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Le principali fonti di ricavo derivano dall\u2019attivit\u00e0 di licenza dei diritti audiovisivi e media (in relazione alle competizioni disputate), dalle sponsorizzazioni, dai ricavi da stadio, dalla gestione \u2013 in outsourcing \u2013 delle attivit\u00e0 di vendita di prodotti ufficiali, nonch\u00e9 dalla commercializzazione di ulteriori servizi ai propri tifosi. 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INFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE SUL GRUPPO Juventus Football Club S.p.A. (\u201cJuventus\u201d o la \u201cSociet\u00e0\u201d o il \u201cClub\u201d) \u00e8 la societ\u00e0 capogruppo del gruppo Juventus Football Club (di seguito il \u201cGruppo\u201d o \u201cGruppo Juventus\u201d). La Societ\u00e0, con sede legale in Italia, in Torino, Via Druento n. 175, costituisce il Gruppo unitamente alla propria unica societ\u00e0 controllata B&W Nest S.r.l. (\u201cB&W Nest\u201d), interamente detenuta e operante nel settore alberghiero. Juventus \u00e8 una societ\u00e0 di calcio professionistico quotata in Borsa Italiana S.p.A. che si \u00e8 affermata, in pi\u00f9 di un secolo di storia, come una delle squadre pi\u00f9 rappresentative e amate a livello italiano e globale. Il core business della Societ\u00e0 consiste nella partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali e nell\u2019organizzazione delle partite. Le principali fonti di ricavo derivano dall\u2019attivit\u00e0 di licenza dei diritti audiovisivi e media (in relazione alle competizioni disputate), dalle sponsorizzazioni, dai ricavi da stadio, dalla gestione \u2013 in outsourcing \u2013 delle attivit\u00e0 di vendita di prodotti ufficiali, nonch\u00e9 dalla commercializzazione di ulteriori servizi ai propri tifosi. Ulteriore fonte di ricavi caratteristici deriva dalla gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori. Le azioni Juventus sono quotate su Euronext Milan, mercato regolamentato organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. (\u201cEXM\u201d). Juventus \u00e8 controllata da Exor N.V. (\u201cExor\u201d), societ\u00e0 di diritto olandese con sede ad Amsterdam (Olanda), quotata sul mercato Euronext Amsterdam, che detiene il 65,4% del capitale sociale (pari al 78,3% dei diritti di voto). Exor \u00e8 una delle principali societ\u00e0 di investimento europee ed \u00e8 controllata dalla Giovanni Agnelli B.V. Il 17,7% del capitale di Juventus \u00e8 detenuto da due investitori istituzionali, Tether Investment S.A. de C.V. (\u201cTether\u201d) e Lindsell Train, rispettivamente al 11,5% e al 6,2% del capitale (pari rispettivamente al 7,2% e 3,9% dei diritti di voto). Il 16,9% residuo \u00e8 rappresentato dalla quota di capitale sociale diffuso presso il mercato (c.d. \u201cflottante\u201d). Per maggiori informazioni, si rinvia al paragrafo \u201cProfilo del Gruppo\u201d della relazione sulla gestione (\u201cRelazione sulla Gestione\u201d). 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PRINCIPI UTILIZZATI PER LA PREDISPOSIZIONE DEL BILANCIO E CRITERI DI VALUTAZIONE Il presente bilancio \u00e8 stato predisposto nel rispetto degli International Financial Reporting Standards (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d), tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Nella predisposizione del bilancio consolidato (\u201cBilancio Consolidato\u201d) al 30 giugno 2026 sono state, inoltre, applicate le disposizioni Consob contenute nelle Deliberazioni 15519 e 15520 del 27 luglio 2006, nella Comunicazione 6064293 del 28 luglio 2006, in applicazione dell\u2019art. 9, comma 3, del D.Lgs. 38 del 28 febbraio 2005, e nella Raccomandazione 10081191 del 1\u00b0 ottobre 2010, in materia di informazioni da riportare nelle relazioni finanziarie delle societ\u00e0 calcistiche quotate. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4545_doc_13": { "value": "3. SCHEMI DEL BILANCIO CONSOLIDATO E ALTRE INFORMAZIONI Lo schema della situazione patrimoniale-finanziaria adotta la distinzione \u201ccorrente/non corrente\u201d quale metodo di rappresentazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0; inoltre, indica distintamente i significativi anticipi ricevuti da clienti e quelli versati a fornitori, al fine di evidenziare i saldi derivanti da transazioni che hanno avuto manifestazione numeraria anticipata rispetto alla competenza economica. Nel conto economico \u00e8 stata adottata la classificazione dei ricavi e dei costi per natura, privilegiando l\u2019esposizione delle informazioni relative agli effetti economici connessi ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, voci caratteristiche dell\u2019attivit\u00e0 di Juventus. Il conto economico complessivo evidenzia, oltre al risultato dell\u2019esercizio, gli eventuali utili e le perdite iscritti direttamente in tale prospetto, senza transitare dal conto economico. Il rendiconto finanziario \u00e8 predisposto con il metodo indiretto, riconciliando i saldi delle disponibilit\u00e0 liquide, all\u2019inizio e alla fine dell\u2019esercizio. Ai fini della determinazione dei flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 operativa, il risultato ante imposte dell\u2019esercizio \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria. La data di chiusura dell\u2019esercizio sociale, che ha durata di 12 mesi, \u00e8 il 30 giugno. L\u2019euro (\u201cEuro\u201d o \u201c\u20ac\u201d) \u00e8 la moneta funzionale e di presentazione del bilancio del Gruppo. Negli schemi del Bilancio Consolidato gli importi sono presentati in migliaia di Euro. Nelle Note illustrative, se non diversamente indicato, i dati sono esposti in migliaia di Euro. Qualora necessario, i dati relativi all\u2019esercizio precedente sono riclassificati al fine di permetterne la comparabilit\u00e0 con quelli dell\u2019esercizio in esame. I fatti di rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026 e i fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2026, nonch\u00e9 l\u2019evoluzione prevedibile della gestione, sono evidenziati in appositi paragrafi della Relazione sulla Gestione. Infine, la Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, per gli esercizi avviati a decorrere dal 1\u00b0 luglio 2021 \u00e8 previsto che la relazione finanziaria annuale sia predisposta nel formato XHTML e che gli schemi del Bilancio Consolidato siano \u201cmarcati\u201d con la tassonomia ESMA-IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4549_doc_13": { "value": "4. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE, OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI ED EVENTI E OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI I saldi della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto economico originati da operazioni con parti correlate sono evidenziati separatamente negli schemi di bilancio, se significativi, e commentati nella Nota illustrativa 56 \u2014 Operazioni con parti correlate. Non vi sono eventi od operazioni significative non ricorrenti. Inoltre, nel corso dell\u2019esercizio 2025/2026 non sono intervenute transazioni significative atipiche o inusuali da segnalare ai sensi della Comunicazione Consob 6064293 del 28 luglio 2006. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4550_doc_13": { "value": "5. PRINCIPI CONTABILI SIGNIFICATIVI Principi generali Il Bilancio Consolidato del Gruppo Juventus \u00e8 predisposto sulla base del principio del costo storico, salvo nei casi specificamente descritti nelle note seguenti per i quali \u00e8 stato applicato il valore equo (fair value), nonch\u00e9 sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Si evidenzia che gli amministratori hanno valutato che non sussistano significative incertezze con riferimento all\u2019utilizzo del presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Nel formulare tale conclusione, gli amministratori hanno tenuto in considerazione l\u2019aggiornamento di settembre 2026 dei principali dati previsionali al 30 giugno 2027 e degli scenari relativi ai due successivi esercizi, l'ammontare di linee di credito disponibili e non utilizzate pari a \u20ac 299 milioni, gli effetti del prospettato aumento di capitale e la garanzia di supporto allo stesso fornita da Exor. Al riguardo, si segnala che alla data della presente relazione finanzia annuale il Gruppo prevede di conseguire - nel presupposto di performance sportive in linea con la media degli esercizi precedenti al 2025/2026 e, quindi, di partecipazione alla UEFA Champions League \u2013 un significativo miglioramento dell\u2019andamento economico e finanziario a partire dall\u2019esercizio 2027/2028. 53. INFORMAZIONI RICHIESTE DALLA LEGGE 4 AGOSTO 2017, N.124 ART.1 COMMA 125-BIS Ai sensi dell\u2019art. 1, comma 125-quinquies della Legge 124/2017 per le erogazioni ricevute si rinvia alle indicazioni contenute nel Registro Nazionale degli Aiuti di Stato, sezione trasparenza, che fornisce il quadro complessivo delle erogazioni operate da parte degli enti pubblici e ricevute nel corso dell\u2019esercizio. Con riferimento alle erogazioni, non rientrano nel campo di applicazione della Legge 124/2017 i) le somme ricevute come corrispettivo di lavori pubblici, servizi e forniture, ii) gli incarichi retribuiti rientranti nell\u2019esercizio tipico dell\u2019attivit\u00e0 dell\u2019impresa, iii) le forme di incentivo/sovvenzione ricevute in applicazione di un regime generale di aiuto a tutti gli aventi diritto, iv) le risorse pubbliche riconducibili a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extra europei) e alle istituzioni europee, v) i contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali costituiti nella forma giuridica di associazione. Le erogazioni sono individuate secondo il criterio di cassa. Come previsto dalla norma, sono escluse le erogazioni inferiori a \u20ac 10 migliaia per soggetto erogante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4551_doc_13": { "value": "Principi di consolidamento Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto includendo i bilanci al 30 giugno 2026 delle societ\u00e0 del Gruppo inserite nell\u2019area di consolidamento, opportunamente modificati per uniformarli ai criteri di valutazione adottati dalla Societ\u00e0. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro, ove non diversamente specificato; l\u2019Euro \u00e8 la valuta funzionale della Societ\u00e0 e delle societ\u00e0 consolidate. I bilanci espressi in valuta funzionale diversa dall\u2019Euro sono convertiti in Euro applicando alle singole poste del conto economico il cambio medio dell\u2019anno o il cambio della data dell\u2019operazione nel caso di operazioni significative non ricorrenti. Gli elementi della situazione patrimoniale-finanziaria sono invece convertiti ai cambi di fine periodo. Le differenze originate dalla conversione in Euro dei bilanci redatti in una valuta differente sono imputate ad una specifica riserva del conto economico complessivo. Area di consolidamento L\u2019area di consolidamento include la capogruppo Juventus Football Club S.p.A. e le imprese controllate nelle quali Juventus esercita direttamente o indirettamente il controllo, ossia: \u2022 il potere decisionale sulla partecipata, inteso come la capacit\u00e0 di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata, cio\u00e8 quelle attivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della partecipata stessa; \u2022 il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0; \u2022 la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo. Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui il Gruppo assume il controllo e fino al momento in cui il controllo cessa di esistere. Le aggregazioni di imprese controllate sono contabilizzate con il metodo dell\u2019acquisizione. Il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisizione di una controllata \u00e8 il valore equo delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e delle interessenze emesse dall\u2019acquirente. Il corrispettivo trasferito include il valore equo di ogni attivit\u00e0 o passivit\u00e0 derivante da un accordo sul corrispettivo potenziale. Le singole attivit\u00e0 acquistate, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte in un\u2019aggregazione sono valutate inizialmente al loro valore equo alla data di acquisizione. Per ciascuna transazione esiste la possibilit\u00e0 di valutare il patrimonio netto degli azionisti di minoranza nell\u2019entit\u00e0 acquisita al valore equo, oppure di moltiplicare le attivit\u00e0 identificabili nette acquisite per la quota attribuibile a terzi. I costi correlati all\u2019acquisizione sono imputati a conto economico quando sostenuti. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente posseduta dall\u2019acquirente nell\u2019acquisita \u00e8 rivalutata al valore equo alla data di acquisizione attraverso il conto economico. L\u2019eccedenza tra il totale del corrispettivo trasferito, l\u2019ammontare di qualsiasi partecipazione di minoranza nel Gruppo acquisita ed il valore equo alla data di acquisizione di qualsiasi partecipazione gi\u00e0 posseduta nel Gruppo acquisita rispetto al valore equo delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite \u00e8 considerata come avviamento. Se il totale del corrispettivo trasferito, delle partecipazioni di minoranza rilevate e dell\u2019entit\u00e0 delle partecipazioni possedute \u00e8 inferiore al valore equo delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata direttamente in conto economico. Sono eliminati i crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le societ\u00e0 consolidate. Sono altres\u00ec eliminati, se significativi, gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra le imprese incluse nel consolidamento e non ancora realizzati nei confronti dei terzi. I dividendi distribuiti all\u2019interno del Gruppo sono eliminati dal conto economico. Le partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono incluse nel Bilancio Consolidato con il metodo del patrimonio netto, come previsto, rispettivamente, dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture e dall\u2019IFRS 11 \u2013 Accordi a controllo congiunto. La seguente tabella contiene l\u2019elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, le relative denominazioni, sedi, oggetto sociale, capitale sociale e percentuali di partecipazione diretta ed indiretta.
Impresa controllata direttamente Sede Oggetto Sociale Capitale SocialePartecipazione della controllante
B&W Nest S.r.l. Torino Attivit\u00e0 hotellerie\u20ac 30.000100%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4580_doc_13": { "value": "Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori Trattasi di immobilizzazioni immateriali a vita utile definita di durata pari ai contratti di prestazione sportiva sottoscritti con i calciatori. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti al costo, comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. Con riferimento alle modalit\u00e0 di contabilizzazione dei compensi per i servizi resi alla Societ\u00e0 da terzi abilitati (agenti FIFA), in ossequio alle norme di settore, nell\u2019ambito delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si precisa che, in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0 oltre la prima stagione sportiva di decorrenza del contratto economico sottoscritto col calciatore), gli stessi sono capitalizzati, in quanto costituiscono oneri accessori all\u2019acquisizione definitiva del diritto pluriennale; sono invece contabilizzati di volta in volta a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo oltre la prima stagione sportiva di decorrenza del contratto economico del calciatore o riferiti a servizi resi per l\u2019acquisizione temporanea o per la cessione (definitiva o temporanea) del diritto. I compensi per i servizi resi in occasione del rinnovo del contratto di prestazione sportiva sono capitalizzati qualora (i) non siano condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo e, (ii) se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo, solo ed entro la prima stagione sportiva di decorrenza del rinnovo del contratto economico del calciatore. Nell\u2019ambito delle valutazioni in merito alla continuit\u00e0 aziendale, gli amministratori tengono conto anche di tutti gli eventuali effetti finanziari futuri che potrebbero derivare dal verificarsi delle condizioni cui sono sottoposti tali compensi. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono ammortizzati a quote costanti in base alla durata dei contratti stipulati dal Gruppo con i singoli calciatori professionisti. Il piano di ammortamento originario pu\u00f2 subire un prolungamento a seguito dell\u2019eventuale rinnovo anticipato del contratto. Per i calciatori tesserati come \u201cgiovani di serie\u201d l\u2019ammortamento del costo avviene in cinque anni per quote costanti, mentre per quelli tesserati con contratto di \u201capprendistato\u201d, l\u2019ammortamento del costo avviene sulla base della durata del contratto stesso. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il controllo del diritto. Le acquisizioni e cessioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori sono contabilizzate a conto economico. Tale fattispecie non risulta applicabile nel caso in cui i contratti di acquisizione temporanea includano clausole contrattuali che prevedono il manifestarsi dell\u2019obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze (i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono gi\u00e0 ritenute \u201cvirtually certain\u201d al momento del trasferimento del giocatore. In tali casistiche, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti, tra le immobilizzazioni immateriali, al costo di acquisto comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. Specularmente, nel caso in cui i contratti di cessione temporanea includano clausole contrattuali che prevedono il manifestarsi dell\u2019obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze (i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono gi\u00e0 ritenute \u201cvirtually certain\u201d al momento del trasferimento del giocatore, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono stornati dall\u2019attivo non corrente e, qualora presenti, vengono iscritti i relativi effetti economici determinati quale differenza tra il ricavato netto della dismissione e il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0. In presenza di indicatori di perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (ad esempio, infortuni di particolare rilevanza \u2013 potenzialmente impeditivi della prosecuzione della carriera professionistica, o condizioni di mercato e contrattuali che di fatto impediscano le cessioni di calciatori non pi\u00f9 compatibili con il progetto tecnico) viene effettuata la svalutazione del valore di carico residuo. La svalutazione dei diritti pluriennali \u00e8, altres\u00ec, effettuata nel caso in cui tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForPlayersRegistrationRights", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4554_doc_13": { "value": "Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori Trattasi di immobilizzazioni immateriali a vita utile definita di durata pari ai contratti di prestazione sportiva sottoscritti con i calciatori. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti al costo, comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. Con riferimento alle modalit\u00e0 di contabilizzazione dei compensi per i servizi resi alla Societ\u00e0 da terzi abilitati (agenti FIFA), in ossequio alle norme di settore, nell\u2019ambito delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si precisa che, in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Societ\u00e0 oltre la prima stagione sportiva di decorrenza del contratto economico sottoscritto col calciatore), gli stessi sono capitalizzati, in quanto costituiscono oneri accessori all\u2019acquisizione definitiva del diritto pluriennale; sono invece contabilizzati di volta in volta a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo oltre la prima stagione sportiva di decorrenza del contratto economico del calciatore o riferiti a servizi resi per l\u2019acquisizione temporanea o per la cessione (definitiva o temporanea) del diritto. I compensi per i servizi resi in occasione del rinnovo del contratto di prestazione sportiva sono capitalizzati qualora (i) non siano condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo e, (ii) se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo, solo ed entro la prima stagione sportiva di decorrenza del rinnovo del contratto economico del calciatore. Nell\u2019ambito delle valutazioni in merito alla continuit\u00e0 aziendale, gli amministratori tengono conto anche di tutti gli eventuali effetti finanziari futuri che potrebbero derivare dal verificarsi delle condizioni cui sono sottoposti tali compensi. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono ammortizzati a quote costanti in base alla durata dei contratti stipulati dal Gruppo con i singoli calciatori professionisti. Il piano di ammortamento originario pu\u00f2 subire un prolungamento a seguito dell\u2019eventuale rinnovo anticipato del contratto. Per i calciatori tesserati come \u201cgiovani di serie\u201d l\u2019ammortamento del costo avviene in cinque anni per quote costanti, mentre per quelli tesserati con contratto di \u201capprendistato\u201d, l\u2019ammortamento del costo avviene sulla base della durata del contratto stesso. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il controllo del diritto. Le acquisizioni e cessioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori sono contabilizzate a conto economico. Tale fattispecie non risulta applicabile nel caso in cui i contratti di acquisizione temporanea includano clausole contrattuali che prevedono il manifestarsi dell\u2019obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze (i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono gi\u00e0 ritenute \u201cvirtually certain\u201d al momento del trasferimento del giocatore. In tali casistiche, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti, tra le immobilizzazioni immateriali, al costo di acquisto comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti dilazionati in pi\u00f9 esercizi. Specularmente, nel caso in cui i contratti di cessione temporanea includano clausole contrattuali che prevedono il manifestarsi dell\u2019obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze (i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono gi\u00e0 ritenute \u201cvirtually certain\u201d al momento del trasferimento del giocatore, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono stornati dall\u2019attivo non corrente e, qualora presenti, vengono iscritti i relativi effetti economici determinati quale differenza tra il ricavato netto della dismissione e il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0. In presenza di indicatori di perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (ad esempio, infortuni di particolare rilevanza \u2013 potenzialmente impeditivi della prosecuzione della carriera professionistica, o condizioni di mercato e contrattuali che di fatto impediscano le cessioni di calciatori non pi\u00f9 compatibili con il progetto tecnico) viene effettuata la svalutazione del valore di carico residuo. La svalutazione dei diritti pluriennali \u00e8, altres\u00ec, effettuata nel caso in cui tali diritti vengano ceduti, in data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell\u2019approvazione dello stesso, ad un valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione del valore d\u2019uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione gi\u00e0 ravvisabile alla data di riferimento di bilancio. Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali se sono controllabili dall\u2019impresa, se \u00e8 probabile che generino benefici economici futuri e quando il costo delle stesse pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto e/o di produzione e, se hanno una vita utile definita, sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata tenendo conto del presunto valore di realizzo e svalutate in presenza di perdite di valore. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, invece, non sono ammortizzate, ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente se vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato, ad eccezione di eventuali avviamenti, sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico qualora si ritenga consolidata. 8. DIRITTI PLURIENNALI ALLE PRESTAZIONI DEI CALCIATORI, NETTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroCosto storico al 30/06/2026 Fondo ammortamento e svalutazioni al 30/06/2026 Valore di carico residuo al 30/06/2026
Prima Squadra maschile529.832292.204237.627
Altri professionisti194.287131.27363.014
U23 Next Gen5.2732.4872.786
Giovani di serie301218
Calciatrici1.023438585
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti730.445426.414304.031
Di seguito sono riportati i dettagli relativi alla Prima Squadra maschile, alla Next Gen e agli altri professionisti:
importi in migliaia di EuroNome del calciatore Costo storico al 30/06/2026Fondo ammortamento e svalutazionial 30/06/2026 Valore di carico residuo al 30/06/2026 Durata contratto Scadenza contratto
Prima Squadra maschile529.832292.204237.627
Adzic Vasilije7.6622.9674.6955 anni30/06/2029
Boga Jer\u00e9mi\u00e95.412785.3344 anni30/06/2029
Cabal Murillo Juan David12.4084.8907.5175 anni30/06/2029
Cambiaso Andrea16.1639.5236.6405 anni30/06/2029
David Jonathan Christian12.0992.4029.6965 anni30/06/2030
De Jesus Gomes Pedro Felipe1.1053327735 anni30/06/2029
Di Gregorio Michele18.2587.27610.9825 anni30/06/2029
Fernandes da Concei\u00e7\u00e3o Francisco30.9175.87025.0475 anni30/06/2030
Gatti Federico9.4065.6163.7915 anni30/06/2030
Kalulu Kyatengwa Pierre Kazaye14.1183.72210.3965 anni30/06/2029
Kelly Lloyd Casius22.3417.02715.3144,5 anni30/06/2029
Koopmeiners Teun52.66620.02632.6415 anni30/06/2029
Kostic Filip16.05516.055\u20144 anni30/06/2026
Locatelli Manuel37.82127.11910.7025 anni30/06/2028
McKennie Weston James Earl30.73725.7864.9515 anni30/06/2030
Milik Arkadiusz Krystian8.0016.4161.5863 anni30/06/2027
Miretti Fabio7103903204 anni30/06/2028
Openda Ikoma Lois42.4492.16140.2895 anni30/06/2030
Perin Mattia16.29015.8814093 anni30/06/2027
Pinsoglio Carlo87686972 anni30/06/2027
Rouhi Jonas Jakob1.1937284654 anni30/06/2028
Silva Nascimento Gleison Bremer51.27530.52220.7535 anni30/06/2029
Thuram-Ulien Khephren20.8068.14712.6605 anni30/06/2029
Vlahovic Dusan85.35885.358\u20144,5 anni30/06/2026
Yildiz Kenan9355284075 anni30/06/2029
Zhegrova Edon14.7702.51612.2535 anni30/06/2030
(a) Acquisizione a titolo definitivo a seguito dell'esercizio del diritto di opzione.
importi in migliaia di EuroNome del calciatore Costo storico al 30/06/2026Fondo ammortamento e svalutazioni al 30/06/2026Valore di carico residuo al 30/06/2026Durata contratto Scadenza contratto
Next Gen5.2732.4872.786
Amaradio Luca6238243 anni30/06/2028
Anghel\u00e8 Lorenzo232152805 anni30/06/2028
Boufandar Adam\u2014\u2014\u20142 anni30/06/2026
Brugarello Mattia3013172 anni30/06/2027
Crapisto Francesco3812263 anni30/06/2028
Cudrig Nicolo'9682143 anni30/06/2027
Deme Serigne Abdou Lahat747133 anni30/06/2028
Faticanti Giacomo61886104 anni30/06/2029
Fuscaldo Matteo122122\u20142 anni30/06/2026
Gil Puche Javier223138854 anni30/06/2028
Guerra Simone1313\u20142 anni30/06/2026
Licina Adin272243 anni30/06/2029
Macca Federico3622401223 anni30/06/2027
Makiobo Makiobo Grady3821242583 anni30/06/2028
Mangiapoco Stefano207601473 anni30/06/2028
Martinez Crous Bruno267200672 anni30/06/2027
Ngana Valdes194153 anni30/06/2028
Owusu Augusto Sedorf4521243 anni30/06/2028
Pagnucco Filippo324249754 anni30/06/2028
Perotti Clemente\u2014\u2014\u20142 anni30/06/2026
Pietrelli Alessandro1.0803257553 anni 30/06/2029
Puczka David180119613 anni30/06/2027
Pugno Diego8136454 anni30/06/2028
Savio Federico55\u20143 anni30/06/2026
Scaglia Filippo1010\u20142 anni30/06/2026
Scaglia Simone\u2014\u2014\u20143 anni30/06/2026
Turco Stefano175154213 anni30/06/2028
Turicchia Riccardo\u2014\u2014\u20142 anni30/06/2027
Vacca Alessio5730273 anni30/06/2028
Van Aarle Shane367892794 anni30/06/2029
Villa Lorenzo178 17263 anni 30/06/2027
(a) Acquisizione a titolo temporaneo.
