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"value": "Informazioni sulla societ\u00e0: l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo Il Gruppo Geox svolge attivit\u00e0 di sviluppo, programmazione e coordinamento della produzione e vendita a dettaglianti e a consumatori finali delle calzature e abbigliamento a marchio \u201cGeox\u201d. Concede inoltre la distribuzione e/o l\u2019utilizzo del marchio a terzi nei mercati dove il Gruppo ha scelto di non avere una presenza diretta. I licenziatari si occupano della produzione e commercializzazione sulla base di contratti di licenza con il riconoscimento di royalties. Geox S.p.A., la capogruppo, \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia ed \u00e8 controllata da Lir S.r.l.. Geox S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni costituita e domiciliata in Italia con sede legale in Via Feltrina Centro 16, Biadene di Montebelluna (TV), Italia. Geox S.p.A. \u00e8 controllata, con una quota pari al 71,10% da Lir S.r.l., che ha sede legale in Treviso, Italia, \u00e8 una holding di partecipazioni interamente posseduta da Mario Moretti Polegato ed Enrico Moretti Polegato (rispettivamente titolari dell\u201985% e del 15% del capitale sociale). Geox S.p.A. non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento esercitata da altro soggetto o entit\u00e0 per le motivazioni illustrate nella Relazione sulla gestione alla quale si rimanda. Principi contabili e criteri di valutazione Contenuto e forma del bilancio consolidato Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2022. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea e in vigore alla data di redazione nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. 38/2005 (Delibere Consob n. 15519 e 15520 del 27 luglio 2006). Se non diversamente indicato, i principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato. A fini comparativi i prospetti presentano il confronto con i dati patrimoniali del bilancio al 31 dicembre 2021 e con i dati economici del 2021. Si segnala che le informazioni comparative sono rideterminate per recepire le nuove classificazioni delle voci di bilancio. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro. Tensioni internazionali e aggiornamento riguardante l\u2019impatto del covid-19 sullo stato di operativit\u00e0 dei negozi e sull\u2019approvvigionamento di materie prime e prodotto finito. L\u2019invasione dell\u2019Ucraina da parte della Russia continua a creare situazioni di forte crisi internazionale, umanitaria e sociale con forti impatti negativi prima di tutto per le condizioni di vita della popolazione di questi paesi, ma anche per la loro attivit\u00e0 economica interna e per gli scambi commerciali nell\u2019area. Questi fatti gravi e straordinari, per natura ed estensione, si sono aggiunti a quelli da Covid-19 provocando, nel corso del 2022, ripercussioni a livello globale su: i) catene di approvvigionamento con particolare riferimento alla fornitura e ai prezzi di materie prime ed energia; ii) sviluppo della domanda nei mercati internazionali; iii) andamento dei tassi di inflazione con conseguenti politiche monetarie restrittive sui tassi di interesse; iv) rafforzamento del dollaro conseguente all\u2019avversione al rischio, al diverso andamento dell\u2019economia americana e all\u2019incremento dei tassi. In entrambi i Paesi il business di Geox \u00e8 sviluppato principalmente tramite terzi, wholesale e franchising (al 100% in Ucraina e al 70% in Russia). Alla luce di questi eventi il Gruppo ha sospeso, poco dopo lo scoppio del conflitto, ogni nuovo investimento diretto in Russia, ha ritirato il management europeo e sta gestendo la situazione nel breve periodo in modo da essere pronto a mitigare gli impatti di ogni decisione futura relativa alla propria presenza in Russia. Alla data del 31 dicembre 2022 i ricavi dell\u2019area (Russia ed Ucraina) sono sostanzialmente in linea con quanto previsto a Piano con circa 74 milioni di euro (circa il 10% del fatturato consolidato). Il capitale investito della filiale russa \u00e8 composto prevalentemente da capitale circolante netto a veloce ciclo di realizzo ed ha un peso, a dicembre 2022, pari a circa il 6% sul totale di Gruppo. Questi dati includono gli effetti incrementativi dell\u2019importante rivalutazione del Rublo sull\u2019 Euro che a dicembre registrava un cambio medio annuo di 73 contro 87 del 2021. Allo stesso modo la situazione dei crediti verso i clienti che operano nell\u2019area \u00e8 costantemente monitorata ed ha un saldo residuo contenuto, pari a euro 5,6 milioni. Le attivit\u00e0 non correnti in Russia, che si riferiscono principalmente ai negozi di propriet\u00e0, ammontano ad euro 6,5 milioni (di cui euro 4,2 milioni di diritti d\u2019uso). Il valore delle rimanenze di magazzino presenti nel territorio Russo ammonta ad euro 15,8 milioni. Complessivamente il capitale investito netto in Russia \u00e8 pari ad euro 25,7 milioni equivalente a circa il 6% del totale di Gruppo, ai cambi del 31 dicembre 2022. Il Gruppo non ha fornitori o stabilimenti produttivi nell\u2019area. La Societ\u00e0 \u00e8 parte del progetto Golden Links promosso da Banca Intesa e Caritas Italiana e ha cooperato attivamente con Protezione Civile, alcune associazioni umanitarie, l\u2019Ambasciata d\u2019Ucraina in Italia ed il consolato d\u2019Ucraina a Venezia per la fornitura di beni di prima necessit\u00e0, quali abbigliamento e calzature, alle popolazioni in loco ed ai rifugiati in Italia. In relazione all\u2019andamento della pandemia Covid-19 si segnala che ad oggi tutti i negozi del Gruppo sono operativi pur in uno scenario ancora instabile soprattutto nell\u2019Estremo Oriente. La difficile situazione sanitaria in Estremo Oriente del primo semestre 2022 aveva di fatto provocato importanti criticit\u00e0 sulla catena di approvvigionamento del Gruppo per gran parte dell\u2019anno. Da una parte tutti gli operatori economici hanno sperimentato un allungamento dei tempi di trasporto via nave a causa della riduzione della frequenza nelle partenze e dell\u2019aumento delle fermate al fine di ottimizzare gli spazi. Dall\u2019altra ci sono state meno opportunit\u00e0 di recuperare i ritardi di produzione con il trasporto via-aerea a causa del limitato numero di voli cargo e voli passeggeri. Nell\u2019ultima parte dell\u2019anno si \u00e8 tuttavia assistito ad un generalizzato e importante miglioramento delle condizioni, con in particolare, un calo sia dei costi dei trasporti via mare che dei relativi tempi di spedizione. Tale miglioramento sta continuando nel 2023 con forti progressi verso la piena affidabilit\u00e0 della catena di approvvigionamento. Area di consolidamento Il bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2022 include, con il metodo dell\u2019integrazione globale, tutte le societ\u00e0, italiane ed estere, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza delle azioni o quote del capitale. Le societ\u00e0 considerate ai fini del consolidamento sono elencate nel prospetto allegato \u201cElenco delle societ\u00e0 consolidate al 31 dicembre 2022\u201d. Schemi di bilancio Il Gruppo presenta il conto economico classificando i costi per destinazione, in quanto ritenuto pi\u00f9 rappresentativo rispetto al settore di attivit\u00e0 in cui il Gruppo opera. La forma scelta \u00e8, inoltre, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed \u00e8 in linea con la prassi internazionale del settore calzature e abbigliamento. Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 presentate nella situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di riclassifica che mira a distinguere le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati i rapporti significativi con parti correlate in apposite colonne, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dei suddetti schemi (Nota 38). Principi contabili Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico ad eccezione degli strumenti derivati valutati al fair value, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. I principi contabili applicati sono esposti di seguito: ",
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Geox S.p.A. \u00e8 controllata, con una quota pari al 71,10% da Lir S.r.l., che ha sede legale in Treviso, Italia, \u00e8 una holding di partecipazioni interamente posseduta da Mario Moretti Polegato ed Enrico Moretti Polegato (rispettivamente titolari dell\u201985% e del 15% del capitale sociale). Geox S.p.A. non \u00e8 soggetta ad attivit\u00e0 di direzione e coordinamento esercitata da altro soggetto o entit\u00e0 per le motivazioni illustrate nella Relazione sulla gestione alla quale si rimanda. Principi contabili e criteri di valutazione Contenuto e forma del bilancio consolidato Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2022. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea e in vigore alla data di redazione nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. 38/2005 (Delibere Consob n. 15519 e 15520 del 27 luglio 2006). Se non diversamente indicato, i principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato. A fini comparativi i prospetti presentano il confronto con i dati patrimoniali del bilancio al 31 dicembre 2021 e con i dati economici del 2021. Si segnala che le informazioni comparative sono rideterminate per recepire le nuove classificazioni delle voci di bilancio. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro. 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Questi fatti gravi e straordinari, per natura ed estensione, si sono aggiunti a quelli da Covid-19 provocando, nel corso del 2022, ripercussioni a livello globale su: i) catene di approvvigionamento con particolare riferimento alla fornitura e ai prezzi di materie prime ed energia; ii) sviluppo della domanda nei mercati internazionali; iii) andamento dei tassi di inflazione con conseguenti politiche monetarie restrittive sui tassi di interesse; iv) rafforzamento del dollaro conseguente all\u2019avversione al rischio, al diverso andamento dell\u2019economia americana e all\u2019incremento dei tassi. In entrambi i Paesi il business di Geox \u00e8 sviluppato principalmente tramite terzi, wholesale e franchising (al 100% in Ucraina e al 70% in Russia). Alla luce di questi eventi il Gruppo ha sospeso, poco dopo lo scoppio del conflitto, ogni nuovo investimento diretto in Russia, ha ritirato il management europeo e sta gestendo la situazione nel breve periodo in modo da essere pronto a mitigare gli impatti di ogni decisione futura relativa alla propria presenza in Russia. Alla data del 31 dicembre 2022 i ricavi dell\u2019area (Russia ed Ucraina) sono sostanzialmente in linea con quanto previsto a Piano con circa 74 milioni di euro (circa il 10% del fatturato consolidato). Il capitale investito della filiale russa \u00e8 composto prevalentemente da capitale circolante netto a veloce ciclo di realizzo ed ha un peso, a dicembre 2022, pari a circa il 6% sul totale di Gruppo. Questi dati includono gli effetti incrementativi dell\u2019importante rivalutazione del Rublo sull\u2019 Euro che a dicembre registrava un cambio medio annuo di 73 contro 87 del 2021. Allo stesso modo la situazione dei crediti verso i clienti che operano nell\u2019area \u00e8 costantemente monitorata ed ha un saldo residuo contenuto, pari a euro 5,6 milioni. Le attivit\u00e0 non correnti in Russia, che si riferiscono principalmente ai negozi di propriet\u00e0, ammontano ad euro 6,5 milioni (di cui euro 4,2 milioni di diritti d\u2019uso). Il valore delle rimanenze di magazzino presenti nel territorio Russo ammonta ad euro 15,8 milioni. Complessivamente il capitale investito netto in Russia \u00e8 pari ad euro 25,7 milioni equivalente a circa il 6% del totale di Gruppo, ai cambi del 31 dicembre 2022. Il Gruppo non ha fornitori o stabilimenti produttivi nell\u2019area. 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Da una parte tutti gli operatori economici hanno sperimentato un allungamento dei tempi di trasporto via nave a causa della riduzione della frequenza nelle partenze e dell\u2019aumento delle fermate al fine di ottimizzare gli spazi. Dall\u2019altra ci sono state meno opportunit\u00e0 di recuperare i ritardi di produzione con il trasporto via-aerea a causa del limitato numero di voli cargo e voli passeggeri. Nell\u2019ultima parte dell\u2019anno si \u00e8 tuttavia assistito ad un generalizzato e importante miglioramento delle condizioni, con in particolare, un calo sia dei costi dei trasporti via mare che dei relativi tempi di spedizione. Tale miglioramento sta continuando nel 2023 con forti progressi verso la piena affidabilit\u00e0 della catena di approvvigionamento. Area di consolidamento Il bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2022 include, con il metodo dell\u2019integrazione globale, tutte le societ\u00e0, italiane ed estere, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza delle azioni o quote del capitale. Le societ\u00e0 considerate ai fini del consolidamento sono elencate nel prospetto allegato \u201cElenco delle societ\u00e0 consolidate al 31 dicembre 2022\u201d. Schemi di bilancio Il Gruppo presenta il conto economico classificando i costi per destinazione, in quanto ritenuto pi\u00f9 rappresentativo rispetto al settore di attivit\u00e0 in cui il Gruppo opera. La forma scelta \u00e8, inoltre, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed \u00e8 in linea con la prassi internazionale del settore calzature e abbigliamento. Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 presentate nella situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di riclassifica che mira a distinguere le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati i rapporti significativi con parti correlate in apposite colonne, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dei suddetti schemi (Nota 38). Criteri di consolidamento I bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci dei prospetti contabili, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo. Nel caso in cui le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento siano soggette a normative locali diverse si sono adottati gli schemi di bilancio pi\u00f9 idonei ai fini della chiarezza, veridicit\u00e0 e correttezza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la forma di presentazione pi\u00f9 aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo. Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli agli IFRS. In particolare, per le societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento: \u2022 il valore contabile delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 stato eliminato a fronte del patrimonio netto delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Non ci sono partecipazioni che risultino inferiori al 100%, quindi non viene evidenziata la quota di risultato e di patrimonio netto di pertinenza di terzi; \u2022 l\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo trasferito ed il patrimonio netto contabile delle partecipate al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione, se positiva, viene allocata a specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite, sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione ed ammortizzata in quote costanti in funzione dell\u2019utilit\u00e0 futura dell\u2019investimento, e per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, ad Avviamento. In questo caso tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi l\u2019opportunit\u00e0; \u2022 qualora dall\u2019eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta a conto economico. Vengono inoltre eliminati: \u2022 i debiti e i crediti, i costi e i ricavi e gli utili e le perdite risultanti da operazioni intragruppo, considerando i relativi effetti fiscali; \u2022 gli effetti derivanti da operazioni straordinarie che coinvolgono societ\u00e0 del Gruppo (fusioni, conferimenti). Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 Gennaio 2022 Di seguito si riporta la lista dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS che sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, la cui adozione non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo: Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione dell\u2019Unione Europea (EU) Regolamento UE e data di pubblicazione Miglioramenti agli IFRS (ciclo 2018\u20132020) - Modifiche all'IFRS 1, all'IFRS 9, all'IFRS 16 e allo IAS 41 Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Immobili, impianti e macchinari \u2013 Proventi prima dell'uso previsto (Modifiche allo IAS 16) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Contratti onerosi - Costi necessari all'adempimento di un contratto (Modifiche allo IAS 37) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Riferimento al Quadro Concettuale (Modifiche all'IFRS 3) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi (incluse modifiche pubblicate nel giugno 2020) Maggio 2017 Giugno 2020 1\u00b0 gennaio 2023 19 novembre 2021 (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Definizione di stime contabili (Modifiche allo IAS 8) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Informativa sui principi contabili (Modifiche allo IAS 1) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da un'unica operazione (Modifiche allo IAS 12) Maggio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 11 agosto 2022 (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Prima applicazione dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2014 Informazioni comparative D(Modifiche all\u2019IFRS 17) icembre 2021 1\u00b0 gennaio 2023 8 settembre 2022 (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tali documenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Titolo documento Data emissione da parte dello IASB Data di entrata in vigore del documento IASB Data di prevista omologazione da parte dell\u2019UE Standards IFRS 14 Regulatory deferral accounts Gennaio 2014 1\u00b0 gennaio 2016 Processo di omologazione sospeso in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. Amendments Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) Settembre 2014 Differita fino al completamento del progetto IASB sull\u2019equity method Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method Classification of liabilities as current or non-current (Amendments to IAS 1) and Non current liabilities with covenants (Amendments to IAS 1) Gennaio 2020 Luglio 2020 Ottobre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Lease liability in a sale and leaseback (Amendments to IFRS 16) Settembre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Conversione in euro dei bilanci redatti in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro sono convertiti in euro con le seguenti modalit\u00e0: \u2022 le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi del periodo, mentre per le voci dello stato patrimoniale, esclusi il risultato del periodo ed il patrimonio netto, sono utilizzati i cambi di fine periodo; \u2022 le voci del patrimonio netto sono convertite ai cambi storici. Il saldo di conversione originato dalla differenza tra il patrimonio netto convertito ai cambi storici e l\u2019attivo ed il passivo dello stato patrimoniale convertiti ai cambi di fine periodo, viene iscritto nel patrimonio netto consolidato alla \u201cRiserva di conversione\u201d che viene classificata all\u2019interno della voce \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio applicati sono riportati nelle tabelle sottostanti e corrispondono a quelli resi disponibili dalla Banca d\u2019Italia, ad eccezione del cambio del Rublo Russo di cui la BCE ha deciso di sospendere la pubblicazione a partire dal 1 marzo 2022. A partire da tale data il Gruppo ha considerato come tasso di cambio quello pubblicato dal WMR (World Market Reuters) di Londra. Descrizione delle valute Medio Puntuale Medio Puntuale 31-12-2022 31-12-2022 31-12-2021 31-12-2021 Dollaro USA 1,0539 1,0666 1,1835 1,1326 Franco Svizzero 1,0052 0,9847 1,0814 1,0331 Sterlina Inglese 0,8526 0,8869 0,8600 0,8403 Dollaro Canadese 1,3703 1,4440 1,4835 1,4393 Yen Giapponese 138,0051 140,6600 129,8575 130,3800 Renminbi (Yuan) 7,0801 7,3582 7,6340 7,1947 Corona Ceca 24,5603 24,1160 25,6468 24,8580 Rublo Russo 73,3537 77,9094 87,2321 85,3004 Zloty Polacchi 4,6845 4,6808 4,5640 4,5969 Fiorino Ungherese 390,9439 400,8700 358,4635 369,1900 Pataca Macao 8,4990 8,5658 9,4748 9,0983 Dinaro Serbo 117,4202 117,3246 117,5512 117,6165 Dong Vietnam 24.642,1667 25.183,0000 27.149,9167 25.819,0000 Rupia Indonesiana 15.633,5917 16.519,8200 16.928,5075 16.100,4200 Lira Turca 17,3849 19,9649 10,4670 15,2335 Rupia Indiana 82,7145 88,1710 87,4861 84,2292 Stime ed ipotesi La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. Si segnala tuttavia che le previsioni sono per loro natura soggette a notevoli fattori di incertezza, in particolar modo nell\u2019attuale contesto economico caratterizzato dalle tensioni geo-politiche riguardanti Russia ed Ucraina che si sono aggiunte alla pandemia da Covid-19. Pertanto, \u00e8 possibile, sulla base delle conoscenze attualmente disponibili, che i risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime e potrebbero richiedere rettifiche ad oggi difficilmente stimabili e prevedibili. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima. In particolare, per quanto riguarda il valore degli assets iscritti sono stati aggiornati gli impairment test sulla base delle proiezioni finanziarie per il periodo 2023-2027, approvate in data 2 febbraio 2023 dal Consiglio di Amministrazione, che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Strategico 2022-2024, come meglio descritto nella nota 10. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: le attivit\u00e0 immateriali e avviamento, gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, le attivit\u00e0 per imposte differite, la passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti e i fondi svalutazione magazzino, il fondo svalutazione crediti, e le passivit\u00e0 per leasing. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio. Riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento, degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (Impairment test) Il Gruppo ha rilevato delle perdite di valore a fronte della possibilit\u00e0 che i valori contabili degli immobili, impianti e macchinari, delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano non essere recuperabili dalle stesse tramite l\u2019uso. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di asset impairment che debba essere contabilizzato. Essi stimano la possibile perdita di valore delle immobilizzazioni in relazione ai risultati economici futuri ad essi strettamente riconducibili. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 10, tra cui le assunzioni significative utilizzate dagli Amministratori nell\u2019ambito del test di impairment. Attivit\u00e0 per imposte differite Le attivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate a fronte delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, oltre che sulle perdite fiscali portate a nuovo considerate recuperabili. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 per imposte differite recuperabili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle perdite fiscali riconosciute \u00e8 fornito alla nota 19. Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti Il Gruppo ha valorizzato la possibilit\u00e0 che i prodotti gi\u00e0 venduti possano venire resi dai clienti. Per fare ci\u00f2, il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti resi in passato ed al valore presumibile di realizzo di tali prodotti resi. Il Gruppo ha tenuto in considerazione il mutato scenario di riferimento e ha effettuato un accantonamento per passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti che rispecchia le assunzioni relative all\u2019andamento delle vendite dei propri clienti fino a fine stagione, e pertanto dei resi attesi. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 32. Rimanenze - fondo svalutazione magazzino Il Gruppo ha rilevato delle svalutazioni a fronte della possibilit\u00e0 che i prodotti presenti in giacenza debbano essere venduti a stock e quindi ad un valore presumibile di realizzo inferiore al costo di iscrizione. Per fare ci\u00f2 il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti venduti a stock in passato ed alla possibilit\u00e0 di smaltimento di tali prodotti dagli outlet gestiti direttamente. In particolare, il Gruppo ha riflesso nel fondo svalutazione magazzino le proprie assunzioni in merito alle previsioni di smaltimento delle rimanenze di collezioni precedenti, inclusa la stima delle eccedenze relative alle collezioni correnti, considerando l\u2019attuale scenario di incertezza. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 21. Fondo svalutazione crediti commerciali Il fondo svalutazione crediti viene determinato sulla base di un\u2019analisi specifica sia delle pratiche in contenzioso che delle pratiche che, pur non essendo in contenzioso, presentano qualche sintomo di ritardo negli incassi. Lo stanziamento include, inoltre, la valutazione dei crediti residuali secondo la logica di perdita attesa (Expected Loss) calcolata sull\u2019intera vita del credito commerciale. La valutazione del complessivo valore realizzabile dei crediti commerciali richiede di elaborare delle stime circa la probabilit\u00e0 di recupero delle suddette pratiche, nonch\u00e9 delle percentuali di svalutazione applicate ai crediti non in contenzioso e pertanto essa \u00e8 soggetta ad incertezza. In particolare, gli Amministratori hanno tenuto in considerazione l\u2019attuale scenario di incertezza e hanno provveduto ad effettuare uno stanziamento a fondo svalutazione crediti coerente con la situazione dei propri crediti che, in parte, sono soggetti ad assicurazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 22. Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di finanziamento marginale definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell\u2019ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo rilevate. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 18 per quanto riguarda le Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e alla nota 30 per quanto riguarda Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie per leasing. Principi contabili Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico ad eccezione degli strumenti derivati valutati al fair value, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. I principi contabili applicati sono esposti di seguito: Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Marchi sono inclusi gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dello stesso. Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione che comprende il prezzo pagato per acquistare l\u2019attivit\u00e0 (al netto di sconti e abbuoni) e gli eventuali costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione e messa in funzione del bene. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al costo meno gli ammortamenti e le perdite di valore accumulati e comprensivo di eventuali ripristini di valore. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall'ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Di seguito si riportano i periodi temporali corrispondenti alle aliquote applicate: Fabbricati industriali 20-30 anni Impianti e macchinari 3-8 anni Impianto fotovoltaico 11 anni Attrezzature industriali e commerciali 2-4 anni Stampi 2 anni Mobili ufficio 8 anni Macchine elettroniche 3-5 anni Autovetture 4 anni Mezzi trasporto interno 5 anni Migliorie beni terzi Durata contratto di locazione * Impianti negozi Minore tra durata contratto e 8 anni Attrezzature negozi 4 anni Concept negozi 2-5 anni * Costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra quello in cui le migliorie possono essere uti lizzate e la durata residua dei contratti di locazione. Diritti di utilizzo Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, con alcune eccezioni riferibili ai leasing di breve termine ed ai leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. \u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di decorrenza del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment test. \u2022 Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. \u2022 Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing. Perdite di valore degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento I valori contabili delle attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo Geox sono oggetto di valutazione ogni qualvolta vi siano evidenti segnali interni o esterni all\u2019impresa che indichino la possibilit\u00e0 del venir meno del valore dell\u2019attivit\u00e0 o di un gruppo di esse (definite come Unit\u00e0 Generatrici di Cassa o CGU). Nel caso dell\u2019avviamento l\u2019impairment test deve essere effettuato almeno annualmente. L\u2019impairment test avviene confrontando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU con il valore recuperabile della stessa, dato dal maggiore tra il \u201cfair value\u201d (al netto degli eventuali costi di dismissioni) e il valore dei flussi di cassa netti attualizzati che si prevede saranno prodotti dall\u2019attivit\u00e0 o dalla CGU. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile tramite l\u2019uso. Ciascuna unit\u00e0 a cui vengono allocati gli specifici valori delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) rappresenta il livello pi\u00f9 basso all\u2019interno del Gruppo in cui le stesse attivit\u00e0 sono monitorate ai fini della gestione interna. Le condizioni e le modalit\u00e0 di eventuale ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 in precedenza svalutata applicate dal Gruppo, escludendo comunque qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento, sono quelle previste dallo IAS 36. Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto e di produzione ed il valore di presumibile realizzazione o di sostituzione. Per le materie prime il costo di acquisizione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio. Per i prodotti finiti e le merci il costo di acquisto o di produzione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio inclusivi degli oneri accessori d\u2019acquisto e dei costi diretti ed indiretti di produzione per la parte ragionevolmente imputabile. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. Benefici per i dipendenti I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le correlate dinamiche statistiche. I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0 valutata al valore nominale. Pagamenti basati su azioni Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio. Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi rischi ed oneri sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi. Ricavi e proventi Il Gruppo opera nella creazione, produzione e distribuzione di calzature ed abbigliamento caratterizzati dall\u2019applicazione di soluzioni innovative e tecnologiche in grado di garantire traspirabilit\u00e0 ed impermeabilit\u00e0. I ricavi e i proventi del Gruppo comprendono: \u2022 corrispettivi per vendite di beni a clienti che gestiscono punti vendita sia in spazi mono-marca (nella forma di franchising) sia all\u2019interno di negozi multi-marca (wholesalers); \u2022 corrispettivi per vendite di beni al dettaglio (retail e online); \u2022 corrispettivi per affitti a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca (nella forma di franchising); \u2022 corrispettivi per royalty. Vendita di beni - Wholesale e Franchising I ricavi per vendita di beni Wholesale e Franchising sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quanto il bene \u00e8 consegnato al cliente in accordo con le previsioni contrattuali ed il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici. Qualora il contratto di vendita preveda sconti volume retrospettici, il Gruppo provvede a stimarne l\u2019effetto e a trattarlo quale componente variabile del corrispettivo pattuito. Il Gruppo provvede inoltre ad effettuare una stima dell\u2019effetto dei possibili resi da clienti. Tale effetto \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Tale stima \u00e8 basata sia sulla contrattualistica esistente, sia sulle politiche e prassi adottate dal Gruppo in tema di diritto ai resi, sia sui dati storici dell\u2019andamento dei resi sulle vendite. Le componenti variabili del corrispettivo (effetto sconti e resi) sono riconosciute in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Vendita di beni \u2013 Retail I ricavi per vendita di beni al dettaglio sono rilevati al momento della consegna al cliente della merce presso il punto vendita. Il relativo corrispettivo \u00e8 normalmente incassato contestualmente alla consegna. Eventuali pagamenti anticipati o depositi ricevuti da parte dei clienti non vengono contabilizzati come ricavi fino alla consegna del prodotto. Per quanto riguarda le vendite tramite canale e-commerce, il momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene \u00e8 identificato sulla base delle specifiche condizioni contrattuali applicate dalle piattaforme di vendita on-line utilizzate dal Gruppo. In alcuni paesi il Gruppo riconosce il diritto di restituire le merci acquistate per un certo periodo di tempo dopo l\u2019acquisto e, conseguentemente, provvede ad effettuare una stima del relativo effetto contabilizzandolo quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale iscrizione delle relative partite patrimoniali (vedi Vendita di beni Wholesale e Franchising). La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019andamento storico dei resi, tiene in considerazione il tempo trascorso dalla data della vendita ed \u00e8 soggetta a rivisitazione periodica. La componente variabile del corrispettivo \u00e8 riconosciuta in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Non vi sono altri obblighi post-consegna oltre alle garanzie sui prodotti, laddove previsto dalla normativa locale; tali garanzie non costituiscono una prestazione separata. Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. Corrispettivi per royalty Il Gruppo concede in licenza a terzi i diritti d\u2019utilizzo dei marchi e/o brevetti e riconosce ricavi da royalty in base alle caratteristiche dei contratti stipulati con i clienti. Corrispettivi per affitti I corrispettivi per affitti di spazi commerciali a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca, nella forma di franchising, sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. Imposte Imposte correnti Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. La societ\u00e0 controllante Geox S.p.A., ha aderito, in qualit\u00e0 di consolidante, ad un consolidato fiscale nazionale valido per il triennio 2014-2016 e successivamente rinnovato per due trienni. A tale consolidato fiscale partecipano le societ\u00e0 italiane controllate Geox Retail S.r.l. e Xlog S.r.l.. Imposte differite Le imposte sul reddito differite sono contabilizzate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Sono inoltre rilevate le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo delle societ\u00e0 del Gruppo laddove sia probabile il loro assorbimento mediante la creazione di futuri imponibili fiscali nelle stesse societ\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto a ciascuna data di bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile realizzare un reddito imponibile sufficiente tale da consentire in tutto, o in parte, il recupero delle attivit\u00e0. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni che le hanno determinate. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Risultato per azione Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo (ad esempio, con riferimento ai piani di stock option ai dipendenti, qualora vi siano opzioni maturate non ancora esercitate). Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo operando a livello globale \u00e8 soggetto a rischi legali e fiscali che derivano dallo svolgimento delle normali attivit\u00e0. Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, il Gruppo ritiene che alla data di redazione del presente documento, i fondi accantonati in bilancio sono sufficienti a garantire la corretta rappresentazione del Bilancio Consolidato. Si informa che la societ\u00e0 capogruppo, Geox S.p.A., ha subito una verifica da parte della Guardia di Finanza, nucleo di polizia economico-finanziaria di Venezia per i periodi di imposta 2016-2017-2018-2019-2020 al fine di controllare l\u2019adempimento delle disposizioni contemplate dalla normativa tributaria ai fini dell\u2019IVA, dell\u2019imposte sui redditi e degli altri tributi. La verifica si \u00e8 conclusa in data 27 giugno 2022 con notifica del relativo processo verbale di constatazione (PVC). A fronte dei rilievi contenuti in tale documento, la Societ\u00e0, come da prassi, si \u00e8 riservata di fornire i necessari chiarimenti nei tempi previsti, anche attraverso il deposito di opportune memorie, ma gi\u00e0 in fase di valutazione preliminare emerge che, nei principali rilievi mossi dalla Guardia di Finanza, siano presenti punti fortemente contestabili. A tal fine la Societ\u00e0, supportata dai propri consulenti fiscali, ritiene che l\u2018operato di Geox S.p.A. sia corretto e che la posizione assunta dalla Guardia di Finanza nella formulazione dei predetti rilievi sia infondata in linea di fatto e di diritto. Informativa di settore Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segment\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento operativo riferito al business Geox. Ricavi I ricavi consolidati del 2022 si sono attestati a euro 735.517 mila (euro 608.915 mila del 2021), in aumento del +20,8% rispetto all\u2019esercizio precedente (+17,8% a cambi costanti). I ricavi sono in crescita a doppia cifra in tutti i canali distributivi e in tutte le principali aree geografiche. I ricavi per categoria merceologica sono evidenziati nella seguente tabella: 2022 2021 Variazione Calzature 663.066 546.917 116.149 Abbigliamento 72.451 61.998 10.453 Totale ricavi 735.517 608.915 126.602 I ricavi per area geografica sono evidenziati nella seguente tabella: 2022 2021 Variazione Italia 194.754 153.801 40.953 Europa 327.901 278.283 49.618 Nord America 30.271 26.827 3.444 Altri Paesi 182.591 150.004 32.587 Totale ricavi 735.517 608.915 126.602 In relazione alle vendite effettuate nei confronti di singoli clienti non esistono fenomeni di concentrazione significativa risultando tutti assolutamente al di sotto del parametro del 10% del fatturato. I ricavi per royalties ammontano complessivamente a euro 1.366 mila, rispetto a euro 1.147 mila del 2021. Costo del venduto e margine lordo Il costo del venduto, pari ad euro 386.287 mila (euro 324.653 mila del 2021) \u00e8 stato pari al 52,5% dei ricavi rispetto al 53,3% del 2021, determinando un margine lordo del 47,5% (46,7% nel 2021). Il miglioramento del margine deriva in particolare dalla positiva evoluzione dei ricavi, da ragionati incrementi di prezzo e dalla riduzione degli sconti medi nei negozi diretti (mediamente inferiori di circa 2 punti percentuali rispetto al 2021); queste dinamiche positive hanno pi\u00f9 che compensato gli effetti negativi derivanti dalla difficile situazione presente sull\u2019intera catena di approvvigionamento, dalla congestione dei porti e dal conseguente maggiore ricorso alla via aerea (circa 17 milioni di costi di via aerea nell\u2019intero 2022) che hanno impattato soprattutto la prima parte dell\u2019anno. Tali criticit\u00e0, come gi\u00e0 riportato in precedenza, sono fortunatamente rientrate nell\u2019ultima parte dell\u2019anno e ad oggi i livelli di servizio dell\u2019intera catena di approvvigionamento continuano a rimanere buoni ed in linea con quelli pre-pandemici. Si segnala, infine, come la voce includa un importo pari ad euro 9.925 mila, a titolo di indennizzo assicurativo, a compensazione del valore della svalutazione della merce compromessa, e quindi svalutata, a seguito dell\u2019incendio di cui alla nota 8. Costi di vendita e distribuzione e di pubblicit\u00e0 e promozioni I costi di vendita e distribuzione risultano essere pari ad euro 38.998 mila (euro 37.659 mila nel 2021) con un\u2019incidenza del 5,3% sul fatturato (6,2% l\u2019incidenza nel 2021). Tali costi includono, principalmente, i costi della forza vendita, indipendente e dipendente, i costi della gestione del credito, come il costo delle assicurazioni crediti, e i trasporti su vendita. I costi di pubblicit\u00e0 e promozioni, pari ad euro 30.358 mila (euro 29.195 mila nel 2021) evidenziano un incremento sostanzialmente legato alle maggiori iniziative di marketing intraprese nel periodo, in linea con quanto previsto nel Piano Strategico. Costi generali ed amministrativi I costi generali ed amministrativi sono evidenziati nella seguente tabella: 2022 2021 Variazione Salari e stipendi 103.102 92.705 10.397 Affitti passivi e spese condominiali 11.120 6.233 4.887 Servizi e consulenze 35.567 38.093 (2.526) Ammortamenti non industriali 71.077 72.015 (938) Altri costi 68.108 65.347 2.761 288.974 274.393 14.581 I salari e stipendi passano da euro 92.705 mila a euro 103.102 mila con un incremento di euro 10.397 mila. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 principalmente imputabile al minor ricorso a forme di supporto pubblico previste dagli ordinamenti dei vari paesi a seguito della Pandemia. La voce affitti passivi e spese condominiali include i costi relativi a contratti a breve termine, a canone variabile sul fatturato e quelli relativi a contratti di lease per i quali l\u2019asset sottostante si configura come low-value asset. Gli affitti passivi e spese condominiali, relativi ad immobili industriali, civili e commerciali, registrano nel 2022 un incremento pari a euro 4.887 mila. Tale incremento \u00e8 dovuto principalmente al minor beneficio, nel 2022, derivante dagli sconti frutto delle negoziazioni con i proprietari degli immobili a seguito delle restrizioni pandemiche. Tali riduzioni hanno interessato i mesi compresi tra la fine del 2020 e la prima parte del 2021, per i periodi di lock down avvenuti nel 2020 e nella seconda parte del 2021 per le restrizioni avvenute nella prima parte del 2021. I benefici economici, che sono sorti dalle negoziazioni con i proprietari degli immobili, sono stati rilevati come variazioni negative dei canoni, coerentemente con quanto previsto dall\u2019emendamento al principio contabile IFRS 16 denominato \u201cCovid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)\u201d, e sono stati pari a euro 1.737 mila (euro 7.034 mila nel 2021). Oltre a quanto sopra riportato, si evidenzia che tale voce include principalmente: spese condominiali per euro 6.680 mila, canoni variabili sul fatturato per euro 3.580 mila, contratti a breve termine per euro 2.314 mila e contratti relativi a low-value asset per euro 1.334 mila. La voce servizi e consulenze, pari ad euro 35.567 mila, include, principalmente servizi logistici e magazzinaggio, servizi di outsourcing e di funzionamento dei sistemi informativi. La voce ammortamenti di immobilizzazioni non industriali, pari ad euro 71.077 mila e sostanzialmente in linea con il periodo precedente, include, principalmente ammortamenti dei diritti d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. Gli altri costi, pari a euro 68.108 mila, includono principalmente: altri costi diversi, costi per lo sviluppo del campionario, manutenzioni, compensi agli organi sociali, utenze, assicurazioni, e commissioni bancarie. Si segnala come la voce Costi generali e amministrativi includa un importo pari ad euro 1.742 mila, a titolo di indennizzo assicurativo, a compensazione dei costi sostenuti per i ripristini della merce esposta al fumo, a seguito dell\u2019incendio di cui alla nota 8. La voce include i costi di ricerca e sviluppo. La ricerca e la continua ideazione ed attuazione di soluzioni innovative \u00e8 un fattore significativo delle strategie del Gruppo in quanto, come gi\u00e0 spiegato nella relazione sulla gestione, l\u2019innovazione di prodotto \u00e8 fondamentale per il consolidamento del vantaggio competitivo del Gruppo. L\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo \u00e8 un processo aziendale complesso che va dallo studio di soluzioni tecniche legate alla traspirazione ed impermeabilit\u00e0 dei materiali, alla concessione di nuovi brevetti, fino allo sviluppo di nuove linee di prodotto. Tale processo pu\u00f2 essere distinto nelle seguenti fasi: \u2022 attivit\u00e0 di ricerca pura che consiste nella verifica della performance dei materiali impiegati nelle calzature e nell\u2019abbigliamento. Questa attivit\u00e0 trova la sua realizzazione nella brevettazione ed implementazione di soluzioni che, tramite l\u2019impiego di particolari materiali, consentono la traspirazione e l\u2019impermeabilizzazione dei propri prodotti; \u2022 attivit\u00e0 di ricerca in senso lato che consiste nel processo che porta alla creazione delle collezioni passando attraverso le fasi di progettazione, prototipia e modelleria. La ricerca e sviluppo si avvale di personale dedicato, che trasmette gli esiti della ricerca a tutti coloro (designer, product manager, tecnici di produzione, ecc.) che partecipano alla definizione, industrializzazione e produzione del prodotto. I costi per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo vengono imputati al conto economico di esercizio, tra i costi generali e amministrativi, e sono pari complessivamente ad euro 11.313 mila (euro 11.273 mila nel 2021). Gli emolumenti spettanti ai membri del Consiglio di Amministrazione per l\u2019esercizio 2022 sono pari ad euro 2.805 mila (euro 2.838 mila nel 2021). Nel 2022 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad euro 2.592 mila (euro 2.694 mila nel 2021). I suddetti importi comprendono anche i compensi spettanti per lo svolgimento di tali funzioni in altre imprese del Gruppo. Gli emolumenti spettanti al Collegio Sindacale per l\u2019esercizio 2022 sono pari ad euro 177 mila (euro 175 mila nel 2021). Altri proventi La tabella che segue riporta il dettaglio degli altri proventi: 2022 2021 Variazione Affitti attivi 1.318 1.236 82 Indennizzi da assicurazione 5.961 106 5.855 Contributi governativi 942 7.604 (6.662) Altri 5.143 2.756 2.387 Totale 13.364 11.702 1.662 Gli affitti attivi si riferiscono ai Geox Shop di propriet\u00e0 del Gruppo affittati a terzi affiliati con contratti di franchising. Gli indennizzi da assicurazioni, pari ad euro 5.961 mila, sono aumentati rispetto al periodo precedente per un importo pari ad euro 5.855 mila. A fine settembre un incendio si \u00e8 sviluppato in un magazzino di terzi ubicato a Levada (TV). Questo operatore logistico gestiva una parte sostanziale dell\u2019abbigliamento a marchio Geox con esclusione dell\u2019e-commerce. Non si sono registrati danni alle persone e l\u2019incendio \u00e8 stato circoscritto ad una parte contenuta dello stabile ma i fumi hanno interessato circa la met\u00e0 del deposito. Non \u00e8 stato possibile recuperare o rimettere in produzione gran parte dei capi coinvolti in quanto distrutti o contaminati dai fumi. Questi riguardavano principalmente l\u2019ultima parte di collezione Autunno/Inverno 2022 non ancora spedita ai clienti ed ai negozi di propriet\u00e0, ed in misura minore, capi di stagioni precedenti. La Capogruppo \u00e8 assicurata con massimali adeguati contro questi accadimenti ed entro dicembre 2022 \u00e8 stato firmato l\u2019accordo con l\u2019Assicurazione per la quantificazione del rimborso a valore di vendita (includendo anche gli ordini dalle proprie societ\u00e0 retail) della parte di prodotti distrutti coperta da ordini non evasi e a valore di costo per la parte non coperta da ordini, relativa principalmente a stagioni precedenti. Sono stati inclusi anche tutti i costi diretti relativi alla gestione del sinistro o ad esso collegati, nonch\u00e9 in modo forfettario i costi indiretti. Di conseguenza non c\u2019\u00e8 stato alcun impatto sul risultato economico dell\u2019esercizio, mentre si sono registrati degli effetti su alcune voci del conto economico. Infatti gli impatti negativi sulle minori vendite ed il conseguente minor margine industriale sono stati compensati da un importo unico positivo netto pari ad euro 5.833. La cifra complessiva riconosciuta dall\u2019assicurazione \u00e8 pari ad euro 17.500 mila. I rimanenti importi, rispetto a quanto gi\u00e0 evidenziato, sono pari ad euro 9.925 mila, incluso nel costo del venduto a compensazione del valore della svalutazione della merce compromessa e in giacenza, e pari ad euro 1.742 mila, incluso nei costi generali e amministrativi a compensazione dei costi sostenuti per i ripristini della merce esposta al fumo. Da un punto di vista finanziario si evidenzia, inoltre, l\u2019incasso entro dicembre 2022, di un anticipo pari euro 5.000 mila, mentre l\u2019incasso del saldo di euro 12.500 mila \u00e8 avvenuto a febbraio 2023. I contributi governativi, pari ad euro 942 mila, si riferiscono principalmente a un contributo, pari ad euro 461 mila, per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica, in relazione ai progetti del 2021 ai sensi dell\u2019art. 