del generale andamento della gestione, confrontando i risultati conseguiti con quelli
programmati. Inoltre, il Consiglio valuta l’adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, con il
supporto del Comitato Controllo e Rischi. Definisce altresì le Linee di indirizzo per il perseguimento del successo
sostenibile, avvalendosi del supporto del Comitato Sostenibilità.
Il Collegio Sindacale vigila anche sull’osservanza delle disposizioni del D.Lgs. n. 125/2024 e riferisce all’assemblea
degli azionisti in merito all’attività di vigilanza svolta, scambiando tempestivamente le informazioni rilevanti per
l’espletamento dei rispettivi compiti con il Comitato Controllo e Rischi, essendo invitato a partecipare ai lavori del
Comitato stesso e ricevendo le relazioni predisposte dal Responsabile della Funzione
Internal Audit
.
Il Responsabile della Funzione
Internal Audit
verifica l’efficacia e l’idoneità del sistema di controllo interno e di
gestione dei rischi attraverso un piano di
audit
dedicato. Predispone relazioni periodiche semestrali sulle attività
svolte, sulla gestione dei rischi e sull’idoneità del sistema di controllo interno. Tali relazioni vengono trasmesse ai
Presidenti del Collegio Sindacale, del Comitato Controllo e Rischi, del Consiglio di Amministrazione e al
Chief
Executive Officer
.
Infine, il Dirigente Preposto, ruolo attualmente ricoperto dal
Chief Financial Officer
, in coordinamento con la
Funzione Sostenibilità, valuta i temi della Rendicontazione di Sostenibilità attraverso l’analisi di Doppia Materialità,
nonché verifica periodicamente, con il supporto della Funzione
Compliance
, in coordinamento con il responsabile
della Funzione
Internal Audit
, l’efficacia delle procedure amministrativo-contabili del Gruppo ex L. 262/2005, inclusa
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la verifica dell’efficacia della procedura di controllo della rendicontazione di sostenibilità integrata nella
compliance
ex L. 262/2005, svolgendo una valutazione ricorrente sull’applicazione dei controlli chiave.
Il Dirigente Preposto relaziona il Comitato Controllo e Rischi e il Consiglio di Amministrazione in merito alle risultanze
delle suddette verifiche. Il Responsabile della Funzione
Internal Audit
verifica l’efficacia e l’idoneità del sistema di
controllo interno e di gestione dei rischi attraverso un piano di
audit
dedicato e predispone relazioni periodiche
semestrali sulle attività svolte, sulla gestione dei rischi e sull’idoneità del sistema di controllo interno, che vengono
trasmesse al Presidente del Consiglio di Amministrazione e
Chief Executive Officer
, al Presidente del Collegio
Sindacale e al Presidente del Comitato Controllo e Rischi.
L’approccio metodologico adottato per la valutazione del rischio è anch’esso integrato nel sistema adottato in
conformità alla L. 262/2005. La Società integra le risultanze della valutazione del rischio e dei controlli interni nel
processo di Rendicontazione di Sostenibilità attraverso l’implementazione di presidi e procedure dedicate, garantendo
il coinvolgimento delle funzioni aziendali competenti e l’allineamento con il sistema di controllo interno e gestione
dei rischi.
In particolare, il Dirigente Preposto viene supportato dalla Funzione
Compliance
in collaborazione con la Funzione
Sostenibilità, nonché in coordinamento con il Responsabile
Internal Auditing
, nella preliminare valutazione dei rischi
connessi al processo di elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità al fine di predisporre una specifica
procedura di controllo, integrata nella
compliance
ex L. 262/2005, sul processo di elaborazione della Rendicontazione
di Sostenibilità. Le risultanze dei controlli interni, con riguardo a tale procedura, vengono condivisi dal Dirigente
Preposto con il Comitato Controllo e Rischi e il Consiglio di Amministrazione, nell’ambito delle rispettive adunanze in
cui sono chiamati ad esprimersi sulla valutazione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi. Inoltre, le
risultanze dei controlli svolti vengono condivise con i
data owner
del processo, al fine di individuare eventuali punti di
miglioramento.
Ogni controllo è valutato in base alla sua significatività rispetto al processo di Rendicontazione di Sostenibilità, e
alcuni controlli, considerati più rilevanti per la prevenzione dei rischi, sono classificati come
key controls
.
Tra i principali rischi individuati nel processo di elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata
figurano l’errata definizione del perimetro di rendicontazione, ritardi nell’identificazione dei Data Owner e nella
raccolta delle informazioni, la mancata sincronizzazione del calendario di chiusura con le scadenze aziendali,
incongruenze nel perimetro dell’analisi di materialità rispetto a quello del Gruppo, il mancato aggiornamento delle
procedure operative, l’incompletezza delle richieste qualitative e quantitative ai Data Owner, la scarsa tracciabilità
delle fonti dati, errori nel consolidamento della bozza della RS e la mancata approvazione della RS da parte degli
organi societari e del mancato rilascio delle relazioni del Collegio sindacale e della società di revisione. A presidio di
tali rischi è stata predisposta, come sopra anticipato, una specifica procedura di controllo integrata nella compliance
ex. L. 262/2005.
La principale strategia di mitigazione dei rischi riguarda l’utilizzo di un apposito applicativo informatico per la
raccolta dei dati al fine di garantire una gestione strutturata ed efficiente delle informazioni, assicurando il
monitoraggio e la tracciabilità dell'intero processo. Per ogni rischio individuato sono state definite specifiche
procedure di controllo volte a garantire la completezza, l’accuratezza e la tracciabilità delle informazioni,
assicurando la conformità alla normativa vigente e l’affidabilità del processo di rendicontazione.
Strategia
SBM-1 – Strategia, modello aziendale e catena del valore
Il Gruppo Ascopiave opera prevalentemente nel settore della distribuzione di gas naturale, per il quale genera un
totale di ricavi pari a Euro 166.303 migliaia. Nell’ambito dell’attività di distribuzione sono svolte anche attività quali
la misura del gas erogato ai clienti finali, l’attivazione, disattivazione e riattivazione della fornitura, la verifica dei
gruppi di misura e di pressione su richiesta del cliente finale, l’esecuzione di lavori semplici e complessi (realizzazione
allacci d’utenza e realizzazione nuove reti di distribuzione, l’odorizzazione del gas, l’ispezione programmata della
rete, l’attività di manutenzione e conduzione degli impianti e la gestione del servizio di pronto intervento. Il Gruppo
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opera, inoltre, in altri settori correlati al core business, quali la produzione di energia da fonti rinnovabili, attraverso
la gestione di impianti idroelettrici ed eolici, la cogenerazione e la gestione calore. Il gruppo è attivo anche nel
settore idrico, essendo socio e partner tecnologico della società Cogeide, che gestisce il servizio idrico integrato in 15
comuni.
Queste attività relative al business del settore idrico, inoltre, includono:
•
la progettazione e la realizzazione di opere e impianti necessari per i servizi a rete;
•
le attività di progettazione, installazione, manutenzione, sviluppo, allacciamento, gestione, fornitura e
vendita per servizi a rete, che comprendono anche prestazioni e servizi accessori.
Le società del Gruppo si concentrano sull'erogazione di servizi di qualità a condizioni economiche competitive, per
soddisfare le esigenze e le aspettative di tutti gli stakeholder.
I gruppi di clienti e/o i mercati significativi per il Gruppo Ascopiave includono:
•
clienti finali del servizio di distribuzione del gas naturale, che sono serviti attraverso una rete di oltre
14.700 km in 301 comuni del Nord Italia, con un bacino di utenza che comprende oltre 870.000 utenti;
•
società di vendita del gas naturale, che operano nel territorio in cui si estende la rete delle società di
distribuzione del Gruppo;
•
clienti del settore idrico, serviti tramite Cogeide in 15 comuni della provincia di Bergamo, per un totale di
oltre 100.000 abitanti attraverso una rete di 930 km;
•
clienti nel settore della cogenerazione e gestione del calore, con la fornitura di energia termica per il
riscaldamento e il raffrescamento;
•
clienti nel settore delle energie rinnovabili, con la gestione di un totale di 29 impianti idroelettrici ed eolici
in produzione.
Ascopiave è infatti ad oggi presente nel settore delle energie rinnovabili, detenendo 29 impianti di produzione di
energia idroelettrica ed eolica con una potenza nominale installata di 84,1 MW.
Sono in fase di sviluppo un nuovo impianto eolico al sud Italia, un parco fotovoltaico a terra della potenza di 9,2 MW a
Mogliano Veneto (TV), ed un impianto fotovoltaico da circa 28 MW con annesso impianto ad idrogeno a Paese (TV).
Le società di distribuzione del Gruppo Ascopiave, con sede operativa a Pieve di Soligo (TV), dispongono di un Servizio
di Pronto Intervento per risolvere problemi legati alla fornitura del gas sulle reti gestite, quali per esempio perdite o
dispersioni, interruzione o irregolarità nella fornitura e danni agli impianti di distribuzione. Il servizio è
completamente gratuito sia da rete fissa che da telefono cellulare ed è attivo 24 ore su 24 per tutti i giorni dell’anno.
Negli ultimi anni, attraverso le progressive acquisizioni societarie, il Gruppo Ascopiave ha visto aumentare le aree
geografiche in cui opera, per cui ad oggi è presente, oltre che nella provincia di Treviso, anche nel resto del Veneto,
in Friuli-Venezia Giulia, in Lombardia e Piemonte, in Emilia-Romagna, Campania e Calabria.
Il gruppo al 31/12/2024 conta 495 dipendenti. Per ulteriori dettagli sul numero di dipendenti impiegati per area
geografica si rimanda al paragrafo “S1-6 - Caratteristiche dei dipendenti dell’impresa” del Capitolo 3 - Informazioni
sociali.
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Le attività svolte per la mappatura della filiera e della catena del valore del Gruppo Ascopiave sono iniziate
attraverso un’analisi del quadro normativo applicabile e la definizione del perimetro di rendicontazione del Gruppo. Si
è quindi condotta un'analisi di benchmark rispetto ad aziende
comparable
, nonché si è effettuato uno studio dei
settori di attività delle società del Gruppo e un’analisi delle relative filiere (idroelettrico, FER, idrico). Infine, si è
proceduto a identificare preliminarmente le relazioni di business delle società del Gruppo per ciascun settore di
appartenenza e si è svolto un confronto con i referenti aziendali per la validazione e finalizzazione della mappatura
della catena del valore.
Il modello di business di Ascopiave si basa principalmente sulla distribuzione del gas naturale, attività svolta
attraverso concessioni che garantiscono una presenza consolidata nel nord Italia.
L'azienda opera nel rispetto delle normative di settore, con particolare attenzione all’unbundling funzionale,
assicurando così la separazione tra distribuzione e vendita. Per ottimizzare l’uso delle risorse e garantire coerenza
gestionale, Ascopiave adotta una gestione centralizzata di alcuni servizi per le società controllate. A tutela del
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proprio patrimonio e dell'affidabilità delle informazioni, l’azienda ha implementato un solido sistema di controllo
interno, corredato da un sistema sanzionatorio per le eventuali violazioni.
In questo modo, il Gruppo si impegna a offrire ai propri clienti un servizio di alta qualità, con particolare attenzione
alla trasparenza e alla chiarezza delle regole contrattuali, focalizzandosi sulla fornitura di servizi efficienti e
affidabili. Allo stesso tempo, punta a generare valore sostenibile nel lungo periodo per gli azionisti, integrando la
sostenibilità nel proprio sistema di corporate governance.
Attraverso le sue società controllate, il Gruppo Ascopiave opera principalmente nei settori della distribuzione del gas,
della produzione di energia da fonti rinnovabili (FER), della co-generazione e produzione di calore e del servizio idrico
integrato, quest’ultimo tramite la società Cart Acqua S.r.l. e la partecipazione in Cogeide S.p.A. La varietà dei settori
operativi del Gruppo si riflette nelle sue diverse catene del valore, che comprendono le attività, le risorse e le
relazioni impiegate per l’erogazione dei servizi e la creazione di valore economico, sociale e ambientale. Queste
comprendono sia i processi interni sia le interazioni con partner e stakeholder esterni, lungo tutte le fasi operative e
di supporto.
Nella distribuzione del gas naturale, la catena del valore di Ascopiave inizia con i fornitori di gas naturale, supportati
da operatori specializzati nel trasporto e nello stoccaggio. Partner strategici come SNAM e altri operatori locali
assicurano la continuità e la sicurezza dell’approvvigionamento. Fondamentale è anche il ruolo dei fornitori di
componenti infrastrutturali, tra cui contatori, sistemi di misura e materiali per la manutenzione, oltre a società
esterne che forniscono servizi accessori come la lettura dei consumi. Ascopiave gestisce direttamente le operazioni di
distribuzione attraverso una rete capillare di infrastrutture, che consente il vettoriamento e la misura del gas fino ai
punti di riconsegna dei clienti finali. Tra le attività gestite internamente figurano la manutenzione ordinaria e
straordinaria delle reti, le ispezioni, la gestione delle emergenze e i servizi legati alla connessione e alla
disconnessione dei clienti. La fase finale della catena vede il coinvolgimento delle società di vendita che si
interfacciano direttamente con i clienti residenziali, commerciali e industriali, garantendo la disponibilità del gas
naturale per diverse tipologie di utenza.
Per quanto riguarda il settore della produzione da fonti energetiche rinnovabili (FER), Ascopiave opera
principalmente nei settori dell’eolico e dell’idroelettrico. A monte della catena del valore della produzione da fonti
energetiche rinnovabili, il processo si basa sulla collaborazione con fornitori di componenti tecnici e materiali
specializzati, come turbine, generatori e trasformatori, e con società di ingegneria ambientale e consulenti tecnici
che supportano le attività di pianificazione, progettazione e realizzazione degli impianti. Il Gruppo supervisiona tutte
le attività legate alla generazione di energia, dalla costruzione degli impianti fino alla loro gestione operativa,
monitorando anche le attività di manutenzione e aggiornamento tecnologico per garantire la massima efficienza.
L’energia prodotta viene immessa nel sistema di trasmissione e distribuzione, per poi essere commercializzata
attraverso piattaforme di trading energetico o direttamente a grossisti e fornitori di energia per utenti finali. A valle,
Ascopiave si occupa anche della vendita di Garanzie di Origine, che attestano la sostenibilità della produzione
energetica.
La produzione di calore e cogenerazione rappresenta un altro asset importante per il Gruppo, grazie alla capacità di
generare energia termica ed elettrica in maniera combinata e altamente efficiente. A monte della catena del valore
vi sono i fornitori di risorse primarie, come gas metano, energia elettrica e pellet, e con imprese specializzate nella
progettazione e costruzione di impianti di cogenerazione. La gestione operativa include sia la supervisione degli
impianti sia la produzione vera e propria di energia, con un focus sull’ottimizzazione delle risorse utilizzate e sulla
riduzione delle emissioni. L’energia prodotta viene distribuita attraverso trader energetici come Est Energy-Hera e
destinata a clienti finali, sia industriali sia residenziali, attraverso contratti di servizio che garantiscono la fornitura di
calore ed energia personalizzati sulle esigenze degli utenti.
Infine, Ascopiave è presente nel settore del servizio idrico integrato attraverso la società Cart Acqua, interamente
controllata, la quale, quale socio e partner tecnologico di Cogeide S.p.A., fornisce servizi di supporto tecnico,
amministrativo e ingegneristico. La catena del valore del servizio idrico integrato si sviluppa lungo tutte le fasi
operative, dalla captazione delle risorse idriche fino alla distribuzione e al trattamento delle acque reflue. Queste
attività sono gestite da Cogeide, che opera coprendo tutte le fasi del servizio idrico integrato, comprese la
potabilizzazione, l’adduzione, la distribuzione, la fognatura e la depurazione. A monte, il processo coinvolge una rete
diversificata di fornitori di materiali filtranti, tecnologie di potabilizzazione e componenti per le infrastrutture
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idriche, oltre a imprese specializzate nella manutenzione. Le acque reflue vengono trattate attraverso processi di
depurazione gestiti direttamente da Cogeide, che si avvale anche della collaborazione di operatori specializzati e
fornitori di soluzioni tecniche avanzate. I clienti finali comprendono utenze residenziali, industriali e operatori del
riuso, contribuendo a una gestione sostenibile e circolare delle risorse idriche.
L'analisi della catena del valore, sopra rappresentata, è stata ulteriormente approfondita, consentendo di individuare
i principali impatti, i rischi e le opportunità presenti sia a monte che a valle delle attività del Gruppo Ascopiave.
Questi aspetti sono stati esaminati nell'ambito dell'analisi di Doppia Materialità del Gruppo, che offre una visione
integrata delle dinamiche economiche, sociali e ambientali che influenzano il modello di business e le strategie di
sostenibilità.
La strategia del Gruppo mira a perseguire un successo aziendale sostenibile, integrando gli aspetti della sostenibilità
ambientale, sociale ed economica. La medesima strategia è orientata all’obiettivo di una stabile creazione di valore
per gli azionisti, evolvendo un proficuo rapporto con gli altri stakeholder rilevanti. Il piano strategico delinea un
percorso di crescita sostenibile nei core business della distribuzione gas e delle energie rinnovabili, valorizzando
l’impatto delle iniziative di investimento già avviate con un’alta visibilità. Tra queste, l’acquisizione dal Gruppo A2A
di alcune concessioni di distribuzione del gas in Lombardia, che dovrebbe perfezionarsi a luglio del 2025 e che
consentirà ad Ascopiave di rafforzare ulteriormente la sua presenza in un business regolato e con una significativa
stabilità dei margini reddituali. Il Gruppo Ascopiave si impegna attivamente per la salvaguardia ambientale attraverso
l’individuazione, la gestione e il controllo nonché la riduzione dei propri impatti, con azioni volte alla diminuzione
delle emissioni di CO2, alla produzione di energia pulita e al risparmio energetico; inoltre, Ascopiave sostiene il
miglioramento degli standard di qualità sociale e il costante allineamento alle best practice in materia di governance.
Come annunciato nel Piano Strategico 2024-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave del 18
marzo 2024, la strategia che guiderà il Gruppo al 2027 si fonda su quattro pilastri: la crescita core business, la
diversificazione in settori sinergici, l’efficienza economica ed operativa e l’innovazione. Dopo la chiusura del 2024, in
data 13 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il “Piano Strategico 2025-2028”, confermando le
quattro direttrici strategiche già indicate nel piano approvato nel 2024.
La strategia di Ascopiave è fortemente integrata con i temi di sostenibilità, con la finalità di agire nei principali ambiti
di interesse dell’azienda: la qualità dei servizi, le persone, l’ambiente e le istanze sociali; questo ponendosi obiettivi
di fondo (crescita aziendale sostenibile dal punto di vista economico-finanziario, sociale e ambientale), obiettivi
intermedi (opportunità di crescita e miglioramento offerte dalle dinamiche dei settori di interesse) e definendo leve
strategiche (sfruttamento dell’attuale posizionamento e valorizzazione, rafforzamento e sviluppo delle risorse e
competenze possedute).
Il Gruppo si impegna a perseguire obiettivi di sostenibilità in vari ambiti, tra cui la gestione delle risorse umane, la
sicurezza sul lavoro, la riduzione delle emissioni e l'efficienza energetica. Tali obiettivi riguardano sia i servizi offerti
che le operazioni realizzate nei diversi contesti geografici in cui è presente. In particolare, il Gruppo concentra i
propri sforzi su aree come la flotta sostenibile, l’efficienza energetica e la corretta gestione dei rifiuti, con l’obiettivo
di migliorare continuamente l’impatto ambientale e rispondere alle esigenze di clienti e portatori di interesse.
Nell’ambito della distribuzione del gas, l’approccio del Gruppo si pone obiettivi specifici, mirati al rinnovo e alla
digitalizzazione della rete, finalizzati a migliorare l'efficienza nella distribuzione del gas e ad agevolare l'integrazione
dei gas rinnovabili, come il biometano e l'idrogeno. Questi obiettivi sono parte di un impegno a lungo termine per
ridurre le emissioni e ottimizzare la gestione delle infrastrutture, con un impatto positivo sul piano ambientale e in
risposta alle istanze dei clienti e della comunità. Vengono quindi perseguite:
•
Attenzione alle istanze sociali per valorizzare il contesto in cui il Gruppo Ascopiave opera: il Gruppo
riserva grande attenzione nei confronti della comunità locale ed esprime il suo impegno anche attraverso il
supporto a iniziative nel territorio relativamente a 5 aree di intervento: salute e prevenzione, comunità e
assistenza, cultura, storia e tradizioni, sport e ambiente (cfr. sezione “S3 - Comunità interessate” del
Capitolo 3 – Informazioni sociali);
•
Rispetto dell’ambiente: l’impegno per la salvaguardia dell’ambiente e la riduzione degli impatti ambientali
del Gruppo Ascopiave seguono le linee guida qualità, ambiente e sicurezza e sono continuamente monitorate
per tutte le attività dell’organizzazione. Il Gruppo Ascopiave, inoltre, è impegnato nella diversificazione
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|91
delle proprie attività, potenziando la propria presenza nel settore delle energie rinnovabili (cfr. Capitolo 2 –
Informazioni ambientali).
•
Eccellenza e qualità dei servizi offerti: il perseguimento di elevanti standard di qualità del servizio offerto è
obiettivo primario del Gruppo Ascopiave, che si applica in tutte le attività a partire da quelle di natura
tecnica, come ad esempio il pronto intervento e le ispezioni alla rete (cfr. sezione “S4 - Consumatori e
utilizzatori finali” del Capitolo 3 – Informazioni sociali);
•
Sicurezza, benessere e sviluppo del personale: la promozione di interventi finalizzati a minimizzare i rischi
per la salute e la sicurezza delle proprie persone e lo sviluppo di pratiche e condizioni di lavoro adeguate ad
assicurare pari opportunità, attraverso la rimozione di ogni forma di discriminazione, un’offerta di programmi
di sviluppo e di formazione volti a potenziare le competenze delle proprie persone e consolidare la
professionalità richiesta dal ruolo ricoperto (cfr. sezione “S1 - Forza lavoro propria” del capitolo 3 –
Informazioni sociali).
Le iniziative del Gruppo Ascopiave mirano a coniugare sostenibilità e crescita industriale, ponendo grande attenzione
ed impegno verso i temi ambientali, con l’obiettivo di ridurre al minimo l’impatto delle proprie attività.
SBM-2 – Interessi e opinioni dei portatori di interessi
Nella formulazione delle proprie strategie, il Gruppo Ascopiave considera le indicazioni e le aspettative delle
principali categorie di stakeholder: per ciascuna di esse è stata identificata la composizione specifica, gli argomenti
più rilevanti e materiali (si definiscono “materiali” tutte le questioni che influenzano le decisioni, le azioni e le
performance di un’organizzazione e/o dei suoi stakeholder) e le attività di ascolto e di dialogo in corso. Di seguito
sono elencate le principali iniziative di dialogo, consultazione ed engagement svolte nel corso del 2024, con le diverse
categorie di stakeholder coinvolte, considerando che le modalità e la frequenza di coinvolgimento variano a seconda
delle occasioni di confronto nel corso dell’anno (vedi tabella sottostante).
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|92
Categoria di stakeholder
Sub-categoria di
stakeholder
Tipologia di
stakeholder
Modalità di coinvolgimento
Azionisti e investitori
Azionisti Users
Conferenze, incontri periodici,
reportistica periodica comunicati
stampa, sito web istituzionale,
analisi di materialità
Finanziatori Users
Clienti (società di vendita,
clienti finali famiglie e
cittadini privati, imprese,
enti locali, Associazioni di
consumatori e di categoria)
Clienti finali Affected
Servizio di pronto
intervento,
incontri, conferenze di servizio,
aree web dedicate, confronto con
Comitati e Associazioni di
rappresentanza, analisi di
materialità
Associazioni di categoria Users
Fornitori (fornitori di
materie prime, fornitori di
beni e di servizi, fornitori
locali, fornitori a valenza
sociale – coop. Sociali – altri
partner d’impresa)
Fornitori Affected / Users
Dialogo per la valutazione della
qualità, Incontri periodici, audit
presso i fornitori, portale di e-
procurement, codice etico, analisi
di materialità
Partner industriali Affected / Users
Personale
Dipendenti e collaboratori Affected
Incontri aziendali, incontri one
-
to
-
one, Comitati interni, corsi di
formazione, colloqui, valutazioni,
indagini interne, intranet
aziendale, codice etico, analisi di
materialità, comunicati
Sindacati Users
Istituzioni e comunità (Enti,
associazioni, scuole, ecc.)
Comuni ed enti locali Affected
Tavoli tecnici, incontri con i
Sindaci del territorio e altre
autorità, focus group, conferenze
stampa, visite di audit, eventi sul
territorio, collaborazione con le
Authority, incontri con le
Associazioni, Rapporti con Scuole e
Università
Autorità di controllo e
associazioni
Users
Generazioni future
(scuole/università, centri
di ricerca, incubatori)
Affected
Gli obiettivi economico-finanziari si coniugano con quelli emersi nel corso delle attività di stakeholder engagement
con i principali portatori di interessi e sono integrati con quelli sociali e ambientali, al fine di perseguire il successo
sostenibile.
La periodicità e la metodologia di revisione dell’analisi di Doppia Materialità vengono definiti dalla Funzione Sostenibilità
in coordinamento al CFO, a seconda delle evoluzioni del contesto interno ed esterno al Gruppo. Tale processo di
identificazione e valutazione dei temi potenzialmente rilevanti prevede, ove necessario, il coinvolgimento del
management del Gruppo e/o degli stakeholder interni e/o esterni. Infine, la Doppia Materialità viene approvata dal
Consiglio di Amministrazione, previo esame del Comitato Sostenibilità e informativa al Comitato Controllo e Rischi.
SBM-3 – Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello
Aziendale
Il Gruppo Ascopiave ha adottato da tempo il processo volto a determinare i propri temi materiali di sostenibilità,
considerando gli aspetti che rappresentano gli impatti più significativi dell’impresa su ambiente e persone, compresi
gli impatti sui diritti umani, secondo un approccio di impact materiality, integrando la prospettiva degli stakeholder
nel più ampio processo di valutazione degli impatti. Nel 2024 è stata eseguita per la prima volta l’analisi della Doppia
Materialità integrando la prospettiva della materialità finanziaria, volta a rappresentare i principali rischi e
opportunità che potenzialmente potrebbero avere un impatto sulla posizione finanziaria dell’organizzazione. La CSRD,
infatti, ha introdotto il concetto di Doppia Materialità in base al quale le imprese sono chiamate a fornire informazioni
sia in merito all’impatto delle proprie attività sulle persone e sull’ambiente, sia riguardo al modo in cui le questioni di
sostenibilità incidono su di esse in termini di materialità finanziaria. Nelle tabelle seguenti sono riportati i dettagli
degli IRO materiali identificati, oggetto degli obblighi d’informativa previsti dagli ESRS.
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|93
Nr.
Descrizione dell’impatto sull’ambiente e
sulle persone
Tema
Sotto tema /
sotto sotto
tema
Positivo /
Negativo
Attuale/
potenziale
Periodo di
riferimento
Posizione nella
catena del valore
1.
Riduzione degli impatti ambientali grazie
all’utilizzo e alla certificazione di un sistema
di gestione ambientale
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
+ Potenziale
Lungo
periodo
Attività proprie
(FER) e catena del
valore a valle (FER)
2.
Emissioni di GHG (in particolare CO2 e
metano) provenienti dall'attività di impresa
(es. nelle attività di trasporto, riscaldamento,
idroelettrico -soprattutto metano da processi
di putrefazione della materia organica
all'interno di grandi invasi idrici) e nella
catena del valore (es. estrazione e trasporto
di gas naturale)
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
- Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo) e catena
del valore a monte e
a valle
(Distribuzione gas,
Co-generazione e
produzione di
calore)
3.
Riduzione delle emissioni grazie all’utilizzo e
all’implementazione di nuove tecnologie e
prassi innovative
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo) e catena
del valore a valle
(Distribuzione gas)
4.
Riduzione dell’impatto ambientale grazie
all’utilizzo della tecnologia geotermica per le
pompe di calore nella climatizzazione di
alcune
sedi.
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
5.
Riduzione dell’impatto ambientale grazie
all’utilizzo di toner EER 160216, meno
impattanti per l’ambiente.
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
6.
Riduzione dell’impatto ambientale grazie al
progressivo utilizzo di gas definiti "verdi",
come l’idrogeno verde e il biometano.
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Distribuzione gas) e
catena del valore a
monte (Distribuzione
gas)
7.
Inquinamento legato ad emissioni di GES (CO2
e metano -fughe gas)
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
- Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo) e catena
del valore a monte e
a valle
(Distribuzione gas,
Co-generazione e
produzione di
calore)
8.
Interventi di riduzione dell'impatto
ambientale delle sedi del Gruppo
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
9.
Riduzione delle emissioni grazie all'adozione di
mezzi Euro 6 ed elettrici.
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
10.
Sostegno alla transizione verso una mobilità a
basso impatto ambientale con l'installazione di
colonnine di ricarica per
veicoli elettrici
Cambiamenti
climatici
Energia + Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
11. Consumo di energia elettrica
Cambiamenti
climatici
Energia - Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
12.
Contributo alla sostenibilità ambientale grazie
all’approvvigionamento di energia elettrica da
fonti rinnovabili.
Cambiamenti
climatici
Energia + Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
13.
Miglioramento dell'efficienza energetica e
riduzione dei consumi grazie a interventi come
l’installazione di sensori di presenza e
luminosità, relamping con tecnologia a LED e
riscaldamento/raffrescamento con pompa di
calore alimentata da impianto fotovolt
aico.
Cambiamenti
climatici
Energia + Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
14.
Miglioramento dell'efficienza energetica
grazie all'utilizzo di impianti di cogenerazione.
Cambiamenti
climatici
Energia + Attuale
Breve
periodo
Attività proprie (Co-
generazione e
produzione di
calore)
15.
Aumento dell'autosufficienza energetica e
riduzione dell'energia proveniente da fonti
fossili grazie all'installazione di impianti
fotovoltaici nelle sedi del Gruppo
Cambiamenti
climatici
Energia + Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
16. Produzione di rifiuti pericolosi
Economia
circolare
Rifiuti + Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo) e catena
del valore a monte
(Distribuzione gas)
17.
Produzione di rifiuti da attività di costruzione
degli impianti
Economia
circolare
Rifiuti - Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas e
FER) e catena del
valore a monte
(Distribuzione gas,
Co-generazione e
produzione di
calore, FER)
18.
Promozione dell'efficienza e riduzione dei
rifiuti grazie a una nuova metodologia di
stampa che riduce l'utilizzo di carta.
Economia
circolare
Rifiuti + Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Nr.
Descrizione dell’impatto sull’ambiente e
sulle persone
Tema
Sotto tema /
sotto sotto
tema
Positivo /
Negativo
Attuale/
potenziale
Periodo di
riferimento
Posizione nella
catena del valore
19.
Riduzione dell'impatto ambientale attraverso
la differenziazione dei rifiuti generati dalle
attività aziendali, sia d'ufficio che non
Economia
circolare
Rifiuti + Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
20.
Creazione di posti di lavoro e garanzia di
occupazione sicura nei confronti dei
dipendenti
Condizioni di
lavoro
Occupazione
sicura,
Contrattazion
e collettiva,
inclusa la % di
lavoratori
coperti da
contratti
collettivi
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
21.
Valorizzazione del personale, retention dei
talenti e sviluppo di conoscenze chiave
Condizioni di
lavoro
Occupazione
sicura
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
22.
Miglioramento del benessere dei dipendenti
grazie a politiche di conciliazione vita-lavoro,
come flessibilità negli orari di ingresso e uscita
e part-time per i genitori.
Condizioni di
lavoro
Occupazione
sicura, Orario
di lavoro,
Equilibrio tra
vita
professionale
e vita privata
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
23.
Miglioramento del benessere dei dipendenti
grazie a programmi di welfare aziendale mirati
Condizioni di
lavoro
Occupazione
sicura
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
24.
Aumento della sicurezza aziendale attraverso
procedure che regolano l'accesso e
l'operatività
Condizioni di
lavoro
Salute e
sicurezza
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
25.
Aumento della sicurezza sul lavoro attraverso
la certificazione del sistema di salute e
sicurezza
Condizioni di
lavoro
Salute e
sicurezza
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
26.
Promozione di un ambiente di lavoro inclusivo
grazie all'adozione di principi di equità, non
discriminazione e pari opportunità per tutti i
dipendenti, nel rispetto della normativa
vigente
Condizioni di
lavoro
Parità di
genere e
parità di
retribuzione
per un lavoro
di pari valore
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
27.
Valorizzazione del capitale umano attraverso
investimenti nella formazione e nello sviluppo
delle competenze dei dipendenti (es. materia
ambientale)
Condizioni di
lavoro
Formazione e
sviluppo delle
competenze
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
28.
Tutela della sicurezza e della privacy dei
dipendenti grazie alla protezione dei dati
personali in conformità con il GDPR.
Condizioni di
lavoro
Riservatezza
(altri diritti
connessi al
lavoro
)
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
29.
Miglioramento delle condizioni di sicurezza
per il personale delle aziende fornitrici
attraverso procedure che regolano l'accesso e
l'operatività all'interno delle sedi e degli
impianti del Gruppo Ascopiave.
Lavoratori
nella catena
del valore
Salute e
sicurezza
(lavoratori
nella catena
del valore)
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo) e catena
del valore a monte
(Tutte)
30.
Tutela e rispetto dei diritti umani anche grazie
ad attività di due diligence sulle attività dei
fornitori e dei partner aziendali
Lavoratori
nella catena
del valore
Occupazione
sicura
(lavoratori
nella catena
del valore)
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo) e catena
del valore a monte
(Tutte)
31.
Aumento della sicurezza sul lavoro grazie ai
controlli mirati per i fornitori che lavorano nei
cantieri del Gruppo Ascopiave
Lavoratori
nella catena
del valore
Formazione e
sviluppo delle
competenze
(Lavoratori
nella catena
del valore)
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo) e catena
del valore a monte
(Tutte)
32.
Sostegno allo sviluppo economico locale
attraverso l'assunzione e il coinvolgimento di
fornitori ed esecutori locali, quando
economicamente sostenibile
Comunità
interessate
Impatti legati
al territorio
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
33. Promozione dello sviluppo del territorio
Comunità
interessate
Impatti legati
al territorio
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
34.
Relazioni con imprese, università, startup,
sinergie positive con il mondo accademico e
dell'innovazione
Comunità
interessate
Impatti legati
al territorio
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
35.
Aumento della consapevolezza nella comunità
riguardo al risparmio energetico, alla
sicurezza e al rispetto dell'ambiente
Comunità
interessate
Impatti legati
al territorio
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
36.
Contributo al benessere della comunità
attraverso iniziative sociali
Comunità
interessate
Impatti legati
al territorio
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
37.
Garanzia di elevati standard di sicurezza
grazie alla qualità e all'efficienza dei servizi
offerti dalle società del gruppo
Comunità
interessate
Impatti legati
alla sicurezza
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|95
Nr.
Descrizione dell’impatto sull’ambiente e
sulle persone
Tema
Sotto tema /
sotto sotto
tema
Positivo /
Negativo
Attuale/
potenziale
Periodo di
riferimento
Posizione nella
catena del valore
38.
Promozione della sicurezza attraverso
interventi rapidi e sicuri in caso di
problematiche relative alla fornitura di gas
Consumatori e
utilizzatori
finali
Sicurezza
della persona
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas)
39. Amministrazione trasparente
Condotta
delle imprese
Cultura
d’impresa
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
40.
Miglioramento dell'ambiente lavorativo e della
produttività grazie alla promozione di una
cultura dell'etica e dell'integrità
Condotta
delle imprese
Cultura
d’impresa
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
41.
Protezione dei dipendenti e creazione di un
ambiente lavorativo più etico e rispettoso,
grazie alla procedura di whistleblowing che
assicura la gestione corretta delle
segnalazioni.
Condotta
delle imprese
Protezione
degli
informatori
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
42.
Contributo alla sostenibilità e al benessere
sociale, attraverso la selezione di fornitori che
rispettano criteri ambientali e sociali definiti.
Condotta
delle imprese
Gestione dei
rapporti con i
fornitori
comprese le
prassi di
pagamento
+ Attuale
Breve
periodo
Attività proprie
(Gruppo)
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Nr. Descrizione rischio Tema
Sotto tema /
sotto sotto
tema
Tipologia rischio
climatico
Periodo di
riferimento
Posizione nella catena
del valore
1.
Eventi Climatici Estremi (inondazioni,
tempeste, e siccità) possono danneggiare le
infrastrutture e interrompere i servizi erogati.
Cambiamenti
climatici
Adattamento
ai
cambiamenti
climatici
Rischio fisico Breve periodo
Attività proprie
(Gruppo) e catena del
valore a monte e a
valle (Tutte)
2.
La crescente pressione da parte degli
stakeholder per ridurre le emissioni di gas
serra (GHG) potrebbe portare a un
cambiamento strategico verso energie
rinnovabili. Questo potrebbe comportare un
adattamento costoso per l'azienda, oltre a
influenzare negativamente la redditività.
Cambiamenti
climatici
Adattamento
ai
cambiamenti
climatici
Rischio di
transizione
Lungo periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas, Co-
generazione e
produzione di calore) e
catena del valore a
monte (Distribuzione
gas, Co-generazione e
produzione di calore)
3.
Revisione della regolamentazione comunitaria
sulle emissioni di CO2 provenienti
dall’Emission Trading Scheme (ETS) europeo.
Cambiamenti
climatici
Adattamento
ai
cambiamenti
climatici
Rischio di
transizione
Medio periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas, Co-
generazione e
produzione di calore)
4.
Revisione delle direttive europee che
disincentivano l’uso dei combustibili fossili e
relativi target di riduzione delle emissioni di
gas a effetto serra più stringenti
Cambiamenti
climatici
Adattamento
ai
cambiamenti
climatici
Rischio di
transizione
Medio periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas, Co-
generazione e
produzione di calore)
5.
La siccità e il cambiamento climatico possono
influenzare la produzione di energia
idroelettrica, riducendo la disponibilità di
elettricità da fonti rinnovabili.
Cambiamenti
climatici
Energia Rischio fisico Medio periodo Attività proprie (FER)
6.
L'aumento delle temperature possono
influenzare le operazioni di distribuzione del
gas, riducendo potenzialmente la domanda di
gas per riscaldamento in alcune regioni.
Cambiamenti
climatici
Energia Rischio fisico Medio periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas)
7.
Evoluzione del sistema energetico sfavorevole
per il business di distribuzione e relativi
impatti in termini di riconoscimento degli
investimenti
Cambiamenti
climatici
Energia
Rischio di
transizione
Medio periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas)
8.
Rischio
ambientale
a causa di guasti / non
conformità su impianti idroelettrici /
fotovoltaici / eolici
Cambiamenti
climatici
Energia - Breve periodo Attività proprie (FER)
9.
Elevata dipendenza dal gas per la continuità
delle attività di distribuzione
Economia
circolare
Afflussi di
risorse,
compreso
l’uso delle
risorse
- Lungo periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas) e
catena del valore a
monte (Distribuzione
gas)
10.
Rischio di azioni legali da parte dei dipendenti
dovute a incidenti sul lavoro
Forza lavoro
propria
Salute e
sicurezza
- Breve periodo
Attività proprie
(Gruppo)
11.
Mancato/inadeguato presidio e adempimento
alla normativa SSL (sanzioni)
Forza lavoro
propria
Salute e
sicurezza
- Medio periodo
Attività proprie
(Gruppo)
12.
L'incertezza legata all'aggiudicazione delle
concessioni può portare a decisioni di
ridimensionamento del personale, generando
una potenziale perdita di competenze chiave.
Forza lavoro
propria
Occupazione
sicura
- Medio periodo
Attività proprie
(Gruppo)
13. Conflitti con i sindacati
Forza lavoro
propria
Dialogo
sociale
- Breve periodo
Attività proprie
(Gruppo)
14.
Rischio di sotto/sovra dimensionamento del
personale
Forza lavoro
propria
Occupazione
sicura
- Medio periodo
Attività proprie
(Gruppo)
15.
CyberAttack con conseguente
indisponibilità/perdita di
Riservatezza/Integrità delle informazioni
Forza lavoro
propria
Riservatezza - Breve periodo
Attività proprie
(Gruppo)
16.
Danni a terzi derivanti da
emergenze o
incidenti legati a gas (di natura dolosa o
colposa) o alla conduzione di cantieri e
impianti.
Comunità
interessate
Impatti legati
alla sicurezza
- Breve periodo
Attività proprie
(Distribuzione Gas)
17.
Rischio di azioni legali da parte dei
clienti i cui
dati personali sono stati diffusi,
compromettendone la privacy
Consumatori e
utilizzatori
finali
Riservatezza - Breve periodo
Attività proprie
(Gruppo)
18.
Rischio di disallineamento strategico tra le
attività operative dell'azienda e gli obiettivi
delineati nel Piano Strategico, con impatti
negativi sul coordinamento organizzativo,
sulla coerenza delle azioni intraprese e sulla
corretta comunicazione e diffusione interna
del Piano, ostacolando l'efficacia complessiva.
Condotta delle
imprese
Cultura
d’impresa
- Medio periodo
Attività proprie
(Gruppo)
19.
Rischio di responsabilità amministrativa degli
enti (D.lgs. 231/01)
Condotta delle
imprese
Cultura
d’impresa
- Breve periodo
Attività proprie
(Gruppo)
20.
Reporting di sostenibilità incompleto /
inefficace
Condotta delle
imprese
Cultura
d’impresa
- Breve periodo
Attività proprie
(Gruppo)
21. Rischio frode in ambito di pagamenti
Condotta delle
imprese
Corruzione
attiva e
passiva
- Breve periodo
Attività proprie
(Gruppo)
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|97
Nr. Descrizione opportunità Tema
Sotto tema /
sotto sotto
tema
Periodo di riferimento
Posizione nella catena del
valore
1.
Generazione di opportunità di crescita e
rendimento finanziario attraverso
investimenti strategici nel mercato delle
energie rinnovabili.
Cambiamenti
climatici
Mitigazione
dei
cambiamenti
climatici
Breve periodo
Attività proprie (FER) e
catena del valore (FER)
2.
Riduzione dei costi operativi grazie ad
investimenti in tecnologie che miglioramento
dell'efficienza energetica degli stabilimenti o
dei processi produttivi
Cambiamenti
climatici
Energia Medio periodo
Attività proprie (Gruppo) e
catena del valore a monte
(Distribuzione gas,
Cogenerazione e produzione
di calore, FER)
3.
Riduzione dei costi legati all'assenteismo e
aumento della produttività grazie alle
iniziative per potenziare il benessere fisico e
mentale dei dipendenti, inclusi supporto
psicologico e la flessibilità lavorativa
Forza lavoro
propria
Occupazione
sicura
Medio periodo Attività proprie (Gruppo)
4.
Riduzione dei costi grazie al monitoraggio
delle politiche di salute e sicurezza, al fine di
garantire una riduzione dei rischi dovuti ad
incidenti, con conseguente aumento della
produttività e della soddisfazione dei
dipendenti
Forza lavoro
propria
Salute e
sicurezza
Medio periodo Attività proprie (Gruppo)
5.
Accesso a finanziamenti a tasso agevolato,
come i green bonds o altri strumenti di debito
legati alla sostenibilità grazie all'adozione di
pratiche sostenibili
Condotta delle
imprese
Cultura
d’impresa
Medio periodo Attività proprie (Gruppo)
Cambiamenti climatici
La riduzione delle emissioni di gas a effetto serra rappresenta una priorità assoluta, perseguita attraverso l’adozione
di tecnologie avanzate e l’incremento dell’utilizzo di fonti rinnovabili, con particolare attenzione al biometano e
all’idrogeno verde. Inoltre, l’impegno alla produzione di energia da fonti rinnovabili e il miglioramento dell’efficienza
energetica delle infrastrutture e delle operazioni contribuisce alla riduzione del consumo di risorse e alla promozione
di soluzioni innovative a basso impatto ambientale. Questi interventi rafforzano la sostenibilità del business e
generano un valore aggiunto in termini di reputazione aziendale.
Nel corso dell’anno, Ascopiave ha consolidato il proprio approccio alla gestione dei rischi e delle opportunità
attraverso la prima analisi di materialità finanziaria, che ha consolidato e approfondito le aree già identificate nel
precedente periodo di rendicontazione. Questo processo ha permesso di selezionare con maggiore precisione i fattori
più rilevanti, orientando le azioni di sostenibilità verso obiettivi chiari e misurabili, e rafforzando l’integrazione della
sostenibilità nella strategia aziendale.
Tra gli impatti principali figurano le emissioni di gas a effetto serra, che contribuiscono al cambiamento climatico, e il
consumo di risorse naturali legato alle attività aziendali. Tuttavia, l’adozione di tecnologie più efficienti e l’utilizzo di
fonti rinnovabili generano impatti positivi, migliorando la qualità ambientale, riducendo l’impronta ecologica e
favorendo il benessere delle persone attraverso un ambiente più salubre e una maggiore disponibilità di energia
pulita. Questi impatti sono strettamente connessi alla strategia aziendale, che coniuga crescita economica e
sostenibilità attraverso l’adozione di tecnologie innovative e fonti energetiche a basso impatto, al fine di mitigare i
rischi ambientali e massimizzare i benefici per le comunità.
Infatti, il Gruppo riconosce come la propria attività influisca direttamente su questi impatti, sia attraverso la
distribuzione di gas naturale e la produzione di energia rinnovabile, sia lungo la catena del valore, che comprende la
fornitura e il trasporto del gas. Anche la riduzione delle fughe di metano lungo la rete di distribuzione rappresenta un
obiettivo prioritario, al pari dell’ottimizzazione dei consumi energetici e della progressiva decarbonizzazione del
settore.
Per mitigare i rischi legati ai cambiamenti climatici, Ascopiave sta potenziando gli investimenti nelle energie
rinnovabili e nell’adeguamento infrastrutturale, in risposta a normative ambientali sempre più stringenti. Al tempo
stesso, la transizione energetica offre nuove opportunità di sviluppo, consentendo una riduzione dei costi operativi e
un rafforzamento della competitività aziendale.
Riguardo agli effetti finanziari attuali dei rischi e delle opportunità sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul
risultato economico e sui flussi finanziari della Società, si evidenzia che l’unico rischio che nel 2024 ha prodotto
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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effetti è quello legato agli “Eventi climatici estremi che possono danneggiare le infrastrutture e interrompere i servizi
erogati”.
Nel 2024, infatti, l’impianto idroelettrico AGNI-RICHELLERE ha subito danni causati da un’alluvione, con una
conseguente perdita di ricavi nei mesi da gennaio a marzo, quantificata in Euro 37 migliaia
4
. I costi stimati per la
riparazione della parte d’impianto danneggiata ammontano a Euro 78 migliaia. I lavori, avviati nel 2024, saranno
completati nel 2025, e l’intero importo sarà corrisposto al termine degli interventi.
Ulteriori danni da alluvione hanno interessato anche l’impianto eolico WP1-Petronà, per il quale il costo della
sistemazione della viabilità interna è stato quantificato in Euro 172 migliaia.
Ad oggi, non è stata effettuata un’analisi formale di resilienza, tuttavia è stata svolta un’analisi con riferimento
all’individuazione dei rischi fisici e di transizione. Inoltre, il Gruppo valuterà il potenziale sviluppo di un’analisi di
resilienza insieme a un piano di transizione.
Il periodico aggiornamento dell’analisi di Doppia Materialità consente ad Ascopiave di monitorare costantemente gli
aspetti relativi ai cambiamenti climatici e di adottare le opportune misure di mitigazione e adattamento.
Per l’elenco degli IRO materiali, nonché dei rischi climatici fisici e di transizione identificati, si rimanda alle
precedenti tabelle.
Forza lavoro propria
Il modello aziendale di Ascopiave mira a creare valore a lungo termine per tutti gli stakeholder, riconoscendo nelle
persone il principale fattore di successo. La cultura aziendale si basa sul rispetto e sulla valorizzazione del personale,
promuovendone il coinvolgimento attraverso formazione, crescita professionale e valorizzazione dei talenti. Il Gruppo
investe nello sviluppo delle competenze, incoraggia la condivisione di idee e il lavoro di squadra, favorendo sinergie
che generano risultati di eccellenza. La forza lavoro propria è costituita da dipendenti diretti, operanti all’interno del
territorio nazionale. Tutti i lavoratori propri su cui il Gruppo produce, o potrebbe produrre, impatti rilevanti sono
inclusi nell'ambito dell'informativa ai sensi dell'ESRS 2.
Le politiche di selezione, assunzione, formazione e sviluppo sono basate su criteri di merito e competenza, con
percorsi retributivi e di carriera definiti esclusivamente in base alle prestazioni professionali. Il Gruppo presta
particolare attenzione alle esigenze familiari e promuove progetti per il lavoro femminile, contribuendo alla creazione
di un ambiente equo e inclusivo.
La sicurezza e la salute dei lavoratori sono priorità fondamentali per Ascopiave. Il Gruppo non si limita a rispettare le
normative vigenti, ma si impegna in un costante miglioramento delle condizioni lavorative, integrando la sicurezza in
tutte le attività aziendali e promuovendo la responsabilità individuale a ogni livello. Si adopera per diffondere la
cultura della sicurezza, aumentare la consapevolezza dei rischi e garantire le risorse necessarie per tutelare la salute
dei dipendenti, dei clienti e delle comunità in cui opera.
Gli IRO individuati in relazione alla forza lavoro propria sono strettamente allineati con la strategia aziendale di
Ascopiave. La gestione di queste tematiche attraverso politiche inclusive, di sicurezza e di sviluppo del personale crea
opportunità che rafforzano il modello aziendale, favorendo la crescita, la competitività e la sostenibilità a lungo
termine. La strategia di Ascopiave è orientata verso il miglioramento continuo della forza lavoro, creando un circolo
virtuoso tra la gestione dei rischi, la valorizzazione dei talenti e l’innovazione, con l’obiettivo di generare valore per
tutti gli stakeholder. Ascopiave, infatti, adotta politiche per supportare l’innovazione, l’occupazione e la dignità
lavorativa, promuovendo un lavoro equo e inclusivo per donne, uomini, giovani e persone con disabilità, garantendo
pari opportunità e parità di retribuzione. Il Gruppo tutela l'integrità dei lavoratori, non tollerando discriminazioni o
molestie sul luogo di lavoro, e si impegna a valorizzare diversità e inclusione in ogni aspetto della gestione aziendale.
Fatte salve le dovute cautele correlate alle specificità del personale con limitazioni, disabilità e fragilità, non sono
state individuate categorie specifiche su cui differenziare gli impatti, i rischi e le opportunità. Sono stati individuati in
4
Tali ricavi sono stati stimati moltiplicando la produzione media dell’impianto nel periodo 2015-2023 per il prezzo dell’energia del mese di gennaio
2024. A ciò viene detratta la piccola produzione di gennaio 2024 pari a Euro 3,7 migliaia.
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fase iniziale di analisi della long list rischi potenziali rispetto al dimensionamento della forza lavoro e alla dipendenza
da risorse chiave e know how del personale, quest’ultimo valutato come non materiale.
Gli impatti positivi derivanti dalle attività di Ascopiave sulla forza lavoro propria riguardano la creazione di posti di
lavoro e la garanzia di occupazione sicura, grazie a politiche di assunzione che promuovono la stabilità e la crescita
professionale. L’azienda si impegna anche nella valorizzazione del personale, favorendo la retention dei talenti e lo
sviluppo delle competenze attraverso programmi di formazione mirati, con un focus particolare sui talenti tecnici e
manageriali. Un ulteriore impatto positivo riguarda il miglioramento del benessere dei dipendenti, grazie a politiche
di conciliazione vita-lavoro, come la flessibilità oraria e il part-time per i genitori, che rispondono alle necessità dei
lavoratori, in particolare quelli con familiari a carico. Anche la salute e la sicurezza sono centrali per Ascopiave, con
l’implementazione di un sistema certificato di gestione della sicurezza sul lavoro che garantisce una protezione
adeguata per i dipendenti, soprattutto per coloro che operano in ambienti ad alto rischio.
I rischi rilevanti per l'impresa in relazione alla Forza lavoro propria, invece, comprendono la possibilità di azioni legali
derivanti da incidenti sul lavoro, nonché il rischio di sanzioni per il mancato rispetto o l’adempimento inadeguato
delle normative in materia di sicurezza sul lavoro. Inoltre, l’incertezza legata all’aggiudicazione delle concessioni
potrebbe portare a decisioni di ridimensionamento del personale, con la conseguente perdita di competenze chiave. I
conflitti con i sindacati rappresentano un ulteriore rischio, così come il rischio di sottodimensionamento o
sovradimensionamento del personale. Infine, un altro rischio significativo riguarda la protezione dei dati, con la
possibilità di subire attacchi informatici che potrebbero compromettere la riservatezza e l'integrità delle informazioni
aziendali e personali dei dipendenti.
Le opportunità, invece, includono la riduzione dei costi legati all’assenteismo e l’aumento della produttività grazie a
politiche mirate al benessere fisico e mentale dei dipendenti, come il supporto psicologico e la flessibilità lavorativa.
Inoltre, l’adozione di politiche di salute e sicurezza efficaci offre l’opportunità di ridurre i rischi legati agli incidenti
sul lavoro, con conseguente incremento della produttività e della soddisfazione dei dipendenti. Queste misure, infatti,
favoriscono un ambiente di lavoro più sicuro e sano, contribuendo positivamente anche alla performance complessiva
del Gruppo.
Si segnala che, in relazione alle operazioni dell’impresa, non sono presenti situazioni a grave rischio di lavoro forzato,
lavoro coatto o lavoro minorile, né in specifici impianti di produzione né in aree geografiche ritenute a rischio.
Per l’elenco degli IRO materiali relativi alla Forza lavoro propria, si rimanda alle precedenti tabelle.
Gestione degli impatti, rischi e delle opportunità
IRO-1 – Descrizione del processo per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunità
rilevanti
Il processo di Doppia Materialità è parte integrante del sistema di
governance
aziendale e contribuisce alla definizione
delle strategie del Gruppo. Attraverso un approccio strutturato e metodico, l’azienda garantisce un’analisi
approfondita e coerente con gli obiettivi di sostenibilità e gestione responsabile del rischio. Questo processo si
inserisce in un quadro più ampio di gestione aziendale, volto a identificare i principali impatti, rischi e opportunità,
nonché a supportare le decisioni strategiche con informazioni solide e aggiornate.
Il processo di individuazione e valutazione dei rischi è strettamente integrato nella gestione complessiva dei rischi
aziendali. In particolare, esso prende avvio dall’analisi dei rischi del Gruppo (
Enterprise Risk Management
– ERM), di
cui rappresenta un’integrazione. Il
Risk assessment
viene condotto con cadenza semestrale dal
Risk Manager
,
attraverso interviste ai
risk owner
, supportate da una
checklist
strutturata. Questo strumento consente di analizzare il
sistema di controllo interno e la gestione dei rischi, garantendo una valutazione accurata e aggiornata. Inoltre, il
sistema ERM già incorpora aspetti di sostenibilità allineati con le risultanze della long list degli Impatti, Rischi e
Opportunità e potrà essere ulteriormente sviluppato per includere i risultati finali dell’analisi di Doppia Materialità
approvati dal Consiglio di Amministrazione, con l’obiettivo di rafforzare un approccio integrato e allineato alle
priorità strategiche del Gruppo.
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Per quanto riguarda gli impatti e le opportunità, essi vengono considerati all’interno del piano strategico del Gruppo,
affinché possano orientare le decisioni aziendali in un’ottica di sviluppo sostenibile e creazione di valore nel lungo
periodo. L’integrazione di questi elementi nel processo decisionale consente di valutare le implicazioni economiche,
sociali e ambientali delle scelte aziendali, assicurando una gestione proattiva e responsabile delle sfide e delle
opportunità emergenti.
L’analisi di materialità con riguardo al processo di reporting 2024 del Gruppo è stata svolta seguendo le richieste dei
nuovi standard ESRS e in linea con quanto previsto dal documento EFRAG
Implementation Guidance 1 – Materiality
Assessment
. Di seguito le fasi del processo:
•
Analisi del contesto del Gruppo Ascopiave: il Gruppo ha svolto un’analisi delle proprie attività e delle
proprie relazioni commerciali in relazione al contesto di sostenibilità in cui opera, al fine di identificare i
principali impatti attuali e potenziali, positivi e negativi, rispetto all’area
governance
, sociale e ambientale.
In questa fase, Ascopiave ha eseguito un’analisi iniziale ad alto livello delle sue attività e dei suoi rapporti di
business
, del contesto geografico e di sostenibilità in cui queste attività si svolgono e ha aggiornato la
mappatura dei suoi
stakeholder
. L’identificazione è avvenutà attraverso:
o
Colloqui con il
management
e suo coinvolgimento attraverso un questionario per raccogliere un
feedback preliminare riguardo alla significatività delle questioni di sostenibilità incluse nel RA16,
appendice A dell’ESRS 1;
o
Analisi della documentazione interna tra cui Piano Industriale, ERM, Codice Etico, bilancio (inclusa la
DNF 2023) e sito web istituzionale, ecc.;
o
Analisi di documentazione esterna come studi e pubblicazioni di settore;
o
Analisi di benchmarking strutturata con riferimento alle
best practice
e società
comparable
che operano
nel settore.
•
Mappatura e analisi della catena del valore: la mappatura e l’analisi della catena del valore del Gruppo
Ascopiave sono state realizzate con il coinvolgimento diretto di referenti interni all’azienda, responsabili
delle diverse aree operative delle società appartenenti al Gruppo (distribuzione gas, fornitura di energia
rinnovabile, co-generazione e produzione di calore servizio idrico). Questo approccio ha garantito una visione
delle attività e delle interconnessioni lungo la catena del valore, contribuendo a identificare i principali
impatti, rischi e opportunità in linea con i criteri di sostenibilità e con le specificità del contesto in cui il
Gruppo opera. L’analisi ha fornito spunti significativi per individuare gli impatti, i rischi e le opportunità
principali legati alla catena del valore del Gruppo Ascopiave.
•
Individuazione degli impatti, rischi e opportunità: sulla base dell’analisi di contesto, della relativa
documentazione e della mappatura della catena del valore è stata elaborata una lista di impatti, rischi e
opportunità relativamente alle attività del Gruppo e alla sua catena del valore.
Per quanto riguarda gli impatti, l’identificazione degli IRO ha tenuto conto anche di quelli già individuati nel
periodo di riferimento precedente, attraverso un processo di aggregazione e l’integrazione di nuove
informazioni derivanti da approfondimenti tematici e confronti con gli
stakeholde
r. L’obiettivo è stato quello
di migliorare la rappresentazione degli effetti concreti sulle diverse aree di interesse.
Con riferimento ai rischi, l’analisi di Doppia Materialità ha recepito e integrato i rischi ESG già identificati nel
sistema di
Enterprise Risk Management
(ERM) del Gruppo Ascopiave. Inoltre, sono stati esaminati gli impatti
identificati e le dipendenze dell’impresa, con l’obiettivo di valutare in che misura potessero tradursi in rischi
o opportunità di natura finanziaria, derivanti dalle interazioni tra l’azienda e il proprio contesto.
Questo processo ha permesso di consolidare una base di partenza solida, allineata con le metodologie di
gestione del rischio già in essere all’interno dell’organizzazione.
Infine, per quanto riguarda le opportunità, un’attenzione particolare è stata riservata all’evoluzione del
contesto di riferimento e alle potenziali aree di sviluppo strategico.
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•
Raccordo tra impatti, rischi e opportunità e questioni di sostenibilità AR16 ESRS 1: ogni IRO identificato è
stato ricondotto allo schema di temi, sotto temi, sotto sotto-temi fornito dallo standard di riferimento. In
totale, sono stati identificati 77 impatti, 47 rischi e 11 opportunità.
•
Pre-assessment della long list degli impatti: nel pre-assessment, gli impatti sono stati approfonditi per
identificare le caratteristiche specifiche:
o Tipologia degli effetti
, se positivi o negativi;
o Natura dell’impatto
, se attuale o potenziale;
o Origine dell’impatto
, se l'impatto riguarda il Gruppo nel suo complesso, una specifica attività o la catena
del valore;
o Il settore di riferimento
, con un
focus
su distribuzione del gas, energie rinnovabili (FER), cogenerazione
e produzione di calore e servizio idrico;
o L'orizzonte temporale
, distinguendo tra breve, medio e lungo termine.
•
Pre-assessment della long list dei rischi e delle opportunità: nel pre-assessment dei rischi e delle
opportunità, sono state approfondite le seguenti caratteristiche specifiche:
o Origine
, se riguarda il Gruppo nel suo complesso, una specifica attività o la catena del valore;
o Settore di riferimento
, con un focus su distribuzione del gas, energie rinnovabili (FER), cogenerazione e
produzione di calore e servizio idrico;
o Orizzonte temporale
, distinguendo tra breve, medio e lungo termine.
•
Prioritizzazione degli impatti, rischi e opportunità: la prioritizzazione degli impatti è stata svolta
attraverso il coinvolgimento degli
stakeholder
, realizzato mediante la somministrazione di un questionario a
69 soggetti interni ed esterni all’azienda, appartenenti alle seguenti categorie di
stakeholder
: clienti,
fornitori, dirigenti, dipendenti (
data owner
) ed RSU (rappresentanza sindacale). A questi è stato richiesto di
valorizzare, per ciascun impatto, i valori di entità, portata, grado di rimediabilità (per gli impatti negativi)
e probabilità (per gli impatti potenziali, sia positivi che negativi).
Per la prioritizzazione dei rischi e delle opportunità e per i rischi già individuati nell’ERM, sono stati recepiti i
valori di entità potenziale e probabilità già validati dalla
governance
. Per le opportunità e i nuovi rischi ESG,
emersi dall’analisi di Doppia Materialità e non ancora inclusi nell’ERM, è stato coinvolto il
Risk Manager
del
Gruppo, la Direzione Strategia Pianificazione e Controllo e la Direzione Amministrazione e Finanza per la
valorizzazione dei relativi parametri. La metodologia adottata per la valutazione dei rischi legati alla
sostenibilità è stata allineata a quella utilizzata per la gestione dei rischi aziendali, garantendo
un'integrazione coerente nel framework complessivo di risk management e assicurando un approccio
omogeneo nella definizione delle priorità rispetto agli altri tipi di rischio.
Al termine della valutazione degli impatti, rischi e opportunità (IRO), è stata calcolata la soglia di
materialità, pari a 2,15 per la materialità d’impatto e 1,27 per la materialità finanziaria, su una scala di
valutazione che ha un massimo di 5.
Complessivamente, su 77 impatti individuati nella fase preliminare, 46 sono stati valutati come materiali.
Tuttavia, a seguito di un confronto interno con il
management
, quelli relativi all'acqua e alle risorse marine
(ESRS E3) e alla biodiversità ed ecosistemi (ESRS E4) sono stati ritenuti non strategici per il Gruppo e quindi
esclusi, portando il numero finale degli impatti materiali a 42.
Tra i 47 rischi e le 11 opportunità inizialmente identificati, invece, sono risultati materiali 21 rischi e 5
opportunità.
Gli impatti, rischi e opportunità materiali hanno permesso di individuare 16 questioni di sostenibilità rilevanti
(a livello di sottotema), suddivise in 7 temi, da rendicontare nella presente Rendicontazione di Sostenibilità.
Si anticipa che le questioni di sostenibilità identificate come materiali sono riportate nelle tabelle di seguito
riportate.
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•
Validazione dell’analisi di Doppia materialità: i responsabili delle Direzioni e Funzioni aziendali coinvolti nel
processo di rendicontazione dell’informativa di sostenibilità hanno validato le risultanze dell’analisi di Doppia
Materialità.
•
Approvazione dell’analisi di Doppia Materialità: a valle dell’analisi di Doppia Materialità, i risultati sono
condivisi per l’approvazione con il Consiglio di Amministrazione in data 20 febbraio 2025, previo esame del
Comitato Sostenibilità e previa informativa al Comitato Controllo e Rischi, garantendo un progressivo
allineamento strategico con gli obiettivi aziendali e un’integrazione efficace delle tematiche ESG nei processi
decisionali. Inoltre, le risultanze dell’analisi di Doppia Materialità potranno essere considerate anche per
successivi aggiornamenti del sistema ERM, garantendo un approccio sempre più completo e allineato alle
priorità identificate.
Lo stakeholder engagement è stato effettuato nel mese di dicembre 2024 ed è stato avviato, in particolare, solo per la
materialità d’impatto, dopo la validazione della cd.
long-list
degli impatti rischi e opportunità da parte del Presidente
e CEO, in qualità di amministratore incaricato alla gestione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, ai
sensi del Codice di
Corporate Governance
, il quale relaziona in merito all’attività svolta al Comitato Controllo e Rischi
e al Consiglio di Amministrazione. Per la materialità finanziaria si è scelto, per questo primo anno, di non procedere
con il coinvolgimento degli
stakeholder
esterni, ma di rivolgersi ai dipendenti (che sono
data owner
).
Il processo di Doppia Materialità, facente parte del processo di elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità,
con i relativi rischi e presidi di controllo interno, è stata integrato nel modello di compliance ex L. n. 262/2005.
Nelle tabelle sottostanti, sono riportate le questioni di sostenibilità emerse come materiali, articolate in temi, sotto-
temi e sotto sotto-temi.
ESRS Tema Sottotema
ESRS E1
Cambiamenti climatici
Mitigazione dei cambiamenti climatici
Energia
Adattam
ento ai cambiamenti cli
matici
ESRS E5
Economia circolare
Afflussi di risorse, compreso l'uso delle risorse
Rifiuti
ESRS S1
Forza lavoro propria
Condizioni di
lavoro
Parità di trattamento e di opportunità per tutti
Altri diritti connessi al lavoro
ESRS S2
Lavoratori nella catena del
valore
Condizioni di lavoro
Parità di trattamento e di opportunità per tutti
ESRS S3
Comunità interessate
Diritti
economici, sociali e culturali delle comunità
ESRS S4
Consumatori e utilizzatori
finali
Impatti legati alle informazioni per i consumatori e/o per gli utilizza
tori finali
Sicurezza personale dei consumatori e/o degli utilizzatori finali
ESRS G1
Condotta delle imprese
Cultura d'impresa
Gestione dei rapporti con i fornitori comprese le prassi di pagamento
Protezione degli informatori
Corruzione attiva e passiva
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Materialità d’impatto
ESRS Tema Sottotema Sotto sottotema
ESRS E1 Cambiamenti climatici
Mitigazione dei cambiamenti
climatici
ESRS E1
Cambiamenti climatici
Energia
ESRS E5
Economia circolare
Rifiuti
ESRS S1 Forza lavoro propria Condizioni di lavoro
Occupazione sicura
Orari di lavoro
Equilibrio tra vita professionale e
vita privata
Salute e sicurezza
ESRS S1 Forza lavoro propria
Parità di trattamento e di
opportunità per tutti
Parità di genere e parità di
retribuzione per un lavoro di pari
valore
Formazione e sviluppo delle
competenze
Diversità
ESRS S1
Forza lavoro propria
Altri diritti connessi al lavoro
Riservatezza
ESRS S2
Lavoratori nella catena
del valore
Condizioni di lavoro Salute e sicurezza
ESRS S2
Lavoratori nella catena
del valore
Parità di trattamento e di
opportunità per tutti
Formazione e sviluppo delle
competenze
ESRS S3 Comunità interessate
Diritti economici, sociali e
culturali delle comunità
Impatti legati al territorio
ESRS S4
Consumatori e
utilizzatori finali
Sicurezza personale dei
consumatori e/o degli utilizzatori
finali
Sicurezza della persona
ESRS G1
Condotta delle imprese
Cultura d'impresa
ESRS G1 Condotta delle imprese
Gestione dei rapporti con i
fornitori comprese le prassi di
pagamento
ESRS G1
Condotta delle imprese
Protezione degli informatori
Materialità finanziaria
ESRS Tema Sottotema Sotto sottotema
ESRS E1 Cambiamenti climatici
Mitigazione dei cambiamenti
climatici
-
ESRS E1 Cambiamenti climatici
Adattamento ai cambiamenti
climatici
-
ESRS E1
Cambiamenti climatici
Energia
-
ESRS E5 Economia circolare
Afflussi di risorse, compreso l'uso
delle risorse
-
ESRS S1 Forza lavoro propria Condizioni di lavoro
Occupazione sicura, salute e
sicurezza
ESRS S3 Comunità interessate
Diritti economici, sociali e
culturali delle comunit
à
Impatti legati alla sicurezza
ESRS S4
Consumatori e utilizzatori
finali
Impatti legati alle informazioni
per i consumatori e/o per gli
utilizza
tori finali
Riservatezza
ESRS G1
Condotta delle imprese
Cultura d'impresa
-
ESRS G1
Condotta delle
imprese
Corruzione attiva e passiva
-
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IRO legati ai cambiamenti climatici
Il Gruppo ha condotto un’analisi approfondita per identificare gli impatti, i rischi e le opportunità (IRO) legati ai
cambiamenti climatici, integrata con l’analisi dell’ubicazione dei propri siti e delle attività aziendali. Questo
approccio ha permesso di ottenere una visione globale e accurata dei fattori di rischio fisico e di transizione legati al
clima, considerando le specificità dei contesti operativi e le vulnerabilità del settore derivanti dai cambiamenti
climatici. Il Gruppo, ad oggi, non ha effettuato un’analisi formale di resilienza; tuttavia, è stata svolta un’analisi con
riferimento all’individuazione dei rischi fisici e di transizione. La valutazione dell’esposizione agli impatti climatici è
stata effettuata partendo dall’analisi dei rischi condotta nel precedente esercizio, integrata con benchmark settoriali,
studi di settore e consultazioni con i referenti aziendali. Inoltre, l’analisi della catena del valore ha permesso di
esaminare tutte le attività delle società del Gruppo e di individuare i principali fattori di rischio. Il Gruppo valuterà un
eventuale sviluppo di un’analisi di resilienza, di scenario e di un piano di transizione.
Per l’elenco degli IRO materiali, nonché dei rischi climatici fisici e di transizione identificati, si rimanda alle tabelle
presenti nel paragrafo “SBM-3 – Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello
Aziendale” del Capitolo 1 Informazioni generali.
IRO legati all’Inquinamento
Il Gruppo ha condotto un’analisi approfondita dell’ubicazione dei propri siti e delle attività aziendali per identificare
gli impatti, i rischi e le opportunità (IRO) legati all’inquinamento, considerando sia gli effetti attuali che quelli
potenziali. Tale analisi ha riguardato non solo le operazioni dirette, ma anche l’intera catena del valore, includendo
le attività a monte e a valle. Le valutazioni sono state effettuate sulla base di dati storici aziendali e benchmark
settoriali. L’interesse delle comunità è stato preso in considerazione mediante lo
stakeholders engagement
per
avvalorare la visione interna del Gruppo.
Sulla base delle evidenze raccolte, non sono stati individuati IRO materiali rispetto a questo tema.
IRO legati alle acque e risorse marine
Riguardo all’individuazione degli impatti, rischi e opportunità (IRO) legati alle acque e alle risorse marine, il Gruppo
ha condotto un’analisi approfondita dell’ubicazione dei propri siti e delle attività aziendali per valutare eventuali
questioni di sostenibilità connesse a questo tema, considerando sia gli aspetti effettivi che quelli potenziali. L’analisi
ha incluso le operazioni dirette e l’intera catena del valore, sia a monte che a valle, basandosi su dati storici aziendali
e benchmark settoriali.
Il Gruppo mantiene un dialogo aperto con istituzioni e stakeholder territoriali attraverso tavoli tecnici, incontri con le
autorità locali e altre iniziative di coinvolgimento, con l’obiettivo di rafforzare progressivamente il processo di ascolto
e interazione con tutte le categorie rilevanti di stakeholder.
Dall’analisi condotta, non sono emersi impatti, rischi o opportunità materiali relativi a questo ambito.
IRO legati a Biodiversità ed Ecosistemi
Riguardo all’individuazione degli impatti, rischi, dipendenze e opportunità (IRO) relativi alla biodiversità e agli
ecosistemi, l’impresa ha condotto un’analisi delle proprie attività e della localizzazione dei propri siti, estendendo la
valutazione anche lungo la catena del valore a monte e a valle. L’analisi ha preso in considerazione dati storici
aziendali e benchmark settoriali per identificare eventuali questioni di sostenibilità rilevanti.
Sulla base delle evidenze raccolte, non sono stati individuati impatti effettivi o potenziali significativi sulla
biodiversità e sugli ecosistemi nei siti aziendali o lungo la catena del valore. Il Gruppo ha valutato i propri processi
operativi e le proprie attività di approvvigionamento, senza rilevare criticità materiali che possano comportare danni
o alterazioni significative degli ecosistemi locali.
L’analisi condotta non ha evidenziato dipendenze critiche dagli ecosistemi e dai relativi servizi lungo la catena del
valore. Pertanto, non si riscontrano elementi che possano costituire un rischio strategico per la continuità operativa
dell’impresa in relazione alla disponibilità di servizi ecosistemici essenziali.
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Il Gruppo ha valutato i rischi fisici e di transizione in relazione alla biodiversità e agli ecosistemi, senza individuare
elementi materiali di impatto diretto o indiretto. Tuttavia, riconosce che il contesto normativo e le aspettative di
mercato sulla tutela della biodiversità potrebbero evolversi nel medio-lungo periodo, determinando potenziali impatti
sul proprio settore.
Il Gruppo ha considerato i rischi sistemici legati alla perdita di biodiversità e al degrado degli ecosistemi, ma
attualmente non ha individuato connessioni materiali tra questi fenomeni e la propria operatività. Continuerà a
monitorare eventuali sviluppi normativi e scientifici per valutare possibili implicazioni future.
Il Gruppo conferma che nessuno dei suoi siti è ubicato all’interno o in prossimità di aree sensibili sotto il profilo della
biodiversità. Di conseguenza, non è stata rilevata la necessità di implementare misure di mitigazione specifiche per
ridurre impatti negativi sugli habitat naturali o sulle specie protette.
IRO legati all’Economia circolare
Riguardo all’individuazione degli IRO legati all’economia circolare, l'impresa ha realizzato un'analisi approfondita
dell'ubicazione dei propri siti e delle attività aziendali, per individuare le questioni di sostenibilità legati all'uso delle
risorse e alla gestione dei rifiuti in ottica di circolarità, considerando sia gli aspetti effettivi che quelli potenziali.
Questa analisi è stata estesa non solo alle operazioni dirette, ma anche lungo la catena del valore a monte e a valle.
Le ipotesi considerate, inoltre, si sono basate su dati storici aziendali e benchmark settoriali.
Attualmente, le comunità interessate non sono state consultate nell’individuazione degli impatti, dei rischi e delle
opportunità del Gruppo. Tuttavia, la società coinvolge attivamente le istituzioni e le comunità del territorio
attraverso tavoli tecnici, incontri con i Sindaci del territorio e altre autorità, focus group, conferenze stampa, visite di
audit, eventi sul territorio, collaborazione con le Authority, incontri con le Associazioni, Rapporti con Scuole e le
Università. L’intenzione di Ascopiave è quella di migliorare progressivamente il coinvolgimento e l’ascolto delle
istanze di tutte le categorie rilevanti di stakeholder, incluse le comunità interessate.
Per l’elenco degli IRO materiali relativi al tema Economia Circolare si rimanda alle tabelle presenti nel paragrafo
“SBM-3 – Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello Aziendale” del Capitolo
1 - Informazioni Generali.
IRO legati alla Condotta delle imprese
Il processo adottato per l'individuazione e la valutazione degli IRO rilevanti in materia di condotta delle imprese si è
basato su un'analisi strutturata che ha integrato criteri specifici, tra cui l'ubicazione delle attività, la natura del
settore, il modello di
business
e la struttura operativa della Società. L’approccio adottato ha considerato le
peculiarità del contesto in cui opera il Gruppo, attraverso un’analisi della catena del valore, il coinvolgimento degli
stakeholder
e la valutazione delle normative applicabili. In particolare, il processo ha previsto una valutazione
approfondita di cultura aziendale, pratiche di
governance
, gestione della
compliance
, trasparenza nella gestione dei
rapporti con gli
stakeholder
, politiche di prevenzione della corruzione e della concussione, protezione degli
informatori (
whistleblowing
), gestione dei rapporti con i fornitori, equità nelle pratiche di pagamento e adozione di
standard
etici e normativi riconosciuti.
Per l’elenco degli IRO materiali relativi al tema condotta delle imprese si rimanda alle tabelle presenti nel paragrafo
“SBM-3 – Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello Aziendale” del Capitolo
1 - Informazioni Generali.
IRO-2 – Obblighi di informativa degli ESRS oggetto della dichiarazione sulla sostenibilità dell’impresa
Il Gruppo ha definito le informazioni da divulgare attraverso un processo strutturato che, in primo luogo, ha
considerato i datapoint correlati alle questioni di sostenibilità individuate come rilevanti nell'analisi di doppia
materialità. Successivamente, sono stati individuati i datapoint non pertinenti per il Gruppo, in quanto riferiti ad
aspetti non applicabili o relativi a obblighi d’informativa non rilevanti.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|106
A supporto di tale processo, il Gruppo ha fatto riferimento al diagramma di flusso per la determinazione delle
informative nell’ambito dell’ESRS, presente nell'Appendice E dell'ESRS 1, al fine di garantire un'analisi sistematica e
allineata ai principi stabiliti dalla normativa.
Obbligo d'informativa Paragrafo Pag.
ESRS 2 - Informazioni generali
Criteri per la redazione
BP-1
Criteri generali per la redazione delle dichiarazioni
sulla sostenibilità
ESRS 2 - Informazioni generali, Criteri per la
redazione
70-71
BP-2 Informativa in relazione a circostanze specifiche
ESRS 2 - Informazioni generali, Criteri per la
redazione
71-72
Governance
GOV-1
Ruolo degli organi di amministrazione, direzione e
controllo
ESRS 2 - Informazioni generali, Governance 72-81
GOV-2
Informazioni fornite agli organi di amministrazione,
direzione e controllo dell'impresa e questioni di
sostenibilità da questi affrontate
ESRS 2 - Informazioni generali, Governance 81-82
GOV-3
Integrazione delle prestazioni di sostenibilità nei
sistemi di incentivazione
ESRS 2 - Informazioni generali, Governance 82
GOV-4 Dichiarazione sul dovere di diligenza ESRS 2 - Informazioni generali, Governance 82-84
GOV-5
Gestione del rischio e controlli interni sulla
rendicontazione di sostenibilità
ESRS 2 - Informazioni generali, Governance 84-86
Strategia
SMB-1 Strategia, modello aziendale e catena del valore ESRS 2 - Informazioni generali, Strategia 86-91
SMB-2 Interessi e opinioni dei portatori di interessi ESRS 2 - Informazioni generali, Strategia 91-92
SMB-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello aziendale
ESRS 2 - Informazioni generali, Strategia 92-100
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità rilevanti
ESRS 2 - Informazioni generali, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
100-107
IRO-2
Obblighi di informativa degli ESRS oggetto della
dichiarazione sulla sostenibilità dell'impresa
ESRS 2 - Informazioni generali, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
108-118
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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-Obbligo d'informativa Paragrafo Pag.
ESRS E1 - Cambiamenti climatici
Governance
ESRS 2 GOV-3
Integrazione delle prestazioni in termini di
sostenibilità nei sistemi di incentivazione
ESRS 2 - Informazioni generali, Governance 82
Strategia
E1-1
Piano di transizione per la mitigazione dei
cambiamenti climatici
ESRS E1 - Cambiamenti climatici, Strategia 136
ESRS 2 SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello aziendale
ESRS 2 - Informazioni generali, Strategia 92-100
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità rilevanti legati al
clima
ESRS 2 - Informazioni generali, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
100-107
E1-2
Politiche relative alla mitigazione dei cambiamenti
climatici e all'adattamento agli stessi
ESRS E1 - Cambiamenti climatici, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
136-137
E1-3
Azioni e risorse relative alle politiche in materia di
cambiamenti climatici
ESRS E1 - Cambiamenti climatici, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
138-140
Metriche e obiettivi
E1-4
Obiettivi relativi alla mitigazione dei cambiamenti
climatici e all'adattamento agli stessi
ESRS E1 - Cambiamenti climatici, Metriche e
obiettivi
140-141
E1-5 Consumo di energia e mix energetico
ESRS E1 - Cambiamenti climatici, Metriche e
obiettivi
141-142
E1-6
Emissioni lorde di GES di ambito 1, 2, 3 ed emissioni
totali di GES
ESRS E1 - Cambiamenti climatici, Metriche e
obiettivi
143-146
E1-9
Effetti finanziari attesi di rischi fisici e di transizione
rilevanti e potenziali opportunità legate al clima
Phase in -
ESRS E2 – Inquinamento
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità rilevanti legati
all'inquinamento
ESRS 2 - Informazioni generali, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
100-107
ESRS E3 - Acque e risorse marine
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità rilevanti legati alle
acque e alle risorse marine
ESRS 2 - Informazioni generali, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
100-107
ESRS E4 - Biodiversità ed ecosistemi
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità rilevanti connessi
alla biodiversità e agli ecosistemi
ESRS 2 - Informazioni generali, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
100-107
ESRS E5 - Economia circolare
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità rilevanti connessi
all'uso delle risorse e all'economia circolare
ESRS 2 - Informazioni generali, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
100-107
E5-1
Politiche relative all'uso delle risorse e all'economia
circolare
ESRS E5 - Economia circolare, Gestione degli
impatti, dei rischi e delle opportunità
146
E5-2
Azioni e risorse relative all'uso delle risorse e
all'economia circolare
ESRS E5 - Economia circolare, Gestione degli
impatti, dei rischi e delle opportunità
146-147
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Obbligo d'informativa Paragrafo Pag.
ESRS E5 - Economia circolare
Metriche e obiettivi
E5-3
Obiettivi relativi all'uso delle risorse e all'economia
circolare
ESRS E5 - Economia circolare, Metriche e
obiettivi
147
E5-4 Flussi di risorse in entrata
ESRS E5 - Economia circolare, Metriche e
obiettivi
148
E5-5 Flussi di risorse in uscita - rifiuti
ESRS E5 - Economia circolare, Metriche e
obiettivi
149-150
E5-6
Effetti finanziari attesi derivanti da impatti, rischi e
opportunità connessi all’uso delle risorse e
all’economia circolare
Phase in -
ESRS S1 - Forza lavoro propria
Strategia
ESRS 2 SBM-2 Interessi e opinioni dei portatori d'interessi Capitolo 1 - Informazioni generali, Strategia 91-92
ESRS 2 SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello aziendale
Capitolo 1 - Informazioni generali, Strategia 92-100
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
S1-1 Politiche relative alla forza lavoro propria
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
151-153
S1-2
Processi di coinvolgimento dei lavoratori propri e dei
rappresentanti dei lavoratori in merito agli impatti
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
153-154
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
S1-4
Interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro
propria e approcci per la mitigazione dei rischi
rilevanti e il perseguimento di opportunità rilevanti in
relazione alla forza lavoro propria, nonché efficacia
di tali azioni
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
154-155
Metriche e obiettivi
S1-5
Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi
rilevanti, al potenziamento degli impatti positivi e
alla gestione dei rischi e
delle opportunità rilevanti
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
155-156
S1-6 Caratteristiche dei dipendenti dell'impresa
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
156
S1-7
Caratteristiche dei lavoratori non dipendenti nella
forza lavoro propria dell'impresa
Phase in -
S1-8
Copertura della contrattazione collettiva e dialogo
sociale
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
157
S1-9 Metriche della diversità
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
157
S1-10 Salari adeguati
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
157
S1-11 Protezione sociale
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
157-158
S1-12 Persone con disabilità
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
158
S1-13 Metriche di formazione e sviluppo delle competenze
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
158
S1-14 Metriche di salute e sicurezza
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
159
S1-15 Metriche dell’equilibrio tra vita professionale Phase in -
S1-16
Metriche di retribuzione (divario retributivo e
retribuzione totale)
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
159
S1-17
Incidenti, denunce e impatti gravi in materia di diritti
umani
ESRS S1 - Forza lavoro propria, Metriche e
obiettivi
159
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|109
Obbligo d'informativa Paragrafo Pag.
ESRS S2 - Lavoratori nella catena del valore
Strategia
ESRS 2 SBM-2 Interessi e opinioni dei portatori d'interessi Phase in -
ESRS 2 SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello aziendale
Phase in -
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
S2-1
Politiche connesse ai lavoratori nella catena del
valore
Phase in -
S2-2
Processi di coinvolgimento dei lavoratori nella catena
del valore in merito agli impatti
Phase in -
S2-3
Processi per porre rimedio agli impatti negativi e
canali che consentono ai lavoratori nella catena del
valore di esprimere preoccupazioni
Phase in -
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
S2-4
Interventi su impatti rilevanti per i lavoratori nella
catena del valore e approcci per la gestione dei rischi
rilevanti e il conseguimento di opportunità rilevanti
per i lavoratori nella catena del valore, nonché
efficacia di tali azioni
Phase in -
Metriche e obiettivi
S2-5
Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi
rilevanti, al potenziamento degli impatti positivi e
alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti
Phase in -
ESRS S3 - Comunità interessate
Strategia
ESRS 2 SBM-2 Interessi e opinioni dei portatori d'interessi Phase in -
ESRS 2 SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello aziendale
Phase in -
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
S3-1 Politiche relative alle comunità interessate Phase in -
S3-2
Processi di coinvolgimento delle comunità interessate
in merito agli impatti
Phase in -
S3-3
Processi per porre rimedio agli impatti negativi e
canali che consentono alle comunità interessate di
esprimere preoccupazioni
Phase in -
S3-4
Interventi su impatti rilevanti sulle comunità
interessate e approcci per gestire i rischi rilevanti e
conseguire opportunità rilevanti per le comunità
interessate, nonché efficacia di tali
azioni
Phase in -
Metriche e obiettivi
S3-5
Obiettivi legati alla gestione degli impatti rilevanti
negativi, al potenziamento degli impatti positivi e
alla gestione dei rischi e delle opportunità rilevanti
Phase in -
ESRS S4 - Consumatori e utenti finali
Strategia
ESRS 2 SBM-2 Interessi e opinioni dei portatori d'interessi Phase in -
ESRS 2 SBM-3
Impatti, rischi e opportunità rilevanti e loro
interazione con la strategia e il modello aziendale
Phase in -
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
S4-1
Politiche connesse ai consumatori e agli utilizzatori
finali
Phase in -
S4-2
Processi di coinvolgimento dei consumatori e degli
utilizzatori finali in merito agli impatti
Phase in -
S4-3
Processi per porre rimedio agli impatti negativi e
canali che consentono ai consumatori e agli
utilizzatori finali di esprimere preoccupazioni
Phase in -
S4-4
Interventi su impatti rilevanti per i consumatori e gli
utilizzatori finali e approcci per la mitigazione dei
rischi rilevanti e il conseguimento di opportunità
rilevanti in relazione ai consumatori e agli utilizzatori
finali, nonché efficacia di tali azioni
Phase in -
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|110
Obbligo d'informativa Paragrafo Pag.
ESRS S4 – Consumatori e utenti finali
Metriche e obiettivi
S4-5
Obiettivi legati alla gestione degli impatti rilevanti
negativi, al potenziamento degli impatti positivi e
alla gestione dei rischi e delle
opportunità rilevanti
Phase in -
ESRS G1 - Condotta delle imprese
Governance
ESRS 2 GOV-1
Ruolo degli organi di amministrazione, direzione e
controllo
ESRS 2 - Informazioni generali, Governance 72-81
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
ESRS 2 IRO-1
Descrizione dei processi per individuare e valutare gli
impatti, i rischi e le opportunità rilevanti
ESRS 2
-
Informazioni generali, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
100-107
G1-1
Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta
delle imprese
ESRS G1
-
Condotta delle imprese, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
166-169
G1-2 Gestione dei rapporti con i fornitori
ESRS G1
-
Condotta delle imprese, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
169-170
G1-3
Prevenzione e individuazione della corruzione attiva e
passiva
ESRS G1
-
Condotta delle imprese, Gestione
degli impatti, dei rischi e delle opportunità
170-171
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
G1-4 Casi accertati di corruzione attiva o passiva
ESRS G1
-
Condotta delle imprese, Metriche
e obiettivi
172
G1-6 Prassi di pagamento
ESRS G1 - Condotta delle imprese, Metriche
e obiettivi
172
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|111
Elenco degli elementi d’informazione di cui ai principi trasversali e tematici derivanti da altri atti legislativi dell’UE
Obbligo di informativa
ed elemento
d'informazione
corrispondente
Riferimento SFDR
Riferimento terzo
pilastro
Riferimento
regolamento sugli
indici di riferimento
Riferimento
normativa dell’UE
sul clima
Ubicazione/note
ESRS 2 GOV-1
Diversità di genere nel
consiglio, paragrafo
21, lettera d)
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 13
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 della
Commissione,
allegato II
Capitolo 1 –
Informazioni
generali, Governance
ESRS 2 GOV-1
Percentuale di membri
indipendenti del
consiglio di
amministrazione,
paragrafo 21, lettera
e)
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 della
Commissione,
allegato II
Capitolo 1 –
Informazioni
generali, Governance
ESRS 2 GOV-4
Dichiarazione sul
dovere di diligenza,
paragrafo 30
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 10
Capitolo 1 –
Informazioni
generali, Governance
ESRS 2 SBM-1
Coinvolgimento in
attività collegate ad
attività nel settore dei
combustibili fossili,
paragrafo 40, lettera
d), punto i)
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 4
Articolo 449 bis del
regolamento (UE) n.
575/2013;
regolamento di
esecuzione (UE)
2022/2453 della
Commissione, tabella
1 – Informazioni
qualitative sul rischio
ambientale e tabella
2 – Informazioni
qualitative sul rischio
sociale
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 della
Commissione,
allegato II
Capitolo 1 –
Informazioni
generali, Strategia
ESRS 2 SBM-1
Coinvolgimento in
attività collegate alla
produzione di sostanze
chimiche, paragrafo
40, lettera d), punto
ii)
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 9
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 della
Commissione,
allegato II
Non rilevante
ESRS 2 SBM-1
Partecipazione ad
attività connesse ad
armi controverse,
paragrafo 40, lettera
d), punto iii)
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 14
Articolo 12,
paragrafo 1, del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818 e allegato
II del regolamento
delegato
(UE) 2020/1816
Non rilevante
ESRS 2 SBM-1
Coinvolgimento in
attività collegate alla
coltivazione e alla
produzione di tabacco,
paragrafo 40, lettera
d), punto iv)
Articolo 12,
paragrafo 1, del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818 e allegato
II del regolamento
delegato (UE)
2020/1816
Non rilevante
ESRS E1-1
Piano di transizione
per conseguire la
neutralità climatica
entro il 2050,
paragrafo 14
Articolo 2, paragrafo
1, del regolamento
(UE) 2021/1119
Capitolo 2 –
Informazioni
ambientali, E1 –
Cambiamenti
climatici, Strategia
ESRS E1-1
Imprese escluse dagli
indici di riferimento
allineati con l'accordo
di Parigi, paragrafo 16,
lettera g)
Articolo 449 bis del
regolamento (UE) n.
575/2013;
regolamento di
esecuzione (UE)
2022/2453 della
Commissione,
modello 1:
Portafoglio bancario –
Indicatori del
potenziale rischio di
transizione connesso
ai cambiamenti
climatici: Qualità
creditizia delle
esposizioni per
settore, emissioni e
durata residua
Articolo 12,
paragrafo 1, lettere
da d) a g), e
paragrafo 2, del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Non rilevante
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|112
Obbligo di informativa
ed elemento
d'informazione
corrispondente
Riferimento SFDR
Riferimento terzo
pilastro
Riferimento
regolamento sugli
indici di riferimento
Riferimento
normativa dell’UE
sul clima
Ubicazione/note
ESRS E1-4
Obiettivi di riduzione
delle emissioni di GES,
paragrafo 34
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 4
Articolo 449 bis del
regolamento (UE) n.
575/2013;
regolamento di
esecuzione (UE)
2022/2453 della
Commissione,
modello 3:
Portafoglio bancario –
Indicatori del
potenziale rischio di
transizione connesso
ai cambiamenti
climatici: metriche di
allineamento
Articolo 6 del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Capitolo 2 –
Informazioni
ambientali, E1 –
Cambiamenti
climatici, Strategia
ESRS E1-5
Consumo di energia da
combustibili fossili
disaggregato per fonte
(solo settori ad alto
impatto climatico),
paragrafo 38
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 5 e
allegato I, tabella 2,
indicatore n. 5
Capitolo 2 –
Informazioni
ambientali, E1 –
Cambiamenti
climatici, Metriche e
obiettivi
ESRS E1-5 Consumo di
energia e mix
energetico, paragrafo
37
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 5
Capitolo 2 –
Informazioni
ambientali, E1 –
Cambiamenti
climatici, Metriche e
obiettivi
ESRS E1
-
5
Intensità energetica
associata con attività
in settori ad alto
impatto climatico,
paragrafi da 40 a 43
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 6
Capitolo 2
–
Informazioni
ambientali, E1 –
Cambiamenti
climatici, Metriche e
obiettivi
ESRS E1-6
Emissioni lorde di
ambito 1, 2, 3 ed
emissioni totali di GES,
paragrafo 44
Allegato I, tabella 1,
indicatori nn. 1 e 2
Articolo 449 bis del
regolamento (UE) n.
575/2013;
regolamento di
esecuzione (UE)
2022/2453 della
Commissione,
modello 1:
Portafoglio bancario –
Indicatori del
potenziale rischio di
transizione connesso
ai cambiamenti
climatici: Qualità
creditizia delle
esposizioni per
settore, emissioni e
durata residua
Articolo 5, paragrafo
1, articolo 6 e arti
colo 8, paragrafo 1,
del regolamento dele
gato (UE) 2020/1818
Capitolo 2 –
Informazioni
ambientali, E1 –
Cambiamenti
climatici, Metriche e
obiettivi
ESRS E1-6
Intensità delle
emissioni lorde di GES,
paragrafi da 53 a 55
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 3
Articolo 449 bis del
regolamento (UE) n.
575/2013;
regolamento di
esecuzione (UE)
2022/2453 della
Commissione,
modello 3:
Portafoglio bancario –
Indicatori del
potenziale rischio di
transizione connesso
ai cambiamenti
climatici: metriche di
allineamento
Articolo 8, paragrafo
1, del regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Capitolo 2 –
Informazioni
ambientali, E1 –
Cambiamenti
climatici, Metriche e
obiettivi
ESRS E1-7
Assorbimenti di GES e
crediti di carbonio,
paragrafo 56
Articolo 2, paragrafo
1, del regolamento
(UE) 2021/1119
Non rilevante
ESRS E1-9
Esposizione del
portafoglio dell'indice
di riferimento verso
rischi fisici legati al
clima, paragrafo 66
Allegato II del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818 e allegato
II del regolamento
delegato (UE)
2020/1816
Non rilevante
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|113
Obbligo di informativa
ed elemento
d'informazione
corrispondente
Riferimento SFDR
Riferimento terzo
pilastro
Riferimento
regolamento sugli
indici di riferimento
Riferimento
normativa dell’UE
sul clima
Ubicazione/note
ESRS E1-9
Disaggregazione degli
importi monetari per
rischio fisico acuto e
cronico, paragrafo 66,
lettera a)
ESRS E1-9
Posizione delle attività
significative a rischio
fisico rilevante,
paragrafo 66, lettera
c)
Articolo 449 bis del
regolamento (UE) n.
575/2013; punti 46 e
47 del regolamento
di esecuzione (UE)
2022/2453 della
Commissione;
modello 5:
Portafoglio bancario –
Indicatori del
potenziale rischio
fisico connesso ai
cambiamenti
climatici: esposizioni
soggette al rischio
fisico
Non rilevante
ESRS E1-9 Ripartizione
del valore contabile
dei suoi attivi
immobiliari per classi
di efficienza
energetica, paragrafo
67, lettera c)
Articolo 449 bis del
regolamento (UE) n.
575/2013; punto 34
del regolamento di
esecuzione (UE)
2022/2453 della
Commissione;
Modello 2:
Portafoglio bancario –
Indicatori del
potenziale rischio di
transizione connesso
ai cambiamenti
climatici: prestiti
garantiti da beni
immobili – Efficienza
energetica delle
garanzie rea
li
Non rilevante
ESRS E1-9
Grado di esposizione
del portafoglio a
opportunità legate al
clima, paragrafo 69
Allegato II del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Non rilevante
ESRS E2
-
4
Quantità di ciascun
inquinante che figura
nell'allegato II del
regolamento E-PRTR
(registro europeo delle
emissioni e dei
trasferimenti di
sostanze inquinanti)
emesso nell'aria,
nell'acqua e nel suolo,
paragrafo 28
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 8;
allegato I, tabella 2,
indicatore n. 2;
allegato 1, tabella 2,
indicatore n. 1;
allegato I, tabella 2,
indicatore n. 3
Non rilevante
ESRS E3
-
1
Acque e risorse
marine, paragrafo 9
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 7
Non rilevante
ESRS E3-1
Politica dedicata,
paragrafo 13
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 8
Non rilevante
ESRS E3-1
Sostenibilità degli
oceani e dei mari
paragrafo 14
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 12
Non rilevante
ESRS E3
-
4
Totale dell'acqua
riciclata e riutilizzata,
paragrafo 28, lettera
c)
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 6.2
Non rilevante
ESRS E3-4
Consumo idrico totale
in m3 rispetto ai ricavi
netti da operazioni
proprie, paragrafo 29
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 6.1
Non rilevante
ESRS 2 IRO-1 – E4
paragrafo 16, lettera
a), punto i)
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 7
Capitolo 1 –
Informazioni
generali, Gestione
degli impatti, rischi e
delle opportunità
ESRS 2 IRO-1 – E4
paragrafo 16, lettera
b)
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 10
Capitolo 1 –
Informazioni
generali, Gestione
degli impatti, rischi e
delle opportunità
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|114
Obbligo di informativa
ed elemento
d'informazione
corrispondente
Riferimento SFDR
Riferimento terzo
pilastro
Riferimento
regolamento sugli
indici di riferimento
Riferimento
normativa dell’UE
sul clima
Ubicazione/note
ESRS 2 IRO-1 – E4
paragrafo 16, lettera
c)
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 14
Capitolo 1
–
Informazioni
generali, Gestione
degli impatti, rischi e
delle opportunità
ESRS E4
-
2
Politiche o pratiche
agricole/di utilizzo del
suolo sostenibili,
paragrafo 24, lettera
b)
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 11
Non rilevante
ESRS E4-2
Pratiche o politiche di
utilizzo del mare/degli
oceani sostenibili,
paragrafo 24, lettera
c)
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 12
Non rilevante
ESRS E4
-
2
Politiche volte ad
affrontare la
deforestazione,
paragrafo 24, lettera
d)
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 15
Non rilevante
ESRS E5-5
Rifiuti non riciclati,
paragrafo 37, lettera
d)
Allegato I, tabella 2,
indicatore n. 13
Capitolo 2 –
Informazioni
ambientali, E5 –
Economia circolare,
Metriche e obiettivi
ESRS E5-5
Rifiuti pericolosi e
rifiuti radioattivi,
paragrafo 39
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 9
Capitolo 2 –
Informazioni
ambientali, E5 –
Economia circolare,
Metriche e
obiettivi
ESRS 2 – SBM3 – S1
Rischio di lavoro
forzato, paragrafo 14,
lettera f)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 13
Capitolo 1 –
Informazioni
generali, Strategia
ESRS 2 – SBM3 – S1
Rischio di lavoro
minorile, paragrafo 14,
lettera g)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 12
Capitolo 1 –
Informazioni
generali, Strategia
ESRS S1-1
Impegni politici in
materia di diritti
umani, paragrafo 20
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 9 e
allegato I, tabella 1,
indicatore n. 11
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Gestione
degli impatti, dei
rischi e delle
opportunità
ESRS S1-1
Politiche in materia di
dovuta diligenza sulle
questioni oggetto delle
convenzioni
fondamentali da 1 a 8
dell'Organizzazione
internazionale del
lavoro, paragrafo 21
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 della
Commissione,
allegato II
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Gestione
degli impatti, dei
rischi e delle
opportunità
ESRS S1-1
Procedure e misure
per prevenire la tratta
di esseri umani,
paragrafo 22
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 11
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Gestione
degli impatti, dei
rischi e delle
opportunità
ESRS S1-1
Politica di prevenzione
o sistema di gestione
degli infortuni sul
lavoro, paragrafo 23
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 1
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Gestione
degli impatti, dei
rischi e delle
opportunità
ESRS S1
-
3
Meccanismi di
trattamento dei
reclami/delle
denunce, paragrafo
32, lettera c)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 5
Non rilevante
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|115
Obbligo di informativa
ed elemento
d'informazione
corrispondente
Riferimento SFDR
Riferimento terzo
pilastro
Riferimento
regolamento sugli
indici di riferimento
Riferimento
normativa dell’UE
sul clima
Ubicazione/note
ESRS S1
-
14
Numero di decessi e
numero e tasso di
infortuni connessi al
lavoro, paragrafo 88,
lettere b) e c)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 2
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 della
Commissione,
allegato II
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Metriche e
obiettivi
ESRS S1-14
Numero di giornate
perdute a causa di
ferite, infortuni,
incidenti mortali o
malattie, paragrafo
88, lettera e)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 3
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Metriche e
obiettivi
ESRS S1
-
16
Divario retributivo di
genere non corretto,
paragrafo 97, lettera
a)
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 12
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 della
Commissione,
allegato II
Capitolo 3
–
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Metriche e
obiettivi
ESRS S1-16
Eccesso di divario
retributivo a favore
dell'amministratore
delegato, paragrafo
97, lettera b)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 8
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Metriche e
obiettivi
ESRS S1-17
Incidenti legati alla
discriminazione,
paragrafo 103, lettera
a)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 7
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Metriche e
obiettivi
ESR S1-17 Mancato
rispetto dei principi
guida delle Nazioni
Unite su imprese e
diritti umani e OCSE,
paragrafo 104, lettera
a)
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 10 e
allegato I, tabella 3,
indicatore n. 14
Allegato II del
regolamento
delegato (UE)
2020/1816 e
articolo 12, paragrafo
1, del regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Capitolo 3 –
Informazioni sociali,
S1 – Forza lavoro
propria, Metriche e
obiettivi
ESRS 2 SBM-3 – S2
Grave rischio di lavoro
minorile o di lavoro
forzato nella catena
del lavoro, paragrafo
11, lettera b)
Allegato I, tabella 3,
indicatori nn. 12 e 13
Phase in
ESRS S2-1
Impegni politici in
materia di diritti
umani, paragrafo 17
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 9 e
allegato I, tabella 1,
indicatore n. 11
Phase in
ESRS S2-1 Politiche
connesse ai lavoratori
nella catena del
valore, paragrafo 18
Allegato I, tabella 3,
indicatori nn. 11 e 4
Phase in
ESRS S2-1 Mancato
rispetto dei principi
guida delle Nazioni
Unite su imprese e
diritti umani e delle
linee guida dell'OCSE,
paragrafo 19
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 10
Allegato II del
regolamento
delegato (UE)
2020/1816 e articolo
12, paragrafo 1, del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Phase in
ESRS S2
-
1
Politiche in materia di
dovuta diligenza sulle
questioni oggetto delle
convenzioni
fondamentali da 1 a 8
dell'Organizzazione
internazionale del
lavoro, paragrafo 19
Regolamento
delegato (UE)
2020/1816 della
Commissione,
allegato II
Phase in
ESRS S2-4
Problemi e incidenti in
materia di diritti
umani nella sua catena
del valore a monte e a
valle, paragrafo 36
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 14
Phase in
ESRS S3-1
Impegni politici in
materia di diritti
umani, paragrafo 16
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 9 e
allegato I, tabella 1,
indicatore n. 11
Phase in
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|116
Obbligo di informativa
ed elemento
d'informazione
corrispondente
Riferimento SFDR
Riferimento terzo
pilastro
Riferimento
regolamento sugli
indici di riferimento
Riferimento
normativa dell’UE
sul clima
Ubicazione/note
ESRS S3
-
1
Mancato rispetto dei
principi guida delle
Nazioni Unite su
imprese e diritti
umani, dei principi
dell'OIL o delle linee
guida dell'OCSE,
paragrafo 17
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 10
Allegato II del
regolamento
delegato (UE)
2020/1816 e articolo
12, paragrafo 1, del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Phase in
ESRS S3-4
Problemi e incidenti in
materia di diritti
umani, paragrafo 36
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 14
Phase in
ESRS S4
-
1 Politiche
connesse ai
consumatori e agli
utilizzatori finali,
paragrafo 16
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 9 e
allegato I, tabella 1,
indicatore n. 11
Phase in
ESRS S4-1
Mancato rispetto dei
principi guida delle
Nazioni Unite su
imprese e diritti umani
e delle linee guida
dell'OCSE, paragrafo 17
Allegato I, tabella 1,
indicatore n. 10
Allegato II del
regolamento
delegato (UE)
2020/1816 e articolo
12, paragrafo 1, del
regolamento
delegato (UE)
2020/1818
Phase in
ESRS S4-4
Problemi e incidenti in
materia di diritti
umani, paragrafo 35
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 14
Phase in
ESRS G1-1
Convenzione delle
Nazioni Unite contro la
corruzione, paragrafo
10, lettera b)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 15
Capitolo 4 –
Informazioni sulla
governance, G1 –
Condotta delle
imprese, Gestione
degli impatti, dei
rischi e delle
opportunità
ESRS G1-1
Protezione degli
informatori, paragrafo
10, lettera d)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 6
Capitolo 4
–
Informazioni sulla
governance, G1 –
Condotta delle
imprese, Gestione
degli impatti, dei
rischi e delle
opportunità
ESRS G1
-
4
Ammende inflitte per
violazioni delle leggi
contro la corruzione
attiva e passiva,
paragrafo 24, lettera a)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 17
Allegato II del
regolamento
delegato (UE)
2020/1816
Capitolo 4
–
Informazioni sulla
governance, G1 –
Condotta delle
imprese, Metriche e
obiettivi
ESRS G1-4
Norme di lotta alla
corruzione attiva e
passiva, paragrafo 24,
lettera b)
Allegato I, tabella 3,
indicatore n. 16
Capitolo 4 –
Informazioni sulla
governance, G1 –
Condotta delle
imprese, Metriche e
obiettivi
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|117
CAPITOLO 2 – INFORMAZIONI AMBIENTALI
La Tassonomia Europea (Reg. UE 2020/852)
Negli ultimi anni è cresciuta la sensibilità ai temi di sostenibilità ambientale e sociale; nell’ambito di tale processo
hanno assunto un ruolo sempre più rilevante gli investimenti orientati ad uno sviluppo ecosostenibile.
In tale contesto l’Unione Europea ha emanato il Regolamento UE 2020/852, a cui hanno fatto seguito successivi
Regolamenti Delegati, (UE 2139/2021, UE 1214/2022 e UE 2486/2023); tali norme consentono di definire a quali
condizioni una attività economica possa considerarsi “ecosostenibile”, con riferimento ai seguenti obiettivi
ambientali:
[1] Mitigazione dei cambiamenti climatici (CCM);
[2] Adattamento ai cambiamenti climatici (CCA).
[3] Uso sostenibile e protezione delle acque e delle risorse marine (WTR);
[4] Transizione verso un’economia circolare(CE);
[5] Prevenzione e riduzione dell’inquinamento (PPC);
[6] Protezione e ripristino della biodiversità e degli ecosistemi (BIO).
Inoltre, la Commissione ha emanato il Regolamento Delegato UE 2178/2021 con il quale sono stati definite le modalità
di pubblicazione delle informazioni di cui all’articolo 8 del Regolamento Tassonomia.
È previsto che periodicamente la Commissione riesamini, integri, o modifichi i Regolamenti Delegati e pubblichi nuovi
chiarimenti in funzione degli sviluppi tecnologici, nonché la valutazione di eventuali ulteriori attività oggetto di
informativa nell’ottica di verificarne la rilevanza con riferimento ai suddetti obiettivi ambientali.
In particolare, si segnala che in data 05 marzo 2025 è stata pubblicata nella GUCE una Comunicazione della
Commissione Europea “
sull’interpretazione e sull'attuazione di talune disposizioni giuridiche degli atti delegati
Ambiente, Clima e Informativa della tassonomia dell'UE
” che, con riferimento ad alcuni dei servizi svolti dall’azienda,
fornisce una più precisa definizione di come si debba considerare un’attività ammissibile ed allineata alla Tassonomia
(cfr. FAQ 27); di conseguenza, in alcuni casi la rappresentazione dei prospetti tassonomici può risultare diversa, nel
presente Bilancio, rispetto a quanto riportato nel precedente esercizio.
L’obiettivo della Tassonomia è definire un quadro unico di regole valido per tutte le imprese europee al fine di
rendere confrontabili le relative rendicontazioni con riferimento al livello di sostenibilità ambientale delle attività
economiche svolte e dei relativi investimenti. Nell’ambito del predetto quadro normativo, pertanto, è possibile
identificare quali attività possano essere considerate ammissibili alla Tassonomia, ovvero quali attività siano coerenti
con le definizioni di almeno uno dei suddetti obiettivi ambientali.
Qualora un’attività svolta, o una quota parte di essa non corrisponda ad alcuna delle definizioni presenti nei suddetti
Regolamenti Delegati, questa viene considerata non ammissibile, a prescindere dal contributo che detta attività
fornisce al conseguimento degli obiettivi ambientali previsti dalla Tassonomia.
Nell’ambito delle attività considerate ammissibili si procede poi alla verifica di quali attività risultino, altresì,
allineate alla Tassonomia; ovvero, quali attività soddisfino i criteri di vaglio tecnico (di seguito, CVT) previsti per
quello specifico obiettivo e, nel contempo, non arrechino un danno significativo ad alcuno degli altri obiettivi, c.d.
criteri “Do Not Significant Harm” (di seguito, DNSH); infine, affinché un’attività possa essere considerata
effettivamente allineata è necessario che rispetti anche le garanzie minime di salvaguardia (di seguito, GMS) previste
dal quadro regolamentare.
Per altro verso, la normativa ha definito come le informazioni economiche debbano essere oggetto di verifica e di
divulgazione; in particolare sono stati individuati i seguenti indicatori fondamentali di prestazione economica (KPI)
relativi: alla quota di fatturato (Ricavi), alla quota delle spese in conto capitale (CapEx) ed alla quota delle spese
operative di manutenzione (OpEx); nel dettaglio, detti indicatori sono definiti come segue:
KPI Fatturato (%) = Fatturato (Ricavi) allineato alla Tassonomia UE / Totale Fatturato
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|118
KPI Opex (%) = Opex allineati alla Tassonomia UE / Totale Opex
KPI Capex (%) = Capex allineati alla Tassonomia UE / Totale Capex
I prospetti tassonomici sono, altresì, rappresentati in conformità con quanto definito nel Regolamento UE n. 34/2013.
Principi contabili
Le modalità di determinazione dei KPI oggetto di divulgazione sono state effettuate considerando le voci di bilancio
afferenti a ciascun KPI come segue:
Fatturato:
-
per i servizi di distribuzione e misura del gas naturale (obiettivi CCM 4.14 e CCM 7.5) è stata presa in
considerazione la quota parte del vincolo ai ricavi, riconosciuto da Arera, a fronte dei corrispondenti
investimenti; nonché della quota parte di ricavi, anch’essa riconosciuta in tariffa, a copertura dei costi
operativi; viceversa, sono stati considerati non allineati i ricavi riferibili agli investimenti di efficientamento
delle reti e degli impianti, nonché i ricavi sottesi ai misuratori non conformi;
-
per i servizi di produzione di energie rinnovabili (obiettivi CCM 4.1, CCM 4.3; CCM 4.5) sono stati considerati i
ricavi da cessione della relativa energia elettrica prodotta, nonché eventuali contributi e incentivi previste
dalle specifiche normative di settore;
-
Infine, per le attività di cogenerazione e di produzione di calore (obiettivi CCM 4.30 e CCM 4.31) le relative
voci di ricavo afferiscono alla vendita dei relativi servizi; inoltre, il servizio di cogenerazione, anche ai ricavi
per sbilanciamento dell’energia elettrica;
Spese in conto capitale:
-
Per i servizi di distribuzione e misura del gas naturale sono stati presi in considerazione i valori desumibili dal
libro cespiti e che verranno riconosciuti in RAB da Arera, distinguendo tra tipologie di intervento ritenute
allineate e non allineate; inoltre, sono stati valutati gli importi relativi ai mezzi di trasporto a servizio
dell’attività in parola.
-
Per i diversi servizi di produzione di energie rinnovabili si è fatto riferimento, anche in questo caso, ai valori
desunti dal libro cespiti; trattasi prevalentemente di realizzazione di nuovi impianti per la produzione di
energia elettrica e di idrogeno a partire da fonti rinnovabili e gli impianti per l’eventuale successiva cessione
a terzi di detta energia; infine, sono stati considerati gli importi relativi ai mezzi di trasporto acquisiti per
questa attività.
Spese operative:
-
In coerenza con quanto indicato al paragrafo 1.1.3 del Regolamento Delegato (UE) 2021/2178; nonché in linea
con quanto indicato nelle FAQ 385/2011 n. 12, sono stati considerati, per ciascuna delle attività svolte,
solamente i costi operativi diretti, non capitalizzati riferibili ad attività di manutenzione e riparazione,
nonché qualsiasi altra spesa diretta connessa alla manutenzione quotidiana di immobili, impianti e
macchinari, e relativi costi di pulizia, necessari per garantire il funzionamento continuo ed efficace di tali
attivi.
Conformità al Regolamento UE 2020/852 ed ai relativi Regolamenti Delegati
Metodologia di verifica dell’ammissibilità delle singole attività economiche.
-
Le informazioni rilevanti per la predisposizione dei suddetti KPI sono state mappate -a seconda dei dettagli
richiesti- nei sistemi di contabilità generale, o nei sistemi di contabilità analitica; in ogni caso, per tali
informazioni è stata verificata la coerenza con quanto rendicontato nel Bilancio consolidato e la conformità
con i principi contabili internazionali, al fine di poter aggiornare e pubblicare i prospetti previsti dal
Regolamento Informativa. Per la predisposizione di tali prospetti sono state escluse le vendite intercompany
e gli autoconsumi, nonché ogni altra voce esplicitamente esclusa dai Regolamenti sopracitati.
-
Per ciascuna attività svolta dal Gruppo è stata effettuata una specifica analisi di coerenza con le suddette
disposizioni normative; sono stati, altresì, valutati eventuali chiarimenti in merito emanati dalla Commissione
Europea. In particolare, è stato verificato se le singole attività svolte dall’azienda risultino ammissibili in
relazione alle descrizioni presenti in ciascun obiettivo indicato negli Atti Delegati suddetti; in merito, è
risultato che le attività del Gruppo ritenute ammissibili sono prevalentemente aderenti alle definizioni
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|119
relative all’obiettivo di Mitigazione dei cambiamenti climatici (CCM); mentre, residualmente, risulta presente
un’attività connessa all’obiettivo riferibile all’Economia Circolare (CE).
-
Con riferimento agli impatti dei cambiamenti climatici, laddove un’attività svolta dal Gruppo possa riferirsi
sia alla mitigazione che all’adattamento climatico è stato adottato, ai fini della rappresentazione
tassonomica, il primo obiettivo in quanto ritenuto più coerente con le attività svolte dal Gruppo; ciò ai fini di
evitare duplicazioni dei valori esposti.
Metodologia di verifica dell’allineamento delle singole attività economiche valutate come ammissibili.
In una seconda fase, i medesimi Regolamenti Delegati sono stati analizzati per valutare, per ciascuna attività
ammissibile, il relativo grado di allineamento rispetto ai criteri CVT (contributo sostanziale) e DNSH (non arrecare
danno significativo). Infine, tutte le attività sono state oggetto di verifica del rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia (GMS). Di seguito, il dettaglio delle verifiche effettuate con riferimento a ciascun obiettivo oggetto di
verifica:
Mitigazione dei cambiamenti climatici: le principali attività svolte dal Gruppo Ascopiave risultano conformi alle
definizioni riferibili al presente obiettivo e, in misura significativa, ne rispettano i criteri di vaglio tecnico.
Adattamento ai cambiamenti climatici: per tutte le attività economiche sono state svolte analisi, al fine di individuare
eventuali rischi climatici fisici e di transizione, nonché le connesse misure di adattamento e di resilienza ai
cambiamenti climatici da mettere in atto.
Uso sostenibile e protezione delle acque e delle risorse marine: Gli interventi relativi alla costruzioni di reti di
distribuzione gas sono realizzati tramite cantieri mobili in aree normalmente urbanizzate e, comunque, antropizzate,
senza la costituzione di un campo base. Di conseguenza, con riferimento alla checklist prevista nella Scheda tecnica 5
- Interventi edili e cantieristica generica non connessi con la costruzione/rinnovamento di edifici per la verifica del
rispetto dei principi DNSH, non trovano applicazione le seguenti attività relative alle tematiche di tutela delle acque:
• Non è necessaria la redazione del Piano di gestione Acque Meteoriche di Dilavamento (AMD), poiché nei territori in
cui sono costruite le reti distributive del gruppo risulta vigente il Piano di Tutela delle Acque. In particolare, nella
regione Veneto per le acque di Dilavamento è prevista l'ottemperanza all'art. 39 delle NTA del suddetto Piano. Per
aree omogenee di superficie > 2.000 mq, gli interventi prevedono cantieri mobili su area pavimentata pubblica, di
conseguenza non è necessario il Piano.
• Per i cantieri mobili non è di norma previsto alcuno scarico di acque reflue.
• Non è necessario il bilancio idrico della attività di cantiere, perché le lavorazione previste non richiedono alcun
utilizzo idrico apprezzabile.
In conclusione, le attività di costruzione e gestione delle reti di distribuzione gas e degli impianti di produzione di
energie rinnovabili non arrecano impatti rilevanti sull’uso sostenibile e protezione delle acque e delle risorse marine,
in conformità alla Direttiva 2000/60 CE.
Prevenzione e riduzione dell’inquinamento: il Gruppo, nello svolgimento delle proprie attività, pone la massima
attenzione a contenere ogni forma di inquinamento, in coerenza con le normative in materia.
Transizione verso un’economia circolare: tutte le attività vengono svolte nel rispetto delle relative normative, con
particolare attenzione al recupero dei materiali prodotti nelle fasi di dismissione di impianti; nonché con riferimento
al contenimento dei rifiuti prodotti.
Protezione e ripristino della biodiversità e degli ecosistemi: le politiche aziendali sono volte al pieno rispetto degli
ecosistemi, della biodiversità e, più in generale, al rispetto dell’ambiente.
Garanzie minime di salvaguardia: il Gruppo opera nel pieno rispetto delle normative in materia di impiego, sicurezza
sul lavoro e tutela dei diritti dei lavoratori. In merito si fa riferimento, in particolare al Codice Etico, parte integrante
dei Modelli 231 ed al Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.lgs. n. 231/2001; inoltre, il Gruppo
stabilisce i rapporti con i propri fornitori ed esecutori nel rispetto dei principi di correttezza, equità, trasparenza e
collaborazione reciproca, definendo requisiti, obblighi e condizioni che includono, tra l’altro, il rispetto dei diritti
umani, dei lavoratori e dell’ambiente; nonché l’obbligo di segnalare ogni presunta condotta illecita che il fornitore
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|120
avesse a rilevare facendo riferimento alla “Procedura di gestione delle Segnalazioni “whistleblowing” del Gruppo
Ascopiave”.
Dettaglio delle singole attività del Gruppo Ascopiave ammissibili, allineate e non allineate rispetto agli Obiettivi
ambientali:
Di seguito sono riportati gli obiettivi ambientali individuati con riferimento a ciascuna attività svolta nell’ambito del
Gruppo Ascopiave:
CE 3.3 Demolizione di edifici e di altre strutture;
CCM 3.10 Produzione di idrogeno
CCM 4.1 Produzione di energia elettrica mediante tecnologia solare fotovoltaica
CCM 4.3 Produzione di energia elettrica a partire dall'energia eolica;
CCM 4.5 Produzione di energia elettrica a partire dall'energia idroelettrica;
CCM 4.14 Reti di trasmissione e distribuzione di gas rinnovabili e a basse emissioni di carbonio;
CCM 4.30 Cogenerazione ad alto rendimento di calore/freddo ed energia elettrica a partire da combustibili
gassosi fossili;
CCM 4.31 Produzione di calore/freddo a partire da combustibili gassosi fossili in un sistema di
teleriscaldamento e teleraffrescamento efficienti;
CCM 6.5 Trasporto mediante moto, autovetture e veicoli commerciali leggeri;
CCM 6.15 Infrastrutture che consentono il trasporto su strada e il trasporto pubblico a basse emissioni di
carbonio;
CCM 7.5 Installazione, manutenzione e riparazione di strumenti e dispositivi per la misurazione, la
regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici per quel che attiene la
misura del gas naturale;
CE 3.3 Demolizione di edifici e di altre strutture;
Ammissibile: il Gruppo ha demolito, nel corso dell’esercizio, una struttura di stoccaggio di gas
naturale in disuso (gasometro) afferente al servizio di distribuzione del gas naturale;
Allineato: la demolizione della struttura in acciaio è stata effettuata in conformità con le
normative vigenti in merito alla gestione dei rifiuti ed ha comportato l’integrale
recupero del materiale demolito tramite avvio in fonderia;
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 1, 2, 3, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
Non allineato:
CCM 3.10 Produzione di idrogeno
Ammissibile: il Gruppo svolge attività di costruzione o gestione di impianti per la produzione di
idrogeno; al momento sono sostenute solo spese in conto capitale.
Allineato: per la produzione di idrogeno verrà utilizzata, come fonte primaria, energia elettrica
prodotta con tecnologia solare fotovoltaica, in coerenza con quanto indicato nel
successivo obiettivo ambientale CCM 4.1;
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|121
Non allineato:
CCM 4.1 Produzione di energia elettrica mediante tecnologia solare fotovoltaica:
Ammissibile: il Gruppo svolge attività di costruzione o gestione di impianti per la produzione di
energia elettrica utilizzando la tecnologia solare fotovoltaica;
Allineato: gli impianti producono energia elettrica utilizzando la tecnologia solare fotovoltaica;
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
Non allineato:
CCM 4.3 Produzione di energia elettrica a partire dall'energia eolica:
Ammissibile: il Gruppo svolge attività di costruzione o gestione di impianti per la produzione di
energia elettrica a partire dall'energia eolica;
Allineato: gli impianti producono energia elettrica a partire dall’energia eolica;
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
Non allineato:
CCM 4.5 Produzione di energia elettrica a partire dall'energia idroelettrica:
Ammissibile: il Gruppo svolge attività di Costruzione o gestione di impianti per la produzione di
energia elettrica a partire dall'energia idroelettrica;
Allineato: gli impianti per la produzione di energia elettrica sono impianti ad acqua fluente e non
dispongono di un serbatoio artificiale e sono conformi alla Direttiva 2000/60 CE.
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
Non allineato:
CCM 4.14 Reti di trasmissione e distribuzione di gas rinnovabili e a basse emissioni di carbonio:
Ammissibile: l’attività in parola, svolta dalle società del Gruppo, è ricompresa nella descrizione della
Tassonomia con riferimento all’obiettivo di mitigazione dei cambiamenti climatici; in
particolare, con riferimento alla conversione, cambio di destinazione o riqualificazione
di reti del gas per la trasmissione e la distribuzione di gas rinnovabili e a basse emissioni
di carbonio; nonché, alla costruzione o gestione di condotte di trasmissione e
distribuzione adibite al trasporto di idrogeno o di altri gas a basse emissioni di carbonio;
si segnala, in merito, che la finalità dell’azienda è di garantire che le proprie reti siano
idonee al trasporto di gas rinnovabili; viceversa, non compete alla società la scelta di
quali di detti gas (metano fossile, green gas, idrogeno, ecc.); ciò in quanto tale scelta
compete ad altri operatori della filiera, nei limiti delle normative vigenti. Pertanto, ai
fini delle valutazioni tassonomiche, rileva l’idoneità delle reti di distribuzione rese
disponibili a terzi.
Allineato: l’attività svolta risulta in parte conforme ai CVT per il contributo sostanziale alla
mitigazione dei cambiamenti climatici;
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
Non allineato: l’attività svolta risulta in parte non conforme con riferimento agli interventi che non
soddisfano pienamente i CVT;
CCM 4.30 Cogenerazione ad alta efficienza di calore raffreddamento ed energia da combustibili fossili gassosi:
Ammissibile: costruzione, riqualificazione e gestione di impianti di generazione combinata di
calore/freddo ed energia elettrica che utilizzano combustibili gassosi fossili;
Allineato:
Non allineato: si tratta di un’attività di transizione che, pur contribuendo all’obiettivo ambientale di
riduzione delle emissioni di gas climalteranti, utilizza combustibili gassosi fossili e non
soddisfa pienamente i relativi criteri di vaglio tecnico;
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
CCM 4.31 Produzione di calore/freddo a partire da combustibili gassosi fossili in un sistema di teleriscaldamento e
teleraffrescamento efficienti:
Ammissibile: costruzione, riqualificazione e gestione di impianti di produzione di calore che
producono calore/freddo utilizzando combustibili gassosi fossili e sono connessi a un
sistema di teleriscaldamento e teleraffrescamento efficienti ai sensi dell’articolo 2,
punto 41, della direttiva 2012/27/UE;
Allineato:
Non allineato: si tratta di un’attività di transizione che, pur contribuendo all’obiettivo ambientale di
riduzione delle emissione di gas climalteranti, utilizza combustibili gassosi fossili e non
soddisfa pienamente i relativi criteri di vaglio tecnico;
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
CCM 6.5 Trasporto mediante moto, autovetture e veicoli commerciali leggeri:
Ammissibile: il Gruppo persegue la progressiva sostituzione dell’attuale parco mezzi attraverso
l’acquisto, il finanziamento, il noleggio, il leasing e gestione di veicoli appartenenti alle
categorie M1 ed N1 di cui al Regolamento (CE) n. 715/2007;
Allineato: in particolare, si tratta di mezzi a basse o zero emissioni di CO2 riferibili alle categorie
M1 e N1, che rientrano nell'ambito di applicazione del regolamento (CE) n. 715/2007 e
che soddisfano i seguenti criteri:
i) fino al 31 dicembre 2025 le emissioni specifiche di CO2 , come definite dall'articolo
3, paragrafo 1, lettera h), del regolamento (UE) 2019/631, sono inferiori a 50 g
CO2/km (veicoli leggeri a basse e zero emissioni);
ii) dal 1° gennaio 2026 le emissioni specifiche di CO2, come definite dall'articolo 3,
paragrafo 1, lettera h), del regolamento (UE) 2019/631, sono pari a zero;
iii) l’acquisto di altre autovetture e veicoli ancorché appartenenti alle categorie M1,
N1; non soddisfa i criteri CVT suddetti;
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
Non allineato:
CCM 6.15 Infrastrutture che consentono il trasporto su strada e il trasporto pubblico a basse emissioni di carbonio:
Ammissibile: il Gruppo ha in corso la costruzione, per la futura gestione, di infrastrutture, relative a
punti di ricarica elettrica e per il rifornimento di idrogeno, necessarie per il
funzionamento di veicoli a zero emissioni di CO2 dallo scarico, per il trasporto su strada;
al momento sono sostenute solo spese riferibili al KPI CapEx;
Allineato: dette infrastrutture saranno dedicate a veicoli con emissioni di CO2 dallo scarico pari a
zero: punti di ricarica elettrica e stazioni di rifornimento dell'idrogeno, utilizzando fonti
energetiche provenienti da impianti a tecnologia solare fotovoltaica;
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
Non allineato:
CCM 7.5 Installazione manutenzione e riparazione di strumenti e dispositivi per la misurazione, la regolazione e il
controllo delle prestazioni energetiche degli edifici:
Ammissibile: installazione, manutenzione e riparazione di strumenti e dispositivi per la misurazione,
la regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici;
Allineato: il Gruppo Ascopiave effettua l’attività di installazione, manutenzione e riparazione di
contatori intelligenti per gas in coerenza con il CVT di cui alla lettera c); il Gruppo
effettua, altresì, la manutenzione e la riparazione di altri contatori per gas;
l’attività è conforme ai criteri per il contributo sostanziale, nonché ai criteri DNSH per
gli obiettivi 2, 3, 4, 5 e 6 e viene svolta nel rispetto delle garanzie minime di
salvaguardia;
Non allineato: l’attività svolta risulta in parte non conforme con riferimento all’utilizzo di misuratori
convenzionali.
________________________________________
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Tab. 1 Dichiarazione di allineamento delle attività del Gruppo Ascopiave ai sensi dell'art. 29 bis della Direttiva
2013/34/UE
KPI
A1. Attività ecosostenibili
(allineate alla tassonomia)
A2. Attività non ecosostenibili
(non allineate alla tassonomia)
Fatturato (Ricavi) 204.958 42,1% 19,9% 38,0%
Spese in conto capitale (CapEx) 81.069 90,5% 5,1% 4,4%
Spese operative (OpEx) 14.787 32,3% 38,1% 29,6%
Totale
(migliaia di
Euro)
A. Attività ammissibili
B. Attività non ammissibili
2024
Allegato II – Modelli per gli indicatori fondamentali di prestazione (KPI) delle imprese non finanziarie
Modello - Quota di fatturato (ricavi) derivante da prodotti o servizi associati ad attività economiche allineate alla
tassonomia - informativa per l'anno 2024
Esercizio finanziario 2024
Attività economiche (1)
Codice attività
(a)
(2)
Fatturato (3)
Quota di fatturato anno
2024 (4)
Mitigazione dei
cambiamenti climatici (5)
Adattamento ai
cambiamenti climatici (6)
Acqua (7)
Inquinamento (8)
Economia circolare (9)
Biodiversità (10)
Mitigazione dei
cambiamenti climatici (11)
Adattamento ai
cambiamenti climatici (12)
Acqua (13)
Inquinamento (14)
Economia circolare (15)
Biodiversità (16)
Garanzie minime di
salvaguardia (17)
Quota allineata (A.1)
o ammissibile (A.2) alla
tassonomia anno 2023 (18)
Categoria attività abilitante
(19)
Categoria attività di
transizione (20)
M€ %
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No % A T
A. ATTIVITA' AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
A.1. Attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia)
(d)
Produzione di energia elettrica mediante tecnologia solare fotovoltaica
CCM 4.1
0,09
0,0%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
No
Si
No
Si
Si
0,0%
-
-
Produzione di energia elettrica a partire dall'energia eolica
CCM 4.3
3,40
1,7%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
No
Si
No
Si
Si
1,2%
-
-
Produzione di energia elettrica a partire dall'energia idroelettrica
CCM 4.5
22,60
11,0%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
Si
No
No
Si
Si
9,2%
-
-
Reti di trasmissione e distribuzione di gas rinnovabili e a basse emissioni di carbonio
CCM 4.14
35,57
17,4%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
No
No
No
No
Si
63,9%
Installazione, manutenzione e riparazione di strumenti e dis positivi per la misurazione,
la regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici
CCM 7.5
24,67 12,0% Si No No No No No No Si No No No No Si 12,1% A -
Fatturato delle attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) (A.1)
86,32
42,1%
42,1%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
86,5%
Di cui abilitanti
12,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
12,1%
A
Di cui di transizione 0,0% T
A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia)
(e) (g)
M€ %
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
%
Cogenerazione ad alto rendimento di calore/freddo ed energia elettrica a partire da
combustibili gassosi fossili
CCM 4.30
0,60 0,3% AM N/AM N/AM N/AM N/AM N/AM 0,5%
Produzione di calore/freddo a partire da combustibili gassosi fossili in un
sistema di teleriscaldamento e teleraffrescamento efficienti
CCM 4.31
0,03 0,0% AM N/AM N/AM N/AM N/AM N/AM 0,0%
Reti di trasmissione e distribuzione di gas rinnovabili e a basse emissioni di carbonio
CCM 4.14
38,66
18,9%
AM
N/AM
N/AM
N/AM
N/AM
N/AM
0,0%
Installazione, manutenzione e riparazione di strumenti e dis positivi per la misurazione,
la regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici
CCM 7.5
1,56 0,8% AM N/AM N/AM N/AM N/AM N/AM 2,1%
Fatturato delle attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla
tassonomia) (A.2)
40,84 19,9% 19,9% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,6%
A. Fatturato delle attività ammissibili alla tassonomia (A.1+A.2) 127,16 62,0% 62,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 89,1%
B. ATTIVITA' NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
Fatturato delle attività non ammissibili alla tassonomia 77,80 38,0%
TOTALE 204,96 100,0%
2024 Criteri per il contributo sostanziale
Criteri DNSH
(Non arrecare danno significativo)
(h)
(a) Il codice contiene l’abbreviazione dell’obiettivo al quale l’attività economica può apportare un contributo sostanziale, e il numero della sezione dell’attività nel
corrispondente allegato dell’obiettivo, vale a dire:
— mitigazione dei cambiamenti climatici: CCM
— adattamento ai cambiamenti climatici: CCA
— acque e risorse marine: WTR
— economia circolare: CE
— prevenzione e riduzione dell’inquinamento: PPC
— biodiversità ed ecosistemi: BIO
(b) Sì – L’attività è ammissibile alla tassonomia e allineata alla tassonomia riguardo all’obiettivo ambientale pertinente
No – L’attività è ammissibile alla tassonomia ma non è allineata alla tassonomia riguardo all’obiettivo ambientale pertinente
N/AM – Non ammissibile; l’attività non è ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
(c) Se l’attività economica contribuisce in modo sostanziale a più obiettivi ambientali, le imprese non finanziarie indicano, in grassetto, l’obiettivo ambientale più importante
al fine del calcolo dei KPI delle imprese finanziarie, evitando il doppio conteggio. Se non è noto l’uso dei proventi del finanziamento, le imprese finanziarie calcolano nei
rispettivi KPI il finanziamento delle attività economiche che contribuiscono a più obiettivi ambientali nell’ambito dell’obiettivo ambientale più importante indicato in
grassetto nel presente modello dalle imprese non finanziarie. Un obiettivo ambientale può essere indicato in grassetto una sola volta in una riga per evitare il doppio
conteggio delle attività economiche nei KPI delle imprese finanziarie. Ciò non si applica al calcolo delle attività economiche allineate alla tassonomia per i prodotti
finanziari definiti all’articolo 2, punto 12), del regolamento (UE) 2019/2088. Le imprese non finanziarie comunicano anche il grado di ammissibilità e allineamento per
obiettivo ambientale, compreso l’allineamento a ciascun obiettivo ambientale delle attività che contribuiscono in modo sostanziale a vari obiettivi, utilizzando il modello
seguente:
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|125
CCM
CCA
WTR
CE
PPC
BIO
42,1%
19,9%
Quota di fatturato/Fatturato totale
Allineata alla tassonomia
per obiettivo
Ammissibile alla tassonomia
per obiettivo
Indicatore fondamentale di prestazione KPI - Fatturato
(d) Un’attività può essere allineata a uno o più obiettivi ambientali per la quale è ammissibile.