importi in migliaia di EuroCosto storico al 30/06/2026Fondo ammortamentoe svalutazionial 30/06/2026Valore di carico residuo al 30/06/2026Durata contratto Scadenza contratto
Nome del calciatore
Altri Professionisti194.287131.27363.014
Amadio Alex (*)9782153 anni30/06/2027
Baba Hay Amir12662 anni30/06/2027
Badarau Fabio(*)161422 anni30/06/2027
Bamballi Gnikpingo Leo Jean Pierre 311952163 anni30/06/2029
Bassino Alessandro (*)4225173 anni30/06/2027
Bellino Filippo 15962 anni30/06/2027
Benassi Federico (*)403913 anni30/06/2027
Berthe Sounkalo5143 anni30/06/2028
Bracco Luca Cesare 0\u2014\u20143 anni30/06/2027
Bruno Luca 3020103 anni30/06/2027
Ceppi Paolo 3121 anno30/06/2027
Cerri Leonardo (*)1.6991.5721281 anno30/06/2027
Compagnon Mattia(*)\u2014\u2014\u20143 anni30/06/2027
Contarini Jacopo11010913 anni30/06/2027
Daffara Giovanni (*)\u2014\u2014\u20142 anni30/06/2028
De Brul Maxime 9026641 anno30/06/2028
Del Fabro Jacopo1.0543007543 anni30/06/2028
Deniz Easd Muhammed 509412 anni30/06/2028
Di Biase Gianmarco (*)28428222 anni30/06/2027
Djahl Rayan \u2014\u2014\u20143 anni30/06/2027
Duka Deni 3012182 anni30/06/2028
Durmisi Arman1.2506026482 anni30/06/2028
Finocchiaro Gabriele 15098522 anni30/06/2027
Ghiotto Alessandro 253222 anni30/06/2028
Giaretta Emanuele 9556392 anni30/06/2028
Gielen Wout8557284 anni30/06/2027
Gonzalez Facundo(*)\u2014\u2014\u20142 anni30/06/2027
Gonzalez Nicolas Ivan (*)35.01313.35021.6625 anni30/06/2029
Grelaud Josue Banewa 210871233 anni30/06/2026
Gunduz Teoman 221391812 anni30/06/2028
Jakab Matyas Gaspar 171631083 anni30/06/2028
Keutgen Enzo11051593 anni30/06/2028
Krediet Fortunato Surangel Guerrino 356292 anni30/06/2028
Leone Francesco4622242 anni30/06/2028
Lopez Comellas Ivan 5753752003 anni30/06/2027
Malfatti Tiago (*)8712 anni30/06/2027
Mancini Tommaso (*)1.9941.5314635 anni30/06/2027
Marcu Alessio (*)\u2014\u2014\u20143 anni30/06/2027
Matteo Ismaele Abdoulaye Fortes 9037532 anni30/06/2028
Mazur Patryk225158674 anni30/06/2027
Merola Antonio Stefano 10643 anni30/06/2027
Montero Benia Alfonso 180161193 anni30/06/2026
Moruzzi Brando(*)2761381382 anni30/06/2027
Neto Lopes Joao Mario (*)12.3462.29210.0535 anni30/06/2030
Oboavwodou Justin Oke 130221082 anni30/06/2028
Pame Mamadou Issa 2113 anni30/06/2029
Pecorino Emanuele (*)8036541494 anni30/06/2027
Precupanu Stefano Iulian (*)15692 anni30/06/2028
Przytarski Aleksander Roman 5010402 anni30/06/2028
Radu Riccardo Adrian \u2014\u2014\u20143 anni30/06/2027
Ramos De Oliveira Melo Arthur Henrique (*)80.62079.6899312,5 anni30/06/2027
Ripani Diego (*)325274511 anno30/06/2027
Rizzo Nicolo' 7155 anni30/06/2028
Rocchetti Edoardo13681 anno 30/06/2028
Rugani Daniele (*)4.9374.6592783 anni30/06/2028
Sam\u00e0 Alberto 9263 anni30/06/2028
Santa Maria Mateo 8023572 anni30/06/2028
Soares De Paulo Douglas Luiz(*)48.70822.89225.8165 anni30/06/2029
Sosna Adam (*)13038921 anno30/06/2027
Srdoc Ivano (*)1.1601.115452 anni30/06/2027
Sylla Amara Idris (*)5845134 anni30/06/2027
Tiozzo Pagio Marco 253222 anni30/06/2028
Urbano Giacomo(*)3122 anni30/06/2027
Vallana Edoardo 3320142 anni30/06/2027
Verde Francesco (*)179751044 anni 30/06/2028
(*) Temporaneamente tesserato per societ\u00e0 terza nel corso della stagione sportiva 2025/2026.Di seguito si riportano i dettagli relativi alla movimentazione della voce:
importi in migliaia di EuroCalciatori ProfessionistiCalciatori Giovani di serie Calciatrici Professioniste Calciatrici Giovani di serie Totale
Valore di carico657.24998063513658.877
Fondo ammortamento(329.016)(662)(312)(7)(329.997)
Fondo svalutazione(5.156)(161)(52)\u2014(5.369)
Saldi al 30/06/2025323.0771572716323.511
Investimenti130.8792067536131.844
Disinvestimenti (lordi)(59.205)(686)(384)\u2014(60.275)
Utilizzo del fondo ammortamento33.920525240\u201434.685
Utilizzo del fondo svalutazione69916152\u2014912
Disinvestimenti (netti)(24.586)\u2014(92)\u2014(24.678)
Ammortamenti(120.066)(104)(342)(6)(120.518)
Svalutazioni(6.117)\u2014(11)\u2014(6.128)
Riclassifiche241(241)3(3)\u2014
Saldi al 30/06/2026303.428185823304.031
Valore di carico729.393301.0167730.446
Fondo ammortamento(415.391)(12)(423)(4)(415.830)
Fondo svalutazione(10.574)\u2014(11)\u2014(10.585)
Saldi al 30/06/2026303.428185823304.031
Di seguito sono evidenziate le operazioni in entrata relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori effettuate nel corso dell\u2019esercizio:
importi in migliaia di EuroSociet\u00e0 controparte Prezzo Valore diritto IFRS (oneri e premiinclusi) Anni contratto
Calciatore
Acquisizioni definitive
Openda Ikoma-LoisRasenBallsport Leipzig42.750 (a) 42.449 5
Fernandes da Concei\u00e7\u00e3o FranciscoFutebol Clube do Porto32.00030.9175
Zhegrova EdonLOSC Lille15.000(b)14.7705
Neto Lopes Joao MarioFutebol Clube do Porto12.00012.3465
David Jonathan Christian\u2014(c)12.0995
Boga J\u00e9r\u00e9mieOGC Nice4.750 (d) 5.4124
Altri investimenti/incrementi(e)13.851
Totale investimenti106.500131.844
(a) Sono inoltre previsti premi per un ammontare non superiore a \u20ac 4 milioni al verificarsi di determinati obiettivi sportivi. (b) Sono inoltre previsti premi per un ammontare non superiore a \u20ac 3 milioni al verificarsi di determinati obiettivi sportivi. (c) A fronte del tesseramento del calciatore, sono stati sostenuti oneri accessori per \u20ac 12,5 milioni. (d) L\u2019accordo prevedeva l\u2019acquisizione a titolo temporaneo fino al 30 giugno 2026 e la facolt\u00e0 da parte di Juventus di acquisire a titolo definitivo il diritto alle prestazioni sportive del calciatore per \u20ac 4,8 milioni, esercitato nel mese di giugno 2026. (e) Includono la capitalizzazione dei premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle societ\u00e0 cedenti su calciatori acquistati nelle precedenti Campagne Trasferimenti, nonch\u00e9 ad oneri accessori per il rinnovo di alcuni contratti economici di prestazione sportiva. Di seguito sono evidenziate le operazioni in uscita relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori effettuate nel corso dell\u2019esercizio:
importi in migliaia di EuroSociet\u00e0 controparte Prezzo Prezzo attualizzato Valore netto contabile Contributo di solidariet\u00e0 Plusv. (minusv.)
Calciatore
Cessioni definitive
Oliveira Baio AlbertoFutebol Clube do Porto15.000(a)14.40311.374(b)6032.426
Weah Timothy TarpehOlympique de Marseille15.405(c)14.2287.3526226.254
Savona Nicol\u00f2Nottingham Forest FC13.000(d)12.1932925311.848
Mbangula Samuel KindueluWerder Bremen10.000(e)9.4381.7111257.602
Daffara GiovanniParma Calcio 19135.135(f)4.788378\u20144.410
Embal\u00f2 Djalo Tiago EmanuelBe\u015fikta\u015f3.5003.3751.7811751.419
Gonzalez FacundoReal Racing Club de Santander2.213(g) 2.151568861.497
Altri disinvestimenti1.229
Totale disinvestimenti (netti)64.25360.57623.4561.664 36.685
(a) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di \u20ac 1 milione. (b) Si rammenta che, in data 24 luglio 2025, come descritto nel relativo comunicato stampa, \u00e8 stato altres\u00ec raggiunto con la medesima controparte l\u2019accordo per l\u2019acquisizione, a titolo definitivo, dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Neto Lopes Jo\u00e3o M\u00e1rio, a fronte di un corrispettivo fisso di \u20ac 11,4 milioni. Le operazioni hanno comportato un conguaglio monetario a favore di Juventus - basato sul differenziale dei corrispettivi fissi e di taluni oneri accessori - pari a ca. \u20ac 3 milioni. Tali operazioni - sulla base degli approfondimenti effettuati \u2013 sono risultate qualificabili come separate e distinte dal punto di vista sia contrattuale sia sostanziale; diversamente, ai sensi dello IAS 38 che regola la materia, laddove le operazioni fossero state considerate permute e laddove anche solo uno dei due requisiti (sostanza commerciale e attendibile misurazione del fair value) necessari per la contabilizzazione delle operazioni al fair value (e, quindi, con rilevazione dell\u2019impatto positivo a conto economico menzionato sopra) non fosse stato ritenuto soddisfatto, le operazioni non potrebbero essere rilevate al fair value. (c) Si precisa che l\u2019accordo di cessione temporanea dei diritti alle prestazioni del calciatore fino al 30 giugno 2026 prevedeva l\u2019obbligo di acquisizione a titolo definitivo al verificarsi di determinate condizioni sportive. Tale operazione, ai fini contabili, si \u00e8 pertanto qualificata come cessione a titolo definitivo nell\u2019esercizio 2025/2026, generando un impatto economico positivo pari a circa \u20ac 6,0 milioni, al netto degli oneri accessori. Il corrispettivo pattuito per la cessione definitiva \u00e8 stato pari a \u20ac 15,4 milioni (di cui \u20ac 1,0 milione relativo alla cessione temporanea) e potr\u00e0 essere aumentato, nel corso della durata del contratto di prestazione sportiva con il calciatore, per un ammontare non superiore a \u20ac 4,1 milioni, al raggiungimento di determinati obiettivi sportivi, di cui \u20ac 0,3 milioni maturati nella stagione sportiva 2025/2026. (d) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di \u20ac 2,5 milioni. (e) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di \u20ac 2 milioni. (f) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di \u20ac 1 milioni. (g) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di \u20ac 0,5 milioni. L\u2019effetto finanziario netto complessivo della Campagna Trasferimenti, che include anche i proventi e gli oneri derivanti dai trasferimenti a titolo temporaneo, gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi finanziari impliciti sugli incassi e i pagamenti dilazionati, \u00e8 negativo ed ammonta a \u20ac 70,8 milioni. La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in milioni di EuroScadenza
Totale 2026/2027 2027/2028 2028/2029 2029/2030
LCA e altri minori(13,5)0,9(7,0)(2,9)(2,8)
Estero48,01,511,211,812,7
Agenti36,318,711,65,20,7
Totali70,821,215,814,110,5
Il saldo della voce diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori, pari a \u20ac 304.031 migliaia, comprende la capitalizzazione di compensi ad agenti FIFA, relativi ai servizi prestati nell\u2019ambito delle Campagne Trasferimenti, per un importo residuo di \u20ac 31.033 migliaia (di cui \u20ac 20.954 migliaia capitalizzati nel corso dell\u2019esercizio).
importi in migliaia di Euro Oneri accessori relativi ad agenti FIFA
CalciatoreCapitalizzati nell'esercizio 2025/2026 Valore di carico residuoal 30/06/2026
Adzic Vasilije \u20141.200
Amaradio Luca109
Anghele Lorenzo\u201413
Bamballi Gnikpingo Leo Jean Pierre6253
Bassino Alessandro \u20148
Boga Jeremie 761750
Brugarello Mattia3017
Cabal Murillo Juan David \u2014855
Cambiaso Andrea\u2014993
Cerri Leonardo \u201479
Crapisto Francesco3224
Cudrig Nicolo' \u20149
David Jonathan Christian 12.0999.696
De Brul Maxime9064
De Jesus Gomes Pedro Felipe \u201490
Deme Serigne Abdou10\u2014
Deniz Esad Muhammed5041
Di Gregorio Michele\u2014332
Durmisi Arman200179
Fernandes Da Conceicao Francisco400360
Finocchiaro Gabriele\u20147
Gatti Federico300567
Ghiotto Alessandro2522
Giaretta Emanuele 1512
Gil Puche Javier \u201440
Gonzalez Nicolas Ivan\u20141.361
Grelaud Josue Banewa125121
Gunduz Teoman160131
Jakab Matyas Gaspar 5039
Neto Lopes Joao Mario 670563
Kalulu Kyatengwa Pierre Kazaye R\u2014221
Kelly Lloyd Casius\u20141.859
Keutgen Enzo 7552
Koopmeiners Teun\u2014697
Krediet Fortunato Surangel Guerrino3529
Leone Francesco2521
Licina Adin 2724
Locatelli Manuel\u20141.074
Macca Federico\u20143
importi in migliaia di Euro Oneri accessori relativi ad agenti FIFA
CalciatoreCapitalizzati nell'esercizio 2025/2026 Valore di carico residuoal 30/06/2026
Makiobo Makiobo Grady 11882
Mangiapoco Stefano2317
Martinez Crous Bruno6049
Mc Kennie Weston James Earl 3.2003.292
Merola Antonio Stefano \u20144
Milik Arkadiusz Krystian\u2014380
Miretti Fabio\u201470
Moruzzi Brando2513
Ngana Valdes 118
Oboavwodou Justin Oke 130108
Openda Ikoma-Lois 887858
Owusu Augusto Sedorf2023
Pagnucco Filippo\u201411
Pecorino Emanuele\u20142
Perin Mattia \u201425
Pietrelli Alessandro\u201465
Pinsoglio Carlo\u20147
Przytarski Aleksander Roman5040
Puczka David \u201410
Pugno Diego\u201429
Ripani Diego\u201420
Rocchetti Edoardo54
Rouhi Jonas Jakob\u2014203
Rugani Daniele\u2014127
Santa Maria Mateo6047
Savio Federico\u20140
Silva Nascimento Gleison Bremer\u20141.411
Soares De Paulo Douglas Luiz \u2014774
Sosna Adam 11983
Thuram-Ulien Khephren \u2014450
Tiozzo Pagio Marco2522
Vacca Alessio108
Vallana Edoardo85
Van Aarle Shane6552
Verde Francesco5076
Yildiz Kenan \u2014352
Zhegrova Edon725621
Calciatrici 11466
Oneri accessori relativi ad agenti FIFA20.95431.033
Per ulteriori dettagli sulla movimentazione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori si rinvia anche al prospetto richiesto dalla normativa FIGC allegato alle presenti Note illustrative. Nel merito del valore delle attivit\u00e0 non correnti, con riferimento specifico ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si segnala che la pi\u00f9 recente Campagna Trasferimenti ha evidenziato riduzioni di valore di taluni diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (principalmente per effetto delle rescissione contrattuale del calciatore Ramos De Oliveira Melo Arthur Henrique, avvenuta ad agosto 2026); tali riduzioni di valore sono gi\u00e0 state riflesse nei dati economici e patrimoniali dell'esercizio 2025/2026. 10. ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI Tali attivit\u00e0 sono costituite principalmente dai diritti di utilizzazione economica dell\u2019archivio storico delle immagini televisive del Gruppo (c.d. \u201cLibrary Juventus\u201d) e diritti d'uso. La voce \u201cDiritto d\u2019uso IFRS 16\u201d accoglie il valore dei diritti di superficie sullo stadio e sull\u2019ex Area Continassa. Le \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d si riferiscono a marchi, software e all\u2019archivio delle immagini fotografiche. Di seguito si riportano i dettagli relativi alla movimentazione della voce:
importi in migliaia di Euro Library JuventusDiritto d\u2019uso IFRS 16 Altre immobilizzazioni immateriali Totale
Valore di carico iniziale29.85021.73923.96375.552
Fondo ammortamento iniziale\u2014(1.205)(19.299)(20.504)
Saldi al 30/06/202529.85020.5344.66455.048
Investimenti\u20146.3122.5208.832
Ammortamenti\u2014(261)(1.787)(2.048)
Saldi al 30/06/202629.85026.5855.39761.832
Valore di carico finale29.85028.05126.48384.384
Fondo ammortamento finale\u2014(1.466)(21.086)(22.552)
Saldi al 30/06/202629.85026.5855.39761.832
La Library Juventus rappresenta una immobilizzazione immateriale a vita utile indefinita, in quanto l\u2019archivio storico delle immagini televisive \u00e8 destinato ad autoalimentarsi nel tempo con possibilit\u00e0 di utilizzo perpetuo. Tale attivit\u00e0 \u00e8 stata contabilizzata inizialmente al costo di acquisto e, pur non sussistendo ad oggi indicazioni di una possibile perdita di valore, l'attivit\u00e0 \u00e8 sottoposta almeno annualmente a verifica per valutare eventuali perdite o ripristini di valore (c.d. impairment test). Al 30 giugno 2026 il valore contabile della Library Juventus \u00e8 significativamente inferiore al valore attuale dei flussi finanziari attesi nei prossimi esercizi dallo sfruttamento commerciale di tale attivit\u00e0, al netto dei costi accessori da sostenere e del terminal value della Library Juventus (metodo del discounted cash flow). Per l\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi, il Gruppo utilizza il costo medio ponderato del capitale (WACC), al netto dell\u2019effetto fiscale, aggiornato annualmente sulla base della composizione delle fonti di finanziamento e dei tassi di mercato. In considerazione dei criteri utilizzati, si ritiene che il valore della Library Juventus sia recuperabile mediante lo sfruttamento economico dei diritti che costituiscono l\u2019asset in oggetto. Il WACC utilizzato \u00e8 pari a 10,0%, calcolato come media dei WACC attribuiti a Juventus da primarie istituzioni finanziare. Il Gruppo ha inoltre condotto un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, assumendo il WACC quale parametro chiave per la stima del valore recuperabile. Dall\u2019analisi emerge che un incremento di 100 punti base del tasso di sconto non determinerebbe un\u2019eccedenza del valore contabile rispetto al relativo valore recuperabile. Il Gruppo ha predisposto l\u2019analisi con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza. Si segnala inoltre che, con riferimento alla Library Juventus, il Gruppo ha stipulato alcuni contratti commerciali attivi a fronte dei quali sono stati incassati anticipi per \u20ac 8.379 migliaia, iscritti nella voce \u201cAnticipi ricevuti\u201d. Gli investimenti inclusi nella voce \u201cDiritto d\u2019uso IFRS 16\u201d si riferiscono ai costi sostenuti per l\u2019acquisizione del diritto di superficie dell\u2019immobile del J|hotel avvenuta a maggio 2026. Gli investimenti inclusi nella voce \u201cAltre immobilizzazioni immateriali\u201d si riferiscono principalmente ai costi sostenuti per l\u2019acquisto, l\u2019implementazione e lo sviluppo di software - anche ai fini della prevenzione da eventuali azioni di hackeraggio \u2013 nonch\u00e9 per il go-live del nuovo ERP Microsoft Business Central.
