RELAZIONE

FINANZIARIA ANNUALE

AL 30 GIUGNO 2024

Approvata dal Consiglio di Amministrazione del

27 settembre 2024

SOMMARIO

RELAZIONE SULLA GESTIONE .............................................................................................................. 3

ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO ................................................................................................ 4

PROFILO DEL GRUPPO ........................................................................................................................................ 5

RELAZIONE SULLA CORPORATE GOVERNANCE E RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE ......................... 13

PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE CUI JUVENTUS È ESPOSTA ................................................................... 14

FATTI DI RILIEVO DELL’ESERCIZIO 2023/2024 ................................................................................................ 22

ANALISI DEI RISULTATI DEL BILANCIO CONSOLIDATO DELL’ESERCIZIO 2023/2024 ................................. 30

ALTRE INFORMAZIONI....................................................................................................................................... 45

PROPOSTA DI APPROVAZIONE DEL BILANCIO D’ESERCIZIO E DI COPERTURA DELLA PERDITA

DELL’ESERCIZIO ................................................................................................................................................. 48

BILANCIO CONSOLIDATO AL 30 GIUGNO 2024 ................................................................................... 49

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA - ATTIVO ........................................................ 50

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA - PASSIVO E PATRIMONIO NETTO .............. 51

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO ............................................................................................................... 52

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO .................................................................................... 53

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO ................................................... 54

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO ................................................................................................... 55

NOTE ILLUSTRATIVE ......................................................................................................................................... 56

ATTESTAZIONE AI SENSI DELL’ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/1998 ............................................................. 119

BILANCIO SEPARATO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2024 .................................................................. 120

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA - ATTIVO ................................................................................ 121

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA - PASSIVO E PATRIMONIO NETTO ...................................... 122

CONTO ECONOMICO ....................................................................................................................................... 123

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO ............................................................................................................. 124

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO ........................................................................... 125

RENDICONTO FINANZIARIO ............................................................................................................................ 126

NOTE ILLUSTRATIVE ....................................................................................................................................... 127

PROPOSTA DI APPROVAZIONE DEL BILANCIO D’ESERCIZIO E DI COPERTURA DELLA PERDITA

DELL’ESERCIZIO ............................................................................................................................................... 202

ATTESTAZIONE AI SENSI DELL’ART. 154-BIS DEL D.LGS. 58/98 ................................................................. 206

Il presente documento è disponibile sul sito internet della Società all’indirizzo www.juventus.com

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Relazione sulla gestione

RELAZIONE SULLA GESTIONE

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Relazione sulla gestione

ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO

Consiglio di Amministrazione *

Presidente Gianluca Ferrero

Amministratore Delegato Maurizio Scanavino

Amministratori indipendenti Laura Cappiello

Fioranna Vittoria Negri

Diego Pistone **

Comitato per le nomine e la remunerazione

Laura Cappiello (Presidente), Fioranna Vittoria Negri e Diego Pistone

Comitato controllo e rischi

Fioranna Vittoria Negri (Presidente), Laura Cappiello e Diego Pistone

Comitato operazioni con parti correlate

Fioranna Vittoria Negri (Presidente), Laura Cappiello e Diego Pistone

Comitato ESG

Diego Pistone (Presidente), Laura Cappiello e Fioranna Vittoria Negri

Collegio Sindacale

Presidente Roberto Spada

Sindaci Effettivi Maria Luisa Mosconi

Roberto Petrignani

Sindaci Supplenti Stefania Bettoni

Guido Giovando

Società di Revisione ***

Deloitte & Touche S.p.A.

_______________________________________________________________

* Il mandato del Consiglio di Amministrazione scadrà con l’Assemblea degli Azionisti che approverà il bilancio al 30 giugno 2025.

** Con efficacia a far data dal 1° luglio 2024, è ritenuto in possesso dei requisiti di indipendenza previsti dal combinato disposto di cui

agli artt. 147-ter comma 4, e 148 comma 3 del TUF, e dal Codice di Corporate Governance.

*** Si segnala che, per effetto delle modifiche apportate dal c.d. Decreto Legge Abodi (i.e., D.L. 31 maggio 2024, n. 71) alla legge 30

dicembre 2018, n. 145 nonché nel rispetto della deliberazione assunta dall’Assemblea degli Azionisti della Società in data 15 ottobre

2020, l’incarico di revisione legale dei conti conferito a Deloitte & Touche S.p.A. si è automaticamente esteso sino al termine del

novennio di legge e quindi sino all’esercizio 2029/2030 (i.e., fino all’esercizio che si chiuderà al 30 giugno 2030).

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione 5

PROFILO DEL GRUPPO

Juventus Football Club S.p.A. (“Juventus”, la “Società” o l’“Emittente”) è la società capogruppo del gruppo

Juventus Football Club (di seguito il “Gruppo” o “Gruppo Juventus”). La Società ha sede in Italia, Via Druento

n. 175, Torino.

Juventus è una società di calcio professionistico quotata in Borsa che si è affermata, in più di un secolo di

storia, come una delle squadre più rappresentative e amate a livello italiano e globale. Il core business della

Società consiste nella partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali e

nell’organizzazione delle partite. Le principali fonti di ricavo derivano dall’attività di licenza dei diritti

audiovisivi e media (in relazione alle competizioni disputate), dalle sponsorizzazioni, dai ricavi da stadio,

dalle attività di direct retail, di e-commerce e di licenza del marchio per la realizzazione di prodotti, nonché

dalla commercializzazione di ulteriori servizi ai propri tifosi. Ulteriore fonte di ricavi caratteristici deriva dalla

gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori.

Le azioni Juventus sono quotate su Euronext Milan, mercato regolamentato organizzato e gestito da Borsa

Italiana S.p.A. (“EXM”).

Juventus è controllata da EXOR N.V., società di diritto olandese con sede ad Amsterdam (Olanda), quotata

sul mercato Euronext Amsterdam, mercato regolamentato organizzato e gestito da Euronext Amsterdam

N.V., che detiene il 65,4% del capitale sociale (pari al 78,86% dei diritti di voto). EXOR N.V. è una delle

principali società di investimento europee ed è controllata dalla Giovanni Agnelli B.V.

Il 10,1% del capitale di Juventus (pari al 6,2% dei diritti di voto) è detenuto da Lindsell Train Ltd. e il 24,5%

residuo è rappresentato dalla quota di capitale sociale diffuso presso il mercato (c.d. flottante).

La storia di Juventus

Un gruppo di amici uniti dalla passione per il football, quel gioco così speciale da poco “importato”

dall’Inghilterra, si ritrova presso una panchina in Corso Re Umberto, uno dei viali nobili nel centro di Torino.

C’è un’idea che li stuzzica: fondare una società sportiva che proprio nel football abbia la sua ragione

d’essere. I ragazzi studiano al Liceo Classico Massimo D’Azeglio, sono istruiti e non superano i 17 anni di

età. Per questo scelgono il nome Juventus, che in latino significa “gioventù”. È il 1° novembre del 1897. Essi

ancora non lo sanno, ma hanno dato vita ad una leggenda.

Nasce così, quasi per gioco, la squadra più gloriosa d’Italia. Il primo presidente della Società è Enrico Canfari,

il primo campo è in Piazza d'Armi e la prima maglia è rosa. Con quella, nel 1900, la Juventus debutta in

Campionato. Tre anni dopo arriva il bianconero, importato da Nottingham e cinque anni più tardi, nel 1905,

ecco il primo titolo italiano, dopo una avvincente finale a tre con Genoa e Milanese. Il presidente è lo svizzero

Alfredo Dick che però, dopo qualche screzio nello spogliatoio e alcune contestazioni, lascia la Società,

fondando il Torino e portando con sé i migliori stranieri. Seguono anni non facili per la Juventus che, fino allo

scoppio della Grande Guerra, non può competere con le nuove potenze calcistiche del momento, la Pro

Vercelli e il Casale. Subito dopo il primo conflitto mondiale però, i bianconeri tornano protagonisti: il portiere

Giacone e i terzini Novo e Bruna sono i primi giocatori bianconeri a vestire la maglia della Nazionale.

Presidente è il poeta e letterato Corradino Corradini, che è anche l'autore dell'inno sociale che resiste sino

agli anni Sessanta. Il 1923 è un anno speciale: in Prima Squadra debutta Giampiero Combi, uno dei più

grandi portieri di tutti i tempi, e, soprattutto, cambia la guida della Società. Il 24 luglio l’Assemblea dei Soci

elegge per acclamazione il nuovo presidente: il dottor Edoardo Agnelli, figlio del fondatore della FIAT. La

squadra ha ora un campo tutto suo, in Corso Marsiglia. Le tribune sono in muratura e i tifosi aumentano

giorno dopo giorno. Ci sono insomma tutte le premesse per salire ai vertici assoluti del calcio italiano: a

rafforzare una squadra che già conta su giocatori come Combi, Rosetta, Munerati, Bigatto e Grabbi, arrivano

il primo vero allenatore, l’ungherese Jeno Karoly, e il primo fuoriclasse straniero, anch’egli ungherese, la

mezz’ala sinistra Hirzer.

Nella stagione 1925/1926 la Juventus conquista il secondo tricolore, dopo un’avvincente finale con il

Bologna, superato solo allo spareggio, e una finalissima con l’Alba Roma. È solo l’inizio: dal 1930 al 1935 la

Juventus è la padrona assoluta del campionato e a Torino arrivano cinque scudetti consecutivi. I

protagonisti del “Quinquennio d’oro” sono il tecnico Carlo Carcano e campioni del calibro di Orsi, Caligaris,

Monti, Cesarini, Varglien I e II, Bertolini, Ferrari e Borel II. La Juventus dà anche un apporto determinante alla

Nazionale, che conquista il titolo mondiale a Roma nel 1934. Sempre negli anni Trenta la squadra fa le prime

esperienze di calcio internazionale partecipando alla Coppa Europa, antenata illustre della Coppa dei

Campioni. I bianconeri non hanno fortuna, ma in ben quattro occasioni approdano alle semifinali.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Relazione sulla gestione

La Juventus torna al successo dopo la Seconda Guerra Mondiale. Nel 1947, Giovanni Agnelli, figlio di

Edoardo, tragicamente scomparso nel 1935 in un incidente aereo, diventa presidente della Società, i cui

campioni più rappresentativi sono adesso Carlo Parola, i danesi John Hansen e Praest e, soprattutto,

Giampiero Boniperti. Arrivano, accolti da folle di tifosi, gli scudetti del 1950 e del 1952.

Nel 1953 Giovanni Agnelli lascia la presidenza, che due anni più tardi passerà al fratello Umberto Agnelli. Un

nuovo ciclo trionfale è alle porte: con l’arrivo di Omar Sivori e John Charles, la squadra bianconera conquista

lo scudetto nel 1958, fregiandosi, prima Società in Italia, della stella al merito sportivo per avere vinto i dieci

titoli nazionali. Negli anni Sessanta arrivano altri tre successi, l’ultimo, nel 1967, sotto la presidenza di Vittore

Catella. Con l’inizio del nuovo decennio la storia bianconera si fa ancor più gloriosa. Giampiero Boniperti ha

ormai appeso le scarpe al chiodo, ma non smette di guidare la squadra: nel luglio del 1971 diviene

presidente e la Juventus non si ferma più.