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019 e a un contributo, pari ad euro 84 mila, per investimenti sulla stampa specializzata e sulla radio e televisione di cui all'articolo 57 bis, comma 1, decreto legge 24 aprile 2017, n. 50 e successive modifiche. Gli altri proventi includono principalmente la vendita di merci diverse. Ammortamenti e costi del personale inclusi nel conto economico consolidato La seguente tabella include il valore totale degli ammortamenti dell\u2019esercizio, presentati nei movimenti delle immobilizzazioni riportati nelle note 16, 17 e 18, al netto di accantonamenti e rilasci del fondo impairment: 2022 2021 Variazione Ammortamenti e svalutazioni industriali 4.087 3.720 367 Ammortamenti e svalutazioni non industriali 71.077 72.015 (938) Totale 75.164 75.735 (571) Gli ammortamenti di immobilizzazioni industriali passano da euro 3.720 mila a euro 4.087 mila e si riferiscono principalmente a stampi per suole. Gli ammortamenti di immobilizzazioni non industriali passano da euro 72.015 mila a euro 71.077 mila e si riferiscono principalmente a diritto d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. Il totale del costo del personale derivante dalle attivit\u00e0 in continuit\u00e0, ammonta a euro 123.422 mila (euro 113.974 mila nel 2021). L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente dovuto al minor ricorso a forme di supporto pubblico previste dagli ordinamenti dei vari paesi a seguito della Pandemia, parzialmente compensato dalla riduzione dei dipendenti in forza, a seguito della ristrutturazione di alcune societ\u00e0 controllate e della chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. La voce include, inoltre, il costo figurativo relativo al trattamento contabile dei piani di stock grant ai sensi dell\u2019 IFRS 2. Nel 2022 l\u2019ammontare dei diritti attribuiti che danno diritto all\u2019assegnazione a titolo gratuito di n. 1 azione della Societ\u00e0, per ogni Diritto assegnato, a membri del Consiglio di Amministrazione e a Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche \u00e8 pari a numero 3.052.327 per un importo pari ad euro 874 mila, inclusi nel costo del personale. Impairment test Di seguito sono descritti l\u2019approccio seguito e le assunzioni adottate per l\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, finalizzato alla verifica di recuperabilit\u00e0 degli assets del Gruppo. Il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d\u2019uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati. In data 2 Febbraio 2023 il Consiglio di Amministrazione ha approvato le proiezioni finanziarie per il periodo 2023-2027 che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Strategico 2022-2024 predisposto e approvato dall\u2019organo amministrativo il 1\u00b0 dicembre 2021 e utilizzato anche ai fini delle valutazioni relative al bilancio 2021. Tali proiezioni finanziarie sono state redatte a partire dall\u2019approvato budget di Gruppo per il 2023 e considerando per il periodo 2024-2027 l\u2019implementazione in corso del Piano Strategico del Gruppo confermandone gli obiettivi di lungo periodo in termini di volumi e marginalit\u00e0. Nella stima della crescita nel periodo del Piano, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia delle indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti. Si ricorda che il Piano Strategico 2022-2024 segna un momento di importante discontinuit\u00e0 per il Gruppo e costituisce la seconda fase di un percorso strategico quinquennale intrapreso ad inizio 2020 volto alla definizione di una nuova Geox, pi\u00f9 digitale, pi\u00f9 efficiente e pi\u00f9 focalizzata sulla centralit\u00e0 del cliente e della distribuzione nei paesi pi\u00f9 rilevanti per il Gruppo. Il processo di trasformazione del Gruppo prevedeva due fasi: la prima \u201cFocus on the Core\u201d (2020-2021) ha realizzato una forte razionalizzazione ed una profonda trasformazione del modello di business per una piena integrazione tra canale fisico e digitale ed una maggiore coerenza con le scelte di acquisto dei consumatori; la seconda \u201cBigger and Better\u201d (2022-2024) che, facendo leva sulle iniziative intraprese, punta ad accrescere la rilevanza dei valori del brand, l\u2019audience dei consumatori ed il profilo di redditivit\u00e0 del Gruppo. Tra il 2020 ed il 2021 il Gruppo ha effettuato una rilevante razionalizzazione delle attivit\u00e0 non profittevoli (tra cui la chiusura del 20% dei negozi e dello stabilimento produttivo in Serbia), definito una struttura organizzativa pi\u00f9 snella, inserito nuove figure manageriali nelle aree pi\u00f9 rilevanti per il business e accelerato negli investimenti pi\u00f9 importanti per lo sviluppo futuro (infrastrutture digitali, formazione del personale e sostenibilit\u00e0). Parallelamente a queste azioni, il Gruppo ha avviato sia un percorso di rilancio della rilevanza del brand tramite un incremento degli investimenti pubblicitari, che tutte le attivit\u00e0 necessarie a definire una collezione di prodotto e una struttura distributiva pi\u00f9 mirate e pi\u00f9 focalizzate sulla clientela core di Geox. Il Piano Strategico prevedeva le seguenti assunzioni che sono ritenute dagli Amministratori ancora attuali alla data di approvazione del progetto di bilancio 2022: 1. Ricavi: si prevede di raggiungere un fatturato superiore agli 800 milioni di euro nel 2024, con un tasso medio annuo di crescita del 11% (CAGR lievemente positivo sul 2019). La qualit\u00e0 del fatturato e gli investimenti sul digitale saranno le linee guida per l\u2019evoluzione del business. 2. Redditivit\u00e0 Operativa Netta (EBIT margin): la redditivit\u00e0 operativa netta (EBIT) si ipotizza possa raggiungere un\u2019incidenza pari a circa il 5-6% sul fatturato nel 2024. Questo miglioramento deriver\u00e0 essenzialmente dalle azioni rilevanti di razionalizzazione effettuate tra il 2020 ed il 2021 e da un incremento della marginalit\u00e0 lorda (+100 punti base rispetto al 2019) che permetteranno anche di finanziare i maggiori investimenti di marketing. 3. Investimenti: il Piano prevede investimenti annuali per circa 25/30 milioni dedicati principalmente ai progetti IT (35% del totale) al miglioramento della rete dei negozi ed ai progetti di logistica integrata e gestione comune dei magazzini trasversale sui canali. Il test di impairment ha previsto una prima fase in cui \u00e8 stata verificata la recuperabilit\u00e0 del capitale investito riferibile a ciascun punto vendita gestito direttamente dal Gruppo (Direct Operated Stores, DOS). In tale fase, per ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGUs) identificate, il valore recuperabile \u00e8 basato sul suo valore d\u2019uso determinato sulla base della stima della proiezione dei flussi finanziari futuri. Per quanto riguarda gli asset dei punti vendita analizzati, sono stati testati asset complessivi per euro 194 milioni (di cui diritti d\u2019uso per euro 160 milioni), al 31 dicembre 2022. Tale metodologia \u00e8 coerente con quanto fatto lo scorso anno in cui erano stati testati asset complessivi per euro 174 milioni (di cui diritti d\u2019uso per euro 137 milioni). Nell\u2019ambito del Piano Strategico, \u00e8 prevista una sostanziale stabilit\u00e0 del numero complessivo di negozi fisici totali ma con una ulteriore ottimizzazione dei negozi a gestione diretta in Italia ed Europa che sar\u00e0 pi\u00f9 che compensata da nuove aperture di negozi in franchising non gestito soprattutto nell\u2019Europa dell\u2019Est. Per ogni punto vendita, inoltre, si \u00e8 considerato un orizzonte temporale coerente con la durata prevista del contratto di locazione effettuando le opportune proiezioni necessarie a coprire gli anni successivi all\u2019orizzonte delle previsioni. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto (WACC) alla data di riferimento del test che tenesse conto delle specificit\u00e0 e dei rischi propri di ciascuna realt\u00e0 in cui il Gruppo opera, compreso tra il 7,6% e il 24,0% (il valore del 24% si riferisce al mercato russo, mentre il valore pi\u00f9 alto, ad esclusione della Russia, \u00e8 pari al 9,6% dell\u2019Italia). Gli Amministratori hanno pertanto proceduto a svalutare, totalmente o parzialmente, gli assets riferibili a 70 punti vendita (CGU), rispetto ai 63 negozi svalutati al 31 dicembre 2021. E\u2019 opportuno segnalare come al 31 dicembre 2022, tra i punti vendita svalutati, sono inclusi 24 negozi dell\u2019area Cina (rispetto ai 4 del periodo precedente). In Cina il Gruppo opera nel canale retail principalmente tramite shop-in-shop all\u2019interno di centri commerciali, si tratta pertanto di negozi di piccole dimensioni, non comparabili con i volumi di vendita e investimento dei negozi su strada. Il fondo impairment complessivamente stanziato a rettifica delle immobilizzazioni al 31 dicembre 2022, \u00e8 pari ad euro 5.927 mila, mentre era pari a euro 8.446 mila al 31 dicembre 2021. La riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputabile principalmente alla chiusura di 26 punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo che erano stati svalutati a fine 2021 per i quali nel corso del 2022 si \u00e8 proceduto a utilizzare il fondo stanziato. Con riferimento agli esiti del test di impairment, va osservato che l\u2019ammontare delle svalutazioni apportate a fine esercizio 2022 rispetto all\u2019esercizio 2021 \u00e8 influenzato significativamente anche dal progressivo processo di ammortamento degli asset oggetto di test (note 16,17 e 18). Si ricorda infatti come il Gruppo continui ad ammortizzare gli asset sottoposti ad impairment e proceda contestualmente a rilasciare il fondo impairment non andando quindi a rettificare, a seguito dell\u2019impairment, il valore su cui calcolare gli ammortamenti. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo impairment per le diverse categorie di immobilizzazioni: Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Immobili, impianti e macchinari Attivit\u00e0 per diritto d'uso Totale Fondo impairment al 31-12-2021 (5.339) (1.827) (1.280) (8.446) Accantonamenti (320) (1.687) (2.437) (4.444) Rilasci 4.071 1.096 925 6.092 Utilizzi per chiusure di punti vendita 483 342 - 825 Differenze cambio e altri movimenti 2 21 23 46 Variazione del fondo impairment 4.236 (228) (1.489) 2.519 Fondo impairment al 31-12-2022 (1.103) (2.055) (2.769) (5.927) La fase successiva del test \u00e8 stata effettuata dagli Amministratori a livello superiore e ha previsto la verifica della recuperabilit\u00e0 del capitale investito netto del Gruppo, inclusivo dell\u2019avviamento pari ad euro 1.138 mila. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e del capitale investito netto del Gruppo \u00e8 stato verificato con un approccio \u201casset side\u201d confrontando il valore d\u2019uso (\u201cvalue in use\u201d) della Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d). Le proiezioni dei flussi di cassa considerati ai fini dell\u2019impairment test sono state effettuate considerando un orizzonte di cinque anni, ipotizzando per il 2025-2027 di proseguire in continuit\u00e0 il trend previsto nel 2024 e proiettando un tasso di crescita (\u201cg\u201d rate) del 2,2%. Il tasso di sconto \u00e8 stato calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il calcolo ha tenuto conto del mutato scenario dell\u2019economia ed alle conseguenti implicazioni in termini di tassi di interesse. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari al 10,7%. Si tratta di un WACC ponderato sulla base dei diversi paesi in cui opera il Gruppo. Come risultato, l'impairment test evidenzia una copertura positiva, sufficiente a sostenere il capitale investito netto e l'avviamento del Gruppo e, quindi, non sono necessarie ulteriori svalutazioni rispetto a quelle gi\u00e0 contabilizzate in esercizi precedenti con riferimento all\u2019impairment test sui negozi. Il Gruppo ha, inoltre, condotto le consuete analisi di sensitivity, al fine di evidenziare gli effetti prodotti sul \u201cvalore d\u2019uso\u201d da un ragionevole cambiamento degli assunti di base (WACC e tassi di crescita). Dall\u2019analisi di sensitivity, si evidenzia che per rendere il \u201cvalore d\u2019uso\u201d pari al valore del Capitale investito netto (ipotesi di break even), occorrerebbe una variazione dei seguenti parametri, considerati singolarmente e in costanza degli altri parametri: i) incremento del WACC al 18,7%, ii) tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato nel terminal value inferiore allo 0; e iii) una riduzione del Risultato Operativo Lordo (EBITDA) nel periodo esplicito pari a circa il 32%. Organico Di seguito viene evidenziato il numero medio dei dipendenti in forza: 2022 2021 Variazione Dirigenti 43 44 (1) Quadri e Impiegati 858 893 (35) Dipendenti negozi 2.065 2.105 (40) Operai 1 718 (717) Totale 2.967 3.760 (793) Il numero medio dei dipendenti dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 pari a 2.967 unit\u00e0, evidenziando una riduzione di 793 unit\u00e0 rispetto al 2021 principalmente imputabile alla chiusura dello stabilimento produttivo in Serbia. Proventi e oneri finanziari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: 2022 2021 Variazione Proventi finanziari 2.709 2.112 597 Oneri finanziari (15.369) (10.448) (4.921) Totale (12.660) (8.336) (4.324) I proventi finanziari sono cos\u00ec composti: 2022 2021 Variazione Interessi attivi bancari 351 37 314 Interessi attivi da clienti 67 27 40 Interessi attivi diversi 2.291 1.789 502 Utili su cambi - 259 (259) Totale 2.709 2.112 597 La voce interessi attivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 37. Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2022 2021 Variazione Interessi e oneri bancari 206 43 163 Interessi passivi su finanziamenti 1.810 1.485 325 Interessi passivi per leasing 3.785 3.611 174 Interessi passivi diversi 5.433 2.548 2.885 Sconti ed abbuoni finanziari 3.168 2.761 407 Perdite su cambi 967 - 967 Totale 15.369 10.448 4.921 Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 325 mila in conseguenza dell\u2019aumento del tasso medio di indebitamento del 2022 rispetto al 2021. La voce \u201cInteressi passivi diversi\u201d include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 37. La voce \u201cInteressi passivi per leasing\u201d include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20191,7%. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2022 risultano essere ad euro 4.625 mila, rispetto a euro 6.419 mila del 2021. 2022 2021 Variazione Imposte correnti (1.846) (743) (1.103) Imposte differite (2.779) (5.676) 2.897 Totale (4.625) (6.419) 1.794 Il prospetto seguente evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo e quello teorico del Gruppo, calcolato sulla base dell\u2019aliquota fiscale vigente nel periodo in oggetto in Italia (paese della controllante Geox S.p.A.): 2022 % 2021 % Risultato ante imposte (8.396) 100,0% (53.268) 100,0% Imposte teoriche (*) (2.015) 24,0% (12.784) 24,0% Imposte effettive 4.625 n.a. 6.419 n.a. Differenza che viene spiegata da: 6.640 n.a. 19.203 n.a. 1) differenti aliquote vigenti in altri paesi 136 n.a. 293 n.a. 2) differenze permanenti: i) IRAP e altre imposte locali 740 n.a. 329 n.a. ii) mancato stanziamento di imposte differite attive 5.455 n.a. 19.504 n.a. iii) imposte esercizi precedenti e altro 309 n.a. (923) n.a. Totale differenza 6.640 n.a. 19.203 n.a. (*) Imposte teoriche calcolate applicando le aliquote di Geox S.p.A. Si segnala come l\u2019ammontare iscritto delle differite attive non include i benefici fiscali associati alle perdite fiscali degli esercizi 2021 e 2022, rispettivamente pari a euro 19.504 mila e euro 5.455 mila per le quali alla data della presente relazione, non vi \u00e8 la ragionevole certezza che i redditi imponibili fiscali, nell\u2019orizzonte del Piano Strategico, ne permettano il recupero, in aggiunta a quello delle imposte differite attive gi\u00e0 iscritte in bilancio. Questo approccio di valutazione deriva dall\u2019estrema complessit\u00e0 e volatilit\u00e0 della situazione geo-politica internazionale che ha portato il management ad assumere un atteggiamento prudente e di aspettare, dunque, il ritorno ad un risultato ante imposte positivo prima di procedere all\u2019iscrizione di ulteriori imposte differite attive. Proventi (Oneri) netti da attivit\u00e0 operative cessate La chiusura dello stabilimento produttivo in Serbia, avvenuto a met\u00e0 2021, rientra nella definizione di \u201cDiscontinued Operations\u201d prevista dall\u2019IFRS 5 e pertanto, nel conto economico del 2021 le relative voci di ricavi e proventi e di costi e oneri sono state tutte riclassificate in questa apposita voce che \u00e8 pari ad una perdita di euro 2.460 mila nel 2021. Di seguito viene riportato il dettaglio di come si forma il contributo di tale voce al risultato netto del 2022 confrontato con il 2021: 2022 di cui parti correlate 2021 di cui parti correlate Ricavi di attivit\u00e0 operative cessate - - Costo del venduto - - (198) 1.155 Margine lordo di attivit\u00e0 operative cessate - (198) Costi generali e amministrativi - (173) Risultato operativo di attivit\u00e0 operative cessate - (371) Oneri e proventi finanziari - (90) Risultato ante imposte di attivit\u00e0 operative cessate - (461) Imposte - (1.999) Proventi (Oneri) netti di attivit\u00e0 operative cessate - (2.460) Si segnala che la Commissione per il Controllo degli aiuti di Stato della Repubblica di Serbia, con Delibera del 5 agosto 2021, ed ai sensi della Legge sul controllo degli aiuti statali, ha avviato una procedura di controllo a posteriori in relazione all\u2019erogazione di aiuti statali da parte del Ministero dell\u2019Economia e della Citt\u00e0 di Vranje in favore del Gruppo Geox, per la realizzazione del progetto di investimento del sito produttivo sito nella citt\u00e0 di Vranje. Gli aiuti statali sono stati erogati sulla base della Delibera di erogazione fondi del 1 ottobre 2012, formalizzata con contratto di erogazione fondi per gli investimenti diretti dell\u20198 ottobre 2012 stipulato tra il Ministero delle finanze e dell\u2019economia serbo e Geox. In data 1 novembre 2021 la Commissione per il Controllo degli aiuti statali ha emanato una delibera con la quale si afferma che gli aiuti statali, che il Ministero dell\u2019economia e la Citt\u00e0 di Vranje hanno erogato al Gruppo, per la realizzazione del progetto di investimento, sono stati erogati in difformit\u00e0 della Legge sul controllo degli aiuti statali. Per questo motivo ad inizio 2022 \u00e8 stato avviato dal Ministero dell\u2019economia della Repubblica di Serbia contro la controllata serba TDV d.o.o. in liquidazione un procedimento giudiziale volto all\u2019accertamento di tale violazione e alla conseguente restituzione di parte dei fondi a suo tempo concessi. L\u2019importo della richiesta ammonta ad un controvalore di circa 3,5 milioni di euro. Il Gruppo, a tal fine supportato dai propri consulenti legali incaricati di seguire il contenzioso, ritiene, pur nella consapevolezza circa l\u2019esistenza di elementi di aleatoriet\u00e0 e di incertezza insiti in qualsiasi contenzioso, che la propria posizione sia sostenuta da valide ragioni legali, avendo rispettato integralmente il Contratto di erogazione di fondi per gli investimenti diretti sottoscritto tra le parti, e che pertanto sia infondato quanto asserito dalla Commissione e conseguentemente quanto preteso e richiesto in giudizio dal Ministero dell\u2019economia serbo. Nel bilancio 2022 non sono inclusi accantonamenti sulla base di eventuali effetti negativi derivanti dal suddetto contenzioso. Risultato per azione Il risultato per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali Azioni ordinarie con effetto diluitivo (ad esempio a fronte di un piano di stock option, opzioni maturate ma non ancora esercitate). Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo del risultato per azione base e diluito, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33: Esercizio 2022 Esercizio 2021 Utile/(Perdita) per azione (euro) (0,05) (0,24) Utile/(Perdita) per azione diluito (euro) (0,05) (0,24) Numero medio ponderato di azioni in circolazione: - di base 255.211.081 255.211.081 - diluito 261.933.168 262.022.690 Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Diritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno 15.068 14.800 268 Marchi concessioni e licenze 251 298 (47) Key money 14.575 14.050 525 Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.158 1.567 1.591 Avviamento 1.138 1.138 - Totale 34.190 31.853 2.337 La tabella che segue mostra la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2022: Dir.di brevetto ind. e dir. ut. opere ingegno Marchi, concessioni e licenze Key money Imm. in corso ed acconti Avviamento Totale Costo storico al 31-12-2021 105.422 115.706 73.174 1.567 1.789 297.658 Fondo ammortamento al 31-12-2021 (90.622) (115.408) (53.785) - (651) (260.466) Fondo impairment al 31-12-2021 - - (5.339) - - (5.339) Valore contabile netto al 31-12-2021 14.800 298 14.050 1.567 1.138 31.853 Incrementi 7.770 25 - 2.192 - 9.987 Decrementi (1.117) (3) (6.424) - - (7.544) Differenze cambio e altri movimenti 611 - (12) (601) - (2) Variazione del costo storico 7.264 22 (6.436) 1.591 - 2.441 Ammortamenti (8.107) (72) (2.782) - - (10.961) Decrementi 1.117 3 5.480 - - 6.600 Differenze cambio e altri movimenti (6) - 27 - - 21 Variazione del fondo ammortamento (6.996) (69) 2.725 - - (4.340) Accantonamenti - - (320) - - (320) Rilasci - - 4.071 - - 4.071 Utilizzi per chiusure di punti vendita - - 483 - - 483 Differenze cambio e altri movimenti - - 2 - - 2 Variazione del fondo impairment - - 4.236 - - 4.236 Totale variazioni del periodo 268 (47) 525 1.591 - 2.337 Costo storico al 31-12-2022 112.686 115.728 66.738 3.158 1.789 300.099 Fondo ammortamento al 31-12-2022 (97.618) (115.477) (51.060) - (651) (264.806) Fondo impairment al 31-12-2022 - - (1.103) - - (1.103) Valore contabile netto al 31-12-2022 15.068 251 14.575 3.158 1.138 34.190 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 personalizzazioni al sistema informativo gestionale e licenze per l\u2019utilizzo dei software aziendali per complessivi euro 6.678 mila e costi sostenuti per la registrazione, l\u2019estensione e la protezione dei brevetti nei vari paesi del mondo per euro 357 mila; \u2022 immobilizzazioni immateriali in corso riferibili a personalizzazioni del sistema informativo gestionale ancora in corso. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. Immobili, impianti e macchinari La voce Immobili, impianti e macchinari \u00e8 dettagliata dalla seguente tabella: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Impianti e macchinari 3.312 3.191 121 Attrezzature industriali e commerciali 3.439 2.746 693 Altri beni materiali 9.008 10.506 (1.498) Migliorie beni terzi 17.606 18.881 (1.275) Immobilizzazioni in corso ed acconti 1.112 549 563 Totale 34.477 35.873 (1.396) La tabella che segue mostra la movimentazione degli immobili, impianti e macchinari nell\u2019esercizio 2022: Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Migliorie beni terzi Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico al 31-12-2021 24.233 32.294 59.766 82.082 549 198.924 Fondo ammortamento al 31-12-2021 (21.011) (29.543) (48.781) (61.889) - (161.224) Fondo impairment al 31-12-2021 (31) (5) (479) (1.312) - (1.827) Valore contabile netto al 31-12-2021 3.191 2.746 10.506 18.881 549 35.873 Incrementi 1.278 3.591 3.546 6.019 816 15.250 Decrementi (127) (1.385) (6.052) (7.715) (1) (15.280) Differenze cambio e altri movimenti 1 (12) 125 237 (252) 99 Variazione del costo storico 1.152 2.194 (2.381) (1.459) 563 69 Ammortamenti (1.166) (2.871) (4.751) (6.832) - (15.620) Decrementi 105 1.379 5.861 7.018 - 14.363 Differenze cambio e altri movimenti (1) 11 (61) 71 - 20 Variazione del fondo ammortamento (1.062) (1.481) 1.049 257 - (1.237) Accantonamenti - (26) (531) (1.130) - (1.687) Rilasci 31 5 331 729 - 1.096 Utilizzi per chiusure di punti vendita - 1 28 313 - 342 Differenze cambio e altri movimenti - - 6 15 - 21 Variazione del fondo impairment 31 (20) (166) (73) - (228) Totale variazioni del periodo 121 693 (1.498) (1.275) 563 (1.396) Costo storico al 31-12-2022 25.385 34.488 57.385 80.623 1.112 198.993 Fondo ammortamento al 31-12-2022 (22.073) (31.024) (47.732) (61.632) - (162.461) Fondo impairment al 31-12-2022 - (25) (645) (1.385) - (2.055) Valore contabile netto al 31-12-2022 3.312 3.439 9.008 17.606 1.112 34.477 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 realizzazione di una nuova linea di imballo per il magazzino e-commerce presso il centro logistico di Signoressa ed altri macchinari per euro 1.278 mila; \u2022 l\u2019acquisto di attrezzature industriali (principalmente stampi per suole) da parte della controllante Geox S.p.A.; \u2022 arredamento e hardware di negozi \u201cGeox\u201d, show room e sede; \u2022 migliorie su immobili detenuti in locazione. Tali investimenti si riferiscono ad immobili industriali ed uffici e ad immobili adibiti a Geox Shop; \u2022 immobilizzazioni in corso relative ad acquisto di arredi per negozi che verranno adibiti a Geox Shop e a lavori in corso nelle sedi. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. La voce altri beni \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Macchine elettroniche 2.812 3.490 (678) Mobili ed arredi 5.810 6.579 (769) Automezzi e mezzi di trasporto interno 386 437 (51) Totale 9.008 10.506 (1.498) Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono dettagliate nella seguente tabella: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili civili 395 491 (96) Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili strumentali 223.187 202.242 20.945 Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Autovetture e Autocarri 691 941 (250) Totale attivit\u00e0 per diritto d'uso 224.273 203.674 20.599 La tabella che segue riporta la movimentazione delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio 2022: Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili civili Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili strumentali Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Autovetture e Autocarri Totale Costo storico al 31-12-2021 1.205 346.098 2.115 349.418 Fondo ammortamento al 31-12-2021 (714) (142.576) (1.174) (144.464) Fondo impairment al 31-12-2021 - (1.280) - (1.280) Valore contabile netto al 31-12-2021 491 202.242 941 203.674 Incrementi 178 72.111 328 72.617 Decrementi (196) (20.479) (284) (20.959) Differenze cambio e altri movimenti - 47 - 47 Variazione del costo storico (18) 51.679 44 51.705 Ammortamenti (272) (49.384) (575) (50.231) Decrementi 196 20.479 284 20.959 Differenze cambio e altri movimenti (2) (340) (3) (345) Variazione del fondo ammortamento (78) (29.245) (294) (29.617) Accantonamenti - (2.437) - (2.437) Rilasci - 925 - 925 Utilizzi per chiusure di punti vendita - - - - Differenze cambio e altri movimenti - 23 - 23 Variazione del fondo impairment - (1.489) - (1.489) Totale variazioni del periodo (96) 20.945 (250) 20.599 Costo storico al 31-12-2022 1.187 397.777 2.159 401.123 Fondo ammortamento al 31-12-2022 (792) (171.821) (1.468) (174.081) Fondo impairment al 31-12-2022 - (2.769) - (2.769) Valore contabile netto al 31-12-2022 395 223.187 691 224.273 I principali incrementi registrati nel corso dell\u2019esercizio si riferiscono a nuovi contratti di affitto sottoscritti nel periodo, principalmente per i punti vendita, o a rinegoziazioni di contratti esistenti. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. Attivit\u00e0 per imposte differite Nella tabella che segue si evidenzia la dinamica delle attivit\u00e0 per imposte differite e la natura delle voci e delle differenze temporanee dalle quali le stesse emergono. Si segnala che il Gruppo, ai fini dell\u2019esposizione in bilancio, ha compensato le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite in quanto vi \u00e8 il diritto legale a compensare le attivit\u00e0 con le passivit\u00e0 fiscali. Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Perdite fiscali a nuovo 5.348 5.178 170 Ammortamenti e svalutazioni 5.244 6.189 (945) F.do svalutazione magazzino e resi 13.611 12.948 663 Indennit\u00e0 suppletiva di clientela 470 526 (56) Altre 7.172 9.459 (2.287) Totale attivit\u00e0 per imposte differite 31.845 34.300 (2.455) Valutazione Derivati (2.256) (3.713) 1.457 Altre (367) (213) (154) Totale passivit\u00e0 per imposte differite (2.623) (3.926) 1.303 Totale imposte differite 29.222 30.374 (1.152) Le attivit\u00e0 per imposte differite sono state oggetto di analisi e svalutate, nella misura in cui non si ritiene probabile che sufficienti futuri redditi imponibili saranno disponibili per consentirne un utilizzo parziale o totale. Per determinare le proiezioni di futuri redditi imponibili, considerati ai fini della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate del Gruppo, si \u00e8 fatto riferimento al Piano Strategico come descritto in nota 10 e 13. Le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali si riferiscono principalmente alle perdite fiscali generate nel corso dell\u2019esercizio 2019 dalla societ\u00e0 capogruppo Geox S.p.A. nell\u2019ambito del consolidato fiscale con Geox Retail S.r.l. e XLog S.r.l.. Tale importo \u00e8 stato oggetto di una accurata valutazione da parte degli Amministratori al fine di contabilizzarlo solo nella misura in cui si ritiene recuperabile nell\u2019arco temporale coperto dal Piano Strategico come citato in precedenza. Si segnala come non siano state stanziate attivit\u00e0 per imposte differite, afferenti a perdite fiscali della Capogruppo e delle societ\u00e0 italiane per gli anni 2020-2022, per un totale di euro 36.040 mila, nonch\u00e9 quelle delle societ\u00e0 estere in mercati come USA, Canada e Cina per le quali, alla data della presente relazione, non vi \u00e8 la ragionevole certezza che i redditi imponibili fiscali, nell\u2019orizzonte del Piano Strategico, ne permettano il recupero. I derivati che vengono definiti come cash flow hedge e valutati al fair value direttamente a patrimonio netto comportano che le relative imposte siano imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Il valore delle imposte differite passive, imputate direttamente a patrimonio netto \u00e8 pari a euro 2.256 mila (differite attive per euro 3.713 mila al 31 dicembre 2021). Le imposte anticipate incluse nella voce \u201caltre\u201d si riferiscono principalmente al fondo svalutazione crediti e ai fondi rischi e oneri. Nella determinazione delle imposte anticipate si \u00e8 fatto riferimento alle aliquote fiscali previste dalle varie legislazioni. Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Crediti verso altri esigibili da 1 a 5 anni 4.418 6.696 (2.278) Crediti verso altri esigibili oltre 5 anni 2.170 1.058 1.112 Totale 6.588 7.754 (1.166) La voce include principalmente i depositi cauzionali per utenze e contratti di locazione dei negozi. Rimanenze La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle rimanenze: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Materie prime 4.926 6.620 (1.694) Prodotti finiti e merci 284.902 233.482 51.420 Mobili ed arredi 337 218 119 Totale 290.165 240.320 49.845 Le giacenze di prodotto finito includono anche la merce in viaggio acquistata nei paesi dell\u2019estremo oriente e il costo relativo ai resi attesi dalla vendita dei prodotti stessi. Si evidenzia un aumento nel valore delle rimanenze di prodotto finito pari ad euro 51.420 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale aumento si riferisce principalmente all\u2019acquisto di prodotti finiti della stagione corrente e futura, fenomeno che spiega anche l\u2019aumento dei debiti verso fornitori. La voce \u201cMobili ed Arredi\u201d si riferisce agli acquisti di arredamento da utilizzare o rivendere ai franchisee per l\u2019apertura di nuovi Geox Shop. Il valore delle rimanenze non differisce in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura del periodo. Le rimanenze sono al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo per la valutazione al presumibile valore di realizzo dei prodotti finiti di collezioni precedenti e delle materie prime non pi\u00f9 utilizzate. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino: Saldo al 1 gennaio 27.053 Accantonamenti 18.550 Differenze conversione 67 Utilizzi (13.329) Saldo al 31 dicembre 32.341 La svalutazione riflette l\u2019adeguamento al valore di mercato delle giacenze alla luce delle previsioni di vendita precedentemente illustrate. Crediti commerciali I crediti commerciali sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Valore lordo dei crediti commerciali 103.070 95.771 7.299 Fondo svalutazione crediti (19.072) (26.844) 7.772 Valore netto 83.998 68.927 15.071 Il valore lordo dei crediti commerciali ammonta a euro 103.070 mila al 31 dicembre 2022, in aumento di euro 7.299 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Il portafoglio crediti \u00e8 sano e cresce in linea con la crescita del fatturato. Si segnala che l\u2019andamento di tale voce, nel corso del 2022, \u00e8 influenzato da operazioni di factoring pro-soluto, che alla data di chiusura dell\u2019esercizio ammontavano ad euro 21.056 mila (euro 12.120 mila nel 2021). Al 31 dicembre la composizione dei crediti per scadenza \u00e8 la seguente: Non scaduti Scaduti 0 - 90 giorni Scaduti 91 - 180 giorni Scaduti oltre Totale Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 71.714 11.893 4.016 15.447 103.070 Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2021 59.352 12.579 2.430 21.410 95.771 In relazione alle vendite effettuate nei confronti di singoli clienti non esistono fenomeni di concentrazione significativa risultando tutti assolutamente al di sotto del parametro del 10% del fatturato. Si precisa che il valore contabile dei crediti verso clienti coincide con il rispettivo valore equo. Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 26.844 Accantonamenti 164 Differenze conversione 1 Utilizzi (7.937) Saldo al 31 dicembre 19.072 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. Il decremento del fondo riflette l\u2019andamento dello scaduto oltre i 180 giorni evidenziato nello scadenziario. Ci\u00f2 si motiva con l\u2019avvenuta cancellazione nel 2022 di alcuni crediti scaduti, a seguito di fallimenti. Altre attivit\u00e0 correnti non finanziarie La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Crediti per imposte 2.333 3.815 (1.482) Erario c/Iva 5.930 10.922 (4.992) Fornitori c/anticipi 3.690 2.617 1.073 Crediti diversi 16.524 9.423 7.101 Ratei e risconti attivi 3.544 4.248 (704) Totale 32.021 31.025 996 I crediti diversi includono principalmente: \u2022 euro 12.500 mila per indennizzi da assicurazione relativi all\u2019incendio (nota 8), incassati a febbraio 2023; \u2022 euro 519 mila a fronte di un credito verso assicurazione crediti che rappresenta il valore dei sinistri ceduti e per i quali non \u00e8 ancora stato erogato il rimborso; \u2022 euro 269 mila a fronte dei crediti pro-soluto verso societ\u00e0 di factor. I risconti attivi includono principalmente risconti per noleggi e manutenzioni varie. Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Depositi bancari - vincolati 27 26 1 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 26 1 Fair value contratti derivati 26.902 19.582 7.320 Altri crediti 4.043 2.831 1.212 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 8.532 La voce \u201cDepositi bancari \u2013 vincolati\u201d pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce \u201cfair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. La voce \u201cAltri crediti\u201d pari ad euro 4.043 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti L'importo di euro 24.303 mila si riferisce principalmente a: depositi vincolati a breve termine per euro 2.788 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in euro per 10.264 mila, in sterline inglesi per euro 1.203 mila, in dollari per euro 3.006 mila, in rubli per euro 1.468 mila, in franchi svizzeri per euro 1.254 mila, in renminbi per euro 1.003 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in altre valute per il residuo. I depositi vincolati si riferiscono ad investimenti di liquidit\u00e0 remunerati ad un tasso legato all\u2019euribor; le disponibilit\u00e0 di conto corrente in dollari sono connesse ai pagamenti in scadenza di forniture dall\u2019estremo oriente. Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sopra riportate coincide con il rispettivo valore equo.Patrimonio netto Capitale sociale Il capitale sociale di euro 25.921 mila \u00e8 interamente sottoscritto e versato e risulta costituito da n. 259.207.331 azioni del valore nominale di euro 0,10 cadauna. Al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 detiene complessive 3.996.250 azioni proprie pari all\u20191,54% del capitale sociale. Altre riserve La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle altre riserve di patrimonio netto: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Riserva legale 5.184 5.184 - Riserva da sovrapprezzo 37.678 37.678 - Riserva di conversione (5.451) (4.418) (1.033) Riserva di cash flow hedge 7.141 11.756 (4.615) Riserva di stock grant 3.904 1.980 1.924 Riserva per azioni proprie (5.051) (5.051) - Utili a nuovo e altre riserve 51.905 113.679 (61.774) Totale 95.310 160.808 (65.498) La riserva legale \u00e8 pari ad euro 5.184 mila. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva sovrapprezzo azioni si \u00e8 costituita principalmente nel corso del 2004 a seguito dell\u2019offerta pubblica di azioni che ha comportato un contestuale aumento di capitale sociale per euro 850 mila ed \u00e8 successivamente incrementata a seguito dell\u2019esercizio dei piani di stock option riservati al management. La riserva di cash flow hedge per euro 7.141 mila, si \u00e8 originata per effetto della valutazione degli strumenti finanziari definiti come cash flow hedge in essere al 31 dicembre 2022. La valutazione a mercato dei derivati cash flow hedge, descritti pi\u00f9 diffusamente nella nota 37, \u00e8 riportata al netto dell\u2019effetto fiscale. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva per azioni proprie, per euro 5.051 mila, si \u00e8 originata nel corso del 2019 in esecuzione di un programma di acquisto di azioni proprie da destinare a servizio dei Piani di Stock Grant. La riduzione evidenziata nell\u2019esercizio nella voce \u201cUtili a nuovo e altre riserve\u201d si riferisce principalmente al riporto a nuovo della perdita registrata nel 2021. Gli importi sono al netto degli effetti fiscali ove applicabili. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2022 ammontano ad euro 1.875 mila come evidenziato nel seguente prospetto: Saldo 31-12-2021 2.411 Incremento per acquisizione dipendenti da terzi 30 Storno ritenuta 0,50% (251) Storno imposta sostitutiva 17% (12) Versamenti a previdenza complementare (1.175) Anticipazioni concesse ai dipendenti (354) Accantonamento dell'esercizio 3.902 Utilizzo per risoluzione rapporti e versamenti a previdenza complementare INPS (2.200) Variazione dovuta al calcolo attuariale (472) Differenze di conversione (4) Saldo 31-12-2022 1.875 La movimentazione della voce, nel corso del 2022, evidenzia un utilizzo pari ad euro 1.175 mila per versamenti ad istituti di previdenza complementare e un utilizzo pari ad euro 2.200 mila per versamenti a previdenza complementare INPS, al netto degli utilizzi per risoluzione del rapporto a carico dell\u2019INPS. Questo in quanto, in base alle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge n. 296/06, con effetto a partire dal 30 giugno 2007, le quote di Trattamento di Fine Rapporto maturate successivamente all\u20191 Gennaio 2007 devono essere versate dalle imprese (con pi\u00f9 di 50 dipendenti) ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS oppure, in alternativa, su indicazione del dipendente, ai Fondi di previdenza complementare di cui al D. Lgs 252/05. Le imprese iscrivono un debito a breve termine che \u00e8 successivamente azzerato al momento del versamento all\u2019INPS. La valutazione attuariale \u00e8 realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il Projected Unit Credit Method come previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata, non proiettando le retribuzioni del lavoratore secondo le modifiche normative introdotte dalla recente Riforma Previdenziale. La metodologia di calcolo pu\u00f2 essere schematizzata nelle seguenti fasi: \u2022 proiezione per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato fino all\u2019epoca aleatoria di corresponsione; \u2022 determinazione per ciascun dipendente dei pagamenti futuri attesi di TFR che dovranno essere effettuati dalla societ\u00e0 in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento futuro atteso. Il modello attuariale per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi, sia di tipo demografico che economico-finanziario. Le principali ipotesi del modello sono: \u2022 tasso di mortalit\u00e0: tavola di sopravvivenza RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato \u2022 tassi di inabilit\u00e0: tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso \u2022 tasso di rotazione del personale: 2,0% \u2022 tasso di attualizzazione (indice Iboxx Corporate AA con duration 10+): 3,16% \u2022 tasso di incremento TFR: 3,225% \u2022 tasso di inflazione: 2,30% La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio: Variazione delle ipotesi +1% sul tasso di turnover 7 -1% sul tasso di turnover (8) +1/4% sul tasso annuo di inflazione 33 -1/4% sul tasso annuo di inflazione (33) +1/4% sul tasso annuo di attualizzazione (49) -1/4% sul tasso annuo di attualizzazione 51 Fondi per rischi e oneri non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al U31-12-21 tilizzo Accanto-namenti Differenze conversione Riclas-sifiche Variazione attuariale Saldo al 31-12-22 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 4.992 (332) 92 (76) - (466) 4.210 Altri fondi 1.505 (311) 443 (4) (17) - 1.616 Totale 6.497 (643) 535 (80) (17) (466) 5.826 Il Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela viene stanziato sulla base delle previsioni normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di probabile interruzione del mandato dato ad agenti. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. L\u2019effetto riduttivo cumulato dell\u2019esercizio e di quelli precedenti della valutazione attuariale, calcolata secondo lo IAS 37, \u00e8 pari ad euro 585 mila. La voce \u201cAltri fondi\u201d include, principalmente, la stima dei contenziosi in corso e la stima dei costi di ripristino dei locali. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Finanziamenti bancari 56.561 82.076 (25.515) Debiti verso altri finanziatori 61 313 (252) Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 56.622 82.389 (25.767) Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 56.622 mila rispetto ad euro 82.389 mila del 31 dicembre 2021 e sono tutti in scadenza entro 5 anni. La voce Passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Conti correnti bancari 4.389 857 3.532 Finanziamenti bancari correnti 25.520 42.763 (17.243) Finanziamenti bancari per anticipi su ordini 17.000 5.000 12.000 Debiti verso altri finanziatori correnti 251 334 (83) Fair value contratti derivati 1.025 1.045 (20) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 305 25 280 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 48.490 50.024 (1.534) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 48.490 mila rispetto ad euro 50.024 mila del 31 dicembre 2021. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. I debiti verso altri finanziatori correnti, per euro 251 mila, includono la quota scadente entro i 12 mesi di un finanziamento stipulato con la societ\u00e0 IBM Italia Servizi Finanziari S.r.l. a fronte dell\u2019acquisto di sistemi di hardware e software. Riguardo alla voce \u201cFair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. Il Gruppo infatti, gi\u00e0 nel corso del 2020, si \u00e8 dotato di linee di credito committed adeguate dato che, sin dall\u2019inizio dell\u2019emergenza, ha implementato una strategia di copertura del fabbisogno finanziario volta al raggiungimento della massima coerenza tra fonti e fabbisogni di finanziamento in modo da avere il giusto bilanciamento tra linee di credito a breve termine da porre al servizio della ordinaria stagionalit\u00e0 del business, a medio termine per gestire il temporaneo assorbimento di cassa una tantum dovuto al Covid-19 e a lungo termine per supportare anche gli investimenti richiesti dall\u2019evoluzione del modello di business verso l\u2019omnicanalit\u00e0 con una perfetta integrazione tra fisico e digitale. Si ricorda che il 30 luglio 2020 il Gruppo ha completato la sua architettura finanziaria al servizio del business e degli investimenti del triennio di Piano Strategico, con la sottoscrizione di un contratto di finanziamento per un importo totale di euro 90 milioni ottenuto grazie anche al solido track-record dei suoi indicatori patrimoniali e finanziari. SACE, in conformit\u00e0 con quanto previsto dal Decreto Legge n. 23 dell\u20198 aprile 2020, ha rilasciato tempestivamente, con procedura semplificata, \u201cla garanzia Italia\u201d sul 90% dell\u2019importo concesso dalle banche a valle di una approfondita istruttoria. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Il finanziamento ha una durata massima di 6 anni con preammortamento di 24 mesi e rimborso con rate trimestrali. Si segnala che nel corso del 2022 \u00e8 iniziato il rimborso di tale finanziamento con la restituzione delle prime due rate per un importo complessivo pari a euro 11.250 mila. Il contratto prevede il rispetto di alcuni parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno ed a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. Tali parametri sono la Posizione Finanziaria Netta, il Rapporto di indebitamento (Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio netto) e il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA. I valori variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Al 31 dicembre 2022 i covenant risultano essere rispettati. Con particolare focus alla misurazione al 31 dicembre 2022, i covenant risultano essere rispettati in quanto il Rapporto di Indebitamento, cos\u00ec come definito dal contratto, \u00e8 pari ad euro 0,43 (doveva essere minore a 1 da contratto). Il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA al 31 dicembre 2022 risulta invece essere pari a 1,88 (doveva essere minore di 3). In riferimento alle prossime misurazioni, inoltre, il Rapporto di Indebitamento dovr\u00e0 essere minore di 0,75 dal 2023, mentre il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA dovr\u00e0 essere minore di 2,75 nel 2023 e minore di 2,50 dal 2024. Sulla base delle previsioni contenute nel Piano Strategico, si ritiene che tali indicatori finanziari saranno rispettati anche nei prossimi periodi di testing. Gli altri finanziamenti in essere non sono soggetti a covenant finanziari. Si segnala inoltre che il Gruppo non ha fatto ricorso ad alcuna sospensione di rimborsi di rate di finanziamenti o sospensioni di pagamento a fornitori. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2022 31-12-2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 24.303 45.655 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 55.248 68.068 E. Debito finanziario corrente (65.921) (53.896) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (25.520) (42.763) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (91.441) (96.659) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (36.193) (28.591) I. Debito finanziario non corrente (245.907) (247.789) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti (61) (313) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (245.968) (248.102) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (282.161) (276.693) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per leasing La voce si riferisce al valore attuale dei pagamenti dovuti per canoni di locazione in seguito all\u2019applicazione del principio IFRS 16. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso terzi 176 343 (167) Totale attivit\u00e0 finanziarie per leasing 176 343 (167) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso terzi 138.779 111.986 26.793 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso societ\u00e0 correlate 50.770 54.096 (3.326) Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 189.549 166.082 23.467 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti verso terzi 37.951 41.686 (3.735) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti verso societ\u00e0 correlate 5.000 4.949 51 Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.951 46.635 (3.684) Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing 232.500 212.717 19.783 Totale passivit\u00e0 finanziarie nette per leasing 232.324 212.374 19.950 Le passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti ammontano a euro 189.549 mila, di cui euro 111.910 mila hanno scadenza entro i 5 anni, ed euro 77.639 mila scadono oltre i 5 anni. Di seguito si riporta la movimentazione della passivit\u00e0 per leasing avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al Incrementi Differenze Rimborsi Saldo al 31/12/21 netti convers. 31/12/22 Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing 212.717 72.087 (284) (52.020) 232.500 La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari al 1,70%. Altri debiti non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Debiti diversi per depositi cauzionali 308 392 (84) Ratei e risconti passivi 871 1.169 (298) Totale 1.179 1.561 (382) I debiti per depositi cauzionali si riferiscono a depositi ricevuti da terzi a garanzia su contratti di affitto d\u2019azienda (Geox Shop). Debiti commerciali La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Debiti verso fornitori 269.454 160.666 108.788 Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti 27.607 36.146 (8.539) Totale 297.061 196.812 100.249 I debiti verso fornitori ammontano al 31 dicembre 2022 ad euro 269.454 mila, evidenziando un aumento di euro 108.788 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Tale incremento \u00e8 principalmente imputabile ai maggiori acquisti di prodotti finiti effettuati per la stagione Primavera/Estate 23, rispetto agli acquisti della corrispondente stagione dell\u2019esercizio precedente. Trattasi di debiti che scadono entro i prossimi 12 mesi. I termini e le condizioni delle passivit\u00e0 sopra elencate sono i seguenti: \u2022 i debiti commerciali non producono interessi e sono normalmente regolati in un periodo compreso tra i 30 e i 150 giorni; \u2022 i termini e le condizioni relative alle parti correlate non differiscono da quelle applicate ai fornitori terzi. Si precisa che il valore contabile dei debiti verso fornitori coincide con il rispettivo valore equo. La movimentazione del fondo resi e note di accredito nell\u2019esercizio 2022 \u00e8 cos\u00ec riassunta: Saldo al 1 gennaio 36.146 Accantonamenti 25.698 Differenze conversione 369 Utilizzi (34.606) Saldo al 31 dicembre 27.607 Il valore del fondo \u00e8 stato stimato a fronte dei potenziali resi e accrediti che si manifesteranno nell\u2019ambito degli accordi commerciali stipulati con i clienti, in particolare quelli in franchising. Il decremento del fondo resi e note di accredito rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente imputabile alla previsione di minori resi dalla rete dei negozi in franchising in seguito ai migliori dati di vendita delle stagioni del 2022 rispetto all\u2019anno precedente. Altre passivit\u00e0 correnti non finanziarieLa voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Debiti verso istituti previdenziali 3.940 4.018 (78) Debiti verso personale 16.111 16.254 (143) Debiti verso altri 5.088 7.971 (2.883) Ratei e risconti passivi 1.396 2.116 (720) Totale 26.535 30.359 (3.824) I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono prevalentemente ai debiti per le quote previdenziali di competenza dell\u2019anno 2022 versate nel 2023. I debiti verso il personale includono i debiti verso dipendenti per le retribuzioni, premi e ferie maturate e non godute al 31 dicembre 2022. I debiti verso altri includono principalmente anticipi ricevuti da clienti e la quota corrente dei depositi cauzionali ricevuti da terzi. Fondi rischi e oneri correnti I fondi rischi ed oneri correnti pari ad euro 2.355 mila (euro 806 mila nel 2021) includono, principalmente, la stima dei contenziosi in corso, nonch\u00e9 la stima dei costi di ripristino locali. Debiti tributari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Ritenute a personale dipendente e altro 3.154 3.232 (78) IVA a debito e altre imposte 6.578 6.847 (269) Totale 9.732 10.079 (347) Pagamenti basati su azioni Secondo quanto previsto dal IFRS 2, l\u2019adozione di un piano di pagamenti basati su azioni implica la rilevazione contabile di un costo pari al fair value delle opzioni alla data di assegnazione. Tale costo va riconosciuto a conto economico lungo il periodo nel quale maturano le condizioni per l\u2019esercizio delle stesse e in contropartita viene alimentata una apposita riserva di patrimonio netto. Le opzioni vengono valutate con il metodo binomiale da un esperto indipendente al momento della loro assegnazione. Alla data del presente bilancio \u00e8 in essere un piano di incentivazione a medio-lungo termine approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 22 aprile 2021 che prevede l\u2019assegnazione a titolo gratuito di massime n. 7.696.626 di azioni ordinarie della Societ\u00e0 nonch\u00e9 l\u2019erogazione di una componente monetaria per un importo massimo pari a euro 1.320.000 lordi in caso di overachievement di alcuni obiettivi, a favore dell\u2019Amministratore Delegato, dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, nonch\u00e9 di Dirigenti e Key People di Geox o di altre societ\u00e0 del Gruppo. Il Piano ha un vesting period di tre anni e, di conseguenza, le azioni potranno essere assegnate a decorrere dalla data di approvazione da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023. L\u2019assegnazione delle componenti della Quota Equity ai beneficiari \u00e8 subordinata al rispetto di una condizione di permanenza (permanenza del rapporto lavorativo/di amministrazione alla data di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 del progetto di bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023), al conseguimento di alcuni obiettivi di redditivit\u00e0 collegati all\u2019EBIT nel 2022, al Target EBITDA nel 2023 e ad alcuni obiettivi finanziari-patrimoniali del Gruppo nel 2023. L\u2019erogazione della Quota Cash \u00e8 inoltre subordinata al raggiungimento del target di overachievement. Il C.d.A. di Geox S.p.A. ha deliberato di dare attuazione al Piano, con un primo ciclo di attribuzione di nr. 7.671.892 diritti a favore di 99 beneficiari. Alla data del 31 dicembre 2022 sono in circolazione un numero di 6.722.087 diritti per un importo incluso nel costo del personale pari ad euro 1.924 mila. Gestione dei rischi: obiettivi e criteri Rischio di credito Il Gruppo Geox attua una politica di garanzia dei propri crediti commerciali, che consente allo stesso di minimizzare il rischio di perdite su crediti commerciali per mancato pagamento e/o per ritardo apprezzabile nei pagamenti da parte dei propri clienti. La politica di copertura dei rischi su crediti commerciali di norma riguarda la maggioranza dei crediti commerciali del Gruppo Geox verso terzi. Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, strumenti derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie, presentano un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte. Rischio di tasso di interesse L\u2019indebitamento verso il sistema bancario espone il Gruppo al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In particolare i finanziamenti a tasso variabile sono soggetti a un rischio di cambiamento dei flussi di cassa. Al 31 dicembre 2022 l\u2019indebitamento finanziario lordo del Gruppo verso il sistema bancario ammonta ad euro 103,5 milioni ed \u00e8 principalmente a tasso variabile. Il Gruppo non ha ritenuto di porre in essere politiche generalizzate di copertura dal rischio di variazione dei tassi di interesse, ma ha stipulato due operazioni di Interest Rate Swap (IRS) a copertura del solo finanziamento a medio-lungo termine, per complessivi euro 59,1 milioni, anche con lo specifico obiettivo di poter rimuovere, su tutto l\u2019ammontare nozionale, l\u2019iniziale condizione di floor a zero in relazione all\u2019Euribor inclusa nel tasso variabile. In termini di sensitivity analysis sottolineiamo che una variazione positiva (negativa) di 50 b.p. nel livello dei tassi di interesse a breve termine applicabili alle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile avrebbe comportato un maggior (minor) onere finanziario annuo, al lordo dell\u2019effetto fiscale, per circa euro 420 mila. Rischio di cambio Lo svolgimento da parte del Gruppo Geox della propria attivit\u00e0 anche in Paesi esterni all\u2019area euro rende rilevante il fattore relativo all\u2019andamento dei cambi. I principali rapporti di cambio cui il Gruppo \u00e8 esposto riguardano: \u2022 EUR/USD, in relazione agli acquisti di prodotto finito in dollari USA effettuate da Geox S.p.A. su mercati, tipicamente del Far East, in cui il dollaro USA \u00e8 valuta di riferimento per gli scambi commerciali; \u2022 EUR/GBP, EUR/CHF in relazione alle vendite nei mercati britannico e svizzero. Il Gruppo definisce in via preliminare l\u2019ammontare del rischio di cambio derivante da transazioni commerciali previste nell\u2019orizzonte di 12 mesi, sulla base del budget di periodo, e provvede, successivamente, alla copertura di tale rischio in maniera graduale, lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondono alle previsioni del budget. La copertura viene realizzata mediante appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. La politica del Gruppo \u00e8 di non effettuare operazioni su derivati a scopi speculativi. Per quanto riguarda il mercato russo, che vede esposte le transazioni tra la Capogruppo Geox S.p.A. e la controllata russa, si segnala che, nel corso del 2022, in particolare a partire dalla stagione di vendita Autunno/Inverno 22, i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. Il management ritiene che le politiche di gestione e contenimento di tale rischio adottate dal gruppo Geox siano adeguate. Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo possono trovarsi a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse dalla valuta funzionale dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. Inoltre, le societ\u00e0 possono indebitarsi o impiegare fondi in valuta diversa da quella funzionale. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio positive o negative. E\u2019 politica del Gruppo coprire interamente, laddove possibile, le esposizioni derivanti da crediti, debiti e titoli denominati in valuta diversa da quella funzionale della societ\u00e0 detentrice. Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo sono localizzate in Paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea. Poich\u00e9 la valuta di riferimento per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti in Euro al cambio medio di periodo e, a parit\u00e0 di ricavi e di margini in valuta locale, variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro possono assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio. Gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente negli Altri utili/(perdite) complessivi, nella voce Riserva da conversione. Nel corso del 2022 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di copertura seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all\u2019esercizio precedente. Il bilancio del Gruppo pu\u00f2 essere significativamente interessato dalle variazioni dei tassi di cambio, principalmente in riferimento alle variazioni del dollaro americano e del rublo sull\u2019euro. L\u2019impatto sul risultato del Gruppo al 31 dicembre 2022, in conseguenza di un\u2019ipotetica sfavorevole variazione immediata del 10% nei tassi di cambio delle principali valute estere nei confronti dell\u2019Euro, sarebbe pari a circa euro 5 milioni, mentre nel caso di un\u2019ipotetica favorevole variazione immediata del 10% nei tassi di cambio sarebbe pari a circa euro 4 milioni, quasi tutti riferibili al RUB in quanto, come precedentemente segnalato, non \u00e8 possibile porre in atto operazioni di copertura rischio cambio. Si segnala come non siano considerati nell\u2019analisi tutti i crediti, debiti e i flussi commerciali futuri a fronte dei quali sono state poste in essere apposite operazioni di copertura. Si sostiene, infatti, che la variazione dei tassi di cambio, in questi scenari, possa produrre un effetto economico opposto, di ammontare uguale, sulle transazioni sottostanti coperte. Rischio di liquidit\u00e0 Il settore a cui il Gruppo appartiene \u00e8 caratterizzato da rilevanti fenomeni di stagionalit\u00e0. In particolare l\u2019esercizio pu\u00f2 essere diviso in due collezioni (primavera-estate ed autunno-inverno) sostanzialmente coincidenti con i due semestri. Da un lato la produzione e gli acquisti si concentrano nei 3 mesi precedenti il semestre di riferimento con conseguente aumento delle scorte e, successivamente, dell\u2019assorbimento di cassa. Dall\u2019altro le vendite ai canali multimarca ed in franchising si concentrano nei primi 3 mesi del semestre di riferimento con la trasformazione delle scorte in crediti. In questo stesso periodo si completa il pagamento dei debiti verso fornitori. Gli incassi da clienti e dai consumatori finali avvengono invece principalmente entro il semestre di riferimento. Tali fenomeni inducono una forte stagionalit\u00e0 anche nel ciclo finanziario del Gruppo con picchi di assorbimento di risorse finanziarie da Gennaio ad Aprile e da Luglio ad Ottobre. Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 attraverso lo stretto controllo degli elementi componenti il capitale circolante operativo ed in particolare del magazzino e dei crediti verso clienti. Le politiche di copertura del rischio sul credito attuate dal Gruppo garantiscono l\u2019incasso nel breve periodo anche dei crediti verso clienti in situazioni di difficolt\u00e0 finanziaria rendendo non rilevante il rischio di insolvenza. Inoltre le quantit\u00e0 di prodotto finito rimaste nei negozi a fine stagione vengono poi smaltite in modo pianificato negli outlet di propriet\u00e0 e con vendite promozionali verso terzi. Il Gruppo dispone inoltre di linee di affidamento bancario in linea con la solida struttura patrimoniale di cui gode e che risultano abbondantemente capienti anche rispetto ai fenomeni di stagionalit\u00e0 sopra descritti. Si ricorda, inoltre, come l\u2019emergenza derivante dal Covid-19 abbia provocato nel corso del 2020, per tutto il settore in cui la Societ\u00e0 opera, un rilevante assorbimento una-tantum di cassa, che si \u00e8 aggiunto alla normale stagionalit\u00e0 del business. In particolare, la sospensione temporanea dell\u2019attivit\u00e0 dei negozi ed il rallentamento degli incassi da parte della clientela multimarca ed in franchising, hanno provocato, nel secondo trimestre del 2020, un temporaneo cash-flow negativo dettato dall\u2019anomalo incremento del circolante causato dai mancati incassi dei negozi (gestiti dai diversi clienti), dal magazzino invenduto e dai crediti non riscossi. Nel corso del 2021, al contrario, parte di tale effetto anomalo sul circolante \u00e8 stato riassorbito. Con riferimento anche alla situazione appena descritta e ai diretti impatti sulla valutazione del rischio di liquidit\u00e0, gli Amministratori, in considerazione dell\u2019andamento migliorativo del 2022, delle previsioni del Piano Strategico, delle attuali linee disponibili e non utilizzate, nonch\u00e9 dei finanziamenti ottenuti dal sistema bancario nel corso del 2020, non ritengono che gli impatti dei suddetti eventi possano essere tali da comportare il rischio che il Gruppo non sia in grado di rispettare gli impegni di pagamento. Su tali basi, gli Amministratori hanno valutato che, pur in presenza di un difficile contesto economico e finanziario, non sussistano incertezze significative sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2022 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2022 Fair value positivo al 31-12-2022 Fair value negativo al 31-12-2022 Importo nozionale 31-12-2021 Fair value positivo al 31-12-2021 Fair value negativo al 31-12-2021 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 37.305 2.588 (673) 92.916 4.074 (165) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 69.231 1.849 (352) 86.985 44 (816) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 285.955 19.711 - 295.780 15.464 - Contratti a copertura del rischio di tasso 59.063 2.754 - 67.500 - (64) Totale 451.554 26.902 (1.025) 543.181 19.582 (1.045) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2022: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk ; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene due Interest Rate Swap (IRS), che vengono utilizzati per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tali IRS prevedono, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. Rischi potenziali legati al cambiamento climatico Il Gruppo Geox \u00e8 consapevole della rilevanza delle tematiche legate al clima ed ai relativi impatti e, in tale prospettiva, le monitora in relazione alla tipologia del proprio business (e.g. rischi di transizione) ed al settore in cui opera che annovera tra i principali rischi, nonch\u00e9 emergenti, quelli relativi al c.d. \u201cclimate change\u201d ed in particolare: \u2022 rischi fisici che potrebbero causare eventi naturali estremi con potenziali impatti riconducibili alle catene di approvvigionamento, agli impianti di produzione ed ai punti vendita con possibili interruzioni delle attivit\u00e0 e perdite finanziarie; \u2022 rischi relativi alla vulnerabilit\u00e0 della catena di approvvigionamento causati dai suddetti rischi fisici e che potrebbero determinare possibili interruzioni delle catene di approvvigionamento, influenzando la disponibilit\u00e0 e il costo delle materie prime, il trasporto e la distribuzione. Il Gruppo Geox, ha svolto analisi dei profili di rischio ritenuti rilevanti \u2013 ivi inclusi i rischi con potenziali impatti c.d. ESG \u2013 consapevole dell\u2019evoluzione e delle raccomandazioni (e.g. Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) a cui le suddette analisi devono tendere. Come declinato nella Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario, le iniziative di prodotto (collegate, ad esempio, alle attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in corso), di processo (collegate, ad esempio, all\u2019evoluzione del packaging, ai consumi energetici, alla catena di fornitura, ecc.) ed i riconoscimenti ottenuti dal Gruppo a cui si aggiungono, inoltre, le iniziative nei confronti del personale e degli altri stakeholders, dimostrano l\u2019attenzione ed il posizionamento del Gruppo \u2013 in un contesto di estrema sensibilit\u00e0 \u2013 rispetto alle necessit\u00e0 emergenti ed ai conseguenti rischi, anche regolatori, di natura climatico-ambientale. Rapporti con parti correlate Ai sensi dello IAS 24, le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, o un\u2019influenza significativa e le imprese collegate. Infine, sono considerate parti correlate anche i membri del Consiglio di Amministrazione, i Sindaci ed i Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica del Gruppo e relativi familiari. Il Regolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate \u00e8 disponibile sul sito internet www.geox.biz sezione Governance. Il Gruppo intrattiene rapporti con la societ\u00e0 controllante (LIR S.r.l.), con societ\u00e0 consociate (principalmente Diadora S.p.A. per la parte relativa ai ricavi su royalties e Domicapital S.r.l. per la parte relativa ai contratti di locazione su immobili strumentali) e altre parti correlate. I rapporti commerciali intrattenuti con tali soggetti sono improntati alla massima trasparenza e a condizioni di mercato. I rapporti economici intrattenuti con le parti correlate nel corso dell\u2019anno 2022 e 2021 sono riepilogati nelle seguenti tabelle: Totale 2022 Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Ricavi 735.517 - 1.000 - 1.000 0,1% Costo del venduto (386.287) - 28 - 28 (0,0%) Costi generali e amministrativi (288.974) 12 (69) (7) (64) 0,0% Altri proventi 13.364 48 45 - 93 0,7% Costi di pubblicit\u00e0 e promozioni (30.358) (159) - - (159) 0,5% Oneri finanziari (15.369) (37) (1.270) - (1.307) 8,5% Totale 2021 Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Ricavi 608.915 - 898 - 898 0,1% Costo del venduto (324.653) - 529 - 529 (0,2%) Costi generali e amministrativi (274.393) 31 (23) (1) 7 (0,0%) Altri proventi 11.702 45 45 - 90 0,8% Costi di pubblicit\u00e0 e promozioni (29.195) (149) - - (149) 0,5% Oneri finanziari (10.448) (42) (1.322) - (1.364) 13,1% Imposte sul reddito (6.419) (5) - - (5) 0,1% Proventi (Oneri) netti di attivit\u00e0 operative cessate (2.460) - 1.155 - 1.155 (47,0%) La situazione patrimoniale al 31 dicembre 2022 e 2021, con riferimento alle parti correlate, \u00e8 riportata nelle seguenti tabelle: Saldo al 31/12/2022 Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Crediti commerciali 83.998 57 516 - 573 0,68% Altre attivit\u00e0 correnti non finanziarie 32.021 2 - - 2 0,01% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 189.549 1.244 49.526 - 50.770 26,78% Debiti commerciali 297.061 39 61 1 101 0,03% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.951 336 4.664 - 5.000 11,64% Saldo al 31/12/2021 Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Crediti commerciali 68.927 52 855 - 907 1,32% Altre attivit\u00e0 correnti non finanziarie 31.025 67 - - 67 0,22% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 166.082 1.545 52.551 - 54.096 32,57% Debiti commerciali 196.812 39 24 1 64 0,03% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 46.635 353 4.596 - 4.949 10,61% Impegni e rischi Gli impegni minimi della Societ\u00e0 derivanti da contratti di affitto e noleggio autovetture, che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16 in essere al 31 dicembre 2022 sono i seguenti: 31-12-2022 Entro un anno 7.142 Oltre l'anno ma entro 5 anni 10.646 Oltre i 5 anni 2.687 Totale 20.475 Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing.Informativa ai sensi della Legge n. 124/2017 In relazione a quanto richiesto dalla Legge n. 124/2017, si segnala che il Gruppo ha beneficiato, nel corso del 2022 e con riferimento alle Societ\u00e0 italiane, di complessivi euro 904 mila come di seguito: \u2022 euro 243 mila relativo al credito di imposta per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica di cui all'articolo 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019; \u2022 euro 84 mila relativo al credito di imposta per investimenti sulla stampa specializzata e sulla radio e televisione di cui all'articolo 57 bis, comma 1, decreto legge 24 aprile 2017, n. 50 e successive modifiche; \u2022 euro 11 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, comma 188, della legge n.160/2019; \u2022 euro 109 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo GIDA - Geox Innovation Digital Academy; \u2022 euro 43 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo Training Plan; \u2022 euro 319 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, commi 1056-1057, della legge n.178/2020; \u2022 euro 49 mila dal Gestore dei Servizi Energetici \u2013 GSE S.p.A. per contributi tariffe incentivanti fotovoltaici; \u2022 euro 20 mila relativo al credito d\u2019imposta a favore delle imprese non energivore di cui all\u2019articolo 3, del decreto legge 21 marzo 2022, n. 21, aggiornato come pubblicato in GU Serie Generale n. 117 del 20 maggio 2022 e GU Serie Generale n. 164 del 15 luglio 2022; \u2022 euro 26 mila relativo al credito d\u2019imposta a favore delle imprese non energivore di cui all\u2019articolo 6, comma 3, del decreto legge 9 agosto 2022, n. 115, coordinato con la legge di conversione 21 settembre 2022, n. 142. Si precisa che i benefici ricevuti sono stati riepilogati attraverso il principio della cassa e, pertanto, quanto sopra esposto riepiloga sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici che sono stati incassati nel corso dell\u2019esercizio 2022, senza tener conto della relativa competenza economica. Ai fini degli adempimenti sopra citati, in relazione ad eventuali altri contributi ricevuti che rientrino nelle fattispecie previste, si rinvia, inoltre, all\u2019apposito Registro nazionale pubblicamente consultabile. Fatti di rilievo intervenuti dopo il 31 dicembre 2022 In data 14 febbraio 2023 Il Consiglio Ecofin ha aggiornato la Lista delle giurisdizioni non cooperative a fini fiscali (c.d. paesi Black List) aggiungendo alcuni paesi, tra cui la Russia. Il Gruppo opera in tale paese con una propria filiale interamente controllata, ma avente una attivit\u00e0 economica effettiva mediante l\u2019impiego di personale, attrezzature, attivi e locali. Il management, pertanto, ritiene che, sulla base delle informazioni disponibili alla data della presente relazione, tale inserimento non abbia alcuna ricaduta sull\u2019operativit\u00e0 del Gruppo, sia dal punto di vista economico che finanziario, n\u00e9 sulla recuperabilit\u00e0 dei propri asset in Russia. Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2022. Allegato 1 Biadene di Montebelluna, 9 marzo 2023 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154 BIS COMMA, CO. 5 E 5 BIS DEL DECRETO LEGISLATIVO 24 FEBBRAIO 1998, N. 58 \u201cTESTO UNICO DELLE DISPOSIZIONI IN MATERIA DI INTERMEDIAZIONE FINANZIARIA\u201d I sottoscritti Livio Libralesso, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato di Geox S.p.A. e Massimo Nai, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di GEOX S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022. Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato: a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; b) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005, a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019Emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria 2022; d) la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione del Gruppo, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze a cui \u00e8 esposto. ________________________ ___________________________ ____________________________ _____________________________________ Livio Libralesso Massimo Nai Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Allegato 2 Ai sensi dell\u2019Art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti: Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Compensi 2022 (migliaia di euro) Revisione contabile Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo 181 Servizi di attestazione Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo Servizi di consulenza fiscale Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo Altri servizi Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo 8 Totale 189 Revisione contabile i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 21 ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 82 Servizi di attestazione i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate Servizi di consulenza fiscale i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate Altri servizi i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 103 Totale 293 Allegato 3 ELENCO DELLE SOCIETA\u2019 CONSOLIDATE AL 31 DICEMBRE 2022 Denominazione Sede Chiusura Valuta Capitale Quota di possesso es. sociale Sociale Diretto Indiretto Totale - Geox S.p.A. Biadene di Montebelluna (TV), Italia 31-12 EUR 25.920.733 - Geox Deutschland Gmbh Monaco, Germania 31-12 EUR 500.000 100% 100% - Geox Respira SL Barcellona, Spagna 31-12 EUR 1.500.000 100% 100% - Geox Suisse SA Lugano, Svizzera 31-12 CHF 200.000 100% 100% - Geox UK Ltd Londra, Regno Unito 31-12 GBP 1.050.000 100% 100% - Geox Canada Inc. Mississauga, Canada 31-12 CAD 23.500.100 100% 100% - S&A Distribution Inc. New York, Usa 31-12 USD 1 100% 100% - Geox Holland B.V. Breda, Paesi Bassi 31-12 EUR 20.100 100% 100% - Geox Retail S.r.l. Biadene di Montebelluna (TV), Italia 31-12 EUR 100.000 100% 100% - Geox Hungary Kft Budapest, Ungheria 31-12 HUF 10.000.000 99,00% 1,00% 100% - Geox Hellas S.A. Atene, Grecia 31-12 EUR 220.000 100% 100% - Geox France Sarl Sallanches, Francia 31-12 EUR 15.000.000 100% 100% - S&A Retail Inc. New York, Usa 31-12 USD 200 100% 100% - Geox Asia Pacific Ltd Hong Kong, Cina 31-12 USD 127.400 100% 100% - XLog S.r.l. Signoressa di Trevignano (TV), Italia 31-12 EUR 110.000 100% 100% - Geox Rus LLC Mosca, Russia 31-12 RUB 60.000.000 100% 100% - Geox AT Gmbh Vienna, Austia 31-12 EUR 35.000 100% 100% - Geox Poland Sp. Z.o.o. Varsavia, Polonia 31-12 PLN 5.000 100% 100% - Geox Portugal S.U. LDA Lisbona, Portogallo 31-12 EUR 300.000 100% 100% - Technic Development D.O.O. Vranje-U Likvidaciji Vranje, Serbia 31-12 RSD 802.468.425 100% 100% - Geox Macau Ltd Macao, Cina 31-12 MOP 5.000.000 100% 100% - Geox Trading Shangai Ltd Shangai, Cina 31-12 CNY 101.577.316 100% 100% - Dongguan Technic Footwear Apparel Design Ltd Dongguan, Cina 31-12 CNY 3.795.840 100% 100% - Technic Development Vietnam Company Ltd Ho Chi Minh City, Vietnam 31-12 VND 3.403.499.500 100% 100% - XBalk D.O.O. Vranjei Vranje, Serbia 31-12 RSD 1.200.000 100% 100% ",
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"value": "Il Gruppo Geox svolge attivit\u00e0 di sviluppo, programmazione e coordinamento della produzione e vendita a dettaglianti e a consumatori finali delle calzature e abbigliamento a marchio \u201cGeox\u201d. Concede inoltre la distribuzione e/o l\u2019utilizzo del marchio a terzi nei mercati dove il Gruppo ha scelto di non avere una presenza diretta. I licenziatari si occupano della produzione e commercializzazione sulla base di contratti di licenza con il riconoscimento di royalties. ",
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"value": "Principi contabili e criteri di valutazione Contenuto e forma del bilancio consolidato Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto dal Consiglio di Amministrazione sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2022. Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea e in vigore alla data di redazione nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. 38/2005 (Delibere Consob n. 15519 e 15520 del 27 luglio 2006). Se non diversamente indicato, i principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato. A fini comparativi i prospetti presentano il confronto con i dati patrimoniali del bilancio al 31 dicembre 2021 e con i dati economici del 2021. Si segnala che le informazioni comparative sono rideterminate per recepire le nuove classificazioni delle voci di bilancio. Il bilancio \u00e8 presentato in euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di euro. Tensioni internazionali e aggiornamento riguardante l\u2019impatto del covid-19 sullo stato di operativit\u00e0 dei negozi e sull\u2019approvvigionamento di materie prime e prodotto finito. L\u2019invasione dell\u2019Ucraina da parte della Russia continua a creare situazioni di forte crisi internazionale, umanitaria e sociale con forti impatti negativi prima di tutto per le condizioni di vita della popolazione di questi paesi, ma anche per la loro attivit\u00e0 economica interna e per gli scambi commerciali nell\u2019area. Questi fatti gravi e straordinari, per natura ed estensione, si sono aggiunti a quelli da Covid-19 provocando, nel corso del 2022, ripercussioni a livello globale su: i) catene di approvvigionamento con particolare riferimento alla fornitura e ai prezzi di materie prime ed energia; ii) sviluppo della domanda nei mercati internazionali; iii) andamento dei tassi di inflazione con conseguenti politiche monetarie restrittive sui tassi di interesse; iv) rafforzamento del dollaro conseguente all\u2019avversione al rischio, al diverso andamento dell\u2019economia americana e all\u2019incremento dei tassi. In entrambi i Paesi il business di Geox \u00e8 sviluppato principalmente tramite terzi, wholesale e franchising (al 100% in Ucraina e al 70% in Russia). Alla luce di questi eventi il Gruppo ha sospeso, poco dopo lo scoppio del conflitto, ogni nuovo investimento diretto in Russia, ha ritirato il management europeo e sta gestendo la situazione nel breve periodo in modo da essere pronto a mitigare gli impatti di ogni decisione futura relativa alla propria presenza in Russia. Alla data del 31 dicembre 2022 i ricavi dell\u2019area (Russia ed Ucraina) sono sostanzialmente in linea con quanto previsto a Piano con circa 74 milioni di euro (circa il 10% del fatturato consolidato). Il capitale investito della filiale russa \u00e8 composto prevalentemente da capitale circolante netto a veloce ciclo di realizzo ed ha un peso, a dicembre 2022, pari a circa il 6% sul totale di Gruppo. Questi dati includono gli effetti incrementativi dell\u2019importante rivalutazione del Rublo sull\u2019 Euro che a dicembre registrava un cambio medio annuo di 73 contro 87 del 2021. Allo stesso modo la situazione dei crediti verso i clienti che operano nell\u2019area \u00e8 costantemente monitorata ed ha un saldo residuo contenuto, pari a euro 5,6 milioni. Le attivit\u00e0 non correnti in Russia, che si riferiscono principalmente ai negozi di propriet\u00e0, ammontano ad euro 6,5 milioni (di cui euro 4,2 milioni di diritti d\u2019uso). Il valore delle rimanenze di magazzino presenti nel territorio Russo ammonta ad euro 15,8 milioni. Complessivamente il capitale investito netto in Russia \u00e8 pari ad euro 25,7 milioni equivalente a circa il 6% del totale di Gruppo, ai cambi del 31 dicembre 2022. Il Gruppo non ha fornitori o stabilimenti produttivi nell\u2019area. La Societ\u00e0 \u00e8 parte del progetto Golden Links promosso da Banca Intesa e Caritas Italiana e ha cooperato attivamente con Protezione Civile, alcune associazioni umanitarie, l\u2019Ambasciata d\u2019Ucraina in Italia ed il consolato d\u2019Ucraina a Venezia per la fornitura di beni di prima necessit\u00e0, quali abbigliamento e calzature, alle popolazioni in loco ed ai rifugiati in Italia. In relazione all\u2019andamento della pandemia Covid-19 si segnala che ad oggi tutti i negozi del Gruppo sono operativi pur in uno scenario ancora instabile soprattutto nell\u2019Estremo Oriente. La difficile situazione sanitaria in Estremo Oriente del primo semestre 2022 aveva di fatto provocato importanti criticit\u00e0 sulla catena di approvvigionamento del Gruppo per gran parte dell\u2019anno. Da una parte tutti gli operatori economici hanno sperimentato un allungamento dei tempi di trasporto via nave a causa della riduzione della frequenza nelle partenze e dell\u2019aumento delle fermate al fine di ottimizzare gli spazi. Dall\u2019altra ci sono state meno opportunit\u00e0 di recuperare i ritardi di produzione con il trasporto via-aerea a causa del limitato numero di voli cargo e voli passeggeri. Nell\u2019ultima parte dell\u2019anno si \u00e8 tuttavia assistito ad un generalizzato e importante miglioramento delle condizioni, con in particolare, un calo sia dei costi dei trasporti via mare che dei relativi tempi di spedizione. Tale miglioramento sta continuando nel 2023 con forti progressi verso la piena affidabilit\u00e0 della catena di approvvigionamento. Area di consolidamento Il bilancio annuale consolidato al 31 dicembre 2022 include, con il metodo dell\u2019integrazione globale, tutte le societ\u00e0, italiane ed estere, nelle quali la Capogruppo detiene, direttamente od indirettamente, la maggioranza delle azioni o quote del capitale. Le societ\u00e0 considerate ai fini del consolidamento sono elencate nel prospetto allegato \u201cElenco delle societ\u00e0 consolidate al 31 dicembre 2022\u201d. Schemi di bilancio Il Gruppo presenta il conto economico classificando i costi per destinazione, in quanto ritenuto pi\u00f9 rappresentativo rispetto al settore di attivit\u00e0 in cui il Gruppo opera. La forma scelta \u00e8, inoltre, conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno e di gestione del business ed \u00e8 in linea con la prassi internazionale del settore calzature e abbigliamento. Con riferimento alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 presentate nella situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata adottata una forma di riclassifica che mira a distinguere le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 tra correnti e non correnti. Il rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto secondo il metodo indiretto. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati i rapporti significativi con parti correlate in apposite colonne, al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva dei suddetti schemi (Nota 38). Criteri di consolidamento I bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci dei prospetti contabili, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo. Nel caso in cui le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento siano soggette a normative locali diverse si sono adottati gli schemi di bilancio pi\u00f9 idonei ai fini della chiarezza, veridicit\u00e0 e correttezza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la forma di presentazione pi\u00f9 aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo. Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli agli IFRS. In particolare, per le societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento: \u2022 il valore contabile delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 stato eliminato a fronte del patrimonio netto delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Non ci sono partecipazioni che risultino inferiori al 100%, quindi non viene evidenziata la quota di risultato e di patrimonio netto di pertinenza di terzi; \u2022 l\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo trasferito ed il patrimonio netto contabile delle partecipate al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione, se positiva, viene allocata a specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite, sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione ed ammortizzata in quote costanti in funzione dell\u2019utilit\u00e0 futura dell\u2019investimento, e per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, ad Avviamento. In questo caso tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi l\u2019opportunit\u00e0; \u2022 qualora dall\u2019eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta a conto economico. Vengono inoltre eliminati: \u2022 i debiti e i crediti, i costi e i ricavi e gli utili e le perdite risultanti da operazioni intragruppo, considerando i relativi effetti fiscali; \u2022 gli effetti derivanti da operazioni straordinarie che coinvolgono societ\u00e0 del Gruppo (fusioni, conferimenti). Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 Gennaio 2022 Di seguito si riporta la lista dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS che sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, la cui adozione non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo: Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione dell\u2019Unione Europea (EU) Regolamento UE e data di pubblicazione Miglioramenti agli IFRS (ciclo 2018\u20132020) - Modifiche all'IFRS 1, all'IFRS 9, all'IFRS 16 e allo IAS 41 Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Immobili, impianti e macchinari \u2013 Proventi prima dell'uso previsto (Modifiche allo IAS 16) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Contratti onerosi - Costi necessari all'adempimento di un contratto (Modifiche allo IAS 37) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Riferimento al Quadro Concettuale (Modifiche all'IFRS 3) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi (incluse modifiche pubblicate nel giugno 2020) Maggio 2017 Giugno 2020 1\u00b0 gennaio 2023 19 novembre 2021 (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Definizione di stime contabili (Modifiche allo IAS 8) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Informativa sui principi contabili (Modifiche allo IAS 1) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da un'unica operazione (Modifiche allo IAS 12) Maggio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 11 agosto 2022 (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Prima applicazione dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2014 Informazioni comparative D(Modifiche all\u2019IFRS 17) icembre 2021 1\u00b0 gennaio 2023 8 settembre 2022 (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tali documenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Titolo documento Data emissione da parte dello IASB Data di entrata in vigore del documento IASB Data di prevista omologazione da parte dell\u2019UE Standards IFRS 14 Regulatory deferral accounts Gennaio 2014 1\u00b0 gennaio 2016 Processo di omologazione sospeso in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. Amendments Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) Settembre 2014 Differita fino al completamento del progetto IASB sull\u2019equity method Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method Classification of liabilities as current or non-current (Amendments to IAS 1) and Non current liabilities with covenants (Amendments to IAS 1) Gennaio 2020 Luglio 2020 Ottobre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Lease liability in a sale and leaseback (Amendments to IFRS 16) Settembre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Conversione in euro dei bilanci redatti in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro sono convertiti in euro con le seguenti modalit\u00e0: \u2022 le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi del periodo, mentre per le voci dello stato patrimoniale, esclusi il risultato del periodo ed il patrimonio netto, sono utilizzati i cambi di fine periodo; \u2022 le voci del patrimonio netto sono convertite ai cambi storici. Il saldo di conversione originato dalla differenza tra il patrimonio netto convertito ai cambi storici e l\u2019attivo ed il passivo dello stato patrimoniale convertiti ai cambi di fine periodo, viene iscritto nel patrimonio netto consolidato alla \u201cRiserva di conversione\u201d che viene classificata all\u2019interno della voce \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio applicati sono riportati nelle tabelle sottostanti e corrispondono a quelli resi disponibili dalla Banca d\u2019Italia, ad eccezione del cambio del Rublo Russo di cui la BCE ha deciso di sospendere la pubblicazione a partire dal 1 marzo 2022. A partire da tale data il Gruppo ha considerato come tasso di cambio quello pubblicato dal WMR (World Market Reuters) di Londra. Descrizione delle valute Medio Puntuale Medio Puntuale 31-12-2022 31-12-2022 31-12-2021 31-12-2021 Dollaro USA 1,0539 1,0666 1,1835 1,1326 Franco Svizzero 1,0052 0,9847 1,0814 1,0331 Sterlina Inglese 0,8526 0,8869 0,8600 0,8403 Dollaro Canadese 1,3703 1,4440 1,4835 1,4393 Yen Giapponese 138,0051 140,6600 129,8575 130,3800 Renminbi (Yuan) 7,0801 7,3582 7,6340 7,1947 Corona Ceca 24,5603 24,1160 25,6468 24,8580 Rublo Russo 73,3537 77,9094 87,2321 85,3004 Zloty Polacchi 4,6845 4,6808 4,5640 4,5969 Fiorino Ungherese 390,9439 400,8700 358,4635 369,1900 Pataca Macao 8,4990 8,5658 9,4748 9,0983 Dinaro Serbo 117,4202 117,3246 117,5512 117,6165 Dong Vietnam 24.642,1667 25.183,0000 27.149,9167 25.819,0000 Rupia Indonesiana 15.633,5917 16.519,8200 16.928,5075 16.100,4200 Lira Turca 17,3849 19,9649 10,4670 15,2335 Rupia Indiana 82,7145 88,1710 87,4861 84,2292 Stime ed ipotesi La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. Si segnala tuttavia che le previsioni sono per loro natura soggette a notevoli fattori di incertezza, in particolar modo nell\u2019attuale contesto economico caratterizzato dalle tensioni geo-politiche riguardanti Russia ed Ucraina che si sono aggiunte alla pandemia da Covid-19. Pertanto, \u00e8 possibile, sulla base delle conoscenze attualmente disponibili, che i risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime e potrebbero richiedere rettifiche ad oggi difficilmente stimabili e prevedibili. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima. In particolare, per quanto riguarda il valore degli assets iscritti sono stati aggiornati gli impairment test sulla base delle proiezioni finanziarie per il periodo 2023-2027, approvate in data 2 febbraio 2023 dal Consiglio di Amministrazione, che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Strategico 2022-2024, come meglio descritto nella nota 10. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: le attivit\u00e0 immateriali e avviamento, gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, le attivit\u00e0 per imposte differite, la passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti e i fondi svalutazione magazzino, il fondo svalutazione crediti, e le passivit\u00e0 per leasing. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio. Riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento, degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (Impairment test) Il Gruppo ha rilevato delle perdite di valore a fronte della possibilit\u00e0 che i valori contabili degli immobili, impianti e macchinari, delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano non essere recuperabili dalle stesse tramite l\u2019uso. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di asset impairment che debba essere contabilizzato. Essi stimano la possibile perdita di valore delle immobilizzazioni in relazione ai risultati economici futuri ad essi strettamente riconducibili. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 10, tra cui le assunzioni significative utilizzate dagli Amministratori nell\u2019ambito del test di impairment. Attivit\u00e0 per imposte differite Le attivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate a fronte delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, oltre che sulle perdite fiscali portate a nuovo considerate recuperabili. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 per imposte differite recuperabili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle perdite fiscali riconosciute \u00e8 fornito alla nota 19. Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti Il Gruppo ha valorizzato la possibilit\u00e0 che i prodotti gi\u00e0 venduti possano venire resi dai clienti. Per fare ci\u00f2, il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti resi in passato ed al valore presumibile di realizzo di tali prodotti resi. Il Gruppo ha tenuto in considerazione il mutato scenario di riferimento e ha effettuato un accantonamento per passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti che rispecchia le assunzioni relative all\u2019andamento delle vendite dei propri clienti fino a fine stagione, e pertanto dei resi attesi. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 32. Rimanenze - fondo svalutazione magazzino Il Gruppo ha rilevato delle svalutazioni a fronte della possibilit\u00e0 che i prodotti presenti in giacenza debbano essere venduti a stock e quindi ad un valore presumibile di realizzo inferiore al costo di iscrizione. Per fare ci\u00f2 il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti venduti a stock in passato ed alla possibilit\u00e0 di smaltimento di tali prodotti dagli outlet gestiti direttamente. In particolare, il Gruppo ha riflesso nel fondo svalutazione magazzino le proprie assunzioni in merito alle previsioni di smaltimento delle rimanenze di collezioni precedenti, inclusa la stima delle eccedenze relative alle collezioni correnti, considerando l\u2019attuale scenario di incertezza. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 21. Fondo svalutazione crediti commerciali Il fondo svalutazione crediti viene determinato sulla base di un\u2019analisi specifica sia delle pratiche in contenzioso che delle pratiche che, pur non essendo in contenzioso, presentano qualche sintomo di ritardo negli incassi. Lo stanziamento include, inoltre, la valutazione dei crediti residuali secondo la logica di perdita attesa (Expected Loss) calcolata sull\u2019intera vita del credito commerciale. La valutazione del complessivo valore realizzabile dei crediti commerciali richiede di elaborare delle stime circa la probabilit\u00e0 di recupero delle suddette pratiche, nonch\u00e9 delle percentuali di svalutazione applicate ai crediti non in contenzioso e pertanto essa \u00e8 soggetta ad incertezza. In particolare, gli Amministratori hanno tenuto in considerazione l\u2019attuale scenario di incertezza e hanno provveduto ad effettuare uno stanziamento a fondo svalutazione crediti coerente con la situazione dei propri crediti che, in parte, sono soggetti ad assicurazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 22. Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di finanziamento marginale definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell\u2019ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo rilevate. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 18 per quanto riguarda le Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e alla nota 30 per quanto riguarda Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie per leasing. Principi contabili Il bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico ad eccezione degli strumenti derivati valutati al fair value, nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. I principi contabili applicati sono esposti di seguito: Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Marchi sono inclusi gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dello stesso. Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione che comprende il prezzo pagato per acquistare l\u2019attivit\u00e0 (al netto di sconti e abbuoni) e gli eventuali costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione e messa in funzione del bene. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al costo meno gli ammortamenti e le perdite di valore accumulati e comprensivo di eventuali ripristini di valore. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall'ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Di seguito si riportano i periodi temporali corrispondenti alle aliquote applicate: Fabbricati industriali 20-30 anni Impianti e macchinari 3-8 anni Impianto fotovoltaico 11 anni Attrezzature industriali e commerciali 2-4 anni Stampi 2 anni Mobili ufficio 8 anni Macchine elettroniche 3-5 anni Autovetture 4 anni Mezzi trasporto interno 5 anni Migliorie beni terzi Durata contratto di locazione * Impianti negozi Minore tra durata contratto e 8 anni Attrezzature negozi 4 anni Concept negozi 2-5 anni * Costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra quello in cui le migliorie possono essere uti lizzate e la durata residua dei contratti di locazione. Diritti di utilizzo Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, con alcune eccezioni riferibili ai leasing di breve termine ed ai leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. \u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di decorrenza del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment test. \u2022 Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. \u2022 Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing. Perdite di valore degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento I valori contabili delle attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo Geox sono oggetto di valutazione ogni qualvolta vi siano evidenti segnali interni o esterni all\u2019impresa che indichino la possibilit\u00e0 del venir meno del valore dell\u2019attivit\u00e0 o di un gruppo di esse (definite come Unit\u00e0 Generatrici di Cassa o CGU). Nel caso dell\u2019avviamento l\u2019impairment test deve essere effettuato almeno annualmente. L\u2019impairment test avviene confrontando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU con il valore recuperabile della stessa, dato dal maggiore tra il \u201cfair value\u201d (al netto degli eventuali costi di dismissioni) e il valore dei flussi di cassa netti attualizzati che si prevede saranno prodotti dall\u2019attivit\u00e0 o dalla CGU. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile tramite l\u2019uso. Ciascuna unit\u00e0 a cui vengono allocati gli specifici valori delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) rappresenta il livello pi\u00f9 basso all\u2019interno del Gruppo in cui le stesse attivit\u00e0 sono monitorate ai fini della gestione interna. Le condizioni e le modalit\u00e0 di eventuale ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 in precedenza svalutata applicate dal Gruppo, escludendo comunque qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento, sono quelle previste dallo IAS 36. Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto e di produzione ed il valore di presumibile realizzazione o di sostituzione. Per le materie prime il costo di acquisizione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio. Per i prodotti finiti e le merci il costo di acquisto o di produzione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio inclusivi degli oneri accessori d\u2019acquisto e dei costi diretti ed indiretti di produzione per la parte ragionevolmente imputabile. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. Benefici per i dipendenti I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le correlate dinamiche statistiche. I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0 valutata al valore nominale. Pagamenti basati su azioni Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio. Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi rischi ed oneri sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi. Ricavi e proventi Il Gruppo opera nella creazione, produzione e distribuzione di calzature ed abbigliamento caratterizzati dall\u2019applicazione di soluzioni innovative e tecnologiche in grado di garantire traspirabilit\u00e0 ed impermeabilit\u00e0. I ricavi e i proventi del Gruppo comprendono: \u2022 corrispettivi per vendite di beni a clienti che gestiscono punti vendita sia in spazi mono-marca (nella forma di franchising) sia all\u2019interno di negozi multi-marca (wholesalers); \u2022 corrispettivi per vendite di beni al dettaglio (retail e online); \u2022 corrispettivi per affitti a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca (nella forma di franchising); \u2022 corrispettivi per royalty. Vendita di beni - Wholesale e Franchising I ricavi per vendita di beni Wholesale e Franchising sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quanto il bene \u00e8 consegnato al cliente in accordo con le previsioni contrattuali ed il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici. Qualora il contratto di vendita preveda sconti volume retrospettici, il Gruppo provvede a stimarne l\u2019effetto e a trattarlo quale componente variabile del corrispettivo pattuito. Il Gruppo provvede inoltre ad effettuare una stima dell\u2019effetto dei possibili resi da clienti. Tale effetto \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Tale stima \u00e8 basata sia sulla contrattualistica esistente, sia sulle politiche e prassi adottate dal Gruppo in tema di diritto ai resi, sia sui dati storici dell\u2019andamento dei resi sulle vendite. Le componenti variabili del corrispettivo (effetto sconti e resi) sono riconosciute in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Vendita di beni \u2013 Retail I ricavi per vendita di beni al dettaglio sono rilevati al momento della consegna al cliente della merce presso il punto vendita. Il relativo corrispettivo \u00e8 normalmente incassato contestualmente alla consegna. Eventuali pagamenti anticipati o depositi ricevuti da parte dei clienti non vengono contabilizzati come ricavi fino alla consegna del prodotto. Per quanto riguarda le vendite tramite canale e-commerce, il momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene \u00e8 identificato sulla base delle specifiche condizioni contrattuali applicate dalle piattaforme di vendita on-line utilizzate dal Gruppo. In alcuni paesi il Gruppo riconosce il diritto di restituire le merci acquistate per un certo periodo di tempo dopo l\u2019acquisto e, conseguentemente, provvede ad effettuare una stima del relativo effetto contabilizzandolo quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale iscrizione delle relative partite patrimoniali (vedi Vendita di beni Wholesale e Franchising). La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019andamento storico dei resi, tiene in considerazione il tempo trascorso dalla data della vendita ed \u00e8 soggetta a rivisitazione periodica. La componente variabile del corrispettivo \u00e8 riconosciuta in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Non vi sono altri obblighi post-consegna oltre alle garanzie sui prodotti, laddove previsto dalla normativa locale; tali garanzie non costituiscono una prestazione separata. Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. Corrispettivi per royalty Il Gruppo concede in licenza a terzi i diritti d\u2019utilizzo dei marchi e/o brevetti e riconosce ricavi da royalty in base alle caratteristiche dei contratti stipulati con i clienti. Corrispettivi per affitti I corrispettivi per affitti di spazi commerciali a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca, nella forma di franchising, sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. Imposte Imposte correnti Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. La societ\u00e0 controllante Geox S.p.A., ha aderito, in qualit\u00e0 di consolidante, ad un consolidato fiscale nazionale valido per il triennio 2014-2016 e successivamente rinnovato per due trienni. A tale consolidato fiscale partecipano le societ\u00e0 italiane controllate Geox Retail S.r.l. e Xlog S.r.l.. Imposte differite Le imposte sul reddito differite sono contabilizzate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Sono inoltre rilevate le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo delle societ\u00e0 del Gruppo laddove sia probabile il loro assorbimento mediante la creazione di futuri imponibili fiscali nelle stesse societ\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto a ciascuna data di bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile realizzare un reddito imponibile sufficiente tale da consentire in tutto, o in parte, il recupero delle attivit\u00e0. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni che le hanno determinate. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Risultato per azione Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo (ad esempio, con riferimento ai piani di stock option ai dipendenti, qualora vi siano opzioni maturate non ancora esercitate). Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo operando a livello globale \u00e8 soggetto a rischi legali e fiscali che derivano dallo svolgimento delle normali attivit\u00e0. Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, il Gruppo ritiene che alla data di redazione del presente documento, i fondi accantonati in bilancio sono sufficienti a garantire la corretta rappresentazione del Bilancio Consolidato. Si informa che la societ\u00e0 capogruppo, Geox S.p.A., ha subito una verifica da parte della Guardia di Finanza, nucleo di polizia economico-finanziaria di Venezia per i periodi di imposta 2016-2017-2018-2019-2020 al fine di controllare l\u2019adempimento delle disposizioni contemplate dalla normativa tributaria ai fini dell\u2019IVA, dell\u2019imposte sui redditi e degli altri tributi. La verifica si \u00e8 conclusa in data 27 giugno 2022 con notifica del relativo processo verbale di constatazione (PVC). A fronte dei rilievi contenuti in tale documento, la Societ\u00e0, come da prassi, si \u00e8 riservata di fornire i necessari chiarimenti nei tempi previsti, anche attraverso il deposito di opportune memorie, ma gi\u00e0 in fase di valutazione preliminare emerge che, nei principali rilievi mossi dalla Guardia di Finanza, siano presenti punti fortemente contestabili. A tal fine la Societ\u00e0, supportata dai propri consulenti fiscali, ritiene che l\u2018operato di Geox S.p.A. sia corretto e che la posizione assunta dalla Guardia di Finanza nella formulazione dei predetti rilievi sia infondata in linea di fatto e di diritto. ",
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"pp-value-23-3": {
"value": "Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standard (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea e in vigore alla data di redazione nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D. Lgs. 38/2005 (Delibere Consob n. 15519 e 15520 del 27 luglio 2006). Se non diversamente indicato, i principi contabili descritti di seguito sono stati applicati in maniera omogenea per tutti i periodi inclusi nel presente bilancio consolidato. ",
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"pp-value-97-2": {
"value": "Criteri di consolidamento I bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci dei prospetti contabili, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo. Nel caso in cui le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento siano soggette a normative locali diverse si sono adottati gli schemi di bilancio pi\u00f9 idonei ai fini della chiarezza, veridicit\u00e0 e correttezza. I bilanci delle societ\u00e0 controllate estere sono stati opportunamente riclassificati per renderne la forma di presentazione pi\u00f9 aderente ai criteri seguiti dalla Capogruppo. Tali bilanci sono stati rettificati per uniformarli agli IFRS. In particolare, per le societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento: \u2022 il valore contabile delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 stato eliminato a fronte del patrimonio netto delle partecipate secondo il metodo dell\u2019integrazione globale. Non ci sono partecipazioni che risultino inferiori al 100%, quindi non viene evidenziata la quota di risultato e di patrimonio netto di pertinenza di terzi; \u2022 l\u2019eventuale differenza tra il corrispettivo trasferito ed il patrimonio netto contabile delle partecipate al momento dell\u2019acquisizione della partecipazione, se positiva, viene allocata a specifiche attivit\u00e0 delle societ\u00e0 acquisite, sulla base dei loro valori correnti alla data di acquisizione ed ammortizzata in quote costanti in funzione dell\u2019utilit\u00e0 futura dell\u2019investimento, e per la parte residua, qualora ne sussistano i presupposti, ad Avviamento. In questo caso tali importi non vengono ammortizzati ma sottoposti ad impairment test almeno su base annuale e comunque ogni qualvolta se ne ravvisi l\u2019opportunit\u00e0; \u2022 qualora dall\u2019eliminazione emerga una differenza negativa, questa viene iscritta a conto economico. Vengono inoltre eliminati: \u2022 i debiti e i crediti, i costi e i ricavi e gli utili e le perdite risultanti da operazioni intragruppo, considerando i relativi effetti fiscali; \u2022 gli effetti derivanti da operazioni straordinarie che coinvolgono societ\u00e0 del Gruppo (fusioni, conferimenti). ",
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"pp-value-126-2": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dal 1 Gennaio 2022 Di seguito si riporta la lista dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS che sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022, la cui adozione non ha comportato effetti sul bilancio del Gruppo: Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione dell\u2019Unione Europea (EU) Regolamento UE e data di pubblicazione Miglioramenti agli IFRS (ciclo 2018\u20132020) - Modifiche all'IFRS 1, all'IFRS 9, all'IFRS 16 e allo IAS 41 Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Immobili, impianti e macchinari \u2013 Proventi prima dell'uso previsto (Modifiche allo IAS 16) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Contratti onerosi - Costi necessari all'adempimento di un contratto (Modifiche allo IAS 37) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Riferimento al Quadro Concettuale (Modifiche all'IFRS 3) Maggio 2020 1\u00b0 gennaio 2022 28 giugno 2021 (UE) 2021/1080 2 luglio 2021 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi (incluse modifiche pubblicate nel giugno 2020) Maggio 2017 Giugno 2020 1\u00b0 gennaio 2023 19 novembre 2021 (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Definizione di stime contabili (Modifiche allo IAS 8) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Informativa sui principi contabili (Modifiche allo IAS 1) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da un'unica operazione (Modifiche allo IAS 12) Maggio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 11 agosto 2022 (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Prima applicazione dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2014 Informazioni comparative D(Modifiche all\u2019IFRS 17) icembre 2021 1\u00b0 gennaio 2023 8 settembre 2022 (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio del Gruppo dall\u2019adozione di tali documenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. Titolo documento Data emissione da parte dello IASB Data di entrata in vigore del documento IASB Data di prevista omologazione da parte dell\u2019UE Standards IFRS 14 Regulatory deferral accounts Gennaio 2014 1\u00b0 gennaio 2016 Processo di omologazione sospeso in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate-regulated activities\u201d. Amendments Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) Settembre 2014 Differita fino al completamento del progetto IASB sull\u2019equity method Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method Classification of liabilities as current or non-current (Amendments to IAS 1) and Non current liabilities with covenants (Amendments to IAS 1) Gennaio 2020 Luglio 2020 Ottobre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Lease liability in a sale and leaseback (Amendments to IFRS 16) Settembre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD ",
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"pp-value-296-3": {
"value": "Conversione in euro dei bilanci redatti in valuta estera I bilanci delle societ\u00e0 estere espressi in valuta diversa dall\u2019euro sono convertiti in euro con le seguenti modalit\u00e0: \u2022 le voci del conto economico sono convertite ai cambi medi del periodo, mentre per le voci dello stato patrimoniale, esclusi il risultato del periodo ed il patrimonio netto, sono utilizzati i cambi di fine periodo; \u2022 le voci del patrimonio netto sono convertite ai cambi storici. Il saldo di conversione originato dalla differenza tra il patrimonio netto convertito ai cambi storici e l\u2019attivo ed il passivo dello stato patrimoniale convertiti ai cambi di fine periodo, viene iscritto nel patrimonio netto consolidato alla \u201cRiserva di conversione\u201d che viene classificata all\u2019interno della voce \u201cAltre riserve\u201d. I tassi di cambio applicati sono riportati nelle tabelle sottostanti e corrispondono a quelli resi disponibili dalla Banca d\u2019Italia, ad eccezione del cambio del Rublo Russo di cui la BCE ha deciso di sospendere la pubblicazione a partire dal 1 marzo 2022. A partire da tale data il Gruppo ha considerato come tasso di cambio quello pubblicato dal WMR (World Market Reuters) di Londra. Descrizione delle valute Medio Puntuale Medio Puntuale 31-12-2022 31-12-2022 31-12-2021 31-12-2021 Dollaro USA 1,0539 1,0666 1,1835 1,1326 Franco Svizzero 1,0052 0,9847 1,0814 1,0331 Sterlina Inglese 0,8526 0,8869 0,8600 0,8403 Dollaro Canadese 1,3703 1,4440 1,4835 1,4393 Yen Giapponese 138,0051 140,6600 129,8575 130,3800 Renminbi (Yuan) 7,0801 7,3582 7,6340 7,1947 Corona Ceca 24,5603 24,1160 25,6468 24,8580 Rublo Russo 73,3537 77,9094 87,2321 85,3004 Zloty Polacchi 4,6845 4,6808 4,5640 4,5969 Fiorino Ungherese 390,9439 400,8700 358,4635 369,1900 Pataca Macao 8,4990 8,5658 9,4748 9,0983 Dinaro Serbo 117,4202 117,3246 117,5512 117,6165 Dong Vietnam 24.642,1667 25.183,0000 27.149,9167 25.819,0000 Rupia Indonesiana 15.633,5917 16.519,8200 16.928,5075 16.100,4200 Lira Turca 17,3849 19,9649 10,4670 15,2335 Rupia Indiana 82,7145 88,1710 87,4861 84,2292 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"pp-value-407-2": {
"value": "Stime ed ipotesi La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori il ricorso a stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Le stime e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. Si segnala tuttavia che le previsioni sono per loro natura soggette a notevoli fattori di incertezza, in particolar modo nell\u2019attuale contesto economico caratterizzato dalle tensioni geo-politiche riguardanti Russia ed Ucraina che si sono aggiunte alla pandemia da Covid-19. Pertanto, \u00e8 possibile, sulla base delle conoscenze attualmente disponibili, che i risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime e potrebbero richiedere rettifiche ad oggi difficilmente stimabili e prevedibili. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione ad esse apportate sono riflesse a conto economico nel periodo in cui avviene la revisione di stima. In particolare, per quanto riguarda il valore degli assets iscritti sono stati aggiornati gli impairment test sulla base delle proiezioni finanziarie per il periodo 2023-2027, approvate in data 2 febbraio 2023 dal Consiglio di Amministrazione, che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Strategico 2022-2024, come meglio descritto nella nota 10. Le voci di bilancio principalmente interessate da tali situazioni di incertezza sono: le attivit\u00e0 immateriali e avviamento, gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso, le attivit\u00e0 per imposte differite, la passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti e i fondi svalutazione magazzino, il fondo svalutazione crediti, e le passivit\u00e0 per leasing. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili riguardo al futuro e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio. Riduzione durevole di valore delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento, degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso (Impairment test) Il Gruppo ha rilevato delle perdite di valore a fronte della possibilit\u00e0 che i valori contabili degli immobili, impianti e macchinari, delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento e delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso possano non essere recuperabili dalle stesse tramite l\u2019uso. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli Amministratori per determinare l\u2019ammontare di asset impairment che debba essere contabilizzato. Essi stimano la possibile perdita di valore delle immobilizzazioni in relazione ai risultati economici futuri ad essi strettamente riconducibili. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 10, tra cui le assunzioni significative utilizzate dagli Amministratori nell\u2019ambito del test di impairment. Attivit\u00e0 per imposte differite Le attivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate a fronte delle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, oltre che sulle perdite fiscali portate a nuovo considerate recuperabili. Una significativa valutazione \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 per imposte differite recuperabili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Il valore contabile delle perdite fiscali riconosciute \u00e8 fornito alla nota 19. Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti Il Gruppo ha valorizzato la possibilit\u00e0 che i prodotti gi\u00e0 venduti possano venire resi dai clienti. Per fare ci\u00f2, il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti resi in passato ed al valore presumibile di realizzo di tali prodotti resi. Il Gruppo ha tenuto in considerazione il mutato scenario di riferimento e ha effettuato un accantonamento per passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti che rispecchia le assunzioni relative all\u2019andamento delle vendite dei propri clienti fino a fine stagione, e pertanto dei resi attesi. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 32. Rimanenze - fondo svalutazione magazzino Il Gruppo ha rilevato delle svalutazioni a fronte della possibilit\u00e0 che i prodotti presenti in giacenza debbano essere venduti a stock e quindi ad un valore presumibile di realizzo inferiore al costo di iscrizione. Per fare ci\u00f2 il Gruppo ha elaborato delle ipotesi in relazione alla quantit\u00e0 di prodotti venduti a stock in passato ed alla possibilit\u00e0 di smaltimento di tali prodotti dagli outlet gestiti direttamente. In particolare, il Gruppo ha riflesso nel fondo svalutazione magazzino le proprie assunzioni in merito alle previsioni di smaltimento delle rimanenze di collezioni precedenti, inclusa la stima delle eccedenze relative alle collezioni correnti, considerando l\u2019attuale scenario di incertezza. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 21. Fondo svalutazione crediti commerciali Il fondo svalutazione crediti viene determinato sulla base di un\u2019analisi specifica sia delle pratiche in contenzioso che delle pratiche che, pur non essendo in contenzioso, presentano qualche sintomo di ritardo negli incassi. Lo stanziamento include, inoltre, la valutazione dei crediti residuali secondo la logica di perdita attesa (Expected Loss) calcolata sull\u2019intera vita del credito commerciale. La valutazione del complessivo valore realizzabile dei crediti commerciali richiede di elaborare delle stime circa la probabilit\u00e0 di recupero delle suddette pratiche, nonch\u00e9 delle percentuali di svalutazione applicate ai crediti non in contenzioso e pertanto essa \u00e8 soggetta ad incertezza. In particolare, gli Amministratori hanno tenuto in considerazione l\u2019attuale scenario di incertezza e hanno provveduto ad effettuare uno stanziamento a fondo svalutazione crediti coerente con la situazione dei propri crediti che, in parte, sono soggetti ad assicurazione. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 22. Passivit\u00e0 per leasing e attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e la passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso viene inizialmente valutata al costo, e successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di finanziamento marginale definito tenendo conto della durata dei contratti di leasing, della valuta nella quale sono denominati, delle caratteristiche dell\u2019ambiente economico in cui \u00e8 stato stipulato il contratto e del credit adjustment. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing dei contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo rilevate. Il Gruppo ha analizzato la totalit\u00e0 dei contratti di lease, andando a definire per ciascuno di essi il lease term, dato dal periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nello specifico, per gli immobili tale valutazione ha considerato i fatti e le circostanze specifiche di ciascuna attivit\u00e0. Per quanto riguarda le altre categorie di beni, principalmente auto aziendali ed attrezzature, il Gruppo ha generalmente ritenuto non probabile l\u2019esercizio di eventuali clausole di estensione o interruzione anticipata in considerazione della prassi abitualmente seguita dal Gruppo. Ulteriori dettagli sono forniti alla nota 18 per quanto riguarda le Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e alla nota 30 per quanto riguarda Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie per leasing. ",
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"pp-value-516-3": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Marchi sono inclusi gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dello stesso. Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-516-4": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Marchi sono inclusi gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dello stesso. Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. ",
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"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. Il valore residuo alla fine della vita utile si presume pari a zero a meno che ci sia un impegno da parte di terzi all\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 alla fine della sua vita utile oppure se esiste un mercato attivo per l\u2019attivit\u00e0. Per quanto riguarda la voce dei Key money, si evidenzia come in Francia le tutele fornite al conduttore dalle specifiche previsioni giuridiche, a cui si affiancano le prassi di mercato, permettano il riconoscimento di un valore delle posizioni commerciali anche a fine contratto. Ci\u00f2 ha portato gli Amministratori a stimare un valore residuo, del key money pagato, alla fine di ogni contratto di locazione. Gli Amministratori rivedono la stima della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a ogni chiusura di periodo. Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Marchi sono inclusi gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dello stesso. Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. ",
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"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali, aventi vita utile definita, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, inclusivo degli oneri accessori, ed ammortizzate sistematicamente per il periodo della loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 immateriali vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019attivit\u00e0 immateriale viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. L\u2019ammortamento si applica sistematicamente lungo la vita utile dell\u2019attivit\u00e0 immateriale a seconda delle prospettive di impiego economico stimate. 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Di seguito vengono riassunti gli anni di vita utile delle differenti tipologie di attivit\u00e0 immateriali e avviamento: Marchi 10 anni Brevetti Geox 10 anni Altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno 3-5 anni Key money Durata contratto di locazione Altre attivit\u00e0 immateriali Durata contratto di locazione Nella voce Marchi sono inclusi gli oneri a natura durevole sostenuti per la tutela e la diffusione dello stesso. Nella voce Brevetti Geox \u00e8 incluso il valore degli oneri, a natura durevole, di registrazione, protezione ed estensione di nuove soluzioni tecnologiche nei diversi paesi del mondo. Gli altri diritti di brevetto e di utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno si riferiscono principalmente ai costi per l\u2019implementazione e la personalizzazione del software che vengono ammortizzati in tre/cinque anni in considerazione del loro futuro utilizzo. Nella voce key money, sorta antecedentemente all\u2019entrata in vigore dell\u2019IFRS16, sono comprese: \u2022 somme corrisposte per l\u2019acquisto di aziende (negozi) gestiti direttamente o dati in locazione a terzi affiliati con contratto di franchising; \u2022 somme pagate per ottenere la disponibilit\u00e0 di immobili in locazione subentrando a contratti esistenti o ottenendo il recesso dei conduttori in modo da poter stipulare nuovi contratti con i locatori. Tali immobili sono stati poi adibiti a Geox shop. L\u2019avviamento rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto alle attivit\u00e0 nette a valore corrente dell\u2019impresa di nuova acquisizione. L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma viene sottoposto almeno annualmente e comunque ogniqualvolta vi sia un\u2019indicazione di perdita di valore, a verifica di impairment per identificare eventuali perdite di valore dell\u2019attivit\u00e0. Immobili, impianti e macchinari Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione che comprende il prezzo pagato per acquistare l\u2019attivit\u00e0 (al netto di sconti e abbuoni) e gli eventuali costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione e messa in funzione del bene. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al costo meno gli ammortamenti e le perdite di valore accumulati e comprensivo di eventuali ripristini di valore. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall'ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Di seguito si riportano i periodi temporali corrispondenti alle aliquote applicate: Fabbricati industriali 20-30 anni Impianti e macchinari 3-8 anni Impianto fotovoltaico 11 anni Attrezzature industriali e commerciali 2-4 anni Stampi 2 anni Mobili ufficio 8 anni Macchine elettroniche 3-5 anni Autovetture 4 anni Mezzi trasporto interno 5 anni Migliorie beni terzi Durata contratto di locazione * Impianti negozi Minore tra durata contratto e 8 anni Attrezzature negozi 4 anni Concept negozi 2-5 anni * Costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra quello in cui le migliorie possono essere uti lizzate e la durata residua dei contratti di locazione. ",
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"value": "Immobili, impianti e macchinari Sono iscritte al costo di acquisto o di costruzione che comprende il prezzo pagato per acquistare l\u2019attivit\u00e0 (al netto di sconti e abbuoni) e gli eventuali costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione e messa in funzione del bene. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al costo meno gli ammortamenti e le perdite di valore accumulati e comprensivo di eventuali ripristini di valore. Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 vengono rivisti almeno a ogni chiusura di periodo e qualora, indipendentemente dall'ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l'immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. Se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, il suo valore viene ripristinato. I costi di manutenzione, aventi natura ordinaria, sono addebitati integralmente a conto economico, mentre quelli aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Di seguito si riportano i periodi temporali corrispondenti alle aliquote applicate: Fabbricati industriali 20-30 anni Impianti e macchinari 3-8 anni Impianto fotovoltaico 11 anni Attrezzature industriali e commerciali 2-4 anni Stampi 2 anni Mobili ufficio 8 anni Macchine elettroniche 3-5 anni Autovetture 4 anni Mezzi trasporto interno 5 anni Migliorie beni terzi Durata contratto di locazione * Impianti negozi Minore tra durata contratto e 8 anni Attrezzature negozi 4 anni Concept negozi 2-5 anni * Costi per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati nel periodo pi\u00f9 breve tra quello in cui le migliorie possono essere uti lizzate e la durata residua dei contratti di locazione. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-615-3": {
"value": "Diritti di utilizzo Il Gruppo valuta all\u2019atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. Il Gruppo in veste di locatario Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, con alcune eccezioni riferibili ai leasing di breve termine ed ai leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto. \u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di decorrenza del leasing. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment test. \u2022 Passivit\u00e0 legate al leasing Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso. I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento. Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio. Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti. \u2022 Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-656-3": {
"value": "Perdite di valore degli immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento I valori contabili delle attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo Geox sono oggetto di valutazione ogni qualvolta vi siano evidenti segnali interni o esterni all\u2019impresa che indichino la possibilit\u00e0 del venir meno del valore dell\u2019attivit\u00e0 o di un gruppo di esse (definite come Unit\u00e0 Generatrici di Cassa o CGU). Nel caso dell\u2019avviamento l\u2019impairment test deve essere effettuato almeno annualmente. L\u2019impairment test avviene confrontando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU con il valore recuperabile della stessa, dato dal maggiore tra il \u201cfair value\u201d (al netto degli eventuali costi di dismissioni) e il valore dei flussi di cassa netti attualizzati che si prevede saranno prodotti dall\u2019attivit\u00e0 o dalla CGU. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile tramite l\u2019uso. Ciascuna unit\u00e0 a cui vengono allocati gli specifici valori delle attivit\u00e0 (materiali e immateriali) rappresenta il livello pi\u00f9 basso all\u2019interno del Gruppo in cui le stesse attivit\u00e0 sono monitorate ai fini della gestione interna. Le condizioni e le modalit\u00e0 di eventuale ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 in precedenza svalutata applicate dal Gruppo, escludendo comunque qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento, sono quelle previste dallo IAS 36. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-671-3": {
"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-671-4": {
"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-671-5": {
"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-671-6": {
"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
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"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-671-8": {
"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-671-9": {
"value": "Strumenti finanziari Gli strumenti finanziari detenuti dal Gruppo sono inclusi nelle seguenti voci di bilancio: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono crediti e finanziamenti non correnti; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie correnti includono i crediti commerciali, i crediti finanziari e i titoli correnti e gli strumenti finanziari derivati con fair value positivo; \u2022 disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono i depositi bancari, quote di fondi di liquidit\u00e0 e altri titoli ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti in cassa prontamente e che sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo; \u2022 passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono ai debiti finanziari, agli strumenti finanziari con fair value negativo, ai debiti commerciali e agli altri debiti. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate al costo ammortizzato o al fair value in base al modello di business della Societ\u00e0 nell\u2019ambito del quale sono gestite e in base alle caratteristiche dei flussi contrattuali di tali attivit\u00e0 finanziarie. Specificamente: \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei flussi di cassa contrattuali, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al costo ammortizzato; \u2022 Strumenti di debito detenuti nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita, e che hanno flussi di cassa rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e da interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, sono successivamente valutati al fair value con variazioni rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVTOCI); \u2022 Tutti gli altri strumenti di debito e gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale sono successivamente valutati al fair value, con variazioni rilevate nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Sono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore deve essere rilevata come costo nel conto economico del periodo. I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti a bilancio al loro valore corrente e sono successivamente esposti al netto del fondo svalutazione crediti necessario per adeguare gli stessi secondo la logica di impairment introdotta dall\u2019IFRS 9 (modello delle expected credit losses). Gli accantonamenti a fondo svalutazione crediti sono contabilizzati a conto economico. I crediti soggetti a perdita di valore sono stornati quanto sono ritenuti irrecuperabili. I crediti ceduti al factor con clausola \u201cpro soluto\u201d sono eliminati contabilmente dal prospetto della situazione patrimoniale finanziaria in quanto il contratto di riferimento prevede la cessione della titolarit\u00e0 dei crediti, unitamente alla titolarit\u00e0 dei flussi di cassa generanti dal credito stesso, nonch\u00e9 di tutti i rischi e benefici, in capo al cessionario. Ad eccezione degli strumenti finanziari derivati, le passivit\u00e0 finanziarie sono esposte al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie coperte da strumenti derivati sono valutate secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting, applicabili al fair value hedge: gli utili e le perdite derivanti dalle successive valutazioni al fair value, dovute a variazioni dei relativi rischi coperti, sono rilevate a conto economico e sono compensate dalla porzione efficace della perdita o dell\u2019utile derivante dalle successive valutazioni al fair value dello strumento di copertura. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-725-4": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di cambio e di tasso. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura e la stessa copertura \u00e8 efficace sulla base della valutazione della \u201crelazione economica\u201d esistente tra elemento coperto ed elemento di copertura. Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: \u2022 Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico. \u2022 Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata nel patrimonio netto. L\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico immediatamente. Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico in correlazione con la rilevazione degli effetti economici dell\u2019operazione coperta. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico. Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-759-3": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore fra il costo di acquisto e di produzione ed il valore di presumibile realizzazione o di sostituzione. Per le materie prime il costo di acquisizione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio. Per i prodotti finiti e le merci il costo di acquisto o di produzione \u00e8 determinato in base ai costi medi ponderati dell\u2019esercizio inclusivi degli oneri accessori d\u2019acquisto e dei costi diretti ed indiretti di produzione per la parte ragionevolmente imputabile. Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-768-3": {
"value": "Benefici per i dipendenti I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le correlate dinamiche statistiche. I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0 valutata al valore nominale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-768-4": {
"value": "Benefici per i dipendenti I benefici garantiti ai dipendenti erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti (trattamento di fine rapporto) sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. L\u2019importo riflette non solo i debiti maturati alla data di chiusura del bilancio, ma anche i futuri incrementi salariali e le correlate dinamiche statistiche. I benefici garantiti ai dipendenti attraverso piani a contribuzione definita vengono rilevati per competenza e danno contestualmente luogo alla rilevazione di una passivit\u00e0 valutata al valore nominale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-780-3": {
"value": "Pagamenti basati su azioni Il fair value alla data di assegnazione degli incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni regolati con strumenti rappresentativi di capitale concessi ai dipendenti viene rilevato solitamente tra i costi, con un corrispondente aumento del patrimonio netto, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di risultati non di mercato, affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che soddisfano le suddette condizioni alla data di maturazione. Nel caso di incentivi riconosciuti nei pagamenti basati su azioni le cui condizioni non sono da considerarsi di maturazione, il fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni viene valutato al fine di riflettere tali condizioni. Con riferimento alle condizioni di non maturazione, le eventuali differenze tra le ipotesi previste alla data di assegnazione e quelle effettive non produrranno alcun impatto in bilancio. Il fair value dell\u2019importo da versare ai dipendenti relativamente ai diritti di rivalutazione delle azioni, regolati per cassa, viene rilevato come costo con un aumento corrispondente delle passivit\u00e0 lungo il periodo durante il quale i dipendenti maturano il diritto incondizionato a ricevere il pagamento. La passivit\u00e0 viene valutata a ciascuna data di chiusura dell\u2019esercizio e alla data di estinzione sulla base del fair value dei diritti di rivalutazione delle azioni. Le eventuali variazioni del fair value della passivit\u00e0 sono rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-797-3": {
"value": "Fondi per rischi ed oneri Gli accantonamenti a fondi rischi ed oneri sono rilevati quando si \u00e8 in presenza di una obbligazione attuale (legale o implicita) che deriva da un evento passato, qualora sia probabile un esborso di risorse per soddisfare l'obbligazione e possa essere effettuata una stima attendibile sull'ammontare dell'obbligazione. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. Se l'effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-806-3": {
"value": "Ricavi e proventi Il Gruppo opera nella creazione, produzione e distribuzione di calzature ed abbigliamento caratterizzati dall\u2019applicazione di soluzioni innovative e tecnologiche in grado di garantire traspirabilit\u00e0 ed impermeabilit\u00e0. I ricavi e i proventi del Gruppo comprendono: \u2022 corrispettivi per vendite di beni a clienti che gestiscono punti vendita sia in spazi mono-marca (nella forma di franchising) sia all\u2019interno di negozi multi-marca (wholesalers); \u2022 corrispettivi per vendite di beni al dettaglio (retail e online); \u2022 corrispettivi per affitti a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca (nella forma di franchising); \u2022 corrispettivi per royalty. Vendita di beni - Wholesale e Franchising I ricavi per vendita di beni Wholesale e Franchising sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quanto il bene \u00e8 consegnato al cliente in accordo con le previsioni contrattuali ed il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici. Qualora il contratto di vendita preveda sconti volume retrospettici, il Gruppo provvede a stimarne l\u2019effetto e a trattarlo quale componente variabile del corrispettivo pattuito. Il Gruppo provvede inoltre ad effettuare una stima dell\u2019effetto dei possibili resi da clienti. Tale effetto \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Tale stima \u00e8 basata sia sulla contrattualistica esistente, sia sulle politiche e prassi adottate dal Gruppo in tema di diritto ai resi, sia sui dati storici dell\u2019andamento dei resi sulle vendite. Le componenti variabili del corrispettivo (effetto sconti e resi) sono riconosciute in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Vendita di beni \u2013 Retail I ricavi per vendita di beni al dettaglio sono rilevati al momento della consegna al cliente della merce presso il punto vendita. Il relativo corrispettivo \u00e8 normalmente incassato contestualmente alla consegna. Eventuali pagamenti anticipati o depositi ricevuti da parte dei clienti non vengono contabilizzati come ricavi fino alla consegna del prodotto. Per quanto riguarda le vendite tramite canale e-commerce, il momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene \u00e8 identificato sulla base delle specifiche condizioni contrattuali applicate dalle piattaforme di vendita on-line utilizzate dal Gruppo. In alcuni paesi il Gruppo riconosce il diritto di restituire le merci acquistate per un certo periodo di tempo dopo l\u2019acquisto e, conseguentemente, provvede ad effettuare una stima del relativo effetto contabilizzandolo quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale iscrizione delle relative partite patrimoniali (vedi Vendita di beni Wholesale e Franchising). La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019andamento storico dei resi, tiene in considerazione il tempo trascorso dalla data della vendita ed \u00e8 soggetta a rivisitazione periodica. La componente variabile del corrispettivo \u00e8 riconosciuta in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Non vi sono altri obblighi post-consegna oltre alle garanzie sui prodotti, laddove previsto dalla normativa locale; tali garanzie non costituiscono una prestazione separata. Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. Corrispettivi per royalty Il Gruppo concede in licenza a terzi i diritti d\u2019utilizzo dei marchi e/o brevetti e riconosce ricavi da royalty in base alle caratteristiche dei contratti stipulati con i clienti. Corrispettivi per affitti I corrispettivi per affitti di spazi commerciali a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca, nella forma di franchising, sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-806-4": {