importi in migliaia di EuroNome del calciatore Costo storico al 30/06/2026Fondo ammortamentoe svalutazionial 30/06/2026Valore di carico residuo al 30/06/2026Durata contratto Scadenza contratto
Altri Professionisti194.287131.27363.014
Amadio Alex (*)9782153 anni30/06/2027
Baba Hay Amir 12662 anni30/06/2027
Badarau Fabio(*)161422 anni30/06/2027
Bamballi Gnikpingo Leo Jean Pierre 311952163 anni30/06/2029
Bassino Alessandro (*)4225173 anni30/06/2027
Bellino Filippo 15962 anni30/06/2027
Benassi Federico (*)403913 anni30/06/2027
Berthe Sounkalo5143 anni30/06/2028
Bracco Luca Cesare 00\u20143 anni30/06/2027
Bruno Luca 3020103 anni30/06/2027
Ceppi Paolo 3121 anno30/06/2027
Cerri Leonardo (*)1.6991.5721281 anno30/06/2027
Compagnon Mattia(*)\u2014\u2014\u20143 anni30/06/2027
Contarini Jacopo11010913 anni30/06/2027
Daffara Giovanni (*)\u2014\u2014\u20142 anni30/06/2028
De Brul Maxime 9026641 anno30/06/2028
Del Fabro Jacopo1.0543007543 anni30/06/2028
Deniz Easd Muhammed 509412 anni30/06/2028
Di Biase Gianmarco (*)28428222 anni30/06/2027
Djahl Rayan \u2014\u2014\u20143 anni30/06/2027
Duka Deni 3012182 anni30/06/2028
Durmisi Arman1.2506026482 anni30/06/2028
Finocchiaro Gabriele 15098522 anni30/06/2027
Ghiotto Alessandro 253222 anni30/06/2028
Giaretta Emanuele 9556392 anni30/06/2028
Gielen Wout8557284 anni30/06/2027
Gonzalez Facundo(*)\u2014\u2014\u20142 anni30/06/2027
Gonzalez Nicolas Ivan (*)35.01313.35021.6625 anni30/06/2029
Grelaud Josue Banewa 210871233 anni30/06/2026
Gunduz Teoman 221391812 anni30/06/2028
Jakab Matyas Gaspar 171631083 anni30/06/2028
Keutgen Enzo11051593 anni30/06/2028
Krediet Fortunato Surangel Guerrino 356292 anni30/06/2028
Leone Francesco4622242 anni30/06/2028
Lopez Comellas Ivan 5753752003 anni30/06/2027
Malfatti Tiago (*)8712 anni30/06/2027
Mancini Tommaso (*)1.9941.5314635 anni30/06/2027
Marcu Alessio (*)00\u20143 anni30/06/2027
Matteo Ismaele Abdoulaye Fortes 9037532 anni30/06/2028
Mazur Patryk225158674 anni30/06/2027
Merola Antonio Stefano 10643 anni30/06/2027
Montero Benia Alfonso 180161193 anni30/06/2026
Moruzzi Brando(*)2761381382 anni30/06/2027
Neto Lopes Joao Mario (*)12.3462.29210.0535 anni30/06/2030
Oboavwodou Justin Oke 130221082 anni30/06/2028
Pame Mamadou Issa 2113 anni30/06/2029
Pecorino Emanuele (*)8036541494 anni30/06/2027
Precupanu Stefano Iulian (*)15692 anni30/06/2028
Przytarski Aleksander Roman 5010402 anni30/06/2028
Radu Riccardo Adrian 00\u20143 anni30/06/2027
Ramos De Oliveira Melo Arthur Henrique (*)80.62079.6899312,5 anni30/06/2027
Ripani Diego (*)325274511 anno30/06/2027
Rizzo Nicolo' 7155 anni30/06/2028
Rocchetti Edoardo13681 anno 30/06/2028
Rugani Daniele (*)4.9374.6592783 anni30/06/2028
Sam\u00e0 Alberto 9263 anni30/06/2028
Santa Maria Mateo 8023572 anni30/06/2028
Soares De Paulo Douglas Luiz(*)48.70822.89225.8165 anni30/06/2029
Sosna Adam (*)13038921 anno30/06/2027
Srdoc Ivano (*)1.1601.115452 anni30/06/2027
Sylla Amara Idris (*)5845134 anni30/06/2027
Tiozzo Pagio Marco 253222 anni30/06/2028
Urbano Giacomo(*)3122 anni30/06/2027
Vallana Edoardo 3320142 anni30/06/2027
Verde Francesco (*)179751044 anni 30/06/2028
importi in migliaia di EuroSociet\u00e0 controparte Prezzo Valore diritto IFRS (oneri e premi inclusi) Anni contratto
Calciatore
Acquisizioni definitive
Openda Ikoma-LoisRasenBallsport Leipzig42.750 (a) 42.449 5
Fernandes da Concei\u00e7\u00e3o FranciscoFutebol Clube do Porto32.00030.9175
Zhegrova EdonLOSC Lille15.000(b)14.7705
Neto Lopes Joao MarioFutebol Clube do Porto12.00012.3465
David Jonathan Christian\u2014(c)12.0995
Boga J\u00e9r\u00e9mieOGC Nice4.750 (d) 5.4124
Altri investimenti/incrementi(e)13.851
Totale investimenti106.500 131.844
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4579_doc_13": { "value": "Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 - Attivit\u00e0 immateriali se sono controllabili dall\u2019impresa, se \u00e8 probabile che generino benefici economici futuri e quando il costo delle stesse pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo di acquisto e/o di produzione e, se hanno una vita utile definita, sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata tenendo conto del presunto valore di realizzo e svalutate in presenza di perdite di valore. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, invece, non sono ammortizzate, ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente se vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore. Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato, ad eccezione di eventuali avviamenti, sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico qualora si ritenga consolidata. 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Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, tra cui la Library e l\u2019avviamento relativo al J|hotel, vengono valutate annualmente e ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se vi sia la sussistenza di tale perdita. Nell\u2019ambito di tale modello di business, ai fini dell\u2019impairment test del Gruppo a livello consolidato, sono identificate le seguenti Cash Generating Unit (CGU): attivit\u00e0 sportiva legata alla disputa di competizioni nazionali e internazionali (Juventus) e attivit\u00e0 di hotellerie (J|hotel, gestito dalla societ\u00e0 B&W Nest). L\u2019impairment test \u00e8 svolto confrontando il valore contabile delle attivit\u00e0 nette della CGU con il loro valore recuperabile, definito nel maggiore tra il loro valore d\u2019uso e il fair value, dedotti i costi della dismissione. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato attualizzando al WACC post-tax i flussi di cassa netti generati dalla CGU. Per gli anni successivi all\u2019orizzonte di previsione esplicita, fino a scadenza del contratto di locazione, \u00e8 stata formulata un\u2019estrapolazione dei flussi di cassa operativi riflettendo, inter alia, le crescite tendenziali della domanda di servizi alberghieri a livello nazionale nonch\u00e9 le aspettative di inflazione. Inoltre, alla scadenza del contratto suindicato, \u00e8 stata stimata un\u2019indennit\u00e0 di avviamento, in ossequio con la normativa di riferimento. Il ripristino di valore ha luogo, fatta eccezione per l\u2019avviamento, in caso vengano meno i motivi che hanno generato le perdite di valore. Il ripristino di valore \u00e8 rilevato nel conto economico rettificando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 al proprio valore recuperabile. Quest\u2019ultimo non deve essere superiore al valore che si sarebbe determinato, al netto degli ammortamenti, se, negli esercizi precedenti, non fosse stata rilevata alcuna perdita di valore dell\u2019attivit\u00e0. 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La capitalizzazione dei costi inerenti ad ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in leasing \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di un\u2019attivit\u00e0. L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso ed in funzione della vita utile stimata che, per le varie categorie di cespiti, pu\u00f2 essere rappresentata dalle seguenti aliquote:
Classi di attivit\u00e0 materiali Aliquota
Stadio2%
Fabbricati3%
Costruzioni leggere e impianti antincendio, termico ed elettrico10%
Mobili e macchine ordinarie d'ufficio10 - 12%
Attrezzature12,5 - 15,5%
Impianti tecnici specifici12 - 19%
Centrale telefonica e macchine d'ufficio elettromeccaniche ed elettroniche20%
Automezzi e altre immobilizzazioni25%
Il valore residuo e la vita utile delle attivit\u00e0 materiali sono rivisti annualmente e aggiornati, ove necessario, alla chiusura di ogni esercizio. I valori iscritti sono periodicamente assoggettati a valutazione per individuare eventuali perdite di valore. Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile ma non pu\u00f2 eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore \u00e8 iscritto a conto economico, qualora si ritenga consolidata. Le plusvalenze e le minusvalenze originate dalla cessione delle attivit\u00e0 materiali sono iscritte a conto economico e sono determinate confrontando il loro valore netto contabile con il prezzo di vendita. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4590_doc_13": { "value": "IFRS 16 \u2013 Leasing L\u2019IFRS 16 stabilisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing seguendo un unico modello contabile in bilancio simile alla contabilizzazione dei leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17. Il principio include due deroghe alla rilevazione per i locatari o leasing di beni a \u201cbasso valore\u201d (ad es. personal computer) e contratti di locazione a breve termine (cio\u00e8, contratti di leasing con un periodo di affitto minore o uguale a 12 mesi). Alla data di inizio di un leasing, il locatario rileva una passivit\u00e0 relativa ai canoni di affitto (cio\u00e8, la passivit\u00e0 per il leasing) e un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto di utilizzare l\u2019attivit\u00e0 sottostante durante la durata del leasing (cio\u00e8, il diritto d\u2019uso). I locatari sono tenuti a rilevare separatamente gli interessi passivi sulla passivit\u00e0 per il leasing e gli ammortamenti sul diritto d\u2019uso. Ai locatari viene inoltre richiesto di riconsiderare l\u2019importo della passivit\u00e0 relativa al leasing al verificarsi di determinati eventi (ad es. una variazione della durata del leasing, una variazione dei canoni futuri derivanti dal cambiamento di un indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti). Il locatario in via generale rileva la differenza da rimisurazione dell\u2019ammontare della passivit\u00e0 di leasing come rettifica del diritto d\u2019uso. Il metodo di contabilizzazione per il locatore nel rispetto dell\u2019IFRS 16 rimane sostanzialmente invariato rispetto all\u2019attuale politica di accounting secondo lo IAS 17. I locatori continuano a classificare tutti i leasing utilizzando lo stesso principio di classificazione dello IAS 17 e distinguono due tipologie di leasing: leasing operativo e finanziario. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4591_doc_13": { "value": "Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto Un\u2019impresa collegata \u00e8 quella nella quale una societ\u00e0 del Gruppo detiene almeno il 20% dei diritti di voto ovvero esercita un\u2019influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie e gestionali. Una joint venture \u00e8 un accordo a controllo congiunto su un\u2019entit\u00e0 in base al quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano dei diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019entit\u00e0 stessa. Il controllo congiunto \u00e8 la condivisione, stabilita tramite accordo, del controllo di un\u2019attivit\u00e0 economica, che esiste unicamente quando per le decisioni relative a tale attivit\u00e0 \u00e8 richiesto il consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata o in una joint venture \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata o alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment). Il conto economico riflette la quota di pertinenza di Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture. La quota aggregata di pertinenza di Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 redatto alla stessa data di chiusura del bilancio della capogruppo Juventus; in caso di chiusura in data diversa, \u00e8 predisposta una apposita chiusura contabile. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili della capogruppo. Successivamente all\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate o joint venture. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l\u2019ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio nella voce \u201cquota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate e joint venture\u201d. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole su una societ\u00e0 collegata o del controllo congiunto su una joint venture, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4594_doc_13": { "value": "Il conto economico riflette la quota di pertinenza di Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate o joint venture sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o joint venture. La quota aggregata di pertinenza di Gruppo del risultato d\u2019esercizio delle societ\u00e0 collegate e delle joint venture \u00e8 rilevata nel conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsAccountedForUsingEquityMethod", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4595_doc_13": { "value": "Partecipazione in altre imprese Sono valutate in base al c.d. metodo dell\u2019investimento diretto ossia a fair value secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 9 - Strumenti finanziari, con riconoscimento dei correlati effetti a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyOrEquityInvestmentsInOtherCompanies", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4593_doc_13": { "value": "Altre attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti possono riferirsi a finanziamenti e crediti che il Gruppo non detiene a scopo di negoziazione, a titoli detenuti con l\u2019intento di mantenerli in portafoglio sino alla scadenza (riclassificandole fra le correnti a 12 mesi dal termine) ed a tutte le attivit\u00e0 finanziarie per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui fair value non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo, se hanno una scadenza prefissata, oppure al costo di acquisizione, se non hanno una scadenza prefissata. I crediti con scadenza superiore ad un anno, contrattualmente infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro e la perdita di valore originata viene rilevata come costo nel conto economico dell\u2019esercizio. Se negli esercizi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value. Nelle attivit\u00e0 finanziarie sono classificati i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ceduti con diritto di opzione per il riacquisto ad una determinata data. Gli effetti economici delle operazioni aventi ad oggetto tali diritti sono sospesi sino al momento in cui scadr\u00e0 l\u2019esercizio dell\u2019opzione e/o verr\u00e0 trasferito il controllo sull\u2019asset. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4596_doc_13": { "value": "Trasferimento di attivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo rimuove dal proprio bilancio le attivit\u00e0 finanziarie quando, e soltanto quando, i diritti contrattuali ai flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 si estinguono e il Gruppo trasferisce l\u2019attivit\u00e0 finanziaria. In tal caso: \u2022 se l\u2019entit\u00e0 trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, il Gruppo rimuove l\u2019attivit\u00e0 finanziaria dal bilancio e rileva separatamente come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti con il trasferimento; \u2022 se il Gruppo mantiene sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della propriet\u00e0 delle attivit\u00e0 finanziarie, continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 finanziaria; \u2022 se il Gruppo non trasferisce, n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, determina se ha mantenuto o meno il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. In questo caso: - se il Gruppo non ha mantenuto il controllo, rimuove l\u2019attivit\u00e0 finanziaria dal proprio bilancio e rileva separatamente come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti nel trasferimento; - se il Gruppo ha mantenuto il controllo, continua a rilevare l\u2019attivit\u00e0 finanziaria nella misura del coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rimozione delle attivit\u00e0 finanziarie dal bilancio, la differenza tra il valore contabile delle attivit\u00e0 e i corrispettivi ricevuti o ricevibili a fronte del trasferimento delle attivit\u00e0 \u00e8 rilevata nel conto economico. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForTransferOfFinancialAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4598_doc_13": { "value": "Rimanenze Le rimanenze incluse tra le attivit\u00e0 correnti sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo, nel rispetto del principio contabile IAS 2 - Rimanenze, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell\u2019esercizio in cui le stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell\u2019alienazione. Il costo delle rimanenze, calcolato con il metodo del FIFO, comprende tutti i costi di acquisto e gli altri costi sostenuti per portare le stesse nel luogo e nelle condizioni idonee alla commercializzazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4825_doc_13": { "value": "Crediti commerciali e altri crediti I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia un\u2019obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l\u2019attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro con l\u2019approccio prospettico (o anche forward looking) delle perdite attese sui crediti (ECL), secondo i dettami dell\u2019IFRS 9. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se negli esercizi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. I crediti commerciali sono esposti al netto dei risconti derivanti dall\u2019anticipata fatturazione di ricavi interamente di competenza di esercizi futuri. Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value. Crediti verso societ\u00e0 calcistiche per campagne trasferimenti I crediti verso societ\u00e0 calcistiche derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all\u2019anno. In virt\u00f9 di ci\u00f2, il valore di tali crediti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre i dodici mesi successivi. Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4599_doc_13": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide Le disponibilit\u00e0 liquide includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche e altri investimenti a breve termine prontamente liquidabili e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore. Gli elementi inclusi nella liquidit\u00e0 netta sono valutati al fair value e le relative variazioni sono rilevate a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4600_doc_13": { "value": "Attivit\u00e0 destinate alla vendita Le attivit\u00e0 sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato con un\u2019operazione di cessione altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile ed il fair value, al netto dei costi di cessione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4605_doc_13": { "value": "Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento. L\u2019iscrizione viene rilevata solo quando esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima attualizzata della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. In applicazione dello IAS 37 - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali, paragrafo 66, rientrano negli accantonamenti a fondi rischi gli oneri per retribuzioni contrattualmente dovute a personale tesserato e non tesserato non pi\u00f9 impiegato nel progetto tecnico o nell\u2019organizzazione societaria. Rientrano in tali fattispecie allenatori esonerati e calciatori non facenti parte del progetto tecnico. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi delle Note illustrative e non originano alcun stanziamento. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionForRisksAndCharges", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4601_doc_13": { "value": "Fondi per rischi e oneri I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l\u2019ammontare e/o la data di accadimento. L\u2019iscrizione viene rilevata solo quando esiste un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed \u00e8 probabile che tale fuoriuscita sia richiesta per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima attualizzata della spesa richiesta per estinguere l\u2019obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. In applicazione dello IAS 37 - Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali, paragrafo 66, rientrano negli accantonamenti a fondi rischi gli oneri per retribuzioni contrattualmente dovute a personale tesserato e non tesserato non pi\u00f9 impiegato nel progetto tecnico o nell\u2019organizzazione societaria. Rientrano in tali fattispecie allenatori esonerati e calciatori non facenti parte del progetto tecnico. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi delle Note illustrative e non originano alcun stanziamento. zi. 55. CONTROVERSIE RILEVANTI IN CORSO Definizione del procedimento penale presso l\u2019autorit\u00e0 giudiziaria di Roma In data 22 settembre 2025, il GUP presso il Tribunale di Roma ha accolto le istanze di applicazione della pena (c.d. patteggiamento) su richiesta di otto imputati (compresa la Societ\u00e0) e dei PP.MM., e ha pronunciato sentenza di non luogo a procedere nei confronti di uno degli imputati, cos\u00ec definendo il procedimento avviato da parte della Procura della Repubblica di Roma nei confronti di talune persone fisiche (i.e., taluni ex amministratori e manager della Societ\u00e0 e un manager attualmente in carica), per i reati di cui agli artt. 2622 cod. civ., 185 del TUF, 2 del D.Lgs. 74/2000 e 2638 cod. civ., e della Societ\u00e0, per gli illeciti di cui agli artt. 5, 25-ter, 25-sexies e 25-quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. A seguito del patteggiamento la Societ\u00e0 ha proceduto al pagamento di una sanzione pecuniaria di importo non significativo (\u20ac 157 migliaia). Le restanti istanze di patteggiamento oggetto di accoglimento prevedono, inoltre, a carico di alcune delle persone fisiche, pene non superiori a 1 anno e 8 mesi \u2013 tutte oggetto di sospensione condizionale \u2013 e, per le restanti persone fisiche, esclusivamente pene pecuniarie. La decisione del GUP presso il Tribunale di Roma \u00e8 divenuta definitiva in data 9 ottobre 2025. Il patteggiamento non comporta alcuna ammissione n\u00e9 riconoscimento di responsabilit\u00e0. La Societ\u00e0, pur ribadendo la correttezza del proprio operato e la fondatezza delle proprie argomentazioni difensive, ha ritenuto di accedere a tale istituto nel miglior interesse della Societ\u00e0 stessa, dei suoi azionisti e di tutti gli stakeholders (sia appartenenti al mondo dello sport che non), ottenendo la definizione della propria posizione processuale in relazione ad un procedimento e a vicende ormai risalenti nel tempo. Si rappresenta per completezza che, nel contesto del procedimento, sono stati definiti accordi transattivi con alcune parti civili costituitesi nel procedimento stesso, tra le quali Consob, le Associazioni dei Consumatori nonch\u00e9 circa un terzo delle altre parti civili. Con riferimento alle controversie pendenti e alle pretese risarcitorie avanzate da talune ex parti civili, all\u2019esito degli approfondimenti compiuti sulla base delle informazioni disponibili alla data della presente relazione finanziaria annuale e tenuto conto delle complessit\u00e0 giuridiche e fattuali e delle relative incertezze di carattere tecnico, nonch\u00e9 delle argomentazioni difensive, la Societ\u00e0 ritiene, anche con il supporto dei propri consulenti, che non sussistano i presupposti ai sensi degli applicabili principi contabili per la rilevazione di ulteriori accantonamenti nel bilancio al 30 giugno 2026. Da ultimo, si rammenta che, in data 25 maggio 2026, su richiesta dei Pubblici Ministeri, \u00e8 stata disposta dal GIP presso il Tribunale di Roma l\u2019archiviazione dell\u2019indagine in ordine al bilancio al 30 giugno 2022; la Societ\u00e0 non era indagata in detto procedimento. Procedimento con ex tesserato in data 26 settembre 2024, Juventus ha depositato presso il Tribunale di Torino, Sezione Lavoro, il ricorso per l'impugnazione del lodo del 17 aprile 2024 reso all'esito del procedimento arbitrale instaurato dall\u2019ex tesserato Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro (\u201cEx Tesserato\u201d). Con il lodo, il Collegio Arbitrale, a maggioranza, ha accolto parzialmente la domanda formulata in estremo subordine dall\u2019Ex Tesserato, accertando la responsabilit\u00e0 precontrattuale di Juventus derivante dal fallimento della trattativa e condannato la convenuta al pagamento di una somma pari a \u20ac 9,8 milioni (corrispondente alla met\u00e0 della richiesta dell\u2019Ex Tesserato, pari a circa \u20ac 19,6 milioni) oltre interessi e rivalutazione monetaria; tale somma \u00e8 stata puntualmente corrisposta dalla Societ\u00e0 all\u2019Ex Tesserato nell\u2019esercizio 2023/2024. Con sentenza del 13 gennaio 2026, il Tribunale ha rigettato il ricorso della Societ\u00e0. La decisione del Tribunale si \u00e8 limitata a un controllo sulla sussistenza dei vizi formali del lodo denunziati nell\u2019atto di impugnazione, e non \u00e8 una decisione nel merito della vicenda. Essa, come tale, non comporta una modifica delle conclusioni raggiunte dal lodo. In ogni caso, gli effetti economico-finanziari derivanti dal lodo risultano gi\u00e0 riflessi nei conti della Societ\u00e0 sin dall\u2019esercizio 2023/2024 e non sono quindi attesi impatti negativi sul bilancio corrente e neppure su quelli futuri. Avverso detta sentenza, Juventus ha proposto ricorso per Cassazione, regolarmente notificato in data 27 marzo 2026 e si \u00e8 in attesa della fissazione dell\u2019udienza. Impugnazione del provvedimento sanzionatorio emanato da Consob ai sensi dell\u2019art. 187-septies del D.Lgs 58/98 e dell\u2019art. 15 del Regolamento (UE) n. 596/2014 In data 5 agosto 2024 Consob ha avviato un procedimento ai sensi dell\u2019art. 187-septies del D.Lgs. 58/1998 nei confronti di Juventus e taluni ex amministratori e manager e a un manager attualmente in carica (complessivamente i \u201cDirigenti\u201d) per asserita violazione dell\u2019art. 15 del Regolamento (UE) n. 596/2014 e per l\u2019asserita commissione di illeciti di manipolazione del mercato con riguardo all\u2019informativa fornita al pubblico mediante il comunicato stampa del 28 marzo 2020, le relazioni finanziarie annuali al 30 giugno 2020 e 2021 e la relazione finanziaria semestrale consolidata al 31 dicembre 2021 (la \u201cContestazione\u201d). In data 31 dicembre 2025, la Societ\u00e0 ha ricevuto il provvedimento con il quale Consob ha definito il procedimento e ha applicato, nei confronti della Societ\u00e0, una sanzione amministrativa pecuniaria pari a \u20ac 190 migliaia (ridotta rispetto alla prima proposta di sanzione da parte del Servizio Sanzioni Amministrative (SSA), pari a \u20ac 200 migliaia) e, nei confronti degli ex Dirigenti, sanzioni amministrative pecuniarie pari a complessivi \u20ac 310 migliaia (ridotte rispetto alla prima proposta di sanzione da parte del SSA, pari a complessivi \u20ac 840 migliaia), oltre a talune sanzioni accessorie (anch\u2019esse ridotte rispetto alla prima proposta di sanzione da parte del SSA). Si rammenta che Juventus \u00e8 responsabile in solido con gli ex Dirigenti per il pagamento delle sanzioni pecuniarie amministrative comminate. Nessuna sanzione \u00e8 stata comminata nei confronti del manager della Societ\u00e0 attualmente in carica. In data 30 gennaio 2026 la Societ\u00e0 ha impugnato il provvedimento sanzionatorio dinanzi alla competente Corte d\u2019Appello. La Corte d\u2019Appello di Torino, con decreto del 9 febbraio 2026, ha fissato al 26 maggio 2026 l\u2019udienza di discussione del contenzioso in oggetto davanti al Collegio. Con successivo decreto del 12 febbraio 2026, l\u2019udienza \u00e8 stata rinviata al 9 giugno 2026, infine, in data 14 maggio 2026 l\u2019udienza \u00e8 stata nuovamente rinviata al 29 settembre 2026. Con atto datato 21 luglio 2026 Consob si \u00e8 costituita in giudizio con ogni pi\u00f9 ampia riserva di deduzioni, produzioni, allegazioni e istanze, anche istruttorie. In data 18 settembre 2026, Consob ha depositato le proprie note difensive di merito. In data 29 settembre 2026, in sede di prima udienza, la Corte ha fissato udienza di discussione per il 16 marzo 2027, assegnando termini alle parti per il deposito di memorie e di eventuale documentazione integrativa. Ricorso dinanzi al TAR del Lazio avverso le Delibere Consob n. 22482/2022 e n. 22858/2023 e le rispettive richieste ex art. 114 del TUF del 19 ottobre 2022 e del 25 ottobre 2023 In data 16 dicembre 2022, Juventus ha presentato ricorso dinanzi al Tribunale Amministrativo Regionale del Lazio avverso la Delibera Consob n. 22482/2022, adottata in data 19 ottobre 2022, e la richiesta effettuata da Consob ai sensi dell\u2019art. 114 TUF nei confronti del Gruppo in pari data. In data 22 dicembre 2023, Juventus ha presentato ricorso dinanzi al Tribunale Amministrativo Regionale del Lazio avverso la Delibera Consob n. 22858/2023, adottata in data 25 ottobre 2023, e la richiesta effettuata da Consob ai sensi dell\u2019art. 114 TUF nei confronti del Gruppo in pari data. Con decreto del 21 marzo 2025, il TAR del Lazio ha fissato la prima udienza al 10 giugno 2025 della causa di impugnazione della Delibera Consob n. 22858/2023. Con istanza del 1\u00b0 aprile 2025, cui Consob ha aderito con autonoma nota del 15 aprile 2025, il Gruppo ha chiesto di valutare la cancellazione della causa dal ruolo ovvero di rinvio della trattazione a data da destinarsi, sulla base, tra l\u2019altro, del richiamo della pendenza del ricorso n. 16714 del 2022, avente ad oggetto l\u2019impugnazione della Delibera Consob n. 22482/2022, alla quale il procedimento in oggetto \u00e8 strettamente collegato. Alla luce di quanto sopra, con decreto n. 00189/2024 del 23 aprile 2025, il Tribunale (i) ha fissato l\u2019udienza di trattazione del procedimento di impugnazione della Delibera Consob n. 22482/2022 e del provvedimento ex art. 114 TUF del 19 ottobre 2022 al 30 giugno 2026, e (ii) ha rinviato l\u2019udienza di trattazione del ricorso in oggetto al 30 giugno 2026 al fine di consentire la trattazione congiunta dei due procedimenti di impugnazione delle Delibere Consob n. 22482/2022 e 22858/2023 e dei provvedimenti ex art. 114 TUF del 19 ottobre 2022 e del 25 ottobre 2023. L\u2019udienza fissata per il 30 giugno 2026, \u00e8 stata rinviata al 1\u00b0 dicembre 2027. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4603_doc_13": { "value": "Benefici per i dipendenti Si ricorda che nel corso dell\u2019esercizio 2007/2008 il Fondo Trattamento di Fine Rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019art. 2120 del Codice Civile, contabilizzato sulla base del principio IAS 19 - Benefici per i dipendenti, \u00e8 stato adeguato al valore civilistico e successivamente liquidato ai dipendenti o, a loro richiesta, trasferito ai fondi pensione, sulla base di un accordo integrativo aziendale. Il Gruppo non ha altri analoghi benefici per i dipendenti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4604_doc_13": { "value": "Pagamenti basati su azioni Il Gruppo ha adottato un piano di incentivazione che prevede l\u2019assegnazione di strumenti rappresentativi di capitale, configurandosi come pagamenti basati su azioni regolati con equity instruments, in conformit\u00e0 a quanto previsto dall\u2019IFRS 2 \u2014 Pagamenti basati su azioni. Tale piano determina il riconoscimento di un costo, rilevato a conto economico, commisurato al fair value degli strumenti assegnati. Alla data di assegnazione, il fair value del piano che include condizioni di mercato \u00e8 determinato utilizzando un modello di valutazione Monte Carlo, che considera variabili quali la volatilit\u00e0 attesa del titolo, il dividend yield stimato, i tassi di interesse privi di rischio e l'andamento del titolo rispetto alle componenti dell\u2019indice di mercato di riferimento. Per i piani soggetti a condizioni non di mercato, il fair value \u00e8 pari al prezzo di mercato delle azioni alla data di assegnazione, adeguato per riflettere l\u2019effetto delle distribuzioni di dividendi attese durante il periodo di maturazione. Ai fini della rilevazione del costo, a ciascuna data di chiusura del bilancio, il Gruppo tiene conto della migliore stima del numero di strumenti che si prevede matureranno sulla base del grado di raggiungimento delle condizioni non di mercato. Il costo complessivo, cos\u00ec determinato, \u00e8 ripartito lungo il periodo di maturazione, con contropartita a una riserva specifica di patrimonio netto. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4826_doc_13": { "value": "Prestiti ed altri debiti finanziari, debiti commerciali ed altri debiti I prestiti ed altri debiti finanziari, gli scoperti di conto corrente, i debiti commerciali e gli altri debiti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse. Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value. Debiti verso societ\u00e0 calcistiche per campagne trasferimenti I debiti verso societ\u00e0 calcistiche derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori all\u2019anno. Pertanto, il valore di tali debiti \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 pagato oltre l\u2019esercizio, ritenendo l\u2019attualizzazione delle rate che saranno pagate nell\u2019esercizio in corso non significativa. Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4827_doc_13": { "value": "Strumenti Finanziari Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando, all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale, adeguata documentazione che la copertura sia altamente efficace e tale efficacia possa essere attendibilmente misurata. La copertura stessa deve essere altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall\u2019IFRS 9. Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei flussi di cassa futuri relativi ad impegni contrattuali del Gruppo e ad operazioni previste, sono rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, nel momento in cui le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attivit\u00e0 o passivit\u00e0, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l\u2019elemento sottostante (l\u2019impegno contrattuale o l\u2019operazione prevista) incide sul conto economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un\u2019esposizione a variazioni di fair value, la voce coperta \u00e8 rettificata dalle variazioni di fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch\u2019essi a conto economico. Le variazioni nel fair value di eventuali coperture non pi\u00f9 efficaci sono rilevate nel conto economico del periodo in cui si verificano. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 venduto, termina, o \u00e8 esercitato, oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l\u2019operazione prevista si verifica effettivamente. Se l\u2019operazione oggetto di copertura si prevede non si verificher\u00e0, gli utili o le perdite accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti immediatamente nel conto economico. I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e questi ultimi non sono valutati a fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4608_doc_13": { "value": "Riconoscimento dei ricavi e dei costi Le principali fonti di ricavo derivano dalle attivit\u00e0 di sfruttamento economico dell\u2019evento sportivo, del brand Juventus e dell\u2019immagine della Prima Squadra, tra cui le pi\u00f9 rilevanti sono le attivit\u00e0 di licenza dei diritti audiovisivi e media, le sponsorizzazioni, la cessione di spazi pubblicitari e le attivit\u00e0 di licensing e merchandising. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenuesAndCosts", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4607_doc_13": { "value": "Riconoscimento dei ricavi e dei costi Le principali fonti di ricavo derivano dalle attivit\u00e0 di sfruttamento economico dell\u2019evento sportivo, del brand Juventus e dell\u2019immagine della Prima Squadra, tra cui le pi\u00f9 rilevanti sono le attivit\u00e0 di licenza dei diritti audiovisivi e media, le sponsorizzazioni, la cessione di spazi pubblicitari e le attivit\u00e0 di licensing e merchandising. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4606_doc_13": { "value": "Riconoscimento dei ricavi e dei costi Le principali fonti di ricavo derivano dalle attivit\u00e0 di sfruttamento economico dell\u2019evento sportivo, del brand Juventus e dell\u2019immagine della Prima Squadra, tra cui le pi\u00f9 rilevanti sono le attivit\u00e0 di licenza dei diritti audiovisivi e media, le sponsorizzazioni, la cessione di spazi pubblicitari e le attivit\u00e0 di licensing e merchandising. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4610_doc_13": { "value": "Diritti audiovisivi e proventi media e ricavi da gare I ricavi derivanti da gare, i diritti audiovisivi ed i proventi media sono contabilizzati in base al momento in cui la prestazione \u00e8 effettivamente resa, che coincide con lo svolgimento della gara. In taluni casi, i contratti relativi ai diritti audiovisivi e ai proventi media prevedono che il riconoscimento dei ricavi sia subordinato al verificarsi di specifiche condizioni, quali, a titolo esemplificativo, la qualificazione a un determinato turno della competizione. In tali circostanze, il ricavo \u00e8 rilevato nel momento in cui la condizione contrattuale risulta soddisfatta, ossia al conseguimento della qualificazione, e non al momento dello svolgimento della gara. Gli abbonamenti stagionali, qualora incassati al termine della stagione precedente, sono rilevati come anticipi ricevuti e imputati a conto economico in correlazione allo svolgimento delle gare della stagione di competenza. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForAudiovisalRightsAndMediaRevenuesAndRevenuesFromCompetitions", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4609_doc_13": { "value": "Ricavi da sponsorizzazioni, pubblicit\u00e0 e servizi I ricavi relativi alle prestazioni di servizi (ivi incluse le sponsorizzazioni) vengono rilevati in base allo stato di completamento del servizio o al compimento della prestazione. I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni, penalit\u00e0 e premi. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForSponsorshipRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4611_doc_13": { "value": "Ricavi da vendite di prodotti e licenze I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti ufficiali sono rilevati alla data della cessione diretta del bene al cliente finale con la contemporanea rilevazione del relativo costo del venduto. I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti, abbuoni, penalit\u00e0 e premi. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForRevenuesFromProductSalesAndLicenses", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4614_doc_13": { "value": "Proventi da gestione diritti calciatori I proventi da gestione diritti dei calciatori derivanti dalla cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il controllo del diritto ceduto. I proventi da gestione dei calciatori derivanti dalla cessione temporanea dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive sono contabilizzati al momento del trasferimento del calciatore e riscontati pro-rata temporis nel corso dell\u2019esercizio. I proventi e gli oneri finanziari, derivanti dall\u2019attualizzazione dei crediti e debiti da Campagna Trasferimenti aventi scadenza eccedente i 12 mesi, sono imputati al conto economico per competenza. Con riferimento ai trasferimenti nazionali, regolati dalla Lega Calcio Serie A, la quota di competenza dell\u2019esercizio delle componenti finanziarie attive e passive estrapolate, rispettivamente, dai crediti e dai debiti con termini di regolamento superiori a dodici mesi, viene calcolata in base ad una data convenzionale coincidente con il 30 novembre, ritenuta rappresentativa dell\u2019effettiva dilazione di pagamento concessa o ottenuta. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeFromPlayersRightsManagement", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4615_doc_13": { "value": "Retribuzioni e Premi variabili ai giocatori Le retribuzioni spettanti al personale tesserato sono rilevate sulla base delle prestazioni rese. I compensi variabili correlati al raggiungimento dei risultati sportivi di squadra (quali ad esempio l\u2019accesso alle competizioni europee) e/o legati alle prestazioni individuali (quali ad esempio numero di presenze, gol segnati, assist, permanenza in rosa, c.d. \u201cloyalty bonus\u201d, ecc. spettanti ai tesserati sono imputati a conto economico nel momento in cui esiste un\u2019obbligazione legale o implicita alla luce del probabile avveramento delle condizioni contrattualmente previste (c.d. constructive obligation), momento che generalmente il Gruppo identifica con il verificarsi dell\u2019evento contingente. Nell\u2019ambito delle valutazioni in merito alla continuit\u00e0 aziendale, gli amministratori tengono conto anche di tutti i possibili impegni connessi ad eventuali compensi variabili che il Gruppo potrebbe essere tenuto a riconoscere a calciatori e tecnici. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForSalariesAndVariableIncentivesForplayers", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4612_doc_13": { "value": "Conversioni di transazioni espresse in valuta diversa dall\u2019Euro Le transazioni in valuta estera sono rilevate in Euro utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della transazione. Gli utili e le perdite su cambi, risultanti dall\u2019estinzione finanziaria delle transazioni in oggetto e dalla conversione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta, sono contabilizzati a conto economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4613_doc_13": { "value": "Risultato netto per azione \u2022 Base: il risultato netto base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute. \u2022 Diluito: il risultato netto diluito per azione \u00e8 calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4616_doc_13": { "value": "Imposte Le imposte di competenza dell\u2019esercizio sono determinate in base alle normative fiscali vigenti. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto il cui effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a patrimonio netto. Qualora si verifichino differenze temporanee tra i valori dell\u2019attivo e del passivo e i corrispondenti valori rilevanti ai fini fiscali, l\u2019imposta temporaneamente differita gravante sulle differenze temporanee imponibili \u00e8 accantonata in un apposito fondo del passivo. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali riportabili a nuovo, nonch\u00e9 sulle differenze temporanee deducibili, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate e iscritte in una separata voce dell\u2019attivo. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate se giuridicamente consentito. Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l\u2019Erario in una specifica voce classificata nelle attivit\u00e0 o nelle passivit\u00e0 non correnti. Le altre imposte, non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli altri oneri operativi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4618_doc_13": { "value": "Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate se giuridicamente consentito. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4619_doc_13": { "value": "Le altre imposte, non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli altri oneri operativi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4828_doc_13": { "value": "Principali fonti di incertezza nell\u2019effettuazione di stime di bilancio La redazione del Bilancio Consolidato e delle relative Note illustrative in applicazione degli IFRS richiede da parte della Direzione l\u2019effettuazione di stime, di valutazioni e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di riferimento. Le stime, le valutazioni e le assunzioni utilizzate sono basate sull\u2019esperienza e su altri fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime, le valutazioni e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico o a patrimonio netto nel periodo in cui avviene la revisione di stima. Le voci di bilancio pi\u00f9 significative interessate da tali situazioni di incertezza sono i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, le imposte differite, i fondi per rischi e oneri, i premi variabili al personale tesserato e la valutazione della c.d. Library Juventus (attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita). Il Gruppo rileva inoltre che, a livello di industry, sussistono taluni profili di complessit\u00e0 e difficolt\u00e0 interpretative riguardo alla contabilizzazione delle c.d. \u201coperazioni incrociate\u201d. Informazioni relative all\u2019andamento della gestione per settori di attivit\u00e0 e area geografica (\u201cSegment Information\u201d). Ai sensi dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi, si precisa che il settore primario di attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 quello della partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente, le componenti economico-patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di attivit\u00e0. Inoltre, la parte preponderante dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si svolge in ambito nazionale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4829_doc_13": { "value": "6. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI I rischi finanziari principali connessi all\u2019ordinario svolgimento delle attivit\u00e0 operative del Gruppo sono cos\u00ec sinteticamente riassumibili. Rischio di credito Il rischio di credito deriva essenzialmente dai crediti di natura commerciale verso i clienti e crediti verso societ\u00e0 calcistiche derivanti da cessioni di calciatori. Il Gruppo ha in essere appropriate procedure per minimizzare l\u2019esposizione a tale rischio. In particolare, i crediti verso societ\u00e0 di calcio italiane sono garantiti attraverso il meccanismo della stanza di compensazione della LCA. I crediti relativi ai corrispettivi derivanti dai contratti per i diritti audiovisivi sono, invece, indirettamente assistiti da garanzie prestate alla LCA dai soggetti aggiudicatari dei diritti stessi. Inoltre, il Gruppo \u00e8 anche esposto ai rischi connessi al mancato incasso dei crediti non garantiti, vantati principalmente nei confronti degli sponsor, da cui deriva la parte pi\u00f9 significativa dei propri ricavi, peraltro concentrata su un numero relativamente limitato di controparti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4830_doc_13": { "value": "Rischio di tasso di interesse I finanziamenti a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio che i flussi finanziari oscillino in seguito a variazioni del tasso d\u2019interesse. Questi rischi del mercato finanziario potrebbero influenzare la posizione finanziaria e i risultati delle operazioni del Gruppo e per questo motivo tali rischi vengono identificati e monitorati, al fine di rilevare in anticipo potenziali effetti negativi ed intraprendere le azioni necessarie per mitigarli. Le passivit\u00e0 finanziarie che influenzano tale rischio sono rappresentate da conti correnti passivi, debiti verso societ\u00e0 di factoring a fronte di anticipi su contratti commerciali e da finanziamenti a medio termine sottoscritti con alcuni istituti bancari. Per mitigare l\u2019esposizione alle variazioni dei tassi di interesse, il Gruppo monitora regolarmente l\u2019andamento dei mercati, valuta opportunit\u00e0 di rifinanziamento e svolge analisi di sensitivity sui flussi finanziari attesi. Inoltre, il Gruppo diversifica le scadenze del debito al fine di evitare concentrazioni e ridurre l\u2019esposizione al rischio di rifinanziamento in contesti sfavorevoli. Il Gruppo mantiene, infine, adeguate riserve di liquidit\u00e0 e linee di credito committed al fine di garantire flessibilit\u00e0 finanziaria e ridurre l\u2019impatto di eventuali andamenti sfavorevoli dei tassi. Si precisa che il Gruppo non utilizza strumenti finanziari derivati nella gestione del rischio di tasso. Le passivit\u00e0 finanziarie esposte al rischio di tasso di interesse sono state oggetto di un\u2019analisi di sensitivity alla data della presente relazione finanziaria annuale. Tale analisi \u00e8 stata predisposta sulla base dell\u2019assunzione che l\u2019esposizione a fine esercizio fosse rimasta costante per tutto il periodo. Per l\u2019esercizio 2025/2026, un incremento di 100 punti base dei tassi sui finanziamenti a tasso variabile avrebbe determinato, su base annua, maggiori oneri finanziari netti pari a \u20ac 1.824 migliaia (\u20ac 2.791 migliaia nell\u2019esercizio 2024/2025). Rischio di tasso di cambio Il Gruppo effettua la quasi totalit\u00e0 delle transazioni (sia di acquisto che di vendita) in Euro; pertanto, non \u00e8 soggetto a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4833_doc_13": { "value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti a coprire le obbligazioni in scadenza. Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 mantenendo l\u2019ammontare complessivo degli affidamenti bancari concessi dai primari istituti di credito ad un livello ritenuto idoneo per evitare situazioni di tensione finanziaria e sufficiente a soddisfare le esigenze dell\u2019attivit\u00e0 operativa e di investimento. Per ulteriori informazioni relative agli affidamenti bancari si veda la Nota illustrativa 54 \u2014 Impegni e garanzie. Qualora il livello degli affidamenti, anche per sfavorevoli condizioni del mercato finanziario, fosse ridotto e il Gruppo fosse nella condizione di doverli utilizzare in misura superiore all\u2019accordato, potrebbe generarsi una situazione di tensione finanziaria. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4620_doc_13": { "value": "7. ADOZIONE DEI NUOVI PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI E INTERPRETAZIONI EMESSI DALLO IASB Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS Accounting Standards applicati dal 1\u00b0 luglio 2025 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 luglio 2025: \u2022 In 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di identificare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa; \u2022 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments \u2014 Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: \u25aa chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; \u25aa determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti significativi sul bilancio consolidato del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS Accounting Standards omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 1\u00b0 luglio 2025 Alla data di riferimento del presente bilancio consolidato, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma questi ultimi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 1\u00b0 luglio 2025. \u2022 In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: \u25aa un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; \u25aa dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, \u25aa dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l\u2019effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. \u2022 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: \u25aa IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; \u25aa IFRS 9 Financial Instruments; \u25aa IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e \u25aa IAS 7 Statement of Cash Flow. \u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: \u25aa classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; \u25aa Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: \u25aa richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; \u25aa introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, \u25aa introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questi emendamenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS Accounting Standards non ancora omologati dall\u2019Unione Europea Alla data del presente bilancio consolidato, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures (unitamente agli Amendments to IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures pubblicati il 21 agosto 2025). Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: \u25aa non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; \u25aa la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. \u2022 In data 13 novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cTranslation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21\u201d che chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se: \u25aa la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure, \u25aa sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questi emendamenti. \u2022 In data 27 giugno 2026 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAmendments to the Fair Value Option for Investments in Associates and Joint Ventures (Amendments to IAS 28)\u201d che chiarisce quali entit\u00e0 siano idonee a valutare gli investimenti in societ\u00e0 collegate e joint venture utilizzando l'opzione di valutazione al fair value prevista dallo IAS 28. Lo IASB ha deciso di elaborare modifiche per risolvere: \u25aa la mancanza di chiarezza sul significato di \u201centit\u00e0 simili, inclusi i fondi assicurativi collegati ad investimenti\u201d e su come tale definizione debba essere interpretata, in senso restrittivo o ampio; e, \u25aa le diverse interpretazioni della relazione tra l\u2019ambito di applicazione dell\u2019opzione del fair value nello IAS 28 e i requisiti dell\u2019IFRS 18 relativi alle \u201cspecified main business activities\u201d. Le modifiche si applicheranno contestualmente all\u2019applicazione del principio IFRS 18 e dunque, a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DescriptionOfAccountingPolicyForNewAccountingStandards", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4624_doc_13": { "value": "9. AVVIAMENTO In data 3 luglio 2020 Juventus ha acquistato da Lindbergh Hotels S.r.l. la quota di partecipazione da questa detenuta nella B&W Nest, societ\u00e0 che gestisce il J|hotel. Juventus detiene l\u2019intero capitale sociale della B&W Nest e, pertanto, esercita il controllo sulla stessa. L\u2019acquisizione di B&W Nest ha comportato l\u2019iscrizione di un avviamento, dato dalla differenza tra il corrispettivo pagato e il fair value delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 acquisite, pari a \u20ac 1.811 migliaia. Al 30 giugno 2026 l\u2019avviamento dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa J|hotel \u00e8 stato sottoposto a test di impairment al fine di verificare l\u2019esistenza di eventuali perdite di valore, attraverso il confronto fra il valore contabile dell\u2019unit\u00e0 (inclusivo dell\u2019avviamento) e il valore d\u2019uso, ovvero il valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall\u2019uso continuativo della medesima. Il valore d\u2019uso \u00e8 stato determinato attualizzando i flussi di cassa operativi contenuti nel business plan del J|hotel, avente ad oggetto l\u2019arco temporale 2026/2027\u20132029/2030. Le assunzioni alla base delle proiezioni per il periodo di pianificazione esplicita sono considerate realistiche e realizzabili, tenuto conto anche dell\u2019andamento atteso del settore alberghiero nell\u2019area di riferimento. Il valore d\u2019uso include il valore attuale dei flussi dei tre anni di piano e il valore attuale dell\u2019estrapolazione dei flussi fino alla scadenza residua del contratto di locazione, ivi inclusa un\u2019indennit\u00e0 di avviamento. Ai flussi prospettici \u00e8 stato applicato un tasso di attualizzazione pari all\u20198,3%, corrispondente al costo medio ponderato del capitale (\u201cWACC\u201d), determinato in coerenza con il profilo di rischio del settore di riferimento della CGU. Il Gruppo ha predisposto tale analisi con il supporto di una primaria societ\u00e0 di consulenza. La determinazione del valore d\u2019uso secondo il processo illustrato ha condotto ad un valore recuperabile superiore al valore contabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di cassa, consentendo di non apportare alcuna riduzione al valore dell\u2019avviamento allocato sulla CGU J|hotel. Il Gruppo ha svolto un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 del valore recuperabile, assumendo WACC e il rapporto fra l'utile prima di interessi, tasse, ammortamenti e svalutazioni e i ricavi netti (\u201cmargine EBITDA\u201d) quali driver principali del valore d\u2019uso. Variazioni del WACC, in aumento o in diminuzione, fino a due punti percentuali, nonch\u00e9 una riduzione del margine EBITDA del 2%, non determinano perdite di valore. Il medesimo esito si osserva per tutti gli scenari intermedi e per lo scenario combinato. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4626_doc_13": { "value": "11. TERRENI E FABBRICATI Tali attivit\u00e0 si riferiscono: \u2022 all\u2019Allianz Stadium, entrato in funzione l\u20198 settembre 2011, all\u2019interno del quale sono situati lo Juventus Museum, aperto nel 2012, lo Juventus Megastore, inaugurato nel 2017, e il J|medical, inaugurato nel 2016; \u2022 all\u2019Allianz Training Center di Vinovo, divenuto di propriet\u00e0 di Juventus nel 2016 a seguito di riscatto, al termine del contratto di leasing finanziario; \u2022 alla Sede e allo Juventus Training & Media Center Continassa, acquisiti con atto notarile del 2022; \u2022 al J|hotel, acquistato dalla Societ\u00e0 con atto notarile del 15 maggio 2026. Di seguito si riportano i dettagli relativi alla movimentazione della voce:
Terreni Fabbricati J|hotel Diritto d\u2019uso IFRS16 Totale
importi in migliaia di Euro Allianz Training CenterVinovo Terreni adiacenti (*)Allianz StadiumSede Training CenterContinassa Allianz Training CenterVinovo
Valore di carico iniziale5.00010.800117.06623.66824.30025.200\u201412.452218.486
Fondo ammortamento iniziale\u2014\u2014(31.495)(2.557)(4.073)(12.517)\u2014(5.741)(56.383)
Saldi al 30/06/20255.00010.80085.57121.11120.22712.683\u20146.711162.103
Investimenti\u2014\u20141.5772212923417.166\u201419.128
Variazioni IFRS 16\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014(5.272)(5.272)
Utilizzo ammortamenti\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u2014\u20147.1807.180
Ammortamenti\u2014\u2014(2.396)(694)(670)(868)(66)(1.439)(6.133)
Saldi al 30/06/20265.00010.80084.75220.43919.68612.04917.100\u2014169.826
Valore di carico finale5.00010.800118.64323.69024.42925.43417.1667.180232.342
Fondo ammortamento finale\u2014\u2014(33.891)(3.251)(4.743)(13.385)(66)(7.180)(62.516)
Saldi al 30/06/20265.00010.80084.75220.43919.68612.04917.100\u2014169.826
(*) Terreni adiacenti l\u2019Allianz Training Center Vinovo. Gli investimenti dell\u2019esercizio fanno principalmente riferimento all\u2019acquisto da parte della Societ\u00e0 del fabbricato del J|hotel (per il quale si rinvia ai \u201cFatti di rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026\u201d), oltre a numerose migliorie dell\u2019Allianz Stadium (realizzazione di nuovi posti premium, realizzazione di nuove panchine per i calciatori, lavori per la predisposizione della struttura dedicata ai concerti tenutisi durante l\u2019estate e valida per quelli futuri, modifiche alla tribuna stampa, etc). I disinvestimenti dell\u2019esercizio si riferiscono alla chiusura anticipata del contratto di locazione tra Real Estate Asset Management SGR S.p.A. e B&W Nest dell\u2019immobile del J|hotel, a seguito dell\u2019acquisto da parte della Societ\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4628_doc_13": { "value": "12. ALTRE ATTIVIT\u00c0 MATERIALI Di seguito si riportano i dettagli relativi alla movimentazione della voce:
importi in migliaia di Euro Impianti e macchinari Attrezzature industriali e commerciali Diritto d\u2019uso IFRS 16 Altri beni Totale
Valore di carico iniziale46.2667.7915.69924.69084.446
Fondo ammortamento iniziale(42.916)(5.977)(4.803)(21.269)(74.965)
Saldi al 30/06/20253.3501.8148963.4219.481
Investimenti2.0393763.7649217.100
Riclassifica dalla voce \u201cImmobilizzazioni materiali in corso ed acconti\u201d104 \u2014\u201487 191
Ammortamenti(1.031)(305)(1.908)(1.143)(4.387)
Disinvestimenti\u2014(22)(2.474)(24)(2.520)
Utilizzo ammortamenti\u2014192.474232.516
Saldi al 30/06/20264.4621.8822.7523.28512.381
Valore di carico finale48.4088.1455.75125.67487.978
Fondo ammortamento finale(43.946)(6.263)(2.999)(22.389)(75.597)
Saldi al 30/06/20264.4621.8822.7523.28512.381
Gli investimenti del periodo attengono principalmente al rinnovo del parco autovetture (diritto d\u2019uso IFRS 16), al miglioramento degli impianti elettrici, fumi e antincendio di alcune aree dell\u2019Allianz Stadium, agli arredi relativi alle migliorie delle sale hospitality dell\u2019Allianz Stadium e al rifacimento del green di un campo di gioco in erba sintetica dell\u2019Allianz Training Center di Vinovo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4631_doc_13": { "value": "13. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI IN CORSO E ACCONTI Le immobilizzazioni materiali in corso e acconti al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 1.635 migliaia (\u20ac 730 migliaia al 30 giugno 2025) e si riferiscono principalmente agli acconti versati per gli ulteriori lavori di ampliamento e ristrutturazione dei locali del Comparto Ovest dell\u2019Allianz Stadium. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfTangibleFixedAssetsInProgressAndAdvances", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4853_doc_13": { "value": "14. PARTECIPAZIONI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi migliaia di Euro Denominazione Sede Capitale sociale (in Euro) Patrimonio netto al 30/06/2026Valore di carico al% di partecipazione sul capitale al 30/06/2026
30/06/202630/06/2025
Partecipazioni in joint venture valutate con il metodo del patrimonio netto
J|medical S.r.l.Italia59.0003.3921.696 1.58050,0%
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del patrimonio netto
European Super League Company, S.L. (*)Spagna2.000.00010.5753310,0%
Tobeez F&B Italia S.r.l. (**)Italia 30.000 \u2014\u2014176 40.0%
Totale1.6991.759
(*) La societ\u00e0 \u00e8 stata costituita ad aprile 2021 da 11 top club europei in funzione del progetto Super League. In data 6 giugno 2023, la Societ\u00e0 ha reso noto di aver inviato una comunicazione agli altri due club che, come Juventus, non avevano esercitato il recesso dal Progetto Super League Europea (i.e. F.C. Barcelona e Real Madrid Club de Futbol). In data 13 luglio 2023, la Societ\u00e0 ha avviato la procedura di uscita dal suddetto progetto. L\u2019accordo applicabile non prevede specifiche penali e/o clausole di indennizzo in caso di recesso senza il consenso delle altre parti. Il 20 settembre 2023 Juventus ha notificato a tutti i club aderenti al Progetto Super League fin dall\u2019inizio la decisione definitiva di recedere dall\u2019accordo che regola il Progetto Super League, chiedendo il loro consenso scritto per recedere dallo stesso. In data 7 febbraio 2026 il F.C. Barcelona ha comunicato alla European Super League Company e ai club coinvolti il proprio recesso dal progetto, mentre in data 11 febbraio 2026 il Real Madrid Club de Futbol e la UEFA hanno annunciato di aver raggiunto un accordo di principio tra loro e la European Football Clubs (EFC) \u201cper il bene del calcio europeo per club\u201d, confermando de facto l\u2019intenzione del citato club di recedere dal medesimo progetto (essendo, allo stato, il Real Madrid l\u2019ultimo club ancora parte dello stesso. (**) La societ\u00e0 ha completato il processo di liquidazione nel mese di giugno 2026. Di seguito, come richiesto dall\u2019IFRS 12 - Informativa sulle partecipazioni in altre entit\u00e0, si riporta un riepilogo dei principali dati economici e finanziari, redatti secondo i principi italiani rettificati compatibilmente in conformit\u00e0 ai principi IFRS, di J|medical S.r.l. (\u201cJ|medical\u201d):
J|medical S.r.l.
