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"value": "Informazioni sulla societ\u00e0: l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Il Gruppo Geox svolge attivit\u00e0 di sviluppo, programmazione e coordinamento della produzione e vendita a dettaglianti e a consumatori finali delle calzature e abbigliamento a marchio \u201cGeox\u201d. Concede, inoltre, la distribuzione e/o l\u2019utilizzo del marchio a terzi nei mercati dove il Gruppo ha scelto di non avere una presenza diretta. I licenziatari si occupano della produzione e commercializzazione sulla base di contratti di licenza con il riconoscimento di royalties. Geox S.p.A., la capogruppo, \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia ed \u00e8 controllata da Lir S.r.l.. Geox S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia con sede legale in Via Feltrina Centro 16, Biadene di Montebelluna (TV), Italia. Geox S.p.A. \u00e8 controllata, con una quota pari al 71,10% da Lir S.r.l., che ha sede legale in Treviso, Italia, ed \u00e8 una holding di partecipazioni interamente posseduta da Mario Moretti Polegato ed Enrico Moretti Polegato (rispettivamente titolari dell\u201985% e del 15% del capitale sociale). Geox S.p.A. non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento esercitata da altro soggetto o entit\u00e0 per le motivazioni illustrate nella Relazione sulla gestione alla quale si rimanda. Principi contabili e criteri di valutazione Contenuto e forma del bilancio consolidato Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea e in vigore alla data di redazione nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. 38/2005 (Delibere Consob n. 15519 e 15520 del 27 luglio 2006). Se non diversamente indicato, i principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato. Il presente bilancio consolidato \u00e8 composto dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal rendiconto finanziario, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto e dalle note esplicative. In particolare si segnala che, come previsto dallo IAS 34, allo scopo di evitare la duplicazione di informazioni gi\u00e0 pubblicate, le note di commento si riferiscono esclusivamente a quelle componenti il conto economico, il conto economico complessivo, la situazione patrimoniale-finanziaria, le movimentazioni di patrimonio netto ed il rendiconto finanziario la cui composizione o la cui variazione, per importo, per natura o perch\u00e9 inusuale, sono essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. A fini comparativi i prospetti presentano il confronto con i dati patrimoniali del bilancio al 31 dicembre 2023 e con i dati economici del 2023. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro. Area di consolidamento Il bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2024 include, con il metodo dell\u2019integrazione globale, tutte le societ\u00e0, italiane ed estere, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza delle azioni o quote del capitale. Le societ\u00e0 considerate ai fini del consolidamento sono elencate nel prospetto allegato \u201cElenco delle societ\u00e0 consolidate al 31 dicembre 2024\u201d. Schemi di bilancio Il Gruppo presenta il conto economico classificando i costi per destinazione, in quanto ritenuto pi\u00f9 rappresentativo rispetto al settore di attivit\u00e0 in cui il Gruppo opera. La forma scelta \u00e8, inoltre, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed \u00e8 in linea con la prassi internazionale del settore calzature e abbigliamento. Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 presentate nella situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di riclassifica che mira a distinguere le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati i rapporti significativi con parti correlate in apposite colonne, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dei suddetti schemi (nota 37). Principi contabili Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico ad eccezione degli strumenti derivati valutati al fair value, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. I principi contabili applicati sono esposti di seguito: ",
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"value": "Informazioni sulla societ\u00e0: l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Il Gruppo Geox svolge attivit\u00e0 di sviluppo, programmazione e coordinamento della produzione e vendita a dettaglianti e a consumatori finali delle calzature e abbigliamento a marchio \u201cGeox\u201d. Concede, inoltre, la distribuzione e/o l\u2019utilizzo del marchio a terzi nei mercati dove il Gruppo ha scelto di non avere una presenza diretta. I licenziatari si occupano della produzione e commercializzazione sulla base di contratti di licenza con il riconoscimento di royalties. Geox S.p.A., la capogruppo, \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia ed \u00e8 controllata da Lir S.r.l.. Geox S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia con sede legale in Via Feltrina Centro 16, Biadene di Montebelluna (TV), Italia. Geox S.p.A. \u00e8 controllata, con una quota pari al 71,10% da Lir S.r.l., che ha sede legale in Treviso, Italia, ed \u00e8 una holding di partecipazioni interamente posseduta da Mario Moretti Polegato ed Enrico Moretti Polegato (rispettivamente titolari dell\u201985% e del 15% del capitale sociale). Geox S.p.A. non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento esercitata da altro soggetto o entit\u00e0 per le motivazioni illustrate nella Relazione sulla gestione alla quale si rimanda. Principi contabili e criteri di valutazione Contenuto e forma del bilancio consolidato Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea e in vigore alla data di redazione nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. 38/2005 (Delibere Consob n. 15519 e 15520 del 27 luglio 2006). Se non diversamente indicato, i principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato. Il presente bilancio consolidato \u00e8 composto dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal rendiconto finanziario, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto e dalle note esplicative. In particolare si segnala che, come previsto dallo IAS 34, allo scopo di evitare la duplicazione di informazioni gi\u00e0 pubblicate, le note di commento si riferiscono esclusivamente a quelle componenti il conto economico, il conto economico complessivo, la situazione patrimoniale-finanziaria, le movimentazioni di patrimonio netto ed il rendiconto finanziario la cui composizione o la cui variazione, per importo, per natura o perch\u00e9 inusuale, sono essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. A fini comparativi i prospetti presentano il confronto con i dati patrimoniali del bilancio al 31 dicembre 2023 e con i dati economici del 2023. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro. Area di consolidamento Il bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2024 include, con il metodo dell\u2019integrazione globale, tutte le societ\u00e0, italiane ed estere, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza delle azioni o quote del capitale. Le societ\u00e0 considerate ai fini del consolidamento sono elencate nel prospetto allegato \u201cElenco delle societ\u00e0 consolidate al 31 dicembre 2024\u201d. Schemi di bilancio Il Gruppo presenta il conto economico classificando i costi per destinazione, in quanto ritenuto pi\u00f9 rappresentativo rispetto al settore di attivit\u00e0 in cui il Gruppo opera. La forma scelta \u00e8, inoltre, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed \u00e8 in linea con la prassi internazionale del settore calzature e abbigliamento. Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 presentate nella situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di riclassifica che mira a distinguere le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati i rapporti significativi con parti correlate in apposite colonne, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dei suddetti schemi (nota 37). Criteri di consolidamento I bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci dei prospetti contabili, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo. Nel caso in cui le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento siano soggette a normative locali diverse si sono adottati gli schemi di bilancio pi\u00f9 idonei ai fini della chiarezza, veridicit\u00e0 e correttezza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la forma di presentazione pi\u00f9 aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo. Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli agli IFRS. In particolare, per le societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento: \u2022 il valore contabile delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 stato eliminato a fronte del patrimonio netto delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Non ci sono partecipazioni che risultino inferiori al 100%, quindi non viene evidenziata la quota di risultato e di patrimonio netto di pertinenza di terzi; \u2022 l\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo trasferito ed il patrimonio netto contabile delle partecipate al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione, se positiva, viene allocata a specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite, sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione ed ammortizzata in quote costanti in funzione dell\u2019utilit\u00e0 futura dell\u2019investimento, e per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, ad Avviamento. In questo caso tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi l\u2019opportunit\u00e0; \u2022 qualora dall\u2019eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta a conto economico. Vengono inoltre eliminati: \u2022 i debiti e i crediti, i costi e i ricavi e gli utili e le perdite risultanti da operazioni infragruppo, considerando i relativi effetti fiscali; \u2022 gli effetti derivanti da operazioni straordinarie che coinvolgono societ\u00e0 del Gruppo (fusioni, conferimenti). Si segnala che nel 2024 non vi sono state operazioni straordinarie. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 Gennaio 2024 Di seguito si riporta la lista dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS che sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024: Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione Passivit\u00e0 del leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione (Modifiche all'IFRS 16) Settembre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 20 novembre 2023 (UE) 2023/2579 21 novembre 2023 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non-correnti (Modifiche allo IAS 1) e passivit\u00e0 non correnti con clausole (Modifiche allo IAS 1) Gennaio 2020 Ottobre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 19 dicembre 2023 (UE) 2023/2822 20 dicembre 2023 Accordi di finanziamento per le forniture (Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 7) Maggio 2023 1\u00b0 gennaio 2024 15 maggio 2024 (UE) 2024/1317 16 maggio 2024 Con riferimento alle modifiche allo IAS 7, le informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e le decisioni che la direzione aziendale ha preso durante il processo di applicazione dei principi contabili, che hanno gli effetti pi\u00f9 rilevanti sugli importi di bilancio, sono state riportate nella nota 31. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione Impossibilit\u00e0 di cambio (Modifiche allo IAS 21) Agosto 2023 1\u00b0 gennaio 2025 12 novembre 2024 (UE) 2024/2862 13 novembre 2024 Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tali documenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Titolo documento Data emissione da parte dello IASB Data di entrata in vigore del documento IASB Data di prevista omologazione da parte dell\u2019UE Standards IFRS 14 Regulatory deferral accounts Gennaio 2014 1\u00b0 gennaio 2016 Processo di omologazione sospeso in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. IFRS 18 Presentazione e informazioni integrative nel bilancio Aprile 2024 1\u00b0 gennaio 2027 TBD IFRS 19 Entit\u00e0 controllate senza \u2018public accountability\u2019: informazioni integrative Maggio 2024 1\u00b0 gennaio 2027 TBD Amendments Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) Settembre 2014 Differita fino al completamento del progetto IASB sull\u2019equity method Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method Modifica alla classificazione e valutazione degli strumenti finanziari (Modifiche all\u2019IFRS 9 e IFRS 7) Maggio 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD Annual improvements \u2013 Volume 11 (Amendments to IAS 7 and IFRS 1, 7, 9, 10) Luglio 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD Contracts referencing nature-dependent electricity (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7) Dicembre 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD Conversione in euro dei bilanci redatti in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro sono convertiti in euro con le seguenti modalit\u00e0: \u2022 le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi del periodo, mentre per le voci dello stato patrimoniale, esclusi il risultato del periodo ed il patrimonio netto, sono utilizzati i cambi di fine periodo; \u2022 le voci del patrimonio netto sono convertite ai cambi storici. Il saldo di conversione originato dalla differenza tra il patrimonio netto convertito ai cambi storici e l\u2019attivo ed il passivo dello stato patrimoniale convertiti ai cambi di fine periodo, viene iscritto nel patrimonio netto consolidato alla \u201cRiserva di conversione\u201d che viene classificata all\u2019interno della voce \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio applicati sono riportati nelle tabelle sottostanti e corrispondono a quelli resi disponibili dalla Banca d\u2019Italia, ad eccezione del cambio del Rublo Russo di cui la BCE ha deciso di sospendere la pubblicazione a partire dal 1 marzo 2022. A partire da tale data il Gruppo ha considerato come tasso di cambio quello pubblicato dal WMR (World Market Reuters) di Londra o, in alternativa, quello di Bloomberg (BFIX). Descrizione delle valute Medio Puntuale Medio Puntuale 31-12-2024 31-12-2024 31-12-2023 31-12-2023 Dollaro USA 1,0821 1,0389 1,0816 1,1050 Franco Svizzero 0,9526 0,9412 0,9717 0,9260 Sterlina Inglese 0,8466 0,8292 0,8699 0,8691 Dollaro Canadese 1,4819 1,4948 1,4596 1,4642 Yen Giapponese 163,8174 163,0600 151,9421 156,3300 Renminbi (Yuan) 7,7863 7,5833 7,6591 7,8509 Corona Ceca 25,1189 25,1850 24,0007 24,7240 Rublo Russo 100,4401 117,7480 92,4875 98,7600 Zloty Polacchi 4,3058 4,2750 4,5421 4,3395 Fiorino Ungherese 395,4215 411,3500 381,7591 382,8000 Pataca Macao 8,6963 8,3107 8,7216 8,8903 Dinaro Serbo 117,0795 116,8022 117,2518 116,9841 Dong Vietnam 27.105,2500 26.478,0000 25.777,9167 26.808,0000 Rupia Indonesiana 17.154,1283 16.820,8800 16.480,3450 17.079,7100 Dollaro Hong Kong 8,4430 8,0686 8,4676 8,6314 Rupia Indiana 90,5307 88,9335 89,3249 91,9045 Stime ed ipotesi La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. Si segnala, tuttavia, che le previsioni sono per loro natura soggette a notevoli fattori di incertezza, in particolar modo nell\u2019attuale contesto economico caratterizzato dalle tensioni geo-politiche riguardanti Russia ed Ucraina e del conflitto Israelo-Palestinese. Pertanto, \u00e8 possibile, sulla base delle conoscenze attualmente disponibili, che i risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime e potrebbero richiedere rettifiche ad oggi difficilmente stimabili e prevedibili. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima. In particolare, per quanto riguarda il valore degli assets iscritti sono stati aggiornati gli impairment test sulla base delle proiezioni finanziarie per il periodo 2025-2029, come meglio descritto nella nota 10. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: \u2022 le attivit\u00e0 immateriali e avviamento, gli immobili, impianti e macchinari e le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso; \u2022 le attivit\u00e0 per imposte differite; \u2022 la passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti; \u2022 il fondo svalutazione magazzino; \u2022 il fondo svalutazione crediti; \u2022 le passivit\u00e0 per leasing; \u2022 i fondi rischi e le passivit\u00e0 potenziali; \u2022 i pagamenti basati su azioni (piani di incentivazione e remunerazione variabili). Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio. Riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento, degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (Impairment test) Il Gruppo ha rilevato delle perdite di valore a fronte della possibilit\u00e0 che i valori contabili degli immobili, impianti e macchinari, delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano non essere recuperabili dalle stesse tramite l\u2019uso. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di eventuali svalutazioni che debbano essere contabilizzate. Essi stimano la possibile perdita di valore in relazione ai risultati economici futuri stimati ad essi strettamente riconducibili e al relativo tasso di attualizzazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 10, tra cui le assunzioni significative utilizzate dagli Amministratori nell\u2019ambito del test di impairment. Attivit\u00e0 per imposte differite Le attivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate a fronte delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, oltre che sulle perdite fiscali portate a nuovo considerate recuperabili. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 per imposte differite recuperabili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle perdite fiscali riconosciute \u00e8 fornito alla nota 18. Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti Il Gruppo ha valorizzato la possibilit\u00e0 che i prodotti gi\u00e0 venduti possano venire resi dai clienti. Per fare ci\u00f2, il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti resi in passato ed al valore presumibile di realizzo di tali prodotti resi. Il Gruppo ha tenuto in considerazione il mutato scenario di riferimento e ha effettuato un accantonamento per passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti che rispecchia le assunzioni relative all\u2019andamento delle vendite dei propri clienti fino a fine stagione, e pertanto dei resi attesi. Tali stime sono state dettagliate sulla base delle tipologie di accordi stipulati con i clienti (wholesale, franchising e e-commerce). Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 31. Fondo svalutazione magazzino Il Gruppo ha rilevato delle svalutazioni a fronte della possibilit\u00e0 che i prodotti presenti in giacenza debbano essere venduti a stock e quindi ad un valore presumibile di realizzo inferiore al costo di iscrizione, oppure macerati. Per fare ci\u00f2 il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti venduti a stock in passato, alla possibilit\u00e0 di smaltimento di tali prodotti dagli outlet gestiti direttamente e alle quantit\u00e0 di macero attese. In particolare, il Gruppo ha riflesso nel fondo svalutazione magazzino le proprie assunzioni in merito alle previsioni di smaltimento delle rimanenze di collezioni precedenti, inclusa la stima delle eccedenze relative alle collezioni correnti, considerando l\u2019attuale scenario di incertezza. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 20. Fondo svalutazione crediti commerciali Il fondo svalutazione crediti viene determinato sulla base di un\u2019analisi specifica sia delle pratiche in contenzioso che delle pratiche che, pur non essendo in contenzioso, presentano qualche sintomo di rischiosit\u00e0 dovuto a ritardo negli incassi. Lo stanziamento include, inoltre, la valutazione dei crediti residuali secondo la logica di perdita attesa (Expected Credit Loss) calcolata sull\u2019intera vita del credito commerciale. La valutazione del complessivo valore realizzabile dei crediti commerciali richiede di elaborare delle stime circa la probabilit\u00e0 di recupero delle suddette pratiche, nonch\u00e9 delle percentuali di svalutazione applicate ai crediti non in contenzioso e pertanto essa \u00e8 soggetta ad incertezza. In particolare, gli Amministratori hanno tenuto in considerazione l\u2019attuale scenario di incertezza e hanno provveduto ad effettuare uno stanziamento a fondo svalutazione crediti coerente con la situazione dei propri crediti che, in parte, sono soggetti ad assicurazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 21. Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di finanziamento marginale definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell\u2019ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo rilevate. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 17 per quanto riguarda le Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e alla nota 29 per quanto riguarda Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie per leasing. Fondi rischi e passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo pu\u00f2 essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati in cui opera. Le cause legali ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, gli Amministratori si consultano con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. Pagamenti basati su azioni Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value dei pagamenti basati su azioni per l\u2019incentivazione del management del Gruppo Geox si rinvia alla nota 35. Principi contabili Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico ad eccezione degli strumenti derivati valutati al fair value, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. I principi contabili applicati sono esposti di seguito: Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo di acquisto o di costruzione che comprende il prezzo pagato per acquistare l\u2019attivit\u00e0 e gli eventuali costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione e messa in funzione del bene. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al costo meno gli ammortamenti e le perdite di valore accumulati e comprensivo di eventuali ripristini di valore. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall'ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Di seguito si riportano i periodi temporali corrispondenti alle aliquote applicate: Fabbricati industriali 20-30 anni Impianti e macchinari 3-8 anni Impianto fotovoltaico 11 anni Attrezzature industriali, commerciali e stampi 2-4 anni Mobili ufficio 8 anni Macchine elettroniche 3-5 anni Autovetture 4 anni Mezzi trasporto interno 5 anni Migliorie beni terzi Durata contratto di locazione * Impianti negozi Minore tra durata contratto e 8 anni Attrezzature e concept negozi 2-5 anni * Costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra quello in cui le migliorie possono essere utilizzate e la durata residua dei contratti di locazione. Diritti di utilizzo Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, con alcune eccezioni riferibili ai leasing di breve termine ed ai leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. \u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di decorrenza del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi ri-misurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment test. \u2022 Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. \u2022 Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing. Perdite di valore degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento I valori contabili delle attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo Geox sono oggetto di valutazione ogni qualvolta vi siano evidenti segnali interni o esterni che indichino la possibilit\u00e0 del venir meno del valore dell\u2019attivit\u00e0 o di un gruppo di esse (definite come Unit\u00e0 Generatrici di Cassa o CGU). Nel caso dell\u2019avviamento l\u2019impairment test deve essere effettuato almeno annualmente. L\u2019impairment test avviene confrontando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU con il valore recuperabile della stessa, dato dal maggiore tra il \u201cfair value\u201d (al netto degli eventuali costi di dismissioni) e il valore dei flussi di cassa netti attualizzati che si prevede saranno prodotti dall\u2019attivit\u00e0 o dalla CGU. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile tramite l\u2019uso. Ciascuna unit\u00e0 a cui vengono allocati gli specifici valori delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) rappresenta il livello pi\u00f9 basso all\u2019interno del Gruppo in cui le stesse attivit\u00e0 sono monitorate ai fini della gestione interna. Le condizioni e le modalit\u00e0 di eventuale ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 in precedenza svalutata applicate dal Gruppo, escludendo comunque qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento, sono quelle previste dallo IAS 36. Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto e di produzione ed il valore di presumibile realizzazione o di sostituzione. Per le materie prime il costo di acquisizione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio. Per i prodotti finiti e le merci il costo di acquisto o di produzione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio inclusivi degli oneri accessori d\u2019acquisto e dei costi diretti ed indiretti di produzione per la parte ragionevolmente imputabile. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. Benefici per i dipendenti I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le correlate dinamiche statistiche. I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0 valutata al valore nominale. Pagamenti basati su azioni Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio. Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Fondi rischi e passivit\u00e0 potenziali Gli accantonamenti a fondi rischi ed oneri sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi. Il Gruppo operando a livello globale \u00e8 soggetto a rischi legali e fiscali che derivano dallo svolgimento delle normali attivit\u00e0. Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, il Gruppo ritiene che alla data di redazione del presente documento, i fondi accantonati in bilancio sono sufficienti a garantire la corretta rappresentazione del Bilancio Consolidato. A tal proposito la societ\u00e0 capogruppo, Geox S.p.A., ha subito una verifica da parte della Guardia di Finanza, nucleo di polizia economico-finanziaria di Venezia per i periodi di imposta 2016-2020 al fine di controllare l\u2019adempimento delle disposizioni contemplate dalla normativa tributaria ai fini dell\u2019IVA, dell\u2019imposte sui redditi e degli altri tributi. La verifica si \u00e8 conclusa in data 27 giugno 2022 con notifica del relativo processo verbale di constatazione (PVC). A fronte dei rilievi contenuti in tale documento, la Geox S.p.A., come da prassi, si \u00e8 riservata di fornire i necessari chiarimenti nei tempi previsti, anche attraverso il deposito di opportune memorie. A tal fine la Societ\u00e0, supportata dai propri consulenti fiscali, ritiene che il suo operato sia corretto e che la posizione assunta dalla Guardia di Finanza nella formulazione dei predetti rilievi sia infondata in linea di fatto e di diritto. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 la Societ\u00e0 ha valutato di definire in accertamento con adesione, in una mera ottica deflattiva del contenzioso, tutte le annualit\u00e0 contestate, considerato il riconoscimento della disapplicazione delle sanzioni. Ricavi Il Gruppo opera nella creazione, produzione e distribuzione di calzature ed abbigliamento caratterizzati dall\u2019applicazione di soluzioni innovative e tecnologiche in grado di garantire traspirabilit\u00e0 ed impermeabilit\u00e0. I ricavi del Gruppo comprendono: \u2022 corrispettivi per vendite di beni a clienti che gestiscono punti vendita sia in spazi mono-marca (nella forma di franchising) sia all\u2019interno di negozi multi-marca (wholesalers); \u2022 corrispettivi per vendite di beni al dettaglio (retail e online); \u2022 corrispettivi per royalty. Vendita di beni - Wholesale e Franchising I ricavi per vendita di beni Wholesale e Franchising sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quando il bene \u00e8 consegnato al cliente in accordo con le previsioni contrattuali ed il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici. Qualora il contratto di vendita preveda sconti volume retrospettici, il Gruppo provvede a stimarne l\u2019effetto e a trattarlo quale componente variabile del corrispettivo pattuito. Il Gruppo provvede inoltre ad effettuare una stima dell\u2019effetto dei possibili resi da clienti. Tale effetto \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Tale stima \u00e8 basata sia sulla contrattualistica esistente, sia sulle politiche e prassi adottate dal Gruppo in tema di diritto ai resi, sia sui dati storici dell\u2019andamento dei resi sulle vendite. Le componenti variabili del corrispettivo (effetto sconti e resi) sono riconosciute in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Vendita di beni \u2013 Retail I ricavi per vendita di beni al dettaglio sono rilevati al momento della consegna al cliente della merce presso il punto vendita. Il relativo corrispettivo \u00e8 normalmente incassato contestualmente alla consegna. Eventuali pagamenti anticipati o depositi ricevuti da parte dei clienti non vengono contabilizzati come ricavi fino alla consegna del prodotto. Per quanto riguarda le vendite tramite canale e-commerce, il momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene \u00e8 identificato sulla base delle specifiche condizioni contrattuali applicate dalle piattaforme di vendita on-line utilizzate dal Gruppo. In alcuni paesi il Gruppo riconosce il diritto di restituire le merci acquistate per un certo periodo di tempo dopo l\u2019acquisto e, conseguentemente, provvede ad effettuare una stima del relativo effetto contabilizzandolo quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale iscrizione delle relative partite patrimoniali (vedi Vendita di beni Wholesale e Franchising). La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019andamento storico dei resi, tiene in considerazione il tempo trascorso dalla data della vendita ed \u00e8 soggetta a rivisitazione periodica. La componente variabile del corrispettivo \u00e8 riconosciuta in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Non vi sono altri obblighi post-consegna oltre alle garanzie sui prodotti, laddove previsto dalla normativa locale; tali garanzie non costituiscono una prestazione separata. Corrispettivi per royalty Il Gruppo concede in licenza a terzi i diritti d\u2019utilizzo dei marchi e/o brevetti e riconosce ricavi da royalty in base alle caratteristiche dei contratti stipulati con i clienti. Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. Corrispettivi per affitti I corrispettivi per affitti di spazi commerciali a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca, nella forma di franchising, sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. Imposte Imposte correnti Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. La societ\u00e0 controllante Geox S.p.A., ha aderito, in qualit\u00e0 di consolidante, ad un consolidato fiscale nazionale valido per il triennio 2014-2016 e successivamente rinnovato. A tale consolidato fiscale partecipano le societ\u00e0 italiane controllate Geox Retail S.r.l. e Xlog S.r.l.. Imposte differite Le imposte sul reddito differite sono contabilizzate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Sono inoltre rilevate le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo delle societ\u00e0 del Gruppo laddove sia probabile il loro assorbimento mediante la creazione di futuri imponibili fiscali nelle stesse societ\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto a ciascuna data di bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile realizzare un reddito imponibile sufficiente tale da consentire in tutto, o in parte, il recupero delle attivit\u00e0. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni che le hanno determinate. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Imposte \u2013 Pillar II Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023 ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (normativa che trae origine dalle regole formulate in sede OCSE e comunemente nota come \u201cPillar II\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. Il Gruppo Geox, incluso nel perimetro di consolidamento del gruppo LIR, rientra nell\u2019ambito di applicazione delle Regole del modello Pillar 2. Come noto, data la complessit\u00e0 della determinazione del livello di tassazione effettiva secondo le regole ordinarie, la legislazione del Pillar 2 prevede per i primi tre periodi di efficacia (triennio 2024-2026), la possibilit\u00e0 di applicare un regime semplificato (cosiddetti \u201cSafe Harbour Transitori\u201d) basato principalmente su informazioni contabili disponibili per ogni giurisdizione. In particolare, il superamento di almeno uno di tre test previsti da tale semplificazione comporta la riduzione degli oneri di adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da \u201cPillar II\u201d. A tal proposito si evidenzia che Il gruppo non ha iscritto alcuna global minimum top up tax in quanto, in considerazione delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data del 31 dicembre 2024, il gruppo non risulterebbe esposto in modo significativo alle imposte derivanti dalla disciplina del \u201cPillar\u201d principalmente sulla base del superamento dei Safe Harbour Transitori. Il Gruppo ha applicato un\u2019eccezione obbligatoria temporanea alla rilevazione delle imposte differite relativamente alla global minimum top-up tax, che viene rilevata tra le imposte correnti nel momento in cui viene sostenuta. Risultato per azione Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo (ad esempio, con riferimento ai piani di stock option ai dipendenti, qualora vi siano opzioni maturate non ancora esercitate). Informativa di settore Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segment\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento operativo riferito al business Geox. Ricavi I ricavi consolidati del 2024 si sono attestati a euro 663.761 mila (euro 719.571 mila del 2023), in diminuzione del 7,8% rispetto all\u2019esercizio precedente (-7,1% a cambi costanti), condizionati principalmente dall\u2019andamento negativo del canale Multimarca e Franchising e solo parzialmente compensati delle performance positive del canale DOS digital. I ricavi per categoria merceologica sono evidenziati nella seguente tabella: 2024 2023 Variazione Calzature 597.893 646.879 (48.986) Abbigliamento 65.868 72.692 (6.824) Totale ricavi 663.761 719.571 (55.810) I ricavi per area geografica sono evidenziati nella seguente tabella: 2024 2023 Variazione Italia 187.537 200.760 (13.223) Europa 300.339 304.632 (4.293) Nord America 23.961 27.199 (3.238) Altri Paesi 151.924 186.980 (35.056) Totale ricavi 663.761 719.571 (55.810) In relazione alle vendite effettuate nei confronti di singoli clienti non esistono fenomeni di concentrazione significativa risultando tutti assolutamente al di sotto del parametro del 10% del fatturato. I ricavi per royalties ammontano complessivamente a euro 1.257 mila, rispetto a euro 1.307 mila del 2023. Costo del venduto e margine lordo Il costo del venduto, pari ad euro 328.561 mila (euro 355.011 mila del 2023) \u00e8 stato pari al 49,5% dei ricavi rispetto al 49,3% del 2023, determinando un margine lordo del 50,5% (50,7% nel 2023). Si segnala come il costo del venduto nel 2024 risenta di alcuni costi di natura straordinaria e non ricorrente per euro 2.425 mila legati allo smaltimento delle rimanenze di prodotto finito a seguito della chiusura dei centri distributivi di Cina e USA. Al netto di tali costi non ricorrenti, il margine lordo rettificato \u00e8 pari al 50,9%. Conseguentemente, la marginalit\u00e0 lorda percentuale in leggero aumento (+20 bps rispetto ad esercizio precedente), che risente positivamente anche di un effetto mix canale, conferma e consolida le ormai stabili condizioni della catena di fornitura. Costi di vendita e distribuzione e di pubblicit\u00e0 e promozioni I costi di vendita e distribuzione risultano essere pari ad euro 33.574 mila (euro 36.206 mila nel 2023) con un\u2019incidenza del 5,1% sul fatturato (5,0% l\u2019incidenza nel 2023). Tali costi includono, principalmente, i costi della forza vendita, indipendente e dipendente, i costi della gestione del credito, come il costo delle assicurazioni crediti, e i trasporti su vendita. La diminuzione \u00e8 legata alla riduzione del fatturato del canale multimarca ed \u00e8 riconducibile ai relativi costi di trasporto e della forza vendita. I costi di pubblicit\u00e0 e promozioni si attestano ad euro 25.794 mila, con un\u2019incidenza del 3,9% sul fatturato, in diminuzione rispetto a euro 32.806 mila del 2023 (4,6% l\u2019incidenza nel periodo precedente), principalmente grazie alla riduzione dei costi di marketing. Costi generali ed amministrativi I costi generali ed amministrativi sono evidenziati nella seguente tabella: 2024 2023 Variazione Salari e stipendi 96.077 93.726 2.351 Affitti passivi e spese condominiali 10.445 11.655 (1.210) Servizi e consulenze 37.365 38.370 (1.005) Ammortamenti 63.461 69.136 (5.675) Campionario 5.990 6.324 (334) Manutenzioni 8.987 9.260 (273) Altri costi 61.805 58.034 3.771 Totale 284.130 286.505 (2.375) I costi generali e amministrativi ammontano a euro 284.130 mila nel 2024, in diminuzione rispetto a euro 286.505 del 2023. Si segnala che il 2024 risente di alcuni costi non ricorrenti per complessivi euro 10.607 mila. Tali costi si articolano nei seguenti capitoli di spesa: \u2022 trasformazione del modello di business per euro 4.021 mila; \u2022 chiusura delle filiali in Cina e USA per euro 1.927 mila relativi ad indennit\u00e0 pagate per la chiusura di contratti, inclusi quelli con il personale assunto in loco. \u2022 ristrutturazione dell\u2019organico del Gruppo per complessivi euro 1.338 mila; \u2022 commissioni retroattive riconosciute a SACE, a seguito della manovra finanziaria che ha rimodulato i piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale, per euro 1.721 mila; \u2022 altri costi dovuti al cambio di perimetro, per euro 1.600 mila. I salari e stipendi passano da euro 93.726 mila a euro 96.077 mila con un incremento di euro 2.351 mila. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta all\u2019effetto combinato di un incremento dei costi non ricorrenti per complessivi euro 4.974 mila (relativi alla chiusura del rapporto di lavoro e amministrazione con il precedente Amministratore Delegato, per euro 1.578 mila, alle indennit\u00e0 pagate per la ristrutturazione dell\u2019organico del Gruppo, incluso il personale nelle filiali USA e Cina, per euro 3.396 mila), e di una riduzione del numero medio dei dipendenti, in particolare dei negozi, (che passa da 2.798 del 2023 a 2.503 nel 2024) a seguito della chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. La voce affitti passivi e spese condominiali include i costi relativi a contratti a breve termine, a canone variabile sul fatturato e quelli relativi a contratti di lease per i quali l\u2019asset sottostante si configura come low-value asset. Gli affitti passivi e spese condominiali, relativi ad immobili industriali, civili e commerciali, registrano nel 2024 un decremento pari a euro 1.210 mila. Si evidenzia che tale voce include spese condominiali per euro 5.877 mila (euro 6.413 mila nel 2023), canoni variabili sul fatturato per euro 1.992 mila (euro 2.455 mila nel 2023), contratti a breve termine per euro 890 mila (euro 1.373 mila nel 2023) e contratti relativi a low-value asset per 1.324 mila (euro 1.236 mila nel 2023). La voce servizi e consulenze, pari ad euro 37.365 mila (euro 38.370 mila nel 2023) include principalmente servizi logistici e magazzinaggio, servizi di outsourcing e di funzionamento dei sistemi informativi. Nel 2024 la voce include, inoltre, costi non ricorrenti per un importo pari ad euro 2.312 mila, relativi a consulenze a supporto della redazione del Nuovo Piano Industriale 2025-2029 e della manovra finanziaria.La voce ammortamenti pari ad euro 63.461 mila (euro 69.136 mila nel 2023) include, principalmente ammortamenti dei diritti d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. La voce campionario, pari a euro 5.990 mila (euro 6.324 mila nel 2023), include i costi per lo sviluppo del campionario. La voce manutenzioni, pari a euro 8.987 mila (euro 9.260 mila nel 2023), include le manutenzioni relative alle sedi, ai negozi e legate ai sistemi informativi. Gli altri costi passano da a euro 58.034 del 2023 a euro 61.805 mila del 2024 con un incremento pari ad euro 3.771 mila. Tale variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta, principalmente, a costi non ricorrenti per complessivi euro 3.321 mila relativi a commissioni retroattive riconosciute a SACE, a seguito della manovra finanziaria per euro 1.721 mila, e ad altri costi dovuti al cambio di perimetro, per euro 1.600 mila. Gli altri costi includono inoltre: utenze e spese telefoniche (per euro 4.027 mila), materiali di consumo (per euro 3.511 mila), commissioni e spese bancarie, al netto delle commissioni retroattive di cui sopra, (per euro 4.656 mila), compensi agli organi sociali (per euro 3.213 mila), spese viaggio (per euro 1.660 mila), assicurazioni (per euro 1.945 mila), e altri costi diversi. Gli emolumenti spettanti ai membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo Geox S.p.A. per l\u2019esercizio 2024 sono pari ad euro 2.660 mila (euro 2.575 mila nel 2023). Nel 2024 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad euro 4.594 mila (euro 2.229 mila nel 2023). I suddetti importi comprendono anche i compensi spettanti per lo svolgimento di tali funzioni in altre imprese del Gruppo. Gli emolumenti spettanti al Collegio Sindacale della Capogruppo Geox S.p.A. per l\u2019esercizio 2024 sono pari ad euro 175 mila (euro 178 mila nel 2023). Si segnala che i costi generali e amministrativi includono i costi di ricerca e sviluppo. La ricerca e la continua ideazione ed attuazione di soluzioni innovative \u00e8 un fattore significativo delle strategie del Gruppo in quanto, come gi\u00e0 spiegato nella relazione sulla gestione, l\u2019innovazione di prodotto \u00e8 fondamentale per il consolidamento del vantaggio competitivo del Gruppo. L\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo \u00e8 un processo aziendale complesso che va dallo studio di soluzioni tecniche legate alla traspirazione ed impermeabilit\u00e0 dei materiali, alla concessione di nuovi brevetti, fino allo sviluppo di nuove linee di prodotto. Tale processo pu\u00f2 essere distinto nelle seguenti fasi: \u2022 attivit\u00e0 di ricerca pura che consiste nella verifica della performance dei materiali impiegati nelle calzature e nell\u2019abbigliamento. Questa attivit\u00e0 trova la sua realizzazione nella brevettazione ed implementazione di soluzioni che, tramite l\u2019impiego di particolari materiali, consentono la traspirazione e l\u2019impermeabilizzazione dei propri prodotti; \u2022 attivit\u00e0 di ricerca in senso lato che consiste nel processo che porta alla creazione delle collezioni passando attraverso le fasi di progettazione, prototipia e modelleria. La ricerca e sviluppo si avvale di personale dedicato, che trasmette gli esiti della ricerca a tutti coloro (designer, product manager, tecnici di produzione, ecc.) che partecipano alla definizione, industrializzazione e produzione del prodotto. I costi per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo vengono imputati al conto economico di esercizio, tra il costo del venduto e i costi generali e amministrativi, e sono pari complessivamente ad euro 9.592 mila (euro 10.058 mila nel 2023). Altri proventi La tabella che segue riporta il dettaglio degli altri proventi: 2024 2023 Variazione Affitti attivi 1.527 1.538 (11) Indennizzi 227 472 (245) Contributi governativi 413 1.433 (1.020) Altri 1.901 3.093 (1.192) Totale 4.068 6.536 (2.468) Gli affitti attivi si riferiscono ai Geox Shop di propriet\u00e0 del Gruppo affittati a terzi affiliati con contratti di franchising. Gli indennizzi, pari ad euro 227 mila, sono diminuiti rispetto al periodo precedente per un importo pari ad euro 245 mila. I contributi governativi, pari ad euro 413 mila, si riferiscono principalmente a un contributo per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica, in relazione ai progetti del 2023 ai sensi dell\u2019art. 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019. La diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta a minori contributi a favore delle imprese non energivore e a minori contributi sulla formazione del personale. Gli altri proventi includono principalmente la vendita di merci diverse. Ammortamenti e costi del personale La seguente tabella include il valore totale degli ammortamenti dell\u2019esercizio, presentati nei movimenti delle immobilizzazioni riportati nelle note 15, 16 e 17, al netto di accantonamenti e rilasci del fondo impairment: 2024 2023 Variazione Ammortamenti e svalutazioni industriali 3.999 4.309 (310) Ammortamenti e svalutazioni non industriali 63.461 69.136 (5.675) Totale 67.460 73.445 (5.985) Gli ammortamenti di immobilizzazioni industriali passano da euro 4.309 mila a euro 3.999 mila e si riferiscono principalmente a stampi per suole. Tali costi sono inclusi nel costo del venduto. Gli ammortamenti di immobilizzazioni non industriali passano da euro 69.136 mila a euro 63.461 mila e si riferiscono principalmente a diritto d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software e hardware relativi ai sistemi informativi. Tali costi sono inclusi nei costi generali e amministrativi. Il totale del costo del personale passa da euro 112.195 mila nel 2023 a euro 113.758 mila nel 2024 con un incremento di euro 1.563 mila. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta principalmente a costi non ricorrenti per complessivi euro 4.974 mila (relativi alla chiusura del rapporto di lavoro e amministrazione con il precedente Amministratore Delegato, per euro 1.578 mila, alle indennit\u00e0 pagate per la ristrutturazione dell\u2019organico del Gruppo, incluso il personale nelle filiali USA e Cina, per euro 3.396 mila) e a una riduzione del numero medio dei dipendenti, in particolare dei negozi (che passa da 2.798 del 2023 a 2.503 nel 2024) a seguito della chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. La voce include, inoltre, il costo figurativo relativo al trattamento contabile dei piani di stock grant ai sensi dell\u2019IFRS 2 (nota 35). L\u2019effetto sul conto economico dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 nullo, mentre nel 2023 \u00e8 stato positivo per euro 1.049 mila. Impairment test Di seguito sono descritti l\u2019approccio seguito e le assunzioni adottate per l\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, finalizzato alla verifica di recuperabilit\u00e0 degli assets del Gruppo e approvato in via autonoma e contestuale al presente bilancio. Il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d\u2019uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati. L\u2019impairment test \u00e8 stato svolto sulla base del Nuovo Piano Industriale per il periodo 2025-2029 oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 19 dicembre 2024. Il Nuovo Piano Industriale \u00e8 articolato in due fasi e, nello specifico: - la prima fase 2025-2026, denominata \u201cStrategy re-rooting and Performance Improvement\u201d, si focalizzer\u00e0 nell\u2019aggiornare i pilastri del business model di GEOX attraverso l\u2019implementazione di una rinnovata value proposition ed una maggiore efficienza del modello operativo; - la seconda fase 2027-2029, denominata \u201cAcceleration\u201d, sar\u00e0 caratterizzata da un rafforzamento della presenza dei mercati chiave e da un rinnovato impulso all\u2019espansione internazionale. Per quanto concerne le principali linee guida del Nuovo Piano Industriale, le stesse prevedono: o ricavi ad oltre euro 850 milioni nel 2029, (tasso medio annuo di crescita CAGR tra il 5% e il 6% lungo l\u2019intero arco piano) accompagnate da una marginalit\u00e0 operativa (EBIT) in crescita tra il 6% e il 7% nel 2029. Investimenti per euro 120 milioni complessivi lungo l\u2019orizzonte di piano; o l\u2019ambizione di riaffermare Geox come un leading Brand nel segmento \u201cEveryday Premium Footwear\u201d e il potenziamento della Brand Identity RESPIRA con contenuti non solo funzionali-tecnologici ma anche emozionali; o un progressivo allargamento e ringiovanimento della base clienti (target 35-50 anni) e allo stesso tempo un forte rafforzamento di quella attuale \u201ccore\u201d (50+ anni); o ribilanciamento del marketing spending mix con maggiori risorse destinate a canali digitali, anche mediante il supporto di PR e Influencer; o il rafforzamento della leadership di Geox attraverso un ulteriore miglioramento della qualit\u00e0 del prodotto e del rapporto value for money, lo sviluppo di prodotti iconici e infine una maggiore semplificazione delle collezioni; o leveraging sulla linea Ready-to-Wear per potenziare l'immagine lifestyle del brand e favorire il cross-selling; o valorizzazione e ampliamento dell\u2019attuale ed ormai efficiente rete di negozi Retail; o adozione di una strategia commerciale full-omnichannel mirata a garantire una crescita sostenibile nel tempo su tutti i canali; o focalizzazione sul canale Wholesale-Multimarca verso un modello \u201cWholesale like retail\u201d; o un\u2019ulteriore accelerazione della strategia digital e l\u2019introduzione dell\u2019AI nella gestione di processi a elevato ROI; o il posizionamento dell\u2019agenda ESG al centro della strategia e della cultura aziendale. Nella stima della crescita nel periodo delle previsioni finanziarie, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia le indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti. Il test di impairment ha previsto una prima fase in cui \u00e8 stata verificata la recuperabilit\u00e0 del capitale investito riferibile a ciascun punto vendita gestito direttamente dal Gruppo (Direct Operated Stores, DOS), con esclusione di un numero molto limitato di punti vendita che hanno natura di flagship. In tale fase, per ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGUs), il valore recuperabile \u00e8 basato sul suo valore d\u2019uso determinato sulla base della stima della proiezione dei flussi finanziari futuri. Per quanto riguarda gli assets dei punti vendita analizzati, sono stati testati asset complessivi per euro 180 milioni (di cui diritti d\u2019uso per euro 155 milioni) al 31 dicembre 2024. Tale metodologia \u00e8 coerente con quanto fatto lo scorso anno in cui erano stati testati assets complessivi per euro 187 milioni (di cui diritti d\u2019uso per euro 160 milioni). Per ogni punto vendita, si \u00e8 considerato un orizzonte temporale coerente con la durata prevista del contratto di locazione effettuando le opportune proiezioni necessarie a coprire gli anni successivi all\u2019orizzonte delle previsioni. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto ante imposte (WACC pre-tax) che tenesse conto delle specificit\u00e0 e dei rischi propri di ciascuna realt\u00e0 in cui il Gruppo opera, compreso tra il 10,0% e il 16,4% (il valore del 16.4% si riferisce al mercato russo). Gli Amministratori hanno pertanto proceduto a svalutare, totalmente o parzialmente, gli assets riferibili a 8 punti vendita, rispetto ai 24 negozi svalutati al 31 dicembre 2023. Il fondo impairment complessivamente stanziato a rettifica delle immobilizzazioni al 31 dicembre 2024, \u00e8 pari ad euro 1.424 mila, mentre era pari a euro 3.638 mila al 31 dicembre 2023. La riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputabile principalmente a miglioramenti di performance di punti vendita che erano stati svalutati a fine 2023 per i quali nel corso del 2024 si \u00e8 proceduto a utilizzare il fondo stanziato. Con riferimento agli esiti del test di impairment, va osservato che l\u2019ammontare delle svalutazioni apportate a fine esercizio 2024 rispetto all\u2019esercizio 2023 \u00e8 influenzato significativamente anche dal progressivo processo di ammortamento degli assets (note 15,16 e 17). Si ricorda infatti come il Gruppo continui ad ammortizzare gli asset sottoposti ad impairment e proceda contestualmente a rilasciare il fondo impairment non andando quindi a rettificare, a seguito dell\u2019impairment, il valore su cui calcolare gli ammortamenti. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo impairment per le diverse categorie di immobilizzazioni: Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Immobili, impianti e macchinari Attivit\u00e0 per diritto d'uso Totale Fondo impairment al 31-12-2023 - (325) (3.313) (3.638) Accantonamenti (19) (229) (1.321) (1.569) Rilasci - 234 3.505 3.739 Utilizzi per chiusure di punti vendita - 66 - 66 Differenze cambio e altre variazioni - - (22) (22) Variazione del fondo impairment (19) 71 2.162 2.214 Fondo impairment al 31-12-2024 (19) (254) (1.151) (1.424) La fase successiva del test \u00e8 stata effettuata dagli Amministratori a livello superiore e ha previsto la verifica della recuperabilit\u00e0 del capitale investito netto del Gruppo pari a euro 400.914 mila, inclusivo dell\u2019avviamento pari ad euro 1.138 mila. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e del capitale investito netto del Gruppo \u00e8 stato verificato con un approccio \u201casset side\u201d confrontando il valore d\u2019uso (\u201cvalue in use\u201d) della Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d). Come precedentemente indicato, le proiezioni dei flussi di cassa sono state effettuate considerando l\u2019orizzonte temporale di cinque anni previsto dal Nuovo Piano Industriale, ipotizzando due velocit\u00e0 diverse per le due fasi di piano: per il 2024-2026 un CAGR del +2% e per il 2026-2029 un CAGR del +8%. I flussi di cassa futuri attesi successivi al 2029 e utilizzati per il terminal value sono stati determinati utilizzando un tasso di crescita (\u201cg-rate\u201d) del 2,2%. Il tasso di sconto \u00e8 stato calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) e tenendo conto del mutato scenario dell\u2019economia e delle conseguenti implicazioni in termini di tassi di interesse. Il tasso di sconto calcolato \u00e8 pari al 9,9% e si basa sulle seguenti assunzioni: (i) il tasso risk-free adottato \u00e8 pari al 3,9% e corrisponde al rendimento sui titoli di stato a 10 anni dei diversi paesi in cui opera il Gruppo; (ii) l\u2019 equity risk premium, pari al 7,5%, si basa sui risultati di analisi di lungo periodo relative ai paesi industrializzati, alle dimensioni del Gruppo e alla prassi professionale; (iii) il coefficiente beta \u00e8 stato stimato sulla base di un panel di societ\u00e0 comparabili ed \u00e8 pari a 0,9; (iv) il costo del debito, pari a 3,0%, \u00e8 stato stimato sulla base dell\u2019IRS a 10 anni maggiorato di uno spread di 160bps; (v) il debt/equity ratio \u00e8 stato stimato sulla base di un panel di societ\u00e0 comparabili ed \u00e8 pari al 30%. I flussi futuri includono investimenti per un importo annuale compreso tra euro 21 e 25 milioni. Come risultato, l'impairment test evidenzia un valore d\u2019uso pari a euro 1.020 milioni e, pertanto, una copertura positiva, sufficiente a sostenere il capitale investito netto e l'avviamento del Gruppo. Di conseguenza non sono necessarie ulteriori svalutazioni rispetto a quelle gi\u00e0 contabilizzate con riferimento all\u2019impairment test sui negozi. Inoltre, il Gruppo ha condotto le consuete analisi di sensitivity al fine di evidenziare gli effetti prodotti sul \u201cvalore d\u2019uso\u201d da un cambiamento delle assunzioni principali (WACC, tasso di crescita e EBITDA). Dalle analisi di sensitivity si evidenzia che per rendere il \u201cvalore d\u2019uso\u201d pari al valore del Capitale investito netto, occorrerebbe una variazione dei seguenti parametri, considerati singolarmente e in costanza degli altri parametri: i) incremento del WACC al 19,8%, ii) tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato nel terminal value inferiore allo 0; e iii) una riduzione dell\u2019EBITDA pari a circa al 42%. Si segnala, infine, che al 31 dicembre 2024 la capitalizzazione di mercato di Geox era ampiamente al di sopra del valore contabile del patrimonio netto. Organico Di seguito viene evidenziato il numero medio dei dipendenti in forza: 2024 2023 Variazione Dirigenti 43 44 (1) Quadri e Impiegati 838 865 (27) Dipendenti negozi 1.621 1.888 (267) Operai 1 1 - Totale 2.503 2.798 (295) Il numero medio dei dipendenti dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 pari a 2.503 unit\u00e0, evidenziando una riduzione di 295 unit\u00e0 rispetto al 2023 principalmente imputabile alla chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. Proventi e oneri finanziari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: 2024 2023 Variazione Proventi finanziari 2.146 3.537 (1.391) Oneri finanziari (23.858) (24.924) 1.066 Totale (21.712) (21.387) (325) I proventi finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi attivi bancari 1.396 2.035 (639) Interessi attivi diversi 750 1.502 (752) Totale 2.146 3.537 (1.391) La voce interessi attivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi e oneri bancari 583 678 (95) Interessi passivi su finanziamenti 7.776 7.062 714 Interessi passivi per leasing 4.942 4.328 614 Interessi passivi diversi 2.623 3.909 (1.286) Sconti ed abbuoni finanziari 2.501 2.926 (425) Perdite nette su cambi 5.433 6.021 (588) Totale 23.858 24.924 (1.066) Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 714 mila in conseguenza dell\u2019aumento dei tassi medio di indebitamento rispetto al 2023. La voce interessi passivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. La voce interessi passivi per leasing include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20192,06%. Le perdite su cambi si attestano ad euro 5.433 mila e si riferiscono principalmente al cambio EUR/RUB. Si segnala infatti che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022 (stagione di vendita Autunno/Inverno 22), i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2024 risultano essere ad euro 4.401 mila, rispetto a euro 643 mila del 2023. 2024 2023 Variazione Imposte correnti (1.063) (731) (332) Imposte differite (3.338) 88 (3.426) Totale (4.401) (643) (3.758) Il prospetto seguente evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo e quello teorico del Gruppo, calcolato sulla base dell\u2019aliquota fiscale vigente nel periodo in oggetto in Italia (paese della controllante Geox S.p.A.): 2024 % 2023 % Risultato ante imposte (25.942) 100,0% (5.808) 100,0% Imposte teoriche (*) (6.226) 24,0% (1.394) 24,0% Imposte effettive 4.401 (17,0%) 643 (11,1%) Differenza che viene spiegata da: 10.627 (41,0%) 2.037 (35,1%) 1) differenti aliquote vigenti in altri paesi (374) 1,4% (265) 4,6% 2) differenze permanenti: i) IRAP e altre imposte locali 483 (1,9%) 1.089 (18,8%) ii) mancata rilevazione di attivit\u00e0 per imposte differite 8.699 (33,5%) 1.677 (28,9%) iii) imposte esercizi precedenti e altro 1.819 (7,0%) (464) 8,0% Totale differenza 10.627 (41,0%) 2.037 (35,1%) (*) Imposte teoriche calcolate applicando le aliquote di Geox S.p.A. Si segnala come l\u2019ammontare iscritto delle differite attive non include i benefici fiscali associati alle perdite fiscali degli esercizi 2024 e 2023, ad eccezione di alcuni paesi, rispettivamente pari a euro 8.699 mila e euro 1.677 mila, in quanto le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state rilevate nei limiti degli importi ritenuti recuperabili in un orizzonte temporale di 4/5 anni. Risultato per azione Il risultato per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali Azioni ordinarie con effetto diluitivo con riferimento alle opzioni maturate, ma non ancora esercitate. Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo del risultato per azione base e diluito, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33: Esercizio 2024 Esercizio 2023 Utile/(Perdita) per azione (euro) (0,12) (0,03) Utile/(Perdita) per azione diluito (euro) (0,12) (0,02) Numero medio ponderato di azioni in circolazione: - di base 257.334.735 255.211.081 - diluito 257.334.735 258.485.322 Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Diritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno 13.280 14.737 (1.457) Marchi concessioni e licenze 170 202 (32) Key money 10.833 12.528 (1.695) Immobilizzazioni in corso ed acconti 481 1.828 (1.347) Avviamento 1.138 1.138 - Totale 25.902 30.433 (4.531) La tabella che segue mostra la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2024: Dir.di brevetto ind. e dir. ut. opere ingegno Marchi, concessioni e licenze Key money Immobilizzazioni in corso ed acconti Avviamento Totale Costo storico al 31-12-2023 115.897 115.683 61.769 1.828 1.789 296.966 Fondo ammortamento al 31-12-2023 (101.160) (115.481) (49.241) - (651) (266.533) Fondo impairment al 31-12-2023 - - - - - - Valore contabile netto al 31-12-2023 14.737 202 12.528 1.828 1.138 30.433 Incrementi 5.670 21 - 408 - 6.099 Decrementi (3.645) (1) (1.801) - - (5.447) Differenze cambio e altri movimenti 1.762 2 6 (1.755) - 15 Variazione del costo storico 3.787 22 (1.795) (1.347) - 667 Ammortamenti (8.877) (54) (1.675) - - (10.606) Decrementi 3.640 - 1.801 - - 5.441 Differenze cambio e altri movimenti (7) - (7) - - (14) Variazione del fondo ammortamento (5.244) (54) 119 - - (5.179) Accantonamenti - - (19) - - (19) Variazione del fondo impairment - - (19) - - (19) Totale variazioni del periodo (1.457) (32) (1.695) (1.347) - (4.531) Costo storico al 31-12-2024 119.684 115.705 59.974 481 1.789 297.633 Fondo ammortamento al 31-12-2024 (106.404) (115.535) (49.122) - (651) (271.712) Fondo impairment al 31-12-2024 - - (19) - - (19) Valore contabile netto al 31-12-2024 13.280 170 10.833 481 1.138 25.902 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 personalizzazioni al sistema informativo gestionale e licenze per l\u2019utilizzo dei software aziendali per complessivi euro 5.456 mila e costi sostenuti per la registrazione, l\u2019estensione e la protezione dei brevetti nei vari paesi del mondo per euro 213 mila; \u2022 immobilizzazioni immateriali in corso riferibili a personalizzazioni del sistema informativo gestionale ancora in corso. I decrementi riguardano, principalmente, l\u2019abbandono di brevetti depositati in alcuni paesi e le dismissioni di key money a seguito di chiusure di punti vendita. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. Immobili, impianti e macchinari La voce Immobili, impianti e macchinari \u00e8 dettagliata dalla seguente tabella: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Impianti e macchinari 2.472 2.544 (72) Attrezzature industriali e commerciali 2.720 3.030 (310) Altri beni materiali 7.322 7.615 (293) Migliorie beni terzi 16.396 16.724 (328) Immobilizzazioni in corso ed acconti 375 1.356 (981) Totale 29.285 31.269 (1.984) La tabella che segue mostra la movimentazione degli immobili, impianti e macchinari nell\u2019esercizio 2024: Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Migliorie beni terzi Immobilizzazioni in corso ed acconti Totale Costo storico al 31-12-2023 25.679 34.588 54.449 76.756 1.356 192.828 Fondo ammortamento al 31-12-2023 (23.135) (31.547) (46.667) (59.885) - (161.234) Fondo impairment al 31-12-2023 - (11) (167) (147) - (325) Valore contabile netto al 31-12-2023 2.544 3.030 7.615 16.724 1.356 31.269 Incrementi 238 2.695 2.662 4.447 353 10.395 Decrementi (29) (2.138) (2.964) (3.837) - (8.968) Differenze cambio e altri movimenti 562 (2) 231 319 (1.334) (224) Variazione del costo storico 771 555 (71) 929 (981) 1.203 Ammortamenti (868) (3.006) (3.282) (5.076) - (12.232) Decrementi 25 2.130 2.842 3.763 - 8.760 Differenze cambio e altri movimenti - 2 121 91 - 214 Variazione del fondo ammortamento (843) (874) (319) (1.222) - (3.258) Accantonamenti - (2) (65) (162) - (229) Rilasci - 4 120 110 - 234 Utilizzi per chiusure di punti vendita - 7 42 17 - 66 Variazione del fondo impairment - 9 97 (35) - 71 Totale variazioni del periodo (72) (310) (293) (328) (981) (1.984) Costo storico al 31-12-2024 26.450 35.143 54.378 77.685 375 194.031 Fondo ammortamento al 31-12-2024 (23.978) (32.421) (46.986) (61.107) - (164.492) Fondo impairment al 31-12-2024 - (2) (70) (182) - (254) Valore contabile netto al 31-12-2024 2.472 2.720 7.322 16.396 375 29.285 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 l\u2019acquisto di macchinari per il centro logistico di Signoressa; \u2022 l\u2019acquisto di attrezzature industriali (principalmente stampi per suole) da parte della controllante Geox S.p.A.; \u2022 arredamento e hardware di negozi \u201cGeox\u201d, show room e sede; \u2022 migliorie su immobili detenuti in locazione. Tali investimenti si riferiscono ad immobili industriali ed uffici e ad immobili adibiti a Geox Shop; \u2022 immobilizzazioni in corso relative principalmente alle somme versate per l\u2019acquisto di infrastruttura hardware, che entrer\u00e0 in funzione nel corso del 2025 e per l\u2019acquisto di arredi per il restyling di alcuni Geox Shop. I decrementi riguardano, principalmente, rottamazioni di stampi non pi\u00f9 in uso e completamente ammortizzati, arredamento e migliorie di negozi chiusi nel periodo. Gli altri movimenti riguardano, principalmente, la realizzazione di un impianto fotovoltaico presso la sede di Biadene di Montebelluna entrato in funzione nel corso del 2024. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. La voce altri beni \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Macchine elettroniche 1.843 2.327 (484) Mobili ed arredi 5.213 5.019 194 Automezzi e mezzi di trasporto interno 266 269 (3) Totale 7.322 7.615 (293) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono dettagliate nella seguente tabella: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili civili 629 610 19 Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili strumentali 226.402 233.756 (7.354) Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Autovetture e Autocarri 1.067 1.125 (58) Totale attivit\u00e0 per diritto d'uso 228.098 235.491 (7.393) La tabella che segue riporta la movimentazione delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio 2024: Immobili civili Immobili strumentali Autovetture e Autocarri Totale Costo storico al 31-12-2023 1.589 424.682 2.407 428.678 Fondo ammortamento al 31-12-2023 (979) (187.613) (1.282) (189.874) Fondo impairment al 31-12-2023 - (3.313) - (3.313) Valore contabile netto al 31-12-2023 610 233.756 1.125 235.491 Incrementi 279 36.867 558 37.704 Decrementi (294) (19.534) (578) (20.406) Differenze cambio e altri movimenti - (659) - (659) Variazione del costo storico (15) 16.674 (20) 16.639 Ammortamenti (260) (45.916) (616) (46.792) Decrementi 294 19.534 578 20.406 Differenze cambio e altri movimenti - 192 - 192 Variazione del fondo ammortamento 34 (26.190) (38) (26.194) Accantonamenti - (1.321) - (1.321) Rilasci - 3.505 - 3.505 Differenze cambio e altri movimenti - (22) - (22) Variazione del fondo impairment - 2.162 - 2.162 Totale variazioni del periodo 19 (7.354) (58) (7.393) Costo storico al 31-12-2024 1.574 441.356 2.387 445.317 Fondo ammortamento al 31-12-2024 (945) (213.803) (1.320) (216.068) Fondo impairment al 31-12-2024 - (1.151) - (1.151) Valore contabile netto al 31-12-2024 629 226.402 1.067 228.098 Gli incrementi registrati nel corso dell\u2019esercizio si riferiscono principalmente a rinegoziazioni di contratti esistenti. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. Attivit\u00e0 per imposte differite Nella tabella che segue si evidenzia la dinamica delle attivit\u00e0 per imposte differite e la natura delle voci e delle differenze temporanee dalle quali le stesse emergono. Si segnala che il Gruppo, ai fini dell\u2019esposizione in bilancio, ha compensato le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite in quanto vi \u00e8 il diritto legale a compensare le attivit\u00e0 con le passivit\u00e0 fiscali. Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Perdite fiscali a nuovo 7.030 6.479 551 Ammortamenti e svalutazioni 4.424 4.861 (437) Strumenti finanziari derivati - 310 (310) F.do svalutazione magazzino e resi 9.534 12.997 (3.463) Indennit\u00e0 suppletiva di clientela 291 473 (182) F.do svalutazione crediti 3.725 4.194 (469) F.do rischi 146 547 (401) Altre 1.890 2.142 (252) Totale attivit\u00e0 per imposte differite 27.040 32.003 (4.963) Strumenti finanziari derivati (1.503) - (1.503) Altre (301) (365) 64 Totale passivit\u00e0 per imposte differite (1.804) (365) (1.439) Totale imposte differite 25.236 31.638 (6.402) Le attivit\u00e0 per imposte differite sono state rilevate nella misura in cui si ritiene probabile che sufficienti futuri redditi imponibili saranno disponibili per consentirne la recuperabilit\u00e0. Per determinare le proiezioni di futuri redditi imponibili, considerati ai fini della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate del Gruppo, si \u00e8 fatto riferimento al Nuovo Piano Industriale fino al periodo 2029, come descritto in nota 10 e 13. Le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali si riferiscono principalmente alle perdite fiscali generate nel corso dell\u2019esercizio 2019 dalla societ\u00e0 capogruppo Geox S.p.A. nell\u2019ambito del consolidato fiscale con Geox Retail S.r.l. e XLog S.r.l., pari a euro 4.153 mila. Si segnala come non siano state stanziate attivit\u00e0 per imposte differite, afferenti a perdite fiscali della Capogruppo e delle societ\u00e0 italiane per gli anni 2020-2024, per un totale di euro 43.914 mila, nonch\u00e9 quelle delle societ\u00e0 estere, principalmente in Canada, per le quali, alla data della presente relazione, non vi \u00e8 la ragionevole certezza che i redditi imponibili fiscali, nell\u2019orizzonte delle previsioni finanziarie, ne permettano il recupero. I derivati che vengono definiti come cash flow hedge e valutati al fair value direttamente a patrimonio netto comportano che le relative imposte siano imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Il valore delle imposte differite passive imputate direttamente a patrimonio netto \u00e8 pari a euro 1.503 mila (imposte differite attive per euro 310 mila nel 2023). Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Crediti verso altri esigibili da 1 a 5 anni 4.469 3.453 1.016 Crediti verso altri esigibili oltre 5 anni 1.319 2.505 (1.186) Totale 5.788 5.958 (170) La voce include principalmente i depositi cauzionali per utenze e contratti di locazione dei negozi. Rimanenze La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle rimanenze: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Materie prime 4.930 3.659 1.271 Prodotti finiti e merci 238.694 272.107 (33.413) Mobili ed arredi 108 213 (105) Totale 243.732 275.979 (32.247) Le giacenze di prodotto finito includono anche la merce in viaggio acquistata nei paesi dell\u2019estremo oriente e il costo relativo ai resi attesi dalla vendita dei prodotti stessi. Si evidenzia una diminuzione nel valore delle rimanenze di prodotto finito pari ad euro 33.413 mila rispetto all\u2019esercizio precedente, grazie ad un\u2019accurata politica di gestione delle rimanenze che si \u00e8 focalizzata sulla vendita anche a stock, soprattutto in Cina e USA, delle scorte esistenti e andando a limitare, per quanto possibile, i nuovi acquisti. La voce mobili ed arredi si riferisce agli acquisti di arredamento da utilizzare o rivendere ai franchisee per l\u2019apertura di nuovi Geox Shop. Il valore delle rimanenze non differisce in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura del periodo. Le rimanenze sono al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo per la valutazione al presumibile valore di realizzo dei prodotti finiti di collezioni precedenti e delle materie prime non pi\u00f9 utilizzate. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino: Saldo al 1 gennaio 23.106 Accantonamenti 5.747 Differenze conversione (85) Utilizzi (11.398) Saldo al 31 dicembre 17.370 Il decremento del fondo rispetto all\u2019esercizio precedente riflette il sopra citato smaltimento delle scorte, avvenuto nel corso del 2024. La svalutazione riflette l\u2019adeguamento al valore ritenuto recuperabile delle giacenze alla luce delle previsioni di vendita precedentemente. Crediti commerciali I crediti commerciali sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Valore lordo dei crediti commerciali 86.888 90.627 (3.739) Fondo svalutazione crediti (16.248) (18.551) 2.303 Valore netto 70.640 72.076 (1.436) Il valore lordo dei crediti commerciali ammonta a euro 86.888 mila al 31 dicembre 2024, in diminuzione di euro 3.739 mila rispetto al 31 dicembre 2023. Si segnala che l\u2019andamento di tale voce, nel corso del 2024, \u00e8 influenzato da operazioni di factoring pro-soluto, che alla data di chiusura dell\u2019esercizio ammontavano ad euro 21.743 mila (euro 25.892 mila nel 2023). Al 31 dicembre la composizione dei crediti per scadenza \u00e8 la seguente: Non scaduti Scaduti 0 - 90 giorni Scaduti 91 - 180 giorni Scaduti oltre Totale Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024 49.875 18.352 3.561 15.100 86.888 Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 57.129 14.923 2.893 15.682 90.627 In relazione alle vendite effettuate nei confronti di singoli clienti non esistono fenomeni di concentrazione significativa risultando tutti assolutamente al di sotto del parametro del 10% del fatturato. Si precisa che il valore contabile dei crediti verso clienti coincide con il rispettivo valore equo. Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 18.551 Accantonamenti 410 Differenze conversione (17) Utilizzi (2.696) Saldo al 31 dicembre 16.248 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. Altre attivit\u00e0 correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Crediti per imposte 3.144 2.632 512 Crediti verso l\u2019erario per IVA 847 2.460 (1.613) Fornitori c/anticipi 1.587 1.715 (128) Crediti diversi 2.988 4.644 (1.656) Ratei e risconti attivi 5.335 5.787 (452) Totale 13.901 17.238 (3.337) I crediti verso l'erario per IVA si riferiscono, principalmente, al saldo dell\u2019IVA a credito determinato nell\u2019ambito della liquidazione IVA e al credito per IVA estera chiesta a rimborso. La diminuzione dei crediti diversi \u00e8 dovuta principalmente a contributi registrati in alcuni filiali nel periodo Covid e alla chiusura delle attivit\u00e0 in Cina. I risconti attivi includono principalmente risconti per noleggi e manutenzioni varie. Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Depositi bancari vincolati 27 27 - Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 27 - Strumenti finanziari derivati 12.634 1.852 10.782 Altri crediti 3.706 5.341 (1.635) Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 9.147 La voce depositi bancari vincolati pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. La voce altri crediti pari ad euro 3.706 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti L'importo di euro 26.653 mila si riferisce principalmente a: depositi a breve termine per euro 3.964 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in euro per 15.028 mila, in dollari USA per euro 988 mila, in dollari canadesi per euro 813 mila, in sterline inglesi per euro 1.085 mila, in renminbi per euro 1.774 mila, in franchi svizzeri per euro 1.379 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in altre valute per il residuo. Si precisa che il valore contabile delle disponibilit\u00e0 liquide coincide con il rispettivo valore equo. Patrimonio netto Capitale sociale Il capitale sociale di euro 25.921 mila \u00e8 interamente sottoscritto e versato e risulta costituito da n. 259.207.331 azioni del valore nominale di euro 0,10 cadauna. Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 detiene complessive 734.041 azioni proprie pari all\u20190,28% del capitale sociale. Altre riserve La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle altre riserve di patrimonio netto: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Riserva legale 5.184 5.184 - Riserva da sovrapprezzo azioni 37.678 37.678 - Riserva di conversione (5.618) (7.611) 1.993 Riserva dalla valutazione dei derivati di copertura 4.759 (984) 5.743 Riserva IFRS 2 - 2.855 (2.855) Riserva per azioni proprie (928) (5.051) 4.123 Utili a nuovo e altre riserve 31.246 39.049 (7.803) Totale 72.321 71.120 1.201 La riserva legale \u00e8 pari ad euro 5.184 mila. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva sovrapprezzo azioni si \u00e8 costituita principalmente nel corso del 2004 a seguito dell\u2019offerta pubblica di azioni che ha comportato un contestuale aumento di capitale sociale per euro 850 mila ed \u00e8 successivamente incrementata a seguito dell\u2019esercizio dei piani di stock option riservati al management. La riserva dalla valutazione dei derivati di copertura, positiva per euro 4.759 mila, si \u00e8 originata per effetto della valutazione degli strumenti finanziari definiti come cash flow hedge in essere al 31 dicembre 2024. La valutazione a mercato dei derivati cash flow hedge, descritti pi\u00f9 diffusamente nella nota 36, \u00e8 riportata al netto dell\u2019effetto fiscale. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La diminuzione della riserva IFRS 2, per euro 2.855 mila, deriva dal trattamento contabile relativo al Piano Equity (Stock Grant) & Cash-Based 2021-2023. La riserva per azioni proprie, per euro 928 mila (euro 5.051 mila al 31 dicembre 2023), si \u00e8 originata nel corso del 2019 in esecuzione di un programma di acquisto di azioni proprie da destinare a servizio dei Piani di Stock Grant e si \u00e8 ridotta di euro 4.123 mila, rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto dell\u2019assegnazione gratuita, avvenuta nel mese di maggio 2024 di n. 3.262.209 azioni ai beneficiari del \u201cPiano di Equity (Stock Grant) & Cashed-Based 2021-2023\u201d, in conformit\u00e0 alla delibera del Consiglio di Amministrazione di Geox del 19 aprile 2024. La riduzione evidenziata nell\u2019esercizio nella voce Risultati esercizi precedenti a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente al riporto a nuovo della perdita registrata nel 2023. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2024 ammontano ad euro 1.710 mila come evidenziato nel seguente prospetto: Saldo 31-12-2023 1.649 Storno ritenuta 0,50% (241) Storno imposta sostitutiva 17% (5) Versamenti a previdenza complementare (1.296) Anticipazioni concesse ai dipendenti (288) Accantonamento dell'esercizio 3.733 Utilizzo per risoluzione rapporti e versamenti a previdenza complementare INPS (1.937) Variazione dovuta al calcolo attuariale 95 Saldo 31-12-2024 1.710 La movimentazione della voce, nel corso del 2024, evidenzia un utilizzo pari ad euro 1.296 mila per versamenti ad istituti di previdenza complementare e un utilizzo pari ad euro 1.937 mila per versamenti a previdenza complementare INPS, al netto degli utilizzi per risoluzione del rapporto a carico dell\u2019INPS. Questo in quanto, in base alla Legge n. 296/06, con effetto a partire dal 30 giugno 2007, le quote di Trattamento di Fine Rapporto maturate successivamente all\u20191 gennaio 2007 devono essere versate dalle imprese (con pi\u00f9 di 50 dipendenti) ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS oppure, in alternativa, su indicazione del dipendente, ai Fondi di previdenza complementare di cui al D. Lgs 252/05. Le imprese iscrivono un debito a breve termine che \u00e8 successivamente azzerato al momento del versamento all\u2019INPS. La valutazione attuariale \u00e8 realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il Projected Unit Credit Method come previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata, non proiettando le retribuzioni del lavoratore secondo le modifiche normative introdotte dalla recente Riforma Previdenziale. La metodologia di calcolo pu\u00f2 essere schematizzata nelle seguenti fasi: \u2022 proiezione per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato fino all\u2019epoca aleatoria di corresponsione; \u2022 determinazione per ciascun dipendente dei pagamenti futuri attesi di TFR che dovranno essere effettuati dalla societ\u00e0 in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento futuro atteso. Il modello attuariale per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi, sia di tipo demografico che economico-finanziario. Le principali ipotesi del modello sono: \u2022 tasso di mortalit\u00e0: ISTAT 2022 \u2022 tassi di inabilit\u00e0: tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso \u2022 tasso di rotazione del personale: 2,0% \u2022 tasso di attualizzazione (indice Iboxx Corporate AA con duration 10+): 3,16% \u2022 tasso di incremento TFR: 3,000% \u2022 tasso di inflazione: 2,00% La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio: Variazione delle ipotesi +1% sul tasso di turnover 9 -1% sul tasso di turnover (10) +1/4% sul tasso annuo di inflazione 31 -1/4% sul tasso annuo di inflazione (30) +1/4% sul tasso annuo di attualizzazione (44) -1/4% sul tasso annuo di attualizzazione 46 Fondi per rischi e oneri non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2023 Utilizzo Accantonamenti Differenze conversione Riclassifiche Variazione attuariale Saldo al 31-12-2024 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 3.598 (1.041) 110 (29) - 162 2.800 Altri fondi 1.492 (70) 161 7 (136) - 1.454 Totale 5.090 (1.111) 271 (22) (136) 162 4.254 Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela viene stanziato sulla base delle previsioni normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di probabile interruzione del mandato dato ad agenti. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. L\u2019effetto riduttivo cumulato dell\u2019esercizio e di quelli precedenti della valutazione attuariale, calcolata secondo lo IAS 37, \u00e8 pari ad euro 425 mila. La voce altri fondi include, principalmente, la stima dei costi di ripristino dei locali. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Debiti verso altri finanziatori 62 62 - Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 82.281 76.304 5.977 Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 82.281 mila rispetto ad euro 76.304 mila del 31 dicembre 2023. I finanziamenti bancari sono tutti in scadenza entro 4 anni. L\u2019incremento netto pari a euro 5.977 mila \u00e8 spiegato principalmente con la rimodulazione dei piani di ammortamento a medio lungo termine in essere con talune banche a seguito della gi\u00e0 citata manovra finanziaria. La voce passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Conti correnti bancari 10.605 12 10.593 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 19.000 17.000 Strumenti finanziari derivati 347 4.891 (4.544) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.489 1.635 (146) Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 51.622 94.184 (42.562) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 51.622 mila rispetto ad euro 94.184 mila del 31 dicembre 2023. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. Si evidenzia che i finanziamenti bancari sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Totale finanziamenti bancari 85.400 144.888 (59.488) I termini e le condizioni dei finanziamenti bancari in essere sono i seguenti: Valuta Tasso di interesse nominale Anno di scadenza 31-12-2024 Valore nominale 31-12-24 Valore contabile 31-12-2024 Valore nominale 31-12-2023 Valore contabile 31-12-2023 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2025-2026 - - 109.750 109.528 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2027-2028 76.580 75.074 - - Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2024-2026 - - 35.000 35.000 Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2028 10.252 10.060 - - Finanziamenti bancari non garantiti CHF Tasso fisso 1,50% 2028 266 266 360 360 Totale finanziamenti bancari 87.098 85.400 145.110 144.888 Il Gruppo ha in essere, al 31 dicembre 2024, sei contratti di finanziamento per un valore residuo nominale totale di euro 86.832 mila con scadenza entro i prossimi 4 anni, di cui cinque, pari a euro 76.580 mila, assistiti da garanzie SACE \u201cGaranzia Italia\u201d e \u201cSupportitalia\u201d sul 90% dell\u2019importo. Tali finanziamenti sono principalmente destinati a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Di seguito si riporta la movimentazione dei finanziamenti bancari avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al 31-12-2023 Rimodulazione dei piani di ammortamento Rimborsi mAltri ovimenti Differenze conversione Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari non correnti 76.242 10.728 - (4.745) (6) 82.219 Finanziamenti bancari correnti 68.646 (10.728) (59.757) 5.020 - 3.181 Totale finanziamenti bancari 144.888 - (59.757) 275 (6) 85.400 Questi contratti prevedono il rispetto di parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno e a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. I valori dei parametri variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo nel corso del 2024, le previsioni elaborate dal management avrebbero comportato il mancato rispetto dei covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024, previsto dai contratti di finanziamento. Per tale ragione, nell\u2019ambito della predisposizione del Nuovo Piano Industriale, il management ha avviato anche delle interlocuzioni con le banche, al fine di garantire un sostanziale equilibrio tra le azioni previste dallo stesso, le fonti di finanziamento e gli oneri derivanti dall\u2019indebitamento in essere. La Societ\u00e0 e le banche hanno quindi concordato i termini della manovra finanziaria che prevede, in estrema sintesi: \u2022 la rimodulazione dei piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune delle banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale; \u2022 un apporto patrimoniale a beneficio della Societ\u00e0 da effettuarsi tra l\u2019inizio del 2025 (per euro 30 milioni) e l\u2019autunno del 2026 (per ulteriori euro 30 milioni), con impegni di garanzia prestati dall\u2019azionista di controllo Lir S.r.l., come di seguito meglio dettagliato. La manovra finanziaria, unitamente al rafforzamento patrimoniale garantito dal contributo dell\u2019azionista di maggioranza Lir S.r.l., determiner\u00e0 la sostanziale copertura del fabbisogno finanziario del Gruppo, garantendo al contempo che le disponibilit\u00e0 liquide vengano mantenute su livelli tali da garantire l\u2019adeguato supporto in relazione alle dimensioni e alla complessit\u00e0 del business del Gruppo. Nell\u2019ambito della manovra finanziaria \u00e8 previsto che l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 deliberi un aumento del capitale sociale a pagamento e in via scindibile, per un importo pari a massimi euro 30 milioni, inclusivi di sovrapprezzo, da offrire in opzione agli azionisti e da eseguirsi entro il 30 giugno 2025 (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). \u00c8 inoltre previsto che ad ogni azione di nuova emissione sia gratuitamente abbinato un warrant (i warrant che saranno complessivamente emessi, i \u201cWarrant\u201d) che dar\u00e0 diritto alla sottoscrizione di n. 1 nuova azione ad un prezzo di sottoscrizione da determinarsi. I Warrant potranno essere esercitati in una determinata finestra temporale, che non potr\u00e0 iniziare prima del 1\u00b0 luglio 2026 e chiudersi dopo il 30 settembre 2026 (il \u201cPeriodo di Esercizio\u201d). A servizio dell\u2019esercizio dei Warrant \u00e8 previsto che la Societ\u00e0 deliberi un aumento di capitale riservato per massimi euro 30 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale Warrant\u201d). A tale riguardo, l\u2019azionista di controllo Lir S.r.l. ha assunto nei confronti delle Banche l\u2019impegno a sottoscrivere e versare: (i) la propria quota di spettanza dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e (ii) la quota di eventuale inoptato dello stesso, per un importo complessivo massimo di euro 30 milioni (incluso l\u2019importo di cui al precedente punto (i)). Inoltre, l\u2019azionista Lir S.r.l. si \u00e8 impegnato ad esercitare integralmente \u2013 o a fare s\u00ec che siano esercitati da un soggetto terzo, in ogni caso previa comunicazione alle Banche \u2013 i Warrant di sua titolarit\u00e0 entro il Periodo di Esercizio e a sottoscrivere le relative azioni di compendio rinvenienti dall\u2019Aumento di Capitale Warrant. Nel caso in cui, ad esito dell\u2019integrale sottoscrizione dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e della conclusione del Periodo di Esercizio, sia stato versato a Geox S.p.A. un importo complessivo inferiore ad euro 60 milioni, Lir S.r.l. si \u00e8 impegnata a versare a Geox S.p.A. entro e non oltre il 15 ottobre 2026, a titolo di finanziamento soci infruttifero integralmente subordinato ai crediti delle Banche, l\u2019importo pari alla differenza tra euro 60 milioni e l\u2019importo effettivamente versato. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2024 31-12-2023 A. Disponbilit\u00e0 liquide 26.653 70.146 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 42.993 77.339 E. Debito finanziario corrente (90.506) (68.092) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (3.181) (68.646) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (93.687) (136.738) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (50.694) (59.399) I. Debito finanziario non corrente (276.295) (277.606) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti (62) (62) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (276.357) (277.668) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (327.051) (337.067) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per leasing La voce si riferisce al valore attuale dei pagamenti dovuti per canoni di locazione in seguito all\u2019applicazione del principio IFRS 16. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso terzi 366 532 (166) Totale attivit\u00e0 finanziarie per leasing 366 532 (166) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso terzi 135.256 138.892 (3.636) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso societ\u00e0 correlate 59.213 63.031 (3.818) Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 194.469 201.923 (7.454) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti verso terzi 36.788 37.389 (601) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti verso societ\u00e0 correlate 5.277 5.165 112 Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.065 42.554 (489) Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing 236.534 244.477 (7.943) Totale passivit\u00e0 finanziarie nette per leasing 236.168 243.945 (7.777) Le passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti ammontano a euro 194.469 mila, di cui euro 117.161 mila hanno scadenza entro i 5 anni, ed euro 77.308 mila scadono oltre i 5 anni. Di seguito si riporta la movimentazione della passivit\u00e0 per leasing avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al In31-12-2023 crementi Differenze Rimborsi Saldo al 31-12-2024 netti convers. Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing 244.477 37.518 (348) (45.113) 236.534 Gli incrementi si riferiscono a nuovi contratti di affitto sottoscritti nel periodo, principalmente per i punti vendita, o a rinegoziazioni di contratti esistenti. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari al 2,06%. Altre passivit\u00e0 non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Debiti diversi per depositi cauzionali 297 245 52 Ratei e risconti passivi 676 941 (265) Totale 973 1.186 (213) I debiti per depositi cauzionali si riferiscono a depositi ricevuti da terzi a garanzia su contratti di affitto d\u2019azienda (Geox Shop). Debiti commerciali La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Debiti verso fornitori 188.865 206.506 (17.641) Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti 21.107 24.843 (3.736) Totale 209.972 231.349 (21.377) I debiti verso fornitori ammontano al 31 dicembre 2024 ad euro 188.865 mila, evidenziando una diminuzione di euro 17.641 mila rispetto al 31 dicembre 2023. Trattasi di debiti che scadono entro i prossimi 12 mesi. I termini e le condizioni delle passivit\u00e0 sopra elencate sono i seguenti: \u2022 i debiti commerciali sono stati regolati, nell\u2019esercizio 2024, in un periodo medio di circa 100 giorni, sostanzialmente in linea rispetto a quelli osservati nel 2023; \u2022 i termini e le condizioni relative alle parti correlate non differiscono da quelle applicate ai fornitori terzi. Si precisa che il valore contabile dei debiti verso fornitori coincide con il rispettivo valore equo. Il Gruppo, inoltre, aderisce a un accordo di reverse factoring in virt\u00f9 del quale i fornitori possono scegliere di farsi anticipare le proprie fatture da un istituto bancario, che svolge il ruolo di agente di pagamento. L\u2019accordo prevede che questo istituto bancario versi ai fornitori gli importi relativi alle fatture da loro emesse verso il Gruppo, il quale rimborser\u00e0 l\u2019istituto bancario in una data successiva, corrispondente alla data di scadenza originaria della fattura. La finalit\u00e0 principale dell\u2019accordo \u00e8 di offrire ai fornitori interessati condizioni di pagamento anticipato rispetto alla data di pagamento riportata in fattura. Il Gruppo non ha eliminato contabilmente i debiti commerciali originari a cui si applica l\u2019accordo in quanto la passivit\u00e0 originaria non ha subito modifiche a seguito dell\u2019accordo. Per il Gruppo, infatti, l\u2019accordo non comporta una modifica delle condizioni di pagamento oltre le normali scadenze concordate con gli altri fornitori che non aderiscono, ma offre ai fornitori interessati il beneficio di un pagamento anticipato. Inoltre, il Gruppo non deve versare all\u2019istituto bancario interessi aggiuntivi sugli importi dovuti ai fornitori. Gli importi oggetto dell\u2019accordo sono classificati tra i debiti commerciali correnti poich\u00e9 la natura e la funzione delle passivit\u00e0 non si differenziano da quelle degli altri debiti commerciali e scadono entro i prossimi 12 mesi. La tabella sotto riportata fornisce ulteriori informazioni: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Valore contabile dei Debiti commerciali oggetto di reverse factoring inclusi tra i Debiti commerciali 40.053 44.237 - di cui fornitori che hanno ricevuto pagamenti dall'istituto bancario 37.338 -* Intervallo delle scadenze di pagamento Debiti commerciali oggetto di reverse factoring (giorni di dilazione dalla data della fattura) 120-150 -* Debiti commerciali comparabili (giorni di dilazione dalla data della fattura) 90-150 -* * Nel primo anno di applicazione del documento \"Accordi per il finanziamento delle fornitore (Modifiche allo IAS 7 e all'IFRS 7)\" la Societ\u00e0 non \u00e8 tenuta a fornire queste informazioni. Il valore contabile dei debiti commerciali oggetto di reverse factoring non ha registrato variazioni non monetarie significative. Si precisa che i pagamenti all\u2019istituto bancario sono classificati tra i flussi finanziari derivanti dell\u2019attivit\u00e0 operativa in quanto continuano ad essere parte integrante del normale ciclo operativo della Societ\u00e0 e la loro principale natura \u00e8 operativa, essendo relativi all\u2019acquisto di prodotto finito. Si precisa, infine, che il Gruppo, per tali operazioni, ha ottenuto delle linee di fido per un importo massimo di euro 75.000 mila. La movimentazione del fondo resi e note di accredito nell\u2019esercizio 2024 \u00e8 cos\u00ec riassunta: Saldo al 1 gennaio 24.843 Accantonamenti 21.014 Differenze conversione (89) Utilizzi (24.661) Saldo al 31 dicembre 21.107 Il valore del fondo \u00e8 stato stimato a fronte dei potenziali resi e accrediti che si manifesteranno nell\u2019ambito degli accordi commerciali stipulati con i clienti, in particolare quelli in franchising. Il fondo \u00e8 allocato principalmente all\u2019ultima stagione di vendita presso i rivenditori, spiegando cos\u00ec la dinamica di accantonamenti e utilizzi del fondo. Altre passivit\u00e0 correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Debiti verso istituti previdenziali 4.298 4.110 188 Debiti verso personale 10.109 12.104 (1.995) Debiti verso altri 6.225 6.289 (64) Ratei e risconti passivi 921 1.407 (486) Totale 21.553 23.910 (2.357) I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono prevalentemente ai debiti per le quote previdenziali di competenza dell\u2019anno 2024 versate nel 2025. I debiti verso il personale includono i debiti verso dipendenti per le retribuzioni, premi e ferie maturate e non godute al 31 dicembre 2024. I debiti verso altri includono principalmente anticipi ricevuti da clienti e la quota corrente dei depositi cauzionali ricevuti da terzi. Fondi rischi e oneri correnti I fondi rischi ed oneri correnti pari ad euro 2.235 mila (euro 2.677 mila nel 2023) includono, principalmente, la stima dei contenziosi in corso, rischi tributari, nonch\u00e9 la stima dei costi di ripristino locali. Saldo al 31-12-2023 Utilizzo Accantona- menti Differenze conversione Riclassifiche Saldo al 31-12-2024 Fondi rischi e oneri correnti 2.677 (2.521) 1.939 4 136 2.235 Nel corso dell\u2019esercizio 2024 si evidenziano accantonamenti complessivi euro 1.939 mila, di cui euro 1.600 mila relativi a costi non ricorrenti per cambio di perimetro, e utilizzi per complessivi euro 2.521 mila, di cui euro 2.185 mila relativi al fatto che il Gruppo ha valutato di definire in accertamento con adesione, in una mera ottica deflattiva del contenzioso, tutte le annualit\u00e0 contestate nell\u2019ultima verifica fiscale conclusa nel 2022, considerato il riconoscimento della disapplicazione delle sanzioni. Debiti tributari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Ritenute a personale dipendente e altro 3.274 3.270 4 IVA a debito e altre imposte 3.661 3.294 367 Totale 6.935 6.564 371 Pagamenti basati su azioni Secondo quanto previsto dal IFRS 2, l\u2019adozione di un piano di pagamenti basati su azioni implica la rilevazione contabile di un costo pari al fair value delle opzioni alla data di assegnazione. Tale costo va riconosciuto a conto economico lungo il periodo nel quale maturano le condizioni per l\u2019esercizio delle stesse e in contropartita viene alimentata una apposita riserva di patrimonio netto. Le opzioni vengono valutate con il metodo binomiale da un esperto indipendente al momento della loro assegnazione. L\u2019Assemblea degli Azionisti del 22 aprile 2021 ha approvato un piano di incentivazione a medio-lungo termine, il Piano Equity (Stock Grant) & Cash-Based 2021-2023, che prevedeva l\u2019assegnazione a titolo gratuito di massime n. 7.696.626 di azioni ordinarie della Societ\u00e0 nonch\u00e9 l\u2019erogazione di una componente monetaria per un importo massimo pari a euro 1.320.000 lordi in caso di overachievement di alcuni obiettivi, a favore dell\u2019Amministratore Delegato, dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, nonch\u00e9 di Dirigenti e Key People di Geox o di altre societ\u00e0 del Gruppo. Il Piano ha avuto un vesting period di tre anni e, di conseguenza, le azioni potevano essere assegnate a decorrere dalla data di approvazione del bilancio consolidato 2023. L\u2019assegnazione delle componenti della Quota Equity ai beneficiari \u00e8 stata subordinata anche al rispetto di una condizione di permanenza (permanenza del rapporto lavorativo/di amministrazione alla data di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 del progetto di bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023), oltre che al conseguimento di alcuni obiettivi di redditivit\u00e0 collegati all\u2019EBIT nel 2022, al Target EBITDA nel 2023 e ad alcuni obiettivi finanziari patrimoniali del Gruppo nel 2023. L\u2019erogazione della Quota Cash era inoltre subordinata al raggiungimento del target di overachievement. Attraverso l\u2019adozione del Piano, la Societ\u00e0 intendeva promuovere e perseguire i seguenti obiettivi: coinvolgere ed incentivare i beneficiari la cui attivit\u00e0 \u00e8 ritenuta di fondamentale importanza per il raggiungimento degli obiettivi del Gruppo; favorire la fidelizzazione dei beneficiari, incentivandone la permanenza all\u2019interno del Gruppo; condividere ed allineare gli interessi dei beneficiari con quelli della Societ\u00e0 e degli azionisti nel medio lungo periodo, riconoscendo al management il contributo dato nell\u2019incremento di valore della Societ\u00e0. In relazione a detto Piano risultano maturati diritti per complessive 3.262.209 azioni che sono state assegnate in via gratuita nei 30 giorni successivi all\u2019approvazione del Bilancio da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti del 19 aprile 2024. Le azioni sono state assegnate utilizzando quelle rivenienti dal piano di buy-back conclusosi a novembre 2019. Per ulteriori informazioni sui documenti informativi relativi ai Piani, si rinvia al sito Internet della societ\u00e0, www.geox.biz, nella Sezione \u201cGovernance\u201d. Gestione dei rischi: obiettivi e criteri Rischio di credito Il Gruppo Geox attua una politica di garanzia dei propri crediti commerciali, che consente allo stesso di minimizzare il rischio di perdite su crediti commerciali per mancato pagamento e/o per ritardo apprezzabile nei pagamenti da parte dei propri clienti. La politica di copertura dei rischi su crediti commerciali di norma riguarda la maggioranza dei crediti commerciali del Gruppo Geox verso terzi. Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, strumenti derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie, presentano un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte. Rischio di tasso di interesse L\u2019indebitamento verso il sistema bancario espone il Gruppo al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In particolare i finanziamenti a tasso variabile sono soggetti a un rischio di cambiamento dei flussi di cassa. Al 31 dicembre 2024 l\u2019indebitamento finanziario lordo del Gruppo verso il sistema bancario ammonta ad euro 132,0 milioni ed \u00e8 a tasso variabile. Il Gruppo, in passato, ha ritenuto di porre in essere specifiche politiche di copertura dal rischio di variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti a medio/lungo termine che sono al 31 dicembre 2024 quasi tutte scadute. Il Gruppo, al 31 dicembre 2024, detiene un Interest Rate Swap (IRS) per euro 7,5 milioni, anche con lo specifico obiettivo di poter rimuovere, su parte dell\u2019ammontare nozionale, l\u2019iniziale condizione di floor a zero in relazione all\u2019Euribor inclusa nel tasso variabile. In termini di sensitivity analysis sottolineiamo che una variazione positiva (negativa) di 50 b.p. nel livello dei tassi di interesse a breve termine applicabili alle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile avrebbe comportato un maggior (minor) onere finanziario annuo, al lordo dell\u2019effetto fiscale, per circa euro 835 mila. Rischio di cambio Lo svolgimento da parte del Gruppo Geox della propria attivit\u00e0 anche in Paesi esterni all\u2019area euro rende rilevante il fattore relativo all\u2019andamento dei cambi. I principali rapporti di cambio cui il Gruppo \u00e8 esposto riguardano: \u2022 EUR/USD, in relazione agli acquisti di prodotto finito in dollari USA effettuate da Geox S.p.A. su mercati, tipicamente del Far East, in cui il dollaro USA \u00e8 valuta di riferimento per gli scambi commerciali; \u2022 EUR/GBP, EUR/CHF in relazione alle vendite nei mercati britannico e svizzero. Il Gruppo definisce in via preliminare l\u2019ammontare del rischio di cambio derivante da transazioni commerciali previste nell\u2019orizzonte di 12 mesi, sulla base del budget di periodo, e provvede, successivamente, alla copertura di tale rischio in maniera graduale, lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondono alle previsioni del budget. La copertura viene realizzata mediante appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. La politica del Gruppo \u00e8 di non effettuare operazioni su derivati a scopi speculativi. Per quanto riguarda il mercato russo, che vede esposte le transazioni tra la Capogruppo Geox S.p.A. e la controllata russa, si segnala che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022, in particolare a partire dalla stagione di vendita Autunno/Inverno 22, i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. Il management ritiene che le politiche di gestione e contenimento di tale rischio adottate dal gruppo Geox siano adeguate. Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo possono trovarsi a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse dalla valuta funzionale dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. Inoltre, le societ\u00e0 possono indebitarsi o impiegare fondi in valuta diversa da quella funzionale. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio positive o negative. E\u2019 politica del Gruppo coprire, laddove possibile, le esposizioni derivanti da crediti, debiti e titoli denominati in valuta diversa da quella funzionale della societ\u00e0 detentrice. Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo sono localizzate in Paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea. Poich\u00e9 la valuta di riferimento per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti in Euro al cambio medio di periodo e, a parit\u00e0 di ricavi e di margini in valuta locale, variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro possono assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio. Gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente negli Altri utili/(perdite) complessivi, nella voce Riserva da conversione. Nel corso del 2024 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di copertura seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all\u2019esercizio precedente. Il bilancio del Gruppo pu\u00f2 essere significativamente interessato dalle variazioni dei tassi di cambio, principalmente in riferimento alle variazioni del dollaro americano e del rublo sull\u2019euro. L\u2019impatto sul risultato del Gruppo al 31 dicembre 2024, in conseguenza di un\u2019ipotetica sfavorevole variazione immediata del 10% nei tassi di cambio delle principali valute estere nei confronti dell\u2019Euro, sarebbe pari a circa euro 1,6 milioni, mentre nel caso di un\u2019ipotetica favorevole variazione immediata del 10% nei tassi di cambio sarebbe pari a circa euro 1,3 milioni, quasi tutti riferibili al RUB. Si segnala come non siano considerati nell\u2019analisi tutti i crediti, debiti e i flussi commerciali futuri a fronte dei quali sono state poste in essere apposite operazioni di copertura. Si sostiene, infatti, che la variazione dei tassi di cambio, in questi scenari, possa produrre un effetto economico opposto, di ammontare uguale, sulle transazioni sottostanti coperte. Rischio di liquidit\u00e0 Il settore a cui il Gruppo appartiene \u00e8 caratterizzato da rilevanti fenomeni di stagionalit\u00e0. In particolare l\u2019esercizio pu\u00f2 essere diviso in due collezioni (primavera-estate ed autunno-inverno) sostanzialmente coincidenti con i due semestri. Da un lato la produzione e gli acquisti si concentrano nei 3 mesi precedenti il semestre di riferimento con conseguente aumento delle scorte e, successivamente, dell\u2019assorbimento di cassa. Dall\u2019altro le vendite ai canali multimarca ed in franchising si concentrano nei primi 3 mesi del semestre di riferimento con la trasformazione delle scorte in crediti. In questo stesso periodo si completa il pagamento dei debiti verso fornitori. Come descritto nella nota 31, la Societ\u00e0 aderisce a un accordo di reverse factoring con l\u2019obiettivo di offrire ai fornitori interessati condizioni di pagamento anticipato rispetto alla data di pagamento riportata in fattura. Questo accordo non comporta, per la Societ\u00e0, una modifica delle condizioni di pagamento oltre le normali scadenze concordate con gli altri fornitori che non aderiscono all\u2019accordo. I tempi di pagamento, infatti, delle fatture relative ai fornitori che aderiscono all\u2019accordo sono in linea con le scadenze ordinarie definite con gli altri fornitori di prodotto finito (nota 31). Gli incassi da clienti e dai consumatori finali avvengono invece principalmente entro il semestre di riferimento. Tali fenomeni inducono una forte stagionalit\u00e0 anche nel ciclo finanziario del Gruppo con picchi di assorbimento di risorse finanziarie da gennaio ad aprile e da luglio ad ottobre. Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 attraverso lo stretto controllo degli elementi componenti il capitale circolante operativo ed in particolare del magazzino e dei crediti verso clienti. Le politiche di copertura del rischio sul credito attuate dal Gruppo garantiscono l\u2019incasso nel breve periodo anche dei crediti verso clienti in situazioni di difficolt\u00e0 finanziaria rendendo non rilevante il rischio di insolvenza. Inoltre le quantit\u00e0 di prodotto finito rimaste nei negozi a fine stagione vengono poi smaltite in modo pianificato negli outlet di propriet\u00e0 e con vendite promozionali verso terzi. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di non essere in grado di conseguire flussi di cassa e margini reddituali congrui e coerenti temporalmente rispetto ai flussi di cassa in uscita e ai costi legati all\u2019indebitamento, anche alla luce delle clausole dei contratti finanziari che comportano limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie. Al 31 dicembre 2024 la posizione finanziaria netta del Gruppo era pari a euro 327,1 milioni, (euro 337,1 milioni al 31 dicembre 2023) di cui la quota non corrente dell\u2019indebitamento del Gruppo era pari ad euro 276,4 milioni (euro 277,7 milioni al 31 dicembre 2023). La posizione finanziaria netta escluso impatto IFRS 16 del Gruppo al 31 dicembre 2024 era pari a euro 90,9 milioni (di cui quota non corrente di euro 82,3 milioni), e pari ad euro 93,1 milioni al 31 dicembre 2023 (di cui quota non corrente euro 76,3 milioni). Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo, dell\u2019elevato livello di indebitamento, nonch\u00e9 delle valutazioni effettuate ai fini della redazione del Nuovo Piano Industriale, le previsioni elaborate avrebbero portato a non rispettare i covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024 previsto dai contratti di finanziamento. In tale contesto l\u2019Emittente ha avviato delle interlocuzioni con le banche per la modifica dei contratti di finanziamento in vigore. In data 30 dicembre 2024 \u00e8 stato sottoscritto un accordo quadro che ha previsto, tra l\u2019altro, la modifica dei parametri finanziari. L\u2019accordo quadro ha inoltre previsto la rimodulazione del rimborso in linea capitale dei finanziamenti, a partire dalla rata in scadenza il 31 dicembre 2024, prorogando la relativa scadenza finale di 24 mesi, secondo nuovi piani di ammortamento allegati per ciascun finanziamento all\u2019accordo quadro. Il rimborso degli importi \u00e8 coerente con i flussi di cassa operativi sottostanti al Nuovo Piano Industriale supportato dalle azioni deliberate dal Consiglio di Amministrazione in data 19 dicembre 2024. Alla data del presente bilancio sussiste il rischio che, qualora le azioni a supporto del Nuovo Piano Industriale non venissero poste in essere nei modi e nei termini attesi o si rivelassero inadeguate, in assenza di un miglioramento della performance reddituali, i parametri finanziari (ancorati alla performance reddituale e al livello dell\u2019indebitamento del Gruppo) previsti dai contratti di finanziamento non vengano rispettati alle date di verifica e lungo l\u2019arco di Piano; ci\u00f2 comporterebbe, in assenza di un waiver da parte delle banche, il conseguente obbligo di rimborsare anticipatamente l\u2019indebitamento relativo a detti finanziamenti. Qualora tali finanziamenti fossero revocati in tutto o in parte a fronte del mancato rispetto da parte del Gruppo dei relativi impegni, lo stesso sarebbe costretto a reperire forme alternative di finanziamento per poter far fronte alle proprie esigenze finanziarie. In tali ipotesi, il Gruppo potrebbe incontrare difficolt\u00e0 a reperire tempestivamente nuove fonti di finanziamento sul mercato bancario e/o finanziario, anche alla luce dell\u2019attuale offerta di credito da parte del sistema creditizio/finanziario e del contesto macroeconomico, ovvero potrebbe ottenerle a condizioni e termini pi\u00f9 onerosi rispetto a quelli dei previgenti contratti di finanziamento, con conseguenti effetti negativi sulla sostenibilit\u00e0 dell\u2019indebitamento finanziario del Gruppo, nonch\u00e9 sulla sua situazione economica, patrimoniale e finanziaria. Gli Amministratori in considerazione delle previsioni finanziarie e, in particolare a seguito della sottoscrizione dell\u2019accordo con le banche e con l\u2019Azionista di controllo siglato in data 30 dicembre 2024, non ritengono che il Gruppo non sia in grado di rispettare i propri impegni di pagamento. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 Le scadenze contrattuali dei debiti commerciali (nota 31), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella seguente tabella: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Debiti commerciali 209.972 - - - 209.972 Totale debiti commerciali 209.972 - - - 209.972 Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2024 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2024 Fair value positivo al 31-12-2024 Fair value negativo al 31-12-2024 Importo nozionale p31-12-2023 Fair value ositivo al n31-12-2023 Fair value egativo al 31-12-2023 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 23.725 454 (7) 14.582 3 (231) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 46.761 117 (322) 64.372 774 (544) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 250.265 12.063 - 208.145 - (4.080) Contratti a copertura del rischio di tasso 7.500 - (18) 55.688 1.075 (36) Totale 328.251 12.634 (347) 342.787 1.852 (4.891) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria, l\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 Livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 Livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 Livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2024 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2024: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene un Interest Rate Swap (IRS), che viene utilizzato per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tale IRS prevede, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. Rischi legati al cambiamento climatico Il Gruppo Geox monitora le evoluzioni del contesto esterno \u2013 in quanto considerato un aspetto significativo anche con riferimento ai propri indirizzi strategici \u2013 al fine di identificare potenziali rischi emergenti principalmente di carattere ambientale e pi\u00f9 in generale riconducibili direttamente e/o indirettamente al c.d. \u201ccambiamento climatico\u201d e gestire gli impatti, ove possibile e proattivamente, cogliere le relative opportunit\u00e0 nonch\u00e9 essere conforme con gli aspetti normativi e regolamentari in continua evoluzione ed a quest\u2019ultimo riconducibili. Il Gruppo monitora con attenzione le tematiche relative ai cambiamenti climatici che sono, altres\u00ec, oggetto di attuale e crescente osservazione da parte dei legislatori e delle autorit\u00e0 di vigilanza nei Paesi all\u2019interno dei quali il Gruppo, coerentemente con la propria catena del valore, opera anche semplicemente con riferimento alle attivit\u00e0 di commercializzazione dei prodotti o di produzione degli stessi. Il Gruppo Geox, come riportato nella Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0, ha acquisito maggiore consapevolezza per il tramite di un processo specifico relativo all\u2019analisi di Doppia Materialit\u00e0 e all\u2019identificazione di Impatti, Rischi ed Opportunit\u00e0. Nello specifico, gli esiti dei suddetti processi hanno permesso di identificare, con riferimento al Cambiamento Climatico, specifici rischi fisici - in particolare eventi endogeni o esogeni non controllabili (e.g. calamit\u00e0 naturali) che possano precludere la continuit\u00e0 operativa (c.d. business continuity) \u2013 e di transizione \u2013 in particolare non conformit\u00e0 rispetto ad obblighi normativi di monitoraggio e rendicontazione delle emissioni e eventi esogeni non controllabili di carattere climatico che potrebbero precludere il raggiungimento degli obiettivi di vendita con particolare riferimento al canale Retail. Il Gruppo Geox, con riferimento ai suddetti rischi, prevede modalit\u00e0 di mitigazione attraverso specifiche iniziative oltre che polizze assicurative a copertura della perdita di integrit\u00e0 degli asset aziendali. Per ulteriori dettagli si rimanda ai paragrafi \u201cE1-SBM-3 Impatti, rischi e opportunit\u00e0 rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale e \u201cIRO-1 Descrizione del processo per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunit\u00e0 rilevanti legati al clima\u201d della sezione \u201cRendicontazione di Sostenibilit\u00e0\u201d. Rispetto ai rischi e alle opportunit\u00e0 sopra riportate, il Gruppo identifica quale effetto finanziario attuale atteso quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201c2. Principi contabili e criteri di valutazione \u2013 Fondo svalutazione magazzino\u201d e nella nota 20 \u201cRimanenze\u201d. Infine, il Gruppo pone sempre massima e crescente attenzione: \u2022 alle proprie attivit\u00e0 ed alle attivit\u00e0 delle terze parti che collaborano con il Gruppo stesso che potrebbero essere caratterizzate da un potenziale profilo di rischio sociale, etico ed ambientale; \u2022 al comportamento dei propri stakeholder (e.g. consumatori, dipendenti) ed alla crescente attenzione che gli stessi riconoscono ai temi fin qui citati; \u2022 all\u2019impatto che i prodotti potrebbero avere con riferimento ad aspetti etici, ambientali, sociali, ecc.; \u2022 alle suddette evoluzioni, ivi incluse quelle di carattere normativo e regolamentare, adeguando e/o implementando \u2013 costantemente e tempestivamente \u2013 i fattori di mitigazione. Rapporti con parti correlate Ai sensi dello IAS 24, le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, o un\u2019influenza significativa e le imprese collegate. Infine, sono considerate parti correlate anche i membri del Consiglio di Amministrazione, i Sindaci ed i Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica del Gruppo e relativi familiari (nota 7 e 9). Il Regolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate \u00e8 disponibile sul sito internet www.geox.biz sezione Governance. Il Gruppo intrattiene rapporti con la societ\u00e0 controllante (LIR S.r.l.), con societ\u00e0 consociate (principalmente Diadora S.p.A. per la parte relativa ai ricavi su royalties e Domicapital S.r.l. per la parte relativa ai contratti di locazione su immobili strumentali) e altre parti correlate. I rapporti commerciali intrattenuti con tali soggetti sono improntati alla massima trasparenza e a condizioni di mercato. I rapporti economici intrattenuti con le parti correlate nel corso dell\u2019anno 2024 e 2023 sono riepilogati nelle seguenti tabelle: Totale 2024 Societ\u00e0 controllanti Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Ricavi 663.761 - 949 - 949 0,1% Costo del venduto (328.561) - 108 - 108 (0,0%) Costi di pubblicit\u00e0 e promozioni (25.794) (150) - - (150) 0,6% Costi generali e amministrativi (284.130) (3) (100) (4) (107) 0,0% Altri proventi 4.068 51 47 - 98 2,4% Oneri finanziari (23.858) (43) (1.482) - (1.525) 6,4% Totale 2023 Societ\u00e0 controllanti Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Ricavi 719.571 - 1.012 - 1.012 0,1% Costo del venduto (355.011) - 113 - 113 (0,0%) Costi di pubblicit\u00e0 e promozioni (32.806) (140) - - (140) 0,4% Costi generali e amministrativi (286.505) (6) (103) (6) (115) 0,0% Altri proventi 6.536 54 45 - 99 1,5% Oneri finanziari (24.924) (31) (1.582) - (1.613) 6,5% Ricavi 2024 Costo Costi Costi Altri proventi 2024 Oneri finanziari 2024 del venduto 2024 di pubblicit\u00e0 e promozioni 2024 generali e amministrativi 2024 Lir S.r.l. - - (150) (3) 51 (43) Totale societ\u00e0 controllante - - (150) (3) 51 (43) Domicapital S.r.l. - - - (32) 47 (1.482) Diadora S.p.A. 949 108 - (22) - - Ca' D'Oro 3 S.r.l. - - - (46) - - Totale societ\u00e0 consociate 949 108 - (100) 47 (1.482) Altre societ\u00e0 correlate - - - (4) - - Totale societ\u00e0 correlate - - - (4) - - Totale parti correlate 949 108 (150) (107) 98 (1.525) Ricavi 2023 Costo Costi Costi Altri proventi 2023 Oneri finanziari 2023 del venduto 2023 di pubblicit\u00e0 e promozioni 2023 generali e amministrativi 2023 Lir S.r.l. - - (140) (6) 54 (31) Totale societ\u00e0 controllante - - (140) (6) 54 (31) Domicapital S.r.l. - - - (32) 45 (1.582) Diadora S.p.A. 1.012 113 - (20) - - Ca' D'Oro 3 S.r.l. - - - (51) - - Totale societ\u00e0 consociate 1.012 113 - (103) 45 (1.582) Altre societ\u00e0 correlate - - - (6) - - Totale societ\u00e0 correlate - - - (6) - - Totale parti correlate 1.012 113 (140) (115) 99 (1.613) La situazione patrimoniale al 31 dicembre 2024 e 2023, con riferimento alle parti correlate, \u00e8 riportata nelle seguenti tabelle: Saldo al 31-12-2024 Societ\u00e0 controllanti Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Crediti commerciali 70.640 - 439 - 439 0,6% Altre attivit\u00e0 correnti 13.901 1 - - 1 0,0% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 194.469 1.806 57.407 - 59.213 30,4% Debiti commerciali 209.972 243 1.476 1 1.720 0,8% Altre passivit\u00e0 correnti 21.553 - 28 - 28 0,1% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.065 307 4.970 - 5.277 12,5% Saldo al 31-12-2023 Societ\u00e0 controllanti Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Crediti commerciali 72.076 61 639 - 700 1,0% Altre attivit\u00e0 correnti 17.238 2 - - 2 0,0% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 201.923 937 62.094 - 63.031 31,2% Debiti commerciali 231.349 342 1.535 6 1.883 0,8% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.554 320 4.845 - 5.165 12,1% Crediti commerciali 2024 Altre attivit\u00e0 correnti 2024 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 2024 Debiti commerciali 2024 Altre passivit\u00e0 correnti 2024 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 2024 Lir S.r.l. - 1 1.806 243 - 307 Totale societ\u00e0 controllante - 1 1806 243 - 307 Domicapital S.r.l. - - 57.407 1.451 28 4.970 Diadora S.p.A. 439 - - 13 - - Ca' D'Oro 3 S.r.l. - - - 12 - - Totale societ\u00e0 consociate 439 - 57.407 1.476 28 4.970 Altre societ\u00e0 correlate - - - 1 - - Totale societ\u00e0 correlate - - - - - - Totale parti correlate 439 1 59.213 1.720 28 5.277 Crediti commerciali 2023 Altre attivit\u00e0 correnti 2023 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 2023 Debiti commerciali 2023 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 2023 Lir S.r.l. 61 2 937 342 320 Totale societ\u00e0 controllante 61 2 937 342 320 Domicapital S.r.l. 55 - 62.094 1.468 4.845 Diadora S.p.A. 584 - - 22 - Ca' D'Oro 3 S.r.l. - - - 45 - Totale societ\u00e0 consociate 639 - 62.094 1.535 4.845 Altre societ\u00e0 correlate - - - 6 - Totale societ\u00e0 correlate - - - 6 - Totale parti correlate 700 2 63.031 1.883 5.165 Impegni e rischi Gli impegni minimi del Gruppo, derivanti da contratti di affitto che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16, in essere al 31 dicembre 2024 sono i seguenti: 31/12/2024 Entro un anno 6.259 Oltre l'anno ma entro 5 anni 12.773 Oltre i 5 anni 4.893 Totale 23.925 Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing. Informativa ai sensi della Legge n. 124/2017 In relazione a quanto richiesto dalla Legge n. 124/2017, si segnala che il Gruppo ha beneficiato, nel corso del 2024 e con riferimento alle Societ\u00e0 italiane, di complessivi euro 1.415 mila come di seguito: \u2022 euro 453 mila relativo al credito di imposta per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica di cui all'articolo 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019; \u2022 euro 11 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, comma 188, della legge n.160/2019; \u2022 euro 261 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, commi 1056, 1057 e 1057-bis, legge n.178/2020; \u2022 euro 46 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, commi 1054-1055, della legge n.178/2020; \u2022 euro 358 mila relativo al Fondo Nuove Competenze, di cui all\u2019articolo 88 del decreto legge 19 maggio 2020, n. 34, modificato dall\u2019art. 4 del decreto legge 14 agosto 2020, n. 104 e attuato sulla base delle disposizioni del decreto interministeriale del 9 ottobre 2020 e del decreto interministeriale integrativo del 22 gennaio 2021; \u2022 euro 34 mila da Fondirigenti relativi al Piano formativo Formazione manageriale; \u2022 euro 106 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo FNC; \u2022 euro 40 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo Sviluppo Risorse Umane: Geox Lab; \u2022 euro 49 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo Sviluppo Risorse Umane 2022; \u2022 euro 37 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo Sviluppo Risorse Umane: LAB Digital, Future Skills e Change management; \u2022 euro 7 mila relativo al credito d\u2019imposta per l\u2019adeguamento degli strumenti utilizzati per la memorizzazione e la trasmissione telematica dei dati dei corrispettivi giornalieri - articolo 8 del decreto-legge 18 novembre 2022, n. 176; \u2022 euro 3 mila relativo al contributo forfetario per l\u2019adeguamento di impianti di produzione di energia elettrica ai sensi del comma 4.4 della delibera ARERA 30 novembre 2021, n. 540/2021/R/EEL; \u2022 euro 10 mila dal Gestore dei Servizi Energetici \u2013 GSE S.p.A. per contributi tariffe incentivanti fotovoltaici. Si precisa che i benefici ricevuti sono stati riepilogati attraverso il principio della cassa e, pertanto, quanto sopra esposto riepiloga sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici che sono stati incassati nel corso dell\u2019esercizio 2024, senza tener conto della relativa competenza economica. Ai fini degli adempimenti sopra citati, in relazione ad eventuali altri contributi ricevuti che rientrino nelle fattispecie previste, si rinvia, inoltre, all\u2019apposito Registro nazionale pubblicamente consultabile. Operazioni atipiche e/o inusuali Si segnala che nel Gruppo, nel corso del 2024, non vi sono posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali. Fatto di rilievo intervenuti dopo il 31 dicembre 2024 Si segnala che nella prima parte di gennaio 2025, l\u2019azionista di controllo Lir S.r.l. ha provveduto a versare a Geox S.p.A.: a) un importo pari ad euro 21,3 milioni, relativo alla quota parte di propria spettanza, pari al 71,1%, del controvalore delle nuove azioni, a titolo di versamento in conto futuro aumento di capitale; e b) un finanziamento soci infruttifero di importo pari ad euro 8,7 milioni, ossia pari alla differenza tra euro 30 milioni e l\u2019importo versato ai sensi del punto (a) che precede, vincolato a garantire l\u2019integrale sottoscrizione della quota dell\u2019aumento di capitale in opzione eventualmente non sottoscritta dal mercato, secondo quanto previsto dagli impegni sottoscritti con la manovra finanziaria precedentemente descritta. In data 28 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della Geox S.p.A. ha deliberato la convocazione dell\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti per il 17 aprile 2025 che sar\u00e0 chiamata a deliberare in merito alla proposta di aumento del capitale sociale, a pagamento, per un importo complessivo massimo di euro 60 milioni comprensivo di eventuale sovrapprezzo, strutturato come segue: i. una prima tranche, in via scindibile, per un importo complessivo di massimi euro 30 milioni, comprensivo di eventuale sovrapprezzo, mediante emissione di azioni ordinarie, prive di valore nominale espresso, cum warrant, aventi godimento regolare e le medesime caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, da offrire in opzione agli azionisti ai sensi dell\u2019articolo 2441, comma 1, del Codice Civile e da sottoscriversi entro il termine del 30 giugno 2025, e ii. una seconda tranche, in via scindibile e progressiva, per un importo complessivo di massimi euro 30 milioni, comprensivo di eventuale sovrapprezzo, mediante emissione, in una o pi\u00f9 volte, di azioni ordinarie, prive del valore nominale espresso, aventi godimento regolare e le medesime caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, da sottoscriversi entro il termine ultimo del 31 ottobre 2026al servizio dell\u2019esercizio dei warrant di cui al punto (i) che precede. Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2024. Allegato 1 Biadene di Montebelluna, 5 marzo 2025 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154-BIS DEL DECRETO LEGISLATIVO 58/98 I sottoscritti Enrico Mistron, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato di Geox S.p.A. e Massimo Nai, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di GEOX S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2024. Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato: a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; b) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005, a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019Emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria 2024; d) la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione del Gruppo, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze a cui \u00e8 esposto. _________________________ ____________________________ Enrico Mistron Massimo Nai Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Allegato 2 Ai sensi dell\u2019Art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti: Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Compensi 2024 (migliaia di euro) Revisione contabile Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo 209 Servizi di attestazione Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo 97 Servizi di consulenza fiscale Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo - Altri servizi Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo - Totale 306 Revisione contabile i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 25 ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 86 Servizi di attestazione i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - Servizi di consulenza fiscale i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - Altri servizi i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 111 Totale 417 Allegato 3 ELENCO DELLE SOCIETA\u2019 CONSOLIDATE AL 31 DICEMBRE 2024 Denominazione Sede Chiusura Valuta Capitale Quota di possesso es. sociale Sociale Diretto Indiretto Totale - Geox S.p.A. Biadene di Montebelluna (TV), Italia 31-12 EUR 25.920.733 - Geox Deutschland Gmbh Monaco, Germania 31-12 EUR 500.000 100% 100% - Geox Respira SL Barcellona, Spagna 31-12 EUR 1.500.000 100% 100% - Geox Suisse SA Lugano, Svizzera 31-12 CHF 200.000 100% 100% - Geox UK Ltd Londra, Regno Unito 31-12 GBP 1.050.000 100% 100% - Geox Canada Inc. Mississauga, Canada 31-12 CAD 23.500.100 100% 100% - S&A Distribution Inc. (*) Delaware, Usa 31-12 USD 1 100% 100% - Geox Holland B.V. Breda, Paesi Bassi 31-12 EUR 20.100 100% 100% - Geox Retail S.r.l. Biadene di Montebelluna (TV), Italia 31-12 EUR 100.000 100% 100% - Geox Hungary Kft Budapest, Ungheria 31-12 HUF 10.000.000 99% 1% 100% - Geox Hellas S.A. Atene, Grecia 31-12 EUR 220.000 100% 100% - Geox France Sarl Sallanches, Francia 31-12 EUR 15.000.000 100% 100% - Geox Asia Pacific Ltd Hong Kong, Cina 31-12 USD 5.116.418 100% 100% - XLog S.r.l. Signoressa di Trevignano (TV), Italia 31-12 EUR 110.000 100% 100% - Geox Rus LLC Mosca, Russia 31-12 RUB 60.000.000 100% 100% - Geox AT Gmbh Vienna, Austia 31-12 EUR 35.000 100% 100% - Geox Poland Sp. Z.o.o. Varsavia, Polonia 31-12 PLN 5.000 100% 100% - Technic Development D.O.O. Vranje-U Likvidaciji (*) Vranje, Serbia 31-12 RSD 802.468.425 100% 100% - Geox Trading Shanghai Ltd (*) Shanghai, Cina 31-12 CNY 136.489.316 100% 100% - Dongguan Technic Footwear Apparel Design Ltd Dongguan, Cina 31-12 CNY 3.795.840 100% 100% - Technic Development Vietnam Company Ltd Ho Chi Minh City, Vietnam 31-12 VND 3.403.499.500 100% 100% - XBalk D.O.O. Vranje Vranje, Serbia 31-12 RSD 1.200.000 100% 100% (*) Societ\u00e0 in liquidazione ",
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"value": "Principi contabili e criteri di valutazione Contenuto e forma del bilancio consolidato Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2024. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea e in vigore alla data di redazione nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. 38/2005 (Delibere Consob n. 15519 e 15520 del 27 luglio 2006). Se non diversamente indicato, i principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato. Il presente bilancio consolidato \u00e8 composto dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal rendiconto finanziario, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto e dalle note esplicative. In particolare si segnala che, come previsto dallo IAS 34, allo scopo di evitare la duplicazione di informazioni gi\u00e0 pubblicate, le note di commento si riferiscono esclusivamente a quelle componenti il conto economico, il conto economico complessivo, la situazione patrimoniale-finanziaria, le movimentazioni di patrimonio netto ed il rendiconto finanziario la cui composizione o la cui variazione, per importo, per natura o perch\u00e9 inusuale, sono essenziali ai fini della comprensione della situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. A fini comparativi i prospetti presentano il confronto con i dati patrimoniali del bilancio al 31 dicembre 2023 e con i dati economici del 2023. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro. Area di consolidamento Il bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2024 include, con il metodo dell\u2019integrazione globale, tutte le societ\u00e0, italiane ed estere, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza delle azioni o quote del capitale. Le societ\u00e0 considerate ai fini del consolidamento sono elencate nel prospetto allegato \u201cElenco delle societ\u00e0 consolidate al 31 dicembre 2024\u201d. Schemi di bilancio Il Gruppo presenta il conto economico classificando i costi per destinazione, in quanto ritenuto pi\u00f9 rappresentativo rispetto al settore di attivit\u00e0 in cui il Gruppo opera. La forma scelta \u00e8, inoltre, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed \u00e8 in linea con la prassi internazionale del settore calzature e abbigliamento. Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 presentate nella situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di riclassifica che mira a distinguere le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati i rapporti significativi con parti correlate in apposite colonne, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dei suddetti schemi (nota 37). Criteri di consolidamento I bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci dei prospetti contabili, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo. Nel caso in cui le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento siano soggette a normative locali diverse si sono adottati gli schemi di bilancio pi\u00f9 idonei ai fini della chiarezza, veridicit\u00e0 e correttezza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la forma di presentazione pi\u00f9 aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo. Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli agli IFRS. In particolare, per le societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento: \u2022 il valore contabile delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 stato eliminato a fronte del patrimonio netto delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Non ci sono partecipazioni che risultino inferiori al 100%, quindi non viene evidenziata la quota di risultato e di patrimonio netto di pertinenza di terzi; \u2022 l\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo trasferito ed il patrimonio netto contabile delle partecipate al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione, se positiva, viene allocata a specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite, sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione ed ammortizzata in quote costanti in funzione dell\u2019utilit\u00e0 futura dell\u2019investimento, e per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, ad Avviamento. In questo caso tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi l\u2019opportunit\u00e0; \u2022 qualora dall\u2019eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta a conto economico. Vengono inoltre eliminati: \u2022 i debiti e i crediti, i costi e i ricavi e gli utili e le perdite risultanti da operazioni infragruppo, considerando i relativi effetti fiscali; \u2022 gli effetti derivanti da operazioni straordinarie che coinvolgono societ\u00e0 del Gruppo (fusioni, conferimenti). Si segnala che nel 2024 non vi sono state operazioni straordinarie. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 Gennaio 2024 Di seguito si riporta la lista dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS che sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024: Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione Passivit\u00e0 del leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione (Modifiche all'IFRS 16) Settembre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 20 novembre 2023 (UE) 2023/2579 21 novembre 2023 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non-correnti (Modifiche allo IAS 1) e passivit\u00e0 non correnti con clausole (Modifiche allo IAS 1) Gennaio 2020 Ottobre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 19 dicembre 2023 (UE) 2023/2822 20 dicembre 2023 Accordi di finanziamento per le forniture (Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 7) Maggio 2023 1\u00b0 gennaio 2024 15 maggio 2024 (UE) 2024/1317 16 maggio 2024 Con riferimento alle modifiche allo IAS 7, le informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e le decisioni che la direzione aziendale ha preso durante il processo di applicazione dei principi contabili, che hanno gli effetti pi\u00f9 rilevanti sugli importi di bilancio, sono state riportate nella nota 31. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione Impossibilit\u00e0 di cambio (Modifiche allo IAS 21) Agosto 2023 1\u00b0 gennaio 2025 12 novembre 2024 (UE) 2024/2862 13 novembre 2024 Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tali documenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Titolo documento Data emissione da parte dello IASB Data di entrata in vigore del documento IASB Data di prevista omologazione da parte dell\u2019UE Standards IFRS 14 Regulatory deferral accounts Gennaio 2014 1\u00b0 gennaio 2016 Processo di omologazione sospeso in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. IFRS 18 Presentazione e informazioni integrative nel bilancio Aprile 2024 1\u00b0 gennaio 2027 TBD IFRS 19 Entit\u00e0 controllate senza \u2018public accountability\u2019: informazioni integrative Maggio 2024 1\u00b0 gennaio 2027 TBD Amendments Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) Settembre 2014 Differita fino al completamento del progetto IASB sull\u2019equity method Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method Modifica alla classificazione e valutazione degli strumenti finanziari (Modifiche all\u2019IFRS 9 e IFRS 7) Maggio 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD Annual improvements \u2013 Volume 11 (Amendments to IAS 7 and IFRS 1, 7, 9, 10) Luglio 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD Contracts referencing nature-dependent electricity (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7) Dicembre 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD Conversione in euro dei bilanci redatti in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro sono convertiti in euro con le seguenti modalit\u00e0: \u2022 le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi del periodo, mentre per le voci dello stato patrimoniale, esclusi il risultato del periodo ed il patrimonio netto, sono utilizzati i cambi di fine periodo; \u2022 le voci del patrimonio netto sono convertite ai cambi storici. Il saldo di conversione originato dalla differenza tra il patrimonio netto convertito ai cambi storici e l\u2019attivo ed il passivo dello stato patrimoniale convertiti ai cambi di fine periodo, viene iscritto nel patrimonio netto consolidato alla \u201cRiserva di conversione\u201d che viene classificata all\u2019interno della voce \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio applicati sono riportati nelle tabelle sottostanti e corrispondono a quelli resi disponibili dalla Banca d\u2019Italia, ad eccezione del cambio del Rublo Russo di cui la BCE ha deciso di sospendere la pubblicazione a partire dal 1 marzo 2022. A partire da tale data il Gruppo ha considerato come tasso di cambio quello pubblicato dal WMR (World Market Reuters) di Londra o, in alternativa, quello di Bloomberg (BFIX). Descrizione delle valute Medio Puntuale Medio Puntuale 31-12-2024 31-12-2024 31-12-2023 31-12-2023 Dollaro USA 1,0821 1,0389 1,0816 1,1050 Franco Svizzero 0,9526 0,9412 0,9717 0,9260 Sterlina Inglese 0,8466 0,8292 0,8699 0,8691 Dollaro Canadese 1,4819 1,4948 1,4596 1,4642 Yen Giapponese 163,8174 163,0600 151,9421 156,3300 Renminbi (Yuan) 7,7863 7,5833 7,6591 7,8509 Corona Ceca 25,1189 25,1850 24,0007 24,7240 Rublo Russo 100,4401 117,7480 92,4875 98,7600 Zloty Polacchi 4,3058 4,2750 4,5421 4,3395 Fiorino Ungherese 395,4215 411,3500 381,7591 382,8000 Pataca Macao 8,6963 8,3107 8,7216 8,8903 Dinaro Serbo 117,0795 116,8022 117,2518 116,9841 Dong Vietnam 27.105,2500 26.478,0000 25.777,9167 26.808,0000 Rupia Indonesiana 17.154,1283 16.820,8800 16.480,3450 17.079,7100 Dollaro Hong Kong 8,4430 8,0686 8,4676 8,6314 Rupia Indiana 90,5307 88,9335 89,3249 91,9045 Stime ed ipotesi La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. Si segnala, tuttavia, che le previsioni sono per loro natura soggette a notevoli fattori di incertezza, in particolar modo nell\u2019attuale contesto economico caratterizzato dalle tensioni geo-politiche riguardanti Russia ed Ucraina e del conflitto Israelo-Palestinese. Pertanto, \u00e8 possibile, sulla base delle conoscenze attualmente disponibili, che i risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime e potrebbero richiedere rettifiche ad oggi difficilmente stimabili e prevedibili. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima. In particolare, per quanto riguarda il valore degli assets iscritti sono stati aggiornati gli impairment test sulla base delle proiezioni finanziarie per il periodo 2025-2029, come meglio descritto nella nota 10. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: \u2022 le attivit\u00e0 immateriali e avviamento, gli immobili, impianti e macchinari e le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso; \u2022 le attivit\u00e0 per imposte differite; \u2022 la passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti; \u2022 il fondo svalutazione magazzino; \u2022 il fondo svalutazione crediti; \u2022 le passivit\u00e0 per leasing; \u2022 i fondi rischi e le passivit\u00e0 potenziali; \u2022 i pagamenti basati su azioni (piani di incentivazione e remunerazione variabili). Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio. Riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento, degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (Impairment test) Il Gruppo ha rilevato delle perdite di valore a fronte della possibilit\u00e0 che i valori contabili degli immobili, impianti e macchinari, delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano non essere recuperabili dalle stesse tramite l\u2019uso. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di eventuali svalutazioni che debbano essere contabilizzate. Essi stimano la possibile perdita di valore in relazione ai risultati economici futuri stimati ad essi strettamente riconducibili e al relativo tasso di attualizzazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 10, tra cui le assunzioni significative utilizzate dagli Amministratori nell\u2019ambito del test di impairment. Attivit\u00e0 per imposte differite Le attivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate a fronte delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, oltre che sulle perdite fiscali portate a nuovo considerate recuperabili. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 per imposte differite recuperabili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle perdite fiscali riconosciute \u00e8 fornito alla nota 18. Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti Il Gruppo ha valorizzato la possibilit\u00e0 che i prodotti gi\u00e0 venduti possano venire resi dai clienti. Per fare ci\u00f2, il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti resi in passato ed al valore presumibile di realizzo di tali prodotti resi. Il Gruppo ha tenuto in considerazione il mutato scenario di riferimento e ha effettuato un accantonamento per passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti che rispecchia le assunzioni relative all\u2019andamento delle vendite dei propri clienti fino a fine stagione, e pertanto dei resi attesi. Tali stime sono state dettagliate sulla base delle tipologie di accordi stipulati con i clienti (wholesale, franchising e e-commerce). Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 31. Fondo svalutazione magazzino Il Gruppo ha rilevato delle svalutazioni a fronte della possibilit\u00e0 che i prodotti presenti in giacenza debbano essere venduti a stock e quindi ad un valore presumibile di realizzo inferiore al costo di iscrizione, oppure macerati. Per fare ci\u00f2 il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti venduti a stock in passato, alla possibilit\u00e0 di smaltimento di tali prodotti dagli outlet gestiti direttamente e alle quantit\u00e0 di macero attese. In particolare, il Gruppo ha riflesso nel fondo svalutazione magazzino le proprie assunzioni in merito alle previsioni di smaltimento delle rimanenze di collezioni precedenti, inclusa la stima delle eccedenze relative alle collezioni correnti, considerando l\u2019attuale scenario di incertezza. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 20. Fondo svalutazione crediti commerciali Il fondo svalutazione crediti viene determinato sulla base di un\u2019analisi specifica sia delle pratiche in contenzioso che delle pratiche che, pur non essendo in contenzioso, presentano qualche sintomo di rischiosit\u00e0 dovuto a ritardo negli incassi. Lo stanziamento include, inoltre, la valutazione dei crediti residuali secondo la logica di perdita attesa (Expected Credit Loss) calcolata sull\u2019intera vita del credito commerciale. La valutazione del complessivo valore realizzabile dei crediti commerciali richiede di elaborare delle stime circa la probabilit\u00e0 di recupero delle suddette pratiche, nonch\u00e9 delle percentuali di svalutazione applicate ai crediti non in contenzioso e pertanto essa \u00e8 soggetta ad incertezza. In particolare, gli Amministratori hanno tenuto in considerazione l\u2019attuale scenario di incertezza e hanno provveduto ad effettuare uno stanziamento a fondo svalutazione crediti coerente con la situazione dei propri crediti che, in parte, sono soggetti ad assicurazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 21. Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di finanziamento marginale definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell\u2019ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo rilevate. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 17 per quanto riguarda le Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e alla nota 29 per quanto riguarda Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie per leasing. Fondi rischi e passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo pu\u00f2 essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati in cui opera. Le cause legali ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, gli Amministratori si consultano con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. Pagamenti basati su azioni Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value dei pagamenti basati su azioni per l\u2019incentivazione del management del Gruppo Geox si rinvia alla nota 35. Principi contabili Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico ad eccezione degli strumenti derivati valutati al fair value, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. I principi contabili applicati sono esposti di seguito: Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo di acquisto o di costruzione che comprende il prezzo pagato per acquistare l\u2019attivit\u00e0 e gli eventuali costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione e messa in funzione del bene. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al costo meno gli ammortamenti e le perdite di valore accumulati e comprensivo di eventuali ripristini di valore. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall'ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Di seguito si riportano i periodi temporali corrispondenti alle aliquote applicate: Fabbricati industriali 20-30 anni Impianti e macchinari 3-8 anni Impianto fotovoltaico 11 anni Attrezzature industriali, commerciali e stampi 2-4 anni Mobili ufficio 8 anni Macchine elettroniche 3-5 anni Autovetture 4 anni Mezzi trasporto interno 5 anni Migliorie beni terzi Durata contratto di locazione * Impianti negozi Minore tra durata contratto e 8 anni Attrezzature e concept negozi 2-5 anni * Costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra quello in cui le migliorie possono essere utilizzate e la durata residua dei contratti di locazione. Diritti di utilizzo Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, con alcune eccezioni riferibili ai leasing di breve termine ed ai leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. \u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di decorrenza del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi ri-misurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment test. \u2022 Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. \u2022 Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing. Perdite di valore degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento I valori contabili delle attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo Geox sono oggetto di valutazione ogni qualvolta vi siano evidenti segnali interni o esterni che indichino la possibilit\u00e0 del venir meno del valore dell\u2019attivit\u00e0 o di un gruppo di esse (definite come Unit\u00e0 Generatrici di Cassa o CGU). Nel caso dell\u2019avviamento l\u2019impairment test deve essere effettuato almeno annualmente. L\u2019impairment test avviene confrontando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU con il valore recuperabile della stessa, dato dal maggiore tra il \u201cfair value\u201d (al netto degli eventuali costi di dismissioni) e il valore dei flussi di cassa netti attualizzati che si prevede saranno prodotti dall\u2019attivit\u00e0 o dalla CGU. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile tramite l\u2019uso. Ciascuna unit\u00e0 a cui vengono allocati gli specifici valori delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) rappresenta il livello pi\u00f9 basso all\u2019interno del Gruppo in cui le stesse attivit\u00e0 sono monitorate ai fini della gestione interna. Le condizioni e le modalit\u00e0 di eventuale ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 in precedenza svalutata applicate dal Gruppo, escludendo comunque qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento, sono quelle previste dallo IAS 36. Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto e di produzione ed il valore di presumibile realizzazione o di sostituzione. Per le materie prime il costo di acquisizione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio. Per i prodotti finiti e le merci il costo di acquisto o di produzione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio inclusivi degli oneri accessori d\u2019acquisto e dei costi diretti ed indiretti di produzione per la parte ragionevolmente imputabile. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. Benefici per i dipendenti I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le correlate dinamiche statistiche. I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0 valutata al valore nominale. Pagamenti basati su azioni Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio. Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Fondi rischi e passivit\u00e0 potenziali Gli accantonamenti a fondi rischi ed oneri sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi. Il Gruppo operando a livello globale \u00e8 soggetto a rischi legali e fiscali che derivano dallo svolgimento delle normali attivit\u00e0. Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, il Gruppo ritiene che alla data di redazione del presente documento, i fondi accantonati in bilancio sono sufficienti a garantire la corretta rappresentazione del Bilancio Consolidato. A tal proposito la societ\u00e0 capogruppo, Geox S.p.A., ha subito una verifica da parte della Guardia di Finanza, nucleo di polizia economico-finanziaria di Venezia per i periodi di imposta 2016-2020 al fine di controllare l\u2019adempimento delle disposizioni contemplate dalla normativa tributaria ai fini dell\u2019IVA, dell\u2019imposte sui redditi e degli altri tributi. La verifica si \u00e8 conclusa in data 27 giugno 2022 con notifica del relativo processo verbale di constatazione (PVC). A fronte dei rilievi contenuti in tale documento, la Geox S.p.A., come da prassi, si \u00e8 riservata di fornire i necessari chiarimenti nei tempi previsti, anche attraverso il deposito di opportune memorie. A tal fine la Societ\u00e0, supportata dai propri consulenti fiscali, ritiene che il suo operato sia corretto e che la posizione assunta dalla Guardia di Finanza nella formulazione dei predetti rilievi sia infondata in linea di fatto e di diritto. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 la Societ\u00e0 ha valutato di definire in accertamento con adesione, in una mera ottica deflattiva del contenzioso, tutte le annualit\u00e0 contestate, considerato il riconoscimento della disapplicazione delle sanzioni. Ricavi Il Gruppo opera nella creazione, produzione e distribuzione di calzature ed abbigliamento caratterizzati dall\u2019applicazione di soluzioni innovative e tecnologiche in grado di garantire traspirabilit\u00e0 ed impermeabilit\u00e0. I ricavi del Gruppo comprendono: \u2022 corrispettivi per vendite di beni a clienti che gestiscono punti vendita sia in spazi mono-marca (nella forma di franchising) sia all\u2019interno di negozi multi-marca (wholesalers); \u2022 corrispettivi per vendite di beni al dettaglio (retail e online); \u2022 corrispettivi per royalty. Vendita di beni - Wholesale e Franchising I ricavi per vendita di beni Wholesale e Franchising sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quando il bene \u00e8 consegnato al cliente in accordo con le previsioni contrattuali ed il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici. Qualora il contratto di vendita preveda sconti volume retrospettici, il Gruppo provvede a stimarne l\u2019effetto e a trattarlo quale componente variabile del corrispettivo pattuito. Il Gruppo provvede inoltre ad effettuare una stima dell\u2019effetto dei possibili resi da clienti. Tale effetto \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Tale stima \u00e8 basata sia sulla contrattualistica esistente, sia sulle politiche e prassi adottate dal Gruppo in tema di diritto ai resi, sia sui dati storici dell\u2019andamento dei resi sulle vendite. Le componenti variabili del corrispettivo (effetto sconti e resi) sono riconosciute in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Vendita di beni \u2013 Retail I ricavi per vendita di beni al dettaglio sono rilevati al momento della consegna al cliente della merce presso il punto vendita. Il relativo corrispettivo \u00e8 normalmente incassato contestualmente alla consegna. Eventuali pagamenti anticipati o depositi ricevuti da parte dei clienti non vengono contabilizzati come ricavi fino alla consegna del prodotto. Per quanto riguarda le vendite tramite canale e-commerce, il momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene \u00e8 identificato sulla base delle specifiche condizioni contrattuali applicate dalle piattaforme di vendita on-line utilizzate dal Gruppo. In alcuni paesi il Gruppo riconosce il diritto di restituire le merci acquistate per un certo periodo di tempo dopo l\u2019acquisto e, conseguentemente, provvede ad effettuare una stima del relativo effetto contabilizzandolo quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale iscrizione delle relative partite patrimoniali (vedi Vendita di beni Wholesale e Franchising). La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019andamento storico dei resi, tiene in considerazione il tempo trascorso dalla data della vendita ed \u00e8 soggetta a rivisitazione periodica. La componente variabile del corrispettivo \u00e8 riconosciuta in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Non vi sono altri obblighi post-consegna oltre alle garanzie sui prodotti, laddove previsto dalla normativa locale; tali garanzie non costituiscono una prestazione separata. Corrispettivi per royalty Il Gruppo concede in licenza a terzi i diritti d\u2019utilizzo dei marchi e/o brevetti e riconosce ricavi da royalty in base alle caratteristiche dei contratti stipulati con i clienti. Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. Corrispettivi per affitti I corrispettivi per affitti di spazi commerciali a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca, nella forma di franchising, sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. Imposte Imposte correnti Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. La societ\u00e0 controllante Geox S.p.A., ha aderito, in qualit\u00e0 di consolidante, ad un consolidato fiscale nazionale valido per il triennio 2014-2016 e successivamente rinnovato. A tale consolidato fiscale partecipano le societ\u00e0 italiane controllate Geox Retail S.r.l. e Xlog S.r.l.. Imposte differite Le imposte sul reddito differite sono contabilizzate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Sono inoltre rilevate le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo delle societ\u00e0 del Gruppo laddove sia probabile il loro assorbimento mediante la creazione di futuri imponibili fiscali nelle stesse societ\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto a ciascuna data di bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile realizzare un reddito imponibile sufficiente tale da consentire in tutto, o in parte, il recupero delle attivit\u00e0. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni che le hanno determinate. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Imposte \u2013 Pillar II Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023 ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (normativa che trae origine dalle regole formulate in sede OCSE e comunemente nota come \u201cPillar II\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. Il Gruppo Geox, incluso nel perimetro di consolidamento del gruppo LIR, rientra nell\u2019ambito di applicazione delle Regole del modello Pillar 2. Come noto, data la complessit\u00e0 della determinazione del livello di tassazione effettiva secondo le regole ordinarie, la legislazione del Pillar 2 prevede per i primi tre periodi di efficacia (triennio 2024-2026), la possibilit\u00e0 di applicare un regime semplificato (cosiddetti \u201cSafe Harbour Transitori\u201d) basato principalmente su informazioni contabili disponibili per ogni giurisdizione. In particolare, il superamento di almeno uno di tre test previsti da tale semplificazione comporta la riduzione degli oneri di adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da \u201cPillar II\u201d. A tal proposito si evidenzia che Il gruppo non ha iscritto alcuna global minimum top up tax in quanto, in considerazione delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data del 31 dicembre 2024, il gruppo non risulterebbe esposto in modo significativo alle imposte derivanti dalla disciplina del \u201cPillar\u201d principalmente sulla base del superamento dei Safe Harbour Transitori. Il Gruppo ha applicato un\u2019eccezione obbligatoria temporanea alla rilevazione delle imposte differite relativamente alla global minimum top-up tax, che viene rilevata tra le imposte correnti nel momento in cui viene sostenuta. Risultato per azione Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo (ad esempio, con riferimento ai piani di stock option ai dipendenti, qualora vi siano opzioni maturate non ancora esercitate). ",
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"value": "Criteri di consolidamento I bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci dei prospetti contabili, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo. Nel caso in cui le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento siano soggette a normative locali diverse si sono adottati gli schemi di bilancio pi\u00f9 idonei ai fini della chiarezza, veridicit\u00e0 e correttezza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la forma di presentazione pi\u00f9 aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo. Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli agli IFRS. In particolare, per le societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento: \u2022 il valore contabile delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 stato eliminato a fronte del patrimonio netto delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Non ci sono partecipazioni che risultino inferiori al 100%, quindi non viene evidenziata la quota di risultato e di patrimonio netto di pertinenza di terzi; \u2022 l\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo trasferito ed il patrimonio netto contabile delle partecipate al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione, se positiva, viene allocata a specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite, sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione ed ammortizzata in quote costanti in funzione dell\u2019utilit\u00e0 futura dell\u2019investimento, e per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, ad Avviamento. In questo caso tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi l\u2019opportunit\u00e0; \u2022 qualora dall\u2019eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta a conto economico. Vengono inoltre eliminati: \u2022 i debiti e i crediti, i costi e i ricavi e gli utili e le perdite risultanti da operazioni infragruppo, considerando i relativi effetti fiscali; \u2022 gli effetti derivanti da operazioni straordinarie che coinvolgono societ\u00e0 del Gruppo (fusioni, conferimenti). Si segnala che nel 2024 non vi sono state operazioni straordinarie. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-92-2": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 Gennaio 2024 Di seguito si riporta la lista dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS che sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024: Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione Passivit\u00e0 del leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione (Modifiche all'IFRS 16) Settembre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 20 novembre 2023 (UE) 2023/2579 21 novembre 2023 Classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non-correnti (Modifiche allo IAS 1) e passivit\u00e0 non correnti con clausole (Modifiche allo IAS 1) Gennaio 2020 Ottobre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 19 dicembre 2023 (UE) 2023/2822 20 dicembre 2023 Accordi di finanziamento per le forniture (Modifiche allo IAS 7 e all\u2019IFRS 7) Maggio 2023 1\u00b0 gennaio 2024 15 maggio 2024 (UE) 2024/1317 16 maggio 2024 Con riferimento alle modifiche allo IAS 7, le informazioni rilevanti sui principi contabili adottati e le decisioni che la direzione aziendale ha preso durante il processo di applicazione dei principi contabili, che hanno gli effetti pi\u00f9 rilevanti sugli importi di bilancio, sono state riportate nella nota 31. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione Impossibilit\u00e0 di cambio (Modifiche allo IAS 21) Agosto 2023 1\u00b0 gennaio 2025 12 novembre 2024 (UE) 2024/2862 13 novembre 2024 Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tali documenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Titolo documento Data emissione da parte dello IASB Data di entrata in vigore del documento IASB Data di prevista omologazione da parte dell\u2019UE Standards IFRS 14 Regulatory deferral accounts Gennaio 2014 1\u00b0 gennaio 2016 Processo di omologazione sospeso in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. IFRS 18 Presentazione e informazioni integrative nel bilancio Aprile 2024 1\u00b0 gennaio 2027 TBD IFRS 19 Entit\u00e0 controllate senza \u2018public accountability\u2019: informazioni integrative Maggio 2024 1\u00b0 gennaio 2027 TBD Amendments Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) Settembre 2014 Differita fino al completamento del progetto IASB sull\u2019equity method Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method Modifica alla classificazione e valutazione degli strumenti finanziari (Modifiche all\u2019IFRS 9 e IFRS 7) Maggio 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD Annual improvements \u2013 Volume 11 (Amendments to IAS 7 and IFRS 1, 7, 9, 10) Luglio 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD Contracts referencing nature-dependent electricity (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7) Dicembre 2024 1\u00b0 gennaio 2026 TBD ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-237-3": {
"value": "Conversione in euro dei bilanci redatti in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro sono convertiti in euro con le seguenti modalit\u00e0: \u2022 le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi del periodo, mentre per le voci dello stato patrimoniale, esclusi il risultato del periodo ed il patrimonio netto, sono utilizzati i cambi di fine periodo; \u2022 le voci del patrimonio netto sono convertite ai cambi storici. Il saldo di conversione originato dalla differenza tra il patrimonio netto convertito ai cambi storici e l\u2019attivo ed il passivo dello stato patrimoniale convertiti ai cambi di fine periodo, viene iscritto nel patrimonio netto consolidato alla \u201cRiserva di conversione\u201d che viene classificata all\u2019interno della voce \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio applicati sono riportati nelle tabelle sottostanti e corrispondono a quelli resi disponibili dalla Banca d\u2019Italia, ad eccezione del cambio del Rublo Russo di cui la BCE ha deciso di sospendere la pubblicazione a partire dal 1 marzo 2022. A partire da tale data il Gruppo ha considerato come tasso di cambio quello pubblicato dal WMR (World Market Reuters) di Londra o, in alternativa, quello di Bloomberg (BFIX). Descrizione delle valute Medio Puntuale Medio Puntuale 31-12-2024 31-12-2024 31-12-2023 31-12-2023 Dollaro USA 1,0821 1,0389 1,0816 1,1050 Franco Svizzero 0,9526 0,9412 0,9717 0,9260 Sterlina Inglese 0,8466 0,8292 0,8699 0,8691 Dollaro Canadese 1,4819 1,4948 1,4596 1,4642 Yen Giapponese 163,8174 163,0600 151,9421 156,3300 Renminbi (Yuan) 7,7863 7,5833 7,6591 7,8509 Corona Ceca 25,1189 25,1850 24,0007 24,7240 Rublo Russo 100,4401 117,7480 92,4875 98,7600 Zloty Polacchi 4,3058 4,2750 4,5421 4,3395 Fiorino Ungherese 395,4215 411,3500 381,7591 382,8000 Pataca Macao 8,6963 8,3107 8,7216 8,8903 Dinaro Serbo 117,0795 116,8022 117,2518 116,9841 Dong Vietnam 27.105,2500 26.478,0000 25.777,9167 26.808,0000 Rupia Indonesiana 17.154,1283 16.820,8800 16.480,3450 17.079,7100 Dollaro Hong Kong 8,4430 8,0686 8,4676 8,6314 Rupia Indiana 90,5307 88,9335 89,3249 91,9045 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-350-2": {
"value": "Stime ed ipotesi La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. Si segnala, tuttavia, che le previsioni sono per loro natura soggette a notevoli fattori di incertezza, in particolar modo nell\u2019attuale contesto economico caratterizzato dalle tensioni geo-politiche riguardanti Russia ed Ucraina e del conflitto Israelo-Palestinese. Pertanto, \u00e8 possibile, sulla base delle conoscenze attualmente disponibili, che i risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime e potrebbero richiedere rettifiche ad oggi difficilmente stimabili e prevedibili. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima. In particolare, per quanto riguarda il valore degli assets iscritti sono stati aggiornati gli impairment test sulla base delle proiezioni finanziarie per il periodo 2025-2029, come meglio descritto nella nota 10. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: \u2022 le attivit\u00e0 immateriali e avviamento, gli immobili, impianti e macchinari e le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso; \u2022 le attivit\u00e0 per imposte differite; \u2022 la passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti; \u2022 il fondo svalutazione magazzino; \u2022 il fondo svalutazione crediti; \u2022 le passivit\u00e0 per leasing; \u2022 i fondi rischi e le passivit\u00e0 potenziali; \u2022 i pagamenti basati su azioni (piani di incentivazione e remunerazione variabili). Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio. Riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento, degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (Impairment test) Il Gruppo ha rilevato delle perdite di valore a fronte della possibilit\u00e0 che i valori contabili degli immobili, impianti e macchinari, delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano non essere recuperabili dalle stesse tramite l\u2019uso. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di eventuali svalutazioni che debbano essere contabilizzate. Essi stimano la possibile perdita di valore in relazione ai risultati economici futuri stimati ad essi strettamente riconducibili e al relativo tasso di attualizzazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 10, tra cui le assunzioni significative utilizzate dagli Amministratori nell\u2019ambito del test di impairment. Attivit\u00e0 per imposte differite Le attivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate a fronte delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, oltre che sulle perdite fiscali portate a nuovo considerate recuperabili. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 per imposte differite recuperabili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle perdite fiscali riconosciute \u00e8 fornito alla nota 18. Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti Il Gruppo ha valorizzato la possibilit\u00e0 che i prodotti gi\u00e0 venduti possano venire resi dai clienti. Per fare ci\u00f2, il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti resi in passato ed al valore presumibile di realizzo di tali prodotti resi. Il Gruppo ha tenuto in considerazione il mutato scenario di riferimento e ha effettuato un accantonamento per passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti che rispecchia le assunzioni relative all\u2019andamento delle vendite dei propri clienti fino a fine stagione, e pertanto dei resi attesi. Tali stime sono state dettagliate sulla base delle tipologie di accordi stipulati con i clienti (wholesale, franchising e e-commerce). Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 31. Fondo svalutazione magazzino Il Gruppo ha rilevato delle svalutazioni a fronte della possibilit\u00e0 che i prodotti presenti in giacenza debbano essere venduti a stock e quindi ad un valore presumibile di realizzo inferiore al costo di iscrizione, oppure macerati. Per fare ci\u00f2 il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti venduti a stock in passato, alla possibilit\u00e0 di smaltimento di tali prodotti dagli outlet gestiti direttamente e alle quantit\u00e0 di macero attese. In particolare, il Gruppo ha riflesso nel fondo svalutazione magazzino le proprie assunzioni in merito alle previsioni di smaltimento delle rimanenze di collezioni precedenti, inclusa la stima delle eccedenze relative alle collezioni correnti, considerando l\u2019attuale scenario di incertezza. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 20. Fondo svalutazione crediti commerciali Il fondo svalutazione crediti viene determinato sulla base di un\u2019analisi specifica sia delle pratiche in contenzioso che delle pratiche che, pur non essendo in contenzioso, presentano qualche sintomo di rischiosit\u00e0 dovuto a ritardo negli incassi. Lo stanziamento include, inoltre, la valutazione dei crediti residuali secondo la logica di perdita attesa (Expected Credit Loss) calcolata sull\u2019intera vita del credito commerciale. La valutazione del complessivo valore realizzabile dei crediti commerciali richiede di elaborare delle stime circa la probabilit\u00e0 di recupero delle suddette pratiche, nonch\u00e9 delle percentuali di svalutazione applicate ai crediti non in contenzioso e pertanto essa \u00e8 soggetta ad incertezza. In particolare, gli Amministratori hanno tenuto in considerazione l\u2019attuale scenario di incertezza e hanno provveduto ad effettuare uno stanziamento a fondo svalutazione crediti coerente con la situazione dei propri crediti che, in parte, sono soggetti ad assicurazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 21. Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di finanziamento marginale definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell\u2019ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo rilevate. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 17 per quanto riguarda le Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e alla nota 29 per quanto riguarda Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie per leasing. Fondi rischi e passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo pu\u00f2 essere soggetto a contenziosi legali e fiscali riguardanti una vasta tipologia di problematiche che sono sottoposte alla giurisdizione di diversi stati in cui opera. Le cause legali ed i contenziosi contro il Gruppo sono soggette a un diverso grado di incertezza, inclusi i fatti e le circostanze inerenti a ciascun contenzioso, la giurisdizione e le differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, gli Amministratori si consultano con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale. Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 a fronte di tali contenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. Pagamenti basati su azioni Per la descrizione in merito alla determinazione del fair value dei pagamenti basati su azioni per l\u2019incentivazione del management del Gruppo Geox si rinvia alla nota 35. ",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-486-3": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-486-4": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-486-5": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-486-6": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS 16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo di acquisto o di costruzione che comprende il prezzo pagato per acquistare l\u2019attivit\u00e0 e gli eventuali costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione e messa in funzione del bene. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al costo meno gli ammortamenti e le perdite di valore accumulati e comprensivo di eventuali ripristini di valore. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall'ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Di seguito si riportano i periodi temporali corrispondenti alle aliquote applicate: Fabbricati industriali 20-30 anni Impianti e macchinari 3-8 anni Impianto fotovoltaico 11 anni Attrezzature industriali, commerciali e stampi 2-4 anni Mobili ufficio 8 anni Macchine elettroniche 3-5 anni Autovetture 4 anni Mezzi trasporto interno 5 anni Migliorie beni terzi Durata contratto di locazione * Impianti negozi Minore tra durata contratto e 8 anni Attrezzature e concept negozi 2-5 anni * Costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra quello in cui le migliorie possono essere utilizzate e la durata residua dei contratti di locazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-539-4": {
"value": "Immobili, impianti e macchinari Sono iscritti al costo di acquisto o di costruzione che comprende il prezzo pagato per acquistare l\u2019attivit\u00e0 e gli eventuali costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione e messa in funzione del bene. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al costo meno gli ammortamenti e le perdite di valore accumulati e comprensivo di eventuali ripristini di valore. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall'ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Di seguito si riportano i periodi temporali corrispondenti alle aliquote applicate: Fabbricati industriali 20-30 anni Impianti e macchinari 3-8 anni Impianto fotovoltaico 11 anni Attrezzature industriali, commerciali e stampi 2-4 anni Mobili ufficio 8 anni Macchine elettroniche 3-5 anni Autovetture 4 anni Mezzi trasporto interno 5 anni Migliorie beni terzi Durata contratto di locazione * Impianti negozi Minore tra durata contratto e 8 anni Attrezzature e concept negozi 2-5 anni * Costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra quello in cui le migliorie possono essere utilizzate e la durata residua dei contratti di locazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-578-3": {
"value": "Diritti di utilizzo Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, con alcune eccezioni riferibili ai leasing di breve termine ed ai leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. \u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di decorrenza del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi ri-misurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment test. \u2022 Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. \u2022 Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-619-3": {
"value": "Perdite di valore degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento I valori contabili delle attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo Geox sono oggetto di valutazione ogni qualvolta vi siano evidenti segnali interni o esterni che indichino la possibilit\u00e0 del venir meno del valore dell\u2019attivit\u00e0 o di un gruppo di esse (definite come Unit\u00e0 Generatrici di Cassa o CGU). Nel caso dell\u2019avviamento l\u2019impairment test deve essere effettuato almeno annualmente. L\u2019impairment test avviene confrontando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU con il valore recuperabile della stessa, dato dal maggiore tra il \u201cfair value\u201d (al netto degli eventuali costi di dismissioni) e il valore dei flussi di cassa netti attualizzati che si prevede saranno prodotti dall\u2019attivit\u00e0 o dalla CGU. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile tramite l\u2019uso. Ciascuna unit\u00e0 a cui vengono allocati gli specifici valori delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) rappresenta il livello pi\u00f9 basso all\u2019interno del Gruppo in cui le stesse attivit\u00e0 sono monitorate ai fini della gestione interna. Le condizioni e le modalit\u00e0 di eventuale ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 in precedenza svalutata applicate dal Gruppo, escludendo comunque qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento, sono quelle previste dallo IAS 36. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-634-3": {
"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-634-4": {
"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. ",
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"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
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"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
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"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
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"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quando sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"pp-value-675-5": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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},
"pp-value-709-3": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto e di produzione ed il valore di presumibile realizzazione o di sostituzione. Per le materie prime il costo di acquisizione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio. Per i prodotti finiti e le merci il costo di acquisto o di produzione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio inclusivi degli oneri accessori d\u2019acquisto e dei costi diretti ed indiretti di produzione per la parte ragionevolmente imputabile. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-718-3": {
"value": "Benefici per i dipendenti I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le correlate dinamiche statistiche. I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0 valutata al valore nominale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-718-4": {
"value": "Benefici per i dipendenti I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le correlate dinamiche statistiche. I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0 valutata al valore nominale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-730-3": {
"value": "Pagamenti basati su azioni Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio. Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-747-3": {
"value": "Fondi rischi e passivit\u00e0 potenziali Gli accantonamenti a fondi rischi ed oneri sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi. Il Gruppo operando a livello globale \u00e8 soggetto a rischi legali e fiscali che derivano dallo svolgimento delle normali attivit\u00e0. Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, il Gruppo ritiene che alla data di redazione del presente documento, i fondi accantonati in bilancio sono sufficienti a garantire la corretta rappresentazione del Bilancio Consolidato. A tal proposito la societ\u00e0 capogruppo, Geox S.p.A., ha subito una verifica da parte della Guardia di Finanza, nucleo di polizia economico-finanziaria di Venezia per i periodi di imposta 2016-2020 al fine di controllare l\u2019adempimento delle disposizioni contemplate dalla normativa tributaria ai fini dell\u2019IVA, dell\u2019imposte sui redditi e degli altri tributi. La verifica si \u00e8 conclusa in data 27 giugno 2022 con notifica del relativo processo verbale di constatazione (PVC). A fronte dei rilievi contenuti in tale documento, la Geox S.p.A., come da prassi, si \u00e8 riservata di fornire i necessari chiarimenti nei tempi previsti, anche attraverso il deposito di opportune memorie. A tal fine la Societ\u00e0, supportata dai propri consulenti fiscali, ritiene che il suo operato sia corretto e che la posizione assunta dalla Guardia di Finanza nella formulazione dei predetti rilievi sia infondata in linea di fatto e di diritto. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 la Societ\u00e0 ha valutato di definire in accertamento con adesione, in una mera ottica deflattiva del contenzioso, tutte le annualit\u00e0 contestate, considerato il riconoscimento della disapplicazione delle sanzioni. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
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"pp-value-747-4": {
"value": "Fondi rischi e passivit\u00e0 potenziali Gli accantonamenti a fondi rischi ed oneri sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi. Il Gruppo operando a livello globale \u00e8 soggetto a rischi legali e fiscali che derivano dallo svolgimento delle normali attivit\u00e0. Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, il Gruppo ritiene che alla data di redazione del presente documento, i fondi accantonati in bilancio sono sufficienti a garantire la corretta rappresentazione del Bilancio Consolidato. A tal proposito la societ\u00e0 capogruppo, Geox S.p.A., ha subito una verifica da parte della Guardia di Finanza, nucleo di polizia economico-finanziaria di Venezia per i periodi di imposta 2016-2020 al fine di controllare l\u2019adempimento delle disposizioni contemplate dalla normativa tributaria ai fini dell\u2019IVA, dell\u2019imposte sui redditi e degli altri tributi. La verifica si \u00e8 conclusa in data 27 giugno 2022 con notifica del relativo processo verbale di constatazione (PVC). A fronte dei rilievi contenuti in tale documento, la Geox S.p.A., come da prassi, si \u00e8 riservata di fornire i necessari chiarimenti nei tempi previsti, anche attraverso il deposito di opportune memorie. A tal fine la Societ\u00e0, supportata dai propri consulenti fiscali, ritiene che il suo operato sia corretto e che la posizione assunta dalla Guardia di Finanza nella formulazione dei predetti rilievi sia infondata in linea di fatto e di diritto. Nel corso dell\u2019esercizio 2024 la Societ\u00e0 ha valutato di definire in accertamento con adesione, in una mera ottica deflattiva del contenzioso, tutte le annualit\u00e0 contestate, considerato il riconoscimento della disapplicazione delle sanzioni. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"pp-value-770-3": {
"value": "Ricavi Il Gruppo opera nella creazione, produzione e distribuzione di calzature ed abbigliamento caratterizzati dall\u2019applicazione di soluzioni innovative e tecnologiche in grado di garantire traspirabilit\u00e0 ed impermeabilit\u00e0. I ricavi del Gruppo comprendono: \u2022 corrispettivi per vendite di beni a clienti che gestiscono punti vendita sia in spazi mono-marca (nella forma di franchising) sia all\u2019interno di negozi multi-marca (wholesalers); \u2022 corrispettivi per vendite di beni al dettaglio (retail e online); \u2022 corrispettivi per royalty. Vendita di beni - Wholesale e Franchising I ricavi per vendita di beni Wholesale e Franchising sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quando il bene \u00e8 consegnato al cliente in accordo con le previsioni contrattuali ed il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici. Qualora il contratto di vendita preveda sconti volume retrospettici, il Gruppo provvede a stimarne l\u2019effetto e a trattarlo quale componente variabile del corrispettivo pattuito. Il Gruppo provvede inoltre ad effettuare una stima dell\u2019effetto dei possibili resi da clienti. Tale effetto \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Tale stima \u00e8 basata sia sulla contrattualistica esistente, sia sulle politiche e prassi adottate dal Gruppo in tema di diritto ai resi, sia sui dati storici dell\u2019andamento dei resi sulle vendite. Le componenti variabili del corrispettivo (effetto sconti e resi) sono riconosciute in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Vendita di beni \u2013 Retail I ricavi per vendita di beni al dettaglio sono rilevati al momento della consegna al cliente della merce presso il punto vendita. Il relativo corrispettivo \u00e8 normalmente incassato contestualmente alla consegna. Eventuali pagamenti anticipati o depositi ricevuti da parte dei clienti non vengono contabilizzati come ricavi fino alla consegna del prodotto. Per quanto riguarda le vendite tramite canale e-commerce, il momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene \u00e8 identificato sulla base delle specifiche condizioni contrattuali applicate dalle piattaforme di vendita on-line utilizzate dal Gruppo. In alcuni paesi il Gruppo riconosce il diritto di restituire le merci acquistate per un certo periodo di tempo dopo l\u2019acquisto e, conseguentemente, provvede ad effettuare una stima del relativo effetto contabilizzandolo quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale iscrizione delle relative partite patrimoniali (vedi Vendita di beni Wholesale e Franchising). La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019andamento storico dei resi, tiene in considerazione il tempo trascorso dalla data della vendita ed \u00e8 soggetta a rivisitazione periodica. La componente variabile del corrispettivo \u00e8 riconosciuta in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Non vi sono altri obblighi post-consegna oltre alle garanzie sui prodotti, laddove previsto dalla normativa locale; tali garanzie non costituiscono una prestazione separata. Corrispettivi per royalty Il Gruppo concede in licenza a terzi i diritti d\u2019utilizzo dei marchi e/o brevetti e riconosce ricavi da royalty in base alle caratteristiche dei contratti stipulati con i clienti. Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. Corrispettivi per affitti I corrispettivi per affitti di spazi commerciali a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca, nella forma di franchising, sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"pp-value-770-4": {
"value": "Ricavi Il Gruppo opera nella creazione, produzione e distribuzione di calzature ed abbigliamento caratterizzati dall\u2019applicazione di soluzioni innovative e tecnologiche in grado di garantire traspirabilit\u00e0 ed impermeabilit\u00e0. I ricavi del Gruppo comprendono: \u2022 corrispettivi per vendite di beni a clienti che gestiscono punti vendita sia in spazi mono-marca (nella forma di franchising) sia all\u2019interno di negozi multi-marca (wholesalers); \u2022 corrispettivi per vendite di beni al dettaglio (retail e online); \u2022 corrispettivi per royalty. Vendita di beni - Wholesale e Franchising I ricavi per vendita di beni Wholesale e Franchising sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quando il bene \u00e8 consegnato al cliente in accordo con le previsioni contrattuali ed il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici. Qualora il contratto di vendita preveda sconti volume retrospettici, il Gruppo provvede a stimarne l\u2019effetto e a trattarlo quale componente variabile del corrispettivo pattuito. Il Gruppo provvede inoltre ad effettuare una stima dell\u2019effetto dei possibili resi da clienti. Tale effetto \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Tale stima \u00e8 basata sia sulla contrattualistica esistente, sia sulle politiche e prassi adottate dal Gruppo in tema di diritto ai resi, sia sui dati storici dell\u2019andamento dei resi sulle vendite. Le componenti variabili del corrispettivo (effetto sconti e resi) sono riconosciute in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Vendita di beni \u2013 Retail I ricavi per vendita di beni al dettaglio sono rilevati al momento della consegna al cliente della merce presso il punto vendita. Il relativo corrispettivo \u00e8 normalmente incassato contestualmente alla consegna. Eventuali pagamenti anticipati o depositi ricevuti da parte dei clienti non vengono contabilizzati come ricavi fino alla consegna del prodotto. Per quanto riguarda le vendite tramite canale e-commerce, il momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene \u00e8 identificato sulla base delle specifiche condizioni contrattuali applicate dalle piattaforme di vendita on-line utilizzate dal Gruppo. In alcuni paesi il Gruppo riconosce il diritto di restituire le merci acquistate per un certo periodo di tempo dopo l\u2019acquisto e, conseguentemente, provvede ad effettuare una stima del relativo effetto contabilizzandolo quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale iscrizione delle relative partite patrimoniali (vedi Vendita di beni Wholesale e Franchising). La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019andamento storico dei resi, tiene in considerazione il tempo trascorso dalla data della vendita ed \u00e8 soggetta a rivisitazione periodica. La componente variabile del corrispettivo \u00e8 riconosciuta in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Non vi sono altri obblighi post-consegna oltre alle garanzie sui prodotti, laddove previsto dalla normativa locale; tali garanzie non costituiscono una prestazione separata. Corrispettivi per royalty Il Gruppo concede in licenza a terzi i diritti d\u2019utilizzo dei marchi e/o brevetti e riconosce ricavi da royalty in base alle caratteristiche dei contratti stipulati con i clienti. Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. Corrispettivi per affitti I corrispettivi per affitti di spazi commerciali a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca, nella forma di franchising, sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale. ",