L’era Boniperti inizia subito con due vittorie in campionato, nella stagione 1971/1972 e in quella successiva.

È il prologo di un ciclo trionfale che porta in bianconero nove scudetti, la prima affermazione europea con la

Coppa Uefa nel 1977 e la Coppa delle Coppe nel 1984.

Il successo nella massima competizione europea, a lungo inseguito, arriva però nella serata più triste della

storia della Juventus: il 29 maggio 1985, a Bruxelles, si consuma la tragedia dell’Heysel. Prima della partita

contro il Liverpool si scatena la follia e 39 vittime innocenti perdono la vita. Il calcio, da quel momento, non

sarà più lo stesso. La gara si gioca comunque per cercare di riportare l’ordine pubblico e la Juventus vince la

Coppa. È un successo che non dà gioia, ma permette ai bianconeri di volare a Tokyo, in inverno, per giocare

la Coppa Intercontinentale. L’avversario è l’Argentinos Junior, che viene superato ai rigori. La Juventus è

anche Campione del Mondo.

A guidare la Juventus, dalla panchina, c’è Giovanni Trapattoni, arrivato in bianconero nel 1976 dopo il boemo

Vycpalek e Carlo Parola, che sotto la presidenza di Boniperti, crea negli anni un’armata invincibile. Prima

puntando su giovani italiani talentuosi, da Zoff a Scirea, da Tardelli a Cabrini, da Causio a Paolo Rossi, da

Gentile a Furino, da Anastasi a Bettega. Poi, dopo la riapertura delle frontiere nel 1980, affidandosi anche

all’apporto di fuoriclasse stranieri. Il primo è Liam Brady, centrocampista irlandese dai piedi vellutati e dal

cervello fino, che detta i tempi del gioco e segna gol preziosi. L’ultimo, siglato a Catanzaro, su rigore,

consegna alla Juventus il ventesimo scudetto, quello della seconda stella. È il 16 maggio 1982, il popolo

bianconero è in trionfo.

Meno di due mesi dopo, l’11 luglio, lo sarà tutta l’Italia, proprio grazie alla Juventus: a Madrid la Nazionale si

laurea Campione del Mondo per la terza volta nella storia con una formazione che ricorda molto quella di

Trapattoni. Zoff, Gentile, Cabrini, Scirea, Tardelli e Rossi sono i pilastri dell’Italia che alza la coppa di fronte al

Presidente della Repubblica Sandro Pertini. Rossi è anche capocannoniere del torneo, con sei gol realizzati in

sette partite, e vince il Pallone d’Oro, secondo italiano della storia dopo Rivera. In quegli anni, il trofeo di

France Football è di casa a Torino.

Nella stagione post mondiale, infatti, il numero degli stranieri arruolabili dalle squadre italiane sale a due e

alla Juventus arrivano il polacco Zibì Boniek e, soprattutto, Michel Platini. Il francese è un fuoriclasse

assoluto. Elegante nei movimenti, gioca a testa alta, sforna lanci di cinquanta metri, telecomandati sui piedi

dei compagni, e segna molti gol. “Le Roi” vince per tre anni consecutivi sia la classifica dei cannonieri che il

Pallone d’Oro e incanta le platee di tutto il mondo. Nel trionfo di Tokyo è lui a siglare l’ultimo rigore, quello

decisivo, dopo essersi visto annullare ingiustamente, nei tempi regolamentari, uno dei gol più belli della

storia del calcio. In quella stagione la Juventus conquista l’ultimo scudetto dell’era Boniperti. Platini giocherà

ancora un anno, poi, nel 1987 si ritirerà dai campi per intraprendere la carriera di allenatore prima e di

dirigente poi, diventando, nel 2007, presidente dell’UEFA.

Con l’addio al calcio di Michel e il doveroso rinnovamento della rosa, la Juventus vive un periodo meno

entusiasmante, che tuttavia riserva altre vittorie: nel 1990 i bianconeri centrano l'accoppiata Coppa UEFA -

Coppa Italia. L’allenatore è Dino Zoff, che nel primo periodo si avvale della preziosa collaborazione di un suo

grande compagno e amico, Gaetano Scirea. Il destino però spezza quel solido legame: durante un viaggio in

Polonia per osservare i futuri avversari della Juventus in Coppa UEFA, Gaetano perde la vita in un tragico

incidente d’auto. È il 3 settembre 1989, una data che nessun tifoso bianconero potrà mai dimenticare.

Nel 1990 Giampiero Boniperti lascia la presidenza all’avvocato Vittorio Caissotti di Chiusano. Tre anni più

tardi la Juventus vince la sua terza Coppa Uefa, ma il successo in campionato manca da troppo tempo. Nel

1994 si apre così una nuova fase a livello societario: il presidente rimane Chiusano, ma i ruoli operativi

vengono affidati a Roberto Bettega, Antonio Giraudo e Luciano Moggi.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Relazione sulla gestione

L’allenatore è Marcello Lippi e in squadra ci sono molte novità: Ferrara in difesa, Paulo Sousa e Deschamps a

metà campo, e in avanti, al fianco di leader conclamati come Gianluca Vialli e Roberto Baggio, si mette in

luce un giovane interessante. È arrivato l’anno prima dal Padova, ha una tecnica notevole e mostra subito

una spiccata personalità. Il suo nome è Alessandro Del Piero. Riscriverà ogni record della storia bianconera.

Lo scudetto arriva al primo colpo, così come la Coppa Italia. È una sfida infinita con il Parma, cui la Juventus

concede solo la Coppa UEFA. L’annata è trionfale, ma è segnata dalla tragedia di Andrea Fortunato,

scomparso per un male incurabile il 25 aprile 1995. Con la vittoria dello scudetto, la Juventus, l’anno

successivo, torna finalmente a respirare aria di Coppa dei Campioni. Nei quarti elimina il Real Madrid, poi, in

semifinale, tocca ai francesi del Nantes farsi da parte. La finale si gioca a Roma, contro l’Ajax campione in

carica. È il 22 maggio 1996, finisce 1-1. Poi i rigori: i bianconeri non ne sbagliano neanche uno, mentre

Peruzzi ne para due. Jugovic va dal dischetto per l’ultimo tiro con il sorriso sulle labbra. Quel sorriso, dopo

pochi secondi, si trasforma in un urlo di gioia. La Juventus è Campione d’Europa.

L’anno successivo il rinnovamento è profondo: in attacco, partiti Vialli e Ravanelli, arrivano Boksic, Vieri e

Amoruso. In difesa e a centrocampo le due novità sono Montero e Zidane. I bianconeri tornano sul tetto del

mondo, con il successo sul River Plate firmato da Del Piero, nella Coppa Intercontinentale a Tokyo. In quella

stagione arrivano anche lo scudetto e la Supercoppa Europea, a spese del Paris Saint Germain. Purtroppo, a

Monaco di Baviera, sfugge la conferma europea: vince il Borussia Dortmund degli ex juventini Moeller e

Paulo Sousa. La delusione in Champions League si ripete l’anno successivo, quando, ad Amsterdam, i

bianconeri vengono superati in finale dal Real Madrid. Il campionato però dice ancora Juventus, trascinata

dalle prodezze di Inzaghi e Del Piero. Proprio Del Piero, nella stagione successiva subisce un gravissimo

infortunio a Udine, l’8 novembre 1998. La Juventus, priva del suo faro, rallenta la marcia e in panchina si

assiste all’avvicendamento tra Lippi e Ancelotti.

Dopo due stagioni senza successi però, Lippi torna a casa: è il 2001, il tecnico viareggino riprende in mano le

redini di una squadra che, partiti Inzaghi e Zidane, può contare sugli innesti preziosi di Buffon, Thuram e

Nedved. Il campionato vive un finale da brividi: all’ultima giornata l’Inter è in testa e gioca a Roma contro la

Lazio. La Juventus, a Udine, parte fortissimo e risolve tutto in un quarto d’ora. L’Inter invece annaspa, si

riprende, torna sotto, affonda.

La gioia immensa di Del Piero e Trezeguet, le lacrime di Ronaldo: sono le immagini che consegnano alla

storia lo scudetto numero 26. Il tricolore rimane sulla casacca bianconera anche la stagione successiva, ma

è l’unica gioia di un anno altrimenti triste: il 24 gennaio 2003 muore l’avvocato Giovanni Agnelli e tutto il

popolo bianconero è segnato da un lutto profondo. A maggio arriva poi la sconfitta ai rigori nella finale di

Champions League, giocata a Manchester contro il Milan.

Una tappa storica per la Società è il 15 luglio dello stesso anno: la Juventus sigla l’accordo con il Comune di

Torino per l’acquisizione del diritto di superficie per 99 anni dello stadio Delle Alpi, dove sarebbe sorto il

nuovo stadio. Intanto la squadra, nel mese di agosto, gioca negli Stati Uniti la Supercoppa italiana e si prende

la rivincita contro il Milan. La festa, però, è di breve durata, perché in quei giorni scompare il presidente

Vittorio Caissotti di Chiusano. Al suo posto viene nominato l’avvocato Franzo Grande Stevens,

vicepresidente FIAT. Dopo la vittoria nella Supercoppa, la stagione si rivela avara di soddisfazioni per la

Juventus e in primavera, la società è colpita da un altro lutto: il 27 maggio 2004 muore Umberto Agnelli.

Per la stagione successiva la squadra è affidata a Fabio Capello. Arrivano tra gli altri il brasiliano Emerson,

Fabio Cannavaro e una nuova punta, lo svedese Zlatan Ibrahimovic. In Europa mancano le soddisfazioni, ma

in Italia la Juventus è inarrestabile e conquista due scudetti consecutivi, polverizzando record e annichilendo

gli avversari.

Durante le fasi finali della stagione 2005/2006 però, la Società viene coinvolta in un’inchiesta nata da alcune

intercettazioni telefoniche. La vicenda, nota con il nome di “Calciopoli”, porta profondi mutamenti all’interno

del club, ai cui vertici vengono nominati presidente Giovanni Cobolli Gigli e amministratore delegato Jean-

Claude Blanc. La Juventus è condannata dalla giustizia sportiva a disputare il campionato di serie B con

nove punti di penalizzazione e si vede revocati gli scudetti vinti sul campo negli ultimi due anni. Didier

Deschamps è il nuovo allenatore che riparte dallo zoccolo duro dei suoi campioni più rappresentativi: Del

Piero, Buffon e Camoranesi, freschi del titolo mondiale conquistato a Berlino dall’Italia, oltre a Trezeguet e

Nedved.