"value": "Ricavi e proventi Il Gruppo opera nella creazione, produzione e distribuzione di calzature ed abbigliamento caratterizzati dall\u2019applicazione di soluzioni innovative e tecnologiche in grado di garantire traspirabilit\u00e0 ed impermeabilit\u00e0. I ricavi e i proventi del Gruppo comprendono: \u2022 corrispettivi per vendite di beni a clienti che gestiscono punti vendita sia in spazi mono-marca (nella forma di franchising) sia all\u2019interno di negozi multi-marca (wholesalers); \u2022 corrispettivi per vendite di beni al dettaglio (retail e online); \u2022 corrispettivi per affitti a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca (nella forma di franchising); \u2022 corrispettivi per royalty. Vendita di beni - Wholesale e Franchising I ricavi per vendita di beni Wholesale e Franchising sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quanto il bene \u00e8 consegnato al cliente in accordo con le previsioni contrattuali ed il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell'uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici. Qualora il contratto di vendita preveda sconti volume retrospettici, il Gruppo provvede a stimarne l\u2019effetto e a trattarlo quale componente variabile del corrispettivo pattuito. Il Gruppo provvede inoltre ad effettuare una stima dell\u2019effetto dei possibili resi da clienti. Tale effetto \u00e8 contabilizzato quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale presentazione di una passivit\u00e0 per resi e della corrispondente attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria. Tale stima \u00e8 basata sia sulla contrattualistica esistente, sia sulle politiche e prassi adottate dal Gruppo in tema di diritto ai resi, sia sui dati storici dell\u2019andamento dei resi sulle vendite. Le componenti variabili del corrispettivo (effetto sconti e resi) sono riconosciute in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Vendita di beni \u2013 Retail I ricavi per vendita di beni al dettaglio sono rilevati al momento della consegna al cliente della merce presso il punto vendita. Il relativo corrispettivo \u00e8 normalmente incassato contestualmente alla consegna. Eventuali pagamenti anticipati o depositi ricevuti da parte dei clienti non vengono contabilizzati come ricavi fino alla consegna del prodotto. Per quanto riguarda le vendite tramite canale e-commerce, il momento in cui il cliente ottiene il controllo del bene \u00e8 identificato sulla base delle specifiche condizioni contrattuali applicate dalle piattaforme di vendita on-line utilizzate dal Gruppo. In alcuni paesi il Gruppo riconosce il diritto di restituire le merci acquistate per un certo periodo di tempo dopo l\u2019acquisto e, conseguentemente, provvede ad effettuare una stima del relativo effetto contabilizzandolo quale componente variabile del corrispettivo contrattuale con la contestuale iscrizione delle relative partite patrimoniali (vedi Vendita di beni Wholesale e Franchising). La stima \u00e8 effettuata sulla base dell\u2019andamento storico dei resi, tiene in considerazione il tempo trascorso dalla data della vendita ed \u00e8 soggetta a rivisitazione periodica. La componente variabile del corrispettivo \u00e8 riconosciuta in bilancio solo qualora sia altamente probabile che non si verifichi in futuro un significativo aggiustamento dell'importo dei ricavi rilevati. Non vi sono altri obblighi post-consegna oltre alle garanzie sui prodotti, laddove previsto dalla normativa locale; tali garanzie non costituiscono una prestazione separata. Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. Corrispettivi per royalty Il Gruppo concede in licenza a terzi i diritti d\u2019utilizzo dei marchi e/o brevetti e riconosce ricavi da royalty in base alle caratteristiche dei contratti stipulati con i clienti. Corrispettivi per affitti I corrispettivi per affitti di spazi commerciali a clienti che gestiscono punti vendita in spazi mono-marca, nella forma di franchising, sono contabilizzati in applicazione del principio della competenza temporale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-847-5": {
"value": "Programmi fedelt\u00e0 Le societ\u00e0 della divisione Retail offrono ai propri clienti la partecipazione a programmi sconto o a programmi fedelt\u00e0 similari che hanno durata di dodici mesi. I clienti che presentano una tessera fedelt\u00e0 valida ricevono una scontistica concordata per una gamma prestabilita di prodotti e servizi. Anche in questo caso, i ricavi maturati nell\u2019ambito di tali accordi sono riconosciuti al momento della consegna al cliente delle merci e della prestazione dei servizi presso il punto vendita. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCustomerLoyaltyProgrammesExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-865-3": {
"value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono rilevati a conto economico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. ",
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"pp-value-870-3": {
"value": "Imposte Imposte correnti Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. La societ\u00e0 controllante Geox S.p.A., ha aderito, in qualit\u00e0 di consolidante, ad un consolidato fiscale nazionale valido per il triennio 2014-2016 e successivamente rinnovato per due trienni. A tale consolidato fiscale partecipano le societ\u00e0 italiane controllate Geox Retail S.r.l. e Xlog S.r.l.. Imposte differite Le imposte sul reddito differite sono contabilizzate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Sono inoltre rilevate le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo delle societ\u00e0 del Gruppo laddove sia probabile il loro assorbimento mediante la creazione di futuri imponibili fiscali nelle stesse societ\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto a ciascuna data di bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile realizzare un reddito imponibile sufficiente tale da consentire in tutto, o in parte, il recupero delle attivit\u00e0. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni che le hanno determinate. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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"pp-value-870-4": {
"value": "Imposte Imposte correnti Le imposte correnti sul reddito del periodo sono determinate in relazione al reddito imponibile e in conformit\u00e0 alle disposizioni vigenti nei singoli Paesi. La societ\u00e0 controllante Geox S.p.A., ha aderito, in qualit\u00e0 di consolidante, ad un consolidato fiscale nazionale valido per il triennio 2014-2016 e successivamente rinnovato per due trienni. A tale consolidato fiscale partecipano le societ\u00e0 italiane controllate Geox Retail S.r.l. e Xlog S.r.l.. Imposte differite Le imposte sul reddito differite sono contabilizzate sulle differenze temporanee tra i valori patrimoniali iscritti nel bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Sono inoltre rilevate le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo delle societ\u00e0 del Gruppo laddove sia probabile il loro assorbimento mediante la creazione di futuri imponibili fiscali nelle stesse societ\u00e0. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Il valore contabile delle attivit\u00e0 fiscali differite viene rivisto a ciascuna data di bilancio ed eventualmente ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile realizzare un reddito imponibile sufficiente tale da consentire in tutto, o in parte, il recupero delle attivit\u00e0. Tali riduzioni vengono ripristinate nel caso in cui vengano meno le condizioni che le hanno determinate. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"pp-value-895-3": {
"value": "Risultato per azione Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo (ad esempio, con riferimento ai piani di stock option ai dipendenti, qualora vi siano opzioni maturate non ancora esercitate). ",
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"pp-value-903-3": {
"value": "Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo operando a livello globale \u00e8 soggetto a rischi legali e fiscali che derivano dallo svolgimento delle normali attivit\u00e0. Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, il Gruppo ritiene che alla data di redazione del presente documento, i fondi accantonati in bilancio sono sufficienti a garantire la corretta rappresentazione del Bilancio Consolidato. Si informa che la societ\u00e0 capogruppo, Geox S.p.A., ha subito una verifica da parte della Guardia di Finanza, nucleo di polizia economico-finanziaria di Venezia per i periodi di imposta 2016-2017-2018-2019-2020 al fine di controllare l\u2019adempimento delle disposizioni contemplate dalla normativa tributaria ai fini dell\u2019IVA, dell\u2019imposte sui redditi e degli altri tributi. La verifica si \u00e8 conclusa in data 27 giugno 2022 con notifica del relativo processo verbale di constatazione (PVC). A fronte dei rilievi contenuti in tale documento, la Societ\u00e0, come da prassi, si \u00e8 riservata di fornire i necessari chiarimenti nei tempi previsti, anche attraverso il deposito di opportune memorie, ma gi\u00e0 in fase di valutazione preliminare emerge che, nei principali rilievi mossi dalla Guardia di Finanza, siano presenti punti fortemente contestabili. A tal fine la Societ\u00e0, supportata dai propri consulenti fiscali, ritiene che l\u2018operato di Geox S.p.A. sia corretto e che la posizione assunta dalla Guardia di Finanza nella formulazione dei predetti rilievi sia infondata in linea di fatto e di diritto. ",
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"pp-value-920-2": {
"value": "Informativa di settore Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segment\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento operativo riferito al business Geox. ",
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"pp-value-920-3": {
"value": "Informativa di settore Ai fini dell\u2019IFRS 8 \u201cOperating segment\u201d, l\u2019attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in un unico segmento operativo riferito al business Geox. ",
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"pp-value-925-2": {
"value": "Ricavi I ricavi consolidati del 2022 si sono attestati a euro 735.517 mila (euro 608.915 mila del 2021), in aumento del +20,8% rispetto all\u2019esercizio precedente (+17,8% a cambi costanti). I ricavi sono in crescita a doppia cifra in tutti i canali distributivi e in tutte le principali aree geografiche. I ricavi per categoria merceologica sono evidenziati nella seguente tabella: 2022 2021 Variazione Calzature 663.066 546.917 116.149 Abbigliamento 72.451 61.998 10.453 Totale ricavi 735.517 608.915 126.602 I ricavi per area geografica sono evidenziati nella seguente tabella: 2022 2021 Variazione Italia 194.754 153.801 40.953 Europa 327.901 278.283 49.618 Nord America 30.271 26.827 3.444 Altri Paesi 182.591 150.004 32.587 Totale ricavi 735.517 608.915 126.602 In relazione alle vendite effettuate nei confronti di singoli clienti non esistono fenomeni di concentrazione significativa risultando tutti assolutamente al di sotto del parametro del 10% del fatturato. I ricavi per royalties ammontano complessivamente a euro 1.366 mila, rispetto a euro 1.147 mila del 2021. ",
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"pp-value-997-2": {
"value": "Costo del venduto e margine lordo Il costo del venduto, pari ad euro 386.287 mila (euro 324.653 mila del 2021) \u00e8 stato pari al 52,5% dei ricavi rispetto al 53,3% del 2021, determinando un margine lordo del 47,5% (46,7% nel 2021). Il miglioramento del margine deriva in particolare dalla positiva evoluzione dei ricavi, da ragionati incrementi di prezzo e dalla riduzione degli sconti medi nei negozi diretti (mediamente inferiori di circa 2 punti percentuali rispetto al 2021); queste dinamiche positive hanno pi\u00f9 che compensato gli effetti negativi derivanti dalla difficile situazione presente sull\u2019intera catena di approvvigionamento, dalla congestione dei porti e dal conseguente maggiore ricorso alla via aerea (circa 17 milioni di costi di via aerea nell\u2019intero 2022) che hanno impattato soprattutto la prima parte dell\u2019anno. Tali criticit\u00e0, come gi\u00e0 riportato in precedenza, sono fortunatamente rientrate nell\u2019ultima parte dell\u2019anno e ad oggi i livelli di servizio dell\u2019intera catena di approvvigionamento continuano a rimanere buoni ed in linea con quelli pre-pandemici. Si segnala, infine, come la voce includa un importo pari ad euro 9.925 mila, a titolo di indennizzo assicurativo, a compensazione del valore della svalutazione della merce compromessa, e quindi svalutata, a seguito dell\u2019incendio di cui alla nota 8. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
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"pp-value-997-3": {
"value": "Costo del venduto e margine lordo Il costo del venduto, pari ad euro 386.287 mila (euro 324.653 mila del 2021) \u00e8 stato pari al 52,5% dei ricavi rispetto al 53,3% del 2021, determinando un margine lordo del 47,5% (46,7% nel 2021). Il miglioramento del margine deriva in particolare dalla positiva evoluzione dei ricavi, da ragionati incrementi di prezzo e dalla riduzione degli sconti medi nei negozi diretti (mediamente inferiori di circa 2 punti percentuali rispetto al 2021); queste dinamiche positive hanno pi\u00f9 che compensato gli effetti negativi derivanti dalla difficile situazione presente sull\u2019intera catena di approvvigionamento, dalla congestione dei porti e dal conseguente maggiore ricorso alla via aerea (circa 17 milioni di costi di via aerea nell\u2019intero 2022) che hanno impattato soprattutto la prima parte dell\u2019anno. Tali criticit\u00e0, come gi\u00e0 riportato in precedenza, sono fortunatamente rientrate nell\u2019ultima parte dell\u2019anno e ad oggi i livelli di servizio dell\u2019intera catena di approvvigionamento continuano a rimanere buoni ed in linea con quelli pre-pandemici. Si segnala, infine, come la voce includa un importo pari ad euro 9.925 mila, a titolo di indennizzo assicurativo, a compensazione del valore della svalutazione della merce compromessa, e quindi svalutata, a seguito dell\u2019incendio di cui alla nota 8. Costi di vendita e distribuzione e di pubblicit\u00e0 e promozioni I costi di vendita e distribuzione risultano essere pari ad euro 38.998 mila (euro 37.659 mila nel 2021) con un\u2019incidenza del 5,3% sul fatturato (6,2% l\u2019incidenza nel 2021). Tali costi includono, principalmente, i costi della forza vendita, indipendente e dipendente, i costi della gestione del credito, come il costo delle assicurazioni crediti, e i trasporti su vendita. I costi di pubblicit\u00e0 e promozioni, pari ad euro 30.358 mila (euro 29.195 mila nel 2021) evidenziano un incremento sostanzialmente legato alle maggiori iniziative di marketing intraprese nel periodo, in linea con quanto previsto nel Piano Strategico. Costi generali ed amministrativi I costi generali ed amministrativi sono evidenziati nella seguente tabella: 2022 2021 Variazione Salari e stipendi 103.102 92.705 10.397 Affitti passivi e spese condominiali 11.120 6.233 4.887 Servizi e consulenze 35.567 38.093 (2.526) Ammortamenti non industriali 71.077 72.015 (938) Altri costi 68.108 65.347 2.761 288.974 274.393 14.581 I salari e stipendi passano da euro 92.705 mila a euro 103.102 mila con un incremento di euro 10.397 mila. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 principalmente imputabile al minor ricorso a forme di supporto pubblico previste dagli ordinamenti dei vari paesi a seguito della Pandemia. La voce affitti passivi e spese condominiali include i costi relativi a contratti a breve termine, a canone variabile sul fatturato e quelli relativi a contratti di lease per i quali l\u2019asset sottostante si configura come low-value asset. Gli affitti passivi e spese condominiali, relativi ad immobili industriali, civili e commerciali, registrano nel 2022 un incremento pari a euro 4.887 mila. Tale incremento \u00e8 dovuto principalmente al minor beneficio, nel 2022, derivante dagli sconti frutto delle negoziazioni con i proprietari degli immobili a seguito delle restrizioni pandemiche. Tali riduzioni hanno interessato i mesi compresi tra la fine del 2020 e la prima parte del 2021, per i periodi di lock down avvenuti nel 2020 e nella seconda parte del 2021 per le restrizioni avvenute nella prima parte del 2021. I benefici economici, che sono sorti dalle negoziazioni con i proprietari degli immobili, sono stati rilevati come variazioni negative dei canoni, coerentemente con quanto previsto dall\u2019emendamento al principio contabile IFRS 16 denominato \u201cCovid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)\u201d, e sono stati pari a euro 1.737 mila (euro 7.034 mila nel 2021). Oltre a quanto sopra riportato, si evidenzia che tale voce include principalmente: spese condominiali per euro 6.680 mila, canoni variabili sul fatturato per euro 3.580 mila, contratti a breve termine per euro 2.314 mila e contratti relativi a low-value asset per euro 1.334 mila. La voce servizi e consulenze, pari ad euro 35.567 mila, include, principalmente servizi logistici e magazzinaggio, servizi di outsourcing e di funzionamento dei sistemi informativi. La voce ammortamenti di immobilizzazioni non industriali, pari ad euro 71.077 mila e sostanzialmente in linea con il periodo precedente, include, principalmente ammortamenti dei diritti d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. Gli altri costi, pari a euro 68.108 mila, includono principalmente: altri costi diversi, costi per lo sviluppo del campionario, manutenzioni, compensi agli organi sociali, utenze, assicurazioni, e commissioni bancarie. Si segnala come la voce Costi generali e amministrativi includa un importo pari ad euro 1.742 mila, a titolo di indennizzo assicurativo, a compensazione dei costi sostenuti per i ripristini della merce esposta al fumo, a seguito dell\u2019incendio di cui alla nota 8. La voce include i costi di ricerca e sviluppo. La ricerca e la continua ideazione ed attuazione di soluzioni innovative \u00e8 un fattore significativo delle strategie del Gruppo in quanto, come gi\u00e0 spiegato nella relazione sulla gestione, l\u2019innovazione di prodotto \u00e8 fondamentale per il consolidamento del vantaggio competitivo del Gruppo. L\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo \u00e8 un processo aziendale complesso che va dallo studio di soluzioni tecniche legate alla traspirazione ed impermeabilit\u00e0 dei materiali, alla concessione di nuovi brevetti, fino allo sviluppo di nuove linee di prodotto. Tale processo pu\u00f2 essere distinto nelle seguenti fasi: \u2022 attivit\u00e0 di ricerca pura che consiste nella verifica della performance dei materiali impiegati nelle calzature e nell\u2019abbigliamento. Questa attivit\u00e0 trova la sua realizzazione nella brevettazione ed implementazione di soluzioni che, tramite l\u2019impiego di particolari materiali, consentono la traspirazione e l\u2019impermeabilizzazione dei propri prodotti; \u2022 attivit\u00e0 di ricerca in senso lato che consiste nel processo che porta alla creazione delle collezioni passando attraverso le fasi di progettazione, prototipia e modelleria. La ricerca e sviluppo si avvale di personale dedicato, che trasmette gli esiti della ricerca a tutti coloro (designer, product manager, tecnici di produzione, ecc.) che partecipano alla definizione, industrializzazione e produzione del prodotto. I costi per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo vengono imputati al conto economico di esercizio, tra i costi generali e amministrativi, e sono pari complessivamente ad euro 11.313 mila (euro 11.273 mila nel 2021). Gli emolumenti spettanti ai membri del Consiglio di Amministrazione per l\u2019esercizio 2022 sono pari ad euro 2.805 mila (euro 2.838 mila nel 2021). Nel 2022 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad euro 2.592 mila (euro 2.694 mila nel 2021). I suddetti importi comprendono anche i compensi spettanti per lo svolgimento di tali funzioni in altre imprese del Gruppo. Gli emolumenti spettanti al Collegio Sindacale per l\u2019esercizio 2022 sono pari ad euro 177 mila (euro 175 mila nel 2021). Ammortamenti e costi del personale inclusi nel conto economico consolidato La seguente tabella include il valore totale degli ammortamenti dell\u2019esercizio, presentati nei movimenti delle immobilizzazioni riportati nelle note 16, 17 e 18, al netto di accantonamenti e rilasci del fondo impairment: 2022 2021 Variazione Ammortamenti e svalutazioni industriali 4.087 3.720 367 Ammortamenti e svalutazioni non industriali 71.077 72.015 (938) Totale 75.164 75.735 (571) Gli ammortamenti di immobilizzazioni industriali passano da euro 3.720 mila a euro 4.087 mila e si riferiscono principalmente a stampi per suole. Gli ammortamenti di immobilizzazioni non industriali passano da euro 72.015 mila a euro 71.077 mila e si riferiscono principalmente a diritto d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. Il totale del costo del personale derivante dalle attivit\u00e0 in continuit\u00e0, ammonta a euro 123.422 mila (euro 113.974 mila nel 2021). L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente dovuto al minor ricorso a forme di supporto pubblico previste dagli ordinamenti dei vari paesi a seguito della Pandemia, parzialmente compensato dalla riduzione dei dipendenti in forza, a seguito della ristrutturazione di alcune societ\u00e0 controllate e della chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. La voce include, inoltre, il costo figurativo relativo al trattamento contabile dei piani di stock grant ai sensi dell\u2019 IFRS 2. Nel 2022 l\u2019ammontare dei diritti attribuiti che danno diritto all\u2019assegnazione a titolo gratuito di n. 1 azione della Societ\u00e0, per ogni Diritto assegnato, a membri del Consiglio di Amministrazione e a Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche \u00e8 pari a numero 3.052.327 per un importo pari ad euro 874 mila, inclusi nel costo del personale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-1019-3": {
"value": "Costi generali ed amministrativi I costi generali ed amministrativi sono evidenziati nella seguente tabella: 2022 2021 Variazione Salari e stipendi 103.102 92.705 10.397 Affitti passivi e spese condominiali 11.120 6.233 4.887 Servizi e consulenze 35.567 38.093 (2.526) Ammortamenti non industriali 71.077 72.015 (938) Altri costi 68.108 65.347 2.761 288.974 274.393 14.581 I salari e stipendi passano da euro 92.705 mila a euro 103.102 mila con un incremento di euro 10.397 mila. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 principalmente imputabile al minor ricorso a forme di supporto pubblico previste dagli ordinamenti dei vari paesi a seguito della Pandemia. La voce affitti passivi e spese condominiali include i costi relativi a contratti a breve termine, a canone variabile sul fatturato e quelli relativi a contratti di lease per i quali l\u2019asset sottostante si configura come low-value asset. Gli affitti passivi e spese condominiali, relativi ad immobili industriali, civili e commerciali, registrano nel 2022 un incremento pari a euro 4.887 mila. Tale incremento \u00e8 dovuto principalmente al minor beneficio, nel 2022, derivante dagli sconti frutto delle negoziazioni con i proprietari degli immobili a seguito delle restrizioni pandemiche. Tali riduzioni hanno interessato i mesi compresi tra la fine del 2020 e la prima parte del 2021, per i periodi di lock down avvenuti nel 2020 e nella seconda parte del 2021 per le restrizioni avvenute nella prima parte del 2021. I benefici economici, che sono sorti dalle negoziazioni con i proprietari degli immobili, sono stati rilevati come variazioni negative dei canoni, coerentemente con quanto previsto dall\u2019emendamento al principio contabile IFRS 16 denominato \u201cCovid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)\u201d, e sono stati pari a euro 1.737 mila (euro 7.034 mila nel 2021). Oltre a quanto sopra riportato, si evidenzia che tale voce include principalmente: spese condominiali per euro 6.680 mila, canoni variabili sul fatturato per euro 3.580 mila, contratti a breve termine per euro 2.314 mila e contratti relativi a low-value asset per euro 1.334 mila. La voce servizi e consulenze, pari ad euro 35.567 mila, include, principalmente servizi logistici e magazzinaggio, servizi di outsourcing e di funzionamento dei sistemi informativi. La voce ammortamenti di immobilizzazioni non industriali, pari ad euro 71.077 mila e sostanzialmente in linea con il periodo precedente, include, principalmente ammortamenti dei diritti d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. Gli altri costi, pari a euro 68.108 mila, includono principalmente: altri costi diversi, costi per lo sviluppo del campionario, manutenzioni, compensi agli organi sociali, utenze, assicurazioni, e commissioni bancarie. Si segnala come la voce Costi generali e amministrativi includa un importo pari ad euro 1.742 mila, a titolo di indennizzo assicurativo, a compensazione dei costi sostenuti per i ripristini della merce esposta al fumo, a seguito dell\u2019incendio di cui alla nota 8. La voce include i costi di ricerca e sviluppo. La ricerca e la continua ideazione ed attuazione di soluzioni innovative \u00e8 un fattore significativo delle strategie del Gruppo in quanto, come gi\u00e0 spiegato nella relazione sulla gestione, l\u2019innovazione di prodotto \u00e8 fondamentale per il consolidamento del vantaggio competitivo del Gruppo. L\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo \u00e8 un processo aziendale complesso che va dallo studio di soluzioni tecniche legate alla traspirazione ed impermeabilit\u00e0 dei materiali, alla concessione di nuovi brevetti, fino allo sviluppo di nuove linee di prodotto. Tale processo pu\u00f2 essere distinto nelle seguenti fasi: \u2022 attivit\u00e0 di ricerca pura che consiste nella verifica della performance dei materiali impiegati nelle calzature e nell\u2019abbigliamento. Questa attivit\u00e0 trova la sua realizzazione nella brevettazione ed implementazione di soluzioni che, tramite l\u2019impiego di particolari materiali, consentono la traspirazione e l\u2019impermeabilizzazione dei propri prodotti; \u2022 attivit\u00e0 di ricerca in senso lato che consiste nel processo che porta alla creazione delle collezioni passando attraverso le fasi di progettazione, prototipia e modelleria. La ricerca e sviluppo si avvale di personale dedicato, che trasmette gli esiti della ricerca a tutti coloro (designer, product manager, tecnici di produzione, ecc.) che partecipano alla definizione, industrializzazione e produzione del prodotto. I costi per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo vengono imputati al conto economico di esercizio, tra i costi generali e amministrativi, e sono pari complessivamente ad euro 11.313 mila (euro 11.273 mila nel 2021). Gli emolumenti spettanti ai membri del Consiglio di Amministrazione per l\u2019esercizio 2022 sono pari ad euro 2.805 mila (euro 2.838 mila nel 2021). Nel 2022 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad euro 2.592 mila (euro 2.694 mila nel 2021). I suddetti importi comprendono anche i compensi spettanti per lo svolgimento di tali funzioni in altre imprese del Gruppo. Gli emolumenti spettanti al Collegio Sindacale per l\u2019esercizio 2022 sono pari ad euro 177 mila (euro 175 mila nel 2021). ",
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"pp-value-1019-4": {
"value": "Costi generali ed amministrativi I costi generali ed amministrativi sono evidenziati nella seguente tabella: 2022 2021 Variazione Salari e stipendi 103.102 92.705 10.397 Affitti passivi e spese condominiali 11.120 6.233 4.887 Servizi e consulenze 35.567 38.093 (2.526) Ammortamenti non industriali 71.077 72.015 (938) Altri costi 68.108 65.347 2.761 288.974 274.393 14.581 I salari e stipendi passano da euro 92.705 mila a euro 103.102 mila con un incremento di euro 10.397 mila. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 principalmente imputabile al minor ricorso a forme di supporto pubblico previste dagli ordinamenti dei vari paesi a seguito della Pandemia. La voce affitti passivi e spese condominiali include i costi relativi a contratti a breve termine, a canone variabile sul fatturato e quelli relativi a contratti di lease per i quali l\u2019asset sottostante si configura come low-value asset. Gli affitti passivi e spese condominiali, relativi ad immobili industriali, civili e commerciali, registrano nel 2022 un incremento pari a euro 4.887 mila. Tale incremento \u00e8 dovuto principalmente al minor beneficio, nel 2022, derivante dagli sconti frutto delle negoziazioni con i proprietari degli immobili a seguito delle restrizioni pandemiche. Tali riduzioni hanno interessato i mesi compresi tra la fine del 2020 e la prima parte del 2021, per i periodi di lock down avvenuti nel 2020 e nella seconda parte del 2021 per le restrizioni avvenute nella prima parte del 2021. I benefici economici, che sono sorti dalle negoziazioni con i proprietari degli immobili, sono stati rilevati come variazioni negative dei canoni, coerentemente con quanto previsto dall\u2019emendamento al principio contabile IFRS 16 denominato \u201cCovid-19 Related Rent Concessions (Amendment to IFRS 16)\u201d, e sono stati pari a euro 1.737 mila (euro 7.034 mila nel 2021). Oltre a quanto sopra riportato, si evidenzia che tale voce include principalmente: spese condominiali per euro 6.680 mila, canoni variabili sul fatturato per euro 3.580 mila, contratti a breve termine per euro 2.314 mila e contratti relativi a low-value asset per euro 1.334 mila. La voce servizi e consulenze, pari ad euro 35.567 mila, include, principalmente servizi logistici e magazzinaggio, servizi di outsourcing e di funzionamento dei sistemi informativi. La voce ammortamenti di immobilizzazioni non industriali, pari ad euro 71.077 mila e sostanzialmente in linea con il periodo precedente, include, principalmente ammortamenti dei diritti d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. Gli altri costi, pari a euro 68.108 mila, includono principalmente: altri costi diversi, costi per lo sviluppo del campionario, manutenzioni, compensi agli organi sociali, utenze, assicurazioni, e commissioni bancarie. Si segnala come la voce Costi generali e amministrativi includa un importo pari ad euro 1.742 mila, a titolo di indennizzo assicurativo, a compensazione dei costi sostenuti per i ripristini della merce esposta al fumo, a seguito dell\u2019incendio di cui alla nota 8. Ammortamenti e costi del personale inclusi nel conto economico consolidato La seguente tabella include il valore totale degli ammortamenti dell\u2019esercizio, presentati nei movimenti delle immobilizzazioni riportati nelle note 16, 17 e 18, al netto di accantonamenti e rilasci del fondo impairment: 2022 2021 Variazione Ammortamenti e svalutazioni industriali 4.087 3.720 367 Ammortamenti e svalutazioni non industriali 71.077 72.015 (938) Totale 75.164 75.735 (571) Gli ammortamenti di immobilizzazioni industriali passano da euro 3.720 mila a euro 4.087 mila e si riferiscono principalmente a stampi per suole. Gli ammortamenti di immobilizzazioni non industriali passano da euro 72.015 mila a euro 71.077 mila e si riferiscono principalmente a diritto d\u2019uso, arredi dei negozi e dei software ed hardware relativi ai sistemi informativi. Il totale del costo del personale derivante dalle attivit\u00e0 in continuit\u00e0, ammonta a euro 123.422 mila (euro 113.974 mila nel 2021). L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente dovuto al minor ricorso a forme di supporto pubblico previste dagli ordinamenti dei vari paesi a seguito della Pandemia, parzialmente compensato dalla riduzione dei dipendenti in forza, a seguito della ristrutturazione di alcune societ\u00e0 controllate e della chiusura di alcuni punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo. La voce include, inoltre, il costo figurativo relativo al trattamento contabile dei piani di stock grant ai sensi dell\u2019 IFRS 2. Nel 2022 l\u2019ammontare dei diritti attribuiti che danno diritto all\u2019assegnazione a titolo gratuito di n. 1 azione della Societ\u00e0, per ogni Diritto assegnato, a membri del Consiglio di Amministrazione e a Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche \u00e8 pari a numero 3.052.327 per un importo pari ad euro 874 mila, inclusi nel costo del personale. ",
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"pp-value-1090-4": {
"value": "La voce include i costi di ricerca e sviluppo. La ricerca e la continua ideazione ed attuazione di soluzioni innovative \u00e8 un fattore significativo delle strategie del Gruppo in quanto, come gi\u00e0 spiegato nella relazione sulla gestione, l\u2019innovazione di prodotto \u00e8 fondamentale per il consolidamento del vantaggio competitivo del Gruppo. L\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo \u00e8 un processo aziendale complesso che va dallo studio di soluzioni tecniche legate alla traspirazione ed impermeabilit\u00e0 dei materiali, alla concessione di nuovi brevetti, fino allo sviluppo di nuove linee di prodotto. Tale processo pu\u00f2 essere distinto nelle seguenti fasi: \u2022 attivit\u00e0 di ricerca pura che consiste nella verifica della performance dei materiali impiegati nelle calzature e nell\u2019abbigliamento. Questa attivit\u00e0 trova la sua realizzazione nella brevettazione ed implementazione di soluzioni che, tramite l\u2019impiego di particolari materiali, consentono la traspirazione e l\u2019impermeabilizzazione dei propri prodotti; \u2022 attivit\u00e0 di ricerca in senso lato che consiste nel processo che porta alla creazione delle collezioni passando attraverso le fasi di progettazione, prototipia e modelleria. La ricerca e sviluppo si avvale di personale dedicato, che trasmette gli esiti della ricerca a tutti coloro (designer, product manager, tecnici di produzione, ecc.) che partecipano alla definizione, industrializzazione e produzione del prodotto. I costi per l\u2019attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo vengono imputati al conto economico di esercizio, tra i costi generali e amministrativi, e sono pari complessivamente ad euro 11.313 mila (euro 11.273 mila nel 2021). ",
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"value": "Nel 2022 il valore complessivo dei compensi relativi ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche \u00e8 pari ad euro 2.592 mila (euro 2.694 mila nel 2021). I suddetti importi comprendono anche i compensi spettanti per lo svolgimento di tali funzioni in altre imprese del Gruppo. ",
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"pp-value-1116-2": {
"value": "Altri proventi La tabella che segue riporta il dettaglio degli altri proventi: 2022 2021 Variazione Affitti attivi 1.318 1.236 82 Indennizzi da assicurazione 5.961 106 5.855 Contributi governativi 942 7.604 (6.662) Altri 5.143 2.756 2.387 Totale 13.364 11.702 1.662 Gli affitti attivi si riferiscono ai Geox Shop di propriet\u00e0 del Gruppo affittati a terzi affiliati con contratti di franchising. Gli indennizzi da assicurazioni, pari ad euro 5.961 mila, sono aumentati rispetto al periodo precedente per un importo pari ad euro 5.855 mila. A fine settembre un incendio si \u00e8 sviluppato in un magazzino di terzi ubicato a Levada (TV). Questo operatore logistico gestiva una parte sostanziale dell\u2019abbigliamento a marchio Geox con esclusione dell\u2019e-commerce. Non si sono registrati danni alle persone e l\u2019incendio \u00e8 stato circoscritto ad una parte contenuta dello stabile ma i fumi hanno interessato circa la met\u00e0 del deposito. Non \u00e8 stato possibile recuperare o rimettere in produzione gran parte dei capi coinvolti in quanto distrutti o contaminati dai fumi. Questi riguardavano principalmente l\u2019ultima parte di collezione Autunno/Inverno 2022 non ancora spedita ai clienti ed ai negozi di propriet\u00e0, ed in misura minore, capi di stagioni precedenti. La Capogruppo \u00e8 assicurata con massimali adeguati contro questi accadimenti ed entro dicembre 2022 \u00e8 stato firmato l\u2019accordo con l\u2019Assicurazione per la quantificazione del rimborso a valore di vendita (includendo anche gli ordini dalle proprie societ\u00e0 retail) della parte di prodotti distrutti coperta da ordini non evasi e a valore di costo per la parte non coperta da ordini, relativa principalmente a stagioni precedenti. Sono stati inclusi anche tutti i costi diretti relativi alla gestione del sinistro o ad esso collegati, nonch\u00e9 in modo forfettario i costi indiretti. Di conseguenza non c\u2019\u00e8 stato alcun impatto sul risultato economico dell\u2019esercizio, mentre si sono registrati degli effetti su alcune voci del conto economico. Infatti gli impatti negativi sulle minori vendite ed il conseguente minor margine industriale sono stati compensati da un importo unico positivo netto pari ad euro 5.833. La cifra complessiva riconosciuta dall\u2019assicurazione \u00e8 pari ad euro 17.500 mila. I rimanenti importi, rispetto a quanto gi\u00e0 evidenziato, sono pari ad euro 9.925 mila, incluso nel costo del venduto a compensazione del valore della svalutazione della merce compromessa e in giacenza, e pari ad euro 1.742 mila, incluso nei costi generali e amministrativi a compensazione dei costi sostenuti per i ripristini della merce esposta al fumo. Da un punto di vista finanziario si evidenzia, inoltre, l\u2019incasso entro dicembre 2022, di un anticipo pari euro 5.000 mila, mentre l\u2019incasso del saldo di euro 12.500 mila \u00e8 avvenuto a febbraio 2023. I contributi governativi, pari ad euro 942 mila, si riferiscono principalmente a un contributo, pari ad euro 461 mila, per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica, in relazione ai progetti del 2021 ai sensi dell\u2019art. 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019 e a un contributo, pari ad euro 84 mila, per investimenti sulla stampa specializzata e sulla radio e televisione di cui all'articolo 57 bis, comma 1, decreto legge 24 aprile 2017, n. 50 e successive modifiche. Gli altri proventi includono principalmente la vendita di merci diverse. ",
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"value": "Altri proventi La tabella che segue riporta il dettaglio degli altri proventi: 2022 2021 Variazione Affitti attivi 1.318 1.236 82 Indennizzi da assicurazione 5.961 106 5.855 Contributi governativi 942 7.604 (6.662) Altri 5.143 2.756 2.387 Totale 13.364 11.702 1.662 Gli affitti attivi si riferiscono ai Geox Shop di propriet\u00e0 del Gruppo affittati a terzi affiliati con contratti di franchising. Gli indennizzi da assicurazioni, pari ad euro 5.961 mila, sono aumentati rispetto al periodo precedente per un importo pari ad euro 5.855 mila. A fine settembre un incendio si \u00e8 sviluppato in un magazzino di terzi ubicato a Levada (TV). Questo operatore logistico gestiva una parte sostanziale dell\u2019abbigliamento a marchio Geox con esclusione dell\u2019e-commerce. Non si sono registrati danni alle persone e l\u2019incendio \u00e8 stato circoscritto ad una parte contenuta dello stabile ma i fumi hanno interessato circa la met\u00e0 del deposito. Non \u00e8 stato possibile recuperare o rimettere in produzione gran parte dei capi coinvolti in quanto distrutti o contaminati dai fumi. Questi riguardavano principalmente l\u2019ultima parte di collezione Autunno/Inverno 2022 non ancora spedita ai clienti ed ai negozi di propriet\u00e0, ed in misura minore, capi di stagioni precedenti. La Capogruppo \u00e8 assicurata con massimali adeguati contro questi accadimenti ed entro dicembre 2022 \u00e8 stato firmato l\u2019accordo con l\u2019Assicurazione per la quantificazione del rimborso a valore di vendita (includendo anche gli ordini dalle proprie societ\u00e0 retail) della parte di prodotti distrutti coperta da ordini non evasi e a valore di costo per la parte non coperta da ordini, relativa principalmente a stagioni precedenti. Sono stati inclusi anche tutti i costi diretti relativi alla gestione del sinistro o ad esso collegati, nonch\u00e9 in modo forfettario i costi indiretti. Di conseguenza non c\u2019\u00e8 stato alcun impatto sul risultato economico dell\u2019esercizio, mentre si sono registrati degli effetti su alcune voci del conto economico. Infatti gli impatti negativi sulle minori vendite ed il conseguente minor margine industriale sono stati compensati da un importo unico positivo netto pari ad euro 5.833. La cifra complessiva riconosciuta dall\u2019assicurazione \u00e8 pari ad euro 17.500 mila. I rimanenti importi, rispetto a quanto gi\u00e0 evidenziato, sono pari ad euro 9.925 mila, incluso nel costo del venduto a compensazione del valore della svalutazione della merce compromessa e in giacenza, e pari ad euro 1.742 mila, incluso nei costi generali e amministrativi a compensazione dei costi sostenuti per i ripristini della merce esposta al fumo. Da un punto di vista finanziario si evidenzia, inoltre, l\u2019incasso entro dicembre 2022, di un anticipo pari euro 5.000 mila, mentre l\u2019incasso del saldo di euro 12.500 mila \u00e8 avvenuto a febbraio 2023. I contributi governativi, pari ad euro 942 mila, si riferiscono principalmente a un contributo, pari ad euro 461 mila, per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica, in relazione ai progetti del 2021 ai sensi dell\u2019art. 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019 e a un contributo, pari ad euro 84 mila, per investimenti sulla stampa specializzata e sulla radio e televisione di cui all'articolo 57 bis, comma 1, decreto legge 24 aprile 2017, n. 50 e successive modifiche. Gli altri proventi includono principalmente la vendita di merci diverse. ",
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"value": "Altri proventi La tabella che segue riporta il dettaglio degli altri proventi: 2022 2021 Variazione Affitti attivi 1.318 1.236 82 Indennizzi da assicurazione 5.961 106 5.855 Contributi governativi 942 7.604 (6.662) Altri 5.143 2.756 2.387 Totale 13.364 11.702 1.662 Gli affitti attivi si riferiscono ai Geox Shop di propriet\u00e0 del Gruppo affittati a terzi affiliati con contratti di franchising. Gli indennizzi da assicurazioni, pari ad euro 5.961 mila, sono aumentati rispetto al periodo precedente per un importo pari ad euro 5.855 mila. A fine settembre un incendio si \u00e8 sviluppato in un magazzino di terzi ubicato a Levada (TV). Questo operatore logistico gestiva una parte sostanziale dell\u2019abbigliamento a marchio Geox con esclusione dell\u2019e-commerce. Non si sono registrati danni alle persone e l\u2019incendio \u00e8 stato circoscritto ad una parte contenuta dello stabile ma i fumi hanno interessato circa la met\u00e0 del deposito. Non \u00e8 stato possibile recuperare o rimettere in produzione gran parte dei capi coinvolti in quanto distrutti o contaminati dai fumi. Questi riguardavano principalmente l\u2019ultima parte di collezione Autunno/Inverno 2022 non ancora spedita ai clienti ed ai negozi di propriet\u00e0, ed in misura minore, capi di stagioni precedenti. La Capogruppo \u00e8 assicurata con massimali adeguati contro questi accadimenti ed entro dicembre 2022 \u00e8 stato firmato l\u2019accordo con l\u2019Assicurazione per la quantificazione del rimborso a valore di vendita (includendo anche gli ordini dalle proprie societ\u00e0 retail) della parte di prodotti distrutti coperta da ordini non evasi e a valore di costo per la parte non coperta da ordini, relativa principalmente a stagioni precedenti. Sono stati inclusi anche tutti i costi diretti relativi alla gestione del sinistro o ad esso collegati, nonch\u00e9 in modo forfettario i costi indiretti. Di conseguenza non c\u2019\u00e8 stato alcun impatto sul risultato economico dell\u2019esercizio, mentre si sono registrati degli effetti su alcune voci del conto economico. Infatti gli impatti negativi sulle minori vendite ed il conseguente minor margine industriale sono stati compensati da un importo unico positivo netto pari ad euro 5.833. La cifra complessiva riconosciuta dall\u2019assicurazione \u00e8 pari ad euro 17.500 mila. I rimanenti importi, rispetto a quanto gi\u00e0 evidenziato, sono pari ad euro 9.925 mila, incluso nel costo del venduto a compensazione del valore della svalutazione della merce compromessa e in giacenza, e pari ad euro 1.742 mila, incluso nei costi generali e amministrativi a compensazione dei costi sostenuti per i ripristini della merce esposta al fumo. Da un punto di vista finanziario si evidenzia, inoltre, l\u2019incasso entro dicembre 2022, di un anticipo pari euro 5.000 mila, mentre l\u2019incasso del saldo di euro 12.500 mila \u00e8 avvenuto a febbraio 2023. I contributi governativi, pari ad euro 942 mila, si riferiscono principalmente a un contributo, pari ad euro 461 mila, per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica, in relazione ai progetti del 2021 ai sensi dell\u2019art. 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019 e a un contributo, pari ad euro 84 mila, per investimenti sulla stampa specializzata e sulla radio e televisione di cui all'articolo 57 bis, comma 1, decreto legge 24 aprile 2017, n. 50 e successive modifiche. Gli altri proventi includono principalmente la vendita di merci diverse. ",