importi in migliaia di Euro 30/06/202630/06/2025
Attivit\u00e0 correnti5.6194.352
di cui disponibilit\u00e0 liquide2.9422.186
Attivit\u00e0 non correnti1.7302.124
Patrimonio netto3.3923.160
Passivit\u00e0 correnti3.2352.669
Passivit\u00e0 non correnti722646
importi in migliaia di Euro Esercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025
Ricavi16.86515.390
Costi15.19014.266
Risultato ante imposte 1.6751.124
imposte sul reddito(443)(317)
Risultato del periodo1.232807
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4637_doc_13": { "value": "15. ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI Le attivit\u00e0 finanziarie al 30 giugno 2026 sono costituite principalmente dal fair value delle quote del fondo immobiliare J Village per \u20ac 19.797 migliaia, detenute da Juventus a seguito dell\u2019apporto al fondo dei diritti di superficie e di edificazione relativi all\u2019area della Continassa. L\u2019operazione ha comportato la sottoscrizione di quote di Classe J, per un valore nominale di \u20ac 12.100 migliaia, inalienabili per l\u2019intera durata del fondo, e di quote di Classe A, per un valore nominale di \u20ac 12.000 migliaia, classificate tra le attivit\u00e0 finanziarie correnti e disponibili per la vendita. Tali attivit\u00e0 finanziarie sono classificabili quali strumenti di Livello 3 in quanto gli input delle tecniche di valutazione non sono osservabili. Juventus, pur detenendo il 41,1% delle quote, non dispone di poteri di indirizzo sulla gestione del patrimonio del fondo immobiliare J Village. Infatti, in base alla normativa applicabile e tenuto conto dei quorum deliberativi dell\u2019assemblea dei partecipanti al fondo immobiliare J Village, quest\u2019ultimo dispone della pi\u00f9 ampia autonomia gestionale e di indirizzo delle politiche e delle strategie dello stesso. La gestione del fondo \u00e8 affidata a REAM SGR S.p.A. A seguito della delibera da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti del fondo tenutasi in data 19 dicembre 2025, la durata del fondo, originariamente fissata al 31 dicembre 2025 (dieci anni a decorrere dal 28 luglio 2015), \u00e8 stata estesa al 31 dicembre 2026. Si segnala che, con riferimento alla data del 30 giugno 2026, la Societ\u00e0 ha adeguato il valore contabile delle quote in suo possesso sulla base della perizia estimativa della totalit\u00e0 dei beni in possesso di REAM SGR S.p.A., redatta da un esperto, in conformit\u00e0 al regolamento del fondo; tale valutazione ha comportato una riduzione del valore delle quote detenute dalla Societ\u00e0 per un importo di circa \u20ac 2.781 migliaia. Come gi\u00e0 presentato nei Fatti di rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026, cui si rimanda, dopo una serie di trattative intercorse (anche con terze parti), in data 20 marzo 2026 REAM SGR S.p.A. (societ\u00e0 di gestione del fondo J Village) ha accettato l\u2019offerta presentata da Juventus per l'acquisto dell'immobile di propriet\u00e0 del Fondo J Village che ospita il J|hotel \u2013 attualmente locato e gestito dalla societ\u00e0 controllata B&W Nest \u2013 a fronte di un corrispettivo pari a \u20ac 23 milioni (determinato anche sulla base di specifica perizia valutativa da parte di esperti terzi). Successivamente, in data 15 maggio 2026, la Societ\u00e0 ha sottoscritto l\u2019atto definitivo di compravendita avente ad oggetto l\u2019immobile ospitante il J|hotel, alle condizioni contrattualmente pattuite in precedenza. Tale acquisizione \u00e8 stata finanziata \u2013 per circa il 75% \u2013 mediante una nuova linea di credito bancaria a medio-lungo termine, specificatamente dedicata, concessa da Deutsche Bank a condizioni ritenute dalla Societ\u00e0 convenienti nell\u2019attuale contesto di mercato, a conferma dello standing creditizio del Gruppo e della capacit\u00e0 di accesso a fonti di finanziamento a condizioni competitive. Al 30 giugno 2026 il fondo detiene pertanto solo pi\u00f9 due asset in portafoglio: Concept Store e il J|College (WINS). Per quel che riguarda invece gli asset residui, si segnala che il fondo, dopo aver conferito, nel corso dell\u2019esercizio 2024/2025, l'incarico per la vendita degli stessi a due primari player nazionali ed internazionali di intermediazione immobiliare, sta valutando proposte di acquisto. La durata del fondo potr\u00e0, altres\u00ec, essere prorogata da REAM SGR S.p.A. per un massimo di tre anni (cosiddetto periodo di grazia), qualora la dismissione non fosse completata entro il 31 dicembre 2026. In tal caso, la classificazione delle quote dovr\u00e0 essere coerentemente riconsiderata. Al 30 giugno 2026, in continuit\u00e0 con l\u2019approccio contabile gi\u00e0 adottato al 30 giugno 2025 e al 31 dicembre 2025, le quote di Classe J sono state classificate tra le attivit\u00e0 finanziarie correnti. Tale classifica riflette la natura delle quote, che diventeranno esigibili entro la scadenza del fondo (allo stato attuale, come da regolamento del fondo stesso, prevista per il 31 dicembre 2026). Entro tale data, o comunque entro il 30 giugno 2027, \u00e8 ipotizzabile, allo stato attuale, il completamento della dismissione degli investimenti residui sopra indicati. Si segnala infine che l\u2019Assemblea Ordinaria del fondo J Village, riunitasi in data 23 settembre 2026, ha deliberato una distribuzione parziale di equity per nominali \u20ac 40 migliaia per ciascuna quota di classe A e J per un importo complessivo pari a \u20ac 23.440 migliaia, il cui pro quota di Juventus (pari a \u20ac 9.640 migliaia) sar\u00e0 liquidato entro il mese di ottobre 2026. Inoltre, all\u2019interno delle attivit\u00e0 finanziarie correnti sono iscritti \u20ac 6.225 migliaia riferiti alla quota del conto corrente dedicato agli incassi della biglietteria e oggetto di pegno. Tale saldo di conto corrente \u00e8 destinato a garantire la copertura dei 12 mesi successivi di servizio del debito (comprendente il pagamento di quota capitale e interessi) connesso al prestito obbligazionario non convertibile, a tasso fisso, della durata di dodici anni e di ammontare pari a \u20ac 150 milioni, denominato \u201c\u20ac 150,000,000 Senior Secured Fixed-Rate Notes due 26 September 2037\u201d, emesso in data 26 settembre 2025. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfCurrentAndNonCurrentFinancialAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4638_doc_13": { "value": "16. IMPOSTE DIFFERITE ATTIVE La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro Imposte al 30/06/2025 Accantonamenti Utilizzi Imposte al 30/06/2026
Perdite fiscali riportabili a nuovo5.942268(96)6.114
Altro20\u2014(15)5
Perdite fiscali riportabili a nuovo5.962268(111)6.119
L'accantonamento dell'esercizio sulle perdite fiscali riportabili a nuovo rappresenta l\u201980% delle imposte differite passive stanziate a fronte dell\u2019ammortamento fiscale della Library (per 18 anni), che ai fini civilistici \u00e8 considerata un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita e, quindi, soggetta a impairment test. Il Gruppo, per effetto delle perdite consuntivate nel corso dei passati esercizi, anche correlate ad eventi negativi non ricorrenti (Covid, penalizzazioni etc.), vanta circa \u20ac 1.106 milioni di perdite fiscali riportabili a nuovo su cui ad oggi non sono state stanziate imposte differite attive. Per maggiori dettagli si rinvia alla Nota illustrativa 49 \u2014 Imposte sul reddito. 27. IMPOSTE DIFFERITE PASSIVE Di seguito si riportano i dettagli relativi alla movimentazione della voce:
importi in migliaia di Euro Imposte al 30/06/2025 AccantonamentiUtilizzi Imposte al 30/06/2026
Ripristino e ammortamento valore Library7.304354\u20147.658
Altre372\u2014\u2014372
Imposte differite passive7.676354\u20148.030
Le imposte differite passive derivano principalmente dalle differenze temporanee di valore della Library generatesi per effetto dell\u2019ammortamento fiscale dell\u2019asset. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4641_doc_13": { "value": "17. CREDITI VERSO SOCIET\u00c0 CALCISTICHE PER CAMPAGNE TRASFERIMENTI Trattasi principalmente dei crediti verso societ\u00e0 calcistiche derivanti da cessioni di calciatori; tali crediti scadono entro i 5 esercizi successivi e, per quanto riguarda quelli verso societ\u00e0 italiane, sono coperti da garanzia tramite la Lega Calcio Serie A. Tali crediti, come da prassi del settore, hanno termine di regolamento superiore all\u2019anno; in virt\u00f9 di ci\u00f2 il valore degli stessi \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre i 12 mesi successivi; il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato ad inizio esercizio sulla base del tasso medio di indebitamento bancario del Gruppo. La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro Quota corrente Quota non correnteSaldo al 30/06/2026
ACF Fiorentina S.r.l.9.4197.84417.263
A.S. Roma S.p.A.8.2496.49914.748
S.S. Lazio S.p.A.7.0676.96714.034
Genoa Cricket and Football Club S.p.A.3.6003.6757.275
Parma Calcio 1913 S.r.l.1.2843.8515.135
Venezia F.C. S.p.A.2.1042.3834.487
Palermo F.C. S.p.A.1.1578191.976
U.S. Sassuolo Calcio S.r.l.6606601.320
U.C. Sampdoria S.p.A.5125121.024
Unione Sportiva Cremonese S.p.A.659\u2014659
A.C. Reggiana 1919 S.r.l.500\u2014500
Modena F.C. 2018 S.r.l.209266475
S.S.C. Napoli S.p.A.251\u2014251
U.S. Salernitana 1919 S.r.l.42168210
Pisa Sporting Club S.r.l.100100200
A.C. Milan S.p.A.7272144
U.S. Avellino 1912 S.r.l.75\u201475
U.S. Lecce S.p.A.75\u201475
F.C. Pro Vercelli 1892 S.r.l.\u20145050
Como 1907 S.r.l.43\u201443
Delfino Pescara S.p.A.40\u201440
S.S. Giugliano Calcio 1928 S.r.l.8513
Hellas Verona F.C. S.p.A.549
A.C. Monza S.p.A.4\u20144
FIGC c/trasferimenti calciatrici6\u20146
Totali Italia36.14133.87570.016
importi in migliaia di Euro Quota corrente Quota non correnteSaldo al 30/06/2026
Olympique de Marseille SASP3.8389.93013.768
Futebol Clube do Porto4.7796.70011.479
Nottingham Forest F.C.3.1406.2189.358
S.V. Werder Bremen GMBH & Co Kg AA2.4414.8167.257
Cruzeiro Esporte Clube S.A. do Futebol2.0029822.984
Besiktas Futbol1.1889502.138
Santander Real Racing Club1.0571.0552.112
Aston Villa FC Ltd9845421.526
AFC Bournemouth Ltd3849971.381
Gil Vicente Futebol Clube8365111.347
F.C. Lugano SA300300600
F.C. Zurich AG120265385
Yverdon Sport F.C. SA285\u2014285
Sporting Clube de Portugal261\u2014261
Olympique des Alpes SA - F.C. Sion231\u2014231
Zilina MSK AS95\u201495
Real Valladolid Club de Futbol SAD71\u201471
Fotbal Club CFR 1907 Cluj SA21\u201421
Rapperswil-Jona F.C.11\u201411
National Womens Soccer League LLC5\u20145
Fussballklub Austria Wien4\u20144
HSV Fussball AG & Co. KGAA3\u20143
Djurgandens IF FF1\u20141
FC Arouca1\u20141
FC Bayern Munchen AG1\u20141
FIFA Clearing House1.481\u20141.481
Totali estero23.54033.26656.806
Rettifica per proventi finanziari impliciti(4.089)(2.134)(6.223)
Crediti verso societ\u00e0 calcistiche per campagne trasferimenti55.59265.007120.599
", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfReceivablesFromFootballClubsForTransfer", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4644_doc_13": { "value": "18. ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro 30/06/202630/06/2025
Quota corrente Quota non corrente Totale Quota corrente Quota non corrente Totale
Ratei e risconti attivi5.4594885.9486.2181.6937.911
Crediti verso compagnie di assicurazione2.488\u20142.4882.504\u20142.504
Crediti verso personale1.726\u20141.72653\u201453
Crediti tributari1.523261.5491.044911.135
Crediti verso Lega Calcio Serie A889\u2014889\u2014\u2014\u2014
Depositi cauzionali\u2014147147\u2014145145
Crediti verso FIFA\u2014\u2014\u20142.783\u20142.783
Altri7327251.4575566341.190
Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti12.8171.38614.20313.1582.56315.721
I ratei e risconti attivi si riferiscono principalmente a risconti di costi per commissioni su fideiussioni e di interessi su erogazioni di finanziamenti per \u20ac 1.775 migliaia (di cui \u20ac 472 migliaia non correnti), per premi assicurativi per \u20ac 1.327 migliaia (di cui \u20ac 9 migliaia non correnti), per percentuali a terzi su diritti media per \u20ac 1.300 migliaia e per l'assistenza e la manutenzione dei sistemi informativi per \u20ac 903 migliaia. I crediti verso le compagnie di assicurazione riguardano principalmente il rimborso delle spese legali sostenute per il procedimento penale, nonch\u00e9 per gli indennizzi assicurativi a valere sulle polizze patrimoniali previsti per gli infortuni occorsi a taluni calciatori. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4647_doc_13": { "value": "19. ANTICIPI VERSATI CORRENTI E NON CORRENTIGli anticipi versati al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 1.978 migliaia (\u20ac 1.339 migliaia al 30 giugno 2025), di cui \u20ac 17 migliaia non correnti, e si riferiscono per la maggior parte ai costi per l\u2019iscrizione della Next Gen al Campionato Lega Calcio Professionistico della stagione 2026/2027. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfAdvancesPayments", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4649_doc_13": { "value": "20. RIMANENZE Le rimanenze al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 1.878 migliaia (\u20ac 1.751 migliaia al 30 giugno 2025) e sono costituite dalle giacenze di prodotti destinati alla commercializzazione nell'ambito dell'attivit\u00e0 di vendita di prodotti a marchio Juventus, rimasta in capo alla Societ\u00e0 a seguito dell'accordo sottoscritto il 24 giugno 2024 con Fanatics Italy S.r.l. (\u201cFanatics\u201d). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4650_doc_13": { "value": "21. CREDITI COMMERCIALI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro 30/06/202630/06/2025
Crediti commerciali lordi34.66646.011
Fondo svalutazione crediti commerciali(4.840)(4.074)
Crediti commerciali29.82641.937
Al fine di ottimizzare la gestione finanziaria, ampliare il livello degli affidamenti e contenere l\u2019onere finanziario, il Gruppo cede parte dei corrispettivi derivanti da propri contratti e dei futuri crediti commerciali in garanzia a societ\u00e0 di factoring. I crediti commerciali, suddivisi per classe di scaduto, risultano dettagliabili come segue:
importi in migliaia di Euro 30/06/202630/06/2025
Crediti commerciali non scaduti15.18325.522
Crediti commerciali scaduti da meno di 60 giorni10.30510.551
Crediti commerciali scaduti da 61 a 120 giorni2.0073.515
Crediti commerciali scaduti da oltre 120 giorni7.1716.423
Fondo svalutazione crediti commerciali(4.840)(4.074)
Crediti commerciali29.82641.937
La quota non svalutata dei crediti commerciali scaduti da oltre 120 giorni si compone di una pluralit\u00e0 di clienti per importi singolarmente non rilevanti. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4655_doc_13": { "value": "22. DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE Le disponibilit\u00e0 liquide al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 5.509 migliaia (\u20ac 36.588 migliaia al 30 giugno 2025) e sono costituite principalmente dai saldi attivi dei conti correnti bancari ordinari. Una quota della liquidit\u00e0, pari a \u20ac 6.225 migliaia, \u00e8 stata riclassificata tra le attivit\u00e0 finanziarie correnti in quanto relativa al conto corrente sottoposto a pegno e dedicato agli incassi della biglietteria. Tale saldo \u00e8 destinato a garantire la copertura dei successivi 12 mesi di servizio del debito, includendo il rimborso del capitale e il pagamento degli interessi del prestito obbligazionario. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4662_doc_13": { "value": "23. PATRIMONIO NETTO Al 30 giugno 2026 il capitale sociale della Capogruppo, interamente sottoscritto e versato, risulta pari a \u20ac 16.731.359,80 ed \u00e8 rappresentato da n. 417.033.996 azioni ordinarie senza valore nominale. Si ricorda che, a seguito dell\u2019esercizio della delega conferita dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 7 novembre 2025, in data 21 novembre 2025 si \u00e8 concluso positivamente l\u2019aumento di capitale deliberato dal Consiglio di Amministrazione del 20 novembre 2025. Per ulteriori approfondimenti, si rimanda al paragrafo dedicato nei Fatti di Rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026. Il patrimonio netto di Gruppo al 30 giugno 2026 ammonta a \u20ac 11.477 migliaia, in diminuzione di \u20ac 1.764 migliaia rispetto alla data di chiusura dell'esercizio precedente principalmente per effetto dell\u2019aumento di capitale intercorso nel primo semestre dell\u2019esercizio concluso, al netto della perdita d\u2019esercizio pari a \u20ac 65.997 migliaia. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfNetAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4656_doc_13": { "value": "23. PATRIMONIO NETTO Al 30 giugno 2026 il capitale sociale della Capogruppo, interamente sottoscritto e versato, risulta pari a \u20ac 16.731.359,80 ed \u00e8 rappresentato da n. 417.033.996 azioni ordinarie senza valore nominale. Si ricorda che, a seguito dell\u2019esercizio della delega conferita dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 7 novembre 2025, in data 21 novembre 2025 si \u00e8 concluso positivamente l\u2019aumento di capitale deliberato dal Consiglio di Amministrazione del 20 novembre 2025. Per ulteriori approfondimenti, si rimanda al paragrafo dedicato nei Fatti di Rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026. Il patrimonio netto di Gruppo al 30 giugno 2026 ammonta a \u20ac 11.477 migliaia, in diminuzione di \u20ac 1.764 migliaia rispetto alla data di chiusura dell'esercizio precedente principalmente per effetto dell\u2019aumento di capitale intercorso nel primo semestre dell\u2019esercizio concluso, al netto della perdita d\u2019esercizio pari a \u20ac 65.997 migliaia. PAGAMENTI BASATI SU AZIONI Piano di Performance Shares 2024/2025-2028/2029 Il Gruppo ha in essere un piano di incentivazione a favore dei membri del Consiglio di Amministrazione, dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche e di altri dipendenti con ruoli strategici, che prevede l\u2019assegnazione di massimi 3.000.000 di diritti (Performance Share Units (\u201cPSU\u201d)) validi per l\u2019attribuzione di massime 3.000.000 di azioni della Societ\u00e0. Il piano ha durata pluriennale ed \u00e8 suddiviso in tre cicli di assegnazione relativi ai seguenti periodi di maturazione (vesting), ciascuno di durata triennale: \u2022 Primo ciclo: 1\u00b0 luglio 2024 - 30 giugno 2027; \u2022 Secondo ciclo: 1\u00b0 luglio 2025 - 30 giugno 2028; e \u2022 Terzo ciclo: 1\u00b0 luglio 2026 - 30 giugno 2029. Nell\u2019ambito del primo e del secondo ciclo di assegnazione, relativi rispettivamente ai periodi di vesting 1\u00b0 luglio 2024 \u2013 30 giugno 2027 e 1\u00b0 luglio 2025 \u2013 30 giugno 2028, il Gruppo ha assegnato un numero pari, rispettivamente, a 1.023.456 PSU (le \u201cPSU 2024-2027\u201d) e 1.623.664 PSU (le \u201cPSU 2025-2028\u201d). Le PSU matureranno rispettivamente negli esercizi 2027/2028 e 2028/2029, subordinatamente al raggiungimento di obiettivi specifici relativi a: (i) EBIT e Adjusted Cash Flow cumulati nei rispettivi periodi di performance 2024-2027 e 2025-2028; (ii) Relative Total Shareholder Return (\u201crTSR\u201d) conseguito nei medesimi periodi; (iii) punteggio di sintesi complessivo ottenuto nell\u2019ambito della Certificazione di Parit\u00e0 di Genere, misurato al termine del relativo periodo di vesting; nonch\u00e9 alla permanenza in servizio del beneficiario presso il Gruppo alla conclusione del relativo periodo di vesting (salvo quanto previsto dal regolamento del piano per specifiche ipotesi di cessazione del rapporto). Ciascun obiettivo di performance sar\u00e0 misurato e regolato indipendentemente dagli altri obiettivi e il numero totale di azioni ordinarie che saranno consegnate alla fine del periodo di maturazione dipender\u00e0 dal livello di raggiungimento degli stessi. Il fair value delle PSU 2024-2027 e delle PSU 2025-2028, ai fini contabili, \u00e8 stato misurato alla data di assegnazione utilizzando un modello di simulazione Monte Carlo. La tabella seguente riepiloga il fair value ai fini contabili alla data di assegnazione e le principali ipotesi utilizzate nella valutazione:
PSU 2024-2027 PSU 2025-2028
Fair value unitario (in Euro) 1,06 - 2,46 0,67 - 2,23
Prezzo dell'azione alla data di assegnazione 2,23 - 2,437 2,23
Volatilit\u00e0 Juventus 39,02% - 45,3%39,02%
Dividend yield\u2014% \u2014%
Tasso risk-free2,3% 2,5%
La tabella seguente riporta la movimentazione delle PSU 2024-2027 e delle PSU 2025-2028:
PSU 2024-2027 PSU 2025-2028 Totale
PSU in essere al 30 giugno 2024- - -
Assegnate durante il periodo 1.023.456 - 1.023.456
Annullate durante il periodo (260.768) - (260.768)
PSU in essere al 30 giugno 2025762.688 - 762.688
Assegnate durante il periodo 989.5281.623.6642.613.192
Annullate durante il periodo (452.735)(301.457)(754.192)
PSU in essere al 30 giugno 2026 1.299.481 1.322.207 2.621.688
Per l\u2019esercizio 2025/2026, il Gruppo ha rilevato un provento netto pari a \u20ac 33 migliaia relativo ai pagamenti basati su azioni, con una corrispondente riduzione del patrimonio netto. Tale provento riflette principalmente la revisione, effettuata alla data di chiusura dell\u2019esercizio, delle stime relative al numero di PSU che si prevede matureranno. La revisione ha determinato lo storno parziale degli oneri precedentemente rilevati con riferimento al primo ciclo di assegnazione, parzialmente compensato dagli oneri rilevati in relazione alle nuove assegnazioni effettuate nell\u2019ambito del primo e del secondo ciclo. Si segnala per completezza che, in data 29 settembre 2026, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di non procedere all\u2019assegnazione di PSU in relazione al Terzo ciclo: 1\u00b0 luglio 2026 - 30 giugno 2029 del Piano di Performance Shares 2024/2025-2028/2029 e, contestualmente, ha approvato un nuovo piano denominato Piano di Performance Shares 2026/2027-2030/2031, da sottoporsi all\u2019approvazione dell\u2019Assemblea degli azionisti. Tale nuovo piano ha durata pluriennale ed \u00e8 suddiviso in tre cicli di assegnazione relativi ai seguenti periodi di maturazione (vesting), ciascuno di durata triennale: \u2022 Primo ciclo: 1\u00b0 luglio 2026 - 30 giugno 2029; \u2022 Secondo ciclo: 1\u00b0 luglio 2027 - 30 giugno 2030; e \u2022 Terzo ciclo: 1\u00b0 luglio 2028 - 30 giugno 2031. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4666_doc_13": { "value": "24. FONDI PER RISCHI E ONERI CORRENTI E NON CORRENTI I fondi per rischi e oneri al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 4.278 migliaia (\u20ac 16.504 migliaia al 30 giugno 2025), di cui \u20ac 193 migliaia non correnti, e sono composti principalmente da \u20ac 2.850 migliaia a fronte dei probabili oneri da sostenere per controversie commerciali, da \u20ac 694 migliaia relativi al FIFA Solidarity Contribution sui trasferimenti internazionali dei calciatori/calciatrici e da \u20ac 500 migliaia quali probabili oneri da sostenere in conclusione a taluni procedimenti legali. Per maggiori informazioni, si rinvia alla Nota illustrativa 55 \u2013 Controversie rilevanti in corso. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfProvisionsForCurrentAndNonCurrentRisksAndCharges", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4665_doc_13": { "value": "24. FONDI PER RISCHI E ONERI CORRENTI E NON CORRENTI I fondi per rischi e oneri al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 4.278 migliaia (\u20ac 16.504 migliaia al 30 giugno 2025), di cui \u20ac 193 migliaia non correnti, e sono composti principalmente da \u20ac 2.850 migliaia a fronte dei probabili oneri da sostenere per controversie commerciali, da \u20ac 694 migliaia relativi al FIFA Solidarity Contribution sui trasferimenti internazionali dei calciatori/calciatrici e da \u20ac 500 migliaia quali probabili oneri da sostenere in conclusione a taluni procedimenti legali. Per maggiori informazioni, si rinvia alla Nota illustrativa 55 \u2013 Controversie rilevanti in corso. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfOtherProvisionContingentLiabilitiesAndContingentAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4676_doc_13": { "value": "25. PRESTITI ED ALTRI DEBITI FINANZIARI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro 30/06/202630/06/2025
Quota corrente Quota non correnteTotale Quota corrente Quota non corrente Totale
Prestito obbligazionario1.629147.646149.275\u2014\u2014\u2014
Anticipi finanziari da societ\u00e0 di factoring9.79999.066108.86510.654234.122244.776
Finanziamenti bancari59.959\u201459.95938.34618.76657.112
Mutuo Sede, Juventus Training & Media Center Continassa3.54320.45123.9943.47123.84327.314
Mutuo J|hotel1.53515.53317.068\u2014\u2014\u2014
Passivit\u00e0 IFRS 162.1131.3953.5082.8096.2439.052
Finanziamento verso Istituto per il Credito Sportivo\u2014\u2014\u20141.122\u20141.122
Prestiti ed altri debiti finanziari78.578284.091362.66956.402282.974339.376
Il monitoraggio \u00e8 effettuato al termine di ciascun periodo semestrale di misurazione (30 giugno e 31 dicembre), tramite Compliance Certificate. Alla data del 30 giugno 2026 tali parametri, ove applicabili, risultano pienamente rispettati. A garanzia del Prestito la Societ\u00e0 ha costituito ipoteca volontaria di primo grado sull'Allianz Stadium per \u20ac 262,5 milioni (capitale e interessi) a favore dell'agente per le garanzie degli obbligazionisti; \u00e8 inoltre previsto il mantenimento di una riserva di liquidit\u00e0 su conto vincolato a copertura del servizio del debito futuro. I restanti finanziamenti bancari e le operazioni di factoring non prevedono covenant finanziari; risultano assistiti da ipoteca il mutuo relativo alla sede e al Juventus Training & Media Center della Continassa (\u20ac 59,5 milioni) e quello relativo al J|hotel (\u20ac 25,5 milioni). Il rispetto dei covenant \u00e8 monitorato al termine di ciascun semestre. Alla data del 30 giugno 2026 tutti i covenant finanziari e gli altri impegni relativi al Prestito e agli ulteriori finanziamenti risultano pienamente rispettati e, allo stato attuale, non si prevedono criticit\u00e0 in ordine al loro rispetto nel prevedibile futuro. Gli amministratori hanno redatto il bilancio consolidato nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo valutato l'assenza di significative incertezze al riguardo, anche in considerazione delle linee di credito disponibili e non utilizzate pari a \u20ac 298,6 milioni. Di seguito \u00e8 esposto lo scadenziario dei prestiti e degli altri debiti finanziari:
importi in migliaia di Euro a revoca 30/06/2027 30/06/2028 30/06/2029 30/06/2030 30/06/2031 Oltre Totale
Prestito \u20141.62913.23713.23713.23713.23794.698149.275
obbligazionario
Anticipi finanziari da societ\u00e0 di factoring\u20149.79939.29859.768\u2014\u2014\u2014108.865
Finanziamenti bancari44.94615.013\u2014\u2014\u2014\u2014\u201459.959
Mutuo Sede, Juventus Training & Media \u20143.5433.4893.5883.6893.7935.89223.994
Center Continassa
Mutuo J|hotel\u20141.5351.5141.5631.6141.6669.17617.068
Passivit\u00e0 IFRS 16\u20142.11398138331\u2014\u20143.508
Prestiti ed altri debiti finanziari44.94633.63258.51978.53918.57118.696109.766362.669