(e) Un’attività può essere ammissibile e non allineata agli obiettivi ambientali pertinenti.
(f) AM – Attività ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
N/AM – Attività non ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
(g) Le attività sono indicate nella sezione A.2 del presente modello solo se non sono allineate ad alcun obiettivo ambientale per il quale sono ammissibili. Le attività che si
allineano ad almeno un obiettivo ambientale sono indicate nella sezione A.1 del presente modello.
(h) Per poter inserire un’attività nella sezione A.1 questa deve rispettare tutti i criteri DNSH e le relative garanzie minime di salvaguardia. Per le attività elencate nella sezione
A.2 le imprese non finanziarie possono compilare su base volontaria le colonne da 5 a 17. Le imprese non finanziarie possono indicare nella sezione A.2 il contributo
sostanziale e i criteri DNSH soddisfatti o non soddisfatti, utilizzando: a) per il contributo sostanziale – codici Sì/No e N/ AM anziché AM e N/AM e b) per DNSH – codici Sì/No.
Modello - Quota di spese in conto capitale (CapEx) derivanti da prodotti o servizi associati ad attività economiche
allineate alla tassonomia - informativa per l'anno 2024
Esercizio finanziario 2024
Attività economiche (1)
Codice attività
(a)
(2)
CapEx (3)
Quota di CapEx anno 2024
(4)
Mitigazione dei
cambiamenti climatici (5)
Adattamento ai
cambiamenti climatici (6)
Acqua (7)
Inquinamento (8)
Economia circolare (9)
Biodiversità (10)
Mitigazione dei
cambiamenti climatici (11)
Adattamento ai
cambiamenti climatici (12)
Acqua (13)
Inquinamento (14)
Economia circolare (15)
Biodiversità (16)
Garanzie minime di
salvaguardia (17)
Quota allineata (A.1)
o ammissibile (A.2) alla
tassonomia anno 2023 (18)
Categoria attività abilitante
(19)
Categoria attività di
transizione (20)
M€ %
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No % A T
A. ATTIVITA' AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
A.1. Attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia)
(d)
Demolizione di edifici e di altre strutture
CE 3.3
0,14
0,2%
No
No
No
No
Si
No
Si
Si
Si
No
Si
Si
Si
0,0%
-
-
Produzione di idrogeno
CCM 3.10
0,11
0,1%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
Si
No
Si
Si
Si
0,0%
-
-
Produzione di energia elettrica mediante tecnologia solare fotovoltaica
CCM 4.1
7,52
9,3%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
No
Si
No
Si
Si
3,8%
-
-
Produzione di energia elettrica a partire dall'energia eolica
CCM 4.3
1,94
2,4%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
No
Si
No
Si
Si
14,2%
-
-
Produzione di energia elettrica a partire dall'energia idroelettrica
CCM 4.5
2,03
2,5%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
Si
No
No
Si
Si
0,6%
-
-
Reti di trasmissione e distribuzione di gas rinnovabili e a basse emissioni di carbonio
CCM 4.14
44,08
54,4%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
Si
No
Si
Si
Si
52,5%
-
-
Trasporto mediante moto, autovetture e veicoli commerciali leggeri
CCM 6.5
0,21
0,3%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
No
Si
Si
No
Si
0,0%
-
T
Infrastrutture che consentono il trasporto su strada e il trasporto pubblico a basse emissioni di carbonio
CCM 6.15
3,51
4,3%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
Si
Si
Si
Si
Si
0,0%
A
-
Installazione, manutenzione e riparazione di strumenti e dis positivi per la misurazione,
la regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici
CCM 7.5
13,84 17,1% Si No No No No No No Si No No No No Si 17,8% A -
CapEx delle attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) (A.1)
73,39
90,5%
90,3%
0,0%
0,0%
0,0%
0,2%
0,0%
88,9%
Di cui abilitanti
21,4%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
17,8%
A
Di cui di transizione 0,3% 0,0% T
A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attivita non allineate alla tassonomia)
M€ %
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
AM/
N/AM
(f)
%
Reti di trasmissione e distribuzione di gas rinnovabili e a basse emissioni di carbonio
CCM 4.14
3,71
4,6%
AM
N/AM
N/AM
N/AM
N/AM
N/AM
0,0%
Trasporto mediante moto, autovetture e veicoli commerciali leggeri
CCM 6.5
0,41
0,5%
AM
N/AM
N/AM
N/AM
N/AM
N/AM
0,0%
CapEx delle attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia)
(A.2)
4,12 5,1% 5,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
A. Spese in conto capitale delle attività Ammissibili allineate + Ammissibili non allineate (A1+A2) 77,50 95,6% 95,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,2% 0,0% 88,9%
B. ATTIVITA' NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
CapEx delle attività non ammissibili alla tassonomia 3,57 4,4%
TOTALE 81,07 100,0%
2024 Criteri per il contributo sostanziale
Criteri DNSH
(Non arrecare danno significativo)
(h)
(a) Il codice contiene l’abbreviazione dell’obiettivo al quale l’attività economica può apportare un contributo sostanziale, e il numero della sezione dell’attività nel
corrispondente allegato dell’obiettivo, vale a dire:
— mitigazione dei cambiamenti climatici: CCM
— adattamento ai cambiamenti climatici: CCA
— acque e risorse marine: WTR
— economia circolare: CE
— prevenzione e riduzione dell’inquinamento: PPC
— biodiversità ed ecosistemi: BIO
(b) Sì – L’attività è ammissibile alla tassonomia e allineata alla tassonomia riguardo all’obiettivo ambientale pertinente
No – L’attività è ammissibile alla tassonomia ma non è allineata alla tassonomia riguardo all’obiettivo ambientale pertinente
N/AM – Non ammissibile; l’attività non è ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
(c) Se l’attività economica contribuisce in modo sostanziale a più obiettivi ambientali, le imprese non finanziarie indicano, in grassetto, l’obiettivo ambientale più importante
al fine del calcolo dei KPI delle imprese finanziarie, evitando il doppio conteggio. Se non è noto l’uso dei proventi del finanziamento, le imprese finanziarie calcolano nei
rispettivi KPI il finanziamento delle attività economiche che contribuiscono a più obiettivi ambientali nell’ambito dell’obiettivo ambientale più importante indicato in
grassetto nel presente modello dalle imprese non finanziarie. Un obiettivo ambientale può essere indicato in grassetto una sola volta in una riga per evitare il doppio
conteggio delle attività economiche nei KPI delle imprese finanziarie. Ciò non si applica al calcolo delle attività economiche allineate alla tassonomia per i prodotti
finanziari definiti all’articolo 2, punto 12), del regolamento (UE) 2019/2088. Le imprese non finanziarie comunicano anche il grado di ammissibilità e allineamento per
obiettivo ambientale, compreso l’allineamento a ciascun obiettivo ambientale delle attività che contribuiscono in modo sostanziale a vari obiettivi, utilizzando il modello
seguente:
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|126
CCM
CCA
WTR
CE
PPC
BIO
0,2%
90,3%
5,1%
Quota di CapEx/CapEx totali
Allineata alla tassonomia
Ammissibile alla tassonomia
Indicatore fondamentale di prestazione KPI - CapEx
(d) Un’attività può essere allineata a uno o più obiettivi ambientali per la quale è ammissibile.
(e) Un’attività può essere ammissibile e non allineata agli obiettivi ambientali pertinenti.
(f) AM – Attività ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
N/AM – Attività non ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
(g) Le attività sono indicate nella sezione A.2 del presente modello solo se non sono allineate ad alcun obiettivo ambientale per il quale sono ammissibili. Le attività che si
allineano ad almeno un obiettivo ambientale sono indicate nella sezione A.1 del presente modello.
(h) Per poter inserire un’attività nella sezione A.1 questa deve rispettare tutti i criteri DNSH e le relative garanzie minime di salvaguardia. Per le attività elencate nella sezione
A.2 le imprese non finanziarie possono compilare su base volontaria le colonne da 5 a 17. Le imprese non finanziarie possono indicare nella sezione A.2 il contributo
sostanziale e i criteri DNSH soddisfatti o non soddisfatti, utilizzando: a) per il contributo sostanziale – codici Sì/No e N/ AM anziché AM e N/AM e b) per DNSH – codici Sì/No.
Modello - Quota delle spese operative (OpEx) derivanti da prodotti o servizi associati ad attività economiche
allineate alla tassonomia - informativa per l'anno 2024
Esercizio finanziario 2024
Attività economiche (1)
Codice attività
(a)
(2)
OpEx (3)
Quota di OpEx anno 2024
(4)
Mitigazione dei
cambiamenti climatici (5)
Adattamento ai
cambiamenti climatici (6)
Acqua (7)
Inquinamento (8)
Economia circolare (9)
Biodiversità (10)
Mitigazione dei
cambiamenti climatici (11)
Adattamento ai
cambiamenti climatici (12)
Acqua (13)
Inquinamento (14)
Economia circolare (15)
Biodiversità (16)
Garanzie minime di
salvaguardia (17)
Quota allineata (A.1)
o ammissibile (A.2) alla
tassonomia anno 2023 (18)
Categoria attività abilitante
(19)
Categoria attività di
transizione (20)
M€ %
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No
N/AM
(b) (c)
Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No Si/No % A T
A. ATTIVITA' AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
A.1. Attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia)
(*)
Produzione di energia elettrica mediante tecnologia solare fotovoltaica
CCM 4.1
0,02
0,1%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
No
Si
No
Si
Si
0,1%
-
-
Produzione di energia elettrica a partire dall'energia eolica
CCM 4.3
0,51
3,4%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
No
Si
No
Si
Si
0,7%
-
-
Produzione di energia elettrica a partire dall'energia idroelettrica
CCM 4.5
1,22
8,3%
Si
No
No
No
No
No
No
Si
Si
No
No
Si
Si
13,9%
-
-
Installazione, manutenzione e riparazione di strumenti e dis positivi per la misurazione,
la regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici
CCM 7.5
3,02 20,4% Si No No No No No No Si No No No No Si 8,1% A -
Spese operative delle attività ecosostenibili (allineate alla tassonomia) (A1)
4,77
32,3%
32,3%
0%
0%
0%
0%
0%
22,7%
Di cui abilitanti
20,4%
0%
0%
0%
0%
0%
8,1%
A
A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia)
(d) (f)
0,0% T
A.2 Attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla tassonomia)
M€ %
AM/
N/AM
(e)
AM/
N/AM
(e)
AM/
N/AM
(e)
AM/
N/AM
(e)
AM/
N/AM
(e)
AM/
N/AM
(e)
%
Cogenerazione ad alto rendimento di calore/freddo ed energia elettrica a partire da
combustibili gassosi fossili
CCM 4.30
0,14 0,9% AM N/AM N/AM N/AM N/AM N/AM 1,1%
Produzione di calore/freddo a partire da combustibili gassosi fossili in un
sistema di teleriscaldamento e teleraffrescamento efficienti
CCM 4.31
0,03 0,2% AM N/AM N/AM N/AM N/AM N/AM 0,2%
Reti di trasmissione e distribuzione di gas rinnovabili e a basse emissioni di carbonio
CCM 4.14
4,48
30,3%
AM
N/AM
N/AM
N/AM
N/AM
N/AM
0,0%
Installazione, manutenzione e riparazione di strumenti e dis positivi per la misurazione,
la regolazione e il controllo delle prestazioni energetiche degli edifici
CCM 7.5
0,99 6,7% AM N/AM N/AM N/AM N/AM N/AM 1,4%
Spese operative delle attività ammissibili alla tassonomia ma non ecosostenibili (attività non allineate alla
tassonomia) (A.2)
5,64 38,1% 38,1% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,8%
A. OpEx delle attività ammissibili alla tassonomia (A.1+A.2) 10,41 70,4% 70,4% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 25,5%
B. ATTIVITA' NON AMMISSIBILI ALLA TASSONOMIA
Spese operative delle attività non ammissibili alla tassonomia 4,38 29,6%
TOTALE 14,79 100,0%
2024 Criteri per il contributo sostanziale
Criteri DNSH
(Non arrecare danno significativo)
(g)
(a) Il codice contiene l’abbreviazione dell’obiettivo al quale l’attività economica può apportare un contributo sostanziale, e il numero della sezione dell’attività nel
corrispondente allegato dell’obiettivo, vale a dire:
— mitigazione dei cambiamenti climatici: CCM
— adattamento ai cambiamenti climatici: CCA
— acque e risorse marine: WTR
— economia circolare: CE
— prevenzione e riduzione dell’inquinamento: PPC
— biodiversità ed ecosistemi: BIO
(b) Sì – L’attività è ammissibile alla tassonomia e allineata alla tassonomia riguardo all’obiettivo ambientale pertinente
No – L’attività è ammissibile alla tassonomia ma non è allineata alla tassonomia riguardo all’obiettivo ambientale pertinente
N/AM – Non ammissibile; l’attività non è ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
(c) Se l’attività economica contribuisce in modo sostanziale a più obiettivi ambientali, le imprese non finanziarie indicano, in grassetto, l’obiettivo ambientale più importante
al fine del calcolo dei KPI delle imprese finanziarie, evitando il doppio conteggio. Se non è noto l’uso dei proventi del finanziamento, le imprese finanziarie calcolano nei
rispettivi KPI il finanziamento delle attività economiche che contribuiscono a più obiettivi ambientali nell’ambito dell’obiettivo ambientale più importante indicato in
grassetto nel presente modello dalle imprese non finanziarie. Un obiettivo ambientale può essere indicato in grassetto una sola volta in una riga per evitare il doppio
conteggio delle attività economiche nei KPI delle imprese finanziarie. Ciò non si applica al calcolo delle attività economiche allineate alla tassonomia per i prodotti
finanziari definiti all’articolo 2, punto 12), del regolamento (UE) 2019/2088. Le imprese non finanziarie comunicano anche il grado di ammissibilità e allineamento per
obiettivo ambientale, compreso l’allineamento a ciascun obiettivo ambientale delle attività che contribuiscono in modo sostanziale a vari obiettivi, utilizzando il modello
seguente:
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|127
CCM
CCA
WTR
CE
PPC
BIO
32,3%
38,1%
Quota di OpEx/OpEx totali
Allineata alla tassonomia
Ammissibile alla tassonomia
Indicatore fondamentale di prestazione KPI - OpEx
(*) Un’attività può essere allineata a uno o più obiettivi ambientali per la quale è ammissibile.
(d) Un’attività può essere ammissibile e non allineata agli obiettivi ambientali pertinenti
(e) AM – Attività ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
N/AM – Attività non ammissibile alla tassonomia per l’obiettivo pertinente
(f) Le attività sono indicate nella sezione A.2 del presente modello solo se non sono allineate ad alcun obiettivo ambientale per il quale sono ammissibili. Le attività che si
allineano ad almeno un obiettivo ambientale sono indicate nella sezione A.1 del presente modello.
(g) Per poter inserire un’attività nella sezione A.1 questa deve rispettare tutti i criteri DNSH e le relative garanzie minime di salvaguardia. Per le attività elencate nella sezione
A.2 le imprese non finanziarie possono compilare su base volontaria le colonne da 5 a 17. Le imprese non finanziarie possono indicare nella sezione A.2 il contributo
sostanziale e i criteri DNSH soddisfatti o non soddisfatti, utilizzando: a) per il contributo sostanziale – codici Sì/No e N/ AM anziché AM e N/AM e b) per DNSH – codici Sì/No.
Allegato XII
Riga
SI/NO
1. NO
2. NO
3. NO
4. NO
5. SI
6. SI
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione e l’esercizio sicuro di nuovi impianti nucleari per la generazione di energia elettrica o
calore di processo, anche a fini di teleriscaldamento o per processi industriali quali la produzione di idrogeno, e miglioramenti della loro sicurezza,
con l’ausilio delle migliori tecnologie disponibili.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso l’esercizio sicuro di impianti nucleari esistenti che generano energia elettrica o calore di processo,
anche per il teleriscaldamento o per processi industriali quali la produzione di idrogeno a partire da energia nucleare, e miglioramenti della loro
sicurezza.
Attività legate ai gas fossili
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione o la gestione di impianti per la produzione di energia elettrica che utilizzano
combustibili gassosi fossili.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione, la riqualificazione e la gestione di impianti di generazione combinata di
calore/freddo ed energia elettrica che utilizzano combustibili gassosi fossili.
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la costruzione, la riqualificazione e la gestione di impianti di generazione di calore che producono
calore/freddo utilizzando combustibili gassosi fossili.
Modello 1 - Attività legate al nucleare e ai gas fossili
Attività
Attività legate all’energia nucleare
L’impresa svolge, finanzia o ha esposizioni verso la ricerca, lo sviluppo, la dimostrazione e la realizzazione di impianti innovativi per la generazione di
energia elettrica che producono energia a partire da processi nucleari con una quantità minima di rifiuti del ciclo del combustibile.
Fatturato (Ricavi)
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.26 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
2.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.27 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
3.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.28 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
4.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.29 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
5.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.30 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.31 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche allineate alla tassonomia non incluse nelle
righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
86,32 42,1% 86,32 42,1% 0,00 0,0%
8. KPI applicabile totale 204,96 100,0% 204,96 100,0% 0,00 0,0%
Modello 2 – Attività economiche allineate alla tassonomia (denominatore) - Fatturato
Riga Attività economiche
Importo e quota
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|128
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
2.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
3.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
4.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
5.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate
alla tassonomia non incluse nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
86,32 100,0% 86,32 100,0% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non
allineate alla tassonomia al denominatore del KPI applicabile
86,32 100,0% 86,32 100,0% 0,00 0,0%
Riga
Importo e quota
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
Modello 3 – Attività economiche allineate alla tassonomia (numeratore) - Fatturato
Attività economiche
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
2.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
3.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
4.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
5.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,60 1,5% 0,60 1,5% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,03 0,1% 0,03 0,1% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate
alla tassonomia non incluse nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
40,21 98,5% 40,21 98,5% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non
allineate alla tassonomia al denominatore del KPI applicabile
40,84 100,0% 40,84 100,0% 0,00 0,0%
Modello 4 – Attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate alla tassonomia - Fatturato
Riga Attività economiche
Importo e quota
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|129
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
2.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
3.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
4.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
5.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche non ammissibili alla tassonomia non incluse
nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
77,80 100,0% 77,80 100,0% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche non ammissibili alla tassonomia al
denominatore del KPI applicabile
77,80 100,0% 77,80 100,0% 0,00 0,0%
Riga
Importo e quota
Attività economiche
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
Modello 5 – Attività economiche non ammissibili alla tassonomia - Fatturato
CapEx
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.26 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
2.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.27 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
3.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.28 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
4.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.29 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
5.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.30 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.31 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche allineate alla tassonomia non incluse nelle
righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
73,24 90,3% 73,24 90,3% 0,00 0,0%
8. KPI applicabile totale 81,07 100,0% 81,07 100,0% 0,00 0,0%
Modello 2 – Attività economiche allineate alla tassonomia (denominatore) - CapEx
Riga Attività economiche
Importo e quota
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|130
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
2.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
3.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
4.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
5.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate
alla tassonomia non incluse nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
73,24 100,0% 73,24 100,0% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non
allineate alla tassonomia al denominatore del KPI applicabile
73,24 100,0% 73,24 100,0% 0,00 0,0%
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
Modello 3 – Attività economiche allineate alla tassonomia (numeratore) - CapEx
Importo e quota
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
Riga Attività economiche
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
2.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
3.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
4.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
5.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate
alla tassonomia non incluse nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
4,12 100,0% 4,12 100,0% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non
allineate alla tassonomia al denominatore del KPI applicabile
4,12 100,0% 4,12 100,0% 0,00 0,0%
Modello 4 – Attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate alla tassonomia - CapEx
Riga Attività economiche
Importo e quota
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|131
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
2.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
3.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
4.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
5.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche non ammissibili alla tassonomia non incluse
nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
3,57 100,0% 3,57 100,0% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche non ammissibili alla tassonomia al
denominatore del KPI applicabile
3,57 100,0% 3,57 100,0% 0,00 0,0%
Importo e quota
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
Riga Attività economiche
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
Modello 5 – Attività economiche non ammissibili alla tassonomia - CapEx
OpEx
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.26 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
2.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.27 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
3.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.28 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
4.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.29 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
5.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.30 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica allineata alla tassonomia di cui alla sezione 4.31 degli
allegati I e II del regolamento delegato (UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche allineate alla tassonomia non incluse nelle
righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
4,77 32,3% 4,77 32,3% 0,00 0,0%
8. KPI applicabile totale 14,79 100,0% 14,79 100,0% 0,00 0,0%
Modello 2 – Attività economiche allineate alla tassonomia (denominatore) - OpEx
Riga Attività economiche
Importo e quota
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|132
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
2.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
3.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
4.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
5.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate
alla tassonomia non incluse nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
4,77 100,0% 4,77 100,0% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non
allineate alla tassonomia al denominatore del KPI applicabile
4,77 100,0% 4,77 100,0% 0,00 0,0%
Riga
Importo e quota
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
Modello 3 – Attività economiche allineate alla tassonomia (numeratore) - OpEx
Attività economiche
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
2.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
3.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
4.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
5.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,14 2,4% 0,14 2,4% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica ammissibile alla tassonomia ma non allineata alla
tassonomia di cui alla sezione CCM 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato (UE)
0,03 0,6% 0,03 0,6% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate
alla tassonomia non incluse nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
5,47 96,9% 5,47 96,9% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non
allineate alla tassonomia al denominatore del KPI applicabile
5,64 100,0% 5,64 100,0% 0,00 0,0%
Modello 4 – Attività economiche ammissibili alla tassonomia ma non allineate alla tassonomia - OpEx
Riga Attività economiche
Importo e quota
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|133
(M€)
Importo
%
Importo
%
Importo
%
1.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.26 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
2.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.27 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
3.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.28 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
4.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.29 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
5.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.30 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
6.
Importo e quota dell’attività economica di cui alla riga 1 del modello 1 che non è ammissibile
alla tassonomia conformemente alla sezione 4.31 degli allegati I e II del regolamento delegato
(UE) 2021/ 2139 al denominatore del KPI applicabile
0,00 0,0% 0,00 0,0% 0,00 0,0%
7.
Importo e quota di altre attività economiche non ammissibili alla tassonomia non incluse
nelle righe da 1 a 6 al denominatore del KPI applicabile
4,38 100,0% 4,38 100,0% 0,00 0,0%
8.
Importo e quota totali delle attività economiche non ammissibili alla tassonomia al
denominatore del KPI applicabile
4,38 100,0% 4,38 100,0% 0,00 0,0%
Riga
Importo e quota
Attività economiche
(presentare le informazioni in importi monetari e percentuali)
CCM + CCA
Mitigazione dei
cambiamenti
climatici (CCM)
Adattamento ai
cambiamenti
climatici (CCA)
Modello 5 – Attività economiche non ammissibili alla tassonomia - OpEx
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|134
E1 - Cambiamenti climatici
Strategia
E1-1 - Piano di transizione per la mitigazione dei cambiamenti climatici
Ascopiave non ha sviluppato un piano di transizione ma, come previsto dalle “Linee di indirizzo per il perseguimento
del successo sostenibile”, all’interno del piano strategico del Gruppo sono incluse delle iniziative per la riduzione
delle emissioni, l'adozione di tecnologie avanzate per l’efficienza energetica e il potenziamento delle energie
rinnovabili. Al contempo, l’impresa sta valutando le migliori strategie per strutturare un piano di transizione in linea
con l’evoluzione del contesto normativo e di mercato. Tale percorso, che terrà conto delle specificità del settore e
delle esigenze operative, verrà definito nell’ambito di un approccio graduale e dinamico, in coerenza con le
prospettive di sviluppo sostenibile e le aspettative degli stakeholder.
Gestione degli impatti, rischi e opportunità
Obbligo di informativa E1-2 – Politiche relative alla mitigazione dei cambiamenti climatici e
all'adattamento agli stessi
Il Gruppo non ha declinato una politica specifica che descrive l’approccio aziendale per il raggiungimento degli
obiettivi ambientali, i cui target sono stati individuati nel Piano Strategico. A tale riguardo il Gruppo si impegnerà, nel
corso del 2025, a implementare un apposito documento che declini le politiche e le azioni in materia ambientale.
Il Gruppo attualmente dispone di un documento interno che funge da linea guida per l’individuazione, la gestione e il
controllo degli impatti ambientali, nonché per la loro riduzione e per l’uso efficiente delle risorse energetiche. Questo
documento costituisce un riferimento per la gestione degli IRO emersi dall’analisi di Doppia Materialità in relazione ai
cambiamenti climatici.
Impatti
•
Riduzione degli impatti ambientali grazie all’utilizzo e alla certificazione di un sistema di gestione
ambientale.
•
Emissioni di GHG (in particolare CO2 e metano) provenienti dall'attività di impresa (es. nelle attività di
trasporto, riscaldamento, idroelettrico - soprattutto metano da processi di putrefazione della materia
organica all'interno di grandi invasi idrici) e nella catena del valore (es. estrazione e trasporto di gas
naturale).
•
Riduzione delle emissioni grazie all’utilizzo e all’implementazione di nuove tecnologie e prassi innovative.
•
Riduzione dell’impatto ambientale grazie all’utilizzo della tecnologia geotermica per le pompe di calore nella
climatizzazione di alcune sedi.
•
Riduzione dell’impatto ambientale grazie all’utilizzo di toner EER 160216, meno impattanti per l’ambiente.
•
Riduzione dell’impatto ambientale grazie al progressivo utilizzo di gas definiti "verdi", come l’idrogeno verde
e il biometano.
•
Inquinamento legato ad emissioni di GES (CO2 e metano - fughe gas).
•
Interventi di riduzione dell'impatto ambientale delle sedi del Gruppo.
•
Riduzione delle emissioni grazie all'adozione di mezzi Euro 6 ed elettrici.
•
Sostegno alla transizione verso una mobilità a basso impatto ambientale con l'installazione di colonnine di
ricarica per veicoli elettrici.
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|135
•
Consumo di energia elettrica.
•
Contributo alla sostenibilità ambientale grazie all’approvvigionamento di energia elettrica da fonti
rinnovabili.
•
Miglioramento dell'efficienza energetica e riduzione dei consumi grazie a interventi come l’installazione di
sensori di presenza e luminosità, relamping con tecnologia a LED e riscaldamento/raffrescamento con pompa
di calore alimentata da impianto fotovoltaico.
•
Miglioramento dell'efficienza energetica grazie all'utilizzo di impianti di cogenerazione.
•
Aumento dell'autosufficienza energetica e riduzione dell'energia proveniente da fonti fossili grazie
all'installazione di impianti fotovoltaici nelle sedi del Gruppo.
Rischi
•
Eventi Climatici Estremi (inondazioni, tempeste, e siccità) possono danneggiare le infrastrutture e
interrompere i servizi erogati.
•
La crescente pressione da parte degli stakeholder per ridurre le emissioni di gas serra (GHG) potrebbe portare
a un cambiamento strategico verso energie rinnovabili. Questo potrebbe comportare un adattamento costoso
per l'azienda, oltre a influenzare negativamente la redditività.
•
Revisione della regolamentazione comunitaria sulle emissioni di CO2 provenienti dall’Emission Trading
Scheme (ETS) europeo.
•
Revisione delle direttive europee che disincentivano l’uso dei combustibili fossili e relativi target di riduzione
delle emissioni di gas a effetto serra più stringenti
•
La siccità e il cambiamento climatico possono influenzare la produzione di energia idroelettrica, riducendo la
disponibilità di elettricità da fonti rinnovabili.
•
L'aumento delle temperature può influenzare le operazioni di distribuzione del gas, riducendo
potenzialmente la domanda di gas per riscaldamento in alcune regioni.
•
Evoluzione del sistema energetico sfavorevole per il business di distribuzione e relativi impatti in termini di
riconoscimento degli investimenti.
•
Rischio ambientale a causa di guasti/non conformità su impianti idroelettrici/fotovoltaici/eolici.
Opportunità
•
Generazione di opportunità di crescita e rendimento finanziario attraverso investimenti strategici nel
mercato delle energie rinnovabili.
•
Riduzione dei costi operativi grazie ad investimenti in tecnologie volti al miglioramento dell'efficienza
energetica degli stabilimenti o dei processi produttivi.
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|136
Obbligo di informativa E1-3 – Azioni e risorse relative alle politiche in materia di cambiamenti
climatici
Nel perseguire il proprio impegno verso la sostenibilità, Ascopiave adotta un approccio integrato per la mitigazione e
l'adattamento ai cambiamenti climatici, implementando azioni concrete volte a ridurre le emissioni di gas serra e alla
gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità sopraelencati. In quest’ottica, il Gruppo affronta le sfide legate
agli eventi climatici estremi e alla transizione energetica attraverso investimenti in efficienza energetica, tecnologie
a basse emissioni e fonti rinnovabili, trasformando i rischi ambientali e regolatori in opportunità di crescita sostenibile
e innovazione. Attualmente, il Gruppo non dispone di un Piano d’Azione specifico, ma continua a sviluppare iniziative
mirate, in linea con i propri impegni di sostenibilità.
Nel settore della distribuzione del gas, le emissioni fuggitive rappresentano un problema ambientale rilevante, poiché
consistono in perdite incontrollate di gas nell’atmosfera, originate da giunzioni, valvole e condotte, con possibili
ripercussioni sull’ambiente, sulla sicurezza e sull’efficienza del sistema.
Per affrontare questa criticità, il Gruppo ha deciso di adottare una tecnologia, denominata Picarro Surveyor, che
rappresenta uno dei sistemi più innovativi per il monitoraggio preventivo delle condotte e l’individuazione delle
dispersioni, basato sulla tecnologia CRDS (Cavity Ring - Down Spectroscopy).
Il sistema consiste in una serie di apparati e dispositivi installati su un apposito veicolo che, combinati con l’utilizzo di
sofisticati software di analisi, garantiscono una sensibilità di rilevazione della presenza di gas nell’aria di almeno tre
ordini di grandezza superiori rispetto a quelli tradizionali (parti per miliardo contro parti per milione). Oltre, quindi,
all’estrema sensibilità nella rilevazione, altro elemento caratterizzante è rappresentato dall’ampiezza delle aree
sottoposte a ispezione per tratta, consentendo il rilevamento delle più piccole dispersioni poste a distanza
dall’ingombro del veicolo utilizzato per l’ispezione, quindi estendendo l’accertamento a 200 metri rispetto all’asse
del mezzo. Il sistema permette inoltre la misurazione puntuale delle emissioni fuggitive per ogni singolo segnale
rilevato.
Attualmente il Gruppo dispone di tre mezzi attrezzati con questa tecnologia.
Con l’adozione di questo sistema l’azienda si prefigge di:
•
migliorare le condizioni di sicurezza del servizio di distribuzione per la maggiore efficacia del sistema di
ispezione.
•
migliorare i criteri per la pianificazione dei piani di bonifica rete e per poter implementare un sistema
predittivo per la sostituzione delle condotte fuganti.
•
contribuire alla progressiva riduzione delle emissioni di gas metano in atmosfera, in linea con gli obiettivi
previsti dalla UE declinati a livello nazionale nell’ambito del Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il
Clima (PNIEC 2030). I tre mezzi nel corso del 2024 hanno ispezionato circa 9.200 chilometri di rete.
Di seguito la tabella contenente le principali azioni poste in essere da Ascopiave per raggiungere gli obiettivi prefissati
nel Piano Strategico.
________________________________________
____________________________________________________
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|137
Azione
Risultati attesi e
contributo agli
obiettivi delle
politiche
Ambito di
applicazione
Orizzonte
temporale
Rimedio a impatti
rilevanti effettivi
Progressi delle
azioni precedenti
Riduzione GES
(realizzata o
prevista)
Entrat
a
in esercizio di un
impianto eolico della
controllata Salinella Eolico
S.r.l. la cui potenza
installata ammonta a 21,6
MW in regime di libero
mercato
Produzione di
energia da fonti
rinnovabili
L’impianto è stato
costruito in
Calabria
Costruito tra 2023
e 2024 e avviato
nel 2024.
- -
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Ado
zione
delle più
innovative tecnologie per il
monitoraggio preventivo
della rete, per ridurre
l’effetto nocivo
sull’ambiente derivante
dalle emissioni fuggitive di
gas metano
Riduzione delle
emissioni
Rete di
distribuzione gas
In continuo
L’azione è stata
intrapresa per
ridurre l’effetto
nocivo
sull’ambiente
derivante dalle
emissioni fuggitive
di gas metano
Anno di
riferimento 2024 e
quindi misureremo
i progressi nel
2025
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Investimenti per il
rinnovamento delle reti
ammalorate e vetuste
Riduzione delle
emissioni
Rete di
distribuzione gas
In continuo
L’azione è stata
intrapresa per
ridurre l’effetto
nocivo
sull’ambiente
derivante dalle
emissioni fuggitive
di gas metano e
per facilitare
l’immissione di gas
rinnovabili
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Processo di qualifica dei
fornitori che prevede
specifiche verifiche fissate
dal Gruppo, anche al di fuori
dell’ambito applicativo del
Codice dei Contratti Pubblici
(tra cui il possesso di
specifiche certificazioni in
ambito ambientale, qualità
e salute e sicurezza)
Miglioramento
delle sostenibilità
Fornitori In continuo - -
Questa azione
potrebbe
contribuire
indirettamente
alla riduzione
delle emissioni
Investimenti in gas verdi,
ovvero Idrogeno verde e
Biometano
Riduzione delle
emissioni
Paese di Treviso
Entrata in
funzione nel 2026
L’azione è stata
intrapresa per
ridurre l’effetto
nocivo
sull’ambiente
derivante dalle
emissioni di CO2
Non in funzione
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Investimenti in impianti
idroelettrici
Produzione di
energia da fonti
rinnovabili
Presso le centrali
idroelettriche di
proprietà
In continuo
L’azione è stata
intrapresa per
ridurre l’effetto
nocivo
sull’ambiente
derivante dalle
emissioni di CO2
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Certificazioni UNI EN ISO
14001. Per la ISO 14001
Ascopiave ha adottato
un’Analisi Ambientale
semplificata, per effetto dei
ridotti impatti ambientali di
pertinenza (suolo, idrico,
emissioni, rifiuti speciali,
consumi di energia e
combustibile)
Ascopiave S.p.A.
AP Reti Gas S.p.A.
AP RETI GAS NORD
OVEST S.p.A.
Asco Power S.p.A.
(entro il 2025)
AP Reti Gas S.p.A.
– scadenza
19/10/2026
AP Reti Gas Nord
Ovest S.p.A. –
scadenza
19/10/2026
Ascopiave S.p.A. –
scadenza -
11/03/2024
Asco Power S.p.A.
(entro il 2025)
L’azione è rivolta
alla tutela
dell’ambiente e
delle risorse
idriche
energetiche
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Investimenti nella
sostenibilità del parco
veicoli: Nel 2024, è
aumentata la quota di
veicoli EURO 6, sono stati
introdotti nuovi veicoli ad
alimentazione ibrida ed
elettrica e l’attivazione
presso la sede principale di
colonnine di ricarica
collegate all’impianto
fotovoltaico.
Riduzione delle
emissioni
Parco auto del
Gruppo Ascopiave
In continuo
Riduzione delle
emissioni
C’è stato un
graduale aumento
del parco elettrico
attraverso
l’acquisizione di
macchine ibride e
bifuel
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Riorganizzazione ed
efficientamento dei processi
gestionali e manutentivi
degli impianti eolici e
idroelettrici
Riduzione delle
emissioni
Asco Power S.p.A. In continuo
Riduzione delle
emissioni
La produzione
idroelettrica e
quella eolica e
aumentata
sensibilmente
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Attivazione
della
terza
sezione dell’impianto
fotovoltaico
Riduzione delle
emissioni
Ascopiave S.p.A.
Entra in funzione
nel 2025
Riduzione delle
emissioni
-
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Azione
Risultati attesi e
contributo agli
obiettivi delle
politiche
Ambito di
applicazione
Orizzonte
temporale
Rimedio a impatti
rilevanti effettivi
Progressi delle
azioni precedenti
Riduzione GES
(realizzata o
prevista)
Efficientamento della sede
:
nel 2023 è stato sostituito
un assorbitore a fiamma
diretta alimentato a gas
metano da 172kW/t con una
pompa di calore elettrica da
137 kW/t, alimentata
direttamente dal nuovo
impianto.
Ci si attende una
riduzione del
consumo di gas
metano.
Ascopiave S.p.A. Costruito nel 2023
Riduzione delle
emissioni
Riduzione del
consumo del gas
metano
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Azioni volte ad efficientare
le reti di distribuzione gas
riducendo il gas di
preriscaldo
Riduzione delle
emissioni
AP Reti Gas S.p.A.
AP RETI GAS NORD
OVEST S.p.A.
In continuo
Riduzione delle
emissioni di CO2
L’efficientamento
delle cabine di
preriscaldo si è
mantenuto
costante rispetto
al 2023 come
dimostra l’indice
di efficienza del
preriscaldo (gas
preriscaldo/migliai
a di mc di gas
vettoriato
)
Questa azione
aiuta a ridurre le
emissioni GES
Digitalizzazione delle reti e
dell’infrastruttura di
misura attraverso l’utilizzo
di smart meters
Progressiva
sostituzione dei
misuratori
tradizionali con
misuratori
elettronici
AP Reti Gas S.p.A.
AP RETI GAS NORD
OVEST S.p.A.
L’attività,
attualmente in
corso, ha
consentito di
installare circa
l’88% di gruppi di
misura conformi
alle normative in
materia, il
completamento è
previsto per il
2027
Migliorare
l’efficienza
energetica della
rete; ottimizzare
la rilevazione dei
consumi finali
Progressiva
sostituzione dei
misuratori
tradizionali con
misuratori
elettronici
Il Gruppo dispone delle risorse finanziarie necessarie per far fronte ai costi della realizzazione delle azioni indicate.
In aggiunta alle azioni già intraprese, il Gruppo sta valutando ulteriori possibili ambiti di sviluppo per la riduzione
delle emissioni di gas a effetto serra (GES), in funzione dell’evoluzione del contesto di mercato, del quadro
regolatorio e del progresso tecnologico. Tra le opzioni in fase di analisi, ma non ancora formalizzate, vi è lo sviluppo
di progetti pilota per la produzione e l’immissione in rete di gas sintetico, ottenuto a partire dalle emissioni catturate
attraverso tecnologie di cattura e stoccaggio dell’anidride carbonica.
Metriche e obiettivi
Obbligo di informativa E1-4 – Obiettivi relativi alla mitigazione dei cambiamenti climatici e
all'adattamento agli stessi
Per rafforzare il proprio contributo alla transizione energetica e agli obiettivi climatici europei, il Gruppo Ascopiave
ha definito un traguardo misurabile di riduzione delle emissioni di GES, inserendolo nel contesto delle strategie
nazionali e aziendali per la decarbonizzazione. Questo obiettivo è stato fissato per gestire in modo efficace gli
impatti, i rischi e le opportunità legati alle emissioni di gas serra, contribuendo a mitigare gli effetti ambientali delle
proprie attività, a ridurre l’esposizione ai cambiamenti normativi e a cogliere le possibilità di sviluppo offerte
dall’innovazione tecnologica e dalla transizione verso fonti energetiche più sostenibili
5
.
5
Per un elenco più puntuale, si veda la sezione Obbligo di informativa E1-2 – Politiche relative alla mitigazione dei
cambiamenti climatici e all'adattamento agli stessi.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Il Gruppo ha fissato come obiettivo la riduzione delle emissioni di GES al 2030, definendo come anno base il 2024
6
. I
progressi verso il raggiungimento dell’obiettivo saranno monitorati annualmente tramite la metrica prevista dagli
ESRS, in conformità all’obbligo di informativa E1-6.
La tabella seguente riporta i valori-obiettivo fissati dal Gruppo per il 2028 e 2030: una riduzione del 13,8% delle
emissioni rispetto all’anno base entro il 2028 e una riduzione del 15,5% entro il 2030. L’obiettivo non si basa su
evidenze scientifiche e non tiene conto della limitazione del riscaldamento globale a 1,5°C prevista dagli Accordi di
Parigi.
Tale obiettivo si inserisce nel quadro degli obiettivi politici definiti dal Green Deal Europeo e dal pacchetto Fit for 55,
contribuendo alla strategia nazionale di transizione energetica e agli impegni aziendali per la decarbonizzazione
7
.
L’obiettivo, che riguarda esclusivamente le attività del Gruppo, è strettamente legato alla gestione dell’impatto
ambientale derivante dalle emissioni di gas a effetto serra generate dalle attività delle società del Gruppo. La sua
definizione è avvenuta internamente, senza il coinvolgimento diretto dei portatori di interesse e non è stata
sottoposta a controllo esterno.
Obiettivo di riduzioni delle emissioni
2024
(anno base)
2028 2030
Emissioni totali di GES (metodo basato sul mercato in ambito 2) senza
emissioni fuggitive
6.609 5.700 5.586
Obbligo di informativa E1-5 – Consumo di energia e mix energetico
Nel 2024 il Gruppo ha consumato un totale di 25.834 MWh di energia, di cui l’1,1% proveniente da fonti rinnovabili.
Nel 2024, la produzione complessiva di energia è stata di 225.441 MWh, di cui il 98,41% proveniente da fonti
rinnovabili, generate da impianti idroelettrici (84,38%), eolici (13,88%) e fotovoltaici (0,15%). La quota restante, pari
all’1,59%, deriva da fonti non rinnovabili, di cui lo 0,69% rappresentato da energia elettrica e il rimanente 0,90% da
calore. Le metriche non sono state sottoposte a un controllo indipendente da parte di un organismo esterno.
Consumo di energia da fonti fossili (MWh) 2024
Consumo di combustibile da petrolio grezzo e prodotti petroliferi 4.292
Consumo di combustibile da Gas Naturale 18.148
Consumo di energia elettrica, calore, vapore e raffrescamento da fonti fossili,
acquistati o
acquisiti
3.111
Totale
c
onsumo totale di energia da fonti fossili 25.550
Consumo di energia da fonti rinnovabili (MWh) 2024
Consumo di energia rinnovabile autoprodotta senza ricorrere a combustibili 284
Totale consumo di energia da fonti rinnovabili 284
6
Nella definizione del valore base per l’obiettivo di riduzione delle emissioni, non si è considerata in modo esplicito
l’influenza di eventuali fattori esterni che potrebbero incidere sulla sua validità come indice di riferimento.
7
Per i dettagli dell’obiettivo relativi ai valori obiettivo per l’anno 2030 si rimanda alla sezione “Obbligo di
informativa E1-6 – Emissioni lorde di GES di ambito 1, 2, 3 ed emissioni totali di GES.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Consumo totale di energia (MWh) 2024 %
Consumo totale di energia da fonti fossili 25.550 98,9%
Consumo totale di energia da fonti rinnovabili 284 1,1%
Totale consumo di energia 25.834 100%
Produzione di energia (MWh) 2024 %
Energia prodotta da fonti non rinnovabili 3.559 1,59%
Totale energia prodotta da fonti rinnovabili 221.882 98,41%
Totale energia prodotta 225.441 100%
Per le metriche dei dati sopra riportati si specifica che:
-
il consumo di energia elettrica e gas è fornito dalle società di vendita e coincide con i dati della fatturazione;
-
il consumo di carburante è fornito dalle società che distribuiscono le varie tipologie di carburante veicolato
tramite l’ufficio acquisti;
-
l’autoconsumo di energia elettrica viene calcolato tramite differenza tra l’energia prodotta ed immessa in
rete, rilevato da un operatore locale che su apposito format registra mensilmente i dati;
-
l’energia prodotta da fonti rinnovabili viene fornita da un operatore locale che su apposito format rileva
mensilmente i dati dei contatori di produzione, acquisto e cessione.
Di seguito si rappresenta l’indicatore di intensità energetica delle attività realizzate nei settori di distribuzione del
gas e di cogenerazione e produzione di calore, in quanto classificati come ad alto impatto climatico.
Intensità energetica 2024
Consumo totale di energia delle attività in settori ad alto impatto climatico rispetto ai ricavi
netti derivanti da tali attività (MWh/unità monetaria)
0,1187
Il calcolo dell’intensità energetica delle attività nei settori ad alto impatto climatico è stato effettuato considerando,
al numeratore, il consumo energetico totale in MWh delle attività di distribuzione del gas e di cogenerazione e
produzione di calore, pari a 19.830 MWh, e, al denominatore, il totale dei ricavi netti delle medesime attività, pari a
Euro 167.005 migliaia, come illustrato nella seguente tabella.
Riconciliazione ricavi netti con voci di bilancio
Ricavi
(migliaia di Euro)
Voci di bilancio
2024
Ricavi netti derivanti da attività in
settori ad alto impatto climatico
utilizzati per calcolare l'intensità
energetica
Ricavi da trasporto del gas
141.068
Ricavi da vendita energia elettrica
155
Ricavi per servizi di allacciamento
1.
079
Ricavi da servizi di distribuzione
5.
140
Ricavi per contributi ARERA
19.015
Ricavi da cogenerazione*
548
Totale
167.005
Ricavi netti (Altro)
Ricavi da
servizi generali a società del Gruppo
2.550
Ricavi da Centrali Eoliche
-
idroelettriche
27.057
Altri ricavi**
8.345
Totale
37.
953
Ricavi netti totali (
B
ilancio)
Ricavi totali 204.958
*In bilancio, i ricavi da vendita energia elettrica e i ricavi cogenerazione sono parte della voce Altri ricavi.
**Indicati al netto dei ricavi da energia elettrica e da cogenerazione. Il totale altri ricavi
comprensivi delle voci “Ricavi da vendita
energia elettrica" e “Ricavi da cogenerazione” è pari a Euro 9.048 migliaia.
Le metriche non sono state sottoposte a un controllo indipendente da parte di un organismo esterno.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Obbligo di informativa E1-6 – Emissioni lorde di GES di ambito 1, 2, 3 ed emissioni totali di GES
Le tabelle seguenti riportano le emissioni di CO
2
dirette (ambito 1) e indirette (ambito 2) prodotte dal gruppo
Ascopiave nel 2024. Le metriche non sono state sottoposte a un controllo indipendente da parte di un organismo
esterno. Si precisa che le emissioni fanno riferimento al perimetro del gruppo contabile consolidato (impresa madre e
imprese figlie) e si è considerato di acquistare energia elettrica solo da fonte non rinnovabile.
Obiettivo di riduzione delle emissioni
2024
Traguardi e anni-obiettivo*
(anno base)
2025
2030
Emissioni lorde di GES di ambito 1 (tCO2eq)
41.131
NA
NA
Percentuale di emissioni di GES di ambito 1 coperta da sistemi
regolamentati di scambio di quote di emissione (%)
0
NA
NA
Emissioni lorde di GES di ambito 2 (tCO2eq) basata sulla
posizione
972
NA
NA
Emissioni lorde di GES di ambito 2 (tCO2eq) basate sul mercato
1.557
NA
NA
Emissioni totali di GES (metodo basato sulla posizione in
ambito 2)
42.103
NA
NA
Emissioni totali di GES (metodo basato sul mercato in ambito 2)
42.688
NA
NA
* La tabella riporta le emissioni totali solo per l’anno 2024, per gli anni successivi, non essendo un obietto il calcolo delle
emissioni
fuggitive, viene
posto non applicabile tutto il valore. Di seguito viene riportata la tabella degli obiettivi fissati (senza le emissioni
fuggitive).
Obiettivo di riduzioni delle emissioni (escluse le emissioni fuggitive)
2024
(anno base)
2028 2030
Emissioni lorde di GES di ambito 1 (tCO2eq)* 5.052 4.357 4.270
Emissioni lorde di GES di ambito 2 (tCO2eq)* 1.557 1.343 1.316
Emissioni totali di GES (metodo basato sul mercato in ambito 2) senza
emissioni fuggitive
6.609 5.700 5.586
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Emissioni di GES di ambito 1 (tCO
2
eq) 2024
Emissioni da combustione stazionaria 5.052
Emissioni fuggitive 36.079
Emissioni lorde di GES di ambito 1 (tCO2eq)*
41.131
*Emissioni del gruppo contabile consolidato (impresa madre e imprese figlie). Lo 0% delle emissioni di GES di ambito 1 è coperta da
sistemi regolamentati di scambio di quote di emissioni.
Intensità delle emissioni di GES 2024
Emissioni totali di GES (in base alla posizione) rispetto ai ricavi netti (tCO2eq/unità monetaria) 0,2055
Emissioni totali di GES (in base al mercato) rispetto ai ricavi netti (tCO2eq/unità monetaria) 0,2083
Il calcolo dell’intensità di GES è stato effettuato considerando, al numeratore, il totale delle emissioni di GES, sia in
base alla posizione che in base al mercato, pari a 42.103 tCO2eq le prime e 42.688 tCO2eq le seconde, e al
denominatore il totale dei ricavi netti
8
, pari a Euro 204.958 migliaia, come illustrato nella tabella “Riconciliazione
ricavi netti con voci di bilancio” del paragrafo precedente.
Nel corso dell’anno sono stati ispezionati complessivamente 10.163 km di rete, su un totale di circa 14.719 km gestiti,
garantendo una copertura del 69,13%. Di questo monitoraggio 9.209 km, pari al 62,6% della rete totale, sono stati
controllati con l’utilizzo di mezzi Picarro interni, la cui tecnologia permette la valorizzazione delle emissioni
fuggitive.
Tutti i dati di calcolo dei valori riferiti al 2024 sono stati individuati da fonti ufficiali e vengono messi a disposizione
dagli istituti nazionali ed internazionali. Riportiamo di seguito le principali:
•
I dati relativi ai consumi 2024 di energia elettrica e gas sono stati estratti dal sistema di fatturazione delle società
venditrici di energia. Gli indicatori e le fonti di riferimento sottoelencate riferibili al 2024 sono state pubblicate
dagli enti preposti solo in parte;
•
Dato rilevato dalla pubblicazione del 13/01/2025 da parte del MISE “Monitoraggio delle emissioni di gas ad effetto
serra per il periodo (2021-2023) per gli impianti stazionari” https://www.ets.minambiente.it/News#459-
pubblicazione-parametri-standard-nazionali-anno-2024;
•
Dato rilevato dal documento UK Government GHG Conversion Factors for Company Reporting (fonte:
https://www.gov.uk/government/publications/greenhouse-gas-reporting-conversion-factors-2024);
•
Anno 2024: fattore di emissione relativo al "residual mix" nazionale ’Italia pari a 500,57 gCO2/kWh (fonte:
European Residual Mixes 2023 Version 1.0, 2024-05-30);
8
Per un maggiore dettaglio sulle voci dei Ricavi totali del Gruppo si rinvia alla voce Ricavi del conto economico
consolidato.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|143
•
Per i fattori di emissione della produzione elettrica nazionale e dei consumi elettrici (g CO2/kWh), è stata preso
come riferimento il rapporto ISPRA 404/2024 del 05/09/2024 “Efficiency and decarbonization indicators in Italy
and in the biggest European Countries. Edition 2024”;
•
Per i fattori di conversione, è stata preso come riferimento l’Allegato IV della direttiva 2012-27-UE;
•
Per il fattore di conversione delle emissioni fuggitive di metano (GWP values for 100-year time horizon) è stato
preso come riferimento il Fifth Assessment Report (AR5).
La quantificazione delle emissioni fuggitive generate dagli impianti di distribuzione gas metano è calcolata dal
fornitore Picarro attraverso una serie di assunzioni e analisi definite dai protocolli Veritas in linea con il programma
OGMP 2.0. Queste prendono in considerazione le risultanze delle indagini veicolari, gli esiti delle investigazioni dei
segnali rilevati e le riparazioni delle dispersioni individuate. Determinata la quantità di emissioni generate dalle
porzioni di impianto effettivamente ispezionate, attraverso una estrapolazione lineare viene stimata la quantità di
emissioni fuggitive che potrebbero generarsi dagli asset non indagati con un margine di incertezza derivante dalle
misurazioni effettuate (+/- 3%) e dalle caratteristiche del campione (dal -9% al + 11%).
Le metriche non sono state sottoposte a un controllo indipendente da parte di un organismo esterno.
Emissioni fuggitive
Nel settore della distribuzione del gas, le emissioni fuggitive rappresentano un problema ambientale rilevante, poiché
consistono in perdite incontrollate di gas nell’atmosfera, originate da giunzioni, valvole e condotte, con possibili
ripercussioni sull’ambiente, sulla sicurezza e sull’efficienza del sistema.
Per affrontare questa criticità, il Gruppo ha deciso di adottare una tecnologia, denominata Picarro Surveyor, che
rappresenta uno dei sistemi più innovativi per il monitoraggio preventivo delle condotte e l’individuazione delle
dispersioni, basato sulla tecnologia CRDS (Cavity Ring - Down Spectroscopy).
Il sistema consiste in una serie di apparati e dispositivi installati su un apposito veicolo che, combinati con l’utilizzo di
sofisticati software di analisi, garantiscono una sensibilità di rilevazione della presenza di gas nell’aria di almeno tre
ordini di grandezza superiori rispetto a quelli tradizionali (parti per miliardo contro parti per milione). Oltre, quindi,
all’estrema sensibilità nella rilevazione, altro elemento caratterizzante è rappresentato dall’ampiezza delle aree
sottoposte a ispezione per tratta, che consente il rilevamento delle più piccole dispersioni poste a distanza
dall’ingombro del veicolo utilizzato per l’ispezione, quindi estendendo l’accertamento a 200 metri rispetto all’asse
del mezzo. Il sistema permette inoltre la misurazione puntuale delle emissioni fuggitive per ogni singolo segnale
rilevato.
Attualmente il Gruppo dispone di tre mezzi attrezzati con questa tecnologia.
Con l’adozione di questo sistema l’azienda si prefigge di:
•
migliorare le condizioni di sicurezza del servizio di distribuzione per la maggiore efficacia del sistema di
ispezione.
•
migliorare i criteri per la pianificazione dei piani di bonifica rete e implementare un sistema predittivo per la
sostituzione delle condotte fuganti.
•
contribuire alla progressiva riduzione delle emissioni di gas metano in atmosfera, in linea con gli obiettivi
previsti dalla UE declinati a livello nazionale nell’ambito del Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il
Clima (PNIEC 2030). I tre mezzi nel corso del 2024 hanno ispezionato circa 9.209 chilometri di rete.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Monitoraggio emissioni fuggitive su medesima area ispezionata 2023 2024 variazione
Emissioni totali m3/year 587.853 560.560 4,6%
La tabella riporta il confronto della somma algebrica delle emissioni rilevate nelle medesime aree ispezionate con
tecnologia Picarro sia nell’esercizio 2023 che nel 2024 (km 6.121). Questo monitoraggio ha evidenziato un trend
positivo rispetto all’anno precedente, con una riduzione delle emissioni fuggitive del 4,6%.
E5 - Economia circolare
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
E5-1 – Politiche relative all’uso delle risorse e all’economia circolare
Ascopiave considera l’economia circolare un elemento strategico per ridurre l’impatto ambientale e migliorare
l’efficienza nell’uso delle risorse. L’impegno del Gruppo in questo ambito nasce dalla consapevolezza che la
sostenibilità ambientale rappresenta un principio fondamentale della gestione aziendale e un fattore determinante
per la creazione di valore nel lungo termine.
Nell’ambito dell’economia circolare, il Gruppo adotta un approccio volto al monitoraggio continuo degli impatti, rischi
e opportunità (IRO) rilevanti. In particolare, dalla prima analisi di doppia materialità sono emersi come materiali i
seguenti impatti e rischi:
Impatti
•
Produzione di rifiuti da attività di costruzione degli impianti.
•
Produzione di rifiuti pericolosi.
•
Promozione dell'efficienza e riduzione dei rifiuti grazie a una nuova metodologia di stampa che riduce
l'utilizzo di carta.
Rischi
•
Elevata dipendenza dal gas per la continuità delle attività di distribuzione.
Come precedentemente indicato nella sezione E1 - Cambiamenti climatici, il Gruppo non ha ancora formalizzato una
politica specifica che descriva il proprio approccio agli obiettivi ambientali. A tal proposito, si informa che, nel corso
del 2025, il Gruppo si impegnerà a implementare un documento dedicato che definisca le politiche e le azioni anche
in materia di economia circolare.
E5-2 – Azioni e risorse relative all’uso delle risorse e all’economia circolare
Ascopiave integra i principi dell’economia circolare nelle proprie operazioni, puntando a minimizzare l’uso di risorse
vergini e a massimizzare il riciclo e il riutilizzo.
Il Gruppo si impegna a migliorare le infrastrutture e a contribuire alla riconfigurazione sostenibile del settore in cui
opera, aumentando l’efficienza nell’uso delle risorse e adottando tecnologie e processi industriali a minore impatto
ambientale. In questo contesto, i misuratori impiegati sono realizzati con materiali riciclabili, favorendo l’economia
circolare attraverso un uso sostenibile delle risorse rinnovabili. Al contempo, il Gruppo implementa una gestione eco-
compatibile delle sostanze chimiche e dei rifiuti durante il loro ciclo di vita, in conformità ai quadri normativi
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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internazionali, riducendo sensibilmente il rilascio di sostanze in aria, acqua e suolo, con l’obiettivo di minimizzare
l’impatto negativo sulla salute umana e sull’ambiente.
Sono impiegati sistemi operativi avanzati e risorse dedicate al fine di monitorare costantemente l’efficienza dei
processi, che consentono la raccolta e l’analisi dei dati relativi alla produzione di rifiuti, al consumo di risorse e alle
iniziative di riciclo e riutilizzo. Questo approccio si integra con l’aggiornamento periodico dell’analisi ambientale,
condotto in linea con il Sistema di Gestione Ambientale (SGA), per garantire un monitoraggio continuo degli impatti
ambientali.
I rifiuti prodotti nelle diverse fasi operative vengono raccolti in contenitori adeguati alla loro tipologia (fusti,
cassonetti, sacchi, scatoloni, ecc.), correttamente etichettati e stoccati in aree destinate a deposito temporaneo nei
magazzini di riferimento, al fine di prevenire dispersioni nell’ambiente, nel rispetto dei termini previsti per il
deposito temporaneo scelti dal produttore, con frequenza trimestrale o annuale. Solo il magazzino situato presso la
sede legale di AP Reti Gas S.p.A. è soggetto all’obbligo di smaltimento trimestrale del proprio deposito temporaneo.
Tutti gli altri depositi seguono la scadenza annuale.
I rifiuti vengono conferiti all’impianto di smaltimento o di recupero autorizzato mediante trasportatori abilitati: una
volta che i fornitori sono stati qualificati con la verifica delle abilitazioni prescritte, il rinnovo periodico delle
autorizzazioni è monitorato e aggiornato utilizzando il software dedicato per la gestione dei rifiuti.
Smaltimento di cartucce toner esauste
Lo smaltimento delle cartucce toner esauste avviene attraverso l’utilizzo di ECOBOX, in conformità a un’apposita
Istruzione Operativa recepita nel Sistema di Gestione Integrato. Tale prassi è adottata da tutte le società del Gruppo,
ad eccezione di Asco Power, che utilizzano stampanti a noleggio contrattualizzate dalla Capogruppo.
Il contratto di affidamento del servizio di gestione delle stampanti prevede, tra l’altro:
•
l’utilizzo di toner ecologici;
•
un sistema uniforme per il servizio di ritiro delle cartucce di toner esauste e delle relative vaschette di
raccolta, mediante una Convenzione con società private indicate dall’affidatario del servizio.
L’utilizzo di ECOBOX consente alle Sedi Amministrative e alle Unità Locali di evitare la gestione dei relativi rifiuti
come “rifiuti speciali”, escludendo l'obbligo di registrazione di questa tipologia nel Registro di Carico e Scarico. È
comunque garantito il rispetto del termine di allontanamento del rifiuto entro un anno dalla data di produzione.
Le attività sopra rappresentate si riferiscono alle operazioni proprie del Gruppo e vengono svolte in continuità,
coprendo l'intero ciclo produttivo e la gestione dei rifiuti, senza limiti temporali definiti per il loro completamento.
Metriche e obiettivi
E5-3 – Obiettivi relativi all’uso delle risorse e all’economia circolare
Ascopiave adotta un approccio sostenibile nella gestione dei materiali e dei rifiuti, ottimizzando l’uso delle risorse e
riducendo la produzione di rifiuti.
Di seguito viene rappresentato l’obiettivo fissato dal Gruppo in relazione all’economia circolare:
•
Recupero dei rifiuti: il Gruppo si impegna a mantenere gli standard già raggiunti di invio al recupero di oltre
il 99% dei rifiuti idonei al recupero come da risultati raggiunti negli anni precedenti.
L’obiettivo rientra nell’ambizione del Gruppo di mantenere l’attuale performance di recupero dei rifiuti. Questo
obiettivo non è stato fissato per un obbligo di legge e, con riguardo alla gerarchia dei rifiuti, si riferisce al recupero. I
progressi compiuti vengono monitorati attraverso le metriche previste dall’obbligo di informativa E5-5.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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E5-4 - Flussi di risorse in entrata
Nelle proprie attività operative, le società del gruppo Ascopiave utilizzano diversi materiali essenziali, tra cui
tubazioni, misuratori, valvole e apparecchiature necessarie alla riduzione della pressione del gas. Un'altra categoria di
materiali di rilievo è costituita dalle sostanze impiegate per l’odorizzazione del gas, tra cui il Tetrahydrothiophene
(THT) e il Tert-Butyl-Mercaptan (TBM). L’impiego di questi materiali e sostanze è fondamentale per garantire il
corretto funzionamento e la sicurezza degli impianti, assicurando al contempo il rispetto delle normative vigenti nel
settore energetico.
Le tabelle seguenti illustrano le principali categorie di materiali tecnici acquistati nel periodo di riferimento,
basandosi su misurazioni dirette corrispondenti alle registrazioni di magazzino. Le metriche sono espresse nella stessa
unità di misura utilizzata in fase di registrazione e non derivano da stime. Inoltre, i dati non sono stati sottoposti a
verifica indipendente da parte di un organismo esterno.
Materiali 2024
Misuratori (Nr.) 100.677
Gruppi di riduzione e apparecchiature per la riduzione della pressione degli impianti
(Nr.)
1.687
Tubazioni (metri) 70.886
Valvole (Nr.) 249
Odorizzanti (Kg) 2024
Tetrahydrothiophene (THT) 26.967
Tert-Butyl Mercaptan (TBM) 16.772
Totale 43.739
Attualmente, il Gruppo non impiega materiali di origine biologica né componenti secondari provenienti da riutilizzo o
da riciclo.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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E5-5 – Flussi di risorse in uscita
Rifiuti
Nel 2024 sono stati prodotti complessivamente 634.955 kg di rifiuti
9
.
Rifiuti pericolosi per destinazione (kg) 2024 %
Rifiuti destinati a smaltimento
Incenerimento 0 0%
Smaltimento in discarica 0 0%
Altre operazioni di smaltimento 313 4,3%
Totale smaltimento 313 4,3%
Rifiuti destinati a recupero
Preparazione per il riutilizzo 0 0%
Riciclaggio 0 0%
Altre operazioni di recupero 6.972 95,7%
Totale recupero 6.972 95,7%
Totale rifiuti pericolosi 7.285 100%
Rifiuti non pericolosi per destinazione (kg) 2024 %
Rifiuti destinati a smaltimento
Incenerimento 0 0%
Smaltimento in discarica 0 0%
Altre operazioni di smaltimento 78 0,012%
Totale smaltimento 78 0,012%
Rifiuti destinati a recupero
Preparazione per il riutilizzo 0 0%
Riciclaggio 0 0%
Altre operazioni di recupero 627.592 99,98%
Totale recupero 627.592 99,98%
Totale rifiuti non pericolosi 627.670
100%
Le metriche non sono state sottoposte a un controllo indipendente da parte di un organismo esterno.
9
I dati provengono da misurazioni dirette del peso dei rifiuti prodotti.
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Ascopiave adotta metodologie strutturate per il calcolo e il monitoraggio dei rifiuti, utilizzando misurazioni dirette e
sistemi certificati che garantiscono precisione, uniformità e affidabilità, in conformità con gli standard riconosciuti.
Per assicurare una gestione efficiente e uniforme dei rifiuti nelle società del gruppo Ascopiave, è stato implementato
un software dedicato che standardizza le procedure di registrazione, archiviazione documentale e redazione delle
dichiarazioni MUD annuali. La produzione e il trattamento dei rifiuti sono monitorati attraverso indicatori specifici,
integrati nella matrice degli impatti ambientali allegata all’analisi di ciascuna società, incluse la Capogruppo e le
società di distribuzione gas certificate ISO 14001.
Le principali categorie di rifiuti gestite dal Gruppo nel 2024, oltre che da apparecchiature fuori uso e rifiuti ferrosi,
sono costituite principalmente da terre e rocce,
derivanti dalle attività di scavo realizzate da AP Reti Gas Nord Est
S.r.l., dotata di una squadra di manutenzioni interna, che effettua interventi di limitata estensione sulle reti gas. I
materiali metallici comprendono anche alluminio e componenti rimossi da apparecchiature obsolete. Inoltre, sono
presenti rifiuti di saldatura, componenti usurati, scarti di filtrazione, batterie e gas in pressione.
Per quanto riguarda gli imballaggi, le categorie più rilevanti includono imballaggi di carta e cartone, imballaggi in
materiali misti, plastica e legno. Infine, tra i rifiuti a base di cellulosa, carta e cartone rappresentano una quota
significativa.
Alcune tipologie di rifiuto gestite contengono sostanze pericolose che richiedono un trattamento specifico, come
scarti di olio minerale provenienti da motori, ingranaggi e lubrificazione, oltre a emulsioni industriali. Sono presenti
imballaggi metallici contaminati, tra cui quelli contenenti matrici solide porose pericolose, come l'amianto, e
contenitori a pressione vuoti.
Rientrano inoltre assorbenti, materiali filtranti, filtri dell’olio, stracci e indumenti protettivi contaminati, oltre a
liquidi antigelo contenenti sostanze pericolose. Infine, sono gestite apparecchiature fuori uso con componenti
pericolosi.
Rispetto al totale di rifiuti prodotti, 7.285 kg sono rappresentati da rifiuti pericolosi. Il Gruppo non produce rifiuti
radioattivi.
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CAPITOLO 3 - INFORMAZIONI SOCIALI
S1 - Forza lavoro propria
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
S1-1 Politiche relative alla forza lavoro propria
Le politiche di Ascopiave riguardanti la gestione della forza lavoro propria mirano ad affrontare gli impatti, i rischi e
le opportunità identificati dal Gruppo attraverso l'analisi di Doppia Materialità. Queste politiche sono applicate a tutto
il personale impiegato, sia dipendente che non dipendente. Il massimo organo di governo responsabile per l'attuazione
delle politiche riguardanti la forza lavoro propria è il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., che ne assicura
l’integrazione nelle strategie aziendali e il rispetto degli obiettivi prefissati. Le politiche sono rese disponibili
all’interno dell’intranet aziendale.
Impatti
•
Creazione di posti di lavoro e garanzia di occupazione sicura nei confronti dei dipendenti.
•
Valorizzazione del personale, retention dei talenti e sviluppo di conoscenze chiave.
•
Miglioramento del benessere dei dipendenti grazie a politiche di conciliazione vita-lavoro, come flessibilità
negli orari di ingresso e uscita e part-time per i genitori.
•
Miglioramento del benessere dei dipendenti grazie a programmi di welfare aziendale mirati.
•
Aumento della sicurezza aziendale attraverso procedure che regolano l'accesso e l'operatività.
•
Aumento della sicurezza sul lavoro anche attraverso la certificazione del sistema di salute e sicurezza.
•
Promozione di un ambiente di lavoro inclusivo grazie all'adozione di principi di equità, non discriminazione
e pari opportunità per tutti i dipendenti, nel rispetto della normativa vigente.
•
Valorizzazione del capitale umano attraverso investimenti nella formazione e nello sviluppo delle
competenze dei dipendenti (es. materia ambientale).
•
Tutela della sicurezza e della privacy dei dipendenti grazie alla protezione dei dati personali in conformità
con il GDPR.
Rischi
•
Rischio di azioni legali da parte dei dipendenti dovute a incidenti sul lavoro.
•
Mancato/inadeguato presidio e adempimento alla normativa SSL (sanzioni).
•
L'incertezza legata all'aggiudicazione delle concessioni può portare a decisioni di ridimensionamento del
personale, generando una potenziale perdita di competenze chiave.
•
Conflitti con i sindacati.
•
Rischio di sotto/sovra dimensionamento del personale.
•
CyberAttack con conseguente indisponibilità/perdita di riservatezza/integrità delle informazioni.
Opportunità
•
Riduzione dei costi legati all'assenteismo e aumento della produttività grazie alle iniziative per potenziare
il benessere fisico e mentale dei dipendenti, inclusi il supporto psicologico e la flessibilità lavorativa.
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•
Riduzione dei costi grazie al monitoraggio delle politiche di salute e sicurezza, al fine di garantire una
riduzione dei rischi dovuti ad incidenti, con conseguente aumento della produttività e della soddisfazione
dei dipendenti.
La selezione del personale in Ascopiave avviene nel rispetto della policy aziendale dedicata, basandosi su criteri di
merito e competenza. La “Policy selezione personale del Gruppo Ascopiave” è approvata dal Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A. e, nell’ambito delle aree di intervento dell’attività di direzione e
coordinamento, è applicata a tutte le società del Gruppo. La policy riporta esplicitamente al suo interno i principi
cardine su cui si fonda, quali l’inclusione, il rispetto e la valorizzazione delle persone e della diversità, il rispetto
delle regole. Viene fatto riferimento al contrasto di fenomeni rilevanti nell’ambito del rispetto dei diritti umani,
quali lo sfruttamento del lavoratore (in particolare per il lavoro minorile), le molestie e la discriminazione nei
luoghi di lavoro. Si pongono inoltre al centro i temi della massimizzazione della sicurezza e della salute
nell’ambiente di lavoro e il rispetto delle condizioni di lavoro e dell’integrità psico-fisica del lavoratore.
La policy definisce le regole e i processi di reclutamento della forza lavoro del Gruppo e si rivolge a tutte le
strutture aziendali e ai terzi coinvolti nel processo di selezione. I criteri di trasparenza ed equità nei processi sono
garantiti da un’adeguata pubblicità della selezione, dalla costituzione di commissioni collegiali di selezione dotate
di elevata professionalità e competenza e da meccanismi trasparenti di verifica dei requisiti dei candidati.
Il Gruppo ha altresì adottato la policy “Gestione Risorse Umane” con lo scopo di definire i profili e le competenze
professionali del personale e le responsabilità e le modalità operative per la pianificazione, la programmazione e la
valutazione delle attività formative svolte dal personale.
Il Gruppo valorizza e tutela le proprie risorse, promuovendo inclusione, sicurezza e sviluppo professionale in un
ambiente di lavoro equo e privo di discriminazioni, incluse le molestie riguardanti origine etnica, genere, colore
della pelle, orientamento sessuale, identità di genere, disabilità, età, religione, opinioni politiche ed estrazione
sociale. La cultura aziendale si fonda sul rispetto, sulla valorizzazione del talento e sulla partecipazione attiva,
garantendo pari opportunità, parità retributiva e supporto alle esigenze familiari.
Ascopiave si impegna costantemente a creare un ambiente di lavoro inclusivo, promuovendo iniziative a supporto
del benessere del personale. Il Gruppo sostiene i propri dipendenti e le loro famiglie, offrendo benefit mirati a
migliorare l’equilibrio tra sfera lavorativa e privata, favorendo così un contesto lavorativo più sereno e sostenibile.
Riconoscendo il ruolo centrale delle persone per la crescita aziendale e la qualità del servizio offerto, Ascopiave
investe nella formazione e nello sviluppo delle competenze, incentivando la condivisione di idee e il lavoro di
squadra. La responsabilizzazione a tutti i livelli è un principio chiave, promosso attraverso il rispetto dei ruoli, il
rapporto tra responsabili e collaboratori e il lavoro in team interfunzionali.
Il Gruppo opera nel pieno rispetto delle normative in materia di impiego, sicurezza sul lavoro e tutela dei diritti dei
lavoratori.
Il rispetto dei diritti umani è un principio fondamentale nell'approccio di Ascopiave verso le proprie persone. Pur
non avendo adottato un modello di standard internazionali, il Gruppo attua principi che incarnano valori
universalmente riconosciuti con riguardo al rispetto dei diritti umani e opera nella piena conformità al diritto
interno, che tutela tali diritti già a partire dalla carta costituzionale.
Il Codice di Comportamento del Gruppo definisce le regole di condotta per il personale coinvolto nelle attività
soggette a separazione funzionale, con l'obiettivo di promuovere la concorrenza, l'efficienza e la qualità dei servizi. Il
Codice mira a garantire che l'attività di servizio pubblico di distribuzione del gas sia gestita in modo neutrale e non
discriminatorio, nel rispetto delle normative vigenti e delle disposizioni dell'Autorità di regolamentazione (ARERA).
Il Codice Etico
10
, parte integrante dei Modelli 231 e unitario per l’intero Gruppo, costituisce uno strumento per
definire l’insieme sia dei valori di etica e di cultura aziendale che Ascopiave riconosce, accetta e condivide, sia delle
responsabilità che il Gruppo assume nei rapporti con soggetti interni ed esterni. Il documento pone il “successo
sostenibile” al centro della cultura aziendale, che il Gruppo persegue quale creazione di valore a lungo termine a
10
Per approfondimenti si rimanda al Capitolo 4 - Informazione sulla Governance, sezione “G1 - Condotta delle imprese” del presente documento.
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beneficio dei propri azionisti e degli altri stakeholder rilevanti per la Società (tra cui clienti, dipendenti, azionisti,
fornitori, partner commerciali e finanziari, istituzioni, associazioni di categoria e rappresentanze sindacali, comunità
dei territori in cui le società operano, ecc.). Con riguardo al rispetto e alla valorizzazione delle persone, il Codice
Etico esplicita e ribadisce il divieto di ogni forma di discriminazione e promuove l’inclusione e la valorizzazione delle
diversità. Il Codice Etico dispone che il personale del Gruppo Ascopiave sia tenuto, nell’ambito delle proprie funzioni,
a partecipare al processo di prevenzione dei rischi, di salvaguardia dell’ambiente e di tutela della salute e della
sicurezza propria, di colleghi e di terzi. Tutte le società del Gruppo aderiscono al Codice Etico e si impegnano a
condividerne i valori tra i propri dipendenti. L’ultima attività di formazione/aggiornamento (rivolta a tutti i
dipendenti del Gruppo) riferita, in particolare, all’aggiornamento del Codice Etico ed alla Procedura Segnalazioni si è
svolta nel 2023. Tutti i neoassunti svolgono, tra le altre, una formazione dedicata al Codice Etico e al Modello 231.
Le linee guida sulla Salute e Sicurezza del Gruppo Ascopiave si rivolgono a tutto il personale impiegato e sono volte a
garantire un ambiente di lavoro sicuro e salubre, prevenendo rischi e tutelando la salute dei dipendenti e dei
collaboratori. Gli elementi cardine del documento sono:
o
Perseguimento di obiettivi di incremento del valore economico d'impresa, nel pieno rispetto della sicurezza;
o
Svolgimento di attività nel pieno adempimento di norme e regolamenti, nonché delle regole a tutela della
salute e della sicurezza dei lavoratori;
o
Perseguimento della formazione continua del personale, affinché sia consapevole dell’importanza di lavorare
seguendo le leggi e le norme vigenti, nonché delle conseguenze che possono influire sulla propria sicurezza;
o
Definizione e riesame degli obiettivi per la qualità, per la sicurezza e l’ambiente, per mantenere un adeguato
sistema di controllo e fornire le risorse per il loro raggiungimento.
In attuazione di tali linee guida, il Gruppo Ascopiave ha definito linee guida comuni a tutte le società del Gruppo per
promuovere un Sistema di Gestione della Sicurezza rispondente ai criteri della norma UNI ISO 45001, in grado di
garantire non solo il rispetto delle norme cogenti ma anche un miglioramento continuo, in linea con gli obiettivi della
politica aziendale per la sicurezza. Il sistema è pienamente integrato con quelli per la Qualità e l’Ambiente, a
garanzia di una cultura lavorativa condivisa, improntata alla professionalità e all’efficienza. La società assicura risorse
adeguate a proteggere la salute di dipendenti promuovendo, inoltre, la responsabilità individuale e la consapevolezza
dei rischi. Le linee guida sono messe a disposizione di tutti i dipendenti, consulenti e collaboratori, attraverso
affissione nelle bacheche e nella intranet aziendale. Il documento, inoltre, è reso disponibile a tutte le altre parti
interessate mediante pubblicazione sul sito internet aziendale.
La tutela dei dati personali è un aspetto di primaria importanza per il Gruppo Ascopiave, che ha attuato una serie di
misure volte a garantire l’adeguamento organizzativo alla normativa vigente in materia di privacy, anzitutto dotandosi
di procedure dedicate, quali la Privacy Policy generale, messa a disposizione di tutti gli stakeholder nelle sezioni
dedicate dei siti istituzionali di ciascuna società del Gruppo, e le Privacy Policy di dettaglio.
Tutti i dipendenti del Gruppo hanno svolto un corso di approfondimento sulle tematiche riguardanti la Privacy, con
rilascio di un attestato di partecipazione che viene rilasciato al superamento di un test finale. Inoltre, il medesimo
corso viene obbligatoriamente previsto per ogni nuovo assunto.
S1-2 Processi di coinvolgimento della forza lavoro propria e dei rappresentati dei lavoratori in merito
agli impatti
Il coinvolgimento della forza lavoro propria nelle attività volte a gestire gli impatti rilevanti si concretizza nel sistema
di relazioni industriali del Gruppo, regolato dai Contratti Collettivi Nazionali applicati e dalla normativa vigente. I
lavoratori partecipano con i propri rappresentati ai processi di consultazione e dialogo, integrando le prospettive dei
dipendenti nell’ambito dell’attività aziendale. La stipula degli accordi aziendali evidenzia una partecipazione
consapevole e mirata rispetto alle tematiche del lavoro e a quelle di sostenibilità ad esso connesse.
L’avvio del confronto sulle differenti tematiche aziendali, che vede quale principale interlocutore aziendale la
Direzione Risorse Umane e Organizzazione, può avvenire su attivazione dell’azienda o delle rappresentanze dei
lavoratori o secondo le specifiche previste dalla contrattazione.
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S1-4 Interventi su impatti rilevanti per la forza lavoro propria e approcci per la gestione dei rischi
rilevanti e il perseguimento di opportunità rilevanti in relazione alla forza lavoro propria, nonché
efficacia di tali azioni
Il Gruppo, attraverso azioni di dialogo e confronto con la forza lavoro propria, la completa aderenza alla normativa
vigente e i sistemi per la prevenzione e la gestione della sicurezza nei luoghi di lavoro, si assicura che le proprie
pratiche non contribuiscano a causare impatti negativi rilevanti sulla forza lavoro propria. Di seguito sono
rappresentate le azioni volte a gestire gli impatti, i rischi e le opportunità materiali sulla forza lavoro propria del
Gruppo, e che riguardano iniziative mirate a produrre impatti positivi, tra cui la valorizzazione delle persone, la
promozione di un ambiente inclusivo e la tutela della salute e sicurezza nei luoghi lavorativi. Queste azioni mirano
anche a mitigare alcuni dei rischi identificati e a cogliere le opportunità di sviluppo, migliorando al contempo il
benessere dei dipendenti e le condizioni di lavoro.
•
Azioni dirette all’ottenimento e al mantenimento delle Certificazioni Salute e Sicurezza: ISO 45001:2018 -
Sistemi di gestione per la salute e sicurezza sul lavoro - La certificazione di gruppo è stata conseguita a ottobre
2023. La certificazione corporate si applica ad AP Reti Gas S.p.A. e Romeo Gas S.p.A. (ad oggi AP Reti Gas Nord
Ovest S.p.A.).
L’azienda ha programmato per il 2025 l’avvio delle attività di certificazione per raggiungere una copertura del
100% delle società a perimetro entro l’esercizio.
•
Formazione: viene erogata formazione continua ai dipendenti e alle figure specificamente dedicate alla gestione
della sicurezza, quali preposti e responsabili, al fine di garantire un costante aggiornamento delle competenze
sulle questioni di sostenibilità relative alla salute e sicurezza sul lavoro.
•
Strumenti di incentivazione e sviluppo: annualmente vengono definiti e pianificati interventi aggiuntivi a quelli
derivanti da modificazioni organizzative e/o automatismi contrattuali (interventi “non contrattualmente
dovuti”), che valorizzano le professionalità individuali. Ascopiave si è dotata di un sistema di incentivazione
snello ed efficiente, attraverso il quale le figure direttive del personale ricevono periodicamente una
valutazione: il sistema
Short Term Incentive
è un sistema di incentivazione per obiettivi (MBO) che collega
l’erogazione di un premio variabile al raggiungimento di obiettivi aziendali e individuali. Esso è soggetto
all’approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione e mira a consolidare l’impegno dell’intera
organizzazione alle linee strategiche e a promuovere lo sviluppo individuale, valorizzando responsabilizzazione e
crescita del personale, secondo criteri oggettivi ed equi.
In linea con la politica per la remunerazione del Gruppo Ascopiave, nel 2024, sono stati approvati i piani di
incentivazione a lungo termine, di durata triennale e basati su indicatori di performance e sul rendimento del
Gruppo, a favore degli amministratori esecutivi e del personale direttivo. L’adozione dei Piani denominati “Long
Term Incentive” per il triennio 2024-2026, è finalizzata all’incentivazione e alla fidelizzazione degli
amministratori e dei dipendenti del Gruppo Ascopiave che occupano le posizioni di maggiore responsabilità.
•
Favorire la conciliazione vita-lavoro: con un accordo contrattuale di secondo livello sottoscritto nel 2012, e
successivamente integrato, l’azienda prevede la flessibilità all’ingresso e all’uscita nella giornata lavorativa e
consente alle madri lavoratrici e ai padri lavoratori di ottenere un orario a tempo parziale e/o un’articolazione
dell’orario di lavoro più conciliante fino al compimento del quattordicesimo anno di età dei figli.
•
Benefit per i dipendenti: il gruppo Ascopiave ha definito con le sigle sindacali delle singole società degli accordi
di secondo livello che prevedono l’assegnazione ai dipendenti di un premio di risultato, commisurato al
raggiungimento di un sistema di indicatori di redditività, efficienza, produttività e qualità. Gli accordi prevedono
la possibilità per il beneficiario di ricevere il premio nella forma di servizi di Welfare Aziendale, beneficiando di
ulteriori vantaggi di carattere fiscale e contributivo. Inoltre, al fine di rendere efficace la gestione
dell’erogazione dei servizi, il Gruppo ha implementato una piattaforma interna per la fruizione dei servizi. La
piattaforma offre un’ampia gamma di servizi, che spaziano dall’educazione, all’istruzione, alle prestazioni
previdenziali e sanitarie, sino all’acquisto di altri beni e servizi da fornitori accreditati presso la piattaforma. La
prima implementazione della piattaforma risale all’anno 2017. Nel corso di questo decennio, l’azienda ha
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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progressivamente aumentato i servizi disponibili nella piattaforma. Inoltre, quali ulteriori misure di welfare
aziendale, il Gruppo offre la possibilità ai propri dipendenti di aderire a:
o
fondi di previdenza integrativa contrattuali;
o
Fondo Assistenza Sanitaria Integrativa, con contributo del Gruppo per il personale del contratto gas-
acqua;
o
piattaforma di servizi di welfare, che permette ai dipendenti di disporre dell’importo del loro premio
risultato 2024, aumentato del 15%, per l’acquisto o il rimborso di servizi di welfare (previdenza
complementare, servizi sanitari, servizi culturali, baby-sitting ecc.).
L’azienda monitora l’efficacia delle azioni sopra indicate attraverso l’analisi di alcuni indicatori, quali la misura
dell’utilizzo dei servizi della piattaforma di Welfare Aziendale, il numero di accessi alle opportunità di conciliazione
vita-lavoro offerte dagli accordi territoriali in essere, la copertura dei Sistemi di Gestione rispetto alla popolazione
aziendale.
Metriche e obiettivi
11
S1-5 – Obiettivi legati alla gestione degli impatti negativi rilevanti, al potenziamento degli impatti
positivi e alla gestione di rischi e delle opportunità rilevanti
Le ambizioni del Gruppo verso lo sviluppo sostenibile e il benessere dei dipendenti, così come definite nelle policy
aziendali, sono perseguite attraverso una serie di iniziative strategiche mirate a valorizzare le risorse umane,
promuovere la sicurezza sul lavoro e garantire un ambiente lavorativo inclusivo e stimolante.
Gli obiettivi, fissati al 2028
12
, riflettono una visione orientata alla crescita professionale e personale, assicurando al
contempo una gestione equilibrata e sostenibile delle risorse umane.
In linea con le proprie strategie e l’evoluzione del contesto normativo e di mercato, oltre che con il costante
miglioramento del proprio approccio alla sostenibilità, Ascopiave ha definito obiettivi misurabili e orientati ai
risultati. Gli obiettivi ad oggi fissati dalla Società includono le seguenti aree:
•
Formazione del personale: target di 29 ore/anno di formazione per dipendente mediante arricchimento
dell’offerta formativa in modalità e-learning a disposizione dei dipendenti del Gruppo, e mediante l’ulteriore
implementazione di una piattaforma formativa dedicata. Al 2024, il parametro di ore medie di formazione
erogata ai dipendenti è pari a 28,91.
•
Sicurezza dei lavoratori: il Gruppo ritiene di primaria importanza la tutela dei lavoratori ponendosi come
obbiettivo il mantenimento degli alti livelli di sicurezza, promuovendo l’integrazione della sicurezza in tutte le
attività aziendali e puntando sulla formazione continua del personale. Il Gruppo si impegna, pertanto, entro il
2025, a certificare secondo il Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza sul Lavoro (ISO 45001) tutte le aziende
ad oggi dotate di personale operativo, includendo il 100% del personale (a fine 2024, il personale del Gruppo
coperto da certificazione è già pari al 97%).
Gli obiettivi riferiti alla forza lavoro propria sopra indicati vengono approvati dal Consiglio di Amministrazione di
Ascopiave S.p.A. nell’ambito della definizione del Piano Strategico di Gruppo, all’interno di un sistema di obiettivi
interconnessi, al fine di realizzare la strategia aziendale nel medio-lungo termine. Nella definizione di tali obiettivi
vengono coinvolte le direzioni e i referenti di funzione per le tematiche di competenza.
L’azienda ritiene che la formazione rappresenti un elemento essenziale per la crescita professionale, la
riqualificazione e la creazione dei nuovi ruoli che la transizione tecnologica ed energetica richiedono. L’obiettivo
relativo alle ore medie di formazione intende garantire un elevato livello quali-quantitativo per lo sviluppo della forza
lavoro. La misura si basa su un incremento del 10% delle ore medie di formazione dell’ultimo triennio.
11
Le metriche rendicontate nella presente sezione non sono state sottoposte a un controllo indipendente da parte di un organismo esterno.
12
Il valore anno base relativo agli obiettivi sulla Forza lavoro propria è il 2024.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Con riferimento all’obiettivo di diffusione del Sistema di Gestione per la Salute e Sicurezza sul lavoro, la misura è
stata definita nell’ottica di garantire l’applicazione di processi comuni e strutturati per una migliore gestione dei temi
della Salute e della Sicurezza sul lavoro, che copra la totalità dei lavoratori del Gruppo.
S1-6 - Caratteristiche dei dipendenti dell’impresa
13
Al 31 dicembre 2024 le risorse umane impiegate nel gruppo Ascopiave risultano pari a 495 unità, tutte impiegate in
Italia.
Genere
Numero di dipendenti (in numero di
persone)
Uomini
388
Donne
107
Totale dipendenti
495
Numero di dipendenti per genere
e tipologia di contratto
Uomini Donne
Tempo indeterminato
388
107
Tempo determinato
-
-
Totale
388
107
Numero di dipendenti per genere
e tipologia d’impiego
Uomini Donne
Tempo pieno
383
63
Tempo parziale
5
44
Totale
388
107
Ripartizione per regione
Veneto Lombardia
Friuli-Venezia
Giulia
Emilia-
Romagna
Piemonte
Tipologia di contratto
Tempo indeterminato
393
65
24
8
5
Tempo determinato
-
-
-
-
-
Totale 393 65 24 8 5
Tipologia d’impiego
Tempo pieno
354
57
23
7
5
Tempo parziale
39
8
1
1
0
Totale 393 65 24 8 5
Un elemento che mette in evidenza la solidità del Gruppo e l’impegno a offrire un’occupazione stabile e
continuativa è il tasso di turnover che si attesta su valori bassi e fisiologici.
I dipendenti in uscita dal Gruppo, invece, sono stati 38, con un tasso di turnover in uscita pari al 7,68
14
%.
13
I dati relativi ai dipendenti rendicontati nel presente paragrafo sono riportati in numero di persone (headcount) e fanno riferimento alla fine del periodo (31 dicembre
2024). I dati provengono dal sistema gestionale che utilizza dati reali e non si è fatto ricorso a stime. Inoltre, i dati relativi all'organico totale sono gli stessi indicati in
bilancio.
14
I dati forniti si riferiscono al numero di persone (teste) consuntivato (non sono effettuate stime). Il dato di stock si riferisce al numero di persone in forza al 31/12. Con
riferimento alle cessazioni, vengono considerate le persone in forza nel corso dell’esercizio (le cessazioni al 31/12 vengono quindi conteggiate nell’esercizio successivo,
dato che il 31/12 la persona è ancora in forza).
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S1-8 – Copertura della contrattazione collettiva e dialogo sociale
Tutte le risorse impiegate dal gruppo Ascopiave sono coperte da CCNL (100%) e tutte lavorano in stabilimenti dotati di
rappresentanti dei lavoratori (100%).
Modello di rendicontazione per la copertura della contrattazione collettiva e il dialogo sociale
Copertura della contrattazione collettiva
Dialogo sociale
Tasso di copertura
Lavoratori dipendenti - SEE
(per i paesi con > 50 imp.
che rappresentano > 10%
degli impiegati totali)
Lavoratori dipendenti - non
SEE
(stima per le regioni con > 50
imp. Che rappresentano >
10% degli impiegati totali)
Rappresentanza sul luogho di
lavoro (soltanto SEE)
(per i paesi con > 50 imp. che
rappresentano > 10% degli
impiegati totali)
0-19%
-
-
-
20
-
39%
-
-
-
40
-
59%
-
-
-
60
-
79%
-
-
-
80
-
100%
Italia
-
Italia
S1-9 – Metriche della diversità
Alta dirigenza (I e II livello sotto
il CdA)
Nr
%
Uomini
8
88,8
%
Donne
1
11,1
%
Totale 9
100%
Distribuzione dei
dipendenti per
fascia di età
<30 30-50 compresi >50 Totale
Nr. dipendenti
28 247 220 495
S1-10 - Salari adeguati
A tutti i dipendenti del Gruppo (100%) è applicato il Contratto Nazionale del Lavoro di settore, sottoscritto dalle
principali associazioni datoriali e dalle confederazioni sindacali maggiormente rappresentative. L’accordo delle parti
sociali nell’applicazione del sistema di istituti previsti dal contratto va a garanzia dell’adeguatezza della retribuzione
del lavoratore.
S1-11 – Protezione sociale
Tutti i dipendenti di Ascopiave sono coperti da forme di protezione sociale da parte dei competenti istituti con
riferimento alla malattia, alla disoccupazione, agli infortuni sul lavoro, al congedo parentale e al pensionamento,
secondo i criteri e attraverso le misure previste dalla normativa vigente.
Oltre all’applicazione dell’assicurazione obbligatoria contro gli infortuni (INAIL), è attiva per tutti i dipendenti,
secondo previsione contrattuale nazionale, un’assicurazione a copertura vita e inabilità da infortunio sul lavoro.
In aggiunta alla contribuzione obbligatoria della previdenza sociale, l’azienda favorisce, attraverso una contribuzione
aggiuntiva a proprio carico, i versamenti volontari alla previdenza complementare nei fondi negoziali, secondo le
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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condizioni previste dalla contrattazione nazionale. All’interno della piattaforma di servizi di Welfare Aziendale è,
inoltre, prevista l’opportunità di destinare gli importi di Welfare alla previdenza complementare.
S1-12 – Persone con disabilità
Il Gruppo opera nel pieno rispetto della normativa vigente in materia di diritto al lavoro delle persone con disabilità e
in linea con le sue finalità di promozione dell'inserimento e della integrazione lavorativa delle persone disabili nel
mondo del lavoro. Con riferimento ai lavoratori impiegati direttamente dalla Società, la percentuale di dipendenti con
disabilità si attesta al 4,85%
15
. La percentuale si riferisce per l’1,82% a persone di genere femminile e per il 3,03% a
persone di genere maschile.
S1-13 – Metriche di formazione e sviluppo delle competenze
Ascopiave pone particolare attenzione allo sviluppo e alla crescita del capitale umano impiegato nelle attività del
Gruppo, assicurando opportunità di formazione e di sviluppo professionale. Nel 2024, il Gruppo ha registrato una
media di 28,91 ore di formazione per dipendente. La distribuzione per genere mostra una media di 20 ore per le
dipendenti di sesso femminile e 31,36 ore per quelli di sesso maschile.
Inoltre, con periodicità annuale, viene attivato da parte della direzione un processo di consultazione interna di
ciascun responsabile di unità organizzativa per definire la revisione di prestazioni e sviluppo dei singoli lavoratori.
Tale attività, che si riferisce al 100% del personale, si concretizza nell’elaborazione di proposte di avanzamento
retributivo e di sviluppo di carriera, da approvare all’interno del Budget Annuale di Gruppo. Con riferimento al
processo di
Performance Appraisal
, inserito all’interno dei sistemi di incentivazione variabile di breve e lungo
termine, tutti i lavoratori individuati per l’assegnazione dell’incentivo sono stati coinvolti nell’iter e rappresentano
l’8,5% dei dipendenti. Con riferimento al genere, le percentuali di partecipazione al sistema di incentivazione in
rapporto alla rispettiva quota di popolazione aziendale si attestano al 5,61% per il genere femminile e al 9,28% per il
genere maschile
16
.
S1-14 – Metriche di salute e sicurezza
Metriche sulla salute e sicurezza
2024
Nr. %
Percentuale di lavoratori propri coperti dal sistema di gestione della salute
e della sicurezza dell'impresa, sulla base di prescrizioni giuridiche e/o
norme od orientamenti riconosciuti *
- 97%
Numero di decessi dovuti a lesioni e malattie connesse al lavoro - -
Numero e il tasso di infortuni sul lavoro registrabili (esclusi gli infortuni in
itinere)
3 3,74
Numero di casi riguardanti malattie connesse al lavoro registrabili, salvo
restrizioni giuridiche in materia di raccolta dei dati (per quanto riguarda i
dipendenti dell'impresa)
- -
Numero di giornate perdute a causa di lesioni e decessi sul lavoro dovuti a
infortuni sul lavoro, malattie connesse al lavoro e decessi a seguito di
malattie (per quanto riguarda i dipendenti dell'impresa)
64 -
Numero di decessi dovuti a lesioni e malattie connesse al lavoro (lavoratori
che operano nei siti dell'impresa, quali i lavoratori nella catena del valore
se operano nei siti dell'impresa)
- -
* la percentuale è stata calcolata rapportando il numero di dipendenti delle società del Gruppo coperte da certificazione ISO 45001
15
Dal conteggio sono esclusi i lavoratori disabili con difficoltà di inserimento nel ciclo lavorativo ordinario che sono impiegati da cooperative sociali in base a specifiche
convenzioni per la loro assunzione, nell’ambito di eventuali commesse di servizi conferite (convenzioni ex art. 14 D.lgs. 10 settembre 2003, n. 276).
16
I dati sono calcolati separatamente come il rapporto tra il numero di partecipanti di genere maschile e il totale dei dipendenti di genere maschile, e tra il numero di
partecipanti di genere femminile e il totale delle dipendenti di genere femminile.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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S1-16 – Metriche di remunerazione (divario retributivo e remunerazione totale)
Il divario retributivo di genere si attesta al 5,56%. Il dato indicato non esclude le code dei valori di retribuzione più
alta e più bassa tra i lavoratori dipendenti. Il valore normalizzato si attesta all’1,02%.
Il rapporto fra la retribuzione totale annuale della persona che riceve la massima retribuzione e la retribuzione totale
annuale mediana di tutti i dipendenti (esclusa la suddetta persona) è pari a 19,05.
S1-17 – Incidenti, denunce e impatti gravi in materia di diritti umani
Nel 2024, non sono stati registrati episodi di discriminazione, non sono state segnalate molestie e non si sono
registrati casi di incidenti gravi in materia di diritti umani. Pertanto, non si rilevano oneri a carico delle società del
Gruppo per ammende, sanzioni o risarcimenti per danni in relazione a tali tematiche.
S2 - Lavoratori nella catena del valore
Ascopiave attribuisce grande importanza alla tutela dei diritti dei lavoratori lungo l’intera catena del valore,
considerandoli stakeholder fondamentali per perseguire il successo sostenibile. La Società adotta un approccio basato
su responsabilità e trasparenza, che garantisce il rispetto dei diritti umani e promuove un ambiente di lavoro sicuro e
inclusivo.
Strategia
Dall'analisi di doppia materialità sono stati identificati impatti significativi relativi ai lavoratori nella catena del
valore, in particolare riguardo alle questioni di sostenibilità, condizioni di lavoro e parità di trattamento e
opportunità, ovvero:
•
miglioramento delle condizioni di sicurezza per il personale delle aziende fornitrici attraverso procedure che
regolano l'accesso e l'operatività all'interno delle sedi e degli impianti del Gruppo Ascopiave;
•
tutela e rispetto dei diritti umani anche grazie ad attività di due diligence sull’operato dei fornitori e dei
partner aziendali;
•
aumento della sicurezza sul lavoro grazie a controlli mirati per i fornitori che lavorano nei cantieri del Gruppo
Ascopiave.
Il Gruppo integra nella propria strategia questi temi, garantendo il rispetto delle condizioni di sicurezza anche per il
personale delle aziende fornitrici operanti all’interno delle proprie sedi e negli impianti, predisponendo apposite
documentazioni che ne regolano l’accesso e l’operatività.
Obiettivi
Pur riconoscendo l’importanza di questi temi, al momento non sono stati definiti obiettivi con scadenze precise in
relazione alle questioni di sostenibilità individuate.
Politiche
L’impegno di Ascopiave nei confronti dei lavoratori nella catena del valore non si è ancora tradotto in una policy
dedicata. Attualmente, l’approccio del Gruppo si basa sulle disposizioni del Codice Etico, applicabili senza eccezioni a
tutti i soggetti coinvolti nel raggiungimento degli obiettivi aziendali, inclusi consulenti, procuratori, agenti, partner
finanziari e commerciali, fornitori e altri operatori.
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Ascopiave, inoltre, come illustrato nel capitolo “Condotta delle imprese”, a cui si rimanda per un approfondimento, si
avvale di strumenti fondamentali come il Modello di Organizzazione e Gestione (MOG) e la Procedura di
Whistleblowing, che definiscono principi e pratiche per tutelare non solo i dipendenti diretti, ma anche tutti i soggetti
che collaborano al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Azioni
Il Gruppo ha adottato misure specifiche per monitorare, prevenire e, se necessario, mitigare o eliminare gli impatti
negativi sui lavoratori nella catena del valore. Tra queste rientrano procedure per garantire la sicurezza nei cantieri e
il sistema di gestione delle segnalazioni Whistleblowing, finalizzato a tutelare i diritti dei lavoratori e a migliorare le
loro condizioni di lavoro.
•
Predisposizione di procedure che regolano l’accesso e l’operatività dei cantieri: al fine di garantire un
miglioramento delle condizioni di sicurezza anche per il personale delle aziende fornitrici operanti all’interno
delle sedi e degli impianti del Gruppo, sono state predisposte apposite procedure che ne regolano l’accesso e
l’operatività. Le ditte terze comunicano ad Ascopiave gli infortuni che avvengono al proprio personale
durante l’attività lavorativa presso i cantieri delle società del Gruppo. I rapporti lavorativi con terze parti
non dipendenti direttamente del Gruppo Ascopiave sono regolati dall’art. 26 D.lgs. 81/08 in materia di
obblighi connessi ai contratti d’appalto, d’opera o di somministrazione. La Capogruppo e le società del
Gruppo certificate ISO 45001:2018, monitorano anche gli infortuni dei lavoratori di ditte terze avvenuti nei
cantieri di competenza tramite specifiche richieste o, nel caso delle società di Distribuzione, sulla base di
quanto previsto dal Foglio “Condizioni per gli appalti”.
•
Implementazione della Procedura di gestione delle Segnalazioni (Whistleblowing): consente anche ai
lavoratori della catena del valore di segnalare, in modo riservato e protetto, eventuali irregolarità o
violazioni. Ciò contribuisce a garantire un ambiente di lavoro più sicuro, equo e conforme ai principi etici e
normativi, oltre a promuovere una cultura della legalità e della responsabilità lungo l’intera catena del
valore.
S3 - Comunità interessate
Il Gruppo Ascopiave opera con una forte attenzione al territorio e alla comunità locale, integrando obiettivi di crescita
economica con lo sviluppo sostenibile del territorio. Il Gruppo si impegna a creare valore nel contesto sociale ed
economico in cui opera, supportando progetti e iniziative proposti dai Comuni o dalle associazioni in ambito sociale,
culturale, sportivo, di prevenzione e promozione della salute dei cittadini, di sostegno nelle situazioni di emergenza,
per l’erogazione dei contributi per iniziative a impatto sociale.
Strategia
L'analisi di Doppia Materialità ha evidenziato la rilevanza della questione "Comunità interessate" attraverso una serie
di impatti e rischi significativi.
Impatti
•
Sostegno allo sviluppo economico locale attraverso l'assunzione e il coinvolgimento di fornitori ed esecutori
locali, quando economicamente sostenibile.
•
Promozione dello sviluppo del territorio.
•
Relazioni con imprese, università, startup, sinergie positive con il mondo accademico e dell'innovazione.
•
Aumento della consapevolezza nella comunità riguardo al risparmio energetico, alla sicurezza e al rispetto
dell'ambiente.
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•
Contributo al benessere della comunità attraverso iniziative sociali.
•
Garanzia di elevati standard di sicurezza grazie alla qualità e all'efficienza dei servizi offerti dalle società del
gruppo.
Rischi
•
Danni a terzi derivanti da emergenze o incidenti legati a gas (di natura dolosa o colposa) o alla conduzione di
cantieri e impianti.
Il Gruppo integra questa tematica nella propria strategia aziendale, promuovendo attivamente lo sviluppo economico
e sociale del territorio. Il coinvolgimento di fornitori ed esecutori locali, quando sostenibile, favorisce l’occupazione e
rafforza il tessuto produttivo locale.
Allo stesso tempo, attraverso iniziative e policy mirate, il Gruppo si impegna a elevare gli standard di qualità sociale,
sostenendo il benessere delle comunità e rafforzando la coesione sociale.
Obiettivi
Pur non avendo fissato obiettivi specifici relativi all’impatto sulle comunità interessate, Ascopiave ha sempre fatto
della vicinanza al territorio una delle sue prerogative e ciò si può ricavare, oltre che dai servizi erogati, anche dal
sostegno che viene dato per soddisfare i bisogni delle comunità di riferimento.
Politiche
L’impegno di Ascopiave nei confronti della comunità si esprime attraverso il supporto a gruppi e associazioni senza
scopo di lucro. Questo impegno è regolato dalla "Policy in materia di liberalità, contributi alla comunità e iniziative a
impatto sociale", aggiornata nel 2023. Tale policy garantisce un’erogazione equa e strutturata dei contributi,
stabilendo soglie differenziate tra la Capogruppo e le società controllate, con eventuali superamenti sottoposti
all’approvazione del Consiglio di Amministrazione. Le iniziative vengono valutate annualmente per rispondere ai
bisogni delle comunità locali, assicurando il sostegno a una pluralità di progetti. Ogni società del Gruppo è inoltre
tenuta a redigere un report sulle sponsorizzazioni, garantendo trasparenza e monitoraggio delle attività svolte.
Azioni
Ascopiave dialoga con il territorio attraverso varie forme, includendo attività a sostegno della sanità, della
prevenzione, dell'ambiente e delle emergenze, nonché impegnandosi a gestire i propri processi secondo criteri di
salvaguardia ambientale ed efficienza e controllando l'impatto delle proprie attività.
La sicurezza degli impianti e la continuità del servizio sono priorità per il Gruppo, che si è dotato di un “Piano di
gestione delle emergenze e degli incidenti da gas”, col quale definisce le responsabilità, gli obiettivi, le attività, la
struttura organizzativa e le modalità di raccolta, registrazione e trasmissione delle informazioni necessarie per
assicurare una rapida ed efficace gestione di situazioni di emergenza o di incidente, che riguardano il servizio di
distribuzione del gas.
Nell’ambito del proprio impegno sociale, Ascopiave collabora con organizzazioni locali per realizzare progetti di
supporto alla comunità. Il Gruppo contribuisce attivamente alla formazione e all’acquisto di attrezzature per
l’abbattimento delle barriere architettoniche, promuove iniziative di prevenzione del disagio sociale e sostiene la
ricerca medico-scientifica. Inoltre, sviluppa interventi di medio e lungo termine a favore di associazioni non profit e
fondazioni impegnate nel miglioramento del contesto locale, con un approccio mirato e sostenibile.
Queste azioni, insieme a molte altre, si inseriscono in un impegno strutturato su sei principali aree di intervento:
•
Salute e prevenzione, con attività a sostegno della sanità, della formazione e della ricerca.
•
Comunità e assistenza, con iniziative per aiutare persone in difficoltà e sostenere enti non profit.
•
Cultura, attraverso progetti per valorizzare il patrimonio storico e artistico del territorio.
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•
Sport, con sostegno a iniziative che promuovono educazione, rispetto e inclusione sociale.
•
Ambiente, con azioni a favore della salvaguardia delle risorse naturali e della riduzione degli impatti
ambientali.
•
Emergenze, mediante contributi per aiutare popolazioni colpite da calamità naturali o conflitti.
Tra le iniziative più significative a favore della comunità nel 2024, spicca il supporto alla costituzione e alle attività
dell’Osservatorio sulle Dipendenze, coordinato dall’Ulss (Unità locale sociosanitaria) della Marca Trevigiana in
collaborazione con la Conferenza dei Sindaci, l’Ufficio Scolastico e la Prefettura. Dopo alcuni anni di operatività,
l’Osservatorio sta svolgendo un ruolo chiave nel creare una rete di contrasto e prevenzione rispetto a comportamenti
a rischio legati a droga, alcol, gioco d’azzardo, dipendenza da smartphone e social media, nonché al tabagismo.
In ambito sociale, un altro progetto di grande rilevanza riguarda un’iniziativa intergenerazionale che favorisce il
dialogo tra bambini e anziani. Nella società odierna, la tendenza è spesso quella di separare le diverse generazioni
anziché incentivarne l’incontro. Grazie a questa iniziativa, realizzata in collaborazione con l’Ulss, si promuove un
sostegno inclusivo e di qualità, favorendo l’apprendimento permanente e rafforzando l’integrazione sociale.
L’obiettivo è migliorare il benessere e la qualità della vita sia degli anziani che dei bambini, offrendo loro occasioni di
scambio e arricchimento reciproco.
Un'altra importante iniziativa, denominata “Vita Libera!”, è dedicata ai giovani adulti con disabilità e offre loro la
possibilità di sperimentare la vita indipendente al di fuori del contesto familiare. Durante i fine settimana, i
partecipanti possono svolgere attività legate al tempo libero, all’autonomia domestica, al benessere personale e
all’autodeterminazione, con il supporto di un operatore qualificato.
In ambito culturale, meritano una menzione speciale due eventi di grande rilievo:
•
“Libri in Cantina”, una rassegna dedicata ai piccoli e medi editori che ospita anche incontri con gli autori e
vede la partecipazione di oltre 50 case editrici.
•
“Lago Film Fest”, un festival internazionale di cinema indipendente che ha acquisito un’ampia notorietà,
diventando un trampolino di lancio per giovani autori e un punto di riferimento per professionisti del settore
cinematografico.
Metriche
Attualmente, non sono rendicontate metriche specifiche relativamente a questa tematica di sostenibilità.
S4 - Consumatori e utilizzatori finali
Strategia
L'analisi di Doppia Materialità ha evidenziato la rilevanza della questione "Consumatori e utilizzatori finali" attraverso i
seguenti IRO significativi:
Impatti
•
Promozione della sicurezza attraverso interventi rapidi e sicuri in caso di problematiche relative alla
fornitura di gas.
Rischi
•
Rischio di azioni legali da parte dei clienti i cui dati personali sono stati diffusi, compromettendone la
privacy.
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Obiettivi
Pur non avendo formalizzato obiettivi specifici in relazione al rischio identificato, il Gruppo pone massima attenzione
al rispetto della normativa in materia di privacy, come da ultimo definita, in forza del Regolamento UE 2016/679 (o
GDPR) e del D.Lgs. 30 giugno 2003 n. 196, come modificato dal D.Lgs. 101/2018 (cd “Regolazione Privacy”).
Politiche
Al fine di garantire la sicurezza dell’infrastruttura relativa alla distribuzione del gas, Ascopiave ha adottato il
Piano di
gestione delle emergenze e degli incidenti da gas
, col quale definisce le responsabilità, gli obiettivi, le attività, la
struttura organizzativa e le modalità di raccolta, registrazione e trasmissione delle informazioni necessarie per
assicurare una rapida ed efficace gestione di situazioni di emergenza o di incidente, riguardanti il servizio di
distribuzione del gas. Per emergenza si intende un evento che interessi il gas combustibile a mezzo rete, in grado di
produrre effetti gravi e/o di vaste proporzioni per la sicurezza e per la continuità del servizio di distribuzione. Si
applica inoltre a qualunque evento che provochi l’interruzione senza preavviso dell’erogazione del gas ad almeno 250
clienti finali e per il quale l’erogazione non venga riattivata entro 24 ore dall’inizio dell’interruzione.
Allo scopo di salvaguardare i diritti e le libertà degli “interessati” (quali clienti finali, dipendenti, collaboratori,
fornitori e privati cittadini in genere), è stata adottata una
Privacy Policy
, e, in linea con le disposizioni del GDPR e a
completamento della disciplina interna, la Società ha altresì predisposto e adottato le Policy di dettaglio, dedicate
rispettivamente a:
o Gestione delle richieste degli interessati riferite all’esercizio dei diritti previsti dal Regolamento UE
2016/679;
o Privacy By Design;
o Data Breach (violazione di dati personali);
o Data Protection Impact Assessment (DPIA);
o Data Retention.
Ascopiave ai sensi del GDPR, al pari delle società controllate (soggette al relativo obbligo) ha inoltre nominato il
Responsabile della Protezione dei Dati Personali (RPD, o Data Protection Officer – DPO). Nell’esercizio delle proprie
funzioni, il DPO è indipendente rispetto alle funzioni operative ed è stato dotato delle risorse umane e finanziarie
necessarie all’adempimento dei suoi compiti. Il coordinamento interno viene garantito dalla “Funzione Privacy” del
Gruppo, organo collegiale (composto da Referente Privacy, Delegato Privacy e DPO di Ascopiave), che coniuga le
competenze proprie della gestione operativa degli adempimenti e delle pratiche connesse all’applicazione della
Regolazione Privacy, con quelle più prettamente di controllo e verifica dell’andamento della gestione. La Funzione
Privacy, nel corso dell’anno precedente, si è riunita periodicamente sia per valutare l’andamento delle attività, sia
per affrontare problematiche e/o tematiche specifiche e di peculiare rilievo.
Azioni
Il Gruppo adotta una serie di azioni preventive e correttive per garantire la sicurezza e la continuità del servizio ai
consumatori e utilizzatori finali, nonché la protezione dei sistemi informatici e dei dati che mirano a presidiare i rischi
di violazioni alla rete, corruzione di dati, processi sensibili e/o accesso a informazioni privilegiate. Le misure
intraprese riguardano la gestione delle emergenze, la manutenzione degli impianti, il monitoraggio della rete di
distribuzione, l'implementazione di soluzioni avanzate di cybersecurity per la protezione dei sistemi e dei dati.
•
Ispezione degli impianti: l’attenzione del Gruppo per la sicurezza degli impianti e la continuità del servizio è
dimostrata dal sempre più concreto impegno di prevenzione, attraverso ispezioni sulla rete di distribuzione.
•
Piano degli interventi: il Gruppo applica le più avanzate tecnologie per garantire elevati standard qualitativi
nella realizzazione delle reti e degli impianti di distribuzione. La fase di progettazione è caratterizzata
dall’utilizzo di strumenti informatici tecnologicamente avanzati e di sofisticate apparecchiature per
l’effettuazione di simulazioni dell’assetto fluidodinamico dell’intera rete. In fase di realizzazione degli
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impianti, il Gruppo Ascopiave ha inoltre sempre adottato le soluzioni costruttive, le tecnologie e le
attrezzature più avanzate e affidato la costruzione delle opere ad appaltatori di comprovata esperienza nel
settore e proporzionate capacità.
•
Pronto intervento: Il Gruppo dispone di un Servizio di Pronto Intervento, attivo 24 ore su 24 per tutti i giorni
dell’anno, per risolvere problemi legati alla fornitura del gas sulle reti gestite, quali per esempio perdite o
dispersioni, interruzione o irregolarità nella fornitura, danni agli impianti di distribuzione.
•
Piano di gestione delle emergenze: Il gruppo Ascopiave si è dotato di un “Piano di gestione delle emergenze
e degli incidenti da gas” col quale definisce le responsabilità, gli obiettivi, le attività, la struttura
organizzativa e le modalità di raccolta, registrazione e trasmissione delle informazioni necessarie per
assicurare una rapida ed efficace gestione di situazioni di emergenza o di incidente, che riguardano il servizio
di distribuzione del gas.
•
Cyber security: La protezione dell'integrità e della riservatezza di dati e informazioni è parte della strategia
digitale aziendale e ha acquisito sempre maggiore importanza anche in relazione alle crescenti attività di
digitalizzazione presenti in tutti i principali processi. Il Gruppo lavora costantemente per garantire la
protezione dei sistemi informatici e dei dati, per presidiare i rischi di violazioni alla rete, corruzione di dati,
processi sensibili e/o accesso a informazioni privilegiate, svolgendo attività di prevenzione, rilevazione e
interventi contro potenziali cyber attacchi.
•
Monitoraggio della qualità del servizio attraverso indicatori che rappresentano in termini qualitativi e
quantitativi i livelli di prestazione del servizio erogato.
Procedura di presidio esercizio e manutenzione: le attività di presidio, esercizio e manutenzione vengono
svolte attraverso l’attività di sorveglianza che ha lo scopo di mantenere la sicurezza e l’efficienza degli
impianti stessi per assicurare la continuità di servizio.
Metriche
Attualmente, non sono rendicontate metriche specifiche relativamente a questa tematica di sostenibilità.
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CAPITOLO 4 – INFORMAZIONI SULLA GOVERNANCE
G1 - Condotta delle imprese
Gestione degli impatti, dei rischi e delle opportunità
Obbligo di informativa G1-1 – Politiche in materia di cultura d'impresa e condotta delle imprese
La cultura aziendale di Ascopiave si basa su politiche di condotta volte a gestire impatti, rischi e opportunità
identificati nel processo di Doppia Materialità, ovvero:
Impatti
•
Amministrazione trasparente;
•
Miglioramento dell'ambiente lavorativo e della produttività grazie alla promozione di una cultura dell'etica e
dell'integrità;
•
Protezione dei dipendenti e creazione di un ambiente lavorativo più etico e rispettoso, grazie (anche) alla
“Procedura di gestione delle segnalazioni ‘whistleblowing’ del Gruppo Ascopiave” (c.d. Procedura
Whistleblowing
) che assicura la gestione corretta delle segnalazioni;
•
Contributo alla sostenibilità e al benessere sociale, attraverso la selezione di fornitori che rispettano criteri
ambientali e sociali definiti.
Rischi
•
Rischio di disallineamento strategico tra le attività operative dell'azienda e gli obiettivi delineati nel Piano
Strategico, con impatti negativi sul coordinamento organizzativo, sulla coerenza delle azioni intraprese e
sulla corretta comunicazione e diffusione interna del Piano, ostacolando l'efficacia complessiva.
•
Rischio di responsabilità amministrativa degli enti (D.lgs. n. 231/2001).
• Reporting
di sostenibilità incompleto/inefficace.
•
Rischio frode in ambito di pagamenti.
Opportunità
•
Accesso a finanziamenti a tasso agevolato, come i
green bonds
o altri strumenti di debito legati alla
sostenibilità, grazie all'adozione di pratiche sostenibili.
A tal fine, in linea con il Codice di
Corporate Governance
(Codice di CG), il Gruppo Ascopiave ha adottato principi e
strumenti volti a garantire una gestione trasparente, responsabile ed efficiente, in conformità con le migliori pratiche
di
governance
e nell’interesse di tutti gli
stakeholder
.
Al centro della propria cultura d’impresa Ascopiave pone il Codice Etico del Gruppo Ascopiave, comune a tutto il
Gruppo, che contiene i valori che guidano tutte le azioni e le decisioni delle società del Gruppo stesso. Inoltre,
attraverso l’adozione del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.lgs. n. 231/2001 (MOG o
Modello 231), adottato da ciascuna società del Gruppo, Ascopiave rafforza il proprio impegno verso un sistema di
governance
solido ed efficace, volto a garantire l’integrità, la trasparenza e il rispetto in ogni aspetto delle proprie
operazioni, adottando un approccio intransigente nei confronti di frode, concussione e corruzione.
Ai sensi del D.Lgs. n. 231/2001, a presidio dell’applicazione e della perduranza di efficacia del Codice Etico e del
Modello 231, ogni società del Gruppo ha nominato un Organismo di Vigilanza (OdV), che si caratterizza per:
a) autonomia e indipendenza;
b) professionalità;
c) continuità d’azione.
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In particolare, per quanto qui rileva, all’OdV, ai sensi del Modello 231, viene garantita la posizione gerarchica più
elevata possibile, prevedendo, in capo allo stesso, un’attività di
reporting
al massimo vertice operativo aziendale,
ovvero al Consiglio di Amministrazione (o altro organo amministrativo di vertice delle singole società del Gruppo). In
particolare, quanto posto in essere dall’OdV non può essere sindacato da alcun altro organo o funzione, ferma
l’attività di vigilanza sull’adeguatezza e la conformità del suo operato rimessa al Consiglio di Amministrazione (o altro
organo amministrativo di vertice delle singole società del Gruppo).
All’OdV, inoltre:
•
non sono attribuiti compiti amministrativi e/o operativi che ne comprometterebbero l’obiettività di giudizio,
necessari all’espletamento delle funzioni di verifica e controllo tipiche dell’Organismo;
•
è assicurato il libero accesso ai dati, alle informazioni ed alla documentazione aziendale. I Modelli 231, in
particolare, esplicitano che qualunque destinatario del Modello (ovvero, in genere, chiunque operi, anche di
fatto per la società del Gruppo) che avesse a ricevere richieste da parte dell’OdV, deve fornire, nei limiti delle
proprie conoscenze/competenze, riscontro diretto, veritiero e completo, senza necessità di alcun preventivo
vaglio e/o autorizzazione / visto / nulla osta che dir si voglia, del proprio responsabile e/o superiore gerarchico
e/o referente contrattuale;
•
è riconosciuto il diritto / dovere di interagire e collaborare sia con gli OdV delle altre società del Gruppo, sia con
le altre funzioni di controllo (es. Collegio Sindacale, Responsabile
Internal Audit
, ecc.).
Il Gruppo, inoltre, anche al fine di prevenire episodi di corruzione, si è dotato di una “
Policy in materia di liberalità,
contributi alla comunità e iniziative a impatto sociale del Gruppo Ascopiave
” (cfr. Sezione “S3 - Comunità
interessate” del Capitolo 3 - Informazioni sociali), di una “
Policy selezione personale del Gruppo Ascopiave
” (cfr.
Sezione “S1 – Forza lavoro propria” del Capitolo 3 - Informazioni sociali) e di un “
Regolamento per gli appalti di lavori,
forniture e servizi, di importo inferiore alla soglia comunitaria, nell’ambito dei settori speciali del Gruppo
Ascopiave
” (cfr. paragrafo “Obbligo di informativa G1-2 – Gestione dei rapporti con i fornitori ” del presente capitolo),
adottati da tutte le società controllate.
Inoltre, sempre a presidio del rischio di fenomeni corruttivi, sono da richiamarsi anche le procedure e istruzioni
adottate dal Gruppo Ascopiave nell’ambito dei sistemi di gestione qualità implementati in conformità agli standard di
riferimento, nonché le procedure amministrativo contabili implementate nell’ambito della
compliance
ex Legge n.
262/2005.
La protezione degli informatori
In materia di protezione degli informatori, il Gruppo dispone di una politica formalizzata ed è soggetto agli obblighi
giuridici propri della normativa nazionale che recepisce la Direttiva UE 2019/1937 (D.Lgs. n. 24/2023) e in tal senso ha
adottato quale parte integrante del Modello 231, la “
Procedura di gestione delle segnalazioni ‘whistleblowing’ del
Gruppo Ascopiave
” (c.d. Procedura
Whistleblowing
).
La prima formulazione, in adempimento alla Legge 30 novembre 2017, n. 179 (che ha modificato l’art. 6 del D.lgs. n.
231/2001), risale al 2019, mentre nel novembre 2023 è stata aggiornata in conformità al D.lgs. n. 24/2023.
La procedura ha lo scopo di regolamentare il processo di ricezione, analisi e trattamento delle segnalazioni, trasmesse
anche in forma anonima o confidenziale, relative a violazioni e/o criticità riferite ad una o più delle seguenti
tematiche:
•
Codice Etico;
•
Modello 231;
•
Procedure connesse e/o esplicative del Codice Etico o del Modello 231;
•
Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi;
•
Leggi, regolamenti, o provvedimenti di Pubbliche Autorità.
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Ascopiave, sino dalla prima versione, ha ampliato l’ambito applicativo della suddetta Procedura
Whistleblowing
oltre
il perimetro proprio del D.lgs. n. 231/2001, ritenendo la stessa un valido ed efficace strumento di verifica e controllo
generale, a presidio della legalità che deve orientare l’agire del Gruppo, quindi degli amministratori, dipendenti,
collaboratori, consulenti e fornitori, nonché, in genere, di chiunque sia chiamato ad agire e/o a prestare la propria
opera a favore o per conto delle società del Gruppo.
In linea con quanto previsto dal D.lgs. n. 24/2023, la Procedura
Whistleblowing
diversifica la gestione delle
segnalazioni delle società del Gruppo, distinguendo le cd. “Società 1” (Ascopiave S.p.A. e le società di distribuzione
gas) e le cd. “Società 2”, ovvero le altre società del Gruppo.
Per le Società 1, la procedura prevede:
•
un perimetro di segnalazione ampio (comprendendo tutti gli ambiti previsti dal D.Lgs. n. 24/2023);
•
la competenza gestionale (in prima battuta) assegna al Comitato Segnalazione (salva la trasmissione all’OdV
competente qualora la segnalazione sia riferibile a tematiche 231).
•
l’applicabilità degli istituti della “segnalazione esterna” e della “divulgazione pubblica”, alle condizioni e nei
limiti previsti dal medesimo D.Lgs. n. 24/2023.
Nell’ambito della disciplina propria delle Società 1 sono ricondotte anche le segnalazioni riferibili al “Gruppo”, cioè o
relative a due o più società, o concernenti aspetti di tale rilevanza da coinvolgere l’intero Gruppo.
Per le Società 2, invece, la procedura prevede:
•
un perimetro di segnalazione limitato alle tematiche 231;
•
che la competenza gestionale sia assegnata esclusivamente all’OdV competente;
•
la non fruibilità né del canale esterno, né della divulgazione pubblica.
In generale, sia per le Società 1 che per le Società 2, la Procedura
Whistleblowing
assegna la tutela prevista dal D.Lgs.
24/2023 a chiunque “
durante lo svolgimento delle proprie mansioni, o in occasione di queste, dunque nell’ambito del
contesto lavorativo e/o di altri rapporti giuridici con la Società, essendo venuto a conoscenza di un Potenziale Illecito
Rilevante, decide di farlo oggetto di una Segnalazione. Per Segnalante si intende altresì la persona che, essendone
legittimata dalla disciplina vigente, abbia sporto una denuncia all’autorità giudiziaria o contabile
”.
La tutela del segnalante in buona fede rispetto a qualunque sanzione e/o condotta afflittiva che trovi ragione o causa
nella prodotta segnalazione si rivolge dunque sia al personale dipendente sia a soggetti terzi rispetto alla compagine
lavorativa, legati ad o più delle società del Gruppo da altri rapporti negoziali (es. fornitori, appaltatori, consulenti,
ecc.).
La stessa Procedura
Whistleblowing
, ad ulteriore garanzia per il Segnalante, ha cura di differenziare il canale di
ricezione delle segnalazioni che avessero a riguardare uno o più componenti del Comitato Segnalazione o degli OdV,
assegnando, in dette circostanze, la competenza gestionale al CdA di Ascopiave.
Ai sensi del Modello 231, ogni Organismo di Vigilanza delle società del Gruppo, attiva una raccolta strutturata di flussi
informativi da parte delle direzioni e funzioni aziendali di riferimento per le aree a maggior “rischio reato”
individuate da ciascun Modello 231 (in ragione delle attività e della struttura propria di ogni società del Gruppo
Ascopiave), finalizzata ad ottenere informazioni su fatti significativi accaduti nel corso della gestione.
A detti flussi periodici, si accompagna il generale obbligo di segnalazione degli eventi eccezionali o anomali e/o delle
potenziali violazioni (del Modello), in capo a chiunque, anche di fatto, abbia ad agire / operare per una società del
Gruppo.
Formazione sulla condotta delle imprese
Ascopiave ha adottato una procedura “Gestione risorse umane” nell’ambito del sistema di gestione della qualità che
disciplina, tra l’altro, anche l’attività di formazione del personale. Ai sensi del Codice Etico e dei Modelli 231 delle
società del Gruppo, il Gruppo Ascopiave promuove un costante percorso di formazione e aggiornamento per tutti i
dipendenti.
Ai neoassunti, viene fornito un fascicolo documentale che comprende, tra l’altro:
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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•
il Codice Etico del Gruppo;
•
il Modello 231 (della società presso la quale dovrà svolgersi la prestazione lavorativa);
•
la Procedura
Whistleblowing
.
Tutti i dipendenti partecipano regolarmente a corsi di approfondimento (di solito online) dedicati alle tematiche
relative al D.lgs. n. 231/2001 e alla struttura dei Modelli 231. Gli stessi prevedono un test finale, il cui esito
condiziona la positiva conclusione del percorso formativo. Questa iniziativa si inserisce in un programma più ampio di
formazione, che include attività di aggiornamento riguardanti il Codice Etico del Gruppo e la Procedura
Whistleblowing
. Anche in tali materie, i corsi sono seguiti da test finali che determinano la conclusione positiva
dell'attività formativa.
In particolare, a marzo 2024, hanno partecipato ad un corso formativo sull’utilizzo della piattaforma on-line
“Whistleblowing”:
•
il Comitato Segnalazioni;
•
tutti i componenti degli OdV delle società controllate del Gruppo;
•
in rappresentanza del CdA Ascopiave, la segretaria preposta al supporto del CdA di Ascopiave per la gestione
delle segnalazioni affidate alla competenza del medesimo CdA.
Inoltre, in occasione dell’aggiornamento dei Modelli 231 delle società del Gruppo, avvenuto nel corso del 2024, è stata
programmata la relativa formazione per tutti i dipendenti del Gruppo nel corso del 2025.
Funzioni a maggior rischio di corruzione attiva e passiva
Il Gruppo ha adottato specifiche norme di comportamento per prevenire la corruzione attiva e passiva, integrate nel
Modello 231. Nelle parti speciali dei Modelli 231, in particolare nella
Parte Speciale “Reati in danno della Pubblica
Amministrazione”
e nella Parte Speciale
“Corruzione tra privati”
sono identificate e disciplinate le “Aree a Rischio
Reato” in cui sono individuate specificatamente le Funzioni (e le Direzioni) delle strutture organizzative di ogni
società del Gruppo Ascopiave più esposte al rischio di corruzione attiva e passiva.
Si precisa che nei Modelli 231 delle società del Gruppo, per ogni “Area a Rischio Reato”, sono previste norme di
comportamento sia generali (cioè, applicabili in qualunque situazione), sia particolari (cioè proprie e peculiari delle
singole Aree a Rischio Reato).
Obbligo di informativa G1-2 – Gestione dei rapporti con i fornitori
Il Gruppo Ascopiave adotta un approccio strutturato e rigoroso nella gestione dei rapporti con i fornitori,
focalizzandosi in particolare sui rischi legati alla propria catena di approvvigionamento. La selezione dei fornitori
avviene attraverso procedure che assicurano il rispetto di requisiti generali e specifici, escludendo coloro che non
soddisfano i requisiti di idoneità tecnica, economico-finanziaria o che sono soggetti a misure restrittive previste dalla
normativa antimafia e giuslavoristica.
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave ha approvato il “
Regolamento per gli appalti di lavori, forniture e servizi,
di importo inferiore alla soglia comunitaria, nell’ambito dei settori speciali del Gruppo Ascopiave
”, aggiornato, da
ultimo, il 9 febbraio 2023 e attualmente in fase di revisione in seguito all’entrata in vigore del Codice dei contratti
pubblici (D.lgs. n. 36/2023) e delle modifiche introdotte dal decreto correttivo (D.lgs. n. 209/2024).
Sebbene tale regolamento sia obbligatorio esclusivamente per le società che operano nei cosiddetti “settori speciali”
(nel caso specifico, della distribuzione gas), per gli affidamenti sottosoglia soggetti alla disciplina del Codice dei
Contratti Pubblici, lo stesso è stato adottato da tutte le società del Gruppo e può quindi trovare applicazione
nell’ambito di contesti non regolati, dunque al di fuori dell’obbligo citato.
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Il Gruppo stabilisce i rapporti con i propri fornitori ed esecutori nel rispetto dei principi di correttezza, equità,
trasparenza e collaborazione reciproca. La selezione dei fornitori si basa su una valutazione di criteri definiti nel
documento Requisiti, obblighi e condizioni per contrarre con il Gruppo Ascopiave, che includono:
•
il rispetto dei diritti umani, dei lavoratori e dell’ambiente;
•
la scrupolosa osservanza della normativa giuslavorista, con particolare riguardo agli obblighi in tema di tutela
del lavoro minorile e delle donne, condizioni igienico sanitarie e di sicurezza, diritti sindacali e di impiego di
lavoratori stranieri, contrasto ed emersione del “lavoro nero”;
•
il corretto e puntuale adempimento degli obblighi retributivi, contributivi, assicurativi e fiscali;
•
il rispetto dei principi di legalità, trasparenza e correttezza negli affari;
•
il più elevato grado di professionalità e diligenza, nonché la massima onestà e buona fede nei rapporti con il
Gruppo.
Salvo casi particolari, legati essenzialmente alla necessaria iscrizione del fornitore in albi professionali (o similari),
per instaurare un rapporto contrattuale con il Gruppo Ascopiave, è necessario acquisire la qualifica di
“fornitore/esecutore”, garantendo che i potenziali
partner
rispettino i criteri sopra indicati, abbiano
un’organizzazione adeguata e siano in grado di soddisfare le specifiche tecniche richieste.