Il 15 dicembre 2006 è una triste data nella storia bianconera: due ragazzi della formazione Berretti, Alessio

Ferramosca e Riccardo Neri, perdono la vita in un tragico incidente avvenuto allo Juventus Training Center di

Vinovo. Con una profonda tristezza nel cuore, i campioni bianconeri tornano in campo la settimana

successiva e conquistano a Bologna una vittoria decisiva per il ritorno in A, che viene dedicata alla memoria

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Relazione sulla gestione

dei due ragazzi scomparsi. A fine campionato Alex Del Piero sarà il capocannoniere della serie B, dopo

essere diventato il primatista assoluto in fatto di gol segnati con la Juventus.

Nella stagione successiva, sotto la guida di Claudio Ranieri, i bianconeri si piazzano al terzo posto e si

qualificano ai preliminari di Champions League. Capitan Del Piero, protagonista di una stagione eccezionale,

vince la classifica dei cannonieri con 21 reti, una in più del compagno Trezeguet. Nel campionato 2008/2009

la Juventus stenta nella seconda parte di stagione e alcuni risultati negativi che potrebbero mettere a rischio

la qualificazione in Champions suggeriscono l’avvicendamento in panchina: Ciro Ferrara sostituisce Ranieri

nelle ultime due giornate di un campionato che i bianconeri terminano al secondo posto. Ferrara viene così

confermato per la stagione successiva, che vede il ritorno di Fabio Cannavaro e l’arrivo di Fabio Grosso,

Felipe Melo e Diego. A ottobre lascia la presidenza Giovanni Cobolli Gigli: i pieni poteri vanno a Jean-Claude

Blanc. La squadra, partita molto bene, incappa però in una serie di infortuni che ne compromettono il

rendimento globale. A fine gennaio arriva il cambio di allenatore, con Zaccheroni che subentra a Ferrara. La

stagione si chiude con un settimo posto, che significa preliminari di Europa League.

La svolta societaria, con la nomina di Andrea Agnelli alla presidenza e di Giuseppe Marotta quale

Amministratore Delegato e Direttore Generale Area Sport e Aldo Mazzia quale Amministratore Delegato e

Chief Financial Officer apre un nuovo capitolo della storia.

La stagione 2010/2011 segna l’inizio di un profondo rinnovamento della rosa della Prima Squadra e dei

vertici aziendali e si conclude con un settimo posto, che non consentirà alla Juventus di accedere alle

competizioni europee nel 2011/2012, e l’esonero dell’allenatore Luigi Del Neri.

Nel corso della Campagna Trasferimenti dell’estate 2011 prosegue il rinnovamento della rosa della Prima

Squadra che è affidata a Antonio Conte, capitano di tante battaglie vittoriose.

L’8 settembre 2011 la Juventus torna a casa: in due anni il vecchio stadio Delle Alpi è stato demolito, e sul

suo sito è stato edificato il nuovo stadio di proprietà, primo esempio in Italia.

La splendida cerimonia di inaugurazione vede la disputa di un’amichevole con la seconda più antica società

di calcio, il Notts County, che nel 1903 diede le proprie maglie bianconere alla Juventus.

Lo Juventus Stadium (oggi Allianz Stadium) è motivo di orgoglio per la Società, per i suoi tifosi e per la Città

di Torino. Gli investimenti effettuati da Juventus, circa € 150 milioni, e dai partner che hanno sviluppato

l’adiacente centro commerciale, circa € 90 milioni, hanno generato nei due anni necessari alla costruzione

centinaia di posti di lavoro e continuano a creare nuove opportunità di impiego per la conduzione dello

stadio e del centro commerciale, contribuendo inoltre alla riqualificazione e valorizzazione di un intero

quartiere della città. Un ulteriore passo in questo senso si compie il 14 giugno 2013 quando viene firmato il

contratto definitivo di acquisto del diritto di superficie per 99 anni di una parte dell’Area Continassa di circa

176 mila metri quadrati adiacente allo Juventus Stadium (oggi Allianz Stadium). L’Area ospita oggi il nuovo

Training Center e Media della Prima Squadra, la nuova sede sociale nonché attività di servizio alle persone e

alle imprese.

La stagione 2011/2012 resterà indimenticabile: la squadra sotto la guida di Antonio Conte e spinta

dall’atmosfera magica dello Juventus Stadium (oggi Allianz Stadium), coniuga spettacolo e risultati

chiudendo il campionato imbattuta con la vittoria del trentesimo scudetto. Conte e i suoi uomini centrano la

finale di Coppa Italia, dove si arrendono al Napoli, ma si riscattano due mesi dopo, quando a Pechino, proprio

contro i partenopei, vincono la quinta Supercoppa Italiana.

Il 16 maggio 2012 viene inaugurato il J Museum, ideale luogo di incontro per gli appassionati tifosi juventini,

dove ripercorrere ogni giorno questa indimenticabile storia di successi.

Il 5 settembre 2012 viene inaugurato all’interno del Training Center di Vinovo il J College, un progetto

innovativo riservato ai ragazzi del Settore Giovanile, per permettere loro di conciliare al meglio gli impegni

sportivi e le esigenze scolastiche.

La stagione 2012/2013 ha visto i bianconeri tornare a confrontarsi con le grandi d’Europa, arrivando sino ai

quarti di Champions League, e conquistare, con tre turni di anticipo, il secondo scudetto consecutivo al

termine di una stagione condotta in testa dalla prima all’ultima giornata.

Trionfale è anche la marcia della stagione successiva: ad agosto arriva un’altra Supercoppa italiana e alla

fine del campionato la Juventus è ancora davanti a tutti. È il terzo tricolore consecutivo, non accadeva dai

tempi del “Quinquennio d’oro”. A rendere il successo ancora più esaltante contribuiscono i numeri

impressionanti ottenuti dalla Squadra, a cominciare dai 102 punti ottenuti. È la stagione dei record.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Relazione sulla gestione

La stagione 2014/2015 non è da meno. Il quarto Campionato consecutivo, primo sotto la guida di

Massimiliano Allegri, è vinto con diciassette punti di vantaggio; il 20 maggio 2015 arriva anche la decima

Coppa Italia della storia; in Champions League dopo aver superato la fase a gironi ed eliminato nell’ordine

Borussia Dortmund, Monaco e Real Madrid, il 6 giugno 2015 la Prima Squadra disputa la finale a Berlino

perdendo contro il Barcellona.

Nella stagione 2015/2016 dieci sono i nuovi giocatori e la Prima Squadra ci mette un po’ a carburare, anche

se ad agosto arriva il primo trofeo: la Supercoppa Italiana, conquistata a Shanghai battendo la Lazio. In

campionato l'inizio è difficile e dopo dieci partite è dodicesima, ben lontana dalla vetta. Dopo la sconfitta

rimediata a Sassuolo la Squadra non si ferma più e infila 25 vittorie su 26 partite. Le avversarie sono

superate una a una e la Juventus è Campione d’Italia per la quinta volta consecutiva. È il secondo

quinquennio di successi consecutivi della storia bianconera e, ad impreziosirlo, arriva la vittoria della Coppa

Italia che vale la seconda accoppiata consecutiva Coppa Italia-Scudetto.

La stagione sportiva 2016/2017 termina con la vittoria del sesto scudetto consecutivo e con la terza vittoria

consecutiva della Coppa Italia. In Champions League, dopo aver superato la fase a gironi ed aver eliminato

nell’ordine Porto, Barcellona e Monaco, il 3 giugno 2017 la Prima Squadra disputa la finale a Cardiff

perdendo contro il Real Madrid.

La stagione sportiva 2017/2018 si conclude con la vittoria del settimo scudetto consecutivo e con la quarta

vittoria consecutiva della Coppa Italia. Inoltre, le ragazze della Juventus Women, al primo anno di attività,

conquistano il loro primo scudetto.

Lo stesso avviene per la squadra paralimpica Juventus. A settembre 2017 nasce la Divisione Paralimpica per

atlete e atleti con disabilità cognitiva e relazionale; l'organizzazione dei tornei è articolata in quattro livelli, a

seconda delle diverse tipologie di disabilità. Nella stagione 2017/2018 la squadra bianconera del primo

livello, nata grazie alla collaborazione con una realtà sportiva locale, conquista il titolo di Campione d’Italia

nella finale Nazionale.

La rosa della Prima Squadra si arricchisce ulteriormente durante l’estate 2018 con l’arrivo, tra gli altri, di

Cristiano Ronaldo.

La stagione sportiva 2018/2019 termina con la vittoria dell’ottavo scudetto consecutivo e con la vittoria della

Supercoppa Italiana. Inoltre, le ragazze della Juventus Women conquistano il loro secondo scudetto e la loro

prima Coppa Italia.

La Juve riscrive ancora una volta la storia, per il nono anno consecutivo. E per farlo sceglie un modo diverso:

il cambio della guida tecnica, dopo anni di successi indimenticabili, porta in panchina Maurizio Sarri. Quando

il “testa a testa” è serrato e la squadra di Sarri è avanti di un solo punto, il calcio, il mondo, deve però fermarsi

a causa della pandemia da Covid-19. Quando si riparte, dopo più di tre mesi, gli stadi sono vuoti, si gioca in

un’atmosfera irreale. Ma la Juventus è più forte anche di questo e stacca subito tutti, con una serie di vittorie

consecutive che le consegnano il nono tricolore consecutivo, il 38° della storia, con due giornate di anticipo.

La Juventus 2020/2021 continua nel suo percorso di cambiamento e non rinuncia a cercare nuove sfide.

Sulla panchina bianconera della stagione 2020/2021 siede Andrea Pirlo, che guida una squadra con tanti

nuovi arrivi (Arthur Henrique Ramos de Oliveira Melo, Federico Chiesa, Dejan Kulusevski, Weston McKennie,

primo giocatore statunitense a vestire la maglia juventina), un’età media considerevolmente abbassata e un

ritorno più che gradito, quello di Alvaro Morata.

Con queste premesse si apre un campionato e una stagione che sarà molto più combattuta delle precedenti,

e che vedrà i bianconeri qualificarsi in Champions League, come quarti in classifica. Ciò nonostante, le

soddisfazioni anche in quest’annata non mancano: restano impresse nella memoria alcune vittorie di

prestigio, come quella al Camp Nou col Barcellona o a San Siro contro il Milan, ma soprattutto il J Museum si

arricchisce con due nuovi arrivi. Parliamo della Supercoppa Italiana e della Coppa Italia, conquistate

entrambe a Reggio Emilia, la prima a gennaio, battendo per 2-0 il Napoli (Ronaldo, Morata) e la seconda a

maggio, vinta superando l’Atalanta per 2-1 (Kulusevski e Chiesa i marcatori bianconeri). Last, but not least, il

titolo di capocannoniere conquistato da un Cristiano Ronaldo che continua a volere costantemente superare

sé stesso, i numeri e le statistiche.