Al 30 giugno 2026 i prestiti e gli altri debiti finanziari ammontano complessivamente a \u20ac 362,7 milioni. La componente principale \u00e8 il prestito obbligazionario (\u20ac 149,3 milioni, circa il 41% del totale), seguito dagli anticipi finanziari da societ\u00e0 di factoring (\u20ac 108,9 milioni) e dai finanziamenti bancari (\u20ac 60,0 milioni); completano il quadro i mutui ipotecari sugli immobili della Continassa (\u20ac 24,0 milioni) e del J|hotel (\u20ac 17,1 milioni) e le passivit\u00e0 per leasing IFRS 16 (\u20ac 3,5 milioni). L'emissione del prestito obbligazionario nel settembre 2025 ha determinato un significativo allungamento della vita media dell'indebitamento. Il rimborso avviene a quote costanti annuali dopo un biennio di pre-ammortamento: la quota in scadenza entro il 30 giugno 2027 \u00e8 pertanto minima (\u20ac 1,6 milioni) e la parte prevalente \u2014 \u20ac 94,7 milioni, oltre il 60% del Prestito \u2014 si colloca nella fascia \u00abOltre\u00bb il 30 giugno 2031, sino alla scadenza finale del 2037. Nel mese di maggio 2026, \u00e8 stato inoltre acceso un nuovo mutuo bancario decennale a condizioni particolarmente vantaggiose a parziale finanziamento dell'acquisto del J|hotel (\u20ac 17,1 milioni al 30 giugno 2026), assistito da ipoteca sull'immobile. Coerentemente con la natura immobiliare dell'operazione, il mutuo presenta un piano di ammortamento di lungo periodo, con rate distribuite lungo l'intero orizzonte e una quota di \u20ac 9,2 milioni collocata oltre il 30 giugno 2031. Nel complesso, le operazioni perfezionate nell'esercizio \u2014 l'emissione obbligazionaria e il nuovo mutuo J|hotel \u2014 hanno migliorato ulteriormente il profilo delle scadenze, aumentando la durata media e la quota di debito a medio-lungo termine e a tasso fisso. Per maggiori informazioni in merito all\u2019analisi di sensitivit\u00e0, ai sensi dell\u2019IFRS 7, riguardo gli effetti che si potrebbero generare sul conto economico e sul patrimonio netto a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse, si rinvia alla Nota illustrativa 6 \u2014 Gestione dei rischi finanziari. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4667_doc_13": { "value": "25. PRESTITI ED ALTRI DEBITI FINANZIARI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro 30/06/202630/06/2025
Quota corrente Quota non correnteTotale Quota corrente Quota non corrente Totale
Prestito obbligazionario1.629147.646149.275\u2014\u2014\u2014
Anticipi finanziari da societ\u00e0 di factoring9.79999.066108.86510.654234.122244.776
Finanziamenti bancari59.959\u201459.95938.34618.76657.112
Mutuo Sede, Juventus Training & Media Center Continassa3.54320.45123.9943.47123.84327.314
Mutuo J|hotel1.53515.53317.068\u2014\u2014\u2014
Passivit\u00e0 IFRS 162.1131.3953.5082.8096.2439.052
Finanziamento verso Istituto per il Credito Sportivo\u2014\u2014\u20141.122\u20141.122
Prestiti ed altri debiti finanziari78.578284.091362.66956.402282.974339.376
In data 26 settembre 2025, la Societ\u00e0 ha emesso un prestito obbligazionario non convertibile della durata di dodici anni, per un ammontare di \u20ac 150 milioni, denominato \u201c\u20ac 150,000,000 Senior Secured Fixed-Rate Notes due 26 September 2037\u201d (il \u201cPrestito\u201d). Il prezzo di emissione \u00e8 pari al 100% dell\u2019ammontare nominale delle obbligazioni e il tasso di interesse fisso \u00e8 pari al 4,15% annuo; il pagamento delle cedole \u00e8 su base semestrale posticipata ed il rimborso avverr\u00e0 a quote costanti, dopo un periodo di due anni di pre-ammortamento. Al Prestito - che prevede garanzie reali, covenant e ipotesi di rimborso anticipato in linea con le prassi di mercato - \u00e8 stato assegnato un rating investment grade privato da parte di una primaria societ\u00e0 di rating internazionale, a riprova del merito creditizio della Societ\u00e0. L\u2019emissione, avvenuta a condizioni che attestano lo standing e le prospettive della Societ\u00e0, ha la finalit\u00e0 di bilanciare al meglio la struttura dell\u2019indebitamento finanziario, aumentandone sia la durata media sia la quota a tasso fisso, nonch\u00e9 di ridurne, prospetticamente, il costo medio. Le modalit\u00e0 di rimborso sono coerenti con le aspettative di progressiva riduzione dell\u2019indebitamento finanziario nel medio-lungo periodo. Il Prestito \u00e8 stato integralmente sottoscritto da fondi gestiti da PGIM, uno dei principali asset manager globali con esperienza nei mercati pubblici e privati e un comprovato track record d\u2019investimento in Italia e nel settore sport a livello internazionale. Il Prestito prevede, su base semestrale, il rispetto di covenant finanziari \u2014 DSCR non inferiore a 1,40x e Leverage Ratio non superiore a 4,00x \u2014 con facolt\u00e0 di Equity Cure entro limiti prestabiliti, oltre ai consueti impegni di prassi internazionale (negative pledge, pari passu, cross-default oltre una soglia di rilevanza, change of control e limitazioni a operazioni straordinarie e distribuzioni). Talune previsioni di adeguamento della cedola e di rimborso anticipato sono inoltre collegate ad eventi straordinari connessi all'attivit\u00e0 sportiva, secondo modalit\u00e0 in linea con le prassi di mercato per operazioni analoghe nel settore. Il monitoraggio \u00e8 effettuato al termine di ciascun periodo semestrale di misurazione (30 giugno e 31 dicembre), tramite Compliance Certificate. Alla data del 30 giugno 2026 tali parametri, ove applicabili, risultano pienamente rispettati. A garanzia del Prestito la Societ\u00e0 ha costituito ipoteca volontaria di primo grado sull'Allianz Stadium per \u20ac 262,5 milioni (capitale e interessi) a favore dell'agente per le garanzie degli obbligazionisti; \u00e8 inoltre previsto il mantenimento di una riserva di liquidit\u00e0 su conto vincolato a copertura del servizio del debito futuro. I restanti finanziamenti bancari e le operazioni di factoring non prevedono covenant finanziari; risultano assistiti da ipoteca il mutuo relativo alla sede e al Juventus Training & Media Center della Continassa (\u20ac 59,5 milioni) e quello relativo al J|hotel (\u20ac 25,5 milioni). Il rispetto dei covenant \u00e8 monitorato al termine di ciascun semestre. Alla data del 30 giugno 2026 tutti i covenant finanziari e gli altri impegni relativi al Prestito e agli ulteriori finanziamenti risultano pienamente rispettati e, allo stato attuale, non si prevedono criticit\u00e0 in ordine al loro rispetto nel prevedibile futuro. Gli amministratori hanno redatto il bilancio consolidato nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, avendo valutato l'assenza di significative incertezze al riguardo, anche in considerazione delle linee di credito disponibili e non utilizzate pari a \u20ac 298,6 milioni. Di seguito \u00e8 esposto lo scadenziario dei prestiti e degli altri debiti finanziari:
importi in migliaia di Euro a revoca 30/06/2027 30/06/2028 30/06/2029 30/06/2030 30/06/2031 Oltre Totale
Prestito \u20141.62913.23713.23713.23713.23794.698149.275
obbligazionario
Anticipi finanziari da societ\u00e0 di factoring\u20149.79939.29859.768\u2014\u2014\u2014108.865
Finanziamenti bancari44.94615.013\u2014\u2014\u2014\u2014\u201459.959
Mutuo Sede, Juventus Training & Media \u20143.5433.4893.5883.6893.7935.89223.994
Center Continassa
Mutuo J|hotel\u20141.5351.5141.5631.6141.6669.17617.068
Passivit\u00e0 IFRS 16\u20142.11398138331\u2014\u20143.508
Prestiti ed altri debiti finanziari44.94633.63258.51978.53918.57118.696109.766362.669
Al 30 giugno 2026 i prestiti e gli altri debiti finanziari ammontano complessivamente a \u20ac 362,7 milioni. La componente principale \u00e8 il prestito obbligazionario (\u20ac 149,3 milioni, circa il 41% del totale), seguito dagli anticipi finanziari da societ\u00e0 di factoring (\u20ac 108,9 milioni) e dai finanziamenti bancari (\u20ac 60,0 milioni); completano il quadro i mutui ipotecari sugli immobili della Continassa (\u20ac 24,0 milioni) e del J|hotel (\u20ac 17,1 milioni) e le passivit\u00e0 per leasing IFRS 16 (\u20ac 3,5 milioni). L'emissione del prestito obbligazionario nel settembre 2025 ha determinato un significativo allungamento della vita media dell'indebitamento. Il rimborso avviene a quote costanti annuali dopo un biennio di pre-ammortamento: la quota in scadenza entro il 30 giugno 2027 \u00e8 pertanto minima (\u20ac 1,6 milioni) e la parte prevalente \u2014 \u20ac 94,7 milioni, oltre il 60% del Prestito \u2014 si colloca nella fascia \u00abOltre\u00bb il 30 giugno 2031, sino alla scadenza finale del 2037. Nel mese di maggio 2026, \u00e8 stato inoltre acceso un nuovo mutuo bancario decennale a condizioni particolarmente vantaggiose a parziale finanziamento dell'acquisto del J|hotel (\u20ac 17,1 milioni al 30 giugno 2026), assistito da ipoteca sull'immobile. Coerentemente con la natura immobiliare dell'operazione, il mutuo presenta un piano di ammortamento di lungo periodo, con rate distribuite lungo l'intero orizzonte e una quota di \u20ac 9,2 milioni collocata oltre il 30 giugno 2031. Nel complesso, le operazioni perfezionate nell'esercizio \u2014 l'emissione obbligazionaria e il nuovo mutuo J|hotel \u2014 hanno migliorato ulteriormente il profilo delle scadenze, aumentando la durata media e la quota di debito a medio-lungo termine e a tasso fisso. Per maggiori informazioni in merito all\u2019analisi di sensitivit\u00e0, ai sensi dell\u2019IFRS 7, riguardo gli effetti che si potrebbero generare sul conto economico e sul patrimonio netto a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di interesse, si rinvia alla Nota illustrativa 6 \u2014 Gestione dei rischi finanziari. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfLoansAndOtherFinancialDebts", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4865_doc_13": { "value": "Linee di credito Al 30 giugno 2026 il Gruppo dispone di linee di credito complessive (ad esclusione del prestito obbligazionario) per \u20ac 519,7 milioni, utilizzate per \u20ac 221,1 milioni e non utilizzate \u2014 e quindi immediatamente disponibili \u2014 per \u20ac 298,6 milioni, a conferma di un ampio margine di liquidit\u00e0 e flessibilit\u00e0 finanziaria. Per scadenza, il totale si ripartisce in \u20ac 156,5 milioni a revoca, \u20ac 60,1 milioni entro l'anno, \u20ac 288,0 milioni da 1 a 5 anni (fascia prevalente) e \u20ac 15,1 milioni oltre 5 anni. La concentrazione sul medio termine (1-5 anni) conferma un profilo di provvista coerente con l'orizzonte dell'indebitamento.
importi in migliaia di Euro30/06/202630/06/2025
Linee di credito
per anticipazioni su factoring108.865244.776
per finanziamenti bancari56.07674.738
per fideiussioni11.18130.525
per scoperto di conto corrente44.94610.813
Linee di credito utilizzate221.068360.852
Linee di credito non utilizzate298.618268.804
Totale linee di credito519.686629.656
Di seguito si riassumono le scadenze delle linee di credito:
importi in migliaia di EuroSaldo al 30/06/2026 A revoca Quota entro 1 anno Quota da 1 a 5anni Quota oltre 5 anni
Linee di credito utilizzate221.06856.12720.134129.73915.068
Linee di credito non utilizzate298.618100.36239.957158.299\u2014
Totale linee di credito519.686156.48960.091288.03815.068
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4681_doc_13": { "value": "26. DEBITI VERSO SOCIET\u00c0 CALCISTICHE PER CAMPAGNE TRASFERIMENTI Trattasi di debiti correnti e non correnti verso societ\u00e0 calcistiche per l\u2019acquisto di calciatori, tutti con scadenza entro i 5 esercizi successivi. Tali debiti, come da prassi del settore, hanno termine di regolamento superiore all\u2019anno; in virt\u00f9 di ci\u00f2 il valore degli stessi \u00e8 attualizzato per l\u2019ammontare che verr\u00e0 incassato oltre i 12 mesi successivi; il tasso di attualizzazione \u00e8 stato determinato ad inizio esercizio sulla base del tasso medio di indebitamento bancario del Gruppo. La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroQuota corrente Quota non correnteSaldi al 30/06/2026
Atalanta Bergamasca Calcio S.r.l.12.82512.82525.650
ACF Fiorentina S.p.A.8.1509.00017.150
A.C. Milan S.p.A.4.5824.5299.111
A.C. Monza S.p.A.4.5004.5009.000
Hellas Verona F.C. S.p.A.3.506\u20143.506
Torino Football Club S.p.A.750\u2014750
Genoa Cricket and Football Club S.p.A.500250750
U.S. Lecce S.p.A.600\u2014600
Udinese Calcio S.p.A.388\u2014388
U.S. Avellino 1912 S.r.l.250100350
A.C. Perugia Calcio S.r.l.81162243
Bologna F.C. 1909 S.p.A.230\u2014230
F.C. Internazionale Milano S.p.A.9797194
Pordenone Calcio S.r.l. in fallimento110\u2014110
Novara Calcio S.p.A. in fallimento100\u2014100
Fussball Club Sudtirol S.r.l.65\u201465
A.C. Renate S.r.l.242448
ACS. D. Stella Nascente40\u201440
Associazione Sportiva Giana Erminio S.r.l.30\u201430
S.S. Lazio Women 2015 a r.l.131326
Federazione Italiana Giuoco Calcio9918
U.C. Sampdoria S.p.A.16\u201416
A.C. Reggiana 1919 S.r.l.16\u201416
Calcio Padova S.p.A.15\u201415
Pisa Sporting Club S.r.l.8\u20148
F.C. Como Women S.r.l.6\u20146
Dolomiti Bellunesi S.r.l.5\u20145
Cesena F.C. S.r.l.5\u20145
Totali Italia36.92131.50968.430
importi in migliaia di EuroQuota corrente Quota non correnteSaldi al 30/06/2026
Rasenballsport Leipzig GMBH9.81531.89041.705
Futebol Clube do Porto - Futebol S.A.D.10.45020.90031.350
Aston Villa F.C. Limited12.50012.50025.000
LOSC Lille4.6358.33512.970
O.G.C. Nice8.6032.25610.859
Vit\u00f3ria Sport Clube2.9245.7448.668
Newcastle United Football Club3.597\u20143.597
FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V.991\u2014991
Royal Sporting Club Anderlecht N.V.203390593
Valencia Club de Futbol SAD228228456
Olympique des Alpes SA - F.C. Sion310\u2014310
Borussia VFL 1900 Monchengladbach GmbH310\u2014310
Santos Futebol Clube603090
Klub Sportowy Rozwoj75\u201475
Major League Soccer Llc19\u201419
Cruzeiro Esporte Clube S.A. do Futebol15\u201415
Servette Football Club 1890 SA9\u20149
Rapperswil-Jona F.C.8\u20148
SAO Paulo Futebol Clube6\u20146
Desportivo Brasil Participacoes Ltda5\u20145
Club Aletico Mineiro5\u20145
Servette FC Chenois Feminin5\u20145
S.V. Werder Bremen GMBH & Co Kg AA224
BSC Young Boys3\u20143
Phoenix Rising F.C.1\u20141
FIFA Clearing House10.436\u201410.436
Totali estero65.21582.275147.490
Rettifica per oneri finanziari impliciti(4.691)(3.304)(7.995)
Debiti verso societ\u00e0 calcistiche per campagne trasferimenti97.445110.480207.925
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Quota corrente Quota non corrente Totale Quota corrente Quota non corrente Totale
Debiti per oneri accessori relativi alla Campagna Trasferimenti (al netto degli oneri finanziari impliciti)24.1636.51630.67929.8195.20435.023
Debiti per retribuzioni dovuti a dipendenti ed assimilati22.375\u201422.37531.699\u201431.699
Debiti tributari per ritenute da versare e altri14.53654315.07919.1792.71421.893
Ratei e risconti passivi8.12278.12912.5615712.618
Debiti vs. UEFA6.001\u20146.0013.964\u20143.964
Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale2.746\u20142.7462.884\u20142.884
Altri debiti4427251.1671.1696501.819
Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti78.3857.79186.175101.2758.625109.900
I debiti per oneri accessori relativi alla Campagna Trasferimenti si riferiscono alla quota parte dei compensi riconosciuti ad agenti FIFA per servizi resi nell'esercizio 2025/2026 o precedenti e non liquidati alla chiusura dell'esercizio. I debiti verso dipendenti e assimilati si riferiscono principalmente alle retribuzioni del mese di giugno 2026. I debiti tributari, pari a \u20ac 15.079 migliaia, si riferiscono principalmente a debiti verso l'Erario per (i) ritenute, addizionali regionali e comunali pari a \u20ac 9.942 migliaia, (ii) ritenute da versare da gennaio a marzo 2022, i cui termini di versamento sono stati posticipati ai sensi dell\u2019art. 1, c. 160, Legge 197/2022 pari a \u20ac 2.714 migliaia residui (di cui \u20ac 543 migliaia non correnti), e (iii) IVA mese di giugno 2026 pari a \u20ac 2.360 migliaia. La diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riferibile all\u2019assenza di debiti per IRAP, in quanto le imposte correnti IRAP sono state totalmente coperte dagli acconti versati nell\u2019esercizio. I ratei e risconti passivi si riferiscono principalmente a risconti da ricavi da contratti sponsor, pubblicitari, licensing e royalties per \u20ac 5.898 migliaia, da ricavi da stadio per eventi match-day e non-match-day per \u20ac 853 migliaia, da ricavi per la partecipazione alla tourn\u00e9e estiva 2026 per \u20ac 600 migliaia. La diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riferibile ai maggiori incassi ricevuti per sponsorizzazioni (si veda anche la nota 29 per l\u2019effetto contrario). I debiti verso UEFA riguardano l\u2019importo unconditional da riconoscere al Club Financial Control Body della UEFA a seguito della sottoscrizione del Settlement Agreement avvenuta in data 30 giugno 2026 (per il quale si rimanda ai Fatti di Rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026). Si segnala per completezza che l\u2019importo dell\u2019esercizio precedente riguardava l\u2019ultima rata del contributo riconosciuto al Club Financial Control Body della UEFA avente ad oggetto la revisione dal Settlement Agreement firmato il 31 agosto 2022. I debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale riguardano principalmente i debiti per contributi verso l'INPS. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfOtherCurrentAndNonCurrentLiabilities", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4690_doc_13": { "value": "28. ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
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I debiti per oneri accessori relativi alla Campagna Trasferimenti si riferiscono alla quota parte dei compensi riconosciuti ad agenti FIFA per servizi resi nell'esercizio 2025/2026 o precedenti e non liquidati alla chiusura dell'esercizio. I debiti verso dipendenti e assimilati si riferiscono principalmente alle retribuzioni del mese di giugno 2026. I debiti tributari, pari a \u20ac 15.079 migliaia, si riferiscono principalmente a debiti verso l'Erario per (i) ritenute, addizionali regionali e comunali pari a \u20ac 9.942 migliaia, (ii) ritenute da versare da gennaio a marzo 2022, i cui termini di versamento sono stati posticipati ai sensi dell\u2019art. 1, c. 160, Legge 197/2022 pari a \u20ac 2.714 migliaia residui (di cui \u20ac 543 migliaia non correnti), e (iii) IVA mese di giugno 2026 pari a \u20ac 2.360 migliaia. La diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riferibile all\u2019assenza di debiti per IRAP, in quanto le imposte correnti IRAP sono state totalmente coperte dagli acconti versati nell\u2019esercizio. I ratei e risconti passivi si riferiscono principalmente a risconti da ricavi da contratti sponsor, pubblicitari, licensing e royalties per \u20ac 5.898 migliaia, da ricavi da stadio per eventi match-day e non-match-day per \u20ac 853 migliaia, da ricavi per la partecipazione alla tourn\u00e9e estiva 2026 per \u20ac 600 migliaia. La diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riferibile ai maggiori incassi ricevuti per sponsorizzazioni (si veda anche la nota 29 per l\u2019effetto contrario). I debiti verso UEFA riguardano l\u2019importo unconditional da riconoscere al Club Financial Control Body della UEFA a seguito della sottoscrizione del Settlement Agreement avvenuta in data 30 giugno 2026 (per il quale si rimanda ai Fatti di Rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026). Si segnala per completezza che l\u2019importo dell\u2019esercizio precedente riguardava l\u2019ultima rata del contributo riconosciuto al Club Financial Control Body della UEFA avente ad oggetto la revisione dal Settlement Agreement firmato il 31 agosto 2022. I debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale riguardano principalmente i debiti per contributi verso l'INPS. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4687_doc_13": { "value": "28. ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI E NON CORRENTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
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57. SITUAZIONI ECONOMICO-PATRIMONIALI CONSOLIDATE PRO-FORMA DELLA SOCIET\u00c0 NON ASSOGGETTATE A REVISIONE CONTABILE PREDISPOSTE SU BASE VOLONTARIA PER TENERE CONTO DEGLI EFFETTI RESIDUI DELLA DELIBERA CONSOB N. 22858/2023 Premessa A partire dalla Relazione Semestrale al 31 dicembre 2025, la Societ\u00e0 non \u00e8 pi\u00f9 tenuta a predisporre situazioni economico- patrimoniali consolidate pro-forma del Gruppo per tenere conto degli effetti residui delle operazioni di cui alla Delibera Consob n. 22858/2023. Tuttavia, la Societ\u00e0 metter\u00e0 a disposizione, su base volontaria, cos\u00ec come gi\u00e0 effettuato in occasione della Relazione Semestrale, nel bilancio consolidato al 30 giugno 2026, le situazioni economico-patrimoniali consolidate pro-forma del Gruppo per l\u2019esercizio chiuso 30 giugno 2026 e per il relativo periodo comparativo chiuso al 30 giugno 2025 (di seguito i \u201cProspetti Consolidati Pro-Forma\u201d) \u2013 non assoggettate a revisione contabile \u2013 predisposte per tener conto degli effetti residui \u2013 non significativi e sintetizzati nel paragrafo successivo \u2013 delle operazioni di cui alla Delibera n. 22858/2023, meglio identificati in seguito. Si segnala che gli effetti residui degli adeguamenti pro-forma sul risultato economico dell\u2019esercizio corrente e sul patrimonio netto al 30 giugno 2026 risultano di importo molto limitato e pari, rispettivamente, a \u20ac 6,7 milioni (effetto positivo) sul risultato economico dell\u2019esercizio corrente, e a \u20ac 1,8 milioni (effetto negativo) sul patrimonio netto al 30 giugno 2026. Ad integrazione di quanto precedentemente esposto, si segnala che negli esercizi 2024/2025 e 2025/2026 \u2013 successivi alla delibera n. 22858/2023 Consob di cui sopra \u2013 la Societ\u00e0 ha effettuato alcune altre operazioni di calciomercato con la medesima controparte, comportanti la cessione dei diritti alle prestazioni sportive di n. 4 calciatori (Iling Junior e Barrenechea all\u2019Aston Villa FC Ltd, Kean all\u2019ACF Fiorentina S.r.l., Oliveira Baio Alberto al Futebol Clube do Porto). Come specificato nei relativi comunicati stampa e nelle Relazioni Finanziarie, alla luce delle incertezze interpretative circa l\u2019applicazione dello IAS 38 che regola la materia, tali operazioni, cos\u00ec come previsto dalle procedure rafforzate adottate da alcuni anni dalla Societ\u00e0, sono state soggette a specifiche analisi di natura legale e tecnico/contabile - condotte anche con il supporto di esperti esterni - all\u2019esito delle quali sono risultate qualificabili come separate e distinte da quelle di acquisto dalle medesime controparti. Si rammenta che a partire dall\u2019esercizio 2024/2025 la Societ\u00e0 non \u00e8 pi\u00f9 tenuta a predisporre situazioni economico -patrimoniali consolidate pro-forma del Gruppo ai sensi della delibera n. 22858/2023 Consob. Per completezza si segnala, tuttavia, che, qualora tali operazioni fossero state contabilizzate secondo il differente criterio indicato nella delibera Consob n. 22858/2023, gli effetti sul risultato economico dell\u2019esercizio 2025/2026 e sul patrimonio netto al 30 giugno 2026 sarebbero risultati rispettivamente pari a \u20ac 0,9 milioni (effetto positivo) e di \u20ac 10,1 milioni (effetto negativo). Conti economici consolidati Pro-Forma per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2026 e 2025 Nelle seguenti tabelle sono riportati gli adeguamenti pro-forma, con l\u2019indicazione della tipologia di carenza e criticit\u00e0 rilevata dalla Consob, per rappresentare gli effetti che una contabilizzazione secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sulla situazione economica consolidata della Societ\u00e0 per l\u2019esercizio chiuso al 30 giugno 2026 e per il relativo periodo comparativo chiuso al 30 giugno 2025. Esercizio chiuso al 30 giugno 2026
importi in migliaia di EuroDati storici Esercizio 2025/2026 Rettifiche Pro-FormaOperazioni Incrociate Dati Pro-FormaEsercizio 2025/2026
Nota (A)
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori(126.647)6.937(119.710)
Risultato operativo(38.757)6.937(31.820)
Risultato prima delle imposte(57.268)6.937(50.331)
Imposte correnti(7.752)(271)(8.023)
Risultato dell\u2019esercizio(65.261)6.666(58.595)
Risultato dell\u2019esercizio per azione, base e diluito(0,164)0,017(0,147)
Esercizio chiuso al 30 giugno 2025
importi in migliaia di EuroDati storici Esercizio 2024/2025 Rettifiche Pro-FormaOperazioni Incrociate Dati Pro-FormaEsercizio 2024/2025
Nota (A)
Proventi da gestione diritti calciatori109.7253.997113.722
Totale ricavi e proventi529.6303.997533.627
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori(124.932)8.394(116.538)
Risultato operativo(29.948)12.391(17.557)
Risultato prima delle imposte(49.959)12.391(37.568)
Imposte correnti(8.024)(483)(8.507)
Risultato dell\u2019esercizio(58.146)11.908(46.238)
Risultato dell\u2019esercizio per azione, base e diluito(0,207)0,042(0,165)
Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata Pro-Forma al 30 giugno 2026 Nella seguente tabella sono riportati gli adeguamenti pro-forma, con l\u2019indicazione della tipologia di carenza e criticit\u00e0 rilevata dalla Consob, che illustra gli effetti che una contabilizzazione secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sulla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata della Societ\u00e0 al 30 giugno 2026
importi in migliaia di EuroDati storici al 30 giugno 2026 Rettifiche Pro-FormaDati Pro-Formaal 30 giugno 2026
Operazioni Incrociate
Nota (A)
Attivit\u00e0 non correnti
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti304.031(1.843)302.188
Totale attivit\u00e0 non correnti626.203(1.843)624.360
Attivit\u00e0 correnti
Totale attivit\u00e0 correnti134.428\u2014134.428
Totale attivit\u00e0760.631(1.843)758.788
importi in migliaia di EuroDati storici al 30 giugno 2026 Rettifiche Pro-FormaDati Pro-Formaal 30 giugno 2026
Operazioni Incrociate
Nota (A)
Patrimonio netto12.212(1.772)10.440
Passivit\u00e0 non correnti
Totale passivit\u00e0 non correnti418.939\u2014418.939
Passivit\u00e0 correnti Altre passivit\u00e0 correnti 78.364(71)78.293
Totale passivit\u00e0 correnti329.479(71)329.408
Totale passivit\u00e0760.631(1.843)758.788
Note esplicative ai Prospetti Pro-Forma Nota A \u2013 Operazioni Incrociate Con riferimento al conto economico pro-forma esposto nella presente nota, la tabella in oggetto mostra: \u2022 la rettifica della voce \u201cProventi da gestione diritti calciatori\u201d per effetto di: (i) lo storno integrale delle plusvalenze contabilizzate nel bilancio storico all\u2019esito della cessione di calciatori attraverso c.d. \u201coperazioni incrociate\u201d presunte, e (ii) l\u2019adeguamento del valore delle plusvalenze realizzate a esito di cessioni di calciatori precedentemente acquisiti attraverso c.d. \u201coperazioni incrociate\u201d; tale rettifica \u00e8 pari alla differenza tra il valore delle plusvalenze iscritte nei bilanci storici e il (maggior) valore che si sarebbe registrato nell\u2019ipotesi in cui il calciatore acquisito fosse stato iscritto, in sede di acquisizione, al valore netto contabile del calciatore ceduto, \u2022 L\u2019adeguamento del valore degli ammortamenti in considerazione della riduzione del valore di carico dei diritti alle prestazioni sportive di calciatori acquisiti nel contesto delle Operazioni Incrociate, \u2022 L\u2019effetto fiscale figurativo connesso alle precedenti rettifiche. La seguente tabella mostra la modalit\u00e0 di determinazione degli adeguamenti sulle voci interessate.