Nella scelta delle controparti contrattuali, il Gruppo agisce in conformità alle proprie normative interne, rispettando i
principi di libera concorrenza, trasparenza, parità di trattamento e buon andamento delle attività aziendali. A tal
fine, sono previste procedure di selezione precise, sia
online
che tradizionali.
Al fine di migliorare i processi di acquisto di beni e servizi, il Gruppo ha esteso la fruibilità del portale per la gestione
degli acquisti online (obbligatorio, dal 2023, solo per le società soggette al Codice dei Contratti Pubblici), accessibile
all’URL: www.eproc-ascopiave.it, a tutte le società del Gruppo. È stato quindi redatto il documento recante le
“
Condizioni Generali di registrazione, iscrizione ed utilizzo del Portale Acquisti del Gruppo Ascopiave
”, la cui
osservanza, al pari di quanto sancito nel documento “
Requisiti, obblighi e condizioni per contrarre con il Gruppo
Ascopiave
”, è imposta a tutti i candidati che richiedano l’iscrizione al portale.
Detti documenti impongono a qualunque candidato fornitore l’obbligo di:
•
rispettare il “Codice Etico del Gruppo Ascopiave” e il Modello 231 della società del Gruppo, di volta in volta,
interessata alla fornitura;
•
prestare massima collaborazione all’OdV competente, non solo dando accesso alle informazioni da questo
richieste, ma anche imponendo l’obbligo di segnalare ogni presunta condotta illecita che il fornitore avesse a
rilevare facendo riferimento alla “Procedura di gestione delle Segnalazioni “whistleblowing” del Gruppo
Ascopiave”.
Particolare attenzione è rivolta alla prevenzione di pratiche anticoncorrenziali, all’integrità delle informazioni
trasmesse e alla corretta gestione della sicurezza nei luoghi di lavoro. L’inosservanza degli obblighi di cui sopra, come
il perpetrare pratiche anticoncorrenziali e/o le violazioni in materia di salute e sicurezza, o la perdita dei requisiti
richiesti, determinano l’applicazione di sanzioni, sia con riguardo ai rapporti contrattuali eventualmente instaurati,
sia rispetto al ruolo stesso di potenziale fornitore, potendo addivenirsi all’esclusione, temporanea o definitiva,
dall’Albo Fornitori.
Obbligo di informativa G1-3 – Prevenzione e individuazione della corruzione attiva e passiva
Il tema della corruzione è presidiato principalmente nell’ambito del Codice Etico del Gruppo Ascopiave e dei Modelli
231 delle società del Gruppo. Quale condotta illecita segnalabile, il presidio relativo alla corruzione è riconosciuto
tramite la “
Procedura di gestione delle Segnalazioni “whistleblowing” del Gruppo Ascopiave
”, parte integrante del
Modello 231.
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Nell’ambito dei Modelli 231, il tema della corruzione è trattato, come detto, nella Parte Speciale 1 “
Reati in danno
della Pubblica Amministrazione
” e nella Parte Speciale 3 “
Corruzione tra privati
”. Per queste aree sono previste
misure di controllo rafforzate, incluse specifiche procedure e obblighi di
reporting
periodici all’Organismo di Vigilanza.
Nelle stesse Parti Speciali 1 e 3 del Modello di ogni società del Gruppo, per ciascuna Area a Rischio Reato individuata,
sono dettagliate le funzioni e/o le direzioni (di Ascopiave e/o della società interessata e/o di altre società del Gruppo)
che svolgono attività rilevanti nell’ambito della medesima Area a Rischio Reato.
Il principale ruolo di garante della prevenzione e individuazione della corruzione attiva e passiva è l’OdV di ciascuna
società del Gruppo, al quale, ai sensi del Modello 231, viene garantita la posizione gerarchica più elevata possibile,
prevedendo, in capo allo stesso, un’attività di
reporting
al massimo vertice operativo aziendale, ovvero al Consiglio di
Amministrazione (o altro organo amministrativo di vertice delle singole società del Gruppo).
Agli OdV delle società del Gruppo:
•
non sono attribuiti compiti amministrativi e/o operativi;
•
è assicurato il libero accesso ai dati, alle informazioni ed alla documentazione aziendale;
•
è riconosciuto il diritto / dovere di interagire e collaborare sia con gli altri OdV, sia con le ulteriori funzioni di
controllo (es. Collegio Sindacale, Responsabile
Internal Audit
, ecc.).
In forza della Procedura di gestione delle Segnalazioni
whistleblowing
del Gruppo Ascopiave, un analogo presidio è
assicurato dal Comitato Segnalazioni, quale organismo unitario interfunzionale, nominato dal Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave, addetto alla gestione delle Segnalazioni, ad eccezione di quelle relative a Potenziali
Illeciti Rilevanti rientranti nell’ambito del D.L.gs. 231/2001.
Il Comitato Segnalazioni è composto da: (i) Responsabile della funzione Internal Audit, (ii) Direttore Affari Legali e
Societari, (iii) l’intero OdV di Ascopiave S.p.A.
Il Comitato Segnalazioni integra, a tutti gli effetti, lo status di “ufficio autonomo … dedicato e con personale
specificamente formato per la gestione del canale di segnalazione” di cui all’art. 4 del D.Lgs. 24/2023.
In particolare, il Comitato Segnalazioni è ufficio interno per Ascopiave S.p.A., mentre per le altre Società 1 opera
quale “soggetto esterno” - in outsourcing - nell’ambito del servizio di prestato da Ascopiave S.p.A., in forza di un
apposito contratto (si rimanda al paragrafo “La protezione degli informatori”).Il Gruppo Ascopiave adotta un approccio
integrato e trasparente nella gestione e comunicazione delle proprie politiche di prevenzione contro la corruzione
attiva e passiva, assicurando che tali disposizioni siano adeguatamente accessibili a tutti i soggetti coinvolti nei
processi potenzialmente a rischio di corruzione, attraverso canali informativi dedicati e opportunamente strutturati.
Si precisa che i Modelli 231 di ogni singola società controllata del Gruppo Ascopiave, nonché le policy di Gruppo e le
procedure del sistema qualità sono accessibili a tutti i dipendenti del Gruppo Ascopiave.
Rispetto alle attività formative ed in particolare a quelle svolte dai componenti degli OdV delle società del Gruppo e
del Comitato Segnalazioni, nonché dal referente del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., si rinvia al
paragrafo “Formazione sulla condotta delle imprese”. Nel corso degli anni, periodicamente, il Gruppo Ascopiave ha
svolto attività di formazione on-line per tutti i dipendenti, con riguardo alla responsabilità amministrativa degli enti al
fine di prevenire, tra l’altro, anche i reati di corruzione attiva e passiva., Nel corso del mese di marzo 2024, con
particolare riguardo alle attività di formazione contro la corruzione attiva e passiva, hanno partecipato ad un corso
formativo sull’utilizzo della piattaforma on-line “Whistleblowing” i componenti degli Organismi di Vigilanza delle
società del Gruppo e del Comitato Segnalazioni, nonché in rappresentanza del Consiglio di Amministrazione di
Ascopiave, la segretaria preposta al supporto del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave per la gestione delle
segnalazioni affidate alla competenza del medesimo Consiglio di Amministrazione.
Inoltre, in occasione dell’aggiornamento dei Modelli 231 delle società del Gruppo, avvenuto nel corso del 2024, è stata
programmata la relativa formazione per tutti i dipendenti del Gruppo nel corso del 2025.
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Metriche e obiettivi
Obbligo di informativa G1-4 – Casi di corruzione attiva o passiva
Nel corso del 2024 non si sono verificati casi di corruzione attiva o passiva e nessun procedimento giudiziario in
materia di corruzione è stato intentato nei confronti dell'impresa e dei suoi lavoratori. Di conseguenza, non sono state
registrate condanne né inflitte ammende alle società del Gruppo per violazioni delle leggi contro la corruzione attiva
e passiva.
Obbligo di informativa G1-6 – Prassi di pagamento
Il Gruppo Ascopiave nella gestione dei pagamenti ai fornitori attua delle condizioni standard, che prevedono
pagamenti a 30 giorni data fattura fine mese se, nella compilazione delle fatture, il fornitore segue le indicazioni
fornite dalla società del Gruppo che hanno acquistati i beni o servizi, diversamente i pagamenti vengono effettuati a
60 giorni data fattura fine mese.
Al fine di evitare ritardi nei pagamenti viene attuata un’attenta e continua mappatura delle scadenze da parte degli
uffici amministrativi prepositi.
Nel 2024, le società del Gruppo hanno effettuato in media il 95,6% dei pagamenti nel rispetto dei termini standard
17
.
Le metriche non sono state sottoposte a un controllo indipendente da parte di un organismo esterno.
Il tempo medio impiegato da Ascopiave per pagare una fattura, in numero di giorni, è pari a 30,8
18
, determinato dalla
data in cui inizia a essere calcolato il termine di pagamento contrattuale o legale, espresso in numero di giorni.
Al 31/12/2024 risulta pendente un solo procedimento giudiziario per ritardi di pagamento, conseguente alla notifica
per il mancato saldo di una fattura per un importo di € 267,23 (IVA inclusa). Successive verifiche hanno accertato che
il mancato pagamento era dovuto a un errore nella fattura, la quale non prevedeva il c.d. “split payment”. A seguito
di un contatto con i legali del fornitore, è stato regolarizzato il pagamento del solo credito capitale, avvenuto
successivamente alla data di chiusura dell’esercizio in data 24/01/2025.
17
Il dato è stato calcolato come media ponderata dei pagamenti effettuati nel rispetto dei termini standard di tutte le società del Gruppo.
18
Il dato è stato calcolato come media ponderata dei tempi medi di pagamento delle fatture, considerando tutte le società del Gruppo.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |170
Gruppo Ascopiave
Prospetti di Bilancio Consolidato
al 31 dicembre 2024
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |171
Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023
Attività
Attività non correnti
Avviamento (1) 61.727 61.727
Attività immateriali (2) 725.693 704.627
Immobili, impianti e macchinari (3) 161.897 156.475
Partecipazioni in imprese collegate (4) 8.216 211.074
Partecipazioni in altre imprese (4) 97.256 97.257
Altre attività non correnti (5) 5.695 3.478
Attività finanziarie non correnti (6) 2.249 2.507
Attività per imposte anticipate (7) 38.524 39.301
Attività non correnti 1.101.257 1.276.446
Attività correnti
Rimanenze (8) 7.017 8.276
Crediti commerciali (9) 63.057 33.382
Crediti verso CSEA (10) 32.678 39.908
Altre attività correnti (11) 9.604 40.923
Attività finanziarie correnti (12) 816 1.743
Attività per imposte correnti (13) 491 4.017
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (14) 34.183 52.083
Attività su strumenti finanziari derivati (15) 828 4.821
Attività possedute per la vendita (16) 202.389 385
Attività correnti 351.063 185.538
Attività 1.452.320 1.461.984
PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO
Patrimonio netto
Capitale sociale 234.412 234.412
Azioni proprie (55.987) (55.424)
Riserve 633.718 629.589
Utile dell'esercizio di Gruppo 35.823 36.176
Patrimonio netto di Gruppo (17) 847.966 844.753
Patrimonio Netto di pertinenza di Terzi (17) 9.823 9.529
Patrimonio netto (17) 857.789 854.282
Passività non correnti
Fondi (18) 1.385 2.020
Passività per benefici ai dipendenti (19) 4.051 4.751
Obbligazioni in circolazione a lungo termine (20) 78.805 86.347
Finanziamenti a medio e lungo termine (21) 229.824 204.064
Altre passività non correnti (22) 41.875 39.360
Passività finanziarie non correnti (23) 6.792 7.448
Passività per imposte differite (24) 17.101 17.618
Passività non correnti 379.833 361.608
Passività correnti
Obbligazioni in circolazione a breve termine (25) 7.606 7.708
Debiti verso banche e finanziamenti (26) 101.688 140.642
Debiti commerciali (27) 65.433 73.026
Passività per imposte correnti (28) 4.538 795
Debiti verso CSEA (29) 19.591 4.918
Altre passività correnti (30) 14.125 17.196
Passività finanziarie correnti (31) 885 1.562
Passività su strumenti finanziari derivati (32) 832 0
Passività connesse ad attività possedute per la vendita (33) 0 247
Passività correnti 214.698 246.094
Passività 594.531 607.702
Passività e patrimonio netto 1.452.320 1.461.984
Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con le parti correlate sono evidenziati
nell’apposito schema riportato al paragrafo “Rapporti con parti correlate” di questa relazione finanziaria annuale.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |172
Prospetto dell’utile/(perdita) e delle altre del conto economico complessivo
(migliaia di Euro) 2024 2023
Ricavi (34) 204.958 180.794
Totale costi operativi 101.535 86.572
Costi acquisto materie prime (35) 2.939 2.265
Costi per servizi (36) 53.229 50.474
Costi del personale (37) 18.185 20.914
Altri costi di gestione (38) 27.688 29.884
Altri proventi (39) 506 16.965
Ammortamenti (40) 51.781 48.232
Risultato operativo 51.642 45.990
Proventi finanziari (41) 4.666 6.020
Oneri finanziari (41) 14.872 13.950
Quota utile/(perdita) su partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio
netto
(41) 7.892 3.566
Utile ante imposte 49.328 41.626
Imposte dell'esercizio (42) 12.828 5.005
Utile da attività operative 36.500 36.621
Risultato netto da attività possedute per la vendita al netto effetto fiscale (43) 0 56
Utile dell'esercizio 36.500 36.677
Utile dell'esercizio di Gruppo 35.823 36.176
Utile dell'esercizio di pertinenza di Terzi 677 501
Altre componenti del Conto Economico Complessivo
1. componenti che saranno in futuro riclassificate nel conto economico:
- fair value derivati, variazione dell'esercizio al netto dell'effetto fiscale (3.156) (3.180)
- fair value derivati relativi a società collegate, variazione dell'esercizio al netto
dell'effetto fiscale
859 (11.135)
2. componenti che non saranno riclassificate nel conto economico
- (Perdita)/Utile attuariale su piani a benefici definiti al netto dell'effetto
fiscale
389 (75)
- Fair value valutazione partecipazione in altre imprese 0 (3.300)
Risultato del conto economico complessivo 34.592 18.987
Risultato attribuibile al Gruppo 34.151 18.472
Risultato attribuibile a partecipazioni di Terzi 441 515
utile netto diluito per azione
0,166 0,167
Esercizio
Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con le parti correlate sono evidenziati
nell’apposito schema riportato al paragrafo “Rapporti con parti correlate” di questa relazione finanziaria annuale.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |173
Prospetti delle variazioni di patrimonio netto consolidato
(Euro migliaia)
Capitale
sociale
Riserva
legale
Azioni
proprie
Riserve
differenze
attuariali
IAS 19
Altre
riserve
Utili a
Nuovo
Risultato
dell'esercizio
Patrimonio
Netto del
gruppo
Risultato e
Patrimonio
Netto di
pertinenza di
Terzi
Totale
Patrimonio
Netto
Saldo al 1 gennaio 2024 234.412 46.882 (55.424) (239) 425.544 157.402 36.176 844.753 9.529 854.282
Risultato dell'esercizio 35.823 35.823 677 36.500
Fair value derivati (2.919) (2.919) (237) (3.156)
Fair value derivati società collegate 859 859 859
Attualizzazione TFR IAS 19 dell'esercizio 388 388 1 389
Totale risultato conto economico complessivo 388 (2.060) (0) 35.823 34.151 441 34.592
Destinazione risultato 2023 5.837 30.339 (36.176) (0) (0)
Dividendi distribuiti ad azionisti di Ascopiave S.p.A. (30.339) (30.339) (30.339)
Altri movimenti 3 3 4 7
Piani di incentivazione 291 (191) 101 101
Acquisto azioni proprie (854) (854) (854)
Variazione interessenze su società partecipate 152 152 (152) (0)
Saldo al 31 dicembre 2024 234.412 46.882 (55.987) 149 429.285 157.402 35.823 847.966 9.823 857.789
(Euro migliaia)
Capitale
sociale
Riserva
legale
Azioni
proprie
Riserve
differenze
attuariali
IAS 19
Altre riserve
Utili a
Nuovo
Risultato
dell'esercizio
Patrimonio
Netto del
gruppo
Risultato e
Patrimonio
Netto delle
minoranze
Totale
Patrimonio
Netto
Saldo al 1 gennaio 2023 234.412 46.882 (55.424) (162) 454.998 152.910 32.664 866.280 20.123 886.403
Risultato dell'esercizio 36.176 36.176 501 36.677
Fair value derivati (3.192) (3.192) 12 (3.180)
Fair value partecipazioni in altre imprese (3.300) (3.300) (3.300)
Fair value derivati società collegate (11.135) (11.135) (11.135)
Attualizzazione TFR IAS 19 dell'esercizio (77) (77) 2 (75)
Totale risultato conto economico complessivo (77) (17.627) (0) 36.176 18.472 515 18.987
Destinazione risultato 2022 32.664 (32.664) (0) (0)
Dividendi distribuiti ad azionisti di Ascopiave S.p.A. (28.172) (28.172) (28.172)
Dividendi distribuiti ad azionisti terzi (0) (331) (331)
Altri movimenti 1.838 1.838 (15) 1.823
Variazione interessenze su società partecipate (13.665) (13.665) (10.763) (24.428)
Saldo al 31 dicembre 2023 234.412 46.882 (55.424) (239) 425.544 157.402 36.176 844.753 9.529 854.282
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |174
Rendiconto finanziario consolidato
(migliaia di Euro ) 2024 2023
FLUSSI DI CASSA GENERATI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA:
Risultato netto 36.500 36.677
Rettifiche per raccordare l'utile netto alle disponibilità
liquide generate (assorbite) dalla gestione operativa:
Imposte sul reddito 12.828 5.005
Oneri (proventi) finanziari netti 14.457 12.158
Operazioni con pagamento basato su azioni regolato con strumenti rappresentativi
di capitale
81 0
Ammortamenti e svalutazioni 51.781 48.232
Svalutazioni e perdite su crediti 336 305
Svalutazioni di immobilizzazioni 0 3.109
Minusvalenze (plusvalenze) nette da realizzo di immobilizzazioni 3.329 (2.144)
Minusvalenze (plusvalenze) nette da realizzo di partecipazioni 0 (11.754)
Variazione non monetaria dei benefici a dipendenti (311) (260)
Accantonamenti (utilizzi) dei fondi e altre rettifiche non monetarie 525 1.084
Proventi da partecipazioni (4.251) (4.228)
Valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto (7.892) (3.566)
Variazioni nelle attività e passività:
Crediti commerciali (29.675) (13.583)
Altre attività 34.894 (22.558)
Altre attività non correnti (1.438) (1.146)
Crediti /debiti verso CSEA 24.221 75.607
Rimanenze 1.259 (940)
Debiti commerciali (9.911) (107.169)
Altre passività (7.032) 719
Altre passività non correnti 838 1.097
Imposte pagate (6.023) (1.484)
Interessi (pagati) / Incassati (13.332) (9.033)
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività operativa 101.184 6.128
FLUSSI DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO:
Investimenti in attività immateriali e avviamento (65.044) (61.792)
Prezzo di realizzo di attività immateriali e avviamento 0 9.412
Investimenti in immobili, impianti e macchinari (16.025) (25.785)
Prezzo di realizzo di immobili, impianti e macchinari 0 64
Investimenti in altre attività finanziarie 0 (54.418)
Prezzo di realizzo di altre attività finanziarie 0 158.354
Dividendi distribuiti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 9.220 18.997
Dividendi incassati 4.251 4.228
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività di investimento (67.598) 49.060
FLUSSI DI CASSA DA ATTIVITA' FINANZIARIE:
Incremento (riduzione) netta linee di credito 7.006 (42.796)
(Rimborso) / accensione passività finanziarie per leasing (1.425) 755
Assunzioni di Finanziamenti passivi 324.000 784.522
Rimborsi di Finanziamenti passivi (350.081) (794.000)
Acquisto azioni proprie (647) 0
Dividendi pagati (30.339) (28.503)
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività finanziaria (51.486) (80.022)
Incremento (decremento) nelle disponibilità liquide e mezzi equivalenti (17.900) (24.834)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio 52.083 76.917
Effetto su disponibilità liquide e mezzi equivalenti delle differenze di conversione (17.900) (24.834)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio 34.183 52.083
Esercizio
Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con le parti correlate sono evidenziati
nell’apposito schema riportato al paragrafo “Rapporti con parti correlate” di questa relazione finanziaria annuale.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |175
NOTE ESPLICATIVE
Informazioni societarie
Ascopiave S.p.A. (di seguito “Ascopiave”, la “Società” o la “Capogruppo” e, congiuntamente alle sue controllate, il
“Gruppo” o il “Gruppo Ascopiave”) è una società per azioni costituita e domiciliata in Italia.
Al 31 dicembre 2024 il capitale sociale della Società, pari a Euro 234.411.575, è detenuto per la quota maggioritaria
da Asco Holding S.p.A., la parte restante è distribuita tra altri azionisti privati.
Ascopiave S.p.A. è quotata dal dicembre del 2006 all’Euronext Milan – Segmento Euronext STAR Milan – organizzato e
gestito da Borsa Italiana S.p.A..
La sede legale della Società è a Pieve di Soligo (TV), in via Verizzo, 1030.
La pubblicazione del presente bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 è stata autorizzata con delibera del Consiglio
di Amministrazione del 6 marzo 2025.
L’attività del gruppo Ascopiave
Il Gruppo Ascopiave opera principalmente nei settori della distribuzione di gas naturale, oltre che in altri settori
correlati al core business, quali la gestione calore e la cogenerazione.
Attualmente il Gruppo è titolare di concessioni e affidamenti diretti per la gestione della distribuzione del gas in 301
Comuni (304 Comuni al 31 dicembre 2023), esercendo una rete distributiva che si estende per oltre 14.710 chilometri
(14.730 chilometri al 31 dicembre 2023) e fornendo il servizio ad un bacino di utenza di oltre un milione di abitanti.
Il Gruppo Ascopiave partecipa nella misura del 18,33% al capitale sociale di Cogeide S.p.A., società che opera
nell’ambito dei servizi idrici nella regione Lombardia.
Il Gruppo è attivo nel settore delle energie rinnovabili, in particolare nel settore idroelettrico, eolico e fotovoltaico
gestendo 29 impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili dalla potenza complessiva installata di
84,1 MW. Si segnala, ad inizio anno 2024, l’entrata in esercizio di un ulteriore impianto eolico della controllata Asco
Wind & Solar S.r.l., ubicato in Calabria, la cui potenza installata ammonta a 21,6 MW.
Criteri generali di redazione ed attestazione di conformità agli IFRS
Il presente bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 è stato redatto in conformità agli “International Financial
Reporting Standards” (“IFRS”), così come omologati dall’Unione Europea secondo la procedura prevista dal
Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002.
Il bilancio consolidato è redatto nella prospettiva della continuità aziendale ed è espresso in Euro, moneta funzionale
della Società. Tutti i valori riportati nei precisati schemi e nelle note esplicative sono espressi in migliaia di Euro,
salvo ove diversamente indicato.
Prospetti di Bilancio
In merito alle modalità di presentazione dei prospetti di bilancio, si segnala che nel prospetto della situazione
patrimoniale-finanziaria consolidata, le attività e le passività sono presentate con il criterio di distinzione
“corrente/non corrente”, nel Conto Economico complessivo consolidato i costi sono presentati per natura, e nel
rendiconto finanziario consolidato i flussi finanziari dell’attività operativa sono determinati utilizzando il metodo
“indiretto”, rettificando l’utile di esercizio delle componenti di natura non monetaria.
I principi contabili adottati nella redazione della presente relazione finanziaria annuale consolidata sono conformi con
quelli utilizzati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 ad
eccezione dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni che sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo
a partire dal 1° gennaio 2024, descritti in seguito.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |176
Principi contabili rilevanti
Principi contabili pubblicati dallo IASB ed omologati dall’UE applicabili obbligatoriamente a partire dai
bilanci degli esercizi che iniziano il 1° gennaio 2024
I principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti gli esercizi inclusi nel
presente bilancio consolidato. Si segnala a tal proposito che l’entrata in vigore a partire dal 1° gennaio 2024 dei
seguenti principi contabili ed emendamenti non hanno avuto effetti significativi sul presente bilancio consolidato:
Data di entrata Data di Regolamento UE e Titolo documento Data emissione in vigore omologazione data di pubblicazione Passività del leasing in un'operazione di vendita e 20 Novembre (UE) 2023/2579 Settembre 2022 1° Gennaio 2024 retrolocazione (Modifiche 2023 21 Novembre 2023 all'IFRS 16) Classificazione delle passività come correnti o non-correnti Gennaio 2020 (UE) 2023/2822 (Modifiche allo IAS 1) e passività 191° Gennaio 2024 19 Dicembre 2023 Ottobre 202220 Dicembre 2023 non correnti con clausole (Modifiche allo IAS 1) Accordi di finanziamento per le (UE) 2024/1317 forniture (Modifiche allo IAS 7 e Maggio 2023 1° Gennaio 2024 15 Maggio 2024 16 Maggio 2024 all’IFRS 7)
Nuovi principi contabili pubblicati dallo IASB che sono applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano
dopo il 1° gennaio 2024
Di seguito sono indicati i nuovi principi contabili applicabili per gli esercizi che hanno inizio dopo il 1° gennaio 2024 e
la cui applicazione anticipata è consentita. Tuttavia, il Gruppo ha deciso di non adottarli anticipatamente per la
preparazione del presente bilancio consolidato.
Documenti omologati dall’UE al 31 dicembre 2024:
Data Data di entrata in Data di Regolamento UE e Titolo documento emissione vigore omologazione data di pubblicazione Impossibilità di cambio (UE) 2024/2862 Agosto 2023 1° Gennaio 2025 12 Novembre 2024 (Modifiche allo IAS 21) 13 Novembre 2024
Nuovi principi contabili non omologati dall’Unione Europea e non applicabili in via anticipata ai bilanci
degli esercizi che iniziano dopo il 1° gennaio 2024
Data di entrata in Data di prevista Data emissione Titolo documento vigore del documento omologazione da parte dello IASB IASB da parte dell’UE Standards Processo di omologazione IFRS 14 Regulatory deferral sospeso in attesa del nuovo Gennaio 2014 1° Gennaio 2016 accounts principio contabile sui “rate-regulated activities”. IFRS 18 Presentazione e Aprile 2024 1° Gennaio 2027 TBD informazioni integrative nel bilancio IFRS 19 Entità controllate senza ‘public accountability’: Maggio 2024 1° Gennaio 2027 TBD informazioni integrative Amendments
19
Si segnala che in data 15 luglio 2020 lo IASB Board ha pubblicato un ulteriore documento per differire la data di entrata in vigore del primo amendment (pubblicato il 23 gennaio
2020) dal 1° gennaio 2023 al 1° gennaio 2024. Tale modifica è stata poi confermata con il secondo amendment pubblicato il 31 ottobre 2022 e per tale motivo non è indicato
separatamente nella tabella.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |177
Sale or contribution of assets Differita fino al Processo di omologazione between an investor and its completamento del sospeso in attesa della Settembre 2014 associate or joint venture progetto IASB conclusione del progetto (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) sull’equity method IASB sull’equity method Modifica alla classificazione e valutazione degli strumenti Maggio 2024 1° Gennaio 2026 TBD finanziari (Modifiche all’IFRS 9 e IFRS 7) Annual improvements – Volume 11 (Amendments to IAS 7 and IFRS 1, 7, Luglio 2024 1° Gennaio 2026 TBD 9, 10) Contracts referencing nature-dependent electricity (Amendments Dicembre 2024 1° Gennaio 2026 TBD to IFRS 9 and IFRS 7)
Nome e sede legale dell’impresa che redige il bilancio consolidato
Con riferimento alle informazioni richieste dall'articolo 2427, punto 22-quinquies e sexies Codice Civile, si precisa che
la società Ascopiave S.p.A. con sede legale in Via Verizzo 1030, Pieve di Soligo (TV), provvede a redigere il Bilancio
Consolidato del Gruppo più piccolo di cui la società fa parte in quanto controllata e che lo stesso risulta essere
disponibile presso la propria sede legale. Inoltre, la società Asco Holding S.p.A. con sede legale in Via Verizzo 1030,
Pieve di Soligo (TV), provvede a redigere il Bilancio Consolidato del Gruppo più grande di cui la società fa parte e che
lo stesso risulta essere disponibile presso la propria sede legale; si segnala che la società chiude l’esercizio sociale in
data 31 luglio.
Area e criteri di consolidamento
Nella Relazione finanziaria annuale sono inclusi i bilanci di tutte le società controllate. Il Gruppo controlla un’entità
quando il Gruppo è esposto, o ha il diritto, alla variabilità dei risultati derivanti da tale entità ed ha la possibilità di
influenzare tali risultati attraverso l’esercizio del potere sull’entità stessa. I bilanci delle società controllate sono
inclusi nella relazione consolidata a partire dalla data in cui si è assunto il controllo fino al momento in cui tale
controllo cessa di esistere. I costi sostenuti nel processo di acquisizione sono spesati nell’esercizio in cui vengono
sostenuti. Le attività e le passività, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate con il metodo dell’integrazione
globale sono assunti integralmente nel bilancio consolidato; il valore contabile delle partecipazioni è eliminato a
fronte del patrimonio netto delle imprese partecipate. I crediti e i debiti, nonché i costi e i ricavi derivanti da
transazioni tra società incluse nell’area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altresì eliminate le
minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d’immobilizzazioni tra società consolidate, le perdite e gli
utili derivanti da operazioni tra società consolidate relativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso
l’impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di valore di partecipazioni in società consolidate, nonché i dividendi
infragruppo.
Alla data di acquisizione del controllo, il patrimonio netto delle imprese partecipate è determinato attribuendo ai
singoli elementi dell’attivo e del passivo patrimoniale il loro valore corrente. L’eventuale differenza positiva fra il tra
il corrispettivo trasferito (incrementato del valore assegnato alle eventuali partecipazioni di terzi non oggetto di
acquisizione) ed il fair value delle attività nette acquisite è iscritta alla voce dell’attivo “Avviamento”; se negativa, è
rilevata a conto economico.
Le quote del patrimonio netto e dell’utile di competenza delle interessenze di terzi sono iscritte in apposite voci del
patrimonio netto e del conto economico. Nel caso di assunzione non totalitaria del controllo, la quota di patrimonio
netto delle interessenze di terzi è determinata sulla base della quota di spettanza dei valori correnti attribuiti alle
attività e passività alla data di assunzione del controllo, escluso l’eventuale avviamento a essi attribuibile (cd. partial
goodwill method) oppure per un valore complessivo pari al fair value che include anche l’avviamento di loro
competenza (cd. full goodwill method). In relazione a ciò, le interessenze di terzi sono espresse al loro complessivo
fair value includendo pertanto anche l’avviamento di loro competenza.
In presenza di quote di partecipazioni acquisite successivamente all’assunzione del controllo (acquisto di interessenze
di terzi), l’eventuale differenza positiva tra il corrispettivo trasferito e la corrispondente frazione di patrimonio netto
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |178
acquisita è rilevata a patrimonio netto; analogamente, sono rilevati a patrimonio netto gli effetti derivanti dalla
cessione di quote di minoranza senza perdita di controllo.
Il valore dell’avviamento non viene ammortizzato ma è sottoposto, almeno su base annuale, o con maggiore frequenza
in presenza di indicatori di riduzione di valore, a impairment test.
L’avviamento è iscritto al costo, al netto delle perdite di valore.
Le Società collegate sono quelle sulle quali si esercita un’influenza notevole, che si presume sussistere quando la
partecipazione è compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto o, qualora inferiore, esistono gli elementi che
confermano l’esistenza di una influenza notevole. Le partecipazioni in società collegate sono inizialmente iscritte al
costo e successivamente valutate con il metodo del patrimonio netto. Il valore contabile di tali partecipazioni risulta
allineato al Patrimonio netto e comprende l’iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attività e alle passività e
dell’eventuale avviamento individuati al momento dell’acquisizione. Gli utili e le perdite non realizzati generati su
operazioni poste in essere tra la Capogruppo/Società controllate e la partecipata valutata con il metodo del
Patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata
stessa; le perdite non realizzate sono eliminate, a eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di
valore.
I bilanci delle Società controllate utilizzati al fine della predisposizione della Relazione finanziaria annuale sono quelli
approvati dai rispettivi Consigli di Amministrazione. I dati delle Società consolidate integralmente o con il metodo del
patrimonio netto sono rettificati, ove necessario, per omogeneizzarli ai principi contabili utilizzati dalla Capogruppo,
che sono in conformità agli IFRS adottati dall’Unione Europea.
Le società incluse nell’area di consolidamento al 31 dicembre 2024 e consolidate con il metodo integrale o con il
metodo del patrimonio netto sono le seguenti:
0,00%
0,00%
0,00%
Quota di Quota di Quota di Capitale sociale Denominazione Sede legalepertinenza controllo controllo versatodel gruppodirettoindirettoSocietà capogruppoAscopiave S.p.A. Pieve di Soligo (TV) 234.411.575Società controllate consolidate integralmenteAP Reti Gas S.p.A. Pieve di Soligo (TV) 1.000.000 100,00% 100,00% AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.. Pieve di Soligo (TV) 27.664.637 100,00% 100,00% Cart Acqua S.r.l. Pieve di Soligo (TV) 50.000 100,00% 100,00% 0,00%Asco Power S.p.A. Pieve di Soligo (TV) 87.257.532 90,20% 90,20% Asco Wind & Solar S.r.l. (1) Pieve di Soligo (TV) 10.000 100,00% 0,00% 100,00%Green Factory S.r.l. (1) Orio Al serio (BG) 10.000 90,00% 0,00% 90,00%Società collegate contabilizzate con il metodo del patrimonio nettoCogeide S.p.A. (2) Mozzanica (BG) 16.945.026 18,33% 0,00% 18,33%
(1) Partecipate tramite Asco Power S.p.A.
(2) Partecipata tramite Cart Acqua S.r.l.
Si segnala che a decorrere dal 31 dicembre 2024 hanno avuto efficacia alcune operazioni straordinarie di fusione e
scissione che hanno interessato le società: AP Reti Gas S.p.A., AP Reti Gas Rovigo S.R.L., AP Reti Gas Vicenza S.p.A.,
AP Reti Gas Nord Est S.R.L., Edigas Esercizio Distribuzione Gas S.p.A., Romeo Gas S.p.A. e Serenissima Gas S.p.A..
Nello specifico, le operazioni straordinarie di fusione sono state:
1. fusione, per incorporazione, delle società AP Reti Gas Rovigo S.R.L., AP Reti Gas Vicenza S.p.A. ed AP Reti
Gas Nord Est S.R.L. in AP Reti Gas S.p.A.;
2. fusione, per incorporazione, delle società Edigas Esercizio Distribuzione Gas S.p.A. e Serenissima Gas S.p.A.
in Romeo Gas S.p.A. che, in seguito, ha assunto la nuova ragione sociale di AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.
Nel momento immediatamente successivo alla fusione, AP Reti Gas S.p.A. ha scisso i rami d’azienda aventi ad oggetto
le concessioni per la distribuzione del gas naturale nel nord ovest a favore di Romeo Gas S.p.A., mentre Romeo Gas
S.p.A. ha scisso quelli nel nord est a favore di AP Reti Gas S.p.A..
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |179
Si segnala inoltre che, nell’ambito della stessa operazione, entrambe le società hanno inoltre scisso i rami immobiliari
a favore della capogruppo Ascopiave S.p.A. determinando una conseguente riduzione del valore delle partecipazioni
iscritti dalla stessa.
In data 16 dicembre 2024 è stato stipulato l’atto di fusione per incorporazione delle società Asco Renewables S.p.A.
nella società Asco EG S.p.A. che, a sua volta, ha assunto la nuova denominazione: Asco Power S.p.A..
In data 16 dicembre 2024 e con effetto dal 31 dicembre 2024, l’Assemblea della società della Società Salinella Eolico
S.r.l. ha modificato la propria denominazione sociale in “Asco Wind & Solar S.r.l..
In data 6 dicembre 2024 l’Assemblea dei Soci della società Cart Acqua S.r.l. ha approvato il progetto di fusione per
incorporazione nella società controllante Ascopiave S.p.A.. Il verbale dell’Assemblea dei Soci è stato depositato ed
iscritto presso il competente Registro Imprese in data 11 dicembre 2024. Si segnala che alla data di pubblicazione
della presente relazione finanziaria annuale il processo non è completato.
Dati di sintesi delle società consolidate integralmente
Ricavi delle Posizione finanziaria Principi contabili di Descrizionevendite e delle Risultato netto Patrimonio nettonetta (disponibilità)riferimentoprestazioniControllanteAscopiave S.p.A. 51.094 28.403 835.298 167.752 IFRSSocietà consolidate integralmenteAP Reti Gas S.p.A. 134.676 26.813 499.784 103.961 IFRSCart Acqua S.r.l. 651 205 4.033 (491) Ita GaapGreen Factory S.r.l. (0) (69) 39 11.882 Ita GaapAsco Power S.p.A. 44.709 6.944 98.764 (35.795) Ita GaapAsco Wind & Solar S.r.l. 3.483 30 3.210 34.104 Ita GaapAP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. 44.139 3.850 111.285 30.214 Ita Gaap
Informazioni sulle società controllate consolidate con interessenze di terzi
La società Ascopiave S.p.A. detiene partecipazioni in società controllate consolidate che presentano quote di
pertinenza di terzi. Si rimanda alla tabella informativa contenuta nel paragrafo precedente per l'indicazione della
quota di controllo relativa ad ogni società consolidata. L'interessenza che le partecipazioni di minoranza hanno nelle
attività e nei flussi finanziari del Gruppo Ascopiave è considerata dal management non significativa.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |180
Criteri di valutazione
Esponiamo di seguito i principi contabili adottati dal Gruppo:
Avviamento
L’avviamento derivante dall’acquisizione di rami d’azienda esercenti l’attività di distribuzione del gas è inizialmente
iscritto al costo, e rappresenta l’eccedenza del costo d’acquisto rispetto alla quota di pertinenza dell’acquirente del
valore equo netto riferito ai valori identificabili delle attività e passività attuali e potenziali. Dopo l’iniziale iscrizione,
l’avviamento non è più ammortizzato e viene decrementato delle eventuali perdite di valore.
L’avviamento viene sottoposto ad un’analisi di recuperabilità, con cadenza annuale o anche più breve, nel caso in cui
si verifichino eventi o cambiamenti di circostanze che possano far emergere eventuali perdite di valore.
Ai fini di tali analisi di recuperabilità, l’avviamento acquisito con aggregazioni aziendali è allocato, dalla data di
acquisizione, a ciascuna delle unità (o gruppi di unità) generatrici di flussi finanziari del Gruppo che si ritiene
beneficeranno degli effetti sinergici dell’acquisizione, a prescindere dall’allocazione di altre attività o passività a
queste stesse unità (o gruppi di unità).
Tali unità generatrici di flussi finanziari:
(i) rappresentano il livello più basso all’interno del Gruppo in cui l’avviamento è monitorato a fini di gestione
interna;
(ii) non sono maggiori di un settore operativo, come definito nello schema di segnalazione primario o secondario del
Gruppo ai sensi dell’IFRS 8 “settore segmenti operativi”.
La perdita di valore è determinata definendo il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi (o gruppo di unità)
cui è allocato l’avviamento. Quando il valore recuperabile dell’unità generatrice di flussi (o gruppo di unità) è
inferiore al valore contabile, viene rilevata una perdita di valore. Nei casi in cui l’avviamento è attribuito a una unità
generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unità) il cui attivo viene parzialmente dismesso, l’avviamento associato
all’attivo ceduto viene considerato ai fini della determinazione dell’eventuale plus(minus)-valenza derivante
dall’operazione. In tali circostanze l’avviamento ceduto è misurato sulla base dei valori relativi dell’attivo alienato
rispetto all’attivo ancora detenuto con riferimento alla medesima unità.
Attività immateriali
Le attività immateriali sono attività identificabili prive di consistenza fisica, controllate dall’impresa e in grado di
produrre benefici economici futuri, incluso l’avviamento derivante da operazioni di aggrega zione aziendale. Il
requisito dell’identificabilità risulta di norma soddisfatto quando l’attività immateriale è:
✓ riconducibile ad un diritto legale o contrattuale oppure
✓ separabile, ossia può essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata autonomamente o come parte
integrante di altre attività.
Il controllo da parte dell’impresa consiste nella capacità di usufruire dei benefici economici futuri derivanti
dall’attività e nella possibilità di limitarne l’accesso ad altri.
Le attività immateriali sono inizialmente iscritte al costo.
Le attività immateriali includono principalmente le attività relative agli accordi per servizi in concessione tra settore
pubblico e privato (c.d. service concession arrangements) relativi allo sviluppo, finanziamento, gestione e
manutenzione di infrastrutture in regime di concessione in cui:
(i) il concedente controlla o regolamenta i servizi forniti dall’operatore tramite l’infrastruttura e il relativo prezzo da
applicare;
(ii) il concedente controlla - attraverso la proprietà, la titolarità di benefici o in altro modo - qualsiasi interessenza
residua significativa nell’infrastruttura al termine della concessione.
Tali attività sono state disciplinate dallo IASB nel 2006 mediante l’approvazione del documento interpretativo IFRIC 12
“Service Concession Arrangements”, relativo al trattamento contabile dei servizi in concessione. In tale documento
viene regolata la modalità di rilevazione e valutazione dei contratti di concessione tra un soggetto pubblico e una
società privata con particolare rilievo alle modalità di rappresentazione delle attività di sviluppo, gestione e
manutenzione delle infrastrutture.
A fronte dei servizi resi dal concessionario, il concedente riconosce al concessionario un corrispettivo, da rilevare al
suo fair value, che può consistere in diritti su:
• un’attività immateriale (cosiddetto modello dell’attività immateriale).
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |181
• un’attività finanziaria (cosiddetto modello dell’attività finanziaria);
Il modello dell’attività immateriale si applica quando il concessionario a fronte dei servizi di sviluppo, manutenzione e
gestione dell’infrastruttura acquisisce il diritto di addebitarne l’uso agli utenti. Pertanto, i flussi finanziari del
concessionario non sono garantiti dal concedente ma sono correlati all’effettivo utilizzo dell’infrastruttura da parte
degli utenti comportando quindi un rischio di domanda a carico del concessionario stesso.
Il modello dell’attività finanziaria invece il diritto è incondizionato e garantito contrattualmente per i servizi in
concessione.
Il Gruppo dopo attenta analisi delle concessioni esistenti ha optato per l’applicazione del modello dell’attività
immateriale.
Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:
Fabbricati 2,5%Condotte stradali 2,0%Impianti di derivazione 2,5%Misuratori elettronici 6,7%Misuratori tradizionali <=G6 6,7%Misuratori tradizionali (esclusi <=G6) 5,0%Impianti principali e secondari 5,0%Altre immobilizzazioni 14,3%Sistemi di telettura/telegestione 6,7%Concentratori 6,7%Dispositivi add-on 6,7%
Per quanto riguarda il periodo di ammortamento, le concessioni per il servizio di distribuzione del gas naturale sono
ammortizzate in quote costanti sulla base della durata del periodo concessorio o lungo la vita utile stimata. In
particolare, il periodo di ammortamento delle concessioni acquisite dal Gruppo Ascopiave è pari a dodici anni in
accordo con il quadro normativo di riferimento.
Le attività immateriali, aventi vita utile definita, dopo la rilevazione iniziale, sono iscritte al netto dei relativi
ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore. La vita utile viene riesaminata con periodicità annuale ed
eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Gli utili o le perdite derivanti dall’alienazione di una attività immateriale sono determinati come differenza tra il
valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell’alienazione.
Durata e valore residuo dei beni in regime di concessione
L’attività di distribuzione del gas naturale è svolta in regime di concessione, tramite affidamento del servizio da parte
degli Enti pubblici locali. Relativamente alla durata delle concessioni, il Decreto Legislativo n. 164/00 (Decreto Letta)
ha stabilito che tutti gli affidamenti dovranno essere posti in gara entro la scadenza del cosiddetto “periodo
transitorio” (per il Gruppo Ascopiave al massimo entro il 31 dicembre 2012 o negli esercizi successivi in caso di
proroga della scadenza originariamente prevista) e che la nuova durata delle concessioni non potrà superare i dodici
anni. Alla scadenza delle concessioni, al gestore uscente, a fronte della cessione delle proprie reti di distribuzione, ad
esclusione dei beni gratuitamente devolvibili, è riconosciuto un indennizzo definito in base ai criteri della stima
industriale.
In relazione alle stime effettuate dagli amministratori in sede di determinazione del criterio di ammortamento, il
valore netto contabile dei beni alla scadenza della concessione non dovrebbe risultare superiore al predetto valore
industriale.
Immobilizzazioni materiali
Le attività materiali sono rilevate al costo d’acquisto comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e
necessari alla messa in funzione del bene per l’uso per cui è stato acquistato.
I terreni, sia liberi da costruzioni sia annessi a fabbricati civili e industriali, sono stati contabilizzati separatamente e
non vengono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |182
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei
beni, sono spesate nell’esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore
determinate secondo le modalità descritte nel seguito. L’ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita
utile stimata del bene per l’impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, se
necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:
Fabbricati 2%Attrezzatura 8,5% - 8,3%Mobili e arredi 8,80%Macchine elettroniche 16,20%Hardware e software di base 20%Autoveicoli, Autovetture e simili 20%
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore,
qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste
un’indicazione di questo tipo e, nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore recuperabile, le attività sono
svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore recuperabile delle immobilizzazioni materiali è
rappresentato dal maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d’uso.
Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra le svalutazioni. Tali perdite di valore sono
ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall’uso di un bene, esso viene
eliminato dal bilancio e l’eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di
carico) viene rilevata a conto economico nell’anno della suddetta eliminazione.
Leasing
Il principio contabile IFRS 16 “Leases” definisce un modello unico di rilevazione dei contratti di leasing, eliminando la
distinzione tra leasing operativi e finanziari, e prevedendo l’iscrizione di una attività per il diritto all’uso del bene e di
una passività per il leasing. Un contratto è, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il
diritto di controllare l'utilizzo di un'attività specificata per un periodo di tempo. Le attività per diritto di uso dei beni
in locazione vengono inizialmente valutate al costo, e successivamente ammortizzate lungo la durata del contratto di
locazione definita in sede di analisi tenendo conto delle opzioni di proroga o di risoluzione ragionevolmente
esercitabili. Il costo delle attività per diritto d’uso include il valore inizialmente rilevato della passività per leasing, i
costi iniziali diretti sostenuti, la stima degli eventuali costi di ripristino da sostenere al termine del contratto e i
pagamenti anticipati relativi al leasing effettuati alla data di prima transizione al netto degli incentivi al leasing
ricevuti. Le correlate passività per beni in locazione sono valutate inizialmente al valore attuale dei pagamenti dovuti
per i canoni fissi da versare alla data di sottoscrizione del contratto di locazione e per prezzo di esercizio dell'opzione
di acquisto e dell’opzione di riscatto se ragionevolmente esercitabili, attualizzati utilizzando il tasso di interesse
implicito del leasing, se determinabile, o il tasso di finanziamento marginale alla data di decorrenza. Le passività per
beni in leasing vengono successivamente valutate a costo ammortizzato, ovvero incrementate degli interessi che
maturano su dette passività e diminuite in correlazione con i pagamenti dei canoni di locazione. Le passività per beni
in leasing vengono in ogni caso rideterminate per tener conto delle modifiche apportate ai pagamenti dovuti per il
leasing, rettificando per pari valore l'attività consistente nel diritto di utilizzo. Tuttavia, se il valore contabile
dell'attività consistente nel diritto di utilizzo è pari a zero e vi è un'ulteriore riduzione della valutazione della passività
del leasing, tale differenza viene rilevata nell'utile (perdita) di esercizio.
In caso di modifiche intervenute nel contratto di leasing, tali modifiche vengono contabilizzate come un leasing
separato, quando vengono aggiunti diritti di utilizzo su una o più attività sottostanti e il corrispettivo del leasing
aumenta di un importo che riflette il prezzo a sé stante per l'aumento dell'oggetto del leasing. In relazione alle
modifiche che non sono contabilizzate come un leasing separato si procede a rideterminare la passività del leasing
attualizzando i pagamenti dovuti per il leasing rivisti utilizzando un tasso di attualizzazione stimato alla data di
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |183
modifica del leasing, in base alla nuova durata del contratto. Tali rettifiche delle passività sono contabilizzate
procedendo ad una corrispondente modifica dell'attività consistente nel diritto di utilizzo, rilevando a conto
economico l’eventuale utile o perdita relativa alla risoluzione parziale o totale del contratto.
Non vengono rilevate attività per diritti d’uso in relazione a: i) leasing a breve termine; ii) leasing in cui l'attività
sottostante è di modesto valore. I pagamenti dovuti per tali tipologie di contratti di locazione vengono rilevati come
costi operativi a quote costanti.
Nel conto economico vengono rilevati, tra i costi operativi, gli ammortamenti dell’attività per diritto d’uso e, nella
sezione finanziaria, gli interessi passivi maturati sulla passività per leasing, se non oggetto di capitalizzazione. Il conto
economico include inoltre: i) i canoni relativi a contratti di leasing di breve durata e di modico valore, come
consentito in via semplificata dall’IFRS 16; e ii) i canoni variabili di leasing, non inclusi nella determinazione della
passività per leasing (ad es. canoni basati sull’utilizzo del bene locato).
Partecipazioni:
Le partecipazioni iscritte in questa voce si riferiscono ad investimenti aventi natura durevole derivanti da:
- partecipazioni valutate al patrimonio netto;
- altre partecipazioni valutate al fair value.
Le partecipazioni in imprese collegate, nelle quali cioè il Gruppo ha un’influenza notevole, sono valutate con il
metodo del patrimonio netto, in base al quale la partecipazione al momento dell’acquisizione viene iscritta al costo,
rettificato successivamente per la quota di spettanza del risultato economico della partecipata. Le quote del risultato
economico di spettanza del Gruppo sono rilevate nell’utile (perdita) d’esercizio nella voce “Quota utile/(perdita)
partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto”. Nel caso in cui una società collegata rilevi
rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne dà
rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto.
Nel caso in cui la perdita di pertinenza del Gruppo ecceda il valore di carico della partecipazione, questo ultimo è
annullato e l’eventuale eccedenza è rilevata in un apposito fondo nella misura in cui il Gruppo abbia obbligazioni
legali o implicite nei confronti dell’impresa partecipata a coprire le sue perdite o, comunque, ad effettuare
pagamenti per suo conto.
Alla data di chiusura dell’esercizio, il Gruppo valuta l’esistenza di eventuali indicatori di riduzione di valore e, ove
identificati, effettua un impairment test confrontando il valore contabile della partecipazione iscritta con il metodo
del patrimonio netto e il suo valore recuperabile. L’eventuale perdita per riduzione di valore è allocata alla
partecipazione nel suo complesso con contropartita l’utile (perdita) d’esercizio e classificandola nella “Quota
utile/(perdita) partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto”.
Le altre partecipazioni: le attività finanziarie costituite da partecipazioni in società diverse da quelle collegate e
joint venture (generalmente con una percentuale di possesso inferiore al 20%) vengono denominate partecipazioni in
altre imprese e rientrano nella categoria delle attività finanziarie valutate al fair value che, normalmente,
corrisponde in fase di prima iscrizione al corrispettivo dell’operazione. Le variazioni successive di fair value sono
imputate nell’utile/(perdita) d’esercizio (FVPL) o nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI)
nella voce “Riserva strumenti al FVOCI”. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite di valore non sono mai
iscritte nell’utile/(perdita) d’esercizio così come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della
partecipazione; solo i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nell’Utile/(perdita) di esercizio quando:
✓ sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo;
✓ è probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo;
✓ l'ammontare del dividendo può essere attendibilmente valutato.
Si segnala che il Gruppo ha optato per la contabilizzazione delle altre imprese a FVOCI.
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Attività e Passività Finanziarie
Rilevazione iniziale
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre
attività e passività finanziarie sono rilevate al fair value, fatta eccezione per i crediti commerciali che non
contengono una significativa componente di finanziamento, e sono successivamente valutate al fair value rilevato
nell’utile (perdita) dell’esercizio, i costi dell’operazione direttamente attribuibili all’acquisizione o all’emissione
dell’attività finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa
componente di finanziamento sono valutati al prezzo dell’operazione. Le attività e le passività finanziarie possono
essere compensate e l’importo derivante dalla compensazione viene presentato nel prospetto della situazione
patrimoniale‐finanziaria se, e solo se, la Società ha correntemente il diritto legale di compensare tali importi e
intende regolare il saldo su basi nette o realizzare l’attività e regolare la passività contemporaneamente.
Valutazione successiva di attività finanziarie
Il Gruppo classifica le attività finanziarie in base alle categorie individuate dall’IFRS 9:
✓ attività finanziarie valutate al costo ammortizzato;
✓ attività al fair value con contropartita “Altre componenti del conto economico complessivo” (FVOCI);
✓ attività al fair value con contropartita “l’Utile o perdita dell’esercizio” (FVTPL).
Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i)
l’attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è il possesso dell’attività finalizzato alla
raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell’attività prevedono flussi finanziari
rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da restituire. Gli stessi
fanno principalmente riferimento a crediti iscritti nei confronti di clienti e/o finanziamenti che contengono una
componente finanziari significativa. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria
significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa operazione. Le misurazioni successive delle
attività appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Gli eventuali accantonamenti per la svalutazione di tali crediti sono determinati con il forward looking approach a
mezzo di un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del
credito qualora il rischio di credito non sia aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito
qualora il rischio correlato al credito aumenti in modo significativo rispetto alla rilevazione iniziale; gli interessi
vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito al
concretizzarsi della manifestata perdita; gli interessi sono riconosciuti su base netta.
Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie che evidenziano le seguente caratteristiche: (i) l’attività è
posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la vendita dell’attività
stessa, sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell’attività prevedono
flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da
restituire. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi sono rilevate nell’Utile o perdita
d’esercizio.
Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attività finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di modello
di business o di caratteristiche dei flussi generati, ai fini della valutazione al costo ammortizzato o al fair value con
contropartita sul Conto economico complessivo. Le attività appartenenti a questa categoria sono classificate tra le
attività correnti o non correnti a seconda della loro scadenza naturale ed iscritte al fair value in sede di prima
rilevazione. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono
contabilizzati nel conto economico nel periodo in cui sono rilevati.
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Rettifiche di valore
La valutazione sulle perdite di valore delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato è effettuata sulla scorta
di un modello basato sulle perdite attese dei crediti, che prevede la svalutazione totale dei crediti scaduti da oltre
365 giorni e una svalutazione parziale dei crediti scaduti da oltre 180 giorni. Il processo predittivo è sostenuto dalle
attività mensili di utilizzo del fondo svalutazione crediti accantonato in base all’esecuzione dei cicli di sollecito e
recupero dei crediti scaduti. Le serie storiche relative agli esercizi passati hanno dimostrato che la svalutazione
operata in termini predittivi è una ragionevole approssimazione per eccesso delle effettive perdite che il gruppo
subisce verso la clientela finale.
Valutazione successiva di passività finanziarie
Le passività finanziarie diverse dagli strumenti finanziari derivati, che includono i finanziamenti a medio lungo
termine e le obbligazioni emesse, sono successivamente valutate al costo ammortizzato, calcolato tramite
l’applicazione del tasso d’interesse effettivo, al netto dei rimborsi in linea capitale già effettuati.
Le passività vengono classificate come correnti se, alla data di riferimento del bilancio, l’entità non gode di un diritto
a differire il suo regolamento per almeno dodici mesi da quella data.
Qualora il diritto di differire l’estinzione di una passività derivante da un contratto di finanziamento per almeno 12
mesi dalla data di chiusura dell’esercizio sia soggetto al rispetto di specifici covenant, la passività è classificata come
non corrente se sono stati rispettati tutti i covenant previsti contrattualmente fino alla data di chiusura dell’esercizio,
anche se il loro calcolo è effettuato nei primi mesi dell’esercizio successivo.
Cancellazione di attività e passività finanziarie
Attività finanziarie
Un’attività finanziaria (o, ove applicabile, parte di un’attività finanziaria o parti di un gruppo di attività finanziarie
simili) viene cancellata dal bilancio quando:
✓ i diritti a ricevere flussi finanziari dall’attività sono estinti;
✓ il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività, ma ha assunto l’obbligo contrattuale di
corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
✓ il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dell’attività e (a) ha trasferito sostanzialmente
tutti i rischi e benefici della proprietà dell’attività finanziaria oppure (b) non ha trasferito né trattenuto
sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell’attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un’attività e non abbia né trasferito né
trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l’attività viene rilevata
nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell’attività stessa. Il coinvolgimento residuo che
prende la forma di una garanzia sull’attività trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale
dell’attività e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.
Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un’opzione emessa e/o acquistata sull’attività trasferita
(comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all’importo
dell’attività trasferita che il Gruppo potrà riacquistare; tuttavia nel caso di un’opzione put emessa su un’attività
misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento
residuo del Gruppo è limitata al minore tra il fair value dell’attività trasferita e il prezzo di esercizio dell’opzione.
Passività finanziarie
Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l’obbligo sottostante la passività è estinto, o annullato o
adempiuto.
Nei casi in cui una passività finanziaria esistente è sostituita da un’altra dello stesso prestatore, a condizioni
sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente vengono sostanzialmente modificate, tale
scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passività originale e la rilevazione di una
nuova passività, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
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Attività correnti possedute per la vendita
Le attività correnti possedute per la vendita per le quali alla data di chiusura dell’esercizio è altamente probabile che
il relativo valore sarà recuperato principalmente attraverso la vendita anziché attraverso l’utilizzo continuativo, sono
presentate separatamente dalle altre attività della situazione patrimoniale - finanziaria.
Immediatamente prima di essere classificate come destinate alla vendita, ciascuna attività è rilevata in base allo
specifico IFRS di riferimento e successivamente iscritta al minore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei
relativi costi di vendita. Eventuali perdite per riduzione di valore sono rilevate immediatamente nel conto economico
Rimanenze
Le rimanenze di magazzino sono iscritte al minore tra il costo di acquisto e/o di produzione, determinato secondo il
metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo è determinato sulla base
del prezzo stimato di vendita in normali condizioni di mercato, al netto dei costi diretti di vendita.
Le rimanenze obsolete e/o di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilità di utilizzo o di
realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della stessa.
Rimanenze di titoli di efficienza energetica: le rimanenze di titoli di efficienza energetica sono iscritte al costo di
acquisto, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato.
Azioni proprie
Le azioni proprie riacquistate sono portate in diminuzione del patrimonio netto in un’apposita riserva, compresi i costi
direttamente attribuibili all’operazione di acquisto. Il costo originario delle azioni proprie, i benefici derivanti dalle
cessioni e le altre eventuali variazioni successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
Benefici per i dipendenti
Benefici a breve termine
I benefici a breve termine per i dipendenti, che includono salari e stipendi, mensilità aggiuntive, ferie non godute,
premi e piani di incentivazione a breve termine, sono rilevati come costo nel momento in cui viene fornita la
prestazione che dà luogo a tali benefici.
Benefici successivi al rapporto di lavoro
I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro
attraverso programmi a benefici definiti sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passività relativa
ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attività al servizio del piano, è determinata sulla base di
ipotesi attuariali ed è rilevata per competenza coerentemente al periodo lavorativo necessario all’ottenimento dei
benefici.
Nei programmi con benefici definiti rientra anche il trattamento di fine rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle
società del Gruppo ai sensi dell’articolo 2120 del Codice Civile maturato antecedentemente la riforma di tale istituto
intervenuta nel 2007 (Legge Finanziaria del 27 dicembre 2006 n. 296), a seguito della quale per le società con più di
50 dipendenti per le quote maturate a far data dal 1° gennaio 2007, il TFR si configura come piano a contributi
definiti. Per il TFR maturato successivamente al 1° gennaio 2007 l’obbligazione dell’impresa è limitata al versamento
allo Stato (cd. Fondo Inps) ovvero a un patrimonio o ad un’entità giuridicamente distinta (cd. Fondo) ed è determinato
sulla base dei contributi dovuti.
Le obbligazioni del Gruppo sono determinate separatamente per ciascun piano, stimando il valore attuale dei benefici
futuri che i dipendenti hanno maturato nell’esercizio corrente e in quelli precedenti. Questo calcolo è effettuato
utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Le componenti dei benefici definiti sono rilevate come
segue:
(i) le componenti di rimisurazione delle passività, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, sono rilevati
immediatamente nelle “altre componenti del conto economico complessivo”;
(ii) i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati nell’utile/(perdita) d’esercizio all’interno dei costi del
personale;
(iii) gli oneri finanziari netti sulla passività a benefici definiti sono rilevati nell’utile/(perdita) d’esercizio
all’interno della voce oneri finanziari.
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Le componenti di rimisurazione riconosciute nelle altre componenti del conto economico complessivo non sono mai
riclassificati nell’utile/(perdita) dell’esercizio nei periodi successivi.
Altri benefici a lungo termine
I benefici a dipendenti a lungo termine sono rappresentati dai piani d’incentivazione monetaria a lungo termine (LTI-
GI). Il piano, che ha durata triennale, prevede il riconoscimento di incentivi monetari commisurati al raggiungimento
di determinati obiettivi di Gruppo. L’obbligazione del Gruppo per tali benefici ai dipendenti corrisponde all’importo
del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell’esercizio corrente e negli
esercizi precedenti. Tale beneficio viene determinato sulla base di un calcolo attuariale e le ri‐misurazioni lungo il
periodo di maturazione sono rilevate nell’utile (perdita) d’esercizio nella voce costi del personale.
Benefici ai dipendenti – Trattamento fine rapporto
L’accantonamento al TFR è determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede
l’elaborazione
di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalità. A causa della natura di
lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza.
Fondi
I fondi riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura
dell’esercizio di riferimento sono indeterminati nell’ammontare o nella data di sopravvenienza.
Gli accantonamenti sono rilevati quando:
(i) esiste un’obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato;
(ii) è probabile che l’adempimento dell’obbligazione comporti l’impiego di risorse economiche;
(iii) l’ammontare dell’obbligazione può essere stimato attendibilmente.
Per contro, qualora non sia possibile effettuare una stima attendibile dell’obbligazione oppure si ritenga che l’esborso
di risorse finanziarie sia meramente possibile e non probabile, la relativa passività potenziale non è appostata in
bilancio, ma ne viene data adeguata informativa nelle note di commento.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell’ammontare che l’impresa
pagherebbe per estinguere l’obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l’effetto
di attualizzazione è significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi.
Quando viene effettuata l’attualizzazione, l’incremento dell’accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è
rilevato come onere finanziario.
Pagamenti basati su azioni
Operazioni con pagamento basato su azioni regolati per cassa
Il Gruppo ha sottoscritto piani retributivi basati in parte su azioni Ascopiave S.p.A. liquidati attraverso la consegna di
azioni (piani di stock option piani di incentivazione a lungo termine) rilevate come passività e valutate al fair value
alla fine di ogni periodo contabile e fino al momento della liquidazione. Ogni variazione successiva del fair value è
riconosciuta a conto economico.
La restante parte del piano è invece regolata sotto forma di opzioni regolabili solo per cassa. Il costo delle operazioni
regolate per cassa è valutato inizialmente alla data di assegnazione. In particolare, i piani adottati dal Gruppo
prevedono l’attribuzione di diritti che comportano il riconoscimento a favore dei beneficiari di una corresponsione di
carattere straordinario legata al raggiungimento di obiettivi prefissati, e la cui regolazione finanziaria è basata, tra gli
indicatori, sull’andamento del titolo azionario. Tale valore equo è spesato nel periodo fino alla maturazione con
rilevazione di una passività corrispondente. La passività viene ricalcolata a ciascuna data di chiusura di bilancio fino
alla data di regolamento compresa, con tutte le variazioni del valore equo rilevate nell’utile/(perdita) dell’esercizio
tra i costi del personale.
Nel corso dell’esercizio 2024 sono maturati parte dei piani retributivi riferiti al triennio 2024 - 2026, che hanno
comportato lo stanziamento di riserve per le quote da liquidarsi in azioni. Tenuto conto delle regole previste dal piano
non vi sono state ulteriori assegnazioni nel periodo in quanto i benefici matureranno alla conclusione del periodo.
Per maggiori dettagli sui compensi corrisposti nel corso dell’esercizio si rinvia alla “Sezione II” della Relazione sulla
remunerazione, predisposta ai sensi dell’art. 123 - ter del Decreto Legislativo n. 58/1998 (TUF).
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Operazioni con pagamenti basati su azioni regolati in azioni
Il Gruppo ha concesso piani d’incentivazione basati su strumenti rappresentativi del capitale, sulla base dei quali il
Gruppo riceve servizi dai propri dipendenti, collaboratori o amministratori con delega in cambio di stock grant
(“units”). Il fair value dei servizi ricevuti è rilevato tra i costi del personale. L’ammontare totale del costo è
determinato in base al fair value delle units alla data di assegnazione concesse e ha come contropartita una riserva di
patrimonio netto.
Il costo complessivo è riconosciuto lungo il periodo di maturazione dei diritti (“vesting period”), che rappresenta il
periodo in cui tutte le condizioni di servizio previste per la maturazione dei diritti devono essere soddisfatte. Ad ogni
data di bilancio il Gruppo rivede le stime in base al numero delle opzioni che si attende matureranno sulla base delle
condizioni di maturazione, non di mercato. L’effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie è rilevato nel
conto economico nell’utile/(perdita)consolidato dell’esercizio tra i costi del personale con contropartita il patrimonio
netto.
Strumenti finanziari derivati
Un contratto derivato è uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione dei cambiamenti di uno
specifico tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera, indice di prezzi o di
tassi, rating di un credito o altra variabile; (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o limitato; (iii) che è
regolato a una data futura.
Il Gruppo detiene strumenti derivati allo scopo di coprire la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di
interesse. Tali derivati sono valutati al loro fair value ad ogni data di chiusura di bilancio. La valutazione al fair value
di tali contratti viene effettuata utilizzando modelli di pricing e sulla base dei dati di mercato osservabili al 31
dicembre 2023. Inoltre, il fair value degli strumenti finanziari derivati è determinato considerando il rischio di credito
della controparte di un’attività finanziaria (cd. “Credit Valuation Adjustment” o CVA) e il rischio di inadempimento di
una passività finanziaria da parte dell’entità stessa (cd. “Debit Valuation Adjustment” o DVA).
I derivati negoziati dalle società sono considerati come strumenti di copertura di flusso finanziario (cash flow hedge)
di programmata operazione altamente probabile (highly probable forecast transaction) ogni qualvolta le condizioni
per l’applicazione dell’hedge accounting siano rispettate. L’elemento coperto è identificato nei costi per interessi
passivi. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash
flow hedge; es. copertura della variabilità dei flussi di cassa di attività/passività per effetto delle oscillazioni dei tassi
di interesse), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci, limitatamente alla componente spot dei
contratti, sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente le altre componenti del conto
economico complessivo e successivamente iscritte a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti
dall’operazione coperta).
Al contrario, le operazioni che, pur essendo poste in essere con l’intento gestionale di copertura, non soddisfano i
requisiti richiesti dai principi contabili internazionali per l’applicazione dell’hedge accounting sono classificate come
strumenti “di trading”. In questo caso, le variazioni di fair value degli strumenti derivati sono rilevate
nell’utile/(perdita) d’esercizio nel periodo in cui si determinano.
Nell’ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come
di copertura richiede: (i) la verifica dell’esistenza di una relazione economica tra l’oggetto coperto e lo strumento di
copertura; (ii) la verifica che l’effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla
relazione economica; (iii) la definizione di un hedge ratio coerentemente con gli obiettivi di gestione del rischio,
nell’ambito della strategia di risk management definita, operando, ove necessario, le appropriate azioni di
ribilanciamento.
I derivati incorporati in attività/passività finanziarie sono scorporati e valutati autonomamente al fair value, tranne i
casi in cui il prezzo d’esercizio del derivato alla data di accensione approssima il valore determinato sulla base del
costo ammortizzato dell’attività/passività di riferimento. In tal caso la valutazione del derivato incorporato è
assorbita in quella dell’attività/passività finanziaria.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |189
Gerarchia del fair value
Le attività e le passività finanziarie valutate al fair value sono classificate in una gerarchia di tre livelli sulla base
delle modalità di determinazione del fair value stesso, ovvero in base alla rilevanza delle informazioni (input)
utilizzate nella determinazione del valore:
(i) livello 1, strumenti finanziari il cui fair value è determinato sulla base di un prezzo quotato in un mercato
attivo;
(ii) livello 2, strumenti finanziari il cui fair value è determinato mediante tecniche di valutazione che utilizzano
parametri osservabili direttamente o indirettamente sul mercato. Sono classificati in questa categoria gli
strumenti valutati sulla base di curve forward di mercato e i contratti differenziali a breve termine;
(iii) livello 3, strumenti finanziari il cui fair value è determinato con tecniche di valutazione che prendono a
riferimento parametri non osservabili sul mercato, ovvero facendo esclusivamente ricorso a stime interne.
Il Gruppo al 31 dicembre 2024 possiede una tipologia di strumenti finanziari derivati su tassi di interesse, riconducibile
alla gerarchia di livello 2, ed una seconda tipologia riconducibile alla gerarchia di livello 3 sulla valutazione al fair
value delle partecipazioni in altre imprese Acinque S.p.A., Achanto S.p.A. ed Hera Comm S.p.A..
Ricavi
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela è basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del
contratto con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a
trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo
della transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene
o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all’atto del
trasferimento al cliente del controllo del bene o servizio promesso, che può avvenire nel continuo (over time) o in uno
specifico momento temporale (at a point in time).
Secondo la tipologia delle principali operazioni del Gruppo, i ricavi sono rilevati sulla base dei criteri specifici di
seguito riportati:
(i) i ricavi per trasporto di gas naturale sono rilevati al momento dell’erogazione della fornitura o del servizio,
ancorché non fatturati, e sono determinati integrando con opportune stime quelli rilevati durante l’esercizio in
base alle c.d. tariffe di riferimento al fine di determinare il Vincolo dei Ricavi Totale come previsto dai
provvedimenti dell’Autorità di Regolazione per Energia Reti e Ambiente. L’autorità infatti stabilisce che il totale
dei ricavi annui spettante a ciascun'impresa distributrice di gas coincida con un ammontare già fissato in
occasione dell’approvazione delle richieste tariffarie, denominato Vincolo dei Ricavi Totali (VRT) o Vincolo ai
ricavi ammessi e costituito dalla remunerazione massima riconosciuta a ciascun operatore a copertura dei propri
costi. Per ciascuna impresa distributrice, in ciascun anno t, l'autorità determina un vincolo ai ricavi ammessi
VRT
t,
a copertura dei costi per l’erogazione del servizio di distribuzione e del servizio di misura;
(ii) i contributi ricevuti dagli utenti a fronte di lavori di lottizzazione qualora non siano a fronte di costi sostenuti per
estensione della rete, vengono rilevati a conto economico;
(iii) i ricavi per prestazioni di servizi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento delle attività. Nel
caso in cui non sia possibile determinare attendibilmente il valore dei ricavi, questi ultimi sono rilevati fino a
concorrenza dei costi sostenuti che si ritiene saranno recuperati;
(iv) i ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonché delle imposte direttamente connesse;
Contributi pubblici: i contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno
ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte. Quando i contributi pubblici sono correlati a
componenti di costo, sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere
commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui il contributo è correlato ad un’attività, l’attività ed il
contributo sono rilevati per i loro valori nominali nelle passività all’atto della corresponsione ed il rilascio a conto
economico avviene progressivamente lungo la vita utile attesa dell’attività di riferimento in quote costanti.
Contributi privati: si segnala che i contributi privati ricevuti fino al 31 dicembre 2013 per la realizzazione di tratte
dirette di distribuzione e delle derivazioni d’utenza sono stati iscritti integralmente a conto economico nel momento
in cui risultavano sostenuti i costi per la realizzazione dello stesso e l’opera messa in funzione. I contributi ricevuti
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |190
per la realizzazione di queste opere che non risultavano correlati ai costi sostenuti per la realizzazione della stessa
erano sospesi nel passivo e imputati a conto economico nel momento in cui le condizioni risultavano realizzate. I
contributi privati ricevuti per la realizzazione della rete e delle derivazioni d’utenza sono rilevati a partire dal 1°
gennaio 2014 nelle passività all’atto della corresponsione e imputati a conto economico, a partire dalla data di
costruzione dell’infrastruttura, coerentemente con la rilevazione dei costi cui afferiscono le opere e della vita utile
delle stesse.
Imposte sul reddito: le imposte correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito imponibile e iscritte per
l’importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorità fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale
utilizzate per calcolare l’importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio. Le
imposte correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono rilevate direttamente a patrimonio
netto e nelle altre componenti di conto economico complessivo.
Per quanto riguarda l’imposta sul reddito delle società (IRES) le società controllate da Ascopiave S.p.A. (AP Reti Gas
S.p.A., AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.) hanno esercitato l’opzione per il regime del consolidato fiscale nazionale ai
sensi degli artt. 117/129 del Testo Unico delle Imposte sul Reddito (T.U.I.R.) per il triennio 2022 – 2024, mentre Asco
Power S.p.A., Cart Acqua S.r.l., Green Factory S.r.l. e Asco Wind & Solar S.r.l. hanno esercitato l’opzione per il
triennio 2023 - 2025.
Tale opzione consente di determinare l’IRES su una base imponibile corrispondente alla somma algebrica degli
imponibili positivi e negativi delle singole società che partecipano al consolidato. Ascopiave S.p.A. funge da società
consolidante e determina un’unica base imponibile per il gruppo di società aderenti al consolidato fiscale nazionale.
Ciascuna delle società aderenti trasferiscono alla società consolidante il reddito fiscale (reddito imponibile o perdita
fiscale) rilevando a conto economico tra la voce imposte una voce “oneri di adesione al consolidato fiscale” o
“proventi di adesione al consolidato fiscale” per un importo pari all’IRES corrente di competenza dell’esercizio (o alla
perdita trasferita) che verrà versata o utilizzata dalla controllante Ascopiave S.p.A..
Le attività per imposte differite sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attività e
passività fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l’esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano
rendere applicabile l’utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attività e passività fiscali portate a
nuovo, eccetto il caso in cui:
(i) l’imposta differita attività collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di
un’attività o passività in una transazione che non è un’aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione
stessa, non influisce né sull’utile dell’esercizio calcolato ai fini di bilancio né sull’utile o sulla perdita calcolati ai
fini fiscali;
(ii) con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint
venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze
temporanee deducibili si riverseranno nell’immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali
le differenze temporanee possano essere utilizzate.
Le attività e le passività per imposte differite sono classificate tra le attività e le passività non correnti e sono
compensate a livello di singola impresa se riferite a imposte compensabili. Il saldo della compensazione, se attivo, è
iscritto alla voce “Attività per imposte differite”; se passivo, alla voce “Passività per imposte differite”.
Tra le attività e le passività per imposte sul reddito sono rilevati gli effetti dei trattamenti fiscali incerti con
rischiosità probabile.
Quando i risultati delle operazioni sono rilevati direttamente a patrimonio netto, le relative imposte correnti,
differite passive e differite attive, sono anch’esse rilevate al patrimonio netto.
Utile per azione: l’utile per azione è calcolato dividendo l’utile netto dell’esercizio attribuibile agli azionisti della
Società per il numero medio ponderato delle azioni al netto delle azioni proprie. Ai fini del calcolo dell’utile base per
azione si precisa che al numeratore è stato utilizzato il risultato economico dell’esercizio dedotto della quota
attribuibile a terzi. Si segnala che non esistono dividendi privilegiati, conversione di azioni privilegiate e altri effetti
simili che debbano rettificare il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale. L’utile
diluito per azione risulta pari a quello per azione in quanto non esistono azioni ordinarie che potrebbero avere effetto
diluitivo e non esistono azioni o warrant che potrebbero avere il medesimo effetto.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |191
Utilizzo di stime
La redazione del bilancio richiede da parte degli amministratori l’effettuazione di stime contabili basate su giudizi
complessi e/o soggettivi, su esperienze passate e assunzioni considerate di volta in volta ragionevoli e realistiche sulla
base delle informazioni conosciute al momento della stima. L’utilizzo di queste stime ha effetto sui valori delle
attività e delle passività del bilancio consolidato, nonché, sull’ammontare dei ricavi e dei costi e sull’informativa
relativa ad attività e passività potenziali nell’esercizio di riferimento. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono
basate sulla miglior valutazione da parte della direzione, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero
modificate in modo appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse si presentano.
Le stime sono utilizzate per rilevare:
- durata e valore residuo dei beni in concessione: l’attività di distribuzione del gas naturale è svolta in regime di
concessione, tramite affidamento del servizio da parte degli Enti pubblici locali. Relativamente alla durata delle
concessioni, il Decreto Legislativo n. 164/00 (Decreto Letta) ha stabilito che tutti gli affidamenti dovranno essere
posti in gara entro la scadenza del cosiddetto “periodo transitorio” (per il Gruppo Ascopiave nel periodo che varia
tra il 31 dicembre 2010 e il 31 dicembre 2012) e che la nuova durata delle concessioni non potrà superare i dodici
anni. Alla scadenza delle concessioni, al gestore uscente, a fronte della cessione delle proprie reti di
distribuzione, ad esclusione dei beni gratuitamente devolvibili, è riconosciuto un indennizzo definito in base ai
criteri della stima industriale. In relazione alle stime effettuate dagli amministratori in sede di determinazione
del criterio di ammortamento, il valore netto contabile dei beni alla scadenza della concessione non dovrebbe
risultare superiore al predetto valore industriale. Le stime sono inoltre utilizzate per valutare gli effetti dei
contenziosi sull’applicazione delle tariffe di distribuzione e/o di vendita e quelli con i Comuni per il
riconoscimento del valore di riscatto dei beni oggetto di concessione restituiti a scadenza della stessa;
- riduzioni durevoli di valore di attività non finanziarie: il Gruppo verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono
indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attività non finanziarie. In particolare, l’avviamento viene
sottoposto a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicità almeno annuale ed in corso d’anno se tali
indicatori esistono; detta verifica richiede una stima del valore d’uso dell’unità generatrice di flussi finanziari cui
è attribuito l’avviamento, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall’unità e sulla loro
attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato. Al 31 dicembre 2024 il valore contabile dell’avviamento
ammonta ad Euro 61.727 migliaia (2023: Euro 61.727 migliaia). Maggiori dettagli sono esposti alla nota 1;
- gli accantonamenti per rischi su crediti l’obsolescenza di magazzino, le vite utili delle immobilizzazioni
immateriali e materiali ed i relativi ammortamenti, i benefici ai dipendenti ed i piani per pagamenti basati su
opzioni su azioni (c.d. phantom stock option) gli accantonamenti per rischi ed oneri.
Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente
nell’utile/(perdita) di esercizio. Nell’applicare i principi contabili, gli Amministratori hanno assunto decisioni basate
sulle citate valutazioni discrezionali con un effetto significativo sui valori iscritti a bilancio. Tuttavia, l’incertezza
circa tali ipotesi e stime potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al
valore contabile di tali attività e/o passività.
Impairment di attività
Il Gruppo effettua almeno una volta all’anno l’impairment sulle attività materiali e immateriali nel caso in cui abbiano
vita indefinita o anche in corso d’anno in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio
non sia recuperabile. In particolare, l’avviamento viene sottoposto a verifica circa eventuali perdite di valore con
periodicità almeno annuale ed in corso d’anno se tali indicatori esistono; detta verifica richiede una stima del valore
d’uso dell’unità generatrice di flussi finanziari cui è attribuito l’avviamento, a sua volta basata sulla stima dei flussi
finanziari attesi dall’unità e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.
Maggiori informazioni sono contenute nelle note di commento.
Titoli di Efficienza Energetica
I Titoli di Efficienza Energetica acquistati durante l’esercizio vengono rilevati a conto economico al costo sostenuto. Il
quantitativo di titoli non ancora acquistati ma necessari al raggiungimento dell’obiettivo di competenza dell’esercizio
è iscritto valore corrente di mercato del prezzo dei titoli stessi. Il relativo contributo che sarà corrisposto dalla CSEA
al momento dell’annullamento dei titoli è contabilizzato nella voce ricavi al valore corrente del contributo stesso
determinato sulla base del prezzo di rimborso previsto a fine anno.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |192
Ammortamenti
Gli ammortamenti sono calcolati in base alla vita utile stimata del bene o alla durata residua della concessione, la vita
utile è determinata dagli amministratori, con l’ausilio di esperti tecnici al momento dell’iscrizione del bene nel
bilancio; le valutazioni circa la durata della vita utile si basano sull’esperienza storica, sulle condizioni di mercato e
sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile stessa, compresi i cambiamenti tecnologici.
La società valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore, gli oneri di smantellamento/chiusura e il
valore di recupero per aggiornare la residua vita utile. Tale aggiornamento periodico potrebbe comportare una
variazione nel periodo di ammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli esercizi futuri. In merito,
si segnala che nel corso dell’esercizio, stante il quadro regolatorio e normativo del settore in cui operano le società di
distribuzione del Gruppo e le operazioni straordinarie che hanno interessato le stesse, le aliquote di ammortamento
delle società interessate, sono state allineate alle percentuali di degrado indicate dall'Autorità di Regolazione per
Energia Reti e Ambiente (ARERA).
Diritti d’uso e debiti per lease
La determinazione dei diritti d’uso e dei debiti per lease ai sensi dell’IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che
comportano la definizione di alcune policy contabili e l’utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione
alla
definizione del lease term e alla definizione dell’incremental borrowing rate.
Altri processi di stima
Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri,
e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle
operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell’IFRS 3.
Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto
economico.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |193
NOTE DI COMMENTO ALLE VOCI DELLO STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO
Attività non correnti
1. Avviamento
L’avviamento, pari ad Euro 61.727 migliaia al 31 dicembre 2024, risulta invariato rispetto al 31 dicembre 2023.
L’importo si riferisce in parte al plusvalore risultante dal conferimento delle reti di distribuzione del gas effettuato
dai comuni soci negli esercizi compresi tra il 1996 e il 1999, ed in parte al plusvalore pagato in sede di acquisizione di
alcuni rami d’azienda relativi alla distribuzione del gas naturale. Gli avviamenti rilevati in relazione all’attività di
distribuzione del gas naturale risultano complessivamente pari ad Euro 54.506 migliaia.
Nella voce avviamenti risultano iscritti anche i plusvalori risultanti dalle acquisizioni di attività operanti nel settore
della produzione di energia da fonte rinnovabile per complessivi Euro 7.220 migliaia.
Le CGU identificate sono le seguenti: CGU Distribuzione del Gas, CGU Energie Rinnovabili, CGU Efficienza Energetica,
CGU Servizio Idrico. Le considerazioni effettuate in merito alla determinazione delle CGU sono la coerenza con i
segmenti di attività utilizzati ai fini della reportistica periodica interna e con l’informativa per settori operativi, la
coerenza con la visione strategica dell’impresa del Gruppo e il rispetto del vincolo massimo di aggregazione. Le CGU
identificate costituiscono «il più piccolo gruppo di attività che genera flussi finanziari in entrata» e permettono di
redigere e monitorare la performance del Gruppo per aree di attività omogenee e indipendenti. Si riporta di seguito
una breve descrizione delle CGU identificate:
- CGU Distribuzione del gas: costituita dalle attività di esercizio, sviluppo e manutenzione delle reti e degli
impianti di distribuzione gas sulla base di concessioni/affidamenti da parte di 301 comuni. Le concessioni sono in
capo alle società AP Reti Gas e AP Reti Gas Nord Ovest;
- CGU Energie Rinnovabili: costituita dalle attività di esercizio, sviluppo e manutenzione di impianti di produzione
di energia da fonti rinnovabili (produzione idroelettrica ed eolica). Le attività sono svolte dalle società Asco
Power e Asco Wind & Solar;
- CGU Efficienza Energetica: costituita dallo specifico comparto aziendale gestito dalla società Asco Power, che si
occupa della gestione di impianti di cogenerazione e dell’assolvimento degli obblighi di efficienza energetica
delle società del Gruppo attraverso l’acquisto di certificati bianchi;
- CGU Servizio Idrico: costituita dalle attività della società Cart’Acqua, socio e partner tecnologico di COGEIDE,
società attiva nella gestione del servizio idrico integrato in alcuni comuni della provincia di Bergamo.
Ai fini della determinazione del valore recuperabile, l’avviamento viene allocato alle Cash Generating Unit costituite
dall’attività di distribuzione del gas naturale (CGU distribuzione gas) e dalle attività di generazione elettrica da fonti
rinnovabili (CGU energie rinnovabili).
Ai fini della determinazione del valore recuperabile, l’avviamento viene allocato alle Cash Generating Unit costituite
dall’attività di distribuzione del gas naturale (CGU distribuzione gas) e dalle attività di generazione elettrica da fonti
rinnovabili (CGU energie rinnovabili).
La seguente tabella evidenzia il saldo degli avviamenti iscritti al termine degli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Distribuzione gas naturale 54.506 54.506Produzione energia da fonti rinnovabili 7.220 7.220Avviamento 61.727 61.727
La verifica della recuperabilità del valore dell’avviamento è stata condotta confrontando il valore recuperabile delle
CGU a cui è allocato l’avviamento con il loro valore contabile. Il valore recuperabile è basato sul valore d’uso,
determinato mediante la metodologia del Discounted Cash Flow (DCF) attualizzando i flussi finanziari operativi
generati dalle attività ad un tasso di sconto rappresentativo del costo del capitale.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |194
La CGU energie rinnovabili include la gestione di tutti gli impianti di generazione elettrica del Gruppo facenti capo a
diverse legal entity, che è svolta con una logica aziendale unitaria e di Gruppo, così come avviene per le attività nel
comparto della distribuzione gas.
I flussi finanziari utilizzati per il calcolo del valore recuperabile recepiscono le previsioni economico-finanziarie
formulate dal management con riguardo alle attività attualmente detenute dal Gruppo ed in ipotesi di continuazione
della loro gestione. Le proiezioni economico-finanziarie utilizzate si riferiscono, con le eccezioni evidenziate nel
seguito, al periodo 2025-2028 e sono state esaminate e approvate dal CdA della capogruppo in data 20 febbraio 2025.
Con riferimento all’attività di distribuzione del gas naturale, l’attuale normativa di settore prevede che il servizio di
distribuzione del gas naturale venga affidato attraverso delle procedure di gara da svolgersi per ambiti territoriali
minimi secondo dei termini temporali predefiniti.
Le procedure di gara per l’affidamento degli ambiti territoriali in cui è ricompresa la grande maggioranza delle
concessioni attualmente detenute dal Gruppo non sono ancora giunte alla fase di pubblicazione del bando di gara.
Tenuto conto dell’incertezza sulle tempistiche di possibile inizio delle future concessioni d’Ambito, la metodologia
valutativa adottata per la determinazione del valore d’uso della CGU distribuzione gas assume che il Gruppo, nel
quadriennio 2025-2028, mantenga la gestione dell’attuale portafoglio di concessioni comunali. Tale gestione si basa
sulle seguenti principali assunzioni:
✓ ricavi da vettoriamento previsti per l'esercizio 2025 stimati applicando le regole tariffarie già compiutamente
definite dall'Autorità del settore;
✓ ricavi da vettoriamento previsti per il triennio 2026-2028 stimati attraverso un aggiornamento del Vincolo dei
Ricavi 2025 sulla base delle regole vigenti e considerando un tasso di remunerazione del capitale investito
costante pari al 5,9% (come previsto dall’Allegato A della Delibera Arera 513/2024) e tasso annuo di
inflazione del periodo (e del deflatore degli investimenti fissi lordi) pari al 2,00%.
Si è ipotizzato quindi che negli anni 2025-2028 la CGU generi i flussi finanziari previsti in ipotesi di continuità della
gestione, mentre, in considerazione dell’aleatorietà che grava circa il rinnovo delle concessioni, si è ritenuto di
stimare il valore terminale della CGU ipotizzando due scenari alternativi:
- scenario 1: prevede che il Gruppo ottenga a fine 2028 il rinnovo di tutte le concessioni e gli affidamenti in essere
al 31 dicembre 2024;
- scenario 2: prevede che il Gruppo nel 2028 termini l’esercizio del servizio di distribuzione del gas, realizzando il
valore di rimborso degli impianti ai sensi dell’articolo 15 del D.Lgs. n 164/2000.
Nello scenario 1, il valore terminale è stato determinato come stima di una perpetuità a partire dall’ultimo anno
esplicitato nelle proiezioni finanziarie e considerando le possibili condizioni economiche di rinnovo delle concessioni.
Il fattore di crescita (g) utilizzato ai fini del calcolo del valore terminale è stato ipotizzato pari al 2,00% (2,00% al 31
dicembre 2023), in linea con la crescita inflattiva di lungo periodo prevista per l’Italia dal Fondo Monetario
Internazionale.
Il costo medio ponderato del capitale (WACC) della CGU distribuzione gas è stato stimato assumendo:
a) un coefficiente beta levered determinato con riferimento ai beta unlevered di società attive in settori
comparabili;
b) un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) desunto dall’analisi della
struttura delle fonti di finanziamento di società quotate attive in settori comparabili;
c) un market risk premium pari al 5,5% (5,5% al 31 dicembre 2023), definito come il differenziale di rendimento
(storico di lungo periodo) tra i titoli azionari e obbligazionari sui mercati finanziari maturi;
d) un tasso risk free pari alla media dei rendimenti giornalieri dei titoli di stato italiani a lunga scadenza (BTP 10
anni) nei 6 mesi precedenti al 31 dicembre 2024;
e) un costo del debito coerente con la corporate yield curve di società comparabili con rating BBB;
f) un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) pari all’1,0% (1,2% al 31 dicembre
2023) in ragione della diversa scala dimensionale rispetto ai comparables.
Sulla base di questi elementi il costo medio ponderato del capitale post-tax è pari al 5,4% (5,9% al 31 dicembre 2023).
Tale tasso è stato utilizzato per l’attualizzazione dei flussi di cassa nel periodo esplicito di Piano 2025-2028.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |195
Il costo del capitale utilizzato per la determinazione del valore della perpetuità e del coefficiente di attualizzazione
del terminal value è pari al 5,9% (6,4% al 31 dicembre 2023) ed è stato calcolato sulla base dei parametri sopra
indicati e prevedendo un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) del 2,0% (2,2% al 31
dicembre 2023) per tener conto sia della diversa scala dimensionale dei comparables che dell’incertezza
sull’eventuale rinnovo delle concessioni e delle relative condizioni di proroga.
Considerando le ipotesi descritte, sia nello scenario 1 che nello scenario 2, il valore recuperabile della CGU
distribuzione gas risulta superiore ai valori contabili e pertanto non sussistono le condizioni per procedere alla
svalutazione dell’avviamento per perdita di valore.
Le analisi di sensitività effettuate dal management hanno evidenziato che, a parità di ogni altro fattore, una
variazione in aumento del 2,5% di WACC nello scenario di liquidazione e dello 0,7% nello scenario di continuità non
evidenziano perdite comportando soltanto un azzeramento della cover disponibile.
Con riferimento all’attività di generazione elettrica da fonti rinnovabili, il valore d’uso è stato determinato
applicando la metodologia del DCF ai flussi di cassa attesi dalla gestione dei diversi impianti sino alla data di scadenza
delle relative concessioni (grandi derivazioni idro-elettriche) oppure della loro presunta vita utile tecnico-economica
residua, quantificata in 14 anni per le piccole derivazioni e in trent’anni per gli impianti eolici, come supportato dagli
studi di settore.
Il costo medio ponderato del capitale (WACC) della CGU energie rinnovabili è stato stimato assumendo:
a) un coefficiente beta levered determinato con riferimento ai beta unlevered di società attive in settori
comparabili;
b) un livello di leva finanziaria (rapporto tra indebitamento finanziario e mezzi propri) desunto dall’analisi della
struttura delle fonti di finanziamento di società quotate attive in settori comparabili;
c) un market risk premium pari al 5,5% (5,5% al 31 dicembre 2023), definito come il differenziale di rendimento
(storico di lungo periodo) tra i titoli azionari e obbligazionari sui mercati finanziari maturi;
d) un tasso risk free pari alla media dei rendimenti giornalieri dei titoli di stato italiani a lunga scadenza (BTP 10
anni) nei 6 mesi precedenti al 31 dicembre 2024;
e) un costo del debito coerente con la corporate yield curve di società comparabili con rating BBB;
f) un additional risk premium per il calcolo del costo del capitale proprio (Ke) pari all’1,0% (1,2% al 31 dicembre
2023) in ragione della diversa scala dimensionale rispetto ai comparables.
Sulla base di questi elementi il costo medio ponderato del capitale post-tax è pari al 6,2% (7,2% al 31 dicembre 2023).
Tale tasso è stato utilizzato per l’attualizzazione dei flussi di cassa dell’intero periodo di gestione.
Il valore in uso della CGU risulta superiore al suo carrying amount. Le analisi di sensitività effettuate dal management
hanno evidenziato che, a parità di ogni altro fattore, una variazione in aumento del 0,3% di WACC non evidenzia
perdite di valore comportando solo un azzeramento della cover disponibile.
La stima del valore recuperabile delle cash generating unit richiede discrezionalità ed uso di stime da parte del
management. Diversi fattori legati anche all’evoluzione del contesto normativo potrebbero richiedere una
rideterminazione di eventuali perdite di valore. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un’ulteriore
verifica dell’esistenza di perdite di valore sono monitorate costantemente dalla Società.
Ascopiave S.p.A. è una società holding di partecipazioni che svolge attività di direzione e coordinamento strategico
del Gruppo Ascopiave. Nel rispetto del principio contabile IAS 36 si è proceduto a verificare la recuperabilità dei
cosiddetti “corporate assets” di Ascopiave S.p.A., ossia le attività e le passività relative alle attività centrali di
Ascopiave S.p.A. che non sono state allocate alla CGU nell’ambito del test d’impairment di primo livello. Il test è
stato effettuato in un’ottica consolidata (test di secondo livello), così come previsto dal principio contabile IAS 36, ed
oggetto di verifica è stato quindi il capitale investito netto consolidato di Ascopiave, al netto delle partecipazioni non
consolidate integralmente. In particolare, il valore recuperabile è stato calcolato come somma dei valori recuperabili
(i) della CGU distribuzione gas, della CGU energie rinnovabili, della CGU efficienza energetica e della CGU servizio
idrico sopra descritte(ii) delle altre partecipazioni, determinati nel test d’impairment di primo livello, e del valore
recuperabile (iii) della CGU corporate.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |196
Con riferimento al recoverable amount della società Ascopiave, i flussi di cassa utilizzati recepiscono le previsioni
formulate dal management per la società per il periodo 2025-2028. Il valore terminale è stato determinato come
stima di una perpetuità a partire dai risultati previsti per il 2028.
Il costo medio ponderato del capitale (WACC) è stato stimato come media dei WACC relativi alla CGU distribuzione
gas, alla CGU energie rinnovabili, alla CGU efficienza energetica e alla CGU servizio idrico ponderati per l’incidenza
del capitale investito netto delle CGU medesime sul totale ed è pari al 5,5% nello scenario di liquidazione e del 5,9%
nello scenario di continuità.
Il test di impairment ha tenuto conto dei possibili effetti dei cambiamenti climatici. Per quanto riguarda la CGU
Distribuzione Gas, lo scenario di liquidazione riflette l’ipotesi di un’uscita dal business al 2028 e, nel periodo esplicito
di piano, ossia nel breve-medio periodo, è ragionevole assumere che non si verifichino effetti di rilievo determinati
dai cambiamenti climatici. Nell’ipotesi di continuazione si ritiene che l’impatto dei rischi climatici sia implicitamente
incorporato nella valutazione del tasso di attualizzazione utilizzato nel calcolo del terminal value, mediante, tra
l’altro, l’applicazione di una maggiorazione del costo dell’equity a titolo di execution risk premium, che forfetizza,
pertanto, un’incertezza generale di contesto anche legata a questo fattore oltre che alle condizioni di mercato
inerenti alle condizioni di rinnovo delle concessioni medesime.
Per quanto riguarda la CGU Energie Rinnovabili, le assunzioni relative alla producibilità degli impianti intercettano i
fenomeni di piovosità / ventosità / irraggiamento solare in modo prudente, facendo riferimento a dati statistici medi,
tenendo quindi implicitamente conto dei possibili effetti del cambiamento climatico.
In conclusione, il valore recuperabile così determinato risulta superiore ai valori contabili e pertanto non sussistono le
condizioni per procedere alla svalutazione dell’avviamento.
2. Attività immateriali
La tabella che segue mostra l’evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle altre
immobilizzazioni immateriali al termine degli esercizi considerati:
31.12.202431.12.2023Valore Valore Costo FondoCosto Fondo(migliaia di Euro)netto netto storico ammortamentostorico ammortamentocontabilecontabileDiritti di brevetto industriale ed opere dell'ingegno 14.119 (8.629) 5.490 12.994 (7.339) 5.655Concessioni, licenze, marchi e diritti 19.084 (16.625) 2.459 19.075 (16.382) 2.693Altre immobillizzazioni immateriali 13.861 (7.059) 6.802 12.213 (5.137) 7.076Immobilizzazioni immmateriali in regime di concessione IFRIC 12 1.368.729 (681.711) 687.018 1.292.708 (643.199) 649.509Immobilizzazioni immateriali in corso in regime di conc.IFRIC 12 23.455 0 23.455 39.498 0 39.498Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti 469 0 469 196 0 196Altre immobillizzazioni immateriali 1.440.237 (714.544) 725.693 1.377.109 (672.482) 704.627
La tabella che segue mostra la movimentazione delle immobilizzazioni immateriali nell’esercizio considerato ed in
quello dell’esercizio precedente:
31.12.2023 31.12.2024Valore Variazione Decremento RiclassificheAmmortamenti DecrementoValore (migliaia di Euro)nettodell'eserciziodell'esercizio fondi nettocontabileammortamentocontabileDiritti di brevetto industriale ed opere dell'ingegno 5.655 868 1.033 5.490Concessioni, licenze, marchi e diritti 2.693 126 360 2.459Altre immobillizzazioni immateriali 7.076 5 22 300 6.802Immobilizzazioni immmateriali in regime di concessione IFRIC 12 649.509 47.151 (6.289) 32.963 39.439 3.124 687.018Immobilizzazioni immateriali in corso in regime di conc.IFRIC 12 39.498 17.115 (183) (32.975) 0 23.455Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti 196 284 (10) 0 469Altre immobillizzazioni immateriali 704.627 65.548 (6.473) 0 41.133 3.124 725.69331.12.2022 31.12.2023Valore Variazione Ampliamento del Riclassifica IFRS 5 DecrementoAmmortamenti DecrementoValore (migliaia di Euro)nettodell'esercizioperimetro di dell'esercizio fondi nettocontabileconsolidamento ammortamentocontabileDiritti di brevetto industriale ed opere dell'ingegno 5.682 860 0 (3) 884 0 5.655Concessioni, licenze, marchi e diritti 3.374 (0) 0 0 681 2.693Altre immobillizzazioni immateriali 7.270 35 0 0 230 7.076Immobilizzazioni immmateriali in regime di concessione IFRIC 12 635.907 67.321 763 (1.457) (17.810) 36.893 1.677 649.509Immobilizzazioni immateriali in corso in regime di conc.IFRIC 12 45.934 (6.392) 0 (44) 0 39.498Immobilizzazioni immateriali in corso ed acconti 229 (33) 0 0 0 196Altre immobillizzazioni immateriali 698.397 61.792 763 (1.457) (17.857) 38.689 1.677 704.627
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |197
Al termine dell’esercizio le immobilizzazioni immateriali risultano pari ad Euro 725.693 migliaia, registrando un
incremento rispetto al 31 dicembre 2023 pari ad Euro 21.066 migliaia.
Gli investimenti sono principalmente relativi ai costi sostenuti per la realizzazione delle infrastrutture necessarie alla
distribuzione del gas naturale.
Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzo di opere dell’ingegno
Nel corso dell’esercizio la voce “diritti di brevetto industriali e opere dell’ingegno” ha registrato investimenti pari ad
Euro 868 migliaia e quote di ammortamento pari ad Euro 1.033 migliaia. Gli investimenti realizzati sono
principalmente relativi all’acquisto di licenze software.
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
La voce accoglie principalmente i costi riconosciuti agli enti concedenti (Comuni) e/o ai gestori uscenti a seguito
dell’aggiudicazione e/o del rinnovo delle relative gare per l’affidamento del servizio di distribuzione del gas naturale,
piuttosto che i costi per l’acquisizione di licenze d’uso.
Nel corso dell’esercizio di riferimento, la voce ha registrato investimenti pari ad Euro 126 migliaia e quote di
ammortamento pari ad Euro 360 migliaia.
Gli affidamenti ottenuti, a seguito dell’attuazione del Decreto Legislativo n. 164/00 (Decreto Letta), risultano
ammortizzati con una vita utile pari a 12 anni ai sensi della durata della concessione prevista dal decreto stesso.
Altre immobilizzazioni immateriali
Le altre immobilizzazioni immateriali hanno registrato investimenti poco significativi e le quote di ammortamento
dell’esercizio risultano pari ad Euro 300 migliaia.
Impianti e macchinari in regime di concessione
La voce accoglie i costi sostenuti per la realizzazione degli impianti e della rete di distribuzione del gas naturale, degli
allacciamenti alla stessa, nonché per la posa di gruppi di riduzione e di misuratori.
Al termine dell’esercizio la voce ha registrato una variazione positiva netta complessiva pari ad Euro 37.509 migliaia.
L’incremento evidenziato dalla voce è principalmente spiegato dagli investimenti effettuati in infrastrutture atte alla
distribuzione del gas e dalla riclassifica degli investimenti realizzati nel corso di esercizi precedenti ma divenuti
operativi nel corso dell’esercizio di riferimento. Gli investimenti effettuati risultano pari ad Euro 47.151 migliaia
mentre, nel corso dell’esercizio, sono stati messi in esercizio investimenti effettuati in esercizi precedenti per
complessivi Euro 32.963 migliaia. L’incremento è stato in parte compensato, per Euro 39.439 migliaia, dalle quote di
ammortamento dell’esercizio. I decrementi netti rilevati, pari ad Euro 3.166 migliaia, sono principalmente correlati
alla dismissione dei misuratori.
Le infrastrutture situate in Comuni nei quali non è stata posta in gara la concessione per la distribuzione del gas
naturale sono ammortizzate applicando la minore tra la vita utile indicata da ARERA in ambito tariffario e la durata
della concessione qualora quest’ultima preveda la devoluzione gratuita dei beni.
Immobilizzazioni immateriali in corso in regime di concessione
La voce accoglie i costi sostenuti per la costruzione degli impianti e della rete di distribuzione del gas naturale
realizzati parzialmente in economia e non ultimati alla data del 31 dicembre 2024.
La voce ha registrato un decremento netto pari ad Euro 16.043 migliaia nel corso dell’esercizio 2024. Il decremento
registrato è principalmente spiegato dalla riclassifica degli investimenti realizzati in esercizi precedenti ma entrati in
esercizio nel corso del 2024 per Euro 32.975 migliaia.
Immobilizzazioni immateriali in corso
La voce accoglie i costi sostenuti per l’acquisto di software gestionali correlati al core business della distribuzione del
gas naturale e non ultimati al termine dell’esercizio. Gli investimenti realizzati nel corso dell’esercizio risultano pari
ad Euro 284 migliaia.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |198
3. Immobili, impianti e macchinari
La tabella che segue mostra l’evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle immobilizzazioni
materiali al termine al termine degli esercizi considerati:
31.12.202431.12.2023Costo FondoFondo Valore Costo FondoFondo Valore storico ammortamentosvalutazionenetto storico ammortamentosvalutazionenetto contabilecontabile(migliaia di Euro)Terreni e fabbricati 62.953 (22.688) (265) 40.001 58.136 (21.200) (265) 36.671Impianti e macchinari 197.445 (106.789) (1.132) 89.524 161.926 (99.933) (1.132) 60.862Attrezzature industriali e commerciali 6.146 (4.695) 0 1.451 5.428 (4.545) 883Altri beni 25.555 (22.252) 0 3.302 24.589 (21.280) 3.308Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti 15.868 0 (55) 15.814 41.719 0 (55) 41.665Diritti d'uso 16.297 (4.492) 11.805 16.488 (3.403) 13.085Immobilizzazioni materiali 324.264 (160.915) (1.451) 161.897 308.286 (150.360) (1.451) 156.475
La tabella che segue mostra la movimentazione delle immobilizzazioni materiali nell’esercizio di riferimento ed in
quello precedente:
31.12.2023 31.12.2024Valore Variazione DecrementoRiclassificheAmmortamenti DecrementoValore nettodell'eserciziodell'esercizio fondi nettocontabileammortamentocontabile(migliaia di Euro)Terreni e fabbricati 36.671 568 4.141 1.380 40.001Impianti e macchinari 60.862 2.623 (29) 32.841 6.773 0 89.524Attrezzature industriali e commerciali 883 720 (8) 152 8 1.451Altri beni 3.308 952 (1) 12 971 1 3.302Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti 41.665 11.161 (17) (36.995) 0 0 15.814Diritti d'uso 13.085 92 1.372 11.805Immobilizzazioni materiali 156.475 16.117 (56) 0 10.648 9 161.89731.12.2022 31.12.2023Valore Variazione DecrementoConsegna impianti Ammortamenti Valore nettodell'esercizioAtem Udine 2dell'esercizionetto(migliaia di Euro)contabilecontabileTerreni e fabbricati 30.966 7.017 (64) 1.247 36.671Impianti e macchinari 66.371 512 6.021 60.862Attrezzature industriali e commerciali 838 178 133 883Altri beni 3.319 875 886 3.308Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti 24.620 16.992 (53) 0 41.665Diritti d'uso 12.319 2.023 1.256 13.085Immobilizzazioni materiali 138.432 27.597 (53) (64) 9.543 156.475
Le immobilizzazioni materiali passano da Euro 156.475 migliaia del 31 dicembre 2023 ad Euro 161.897 migliaia del 31
dicembre 2024 evidenziando un incremento pari ad Euro 5.422 migliaia.
Terreni e fabbricati
La voce comprende prevalentemente i fabbricati di proprietà relativi alla sede aziendale, agli uffici e magazzini
periferici, nonché a terreni e fabbricati in cui sono ubicati impianti di produzione di energia da fonti rinnovabili.
Nel corso dell’esercizio la voce ha registrato investimenti pari ad Euro 568 migliaia e le quote di ammortamento sono
pari ad Euro 1.380 migliaia. Gli investimenti realizzati sono principalmente spiegati dai costi sostenuti per l’acquisto
di terreni.
Impianti e macchinari
La voce accoglie principalmente i valori contabili degli impianti di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili
gestiti dal Gruppo, in particolare idroelettrici ed eolici.
Al termine dell’esercizio di riferimento la voce ha registrato un incremento pari ad Euro 28.662 migliaia. L’incremento
registrato è principalmente spiegato dalla riclassifica delle immobilizzazioni in corso iscritte sino al 31 dicembre 2023
in relazione all’impianto eolico realizzato dalla controllata Asco Wind & Solar S.r.l. entrato in esercizio nel corso del
mese di febbraio 2024.
Le quote di ammortamento dell’esercizio risultano pari ad Euro 6.773 migliaia.
Attrezzature industriali e commerciali
La voce “Attrezzature industriali e commerciali” ha registrato investimenti per Euro 720 migliaia.
La voce accoglie i costi sostenuti per l’acquisto degli strumenti necessari al servizio di manutenzione degli impianti di
distribuzione e all’attività di misura. Le quote di ammortamento dell’esercizio risultano pari ad Euro 152 migliaia.
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Altri beni
Nel corso dell’esercizio gli investimenti realizzati risultano pari ad Euro 952 migliaia e sono principalmente spiegati
dai costi sostenuti per l’acquisto di veicoli aziendali e di hardware. Le quote di ammortamento dell’esercizio risultano
pari ad Euro 971 migliaia.
Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti
La voce include essenzialmente i costi sostenuti per la costruzione di impianti di produzione di energia da fonti
rinnovabili nonché, con minore rilevanza, interventi di manutenzione straordinaria delle sedi aziendali e/o magazzini
periferici, non ultimati alla data di chiusura dell’esercizio.
Nel corso dell’esercizio la voce ha registrato una diminuzione netta pari ad Euro 25.851 migliaia principalmente
correlata alla riclassifica degli investimenti realizzati sino al 31 dicembre 2023 in relazione all’impianto eolico entrato
in esercizio nel corso dell’esercizio di riferimento.
Diritti d’uso
La voce accoglie i diritti d’uso correlati all’applicazione di IFRS 16. L’applicazione del principio ha riguardato
principalmente i contratti di leasing operativi relativi a immobilizzazioni materiali quali. locazione di immobili,
noleggio di automezzi ed autocarri, ed in particolare sull’impianto di produzione di energie da fonte idroelettrica per
la cui realizzazione è stato sottoscritto un contratto di leasing che ne costituisce la quota maggioritaria.
Nel corso dell’esercizio la voce ha registrato un incremento pari ad Euro 92 migliaia e quote di ammortamento pari ad
Euro 1.372 migliaia.
4. Partecipazioni
La tabella che segue mostra la movimentazione delle partecipazioni al termine di ogni esercizio considerato:
Valutazione a (migliaia di Euro) 31 dicembre 2023 Decrementi Riclassifica IFRS 531 dicembre 2024patrimonio nettoPartecipazioni in imprese collegate 211.074 (8.361) (202.389) 7.892 8.216Partecipazioni in altre imprese 97.257 (1) 97.256Partecipazioni 308.331 (8.362) (202.389) 7.892 105.472
Nel corso dell’esercizio la voce partecipazioni ha registrato un decremento complessivo pari ad Euro 202.859 migliaia
correlato alle partecipazioni in imprese collegate meglio descritto nei successivi paragrafi dedicati.
La tabella di seguito riportata evidenzia il dettaglio delle partecipazioni iscritte al termine degli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Partecipazione in Estenergy S.p.A. (0) 202.838Partecipazione in Cogeide S.p.A. 8.216 8.236Partecipazioni in imprese collegate 8.216 211.074Partecipazione in Hera Comm S.p.A. 53.331 53.331Partecipazione in Acinque S.p.A. 21.623 21.623Partecipazione in Acantho S.p.A. 22.301 22.301Partecipazione in Banca Prealpi SanBiagio Credito Coop. 1 1Partecipazione BCC Busto Garolfo e Buguggiate 0 1Partecipazione A2A SECURITY 1 1Partecipazioni in altre imprese 97.256 97.257Partecipazioni 105.472 308.331
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |200
Partecipazioni in imprese collegate
La variazione registrata nel corso dell’esercizio, pari ad Euro 202.858 migliaia, è principalmente spiegata
dall’esercizio dell’opzione di vendita, da parte della capogruppo Ascopiave S.p.A., in essere sulla partecipazione
azionaria del 25% detenuta in Estenergy S.p.A.. L’esercizio dell’opzione di vendita è stato effettuato nel corso del
quarto trimestre dell’anno mentre, la cessione, si perfezionerà nel corso dell’esercizio 2025 e conseguentemente il
valore della partecipazione, misurato al 30 settembre 2024 mediante la valutazione con il metodo del patrimonio
netto, è stato oggetto di riclassifica alla voce “attività possedute per la vendita” in ottemperanza ai dettami del
principio contabile internazionale IFRS 5.
Alla data del 31 dicembre 2024, la voce partecipazioni in imprese collegate, pari a Euro 8.216 migliaia, accoglie solo
la partecipazione del 18,33% detenuta in Cogeide S.p.A., la cui diminuzione di Euro 20 migliaia rispetto all’esercizio
precedente è spiegata dai risultati conseguiti dalla stessa pari ad Euro 181 migliaia, al netto dei dividendi percepiti
dalla stessa per Euro 202 migliaia.
Partecipazioni in altre imprese
Al termine dell’esercizio 2024 le partecipazioni in altre imprese risultano pari ad Euro 97.256 migliaia, in linea
rispetto all’esercizio precedente.
La voce accoglie le partecipazioni costituite per Euro 53.331 migliaia dal 3% del capitale sociale di Hera Comm, il cui
valore è stato oggetto di riduzione nel 2022 per Euro 669 migliaia, per Euro 21.623 migliaia dal 5% del capitale sociale
di Acinque S.p.A., il cui valore è stato oggetto di riduzione per Euro 1.806 migliaia nell’esercizio 2020 e per Euro
3.300 migliaia nell’esercizio 2023 e, per Euro 22.301 migliaia dall’11,35% del capitale sociale di Acantho S.p.A..
Con riferimento a quest’ultima si ricorda che il Gruppo Hera ed il Gruppo Ascopiave hanno approvato il 27 luglio 2023,
nelle Assemblee straordinarie delle controllate Acantho e Asco TLC, la fusione per incorporazione di quest’ultima in
Acantho. La fusione, realizzata con efficacia contabile e fiscale retroattiva dal 1° gennaio 2023, ha avuto efficacia
con decorrenza dal 1° ottobre 2023 e, a seguito dell’operazione, i soci di Acantho detengono le seguenti quote: Hera
S.p.A. 70,16%, Con.AMI 16,84%, Ascopiave 11,35%, Provincia di Treviso 1,65%.
La voce accoglie inoltre partecipazioni residue pari ad Euro 2 migliaia relative alle quote nella Banca Prealpi SanBiagio
Credito Cooperativo - Soc. Coop. per Euro 1 migliaia e nella A2A SECURITY per Euro 1 migliaia.
Le partecipazioni in altre imprese rientrano nella categoria delle attività finanziarie valutate al fair value e le
variazioni di fair value successive alla prima iscrizione sono imputate nel conto economico complessivo (FVOCI). Si
specifica che gli strumenti finanziari valutati al fair value appartengono al livello gerarchico di valutazione 2.
Si segnala che Ascopiave S.p.A. detiene delle opzioni di vendita sulla partecipazione detenuta in Hera Comm.
Al termine dell’esercizio, tali opzioni non risultano valorizzate in bilancio in quanto il fair value delle stesse risulta
inferiore all’attuale valore recuperabile delle partecipazioni.
5. Altre attività non correnti
La tabella che segue evidenzia i saldi delle altre attività non correnti al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Depositi cauzionali 1.076 1.060Altri crediti 4.619 2.419Altre attività non correnti 5.695 3.478
Al termine dell’esercizio 2024 le attività non correnti registrano un incremento complessivo rispetto all’esercizio
precedente pari ad Euro 2.217 migliaia. L’incremento è principalmente spiegato dalla sospensione dei costi sostenuti
nell’ambito dell’operazione in corso di perfezionamento con A2A S.p.A. descritta tra i “fatti di rilievo intervenuti nel
corso dell’esercizio” di questa relazione finanziaria annuale.
I crediti non correnti iscritti al termine dell’esercizio considerato sono relativi a depositi cauzionali per Euro 1.076
migliaia e ad altri crediti per Euro 4.619 migliaia.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |201
6. Attività finanziarie non correnti
La tabella che segue evidenzia il saldo delle attività finanziarie non correnti al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Altri Crediti di natura finanziaria oltre 12 mesi 2.249 2.507Attività finanziarie non correnti 2.249 2.507
Le attività finanziarie non correnti passano da Euro 2.507 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 2.249 migliaia
dell’esercizio di riferimento evidenziando un decremento pari ad Euro 258 migliaia.
La voce accoglie i crediti finanziari iscritti nei confronti di Enti Locali e derivanti da accordi transattivi sottoscritti in
esercizi precedenti con gli stessi per la valorizzazione delle infrastrutture di distribuzione del gas naturale.
Il valore iscritto nella voce attività finanziarie non correnti rappresenta le quote in scadenza oltre i 12 mesi dalla data
di chiusura della presente relazione finanziaria annuale e in ragione della durata della rateizzazione concordata.
La posta è stata oggetto di attualizzazione.
7. Attività per imposte anticipate
La tabella che segue evidenzia il saldo delle imposte anticipate al termine ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Attività per imposte anticipate 38.524 39.301Attività per imposte anticipate 38.524 39.301
Le attività per imposte anticipate passano da Euro 39.301 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 38.524 migliaia al
termine dell’esercizio 2024, registrando un decremento di Euro 777 migliaia.
Nella determinazione delle imposte si è fatto riferimento all’aliquota IRES e, ove applicabile, all’aliquota IRAP
vigenti, in relazione al periodo di imposta che comprende la data del 31 dicembre 2024 e al momento in cui si stima si
riverseranno le eventuali differenze temporanee.
31 dicembre 202431 dicembre 2023Differenze Aliquota Effetto totaleDifferenze Aliquota Effetto totaleDescrizionetemporaneefiscaletemporaneefiscaleSvalutazione crediti 446 24,0% 107 574 24,0% 138Perdite fiscali esercizi precedenti 3.469 24,0% 832 13.714 24,0% 3.291Fondi svalutazione magazzino 0 28,2% 0 39 28,2% 11Ammortamenti IRES 24%+IRAP 4,2% 0 28,2% 0 2.995 28,2% 845Accantonamento fondi rischi 84 24,0% 20 923 24,0% 221Ammortamenti eccedenti oltre 2013 0 28,2% 0 5.433 28,2% 1.532Altro IRES 24%+IRAP 4,2% 832 28,2% 235 5.863 28,2% 1.653PILT-Phatom stock option-F.di personale 549 24,0% 132 1.437 24,0% 345Accantonamenti fondi rischi 0 27,9% 0 174 27,9% 49Altro IRES 24% 3.607 24,0% 866 1.450 24,0% 348Ammortamenti eccedenti IRES 24% 137.318 24,0% 32.956 128.616 24,0% 30.868Ammortamenti IRES 24%+IRAP 5,12% 7.012 29,12% 2.042 0 27,9% 0Altro IRES 24% IRAP 5,12% 4.579 29,12% 1.333 0 28,2% 0Totale attività per imposte anticipate 157.896 38.524 161.217 39.301
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |202
Attività correnti
8. Rimanenze
La tabella che segue mostra la composizione della voce per ogni esercizio considerato:
31 dicembre 202431 dicembre 2023F.do F.do (migliaia di Euro) Valore LordoValore netto Valore LordoValore nettoSvalutazioneSvalutazioneCombustibili e materiale a magazzino 7.055 (39) 7.016 8.315 (39) 8.276Titoli efficienza energetica 1 0 1 0 0 0Rimanenze 7.056 (39) 7.017 8.315 (39) 8.276
Al termine dell’esercizio 2024 le rimanenze risultano pari ad Euro 7.017 migliaia e registrano un decremento pari ad
Euro 1.259 migliaia rispetto al 31 dicembre 2023. Il decremento è principalmente spiegato dalla variazione registrata
sulle rimanenze di combustibili e materiale a magazzino che passano da Euro 8.276 migliaia dell’esercizio precedente
ad Euro 7.016 migliaia dell’esercizio di riferimento.
I materiali a magazzino vengono utilizzati per le opere di manutenzione o per la realizzazione degli impianti di
distribuzione. In quest’ultimo caso, il materiale viene riclassificato tra le immobilizzazioni materiali in seguito
all’installazione.
Le rimanenze sono esposte al netto del fondo svalutazione magazzino, pari ad Euro 39 migliaia, al fine di adeguare il
valore delle stesse alla loro possibilità di realizzo o utilizzo.
9. Crediti commerciali
La tabella che segue mostra la composizione della voce per ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Crediti vers clienti 29.246 13.506Crediti per fatture da emettere 34.366 20.472Fondo svalutazione crediti (556) (597)Crediti commerciali 63.057 33.382
I crediti commerciali passano da Euro 33.382 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 63.057 migliaia dell’esercizio di
riferimento, registrando un incremento pari ad Euro 29.675 migliaia.
Si segnala che al termine dell’esercizio 2023 erano state realizzate cessioni di crediti commerciali da parte delle
società di distribuzione del Gruppo a società di factoring con la formula pro-soluto. L’ammontare complessivo delle
cessioni risultava pari ad Euro 11.214 migliaia.
I crediti verso clienti sono esposti al netto degli acconti di fatturazione e sono tutti esigibili entro i successivi 12 mesi.
Il fondo svalutazione crediti, pari ad Euro 556 migliaia, rappresenta i rischi in capo alle società di distribuzione del
Gruppo. La variazione è dovuta all’utilizzo del fondo per Euro 41 migliaia per l’eliminazione di crediti inesigibili già
oggetto di svalutazione in anni precedenti.
La movimentazione del fondo svalutazione crediti è riportata nella seguente tabella:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Fondo svalutazione crediti iniziale 597 2.396Accantonamenti 0 305utilizzi (41) (2.104)Fondo svalutazione crediti finale 556 597
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |203
La tabella di seguito riportata evidenzia la ripartizione dei crediti verso clienti per fatture emesse in base
all’anzianità, evidenziando la capienza del fondo svalutazione crediti rispetto all’anzianità del credito:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Crediti commerciali lordi per fatture emesse 29.246 13.506- fondo svalutazione crediti commerciali (556) (597)Crediti commerciali netti per fatture emesse 28.690 12.909Ageing dei crediti commerciali per fatture emesse:- a scadere 27.237 12.128- scaduti entro 6 mesi 1.242 785- scaduti da 6 a 12 mesi 176 16- scaduti oltre 12 mesi 591 577
10. Crediti verso CSEA
La tabella seguente evidenzia la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Crediti verso CSEA 32.678 39.908Crediti verso CSEA 32.678 39.908
Al termine dell’esercizio 2024, i crediti iscritti nei confronti della Cassa Servizi Energetici e Ambientali (CSEA)
risultano pari ad Euro 32.678 migliaia e sono costituiti prevalentemente da crediti correlati al raggiungimento degli
obiettivi di risparmio energetico e per contributi sicurezza per complessivi Euro 27.031 migliaia, da saldi di
perequazione per Euro 4.409 migliaia e da crediti iscritti in ragione delle componenti tariffarie applicate al servizio di
distribuzione del gas naturale per Euro 1.239 migliaia.
I primi sono conteggiati valorizzando i quantitativi di titoli di efficienza energetica consegnati, al netto degli acconti
incassati in relazione agli stessi, nonché il quantitativo di titoli maturati sino alla data del 31 dicembre 2024 ma non
ancora consegnati alla stessa data.
Si segnala che il contributo unitario utilizzato per la quantificazione economica dell’adempimento è pari al contributo
definitivo fissato per gli obiettivi correlati a periodi regolamentari chiusi, mentre è pari al fair value del contributo
previsionale per i contributi in corso di maturazione al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 248,99 (Euro 250 al 31 dicembre
2023).
11. Altre attività correnti
La tabella seguente evidenzia la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Crediti per consolidato fiscale 218 433Risconti attivi annuali 1.699 856Anticipi a fornitori 1.434 1.822Ratei attivi annuali 10 36Credito IVA 3.570 34.918Crediti UTF e Addizionale Regionale/Provinciale 40 40Altri crediti 2.634 2.818Altre attività correnti 9.604 40.923
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |204
Le altre attività correnti passano da Euro 40.923 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 9.604 migliaia dell’esercizio di
riferimento, registrando un decremento pari ad Euro 31.319 migliaia.
La variazione è principalmente spiegata dalla diminuzione dei crediti IVA che passano da Euro 34.918 migliaia
dell’esercizio di confronto ad Euro 3.570 migliaia dell’esercizio 2024. I significativi crediti IVA rilevati al termine
dell’esercizio precedente erano principalmente correlati agli effetti dei, susseguitesi, Decreti Legge Aiuti che
disponevano l’applicazione di sconti funzionali a calmierare gli aumenti delle bollette. La regolazione ha inserito lo
sconto applicato tra le componenti tariffarie e, conseguentemente, è stato regolarizzato con esse sia nei confronti
delle società di vendita operanti nel territorio in cui insiste la rete delle società di distribuzione del Gruppo. Lo sconto
sancito ed applicato, risultando superiore rispetto alla tariffa di vettoriamento, ha determinato l’emissione di note di
credito nei confronti delle società di vendita, in particolare nell’ultimo trimestre dell’anno 2022 e nel primo trimestre
dell’esercizio 2023, periodo in cui si sono intensificati i consumi dei clienti finali. I crediti maturati in quel periodo
sono stati oggetto di compensazione nel corso dell’esercizio 2023 e nell’esercizio 2024.
12. Attività finanziarie correnti
La seguente tabella evidenzia la composizione delle attività finanziarie correnti al termine di ogni esercizio
considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Altre attività finanziarie correnti 816 1.743Attività finanziarie correnti 816 1.743
Le attività finanziarie correnti registrano una diminuzione pari ad Euro 927 migliaia, passando da Euro 1.743 migliaia
del 31 dicembre 2023 ad Euro 816 migliaia dell’esercizio di riferimento.
La variazione è in parte spiegata dall’incasso del credito generatosi dal perfezionamento dell’acquisizione da Retragas
S.p.A. di un ramo d’azienda operante nel settore della distribuzione del gas naturale che ha determinato l’iscrizione
di attività finanziarie correnti, in relazione all’ammontare del conguaglio contrattualmente previsto dell’operazione
stessa, pari ad Euro 131 migliaia. Tale importo è stato oggetto di regolazione nel corso del mese di gennaio.
Si segnala inoltre che al termine dell’esercizio la voce accoglie altresì, la quota a breve del credito iscritto nei
confronti di Hera S.p.A. relativo all’accordo transattivo sulle accise per Euro 400 migliaia, al credito verso il comune
di Creazzo per Euro 137 migliaia, al credito verso il comune di Santorso per Euro 109 migliaia e del credito iscritto nei
confronti del comune di Costabissara per Euro 163 migliaia, sorto a seguito dell’accordo transattivo raggiunto con
l’Ente Locale nel corso dell’esercizio 2019.
13. Attività per imposte correnti
La seguente tabella evidenzia la composizione dei crediti tributari al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Crediti IRAP 202 449Crediti IRES 100 1.376Altri crediti tributari 189 2.192Attività per imposte correnti 491 4.017
Le attività per imposte correnti passano da Euro 4.017 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 491 migliaia dell’esercizio
di riferimento, registrando un decremento pari ad Euro 3.526 migliaia. Si segnala che la variazione degli altri crediti
tributari è principalmente spiegata dalla diminuzione, pari ad Euro 1.941 migliaia, dei crediti fiscali correlati al
superbonus meglio descritti al paragrafo contenziosi di questa relazione finanziaria annuale.
La voce accoglie principalmente il residuo credito degli acconti IRAP ed IRES.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |205
14. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Depositi bancari e postali 34.171 52.067Denaro e valori in cassa 12 16Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 34.183 52.083
Le disponibilità liquide passano da Euro 52.083 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 34.183 migliaia dell’esercizio di
riferimento, registrando un decremento pari ad Euro 17.900 migliaia.
Le disponibilità liquide si riferiscono principalmente ai saldi contabili bancari ed alle casse sociali.
Per una migliore comprensione delle variazioni dei flussi di cassa intercorsi nel corso dell’esercizio si rimanda al
rendiconto finanziario.
Posizione finanziaria netta
La tabella che segue mostra la composizione dell’indebitamento finanziario netto così come richiesto dalla
comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006. La tabella e l’informativa riportate sono state adeguate al
fine di riflettere gli aggiornamenti riportati nel documento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021:
(migliaia di Euro) 31.12.202431.12.2023ADisponibilità liquide 34.183 52.083BMezzi equivalenti a disponibilità liquide 0 0CAltre attività finanziarie correnti 816 1.743- di cui parti correlate 0 0DLiquidità (A)+(B)+(C) 34.999 53.826EDebito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma (45.885) (61.562)esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) - di cui parti correlate 0 0- di cui strumenti di debito parte corrente 0 0FParte corrente del debito finanziario non corrente (64.294) (88.350)- di cui parti correlate 0 0GIndebitamento finanziario corrente (E)+(F) (110.180) (149.912)HIndebitamento finanziario corrente netto (D)+(G) (75.180) (96.086)IDebito finanziario non corrente (esclusa la parte corrente e gli strumenti di debito) (315.421) (297.859)JStrumenti di debito 0 0KDebiti commerciali e altri debiti non correnti 0 0LIndebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) (315.421) (297.859)MTotale Indebitamento finanziario netto (H)+(L) (390.602) (393.945)
Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con le parti correlate sono evidenziati
nell’apposito schema riportato al paragrafo “Rapporti con parti correlate” di questa relazione finanziaria annuale.
L’indebitamento finanziario netto passa da Euro 393.945 migliaia del 31 dicembre 2023 ad Euro 390.602 migliaia del
31 dicembre 2024, registrando un decremento di Euro 3.343 migliaia.
La posizione finanziaria netta monitorata dal Gruppo, che accoglie altresì i crediti di natura finanziaria non correnti,
ha evidenziato una riduzione pari ad Euro 1.761 migliaia, passando da Euro 389.363 migliaia del 31 dicembre 2023 ad
Euro 387.602 migliaia del 31 dicembre 2024.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |206
La tabella sotto riportata evidenzia la riconciliazione tra la posizione finanziaria netta ESMA e la posizione finanziaria
monitorata dal Gruppo:
(migliaia di Euro) 31.12.202431.12.2023Posizione finanziaria netta ESMA (390.602) (393.945)Crediti finanziari non correnti 2.249 2.507Attività su strumenti finanziari derivati su tassi di interesse 751 2.074Posizione finanziaria netta monitorata dal Gruppo (387.602) (389.363)
Per i commenti alle principali dinamiche che hanno comportato la variazione della posizione finanziaria netta si
rimanda all’analisi dei dati finanziari del Gruppo riportata nel paragrafo “Commento ai risultati economico finanziari
dell’esercizio 2024” ed al paragrafo “Finanziamenti a medio e lungo termine” di questa relazione annuale finanziaria
al 31 dicembre 2024.
15. Attività su strumenti finanziari derivati
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Attività correnti su derivati per energia elettrica 76 2.747Attività correnti su derivati per tassi di interesse 751 2.074Attività su strumenti finanziari derivati 828 4.821
Le attività correnti su strumenti finanziari derivati sono relative per Euro 76 migliaia ai contratti di copertura sul
prezzo dell’energia elettrica prodotta dagli impianti idroelettrici ed eolici della società Asco Power S.p.A. e Asco Wind
& Solar S.r.l. mentre per Euro 751 migliaia ai contratti di copertura sui tassi di interesse.
Si segnala che l’impianto eolico realizzato dalla società Asco Wind & Solar S.r.l. è stato avviato nei primi mesi
dell’esercizio 2024.
Si segnala altresì che i crediti esposti accolgono il fair value dei contratti derivati in essere nonché la quota maturata
al termine dell’esercizio ma non ancora liquidata alla data di chiusura dello stesso per Euro 173 migliaia.
In merito alle attività e passività correlate ad attività su derivati si rinvia al paragrafo “Fattori di rischio ed
incertezza” di questa relazione finanziaria annuale nel quale sono evidenziati gli effetti ad essi correlati.
Le attività su derivati sono rappresentate dal fair value dei seguenti derivati in essere al 31 dicembre 2024, la cui
manifestazione finanziaria sarà ripartita in base alla durata del sottostante:
Tipologia Commodity Trade Effective Expiry Nozionale MtM # ContropartePosizionestrumentoSottostantedatedatedatecontrattuale(€/000)1 Mediobanca Interest Rate Swap Euribor 3M 23-dic-21 23-dic-21 23-dic-26 Vanilla: Fixed - Float 11.111.111 € 2602 Mediobanca Interest Rate Swap Euribor 3M 2-dic-20 2-dic-20 2-dic-25 Vanilla: Fixed - Float 10.000.000 € 1443 Credit Agricole Interest Rate Swap Euribor 6M 31-mar-22 31-mar-22 31-mar-27 Vanilla: Fixed - Float 6.000.000 € 1184 BNL Interest Rate Swap Euribor 6M 9-ago-19 9-feb-20 9-feb-25 Vanilla: Fixed - Float 6.000.000 € 565 Intesa Sanpaolo Interest Rate Swap Euribor 1M 6-mar-15 6-mar-15 27-dic-29 Vanilla: Fixed - Float 2.285.655 € 77Totali 655
Si specifica che gli strumenti finanziari valutati al fair value appartengono al livello gerarchico di valutazione 2.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |207
16. Attività possedute per la vendita
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Attività possedute per la vendita 202.389 385Attività possedute per la vendita 202.389 385
Al termine dell’esercizio la voce accoglie il valore della partecipazione rilevata al 30 settembre 2024, e valutata con il
metodo del patrimonio netto di Estenergy S.p.A.. Nel corso dell’ultimo trimestre dell’esercizio infatti, la capogruppo
Ascopiave S.p.A., ha esercitato l’opzione di vendita in essere sulla partecipazione azionaria del 25% detenuta sulla
stessa determinando la riclassifica del valore sino a quella data misurato tra le “attività possedute per la vendita” in
ottemperanza ai dettami del principio contabile internazionale IFRS 5. Si segnala che la cessione si perfezionerà nel
corso dell’esercizio 2025.