La stagione 2021/2022 vede la Prima Squadra maschile sfiorare due Coppe, la Coppa Italia e la Supercoppa

Italiana, e conquistare comunque l’accesso alla Champions League con qualche giornata d’anticipo rispetto

alla fine del campionato. La bacheca dello Juventus Museum, comunque, si arricchisce di ben tre nuovi

trofei, e lo fa grazie a una incredibile annata targata Juventus Women. A inizio stagione la squadra vive un

grande cambiamento, con l’arrivo di Joe Montemurro, ma quello che non cambia è l’attitudine, la mentalità e

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Relazione sulla gestione

la forza delle bianconere, che a gennaio 2022 portano a casa, dopo una Final Four, la Supercoppa Italiana,

battendo il Milan in Finale, vincono il quinto Scudetto consecutivo e, per concludere in bellezza, conquistano

la Coppa Italia a fine maggio con una straordinaria rimonta in Finale con la Roma. Il tutto in una stagione che

vede le campionesse juventine conquistare i quarti di Finale in Women’s Champions League, dopo una

favolosa cavalcata, e sfiorare addirittura la Semifinale, arrendendosi al Lione.

Anche nella stagione 2022/2023 le Juventus Women portano a casa un trofeo, la Coppa Italia, arricchendo la

bacheca dello Juventus Museum ogni anno, a partire dalla loro nascita; per la prima volta però, non riescono

a vincere lo Scudetto. La Prima Squadra maschile attraversa mesi resi complicati da numerosi fattori extra-

campo, ma riesce comunque ad arrivare a un passo dalle Finali di Coppa Italia e UEFA Europa League, e in

campionato conquista la qualificazione (virtuale) alla UEFA Champions League. La NEXT GEN, al termine di

una stagione positiva, soprattutto per la crescita dei talenti bianconeri, arriva a un passo dalla conquista

della Coppa Italia di categoria, cedendo solo in Finale al Vicenza.

Contestualmente le squadre Juventus continuano ad affermarsi nel Torneo FIGC organizzato dalla Divisione

Calcio Paralimpico e Sperimentale. La squadra Juventus conquista il titolo sia nel Torneo Regionale che

nelle Finali Nazionali disputate a Coverciano nella categoria del terzo livello.

Nella stagione 2023/2024, il 7 gennaio 2024 allo stadio “Zini” di Cremona le Juventus Women vincono una

grande partita contro la Roma e sollevano la Supercoppa Italiana Femminile.

La Prima Squadra maschile torna alla vittoria conquistando a Roma la Coppa Italia. Il campionato vede la

Juventus terza, e qualificata con qualche settimana di anticipo alla Champions League 2024/2025.

Merita una menzione anche la grande stagione della Next Gen, che dopo un inizio difficile vive una vera e

propria cavalcata, che la porta alle soglie della Final Four dei Playoff di Serie C. I bianconeri escono

pareggiando due volte con la Carrarese, che poi sarà proprio la squadra promossa in Serie B.

La stagione sportiva si conclude con il conseguimento dell’ultimo titolo iridato grazie alla squadra

paralimpica Juventus; per il secondo anno consecutivo la squadra del terzo livello si afferma nel Torneo

Regionale e conquista le Finali Nazionali del livello di appartenenza disputate a Tirrenia.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Relazione sulla gestione

I nostri trofei

Φ μ

38 Scudetti (*) 3 Coppa UEFA

θ ϕ

15 Coppa Italia 1 Coppa delle Coppe UEFA

π β

9 Supercoppa Italiana 1 Coppa Intertoto UEFA

ϐ Ω

2 Supercoppa UEFA 2 Coppa Intercontinentale

2 European Champions Clubs’ Cup/UEFA 5 Scudetti Campionato Serie A Femminile (**)

Champions League

3 Coppa Italia Femminile 4 Supercoppa Italiana Femminile

1 Coppa Italia Serie C 2 Campionati Nazionali

Divisione Calcio Paralimpico Sperimentale-FIGC

Juventus Terzo Livello

(*) Vinti sul campo, di cui uno revocato (2004/2005) e uno non assegnato (2005/2006).

(**) Di cui uno deliberato dalla Federazione Italiana Giuoco Calcio a seguito della pandemia da Covid-19.

•

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Dati di sintesi degli ultimi cinque esercizi

Importi in milioni di Euro

2023/2024 2022/2023 2021/2022

2020/2021

2019/2020

Piazzamento competizioni UEFA

- SF UEL VIII UCL VIII UCL

VIII UCL

Ricavi 394,6 507,7 443,4 480,7 573,4

Costi operativi (400,1) (427,6) (468,4) (466,3) (417,0)

Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (169,9) (179,3) (196,7) (228,6) (226,4)

Risultato operativo (175,4) (99,3) (221,7) (214,1) (70,0)

Risultato ante imposte (196,1) (117,3) (237,4) (224,7) (84,6)

Risultato netto (199,2) (123,7) (239,3) (226,8) (92,5)

Diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori, netti 274,6 323,6 439,0 431,6 508,4

Terreni e fabbricati 167,4 171,9 136,5 142,9 138,5

Patrimonio netto 40,2 42,1 164,7 8,7 236,4

Indebitamento finanziario netto 242,8 339,9 153,0 389,2 385,2

A partire dall’esercizio 2020/2021 la Società è tenuta alla redazione del bilancio consolidato.

La competizione, a causa della pandemia Covid-19, è stata sospesa nel mese di marzo 2020 e conclusa nel mese di agosto 2020.

Per maggiori dettagli si rinvia alle Note Illustrative.

Comunicazione finanziaria e relazioni con gli investitori

Juventus mantiene un dialogo costante con azionisti, investitori e analisti, sia in Italia che all’estero,

attraverso l’attività svolta dalla funzione Investor Relations, che garantisce un contatto informativo

continuo con i mercati finanziari, con l’obiettivo di mantenere e migliorare la fiducia degli investitori e il loro

livello di comprensione dell’andamento gestionale e delle strategie della Società.

Sul sito ufficiale www.juventus.com, nella sezione dedicata alle Investor Relations, sono disponibili i dati

economico-finanziari, le pubblicazioni finanziarie periodiche, i comunicati price sensitive e gli

aggiornamenti sull’andamento del titolo Juventus.

Andamento quotazione titolo Juventus Football Club S.p.A. e controvalori scambiati

14,0 4

,0(

12,0

3,S(

3,0(

10,0

2,S(

6,0

1,S(

set-

00,,..23

dìc-23

gen-24

Eb--24

mer-24 apr-24 mag-24 gi

u-24

lt.g-24 ago-24 set-24

vollme(M

) - Chiuswa

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

RELAZIONE SULLA CORPORATE GOVERNANCE E RELAZIONE SULLA REMUNERAZIONE

Nella riunione del 27 settembre 2024 il Consiglio di Amministrazione di Juventus ha, inter alia, approvato la

“Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari” redatta ai sensi dell’art. 123-bis del Decreto

Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, come successivamente integrato e modificato (il “TUF” – Testo Unico

delle disposizioni in materia di intermediazione finanziaria), nonché la “Relazione sulla politica in materia di

remunerazione e sui compensi corrisposti” redatta ai sensi dell’art. 123-ter del TUF.

Tali documenti sono pubblicati e sono disponibili sul sito www.juventus.com e presso il meccanismo di

stoccaggio autorizzato www.1info.it.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

PRINCIPALI RISCHI E INCERTEZZE CUI JUVENTUS È ESPOSTA

Il Gruppo, nella conduzione della propria attività e nel perseguire i propri obiettivi strategici, sportivi e di

business, è esposto a una notevole varietà di rischi e incertezze. Attraverso un processo periodico di risk

assessment, Juventus definisce, aggiorna e valuta i principali rischi, classificandoli – secondo la propria

metodologia di risk management – nelle seguenti macro-categorie: rischi di contesto, rischi strategici,

rischi operativi e di processo, rischi finanziari e rischi di compliance.

Di seguito si riporta una descrizione dei principali rischi cui la Società e il Gruppo sono esposti. Questi non

devono considerarsi come gli unici rischi e incertezze cui Juventus è esposta, poiché esistono ulteriori

rischi ed elementi di incertezza di cui la Società e il Gruppo potrebbero essere ignari o che sono – al

momento – considerati non rilevanti, ma che potrebbero diventare importanti elementi e fattori di rischio e

incertezza in futuro.

Rischi di contesto

Rischi connessi alle condizioni macro-economiche e geopolitiche mutevoli e di difficile previsione

L’andamento del Gruppo è influenzato dalla situazione economica generale – nazionale e dell’intera area

Euro nonché internazionale –, dalla dinamica dei mercati finanziari e, in particolare, dalla solidità e dalle

prospettive di crescita dell’economia. Il quadro macroeconomico è attualmente connotato da significativi

profili di incertezza, anche derivanti dalla non prevedibile evoluzione delle situazioni di tensione geo-

politica e dei conflitti armati attualmente in corso (incluso il protrarsi e l’aggravamento del conflitto in

Ucraina e in Medio-oriente o il coinvolgimento nelle ostilità di ulteriori Paesi).

Nonostante una lieve decrescita del tasso di inflazione, l’inflazione potrebbe continuare a rimanere elevata

nei prossimi mesi. I segnali di rallentamento mostrati dall’economia dell’area Euro potrebbero diventare più

marcati nel prossimo futuro, anche per effetto del livello dei tassi di interesse e dell’irrigidimento delle

condizioni di accesso al credito, con effetti negativi anche sulla c.d. football industry.

Rischi connessi a evoluzioni della disciplina o a modifiche sfavorevoli nell’assegnazione e distribuzione

dei proventi da diritti audiovisivi

I ricavi del Gruppo sono influenzati in maniera significativa dal mercato dei diritti audiovisivi e, in

particolare, dai termini e condizioni dei contratti con i broadcaster sottoscritti a livello di Lega Serie A, UEFA

e FIFA, anche in considerazione dell’assegnazione dei diritti audiovisivi per la Serie A stabiliti per il

quinquennio 2024-2029 e dei diritti audiovisivi per la UEFA Champions League stabiliti per il triennio 2024-

2027, nonché della eventuale variazione delle regole e dei criteri – gestiti a livello centralizzato – di

ripartizione dei suddetti diritti audiovisivi tra le squadre di calcio, a livello nazionale, e internazionale, sui

quali Juventus non ha controllo.

Il Gruppo è altresì esposto al rischio che tali linee di ricavo vengano a ridursi per effetto di una

valorizzazione dei diritti audiovisivi complessivamente inferiore alle attese, nonché di modifiche delle

regole e criteri che disciplinano le modalità di assegnazione e distribuzione dei diritti audiovisivi domestici

o internazionali, anche per effetto del posizionamento di Juventus rispetto ai parametri di riferimento.

Rischi connessi alla “polarizzazione” del business del calcio e al progressivo aumento della competitività

dei top club europei

Il Gruppo è esposto al rischio connesso al continuo aumento della competizione e concorrenza da parte

delle altre squadre di calcio e, in particolare, da parte dei top club a livello europeo. Tale rischio comporta

un tendenziale aumento dei costi connessi al mantenimento della competitività sportiva, inclusi, quindi, gli

investimenti effettuati per l’acquisizione dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori.

Il rischio è ulteriormente accentuato da una progressiva “polarizzazione” dell’interesse internazionale e, di

conseguenza, del business del calcio europeo, verso pochi e selezionati campionati ed eventi sportivi.