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"value": "Impairment test Di seguito sono descritti l\u2019approccio seguito e le assunzioni adottate per l\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, finalizzato alla verifica di recuperabilit\u00e0 degli assets del Gruppo. Il valore recuperabile \u00e8 basato sul valore d\u2019uso determinato sulla base delle proiezioni dei flussi di cassa futuri stimati. In data 2 Febbraio 2023 il Consiglio di Amministrazione ha approvato le proiezioni finanziarie per il periodo 2023-2027 che confermano i principali obiettivi e strategie definiti nel Piano Strategico 2022-2024 predisposto e approvato dall\u2019organo amministrativo il 1\u00b0 dicembre 2021 e utilizzato anche ai fini delle valutazioni relative al bilancio 2021. Tali proiezioni finanziarie sono state redatte a partire dall\u2019approvato budget di Gruppo per il 2023 e considerando per il periodo 2024-2027 l\u2019implementazione in corso del Piano Strategico del Gruppo confermandone gli obiettivi di lungo periodo in termini di volumi e marginalit\u00e0. Nella stima della crescita nel periodo del Piano, il Gruppo ha preso in considerazione sia le proprie aspettative interne, sia delle indicazioni ottenute da fonti esterne indipendenti. Si ricorda che il Piano Strategico 2022-2024 segna un momento di importante discontinuit\u00e0 per il Gruppo e costituisce la seconda fase di un percorso strategico quinquennale intrapreso ad inizio 2020 volto alla definizione di una nuova Geox, pi\u00f9 digitale, pi\u00f9 efficiente e pi\u00f9 focalizzata sulla centralit\u00e0 del cliente e della distribuzione nei paesi pi\u00f9 rilevanti per il Gruppo. Il processo di trasformazione del Gruppo prevedeva due fasi: la prima \u201cFocus on the Core\u201d (2020-2021) ha realizzato una forte razionalizzazione ed una profonda trasformazione del modello di business per una piena integrazione tra canale fisico e digitale ed una maggiore coerenza con le scelte di acquisto dei consumatori; la seconda \u201cBigger and Better\u201d (2022-2024) che, facendo leva sulle iniziative intraprese, punta ad accrescere la rilevanza dei valori del brand, l\u2019audience dei consumatori ed il profilo di redditivit\u00e0 del Gruppo. Tra il 2020 ed il 2021 il Gruppo ha effettuato una rilevante razionalizzazione delle attivit\u00e0 non profittevoli (tra cui la chiusura del 20% dei negozi e dello stabilimento produttivo in Serbia), definito una struttura organizzativa pi\u00f9 snella, inserito nuove figure manageriali nelle aree pi\u00f9 rilevanti per il business e accelerato negli investimenti pi\u00f9 importanti per lo sviluppo futuro (infrastrutture digitali, formazione del personale e sostenibilit\u00e0). Parallelamente a queste azioni, il Gruppo ha avviato sia un percorso di rilancio della rilevanza del brand tramite un incremento degli investimenti pubblicitari, che tutte le attivit\u00e0 necessarie a definire una collezione di prodotto e una struttura distributiva pi\u00f9 mirate e pi\u00f9 focalizzate sulla clientela core di Geox. Il Piano Strategico prevedeva le seguenti assunzioni che sono ritenute dagli Amministratori ancora attuali alla data di approvazione del progetto di bilancio 2022: 1. Ricavi: si prevede di raggiungere un fatturato superiore agli 800 milioni di euro nel 2024, con un tasso medio annuo di crescita del 11% (CAGR lievemente positivo sul 2019). La qualit\u00e0 del fatturato e gli investimenti sul digitale saranno le linee guida per l\u2019evoluzione del business. 2. Redditivit\u00e0 Operativa Netta (EBIT margin): la redditivit\u00e0 operativa netta (EBIT) si ipotizza possa raggiungere un\u2019incidenza pari a circa il 5-6% sul fatturato nel 2024. Questo miglioramento deriver\u00e0 essenzialmente dalle azioni rilevanti di razionalizzazione effettuate tra il 2020 ed il 2021 e da un incremento della marginalit\u00e0 lorda (+100 punti base rispetto al 2019) che permetteranno anche di finanziare i maggiori investimenti di marketing. 3. Investimenti: il Piano prevede investimenti annuali per circa 25/30 milioni dedicati principalmente ai progetti IT (35% del totale) al miglioramento della rete dei negozi ed ai progetti di logistica integrata e gestione comune dei magazzini trasversale sui canali. Il test di impairment ha previsto una prima fase in cui \u00e8 stata verificata la recuperabilit\u00e0 del capitale investito riferibile a ciascun punto vendita gestito direttamente dal Gruppo (Direct Operated Stores, DOS). In tale fase, per ciascuna delle unit\u00e0 generatrici di cassa (CGUs) identificate, il valore recuperabile \u00e8 basato sul suo valore d\u2019uso determinato sulla base della stima della proiezione dei flussi finanziari futuri. Per quanto riguarda gli asset dei punti vendita analizzati, sono stati testati asset complessivi per euro 194 milioni (di cui diritti d\u2019uso per euro 160 milioni), al 31 dicembre 2022. Tale metodologia \u00e8 coerente con quanto fatto lo scorso anno in cui erano stati testati asset complessivi per euro 174 milioni (di cui diritti d\u2019uso per euro 137 milioni). Nell\u2019ambito del Piano Strategico, \u00e8 prevista una sostanziale stabilit\u00e0 del numero complessivo di negozi fisici totali ma con una ulteriore ottimizzazione dei negozi a gestione diretta in Italia ed Europa che sar\u00e0 pi\u00f9 che compensata da nuove aperture di negozi in franchising non gestito soprattutto nell\u2019Europa dell\u2019Est. Per ogni punto vendita, inoltre, si \u00e8 considerato un orizzonte temporale coerente con la durata prevista del contratto di locazione effettuando le opportune proiezioni necessarie a coprire gli anni successivi all\u2019orizzonte delle previsioni. Al fine della determinazione del valore attuale, i flussi di cassa futuri cos\u00ec ottenuti sono stati attualizzati ad un tasso di sconto (WACC) alla data di riferimento del test che tenesse conto delle specificit\u00e0 e dei rischi propri di ciascuna realt\u00e0 in cui il Gruppo opera, compreso tra il 7,6% e il 24,0% (il valore del 24% si riferisce al mercato russo, mentre il valore pi\u00f9 alto, ad esclusione della Russia, \u00e8 pari al 9,6% dell\u2019Italia). Gli Amministratori hanno pertanto proceduto a svalutare, totalmente o parzialmente, gli assets riferibili a 70 punti vendita (CGU), rispetto ai 63 negozi svalutati al 31 dicembre 2021. E\u2019 opportuno segnalare come al 31 dicembre 2022, tra i punti vendita svalutati, sono inclusi 24 negozi dell\u2019area Cina (rispetto ai 4 del periodo precedente). In Cina il Gruppo opera nel canale retail principalmente tramite shop-in-shop all\u2019interno di centri commerciali, si tratta pertanto di negozi di piccole dimensioni, non comparabili con i volumi di vendita e investimento dei negozi su strada. Il fondo impairment complessivamente stanziato a rettifica delle immobilizzazioni al 31 dicembre 2022, \u00e8 pari ad euro 5.927 mila, mentre era pari a euro 8.446 mila al 31 dicembre 2021. La riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 imputabile principalmente alla chiusura di 26 punti vendita gestiti direttamente dal Gruppo che erano stati svalutati a fine 2021 per i quali nel corso del 2022 si \u00e8 proceduto a utilizzare il fondo stanziato. Con riferimento agli esiti del test di impairment, va osservato che l\u2019ammontare delle svalutazioni apportate a fine esercizio 2022 rispetto all\u2019esercizio 2021 \u00e8 influenzato significativamente anche dal progressivo processo di ammortamento degli asset oggetto di test (note 16,17 e 18). Si ricorda infatti come il Gruppo continui ad ammortizzare gli asset sottoposti ad impairment e proceda contestualmente a rilasciare il fondo impairment non andando quindi a rettificare, a seguito dell\u2019impairment, il valore su cui calcolare gli ammortamenti. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo impairment per le diverse categorie di immobilizzazioni: Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Immobili, impianti e macchinari Attivit\u00e0 per diritto d'uso Totale Fondo impairment al 31-12-2021 (5.339) (1.827) (1.280) (8.446) Accantonamenti (320) (1.687) (2.437) (4.444) Rilasci 4.071 1.096 925 6.092 Utilizzi per chiusure di punti vendita 483 342 - 825 Differenze cambio e altri movimenti 2 21 23 46 Variazione del fondo impairment 4.236 (228) (1.489) 2.519 Fondo impairment al 31-12-2022 (1.103) (2.055) (2.769) (5.927) La fase successiva del test \u00e8 stata effettuata dagli Amministratori a livello superiore e ha previsto la verifica della recuperabilit\u00e0 del capitale investito netto del Gruppo, inclusivo dell\u2019avviamento pari ad euro 1.138 mila. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento e del capitale investito netto del Gruppo \u00e8 stato verificato con un approccio \u201casset side\u201d confrontando il valore d\u2019uso (\u201cvalue in use\u201d) della Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d). Le proiezioni dei flussi di cassa considerati ai fini dell\u2019impairment test sono state effettuate considerando un orizzonte di cinque anni, ipotizzando per il 2025-2027 di proseguire in continuit\u00e0 il trend previsto nel 2024 e proiettando un tasso di crescita (\u201cg\u201d rate) del 2,2%. Il tasso di sconto \u00e8 stato calcolato usando il costo medio del capitale (Weighted Average Cost of Capital, \u201cWACC\u201d), vale a dire ponderando il tasso atteso di rendimento sul capitale investito al netto dei costi delle fonti di copertura di un campione di societ\u00e0 appartenenti allo stesso settore. Il calcolo ha tenuto conto del mutato scenario dell\u2019economia ed alle conseguenti implicazioni in termini di tassi di interesse. Il costo medio del capitale (WACC) \u00e8 stato calcolato pari al 10,7%. Si tratta di un WACC ponderato sulla base dei diversi paesi in cui opera il Gruppo. Come risultato, l'impairment test evidenzia una copertura positiva, sufficiente a sostenere il capitale investito netto e l'avviamento del Gruppo e, quindi, non sono necessarie ulteriori svalutazioni rispetto a quelle gi\u00e0 contabilizzate in esercizi precedenti con riferimento all\u2019impairment test sui negozi. Il Gruppo ha, inoltre, condotto le consuete analisi di sensitivity, al fine di evidenziare gli effetti prodotti sul \u201cvalore d\u2019uso\u201d da un ragionevole cambiamento degli assunti di base (WACC e tassi di crescita). Dall\u2019analisi di sensitivity, si evidenzia che per rendere il \u201cvalore d\u2019uso\u201d pari al valore del Capitale investito netto (ipotesi di break even), occorrerebbe una variazione dei seguenti parametri, considerati singolarmente e in costanza degli altri parametri: i) incremento del WACC al 18,7%, ii) tasso di crescita \u201cg\u201d utilizzato nel terminal value inferiore allo 0; e iii) una riduzione del Risultato Operativo Lordo (EBITDA) nel periodo esplicito pari a circa il 32%. ",
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"value": "Organico Di seguito viene evidenziato il numero medio dei dipendenti in forza: 2022 2021 Variazione Dirigenti 43 44 (1) Quadri e Impiegati 858 893 (35) Dipendenti negozi 2.065 2.105 (40) Operai 1 718 (717) Totale 2.967 3.760 (793) Il numero medio dei dipendenti dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 pari a 2.967 unit\u00e0, evidenziando una riduzione di 793 unit\u00e0 rispetto al 2021 principalmente imputabile alla chiusura dello stabilimento produttivo in Serbia. ",
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"pp-value-1420-2": {
"value": " Proventi e oneri finanziari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: 2022 2021 Variazione Proventi finanziari 2.709 2.112 597 Oneri finanziari (15.369) (10.448) (4.921) Totale (12.660) (8.336) (4.324) I proventi finanziari sono cos\u00ec composti: 2022 2021 Variazione Interessi attivi bancari 351 37 314 Interessi attivi da clienti 67 27 40 Interessi attivi diversi 2.291 1.789 502 Utili su cambi - 259 (259) Totale 2.709 2.112 597 La voce interessi attivi diversi include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 37. Gli oneri finanziari sono cos\u00ec composti: 2022 2021 Variazione Interessi e oneri bancari 206 43 163 Interessi passivi su finanziamenti 1.810 1.485 325 Interessi passivi per leasing 3.785 3.611 174 Interessi passivi diversi 5.433 2.548 2.885 Sconti ed abbuoni finanziari 3.168 2.761 407 Perdite su cambi 967 - 967 Totale 15.369 10.448 4.921 Gli interessi passivi su finanziamenti aumentano rispetto al periodo precedente di euro 325 mila in conseguenza dell\u2019aumento del tasso medio di indebitamento del 2022 rispetto al 2021. La voce \u201cInteressi passivi diversi\u201d include principalmente l\u2019effetto time value riferito agli strumenti finanziari derivati di cui alla nota 37. La voce \u201cInteressi passivi per leasing\u201d include l\u2019effetto dell\u2019applicazione del Principio Contabile IFRS 16. La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari all\u20191,7%. ",
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"value": "Imposte sul reddito Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2022 risultano essere ad euro 4.625 mila, rispetto a euro 6.419 mila del 2021. 2022 2021 Variazione Imposte correnti (1.846) (743) (1.103) Imposte differite (2.779) (5.676) 2.897 Totale (4.625) (6.419) 1.794 Il prospetto seguente evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo e quello teorico del Gruppo, calcolato sulla base dell\u2019aliquota fiscale vigente nel periodo in oggetto in Italia (paese della controllante Geox S.p.A.): 2022 % 2021 % Risultato ante imposte (8.396) 100,0% (53.268) 100,0% Imposte teoriche (*) (2.015) 24,0% (12.784) 24,0% Imposte effettive 4.625 n.a. 6.419 n.a. Differenza che viene spiegata da: 6.640 n.a. 19.203 n.a. 1) differenti aliquote vigenti in altri paesi 136 n.a. 293 n.a. 2) differenze permanenti: i) IRAP e altre imposte locali 740 n.a. 329 n.a. ii) mancato stanziamento di imposte differite attive 5.455 n.a. 19.504 n.a. iii) imposte esercizi precedenti e altro 309 n.a. (923) n.a. Totale differenza 6.640 n.a. 19.203 n.a. (*) Imposte teoriche calcolate applicando le aliquote di Geox S.p.A. Si segnala come l\u2019ammontare iscritto delle differite attive non include i benefici fiscali associati alle perdite fiscali degli esercizi 2021 e 2022, rispettivamente pari a euro 19.504 mila e euro 5.455 mila per le quali alla data della presente relazione, non vi \u00e8 la ragionevole certezza che i redditi imponibili fiscali, nell\u2019orizzonte del Piano Strategico, ne permettano il recupero, in aggiunta a quello delle imposte differite attive gi\u00e0 iscritte in bilancio. Questo approccio di valutazione deriva dall\u2019estrema complessit\u00e0 e volatilit\u00e0 della situazione geo-politica internazionale che ha portato il management ad assumere un atteggiamento prudente e di aspettare, dunque, il ritorno ad un risultato ante imposte positivo prima di procedere all\u2019iscrizione di ulteriori imposte differite attive. ",
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"pp-value-1533-3": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio 2022 risultano essere ad euro 4.625 mila, rispetto a euro 6.419 mila del 2021. 2022 2021 Variazione Imposte correnti (1.846) (743) (1.103) Imposte differite (2.779) (5.676) 2.897 Totale (4.625) (6.419) 1.794 Il prospetto seguente evidenzia la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo e quello teorico del Gruppo, calcolato sulla base dell\u2019aliquota fiscale vigente nel periodo in oggetto in Italia (paese della controllante Geox S.p.A.): 2022 % 2021 % Risultato ante imposte (8.396) 100,0% (53.268) 100,0% Imposte teoriche (*) (2.015) 24,0% (12.784) 24,0% Imposte effettive 4.625 n.a. 6.419 n.a. Differenza che viene spiegata da: 6.640 n.a. 19.203 n.a. 1) differenti aliquote vigenti in altri paesi 136 n.a. 293 n.a. 2) differenze permanenti: i) IRAP e altre imposte locali 740 n.a. 329 n.a. ii) mancato stanziamento di imposte differite attive 5.455 n.a. 19.504 n.a. iii) imposte esercizi precedenti e altro 309 n.a. (923) n.a. Totale differenza 6.640 n.a. 19.203 n.a. (*) Imposte teoriche calcolate applicando le aliquote di Geox S.p.A. Si segnala come l\u2019ammontare iscritto delle differite attive non include i benefici fiscali associati alle perdite fiscali degli esercizi 2021 e 2022, rispettivamente pari a euro 19.504 mila e euro 5.455 mila per le quali alla data della presente relazione, non vi \u00e8 la ragionevole certezza che i redditi imponibili fiscali, nell\u2019orizzonte del Piano Strategico, ne permettano il recupero, in aggiunta a quello delle imposte differite attive gi\u00e0 iscritte in bilancio. Questo approccio di valutazione deriva dall\u2019estrema complessit\u00e0 e volatilit\u00e0 della situazione geo-politica internazionale che ha portato il management ad assumere un atteggiamento prudente e di aspettare, dunque, il ritorno ad un risultato ante imposte positivo prima di procedere all\u2019iscrizione di ulteriori imposte differite attive. Attivit\u00e0 per imposte differite Nella tabella che segue si evidenzia la dinamica delle attivit\u00e0 per imposte differite e la natura delle voci e delle differenze temporanee dalle quali le stesse emergono. Si segnala che il Gruppo, ai fini dell\u2019esposizione in bilancio, ha compensato le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite in quanto vi \u00e8 il diritto legale a compensare le attivit\u00e0 con le passivit\u00e0 fiscali. Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Perdite fiscali a nuovo 5.348 5.178 170 Ammortamenti e svalutazioni 5.244 6.189 (945) F.do svalutazione magazzino e resi 13.611 12.948 663 Indennit\u00e0 suppletiva di clientela 470 526 (56) Altre 7.172 9.459 (2.287) Totale attivit\u00e0 per imposte differite 31.845 34.300 (2.455) Valutazione Derivati (2.256) (3.713) 1.457 Altre (367) (213) (154) Totale passivit\u00e0 per imposte differite (2.623) (3.926) 1.303 Totale imposte differite 29.222 30.374 (1.152) Le attivit\u00e0 per imposte differite sono state oggetto di analisi e svalutate, nella misura in cui non si ritiene probabile che sufficienti futuri redditi imponibili saranno disponibili per consentirne un utilizzo parziale o totale. Per determinare le proiezioni di futuri redditi imponibili, considerati ai fini della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate del Gruppo, si \u00e8 fatto riferimento al Piano Strategico come descritto in nota 10 e 13. Le attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali si riferiscono principalmente alle perdite fiscali generate nel corso dell\u2019esercizio 2019 dalla societ\u00e0 capogruppo Geox S.p.A. nell\u2019ambito del consolidato fiscale con Geox Retail S.r.l. e XLog S.r.l.. Tale importo \u00e8 stato oggetto di una accurata valutazione da parte degli Amministratori al fine di contabilizzarlo solo nella misura in cui si ritiene recuperabile nell\u2019arco temporale coperto dal Piano Strategico come citato in precedenza. Si segnala come non siano state stanziate attivit\u00e0 per imposte differite, afferenti a perdite fiscali della Capogruppo e delle societ\u00e0 italiane per gli anni 2020-2022, per un totale di euro 36.040 mila, nonch\u00e9 quelle delle societ\u00e0 estere in mercati come USA, Canada e Cina per le quali, alla data della presente relazione, non vi \u00e8 la ragionevole certezza che i redditi imponibili fiscali, nell\u2019orizzonte del Piano Strategico, ne permettano il recupero. I derivati che vengono definiti come cash flow hedge e valutati al fair value direttamente a patrimonio netto comportano che le relative imposte siano imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Il valore delle imposte differite passive, imputate direttamente a patrimonio netto \u00e8 pari a euro 2.256 mila (differite attive per euro 3.713 mila al 31 dicembre 2021). Le imposte anticipate incluse nella voce \u201caltre\u201d si riferiscono principalmente al fondo svalutazione crediti e ai fondi rischi e oneri. Nella determinazione delle imposte anticipate si \u00e8 fatto riferimento alle aliquote fiscali previste dalle varie legislazioni. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"pp-value-1651-2": {
"value": "Proventi (Oneri) netti da attivit\u00e0 operative cessate La chiusura dello stabilimento produttivo in Serbia, avvenuto a met\u00e0 2021, rientra nella definizione di \u201cDiscontinued Operations\u201d prevista dall\u2019IFRS 5 e pertanto, nel conto economico del 2021 le relative voci di ricavi e proventi e di costi e oneri sono state tutte riclassificate in questa apposita voce che \u00e8 pari ad una perdita di euro 2.460 mila nel 2021. Di seguito viene riportato il dettaglio di come si forma il contributo di tale voce al risultato netto del 2022 confrontato con il 2021: 2022 di cui parti correlate 2021 di cui parti correlate Ricavi di attivit\u00e0 operative cessate - - Costo del venduto - - (198) 1.155 Margine lordo di attivit\u00e0 operative cessate - (198) Costi generali e amministrativi - (173) Risultato operativo di attivit\u00e0 operative cessate - (371) Oneri e proventi finanziari - (90) Risultato ante imposte di attivit\u00e0 operative cessate - (461) Imposte - (1.999) Proventi (Oneri) netti di attivit\u00e0 operative cessate - (2.460) Si segnala che la Commissione per il Controllo degli aiuti di Stato della Repubblica di Serbia, con Delibera del 5 agosto 2021, ed ai sensi della Legge sul controllo degli aiuti statali, ha avviato una procedura di controllo a posteriori in relazione all\u2019erogazione di aiuti statali da parte del Ministero dell\u2019Economia e della Citt\u00e0 di Vranje in favore del Gruppo Geox, per la realizzazione del progetto di investimento del sito produttivo sito nella citt\u00e0 di Vranje. Gli aiuti statali sono stati erogati sulla base della Delibera di erogazione fondi del 1 ottobre 2012, formalizzata con contratto di erogazione fondi per gli investimenti diretti dell\u20198 ottobre 2012 stipulato tra il Ministero delle finanze e dell\u2019economia serbo e Geox. In data 1 novembre 2021 la Commissione per il Controllo degli aiuti statali ha emanato una delibera con la quale si afferma che gli aiuti statali, che il Ministero dell\u2019economia e la Citt\u00e0 di Vranje hanno erogato al Gruppo, per la realizzazione del progetto di investimento, sono stati erogati in difformit\u00e0 della Legge sul controllo degli aiuti statali. Per questo motivo ad inizio 2022 \u00e8 stato avviato dal Ministero dell\u2019economia della Repubblica di Serbia contro la controllata serba TDV d.o.o. in liquidazione un procedimento giudiziale volto all\u2019accertamento di tale violazione e alla conseguente restituzione di parte dei fondi a suo tempo concessi. L\u2019importo della richiesta ammonta ad un controvalore di circa 3,5 milioni di euro. Il Gruppo, a tal fine supportato dai propri consulenti legali incaricati di seguire il contenzioso, ritiene, pur nella consapevolezza circa l\u2019esistenza di elementi di aleatoriet\u00e0 e di incertezza insiti in qualsiasi contenzioso, che la propria posizione sia sostenuta da valide ragioni legali, avendo rispettato integralmente il Contratto di erogazione di fondi per gli investimenti diretti sottoscritto tra le parti, e che pertanto sia infondato quanto asserito dalla Commissione e conseguentemente quanto preteso e richiesto in giudizio dal Ministero dell\u2019economia serbo. Nel bilancio 2022 non sono inclusi accantonamenti sulla base di eventuali effetti negativi derivanti dal suddetto contenzioso. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-1752-2": {
"value": "Risultato per azione Il risultato per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. Il risultato per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato netto del periodo attribuibile agli azionisti ordinari della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, tenendo conto degli effetti di tutte le potenziali Azioni ordinarie con effetto diluitivo (ad esempio a fronte di un piano di stock option, opzioni maturate ma non ancora esercitate). Di seguito sono esposti il risultato ed il numero delle azioni ordinarie utilizzati ai fini del calcolo del risultato per azione base e diluito, determinati secondo la metodologia prevista dal principio contabile IAS 33: Esercizio 2022 Esercizio 2021 Utile/(Perdita) per azione (euro) (0,05) (0,24) Utile/(Perdita) per azione diluito (euro) (0,05) (0,24) Numero medio ponderato di azioni in circolazione: - di base 255.211.081 255.211.081 - diluito 261.933.168 262.022.690 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"pp-value-1789-2": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Diritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno 15.068 14.800 268 Marchi concessioni e licenze 251 298 (47) Key money 14.575 14.050 525 Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.158 1.567 1.591 Avviamento 1.138 1.138 - Totale 34.190 31.853 2.337 La tabella che segue mostra la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2022: Dir.di brevetto ind. e dir. ut. opere ingegno Marchi, concessioni e licenze Key money Imm. in corso ed acconti Avviamento Totale Costo storico al 31-12-2021 105.422 115.706 73.174 1.567 1.789 297.658 Fondo ammortamento al 31-12-2021 (90.622) (115.408) (53.785) - (651) (260.466) Fondo impairment al 31-12-2021 - - (5.339) - - (5.339) Valore contabile netto al 31-12-2021 14.800 298 14.050 1.567 1.138 31.853 Incrementi 7.770 25 - 2.192 - 9.987 Decrementi (1.117) (3) (6.424) - - (7.544) Differenze cambio e altri movimenti 611 - (12) (601) - (2) Variazione del costo storico 7.264 22 (6.436) 1.591 - 2.441 Ammortamenti (8.107) (72) (2.782) - - (10.961) Decrementi 1.117 3 5.480 - - 6.600 Differenze cambio e altri movimenti (6) - 27 - - 21 Variazione del fondo ammortamento (6.996) (69) 2.725 - - (4.340) Accantonamenti - - (320) - - (320) Rilasci - - 4.071 - - 4.071 Utilizzi per chiusure di punti vendita - - 483 - - 483 Differenze cambio e altri movimenti - - 2 - - 2 Variazione del fondo impairment - - 4.236 - - 4.236 Totale variazioni del periodo 268 (47) 525 1.591 - 2.337 Costo storico al 31-12-2022 112.686 115.728 66.738 3.158 1.789 300.099 Fondo ammortamento al 31-12-2022 (97.618) (115.477) (51.060) - (651) (264.806) Fondo impairment al 31-12-2022 - - (1.103) - - (1.103) Valore contabile netto al 31-12-2022 15.068 251 14.575 3.158 1.138 34.190 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 personalizzazioni al sistema informativo gestionale e licenze per l\u2019utilizzo dei software aziendali per complessivi euro 6.678 mila e costi sostenuti per la registrazione, l\u2019estensione e la protezione dei brevetti nei vari paesi del mondo per euro 357 mila; \u2022 immobilizzazioni immateriali in corso riferibili a personalizzazioni del sistema informativo gestionale ancora in corso. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-1789-3": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Diritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno 15.068 14.800 268 Marchi concessioni e licenze 251 298 (47) Key money 14.575 14.050 525 Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.158 1.567 1.591 Avviamento 1.138 1.138 - Totale 34.190 31.853 2.337 La tabella che segue mostra la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2022: Dir.di brevetto ind. e dir. ut. opere ingegno Marchi, concessioni e licenze Key money Imm. in corso ed acconti Avviamento Totale Costo storico al 31-12-2021 105.422 115.706 73.174 1.567 1.789 297.658 Fondo ammortamento al 31-12-2021 (90.622) (115.408) (53.785) - (651) (260.466) Fondo impairment al 31-12-2021 - - (5.339) - - (5.339) Valore contabile netto al 31-12-2021 14.800 298 14.050 1.567 1.138 31.853 Incrementi 7.770 25 - 2.192 - 9.987 Decrementi (1.117) (3) (6.424) - - (7.544) Differenze cambio e altri movimenti 611 - (12) (601) - (2) Variazione del costo storico 7.264 22 (6.436) 1.591 - 2.441 Ammortamenti (8.107) (72) (2.782) - - (10.961) Decrementi 1.117 3 5.480 - - 6.600 Differenze cambio e altri movimenti (6) - 27 - - 21 Variazione del fondo ammortamento (6.996) (69) 2.725 - - (4.340) Accantonamenti - - (320) - - (320) Rilasci - - 4.071 - - 4.071 Utilizzi per chiusure di punti vendita - - 483 - - 483 Differenze cambio e altri movimenti - - 2 - - 2 Variazione del fondo impairment - - 4.236 - - 4.236 Totale variazioni del periodo 268 (47) 525 1.591 - 2.337 Costo storico al 31-12-2022 112.686 115.728 66.738 3.158 1.789 300.099 Fondo ammortamento al 31-12-2022 (97.618) (115.477) (51.060) - (651) (264.806) Fondo impairment al 31-12-2022 - - (1.103) - - (1.103) Valore contabile netto al 31-12-2022 15.068 251 14.575 3.158 1.138 34.190 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 personalizzazioni al sistema informativo gestionale e licenze per l\u2019utilizzo dei software aziendali per complessivi euro 6.678 mila e costi sostenuti per la registrazione, l\u2019estensione e la protezione dei brevetti nei vari paesi del mondo per euro 357 mila; \u2022 immobilizzazioni immateriali in corso riferibili a personalizzazioni del sistema informativo gestionale ancora in corso. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
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"value": "Attivit\u00e0 immateriali e avviamento Le attivit\u00e0 immateriali e avviamento sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Diritti di brevetto industriali e diritti di utilizzazione delle opere d'ingegno 15.068 14.800 268 Marchi concessioni e licenze 251 298 (47) Key money 14.575 14.050 525 Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.158 1.567 1.591 Avviamento 1.138 1.138 - Totale 34.190 31.853 2.337 La tabella che segue mostra la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali e avviamento nel corso dell\u2019esercizio 2022: Dir.di brevetto ind. e dir. ut. opere ingegno Marchi, concessioni e licenze Key money Imm. in corso ed acconti Avviamento Totale Costo storico al 31-12-2021 105.422 115.706 73.174 1.567 1.789 297.658 Fondo ammortamento al 31-12-2021 (90.622) (115.408) (53.785) - (651) (260.466) Fondo impairment al 31-12-2021 - - (5.339) - - (5.339) Valore contabile netto al 31-12-2021 14.800 298 14.050 1.567 1.138 31.853 Incrementi 7.770 25 - 2.192 - 9.987 Decrementi (1.117) (3) (6.424) - - (7.544) Differenze cambio e altri movimenti 611 - (12) (601) - (2) Variazione del costo storico 7.264 22 (6.436) 1.591 - 2.441 Ammortamenti (8.107) (72) (2.782) - - (10.961) Decrementi 1.117 3 5.480 - - 6.600 Differenze cambio e altri movimenti (6) - 27 - - 21 Variazione del fondo ammortamento (6.996) (69) 2.725 - - (4.340) Accantonamenti - - (320) - - (320) Rilasci - - 4.071 - - 4.071 Utilizzi per chiusure di punti vendita - - 483 - - 483 Differenze cambio e altri movimenti - - 2 - - 2 Variazione del fondo impairment - - 4.236 - - 4.236 Totale variazioni del periodo 268 (47) 525 1.591 - 2.337 Costo storico al 31-12-2022 112.686 115.728 66.738 3.158 1.789 300.099 Fondo ammortamento al 31-12-2022 (97.618) (115.477) (51.060) - (651) (264.806) Fondo impairment al 31-12-2022 - - (1.103) - - (1.103) Valore contabile netto al 31-12-2022 15.068 251 14.575 3.158 1.138 34.190 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 personalizzazioni al sistema informativo gestionale e licenze per l\u2019utilizzo dei software aziendali per complessivi euro 6.678 mila e costi sostenuti per la registrazione, l\u2019estensione e la protezione dei brevetti nei vari paesi del mondo per euro 357 mila; \u2022 immobilizzazioni immateriali in corso riferibili a personalizzazioni del sistema informativo gestionale ancora in corso. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. ",
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"pp-value-2032-2": {
"value": "Immobili, impianti e macchinari La voce Immobili, impianti e macchinari \u00e8 dettagliata dalla seguente tabella: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Impianti e macchinari 3.312 3.191 121 Attrezzature industriali e commerciali 3.439 2.746 693 Altri beni materiali 9.008 10.506 (1.498) Migliorie beni terzi 17.606 18.881 (1.275) Immobilizzazioni in corso ed acconti 1.112 549 563 Totale 34.477 35.873 (1.396) La tabella che segue mostra la movimentazione degli immobili, impianti e macchinari nell\u2019esercizio 2022: Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Altri beni Migliorie beni terzi Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico al 31-12-2021 24.233 32.294 59.766 82.082 549 198.924 Fondo ammortamento al 31-12-2021 (21.011) (29.543) (48.781) (61.889) - (161.224) Fondo impairment al 31-12-2021 (31) (5) (479) (1.312) - (1.827) Valore contabile netto al 31-12-2021 3.191 2.746 10.506 18.881 549 35.873 Incrementi 1.278 3.591 3.546 6.019 816 15.250 Decrementi (127) (1.385) (6.052) (7.715) (1) (15.280) Differenze cambio e altri movimenti 1 (12) 125 237 (252) 99 Variazione del costo storico 1.152 2.194 (2.381) (1.459) 563 69 Ammortamenti (1.166) (2.871) (4.751) (6.832) - (15.620) Decrementi 105 1.379 5.861 7.018 - 14.363 Differenze cambio e altri movimenti (1) 11 (61) 71 - 20 Variazione del fondo ammortamento (1.062) (1.481) 1.049 257 - (1.237) Accantonamenti - (26) (531) (1.130) - (1.687) Rilasci 31 5 331 729 - 1.096 Utilizzi per chiusure di punti vendita - 1 28 313 - 342 Differenze cambio e altri movimenti - - 6 15 - 21 Variazione del fondo impairment 31 (20) (166) (73) - (228) Totale variazioni del periodo 121 693 (1.498) (1.275) 563 (1.396) Costo storico al 31-12-2022 25.385 34.488 57.385 80.623 1.112 198.993 Fondo ammortamento al 31-12-2022 (22.073) (31.024) (47.732) (61.632) - (162.461) Fondo impairment al 31-12-2022 - (25) (645) (1.385) - (2.055) Valore contabile netto al 31-12-2022 3.312 3.439 9.008 17.606 1.112 34.477 Gli investimenti riguardano principalmente: \u2022 realizzazione di una nuova linea di imballo per il magazzino e-commerce presso il centro logistico di Signoressa ed altri macchinari per euro 1.278 mila; \u2022 l\u2019acquisto di attrezzature industriali (principalmente stampi per suole) da parte della controllante Geox S.p.A.; \u2022 arredamento e hardware di negozi \u201cGeox\u201d, show room e sede; \u2022 migliorie su immobili detenuti in locazione. Tali investimenti si riferiscono ad immobili industriali ed uffici e ad immobili adibiti a Geox Shop; \u2022 immobilizzazioni in corso relative ad acquisto di arredi per negozi che verranno adibiti a Geox Shop e a lavori in corso nelle sedi. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. La voce altri beni \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Macchine elettroniche 2.812 3.490 (678) Mobili ed arredi 5.810 6.579 (769) Automezzi e mezzi di trasporto interno 386 437 (51) Totale 9.008 10.506 (1.498) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2304-2": {
"value": "Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono dettagliate nella seguente tabella: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili civili 395 491 (96) Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili strumentali 223.187 202.242 20.945 Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Autovetture e Autocarri 691 941 (250) Totale attivit\u00e0 per diritto d'uso 224.273 203.674 20.599 La tabella che segue riporta la movimentazione delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso nel corso dell\u2019esercizio 2022: Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili civili Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Immobili strumentali Attivit\u00e0 per Diritto d'uso - Autovetture e Autocarri Totale Costo storico al 31-12-2021 1.205 346.098 2.115 349.418 Fondo ammortamento al 31-12-2021 (714) (142.576) (1.174) (144.464) Fondo impairment al 31-12-2021 - (1.280) - (1.280) Valore contabile netto al 31-12-2021 491 202.242 941 203.674 Incrementi 178 72.111 328 72.617 Decrementi (196) (20.479) (284) (20.959) Differenze cambio e altri movimenti - 47 - 47 Variazione del costo storico (18) 51.679 44 51.705 Ammortamenti (272) (49.384) (575) (50.231) Decrementi 196 20.479 284 20.959 Differenze cambio e altri movimenti (2) (340) (3) (345) Variazione del fondo ammortamento (78) (29.245) (294) (29.617) Accantonamenti - (2.437) - (2.437) Rilasci - 925 - 925 Utilizzi per chiusure di punti vendita - - - - Differenze cambio e altri movimenti - 23 - 23 Variazione del fondo impairment - (1.489) - (1.489) Totale variazioni del periodo (96) 20.945 (250) 20.599 Costo storico al 31-12-2022 1.187 397.777 2.159 401.123 Fondo ammortamento al 31-12-2022 (792) (171.821) (1.468) (174.081) Fondo impairment al 31-12-2022 - (2.769) - (2.769) Valore contabile netto al 31-12-2022 395 223.187 691 224.273 I principali incrementi registrati nel corso dell\u2019esercizio si riferiscono a nuovi contratti di affitto sottoscritti nel periodo, principalmente per i punti vendita, o a rinegoziazioni di contratti esistenti. I movimenti del fondo impairment sono l\u2019esito dell\u2019effettuazione dei test di impairment sulle attivit\u00e0 non correnti riferibili ai punti vendita, come meglio descritto nella nota 10. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per leasing La voce si riferisce al valore attuale dei pagamenti dovuti per canoni di locazione in seguito all\u2019applicazione del principio IFRS 16. La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso terzi 176 343 (167) Totale attivit\u00e0 finanziarie per leasing 176 343 (167) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso terzi 138.779 111.986 26.793 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti verso societ\u00e0 correlate 50.770 54.096 (3.326) Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 189.549 166.082 23.467 Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti verso terzi 37.951 41.686 (3.735) Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti verso societ\u00e0 correlate 5.000 4.949 51 Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.951 46.635 (3.684) Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing 232.500 212.717 19.783 Totale passivit\u00e0 finanziarie nette per leasing 232.324 212.374 19.950 Le passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti ammontano a euro 189.549 mila, di cui euro 111.910 mila hanno scadenza entro i 5 anni, ed euro 77.639 mila scadono oltre i 5 anni. Di seguito si riporta la movimentazione della passivit\u00e0 per leasing avvenuta nel corso dell\u2019esercizio: Saldo al Incrementi Differenze Rimborsi Saldo al 31/12/21 netti convers. 31/12/22 Totale passivit\u00e0 finanziarie per leasing 212.717 72.087 (284) (52.020) 232.500 La media ponderata del tasso di finanziamento marginale (IBR) applicato nell\u2019anno \u00e8 pari al 1,70%. ",
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"pp-value-2574-2": {
"value": "Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Crediti verso altri esigibili da 1 a 5 anni 4.418 6.696 (2.278) Crediti verso altri esigibili oltre 5 anni 2.170 1.058 1.112 Totale 6.588 7.754 (1.166) La voce include principalmente i depositi cauzionali per utenze e contratti di locazione dei negozi. ",
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"pp-value-2574-3": {
"value": "Altre attivit\u00e0 non correnti Le altre attivit\u00e0 non correnti sono cos\u00ec composte: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Crediti verso altri esigibili da 1 a 5 anni 4.418 6.696 (2.278) Crediti verso altri esigibili oltre 5 anni 2.170 1.058 1.112 Totale 6.588 7.754 (1.166) La voce include principalmente i depositi cauzionali per utenze e contratti di locazione dei negozi. Altre attivit\u00e0 correnti non finanziarie La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Crediti per imposte 2.333 3.815 (1.482) Erario c/Iva 5.930 10.922 (4.992) Fornitori c/anticipi 3.690 2.617 1.073 Crediti diversi 16.524 9.423 7.101 Ratei e risconti attivi 3.544 4.248 (704) Totale 32.021 31.025 996 I crediti diversi includono principalmente: \u2022 euro 12.500 mila per indennizzi da assicurazione relativi all\u2019incendio (nota 8), incassati a febbraio 2023; \u2022 euro 519 mila a fronte di un credito verso assicurazione crediti che rappresenta il valore dei sinistri ceduti e per i quali non \u00e8 ancora stato erogato il rimborso; \u2022 euro 269 mila a fronte dei crediti pro-soluto verso societ\u00e0 di factor. I risconti attivi includono principalmente risconti per noleggi e manutenzioni varie. ",
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"pp-value-2606-2": {
"value": "Rimanenze La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle rimanenze: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Materie prime 4.926 6.620 (1.694) Prodotti finiti e merci 284.902 233.482 51.420 Mobili ed arredi 337 218 119 Totale 290.165 240.320 49.845 Le giacenze di prodotto finito includono anche la merce in viaggio acquistata nei paesi dell\u2019estremo oriente e il costo relativo ai resi attesi dalla vendita dei prodotti stessi. Si evidenzia un aumento nel valore delle rimanenze di prodotto finito pari ad euro 51.420 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale aumento si riferisce principalmente all\u2019acquisto di prodotti finiti della stagione corrente e futura, fenomeno che spiega anche l\u2019aumento dei debiti verso fornitori. La voce \u201cMobili ed Arredi\u201d si riferisce agli acquisti di arredamento da utilizzare o rivendere ai franchisee per l\u2019apertura di nuovi Geox Shop. Il valore delle rimanenze non differisce in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura del periodo. Le rimanenze sono al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo per la valutazione al presumibile valore di realizzo dei prodotti finiti di collezioni precedenti e delle materie prime non pi\u00f9 utilizzate. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino: Saldo al 1 gennaio 27.053 Accantonamenti 18.550 Differenze conversione 67 Utilizzi (13.329) Saldo al 31 dicembre 32.341 La svalutazione riflette l\u2019adeguamento al valore di mercato delle giacenze alla luce delle previsioni di vendita precedentemente illustrate. ",
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"pp-value-2606-3": {
"value": "Rimanenze La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle rimanenze: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Materie prime 4.926 6.620 (1.694) Prodotti finiti e merci 284.902 233.482 51.420 Mobili ed arredi 337 218 119 Totale 290.165 240.320 49.845 Le giacenze di prodotto finito includono anche la merce in viaggio acquistata nei paesi dell\u2019estremo oriente e il costo relativo ai resi attesi dalla vendita dei prodotti stessi. Si evidenzia un aumento nel valore delle rimanenze di prodotto finito pari ad euro 51.420 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale aumento si riferisce principalmente all\u2019acquisto di prodotti finiti della stagione corrente e futura, fenomeno che spiega anche l\u2019aumento dei debiti verso fornitori. La voce \u201cMobili ed Arredi\u201d si riferisce agli acquisti di arredamento da utilizzare o rivendere ai franchisee per l\u2019apertura di nuovi Geox Shop. Il valore delle rimanenze non differisce in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura del periodo. Le rimanenze sono al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo per la valutazione al presumibile valore di realizzo dei prodotti finiti di collezioni precedenti e delle materie prime non pi\u00f9 utilizzate. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino: Saldo al 1 gennaio 27.053 Accantonamenti 18.550 Differenze conversione 67 Utilizzi (13.329) Saldo al 31 dicembre 32.341 La svalutazione riflette l\u2019adeguamento al valore di mercato delle giacenze alla luce delle previsioni di vendita precedentemente illustrate. Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 26.844 Accantonamenti 164 Differenze conversione 1 Utilizzi (7.937) Saldo al 31 dicembre 19.072 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. Il decremento del fondo riflette l\u2019andamento dello scaduto oltre i 180 giorni evidenziato nello scadenziario. Ci\u00f2 si motiva con l\u2019avvenuta cancellazione nel 2022 di alcuni crediti scaduti, a seguito di fallimenti. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2022 ammontano ad euro 1.875 mila come evidenziato nel seguente prospetto: Saldo 31-12-2021 2.411 Incremento per acquisizione dipendenti da terzi 30 Storno ritenuta 0,50% (251) Storno imposta sostitutiva 17% (12) Versamenti a previdenza complementare (1.175) Anticipazioni concesse ai dipendenti (354) Accantonamento dell'esercizio 3.902 Utilizzo per risoluzione rapporti e versamenti a previdenza complementare INPS (2.200) Variazione dovuta al calcolo attuariale (472) Differenze di conversione (4) Saldo 31-12-2022 1.875 La movimentazione della voce, nel corso del 2022, evidenzia un utilizzo pari ad euro 1.175 mila per versamenti ad istituti di previdenza complementare e un utilizzo pari ad euro 2.200 mila per versamenti a previdenza complementare INPS, al netto degli utilizzi per risoluzione del rapporto a carico dell\u2019INPS. Questo in quanto, in base alle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge n. 296/06, con effetto a partire dal 30 giugno 2007, le quote di Trattamento di Fine Rapporto maturate successivamente all\u20191 Gennaio 2007 devono essere versate dalle imprese (con pi\u00f9 di 50 dipendenti) ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS oppure, in alternativa, su indicazione del dipendente, ai Fondi di previdenza complementare di cui al D. Lgs 252/05. Le imprese iscrivono un debito a breve termine che \u00e8 successivamente azzerato al momento del versamento all\u2019INPS. La valutazione attuariale \u00e8 realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il Projected Unit Credit Method come previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata, non proiettando le retribuzioni del lavoratore secondo le modifiche normative introdotte dalla recente Riforma Previdenziale. La metodologia di calcolo pu\u00f2 essere schematizzata nelle seguenti fasi: \u2022 proiezione per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato fino all\u2019epoca aleatoria di corresponsione; \u2022 determinazione per ciascun dipendente dei pagamenti futuri attesi di TFR che dovranno essere effettuati dalla societ\u00e0 in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento futuro atteso. Il modello attuariale per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi, sia di tipo demografico che economico-finanziario. Le principali ipotesi del modello sono: \u2022 tasso di mortalit\u00e0: tavola di sopravvivenza RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato \u2022 tassi di inabilit\u00e0: tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso \u2022 tasso di rotazione del personale: 2,0% \u2022 tasso di attualizzazione (indice Iboxx Corporate AA con duration 10+): 3,16% \u2022 tasso di incremento TFR: 3,225% \u2022 tasso di inflazione: 2,30% La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio: Variazione delle ipotesi +1% sul tasso di turnover 7 -1% sul tasso di turnover (8) +1/4% sul tasso annuo di inflazione 33 -1/4% sul tasso annuo di inflazione (33) +1/4% sul tasso annuo di attualizzazione (49) -1/4% sul tasso annuo di attualizzazione 51 Fondi per rischi e oneri non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al U31-12-21 tilizzo Accanto-namenti Differenze conversione Riclas-sifiche Variazione attuariale Saldo al 31-12-22 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 4.992 (332) 92 (76) - (466) 4.210 Altri fondi 1.505 (311) 443 (4) (17) - 1.616 Totale 6.497 (643) 535 (80) (17) (466) 5.826 Il Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela viene stanziato sulla base delle previsioni normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di probabile interruzione del mandato dato ad agenti. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. L\u2019effetto riduttivo cumulato dell\u2019esercizio e di quelli precedenti della valutazione attuariale, calcolata secondo lo IAS 37, \u00e8 pari ad euro 585 mila. La voce \u201cAltri fondi\u201d include, principalmente, la stima dei contenziosi in corso e la stima dei costi di ripristino dei locali. Debiti commerciali La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Debiti verso fornitori 269.454 160.666 108.788 Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti 27.607 36.146 (8.539) Totale 297.061 196.812 100.249 I debiti verso fornitori ammontano al 31 dicembre 2022 ad euro 269.454 mila, evidenziando un aumento di euro 108.788 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Tale incremento \u00e8 principalmente imputabile ai maggiori acquisti di prodotti finiti effettuati per la stagione Primavera/Estate 23, rispetto agli acquisti della corrispondente stagione dell\u2019esercizio precedente. Trattasi di debiti che scadono entro i prossimi 12 mesi. I termini e le condizioni delle passivit\u00e0 sopra elencate sono i seguenti: \u2022 i debiti commerciali non producono interessi e sono normalmente regolati in un periodo compreso tra i 30 e i 150 giorni; \u2022 i termini e le condizioni relative alle parti correlate non differiscono da quelle applicate ai fornitori terzi. Si precisa che il valore contabile dei debiti verso fornitori coincide con il rispettivo valore equo. La movimentazione del fondo resi e note di accredito nell\u2019esercizio 2022 \u00e8 cos\u00ec riassunta: Saldo al 1 gennaio 36.146 Accantonamenti 25.698 Differenze conversione 369 Utilizzi (34.606) Saldo al 31 dicembre 27.607 Il valore del fondo \u00e8 stato stimato a fronte dei potenziali resi e accrediti che si manifesteranno nell\u2019ambito degli accordi commerciali stipulati con i clienti, in particolare quelli in franchising. Il decremento del fondo resi e note di accredito rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente imputabile alla previsione di minori resi dalla rete dei negozi in franchising in seguito ai migliori dati di vendita delle stagioni del 2022 rispetto all\u2019anno precedente. Fondi rischi e oneri correnti I fondi rischi ed oneri correnti pari ad euro 2.355 mila (euro 806 mila nel 2021) includono, principalmente, la stima dei contenziosi in corso, nonch\u00e9 la stima dei costi di ripristino locali. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-2606-4": {