Si segnala inoltre che, gli importi rilevati al termine dell’esercizio precedente, sono correlati all’accordo sottoscritto
con Giudicarie Gas S.p.A. in data 21 dicembre 2023, ed efficace a decorrere dal 1° gennaio 2024, avente ad oggetto le
concessioni di distribuzione del gas naturale ubicate nella regione Trentino-Alto Adige. Conseguentemente le poste
dell’attivo ad esse correlate erano state riclassificate nelle “attività possedute per la vendita”.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |208
Patrimonio netto consolidato
17. Patrimonio netto
Il capitale sociale di Ascopiave S.p.A. al 31 dicembre 2024 è costituito da 234.411.575 azioni ordinarie, interamente
sottoscritte e versate, del valore nominale di Euro 1 ciascuna.
Si evidenzia nella seguente tabella la composizione del patrimonio netto consolidato al termine degli esercizi
considerati:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Capitale sociale 234.412 234.412Riserva legale 46.882 46.882Azioni proprie (55.987) (55.424)Riserve e utili a nuovo 586.837 582.707Utile dell'esercizio di Gruppo 35.823 36.176Patrimonio netto di Gruppo 847.966 844.753Patrimonio Netto di pertinenza di Terzi 9.824 9.529Patrimonio netto 857.789 854.282
Il patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2024 è pari ad Euro 857.789 migliaia ed evidenzia un incremento
rispetto all’esercizio 2023 pari ad Euro 3.507 migliaia.
Le movimentazioni del patrimonio netto consolidato intervenute nell’esercizio 2024, ad esclusione del risultato
conseguito, sono principalmente spiegate dalla distribuzione di dividendi per Euro 30.339 migliaia, dalla
movimentazione delle riserve di hedge accounting correlate a strumenti derivati per Euro 3.156 migliaia, dai
pagamenti basati su azioni proprie relativi ai piani di incentivazione a lungo termine, e dall’acquisto di n. 365.213
azioni proprie ordinarie al prezzo medio unitario di 2,342.
Relativamente ai piani di incentivazione a lungo termine si segnala che nel corso dell’esercizio sono state erogate le
azioni proprie a favore di dipendenti ed amministratori per piani di incentivazione a lungo termine (triennio 2011-
2023) mentre, al termine dell’esercizio, è stata accantonata la quota maturata in relazione all’esercizio 2024 in
relazione al nuovo piano di incentivazione a lungo termine per il triennio 2024-2026. Tali effetti hanno determinato un
incremento del patrimonio netto pari ad Euro 101 migliaia.
Si segnala inoltre che alla data del 31 dicembre 2024, a seguito dell’erogazione delle azioni correlate ai piani di
incentivazione a lungo termine ed agli acquisti effettuati nel corso dell’esercizio, Ascopiave S.p.A. detiene n.
17.973.719 azioni proprie, pari al 7,6676%, del capitale sociale, per un valore complessivo pari ad Euro 55.987
migliaia.
La riserva di hedge accounting iscritta al termine dell’esercizio 2024 rappresenta il valore corrente degli strumenti
finanziari derivati sottoscritti da Ascopiave S.p.A. e dalle società attive nei settori idroelettrico ed eolico, a copertura
di possibili oscillazioni dei tassi di interesse correlate ai finanziamenti sottoscritti e dei prezzi dell’energia elettrica.
La stessa, al 31 dicembre 2024 evidenzia un saldo negativo pari ad Euro 177 migliaia al netto dell’effetto fiscale.
In merito alle attività e passività correlate ad attività su strumenti finanziari derivati si rinvia al paragrafo “Fattori di
rischio ed incertezza” di questa relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 nel quale sono evidenziati gli
effetti ad essi correlati.
Il patrimonio netto del Gruppo ha altresì registrato un incremento pari ad Euro 859 migliaia correlato alla
movimentazione di patrimonio netto di società collegate, in particolare all’andamento della riserva di hedge
accounting iscritta in relazione ai contratti derivati sottoscritti a copertura delle fluttuazioni del prezzo delle
commodity.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |209
Passività non correnti
18. Fondi
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Fondo di trattamento quiescienza e obblighi simili 770 1.463Altri fondi rischi ed oneri 615 556Fondi 1.385 2.020
I fondi passano da Euro 2.020 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 1.385 migliaia dell’esercizio di riferimento,
registrando una diminuzione di Euro 635 migliaia. La variazione è principalmente spiegata dall’utilizzo del fondo di
trattamento di quiescenza e obblighi simili a seguito dell’erogazione degli incentivi a lungo termine maturati nel
triennio 2021-2023. La consuntivazione dell’ammontare complessivo, avvenuta con l’approvazione del bilancio di
esercizio 2023, ha determinato l’utilizzo del fondo per Euro 1.027 migliaia di Euro. Si segnala che al termine
dell’esercizio risultano ancora in essere gli stanziamenti effettuati in ragione del conseguimento di obiettivi, non
determinabili alla data di chiusura della presente relazione finanziaria annuale e che saranno oggetto di misurazione
nell’esercizio 2025, per complessivi Euro 83 migliaia.
Al termine dell’esercizio sono inoltre state accantonate le quote maturata nel corso dell’esercizio, pari ad Euro 547
migliaia, dei piani di incentivazione a lungo termine del triennio 2024-2026, periodo definito dai piani per la
maturazione del premio.
La tabella che segue illustra la movimentazione avvenuta nell’esercizio considerato:
(migliaia di Euro)Fondi rischi ed oneri al 1° gennaio 2024 2.020Accantonamenti fondi rischi ed oneri 525Utilizzo fondi rischi ed oneri (1.160)Fondi rischi ed oneri al 31 dicembre 2024 1.385
19. Passività per benefici ai dipendenti
La passività per benefici ai dipendenti passa da Euro 4.751 migliaia al 1° gennaio 2024 ad Euro 4.051 migliaia del 31
dicembre 2024, registrando un decremento pari ad Euro 700 migliaia.
La tabella di seguito riportata riepiloga la movimentazione del fondo nell’esercizio considerato:
(migliaia di Euro)Trattamento di fine rapporto al 1 gennaio 2024 4.751Liquidazioni (1.796)Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente 1.557Perdita/(profitto) attuariale dell'esercizio* (461)Passività per benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2024 4.051
*comprensivo della quota di interest cost contabilizzata a conto economico.
La passività per il trattamento di fine rapporto è misurata utilizzando una metodologia attuariale, il suo valore è
pertanto sensibile alla variazione delle relative ipotesi.
Le principali ipotesi utilizzate nella misurazione del trattamento di fine rapporto sono il tasso di sconto, la
percentuale media annua di uscita dei dipendenti, l’età massima di pensionamento dei dipendenti.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |210
Il tasso di sconto utilizzato per la misurazione della passività derivante dal trattamento di fine rapporto è determinato
con riferimento ai rendimenti di mercato per i titoli a reddito fisso di elevata qualità per i quali le scadenze e gli
ammontari corrispondono alle scadenze e agli ammontari dei pagamenti futuri previsti.
Per tale piano, il tasso medio di sconto che riflette la stima delle scadenze e degli ammontari dei pagamenti futuri
relativi al piano per il 2024 è pari al 3,38% (3,17% al 31 dicembre 2023).
Le principali altre ipotesi del modello sono:
- tasso di mortalità: tavole IPS55
- tassi di inabilità: tavole INPS-2000
- tasso di rotazione del personale: 3,00%
- tasso di attualizzazione: 3,38%
- tasso incremento retribuzioni: 1,50%
- tasso di anticipazioni: 2,00%
- tasso d'inflazione: 2,00%
L'analisi di sensitività sulla valutazione attuariale del fondo non ha evidenziato scostamenti di rilievo rispetto al valore
iscritto in bilancio. Il costo corrente relativo alle prestazioni di lavoro è iscritto tra i costi del personale, mentre,
l’interest cost, pari ad Euro 32 migliaia, è rilevato tra gli altri oneri finanziari.
20. Obbligazioni in circolazione a lungo termine
La tabella seguente mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Prestito obbligazionario Pricoa 78.805 86.347Obbligazioni in circolazione a lungo termine 78.805 86.347
Nell’ambito del programma “Shelf” di collocamento privato con Pricoa Capital Group, società del gruppo statunitense
Prudential Financial Inc., la capogruppo Ascopiave S.p.A. alla data del 31 dicembre 2024 ha in essere un primo
collocamento di titoli obbligazionari ordinari non convertibili e non garantiti per 25 milioni di Euro, con scadenza a 10
anni e durata media di 8 anni, ed un secondo di importo residuo di 62,2 milioni di Euro, con scadenza a 10 anni e
durata media di 6 anni, con l’iscrizione di Euro 7.606 migliaia tra i debiti per obbligazioni in circolazioni a breve
termine.
I titoli obbligazionari emessi sono privi di rating e non sono quotati sui mercati regolamentati. L’emissione non è
assistita da garanzie reali. Ascopiave è tenuta al rispetto di alcuni covenant finanziari (PFN/Ebitda < 4,5x, PFN/Equity
< 1,25x e RAB ≥ 450 milioni di Euro, con possibilità di sforamento in presenza di particolari operazioni straordinarie),
da verificarsi semestralmente, che al 31 dicembre 2024 risultano rispettati.
La variazione in diminuzione è spiegata dal pagamento delle rate scadute nel corso dell’esercizio.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |211
21. Finanziamenti a medio e lungo termine
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato, con l’applicazione del
criterio del costo ammortizzato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Mutui passivi Banca Prealpi San Biagio 3.723 4.576 Mutui passivi Banca Europea per gli Investimenti 0 1.250 Mutui passivi Prelios 0 7.652 Mutui passivi Unicredit 4.740 0Mutui passivi INTESA SAN PAOLO S.P.A. 57.831 63.609 Mutui passivi BPER 9.788 16.150 Mutui passivi BANCO BPM 9.025 15.051 Mutui passivi BNL 11.250 16.750 Mutui passivi Cassa Centrale Banca 18.314 21.951 Mutui passivi CREDIT AGRICOLE FRIULADRIA 23.960 5.013 Mutui passivi MEDIOBANCA 49.889 15.556 Mutui passivi ICCREA 29.031 36.507 Mutui passivi Banca Popolare dell'Alto Adige 12.273 0Finanziamenti a medio e lungo termine 229.824 204.064 Quota corrente finanziamenti a medio lungo termine 56.688 80.642 Totale finanziamenti 286.512 284.705
I finanziamenti a medio lungo termine, rappresentati al 31 dicembre 2024 principalmente dai debiti della Capogruppo
nei confronti di: Intesa Sanpaolo per Euro 74.000 migliaia, di Mediobanca per Euro 50.000 migliaia, di Credit Agricole
per Euro 32.000 migliaia, di Cassa Centrale Banca per Euro 22.005 migliaia, di BNL per Euro 16.750 migliaia, di BPER
per Euro 16.150 migliaia, di Banco BPM per Euro 15.000 migliaia, di Volksbank per Euro 15.000 migliaia, di Iccrea
Banca per Euro 14.415 migliaia, di Unicredit per Euro 5.000 migliaia, della BCC Prealpi-Sanbiagio per Euro 4.576
migliaia e dal debito della controllata Asco Wind & Solar nei confronti di Iccrea Banca per Euro 22.401 migliaia,
passano complessivamente da Euro 284.705 migliaia del 31 dicembre 2023 ad Euro 286.512 migliaia al termine
dell’esercizio 2024, con un incremento di Euro 1.807 migliaia, spiegato dal pagamento delle rate e dalla sottoscrizione
dei nuovi finanziamenti con Credit Agricole per Euro 30.000 migliaia, con Volksbank per Euro 15.000 migliaia, con
Unicredit per Euro 5.000 migliaia, con Mediobanca per Euro 50.000 migliaia e con Intesa Sanpaolo per Euro 10.000
migliaia.
In particolare, si riportano di seguito i dettagli del debito residuo nominale dei singoli contratti:
- il finanziamento con Intesa Sanpaolo, erogato nel dicembre 2023 per complessivi Euro 80.000 migliaia con
scadenza dicembre 2028, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 64.000 migliaia, con
l’iscrizione di Euro 16.000 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant
finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda e PFN/PN, da verificarsi semestralmente sui dati consolidati
di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati. Il contratto prevede
inoltre la comunicazione di KPI ESG aventi ad oggetto la riduzione di emissioni di gas Scope 1 e Scope 2, la
percentuale di investimenti allineati alla Tassonomia EU delle attività Eco-Sostenibili e la percentuale di
riduzione delle emissioni fuggitive di gas sulla rete ispezionata, che possono avere un impatto sul margine
futuro applicato al finanziamento.
- il finanziamento con Crédit Agricole, erogato nel giugno 2024 per complessivi Euro 30.000 migliaia con
scadenza giugno 2029, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 27.000 migliaia, con
l’iscrizione di Euro 6.000 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant
finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati
consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati. Il
contratto prevede inoltre la comunicazione di KPI ESG aventi ad oggetto la riduzione di emissioni di gas Scope
1 e Scope 2, la percentuale di investimenti allineati alla Tassonomia EU delle attività Eco-Sostenibili e la
percentuale di riduzione delle emissioni fuggitive di gas sulla rete ispezionata, che possono avere un impatto
sul margine futuro applicato al finanziamento.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |212
- il finanziamento con Cassa Centrale Banca, erogato nel marzo 2022 per complessivi Euro 30.000 migliaia con
scadenza settembre 2030, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 22.005 migliaia, con
l’iscrizione di Euro 3.662 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant
finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati
consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati.
- Il finanziamento con BPER, erogato nel settembre 2022 per complessivi Euro 30.000 migliaia con scadenza
giugno 2027, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 16.150 migliaia, con l’iscrizione di
Euro 6.362 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti
dal contratto sono PFN/Ebitda e PFN/PN, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in
conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati.
- il finanziamento con Iccrea Banca, erogato nel giugno 2022 per complessivi Euro 30.000 migliaia con scadenza
marzo 2027, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 14.415 migliaia, con l’iscrizione di
Euro 6.361 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. Il contratto non prevede la
verifica di covenant finanziari.
- il finanziamento con Banco BPM, erogato nel maggio 2022 per complessivi Euro 30.000 migliaia con scadenza
giugno 2027, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 15.000 migliaia, con l’iscrizione di
Euro 6.000 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti
dal contratto sono PFN/Ebitda e PFN/PN, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in
conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati.
- il finanziamento con Volksbank, erogato nel maggio 2024 per complessivi Euro 15.000 migliaia con scadenza
luglio 2029, pari al debito residuo al 31 dicembre 2024, prevede l’iscrizione di Euro 2.717 migliaia tra i debiti
verso banche e finanziamenti a breve termine. Il contratto non prevede la verifica di covenant finanziari.
- il finanziamento con BNL, erogato nel 2017 per un importo pari ad Euro 30.000 migliaia con scadenza
febbraio 2030, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 13.750 migliaia, con l’iscrizione
di Euro 2.500 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti
dal contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di
Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati.
- il finanziamento con Mediobanca, erogato nel dicembre 2024 per complessivi Euro 50.000 migliaia con
scadenza dicembre 2029, pari al debito residuo al 31 dicembre 2024, non prevede l’iscrizione di debiti verso
banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda,
PFN/PN e valore minimo di RAB, da verificarsi semestralmente a partire dal 30 giugno 2025 sui dati
consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS. Il contratto prevede inoltre la comunicazione di KPI ESG
aventi ad oggetto la riduzione di emissioni di gas Scope 1 e Scope 2 e la percentuale di investimenti allineati
alla Tassonomia EU delle attività Eco-Sostenibili, che possono avere un impatto sul margine futuro applicato
al finanziamento.
- il finanziamento con Crédit Agricole, erogato nel marzo 2022 per complessivi Euro 10.000 migliaia con
scadenza marzo 2027, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 5.000 migliaia, con
l’iscrizione di Euro 2.000 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant
finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati
consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati.
- il finanziamento con BNL, erogato nell’agosto 2019 per un importo pari ad Euro 30.000 migliaia, presenta un
debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 3.000 migliaia, integralmente iscritto tra i debiti verso
banche e finanziamenti a breve termine in scadenza a febbraio 2025. I covenant finanziari previsti dal
contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo
redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati.
- il finanziamento con BCC Prealpi SanBiagio/Cassa Centrale Banca, erogato ad inizio 2018 per un importo pari
ad Euro 10.000 migliaia con scadenza febbraio 2030, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad
Euro 4.576 migliaia, con l’iscrizione di Euro 852 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve
termine. Il contratto non prevede la verifica di covenant finanziari.
- il finanziamento con Intesa Sanpaolo, erogato nel dicembre 2024 per complessivi Euro 10.000 migliaia con
scadenza dicembre 2029, pari al debito residuo al 31 dicembre 2024, non prevede l’iscrizione di debiti verso
banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda e
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |213
PFN/PN, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31
dicembre 2024 risultavano rispettati.
- il finanziamento con Unicredit, erogato nel dicembre 2024 per complessivi Euro 5.000 migliaia con scadenza
dicembre 2029, pari al debito residuo al 31 dicembre 2024, non prevede l’iscrizione di debiti verso banche e
finanziamenti a breve termine. Il covenant finanziario previsto dal contratto è PFN/Ebitda, da verificarsi
annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024
risultavano rispettati. Il contratto prevede inoltre la comunicazione di KPI ESG aventi ad oggetto la riduzione
di emissioni di gas Scope 1 e Scope 2 e la percentuale di investimenti allineati alla Tassonomia EU delle
attività Eco-Sostenibili, che possono avere un impatto sul margine futuro applicato al finanziamento.
- il finanziamento con Iccrea Banca, erogato con la formula del project finance alla società controllata
Salinella Eolico nel luglio 2023 per un importo di Euro 24.522 migliaia con scadenza giugno 2040, presenta un
debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 22.401 migliaia, con l’iscrizione di Euro 1.145 migliaia tra i
debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal contratto sono PFN/PN
e il DSCR, da verificarsi annualmente sui dati della società stessa, che al 31 dicembre 2024 risultavano
rispettati.
A garanzia dell’adempimento delle obbligazioni derivanti dal contratto di finanziamento sottoscritto con BNL nel
2017, avente debito residuo di Euro 13.750 migliaia, la Capogruppo ha ceduto alla banca finanziatrice una quota del
credito futuro derivante dal rimborso del valore residuo dei beni relativi alle Concessioni Distribuzione Gas in capo
alla società controllata AP Reti Gas S.p.A..
A garanzia dell’adempimento delle obbligazioni derivanti dal contratto di finanziamento sottoscritto con Iccrea Banca
dalla controllata Asco Wind & Solar, è stato concesso alla banca un pegno sul 100% delle quote della controllata, oltre
che sui conti correnti del progetto.
La tabella che segue evidenzia le scadenze dei finanziamenti a medio e lungo termine (il totale differisce da quanto
riportato nella tabella di dettaglio riportata precedentemente, in quanto vengono qui rappresentate le scadenze
contrattuali ripartite per anno, e non con il criterio del costo ammortizzato):
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024Esercizio 2025 56.599Esercizio 2026 55.891Esercizio 2027 62.618Esercizio 2028 54.059Oltre 31 dicembre 2028 58.129Finanziamenti a medio-lungo termine 287.296
22. Altre passività non correnti
La tabella che segue mostra la composizione delle voci al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Depositi cauzionali 2.277 1.908Risconti passivi pluriennali 38.158 36.108Altri debiti 1.440 1.344Altre passività non correnti 41.875 39.360
Le altre passività non correnti passano da Euro 39.360 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 41.875 migliaia
dell’esercizio di riferimento evidenziando un incremento pari ad Euro 2.515 migliaia.
I risconti passivi pluriennali iscritti alla data del 31 dicembre 2024 hanno registrato un incremento pari ad Euro 2.050
migliaia. Gli stessi, sono rilevati a fronte di ricavi per contributi ricevuti da pubblici o privati per la realizzazione di
allaccia menti alla rete del gas o alla rete di distribuzione e sono collegati alla vita utile degli impianti di
distribuzione. La sospensione dei ricavi è spiegata dal contenuto della legge 9/2014 che ha previsto lo scomputo
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |214
integrale dei contributi dei privati dal valore degli asset tecnici detenuti in concessione nell’ambito della
distribuzione del gas.
I depositi cauzionali iscritti al 31 dicembre 2024 hanno registrato un incremento pari ad Euro 369 migliaia e sono
riferiti ai depositi ricevuti da società di vendita del gas naturale che operano nel territorio in cui insiste la rete di
distribuzione del gas naturale gestita dal Gruppo, per il servizio di vettoriamento della materia prima.
23. Passività finanziarie non correnti
La tabella seguente mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Passività per leasing oltre i 12 mesi 6.792 7.448Passività finanziarie non correnti 6.792 7.448
Le altre passività finanziarie non correnti passano da Euro 7.448 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 6.792
migliaia al termine dell’esercizio di riferimento evidenziando una diminuzione pari ad Euro 656 migliaia dovuta
principalmente al pagamento delle rate relative ai contratti di leasing operativi.
24. Passività per Imposte differite
La tabella che segue evidenzia il saldo della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Passività per imposte differite 17.101 17.618Passività per imposte differite 17.101 17.618
Le passività per imposte differite passano da Euro 17.618 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 17.101 migliaia
dell’esercizio di riferimento registrando un decremento pari ad Euro 517 migliaia.
I debiti per imposte differite accolgono principalmente gli effetti fiscali derivanti dalle dinamiche degli ammortamenti
sulle reti di distribuzione del gas naturale. Nella determinazione delle imposte si è fatto riferimento all’aliquota IRES
e, ove applicabile, all’aliquota IRAP vigenti, in relazione al periodo di imposta che comprende la data del 31 dicembre
2024 ed al momento in cui si stima si riverseranno le eventuali differenze temporanee.
31 dicembre 202431 dicembre 2023DescrizioneDifferenze Aliquota Effetto Differenze Aliquota Effetto totaletemporaneefiscaletotaletemporaneefiscaleAmmortamenti eccedenti 554 24,0% 133 2.433 24,0% 584Ammortamenti eccedenti 1.631 28,2% 460 0 31,7% 0Trattamento di fine rapporto 19 24,0% 5 190 24,0% 46Allocazioni su rete distribuzione Gas 51.597 28,2% 14.550 55.879 28,2% 15.758Deducibilità avviamento ai fini fiscali0 28,2% 0 147 27,9% 41Passività su derivati 654 28,2% 184 4.219 28,2% 1.190Allocazioni ad avviamenti 5.746 29,12% 1.673 0 24,0% 0Altro 210 29,12% 61 0 24,0% 0Altro 143 24,0% 34 0 28,2% 0Totale passività per imposte differite 17.101 17.618
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |215
Passività correnti
25. Obbligazioni in circolazione a breve termine
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Prestito obbligazionario Pricoa quota a breve termine 7.606 7.708Obbligazioni in circolazione a breve termine 7.606 7.708
Le obbligazioni in circolazione a breve termine rappresentano la quota del collocamento obbligazionario Pricoa
Capital Group con scadenza entro i 12 mesi, per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo “Obbligazioni in circolazione a
lungo termine” di questa relazione finanziaria annuale.
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26. Debiti verso banche e finanziamenti
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Debiti verso banche 45.000 60.000Quota corrente dei finanziam.medio-lungo termine 56.688 80.642Debiti verso banche e finanziamenti 101.688 140.642
I debiti verso banche passano da Euro 140.642 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 101.688 migliaia
dell’esercizio di riferimento evidenziando un decremento pari ad Euro 38.954 migliaia.
La voce è il risultato della somma dei saldi contabili debitori verso istituti di credito e dalla quota a breve dei mutui.
La tabella che segue mostra la ripartizione delle linee di credito del gruppo utilizzate e disponibili alla data del 31
dicembre 2024:
Affidamento al Utilizzo alIstituto di credito Tipologia di Linea di credito31.12.2024 31.12.2024 Banca Alto Vicentino Crediti di firma 1.527 Intesa SanPaolo Finanziamenti a breve termine 50 Intesa SanPaolo Crediti di firma 1.918 Banca Nazionale del Lavoro Finanziamenti/fideiussioni breve termine 15.000 Banca Nazionale del Lavoro Finanziamenti a medio/lungo termine 3.000 Banca Nazionale del Lavoro Finanziamenti a medio/lungo termine 13.750 Banca Popolare dell'Emilia Romagna Finanziamenti a breve termine 5.000 Banca Popolare dell'Emilia Romagna Finanziamenti a medio/lungo termine 16.150 Banca Popolare dell'Emilia Romagna Crediti di firma 107 Banco BPM Finanziamenti a breve termine 8.000 Banco BPM Crediti di firma 2.000 Banco BPM Finanziamenti a medio/lungo termine 15.000 Cassa Centrale Banca Finanziamenti a medio/lungo termine 22.005 Cassa Centrale Banca/Prealpi Finanziamenti a medio/lungo termine 4.576 Cassa Depositi e Prestiti Crediti di firma 2.156 Crédit Agricole Friuladria Finanziamenti a breve termine 10.000 Crédit Agricole Friuladria Finanziamenti a medio/lungo termine 5.000 Crédit Agricole Friuladria Finanziamenti a medio/lungo termine 27.000 Credito Emiliano Finanziamenti a breve termine 30.000 ICCREA Finanziamenti a medio/lungo termine 14.415 Intesa SanPaolo Crediti di firma 5.000 Intesa SanPaolo Finanziamenti a breve termine 20.000 Intesa SanPaolo Linea RCF 20.000 Intesa SanPaolo Finanziamenti a medio/lungo termine 50.000 Intesa SanPaolo Finanziamenti a medio/lungo termine 64.000 Mediobanca Finanziamenti a medio/lungo termine 50.000 Pricoa Capital Group Prestito obbligazionario 25.000 2 Pricoa Capital Group Prestito obbligazionario 62.222 6 Unicredit Finanziamenti a breve termine 40.000 Unicredit Crediti di firma 35.816 1 Unicredit Finanziamenti a medio/lungo termine 100.000 Volksbank Finanziamenti a medio/lungo termine 15.000 Volksbank Finanziamenti a breve termine 5.000 Unicredit Crediti di firma 394 ICCREA Finanziamenti a medio/lungo termine 22.401 711.487 438.350
1.527
-
1.918
-
3.000
13.750
-
16.150
107
-
1.243
15.000
22.005
4.576
2.156
10.000
5.000
27.000
30.000
14.415
1.411
-
-
10.000
64.000
50.000
5.000
2.222
-
0.160
5.000
15.000
5.000
309
22.401
Nota: il totale degli utilizzi non corrisponde al totale debiti v/banche in quanto l'utilizzo della linea per rilascio fideiussioni non determina
l'accensione di debiti bancari
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |217
27. Debiti commerciali
La tabella che segue evidenzia la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Debiti vs/ fornitori 19.878 27.904Debiti vs/ fornitori per fatture da ricevere 45.556 45.122Debiti commerciali 65.433 73.026
I debiti commerciali passano da Euro 73.026 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 65.433 dell’esercizio di
riferimento, evidenziando una diminuzione di Euro 7.593 migliaia.
La voce debiti commerciali accoglie i debiti iscritti per fornitori di materiali e servizi per l’estensione o la
manutenzione della rete di distribuzione del gas naturale, per l’acquisto di titoli di efficienza energetica per il
conseguimento degli obiettivi assegnati, nonché per la fruizione di servizi di consulenza ricevuti nel corso
dell’esercizio di riferimento.
Al termine dell’esercizio la voce accoglie, per Euro 16.293.251, il debito iscritto in relazione all’attuazione dell’art.
15 bis del Decreto Sostegni Ter (Decreto Legge 27 gennaio 2022, n. 4), con efficacia sino al 30 giugno 2023 ed ancora
in essere in quanto pende un contenzioso avverso la Delibera ARERA n. 266/2022 ed il Comunicato del GSE, in merito
all’attuazione di tale Decreto. Al fine di meglio comprendere lo status della lite si rinvia al paragrafo “Contenziosi” di
questa relazione finanziaria annuale.
Si segnala che i debiti collegati all’acquisto dei titoli di efficienza energetica, necessari al raggiungimento degli
obiettivi di risparmio energetico a cui le società di distribuzione del Gruppo sono assoggettate, sono conteggiati
valorizzando i quantitativi di titoli maturati sino alla data del 31 dicembre 2024.
Il costo unitario per i titoli non acquistati alla data di chiusura dell’esercizio è pari al fair value dei prezzi registrati
nel mercato di riferimento, calcolato al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 249,23 (Euro 252,508 alla data del 31 dicembre
2023).
28. Passività per imposte correnti
La tabella che segue evidenzia la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Debiti IRAP 551 780Debiti IRES 3.987 0Altri debiti tributari (0) 15Passività per imposte correnti 4.538 795
Le passività per imposte correnti, passando da Euro 795 migliaia dell’esercizio precedente, ad Euro 4.538 migliaia
dell’esercizio 2024, registrano un incremento pari ad Euro 3.743 migliaia.
I debiti tributari accolgono i debiti maturati sui risultati conseguiti nell’esercizio nei confronti dell’erario.
29. Debiti verso CSEA
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Debiti verso CSEA 19.591 4.918Debiti verso CSEA 19.591 4.918
Al termine dell’esercizio di riferimento, la voce ha evidenziato un saldo pari ad Euro 19.591 migliaia, registrando un
incremento rispetto all’esercizio precedente pari ad Euro 14.673 migliaia.
La voce è composta dai debiti iscritti nei confronti della Cassa per i Servizi Energetici e Ambientali relativamente alle
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |218
componenti tariffarie addebitate alle società di vendita operanti nel territorio in cui insiste la rete di distribuzione del
gas naturale della Società e che bimestralmente sono versate alla Cassa stessa come sancito dall’Autorità di
Regolazione per Energia Reti e Ambiente.
30. Altre passività correnti
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Anticipi da clienti 572 1.588Debiti per consolidato fiscale 40 0Debiti verso enti previdenziali 1.615 1.698Debiti verso il personale 4.638 4.892Debiti per IVA 3 44Debiti vs Erario per ritenute alla fonte 1.451 1.120Risconti passivi annuali 1.234 1.094Ratei passivi annuali 3.046 5.049Altri debiti 1.525 1.711Altre passività correnti 14.125 17.196
Le altre passività correnti passano da Euro 17.196 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 14.125 migliaia dell’esercizio di
riferimento, evidenziando un decremento pari ad Euro 3.071 migliaia.
La variazione è principalmente spiegata dalla diminuzione degli anticipi ricevuti da clienti, dei minori debiti iscritti
per ratei passivi e dalla riduzione dei debiti iscritti verso il personale. Gli stessi sono stati in parte compensati
dall’aumento dei debiti verso l’Erario per ritenute alla fonte.
Proventi/ricavi differiti
Gli anticipi da clienti rappresentano gli importi versati dagli utenti a titolo di contributo per le opere di lottizzazione
e allacciamento e di realizzazione di centrali termiche in corso alla data del 31 dicembre 2024. Al termine
dell’esercizio 2024 la voce ha evidenziato una diminuzione pari ad Euro 1.016 migliaia.
Debiti Previdenziali
I debiti previdenziali includono i debiti relativi agli oneri maturati verso istituti previdenziali relativamente a rapporti
di lavoro di dipendenti e amministratori maturati al 31 dicembre 2024 non liquidati alla stessa data.
Debiti verso il personale
La voce include i debiti per ferie non godute, mensilità e premi maturati al 31 dicembre 2024 non liquidati alla stessa
data nonché la relativa quota contributiva. La voce evidenzia un decremento pari ad Euro 254 migliaia passando da
Euro 4.892 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 4.638 migliaia dell’esercizio di riferimento.
Debiti IVA
I debiti verso l’erario per IVA risultano pari ad Euro 3 migliaia e registrano un decremento, rispetto all’esercizio
precedente pari ad Euro 41 migliaia principalmente collegato alla dinamica delle liquidazioni IVA.
Risconti passivi annuali
Gli altri risconti passivi sono principalmente riconducibili ai contributi ricevuti per la realizzazione della rete di
distribuzione del gas naturale e gli allacciamenti alla stessa.
Ratei passivi annuali
I ratei passivi sono principalmente riferiti ai canoni demaniali ed ai canoni riconosciuti agli enti locali concedenti, per
le proroghe delle concessioni di distribuzione del gas metano in attesa della celebrazione delle gare di attribuzione
per ambito. Al termine dell’esercizio di riferimento la voce ha evidenziato una riduzione pari ad Euro 2.003 migliaia.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |219
Altri debiti
Al termine dell’esercizio di riferimento, la voce ha evidenziato un saldo pari ad Euro 1.525 migliaia, registrando un
decremento rispetto all’esercizio precedente pari ad Euro 186 migliaia.
31. Passività finanziarie correnti
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Passività per leasing entro 12 mesi 885 1.562Passività finanziarie correnti 885 1.562
Le passività finanziare correnti passano da Euro 1.562 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 885 migliaia dell’esercizio
di riferimento evidenziando una diminuzione pari ad Euro 677 migliaia.
Esse rappresentano i debiti finanziari in scadenza entro i dodici mesi per contratti di leasing operativo sottoscritti per
affitti di sedi aziendali ed automezzi.
32. Passività su strumenti finanziari derivati
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Passività per derivati su energia elettrica 832 (0)Passività correnti su strumenti finanziari derivati 832 (0)
Le passività correnti su strumenti finanziari derivati sono relative ai contratti di copertura sul prezzo dell’energia
elettrica prodotta dagli impianti idroelettrici della società Asco Power S.p.A.. In merito alle attività e passività
correlate ad attività su derivati si rinvia al paragrafo “Fattori di rischio ed incertezza” di questa relazione finanziaria
annuale nella quale sono evidenziati gli effetti ad essi correlati.
Le passività su derivati sottoscritti dalla Capogruppo sono rappresentate dal fair value dei seguenti derivati in essere
al 31 dicembre 2024, la cui manifestazione finanziaria sarà ripartita in base alla durata del finanziamento sottostante:
Tipologia Commodity Trade Effective Expiry Nozionale MtM # ContropartePosizionestrumentoSottostantedatedatedatecontrattuale(€/000)1 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 12-apr-24 1-gen-25 31-dic-25 Sell/Short 26.280 Mwh 5912 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 7-ago-24 1-gen-25 31-mar-25 Sell/Short 4.318 Mwh 503 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 11-nov-24 1-apr-25 30-giu-25 Sell/Short 8.736 Mwh 834 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 11-nov-24 1-lug-24 30-set-25 Sell/Short 2.208 Mwh 255 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 15-nov-24 1-ott-25 31-dic-25 Sell/Short 8.836 Mwh 84Totali 832
Si specifica che gli strumenti finanziari valutati al fair value appartengono al livello gerarchico di valutazione 2
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |220
33. Passività possedute per la vendita
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Passività possedute per la vendita 0 (247)Passività possedute per la vendita 0 (247)
Gli importi rilevati al termine dell’esercizio precedente, sono correlati all’accordo sottoscritto con Giudicarie Gas
S.p.A. in data 21 dicembre 2023, ed efficace a decorrere dal 1° gennaio 2024, avente ad oggetto le concessioni di
distribuzione del gas naturale ubicate nella regione Trentino-Alto Adige. Conseguentemente le poste del passivo ad
esse correlate erano state riclassificate nelle “attività possedute per la vendita”.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |221
NOTE DI COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DI CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
Ricavi
34. Ricavi
La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle poste che compongono la voce, per categorie di attività, al termine
degli esercizi considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 20242023Ricavi da trasporto del gas 141.068 125.702Ricavi per servizi di allacciamento 1.079 937Ricavi da servizi di distribuzione 5.140 3.660Ricavi da servizi generali a società partecipate 2.550 3.691Ricavi per contributi ARERA 19.015 16.927Ricavi da Centrali Eoliche-idroelettriche 27.057 18.743Altri ricavi 9.048 11.134Ricavi 204.958 180.794
La sostanziale totalità dei ricavi conseguiti dal gruppo Ascopiave è realizzata in Italia e al termine dell’esercizio,
attestandosi ad Euro 204.958 migliaia, registrano un aumento pari ad Euro 24.164 migliaia rispetto all’esercizio di
confronto (Euro 180.794 migliaia) principalmente spiegato dall’aumento dei ricavi da trasporto del gas (+ Euro 15.366
migliaia) e dei ricavi da Centrali Eoliche-idroelettriche (+ Euro 8.314 migliaia). Tali incrementi sono stati in parte
compensati dalla diminuzione della voce altri ricavi (- Euro 2.033 migliaia).
Al termine dell’esercizio la voce ricavi da trasporto del gas risulta pari ad Euro 141.068 migliaia e rileva un
incremento rispetto all’esercizio precedente pari ad Euro 15.366 migliaia.
Il vincolo dei ricavi totali è determinato, per ciascun anno, in funzione del numero di punti di riconsegna attivi
effettivamente serviti nell’anno di riferimento dall’impresa, nonché della tariffa di riferimento i cui valori sono fissati
e pubblicati da ARERA. L’incremento registrato è principalmente spiegato dalla variazione del WACC tariffario e dalla
rivalutazione monetaria dei costi di capitale e dei costi operativi tariffari.
I ricavi conseguiti per servizi resi in qualità di distributori del gas naturale, attestandosi ad Euro 5.140 migliaia,
registrano un incremento rispetto all’esercizio precedente pari ad Euro 1.480 migliaia.
I ricavi conseguiti da servizi resi ad altre società partecipate evidenziano un decremento pari ad Euro 1.141 migliaia
rispetto all’esercizio precedente attestandosi ad Euro 2.550 migliaia al 31 dicembre 2024. La voce accoglie i ricavi
conseguiti in relazione alla prestazione di servizi amministrativi e finanziari, tecnici, informatici e di facility resi ad
altre società partecipate, in particolare, collegate. Il decremento registrato è principalmente spiegato dalla
cessazione dei contratti di service sottoscritti con Romeo 2 S.r.l. nell’ambito dell’operazione di razionalizzazione
delle concessioni di distribuzione del gas naturale perfezionata a gennaio 2023 con Iren S.p.A..
Nel corso dell’esercizio 2024 i ricavi conseguiti dalla vendita di energia elettrica prodotta da fonti rinnovabili, in
particolare fonti idroelettriche ed eoliche, sono pari ad Euro 27.057 migliaia ed evidenziano un incremento rispetto
all’esercizio precedente pari ad Euro 8.314 migliaia. L’incremento è principalmente spiegato dalla maggiore piovosità
registrata oltre che dall’entrata in esercizio di un ulteriore impianto eolico della controllata Asco Wind & Solar S.r.l.,
ubicato in Calabria, la cui potenza installata ammonta a 21,6 MW. Si segnala inoltre che i ricavi posti in comparazione
sono stati significativamente impattati dagli effetti del Decreto Sostegni-ter (DL 4/2022) emanato dal Governo nel
corso del primo trimestre dell’esercizio 2022. Il decreto aveva disposto la sostanziale costituzione di un tetto massimo
ai prezzi di vendita dell’energia elettrica prodotta, inglobando anche i produttori di energia da fonti rinnovabili. Il
decreto, con decorrenza 1° febbraio 2022 è rimasto in vigore sino al 30 giugno 2023. Secondo le disposizioni sancite
dal sopra citato decreto, la rettifica dei ricavi è stata quantificata e applicata agli impianti che il Gestore Servizi
Energetici (GSE) ha indicato come inclusi nell’ambito di applicazione determinato dal Decreto stesso.
La voce altri ricavi passa da Euro 11.134 migliaia dell’esercizio 2023, ad Euro 9.048 migliaia dell’esercizio di
riferimento, evidenziando una diminuzione pari ad Euro 2.086 migliaia. Il decremento registrato rispetto all’esercizio
precedente è principalmente spiegato dalla riduzione dei ricavi iscritti per premi riconosciuti dall’Autorità di
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Regolazione per Energia Reti e Ambiente (ARERA) per le attività svolte nell’ambito della sicurezza degli impianti di
distribuzione del gas naturale. Nello specifico si segnala che i ricavi iscritti al termine dell’esercizio 2023
rappresentavano la migliore stima interna dell’incentivo maturato per le attività svolte nel corso degli esercizi 2020 e
2021 mentre, quelli iscritti al termine dell’esercizio 2024, rappresentano la migliore stima per le attività svolte nel
corso dell’esercizio 2022.
35. Costi acquisto altre materie prime
La seguente tabella riporta i costi relativi all’acquisto di altre materie prime negli esercizi considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Acquisti di altri materiali 2.939 2.265Costi acquisto altre materie prime 2.939 2.265
Al termine dell’esercizio di riferimento i costi sostenuti per l’acquisto di altre materie prime si attestano ad Euro
2.939 migliaia, in aumento di Euro 674 migliaia rispetto all’esercizio precedente.
La voce accoglie prevalentemente i costi relativi all’acquisto dei materiali utilizzati per la manutenzione delle
infrastrutture atte alla distribuzione del gas naturale, all’acquisto dell’odorizzante, nonché all’acquisto del gas
naturale finalizzato al funzionamento degli impianti di cogenerazione e fornitura calore gestiti dal Gruppo.
36. Costi per servizi
La seguente tabella riporta il dettaglio dei costi per servizi sostenuti negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023Costi di lettura contatori 2.183 2.551Manutenzioni e riparazioni 4.656 3.813Servizi di consulenza 3.380 3.340Servizi commerciali e pubblicità 134 162Utenze varie 3.127 3.292Compensi ad amministratori e sindaci 1.564 1.427Assicurazioni 1.411 1.269Spese per il personale 853 693Altre spese di gestione 1.794 2.123Costi per godimento beni di terzi 34.127 31.805Costi per servizi 53.229 50.474
I costi per servizi sostenuti nel corso dell’esercizio 2024 sono pari ad Euro 53.228 migliaia, in aumento di 2.754
migliaia di Euro rispetto all’esercizio precedente.
I costi sostenuti per la lettura dei contatori, attestandosi ad Euro 2.183 migliaia, evidenziano un decremento rispetto
all’esercizio precedente pari ad Euro 368 migliaia (Euro 2.551 migliaia al 31 dicembre 2023).
I costi per manutenzioni e riparazioni passano da Euro 3.813 migliaia dell’esercizio posto a confronto, ad Euro 4.656
migliaia dell’esercizio 2024, evidenziando un incremento pari ad Euro 843 migliaia. La voce accoglie principalmente i
costi sostenuti per i canoni software e per la manutenzione ordinaria degli impianti di distribuzione del gas naturale e
di produzione di energia elettrica.
Al termine dell’esercizio di riferimento i costi sostenuti per servizi di consulenza, attestandosi ad Euro 3.380 migliaia,
risultano sostanzialmente allineati rispetto all’esercizio precedente.
Al termine dell’esercizio di riferimento i costi per utenze ammontano ad Euro 3.127 migliaia, evidenziando un
decremento pari ad Euro 165 migliaia rispetto all’esercizio precedente. La variazione registrata è principalmente
spiegata dall’andamento delle tariffe del gas naturale e dell’energia elettrica.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |223
I costi per godimento beni di terzi sostenuti del corso dell’esercizio evidenziano un incremento di Euro 2.322 migliaia
rispetto all’esercizio precedente. La voce accoglie principalmente i canoni corrisposti agli Enti Locali per la gestione
delle concessioni di distribuzione del gas naturale e in relazione agli impianti idroelettrici ed eolici presenti nei
territori degli stessi Enti.
37. Costi del personale
La seguente tabella riporta il dettaglio dei costi del personale negli esercizi considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Salari e stipendi 22.830 22.929Oneri sociali 7.018 6.977Trattamento di fine rapporto 1.557 1.516Altri costi 9 7Totale costo del personale 31.414 31.429Costo del personale capitalizzato (13.229) (10.515)Costi del personale 18.185 20.914
Il costo del personale è espresso al netto dei costi capitalizzati dalle società di distribuzione del gas naturale a fronte
di incrementi di immobilizzazioni immateriali per lavori eseguiti in economia, in particolare immobilizzazioni
immateriali in regime di concessione ed immobilizzazioni immateriali in corso in regime di concessione. Gli stessi,
sono direttamente imputati alla realizzazione delle infrastrutture atte alla distribuzione del gas naturale ed iscritti
nell’attivo patrimoniale.
I costi del personale passano da Euro 31.429 migliaia dell’esercizio 2023, ad Euro 31.414 migliaia dell’esercizio di
riferimento, risultando sostanzialmente allineati all’esercizio precedente.
Si segnala che al 31 dicembre 2024 risultano iscritti i costi maturati nell’esercizio per piani di incentivazione a lungo
termine per Euro 546 migliaia e piani di incentivazione a breve termine per Euro 657 migliaia; mentre, l’esercizio
posto in comparazione, accoglieva i costi maturati per piano di incentivazione a lungo termine per Euro 589 migliaia e
piani di incentivazione a breve termine per Euro 634 migliaia.
Il costo del personale capitalizzato ha registrato un incremento pari ad Euro 2.714 migliaia passando da Euro 10.515
migliaia dell’esercizio posto a comparazione, ad Euro 13.229 migliaia dell’esercizio di riferimento.
I costi del personale hanno conseguentemente registrato un decremento complessivo pari ad Euro 2.729 migliaia.
La tabella di seguito riportata evidenzia il numero medio di dipendenti del Gruppo in forza per categoria negli esercizi
posti a confronto:
Qualifica 31.12.2024 31.12.2023 VariazioneDirigenti (medio) 13 14 -1Impiegati (medio) 312 319 -7Operai (medio) 180 176 4Totale personale dipendente medio 505 508 -3
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38. Altri costi di gestione
La seguente tabella riporta il dettaglio degli altri costi di gestione negli esercizi considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Accantonamento rischi su crediti 305Altri accantonamenti 59 0Contributi associativi e ARERA 1.458 739Minusvalenze 1.987 5.358Sopravvenienze caratteristiche 183 1.047Altre imposte 1.805 1.974Altri costi 1.080 959Costi per appalti 2.313 2.411Titoli di efficienza energetica 18.803 17.091Altri costi di gestione 27.688 29.884
Gli altri costi di gestione passano da Euro 29.884 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 27.688 migliaia dell’esercizio di
riferimento, rilevando un decremento pari ad Euro 2.196 migliaia. La variazione è principalmente spiegata dai minori
accantonamenti effettuati per rischi su crediti (- Euro 305 migliaia), dalla diminuzione delle minusvalenze (- Euro
3.371 migliaia) e delle sopravvenienze (- Euro 864 migliaia) registrate nel corso dell’esercizio di riferimento. Tali
variazioni sono state parzialmente compensate dall’incremento dei costi per contributi associativi ARERA (+ Euro 719
migliaia) e dei costi sostenuti per l’acquisto dei titoli di efficienza energetica (+ Euro 1.712 migliaia).
La variazione registrata nelle minusvalenze (- Euro 3.371 migliaia) è principalmente spiegata dall’iscrizione, nel corso
dell’esercizio 2023, della minusvalenza generata dalla cessione, da parte del Gruppo Ascopiave al gruppo Iren,
dell’intero capitale sociale di Romeo 2 S.r.l..
I costi iscritti al termine dell’esercizio per l’acquisto dei titoli di efficienza energetica sono conteggiati valorizzando i
quantitativi di titoli maturati rispetto all’obiettivo 2024 (periodo regolamentare giugno 2024 - maggio 2025). Il costo
unitario per i titoli non acquistati alla data di chiusura della presente relazione è pari al fair value dei prezzi registrati
nel mercato di riferimento, calcolato al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 249,23 (Euro 252,50 al 31 dicembre 2023).
39. Altri proventi
La seguente tabella riporta il dettaglio degli altri proventi operativi negli esercizi considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Altri proventi 506 16.965Altri proventi 506 16.965Al termine dell’esercizio 2024 gli altri proventi operativi rilevano un decremento pari ad Euro 16.459 migliaia
passando da Euro 16.965 migliaia dell’esercizio posto a confronto ad Euro 506 migliaia dell’esercizio di riferimento.
La diminuzione registrata è principalmente spiegata dall’iscrizione, nel corso dell’esercizio 2023, del plusvalore
generato in relazione all’esercizio dell’opzione di vendita sulla partecipazione in Estenergy, pari ad Euro 13.558
migliaia. Il dato in comparazione accoglieva altresì il plusvalore, pari ad Euro 3.154 migliaia, maturato in relazione
alla cessione degli impianti di distribuzione del gas dell’Atem Udine 2 al nuovo concessionario a seguito
dell’aggiudicazione della gara d’ambito.
Gli altri proventi rilevati al termine dell’esercizio di riferimento accolgono risarcimenti da assicurazioni pari ad Euro
331 migliaia.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |225
40. Ammortamenti
La seguente tabella riporta il dettaglio degli ammortamenti negli esercizi considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Immobilizzazioni immateriali 41.133 38.689Immobilizzazioni materiali 9.276 8.287Ammortamenti diritti d'uso 1.372 1.256Ammortamenti 51.781 48.232
Al termine dell’esercizio gli ammortamenti hanno registrato un incremento pari ad Euro 3.549 migliaia rispetto
all’esercizio precedente passando da Euro 48.232 migliaia del 31 dicembre 2023, ad Euro 51.781 migliaia dell’esercizio
di riferimento. L’incremento registrato è principalmente spiegato dalle quote di ammortamento di competenza degli
investimenti realizzati nel corso dell’esercizio precedente e nel corso dell’esercizio di riferimento.
Proventi e oneri finanziari
41. Proventi e oneri finanziari
La seguente tabella riporta il dettaglio dei proventi ed oneri finanziari negli esercizi considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Interessi attivi bancari e postali 275 266Altri interessi attivi 141 1.526Distribuzione dividendi da società partecipate 4.251 4.228Proventi finanziari 4.666 6.020Interessi passivi bancari 2.747 5.211Interessi passivi su mutui 9.941 5.901Altri oneri finanziari 2.184 2.839Oneri finanziari 14.872 13.950Quota utile/(perdita) società contabilizzate con il metodo del PN 7.892 3.566Quota utile/(perdita) su partecipazioni contabilizzate con il metodo del PN 7.892 3.566Totale (oneri)/proventi finanziari netti (2.314) (4.364)
Al termine dell’esercizio, la voce oneri e proventi finanziari evidenzia un saldo negativo pari ad Euro 2.314 migliaia, in
miglioramento di Euro 2.050 migliaia rispetto al saldo negativo dell’esercizio precedente (- Euro 4.364 migliaia).
La variazione è principalmente spiegata dal maggior risultato registrato in riferimento alla voce società consolidate
con il metodo del patrimonio netto (+ 4.326 migliaia di Euro) e dal peggioramento del saldo netto di proventi ed oneri
finanziari (-2.276 migliaia di Euro).
Il risultato delle società consolidate con il metodo del patrimonio netto evidenzia un incremento pari ad Euro 4.326
migliaia rispetto all’esercizio precedente. La voce accoglie l’utile consolidato maturato dalla collegata Cogeide
S.p.A., partecipata dal Gruppo Ascopiave al 18,33% nonché dalla collegata Estenergy S.p.A., società partecipata al
25% dal Gruppo Ascopiave. Nello specifico in relazione a quest’ultima la valutazione iscritta è rappresentativa dei
risultati conseguiti dalla stessa al 30 settembre 2024. Si segnala che a seguito dell’esercizio dell’opzione di vendita,
già descritto al paragrafo “partecipazioni” di questa relazione, la partecipazione iscritta è stata oggetto di riclassifica
tra le attività possedute per la vendita.
Il peggioramento registrato del saldo netto di oneri e proventi finanziari è principalmente spiegato dai maggiori
interessi passivi maturati sui finanziamenti a breve ed a medio/lungo termine, a tasso variabile, per effetto
dell’innalzamento dei tassi di interesse. Si segnala inoltre che, l’esercizio posto in comparazione, accoglieva
l’iscrizione dello sconto applicato in sede di acquisizione di crediti fiscali da superbonus 110% e che ha determinato
l’iscrizione di proventi finanziari per complessivi Euro 1.300 migliaia.
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Imposte
42. Imposte dell’esercizio
La tabella che segue evidenzia la composizione delle imposte sul reddito negli esercizio considerati, distinguendo la
componente corrente da quella differita ed anticipata:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Imposte correnti IRES 9.372 6.333Imposte correnti IRAP 2.987 2.485Imposte (anticipate)/differite 1.390 (3.300)Imposta sostitutiva 30 75Imposte anni precedenti (951) (588)Imposte dell'esercizio 12.828 5.005
Le imposte maturate passano da Euro 5.005 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 12.828 migliaia dell’esercizio di
riferimento, rilevando un incremento pari ad Euro 7.823 migliaia. L’incremento è in parte spiegato dalla maggior base
imponibile conseguita.
La tabella seguente mostra l’incidenza delle imposte sul reddito sul risultato ante imposte negli esercizi considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Utile ante imposte 49.329 41.626Imposte dell'esercizio 12.828 5.005Incidenza sul risultato anteimposte 26,0% 12,0%
Il tax-rate registrato al 31 dicembre 2024 è pari al 26,0% mentre, al termine dell’esercizio precedente risultava pari al
12%. Il tax rate, calcolato normalizzando i risultati ante imposte degli esercizi interessati degli effetti del
consolidamento della società consolidate con il metodo del patrimonio netto, dei dividendi incassati, e dalla
plusvalenza realizzata nell’ambito dell’operazione di razionalizzazione delle concessioni di distribuzione gas passa dal
30,2% del 31 dicembre 2023 al 34,5% del 31 dicembre 2024.
La tabella di seguito esposta evidenzia la riconciliazione dell’onere fiscale teorico ed effettivo:
(3.091)
(1.143)
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Aliquota applicabile 24,0% 24,0%Risultato prima delle imposte 49.328 41.626Onere fiscale teorico 11.839 9.990Quota utile/(perdita) su partecipazioni contabilizzate con il metodo del patrimonio netto (1.894) (856)Dividendi incassati da società partecipate (969) (964)Plusvalenze su cessioni partecipazioni - ACE - Altre variazioni permanenti 1.787 (904)Onere fiscale effettivo IRES 10.762 3.032Imposte anni precedenti (951) (588)Imposta sostitutiva 30 75IRAP corrente 2.987 2.485Imposte sul reddito dell'esercizio 12.828 5.005Aliquota effettiva 26,0% 12,0%
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |227
Risultato netto delle attività destinate alla vendita
43. Risultato netto da attività possedute per la vendita al netto dell’effetto fiscale
La seguente tabella riporta il dettaglio del risultato netto delle attività destinate alla vendita negli esercizi
considerati:
Esercizio(migliaia di Euro) 2024 2023Risultato di attività destinate alla dismissione 0 56Risultato netto da attività possedute per la vendita al netto effetto fiscale 0 56
Al termine dell’esercizio precedente la voce accoglieva il risultato economico conseguito nel mese di gennaio dai rami
oggetto dell’operazione di razionalizzazione delle concessioni di distribuzione del gas naturale perfezionata con il
Gruppo Iren in data 31 gennaio 2023, nonché il risultato maturato nel corso del primo trimestre dell’anno dalle
concessioni di distribuzione del gas naturale che sono state oggetto di consegna in data 1° aprile 2023 a seguito
dell’aggiudicazione della gara d’ambito correlata all’Atem Udine 2.
Componenti non ricorrenti
Ai sensi della comunicazione CONSOB n.15519/2005 si segnala l’assenza di componenti non ricorrenti in questa
relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 mentre, si segnala che, al termine dell’esercizio 2023, la voce “altri
proventi operativi” accoglieva proventi non ricorrenti per Euro 13.558 migliaia, correlati all’esercizio dell’opzione di
vendita sulla partecipazione in EstEnergy S.p.A. che Ascopiave ha esercitato nella misura del 15%.
Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
Ai sensi della Comunicazione Consob N. DEM/6064296 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso dell’esercizio non
sono state effettuate operazioni atipiche e/o inusuali.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |228
Impegni e rischi
Garanzie prestate
Alla data del 31 dicembre 2024, il Gruppo ha erogato le seguenti garanzie:
Garanzie in carico alle società rientranti nell’area di consolidamento:
(Migliaia di Euro)31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Patronage su linee di credito 8.067 6.307Su esecuzione lavori 10.580 10.983Su concessione distribuzione 6.085 6.509Su concessioni per derivazioni acqua per utilizzo idroelettrico 454 460Su cessione di energia prodotta da fondi rinnovabili 120 120Su occupazione spazi ed aree pubbliche 106 106Su impianti di produzione energia rinnovabile 7.943 8.175Totale 33.355 32.659
Garanzie in carico rilasciate da Ascopiave S.p.A. a favore di società collegate:
(Migliaia di Euro)31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Patronage a copertura obbligazioni derivanti dai relativi rapporti 7.886 10.798Ad uffici UTF e regioni per imposte sul gas 0 1.850Totale 7.886 12.648
Fattori di rischio ed incertezza
Informazioni relative agli accordi non risultanti dallo stato patrimoniale
Ai sensi dell'art. 2427, primo comma, punto 22-ter del Codice Civile, introdotto con Decreto Legislativo 173 il 23
novembre 2008, si segnala che la società non presenta accordi non risultanti dallo stato patrimoniale.
Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri
Il finanziamento delle attività operative del Gruppo avviene principalmente mediante il ricorso a finanziamenti
bancari, a breve e a medio/lungo termine, all’emissione di prestiti obbligazionari, contratti di noleggio con l’opzione
d’acquisto e depositi bancari a vista ed a breve termine. Il ricorso a tali forme di finanziamento, essendo in parte a
tasso variabile, espone il Gruppo al rischio legato alle fluttuazioni dei tassi d’interesse, che determinano poi possibili
variazioni sugli oneri finanziari.
L’attività operativa mette, invece, di fronte il Gruppo a possibili rischi di credito con le controparti.
Il Gruppo è inoltre soggetto al rischio di liquidità, poiché le risorse finanziarie disponibili potrebbero non essere
sufficienti a far fronte alle proprie obbligazioni finanziarie, nei termini e nelle scadenze prospettate.
Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire detti rischi, di seguito descritti.
Rischio di tasso d’interesse
Il Gruppo gestisce le proprie necessità di liquidità tramite linee di affidamento temporanee e finanziamenti a breve
termine a tassi variabili che, in ragione della loro continua fluttuazione, non consentono un’agevole copertura relativa
al rischio tasso. Il Gruppo, inoltre, gestisce il proprio fabbisogno di liquidità tramite finanziamenti a medio/lungo
termine con applicazione di tassi fissi e variabili nonché tramite l’emissione di prestiti obbligazionari con applicazione
di tasso fisso.
I finanziamenti bancari a medio lungo termine gestiti dal Gruppo, regolati sia a tasso variabile che a tasso fisso,
presentano un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 287.296 migliaia e scadenze comprese tra il 1° gennaio
2025 ed il 30 giugno 2040.
I finanziamenti bancari a medio-lungo termine a tasso variabile prevedono un rimborso compreso tra il 2025 ed il
2029, ed al 31 dicembre 2024 presentavano un debito residuo complessivo di Euro 224.565 migliaia (Euro 202.393
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |229
migliaia al 31 dicembre 2023), di cui Euro 8.000 migliaia oggetto di copertura mediante la sottoscrizione di derivati
finanziari, per i quali quindi risulta sterilizzato il rischio di tasso.
Si rileva che alla data del 31 dicembre 2024 gli strumenti derivati di copertura del rischio di variazione dei tassi di
interesse, relativi ai finanziamenti sottoscritti con BNL e Credit Agricole – Friuladria e al leasing della controllata Asco
Power con Intesa Sanpaolo, dettagliati nel paragrafo n. 15 “Attività su strumenti finanziari derivati”, presentano un
mark to market complessivamente positivo per Euro 655 migliaia e presentano una situazione di efficacia.
Non risultano esposti al rischio tasso, in quanto prevedono l’applicazione del tasso fisso, i finanziamenti sottoscritti
con BNL e Cassa Centrale Banca, oltre al finanziamento sottoscritto dalla controllata Salinella Eolico con Iccrea Banca,
con debito residuo al termine dell’esercizio di Euro 46.399 migliaia, oltre al prestito obbligazionario con debito
residuo al termine del 31 dicembre 2024 di Euro 62.732 migliaia.
I finanziamenti rappresentati sono soggetti a covenants finanziari, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati.
Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo n. 20 “Obbligazioni in circolazione a lungo termine”, n. 21 “Finanziamenti
a medio e lungo termine” e n. 25 “Obbligazioni in circolazione a breve termine”.
Analisi di sensitività al rischio di tasso
La seguente tabella illustra gli impatti sull’utile ante-imposte del Gruppo della possibile variazione dei tassi di
interesse in un intervallo ragionevolmente possibile:
I trim 2024 II trim 2024 III trim 2024 IV trim 2024Posizione Finanziaria Netta media 2024 (400.761) (408.882) (405.376) (396.374)Tasso medio attivo 1,59% 1,80% 2,11% 0,82%Tasso medio passivo 3,41% 3,43% 3,45% 3,28%Tasso medio attivo maggiorato di 200 basis point 3,59% 3,80% 4,11% 2,82%Tasso medio passivo maggiorato di 200 basis point 5,41% 5,43% 5,45% 5,28%Tasso medio attivo diminuito di 50 basis point 1,09% 1,30% 1,61% 0,32%Tasso medio passivo diminuito di 50 basis point 2,91% 2,93% 2,95% 2,78%PFN ricalcolata con maggiorazione di 200 basis point (402.737) (410.921) (407.419) (398.372)PFN ricalcolata con diminuzione di 50 basis point (400.267) (408.372) (404.865) (395.874) TotaleEffetto sul risultato ante-imposte con maggiorazione di 200 basis (1.976) (2.039) (2.044) (1.998) (8.057)Effetto sul risultato ante-imposte con riduzione di 50 basis points 494 510 511 500 2.014
L’analisi di sensitività, ottenuta simulando una variazione sui tassi di interesse applicati alla Posizione Finanziaria
Netta media di ciascun trimestre del Gruppo pari a 50 basis points in diminuzione e pari a 200 basis points in aumento,
mantenendo costanti tutte le altre variabili, porta a stimare un effetto sul risultato prima delle imposte compreso tra
un peggioramento di Euro 8.057 migliaia ed un miglioramento di Euro 2.014 migliaia.
Rischio di credito
Nell’ambito dell’attività di distribuzione del gas, il Gruppo presta i propri servizi di business ad un numero limitato di
operatori del settore del gas, il cui mancato o ritardato pagamento dei corrispettivi potrebbe incidere negativamente
sui risultati economici e sull’equilibrio finanziario, ma la tutela del credito è supportata dall’applicazione dei
meccanismi di garanzia previsti dal Codice di Rete.
Per maggiori informazioni, si fa rinvio a quanto riportato nel paragrafo “9. Crediti commerciali”.
Rischio di liquidità
Il rischio di liquidità rappresenta l’incapacità del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni finanziarie, nei termini
e nelle scadenze prospettate, con le risorse finanziarie disponibili, a causa dell’impossibilità di reperire nuovi fondi o
liquidare attività sul mercato, determinando un impatto sul risultato economico nel caso in cui il Gruppo sia costretto
a sostenere costi addizionali per fronteggiare i propri impegni, o una situazione di insolvibilità con conseguente rischio
per l’attività aziendale.
Il Gruppo persegue costantemente il mantenimento del massimo equilibrio e flessibilità tra fonti di finanziamento ed
impieghi, minimizzando tale rischio. I due principali fattori che influenzano la liquidità del Gruppo sono da una parte
le risorse generate o assorbite dalle attività operative o d’investimento, dall’altra le caratteristiche di scadenza e di
rinnovo del debito.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |230
Rischi specifici dei settori di attività in cui opera il Gruppo
Regolamentazione
Il Gruppo Ascopiave svolge attività nel settore del gas soggette a regolamentazione. Le direttive ed i provvedimenti
normativi emanati in materia dall’Unione Europea e dal Governo italiano e le decisioni dell’Autorità per l’energia
elettrica, il gas ed il sistema idrico possono avere un impatto rilevante sull’operatività, i risultati economici e
l’equilibrio finanziario. Futuri cambiamenti nelle politiche normative adottate dall’Unione Europea o a livello
nazionale potrebbero avere ripercussioni non previste sul quadro normativo di riferimento e, di conseguenza,
sull’attività e sui risultati del Gruppo.
RISK MANAGEMENT DEL CLIMATE CHANGE
Operando nel settore energetico, il Gruppo Ascopiave ha un rapporto sinergico con il fenomeno del “climate change”
e le sue operazioni di business contribuiscono in forma immediata ai diversi scenari climatici dettati dalla letteratura
internazionale come dall’IPCC (International Panel for Climate Change) e NGFS (Network for Greening the Financial
System).
Successivamente alle acquisizioni intercorse nel 2021 e 2022 nel settore dell’energia rinnovabile, e con lo sviluppo di
nuovi progetti ed investimenti in corso di realizzazione, il Gruppo Ascopiave, con il proprio Piano Strategico
aggiornato 2024-2027, continua il suo impegno per le attività di mitigazione del cambiamento climatico definite dal
Green Deal europeo, per creare un’economia “carbon neutral” entro il 2050, e, per ridurre le emissioni del 55% entro
il 2030.
A tale proposito il Gruppo Ascopiave, con la consapevolezza di lavorare in un settore estremamente influenzabile dal
cambiamento climatico, ha svolto una prima analisi utile ad adeguare il quadro dei rischi e opportunità all’interno del
proprio perimetro aziendale. L’analisi è stata condotta prendendo come riferimento le linee guida del TCFD (Task
force on Climate-related Financial Disclosure) recepite dalla Commissione Europea negli “Orientamenti sulla
comunicazione di informazioni di carattere non finanziario: integrazione concernente la comunicazione di
informazioni relative al clima”. Il progetto, con conseguente “disclosure” preliminare, ha analizzato i 4 pillars
consigliati dal documento: Governance, Strategy, Risk Management, Metrics & Targets.
Nel corso del 2021 Ascopiave S.p.A. ha posto il perseguimento dell’obiettivo del “successo sostenibile” al centro della
propria cultura aziendale e del sistema di corporate governance ed in data 15 gennaio 2021 il Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha aderito formalmente al nuovo Codice di Corporate Governance il quale, al
Principio I, promuove il “successo sostenibile”. Lo stesso anno è stato altresì istituito il Comitato Sostenibilità con
funzioni istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni della capogruppo in materia
di sostenibilità ambientale e della c.d. “transizione energetica”.
Il Consiglio di Amministrazione, oltre al Comitato Sostenibilità, si avvale anche del supporto del Comitato Controllo e
Rischi nelle valutazioni e decisioni relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
La strategia del Gruppo mira a perseguire un successo sostenibile ed è orientata all’obiettivo di una stabile creazione
di valore per gli azionisti, consapevole degli impatti potenzialmente significativi che il clima può avere nei confronti
dei clienti, stakeholder e del business. Nell’ambito del processo di transizione energetica e di diversificazione del
business, il Gruppo Ascopiave mira, tramite una crescita basata sulla valorizzazione delle competenze possedute, ad
individuare una o più strategie utili a mitigare gli effetti negativi dei possibili scenari derivanti dai cambiamenti
climatici. Parte degli investimenti previsti nella diversificazione nel settore delle energie rinnovabili sono destinati
alla transizione energetica puntando sui gas definiti come “verdi”, nonché allo sviluppo di nuovi impianti eolici.
La diversificazione all’interno del proprio perimetro aziendale, oltre a rendere il Gruppo più profittevole e resiliente a
eventi esogeni, ha effetti pervasivi nella coscienza e responsabilità del Gruppo.
Con particolare riferimento ai rischi e le opportunità collegate al cambiamento climatico, il Gruppo Ascopiave si
avvale del supporto dei comitati endoconsiliari Comitato Sostenibilità e Comitato Controllo e Rischi, e, a partire dal
mese di ottobre 2022, della figura del Risk Manager. In linea con le raccomandazioni del TCFD, la gestione dei rischi
prevede le seguenti fasi: identificazione e valutazione dei rischi/opportunità, definizione della risposta, revisione
periodica e continuità/miglioramento dei presidi.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |231
Erogazioni pubbliche ricevute
Con riferimento alle novità introdotte dalla Legge n. 124 del 4 agosto 2017 “Legge annuale per la concorrenza”,
all’art. 1 co.125-129, si segnala che nel corso del 2024 sono stati incassati i seguenti contributi da Enti pubblici. Gli
stessi sono principalmente relativi ad interventi realizzati su derivazioni d’utenza e da interventi sulla rete di
distribuzione del gas naturale.
Ente concedenteEnte Beneficiario Denominazione / Ragione sociale Tipologia di operazione Importo (Euro)Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Breda di Piave Interventi su derivazioni d'utenza 10.138Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Calvene Interventi su derivazioni d'utenza 5.543Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Camposampiero Interventi su derivazioni d'utenza 4.535Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Cappella Maggiore Interventi su derivazioni d'utenza 1.558Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Carmignano di Brenta Interventi su derivazioni d'utenza 36.658Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Casier Interventi su derivazioni d'utenza 4.191Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Codognè Interventi su derivazioni d'utenza 3.297Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Colceresa Interventi su derivazioni d'utenza 2.065Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Conegliano Interventi su derivazioni d'utenza 2.831Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Creazzo Altri servizi distribuzione 38.550Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Crocetta del Montello Interventi su derivazioni d'utenza 8.517Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Fossalta di Portogruaro Interventi su derivazioni d'utenza 2.446Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Fregona Interventi su derivazioni d'utenza 1.002Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Giavera del M ontello Interventi su derivazioni d'utenza 82Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Gruaro Interventi su derivazioni d'utenza 175Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Maserada sul Piave Interventi su derivazioni d'utenza 2.562Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Meduna di Livenza Interventi su derivazioni d'utenza 82Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Orsago Interventi su derivazioni d'utenza 2.012Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Paese Interventi su derivazioni d'utenza 10.568Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Pasiano Interventi su derivazioni d'utenza 4.839Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Pieve di Soligo Interventi su derivazioni d'utenza 1.981Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Portogruaro Interventi su derivazioni d'utenza 410Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Portogruaro Altri servizi distribuzione 4.724Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Riese Pio X Interventi su derivazioni d'utenza 2.804Ap Reti Gas S.p.A. Comune di S. Polo di Piave Interventi su derivazioni d'utenza 2.480Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Sandrigo Interventi su derivazioni d'utenza 586Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Sarcedo Interventi su derivazioni d'utenza 1.852Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Spresiano Interventi su derivazioni d'utenza 4.760Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Tarzo Interventi su derivazioni d'utenza 445Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Tezze sul Brenta Interventi su derivazioni d'utenza 1.447Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Trebaseleghe Interventi su derivazioni d'utenza 475Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Valdobbiadene Interventi su derivazioni d'utenza 601Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Villorba Interventi su derivazioni d'utenza 1.486Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Zugliano Interventi su derivazioni d'utenza 8.425Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Albignasego Interventi su derivazioni d'utenza 2.262Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Gonars Municipio Interventi su derivazioni d'utenza 2.027Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Padova Interventi su derivazioni d'utenza 7.311Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Terzo D'Aquileia Interventi su derivazioni d'utenza 1.032Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Marcon Altri servizi distribuzione 27.940Ap Reti Gas S.p.A. Comune di San Dona' di Piave Interventi su derivazioni d'utenza 1.953Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Castelgomberto Interventi su derivazioni d'utenza 1.883Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Costabissara Interventi su derivazioni d'utenza 2.325Ap Reti Gas S.p.A. Comune di San Giorgio in Bosco Interventi su derivazioni d'utenza 1.724Ap Reti Gas S.p.A. Comune di San Vito di Leguzzano Interventi su derivazioni d'utenza 1.884Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Valdagno Interventi su derivazioni d'utenza 6.887Ap Reti Gas S.p.A. Comune di Villaga Interventi su derivazioni d'utenza 785Ap Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Comune di Treviglio Interventi su derivazioni d'utenza 2.728Ap Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Comune di Canneto sull'Oglio Interventi su derivazioni d'utenza 5.132Ap Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Comune di Caravaggio Interventi su derivazioni d'utenza 1.485Ap Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Comune di Cerrione Interventi su derivazioni d'utenza 99Ap Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Comune di Mozzanica Interventi su derivazioni d'utenza 60Ap Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Comune di Buccinasco Interventi su derivazioni d'utenza 2.032Ap Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Comune di Lodrino Interventi su derivazioni d'utenza 3.081
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |232
Gestione del Capitale
L’obiettivo primario della gestione del capitale del Gruppo è garantire che sia mantenuto un solido rating creditizio e
adeguati livelli dell’indicatore di capitale. Il Gruppo può adeguare i dividendi pagati agli azionisti, rimborsare il
capitale o emettere nuove azioni.
Il Gruppo verifica il proprio capitale rapportando la posizione finanziaria netta totale al Patrimonio netto.
Il Gruppo include nel debito netto finanziamenti onerosi ed altri debiti finanziari, al netto delle disponibilità liquide e
mezzi equivalenti.
(migliaia di Euro) 31 dicembre 2024 31 dicembre 2023Posizione finanziaria netta a breve 74.429 94.011Posizione finanziaria netta a lungo 313.172 295.352Posizione finanziaria netta 387.602 389.363Capitale sociale 234.412 234.412Azioni proprie (55.987) (55.423)Riserve 643.543 639.117Utile netto non distribuito 35.823 36.176Patrimonio netto totale 857.789 854.282Totale fonti di finanziamento 1.245.390 1.243.645Rapporto posizione finanziaria netta/patrimonio netto 0,45
0,46
Il rapporto PFN/patrimonio netto rilevato al 31 dicembre 2024 risulta pari a 0,45, evidenziando una diminuzione
rispetto a quanto rilevato al 31 dicembre 2023.
L’andamento di tale indicatore è collegato all’effetto combinato della variazione della Posizione Finanziaria Netta,
diminuita di Euro 1.761 migliaia nel corso dell’esercizio, e del Patrimonio Netto, che ha subito un incremento di Euro
3.506 migliaia, variazioni dovute agli investimenti effettuati, al risultato maturato nell’esercizio ed in parte al
normale flusso connesso con l’attività ordinaria.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |233
Rappresentazione delle attività e passività finanziarie per categorie
Il dettaglio delle attività e passività finanziarie per categorie e il relativo fair value (IFRS 13) alla data di riferimento
del 31 dicembre 2024 e del 31 dicembre 2023 risultano essere le seguenti:
31 dicembre 2024(migliaia di Euro) A B C D TotalePartecipazioni 105.472 105.472Altre attività non correnti 4.483 4.483Attività finanziarie non correnti 2.249 2.249Crediti commerciali e altre attività correnti 102.207 102.207Attività finanziarie correnti 816 816Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 34.183 34.183Attività correnti su strumenti finanziari derivati 828 828Obbligazioni in circolazione a lungo termine 78.805 78.805Finanziamenti a medio e lungo termine 229.824 229.824Altre passività non correnti 3.717 3.717Passività finanziarie non correnti 6.792 6.792Obbligazioni in circolazione a breve termine 7.606 7.606Debiti verso banche e finanziamenti 101.688 101.688Debiti commerciali e altre passività correnti 97.343 97.343Passività finanziarie correnti 885 885Passività correnti su strumenti finanziari derivati 832 83231 dicembre 2023(migliaia di Euro) A B C D TotalePartecipazioni 308.331 308.331Altre attività non correnti 2.350 2.350Attività finanziarie non correnti 2.507 2.507Crediti commerciali e altre attività correnti 111.534 111.534Attività finanziarie correnti 1.743 1.743Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 52.083 52.083Attività correnti su strumenti finanziari derivati 4.821 4.821Obbligazioni in circolazione a lungo termine 86.347 86.347Finanziamenti a medio e lungo termine 204.064 204.064Altre passività non correnti 3.252 3.252Passività finanziarie non correnti 7.448 7.448Obbligazioni in circolazione a breve termine 7.708 7.708Debiti verso banche e finanziamenti 140.642 140.642Debiti commerciali e altre passività correnti 92.458 92.458Passività finanziarie correnti 1.562 1.562Passività correnti su strumenti finanziari derivati 0 0
Legenda
A - Attività e passività al fair value rilevato direttamente a conto economico
B - Attività e passività al fair value rilevato direttamente a Patrimonio netto (inclusi derivati di copertura)
C - Attività per finanziamenti concessi e crediti (incluse disponibilità liquide)
D - Passività finanziarie rilevate al costo ammortizzato
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |234
Informativa di settore
L’informativa di settore è fornita con riferimento ai settori di attività in cui il Gruppo opera. I settori di attività sono
stati identificati quali segmenti primari di attività. I criteri applicati per l’identificazione dei segmenti primari di
attività sono stati ispirati dalle modalità attraverso le quali il management gestisce il Gruppo ed attribuisce le
responsabilità gestionali.
Ai fini delle informazioni richieste dallo IFRS 8 “Informativa di settore segmenti operativi” la società ha individuato
nei segmenti “distribuzione gas”, “energie rinnovabili” e “altro” i settori di attività oggetto di informativa.
Nello specifico, il segmento “altro” accoglie le attività di cogenerazione, fornitura calore, servizio idrico e i risultati
della capogruppo.
L’informativa per settori geografici non viene fornita in quanto il Gruppo non gestisce alcuna attività al di fuori del
territorio nazionale.
Le tabelle seguenti presentano le informazioni riguardanti i segmenti di business del Gruppo dell’esercizio 2024 e
dell’esercizio 2023.
31.12.2023 Distribuzione Energie valori da AltroElisioni Totale12M 2023 gasrinnovabilinuove (migliaia di Euro) acquisizioniRicavi netti a clienti terzi 151.765 20.919 3.780 4.330 180.794Ricavi intragruppo tra segmenti 7.528 9.801 7.187 155 (24.671) 0Ricavi del segmento 159.294 30.720 10.967 4.485 (24.671) 180.794Risultato operativo prima degli ammortamenti 74.226 11.213 7.421 1.362 94.222Ammortamenti 39.071 6.359 1.554 1.248 48.232Risultato operativo 35.155 4.854 5.867 115 45.990Risultato ante imposte 33.153 3.749 4.653 71 41.626Attività 781.212 110.143 356.517 0 214.112 1.461.984Passività (118.800) (30.857) (243.933) 0 (214.112) (607.702)
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |235
Compensi alla Società di revisione
Ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenziamo i corrispettivi di competenza
dell’esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi alla stessa società di revisione.
Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio DestinatarioCompensi (migliaia di Euro)KPMG S.p.A. Ascopiave S.p.A. 187Revisione contabileKPMG S.p.A. Società controllate 154Pricewaterhousecooper S.p.A. Ascopiave S.p.A. 16Revisione legale conti annuali separatiPricewaterhousecooper S.p.A. Società controllate 59KPMG S.p.A. Ascopiave S.p.A. 3Altri serviziKPMG S.p.A. Società controllate 0Totale 418
Utile per Azione
Come richiesto dal principio contabile IAS 33, si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo dell’utile
per azione e diluito.
L’utile per azione è calcolato dividendo l’utile netto del periodo attribuibile agli azionisti della Società per il numero
delle azioni, al netto delle azioni proprie.
Ai fini del calcolo dell’utile base per azione si precisa che al numeratore è stato utilizzato il risultato economico
dell’esercizio, dedotto della quota attribuibile a terzi.
Si segnala che non esistono dividendi privilegiati, conversione di azioni privilegiate e altri effetti simili che debbano
rettificare il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale.
L’utile diluito per azione risulta pari a quello per azione in quanto non esistono azioni ordinarie che potrebbero avere
effetto diluitivo e non esistono azioni o warrant che potrebbero avere il medesimo effetto.
Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo dell’utile per azione
base, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33:
Valore al 31 Valore al 31 (migliaia di euro)dicembre 2024dicembre 2023Utile netto attribuibile agli azionisti della Capogruppo35.824 36.176Numero medio ponderato delle azioni ordinarie comprensivo delle proprie, ai fini dell'utile per azione234.411.575 234.411.575Numero medio ponderato di azioni proprie17.837.649 17.701.578Numero medio ponderato delle azioni ordinarie escluso le azioni proprie, ai fini dell'utile netto per azione216.573.927 216.709.997Utile netto per azione (in Euro) 0,165 0,167
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |236
Rapporti con parti correlate
Il dettaglio dei rapporti con parti correlate nel periodo considerato è riepilogato nella seguente tabella:
31.12.2024Ricavi costiCrediti Debiti (migliaia di Euro)Altri creditiAltri debiti Beni Servizi Altro Beni Servizi AltrocommercialicommercialiAsco Holding S.p.A. 51 174 21 0 0 201 0 0 70 0Totale controllanti 51 174 21 0 0 201 0 0 70 0Cogeide 33 0 0 0 0 399 202 0 0 0ASM Set S.r.l. 503 0 0 0 0 2.321 0 0 0 0Etra Energia S.r.l. 51 0 0 0 0 170 0 0 0 0Estenergy S.p.A. 14.095 0 0 0 0 51.784 0 0 0 0Totale società collegate 14.683 0 0 0 0 54.674 202 0 0 0Totale 14.733 174 21 0 0 54.875 202 0 70 0
Rapporti derivanti dal consolidato fiscale con Asco Holding S.p.A.:
Ascopiave S.p.A., AP Reti Gas S.p.A., AP Reti Gas Rovigo S.r.l., Edigas Esercizio Distribuzione Gas S.p.A. e Asco Energy
S.p.A. avevano aderito al consolidamento dei rapporti tributari in capo alla controllante Asco Holding S.p.A..
Lo stesso è decaduto in ragione della modifica dell’esercizio sociale di quest’ultima, che non coincide più con il 31
dicembre. Le attività e passività correnti iscritte riferiscono conseguentemente alle sole posizioni pregresse.
Relativamente alle società controllanti
I ricavi iscritti nei confronti della controllante Asco Holding S.p.A. sono relativi ai servizi amministrativi, di gestione
della tesoreria e del personale.
Relativamente alle società collegate
Si segnala che nel corso del quarto trimestre dell’esercizio la capogruppo Ascopiave ha esercitato l’opzione di vendita
in essere sulla partecipazione detenuta in Estenergy S.p.A.. L’operazione si perfezionerà nel corso dell’esercizio 2025
e conseguentemente il valore della partecipazione, misurato al 30 settembre 2024 mediante la valutazione con il
metodo del patrimonio netto, è stato oggetto di riclassifica alla voce “attività possedute per la vendita” in
ottemperanza ai dettami del principio contabile internazionale IFRS 5.
- verso Estenergy S.p.A.:
o I crediti commerciali sono relativi al servizio di trasporto del gas naturale su rete di distribuzione iscritti
da AP Reti Gas Nord Est S.r.l. ed a servizi facility forniti da Ascopiave S.p.A.;
o I debiti commerciali sono relativi alle forniture di gas naturale ed energia elettrica sostenuti da
Ascopiave S.p.A., AP Reti Gas Nord Est S.r.l., AP Reti Gas S.p.A. ed Edigas S.p.A.;
o I costi per beni sono relativi all’acquisto di gas ed energia elettrica sostenuti da Ascopiave S.p.A., AP
Reti Gas Nord Est S.r.l., AP Reti Gas S.p.A. ed Edigas S.p.A.;
o I dividendi sono deliberati dall’assemblea dei Soci;
o I ricavi per servizi sono relativi a ricavi di trasporto del gas e servizi di distribuzione iscritti da AP Reti
Gas S.p.A. e ed a servizi facility forniti da Ascopiave S.p.A..
- verso Etra Energia S.r.l.:
o I crediti commerciali sono relativi al servizio di trasporto del gas naturale su rete di distribuzione iscritti
da AP Reti Gas S.p.A.;
o I ricavi per servizi sono relativi a ricavi di trasporto del gas e servizi di distribuzione con AP Reti Gas
S.p.A. ed AP Reti Gas Vicenza S.p.A..
- verso ASM Set S.r.l.:
o I costi per beni sono relativi all’acquisto di gas con AP Reti Gas Rovigo S.r.l.;
o I ricavi per servizi sono relativi a ricavi di trasporto del gas e servizi di distribuzione con AP Reti Gas
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |237
Rovigo S.r.l..
- verso Cogeide S.p.A.:
o I ricavi sono relativi a servizi di cartografia e consulenza relativi alla rete idrica con Cart Acqua S.r.l.;
o I dividendi sono deliberati dall’assemblea dei Soci;
- verso Cogeide S.p.A.:
o I ricavi sono relativi a servizi di cartografia e consulenza relativi alla rete idrica con Cart Acqua S.r.l.;
o I dividendi sono deliberati dall’assemblea dei Soci;
Si precisa che:
- i rapporti economici intercorsi tra le società del Gruppo e le società controllate e consociate avvengono a
prezzi di mercato e sono eliminate nel processo di consolidamento;
- le operazioni poste in essere dalle società del Gruppo con parti correlate rientrano nella normale attività di
gestione e sono regolate a prezzi di mercato;
- con riferimento a quanto previsto dall’art.150, 1° comma del D.Lgs. n.58 del 24 febbraio 1998, non sono
state effettuate operazioni in potenziale conflitto di interesse con società del Gruppo, da parte dei membri
del consiglio di amministrazione.
In data 24 novembre 2010, il Consiglio di Amministrazione ha approvato la Procedura per operazioni con parti
correlate (la “Procedura”). La Procedura disciplina le operazioni con parti correlate realizzate dalla Società,
direttamente o per il tramite di società controllate, secondo quanto previsto dal Regolamento adottato ai sensi
dell’art. 2391-bis cod. civ. dalla Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (CONSOB) con delibera n. 17221 del
12 marzo 2010, come successivamente modificato.
La Procedura è entrata in vigore in data 1° gennaio 2011 e ha sostituito il precedente regolamento in materia di
operazioni con parti correlate, approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 11 settembre 2006
(successivamente modificato).
Per i contenuti della Procedura si rimanda al documento disponibile sul sito internet dell’Emittente, all’indirizzo
seguente: http://www.gruppoascopiave.it/wp-content/uploads/2015/01/Procedura-per-le-operazioni-con-parti-
correlate-GruppoAscopiave-20101124.pdf.
Ai fini dell’attuazione della Procedura, viene effettuata periodicamente una mappatura delle cd. Parti Correlate, in
relazione alle quali sono applicabili i contenuti e i presidi di controllo previsti nel documento. Gli Amministratori sono
inoltre chiamati a dichiarare, qualora sussistenti, eventuali interessi in conflitto rispetto al compimento delle
operazioni in esame.
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |241
Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006
Di seguito gli schemi di bilancio con evidenza degli effetti dei rapporti con le parti correlate esposti in base alla
delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006:
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata
di cui correlate di cui correlate 31.12.2024 31.12.2023 (migliaia di Euro) A B C D Totale % A B C D Totale % ATTIVITA' Attività non correnti Avviamento 61.727 61.727 Attività immateriali 725.693 704.627 Immobili, impianti e macchinari 161.897 156.475 Partecipazioni in imprese collegate 8.216 8.216 8.216 100,0% 211.074 211.074 211.074 100,0% Partecipazioni in altre imprese 97.256 97.257 Altre attività non correnti 5.695 3.478 Attività finanziarie non correnti 2.249 2.507 Attività per imposte anticipate 38.524 39.301 Attività non correnti 1.101.257 8.216 8.216 0,7% 1.276.446 211.074 211.074 16,5% Attività correnti Rimanenze 7.017 8.276 Crediti commerciali 63.057 51 14.683 14.733 23,4% 33.382 63 128 15.565 15.756 47,2% Crediti verso CSEA 32.678 174 174 0,5% 39.908 174 174 0,2% Altre attività correnti 9.604 40.923 Attività finanziarie correnti 816 1.743 Attività per imposte correnti 491 4.017 Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 34.183 52.083 Attività su strumenti finanziari derivati 828 4.821 Attività possedute per la vendita 202.389 202.389 385 Attività correnti 351.063 224 217.072 14.907 4,2% 185.538 237 128 15.565 15.930 8,6% Attività 1.452.320 224 225.288 23.123 1,6% 1.461.984 237 128 226.639 227.004 15,5% PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO Patrimonio netto Totale Capitale sociale 234.412 234.412 Azioni proprie (55.987) (55.424) Riserve 633.719 629.589 Utile dell'esercizio di Gruppo 35.823 36.176 Patrimonio netto di Gruppo 847.966 844.753 Patrimonio Netto di pertinenza di Terzi 9.824 9.529 Patrimonio netto 857.789 854.282 Passività non correnti Fondi 1.385 2.020 Passività per benefici ai dipendenti 4.051 4.751 Obbligazioni in circolazione a lungo termine 78.805 86.347 Finanziamenti a medio e lungo termine 229.824 204.064 Altre passività non correnti 41.875 39.360 Passività finanziarie non correnti 6.792 7.448 Passività per imposte differite 17.101 17.618 Passività non correnti 379.833 361.608 Passività correnti Obbligazioni in circolazione a breve termine 7.606 7.708 Debiti verso banche e finanziamenti 101.688 140.642 Debiti commerciali 65.433 21 21 0,0% 73.026 16 7 67 90 0,1% Passività per imposte correnti 4.538 795 Debiti verso CSEA 19.591 4.918 Altre passività correnti 14.125 17.196 Passività finanziarie correnti 885 1.562 Passività su strumenti finanziari derivati 832 0 Passività connesse ad attività possedute per la vendita 0 247 Passività correnti 214.698 21 21 0,0% 246.094 16 7 67 90 0,0% Passività 594.531 21 21 0,0% 607.702 16 7 67 90 0,0% Passività e patrimonio netto 1.452.320 21 21 0,0% 1.461.984 16 7 67 90 0,0%
Legenda intestazione colonne parti correlate:
A Società controllanti
B Società consociate
C Società collegate* e a controllo congiunto
D altri parti correlate
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |242
*si segnala che nel corso del quarto trimestre dell’esercizio Ascopiave S.p.A. ha esercitato l’opzione di vendita sulle
rimanenti quote azionarie della collegata Estenergy S.p.A. e, conseguentemente, dal 1° ottobre 2024 il valore della
partecipazione iscritto al 30 settembre 2024 è stato riclassificato tra le attività possedute per la vendita. Il
perfezionamento della cessione avverrà nell’esercizio 2025.
Conto economico complessivo consolidato
Eesercizio Eesercizio di cui correlate di cui correlate (migliaia di Euro) 2024 A B C D Totale % 2023 A B C D Totale % Ricavi 204.958 201 54.674 54.875 26,8% 180.794 164 340 (23.695) (23.191) -12,8% Totale costi operativi 101.535 70 1.348 1.418 1,4% 86.572 59 18 78 1.078 1.233 1,4% Costi acquisto materie prime 2.939 2.265 Costi per servizi 53.229 70 715 786 1,5% 50.474 59 18 78 532 687 3,3% Costi del personale 18.185 633 633 3,5% 20.914 546 546 Altri costi di gestione 27.688 29.884 Altri proventi 506 16.965 - di cui non ricorrente Ammortamenti 51.781 48.232 13.558 13.558 Risultato operativo 51.642 131 54.674 (1.348) 53.456 103,5% 45.990 105 322 (23.773) (1.078) (24.424) -53,1% Proventi finanziari 4.666 6.020 Oneri finanziari 14.872 13.950 Quota utile/(perdita) su parteciapzioni contabilizzate con il metodo del PN 7.892 7.892 7.892 100,0% 3.566 3.566 3.566 100,0% Utile ante imposte 49.328 131 62.566 (1.348) 61.349 124,4% 41.626 105 322 (20.207) (1.078) (20.858) -50,1% Imposte dell'esercizio 12.828 5.005 Utile da attività operative 36.500 36.621 Risultato netto da attività possedute per la vendita al netto effetto fiscale 0 56 Utile dell'esercizio 36.500 36.677 Utile dell'esercizio di Gruppo 35.823 36.176 Utile dell'esercizio di pertinenza di Terzi 677 501 Altre componenti del Conto Economico Complessivo 1. componenti che saranno in futuro riclassificate nel conto economico (3.180) - fair value derivati, variazione dell'esercizio al netto dell'effetto fiscale (3.156) (11.135) - fair value derivati relativi a società collegate, variazione dell'esercizio al netto dell'effetto fiscale 859 2. componenti che non saranno riclassificate nel conto economico - (Perdita)/Utile attuariale su piani a benefici definiti al netto dell'effetto fiscale 389 (75) - fair value valutazione partecipazione in altre imprese (0) (3.300) Risultato del conto economico complessivo 34.592 18.987 Risultato attribuibile al Gruppo 34.151 18.472 Risultato attribuibile a partecipazioni di Terzi 441 515 utile netto diluito per azione 0,166 0,167
Legenda intestazione colonne parti correlate:
A Società controllanti
B Società consociate
C Società collegate* e a controllo congiunto
D altri parti correlate
*si segnala che nel corso del quarto trimestre dell’esercizio Ascopiave S.p.A. ha esercitato l’opzione di vendita sulle
rimanenti quote azionarie della collegata Estenergy S.p.A. e, conseguentemente, dal 1° ottobre 2024 il valore della
partecipazione iscritto al 30 settembre 2024 è stato riclassificato tra le attività possedute per la vendita. Il
perfezionamento della cessione avverrà nell’esercizio 2025.
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |243
Rendiconto Finanziario consolidato
Eserciziodi cui correlateEserciziodi cui correlate(migliaia di Euro )2024ABCDTotale%2023ABCDTotale%FLUSSI DI CASSA GENERATI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA:Risultato netto36.50036.677Rettifiche per raccordare l'utile netto alle disponibilitàliquide generate (assorbite) dalla gestione operativa:Imposte sul reddito12.82805.0050Oneri (proventi) finanziari netti14.457012.1580Operazioni con pagamento basato su azioni regolato con strumenti rappresentativi di 81000capitaleAmmortamenti e svalutazioni51.781048.2320Svalutazioni e perdite su crediti33603050Svalutazioni di immobilizzazioni003.1090Minusvalenze (plusvalenze) nette da realizzo di immobilizzazioni3.3290(2.144)0Minusvalenze (plusvalenze) nette da realizzo di partecipazioni00(11.754)0Variazione non monetaria dei benefici a dipendenti(311)0(260)0Accantonamenti (utilizzi) dei fondi e altre rettifiche non monetarie52501.0840Proventi da partecipazioni(4.251)0(4.228)0Valutazione delle partecipazioni con il metodo del patrimonio netto(7.892)(7.892)(7.892)(3.566)(3.566)(3.566)00Variazioni nelle attività e passività:00Crediti commerciali(29.675)121288821.023(13.583)1786(7.315)(7.212)Altre attività34.8940(22.558)0Altre attività non correnti(1.438)0(1.146)0Crediti /debiti verso CSEA24.221075.6070Rimanenze1.2590(940)0Debiti commerciali(9.911)5(7)(67)(69)(107.169)41(59)61.03561.017Altre passività(7.032)07190Altre passività non correnti83801.097000Imposte pagate(6.023)0(1.484)0Interessi (pagati) / Incassati(13.332)0(9.033)0000Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività operativa101.18417(7.771)8150(6.939)6.12858(3.539)53.720050.23900FLUSSI DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO:00Investimenti in attività immateriali e avviamento(65.044)0(61.792)0Prezzo di realizzo di attività immateriali e avviamento009.4120Investimenti in immobili, impianti e macchinari(16.025)0(25.785)0Prezzo di realizzo di immobili, impianti e macchinari00640Investimenti in altre attività finanziarie00(54.418)0Prezzo di realizzo di altre attività finanziarie00158.3540Dividendi distribuiti da partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto9.220018.9970Dividendi incassati4.25104.228000Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività di investimento(67.598)049.060000FLUSSI DI CASSA DA ATTIVITA' FINANZIARIE:00Incremento (riduzione) netta linee di credito7.0060(42.796)0(Rimborso) / accensione passività finanziarie per leasing(1.425)07550Assunzioni di Finanziamenti passivi324.0000784.5220Rimborsi di Finanziamenti passivi(350.081)0(794.000)0Acquisto azioni proprie(647)000Dividendi pagati(30.339)0(28.503)000Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività finanziaria(51.486)0(80.022)000Incremento (decremento) nelle disponibilità liquide e mezzi equivalenti(17.900)0(24.834)000Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio52.083076.9170Effetto su disponibilità liquide e mezzi equivalenti delle differenze di conversione(17.900)(0)(24.834)(0)Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio34.183052.0830
Legenda intestazione colonne parti correlate:
A Società controllanti
B Società consociate
C Società collegate* e a controllo congiunto
D altri parti correlate
*si segnala che nel corso del quarto trimestre dell’esercizio Ascopiave S.p.A. ha esercitato l’opzione di vendita sulle
rimanenti quote azionarie della collegata Estenergy S.p.A. e, conseguentemente, dal 1° ottobre 2024 il valore della
partecipazione iscritto al 30 settembre 2024 è stato riclassificato tra le attività possedute per la vendita. Il
perfezionamento della cessione avverrà nell’esercizio 2025.
Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |244
Indebitamento finanziario netto consolidato
di cui correlate di cui correlate (migliaia di Euro) 31.12.2024 A B C D Totale % 31.12.2023 A B C D Totale % A Disponibilità liquide 34.183 0 52.083 0 B Mezzi equivalenti a disponibilità liquide 0 0 0 0 C Altre attività finanziarie correnti 816 0 3.818 0 - di cui parti correlate 0 0 0 0 D Liquidità (A) + (B) + (C) 34.999 0 0 0 0 0 55.900 0 0 0 0 0 E eslusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) (45.885) 0 (61.562) 0 - di cui parti correlate 0 0 0 0 - di cui strumenti di debito parte corrente 0 0 0 0 F Parte corrente del debito finanziario non corrente (64.294) 0 (88.350) 0 - di cui parti correlate 0 0 0 0 G Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) (110.180) 0 0 0 0 0 (149.912) 0 0 0 0 0 H Indebitamento finanziario corrente netto (D) + (G) (75.180) 0 0 0 0 0 (94.011) 0 0 0 0 0 I strumenti di debito) (315.421) 0 (297.859) 0 J Strumenti di debito 0 0 0 0 K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 0 0 0 0 L Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) (315.421) 0 0 0 0 0 (297.859) 0 0 0 0 0 M Totale indebitamento finanziario netto (H) + (L) (390.602) 0 0 0 0 0 (391.870) 0 0 0 0 0
Legenda intestazione colonne parti correlate:
A Società controllanti
B Società consociate
C Società collegate e a controllo congiunto
D altri parti correlate
I valori riportati nelle tabelle precedenti sono relativi alle parti correlate di seguito elencate:
Gruppo A - Società controllanti:
- Asco Holding S.p.A.
Gruppo B - Società consociate:
- Bim Piave Nuove energie S.r.l.
Gruppo C – Società collegate e a controllo congiunto:
- Estenergy S.p.A. (Gruppo), collegata*
Gruppo D - altri parti correlate:
- Consiglio di Amministrazione
- Sindaci
- Dirigenti strategici
*si segnala che nel corso del quarto trimestre dell’esercizio Ascopiave S.p.A. ha esercitato l’opzione di vendita sulle
rimanenti quote azionarie della collegata Estenergy S.p.A. e, conseguentemente, dal 1° ottobre 2024 il valore della
partecipazione iscritto al 30 settembre 2024 è stato riclassificato tra le attività possedute per la vendita. Il
perfezionamento della cessione avverrà nell’esercizio 2025.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |242
Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio 2024
Patti parasociali – aggiornamento dei diritti di voto
In data 7 gennaio 2025, ai sensi delle vigenti disposizioni di legge e regolamentari, Ascopiave ha informato che è stata
pubblicata nella sezione Corporate Governance del sito internet www.gruppoascopiave.it una versione aggiornata
delle informazioni essenziali relative al patto parasociale tra azionisti sottoscritto in data 16 marzo 2020.
Ascopiave ha comunicato che tale aggiornamento ha esclusivamente ad oggetto la variazione del numero dei diritti di
voto in capo ad alcuni azionisti paciscenti per effetto delle intervenute maggiorazioni dei diritti di voto, come
comunicati da Ascopiave in data 7 giugno 2024 e in data 5 luglio 2024.
Ai sensi degli articoli 65-quinquies, 65-sexies e 65-septies del Regolamento Emittenti, il documento è stato messo a
disposizione del pubblico presso la sede sociale, presso Borsa Italiana S.p.A., sul meccanismo di stoccaggio autorizzato
“eMarket STORAGE” (www.emarketstorage.com) di Teleborsa S.r.l., nonché nella sezione Corporate Governance del
sito internet www.gruppoascopiave.it.
Piano strategico 2025-2028
In data 13 febbraio 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il piano strategico 2025-2028 del Gruppo. Il
piano delinea un percorso di crescita sostenibile nei core business della distribuzione gas e delle energie rinnovabili,
valorizzando l’impatto delle iniziative di investimento già avviate e con un’alta visibilità. Tra queste, l’acquisizione
dal Gruppo A2A di alcune concessioni di distribuzione del gas in Lombardia, che dovrebbe perfezionarsi a luglio del
2025 e che consentirà ad Ascopiave di rafforzare ulteriormente la sua presenza in un business regolato e con una
significativa stabilità dei margini reddituali.
Lo sviluppo avverrà in condizioni di equilibrio della struttura finanziaria, garantendo una distribuzione di dividendi
remunerativa e in crescita.
Highlights economico finanziari
✓ EBITDA al 2028: 161 milioni di euro (+ 66 milioni di euro rispetto al preconsuntivo 2024);
✓ Risultato netto al 2028: 41 milioni di euro (+ 9 milioni di euro rispetto al preconsuntivo 2024);
✓ Investimenti netti 2025-2028: 871 milioni di euro;
✓ Disinvestimenti di partecipazioni di minoranza 2025-2028: 288 milioni di euro;
✓ Posizione finanziaria netta al 2028: 690 milioni di euro;
✓ Leva finanziaria (Posizione finanziaria netta / Patrimonio Netto) al 2028: 0,76;
✓ Previsione dei dividendi distribuiti: 15 centesimi per azione per l’esercizio 2024, in crescita di 1 centesimo
per azione negli anni successivi sino al 2028.
Il piano si basa su quattro pilastri strategici fondamentali: crescita nei core business, diversificazione in settori
sinergici, efficienza economica ed operativa e innovazione.
La strategia del Gruppo mira a perseguire un successo aziendale sostenibile, integrando gli aspetti della sostenibilità
ambientale, sociale ed economica, ed è orientata all’obiettivo di una stabile creazione di valore per gli azionisti,
evolvendo un proficuo rapporto con gli altri stakeholder rilevanti.
Gara per alienazione della partecipazione societaria della Provincia di Treviso in Acantho S.p.A.
In data 24 febbraio 2025, a seguito delle risultanze dell’Asta pubblica per la vendita dell'intera quota di
partecipazione azionaria della Provincia di Treviso detenuta in Acantho S.p.A., Ascopiave S.p.A. è risultata
aggiudicataria provvisoria al prezzo complessivo di 3,4 milioni di Euro.
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Gruppo Ascopiave – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 |243
Obiettivi e politiche del Gruppo
Per quanto riguarda il segmento della distribuzione del gas naturale, il Gruppo intende valorizzare il proprio
portafoglio di concessioni puntando a riconfermarsi nella gestione del servizio negli ambiti territoriali minimi in cui
vanta una presenza significativa, e di espandersi in altri ambiti, con l’obiettivo di incrementare la propria quota di
mercato e rafforzare la propria leadership nel settore. Tale obiettivo di crescita potrà essere realizzato tramite
operazioni di M&A o l’aggiudicazione delle gare per l’affidamento del servizio. Il Gruppo intende inoltre valorizzare il
proprio investimento nelle fonti rinnovabili aumentando la propria capacità di generazione elettrica attraverso la
realizzazione di nuovi impianti, in linea con quanto rappresentato nel piano strategico 2025-2028 approvato il 13
febbraio 2025.
Per quanto riguarda il segmento della vendita di gas naturale e di energia elettrica, Ascopiave, a fine 2019, ha avviato
una partnership con il Gruppo Hera, attraverso la comune partecipazione ad Estenergy. Questa società, che conta
oltre un milione di clienti, è una primaria realtà con una forte presenza territoriale nel Triveneto. Ascopiave ha
formalizzato a fine dicembre 2024 l’esercizio dell’opzione di vendita sull’intera partecipazione detenuta nella
società, anche con l’obiettivo di utilizzare i relative proventi per finanziare delle nuove opportunità di investimento,
tra cui l’acquisizione delle attività di distribuzione del gas dal Gruppo A2A.
Pieve di Soligo, 6 marzo 2025
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione
Nicola Cecconato
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Ascopiave S.p.A.
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE
al 31 dicembre 2024
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Indice
RELAZIONE FINANZIARIA ANNUALE .............................................................................................. 1
Premessa ...................................................................................................................................................................... 3
Attività svolte dalla Società..................................................................................................................................... 3
Situazione Patrimoniale-Finanziaria ..................................................................................................................... 4
Conto economico complessivo ................................................................................................................................ 5
Prospetto delle variazioni nelle voci di patrimonio netto ..................... Errore. Il segnalibro non è definito.
Rendiconto finanziario ............................................................................................................................................. 7
Criteri di redazione ed espressione di conformità agli IFRS ........................................................................... 8
Principi contabili rilevanti ....................................................................................................................................... 8
Utilizzo di stime ....................................................................................................................................................... 10
Criteri di valutazione .............................................................................................................................................. 11
INFORMATIVA SU ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO...................................................................... 21
Attività non correnti ............................................................................................................................................... 22
Attività correnti ....................................................................................................................................................... 27
Patrimonio netto ...................................................................................................................................................... 33
Passività non correnti ............................................................................................................................................. 35
Passività correnti ..................................................................................................................................................... 41
Ricavi .......................................................................................................................................................................... 45
Costi operativi .......................................................................................................................................................... 45
ALTRE NOTE DI COMMENTO ......................................................................................................... 50
Componenti non ricorrenti .................................................................................................................................... 50
Riorganizzazione delle partecipate di Ascopiave S.p.A. ................................................................................ 51
Informativa su parti correlate .............................................................................................................................. 52
Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006......................................................... 54
Situazione patrimoniale-finanziaria ............................................................................................................... 54
Conto economico ................................................................................................................................................ 55
Indebitamento finanziario netto ..................................................................................................................... 56
Rendiconto Finanziario...................................................................................................................................... 57
Rappresentazione delle attività e passività finanziarie per categorie .................................................. 59
Compensi alla Società di Revisione ..................................................................................................................... 60
Impegni e rischi ........................................................................................................................................................ 60
Politiche di copertura dei rischi .......................................................................................................................... 60
Gestione del Capitale .............................................................................................................................................. 62
Politiche di copertura dei rischi connessi alle fluttuazioni dei tassi di interesse ................................... 63
Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio 2024 ................................................................ 63
Contenziosi ................................................................................................................................................................ 64
Rapporti con l’Agenzia delle Entrate .................................................................................................................. 64
Proposte del Consiglio di Amministrazione all’Assemblea degli Azionisti ................................................. 65
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Premessa
In conformità a quanto consentito dal D.lgs. 2 febbraio 2007, n. 32, con il quale si è provveduto al recepimento nel
nostro ordinamento della Direttiva Comunitaria 2003/51/CE, la Società si avvale della possibilità di redigere la Relazione
sulla Gestione della Capogruppo Ascopiave S.p.A. e la Relazione sulla Gestione consolidata in un unico documento,
inserito all’interno del fascicolo del Bilancio consolidato.
Pertanto, la Relazione sulla Gestione consolidata contiene anche tutte le informazioni previste dall’articolo 2428 del
Codice Civile, con riferimento al bilancio di esercizio di Ascopiave S.p.A..
Attività svolte dalla Società
La Società svolge solo un tipo di attività rappresentata dalla gestione delle partecipazioni e l’erogazione di servizi alle
stesse.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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ASCOPIAVE S.p.A.
Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria
(Euro) 31.12.2024 31.12.2023
ATTIVITA'
Attività non correnti
Attività immateriali (1) 2.294 3.640
Immobili, impianti e macc hinari (2) 27.032.433 23.067.558
Partecipazioni in imprese controllate e collegate (3) 741.047.583 936.710.291
Partecipazioni in altre imprese (3) 97.255.128 97.255.128
Altre attività non correnti (4) 2.039.928 19.150
Attività finanziarie non c orrenti (5) 1.781.424 2.149.323
Attività per imposte anticipate (6) 691.115 1.169.519
Attività non correnti 869.849.905 1.060.374.609
Attività correnti
Crediti commerciali (7) 4.367.831 5.208.295
Altre attività correnti (8) 10.696.722 8.593.456
Attività finanziarie correnti (9) 146.841.307 162.732.067
Attività per imposte correnti (10) 43.647 2.606.258
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (11) 31.338.259 43.032.705
Attività su strumenti finanziari derivati (12) 1.582.410 4.689.110
Attività possedute per la vendita (13) 223.152.434
Attività correnti 418.022.611 226.861.891
Attività 1.287.872.516 1.287.236.500
PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO
Patrimonio netto
Capitale sociale 234.411.575 234.411.575
Azioni proprie (55.987.146) (55.423.270)
Riserve 628.470.809 623.677.859
Utile dell'esercizio 28.402.937 35.778.670
Patrimonio netto (14) 835.298.175 838.444.834
Passività non correnti
Fondi (15) 429.423 871.337
Passività per benefici ai dipendenti (16) 351.874 214.675
Obbligazioni in circolazione a lungo termine (17) 78.805.068 86.346.777
Finanziamenti a medio e lungo termine (18) 208.851.587 174.329.255
Altre passività non correnti (19) 15.690 10.690
Passività finanziarie non correnti (20) 52.845 71.438
Passività per imposte differite (21) 167.407 471.049
Passività non correnti 288.673.894 262.315.222
Passività correnti
Debiti verso banche e finanziamenti (22) 100.576.270 137.165.022
Obbligazioni in circolazione a breve termine (23) 7.606.086 7.708.060
Debiti commerciali (24) 3.476.152 3.265.878
Passività per imposte correnti (25) 3.986.618
Altre passività correnti (26) 10.896.012 9.831.477
Passività finanziarie correnti (27) 36.450.815 25.759.209
Passività correnti su strumenti finanziari derivati (28) 908.494 2.746.799
Passività correnti 163.900.446 186.476.444
Passività 452.574.340 448.791.666
Passività e patrimonio netto 1.287.872.516 1.287.236.500
Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con le parti
correlate sono evidenziati nell’apposito schema riportato al paragrafo “Schemi di bilancio esposti
in base alla delibera Consob 15519/2006” di questa relazione finanziaria annuale.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Prospetto dell’Utile/(Perdita) e delle altre componenti del conto economico complessivo
(Euro) 2024 2023
Ricavi (29) 51.093.850 54.045.858
Altri ricavi e proventi 8.487.746 9.717.318
Distribuzione dividendi da soc ietà partecipate 42.606.104 44.328.540
Totale costi e proventi operativi 15.968.893 12.242.635
Costi per servizi (30) 8.069.261 7.648.790
Costi del personale (31) 7.439.586 7.455.702
Altri costi di gestione (32) 586.914 754.423
Altri proventi (33) 126.867 3.616.280
Ammortamenti e svalutazioni (34) 1.554.891 1.540.179
Risultato operativo 33.570.066 40.263.044
Proventi finanziari (35) 5.722.671 4.415.530
Oneri finanziari (35) 14.392.478 13.424.307
Utile ante imposte 24.900.259 31.254.267
Imposte dell'esercizio (36) 3.502.678 4.524.403
Risultato dell'esercizio 28.402.937 35.778.670
Altre componenti del Conto Economico Complessivo
1. componenti che saranno riclassificate nel conto economico
Fair value derivati, variazione dell'esercizio al netto dell' effetto fiscale (768.417) (3.964.016)
2. componenti che non saranno riclassificate nel conto economico
(Perdita)/Utile attuariale su piani a benefici definiti 14.572 2.614
Fair value valutazione partecipazione in altre imprese (3.300.000)
Risultato del conto economico complessivo 27.649.091 28.517.268
Esercizio
Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con le parti correlate e gli effetti di proventi
ed oneri non ricorrenti sono evidenziati nell’apposito schema riportato al paragrafo “Schemi di bilancio esposti in base alla
delibera Consob 15519/2006” di questa relazione finanziaria annuale.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Prospetti delle variazioni di Patrimonio Netto
(Euro)
Capitale
sociale
Riserva
legale
Azioni
proprie
Altre riserve
Riserve
differenze
attuariali IAS
19
Risultato
dell'esercizio
Totale
Patrimonio
Netto
Saldo al 1 gennaio 2024 234.411.575 46.882.315 (55.423.270) 576.809.946 (14.402) 35.778.670 838.444.834
Risultato dell'esercizio 28.402.937 28.402.937
Altri movimenti (768.417) (768.417)
Attualizzazione TFR IAS 19 dell'esercizio 14.572 14.572
Totale risultato conto economico complessivo (768.417) 14.572 28.402.937 27.649.091
Destinazione risultato 2023 35.778.670 (35.778.670) (0)
Distribuzione dividendi (30.339.400) (30.339.400)
Piani incentivazione a lungo termine 291.406 (189.568) 101.838
Acquisto azioni proprie (855.282) (855.282)
Aggregazioni aziendali 297.093 297.093
Saldo al 31 dicembre 2024 234.411.575 46.882.315 (55.987.146) 581.588.324 170 28.402.937 835.298.175
(Euro)
Capitale
sociale
Riserva
legale
Azioni
proprie
Altre riserve
Riserve
differenze
attuariali IAS
19
Risultato
dell'esercizio
Totale
Patrimonio
Netto
Saldo al 1 gennaio 2023 234.411.575 46.882.315 (55.423.270) 570.413.584 (17.016) 41.793.226 838.060.414
Risultato dell'esercizio 35.778.670 35.778.670
Altri movimenti (3.964.016) (3.964.016)
Attualizzazione TFR IAS 19 dell'eserc izio 2.614 2.614
Fair value partecipazione in altre imprese (3.300.000) (3.300.000)
Totale risultato conto economico complessivo (7.264.016) 2.614 35.778.670 28.517.268
Destinazione risultato 2022 41.793.226 (41.793.226) (0)
Distribuzione dividendi (28.172.300) (28.172.300)
Piani incentivazione a lungo termine 39.452 39.452
Saldo al 31 dicembre 2023 234.411.575 46.882.315 (55.423.270) 576.809.946 (14.402) 35.778.670 838.444.834
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Rendiconto finanziario
(Euro ) 2024 2023
FLUSSI DI CASSA GENERATI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA:
Risultato netto 28.402.937 35.778.670
Rettifiche per raccordare l'utile netto alle disponibilità liquide generate
(assorbite) dalla gestione operativa:
Imposte sul reddito (3.502.678) (4.524.403)
Oneri (proventi) finanziari netti 8.662.483 9.008.777
Operazioni con pagamento basato su azioni regolato con strumenti rappresentativi
di capitale 80.870 0
Ammortamenti e svalutazioni 1.461.784 1.540.179
M inusvalenze (plusvalenze) nette da realizzo di partecipazioni 0 (3.608.694)
Variazione non monetaria dei benefici a dipendenti 151.770 8.133
Accantonamenti (utilizzi) dei fondi e altre rettifiche non monetarie (441.914) (3.300.000)
Proventi da partecipazioni (42.606.104) (44.328.540)
Variazioni nelle attività e passività:
Crediti commerciali 840.464 8.519.318
Altre attività (309.073) 958.690
Altre attività non correnti (1.518.099) 22.116
Debiti commerciali 210.274 117.308
Altre passività 9.711.838 4.880.709
Altre passività non correnti (8.142.445) 433.554
Imposte pagate (2.761.155) (452.570)
Interessi pagati (6.949.525) (6.467.385)
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività operativa (16.708.570) (1.414.139)
FLUSSI DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO:
Investimenti in immobili, impianti e macchinari (796.111) (388.219)
Investimenti in altre attività finanziarie (32.000.000) 99.023.431
Dividendi incassati 42.606.104 44.328.540
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività di investimento 9.809.993 142.963.753
FLUSSI DI CASSA DA ATTIVITA' FINANZIARIE:
Incremento (riduzione) netta linee di credito 41.148.585 (7.331.227)
Rimborso passività finanziarie per leasing (43.346) 106.000
Assunzioni di Finanziamenti passivi 324.000.000 660.000.000
Rimborsi di Finanziamenti passivi (338.914.676) (794.000.000)
Acquisto azioni proprie (647.031) 0
Dividendi pagati (30.339.400) (28.172.300)
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività finanziaria (4.795.868) (169.397.527)
Incremento (decremento) nelle disponibilità liquide e mezzi equivalenti (11.694.445) (27.847.913)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo 43.032.705 70.880.619
Effetto su disponibilità liquide e mezzi equivalenti delle differenze di conversione (11.694.446) (27.847.914)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo 31.338.259 43.032.705
Esercizio
Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con le parti correlate sono evidenziati
nell’apposito schema riportato al paragrafo “Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006” di questa
relazione finanziaria annuale.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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PRINCIPI CONTABILI IAS/IFRS ADOTTATI NELLA REDAZIONE DEL BILANCIO AL 31
DICEMBRE 2024
Criteri di redazione ed espressione di conformità agli IFRS
Il Bilancio di Ascopiave S.p.A. al 31 dicembre 2024 è redatto in conformità agli “International Financial Reporting
Standards” (“IFRS”), così come omologati dall’Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n.
1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002, nonché ai provvedimenti emanati in
attuazione dell’art.9 del Decreto Legislativo n. 38/2005.
Il bilancio è redatto nella prospettiva della continuità aziendale ed in Euro, la moneta funzionale della Società.
Tutti i valori riportati negli schemi e nelle note esplicative sono espressi in migliaia di euro, salvo ove diversamente
indicato.
Il presente Bilancio al 31 dicembre 2024 è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 6 marzo
2025.
La revisione legale del Bilancio è affidata a KPMG S.p.A., società incaricata della revisione legale dei conti delle
principali società del Gruppo.
Prospetti di bilancio
In merito alle modalità di presentazione dei prospetti di bilancio, si segnala che nel prospetto della situazione
patrimoniale-finanziaria le attività e le passività sono presentate con il criterio di distinzione “corrente/non corrente”,
nel conto economico complessivo, i costi sono presentati per natura e nel rendiconto finanziario i flussi finanziari
dell’attività operativa sono determinati utilizzando il metodo “indiretto”, rettificando l’utile di esercizio delle
componenti di natura non monetaria.
Il prospetto delle variazioni nelle voci di Patrimonio Netto adottato presenta i saldi di apertura e di chiusura di ciascuna
voce del Patrimonio Netto riconciliandoli attraverso l’utile o la perdita di esercizio, le eventuali operazioni con gli
azionisti e le altre variazioni del Patrimonio Netto.
Principi contabili rilevanti
Principi contabili pubblicati dallo IASB ed omologati dall’UE applicabili obbligatoriamente a partire dai bilanci
degli esercizi che iniziano il 1° gennaio 2024
I principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti gli esercizi inclusi nel presente
bilancio. Si segnala a tal proposito che l’entrata in vigore a partire dal 1° gennaio 2024 dei seguenti principi contabili
ed emendamenti non hanno avuto effetti significativi sul presente bilancio:
Titolo documento
Data
emissione
Data di entrata in
vigore
Data di
omologazione
Regolamento UE e
data di pubblicazione
Passività del leasing in un'operazione
di vendita e retrolocazione (Modifiche
all'IFRS 16)
Settembre
2022
1° gennaio 2024 20 novembre 2023
(UE) 2023/2579
21 novembre 2023
Classificazione delle passività come
correnti o non-correnti (Modifiche allo
IAS 1) e passività non correnti con
clausole (Modifiche allo IAS 1)
Gennaio 2020
Ottobre
2022
1
1° gennaio 2024 19 dicembre 2023
(UE) 2023/2822
20 dicembre 2023
1
Si segnala che in data 15 luglio 2020 lo IASB Board ha pubblicato un ulteriore documento per differire la data di entrata in vigore del primo amendment (pubblicato il 23 gennaio
2020) dal 1° gennaio 2023 al 1° gennaio 2024. Tale modifica è stata poi confermata con il secondo amendment pubblicato il 31 ottobre 2022 e per tale motivo non è indicato
separatamente nella tabella.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Accordi di finanziamento per le
forniture (Modifiche allo IAS 7 e
all’IFRS 7)
Maggio
2023
1° gennaio 2024 15 maggio 2024
(UE) 2024/1317
16 maggio 2024
Nuovi principi contabili pubblicati dallo IASB che sono applicabili ai bilanci degli esercizi che iniziano dopo il 1°
gennaio 2024
Di seguito sono indicati i nuovi principi contabili applicabili per gli esercizi che hanno inizio dopo il 1° gennaio 2024 e
la cui applicazione anticipata è consentita. Tuttavia, la Società ha deciso di non adottarli anticipatamente per la
preparazione del presente bilancio.
Documenti omologati dall’UE al 31 dicembre 2024
Titolo documento
Data
emissione
Data di entrata in
vigore
Data di
omologazione
Regolamento UE e
data di
pubblicazione
Impossibilità di cambio
(Modifiche allo IAS 21)
agosto
2023
1° gennaio 2025 12 novembre 2024
(UE) 2024/2862
13 novembre 2024
Nuovi principi contabili non omologati dall’Unione Europea e non applicabili in via anticipata ai bilanci degli
esercizi che iniziano dopo il 1° gennaio 2024
Titolo documento
Data emissione
da parte dello IASB
Data di entrata in
vigore del
documento IASB
Data di prevista
omologazione
da parte dell’UE
Standards
IFRS 14 Regulatory deferral
accounts
gennaio 2014 1° gennaio 2016
Processo di
omologazione
sospeso in attesa del
nuovo principio
contabile sui “rate-
regulated activities”.
IFRS 18 Presentazione e
informazioni integrative nel
bilancio
aprile 2024 1° gennaio 2027 TBD
IFRS 19 Entità controllate senza
‘public accountability’:
informazioni integrative
maggio 2024 1° gennaio 2027 TBD
Amendments
Sale or contribution of assets
between an investor and its
associate or joint venture
(Amendments to IFRS 10 and IAS
28)
settembre 2014
Differita fino al
completamento del
progetto IASB
sull’equity method
Processo di
omologazione
sospeso in attesa
della conclusione del
progetto IASB
sull’equity method
Modifica alla classificazione e
valutazione degli strumenti
finanziari
(Modifiche all’IFRS 9 e IFRS 7)
maggio 2024 1° gennaio 2026 TBD
Annual improvements
–
Volume 11
(Amendments to IAS 7 and IFRS 1,
7, 9, 10)
luglio 2024 1° gennaio 2026 TBD
Contracts referencing nature
-
dependent electricity (Amendments
to IFRS 9 and
IFRS 7)
dicembre 2024 1° gennaio 2026 TBD
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Utilizzo di stime
La redazione del bilancio richiede da parte degli amministratori l’effettuazione di stime contabili basate su giudizi
complessi e/o soggettivi, su esperienze passate e assunzioni considerate di volta in volta ragionevoli e realistiche sulla
base delle informazioni conosciute al momento della stima. L’utilizzo di queste stime ha effetto sui valori delle attività
e delle passività del bilancio, nonché, sull’ammontare dei ricavi e dei costi e sull’informativa relativa ad attività e
passività potenziali nell’esercizio di riferimento. Se nel futuro tali stime e assunzioni, che sono basate sulla miglior
valutazione da parte della direzione, dovessero differire dalle circostanze effettive, sarebbero modificate in modo
appropriato nel periodo in cui le circostanze stesse si presentano.
Le stime sono utilizzate per rilevare:
- riduzioni durevoli di valore di attività non finanziarie: la Società verifica, ad ogni data di bilancio, se ci sono
indicatori di riduzioni durevoli di valore per tutte le attività non finanziarie. In particolare l’avviamento viene
sottoposto a verifica circa eventuali perdite di valore con periodicità almeno annuale ed in corso d’anno se tali
indicatori esistono; detta verifica richiede una stima del valore d’uso dell’unità generatrice di flussi finanziari cui
è attribuito l’avviamento, a sua volta basata sulla stima dei flussi finanziari attesi dall’unità e sulla loro
attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.
- gli accantonamenti per rischi su crediti, l’obsolescenza di magazzino, le vite utili delle immobilizzazioni immateriali
e materiali ed i relativi ammortamenti.
- i benefici ai dipendenti ed i piani per pagamenti basati su opzioni su azioni (c.d. phantom stock option).
- le imposte e gli accantonamenti per rischi ed oneri.
Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a Conto
Economico. Nell’applicare i principi contabili, gli Amministratori hanno assunto decisioni basate sulle citate valutazioni
discrezionali con un effetto significativo sui valori iscritti a bilancio. Tuttavia, l’incertezza circa tali ipotesi e stime
potrebbe determinare esiti che richiederanno, in futuro, un aggiustamento significativo al valore contabile di tali attività
e/o passività.
Impairment partecipazioni
La società effettua almeno una volta all’anno l’impairment sulle partecipazioni in imprese controllate e collegate. Detta
verifica richiede una stima del valore d’uso della partecipazione basato sui flussi finanziari attesi dalla stessa attualizzati
in base a un tasso di sconto adeguato.
Maggiori informazioni sono contenute nelle note di commento.
Benefici ai dipendenti – Trattamento fine rapporto
L’accantonamento al TFR è determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede
l’elaborazione
di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalità. A causa della natura di
lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza.
Diritti d’uso e debiti per lease
La determinazione dei diritti d’uso e dei debiti per lease ai sensi dell’IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che
comportano la definizione di alcune policy contabili e l’utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla
definizione del lease term e alla definizione dell’incremental borrowing rate.
Altri processi di stima
Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e
svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni
di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell’IFRS 3.
Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto
economico.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Criteri di valutazione
Esponiamo di seguito i principi contabili adottati da Ascopiave S.p.A.:
Attività immateriali
Le attività immateriali sono attività identificabili prive di consistenza fisica, controllate dall’impresa e in grado di
produrre benefici economici futuri, incluso l’avviamento derivante da operazioni di aggrega zione aziendale. Il requisito
dell’identificabilità risulta di norma soddisfatto quando l’attività immateriale è:
riconducibile ad un diritto legale o contrattuale oppure
separabile, ossia può essere ceduta, trasferita, data in affitto o scambiata autonomamente o come parte
integrante di altre attività.
Il controllo da parte dell’impresa consiste nella capacità di usufruire dei benefici economici futuri derivanti dall’attività
e nella possibilità di limitarne l’accesso ad altri.
Le attività immateriali sono inizialmente iscritte al costo.
Le attività immateriali includono principalmente le attività relative agli accordi per servizi in concessione tra settore
pubblico e privato (c.d. service concession arrangements) relativi allo sviluppo, finanziamento, gestione e manutenzione
di infrastrutture in regime di concessione in cui:
(i) il concedente controlla o regolamenta i servizi forniti dall’operatore tramite l’infrastruttura e il relativo prezzo da
applicare;
(ii) il concedente controlla - attraverso la proprietà, la titolarità di benefici o in altro modo - qualsiasi interessenza
residua significativa nell’infrastruttura al termine della concessione.
Tali attività sono state disciplinate dallo IASB nel 2006 mediante l’approvazione del documento interpretativo IFRIC 12
“Service Concession Arrangements”, relativo al trattamento contabile dei servizi in concessione. In tale documento
viene regolata la modalità di rilevazione e valutazione dei contratti di concessione tra un soggetto pubblico e una società
privata con particolare rilievo alle modalità di rappresentazione delle attività di sviluppo, gestione e manutenzione
delle infrastrutture.
A fronte dei servizi resi dal concessionario, il concedente riconosce al concessionario un corrispettivo, da rilevare al suo
fair value, che può consistere in diritti su:
• un’attività immateriale (cosiddetto modello dell’attività immateriale).
• un’attività finanziaria (cosiddetto modello dell’attività finanziaria);
Il modello dell’attività immateriale si applica quando il concessionario a fronte dei servizi di sviluppo, manutenzione e
gestione dell’infrastruttura acquisisce il diritto di addebitarne l’uso agli utenti. Pertanto, i flussi finanziari del
concessionario non sono garantiti dal concedente ma sono correlati all’effettivo utilizzo dell’infrastruttura da parte
degli utenti comportando quindi un rischio di domanda a carico del concessionario stesso.
Il modello dell’attività finanziaria invece il diritto è incondizionato e garantito contrattualmente per i servizi in
concessione.
La Società dopo attenta analisi delle concessioni esistenti ha optato per l’applicazione del modello dell’attività
immateriale.
Per quanto riguarda il periodo di ammortamento, le concessioni per il servizio di distribuzione del gas naturale sono
ammortizzate in quote costanti sulla base della durata del periodo concessorio o lungo la vita utile stimata. In
particolare, il periodo di ammortamento delle concessioni acquisite dal Gruppo Ascopiave è pari a dodici anni in accordo
con il quadro normativo di riferimento.
Dopo la rilevazione iniziale, le attività immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al netto dei relativi
ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore, determinate con le stesse modalità successivamente indicate
per le attività materiali. La vita utile viene riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari,
sono apportati con applicazione prospettica. Gli utili o le perdite derivanti dall’alienazione di una attività immateriale
sono determinati come differenza tra il valore di dismissione ed il valore di carico del bene e sono rilevati a conto
economico al momento dell’alienazione.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Durata e valore residuo dei beni in regime di concessione
L’attività di distribuzione del gas naturale è svolta in regime di concessione, tramite affidamento del servizio da parte
degli Enti pubblici locali. Relativamente alla durata delle concessioni, il Decreto Legislativo n. 164/00 (Decreto Letta)
ha stabilito che tutti gli affidamenti dovranno essere posti in gara entro la scadenza del cosiddetto “periodo transitorio”
(per il Gruppo Ascopiave al massimo entro il 31 dicembre 2012 o negli esercizi successivi in caso di proroga della scadenza
originariamente prevista) e che la nuova durata delle concessioni non potrà superare i dodici anni. Alla scadenza delle
concessioni, al gestore uscente, a fronte della cessione delle proprie reti di distribuzione, ad esclusione dei beni
gratuitamente devolvibili, è riconosciuto un indennizzo definito in base ai criteri della stima industriale.
In relazione alle stime effettuate dagli amministratori in sede di determinazione del criterio di ammortamento, il valore
netto contabile dei beni alla scadenza della concessione non dovrebbe risultare superiore al predetto valore industriale.
Immobili, impianti e macchinari: Le attività materiali sono rilevate al costo d’acquisto comprensivo dei costi accessori
direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l’uso per cui è stato acquistato.
I terreni, sia liberi da costruzioni sia annessi a fabbricati civili e industriali, sono stati contabilizzati separatamente e
non vengono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni,
sono spesate nell’esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attività materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore
determinate secondo le modalità descritte nel seguito. L’ammortamento è calcolato in quote costanti in base alla vita
utile stimata del bene per l’impresa, che è riesaminata con periodicità annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari,
sono apportati con applicazione prospettica.
Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono le seguenti:
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali è sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore,
qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste
un’indicazione di questo tipo e, nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore recuperabile, le attività sono svalutate
fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore recuperabile delle immobilizzazioni materiali è rappresentato dal
maggiore tra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d’uso.
Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra le svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate
nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dall’uso di un bene, esso viene
eliminato dal bilancio e l’eventuale perdita o utile (calcolata come differenza tra il valore di cessione ed il valore di
carico) viene rilevata a conto economico nell’anno della suddetta eliminazione.
Leasing: il principio contabile IFRS 16 “Leases” definisce un modello unico di rilevazione dei contratti di leasing,
eliminando la distinzione tra leasing operativi e finanziari, e prevedendo l’iscrizione di una attività per il diritto all’uso
del bene e di una passività per il leasing. Un contratto è, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo,
conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attività specificata per un periodo di tempo. Le attività per diritto di
uso dei beni in locazione vengono inizialmente valutate al costo, e successivamente ammortizzate lungo la durata del
contratto di locazione definita in sede di analisi tenendo conto delle opzioni di proroga o di risoluzione ragionevolmente
esercitabili. Il costo delle attività per diritto d’uso include il valore inizialmente rilevato della passività per leasing, i
Fabbricati 2%
Attrezzatura 8,3% - 8,5%
Mobili e arredi 8,80%
Macchine elettroniche 16,20%
Hardware e software di base 20%
Autoveicoli, Autovetture e simili 20%
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costi iniziali diretti sostenuti, la stima degli eventuali costi di ripristino da sostenere al termine del contratto e i
pagamenti anticipati relativi al leasing effettuati alla data di prima transizione al netto degli incentivi al leasing ricevuti.
Le correlate passività per beni in locazione sono valutate inizialmente al valore attuale dei pagamenti dovuti per i
canoni fissi da versare alla data di sottoscrizione del contratto di locazione e per prezzo di esercizio dell'opzione di
acquisto e dell’opzione di riscatto se ragionevolmente esercitabili, attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito
del leasing, se determinabile, o il tasso di finanziamento marginale alla data di decorrenza. Le passività per beni in
leasing vengono successivamente valutate a costo ammortizzato, ovvero incrementate degli interessi che maturano su
dette passività e diminuite in correlazione con i pagamenti dei canoni di locazione. Le passività per beni in leasing
vengono in ogni caso rideterminate per tener conto delle modifiche apportate ai pagamenti dovuti per il leasing,
rettificando per pari valore l'attività consistente nel diritto di utilizzo. Tuttavia, se il valore contabile dell'attività
consistente nel diritto di utilizzo è pari a zero e vi è un'ulteriore riduzione della valutazione della passività del leasing,
tale differenza viene rilevata nell'utile (perdita) di esercizio.
In caso di modifiche intervenute nel contratto di leasing, tali modifiche vengono contabilizzate come un leasing
separato, quando vengono aggiunti diritti di utilizzo su una o più attività sottostanti e il corrispettivo del leasing aumenta
di un importo che riflette il prezzo a sé stante per l'aumento dell'oggetto del leasing. In relazione alle modifiche che
non sono contabilizzate come un leasing separato si procede a rideterminare la passività del leasing attualizzando i
pagamenti dovuti per il leasing rivisti utilizzando un tasso di attualizzazione stimato alla data di modifica del leasing,
in base alla nuova durata del contratto. Tali rettifiche delle passività sono contabilizzate procedendo ad una
corrispondente modifica dell'attività consistente nel diritto di utilizzo, rilevando a conto economico l’eventuale utile o
perdita relativa alla risoluzione parziale o totale del contratto.