Questo fenomeno contribuisce ad aumentare il divario di potere di spesa tra i club europei appartenenti ai

campionati di maggiore interesse globale (e.g., Premier League) e quelli degli altri campionati. Protraendosi

tale tendenza nel tempo, potrebbe risultare più difficile per il Gruppo mantenere un equilibrio tra

competitività della rosa della Prima Squadra ai massimi livelli europei, redditività e indebitamento;

equilibrio che Juventus comunque intende perseguire attraverso strategie di gestione dinamica del

patrimonio calciatori, oltre che attraverso la diversificazione delle fonti di ricavo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Laddove il Gruppo non fosse in grado di sostenere con continuità gli investimenti, la sua capacità di

competere a livello europeo potrebbe risultarne compromessa, con impatti rilevanti – nel medio termine –

anche sulla generazione di ricavi da diritti audiovisivi.

Rischi connessi alla perdita di attrattività dei contenuti “calcio” nei confronti delle c.d. “new generation”

con impatti sulla crescita dei ricavi

Il profilo complessivo dei consumatori del “prodotto calcio” si è evoluto nel tempo e ha subìto notevoli

sviluppi nell’ultimo decennio, grazie anche all’introduzione di nuove tecnologie e al continuo processo di

digitalizzazione che ha riguardato tutti i settori, compreso quello calcistico. La generazione attuale di tifosi

del calcio ha un’età media in crescita e questo fattore contribuisce ad aumentare l’incertezza connessa alla

potenziale perdita di appeal del prodotto calcio verso le nuove generazioni di tifosi e consumatori. Il

fenomeno è altresì accelerato dalle recenti modifiche alle abitudini di consumo e alle modalità di fruizione

dei contenuti multimediali e dei prodotti di Juventus e del mondo del calcio in generale.

Il perdurare di tale tendenza espone Juventus al rischio connesso all’incertezza dello sviluppo di nuove

generazioni di tifosi / consumatori, che potrebbe – nel medio termine – produrre una contrazione delle

attuali linee di ricavo del Gruppo, anche in considerazione di una perdita complessiva di appeal del prodotto

calcio tradizionale verso alcune categorie di nuovi consumatori e, in particolare, del mercato domestico a

favore di altre forme di intrattenimento.

Tale profilo di rischio è ulteriormente accentuato nell’eventualità che, nei prossimi anni, la Società non sia

in grado di intercettare, interpretare e rispondere reattivamente all’evoluzione dei gusti e delle tendenze dei

consumatori integrando la propria offerta in relazione ai trend globali o regionali emergenti (anche favoriti

dalla diffusione di tecnologie innovative, non necessariamente connesse al core business di Juventus), che

potrebbero accelerare il processo di transizione o modifica delle modalità di fruizione del “prodotto calcio”

e dei suoi contenuti tradizionali.

Rischi strategici

Rischi connessi al mancato raggiungimento degli obiettivi del Piano Strategico 2024/25 – 2026/27

Il Gruppo è esposto al rischio di non conseguire gli obiettivi definiti nel Piano Strategico per gli esercizi

2024/25 – 2026/27 (predisposto a ottobre 2023, l’aggiornamento delle cui stime di andamento economico,

patrimoniale e finanziario è stato oggetto di esame da parte del Consiglio di Amministrazione in data 27

settembre 2024), che delinea le linee strategiche per la gestione e lo sviluppo del Gruppo e conferma i

seguenti principali obiettivi: (i) raggiungimento e mantenimento della competitività sportiva a livello italiano

e internazionale, (ii) incremento della visibilità del brand Juventus, (iii) raggiungimento e consolidamento

dell’equilibrio economico/finanziario, nonché (iv) significativa e strutturale riduzione dell’indebitamento

finanziario netto. Tra le principali assunzioni sottostanti al Piano Strategico vi sono (i) la partecipazione

agli ottavi di finale a partire dall’edizione 2024/2025 della UEFA Champions League e un piazzamento

finale nel Campionato di Serie A che consenta ogni anno alla Prima Squadra di partecipare alla UEFA

Champions League fino alla stagione sportiva 2026/2027, (ii) il ritorno a livelli di fatturato registrati negli

anni precedenti alla diffusione della pandemia da Covid-19, in particolare in relazione alla vendita di biglietti

da stadio, (iii) per quanto riguarda gli stipendi dei calciatori e dello staff tecnico e gli ammortamenti e le

svalutazioni dei diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori, si prevede un’ulteriore moderata diminuzione,

soprattutto nei primi due esercizi del periodo di Piano , (iv) il mancato verificarsi di eventi che comportino

una rilevante svalutazione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori; (v) il rispetto dei

parametri ai quali è subordinato il rilascio delle licenze nazionali e UEFA, e (vi) l’adempimento (o una

violazione che generi sanzioni economiche di importo non rilevante) dei parametri finanziari ed economici

UEFA.

Non si può escludere che la mancata realizzazione delle principali azioni previste dal Piano e, in particolare,

un peggioramento della situazione economica e finanziaria del Gruppo possano comportare il mancato

rispetto delle disposizioni della UEFA Club Licensing and Financial Sustainability Regulations, del Manuale

delle Licenze UEFA, del Manuale delle Licenze Nazionali o delle N.O.I.F. con conseguente possibile avvio di

procedure di monitoraggio, l’eventuale applicazione di sanzioni economiche o limitazioni al tesseramento

dei calciatori in caso di scostamenti rilevanti dai parametri e, in ultima istanza, l’eventuale mancato

ottenimento della licenza UEFA e/o della licenza nazionale che potrebbe avere un impatto negativo

significativo sull’attività, sui risultati operativi, sulle condizioni finanziarie e sulle prospettive del Gruppo.

Inoltre, in caso di mancato raggiungimento degli obiettivi del Piano, il Gruppo sarebbe altresì esposto al

rischio di una revisione dello stesso e dei relativi obiettivi strategici, con impatti negativi, anche significativi,

sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria di Juventus e/o del Gruppo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Rischi connessi al mancato raggiungimento degli obiettivi e dei risultati sportivi

La Società è esposta al rischio – intrinseco dell’attività sportiva – di non conseguire risultati positivi nelle

competizioni, nazionali e internazionali, cui la Prima Squadra maschile partecipa, e, conseguentemente, di

non riuscire a iscriversi o a qualificarsi alle principali competizioni sportive nazionali ed europee nelle

stagioni successive. I ricavi correnti e attesi del Gruppo dipendono e sono influenzati in maniera

significativa e diretta dall’andamento della Prima Squadra maschile nelle principali competizioni sportive

nazionali e internazionali, e, in particolare, dalla qualificazione alle competizioni UEFA.

Un’eventuale stagione negativa in termini di risultati sportivi potrebbe comportare, da un lato, il mancato

raggiungimento degli obiettivi stagionali e, dall’altro, la mancata partecipazione alle principali competizioni

nazionali ed europee nella stagione successiva, producendo effetti negativi significativi sulla situazione

economica e finanziaria del Gruppo, sia attuale che prospettica. Gli impatti sul Gruppo risulterebbero

maggiori nel caso di risultati sportivi negativi protratti nel tempo, con una eventuale perdita di Juventus

dello status di top club europeo e conseguenti impatti negativi anche in relazione ad altre fonti di ricavo

strategiche (principalmente sponsorizzazioni e diritti audiovisivi).

Rischi connessi all’incertezza sugli sviluppi del mercato delle sponsorizzazioni e degli accordi

commerciali

Il Gruppo consegue una parte significativa dei propri ricavi operativi dai contratti di sponsorizzazione e di

partnership con un numero limitato di main sponsor (i.e., sponsor tecnico e di maglia) ed è pertanto

fortemente esposto al rischio di dipendenza dai principali contratti commerciali di sponsorizzazione. Alla

scadenza o in ipotesi di risoluzione di tali accordi, il Gruppo potrebbe non essere in grado di rinnovarli o

sostituirli con contratti a condizioni simili o migliori o addirittura potrebbe non essere in grado di rinnovarli

o sostituirli affatto. Inoltre, i risultati sportivi della Prima Squadra, la popolarità di Juventus e la notorietà

dei suoi marchi incidono significativamente sulla possibilità di rinnovare o sostituire i contratti di

sponsorizzazione e pubblicitari e sulla capacità di negoziare condizioni simili o migliori; il Gruppo si trova

altresì a competere attivamente con gli altri top club europei nel mercato delle sponsorizzazioni.

Sussiste il rischio che il verificarsi degli eventi sopra descritti possa determinare degli impatti negativi,

anche significativi, sul volume di ricavi generati dal Gruppo nonché, in generale, sulla situazione

economico-patrimoniale e finanziaria dell’Emittente e del Gruppo.

Rischi connessi al mancato raggiungimento degli obiettivi di investimento/disinvestimento

I ricavi e i flussi di cassa del Gruppo sono influenzati in maniera significativa anche dalle operazioni di

player trading effettuate nel corso delle campagne trasferimenti dei calciatori.

La Società è pertanto esposta al rischio connesso alla gestione e all’andamento dell’attività di player

trading, intrinsecamente caratterizzata da elementi di elevata incertezza e variabilità. Inoltre, i diritti

pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori rappresentano la più importante voce patrimoniale della

Società, che è pertanto esposta al rischio connesso alla gestione di tali diritti e, in particolare, alla loro

scadenza e alla riduzione del loro valore di mercato.

Le condizioni di mercato e l’aleatorietà delle trattative potrebbero impedire il raggiungimento degli obiettivi

tecnico-sportivi e al contempo dei target di investimento netto definiti dalla pianificazione economico-

finanziaria della Società. Parimenti, non si può escludere che gli stessi diritti possano diminuire di valore,

con conseguente contabilizzazione di svalutazioni o minusvalenze in caso di cessioni. Inoltre, la mancata

ottimizzazione della “rosa” dei calciatori – condizionata anche da una possibile mancata accettazione dei

trasferimenti ad altre Società da parte dei calciatori della Juventus – potrebbe originare maggiori costi,

ammortamenti e ingaggi non preventivati o eccessivi rispetto alle stime di pianificazione. Tale rischio è

peraltro comune a tutte le società calcistiche che operano in un contesto che registra una progressiva

polarizzazione, con pochissimi top club in grado di competere ad alto livello sia in ambito nazionale che

internazionale.

Il rischio è ulteriormente accentuato dalla durata pluriennale dei contratti e dalla variabilità del livello

prestazionale, nel corso del tempo, dei calciatori (connesso altresì alla salute psico-fisica e alla forma

fisica dei calciatori). Tale aspetto potrebbe produrre un ulteriore aggravio della struttura costi del Gruppo,

nel momento in cui la stessa si trovi costretta a operare sul mercato dei trasferimenti per integrare la

“rosa”, senza la possibilità di valorizzare e monetizzare gli investimenti fatti in precedenza su determinati

calciatori.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Rischi connessi alla riduzione dell’attrattività del brand Juventus con conseguente perdita del valore

commerciale ed impatto su tutte le linee di ricavo

Juventus è esposta al rischio di perdita di attrattività del proprio brand, il cui valore è radicato nella sua

storia ma che è anche connesso al mantenimento dell’eccellenza di alcuni fattori chiave. Dal valore e dal

successo del brand dipendono, a loro volta, le capacità attrattive di Juventus: le relazioni con potenziali e

attuali sponsor sono infatti fortemente influenzate dalla popolarità di Juventus come squadra di calcio e,

quindi, anche come brand.