"value": "Rimanenze La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle rimanenze: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Materie prime 4.926 6.620 (1.694) Prodotti finiti e merci 284.902 233.482 51.420 Mobili ed arredi 337 218 119 Totale 290.165 240.320 49.845 Le giacenze di prodotto finito includono anche la merce in viaggio acquistata nei paesi dell\u2019estremo oriente e il costo relativo ai resi attesi dalla vendita dei prodotti stessi. Si evidenzia un aumento nel valore delle rimanenze di prodotto finito pari ad euro 51.420 mila rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale aumento si riferisce principalmente all\u2019acquisto di prodotti finiti della stagione corrente e futura, fenomeno che spiega anche l\u2019aumento dei debiti verso fornitori. La voce \u201cMobili ed Arredi\u201d si riferisce agli acquisti di arredamento da utilizzare o rivendere ai franchisee per l\u2019apertura di nuovi Geox Shop. Il valore delle rimanenze non differisce in misura apprezzabile dai costi correnti alla chiusura del periodo. Le rimanenze sono al netto del fondo svalutazione magazzino ritenuto congruo per la valutazione al presumibile valore di realizzo dei prodotti finiti di collezioni precedenti e delle materie prime non pi\u00f9 utilizzate. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino: Saldo al 1 gennaio 27.053 Accantonamenti 18.550 Differenze conversione 67 Utilizzi (13.329) Saldo al 31 dicembre 32.341 La svalutazione riflette l\u2019adeguamento al valore di mercato delle giacenze alla luce delle previsioni di vendita precedentemente illustrate. Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 26.844 Accantonamenti 164 Differenze conversione 1 Utilizzi (7.937) Saldo al 31 dicembre 19.072 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. Il decremento del fondo riflette l\u2019andamento dello scaduto oltre i 180 giorni evidenziato nello scadenziario. Ci\u00f2 si motiva con l\u2019avvenuta cancellazione nel 2022 di alcuni crediti scaduti, a seguito di fallimenti. Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2022 ammontano ad euro 1.875 mila come evidenziato nel seguente prospetto: Saldo 31-12-2021 2.411 Incremento per acquisizione dipendenti da terzi 30 Storno ritenuta 0,50% (251) Storno imposta sostitutiva 17% (12) Versamenti a previdenza complementare (1.175) Anticipazioni concesse ai dipendenti (354) Accantonamento dell'esercizio 3.902 Utilizzo per risoluzione rapporti e versamenti a previdenza complementare INPS (2.200) Variazione dovuta al calcolo attuariale (472) Differenze di conversione (4) Saldo 31-12-2022 1.875 La movimentazione della voce, nel corso del 2022, evidenzia un utilizzo pari ad euro 1.175 mila per versamenti ad istituti di previdenza complementare e un utilizzo pari ad euro 2.200 mila per versamenti a previdenza complementare INPS, al netto degli utilizzi per risoluzione del rapporto a carico dell\u2019INPS. Questo in quanto, in base alle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge n. 296/06, con effetto a partire dal 30 giugno 2007, le quote di Trattamento di Fine Rapporto maturate successivamente all\u20191 Gennaio 2007 devono essere versate dalle imprese (con pi\u00f9 di 50 dipendenti) ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS oppure, in alternativa, su indicazione del dipendente, ai Fondi di previdenza complementare di cui al D. Lgs 252/05. Le imprese iscrivono un debito a breve termine che \u00e8 successivamente azzerato al momento del versamento all\u2019INPS. La valutazione attuariale \u00e8 realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il Projected Unit Credit Method come previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata, non proiettando le retribuzioni del lavoratore secondo le modifiche normative introdotte dalla recente Riforma Previdenziale. La metodologia di calcolo pu\u00f2 essere schematizzata nelle seguenti fasi: \u2022 proiezione per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato fino all\u2019epoca aleatoria di corresponsione; \u2022 determinazione per ciascun dipendente dei pagamenti futuri attesi di TFR che dovranno essere effettuati dalla societ\u00e0 in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento futuro atteso. Il modello attuariale per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi, sia di tipo demografico che economico-finanziario. Le principali ipotesi del modello sono: \u2022 tasso di mortalit\u00e0: tavola di sopravvivenza RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato \u2022 tassi di inabilit\u00e0: tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso \u2022 tasso di rotazione del personale: 2,0% \u2022 tasso di attualizzazione (indice Iboxx Corporate AA con duration 10+): 3,16% \u2022 tasso di incremento TFR: 3,225% \u2022 tasso di inflazione: 2,30% La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio: Variazione delle ipotesi +1% sul tasso di turnover 7 -1% sul tasso di turnover (8) +1/4% sul tasso annuo di inflazione 33 -1/4% sul tasso annuo di inflazione (33) +1/4% sul tasso annuo di attualizzazione (49) -1/4% sul tasso annuo di attualizzazione 51 Fondi per rischi e oneri non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al U31-12-21 tilizzo Accanto-namenti Differenze conversione Riclas-sifiche Variazione attuariale Saldo al 31-12-22 Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela 4.992 (332) 92 (76) - (466) 4.210 Altri fondi 1.505 (311) 443 (4) (17) - 1.616 Totale 6.497 (643) 535 (80) (17) (466) 5.826 Il Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela viene stanziato sulla base delle previsioni normative e degli accordi economici collettivi riguardanti situazioni di probabile interruzione del mandato dato ad agenti. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura del periodo. L\u2019effetto riduttivo cumulato dell\u2019esercizio e di quelli precedenti della valutazione attuariale, calcolata secondo lo IAS 37, \u00e8 pari ad euro 585 mila. La voce \u201cAltri fondi\u201d include, principalmente, la stima dei contenziosi in corso e la stima dei costi di ripristino dei locali. Debiti commerciali La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Debiti verso fornitori 269.454 160.666 108.788 Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti 27.607 36.146 (8.539) Totale 297.061 196.812 100.249 I debiti verso fornitori ammontano al 31 dicembre 2022 ad euro 269.454 mila, evidenziando un aumento di euro 108.788 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Tale incremento \u00e8 principalmente imputabile ai maggiori acquisti di prodotti finiti effettuati per la stagione Primavera/Estate 23, rispetto agli acquisti della corrispondente stagione dell\u2019esercizio precedente. Trattasi di debiti che scadono entro i prossimi 12 mesi. I termini e le condizioni delle passivit\u00e0 sopra elencate sono i seguenti: \u2022 i debiti commerciali non producono interessi e sono normalmente regolati in un periodo compreso tra i 30 e i 150 giorni; \u2022 i termini e le condizioni relative alle parti correlate non differiscono da quelle applicate ai fornitori terzi. Si precisa che il valore contabile dei debiti verso fornitori coincide con il rispettivo valore equo. La movimentazione del fondo resi e note di accredito nell\u2019esercizio 2022 \u00e8 cos\u00ec riassunta: Saldo al 1 gennaio 36.146 Accantonamenti 25.698 Differenze conversione 369 Utilizzi (34.606) Saldo al 31 dicembre 27.607 Il valore del fondo \u00e8 stato stimato a fronte dei potenziali resi e accrediti che si manifesteranno nell\u2019ambito degli accordi commerciali stipulati con i clienti, in particolare quelli in franchising. Il decremento del fondo resi e note di accredito rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente imputabile alla previsione di minori resi dalla rete dei negozi in franchising in seguito ai migliori dati di vendita delle stagioni del 2022 rispetto all\u2019anno precedente. Fondi rischi e oneri correnti I fondi rischi ed oneri correnti pari ad euro 2.355 mila (euro 806 mila nel 2021) includono, principalmente, la stima dei contenziosi in corso, nonch\u00e9 la stima dei costi di ripristino locali. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-2679-2": {
"value": "Crediti commerciali I crediti commerciali sono cos\u00ec composti: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Valore lordo dei crediti commerciali 103.070 95.771 7.299 Fondo svalutazione crediti (19.072) (26.844) 7.772 Valore netto 83.998 68.927 15.071 Il valore lordo dei crediti commerciali ammonta a euro 103.070 mila al 31 dicembre 2022, in aumento di euro 7.299 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Il portafoglio crediti \u00e8 sano e cresce in linea con la crescita del fatturato. Si segnala che l\u2019andamento di tale voce, nel corso del 2022, \u00e8 influenzato da operazioni di factoring pro-soluto, che alla data di chiusura dell\u2019esercizio ammontavano ad euro 21.056 mila (euro 12.120 mila nel 2021). Al 31 dicembre la composizione dei crediti per scadenza \u00e8 la seguente: Non scaduti Scaduti 0 - 90 giorni Scaduti 91 - 180 giorni Scaduti oltre Totale Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 71.714 11.893 4.016 15.447 103.070 Valore lordo dei crediti commerciali al 31 dicembre 2021 59.352 12.579 2.430 21.410 95.771 In relazione alle vendite effettuate nei confronti di singoli clienti non esistono fenomeni di concentrazione significativa risultando tutti assolutamente al di sotto del parametro del 10% del fatturato. Si precisa che il valore contabile dei crediti verso clienti coincide con il rispettivo valore equo. Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 26.844 Accantonamenti 164 Differenze conversione 1 Utilizzi (7.937) Saldo al 31 dicembre 19.072 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. Il decremento del fondo riflette l\u2019andamento dello scaduto oltre i 180 giorni evidenziato nello scadenziario. Ci\u00f2 si motiva con l\u2019avvenuta cancellazione nel 2022 di alcuni crediti scaduti, a seguito di fallimenti. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-2761-5": {
"value": "Il Gruppo continua a mantenere uno stretto controllo sul credito. Questa logica gestionale permette di contenere l\u2019investimento in capitale circolante. L\u2019adeguamento dei crediti al loro presunto valore di realizzo \u00e8 ottenuto tramite lo stanziamento di un apposito fondo calcolato sulla base dell\u2019esame delle singole posizioni creditorie. Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima prudenziale del rischio in essere. Si evidenzia di seguito la movimentazione del fondo: Saldo al 1 gennaio 26.844 Accantonamenti 164 Differenze conversione 1 Utilizzi (7.937) Saldo al 31 dicembre 19.072 Si sottolinea che il rischio di insolvenza dei clienti \u00e8 mitigato in modo significativo in quanto sono in essere dei contratti con primarie societ\u00e0 di assicurazione crediti relative alla copertura del rischio credito sulla maggior parte del fatturato. Le clausole prevedono che, inizialmente, l\u2019assicurazione si configuri esclusivamente come una richiesta di assunzione preventiva del rischio sui clienti nei limiti di fido precedentemente accordati. L\u2019assicurazione diventa effettivamente operativa solo dopo l\u2019effettuazione di una formale segnalazione del mancato pagamento da parte del cliente nei tempi stabiliti. Il decremento del fondo riflette l\u2019andamento dello scaduto oltre i 180 giorni evidenziato nello scadenziario. Ci\u00f2 si motiva con l\u2019avvenuta cancellazione nel 2022 di alcuni crediti scaduti, a seguito di fallimenti. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-2792-3": {
"value": "Altre attivit\u00e0 correnti non finanziarie La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Crediti per imposte 2.333 3.815 (1.482) Erario c/Iva 5.930 10.922 (4.992) Fornitori c/anticipi 3.690 2.617 1.073 Crediti diversi 16.524 9.423 7.101 Ratei e risconti attivi 3.544 4.248 (704) Totale 32.021 31.025 996 I crediti diversi includono principalmente: \u2022 euro 12.500 mila per indennizzi da assicurazione relativi all\u2019incendio (nota 8), incassati a febbraio 2023; \u2022 euro 519 mila a fronte di un credito verso assicurazione crediti che rappresenta il valore dei sinistri ceduti e per i quali non \u00e8 ancora stato erogato il rimborso; \u2022 euro 269 mila a fronte dei crediti pro-soluto verso societ\u00e0 di factor. I risconti attivi includono principalmente risconti per noleggi e manutenzioni varie. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-2842-2": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Depositi bancari - vincolati 27 26 1 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 26 1 Fair value contratti derivati 26.902 19.582 7.320 Altri crediti 4.043 2.831 1.212 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 8.532 La voce \u201cDepositi bancari \u2013 vincolati\u201d pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce \u201cfair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. La voce \u201cAltri crediti\u201d pari ad euro 4.043 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
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"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-2842-3": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Depositi bancari - vincolati 27 26 1 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 26 1 Fair value contratti derivati 26.902 19.582 7.320 Altri crediti 4.043 2.831 1.212 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 8.532 La voce \u201cDepositi bancari \u2013 vincolati\u201d pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce \u201cfair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. La voce \u201cAltri crediti\u201d pari ad euro 4.043 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepositsFromBanksExplanatory",
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"pp-value-2842-4": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Depositi bancari - vincolati 27 26 1 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 26 1 Fair value contratti derivati 26.902 19.582 7.320 Altri crediti 4.043 2.831 1.212 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 8.532 La voce \u201cDepositi bancari \u2013 vincolati\u201d pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce \u201cfair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. La voce \u201cAltri crediti\u201d pari ad euro 4.043 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Finanziamenti bancari 56.561 82.076 (25.515) Debiti verso altri finanziatori 61 313 (252) Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 56.622 82.389 (25.767) Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 56.622 mila rispetto ad euro 82.389 mila del 31 dicembre 2021 e sono tutti in scadenza entro 5 anni. La voce Passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Conti correnti bancari 4.389 857 3.532 Finanziamenti bancari correnti 25.520 42.763 (17.243) Finanziamenti bancari per anticipi su ordini 17.000 5.000 12.000 Debiti verso altri finanziatori correnti 251 334 (83) Fair value contratti derivati 1.025 1.045 (20) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 305 25 280 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 48.490 50.024 (1.534) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 48.490 mila rispetto ad euro 50.024 mila del 31 dicembre 2021. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. I debiti verso altri finanziatori correnti, per euro 251 mila, includono la quota scadente entro i 12 mesi di un finanziamento stipulato con la societ\u00e0 IBM Italia Servizi Finanziari S.r.l. a fronte dell\u2019acquisto di sistemi di hardware e software. Riguardo alla voce \u201cFair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. Il Gruppo infatti, gi\u00e0 nel corso del 2020, si \u00e8 dotato di linee di credito committed adeguate dato che, sin dall\u2019inizio dell\u2019emergenza, ha implementato una strategia di copertura del fabbisogno finanziario volta al raggiungimento della massima coerenza tra fonti e fabbisogni di finanziamento in modo da avere il giusto bilanciamento tra linee di credito a breve termine da porre al servizio della ordinaria stagionalit\u00e0 del business, a medio termine per gestire il temporaneo assorbimento di cassa una tantum dovuto al Covid-19 e a lungo termine per supportare anche gli investimenti richiesti dall\u2019evoluzione del modello di business verso l\u2019omnicanalit\u00e0 con una perfetta integrazione tra fisico e digitale. Si ricorda che il 30 luglio 2020 il Gruppo ha completato la sua architettura finanziaria al servizio del business e degli investimenti del triennio di Piano Strategico, con la sottoscrizione di un contratto di finanziamento per un importo totale di euro 90 milioni ottenuto grazie anche al solido track-record dei suoi indicatori patrimoniali e finanziari. SACE, in conformit\u00e0 con quanto previsto dal Decreto Legge n. 23 dell\u20198 aprile 2020, ha rilasciato tempestivamente, con procedura semplificata, \u201cla garanzia Italia\u201d sul 90% dell\u2019importo concesso dalle banche a valle di una approfondita istruttoria. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Il finanziamento ha una durata massima di 6 anni con preammortamento di 24 mesi e rimborso con rate trimestrali. Si segnala che nel corso del 2022 \u00e8 iniziato il rimborso di tale finanziamento con la restituzione delle prime due rate per un importo complessivo pari a euro 11.250 mila. Il contratto prevede il rispetto di alcuni parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno ed a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. Tali parametri sono la Posizione Finanziaria Netta, il Rapporto di indebitamento (Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio netto) e il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA. I valori variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Al 31 dicembre 2022 i covenant risultano essere rispettati. Con particolare focus alla misurazione al 31 dicembre 2022, i covenant risultano essere rispettati in quanto il Rapporto di Indebitamento, cos\u00ec come definito dal contratto, \u00e8 pari ad euro 0,43 (doveva essere minore a 1 da contratto). Il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA al 31 dicembre 2022 risulta invece essere pari a 1,88 (doveva essere minore di 3). In riferimento alle prossime misurazioni, inoltre, il Rapporto di Indebitamento dovr\u00e0 essere minore di 0,75 dal 2023, mentre il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA dovr\u00e0 essere minore di 2,75 nel 2023 e minore di 2,50 dal 2024. Sulla base delle previsioni contenute nel Piano Strategico, si ritiene che tali indicatori finanziari saranno rispettati anche nei prossimi periodi di testing. Gli altri finanziamenti in essere non sono soggetti a covenant finanziari. Si segnala inoltre che il Gruppo non ha fatto ricorso ad alcuna sospensione di rimborsi di rate di finanziamenti o sospensioni di pagamento a fornitori. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2022 31-12-2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 24.303 45.655 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 55.248 68.068 E. Debito finanziario corrente (65.921) (53.896) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (25.520) (42.763) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (91.441) (96.659) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (36.193) (28.591) I. Debito finanziario non corrente (245.907) (247.789) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti (61) (313) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (245.968) (248.102) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (282.161) (276.693) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. ",
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"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Depositi bancari - vincolati 27 26 1 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 26 1 Fair value contratti derivati 26.902 19.582 7.320 Altri crediti 4.043 2.831 1.212 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 8.532 La voce \u201cDepositi bancari \u2013 vincolati\u201d pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce \u201cfair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. La voce \u201cAltri crediti\u201d pari ad euro 4.043 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Finanziamenti bancari 56.561 82.076 (25.515) Debiti verso altri finanziatori 61 313 (252) Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 56.622 82.389 (25.767) Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 56.622 mila rispetto ad euro 82.389 mila del 31 dicembre 2021 e sono tutti in scadenza entro 5 anni. La voce Passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Conti correnti bancari 4.389 857 3.532 Finanziamenti bancari correnti 25.520 42.763 (17.243) Finanziamenti bancari per anticipi su ordini 17.000 5.000 12.000 Debiti verso altri finanziatori correnti 251 334 (83) Fair value contratti derivati 1.025 1.045 (20) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 305 25 280 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 48.490 50.024 (1.534) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 48.490 mila rispetto ad euro 50.024 mila del 31 dicembre 2021. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. I debiti verso altri finanziatori correnti, per euro 251 mila, includono la quota scadente entro i 12 mesi di un finanziamento stipulato con la societ\u00e0 IBM Italia Servizi Finanziari S.r.l. a fronte dell\u2019acquisto di sistemi di hardware e software. Riguardo alla voce \u201cFair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. Il Gruppo infatti, gi\u00e0 nel corso del 2020, si \u00e8 dotato di linee di credito committed adeguate dato che, sin dall\u2019inizio dell\u2019emergenza, ha implementato una strategia di copertura del fabbisogno finanziario volta al raggiungimento della massima coerenza tra fonti e fabbisogni di finanziamento in modo da avere il giusto bilanciamento tra linee di credito a breve termine da porre al servizio della ordinaria stagionalit\u00e0 del business, a medio termine per gestire il temporaneo assorbimento di cassa una tantum dovuto al Covid-19 e a lungo termine per supportare anche gli investimenti richiesti dall\u2019evoluzione del modello di business verso l\u2019omnicanalit\u00e0 con una perfetta integrazione tra fisico e digitale. Si ricorda che il 30 luglio 2020 il Gruppo ha completato la sua architettura finanziaria al servizio del business e degli investimenti del triennio di Piano Strategico, con la sottoscrizione di un contratto di finanziamento per un importo totale di euro 90 milioni ottenuto grazie anche al solido track-record dei suoi indicatori patrimoniali e finanziari. SACE, in conformit\u00e0 con quanto previsto dal Decreto Legge n. 23 dell\u20198 aprile 2020, ha rilasciato tempestivamente, con procedura semplificata, \u201cla garanzia Italia\u201d sul 90% dell\u2019importo concesso dalle banche a valle di una approfondita istruttoria. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Il finanziamento ha una durata massima di 6 anni con preammortamento di 24 mesi e rimborso con rate trimestrali. Si segnala che nel corso del 2022 \u00e8 iniziato il rimborso di tale finanziamento con la restituzione delle prime due rate per un importo complessivo pari a euro 11.250 mila. Il contratto prevede il rispetto di alcuni parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno ed a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. Tali parametri sono la Posizione Finanziaria Netta, il Rapporto di indebitamento (Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio netto) e il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA. I valori variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Al 31 dicembre 2022 i covenant risultano essere rispettati. Con particolare focus alla misurazione al 31 dicembre 2022, i covenant risultano essere rispettati in quanto il Rapporto di Indebitamento, cos\u00ec come definito dal contratto, \u00e8 pari ad euro 0,43 (doveva essere minore a 1 da contratto). Il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA al 31 dicembre 2022 risulta invece essere pari a 1,88 (doveva essere minore di 3). In riferimento alle prossime misurazioni, inoltre, il Rapporto di Indebitamento dovr\u00e0 essere minore di 0,75 dal 2023, mentre il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA dovr\u00e0 essere minore di 2,75 nel 2023 e minore di 2,50 dal 2024. Sulla base delle previsioni contenute nel Piano Strategico, si ritiene che tali indicatori finanziari saranno rispettati anche nei prossimi periodi di testing. Gli altri finanziamenti in essere non sono soggetti a covenant finanziari. Si segnala inoltre che il Gruppo non ha fatto ricorso ad alcuna sospensione di rimborsi di rate di finanziamenti o sospensioni di pagamento a fornitori. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2022 31-12-2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 24.303 45.655 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 55.248 68.068 E. Debito finanziario corrente (65.921) (53.896) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (25.520) (42.763) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (91.441) (96.659) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (36.193) (28.591) I. Debito finanziario non corrente (245.907) (247.789) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti (61) (313) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (245.968) (248.102) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (282.161) (276.693) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2022 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2022 Fair value positivo al 31-12-2022 Fair value negativo al 31-12-2022 Importo nozionale 31-12-2021 Fair value positivo al 31-12-2021 Fair value negativo al 31-12-2021 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 37.305 2.588 (673) 92.916 4.074 (165) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 69.231 1.849 (352) 86.985 44 (816) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 285.955 19.711 - 295.780 15.464 - Contratti a copertura del rischio di tasso 59.063 2.754 - 67.500 - (64) Totale 451.554 26.902 (1.025) 543.181 19.582 (1.045) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2022: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk ; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene due Interest Rate Swap (IRS), che vengono utilizzati per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tali IRS prevedono, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. ",
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"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 sotto riportate coincide con il rispettivo valore equo. La tabella che segue illustra la composizione della voce: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Depositi bancari - vincolati 27 26 1 Totale attivit\u00e0 finanziarie non correnti 27 26 1 Fair value contratti derivati 26.902 19.582 7.320 Altri crediti 4.043 2.831 1.212 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 8.532 La voce \u201cDepositi bancari \u2013 vincolati\u201d pari ad euro 27 mila include somme costituite a garanzia su contratti di affitto stipulati sui negozi esteri. Riguardo alla voce \u201cfair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. La voce \u201cAltri crediti\u201d pari ad euro 4.043 mila include, principalmente, somme depositate a garanzia al fine del business e-commerce. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti L'importo di euro 24.303 mila si riferisce principalmente a: depositi vincolati a breve termine per euro 2.788 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in euro per 10.264 mila, in sterline inglesi per euro 1.203 mila, in dollari per euro 3.006 mila, in rubli per euro 1.468 mila, in franchi svizzeri per euro 1.254 mila, in renminbi per euro 1.003 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in altre valute per il residuo. I depositi vincolati si riferiscono ad investimenti di liquidit\u00e0 remunerati ad un tasso legato all\u2019euribor; le disponibilit\u00e0 di conto corrente in dollari sono connesse ai pagamenti in scadenza di forniture dall\u2019estremo oriente. Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sopra riportate coincide con il rispettivo valore equo.Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Finanziamenti bancari 56.561 82.076 (25.515) Debiti verso altri finanziatori 61 313 (252) Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 56.622 82.389 (25.767) Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 56.622 mila rispetto ad euro 82.389 mila del 31 dicembre 2021 e sono tutti in scadenza entro 5 anni. La voce Passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Conti correnti bancari 4.389 857 3.532 Finanziamenti bancari correnti 25.520 42.763 (17.243) Finanziamenti bancari per anticipi su ordini 17.000 5.000 12.000 Debiti verso altri finanziatori correnti 251 334 (83) Fair value contratti derivati 1.025 1.045 (20) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 305 25 280 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 48.490 50.024 (1.534) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 48.490 mila rispetto ad euro 50.024 mila del 31 dicembre 2021. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. I debiti verso altri finanziatori correnti, per euro 251 mila, includono la quota scadente entro i 12 mesi di un finanziamento stipulato con la societ\u00e0 IBM Italia Servizi Finanziari S.r.l. a fronte dell\u2019acquisto di sistemi di hardware e software. Riguardo alla voce \u201cFair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. Il Gruppo infatti, gi\u00e0 nel corso del 2020, si \u00e8 dotato di linee di credito committed adeguate dato che, sin dall\u2019inizio dell\u2019emergenza, ha implementato una strategia di copertura del fabbisogno finanziario volta al raggiungimento della massima coerenza tra fonti e fabbisogni di finanziamento in modo da avere il giusto bilanciamento tra linee di credito a breve termine da porre al servizio della ordinaria stagionalit\u00e0 del business, a medio termine per gestire il temporaneo assorbimento di cassa una tantum dovuto al Covid-19 e a lungo termine per supportare anche gli investimenti richiesti dall\u2019evoluzione del modello di business verso l\u2019omnicanalit\u00e0 con una perfetta integrazione tra fisico e digitale. Si ricorda che il 30 luglio 2020 il Gruppo ha completato la sua architettura finanziaria al servizio del business e degli investimenti del triennio di Piano Strategico, con la sottoscrizione di un contratto di finanziamento per un importo totale di euro 90 milioni ottenuto grazie anche al solido track-record dei suoi indicatori patrimoniali e finanziari. SACE, in conformit\u00e0 con quanto previsto dal Decreto Legge n. 23 dell\u20198 aprile 2020, ha rilasciato tempestivamente, con procedura semplificata, \u201cla garanzia Italia\u201d sul 90% dell\u2019importo concesso dalle banche a valle di una approfondita istruttoria. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Il finanziamento ha una durata massima di 6 anni con preammortamento di 24 mesi e rimborso con rate trimestrali. Si segnala che nel corso del 2022 \u00e8 iniziato il rimborso di tale finanziamento con la restituzione delle prime due rate per un importo complessivo pari a euro 11.250 mila. Il contratto prevede il rispetto di alcuni parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno ed a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. Tali parametri sono la Posizione Finanziaria Netta, il Rapporto di indebitamento (Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio netto) e il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA. I valori variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Al 31 dicembre 2022 i covenant risultano essere rispettati. Con particolare focus alla misurazione al 31 dicembre 2022, i covenant risultano essere rispettati in quanto il Rapporto di Indebitamento, cos\u00ec come definito dal contratto, \u00e8 pari ad euro 0,43 (doveva essere minore a 1 da contratto). Il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA al 31 dicembre 2022 risulta invece essere pari a 1,88 (doveva essere minore di 3). In riferimento alle prossime misurazioni, inoltre, il Rapporto di Indebitamento dovr\u00e0 essere minore di 0,75 dal 2023, mentre il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA dovr\u00e0 essere minore di 2,75 nel 2023 e minore di 2,50 dal 2024. Sulla base delle previsioni contenute nel Piano Strategico, si ritiene che tali indicatori finanziari saranno rispettati anche nei prossimi periodi di testing. Gli altri finanziamenti in essere non sono soggetti a covenant finanziari. Si segnala inoltre che il Gruppo non ha fatto ricorso ad alcuna sospensione di rimborsi di rate di finanziamenti o sospensioni di pagamento a fornitori. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2022 31-12-2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 24.303 45.655 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 55.248 68.068 E. Debito finanziario corrente (65.921) (53.896) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (25.520) (42.763) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (91.441) (96.659) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (36.193) (28.591) I. Debito finanziario non corrente (245.907) (247.789) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti (61) (313) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (245.968) (248.102) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (282.161) (276.693) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2022 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2022 Fair value positivo al 31-12-2022 Fair value negativo al 31-12-2022 Importo nozionale 31-12-2021 Fair value positivo al 31-12-2021 Fair value negativo al 31-12-2021 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 37.305 2.588 (673) 92.916 4.074 (165) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 69.231 1.849 (352) 86.985 44 (816) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 285.955 19.711 - 295.780 15.464 - Contratti a copertura del rischio di tasso 59.063 2.754 - 67.500 - (64) Totale 451.554 26.902 (1.025) 543.181 19.582 (1.045) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2022: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk ; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene due Interest Rate Swap (IRS), che vengono utilizzati per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tali IRS prevedono, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. ",
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"pp-value-2898-3": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti L'importo di euro 24.303 mila si riferisce principalmente a: depositi vincolati a breve termine per euro 2.788 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in euro per 10.264 mila, in sterline inglesi per euro 1.203 mila, in dollari per euro 3.006 mila, in rubli per euro 1.468 mila, in franchi svizzeri per euro 1.254 mila, in renminbi per euro 1.003 mila, a disponibilit\u00e0 di conto corrente in altre valute per il residuo. I depositi vincolati si riferiscono ad investimenti di liquidit\u00e0 remunerati ad un tasso legato all\u2019euribor; le disponibilit\u00e0 di conto corrente in dollari sono connesse ai pagamenti in scadenza di forniture dall\u2019estremo oriente. Si precisa che il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sopra riportate coincide con il rispettivo valore equo.",
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"pp-value-2907-2": {
"value": "Patrimonio netto Capitale sociale Il capitale sociale di euro 25.921 mila \u00e8 interamente sottoscritto e versato e risulta costituito da n. 259.207.331 azioni del valore nominale di euro 0,10 cadauna. Al 31 dicembre 2022 la Societ\u00e0 detiene complessive 3.996.250 azioni proprie pari all\u20191,54% del capitale sociale. Altre riserve La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle altre riserve di patrimonio netto: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Riserva legale 5.184 5.184 - Riserva da sovrapprezzo 37.678 37.678 - Riserva di conversione (5.451) (4.418) (1.033) Riserva di cash flow hedge 7.141 11.756 (4.615) Riserva di stock grant 3.904 1.980 1.924 Riserva per azioni proprie (5.051) (5.051) - Utili a nuovo e altre riserve 51.905 113.679 (61.774) Totale 95.310 160.808 (65.498) La riserva legale \u00e8 pari ad euro 5.184 mila. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva sovrapprezzo azioni si \u00e8 costituita principalmente nel corso del 2004 a seguito dell\u2019offerta pubblica di azioni che ha comportato un contestuale aumento di capitale sociale per euro 850 mila ed \u00e8 successivamente incrementata a seguito dell\u2019esercizio dei piani di stock option riservati al management. La riserva di cash flow hedge per euro 7.141 mila, si \u00e8 originata per effetto della valutazione degli strumenti finanziari definiti come cash flow hedge in essere al 31 dicembre 2022. La valutazione a mercato dei derivati cash flow hedge, descritti pi\u00f9 diffusamente nella nota 37, \u00e8 riportata al netto dell\u2019effetto fiscale. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva per azioni proprie, per euro 5.051 mila, si \u00e8 originata nel corso del 2019 in esecuzione di un programma di acquisto di azioni proprie da destinare a servizio dei Piani di Stock Grant. La riduzione evidenziata nell\u2019esercizio nella voce \u201cUtili a nuovo e altre riserve\u201d si riferisce principalmente al riporto a nuovo della perdita registrata nel 2021. Gli importi sono al netto degli effetti fiscali ove applicabili. ",
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"pp-value-2907-3": {
"value": "Patrimonio netto Altre riserve La tabella che segue evidenzia il dettaglio delle altre riserve di patrimonio netto: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Riserva legale 5.184 5.184 - Riserva da sovrapprezzo 37.678 37.678 - Riserva di conversione (5.451) (4.418) (1.033) Riserva di cash flow hedge 7.141 11.756 (4.615) Riserva di stock grant 3.904 1.980 1.924 Riserva per azioni proprie (5.051) (5.051) - Utili a nuovo e altre riserve 51.905 113.679 (61.774) Totale 95.310 160.808 (65.498) La riserva legale \u00e8 pari ad euro 5.184 mila. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva sovrapprezzo azioni si \u00e8 costituita principalmente nel corso del 2004 a seguito dell\u2019offerta pubblica di azioni che ha comportato un contestuale aumento di capitale sociale per euro 850 mila ed \u00e8 successivamente incrementata a seguito dell\u2019esercizio dei piani di stock option riservati al management. La riserva di cash flow hedge per euro 7.141 mila, si \u00e8 originata per effetto della valutazione degli strumenti finanziari definiti come cash flow hedge in essere al 31 dicembre 2022. La valutazione a mercato dei derivati cash flow hedge, descritti pi\u00f9 diffusamente nella nota 37, \u00e8 riportata al netto dell\u2019effetto fiscale. Tale riserva non \u00e8 distribuibile. La riserva per azioni proprie, per euro 5.051 mila, si \u00e8 originata nel corso del 2019 in esecuzione di un programma di acquisto di azioni proprie da destinare a servizio dei Piani di Stock Grant. La riduzione evidenziata nell\u2019esercizio nella voce \u201cUtili a nuovo e altre riserve\u201d si riferisce principalmente al riporto a nuovo della perdita registrata nel 2021. Gli importi sono al netto degli effetti fiscali ove applicabili. ",
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"pp-value-2978-4": {
"value": "Benefici ai dipendenti I benefici ai dipendenti al 31 dicembre 2022 ammontano ad euro 1.875 mila come evidenziato nel seguente prospetto: Saldo 31-12-2021 2.411 Incremento per acquisizione dipendenti da terzi 30 Storno ritenuta 0,50% (251) Storno imposta sostitutiva 17% (12) Versamenti a previdenza complementare (1.175) Anticipazioni concesse ai dipendenti (354) Accantonamento dell'esercizio 3.902 Utilizzo per risoluzione rapporti e versamenti a previdenza complementare INPS (2.200) Variazione dovuta al calcolo attuariale (472) Differenze di conversione (4) Saldo 31-12-2022 1.875 La movimentazione della voce, nel corso del 2022, evidenzia un utilizzo pari ad euro 1.175 mila per versamenti ad istituti di previdenza complementare e un utilizzo pari ad euro 2.200 mila per versamenti a previdenza complementare INPS, al netto degli utilizzi per risoluzione del rapporto a carico dell\u2019INPS. Questo in quanto, in base alle novit\u00e0 normative introdotte dalla Legge n. 296/06, con effetto a partire dal 30 giugno 2007, le quote di Trattamento di Fine Rapporto maturate successivamente all\u20191 Gennaio 2007 devono essere versate dalle imprese (con pi\u00f9 di 50 dipendenti) ad un apposito Fondo di Tesoreria istituito presso l\u2019INPS oppure, in alternativa, su indicazione del dipendente, ai Fondi di previdenza complementare di cui al D. Lgs 252/05. Le imprese iscrivono un debito a breve termine che \u00e8 successivamente azzerato al momento del versamento all\u2019INPS. La valutazione attuariale \u00e8 realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il Projected Unit Credit Method come previsto dallo IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che il lavoratore ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata, non proiettando le retribuzioni del lavoratore secondo le modifiche normative introdotte dalla recente Riforma Previdenziale. La metodologia di calcolo pu\u00f2 essere schematizzata nelle seguenti fasi: \u2022 proiezione per ciascun dipendente in forza alla data di valutazione, del TFR gi\u00e0 accantonato fino all\u2019epoca aleatoria di corresponsione; \u2022 determinazione per ciascun dipendente dei pagamenti futuri attesi di TFR che dovranno essere effettuati dalla societ\u00e0 in caso di uscita del dipendente causa licenziamento, dimissioni, inabilit\u00e0, morte e pensionamento nonch\u00e9 a fronte di richiesta di anticipi; \u2022 attualizzazione, alla data di valutazione, di ciascun pagamento futuro atteso. Il modello attuariale per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi, sia di tipo demografico che economico-finanziario. Le principali ipotesi del modello sono: \u2022 tasso di mortalit\u00e0: tavola di sopravvivenza RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato \u2022 tassi di inabilit\u00e0: tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso \u2022 tasso di rotazione del personale: 2,0% \u2022 tasso di attualizzazione (indice Iboxx Corporate AA con duration 10+): 3,16% \u2022 tasso di incremento TFR: 3,225% \u2022 tasso di inflazione: 2,30% La seguente tabella evidenzia gli effetti che ci sarebbero stati sull\u2019obbligazione per benefici definiti a seguito delle variazioni, ragionevolmente possibili, delle ipotesi attuariali rilevanti alla fine dell\u2019esercizio: Variazione delle ipotesi +1% sul tasso di turnover 7 -1% sul tasso di turnover (8) +1/4% sul tasso annuo di inflazione 33 -1/4% sul tasso annuo di inflazione (33) +1/4% sul tasso annuo di attualizzazione (49) -1/4% sul tasso annuo di attualizzazione 51 ",
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"pp-value-3128-5": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Finanziamenti bancari 56.561 82.076 (25.515) Debiti verso altri finanziatori 61 313 (252) Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 56.622 82.389 (25.767) Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 56.622 mila rispetto ad euro 82.389 mila del 31 dicembre 2021 e sono tutti in scadenza entro 5 anni. La voce Passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Conti correnti bancari 4.389 857 3.532 Finanziamenti bancari correnti 25.520 42.763 (17.243) Finanziamenti bancari per anticipi su ordini 17.000 5.000 12.000 Debiti verso altri finanziatori correnti 251 334 (83) Fair value contratti derivati 1.025 1.045 (20) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 305 25 280 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 48.490 50.024 (1.534) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 48.490 mila rispetto ad euro 50.024 mila del 31 dicembre 2021. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. I debiti verso altri finanziatori correnti, per euro 251 mila, includono la quota scadente entro i 12 mesi di un finanziamento stipulato con la societ\u00e0 IBM Italia Servizi Finanziari S.r.l. a fronte dell\u2019acquisto di sistemi di hardware e software. Riguardo alla voce \u201cFair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. Il Gruppo infatti, gi\u00e0 nel corso del 2020, si \u00e8 dotato di linee di credito committed adeguate dato che, sin dall\u2019inizio dell\u2019emergenza, ha implementato una strategia di copertura del fabbisogno finanziario volta al raggiungimento della massima coerenza tra fonti e fabbisogni di finanziamento in modo da avere il giusto bilanciamento tra linee di credito a breve termine da porre al servizio della ordinaria stagionalit\u00e0 del business, a medio termine per gestire il temporaneo assorbimento di cassa una tantum dovuto al Covid-19 e a lungo termine per supportare anche gli investimenti richiesti dall\u2019evoluzione del modello di business verso l\u2019omnicanalit\u00e0 con una perfetta integrazione tra fisico e digitale. Si ricorda che il 30 luglio 2020 il Gruppo ha completato la sua architettura finanziaria al servizio del business e degli investimenti del triennio di Piano Strategico, con la sottoscrizione di un contratto di finanziamento per un importo totale di euro 90 milioni ottenuto grazie anche al solido track-record dei suoi indicatori patrimoniali e finanziari. SACE, in conformit\u00e0 con quanto previsto dal Decreto Legge n. 23 dell\u20198 aprile 2020, ha rilasciato tempestivamente, con procedura semplificata, \u201cla garanzia Italia\u201d sul 90% dell\u2019importo concesso dalle banche a valle di una approfondita istruttoria. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Il finanziamento ha una durata massima di 6 anni con preammortamento di 24 mesi e rimborso con rate trimestrali. Si segnala che nel corso del 2022 \u00e8 iniziato il rimborso di tale finanziamento con la restituzione delle prime due rate per un importo complessivo pari a euro 11.250 mila. Il contratto prevede il rispetto di alcuni parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno ed a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. Tali parametri sono la Posizione Finanziaria Netta, il Rapporto di indebitamento (Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio netto) e il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA. I valori variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Al 31 dicembre 2022 i covenant risultano essere rispettati. Con particolare focus alla misurazione al 31 dicembre 2022, i covenant risultano essere rispettati in quanto il Rapporto di Indebitamento, cos\u00ec come definito dal contratto, \u00e8 pari ad euro 0,43 (doveva essere minore a 1 da contratto). Il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA al 31 dicembre 2022 risulta invece essere pari a 1,88 (doveva essere minore di 3). In riferimento alle prossime misurazioni, inoltre, il Rapporto di Indebitamento dovr\u00e0 essere minore di 0,75 dal 2023, mentre il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA dovr\u00e0 essere minore di 2,75 nel 2023 e minore di 2,50 dal 2024. Sulla base delle previsioni contenute nel Piano Strategico, si ritiene che tali indicatori finanziari saranno rispettati anche nei prossimi periodi di testing. Gli altri finanziamenti in essere non sono soggetti a covenant finanziari. Si segnala inoltre che il Gruppo non ha fatto ricorso ad alcuna sospensione di rimborsi di rate di finanziamenti o sospensioni di pagamento a fornitori. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2022 31-12-2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 24.303 45.655 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 55.248 68.068 E. Debito finanziario corrente (65.921) (53.896) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (25.520) (42.763) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (91.441) (96.659) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (36.193) (28.591) I. Debito finanziario non corrente (245.907) (247.789) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti (61) (313) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (245.968) (248.102) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (282.161) (276.693) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. ",