Non vengono rilevate attività per diritti d’uso in relazione a: i) leasing a breve termine; ii) leasing in cui l'attività
sottostante è di modesto valore. I pagamenti dovuti per tali tipologie di contratti di locazione vengono rilevati come
costi operativi a quote costanti.
Nel conto economico vengono rilevati, tra i costi operativi, gli ammortamenti dell’attività per diritto d’uso e, nella
sezione finanziaria, gli interessi passivi maturati sulla passività per leasing, se non oggetto di capitalizzazione. Il conto
economico include inoltre: i) i canoni relativi a contratti di leasing di breve durata e di modico valore, come consentito
in via semplificata dall’IFRS 16; e ii) i canoni variabili di leasing, non inclusi nella determinazione della passività per
leasing (ad es. canoni basati sull’utilizzo del bene locato).
Partecipazioni: le partecipazioni iscritte in questa voce si riferiscono ad investimenti aventi natura durevole, che
vengono classificate nelle seguenti categorie:
- partecipazioni in società controllate
- partecipazioni in società a controllo congiunto
- partecipazioni in società collegate;
- altre partecipazioni
Partecipazioni in società controllate, partecipazioni in società a controllo congiunto e partecipazioni in società
collegate:
Il raffronto tra il valore di iscrizione delle partecipazioni in imprese controllate, controllo congiunto e collegate e la
quota di pertinenza della Società potrebbe far emergere delle situazioni in cui il valore iscritto a bilancio può differire
rispetto al valore del patrimonio netto complessivo delle partecipate alla data di chiusura del bilancio.
Al fine della verifica annuale dell’eventuale riduzione di valore dei valori di iscrizione delle partecipazioni in imprese
controllate, in imprese a controllo congiunto e collegate gli Amministratori procedono alla determinazione per ognuna
del valore d’uso.
Il calcolo del valore d’uso viene effettuato utilizzando la proiezione dei flussi di cassa contenuti nei piani economico-
finanziari delle singole controllate che sono stati approvati dal Consiglio d’Amministrazione. A seguito delle risultanze
del test di impairment sulle singole partecipazioni si procede quindi ad iscrivere eventuali rettifiche di valore.
I principali parametri adottati nella valutazione del valore d’uso, sia in termini di tassi di crescita per i periodi ulteriori
a quelli espliciti dei piani sia in termini di tasso di sconto, sono coerenti a quelli considerati nei test di impairment degli
avviamenti allocati alle CGU nel bilancio consolidato, a cui si rimanda per i maggiori dettagli.
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Altre partecipazioni: le attività finanziarie costituite da partecipazioni in società diverse da quelle collegate e joint
venture (generalmente con una percentuale di possesso inferiore al 20%) vengono denominate partecipazioni in altre
imprese e rientrano nella categoria delle attività finanziarie valutate al fair value che, normalmente, corrisponde in
fase di prima iscrizione al corrispettivo dell’operazione. Le variazioni successive di fair value sono imputate
nell’utile/(perdita) d’esercizio (FVPL) o nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) nella voce
“Riserva strumenti al FVOCI”. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite di valore non sono mai iscritte
nell’utile/(perdita) d’esercizio così come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della partecipazione; solo
i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nell’Utile/(perdita) di esercizio quando:
sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo;
è probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno alla Società;
l'ammontare del dividendo può essere attendibilmente valutato.
Si segnala che il Gruppo ha optato per la contabilizzazione delle altre imprese a FVOCI.
Attività e Passività Finanziarie
Rilevazione iniziale
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attività
e passività finanziarie sono rilevate al fair value, fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una
significativa componente di finanziamento, e sono successivamente valutate al fair value rilevato nell’utile (perdita)
dell’esercizio, i costi dell’operazione direttamente attribuibili all’acquisizione o all’emissione dell’attività finanziaria.
Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di
finanziamento sono valutati al prezzo dell’operazione. Le attività e le passività finanziarie possono essere compensate
e l’importo derivante dalla compensazione viene presentato nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria se,
e solo se, la Società ha correntemente il diritto legale di compensare tali importi e intende regolare il saldo su basi
nette o realizzare l’attività e regolare la passività contemporaneamente.
Attività Finanziarie: sono classificate in base alle categorie individuate dall’IFRS 9:
- attività finanziarie valutate al costo ammortizzato;
- attività al fair value con contropartita “Altre componenti del conto economico complessivo” (FVOCI);
- attività al fair value con contropartita “l’Utile o perdita dell’esercizio” (FVTPL).
Attività finanziarie valutate al costo ammortizzato: Sono classificate in tale categoria le attività finanziarie per le
quali risultano verificati i seguenti requisiti: (i) l’attività è posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo
è il possesso dell’attività finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali
dell’attività prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse
sull’importo del capitale da restituire. Gli stessi fanno principalmente riferimento a crediti iscritti nei confronti di clienti
e/o finanziamenti che contengono una componente finanziari significativa. I crediti commerciali che non contengono
una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa operazione. Le
misurazioni successive delle attività appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il
tasso di interesse effettivo. Gli eventuali accantonamenti per la svalutazione di tali crediti sono determinati con il
forward looking approach a mezzo di un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla
initial recognition del credito qualora il rischio di credito non sia aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese
lungo la vita del credito qualora il rischio correlato al credito aumenti in modo significativo rispetto alla rilevazione
iniziale; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita
del credito al concretizzarsi della manifestata perdita; gli interessi sono riconosciuti su base netta.
Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI): sono
classificate in tale categoria le attività finanziarie che evidenziano le seguente caratteristiche: (i) l’attività è posseduta
nel quadro di un modello di business il cui obiettivo è conseguito sia mediante la vendita dell’attività stessa, sia
mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e (ii) i termini contrattuali dell’attività prevedono flussi finanziari
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell’interesse sull’importo del capitale da restituire. Eventuali
svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi sono rilevate nell’Utile o perdita d’esercizio.
Attività finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL): sono classificate in tale
categoria tutte le attività finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di modello di business o di
caratteristiche dei flussi generati, ai fini della valutazione al costo ammortizzato o al fair value con contropartita sul
Conto economico complessivo. Le attività appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attività correnti o non
correnti a seconda della loro scadenza naturale ed iscritte al fair value in sede di prima rilevazione. In sede di
misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto
economico nel periodo in cui sono rilevati.
Rettifiche di valore: la valutazione sulle perdite di valore delle attività finanziarie valutate al costo ammortizzato è
effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. La Società ha scelto di eseguire una
valutazione del rischio crediti che vedeva svalutati totalmente i crediti scaduti da oltre 365 giorni e parzialmente di
quelli scaduti da oltre 180 giorni già in passato. Il processo predittivo è sostenuto dalle attività mensili di utilizzo del
fondo svalutazione crediti accantonato in base all’esecuzione dei cicli di sollecito e recupero dei crediti inadempiuti.
Le serie storiche relative agli esercizi passati hanno dimostrato che la svalutazione operata in termini predittivi è una
ragionevole approssimazione per eccesso delle effettive perdite che la Società subisce verso la clientela finale.
Valutazione successiva di passività finanziarie
Le passività finanziarie diverse dagli strumenti finanziari derivati, che includono i finanziamenti a medio lungo termine
e le obbligazioni emesse, sono successivamente valutate al costo ammortizzato, calcolato tramite l’applicazione del
tasso d’interesse effettivo, al netto dei rimborsi in linea capitale già effettuati.
Le passività vengono classificate come corrente se, alla data di riferimento del bilancio, l’entità gode di un diritto a
differire il suo regolamento per almeno dodici mesi da quella data.
Qualora il diritto di differire l’estinzione di una passività derivante da un contratto di finanziamento per almeno 12 mesi
dalla data di chiusura dell’esercizio sia soggetto al rispetto di specifici covenant, la passività è classificata come non
corrente se sono stati rispettati tutti i covenant previsti contrattualmente fino alla data di chiusura dell’esercizio, anche
se il loro calcolo è effettuato nei primi mesi dell’esercizio successivo.
Cancellazione di attività e passività finanziarie
Attività finanziarie
Un’attività finanziaria (o, ove applicabile, parte di un’attività finanziaria o parti di un gruppo di attività finanziarie
simili) viene cancellata dal bilancio quando:
i diritti a ricevere flussi finanziari dall’attività sono estinti;
la Società conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall’attività, ma ha assunto l’obbligo contrattuale di
corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte;
la Società ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dell’attività e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti
i rischi e benefici della proprietà dell’attività finanziaria oppure (b) non ha trasferito né trattenuto
sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell’attività, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nei casi in cui la Società abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un’attività e non abbia né trasferito né
trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l’attività viene rilevata
nel bilancio della Società nella misura del suo coinvolgimento residuo nell’attività stessa. Il coinvolgimento residuo che
prende la forma di una garanzia sull’attività trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale
dell’attività e il valore massimo del corrispettivo che la Società potrebbe essere tenuta a corrispondere.
Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un’opzione emessa e/o acquistata sull’attività trasferita
(comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento della Società corrisponde all’importo
dell’attività trasferita che la Società potrà riacquistare; tuttavia nel caso di un’opzione put emessa su un’attività
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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misurata al fair value (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento
residuo della Società è limitata al minore tra il fair value dell’attività trasferita e il prezzo di esercizio dell’opzione.
Passività finanziarie
Una passività finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l’obbligo sottostante la passività è estinto, o annullato o
adempiuto.
Nei casi in cui una passività finanziaria esistente è sostituita da un’altra dello stesso prestatore, a condizioni
sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passività esistente vengono sostanzialmente modificate, tale
scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passività originale e la rilevazione di una
nuova passività, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.
Attività non correnti possedute per la vendita: le attività non correnti possedute per la vendita per le quali alla data
di chiusura dell’esercizio è altamente probabile che il relativo valore sarà recuperato principalmente attraverso la
vendita anziché attraverso l’utilizzo continuativo, sono presentate separatamente dalle altre attività della situazione
patrimoniale - finanziaria.
Immediatamente prima di essere classificate come destinate alla vendita, ciascuna attività è rilevata in base allo
specifico IFRS di riferimento e successivamente iscritta al minore tra il valore contabile e il fair value, al netto dei
relativi costi di vendita. Eventuali perdite per riduzione di valore sono rilevate immediatamente nel conto economico
Strumenti finanziari derivati: un contratto derivato è uno strumento finanziario: (i) il cui valore cambia in funzione
dei cambiamenti di uno specifico tasso di interesse, prezzo di un titolo o di un bene, tasso di cambio di valuta estera,
indice di prezzi o di tassi, rating di un credito o altra variabile; (ii) che richiede un investimento netto iniziale nullo o
limitato; (iii) che è regolato a una data futura.
La Società detiene strumenti derivati allo scopo di coprire la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di
interesse. Tali derivati sono valutati al loro fair value ad ogni data di chiusura di bilancio. La valutazione al fair value
di tali contratti viene effettuata utilizzando modelli di pricing e sulla base dei dati di mercato osservabili al 31 dicembre
2024. Inoltre, il fair value degli strumenti finanziari derivati è determinato considerando il rischio di credito della
controparte di un’attività finanziaria (cd. “Credit Valuation Adjustment” o CVA) e il rischio di inadempimento di una
passività finanziaria da parte dell’entità stessa (cd. “Debit Valuation Adjustment” o DVA).
I derivati negoziati dalle società sono considerati come strumenti di copertura di flusso finanziario (cash flow hedge) di
programmata operazione altamente probabile (highly probable forecast transaction) ogni qualvolta le condizioni per
l’applicazione dell’hedge accounting siano rispettate. L’elemento coperto è identificato nei costi per interessi passivi.
Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow
hedge; es. copertura della variabilità dei flussi di cassa di attività/passività per effetto delle oscillazioni dei tassi di
interesse), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci, limitatamente alla componente spot dei
contratti, sono inizialmente rilevate nella riserva di patrimonio netto afferente le altre componenti del conto economico
complessivo e successivamente iscritte a conto economico coerentemente agli effetti economici prodotti
dall’operazione coperta).
Al contrario, le operazioni che, pur essendo poste in essere con l’intento gestionale di copertura, non soddisfano i
requisiti richiesti dai principi contabili internazionali per l’applicazione dell’hedge accounting sono classificate come
strumenti “di trading”. In questo caso, le variazioni di fair value degli strumenti derivati sono rilevate
nell’utile/(perdita) d’esercizio nel periodo in cui si determinano.
Nell’ambito della strategia e degli obiettivi definiti per la gestione del rischio, la qualificazione delle operazioni come
di copertura richiede: (i) la verifica dell’esistenza di una relazione economica tra l’oggetto coperto e lo strumento di
copertura; (ii) la verifica che l’effetto del rischio di credito non prevalga sulle variazioni di valore risultanti dalla
relazione economica; (iii) la definizione di un hedge ratio coerentemente con gli obiettivi di gestione del rischio,
nell’ambito della strategia di risk management definita, operando, ove necessario, le appropriate azioni di
ribilanciamento.
I derivati incorporati in attività/passività finanziarie sono scorporati e valutati autonomamente al fair value, tranne i
casi in cui il prezzo d’esercizio del derivato alla data di accensione approssima il valore determinato sulla base del costo
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ammortizzato dell’attività/passività di riferimento. In tal caso la valutazione del derivato incorporato è assorbita in
quella dell’attività/passività finanziaria.
Gerarchia del fair value
Le attività e le passività finanziarie valutate al fair value sono classificate in una gerarchia di tre livelli sulla base delle
modalità di determinazione del fair value stesso, ovvero in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella
determinazione del valore:
(i) livello 1, strumenti finanziari il cui fair value è determinato sulla base di un prezzo quotato in un mercato
attivo;
(ii) livello 2, strumenti finanziari il cui fair value è determinato mediante tecniche di valutazione che utilizzano
parametri osservabili direttamente o indirettamente sul mercato. Sono classificati in questa categoria gli
strumenti valutati sulla base di curve forward di mercato e i contratti differenziali a breve termine;
(iii) livello 3, strumenti finanziari il cui fair value è determinato con tecniche di valutazione che prendono a
riferimento parametri non osservabili sul mercato, ovvero facendo esclusivamente ricorso a stime interne.
La Società al 31 dicembre 2024 possiede una tipologia di strumenti finanziari derivati su tassi di interesse, riconducibile
alla gerarchia di livello 2, ed una seconda tipologia riconducibile alla gerarchia di livello 3 sulla valutazione al fair value
delle partecipazioni in altre imprese Acinque S.p.A., Acantho S.p.A. ed Hera Comm S.p.A..
Azioni proprie: le azioni proprie riacquistate sono portate in diminuzione del patrimonio. Il costo originario delle azioni
proprie, i benefici derivanti dalle cessioni e le altre eventuali variazioni successive sono rilevati come movimenti di
patrimonio netto.
Benefici a breve termine per i dipendenti: i benefici a breve termine per i dipendenti, che includono salari e stipendi,
13ma e 14ma mensilità aggiuntive, ferie non godute, premi e piani di incentivazione a breve termine, sono rilevati come
costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che dà luogo a tali benefici.
Benefici successivi al rapporto di lavoro: i benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente
alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti sono riconosciuti nel periodo di
maturazione del diritto. La passività relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attività al servizio
del piano, è determinata sulla base di ipotesi attuariali ed è rilevata per competenza coerentemente al periodo
lavorativo necessario all’ottenimento dei benefici.
Nei programmi con benefici definiti rientra anche il trattamento di fine rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle società
della Società ai sensi dell’articolo 2120 del Codice Civile maturato antecedentemente la riforma di tale istituto
intervenuta nel 2007 (Legge Finanziaria del 27 dicembre 2006 n. 296), a seguito della quale per le società con più di 50
dipendenti per le quote maturate a far data dal 1° gennaio 2007, il TFR si configura come piano a contributi definiti.
Per il TFR maturato successivamente al 1° gennaio 2007 l’obbligazione dell’impresa è limitata al versamento allo Stato
(cd. Fondo Inps) ovvero a un patrimonio o ad un’entità giuridicamente distinta (cd. Fondo) ed è determinato sulla base
dei contributi dovuti.
Le obbligazioni della Società sono determinate separatamente per ciascun piano, stimando il valore attuale dei benefici
futuri che i dipendenti hanno maturato nell’esercizio corrente e in quelli precedenti. Questo calcolo è effettuato
utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Le componenti dei benefici definiti sono rilevate come segue:
(i) le componenti di rimisurazione delle passività, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, sono rilevati
immediatamente nelle “altre componenti del conto economico complessivo”;
(ii) i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati nell’utile/(perdita) d’esercizio all’interno dei costi del
personale;
(iii) gli oneri finanziari netti sulla passività a benefici definiti sono rilevati nell’utile/(perdita) d’esercizio
all’interno della voce oneri finanziari.
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Le componenti di rimisurazione riconosciute nelle altre componenti del conto economico complessivo non sono mai
riclassificati nell’utile/(perdita) dell’esercizio nei periodi successivi.
Altri benefici a lungo termine: i benefici a dipendenti a lungo termine sono rappresentati dai piani d’incentivazione
monetaria a lungo termine (LTI-GI). Il piano, che ha durata triennale, prevede il riconoscimento di incentivi monetari
commisurati al raggiungimento di determinati obiettivi della Società. L’obbligazione della Società per tali benefici ai
dipendenti corrisponde all’importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro
nell’esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene determinato sulla base di un calcolo attuariale
e le ri-misurazioni lungo il periodo di maturazione sono rilevate nell’utile (perdita) d’esercizio nella voce costi del
personale.
Benefici ai dipendenti – Trattamento fine rapporto: l’accantonamento al TFR è determinato utilizzando valutazioni
attuariali. La valutazione attuariale richiede l’elaborazione
di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalità. A causa della natura di
lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza.
Fondi: i fondi riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura
dell’esercizio di riferimento sono indeterminati nell’ammontare o nella data di sopravvenienza.
Gli accantonamenti sono rilevati quando:
- esiste un’obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato;
- è probabile che l’adempimento dell’obbligazione comporti l’impiego di risorse economiche;
- l’ammontare dell’obbligazione può essere stimato attendibilmente.
Per contro, qualora non sia possibile effettuare una stima attendibile dell’obbligazione oppure si ritenga che l’esborso
di risorse finanziarie sia meramente possibile e non probabile, la relativa passività potenziale non è appostata in
bilancio, ma ne viene data adeguata informativa nelle note di commento.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell’ammontare che l’impresa
pagherebbe per estinguere l’obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l’effetto di
attualizzazione è significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi. Quando
viene effettuata l’attualizzazione, l’incremento dell’accantonamento dovuto al trascorrere del tempo è rilevato come
onere finanziario.
Pagamenti basati su azioni
Operazioni con pagamento basato su azioni regolati per cassa
La Società ha sottoscritto piani retributivi basati in parte su azioni Ascopiave S.p.A. liquidati attraverso la consegna di
azioni (piani di stock option piani di incentivazione a lungo termine) rilevate come passività e valutate al fair value alla
fine di ogni periodo contabile e fino al momento della liquidazione. Ogni variazione successiva del fair value è
riconosciuta a conto economico.
La restante parte del piano è invece regolata sotto forma di opzioni regolabili solo per cassa. Il costo delle operazioni
regolate per cassa è valutato inizialmente alla data di assegnazione. In particolare, i piani adottati dal Gruppo prevedono
l’attribuzione di diritti che comportano il riconoscimento a favore dei beneficiari di una corresponsione di carattere
straordinario legata al raggiungimento di obiettivi prefissati, e la cui regolazione finanziaria è basata, tra gli indicatori,
sull’andamento del titolo azionario. Tale valore equo è spesato nel periodo fino alla maturazione con rilevazione di una
passività corrispondente. La passività viene ricalcolata a ciascuna data di chiusura di bilancio fino alla data di
regolamento compresa, con tutte le variazioni del valore equo rilevate nell’utile/(perdita) dell’esercizio tra i costi del
personale.
Nel corso dell’esercizio 2024 sono maturati parte dei piani retributivi riferiti al triennio 2024 - 2026, che hanno
comportato lo stanziamento di riserve per le quote da liquidarsi in azioni. Tenuto conto delle regole previste dal piano
non vi sono state ulteriori assegnazioni nel periodo in quanto i benefici matureranno alla conclusione del periodo.
Per maggiori dettagli sui compensi corrisposti nel corso dell’esercizio si rinvia alla “Sezione II” della Relazione sulla
remunerazione, predisposta ai sensi dell’art. 123 - ter del Decreto Legislativo n. 58/1998 (TUF).
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Operazioni con pagamenti basati su azioni regolati in azioni
La Società ha concesso piani d’incentivazione basati su strumenti appresentativi del capitale, sulla base dei quali la
Società riceve servizi dai propri dipendenti, collaboratori o amministratori con delega in cambio di stock grant (“units”).
Il fair value dei servizi ricevuti è rilevato tra i costi del personale. L’ammontare totale del costo è determinato in base
al fair value delle units alla data di assegnazione e ha come contropartita una riserva di patrimonio netto.
Il costo complessivo è riconosciuto lungo il periodo di maturazione dei diritti (“vesting period”), che rappresenta il
periodo in cui tutte le condizioni di servizio previste per la maturazione dei diritti devono essere soddisfatte. Ad ogni
data di bilancio la Società rivede le stime in base al numero delle opzioni che si attende matureranno sulla base delle
condizioni di maturazione, non di mercato. L’effetto di eventuali variazioni rispetto alle stime originarie è rilevato
nell’utile/(perdita) dell’esercizio tra i costi del personale con contropartita il patrimonio netto.
Ricavi
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela è basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto
con il cliente; (ii) identificazione delle performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire
beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della
transazione alle performance obligation identificate sulla base del prezzo di vendita stand alone di ciascun bene o
servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa performance obligation risulta soddisfatta, ossia all’atto del
trasferimento al cliente del controllo del bene o servizio promesso;, che può avvenire nel continuo (over time) o in uno
specifico momento temporale (at a point in time).
I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonché delle imposte direttamente connesse.
Imposte sul reddito: le imposte correnti sono calcolate sulla base della stima del reddito imponibile e iscritte per
l’importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorità fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate
per calcolare l’importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio. Le imposte
correnti relative ad elementi rilevati direttamente a patrimonio sono rilevate direttamente a patrimonio netto e nelle
altre componenti di conto economico complessivo.
Per quanto riguarda l’imposta sul reddito delle società (IRES) hanno esercitato l’opzione per il regime del consolidato
fiscale nazionale ai sensi degli artt. 117/129 del Testo Unico delle Imposte sul Reddito (T.U.I.R.) AP Reti Gas S.p.A per
il triennio 2022 – 2024, Asco Power S.p.A., Cart Acqua S.r.l. Green Factory S.r.l., AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. e Asco
Wind & Solar S.r.l. per il triennio 2023 – 2025. Tale opzione consente di determinare l’IRES su una base imponibile
corrispondente alla somma algebrica degli imponibili positivi e negativi delle singole società che partecipano al
consolidato. Ascopiave S.p.A. funge da società consolidante e determina un’unica base imponibile per il gruppo di
società aderenti al consolidato fiscale nazionale.
Ciascuna delle società aderenti trasferiscono alla società consolidante il reddito fiscale (reddito imponibile o perdita
fiscale) rilevando a conto economico tra la voce imposte una voce “oneri di adesione al consolidato fiscale” o “proventi
di adesione al consolidato fiscale” per un importo pari all’IRES corrente di competenza dell’esercizio (o alla perdita
trasferita) che verrà versata o utilizzata dalla controllante Ascopiave S.p.A..
Le attività per imposte differite sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attività e
passività fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l’esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano
rendere applicabile l’utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attività e passività fiscali portate a nuovo,
eccetto il caso in cui:
- le attività per imposte differite collegate alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale
di un’attività o passività in una transazione che non è un’aggregazione aziendale e che, al tempo della
transazione stessa, non influisce né sull’utile dell’esercizio calcolato ai fini di bilancio né sull’utile o sulla
perdita calcolati ai fini fiscali;
- con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint
venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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temporanee deducibili si riverseranno nell’immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei
quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.
Le attività e le passività per imposte differite sono classificate tra le attività e le passività non correnti e sono
compensate a livello di singola impresa se riferite a imposte compensabili. Il saldo della compensazione, se attivo,
è iscritto alla voce “Attività per imposte differite”; se passivo, alla voce “Passività per imposte differite”.
Tra le attività e le passività per imposte sul reddito sono rilevati gli effetti dei trattamenti fiscali incerti con
rischiosità probabile.
Quando i risultati delle operazioni sono rilevati direttamente a patrimonio netto, le relative imposte correnti, differite
passive e differite attive, sono anch’esse rilevate al patrimonio netto.
Ammortamenti: gli ammortamenti sono calcolati in base alla vita utile stimata del bene o alla durata residua della
concessione, la vita utile è determinata dagli amministratori, con l’ausilio di esperti tecnici al momento dell’iscrizione
del bene nel bilancio; le valutazioni circa la durata della vita utile si basano sull’esperienza storica, sulle condizioni di
mercato e sulle aspettative di eventi futuri che potrebbero incidere sulla vita utile stessa, compresi i cambiamenti
tecnologici. La società valuta periodicamente i cambiamenti tecnologici e di settore, gli oneri di
smantellamento/chiusura e il valore di recupero per aggiornare la residua vita utile. Tale aggiornamento periodico
potrebbe comportare una variazione nel periodo di ammortamento e quindi anche della quota di ammortamento degli
esercizi futuri.
Utile per azione: l’utile per azione è calcolato dividendo l’utile netto dell’esercizio attribuibile agli azionisti della
Società per il numero medio ponderato delle azioni al netto delle azioni proprie. Ai fini del calcolo dell’utile base per
azione si precisa che al numeratore è stato utilizzato il risultato economico dell’esercizio dedotto della quota
attribuibile a terzi. Si segnala che non esistono dividendi privilegiati, conversione di azioni privilegiate e altri effetti
simili che debbano rettificare il risultato economico attribuibile ai possessori di strumenti ordinari di capitale. L’utile
diluito per azione risulta pari a quello per azione in quanto non esistono azioni ordinarie che potrebbero avere effetto
diluitivo e non esistono azioni o warrant che potrebbero avere il medesimo effetto.
Impairment di attività: la Società effettua almeno una volta all’anno l’impairment sulle attività materiali e immateriali
nel caso in cui abbiano vita indefinita o anche in corso d’anno in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore
di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. In particolare, l’avviamento viene sottoposto a verifica circa eventuali
perdite di valore con periodicità almeno annuale ed in corso d’anno se tali indicatori esistono; detta verifica richiede
una stima del valore d’uso dell’unità generatrice di flussi finanziari cui è attribuito l’avviamento, a sua volta basata
sulla stima dei flussi finanziari attesi dall’unità e sulla loro attualizzazione in base a un tasso di sconto adeguato.
Maggiori informazioni sono contenute nelle note di commento.
Diritti d’uso e debiti per lease: La determinazione dei diritti d’uso e dei debiti per lease ai sensi dell’IFRS 16 introduce
alcuni elementi di giudizio che
comportano la definizione di alcune policy contabili e l’utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla
definizione del lease term e alla definizione dell’incremental borrowing rate.
Altri processi di stima :le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti
per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni
intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell’IFRS 3.
Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto
economico.
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INFORMATIVA SU ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO
Ascopiave S.p.A. non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento da parte di Asco Holding S.p.A. in quanto opera
in condizioni di autonomia societaria e imprenditoriale rispetto alla propria controllante. Asco Holding S.p.A. si avvale
di alcuni servizi erogati da Ascopiave S.p.A. e da altre società da questa controllate, a condizioni di mercato, motivati
da ragioni di opportunità organizzativa ed economica.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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NOTE ESPLICATIVE ALLE PRINCIPALI VOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-
FINANZIARIA
Attività non correnti
1. Attività immateriali
La tabella che segue mostra l’evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati delle altre immobilizzazioni
immateriali negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro)
Costo
storico
Fondo
ammortamento
Valore
netto
contabile
Costo
storico
Fondo
ammortamento
Valore
netto
contabile
Diritti di brevetto industriale ed opere dell'ingegno
3.279 (3.277) 2 3.279 (3.276) 4
Concessioni, licenze, marchi e diritti
52 (52) 0 52 (52) 0
Altre immobillizzazioni immateriali
12 (12) 0 12 (12) 0
Altre immobillizzazioni immateriali 3.343 (3.341) 2 3.343 (3.339) 4
31.12.202331.12.2024
La tabella che segue evidenzia la movimentazione delle altre immobilizzazioni immateriali negli esercizi considerati:
31.12.2023 31.12.2024
(migliaia di Euro)
Valore
netto
contabile
Variazione da
scissione
Variazione
dell'esercizio
Decremento
Ammortamenti
dell'esercizio
Decremento
fondi
ammortamento
Valore
netto
contabile
Diritti di brevetto industriale ed opere dell'ingegno
4 0 (0) 1 2
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
0 0 0 0 0
Altre immobillizzazioni immateriali
0 0 0 0 0
Altre immobillizzazioni immateriali 4 0 (0) 0 1 0 2
Diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzo di opere dell’ingegno
Nel corso dell’esercizio la voce “diritti di brevetto industriali e opere dell’ingegno” non ha registrato variazioni a meno
delle quote di ammortamento pari ad Euro 1 migliaia.
2. Immobili, impianti e macchinari
La tabella che segue mostra l’evoluzione del costo storico e degli ammortamenti accumulati della voce immobili,
impianti e macchinari al termine degli esercizi considerati:
(migliaia di Euro)
Costo
storico
Fondo
ammortamento
Valore
netto
contabile
Costo
storico
Fondo
ammortamento
Valore
netto
contabile
Costo
storico
Fondo
ammortamento
Valore
netto
contabile
Terreni e fabbricati 45.703 (21.392) 24.311 7.591 (3.025) 4.566 37.961 (17.320) 20.641
Impianti e macchinari
2.864 (1.925) 938 193 (162) 31 2.671 (1.630) 1.041
Attrezzature industriali e commerciali
180 (173) 7 0 0 0 179 (172) 7
Altri beni
11.777 (10.796) 982 617 (584) 33 10.985 (9.932) 1.053
Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti
653 0 653 0 0 0 138 0 138
Diritti d'uso
474 (333) 141 0 0 0 539 (352) 187
Immobilizzazioni materiali 61.651 (34.619) 27.032 8.400 (3.771) 4.629 52.473 (29.405) 23.068
31.12.2024 31.12.2023Scissione 31.12.2024
31.12.2022 31.12.2023
(migliaia di Euro)
Valore
netto
contabile
Variazione
dell'esercizio
Decremento
Ammortamenti
del periodo
Decremento
fondi
ammortamento
Valore
netto
contabile
Diritti di brevetto industriale ed opere dell'ingegno
7 0 3 4
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
0 0 0 0
Altre immobillizzazioni immateriali
0 0 0 0
Altre immobillizzazioni immateriali 7 0 0 3 0 4
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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La tabella che segue evidenzia la movimentazione delle immobilizzazioni materiali intervenuta nel corso degli esercizi
considerati:
31.12.2023 31.12.2024
(migliaia di Euro)
Valore
netto
contabile
Variazione da
scissione
Variazione
dell'esercizio
Decremento
Ammortamenti
dell'esercizio
Decremento
fondi
ammortamento
Valore
netto
contabile
Terreni e fabbricati 20.641 4.566 151 1.046 24.311
Impianti e macchinari
1.041 31 0 133 938
Attrezzature industriali e commerciali
7 0 1 1 7
Altri beni
1.053 33 176 280 982
Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti
138 0 515 0 653
Diritti d'uso
187 0 98 25 93 25 141
Immobilizzazioni materiali 23.068 4.629 940 25 1.554 25 27.032
Terreni e fabbricati
La voce comprende prevalentemente i fabbricati di proprietà relativi alla sede aziendale, agli uffici e magazzini
periferici. Al termine dell’esercizio la voce ha registrato investimenti per Euro 151 migliaia e la quota di ammortamento
dell’esercizio è pari ad Euro 1.046 migliaia.
Le operazioni straordinarie di scissione intervenute nel corso dell’esercizio, e descritte al paragrafo “Riorganizzazione
delle partecipate di Ascopiave S.p.A.” inserito tra i fatti di rilievo intervenuti nel corso dell’esercizio di questa relazione
finanziaria annuale, hanno determinato un incremento della voce pari ad Euro 4.566 migliaia.
Impianti e macchinari
La voce Impianti e macchinari passa da Euro 1.041 migliaia dell’esercizio precedente, ad Euro 938 migliaia dell’esercizio
di riferimento. Le quote di ammortamento rilevate nel corso dell’esercizio sono pari ad Euro 133 migliaia.
Le operazioni straordinarie di scissione intervenute nel corso dell’esercizio, e descritte paragrafo “Riorganizzazione
delle partecipate di Ascopiave S.p.A.” di questa relazione finanziaria annuale, hanno determinato un incremento della
voce pari ad Euro 31 migliaia.
Attrezzature industriali e commerciali
Al termine dell’esercizio la voce “Attrezzature industriali e commerciali” ha registrato investimenti poco significativi e
le quote di ammortamento dell’esercizio sono pari ad Euro 1 migliaio.
Altri beni
Al termine dell’esercizio la voce “Altri beni” ha registrato investimenti pari ad Euro 176 migliaia, principalmente per
l’acquisto di hardware e telefonia, e le quote di ammortamento dell’esercizio sono pari ad Euro 280 migliaia.
Le operazioni straordinarie di scissione intervenute nel corso dell’esercizio, e descritte paragrafo “Riorganizzazione
delle partecipate di Ascopiave S.p.A.” di questa relazione finanziaria annuale, hanno determinato un incremento della
voce pari ad Euro 33 migliaia.
31.12.2022 31.12.2023
(migliaia di Euro)
Valore
netto
contabile
Variazione
dell'esercizio
Decremento
Ammortamenti
del periodo
Decremento
fondi
ammortamento
Valore
netto
contabile
Terreni e fabbricati 21.668 28 1.056 20.641
Impianti e macchinari
1.143 36 137 1.041
Attrezzature industriali e commerciali
8 (0) 1 7
Altri beni
1.247 70 264 1.053
Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti
0 138 0 0 138
Diritti d'uso
150 116 56 79 56 187
Immobilizzazioni materiali 24.216 388 56 1.537 56 23.068
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Immobilizzazioni materiali in corso ed acconti
La voce include essenzialmente costi sostenuti per interventi di manutenzione straordinaria delle sedi aziendali e/o
magazzini periferici. Nel corso dell’esercizio la voce ha registrato investimenti per Euro 515 migliaia.
Diritti d’uso
La voce include i diritti d’uso correlati alla prima applicazione di IFRS 16. L’effetto dell’applicazione del principio
riguarda principalmente i contratti di leasing operativi relativi a immobilizzazioni materiali quali locazioni di immobili
e il noleggio di automezzi. La voce, nel corso dell’esercizio ha registrato investimenti pari ad Euro 98 migliaia e la quota
di ammortamento pari ad Euro 93 migliaia.
3. Partecipazioni
Si riassume nella tabella seguente l’elenco delle partecipazioni detenute da Ascopiave S.p.A. alla data del 31 dicembre
2024:
Denominazione Città
Capitale sociale
versato
Patrimonio
netto totale
Risultato
dell'esercizio
%
Valore di
bilancio
Società controllate
AP Reti Gas S.p.A. Pieve di Soligo (TV) 1.000 499.784 26.813 100% 512.105
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. Pieve di Soligo (TV) 27.665 111.288 3.850 100% 131.318
Cart Acqua S.r.l. Pieve di Soligo (TV) 50 4.033 205 100% 8.000
Asco Power S.p.A. Pieve di Soligo (TV) 87.258 98.764 6.944 84,17% 89.625
Totale partecipazioni in imprese controllate
741.048
Denominazione Città
Capitale sociale
versato*
Patrimonio
netto totale*
Risultato
dell'esercizio*
%
Valore di
bilancio
Partecipazioni in altre società
Banca Prealpi SanBiagio Credito Cooperativo - Soc. Coop. Tarzo (TV) 9.942 494.620 59.858 1
Hera Comm S.p.A. Imola (BO) 53.596 453.496 127.814 3% 53.331
Acantho S.p.A. Imola (BO) 27.094 49.965 6.601 11,35% 22.301
Acinque S.p.A. Monza (MB) 197.344 443.620 18.563 5% 21.623
Totale partecipazioni in altre società
97.255
*i dati sono al 31 dicembre 2023
Al termine dell’esercizio risultano iscritte partecipazioni in società controllate e collegate per Euro 741.048 migliaia, in
diminuzione complessiva rispetto all’esercizio precedente per Euro 195.663 migliaia.
(migliaia di Euro) 31.12.2023 Conferimenti Effetto Fusioni Effetto Scissioni 31.12.2024
AP Reti Gas S.p.A. 298.741 200.623 12.741 512.105
AP Reti Gas Nord Est S.r.l. 169.359 (169.359) 0
AP Reti Gas Rovigo S.r.l. 14.964 (14.964) 0
AP Reti Gas Vicenza S.p.A. 16.300 (16.300) 0
Edigas Esercizio Distribuzione Gas S.p.A. 66.091 (66.091) 0
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. 82.478 66.091 (17.251) 131.318
Asco Renewables S.p.A. 1.033 32.000 (33.033) 0
Asco Power S.p.A. 56.592 33.033 89.625
Cart Acqua S.r.l. 8.000 8.000
Totale 713.558 32.000 0 (4.510) 741.048
Come evidenziato nella tabella di movimentazione delle partecipazioni e come evidenziato nel paragrafo fatti di rilievo,
nel corso dell’esercizio sono state portate a termine delle operazioni di riorganizzazione interna. In particolare
nell’esercizio sono state portate a termine:
- la fusione per incorporazione della controllata Asco Renewables S.p.A. in Asco EG S.p.A.. A seguito della fusione
Asco EG S.p.A. assume tutti i diritti e gli obblighi di Asco Renewables S.p.A. e prosegue in tutti i suoi rapporti
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anteriori alla fusione. In tale contesto, Asco EG S.p.A., ha altresì modificato la denominazione sociale in “Asco Power
S.p.A.”
- la riorganizzazione della cosiddetta CGU distribuzione GAS che ha comportato:
• fusione per incorporazione di AP Reti Gas Rovigo S.r.l., AP Reti Gas Vicenza S.p.A., AP Reti Gas Nord Est
S.r.l. nella controllata AP Reti Gas S.p.A..
• fusione per incorporazione di Edigas Esercizio Distribuzione Gas S.p.A. e Serenissima Gas S.p.A. nella
controllata Romeo Gas S.p.A.. A seguito di tale operazione Romeo Gas S.p.A. ha modificato la
denominazione sociale in AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.scissione parziale e proporzionale da parte di AP
Reti Gas S.p.A. a favore di Romeo Gas S.p.A. di 15 concessioni di distribuzione gas e relativi contratti
collegati (anche rapporti di lavoro).
• scissione parziale e proporzionale da parte di AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. a favore di AP Reti Gas S.p.A.
di 12 concessioni di distribuzione gas e relativi contratti collegati (anche rapporti di lavoro).
• scissione parziale e proporzionale da parte di AP Reti Gas S.p.A. ed AP Reti Gas Nord Ovest a favore di
Ascopiave S.p.A.
Al termine dell’esercizio la voce partecipazioni accoglie partecipazioni iscritte in imprese controllate risulta pari ad
Euro 741.048 migliaia e registra un aumento, rispetto all’esercizio precedente, pari ad Euro 27.490 migliaia. La
variazione è spiegata dai versamenti in conto capitale effettuati in Asco Renewables (ora Asco Power) pari ad €32 milioni
parzialmente compensata dall’effetto di riduzione del valore delle partecipazioni determinato dalle operazioni di
scissione portate a termine in data 31 dicembre 2023 da parte delle partecipate a beneficio di Ascopiave S.p.A..
Si segnala infine che il valore delle partecipazioni iscritte al termine dell’esercizio precedente nelle società incorporate
sono state oggetto di riclassifica in coerenza con le operazioni di fusione e scissione effettuate determinando un
incremento netto della partecipazione in AP Reti Gas S.p.A. di Euro 213.364 migliaia, della partecipazione in AP Reti
Gas Nord Ovest S.p.A. di Euro 48.839 migliaia ed in Asco Power S.p.A. di 33.033 migliaia.
Tutte le operazioni straordinarie intervenute hanno avuto efficacia contabile e fiscale a decorrere dal 1° gennaio 2024.
La variazione delle partecipazioni in imprese collegate, pari a zero al termine dell’esercizio, è spiegata dalla riclassifica,
effettuata in ottemperanza al principio contabile internazionale IFRS 5, della partecipazione detenuta in Estenergy
S.p.A. a seguito dell’integrale esercizio dell’opzione di vendita. e classificate tra le attività possedute per la vendita.
Si segnala che in data 16 dicembre 2024 Hera Comm S.p.A. e Ascopiave S.p.A. hanno stipulato l’atto di cessione da
parte di quest’ultima del 25% del capitale di EstEnergy S.p.A.. La partecipazione del Gruppo Hera in EstEnergy S.p.A.
sale così al 100%, mentre Ascopiave S.p.A. completa il suo percorso di uscita dalla società, dopo la vendita del primo
8% nel 2022 e dell’ulteriore 15% nel 2023.
L’operazione, per un controvalore di circa 232 milioni di euro, deriva dall’esercizio dell’opzione di vendita detenuta da
Ascopiave S.p.A. sulla propria partecipazione nella società, così come stabilito negli accordi sottoscritti tra le parti in
occasione della costituzione della partnership nata nel 2019. Tale valore sarà corrisposto entro luglio 2025, in
concomitanza con la girata delle azioni.
La voce partecipazioni in altre imprese è pari ad Euro 97.255 migliaia.
La voce accoglie altre partecipazioni, già iscritte al termine dell’esercizio precedente, per Euro 54.000 migliaia dal 3%
del capitale sociale di Hera Comm S.p.A., il cui valore, è stato oggetto di riduzione per Euro 669 migliaia ; per Euro
22.301 migliaia dall’11,35% del capitale sociale di Acantho S.p.A.; per Euro 21.623 dal 5% del capitale di Acinque S.p.A.,
il cui valore è stato oggetto di riduzione per Euro 5.106 migliaia e le partecipazioni residue, pari ad Euro 1 migliaia,
relative alle quote nella Banca Prealpi SanBiagio Credito Cooperativo - Soc. Coop..
Si segnala che Ascopiave S.p.A. detiene delle opzioni di vendita sulla partecipazione detenuta in Hera Comm S.p.A.. Al
termine dell’esercizio, tali opzioni non risultano valorizzate in bilancio in quanto il fair value delle stesse risulta inferiore
all’attuale valore recuperabile delle partecipazioni.
Ascopiave S.p.A. è una società holding di partecipazioni che svolge attività di direzione e coordinamento strategico del
Gruppo Ascopiave. Nel rispetto del principio contabile IAS 36 si è proceduto a verificare la recuperabilità dei cosiddetti
“corporate assets” di Ascopiave S.p.A., ossia le attività e le passività relative alle attività centrali di Ascopiave S.p.A.
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che non sono state allocate alla CGU nell’ambito del test d’impairment di primo livello. Il test è stato effettuato in
un’ottica consolidata (test di secondo livello), così come previsto dal principio contabile IAS 36, ed oggetto di verifica
è stato quindi il capitale investito netto consolidato di Ascopiave S.p.A., al netto delle partecipazioni non consolidate
integralmente. In particolare, il valore recuperabile è stato calcolato come somma dei valori recuperabili (i) della CGU
distribuzione gas, della CGU energie rinnovabili, della CGU efficienza energetica e della CGU servizio idrico, (ii) delle
altre partecipazioni, determinati nel test d’impairment di primo livello, e del valore recuperabile (iii) della CGU
corporate.
Con riferimento al recoverable amount della società Ascopiave S.p.A., i flussi di cassa utilizzati recepiscono le previsioni
formulate dal management per la società per il periodo 2025-2028. Il valore terminale è stato determinato come stima
di una perpetuità a partire dai risultati previsti per il 2027.
Il costo medio ponderato del capitale (WACC) è stato stimato come media dei WACC relativi alla CGU distribuzione gas,
alla CGU energie rinnovabili, alla CGU efficienza energetica e alla CGU servizio idrico ponderati per l’incidenza del
capitale investito netto delle CGU medesime sul totale.
In conclusione, il valore recuperabile così determinato risulta superiore ai valori contabili e pertanto non sussistono le
condizioni per procedere alla svalutazione dell’avviamento.
4. Altre attività non correnti
Il dettaglio delle voci che compongono le Altre attività non correnti negli esercizi considerati, viene riassunto nella
tabella che segue:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Depositi cauzionali 19 19
Altri crediti 2.021
Altre attività non correnti 2.040 19
Le Altre attività non correnti passano da Euro 19 migliaia dell’esercizio 2023, ad Euro 2.040 migliaia dell’esercizio 2024,
registrando un incremento di 2.021 migliaia di Euro. L’incremento è principalmente spiegato dalla sospensione dei costi
sostenuti nell’ambito dell’operazione in corso di perfezionamento con A2A S.p.A. descritta tra i “fatti di rilievo
intervenuti nel corso dell’esercizio” di questa relazione finanziaria annuale.
La voce accoglie altresì i depositi cauzionali versati a controparti terze per complessivi Euro 19 migliaia, invariati
rispetto all’esercizio precedente.
5. Attività finanziarie non correnti
Le attività finanziarie non correnti ammontano ad Euro 1.781 migliaia, come riportato nella seguente tabella:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Altri Crediti di natura finanziaria oltre 12 mesi 1.781 2.149
Attività finanziarie non correnti 1.781 2.149
La voce accoglie i crediti finanziari iscritti nei confronti di Enti Locali e derivanti da accordi transattivi sottoscritti in
esercizi precedenti con gli stessi per la valorizzazione delle infrastrutture di distribuzione del gas naturale. Il valore
iscritto nella voce attività finanziarie non correnti rappresenta le quote in scadenza oltre i 12 mesi dalla data di chiusura
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della presente relazione finanziaria e, in ragione della durata della rateizzazione concordata, la posta è stata oggetto
di attualizzazione.
6. Attività per imposte anticipate
Le imposte anticipate passano da Euro 1.170 migliaia ad Euro 691 migliaia, con un decremento pari Euro 479 migliaia
come riportato nella seguente tabella che evidenzia i saldi nei due esercizi posti a confronto:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Attività per imposte anticipate 691 1.170
Attività per imposte anticipate 691 1.170
La Società ha proceduto ad una piena contabilizzazione delle imposte anticipate relative a differenze temporanee tra
valori fiscalmente rilevanti e valori di bilancio in quanto ritiene probabile che gli imponibili futuri possano assorbire
tutte le differenze temporanee che le hanno generate. Nella determinazione delle imposte anticipate si è fatto
riferimento all’aliquota IRES e, ove applicabile, all’aliquota IRAP vigenti al momento in cui si stima si riverseranno le
differenze temporanee.
Il valore complessivo delle differenze temporanee ed i relativi importi su cui sono state rilevate attività per imposte
anticipate sono di seguito indicati:
Descrizione
Differenze
temporanee
Aliquota fiscale Effetto totale
Differenze
temporanee
Aliquota fiscale Effetto totale
Ammortamenti eccedenti IRES 2.409 24,0% 578 3.773 24,0% 906
Piani di incentivazione 432 24,0% 104 929 24,0% 223
Compensi amministratori 38 24,0% 9 169 24,0% 41
Svalutazione crediti 0 24,0% 0 1 24,0% 0
Totale attività per imposte anticipate 691 1.170
31.12.2024 31.12.2023
Attività correnti
7. Crediti commerciali
La tabella che segue mostra la composizione dei crediti commerciali al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Crediti verso clienti 714 1.996
Crediti per fatture da emettere 3.654 3.213
Crediti commerciali 4.368 5.208
I crediti commerciali sono esposti al netto degli acconti ricevuti e sono principalmente relativi alla fatturazione di servizi
di natura amministrativa, finanziaria, legale e informatica intrattiene con le società appartenenti al Gruppo Ascopiave.
La voce crediti commerciali passa da Euro 5.208 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 4.368 migliaia dell’esercizio
di riferimento, registrando un decremento pari ad Euro 840 migliaia.
I crediti verso i clienti sono interamente rappresentati da crediti iscritti nei confronti di debitori italiani.
Al termine dell’esercizio non sono state riscontrate posizioni in sofferenza che determinassero la necessità di effettuare
accantonamenti a fondo svalutazione crediti.
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Si segnala, infine, che i crediti commerciali saranno esigibili entro l’esercizio successivo e non presentano saldi scaduti
di ammontare significativo.
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Crediti commerciali lordi per fatture emesse 714 1.996
- fondo svalutazione crediti commerciali (0) (0)
Crediti commerciali netti per fatture emesse 714 1.996
Ageing dei crediti commerciali per fatture emesse:
- a scadere 707 1.669
- scaduti entro 6 mesi 7 327
- scaduti da 6 a 12 mesi 0 78
- scaduti oltre 12 mesi 0 0
- scaduti oltre 5 anni 0 0
8. Altre attività correnti
La tabella che segue mostra la composizione delle altre attività correnti al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Crediti per consolidato fiscale 3.610 2.438
Risconti attivi annuali 741 220
Anticipi a fornitori 223 196
Ratei attivi annuali 2 2
Credito IVA 786 644
Crediti UTF e Addizionale Regionale/Provinciale 40 40
Altri crediti 5.295 5.052
Altre attività correnti 10.697 8.593
Le Altre attività correnti rilevano un incremento pari ad Euro 2.103 migliaia, passando da Euro 8.593 migliaia
dell’esercizio 2023, ad Euro 10.697 migliaia dell’esercizio 2024. L’incremento è principalmente spiegato dai maggiori
crediti iscritti in relazione al consolidato fiscale nazionale per Euro 1.172 migliaia, dai risconti attivi per Euro 521
migliaia, dal credito IVA per Euro 141.
Gli altri crediti accolgono prevalentemente i crediti vantati nei confronti di AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. in ragione
del differenziale tra le poste contabili conferite ed il valore attribuito ai fini del conferimento pari ad Euro 4.986 migliaia
avvenuto nell’esercizio 2019.
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9. Attività finanziarie correnti
La tabella che segue mostra la composizione delle attività finanziarie correnti al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Crediti finanziari verso società controllate e collegate 145.964 161.755
Altre attività finanziarie correnti 877 977
Attività finanziarie correnti 146.841 162.732
Le attività finanziarie correnti ammontano ad Euro 146.841 migliaia registrando un decremento rispetto all’esercizio
precedente pari ad Euro 15.891 migliaia. La voce accoglie principalmente i saldi attivi dei conti correnti di cash pooling
mediante i quali la società gestisce la tesoreria di Gruppo, erogando i finanziamenti necessari alle società controllate
affinché possano adempiere ai propri fabbisogni finanziari.
Si segnala altresì che al termine dell’esercizio la voce accoglie altresì il credito verso il comune di Creazzo per Euro 137
migliaia, il credito verso il comune di Santorso per Euro 109 migliaia e la quota a breve del credito iscritto nei confronti
del comune di Costabissara per Euro 163 migliaia, sorti a seguito degli accordi transattivi raggiunti con gli Enti Locali.
Di seguito si riporta il dettaglio della composizione dei saldi attivi dei conti correnti con le società controllate nei due
esercizi:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Conto tesoreria accentrato AP Reti Gas Rovigo S.r.l. 12.920
Conto tesoreria accentrato Edigas Esercizio Distribuzione Gas S.p.A. 9.703
Conto tesoreria accentrato AP Reti Gas S.p.A. 89.146 22.591
Conto tesoreria accentrato AP Reti Gas Vicenza S.p.A. 34.664
Conto tesoreria accentrato AP Reti Gas Nord Est S.r.l. 21.516
Conto tesoreria accentrato Asco Renewables S.p.A. 23.992
Conto tesoreria accentrato Asco Wind & Solar S.r.l. 12.991 9.638
Conto tesoreria accentrato AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. 31.945 14.806
Conto tesoreria accentrato Serenissima Gas S.p.A. 4.921
Conto tesoreria accentrato Green Factory S.r.l. 11.882 7.005
Crediti finanziari verso società controllate 145.964 161.755
La variazione registrata dai crediti iscritti nei confronti di imprese controllate evidenzia un decremento dei
finanziamenti erogati al termine dell’esercizio pari ad Euro 15.791 migliaia.
Si segnala inoltre che per effetto dell’operazione di riorganizzazione delle società partecipate i crediti iscritti nei
confronti delle società oggetto di fusione per incorporazione, al 31 dicembre 2024, risultano iscritti nelle società
incorporanti.
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10. Attività per imposte correnti
La tabella che segue mostra la composizione delle attività per imposte correnti al termine di ogni esercizio
considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Crediti IRAP 0 283
Crediti IRES 0 623
Altri crediti tributari 44 1.700
Attività per imposte correnti 44 2.606
Le attività per imposte correnti sono pari ad Euro 44 migliaia e registrano un decremento pari ad Euro 2.562 migliaia
rispetto all’esercizio 2023. La voce accoglie principalmente il residuo credito, dedotte le imposte di competenza
dell’esercizio 2024, degli acconti IRAP versati e degli acconti IRES.
Si segnala che la variazione degli altri crediti tributari è principalmente spiegata dall’estinzione di crediti fiscali correlati
al superbonus pari ad Euro 1.650 migliaia.
11. Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
La tabella che segue mostra la composizione delle disponibilità liquide al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Depositi bancari e postali 31.335 43.029
Denaro e valori in cassa 3 4
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 31.338 43.033
La voce accoglie i conti correnti aperti presso gli istituti di credito e le disponibilità liquide presso le casse sociali. Le
disponibilità liquide al termine dell’esercizio sono pari ad Euro 31.338 migliaia e registrano un decremento rispetto
all’esercizio precedente pari ad Euro 11.695 migliaia. Per una migliore comprensione delle variazioni dei flussi di cassa
intercorsi nell’esercizio si rimanda al rendiconto finanziario.
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Posizione finanziaria netta
La tabella che segue mostra la composizione dell’indebitamento finanziario netto così come richiesto dalla
comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006. La tabella e l’informativa riportate sono state adeguate al
fine di riflettere gli aggiornamenti riportati nel documento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
A Disponibilità liquide 31.338 43.033
B M ezzi equivalenti a disponibilità liquide 0 0
C Altre attività finanziarie correnti 146.841 162.732
- di cui parti correlate 145.964 161.755
D Liquidità (A) + (B) + (C) 178.180 205.765
E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma
eslusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) (81.451) (85.759)
- di cui parti correlate (36.323) (25.672)
- di cui strumenti di debito parte corrente 0 0
F Parte corrente del debito finanziario non corrente (63.182) (84.873)
- di cui parti correlate 0 0
G Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) (144.633) (170.632)
H Indebitamento finanziario corrente netto (D) + (G) 33.546 35.132
I Debito finanziario non corrente (esclusa la parte corrente e gli
strumenti di debito) (287.710) (260.747)
J Strumenti di debito 0 0
K Debiti commerciali e altri debiti non correnti 0 0
L Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) (287.710) (260.747)
M Totale indebitamento finanziario netto (H) + (L) (254.163) (225.615)
La posizione finanziaria netta di Ascopiave S.p.A. rileva un incremento pari ad Euro 30.184 migliaia rispetto all’esercizio
precedente, attestandosi ad Euro 254.163 migliaia.
Si evidenzia che nei finanziamenti bancari a breve termine non sono previsti
covenants
o
negative pledges
, mentre i
finanziamenti a medio/lungo termine sono sottoposti a
covenants
– da verificarsi sulla base delle risultanze del bilancio
consolidato - descritti nel paragrafo “Finanziamenti a medio-lungo termine” di questa relazione finanziaria annuale.
Ai sensi della delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006, gli effetti dei rapporti con le parti correlate sono evidenziati
nell’apposito schema riportato al paragrafo “Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006” di
questa relazione finanziaria annuale.
La tabella di seguito riportata evidenzia la riconciliazione tra la posizione finanziaria netta ESMA e la posizione
finanziaria netta monitorata dalla Società:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Posizione finanziaria netta ESM A (254.163) (225.615)
Crediti finanziari non correnti 1.781 2.149
Attività correnti su derivati per tassi d'interesse 674 1.942
Posizione finanziaria netta monitorata dalla Società (251.708) (221.523)
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12. Attività correnti su strumenti finanziari derivati
La tabella che segue mostra la composizione delle attività correnti su strumenti finanziari derivati di ogni esercizio
considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Attività correnti su derivati per energia elettrica 908 2.747
Attività correnti su derivati per tassi d'interesse 674 1.942
Attività correnti su strumenti finanziari derivati 1.582 4.689
La voce al termine dell’esercizio è pari ad Euro 1.582 migliaia e registra un decremento pari ad Euro 3.107 migliaia
rispetto all’esercizio 2023.
Le attività correnti su strumenti finanziari derivati sono principalmente relative ai contratti di copertura su tassi di
interesse sottoscritti da Ascopiave S.p.A.. Inoltre sono presenti attività correnti su strumenti finanziari derivati relative
ai contratti di copertura sul prezzo dell’energia elettrica prodotta dagli impianti idroelettrici ed eolici delle società
Asco Power S.p.A. e Asco Wind & Solar S.r.l..
In merito alle attività e passività correlate ad attività su derivati si rinvia al paragrafo “Fattori di rischio ed incertezza”
di questa relazione finanziaria nel quale sono evidenziati gli effetti ad essi correlati.
Si segnala altresì che i crediti esposti accolgono il fair value dei contratti derivati in essere nonché la quota maturata
al termine dell’esercizio ma non ancora liquidata alla data di chiusura dello stesso per Euro 97 migliaia.
Le attività su derivati connessi con i finanziamenti sottoscritti dalla Società sono rappresentate dal fair value dei
seguenti derivati in essere al 31 dicembre 2024, la cui manifestazione finanziaria sarà ripartita in base alla durata
sottostante:
# Controparte
Tipologia
strumento
Commodity
Sottostante
Trade
date
Effective
date
Expiry
date
Posizione
MtM
(€/000)
1 Mediobanca Interest Rate Swap Euribor 3M 23-dic-21 23-dic-21 23-dic-26 Vanilla: Fixed - Float 11.111.111 € 260
2 Mediobanca Interest Rate Swap Euribor 3M 2-dic-20 2-dic-20 2-dic-25 Vanilla: Fixed - Float 10.000.000 € 144
3 Credit Agricole Interest Rate Swap Euribor 6M 31-mar-22 31-mar-22 31-mar-27 Vanilla: Fixed - Float 6.000.000 € 118
4 BNL Interest Rate Swap Euribor 6M 9-ago-19 9-feb-20 9-feb-25 Vanilla: Fixed - Float 6.000.000 € 56
Totali 577
Nozionale
contrattuale
Si specifica che gli strumenti finanziari valutati al fair value appartengono al livello gerarchico di valutazione 2.
13. Attività possedute per la vendita
La tabella che segue mostra la composizione delle attività possedute per la vendita al termine degli esercizi
considerati:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Attività possedute per la vendita 223.152
Attività possedute per la vendita 223.152
La voce evidenzia le attività cessate al termine dell’esercizio e riclassificate ai sensi di IFRS 5 per effetto dell’atto di
cessione del 25% del capitale di EstEnergy S.p.A. stipulato da parte di Hera Comm S.p.A. e Ascopiave S.p.A. data 16
dicembre 2024. Per maggiori informazioni si rinvia al paragrafo “Partecipazioni” di questa relazione finanziaria annuale.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Patrimonio netto
14. Patrimonio netto
La tabella che segue mostra la composizione del patrimonio netto al termine degli esercizi considerati:
(migliaia di Euro)
31.12.2024 31.12.2023
Capitale e riserve 806.895 802.666
Risultato netto dell'esercizio 28.403 35.779
Patrimonio netto 835.298 838.445
Si evidenzia di seguito la composizione del patrimonio netto:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Capitale sociale 234.412 234.412
Riserva legale 46.882 46.882
Azioni proprie (55.987) (55.423)
Riserve 581.587 576.810
Riserva per attualizzazione Tfr ias 19 2 (14)
Risultato netto dell'esercizio 28.403 35.779
Patrimonio netto 835.298 838.445
Il Patrimonio netto al 31 dicembre 2024 ammonta ad Euro 835.298 migliaia, in diminuzione di Euro 3.147 migliaia rispetto
al 31 dicembre 2023.
Le movimentazioni del patrimonio netto intervenute nell’esercizio, ad esclusione del risultato conseguito, sono
principalmente spiegate dalla distribuzione dei dividendi ordinari deliberati dall’assemblea degli Azionisti tenutasi in
data 18 aprile 2024. In sede ordinaria l’assemblea ha infatti deliberato di procedere alla distribuzione di un dividendo
ordinario pari a Euro 0,14 per azione. Il dividendo ordinario è stato messo in pagamento in data 8 maggio 2024, con data
di stacco della cedola 6 maggio 2024 e record date 7 maggio 2024.
Ai sensi dell’art. 40 del D. Lgs 127 comma 2 d), si dà atto che la Società alla data del 31 dicembre 2024 possiede
17.973.719 azioni proprie per un valore pari ad Euro 55.987 migliaia (Euro 55.423 migliaia al 31 dicembre 2023), che
risultano contabilizzate a riduzione delle altre riserve come si può riscontrare nel prospetto di movimentazione del
Patrimonio Netto.
Relativamente ai piani di incentivazione a lungo termine si segnala che nel corso dell’esercizio sono state erogate le
azioni proprie a favore di dipendenti ed amministratori per piani di incentivazione a lungo termine (triennio 2011-2023)
per Euro 207 migliaia. Al termine dell’esercizio, in relazione al nuovo piano di incentivazione a lungo termine per il
triennio 2024-2026, è stata rilevata una variazione pari ad Euro 81 migliaia.
La riserva di hedge accounting iscritta al termine dell’esercizio rappresenta il valore corrente degli strumenti finanziari
derivati sottoscritti da Ascopiave S.p.A. a copertura di possibili oscillazioni dei tassi di interesse. La stessa, al 31
dicembre 2024 evidenzia un saldo positivo, al netto dell’effetto fiscale, pari ad Euro 415 migliaia. Si segnala che alla
data di chiusura della presente relazione finanziaria annuale sono maturati effetti rilasciati a conto economico per Euro
1.304 migliaia.
In merito alle attività e passività correlate ad attività su derivati si rinvia al paragrafo “Politiche di copertura dei rischi”
di questa relazione finanziaria annuale nel quale sono evidenziati gli effetti ad essi correlati.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Le movimentazioni del capitale nell’esercizio 2024 sono riportate nelle tabelle sottostanti:
Riconciliazione tra il numero delle azioni in circolazione al
31.12.2023 ed il numero delle azioni in circolazione al 31.12.2024
(Numero di azioni) 31.12.2024 31.12.2023
Numero di azioni da capitale sociale 234.412 234.412
Numero di azioni proprie in portafoglio (17.974) (17.702)
Totale numero di azioni in circolazione 216.438 216.710
Valore delle azioni in circolazione (migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Azioni ordinarie 234.412 234.412
Azioni proprie in portafoglio (55.987) (55.423)
Totale valore della azioni in circolazione 178.425 178.988
Utili (perdite) iscritti direttamente a patrimonio netto
Al 31 dicembre 2024 sono iscritte perdite a patrimonio netto per Euro 5.776 migliaia.
Tale riserva accoglie gli utili e le perdite attuariali per Euro 5.776 migliaia correlati alla valutazione al
fair value
della
partecipazione in Acinque S.p.A. ed Hera Comm S.p.A. descritta al paragrafo “partecipazioni” di questa relazione
finanziaria annuale.
Con riferimento a quanto previsto dall’art. 2427-bis del Codice Civile si riportano di seguito i prospetti indicanti l’origine,
la possibilità di utilizzazione e la distribuibilità delle voci del patrimonio netto:
Per copertura
perdite
Per altre ragioni
Capitale 234.411.575 - -
RISERVE DI CAPITALE
Riserva da sovrapprezzo azioni 171.613 A, B, C 171.613
Riserva con vincolo di sospensione d'imposta 297.093 A, B, C 297.093
Azioni proprie (55.987.146) - -
RISERVE DI UTILE
Riserva legale 46.882.315 B -
Altre riserve 612.721.221 A, B, C 612.721.221
Utili/perdite portate a nuovo (31.601.432) A, B, C (31.601.432)
Totale 806.598.145 581.291.401
Quota non disponibile
Residua quota disponibile 581.291.401
Legenda: "A" per aumento di capitale, "B" per copertura delle perdite, "C" per distribuzione ai soci
Descrizione
Riepilogo delle utilizzazioni
effettuate nei tre esercizi
Quota disponibileImporto
Possibilità di
utilizzazione
La riserva sovrapprezzo azioni risulta disponibile considerato che la riserva legale ha raggiunto un valore pari al quinto
del capitale sociale, come previsto dalla normativa civilistica.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Passività non correnti
15. Fondi
La tabella che segue mostra la composizione dei fondi per rischi ed oneri al termine degli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Fondo di trattamento quiescienza e obblighi simili 429 871
Fondi 429 871
La diminuzione dei fondi pari ad Euro 442 migliaia è principalmente spiegata dall’utilizzo del fondo di trattamento di
quiescenza e obblighi simili a seguito dell’erogazione degli incentivi a lungo termine maturati nel triennio 2021-2023.
La consuntivazione dell’ammontare complessivo, avvenuta con l’approvazione del bilancio di esercizio 2023, ha
determinato l’utilizzo del fondo per Euro 791 migliaia di Euro. Tale decremento è stato parzialmente compensato
dall’iscrizione degli importi maturati nel periodo di riferimento in relazione al piano di incentivazione a lungo termine
del triennio 2024-2026 che ha determinato un accantonamento pari ad Euro 345 migliaia.
16. Passività per benefici ai dipendenti
La tabella che segue mostra la movimentazione del trattamento fine rapporto nell’esercizio considerato:
(migliaia di Euro)
Trattamento di fine rapporto al 1 gennaio 2024 215
Cessione di contratto dipendenti 178
Liquidazioni (361)
Costo relativo alle prestazioni di lavoro corrente 327
Perdita/(profitto) attuariale dell'esercizio (7)
Trattamento di fine rapporto al 31 dicembre 2024 352
La passività per il trattamento di fine rapporto è misurata utilizzando una metodologia attuariale, il suo valore è
pertanto sensibile alla variazione delle relative ipotesi. Le principali ipotesi utilizzate nella misurazione del Trattamento
di fine rapporto sono il tasso di sconto, la percentuale media annua di uscita dei dipendenti, l’età massima di
pensionamento dei dipendenti.
Il tasso di sconto utilizzato per la misurazione della passività derivante dal Trattamento di fine rapporto è determinato
con riferimento ai rendimenti di mercato per i titoli corporate di elevata qualità (con rating pari almeno a AA) per i
quali le scadenze e gli ammontari corrispondono alle scadenze e agli ammontari dei pagamenti futuri previsti. Per tale
piano, il tasso medio di sconto che riflette la stima delle scadenze e degli ammontari dei pagamenti futuri relativi al
piano per il 2024 è pari al 3,38% (3,17% al 31 dicembre 2023).
Le principali altre ipotesi del modello sono:
•
tasso di mortalità: tavola di sopravvivenza IPS55
•
tassi di inabilità: tavole INPS anno 2000
•
tasso di rotazione del personale: 3,00%
•
tasso di attualizzazione: 3,38%
•
tasso di probabilità annua di anticipazione del TFR: 2,00%
•
tasso di incremento delle retribuzioni: 1,50%
•
tasso di inflazione: 2,00%
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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L' analisi di sensitività sulla valutazione attuariale del fondo non ha evidenziato scostamenti di rilievo rispetto al valore
iscritto in bilancio.
Il costo corrente relativo alle prestazioni di lavoro è iscritto tra i costi del personale, mentre l’
interest cost
è registrato
nella voce Proventi ed oneri finanziari per Euro 7 migliaia.
17. Obbligazioni in circolazione a lungo termine
La tabella che segue mostra la composizione delle obbligazioni in circolazione a lungo termine alla chiusura degli esercizi
considerati:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Obbligazioni in circolazione a lungo termine 78.805 86.347
Obbligazioni in circolazione a lungo termine 78.805 86.347
Nell’ambito del programma “Shelf” di collocamento privato con Pricoa Capital Group, società del gruppo statunitense
Prudential Financial Inc., Ascopiave S.p.A. alla data del 31 dicembre 2024 ha in essere un primo collocamento di titoli
obbligazionari ordinari non convertibili e non garantiti per 25 milioni di Euro, con scadenza a 10 anni e durata media di
8 anni, ed un secondo di importo residuo di 62,2 milioni di Euro, con scadenza a 10 anni e durata media di 6 anni, con
l’iscrizione di Euro 7.606 migliaia tra i debiti per obbligazioni in circolazioni a breve termine.
I titoli obbligazionari emessi sono privi di rating e non sono quotati sui mercati regolamentati. L’emissione non è assistita
da garanzie reali. Ascopiave S.p.A. è tenuta al rispetto di alcuni covenant finanziari (PFN/Ebitda < 4,5x, PFN/Equity <
1,25x e RAB ≥ 450 milioni di Euro, con possibilità di sforamento in presenza di particolari operazioni straordinarie), da
verificarsi semestralmente, che al 31 dicembre 2024 risultano rispettati.
La variazione in diminuzione è spiegata dal pagamento delle rate scadute nel corso dell’esercizio.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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18. Finanziamenti a medio e lungo termine
La tabella seguente mostra la composizione della voce al termine di ogni periodo considerato, con l’applicazione del
criterio del costo ammortizzato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Mutui passivi Banca Prealpi San Biagio 3.723 4.576
Mutui passivi Banca Europea per gli Investimenti 0 1.250
Mutui passivi Unicredit S.p.A. 4.740 0
Mutui passivi BNL S.p.A. 11.250 16.750
Mutui passivi Cassa Centrale Banca-Credito Coop. 18.314 21.951
Mutui passivi Crédit Agricole Italia S.p.A. 23.960 5.013
Mutui passivi Intesa Sanpaolo S.p.A. 57.831 63.609
Mutui passivi M ediobanca S.p.A. 49.889 15.556
Mutui passivi BPER Banca S.p.A. 9.788 16.150
Mutui passivi Iccrea Banca S.p.A. 8.059 14.425
Mutui passivi Banco BPM S.p.A. 9.025 15.051
Mutui passivi Banca Popolare dell'Alto Adige S.p.A. 12.273 0
Finanziamenti a medio e lungo termine 208.852 174.329
Quota corrente finanziamenti medio-lungo termine 55.576 77.165
Finanziamenti a medio-lungo termine 264.428 251.494
I finanziamenti a medio lungo termine, rappresentati al 31 dicembre 2024 dai debiti di Ascopiave S.p.A. nei confronti
di: Intesa Sanpaolo per Euro 74.000 migliaia, di Mediobanca per Euro 50.000 migliaia, di Credit Agricole per Euro 32.000
migliaia, di Cassa Centrale Banca per Euro 22.005 migliaia, di BNL per Euro 16.750 migliaia, di BPER per Euro 16.150
migliaia, di Banco BPM per Euro 15.000 migliaia, di Volksbank per Euro 15.000 migliaia, di Iccrea Banca per Euro 14.415
migliaia, di Unicredit per Euro 5.000 migliaia, della BCC Prealpi-Sanbiagio per Euro 4.576 migliaia, passano
complessivamente da Euro 251.494 migliaia del 31 dicembre 2023 ad Euro 264.428 migliaia al termine dell’esercizio
2024, con un incremento di Euro 12.934 migliaia, spiegato dal pagamento delle rate e dalla sottoscrizione dei nuovi
finanziamenti con Credit Agricole per Euro 30.000 migliaia, con Volksbank per Euro 15.000 migliaia, con Unicredit per
Euro 5.000 migliaia, con Mediobanca per Euro 50.000 migliaia e con Intesa Sanpaolo per Euro 10.000 migliaia.
In particolare, si riportano di seguito i dettagli del debito residuo nominale dei singoli contratti:
-
il finanziamento con Intesa Sanpaolo, erogato nel dicembre 2023 per complessivi Euro 80.000 migliaia con
scadenza dicembre 2028, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 64.000 migliaia, con
l’iscrizione di Euro 16.000 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant
finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda e PFN/PN, da verificarsi semestralmente sui dati consolidati
di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati. Il contratto prevede
inoltre la comunicazione di KPI ESG aventi ad oggetto la riduzione di emissioni di gas Scope 1 e Scope 2, la
percentuale di investimenti allineati alla Tassonomia EU delle attività Eco-Sostenibili e la percentuale di
riduzione delle emissioni fuggitive di gas sulla rete ispezionata, che possono avere un impatto sul margine
futuro applicato al finanziamento;
-
il finanziamento con Crédit Agricole, erogato nel giugno 2024 per complessivi Euro 30.000 migliaia con scadenza
giugno 2029, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 27.000 migliaia, con l’iscrizione di
Euro 6.000 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal
contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo
redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati. Il contratto prevede inoltre la
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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comunicazione di KPI ESG aventi ad oggetto la riduzione di emissioni di gas Scope 1 e Scope 2, la percentuale
di investimenti allineati alla Tassonomia EU delle attività Eco-Sostenibili e la percentuale di riduzione delle
emissioni fuggitive di gas sulla rete ispezionata, che possono avere un impatto sul margine futuro applicato al
finanziamento;
-
il finanziamento con Cassa Centrale Banca, erogato nel marzo 2022 per complessivi Euro 30.000 migliaia con
scadenza settembre 2030, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 22.005 migliaia, con
l’iscrizione di Euro 3.662 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant
finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati
consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati;
-
-il finanziamento con BPER, erogato nel settembre 2022 per complessivi Euro 30.000 migliaia con scadenza
giugno 2027, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 16.150 migliaia, con l’iscrizione di
Euro 6.362 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal
contratto sono PFN/Ebitda e PFN/PN, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in
conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati;
-
il finanziamento con Iccrea Banca, erogato nel giugno 2022 per complessivi Euro 30.000 migliaia con scadenza
marzo 2027, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 14.415 migliaia, con l’iscrizione di
Euro 6.361 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. Il contratto non prevede la
verifica di covenant finanziari;
-
il finanziamento con Banco BPM, erogato nel maggio 2022 per complessivi Euro 30.000 migliaia con scadenza
giugno 2027, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 15.000 migliaia, con l’iscrizione di
Euro 6.000 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal
contratto sono PFN/Ebitda e PFN/PN, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in
conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati;
-
il finanziamento con Volksbank, erogato nel maggio 2024 per complessivi Euro 15.000 migliaia con scadenza
luglio 2029, pari al debito residuo al 31 dicembre 2024, prevede l’iscrizione di Euro 2.717 migliaia tra i debiti
verso banche e finanziamenti a breve termine. Il contratto non prevede la verifica di covenant finanziari;
-
il finanziamento con BNL, erogato nel 2017 per un importo pari ad Euro 30.000 migliaia con scadenza febbraio
2030, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 13.750 migliaia, con l’iscrizione di Euro
2.500 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal
contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo
redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati;
-
il finanziamento con Mediobanca, erogato nel dicembre 2024 per complessivi Euro 50.000 migliaia con scadenza
dicembre 2029, pari al debito residuo al 31 dicembre 2024, non prevede l’iscrizione di debiti verso banche e
finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda, PFN/PN e valore
minimo di RAB, da verificarsi semestralmente a partire dal 30 giugno 2025 sui dati consolidati di Gruppo redatti
in conformità agli IFRS. Il contratto prevede inoltre la comunicazione di KPI ESG aventi ad oggetto la riduzione
di emissioni di gas Scope 1 e Scope 2 e la percentuale di investimenti allineati alla Tassonomia EU delle attività
Eco-Sostenibili, che possono avere un impatto sul margine futuro applicato al finanziamento;
-
il finanziamento con Crédit Agricole, erogato nel marzo 2022 per complessivi Euro 10.000 migliaia con scadenza
marzo 2027, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 5.000 migliaia, con l’iscrizione di
Euro 2.000 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal
contratto sono PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo
redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati;
-
il finanziamento con BNL, erogato nell’agosto 2019 per un importo pari ad Euro 30.000 migliaia, presenta un
debito residuo al 30 settembre 2024 pari ad Euro 3.000 migliaia, integralmente iscritto tra i debiti verso banche
e finanziamenti a breve termine in scadenza a febbraio 2025. I covenant finanziari previsti dal contratto sono
PFN/Ebitda e valore minimo di RAB, da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in
conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati;
-
il finanziamento con BCC Prealpi SanBiagio/Cassa Centrale Banca, erogato ad inizio 2018 per un importo pari
ad Euro 10.000 migliaia con scadenza febbraio 2030, presenta un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Euro 4.576 migliaia, con l’iscrizione di Euro 852 migliaia tra i debiti verso banche e finanziamenti a breve
termine. Il contratto non prevede la verifica di covenant finanziari;
-
il finanziamento con Intesa Sanpaolo, erogato nel dicembre 2024 per complessivi Euro 10.000 migliaia con
scadenza dicembre 2029, pari al debito residuo al 31 dicembre 2024, non prevede l’iscrizione di debiti verso
banche e finanziamenti a breve termine. I covenant finanziari previsti dal contratto sono PFN/Ebitda e PFN/PN,
da verificarsi annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre
2024 risultavano rispettati;
-
il finanziamento con Unicredit, erogato nel dicembre 2024 per complessivi Euro 5.000 migliaia con scadenza
dicembre 2029, pari al debito residuo al 31 dicembre 2024, non prevede l’iscrizione di debiti verso banche e
finanziamenti a breve termine. Il covenant finanziario previsto dal contratto è PFN/Ebitda, da verificarsi
annualmente sui dati consolidati di Gruppo redatti in conformità agli IFRS, che al 31 dicembre 2024 risultava
rispettato. Il contratto prevede inoltre la comunicazione di KPI ESG aventi ad oggetto la riduzione di emissioni
di gas Scope 1 e Scope 2 e la percentuale di investimenti allineati alla Tassonomia EU delle attività Eco-
Sostenibili, che possono avere un impatto sul margine futuro applicato al finanziamento.
A garanzia dell’adempimento delle obbligazioni derivanti dal contratto di finanziamento sottoscritto con BNL nel 2017,
avente debito residuo di Euro 13.750 migliaia, Ascopiave S.p.A. ha ceduto alla banca finanziatrice una quota del credito
futuro derivante dal rimborso del valore residuo dei beni relativi alle Concessioni Distribuzione Gas in capo alla società
controllata AP Reti Gas S.p.A..
La tabella che segue evidenzia le scadenze dei finanziamenti a medio e lungo termine (il totale differisce da quanto
riportato nella tabella di dettaglio riportata precedentemente, in quanto vengono qui rappresentate le scadenze
contrattuali ripartite per anno, e non con il criterio del costo ammortizzato):
(migliaia di Euro) 31.12.2024
Esercizio 2025 55.453
Esercizio 2026 54.525
Esercizio 2027 61.308
Esercizio 2028 52.728
Oltre 31 dicembre 2028 40.881
Finanziamenti a medio-lungo termine 264.896
19. Altre passività non correnti
La tabella seguente mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Depositi cauzionali 16 11
Altre passività non correnti 16 11
Le altre passività non correnti passano da Euro 11 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 16 migliaia dell’esercizio di
riferimento.
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20. Passività finanziarie non correnti
La tabella seguente mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Debiti finanziari IFRS 16 oltre 12 mesi 53 71
Passività finanziarie non correnti 53 71
Le passività finanziarie non correnti passano da Euro 71 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 53 migliaia dell’esercizio di
riferimento, evidenziando un decremento pari ad Euro 18 migliaia. La voce accoglie il debito finanziario che sarà erogato
oltre i dodici mesi in relazione a contratti di leasing operativo di immobili e veicoli aziendali contabilizzati in
applicazione del principio IFRS 16.
21. Passività per imposte differite
La tabella che segue evidenzia il saldo della voce al termine degli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Passività per imposte differite 167 471
Passività per imposte differite 167 471
Al termine dell’esercizio le passività per imposte differite risultano pari ad Euro 167 migliaia, in diminuzione di Euro
304 migliaia rispetto all’esercizio precedente. La Società ha proceduto ad una piena contabilizzazione delle imposte
differite relative a differenze temporanee tra valori fiscalmente rilevanti e valori di bilancio. Nella determinazione
delle imposte differite si è fatto riferimento all’aliquota IRES (imposte sul reddito delle società) e, ove applicabile,
all’aliquota IRAP vigenti al momento in cui si stima si riverseranno le differenze temporanee.
Il valore complessivo delle differenze temporanee ed i relativi importi su cui sono state rilevate passività per imposte
differite sono indicati di seguito:
Descrizione
Differenze
temporanee
Aliquota fiscale Effetto totale
Differenze
temporanee
Aliquota fiscale Effetto totale
Derivati 576 28,2% 162 1.648 28,2% 465
Altro 19 24,0% 5 27 24,0% 6
Totale passività per imposte differite 167 471
31.12.2024 31.12.2023
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Passività correnti
22. Debiti verso banche e quota corrente dei finanziamenti a medio-lungo termine
La tabella che segue mostra la composizione della voce debiti verso banche e finanziamenti al termine di ogni esercizio
considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Debiti verso banche 45.000 60.000
Quota corrente dei finanziam.medio-lungo termine 55.576 77.165
Debiti verso banche e finanziamenti 100.576 137.165
I debiti verso banche passano da Euro 137.165 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 100.576 migliaia dell’esercizio
di riferimento evidenziando un decremento pari ad Euro 36.589 migliaia.
La voce è il risultato della somma dei saldi contabili debitori verso istituti di credito e dalla quota a breve dei mutui.
La tabella che segue mostra la ripartizione delle linee di credito di Ascopiave S.p.A. utilizzate e disponibili e i relativi
tassi applicati alla data del 31 dicembre 2024:
Istituto di credito Tipologia di Linea di credito
Affidamento al
31.12.2024
Utilizzo al
31.12.2024
Banca Nazionale del Lavoro Finanziamenti/fideiussioni breve termine 15.000 -
Banca Nazionale del Lavoro Finanziamenti a medio/lungo termine 3.000 3.000
Banca Nazionale del Lavoro Finanziamenti a medio/lungo termine 13.750 13.750
Banca Popolare dell'Emilia Romagna Finanziamenti a breve termine 5.000 -
Banca Popolare dell'Emilia Romagna Finanziamenti a medio/lungo termine 16.150 16.150
Banca Popolare dell'Emilia Romagna Crediti di firma 107 107
Banco BPM Finanziamenti a breve termine 8.000 -
Banco BPM Crediti di firma 2.000 1.243
Banco BPM Finanziamenti a medio/lungo termine 15.000 15.000
Cassa Centrale Banca Finanziamenti a medio/lungo termine 22.005 22.005
Cassa Centrale Banca/Prealpi Finanziamenti a medio/lungo termine 4.576 4.576
Cassa Depositi e Prestiti Crediti di firma 2.156 2.156
Crédit Agricole Friuladria Finanziamenti a breve termine 10.000 10.000
Crédit Agricole Friuladria Finanziamenti a medio/lungo termine 5.000 5.000
Crédit Agricole Friuladria Finanziamenti a medio/lungo termine 27.000 27.000
Credito Emiliano Finanziamenti a breve termine 30.000 30.000
ICCREA Finanziamenti a medio/lungo termine 14.415 14.415
Intesa SanPaolo Crediti di firma 5.000 1.411
Intesa SanPaolo Finanziamenti a breve termine 20.000
Intesa SanPaolo Linea RCF 20.000 -
Intesa SanPaolo Finanziamenti a medio/lungo termine 50.000 10.000
Intesa SanPaolo Finanziamenti a medio/lungo termine 64.000 64.000
Mediobanca Finanziamenti a medio/lungo termine 50.000 50.000
Pricoa Capital Group Prestito obbligazionario 25.000 25.000
Pricoa Capital Group Prestito obbligazionario 62.222 62.222
Unicredit Finanziamenti a breve termine 40.000 -
Unicredit Crediti di firma 35.816 10.160
Unicredit Finanziamenti a medio/lungo termine 100.000 5.000
Volksbank Finanziamenti a medio/lungo termine 15.000 15.000
Volksbank Finanziamenti a breve termine 5.000 5.000
Totale 685.197 412.195
Nota: il totale degli utilizzi non corrisponde al totale debiti v/banche in quanto l'utilizzo della linea per rilascio fideiussioni non determina
l'accensione di debiti bancari
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23. Obbligazioni in circolazione a breve termine
La tabella che segue mostra la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Obbligazioni in circolazione a breve termine 7.606 7.708
Obbligazioni in circolazione a breve termine 7.606 7.708
Le obbligazioni in circolazione a breve termine rappresentano la quota del collocamento obbligazionario Pricoa Capital
Group con scadenza entro i 12 mesi, per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo “Obbligazioni in circolazione a lungo
termine” di questa relazione finanziaria annuale.
24. Debiti commerciali
La tabella che segue mostra la composizione dei debiti commerciali al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Debiti vs/ fornitori 892 1.491
Debiti vs/ fornitori per fatture da ricevere 2.584 1.775
Debiti commerciali 3.476 3.266
I debiti commerciali passano da Euro 3.266 migliaia dell’esercizio precedente ad Euro 3.476 migliaia dell’esercizio di
riferimento, rilevando un incremento pari ad Euro 210 migliaia. L’incremento è principalmente spiegato dai maggiori
saldi iscritti per debiti per fatture da ricevere al termine dell’esercizio per Euro 810 migliaia parzialmente compensato
da minori fatture ricevute per Euro 599 migliaia.
Si segnala inoltre che i debiti commerciali sono pagabili entro l’esercizio successivo.
25. Passività per imposte correnti
La tabella che segue evidenzia la composizione della voce al termine di ogni esercizio considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Debiti IRES 3.987
Passività per imposte correnti 3.987
Le passività per imposte correnti sono pari ad Euro 3.987 migliaia, la voce accoglie La voce accoglie il debito residuo,
dedotti gli acconti versati, delle imposte IRES di competenza dell’esercizio 2024.
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26. Altre passività correnti
La tabella che segue mostra la composizione della voce “Altre passività correnti” al termine di ogni esercizio
considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Debiti per consolidato fiscale 4.906 2.788
Debiti verso enti previdenziali 375 348
Debiti verso il personale 1.583 1.537
Debiti vs Erario per ritenute alla fonte 533 279
Ratei passivi annuali 3.046 4.411
Altri debiti 452 468
Altre passività correnti 10.896 9.831
Al termine dell’esercizio considerato le altre passività correnti ammontano ad Euro 10.896 migliaia, rilevando un
incremento pari ad Euro 1.065 migliaia rispetto all’esercizio 2023.
L’incremento è principalmente spiegato dai maggiori debiti iscritti per consolidato fiscale, che evidenziano un
incremento pari ad Euro 2.118 migliaia, da maggiori debiti verso l’erario per Euro 254 migliaia, e da maggiori debiti
verso il personale per Euro 46 migliaia, parzialmente compensati dai minori ratei annuali per Euro 1.365 migliaia e da
minori altri debiti per Euro 16 migliaia.
I “Debiti verso enti previdenziali” si riferiscono ai debiti per oneri contributivi di competenza dei mesi di novembre e
dicembre versati nei primi mesi dell’esercizio 2025; mentre i “Debiti verso il personale” includono i debiti per ferie non
godute, mensilità e premi maturati al 31 dicembre 2024 e non ancora liquidate alla stessa data.
27. Passività finanziarie correnti
La tabella che segue mostra la composizione della voce “Passività finanziarie correnti” al termine degli esercizi
considerati:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Debiti finanziari entro 12 mesi 36.388 25.672
Debiti finanziari IFRS 16 entro 12 mesi 63 88
Passività finanziarie correnti 36.451 25.759
Le passività finanziarie correnti ammontano ad Euro 36.451 migliaia, in aumento di Euro 10.692 migliaia rispetto
all’esercizio precedente principalmente in ragione dei saldi registrati nei conti correnti di cash pooling in essere con le
società controllate mediante i quali la società gestisce la tesoreria di Gruppo.
Le stesse sono rappresentate dai debiti finanziari iscritti nei confronti di Cart Acqua S.r.l. per Euro 491 migliaia e Asco
Power S.p.A. per Euro 35.833 migliaia.
I debiti finanziari correlati all’applicazione del principio contabile internazionale IFRS 16 hanno registrato una variazione
pari ad Euro 25 migliaia nel corso dell’esercizio. Gli stessi rappresentano i debiti finanziari in scadenza entro i dodici
mesi per contratti di leasing operativo sottoscritti per affitti di sedi aziendali ed automezzi.
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Di seguito si riporta il dettaglio della composizione dei saldi passivi dei conti correnti con le società controllate nei due
esercizi:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Conto tesoreria accentrato Cart Acqua S.r.l. 491 259
Conto tesoreria accentrato Asco Power S.p.A. 35.833 25.413
Debiti finanziari verso società controllate 36.323 25.672
28. Passività correnti su strumenti finanziari derivati
La tabella che segue mostra la composizione delle passività correnti su strumenti finanziari derivati di ogni esercizio
considerato:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Passività correnti per derivati su energia elettrica 908 2.747
Passività correnti su strumenti finanziari derivati 908 2.747
Le passività correnti su strumenti finanziari derivati sono relative ai contratti di copertura sul prezzo dell’energia
elettrica prodotta dagli impianti idroelettrici della società controllata Asco Power S.p.A.. In merito alle attività e
passività correlate ad attività su derivati si rinvia al paragrafo “Fattori di rischio ed incertezza” di questa relazione
finanziaria annuale nella quale sono evidenziati gli effetti ad essi correlati.
Le passività su derivati sottoscritti da Ascopiave S.p.A. sono rappresentate dal fair value dei seguenti derivati in essere
al 31 dicembre 2024, la cui manifestazione finanziaria sarà ripartita in base alla scadenza sottostante:
# Controparte
Tipologia
strumento
Commodity
Sottostante
Trade
date
Effective
date
Expiry
date
Posizione
MtM
(€/000)
1 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 12-apr-24 1-gen-25 31-dic-25 Sell/Short 26.280 Mwh 591
2 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 7-ago-24 1-gen-25 31-mar-25 Sell/Short 4.318 Mwh 50
3 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 11-nov-24 1-apr-25 30-giu-25 Sell/Short 8.736 Mwh 83
4 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 11-nov-24 1-lug-24 30-set-25 Sell/Short 2.208 Mwh 25
5 Intesa Sanpaolo Commodity Swap Power IT Baseload 15-nov-24 1-ott-25 31-dic-25 Sell/Short 8.836 Mwh 84
Totali 832
Nozionale
contrattuale
Si specifica che gli strumenti finanziari valutati al
fair value
appartengono al livello gerarchico di valutazione 2.
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NOTE ESPLICATIVE DI COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO
Ricavi
29. Ricavi
La seguente tabella evidenzia i ricavi negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Ricavi da servizi generali a società del Gruppo 7.776 8.267
Altri ricavi 712 1.451
Distribuzione dividendi da società partecipate 42.606 44.329
Ricavi 51.094 54.046
Esercizio
Al termine dell’esercizio i ricavi conseguiti ammontano ad Euro 51.094 migliaia, in diminuzione di Euro 2.952 migliaia
rispetto all’esercizio precedente.
I ricavi conseguiti da servizi generali resi a società del Gruppo rilevano un decremento pari ad Euro 491 migliaia,
passando da Euro 8.267 migliaia dell’esercizio precedente, ad Euro 7.776 migliaia dell’esercizio di riferimento.
I ricavi derivanti dalla distribuzione dei dividendi delle società partecipate rilevano un decremento pari ad Euro 1.722
migliaia, passando da Euro 44.329 migliaia dell’esercizio precedente, ad Euro 42.606 migliaia dell’esercizio di
riferimento. La variazione è principalmente spiegata dai minori dividendi incassati dalle società partecipate.
Al termine dell’esercizio la voce altri ricavi passa da Euro 1.451 migliaia dell’esercizio 2023 ad Euro 712 migliaia
dell’esercizio di riferimento registrando un decremento per Euro 739 migliaia.
Costi operativi
30. Costi per servizi
La seguente tabella riporta il dettaglio dei costi per servizi negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Manutenzioni e riparazioni 1.516 1.510
Servizi di consulenza 2.595 2.693
Servizi commerciali e pubblicità 128 149
Utenze varie 296 355
Compensi ad amministratori e sindaci 587 532
Assicurazioni 856 718
Spese per il personale 619 418
Altre spese di gestione 710 655
Costi per godimento beni di terzi 763 619
Costi per servizi 8.069 7.649
Esercizio
Al termine dell’esercizio i costi per servizi ammontano ad Euro 8.069 migliaia, rilevando un incremento rispetto
all’esercizio precedente pari ad Euro 420 migliaia. L’incremento è principalmente spiegato dall’aumento dai costi
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sostenuti per il personale, dei costi per godimento beni di terzi, dei costi per assicurazioni e dalle altre spese di gestione,
parzialmente compensati dei costi per servizi di consulenza, dai costi per servizi commerciali e di pubblicità e dai costi
delle utenze.
Le spese per il personale includono costi per viaggio e missione dei dipendenti, costi per il servizio mensa e costi per
addestramento e formazione e rilevano un incremento di Euro 201 migliaia rispetto all’esercizio precedente.
La voce costi per godimenti beni di terzi accoglie principalmente i costi relativi a diritti e licenze software e i costi per
gli affitti delle sedi. Al termine dell’esercizio la voce registra un incremento pari ad Euro 144 migliaia.
31. Costi del personale
La seguente tabella riporta il dettaglio dei costi del personale negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Salari e stipendi 5.609 5.669
Oneri sociali 1.501 1.467
Trattamento di fine rapporto 327 319
Altri costi 2
Totale costo del personale 7.440 7.456
Esercizio
I costi del personale passano da Euro 7.456 migliaia dell’esercizio precedente, ad Euro 7.440 migliaia dell’esercizio 2024
registrando un decremento pari ad Euro 16 migliaia. Si segnala che al 31 dicembre 2024 risultano iscritti i costi maturati
nell’esercizio per piani di incentivazione a lungo termine pari ad Euro 443 migliaia e piani di incentivazione a breve
termine per Euro 469 migliaia. Si segnala inoltre che in osservanza dell’IFRS 2 il costo dei piani di incentivazione a lungo
termine ha trovato contropartita tra le riserve di patrimonio netto per Euro 81 migliaia per la quota da corrispondersi
in azioni e tra i fondi di quiescenza per Euro 362 migliaia per la parte in denaro. Gli importi contabilizzati in relazione
ai piani di incentivazione a lungo termine si riferiscono all’ultimo anno del triennio 2024-2026, periodo definito dai piani
per la maturazione del premio.
La tabella sotto riportata evidenzia il numero medio di dipendenti per categoria al termine dell’esercizio 2024 ed al
termine dell’esercizio 2023:
Descrizione 31.12.2024 31.12.2023 Variazione
Dirigenti 9 10 (1)
Impiegati 69 70 (2)
Operai 1 1 0
Totale personale dipendente 79 81 (2)
Si segnala che alcuni dipendenti della società sono titolari di piani di incentivazione pluriennali.
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32. Altri costi di gestione
La seguente tabella riporta il dettaglio degli altri costi operativi negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Contributi associativi e ARERA 268 261
Sopravvenienze caratteristiche 4 230
Altre imposte 208 146
Altri costi 107 117
Costi per appalti 0 1
Altri costi di gestione 587 754
Esercizio
Gli altri costi operativi registrano decrementi pari ad Euro 168 migliaia rispetto all’esercizio precedente passando da
Euro 754 migliaia ad Euro 587 migliaia dell’esercizio. La variazione è principalmente spiegata dalle minori
sopravvenienze passive rilevate nel corso dell’esercizio di riferimento.
33. Altri proventi
La seguente tabella riporta il dettaglio degli altri proventi operativi negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Altri proventi 127 3.616
Altri proventi 127 3.616
Esercizio
Al termine dell’esercizio la voce risulta pari ad Euro 127 migliaia, rilevando un decremento per Euro 3.489 migliaia
rispetto all’esercizio precedente. Nel corso dell’esercizio 2023 infatti, l’esercizio parziale del 15% dell’opzione di
vendita sulla partecipazione in EstEnergy S.p.A., aveva determinato l’iscrizione di un plusvalore pari ad Euro 3.609
migliaia.
34. Ammortamenti e svalutazioni
La seguente tabella riporta il dettaglio degli ammortamenti negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Ammortamenti 1.555 1.540
Ammortamenti e svalutazioni 1.555 1.540
Esercizio
Gli ammortamenti rilevati al termine dell’esercizio ammontano ad Euro 1.555 migliaia, in aumento rispetto all’esercizio
precedente di Euro 15 migliaia.
Si segnala che le modalità di contabilizzazione dei leasing operativi ha determinato l’iscrizione di costi per
ammortamenti per complessivi Euro 93 migliaia per affitti di immobili e per noleggio di auto aziendali.
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35. Proventi ed oneri finanziari netti
La seguente tabella riporta il dettaglio dei proventi e degli oneri finanziari negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Interessi attivi bancari e postali 266 249
Altri interessi attivi 5.456 4.166
Proventi finanziari 5.723 4.416
Interessi passivi bancari 2.717 5.510
Interessi passivi su mutui 9.302 5.342
Altri oneri finanziari 2.374 2.572
Oneri finanziari 14.392 13.424
Totale oneri/(proventi) finanziari netti 8.670 9.009
Esercizio
La voce proventi ed oneri finanziari evidenzia un saldo negativo pari ad Euro 8.670 migliaia, in diminuzione rispetto al
dato dell’esercizio precedente per Euro 339 migliaia. La variazione è principalmente spiegata dall’aumento degli
interessi attivi maturati sui saldi attivi dei conti correnti di cash pooling in essere con le società partecipate. Gli stessi
hanno infatti evidenziato un incremento più che proporzionale rispetto agli oneri finanziari sostenuti dalla società.
Gli oneri finanziari risultano al termine dell’esercizio pari ad Euro 14.392 migliaia e registrano un incremento rispetto
all’esercizio precedente pari ad Euro 968 migliaia.
L’incremento è principalmente spiegato dai maggiori interessi passivi maturati sui finanziamenti a breve, ed a
medio/lungo termine, a tasso variabile per effetto dell’innalzamento dei tassi di interesse, oltre che dall’incremento
dell’indebitamento.
Si segnala che a seguito dell’applicazione dell’IFRS 16 sono stati iscritti oneri finanziari per Euro 9 migliaia.
36. Imposte dell’esercizio
La seguente tabella riporta il dettaglio del risultato netto delle attività destinate alla vendita negli esercizi considerati:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Imposte correnti IRES 3.918 4.442
Imposte (anticipate)/differite (501) 89
Imposte anni precedenti 85 (7)
Imposte dell'esercizio 3.503 4.524
Esercizio
Le imposte dell’esercizio passano da Euro 4.524 migliaia dell’esercizio precedente, ad Euro 3.503 migliaia dell’esercizio
di riferimento, registrando un decremento pari ad Euro 1.021 migliaia.
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La tabella che segue evidenzia l’incidenza delle imposte sul reddito:
(migliaia di Euro) 2024 2023
Utile ante imposte 24.900 31.254
Imposte dell'esercizio 3.503 4.524
Incidenza sul risultato ante imposte 14,1% 14,5%
Esercizio
Il tax-rate effettivo passa dal 14,5% dell’esercizio 2023 al 14,1% dell’esercizio di riferimento, rilevando un decremento
pari al 0,4%.
(migliaia di Euro) 2023
Aliquota ordinaria applicabile 24,0% 24,0%
Risultato prima delle imposte 24.900 31.254
Onere fiscale teorico 5.976 24,0% 7.501 24,0%
Dividendi (9.714) (39,0)% (10.107) (32,3)%
ACE 0 0,0% (1.143) (3,7)%
Plusvalenze non imponibili 0 0,0% (823) (2,6)%
Altre differenze permanenti 321 1,3% 41 0,1%
Imposte anni precedenti (85) (0,3)% 7 0,0%
Imposte sul reddito dell'esercizio (3.502) (14,1)% (4.524) (14,5)%
Aliquota effettiva (14,1)% (14,5)%
Esercizio
2024
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ALTRE NOTE DI COMMENTO
Componenti non ricorrenti
Ai sensi della comunicazione CONSOB n.15519/2005 si segnala che nell’esercizio 2023 la voce “Altri proventi operativi”
accoglie proventi non ricorrenti per Euro 3.609 migliaia, relativi all’esercizio dell’opzione di vendita sulla partecipazione
in Estenergy S.p.A. che Ascopiave S.p.A. ha esercitato nella misura del 15%. Al 31 dicembre 2024 si segnala l’assenza di
componenti non ricorrenti in questa relazione finanziaria annuale.
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Riorganizzazione delle partecipate di Ascopiave S.p.A.
In data 16 dicembre 2024, dinnanzi al notaio, le società AP Reti Gas S.p.A., AP reti Gas Nord Ovest S.p.A. hanno scisso
alcuni rami d'azienda tra di loro e verso Ascopiave S.p.A.. La scissione ha avuto luogo in parte con il conferimento di
riserve e in parte mediante compensazioni in denaro. Gli effetti civilistici della fusione sono decorsi dalle ore 23:59 del
giorno 31 dicembre 2024. Si riporta qui di seguito il prospetto dello Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2024 dei rami
oggetto di scissione.
Prospetto dello Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2024 relativo alle scissioni:
(in migliaia di Euro) Valori Ante -
scissioni
scissione scissione Valori finali
31.12.2024
AP Reti Gas -
Ap reti Gas
Nord Ovest
AP Reti Gas -
Ascopiave
31.12.2024
Attività
Attività non correnti
Attività immateriali 2 0 0 2
Immobili, impianti e macchinari 22.403 2.186 2.443 27.032
Partec ipazioni 842.813 (2.164) (2.347) 838.303
Altre attività non correnti 2.040 0 0 2.040
Attività finanziarie non correnti 1.781 0 0 1.781
Attività per imposte anticipate 667 19 5 691
Totale Attività non correnti 869.707 42 101 869.850
Attività correnti
Crediti commerciali 4.368 0 0 4.368
Altre attività correnti 10.697 0 0 10.697
Attività finanziarie c orrenti 146.687 68 86 146.841
Attività per imposte correnti 44 0 0 44
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 31.338 0 0 31.338
Attività su strumenti finanziari derivati 1.582 0 0 1.582
Attività possedute per la vendita 223.152 0 0 223.152
Totale Attività correnti 417.869 68 86 418.023
Totale Attività 1.287.575 110 187 1.287.873
Passività e patrimonio netto
Patrimonio netto 835.001 110 187 835.298
Passività non correnti
Fondi 429 0 0 429
Passività per benefici ai dipendenti 352 0 0 352
Finanziamenti a medio e lungo termine 208.852 0 0 208.852
Altre passività non correnti 16 0 0 16
Obbligazioni in circolazione a lungo termine 78.805 0 0 78.805
Passività finanziarie non correnti 53 0 0 53
Passività per imposte differite 167 0 0 167
Totale Passività non correnti 288.674 0 0 288.674
Passività correnti
Debiti verso banche e finanziamenti 100.576 0 0 100.576
Debiti commerc iali 3.476 0 0 3.476
Passività per imposte correnti 3.987 0 0 3.987
Altre passività correnti 10.896 0 0 10.896
Passività finanziarie correnti 36.451 0 0 36.451
Passività su strumenti finanziari derivati 908 0 0 908
Obbligazioni in circolazione a breve termine 7.606 0 0 7.606
Totale Passività correnti 163.900 0 0 163.900
Totale Passività 452.574 0 0 452.574
Totale Passività e patrimonio netto 1.287.575 110 187 1.287.873
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|52
Informativa su parti correlate
Si segnala che la Società è controllata da Asco Holding S.p.A. che detiene il 51,900% delle azioni.
Tutte le operazioni con le società del Gruppo fanno parte dell’ordinaria gestione dell’impresa e sono regolate a
condizioni di mercato. Non vi sono altre operazioni effettuate nell’esercizio 2024 con società e entità riconducibili a
Soci o amministratori della società o delle società controllanti e controllate.
Servizi Altro Servizi Altro
Società controllanti
Asco Holding S.p.A. 51 151 21 70 201
Totale controllanti 51 151 21 0 70 0 201 0
Società consociate
Bim Piave Nuove Energie S.r.l. 85 3 9 316
Totale consociate 85 0 3 0 9 0 316 0
Società controllate
AP Reti Gas S.p.A. 2.079 90.984 129 5 500 4.473 12.891
Cart Acqua S.r.l. 17 7 2 491 4 56 6
Asco Power S.p.A. 210 1.556 239 39.583 87 425 764 1.024
Green Factory S.r.l. 117 11.900 20 75 311
AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. 586 38.203 48 188 1.101 4.407
Asco Wind & Solar S.r.l. 807 12.991 1.107 2 136 340
Totale controllate 3.816 155.641 418 41.185 775 452 6.604 18.980
Società collegate
Estenergy S.p.A. 159 637
Etra Energia S.r.l. 0 1
ASM Set S.r.l. 0 1
Totale collegate 160 0 0 0 0 0 639 0
Totale 4.112 155.792 442 41.185 854 452 7.760 18.980
Ricavi
Altri
crediti
Debiti
commerciali
Altri
debiti
Costi
Società
Crediti
commerciali
I rapporti con parti correlate che Ascopiave S.p.A. intrattiene con le altre società del Gruppo interessano principalmente
le seguenti tipologie:
al riaddebito di alcuni costi assicurativi da parte della controllante Asco Holding S.p.A.;
all’acquisto di alcuni servizi amministrativi, call center, gestione del credito;
la vendita di servizi di sportello, di gestione del personale, del servizio informatico, di gestione del servizio
immobiliare, di archiviazione ottica, di servizi di staff come la qualità, la privacy e la sicurezza dei lavoratori;
la vendita del servizio di contabilità e di gestione degli adempimenti normativi;
la vendita del servizio di amministrazione e finanza;
il riaddebito alle società del Gruppo dei servizi di contabilità e informatici, delle eventuali spese esterne
sostenute;
l’accordo per la regolamentazione dei rapporti di tesoreria finalizzato a compensare le eccedenze e deficienze
di cassa fra le imprese del Gruppo;
l’accordo di adesione al consolidato fiscale di Gruppo con le controllate.
In data 24 novembre 2010, il Consiglio di Amministrazione ha approvato la Procedura per operazioni con parti correlate
(la “Procedura”). La Procedura disciplina le operazioni con parti correlate realizzate dalla Società, direttamente o per
il tramite di società controllate, secondo quanto previsto dal Regolamento adottato ai sensi dell’art. 2391-bis cod. civ.
dalla Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (CONSOB) con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come
successivamente modificato.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|53
La Procedura è entrata in vigore in data 1° gennaio 2011 e ha sostituito il precedente regolamento in materia di
operazioni con parti correlate, approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società in data 11 settembre 2006
(successivamente modificato).
Per i contenuti della Procedura si rimanda al documento disponibile sul sito internet dell’Emittente, all’indirizzo
seguente: http://www.gruppoascopiave.it/wp-content/uploads/2015/01/Procedura-per-le-operazioni-con-parti-
correlate-GruppoAscopiave-20101124.pdf.
Ai fini dell’attuazione della Procedura, viene effettuata periodicamente una mappatura delle cd. Parti Correlate, in
relazione alle quali sono applicabili i contenuti e i presidi di controllo previsti nel documento. Gli Amministratori sono
inoltre chiamati a dichiarare, qualora sussistenti, eventuali interessi in conflitto rispetto al compimento delle operazioni
in esame.
Si segnala che la partecipazione in Estenergy S.p.A., al termine dell’esercizio, è stata riclassificata tra le attività
possedute per la vendita ai sensi dell’IFRS 5 per effetto dell’atto di cessione del 25% del capitale stipulato da parte di
Hera Comm S.p.A. e Ascopiave S.p.A. data 16 dicembre 2024.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|54
Schemi di bilancio esposti in base alla delibera Consob 15519/2006
Di seguito gli schemi di bilancio con evidenza degli effetti dei rapporti con le parti correlate e gli effetti di proventi ed
oneri non ricorrenti esposti in base alla delibera Consob n.15519 del 27 luglio 2006.
Situazione patrimoniale-finanziaria
(migliaia di Euro)
A B C D Totale % A B C D Totale %
ATTIVITA'
Attività non correnti
Altre immobilizzazioni immateriali 2 0 0 0 0 0 0,0% 4 0 0 0 0 0 0,0%
Immobili, impianti e macchinari 27.032 0 0 0 0 0 0,0% 23.068 0 0 0 0 0 0,0%
Partecipazioni in imprese c ontrollate e collegate 741.048 0 741.048 0 741.048 100,0% 936.710 0 713.558 223.152 0 936.710 100,0%
Partecipazioni in altre imprese 97.255 0 0 0 97.255 97.255 100,0% 97.255 0 0 0 97.255 97.255 100,0%
Altre attività non correnti 2.040 0 0 0 0 0 0,0% 19 0 0 0 0 0 0,0%
Attività finanziarie non correnti 1.781 0 0 0 0 0 0,0% 2.149 0 0 0 0 0 0,0%
Attività per imposte anticipate 691 0 0 0 0 0 0,0% 1.170 0 0 0 0 0 0,0%
Attività non correnti 869.850 0 741.048 0 97.255 838.303 96,4% 1.060.375 0 713.558 223.152 97.255 1.033.965 97,5%
Attività correnti 0 0 0 0 0 0,0% 0 0 0 0 0 0,0%
Crediti commerciali 4.368 51 3.816 160 85 4.112 94,1% 5.208 63 4.295 126 119 4.602 88,4%
Altre attività correnti 10.697 151 8.844 8.996 84,1% 8.593 151 15.690 15.841 184,3%
Attività finanziarie correnti 146.841 145.964 145.964 99,4% 162.732 161.755 161.755 99,4%
Attività per imposte correnti 44 0 0 0 0 0,0% 2.606 0 1.005 0 0 1.005 38,6%
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 31.338 0 0 0 0 0 0,0% 43.033 0 0 0 0 0 0,0%
Attività correnti su strumenti finanziari derivati 1.582 0 832 0 0 832 52,6% 4.689 0 2.747 0 0 2.747 58,6%
Attività possedute per la vendita 223.152 0 223.152 0 223.152 100,0% 0 0 0
Attività correnti 418.023 202 159.457 223.312 85 159.904 38,3% 226.862 214 184.487 126 119 184.946 81,5%
Attività 1.287.873 202 900.504 223.312 97.340 998.206 77,5% 1.287.236 214 898.045 223.278 97.374 1.218.911 94,7%
PASSIVITA' E PATRIMONIO NETTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Patrimonio netto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Capitale sociale 234.412 0 0 0 0 0 0,0% 234.412 0 0 0 0 0 0,0%
Azioni proprie (55.987) 0 0 0 0 0 0,0% (55.423) 0 0 0 0 0 0,0%
Riserve 628.471 0 0 0 0 0 0,0% 623.678 0 0 0 0 0 0,0%
Risultato dell'esercizio 28.403 0 0 0 0 0 0,0% 35.779 0 0 0 0 0 0,0%
Patrimonio netto 835.298 0 0 0 0 0 0,0% 838.445 0 0 0 0 0 0,0%
Passività non correnti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fondi 429 0 0 0 0 0 0,0% 871 0 0 0 0 0 0,0%
Passività per benefici ai dipendenti 352 0 0 0 0 0 0,0% 215 0 0 0 0 0 0,0%
Obbligazioni in c ircolazione a lungo termine 78.805 0 0 0 0 0 86.347 0 0 0 0 0
Finanziamenti a medio e lungo termine 208.852 0 0 0 0 0 0,0% 174.329 0 0 0 0 0 0,0%
Altre passività non correnti 16 0 0 0,0% 11 0 0 0,0%
Passività finanziarie non correnti 53 0 0 0 0 0 0,0% 71 0 0 0 0 0 0,0%
Passività per imposte differite 167 0 0 0 0 0 0,0% 471 0 0 0 0 0 0,0%
Passività non correnti 288.674 0 262.315 0
Passività correnti 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Debiti verso banche e finanziamenti 100.576 0 0 0 0 0 0,0% 137.165 0 0 0 0 0 0,0%
Obbligazioni in c ircolazione a breve termine 7.606 0 0 0 0 0 7.708 0 0 0 0 0
Debiti commerc iali 3.476 21 418 3 442 12,7% 3.266 16 1.189 3 1.209 37,0%
Passività per imposte c orrenti 3.987 0 0 0 0 0 0,0% 0 0 0 0 0 0,0%
Altre passività correnti 10.896 0 4.785 0 4.785 43,9% 9.831 0 3.310 0 3.310 33,7%
Passività finanziarie c orrenti 36.451 0 36.323 0 36.323 99,7% 25.759 0 25.672 0 25.672 99,7%
Passività c orrenti su strumenti finanziari derivati 908 0 76 0 0 76 8,4% 2.747 0 2.747 0 0 2.747 100,0%
Passività correnti 163.900 21 41.604 0 3 41.627 25,4% 186.476 16 32.917 0 3 32.937 17,7%
Passività 452.574 21 41.604 0 3 41.627 9,2% 448.792 16 32.917 0 3 32.937 7,3%
Passività e patrimonio netto 1.287.873 21 41.604 0 3 41.627 3,2% 1.287.236 16 32.917 0 3 32.937 2,6%
31.12.2024
di cui correlate
31.12.2023
di cui correlate
Legenda intestazione colonne parti correlate:
A Società controllanti e soci
B Società controllate
C Società collegate e a controllo congiunto
D Società consociate e altri parti correlate
I valori riportati nella tabella precedente sono relativi alle parti correlate di seguito elencate:
Gruppo A - Società controllanti e soci:
- Asco Holding S.p.A.
Gruppo B - Società controllate:
- AP Reti Gas S.p.A.
- AP Reti Nord Ovest S.p.A.
- Asco Wind & Solar S.r.l.
- Green Factory S.r.l.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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- Cart Acqua S.r.l.
- Asco Power S.p.A.
Gruppo C – Società collegate e a controllo congiunto:
- ASM Set S.r.l.
- Estenergy S.p.A.
- Etra Energia S.r.l.
Gruppo D – altre parti correlate:
- Acantho S.p.A.
- Bim Piave Nuove Energie S.r.l.
- Hera Comm S.p.A.
- Acinque S.p.A.
- Consiglio di Amministrazione
- Sindaci
- Dirigenti strategici
Si segnala che la partecipazione in Estenergy S.p.A., al termine dell’esercizio, è stata riclassificata tra le attività possedute
per la vendita ai sensi dell’IFRS 5 per effetto dell’atto di cessione del 25% del capitale stipulato da parte di Hera Comm S.p.A.
e Ascopiave S.p.A. data 16 dicembre 2024.
Conto economico
(migliaia di Euro)
A B C D Totale % A B C D Totale %
Ricavi
51.094 201 36.261 9.657 4.566 50.686 99,2% 54.046 164 27.985 19.653 4.563 52.365 96,9%
- di cui non ricorrente
Totale costi e proventi operativi 15.969 70 775 989 1.834
11,5%
12.243 59 1.307 1.554 2.920
23,9%
Costi per servizi 8.069 70 775 595 1.440
17,9%
7.649 59 1.307 480 1.847
24,1%
Costi del personale 7.440 394 394 5,3% 7.456 1.074 1.074 14,4%
Altri costi di gestione 587 754
Altri proventi 127 0,0% 3.616 0,0%
- di cui non ricorrente 3.609 3.609 3.609 100,0%
Ammortamenti e svalutazioni 1.555 0,0% 1.540 0,0%
Risultato operativo 33.570 131 35.486 9.657 3.577 48.851 145,5% 40.263 105 26.678 19.653 3.009 49.444 122,8%
Proventi finanziari 5.723 5.346 5.346
93,4%
4.416 3.291 3.291
74,5%
Oneri finanziari 14.392 429 429
3,0%
13.424 191 191
1,4%
Utile ante imposte 24.900 131 40.403 9.657 3.577 53.768 215,9% 31.254 105 29.778 19.653 3.009 52.544 168,1%
Imposte dell'esercizio 3.503 13.291 13.291 4.524 10.805 10.805
Risultato dell'esercizio 28.403 131 53.694 9.657 3.577 67.059 35.779 105 40.583 19.653 3.009 63.349
Esercizio 2024
di cui correlate
Esercizio 2023
di cui correlate
Legenda intestazione colonne parti correlate:
A Società controllanti e soci
B Società controllate
C Società collegate e a controllo congiunto
D Società consociate e altri parti correlate
I valori riportati nella tabella precedente sono relativi alle parti correlate di seguito elencate:
Gruppo A - Società controllanti e soci:
- Asco Holding S.p.A.
Gruppo B - Società controllate:
- AP Reti Gas S.p.A.
- AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.
- Asco Wind & Solar S.r.l.
- Green Factory S.r.l.
- Cart Acqua S.r.l.
- Asco Power S.p.A.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Gruppo C – Società collegate e a controllo congiunto:
- ASM Set S.r.l.
- Etra Energia S.r.l.
- Estenergy S.p.A.
Gruppo D – altre parti correlate:
- Acantho S.p.A.
- Bim Piave Nuove Energie S.r.l.
- Acinque S.p.A.
- Hera Comm S.p.A.
- Consiglio di Amministrazione
- Sindaci
- Dirigenti strategici
Indebitamento finanziario netto
A B C D Totale % A B C D Totale %
A Disponibilità liquide 31.338 0 0% 43.033 0 0%
B M ezzi equivalenti a disponibilità liquide 0 0 0% 0 0 0%
C Altre attività finanziarie correnti 146.841 145.964 145.964 99% 162.732 161.755 161.755 98%
- di cui parti correlate 145.964 145.964 145.964 100% 161.755 161.755 161.755 100%
D Liquidità (A) + (B) + (C) 178.180 0 145.964 0 0 145.964 82% 205.765 0 161.755 0 0 161.755 78%
E Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma
eslusa la parte c orrente del debito finanziario non c orrente) (81.451) (36.323) (36.323) 45% (85.759) (25.672) (25.672) 30%
- di cui parti correlate (36.323) (36.323) (36.323) 100% (25.672) (25.672) (25.672) 100%
- di cui strumenti di debito parte corrente 0 0 0% 0 0 0%
F Parte corrente del debito finanziario non corrente (63.182) 0 0% (84.873) 0 0%
- di cui parti correlate 0 0 0% 0 0 0%
G Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) (144.633) 0 (36.323) 0 0 (36.323) 25% (170.632) 0 (25.672) 0 0 (25.672) 15%
H Indebitamento finanziario corrente netto (D) + (G) 33.546 0 109.641 0 0 109.641 327% 35.132 0 136.084 0 0 136.084 367%
I Debito finanziario non corrente (esc lusa la parte c orrente e gli
strumenti di debito) (287.710) 0 0% (260.747) 0 0%
J Strumenti di debito 0 0 0% 0 0 0%
K Debiti commerciali e altri debiti non c orrenti 0 0 0% 0 0 0%
L Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K) (287.710) 0 0 0 0 0 0% (260.747) 0 0 0 0 0 0%
M Totale indebitamento finanziario netto (H) + (L) (254.163) 0 109.641 0 0 109.641 -43% (225.615) 0 136.084 0 0 136.084 -61%
(migliaia di Euro)
di cui correlate di cui correlate
31.12.202331.12.2024
Legenda intestazione colonne parti correlate:
A Società controllanti e soci
B Società controllate
C Società collegate e a controllo congiunto
D Società consociate e altri parti correlate
I valori riportati nella tabella precedente sono relativi alle parti correlate di seguito elencate:
Gruppo A - Società controllanti e soci:
- Asco Holding S.p.A.
Gruppo B - Società controllate:
- AP Reti Gas S.p.A.
- AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.
- Asco Wind & Solar S.r.l.
- Green Factory S.r.l.
- Cart Acqua S.r.l.
- Asco Power S.p.A.
Gruppo C – Società collegate e a controllo congiunto:
- ASM Set S.r.l.
- Estenergy S.p.A.
- Etra Energia S.r.l.
Gruppo D – altre parti correlate:
- Acantho S.p.A.
- Hera Comm S.p.A.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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- Bim Piave Nuove Energie S.r.l.
- Acinque S.p.A.
- Consiglio di Amministrazione
- Sindaci
- Dirigenti strategici
Rendiconto Finanziario
Esercizio Esercizio
(migliaia di Euro) 2024 A B C D Totale 2023 A B C D Totale
FLUSSI DI CASSA GENERATI DALL'ATTIVITA' OPERATIVA:
Risultato netto 28.403 35.779
Rettifiche per raccordare l'utile netto alle disponibilità liquide generate
(assorbite) dalla gestione operativa:
Imposte sul reddito (3.503) 0 (4.524) 0
Oneri (proventi) finanziari netti 8.662 9.009
Operazioni con pagamento basato su azioni regolato con strumenti rappresentativi di
capitale 81 0
Ammortamenti e svalutazioni 1.462 1.540
M inusvalenze (plusvalenze) nette da realizzo di partecipazioni 0 (3.609)
Variazione non monetaria dei benefici a dipendenti 152 8
Accantonamenti (utilizzi) dei fondi e altre rettifiche non monetarie (442) (3.300)
Proventi da partecipazioni (42.606) (44.329)
Variazioni nelle attività e passività:
Crediti commerciali 840 (13) (479) 34 (33) (491) 8.519 (17) 247 (5.125) (94) (4.989)
Altre attività (309) 0 (6.846) 0 0 (6.846) 959 0 10.704 0 0 10.704
Altre attività non correnti (1.518) 0 0 0 0 0 22 0 0 0 0 0
Debiti commerc iali 210 (4) 771 0 0 767 117 21 (606) 104 59 (423)
Altre passività 9.712 0 (1.475) 0 0 (1.475) 4.881 0 (1.201) 0 0 (1.201)
Altre passività non correnti (8.142) 0 0 0 0 0 434 0 3 0 0 3
Imposte pagate (2.761) 0 (453) 0
Interessi pagati (6.950) (6.467)
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività operativa (16.709) (17) (8.029) 34 (33) (8.045) (1.414) 4 9.146 (5.021) (35) 4.093
FLUSSI DI CASSA DALL'ATTIVITA' DI INVESTIMENTO:
Investimenti in immobili, impianti e macchinari (796) 0 (388) 0
Investimenti in altre attività finanziarie (32.000) 0 27.490 0 0 27.490 99.023 0 16.600 (133.891) 19.001 (98.291)
Dividendi incassati 42.606 0 44.329 0
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività di investimento 9.810 0 27.490 0 0 27.490 142.964 0 16.600 (133.891) 19.001 (98.291)
FLUSSI DI CASSA DA ATTIVITA' FINANZIARIE:
Incremento (riduzione) netta linee di c redito 41.149 0 (25.687) 0 0 (25.687) (7.331) 0 100.532 0 0 100.532
Rimborso passività finanziarie per leasing (43) 0 106 0
Assunzioni di Finanziamenti passivi 324.000 0 660.000 0
Rimborsi di Finanziamenti passivi (338.915) 0 (794.000) 0
Acquisto azioni proprie (647) 0 0 0
Dividendi pagati (30.339) 0 (28.172) 0
Flussi di cassa netti generati (assorbiti) dall'attività finanziaria (4.796) 0 (25.687) 0 0 (25.687) (169.398) 0 100.532 0 0 100.532
Incremento (decremento) nelle disponibilità liquide e mezzi equivalenti (11.694) 0 (27.848) 0
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio del periodo 43.033 0 70.881 0
Effetto su disponibilità liquide e mezzi equivalenti delle differenze di conversione (11.694) 0 (27.848) 0
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine del periodo 31.338 0 43.033 0
di cui correlatedi cui correlate
Legenda intestazione colonne parti correlate:
A Società controllanti e soci
B Società controllate
C Società collegate e a controllo congiunto
D Società consociate e altri parti correlate
I valori riportati nella tabella precedente sono relativi alle parti correlate di seguito elencate:
Gruppo A - Società controllanti e soci:
- Asco Holding S.p.A.
Gruppo B - Società controllate:
- AP Reti Gas S.p.A.
- AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A.
- Asco Wind & Solar S.r.l.
- Green Factory S.r.l.
- Cart Acqua S.r.l.
- Asco Power S.p.A.
Gruppo C – Società collegate e a controllo congiunto:
- ASM Set S.r.l.
- Estenergy S.p.A.
- Etra Energia S.r.l.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Gruppo D – altre parti correlate:
- Acantho S.p.A.
- Hera Comm S.p.A.
- Bim Piave Nuove Energie S.r.l.
- Acinque S.p.A.
- Consiglio di Amministrazione
- Sindaci
- Dirigenti strategici
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Rappresentazione delle attività e passività finanziarie per categorie
Il dettaglio delle attività e passività finanziarie per categorie e il relativo
fair value
(IFRS 13) alla data di riferimento
del 31 dicembre 2024 e del 31 dicembre 2023 risultano essere le seguenti:
31.12.2024
(migliaia di Euro) A B C D Totale Fair value
Partecipazioni in altre imprese 97.255 97.255 97.255
Altre attività non correnti 2.040 2.040 2.040
Attività finanziarie non correnti 1.781 1.781 1.781
Crediti commerciali e altre attività correnti 14.099 14.099 14.099
Attività finanziarie correnti 146.841 146.841 146.841
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 31.338 31.338 31.338
Attività correnti su strumenti finanziari derivati 1.582 1.582 1.582
Obbligazioni in circolazione a lungo termine 78.805 78.805 78.805
Finanziamenti a medio e lungo termine 208.852 208.852 208.852
Altre passività non correnti 16 16 16
Passività finanziarie non correnti 53 53 53
Debiti verso banche e finanziamenti 100.576 100.576 100.576
Debiti commerciali e altre passività correnti 11.326 11.326 11.326
Passività finanziarie correnti 36.451 36.451 36.451
Passività correnti su strumenti finanziari derivati 908 908 908
Legenda
A - Attività e passività al
fair value
rilevato direttamente a conto economico
B - Attività e passività al
fair value
rilevato direttamente a Patrimonio netto (inclusi derivati di copertura)
C - Attività per finanziamenti concessi e crediti (incluse disponibilità liquide)
D - Passività finanziarie rilevate al costo ammortizzato
31.12.2023
(migliaia di Euro) A B C D Totale Fair value
Partecipazioni in altre imprese 97.255 97.255 97.255
Altre attività non correnti 19 19 19
Attività finanziarie non correnti 2.149 2.149 2.149
Crediti commerciali e altre attività correnti 13.384 13.384 13.384
Attività finanziarie correnti 162.732 162.732 162.732
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 43.033 43.033 43.033
Attività correnti su strumenti finanziari derivati 4.689 4.689 4.689
Obbligazioni in circolazione a lungo termine 86.347 86.347 86.347
Finanziamenti a medio e lungo termine 174.329 174.329 174.329
Altre passività non correnti 11 11 11
Passività finanziarie non correnti 71 71 71
Debiti verso banche e finanziamenti 137.165 137.165 137.165
Obbligazioni in circolazione a breve termine 7.708 7.708 7.708
Debiti commerciali e altre passività correnti 8.686 8.686 8.686
Passività finanziarie correnti 25.759 25.759 25.759
Passività correnti su strumenti finanziari derivati 2.747 2.747 2.747
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Compensi alla Società di Revisione
Ai sensi dell’art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, la tabella sottostante evidenzia i corrispettivi di
competenza dell’esercizio 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa società di
revisione. Non vi sono servizi resi da entità appartenenti alla sua rete.
Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario
Compensi
(migliaia di Euro)
Revisione legale bilanc io, contabilità
sociale, corretta rilevazione scritture
KPM G S.p.A. Ascopiave S.p.A. 70
Revisione bilancio semestrale KPM G S.p.A. Ascopiave S.p.A. 11
Corporate Sustainability Reporting
Directive
KPM G S.p.A. Ascopiave S.p.A. 90
Consob KPM G S.p.A. Ascopiave S.p.A. 16
Altri servizi KPM G S.p.A. Ascopiave S.p.A. 3
Totale 190
Impegni e rischi
Garanzie prestate
La società ha erogato le seguenti garanzie potenziali al 31 dicembre 2024:
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Patronage su linee di credito 8.067 6.307
Patronage a copertura obbligazioni derivanti dai relativi rapporti 7.886 10.798
Su esecuzione lavori 3.345 3.849
Ad uffici UTF e regioni per imposte sul gas 0 1.850
Su concessione distribuzione 2.846 2.731
Su impianti di produzione energia rinnovabile 6.065 6.048
Totale 28.209 31.583
Ascopiave S.p.A. ha ricevuto una garanzia attiva da Hera S.p.A., pari ad Euro 962 migliaia, in relazione alle fidejussioni
rilasciate dalla collegata Estenergy S.p.A. agli uffici tecnici di finanza ed alle regioni per imposte di consumo sul gas
naturale.
Politiche di copertura dei rischi
Informazioni relative agli accordi non risultanti dallo stato patrimoniale
Ai sensi dell'art. 2427, primo comma, punto 22-ter del Codice Civile, introdotto con Decreto Legislativo 173 il 23
novembre 2008, si segnala che la società non presenta accordi non risultanti dallo stato patrimoniale.
Gestione del rischio finanziario: obiettivi e criteri
Le principali passività finanziarie di Ascopiave S.p.A. comprendono i finanziamenti bancari, il prestito obbligazionario,
i saldi bancari negativi a breve termine e i contratti di noleggio con opzione d’acquisto. L’obiettivo principale di tali
passività è di finanziare le attività operative. Ascopiave S.p.A. ha diverse attività finanziarie quali cassa e depositi
bancari e postali a breve, che derivano direttamente dall’attività operativa.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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I rischi principali generati dagli strumenti finanziari di Ascopiave S.p.A. sono il rischio di tasso di interesse ed il rischio
di liquidità. Il Consiglio di Amministrazione riesamina e concorda le politiche per gestire detti rischi, come riassunte di
seguito.
Rischio di tasso
Ascopiave S.p.A. gestisce le proprie necessità di liquidità tramite linee di affidamento temporanee e finanziamenti a
breve termine a tassi variabili che, in ragione della loro continua fluttuazione, non consentono un’agevole copertura
relativa al rischio tasso. La Società, inoltre, gestisce il proprio fabbisogno di liquidità tramite finanziamenti a
medio/lungo termine con applicazione di tassi fissi e variabili nonché tramite l’emissione di prestiti obbligazionari con
applicazione di tasso fisso.
I finanziamenti bancari a medio lungo termine gestiti dal Ascopiave S.p.A., regolati sia a tasso variabile che a tasso
fisso, presentano un debito residuo al 31 dicembre 2024 pari ad Euro 264.896 migliaia e scadenze comprese tra il 1°
gennaio 2025 ed il 30 settembre 2030.
I finanziamenti bancari a medio-lungo termine a tasso variabile prevedono un rimborso compreso tra il 2025 ed il 2029,
ed al 31 dicembre 2024 presentavano un debito residuo complessivo di Euro 224.565 migliaia (Euro 202.393 migliaia al
31 dicembre 2023), di cui Euro 8.000 migliaia oggetto di copertura mediante la sottoscrizione di derivati finanziari, per
i quali quindi risulta sterilizzato il rischio di tasso.
Si rileva che alla data del 31 dicembre 2024 gli strumenti derivati di copertura del rischio di variazione dei tassi di
interesse, relativi ai finanziamenti sottoscritti con BNL e Credit Agricole – Friuladria, dettagliati nel paragrafo “Attività
correnti su strumenti finanziari derivati”, presentano un mark to market complessivamente positivo per Euro 251
migliaia e presentano una situazione di efficacia.
Non risultano esposti al rischio tasso, in quanto prevedono l’applicazione del tasso fisso, i finanziamenti sottoscritti con
BNL e Cassa Centrale Banca, con debito residuo al termine dell’esercizio di Euro 40.331 migliaia, oltre al prestito
obbligazionario con debito residuo al termine del 31 dicembre 2024 di Euro 87.222 migliaia.
I finanziamenti rappresentati sono soggetti a covenants finanziari, che al 31 dicembre 2024 risultavano rispettati.
Per maggiori dettagli si rinvia al paragrafo “Obbligazioni in circolazione a lungo termine”, “Finanziamenti a medio e
lungo termine” e “Obbligazioni in circolazione a breve termine”.
Analisi di sensitività al rischio di tasso
La seguente tabella mostra la sensitività dell’utile della Società ante imposte, in seguito a variazioni ragionevolmente
possibili dei tassi di interesse, mantenendo costanti tutte le altre variabili.
L’analisi di sensitività, ottenuta simulando una variazione sui tassi di interesse applicati alle linee di credito della Società
pari a 50 basis points in diminuzione (con il limite minimo di zero basis points), e pari a 200 basis points in aumento,
mantenendo costanti tutte le altre variabili, porta a stimare un effetto sul risultato prima delle imposte compreso tra
un peggioramento di Euro 4.863 migliaia (2022: Euro 6.912 migliaia) ed un miglioramento di Euro 1.216 migliaia (2022:
Euro 1.728 migliaia).