Una eventuale riduzione dell’attrattività del brand Juventus presso la propria base di tifosi, fan e presso tutti

gli stakeholder potrebbe avere impatti negativi sui ricavi e, nel caso in cui si dovesse protrarre, potrebbe

comportare un andamento inferiore alle aspettative, con conseguenti effetti negativi, anche significativi,

sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.

Rischi connessi all’attrazione, fidelizzazione e sviluppo dei talenti e del capitale umano

Juventus potrebbe riscontrare una crescente difficoltà nell’attrarre, trattenere e incentivare talenti (sia in

area Football che in area Corporate), ovvero a identificare tempestivamente nuove figure chiave da inserire

nel proprio organigramma, anche in considerazione dell’instabilità dell’attuale mercato del lavoro, con

possibili effetti negativi sulla propria reputazione, operatività e performance aziendali.

Rischi connessi all’implementazione di progetti e iniziative in ambito sostenibilità/ESG

Juventus è da anni impegnata nello sviluppo di iniziative in favore della sostenibilità e della responsabilità

sociale nelle sue molteplici declinazioni, in un contesto di crescente attenzione da parte dei suoi

stakeholder e di rapida evoluzione del contesto regolatorio, anche in termini di requisiti di trasparenza. Per

maggiori informazioni si rinvia alla “Dichiarazione Non Finanziaria al 30 giugno 2024”.

Il Gruppo è esposto al rischio che le iniziative avviate e gli impegni assunti in ambito ESG (Environmental

Social Governance) possano non essere percepiti in modo adeguato rispetto a quanto comunicato da

Juventus, con possibili conseguenti impatti negativi sull’immagine e sulla reputazione del brand Juventus.

In particolare, in ambito di inclusività e non discriminazione, nonostante le molteplici iniziative intraprese,

non si può escludere che eventuali comportamenti discriminatori da parte di singoli soggetti riconducibili a

Juventus, o da parte del pubblico allo Stadio, possano vanificare le iniziative intraprese, con conseguenti

impatti reputazionali e sanzionatori ai sensi della normativa sportiva.

Rischi operativi o di processo

Rischi connessi all’attività sportiva, alla salute psico-fisica e alla forma fisica di calciatori

La Società è esposta al rischio connesso all’attività sportiva, alla salute psico-fisica e alla forma fisica di

calciatori, nonché al rischio che gli stessi possano subire infortuni gravi o squalifiche, anche in occasione

di competizioni nazionali e internazionali. Con riferimento alla forma fisica, una particolare attenzione deve

essere posta all’attività di training e alla loro preparazione atletica, per contenere il rischio di attività non

correttamente calibrate su calciatori, tali da ingenerare una possibilità di infortuni maggiore rispetto a

quanto fisiologicamente ipotizzabile. Juventus è altresì esposta ai rischi connessi alla sicurezza dei propri

calciatori durante le trasferte della Prima Squadra maschile, poiché eventuali incidenti, siano essi legati al

viaggio o al luogo in cui alloggia e disputa le partite la Prima Squadra maschile, potrebbero causare impatti

negativi significativi sulla rosa e sui relativi risultati sportivi, con conseguenti impatti, anche significativi,

sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria di Juventus e del Gruppo.

Rischi connessi all’utilizzo improprio del marchio da parte di terzi e alla gestione delle proprietà

intellettuali

La Società è esposta, a livello globale, al rischio connesso alla violazione da parte di terzi dei propri diritti di

proprietà intellettuale, tra i quali il principale marchio registrato e tutti i marchi secondari. Sebbene il

Gruppo persegua una strategia volta alla protezione del brand Juventus e, in generale, della propria

proprietà intellettuale, nei confronti di violazioni di terzi (come, ad esempio, falsificazioni, pirateria o utilizzi

non autorizzati), non si può tuttavia escludere che soggetti terzi possano indebitamente utilizzare o

sfruttare i marchi, i diritti d’autore, i domini web e il brand dell’Emittente e del Gruppo o interferire in altri

modi con i diritti derivanti dalle privative detenute, con conseguenti effetti negativi sull’attività, le

prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Rischi connessi alla compromissione della sicurezza IT

Il Gruppo è soggetto al rischio di attacchi informatici volti (i) a compromettere la sicurezza IT con impatti

su interruzioni di business, costi di ripristino e danni reputazionali ovvero (ii) ad impossessarsi, data la

quantità di informazioni sensibili trattate - tra cui quelle di carattere economico-finanziario, sportivo e

medico - di informazioni sensibili e/o rilevanti che, qualora divulgate, potrebbero determinare conseguenze

dannose.

Tale rischio può verificarsi a seguito di possibili intrusioni all’interno del framework di sicurezza informatica

in un ambiente informatico che prevede punti di contatto di sistemi e applicativi con interfacce esterne.

Juventus è consapevole di questo rischio e presidia il livello di sicurezza dei propri sistemi informativi e

della propria infrastruttura, definendo i piani di cyber-security per gli asset informatici dell’azienda e le

eventuali azioni necessarie alla mitigazione dei principali rischi di sicurezza.

Rischi connessi alla gestione dello stadio (Allianz Stadium) e allo svolgimento dell’evento partita

Il Gruppo è esposto al rischio che l’accesso del pubblico all’Allianz Stadium (che genera ricavi connessi alla

vendita di biglietti per assistere alla competizioni sportive nazionali ed europee) possa essere interdetto

ovvero che lo stadio possa diventare inagibile, anche solo temporaneamente, per ragioni – ad esempio –

infrastrutturali, tecnologiche, sanitarie, di sicurezza o di ordine pubblico o comunque per cause al di fuori

del proprio controllo, ovvero sia considerato un luogo non sicuro dal pubblico. Tale rischio potrebbe essere

tanto più amplificato quanto maggiore è il numero di servizi esternalizzati a terze parti, non sotto diretto

controllo di Juventus.

La struttura dell’Allianz Stadium e le aree limitrofe adibite a parcheggio, così come già accaduto in passato,

sono altresì esposte al rischio di danneggiamenti e/o atti di vandalismo, nonché di fenomeni e calamità

naturali, e più in generale di tutti quegli eventi al di fuori del controllo di Juventus, esponendo la Società al

rischio di incorrere in maggiori costi o oneri imprevisti.

Inoltre, la Società è esposta a tutti i rischi connessi allo svolgimento dell’evento partita (match-day), tra i

quali assume massima rilevanza il rischio di incorrere in responsabilità, anche a titolo oggettivo, e in

sanzioni a causa del comportamento dei propri tifosi con conseguenti effetti negativi, anche significativi,

sull’attività, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. La Società non

può escludere che possano verificarsi, in futuro, fatti al di fuori del proprio controllo tali da comportare

l’irrogazione di provvedimenti sanzionatori (tra i quali squalifica di un settore o dell’intero stadio, ammende,

esclusione dalle competizioni) con la conseguente possibile riduzione dei ricavi da gare e il sostenimento

di oneri straordinari, né può, allo stato, valutare le conseguenze di natura sportiva, economica e

patrimoniale che potrebbero derivarne. In seguito a tali eventi, inoltre, si potrebbe verificare la necessità di

rafforzare le misure di sicurezza in occasione delle partite casalinghe, con aggravio di costi e spese per la

sicurezza degli spettatori e di assicurazione e con conseguenti effetti negativi sulla situazione economico-

patrimoniale e finanziaria, nonché su attività, strategie e prospettive del Gruppo.

Rischi connessi alla tutela della salute fisica e psicologica dei minori

La Società è esposta al rischio connesso alla tutela della salute psico-fisica dei minori gestiti in seno alle

attività sportive e/o con finalità promozionali svolte da Juventus o da società terze da questa

contrattualizzate. Nello specifico, il rischio si origina, in contesti in cui i minori risultano sotto la

responsabilità (diretta e/o indiretta) di Juventus, da eventi (quali incidenti), anche al di fuori dall’attività

agonistica, che possano compromettere l’incolumità fisica dei minori e/o dalla possibilità che soggetti

minorenni possano subire maltrattamenti o abusi, di carattere fisico o psicologico, da parte di adulti o altri

minori, con conseguenze reputazionali e/o sanzionatorie ai sensi delle Linee Guida FIGC/UEFA.

Rischi finanziari

Rischi connessi alla variazione dei tassi di interesse

Parte dell’indebitamento finanziario del Gruppo è soggetto a tassi di interesse variabili o misti e, di

conseguenza, il Gruppo è esposto al rischio che possano verificarsi oscillazioni, anche significative, dei

tassi di interesse. La previsione che i tassi di interesse possano mantenersi elevati comporterebbe un

incremento complessivo degli oneri finanziari rispetto alle stime, di moderata e progressiva riduzione dei

tassi, previste nel Piano. Qualora in futuro si verificasse un incremento dei tassi di interesse, tale

incremento determinerebbe un aumento degli oneri finanziari, con conseguenti possibili effetti negativi

sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’Emittente e del Gruppo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Rischio di credito per insolvenza delle controparti commerciali

In virtù di un contesto di riferimento caratterizzato da condizioni macroeconomiche e geo-politiche

mutevoli, Juventus è esposta al rischio di credito nei confronti delle proprie controparti commerciali, con

conseguenti possibili effetti negativi, anche significativi, sulla situazione economico-finanziaria del Gruppo

e sui flussi di cassa qualora una controparte commerciale non onori gli obblighi assunti. Segnatamente, il

Gruppo è esposto ai rischi connessi al mancato incasso dei crediti non garantiti, vantati principalmente nei

confronti degli emittenti audiovisivi e degli sponsor, da cui deriva la parte più significativa dei propri ricavi,

peraltro concentrata su un numero relativamente limitato di controparti.

Rischi connessi all’indebitamento finanziario del Gruppo

Al 30 giugno 2024 l’indebitamento finanziario netto consolidato ammontava a € 242,8 milioni, in

diminuzione di € 97,1 milioni rispetto al dato al 30 giugno 2023 (€ 339,9 milioni). Inoltre, alla data della

presente relazione finanziaria annuale, il Gruppo è esposto al rischio di conseguire flussi di cassa e margini

reddituali non congrui e non coerenti temporalmente rispetto ai flussi di cassa in uscita e ai costi legati a

tale indebitamento, ciò anche in considerazione delle clausole previste nei contratti finanziari in essere. Al

verificarsi delle predette circostanze, in assenza di tempestive azioni volte a reperire le risorse finanziarie

necessarie per far fronte agli impegni del Gruppo, si determinerebbe una situazione di tensione finanziaria

idonea a produrre impatti negativi, anche significativi, sulla situazione economica e patrimoniale del

Gruppo stesso.