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"value": "Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. ",
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"pp-value-827-4": {
"value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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"pp-value-832-3": {
"value": "Imposte Imposte correnti Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. La societ\u00e0 controllante Geox S.p.A., ha aderito, in qualit\u00e0 di consolidante, ad un consolidato fiscale nazionale valido per il triennio 2014-2016 e successivamente rinnovato. A tale consolidato fiscale partecipano le societ\u00e0 italiane controllate Geox Retail S.r.l. e Xlog S.r.l.. Imposte differite Le imposte sul reddito differite sono contabilizzate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Sono inoltre rilevate le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo delle societ\u00e0 del Gruppo laddove sia probabile il loro assorbimento mediante la creazione di futuri imponibili fiscali nelle stesse societ\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto a ciascuna data di bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile realizzare un reddito imponibile sufficiente tale da consentire in tutto, o in parte, il recupero delle attivit\u00e0. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni che le hanno determinate. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Imposte \u2013 Pillar II Il Decreto Legislativo n. 209 del 27 dicembre 2023 ha recepito la Direttiva n. 2022/UE/2523, in materia di \u201cGlobal Minimum Tax\u201d (normativa che trae origine dalle regole formulate in sede OCSE e comunemente nota come \u201cPillar II\u201d), con l\u2019esplicito scopo di garantire un livello impositivo minimo di tassazione dei gruppi multinazionali o nazionali di imprese a decorrere dal 1\u00b0 gennaio 2024. Le nuove norme interessano le imprese localizzate in Italia, che fanno parte di un gruppo multinazionale o nazionale caratterizzato dai ricavi annui pari o superiori a 750 milioni di euro, soglia di ricavi che deve essere raggiunta in almeno due dei quattro esercizi immediatamente precedenti a quello considerato. Il Gruppo Geox, incluso nel perimetro di consolidamento del gruppo LIR, rientra nell\u2019ambito di applicazione delle Regole del modello Pillar 2. Come noto, data la complessit\u00e0 della determinazione del livello di tassazione effettiva secondo le regole ordinarie, la legislazione del Pillar 2 prevede per i primi tre periodi di efficacia (triennio 2024-2026), la possibilit\u00e0 di applicare un regime semplificato (cosiddetti \u201cSafe Harbour Transitori\u201d) basato principalmente su informazioni contabili disponibili per ogni giurisdizione. In particolare, il superamento di almeno uno di tre test previsti da tale semplificazione comporta la riduzione degli oneri di adempimento e l\u2019azzeramento delle imposte da \u201cPillar II\u201d. A tal proposito si evidenzia che Il gruppo non ha iscritto alcuna global minimum top up tax in quanto, in considerazione delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili alla data del 31 dicembre 2024, il gruppo non risulterebbe esposto in modo significativo alle imposte derivanti dalla disciplina del \u201cPillar\u201d principalmente sulla base del superamento dei Safe Harbour Transitori. Il Gruppo ha applicato un\u2019eccezione obbligatoria temporanea alla rilevazione delle imposte differite relativamente alla global minimum top-up tax, che viene rilevata tra le imposte correnti nel momento in cui viene sostenuta. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-832-4": {
"value": "Imposte Imposte differite Le imposte sul reddito differite sono contabilizzate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Sono inoltre rilevate le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo delle societ\u00e0 del Gruppo laddove sia probabile il loro assorbimento mediante la creazione di futuri imponibili fiscali nelle stesse societ\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto a ciascuna data di bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile realizzare un reddito imponibile sufficiente tale da consentire in tutto, o in parte, il recupero delle attivit\u00e0. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni che le hanno determinate. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-877-3": {
"value": "Risultato per azione Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo (ad esempio, con riferimento ai piani di stock option ai dipendenti, qualora vi siano opzioni maturate non ancora esercitate). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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},
"pp-value-887-2": {
"value": "Informativa di settore Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segment\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento operativo riferito al business Geox. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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}
},
"pp-value-887-3": {
"value": "Informativa di settore Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segment\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento operativo riferito al business Geox. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-892-2": {
"value": "Ricavi I ricavi consolidati del 2024 si sono attestati a euro 663.761 mila (euro 719.571 mila del 2023), in diminuzione del 7,8% rispetto all\u2019esercizio precedente (-7,1% a cambi costanti), condizionati principalmente dall\u2019andamento negativo del canale Multimarca e Franchising e solo parzialmente compensati delle performance positive del canale DOS digital. I ricavi per categoria merceologica sono evidenziati nella seguente tabella: 2024 2023 Variazione Calzature 597.893 646.879 (48.986) Abbigliamento 65.868 72.692 (6.824) Totale ricavi 663.761 719.571 (55.810) I ricavi per area geografica sono evidenziati nella seguente tabella: 2024 2023 Variazione Italia 187.537 200.760 (13.223) Europa 300.339 304.632 (4.293) Nord America 23.961 27.199 (3.238) Altri Paesi 151.924 186.980 (35.056) Totale ricavi 663.761 719.571 (55.810) In relazione alle vendite effettuate nei confronti di singoli clienti non esistono fenomeni di concentrazione significativa risultando tutti assolutamente al di sotto del parametro del 10% del fatturato. I ricavi per royalties ammontano complessivamente a euro 1.257 mila, rispetto a euro 1.307 mila del 2023. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-964-2": {
"value": "Costo del venduto e margine lordo Il costo del venduto, pari ad euro 328.561 mila (euro 355.011 mila del 2023) \u00e8 stato pari al 49,5% dei ricavi rispetto al 49,3% del 2023, determinando un margine lordo del 50,5% (50,7% nel 2023). Si segnala come il costo del venduto nel 2024 risenta di alcuni costi di natura straordinaria e non ricorrente per euro 2.425 mila legati allo smaltimento delle rimanenze di prodotto finito a seguito della chiusura dei centri distributivi di Cina e USA. Al netto di tali costi non ricorrenti, il margine lordo rettificato \u00e8 pari al 50,9%. Conseguentemente, la marginalit\u00e0 lorda percentuale in leggero aumento (+20 bps rispetto ad esercizio precedente), che risente positivamente anche di un effetto mix canale, conferma e consolida le ormai stabili condizioni della catena di fornitura. ",
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Costi di vendita e distribuzione e di pubblicit\u00e0 e promozioni I costi di vendita e distribuzione risultano essere pari ad euro 33.574 mila (euro 36.206 mila nel 2023) con un\u2019incidenza del 5,1% sul fatturato (5,0% l\u2019incidenza nel 2023). Tali costi includono, principalmente, i costi della forza vendita, indipendente e dipendente, i costi della gestione del credito, come il costo delle assicurazioni crediti, e i trasporti su vendita. La diminuzione \u00e8 legata alla riduzione del fatturato del canale multimarca ed \u00e8 riconducibile ai relativi costi di trasporto e della forza vendita. I costi di pubblicit\u00e0 e promozioni si attestano ad euro 25.794 mila, con un\u2019incidenza del 3,9% sul fatturato, in diminuzione rispetto a euro 32.806 mila del 2023 (4,6% l\u2019incidenza nel periodo precedente), principalmente grazie alla riduzione dei costi di marketing. Costi generali ed amministrativi I costi generali ed amministrativi sono evidenziati nella seguente tabella: 2024 2023 Variazione Salari e stipendi 96.077 93.726 2.351 Affitti passivi e spese condominiali 10.445 11.655 (1.210) Servizi e consulenze 37.365 38.370 (1.005) Ammortamenti 63.461 69.136 (5.675) Campionario 5.990 6.324 (334) Manutenzioni 8.987 9.260 (273) Altri costi 61.805 58.034 3.771 Totale 284.130 286.505 (2.375) I costi generali e amministrativi ammontano a euro 284.130 mila nel 2024, in diminuzione rispetto a euro 286.505 del 2023. Si segnala che il 2024 risente di alcuni costi non ricorrenti per complessivi euro 10.607 mila. Tali costi si articolano nei seguenti capitoli di spesa: \u2022 trasformazione del modello di business per euro 4.021 mila; \u2022 chiusura delle filiali in Cina e USA per euro 1.927 mila relativi ad indennit\u00e0 pagate per la chiusura di contratti, inclusi quelli con il personale assunto in loco. \u2022 ristrutturazione dell\u2019organico del Gruppo per complessivi euro 1.338 mila; \u2022 commissioni retroattive riconosciute a SACE, a seguito della manovra finanziaria che ha rimodulato i piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale, per euro 1.721 mila; \u2022 altri costi dovuti al cambio di perimetro, per euro 1.600 mila. I salari e stipendi passano da euro 93.726 mila a euro 96.077 mila con un incremento di euro 2.351 mila. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta all\u2019effetto combinato di un incremento dei costi non ricorrenti per complessivi euro 4.974 mila (relativi alla chiusura del rapporto di lavoro e amministrazione con il precedente Amministratore Delegato, per euro 1.578 mila, alle indennit\u00e0 pagate per la ristrutturazione dell\u2019organico del Gruppo, incluso il personale nelle filiali USA e Cina, per euro 3.396 mila), e di una riduzione del numero medio dei dipendenti, in particolare dei negozi, (che passa da 2.798 del 2023 a 2.503 nel 2024) a seguito della chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. La voce affitti passivi e spese condominiali include i costi relativi a contratti a breve termine, a canone variabile sul fatturato e quelli relativi a contratti di lease per i quali l\u2019asset sottostante si configura come low-value asset. Gli affitti passivi e spese condominiali, relativi ad immobili industriali, civili e commerciali, registrano nel 2024 un decremento pari a euro 1.210 mila. Si evidenzia che tale voce include spese condominiali per euro 5.877 mila (euro 6.413 mila nel 2023), canoni variabili sul fatturato per euro 1.992 mila (euro 2.455 mila nel 2023), contratti a breve termine per euro 890 mila (euro 1.373 mila nel 2023) e contratti relativi a low-value asset per 1.324 mila (euro 1.236 mila nel 2023). La voce servizi e consulenze, pari ad euro 37.365 mila (euro 38.370 mila nel 2023) include principalmente servizi logistici e magazzinaggio, servizi di outsourcing e di funzionamento dei sistemi informativi. Nel 2024 la voce include, inoltre, costi non ricorrenti per un importo pari ad euro 2.312 mila, relativi a consulenze a supporto della redazione del Nuovo Piano Industriale 2025-2029 e della manovra finanziaria.La voce ammortamenti pari ad euro 63.461 mila (euro 69.136 mila nel 2023) include, principalmente ammortamenti dei diritti d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. La voce campionario, pari a euro 5.990 mila (euro 6.324 mila nel 2023), include i costi per lo sviluppo del campionario. La voce manutenzioni, pari a euro 8.987 mila (euro 9.260 mila nel 2023), include le manutenzioni relative alle sedi, ai negozi e legate ai sistemi informativi. Gli altri costi passano da a euro 58.034 del 2023 a euro 61.805 mila del 2024 con un incremento pari ad euro 3.771 mila. Tale variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta, principalmente, a costi non ricorrenti per complessivi euro 3.321 mila relativi a commissioni retroattive riconosciute a SACE, a seguito della manovra finanziaria per euro 1.721 mila, e ad altri costi dovuti al cambio di perimetro, per euro 1.600 mila. Gli altri costi includono inoltre: utenze e spese telefoniche (per euro 4.027 mila), materiali di consumo (per euro 3.511 mila), commissioni e spese bancarie, al netto delle commissioni retroattive di cui sopra, (per euro 4.656 mila), compensi agli organi sociali (per euro 3.213 mila), spese viaggio (per euro 1.660 mila), assicurazioni (per euro 1.945 mila), e altri costi diversi. Gli emolumenti spettanti ai membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo Geox S.p.A. per l\u2019esercizio 2024 sono pari ad euro 2.660 mila (euro 2.575 mila nel 2023). Nel 2024 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad euro 4.594 mila (euro 2.229 mila nel 2023). I suddetti importi comprendono anche i compensi spettanti per lo svolgimento di tali funzioni in altre imprese del Gruppo. Gli emolumenti spettanti al Collegio Sindacale della Capogruppo Geox S.p.A. per l\u2019esercizio 2024 sono pari ad euro 175 mila (euro 178 mila nel 2023). Si segnala che i costi generali e amministrativi includono i costi di ricerca e sviluppo. La ricerca e la continua ideazione ed attuazione di soluzioni innovative \u00e8 un fattore significativo delle strategie del Gruppo in quanto, come gi\u00e0 spiegato nella relazione sulla gestione, l\u2019innovazione di prodotto \u00e8 fondamentale per il consolidamento del vantaggio competitivo del Gruppo. L\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo \u00e8 un processo aziendale complesso che va dallo studio di soluzioni tecniche legate alla traspirazione ed impermeabilit\u00e0 dei materiali, alla concessione di nuovi brevetti, fino allo sviluppo di nuove linee di prodotto. Tale processo pu\u00f2 essere distinto nelle seguenti fasi: \u2022 attivit\u00e0 di ricerca pura che consiste nella verifica della performance dei materiali impiegati nelle calzature e nell\u2019abbigliamento. Questa attivit\u00e0 trova la sua realizzazione nella brevettazione ed implementazione di soluzioni che, tramite l\u2019impiego di particolari materiali, consentono la traspirazione e l\u2019impermeabilizzazione dei propri prodotti; \u2022 attivit\u00e0 di ricerca in senso lato che consiste nel processo che porta alla creazione delle collezioni passando attraverso le fasi di progettazione, prototipia e modelleria. La ricerca e sviluppo si avvale di personale dedicato, che trasmette gli esiti della ricerca a tutti coloro (designer, product manager, tecnici di produzione, ecc.) che partecipano alla definizione, industrializzazione e produzione del prodotto. I costi per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo vengono imputati al conto economico di esercizio, tra il costo del venduto e i costi generali e amministrativi, e sono pari complessivamente ad euro 9.592 mila (euro 10.058 mila nel 2023). Ammortamenti e costi del personale La seguente tabella include il valore totale degli ammortamenti dell\u2019esercizio, presentati nei movimenti delle immobilizzazioni riportati nelle note 15, 16 e 17, al netto di accantonamenti e rilasci del fondo impairment: 2024 2023 Variazione Ammortamenti e svalutazioni industriali 3.999 4.309 (310) Ammortamenti e svalutazioni non industriali 63.461 69.136 (5.675) Totale 67.460 73.445 (5.985) Gli ammortamenti di immobilizzazioni industriali passano da euro 4.309 mila a euro 3.999 mila e si riferiscono principalmente a stampi per suole. Tali costi sono inclusi nel costo del venduto. Gli ammortamenti di immobilizzazioni non industriali passano da euro 69.136 mila a euro 63.461 mila e si riferiscono principalmente a diritto d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software e hardware relativi ai sistemi informativi. Tali costi sono inclusi nei costi generali e amministrativi. Il totale del costo del personale passa da euro 112.195 mila nel 2023 a euro 113.758 mila nel 2024 con un incremento di euro 1.563 mila. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta principalmente a costi non ricorrenti per complessivi euro 4.974 mila (relativi alla chiusura del rapporto di lavoro e amministrazione con il precedente Amministratore Delegato, per euro 1.578 mila, alle indennit\u00e0 pagate per la ristrutturazione dell\u2019organico del Gruppo, incluso il personale nelle filiali USA e Cina, per euro 3.396 mila) e a una riduzione del numero medio dei dipendenti, in particolare dei negozi (che passa da 2.798 del 2023 a 2.503 nel 2024) a seguito della chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. La voce include, inoltre, il costo figurativo relativo al trattamento contabile dei piani di stock grant ai sensi dell\u2019IFRS 2 (nota 35). L\u2019effetto sul conto economico dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 nullo, mentre nel 2023 \u00e8 stato positivo per euro 1.049 mila. ",
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"value": "Costi generali ed amministrativi I costi generali ed amministrativi sono evidenziati nella seguente tabella: 2024 2023 Variazione Salari e stipendi 96.077 93.726 2.351 Affitti passivi e spese condominiali 10.445 11.655 (1.210) Servizi e consulenze 37.365 38.370 (1.005) Ammortamenti 63.461 69.136 (5.675) Campionario 5.990 6.324 (334) Manutenzioni 8.987 9.260 (273) Altri costi 61.805 58.034 3.771 Totale 284.130 286.505 (2.375) I costi generali e amministrativi ammontano a euro 284.130 mila nel 2024, in diminuzione rispetto a euro 286.505 del 2023. Si segnala che il 2024 risente di alcuni costi non ricorrenti per complessivi euro 10.607 mila. Tali costi si articolano nei seguenti capitoli di spesa: \u2022 trasformazione del modello di business per euro 4.021 mila; \u2022 chiusura delle filiali in Cina e USA per euro 1.927 mila relativi ad indennit\u00e0 pagate per la chiusura di contratti, inclusi quelli con il personale assunto in loco. \u2022 ristrutturazione dell\u2019organico del Gruppo per complessivi euro 1.338 mila; \u2022 commissioni retroattive riconosciute a SACE, a seguito della manovra finanziaria che ha rimodulato i piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale, per euro 1.721 mila; \u2022 altri costi dovuti al cambio di perimetro, per euro 1.600 mila. I salari e stipendi passano da euro 93.726 mila a euro 96.077 mila con un incremento di euro 2.351 mila. 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Nel 2024 la voce include, inoltre, costi non ricorrenti per un importo pari ad euro 2.312 mila, relativi a consulenze a supporto della redazione del Nuovo Piano Industriale 2025-2029 e della manovra finanziaria.La voce ammortamenti pari ad euro 63.461 mila (euro 69.136 mila nel 2023) include, principalmente ammortamenti dei diritti d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. La voce campionario, pari a euro 5.990 mila (euro 6.324 mila nel 2023), include i costi per lo sviluppo del campionario. La voce manutenzioni, pari a euro 8.987 mila (euro 9.260 mila nel 2023), include le manutenzioni relative alle sedi, ai negozi e legate ai sistemi informativi. Gli altri costi passano da a euro 58.034 del 2023 a euro 61.805 mila del 2024 con un incremento pari ad euro 3.771 mila. Tale variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta, principalmente, a costi non ricorrenti per complessivi euro 3.321 mila relativi a commissioni retroattive riconosciute a SACE, a seguito della manovra finanziaria per euro 1.721 mila, e ad altri costi dovuti al cambio di perimetro, per euro 1.600 mila. Gli altri costi includono inoltre: utenze e spese telefoniche (per euro 4.027 mila), materiali di consumo (per euro 3.511 mila), commissioni e spese bancarie, al netto delle commissioni retroattive di cui sopra, (per euro 4.656 mila), compensi agli organi sociali (per euro 3.213 mila), spese viaggio (per euro 1.660 mila), assicurazioni (per euro 1.945 mila), e altri costi diversi. Gli emolumenti spettanti ai membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo Geox S.p.A. per l\u2019esercizio 2024 sono pari ad euro 2.660 mila (euro 2.575 mila nel 2023). Nel 2024 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad euro 4.594 mila (euro 2.229 mila nel 2023). I suddetti importi comprendono anche i compensi spettanti per lo svolgimento di tali funzioni in altre imprese del Gruppo. Gli emolumenti spettanti al Collegio Sindacale della Capogruppo Geox S.p.A. per l\u2019esercizio 2024 sono pari ad euro 175 mila (euro 178 mila nel 2023). Si segnala che i costi generali e amministrativi includono i costi di ricerca e sviluppo. La ricerca e la continua ideazione ed attuazione di soluzioni innovative \u00e8 un fattore significativo delle strategie del Gruppo in quanto, come gi\u00e0 spiegato nella relazione sulla gestione, l\u2019innovazione di prodotto \u00e8 fondamentale per il consolidamento del vantaggio competitivo del Gruppo. L\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo \u00e8 un processo aziendale complesso che va dallo studio di soluzioni tecniche legate alla traspirazione ed impermeabilit\u00e0 dei materiali, alla concessione di nuovi brevetti, fino allo sviluppo di nuove linee di prodotto. Tale processo pu\u00f2 essere distinto nelle seguenti fasi: \u2022 attivit\u00e0 di ricerca pura che consiste nella verifica della performance dei materiali impiegati nelle calzature e nell\u2019abbigliamento. Questa attivit\u00e0 trova la sua realizzazione nella brevettazione ed implementazione di soluzioni che, tramite l\u2019impiego di particolari materiali, consentono la traspirazione e l\u2019impermeabilizzazione dei propri prodotti; \u2022 attivit\u00e0 di ricerca in senso lato che consiste nel processo che porta alla creazione delle collezioni passando attraverso le fasi di progettazione, prototipia e modelleria. La ricerca e sviluppo si avvale di personale dedicato, che trasmette gli esiti della ricerca a tutti coloro (designer, product manager, tecnici di produzione, ecc.) che partecipano alla definizione, industrializzazione e produzione del prodotto. I costi per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo vengono imputati al conto economico di esercizio, tra il costo del venduto e i costi generali e amministrativi, e sono pari complessivamente ad euro 9.592 mila (euro 10.058 mila nel 2023). ",
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"value": "I costi generali ed amministrativi sono evidenziati nella seguente tabella: 2024 2023 Variazione Salari e stipendi 96.077 93.726 2.351 Affitti passivi e spese condominiali 10.445 11.655 (1.210) Servizi e consulenze 37.365 38.370 (1.005) Ammortamenti 63.461 69.136 (5.675) Campionario 5.990 6.324 (334) Manutenzioni 8.987 9.260 (273) Altri costi 61.805 58.034 3.771 Totale 284.130 286.505 (2.375) La voce ammortamenti pari ad euro 63.461 mila (euro 69.136 mila nel 2023) include, principalmente ammortamenti dei diritti d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. Ammortamenti e costi del personale La seguente tabella include il valore totale degli ammortamenti dell\u2019esercizio, presentati nei movimenti delle immobilizzazioni riportati nelle note 15, 16 e 17, al netto di accantonamenti e rilasci del fondo impairment: 2024 2023 Variazione Ammortamenti e svalutazioni industriali 3.999 4.309 (310) Ammortamenti e svalutazioni non industriali 63.461 69.136 (5.675) Totale 67.460 73.445 (5.985) Gli ammortamenti di immobilizzazioni industriali passano da euro 4.309 mila a euro 3.999 mila e si riferiscono principalmente a stampi per suole. Tali costi sono inclusi nel costo del venduto. Gli ammortamenti di immobilizzazioni non industriali passano da euro 69.136 mila a euro 63.461 mila e si riferiscono principalmente a diritto d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software e hardware relativi ai sistemi informativi. Tali costi sono inclusi nei costi generali e amministrativi. Il totale del costo del personale passa da euro 112.195 mila nel 2023 a euro 113.758 mila nel 2024 con un incremento di euro 1.563 mila. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta principalmente a costi non ricorrenti per complessivi euro 4.974 mila (relativi alla chiusura del rapporto di lavoro e amministrazione con il precedente Amministratore Delegato, per euro 1.578 mila, alle indennit\u00e0 pagate per la ristrutturazione dell\u2019organico del Gruppo, incluso il personale nelle filiali USA e Cina, per euro 3.396 mila) e a una riduzione del numero medio dei dipendenti, in particolare dei negozi (che passa da 2.798 del 2023 a 2.503 nel 2024) a seguito della chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. La voce include, inoltre, il costo figurativo relativo al trattamento contabile dei piani di stock grant ai sensi dell\u2019IFRS 2 (nota 35). L\u2019effetto sul conto economico dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 nullo, mentre nel 2023 \u00e8 stato positivo per euro 1.049 mila. ",
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"pp-value-1100-2": {
"value": "Altri proventi La tabella che segue riporta il dettaglio degli altri proventi: 2024 2023 Variazione Affitti attivi 1.527 1.538 (11) Indennizzi 227 472 (245) Contributi governativi 413 1.433 (1.020) Altri 1.901 3.093 (1.192) Totale 4.068 6.536 (2.468) Gli affitti attivi si riferiscono ai Geox Shop di propriet\u00e0 del Gruppo affittati a terzi affiliati con contratti di franchising. Gli indennizzi, pari ad euro 227 mila, sono diminuiti rispetto al periodo precedente per un importo pari ad euro 245 mila. I contributi governativi, pari ad euro 413 mila, si riferiscono principalmente a un contributo per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica, in relazione ai progetti del 2023 ai sensi dell\u2019art. 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019. La diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta a minori contributi a favore delle imprese non energivore e a minori contributi sulla formazione del personale. Gli altri proventi includono principalmente la vendita di merci diverse. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
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"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-1100-3": {
"value": "Altri proventi La tabella che segue riporta il dettaglio degli altri proventi: 2024 2023 Variazione Affitti attivi 1.527 1.538 (11) Indennizzi 227 472 (245) Contributi governativi 413 1.433 (1.020) Altri 1.901 3.093 (1.192) Totale 4.068 6.536 (2.468) Gli affitti attivi si riferiscono ai Geox Shop di propriet\u00e0 del Gruppo affittati a terzi affiliati con contratti di franchising. Gli indennizzi, pari ad euro 227 mila, sono diminuiti rispetto al periodo precedente per un importo pari ad euro 245 mila. I contributi governativi, pari ad euro 413 mila, si riferiscono principalmente a un contributo per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica, in relazione ai progetti del 2023 ai sensi dell\u2019art. 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019. La diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta a minori contributi a favore delle imprese non energivore e a minori contributi sulla formazione del personale. Gli altri proventi includono principalmente la vendita di merci diverse. ",
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"pp-value-1101-4": {
"value": "La tabella che segue riporta il dettaglio degli altri proventi: 2024 2023 Variazione Affitti attivi 1.527 1.538 (11) Indennizzi 227 472 (245) Contributi governativi 413 1.433 (1.020) Altri 1.901 3.093 (1.192) Totale 4.068 6.536 (2.468) Gli indennizzi, pari ad euro 227 mila, sono diminuiti rispetto al periodo precedente per un importo pari ad euro 245 mila. ",
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"pp-value-1187-2": {
"value": "Impairment test Di seguito sono descritti l\u2019approccio seguito e le assunzioni adottate per l\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, finalizzato alla verifica di recuperabilit\u00e0 degli assets del Gruppo e approvato in via autonoma e contestuale al presente bilancio. Il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d\u2019uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati. L\u2019impairment test \u00e8 stato svolto sulla base del Nuovo Piano Industriale per il periodo 2025-2029 oggetto di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione in data 19 dicembre 2024. Il Nuovo Piano Industriale \u00e8 articolato in due fasi e, nello specifico: - la prima fase 2025-2026, denominata \u201cStrategy re-rooting and Performance Improvement\u201d, si focalizzer\u00e0 nell\u2019aggiornare i pilastri del business model di GEOX attraverso l\u2019implementazione di una rinnovata value proposition ed una maggiore efficienza del modello operativo; - la seconda fase 2027-2029, denominata \u201cAcceleration\u201d, sar\u00e0 caratterizzata da un rafforzamento della presenza dei mercati chiave e da un rinnovato impulso all\u2019espansione internazionale. Per quanto concerne le principali linee guida del Nuovo Piano Industriale, le stesse prevedono: o ricavi ad oltre euro 850 milioni nel 2029, (tasso medio annuo di crescita CAGR tra il 5% e il 6% lungo l\u2019intero arco piano) accompagnate da una marginalit\u00e0 operativa (EBIT) in crescita tra il 6% e il 7% nel 2029. Investimenti per euro 120 milioni complessivi lungo l\u2019orizzonte di piano; o l\u2019ambizione di riaffermare Geox come un leading Brand nel segmento \u201cEveryday Premium Footwear\u201d e il potenziamento della Brand Identity RESPIRA con contenuti non solo funzionali-tecnologici ma anche emozionali; o un progressivo allargamento e ringiovanimento della base clienti (target 35-50 anni) e allo stesso tempo un forte rafforzamento di quella attuale \u201ccore\u201d (50+ anni); o ribilanciamento del marketing spending mix con maggiori risorse destinate a canali digitali, anche mediante il supporto di PR e Influencer; o il rafforzamento della leadership di Geox attraverso un ulteriore miglioramento della qualit\u00e0 del prodotto e del rapporto value for money, lo sviluppo di prodotti iconici e infine una maggiore semplificazione delle collezioni; o leveraging sulla linea Ready-to-Wear per potenziare l'immagine lifestyle del brand e favorire il cross-selling; o valorizzazione e ampliamento dell\u2019attuale ed ormai efficiente rete di negozi Retail; o adozione di una strategia commerciale full-omnichannel mirata a garantire una crescita sostenibile nel tempo su tutti i canali; o focalizzazione sul canale Wholesale-Multimarca verso un modello \u201cWholesale like retail\u201d; o un\u2019ulteriore accelerazione della strategia digital e l\u2019introduzione dell\u2019AI nella gestione di processi a elevato ROI; o il posizionamento dell\u2019agenda ESG al centro della strategia e della cultura aziendale. Nella stima della crescita nel periodo delle previsioni finanziarie, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia le indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti. Il test di impairment ha previsto una prima fase in cui \u00e8 stata verificata la recuperabilit\u00e0 del capitale investito riferibile a ciascun punto vendita gestito direttamente dal Gruppo (Direct Operated Stores, DOS), con esclusione di un numero molto limitato di punti vendita che hanno natura di flagship. In tale fase, per ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGUs), il valore recuperabile \u00e8 basato sul suo valore d\u2019uso determinato sulla base della stima della proiezione dei flussi finanziari futuri. Per quanto riguarda gli assets dei punti vendita analizzati, sono stati testati asset complessivi per euro 180 milioni (di cui diritti d\u2019uso per euro 155 milioni) al 31 dicembre 2024. Tale metodologia \u00e8 coerente con quanto fatto lo scorso anno in cui erano stati testati assets complessivi per euro 187 milioni (di cui diritti d\u2019uso per euro 160 milioni). Per ogni punto vendita, si \u00e8 considerato un orizzonte temporale coerente con la durata prevista del contratto di locazione effettuando le opportune proiezioni necessarie a coprire gli anni successivi all\u2019orizzonte delle previsioni. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto ante imposte (WACC pre-tax) che tenesse conto delle specificit\u00e0 e dei rischi propri di ciascuna realt\u00e0 in cui il Gruppo opera, compreso tra il 10,0% e il 16,4% (il valore del 16.4% si riferisce al mercato russo). Gli Amministratori hanno pertanto proceduto a svalutare, totalmente o parzialmente, gli assets riferibili a 8 punti vendita, rispetto ai 24 negozi svalutati al 31 dicembre 2023. Il fondo impairment complessivamente stanziato a rettifica delle immobilizzazioni al 31 dicembre 2024, \u00e8 pari ad euro 1.424 mila, mentre era pari a euro 3.638 mila al 31 dicembre 2023. La riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputabile principalmente a miglioramenti di performance di punti vendita che erano stati svalutati a fine 2023 per i quali nel corso del 2024 si \u00e8 proceduto a utilizzare il fondo stanziato. Con riferimento agli esiti del test di impairment, va osservato che l\u2019ammontare delle svalutazioni apportate a fine esercizio 2024 rispetto all\u2019esercizio 2023 \u00e8 influenzato significativamente anche dal progressivo processo di ammortamento degli assets (note 15,16 e 17). Si ricorda infatti come il Gruppo continui ad ammortizzare gli asset sottoposti ad impairment e proceda contestualmente a rilasciare il fondo impairment non andando quindi a rettificare, a seguito dell\u2019impairment, il valore su cui calcolare gli ammortamenti. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo impairment per le diverse categorie di immobilizzazioni: Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Immobili, impianti e macchinari Attivit\u00e0 per diritto d'uso Totale Fondo impairment al 31-12-2023 - (325) (3.313) (3.638) Accantonamenti (19) (229) (1.321) (1.569) Rilasci - 234 3.505 3.739 Utilizzi per chiusure di punti vendita - 66 - 66 Differenze cambio e altre variazioni - - (22) (22) Variazione del fondo impairment (19) 71 2.162 2.214 Fondo impairment al 31-12-2024 (19) (254) (1.151) (1.424) La fase successiva del test \u00e8 stata effettuata dagli Amministratori a livello superiore e ha previsto la verifica della recuperabilit\u00e0 del capitale investito netto del Gruppo pari a euro 400.914 mila, inclusivo dell\u2019avviamento pari ad euro 1.138 mila. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e del capitale investito netto del Gruppo \u00e8 stato verificato con un approccio \u201casset side\u201d confrontando il valore d\u2019uso (\u201cvalue in use\u201d) della Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d). Come precedentemente indicato, le proiezioni dei flussi di cassa sono state effettuate considerando l\u2019orizzonte temporale di cinque anni previsto dal Nuovo Piano Industriale, ipotizzando due velocit\u00e0 diverse per le due fasi di piano: per il 2024-2026 un CAGR del +2% e per il 2026-2029 un CAGR del +8%. I flussi di cassa futuri attesi successivi al 2029 e utilizzati per il terminal value sono stati determinati utilizzando un tasso di crescita (\u201cg-rate\u201d) del 2,2%. Il tasso di sconto \u00e8 stato calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d) e tenendo conto del mutato scenario dell\u2019economia e delle conseguenti implicazioni in termini di tassi di interesse. Il tasso di sconto calcolato \u00e8 pari al 9,9% e si basa sulle seguenti assunzioni: (i) il tasso risk-free adottato \u00e8 pari al 3,9% e corrisponde al rendimento sui titoli di stato a 10 anni dei diversi paesi in cui opera il Gruppo; (ii) l\u2019 equity risk premium, pari al 7,5%, si basa sui risultati di analisi di lungo periodo relative ai paesi industrializzati, alle dimensioni del Gruppo e alla prassi professionale; (iii) il coefficiente beta \u00e8 stato stimato sulla base di un panel di societ\u00e0 comparabili ed \u00e8 pari a 0,9; (iv) il costo del debito, pari a 3,0%, \u00e8 stato stimato sulla base dell\u2019IRS a 10 anni maggiorato di uno spread di 160bps; (v) il debt/equity ratio \u00e8 stato stimato sulla base di un panel di societ\u00e0 comparabili ed \u00e8 pari al 30%. I flussi futuri includono investimenti per un importo annuale compreso tra euro 21 e 25 milioni. Come risultato, l'impairment test evidenzia un valore d\u2019uso pari a euro 1.020 milioni e, pertanto, una copertura positiva, sufficiente a sostenere il capitale investito netto e l'avviamento del Gruppo. Di conseguenza non sono necessarie ulteriori svalutazioni rispetto a quelle gi\u00e0 contabilizzate con riferimento all\u2019impairment test sui negozi. Inoltre, il Gruppo ha condotto le consuete analisi di sensitivity al fine di evidenziare gli effetti prodotti sul \u201cvalore d\u2019uso\u201d da un cambiamento delle assunzioni principali (WACC, tasso di crescita e EBITDA). Dalle analisi di sensitivity si evidenzia che per rendere il \u201cvalore d\u2019uso\u201d pari al valore del Capitale investito netto, occorrerebbe una variazione dei seguenti parametri, considerati singolarmente e in costanza degli altri parametri: i) incremento del WACC al 19,8%, ii) tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato nel terminal value inferiore allo 0; e iii) una riduzione dell\u2019EBITDA pari a circa al 42%. Si segnala, infine, che al 31 dicembre 2024 la capitalizzazione di mercato di Geox era ampiamente al di sopra del valore contabile del patrimonio netto. ",
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"pp-value-1344-2": {
"value": "Organico Di seguito viene evidenziato il numero medio dei dipendenti in forza: 2024 2023 Variazione Dirigenti 43 44 (1) Quadri e Impiegati 838 865 (27) Dipendenti negozi 1.621 1.888 (267) Operai 1 1 - Totale 2.503 2.798 (295) Il numero medio dei dipendenti dell\u2019esercizio 2024 \u00e8 pari a 2.503 unit\u00e0, evidenziando una riduzione di 295 unit\u00e0 rispetto al 2023 principalmente imputabile alla chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. ",
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"pp-value-1386-2": {
"value": " Proventi e oneri finanziari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: 2024 2023 Variazione Proventi finanziari 2.146 3.537 (1.391) Oneri finanziari (23.858) (24.924) 1.066 Totale (21.712) (21.387) (325) I proventi finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi attivi bancari 1.396 2.035 (639) Interessi attivi diversi 750 1.502 (752) Totale 2.146 3.537 (1.391) La voce interessi attivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi e oneri bancari 583 678 (95) Interessi passivi su finanziamenti 7.776 7.062 714 Interessi passivi per leasing 4.942 4.328 614 Interessi passivi diversi 2.623 3.909 (1.286) Sconti ed abbuoni finanziari 2.501 2.926 (425) Perdite nette su cambi 5.433 6.021 (588) Totale 23.858 24.924 (1.066) Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 714 mila in conseguenza dell\u2019aumento dei tassi medio di indebitamento rispetto al 2023. La voce interessi passivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. La voce interessi passivi per leasing include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20192,06%. Le perdite su cambi si attestano ad euro 5.433 mila e si riferiscono principalmente al cambio EUR/RUB. Si segnala infatti che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022 (stagione di vendita Autunno/Inverno 22), i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"pp-value-1386-3": {
"value": " Proventi e oneri finanziari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: 2024 2023 Variazione Proventi finanziari 2.146 3.537 (1.391) Oneri finanziari (23.858) (24.924) 1.066 Totale (21.712) (21.387) (325) I proventi finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi attivi bancari 1.396 2.035 (639) Interessi attivi diversi 750 1.502 (752) Totale 2.146 3.537 (1.391) La voce interessi attivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi e oneri bancari 583 678 (95) Interessi passivi su finanziamenti 7.776 7.062 714 Interessi passivi per leasing 4.942 4.328 614 Interessi passivi diversi 2.623 3.909 (1.286) Sconti ed abbuoni finanziari 2.501 2.926 (425) Perdite nette su cambi 5.433 6.021 (588) Totale 23.858 24.924 (1.066) Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 714 mila in conseguenza dell\u2019aumento dei tassi medio di indebitamento rispetto al 2023. La voce interessi passivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. La voce interessi passivi per leasing include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20192,06%. Le perdite su cambi si attestano ad euro 5.433 mila e si riferiscono principalmente al cambio EUR/RUB. Si segnala infatti che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022 (stagione di vendita Autunno/Inverno 22), i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. ",
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"pp-value-1414-4": {
"value": "I proventi finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi attivi bancari 1.396 2.035 (639) Interessi attivi diversi 750 1.502 (752) Totale 2.146 3.537 (1.391) La voce interessi attivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. ",
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"pp-value-1414-5": {
"value": "I proventi finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi attivi bancari 1.396 2.035 (639) Interessi attivi diversi 750 1.502 (752) Totale 2.146 3.537 (1.391) La voce interessi attivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. ",
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"pp-value-1414-6": {
"value": "I proventi finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi attivi bancari 1.396 2.035 (639) Interessi attivi diversi 750 1.502 (752) Totale 2.146 3.537 (1.391) La voce interessi attivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi e oneri bancari 583 678 (95) Interessi passivi su finanziamenti 7.776 7.062 714 Interessi passivi per leasing 4.942 4.328 614 Interessi passivi diversi 2.623 3.909 (1.286) Sconti ed abbuoni finanziari 2.501 2.926 (425) Perdite nette su cambi 5.433 6.021 (588) Totale 23.858 24.924 (1.066) Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 714 mila in conseguenza dell\u2019aumento dei tassi medio di indebitamento rispetto al 2023. La voce interessi passivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. La voce interessi passivi per leasing include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20192,06%. Le perdite su cambi si attestano ad euro 5.433 mila e si riferiscono principalmente al cambio EUR/RUB. Si segnala infatti che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022 (stagione di vendita Autunno/Inverno 22), i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-1445-5": {
"value": "Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi e oneri bancari 583 678 (95) Interessi passivi su finanziamenti 7.776 7.062 714 Interessi passivi per leasing 4.942 4.328 614 Interessi passivi diversi 2.623 3.909 (1.286) Sconti ed abbuoni finanziari 2.501 2.926 (425) Perdite nette su cambi 5.433 6.021 (588) Totale 23.858 24.924 (1.066) Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 714 mila in conseguenza dell\u2019aumento dei tassi medio di indebitamento rispetto al 2023. La voce interessi passivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. La voce interessi passivi per leasing include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20192,06%. Le perdite su cambi si attestano ad euro 5.433 mila e si riferiscono principalmente al cambio EUR/RUB. Si segnala infatti che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022 (stagione di vendita Autunno/Inverno 22), i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. ",
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"pp-value-1445-6": {
"value": "Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi e oneri bancari 583 678 (95) Interessi passivi su finanziamenti 7.776 7.062 714 Interessi passivi per leasing 4.942 4.328 614 Interessi passivi diversi 2.623 3.909 (1.286) Sconti ed abbuoni finanziari 2.501 2.926 (425) Perdite nette su cambi 5.433 6.021 (588) Totale 23.858 24.924 (1.066) Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 714 mila in conseguenza dell\u2019aumento dei tassi medio di indebitamento rispetto al 2023. La voce interessi passivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. La voce interessi passivi per leasing include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20192,06%. Le perdite su cambi si attestano ad euro 5.433 mila e si riferiscono principalmente al cambio EUR/RUB. Si segnala infatti che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022 (stagione di vendita Autunno/Inverno 22), i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. ",
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"value": "Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2024 2023 Variazione Interessi e oneri bancari 583 678 (95) Interessi passivi su finanziamenti 7.776 7.062 714 Interessi passivi per leasing 4.942 4.328 614 Interessi passivi diversi 2.623 3.909 (1.286) Sconti ed abbuoni finanziari 2.501 2.926 (425) Perdite nette su cambi 5.433 6.021 (588) Totale 23.858 24.924 (1.066) Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 714 mila in conseguenza dell\u2019aumento dei tassi medio di indebitamento rispetto al 2023. La voce interessi passivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 36. La voce interessi passivi per leasing include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20192,06%. Le perdite su cambi si attestano ad euro 5.433 mila e si riferiscono principalmente al cambio EUR/RUB. Si segnala infatti che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022 (stagione di vendita Autunno/Inverno 22), i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. ",
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"value": "Imposte sul reddito Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2024 risultano essere ad euro 4.401 mila, rispetto a euro 643 mila del 2023. 2024 2023 Variazione Imposte correnti (1.063) (731) (332) Imposte differite (3.338) 88 (3.426) Totale (4.401) (643) (3.758) Il prospetto seguente evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo e quello teorico del Gruppo, calcolato sulla base dell\u2019aliquota fiscale vigente nel periodo in oggetto in Italia (paese della controllante Geox S.p.A.): 2024 % 2023 % Risultato ante imposte (25.942) 100,0% (5.808) 100,0% Imposte teoriche (*) (6.226) 24,0% (1.394) 24,0% Imposte effettive 4.401 (17,0%) 643 (11,1%) Differenza che viene spiegata da: 10.627 (41,0%) 2.037 (35,1%) 1) differenti aliquote vigenti in altri paesi (374) 1,4% (265) 4,6% 2) differenze permanenti: i) IRAP e altre imposte locali 483 (1,9%) 1.089 (18,8%) ii) mancata rilevazione di attivit\u00e0 per imposte differite 8.699 (33,5%) 1.677 (28,9%) iii) imposte esercizi precedenti e altro 1.819 (7,0%) (464) 8,0% Totale differenza 10.627 (41,0%) 2.037 (35,1%) (*) Imposte teoriche calcolate applicando le aliquote di Geox S.p.A. Si segnala come l\u2019ammontare iscritto delle differite attive non include i benefici fiscali associati alle perdite fiscali degli esercizi 2024 e 2023, ad eccezione di alcuni paesi, rispettivamente pari a euro 8.699 mila e euro 1.677 mila, in quanto le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state rilevate nei limiti degli importi ritenuti recuperabili in un orizzonte temporale di 4/5 anni. ",