I trim 2024 II trim 2024 III trim 2024 IV trim 2024
Posizione Finanziaria Netta media (225.132) (241.365) (253.379) (252.239)
Tasso medio attivo 2,87% 3,35% 3,39% 3,38%
Tasso medio passivo 3,29% 3,31% 3,34% 3,14%
Tasso medio attivo maggiorato di 200 basis point 4,87% 5,35% 5,39% 5,38%
Tasso medio passivo maggiorato di 200 basis point 5,29% 5,31% 5,34% 5,14%
Tasso medio attivo diminuito di 50 basis point 2,37% 2,85% 2,89% 2,88%
Tasso medio passivo diminuito di 50 basis point 2,79% 2,81% 2,84% 2,64%
PFN ricalcolata con maggiorazione di 200 basis point (226.243) (242.568) (254.656) (253.510)
PFN ricalcolata con diminuzione di 50 basis point (224.855) (241.064) (253.060) (251.921) Totale
Effetto sul risultato ante-imposte con maggiorazione 200 basis
(1.110)
(1.204)
(1.277)
(1.272)
(4.863)
Effetto sul risultato ante-imposte con riduzione di 50 basis
278
301
319
318
1.216
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Politiche inerenti il rischio di credito
Il rischio credito rappresenta l’esposizione della Società a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle
obbligazioni assunte dalle controparti. Il mancato o ritardato pagamento dei corrispettivi dovuti potrebbe incidere
negativamente sui risultati economici e sull’equilibrio finanziario della Società.
Vista la tipologia di attività di Ascopiave S.p.A., tale rischio non desta particolare importanza.
Rischio di liquidità
Ascopiave S.p.A. persegue costantemente il mantenimento dell’equilibrio e della flessibilità tra fonti di finanziamento
ed impieghi, fungendo da gestore della tesoreria del Gruppo.
I due principali fattori che influenzano la liquidità di Ascopiave S.p.A. sono da una parte le risorse generate o assorbite
dalle attività operative o di investimento, dall’altra le caratteristiche di scadenza e di rinnovo del debito.
La ripartizione per scadenza, al 31 dicembre 2024 dei debiti finanziari a medio – lungo termine è riportata alla nota n.
18.
I fabbisogni di liquidità sono monitorati dalla funzione tesoreria di Ascopiave S.p.A. nell’ottica di garantire un efficace
reperimento delle risorse finanziarie od un adeguato investimento delle eventuali disponibilità liquide.
Gli amministratori ritengono che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre a quelle che saranno generate
dall’attività operativa e di finanziamento, consentiranno di soddisfare i fabbisogni derivanti dalle attività di
investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro scadenza naturale.
Gestione del Capitale
L’obiettivo primario della gestione del capitale di Ascopiave S.p.A. è garantire che sia mantenuto un solido rating
creditizio e adeguati livelli dell’indicatore di capitale. Ascopiave S.p.A. può adeguare i dividendi pagati agli azionisti,
rimborsare il capitale o emettere nuove azioni.
Ascopiave S.p.A. verifica il proprio capitale mediante un rapporto debito/capitale, ovvero rapportando il debito netto
al totale del capitale più il debito netto. Ascopiave S.p.A. include nel debito netto finanziamenti onerosi, debiti
commerciali ed altri debiti, al netto delle disponibilità liquide e mezzi equivalenti.
(migliaia di Euro) 31.12.2024 31.12.2023
Posizione finanziaria netta a breve 34.220 41.564
Posizione finanziaria netta a medio-lungo 285.928 172.251
Posizione finanziaria netta 251.708 213.815
Capitale sociale 234.412 234.412
Azioni proprie (55.987) (55.423)
Riserve 628.471 623.678
Utile netto non distribuito 28.403 35.779
Patrimonio netto 835.298 838.445
Totale fonti di finanziamento 1.087.006 1.052.260
Rapporto posizione finanziaria netta/
Patrimonio netto 0,30 0,26
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Politiche di copertura dei rischi connessi alle fluttuazioni dei tassi di interesse
La Società è esposta al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse principalmente in relazione ai debiti a breve termine
e per la parte dei finanziamenti a medio – lungo termine a tasso variabile verso gli istituti bancari.
Fatti di rilievo intervenuti dopo la chiusura dell’esercizio 2024
Patti parasociali – aggiornamento dei diritti di voto
In data 7 gennaio 2025, ai sensi delle vigenti disposizioni di legge e regolamentari, Ascopiave S.p.A. ha informato che è
stata pubblicata nella sezione Corporate Governance del sito internet www.gruppoascopiave.it una versione aggiornata
delle informazioni essenziali relative al patto parasociale tra azionisti sottoscritto in data 16 marzo 2020.
Ascopiave S.p.A. ha comunicato che tale aggiornamento ha esclusivamente ad oggetto la variazione del numero dei
diritti di voto in capo ad alcuni azionisti paciscenti per effetto delle intervenute maggiorazioni dei diritti di voto, come
comunicati da Ascopiave S.p.A. in data 7 giugno 2024 e in data 5 luglio 2024.
Ai sensi degli articoli 65-quinquies, 65-sexies e 65-septies del Regolamento Emittenti, il documento è stato messo a
disposizione del pubblico presso la sede sociale, presso Borsa Italiana S.p.A., sul meccanismo di stoccaggio autorizzato
“eMarket STORAGE” (www.emarketstorage.com) di Teleborsa S.r.l., nonché nella sezione Corporate Governance del
sito internet www.gruppoascopiave.it..
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato il piano strategico 2025-2028 del Gruppo
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., riunitosi in data 13 febbraio 2025 sotto la presidenza di Nicola
Cecconato, ha approvato il piano strategico 2025-2028 del Gruppo. Esso delinea un percorso di crescita sostenibile nei
core business della distribuzione gas e delle energie rinnovabili, valorizzando l’impatto delle iniziative di investimento
già avviate e con un’alta visibilità. Tra queste, l’acquisizione dal Gruppo A2A di alcune concessioni di distribuzione del
gas in Lombardia, che dovrebbe perfezionarsi a luglio del 2025 e che consentirà ad Ascopiave di rafforzare ulteriormente
la sua presenza in un business regolato e con una significativa stabilità dei margini reddituali.
Lo sviluppo avverrà in condizioni di equilibrio della struttura finanziaria, garantendo una distribuzione di dividendi
remunerativa e in crescita. La previsione dei dividendi distribuiti è di 15 centesimi per azione per l’esercizio 2024, in
crescita di 1 centesimo per azione negli anni successivi sino al 2028.
Il piano si basa su quattro pilastri strategici fondamentali: crescita nei core business, diversificazione in settori sinergici,
efficienza economica ed operativa e innovazione. La strategia del Gruppo mira a perseguire un successo aziendale
sostenibile, integrando gli aspetti della sostenibilità ambientale, sociale ed economica, ed è orientata all’obiettivo di
una stabile creazione di valore per gli azionisti, evolvendo un proficuo rapporto con gli altri stakeholder rilevanti.
Gara per alienazione della partecipazione societaria della Provincia di Treviso in Acantho S.p.A.
In data 24 febbraio 2025, a seguito delle risultanze dell’Asta pubblica per la vendita dell'intera quota di partecipazione
azionaria della Provincia di Treviso detenuta in Acantho S.p.A., Ascopiave S.p.A. è risultata aggiudicataria provvisoria
al prezzo complessivo di 3,4 milioni di Euro.
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Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
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Contenziosi
CONTENZIOSI SU VALORE IMPIANTI – GIURISDIZIONE CIVILE
Alla data del 31 dicembre 2024 non ci sono contenziosi pendenti.
CONTENZIOSI AMMINISTRATIVI – NON RELATIVI A CONCESSIONI
Alla data del 31 dicembre 2024 sono pendenti:
ARERA DELIBERA ARG/GAS 570/2019 e DELIBERA 117/2021/R/gas
Un ricorso al Tribunale Amministrativo Regionale per la Lombardia – Milano, promosso nei confronti dell’ARERA da
Ascopiave S.p.A. assieme alla controllata AP Reti Gas S.p.A. (unitamente ad altri primari gestori di servizi di
distribuzione gas), per l’annullamento della Delibera 570/2019/R/gas, recante la "
regolazione tariffaria dei servizi di
distribuzione e misura del gas per il periodo 2020-2025
". La nuova disciplina regolatoria prevede una forte ed
ingiustificata riduzione delle voci tariffarie a copertura dei costi operativi riconosciuti ai distributori. Il ricorso è stato
depositato in data 25 febbraio 2020.
Con ricorso per motivi aggiunti, depositato nei termini di impugnativa (24 maggio 2021), è stata altresì impugnata anche
la Delibera ARERA n. 117/2021/R/gas pubblicata il 23 marzo 2021, recante la “
Determinazione delle tariffe di
riferimento definitive per i servizi di distribuzione e misura del gas, per l’anno 2020
”, ritenuto che il provvedimento,
collocandosi nell’ambito delle determinazioni conseguenti alla regolazione tariffaria di cui alla delibera n. 570/2019,
possa essere ulteriormente lesivo per le società di distribuzione del Gruppo.
Allo stato, non ci sono ulteriori atti processuali.
Rapporti con l’Agenzia delle Entrate
ROBIN TAX
Le società Ascopiave, Ap Reti Gas Rovigo, Edigas Esercizio Distribuzione Gas, Unigas Distribuzione (fusa in Ascopiave)
ed Asco Energy (ex. Veritas Energia) a partire dall'anno 2008 sono state assoggettate all'addizionale Ires (Robin Tax)
introdotta dall'articolo 81 DL. 112/2008. Successivamente, nel corso del 2015, la Corte Costituzionale ha dichiarato
l'illegittimità costituzionale della suddetta imposta ed a seguito di tale sentenza le società hanno richiesto il rimborso
dell'imposta indebitamente versata, presentando i vari ricorsi sulla base di una interpretazione retroattiva della
suddetta sentenza, supportata anche da parere formulato da un avvocato costituzionalista.
Dopo le pronunce negative da parte delle rispettive Commissioni Tributarie Regionali, le società hanno presentato
ricorso presso la Suprema Corte di Cassazione.
Nel mese di marzo 2022 sono state comunicate le prime ordinanze negative, con il rigetto da parte della Corte
Costituzionale del ricorso promosso da AP Reti Gas Rovigo ed Edigas Esercizio Distribuzione Gas, le quali hanno proceduto
con la presentazione del ricorso alla Corte Europea dei Diritti dell’Uomo. Nel mese di ottobre 2024 è stato comunicato
il rigetto da parte della Corte Costituzionale del ricorso promosso da Ascopiave ed Asco Energy.
VERIFICA DIREZIONE REGIONALE DEL VENETO
Nel mese di settembre 2019 è iniziato un accesso breve nei confronti delle società Ascopiave S.p.A. ed Ascotrade S.p.A.
(quest’ultima fusa in EstEnergy S.p.A. con decorrenza 1° ottobre 2022) da parte della Direzione Regionale del Veneto
dell’Agenzia delle Entrate in relazione ai settori Ires, Irap e Iva relativamente alle annualità che vanno dal 2013 fino
alla data di accesso.
La prima fase delle attività di verifica ha portato all’emissione in data 29 ottobre 2019 di un Processo Verbale di
Constatazione a carico di Ascotrade S.p.A., società ceduta il successivo 19 dicembre 2019 al Gruppo Hera ed oggetto di
apposita garanzia, contenente rilievi in merito alle imposte dirette ed indirette correlate alle annualità 2013 e 2014.
Con sentenza n. 577/2023 resa dalla Corte di Giustizia Tributaria di secondo grado del Veneto la società ha ottenuto
l’annullamento definitivo degli atti accertativi, sentenza non impugnata dalla soccombente Agenzia delle Entrate.
________________________________________________
_____________________________________________
Ascopiave S.p.A. – Relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024
|65
Con riferimento agli esercizi successivi, l’attività di verifica è proseguita con l’emissione in data 29 settembre 2020, a
carico di Ascotrade S.p.A., del Processo Verbale di Constatazione riferito all’annualità 2015, a valle del quale, dopo la
presentazione di apposite memorie, l’Agenzia delle Entrate ha emesso il 23 dicembre 2020 gli avvisi di accertamento,
oggetto di successivo ricorso da parte della società avanti la Commissione Tributaria Provinciale di Venezia, accolto con
la sentenza del 23 febbraio 2022, che ha previsto l’annullamento dei relativi atti impugnati. In data 15 novembre 2022
l’Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in appello, discusso in data 12 luglio 2024, poi rigettato dalla Corte di
Giustizia Tributaria di secondo grado del Veneto con sentenza n. 751/2024, che ha condannato l’Agenzia delle Entrate
al pagamento delle spese di lite.
In data 23 dicembre 2021 sono stati notificati ad Ascotrade S.p.A. gli avvisi di accertamento relativi all’Ires per gli anni
2016 e 2017, nonché all’Irap e all’Iva per gli anni 2016, 2017 e 2018 per i quali in data 18 febbraio 2022 è stato presentato
ricorso. Il 04 luglio 2023 la Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Venezia ha depositato la sentenza n. 315/2023
nella quale ha accettato il ricorso, prevedendo l’annullamento dei relativi atti impugnati. In data 2 febbraio 2024
l’Agenzia delle Entrate ha presentato ricorso in appello, discusso in data 12 luglio 2024, poi rigettato dalla Corte di
Giustizia Tributaria di secondo grado del Veneto con sentenza n. 752/2024, che ha condannato l’Agenzia delle Entrate
al pagamento delle spese di lite.
In data 13 dicembre 2023 è stato notificato ad EstEnergy (in seguito alla fusione di Ascotrade S.p.A.) l’avviso di
accertamento relativo all’Ires, Irap e Iva per l’anno d’imposta 2019, per il quale è stato presentato ricorso. Ad oggi non
è ancora stata fissata udienza per la trattazione del ricorso. Infine, in data 31 dicembre 2024 è stato notificato l’avviso
di accertamento relativo all’Ires, Irap e Iva per l’anno d’imposta 2020.
La società con il supporto del consulente fiscale ritiene il rischio come "possibile" o “remoto” e pertanto non ha
provveduto ad alcun stanziamento.
Proposte del Consiglio di Amministrazione all’Assemblea degli Azionisti
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., in considerazione del risultato dell’esercizio e della solidità della
struttura patrimoniale e finanziaria del Gruppo, proporrà all’Assemblea degli Azionisti la distribuzione di un dividendo
di 0,15 Euro per azione, per un totale di 32,5 milioni di Euro, importo calcolato sulla base delle azioni in circolazione
alla data di chiusura dell’esercizio 2024.
Ascopiave S.p.A. comunica che, se approvato in prima convocazione assembleare, il dividendo sarà messo in pagamento
il giorno 7 maggio 2025 con stacco della cedola in data 5 maggio 2025 (record date il 6 maggio 2025).
Il Consiglio di Amministrazione non proporrà di destinare a riserva legale alcun importo in quanto la stessa è già pari al
quinto del capitale sociale.
Pieve di Soligo, 6 marzo 2025
Il Presidente del Consiglio d’Amministrazione
dott. Nicola Cecconato
RELAZIONE SUL GOVERNO SOCIETARIO E GLI ASSETTI PROPRIETARI
ai sensi dell’art. 123-bis TUF
(modello di amministrazione e controllo tradizionale)
Emittente: Ascopiave S.p.A.
Sito Web: www.gruppoascopiave.it
Esercizio a cui si riferisce la Relazione: 2024
Data di approvazione della Relazione: 6 marzo 2025
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 2
INDICE
GLOSSARIO ............................................................................................................................. 5
1. PROFILO DELL’EMITTENTE ...................................................................................... 6
2. INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI (EX ART. 123
BIS
, COMMA 1, TUF)
ALLA DATA DEL 31/12/2024 .......................................................................................... 9
a) Struttura del capitale sociale ............................................................................................... 9
b) Restrizioni al trasferimento di titoli.................................................................................. 11
c) Partecipazioni rilevanti nel capitale .................................................................................. 11
d) Titoli che conferiscono diritti speciali ............................................................................... 12
e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto .. 13
f) Restrizioni al diritto di voto................................................................................................ 13
g) Accordi tra Azionisti .......................................................................................................... 14
h) Clausole di change of control e disposizioni statutarie in materia di Opa .................... 14
i) Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all’acquisto di azioni proprie
.............................................................................................................................................. 14
j) Attività di direzione e coordinamento ............................................................................... 16
3. COMPLIANCE .............................................................................................................. 16
4. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ........................................................................ 17
4.1. RUOLO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ............................................. 17
4.2. NOMINA E SOSTITUZIONE (ex art. 123-bis, comma 1, lettera l), prima parte,
TUF) .................................................................................................................................... 21
4.3. COMPOSIZIONE (ex art. 123-bis, comma 2, lettere d) e d-bis), TUF) ..................... 25
4.4. FUNZIONAMENTO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (ex art. 123-bis,
comma 2, lettera d), TUF) ................................................................................................. 32
4.5. RUOLO DEL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE ......... 35
4.6. CONSIGLIERI ESECUTIVI ......................................................................................... 38
4.7. AMMINISTRATORI INDIPENDENTI E LEAD INDEPENDENT DIRECTOR ..... 43
5. GESTIONE DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE ................................................. 48
6. COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO (EX ART. 123-BIS, COMMA 2, LETTERA D),
TUF) .............................................................................................................................. 48
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 3
7. AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI – COMITATO
NOMINE ...................................................................................................................... 55
7.1 AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI ......... 55
7.2 COMITATO PER LE NOMINE ..................................................................................... 58
8. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI – COMITATO REMUNERAZIONE
....................................................................................................................................... 58
8.1 REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI ............................................... 58
8.2 COMITATO PER LE REMUNERAZIONI .............................................................. 59
9. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI - COMITATO
CONTROLLO E RISCHI .............................................................................................. 61
9.1 CHIEF EXECUTIVE OFFICER .................................................................................... 67
9.2 COMITATO CONTROLLO E RISCHI ........................................................................ 68
9.3. RESPONSABILE DELLA FUNZIONE INTERNAL AUDIT .................................... 71
9.4. MODELLO ORGANIZZATIVO ex D. Lgs. n. 231/2001............................................. 73
9.5. REVISORE ....................................................................................................................... 76
9.6. DIRIGENTE PREPOSTO E ALTRI RUOLI E FUNZIONI AZIENDALI .............. 76
9.7. COORDINAMENTO TRA I SOGGETTI COINVOLTI NEL SISTEMA DI
CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI .......................................... 78
10. INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE
....................................................................................................................................... 79
11. COLLEGIO SINDACALE .............................................................................................. 80
11.1 NOMINA E SOSTITUZIONE....................................................................................... 80
11.2 COMPOSIZIONE E FUNZIONAMENTO (ex art. 123-bis, comma 2, lettere d) e d-
bis), TUF) ............................................................................................................................ 82
11.3 RUOLO ............................................................................................................................ 86
12. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI E GLI ALTRI STAKEHOLDER RILEVANTI ........ 86
13. ASSEMBLEE (EX ART. 123-BIS, COMMA 1, LETTERA L) E COMMA 2, LETTERA C),
TUF ............................................................................................................................... 88
14. ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO (EX ART. 123-BIS, COMMA 2,
LETTERA A), SECONDA PARTE, TUF) ...................................................................... 94
15. CAMBIAMENTI DALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO DI RIFERIMENTO ........... 95
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 4
16. CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL PRESIDENTE DEL COMITATO PER LA
CORPORATE GOVERNANCE
..................................................................................... 95
TABELLE .............................................................................................................................. 99
TABELLA 1: INFORMAZIONI SUGLI ASSETTI PROPRIETARI ALLA DATA DEL
31/12/2024 ...................................................................................................................... 99
TABELLA 2: STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE AL 31/12/2024 ... 101
TABELLA 3: STRUTTURA DEI COMITATI CONSILIARI AL 31/12/2024 ......................... 102
TABELLA 4: STRUTTURA DEL COLLEGIO SINDACALE AL 31/12/2024 ........................ 103
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 5
GLOSSARIO
Codice di
Corporate Governance
o Codice CG: il Codice di Corporate Governance delle società quotate
approvato nel gennaio 2020 dal Comitato per la Corporate Governance.
Cod. civ. o c.c.: il codice civile.
Comitato o Comitato CG o Comitato per la Corporate Governance: il Comitato italiano per la Corporate
Governance delle società quotate, promosso, oltre che da Borsa Italiana S.p.A., da ABI, Ania, Assogestioni,
Assonime e Confindustria.
Consiglio o Consiglio di Amministrazione: il Consiglio di Amministrazione dell’Emittente.
Emittente o Società: l’emittente valori mobiliari cui si riferisce la Relazione.
Esercizio: l’esercizio sociale a cui si riferisce la Relazione.
ESRS: i principi di rendicontazione di sostenibilità definiti nel Regolamento Delegato (UE) 2023/2772 della
Commissione del 31 luglio 2023.
Gruppo: Gruppo Ascopiave.
Istruzioni Regolamento Borsa: Istruzioni al Regolamento in materia di mercati organizzati e gestiti da Borsa
Italiana S.p.A.
Market Abuse Regulation
o MAR: Regolamento (UE) n. 596/2014 del Parlamento Europeo e del Consiglio
dell’Unione Europea del 16 aprile 2014 e successive modifiche e relativi Regolamenti di esecuzione.
Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari o Regolamento: il regolamento adottato dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave
S.p.A. in data 11 novembre 2021.
Regolamento Borsa: il Regolamento dei mercati organizzati e gestiti da Borsa Italiana S.p.A.
Regolamento Emittenti Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 11971 del
1999 (come successivamente modificato) in materia di emittenti.
Regolamento Mercati Consob: il Regolamento emanato dalla Consob con deliberazione n. 20249 del 2017
in materia di mercati.
Regolamento Parti Correlate Consob o Regolamento OPC: il Regolamento emanato dalla Consob con
deliberazione n. 17221 del 12 marzo 2010 (come successivamente modificato) in materia di operazioni con
parti correlate.
Relazione: la relazione sul governo societario e gli assetti societari che le società sono tenute a redigere e
pubblicare ai sensi dell’art. 123-bis TUF.
Relazione sulla remunerazione: la relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi
corrisposti che le società sono tenute a redigere e pubblicare ai sensi dell’art. 123-ter TUF e 84-quater
Regolamento Emittenti Consob.
Rendicontazione di Sostenibilità consolidata: la rendicontazione di sostenibilità consolidata del
Gruppo Ascopiave redatta ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024.
Testo Unico della Finanza o TUF: il Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58 e successive modifiche.
Laddove non diversamente precisato, devono altresì intendersi richiamate by reference le definizioni del Codice
CG relative a: amministratori, amministratori esecutivi [cfr. Q. Def. (1) e Q. Def. (2)], amministratori
indipendenti, azionista significativo,
chief executive officer
(CEO), organo di amministrazione,
organo di controllo, piano industriale, società a proprietà concentrata, società grande, successo
sostenibile.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 6
1. PROFILO DELL’EMITTENTE
Il Gruppo Ascopiave è uno dei principali operatori nazionali nel settore della distribuzione del gas
naturale, gestendo il servizio in 301 comuni del Nord Italia, attraverso una rete di oltre 14.700 km
con circa 870.000 utenti.
Il Gruppo è inoltre attivo nel settore delle energie rinnovabili e del servizio idrico integrato e detiene
delle partecipazioni di minoranza in società operanti nella commercializzazione dell’energia e dei
servizi pubblici.
Nel settore delle energie rinnovabili, Ascopiave gestisce 29 impianti idroelettrici ed eolici con una
potenza nominale di 84,1 MW.
Il Gruppo detiene delle partecipazioni di minoranza in società attive nella commercializzazione
dell’energia (EstEnergy S.p.A. ed Hera Comm S.p.A.), nel settore utilities (Acinque S.p.A.) e
nell’information and communication technology (Acantho S.p.A.).
Ascopiave dal 12 dicembre 2006 è quotata sul segmento Euronext Star Milan di Borsa Italiana.
Nel corso dell’Esercizio, si informa che, Ascopiave S.p.A. e le società di distribuzione del Gruppo
AP Reti Gas S.p.A., AP Reti Gas Rovigo S.r.l., Edigas S.p.A., AP Reti Gas Vicenza S.p.A., AP Reti
Gas Nord Est S.r.l., Romeo Gas S.p.A. e Serenissima Gas S.p.A., al fine di razionalizzare la struttura
del Gruppo hanno attuato, con decorrenza civilistica dalle ore 23:59 del 31/12/2024 e
contabile/fiscale dal 01/01/2024, un progetto di fusioni e scissioni a favore delle società AP Reti Gas
S.p.A. e AP Reti Nord Ovest S.p.A. (ex Romeo Gas S.p.A.); inoltre, con la medesima decorrenza
civilistica e contabile/fiscale, si informa che, con riferimento alle società controllate operative nel
settore delle energie rinnovabili, la società Asco Renewables S.p.A. è stata fusa per incorporazione in
Asco EG S.p.A. che ha successivamente variato la propria denominazione sociale in Asco Power
S.p.A e la società controllata Salinella Eolico S.r.l. ha variato la propria denominazione sociale in Asco
Wind & Solar S.p.A.
L’Emittente è organizzata secondo il modello di amministrazione e controllo tradizionale di cui agli
artt. 2380 bis e seguenti c.c., con l’Assemblea degli Azionisti, il Consiglio di Amministrazione ed il
Collegio Sindacale nonché, a parte, la società di revisione (organo esterno).
Nel corso dell’Esercizio Ascopiave S.p.A. ha posto il perseguimento dell’obiettivo del “successo
sostenibile” al centro della propria cultura aziendale e del sistema di corporate governance.
Anche a tal fine, si ricorda che in data 15 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione dell’Emittente
ha aderito formalmente al nuovo Codice di Corporate Governance il quale al Principio I, promuove il
“successo sostenibile”.
Si ricorda altresì che l’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. del 29 aprile 2021, in parte
straordinaria, ha deliberato talune modifiche allo Statuto Sociale, tra cui l’inclusione dell’obiettivo del
“successo sostenibile” nell’oggetto sociale. In particolare, l’Assemblea degli Azionisti ha deliberato
una modifica dello Statuto Sociale al fine di ampliare il perimetro delle attività che costituiscono
l’oggetto sociale della Società, principalmente per includere in via espressa nell’oggetto sociale alcune
attività concernenti la materia della c.d. “transizione energetica”, che si propongono di affiancare alle
attività core svolte dalla Società, in coerenza con gli obiettivi di cui al piano strategico del Gruppo
approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 15 gennaio 2021 (il “Piano Strategico 2020-
2024”). Lo Statuto Sociale dell’Emittente è pubblicato sul sito internet della Società
(www.gruppoascopiave.it sezione “Corporate Governance”).
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 7
Si ricorda che in data 31 gennaio 2022, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha
approvato il “Piano Strategico 2021-2025”. Tale piano conferma le quattro direttrici strategiche già
indicate nel piano approvato nell’esercizio 2021: crescita nel core business della distribuzione gas,
diversificazione in settori sinergici, efficienza economica ed operativa, innovazione.
Successivamente, in data 9 febbraio 2023 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha
approvato il “Piano Strategico 2022-2026”, confermando le quattro direttrici strategiche già indicate
nel piano approvato nel 2022: crescita nei core business, diversificazione in settori sinergici, efficienza
economica ed operativa, innovazione.
Nel corso dell’Esercizio, il Consiglio di Amministrazione del 18 marzo 2024 ha approvato il “Piano
Strategico 2024-2027” confermando le quattro direttrici strategiche già indicate nel piano approvato
nel 2023: crescita nei core business, diversificazione in settori sinergici, efficienza economica ed
operativa e innovazione.La strategia del Gruppo mira a perseguire un successo aziendale sostenibile,
integrando gli aspetti della sostenibilità ambientale, sociale ed economica, ed è orientata all’obiettivo
di una stabile creazione di valore per gli azionisti, evolvendo un proficuo rapporto con gli altri
stakeholder rilevanti.
Dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 13 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione ha
approvato il “Piano Strategico 2025-2028” confermando le quattro direttrici strategiche già indicate
nel piano approvato nel 2024.
In data 10 settembre 2021 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha altresì aggiornato
il Codice Etico del Gruppo Ascopiave, adottato nella sua prima versione in data 14 maggio 2013,
includendo, tra l'altro, l’allineamento della definizione di “successo sostenibile” (missione del
Gruppo) con l’oggetto sociale dello Statuto sociale, nonché la revisione dell’ordine di classificazione
dei valori del Gruppo, dando priorità al tema della sostenibilità e al rispetto e valorizzazione del
personale.
La descrizione completa della missione di Ascopiave è illustrata nel “Codice Etico del Gruppo
Ascopiave” pubblicato sul sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it sezione “Corporate
Governance”).
In data 11 novembre 2021, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha adottato il
“Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, il quale è allineato al Codice di Corporate Governance con riferimento alle previsioni in
materia di sostenibilità e ha istituito il Comitato Sostenibilità, un comitato endoconsiliare con funzioni
istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni della Società in materia
di sostenibilità ambientale, sociale ed economica e della transizione energetica. Tale documento è
pubblicato integralmente sul sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it sezione “Corporate
Governance”).
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. del 22 dicembre 2021 ha approvato la “Politica
per la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti e con gli altri soggetti interessati”,
documento pubblicato integralmente sul sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it sezione
“Corporate Governance” e nella sezione “Investor relations”).
Si ricorda che nelle “Linee guida in materia di esercizio del potere di direzione e coordinamento da
parte di Ascopiave”, aggiornate a settembre 2020, sono stati confermati obiettivi di sviluppo
sostenibile sociale, ambientale ed economico, precisando che “Ascopiave S.p.A. adotta una strategia
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 8
di crescita che persegue sia obiettivi di incremento del valore economico d’impresa, sia obiettivi di
sviluppo sostenibile sociale e ambientale”.
Nel corso del 2023, la controllata Asco Wind & Solar S.r.l. (allora Salinella Eolico S.r.l.) ha sottoscritto
con Banca Iccrea un finanziamento ESG, mediante la forma del Project Finance, del valore di circa
Euro 24,5 milioni, mentre nel corso dell’Esercizio sono stati definiti i parametri ESG in base ai quali
aggiornare il tasso di interesse da applicare ad un finanziamento di Euro 100 milioni sottoscritto dalla
capogruppo con Intesa Sanpaolo al termine del 2023. Nel corso dell’Esercizio sono stati inoltre
sottoscritti dalla capogruppo i seguenti finanziamenti bancari, con tasso dipendente da alcuni
parametri ESG: Euro 30 milioni con Credit Agricole, Euro 100 milioni con Unicredit ed Euro 50
milioni con Mediobanca.
Nel corso dell’Esercizio, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha gestito l’attività
imprenditoriale perseguendo il successo sostenibile, ovverosia la creazione di valore nel lungo termine
a beneficio degli azionisti, tenendo conto degli interessi degli altri stakeholder rilevanti della Società.
Inoltre, ai sensi del Principio II del Codice CG, il Consiglio ha definito le linee di indirizzo strategico
e di supervisione della Società e delle società del Gruppo, in coerenza con il Principio I del Codice
CG, monitorandone l’attuazione.
Si rinvia alle specifiche Sezioni della presente Relazione dove sono illustrate: (i) le modalità di
integrazione dell’obiettivo del successo sostenibile nelle strategie (cfr. Sezione 4.1), nelle politiche di
remunerazione (cfr. Sezione 8) e nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi (cfr. Sezione 9);
(ii) le misure di corporate governance specificamente adottate al riguardo (cfr. Sezione 6).
Di seguito si riporta la rappresentazione della struttura organizzativa dell’Emittente alla data della
presente Relazione, precisando che i nominativi dei dirigenti con responsabilità strategiche, definiti
ai sensi del Regolamento Consob in materia di operazioni con parti correlate n. 17221 del 12 marzo
2010 e successive modifiche, sono consultabili nella sezione “Corporate Governance” del sito internet
della Società (www.gruppoascopiave.it):
Con riferimento all’Esercizio, i profili relativi alla sostenibilità dell’Emittente sono descritti
obbligatoriamente nella Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo Ascopiave redatta
ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024 e inclusa nella specifica sezione della relazione sulla gestione
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 9
all’interno della relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024, documento disponibile sul sito
internet della Società (www.gruppoascopiave.it sezione “Investor relations”).
Si precisa altresì che nel corso dell’Esercizio è stato altresì pubblicato il “Bilancio di Sostenibilità
2023” nella sezione “Sostenibilità” del sito internet della Società, documento approvato dal Consiglio
di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. nella riunione del 12 aprile 2024, previo parere positivo del
Comitato Sostenibilità.
Alla data di approvazione della presente Relazione, Ascopiave S.p.A. risulta PMI ai sensi della
definizione individuata dall’art. 1, comma 1, lettera w-quater.1), del TUF e regolamentata dalle
disposizioni attuative di cui all’art. 2-ter del Regolamento Emittenti. Pertanto, Ascopiave S.p.A. rientra
nell’elenco emittenti azioni quotate "PMI" pubblicato nel sito istituzionale di CONSOB
(https://www.consob.it/web/area-pubblica/emittenti-quotati-pmi).
Si ricorda che, in data 15 gennaio 2021, contestualmente all’adesione formale al Codice CG, il
Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha valutato la classificazione della Società quale
“società a proprietà concentrata non grande” rispetto alle categorie del Codice CG. Inoltre, il
Consiglio ha valutato le opzioni di semplificazione percorribili con riferimento a tale categoria di
Società, secondo l’approccio proporzionale introdotto dal Codice CG.
In particolare, tra le misure di proporzionalità connesse alla qualifica di “società a proprietà
concentrata non grande” adottate dalla Società si indicano: (i) la previsione, all’interno del
“Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei Comitati
endoconsiliari”, dell’obbligo di autovalutazione su base triennale (e non annuale); (ii) la decisione di
non adottare, allo stato attuale, un piano di successione degli amministratori, ma piuttosto di adottare
un “Contingency plan” (come approvato dal Consiglio in data 11 novembre 2021); (iii) la decisone di
non istituire un comitato nomine ad hoc. Le scelte di corporate governance implementate dalla Società nel
corso dell’Esercizio, con particolare riguardo all’approccio proporzionale introdotto dal nuovo
Codice CG, ove applicabile, sono descritte nelle specifiche sezioni della presente Relazione, a cui si
rinvia.
La Relazione sul Governo Societario e gli assetti proprietari e lo Statuto Sociale sono consultabili sul
sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it).
2. INFORMAZIONI sugli ASSETTI PROPRIETARI (ex art. 123
bis
, comma
1, TUF) alla data del 31/12/2024
a) Struttura del capitale sociale
Ammontare del capitale sociale sottoscritto e versato:
234.411.575,00 Euro.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 10
Categorie di azioni che compongono il capitale sociale e diritti di voto al 31/12/2024:
STRUTTURA DEL CAPITALE SOCIALE
N° azioni
N° diritti di
voto
Quotato (indicare i
mercati) / non quotato
Diritti e obblighi
Azioni ordinarie
(è previsto il
meccanismo della
maggiorazione del
diritto di voto)
234.411.575 395.838.283 Euronext Star
Milan
Ogni azione dà diritto ad
un voto. Nel caso in cui
sia divenuto efficace il
diritto di maggiorazione
del voto, ogni azione dà
diritto a due voti.
I diritti e gli obblighi degli
azionisti sono quelli
previsti dagli artt. 2346 e
ss. cod. civ. e dallo Statuto
Sociale.
Azioni privilegiate
_ _ _ _
Azioni a voto
plurimo
_ _ _ _
Altre categorie di
azioni con diritto di
voto
_ _ _ _
Azioni risparmio
_
_
_
_
Azioni risparmio
convertibili
_
_
_
_
Altre categorie di
azioni senza diritto
di voto
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Altro
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Si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. del 23 aprile 2019, in sede straordinaria,
ha approvato di modificare l’art. 6 dello Statuto Sociale dell’Emittente al fine di prevedere il
meccanismo della maggiorazione del diritto di voto, di cui all’art. 127-quinquies del TUF. Per ulteriori
informazioni sull’istituto del voto maggiorato introdotto nello Statuto Sociale di Ascopiave S.p.A., si
rinvia al paragrafo “Titoli che conferiscono diritti speciali” della Sezione 2 della presente Relazione.
Si informa che nel corso dell’Esercizio, in particolare in data 7 giugno 2024 e, da ultimo, in data 5
luglio 2024, sono divenute efficaci le maggiorazioni dei diritti di voto di azioni ordinarie della Società,
ai sensi dell’art. 127-quinquies del TUF e all’art. 6 dello Statuto Sociale di Ascopiave S.p.A. Pertanto,
al 31 dicembre 2024 le azioni ordinarie Ascopiave S.p.A. aventi diritto di voto maggiorato risultano
complessivamente pari a n. 161.426.708 azioni.
In particolare, si ricorda che l’art. 6 dello Statuto Sociale della Società prevede che a ciascuna azione
appartenuta al medesimo azionista per un periodo continuativo di almeno 24 mesi a decorrere dalla
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 11
data di iscrizione nell’Elenco Speciale istituito ai sensi dell’art. 6.8 dello Statuto Sociale siano attribuiti
due voti. È stato inoltre nominato il soggetto incaricato della gestione dell’Elenco Speciale.
Si precisa inoltre che nel corso dell’Esercizio la Società ha pubblicato i relativi comunicati stampa
aventi ad oggetto la comunicazione dell’ammontare complessivo dei diritti di voto aggiornati ai sensi
dell’art. 85-bis, comma 4-bis, del Regolamento Emittenti nella sezione “Investor Relations” del sito
internet.
Si rinvia altresì alle informazioni pubblicate sul sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it,
sezione “Corporate Governance”) per aggiornamenti in merito agli azionisti con una partecipazione
superiore al 5% del capitale votante che sono iscritti nell’Elenco Speciale per la legittimazione al
beneficio del voto maggiorato (https://www.gruppoascopiave.it/corporate-governance/voto-
maggiorato), nonché per la situazione aggiornata dell’azionariato e del capitale votante della Società
(https://www.gruppoascopiave.it/corporate-governance/azionatario).
Le azioni sono indivisibili e attribuiscono ai titolari uguali diritti, ad eccezione delle azioni proprie per
le quali tale diritto è sospeso fintantoché rimangono di proprietà di Ascopiave S.p.A.
Alla data di approvazione della presente Relazione non risultano assegnati diritti di sottoscrivere
azioni di nuova emissione.
Sebbene non rappresenti un piano di incentivazione che comporti aumenti, anche gratuiti del capitale
sociale, si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2024 ha approvato un piano di
incentivazione a lungo termine a base azionaria per il triennio 2024-2026 (“Piano di incentivazione a
lungo termine a base azionaria LTI 2024-2026”), riservato agli amministratori esecutivi e a talune
risorse direttive di Ascopiave S.p.A. e delle società controllate.
In merito a tale piano di incentivazione, per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla
politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti predisposta ai sensi dell’art. 123-ter
TUF, nonché al documento informativo redatto ai sensi dell’art. 84-bis del Regolamento Emittenti e
secondo lo Schema n. 7 dell’Allegato 3A al Regolamento Emittenti. Entrambi tali documenti sono
disponibili nel sito internet della Società.
b) Restrizioni al trasferimento di titoli
Non esistono restrizioni al trasferimento di titoli.
c) Partecipazioni rilevanti nel capitale
Alla data di approvazione della presente Relazione, ovvero in data 6 marzo 2025, le partecipazioni
rilevanti dell’Emittente, tenuto conto delle comunicazioni ricevute ai sensi dell’art. 120 del TUF, delle
risultanze del libro soci, nonché sulla base delle informazioni in possesso della Società, sono le
seguenti:
Dichiarante Azionista diretto Quota % su capitale
ordinario
Quota % su
capitale votante
Asco Holding S.p.A. Asco Holding S.p.A.
51,900% 61,029%
Comune di Rovigo
ASM Rovigo S.p.A.
4,399%
5,210%
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 12
Si precisa che nel corso dell’Esercizio e fino alla data della presente Relazione, Ascopiave S.p.A. non
ha ricevuto comunicazioni obbligatorie inerenti a partecipazioni rilevanti ai sensi dell’art. 120 TUF,
relativamente al capitale votante di Ascopiave S.p.A.
Si precisa che, alla chiusura dell’Esercizio e fino alla data di approvazione della presente Relazione,
ovvero in data 6 marzo 2025, le azioni proprie in portafoglio dell’Emittente sono pari a 17.973.719.
d) Titoli che conferiscono diritti speciali
Non sono stati emessi titoli che conferiscono diritti speciali di controllo.
Come sopra anticipato, l’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. del 23 aprile 2019, in sede
straordinaria, ha approvato di modificare l’art. 6 dello Statuto sociale di Ascopiave al fine di prevedere
il meccanismo della maggiorazione del diritto di voto, di cui all’art. 127-quinquies del TUF.
In particolare, il meccanismo della maggiorazione consente l’attribuzione di 2 diritti di voto per
ciascuna azione Ascopiave S.p.A. che sia appartenuta al medesimo azionista per un periodo
continuativo di almeno 24 mesi a decorrere dall’iscrizione in un apposito Elenco Speciale che è stato
istituito a cura della Società presso la sede sociale.
Successivamente, l’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. del 29 maggio 2020, in sede
straordinaria, ha modificato l’art. 6 dello Statuto Sociale al fine di conformare la disciplina statutaria
del meccanismo di funzionamento della maggiorazione del voto alla interpretazione resa dalla Consob
con la Comunicazione n. 0214548 del 18 aprile 2019. Da ultimo, l’Assemblea degli Azionisti di
Ascopiave S.p.A. del 16 dicembre 2024, in sede straordinaria, ha deliberato altresì di modificare l’art.
6 dello Statuto Sociale chiarendo che la legittimazione dell’azionista all’attribuzione del voto
maggiorato e gli effetti della maturazione del diritto previsto dall’articolo 127-quinquies del TUF –
decorso il periodo minimo di detenzione continuativa delle azioni iscritte nell’apposito elenco ex
articolo 127-quinquies, comma 2, del TUF – non viene demandata ad una sua espressa richiesta
all’intermediario di inviare alla Società la comunicazione, menzionata nell’articolo 44, comma 3, del
“Provvedimento Unico sul Post-Trading della Consob e della Banca d’Italia del 13 agosto 2018”
(recante la “Disciplina delle controparti centrali, dei depositari centrali e dell’attività di gestione
accentrata”), introdotta con provvedimento del 10 ottobre 2022 (il “Provvedimento Unico Post-
Trading”), con conseguente eliminazione della previsione di una seconda comunicazione da parte
dell’intermediario, su richiesta del titolare, quale condizione per l’attribuzione della maggiorazione del
voto.
In data 5 luglio 2019, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. in virtù di quanto previsto
nel paragrafo 6.10 dello Statuto ha: (i) adottato il “Regolamento per il voto maggiorato”, da ultimo
aggiornato dal Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2024, allo scopo di disciplinare le
modalità di iscrizione, di tenuta e di aggiornamento dell’Elenco Speciale nel rispetto della normativa
applicabile, dello Statuto e delle prassi di mercato, in modo da assicurare il tempestivo scambio di
informazioni tra gli azionisti, la Società e gli Intermediari; e (ii) ha nominato il soggetto incaricato
della gestione dell’Elenco Speciale.
Si precisa che il Regolamento per il voto maggiorato, nella versione attuale, e il relativo modulo di
richiesta di iscrizione nell’elenco speciale per l’attribuzione del voto maggiorato sono consultabili sul
sito internet di Ascopiave all’indirizzo www.gruppoascopiave.it, Sezione “Corporate Governance” – “Voto
Maggiorato”. Nella medesima Sezione del sito internet, la Società pubblica altresì la comunicazione
redatta ai sensi dell’art. 143-quater, comma 5 del Regolamento Emittenti inerente l’elenco degli
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 13
azionisti con una partecipazione superiore al 5% del capitale votante che sono iscritti nell’elenco
speciale per la legittimazione al beneficio del voto maggiorato.
e) Partecipazione azionaria dei dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto
Si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021, in parte straordinaria, con riferimento
alla disciplina relativa agli aumenti di capitale sociale, ha introdotto nello Statuto Sociale, nel rispetto
della normativa applicabile, l’opzione statutaria prevista ai sensi dell’articolo 2349 del codice civile, al
fine di attribuire all’Assemblea degli Azionisti, in parte straordinaria, il potere di deliberare aumenti
di capitale mediante emissione di azioni, anche di speciali categorie, da assegnare gratuitamente ai
dipendenti propri e di società controllate.
f) Restrizioni al diritto di voto
L’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. del 29 maggio 2020, in sede straordinaria, ha
introdotto con l’art. 6-bis dello Statuto Sociale una clausola limitativa del diritto di voto applicata agli
azionisti che rispondano alla definizione di “Operatori” e ai soggetti ad essi correlati, con conseguente
sospensione dei diritti di voto detenuti in misura eccedente rispetto alla soglia del 5% dei diritti di
voto complessivamente esercitabili e impregiudicato l’esercizio dei diritti patrimoniali e degli altri
diritti amministrativi connessi alla partecipazione di cui sia titolare il soggetto che subisce il cosiddetto
“tetto al voto”. Il tetto al voto si applica (i) agli “Operatori” per tali intendendosi operatori del settore
della produzione e/o distribuzione e/o trasporto e/o acquisto e/o vendita del gas naturale e/o
dell’energia elettrica e/o del settore dell’efficienza energetica e/o del servizio idrico e/o del servizio
a rete in generale, e (ii) a ciascun avente diritto al voto che appartenga ad un gruppo nel quale vi sia
un Operatore, intendendosi per “gruppo” le società controllate, controllanti o soggette al medesimo
controllo, ex art. 93 del D. Lgs. n. 58/1998, dell’avente diritto al voto di cui si tratta.
L’introduzione di un limite al voto rivolto non già alla generalità dei soci, bensì ad una categoria
determinata di azionisti, ossia gli Operatori e ai soggetti ad essi correlati, si interpreta in un’ottica di
tutela dell’interesse sociale da potenziali interessi in conflitto, attraverso l’inserimento di uno
strumento di articolazione del diritto di voto espressamente consentito dall’ordinamento. In
particolare, tale clausola coglie l’opportunità offerta dalla legislazione vigente di ricorrere
all’autonomia statutaria per limitare l’influenza di alcuni azionisti. In particolare, l’articolo 2351,
comma 3, del codice civile, applicabile anche alle società quotate a seguito del D.L. 91/2014
(convertito con la L. 116/2014), stabilisce che lo statuto può prevedere che, in relazione alla quantità
di azioni possedute da uno stesso soggetto, il diritto di voto sia limitato ad una misura massima (o
disporne scaglionamenti).
Rispetto al testo dell’articolo 2351, comma 3 del codice civile, la formulazione della clausola
introdotta nell’art. 6-bis dello Statuto Sociale fa riferimento non alle azioni possedute, bensì ai diritti
di voto esercitabili, tenendo conto del fatto che lo Statuto della Società contiene il meccanismo di
voto maggiorato. Pertanto ai fini del raggiungimento della soglia del 5%: (i) da una parte, la
maggiorazione del diritto di voto maturata (o rinunciata) da azionisti diversi rispetto all’azionista
soggetto al “tetto al voto”, incrementerà (o ridurrà) la base di calcolo, (ii) dall’altra, qualora l’azionista
soggetto al “tetto al voto” dovesse maturare le condizioni per beneficiare della maggiorazione dei
propri diritti di voto, l’eventuale superamento della soglia del 5% (e, conseguentemente, le azioni
eccedenti rispetto alle quali sarà sospeso il diritto di voto) saranno determinati sulla base dei diritti di
voto nella disponibilità dell’azionista come incrementati per effetto del meccanismo del voto
maggiorato. Inoltre, allo scopo di consentire un’effettiva applicazione della clausola ed evitare
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 14
comportamenti elusivi, si prevede che nel “basket” di diritti di voto di cui tenere conto ai fini del
superamento della soglia di rilevanza, rientrino i diritti di voto esercitabili anche da soggetti a vario
titolo collegati con il socio a cui si applica il “tetto al voto”, ovvero non soltanto ai soggetti
appartenenti al medesimo gruppo di tale socio, ma altresì ai soggetti legati a tale socio da un patto
parasociale avente ad oggetto azioni della Società e a società incluse nel portafoglio di fondi
eventualmente gestiti su base discrezionale da tale socio o da soggetti ad esso collegati.
Relativamente alle tematiche inerenti l’esercizio del diritto di voto si rinvia anche alle informazioni
illustrate nella Sezione 13 della presente Relazione.
g) Accordi tra Azionisti
Alla chiusura dell’Esercizio, con aggiornamento alla data di approvazione della presente Relazione,
risulta sussistere un patto parasociale (“Patto”), comunicato originariamente ad Ascopiave in data 18
marzo 2020 e sottoscritto in data 16 marzo 2020, successivamente aggiornato cinque volte dai soci
paciscenti.
Si ricorda che tale Patto è stato rinnovato tacitamente per un ulteriore triennio dagli stessi soci
paciscenti in data 16 marzo 2023 ai sensi dell’art. 6 dello stesso Patto ed è stato comunicato alla
Società in data 17 marzo 2023.
Dopo la chiusura dell’Esercizio, il Patto è stato altresì aggiornato dai soci paciscenti in data 2 gennaio
2025 e comunicato alla Società in pari data. Si precisa che tale ultimo aggiornamento ha
esclusivamente ad oggetto la variazione del numero dei diritti di voto in capo ad alcuni azionisti
paciscenti per effetto delle intervenute maggiorazioni dei diritti di voto, come comunicato da
Ascopiave nel corso dell’Esercizio, rispettivamente in data 7 giugno 2024 e in data 5 luglio 2024.
Il Patto riguarda complessive n. 15.734.784 azioni ordinarie Ascopiave, pari attualmente al 6,712%
del capitale sociale e pari attualmente a n. 30.828.743 diritti di voto complessivi rappresentativi del
7,788% dei diritti di voto spettanti in totale agli azionisti di Ascopiave.
Il suddetto Patto è riconducibile ad un sindacato di voto con cui gli aderenti hanno inteso regolare
l’esercizio del diritto di voto nelle assemblee ordinarie e straordinarie di Ascopiave S.p.A. al fine di
esprimere in maniera univoca e coerente il proprio voto nelle assemblee della Società, con l’intento
di tutelare nel modo migliore possibile l’interesse degli enti da essi amministrati e di valorizzare
l’investimento azionario.
L’estratto del Patto aggiornato e i successivi aggiornamenti sono disponibili nella sezione “Corporate
Governance” del sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it).
h) Clausole di
change of control
e disposizioni statutarie in materia di Opa
Ascopiave e le sue società controllate hanno stipulato alcuni accordi di finanziamento che
contengono specifiche clausole applicabili in ipotesi di cambio del controllo sulla Società. In
particolare, si tratta di accordi di finanziamento bancario che prevedono la facoltà della controparte
di risolvere anticipatamente il contratto sia nel caso di acquisto del controllo su Ascopiave S.p.A. da
parte di un soggetto o di soggetti, di concerto tra loro, diverso/i dalla società controllante Asco
Holding S.p.A., sia quando questo comporti anche un declassamento del rating creditizio di
Ascopiave oltre determinate soglie.
In materia di offerta pubblica di acquisto, l’Emittente non ha previsto nello Statuto Sociale deroghe
alle disposizioni previste nel TUF. Nello Statuto Sociale dell’Emittente non è inoltre prevista
l’applicazione delle regole di neutralizzazione contemplate dall’art. 104-bis, commi 2 e 3, del TUF.
i) Deleghe ad aumentare il capitale sociale e autorizzazioni all’acquisto di azioni proprie
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 15
Nel corso dell’Esercizio, non sono state attribuite al Consiglio di Amministrazione di Ascopiave
S.p.A., da parte dell’Assemblea degli Azionisti, deleghe in materia di aumento del capitale sociale.
L’Assemblea ordinaria degli Azionisti del 18 aprile 2024 ha approvato il rinnovo dell’autorizzazione,
ai sensi degli articoli 2357 e 2357-ter del Codice Civile, all’acquisto e alla disposizione di azioni proprie,
previa revoca della precedente autorizzazione conferita dall’Assemblea degli Azionisti del 18 aprile
2023, la cui scadenza era prevista per il 18 ottobre 2024.
In particolare, l’Assemblea ha autorizzato la Società (i) all’acquisto, in una o più volte, di un numero
massimo, su base rotativa (con ciò intendendosi il quantitativo massimo di azioni proprie che la
Società potrà di volta in volta detenere in portafoglio), di n. 46.882.315 azioni ordinarie di Ascopiave
ovvero del diverso numero che rappresenterà una porzione non superiore al limite massimo del 20%
del capitale sociale, tenendo altresì conto delle azioni già possedute dalla Società e di quelle che
potranno essere di volta in volta possedute dalle società controllate, per un periodo di 18 mesi dalla
data della deliberazione; e (ii) al compimento di atti di disposizione, senza limiti temporali, delle azioni
proprie acquistate e/o di quelle eventualmente detenute in portafoglio dalla Società.
L’autorizzazione all’acquisto e alla disposizione di azioni proprie è concessa, in generale, per dotare
la Società di un valido strumento per realizzare, tra le altre cose, nel rispetto delle disposizioni vigenti,
operazioni di investimento coerenti con le linee strategiche della Società anche mediante scambio,
permuta, conferimento, cessione o altro atto di disposizione di azioni proprie, per l’acquisizione di
partecipazioni o pacchetti azionari o per altre operazioni sul capitale che implichino l’assegnazione o
disposizione di azioni proprie (quali a titolo esemplificativo fusioni, scissioni, emissioni di
obbligazioni convertibili o warrant, ecc.).
L’autorizzazione è stata altresì richiesta al fine di consentire alla Società di porre in essere, tra l’altro,
le operazioni di seguito elencate, nel rispetto delle disposizioni di legge di tempo in tempo vigenti: (i)
intervenire, anche tramite intermediari indipendenti autorizzati, e conformemente alla normativa
applicabile, per favorire il regolare andamento delle negoziazioni e dei corsi, a fronte di fenomeni
distorsivi legati a un eccesso di volatilità e/o a una scarsa liquidità degli scambi; (ii) offrire agli azionisti
uno strumento addizionale di monetizzazione del proprio investimento; (iii) acquisire azioni proprie
da destinare, se del caso, al servizio di eventuali piani di incentivazione basati su azioni e riservati ad
amministratori e/o dipendenti e/o collaboratori della Società o di altre società da questa controllate
o della controllante.
Le operazioni di acquisto potranno essere eseguite sul mercato, in una o più volte, su base rotativa,
secondo modalità operative stabilite nel Regolamento dei Mercati Organizzati e Gestiti da Borsa
Italiana S.p.A., che non consentano l’abbinamento diretto delle proposte di negoziazione in acquisto
con predeterminate proposte di negoziazione in vendita, in conformità a quanto indicato dall’articolo
132 del TUF e dall’articolo 144-bis del Regolamento Emittenti o, comunque, secondo altre modalità
consentite dalla normativa, anche regolamentare, pro-tempore vigente. Le operazioni di disposizione
potranno essere effettuate, in una o più volte, con qualunque modalità risulti opportuna in relazione
alle finalità che saranno perseguite. Il corrispettivo unitario per l’acquisto delle azioni ordinarie
Ascopiave, stabilito di volta in volta per ciascuna singola operazione, non potrà essere né superiore
né inferiore del 10% rispetto al prezzo di riferimento registrato dal titolo Ascopiave nella seduta di
Borsa precedente ogni singola operazione di acquisto.
Per quanto concerne il corrispettivo per la disposizione delle azioni proprie acquistate, stabilito di
volta in volta per ciascuna singola operazione, l’Assemblea ha determinato solamente il corrispettivo
minimo, che non potrà essere inferiore del 10% rispetto al prezzo di riferimento registrato dal titolo
nella seduta di Borsa precedente ogni singola operazione di alienazione (per tale intendendosi la data
in cui è assunto l’impegno di alienazione, indipendentemente dalla data della relativa esecuzione),
fermo restando che tale limite potrà non trovare applicazione in determinati casi indicati in delibera.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 16
La Società, nel rispetto della normativa vigente e applicabile, comunicherà al mercato la data di avvio
del programma di acquisto di azioni proprie nonché le ulteriori informazioni richieste.
Il numero di azioni proprie in portafoglio al 31 dicembre 2024 risulta pari a 17.973.719, pari al 7,668%
del capitale sociale e pari al 4,541% del capitale votante.
Si precisa che tale numero di azioni proprie è rimasto invariato al 6 marzo 2025, data di approvazione
della presente Relazione.
Nessuna società controllata da Ascopiave detiene azioni della stessa.
j) Attività di direzione e coordinamento
Nonostante sussistano alcuni rapporti di natura economica con la controllante Asco Holding S.p.A.,
l’Emittente ritiene di non essere soggetto ad alcuna attività di direzione e coordinamento ai sensi degli
artt. 2497 e ss. c.c., poiché Asco Holding S.p.A. non impartisce direttive alla propria controllata e non
sussiste alcuna forma di interdipendenza gestionale e/o organizzativa tra le due società dal momento
che le decisioni relative a Ascopiave S.p.A. e alle sue controllate sono adottate, per quanto di rispettiva
competenza, esclusivamente all’interno del Consiglio di Amministrazione dell’Emittente e dagli
organi amministrativi delle controllate dell’Emittente. Conseguentemente, Ascopiave S.p.A. ritiene di
aver sempre operato in condizioni di autonomia societaria e imprenditoriale rispetto alla propria
controllante Asco Holding S.p.A.
***
Si precisa che:
− le informazioni richieste dall’articolo 123-bis, comma primo, lettera i) (“gli accordi tra la società e
gli amministratori … che prevedono indennità in caso di dimissioni o licenziamento senza giusta
causa o se il loro rapporto di lavoro cessa a seguito di un’offerta pubblica di acquisto”) sono
illustrate nella sezione della Relazione dedicata alla remunerazione degli amministratori (cfr. Sez.
8.1);
− le informazioni richieste dall’articolo 123-bis, comma primo, lettera l) (“le norme applicabili alla
nomina e alla sostituzione degli amministratori …se diverse da quelle legislative e regolamentari
applicabili in via suppletiva”) sono illustrate nella sezione della Relazione dedicata al Consiglio di
Amministrazione (cfr. Sez. 4.2);
− le informazioni richieste dall’articolo 123-bis, comma primo, lettera l), seconda parte (“le norme
applicabili … alla modifica dello statuto, se diverse da quelle legislative e regolamentari applicabili
in via suppletiva”) sono illustrate nella sezione della Relazione dedicata all’Assemblea (cfr. Sez. 13).
3. COMPLIANCE
In data 15 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione dell’Emittente ha aderito formalmente al
Codice di Corporate Governance delle società quotate promosso dal Comitato Corporate Governance di
Borsa Italiana S.p.A., adeguandosi ai Principi e alle Raccomandazioni ivi previsti; l’eventuale mancato
adeguamento a singoli Principi o Raccomandazioni sarà motivato nell’ambito della presente
Relazione.
Il Codice di Corporate Governance è accessibile al pubblico sul sito web del Comitato per la Corporate
Governance alla pagina https://www.borsaitaliana.it/comitato-corporate-
governance/codice/2020.pdf.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 17
L’Emittente non è soggetto a disposizioni di legge non italiane che influenzano la struttura di corporate
governance dell’Emittente stessa.
4. CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
4.1. RUOLO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Il Consiglio di Amministrazione svolge una funzione rilevante in relazione alla corretta gestione delle
informazioni societarie e ai rapporti con gli azionisti.
A tal fine, lo Statuto Sociale, all’art. 19, riconosce al Consiglio di Amministrazione i più ampi poteri
per la gestione ordinaria e straordinaria della Società, senza eccezioni di sorta, e la facoltà di compiere
tutti gli atti che ritenga opportuni per l’attuazione ed il raggiungimento degli scopi sociali, esclusi
soltanto quelli che la legge in modo tassativo riserva all’Assemblea degli Azionisti.
Inoltre, sempre ai sensi dell’art. 19 dello Statuto Sociale, sono di competenza, non delegabile, del
Consiglio di Amministrazione le deliberazioni, da assumere nel rispetto della normativa di tempo in
tempo vigente, relative a:
- fusioni o scissioni ai sensi degli artt. 2505, 2505-bis, 2506-ter, cod. civ.;
- istituzione o soppressione di sedi secondarie;
- trasferimento della sede sociale nel territorio nazionale;
- indicazione di quali amministratori hanno la rappresentanza legale;
- riduzione del capitale a seguito di recesso di uno o più soci;
- adeguamento dello Statuto Sociale a disposizioni normative imperative;
- emissione di obbligazioni non convertibili,
fermo restando che dette deliberazioni potranno essere comunque assunte anche dall’Assemblea dei
Soci in sede straordinaria.
Si ricorda che, l’Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021, in parte straordinaria, ha approvato una
modifica statutaria del suddetto art. 19 dello Statuto, volta ad attribuire alla competenza del Consiglio
di Amministrazione le deliberazioni inerenti l’emissione di obbligazioni non convertibili.
Si premette che, con riguardo alle competenze del Consiglio di Amministrazione, in data 11
novembre 2021 il Consiglio ha adottato un “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead
independent director e dei comitati endoconsiliari” volto a garantire il rispetto delle applicabili
disposizioni di legge e dello Statuto Sociale, nonché, nella misura massima possibile, dei principi e
delle raccomandazioni sul governo societario espressi dal Codice di Corporate Governance, cui la Società
aderisce. In particolare, si precisa che le competenze del Consiglio di Amministrazione, descritte nella
presente Sezione, sono disciplinate nel paragrafo 3.2 del Regolamento.
Nel corso dell’Esercizio, in linea con il Principio I del Codice CG, il Consiglio di Amministrazione
ha guidato l’esercizio delle attività imprenditoriali perseguendo l’obiettivo del successo sostenibile,
ovverosia la creazione di valore nel lungo termine a beneficio degli azionisti, tenendo conto degli
interessi degli altri stakeholder rilevanti della Società. Tale ruolo del Consiglio di Amministrazione è
disciplinato nel paragrafo 3.1.1 del Regolamento. Per ulteriori informazioni, si rinvia alla Sezione 1
“Profilo dell’emittente” della presente Relazione.
Ai sensi del Principio II del Codice di CG, il Consiglio di Amministrazione ha funzioni proprie nella
definizione delle strategie della Società e del Gruppo, perseguendone il successo sostenibile, nonché
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 18
il controllo della loro implementazione, nel rispetto, per quanto riguarda il settore della distribuzione
del gas, dei poteri e delle prerogative previste dalla Normativa Unbundling per il c.d. “Gestore
Indipendente” e per l’impresa verticalmente integrata
.
Inoltre, con riferimento alla Raccomandazione 1, lettera a) del Codice CG, il Consiglio è competente,
se del caso, con riferimento all’esame e all’approvazione del piano industriale del Gruppo,
analizzando altresì i temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo termine.
A tale riguardo, si ricorda che in data 15 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione ha esaminato
e approvato il “Piano Strategico 2020-2024”, anche sulla base dell’analisi dei temi rilevanti per la
generazione di valore nel lungo termine, integrando la sostenibilità dell’attività d’impresa nella
definizione delle strategie aziendali, in particolare, nell’ambito del processo di approvazione di tale
documento strategico.
La sostenibilità è stata altresì integrata nei successivi piani strategici approvati dal Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ovvero nel “Piano Strategico 2021-2025”, nel “Piano Strategico
2022-2026” e nel “Piano Strategico 2024-2027” approvato dal Consiglio di Amministrazione in data
18 marzo 2024 che conferma le quattro direttrici strategiche già indicate nel piano approvato nel
corso del 2023: crescita nei core business, diversificazione in settori sinergici, efficienza economica ed
operativa e innovazione.
Da ultimo, dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 13 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione
ha approvato il “Piano Strategico 2025-2028” del Gruppo, confermando le quattro direttrici
strategiche già indicate nel precedente documento.
Si precisa inoltre che il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent
director e dei comitati endoconsiliari”, approvato dal Consiglio in data 11 novembre 2021, prevede
che il Consiglio di Amministrazione è competente per la definizione degli indirizzi strategici della
Società in materia di sostenibilità e di analisi dei temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo
termine, con il supporto del Comitato Sostenibilità.
A tale riguardo, si informa che nel corso dell’Esercizio il Consiglio di Amministrazione ha approvato
il “Piano Strategico 2024-2027” in coerenza con i principi fissati dalle “Linee di indirizzo per il
perseguimento del successo sostenibile” (di seguito anche “Linee di indirizzo”) approvate dal
Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. in data 21 aprile 2022, su proposta del Comitato
Sostenibilità. Da ultimo, si informa che in data 13 dicembre 2024 il Consiglio di Amministrazione
dell’Emittente ha approvato un aggiornamento delle suddette Linee di indirizzo, su proposta del
Comitato Sostenibilità e il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha approvato il recente
“Piano Strategico 2025-2028” in coerenza con le Linee di indirizzo aggiornate.
Con riferimento alla Raccomandazione 1, lettera b) del Codice CG, il Consiglio monitora
periodicamente l’attuazione del piano industriale e la valutazione del generale andamento della
gestione, confrontando periodicamente i risultati conseguiti con quelli programmati.
Nel corso dell’Esercizio, il Consiglio ha valutato, con cadenza trimestrale, il generale andamento della
gestione, verificando i risultati economici, patrimoniali e finanziari della Società e consolidati. I
risultati, e gli indicatori di performance, sono stati raffrontati con i dati di pianificazione.
Ai sensi della “Linee Guida in materia di esercizio di direzione e coordinamento da parte di Ascopiave
S.p.A.”, adottate dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. nel 2012 e da ultimo
aggiornate in data 11 settembre 2020, la Società assicura il controllo dell’andamento gestionale,
attraverso analisi e valutazioni volte a garantire l’informativa previsionale e di consuntivo sulla
gestione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo Ascopiave. In particolare, la capogruppo
Ascopiave S.p.A. predispone il piano industriale e il budget di Gruppo e stabilisce le linee guida che
devono essere recepite nel processo di formazione dei piani e budget da parte delle singole società del
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 19
gruppo, fermo restando il rispetto dell'autonomia gestionale delle società del Gruppo Ascopiave
soggette al regime di separazione funzionale e contabile (c.d. unbundling).
A tale riguardo, si ricorda che in data 12 febbraio 2021 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave
S.p.A. ha aggiornato la procedura budget denominata "Procedura di predisposizione e approvazione
del budget del Gruppo Ascopiave e del Piano di sviluppo annuale e pluriennale delle infrastrutture".
Ai fini di consentire la predisposizione del piano industriale e del budget di Gruppo, in coerenza con
le procedure, gli strumenti e le tempistiche di pianificazione e programmazione implementati e diffusi
dalla capogruppo, è responsabilità dell’organo di amministrazione di ciascuna società controllata
inviare alla capogruppo informazioni e dati previsionali che recepiscono le suddette linee guida,
nonché di operare sulla base di piani industriali e budget annuali approvati, provvedendo a periodiche
verifiche attraverso la redazione di consuntivi di periodo. La capogruppo verifica preventivamente la
corrispondenza dei piani industriali e dei budget annuali delle società controllate con le linee guida
indicate e gli scostamenti con i consuntivi di periodo.
Le linee guida di pianificazione e budgeting stabilite dalla capogruppo per le società del Gruppo
soggette agli obblighi di separazione funzionale, tengono conto dei poteri e delle prerogative previste
dalla normativa unbundling per il Gestore Indipendente e per l’impresa verticalmente integrata (cd.
unbundling).
Con particolare riferimento al servizio di distribuzione gas, la capogruppo esercita i propri poteri di
direzione e coordinamento garantendo il rispetto delle finalità di separazione funzionale, in
conformità alle previsioni di cui all’articolo 13 del TIUF. In particolare, gli obiettivi di budget definiti
dalla capogruppo per le società del Gruppo soggette agli obblighi di separazione funzionale sono
riferiti a: i) livello annuo degli investimenti; ii) livello di indebitamento; iii) redditività delle attività
gestite e degli investimenti realizzati. Il Consiglio di Amministrazione della capogruppo procede
all’approvazione del budget consolidato di Gruppo, sulla base dei budget approvati da ogni singola
società controllata in linea con le linee guida di pianificazione e budgeting di cui sopra e nel rispetto
delle policy e procedure di Gruppo.
Con riferimento alla Raccomandazione 1, lettera c) del Codice CG, il Consiglio ha competenze con
riguardo alla definizione della natura e del livello di rischio compatibile con gli obiettivi strategici della
Società, includendo nelle proprie valutazioni tutti gli elementi che possono assumere rilievo nell’ottica
del successo sostenibile della Società.
A tale riguardo, nel corso dell’Esercizio, nell’ambito del processo di approvazione del “Piano
Strategico 2024-2027”, il Consiglio di Amministrazione ha definito la natura e il livello di rischio
compatibile con gli obiettivi strategici della Società, includendo nelle proprie valutazioni tutti gli
elementi che possono assumere rilievo nell’ottica del successo sostenibile della Società. In particolare,
il Consiglio di Amministrazione ha integrato la sostenibilità ambientale, sociale ed economica
dell’attività d’impresa nella definizione delle strategie aziendali, confermando gli indirizzi strategici
indicati nel piano strategico approvato nel 2023. A tale riguardo, si precisa che anche il processo di
approvazione dei precedenti piani strategici e del nuovo “Piano Strategico 2025-2028”, approvato il
13 febbraio 2025, è stato attuato nel rispetto della Raccomandazione 1, lettera c) del Codice CG.
Con riguardo alle previsioni del Principio III del Codice CG e ai sensi della Raccomandazione 1,
lettera d), prima parte, del Codice CG, il Consiglio riveste un ruolo primario nell’ambito del sistema
di governo societario di Ascopiave S.p.A., in quanto definisce il sistema di governo societario più
funzionale allo svolgimento dell’attività d’impresa e al perseguimento delle strategie della Società e
del Gruppo, potendo se del caso formulare proposte all’Assemblea con riferimento ai seguenti profili:
(a) scelta e caratteristiche del modello societario;
(b) articolazione dei diritti amministrativi e patrimoniali delle azioni;
(c) percentuali stabilite per l’esercizio delle prerogative poste a tutela delle minoranze.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 20
In particolare, si rinvia alla Sezione 13 “Assemblee” della presente Relazione, per maggiori informazioni
in merito alle proposte del Consiglio sottoposte all’Assemblea degli Azionisti per la definizione di un
sistema di governo societario più funzionale alle esigenze dell’Emittente.
In linea con la Raccomandazione 1, lettera d), seconda parte, del Codice CG, il Consiglio di
Amministrazione definisce la struttura del Gruppo, nonché valuta l’adeguatezza dell’assetto
organizzativo, amministrativo e contabile della Società e delle controllate aventi rilevanza strategica,
con particolare riferimento al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il Consiglio ha valutato in data 29 febbraio 2024, con riferimento all’esercizio 2023 e in data 27
febbraio 2025, con riferimento all’esercizio 2024, l’adeguatezza dell’assetto organizzativo,
amministrativo e contabile dell’Emittente, con particolare riferimento al sistema di controllo interno
e alla gestione dei rischi dell’Emittente e delle società controllate. Nell’ambito di tale attività il
Consiglio si è avvalso del supporto del Comitato Controllo e Rischi, del Responsabile della Funzione
Internal Audit e del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari, nonché delle
procedure e delle verifiche implementate anche ai sensi della L. 262/2005, nonché sull’interazione
con il Collegio Sindacale, l’Organismo di Vigilanza e la Società di revisione legale.
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha adottato nel 2012 il documento “Linee Guida
in materia di esercizio del potere di direzione e coordinamento” (di seguito anche “Linee Guida”),
documento aggiornato da ultimo in data 11 settembre 2020, con il quale sono disciplinati i
meccanismi attuativi della direzione e coordinamento, i flussi informativi e di controllo tra l’Emittente
e le società controllate. Il documento, approvato dalle assemblee delle singole società controllate e
successivamente adottato dai singoli organi di amministrazione delle stesse, costituisce parte
integrante del sistema di governance del Gruppo.
Per ulteriori informazioni in merito alla struttura del sistema di controllo interno e di gestione dei
rischi, si rinvia alla Sezione 9 “Sistema di controllo interno e di gestione dei rischi – Comitato Controllo e Rischi”
della presente Relazione.
In linea con la Raccomandazione 1, lettera e) del Codice CG, il Consiglio di Amministrazione ha
competenza in merito alle delibere inerenti le operazioni della Società e delle sue controllate che, così
come definite dalla Società nell’ambito delle Linee Guida, hanno un significativo rilievo strategico,
economico, patrimoniale o finanziario per la Società stessa e/o per il Gruppo. In particolare, qualora
tali operazioni siano svolte dalle società controllate, le Linee Guida prevedono che, nel rispetto della
normativa di settore in materia di separazione amministrativa e contabile, gli organi di
amministrazione delle società controllate sottopongano al preventivo esame e approvazione della
capogruppo, per le eventuali opportune deliberazioni, le operazioni di significativo rilievo strategico,
economico, patrimoniale o finanziario, quali a mero titolo esemplificativo:
- accordi con competitors e partners che per l’oggetto, la natura, gli impegni, i condizionamenti, i limiti
che ne possono direttamente o indirettamente derivare, possono incidere durevolmente sulla
libertà delle scelte strategiche imprenditoriali (ad esempio partnership, joint venture, ecc.);
- atti e operazioni che comportano ingresso in (oppure uscita da) mercati geografici e/o
merceologici;
- operazioni di investimento e disinvestimento in immobilizzazioni materiali ed immateriali di
valore superiore a Euro 3 milioni;
- atti di acquisto e disposizione di aziende o rami di azienda;
- atti di conferimento, acquisto, cessione o disposizione di partecipazioni anche di controllo e
collegamento ed interessenze in altre società, nonché la stipula di accordi sull’esercizio dei diritti
inerenti a tali partecipazioni;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 21
- atti e operazioni di trasformazione, fusione e scissione, nonché operazioni sul capitale, emissioni
di obbligazioni convertibili;
- assunzione o concessione di finanziamenti o garanzie/fidejussioni nell’interesse di società del
Gruppo o nell’interesse di altri soggetti per un importo superiore a Euro 1 milione;
- atti di acquisto di beni e servizi che impegnino le società controllate per una durata superiore a
12 mesi, non rinnovabili, e/o di importo superiore a Euro 500.000;
- atti di acquisto di servizi di consulenza e di incarichi professionali, di importo singolarmente
superiore a Euro 100.000;
- modifiche statutarie, nonché istituzione e soppressione di sedi secondarie;
- con riferimento al settore della distribuzione del gas, con riguardo alla partecipazione a gare per
l'affidamento del servizio della distribuzione del gas, la capogruppo può vigilare sulla redditività
degli investimenti effettuati dal Gestore indipendente; approva il piano finanziario annuale, o
altro strumento equivalente, redatto dal Gestore indipendente e relativo alla gestione delle sue
attività e allo sviluppo delle infrastrutture; prevede limiti ai livelli di indebitamento da parte del
Gestore Indipendente nelle sue attività;
- assunzione di personale dirigente.
In linea con la Raccomandazione 1, lettera f) del Codice CG, in data 28 gennaio 2021 il Consiglio di
Amministrazione, su proposta del Presidente e Amministratore Delegato, ha approvato la versione
aggiornata della “Procedura per la gestione e il trattamento delle informazioni privilegiate, per la
diffusione dei comunicati al pubblico e per la gestione delle persone che hanno accesso alle
informazioni privilegiate”. Si rinvia alla Sezione 5 “Gestione delle informazioni societarie” della presente
Relazione per ulteriori informazioni.
Infine, si rinvia alle specifiche Sezioni rilevanti della presente Relazione, con riferimento alle ulteriori
attribuzioni al Consiglio in materia di composizione, funzionamento, nomina e autovalutazione,
politica di remunerazione, nonchè in materia di sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Nel corso dell’Esercizio, ai sensi del Principio IV del Codice CG, il Consiglio di Amministrazione ha
promosso, nelle forme più opportune, il dialogo con gli azionisti e gli altri stakeholder rilevanti per
l’Emittente. A tale fine, ai sensi della Raccomandazione 3 del Codice CG, nella riunione del 22
dicembre 2021, su proposta del Presidente e Amministratore Delegato, il Consiglio ha adottato la
“Politica per la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti e con gli altri soggetti interessati”.
Tale politica disciplina la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti, anche tenendo conto
delle politiche di engagement adottate dagli investitori istituzionali e dai gestori di attivi.
Si rinvia alla Sezione 12 “Rapporti con gli azionisti e gli altri stakeholder rilevanti” della presente Relazione
per maggiori dettagli sul contenuto di tale politica che è stata pubblicata integralmente nella sezione
“Corporate Governance” del sito internet della Società.
***
Si informa che si rinvia al Capitolo 1 “Informazioni generali”, Sezione “Governance” della
Rendicontazione di Sostenibilità consolidata per le informazioni richieste dai seguenti principi di
rendicontazione di sostenibilità:
- ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera b), in particolare ESRS 2 Par. 22;
-
ESRS 2 – Par. 24, in particolare ESRS 2 Par. 26.
4.2. NOMINA E SOSTITUZIONE (ex art. 123-bis, comma 1, lettera l), prima parte, TUF)
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 22
Le disposizioni dello Statuto Sociale dell’Emittente che regolano la composizione e nomina del
Consiglio (artt. 14 e 15) sono idonee a garantire il rispetto delle disposizioni introdotte in materia
dalla Legge 262/2005, dal D. Lgs. 29 dicembre 2006, n. 303, dalla legge 11 luglio 2011 n. 120 e dalla
Legge n. 160 del 27 dicembre 2019 (art. 147-ter del TUF). Con particolare riferimento alla diversità di
genere, si ricorda che in data 20 marzo 2020, il Consiglio di Amministrazione ha approvato, ai sensi
dell’articolo 19 dello Statuto Sociale, l’adeguamento statutario dell’articolo 15 alle disposizioni
normative in materia di equilibrio tra generi nella composizione degli organi sociali, proprio al fine di
allineare le previsioni statutarie con quanto previsto dalla Legge 27 dicembre 2019, n. 160: tale legge
ha modificato, inter alia, l’articolo 147-ter del TUF, introducendo un nuovo criterio di riparto, che è
stato applicato a decorrere dal primo rinnovo degli organi di amministrazione successivo al 1 gennaio
2020, in forza del quale devono essere riservati al genere meno rappresentato almeno i due quinti
(arrotondati per eccesso all’unità superiore qualora dall’applicazione di tale criterio risultasse un
numero non intero) dei membri effettivi dell’organo amministrativo, per sei mandati consecutivi. Si
ricorda che tale nuovo criterio di riparto in materia di equilibrio tra generi è stato applicato a partire
dal Consiglio di Amministrazione nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 29 maggio 2020 ed è
stato applicato anche con riferimento all’attuale mandato consiliare.
Successivamente, si ricorda che in data 29 maggio 2020, l’Assemblea degli Azionisti, in parte
straordinaria, ha approvato modifiche degli artt. 14 (con riferimento alla composizione del Consiglio
di Amministrazione) e 15 dello Statuto sociale (con riferimento alla nomina del Consiglio di
Amministrazione) al fine di introdurre l’incremento del numero degli amministratori da 6 (sei) a 7
(sette), aumentare da cinque a sei il numero di consiglieri tratti dalla lista che ottiene il maggior numero
di voti, nonché integrare il meccanismo di sostituzione degli amministratori nel rispetto delle
disposizioni di legge e regolamentari previste in relazione all’equilibrio tra generi.
Da ultimo, si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021, in sede straordinaria, ha
approvato la modifica di taluni altri articoli dello Statuto sociale finalizzata ad allinearne il contenuto
con la best practice delle società quotate, tra cui alcune modifiche all’art. 15 (con riferimento alla nomina
del Consiglio di Amministrazione), introducendo la possibilità per il Consiglio di Amministrazione
uscente di presentare una lista di candidati ai fini della nomina del Consiglio allo scopo di garantire
stabilità della governance nell’ipotesi in cui eventuali futuri mutamenti dell’assetto azionario dovessero
comportare l’assenza di un socio di controllo.
L’attribuzione all’organo amministrativo uscente della facoltà di assumere un ruolo propositivo nella
nomina del Consiglio di Amministrazione rappresenta una regola di governo societario già adottata
da altri emittenti. Invero, la medesima permette al Consiglio di Amministrazione di impiegare la
propria esperienza, professionalità, e conoscenza del business dell’Emittente, per la selezione dei
candidati da includere nella lista e sottoporre agli Azionisti in assenza di un socio di controllo.
Ai sensi dell’art. 15 dello Statuto Sociale, i membri del Consiglio di Amministrazione vengono
nominati mediante il c.d. voto di lista sulla base di liste presentate dai soci che, da soli o insieme ad
altri soci, detengano alla data di presentazione della lista un numero di azioni aventi diritto di voto
nelle deliberazioni assembleari relative alla nomina dei componenti degli organi di amministrazione e
controllo (“azioni rilevanti”) che rappresentino almeno il 2,5% del capitale sociale, ovvero, ove
diversa, la quota di partecipazione al capitale sociale richiesta per la presentazione delle liste dalle
applicabili disposizioni legislative e regolamentari (“quota di partecipazione”). La quota di
partecipazione viene indicata nell’avviso di convocazione dell’Assemblea chiamata a deliberare sulla
nomina del Consiglio di Amministrazione.
L’art. 15 dello Statuto Sociale prevede che le liste presentate dai soci siano depositate presso la sede
della Società, anche mediante mezzi di comunicazione a distanza e secondo le modalità e i termini
previsti dalla normativa di volta in volta vigente e indicati nell’avviso di convocazione dell’Assemblea.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 23
Unitamente a ciascuna lista, entro i termini sopra indicati, dovranno essere depositate le dichiarazioni
con le quali i singoli candidati accettano la propria candidatura e attestano, sotto la propria
responsabilità, l’inesistenza delle cause di ineleggibilità, incompatibilità e decadenza ai sensi della
normativa di tempo in tempo vigente, nonché il possesso degli ulteriori requisiti prescritti dalla
normativa di volta in volta applicabile e ogni altra e ulteriore o diversa dichiarazione, informativa e/o
documento previsti dalla legge e dalle norme regolamentari applicabili. Il primo candidato di ciascuna
lista dovrà essere in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dalla normativa di volta in volta
applicabile e dai codici di comportamento redatti da società di gestione del mercato cui la Società
abbia aderito.
Si precisa che l’art. 15.10 dello Statuto Sociale, ai sensi delle previsioni dell’art. 147-ter, comma primo
del TUF, prevede che, ai fini del riparto degli amministratori da eleggere, non si tenga conto delle
liste che non abbiano conseguito una percentuale di voti almeno pari alla metà di quella richiesta per
la presentazione delle liste stesse a norma dello Statuto.
Le liste con almeno 3 candidati non possono essere composte solo da candidati appartenenti al
medesimo genere (maschile o femminile). Tali liste dovranno includere un numero di candidati del
genere meno rappresentato tale da garantire che la composizione del Consiglio di Amministrazione
rispetti le disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, in materia di equilibrio tra
generi (maschile e femminile).
All’esito della votazione da parte dell’Assemblea, qualora sia stata presentata una lista soltanto,
l’Assemblea esprimerà il proprio voto su di essa e, qualora la stessa ottenga la maggioranza relativa
dei voti, tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione saranno tratti da tale lista nel rispetto
delle disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, anche in materia di equilibrio tra
generi (maschile e femminile). Nel caso in cui l’unica lista presentata e che abbia ottenuto la
maggioranza relativa dei voti non contenga un numero di candidati sufficiente ad assicurare il
raggiungimento del numero di sette amministratori, si procederà a trarre da tale lista e nominare
amministratori tutti i candidati ivi elencati, e i restanti amministratori saranno nominati
dall’Assemblea con le modalità e le maggioranze ordinarie, senza applicazione del meccanismo del
voto di lista e in conformità alle disposizioni di legge, fermo restando quanto previsto all'articolo
15.15 dello Statuto.
In mancanza di liste, ovvero qualora sia presentata una sola lista e la medesima non ottenga la
maggioranza relativa dei voti, ovvero qualora il numero dei consiglieri eletti sulla base delle liste
presentate sia inferiore al numero di consiglieri da eleggere, ovvero qualora non debba essere
rinnovato l’intero Consiglio di Amministrazione, ovvero qualora nessuna lista abbia ottenuto un
numero di voti pari ad almeno la soglia minima di cui al all’articolo 15.10 dello Statuto Sociale (ovvero
una percentuale di voti almeno pari alla metà di quella richiesta per la presentazione delle liste stesse
a norma del presente statuto), l'Assemblea delibera con le modalità e le maggioranze ordinarie, senza
applicazione del meccanismo del voto di lista e in conformità alle disposizioni di legge, fermo
restando quanto previsto all'articolo 15.15 dello Statuto Sociale.
All’esito della votazione da parte dell’Assemblea, in caso di presentazione di due o più liste, che
abbiano ottenuto una percentuale di voti almeno pari alla metà di quella richiesta per la presentazione
delle liste stesse a norma dello Statuto Sociale:
(i) dalla lista che avrà ottenuto il maggior numero di voti (la “Lista di Maggioranza”) saranno
tratti e risulteranno eletti amministratori, nell'ordine progressivo con il quale sono indicati
nella lista stessa, tutti i candidati sino a un massimo di 6 (sei), fatto salvo quanto di seguito
previsto per assicurare l'equilibrio tra generi nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge
e di regolamento;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 24
(ii) dalla lista risultata seconda per numero di voti ottenuti e che non sia collegata in alcun modo,
neppure indirettamente, con i soci che hanno presentato o votato la Lista di Maggioranza,
sarà tratto e risulterà eletto un consigliere, in persona del candidato indicato col primo numero
nella lista stessa;
(i) in caso di parità di voti fra due o più liste, risulteranno eletti i candidati della lista che sia stata
presentata da soci in possesso della maggiore partecipazione ovvero, in subordine, dal
maggior numero di soci, fatto salvo quanto di seguito previsto per assicurare l'equilibrio tra
generi nel rispetto delle applicabili disposizioni di legge e di regolamento.
Se al termine della votazione non risulteranno rispettate le prescrizioni di legge e di regolamento
inerenti l'equilibrio tra genere maschile e genere femminile, verrà escluso il candidato del genere più
rappresentato eletto come ultimo in ordine progressivo dalla Lista di Maggioranza e sarà sostituito
dal primo candidato non eletto appartenente all'altro genere, tratto dalla medesima lista. A tale
sostituzione si procederà sino a che saranno eletti un numero di candidati appartenenti al genere
meno rappresentato tale da garantire che la composizione del Consiglio di Amministrazione rispetti
le disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, in materia di equilibrio tra generi
(maschile e femminile). Nel caso in cui non sia possibile attuare tale procedura di sostituzione al fine
di garantire il rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, in materia
di riparto tra generi (maschile e femminile), gli amministratori mancanti saranno eletti dall’Assemblea
con le modalità e maggioranze ordinarie, previa presentazione di candidature di soggetti appartenenti
al genere meno rappresentato.
Qualora al termine della votazione non sia assicurata la nomina del numero di amministratori
indipendenti richiesto dalla normativa applicabile, verranno esclusi i candidati non indipendenti eletti
come ultimi in ordine progressivo dalla Lista di Maggioranza e saranno sostituiti con i primi candidati
indipendenti non eletti nella stessa lista. Qualora detta procedura non assicuri l’elezione del numero
di amministratori indipendenti richiesto dalla normativa applicabile, gli amministratori mancanti
saranno eletti dall’Assemblea con le modalità e maggioranze ordinarie, previa presentazione di
candidature di soggetti in possesso dei requisiti di indipendenza di cui alla normativa di volta in volta
vigente.
Il meccanismo di nomina tramite il c.d. “voto di lista” garantisce trasparenza nonché tempestiva e
adeguata informazione sulle caratteristiche personali e professionali dei candidati alla carica.
Il Consiglio di Amministrazione non ha provveduto ad istituire al proprio interno un comitato per le
proposte di nomina alla carica di membro del Consiglio di Amministrazione, non ravvisandone la
necessità, riservando le relative funzioni all’intero Consiglio di Amministrazione, in linea con le
previsioni della Raccomandazione 16 del Codice CG. Tale scelta è stata adottata anche in
considerazione delle dimensioni e della struttura azionaria dell’Emittente nonché e del limitato
numero di componenti degli organi di amministrazione e controllo e della possibilità di garantire
adeguati presidi nell’ambito della dialettica consiliare tenuto conto dell’elevato numero di
indipendenti.
Si ricorda che in data 29 aprile 2021 l’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. in parte
straordinaria, ha approvato la proposta di modifica dell’Articolo 15.1 dello Statuto Sociale volta a
prevedere la possibilità per il Consiglio uscente di presentare una lista di candidati ai fini della nomina
del Consiglio di Amministrazione allo scopo di garantire stabilità della governance nell’ipotesi in cui
eventuali futuri mutamenti dell’assetto azionario dovessero comportare l’assenza di un socio di
controllo.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 25
Ai sensi dello Statuto Sociale, qualora nel corso dell'esercizio vengano a mancare, per qualsiasi
motivo, uno o più amministratori tratti dalla Lista di Maggioranza (“Amministratori di
Maggioranza”), e sempreché tale cessazione non faccia venire meno la maggioranza degli
amministratori eletti dall’Assemblea, il Consiglio di Amministrazione provvede alla sostituzione degli
Amministratori di Maggioranza cessati mediante cooptazione, ai sensi dell’articolo 2386 del cod. civ.,
fermo restando che, ove uno o più degli Amministratori di Maggioranza cessati siano amministratori
indipendenti, devono essere cooptati altri amministratori indipendenti, e devono essere altresì
rispettate le applicabili disposizioni in materia di equilibrio tra generi. Gli amministratori così cooptati
restano in carica sino alla successiva Assemblea, che procederà alla loro conferma o sostituzione con
le modalità e maggioranze ordinarie, in deroga al sistema di voto di lista precedentemente indicato.
Qualora nel corso dell’esercizio vengano a mancare, per qualsiasi motivo, uno o più amministratori
tratti dalla Lista di Minoranza (l’“Amministratore di Minoranza”), e sempreché tale cessazione non
faccia venire meno la maggioranza degli amministratori eletti dall’Assemblea, il Consiglio di
Amministrazione provvede a sostituire gli Amministratori di Minoranza cessati con i primi candidati
non eletti appartenenti alla medesima lista, purché siano ancora eleggibili e disposti ad accettare la
carica, ovvero, in difetto, alla prima lista successiva per numero di voti tra quelle che abbiano
raggiunto un numero di voti pari ad almeno la soglia minima prevista al paragrafo 15.10 dello Statuto
Sociale, fermo restando il rispetto, in entrambi i casi alternativi, delle applicabili disposizioni in materia
di equilibrio tra generi. I sostituiti restano in carica fino alla successiva Assemblea che procederà alla
loro conferma o sostituzione con le modalità e maggioranze ordinarie, in deroga al sistema di voto di
lista indicato nell’art. 15 dello Statuto.
Nel caso in cui uno o più degli Amministratori di Minoranza cessati siano amministratori
indipendenti, questi devono essere sostituiti con altri amministratori indipendenti. Ove non sia
possibile procedere nei termini sopra indicati, per incapienza delle liste o per indisponibilità dei
candidati, il Consiglio di Amministrazione procede alla cooptazione, ai sensi dell'articolo 2386 del
Codice Civile, di un amministratore da esso prescelto secondo i criteri stabiliti dalla legge, in modo
da rispettare le prescrizioni normative e regolamentari relative alla presenza del numero minimo di
amministratori indipendenti, al rispetto dell'equilibrio tra generi nonché, ove possibile, il principio
della rappresentanza della minoranza. L'amministratore così cooptato resterà in carica sino alla
successiva Assemblea, che procede alla sua conferma o sostituzione con le modalità e maggioranze
ordinarie, in deroga al sistema di voto di lista indicato nell’articolo 15 dello Statuto Sociale.
Per quanto riguarda le informazioni sul ruolo del Consiglio di amministrazione e dei comitati
endoconsiliari nei processi di autovalutazione, nomina e successione degli amministratori, si rinvia
alla Sezione 7 “Autovalutazione e successione degli amministratori – Comitato nomine” della presente
Relazione.
Lo Statuto non prevede ulteriori requisiti di onorabilità e/o di professionalità diversi e ulteriori dalla
legge.
4.3. COMPOSIZIONE (ex art. 123-bis, comma 2, lettere d) e d-bis), TUF)
Ai sensi del Principio V del Codice di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione è
composto da amministratori esecutivi e non esecutivi (per tali intendendosi gli amministratori privi
di deleghe gestorie), tutti dotati dei requisiti previsti dalla legge, nonché di professionalità e
competenze adeguate ai compiti loro affidati.
In linea al Principio VI del Codice CG, gli amministratori non esecutivi sono per numero e
competenze tali da garantire che il loro giudizio possa assumere un peso significativo nelle decisioni
consiliari e assicurare un efficace monitoraggio della gestione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 26
In particolare, ai sensi dell’art. 14 dello Statuto Sociale, il Consiglio di Amministrazione è composto
da sette (7) membri, anche non soci, nominati dall’Assemblea degli Azionisti, in parte ordinaria.
Il Consiglio di Amministrazione delibera con il voto favorevole della maggioranza degli
amministratori presenti. In caso di parità di voti, si intenderà approvata la decisione che abbia
ottenuto il voto del Presidente del Consiglio di Amministrazione.
Si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti del 29 maggio 2020, in seduta straordinaria, ha esaminato
e approvato le seguenti modifiche agli articoli 14 e 15 dello Statuto Sociale:
- aumento del numero dei membri del Consiglio di Amministrazione da 6 (sei) a 7 (sette);
aumento da 5 (cinque) a 6 (sei) del numero di consiglieri tratti dalla lista che ottiene il maggior
numero di voti;
- integrazione del meccanismo di sostituzione degli amministratori nel rispetto delle
disposizioni di legge e regolamentari previste in relazione all’equilibrio tra generi, prevendo
che nel caso in cui non sia possibile attuare la procedura di sostituzione al fine di garantire il
rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, in materia di
riparto tra generi (maschile e femminile), gli amministratori mancanti saranno eletti
dall’assemblea con le modalità e maggioranze ordinarie, previa presentazione di candidature
di soggetti appartenenti al genere meno rappresentato.
I componenti il Consiglio di Amministrazione rimangono in carica per tre esercizi e scadono alla data
dell’Assemblea convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’ultimo esercizio della loro carica;
non sono previste scadenze differenziate dei componenti del Consiglio. I componenti del Consiglio
di Amministrazione sono rieleggibili.
Si riportano di seguito le informazioni relative alla nomina dell’attuale Consiglio di Amministrazione
avvenuta nell’Esercizio.
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 18
aprile 2023, è composto da 7 (sette) membri che rimarranno in carica sino alla data dell’Assemblea
convocata per l’approvazione del bilancio relativo all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025.
In tale Assemblea, sono state presentante n. 2 liste, tra le quali non sussistono rapporti di
collegamento. Sei amministratori sono stati tratti dalla lista presentata dall’azionista di maggioranza
Asco Holding S.p.A., titolare di una partecipazione pari 51,157% del capitale sociale e pari al 60,813%
del capitale votante di Ascopiave S.p.A. Invece l’amministratore Cristian Novello è stato tratto dalla
lista di minoranza n. 2 presentata da ASM Rovigo S.p.A. (titolare di una partecipazione pari al 4,399%
del capitale sociale e pari al 5,229% del capitale votante).
Di seguito si riporta la sintesi delle liste presentate e gli esiti delle votazioni:
SOGGETTO
PRESENTATORE
ELENCO DEI CANDIDATI ELENCO DEGLI ELETTI
% VOTI OTTENUTI IN
RAPPORTO AI DIRITTI
DI VOTO
Lista n. 1
Asco Holding S.p.A.
1. Luisa Vecchiato
2. Nicola Cecconato
3. Federica Monti
4. Greta Pietrobon
5. Enrico Quarello
6. Giovanni Zoppas
1. Luisa Vecchiato
2. Nicola Cecconato
3. Federica Monti
4. Greta Pietrobon
5. Enrico Quarello
6. Giovanni Zoppas
64,439%
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 27
Lista n. 2
ASM Rovigo S.p.A.
1. Cristian Novello
2. Cristina Venco
1. Cristian Novello
14,283%
Per la composizione dettagliata del Consiglio di Amministrazione, con riferimento all’esercizio 2024,
si rimanda alla Tabella 2, in calce alla Relazione.
Di seguito vengono presentate le principali caratteristiche professionali degli amministratori e
l’anzianità di carica dalla prima nomina:
-
Dott. Nicola Cecconato, Presidente e Amministratore Delegato (“
Chief Executive
Officer
”), in carica dal 4 maggio 2017, al terzo mandato (Amministratore esecutivo non
indipendente).
È nato a Treviso il 16 giugno 1965. Si è laureato in economia e commercio presso l’Università
Ca’ Foscari di Venezia nel 1991. È iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli esperti
contabili di Treviso, al Registro dei Revisori Legali, all’Albo dei Consulenti e Tecnici di Ufficio
presso il Tribunale di Treviso e al Collegio degli Economisti di Barcellona (Spagna). Esercita
l’attività di Dottore Commercialista dal 1994.
Ha maturato una lunga esperienza come Presidente e Amministratore di società pubbliche e
private, anche esercenti l’attività finanziaria e creditizia, componente di Collegi Sindacali, Revisore
Legale, Curatore Fallimentare, Commissario Giudiziale e consulente fiscale e societario in diverse
società pubbliche e private. Di particolare rilievo l’esperienza acquisita in operazioni di M&A e in
operazioni straordinarie per il riassetto di gruppi societari.
Si occupa inoltre di consulenza tributaria e societaria nazionale ed internazionale e valutazione di
aziende.
Presidente e Amministratore Delegato di Ascopiave S.p.A. dal 2017 e Chief Executive Officer ai sensi
del Codice di Corporate Governance dal 2021.
In data 11 novembre 2021 il Consiglio di Amministrazione, su proposta del Comitato per le
remunerazioni e previo parere favorevole dello stesso Comitato anche in qualità di Comitato per
le operazioni con parti correlate, ha nominato il Presidente e Amministratore Delegato Dott.
Nicola Cecconato quale Direttore Generale di Ascopiave, a far data dal 1° gennaio 2022.
-
Dott.ssa Luisa Vecchiato, in carica dal 4 giugno 2020, al secondo mandato (Amministratore non
esecutivo indipendente).
È nata a Castelfranco Veneto (TV) il 4 aprile 1965. Si è laureata in economia aziendale presso
l’Università degli Studi Ca' Foscari di Venezia nel 1994. È iscritta all’Ordine dei Dottori
Commercialisti e degli Esperti Contabili di Treviso e al Registro dei Revisori Contabili.
Esercita la professione di dottore commercialista e revisore contabile, è titolare di uno studio
professionale e si occupa di consulenza tributaria e societaria. Svolge la funzione di
amministrazione in alcune società di capitali, è stata componente del Collegio liquidatori del
Consorzio Portuario di Treviso dal 2003 al 2014, ha esercitato la funzione di curatore fallimentare
presso il Tribunale di Treviso.
Dal 2020 ad oggi è membro del Consiglio di amministrazione di Ascopiave S.p.A.
Ricopre l’incarico di Presidente del Comitato per le Remunerazioni e componente del Comitato
Controllo e Rischi di Ascopiave S.p.A.
Ha conseguito nel 2022 un Master Universitario di primo livello in “Risk Management, Internal
Audit & Frodi” presso l’Università Cà Foscari di Venezia.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 28
-
Dott.ssa Federica Monti, in carica dal 18 aprile 2023, al primo mandato (Amministratore non
esecutivo indipendente).
È nata ad Auronzo di Cadore (BL) il 10 febbraio 1969. Si è laureata in economia aziendale nel
1997 presso l’Università Cà Foscari di Venezia e da settembre 2002 è dottore commercialista e
revisore contabile. Da aprile 2005 svolge la libera professione presso lo studio Bampo
Commercialisti in Belluno, dapprima come collaboratore di studio e dal 2007 come associata. Ha
maturato esperienza nel settore della consulenza societaria, tributaria e nelle operazioni
straordinarie. Svolge attività di consulenza continuativa in materia contabile, fiscale e societaria
nei confronti di aziende medio – piccole ubicate nelle provincie di Belluno, Treviso e Venezia. È
revisore legale dei conti di società ubicate nella provincia di Belluno, Treviso, Venezia e Bolzano.
È componente di collegi sindacali, riveste la carica di Amministratore delegato, oltre che essere
socio, delle società Dale Services S.r.l., Auronzo d’Inverno S.r.l. e Finras S.r.l.
Da febbraio 2022 è presidente del Consiglio dell’Ordine dei dottori commercialisti ed esperti
contabili.
Da aprile 2023 è amministratore di Ascopiave S.p.A., dove inoltre è componente del Comitato
Sostenibilità e del Comitato Controllo e Rischi.
-
Avv. Greta Pietrobon, in carica dal 24 aprile 2014, al quarto mandato (Amministratore non
esecutivo non indipendente).
Greta Pietrobon è nata a Treviso il 18 ottobre 1983. Ha conseguito la Laurea specialistica in
giurisprudenza presso l’Università di Padova nel 2009 ed è attualmente iscritta all’Ordine degli
avvocati di Treviso.
Esercita la libera professione nelle materie del diritto civile, della data protection e del diritto
contrattuale d’impresa e ricopre l'incarico di amministratore in società di capitali. Dal 2014 ad
oggi è membro del Consiglio di amministrazione di Ascopiave S.p.A. ove ricopre l’incarico di
Presidente del Comitato Sostenibilità e componente del Comitato per le Remunerazioni di
Ascopiave S.p.A.
Ha conseguito nel 2022 un Master Universitario di primo livello in “Risk Management, Internal
Audit & Frodi” presso l’Università Cà Foscari di Venezia.
-
Sig. Enrico Quarello, in carica dal 14 febbraio 2012, al quinto mandato (Amministratore non
esecutivo non indipendente).
È nato a Castelfranco Veneto il 10 novembre 1974. Ha assunto numerosi incarichi di direzione e
coordinamento in programmi di Cooperazione Internazionale soprattutto nell’area dei Balcani.
Ha fondato e diretto diverse imprese cooperative operanti nel settore produttivo/commerciale e
sociale. Oltre alla sua presenza come amministratore nelle società del gruppo Ascopiave ha
maturato diverse esperienze come amministratore in diverse società (Coop Adriatica, Robintur,
Editrice Consumatori, FairTrade). É stato Responsabile Rapporti e Attività sul Territorio di
COOP Adriatica. Oggi è Direttore CSR, comunicazione, relazioni pubbliche e con i soci di
COOP Alleanza 3.0.
Dal 2012 ad oggi è consigliere in Ascopiave S.p.A., dove inoltre è componente del Comitato
Sostenibilità.
-
Dott. Giovanni Zoppas, in carica dal 18 aprile 2023, al primo mandato (Amministratore non
esecutivo indipendente, “
Lead independent director
”).
È nato a Vittorio Veneto (TV) il 29 maggio 1958. Si è laureato in economia politica presso
l’Università L. Bocconi di Milano. Ha iniziato la sua carriera professionale nel 1984 in Andersen
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 29
Consulting. Ha ricoperto successivamente, dal 1993 al 2000, vari incarichi nel Gruppo Benetton
fino a raggiungere la carica di direttore amministrazione e controllo di gruppo. Dopo
un’esperienza quale CFO nell’azienda farmaceutica Glaxosmithkline, dal 2003 al 2006 è stato
direttore generale di Nordica S.p.A. Nel 2006 è entrato a far parte di Gruppo Coin quale CFO e
COO; nello stesso gruppo ha ricoperto quindi, quale membro del Consiglio di amministrazione,
le cariche di CFO e direttore generale delle divisioni Coin e Upim. Da gennaio 2012 è entrato a
far parte del Gruppo Marcolin dove ha ricoperto il ruolo di CEO e direttore generale di gruppo
e ad ottobre 2017 è stato nominato CEO di Thélios S.p.A. (joint venture tra LVMH ed il Gruppo
Marcolin).
Dal 2021 ricopre il ruolo di CEO di Tecnica Group S.p.A.
Da aprile 2023 è membro del Consiglio di amministrazione di Ascopiave S.p.A.
Nominato Lead independent director dal Consiglio di Amministrazione dell’11 maggio 2023.
-
Avv. Cristian Novello, in carica dal 4 giugno 2020, al secondo mandato (Amministratore non
esecutivo indipendente).
È nato a Noale (VE) il 17 novembre 1982. Si è laureato in giurisprudenza presso l’Università di
Padova nel 2007. Ha svolto attività forense indipendente fino al 2015 e ricoperto incarichi di
amministratore in società di capitali. Ad oggi è direttore dell’Area Amministrativa e legale di
Veneto Acque S.p.A.
Dal 2020 è membro del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., ove ha assunto
l’incarico di Presidente del Comitato Controllo e Rischi e componente del Comitato per le
Remunerazioni.
I curricula professionali degli amministratori sono depositati presso la sede sociale e disponibili sul
sito istituzionale dell’Emittente www.gruppoascopiave.it alla sezione Investor Relations.
***
Si informa che si rinvia al Capitolo 1 “Informazioni generali”, Sezione “Governance” della
Rendicontazione di Sostenibilità consolidata per le informazioni richieste dai seguenti principi di
rendicontazione di sostenibilità:
-
ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera a), in particolare ESRS 2 Par. 21;
-
ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera c), in particolare ESRS 2 Par. 23.
***
Criteri e politiche di diversità nella composizione del Consiglio e nell’organizzazione
aziendale
La composizione attuale del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. rispetta l’equilibrio di
genere previsto dalla normativa di volta in volta vigente e dallo Statuto Sociale, nonché le previsioni
del Codice CG.
Ai sensi del Principio VII e della Raccomandazione 8 del Codice CG il Consiglio di Amministrazione
ha funzioni proprie nell’individuazione di criteri di diversità, anche di genere, per la composizione del
Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale, nel rispetto dell’obiettivo prioritario di
assicurare adeguata competenza e professionalità dei suoi membri, nonché l’individuazione, anche
tenuto conto degli assetti proprietari della Società, dello strumento più idoneo per la loro attuazione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 30
Per quanto attiene le politiche in materia di diversità, anche di genere, con riferimento alla
composizione dell’attuale Consiglio di Amministrazione, si informa che, ai sensi del vigente Statuto
Sociale la composizione del Consiglio di Amministrazione deve garantire l’equilibro tra i generi come
previsto dalla legge. In particolare, almeno due quinti dell’attuale Consiglio di Amministrazione è
costituito da amministratori del genere meno rappresentato.
L’attuale Consiglio di Amministrazione è stato nominato dall’Assemblea degli Azionisti in data 18
aprile 2023 e rimarrà in carica fino alla data dell’Assemblea chiamata a deliberare sul bilancio relativo
all’esercizio 2025.
Si rinvia ai curricula professionali degli amministratori depositati presso la sede sociale e disponibili sul
sito istituzionale dell’Emittente (www.gruppoascopiave.it) alla sezione “Investor Relations” dai quali
emergono i diversi percorsi formativi e professionali e le competenze maturate.
Con particolare riferimento all’equilibrio di genere, inoltre, si ricorda che l’Assemblea tenutasi il 29
maggio 2020 ha approvato modifiche statutarie finalizzate ad assicurare che il riparto degli
amministratori da eleggere sia effettuato in base a un criterio che assicuri l’equilibrio tra i generi, in
base a quanto richiesto dal nuovo art. 147-ter, comma 1-ter, TUF il quale dispone che “Il genere meno
rappresentato deve ottenere almeno due quinti degli amministratori eletti.”
Si informa che in data 23 febbraio 2023, in ottemperanza a quanto previsto dalla Raccomandazione
23 del Codice CG e considerato che, con l’approvazione del bilancio dell’esercizio 2022, ha terminato
il proprio mandato, il Consiglio di Amministrazione, tenuto conto degli esiti dell’autovalutazione
(“board review”) riferita all’esercizio 2022, ha espresso agli azionisti, su base volontaria, in vista del
rinnovo dell’organo amministrativo per gli esercizi 2023-2025, gli orientamenti sulle figure
manageriali e professionali la cui presenza nel nuovo Consiglio di Amministrazione sarebbe stata
ritenuta opportuna. Il Consiglio di Amministrazione ha suggerito di assicurare, compatibilmente con
i vincoli e le regole di corporate governance, una adeguata continuità nella composizione dell’organo
amministrativo per valorizzare il patrimonio di conoscenza di Ascopiave S.p.A. acquisito dagli
amministratori, necessario per la prosecuzione del vigente piano strategico che è in parte focalizzato
sulle attività della cosiddetta “transizione energetica”. In particolare, il Consiglio ha auspicato che nel
rinnovo dell’organo amministrativo sia stato altresì considerato, per garantire continuità d’azione al
medesimo, la conferma di alcuni componenti valorizzandone la conoscenza acquisita della Società e
del business nonché il contributo attivo fornito ai lavori consiliari nell’arco del mandato.
Inoltre, il Consiglio di Amministrazione della Società ha ritenuto che una composizione ottimale
dell’organo amministrativo dell’Emittente potesse essere garantita dal rispetto di determinati requisiti
identificati per la carica di Presidente e Amministratore Delegato, nonché per la carica di membro del
Consiglio di Amministrazione.
Si precisa altresì che, nel formulare i suddetti orientamenti, il Consiglio di Amministrazione ha
sottolineato l’importanza di conseguire nella composizione dell’organo di amministrazione
un’adeguata diversità di genere, età, anzianità nella carica, complementarietà di esperienze
professionali e manageriali/imprenditoriali o in ruoli non esecutivi preferibilmente in società quotate
o comunque di complessità e dimensione comparabili a quelle di Ascopiave S.p.A., tenuto anche
conto delle caratteristiche e della rilevanza degli incarichi precedentemente assunti.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 31
Si precisa che, per una completa descrizione dei suddetti requisiti previsti per il Presidente e
Amministratore Delegato e per i membri del Consiglio di Amministrazione, si rinvia al documento
“Orientamenti del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. agli Azionisti sulla futura
composizione del Consiglio di Amministrazione” pubblicato in data 23 febbraio 2023 sul sito internet
della Società (www.gruppoascopiave.it sezione “Investor relator” – “Assemblee”) e presso il meccanismo di
stoccaggio autorizzato “eMarket Storage” (www.emarketstorage.com).
Si precisa inoltre che, l’espressione di tali orientamenti è prevista dalla Raccomandazione 23 del nuovo
Codice CG, non obbligatoria per Ascopiave S.p.A., in quanto la stessa può essere classificata quale
"società a proprietà concentrata”.
Il Codice CG, nella Raccomandazione 8, suggerisce agli emittenti di applicare lo strumento ritenuto
più idoneo a perseguire l’obiettivo di diversità individuato, anche tenuto conto dei propri assetti
proprietari.
***
Si rinvia alle informazioni precedentemente esposte della presente sezione 4.3 “Composizione” della
Relazione per le informazioni richieste dal principio di rendicontazione di sostenibilità ESRS 2 – Par.
21.
***
Infine, il Consiglio di Amministrazione ha altresì competenze nell’adozione di misure atte a
promuovere l’inclusione, la parità di trattamento e di opportunità all’interno dell’intera
organizzazione aziendale e la valorizzazione delle diversità, monitorandone la concreta attuazione.
Per approfondimenti in merito alle misure introdotte nel corso dell’Esercizio e i relativi risultati, si
rinvia alla Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo Ascopiave redatta ai sensi del
D.Lgs. n. 125/2024 inclusa nella specifica sezione della relazione sulla gestione all’interno della
relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024, documento che verrà pubblicato sul sito internet
della Società entro i termini di legge (www.gruppoascopiave.it sezione “Investor relations”, in particolare
https://www.gruppoascopiave.it/investor-relations/dati-finanziari/bilanci-annuali). Si precisa altresì
che nel corso dell’Esercizio è stato altresì pubblicato il “Bilancio di Sostenibilità 2023” nella sezione
“Sostenibilità” del sito internet della Società, documento approvato dal Consiglio di Amministrazione
di Ascopiave S.p.A. nella riunione del 12 aprile 2024, previo parere positivo del Comitato
Sostenibilità.
***
Si informa che si rinvia al Capitolo 3 “Informazioni sociali”, Sezione “S1 – Forza lavoro propria” della
Rendicontazione di Sostenibilità consolidata per le informazioni richieste dal principio di
rendicontazione di sostenibilità ESRS S1 – Par. 24.
***
Cumulo massimo agli incarichi ricoperti in altre società
Il Consiglio non ha ritenuto di definire criteri generali circa il numero massimo di incarichi di
amministrazione e di controllo in altre società che possa essere considerato compatibile con un
efficace svolgimento del ruolo di amministratore dell’Emittente, tenendo conto della partecipazione
dei consiglieri ai comitati costituiti all’interno del Consiglio, fermo restando il dovere di ciascun
consigliere di valutare la compatibilità delle cariche di amministratore e sindaco, rivestite in altre
società quotate in mercati regolamentati, in società finanziarie, bancarie, assicurative o di rilevanti
dimensioni, con lo svolgimento diligente dei compiti assunti come consigliere dell’Emittente.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 32
Si precisa che il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e
dei comitati endoconsiliari”, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021,
prevede la facoltà che l’organo di amministrazione, ove ritenuto opportuno, esprima un orientamento
in merito al numero massimo di incarichi degli amministratori negli organi di amministrazione o
controllo in altre società quotate o di rilevanti dimensioni che possa essere considerato compatibile
con un efficace svolgimento dell’incarico di amministratore della Società, tenendo conto dell’impegno
derivante dal ruolo ricoperto.
Si ricorda che, nel corso del 2023, in vista del rinnovo consiliare, nell’ambito del processo di
autovalutazione dell’organo di amministrazione (board review) svolto in data 23 febbraio 2023, si
precisa che il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto opportuno esprimere un orientamento
sul numero massimo di incarichi dei consiglieri, considerato che tale facoltà prevista dal Regolamento
non è obbligatoria per le società a proprietà concentrata non grande, quale è Ascopiave, in linea con
la Raccomandazione 15 dell’art. 3 del Codice di Corporate Governance. Tuttavia, nel corso della riunione
del 23 febbraio 2023 si ricorda che il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., pur non
avendo ritenuto opportuno stabilire un numero massimo di incarichi in altre società quotate e di
rilevanti dimensioni, all’esito della verifica degli incarichi ricoperti dai propri consiglieri in altre
società, ha ritenuto che il numero e la qualità degli incarichi rivestiti non interferisse e fosse, pertanto,
compatibile con un efficace svolgimento dell’incarico di amministratore nell’Emittente.
Si precisa che nella Tabella 2 è riportato il numero degli incarichi di amministratore o sindaco, in
particolare in società quotate o di rilevanti dimensioni. Si precisa che sono state definite società di
rilevanti dimensioni le società che non sono definite PMI ai sensi della Raccomandazione
Comunitaria 2003/361/CE. Sono esclusi gli incarichi in società controllate e collegate. Di seguito si
riporta l’elenco di tali incarichi al 31 dicembre 2024 solo per gli amministratori che li detengono:
-
Nicola Cecconato, Presidente e Amministratore Delegato: Hera Comm S.p.A.
(Amministratore);
-
Giovanni Zoppas:
Tecnica Group S.p.A. (Amministratore – CEO), Illy Caffè S.p.A.
(Amministratore), Acantho S.p.A. (Amministratore), Regi S.r.l. (Amministratore), Visottica S.p.A.
(Amministratore);
-
Federica Monti: Dolomiti Bus S.p.A. (Presidente Collegio Sindacale);
Greta Pietrobon: Cogeide S.p.A.
(Amministratore).
4.4. FUNZIONAMENTO DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE (ex art. 123-bis,
comma 2, lettera d), TUF)
In data 11 novembre 2021, in linea con il Principio IX e la Raccomandazione 11 del Codice CG, il
Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha adottato il “Regolamento del Consiglio di
Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati endoconsiliari”, che definisce le
competenze e le regole di funzionamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent
director e dei comitati endoconsiliari, ivi incluse la convocazione, lo svolgimento delle riunioni, la
verbalizzazione e le procedure per la gestione dell’informativa pre-consiliare e complementare agli
amministratori.
Il Regolamento assicura inoltre il recepimento dei principi e delle raccomandazioni del Codice CG
con riguardo al Collegio Sindacale.
Tale documento è volto a garantire il rispetto delle applicabili disposizioni di legge e dello Statuto,
nonché, nella misura massima possibile, dei principi e delle raccomandazioni sul governo societario
espressi dal Codice CG, cui la Società aderisce. Per quanto non espressamente disciplinato, trovano
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 33
applicazione le disposizioni di legge e dello Statuto Sociale, di tempo in tempo vigenti, applicabili al
Consiglio di Amministrazione.
Con riguardo all’attuale ruolo del Presidente del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A.,
come chiarito nel Regolamento, si premette che, con riferimento alla struttura di governance della
Società in essere alla data di approvazione del presente Relazione, si segnala che le funzioni di
Presidente e CEO di Ascopiave S.p.A. sono attribuite alla medesima persona e per questo motivo,
coerentemente con quanto descritto nella Sezione 4.7 “Amministratori indipendenti” della presente
Relazione, il Consiglio di Amministrazione della Società ha nominato un Lead independent director. Ciò
premesso, si precisa pertanto che la descrizione distinta nel Regolamento delle funzioni attribuite al
soggetto che ricopre la carica di Presidente e al soggetto che ricopre la carica di CEO contenuta nel
Regolamento stesso, documento richiamato nella presente Relazione, è da intendersi meramente
esplicativa dei compiti tipicamente attribuiti a tali funzioni, fermo restando che, nell’attuale struttura
di governance di Ascopiave S.p.A., ambo le cariche risultano attribuite ad una medesima persona
(Presidente e CEO).
In particolare, con riguardo alle modalità di verbalizzazione delle riunioni consiliari, il Regolamento
prevede che le deliberazioni assunte nella riunione siano riportate in verbali trascritti in apposito libro.
I verbali trascritti vengono sottoscritti da chi ha presieduto la riunione e da chi ha svolto la funzione
di segretario (o dal notaio nei casi previsti dalla vigente normativa). Essi sono conservati presso la
segreteria del Consiglio di Amministrazione, rimangono disponibili per la consultazione a richiesta di
ciascuno degli amministratori e degli organi di controllo per quanto di interesse. Il Presidente e CEO,
anche tramite il segretario, può rilasciare dichiarazioni circa le deliberazioni assunte in riunioni del
Consiglio di Amministrazione quando i verbali di dette riunioni non sono ancora stati allibrati.
Coerentemente con tale ultima previsione, parte del verbale, relativa alle deliberazioni adottate che
richiedano immediata esecuzione, può formare oggetto di certificazione e di estratto da parte del
Presidente e del segretario, anche anteriormente al completamento del processo di verbalizzazione.
Il Consiglio di Amministrazione delibera con le maggioranze previste ai sensi di legge e dello Statuto
Sociale. Ogni membro del Consiglio di Amministrazione ha diritto che del suo voto contrario, della
sua eventuale astensione e delle relative motivazioni sia dato atto nel verbale.
Le deliberazioni constano del verbale sottoscritto da chi ha presieduto la riunione e da chi ha svolto
la funzione di segretario e sono immediatamente esecutive se non diversamente previsto.
Con riguardo alle procedure per la gestione dell’informativa agli amministratori di seguito si indicano
le previsioni del Regolamento in merito ai termini per l’invio preventivo dell’informativa e le modalità
di tutela della riservatezza dei dati e delle informazioni fornite, in modo da non pregiudicare la
tempestività e la completezza dei flussi informativi.
In particolare, prima di ogni riunione, il segretario, anche avvalendosi del supporto dei soggetti di
volta in volta competenti, mette a disposizione degli amministratori e dei sindaci la documentazione
ragionevolmente necessaria a fornire un’adeguata informativa rispetto alle materie all’ordine del
giorno. Tale documentazione è messa a disposizione dal segretario con anticipo almeno di 2 (due)
giorni di calendario prima della data della riunione, fatti salvi i casi di convocazione d’urgenza della
riunione e/o altri casi ove non sia possibile fornire la documentazione con tale anticipo. In tali ultimi
casi, il Presidente e CEO assicura che in sede consiliare sia data adeguata informativa a tutti i
componenti del Consiglio e del Collegio Sindacale sugli argomenti oggetto di trattazione e sia dedicato
un congruo tempo agli approfondimenti ritenuti utili per la corretta comprensione della materia.
Infine, qualora particolari esigenze lo impongano, l’informativa può essere fornita entro un più breve
termine rispetto al termine di 2 giorni di calendario di cui sopra ovvero durante la riunione, con
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 34
modalità da determinarsi sulla base delle esigenze che hanno comportato la messa a disposizione delle
informazioni oltre il termine di 2 giorni di cui sopra (ad esempio, mettendo a disposizione le
informazioni in formato cartaceo durante la riunione). Anche in tali casi, il Presidente e CEO assicura
che in sede consiliare sia data adeguata informativa a tutti i componenti del Consiglio e del Collegio
Sindacale sugli argomenti oggetto di trattazione e sia dedicato un congruo tempo agli
approfondimenti ritenuti utili per la corretta comprensione della materia.
Si informa che nel corso del 2024 la Società ha cominciato ad avvalersi di un applicativo informatico
per gestire i consigli di amministrazione e i comitati che assicura la tracciabilità e permette di rendere
più efficiente ed efficace la gestione dei processi aziendali.
Tutti i componenti il Consiglio di Amministrazione e il Collegio Sindacale, i responsabili delle
competenti direzioni o funzioni aziendali, e gli altri dipendenti della Società e delle società controllate
ovvero altri soggetti o consulenti esterni che partecipano alle riunioni consiliari, o che comunque ne
conoscono i contenuti, sono tenuti a mantenere riservati i documenti e le informazioni acquisiti in
ragione del loro ufficio.
Gli stessi sono tenuti altresì al rispetto delle regole adottate dalla Società per la diffusione dei
documenti e delle informazioni suddette e si astengono dall’utilizzare le informazioni riservate per
scopi diversi dall’esercizio delle loro funzioni. Sono inoltre rispettate le disposizioni previste dalla
procedura interna adottata dalla Società per la gestione e il trattamento delle informazioni rilevanti e
privilegiate, così come ogni altra norma di legge applicabile.
Si informa che nel corso dell’Esercizio sono state rispettate le raccomandazioni in termini di
tempestività e adeguatezza dell’informativa preconsiliare, nel rispetto delle previsioni del
Regolamento adottato in data 11 novembre 2021 pubblicato integralmente sul sito internet della
Società (www.gruppoascopiave.it, sezione “Corporate Governance”).
In linea con il Principio XII del Codice CG, ciascun amministratore assicura una disponibilità di
tempo adeguata al diligente adempimento dei compiti ad esso attribuiti (cfr. Tabella 2).
Nel corso dell’Esercizio si sono tenute 18 (diciotto) riunioni del Consiglio di Amministrazione nelle
seguenti date: 29 gennaio 2024, 12 febbraio 2024, 22 febbraio 2024, 29 febbraio 2024, 7 marzo 2024,
18 marzo 2024, 25 marzo 2024, 12 aprile 2024, 9 maggio 2024, 28 giugno 2024, 30 luglio 2024, 20
settembre 2024, 24 settembre 2024, 18 ottobre 2024, 7 novembre 2024, 6 dicembre 2024, 13
dicembre 2024 e 19 dicembre 2024.
La durata delle riunioni consiliari è stata, mediamente, un’ora e 15 (quindici) minuti.
Alla data della presente Relazione, dall’inizio del 2025, si sono già tenute n. 4 (quattro) riunioni in
data 13 febbraio 2025, 20 febbraio 2025, 27 febbraio 2025 e 6 marzo 2025.
Il calendario dei principali eventi societari 2025 (già comunicato al mercato e a Borsa Italiana S.p.A.
secondo le prescrizioni regolamentari) prevede altre (3) riunioni nelle seguenti date:
- 8 maggio 2025 - approvazione Resoconto Intermedio di Gestione al 31 marzo 2025;
- 31 luglio 2025 - approvazione Relazione Semestrale al 30 giugno 2025;
- 6 novembre 2025 - approvazione Resoconto Intermedio di Gestione al 30 settembre 2025.
Nel corso dell’Esercizio le riunioni consiliari si sono tenute anche con mezzi di comunicazione a
distanza.
Si ricorda che l’Assemblea dei soci del 29 aprile 2021, in parte straordinaria, ha approvato una
modifica all’art. 17 dello Statuto Sociale con riferimento alle riunioni consiliari, prevedendo in via
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 35
espressa l’ammissibilità di riunioni da tenersi esclusivamente a distanza e, pertanto, prive
dell’indicazione di un luogo fisico di convocazione e chiarendo come, in caso di riunioni consiliari
che prevedano sia la partecipazione a distanza degli intervenuti che un luogo fisico di convocazione,
la riunione si consideri tenuta nel luogo in cui sia presente il soggetto verbalizzante.
4.5. RUOLO DEL PRESIDENTE DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Ai sensi del Principio X del Codice CG, il Presidente del Consiglio di Amministrazione di Ascopiave
S.p.A., riveste un ruolo di raccordo tra gli amministratori esecutivi e gli amministratori non esecutivi
e cura l’efficace funzionamento dei lavori consiliari.
In particolare, il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e
dei comitati endoconsiliari” prevede che, in aggiunta ai poteri che possono essergli delegati dal
Consiglio di Amministrazione, il Presidente e CEO – con l’ausilio del segretario – svolge le seguenti
attività in veste di Presidente:
(i)
cura il corretto e l’efficace funzionamento dei lavori consiliari;
(ii)
svolge una funzione di raccordo tra gli amministratori esecutivi e gli amministratori non
esecutivi;
(iii)
definisce la proposta di calendario delle riunioni consiliari;
(iv)
convoca le riunioni consiliari, definendone la data e l’ora, nonché il luogo, di convocazione,
l’ordine del giorno e le modalità di partecipazione, nonché l’eventuale intervento di soggetti
esterni al Consiglio di Amministrazione;
(v)
presiede, organizza e coordina i lavori del Consiglio di Amministrazione e guida lo
svolgimento delle relative riunioni garantendo l’efficacia del dibattito consiliare e favorendo
la partecipazione degli amministratori e, in particolare, di quelli non esecutivi e indipendenti,
sollecitandone la partecipazione attiva alla discussione sulle materie trattate;
(vi)
cura che l’informativa e la documentazione pre-consiliare e quella complementare fornita nel
corso delle riunioni sia idonea a consentire agli amministratori di agire in modo informato
nello svolgimento del loro ruolo rispetto alle materie all’ordine del giorno;
(vii)
cura che l’attività dei comitati con funzioni istruttorie, propositive e consultive sia coordinata
con l’attività del Consiglio di Amministrazione, potendo – a titolo esemplificativo – chiedere
e scambiare informazioni con i presidenti dei comitati, nonché con le strutture societarie
preposte, visionare i pareri e le proposte dei comitati in anticipo rispetto alle riunioni
consiliari, conoscere in anticipo il calendario delle riunioni dei comitati;
(viii)
cura che i soggetti competenti per ciascuna materia intervengano alle riunioni consiliari,
anche su richiesta di singoli amministratori, per fornire gli opportuni approfondimenti sugli
argomenti posti all’ordine del giorno;
(ix)
organizza attività di induction per i componenti del Consiglio di Amministrazione e/o del
Collegio Sindacale, all’inizio e – ove ritenuto opportuno – durante il mandato, finalizzate a
fornire loro un’adeguata conoscenza dei settori di attività in cui opera la Società, delle
dinamiche aziendali e della loro evoluzione anche nell’ottica della creazione di valore nel
lungo termine per il perseguimento del successo sostenibile, nonché del rispetto dei princìpi
di corretta gestione dei rischi, della normativa applicabile e del Codice di Corporate Governance;
(x)
cura l’adeguatezza e la trasparenza del processo di autovalutazione dell’organo di
amministrazione, supportando l’attività del Consiglio di Amministrazione;
(xi)
cura l’attività di verbalizzazione relativa ai lavori consiliari, in coordinamento con il
segretario;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 36
(xii)
formula proposte per l’adozione o la modifica di una politica per la gestione del dialogo con
la generalità degli azionisti, nonché con gli investitori istituzionali e con i gestori di attivi,
anche tenendo conto delle politiche di engagement adottate da questi ultimi;
(xiii)
nell’ambito dell’organizzazione dei lavori consiliari, assicura che il Consiglio di
Amministrazione sia informato, entro la prima riunione utile, sullo sviluppo e sui contenuti
significativi del dialogo intervenuto con tutti i soggetti di cui al precedente punto;
(xiv)
formula, al fine di assicurare la corretta gestione delle informazioni societarie proposte per
l’adozione di una procedura per la gestione interna e la comunicazione all’esterno di
documenti e informazioni riguardanti la società, con particolare riferimento alle informazioni
privilegiate.
In data 11 maggio 2023 si è insediato il Consiglio di Amministrazione che ha, tra l’altro, conferito i
poteri al Presidente riconfermando quanto precedentemente attribuito, in particolare:
- coordinare l’attività del Consiglio di Amministrazione, guidare lo svolgimento delle relative
riunioni e gestire le votazioni, curando, insieme al segretario del consiglio, la verbalizzazione delle
riunioni;
- istruire le proposte di deliberazione che devono essere sottoposte al Consiglio di
Amministrazione stabilendo l’ordine del giorno e assicurando, anche con l’ausilio del segretario
del Consiglio di Amministrazione, la tempestività e completezza dell’informativa pre-consiliare e
consiliare.
Nel corso dell’Esercizio, in particolare, ai sensi della Raccomandazione 12, lettera a) del Codice CG,
il Presidente del Consiglio di Amministrazione si è adoperato, con l’ausilio del segretario del Consiglio
di Amministrazione, per l’invio dell’informativa pre-consiliare con anticipo almeno di 2 (due) giorni
di calendario prima della data della riunione, fatti salvi i casi di convocazione d’urgenza della riunione
e/o altri casi ove non sia possibile fornire la documentazione con tale anticipo. In tali ultimi casi, il
Presidente ha assicurato che in sede consiliare sia data adeguata informativa a tutti i componenti del
Consiglio e del Collegio Sindacale sugli argomenti oggetto di trattazione e sia dedicato un congruo
tempo agli approfondimenti ritenuti utili per la corretta comprensione della materia. Infine, qualora
particolari esigenze lo abbiano imposto, nel corso dell’Esercizio l’informativa è stata fornita entro un
più breve termine rispetto al termine di 2 giorni di calendario di cui sopra ovvero durante la riunione,
con modalità determinate sulla base delle esigenze che hanno comportato la messa a disposizione
delle informazioni oltre il termine di 2 giorni di cui sopra (ad esempio, mettendo a disposizione le
informazioni in formato cartaceo durante la riunione). Anche in tali casi, il Presidente ha assicurato
che in sede consiliare sia stata data adeguata informativa a tutti i componenti del Consiglio e del
Collegio Sindacale sugli argomenti oggetto di trattazione e sia stato dedicato un congruo tempo agli
approfondimenti ritenuti utili per la corretta comprensione della materia.
Ai sensi della Raccomandazione 12, lettera b) del Codice CG, nel corso dell’Esercizio, il Presidente
del Consiglio di Amministrazione, con l’ausilio del segretario del Consiglio, ha curato il
coordinamento dell’attività dei comitati endoconsiliari con l’attività del Consiglio di Amministrazione.
In linea con la Raccomandazione 12, lettera c) del Codice CG, nel corso dell’Esercizio su invito del
Presidente e CEO del Consiglio di Amministrazione, il Direttore Affari Legali e Societari è stato
invitato e ha partecipato a tutte le riunioni del Consiglio di Amministrazione. Inoltre, nell’Esercizio
c’è stato un costante coinvolgimento delle direzioni e delle funzioni aziendali competenti secondo la
materia trattata. In particolare, in relazione agli argomenti trattati, sono stati invitati a partecipare alle
riunioni del Consiglio di Amministrazione altri dirigenti dell’Emittente e responsabili delle funzioni
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 37
aziendali competenti secondo la materia, o consulenti esterni, per fornire gli opportuni
approfondimenti sugli argomenti posti all’ordine del giorno.
Nel corso dell’Esercizio, in linea con la Raccomandazione 12, lettera d) del Codice CG, il Presidente
del Consiglio di Amministrazione ha curato l’adeguata informativa dei componenti del Consiglio di
Amministrazione e Collegio Sindacale nell’ottica del perseguimento del successo sostenibile
dell’Emittente stesso, nonché dei princìpi di corretta gestione dei rischi e del quadro normativo e
autoregolamentare di riferimento, in particolare con riferimento alle novità legislative (ivi compreso
in merito al nuovo Codice CG) e regolamentari che riguardano il settore in cui l’Emittente opera, sui
temi di business, sui principi di corretta gestione dei rischi, sull’esercizio delle funzioni degli organi
sociali, attraverso la diffusione di informazioni nel corso delle riunioni e nell’ambito dell’informativa
preconsiliare.
Si ricorda che, ai sensi della Raccomandazione 12, lettera e) del Codice CG, con riferimento al
compito del Presidente del Consiglio di Amministrazione di curare l’adeguatezza e la trasparenza del
processo di autovalutazione dell’organo di amministrazione (“
board review”)
, di cui alla
Raccomandazione 12, lettera e) del Codice CG, in data 23 febbraio 2023 il Consiglio di
Amministrazione, con l’ausilio del segretario del Consiglio di Amministrazione, ha effettuato un
processo formalizzato di
board review
,
prima della scadenza del mandato triennale 2020-2023 del Consiglio
di Amministrazione, applicando le previsioni di cui alla Raccomandazione 22 del Codice CG, secondo le
modalità definite nel
“Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director
e dei comitati endoconsiliari”
adottato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021.
Per
maggiori informazioni sulla board review si rinvia alla Sezione 7.1 “Autovalutazione e successione degli
amministratori” della presente Relazione.