Rischi di compliance

Rischi connessi al procedimento Consob ai sensi dell’art. 187-septies del D.Lgs 58/98 e dell’art. 15 del

Regolamento 596/2014

Alla data della presente relazione finanziaria annuale, (i) Juventus e (ii) taluni ex amministratori e manager

e un manager attualmente in carica (complessivamente i “Dirigenti”) sono oggetto di una contestazione –

notificata da Consob in data 5 agosto 2024 – ai sensi dell’art. 187-septies del D.Lgs. 58/1998 per asserita

violazione dell’art. 15 del Regolamento (UE) 596/2014 e per l’asserita commissione di illeciti di

manipolazione del mercato con riguardo all’informativa fornita al pubblico da Juventus dal 28 marzo 2020

al 22 novembre 2022 (la “Contestazione”).

La Contestazione (e i fatti oggetto della stessa) risulta in larga parte, fondata sulle risultanze dei precedenti

procedimenti e relative delibere ex art. 154-ter, settimo comma, TUF adottate da Consob nell’autunno 2022

e 2023, le quali sono state entrambe impugnate dalla Società e sono attualmente pendenti davanti al TAR

del Lazio. La ricezione della Contestazione ha comportato l’apertura di un procedimento amministrativo

(“Procedimento”) che è in corso alla data della presente relazione finanziaria annuale. La Società si è già

attivata al fine di esercitare il proprio diritto di difesa (accedendo agli atti del procedimento) e di intervenire

nel Procedimento tramite il deposito di deduzioni scritte, previsto per il prossimo 6 novembre (salvo

proroga).

Si precisa che la Contestazione non equivale ad una sanzione amministrativa e che, pertanto, alla data

della presente relazione finanziaria annuale, la Società non è stata oggetto di sanzioni amministrative. Con

riferimento alle Contestazioni a carico dei soli Dirigenti, si segnala che in caso di conferma delle stesse da

parte di Consob, Juventus sarebbe responsabile in solido con i Dirigenti per il pagamento dell’eventuale

sanzione pecuniaria.

Ove l’esito del Procedimento in corso alla data della presente relazione finanziaria annuale (e/o di eventuali

ulteriori verifiche/contestazioni che si dovessero instaurare) fosse sfavorevole per il Juventus e/o i

Dirigenti, non si può escludere il verificarsi di impatti negativi sulla reputazione e sulla situazione

economica e patrimoniale dell’Emittente e del Gruppo.

Rischi connessi alle controversie in corso

La Società è parte di taluni procedimenti giudiziari. La Società gestisce e monitora costantemente le

controversie in corso e, sulla base del prevedibile esito delle stesse, procede, qualora necessario, allo

stanziamento di appositi fondi a copertura del relativo rischio.

Si segnala che, alla data della presente relazione, l’Emittente è, tra gli altri, parte dei seguenti principali

procedimenti giudiziari: (A) Juventus/Victoria 2000 S.r.l. - Corte Suprema di Cassazione; (B) Procedimento

penale presso l’Autorità Giudiziaria di Torino (ora dinnanzi all’Autorità Giudiziaria di Roma). Per la

descrizione delle controversie in parola si rinvia alla nota 55 del bilancio consolidato al 30 giugno 2024 e

alla nota 54 del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2024.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Il Gruppo è esposto a possibili rischi connessi a eventuali implicazioni derivanti dall’uscita dal Progetto

Super League, così come illustrato nel comunicato stampa del 13 luglio 2023.

Nel caso in cui i procedimenti in corso alla data della presente relazione avessero esito sfavorevole per

Juventus e/o venissero promossi nuovi procedimenti giudiziari o amministrativi nei confronti dell’Emittente

e tali procedimenti avessero esito sfavorevole, si potrebbero determinare impatti negativi, anche

significativi, sulla reputazione, nonché sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’Emittente

e/o del Gruppo.

Rischi connessi al mancato rispetto dei parametri di Financial Sustainability UEFA, degli indici stabiliti

dalla FIGC

La Società opera in un quadro normativo complesso ed è soggetta al rispetto dei regolamenti della Lega

Serie A, della FIGC, della UEFA e della FIFA. Tali norme e regolamenti coprono vari aspetti dell’attività, quali

l’organizzazione delle competizioni, requisiti e limiti al tesseramento dei calciatori, nonché alcuni aspetti

del loro rapporto di lavoro con le società calcistiche professionistiche, la gestione della Campagna

Trasferimenti e la distribuzione dei proventi da diritti audiovisivi. La violazione o futuri eventuali

cambiamenti di norme di legge, dei regolamenti della Lega Serie A, della FIGC, della UEFA, della FIFA o di

altri regolamenti ovvero improvvisi cambiamenti nell’attuale interpretazione della normativa vigente,

possono incidere negativamente sull’attività della Società, sulle performance della Prima Squadra maschile

e sui risultati economici del Gruppo.

Le società calcistiche sono, inoltre, vincolate al rispetto di parametri economico-finanziari per la

partecipazione alle competizioni sportive nazionali (campionato di Serie A) ed europee (tra cui, UEFA

Champions League e UEFA Europa League).

Sono ammesse a partecipare alle competizioni UEFA le società calcistiche che, oltre ad avere conseguito il

prescritto titolo sportivo, dimostrano di essere in possesso di una serie di requisiti di natura sportiva,

legale, infrastrutturale, organizzativa ed economico-finanziaria, e che, pertanto, ottengano la concessione

della c.d. “Licenza UEFA”, ai sensi del manuale delle licenze UEFA, che recepisce le UEFA Club Licensing

and Financial Sustainability Regulations (“CL&FS”) di recente emanazione, basate su tre principi: “overdue

payables”, al fine di tutelare i creditori e assicurare una maggiore solvibilità delle società calcistiche,

“football earnings rule” per il raggiungimento del break-even nel medio periodo e “squad cost ratio”, per

assicurare un migliore bilanciamento tra costi sostenuti e ricavi generati dai club. A tal proposito, si

segnala che, in data 28 luglio 2023, la Prima Camera dello UEFA Club Financial Control Body ha assunto la

decisione con la quale ha definitivamente chiuso il procedimento avviato in data 1° dicembre 2022 volto

alla verifica del rispetto del framework regolamentare UEFA da parte di Juventus. La decisione ha

comportato, inter alia, l’esclusione di Juventus dalla UEFA Conference League della stagione sportiva

2023/2024; inoltre, per effetto della decisione, Juventus (i) è tenuta al pagamento di un contributo

economico di € 10 milioni, di cui € 2 milioni versati a settembre 2023, € 4 milioni versati a settembre 2024

ed i restanti € 4 milioni da liquidare tramite trattenuta dagli introiti della partecipazione alle competizioni

UEFA nella prossima stagione sportiva; l’onere derivante dal contributo economico di € 10 milioni è stato

interamente stanziato nel bilancio al 30 giugno 2023, e (ii) potrebbe essere tenuta al pagamento di un

ulteriore contributo economico condizionale pari a € 10 milioni nel caso in cui i bilanci di Juventus al 30

giugno 2023, 2024 e 2025 presentassero significative violazioni delle CL&FS.

In Italia la regolamentazione sulla “Financial Sustainability” prevede il rispetto di ulteriori parametri, tra i

quali l’indicatore di liquidità, l’indicatore di indebitamento e l’indicatore del costo del lavoro allargato. Al

riguardo, si segnala che il mancato rispetto dell’indicatore di liquidità (i.e., il rapporto tra attività correnti e

passività correnti) alle date di riferimento del 31 marzo e del 30 settembre, da verificarsi rispettivamente il

31 maggio e il 30 novembre di ciascuna stagione sportiva, potrebbe determinare limitazioni alle operazioni

di acquisizione di diritti alle prestazioni sportive dei calciatori rispettivamente per la sessione estiva e/o per

la sessione invernale di ciascuna stagione sportiva.

Non è possibile escludere il mancato rispetto in futuro dei parametri sopra indicati (ovvero di nuovi requisiti

che potranno eventualmente essere introdotti) ovvero che, per garantire il rispetto dei predetti parametri il

Gruppo sia a costretto a reperire ulteriori risorse finanziarie. Qualora la Società non fosse in grado di

rispettare i suddetti parametri e/o requisiti, potrebbe andare incontro al rischio di sanzioni, limitazioni

gestionali (e.g., limitazioni nella partecipazione alle sessioni di campagne trasferimento), o, nei casi più

gravi, non essere in grado di partecipare alle competizioni nazionali e/o europee, con impatti negativi

significativi sulla propria reputazione, nonché sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria

dell’Emittente e/o del Gruppo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Rischi connessi a modifiche del regime fiscale e alla sua interpretazione

L’attività del Gruppo è soggetta ad una serie di imposte e commissioni, dirette ed indirette. I livelli di

tassazione cui sono soggette le operazioni del Gruppo potrebbero aumentare o variare in futuro. Eventuali

aumenti, l’introduzione di nuove imposte cui saranno soggette le operazioni eseguite dal Gruppo, la

modifica in senso peggiorativo di regimi fiscali agevolativi ovvero incertezze o mutamenti dei criteri

applicativi della normativa vigente, potrebbero recare effetti negativi, anche significativi, sull’attività, le

prospettive e la situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’Emittente e/o del Gruppo.

Rischi connessi a condotte e/o dichiarazioni non coerenti con i valori e l’indirizzo comunicativo e

strategico di Juventus da parte del personale di Juventus

Il Gruppo è fortemente esposto al rischio connesso agli impatti che le condotte eventualmente tenute da

parte del personale di Juventus possono avere sulla reputazione del Gruppo stesso. Il rischio è

principalmente connesso alle condotte tenute durante gli eventi sportivi dai soggetti più esposti a livello

mediatico che attraverso dichiarazioni, comportamenti o pubblicazioni (anche attraverso l’utilizzo dei

social media) veicolanti contenuti non coerenti con i valori e l’indirizzo comunicativo e strategico di

Juventus; tali condotte potrebbero provocare impatti, anche significativi, sull’immagine, la reputazione e il

brand Juventus con ripercussioni di carattere economico, finanziario e patrimoniale sull’Emittente e/o sul

Gruppo.

Tale rischio è ravvisabile anche con riferimento a condotte, dichiarazioni, comportamenti o pubblicazione

non necessariamente realmente tenute e/o effettuate dal personale – tesserato e non – di Juventus (c.d.

fake news).

Il rischio è ulteriormente amplificato dalla complessità nel disciplinare e controllare i comportamenti dei

singoli soggetti riconducibili a Juventus, specie in relazione alle condotte tenute in occasioni non afferenti

all’attività professionale svolta per conto di Juventus, ma pur sempre riconducibile – in via diretta o

indiretta – all’immagine e alla reputazione della Società e/o del Gruppo stesso.

Lo stesso rischio esiste, seppur in modo diretto, e pertanto maggiormente controllabile, anche in relazione

all’utilizzo delle piattaforme di comunicazione digitale da parte della Società stessa, che potrebbe non

essere in grado di gestire o sfruttare al meglio i social media sui quali è attiva.