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"value": "Imposte sul reddito Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2024 risultano essere ad euro 4.401 mila, rispetto a euro 643 mila del 2023. 2024 2023 Variazione Imposte correnti (1.063) (731) (332) Imposte differite (3.338) 88 (3.426) Totale (4.401) (643) (3.758) Il prospetto seguente evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo e quello teorico del Gruppo, calcolato sulla base dell\u2019aliquota fiscale vigente nel periodo in oggetto in Italia (paese della controllante Geox S.p.A.): 2024 % 2023 % Risultato ante imposte (25.942) 100,0% (5.808) 100,0% Imposte teoriche (*) (6.226) 24,0% (1.394) 24,0% Imposte effettive 4.401 (17,0%) 643 (11,1%) Differenza che viene spiegata da: 10.627 (41,0%) 2.037 (35,1%) 1) differenti aliquote vigenti in altri paesi (374) 1,4% (265) 4,6% 2) differenze permanenti: i) IRAP e altre imposte locali 483 (1,9%) 1.089 (18,8%) ii) mancata rilevazione di attivit\u00e0 per imposte differite 8.699 (33,5%) 1.677 (28,9%) iii) imposte esercizi precedenti e altro 1.819 (7,0%) (464) 8,0% Totale differenza 10.627 (41,0%) 2.037 (35,1%) (*) Imposte teoriche calcolate applicando le aliquote di Geox S.p.A. Si segnala come l\u2019ammontare iscritto delle differite attive non include i benefici fiscali associati alle perdite fiscali degli esercizi 2024 e 2023, ad eccezione di alcuni paesi, rispettivamente pari a euro 8.699 mila e euro 1.677 mila, in quanto le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono state rilevate nei limiti degli importi ritenuti recuperabili in un orizzonte temporale di 4/5 anni. Attivit\u00e0 per imposte differite Nella tabella che segue si evidenzia la dinamica delle attivit\u00e0 per imposte differite e la natura delle voci e delle differenze temporanee dalle quali le stesse emergono. Si segnala che il Gruppo, ai fini dell\u2019esposizione in bilancio, ha compensato le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite in quanto vi \u00e8 il diritto legale a compensare le attivit\u00e0 con le passivit\u00e0 fiscali. Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Perdite fiscali a nuovo 7.030 6.479 551 Ammortamenti e svalutazioni 4.424 4.861 (437) Strumenti finanziari derivati - 310 (310) F.do svalutazione magazzino e resi 9.534 12.997 (3.463) Indennit\u00e0 suppletiva di clientela 291 473 (182) F.do svalutazione crediti 3.725 4.194 (469) F.do rischi 146 547 (401) Altre 1.890 2.142 (252) Totale attivit\u00e0 per imposte differite 27.040 32.003 (4.963) Strumenti finanziari derivati (1.503) - (1.503) Altre (301) (365) 64 Totale passivit\u00e0 per imposte differite (1.804) (365) (1.439) Totale imposte differite 25.236 31.638 (6.402) Le attivit\u00e0 per imposte differite sono state rilevate nella misura in cui si ritiene probabile che sufficienti futuri redditi imponibili saranno disponibili per consentirne la recuperabilit\u00e0. Per determinare le proiezioni di futuri redditi imponibili, considerati ai fini della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate del Gruppo, si \u00e8 fatto riferimento al Nuovo Piano Industriale fino al periodo 2029, come descritto in nota 10 e 13. Le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali si riferiscono principalmente alle perdite fiscali generate nel corso dell\u2019esercizio 2019 dalla societ\u00e0 capogruppo Geox S.p.A. nell\u2019ambito del consolidato fiscale con Geox Retail S.r.l. e XLog S.r.l., pari a euro 4.153 mila. Si segnala come non siano state stanziate attivit\u00e0 per imposte differite, afferenti a perdite fiscali della Capogruppo e delle societ\u00e0 italiane per gli anni 2020-2024, per un totale di euro 43.914 mila, nonch\u00e9 quelle delle societ\u00e0 estere, principalmente in Canada, per le quali, alla data della presente relazione, non vi \u00e8 la ragionevole certezza che i redditi imponibili fiscali, nell\u2019orizzonte delle previsioni finanziarie, ne permettano il recupero. I derivati che vengono definiti come cash flow hedge e valutati al fair value direttamente a patrimonio netto comportano che le relative imposte siano imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Il valore delle imposte differite passive imputate direttamente a patrimonio netto \u00e8 pari a euro 1.503 mila (imposte differite attive per euro 310 mila nel 2023). ",
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"pp-value-1613-2": {
"value": "Risultato per azione Il risultato per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali Azioni ordinarie con effetto diluitivo con riferimento alle opzioni maturate, ma non ancora esercitate. Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo del risultato per azione base e diluito, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33: Esercizio 2024 Esercizio 2023 Utile/(Perdita) per azione (euro) (0,12) (0,03) Utile/(Perdita) per azione diluito (euro) (0,12) (0,02) Numero medio ponderato di azioni in circolazione: - di base 257.334.735 255.211.081 - diluito 257.334.735 258.485.322 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"pp-value-1650-2": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Diritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno 13.280 14.737 (1.457) Marchi concessioni e licenze 170 202 (32) Key money 10.833 12.528 (1.695) Immobilizzazioni in corso ed acconti 481 1.828 (1.347) Avviamento 1.138 1.138 - Totale 25.902 30.433 (4.531) La tabella che segue mostra la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2024: Dir.di brevetto ind. e dir. ut. opere ingegno Marchi, concessioni e licenze Key money Immobilizzazioni in corso ed acconti Avviamento Totale Costo storico al 31-12-2023 115.897 115.683 61.769 1.828 1.789 296.966 Fondo ammortamento al 31-12-2023 (101.160) (115.481) (49.241) - (651) (266.533) Fondo impairment al 31-12-2023 - - - - - - Valore contabile netto al 31-12-2023 14.737 202 12.528 1.828 1.138 30.433 Incrementi 5.670 21 - 408 - 6.099 Decrementi (3.645) (1) (1.801) - - (5.447) Differenze cambio e altri movimenti 1.762 2 6 (1.755) - 15 Variazione del costo storico 3.787 22 (1.795) (1.347) - 667 Ammortamenti (8.877) (54) (1.675) - - (10.606) Decrementi 3.640 - 1.801 - - 5.441 Differenze cambio e altri movimenti (7) - (7) - - (14) Variazione del fondo ammortamento (5.244) (54) 119 - - (5.179) Accantonamenti - - (19) - - (19) Variazione del fondo impairment - - (19) - - (19) Totale variazioni del periodo (1.457) (32) (1.695) (1.347) - (4.531) Costo storico al 31-12-2024 119.684 115.705 59.974 481 1.789 297.633 Fondo ammortamento al 31-12-2024 (106.404) (115.535) (49.122) - (651) (271.712) Fondo impairment al 31-12-2024 - - (19) - - (19) Valore contabile netto al 31-12-2024 13.280 170 10.833 481 1.138 25.902 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 personalizzazioni al sistema informativo gestionale e licenze per l\u2019utilizzo dei software aziendali per complessivi euro 5.456 mila e costi sostenuti per la registrazione, l\u2019estensione e la protezione dei brevetti nei vari paesi del mondo per euro 213 mila; \u2022 immobilizzazioni immateriali in corso riferibili a personalizzazioni del sistema informativo gestionale ancora in corso. I decrementi riguardano, principalmente, l\u2019abbandono di brevetti depositati in alcuni paesi e le dismissioni di key money a seguito di chiusure di punti vendita. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-1650-3": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Diritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno 13.280 14.737 (1.457) Marchi concessioni e licenze 170 202 (32) Key money 10.833 12.528 (1.695) Immobilizzazioni in corso ed acconti 481 1.828 (1.347) Avviamento 1.138 1.138 - Totale 25.902 30.433 (4.531) La tabella che segue mostra la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2024: Dir.di brevetto ind. e dir. ut. opere ingegno Marchi, concessioni e licenze Key money Immobilizzazioni in corso ed acconti Avviamento Totale Costo storico al 31-12-2023 115.897 115.683 61.769 1.828 1.789 296.966 Fondo ammortamento al 31-12-2023 (101.160) (115.481) (49.241) - (651) (266.533) Fondo impairment al 31-12-2023 - - - - - - Valore contabile netto al 31-12-2023 14.737 202 12.528 1.828 1.138 30.433 Incrementi 5.670 21 - 408 - 6.099 Decrementi (3.645) (1) (1.801) - - (5.447) Differenze cambio e altri movimenti 1.762 2 6 (1.755) - 15 Variazione del costo storico 3.787 22 (1.795) (1.347) - 667 Ammortamenti (8.877) (54) (1.675) - - (10.606) Decrementi 3.640 - 1.801 - - 5.441 Differenze cambio e altri movimenti (7) - (7) - - (14) Variazione del fondo ammortamento (5.244) (54) 119 - - (5.179) Accantonamenti - - (19) - - (19) Variazione del fondo impairment - - (19) - - (19) Totale variazioni del periodo (1.457) (32) (1.695) (1.347) - (4.531) Costo storico al 31-12-2024 119.684 115.705 59.974 481 1.789 297.633 Fondo ammortamento al 31-12-2024 (106.404) (115.535) (49.122) - (651) (271.712) Fondo impairment al 31-12-2024 - - (19) - - (19) Valore contabile netto al 31-12-2024 13.280 170 10.833 481 1.138 25.902 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 personalizzazioni al sistema informativo gestionale e licenze per l\u2019utilizzo dei software aziendali per complessivi euro 5.456 mila e costi sostenuti per la registrazione, l\u2019estensione e la protezione dei brevetti nei vari paesi del mondo per euro 213 mila; \u2022 immobilizzazioni immateriali in corso riferibili a personalizzazioni del sistema informativo gestionale ancora in corso. I decrementi riguardano, principalmente, l\u2019abbandono di brevetti depositati in alcuni paesi e le dismissioni di key money a seguito di chiusure di punti vendita. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-1650-4": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Diritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno 13.280 14.737 (1.457) Marchi concessioni e licenze 170 202 (32) Key money 10.833 12.528 (1.695) Immobilizzazioni in corso ed acconti 481 1.828 (1.347) Avviamento 1.138 1.138 - Totale 25.902 30.433 (4.531) La tabella che segue mostra la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2024: Dir.di brevetto ind. e dir. ut. opere ingegno Marchi, concessioni e licenze Key money Immobilizzazioni in corso ed acconti Avviamento Totale Costo storico al 31-12-2023 115.897 115.683 61.769 1.828 1.789 296.966 Fondo ammortamento al 31-12-2023 (101.160) (115.481) (49.241) - (651) (266.533) Fondo impairment al 31-12-2023 - - - - - - Valore contabile netto al 31-12-2023 14.737 202 12.528 1.828 1.138 30.433 Incrementi 5.670 21 - 408 - 6.099 Decrementi (3.645) (1) (1.801) - - (5.447) Differenze cambio e altri movimenti 1.762 2 6 (1.755) - 15 Variazione del costo storico 3.787 22 (1.795) (1.347) - 667 Ammortamenti (8.877) (54) (1.675) - - (10.606) Decrementi 3.640 - 1.801 - - 5.441 Differenze cambio e altri movimenti (7) - (7) - - (14) Variazione del fondo ammortamento (5.244) (54) 119 - - (5.179) Accantonamenti - - (19) - - (19) Variazione del fondo impairment - - (19) - - (19) Totale variazioni del periodo (1.457) (32) (1.695) (1.347) - (4.531) Costo storico al 31-12-2024 119.684 115.705 59.974 481 1.789 297.633 Fondo ammortamento al 31-12-2024 (106.404) (115.535) (49.122) - (651) (271.712) Fondo impairment al 31-12-2024 - - (19) - - (19) Valore contabile netto al 31-12-2024 13.280 170 10.833 481 1.138 25.902 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 personalizzazioni al sistema informativo gestionale e licenze per l\u2019utilizzo dei software aziendali per complessivi euro 5.456 mila e costi sostenuti per la registrazione, l\u2019estensione e la protezione dei brevetti nei vari paesi del mondo per euro 213 mila; \u2022 immobilizzazioni immateriali in corso riferibili a personalizzazioni del sistema informativo gestionale ancora in corso. I decrementi riguardano, principalmente, l\u2019abbandono di brevetti depositati in alcuni paesi e le dismissioni di key money a seguito di chiusure di punti vendita. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-1883-2": {
"value": "Immobili, impianti e macchinari La voce Immobili, impianti e macchinari \u00e8 dettagliata dalla seguente tabella: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Impianti e macchinari 2.472 2.544 (72) Attrezzature industriali e commerciali 2.720 3.030 (310) Altri beni materiali 7.322 7.615 (293) Migliorie beni terzi 16.396 16.724 (328) Immobilizzazioni in corso ed acconti 375 1.356 (981) Totale 29.285 31.269 (1.984) La tabella che segue mostra la movimentazione degli immobili, impianti e macchinari nell\u2019esercizio 2024: Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Migliorie beni terzi Immobilizzazioni in corso ed acconti Totale Costo storico al 31-12-2023 25.679 34.588 54.449 76.756 1.356 192.828 Fondo ammortamento al 31-12-2023 (23.135) (31.547) (46.667) (59.885) - (161.234) Fondo impairment al 31-12-2023 - (11) (167) (147) - (325) Valore contabile netto al 31-12-2023 2.544 3.030 7.615 16.724 1.356 31.269 Incrementi 238 2.695 2.662 4.447 353 10.395 Decrementi (29) (2.138) (2.964) (3.837) - (8.968) Differenze cambio e altri movimenti 562 (2) 231 319 (1.334) (224) Variazione del costo storico 771 555 (71) 929 (981) 1.203 Ammortamenti (868) (3.006) (3.282) (5.076) - (12.232) Decrementi 25 2.130 2.842 3.763 - 8.760 Differenze cambio e altri movimenti - 2 121 91 - 214 Variazione del fondo ammortamento (843) (874) (319) (1.222) - (3.258) Accantonamenti - (2) (65) (162) - (229) Rilasci - 4 120 110 - 234 Utilizzi per chiusure di punti vendita - 7 42 17 - 66 Variazione del fondo impairment - 9 97 (35) - 71 Totale variazioni del periodo (72) (310) (293) (328) (981) (1.984) Costo storico al 31-12-2024 26.450 35.143 54.378 77.685 375 194.031 Fondo ammortamento al 31-12-2024 (23.978) (32.421) (46.986) (61.107) - (164.492) Fondo impairment al 31-12-2024 - (2) (70) (182) - (254) Valore contabile netto al 31-12-2024 2.472 2.720 7.322 16.396 375 29.285 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 l\u2019acquisto di macchinari per il centro logistico di Signoressa; \u2022 l\u2019acquisto di attrezzature industriali (principalmente stampi per suole) da parte della controllante Geox S.p.A.; \u2022 arredamento e hardware di negozi \u201cGeox\u201d, show room e sede; \u2022 migliorie su immobili detenuti in locazione. Tali investimenti si riferiscono ad immobili industriali ed uffici e ad immobili adibiti a Geox Shop; \u2022 immobilizzazioni in corso relative principalmente alle somme versate per l\u2019acquisto di infrastruttura hardware, che entrer\u00e0 in funzione nel corso del 2025 e per l\u2019acquisto di arredi per il restyling di alcuni Geox Shop. I decrementi riguardano, principalmente, rottamazioni di stampi non pi\u00f9 in uso e completamente ammortizzati, arredamento e migliorie di negozi chiusi nel periodo. Gli altri movimenti riguardano, principalmente, la realizzazione di un impianto fotovoltaico presso la sede di Biadene di Montebelluna entrato in funzione nel corso del 2024. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. La voce altri beni \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Macchine elettroniche 1.843 2.327 (484) Mobili ed arredi 5.213 5.019 194 Automezzi e mezzi di trasporto interno 266 269 (3) Totale 7.322 7.615 (293) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2164-2": {
"value": "Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono dettagliate nella seguente tabella: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili civili 629 610 19 Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili strumentali 226.402 233.756 (7.354) Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Autovetture e Autocarri 1.067 1.125 (58) Totale attivit\u00e0 per diritto d'uso 228.098 235.491 (7.393) La tabella che segue riporta la movimentazione delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio 2024: Immobili civili Immobili strumentali Autovetture e Autocarri Totale Costo storico al 31-12-2023 1.589 424.682 2.407 428.678 Fondo ammortamento al 31-12-2023 (979) (187.613) (1.282) (189.874) Fondo impairment al 31-12-2023 - (3.313) - (3.313) Valore contabile netto al 31-12-2023 610 233.756 1.125 235.491 Incrementi 279 36.867 558 37.704 Decrementi (294) (19.534) (578) (20.406) Differenze cambio e altri movimenti - (659) - (659) Variazione del costo storico (15) 16.674 (20) 16.639 Ammortamenti (260) (45.916) (616) (46.792) Decrementi 294 19.534 578 20.406 Differenze cambio e altri movimenti - 192 - 192 Variazione del fondo ammortamento 34 (26.190) (38) (26.194) Accantonamenti - (1.321) - (1.321) Rilasci - 3.505 - 3.505 Differenze cambio e altri movimenti - (22) - (22) Variazione del fondo impairment - 2.162 - 2.162 Totale variazioni del periodo 19 (7.354) (58) (7.393) Costo storico al 31-12-2024 1.574 441.356 2.387 445.317 Fondo ammortamento al 31-12-2024 (945) (213.803) (1.320) (216.068) Fondo impairment al 31-12-2024 - (1.151) - (1.151) Valore contabile netto al 31-12-2024 629 226.402 1.067 228.098 Gli incrementi registrati nel corso dell\u2019esercizio si riferiscono principalmente a rinegoziazioni di contratti esistenti. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per leasing La voce si riferisce al valore attuale dei pagamenti dovuti per canoni di locazione in seguito all\u2019applicazione del principio IFRS 16. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso terzi 366 532 (166) Totale attivit\u00e0 finanziarie per leasing 366 532 (166) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso terzi 135.256 138.892 (3.636) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso societ\u00e0 correlate 59.213 63.031 (3.818) Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 194.469 201.923 (7.454) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti verso terzi 36.788 37.389 (601) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti verso societ\u00e0 correlate 5.277 5.165 112 Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.065 42.554 (489) Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing 236.534 244.477 (7.943) Totale passivit\u00e0 finanziarie nette per leasing 236.168 243.945 (7.777) Le passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti ammontano a euro 194.469 mila, di cui euro 117.161 mila hanno scadenza entro i 5 anni, ed euro 77.308 mila scadono oltre i 5 anni. Di seguito si riporta la movimentazione della passivit\u00e0 per leasing avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al In31-12-2023 crementi Differenze Rimborsi Saldo al 31-12-2024 netti convers. Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing 244.477 37.518 (348) (45.113) 236.534 Gli incrementi si riferiscono a nuovi contratti di affitto sottoscritti nel periodo, principalmente per i punti vendita, o a rinegoziazioni di contratti esistenti. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari al 2,06%. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-2438-2": {
"value": "Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Crediti verso altri esigibili da 1 a 5 anni 4.469 3.453 1.016 Crediti verso altri esigibili oltre 5 anni 1.319 2.505 (1.186) Totale 5.788 5.958 (170) La voce include principalmente i depositi cauzionali per utenze e contratti di locazione dei negozi. Altre attivit\u00e0 correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Crediti per imposte 3.144 2.632 512 Crediti verso l\u2019erario per IVA 847 2.460 (1.613) Fornitori c/anticipi 1.587 1.715 (128) Crediti diversi 2.988 4.644 (1.656) Ratei e risconti attivi 5.335 5.787 (452) Totale 13.901 17.238 (3.337) I crediti verso l'erario per IVA si riferiscono, principalmente, al saldo dell\u2019IVA a credito determinato nell\u2019ambito della liquidazione IVA e al credito per IVA estera chiesta a rimborso. La diminuzione dei crediti diversi \u00e8 dovuta principalmente a contributi registrati in alcuni filiali nel periodo Covid e alla chiusura delle attivit\u00e0 in Cina. I risconti attivi includono principalmente risconti per noleggi e manutenzioni varie. ",
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"pp-value-2438-3": {
"value": "Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Crediti verso altri esigibili da 1 a 5 anni 4.469 3.453 1.016 Crediti verso altri esigibili oltre 5 anni 1.319 2.505 (1.186) Totale 5.788 5.958 (170) La voce include principalmente i depositi cauzionali per utenze e contratti di locazione dei negozi. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-2469-2": {
"value": "Rimanenze La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle rimanenze: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Materie prime 4.930 3.659 1.271 Prodotti finiti e merci 238.694 272.107 (33.413) Mobili ed arredi 108 213 (105) Totale 243.732 275.979 (32.247) Le giacenze di prodotto finito includono anche la merce in viaggio acquistata nei paesi dell\u2019estremo oriente e il costo relativo ai resi attesi dalla vendita dei prodotti stessi. Si evidenzia una diminuzione nel valore delle rimanenze di prodotto finito pari ad euro 33.413 mila rispetto all\u2019esercizio precedente, grazie ad un\u2019accurata politica di gestione delle rimanenze che si \u00e8 focalizzata sulla vendita anche a stock, soprattutto in Cina e USA, delle scorte esistenti e andando a limitare, per quanto possibile, i nuovi acquisti. La voce mobili ed arredi si riferisce agli acquisti di arredamento da utilizzare o rivendere ai franchisee per l\u2019apertura di nuovi Geox Shop. Il valore delle rimanenze non differisce in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura del periodo. Le rimanenze sono al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo per la valutazione al presumibile valore di realizzo dei prodotti finiti di collezioni precedenti e delle materie prime non pi\u00f9 utilizzate. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino: Saldo al 1 gennaio 23.106 Accantonamenti 5.747 Differenze conversione (85) Utilizzi (11.398) Saldo al 31 dicembre 17.370 Il decremento del fondo rispetto all\u2019esercizio precedente riflette il sopra citato smaltimento delle scorte, avvenuto nel corso del 2024. La svalutazione riflette l\u2019adeguamento al valore ritenuto recuperabile delle giacenze alla luce delle previsioni di vendita precedentemente. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-2514-3": {
"value": "Le rimanenze sono al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo per la valutazione al presumibile valore di realizzo dei prodotti finiti di collezioni precedenti e delle materie prime non pi\u00f9 utilizzate. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino: Saldo al 1 gennaio 23.106 Accantonamenti 5.747 Differenze conversione (85) Utilizzi (11.398) Saldo al 31 dicembre 17.370 Il decremento del fondo rispetto all\u2019esercizio precedente riflette il sopra citato smaltimento delle scorte, avvenuto nel corso del 2024. La svalutazione riflette l\u2019adeguamento al valore ritenuto recuperabile delle giacenze alla luce delle previsioni di vendita precedentemente. Si precisa che il valore contabile dei crediti verso clienti coincide con il rispettivo valore equo. Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 18.551 Accantonamenti 410 Differenze conversione (17) Utilizzi (2.696) Saldo al 31 dicembre 16.248 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2024 ammontano ad euro 1.710 mila come evidenziato nel seguente prospetto: Saldo 31-12-2023 1.649 Storno ritenuta 0,50% (241) Storno imposta sostitutiva 17% (5) Versamenti a previdenza complementare (1.296) Anticipazioni concesse ai dipendenti (288) Accantonamento dell'esercizio 3.733 Utilizzo per risoluzione rapporti e versamenti a previdenza complementare INPS (1.937) Variazione dovuta al calcolo attuariale 95 Saldo 31-12-2024 1.710 La movimentazione della voce, nel corso del 2024, evidenzia un utilizzo pari ad euro 1.296 mila per versamenti ad istituti di previdenza complementare e un utilizzo pari ad euro 1.937 mila per versamenti a previdenza complementare INPS, al netto degli utilizzi per risoluzione del rapporto a carico dell\u2019INPS. Questo in quanto, in base alla Legge n. 296/06, con effetto a partire dal 30 giugno 2007, le quote di Trattamento di Fine Rapporto maturate successivamente all\u20191 gennaio 2007 devono essere versate dalle imprese (con pi\u00f9 di 50 dipendenti) ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS oppure, in alternativa, su indicazione del dipendente, ai Fondi di previdenza complementare di cui al D. Lgs 252/05. Le imprese iscrivono un debito a breve termine che \u00e8 successivamente azzerato al momento del versamento all\u2019INPS. La valutazione attuariale \u00e8 realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il Projected Unit Credit Method come previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata, non proiettando le retribuzioni del lavoratore secondo le modifiche normative introdotte dalla recente Riforma Previdenziale. La metodologia di calcolo pu\u00f2 essere schematizzata nelle seguenti fasi: \u2022 proiezione per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato fino all\u2019epoca aleatoria di corresponsione; \u2022 determinazione per ciascun dipendente dei pagamenti futuri attesi di TFR che dovranno essere effettuati dalla societ\u00e0 in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento futuro atteso. Il modello attuariale per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi, sia di tipo demografico che economico-finanziario. Le principali ipotesi del modello sono: \u2022 tasso di mortalit\u00e0: ISTAT 2022 \u2022 tassi di inabilit\u00e0: tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso \u2022 tasso di rotazione del personale: 2,0% \u2022 tasso di attualizzazione (indice Iboxx Corporate AA con duration 10+): 3,16% \u2022 tasso di incremento TFR: 3,000% \u2022 tasso di inflazione: 2,00% La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio: Variazione delle ipotesi +1% sul tasso di turnover 9 -1% sul tasso di turnover (10) +1/4% sul tasso annuo di inflazione 31 -1/4% sul tasso annuo di inflazione (30) +1/4% sul tasso annuo di attualizzazione (44) -1/4% sul tasso annuo di attualizzazione 46 Fondi per rischi e oneri non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2023 Utilizzo Accantonamenti Differenze conversione Riclassifiche Variazione attuariale Saldo al 31-12-2024 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 3.598 (1.041) 110 (29) - 162 2.800 Altri fondi 1.492 (70) 161 7 (136) - 1.454 Totale 5.090 (1.111) 271 (22) (136) 162 4.254 Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela viene stanziato sulla base delle previsioni normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di probabile interruzione del mandato dato ad agenti. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. L\u2019effetto riduttivo cumulato dell\u2019esercizio e di quelli precedenti della valutazione attuariale, calcolata secondo lo IAS 37, \u00e8 pari ad euro 425 mila. La voce altri fondi include, principalmente, la stima dei costi di ripristino dei locali. La movimentazione del fondo resi e note di accredito nell\u2019esercizio 2024 \u00e8 cos\u00ec riassunta: Saldo al 1 gennaio 24.843 Accantonamenti 21.014 Differenze conversione (89) Utilizzi (24.661) Saldo al 31 dicembre 21.107 Il valore del fondo \u00e8 stato stimato a fronte dei potenziali resi e accrediti che si manifesteranno nell\u2019ambito degli accordi commerciali stipulati con i clienti, in particolare quelli in franchising. Il fondo \u00e8 allocato principalmente all\u2019ultima stagione di vendita presso i rivenditori, spiegando cos\u00ec la dinamica di accantonamenti e utilizzi del fondo. Fondi rischi e oneri correnti I fondi rischi ed oneri correnti pari ad euro 2.235 mila (euro 2.677 mila nel 2023) includono, principalmente, la stima dei contenziosi in corso, rischi tributari, nonch\u00e9 la stima dei costi di ripristino locali. Saldo al 31-12-2023 Utilizzo Accantona- menti Differenze conversione Riclassifiche Saldo al 31-12-2024 Fondi rischi e oneri correnti 2.677 (2.521) 1.939 4 136 2.235 Nel corso dell\u2019esercizio 2024 si evidenziano accantonamenti complessivi euro 1.939 mila, di cui euro 1.600 mila relativi a costi non ricorrenti per cambio di perimetro, e utilizzi per complessivi euro 2.521 mila, di cui euro 2.185 mila relativi al fatto che il Gruppo ha valutato di definire in accertamento con adesione, in una mera ottica deflattiva del contenzioso, tutte le annualit\u00e0 contestate nell\u2019ultima verifica fiscale conclusa nel 2022, considerato il riconoscimento della disapplicazione delle sanzioni. ",
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"pp-value-2554-2": {
"value": "Crediti commerciali I crediti commerciali sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Valore lordo dei crediti commerciali 86.888 90.627 (3.739) Fondo svalutazione crediti (16.248) (18.551) 2.303 Valore netto 70.640 72.076 (1.436) Il valore lordo dei crediti commerciali ammonta a euro 86.888 mila al 31 dicembre 2024, in diminuzione di euro 3.739 mila rispetto al 31 dicembre 2023. Si segnala che l\u2019andamento di tale voce, nel corso del 2024, \u00e8 influenzato da operazioni di factoring pro-soluto, che alla data di chiusura dell\u2019esercizio ammontavano ad euro 21.743 mila (euro 25.892 mila nel 2023). Al 31 dicembre la composizione dei crediti per scadenza \u00e8 la seguente: Non scaduti Scaduti 0 - 90 giorni Scaduti 91 - 180 giorni Scaduti oltre Totale Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2024 49.875 18.352 3.561 15.100 86.888 Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 57.129 14.923 2.893 15.682 90.627 In relazione alle vendite effettuate nei confronti di singoli clienti non esistono fenomeni di concentrazione significativa risultando tutti assolutamente al di sotto del parametro del 10% del fatturato. Si precisa che il valore contabile dei crediti verso clienti coincide con il rispettivo valore equo. Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 18.551 Accantonamenti 410 Differenze conversione (17) Utilizzi (2.696) Saldo al 31 dicembre 16.248 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. ",
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"pp-value-2629-4": {
"value": "Si precisa che il valore contabile dei crediti verso clienti coincide con il rispettivo valore equo. Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 18.551 Accantonamenti 410 Differenze conversione (17) Utilizzi (2.696) Saldo al 31 dicembre 16.248 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. ",
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"pp-value-2660-3": {
"value": "Altre attivit\u00e0 correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Crediti per imposte 3.144 2.632 512 Crediti verso l\u2019erario per IVA 847 2.460 (1.613) Fornitori c/anticipi 1.587 1.715 (128) Crediti diversi 2.988 4.644 (1.656) Ratei e risconti attivi 5.335 5.787 (452) Totale 13.901 17.238 (3.337) I crediti verso l'erario per IVA si riferiscono, principalmente, al saldo dell\u2019IVA a credito determinato nell\u2019ambito della liquidazione IVA e al credito per IVA estera chiesta a rimborso. La diminuzione dei crediti diversi \u00e8 dovuta principalmente a contributi registrati in alcuni filiali nel periodo Covid e alla chiusura delle attivit\u00e0 in Cina. I risconti attivi includono principalmente risconti per noleggi e manutenzioni varie. ",
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"pp-value-2715-2": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Depositi bancari vincolati 27 27 - Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 27 - Strumenti finanziari derivati 12.634 1.852 10.782 Altri crediti 3.706 5.341 (1.635) Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 9.147 La voce depositi bancari vincolati pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. La voce altri crediti pari ad euro 3.706 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. ",
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"pp-value-2715-3": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Depositi bancari vincolati 27 27 - Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 27 - Strumenti finanziari derivati 12.634 1.852 10.782 Altri crediti 3.706 5.341 (1.635) Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 9.147 La voce depositi bancari vincolati pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. La voce altri crediti pari ad euro 3.706 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. ",
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"pp-value-2715-4": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Depositi bancari vincolati 27 27 - Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 27 - Strumenti finanziari derivati 12.634 1.852 10.782 Altri crediti 3.706 5.341 (1.635) Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 9.147 La voce depositi bancari vincolati pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. La voce altri crediti pari ad euro 3.706 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Debiti verso altri finanziatori 62 62 - Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 82.281 76.304 5.977 Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 82.281 mila rispetto ad euro 76.304 mila del 31 dicembre 2023. I finanziamenti bancari sono tutti in scadenza entro 4 anni. L\u2019incremento netto pari a euro 5.977 mila \u00e8 spiegato principalmente con la rimodulazione dei piani di ammortamento a medio lungo termine in essere con talune banche a seguito della gi\u00e0 citata manovra finanziaria. La voce passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Conti correnti bancari 10.605 12 10.593 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 19.000 17.000 Strumenti finanziari derivati 347 4.891 (4.544) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.489 1.635 (146) Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 51.622 94.184 (42.562) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 51.622 mila rispetto ad euro 94.184 mila del 31 dicembre 2023. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. Si evidenzia che i finanziamenti bancari sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Totale finanziamenti bancari 85.400 144.888 (59.488) I termini e le condizioni dei finanziamenti bancari in essere sono i seguenti: Valuta Tasso di interesse nominale Anno di scadenza 31-12-2024 Valore nominale 31-12-24 Valore contabile 31-12-2024 Valore nominale 31-12-2023 Valore contabile 31-12-2023 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2025-2026 - - 109.750 109.528 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2027-2028 76.580 75.074 - - Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2024-2026 - - 35.000 35.000 Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2028 10.252 10.060 - - Finanziamenti bancari non garantiti CHF Tasso fisso 1,50% 2028 266 266 360 360 Totale finanziamenti bancari 87.098 85.400 145.110 144.888 Il Gruppo ha in essere, al 31 dicembre 2024, sei contratti di finanziamento per un valore residuo nominale totale di euro 86.832 mila con scadenza entro i prossimi 4 anni, di cui cinque, pari a euro 76.580 mila, assistiti da garanzie SACE \u201cGaranzia Italia\u201d e \u201cSupportitalia\u201d sul 90% dell\u2019importo. Tali finanziamenti sono principalmente destinati a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Di seguito si riporta la movimentazione dei finanziamenti bancari avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al 31-12-2023 Rimodulazione dei piani di ammortamento Rimborsi mAltri ovimenti Differenze conversione Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari non correnti 76.242 10.728 - (4.745) (6) 82.219 Finanziamenti bancari correnti 68.646 (10.728) (59.757) 5.020 - 3.181 Totale finanziamenti bancari 144.888 - (59.757) 275 (6) 85.400 Questi contratti prevedono il rispetto di parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno e a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. I valori dei parametri variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo nel corso del 2024, le previsioni elaborate dal management avrebbero comportato il mancato rispetto dei covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024, previsto dai contratti di finanziamento. Per tale ragione, nell\u2019ambito della predisposizione del Nuovo Piano Industriale, il management ha avviato anche delle interlocuzioni con le banche, al fine di garantire un sostanziale equilibrio tra le azioni previste dallo stesso, le fonti di finanziamento e gli oneri derivanti dall\u2019indebitamento in essere. La Societ\u00e0 e le banche hanno quindi concordato i termini della manovra finanziaria che prevede, in estrema sintesi: \u2022 la rimodulazione dei piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune delle banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale; \u2022 un apporto patrimoniale a beneficio della Societ\u00e0 da effettuarsi tra l\u2019inizio del 2025 (per euro 30 milioni) e l\u2019autunno del 2026 (per ulteriori euro 30 milioni), con impegni di garanzia prestati dall\u2019azionista di controllo Lir S.r.l., come di seguito meglio dettagliato. La manovra finanziaria, unitamente al rafforzamento patrimoniale garantito dal contributo dell\u2019azionista di maggioranza Lir S.r.l., determiner\u00e0 la sostanziale copertura del fabbisogno finanziario del Gruppo, garantendo al contempo che le disponibilit\u00e0 liquide vengano mantenute su livelli tali da garantire l\u2019adeguato supporto in relazione alle dimensioni e alla complessit\u00e0 del business del Gruppo. Nell\u2019ambito della manovra finanziaria \u00e8 previsto che l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 deliberi un aumento del capitale sociale a pagamento e in via scindibile, per un importo pari a massimi euro 30 milioni, inclusivi di sovrapprezzo, da offrire in opzione agli azionisti e da eseguirsi entro il 30 giugno 2025 (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). \u00c8 inoltre previsto che ad ogni azione di nuova emissione sia gratuitamente abbinato un warrant (i warrant che saranno complessivamente emessi, i \u201cWarrant\u201d) che dar\u00e0 diritto alla sottoscrizione di n. 1 nuova azione ad un prezzo di sottoscrizione da determinarsi. I Warrant potranno essere esercitati in una determinata finestra temporale, che non potr\u00e0 iniziare prima del 1\u00b0 luglio 2026 e chiudersi dopo il 30 settembre 2026 (il \u201cPeriodo di Esercizio\u201d). A servizio dell\u2019esercizio dei Warrant \u00e8 previsto che la Societ\u00e0 deliberi un aumento di capitale riservato per massimi euro 30 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale Warrant\u201d). A tale riguardo, l\u2019azionista di controllo Lir S.r.l. ha assunto nei confronti delle Banche l\u2019impegno a sottoscrivere e versare: (i) la propria quota di spettanza dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e (ii) la quota di eventuale inoptato dello stesso, per un importo complessivo massimo di euro 30 milioni (incluso l\u2019importo di cui al precedente punto (i)). Inoltre, l\u2019azionista Lir S.r.l. si \u00e8 impegnato ad esercitare integralmente \u2013 o a fare s\u00ec che siano esercitati da un soggetto terzo, in ogni caso previa comunicazione alle Banche \u2013 i Warrant di sua titolarit\u00e0 entro il Periodo di Esercizio e a sottoscrivere le relative azioni di compendio rinvenienti dall\u2019Aumento di Capitale Warrant. Nel caso in cui, ad esito dell\u2019integrale sottoscrizione dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e della conclusione del Periodo di Esercizio, sia stato versato a Geox S.p.A. un importo complessivo inferiore ad euro 60 milioni, Lir S.r.l. si \u00e8 impegnata a versare a Geox S.p.A. entro e non oltre il 15 ottobre 2026, a titolo di finanziamento soci infruttifero integralmente subordinato ai crediti delle Banche, l\u2019importo pari alla differenza tra euro 60 milioni e l\u2019importo effettivamente versato. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2024 31-12-2023 A. Disponbilit\u00e0 liquide 26.653 70.146 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 42.993 77.339 E. Debito finanziario corrente (90.506) (68.092) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (3.181) (68.646) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (93.687) (136.738) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (50.694) (59.399) I. Debito finanziario non corrente (276.295) (277.606) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti (62) (62) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (276.357) (277.668) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (327.051) (337.067) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-2715-5": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Depositi bancari vincolati 27 27 - Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 27 - Strumenti finanziari derivati 12.634 1.852 10.782 Altri crediti 3.706 5.341 (1.635) Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 9.147 La voce depositi bancari vincolati pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. La voce altri crediti pari ad euro 3.706 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti L'importo di euro 26.653 mila si riferisce principalmente a: depositi a breve termine per euro 3.964 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in euro per 15.028 mila, in dollari USA per euro 988 mila, in dollari canadesi per euro 813 mila, in sterline inglesi per euro 1.085 mila, in renminbi per euro 1.774 mila, in franchi svizzeri per euro 1.379 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in altre valute per il residuo. Si precisa che il valore contabile delle disponibilit\u00e0 liquide coincide con il rispettivo valore equo. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Debiti verso altri finanziatori 62 62 - Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 82.281 76.304 5.977 Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 82.281 mila rispetto ad euro 76.304 mila del 31 dicembre 2023. I finanziamenti bancari sono tutti in scadenza entro 4 anni. L\u2019incremento netto pari a euro 5.977 mila \u00e8 spiegato principalmente con la rimodulazione dei piani di ammortamento a medio lungo termine in essere con talune banche a seguito della gi\u00e0 citata manovra finanziaria. La voce passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Conti correnti bancari 10.605 12 10.593 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 19.000 17.000 Strumenti finanziari derivati 347 4.891 (4.544) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.489 1.635 (146) Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 51.622 94.184 (42.562) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 51.622 mila rispetto ad euro 94.184 mila del 31 dicembre 2023. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. Si evidenzia che i finanziamenti bancari sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Totale finanziamenti bancari 85.400 144.888 (59.488) I termini e le condizioni dei finanziamenti bancari in essere sono i seguenti: Valuta Tasso di interesse nominale Anno di scadenza 31-12-2024 Valore nominale 31-12-24 Valore contabile 31-12-2024 Valore nominale 31-12-2023 Valore contabile 31-12-2023 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2025-2026 - - 109.750 109.528 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2027-2028 76.580 75.074 - - Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2024-2026 - - 35.000 35.000 Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2028 10.252 10.060 - - Finanziamenti bancari non garantiti CHF Tasso fisso 1,50% 2028 266 266 360 360 Totale finanziamenti bancari 87.098 85.400 145.110 144.888 Il Gruppo ha in essere, al 31 dicembre 2024, sei contratti di finanziamento per un valore residuo nominale totale di euro 86.832 mila con scadenza entro i prossimi 4 anni, di cui cinque, pari a euro 76.580 mila, assistiti da garanzie SACE \u201cGaranzia Italia\u201d e \u201cSupportitalia\u201d sul 90% dell\u2019importo. Tali finanziamenti sono principalmente destinati a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Di seguito si riporta la movimentazione dei finanziamenti bancari avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al 31-12-2023 Rimodulazione dei piani di ammortamento Rimborsi mAltri ovimenti Differenze conversione Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari non correnti 76.242 10.728 - (4.745) (6) 82.219 Finanziamenti bancari correnti 68.646 (10.728) (59.757) 5.020 - 3.181 Totale finanziamenti bancari 144.888 - (59.757) 275 (6) 85.400 Questi contratti prevedono il rispetto di parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno e a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. I valori dei parametri variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo nel corso del 2024, le previsioni elaborate dal management avrebbero comportato il mancato rispetto dei covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024, previsto dai contratti di finanziamento. Per tale ragione, nell\u2019ambito della predisposizione del Nuovo Piano Industriale, il management ha avviato anche delle interlocuzioni con le banche, al fine di garantire un sostanziale equilibrio tra le azioni previste dallo stesso, le fonti di finanziamento e gli oneri derivanti dall\u2019indebitamento in essere. La Societ\u00e0 e le banche hanno quindi concordato i termini della manovra finanziaria che prevede, in estrema sintesi: \u2022 la rimodulazione dei piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune delle banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale; \u2022 un apporto patrimoniale a beneficio della Societ\u00e0 da effettuarsi tra l\u2019inizio del 2025 (per euro 30 milioni) e l\u2019autunno del 2026 (per ulteriori euro 30 milioni), con impegni di garanzia prestati dall\u2019azionista di controllo Lir S.r.l., come di seguito meglio dettagliato. La manovra finanziaria, unitamente al rafforzamento patrimoniale garantito dal contributo dell\u2019azionista di maggioranza Lir S.r.l., determiner\u00e0 la sostanziale copertura del fabbisogno finanziario del Gruppo, garantendo al contempo che le disponibilit\u00e0 liquide vengano mantenute su livelli tali da garantire l\u2019adeguato supporto in relazione alle dimensioni e alla complessit\u00e0 del business del Gruppo. Nell\u2019ambito della manovra finanziaria \u00e8 previsto che l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 deliberi un aumento del capitale sociale a pagamento e in via scindibile, per un importo pari a massimi euro 30 milioni, inclusivi di sovrapprezzo, da offrire in opzione agli azionisti e da eseguirsi entro il 30 giugno 2025 (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). \u00c8 inoltre previsto che ad ogni azione di nuova emissione sia gratuitamente abbinato un warrant (i warrant che saranno complessivamente emessi, i \u201cWarrant\u201d) che dar\u00e0 diritto alla sottoscrizione di n. 1 nuova azione ad un prezzo di sottoscrizione da determinarsi. I Warrant potranno essere esercitati in una determinata finestra temporale, che non potr\u00e0 iniziare prima del 1\u00b0 luglio 2026 e chiudersi dopo il 30 settembre 2026 (il \u201cPeriodo di Esercizio\u201d). A servizio dell\u2019esercizio dei Warrant \u00e8 previsto che la Societ\u00e0 deliberi un aumento di capitale riservato per massimi euro 30 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale Warrant\u201d). A tale riguardo, l\u2019azionista di controllo Lir S.r.l. ha assunto nei confronti delle Banche l\u2019impegno a sottoscrivere e versare: (i) la propria quota di spettanza dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e (ii) la quota di eventuale inoptato dello stesso, per un importo complessivo massimo di euro 30 milioni (incluso l\u2019importo di cui al precedente punto (i)). Inoltre, l\u2019azionista Lir S.r.l. si \u00e8 impegnato ad esercitare integralmente \u2013 o a fare s\u00ec che siano esercitati da un soggetto terzo, in ogni caso previa comunicazione alle Banche \u2013 i Warrant di sua titolarit\u00e0 entro il Periodo di Esercizio e a sottoscrivere le relative azioni di compendio rinvenienti dall\u2019Aumento di Capitale Warrant. Nel caso in cui, ad esito dell\u2019integrale sottoscrizione dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e della conclusione del Periodo di Esercizio, sia stato versato a Geox S.p.A. un importo complessivo inferiore ad euro 60 milioni, Lir S.r.l. si \u00e8 impegnata a versare a Geox S.p.A. entro e non oltre il 15 ottobre 2026, a titolo di finanziamento soci infruttifero integralmente subordinato ai crediti delle Banche, l\u2019importo pari alla differenza tra euro 60 milioni e l\u2019importo effettivamente versato. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2024 31-12-2023 A. Disponbilit\u00e0 liquide 26.653 70.146 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 42.993 77.339 E. Debito finanziario corrente (90.506) (68.092) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (3.181) (68.646) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (93.687) (136.738) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (50.694) (59.399) I. Debito finanziario non corrente (276.295) (277.606) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti (62) (62) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (276.357) (277.668) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (327.051) (337.067) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2024 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2024 Fair value positivo al 31-12-2024 Fair value negativo al 31-12-2024 Importo nozionale p31-12-2023 Fair value ositivo al n31-12-2023 Fair value egativo al 31-12-2023 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 23.725 454 (7) 14.582 3 (231) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 46.761 117 (322) 64.372 774 (544) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 250.265 12.063 - 208.145 - (4.080) Contratti a copertura del rischio di tasso 7.500 - (18) 55.688 1.075 (36) Totale 328.251 12.634 (347) 342.787 1.852 (4.891) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria, l\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 Livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 Livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 Livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2024 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2024: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene un Interest Rate Swap (IRS), che viene utilizzato per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tale IRS prevede, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2715-6": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Depositi bancari vincolati 27 27 - Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 27 - Strumenti finanziari derivati 12.634 1.852 10.782 Altri crediti 3.706 5.341 (1.635) Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 9.147 La voce depositi bancari vincolati pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. La voce altri crediti pari ad euro 3.706 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. La voce passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Conti correnti bancari 10.605 12 10.593 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 19.000 17.000 Strumenti finanziari derivati 347 4.891 (4.544) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.489 1.635 (146) Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 51.622 94.184 (42.562) Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2024 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2024 Fair value positivo al 31-12-2024 Fair value negativo al 31-12-2024 Importo nozionale p31-12-2023 Fair value ositivo al n31-12-2023 Fair value egativo al 31-12-2023 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 23.725 454 (7) 14.582 3 (231) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 46.761 117 (322) 64.372 774 (544) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 250.265 12.063 - 208.145 - (4.080) Contratti a copertura del rischio di tasso 7.500 - (18) 55.688 1.075 (36) Totale 328.251 12.634 (347) 342.787 1.852 (4.891) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria, l\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 Livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 Livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 Livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2024 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2024: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene un Interest Rate Swap (IRS), che viene utilizzato per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tale IRS prevede, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-2715-7": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Depositi bancari vincolati 27 27 - Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 27 - Strumenti finanziari derivati 12.634 1.852 10.782 Altri crediti 3.706 5.341 (1.635) Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 9.147 La voce depositi bancari vincolati pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. La voce altri crediti pari ad euro 3.706 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Debiti verso altri finanziatori 62 62 - Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 82.281 76.304 5.977 Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 82.281 mila rispetto ad euro 76.304 mila del 31 dicembre 2023. I finanziamenti bancari sono tutti in scadenza entro 4 anni. L\u2019incremento netto pari a euro 5.977 mila \u00e8 spiegato principalmente con la rimodulazione dei piani di ammortamento a medio lungo termine in essere con talune banche a seguito della gi\u00e0 citata manovra finanziaria. La voce passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Conti correnti bancari 10.605 12 10.593 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 19.000 17.000 Strumenti finanziari derivati 347 4.891 (4.544) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.489 1.635 (146) Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 51.622 94.184 (42.562) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 51.622 mila rispetto ad euro 94.184 mila del 31 dicembre 2023. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. Si evidenzia che i finanziamenti bancari sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Totale finanziamenti bancari 85.400 144.888 (59.488) I termini e le condizioni dei finanziamenti bancari in essere sono i seguenti: Valuta Tasso di interesse nominale Anno di scadenza 31-12-2024 Valore nominale 31-12-24 Valore contabile 31-12-2024 Valore nominale 31-12-2023 Valore contabile 31-12-2023 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2025-2026 - - 109.750 109.528 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2027-2028 76.580 75.074 - - Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2024-2026 - - 35.000 35.000 Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2028 10.252 10.060 - - Finanziamenti bancari non garantiti CHF Tasso fisso 1,50% 2028 266 266 360 360 Totale finanziamenti bancari 87.098 85.400 145.110 144.888 Il Gruppo ha in essere, al 31 dicembre 2024, sei contratti di finanziamento per un valore residuo nominale totale di euro 86.832 mila con scadenza entro i prossimi 4 anni, di cui cinque, pari a euro 76.580 mila, assistiti da garanzie SACE \u201cGaranzia Italia\u201d e \u201cSupportitalia\u201d sul 90% dell\u2019importo. Tali finanziamenti sono principalmente destinati a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Di seguito si riporta la movimentazione dei finanziamenti bancari avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al 31-12-2023 Rimodulazione dei piani di ammortamento Rimborsi mAltri ovimenti Differenze conversione Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari non correnti 76.242 10.728 - (4.745) (6) 82.219 Finanziamenti bancari correnti 68.646 (10.728) (59.757) 5.020 - 3.181 Totale finanziamenti bancari 144.888 - (59.757) 275 (6) 85.400 Questi contratti prevedono il rispetto di parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno e a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. I valori dei parametri variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo nel corso del 2024, le previsioni elaborate dal management avrebbero comportato il mancato rispetto dei covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024, previsto dai contratti di finanziamento. Per tale ragione, nell\u2019ambito della predisposizione del Nuovo Piano Industriale, il management ha avviato anche delle interlocuzioni con le banche, al fine di garantire un sostanziale equilibrio tra le azioni previste dallo stesso, le fonti di finanziamento e gli oneri derivanti dall\u2019indebitamento in essere. La Societ\u00e0 e le banche hanno quindi concordato i termini della manovra finanziaria che prevede, in estrema sintesi: \u2022 la rimodulazione dei piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune delle banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale; \u2022 un apporto patrimoniale a beneficio della Societ\u00e0 da effettuarsi tra l\u2019inizio del 2025 (per euro 30 milioni) e l\u2019autunno del 2026 (per ulteriori euro 30 milioni), con impegni di garanzia prestati dall\u2019azionista di controllo Lir S.r.l., come di seguito meglio dettagliato. La manovra finanziaria, unitamente al rafforzamento patrimoniale garantito dal contributo dell\u2019azionista di maggioranza Lir S.r.l., determiner\u00e0 la sostanziale copertura del fabbisogno finanziario del Gruppo, garantendo al contempo che le disponibilit\u00e0 liquide vengano mantenute su livelli tali da garantire l\u2019adeguato supporto in relazione alle dimensioni e alla complessit\u00e0 del business del Gruppo. Nell\u2019ambito della manovra finanziaria \u00e8 previsto che l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 deliberi un aumento del capitale sociale a pagamento e in via scindibile, per un importo pari a massimi euro 30 milioni, inclusivi di sovrapprezzo, da offrire in opzione agli azionisti e da eseguirsi entro il 30 giugno 2025 (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). \u00c8 inoltre previsto che ad ogni azione di nuova emissione sia gratuitamente abbinato un warrant (i warrant che saranno complessivamente emessi, i \u201cWarrant\u201d) che dar\u00e0 diritto alla sottoscrizione di n. 1 nuova azione ad un prezzo di sottoscrizione da determinarsi. I Warrant potranno essere esercitati in una determinata finestra temporale, che non potr\u00e0 iniziare prima del 1\u00b0 luglio 2026 e chiudersi dopo il 30 settembre 2026 (il \u201cPeriodo di Esercizio\u201d). A servizio dell\u2019esercizio dei Warrant \u00e8 previsto che la Societ\u00e0 deliberi un aumento di capitale riservato per massimi euro 30 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale Warrant\u201d). A tale riguardo, l\u2019azionista di controllo Lir S.r.l. ha assunto nei confronti delle Banche l\u2019impegno a sottoscrivere e versare: (i) la propria quota di spettanza dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e (ii) la quota di eventuale inoptato dello stesso, per un importo complessivo massimo di euro 30 milioni (incluso l\u2019importo di cui al precedente punto (i)). Inoltre, l\u2019azionista Lir S.r.l. si \u00e8 impegnato ad esercitare integralmente \u2013 o a fare s\u00ec che siano esercitati da un soggetto terzo, in ogni caso previa comunicazione alle Banche \u2013 i Warrant di sua titolarit\u00e0 entro il Periodo di Esercizio e a sottoscrivere le relative azioni di compendio rinvenienti dall\u2019Aumento di Capitale Warrant. Nel caso in cui, ad esito dell\u2019integrale sottoscrizione dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e della conclusione del Periodo di Esercizio, sia stato versato a Geox S.p.A. un importo complessivo inferiore ad euro 60 milioni, Lir S.r.l. si \u00e8 impegnata a versare a Geox S.p.A. entro e non oltre il 15 ottobre 2026, a titolo di finanziamento soci infruttifero integralmente subordinato ai crediti delle Banche, l\u2019importo pari alla differenza tra euro 60 milioni e l\u2019importo effettivamente versato. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2024 31-12-2023 A. Disponbilit\u00e0 liquide 26.653 70.146 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 42.993 77.339 E. Debito finanziario corrente (90.506) (68.092) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (3.181) (68.646) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (93.687) (136.738) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (50.694) (59.399) I. Debito finanziario non corrente (276.295) (277.606) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti (62) (62) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (276.357) (277.668) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (327.051) (337.067) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2024 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2024 Fair value positivo al 31-12-2024 Fair value negativo al 31-12-2024 Importo nozionale p31-12-2023 Fair value ositivo al n31-12-2023 Fair value egativo al 31-12-2023 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 23.725 454 (7) 14.582 3 (231) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 46.761 117 (322) 64.372 774 (544) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 250.265 12.063 - 208.145 - (4.080) Contratti a copertura del rischio di tasso 7.500 - (18) 55.688 1.075 (36) Totale 328.251 12.634 (347) 342.787 1.852 (4.891) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria, l\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 Livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 Livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 Livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2024 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2024: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene un Interest Rate Swap (IRS), che viene utilizzato per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tale IRS prevede, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2775-3": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti L'importo di euro 26.653 mila si riferisce principalmente a: depositi a breve termine per euro 3.964 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in euro per 15.028 mila, in dollari USA per euro 988 mila, in dollari canadesi per euro 813 mila, in sterline inglesi per euro 1.085 mila, in renminbi per euro 1.774 mila, in franchi svizzeri per euro 1.379 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in altre valute per il residuo. Si precisa che il valore contabile delle disponibilit\u00e0 liquide coincide con il rispettivo valore equo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-2782-2": {
"value": "Patrimonio netto Capitale sociale Il capitale sociale di euro 25.921 mila \u00e8 interamente sottoscritto e versato e risulta costituito da n. 259.207.331 azioni del valore nominale di euro 0,10 cadauna. Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 detiene complessive 734.041 azioni proprie pari all\u20190,28% del capitale sociale. Altre riserve La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle altre riserve di patrimonio netto: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Riserva legale 5.184 5.184 - Riserva da sovrapprezzo azioni 37.678 37.678 - Riserva di conversione (5.618) (7.611) 1.993 Riserva dalla valutazione dei derivati di copertura 4.759 (984) 5.743 Riserva IFRS 2 - 2.855 (2.855) Riserva per azioni proprie (928) (5.051) 4.123 Utili a nuovo e altre riserve 31.246 39.049 (7.803) Totale 72.321 71.120 1.201 La riserva legale \u00e8 pari ad euro 5.184 mila. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva sovrapprezzo azioni si \u00e8 costituita principalmente nel corso del 2004 a seguito dell\u2019offerta pubblica di azioni che ha comportato un contestuale aumento di capitale sociale per euro 850 mila ed \u00e8 successivamente incrementata a seguito dell\u2019esercizio dei piani di stock option riservati al management. La riserva dalla valutazione dei derivati di copertura, positiva per euro 4.759 mila, si \u00e8 originata per effetto della valutazione degli strumenti finanziari definiti come cash flow hedge in essere al 31 dicembre 2024. La valutazione a mercato dei derivati cash flow hedge, descritti pi\u00f9 diffusamente nella nota 36, \u00e8 riportata al netto dell\u2019effetto fiscale. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La diminuzione della riserva IFRS 2, per euro 2.855 mila, deriva dal trattamento contabile relativo al Piano Equity (Stock Grant) & Cash-Based 2021-2023. La riserva per azioni proprie, per euro 928 mila (euro 5.051 mila al 31 dicembre 2023), si \u00e8 originata nel corso del 2019 in esecuzione di un programma di acquisto di azioni proprie da destinare a servizio dei Piani di Stock Grant e si \u00e8 ridotta di euro 4.123 mila, rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto dell\u2019assegnazione gratuita, avvenuta nel mese di maggio 2024 di n. 3.262.209 azioni ai beneficiari del \u201cPiano di Equity (Stock Grant) & Cashed-Based 2021-2023\u201d, in conformit\u00e0 alla delibera del Consiglio di Amministrazione di Geox del 19 aprile 2024. La riduzione evidenziata nell\u2019esercizio nella voce Risultati esercizi precedenti a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente al riporto a nuovo della perdita registrata nel 2023. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
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},
"pp-value-2782-3": {
"value": "Patrimonio netto Altre riserve La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle altre riserve di patrimonio netto: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Riserva legale 5.184 5.184 - Riserva da sovrapprezzo azioni 37.678 37.678 - Riserva di conversione (5.618) (7.611) 1.993 Riserva dalla valutazione dei derivati di copertura 4.759 (984) 5.743 Riserva IFRS 2 - 2.855 (2.855) Riserva per azioni proprie (928) (5.051) 4.123 Utili a nuovo e altre riserve 31.246 39.049 (7.803) Totale 72.321 71.120 1.201 La riserva legale \u00e8 pari ad euro 5.184 mila. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva sovrapprezzo azioni si \u00e8 costituita principalmente nel corso del 2004 a seguito dell\u2019offerta pubblica di azioni che ha comportato un contestuale aumento di capitale sociale per euro 850 mila ed \u00e8 successivamente incrementata a seguito dell\u2019esercizio dei piani di stock option riservati al management. La riserva dalla valutazione dei derivati di copertura, positiva per euro 4.759 mila, si \u00e8 originata per effetto della valutazione degli strumenti finanziari definiti come cash flow hedge in essere al 31 dicembre 2024. La valutazione a mercato dei derivati cash flow hedge, descritti pi\u00f9 diffusamente nella nota 36, \u00e8 riportata al netto dell\u2019effetto fiscale. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La diminuzione della riserva IFRS 2, per euro 2.855 mila, deriva dal trattamento contabile relativo al Piano Equity (Stock Grant) & Cash-Based 2021-2023. La riserva per azioni proprie, per euro 928 mila (euro 5.051 mila al 31 dicembre 2023), si \u00e8 originata nel corso del 2019 in esecuzione di un programma di acquisto di azioni proprie da destinare a servizio dei Piani di Stock Grant e si \u00e8 ridotta di euro 4.123 mila, rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto dell\u2019assegnazione gratuita, avvenuta nel mese di maggio 2024 di n. 3.262.209 azioni ai beneficiari del \u201cPiano di Equity (Stock Grant) & Cashed-Based 2021-2023\u201d, in conformit\u00e0 alla delibera del Consiglio di Amministrazione di Geox del 19 aprile 2024. La riduzione evidenziata nell\u2019esercizio nella voce Risultati esercizi precedenti a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente al riporto a nuovo della perdita registrata nel 2023. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2782-4": {
"value": "Patrimonio netto Capitale sociale Il capitale sociale di euro 25.921 mila \u00e8 interamente sottoscritto e versato e risulta costituito da n. 259.207.331 azioni del valore nominale di euro 0,10 cadauna. Al 31 dicembre 2024 la Societ\u00e0 detiene complessive 734.041 azioni proprie pari all\u20190,28% del capitale sociale. Altre riserve La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle altre riserve di patrimonio netto: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Riserva legale 5.184 5.184 - Riserva da sovrapprezzo azioni 37.678 37.678 - Riserva di conversione (5.618) (7.611) 1.993 Riserva dalla valutazione dei derivati di copertura 4.759 (984) 5.743 Riserva IFRS 2 - 2.855 (2.855) Riserva per azioni proprie (928) (5.051) 4.123 Utili a nuovo e altre riserve 31.246 39.049 (7.803) Totale 72.321 71.120 1.201 La riserva legale \u00e8 pari ad euro 5.184 mila. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva sovrapprezzo azioni si \u00e8 costituita principalmente nel corso del 2004 a seguito dell\u2019offerta pubblica di azioni che ha comportato un contestuale aumento di capitale sociale per euro 850 mila ed \u00e8 successivamente incrementata a seguito dell\u2019esercizio dei piani di stock option riservati al management. La riserva dalla valutazione dei derivati di copertura, positiva per euro 4.759 mila, si \u00e8 originata per effetto della valutazione degli strumenti finanziari definiti come cash flow hedge in essere al 31 dicembre 2024. La valutazione a mercato dei derivati cash flow hedge, descritti pi\u00f9 diffusamente nella nota 36, \u00e8 riportata al netto dell\u2019effetto fiscale. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La diminuzione della riserva IFRS 2, per euro 2.855 mila, deriva dal trattamento contabile relativo al Piano Equity (Stock Grant) & Cash-Based 2021-2023. La riserva per azioni proprie, per euro 928 mila (euro 5.051 mila al 31 dicembre 2023), si \u00e8 originata nel corso del 2019 in esecuzione di un programma di acquisto di azioni proprie da destinare a servizio dei Piani di Stock Grant e si \u00e8 ridotta di euro 4.123 mila, rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto dell\u2019assegnazione gratuita, avvenuta nel mese di maggio 2024 di n. 3.262.209 azioni ai beneficiari del \u201cPiano di Equity (Stock Grant) & Cashed-Based 2021-2023\u201d, in conformit\u00e0 alla delibera del Consiglio di Amministrazione di Geox del 19 aprile 2024. La riduzione evidenziata nell\u2019esercizio nella voce Risultati esercizi precedenti a nuovo e altre riserve si riferisce principalmente al riporto a nuovo della perdita registrata nel 2023. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2864-3": {
"value": "Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2024 ammontano ad euro 1.710 mila come evidenziato nel seguente prospetto: Saldo 31-12-2023 1.649 Storno ritenuta 0,50% (241) Storno imposta sostitutiva 17% (5) Versamenti a previdenza complementare (1.296) Anticipazioni concesse ai dipendenti (288) Accantonamento dell'esercizio 3.733 Utilizzo per risoluzione rapporti e versamenti a previdenza complementare INPS (1.937) Variazione dovuta al calcolo attuariale 95 Saldo 31-12-2024 1.710 La movimentazione della voce, nel corso del 2024, evidenzia un utilizzo pari ad euro 1.296 mila per versamenti ad istituti di previdenza complementare e un utilizzo pari ad euro 1.937 mila per versamenti a previdenza complementare INPS, al netto degli utilizzi per risoluzione del rapporto a carico dell\u2019INPS. Questo in quanto, in base alla Legge n. 296/06, con effetto a partire dal 30 giugno 2007, le quote di Trattamento di Fine Rapporto maturate successivamente all\u20191 gennaio 2007 devono essere versate dalle imprese (con pi\u00f9 di 50 dipendenti) ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS oppure, in alternativa, su indicazione del dipendente, ai Fondi di previdenza complementare di cui al D. Lgs 252/05. Le imprese iscrivono un debito a breve termine che \u00e8 successivamente azzerato al momento del versamento all\u2019INPS. La valutazione attuariale \u00e8 realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il Projected Unit Credit Method come previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata, non proiettando le retribuzioni del lavoratore secondo le modifiche normative introdotte dalla recente Riforma Previdenziale. La metodologia di calcolo pu\u00f2 essere schematizzata nelle seguenti fasi: \u2022 proiezione per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato fino all\u2019epoca aleatoria di corresponsione; \u2022 determinazione per ciascun dipendente dei pagamenti futuri attesi di TFR che dovranno essere effettuati dalla societ\u00e0 in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento futuro atteso. Il modello attuariale per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi, sia di tipo demografico che economico-finanziario. Le principali ipotesi del modello sono: \u2022 tasso di mortalit\u00e0: ISTAT 2022 \u2022 tassi di inabilit\u00e0: tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso \u2022 tasso di rotazione del personale: 2,0% \u2022 tasso di attualizzazione (indice Iboxx Corporate AA con duration 10+): 3,16% \u2022 tasso di incremento TFR: 3,000% \u2022 tasso di inflazione: 2,00% La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio: Variazione delle ipotesi +1% sul tasso di turnover 9 -1% sul tasso di turnover (10) +1/4% sul tasso annuo di inflazione 31 -1/4% sul tasso annuo di inflazione (30) +1/4% sul tasso annuo di attualizzazione (44) -1/4% sul tasso annuo di attualizzazione 46 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-2864-4": {
"value": "Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2024 ammontano ad euro 1.710 mila come evidenziato nel seguente prospetto: Saldo 31-12-2023 1.649 Storno ritenuta 0,50% (241) Storno imposta sostitutiva 17% (5) Versamenti a previdenza complementare (1.296) Anticipazioni concesse ai dipendenti (288) Accantonamento dell'esercizio 3.733 Utilizzo per risoluzione rapporti e versamenti a previdenza complementare INPS (1.937) Variazione dovuta al calcolo attuariale 95 Saldo 31-12-2024 1.710 La movimentazione della voce, nel corso del 2024, evidenzia un utilizzo pari ad euro 1.296 mila per versamenti ad istituti di previdenza complementare e un utilizzo pari ad euro 1.937 mila per versamenti a previdenza complementare INPS, al netto degli utilizzi per risoluzione del rapporto a carico dell\u2019INPS. Questo in quanto, in base alla Legge n. 296/06, con effetto a partire dal 30 giugno 2007, le quote di Trattamento di Fine Rapporto maturate successivamente all\u20191 gennaio 2007 devono essere versate dalle imprese (con pi\u00f9 di 50 dipendenti) ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS oppure, in alternativa, su indicazione del dipendente, ai Fondi di previdenza complementare di cui al D. Lgs 252/05. Le imprese iscrivono un debito a breve termine che \u00e8 successivamente azzerato al momento del versamento all\u2019INPS. La valutazione attuariale \u00e8 realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il Projected Unit Credit Method come previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata, non proiettando le retribuzioni del lavoratore secondo le modifiche normative introdotte dalla recente Riforma Previdenziale. La metodologia di calcolo pu\u00f2 essere schematizzata nelle seguenti fasi: \u2022 proiezione per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato fino all\u2019epoca aleatoria di corresponsione; \u2022 determinazione per ciascun dipendente dei pagamenti futuri attesi di TFR che dovranno essere effettuati dalla societ\u00e0 in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento futuro atteso. Il modello attuariale per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi, sia di tipo demografico che economico-finanziario. Le principali ipotesi del modello sono: \u2022 tasso di mortalit\u00e0: ISTAT 2022 \u2022 tassi di inabilit\u00e0: tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso \u2022 tasso di rotazione del personale: 2,0% \u2022 tasso di attualizzazione (indice Iboxx Corporate AA con duration 10+): 3,16% \u2022 tasso di incremento TFR: 3,000% \u2022 tasso di inflazione: 2,00% La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio: Variazione delle ipotesi +1% sul tasso di turnover 9 -1% sul tasso di turnover (10) +1/4% sul tasso annuo di inflazione 31 -1/4% sul tasso annuo di inflazione (30) +1/4% sul tasso annuo di attualizzazione (44) -1/4% sul tasso annuo di attualizzazione 46 Fondi per rischi e oneri non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2023 Utilizzo Accantonamenti Differenze conversione Riclassifiche Variazione attuariale Saldo al 31-12-2024 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 3.598 (1.041) 110 (29) - 162 2.800 Altri fondi 1.492 (70) 161 7 (136) - 1.454 Totale 5.090 (1.111) 271 (22) (136) 162 4.254 Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela viene stanziato sulla base delle previsioni normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di probabile interruzione del mandato dato ad agenti. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. L\u2019effetto riduttivo cumulato dell\u2019esercizio e di quelli precedenti della valutazione attuariale, calcolata secondo lo IAS 37, \u00e8 pari ad euro 425 mila. La voce altri fondi include, principalmente, la stima dei costi di ripristino dei locali. Fondi rischi e oneri correnti I fondi rischi ed oneri correnti pari ad euro 2.235 mila (euro 2.677 mila nel 2023) includono, principalmente, la stima dei contenziosi in corso, rischi tributari, nonch\u00e9 la stima dei costi di ripristino locali. Saldo al 31-12-2023 Utilizzo Accantona- menti Differenze conversione Riclassifiche Saldo al 31-12-2024 Fondi rischi e oneri correnti 2.677 (2.521) 1.939 4 136 2.235 Nel corso dell\u2019esercizio 2024 si evidenziano accantonamenti complessivi euro 1.939 mila, di cui euro 1.600 mila relativi a costi non ricorrenti per cambio di perimetro, e utilizzi per complessivi euro 2.521 mila, di cui euro 2.185 mila relativi al fatto che il Gruppo ha valutato di definire in accertamento con adesione, in una mera ottica deflattiva del contenzioso, tutte le annualit\u00e0 contestate nell\u2019ultima verifica fiscale conclusa nel 2022, considerato il riconoscimento della disapplicazione delle sanzioni. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-2948-4": {
"value": "Fondi per rischi e oneri non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2023 Utilizzo Accantonamenti Differenze conversione Riclassifiche Variazione attuariale Saldo al 31-12-2024 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 3.598 (1.041) 110 (29) - 162 2.800 Altri fondi 1.492 (70) 161 7 (136) - 1.454 Totale 5.090 (1.111) 271 (22) (136) 162 4.254 Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela viene stanziato sulla base delle previsioni normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di probabile interruzione del mandato dato ad agenti. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. L\u2019effetto riduttivo cumulato dell\u2019esercizio e di quelli precedenti della valutazione attuariale, calcolata secondo lo IAS 37, \u00e8 pari ad euro 425 mila. La voce altri fondi include, principalmente, la stima dei costi di ripristino dei locali. Fondi rischi e oneri correnti I fondi rischi ed oneri correnti pari ad euro 2.235 mila (euro 2.677 mila nel 2023) includono, principalmente, la stima dei contenziosi in corso, rischi tributari, nonch\u00e9 la stima dei costi di ripristino locali. Saldo al 31-12-2023 Utilizzo Accantona- menti Differenze conversione Riclassifiche Saldo al 31-12-2024 Fondi rischi e oneri correnti 2.677 (2.521) 1.939 4 136 2.235 Nel corso dell\u2019esercizio 2024 si evidenziano accantonamenti complessivi euro 1.939 mila, di cui euro 1.600 mila relativi a costi non ricorrenti per cambio di perimetro, e utilizzi per complessivi euro 2.521 mila, di cui euro 2.185 mila relativi al fatto che il Gruppo ha valutato di definire in accertamento con adesione, in una mera ottica deflattiva del contenzioso, tutte le annualit\u00e0 contestate nell\u2019ultima verifica fiscale conclusa nel 2022, considerato il riconoscimento della disapplicazione delle sanzioni. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-3015-5": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Debiti verso altri finanziatori 62 62 - Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 82.281 76.304 5.977 Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 82.281 mila rispetto ad euro 76.304 mila del 31 dicembre 2023. I finanziamenti bancari sono tutti in scadenza entro 4 anni. L\u2019incremento netto pari a euro 5.977 mila \u00e8 spiegato principalmente con la rimodulazione dei piani di ammortamento a medio lungo termine in essere con talune banche a seguito della gi\u00e0 citata manovra finanziaria. La voce passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Conti correnti bancari 10.605 12 10.593 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 19.000 17.000 Strumenti finanziari derivati 347 4.891 (4.544) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.489 1.635 (146) Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 51.622 94.184 (42.562) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 51.622 mila rispetto ad euro 94.184 mila del 31 dicembre 2023. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. Si evidenzia che i finanziamenti bancari sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Totale finanziamenti bancari 85.400 144.888 (59.488) I termini e le condizioni dei finanziamenti bancari in essere sono i seguenti: Valuta Tasso di interesse nominale Anno di scadenza 31-12-2024 Valore nominale 31-12-24 Valore contabile 31-12-2024 Valore nominale 31-12-2023 Valore contabile 31-12-2023 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2025-2026 - - 109.750 109.528 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2027-2028 76.580 75.074 - - Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2024-2026 - - 35.000 35.000 Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2028 10.252 10.060 - - Finanziamenti bancari non garantiti CHF Tasso fisso 1,50% 2028 266 266 360 360 Totale finanziamenti bancari 87.098 85.400 145.110 144.888 Il Gruppo ha in essere, al 31 dicembre 2024, sei contratti di finanziamento per un valore residuo nominale totale di euro 86.832 mila con scadenza entro i prossimi 4 anni, di cui cinque, pari a euro 76.580 mila, assistiti da garanzie SACE \u201cGaranzia Italia\u201d e \u201cSupportitalia\u201d sul 90% dell\u2019importo. Tali finanziamenti sono principalmente destinati a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Di seguito si riporta la movimentazione dei finanziamenti bancari avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al 31-12-2023 Rimodulazione dei piani di ammortamento Rimborsi mAltri ovimenti Differenze conversione Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari non correnti 76.242 10.728 - (4.745) (6) 82.219 Finanziamenti bancari correnti 68.646 (10.728) (59.757) 5.020 - 3.181 Totale finanziamenti bancari 144.888 - (59.757) 275 (6) 85.400 Questi contratti prevedono il rispetto di parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno e a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. I valori dei parametri variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo nel corso del 2024, le previsioni elaborate dal management avrebbero comportato il mancato rispetto dei covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024, previsto dai contratti di finanziamento. Per tale ragione, nell\u2019ambito della predisposizione del Nuovo Piano Industriale, il management ha avviato anche delle interlocuzioni con le banche, al fine di garantire un sostanziale equilibrio tra le azioni previste dallo stesso, le fonti di finanziamento e gli oneri derivanti dall\u2019indebitamento in essere. La Societ\u00e0 e le banche hanno quindi concordato i termini della manovra finanziaria che prevede, in estrema sintesi: \u2022 la rimodulazione dei piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune delle banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale; \u2022 un apporto patrimoniale a beneficio della Societ\u00e0 da effettuarsi tra l\u2019inizio del 2025 (per euro 30 milioni) e l\u2019autunno del 2026 (per ulteriori euro 30 milioni), con impegni di garanzia prestati dall\u2019azionista di controllo Lir S.r.l., come di seguito meglio dettagliato. La manovra finanziaria, unitamente al rafforzamento patrimoniale garantito dal contributo dell\u2019azionista di maggioranza Lir S.r.l., determiner\u00e0 la sostanziale copertura del fabbisogno finanziario del Gruppo, garantendo al contempo che le disponibilit\u00e0 liquide vengano mantenute su livelli tali da garantire l\u2019adeguato supporto in relazione alle dimensioni e alla complessit\u00e0 del business del Gruppo. Nell\u2019ambito della manovra finanziaria \u00e8 previsto che l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 deliberi un aumento del capitale sociale a pagamento e in via scindibile, per un importo pari a massimi euro 30 milioni, inclusivi di sovrapprezzo, da offrire in opzione agli azionisti e da eseguirsi entro il 30 giugno 2025 (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). \u00c8 inoltre previsto che ad ogni azione di nuova emissione sia gratuitamente abbinato un warrant (i warrant che saranno complessivamente emessi, i \u201cWarrant\u201d) che dar\u00e0 diritto alla sottoscrizione di n. 1 nuova azione ad un prezzo di sottoscrizione da determinarsi. I Warrant potranno essere esercitati in una determinata finestra temporale, che non potr\u00e0 iniziare prima del 1\u00b0 luglio 2026 e chiudersi dopo il 30 settembre 2026 (il \u201cPeriodo di Esercizio\u201d). A servizio dell\u2019esercizio dei Warrant \u00e8 previsto che la Societ\u00e0 deliberi un aumento di capitale riservato per massimi euro 30 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale Warrant\u201d). A tale riguardo, l\u2019azionista di controllo Lir S.r.l. ha assunto nei confronti delle Banche l\u2019impegno a sottoscrivere e versare: (i) la propria quota di spettanza dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e (ii) la quota di eventuale inoptato dello stesso, per un importo complessivo massimo di euro 30 milioni (incluso l\u2019importo di cui al precedente punto (i)). Inoltre, l\u2019azionista Lir S.r.l. si \u00e8 impegnato ad esercitare integralmente \u2013 o a fare s\u00ec che siano esercitati da un soggetto terzo, in ogni caso previa comunicazione alle Banche \u2013 i Warrant di sua titolarit\u00e0 entro il Periodo di Esercizio e a sottoscrivere le relative azioni di compendio rinvenienti dall\u2019Aumento di Capitale Warrant. Nel caso in cui, ad esito dell\u2019integrale sottoscrizione dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e della conclusione del Periodo di Esercizio, sia stato versato a Geox S.p.A. un importo complessivo inferiore ad euro 60 milioni, Lir S.r.l. si \u00e8 impegnata a versare a Geox S.p.A. entro e non oltre il 15 ottobre 2026, a titolo di finanziamento soci infruttifero integralmente subordinato ai crediti delle Banche, l\u2019importo pari alla differenza tra euro 60 milioni e l\u2019importo effettivamente versato. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2024 31-12-2023 A. Disponbilit\u00e0 liquide 26.653 70.146 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 42.993 77.339 E. Debito finanziario corrente (90.506) (68.092) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (3.181) (68.646) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (93.687) (136.738) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (50.694) (59.399) I. Debito finanziario non corrente (276.295) (277.606) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti (62) (62) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (276.357) (277.668) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (327.051) (337.067) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 ",
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"pp-value-3015-6": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Debiti verso altri finanziatori 62 62 - Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 82.281 76.304 5.977 Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 82.281 mila rispetto ad euro 76.304 mila del 31 dicembre 2023. I finanziamenti bancari sono tutti in scadenza entro 4 anni. L\u2019incremento netto pari a euro 5.977 mila \u00e8 spiegato principalmente con la rimodulazione dei piani di ammortamento a medio lungo termine in essere con talune banche a seguito della gi\u00e0 citata manovra finanziaria. La voce passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Conti correnti bancari 10.605 12 10.593 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 19.000 17.000 Strumenti finanziari derivati 347 4.891 (4.544) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.489 1.635 (146) Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 51.622 94.184 (42.562) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 51.622 mila rispetto ad euro 94.184 mila del 31 dicembre 2023. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. Riguardo alla voce strumenti finanziari derivati si fa rinvio a quanto scritto nella nota 36. Si evidenzia che i finanziamenti bancari sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Finanziamenti bancari non correnti 82.219 76.242 5.977 Finanziamenti bancari correnti 3.181 68.646 (65.465) Totale finanziamenti bancari 85.400 144.888 (59.488) I termini e le condizioni dei finanziamenti bancari in essere sono i seguenti: Valuta Tasso di interesse nominale Anno di scadenza 31-12-2024 Valore nominale 31-12-24 Valore contabile 31-12-2024 Valore nominale 31-12-2023 Valore contabile 31-12-2023 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2025-2026 - - 109.750 109.528 Finanziamenti bancari garantiti Euro Euribor +0,65-1,40% 2027-2028 76.580 75.074 - - Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2024-2026 - - 35.000 35.000 Finanziamenti bancari non garantiti Euro Euribor +1,10-1,20% 2028 10.252 10.060 - - Finanziamenti bancari non garantiti CHF Tasso fisso 1,50% 2028 266 266 360 360 Totale finanziamenti bancari 87.098 85.400 145.110 144.888 Il Gruppo ha in essere, al 31 dicembre 2024, sei contratti di finanziamento per un valore residuo nominale totale di euro 86.832 mila con scadenza entro i prossimi 4 anni, di cui cinque, pari a euro 76.580 mila, assistiti da garanzie SACE \u201cGaranzia Italia\u201d e \u201cSupportitalia\u201d sul 90% dell\u2019importo. Tali finanziamenti sono principalmente destinati a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Di seguito si riporta la movimentazione dei finanziamenti bancari avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al 31-12-2023 Rimodulazione dei piani di ammortamento Rimborsi mAltri ovimenti Differenze conversione Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari non correnti 76.242 10.728 - (4.745) (6) 82.219 Finanziamenti bancari correnti 68.646 (10.728) (59.757) 5.020 - 3.181 Totale finanziamenti bancari 144.888 - (59.757) 275 (6) 85.400 Questi contratti prevedono il rispetto di parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno e a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. I valori dei parametri variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo nel corso del 2024, le previsioni elaborate dal management avrebbero comportato il mancato rispetto dei covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024, previsto dai contratti di finanziamento. Per tale ragione, nell\u2019ambito della predisposizione del Nuovo Piano Industriale, il management ha avviato anche delle interlocuzioni con le banche, al fine di garantire un sostanziale equilibrio tra le azioni previste dallo stesso, le fonti di finanziamento e gli oneri derivanti dall\u2019indebitamento in essere. La Societ\u00e0 e le banche hanno quindi concordato i termini della manovra finanziaria che prevede, in estrema sintesi: \u2022 la rimodulazione dei piani di ammortamento dei finanziamenti a medio lungo termine in essere con talune delle banche, con allungamento di 24 mesi delle rispettive scadenze finali e rimodulazione dei piani di rimborso finale; \u2022 un apporto patrimoniale a beneficio della Societ\u00e0 da effettuarsi tra l\u2019inizio del 2025 (per euro 30 milioni) e l\u2019autunno del 2026 (per ulteriori euro 30 milioni), con impegni di garanzia prestati dall\u2019azionista di controllo Lir S.r.l., come di seguito meglio dettagliato. La manovra finanziaria, unitamente al rafforzamento patrimoniale garantito dal contributo dell\u2019azionista di maggioranza Lir S.r.l., determiner\u00e0 la sostanziale copertura del fabbisogno finanziario del Gruppo, garantendo al contempo che le disponibilit\u00e0 liquide vengano mantenute su livelli tali da garantire l\u2019adeguato supporto in relazione alle dimensioni e alla complessit\u00e0 del business del Gruppo. Nell\u2019ambito della manovra finanziaria \u00e8 previsto che l\u2019Assemblea della Societ\u00e0 deliberi un aumento del capitale sociale a pagamento e in via scindibile, per un importo pari a massimi euro 30 milioni, inclusivi di sovrapprezzo, da offrire in opzione agli azionisti e da eseguirsi entro il 30 giugno 2025 (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). \u00c8 inoltre previsto che ad ogni azione di nuova emissione sia gratuitamente abbinato un warrant (i warrant che saranno complessivamente emessi, i \u201cWarrant\u201d) che dar\u00e0 diritto alla sottoscrizione di n. 1 nuova azione ad un prezzo di sottoscrizione da determinarsi. I Warrant potranno essere esercitati in una determinata finestra temporale, che non potr\u00e0 iniziare prima del 1\u00b0 luglio 2026 e chiudersi dopo il 30 settembre 2026 (il \u201cPeriodo di Esercizio\u201d). A servizio dell\u2019esercizio dei Warrant \u00e8 previsto che la Societ\u00e0 deliberi un aumento di capitale riservato per massimi euro 30 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale Warrant\u201d). A tale riguardo, l\u2019azionista di controllo Lir S.r.l. ha assunto nei confronti delle Banche l\u2019impegno a sottoscrivere e versare: (i) la propria quota di spettanza dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e (ii) la quota di eventuale inoptato dello stesso, per un importo complessivo massimo di euro 30 milioni (incluso l\u2019importo di cui al precedente punto (i)). Inoltre, l\u2019azionista Lir S.r.l. si \u00e8 impegnato ad esercitare integralmente \u2013 o a fare s\u00ec che siano esercitati da un soggetto terzo, in ogni caso previa comunicazione alle Banche \u2013 i Warrant di sua titolarit\u00e0 entro il Periodo di Esercizio e a sottoscrivere le relative azioni di compendio rinvenienti dall\u2019Aumento di Capitale Warrant. Nel caso in cui, ad esito dell\u2019integrale sottoscrizione dell\u2019Aumento di Capitale in Opzione e della conclusione del Periodo di Esercizio, sia stato versato a Geox S.p.A. un importo complessivo inferiore ad euro 60 milioni, Lir S.r.l. si \u00e8 impegnata a versare a Geox S.p.A. entro e non oltre il 15 ottobre 2026, a titolo di finanziamento soci infruttifero integralmente subordinato ai crediti delle Banche, l\u2019importo pari alla differenza tra euro 60 milioni e l\u2019importo effettivamente versato. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2024 31-12-2023 A. Disponbilit\u00e0 liquide 26.653 70.146 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 16.340 7.193 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 42.993 77.339 E. Debito finanziario corrente (90.506) (68.092) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (3.181) (68.646) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (93.687) (136.738) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (50.694) (59.399) I. Debito finanziario non corrente (276.295) (277.606) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti (62) (62) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (276.357) (277.668) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (327.051) (337.067) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 ",
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"value": "Altre passivit\u00e0 non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Debiti diversi per depositi cauzionali 297 245 52 Ratei e risconti passivi 676 941 (265) Totale 973 1.186 (213) I debiti per depositi cauzionali si riferiscono a depositi ricevuti da terzi a garanzia su contratti di affitto d\u2019azienda (Geox Shop). Altre passivit\u00e0 correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Debiti verso istituti previdenziali 4.298 4.110 188 Debiti verso personale 10.109 12.104 (1.995) Debiti verso altri 6.225 6.289 (64) Ratei e risconti passivi 921 1.407 (486) Totale 21.553 23.910 (2.357) I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono prevalentemente ai debiti per le quote previdenziali di competenza dell\u2019anno 2024 versate nel 2025. I debiti verso il personale includono i debiti verso dipendenti per le retribuzioni, premi e ferie maturate e non godute al 31 dicembre 2024. I debiti verso altri includono principalmente anticipi ricevuti da clienti e la quota corrente dei depositi cauzionali ricevuti da terzi. ",