***
Si rinvia alla sezione 4.3 “Composizione” della presente Relazione per le informazioni richieste dai
principi di rendicontazione di sostenibilità ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera c), in particolare ESRS 2 –
Par. 23.
Segretario del Consiglio
In data 19 gennaio 2022, su proposta del Presidente e CEO, il Consiglio di Amministrazione di
Ascopiave S.p.A. ha nominato il Responsabile della Funzione Affari Societari di Ascopiave S.p.A.
quale segretario del Consiglio di Amministrazione, ruolo già svolto dalla medesima persona. Nel
corso del Consiglio di Amministrazione dell’11 maggio 2023 è stato nominato il segretario del
Consiglio di Amministrazione.
In linea con la Raccomandazione 18 del Codice di CG, il “Regolamento del Consiglio di
Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati endoconsiliari” prevede che, su
proposta del Presidente e CEO, spetta al Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. il
compito di nominare e revocare il segretario.
Il Regolamento prevede inoltre che per l’organizzazione dei propri lavori, il Consiglio di
Amministrazione si avvale del supporto del segretario, il quale è nominato dall’organo
amministrativo, scelto anche al di fuori dei suoi membri, su proposta del Presidente e CEO. Il
segretario viene nominato per l’intera durata del mandato del Consiglio di Amministrazione, salvo
revoca prima del termine da parte di quest’ultimo o rassegnazione da parte dello stesso segretario
delle dimissioni.
Il Regolamento precisa che, in caso di assenza o impedimento del segretario alla partecipazione ad
una riunione consiliare, il Consiglio di Amministrazione nominerà un sostituto che assuma la
funzione di segretario per la specifica riunione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 38
Con riguardo ai requisiti professionali, in particolare, nel Regolamento è previsto che il segretario
deve essere un soggetto che abbia maturato una comprovata esperienza in ambito societario, con
particolare riferimento alle prassi concernenti la corporate governance delle società quotate e i mercati
regolamentati, nonché alle attività di segreteria societaria.
Il Regolamento prevede che il segretario supporta l’attività del Presidente e CEO, con particolare
riferimento alle attività di cui alla Raccomandazione 12 del Codice CG.
In generale, il segretario fornisce con imparzialità di giudizio assistenza e consulenza al Presidente e
CEO e al Consiglio di Amministrazione su ogni aspetto rilevante per il corretto funzionamento del
sistema di governo societario, ai sensi della normativa di volta in volta vigente, del Codice di Corporate
Governance, dello Statuto e del Regolamento.
Per lo svolgimento del proprio incarico, il segretario si avvale del supporto della Direzione Affari
Legali e Societari il cui direttore viene invitato e può partecipare alle riunioni del Consiglio di
Amministrazione. Inoltre, il segretario ha accesso alle informazioni e ai soggetti competenti interni
all’azienda utili o necessari per lo svolgimento dei propri compiti.
In caso di assenza o impedimento del segretario, i poteri, compiti o doveri ad esso spettanti ai sensi
del presente Regolamento vengono esercitati o adempiuti in sua vece dal sostituto.
Nel corso dell’Esercizio, il segretario ha supportato l’attività del Presidente e CEO, in particolare in
relazione ai compiti previsti nella Raccomandazione 12 del Codice CG. Inoltre, ai sensi della
Raccomandazione 18 del CG, nel corso dell’Esercizio il segretario ha fornito con imparzialità di
giudizio assistenza e consulenza al Consiglio di Amministrazione su ogni aspetto rilevante per il
corretto funzionamento del sistema di governo societario.
4.6. CONSIGLIERI ESECUTIVI
Amministratore Delegato
Con delibera dell’11 maggio 2023, il Consiglio di Amministrazione dell’Emittente, nominato
dall’Assemblea dei Soci del 18 aprile 2023, ha deliberato di attribuire al Presidente del Consiglio di
Amministrazione, dott. Nicola Cecconato, l’incarico di Amministratore Delegato della Società
conferendogli i relativi poteri.
Si ricorda che dal 1° gennaio 2022 il dott. Nicola Cecconato ricopre anche la carica di Direttore
Generale di Ascopiave S.p.A. In particolare,
in data 11 novembre 2021 il Consiglio di
Amministrazione, su proposta del Comitato per le Remunerazioni e previo parere favorevole dello
stesso Comitato in qualità di Comitato per le operazioni con parti correlate, ha deliberato di nominare
il Presidente e Amministratore Delegato dott. Nicola Cecconato quale Direttore Generale di
Ascopiave, a far data dal 1° gennaio 2022. Nella medesima riunione consiliare, il Consiglio ha
provveduto altresì alla ridefinizione dei poteri in capo allo stesso con efficacia dal 1° gennaio 2022.
La nomina risponde all’interesse della società ad attribuire stabilità al ruolo del dott. Cecconato quale
key manager del Gruppo, che ha svolto un ruolo essenziale nelle importanti operazioni straordinarie
che hanno caratterizzato il Gruppo negli ultimi anni.
Si informa che in data 11 maggio 2023 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., nominato
dall’Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2023, ha conferito al Presidente e Amministratore
Delegato, dott. Nicola Cecconato, oltre alla rappresentanza legale e istituzionale ed alle competenze
a lui spettanti in base alla legge e allo statuto, poteri, esercitabili nel rispetto del budget e del piano degli
investimenti nonché degli indirizzi del Consiglio di Amministrazione e nel rispetto del Codice Etico,
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 39
del regime di separazione amministrativa e contabile (c.d. unbundling) e, ove applicabile, della
procedura per le operazioni con parti correlate.
In particolare, al dott. Cecconato, in qualità di Presidente e Amministratore Delegato, sono stati
riconfermati i seguenti poteri:
- curare i rapporti con gli azionisti della Società;
- dare attuazione alle deliberazioni adottate dal Consiglio di Amministrazione;
- rappresentare la Società nelle assemblee delle società controllate o partecipate fermo restando che
compete al Consiglio di Amministrazione l’individuazione dei componenti il Consiglio di
Amministrazione o dell’Amministratore unico e dell’organo di controllo;
- firmare gli atti e la corrispondenza della Società relativa agli atti delegati, comunque nei limiti dei
poteri conferiti;
- curare le relazioni istituzionali e la comunicazione istituzionale, con particolare riferimento ai
rapporti con gli uffici della pubblica amministrazione, ai fini e nell’ambito dell’oggetto sociale
della società e del Gruppo Ascopiave;
- promuovere e coordinare lo sviluppo dell’immagine della società e del Gruppo Ascopiave;
- elaborare strategie di medio-lungo periodo, sottoponendo i contenuti al Consiglio di
Amministrazione;
- svolgere attività di ricerca ed individuazione di società potenzialmente oggetto di acquisizione o
integrazione, effettuare attività di negoziazione con le controparti individuate, prendere contatto
con controparti finanziarie e non al fine di individuare possibili modalità di finanziamento di
attività di acquisizione o integrazione, sottoponendo al Consiglio di Amministrazione le
operazioni individuate e le relative proposte di acquisizione o integrazione per la relativa
approvazione;
- assicurare che il comitato competente per rilasciare il parere favorevole sulle operazioni con parti
correlate, ove richiesto ai sensi della procedura per le operazioni con parti correlate di volta in
volta vigente, sia coinvolto nella fase delle trattative e in quella istruttoria, attraverso la ricezione
di complete, adeguate e tempestive informazioni in merito alla relativa operazione;
- nominare procuratori per singoli atti o categorie di atti, nei limiti dei poteri sopra conferiti, nonché
revocare o confermare i poteri conferiti a tali procuratori. Il dott. Cecconato potrà inoltre
conferire deleghe nei limiti sopra descritti.
Si informa che il Consiglio di Amministrazione del 6 marzo 2023 ha provveduto ad aggiornare i poteri
precedentemente conferiti, con delibera del Consiglio di amministrazione dell’11 novembre 2021, al
dott. Nicola Cecconato quale Direttore Generale che, di seguito, vengono trascritti per intero:
“Al dott. Nicola Cecconato quale Direttore Generale, oltre alla rappresentanza legale e istituzionale
ed alle competenze a lui spettanti in base alla legge e allo statuto, vengono conferiti tutti i poteri per
il compimento degli atti relativi alla direzione, coordinamento e controllo delle attività delle funzioni
e servizi aziendali, tra cui, in particolare, i seguenti poteri, esercitabili nel rispetto del budget e del
piano degli investimenti nonché degli indirizzi del Consiglio di Amministrazione e nel rispetto del
Codice Etico, del regime di separazione amministrativa e contabile (c.d. unbundling) e, ove applicabile,
della procedura per le operazioni con parti correlate:
-
dare attuazione alle deliberazioni adottate dal Consiglio di amministrazione;
-
gestire e dirigere tutte le funzioni ed i servizi aziendali organizzati nelle varie divisioni in cui è
articolata la Società assicurando l’unitarietà direzionale ed il coordinamento necessari nei limiti di
cui in premessa;
-
firmare gli atti e la corrispondenza della Società relativa agli atti delegati, comunque nei limiti dei
poteri conferiti;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 40
-
rappresentare la Società nei confronti di ogni pubblica amministrazione ed ogni pubblica autorità
inclusa l'autorità di regolazione per energia reti e ambiente, l'autorità garante della concorrenza e
del mercato, la commissione nazionale per le società e la borsa, sottoscrivendo atti e dichiarazioni;
-
compiere presso le pubbliche amministrazioni tutti gli atti e le operazioni occorrenti per ottenere
concessioni, licenze, atti autorizzativi o concessori o altri atti di competenza di tali
amministrazioni;
-
rappresentare la Società nei confronti dell'istituto nazionale della previdenza sociale, dell'istituto
nazionale associazione infortuni sul lavoro ed in generale di ogni ente o istituto assistenziale o
previdenziale; rappresentare la Società presso le organizzazioni sindacali dei lavoratori e dei datori
di lavoro;
-
rappresentare la Società nei confronti di associazioni, fondazioni, consorzi, Società, persone
giuridiche in genere e persone fisiche, organi di stampa, televisione, media e, comunque, in tutti i
rapporti istituzionali, dandone informativa al Consiglio di amministrazione;
-
curare le relazioni istituzionali e la comunicazione istituzionale, con particolare riferimento ai
rapporti con gli uffici della pubblica amministrazione, ai fini e nell’ambito dell’oggetto sociale
della Società;
-
promuovere e coordinare lo sviluppo dell’immagine della Società e del Gruppo Ascopiave nel
rispetto degli indirizzi stabiliti dal Consiglio di amministrazione della Società;
-
concorrere, in coerenza con le linee di indirizzo e le strategie definite dal Consiglio di
amministrazione e fornendo tempestiva informativa al Consiglio stesso, a procedure ad evidenza
pubblica, o ad aste private, aventi ad oggetto lavori, forniture, servizi, concessioni di distribuzione
del gas, acquisizione di quote e/o azioni societarie, aste private, impegnandosi e agendo a nome
della Società, direttamente o a mezzo di persona delegata nelle forme di legge, alla presentazione
delle relative offerte e della documentazione necessaria, oltre alla sottoscrizione e stipulazione dei
relativi atti;
-
approvare, stipulare, modificare e risolvere contratti di acquisto e vendita di merci, materie prime,
beni mobili in genere e servizi (esclusi gli incarichi di cui al successivo punto), espletando le
relative procedure, purché’ rientranti nell’oggetto sociale o comunque strumentali all’esercizio
dell’attività di impresa, il cui contenuto economico non superi per singola operazione e serie di
operazioni tra loro collegate l’importo di euro 1.500.000, nei limiti del budget;
-
approvare, stipulare, modificare e risolvere contratti di acquisto e vendita di beni immobili in
genere, espletando le relative procedure, il cui contenuto economico non superi, per singola
operazione e serie di operazioni tra loro collegate, l’importo di euro 1.000.000;
-
autorizzare e conferire incarichi professionali, consulenze, prestazioni, per importi non superiori
a euro 300.000 per singolo contratto con obbligo di relazionare periodicamente al Consiglio di
amministrazione;
-
acquistare, anche mediante contratti di locazione finanziaria, vendere o permutare impianti,
macchinari, attrezzature, marchi e brevetti di valore non eccedente euro 500.000 per ogni singola
operazione, nei limiti del budget;
-
acquistare, anche mediante contratti di locazione finanziaria, automezzi di qualsiasi tipo nel limite
dell'importo complessivo annuo di euro 500.000, noleggiare ed alienare gli stessi; consentire la
cancellazione di ipoteche e vincoli automobilistici, con o senza riscossione del relativo credito,
con esonero del conservatore del pubblico registro automobilistico da ogni obbligo o
responsabilità a riguardo;
-
aprire e chiudere conti correnti in nome e per conto della Società presso l'amministrazione dei
conti correnti postali e gli istituti di credito in genere;
-
disporre e prelevare da conti correnti bancari e postali, anche mediante assegni di qualsiasi natura
all'ordine di terzi o della Società, o tramite sistemi elettronici (electronic banking di qualsiasi tipo
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 41
fornito dalle banche, internet o simili) a valere sulle disponibilità liquide o anche su conto passivo
nei limiti degli affidamenti accordati alla Società; effettuare versamenti di qualsiasi natura sui conti
correnti bancari e postali intestati alla Società e girare per l'accredito e/o incasso sui conti
medesimi assegni e vaglia o altri strumenti di pagamento;
-
gestire la liquidità aziendale e i flussi di cassa, anche nell'ambito della gestione e delle strategie
finanziarie di gruppo;
-
inviare presso il sistema bancario disposizioni di incasso presso terzi (sdd o simili), comprese le
operazioni ad esse collegate;
-
gestire ed incassare qualsiasi credito della Società;
-
stipulare, modificare, risolvere contratti di apertura di credito e di finanziamento, convenire
concessioni di fidi e altre facilitazioni bancarie, sino al limite massimo di euro 5.000.000,00
(cinquemilioni/00) per singolo contratto;
-
richiedere e/o rilasciare fideiussioni, nell'interesse di Ascopiave e/o delle società da questa
controllate o partecipate, per impegni rientranti nelle attività di cui al relativo oggetto sociale, per
importi fino a euro 5.000.000,00 (cinquemilioni/00) per singola operazione o serie di operazioni
fra loro collegate;
-
dare esecuzione alle decisioni del Consiglio di amministrazione in materia di utilizzo di strumenti
derivati nei limiti delle politiche di rischio da questo approvate, con il supporto del Chief Financial
Officer;
-
sottoscrivere comunicazioni e dichiarazioni fiscali ai fini delle imposte dirette e indirette, con la
facoltà di attribuire poteri e relativi adempimenti ai soggetti preposti ai competenti uffici della
Società;
-
assumere, licenziare, promuovere e sospendere personale dirigente e dipendente,
determinandone qualifiche, retribuzione e inquadramento organizzativo, esercitare il potere
disciplinare e irrogare le sanzioni;
-
costituire diritti reali o obbligatori sugli immobili della Società;
-
intervenire in procedure fallimentari o altre procedure concorsuali compiendo tutti gli atti
necessari;
-
promuovere e sostenere azioni stragiudiziali e giudiziali (civili, penali, amministrative e tributarie)
in ogni ordine e grado di giurisdizione (anche per giudizi di revocazione ed avanti alle magistrature
superiori), agendo come attore e come convenuto, eleggendo all'uopo domicilio, nominando e
revocando avvocati, procuratori alle liti e periti, transigendo giudizialmente entro l'importo di
euro 500.000; presentare e revocare querele, denunce, esposti e qualsiasi atto introduttivo di un
procedimento penale;
-
compiere tutti gli adempimenti, sottoscrivendo i relativi atti, in osservanza della normativa
applicabile in materia di protezione dei dati personali, provvedendo, tra le altre cose, alla
predisposizione del registro dei trattamenti, alla stesura delle procedure interne sulla gestione dei
dati personali, alla nomina di incaricati interni al trattamento nonché alla nomina di uno o più
responsabili esterni del trattamento dei dati personali;
-
nominare procuratori per singoli atti o categorie di atti, nei limiti dei poteri sopra conferiti, nonché
revocare o confermare i poteri conferiti a tali procuratori. Il dott. Cecconato potrà inoltre
conferire deleghe nei limiti sopra descritti.”
Si ricorda altresì che in data 15 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha
esaminato e aderito formalmente al nuovo Codice di Corporate Governance. La Raccomandazione 4 del
Codice di Corporate Governance prevede che il Consiglio di Amministrazione definisca l’attribuzione
delle deleghe gestionali e individui chi tra gli amministratori esecutivi riveste la carica di Chief Executive
Officer («CEO»). Tale Raccomandazione rientra nei requisiti del segmento Euronext Star Milan
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 42
previsti dall’art. 2.2.3, comma 3 del Regolamento di Borsa Italiana. Inoltre, il nuovo Codice CG,
coinvolge, nell’organizzazione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, il CEO quale
incaricato dell’istituzione del mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e
gli attribuisce alcuni compiti ai sensi della Raccomandazione 34 del Codice CG.
Nella riunione del 28 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione ha pertanto deliberato di
qualificare il Presidente e Amministratore Delegato, dott. Nicola Cecconato, quale CEO anche ai
sensi del nuovo Codice Corporate Governance.
Si precisa inoltre che nella riunione consiliare dell’11 novembre 2021, a far data dal 1° gennaio 2022,
all’Amministratore Delegato è inoltre attribuito il ruolo di amministratore incaricato dell’istituzione e
mantenimento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, ai sensi del Codice CG di Borsa
Italiana S.p.A.
In data 11 maggio 2023 si è insediato l’attuale Consiglio di Amministrazione che ha, tra l’altro,
nominato il Presidente, dott. Nicola Cecconato, quale Amministratore Delegato e, considerate le
rilevanti deleghe gestionali nel ruolo di Direttore Generale della Società, il Consiglio lo ha qualificato
quale Chief Executive Officer di Ascopiave S.p.A. ai sensi del Codice di Corporate Governance. Nella
medesima riunione gli è stato, altresì, attribuito il ruolo di amministratore incaricato dell’istituzione e
mantenimento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, ai sensi della Raccomandazione
32 del Codice di Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A.
Presidente del Consiglio di Amministrazione
In data 28 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha qualificato il Presidente e
Amministratore Delegato, Dott. Nicola Cecconato, quale Chief Executive Officer dell’Emittente, anche
ai sensi del Codice CG.
A tale riguardo, si evidenzia che il Presidente è stato nominato Amministratore delegato e che gli
sono state attribuite rilevanti deleghe gestionali. Per effetto di tali poteri, in data 28 gennaio 2021, il
Presidente e Amministratore delegato è quindi qualificabile come CEO anche ai sensi del Codice di
Corporate Governance.
In data 11 maggio 2023 si è insediato l’attuale Consiglio di Amministrazione che ha, tra l’altro,
nominato il Presidente, dott. Nicola Cecconato, quale Amministratore Delegato e, considerate le
rilevanti deleghe gestionali nel ruolo di Direttore Generale della Società, il Consiglio lo ha qualificato
quale Chief Executive Officer di Ascopiave S.p.A. ai sensi del Codice di Corporate Governance. Nella
medesima riunione gli è stato, altresì, attribuito il ruolo di amministratore incaricato dell’istituzione e
mantenimento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, ai sensi della Raccomandazione
32 del Codice di Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A.
Si precisa che il Presidente e Amministratore Delegato, dott. Cecconato, non è l’azionista di controllo
dell’Emittente.
Per ulteriori informazioni, si rinvia alla precedente Sezione “Amministratore Delegato”.
Informativa al Consiglio da parte dei consiglieri/organi delegati
All’art. 19.5 dello Statuto Sociale, si prevede che gli organi delegati riferiscano con periodicità almeno
trimestrale al Consiglio di Amministrazione e al Collegio Sindacale sul proprio operato, sul generale
andamento della gestione, sulla sua prevedibile evoluzione, nonché sulle operazioni di maggior rilievo
economico, finanziario e patrimoniale effettuate dalla Società e dalle sue controllate; in particolare, è
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 43
previsto che il Presidente dia informativa sulle operazioni nella quali abbia un interesse per conto
proprio o di terzi.
Rispetto alle previsioni statutarie, si segnala che i soggetti delegati riferiscono e coinvolgono l’organo
di amministrazione in merito all’attività svolta in occasione di ciascuna riunione del Consiglio di
Amministrazione. In occasione dell’approvazione del bilancio annuale e della relazione semestrale e
dei resoconti intermedi di gestione, vengono invece comunicati i risultati della gestione e i relativi
indicatori di performance.
Altri consiglieri esecutivi
Nel Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. non sono presenti altri consiglieri esecutivi
oltre al Presidente e Amministratore Delegato, dott. Nicola Cecconato (il quale è stato qualificato
quale CEO dell’Emittente dal Consiglio di Amministrazione del 28 gennaio 2021, anche ai sensi del
nuovo Codice CG e successivamente dal Consiglio di Amministrazione dell’11 maggio 2023).
***
Si rinvia alla sezione 4.1 “Ruolo del Consiglio di Amministrazione” della presente Relazione per le
informazioni richieste dai seguenti principi di rendicontazione di sostenibilità:
-
ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera b), in particolare ESRS 2 Par. 22;
-
ESRS 2 – Par. 24, in particolare ESRS 2 Par. 26.
4.7. AMMINISTRATORI INDIPENDENTI E
LEAD INDEPENDENT
DIRECTOR
Amministratori indipendenti
Ai sensi del Principio VI del Codice CG, il numero e le competenze degli amministratori non esecutivi
dell’Emittente sono tali da assicurare loro un peso significativo nell’assunzione delle delibere consiliari
e da garantire un efficace monitoraggio della gestione.
In particolare, nel corso dell’Esercizio nel Consiglio di Amministrazione dell’Emittente sono stati
presenti quattro amministratori indipendenti, ossia amministratori della Società in possesso dei
requisiti di indipendenza di cui all’articolo 148, comma 3, TUF, come richiamato dall’articolo 147-ter,
comma 4, del TUF, e dalla normativa di volta in volta applicabile, e riconosciuti dal Consiglio di
Amministrazione come in possesso dei requisiti di indipendenza di cui all’articolo 2 del Codice di
Corporate Governance, anche tenuto conto dei criteri quantitativi e qualitativi definiti dal Consiglio di
Amministrazione stesso per la valutazione della significatività delle relazioni commerciali, finanziarie
o professionali ai fini della sussistenza dei predetti requisiti di indipendenza.
Il numero e le competenze degli amministratori indipendenti dell’Emittente sono adeguati alle
esigenze dell’impresa e al funzionamento dell’organo di amministrazione, nonché alla costituzione
dei relativi comitati, in linea con la Raccomandazione 5 del Codice CG.
Il numero di amministratori indipendenti (4 su un Consiglio di 7) risulta adeguato sia sulla base di
quanto previsto dall’art. IA.2.10.6 delle Istruzioni di Borsa, sia in relazione alle dimensioni del
Consiglio e all’attività dell’Emittente; esso è infine sufficiente alla costituzione dei comitati
endoconsiliari che la Società ha ritenuto di adottare.
Si precisa che il Presidente del Consiglio di Amministrazione, dott. Nicola Cecconato, è anche
Amministratore Delegato nonché CEO e pertanto non è stato qualificato quale amministratore
indipendente.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 44
Ai sensi della Raccomandazione 6 dell’art. 2 del Codice CG, il Consiglio di Amministrazione
dell’Emittente ha valutato l’indipendenza di ciascun amministratore non esecutivo subito dopo la
nomina nonché durante il corso del mandato al ricorrere di circostanze rilevanti ai fini
dell’indipendenza e comunque con cadenza almeno annuale.
Inoltre, l’art. 2.2.3, comma 3, lett. m) del Regolamento di Borsa Italiana, ai fini del mantenimento
della qualifica nel segmento Euronext STAR Milan, prevede che l’emittente applichi, per quanto
riguarda la composizione del Consiglio di Amministrazione, nonché il ruolo e le funzioni degli
amministratori non esecutivi e indipendenti, i principi e le raccomandazioni previsti dall’articolo 2
(escluse le raccomandazioni 5, terzo e quarto comma, e la raccomandazione 8) del Codice di Corporate
Governance.
Coerentemente, in data 22 febbraio 2024 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha
svolto la valutazione annuale della sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo a ciascuno dei
consiglieri non esecutivi, considerando tutte le informazioni a disposizione, in particolare quelle
fornite dagli amministratori oggetto di valutazione, valutando tutte le circostanze che appaiono
compromettere l’indipendenza individuate dal TUF e dal Codice CG (Raccomandazione 6) e
applicando tutti i criteri previsti dal Codice CG con riferimento all’indipendenza degli amministratori
(Raccomandazione 7), nonché i criteri quantitativi e qualitativi, approvati dal Consiglio di
Amministrazione in data 28 gennaio 2021, per la valutazione della significatività di cui alle lettere c)
e d) della Raccomandazione 7 del Codice CG. A tale riguardo, si precisa che non vi sono state
variazioni rispetto agli esiti della precedente verifica annuale dei requisiti di indipendenza svolta in
data 23 febbraio 2023.
A tale riguardo, si ricorda che nella riunione del 28 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione ha
definito i seguenti criteri quantitativi e qualitativi per valutare la significatività di cui alle lettere c) e d)
della Raccomandazione 7 del Codice di Corporate Governance:
• ai fini della Raccomandazione 7, lett. c) del Codice di Corporate Governance è da ritenersi
“significativa”:
(a) una relazione di natura commerciale o finanziaria (con Ascopiave S.p.A. e/o con società
da essa controllate e/o con Asco Holding S.p.A. e/o con i rispettivi amministratori o top
manager) il cui corrispettivo annuo complessivamente previsto a favore
dell’amministratore (o di società controllate dall’amministratore o di cui l’amministratore
sia amministratore esecutivo): (i) incida in misura pari o superiore al 5% sul fatturato
annuo complessivo dell’amministratore (in caso di amministratore imprenditore
individuale) o dell’impresa o dell’ente di cui l’amministratore abbia il controllo o di cui sia
amministratore esecutivo; e/o (ii) incida in misura pari o superiore al 20% sui costi annui
complessivamente sostenuti da Ascopiave S.p.A. per prestazioni che risultino
riconducibili alla stessa tipologia di rapporti contrattuali di cui alla relazione di natura
commerciale o finanziaria in esame;
(b) una relazione di natura professionale il cui corrispettivo annuo complessivamente
previsto a favore dell’amministratore (o dello studio professionale o della società di
consulenza di cui l’amministratore sia partner): (i) a) in caso di consulente che agisca quale
professionista individuale, incida in misura pari o superiore al 20% del relativo fatturato
annuo complessivo; o b) in caso di consulente che sia partner di uno studio legale o di una
società di consulenza, incida in misura pari o superiore al 5% del fatturato annuo
complessivo dello studio legale o della società di consulenza e/o (ii) incida in misura pari
o superiore al 20% sui costi annui complessivamente sostenuti da Ascopiave S.p.A. per
prestazioni che risultino riconducibili ad incarichi di natura similare alla relazione di natura
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 45
professionale in esame.
Rimane inteso che, anche in caso di mancato superamento dei parametri quantitativi di cui ai
punti (a) e (b), una relazione di natura commerciale, finanziaria o professionale è da ritenersi
“significativa” ai fini della Raccomandazione 7, lett. c) del Codice di Corporate Governance qualora
sia ritenuta dal Consiglio di Amministrazione idonea a condizionare l’autonomia di giudizio e
l’indipendenza di un amministratore della Società nello svolgimento del proprio incarico.
Pertanto, a mero titolo esemplificativo, nel caso di un amministratore partner di uno studio
professionale o di una società di consulenza il Consiglio di Amministrazione, indipendentemente
dai parametri quantitativi sopra indicati, potrà considerare “significativa” una relazione che (i)
possa avere un effetto sulla posizione e/o sul ruolo ricoperto dall’amministratore all’interno dello
studio/società di consulenza e/o (ii) attenga ad importanti operazioni di Ascopiave S.p.A. e del
Gruppo Ascopiave e possa, pertanto, avere una rilevanza per l’amministratore in termini
reputazionali.
• ai fini della Raccomandazione 7, lett. d) del Codice di Corporate Governance è da ritenersi
“significativa” una remunerazione aggiuntiva percepita dall’amministratore per incarichi in
Ascopiave S.p.A., Asco Holding S.p.A. o in società controllate da Ascopiave S.p.A. che risulti,
complessivamente e su base annuale, superiore al 90% del compenso fisso annuale percepito da
tale amministratore per la carica di amministratore di Ascopiave (ivi incluso l’eventuale compenso
previsto per la partecipazione ai comitati endoconsiliari).
Rimane inteso che ai fini del Codice di Corporate Governance (a) per “compenso fisso per la carica”
si intende: (i) il compenso determinato dall’assemblea per tutti gli amministratori o stabilito
dall’organo di amministrazione per tutti gli amministratori non esecutivi nell’ambito dell’importo
complessivo deliberato dall’assemblea per l’intero organo di amministrazione; e (ii) l’eventuale
remunerazione attribuita in ragione della particolare carica assunta dal singolo amministratore
non esecutivo all’interno dell’organo di amministrazione (Presidente, Vice Presidente, Lead
Independent Director), definito secondo le best practice previste dalla Raccomandazione 25 del Codice
di Corporate Governance; (b) per “compensi previsti per la partecipazione ai comitati endoconsiliari”
si intendono le remunerazioni che il singolo amministratore riceve in ragione della sua
partecipazione ai comitati endoconsiliari previsti dal Codice di Corporate Governance o da
comitati/organismi previsti dalla normativa vigente, con esclusione della remunerazione
derivante dalla partecipazione a eventuali comitati esecutivi. Rimane altresì inteso che, ai fini della
determinazione della “remunerazione aggiuntiva” percepita da un amministratore di Ascopiave
S.p.A., rilevano il “compenso fisso per la carica” e i “compensi previsti per la partecipazione ai
comitati endoconsiliari” (come sopra definiti ai sensi del Codice di Corporate Governance) percepiti
da tale amministratore presso società controllate e/o presso Asco Holding.
Si precisa che costituisce circostanza idonea a compromettere l’indipendenza di un amministratore
anche il fatto di essere uno “stretto familiare” di una persona che si trovi in una delle predette
situazioni, ove per “stretti familiari” si intendono, in via non esaustiva, genitori, figli, coniuge non
legalmente separato, conviventi.
Inoltre, al fine di specificare le circostanze della Raccomandazione 7, lett. b) del Codice di Corporate
Governance, ove è fatto riferimento alla società controllata avente rilevanza strategica, il Consiglio di
Amministrazione, in data 22 febbraio 2024, il Consiglio di Amministrazione si è espresso in merito
alla rilevanza strategica delle società controllate ed ha stabilito la rilevanza di tutte le società
controllate, escluse Edigas Esercizio Distribuzione Gas S.p.A. e AP Reti Gas Rovigo S.r.l. (entrambe
le società sono state coinvolte in un percorso di razionalizzazione delle società di distribuzione del
Gruppo Ascopiave, in particolare mediante un progetto di fusioni e scissioni a favore delle società
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 46
AP Reti Gas S.p.A. e AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A., attuato con decorrenza civilistica 31 dicembre
2024 e contabile/fiscale dal 1° gennaio 2024).
Dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 20 febbraio 2025, in data 20 febbraio 2025 Consiglio di
Amministrazione si è espresso in merito alla rilevanza strategica delle società controllate ed ha
stabilito la rilevanza di tutte le società controllate, esclusa Cart Acqua S.r.l.
In linea con quanto previsto dalla Raccomandazione 6 del Codice di Corporate Governance, nella
riunione dell’11 maggio 2023 il Consiglio di Amministrazione, di nuova nomina, ha valutato la
sussistenza dei requisiti di indipendenza degli amministratori non esecutivi Luisa Vecchiato, Federica
Monti, Giovanni Zoppas e Cristian Novello.
Nel corso di tale riunione, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di ritenere insussistenti in
capo ai propri amministratori non esecutivi Enrico Quarello e Greta Pietrobon, i requisiti necessari
per qualificarli come amministratori indipendenti, coerentemente con quanto dichiarato dagli stessi
amministratori in sede di accettazione preventiva della carica di consigliere.
Inoltre, ai sensi della Raccomandazione 10 del Codice CG, il Consiglio di Amministrazione ha reso
noto l’esito delle proprie valutazioni, dopo la nomina, anche mediante un comunicato diffuso al
mercato. I criteri utilizzati per la valutazione della significatività dei rapporti sono stati specificati in
tale comunicato. Nell’effettuare tali verifiche, il Consiglio di Amministrazione ha applicato le
previsioni di cui alla Raccomandazioni 6 e 7 del Codice CG. Gli amministratori indipendenti risultano
pertanto in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dal Codice CG, nonchè previsti dall’art.
148, comma 3, lett. a), b) e c) del TUF.
Si precisa che, dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 20 febbraio 2025 il Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha svolto nuovamente la valutazione annuale della sussistenza
dei requisiti di indipendenza in capo a ciascuno dei consiglieri non esecutivi, considerando tutte le
informazioni a disposizione, in particolare quelle fornite dagli amministratori oggetto di valutazione,
valutando tutte le circostanze che appaiono compromettere l’indipendenza individuate dal TUF e dal
Codice CG (Raccomandazione 6) e applicando tutti i criteri previsti dal Codice CG con riferimento
all’indipendenza degli amministratori (Raccomandazione 7), nonché i criteri quantitativi e qualitativi,
approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 28 gennaio 2021, per la valutazione della
significatività di cui alle lettere c) e d) della Raccomandazione 7 del Codice CG. A tale riguardo, si
precisa che non vi sono variazioni rispetto agli esiti della precedente verifica svolta in data 22 febbraio
2024.
***
Dopo la nomina del Consiglio di Amministrazione, nel corso della riunione consiliare dell’11 maggio
2023, il Collegio Sindacale ha verificato la corretta applicazione dei criteri e delle procedure di
accertamento adottati dal nuovo Consiglio per valutare l’indipendenza dei propri membri, ai sensi
dell’art. 149, comma 1, lett. c-bis del TUF, e l’esito di tale controllo è stato reso noto mediante un
comunicato diffuso al mercato. Le medesime verifiche sono state svolte altresì da parte del Collegio
Sindacale in data 22 febbraio 2024 e, dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 20 febbraio 2025, e l’esito
di tali controlli viene reso noto mediante la pubblicazione della presente Relazione.
Inoltre, nel corso dell’Esercizio, dopo la nomina, in particolare nella riunione dell’8 maggio 2023, il
Collegio Sindacale ha altresì verificato i requisiti di indipendenza dei propri membri.
***
Tuttavia, si ricorda che in data 11 marzo 2019 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A.
ha ritenuto opportuno istituire al proprio interno un Comitato Amministratori Indipendenti di cui
fanno parte solo gli amministratori indipendenti di Ascopiave S.p.A.
Per ulteriori informazioni in merito al Comitato Amministratori Indipendenti, si rinvia alla Sezione
n. 6 “Comitati interni al Consiglio” della presente Relazione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 47
***
Si precisa che gli amministratori che nelle liste per la nomina del Consiglio hanno indicato l’idoneità
a qualificarsi come indipendenti non si sono impegnati a mantenere l’indipendenza durante la durata
del mandato e, se del caso, a dimettersi.
Lead independent director
La Raccomandazione 13 del Codice CG prevede che venga nominato il Lead independent director
qualora il Presidente sia CEO ovvero principale responsabile della gestione dell’impresa ovvero il
Presidente abbia rilevanti deleghe gestionali.
Nella riunione del 28 gennaio 2021 il Consiglio di Amministrazione ha individuato il dott. Nicola
Cecconato quale principale responsabile della gestione, ovvero CEO, anche ai sensi del nuovo
Codice CG, il quale è anche incaricato dell’istituzione e del mantenimento del sistema di controllo
interno e di gestione dei rischi ai sensi della Raccomandazione 32 del Codice CG. Ha quindi
nominato l’amministratore Greta Pietrobon quale Lead independent director di Ascopiave S.p.A. ai sensi
della Raccomandazione 13 del Codice CG.
In data 11 maggio 2023 si è insediato l’attuale Consiglio di Amministrazione che ha, tra l’altro,
nominato il Presidente, dott. Nicola Cecconato, quale Amministratore Delegato e, considerate le
rilevanti deleghe gestionali nel ruolo di Direttore Generale della Società, il Consiglio lo ha qualificato
quale Chief Executive Officer di Ascopiave S.p.A. ai sensi del Codice di Corporate Governance. Nella
medesima riunione gli è stato, altresì, attribuito il ruolo di amministratore incaricato dell’istituzione
e mantenimento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, ai sensi della Raccomandazione
32 del Codice di Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A. In data 11 maggio 2023 il Consiglio di
Amministrazione ha quindi nominato l’amministratore Giovanni Zoppas quale Lead independent
director.
Il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, adottato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021, prevede che
il Lead independent director (i) rappresenta un punto di riferimento e di coordinamento delle istanze e
dei contributi degli amministratori non esecutivi e, in particolare, di quelli indipendenti e (ii) convoca
e coordina, con il supporto del segretario, le riunioni del Comitato Amministratori Indipendenti.
Nel corso dell’Esercizio, il Lead independent director non ha convocato la riunione con gli
amministratori indipendenti (di seguito anche “Comitato Amministratori Indipendenti” o “CAI”).
Si informa che, dopo la chiusura dell’Esercizio e fino alla data della presente Relazione, il Lead
independent director ha convocato una riunione con gli amministratori indipendenti (di seguito anche
“Comitato Amministratori Indipendenti” o “CAI”) in data 13 febbraio 2025 al fine di esaminare le
principali attività svolte nel corso del 2024. Nel corso di tale riunione il Lead independent director ha
assunto la funzione di Presidente della riunione.
Si informa inoltre che, al fine di consentire agli amministratori indipendenti di adunarsi, in assenza
degli altri amministratori, per valutare i temi ritenuti di interesse rispetto al funzionamento
dell’organo di amministrazione e alla gestione sociale, ai sensi del Principio VI e della
Raccomandazione 5 del Codice CG, il LID ha provveduto a relazionarsi periodicamente con il
Presidente e CEO di Ascopiave onde assicurare l’assunzione di delibere consiliari tali da garantire
un efficace monitoraggio della gestione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 48
5. GESTIONE DELLE INFORMAZIONI SOCIETARIE
In linea con la Raccomandazione 1, lettera f) del Codice di Corporate Governance, in data 28 gennaio
2021 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha approvato l’aggiornamento della
“Procedura per la gestione e il trattamento delle informazioni privilegiate, per la diffusione dei
comunicati al pubblico e per la gestione delle persone che hanno accesso alle informazioni
privilegiate” (di seguito “Procedura”) in coerenza con la normativa e la regolamentazione applicabile
in materia.
La Procedura contiene le disposizioni relative a:
- gestione e trattamento delle informazioni privilegiate;
- modalità da osservare per la comunicazione al pubblico delle informazioni privilegiate
riguardanti direttamente Ascopiave S.p.A. e/o le società controllate, con riferimento, nel caso
queste ultime, a informazioni rilevanti ai fini della price sensitivity di Ascopiave S.p.A.;
- gestione del registro delle persone che hanno accesso alle specifiche informazioni rilevanti e
alle informazioni privilegiate.
Il Preposto alla tenuta dei registri è responsabile della tenuta e dell’aggiornamento del registro delle
persone che hanno accesso alle specifiche informazioni rilevanti e alle informazioni privilegiate, la cui
gestione avviene secondo i criteri e le modalità indicate nella suddetta Procedura.
Si precisa che la “Procedura per la gestione e il trattamento delle informazioni privilegiate, per la
diffusione dei comunicati al pubblico e per la gestione del registro delle persone che hanno accesso
alle informazioni privilegiate” è consultabile nel sito internet sul sito internet dell'Emittente
www.gruppoascopiave.it nella sezione Corporate Governance/Sistema e regole/Procedura Gestione
Informazioni Privilegiate.
Il “Codice di Internal Dealing” è stato da ultimo aggiornato in data 30 luglio 2024, in coerenza con la
normativa e regolamentazione applicabile in materia. Il “Codice di Internal Dealing” disciplina le
modalità e i tempi di comunicazione ad Ascopiave S.p.A., alla Consob e al mercato delle informazioni
relative alle operazioni compiute direttamente o indirettamente dai cd. soggetti rilevanti, dagli
azionisti rilevanti e dalle persone strettamente legate sulle azioni ordinarie di Ascopiave S.p.A. o di
titoli di credito, strumenti derivati o altri strumenti finanziari a essi collegati.
Si precisa che tale codice è consultabile nel sito internet sul sito internet dell'Emittente
www.gruppoascopiave.it nella sezione Corporate Governance/Sistema e regole/Codice di Internal Dealing.
Inoltre, ai sensi dell’art. 2.6.1 del Regolamento di Borsa, il Consiglio del 23 giugno 2015 ha nominato
la responsabile della Funzione Compliance e, come suo sostituto, il Direttore Strategia Pianificazione e
Controllo – Investor Relator, quale Referente Informativo di Ascopiave S.p.A., attribuendo il compito
di adempiere alle prescrizioni normative e regolamentari a carico del predetto Referente Informativo,
con particolare riferimento a quelle in tema di informativa societaria obbligatoria e di diffusione al
mercato delle informazioni relative alle operazioni soggette al “Codice di Internal dealing”.
6. COMITATI INTERNI AL CONSIGLIO (ex art. 123-bis, comma 2, lettera
d), TUF)
Ai sensi del Principio XI del Codice di Corporate Governance, il Consiglio di Amministrazione di
Ascopiave S.p.A. ha assicurato una adeguata ripartizione interna delle proprie funzioni e ha istituito
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 49
comitati consiliari con funzioni istruttorie, propositive e consultive. Tale competenza del Consiglio è
prevista nel “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei
comitati endoconsiliari” approvato dal Consiglio in data 11 novembre 2021.
All’interno del Consiglio di Amministrazione dell’Emittente sono presenti il Comitato per le
Remunerazioni, il Comitato Controllo e Rischi, il Comitato Sostenibilità e il Comitato Amministratori
Indipendenti.
L’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. del 29 aprile 2021, in sede straordinaria, tra l’altro,
ha approvato una modifica all’art. 19 dello Statuto Sociale con la finalità di garantire al Consiglio di
Amministrazione maggiore flessibilità nella istituzione di comitati endoconsiliari e nella definizione
della composizione e delle regole che ne informano il funzionamento.
Oltre a quanto illustrato nella presente Sezione, per maggiori informazioni in merito alla
composizione e al funzionamento del Comitato per le Remunerazioni si rinvia alla Sezione 8.2 e si
rinvia alla Sezione 9.2 per il Comitato Controllo e Rischi.
In linea con la Raccomandazione 11 del Codice CG, in data 11 novembre 2021 il Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha adottato il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione,
del Lead independent director e dei comitati endoconsiliari” che definisce le competenze e le regole
di funzionamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari, ivi incluse la convocazione, lo svolgimento delle riunioni, la verbalizzazione e le
procedure per la gestione dell’informativa pre-consiliare e complementare agli amministratori. In
particolare, anche con riguardo ai comitati endoconsiliari, il Regolamento identifica i termini per
l’invio preventivo dell’informativa e le modalità di tutela della riservatezza dei dati e delle informazioni
fornite in modo da non pregiudicare la tempestività e la completezza dei flussi informativi.
Con particolare riferimento alle modalità di funzionamento delle riunioni dei comitati endoconsiliari,
il Regolamento prevede che i comitati si riuniscono, almeno annualmente: (i) su convocazione del
proprio presidente ogni qualvolta questi lo ritenga opportuno ovvero (ii) quando ne facciano richiesta
il presidente del Collegio Sindacale, il Presidente del Consiglio di Amministrazione o ciascun
componente dei comitati stessi. Nei casi di cui al precedente punto (ii), il comitato dovrà tenersi entro
5 giorni lavorativi dalla data della relativa richiesta di convocazione.
Ai sensi del Regolamento, il presidente di ciascun comitato, ove necessario, cura la messa a
disposizione della documentazione ragionevolmente necessaria a garantire un’adeguata informativa
dei componenti del comitato rispetto alle materie all’ordine del giorno, così da consentire loro di agire
in modo informato nello svolgimento del ruolo nell’ambito del comitato. Al fine di acquisire tutte le
informazioni necessarie per lo svolgimento dei propri compiti, può interloquire tramite il segretario
con i soggetti interni all’azienda competenti per materia. Inoltre, il presidente di ciascun comitato,
ove necessario, può invitare a singole riunioni il Presidente e CEO, gli altri amministratori e,
informandone il Presidente e CEO, gli esponenti delle direzioni e delle funzioni aziendali o altri
soggetti competenti per materia o consulenti della Società o del comitato, ivi inclusi membri di altri
comitati e/o esponenti degli organi di controllo.
Nel corso dell’Esercizio c’è stato un costante coinvolgimento delle direzioni e delle funzioni aziendali
competenti secondo la materia trattata nel corso delle riunioni dei comitati endoconsiliari.
Inoltre, il presidente di ciascun comitato, ove necessario, presiede le riunioni e, in caso di sua assenza
o impedimento, viene sostituito da un componente scelto dai presenti e informa il Consiglio di
Amministrazione delle attività svolte dal comitato alla prima riunione utile.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 50
In merito alle modalità di verbalizzazione, il Regolamento prevede che delle decisioni assunte da
ciascun comitato viene effettuata una sintetica verbalizzazione nella quale, tra l’altro, si dà atto
dell’eventuale dissenso espresso dai componenti di ciascun comitato. Il presidente e il segretario di
ciascun comitato sottoscrivono i verbali delle riunioni che vengono conservati a cura del segretario
del comitato in ordine cronologico in apposito libro, per eventuali esigenze di consultazione, per
quanto di interesse, dei membri dei comitati stessi, nonché degli altri amministratori e degli organi di
controllo.
Con riguardo alla gestione dell’informativa fornita ai componenti dei comitati, il Regolamento
prevede che la documentazione è messa a disposizione di ciascun comitato con anticipo almeno di 2
(due) giorni di calendario prima della data della riunione, fatti salvi i casi di convocazione d’urgenza
della riunione e/o altri casi ove non sia possibile fornire la documentazione con tale anticipo. In tali
ultimi casi, il presidente del comitato cura che siano effettuati adeguati e puntuali approfondimenti
durante la riunione. Infine, qualora particolari esigenze (ivi incluse esigenze di riservatezza) lo
impongano, l’informativa può essere fornita entro un più breve termine rispetto al termine di 2 giorni
di calendario di cui sopra ovvero durante la riunione, con modalità da determinarsi sulla base delle
esigenze che hanno comportato la messa a disposizione delle informazioni oltre il termine di 2 giorni
di cui sopra (ad esempio, mettendo a disposizione le informazioni in formato cartaceo durante la
riunione).
Per la validità delle riunioni dei comitati è necessaria la presenza della maggioranza dei componenti
in carica. Le determinazioni dei comitati sono prese a maggioranza assoluta dei presenti; in caso di
parità, prevale il voto del presidente del comitato (e non del presidente della riunione ove diverso dal
presidente del comitato).
Si informa che, nel corso dell’Esercizio, è stata assicurata la tempestività e adeguatezza
dell’informazione fornita ai componenti dei comitati, nel rispetto delle previsioni del Regolamento.
In linea con la Raccomandazione 16 del Codice CG, il Regolamento prevede che le funzioni che il
Codice CG attribuisce ai comitati possono essere distribuite in modo differente o accorpate anche in
un solo comitato, purché sia fornita adeguata informativa sui compiti e sulle attività svolte per
ciascuna delle funzioni attribuite e siano rispettate le raccomandazioni del Codice CG per la
composizione dei relativi comitati. Le funzioni di uno o più comitati possono essere anche attribuite
all’intero Consiglio di Amministrazione, sotto il coordinamento del Presidente e CEO, a condizione
che ricorrano le condizioni a tal fine previste dal Codice di Corporate Governance in relazione a ciascun
comitato.
Si precisa che nel corso dell’Esercizio il Consiglio di Amministrazione non ha provveduto ad istituire
al proprio interno un comitato nomine, non ravvisandone la necessità tenuto conto delle dimensioni
e della struttura azionaria della Società, riservando le relative funzioni all’intero Consiglio, sotto il
coordinamento del Presidente e CEO. Tale scelta di governance è in linea con le previsioni della
Raccomandazione 16 del Codice CG dal momento che il Consiglio di Amministrazione della società
è composto per la maggior parte da amministratori indipendenti (si precisa inoltre che, ai sensi delle
previsioni di cui all’ultimo comma della Raccomandazione 16 del Codice, essendo Ascopiave S.p.A.
classificata quale società a proprietà concentrata non grande,
si
possono attribuire all’organo di
amministrazione le funzioni del comitato nomine, anche in assenza di tale condizione).
In particolare, vengono riservate nell’ambito delle sedute consiliari adeguati spazi all’espletamento del
compito di individuare le figure più idonee a ricoprire gli incarichi all'interno dei vari organi di corporate
governance.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 51
Ai sensi della Raccomandazione 17 del Codice CG, il Consiglio ha determinato la composizione dei
comitati privilegiando la competenza e l’esperienza dei relativi componenti ed evitando una eccessiva
concentrazione di incarichi.
Comitati ulteriori (diversi da quelli previsti dalla normativa o raccomandati dal Codice)
In linea con la Raccomandazione 1 lettera a) del Codice CG, in data 11 novembre 2021 il Consiglio
di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha istituito il Comitato Sostenibilità. Il Comitato Sostenibilità
ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, di natura
propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni della Società in materia di sostenibilità
ambientale, sociale ed economica e, in particolare, con riferimento alle attività afferenti alla c.d.
“transizione energetica”.
L’attuale Comitato, nominato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 maggio 2023, è composto
dai seguenti Consiglieri: Greta Pietrobon in qualità di Presidente, Monti Federica ed Enrico Quarello,
quali componenti (cfr. Tabella 3).
Il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, adottato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021, disciplina
anche le competenze e le regole di funzionamento del Comitato Sostenibilità.
Il Regolamento prevede che i comitati endoconsiliari sono composti da almeno tre amministratori,
come di volta in volta deciso dal Consiglio di Amministrazione al momento della nomina, tutti non
esecutivi e almeno in maggioranza indipendenti; il presidente di ciascun comitato è scelto tra gli
amministratori indipendenti. Tuttavia, si precisa che, con riferimento al Comitato Sostenibilità, in
deroga a tale composizione, il Regolamento prevede che il Consiglio di Amministrazione può
costituire un Comitato Sostenibilità composto da membri del Consiglio di Amministrazione e da
responsabili di direzione della Società che abbiano maturato competenze in materia di sostenibilità.
In particolare, sono attribuite al Comitato Sostenibilità le seguenti competenze:
(i)
elaborare e proporre al Consiglio di Amministrazione una linea di indirizzo che integri il
perseguimento dell’obiettivo del successo sostenibile nei processi di business, nel piano
industriale di Gruppo e nei target di performance in materia di remunerazione al fine di
perseguire l’obiettivo del successo sostenibile della Società; tali principi sono condivisi con il
Comitato Controllo Rischi a supporto della valutazione da parte di quest’ultimo sull’idoneità
dell’informativa periodica, finanziaria e non finanziaria, a rappresentare correttamente il
modello di business, le strategie della società, l’impatto della sua attività e le performance
conseguite, ai sensi del par. 4.4.3 (ii) del Regolamento;
(ii)
monitorare la diffusione della cultura della sostenibilità a livello aziendale e formulare
proposte al Consiglio di Amministrazione per l’adozione di iniziative finalizzate a
promuoverla;
(iii)
supportare il Consiglio di Amministrazione nella valutazione degli impatti sociali, ambientali
ed economici e sociali derivanti dalle attività d’impresa;
(iv)
esprimere pareri circa gli obiettivi di sostenibilità definiti dal Consiglio di Amministrazione
affinché risultino correttamente identificati, nonché adeguatamente misurati, gestiti e
monitorati;
(v)
ove introdotti, monitorare il posizionamento della Società nei principali indici di sostenibilità
e relazionare il Consiglio in merito;
(vi)
esprimere pareri sulle iniziative e sui programmi promossi dalla Società o da società
controllate in tema di responsabilità sociale d’impresa e di “Environmental Social Governance” e
monitorarne l’implementazione;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 52
(vii)
su indicazione del Consiglio di Amministrazione, formulare pareri e proposte riguardanti
specifiche questioni in tema di responsabilità sociale d’impresa;
(viii)
esaminare, in via preventiva rispetto all’esame del Consiglio di Amministrazione, il bilancio
di sostenibilità sottoposto annualmente al Consiglio di Amministrazione (ove predisposto);
(ix)
coordinare le attività con il Comitato per le Remunerazioni per i profili inerenti
all’integrazione degli obiettivi c.d. “Environmental Social Governance” nella politica di
remunerazione;
(x)
coordinare le attività con il Comitato Controllo e Rischi nell’elaborazione di obiettivi di
sostenibilità annuali e pluriennali da raggiungere con specifico riferimento alla gestione dei
rischi correlati di medio e lungo periodo afferenti alla Società e alle sue controllate.
Nel corso dell’Esercizio si sono tenute 6 (sei) riunioni del Comitato Sostenibilità in data 10 aprile
2024, 9 dicembre 2024, nonché, unitamente al Comitato Controllo e Rischi, nelle seguenti date: 7
marzo 2024, 9 maggio 2024, 30 luglio 2024 e 7 novembre 2024. Dalla chiusura dell’Esercizio non vi
sono state variazioni in merito alla composizione del Comitato Sostenibilità.
Le riunioni del Comitato Sostenibilità sono coordinate dal Presidente del Comitato stesso, con il
supporto del segretario e sono regolarmente verbalizzate.
La durata media delle riunioni è risultata pari a 30 (trenta) minuti.
Il Presidente del Comitato Sostenibilità informa il Consiglio di Amministrazione delle attività svolte
dal comitato alla prima riunione utile.
Ai sensi del Regolamento, il Consiglio di Amministrazione può stabilire un budget annuale per uno o
più comitati, in relazione alle consulenze esterne di cui essi possano necessitare.
Nello svolgimento delle sue funzioni, il Comitato Sostenibilità non si è avvalso di consulenti esterni.
Dalla fine dell’Esercizio e fino alla data della presente Relazione si sono tenute 2 (due) riunioni del
Comitato Sostenibilità in data 18 febbraio 2025 e in data 6 marzo 2025. Nel corso del 2025 potranno
essere programmate ulteriori riunioni del Comitato Sostenibilità.
Si ricorda che, ai sensi del Regolamento, in data 3 febbraio 2022 si è riunito per la prima volta il
Comitato Sostenibilità di Ascopiave S.p.A., al fine di avviare un percorso in seno al comitato, volto a
supportare il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. con riferimento alle seguenti
competenze consiliari:
− adottare, su proposta del Comitato Sostenibilità, una linea di indirizzo che integra il
perseguimento dell’obiettivo del successo sostenibile nei processi di business e nel piano
industriale di Gruppo, e nei target di performance in materia di remunerazione al fine di
perseguire l’obiettivo del successo sostenibile della Società (cfr. paragrafo 3.2.2 (i) del
Regolamento) e
− definire, su proposta del Comitato Sostenibilità, gli obiettivi di sostenibilità annuali e
pluriennali da raggiungere con specifico riferimento alla gestione dei rischi correlati di medio
e lungo periodo afferenti alla Società e alle sue controllate, in coordinamento con il Comitato
Controllo e Rischi (cfr. par. 3.2.2 (iv) del Regolamento).
A valle del suddetto percorso, si ricorda altresì che, su proposta del Comitato Sostenibilità, in data 21
aprile 2022 il Consiglio di Amministrazione ha approvato le “Linee di indirizzo per il perseguimento
del successo sostenibile” (di seguito anche “Linee di indirizzo”), da ultimo aggiornate in data 13
dicembre 2024, su proposta del Comitato Sostenibilità.
In data 18 marzo 2024 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il “Piano Strategico 2024-2027”
in linea con i principi fissati dalle suddette Linee di indirizzo.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 53
Nel corso dell’Esercizio, in data 12 aprile 2024, su proposta del Comitato Sostenibilità, il Consiglio
di Amministrazione ha approvato il Bilancio di Sostenibilità 2023.
Si informa altresì che, dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 13 febbraio 2025, il Consiglio di
Amministrazione ha approvato il “Piano Strategico 2025-2028” in linea con i principi fissati dalle
Linee di indirizzo recentemente aggiornate.
In data 9 dicembre 2024, il Comitato Sostenibilità ha espresso parere favorevole con riferimento alla
bozza della “Procedura per l’elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità Consolidata del
Gruppo Ascopiave”, documento approvato dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A.
del 13 dicembre 2024. Tale documento ha lo scopo di definire il processo operativo per l’elaborazione
della rendicontazione secondo quanto previsto dal D.Lgs. n. 125/2024 e in conformità agli standard
di rendicontazione europei (European Sustainability Reporting Standard - “ESRS”) redatti dall’ente
competente EFRAG.
Si informa che, dopo la chiusura dell’Esercizio, nel corso della riunione del 18 febbraio 2025, il
Comitato Sostenibilità ha previamente esaminato le risultanze dell’analisi di doppia materialità
effettata nell’ambito del processo di elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata
del Gruppo Ascopiave redatta ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024, la quale è stata successivamente
approvata dal Consiglio di Amministrazione. Si precisa altresì che anche il Comitato Controllo e
Rischi è stato previamente informato in merito alle risultanze dell’analisi di doppia materialità in data
18 febbraio 2025.
Ai sensi del “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei
comitati endoconsiliari”, le suddette Linee di indirizzo sono state condivise con il Comitato Controllo
Rischi a supporto della valutazione da parte di quest’ultimo sull’idoneità dell’informativa periodica,
finanziaria e non finanziaria, a rappresentare correttamente il modello di business, le strategie della
società, l’impatto della sua attività e le performance conseguite. Dopo la chiusura dell’esercizio, in data
6 marzo 2025, tale attività è stata implementata anche con riguardo alla bozza della relazione
finanziaria annuale consolidata che include nella relazione sulla gestione anche la Rendicontazione di
Sostenibilità consolidata predisposta ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024.
Infine, dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 6 marzo 2025 il Comitato Sostenibilità ha altresì
assistito il Consiglio di Amministrazione nel compito di coordinare le attività con il Comitato
Controllo e Rischi nell’elaborazione di obiettivi di sostenibilità annuali e pluriennali da raggiungere
con specifico riferimento alla gestione dei rischi correlati di medio e lungo periodo afferenti alla
Società e alle sue controllate. In particolare, tale supporto è stato implementato, in coordinamento
con il Comitato Controllo e Rischi, con riguardo all’esame della bozza della Rendicontazione di
Sostenibilità consolidata, predisposta ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024, parte integrante della relazione
finanziaria annuale consolidata, che include, tra l’altro, obiettivi di sostenibilità annuali e pluriennali
in coerenza con il “Piano Strategico 2025-2028” approvato dal Consiglio di Amministrazione del 13
febbraio 2025.
Il Collegio Sindacale è stato invitato a partecipare alle sole riunioni del Comitato Sostenibilità svoltesi
unitamente al Comitato Controllo e Rischi e ad alcune riunioni non ha partecipato la totalità dei
componenti del Collegio Sindacale.
***
Come anticipato nella Sezione 4.7 “Amministratori indipendenti e Lead independent director” della presente
Relazione, si ricorda che, in data 11 marzo 2019, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A.
ha provveduto ad istituire al proprio interno il Comitato Amministratori Indipendenti.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 54
Il Comitato Amministratori Indipendenti è composto da tutti gli Amministratori Indipendenti di
Ascopiave S.p.A., in particolare Luisa Vecchiato, Federica Monti, Giovanni Zoppas e Cristian
Novello (cfr. Tabella 3).
Si precisa che Giovanni Zoppas è stato nominato Lead independent director dal Consiglio di
Amministrazione dell’11 maggio 2023.
Il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, adottato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021, disciplina le
competenze e le regole di funzionamento del Comitato Amministratori Indipendenti che vengono di
seguito sinteticamente illustrate.
In particolare, ai sensi del Regolamento, gli Amministratori Indipendenti si riuniscono in apposito
comitato ogni volta che il Lead independent director, o ciascuno di essi, lo ritenga opportuno - e, in ogni
caso, almeno una volta l’anno – per discutere di temi di interesse rispetto al funzionamento e
all’attività del Consiglio di Amministrazione o alla gestione sociale. Il Comitato Amministratori
Indipendenti può inoltre essere coinvolto nel processo di definizione della regolamentazione
societaria. In particolare, con riferimento al processo di modifica della procedura per le operazioni
con parti correlate della Società, il Comitato Amministratori Indipendenti è chiamato ad esprimere
un parere favorevole prima che le possibili modifiche al testo vigente siano portate all’attenzione del
Consiglio di Amministrazione.
Il Lead independent director, ove necessario, presiede le riunioni del Comitato Amministratori
Indipendenti e, in caso di sua assenza o impedimento, viene sostituito da un amministratore
indipendente scelto dai presenti.
Per la validità delle riunioni del Comitato Amministratori Indipendenti è necessaria la presenza della
maggioranza degli amministratori indipendenti in carica. Le determinazioni del Comitato
Amministratori Indipendenti sono prese a maggioranza assoluta dei presenti; in caso di parità, prevale
il voto del Lead independent director.
Delle decisioni assunte dal Comitato Amministratori Indipendenti viene effettuata una sintetica
verbalizzazione nella quale, tra l’altro, si dà atto dei motivi dell’eventuale dissenso espresso dai
componenti del Comitato.
Nel corso dell’Esercizio, non si sono tenute riunioni del Comitato Amministratori Indipendenti.
Dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 13 febbraio 2025 il Lead independent director ha convocato e
presieduto la riunione con gli amministratori indipendenti (di seguito anche “Comitato
Amministratori Indipendenti” o “CAI”), con riferimento all’esame dell’attività svolta nel corso del
2024, ed è stato prodotto il relativo verbale.
La durata della riunione è risultata pari a 15 (quindici) minuti e nel corso della riunione, in particolare,
sono state esaminate le principali attività svolte nel corso del 2024 ovvero l’operazione straordinaria
e strategica con A2A S.p.A. relativa alla sottoscrizione di un contratto per la compravendita di asset
reti gas (comunicato stampa del 19 dicembre 2024), l’esercizio dell’opzione di vendita sulla residua
partecipazione di minoranza del 25% detenuta in EstEnergy S.p.A. (comunicato stampa del 16
dicembre 2024) e il perfezionamento delle operazioni straordinarie relative al progetto di
riorganizzazione societaria delle società di distribuzione gas e delle società operative nel business delle
energie rinnovabili del Gruppo Ascopiave.
Tale riunione del Comitato Amministratori Indipendenti è stata convocata e coordinata dal Lead
independent director, con il supporto del segretario.
Il Collegio Sindacale è stato invitato a partecipare alla riunione, su invito del Lead independent director.
Nello svolgimento delle sue funzioni, il Comitato Amministratori Indipendenti ha avuto la possibilità
di accedere, tramite il segretario, alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo
svolgimento dei suoi compiti e non si è avvalso di consulenti esterni.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 55
Dalla chiusura dell’Esercizio non vi sono state variazioni in merito alla composizione del Comitato.
Nel corso del 2025 programmerà il Comitato Amministratori Indipendenti programmerà almeno
un’altra riunione.
Ai sensi del Regolamento, il Consiglio di Amministrazione può stabilire un budget annuale per uno o
più comitati, in relazione alle consulenze esterne di cui essi possano necessitare.
Per maggiori informazioni in merito alle competenze e al funzionamento dei comitati endoconsiliari
si rinvia al “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei
comitati endoconsiliari” disponibile nella sezione “Corporate Governance” del sito internet
www.gruppoascopiave.it.
7. AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI
– COMITATO NOMINE
7.1 AUTOVALUTAZIONE E SUCCESSIONE DEGLI AMMINISTRATORI
In linea con il Principio XIV del Codice CG, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha
la competenza di valutare periodicamente l’efficacia della propria attività e il contributo portato dalle
sue singole componenti (“board review”), almeno ogni tre anni in vista del rinnovo dell’organo di
amministrazione, come disciplinato nel “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead
independent director e dei comitati endoconsiliari”, adottato dal Consiglio di Amministrazione in
data 11 novembre 2021.
Il Regolamento prevede che il Consiglio di Amministrazione valuta periodicamente l’efficacia della
propria attività e il contributo portato dalle sue singole componenti, attraverso attività formalizzate
di cui sovrintende l’attuazione. A tal fine, il Consiglio di Amministrazione, con cadenza almeno
triennale – in vista del suo rinnovo – effettua un processo formalizzato di autovalutazione. Il
Presidente e CEO, con l’ausilio del segretario, cura l’adeguatezza e la trasparenza di tale processo di
autovalutazione.
In particolare, il processo di autovalutazione è svolto al fine di valutare l’efficacia dell’attività del
Consiglio di Amministrazione e dei comitati ed esprimere un giudizio sul concreto funzionamento,
dimensione e composizione dell’organo nel suo complesso e degli eventuali comitati, considerando
anche il ruolo che esso ha avuto nella definizione delle strategie e del monitoraggio dell’andamento
della gestione e dell’adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
L’autovalutazione considera anche il contributo apportato da ciascun amministratore tenendo conto
delle caratteristiche professionali, di esperienza, di conoscenza, di competenza e di genere dei suoi
componenti, nonché della loro anzianità di carica. A seguito dell’attività di autovalutazione, il
Consiglio di Amministrazione identifica le azioni correttive eventualmente necessarie o opportune.
Il Presidente e CEO valuta l’opportunità che, per il compimento dell’attività di autovalutazione, la
Società si avvalga di consulenti esterni.
L’autovalutazione, quando svolta secondo attività interne e senza il supporto di consulenti esterni, si
svolge secondo modalità stabilite dal Consiglio di Amministrazione, ivi inclusa la discussione guidata,
eventualmente anche mediante il ricorso a questionari inerenti la dimensione, la composizione e il
funzionamento del Consiglio di Amministrazione e dei suoi comitati, con la possibilità di fornire
suggerimenti o proposte di intervento.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 56
Si ricorda che, in linea con le Raccomandazioni 21 e 22 del Codice CG, essendo Ascopiave S.p.A.
una “società a proprietà concentrata non grande” rispetto alle categorie del Codice CG, in data 23
febbraio 2023 il Consiglio di Amministrazione dell’Emittente ha svolto la board review su base
triennale, prima della scadenza del mandato consiliare, mediante una discussione guidata dal
Presidente e CEO, con l’ausilio del segretario, in linea con le previsioni del Regolamento.
Inoltre, si ricorda che, in data 23 febbraio 2023, in ottemperanza a quanto previsto dalla
Raccomandazione 23 del nuovo Codice CG e considerato che, con l’approvazione del bilancio
dell’esercizio 2022, scadeva il proprio mandato, il Consiglio di Amministrazione, tenuto conto degli
esiti della suddetta autovalutazione (“board review”) riferita all’esercizio 2022, ha espresso agli azionisti,
su base volontaria, in vista del rinnovo dell’organo amministrativo per gli esercizi 2023-2025, gli
orientamenti sulle figure manageriali e professionali la cui presenza nell’attuale Consiglio di
Amministrazione sarebbe stata ritenuta opportuna. Il Consiglio di Amministrazione ha suggerito di
assicurare, compatibilmente con i vincoli e le regole di corporate governance, una adeguata continuità
nella composizione dell’organo amministrativo per valorizzare il patrimonio di conoscenza di
Ascopiave S.p.A. acquisito dagli amministratori, necessario per la prosecuzione del vigente piano
strategico che è in parte focalizzato sulle attività della cosiddetta “transizione energetica”. In
particolare, il Consiglio ha auspicato che nel rinnovo dell’organo amministrativo sia stato altresì
considerato, per garantire continuità d’azione al medesimo, la conferma di alcuni componenti
valorizzandone la conoscenza acquisita della Società e del business nonché il contributo attivo fornito
ai lavori consiliari nell’arco del mandato.
Si precisa altresì che, nel formulare gli ultimi orientamenti, il Consiglio di Amministrazione ha
sottolineato l’importanza di conseguire nella composizione dell’organo di amministrazione
un’adeguata diversità di genere, età, anzianità nella carica, complementarietà di esperienze
professionali e manageriali/imprenditoriali o in ruoli non esecutivi preferibilmente in società quotate
o comunque di complessità e dimensione comparabili a quelle di Ascopiave S.p.A., tenuto anche
conto delle caratteristiche e della rilevanza degli incarichi precedentemente assunti.
Per la valutazione, il Consiglio non si è avvalso dell’opera di consulenti esterni, ma delle
professionalità interne alla Società.
A tale riguardo, per ulteriori dettagli, si rinvia inoltre a quanto descritto nella Sezione 4.3
“Composizione”, in particolare nel paragrafo “Criteri e politiche di diversità”.
Si precisa che tale orientamento, espresso su base volontaria, è stato pubblicato sul sito internet
dell’Emittente (www.gruppoascopiave.it sezione “Investor relator” – “Assemblee”) con congruo
anticipo rispetto alla pubblicazione dell’avviso di convocazione dell’assemblea relativa al rinnovo del
mandato consiliare, tenuto conto dell’assetto proprietario non concentrato della Società.
La Raccomandazione 19 lett. d) del Codice CG prevede che il Consiglio di Amministrazione affidi al
comitato nomine, o qualora il comitato nomine non sia costituito, gestisca direttamente, l’eventuale
presentazione di una lista da parte dell’organo di amministrazione uscente da attuarsi secondo
modalità che ne assicurino una formazione e una presentazione trasparente.
Si ricorda che, in data 29 aprile 2021 l’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. in parte
straordinaria, ha approvato la proposta di modifica dell’Articolo 15.1 dello Statuto volta a prevedere
la possibilità per il Consiglio uscente di presentare una lista di candidati ai fini della nomina del
Consiglio di Amministrazione allo scopo di garantire stabilità della governance nell’ipotesi in cui
eventuali futuri mutamenti dell’assetto azionario dovessero comportare l’assenza di un socio di
controllo.
Inoltre, le Q&A 19 chiariscono che il Codice CG invita gli azionisti che presentano le liste di
maggioranza a formulare proposte sul numero di componenti, la durata in carica e la remunerazione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 57
A tale riguardo, si rinvia a quanto indicato nella relazione illustrativa per l’Assemblea degli Azionisti
di Ascopiave del 18 aprile 2023 relativamente alla nomina del Consiglio di Amministrazione
pubblicata sul sito internet dell’Emittente (www.gruppoascopiave.it sezione “Investor relator” –
“Assemblee”).
Si precisa che, in linea con la Raccomandazione 23 del Codice CG, l’espressione di un orientamento
sulla composizione quantitativa e qualitativa ottimale del Consiglio, tenendo conto degli esiti della
board review, non sarebbe obbligatoria per Ascopiave S.p.A., in quanto la stessa può essere classificata
quale “società a proprietà concentrata non grande” rispetto alle categorie del Codice CG. Tuttavia, ai
sensi delle previsioni del Regolamento, il Consiglio ha ritenuto opportuno esprimere tale
orientamento all’Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2023, in via volontaria, in vista del rinnovo
del mandato consiliare.
Inoltre, si precisa che la Raccomandazione 23 del Codice CG, la quale richiede a chi presenta una
lista che contiene un numero di candidati superiore alla metà dei componenti da eleggere di fornire
adeguata informativa, nella documentazione presentata per il deposito della lista, circa la rispondenza
della lista all’orientamento espresso dall’organo di amministrazione e di indicare il proprio candidato
alla carica di presidente del Consiglio, non è obbligatoria per Ascopiave, in quanto la stessa può essere
classificata quale "società a proprietà concentrata”.
Tuttavia, si ricorda che, negli ultimi orientamenti approvati dal Consiglio di Amministrazione in data
23 febbraio 2023, in linea con la predetta Raccomandazione 23 del Codice CG, il Consiglio ha invitato
gli azionisti che presentino una lista contenente un numero di candidati superiore alla metà dei
componenti da eleggere a: (i) fornire adeguata informativa, nella documentazione presentata per il
deposito della lista, circa la rispondenza della stessa al presente orientamento anche con riferimento
ai criteri di diversità previsti dal Principio VII e dalla Raccomandazione 8 del Codice CG; (ii) indicare
il proprio candidato alla carica di presidente dell’organo di amministrazione, la cui nomina avviene
secondo le modalità individuate nello Statuto sociale.
Con riferimento alla nomina del Consiglio di Amministrazione in carica, approvata nell’Assemblea
degli Azionisti del 18 aprile 2023, si riscontra che la lista presentata dal socio di maggioranza Asco
Holding S.p.A. contiene la precisazione che la lista di candidati risponde ai criteri di composizione
del Consiglio di Amministrazione indicati negli “Orientamenti del Consiglio di Amministrazione di
Ascopiave S.p.A. agli Azionisti sulla futura composizione del Consiglio di Amministrazione”, con
particolare riguardo alle valutazioni ivi contenute in tema di diversità di genere, anzianità nella carica
e complementarietà di esperienze, nonché in merito alle caratteristiche personali e professionali e alle
competenze dei candidati.
In linea con il Principio XIII del Codice CG, il Regolamento prevede che il Consiglio di
Amministrazione ha funzioni proprie per la definizione, l’aggiornamento e l’attuazione dell’eventuale
piano di successione del Presidente e CEO e degli altri amministratori esecutivi, ove nominati, che
individui almeno le procedure da seguire in caso di cessazione anticipata dall’incarico.
Con riguardo alla Raccomandazione 24 del CG di “prevedere, almeno nelle società grandi, un piano
di successione per gli amministratori esecutivi che individui almeno le procedure da seguire in caso
di cessazione anticipata dall’incarico”, si precisa che tale raccomandazione non trova applicazione
obbligatoria nella Società, in quanto la stessa può essere classificata quale “società a proprietà
concentrata non grande” ai sensi del Codice CG.
Pertanto, si ricorda che, nel corso della riunione consiliare tenutasi in data 11 novembre 2021, in
considerazione della capitalizzazione della Società e della struttura partecipativa della stessa e quindi
dell’assenza di un azionariato frammentato, il Consiglio di Amministrazione non ha ritenuto di
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 58
adottare un piano per la successione del Presidente e CEO, ai sensi della Raccomandazione 24 del
Codice CG, ritenendo tuttavia più utile adottare un “Contingency plan”.
Per maggiori informazioni in merito a tale “Contingency plan”, si rinvia alla Sezione 14 “Ulteriori pratiche
di governo societario” della presente Relazione.
Si rinvia infine anche alle modalità di sostituzione degli amministratori già previste dalle disposizioni
statutarie vigenti. In particolare, la durata triennale del mandato di tutti gli amministratori, stabilita
dall’art. 15 dello Statuto della Società così come la sostituzione dei componenti del Consiglio di
Amministrazione cessati prima della scadenza del termine.
7.2 COMITATO PER LE NOMINE
Come riportato nella Sezione 6 “Comitati interni al Consiglio” della presente Relazione, il Consiglio di
Amministrazione non ha provveduto ad istituire al proprio interno un comitato per le proposte di
nomina alla carica di membro del Consiglio di Amministrazione, non ravvisandone la necessità,
riservando le relative funzioni al plenum consiliare, in linea con le previsioni di cui alla
Raccomandazione 16 del Codice CG. Tale scelta è stata adottata anche in considerazione delle
dimensioni, dall’assetto di governance e dalla struttura azionaria dell’Emittente nonché della possibilità
di garantire adeguati presidi nell’ambito della dialettica consiliare tenuto conto dell’elevato numero di
indipendenti.
La decisione di riservare le funzioni del Comitato nomine al Consiglio è stata assunta, previa verifica
del rispetto delle condizioni di cui alla Raccomandazione 16 del Codice CG, riservando nell’ambito
delle sedute consiliari adeguati spazi all’espletamento del compito di individuare le figure più idonee
a ricoprire gli incarichi all'interno dei vari organi di corporate governance della Società.
Si rinvia alla precedente Sezione 7.1 “Autovalutazione e successione degli amministratori”, nonché alla
Sezione 14 “Ulteriori pratiche di governo societario” per la descrizione delle attività svolte dal Consiglio di
Amministrazione.
8. REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI – COMITATO
REMUNERAZIONE
8.1 REMUNERAZIONE DEGLI AMMINISTRATORI
Le informazioni della presente Sezione sono rese mediante rinvio alle parti rilevanti della Relazione
sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti pubblicata ai sensi dell’art. 123-
ter del TUF, pubblicata nei termini previsti dalla normativa applicabile.
In particolare, si rimanda alla Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi
corrisposti in merito alle seguenti informazioni:
- Politica per la remunerazione;
- Remunerazione degli amministratori esecutivi e dei dirigenti con responsabilità strategiche;
- Piani di remunerazione basati su azioni;
- Remunerazione degli amministratori non esecutivi;
- Maturazione ed erogazione della remunerazione;
- Indennità degli amministratori in caso di dimissioni, licenziamento o cessazione del rapporto a
seguito di un’offerta pubblica di acquisto (ex art. 123-bis, comma 1, lettera i, TUF).
***
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 59
Si informa che si rinvia al Capitolo 1 “Informazioni generali”, Sezione “Governance” della
Rendicontazione di Sostenibilità consolidata per le informazioni richieste dal principio di
rendicontazione di sostenibilità ESRS 2 – Par. 27, in particolare ESRS 2 Par. 29.
8.2 COMITATO PER LE REMUNERAZIONI
Il Consiglio di Amministrazione della Società, in conformità a quanto previsto dalla
Raccomandazione 16 del Codice CG, ha istituito al proprio interno un Comitato per le
Remunerazioni.
Composizione e funzionamento del Comitato per le Remunerazioni (ex art. 123-bis, comma
2, lettera d) TUF)
Il Comitato per le Remunerazioni dell’Emittente è composto da tre amministratori.
Con riferimento all’attuale Consiglio di Amministrazione, nel corso della riunione consiliare dell’11
maggio 2023, sono stati nominati gli attuali componenti del Comitato per le Remunerazioni.
In conformità alla Raccomandazione 26 del Codice CG, tale comitato è composto da amministratori
non esecutivi, la maggioranza dei quali indipendenti e il presidente è un amministratore indipendente.
Il Comitato per le Remunerazioni, è composto dal consigliere indipendente Luisa Vecchiato, con
funzioni di Presidente, dal consigliere indipendente Cristian Novello e dal consigliere non esecutivo
Greta Pietrobon (cfr. Tabella 3).
Inoltre, in linea con le previsioni del Codice di Corporate Governance, almeno un componente del
Comitato per le Remunerazioni possiede una conoscenza ed esperienza in materia finanziaria o di
politiche retributive, ritenuta adeguata dal Consiglio al momento della nomina. In particolare, il
consigliere Greta Pietrobon ha acquisito una adeguata esperienza quale componente del Consiglio di
Amministrazione in carica dal 24 aprile 2014 nonché quale Presidente del Comitato per le
Remunerazioni nel corso del precedente mandato consiliare. Il consigliere Luisa Vecchiato ha
acquisito una adeguata esperienza quale componente del Consiglio di Amministrazione in carica dal
4 giugno 2020 nonché quale componente del Comitato per le Remunerazioni. Inoltre, il consigliere
Cristian Novello ha acquisito una adeguata esperienza quale componente del Consiglio di
Amministrazione in carica dal 4 giugno 2020.
Nel corso dell’Esercizio si sono tenute 5 (cinque) riunioni del Comitato per le Remunerazioni, in data
13 febbraio 2024, 5 marzo 2024, 4 aprile 2024, 19 luglio 2024 e 14 ottobre 2024. La durata media
delle riunioni è risultata 30 (trenta) minuti.
Dalla chiusura dell’Esercizio non vi sono state variazioni in merito alla composizione del Comitato
per le Remunerazioni.
Alla data attuale, per l’esercizio 2025 potrebbero essere programmate ulteriori riunioni del Comitato
per le Remunerazioni.
Il Comitato si è inoltre riunito, successivamente alla chiusura dell’Esercizio e fino alla data della
presente Relazione, in data 17 febbraio 2025 e in data 25 febbraio 2025.
Le riunioni del Comitato per le Remunerazioni sono coordinate dal Presidente del Comitato, con il
supporto del segretario. Le riunioni del Comitato per le Remunerazioni sono regolarmente
verbalizzate.
Il Presidente del Comitato per le Remunerazioni informa il Consiglio di Amministrazione delle
attività svolte dal comitato alla prima riunione utile.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 60
Ai sensi della Raccomandazione 17 del Codice CG, alle riunioni del Comitato per le Remunerazioni
hanno partecipato, su invito del Presidente del Comitato e, informandone il Presidente e CEO, gli
esponenti delle direzioni e delle funzioni aziendali competenti per materia.
In particolare, nell’Esercizio c’è stato un costante coinvolgimento delle direzioni e delle funzioni
aziendali competenti secondo la materia trattata nel corso delle riunioni del Comitato per le
Remunerazioni.
In linea con la Raccomandazione 26 del Codice CG, gli amministratori si devono astenere dal
partecipare alle riunioni del comitato in cui vengono formulate le proposte al Consiglio relative alla
propria remunerazione.
Alle riunioni del Comitato per le Remunerazioni è stato invitato a partecipare il Collegio Sindacale,
su invito del Presidente del Comitato e ad alcune riunioni non hanno partecipato la totalità dei
componenti del Collegio Sindacale.
Si rinvia alla precedente Sezione 6 “Comitati interni al Consiglio” della presente Relazione per ulteriori
informazioni in merito alle modalità di funzionamento comuni dei comitati endoconsiliari.
Funzioni del Comitato per la Remunerazione
Il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, adottato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021, disciplina
anche le competenze e le regole di funzionamento del Comitato per le Remunerazioni.
In particolare, ai sensi della Raccomandazione 25, lettera a) del Codice CG, il Comitato per le
Remunerazioni ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, di
natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni relative all’elaborazione della politica
per la remunerazione.
In linea con la Raccomandazione 25 lettera b) del Codice CG, il Regolamento prevede che il Comitato
per le Remunerazioni presenta proposte o esprime pareri al Consiglio di Amministrazione sulla
remunerazione degli amministratori esecutivi e degli altri amministratori che ricoprono particolari
cariche nonché sulla fissazione degli obiettivi di performance correlati alla componente variabile di tale
remunerazione e sull’integrazione di obiettivi legati alla sostenibilità sociale, ambientale, economica
ovvero a materie c.d. “Environmental Social Governance” nella politica di remunerazione.
Inoltre, il Comitato monitora la concreta applicazione della politica per la remunerazione, verificando,
in particolare, l’effettivo raggiungimento degli obiettivi di performance, in coerenza con la
Raccomandazione 25 lettera c) del Codice CG.
Il Comitato per le Remunerazioni valuta periodicamente l’adeguatezza, con periodicità almeno
annuale, la coerenza complessiva e la concreta applicazione della politica per la remunerazione degli
amministratori e dei dirigenti con responsabilità strategiche, ai sensi della Raccomandazione 25 lettera
d) del Codice CG.
Per il dettaglio delle ulteriori funzioni assegnate al Comitato per le Remunerazioni, si rimanda al
Regolamento disponibile nella sezione “Corporate Governance” del sito internet della Società, nonchè
alla Sezione I, capitolo 2.4 della Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi
corrisposti, predisposta ai sensi dell’art. 123-ter del Testo Unico della Finanza e pubblicata nei termini
della normativa applicabile.
Nel corso dell’Esercizio, il Comitato per le Remunerazioni si è riunito, tra l’altro, per discutere i
seguenti principali temi:
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 61
- Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti ai sensi dell’art.
123-ter del TUF: valutazioni sulla Politica di Remunerazione 2024, verifica coerenza compensi
corrisposti nel 2023 e politica della remunerazione 2023;
- esame esiti Piano STI Short Term Incentive 2023 (c.d. “Management by Objectives” o “MBO”);
- Piano di incentivazione variabile a breve termine 2024 (“Piano STI o Short Term Incentive”).
***
Nello svolgimento delle sue funzioni, il Comitato per le Remunerazioni ha avuto la possibilità di
accedere, tramite il segretario, alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo svolgimento
dei suoi compiti e non si è avvalso di consulenti esterni.
Ai sensi del Regolamento, il Consiglio di Amministrazione può stabilire un budget annuale per uno o
più comitati, in relazione alle consulenze esterne di cui essi possano necessitare.
9. SISTEMA DI CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI
- COMITATO CONTROLLO E RISCHI
Con riferimento all’Esercizio, si fornisce di seguito la descrizione del sistema di controllo interno e
di gestione dei rischi implementato da Ascopiave S.p.A.
La Società ha adottato un sistema di controllo interno e di gestione dei rischi conforme ai principi e
alle raccomandazioni del Codice CG, nonché allineato alle best practice di riferimento.
In linea con il Principio XIX e la Raccomandazione 33, lettera a) del Codice CG, nel corso
dell’Esercizio il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha definito le linee di indirizzo del
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi - costituito dall’insieme delle regole, procedure e
strutture organizzative finalizzate ad una effettiva ed efficace identificazione, misurazione, gestione e
monitoraggio dei principali rischi, al fine di contribuire al successo sostenibile della Società - in
coerenza con le strategie dell’Emittente.
In particolare, si ricorda che, nell’ambito del processo di approvazione del “Piano Strategico 2020-
2024”, avvenuta in data 15 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha integrato la sostenibilità
dell’attività d’impresa nella definizione delle strategie aziendali. In tale sede, in linea con le previsioni
di cui alla Raccomandazione 1 lettera c) del Codice CG, nel corso del 2021, il Consiglio di Ascopiave
S.p.A. ha definito la natura e il livello di rischio compatibile con gli obiettivi strategici della Società,
includendo nelle proprie valutazioni tutti gli elementi che possono assumere rilievo nell’ottica del
successo sostenibile della Società.
Successivamente, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il “Piano Strategico 2021-2025”, il
“Piano Strategico 2022-2026” e nel corso dell’Esercizio, in data 18 marzo 2024, il “Piano Strategico
2024-2027”, proseguendo nell’integrazione della sostenibilità dell’attività d’impresa nella definizione
delle strategie aziendali, confermando le quattro direttrici strategiche già indicate nel piano approvato
nel 2023.
Da ultimo, dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 13 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione
ha approvato il nuovo “Piano Strategico 2025-2028”, in linea con le precedenti direttrici strategiche.
In particolare, la strategia che guiderà il Gruppo al 2028 si fonda su quattro pilastri: crescita nei core
business, diversificazione in settori sinergici, efficienza economica ed operativa, innovazione.
La strategia del Gruppo mira a perseguire un successo aziendale sostenibile, integrando gli aspetti
della sostenibilità ambientale, sociale ed economica, ed è orientata all’obiettivo di una stabile creazione
di valore per gli azionisti, evolvendo un proficuo rapporto con gli altri stakeholder rilevanti.
Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi di Ascopiave S.p.A. è costituito dall’insieme
delle regole, procedure e strutture organizzative finalizzate ad una effettiva ed efficace identificazione,
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 62
misurazione, gestione e monitoraggio dei principali rischi, al fine di contribuire al successo sostenibile
della società. Tale sistema è integrato nei più generali assetti organizzativi e di governo societario
adottati dall’Emittente e tiene in adeguata considerazione i modelli di riferimento e le best practices
esistenti in ambito nazionale e internazionale.
Il sistema è finalizzato al perseguimento del successo sostenibile, ad assicurare la salvaguardia del
patrimonio sociale, l’efficienza e l’efficacia dei processi aziendali, l’affidabilità delle informazioni
fornite agli organi sociali e agli stakeholders, il rispetto della normativa e delle procedure interne.
Nel corso dell’Esercizio, sono proseguite, sotto il coordinamento del Chief Financial Officer, le seguenti
attività in materia di gestione dei rischi:
• applicazione della Policy “Gestione e controllo dei rischi finanziari”;
• applicazione della “Procedura per la gestione dei Titoli di Efficienza Energetica del Gruppo
Ascopiave”;
• applicazione della Procedura “Adempimenti regolamento EMIR” adottata dal Consiglio di
Amministrazione di Ascopiave S.p.A., nonché da parte delle altre società controllate, che
disciplina le modalità con cui adempiere alle richieste del Regolamento Europeo EMIR in merito
all’utilizzo di strumenti derivati (i.e. conferma tempestiva delle operazioni, riconciliazione
periodica del portafoglio con la controparte, segnalazione di tutti i derivati stipulati a specifici
trade repository approvati dall’ESMA), rispettando anche un adeguato framework contabile in linea
con l’Hedge Accounting.
Si informa che attualmente la Procedura “Adempimenti regolamento EMIR” è applicata da
Ascopiave S.p.A. sui derivati sottoscritti a copertura della variazione dei tassi di interesse variabili di
alcuni finanziamenti a medio termine e della variazione dei prezzi di cessione dell’energia elettrica
prodotta dalle centrali idroelettriche della controllata Asco Power S.p.A. La situazione dei derivati
indicati è costantemente monitorata dal Chief Financial Officer.
In particolare, alla data di approvazione della presente Relazione, il Consiglio di Amministrazione di
Ascopiave S.p.A. ha approvato/aggiornato i seguenti documenti:
• “Linee Guida in materia di esercizio del potere di direzione e coordinamento da parte di
Ascopiave S.p.A.”, aggiornamento approvato in data 11 settembre 2020;
• “Procedura di gestione Titoli di Efficienza Energetica del Gruppo Ascopiave – TEE”,
approvata in data 9 novembre 2020;
• “Policy - Gestione e controllo dei rischi finanziari”, aggiornamento adottato in data 15
gennaio 2021;
• “Procedura Adempimenti Regolamento EMIR”, aggiornamento adottato in data 15 gennaio
2021;
• “Codice di comportamento in materia di Internal Dealing”, aggiornamento approvato in data
30 luglio 2024;
• “Procedura per la gestione e il trattamento delle informazioni privilegiate, per la diffusione
dei comunicati al pubblico e per la gestione del registro delle persone che hanno accesso alle
informazioni privilegiate”, aggiornamento approvato in data 28 gennaio 2021;
• “Procedura di predisposizione e approvazione del budget del Gruppo Ascopiave e del piano
di sviluppo annuale e pluriennale delle infrastrutture”, aggiornamento approvato in data 12
febbraio 2021;
• “Procedura per le operazioni con parti correlate”, aggiornamento approvato in data 21 giugno
2021;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 63
• “Politica per la gestione del dialogo con la generalità degli azionisti e con gli altri soggetti
interessati”, approvata in data 22 dicembre 2021;
• “Policy selezione del personale del Gruppo Ascopiave”, aggiornamento approvato in data 15
settembre 2022;
• “Policy in materia di liberalità, contributi alla comunità e iniziative a impatto sociale del
Gruppo Ascopiave”, aggiornamento approvato in data 27 luglio 2023;
• “Regolamento per gli appalti di lavori, forniture e servizi, di importo inferiore alla soglia
comunitaria, nell’ambito dei settori speciali del Gruppo Ascopiave”, aggiornamento
approvato in data 9 febbraio 2023, attualmente in fase di ulteriore aggiornamento a seguito
dell’entrata in vigore del Codice dei contratti pubblici (D.lgs. n. 36/2023) e delle modifiche
introdotte recentemente dal decreto correttivo (D. lgs. n. 209/2024);
• “Policy Enterprise Risk Management”, approvata in data 29 febbraio 2024;
• “Procedura per l’elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità Consolidata del Gruppo
Ascopiave”, approvata in data 13 dicembre 2024;
• “Linee di indirizzo per il perseguimento del successo sostenibile”, aggiornamento in data 13
dicembre 2024.
Inoltre, si ricorda che in data 11 novembre 2021, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il
“Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, che disciplina, tra l’altro, ruoli e competenze del Consiglio di Amministrazione, del
Comitato Controllo e Rischi e del CEO in relazione al sistema di controllo interno e di gestione dei
rischi
Infine, con particolare riferimento alla sopra citata “Policy Enterprise Risk Management”, si precisa che
tale documento è stato redatto al fine di declinare operativamente il sistema di controllo interno e
gestione dei rischi adottato da Ascopiave S.p.A. con riferimento al processo di Enterprise Risk
Management (di seguito anche “ERM”), che è volto a supportare sia la rilevazione del profilo di rischio
complessivo aziendale che l’individuazione delle strategie e attività di gestione dei singoli rischi.
In particolare, il modello, la metodologia e il processo ERM sono definiti a livello di Gruppo
Ascopiave così da garantire l’identificazione, la valutazione, la gestione e il monitoraggio di tutti i
rischi del Gruppo Ascopiave che possono impattare in modo significativo sul raggiungimento degli
obiettivi strategici. Il processo ERM risulta quindi essere integrato negli assetti organizzativi e di
governo societario del Gruppo Ascopiave con l’obiettivo di promuovere costantemente la cultura e
la gestione dei rischi a livello aziendale, nel rispetto dell'autonomia gestionale delle società controllate
del Gruppo Ascopiave che sono soggette al regime di separazione funzionale e contabile (c.d.
unbundling).
Nel corso dell’Esercizio è proseguita l’attività di aggiornamento delle Policy di Gruppo e del Modello
di Organizzazione Gestione e Controllo.
Ruoli e Funzioni
Ai sensi della Raccomandazione 32 del Codice CG, l’organizzazione del sistema di controllo interno
e di gestione dei rischi coinvolge, ciascuno per le proprie competenze, soggetti differenti cui sono
attribuiti specifici ruoli e responsabilità:
-
Consiglio di Amministrazione;
-
Chief Executive Officer;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 64
-
Comitato Controllo e Rischi;
-
Organismo di Vigilanza ex D.lgs. n. 231/2001;
-
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari;
-
Direzioni e Funzioni aziendali per i processi e le attività di competenza;
-
Responsabile della Funzione Internal Audit;
-
Comitato Segnalazioni;
-
Risk Manager;
-
Collegio Sindacale;
-
Società di Revisione legale.
In particolare, in relazione al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, spetta al Consiglio
di Amministrazione, con il supporto del Comitato Controllo e Rischi, definire le linee di indirizzo del
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi in coerenza con le strategie della Società e valutarne
l’adeguatezza e l’efficacia, con cadenza almeno annuale, rispetto alle caratteristiche dell’impresa e al
profilo di rischio assunto.
Inoltre, il Consiglio, con il supporto del Comitato Controllo e Rischi, ha compiti nella definizione dei
princìpi che riguardano il coordinamento e i flussi informativi tra i diversi soggetti coinvolti nel
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, al fine di massimizzare l’efficienza del sistema
stesso, ridurre le duplicazioni di attività e garantire un efficace svolgimento dei compiti propri del
Collegio Sindacale.
Il Comitato Controllo e Rischi ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni
istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e nelle decisioni relative al sistema di
controllo interno e di gestione dei rischi, nonché quelle relative all’approvazione delle relazioni
periodiche di carattere finanziario e non finanziario.
Al Responsabile della Funzione Internal Audit è assegnato il compito di verificare che il sistema di
controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionante e adeguato.
Inoltre, i responsabili di ciascuna struttura aziendale coinvolta della Società hanno la responsabilità,
nell’ambito delle linee guida del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi stabilite dal
Consiglio di Amministrazione, delle direttive ricevute e delle disposizioni organizzative, nel dare
esecuzione a tali linee guida, di definire, gestire e monitorare l’efficace funzionamento del sistema di
controllo interno e gestione dei rischi con riferimento alla propria sfera di competenza.
Tutti i dipendenti, ciascuno secondo i rispettivi ruoli, contribuiscono ad assicurare un efficace
funzionamento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi di Ascopiave S.p.A.
Dal 1° ottobre 2022 la Società ha istituito una figura di Risk Manager con l’obiettivo di istruire e
impostare lo sviluppo di funzioni di risk management coerenti con l’assetto organizzativo, le attività e
le dimensioni del Gruppo Ascopiave.
In conformità a quanto previsto dagli artt. 2.2.3, comma 3, lettera (l) del Regolamento di Borsa,
Ascopiave si è dotata in data 27 marzo 2008 del modello di organizzazione, gestione e controllo di
cui all’art. 6 del Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231, individuando altresì un Organismo di
Vigilanza deputato a vigilare sull’adeguatezza e effettiva attuazione del modello; per ulteriori
approfondimenti si rimanda alla Sezione 9.4 “Modello Organizzativo ex D.Lgs. 231/2001” della presente
Relazione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 65
In data 28 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha individuato il dott. Cecconato quale Chief
executive officer, anche ai sensi del nuovo Codice CG, il quale è anche incaricato dell’istituzione e del
mantenimento del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, anche ai sensi della
Raccomandazione 32 del Codice CG. Successivamente, in data 11 maggio 2023, con l’insediamento
dell’attuale Consiglio di Amministrazione nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2023,
considerate le rilevanti deleghe gestionali nel ruolo di Direttore Generale della Società, il Consiglio
ha qualificato il dott. Nicola Cecconato quale Chief Executive Officer di Ascopiave S.p.A. ai sensi del
Codice di Corporate Governance, attribuendogli altresì il ruolo di amministratore incaricato
dell’istituzione e mantenimento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi, ai sensi della
Raccomandazione 32 del Codice di Corporate Governance di Borsa Italiana S.p.A.
***
Si rinvia alla sezione 4.1 “Ruolo del Consiglio di Amministrazione” della presente Relazione per le
informazioni richieste dai principi di rendicontazione di sostenibilità “ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera
b) e in particolare
ESRS 2 – Par. 22”.
Inoltre, si rinvia alla sezione 4.1 “Ruolo del Consiglio di Amministrazione” della presente Relazione per le
informazioni richieste dai principi di rendicontazione di sostenibilità “ESRS 2 – Par. 24 e in
particolare
ESRS 2 – Par. 26”.
Sistema di gestione dei rischi e di controllo interno esistenti in relazione al processo di
informativa finanziaria
Il sistema di controllo interno e gestione dei rischi in relazione al processo di informativa finanziaria
è volto a fornire la ragionevole certezza che l’informativa finanziaria diffusa fornisca una
rappresentazione veritiera e corretta dei fatti di gestione, consentendo il rilascio delle attestazioni e
dichiarazioni richieste dalla legge sulla corrispondenza alle risultanze documentali, ai libri e alle
scritture contabili degli atti e delle comunicazioni della società diffusi al mercato e relativi
all’informativa finanziaria anche infrannuale, nonché sull’adeguatezza ed effettiva applicazione delle
procedure amministrative e contabili nel corso del periodo a cui si riferiscono i documenti (relazione
finanziaria annuale, semestrale, resoconto intermedio di gestione) e sulla redazione degli stessi in
conformità ai principi contabili internazionali applicabili.
Al riguardo va richiamato che, come precisato nelle precedenti Relazioni sul governo societario e gli
assetti proprietari, Ascopiave S.p.A., in quanto società italiana con azioni negoziate in un mercato
regolamentato italiano, è tenuta alla nomina di un Dirigente Preposto alla redazione dei documenti
contabili societari (il “Dirigente Preposto”), al quale la legge attribuisce specifiche competenze,
responsabilità e obblighi di attestazione e dichiarazione.
In conseguenza di ciò, dal 19 luglio 2007 il Consiglio di Amministrazione ha nominato un Dirigente
Preposto, cui ha affidato il compito di predisporre adeguate procedure amministrative e contabili per
la formazione dell’informativa finanziaria diffusa al mercato, nonché di vigilare sull’effettivo rispetto
di tali procedure, attribuendogli adeguati poteri e mezzi per l’esercizio dei relativi compiti.
Il Dirigente Preposto ha sviluppato il “Progetto 262” con obiettivo di accertare l’adeguatezza del
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi a fornire una ragionevole certezza circa la
rappresentazione veritiera e corretta delle informazioni economico, patrimoniali e finanziarie.
Il Consiglio ha affidato tale incarico al Chief Financial Officer dell’Emittente, cui ha attribuito adeguati
poteri e mezzi per l’esercizio dei compiti in conformità alle disposizioni di cui all’articolo 154-bis del
D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58.
Il sistema di gestione dei rischi e di controllo interno poggia sui seguenti elementi caratterizzanti:
− un corpo di procedure aziendali rilevanti ai fini della predisposizione e diffusione dell’informativa
finanziaria, costituito tra gli altri da istruzioni operative di bilancio e reporting;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 66
− un processo di identificazione dei principali rischi legati all’informazione finanziaria e dei controlli
chiave a presidio dei rischi individuati (risk assessment finanziario), che ha portato alla
individuazione, per ogni area rilevante, dei processi/flussi finanziari ritenuti critici e le attività di
controllo a presidio di tali processi/flussi finanziari, nonché alla elaborazione di apposite matrici
di controllo, che descrivono, per ciascun processo individuato come critico e/o sensibile in ottica
262, le attività standard di controllo, i controlli chiave e i relativi process owners. I processi aziendali
e le relative matrici sono oggetto di periodica valutazione e, se del caso, aggiornamento;
− process owners cui spetta l’aggiornamento delle matrici dei controlli; il Chief Financial Officer è
responsabile della verifica e dell’aggiornamento periodico delle procedure amministrativo-
contabili di Gruppo;
− un processo di valutazione periodica dell’adeguatezza e dell’effettiva applicazione dei controlli
chiave individuati. La valutazione viene effettuata ogni sei mesi in occasione della predisposizione
del bilancio e della relazione semestrale ed è svolta dal Dirigente Preposto, in coordinamento con
la Funzione Internal Audit e la Funzione Compliance. In particolare, i test sui controlli semestrali
sono svolti sulla base delle priorità individuate in fase di risk assessment con il supporto della
Funzione Compliance (facente capo alla Direzione Affari Legali e Societari) in coordinamento con
il Responsabile della Funzione Internal Audit; inoltre, la Funzione Compliance svolge anche attività
di verifica con cadenza mensile con il supporto di strumenti informatici di continuous auditing,
condividendo le risultanze di tali verifiche mensili con il Responsabile della Funzione Internal
Audit;
− un processo di attestazione verso l’esterno basato sulle relazioni e dichiarazioni rese dal Dirigente
Preposto ai sensi dell’art. 154-bis del D.Lgs. 24 febbraio 1998, n. 58, nell’ambito del generale
processo di predisposizione del bilancio annuale o della relazione finanziaria semestrale e del
resoconto intermedio di gestione, anche in base ai controlli effettuati ed oggetto del modello di
controllo contabile, il cui contenuto viene condiviso con il Presidente e CEO, che presenta la
relazione o la dichiarazione al Consiglio di Amministrazione, unitamente al documento contabile
corredato, per la relativa approvazione da parte di quest’ultimo. In ottica di reporting interno, il
Dirigente Preposto riferisce periodicamente al Comitato per il Controllo e Rischi, al Collegio
Sindacale e all’Organismo di Vigilanza (nell’ambito dei flussi informativi periodici) in merito alle
modalità di svolgimento del processo di valutazione del sistema di controllo interno e di gestione
dei rischi, nonché ai risultati delle valutazioni effettuate a supporto delle attestazioni o delle
dichiarazioni rilasciate.
***
Si informa che si rinvia al Capitolo 1 “Informazioni generali”, Sezione “Governance” della Rendicontazione di
Sostenibilità consolidata per le informazioni relative al processo di elaborazione della Rendicontazione di
sostenibilità consolidata richieste dal principio di rendicontazione di sostenibilità ESRS 2 – Par. 34, in
particolare ESRS 2 Par. 36.
***
Il Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 29 febbraio 2024, con riferimento all’esercizio 2023, e
in data 27 febbraio 2025, con riferimento all’esercizio 2024, previo parere del Comitato Controllo e
Rischi, ha valutato l’adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi rispetto alle
caratteristiche dell’impresa e al profilo di rischio assunto, nonché la sua efficacia, in linea con il Principio
XIX e Raccomandazione 33, lettera a) del Codice CG.
Tale valutazione è stata condotta nell’ambito delle riunioni periodiche del Consiglio, attraverso il flusso
informativo costantemente garantito dagli attori del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
In particolare, il Consiglio di Amministrazione, con il supporto del Comitato Controllo e Rischi, sulla
base delle risultanze illustrate nelle relazioni del Dirigente Preposto, del Responsabile della Funzione
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 67
Internal Audit e dell’Organismo di Vigilanza ex D. Lgs. 231/01 di Ascopiave S.p.A., dell’informativa
pervenuta dal Comitato Segnalazioni, dall’informativa pervenuta dal Risk Manager e delle informazioni e
procedure rese disponibili dalle direzioni e funzioni aziendali competenti nel corso delle riunioni svolte
dal Comitato Controllo e Rischi nel corso dell’Esercizio e comunque fino alla data della presente
Relazione, nonché sulla base delle informazioni acquisite nel corso della partecipazione alle riunioni del
Consiglio di Amministrazione stesso, tenuto altresì conto delle azioni di rimedio e di miglioramento in
atto, delle azioni di rimedio e di miglioramento suggerite dal Responsabile Internal Auditing, nonché di
quanto raccomandato e oggetto di monitoraggio da parte del Comitato Controllo e Rischi, ha ritenuto
che il sistema di controllo interno e gestione dei rischi sia adeguato, confermando la valutazione
complessiva del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi di Ascopiave S.p.A. già espressa nei
precedenti esercizi, nei quali il sistema di controllo interno e gestione dei rischi è stato valutato adeguato
e efficace rispetto alle caratteristiche della Società e del Gruppo Ascopiave e al profilo di rischio assunto.
9.1 CHIEF EXECUTIVE OFFICER
In data 28 gennaio 2021, il Consiglio di Amministrazione ha individuato il dott. Nicola Cecconato,
Presidente e Amministratore Delegato, quale Chief Executive Officer (“CEO”), anche ai sensi del nuovo
Codice di Corporate Governance, il quale è anche incaricato dell’istituzione e del mantenimento del sistema
di controllo interno e di gestione dei rischi, anche ai sensi della Raccomandazione 32, lettera b) del Codice
CG. Successivamente, in data 11 maggio 2023, con l’insediamento dell’attuale Consiglio di
Amministrazione nominato dall’Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2023, considerate le rilevanti
deleghe gestionali nel ruolo di Direttore Generale della Società, il Consiglio ha qualificato il dott. Nicola
Cecconato quale Chief Executive Officer di Ascopiave S.p.A. ai sensi del Codice di Corporate Governance,
attribuendogli altresì il ruolo di amministratore incaricato dell’istituzione e mantenimento del sistema di
controllo interno e gestione dei rischi, ai sensi della Raccomandazione 32 del Codice di Corporate
Governance di Borsa Italiana S.p.A.
Il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, adottato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021, disciplina anche
le competenze del Chief Executive Officer.
Il Regolamento prevede che, resta inteso che il Consiglio di Amministrazione, motivando la propria
scelta, può attribuire l’incarico di istituire e mantenere il sistema di controllo interno e gestione dei rischi
anche ad un amministratore diverso dal Presidente e CEO, purché quest’ultimo possa qualificarsi come
esecutivo secondo la nozione di cui al Codice CG.
In particolare, nel corso dell’Esercizio, il Chief Executive Officer:
- ai sensi della Raccomandazione 34, lettera a) del Codice CG, ha curato l’identificazione dei
principali rischi aziendali, tenendo conto delle caratteristiche delle attività svolte dall’Emittente e
dalle sue controllate, e li ha sottoposti periodicamente all’esame del Consiglio;
- ai sensi della Raccomandazione 34, lettera b) del Codice CG, ha dato esecuzione alle linee di
indirizzo definite dal Consiglio, curando la progettazione, realizzazione e gestione del sistema di
controllo interno e di gestione dei rischi e verificandone costantemente l’adeguatezza e l’efficacia,
nonché curandone l’adattamento alla dinamica delle condizioni operative e del panorama
legislativo e regolamentare.
Nel corso dell’Esercizio il CEO non ha affidato alla Funzione Internal Audit lo svolgimento di interventi
ulteriori rispetto al piano internal audit approvato dal Consiglio di Amministrazione, in quanto nel corso
dell’Esercizio non sono state riscontrare criticità tali da giustificare queste iniziative.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 68
Infine, il CEO non ha riferito al Comitato Controllo e Rischi in merito a problematiche emerse nello
svolgimento della propria attività o di cui abbia comunque notizia, affinché il comitato potesse prenderne
le opportune iniziative, in quanto nel corso dell’Esercizio non sono state riscontrare criticità tali da
giustificare tali iniziative.
9.2 COMITATO CONTROLLO E RISCHI
Il Consiglio di Amministrazione della Società, in conformità a quanto previsto dalla Raccomandazione
16 del Codice CG, ha istituito al proprio interno un Comitato Controllo e Rischi.
Composizione e funzionamento del Comitato Controllo e Rischi (ex art. 123-bis, comma 2,
lettera d) TUF)
Il Comitato Controllo e Rischi dell’Emittente è composto da tre amministratori.
Nel corso della riunione consiliare dell’11 maggio 2023, sono stati nominati gli attuali componenti del
Comitato Controllo e Rischi.
In conformità alla Raccomandazione 35 del Codice CG, nel corso dell’Esercizio il Comitato Controllo e
Rischi è risultato composto da amministratori non esecutivi, la maggioranza dei quali indipendenti e il
presidente è un amministratore indipendente. In particolare, alla data della presente Relazione il Comitato
Controllo e Rischi è composto dal consigliere indipendente Cristian Novello, con funzioni di Presidente,
dal consigliere indipendente Federica Monti e dal consigliere indipendente Luisa Vecchiato (cfr. Tabella
3).
Inoltre, in linea con la Raccomandazione 35 del Codice CG, il Comitato Controllo e Rischi possiede nel
suo complesso un’adeguata competenza nel settore di attività in cui opera l’Emittente, funzionale a
valutare i relativi rischi.
In particolare, il consigliere Cristian Novello dispone di competenze in materia
di gestione del rischio, acquisite quale componente del Consiglio di Amministrazione in carica dal 4
giugno 2020 nonché quale Presidente del Comitato Controllo e Rischi nel corso del precedente mandato
consiliare. Inoltre, il consigliere Luisa Vecchiato ha acquisito una adeguata esperienza quale componente
del Consiglio di Amministrazione in carica dal 4 giugno 2020 e competenze in materia contabile e fiscale
acquisite nella sua esperienza di libero professionista. Infine, il consigliere Federica Monti dispone di
competenze in materia contabile e fiscale acquisite nell’ambito della sua esperienza di libero
professionista.
Nel corso dell’Esercizio si sono tenute 7 (sette) riunioni del Comitato Controllo e Rischi in data 14
febbraio 2024, in data 28 febbraio 2024, 7 marzo 2024, 9 maggio 2024, 29 luglio 2024, 30 luglio 2024 e 7
novembre 2024.
La durata media delle riunioni è risultata a 30 (trenta) minuti.
Dalla chiusura dell’Esercizio non vi sono state variazioni in merito alla composizione del Comitato
Controllo e Rischi.
Alla data della presente Relazione, per l’anno 2025, sono previste riunioni del Comitato Controllo e Rischi
in occasione delle n. 4 (quattro) riunioni del Consiglio di Amministrazione fissate per l’approvazione dei
risultati annuali, semestrali e trimestrali della Società.
Il Comitato Controllo e Rischi si è inoltre riunito, successivamente alla chiusura dell’Esercizio e fino alla
data della presente Relazione, in data 18 febbraio 2025, in data 26 febbraio 2025 e in data 6 marzo 2025.
Nel corso dell’Esercizio, su invito del Presidente del Comitato Controllo e Rischi, il CEO ha partecipato
ad una riunione del Comitato Controllo e Rischi in data 28 febbraio 2024.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 69
Le riunioni del Comitato Controllo e Rischi sono coordinate dal Presidente del Comitato, con il supporto
del segretario. Le riunioni del Comitato Controllo e Rischi sono regolarmente verbalizzate.
Il Presidente del Comitato Controllo e Rischi informa il Consiglio di Amministrazione delle attività svolte
dal comitato alla prima riunione utile.
Ai sensi della Raccomandazione 17 del Codice CG, alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi hanno
partecipato, su invito del Presidente del Comitato e, informandone il Presidente e CEO, gli esponenti
delle direzioni e delle funzioni aziendali competenti per materia. In particolare, nell’Esercizio c’è stato un
costante coinvolgimento delle direzioni e delle funzioni aziendali competenti secondo la materia trattata
nel corso delle riunioni del Comitato Controllo e Rischi.
Alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi ha partecipato il Collegio Sindacale, su invito del Presidente
del Comitato.
Alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi è stato invitato a partecipare il Collegio Sindacale, su invito
del Presidente del Comitato e ad alcune riunioni non hanno partecipato la totalità dei componenti del
Collegio Sindacale.
Si rinvia alla Sezione 6 “Comitati interni al Consiglio” della presente Relazione per ulteriori informazioni in
merito alle modalità di funzionamento comuni dei comitati endoconsiliari.
Funzioni attribuite al Comitato Controllo e Rischi
Il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, adottato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021, disciplina anche
le competenze e le regole di funzionamento del Comitato Controllo e Rischi.
In particolare, ai sensi della Raccomandazione 33 del Codice CG, il Comitato Controllo e Rischi supporta
il Consiglio di amministrazione nell’espletamento dei compiti a quest’ultimo affidati dal Codice CG in
materia di controllo interno e di gestione dei rischi.
Il Regolamento prevede che il Comitato Controllo e Rischi, in particolare, nell’assistere il Consiglio di
Amministrazione:
- valuta, sentiti il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari e sentiti il
revisore legale e il collegio sindacale, il corretto utilizzo dei principi contabili e la loro omogeneità
ai fini della redazione del bilancio consolidato, in linea con la Raccomandazione 35, lettera a) del
Codice CG;
- valuta l’idoneità dell’informazione periodica, finanziaria e non finanziaria, a rappresentare
correttamente il modello di business, le strategie della società, l’impatto della sua attività e le
performance conseguite, coordinandosi con il Comitato Sostenibilità (in linea con la
Raccomandazione 1, lett. a) e la Raccomandazione 35, lettera b) del Codice CG); tale valutazione
avviene nell’ambito della sessione del Consiglio di Amministrazione convocata per approvare le
relazioni finanziarie periodiche, previa sospensione dell’adunanza consiliare;
- esamina il contenuto dell’informazione periodica a carattere non finanziario rilevante ai fini del
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, ai sensi della Raccomandazione 35, lettera c)
del Codice CG;
- esprime pareri su specifici aspetti inerenti all’identificazione dei principali rischi aziendali e
supporta le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative alla gestione di
rischi derivanti da fatti pregiudizievoli di cui quest’ultimo sia venuto a conoscenza, ai sensi della
Raccomandazione 35, lettera d) del Codice CG;
- esamina le relazioni periodiche e quelle di particolare rilevanza predisposte dalla Funzione di
Internal Audit, ai sensi della Raccomandazione 35, lettera e) del Codice CG;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 70
- monitora l’autonomia, l’adeguatezza, l’efficacia e l’efficienza della Funzione di Internal Audit, ai
sensi della Raccomandazione 35, lettera f) del Codice CG;
- può affidare alla Funzione di Internal Audit lo svolgimento di verifiche su specifiche aree operative,
dandone contestuale comunicazione al presidente del Collegio Sindacale, ai sensi della
Raccomandazione 35, lettera g) del Codice CG;
- riferisce al Consiglio di Amministrazione, almeno semestralmente, in occasione dell’approvazione
della relazione finanziaria annuale e semestrale sull’attività svolta nonché sull’adeguatezza del
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, ai sensi della Raccomandazione 35, lettera h)
del Codice CG.
Per il dettaglio delle ulteriori funzioni assegnate al Comitato Controllo e Rischi, si rimanda al
Regolamento disponibile nella sezione “Corporate Governance” del sito internet della Società
www.gruppoascopiave.it.
Nel corso dell’Esercizio, il Comitato Controllo e Rischi si è riunito, tra l’altro, per discutere i seguenti
principali temi:
- valutazione in merito all’adeguatezza del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
- esame del Piano 2024-2025 del Responsabile della Funzione Internal Audit;
- esame delle relazioni periodiche predisposte dal Responsabile della Funzione Internal Audit in
merito all’avanzamento del piano di lavoro in materia di internal auditing;
- esame delle relazioni predisposte dal Dirigente Preposto con particolare riguardo alle attività di
risk analysis e all’implementazione delle misure necessarie a fornire ragionevole certezza circa la
rappresentazione veritiera e corretta delle informazioni economico, patrimoniali e finanziarie,
secondo il dettato della Legge n. 262/2005;
- esame delle relazioni dell’Organismo di Vigilanza nominato ai sensi del D.lgs. 231/2001;
- esame dell’informativa periodica del Comitato Segnalazioni;
- esame informativa Risk Manager.
Inoltre, nel corso dell’Esercizio, il Comitato Controllo e Rischi ha ricevuto le seguenti informative da
parte del Comitato Sostenibilità:
- informativa in merito alla bozza della “Procedura per l’elaborazione della Rendicontazione di
Sostenibilità consolidata del Gruppo Ascopiave” che è stata successivamente approvata dal
Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2024, previo parere favorevole del Comitato
Sostenibilità;
- informativa in merito alla proposta di aggiornamento delle “Linee di indirizzo per il
perseguimento del successo sostenibile”, redatte ai sensi dell’articolo 4.5.2. i) del “Regolamento
del Consiglio di Amministrazione, del Lead Indipendent Director e dei Comitati endoconsiliari”
e approvate dal Consiglio di Amministrazione del 13 dicembre 2024, su proposta del Comitato
Sostenibilità, affinché il Comitato Controllo e Rischi, nell’assistere il Consiglio di
Amministrazione, ai sensi dell’art. 4.4.3 ii) del suddetto Regolamento, valuti l’idoneità
dell’informazione periodica, finanziaria e non finanziaria, a rappresentare correttamente il
modello di business, le strategie della società, l’impatto della sua attività e le performance
conseguite, coordinandosi con il Comitato Sostenibilità.
Nello svolgimento delle sue funzioni, nel corso dell’Esercizio, il Comitato Controllo e Rischi ha avuto la
possibilità di accedere, tramite il segretario, alle informazioni e alle funzioni aziendali necessarie per lo
svolgimento dei suoi compiti e non si è avvalso di consulenti esterni.
Ai sensi del Regolamento, il Consiglio di Amministrazione può stabilire un budget annuale per uno o più
comitati, in relazione alle consulenze esterne di cui essi possano necessitare.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 71
Dopo la chiusura dell’Esercizio, si informa che il Comitato Controllo e Rischi è stato informato nel corso
della riunione del 18 febbraio 2025 in merito alle risultanze dell’analisi di doppia materialità effettata
nell’ambito del processo di elaborazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo
Ascopiave, la quale è stata approvata dal Consiglio di Amministrazione in data 20 febbraio 2025, previo
esame del Comitato Sostenibilità e informativa al Comitato Controllo e Rischi.
Inoltre, dopo la chiusura dell’Esercizio, nel corso della riunione del 26 febbraio 2025, il Comitato
Controllo e Rischi ha esaminato la bozza dell’Internal Audit Charter e Mandato, approvato dal Consiglio di
Amministrazione in data 27 febbraio 2025.
Da ultimo, ai sensi dell’art. 4.5.2 lettera (x) del suddetto Regolamento, nella riunione del 6 marzo 2025, il
Comitato Sostenibilità, in coordinamento con il Comitato Controllo e Rischi, ha esaminato la bozza della
Rendicontazione di sostenibilità consolidata, predisposta ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024, parte integrante
della relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2024, che include, tra l’altro, obiettivi di
sostenibilità annuali e pluriennali da raggiungere con specifico riferimento alla gestione dei rischi correlati
di medio e lungo periodo afferenti alla Società e alle sue controllate, in coerenza con il “Piano Strategico
2025-2028” approvato dal Consiglio di Amministrazione del 13 febbraio 2025.
9.3. RESPONSABILE DELLA FUNZIONE INTERNAL AUDIT
La Responsabilità della Funzione Internal Audit è affidata dal mese di giugno 2015 al dott. Sandro Piazza,
consulente esterno.
Il Responsabile della Funzione Internal Audit è incaricato di verificare che il sistema di controllo interno
e di gestione dei rischi sia funzionante e adeguato.
La nomina del Responsabile della Funzione Internal Audit è avvenuta su proposta dell’amministratore
incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, preso atto del parere favorevole del
Comitato Controllo e Rischi e sentito il Collegio sindacale, sulla base delle conoscenze tecniche e
dell’adeguatezza delle esperienze professionali, ai fini dello svolgimento dell’incarico.
In particolare, il Consiglio di Amministrazione è competente per la definizione della remunerazione del
Responsabile della Funzione Internal Audit, assicurando che lo stesso sia dotato di risorse adeguate
all’espletamento dei propri compiti. Avendo affidato tale incarico esternamente, il Consiglio di
Amministrazione ha altresì valutato che il Responsabile della Funzione Internal Audit è dotato di adeguati
requisiti di professionalità, indipendenza e organizzazione, come previsti dalla Raccomandazione n. 33,
dell’art. 6 del Codice, avendo maturato ampia esperienza in materia di internal auditing e attività compliance.
In particolare, si precisa che, in sede di rinnovo contrattuale, il Responsabile della Funzione Internal Audit
ha confermato, ed Ascopiave S.p.A. ha preso atto, di disporre dei requisiti previsti dal nuovo Codice di
Corporate Governance, con particolare riferimento agli “adeguati requisiti di professionalità, indipendenza e
organizzazione” da riconoscersi al Responsabile della Funzione Internal Audit, come previsti dalla
Raccomandazione n. 33, dell’art. 6 del Codice.
Si informa che, dopo la chiusura dell’Esercizio, in data 27 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione
di Ascopiave, previo esame del Comitato Controllo e Rischi, ha approvato l’”Internal Audit Charter e
Mandato” del Responsabile Internal Auditing in allineamento all’aggiornamento dei "Global Internal Audit
Standards" pubblicati dell'Associazione Italiana Internal Auditors e applicabili dal 9 gennaio 2025.
Si informa che dal mese di luglio 2019 è stata costituita la Funzione Compliance, facente capo alla
Direzione Affari Legali e Societari di Ascopiave S.p.A., di cui fanno parte le due risorse che
precedentemente facevano parte della Funzione Internal Audit. La Funzione Compliance, tra le proprie
attività, supporta anche il Responsabile della Funzione Internal Audit come punto di contatto per agevolare
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 72
la raccolta delle necessarie informazioni per lo svolgimento degli audit operativi propri della Funzione
Internal Audit, e per garantire la necessaria continuità alle attività di verifica e controllo.
In merito all'organizzazione a supporto della Funzione Internal Audit, si precisa altresì che una risorsa
della Funzione Compliance, facente capo alla Direzione Affari Legali e Societari di Ascopiave S.p.A., è
prioritariamente dedicata alle attività di verifica e testing dei processi amministrativo-contabili e, di norma,
su richiesta, almeno una delle due risorse della Funzione Compliance partecipa agli incontri con i referenti
aziendali programmati dal Responsabile della Funzione Internal Audit per lo svolgimento delle attività
previste nel piano di audit.
La Funzione Internal Audit prosegue una proficua interlocuzione con la Funzione Risk Manager, al fine di
indirizzare le attività di audit anche sulla base delle risultanze delle attività affidate a tale funzione.
Il Responsabile della Funzione Internal Audit non è responsabile di alcuna area operativa, ha accesso
diretto a tutte le informazioni utili per lo svolgimento dell’incarico e, nell’ambito del sistema di controllo
interno e di gestione dei rischi opera come terzo livello di controllo.
La missione, il posizionamento organizzativo e le responsabilità della Funzione Internal Audit sono
definite nell"Internal Audit Charter e Mandato" in coerenza con i principi e le raccomandazioni del Codice
di Corporate Governance e con i "Global Internal Audit Standards" pro tempore vigenti.
Si riportano di seguito le responsabilità del Responsabile della Funzione Internal Audit definite nell"Internal
Audit Charter e Mandato”:
• verifica, sia in via continuativa sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto degli standard
internazionali, l’operatività e l’idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi,
attraverso un Piano di Audit approvato annualmente dal Consiglio di Amministrazione, basato su
un processo strutturato di analisi e prioritizzazione dei principali rischi; a riguardo il Codice di
Corporate Governance raccomanda che il Responsabile della Funzione Internal Audit verifichi che il
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi sia funzionante, adeguato e coerente con le
linee di indirizzo definite dal Consiglio di Amministrazione;
• verifica, nell’ambito del Piano di Audit, l’affidabilità dei sistemi informativi inclusi i sistemi di
rilevazione contabile;
• verifica e monitora l'effettiva implementazione da parte del Management delle principali azioni
correttive individuate a seguito degli interventi di audit, volte a garantire il superamento delle
criticità riscontrate e, quindi, l'effettivo contenimento dei rischi aziendali;
• predispone relazioni periodiche, con cadenza semestrale, contenenti adeguate informazioni sulla
propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonché sul rispetto
dei piani definiti per il loro contenimento; le relazioni periodiche contengono una valutazione
sull’idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi;
• anche su richiesta del Collegio Sindacale, del Consiglio di Amministrazione, del Comitato
Controllo e Rischi e del Chief Executive Officer, predispone tempestivamente relazioni su eventi di
particolare rilevanza;
• trasmette le relazioni di cui ai punti precedenti al Presidente del Consiglio di Amministrazione, al
Presidente del Comitato Controllo e Rischi e al Presidente del Collegio Sindacale, nonché al Chief
Executive Officer, salvo i casi in cui l’oggetto di tali relazioni riguardi specificamente l’attività di tali
soggetti;
• in coordinamento con la Funzione Compliance, facente capo alla Direzione Affari Legali e
Societari, supporta il processo di attestazione del Dirigente Preposto alla redazione dei documenti
contabili societari, monitorando l'attività di testing dei controlli chiave delle procedure
amministrativo e contabili;
• assiste il Management su aspetti di controllo interno e gestione dei rischi al fine di favorire il
miglioramento dei processi di control governance.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 73
Il Responsabile della Funzione Internal Audit dipende gerarchicamente dal Consiglio di Amministrazione
di Ascopiave, in coerenza con le raccomandazioni del Codice di Corporate Governance delle società quotate
cui la Società aderisce; nello svolgimento del proprio incarico il Responsabile della Funzione Internal Audit
si coordina a livello organizzativo con il Presidente del Consiglio di Amministrazione al quale riporta
funzionalmente.
***
Nel corso dell’Esercizio, il Consiglio di Amministrazione, previo parere del Comitato Controllo e Rischi,
ha approvato il “Piano 2024-2025” predisposto dal Responsabile della Funzione Internal Audit, sentiti il
collegio sindacale e il Chief Executive Officer.
In particolare, nell’ambito delle proprie responsabilità, nel corso dell’Esercizio, il Responsabile della
Funzione Internal Audit:
- ha verificato, sia in via continuativa sia in relazione a specifiche necessità e nel rispetto degli
standard internazionali, l’operatività e l’idoneità del sistema di controllo interno e di gestione dei
rischi, attraverso un piano di audit, approvato annualmente dal Consiglio di Amministrazione,
basato su un processo strutturato di analisi e prioritizzazione dei principali rischi;
- ha predisposto relazioni periodiche, con cadenza semestrale, contenenti adeguate informazioni
sulla propria attività, sulle modalità con cui viene condotta la gestione dei rischi nonché sul
rispetto dei piani definiti per il loro contenimento, oltre che una valutazione sull’idoneità del
sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e le ha trasmesse ai presidenti del Collegio
sindacale, del Comitato Controllo e Rischi e del Consiglio di Amministrazione nonché al Chief
Executive Officer;
- ha verificato, nell’ambito del perimetro del piano di audit, l’affidabilità dei sistemi informativi
inclusi i sistemi di rilevazione contabile mediante l'esame dei report di monitoraggio della
compliance ex L. 262/2005, l'ottenimento di evidenza sull'implementazione controlli “Segregation
of Duties”, nonché mediante l'esame dei processi di gestione della cyber security.
***
Nel corso dell’Esercizio, il Responsabile della Funzione Internal Audit ha verificato continuativamente
l’efficacia del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi dell’Emittente sulla base degli
strumenti di controllo implementati nei precedenti esercizi. Il Responsabile della Funzione Internal
Audit, nel corso dell’Esercizio, ha altresì assicurato sistematici e periodici flussi informativi in merito
alle risultanze dell’attività svolta indirizzati ai presidenti del Comitato Controllo e Rischi e del Collegio
Sindacale, nonché al Chief Executive Officer, per consentire loro l’adempimento dei compiti assegnati in
materia di presidio e valutazione del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi. Infine, nel
corso dell’Esercizio, il Responsabile della Funzione Internal Audit ha assistito il management su aspetti
di controllo interno e gestione dei rischi al fine di favorire il miglioramento dei processi di control
governance.
Il Responsabile Internal Auditing è altresì componente e coordinatore del Comitato Segnalazioni di
Ascopiave S.p.A., organo collegiale costituito a seguito dell’adozione della “Procedura di gestione
delle Segnalazioni del Gruppo Ascopiave”, adottata il 13 maggio 2019 e aggiornata in data 9
novembre 2023.
9.4. MODELLO ORGANIZZATIVO ex D. Lgs. n. 231/2001
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 74
L’Emittente ha adottato, in data 27 marzo 2008, il Modello di organizzazione, gestione e controllo
per la prevenzione dei reati agli scopi previsti dal D.Lgs. n. 231/2001 (“Modello 231”),
successivamente integrato e aggiornato.
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., nella riunione del 30 luglio 2024, ha adottato
l’ultimo aggiornamento del Modello 231, conseguito sia alle novità normative, nel frattempo
succedutesi, sia alle sopravvenute variazioni nella struttura societaria e di Gruppo.
Si ricorda che in data 10 settembre 2021 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha
approvato un aggiornamento del Codice Etico del Gruppo Ascopiave, parte integrante del Modello
231, includendo, tra l'altro, l’allineamento della definizione di “successo sostenibile” con il nuovo
oggetto sociale dello Statuto sociale di Ascopiave S.p.A., adottato dall’Assemblea dei Soci in parte
straordinaria in data 29 aprile 2021, nonché la revisione dell’ordine di classificazione dei valori del
Gruppo, dando priorità al tema della sostenibilità e al rispetto e valorizzazione del personale.
Tutte le società controllate del Gruppo Ascopiave applicano il Codice Etico del Gruppo Ascopiave
in quanto tale documento è stato adottato dagli organi di amministrazione di tutte le società
controllate del Gruppo Ascopiave.
La Società ha nominato l'Organismo di Vigilanza quale organo deputato a vigilare sul funzionamento
e l'osservanza del Modello 231 stesso, tenendo in considerazione i requisiti richiesti dalla normativa
di riferimento e le indicazioni derivanti dalle linee guida delle associazioni di categoria rilevanti nonché
dalle best practices di settore.
In particolare, in data 6 giugno 2023 il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha nominato
l’Organismo di Vigilanza di Ascopiave S.p.A. attualmente in carica, composto dall’avv. Fabio Pavone
(Presidente dell’Organismo), dal dott. Luca Biancolin - che ricopre anche la carica di componente del
Collegio Sindacale di Ascopiave S.p.A. - e dalla dott.ssa Roberta Marcolin.
Si precisa che, in linea con la Raccomandazione 33, lettera e) del Codice CG, il Consiglio di
Amministrazione ha valutato l’opportunità di nominare all’interno dell’Organismo di Vigilanza un
membro del Collegio Sindacale dell’Emittente al fine di assicurare il coordinamento tra i diversi
soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
Nel corso dell’Esercizio, si sono tenute n. 11 (undici) riunioni dell’Organismo di Vigilanza di
Ascopiave S.p.A., tutte documentate da appositi verbali conservati a cura del segretario
dell’Organismo di Vigilanza.
Si ricorda che il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., nel corso della riunione del 13
maggio 2019, ha approvato la “Procedura di gestione delle segnalazioni del Gruppo Ascopiave” (c.d.
Whistleblowing), parte integrante del Modello 231 (allegato 3) in adempimento alla Legge 179/2017,
che ha modificato l’art. 6 del D.Lgs. n. 231/2001. In data 9 novembre 2023, a seguito della
sopravvenuta vigenza del D.Lgs. n. 24/2023, attuativo della Direttiva UE 2019/1937 sul
“Whistleblowing”, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha approvato un aggiornamento
della “Procedura di gestione delle Segnalazioni del Gruppo Ascopiave”, adottata da tutte le società
controllate del Gruppo, parte integrante del Modello 231.
Si informa che tale procedura, adottata da tutte le società controllate, ha introdotto un processo
univoco per la gestione di Ascopiave S.p.A. e delle società controllate di distribuzione gas, mentre ha
definito uno specifico processo per la gestione delle segnalazioni relative alle altre società del Gruppo.
Il Comitato Segnalazioni, organo collegiale costituito a seguito dell’adozione della “Procedura di
gestione delle Segnalazioni del Gruppo Ascopiave”, è composto dal Responsabile della Funzione
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 75
Internal Audit, dalla Direttrice Affari Legali e Societari e dall’Organismo di Vigilanza di Ascopiave
S.p.A.
Nel corso dell’Esercizio, il Comitato Segnalazioni di Ascopiave S.p.A. si è riunito in data 20 febbraio
2024 e in data 4 novembre 2024. Dopo la chiusura dell’Esercizio, fino alla data della presente
Relazione, il Comitato si è altresì riunito in data 18 febbraio 2025.
La “Procedura di gestione delle segnalazioni del Gruppo Ascopiave”, parte integrante del Modello
231 (allegato 3) di Ascopiave S.p.A., è stata adottata da tutte le società controllate del Gruppo
Ascopiave ed è pubblicata sul sito internet dell'Emittente www.gruppoascopiave.it nella sezione Corporate
Governance/Sistema e regole/Modello 231.