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025
Storno plusvalenze contabilizzate nell\u2019esercizio\u2014\u2014
Adeguamento plusvalenze relative a operazioni effettuate negli esercizi precedenti \u20143.997
Rettifica pro-forma Proventi da gestione diritti calciatori\u20143.997
Adeguamento svalutazioni diritti calciatori acquisiti con OperazioniIncrociate 2.996371
Adeguamento ammortamenti diritti calciatori acquisiti con Operazioni Incrociate 3.941 8.023
Rettifica pro-forma Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori6.9378.394
Rettifica pro-formaante imposte6.93712.391
IRAP (271)(483)
Rettifica pro-formapost imposte6.66611.908
Con riferimento alla situazione patrimoniale \u2013 finanziaria pro-forma esposta nella presente nota, la colonna in oggetto mostra: \u2022 l\u2019adeguamento del valore di iscrizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, ivi incluso l\u2019adeguamento del relativo fondo ammortamento, \u2022 l\u2019impatto sulla voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d per effetto fiscale figurativo. Le seguenti tabelle mostrano la modalit\u00e0 di determinazione degli adeguamenti sulle voci interessate. Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori
importi in migliaia di EuroAl 30 giugno 2026
Rettifica pro-forma ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori6.937
Rettifica pro-formaesercizio precedente diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori(8.780)
Rettifica pro-forma diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori(1.843)
Altre passivit\u00e0 correnti
importi in migliaia di EuroAl 30 giugno 2026
Effetto IRAP 271
Effetto IRAP esercizio precedente(342)
Rettifica pro-forma altre passivit\u00e0 correnti(71)
", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsProformaRelatedToFiscalYear2025And2026", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4699_doc_13": { "value": "29. ANTICIPI RICEVUTI CORRENTI E NON CORRENTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro 30/06/202630/06/2025
Quota corrente Quota non corrente Totale Quota corrente Quota non corrente Totale
Abbonamenti18.703\u201418.70328.107\u201428.107
Ricavi da sponsorship13.692\u201413.6929.175\u20149.175
Proventi da Library Juventus1068.2738.3791068.3798.485
Proventi derivanti da altre iniziative commerciali11\u201411813\u2014813
Indennizzi assicurativi\u2014\u2014\u2014529\u2014529
Proventi da diritti audiovisivi\u2014\u2014\u2014900\u2014900
Altre voci1.747801.827468100568
Anticipi ricevuti34.2598.35342.61240.0988.47948.577
Gli anticipi da abbonamenti si riferiscono alle sottoscrizioni stagionali per l\u2019accesso agli eventi sportivi dell\u2019Allianz Stadium dell'esercizio successivo a quello concluso; la diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente deriva esclusivamente dalle diverse tempistiche della campagna abbonamenti 2025/2026 (leggermente posticipata rispetto all\u2019esercizio precedente). I ricavi da sponsorship si riferiscono agli anticipi ricevuti dagli sponsor a fronte di contratti pluriennali gi\u00e0 sottoscritti al 30 giugno 2026 per sponsorizzazioni relative alla stagione sportiva 2026/2027. Gli anticipi correlati ai proventi da Library Juventus si riferiscono ad alcuni contratti commerciali attivi con broadcaster in relazione a ricavi di competenza di esercizi successivi. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfAdvancesPaymentsReceived", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4696_doc_13": { "value": "29. ANTICIPI RICEVUTI CORRENTI E NON CORRENTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro 30/06/202630/06/2025
Quota corrente Quota non corrente Totale Quota corrente Quota non corrente Totale
Abbonamenti18.703\u201418.70328.107\u201428.107
Ricavi da sponsorship13.692\u201413.6929.175\u20149.175
Proventi da Library Juventus1068.2738.3791068.3798.485
Proventi derivanti da altre iniziative commerciali11\u201411813\u2014813
Indennizzi assicurativi\u2014\u2014\u2014529\u2014529
Proventi da diritti audiovisivi\u2014\u2014\u2014900\u2014900
Altre voci1.747801.827468100568
Anticipi ricevuti34.2598.35342.61240.0988.47948.577
Gli anticipi da abbonamenti si riferiscono alle sottoscrizioni stagionali per l\u2019accesso agli eventi sportivi dell\u2019Allianz Stadium dell'esercizio successivo a quello concluso; la diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente deriva esclusivamente dalle diverse tempistiche della campagna abbonamenti 2025/2026 (leggermente posticipata rispetto all\u2019esercizio precedente). I ricavi da sponsorship si riferiscono agli anticipi ricevuti dagli sponsor a fronte di contratti pluriennali gi\u00e0 sottoscritti al 30 giugno 2026 per sponsorizzazioni relative alla stagione sportiva 2026/2027. Gli anticipi correlati ai proventi da Library Juventus si riferiscono ad alcuni contratti commerciali attivi con broadcaster in relazione a ricavi di competenza di esercizi successivi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4702_doc_13": { "value": "30. DEBITI COMMERCIALI I debiti commerciali al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 35.986 migliaia (\u20ac 30.926 migliaia al 30 giugno 2025) e includono principalmente debiti verso fornitori per servizi prestati per la gestione e la manutenzione dell'Allianz Stadium e dei due centri sportivi e per le relative utenze. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4703_doc_13": { "value": "31. RICAVI DA GARE La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Ricavi da abbonamenti25.06523.9351.130
Ricavi da biglietteria per gare casalinghe di Campionato (a)23.85722.4161.441
Ricavi da servizi aggiuntivi gare9.8909.055835
Ricavi da biglietteria per gare casalinghe UEFA Champions League6.5997.794(1.195)
Ingaggi gare amichevoli467877(410)
Ricavi da biglietteria per gare Coppa Italia4521.259(807)
Altri ricavi da gare37475299
Ricavi da gare66.70465.4111.293
(a) al netto della quota di secondary ticketing. La tabella seguente mette a confronto il numero di gare ufficiali disputate dalla Prima Squadra maschile nelle diverse competizioni ufficiali nel corso dell\u2019esercizio 2025/2026 e nell'esercizio precedente:
numero partiteEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025
Casa Trasferta Totale Casa Trasferta Totale
Campionato 191938191938
Competizioni UEFA5 5 105 5 10
FIFA Club World Cup 2025 \u20141 1 \u20143 3
Coppa Italia 1 1 2 2 \u20142
Supercoppa Italiana \u2014\u2014\u2014\u20141 1
Totale 252651262854
Durante l\u2019esercizio 2025/2026 la media di spettatori allo stadio per partita \u00e8 stata vicina al 98% e numerose partite hanno registrato sold-out, permettendo di consuntivare il record di ricavi da stadio per le partite di Campionato. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfRevenuesFromCompetitions", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4711_doc_13": { "value": "32. DIRITTI AUDIOVISIVI E PROVENTI MEDIA La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Proventi da cessioni dirittimedia76.96881.266(4.298)
Proventi da competizioni UEFA67.04367.523(480)
Proventi da produzioni e accesso al segnale diritti media1.4471.567(120)
Proventi da competizioni FIFA\u201427.033(27.033)
Diritti radiotelevisivi e proventi media145.458177.389(31.931)
I diritti audiovisivi e proventi media dell\u2019esercizio 2025/2026 si decrementano per \u20ac 31.931 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente a seguito dell\u2019assenza della competizione FIFA Club World Cup e di un peggior piazzamento nel Campionato di Serie A (per maggiori approfondimenti si rimanda alla sezione dei Fatti di Rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026). ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfAudiovisalRightAndMediaRevenues", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4708_doc_13": { "value": "32. DIRITTI AUDIOVISIVI E PROVENTI MEDIA La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Proventi da cessioni dirittimedia76.96881.266(4.298)
Proventi da competizioni UEFA67.04367.523(480)
Proventi da produzioni e accesso al segnale diritti media1.4471.567(120)
Proventi da competizioni FIFA\u201427.033(27.033)
Diritti radiotelevisivi e proventi media145.458177.389(31.931)
I diritti audiovisivi e proventi media dell\u2019esercizio 2025/2026 si decrementano per \u20ac 31.931 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente a seguito dell\u2019assenza della competizione FIFA Club World Cup e di un peggior piazzamento nel Campionato di Serie A (per maggiori approfondimenti si rimanda alla sezione dei Fatti di Rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4714_doc_13": { "value": "33. RICAVI DA SPONSORIZZAZIONI E PUBBLICIT\u00c0 I ricavi da sponsorizzazioni e pubblicit\u00e0 nell'esercizio 2025/2026 ammontano a \u20ac 125.963 migliaia, in aumento di \u20ac 20.344 migliaia rispetto a \u20ac 105.619 migliaia nell'esercizio precedente, prevalentemente per via dell\u2019entrata a regime degli accordi siglati sul finire del precedente esercizio con Stellantis Europe e Visit Detroit come front jersey sponsor. 34. RICAVI DA VENDITE DI PRODOTTI E LICENZE I ricavi da vendite di prodotti e licenze nell'esercizio 2025/2026 ammontano a \u20ac 9.534 migliaia, in diminuzione di \u20ac 779 migliaia rispetto a \u20ac 10.313 migliaia nell\u2019esercizio precedente. Tali ricavi sono generati dalla gestione delle attivit\u00e0 di licenza di prodotti ufficiali, nonch\u00e9 dall\u2019organizzazione delle attivit\u00e0 delle Juventus Academy. 35. PROVENTI DA GESTIONE DIRITTI CALCIATORI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Plusvalenze da cessione definitiva diritti calciatori36.55589.705(53.150)
Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori/calciatrici4.7513.754997
Plusvalenze da cessione definitiva diritti calciatrici542165377
Altri ricavi15.97416.101(127)
Proventi da gestione diritti calciatori57.822109.725(51.903)
Nella voce Altri ricavi sono inclusi i proventi correlati a bonus attivi e sell-on fees su cessioni di calciatori avvenute sia in esercizi precedenti sia in quello appena concluso. I proventi da gestione diritti calciatori derivano dalle operazioni effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti 2025/2026 e risultano dettagliabili come segue:
importi in migliaia di Euro
Savona Nicol\u00f2/Nottingham Forest FC11.848
Mbangula Tshifunda Samuel Germain Kinduelu/Werder Bremen7.602
Weah Timothy Tarpeh/Olympique de Marseille6.254
Daffara Giovanni/Parma Calcio 19134.410
Oliveria Baio Alberto/Futebol Clube do Porto2.426
Gonzalez Facundo/Santander Real Racing Club1.497
Embalo Djalo Tiago Emanuel/Be\u015fikta\u015f1.419
Altri1.099
Plusvalenze da cessione diritti calciatori36.555
Soares De Paulo Douglas Luiz/Aston Villa FC2.000
Soares De Paulo Douglas Luiz/Nottingham Forest FC1.000
Gonzalez Nicolas Ivan/Club Atletico de Madrid SAD1.000
Altri751
Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori/calciatrici4.751
Plusvalenze da cessione diritti calciatrici542
De Winter Koni/A.C. Milan S.p.A. (contributo di solidariet\u00e0 e sell-on fee)2.086
Barrenechea Enzo/Aston Villa FC Ltd (bonus e sell-on fee)1.863
Soule Malvano Matias/A.S. Roma S.p.A. (bonus)1.750
Nicolussi Caviglia Hans/Venezia F.C. S.p.A. (sell-on fee)1.439
Andrade Sanches Correia Felix Alexandre/Gil Vicente Futebol Clube (sell-on fee)1.147
Oliveira Baio Alberto/Futebol Clube do Porto (bonus)1.000
Fagioli Nicol\u00f2/ACF Fiorentina S.r.l. (bonus)767
Hajdari Albian/F.C. Lugano S.A. (sell-on fee)739
Israel Wibmer Franco/Sporting Clube Portugal do porto (sell-on fee)535
Kean Bioty Moise/ACF Fiorentina S.r.l. (bonus)511
Motta Edoardo/A.C. Reggiana 1919 S.r.l. (contributo di solidariet\u00e0 e sell-on fee)505
Rugani Daniele/ACF Fiorentina S.r.l. (bonus)500
Altri3.132
Altri ricavi15.974
Proventi da gestione diritti calciatori 57.822
", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfRevenuesFromSponsorshipAndAdvertising", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4720_doc_13": { "value": "36. ALTRI RICAVI E PROVENTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Proventi da transazioni commerciali22.0073.75018.257
Proventi da iniziative commerciali12.86113.658(797)
Contributi da LCA e vari6.3188.960(2.642)
Proventi da eventi e attivit\u00e0 stadio \u201cno match day\u201d5.3814.682699
Servizi alberghieri5.3214.873448
Proventi da aggiornamenti di stime e sopravvenienzeattive4.50210.643(6.141)
Affitti attivi3.5623.53923
Indennizzi e altri proventi assicurativi3.0087.096(4.088)
Contributi da FIFA/UEFA per convocazioni calciatori/calciatrici in Nazionale1.4422631.179
Vendita biglietti per partite disputate fuori casa366\u2014366
Altri4.4893.710779
Altri ricavi e proventi69.25761.1738.084
I proventi da transazioni commerciali si riferiscono al provento derivante dalla positiva conclusione del contenzioso con IMG (per il quale si rinvia ai \u201cFatti di rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026\u201d). I proventi da iniziative commerciali includono i proventi da membership, i campi estivi (gli altri proventi per l\u2019attivit\u00e0 di J Academy sono inclusi nella voce \u201cRicavi da vendite di prodotti e licenze\u201d), gli Stadium Tour & Museo e fan club. I contributi da LCA comprendono i diritti non audiovisivi riconosciuti per il periodo in esame; la riduzione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 interamente ascrivibile al peggior piazzamento nel Campionato di Serie A. I proventi da eventi e attivit\u00e0 stadio no-match-day includono i ricavi derivanti dall\u2019attivit\u00e0 dei concerti, tenutisi per la prima volta nella storia all\u2019Allianz Stadium durante il mese di giugno 2026. I servizi alberghieri si riferiscono all\u2019attivit\u00e0 svolta dalla controllata B&W Nest, societ\u00e0 che gestisce il J|hotel. I proventi da aggiornamenti di stime comprendono sopravvenienze attive e insussistenze del passivo. Gli affitti attivi includono i ricavi derivanti dalla locazione del ramo d\u2019azienda facente parte dell\u2019accordo sottoscritto il 24 giugno 2024 con Fanatics. Gli indennizzi e altri proventi assicurativi includono gli indennizzi per gli infortuni occorsi a taluni calciatori, nonch\u00e9 il rimborso delle spese legali sostenute per il procedimento penale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4725_doc_13": { "value": "37. ACQUISTI DI MATERIALI, FORNITURE E ALTRI APPROVVIGIONAMENTI Gli acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti nell'esercizio 2025/2026 ammontano a \u20ac 4.784 migliaia (\u20ac 4.678 migliaia nell'esercizio 2024/2025), e riguardano indumenti e materiale da gioco (\u20ac 2.798 migliaia), acquisti di materiali vari (\u20ac 1.656 migliaia) e materiali sanitari e parasanitari (\u20ac 228 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfPurchaseOfMaterialsOtherSuppliers", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4724_doc_13": { "value": "37. ACQUISTI DI MATERIALI, FORNITURE E ALTRI APPROVVIGIONAMENTI Gli acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti nell'esercizio 2025/2026 ammontano a \u20ac 4.784 migliaia (\u20ac 4.678 migliaia nell'esercizio 2024/2025), e riguardano indumenti e materiale da gioco (\u20ac 2.798 migliaia), acquisti di materiali vari (\u20ac 1.656 migliaia) e materiali sanitari e parasanitari (\u20ac 228 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4726_doc_13": { "value": "38. ACQUISTI DI PRODOTTI PER LA VENDITA Gli acquisti di prodotti per la vendita nell'esercizio 2025/2026 ammontano a \u20ac 1.159 migliaia (\u20ac 2.278 migliaia nell'esercizio 2024/2025) e si decrementano in considerazione della riduzione del portafoglio clienti (a seguito dell\u2019accordo siglato con Fanatics, sottoscritto a giugno 2024). ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfPurchaseOfProductsForSale", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4727_doc_13": { "value": "39. SERVIZI ESTERNI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Spese di trasporto, soggiorno e ristorazione16.42118.477(2.056)
Manutenzioni13.45712.0271.430
Consulenze9.5989.188410
Marketing e media6.8489.746(2.898)
Utenze5.8126.093(281)
Assicurazioni4.7164.799(83)
Compensi a consulenti sportivi3.1373.407(270)
Spese per pulizia2.9052.84659
Spese di sicurezza e accoglienza2.7523.150(398)
Emolumenti a CdA e Organi Sociali2.5801.735845
Spese legali e notarili2.1546.934(4.780)
Provvigioni, feee onorari ad intermediari1.8562.069(213)
Canoni e affitti1.057\u20141.057
Spese per allestimenti1.049\u20141.049
Altri12.09114.198(2.107)
Servizi esterni86.43294.669(8.237)
I costi per servizi esterni si decrementano di \u20ac 8.283 migliaia principalmente a seguito di minori spese legali legate alla chiusura del procedimento penale, di minori costi organizzativi per l\u2019assenza della competizione FIFA Club World Cup 2025. Gli altri costi includono principalmente spese sanitarie e riabilitative, costi di stampa e spedizione, spese per la ricerca e selezione del personale, oneri bancari e commissioni su fideiussioni, rimborsi spese, costi per servizi on-line e banche dati, nonch\u00e9 canoni e affitti relativi a contratti esclusi dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 16. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfExternalServices", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4730_doc_13": { "value": "40. PERSONALE TESSERATO La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Retribuzioni165.602155.9479.655
Premi variabili29.10934.735(5.626)
Contributi8.5129.051(539)
Compensi a calciatori temporaneamente trasferiti2.1878.123(5.936)
Incentivazioni all\u2019esodo1.5008.972(7.472)
T.F.R.1.3461.564(218)
Borse di studio8408355
Altri compensi straordinari tesserati534887(353)
Altri oneri1581553
Personale tesserato209.788220.269(10.481)
Tali costi diminuiscono di \u20ac 10.481 migliaia principalmente a seguito di minori incentivazioni all\u2019esodo (\u20ac 7.472 migliaia), minori compensi per calciatori temporaneamente trasferiti (\u20ac 5.936 migliaia), e minori compensi per premi variabili (\u20ac 5.626 migliaia), parzialmente compensati da maggiori retribuzioni. Si segnala il crescente impatto positivo derivante dalle azioni di razionalizzazione strutturale dei costi attuate sia nell\u2019esercizio 2025/2026 che negli esercizi precedenti. L\u2019organico medio del personale tesserato \u00e8 stato di n. 282 unit\u00e0 e risulta dettagliabile come segue:
numero Esercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Calciatori/calciatrici16214022
Allenatori82811
Altro personale tecnico3844(6)
Numero medio personale tesserato28226517
Si segnala che l\u2019incremento delle unit\u00e0 rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 quasi interamente ascrivibile al passaggio di calciatori con i quali sono stati stipulati accordi di apprendistato. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfRegisteredStaff", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4739_doc_13": { "value": "41. ALTRO PERSONALE La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Retribuzioni16.83415.3291.505
Contributi4.9754.501474
Premi variabili1.4642.645(1.181)
T.F.R.1.1461.032114
Borse di studio50437
Altri oneri8568479
Altro personale25.32524.397927
L\u2019organico medio dell\u2019altro personale \u00e8 stato di n. 252 unit\u00e0 e risulta dettagliabile come segue:
numero Esercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Dirigenti16142
Quadri43394
Impiegati 1561551
Operai3744(7)
Numero medio altro personale252252\u2014
42. ONERI DA GESTIONE DIRITTI CALCIATORI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati11.00420.494(9.490)
Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori/calciatrici2.65516.164(13.509)
Minusvalenze da cessione definitiva diritti calciatori394133261
Minusvalenze da cessione definitiva diritti calciatrici18117
Minusvalenze da cessione definitiva diritti calciatori giovani di serie\u201451(51)
Altri oneri3.8086.918(3.110)
Oneri da gestione diritti calciatori17.87943.771(25.892)
Gli oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati sono principalmente riferiti a compensi riconosciuti ad agenti FIFA per servizi resi in occasione sia della cessione di contratti di prestazione sportiva, sia in occasione dell\u2019acquisizione o del rinnovo dei contratti (qualora il compenso sia condizionato alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo). Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati:
importi in migliaia di EuroNome del calciatoreEsercizio 2025/2026
Soares De Paulo Douglas Luiz1.780
McKennie Weston James Earl1.105
Chiesa Federico1.000
Koopmeiners Teun995
Savona Nicol\u00f2606
Oliveria Baio Alberto530
Silva Nascimento Gleison Bremer500
Altri4.488
Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori/calciatrici e tesserati non capitalizzati11.004
Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri per acquisto temporaneo dei diritti dei calciatori:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026
Openda Ikoma-Lois/RB Leipzig2.402
Altri253
Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori2.655
Di seguito si riporta il dettaglio degli altri oneri:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026
Weah Timothy Tarpeh /LOSC Lille (bonuse sell-on fee)1.125
Mbangula Tshifunda Samuel Germain Kinduelu/Royal Sporting Club Anderlecht (sell-on fee)734
Gonzalez Facundo Molino/Santander Real Racing Club (sell-on fee)448
Savonnier Nelson Julien/Olympique des Alpes/FC Sion (sell-on fee)248
Ranocchia Filippo/Palermo FC (sell-on fee)230
Djahl Rayan/Olympique des Alpes/FC Sion (sell-on fee)200
Altri822
Altri oneri3.808
", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfOtherStaff", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4735_doc_13": { "value": "41. ALTRO PERSONALE La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Retribuzioni16.83415.3291.505
Contributi4.9754.501474
Premi variabili1.4642.645(1.181)
T.F.R.1.1461.032114
Borse di studio50437
Altri oneri8568479
Altro personale25.32524.397927
L\u2019organico medio dell\u2019altro personale \u00e8 stato di n. 252 unit\u00e0 e risulta dettagliabile come segue:
numero Esercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Dirigenti16142
Quadri43394
Impiegati 1561551
Operai3744(7)
Numero medio altro personale252252\u2014
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4751_doc_13": { "value": "42. ONERI DA GESTIONE DIRITTI CALCIATORI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati11.00420.494(9.490)
Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori/calciatrici2.65516.164(13.509)
Minusvalenze da cessione definitiva diritti calciatori394133261
Minusvalenze da cessione definitiva diritti calciatrici18117
Minusvalenze da cessione definitiva diritti calciatori giovani di serie\u201451(51)
Altri oneri3.8086.918(3.110)
Oneri da gestione diritti calciatori17.87943.771(25.892)
Gli oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati sono principalmente riferiti a compensi riconosciuti ad agenti FIFA per servizi resi in occasione sia della cessione di contratti di prestazione sportiva, sia in occasione dell\u2019acquisizione o del rinnovo dei contratti (qualora il compenso sia condizionato alla permanenza del calciatore quale tesserato del Gruppo). Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati:
importi in migliaia di EuroNome del calciatoreEsercizio 2025/2026
Soares De Paulo Douglas Luiz1.780
McKennie Weston James Earl1.105
Chiesa Federico1.000
Koopmeiners Teun995
Savona Nicol\u00f2606
Oliveria Baio Alberto530
Silva Nascimento Gleison Bremer500
Altri4.488
Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori/calciatrici e tesserati non capitalizzati11.004
Di seguito si riporta il dettaglio degli oneri per acquisto temporaneo dei diritti dei calciatori:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026
Openda Ikoma-Lois/RB Leipzig2.402
Altri253
Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori2.655
Di seguito si riporta il dettaglio degli altri oneri:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026
Weah Timothy Tarpeh /LOSC Lille (bonuse sell-on fee)1.125
Mbangula Tshifunda Samuel Germain Kinduelu/Royal Sporting Club Anderlecht (sell-on fee)734
Gonzalez Facundo Molino/Santander Real Racing Club (sell-on fee)448
Savonnier Nelson Julien/Olympique des Alpes/FC Sion (sell-on fee)248
Ranocchia Filippo/Palermo FC (sell-on fee)230
Djahl Rayan/Olympique des Alpes/FC Sion (sell-on fee)200
Altri822