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"value": "Debiti commerciali La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Debiti verso fornitori 188.865 206.506 (17.641) Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti 21.107 24.843 (3.736) Totale 209.972 231.349 (21.377) I debiti verso fornitori ammontano al 31 dicembre 2024 ad euro 188.865 mila, evidenziando una diminuzione di euro 17.641 mila rispetto al 31 dicembre 2023. Trattasi di debiti che scadono entro i prossimi 12 mesi. I termini e le condizioni delle passivit\u00e0 sopra elencate sono i seguenti: \u2022 i debiti commerciali sono stati regolati, nell\u2019esercizio 2024, in un periodo medio di circa 100 giorni, sostanzialmente in linea rispetto a quelli osservati nel 2023; \u2022 i termini e le condizioni relative alle parti correlate non differiscono da quelle applicate ai fornitori terzi. Si precisa che il valore contabile dei debiti verso fornitori coincide con il rispettivo valore equo. Il Gruppo, inoltre, aderisce a un accordo di reverse factoring in virt\u00f9 del quale i fornitori possono scegliere di farsi anticipare le proprie fatture da un istituto bancario, che svolge il ruolo di agente di pagamento. L\u2019accordo prevede che questo istituto bancario versi ai fornitori gli importi relativi alle fatture da loro emesse verso il Gruppo, il quale rimborser\u00e0 l\u2019istituto bancario in una data successiva, corrispondente alla data di scadenza originaria della fattura. La finalit\u00e0 principale dell\u2019accordo \u00e8 di offrire ai fornitori interessati condizioni di pagamento anticipato rispetto alla data di pagamento riportata in fattura. Il Gruppo non ha eliminato contabilmente i debiti commerciali originari a cui si applica l\u2019accordo in quanto la passivit\u00e0 originaria non ha subito modifiche a seguito dell\u2019accordo. Per il Gruppo, infatti, l\u2019accordo non comporta una modifica delle condizioni di pagamento oltre le normali scadenze concordate con gli altri fornitori che non aderiscono, ma offre ai fornitori interessati il beneficio di un pagamento anticipato. Inoltre, il Gruppo non deve versare all\u2019istituto bancario interessi aggiuntivi sugli importi dovuti ai fornitori. Gli importi oggetto dell\u2019accordo sono classificati tra i debiti commerciali correnti poich\u00e9 la natura e la funzione delle passivit\u00e0 non si differenziano da quelle degli altri debiti commerciali e scadono entro i prossimi 12 mesi. La tabella sotto riportata fornisce ulteriori informazioni: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Valore contabile dei Debiti commerciali oggetto di reverse factoring inclusi tra i Debiti commerciali 40.053 44.237 - di cui fornitori che hanno ricevuto pagamenti dall'istituto bancario 37.338 -* Intervallo delle scadenze di pagamento Debiti commerciali oggetto di reverse factoring (giorni di dilazione dalla data della fattura) 120-150 -* Debiti commerciali comparabili (giorni di dilazione dalla data della fattura) 90-150 -* * Nel primo anno di applicazione del documento \"Accordi per il finanziamento delle fornitore (Modifiche allo IAS 7 e all'IFRS 7)\" la Societ\u00e0 non \u00e8 tenuta a fornire queste informazioni. Il valore contabile dei debiti commerciali oggetto di reverse factoring non ha registrato variazioni non monetarie significative. Si precisa che i pagamenti all\u2019istituto bancario sono classificati tra i flussi finanziari derivanti dell\u2019attivit\u00e0 operativa in quanto continuano ad essere parte integrante del normale ciclo operativo della Societ\u00e0 e la loro principale natura \u00e8 operativa, essendo relativi all\u2019acquisto di prodotto finito. Si precisa, infine, che il Gruppo, per tali operazioni, ha ottenuto delle linee di fido per un importo massimo di euro 75.000 mila. La movimentazione del fondo resi e note di accredito nell\u2019esercizio 2024 \u00e8 cos\u00ec riassunta: Saldo al 1 gennaio 24.843 Accantonamenti 21.014 Differenze conversione (89) Utilizzi (24.661) Saldo al 31 dicembre 21.107 Il valore del fondo \u00e8 stato stimato a fronte dei potenziali resi e accrediti che si manifesteranno nell\u2019ambito degli accordi commerciali stipulati con i clienti, in particolare quelli in franchising. Il fondo \u00e8 allocato principalmente all\u2019ultima stagione di vendita presso i rivenditori, spiegando cos\u00ec la dinamica di accantonamenti e utilizzi del fondo. Le scadenze contrattuali dei debiti commerciali (nota 31), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella seguente tabella: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Debiti commerciali 209.972 - - - 209.972 Totale debiti commerciali 209.972 - - - 209.972 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"pp-value-3678-3": {
"value": "Altre passivit\u00e0 correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Debiti verso istituti previdenziali 4.298 4.110 188 Debiti verso personale 10.109 12.104 (1.995) Debiti verso altri 6.225 6.289 (64) Ratei e risconti passivi 921 1.407 (486) Totale 21.553 23.910 (2.357) I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono prevalentemente ai debiti per le quote previdenziali di competenza dell\u2019anno 2024 versate nel 2025. I debiti verso il personale includono i debiti verso dipendenti per le retribuzioni, premi e ferie maturate e non godute al 31 dicembre 2024. I debiti verso altri includono principalmente anticipi ricevuti da clienti e la quota corrente dei depositi cauzionali ricevuti da terzi. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
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"pp-value-3765-2": {
"value": "Debiti tributari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2024 Saldo al 31-12-2023 Variazione Ritenute a personale dipendente e altro 3.274 3.270 4 IVA a debito e altre imposte 3.661 3.294 367 Totale 6.935 6.564 371 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-3795-2": {
"value": "Pagamenti basati su azioni Secondo quanto previsto dal IFRS 2, l\u2019adozione di un piano di pagamenti basati su azioni implica la rilevazione contabile di un costo pari al fair value delle opzioni alla data di assegnazione. Tale costo va riconosciuto a conto economico lungo il periodo nel quale maturano le condizioni per l\u2019esercizio delle stesse e in contropartita viene alimentata una apposita riserva di patrimonio netto. Le opzioni vengono valutate con il metodo binomiale da un esperto indipendente al momento della loro assegnazione. L\u2019Assemblea degli Azionisti del 22 aprile 2021 ha approvato un piano di incentivazione a medio-lungo termine, il Piano Equity (Stock Grant) & Cash-Based 2021-2023, che prevedeva l\u2019assegnazione a titolo gratuito di massime n. 7.696.626 di azioni ordinarie della Societ\u00e0 nonch\u00e9 l\u2019erogazione di una componente monetaria per un importo massimo pari a euro 1.320.000 lordi in caso di overachievement di alcuni obiettivi, a favore dell\u2019Amministratore Delegato, dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, nonch\u00e9 di Dirigenti e Key People di Geox o di altre societ\u00e0 del Gruppo. Il Piano ha avuto un vesting period di tre anni e, di conseguenza, le azioni potevano essere assegnate a decorrere dalla data di approvazione del bilancio consolidato 2023. L\u2019assegnazione delle componenti della Quota Equity ai beneficiari \u00e8 stata subordinata anche al rispetto di una condizione di permanenza (permanenza del rapporto lavorativo/di amministrazione alla data di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 del progetto di bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023), oltre che al conseguimento di alcuni obiettivi di redditivit\u00e0 collegati all\u2019EBIT nel 2022, al Target EBITDA nel 2023 e ad alcuni obiettivi finanziari patrimoniali del Gruppo nel 2023. L\u2019erogazione della Quota Cash era inoltre subordinata al raggiungimento del target di overachievement. Attraverso l\u2019adozione del Piano, la Societ\u00e0 intendeva promuovere e perseguire i seguenti obiettivi: coinvolgere ed incentivare i beneficiari la cui attivit\u00e0 \u00e8 ritenuta di fondamentale importanza per il raggiungimento degli obiettivi del Gruppo; favorire la fidelizzazione dei beneficiari, incentivandone la permanenza all\u2019interno del Gruppo; condividere ed allineare gli interessi dei beneficiari con quelli della Societ\u00e0 e degli azionisti nel medio lungo periodo, riconoscendo al management il contributo dato nell\u2019incremento di valore della Societ\u00e0. In relazione a detto Piano risultano maturati diritti per complessive 3.262.209 azioni che sono state assegnate in via gratuita nei 30 giorni successivi all\u2019approvazione del Bilancio da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti del 19 aprile 2024. Le azioni sono state assegnate utilizzando quelle rivenienti dal piano di buy-back conclusosi a novembre 2019. Per ulteriori informazioni sui documenti informativi relativi ai Piani, si rinvia al sito Internet della societ\u00e0, www.geox.biz, nella Sezione \u201cGovernance\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-3826-2": {
"value": "Gestione dei rischi: obiettivi e criteri Rischio di credito Il Gruppo Geox attua una politica di garanzia dei propri crediti commerciali, che consente allo stesso di minimizzare il rischio di perdite su crediti commerciali per mancato pagamento e/o per ritardo apprezzabile nei pagamenti da parte dei propri clienti. La politica di copertura dei rischi su crediti commerciali di norma riguarda la maggioranza dei crediti commerciali del Gruppo Geox verso terzi. Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, strumenti derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie, presentano un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte. Rischio di tasso di interesse L\u2019indebitamento verso il sistema bancario espone il Gruppo al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In particolare i finanziamenti a tasso variabile sono soggetti a un rischio di cambiamento dei flussi di cassa. Al 31 dicembre 2024 l\u2019indebitamento finanziario lordo del Gruppo verso il sistema bancario ammonta ad euro 132,0 milioni ed \u00e8 a tasso variabile. Il Gruppo, in passato, ha ritenuto di porre in essere specifiche politiche di copertura dal rischio di variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti a medio/lungo termine che sono al 31 dicembre 2024 quasi tutte scadute. Il Gruppo, al 31 dicembre 2024, detiene un Interest Rate Swap (IRS) per euro 7,5 milioni, anche con lo specifico obiettivo di poter rimuovere, su parte dell\u2019ammontare nozionale, l\u2019iniziale condizione di floor a zero in relazione all\u2019Euribor inclusa nel tasso variabile. In termini di sensitivity analysis sottolineiamo che una variazione positiva (negativa) di 50 b.p. nel livello dei tassi di interesse a breve termine applicabili alle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile avrebbe comportato un maggior (minor) onere finanziario annuo, al lordo dell\u2019effetto fiscale, per circa euro 835 mila. Rischio di cambio Lo svolgimento da parte del Gruppo Geox della propria attivit\u00e0 anche in Paesi esterni all\u2019area euro rende rilevante il fattore relativo all\u2019andamento dei cambi. I principali rapporti di cambio cui il Gruppo \u00e8 esposto riguardano: \u2022 EUR/USD, in relazione agli acquisti di prodotto finito in dollari USA effettuate da Geox S.p.A. su mercati, tipicamente del Far East, in cui il dollaro USA \u00e8 valuta di riferimento per gli scambi commerciali; \u2022 EUR/GBP, EUR/CHF in relazione alle vendite nei mercati britannico e svizzero. Il Gruppo definisce in via preliminare l\u2019ammontare del rischio di cambio derivante da transazioni commerciali previste nell\u2019orizzonte di 12 mesi, sulla base del budget di periodo, e provvede, successivamente, alla copertura di tale rischio in maniera graduale, lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondono alle previsioni del budget. La copertura viene realizzata mediante appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. La politica del Gruppo \u00e8 di non effettuare operazioni su derivati a scopi speculativi. Per quanto riguarda il mercato russo, che vede esposte le transazioni tra la Capogruppo Geox S.p.A. e la controllata russa, si segnala che, a partire dalla seconda met\u00e0 del 2022, in particolare a partire dalla stagione di vendita Autunno/Inverno 22, i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR, a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. Il management ritiene che le politiche di gestione e contenimento di tale rischio adottate dal gruppo Geox siano adeguate. Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo possono trovarsi a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse dalla valuta funzionale dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. Inoltre, le societ\u00e0 possono indebitarsi o impiegare fondi in valuta diversa da quella funzionale. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio positive o negative. E\u2019 politica del Gruppo coprire, laddove possibile, le esposizioni derivanti da crediti, debiti e titoli denominati in valuta diversa da quella funzionale della societ\u00e0 detentrice. Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo sono localizzate in Paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea. Poich\u00e9 la valuta di riferimento per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti in Euro al cambio medio di periodo e, a parit\u00e0 di ricavi e di margini in valuta locale, variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro possono assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio. Gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente negli Altri utili/(perdite) complessivi, nella voce Riserva da conversione. Nel corso del 2024 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di copertura seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all\u2019esercizio precedente. Il bilancio del Gruppo pu\u00f2 essere significativamente interessato dalle variazioni dei tassi di cambio, principalmente in riferimento alle variazioni del dollaro americano e del rublo sull\u2019euro. L\u2019impatto sul risultato del Gruppo al 31 dicembre 2024, in conseguenza di un\u2019ipotetica sfavorevole variazione immediata del 10% nei tassi di cambio delle principali valute estere nei confronti dell\u2019Euro, sarebbe pari a circa euro 1,6 milioni, mentre nel caso di un\u2019ipotetica favorevole variazione immediata del 10% nei tassi di cambio sarebbe pari a circa euro 1,3 milioni, quasi tutti riferibili al RUB. Si segnala come non siano considerati nell\u2019analisi tutti i crediti, debiti e i flussi commerciali futuri a fronte dei quali sono state poste in essere apposite operazioni di copertura. Si sostiene, infatti, che la variazione dei tassi di cambio, in questi scenari, possa produrre un effetto economico opposto, di ammontare uguale, sulle transazioni sottostanti coperte. Rischio di liquidit\u00e0 Il settore a cui il Gruppo appartiene \u00e8 caratterizzato da rilevanti fenomeni di stagionalit\u00e0. In particolare l\u2019esercizio pu\u00f2 essere diviso in due collezioni (primavera-estate ed autunno-inverno) sostanzialmente coincidenti con i due semestri. Da un lato la produzione e gli acquisti si concentrano nei 3 mesi precedenti il semestre di riferimento con conseguente aumento delle scorte e, successivamente, dell\u2019assorbimento di cassa. Dall\u2019altro le vendite ai canali multimarca ed in franchising si concentrano nei primi 3 mesi del semestre di riferimento con la trasformazione delle scorte in crediti. In questo stesso periodo si completa il pagamento dei debiti verso fornitori. Come descritto nella nota 31, la Societ\u00e0 aderisce a un accordo di reverse factoring con l\u2019obiettivo di offrire ai fornitori interessati condizioni di pagamento anticipato rispetto alla data di pagamento riportata in fattura. Questo accordo non comporta, per la Societ\u00e0, una modifica delle condizioni di pagamento oltre le normali scadenze concordate con gli altri fornitori che non aderiscono all\u2019accordo. I tempi di pagamento, infatti, delle fatture relative ai fornitori che aderiscono all\u2019accordo sono in linea con le scadenze ordinarie definite con gli altri fornitori di prodotto finito (nota 31). Gli incassi da clienti e dai consumatori finali avvengono invece principalmente entro il semestre di riferimento. Tali fenomeni inducono una forte stagionalit\u00e0 anche nel ciclo finanziario del Gruppo con picchi di assorbimento di risorse finanziarie da gennaio ad aprile e da luglio ad ottobre. Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 attraverso lo stretto controllo degli elementi componenti il capitale circolante operativo ed in particolare del magazzino e dei crediti verso clienti. Le politiche di copertura del rischio sul credito attuate dal Gruppo garantiscono l\u2019incasso nel breve periodo anche dei crediti verso clienti in situazioni di difficolt\u00e0 finanziaria rendendo non rilevante il rischio di insolvenza. Inoltre le quantit\u00e0 di prodotto finito rimaste nei negozi a fine stagione vengono poi smaltite in modo pianificato negli outlet di propriet\u00e0 e con vendite promozionali verso terzi. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di non essere in grado di conseguire flussi di cassa e margini reddituali congrui e coerenti temporalmente rispetto ai flussi di cassa in uscita e ai costi legati all\u2019indebitamento, anche alla luce delle clausole dei contratti finanziari che comportano limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie. Al 31 dicembre 2024 la posizione finanziaria netta del Gruppo era pari a euro 327,1 milioni, (euro 337,1 milioni al 31 dicembre 2023) di cui la quota non corrente dell\u2019indebitamento del Gruppo era pari ad euro 276,4 milioni (euro 277,7 milioni al 31 dicembre 2023). La posizione finanziaria netta escluso impatto IFRS 16 del Gruppo al 31 dicembre 2024 era pari a euro 90,9 milioni (di cui quota non corrente di euro 82,3 milioni), e pari ad euro 93,1 milioni al 31 dicembre 2023 (di cui quota non corrente euro 76,3 milioni). Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo, dell\u2019elevato livello di indebitamento, nonch\u00e9 delle valutazioni effettuate ai fini della redazione del Nuovo Piano Industriale, le previsioni elaborate avrebbero portato a non rispettare i covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024 previsto dai contratti di finanziamento. In tale contesto l\u2019Emittente ha avviato delle interlocuzioni con le banche per la modifica dei contratti di finanziamento in vigore. In data 30 dicembre 2024 \u00e8 stato sottoscritto un accordo quadro che ha previsto, tra l\u2019altro, la modifica dei parametri finanziari. L\u2019accordo quadro ha inoltre previsto la rimodulazione del rimborso in linea capitale dei finanziamenti, a partire dalla rata in scadenza il 31 dicembre 2024, prorogando la relativa scadenza finale di 24 mesi, secondo nuovi piani di ammortamento allegati per ciascun finanziamento all\u2019accordo quadro. Il rimborso degli importi \u00e8 coerente con i flussi di cassa operativi sottostanti al Nuovo Piano Industriale supportato dalle azioni deliberate dal Consiglio di Amministrazione in data 19 dicembre 2024. Alla data del presente bilancio sussiste il rischio che, qualora le azioni a supporto del Nuovo Piano Industriale non venissero poste in essere nei modi e nei termini attesi o si rivelassero inadeguate, in assenza di un miglioramento della performance reddituali, i parametri finanziari (ancorati alla performance reddituale e al livello dell\u2019indebitamento del Gruppo) previsti dai contratti di finanziamento non vengano rispettati alle date di verifica e lungo l\u2019arco di Piano; ci\u00f2 comporterebbe, in assenza di un waiver da parte delle banche, il conseguente obbligo di rimborsare anticipatamente l\u2019indebitamento relativo a detti finanziamenti. Qualora tali finanziamenti fossero revocati in tutto o in parte a fronte del mancato rispetto da parte del Gruppo dei relativi impegni, lo stesso sarebbe costretto a reperire forme alternative di finanziamento per poter far fronte alle proprie esigenze finanziarie. In tali ipotesi, il Gruppo potrebbe incontrare difficolt\u00e0 a reperire tempestivamente nuove fonti di finanziamento sul mercato bancario e/o finanziario, anche alla luce dell\u2019attuale offerta di credito da parte del sistema creditizio/finanziario e del contesto macroeconomico, ovvero potrebbe ottenerle a condizioni e termini pi\u00f9 onerosi rispetto a quelli dei previgenti contratti di finanziamento, con conseguenti effetti negativi sulla sostenibilit\u00e0 dell\u2019indebitamento finanziario del Gruppo, nonch\u00e9 sulla sua situazione economica, patrimoniale e finanziaria. Gli Amministratori in considerazione delle previsioni finanziarie e, in particolare a seguito della sottoscrizione dell\u2019accordo con le banche e con l\u2019Azionista di controllo siglato in data 30 dicembre 2024, non ritengono che il Gruppo non sia in grado di rispettare i propri impegni di pagamento. Le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 finanziarie (note 28 e 29), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella tabella seguente: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Finanziamenti bancari garantiti 2.861 10.682 61.531 - 75.074 Finanziamenti bancari non garantiti 320 474 9.532 - 10.326 Debiti verso altri finanziatori - - 62 - 62 Conti correnti bancari 10.605 - - - 10.605 Linee di credito bancarie per anticipazioni 36.000 - - - 36.000 Strumenti finanziari derivati 347 - - - 347 Altre passivit\u00e0 finanziarie 1.489 - - - 1.489 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing 42.065 37.556 79.605 77.308 236.534 Totale passivit\u00e0 finanziarie 93.687 48.712 150.730 77.308 370.437 Le scadenze contrattuali dei debiti commerciali (nota 31), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella seguente tabella: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Debiti commerciali 209.972 - - - 209.972 Totale debiti commerciali 209.972 - - - 209.972 Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2024 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2024 Fair value positivo al 31-12-2024 Fair value negativo al 31-12-2024 Importo nozionale p31-12-2023 Fair value ositivo al n31-12-2023 Fair value egativo al 31-12-2023 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 23.725 454 (7) 14.582 3 (231) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 46.761 117 (322) 64.372 774 (544) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 250.265 12.063 - 208.145 - (4.080) Contratti a copertura del rischio di tasso 7.500 - (18) 55.688 1.075 (36) Totale 328.251 12.634 (347) 342.787 1.852 (4.891) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria, l\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia che classifica in livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. I livelli previsti, esposti in ordine gerarchico, sono i seguenti: \u2022 Livello 1: sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 e passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \u2022 Livello 2: sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0; \u2022 Livello 3: sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2024, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2024 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2024: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2024, il Gruppo detiene un Interest Rate Swap (IRS), che viene utilizzato per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tale IRS prevede, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. Rischi legati al cambiamento climatico Il Gruppo Geox monitora le evoluzioni del contesto esterno \u2013 in quanto considerato un aspetto significativo anche con riferimento ai propri indirizzi strategici \u2013 al fine di identificare potenziali rischi emergenti principalmente di carattere ambientale e pi\u00f9 in generale riconducibili direttamente e/o indirettamente al c.d. \u201ccambiamento climatico\u201d e gestire gli impatti, ove possibile e proattivamente, cogliere le relative opportunit\u00e0 nonch\u00e9 essere conforme con gli aspetti normativi e regolamentari in continua evoluzione ed a quest\u2019ultimo riconducibili. Il Gruppo monitora con attenzione le tematiche relative ai cambiamenti climatici che sono, altres\u00ec, oggetto di attuale e crescente osservazione da parte dei legislatori e delle autorit\u00e0 di vigilanza nei Paesi all\u2019interno dei quali il Gruppo, coerentemente con la propria catena del valore, opera anche semplicemente con riferimento alle attivit\u00e0 di commercializzazione dei prodotti o di produzione degli stessi. Il Gruppo Geox, come riportato nella Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0, ha acquisito maggiore consapevolezza per il tramite di un processo specifico relativo all\u2019analisi di Doppia Materialit\u00e0 e all\u2019identificazione di Impatti, Rischi ed Opportunit\u00e0. Nello specifico, gli esiti dei suddetti processi hanno permesso di identificare, con riferimento al Cambiamento Climatico, specifici rischi fisici - in particolare eventi endogeni o esogeni non controllabili (e.g. calamit\u00e0 naturali) che possano precludere la continuit\u00e0 operativa (c.d. business continuity) \u2013 e di transizione \u2013 in particolare non conformit\u00e0 rispetto ad obblighi normativi di monitoraggio e rendicontazione delle emissioni e eventi esogeni non controllabili di carattere climatico che potrebbero precludere il raggiungimento degli obiettivi di vendita con particolare riferimento al canale Retail. Il Gruppo Geox, con riferimento ai suddetti rischi, prevede modalit\u00e0 di mitigazione attraverso specifiche iniziative oltre che polizze assicurative a copertura della perdita di integrit\u00e0 degli asset aziendali. Per ulteriori dettagli si rimanda ai paragrafi \u201cE1-SBM-3 Impatti, rischi e opportunit\u00e0 rilevanti e loro interazione con la strategia e il modello aziendale e \u201cIRO-1 Descrizione del processo per individuare e valutare gli impatti, i rischi e le opportunit\u00e0 rilevanti legati al clima\u201d della sezione \u201cRendicontazione di Sostenibilit\u00e0\u201d. Rispetto ai rischi e alle opportunit\u00e0 sopra riportate, il Gruppo identifica quale effetto finanziario attuale atteso quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201c2. Principi contabili e criteri di valutazione \u2013 Fondo svalutazione magazzino\u201d e nella nota 20 \u201cRimanenze\u201d. Infine, il Gruppo pone sempre massima e crescente attenzione: \u2022 alle proprie attivit\u00e0 ed alle attivit\u00e0 delle terze parti che collaborano con il Gruppo stesso che potrebbero essere caratterizzate da un potenziale profilo di rischio sociale, etico ed ambientale; \u2022 al comportamento dei propri stakeholder (e.g. consumatori, dipendenti) ed alla crescente attenzione che gli stessi riconoscono ai temi fin qui citati; \u2022 all\u2019impatto che i prodotti potrebbero avere con riferimento ad aspetti etici, ambientali, sociali, ecc.; \u2022 alle suddette evoluzioni, ivi incluse quelle di carattere normativo e regolamentare, adeguando e/o implementando \u2013 costantemente e tempestivamente \u2013 i fattori di mitigazione. ",
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"pp-value-3827-3": {
"value": "Rischio di credito Il Gruppo Geox attua una politica di garanzia dei propri crediti commerciali, che consente allo stesso di minimizzare il rischio di perdite su crediti commerciali per mancato pagamento e/o per ritardo apprezzabile nei pagamenti da parte dei propri clienti. La politica di copertura dei rischi su crediti commerciali di norma riguarda la maggioranza dei crediti commerciali del Gruppo Geox verso terzi. Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, strumenti derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie, presentano un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte. ",
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"pp-value-3904-3": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il settore a cui il Gruppo appartiene \u00e8 caratterizzato da rilevanti fenomeni di stagionalit\u00e0. In particolare l\u2019esercizio pu\u00f2 essere diviso in due collezioni (primavera-estate ed autunno-inverno) sostanzialmente coincidenti con i due semestri. Da un lato la produzione e gli acquisti si concentrano nei 3 mesi precedenti il semestre di riferimento con conseguente aumento delle scorte e, successivamente, dell\u2019assorbimento di cassa. Dall\u2019altro le vendite ai canali multimarca ed in franchising si concentrano nei primi 3 mesi del semestre di riferimento con la trasformazione delle scorte in crediti. In questo stesso periodo si completa il pagamento dei debiti verso fornitori. Come descritto nella nota 31, la Societ\u00e0 aderisce a un accordo di reverse factoring con l\u2019obiettivo di offrire ai fornitori interessati condizioni di pagamento anticipato rispetto alla data di pagamento riportata in fattura. Questo accordo non comporta, per la Societ\u00e0, una modifica delle condizioni di pagamento oltre le normali scadenze concordate con gli altri fornitori che non aderiscono all\u2019accordo. I tempi di pagamento, infatti, delle fatture relative ai fornitori che aderiscono all\u2019accordo sono in linea con le scadenze ordinarie definite con gli altri fornitori di prodotto finito (nota 31). Gli incassi da clienti e dai consumatori finali avvengono invece principalmente entro il semestre di riferimento. Tali fenomeni inducono una forte stagionalit\u00e0 anche nel ciclo finanziario del Gruppo con picchi di assorbimento di risorse finanziarie da gennaio ad aprile e da luglio ad ottobre. Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 attraverso lo stretto controllo degli elementi componenti il capitale circolante operativo ed in particolare del magazzino e dei crediti verso clienti. Le politiche di copertura del rischio sul credito attuate dal Gruppo garantiscono l\u2019incasso nel breve periodo anche dei crediti verso clienti in situazioni di difficolt\u00e0 finanziaria rendendo non rilevante il rischio di insolvenza. Inoltre le quantit\u00e0 di prodotto finito rimaste nei negozi a fine stagione vengono poi smaltite in modo pianificato negli outlet di propriet\u00e0 e con vendite promozionali verso terzi. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di non essere in grado di conseguire flussi di cassa e margini reddituali congrui e coerenti temporalmente rispetto ai flussi di cassa in uscita e ai costi legati all\u2019indebitamento, anche alla luce delle clausole dei contratti finanziari che comportano limiti all\u2019utilizzo delle risorse finanziarie. Al 31 dicembre 2024 la posizione finanziaria netta del Gruppo era pari a euro 327,1 milioni, (euro 337,1 milioni al 31 dicembre 2023) di cui la quota non corrente dell\u2019indebitamento del Gruppo era pari ad euro 276,4 milioni (euro 277,7 milioni al 31 dicembre 2023). La posizione finanziaria netta escluso impatto IFRS 16 del Gruppo al 31 dicembre 2024 era pari a euro 90,9 milioni (di cui quota non corrente di euro 82,3 milioni), e pari ad euro 93,1 milioni al 31 dicembre 2023 (di cui quota non corrente euro 76,3 milioni). Tenuto conto dell\u2019andamento reddituale del Gruppo, dell\u2019elevato livello di indebitamento, nonch\u00e9 delle valutazioni effettuate ai fini della redazione del Nuovo Piano Industriale, le previsioni elaborate avrebbero portato a non rispettare i covenant contrattuali alla data di verifica del 31 dicembre 2024 previsto dai contratti di finanziamento. In tale contesto l\u2019Emittente ha avviato delle interlocuzioni con le banche per la modifica dei contratti di finanziamento in vigore. In data 30 dicembre 2024 \u00e8 stato sottoscritto un accordo quadro che ha previsto, tra l\u2019altro, la modifica dei parametri finanziari. L\u2019accordo quadro ha inoltre previsto la rimodulazione del rimborso in linea capitale dei finanziamenti, a partire dalla rata in scadenza il 31 dicembre 2024, prorogando la relativa scadenza finale di 24 mesi, secondo nuovi piani di ammortamento allegati per ciascun finanziamento all\u2019accordo quadro. Il rimborso degli importi \u00e8 coerente con i flussi di cassa operativi sottostanti al Nuovo Piano Industriale supportato dalle azioni deliberate dal Consiglio di Amministrazione in data 19 dicembre 2024. Alla data del presente bilancio sussiste il rischio che, qualora le azioni a supporto del Nuovo Piano Industriale non venissero poste in essere nei modi e nei termini attesi o si rivelassero inadeguate, in assenza di un miglioramento della performance reddituali, i parametri finanziari (ancorati alla performance reddituale e al livello dell\u2019indebitamento del Gruppo) previsti dai contratti di finanziamento non vengano rispettati alle date di verifica e lungo l\u2019arco di Piano; ci\u00f2 comporterebbe, in assenza di un waiver da parte delle banche, il conseguente obbligo di rimborsare anticipatamente l\u2019indebitamento relativo a detti finanziamenti. Qualora tali finanziamenti fossero revocati in tutto o in parte a fronte del mancato rispetto da parte del Gruppo dei relativi impegni, lo stesso sarebbe costretto a reperire forme alternative di finanziamento per poter far fronte alle proprie esigenze finanziarie. In tali ipotesi, il Gruppo potrebbe incontrare difficolt\u00e0 a reperire tempestivamente nuove fonti di finanziamento sul mercato bancario e/o finanziario, anche alla luce dell\u2019attuale offerta di credito da parte del sistema creditizio/finanziario e del contesto macroeconomico, ovvero potrebbe ottenerle a condizioni e termini pi\u00f9 onerosi rispetto a quelli dei previgenti contratti di finanziamento, con conseguenti effetti negativi sulla sostenibilit\u00e0 dell\u2019indebitamento finanziario del Gruppo, nonch\u00e9 sulla sua situazione economica, patrimoniale e finanziaria. Gli Amministratori in considerazione delle previsioni finanziarie e, in particolare a seguito della sottoscrizione dell\u2019accordo con le banche e con l\u2019Azionista di controllo siglato in data 30 dicembre 2024, non ritengono che il Gruppo non sia in grado di rispettare i propri impegni di pagamento. Le scadenze contrattuali dei debiti commerciali (nota 31), alla data di chiusura dell\u2019esercizio, sono esposte nella seguente tabella: Entro 12 mesi 1-2 anni 2-5 anni Oltre 5 anni Saldo al 31-12-2024 Debiti commerciali 209.972 - - - 209.972 Totale debiti commerciali 209.972 - - - 209.972 ",
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"pp-value-4206-2": {
"value": "Rapporti con parti correlate Ai sensi dello IAS 24, le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, o un\u2019influenza significativa e le imprese collegate. Infine, sono considerate parti correlate anche i membri del Consiglio di Amministrazione, i Sindaci ed i Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica del Gruppo e relativi familiari (nota 7 e 9). Il Regolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate \u00e8 disponibile sul sito internet www.geox.biz sezione Governance. Il Gruppo intrattiene rapporti con la societ\u00e0 controllante (LIR S.r.l.), con societ\u00e0 consociate (principalmente Diadora S.p.A. per la parte relativa ai ricavi su royalties e Domicapital S.r.l. per la parte relativa ai contratti di locazione su immobili strumentali) e altre parti correlate. I rapporti commerciali intrattenuti con tali soggetti sono improntati alla massima trasparenza e a condizioni di mercato. I rapporti economici intrattenuti con le parti correlate nel corso dell\u2019anno 2024 e 2023 sono riepilogati nelle seguenti tabelle: Totale 2024 Societ\u00e0 controllanti Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Ricavi 663.761 - 949 - 949 0,1% Costo del venduto (328.561) - 108 - 108 (0,0%) Costi di pubblicit\u00e0 e promozioni (25.794) (150) - - (150) 0,6% Costi generali e amministrativi (284.130) (3) (100) (4) (107) 0,0% Altri proventi 4.068 51 47 - 98 2,4% Oneri finanziari (23.858) (43) (1.482) - (1.525) 6,4% Totale 2023 Societ\u00e0 controllanti Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Ricavi 719.571 - 1.012 - 1.012 0,1% Costo del venduto (355.011) - 113 - 113 (0,0%) Costi di pubblicit\u00e0 e promozioni (32.806) (140) - - (140) 0,4% Costi generali e amministrativi (286.505) (6) (103) (6) (115) 0,0% Altri proventi 6.536 54 45 - 99 1,5% Oneri finanziari (24.924) (31) (1.582) - (1.613) 6,5% Ricavi 2024 Costo Costi Costi Altri proventi 2024 Oneri finanziari 2024 del venduto 2024 di pubblicit\u00e0 e promozioni 2024 generali e amministrativi 2024 Lir S.r.l. - - (150) (3) 51 (43) Totale societ\u00e0 controllante - - (150) (3) 51 (43) Domicapital S.r.l. - - - (32) 47 (1.482) Diadora S.p.A. 949 108 - (22) - - Ca' D'Oro 3 S.r.l. - - - (46) - - Totale societ\u00e0 consociate 949 108 - (100) 47 (1.482) Altre societ\u00e0 correlate - - - (4) - - Totale societ\u00e0 correlate - - - (4) - - Totale parti correlate 949 108 (150) (107) 98 (1.525) Ricavi 2023 Costo Costi Costi Altri proventi 2023 Oneri finanziari 2023 del venduto 2023 di pubblicit\u00e0 e promozioni 2023 generali e amministrativi 2023 Lir S.r.l. - - (140) (6) 54 (31) Totale societ\u00e0 controllante - - (140) (6) 54 (31) Domicapital S.r.l. - - - (32) 45 (1.582) Diadora S.p.A. 1.012 113 - (20) - - Ca' D'Oro 3 S.r.l. - - - (51) - - Totale societ\u00e0 consociate 1.012 113 - (103) 45 (1.582) Altre societ\u00e0 correlate - - - (6) - - Totale societ\u00e0 correlate - - - (6) - - Totale parti correlate 1.012 113 (140) (115) 99 (1.613) La situazione patrimoniale al 31 dicembre 2024 e 2023, con riferimento alle parti correlate, \u00e8 riportata nelle seguenti tabelle: Saldo al 31-12-2024 Societ\u00e0 controllanti Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Crediti commerciali 70.640 - 439 - 439 0,6% Altre attivit\u00e0 correnti 13.901 1 - - 1 0,0% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 194.469 1.806 57.407 - 59.213 30,4% Debiti commerciali 209.972 243 1.476 1 1.720 0,8% Altre passivit\u00e0 correnti 21.553 - 28 - 28 0,1% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.065 307 4.970 - 5.277 12,5% Saldo al 31-12-2023 Societ\u00e0 controllanti Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Crediti commerciali 72.076 61 639 - 700 1,0% Altre attivit\u00e0 correnti 17.238 2 - - 2 0,0% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 201.923 937 62.094 - 63.031 31,2% Debiti commerciali 231.349 342 1.535 6 1.883 0,8% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.554 320 4.845 - 5.165 12,1% Crediti commerciali 2024 Altre attivit\u00e0 correnti 2024 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 2024 Debiti commerciali 2024 Altre passivit\u00e0 correnti 2024 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 2024 Lir S.r.l. - 1 1.806 243 - 307 Totale societ\u00e0 controllante - 1 1806 243 - 307 Domicapital S.r.l. - - 57.407 1.451 28 4.970 Diadora S.p.A. 439 - - 13 - - Ca' D'Oro 3 S.r.l. - - - 12 - - Totale societ\u00e0 consociate 439 - 57.407 1.476 28 4.970 Altre societ\u00e0 correlate - - - 1 - - Totale societ\u00e0 correlate - - - - - - Totale parti correlate 439 1 59.213 1.720 28 5.277 Crediti commerciali 2023 Altre attivit\u00e0 correnti 2023 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 2023 Debiti commerciali 2023 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 2023 Lir S.r.l. 61 2 937 342 320 Totale societ\u00e0 controllante 61 2 937 342 320 Domicapital S.r.l. 55 - 62.094 1.468 4.845 Diadora S.p.A. 584 - - 22 - Ca' D'Oro 3 S.r.l. - - - 45 - Totale societ\u00e0 consociate 639 - 62.094 1.535 4.845 Altre societ\u00e0 correlate - - - 6 - Totale societ\u00e0 correlate - - - 6 - Totale parti correlate 700 2 63.031 1.883 5.165 ",
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"language": "it",
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"pp-value-5018-2": {
"value": "Impegni e rischi Gli impegni minimi del Gruppo, derivanti da contratti di affitto che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16, in essere al 31 dicembre 2024 sono i seguenti: 31/12/2024 Entro un anno 6.259 Oltre l'anno ma entro 5 anni 12.773 Oltre i 5 anni 4.893 Totale 23.925 Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"pp-value-5040-2": {
"value": "Informativa ai sensi della Legge n. 124/2017 In relazione a quanto richiesto dalla Legge n. 124/2017, si segnala che il Gruppo ha beneficiato, nel corso del 2024 e con riferimento alle Societ\u00e0 italiane, di complessivi euro 1.415 mila come di seguito: \u2022 euro 453 mila relativo al credito di imposta per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica di cui all'articolo 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019; \u2022 euro 11 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, comma 188, della legge n.160/2019; \u2022 euro 261 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, commi 1056, 1057 e 1057-bis, legge n.178/2020; \u2022 euro 46 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, commi 1054-1055, della legge n.178/2020; \u2022 euro 358 mila relativo al Fondo Nuove Competenze, di cui all\u2019articolo 88 del decreto legge 19 maggio 2020, n. 34, modificato dall\u2019art. 4 del decreto legge 14 agosto 2020, n. 104 e attuato sulla base delle disposizioni del decreto interministeriale del 9 ottobre 2020 e del decreto interministeriale integrativo del 22 gennaio 2021; \u2022 euro 34 mila da Fondirigenti relativi al Piano formativo Formazione manageriale; \u2022 euro 106 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo FNC; \u2022 euro 40 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo Sviluppo Risorse Umane: Geox Lab; \u2022 euro 49 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo Sviluppo Risorse Umane 2022; \u2022 euro 37 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo Sviluppo Risorse Umane: LAB Digital, Future Skills e Change management; \u2022 euro 7 mila relativo al credito d\u2019imposta per l\u2019adeguamento degli strumenti utilizzati per la memorizzazione e la trasmissione telematica dei dati dei corrispettivi giornalieri - articolo 8 del decreto-legge 18 novembre 2022, n. 176; \u2022 euro 3 mila relativo al contributo forfetario per l\u2019adeguamento di impianti di produzione di energia elettrica ai sensi del comma 4.4 della delibera ARERA 30 novembre 2021, n. 540/2021/R/EEL; \u2022 euro 10 mila dal Gestore dei Servizi Energetici \u2013 GSE S.p.A. per contributi tariffe incentivanti fotovoltaici. Si precisa che i benefici ricevuti sono stati riepilogati attraverso il principio della cassa e, pertanto, quanto sopra esposto riepiloga sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici che sono stati incassati nel corso dell\u2019esercizio 2024, senza tener conto della relativa competenza economica. Ai fini degli adempimenti sopra citati, in relazione ad eventuali altri contributi ricevuti che rientrino nelle fattispecie previste, si rinvia, inoltre, all\u2019apposito Registro nazionale pubblicamente consultabile. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-5078-2": {
"value": "Fatto di rilievo intervenuti dopo il 31 dicembre 2024 Si segnala che nella prima parte di gennaio 2025, l\u2019azionista di controllo Lir S.r.l. ha provveduto a versare a Geox S.p.A.: a) un importo pari ad euro 21,3 milioni, relativo alla quota parte di propria spettanza, pari al 71,1%, del controvalore delle nuove azioni, a titolo di versamento in conto futuro aumento di capitale; e b) un finanziamento soci infruttifero di importo pari ad euro 8,7 milioni, ossia pari alla differenza tra euro 30 milioni e l\u2019importo versato ai sensi del punto (a) che precede, vincolato a garantire l\u2019integrale sottoscrizione della quota dell\u2019aumento di capitale in opzione eventualmente non sottoscritta dal mercato, secondo quanto previsto dagli impegni sottoscritti con la manovra finanziaria precedentemente descritta. In data 28 febbraio 2025 il Consiglio di Amministrazione della Geox S.p.A. ha deliberato la convocazione dell\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti per il 17 aprile 2025 che sar\u00e0 chiamata a deliberare in merito alla proposta di aumento del capitale sociale, a pagamento, per un importo complessivo massimo di euro 60 milioni comprensivo di eventuale sovrapprezzo, strutturato come segue: i. una prima tranche, in via scindibile, per un importo complessivo di massimi euro 30 milioni, comprensivo di eventuale sovrapprezzo, mediante emissione di azioni ordinarie, prive di valore nominale espresso, cum warrant, aventi godimento regolare e le medesime caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, da offrire in opzione agli azionisti ai sensi dell\u2019articolo 2441, comma 1, del Codice Civile e da sottoscriversi entro il termine del 30 giugno 2025, e ii. una seconda tranche, in via scindibile e progressiva, per un importo complessivo di massimi euro 30 milioni, comprensivo di eventuale sovrapprezzo, mediante emissione, in una o pi\u00f9 volte, di azioni ordinarie, prive del valore nominale espresso, aventi godimento regolare e le medesime caratteristiche delle azioni ordinarie in circolazione alla data di emissione, da sottoscriversi entro il termine ultimo del 31 ottobre 2026al servizio dell\u2019esercizio dei warrant di cui al punto (i) che precede. Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2024. ",
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"value": "Allegato 2 Ai sensi dell\u2019Art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti: Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Compensi 2024 (migliaia di euro) Revisione contabile Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo 209 Servizi di attestazione Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo 97 Servizi di consulenza fiscale Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo - Altri servizi Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo - Totale 306 Revisione contabile i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 25 ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 86 Servizi di attestazione i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - Servizi di consulenza fiscale i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - Altri servizi i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate - ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 111 Totale 417 ",
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"value": "Allegato 3 ELENCO DELLE SOCIETA\u2019 CONSOLIDATE AL 31 DICEMBRE 2024 Denominazione Sede Chiusura Valuta Capitale Quota di possesso es. sociale Sociale Diretto Indiretto Totale - Geox S.p.A. Biadene di Montebelluna (TV), Italia 31-12 EUR 25.920.733 - Geox Deutschland Gmbh Monaco, Germania 31-12 EUR 500.000 100% 100% - Geox Respira SL Barcellona, Spagna 31-12 EUR 1.500.000 100% 100% - Geox Suisse SA Lugano, Svizzera 31-12 CHF 200.000 100% 100% - Geox UK Ltd Londra, Regno Unito 31-12 GBP 1.050.000 100% 100% - Geox Canada Inc. Mississauga, Canada 31-12 CAD 23.500.100 100% 100% - S&A Distribution Inc. (*) Delaware, Usa 31-12 USD 1 100% 100% - Geox Holland B.V. Breda, Paesi Bassi 31-12 EUR 20.100 100% 100% - Geox Retail S.r.l. Biadene di Montebelluna (TV), Italia 31-12 EUR 100.000 100% 100% - Geox Hungary Kft Budapest, Ungheria 31-12 HUF 10.000.000 99% 1% 100% - Geox Hellas S.A. Atene, Grecia 31-12 EUR 220.000 100% 100% - Geox France Sarl Sallanches, Francia 31-12 EUR 15.000.000 100% 100% - Geox Asia Pacific Ltd Hong Kong, Cina 31-12 USD 5.116.418 100% 100% - XLog S.r.l. Signoressa di Trevignano (TV), Italia 31-12 EUR 110.000 100% 100% - Geox Rus LLC Mosca, Russia 31-12 RUB 60.000.000 100% 100% - Geox AT Gmbh Vienna, Austia 31-12 EUR 35.000 100% 100% - Geox Poland Sp. Z.o.o. Varsavia, Polonia 31-12 PLN 5.000 100% 100% - Technic Development D.O.O. Vranje-U Likvidaciji (*) Vranje, Serbia 31-12 RSD 802.468.425 100% 100% - Geox Trading Shanghai Ltd (*) Shanghai, Cina 31-12 CNY 136.489.316 100% 100% - Dongguan Technic Footwear Apparel Design Ltd Dongguan, Cina 31-12 CNY 3.795.840 100% 100% - Technic Development Vietnam Company Ltd Ho Chi Minh City, Vietnam 31-12 VND 3.403.499.500 100% 100% - XBalk D.O.O. Vranje Vranje, Serbia 31-12 RSD 1.200.000 100% 100% (*) Societ\u00e0 in liquidazione ",
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