Il documento di sintesi del Modello 231 di Ascopiave S.p.A. è costituito da una parte generale in cui
viene illustrato il sistema normativo di riferimento, il processo di definizione del modello e gli
elementi costitutivi del modello stesso; sono inoltre documentate diverse parti speciali in relazione
alle fattispecie di reato che il modello intende prevenire, tra le quali:
- reati contro la Pubblica Amministrazione;
- reati societari;
- market abuse;
- salute e sicurezza sul lavoro;
- reati ambientali;
- reati informatici;
- reati di ricettazione, riciclaggio e autoriciclaggio;
- reati di corruzione tra privati;
- reati tributari.
L’Organismo di Vigilanza ha attivato, già nel corso dei precedenti esercizi, una raccolta strutturata
annuale di flussi informativi da parte dei soggetti aziendali c.d. apicali, finalizzata ad ottenere
informazioni su fatti significativi accaduti nel corso della gestione, che possano essere riconducibili
alle aree a rischio individuate dal Modello 231.
Ai fini della diffusione del Modello 231, la parte generale dello stesso è presente sul sito internet
dell'Emittente www.gruppoascopiave.it nella sezione Corporate Governance/Sistema e regole/Modello 231.
Inoltre, il Codice Etico del Gruppo Ascopiave è presente nel sito internet dell'Emittente
www.gruppoascopiave.it nella sezione Corporate Governance/Sistema e regole/Codice Etico.
Ascopiave S.p.A. e le società controllate hanno adottato un Modello di organizzazione, gestione e
controllo (“Modello 231”) ai sensi del D.lgs. n. 231/2001 e hanno nominato un Organismo di
Vigilanza, organo deputato a vigilare sull’attuazione e l’efficacia del Modello 231. Come sopra
anticipato, tutte le società controllate hanno adottato il Codice Etico del Gruppo Ascopiave e la
“Procedura di gestione delle segnalazioni del Gruppo Ascopiave”.
Nel corso dell’Esercizio è proseguita l’attività di redazione e adozione, nonché di periodico
aggiornamento dei modelli di organizzazione gestione e controllo di tutte le società controllate del
Gruppo Ascopiave. Le attività di redazione ed aggiornamento anzidette, per talune società del
Gruppo si sono concluse nel corso del 2023, mentre per le rimanenti, inclusa Ascopiave S.p.A., si è
conclusa nel corso dell’Esercizio. A seguito delle operazioni straordinarie infragruppo, efficaci a far
data dalle ore 23.59 del 31 dicembre 2024, si darà corso all’ulteriore aggiornamento dei modelli delle
società interessate, in modo da permettere l’allineamento dei medesi alla situazione societaria
sopravvenuta.
***
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 76
Si informa che si rinvia al Capitolo 4 “Informazioni sulla governance”, Sezione “G1 – Condotta delle imprese”
della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata per le informazioni richieste dal principio di
rendicontazione di sostenibilità ESRS G1 – Par. 2.
9.5. REVISORE
L’attività di revisione contabile è affidata alla società KPMG S.p.A. L’incarico è stato conferito
dall’Assemblea dei Soci del 18 aprile 2024 e scadrà con l’approvazione del bilancio al 31 dicembre
2032.
Nel corso dell’Esercizio la società di revisione legale non ha formulato una lettera di suggerimenti e
una relazione aggiuntiva indirizzata al collegio sindacale.
9.6. DIRIGENTE PREPOSTO E ALTRI RUOLI E FUNZIONI AZIENDALI
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A., riunitosi in data 15 ottobre 2018, previo parere
del Collegio Sindacale e verifica dei requisiti di onorabilità e professionalità previsti dallo Statuto, ha
nominato il dott. Riccardo Paggiaro, con efficacia 31 ottobre 2018, quale Chief Financial Officer,
Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili e societari ai sensi dell’art. 154-bis del
D.Lgs. n. 58/98 e dirigente strategico del Gruppo Ascopiave. Il dott. Paggiaro, laureato in Economia
e Commercio presso l’università Ca’ Foscari di Venezia nel 2001, Dottore Commercialista e Revisore
Contabile, ha maturato una significativa esperienza nell’area amministrazione, finanza e controllo
dopo un percorso pluriennale in ambito tributario e corporate finance presso primarie società di
consulenza e revisione. Dal 2011 ha ricoperto l’incarico di Responsabile Finanza & Tesoreria del
Gruppo Ascopiave e di Responsabile Amministrativo per le società controllate, oltre ad aver
ricoperto cariche in società del Gruppo.
Ai sensi dell’art. 25 dello Statuto dell’Emittente, il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti
contabili societari deve possedere oltre ai requisiti di onorabilità prescritti dalla normativa vigente per
coloro che svolgono funzioni di amministrazione e direzione, requisiti di professionalità quali (i) aver
conseguito la laurea in discipline economiche, finanziarie o attinenti alla gestione e organizzazione
aziendale; (ii) aver maturato un’esperienza complessiva di almeno un triennio nell’esercizio di attività
di amministrazione o di controllo ovvero compiti direttivi con funzioni dirigenziali presso società di
capitali, ovvero funzioni amministrative o dirigenziali oppure incarichi di revisore contabile o di
consulente quale dottore commercialista presso enti operanti nei settori creditizio, finanziario o
assicurativo o comunque in settori strettamente connessi o inerenti all'attività esercitata dalla Società,
che comportino la gestione di risorse economico – finanziarie.
Inoltre, non possono essere nominati alla carica di Dirigente Preposto e, se già nominati, decadono
dall’incarico medesimo, coloro che non sono in possesso dei requisiti di onorabilità previsti dalla
normativa di tempo in tempo vigente per i soggetti che svolgono funzioni di amministrazione e
direzione.
Il Consiglio di Amministrazione, previo parere del Collegio Sindacale, obbligatorio ma non
vincolante, provvede alla nomina del Dirigente Preposto, stabilendone il relativo compenso.
Il Consiglio di Amministrazione provvede a conferire al Dirigente Preposto adeguati poteri e mezzi
per l’esercizio dei compiti allo stesso attribuiti in conformità alle disposizioni anche regolamentari, di
tempo in tempo vigenti.
Si informa infine che, in ottemperanza a quanto previsto dall’art. 154-bis comma 5-ter del TUF,
introdotto dall’art. 12 D.lgs. n. 125/2024, l’Amministratore delegato ed il dirigente preposto alla
redazione dei documenti contabili, a far data dall’approvazione del bilancio al 31 dicembre 2024
attesteranno, con apposita relazione, che la rendicontazione di sostenibilità inclusa nella relazione
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 77
sulla gestione è stata redatta conformemente agli standard di rendicontazione previsti dalla normativa
di riferimento. Si informa che la Funzione Compliance ha supportato il Dirigente Preposto, in
collaborazione con la Funzione Sostenibilità, facenti parte della Direzione Affari Legali e Societari,
nonché in coordinamento con il Responsabile Internal Auditing, nella predisposizione di una nuova
procedura allo scopo di descrivere le attività, i presidi di controllo e i relativi responsabili coinvolti
nel processo di redazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo Ascopiave
redatta ai sensi del D.Lgs. n. 125/2024. Si precisa che tale nuova procedura è allineata alla "Procedura
per la redazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo Ascopiave" approvata
dal CdA Ascopiave del 13 dicembre 2024 e risulta integrata nelle attività di testing svolte ai fini della
compliance ex L. 262/2005, identificando i rischi, i presidi di controllo, i control owner dei controlli,
nonché le evidenze dei controlli.
Si ricorda che dal 1° ottobre 2022 la Società ha istituito una figura di Risk Manager (cfr. Raccomandazione
32, lett. e del Codice CG), individuato nella risorsa dell’ing. Mario Ontini.
I compiti principali del Risk Manager sono i seguenti:
- curare l’implementazione e l’aggiornamento del modello Enterprise Risk Management,
- fornendo il supporto metodologico specialistico nell’identificazione e valutazione dei rischi;
- coordinare il processo complessivo di Enterprise Risk Management, provvedendo al corretto
consolidamento e alla prioritizzazione dei rischi;
- consolidare le strategie di gestione dei rischi identificati da tutte le funzioni aziendali, identificando
linee guida omogenee;
- elaborare report periodici, con cadenza semestrale, per il CEO, Consiglio di Amministrazione e
il Comitato Controllo e Rischi, sul modello Enterprise Risk Management e sui risultati dell’attività di
valutazione dei rischi;
- supportare, d’intesa e in coordinamento con il CEO, il Consiglio di Amministrazione, nella
definizione degli elementi che costituiscono i livelli di Risk Appetite;
- garantire, d’intesa e in coordinamento con il CEO, adeguato supporto agli organi al fine di
adempiere alle sopracitate competenze.
In data 29 febbraio 2024, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha approvato la “Policy
Enterprise Risk Management”, previo parere favorevole del Comitato Controllo e Rischi di Ascopiave
S.p.A. La “Policy Enterprise Risk Management” è stata adottata da tutte le società controllate dopo la
chiusura dell’esercizio 2024.
Si informa che, nel corso dell’Esercizio, tra le sue attività, il Risk Manager ha provveduto anche a
valutare e proporre un aggiornamento del “Modello dei rischi” (allegato 1 alla suddetta Policy),
coordinandosi con il CEO, nell’ambito dell’attività di risk assessment semestrale, anche integrando
nuovi rischi per riguardano tematiche in materia di responsabilità sociale d’impresa e di “Environmental
Social Governance”.
Con riferimento ad alcune attività di presidio del rischio legale e di non conformità, si informa altresì
che è presente la Funzione Compliance, nella persona della dott.ssa Irene Rossetto, facente capo alla
Direzione Affari Legali e Societari (avv. Federica Stevanin), che tra le altre funzioni, ha anche le
seguenti responsabilità:
- curare la compliance normativa agendo sul sistema di controllo interno in particolare rispetto
alle previsioni del D.Lgs. n. 231/2001 e della L. n. 262/2005, in coordinamento con il
Responsabile della Funzione Internal Audit;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 78
- assistere nella valutazione, in sinergia con le strutture aziendali preposte, sugli impatti
dell’entrata in vigore di nuove normative di riferimento con significativi riflessi sul disegno e
sull’operatività del sistema di controllo interno e gestione dei rischi;
- effettuare verifiche e adempimenti ai fini del rispetto della normativa relativa all’unbundling
funzionale;
- curare l’aggiornamento delle variazioni normative e/o regolamentari concernenti la disciplina
di riferimento dell’Emittente e regole di governance.
Inoltre, con specifico riferimento al settore della distribuzione del gas, l’adeguatezza alle finalità della
separazione funzionale delle misure e delle procedure aziendali adottate dal Gestore Indipendente è
verificata dal Responsabile Conformità, nominato ai sensi del Titolo IV del “Testo Integrato delle
Disposizioni dell’Autorità per l’Energia Elettrica il Gas e il Sistema Idrico in merito agli obblighi di
separazione (Unbundling) funzionale per le imprese operanti nei settori dell’energia elettrica e del gas”
(“TIUF”). Il Responsabile Conformità, ruolo ricoperto dalla responsabile della Funzione Compliance
di Ascopiave S.p.A., è nominato dall’organo amministrativo dell’impresa di distribuzione di cui fa
parte il Gestore Indipendente ovvero nominato dall’Assemblea dei Soci dell’impresa di distribuzione
di cui fa parte il Gestore Indipendente in presenza di un amministratore unico.
Nel corso dell’Esercizio non sono state individuate altre peculiari funzioni di non conformità e di
presidio del rischio legale (cfr. Raccomandazione 32, lett. e del Codice CG), in quanto i responsabili
di ciascuna struttura aziendale coinvolta della Società hanno la responsabilità, nell’ambito delle linee
guida del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi stabilite dal Consiglio di
Amministrazione, delle direttive ricevute e delle disposizioni organizzative, nel dare esecuzione a tali
linee guida, di definire, gestire e monitorare l’efficace funzionamento del sistema di controllo interno
e gestione dei rischi con riferimento alla propria sfera di competenza.
Tutti i dipendenti, ciascuno secondo i rispettivi ruoli, contribuiscono ad assicurare un efficace
funzionamento del sistema di controllo interno e gestione dei rischi di Ascopiave S.p.A.
Si precisa che, il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e
dei comitati endoconsiliari” adottato nella riunione consiliare tenutasi in data 11 novembre 2021, in
linea con la Raccomandazione 33 lettera d) del Codice CG, prevede che il Consiglio di
Amministrazione, con il supporto del Comitato Controllo e Rischi, ha funzioni proprie con
riferimento alla valutazione dell’opportunità di adottare misure per garantire l’efficacia e l’imparzialità
di giudizio dei soggetti coinvolti nel sistema di controllo e gestione dei rischi (diversi dall’internal audit),
verificando che siano dotate di adeguate professionalità e risorse. A tale riguardo, nel corso
dell’Esercizio, il Consiglio di Amministrazione ha svolto la valutazione dell’adeguatezza ed efficacia
complessiva del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
9.7. COORDINAMENTO TRA I SOGGETTI COINVOLTI NEL SISTEMA DI
CONTROLLO INTERNO E DI GESTIONE DEI RISCHI
Ai sensi del Principio XX del Codice CG, in relazione al sistema di controllo interno e di gestione dei
rischi, con il supporto del Comitato Controllo e Rischi, il Consiglio di Amministrazione ha funzioni
proprie con riguardo alla definizione dei princìpi che riguardano il coordinamento e i flussi
informativi tra i diversi soggetti coinvolti nel sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, al
fine di massimizzare l’efficienza del sistema stesso, ridurre le duplicazioni di attività e garantire un
efficace svolgimento dei compiti propri del Collegio Sindacale. Tale principio è stato altresì recepito
nel “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 79
L’Emittente ha attuato meccanismi di interazione tra i soggetti coinvolti nel sistema di controllo
interno e di gestione dei rischi finalizzati a garantire il coordinamento e l’efficace svolgimento delle
relative attribuzioni. Si segnala lo svolgimento di incontri periodici tra gli organi e le funzioni
competenti in materia di controllo interno e gestione dei rischi e la partecipazione del Responsabile
della Funzione Internal Audit alle riunioni del Comitato Controllo e Rischi in occasione
dell’esposizione delle relazioni periodiche.
In particolare, inoltre, in linea con la Raccomandazione 37 del Codice CG:
- il Collegio Sindacale e il Comitato Controllo e Rischi si scambiano tempestivamente le
informazioni rilevanti per l’espletamento dei rispettivi compiti;
- il Collegio Sindacale ha partecipato ai lavori del Comitato Controllo e Rischi.
Si informa che in data 25 marzo 2024 il Comitato Controllo Rischi ha incontrato, in una riunione
congiunta, la Società di Revisione legale, il Collegio sindacale e il Dirigente Preposto; la Società di
Revisione ha successivamente fornito la “Relazione al Comitato per il Controllo interno e la revisione
contabile”, la “Sintesi del piano per la revisione legale del bilancio separato” e la “Conferma annuale
dell’indipendenza”.
Si precisa che il Regolamento prevede che il presidente del Comitato Controllo e Rischi, ove
necessario, può invitare a singole riunioni il Presidente e CEO, gli altri amministratori e,
informandone il Presidente e CEO, gli esponenti delle direzioni e delle funzioni aziendali o altri
soggetti competenti per materia o consulenti della Società o del comitato, ivi inclusi membri di altri
comitati e/o esponenti degli organi di controllo. In particolare, nell’Esercizio c’è stato un costante
coinvolgimento delle direzioni e delle funzioni aziendali competenti secondo la materia trattata.
Inoltre, si precisa che nel corso dell’Esercizio non si sono tenute specifiche riunioni ai fini di uno
scambio di informazioni ai sensi dell’art. 151 TUF con gli organi di controllo di Ascopiave, in quanto
è stato attuato uno scambio di informazioni ex art. 151, comma 2 del TUF con periodicità trimestrale
mediante note/resoconti scritti.
10. INTERESSI DEGLI AMMINISTRATORI E OPERAZIONI CON PARTI
CORRELATE
In data 21 giugno 2021, il Consiglio di Amministrazione ha approvato un aggiornamento della
“Procedura per operazioni con parti correlate” (la “Procedura OPC”), in conformità con quanto
sancito dall’articolo 3, comma 2, della Delibera Consob n. 21624 del 10 dicembre 2020 e successivi
aggiornamenti.
La Procedura disciplina le operazioni con parti correlate realizzate dalla Società, direttamente o per il
tramite di società controllate, secondo quanto previsto dal Regolamento adottato ai sensi dell’art.
2391-bis cod. civ. dalla Commissione Nazionale per le Società e la Borsa (CONSOB) con delibera n.
17221 del 12 marzo 2010, come successivamente modificato (il “Regolamento OPC”).
Il “Regolamento del Consiglio di Amministrazione, del Lead independent director e dei comitati
endoconsiliari”, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 novembre 2021, prevede che:
- il Comitato per le Remunerazioni svolge funzioni in materia di operazioni con parti correlate
secondo quanto previsto dalla Procedura OPC;
- il Comitato Controllo e Rischi svolge funzioni in materia di operazioni con parti correlate
secondo quanto previsto dalla Procedura OPC.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 80
A tale riguardo, in particolare, la Procedura OPC prevede che, (i) relativamente alle cd. “Operazioni
di Minore Rilevanza” aventi ad oggetto l’assegnazione o l’incremento di remunerazioni e benefici
economici, sotto qualsiasi forma, ad un componente di un organo di amministrazione o controllo o
a un dirigente con responsabilità strategiche, è il Comitato per le Remunerazioni; e (ii) relativamente
a tutte le altre Operazioni di Minore Rilevanza, è il Comitato Controllo e Rischi fermo restando che,
qualora uno o più componenti del comitato di volta in volta coinvolto siano la controparte
dell’Operazione di Minore Rilevanza oggetto di valutazione o siano una sua parte correlata, gli altri
membri del comitato chiameranno a far parte del consesso altro amministratore non correlato (non
esecutivo e, se del caso, indipendente, a seconda che si renda necessario o meno ripristinare la
presenza di almeno due amministratori indipendenti) ovvero, in mancanza, un membro effettivo
(diverso dal Presidente) del Collegio Sindacale, a condizione che sia diverso dalla controparte
dell’Operazione di Minore Rilevanza oggetto di valutazione o da una sua parte correlata, come
eventualmente individuati dal Presidente e Amministratore Delegato.
Il comitato deve rendere il proprio parere prima dell’approvazione definitiva dell’Operazione di
Minore Rilevanza da parte del Consiglio di Amministrazione, se l’operazione è di competenza di
quest’ultimo. Negli altri casi, prima che la Società assuma l’obbligazione di compiere l’Operazione di
Minore Rilevanza.
Per i contenuti della Procedura OPC e maggiori informazioni sulle relative funzioni dei comitati
coinvolti per competenza, si rinvia al documento disponibile sul sito internet dell’Emittente
www.gruppoascopiave.it nella sezione Corporate Governance/Sistema e regole/Regolamento Parti Correlate
(https://www.gruppoascopiave.it/corporate-governance/sistema-e-regole/regolamento-parti-
correlate).
***
Ai fini dell’attuazione della Procedura OPC, viene effettuata periodicamente una mappatura delle cd.
“Parti Correlate”, in relazione alle quali sono applicabili i contenuti e i presidi di controllo previsti nel
documento. Gli amministratori sono inoltre chiamati a dichiarare, qualora sussistenti, eventuali
interessi in conflitto rispetto al compimento delle operazioni in esame.
Si precisa che nel corso dell’Esercizio, in particolare in data 4 aprile 2024, 19 luglio 2024 e 14 ottobre
2024, si sono tenute riunioni di comitati endoconsiliari costituiti ai sensi della “Procedura per le
operazioni con Parti Correlate”, in particolare del Comitato per le Remunerazioni.
11. COLLEGIO SINDACALE
11.1 NOMINA E SOSTITUZIONE
La nomina e la sostituzione dei sindaci è disciplinata dalla normativa di legge e regolamentare e
dall’art. 22 dello Statuto Sociale dell’Emittente.
Il Collegio Sindacale è composto di tre sindaci effettivi e due supplenti, che durano in carica tre
esercizi e sono rieleggibili. Almeno uno dei sindaci effettivi deve essere: (i) di genere femminile,
qualora la maggioranza dei sindaci effettivi sia di genere maschile; (ii) di genere maschile, qualora la
maggioranza dei sindaci effettivi sia di genere femminile, salvo ove diversamente previsto dalle
disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, in materia di riparto tra generi (maschile
e femminile).
Ai sensi dell’art. 22 dello Statuto dell’Emittente l’intero Collegio Sindacale viene nominato sulla base
di liste presentate dai soci. Ai fini della presentazione di tali liste, nonché dell'elezione dei componenti
del Collegio Sindacale e della sostituzione degli eventuali componenti che venissero meno, si
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 81
applicheranno le disposizioni legislative e regolamentari in vigore, ferma restando la disciplina di
seguito specificata.
Hanno diritto a presentare le liste i soci che da soli o insieme ad altri soci, al
momento della presentazione delle stesse, detengano almeno una quota di partecipazione che
rappresenti almeno il 2,5% del capitale sociale, ovvero, ove diversa, la quota massima di
partecipazione al capitale sociale richiesta per la presentazione delle liste dalle applicabili disposizioni
legislative e regolamentari. La quota di partecipazione sarà indicata nell’avviso di convocazione
dell’Assemblea chiamata a deliberare sulla nomina del Collegio Sindacale.
Ciascuna lista deve essere composta di due sezioni: l'una per la nomina dei sindaci effettivi, l'altra per
la nomina dei sindaci supplenti. Le liste devono indicare almeno un candidato alla carica di sindaco
effettivo e un candidato alla carica di sindaco supplente. Ogni candidato può candidarsi in una sola
lista, a pena di ineleggibilità. Le liste che contengano complessivamente tre o più candidati devono
contenere in entrambe le sezioni un numero di candidati tale da garantire che la composizione del
Collegio Sindacale, sia nella componente effettiva, che nella componente supplente, rispetti le
disposizioni di legge e regolamentari, di volta in volta vigenti, in materia di equilibrio tra generi
(maschile e femminile).
Le liste, sottoscritte dai soci che le presentano, ovvero dal socio che ha avuto la delega a presentarle
e corredate dalla documentazione prevista dallo statuto e dalle disposizioni legislative e regolamentari
in vigore, dovranno essere depositate presso la sede sociale nei termini di cui alle applicabili
disposizioni legislative e regolamentari. Nel caso in cui alla scadenza dei termini stabiliti dalle
disposizioni legislative e regolamentari applicabili sia stata presentata una sola lista di candidati ovvero
non ne sia stata presentata alcuna, l’assemblea delibera a maggioranza relativa degli aventi diritto al
voto presenti. In caso di parità di voti tra più candidati si procede a ballottaggio tra i medesimi,
mediante ulteriore votazione assembleare.
Qualora, invece, vengano presentate due o più liste, all’elezione del Collegio Sindacale si procederà
come segue:
(i) dalla lista che avrà ottenuto la maggioranza dei voti saranno tratti, nell’ordine progressivo con il
quale sono indicati nelle diverse sezioni della lista stessa, (a) due sindaci effettivi e (b) un sindaco
supplente, fermo restando quanto di seguito previsto per assicurare l’equilibrio tra generi nel
rispetto delle applicabili disposizioni di legge e di regolamento;
(ii) dalla lista risultata seconda per numero di voti e che non sia collegata, neppure indirettamente
con i soci che hanno presentato o votato la lista risultata prima per numero di voti, saranno
tratti, nell’ordine progressivo con il quale sono indicati nelle diverse sezioni della lista stessa, (a)
un sindaco effettivo, il quale assumerà anche la carica di Presidente del Collegio Sindacale, e (b)
un sindaco supplente e, ove disponibili, ulteriori sindaci supplenti, destinati a sostituire il
componente di minoranza, sino ad un massimo di tre. In mancanza, verrà nominato sindaco
supplente il primo candidato a tale carica tratto dalla prima lista successiva per numero di voti e
che non sia collegata, neppure indirettamente con i soci, che hanno presentato o votato la lista
risultata prima per numero di voti;
(iii) in caso di parità di voti fra due o più liste, risulteranno eletti sindaci i candidati della lista che sia
stata presentata da soci in possesso della maggiore partecipazione ovvero, in subordine, dal
maggior numero di soci, sempre nel rispetto delle disposizioni applicabili in materia di equilibrio
tra generi.
Qualora nel corso dell’esercizio vengano a mancare, per qualsiasi motivo, uno o più sindaci effettivi
tratti dalla lista che abbia ottenuto il maggior numero di voti (i “Sindaci di Maggioranza”) subentra –
ove possibile – il sindaco supplente appartenente alla medesima lista del sindaco cessato, fermo
restando il rispetto delle applicabili disposizioni in materia di equilibrio tra generi. Ove non sia
possibile procedere nei termini sopra indicati, deve essere convocata l’Assemblea, affinché la stessa,
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 82
provveda all’integrazione del Collegio con le modalità e maggioranze ordinarie, in deroga al sistema
di voto di lista indicato precedentemente e sempre nel rispetto delle applicabili disposizioni in materia
di equilibrio tra generi. Qualora nel corso dell'esercizio venga a mancare, per qualsiasi motivo, il
sindaco effettivo tratto dalla prima lista successiva alla lista che abbia ottenuto il maggior numero di
voti (il “Sindaco di Minoranza”), subentra il sindaco supplente appartenente alla medesima lista del
sindaco cessato, fermo restando il rispetto delle applicabili disposizioni in materia di equilibrio tra
generi. Ove non sia possibile procedere nei termini sopra indicati, deve essere convocata l’Assemblea,
affinché la stessa, provveda all’integrazione del Collegio con le modalità e maggioranze ordinarie, in
deroga al sistema di voto di lista, in modo da rispettare, ove possibile, il principio della rappresentanza
della minoranza e le applicabili disposizioni in materia di equilibrio tra generi.
L’Assemblea tenuta a deliberare sull’integrazione del Collegio Sindacale procede in ogni caso alla
nomina o alla sostituzione dei componenti di detto Collegio ferma restando la necessità di assicurare
che la composizione del Collegio Sindacale sia conforme alle prescrizioni normative e regolamentari
vigenti nonché allo Statuto dell’Emittente.
Fermo quanto previsto al paragrafo precedente, qualora l’Assemblea debba provvedere
all’integrazione del Collegio Sindacale, essa delibera con le modalità e maggioranze ordinarie, in
deroga al sistema di voto di lista, sistema che trova applicazione solo nel caso di rinnovo dell’intero
Collegio Sindacale.
11.2 COMPOSIZIONE E FUNZIONAMENTO (ex art. 123-bis, comma 2, lettere d) e d-
bis), TUF)
Il Collegio Sindacale nominato dall’Assemblea ordinaria del 18 aprile 2023 e in carica fino
all’approvazione del bilancio d’esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, è così composto:
Nominativo Carica
Giovanni Salvaggio Presidente del Collegio Sindacale
Luca Biancolin Sindaco effettivo
Barbara Moro Sindaco effettivo
Matteo Cipriano Sindaco supplente
Marco Bosco Sindaco supplente
I sindaci effettivi Luca Biancolin e Barbara Moro e il sindaco supplente Matteo Cipriano sono stati
tratti dalla lista presentata dall’azionista di maggioranza Asco Holding S.p.A. Il Presidente del Collegio
Sindacale Giovanni Salvaggio e il sindaco supplente Marco Bosco sono stati invece tratti dalla lista n.
2 presentata da ASM Rovigo S.p.A.
In relazione alle due liste presentate non esistono rapporti di collegamento.
Per la composizione dettagliata del Collegio Sindacale con riferimento all’Esercizio, si rimanda alla
Tabella 4, in calce alla Relazione.
Di seguito si riportano le n. 2 liste presentate con riferimento alla nomina del Collegio Sindacale:
SOGGETTO
PRESENTATORE
ELENCO DEI
CANDIDATI
ELENCO DEGLI
ELETTI
% VOTI OTTENUTI
IN RAPPORTO AL
CAPITALE
VOTANTE
Lista n. 1 Sindaci effettivi 64,439%
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 83
Asco Holding S.p.A. 1. Luca Biancolin
2. Barbara Moro
Sindaco supplente
1. Matteo Cipriano
Sindaci effettivi
1. Luca Biancolin
2. Barbara Moro
Sindaco supplente
1. Matteo Cipriano
Lista n. 2
ASM Rovigo S.p.A.
Sindaco effettivo
1. Giovanni Salvaggio
Sindaco supplente
1. Marco Bosco
Sindaco effettivo
1. Giovanni Salvaggio
Sindaco supplente
1. Marco Bosco
14,283%
Per quanto a conoscenza dell’Emittente, non vi sono altri incarichi di amministratore o sindaco
ricoperti dai componenti del Collegio Sindacale di Ascopiave S.p.A. ai sensi dell’art. 148-bis TUF e
delle relative disposizioni di attuazione contenute nel Regolamento Emittenti Consob e pubblicati
dalla Consob sul proprio sito internet ai sensi dell’art. 144-quinquiesdecies del Regolamento Emittenti
Consob.
***
Si rinvia alla sezione 4.3 “Composizione” della presente Relazione per le informazioni richieste dai
seguenti principi di rendicontazione di sostenibilità:
-
ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera a), in particolare
ESRS 2 – Par. 21.
-
ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera c), in particolare ESRS 2 – Par. 23.
***
In linea con il Principio VIII del Codice CG, la composizione del Collegio Sindacale risulta adeguata
ad assicurare l’indipendenza e la professionalità della sua funzione.
In particolare, i componenti del Collegio Sindacale sono in possesso dei requisiti di indipendenza ai
sensi dell’art. 148 TUF e dal Codice CG. Inoltre, con riferimento ai requisiti professionali, vengono
illustrate di seguito le caratteristiche personali e professionali di ciascun sindaco:
- Presidente, dott. Giovanni Salvaggio: è nato a Rovigo (RO) l’11 maggio 1968. Si è laureato in
economia aziendale presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia, è iscritto all’ordine dei dottori
commercialisti ed esperti contabili della provincia di Rovigo ed è revisore contabile iscritto
nell’omonimo registro dal 2000.
È stato presidente del Consiglio di amministrazione e componente del collegio sindacale di
numerose società pubbliche e private tra cui spicca Asm Rovigo S.p.A. È professore a contratto
di Diritto Tributario presso l’Università di Ferrara ed è spesso chiamato come relatore in convegni
professionali.
- Sindaco Effettivo, dott. Luca Biancolin: è nato a Gaiarine (TV) il 9 ottobre 1952. Laureato in
scienze politiche indirizzo politico internazionale all’Università di Padova nel 1984. Iscritto
all’Ordine dei Dottori Commercialisti ed Esperti Contabili di Treviso, al Registro Revisori Legali,
all’Elenco Consulenti Tecnici del Tribunale di Treviso – Categoria Commerciale.
Ha ricoperto diversi incarichi professionali in qualità di sindaco, amministratore e liquidatore di
società di capitali. Ha svolto attività di controllo presso enti locali e strumentali, consorzi,
cooperative, altri organismi e società pubbliche, private o a partecipazione pubblica. Attualmente
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 84
è membro del collegio sindacale e dell’organismo di vigilanza di diverse società del Gruppo
Ascopiave e sindaco effettivo di Ascopiave S.p.A. dal 2014.
È altresì sindaco effettivo di AP Reti Gas S.p.A. di Acantho S.p.A. e Presidente del Collegio
Sindacale di EstEnergy S.p.A.
- Sindaco Effettivo, dott.ssa Barbara Moro: è nata a Venezia il 4 luglio 1977. Si è laureata in
economia e commercio, indirizzo giuridico-tributario, presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia
nel 2001. È iscritta all’ordine dei Dottori commercialisti ed Esperti contabili di Treviso e al
Registro Revisori Legali. Ha maturato una pluriennale esperienza professionale nel settore
tributario, delle procedure concorsuali e delle procedure esecutive immobiliari. È attualmente
componente di alcuni collegi sindacali in società di capitali e cooperative. Attualmente sindaco
effettivo di Ascopiave S.p.A. dal 2020 e altresì sindaco effettivo di AP Reti Gas Nord Ovest
S.p.A.
- Sindaco supplente, Matteo Cipriano: è nato a Padova il 10 agosto del 1974. Ha conseguito la
laurea in economia e commercio nel 1998. È iscritto all’albo dei Dottori commercialisti e all’albo
dei Revisori contabili dal 2003.
Si occupa di consulenza fiscale domestica ed internazionale rivolta principalmente ad aziende
industriali. L’attività comprende lo studio di problematiche civilistiche e fiscali nazionali ed
internazionali e la relativa pareristica, lo studio di tematiche relative alla determinazione dei prezzi
di trasferimento infragruppo, la pianificazione di operazioni straordinarie e riorganizzazioni
societarie in ambito Italiano.
È socio di Advant NCTM, studio legale con sedi a Milano e Roma.
- Sindaco supplente, Marco Bosco: è nato a Marino (Roma) il 7 luglio 1974. Si è laureato in
economia e commercio presso l’Università Ca’ Foscari di Venezia nel 1999. È iscritto all’albo dei
Revisori contabili e all’ordine dei Dottori commercialisti di Treviso e all’elenco dei Revisori degli
enti locali e della Regione Veneto dal 2010.
Ha maturato una pluriennale esperienza come sindaco e revisore anche di Enti Locali, consulente
tecnico del Tribunale ed in varie società del settore pubblico e privato. Attualmente esercita la
professione presso il suo studio di Treviso.
I curricula professionali dei sindaci ai sensi degli artt. 144-octies e 144-decies del Regolamento Emittenti
Consob sono disponibili sul sito internet dell’Emittente nella sezione “Investor relations” del sito
internet dell’Emittente.
Nel corso dell’Esercizio, si sono tenute 8 (otto) riunioni del Collegio Sindacale nelle seguenti date: 21
febbraio 2024, 6 marzo 2024, 25 marzo 2024, 27 marzo 2024, 23 maggio 2024, 19 luglio 2024, 26
settembre 2024 e 7 novembre 2024. La durata media delle riunioni è stata mediamente pari a 60
minuti.
Per il dettaglio della partecipazione dei sindaci alle riunioni del Collegio Sindacale si rimanda ai
contenuti della Tabella 4 allegata.
Nel corso dell’esercizio 2025, il Collegio Sindacale si riunirà almeno ogni novanta giorni, come
previsto dall’art. 2404 del codice civile. Successivamente alla fine dell’Esercizio, fino alla data della
presente Relazione, il Collegio Sindacale si è riunito in data 24 gennaio 2025 e 18 febbraio 2025. Le
riunioni programmate per l’anno 2025 dal Collegio Sindacale sono complessivamente 10 (dieci).
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 85
Non ci sono stati cambiamenti nella composizione del Collegio Sindacale a far data dalla chiusura
dell’Esercizio.
Criteri e politiche di diversità
Per quanto attiene le politiche in materia di diversità in relazione alla composizione dell’attuale
Collegio Sindacale relativamente ad aspetti quali l’età, il genere e il percorso formativo e professionale,
si informa che ai sensi del vigente Statuto Sociale la composizione del Collegio Sindacale deve
garantire l’equilibro tra i generi prevista dalla legge.
Con particolare riferimento all’equilibrio di genere, inoltre, si ricorda che il Consiglio di
Amministrazione in data 20 marzo 2020 ha approvato, ai sensi dell’articolo 19 dello Statuto,
l’adeguamento dell’articolo 22 alle disposizioni normative in materia di equilibrio tra generi nella
composizione degli organi sociali, al fine di allineare le previsioni statutarie con quanto previsto dalla
Legge 27 dicembre 2019, n. 160.
L’Emittente ha ritenuto non indispensabile l’adozione – con riferimento alla composizione
dell’organo di controllo - di una peculiare politica di diversità in relazione agli ulteriori elementi
dell’età e del percorso formativo e professionale dei sindaci. Purtuttavia, la Società già impiega - de
facto – principi di diversificazione anagrafica e professionale nelle nomine dei sindaci a garanzia di una
calibrata composizione dell’organo e di una soddisfacente ampiezza del grado di diversità desiderato
dal Codice di CG, attuando per l’effetto l’allineamento ai criteri da quest’ultimo previsti.
Per maggiori informazioni in merito ai canoni di diversificazione adottati nelle nomine, si rinvia ai
curricula professionali dei sindaci depositati presso la sede sociale e disponibili sul sito istituzionale
dell’Emittente www.gruppoascopiave.it alla sezione “Investor Relations” dai quali emergono la diversità
dell’età, i diversi percorsi formativi e professionali, nonché le competenze maturate dei singoli
componenti, coerentemente a quanto sopra illustrato.
***
Si rinvia alla sezione 4.3 “Composizione” della presente Relazione per le informazioni richieste dal
principio di rendicontazione di sostenibilità ESRS 2 – Par. 21.
***
Indipendenza
Nel corso dell’Esercizio il Collegio Sindacale non ha predefinito i criteri quantitativi e qualitativi per
valutare la significatività delle circostanze rilevanti ai fini della valutazione di indipendenza dei sindaci
(ai sensi Raccomandazione 7, come richiamata dalla Raccomandazione 9 del Codice CG).
In linea con la Raccomandazione 10 del Codice CG, il Collegio Sindacale, nella seduta dell’8 maggio
2023, prima seduta dopo la nomina, ha verificato la sussistenza dei requisiti di indipendenza in capo
ai propri membri, in conformità alle previsioni dell’art. 148 comma 3, del TUF e dell’art. 2 del Codice
di Corporate Governance. Dalla verifica non sono emersi elementi che determinino il venir meno di tali
requisiti e l’esito della valutazione è stato reso noto al mercato mediante un comunicato stampa
divulgato al mercato.
In conformità alle previsioni di cui alla Raccomandazione 9 del Codice di CG, nel corso dell’Esercizio,
in particolare nella riunione del 21 febbraio 2024, il Collegio Sindacale ha verificato il permanere dei
requisiti di indipendenza di cui alla Raccomandazione 7 del Codice CG in capo ai propri membri.
Dopo la chiusura dell’Esercizio, tale verifica è stata svolta dal Collegio Sindacale nella riunione del 18
febbraio 2025. Gli esiti delle suddette verifiche sono stati comunicati al Consiglio di Amministrazione
ed esposti nella presente Relazione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 86
Si precisa che, nell’effettuare le valutazioni di cui sopra, come previsto dalla Raccomandazione 9 del
Codice CG, il Collegio Sindacale ha considerato tutte le informazioni messe a disposizione da ciascun
componente del Collegio Sindacale, valutando tutte le circostanze che appaiono compromettere
l’indipendenza individuate dal TUF e dal Codice CG e ha applicato tutti i criteri di cui alla
Raccomandazione 7 del Codice CG con riferimento all’indipendenza degli amministratori.
Remunerazione
La remunerazione dei sindaci prevede un compenso adeguato alla competenza, alla professionalità e
all’impegno richiesti dalla rilevanza del ruolo ricoperto e alle caratteristiche dimensionali e settoriali
dell’impresa e alla sua situazione, ai sensi della Raccomandazione 30 del Codice CG.
In particolare, la “Politica sulla remunerazione” 2024 (Sezione I dalla “Relazione sulla politica in
materia di remunerazione e sui compensi corrisposti”) approvata con voto vincolante dall’Assemblea
dei Soci del 18 aprile 2024,
è stata definita dalla Società senza fare riferimento a specifiche
politiche
retributive adottate da altre società, bensì in continuità con gli esercizi precedenti e sulla
base dei principi
da tempo seguiti dalla Società nella individuazione e definizione della retribuzione
dei propri sindaci e
delle
raccomandazioni formulate dal Codice di Corporate Governance.
L’ammontare degli emolumenti su base annua spettanti ai componenti Collegio Sindacale per la carica
di sindaco è determinato dall’Assemblea all’atto della nomina.
Per maggiori dettagli sulla remunerazione dei componenti del Collegio Sindacale, si rinvia alla
“Relazione sulla politica in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti” pubblicata nella
sezione Corporate Governance del sito internet della Società.
Gestione degli interessi
L’Emittente prevede che il sindaco che, per conto proprio o di terzi, abbia un interesse in una
determinata operazione dell’Emittente informi tempestivamente e in modo esauriente gli altri sindaci
e il Presidente e CEO circa natura, termini, origine e portata del proprio interesse, ai sensi della
Raccomandazione 37 del Codice CG.
11.3 RUOLO
Le informazioni sul ruolo e sulle principali attività svolte dal Collegio Sindacale nel corso
dell’Esercizio sono rese mediante rinvio alla relazione del Collegio Sindacale all’Assemblea degli
Azionisti redatta ai sensi dell’art. 153 TUF e dell’art. 2429, comma 2 c.c., documento incluso nella
relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2024 e resa disponibile nella sezione “Investor relations”
del sito internet (www.gruppoascopiave.it) nei termini previsti dalla normativa applicabile e disponibile.
***
Si rinvia inoltre alla sezione 4.1 “Ruolo del Consiglio di Amministrazione” della presente Relazione per le
informazioni richieste dai seguenti principi di rendicontazione di sostenibilità:
-
ESRS 2 – Par. 19 e 20, lettera b), in particolare ESRS 2 Par. 22;
-
ESRS 2 – Par. 24, in particolare ESRS 2 Par. 26.
12. RAPPORTI CON GLI AZIONISTI E GLI ALTRI STAKEHOLDER
RILEVANTI
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 87
Accesso alle informazioni
Ascopiave ha istituito un’apposita sezione “Investor relations” nell’ambito del proprio sito internet
(www.gruppoascopiave.it), nella quale sono messe a disposizione le informazioni concernenti la Società
che rivestono rilievo per i propri azionisti, in modo da consentire a questi ultimi un esercizio
consapevole dei propri diritti.
L’art. 2.2.3 comma 3 lett. k) del Regolamento di Borsa prevede, inoltre, con specifico riferimento alle
società che intendono ottenere l’ammissione a quotazione delle proprie azioni nel segmento
“Euronext STAR Milan”, l’obbligo per le stesse di individuare all’interno della propria struttura
organizzativa un soggetto professionalmente qualificato (investor relator) che abbia come incarico
specifico la gestione dei rapporti con gli investitori.
Avuto riguardo a quanto sopra, il Consiglio di Amministrazione della Società, nella riunione del 24
luglio 2006, ha individuato il dott. Giacomo Bignucolo, quale Investor Relator, responsabile delle
relazioni con gli investitori.
Dialogo con gli azionisti e gli altri
stakeholder
rilevanti
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave del 22 dicembre 2021 ha approvato la “Politica per la
gestione del dialogo con la generalità degli azionisti e con gli altri soggetti interessati” (di seguito
“Politica”), documento pubblicato integralmente nella sezione “Corporate Governance” e nella sezione
“Investor relations” del sito internet della Società (www.gruppoascopiave.it).
Come illustrato nella Politica, la Società ritiene conforme al proprio interesse, oltre che a un dovere
nei confronti del mercato e degli stakeholder rilevanti per la Società:
a) assicurare un rapporto costante e aperto, fondato sulla comprensione reciproca dei ruoli, con
la generalità dei suoi azionisti e dei titolari o portatori di altri strumenti finanziari emessi dalla
Società, gli investitori istituzionali attuali, i potenziali investitori, i gestori di attivi, gli operatori
del mercato finanziario, la stampa economica italiana e internazionale, le agenzie di rating e i
proxy advisor, le associazioni di categoria, e gli ulteriori stakeholder di Ascopiave S.p.A., al fine
di accrescerne il livello di comprensione circa le attività svolte dalla Società e dal Gruppo, il
suo andamento economico-finanziario e le sue strategie volte a perseguire il successo
sostenibile in linea con quanto raccomandato dall’articolo 1 del Codice CG; e
b) mantenere un adeguato canale di informazione con tali soggetti, ispirato a principi di
trasparenza e correttezza nel rispetto della legge e della procedura per la gestione e il
trattamento delle informazioni privilegiate, adottata dalla Società.
Il Consiglio di Amministrazione ha approvato tale Politica tenuto conto del Principio IV e della
Raccomandazione 3 del Codice di Corporate Governance, al quale la Società aderisce, delle best practice,
nonché dell’assetto di corporate governance proprio della Società.
In particolare, la Politica si applica al dialogo con i soggetti interessati sulle materie e tematiche di
competenza del Consiglio di Amministrazione, tra cui – in via esemplificativa e non esaustiva – le
seguenti:
(i)
risultati economico-finanziari della Società e del Gruppo e strategie aziendali;
(ii)
operazioni straordinarie di particolare rilievo strategico per la Società e/o il Gruppo;
(iii)
corporate governance e, in particolare, nomina e composizione degli organi sociali (anche in
termini di dimensione, professionalità, indipendenza e diversity) e composizione, dimensione
e funzioni dei comitati endoconsiliari;
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 88
(iv)
politiche di remunerazione degli amministratori, dei sindaci, e dei dirigenti con responsabilità
strategica della Società e del Gruppo;
(v)
sistema di controllo interno e gestione dei rischi;
(vi)
operazioni con parti correlate; e
(vii)
sostenibilità.
Fatto salvo per quanto previsto nella Politica, in particolare nel paragrafo 4.2 della stessa, la Politica
non trova applicazione nel contesto degli adempimenti pre-assembleari che sono regolati dalla legge,
dallo Statuto sociale e dal regolamento assembleare della Società.
Si precisa che, con riguardo alle modalità con cui il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A.
promuove il dialogo con gli altri stakeholder rilevanti per l’Emittente ai sensi del Principio IV del
Codice di Corporate Governance, si rinvia alle informazioni fornite in merito alla concreta applicazione
della relativa Raccomandazione 3 del Codice di Corporate Governance. In particolare, come sopra
anticipato, ai sensi della Raccomandazione 3 del Codice CG, il Consiglio di Amministrazione di
Ascopiave del 22 dicembre 2021 ha approvato la “Politica per la gestione del dialogo con la generalità
degli azionisti e con gli altri soggetti interessati” e nel corso dell’Esercizio il Presidente e CEO ha
curato e gestito il dialogo con tutti gli azionisti, in particolare, tra l’altro, nel corso degli incontri con
gli investitori previsti dal calendario eventi. Nel corso dell’Esercizio non vi sono stati temi rilevanti
oggetto di dialogo con gli azionisti rientranti nell’ambito applicativo della Politica.
La Società, nell’ambito della redazione della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata del Gruppo
Ascopiave, ha altresì implementato attività volte alla mappatura e coinvolgimento degli stakeholder.
Si rinvia al documento pubblicato integralmente nel sito internet di Ascopiave S.p.A., per ulteriori
informazioni sulla Politica e sulle modalità previste per la sua concreta applicazione.
***
Infine, si informa che si rinvia al Capitolo 1 “Informazioni generali”, Sezione “Ascolto degli stakeholder e
analisi di doppia materialità” della Rendicontazione di Sostenibilità consolidata per le informazioni
richieste dal principio di rendicontazione di sostenibilità ESRS 2 – Par. 43, in particolare ESRS 2 Par.
45.
13. ASSEMBLEE (ex art. 123-bis, comma 1, lettera l) e comma 2, lettera c),
TUF
Ai sensi dell’art. 11.1 dello Statuto Sociale dell’Emittente possono intervenire all’Assemblea degli
Azionisti i soggetti che abbiano ottenuto dall'intermediario abilitato l'attestazione della loro
legittimazione ad intervenire ai sensi della normativa di volta in volta vigente.
Ogni soggetto legittimato ad intervenire all’Assemblea degli Azionisti può farsi rappresentare
mediante delega scritta da un'altra persona anche non socio, con l'osservanza delle disposizioni di
legge. La delega può essere altresì conferita in via elettronica, con le modalità stabilite dalla normativa
di volta in volta vigente. La notifica elettronica della delega può essere effettuata, in conformità a
quanto indicato nell'avviso di convocazione, mediante l’utilizzo di apposita sezione del sito internet
della Società ovvero mediante invio del documento all'indirizzo di posta elettronica certificata della
Società (art. 11, comma 2 dello Statuto Sociale).
Si evidenzia che la normativa applicabile alle società quotate in tema di svolgimento delle attività
assembleari è stata oggetto di significativi cambiamenti a seguito dell’entrata in vigore del Decreto
Legislativo n. 27 del 27 gennaio 2010, di recepimento della Direttiva 2007/36/CE del Parlamento
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 89
Europeo e del Consiglio dell’11 luglio 2007 avente ad oggetto l’esercizio di alcuni diritti degli azionisti
di società quotate (la cosiddetta “Shareholders’ Rights Directive” o “SHRD”).
Ciò premesso, si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti del 28 aprile 2011, in parte straordinaria, ha
deliberato in merito all’integrazione dell’art. 11 dello Statuto Sociale inserendo il paragrafo 11.3 che
prevede la facoltà per la Società di designare per ciascuna assemblea un soggetto al quale gli aventi
diritto al voto possono conferire una delega con istruzioni di voto su tutte o alcune delle proposte
all’ordine del giorno (il “Rappresentante designato”).
Nel corso dell’Esercizio, l’Assemblea ordinaria degli Azionisti del 18 aprile 2024 si è tenuta, con le
modalità di cui all’articolo 106, comma 4, del Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18 recante “Misure di
potenziamento del Servizio sanitario nazionale e di sostegno economico per famiglie, lavoratori e imprese connesse
all’emergenza epidemiologica da COVID-19”, convertito in legge con modificazioni dalla Legge 24 aprile
2020, n. 27 (il “D.L. Cura Italia”), la cui efficacia era stata prorogata, da ultimo, dal comma 2 dell’art.
11 della Legge n. 21/2024. In particolare si precisa che (i) i soci aventi diritto di voto potevano
intervenire in Assemblea esclusivamente mediante conferimento di delega (o subdelega) al
rappresentante designato dalla Società ex articolo 135-undecies del TUF; e (ii) gli altri soggetti legittimati
ad intervenire potevano partecipare all’Assemblea unicamente mediante mezzi di telecomunicazione
che garantissero l’identificazione dei partecipanti, senza che sia in ogni caso necessario che il
Presidente, il segretario e il notaio si trovino nel medesimo luogo, con le modalità a essi
individualmente comunicate dalla Società.
In data 16 dicembre 2024 si è tenuta altresì l’Assemblea straordinaria degli Azionisti di Ascopiave
S.p.A., con le modalità di cui all’articolo 106, comma 4, del Decreto Legge 17 marzo 2020, n. 18
recante “Misure di potenziamento del Servizio sanitario nazionale e di sostegno economico per famiglie, lavoratori e
imprese connesse all’emergenza epidemiologica da COVID-19”, convertito in legge con modificazioni dalla
Legge 24 aprile 2020, n. 27 (il “D.L. Cura Italia”), la cui efficacia era stata prorogata, da ultimo, fino
al 31 dicembre 2024, dal comma 2 dell’art. 11 della Legge n. 21/2024.
Tale Assemblea degli Azionisti ha deliberato di modificare l’art. 12 (Presidente e svolgimento
dell'Assemblea) dello Statuto Sociale integrando la novità normativa di cui all’art. 135-undecies.1 TUF,
introdotta dalla L. n. 21/2024 (“Legge Capitali”), entrata in vigore il 27 marzo 2024, che consente
alle società quotate la facoltà di svolgere le assemblee esclusivamente tramite il rappresentante
designato ai sensi dell’art. 135-undecies TUF (“Rappresentante Designato”). A seguito della suddetta
modifica statutaria, in particolare, è stato specificato nell’art. 12 dello Statuto Sociale che l'avviso di
convocazione dell’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A., ove previsto dal Consiglio di
Amministrazione, dal Presidente del Consiglio di Amministrazione ovvero, in sua assenza o
impedimento, dall’Amministratore Delegato, possa prevedere che l'intervento in Assemblea sia
ordinaria che straordinaria possa avvenire, ai sensi dell’art. 135-undecies.1 TUF, con l'intervento
esclusivo del Rappresentante Designato di cui all'art. 135-undecies TUF.
Si informa inoltre che l’Assemblea straordinaria degli Azionisti del 16 dicembre 2024 ha altresì
deliberato:
- di modificare l’art. 6 (Azioni) dello Statuto sociale (per maggiori informazioni, si rinvia al
paragrafo “Titoli che conferiscono diritti speciali” della Sezione 2 della presente Relazione);
- di introdurre, coerentemente con quanto proposto dal Consiglio di Amministrazione, la modifica
all’art. 21 (Remunerazione del Consiglio di amministrazione) dello Statuto sociale, in particolare
la precisazione che la remunerazione degli amministratori investiti di particolari cariche, include
l’amministratore investito della carica di Presidente e ogni amministratore delegato, ed è volta a
garantire maggior chiarezza e coerenza nello Statuto Sociale mantenendo l’aderenza alle
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 90
disposizioni normative. Tale modifica si inserisce in un’ottica di aggiornamento tecnico e di
miglioramento della chiarezza dello Statuto Sociale adeguando la formulazione alle migliori prassi
statutarie in materia;
- di rinumerare formalmente l’art. 22 (Composizione e nomina del Collegio sindacale) dello Statuto
sociale.
***
Per agevolare la partecipazione degli Azionisti alle adunanze assembleari, lo Statuto Sociale prevede
altresì che l'avviso di convocazione può prevedere che l'intervento in Assemblea possa avvenire
mediante mezzi di telecomunicazione, a condizione che siano rispettati il metodo collegiale ed il
principio di buona fede e di parità di trattamento dei soci (art. 12, comma 1 dello Statuto Sociale).
***
L’art. 13 dello Statuto Sociale della Società prevede che, per la costituzione e le deliberazioni
dell'Assemblea, sia ordinaria sia straordinaria, si osservano le norme di legge e le prescrizioni dello
Statuto Sociale.
***
L’Assemblea della Società del 5 luglio 2006 ha deliberato, in sede ordinaria, di adottare un
regolamento assembleare (successivamente modificato dall’Assemblea del 28 aprile 2008 e
dall’Assemblea del 28 aprile 2011), che è entrato in vigore dalla data di inizio delle negoziazioni. Tale
documento è disponibile sul sito internet della Società (https://www.gruppoascopiave.it/investor-
relations/assemblee). Detto regolamento, in particolare, è volto a disciplinare lo svolgimento
dell’Assemblea degli Azionisti, garantendo il corretto e ordinato funzionamento della stessa e, in
particolare, il diritto di ciascun socio di intervenire sugli argomenti in discussione e costituisce un
valido strumento per garantire la tutela dei diritti di tutti i soci e la corretta formazione della volontà
assembleare.
Il regolamento prevede, tra l’altro, che il Presidente regoli la discussione dando la parola ai legittimati
all’intervento (ovvero coloro che hanno diritto di partecipare all’assemblea in base alla legge e allo
Statuto Sociale) che ne abbiano fatta richiesta.
In particolare, i legittimati all’intervento che intendono parlare devono farne richiesta al Presidente,
dopo che sia stata data lettura dell’argomento posto all’ordine del giorno al quale si riferisce la
domanda di intervento e che sia stata aperta la discussione e prima che il Presidente abbia dichiarato
la chiusura della discussione sull’argomento in trattazione.
La richiesta deve essere formulata per alzata di mano, qualora il Presidente non abbia disposto che si
proceda mediante richieste scritte. Nel caso si proceda per alzata di mano, il Presidente concede la
parola a chi abbia alzato la mano per primo; ove non gli sia possibile stabilirlo con esattezza, il
Presidente concede la parola secondo l’ordine dallo stesso stabilito insindacabilmente. Qualora si
proceda mediante richieste scritte, il Presidente concede la parola secondo l’ordine di iscrizione dei
richiedenti.
Il Presidente e/o, su suo invito, gli amministratori ed i sindaci, per quanto di loro competenza o
ritenuto utile dal Presidente in relazione alla materia da trattare, rispondono ai legittimati all’intervento
dopo l’intervento di ciascuno di essi, ovvero dopo esauriti tutti gli interventi su ogni materia all’ordine
del giorno, secondo quanto disposto dal Presidente.
I legittimati all’intervento, gli amministratori ed i sindaci hanno il diritto di ottenere la parola su
ciascuno degli argomenti posti in discussione e di formulare proposte attinenti agli stessi.
Si precisa che i legittimati all’intervento possono porre domande sulle materie all’ordine del giorno
anche prima dell’Assemblea, con le modalità stabilite nell’avviso di convocazione.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 91
Alle domande che pervengano prima dell’Assemblea da parte dei legittimati all’intervento viene data
risposta durante la stessa Assemblea, salvo che le informazioni richieste siano state rese disponibili
conformemente alla normativa applicabile e ferma restando la facoltà del Presidente di rispondere in
via unitaria alle domande aventi lo stesso contenuto.
Fermo quanto sopra, nell’ambito delle Assemblee del 18 aprile 2024 e del 16 dicembre 2024, in cui i
soci sono intervenuti esclusivamente mediante conferimento di deleghe al Rappresentante Designato
dalla Società, la Società – coerentemente con le raccomandazioni espresse dalla CONSOB nella
Comunicazione del 10 aprile 2020, n. 3 – ha anticipato rispetto a quanto previso dall’articolo 127-ter,
comma 1-bis, del TUF, il termine per fornire risposta alle domande pervenute dagli azionisti al terzo
giorno di mercato aperto precedente alla riunione assembleare, così da consentire ai soci di effettuare
in tempo utile una scelta consapevole ai fini delle istruzioni di voto al rappresentante designato.
***
Si ricorda che, alla luce delle modifiche normative intervenute in materia di operazioni con parti
correlate ai sensi del Regolamento adottato con delibera Consob n. 17221 del 12 marzo 2010 (come
successivamente modificato) nonché alle novità introdotte dal D. Lgs. n. 27/2010 in attuazione della
Direttiva 2007/36/CE (la cosiddetta “Shareholders’ Rights Directive” o “SHRD”), l’Assemblea degli
Azionisti del 28 aprile 2011, in parte straordinaria, ha deliberato l’integrazione dello Statuto Sociale
mediante l’inserimento di un nuovo articolo rubricato “Operazioni con parti correlate”. Tale
disposizione prevede la possibilità che il Consiglio di Amministrazione possa approvare le operazioni
di maggiore rilevanza, nonostante l’avviso contrario degli amministratori indipendenti a condizioni
che l’Assemblea autorizzi il compimento dell’operazione e l’Assemblea medesima deliberi, oltre che
con le maggioranze di legge, con il voto favorevole della maggioranza dei soci non correlati votanti e
a condizione che i soci non correlati presenti in Assemblea rappresentino almeno il 10 % del capitale
sociale con diritto di voto.
Si ricorda altresì che, l’Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021, in parte straordinaria, ha
approvato una modifica statutaria dell’art. 29 “Operazioni con parti correlate”, a meri fini di
chiarezza, volta a precisare che sarà l’Assemblea ordinaria ad autorizzare eventuali operazioni con
parti correlate di maggiore rilevanza in presenza dell’avviso contrario del comitato di amministratori
indipendenti competente a rilasciare il parere in merito all’operazione.
***
Si ricorda che, l’Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2021, in parte straordinaria, ha altresì
approvato l’introduzione delle seguenti modifiche nella convocazione e nello svolgimento
dell’Assemblea:
- una modifica statutaria dell’art. 10 volta a chiarire espressamente la non necessaria compresenza
del Presidente dell’adunanza e del soggetto verbalizzante in caso di interventi dislocati in più
luoghi;
- in linea con il dettato normativo di cui all’art. 2369 del codice civile, l’introduzione espressa nello
Statuto della possibilità che l’Assemblea degli Azionisti si tenga in unica convocazione, ferma
restando la facoltà del Consiglio di Amministrazione di prevedere che l’Assemblea si tenga in più
convocazioni.
Si informa inoltre che, nella medesima seduta assembleare, in parte straordinaria, è stata approvata
una modifica statutaria volta ad attribuire alla competenza del Consiglio di Amministrazione le
deliberazioni inerenti l’emissione di obbligazioni non convertibili.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 92
Si rinvia alla sezione 4.1 “Ruolo del Consiglio di Amministrazione” della presente Relazione per le altre
competenze attribuite al Consiglio di Amministrazione nello Statuto sociale.
***
Il Consiglio ha riferito in Assemblea sull’attività svolta e programmata e si è adoperato per assicurare
agli azionisti un’adeguata informativa circa gli elementi necessari perché essi potessero assumere, con
cognizione di causa, le decisioni di competenza assembleare.
All’Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2024 hanno partecipato n. 3 (tre) consiglieri e
all’Assemblea del 16 dicembre 2024 hanno partecipato n. 5 (cinque) consiglieri.
***
Si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. del 23 aprile 2019, in sede straordinaria,
ha approvato di modificare l’art. 6 dello Statuto Sociale di Ascopiave al fine di introdurre il
meccanismo della maggiorazione del diritto di voto, di cui all’art. 127-quinquies del TUF.
Successivamente, si ricorda che l’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. del 29 maggio 2020,
in sede straordinaria, ha approvato una modifica dell’art. 6 (Azioni) dello Statuto Sociale, inserendo
una precisazione riguardante le condizioni di attribuzione della maggiorazione del voto al solo fine di
eliminare ogni riferimento alla “comunicazione dell’intermediario su richiesta dell’azionista” quale
circostanza necessaria per l’assegnazione del voto maggiorato, così prevedendo che quest’ultima operi
automaticamente al solo decorso del possesso continuativo per il periodo minimo di 24 (ventiquattro)
mesi dall’iscrizione nel cd. “Elenco Speciale” (e fatta salva l’eventuale rinuncia da parte del socio
interessato). Da ultimo, l’Assemblea degli Azionisti del 16 dicembre 2024, in sede straordinaria, ha
deliberato di modificare l’art. 6 dello Statuto Sociale, eliminando la previsione di una seconda
comunicazione da parte dell’intermediario, su richiesta del titolare delle azioni, quale condizione per
l’attribuzione della maggiorazione del voto.
Si precisa che il Regolamento per il voto maggiorato e il relativo modulo di richiesta di iscrizione
nell’Elenco Speciale per l’attribuzione del voto maggiorato sono consultabili sul sito internet di
Ascopiave S.p.A. all’indirizzo www.gruppoascopiave.it, Sezione “Corporate Governance” – “Voto Maggiorato”.
Per maggiori approfondimenti in merito al voto maggiorato si rinvia altresì al paragrafo “Titoli che
conferiscono diritti speciali” della Sezione 2 della presente Relazione.
***
L’informativa in merito alle modalità di esercizio delle funzioni dei comitati endoconsiliari viene resa
all’interno della presente “Relazione sul governo societario e assetti proprietari” che viene pubblicata
annualmente all’interno della Relazione finanziaria annuale consolidata e resa disponibile nella
sezione “Corporate Governance” del sito internet di Ascopiave S.p.A. (www.gruppoascopiave.it).
Di seguito si illustrano le proposte elaborate dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. e
sottoposte all’Assemblea degli Azionisti nel corso degli esercizi precedenti, per definire un sistema di
governo societario più funzionale alle esigenze dell’Emittente, ai sensi della Raccomandazione 2 del
Codice CG.
Si ricorda che il Consiglio di Amministrazione ha ritenuto necessario elaborare una proposta di
modifica dell’art. 19 dello Statuto Sociale, proposta approvata dall’Assemblea degli Azionisti del 29
aprile 2021, in parte straordinaria, per definire un sistema di governo societario più funzionale alle
esigenze dell’impresa, ai sensi della Raccomandazione 2 del Codice CG. Tale modifica ha riguardato
la costituzione dei comitati endoconsiliari, al fine di garantire al Consiglio di Amministrazione
maggiore flessibilità nella istituzione degli stessi e nella definizione della composizione e delle regole
che ne informano il funzionamento.
In particolare, ai sensi del nuovo art. 19 dello Statuto Sociale, il Consiglio di Amministrazione può
istituire al proprio interno uno o più comitati con funzioni propositive e/o consultive, di cui approva
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 93
i rispettivi regolamenti organizzativi che ne disciplinano la composizione, i compiti e le modalità di
svolgimento delle riunioni. Nel proporre l’istituzione di tali comitati, di cui nomina i componenti
determinandone l’eventuale remunerazione, il Consiglio ha tenuto conto dell’esigenza di assicurare
che il sistema di governo societario di Ascopiave S.p.A. sia allineato alle previsioni della normativa
vigente. Per ulteriori informazioni in merito alle motivazioni della proposta che era stata elaborata
dal Consiglio di Amministrazione, si rinvia alla relazione illustrativa pubblicata nella sezione “Investor
relations” del sito internet della Società, in particolare nella documentazione relativa all’Assemblea del
29 aprile 2021.
Con riferimento alla dimensione e composizione del Consiglio di Amministrazione, si ricorda che, in
data 29 maggio 2020, l’Assemblea degli Azionisti, in parte straordinaria, ha approvato proposte
formulate dal Consiglio di Amministrazione inerenti modifiche degli artt. 14 (con riferimento alla
composizione del Consiglio di Amministrazione) e 15 dello Statuto sociale (con riferimento alla
nomina del Consiglio di Amministrazione) al fine di introdurre l’incremento del numero degli
amministratori da 6 (sei) a 7 (sette), aumentare da cinque a sei il numero di consiglieri tratti dalla lista
che ottiene il maggior numero di voti, nonché integrare il meccanismo di sostituzione degli
amministratori nel rispetto delle disposizioni di legge e regolamentari previste in relazione
all’equilibrio tra generi. Per maggiori informazioni in merito alle motivazioni della proposta che era
stata elaborata dal Consiglio, si rinvia alla relazione illustrativa pubblicata nella sezione “Investor
relations” del sito internet della Società, in particolare nella documentazione relativa all’Assemblea del
29 maggio 2020.
Con riferimento alla composizione dell’attuale organo di amministrazione, si ricorda che, in data 23
febbraio 2023, in ottemperanza a quanto previsto dalla Raccomandazione 23 del Codice CG e
considerato che, con l’approvazione del bilancio dell’esercizio 2022, scadeva il proprio mandato, il
Consiglio di Amministrazione, tenuto conto degli esiti dell’autovalutazione (“board review”) riferita
all’esercizio 2022, ha espresso agli azionisti, su base volontaria, in vista del rinnovo dell’organo
amministrativo per gli esercizi 2023-2025, gli orientamenti sulle figure manageriali e professionali la
cui presenza nel Consiglio di Amministrazione sarebbe stata ritenuta opportuna. Il Consiglio di
Amministrazione ha suggerito di assicurare, compatibilmente con i vincoli e le regole di corporate
governance, una adeguata continuità nella composizione dell’organo amministrativo per valorizzare il
patrimonio di conoscenza di Ascopiave S.p.A. acquisito dagli amministratori, necessario per la
prosecuzione del vigente piano strategico che è in parte focalizzato sulle attività della cosiddetta
“transizione energetica”. In particolare, il Consiglio ha auspicato che nel rinnovo dell’organo
amministrativo sia stato altresì considerato, per garantire continuità d’azione al medesimo, la
conferma di alcuni dei componenti valorizzandone la conoscenza acquisita della Società e del business
nonché il contributo attivo fornito ai lavori consiliari nell’arco del mandato. Per maggiori
informazioni in merito al suddetto orientamento, si rinvia a tale documento, pubblicato sul sito
internet della Società (www.gruppoascopiave.it sezione “Investor relator” – “Assemblee”).
Con riferimento ai diritti amministrativi e patrimoniali delle azioni, si ricorda che l’Assemblea degli
Azionisti del 29 maggio 2020, in parte straordinaria, ha introdotto con il nuovo art 6-bis “Limite al
voto” dello Statuto Sociale una clausola limitativa del diritto di voto applicata agli azionisti che
rispondano alla definizione di “Operatori” e ai soggetti ad essi correlati, con conseguente sospensione
dei diritti di voto detenuti in misura eccedente rispetto alla soglia del 5% dei diritti di voto
complessivamente esercitabili e impregiudicato l’esercizio dei diritti patrimoniali e degli altri diritti
amministrativi connessi alla partecipazione di cui sia titolare il soggetto che subisce il cosiddetto “tetto
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 94
al voto”. Per maggiori informazioni in merito alle motivazioni della proposta che era stata elaborata
dal Consiglio, si rinvia al paragrafo “Restrizioni al diritto di voto” della presente Relazione.
Inoltre, si ricorda che nell’esercizio 2021, come già anticipato nel paragrafo “Partecipazione azionaria dei
dipendenti: meccanismo di esercizio dei diritti di voto” della presente Relazione, l’Assemblea degli Azionisti
del 29 aprile 2021, in parte straordinaria, con riferimento alla disciplina relativa agli aumenti di capitale
sociale, ha introdotto nello Statuto sociale, nel rispetto della normativa applicabile, l’opzione statutaria
prevista ai sensi dell’articolo 2349 c.c., al fine di attribuire all’Assemblea degli Azionisti, in parte
straordinaria, il potere di deliberare aumenti di capitale mediante emissione di azioni, anche di speciali
categorie, da assegnare gratuitamente ai dipendenti propri e di società controllate. Per ulteriori
informazioni, si rinvia alla relazione illustrativa pubblicata nella sezione “Investor relations” del sito
internet della Società, in particolare nella documentazione relativa all’Assemblea del 29 aprile 2021.
Per quanto riguarda l’introduzione nello Statuto Sociale del meccanismo di maggiorazione del voto
ex art. 127-quinquies del TUF, descritto precedentemente, il Consiglio di Amministrazione, nell’ambito
della relazione illustrativa assembleare, ha fornito adeguate motivazioni sulle finalità della scelta. Per
maggiori informazioni in merito alle motivazioni della proposta che era stata elaborata dal Consiglio,
si rinvia alla relazione illustrativa pubblicata nella sezione “Investor relations” del sito internet della
Società, in particolare nella documentazione relativa all’Assemblea del 23 aprile 2019 e all’Assemblea
del 29 maggio 2020.
***
Nel corso dell’Esercizio, con riferimento alle Assemblee degli Azionisti tenutesi in data 18 aprile 2024
e in data 16 dicembre 2024 (i) il Consiglio di Amministrazione ha provveduto a formulare specifiche
proposte di deliberazione in merito agli argomenti da sottoporre all’Assemblea Assemblea degli
Azionisti e (ii) gli azionisti non hanno avanzato richieste di integrazione dell’ordine del giorno o
proposte di deliberazione su argomenti all’ordine dell’Assemblea degli Azionisti.
14. ULTERIORI PRATICHE DI GOVERNO SOCIETARIO (ex art. 123-bis,
comma 2, lettera a), seconda parte, TUF)
Il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. ha adottato dal 2012 il documento “Linee Guida
in materia di esercizio del potere di direzione e coordinamento”, da ultimo aggiornato in data 11
settembre 2020, con il quale sono disciplinati i meccanismi attuativi della direzione e coordinamento,
i flussi informativi e di controllo tra l’Emittente e le società controllate, nel rispetto delle prerogative
previste dalla normativa unbundling per il Gestore Indipendente e per l’impresa verticalmente integrata
(cd. unbundling funzionale). Il documento, approvato dalle assemblee delle singole società controllate
e successivamente adottato dai singoli organi di amministrazione delle stesse, costituisce parte
integrante del sistema di governance del Gruppo.
Si ricorda che nella riunione consiliare dell’11 novembre 2021, in considerazione della capitalizzazione
della Società e della struttura partecipativa della stessa e quindi dell’assenza di un azionariato
frammentato, il Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. non ha ritenuto di adottare un
piano per la successione del Presidente e CEO, ai sensi della Raccomandazione 24 del Codice CG,
ritenendo tuttavia più utile adottare un “Contingency plan”.
In particolare, il “Contingency plan” ha come scopo illustrare i principali passaggi del processo societario
per la sostituzione del Presidente e CEO di Ascopiave S.p.A., dott. Nicola Cecconato, al verificarsi
di uno dei seguenti “Eventi Rilevanti”:
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 95
- dimissioni che abbiano efficacia immediata;
- decadenza dalla carica;
- morte o impedimento permanente allo svolgimento delle proprie funzioni.
Il “Contingency plan” affida un ruolo centrale al Lead indipendent director (o “LID”), nella gestione del
processo, ciò nella veste di coordinatore degli amministratori indipendenti per cui il LID è la figura
di contatto a cui le funzioni aziendali dovranno riportare l’insorgenza di un eventuale evento rilevante.
Sarà pertanto cura del LID riunire gli amministratori indipendenti per accertare l’effettiva sussistenza
di un evento che renda effettivamente impossibile l’esercizio delle deleghe da parte
dell’Amministratore Delegato. Ove dovesse essere confermata tale situazione, è stato previsto il
trasferimento automatico delle deleghe all’amministratore non indipendente più anziano che, in
considerazione dell’eccezionalità dell’evento, verranno assunte per il periodo di tempo strettamente
necessario alla nomina del nuovo Presidente e Amministratore Delegato e con le stesse prerogative
e con gli stessi limiti in precedenza previsti per il Presidente e Amministratore Delegato e verranno
esercitati per l’esercizio di tutte quelle attività che si dovessero rendere necessarie o solamente
opportune.
Entro 24 ore dal suo insediamento, l’amministratore così individuato convocherà il Consiglio di
Amministrazione che provvederà a (i) ratificare i poteri del consigliere non indipendente più anziano
che ha assunto temporaneamente i poteri di gestione della Società e (ii) individuare tra i suoi membri
un soggetto a cui attribuire i poteri di Presidente e Amministratore delegato ad interim.
Il Presidente ad interim così nominato avvierà un’interlocuzione con l’azionista di maggioranza
chiedendo di ricevere indicazioni circa la designazione del soggetto da nominare in sostituzione del
cessato Presidente e Amministratore delegato, su chi vada nominato Presidente e chi Amministratore
delegato. Tali indicazioni formeranno oggetto di valutazione da parte del Consiglio di
Amministrazione nella propria autonomia e indipendenza di giudizio ai fini della cooptazione e
nomina del nuovo Presidente e dell’Amministratore Delegato.
Tale piano ha una durata temporale la cui efficacia termina a decorrere dall’eventuale approvazione
di un nuovo contingency plan da parte del Consiglio di Amministrazione.
15. CAMBIAMENTI DALLA CHIUSURA DELL’ESERCIZIO DI
RIFERIMENTO
Dalla chiusura dell’Esercizio di riferimento non sono intervenuti cambiamenti nel sistema di governo
societario adottato dall’Emittente.
16. CONSIDERAZIONI SULLA LETTERA DEL PRESIDENTE DEL
COMITATO PER LA
CORPORATE GOVERNANCE
Il 18 dicembre 2024 il Presidente del Comitato per la Corporate Governance (di seguito anche il
“Comitato”), Massimo Tononi, ha inviato una lettera, datata 17 dicembre 2024, a tutti i presidenti
degli organi amministrativi e per conoscenza agli amministratori delegati e organi di controllo delle
società quotate italiane.
Tale lettera ha per oggetto l’analisi delle relazioni sul governo societario e assetti proprietari riferite al
2023 e pubblicate nel corso del 2024 dagli emittenti. In tale quadro il Comitato, oltre a dare evidenza
di alcune criticità rilevate nel corso del terzo monitoraggio inerente l’applicazione del nuovo Codice
CG ed esposte nel relativo allegato «12° Rapporto sull’applicazione del Codice di Autodisciplina» (di
seguito “Rapporto 2024”), ha inteso comunicare alle società le principali indicazioni generali
sull’applicazione del Codice CG emerse nell’attività di monitoraggio e raccomandare – con
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 96
riferimento alle raccomandazioni per il 2025 che rivestono una particolare rilevanza ai fini della piena
realizzazione delle nuove finalità del Codice CG – alcune modalità applicative che potrebbero portare
a una loro più efficace applicazione (di seguito “Raccomandazioni del Comitato per il 2025” o
“Raccomandazioni”). In particolare, il Presidente del Comitato invita a voler sottoporre il “Rapporto
2024” e le “Raccomandazioni” all’esame del Consiglio di Amministrazione e dei comitati competenti
per analizzare l’allineamento delle prassi della Società con quanto raccomandato e individuare
eventuali lacune nell’applicazione o nelle spiegazioni fornite. Inoltre, nella lettera si invita anche ad
assicurare che tali documenti siano adeguatamente considerati nell’attività di autovalutazione del
Consiglio di Amministrazione e dei comitati (cd. board review). Tale lettera è inoltre inviata per
conoscenza al Presidente del Collegio Sindacale per le opportune valutazioni, in considerazione della
responsabilità in capo a tale organo di vigilare sulle modalità di concreta attuazione del Codice.
Il Comitato ha altresì informato di aver adottato una versione aggiornata in data 16 dicembre 2024
del “Format per la relazione sul governo societario e gli assetti proprietari”, realizzato da Borsa
Italiana, allegato alla lettera.
Inoltre, nella lettera il Comitato ha esposto gli effetti delle raccomandazioni inviate a dicembre 2023
con riferimento all’esercizio 2024, già analizzate nel corso dell’Esercizio, in particolare nel corso del
Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. del 22 febbraio 2024.
Si informa che le Raccomandazioni del Comitato per il 2025, formulate nella suddetta comunicazione,
sono state esaminate nel corso della riunione del Consiglio di Amministrazione in data 20 febbraio
2025. Tali raccomandazioni sono state altresì previamente esaminate dal Comitato Controllo e Rischi
nella riunione del 18 febbraio 2025 e dal Comitato per le Remunerazioni nella riunione del 17 febbraio
2025. In tali riunioni, il Consiglio di Amministrazione e i comitati endoconsiliari competenti hanno
proceduto all’esame delle raccomandazioni del Comitato per la Governance, al fine di valutare l’effettiva
applicazione delle Raccomandazioni formulate dal Comitato per la Corporate Governance e individuare
possibili evoluzioni della governance da attuare nel corso dell’esercizio 2025. Le Raccomandazioni
formulate nella lettera sono state sottoposte anche al Collegio Sindacale.
Si riassumono di seguito le risultanze dell’esame delle specifiche Raccomandazioni formulate dal
Comitato per la Corporate Governance, suddivise per aree tematiche, con riferimento alle scelte di
governance implementate da Ascopiave S.p.A.:
Completezza e tempestività dell’informazione pre-consiliare
“Si invitano le società a fornire tutte le informazioni utili sulle modalità di applicazione della Raccomandazione 11,
tenendo conto che la mancata determinazione dei termini per l’invio preventivo dell’informativa al consiglio e ai comitati
e/o la mancata informazione sull’effettivo rispetto dei termini e/o la previsione, nel regolamento del consiglio o adottata
nelle prassi, della possibilità di derogare alla tempestività dell’informativa per ragioni di riservatezza possono configurare
la disapplicazione della Raccomandazione 11 del Codice. In caso di effettiva disapplicazione, si invitano pertanto le
società a indicarla chiaramente nella relazione sul governo societario, illustrando: i motivi della disapplicazione, come
la decisione di disapplicazione sia stata presa all’interno della società e come si intenda assicurare il rispetto del Principio
IX del Codice.”
Con riferimento al tema dell’informativa pre-consiliare, le scelte di governance implementate nel corso
dell’esercizio 2023 e il contenuto della Relazione Governance 2023, pubblicata nel 2024, sono
coerenti con la presente raccomandazione del Comitato esaminata.
Nella presente Relazione viene data informativa che nel corso del 2024 la Società ha cominciato ad
avvalersi di un applicativo informatico per gestire i consigli di amministrazione e i comitati che
assicura la tracciabilità e permette di rendere più efficiente ed efficace la gestione dei processi
aziendali.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 97
Pertanto, la presente Relazione è redatta in coerenza con la raccomandazione esaminata. A tale
riguardo, per maggiori informazioni, si rinvia alla Sezione “4.4. Funzionamento del Consiglio di
Amministrazione”.
Trasparenza ed efficacia della politica di remunerazione
“Si invitano pertanto le società a fornire tutte le informazioni utili sulle modalità di applicazione della
Raccomandazione 27, tenendo conto che la previsione nella politica di remunerazione di componenti variabili legate a
generici obiettivi di sostenibilità di cui non si forniscono gli specifici parametri di valutazione e/o di erogazioni
straordinarie una tantum di cui non sono identificati natura e obiettivi e non sono definite adeguate procedure deliberative
può configurare la disapplicazione della Raccomandazione 27 del Codice. In caso di effettiva disapplicazione, si invitano
pertanto le società a indicarla espressamente nella relazione sul governo societario, illustrando: i motivi, come la decisione
di disapplicazione sia stata presa all’interno della società e come si intenda assicurare il rispetto del Principio XV del
Codice.”
Con riguardo alle componenti variabili della remunerazione legate a obiettivi di sostenibilità,
l’informativa contenuta nella Sezione I “Politica sulla remunerazione” della Relazione sulla politica
in materia di remunerazione e sui compensi corrisposti di Ascopiave S.p.A., pubblicata nel 2024,
nonché l’informativa riportata nel “Piano Strategico 2024-2027” approvato dal CdA di Ascopiave
S.p.A. in data 18 marzo 2024, risulta allineata alla raccomandazione del Comitato esaminata.
In particolare, il Piano di incentivazione a base azionaria “LTI 2024-2026” approvato in data 5 marzo
2024 dal Consiglio di Amministrazione Ascopiave S.p.A., su proposta del Comitato per le
Remunerazioni, e successivamente approvato dall’Assemblea degli Azionisti di Ascopiave S.p.A. in
data 18 aprile 2024, contiene chiari obiettivi di sostenibilità relativi alla riduzione della CO
2
nel 2027
che sono stati pubblicati in particolare all’interno del “ Piano Strategico 2024-2027” approvato dal
Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. in data 18 marzo 2024 e disponibile sul sito
internet della Società.
Inoltre, anche con riguardo al tema delle erogazioni straordinarie una tantum, si riscontra un
allineamento alla raccomandazione del Comitato esaminata. In particolare, si precisa che sono stati
identificati natura e obiettivi, nonché adeguate procedure deliberative all’interno del paragrafo 5.5.1
della Sezione I “Politica sulla remunerazione” della Relazione sulla politica in materia di
remunerazione e sui compensi corrisposti di Ascopiave S.p.A., approvata dall’Assemblea degli
Azionisti di Ascopiave del 18 aprile 2024 con voto vincolante e pubblicata nel 2024.
Anche la Politica sulla remunerazione 2025, che verrà sottoposta al voto vincolante all’Assemblea
degli Azionisti che verrà convocata in data 16 aprile 2025, in prima convocazione, e in data 17 aprile
2025, in seconda convocazione, verrà redatta in coerenza con la presente raccomandazione del
Comitato.
Ruolo esecutivo del Presidente
“Si invitano pertanto le società a fornire tutte le informazioni utili sulle modalità di applicazione della
Raccomandazione 4, tenendo conto che la mancanza di una spiegazione adeguatamente argomentata della scelta di
attribuire al Presidente rilevanti deleghe gestionali (sia esso il CEO o meno) può configurare una disapplicazione della
Raccomandazione 4 del Codice. In caso di effettiva disapplicazione, si invitano pertanto le società a indicarla
chiaramente nella relazione sul governo societario, illustrando: i motivi, come la decisione di disapplicazione sia stata
presa all’interno della società e come si intenda assicurare il rispetto dei Principio V e X del Codice.”
La scelta di governance implementata, da ultima, in data 11 maggio 2023, è allineata alla
Raccomandazione 4 del Codice CG, con particolare riferimento alla qualificazione del Presidente e
Amministratore Delegato, dott. Nicola Cecconato, quale Chief Executive Officer della Società ai sensi
del Codice CG.
L’informativa contenuta nella Relazione Governance 2023 è allineata al Format di Borsa Italiana.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 98
Anche la presente Relazione è redatta in coerenza con la raccomandazione esaminata. A tale riguardo,
per maggiori informazioni, si rinvia alla Sezione “4.6. Consiglieri esecutivi”.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 99
TABELLE
TABELLA 1: INFORMAZIONI sugli ASSETTI PROPRIETARI ALLA
DATA DEL 31/12/2024
STRUTTURA DEL CAPITALE SOCIALE
N° azioni
N° diritti di
voto
Quotato (indicare i
mercati) / non quotato
Diritti e obblighi
Azioni ordinarie
(è previsto il
meccanismo della
maggiorazione del
diritto di voto)
234.411.575 395.838.283 Euronext Star
Milan
Ogni azione dà diritto ad
un voto. Nel caso in cui
sia divenuto efficace il
diritto di maggiorazione
del voto, ogni azione dà
diritto a due voti.
I diritti e gli obblighi degli
azionisti sono quelli
previsti dagli artt. 2346 e
ss. cod. civ. e dallo statuto
sociale.
Azioni privilegiate
_ _ _ _
Azioni a voto
plurimo
_ _ _ _
Altre categorie di
azioni con diritto di
voto
_ _ _ _
Azioni risparmio
_
_
_
_
Azioni risparmio
convertibili
_
_
_
_
Altre categorie di
azioni senza diritto
di voto
_
_
_
_
Altro
_ _ _ _
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 100
PARTECIPAZIONI RILEVANTI NEL CAPITALE ALLA DATA DI APPROVAZIONE DELLA
RELAZIONE OVVERO IN DATA 6 MARZO 2025
(ai sensi dell’art. 120 TUF, nonché delle informazioni in possesso della Società)
Dichiarante Azionista diretto Quota % su capitale
ordinario
Quota % su
capitale votante
Asco Holding S.p.A. Asco Holding S.p.A.
51,900% 61,029%
Comune di Rovigo
ASM Rovigo S.p.A.
4,399%
5,210%
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 101
TABELLA 2: STRUTTURA DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE AL 31/12/
2024
Consiglio di Amministrazione
Carica
Componenti
Anno di
nascita
Data di
prima
nomina (*)
In carica
da
In carica
fino a
Lista
(presenta
tori)
(**)
Lista
(M/
m)
(***)
Esec.
Non-
esec.
Indip.
Codic
e
Indip.
TUF
N. altri
incarichi
(****)
Partecipaz
ione
(*****)
Presidente e CEO •
Nicola
Cecconato
1965 28/04/2017 18/04/2023
Bilancio 2025
Azionisti
M
X
-
-
-
1
18/18
Amministratore
Luisa Vecchiato
1965 29/05/2020 18/04/2023
Bilancio 2025
Azionisti
M
-
X
X
X
0
18/18
Amministratore
Federica Monti
1969 18/04/2023 18/04/2023
Bilancio 2025
Azionisti
M
-
X
X
X
1
17/18
Amministratore
Greta Pietrobon
1983 24/04/2014 18/04/2023
Bilancio 2025
Azionisti
M
-
X
X
X
1
18/18
Amministratore
Quarello Enrico
1974 14/02/2012 18/04/2023
Bilancio 2025
Azionisti
M
-
X
-
-
0
17/18
Amministratore ○
Giovanni
Zoppas
1958 18/04/2023 18/04/2023
Bilancio 2025
Azionisti
M
-
X
X
X
5
13/17
Amministratore
Cristian
Novello
1982 29/05/2020 18/04/2023
Bilancio 2025
Azionisti
m
-
X
X
X
0
17/18
--------------------------------AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L’ESERCIZIO --------------------------------
-
Indicare il numero di riunioni svolte durante l’Esercizio: 18
Indicare il
quorum
richiesto per la presentazione delle liste da parte delle minoranze per l’elezione di uno o più membri (
ex
art. 147-
ter
TUF): 2,5 %
NOTE
I simboli di seguito indicati devono essere inseriti nella colonna “Carica”:
• Questo simbolo indica l’amministratore incaricato del sistema di controllo interno e di gestione dei rischi.
○ Questo simbolo indica il Lead Independent Director (LID).
(*) Per data di prima nomina di ciascun amministratore si intende la data in cui l’amministratore è stato nominato per la prima volta (in assoluto) nel CdA dell’Emittente.
(**) In questa colonna è indicato se la lista da cui è stato tratto ciascun amministratore è stata presentata da azionisti (indicando “Azionisti”) ovvero dal CdA (indicando “CdA”).
(***) In questa colonna è indicato se la lista da cui è stato tratto ciascun amministratore è “di maggioranza” (indicando “M”), oppure “di minoranza” (indicando “m”).
(****) In questa colonna è indicato il numero di incarichi di amministratore o sindaco ricoperti dal soggetto interessato in altre società quotate o di rilevanti dimensioni. Si precisa che sono state definite società di rilevanti dimensioni le società che non sono
definite PMI ai sensi della Raccomandazione Comunitaria 2003/361/CE.
Sono esclusi gli incarichi in società controllate e collegate. Nella Relazione sulla corporate governance gli incarichi sono indicati per esteso.
(*****) In questa colonna è indicata la partecipazione degli amministratori alle riunioni del CdA (indicare il numero di riunioni cui ha partecipato rispetto al numero complessivo delle riunioni cui avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 102
TABELLA 3: STRUTTURA DEI COMITATI CONSILIARI AL 31/12/
2024
Consiglio di Amministrazione
Comitato
Esecutivo
Comitato OPC
Comitato
Controllo e Rischi
Comitato per le
Remunerazioni
Comitato Nomine
Comitato
Sostenibilità
Comitato
Amministratori
Indipendenti
Carica/Qualifica
Componenti
(*) (**) (*) (**) (*) (**) (*) (**) (*) (**) (*) (**) (*) (**)
Presidente e CEO
Nicola
Cecconato
- - - - - - - - - - - -
Amministratore non
esecutivo – indipendente
da TUF e da Codice CG
Luisa
Vecchiato
- - - - 7/7 M 5/5 P - - - - 0 M
Amministratore non
esecutivo – indipendente
da TUF e da Codice CG
Federica
Monti
- - - - 7/7 M - - - - 6/6 M -0 M
Amministratore non
esecutivo – non
indipendente
Greta
Pietrobon
- - - - - - 5/5 M - - 6/6 P - -
Amministratore non
esecutivo – non
indipendente
Enrico
Quarello
- - - - - - - - - 6/6 M - -
Amministratore non
esecutivo – indipendente
da TUF e da Codice CG
(LID dall’11/05/2023)
Giovanni
Zoppas
- - - - - - - - - - - - 0 M
Amministratore non
esecutivo – indipendente
da TUF e da Codice CG
Cristian
Novello
- - - - 6/7 P 5/5 M - - - 1/1 M
--------------------------------AMMINISTRATORI CESSATI DURANTE L’ESERCIZIO --------------------------------
-
--------------------------------EVENTUALI MEMBRI CHE NON SONO AMMINISTRATORI --------------------------------
Dirigente
dell’Emittente/Altro
-
N. riunioni svolte durante l’Esercizio:
-
-
7
5
-
6
0
NOTE
(*) In questa colonna è indicata la partecipazione degli amministratori alle riunioni dei comitati (indicare il numero di riu
nioni cui ha partecipato rispetto al numero complessivo delle riunioni cui avrebbe potuto
partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.); (**) In questa colonna è indicata la qualifica del consigliere all’interno del comitato: “P”: presidente; “M”: membro.
Relazione sul Governo Societario e gli Assetti Proprietari 2024 103
TABELLA 4: STRUTTURA DEL COLLEGIO SINDACALE AL 31/12/2024
Collegio sindacale
Carica Componenti
Anno di
nascita
Data di
prima
nomina (*)
In carica da In carica fino a
Lista
(M/m)
(**)
Indip.
Codice CG
Partecipazione alle
riunioni del
Collegio
(***)
N. altri incarichi
(****)
Presidente
Giovanni Salvaggio
1968
29/05/2020 18/04/2023 Bilancio 2025 m X
8/8 0
Sindaco
effettivo
Luca Biancolin
1952
24/04/2014
18/04/2023
Bilancio 2025
M
X
8/8
0
Sindaco
effettivo
Barbara Moro
1977
29/05/2020
18/04/2023
Bilancio
2025
M
X
8/8 0
Sindaco
supplente
Matteo Cipriano
1974
29/05/2020
18/04/2023
Bilancio 2025
M
X
-
-
Sindaco
supplente
Mario Bosco
1974
29/05/2020
18/04/2023
Bilancio 2025
m
X
- -
-----------------SINDACI CESSATI DURANTE L’ESERCIZIO -----------------
Sindaco - -
Indicare il numero di riunioni svolte durante l’Esercizio: 8
Indicare il
quorum
richiesto per la presentazione delle liste da parte delle minoranze per l’elezione di uno o più membri (
ex
art. 148
TUF): 2,5%
NOTE
(*) Per data di prima nomina di ciascun sindaco si intende la data in cui il sindaco è stato nominato per la prima volta (in assoluto) nel collegio sindacale dell’Emittente.
(**) In questa colonna è indicato se la lista da cui è stato tratto ciascun sindaco è “di maggioranza” (indicando “M”), oppure “di minoranza” (indicando “m”),
(***) In questa colonna è indicata la partecipazione dei sindaci alle riunioni del collegio sindacale (indicare il numero di riunioni cui ha partecipato rispetto al numero complessivo delle riunioni cui avrebbe potuto partecipare; p.e. 6/8; 8/8 ecc.).
(****) In questa colonna è indicato il numero di incarichi di amministratore o sindaco ricoperti dal soggetto interessato ai sensi dell’art. 148-bis TUF e delle relative disposizioni di attuazione contenute nel Regolamento Emittenti Consob. L’elenco completo degli incarichi è pubblicato dalla Consob sul
proprio sito internet ai sensi dell’art. 144-quinquiesdecies del Regolamento Emittenti Consob.
KPMG S.p.A.
Revisione e organizzazione contabile
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Relazione della società di revisione indipendente ai sensi degli artt.
14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e 10 del Regolamento (UE) n. 537
del 16 aprile 2014
Agli Azionisti della
Ascopiave S.p.A.
Relazione sulla revisione contabile del bilancio consolidato
Giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio consolidato del Gruppo Ascopiave (nel seguito anche il
“Gruppo”), costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al 31 dicembre
2024, dell’utile (perdita) e delle altre componenti del conto economico complessivo, delle variazioni di
patrimonio netto consolidato e dal rendiconto finanziario consolidato per l’esercizio chiuso a tale data e
dalle note esplicative al bilancio che includono le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della
situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo Ascopiave al 31 dicembre 2024, del risultato economico
e dei flussi di cassa per l’esercizio chiuso a tale data in conformità ai principi contabili IFRS emanati
dall’International Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea nonché ai provvedimenti
emanati in attuazione dell’art. 9 del D.Lgs. 38/05.
Elementi alla base del giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le
nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nel paragrafo “Responsabilità
della società di revisione per la revisione contabile del bilancio consolidato” della presente relazione.
Siamo indipendenti rispetto alla Ascopiave S.p.A. (nel seguito anche la “Società”) in conformità alle
norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell’ordinamento italiano alla revisione
contabile del bilancio. Riteniamo di aver acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati su cui basare
il nostro giudizio.
Altri aspetti
Il bilancio consolidato del Gruppo Ascopiave per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 è stato
sottoposto a revisione contabile da parte di un altro revisore che, in data 27 marzo 2024, ha espresso un
giudizio senza rilievi su tale bilancio.
2
Gruppo Ascopiave
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
Aspetti chiave della revisione contabile
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio
professionale, sono stati maggiormente significativi nell’ambito della revisione contabile del bilancio
consolidato dell’esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell’ambito della revisione
contabile e nella formazione del nostro giudizio sul bilancio consolidato nel suo complesso; pertanto su
tali aspetti non esprimiamo un giudizio separato.
Valutazione della recuperabilità del valore dell’avviamento
Note esplicative al bilancio consolidato al 31 dicembre 2024: Nota 1: “Avviamento”
Aspetto chiave Procedure di revisione in risposta all’aspetto
chiave
Il bilancio consolidato del Gruppo Ascopiave al 31
dicembre 2024 include un valore di avviamento pari a
€61,7 milioni, corrispondente al 4% circa del totale
della attività alla medesima data. Tale avviamento è
riferito per €54,5 milioni al plusvalore risultante dal
conferimento delle reti di distribuzione del gas
effettuato dai Comuni soci ed in parte al plusvalore
pagato in sede di acquisizione di alcuni rami d’azienda
relativi alla distribuzione (“Distribuzione gas naturale”) e
per €7,2 milioni ai plusvalori risultanti dall’acquisizione
di attività operanti nel settore della produzione di
energia da fonte rinnovabile (“Produzione energia da
fonti rinnovabili”).
Gli amministratori hanno effettuato il test di impairment
sul valore contabile iscritto al 31 dicembre 2024 delle
unità generatrici di flussi di cassa (“CGU”) alle quali
sono allocati i relativi avviamenti, al fine di determinare
che gli stessi siano iscritti ad un valore non superiore
rispetto a quello recuperabile.
Il valore recuperabili delle CGU, basato sul valore
d’uso, è stato determinato dagli Amministratori
mediante il metodo dell’attualizzazione dei flussi
finanziari attesi (“Discounted Cash Flow”) desunti per il
periodo 2025-2028 dalle proiezioni economico-
finanziarie approvate dal Consiglio di Amministrazione
di Ascopiave S.p.A. in data 20 febbraio 2025 e, per gli
anni rimanenti fino al termine delle concessioni, dalle
proiezioni economico-finanziarie approvate dal
Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. in
data 27 febbraio 2025.
I processi e le modalità di valutazione e determinazione
del valore recuperabile di ciascuna CGU, in termini di
valore d’uso, sono caratterizzati da un elevato grado di
complessità e dall’utilizzo di stime, per loro natura
incerte e soggettive, con riferimento ai seguenti
elementi:
• i flussi finanziari attesi, determinati tenendo conto
dell’andamento economico generale e del settore
di appartenenza, dei flussi finanziari consuntivati
Le procedure di revisione svolte con riferimento a tale
aspetto chiave hanno incluso:
• la comprensione del processo adottato nella
predisposizione del test di impairment approvato
dal Consiglio di Amministrazione della Capogruppo
e dei controlli chiave posti in essere dal Gruppo;
• la verifica dell’adeguatezza del perimetro delle
CGU e dell’allocazione dell’avviamento alle singole
CGU;
• l’esame della conformità ai principi di riferimento
della metodologia adottata dagli Amministratori
della Capogruppo nell’effettuazione del test di
impairment;
• la comprensione del processo adottato nella
predisposizione dei dati previsionali su cui si
basano i flussi finanziari attesi alla base del test di
impairment;
• la verifica della coerenza tra i flussi finanziari
utilizzati ai fini del test di impairment ed i flussi
finanziari previsti nelle proiezioni approvate dal
Consiglio di Amministrazione;
• l’analisi della ragionevolezza delle ipotesi adottate
dal Gruppo nella predisposizione dei dati
previsionali;
• l’esame degli scostamenti tra i dati economico-
finanziari previsionali degli esercizi precedenti e i
dati consuntivati al fine di comprendere
l’accuratezza del processo di stima adottato dal
Gruppo;
• la verifica dell’accuratezza matematica del modello
utilizzato per la determinazione del valore d’uso;
• la verifica dell’analisi di sensitività illustrata nelle
note esplicative al bilancio consolidato con
riferimento alle principali assunzioni chiave
utilizzate per lo svolgimento del test di impairment;
3
Gruppo Ascopiave
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
Aspetto chiave Procedure di revisione in risposta all’aspetto
chiave
negli ultimi esercizi e dei tassi di crescita
previsionali;
• il valore terminale della CGU Distribuzione gas,
determinato secondo due scenari alternativi: i)
stima della rendita perpetua basata sulla
reddittività attesa per l’esercizio 2028, in caso di
rinnovo delle concessioni; ii) riconoscimento dei
valori di rimborso degli impianti, ai sensi dell’art.15
del D.Lgs. n.164/2000, in caso di mancato rinnovo
delle concessioni;
• i parametri finanziari utilizzati ai fini della
determinazione del tasso di attualizzazione dei
flussi finanziari attesi.
Per tali ragioni abbiamo considerato la recuperabilità
del valore dell’avviamento un aspetto chiave dell’attività
di revisione.
•
l’esame dell’appropriatezza dell’informativa fornita
dagli Amministratori nelle note esplicative al
bilancio consolidato in relazione alla recuperabilità
dell’avviamento.
Nelle nostre verifiche ci siamo anche avvalsi dell’ausilio
di nostri esperti in tecniche di valutazione che hanno
eseguito un ricalcolo indipendente sulle assunzioni
chiave, anche attraverso il confronto con dati e
informazioni esterne.
Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale della Ascopiave S.p.A. per
il bilancio consolidato
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato che fornisca una
rappresentazione veritiera e corretta in conformità ai principi contabili IFRS emanati dall’International
Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in
attuazione dell’art. 9 del D.Lgs. 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo
interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori
significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità del Gruppo di continuare a operare
come un’entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio consolidato, per l’appropriatezza
dell’utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia.
Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio
consolidato a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della
capogruppo Ascopiave S.p.A. o per l’interruzione dell’attività o non abbiano alternative realistiche a tali
scelte.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di
predisposizione dell’informativa finanziaria del Gruppo.
Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio
consolidato
I nostri obiettivi sono l’acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio consolidato nel suo
complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e
l’emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si
intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile
svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore
significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non
intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi,
4
Gruppo Ascopiave
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori
prese sulla base del bilancio consolidato.
Nell’ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia),
abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la
durata della revisione contabile. Inoltre:
• abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio consolidato, dovuti a frodi o a
comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta
a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati su cui basare il nostro
giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al
rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali,
poiché la frode può implicare l’esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali,
rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
• abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fini della revisione contabile
allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle circostanze e non per esprimere un
giudizio sull’efficacia del controllo interno del Gruppo;
• abbiamo valutato l’appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime
contabili effettuate dagli Amministratori, inclusa la relativa informativa;
• siamo giunti a una conclusione sull’appropriatezza dell’utilizzo da parte degli Amministratori del
presupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull’eventuale
esistenza di un’incertezza significativa riguardo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi
significativi sulla capacità del Gruppo di continuare a operare come un’entità in funzionamento. In
presenza di un’incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l’attenzione nella relazione di
revisione sulla relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a
riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate
sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze
successivi possono comportare che il Gruppo cessi di operare come un’entità in funzionamento;
• abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio consolidato nel suo
complesso, inclusa l’informativa, e se il bilancio consolidato rappresenti le operazioni e gli eventi
sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione;
• abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati sulle informazioni finanziarie delle
imprese o delle differenti attività economiche svolte all’interno del Gruppo per esprimere un giudizio
sul bilancio consolidato. Siamo responsabili della direzione, della supervisione e dello svolgimento
dell’incarico di revisione contabile del Gruppo. Siamo gli unici responsabili del giudizio di revisione
sul bilancio consolidato.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati a un livello appropriato come
richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile
e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate
nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che
abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell’ordinamento
italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla
nostra indipendenza e, ove applicabile, le azioni intraprese per eliminare i relativi rischi o le misure di
salvaguardia applicate.
5
Gruppo Ascopiave
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono
stati più rilevanti nell’ambito della revisione contabile del bilancio consolidato dell’esercizio in esame, che
hanno costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di
revisione.
Altre informazioni comunicate ai sensi dell’art. 10 del Regolamento (UE) 537/14
L’Assemblea degli Azionisti della Ascopiave S.p.A. ci ha conferito in data 18 aprile 2024 l’incarico di
revisione legale del bilancio d’esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2032.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell’art. 5,
paragrafo 1, del Regolamento (UE) 537/14 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società
nell’esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio consolidato espresso nella presente relazione è in linea con
quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale, nella sua funzione di Comitato
per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell’art. 11 del citato Regolamento.
Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari
Giudizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815
Gli Amministratori della Ascopiave S.p.A. sono responsabili per l’applicazione delle disposizioni del
Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di
regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF –
European Single Electronic Format) al bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, da includere nella
relazione finanziaria annuale.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) 700B al fine di esprimere un
giudizio sulla conformità del bilancio consolidato alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE)
2019/815.
A nostro giudizio, il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 è stato predisposto nel formato XHTML ed
è stato marcato, in tutti gli aspetti significativi, in conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato
(UE) 2019/815.
Giudizi e dichiarazione ai sensi dell’art. 14, comma 2, lettere e), e-bis) ed e-ter), del
D.Lgs. 39/10 e dell’art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98
Gli Amministratori della Ascopiave S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla
gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari del Gruppo Ascopiave al 31
dicembre 2024, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio consolidato e la loro conformità alle norme
di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) 720B al fine di:
x esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche informazioni
contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell’art. 123-bis,
comma 4, del D.Lgs. 58/98, con il bilancio consolidato;
x esprimere un giudizio sulla conformità alle norme di legge della relazione sulla gestione, esclusa la
sezione relativa alla Rendicontazione di Sostenibilità, e di alcune specifiche informazioni contenute
6
Gruppo Ascopiave
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell’art. 123-bis, comma 4, del
D.Lgs. 58/98;
x rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi nella relazione sulla gestione e in alcune
specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
indicate nell’art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul
governo societario e gli assetti proprietari indicate nell’art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98 sono
coerenti con il bilancio consolidato del Gruppo Ascopiave al 31 dicembre 2024.
Inoltre, a nostro giudizio la relazione sulla gestione, esclusa la sezione relativa alla Rendicontazione di
Sostenibilità, e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti
proprietari indicate nell’art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98 sono redatte in conformità alle norme di
legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all’art. 14, comma 2, lettera e-ter), del D.Lgs. 39/10, rilasciata
sulla base delle conoscenze e della comprensione dell’impresa e del relativo contesto acquisite nel corso
dell’attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Il nostro giudizio sulla conformità alle norme di legge non si estende alla sezione della relazione sulla
gestione relativa alla Rendicontazione di Sostenibilità. Le conclusioni sulla conformità di tale sezione alle
norme che ne disciplinano i criteri di redazione e all’osservanza degli obblighi di informativa previsti
dall’art. 8 del Regolamento (UE) 2020/852 sono formulate da parte nostra nella relazione di attestazione
ai sensi dell’art. 14-bis del D.Lgs. 39/10.
Treviso, 25 marzo 2025
KPMG S.p.A.
Silvia Di Francesco
Socio

KPMG S.p.A.
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Limited, società di diritto inglese.
Relazione della società di revisione indipendente sull’esame limitato
della rendicontazione consolidata di sostenibilità ai sensi dell’art.
14-bis del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39
Agli Azionisti della
Ascopiave S.p.A.
Conclusioni
Ai sensi degli artt. 8 e 18, comma 1, del D.Lgs. 6 settembre 2024, n. 125 (di seguito anche il “Decreto”),
siamo stati incaricati di effettuare l’esame limitato (“limited assurance engagement”) della
rendicontazione consolidata di sostenibilità del Gruppo Ascopiave (di seguito anche il “Gruppo”) relativa
all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 predisposta ai sensi dell’art. 4 del Decreto, presentata nella
specifica sezione della relazione sulla gestione.
Sulla base del lavoro svolto, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere
che:
• la rendicontazione consolidata di sostenibilità del Gruppo Ascopiave relativa all’esercizio chiuso al 31
dicembre 2024 non sia stata redatta, in tutti gli aspetti significativi, in conformità ai principi di
rendicontazione adottati dalla Commissione Europea ai sensi della Direttiva 2013/34/UE (European
Sustainability Reporting Standards, di seguito anche “ESRS”);
• le informazioni contenute nel paragrafo “La Tassonomia Europea (Reg. UE 2020/852)” della
rendicontazione consolidata di sostenibilità non siano state redatte, in tutti gli aspetti significativi, in
conformità all’art. 8 del Regolamento (UE) n. 852 del 18 giugno 2020 (di seguito anche
“Regolamento Tassonomia”).
Elementi alla base delle conclusioni
Abbiamo svolto l’incarico di esame limitato in conformità al Principio di Attestazione della
Rendicontazione di Sostenibilità - SSAE (Italia). Le procedure svolte in tale tipologia di incarico variano
per natura e tempistica rispetto a quelle necessarie per lo svolgimento di un incarico finalizzato ad
acquisire un livello di sicurezza ragionevole e sono altresì meno estese. Conseguentemente, il livello di
sicurezza ottenuto in un incarico di esame limitato è sostanzialmente inferiore rispetto al livello di
sicurezza che sarebbe stato ottenuto se fosse stato svolto un incarico finalizzato ad acquisire un livello di
sicurezza ragionevole. Le nostre responsabilità ai sensi del Principio di Attestazione della
Rendicontazione di Sostenibilità - SSAE (Italia) sono ulteriormente descritte nel paragrafo
“Responsabilità della società di revisione per l’attestazione sulla rendicontazione consolidata di
sostenibilità” della presente relazione.
2
Gruppo Ascopiave
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
Siamo indipendenti in conformità alle norme e ai principi in materia di etica e di indipendenza applicabili
all’incarico di attestazione della rendicontazione consolidata di sostenibilità nell’ordinamento italiano.
La nostra società di revisione applica il Principio Internazionale sulla Gestione della Qualità (ISQM Italia
1) in base al quale è tenuta a configurare, mettere in atto e rendere operativo un sistema di gestione
della qualità che includa direttive o procedure sulla conformità ai principi etici, ai principi professionali e
alle disposizioni di legge e regolamentari applicabili.
Riteniamo di aver acquisito evidenze sufficienti e appropriate su cui basare le nostre conclusioni.
Altri aspetti
Le informazioni comparative presentate nella rendicontazione consolidata di sostenibilità riferite
all’esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 non sono state sottoposte a verifica.
Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale della Ascopiave S.p.A. per
la rendicontazione consolidata di sostenibilità
Gli Amministratori sono responsabili per lo sviluppo e l’implementazione delle procedure attuate per
individuare le informazioni incluse nella rendicontazione consolidata di sostenibilità in conformità a
quanto richiesto dagli ESRS (di seguito il “processo di valutazione della rilevanza”) e per la descrizione di
tali procedure nel paragrafo “IRO 1 – Descrizione del processo per individuare e valutare gli impatti, i
rischi e le opportunità rilevanti” della rendicontazione consolidata di sostenibilità.
Gli Amministratori sono inoltre responsabili per la redazione della rendicontazione consolidata di
sostenibilità, che contiene le informazioni identificate mediante il processo di valutazione della rilevanza,
in conformità a quanto richiesto dall’art. 4 del Decreto, inclusa:
• la conformità agli ESRS;
• la conformità all’art. 8 del Regolamento Tassonomia delle informazioni contenute nel paragrafo “La
Tassonomia Europea (Reg. UE 2020/852)”.
Tale responsabilità comporta la configurazione, la messa in atto e il mantenimento, nei termini previsti
dalla legge, di quella parte del controllo interno ritenuta necessaria dagli Amministratori al fine di
consentire la redazione di una rendicontazione consolidata di sostenibilità in conformità a quanto
richiesto dall’art. 4 del Decreto, che non contenga errori significativi dovuti a frodi o a comportamenti o
eventi non intenzionali. Tale responsabilità comporta altresì la selezione e l’applicazione di metodi
appropriati per elaborare le informazioni nonché l’elaborazione di ipotesi e stime in merito a specifiche
informazioni di sostenibilità che siano ragionevoli nelle circostanze.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sull’osservanza
delle disposizioni stabilite nel Decreto.
Limitazioni intrinseche nella redazione della rendicontazione consolidata di sostenibilità
Ai fini della rendicontazione delle informazioni prospettiche in conformità agli ESRS, agli Amministratori è
richiesta l’elaborazione di tali informazioni sulla base di ipotesi, descritte nella rendicontazione
consolidata di sostenibilità, in merito a eventi che potranno accadere in futuro e a possibili future azioni
da parte del Gruppo. A causa dell’aleatorietà connessa alla realizzazione di qualsiasi evento futuro, sia
per quanto concerne il concretizzarsi dell’accadimento sia per quanto riguarda la misura e la tempistica
della sua manifestazione, gli scostamenti fra i valori consuntivi e le informazioni prospettiche potrebbero
essere significativi.
3
Gruppo Ascopiave
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
Responsabilità della società di revisione per l’attestazione sulla rendicontazione
consolidata di sostenibilità
I nostri obiettivi sono pianificare e svolgere procedure al fine di acquisire un livello di sicurezza limitato
che la rendicontazione consolidata di sostenibilità non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a
comportamenti o eventi non intenzionali, ed emettere una relazione contenente le nostre conclusioni. Gli
errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non intenzionali e sono considerati
significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi, singolarmente o nel loro insieme,
siano in grado di influenzare le decisioni degli utilizzatori prese sulla base della rendicontazione
consolidata di sostenibilità.
Nell’ambito dell’incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza limitato in conformità al Principio di
Attestazione della Rendicontazione di Sostenibilità - SSAE (Italia), abbiamo esercitato il giudizio
professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la durata dell’incarico.
Le nostre responsabilità includono:
• la considerazione dei rischi per identificare l’informativa nella quale è probabile che si verifichi un
errore significativo, sia dovuto a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali;
• la definizione e lo svolgimento di procedure per verificare l’informativa nella quale è probabile che si
verifichi un errore significativo. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più
elevato rispetto al rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti o
eventi non intenzionali, poiché la frode può implicare l’esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni
intenzionali, rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
• la direzione, la supervisione e lo svolgimento dell’esame limitato della rendicontazione consolidata di
sostenibilità e l’assunzione della piena responsabilità delle conclusioni sulla rendicontazione
consolidata di sostenibilità.
Riepilogo del lavoro svolto
Un incarico finalizzato ad acquisire un livello di sicurezza limitato comporta lo svolgimento di procedure
per ottenere evidenze quale base per la formulazione delle nostre conclusioni.
Le procedure svolte si sono basate sul nostro giudizio professionale e hanno compreso colloqui,
prevalentemente con il personale della Ascopiave S.p.A. responsabile per la predisposizione delle
informazioni presentate nella rendicontazione consolidata di sostenibilità, nonché analisi di documenti,
ricalcoli e altre procedure volte all’acquisizione di evidenze ritenute utili.
Abbiamo svolto le seguenti principali procedure:
• comprensione del modello di business, delle strategie del Gruppo e del contesto in cui opera con
riferimento alle questioni di sostenibilità;
• comprensione del processo posto in essere dal Gruppo per l’identificazione e la valutazione degli
impatti, rischi e opportunità (“IRO”) rilevanti, in base al principio di doppia rilevanza, in relazione alle
questioni di sostenibilità e, sulla base delle informazioni ivi acquisite, svolgimento di considerazioni in
merito a eventuali elementi contraddittori emersi che possono evidenziare l’esistenza di questioni di
sostenibilità non considerate dal Gruppo nel processo di valutazione della rilevanza. In particolare,
prevalentemente attraverso indagini, osservazioni e ispezioni, abbiamo compreso come il Gruppo:
- ha tenuto conto degli interessi e delle opinioni dei portatori d’interesse coinvolti;
4
Gruppo Ascopiave
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
- ha identificato gli IRO relativi alle questioni di sostenibilità, e ne abbiamo riscontrato la coerenza
con la nostra conoscenza del Gruppo e del contesto in cui opera;
- ha definito e valutato gli IRO rilevanti attraverso l’analisi delle soglie di rilevanza qualitative e
quantitative dallo stesso determinate, e ne abbiamo riscontrato la coerenza con i risultati del
processo di Enterprise Risk Management (ERM).
• comprensione dei processi che sottendono alla generazione, rilevazione e gestione delle
informazioni qualitative e quantitative incluse nella rendicontazione consolidata di sostenibilità, ivi
inclusa l’analisi del perimetro di rendicontazione attraverso interviste e colloqui con il personale del
Gruppo e svolgimento di limitate verifiche documentali;
• identificazione dell’informativa associata ad un rischio di errore significativo;
• definizione e svolgimento delle procedure, basate sul nostro giudizio professionale, per rispondere ai
rischi di errore significativi identificati, tra cui:
- per le informazioni raccolte a livello di Gruppo:
• svolgimento di indagini e limitate verifiche con riferimento alle informazioni qualitative e, in
particolare, alle politiche, alle azioni e agli obiettivi inerenti alle questioni di sostenibilità;
• svolgimento di procedure di analisi comparativa, ispezioni, osservazioni e ricalcoli su base
campionaria con riferimento alle informazioni quantitative;
- per le informazioni raccolte a livello di società controllata, effettuazione delle visite in loco presso
AP Reti Gas S.p.A, AP Reti Gas Nord Ovest S.p.A. e Asco Power S.p.A.. Tali società sono state
selezionate sulla base delle loro attività e del loro contributo alle metriche della rendicontazione
consolidata di sostenibilità. Nel corso di tali visite abbiamo effettuato colloqui con il personale del
Gruppo e acquisito riscontri documentali in merito alla determinazione delle metriche;
• comprensione del processo posto in essere dal Gruppo per identificare le attività economiche
ammissibili e determinarne la natura allineata in base alle previsioni del Regolamento Tassonomia, e
verifica della relativa informativa inclusa nella rendicontazione consolidata di sostenibilità;
• riscontro delle informazioni riportate nella rendicontazione consolidata di sostenibilità con le
informazioni contenute nel bilancio consolidato del Gruppo ai sensi del quadro sull’informativa
finanziaria applicabile o con i dati contabili utilizzati per la redazione del bilancio consolidato stesso o
con i dati gestionali di natura contabile;
• verifica della conformità agli ESRS della struttura e della presentazione dell’informativa inclusa nella
rendicontazione consolidata di sostenibilità;
• ottenimento della lettera di attestazione.
Treviso, 25 marzo 2025
KPMG S.p.A.
Silvia Di Francesco
Socio

KPMG S.p.A.
Revisione e organizzazione contabile
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KPMG S.p.A. è una società per azioni di diritto italiano e fa parte del
network KPMG di entità indipendenti affiliate a KPMG International
Limited, società di diritto inglese.
Relazione della società di revisione indipendente ai sensi degli artt.
14 del D.Lgs. 27 gennaio 2010, n. 39 e 10 del Regolamento (UE) n. 537
del 16 aprile 2014
Agli Azionisti della
Ascopiave S.p.A.
Relazione sulla revisione contabile del bilancio d’esercizio
Giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile del bilancio d’esercizio della Ascopiave S.p.A. (nel seguito anche la
“Società”), costituito dai prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2024, dell’utile
(perdita) e delle altre componenti del conto economico complessivo, delle variazioni nelle voci di
patrimonio netto e dal rendiconto finanziario per l’esercizio chiuso a tale data e dalle note esplicative al
bilancio che includono le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati.
A nostro giudizio, il bilancio d’esercizio fornisce una rappresentazione veritiera e corretta della situazione
patrimoniale e finanziaria della Ascopiave S.p.A. al 31 dicembre 2024, del risultato economico e dei flussi
di cassa per l’esercizio chiuso a tale data in conformità ai principi contabili IFRS emanati
dall’International Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea nonché ai provvedimenti
emanati in attuazione dell’art. 9 del D.Lgs. 38/05.
Elementi alla base del giudizio
Abbiamo svolto la revisione contabile in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia). Le
nostre responsabilità ai sensi di tali principi sono ulteriormente descritte nel paragrafo “Responsabilità
della società di revisione per la revisione contabile del bilancio d’esercizio” della presente relazione.
Siamo indipendenti rispetto alla Ascopiave S.p.A. in conformità alle norme e ai principi in materia di etica
e di indipendenza applicabili nell’ordinamento italiano alla revisione contabile del bilancio. Riteniamo di
aver acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati su cui basare il nostro giudizio.
Altri aspetti
Il bilancio d’esercizio della Ascopiave S.p.A. per l’esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 è stato sottoposto
a revisione contabile da parte di un altro revisore che, in data 27 marzo 2024, ha espresso un giudizio
senza rilievi su tale bilancio.
2
Ascopiave S.p.A.
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
Aspetti chiave della revisione contabile
Gli aspetti chiave della revisione contabile sono quegli aspetti che, secondo il nostro giudizio
professionale, sono stati maggiormente significativi nell’ambito della revisione contabile del bilancio
dell’esercizio in esame. Tali aspetti sono stati da noi affrontati nell’ambito della revisione contabile e nella
formazione del nostro giudizio sul bilancio d’esercizio nel suo complesso; pertanto su tali aspetti non
esprimiamo un giudizio separato.
Valutazione della recuperabilità del valore delle partecipazioni in imprese controllate
Note esplicative al bilancio separato al 31 dicembre 2024: Nota 3 “Partecipazioni”
Aspetto chiave Procedure di revisione in risposta all’aspetto
chiave
Il bilancio d’esercizio della Ascopiave S.p.A. al 31
dicembre 2024 include partecipazioni in imprese
controllate per complessivi €741 milioni, pari a circa il
57,5% del totale delle attività del bilancio d’esercizio al
31 dicembre 2024.
Il valore recuperabile delle partecipazioni in imprese
controllate, basato sul valore d’uso delle relative CGU,
è stato determinato dagli Amministratori mediante il
metodo dell’attualizzazione dei flussi finanziari attesi
(“Discounted Cash Flow”) desunti per il periodo 2025-
2028 dalle proiezioni economico-finanziarie approvate
dal Consiglio di Amministrazione di Ascopiave S.p.A. in
data 20 febbraio 2025 e, per gli anni rimanenti fino al
termine delle concessioni, dalle proiezioni economico
finanziarie approvate dal Consiglio di Amministrazione
di Ascopiave S.p.A. in data 27 febbraio 2025.
I processi e le modalità di valutazione e determinazione
del valore recuperabile di ciascuna partecipazione, in
termini di valore d’uso, sono caratterizzati da un
elevato grado di complessità e dall’utilizzo di stime, per
loro natura incerte e soggettive, con riferimento ai
seguenti elementi:
• i flussi finanziari attesi, determinati tenendo conto
dell’andamento economico generale e del settore
di appartenenza, dei flussi finanziari consuntivati
negli ultimi esercizi e dei tassi di crescita
previsionali;
• il valore terminale per le partecipazioni in imprese
controllate ricomprese nella CGU Distribuzione
gas, determinato secondo due scenari alternativi: i)
stima della rendita perpetua basata sulla
reddittività attesa per l’esercizio 2028, in caso di
rinnovo delle concessioni; ii) riconoscimento dei
valori di rimborso degli impianti, ai sensi dell’art.15
del D.Lgs. n.164/2000, in caso di mancato rinnovo
delle concessioni;
Le procedure di revisione svolte con riferimento a tale
aspetto chiave hanno incluso:
• la comprensione del processo adottato nella
predisposizione del test di impairment approvato
dal Consiglio di Amministrazione della Società e
dei controlli chiave posti in essere dalla Società;
• l’esame della conformità ai principi di riferimento
della metodologia adottata dagli Amministratori
nell’effettuazione del test di impairment;
• la comprensione del processo di predisposizione
dei dati previsionali delle controllate su cui si
basano i flussi finanziari attesi alla base del test di
impairment;
• l’analisi della ragionevolezza delle ipotesi adottate
nella predisposizione dei dati previsionali;
• la verifica della coerenza tra i flussi finanziari
utilizzati ai fini del test di impairment ed i flussi
finanziari previsti nelle proiezioni approvate dal
Consiglio di Amministrazione;
• l’esame degli scostamenti tra i dati economico-
finanziari previsionali degli esercizi precedenti e i
dati consuntivati al fine di comprendere
l’accuratezza del processo di stima adottato dalla
Società;
• la verifica dell’accuratezza matematica del modello
utilizzato per la determinazione del valore d’uso;
• la verifica dell’analisi di sensitività illustrata nelle
note esplicative al bilancio d’esercizio con
riferimento alle principali assunzioni chiave
utilizzate per lo svolgimento del test di impairment;
• l’esame dell’appropriatezza dell’informativa fornita
dagli Amministratori nelle note esplicative al
bilancio d’esercizio in relazione alla recuperabilità
del valore delle partecipazioni in imprese
controllate.
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Ascopiave S.p.A.
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
• i parametri finanziari utilizzati ai fini della
determinazione del tasso di attualizzazione dei
flussi finanziari attesi.
Per tali ragioni abbiamo considerato la recuperabilità
del valore delle partecipazioni in imprese controllate un
aspetto chiave dell’attività di revisione.
Nelle nostre verifiche ci siamo anche avvalsi dell’ausilio
di nostri esperti in tecniche di valutazione che hanno
eseguito un ricalcolo indipendente sulle assunzioni
chiave, anche attraverso il confronto con dati e
informazioni esterne.
Responsabilità degli Amministratori e del Collegio Sindacale della Ascopiave S.p.A. per
il bilancio d’esercizio
Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio d’esercizio che fornisca una
rappresentazione veritiera e corretta in conformità ai principi contabili IFRS emanati dall’International
Accounting Standards Board e adottati dall’Unione Europea nonché ai provvedimenti emanati in
attuazione dell’art. 9 del D.Lgs. 38/05 e, nei termini previsti dalla legge, per quella parte del controllo
interno dagli stessi ritenuta necessaria per consentire la redazione di un bilancio che non contenga errori
significativi dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali.
Gli Amministratori sono responsabili per la valutazione della capacità della Società di continuare a
operare come un’entità in funzionamento e, nella redazione del bilancio d’esercizio, per l’appropriatezza
dell’utilizzo del presupposto della continuità aziendale, nonché per una adeguata informativa in materia.
Gli Amministratori utilizzano il presupposto della continuità aziendale nella redazione del bilancio
d’esercizio a meno che abbiano valutato che sussistono le condizioni per la liquidazione della Società o
per l’interruzione dell’attività o non abbiano alternative realistiche a tali scelte.
Il Collegio Sindacale ha la responsabilità della vigilanza, nei termini previsti dalla legge, sul processo di
predisposizione dell’informativa finanziaria della Società.
Responsabilità della società di revisione per la revisione contabile del bilancio
d’esercizio
I nostri obiettivi sono l’acquisizione di una ragionevole sicurezza che il bilancio d’esercizio nel suo
complesso non contenga errori significativi, dovuti a frodi o a comportamenti o eventi non intenzionali, e
l’emissione di una relazione di revisione che includa il nostro giudizio. Per ragionevole sicurezza si
intende un livello elevato di sicurezza che, tuttavia, non fornisce la garanzia che una revisione contabile
svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) individui sempre un errore
significativo, qualora esistente. Gli errori possono derivare da frodi o da comportamenti o eventi non
intenzionali e sono considerati significativi qualora ci si possa ragionevolmente attendere che essi,
singolarmente o nel loro insieme, siano in grado di influenzare le decisioni economiche degli utilizzatori
prese sulla base del bilancio d’esercizio.
Nell’ambito della revisione contabile svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia),
abbiamo esercitato il giudizio professionale e abbiamo mantenuto lo scetticismo professionale per tutta la
durata della revisione contabile. Inoltre:
• abbiamo identificato e valutato i rischi di errori significativi nel bilancio d’esercizio, dovuti a frodi o a
comportamenti o eventi non intenzionali; abbiamo definito e svolto procedure di revisione in risposta
a tali rischi; abbiamo acquisito elementi probativi sufficienti e appropriati su cui basare il nostro
giudizio. Il rischio di non individuare un errore significativo dovuto a frodi è più elevato rispetto al
rischio di non individuare un errore significativo derivante da comportamenti o eventi non intenzionali,
poiché la frode può implicare l’esistenza di collusioni, falsificazioni, omissioni intenzionali,
rappresentazioni fuorvianti o forzature del controllo interno;
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Ascopiave S.p.A.
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
• abbiamo acquisito una comprensione del controllo interno rilevante ai fini della revisione contabile
allo scopo di definire procedure di revisione appropriate nelle circostanze e non per esprimere un
giudizio sull’efficacia del controllo interno della Società;
• abbiamo valutato l’appropriatezza dei principi contabili utilizzati nonché la ragionevolezza delle stime
contabili effettuate dagli Amministratori, inclusa la relativa informativa;
• siamo giunti a una conclusione sull’appropriatezza dell’utilizzo da parte degli Amministratori del
presupposto della continuità aziendale e, in base agli elementi probativi acquisiti, sull’eventuale
esistenza di un’incertezza significativa riguardo a eventi o circostanze che possono far sorgere dubbi
significativi sulla capacità della Società di continuare a operare come un’entità in funzionamento. In
presenza di un’incertezza significativa, siamo tenuti a richiamare l’attenzione nella relazione di
revisione sulla relativa informativa di bilancio ovvero, qualora tale informativa sia inadeguata, a
riflettere tale circostanza nella formulazione del nostro giudizio. Le nostre conclusioni sono basate
sugli elementi probativi acquisiti fino alla data della presente relazione. Tuttavia, eventi o circostanze
successivi possono comportare che la Società cessi di operare come un’entità in funzionamento;
• abbiamo valutato la presentazione, la struttura e il contenuto del bilancio d’esercizio nel suo
complesso, inclusa l’informativa, e se il bilancio d’esercizio rappresenti le operazioni e gli eventi
sottostanti in modo da fornire una corretta rappresentazione.
Abbiamo comunicato ai responsabili delle attività di governance, identificati a un livello appropriato come
richiesto dagli ISA Italia, tra gli altri aspetti, la portata e la tempistica pianificate per la revisione contabile
e i risultati significativi emersi, incluse le eventuali carenze significative nel controllo interno identificate
nel corso della revisione contabile.
Abbiamo fornito ai responsabili delle attività di governance anche una dichiarazione sul fatto che
abbiamo rispettato le norme e i principi in materia di etica e di indipendenza applicabili nell’ordinamento
italiano e abbiamo comunicato loro ogni situazione che possa ragionevolmente avere un effetto sulla
nostra indipendenza e, ove applicabile, le azioni intraprese per eliminare i relativi rischi o le misure di
salvaguardia applicate.
Tra gli aspetti comunicati ai responsabili delle attività di governance, abbiamo identificato quelli che sono
stati più rilevanti nell’ambito della revisione contabile del bilancio dell’esercizio in esame, che hanno
costituito quindi gli aspetti chiave della revisione. Abbiamo descritto tali aspetti nella relazione di
revisione.
Altre informazioni comunicate ai sensi dell’art. 10 del Regolamento (UE) 537/14
L’Assemblea degli Azionisti della Ascopiave S.p.A. ci ha conferito in data 18 aprile 2024 l’incarico di
revisione legale del bilancio d’esercizio e consolidato della Società per gli esercizi dal 31 dicembre 2024
al 31 dicembre 2032.
Dichiariamo che non sono stati prestati servizi diversi dalla revisione contabile vietati ai sensi dell’art. 5,
paragrafo 1, del Regolamento (UE) 537/14 e che siamo rimasti indipendenti rispetto alla Società
nell’esecuzione della revisione legale.
Confermiamo che il giudizio sul bilancio d’esercizio espresso nella presente relazione è in linea con
quanto indicato nella relazione aggiuntiva destinata al Collegio Sindacale, nella sua funzione di Comitato
per il controllo interno e la revisione contabile, predisposta ai sensi dell’art. 11 del citato Regolamento.
5
Ascopiave S.p.A.
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
Relazione su altre disposizioni di legge e regolamentari
Giudizio sulla conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815
Gli Amministratori della Ascopiave S.p.A. sono responsabili per l’applicazione delle disposizioni del
Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea in materia di norme tecniche di
regolamentazione relative alla specificazione del formato elettronico unico di comunicazione (ESEF –
European Single Electronic Format) al bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024, da includere nella
relazione finanziaria annuale.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) 700B al fine di esprimere un
giudizio sulla conformità del bilancio d’esercizio alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE)
2019/815.
A nostro giudizio, il bilancio d’esercizio al 31 dicembre 2024 è stato predisposto nel formato XHTML in
conformità alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815.
Giudizi e dichiarazione ai sensi dell’art. 14, comma 2, lettere e), e-bis) ed e-ter), del
D.Lgs. 39/10 e dell’art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98
Gli Amministratori della Ascopiave S.p.A. sono responsabili per la predisposizione della relazione sulla
gestione e della relazione sul governo societario e gli assetti proprietari della Ascopiave S.p.A. al 31
dicembre 2024, incluse la loro coerenza con il relativo bilancio d’esercizio e la loro conformità alle norme
di legge.
Abbiamo svolto le procedure indicate nel principio di revisione (SA Italia) 720B al fine di:
• esprimere un giudizio sulla coerenza della relazione sulla gestione e di alcune specifiche
informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell’art.
123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98, con il bilancio d’esercizio;
• esprimere un giudizio sulla conformità alle norme di legge della relazione sulla gestione, esclusa la
sezione relativa alla Rendicontazione di Sostenibilità e di alcune specifiche informazioni contenute
nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari indicate nell’art. 123-bis, comma 4, del
D.Lgs. 58/98;
• rilasciare una dichiarazione su eventuali errori significativi nella relazione sulla gestione e in alcune
specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti proprietari
indicate nell’art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98.
A nostro giudizio, la relazione sulla gestione e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul
governo societario e gli assetti proprietari indicate nell’art. 123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98 sono
coerenti con il bilancio d’esercizio della Ascopiave S.p.A. al 31 dicembre 2024.
Inoltre, a nostro giudizio la relazione sulla gestione, esclusa la sezione relativa alla Rendicontazione di
Sostenibilità e le specifiche informazioni contenute nella relazione sul governo societario e gli assetti
proprietari indicate nell’art.123-bis, comma 4, del D.Lgs. 58/98 sono redatte in conformità alle norme di
legge.
Con riferimento alla dichiarazione di cui all’art. 14, comma 2, lettera e-ter), del D.Lgs. 39/10, rilasciata
sulla base delle conoscenze e della comprensione dell’impresa e del relativo contesto acquisite nel corso
dell’attività di revisione, non abbiamo nulla da riportare.
Il nostro giudizio sulla conformità alle norme di legge non si estende alla sezione della relazione sulla
gestione relativa alla Rendicontazione di Sostenibilità. Le conclusioni sulla conformità di tale sezione alle
6
Ascopiave S.p.A.
Relazione della società di revisione
31 dicembre 2024
norme che ne disciplinano i criteri di redazione e all’osservanza degli obblighi di informativa previsti
dall’art. 8 del Regolamento (UE) 2020/852 sono formulate da parte nostra nella relazione di attestazione
ai sensi dell’art. 14-bis del D.Lgs. 39/10.]
7
Treviso, 25 marzo 2025
KPMG S.p.A.
Silvia Di Francesco
Socio

Via Verizzo, 1030
–
31053 Pieve di Soligo (TV)
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Italia
Tel: +39 0438 980098 – Fax: +39 0438 82096
Email: info@ascopiave.it
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