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"pp-value-3128-6": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Finanziamenti bancari 56.561 82.076 (25.515) Debiti verso altri finanziatori 61 313 (252) Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 56.622 82.389 (25.767) Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 56.622 mila rispetto ad euro 82.389 mila del 31 dicembre 2021 e sono tutti in scadenza entro 5 anni. La voce Passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Conti correnti bancari 4.389 857 3.532 Finanziamenti bancari correnti 25.520 42.763 (17.243) Finanziamenti bancari per anticipi su ordini 17.000 5.000 12.000 Debiti verso altri finanziatori correnti 251 334 (83) Fair value contratti derivati 1.025 1.045 (20) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 305 25 280 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 48.490 50.024 (1.534) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 48.490 mila rispetto ad euro 50.024 mila del 31 dicembre 2021. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. I debiti verso altri finanziatori correnti, per euro 251 mila, includono la quota scadente entro i 12 mesi di un finanziamento stipulato con la societ\u00e0 IBM Italia Servizi Finanziari S.r.l. a fronte dell\u2019acquisto di sistemi di hardware e software. Riguardo alla voce \u201cFair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. Il Gruppo infatti, gi\u00e0 nel corso del 2020, si \u00e8 dotato di linee di credito committed adeguate dato che, sin dall\u2019inizio dell\u2019emergenza, ha implementato una strategia di copertura del fabbisogno finanziario volta al raggiungimento della massima coerenza tra fonti e fabbisogni di finanziamento in modo da avere il giusto bilanciamento tra linee di credito a breve termine da porre al servizio della ordinaria stagionalit\u00e0 del business, a medio termine per gestire il temporaneo assorbimento di cassa una tantum dovuto al Covid-19 e a lungo termine per supportare anche gli investimenti richiesti dall\u2019evoluzione del modello di business verso l\u2019omnicanalit\u00e0 con una perfetta integrazione tra fisico e digitale. Si ricorda che il 30 luglio 2020 il Gruppo ha completato la sua architettura finanziaria al servizio del business e degli investimenti del triennio di Piano Strategico, con la sottoscrizione di un contratto di finanziamento per un importo totale di euro 90 milioni ottenuto grazie anche al solido track-record dei suoi indicatori patrimoniali e finanziari. SACE, in conformit\u00e0 con quanto previsto dal Decreto Legge n. 23 dell\u20198 aprile 2020, ha rilasciato tempestivamente, con procedura semplificata, \u201cla garanzia Italia\u201d sul 90% dell\u2019importo concesso dalle banche a valle di una approfondita istruttoria. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Il finanziamento ha una durata massima di 6 anni con preammortamento di 24 mesi e rimborso con rate trimestrali. Si segnala che nel corso del 2022 \u00e8 iniziato il rimborso di tale finanziamento con la restituzione delle prime due rate per un importo complessivo pari a euro 11.250 mila. Il contratto prevede il rispetto di alcuni parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno ed a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. Tali parametri sono la Posizione Finanziaria Netta, il Rapporto di indebitamento (Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio netto) e il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA. I valori variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Al 31 dicembre 2022 i covenant risultano essere rispettati. Con particolare focus alla misurazione al 31 dicembre 2022, i covenant risultano essere rispettati in quanto il Rapporto di Indebitamento, cos\u00ec come definito dal contratto, \u00e8 pari ad euro 0,43 (doveva essere minore a 1 da contratto). Il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA al 31 dicembre 2022 risulta invece essere pari a 1,88 (doveva essere minore di 3). In riferimento alle prossime misurazioni, inoltre, il Rapporto di Indebitamento dovr\u00e0 essere minore di 0,75 dal 2023, mentre il Rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA dovr\u00e0 essere minore di 2,75 nel 2023 e minore di 2,50 dal 2024. Sulla base delle previsioni contenute nel Piano Strategico, si ritiene che tali indicatori finanziari saranno rispettati anche nei prossimi periodi di testing. Gli altri finanziamenti in essere non sono soggetti a covenant finanziari. Si segnala inoltre che il Gruppo non ha fatto ricorso ad alcuna sospensione di rimborsi di rate di finanziamenti o sospensioni di pagamento a fornitori. La posizione finanziaria netta cos\u00ec come definita dai nuovi orientamenti ESMA del 4 marzo 2021 (richiamo di attenzione Consob n. 5/21 alla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28 luglio 2006) \u00e8 dettagliata nella successiva tabella: (Migliaia di euro) 31-12-2022 31-12-2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 24.303 45.655 B. Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide - - C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 30.945 22.413 D. Liquidit\u00e0 (A + B + C) 55.248 68.068 E. Debito finanziario corrente (65.921) (53.896) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (25.520) (42.763) G. Indebitamento finanziario corrente (E + F) (91.441) (96.659) H. Indebitamento finanziario corrente netto (G + D) (36.193) (28.591) I. Debito finanziario non corrente (245.907) (247.789) J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti (61) (313) L. Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) (245.968) (248.102) M. Totale indebitamento finanziario (H + L) (282.161) (276.693) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. ",
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"value": "Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti La voci Passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Finanziamenti bancari 56.561 82.076 (25.515) Debiti verso altri finanziatori 61 313 (252) Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 56.622 82.389 (25.767) Le passivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari ad euro 56.622 mila rispetto ad euro 82.389 mila del 31 dicembre 2021 e sono tutti in scadenza entro 5 anni. La voce Passivit\u00e0 finanziarie correnti \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo Saal 31-12-2022 ldo Variazial 31-12-2021 one Conti correnti bancari 4.389 857 3.532 Finanziamenti bancari correnti 25.520 42.763 (17.243) Finanziamenti bancari per anticipi su ordini 17.000 5.000 12.000 Debiti verso altri finanziatori correnti 251 334 (83) Fair value contratti derivati 1.025 1.045 (20) Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti 305 25 280 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 48.490 50.024 (1.534) Le passivit\u00e0 finanziarie correnti sono pari ad euro 48.490 mila rispetto ad euro 50.024 mila del 31 dicembre 2021. La voce finanziamenti bancari comprende la quota scadente entro 12 mesi dei finanziamenti a medio-lungo termine. I debiti verso altri finanziatori correnti, per euro 251 mila, includono la quota scadente entro i 12 mesi di un finanziamento stipulato con la societ\u00e0 IBM Italia Servizi Finanziari S.r.l. a fronte dell\u2019acquisto di sistemi di hardware e software. Riguardo alla voce \u201cFair value contratti derivati\u201d si fa rinvio a quanto scritto nella nota 37. Il Gruppo infatti, gi\u00e0 nel corso del 2020, si \u00e8 dotato di linee di credito committed adeguate dato che, sin dall\u2019inizio dell\u2019emergenza, ha implementato una strategia di copertura del fabbisogno finanziario volta al raggiungimento della massima coerenza tra fonti e fabbisogni di finanziamento in modo da avere il giusto bilanciamento tra linee di credito a breve termine da porre al servizio della ordinaria stagionalit\u00e0 del business, a medio termine per gestire il temporaneo assorbimento di cassa una tantum dovuto al Covid-19 e a lungo termine per supportare anche gli investimenti richiesti dall\u2019evoluzione del modello di business verso l\u2019omnicanalit\u00e0 con una perfetta integrazione tra fisico e digitale. Si ricorda che il 30 luglio 2020 il Gruppo ha completato la sua architettura finanziaria al servizio del business e degli investimenti del triennio di Piano Strategico, con la sottoscrizione di un contratto di finanziamento per un importo totale di euro 90 milioni ottenuto grazie anche al solido track-record dei suoi indicatori patrimoniali e finanziari. SACE, in conformit\u00e0 con quanto previsto dal Decreto Legge n. 23 dell\u20198 aprile 2020, ha rilasciato tempestivamente, con procedura semplificata, \u201cla garanzia Italia\u201d sul 90% dell\u2019importo concesso dalle banche a valle di una approfondita istruttoria. Il finanziamento \u00e8 principalmente destinato a supportare i costi del personale e gli investimenti, nonch\u00e9 le dinamiche di capitale circolante per stabilimenti produttivi e attivit\u00e0 imprenditoriali localizzati in Italia. Il finanziamento ha una durata massima di 6 anni con preammortamento di 24 mesi e rimborso con rate trimestrali. Si segnala che nel corso del 2022 \u00e8 iniziato il rimborso di tale finanziamento con la restituzione delle prime due rate per un importo complessivo pari a euro 11.250 mila. Il contratto prevede il rispetto di alcuni parametri finanziari (da calcolarsi ante IFRS 16), rilevati su base semestrale a giugno ed a dicembre, con riferimento ai dati consolidati del Gruppo. Tali parametri sono la Posizione Finanziaria Netta, il Rapporto di indebitamento (Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio netto) e il rapporto tra Posizione Finanziaria Netta ed EBITDA. I valori variano lungo la durata del contratto e possono essere anche eventualmente sanati da operazioni di Equity Cure. Al 31 dicembre 2022 i covenant risultano essere rispettati. Con particolare focus alla misurazione al 31 dicembre 2022, i covenant risultano essere rispettati in quanto il Rapporto di Indebitamento, cos\u00ec come definito dal contratto, \u00e8 pari ad euro 0,43 (doveva essere minore a 1 da contratto). 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Totale indebitamento finanziario (H + L) (282.161) (276.693) Si segnala che il debito finanziario non corrente \u00e8 rappresentato al netto delle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2022 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2022 Fair value positivo al 31-12-2022 Fair value negativo al 31-12-2022 Importo nozionale 31-12-2021 Fair value positivo al 31-12-2021 Fair value negativo al 31-12-2021 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 37.305 2.588 (673) 92.916 4.074 (165) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 69.231 1.849 (352) 86.985 44 (816) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 285.955 19.711 - 295.780 15.464 - Contratti a copertura del rischio di tasso 59.063 2.754 - 67.500 - (64) Totale 451.554 26.902 (1.025) 543.181 19.582 (1.045) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2022: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk ; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene due Interest Rate Swap (IRS), che vengono utilizzati per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tali IRS prevedono, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. ",
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"value": "Altri debiti non correnti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Debiti diversi per depositi cauzionali 308 392 (84) Ratei e risconti passivi 871 1.169 (298) Totale 1.179 1.561 (382) I debiti per depositi cauzionali si riferiscono a depositi ricevuti da terzi a garanzia su contratti di affitto d\u2019azienda (Geox Shop). ",
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"value": "Debiti commerciali La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Debiti verso fornitori 269.454 160.666 108.788 Passivit\u00e0 per resi e accrediti a clienti 27.607 36.146 (8.539) Totale 297.061 196.812 100.249 I debiti verso fornitori ammontano al 31 dicembre 2022 ad euro 269.454 mila, evidenziando un aumento di euro 108.788 mila rispetto al 31 dicembre 2021. Tale incremento \u00e8 principalmente imputabile ai maggiori acquisti di prodotti finiti effettuati per la stagione Primavera/Estate 23, rispetto agli acquisti della corrispondente stagione dell\u2019esercizio precedente. Trattasi di debiti che scadono entro i prossimi 12 mesi. I termini e le condizioni delle passivit\u00e0 sopra elencate sono i seguenti: \u2022 i debiti commerciali non producono interessi e sono normalmente regolati in un periodo compreso tra i 30 e i 150 giorni; \u2022 i termini e le condizioni relative alle parti correlate non differiscono da quelle applicate ai fornitori terzi. Si precisa che il valore contabile dei debiti verso fornitori coincide con il rispettivo valore equo. La movimentazione del fondo resi e note di accredito nell\u2019esercizio 2022 \u00e8 cos\u00ec riassunta: Saldo al 1 gennaio 36.146 Accantonamenti 25.698 Differenze conversione 369 Utilizzi (34.606) Saldo al 31 dicembre 27.607 Il valore del fondo \u00e8 stato stimato a fronte dei potenziali resi e accrediti che si manifesteranno nell\u2019ambito degli accordi commerciali stipulati con i clienti, in particolare quelli in franchising. Il decremento del fondo resi e note di accredito rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente imputabile alla previsione di minori resi dalla rete dei negozi in franchising in seguito ai migliori dati di vendita delle stagioni del 2022 rispetto all\u2019anno precedente. ",
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"pp-value-3533-3": {
"value": "Altre passivit\u00e0 correnti non finanziarieLa voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Debiti verso istituti previdenziali 3.940 4.018 (78) Debiti verso personale 16.111 16.254 (143) Debiti verso altri 5.088 7.971 (2.883) Ratei e risconti passivi 1.396 2.116 (720) Totale 26.535 30.359 (3.824) I debiti verso istituti previdenziali si riferiscono prevalentemente ai debiti per le quote previdenziali di competenza dell\u2019anno 2022 versate nel 2023. I debiti verso il personale includono i debiti verso dipendenti per le retribuzioni, premi e ferie maturate e non godute al 31 dicembre 2022. I debiti verso altri includono principalmente anticipi ricevuti da clienti e la quota corrente dei depositi cauzionali ricevuti da terzi. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600AA4525479C8138",
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"pp-value-3578-2": {
"value": "Debiti tributari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: Saldo al 31-12-2022 Saldo al 31-12-2021 Variazione Ritenute a personale dipendente e altro 3.154 3.232 (78) IVA a debito e altre imposte 6.578 6.847 (269) Totale 9.732 10.079 (347) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"pp-value-3609-2": {
"value": "Pagamenti basati su azioni Secondo quanto previsto dal IFRS 2, l\u2019adozione di un piano di pagamenti basati su azioni implica la rilevazione contabile di un costo pari al fair value delle opzioni alla data di assegnazione. Tale costo va riconosciuto a conto economico lungo il periodo nel quale maturano le condizioni per l\u2019esercizio delle stesse e in contropartita viene alimentata una apposita riserva di patrimonio netto. Le opzioni vengono valutate con il metodo binomiale da un esperto indipendente al momento della loro assegnazione. Alla data del presente bilancio \u00e8 in essere un piano di incentivazione a medio-lungo termine approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 22 aprile 2021 che prevede l\u2019assegnazione a titolo gratuito di massime n. 7.696.626 di azioni ordinarie della Societ\u00e0 nonch\u00e9 l\u2019erogazione di una componente monetaria per un importo massimo pari a euro 1.320.000 lordi in caso di overachievement di alcuni obiettivi, a favore dell\u2019Amministratore Delegato, dei Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, nonch\u00e9 di Dirigenti e Key People di Geox o di altre societ\u00e0 del Gruppo. Il Piano ha un vesting period di tre anni e, di conseguenza, le azioni potranno essere assegnate a decorrere dalla data di approvazione da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023. L\u2019assegnazione delle componenti della Quota Equity ai beneficiari \u00e8 subordinata al rispetto di una condizione di permanenza (permanenza del rapporto lavorativo/di amministrazione alla data di approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 del progetto di bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023), al conseguimento di alcuni obiettivi di redditivit\u00e0 collegati all\u2019EBIT nel 2022, al Target EBITDA nel 2023 e ad alcuni obiettivi finanziari-patrimoniali del Gruppo nel 2023. L\u2019erogazione della Quota Cash \u00e8 inoltre subordinata al raggiungimento del target di overachievement. Il C.d.A. di Geox S.p.A. ha deliberato di dare attuazione al Piano, con un primo ciclo di attribuzione di nr. 7.671.892 diritti a favore di 99 beneficiari. Alla data del 31 dicembre 2022 sono in circolazione un numero di 6.722.087 diritti per un importo incluso nel costo del personale pari ad euro 1.924 mila. ",
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"pp-value-3631-2": {
"value": "Gestione dei rischi: obiettivi e criteri Rischio di credito Il Gruppo Geox attua una politica di garanzia dei propri crediti commerciali, che consente allo stesso di minimizzare il rischio di perdite su crediti commerciali per mancato pagamento e/o per ritardo apprezzabile nei pagamenti da parte dei propri clienti. La politica di copertura dei rischi su crediti commerciali di norma riguarda la maggioranza dei crediti commerciali del Gruppo Geox verso terzi. Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, strumenti derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie, presentano un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte. Rischio di tasso di interesse L\u2019indebitamento verso il sistema bancario espone il Gruppo al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In particolare i finanziamenti a tasso variabile sono soggetti a un rischio di cambiamento dei flussi di cassa. Al 31 dicembre 2022 l\u2019indebitamento finanziario lordo del Gruppo verso il sistema bancario ammonta ad euro 103,5 milioni ed \u00e8 principalmente a tasso variabile. Il Gruppo non ha ritenuto di porre in essere politiche generalizzate di copertura dal rischio di variazione dei tassi di interesse, ma ha stipulato due operazioni di Interest Rate Swap (IRS) a copertura del solo finanziamento a medio-lungo termine, per complessivi euro 59,1 milioni, anche con lo specifico obiettivo di poter rimuovere, su tutto l\u2019ammontare nozionale, l\u2019iniziale condizione di floor a zero in relazione all\u2019Euribor inclusa nel tasso variabile. In termini di sensitivity analysis sottolineiamo che una variazione positiva (negativa) di 50 b.p. nel livello dei tassi di interesse a breve termine applicabili alle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile avrebbe comportato un maggior (minor) onere finanziario annuo, al lordo dell\u2019effetto fiscale, per circa euro 420 mila. Rischio di cambio Lo svolgimento da parte del Gruppo Geox della propria attivit\u00e0 anche in Paesi esterni all\u2019area euro rende rilevante il fattore relativo all\u2019andamento dei cambi. I principali rapporti di cambio cui il Gruppo \u00e8 esposto riguardano: \u2022 EUR/USD, in relazione agli acquisti di prodotto finito in dollari USA effettuate da Geox S.p.A. su mercati, tipicamente del Far East, in cui il dollaro USA \u00e8 valuta di riferimento per gli scambi commerciali; \u2022 EUR/GBP, EUR/CHF in relazione alle vendite nei mercati britannico e svizzero. Il Gruppo definisce in via preliminare l\u2019ammontare del rischio di cambio derivante da transazioni commerciali previste nell\u2019orizzonte di 12 mesi, sulla base del budget di periodo, e provvede, successivamente, alla copertura di tale rischio in maniera graduale, lungo il processo di acquisizione degli ordini, nella misura in cui gli ordini corrispondono alle previsioni del budget. La copertura viene realizzata mediante appositi contratti a termine e diritti di opzione per l\u2019acquisto o vendita di valuta. La politica del Gruppo \u00e8 di non effettuare operazioni su derivati a scopi speculativi. Per quanto riguarda il mercato russo, che vede esposte le transazioni tra la Capogruppo Geox S.p.A. e la controllata russa, si segnala che, nel corso del 2022, in particolare a partire dalla stagione di vendita Autunno/Inverno 22, i rapporti commerciali di vendita di prodotti finiti sono stati regolati in valuta EUR a seguito dell\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura sulla valuta RUB. Quindi ad oggi il rischio cambio transazionale tra euro e rublo per il Gruppo \u00e8 principalmente presente nel bilancio della societ\u00e0 russa che acquista prodotto finito in valuta EUR. Il management ritiene che le politiche di gestione e contenimento di tale rischio adottate dal gruppo Geox siano adeguate. Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo possono trovarsi a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse dalla valuta funzionale dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. Inoltre, le societ\u00e0 possono indebitarsi o impiegare fondi in valuta diversa da quella funzionale. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio positive o negative. E\u2019 politica del Gruppo coprire interamente, laddove possibile, le esposizioni derivanti da crediti, debiti e titoli denominati in valuta diversa da quella funzionale della societ\u00e0 detentrice. Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo sono localizzate in Paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea. Poich\u00e9 la valuta di riferimento per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti in Euro al cambio medio di periodo e, a parit\u00e0 di ricavi e di margini in valuta locale, variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle societ\u00e0 consolidate la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro possono assumere controvalori in Euro diversi a seconda dell\u2019andamento dei tassi di cambio. Gli effetti di tali variazioni sono rilevati direttamente negli Altri utili/(perdite) complessivi, nella voce Riserva da conversione. Nel corso del 2022 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di copertura seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all\u2019esercizio precedente. Il bilancio del Gruppo pu\u00f2 essere significativamente interessato dalle variazioni dei tassi di cambio, principalmente in riferimento alle variazioni del dollaro americano e del rublo sull\u2019euro. L\u2019impatto sul risultato del Gruppo al 31 dicembre 2022, in conseguenza di un\u2019ipotetica sfavorevole variazione immediata del 10% nei tassi di cambio delle principali valute estere nei confronti dell\u2019Euro, sarebbe pari a circa euro 5 milioni, mentre nel caso di un\u2019ipotetica favorevole variazione immediata del 10% nei tassi di cambio sarebbe pari a circa euro 4 milioni, quasi tutti riferibili al RUB in quanto, come precedentemente segnalato, non \u00e8 possibile porre in atto operazioni di copertura rischio cambio. Si segnala come non siano considerati nell\u2019analisi tutti i crediti, debiti e i flussi commerciali futuri a fronte dei quali sono state poste in essere apposite operazioni di copertura. Si sostiene, infatti, che la variazione dei tassi di cambio, in questi scenari, possa produrre un effetto economico opposto, di ammontare uguale, sulle transazioni sottostanti coperte. Rischio di liquidit\u00e0 Il settore a cui il Gruppo appartiene \u00e8 caratterizzato da rilevanti fenomeni di stagionalit\u00e0. In particolare l\u2019esercizio pu\u00f2 essere diviso in due collezioni (primavera-estate ed autunno-inverno) sostanzialmente coincidenti con i due semestri. Da un lato la produzione e gli acquisti si concentrano nei 3 mesi precedenti il semestre di riferimento con conseguente aumento delle scorte e, successivamente, dell\u2019assorbimento di cassa. Dall\u2019altro le vendite ai canali multimarca ed in franchising si concentrano nei primi 3 mesi del semestre di riferimento con la trasformazione delle scorte in crediti. In questo stesso periodo si completa il pagamento dei debiti verso fornitori. Gli incassi da clienti e dai consumatori finali avvengono invece principalmente entro il semestre di riferimento. Tali fenomeni inducono una forte stagionalit\u00e0 anche nel ciclo finanziario del Gruppo con picchi di assorbimento di risorse finanziarie da Gennaio ad Aprile e da Luglio ad Ottobre. Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 attraverso lo stretto controllo degli elementi componenti il capitale circolante operativo ed in particolare del magazzino e dei crediti verso clienti. Le politiche di copertura del rischio sul credito attuate dal Gruppo garantiscono l\u2019incasso nel breve periodo anche dei crediti verso clienti in situazioni di difficolt\u00e0 finanziaria rendendo non rilevante il rischio di insolvenza. Inoltre le quantit\u00e0 di prodotto finito rimaste nei negozi a fine stagione vengono poi smaltite in modo pianificato negli outlet di propriet\u00e0 e con vendite promozionali verso terzi. Il Gruppo dispone inoltre di linee di affidamento bancario in linea con la solida struttura patrimoniale di cui gode e che risultano abbondantemente capienti anche rispetto ai fenomeni di stagionalit\u00e0 sopra descritti. Si ricorda, inoltre, come l\u2019emergenza derivante dal Covid-19 abbia provocato nel corso del 2020, per tutto il settore in cui la Societ\u00e0 opera, un rilevante assorbimento una-tantum di cassa, che si \u00e8 aggiunto alla normale stagionalit\u00e0 del business. In particolare, la sospensione temporanea dell\u2019attivit\u00e0 dei negozi ed il rallentamento degli incassi da parte della clientela multimarca ed in franchising, hanno provocato, nel secondo trimestre del 2020, un temporaneo cash-flow negativo dettato dall\u2019anomalo incremento del circolante causato dai mancati incassi dei negozi (gestiti dai diversi clienti), dal magazzino invenduto e dai crediti non riscossi. Nel corso del 2021, al contrario, parte di tale effetto anomalo sul circolante \u00e8 stato riassorbito. Con riferimento anche alla situazione appena descritta e ai diretti impatti sulla valutazione del rischio di liquidit\u00e0, gli Amministratori, in considerazione dell\u2019andamento migliorativo del 2022, delle previsioni del Piano Strategico, delle attuali linee disponibili e non utilizzate, nonch\u00e9 dei finanziamenti ottenuti dal sistema bancario nel corso del 2020, non ritengono che gli impatti dei suddetti eventi possano essere tali da comportare il rischio che il Gruppo non sia in grado di rispettare gli impegni di pagamento. Su tali basi, gli Amministratori hanno valutato che, pur in presenza di un difficile contesto economico e finanziario, non sussistano incertezze significative sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Valutazione del Fair value e relativi livelli gerarchici di valutazione Al 31 dicembre 2022 gli strumenti finanziari derivati in essere sono i seguenti: Importo nozionale 31-12-2022 Fair value positivo al 31-12-2022 Fair value negativo al 31-12-2022 Importo nozionale 31-12-2021 Fair value positivo al 31-12-2021 Fair value negativo al 31-12-2021 Contratti acquisto a termine a copertura del rischio di cambio 37.305 2.588 (673) 92.916 4.074 (165) Contratti vendite a termine a copertura del rischio di cambio 69.231 1.849 (352) 86.985 44 (816) Contratti opzione a copertura del rischio di cambio 285.955 19.711 - 295.780 15.464 - Contratti a copertura del rischio di tasso 59.063 2.754 - 67.500 - (64) Totale 451.554 26.902 (1.025) 543.181 19.582 (1.045) In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale-finanziaria al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 Livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 Livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 Livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Si evidenzia come tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022, sono inquadrabili nel livello gerarchico numero 2 di valutazione del fair value. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2022 non vi sono stati trasferimenti dal Livello 1 al Livello 2 o al Livello 3 e viceversa. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di cambio, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene: \u2022 contratti a termine su cambi a copertura di acquisti e vendite future di divisa; \u2022 contratti di opzione di acquisto e di vendita a termine di divisa. Tali strumenti sono stati designati a copertura di acquisti e vendite delle stagioni future. La valutazione del fair value dei derivati inseriti in bilancio \u00e8 stata effettuata attraverso l\u2019utilizzo di modelli di valutazione autonomi e sulla base dei seguenti dati di mercato rilevati al 31 dicembre 2022: \u2022 Tassi di interesse a breve termine sulle divise di riferimento rilevate dai siti www.euribor.org e www.bba.org.uk ; \u2022 Tassi di cambio spot di riferimento rilevato direttamente dal sito della Banca Centrale Europea e relative volatilit\u00e0 rilevate da Bloomberg. In relazione agli strumenti finanziari derivati a copertura del rischio di tasso, al 31 dicembre 2022, il Gruppo detiene due Interest Rate Swap (IRS), che vengono utilizzati per modificare il profilo dell'esposizione originaria al rischio di tasso d'interesse da tasso variabile a tasso fisso. Tali IRS prevedono, a scadenze determinate, lo scambio con le controparti di flussi di interesse, calcolati su un valore nozionale di riferimento, ai tassi fissi e variabili concordati. Rischi potenziali legati al cambiamento climatico Il Gruppo Geox \u00e8 consapevole della rilevanza delle tematiche legate al clima ed ai relativi impatti e, in tale prospettiva, le monitora in relazione alla tipologia del proprio business (e.g. rischi di transizione) ed al settore in cui opera che annovera tra i principali rischi, nonch\u00e9 emergenti, quelli relativi al c.d. \u201cclimate change\u201d ed in particolare: \u2022 rischi fisici che potrebbero causare eventi naturali estremi con potenziali impatti riconducibili alle catene di approvvigionamento, agli impianti di produzione ed ai punti vendita con possibili interruzioni delle attivit\u00e0 e perdite finanziarie; \u2022 rischi relativi alla vulnerabilit\u00e0 della catena di approvvigionamento causati dai suddetti rischi fisici e che potrebbero determinare possibili interruzioni delle catene di approvvigionamento, influenzando la disponibilit\u00e0 e il costo delle materie prime, il trasporto e la distribuzione. Il Gruppo Geox, ha svolto analisi dei profili di rischio ritenuti rilevanti \u2013 ivi inclusi i rischi con potenziali impatti c.d. ESG \u2013 consapevole dell\u2019evoluzione e delle raccomandazioni (e.g. Task Force on Climate-related Financial Disclosures, TCFD) a cui le suddette analisi devono tendere. Come declinato nella Dichiarazione Consolidata di Carattere Non Finanziario, le iniziative di prodotto (collegate, ad esempio, alle attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo in corso), di processo (collegate, ad esempio, all\u2019evoluzione del packaging, ai consumi energetici, alla catena di fornitura, ecc.) ed i riconoscimenti ottenuti dal Gruppo a cui si aggiungono, inoltre, le iniziative nei confronti del personale e degli altri stakeholders, dimostrano l\u2019attenzione ed il posizionamento del Gruppo \u2013 in un contesto di estrema sensibilit\u00e0 \u2013 rispetto alle necessit\u00e0 emergenti ed ai conseguenti rischi, anche regolatori, di natura climatico-ambientale. ",
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"value": "Rischio di credito Il Gruppo Geox attua una politica di garanzia dei propri crediti commerciali, che consente allo stesso di minimizzare il rischio di perdite su crediti commerciali per mancato pagamento e/o per ritardo apprezzabile nei pagamenti da parte dei propri clienti. La politica di copertura dei rischi su crediti commerciali di norma riguarda la maggioranza dei crediti commerciali del Gruppo Geox verso terzi. Le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo, che comprendono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, strumenti derivati e altre attivit\u00e0 finanziarie, presentano un rischio massimo pari al valore contabile di queste attivit\u00e0 in caso di insolvenza della controparte. ",
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"pp-value-3715-3": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il settore a cui il Gruppo appartiene \u00e8 caratterizzato da rilevanti fenomeni di stagionalit\u00e0. In particolare l\u2019esercizio pu\u00f2 essere diviso in due collezioni (primavera-estate ed autunno-inverno) sostanzialmente coincidenti con i due semestri. Da un lato la produzione e gli acquisti si concentrano nei 3 mesi precedenti il semestre di riferimento con conseguente aumento delle scorte e, successivamente, dell\u2019assorbimento di cassa. Dall\u2019altro le vendite ai canali multimarca ed in franchising si concentrano nei primi 3 mesi del semestre di riferimento con la trasformazione delle scorte in crediti. In questo stesso periodo si completa il pagamento dei debiti verso fornitori. Gli incassi da clienti e dai consumatori finali avvengono invece principalmente entro il semestre di riferimento. Tali fenomeni inducono una forte stagionalit\u00e0 anche nel ciclo finanziario del Gruppo con picchi di assorbimento di risorse finanziarie da Gennaio ad Aprile e da Luglio ad Ottobre. Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 attraverso lo stretto controllo degli elementi componenti il capitale circolante operativo ed in particolare del magazzino e dei crediti verso clienti. Le politiche di copertura del rischio sul credito attuate dal Gruppo garantiscono l\u2019incasso nel breve periodo anche dei crediti verso clienti in situazioni di difficolt\u00e0 finanziaria rendendo non rilevante il rischio di insolvenza. Inoltre le quantit\u00e0 di prodotto finito rimaste nei negozi a fine stagione vengono poi smaltite in modo pianificato negli outlet di propriet\u00e0 e con vendite promozionali verso terzi. Il Gruppo dispone inoltre di linee di affidamento bancario in linea con la solida struttura patrimoniale di cui gode e che risultano abbondantemente capienti anche rispetto ai fenomeni di stagionalit\u00e0 sopra descritti. Si ricorda, inoltre, come l\u2019emergenza derivante dal Covid-19 abbia provocato nel corso del 2020, per tutto il settore in cui la Societ\u00e0 opera, un rilevante assorbimento una-tantum di cassa, che si \u00e8 aggiunto alla normale stagionalit\u00e0 del business. In particolare, la sospensione temporanea dell\u2019attivit\u00e0 dei negozi ed il rallentamento degli incassi da parte della clientela multimarca ed in franchising, hanno provocato, nel secondo trimestre del 2020, un temporaneo cash-flow negativo dettato dall\u2019anomalo incremento del circolante causato dai mancati incassi dei negozi (gestiti dai diversi clienti), dal magazzino invenduto e dai crediti non riscossi. Nel corso del 2021, al contrario, parte di tale effetto anomalo sul circolante \u00e8 stato riassorbito. Con riferimento anche alla situazione appena descritta e ai diretti impatti sulla valutazione del rischio di liquidit\u00e0, gli Amministratori, in considerazione dell\u2019andamento migliorativo del 2022, delle previsioni del Piano Strategico, delle attuali linee disponibili e non utilizzate, nonch\u00e9 dei finanziamenti ottenuti dal sistema bancario nel corso del 2020, non ritengono che gli impatti dei suddetti eventi possano essere tali da comportare il rischio che il Gruppo non sia in grado di rispettare gli impegni di pagamento. Su tali basi, gli Amministratori hanno valutato che, pur in presenza di un difficile contesto economico e finanziario, non sussistano incertezze significative sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. ",
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"pp-value-3873-2": {
"value": "Rapporti con parti correlate Ai sensi dello IAS 24, le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, o un\u2019influenza significativa e le imprese collegate. Infine, sono considerate parti correlate anche i membri del Consiglio di Amministrazione, i Sindaci ed i Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica del Gruppo e relativi familiari. Il Regolamento per la disciplina delle operazioni con parti correlate \u00e8 disponibile sul sito internet www.geox.biz sezione Governance. Il Gruppo intrattiene rapporti con la societ\u00e0 controllante (LIR S.r.l.), con societ\u00e0 consociate (principalmente Diadora S.p.A. per la parte relativa ai ricavi su royalties e Domicapital S.r.l. per la parte relativa ai contratti di locazione su immobili strumentali) e altre parti correlate. I rapporti commerciali intrattenuti con tali soggetti sono improntati alla massima trasparenza e a condizioni di mercato. I rapporti economici intrattenuti con le parti correlate nel corso dell\u2019anno 2022 e 2021 sono riepilogati nelle seguenti tabelle: Totale 2022 Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Ricavi 735.517 - 1.000 - 1.000 0,1% Costo del venduto (386.287) - 28 - 28 (0,0%) Costi generali e amministrativi (288.974) 12 (69) (7) (64) 0,0% Altri proventi 13.364 48 45 - 93 0,7% Costi di pubblicit\u00e0 e promozioni (30.358) (159) - - (159) 0,5% Oneri finanziari (15.369) (37) (1.270) - (1.307) 8,5% Totale 2021 Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Ricavi 608.915 - 898 - 898 0,1% Costo del venduto (324.653) - 529 - 529 (0,2%) Costi generali e amministrativi (274.393) 31 (23) (1) 7 (0,0%) Altri proventi 11.702 45 45 - 90 0,8% Costi di pubblicit\u00e0 e promozioni (29.195) (149) - - (149) 0,5% Oneri finanziari (10.448) (42) (1.322) - (1.364) 13,1% Imposte sul reddito (6.419) (5) - - (5) 0,1% Proventi (Oneri) netti di attivit\u00e0 operative cessate (2.460) - 1.155 - 1.155 (47,0%) La situazione patrimoniale al 31 dicembre 2022 e 2021, con riferimento alle parti correlate, \u00e8 riportata nelle seguenti tabelle: Saldo al 31/12/2022 Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Crediti commerciali 83.998 57 516 - 573 0,68% Altre attivit\u00e0 correnti non finanziarie 32.021 2 - - 2 0,01% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 189.549 1.244 49.526 - 50.770 26,78% Debiti commerciali 297.061 39 61 1 101 0,03% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 42.951 336 4.664 - 5.000 11,64% Saldo al 31/12/2021 Societ\u00e0 controllante Societ\u00e0 consociate Altre Societ\u00e0 correlate Totale parti correlate Incidenza % sulla voce di bilancio Crediti commerciali 68.927 52 855 - 907 1,32% Altre attivit\u00e0 correnti non finanziarie 31.025 67 - - 67 0,22% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing non correnti 166.082 1.545 52.551 - 54.096 32,57% Debiti commerciali 196.812 39 24 1 64 0,03% Passivit\u00e0 finanziarie per leasing correnti 46.635 353 4.596 - 4.949 10,61% ",
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"pp-value-4158-2": {
"value": "Impegni e rischi Gli impegni minimi della Societ\u00e0 derivanti da contratti di affitto e noleggio autovetture, che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16 in essere al 31 dicembre 2022 sono i seguenti: 31-12-2022 Entro un anno 7.142 Oltre l'anno ma entro 5 anni 10.646 Oltre i 5 anni 2.687 Totale 20.475 Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing.",
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"pp-value-4158-3": {
"value": "Impegni e rischi Gli impegni minimi della Societ\u00e0 derivanti da contratti di affitto e noleggio autovetture, che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16 in essere al 31 dicembre 2022 sono i seguenti: 31-12-2022 Entro un anno 7.142 Oltre l'anno ma entro 5 anni 10.646 Oltre i 5 anni 2.687 Totale 20.475 Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing.",
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"pp-value-4158-4": {
"value": "Impegni e rischi Gli impegni minimi della Societ\u00e0 derivanti da contratti di affitto e noleggio autovetture, che non rientrano nell\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16 in essere al 31 dicembre 2022 sono i seguenti: 31-12-2022 Entro un anno 7.142 Oltre l'anno ma entro 5 anni 10.646 Oltre i 5 anni 2.687 Totale 20.475 Il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing relative ad attivit\u00e0 di modesto valore e ai leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i relativi pagamenti dovuti per il leasing come costo lungo la durata del leasing.",
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"pp-value-4180-2": {
"value": "Informativa ai sensi della Legge n. 124/2017 In relazione a quanto richiesto dalla Legge n. 124/2017, si segnala che il Gruppo ha beneficiato, nel corso del 2022 e con riferimento alle Societ\u00e0 italiane, di complessivi euro 904 mila come di seguito: \u2022 euro 243 mila relativo al credito di imposta per investimenti in ricerca, sviluppo e innovazione tecnologica di cui all'articolo 1, commi 198-209, della legge n. 160/2019; \u2022 euro 84 mila relativo al credito di imposta per investimenti sulla stampa specializzata e sulla radio e televisione di cui all'articolo 57 bis, comma 1, decreto legge 24 aprile 2017, n. 50 e successive modifiche; \u2022 euro 11 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, comma 188, della legge n.160/2019; \u2022 euro 109 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo GIDA - Geox Innovation Digital Academy; \u2022 euro 43 mila da Fondimpresa relativi al Piano formativo Training Plan; \u2022 euro 319 mila relativo al credito d\u2019imposta per investimenti in beni strumentali nuovi ai sensi dell\u2019articolo 1, commi 1056-1057, della legge n.178/2020; \u2022 euro 49 mila dal Gestore dei Servizi Energetici \u2013 GSE S.p.A. per contributi tariffe incentivanti fotovoltaici; \u2022 euro 20 mila relativo al credito d\u2019imposta a favore delle imprese non energivore di cui all\u2019articolo 3, del decreto legge 21 marzo 2022, n. 21, aggiornato come pubblicato in GU Serie Generale n. 117 del 20 maggio 2022 e GU Serie Generale n. 164 del 15 luglio 2022; \u2022 euro 26 mila relativo al credito d\u2019imposta a favore delle imprese non energivore di cui all\u2019articolo 6, comma 3, del decreto legge 9 agosto 2022, n. 115, coordinato con la legge di conversione 21 settembre 2022, n. 142. Si precisa che i benefici ricevuti sono stati riepilogati attraverso il principio della cassa e, pertanto, quanto sopra esposto riepiloga sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici che sono stati incassati nel corso dell\u2019esercizio 2022, senza tener conto della relativa competenza economica. Ai fini degli adempimenti sopra citati, in relazione ad eventuali altri contributi ricevuti che rientrino nelle fattispecie previste, si rinvia, inoltre, all\u2019apposito Registro nazionale pubblicamente consultabile. ",
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"pp-value-4207-2": {
"value": "Fatti di rilievo intervenuti dopo il 31 dicembre 2022 In data 14 febbraio 2023 Il Consiglio Ecofin ha aggiornato la Lista delle giurisdizioni non cooperative a fini fiscali (c.d. paesi Black List) aggiungendo alcuni paesi, tra cui la Russia. Il Gruppo opera in tale paese con una propria filiale interamente controllata, ma avente una attivit\u00e0 economica effettiva mediante l\u2019impiego di personale, attrezzature, attivi e locali. Il management, pertanto, ritiene che, sulla base delle informazioni disponibili alla data della presente relazione, tale inserimento non abbia alcuna ricaduta sull\u2019operativit\u00e0 del Gruppo, sia dal punto di vista economico che finanziario, n\u00e9 sulla recuperabilit\u00e0 dei propri asset in Russia. Non si segnalano ulteriori fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2022. ",
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"pp-value-4216-2": {
"value": "Allegato 1 Biadene di Montebelluna, 9 marzo 2023 ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 154 BIS COMMA, CO. 5 E 5 BIS DEL DECRETO LEGISLATIVO 24 FEBBRAIO 1998, N. 58 \u201cTESTO UNICO DELLE DISPOSIZIONI IN MATERIA DI INTERMEDIAZIONE FINANZIARIA\u201d I sottoscritti Livio Libralesso, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato di Geox S.p.A. e Massimo Nai, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di GEOX S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022. Si attesta, inoltre, che il bilancio consolidato: a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; b) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs. n. 38/2005, a quanto consta, \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019Emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria 2022; d) la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione del Gruppo, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze a cui \u00e8 esposto. ________________________ ___________________________ ____________________________ _____________________________________ Livio Libralesso Massimo Nai Amministratore Delegato Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ",
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"pp-value-4268-2": {
"value": "Allegato 2 Ai sensi dell\u2019Art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti: Tipologia di servizi Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Compensi 2022 (migliaia di euro) Revisione contabile Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo 181 Servizi di attestazione Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo Servizi di consulenza fiscale Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo Altri servizi Revisore della capogruppo Societ\u00e0 capogruppo 8 Totale 189 Revisione contabile i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 21 ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 82 Servizi di attestazione i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate Servizi di consulenza fiscale i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate Altri servizi i) Revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate ii) Rete del revisore della capogruppo Societ\u00e0 controllate 103 Totale 293 ",
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"value": "Allegato 3 ELENCO DELLE SOCIETA\u2019 CONSOLIDATE AL 31 DICEMBRE 2022 Denominazione Sede Chiusura Valuta Capitale Quota di possesso es. sociale Sociale Diretto Indiretto Totale - Geox S.p.A. Biadene di Montebelluna (TV), Italia 31-12 EUR 25.920.733 - Geox Deutschland Gmbh Monaco, Germania 31-12 EUR 500.000 100% 100% - Geox Respira SL Barcellona, Spagna 31-12 EUR 1.500.000 100% 100% - Geox Suisse SA Lugano, Svizzera 31-12 CHF 200.000 100% 100% - Geox UK Ltd Londra, Regno Unito 31-12 GBP 1.050.000 100% 100% - Geox Canada Inc. Mississauga, Canada 31-12 CAD 23.500.100 100% 100% - S&A Distribution Inc. New York, Usa 31-12 USD 1 100% 100% - Geox Holland B.V. Breda, Paesi Bassi 31-12 EUR 20.100 100% 100% - Geox Retail S.r.l. Biadene di Montebelluna (TV), Italia 31-12 EUR 100.000 100% 100% - Geox Hungary Kft Budapest, Ungheria 31-12 HUF 10.000.000 99,00% 1,00% 100% - Geox Hellas S.A. Atene, Grecia 31-12 EUR 220.000 100% 100% - Geox France Sarl Sallanches, Francia 31-12 EUR 15.000.000 100% 100% - S&A Retail Inc. New York, Usa 31-12 USD 200 100% 100% - Geox Asia Pacific Ltd Hong Kong, Cina 31-12 USD 127.400 100% 100% - XLog S.r.l. Signoressa di Trevignano (TV), Italia 31-12 EUR 110.000 100% 100% - Geox Rus LLC Mosca, Russia 31-12 RUB 60.000.000 100% 100% - Geox AT Gmbh Vienna, Austia 31-12 EUR 35.000 100% 100% - Geox Poland Sp. Z.o.o. Varsavia, Polonia 31-12 PLN 5.000 100% 100% - Geox Portugal S.U. LDA Lisbona, Portogallo 31-12 EUR 300.000 100% 100% - Technic Development D.O.O. Vranje-U Likvidaciji Vranje, Serbia 31-12 RSD 802.468.425 100% 100% - Geox Macau Ltd Macao, Cina 31-12 MOP 5.000.000 100% 100% - Geox Trading Shangai Ltd Shangai, Cina 31-12 CNY 101.577.316 100% 100% - Dongguan Technic Footwear Apparel Design Ltd Dongguan, Cina 31-12 CNY 3.795.840 100% 100% - Technic Development Vietnam Company Ltd Ho Chi Minh City, Vietnam 31-12 VND 3.403.499.500 100% 100% - XBalk D.O.O. Vranjei Vranje, Serbia 31-12 RSD 1.200.000 100% 100% ",
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"pp-value-4599-1": {
"value": "Via Feltrina Centro, 16 31044 Biadene di Montebelluna (TV) ",
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