Altri oneri3.808
", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfManagementCostsOfPlayers", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4762_doc_13": { "value": "43. ALTRI ONERI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Sanzioni UEFA6.000\u20146.000
Imposte e tasse indirette2.4872.968(481)
Percentuali a terzi su diritti e vari2.4592.839(380)
Oneri da aggiornamenti di stime2.8485.406(2.558)
Contributi a FIGC, LCA e altri Enti9031.058(155)
Costo iscrizione gare Under 23 e altre squadre93992613
Spese di rappresentanza8951.030(135)
Liberalit\u00e0574468106
Acquisto biglietti gare fuori casa328465(137)
Ammende, multe e sanzioni118 144 (26)
Altri670298372
Altri oneri18.22215.6022.620
La voce Sanzioni UEFA per l\u2019esercizio 2025/2026 include l\u2019importo unconditional da riconoscere al Club Financial Control Body della UEFA a seguito della sottoscrizione del Settlement Agreement avvenuta in data 30 giugno 2026 (per il quale si rimanda ai Fatti di Rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026). La voce imposte e tasse indirette per l'esercizio 2025/2026 include principalmente il tributo relativo all\u2019IMU pari a \u20ac 1.182 migliaia. Le percentuali a terzi su diritti e vari includono fee sulla Library per \u20ac 2.250 migliaia. Gli oneri da aggiornamenti di stima includono principalmente sopravvenienze passive e insussistenze dell'attivo. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfManagementsCosts", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4759_doc_13": { "value": "43. ALTRI ONERI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Sanzioni UEFA6.000\u20146.000
Imposte e tasse indirette2.4872.968(481)
Percentuali a terzi su diritti e vari2.4592.839(380)
Oneri da aggiornamenti di stime2.8485.406(2.558)
Contributi a FIGC, LCA e altri Enti9031.058(155)
Costo iscrizione gare Under 23 e altre squadre93992613
Spese di rappresentanza8951.030(135)
Liberalit\u00e0574468106
Acquisto biglietti gare fuori casa328465(137)
Ammende, multe e sanzioni118 144 (26)
Altri670298372
Altri oneri18.22215.6022.620
La voce Sanzioni UEFA per l\u2019esercizio 2025/2026 include l\u2019importo unconditional da riconoscere al Club Financial Control Body della UEFA a seguito della sottoscrizione del Settlement Agreement avvenuta in data 30 giugno 2026 (per il quale si rimanda ai Fatti di Rilievo dell\u2019esercizio 2025/2026). La voce imposte e tasse indirette per l'esercizio 2025/2026 include principalmente il tributo relativo all\u2019IMU pari a \u20ac 1.182 migliaia. Le percentuali a terzi su diritti e vari includono fee sulla Library per \u20ac 2.250 migliaia. Gli oneri da aggiornamenti di stima includono principalmente sopravvenienze passive e insussistenze dell'attivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4765_doc_13": { "value": "44. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI DIRITTI CALCIATORI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Ammortamenti:120.518116.7813.737
Calciatori professionisti120.066116.3173.749
Giovani di serie104273(169)
Calciatrici348191157
Svalutazioni6.1298.151(2.022)
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori126.647124.9321.715
Gli ammortamenti e le svalutazioni dei diritti calciatori dell\u2019esercizio si incrementano di \u20ac 1.715 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente principalmente per l\u2019aumento degli ammortamenti di calciatori professionisti, al netto della diminuzione delle svalutazioni", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4768_doc_13": { "value": "45. AMMORTAMENTI ALTRE ATTIVIT\u00c0 MATERIALI E IMMATERIALI Gli ammortamenti di altre attivit\u00e0 materiali e immateriali nell'esercizio 2025/2026 ammontano a \u20ac 12.572 migliaia (\u20ac 12.216 migliaia nell\u2019esercizio 2024/2025) e si riferiscono per \u20ac 11.014 migliaia ad ammortamenti di immobilizzazioni materiali e \u20ac 1.558 migliaia ad ammortamenti di immobilizzazioni immateriali. La voce comprende l\u2019ammortamento dell'Allianz Stadium, dell\u2019Allianz Training Center di Vinovo, dello Juventus Museum, dello Juventus Megastore, della Sede, dello Juventus Training & Media Center Continassa, del J|hotel (acquisito nel mese di maggio 2026) e delle altre immobilizzazioni materiali e immateriali. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfDepreciationsOfOtherTangiblesAndIntangiblesAssets", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4775_doc_13": { "value": "46. ACCANTONAMENTI E ALTRE SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE E RILASCI DI FONDI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Accantonamenti fondo rischi e oneri diversi11.78917.361(5.572)
Accantonamento fondo svalutazione crediti1.495841.411
Rilascio fondo rischi e oneri diversi(2.044)(708)(1.336)
Altre svalutazioni672938
Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi11.30716.766(5.459)
Gli accantonamenti a fondo rischi e oneri diversi dell'esercizio 2025/2026 si riferiscono: \u2022 per \u20ac 8.265 migliaia agli oneri inerenti l'esonero di personale tesserato; \u2022 per \u20ac 2.850 migliaia a oneri relativi a controversie commerciali; \u2022 per \u20ac 674 migliaia alla stima delle probabili sanzioni a carico della Societ\u00e0 in correlazione ai procedimenti penali e amministrativi. Il rilascio del fondo rischi si riferisce, principalmente, al rilascio degli stanziamenti effettuati negli esercizi precedenti per l\u2019esonero di personale tesserato, per effetto di transazioni siglate nel 2025/2026 che hanno comportato un risparmio rispetto alle previsioni. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfProvisionsAndOtherWriteDownsAndRelaseOfProvisions", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4772_doc_13": { "value": "46. ACCANTONAMENTI E ALTRE SVALUTAZIONI/RIPRISTINI DI VALORE E RILASCI DI FONDI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Accantonamenti fondo rischi e oneri diversi11.78917.361(5.572)
Accantonamento fondo svalutazione crediti1.495841.411
Rilascio fondo rischi e oneri diversi(2.044)(708)(1.336)
Altre svalutazioni672938
Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi11.30716.766(5.459)
Gli accantonamenti a fondo rischi e oneri diversi dell'esercizio 2025/2026 si riferiscono: \u2022 per \u20ac 8.265 migliaia agli oneri inerenti l'esonero di personale tesserato; \u2022 per \u20ac 2.850 migliaia a oneri relativi a controversie commerciali; \u2022 per \u20ac 674 migliaia alla stima delle probabili sanzioni a carico della Societ\u00e0 in correlazione ai procedimenti penali e amministrativi. Il rilascio del fondo rischi si riferisce, principalmente, al rilascio degli stanziamenti effettuati negli esercizi precedenti per l\u2019esonero di personale tesserato, per effetto di transazioni siglate nel 2025/2026 che hanno comportato un risparmio rispetto alle previsioni. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfProvisionContingentLiabilitiesAndContingentAsset", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4769_doc_13": { "value": "47. PROVENTI FINANZIARI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Proventi finanziari da attualizzazioni6.1305.331799
Interessi attivi89163(73)
Altri315857(542)
Proventi finanziari6.5346.351184
I proventi finanziari aumentano rispetto al periodo precedente principalmente per effetto dell\u2019aumento negli ultimi due esercizi delle operazioni di cessione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori con pagamento dilazionato che comportano il riconoscimento di proventi da attualizzazione sui corrispondenti crediti iscritti in bilancio. La voce altri per l'esercizio 2025/2026 include principalmente utili su cambi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4778_doc_13": { "value": "48. ONERI FINANZIARI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025 Variazione
Interessi passivi13.15319.300(6.147)
Oneri finanziari da attualizzazioni7.2137.034179
Interessi passivi su prestito obbligazionario4.741\u20144.741
Oneri finanziari per passivit\u00e0 IFRS 16177233(56)
Svalutazione crediti finanziari\u201481(81)
Altri340115225
Oneri finanziari25.62426.763(1.139)
Gli oneri finanziari diminuiscono rispetto al periodo precedente principalmente per effetto congiunto del minor ricorso alle operazioni di factoring e della progressiva flessione dei tassi di riferimento di mercato applicabili ai finanziamenti a tasso variabile. Tale riduzione \u00e8 in larga parte assorbita dagli interessi sul prestito obbligazionario emesso nel corso dell'esercizio (\u20ac 4.741 migliaia), coerentemente con il riassetto della struttura finanziaria che ha visto il debito a breve verso factoring sostituito da una fonte a medio-lungo termine a tasso fisso. Gli oneri finanziari da attualizzazione, connessi ai debiti per l'acquisizione a titolo definitivo dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori con pagamento dilazionato, risultano sostanzialmente stabili. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4782_doc_13": { "value": "49. IMPOSTE SUL REDDITO Di seguito si evidenzia il dettaglio delle imposte stanziate nel conto economico:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025
Imposte correnti IRES\u2014\u2014
Imposte correnti IRAP7.7208.015
Imposte su profits HK Branch89
Totale imposte correnti7.7288.024
Imposte differite IRES17899
Imposte differite IRAP2064
Totale imposte differite198163
Imposte esercizi precedenti IRAP43\u2014
Imposte sul reddito7.9698.187
L\u2019importo di \u20ac 7.720 migliaia si riferisce all\u2019imposta corrente ai fini IRAP. Si ricorda che, ai fini IRAP, il costo del personale tesserato, essendo per legge a tempo determinato, non pu\u00f2 essere considerato costo deducibile dalla base imponibile. Di seguito si riporta la riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico e l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2026 e al 30 giugno 2025:
importi in migliaia di EuroEsercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025
Risultato prima delle imposte(58.028)(49.959)
Aliquota fiscale teorica (IRES)24,0%24,0%
Beneficio fiscale / (Imposte teoriche)(14.298)11.990
Differenze permanenti1.104(198)
Imposte differite nette non riconosciute su altre poste2.383912
Imposte anticipate non riconosciute su perdite(17.785)(12.704)
Imposte correnti IRAP(7.634)(8.015)
Imposte differite IRAP91(64)
Altre differenze (*)(118)(108)
Totale imposte sul reddito(7.661)(8.187)
(*) Le altre differenze fanno riferimento, prevalentemente, a imposte su profits HK Branch e a imposte differite IRES. Di seguito si riportano il valore complessivo delle differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali esistenti al 30 giugno 2026 ed i relativi importi su cui non sono state rilevate attivit\u00e0 per imposte anticipate ai fini IRES, suddivisi per anno di scadenza:
importi in migliaia di EuroAnno di scadenza
Totale al 30 giugno 2026 2026 oltre
Differenze temporanee deducibili (a)28.65314.14014.513
Perdite fiscali residue (b)1.089.2535001.088.753
Totale1.117.90614.6401.103.266
(a) La tempistica di utilizzo di tali differenze viene stimata sulla base delle informazioni disponibili. (b) Le perdite fiscali sono illimitatamente riportabili a nuovo e, pertanto, non hanno scadenza. Di seguito si riportano il valore complessivo delle differenze temporanee deducibili esistenti al 30 giugno 2026 ed i relativi importi su cui non sono state rilevate attivit\u00e0 per imposte anticipate ai fini IRAP, suddivisi per anno di scadenza:
importi in migliaia di EuroAnno di scadenza
Totale al 30 giugno 2026 2026 oltre
Differenze temporanee deducibili(a)19.04714.0205.027
Totale19.04714.0205.027
(a) La tempistica di utilizzo di tali differenze viene stimata sulla base delle informazioni disponibili. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4790_doc_13": { "value": "50. RISULTATO DELL\u2019ESERCIZIO PER AZIONE BASE Il dato \u00e8 calcolato dividendo il risultato dell\u2019esercizio per il numero medio delle azioni circolanti nell\u2019esercizio 2025/2026 (media delle azioni in circolazione, ponderata in base ai giorni di circolazione). La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Esercizio 2025/2026 Esercizio 2024/2025
Risultato dell\u2019esercizio (in migliaia di Euro)(65.997)(58.146)
Numero medio di azioni circolanti nell\u2019esercizio398.077.906280.715.880
Risultato dell\u2019esercizio per azione base e diluito (in Euro) (0,166)(0,207)
Per l'esercizio 2025/2026, in presenza di una perdita di periodo e in conformit\u00e0 allo IAS 33, l\u2019effetto teorico derivante dall\u2019ipotetico esercizio di tutte le azioni ordinarie potenziali in circolazione non \u00e8 stato considerato nel calcolo della perdita diluita per azione, in quanto avrebbe determinato un effetto antidiluitivo. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4793_doc_13": { "value": "51. INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO La tabella seguente riporta la composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo.
importi in migliaia di Euro30/06/202630/06/2025
Corrente Non corrente Totale Corrente Non corrente Totale
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti5.508\u20145.50836.588\u201436.588
Attivit\u00e0 finanziarie correnti26.022\u201426.02222.578\u201422.578
Attivit\u00e0 finanziarie31.530\u201431.53059.166\u201459.166
Prestito obbligazionario(1.629)(147.646)(149.275)\u2014\u2014\u2014
Mutui (JHQ, JTC, J|hotel, Allianz Stadium)(5.078) (35.984) (41.062) (4.593) (23.844) (28.437)
Indebitamento relativo ad asset immobiliari (6.707) (183.630) (190.337) (4.593) (23.844) (28.437)
Altri debiti verso banche (59.959) \u2014(59.959) (38.346)(18.765)(57.111)
Debiti verso societ\u00e0 di factoring(9.799)(99.066)(108.865)(10.654)(234.122)(244.776)
Altre passivit\u00e0 finanziarie(69.758)(99.066)(168.824)(49.000)(252.887)(301.887)
Passivit\u00e0 finanziarie(76.465) (282.696) (359.161) (53.593) (276.731) (330.324)
Indebitamento finanziario netto - pre IFRS 16(44.935)(282.696)(327.631)5.573(276.731)(271.158)
Passivit\u00e0 IFRS 16(2.114)(1.395)(3.509)(2.809)(6.243)(9.052)
Indebitamento finanziario netto - post IFRS 16(47.049)(284.091)(331.140)2.764(282.974)(280.210)
Altri debiti non correnti\u2014(116.996)(116.996)\u2014(114.574)(114.574)
Indebitamento finanziario netto secondoraccomandazione ESMA*(47.049)(401.087)(448.136)2.764(397.548)(394.784)
(*) L\u2019indebitamento finanziario secondo la raccomandazione ESMA include, in aggiunta, esclusivamente le partite debitorie commerciali e di altra natura scadenti oltre 12 mesi. Nel caso della Societ\u00e0, tali partite sono prevalentemente originate da debiti oltre 12 mesi legati a campagne trasferimenti e a compensi per agenti; tali debiti, come da prassi del settore, sono normalmente liquidati in pi\u00f9 tranches annuali. Si segnala che tali posizioni sono in parte bilanciate da crediti di egual natura, prevalentemente verso societ\u00e0 calcistiche, con profili di scadenza analoghi. L\u2019indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2026 ammonta a \u20ac 331.140 migliaia, in aumento di \u20ac 50.930 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019effetto netto di: \u2022 \u20ac +37.773 migliaia riferibili all\u2019impatto positivo del cash-flow generato dall\u2019attivit\u00e0 operativa del periodo, che, pur evidenziando un marcato miglioramento rispetto all\u2019esercizio precedente, risulta inferiore rispetto alle previsioni del Piano Strategico, soprattutto in ragione delle performance sportive; \u2022 \u20ac -102.440 migliaia riferiti a esborsi netti per campagne trasferimenti (correnti e pregresse); \u2022 \u20ac -35.230 migliaia riferiti a investimenti in altre attivit\u00e0 materiali e immateriali, prevalentemente relativi all'acquisto dell'immobile del |hotel (\u20ac 23.000 migliaia), a miglioramenti della Tribuna Ovest (premium seats) dell\u2019Allianz Stadium, al go-live del nuovo ERP e ai software per digital transformation e cybersecurity; \u2022 \u20ac -17.700 migliaia riferiti a pagamenti di interessi passivi, in moderata diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente grazie al progressivo abbassamento dell\u2019Euribor e alle migliori condizioni negoziate. Ai sopra citati fattori di natura ordinaria si aggiungono gli effetti di: \u2022 \u20ac +67,0 milioni riferibile all\u2019aumento di capitale concluso nel mese di novembre 2025. La struttura debitoria al 30 giugno 2026 risulta modificata rispetto a quella al 30 giugno 2025, con una ripartizione sostanzialmente paritetica tra indebitamento a tasso fisso e a tasso variabile, per effetto dell\u2019emissione, a settembre 2025, del prestito obbligazionario non convertibile, a tasso fisso, della durata di dodici anni per un ammontare di \u20ac 150 milioni; l\u2019emissione del bond permetter\u00e0 inoltre una progressiva razionalizzazione dei costi, sia attraverso la riduzione di linee committed (strutturalmente pi\u00f9 onerose), sia attraverso un pi\u00f9 efficiente utilizzo delle linee di credito. Al 30 giugno 2026 il Gruppo dispone di linee di credito bancarie per \u20ac 519.686 migliaia (ad esclusione del prestito obbligazionario), non utilizzate per complessivi \u20ac 298.618 migliaia. Per maggiori informazioni si rinvia al rendiconto finanziario consolidato e alla Nota illustrativa 54 \u2014 Impegni e garanzie. ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfNetFinancialDebt", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4798_doc_13": { "value": "52. CORRISPETTIVI PER INCARICHI SVOLTI DALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE E DALLE SOCIET\u00c0 AD ESSA CONNESSE I corrispettivi concordati per l\u2019esercizio 2025/2026 con Deloitte & Touche S.p.A. riguardano i seguenti servizi professionali: \u2022 revisione legale del Bilancio d'esercizio al 30 giugno 2025, del Bilancio Consolidato al 30 giugno 2025, della relazione semestrale al 31 dicembre 2025 e della situazione patrimoniale finanziaria al 31 marzo 2026 inclusivo delle verifiche trimestrali della regolare tenuta della contabilit\u00e0 (\u20ac 100 migliaia); \u2022 servizi relativi all'emissione di una relazione sulla corrispondenza al valore di mercato del prezzo di emissione delle azioni relative all'aumento di capitale sociale con esclusione del diritto di opzione (\u20ac 70 migliaia); \u2022 servizi resi per l'esame limitato della rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0 (\u20ac 50 migliaia); \u2022 servizi resi per lo svolgimento dell'incarico di Agreed Upon Procedures sulla documentazione supplementare UEFA rispetto al bilancio consolidato al 30 giugno 2025 e al bilancio semestrale consolidato abbreviato al 31 dicembre 2025 (\u20ac 15 migliaia); \u2022 revisione del bilancio d\u2019esercizio della controllata B&W Nest S.r.l. (\u20ac 7 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "juventusfcspa:DisclosureOfFeesForAssignmentsPerformedByTheExternal", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4797_doc_13": { "value": "52. CORRISPETTIVI PER INCARICHI SVOLTI DALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE E DALLE SOCIET\u00c0 AD ESSA CONNESSE I corrispettivi concordati per l\u2019esercizio 2025/2026 con Deloitte & Touche S.p.A. riguardano i seguenti servizi professionali: \u2022 revisione legale del Bilancio d'esercizio al 30 giugno 2025, del Bilancio Consolidato al 30 giugno 2025, della relazione semestrale al 31 dicembre 2025 e della situazione patrimoniale finanziaria al 31 marzo 2026 inclusivo delle verifiche trimestrali della regolare tenuta della contabilit\u00e0 (\u20ac 100 migliaia); \u2022 servizi relativi all'emissione di una relazione sulla corrispondenza al valore di mercato del prezzo di emissione delle azioni relative all'aumento di capitale sociale con esclusione del diritto di opzione (\u20ac 70 migliaia); \u2022 servizi resi per l'esame limitato della rendicontazione consolidata di sostenibilit\u00e0 (\u20ac 50 migliaia); \u2022 servizi resi per lo svolgimento dell'incarico di Agreed Upon Procedures sulla documentazione supplementare UEFA rispetto al bilancio consolidato al 30 giugno 2025 e al bilancio semestrale consolidato abbreviato al 31 dicembre 2025 (\u20ac 15 migliaia); \u2022 revisione del bilancio d\u2019esercizio della controllata B&W Nest S.r.l. (\u20ac 7 migliaia). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4800_doc_13": { "value": "54. IMPEGNI E GARANZIE La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
importi in migliaia di Euro30/06/202630/06/2025
Impegni assunti
Fideiussioni a favore di terzi11.18130.525
Altre garanzie verso Lega (cd \u201cParacadute\u201d)25.000\u2014
Totale impegni assunti36.18130.525
Garanzie ricevute
Fideiussioni da terzi1.3951.295
Totale garanzie ricevute1.3951.295
Fideiussioni a favore di terzi Al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 36.181 migliaia e riguardano principalmente garanzie su debiti netti derivanti da acquisizioni di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori, in Italia, in relazione alla stanza di compensazione messa a disposizione dalla Lega Calcio Serie A per le operazioni di calciomercato. Fideiussioni da terzi Al 30 giugno 2026 ammontano a \u20ac 1.395 migliaia e sono state ricevute a garanzia di crediti per corrispettivi su contratti commerciali e appalti servizi. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } }, "mapping_4805_doc_13": { "value": "56. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Il Consiglio di Amministrazione ha istituito una specifica procedura per le operazioni con parti correlate (la \u201cProcedura\u201d), ai sensi dell\u2019art. 4 del \u201cRegolamento operazioni con parti correlate\u201d adottato da Consob con Delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, successivamente integrato e modificato (il \u201cRegolamento Consob OPC\u201d). Tale Procedura, disponibile sul sito internet della Societ\u00e0 (www.juventus.com), \u00e8 stata aggiornata dal Consiglio di Amministrazione del 23 febbraio 2026. Per quanto concerne l\u2019esercizio 2025/2026, si evidenzia che le operazioni tra Juventus e le parti correlate individuate secondo quanto previsto dal principio contabile IAS 24 - Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate sono state effettuate nel rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base di valutazioni di reciproca convenienza economica. Di seguito sono riepilogati i saldi patrimoniali ed economici dell\u2019esercizio 2025/2026 con parti correlate.
importi in migliaia di EuroCrediti commerciali e altri crediti correnti Debiti finanziari, commerciali e altri debiti correnti
CNH Industrial Italia S.p.A.4\u2014
EXOR N.V. \u201439
Giovanni Agnelli B.V. 10\u2014
FCA Services S.c.p.a. \u20144
J|medical S.r.l. 1762
Sisport FIAT S.p.A. 23207
Stellantis Europe S.p.A. 29241
Stellantis & You Italia S.p.A. 19\u2014
Altre persone fisiche 9 \u2014
Amministratori e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica \u2014208
Totale110761
Totale attivit\u00e0 correnti 133.715 \u2014
Totale passivit\u00e0 correnti \u2014329.502
Incidenza % del totale operazioni verso parti correlate sul totale della relativa voce di stato patrimoniale 0,1% 0,2%
importi in migliaia di EuroRicavi e proventi Costi
EXOR N.V.239
J|medical S.r.l. 603 500
A. Manzoni & c. S.p.A. 151 16
CNH Industrial Italia S.p.A. 167 \u2014
Giovanni Agnelli B.V. 8 \u2014
FCA Services S.c.p.a. \u20142
GEDI News Network S.p.A. 57\u2014
HUB09 S.r.l. \u2014341
IVECO S.P.A. 30\u2014
IVECO Group N.V. 375 \u2014
IVECO Orecchia S.p.A. 1 \u2014
Sisport FIAT S.p.A. 207 313
Stardust S.p.A. \u201441
Stellantis Europe S.p.A. (*)19.024 26
Stellantis & You Italia S.p.A. 31\u2014
Altre persone fisiche 107 \u2014
(*) I proventi si originano dal contratto di front jersey sponsor in essere. Le informazioni in materia di compensi attribuiti agli amministratori, ai sindaci e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo sono contenute nella Relazione sulla remunerazione pubblicata ai sensi dell\u2019articolo 123-ter del TUF a cui si rinvia.
Amministratori e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategica113.763
Totale20.7745.041
Totale voce di conto economico474.737363.589
Incidenza % del totale operazioni verso parti correlate sul totale della relativa voce di conto economico 4,4% 1,4%
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A253A0AF58C166", "period": "2025-07-01T00:00:00/2026-07-01T00:00:00" } } } }