Rischi connessi alla compliance in materia di Data Protection

Il Gruppo è esposto al rischio di commettere violazioni della normativa in materia di gestione, trattamento e

protezione dei dati personali a seguito delle quali potrebbero essere comminate sanzioni, con possibili

effetti negativi sulla reputazione nonché sull’attività, le prospettive e la situazione economica, patrimoniale

e finanziaria di Juventus e/o del Gruppo.

Nello svolgimento della propria attività il Gruppo raccoglie, tratta ed ha accesso in modo continuativo a dati

personali – anche appartenenti a categorie particolari – dei propri tifosi, clienti, dipendenti e dei soggetti

con cui, a diverso titolo, intrattiene rapporti (i.e. fornitori, consulenti, visitatori, candidati etc.) nonché di

calciatori (si pensi a titolo esemplificativo ai dati sanitari degli stessi). Il Gruppo deve, pertanto,

ottemperare alle disposizioni in materia di trattamento e libera circolazione dei dati previste dalla

normativa sul trattamento dei dati personali sia di origine europea (il Regolamento UE 679/2016, c.d.

“GDPR”), che italiana (il D.Lgs. 196/2003, così come modificato dal D.Lgs. 101/2018 – cd. “Codice

Privacy”), nonché ai provvedimenti del Garante per la Protezione dei Dati Personali.

Il GDPR, in particolare, prevede anche un forte inasprimento delle sanzioni amministrative pecuniarie, che

per alcune fattispecie di violazioni particolarmente gravi possono essere irrogate fino a € 20 milioni o, se

superiore, fino al 4% del fatturato totale annuo dell’esercizio precedente.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

FATTI DI RILIEVO DELL’ESERCIZIO 2023/2024

Stagione sportiva

Il 7 gennaio 2024 la Prima Squadra delle Women ha vinto, per la quarta volta, la Supercoppa Italiana di

categoria.

Il 15 maggio 2024 la Prima Squadra maschile ha vinto la quindicesima Coppa Italia della sua storia.

Il 19 maggio i ragazzi della Divisione Calcio Paralimpico Sperimentale FIGC hanno vinto il Campionato

Nazionale 3° Livello.

La Prima Squadra si è classificata al terzo posto del Campionato di Serie A 2023/2024 e ha acquisito

l’accesso alla UEFA Champions League 2024/2025.

Direzione tecnica

Prima Squadra maschile

In data 17 maggio 2024 la Società ha cambiato direzione tecnica della Prima Squadra maschile, sollevando

dall’incarico Massimiliano Allegri e il suo staff tecnico, con il quale era stato sottoscritto un contratto fino

al 30 giugno 2025.

A partire dal 1° luglio 2024 il nuovo allenatore della Prima Squadra è Thiago Motta, con il quale è stato

sottoscritto, in data 11 giugno 2024, un contratto fino al 30 giugno 2027. La Società ha altresì sottoscritto

accordi contrattuali con i membri dello staff tecnico.

J Women

Il 6 marzo 2024 la Società ha cambiato direzione tecnica della Prima Squadra delle J Women, sollevando

dall’incarico Joe Montemurro.

A partire dal 1° luglio 2024 il nuovo allenatore delle J Women è Massimiliano Canzi, con il quale è stato

sottoscritto, in data 22 maggio 2024, un contratto fino al 30 giugno 2026. Analoghi accordi sono stati

sottoscritti con i membri dello staff tecnico.

Campagna Trasferimenti 2023/2024

Acquisti e cessioni di diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori

Le operazioni perfezionate nella Campagna Trasferimenti 2023/2024 hanno comportato

complessivamente un aumento del capitale investito di € 90,1 milioni, derivante da acquisizioni e

incrementi per € 99,5 milioni e cessioni per € 9,4 milioni (valore contabile netto dei diritti ceduti).

Le plusvalenze nette generate dalle cessioni ammontano a € 22,5 milioni.

L’effetto finanziario netto complessivo, inclusi gli oneri accessori nonché gli oneri e i proventi finanziari

impliciti sugli incassi e pagamenti dilazionati, è negativo per € 43,7 milioni.

Per ulteriori dettagli si rinvia alle note illustrative.

Rinnovi contratti prestazioni sportive di calciatori

Nel corso dell’esercizio 2023/2024 sono stati rinnovati i contratti di prestazione sportiva con i seguenti

calciatori:

• Manuel Locatelli (fino al 30 giugno 2028);

• Luca Pellegrini (fino al 30 giugno 2026);

• Melo Arthur Enrique Ramos de Oliveira (fino al 30 giugno 2026);

• Bremer Gleison Silva Nascimento (fino al 30 giugno 2028).

Tali prolungamenti hanno comportato minori ammortamenti per circa € 12 milioni nell’esercizio

2023/2024.

Licenza UEFA

Il 10 maggio 2024 la Commissione di primo grado delle Licenze UEFA presso la FIGC, esaminata la

documentazione depositata e verificata la conformità della stessa ai criteri e ai parametri previsti dalla

normativa, ha rilasciato a Juventus la Licenza UEFA per la stagione sportiva 2024/2025.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Licenza nazionale

Il 10 giugno 2024, i preposti organi della FIGC, esaminata la documentazione prodotta da Juventus e

quanto trasmesso dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A, hanno rilasciato la Licenza Nazionale per la

stagione in corso.

Struttura organizzativa

In data 7 luglio 2023, Juventus ha raggiunto un accordo con Cristiano Giuntoli per il conferimento allo

stesso dell’incarico di Football Director fino alla conclusione della stagione sportiva 2027/2028, a riporto di

Maurizio Scanavino, Chief Executive Officer.

Campagna Abbonamenti

La Campagna Abbonamenti 2023/2024 si è conclusa con circa n. 17.200 abbonamenti stagionali, per un

ricavo netto di € 25,7 milioni, inclusi i Premium Seats e i servizi aggiuntivi. L’incremento dei ricavi per

abbonamenti, pari al 7% rispetto alla stagione precedente, è dovuto all’assenza dello sconto derivante, nella

stagione precedente, dal credito a titolo di rimborso vantato dagli abbonati per le partite non aperte al

pubblico, nella fase finale della stagione 2019/2020, a causa della pandemia.

Un nuovo approccio alla comunicazione digitale sportiva: Juventus Creator Lab

L’8 maggio 2024 è stato inaugurato lo Juventus Creator Lab, il nuovo e innovativo approccio della Società

allo storytelling, adattato alle tendenze globali dei nuovi media, pensato per coinvolgere gli appassionati di

calcio e ottenere risultati di business. Lo spazio fisico e il modello si ispirano alla creator economy e

assomigliano quindi più a una content house in stile Los Angeles o a uno studio di gaming piuttosto che a

quanto comunemente visto nello sport. Oltre alle capacità di produzione di contenuti, come documentari,

contenuti brevi, live streaming, podcast e altro, Juventus Creator Lab ha costruito molte nuove

collaborazioni con influencer globali, aumentando così il suo potenziale di impatto su larga scala.

Lo Juventus Creator Lab sfrutta la forza di uno degli ecosistemi digitali più rilevanti al mondo,

raggiungendo ogni mese una media di oltre 630 milioni di utenti, 500 milioni di visualizzazioni video e 50

milioni di interazioni. Nelle ultime tre stagioni sportive, Juventus è stato il club di calcio europeo con la

crescita più rapida in termini di follower (+44% di tasso di crescita nel periodo) consolidando il primato di

brand italiano - tra tutti i settori - più seguito al mondo con circa 175 milioni di follower.

Il progetto dello Juventus Creator Lab è stato infine insignito a settembre 2024 del prestigioso premio di

“Most impactful brand initiative” della football industry da parte del World Football Summit.

Global partnership con Fanatics per la gestione del merchandising

Il 24 giugno 2024 Juventus e Fanatics Italy S.r.l., piattaforma digitale leader nel settore dello sport, hanno

annunciato una nuova partnership globale che riguarda l’e-commerce, la vendita al dettaglio e la produzione

del merchandising bianconero.

L’accordo, uno dei più completi e ambiziosi mai stipulati nel panorama del merchandising sportivo, avrà

durata di 11 anni e accompagnerà la società bianconera fino al termine della stagione 2034/2035. Fanatics

lavorerà al fianco della Juventus per far crescere il suo marchio e l’offerta di prodotti per i tifosi in tutta

Italia e in ogni angolo del mondo.

Nell'ambito dell’accordo Fanatics diventerà il Master Licensee per il merchandising della Juventus,

gestendo l’attività dalla sede di Fanatics Italy, combinando competenze locali e potenzialità globali per

offrire un'esperienza di livello mondiale e l'accesso ai prodotti a tutti i tifosi bianconeri in tutto il pianeta.

Per effetto di tale operazione la Società beneficerà di un moderato incremento della marginalità, nonché

dell’ottimizzazione della posizione finanziaria, per effetto della diminuzione del valore delle rimanenze.

Aggiornamento normative UEFA con efficacia dal 1° luglio 2023

Nel giugno 2023, UEFA ha proceduto all’aggiornamento delle UEFA Club Licensing and Financial

Sustainability Regulations (“UEFA CL&FS”) che trovano applicazione a partire dall’esercizio 2023/2024 per

le società che partecipano alle competizioni europee.

Nel contesto di tale aggiornamento, sono state introdotte nuove disposizioni riguardanti il c.d. reporting ai

fini UEFA delle operazioni di acquisto e vendita di due o più calciatori in direzioni opposte tra due club. In

particolare, le nuove norme prevedono, in linea di principio, alcuni parametri per stabilire quando tali

operazioni, anziché come operazioni autonome e disgiunte, debbano considerarsi operazioni di "scambio

di calciatori", ciò che comporterebbe, sussistendone i presupposti, l’utilizzo di regole contabili ai fini del

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

reporting UEFA corrispondenti a quelle applicabili alle “permute” di cui ai principi contabili IAS 38, par. da 45

a 47.

Il quadro delle disposizioni UEFA in oggetto presenta diversi profili di incertezza interpretativa.

Si evidenzia, in ogni caso, che le UEFA CL&FS e, nello specifico, le disposizioni relative agli "Accounting

requirements for the preparation of financial statements", hanno natura di disposizioni applicabili solo ai

club partecipanti alle competizioni UEFA e solo ai fini del reporting verso UEFA stessa, e non comportano

pertanto modifiche al quadro di riferimento regolato dagli IAS/IFRS che costituiscono i principi contabili

che Juventus – quale società quotata – è tenuta obbligatoriamente ad applicare. Le normative FIGC e

UEFA dispongono molteplici regole, parametri supplementari e riclassificazioni dei dati di bilancio volti ad

agevolare i confronti tra i club dei vari Paesi; tali regole, parametri e riclassificazioni hanno valenza

esclusivamente ai fini sportivi, e non hanno impatto sui principi contabili applicabili né sulle modalità di

formazione dei bilanci delle società calcistiche.

Nell’esercizio 2023/2024 Juventus non ha contabilizzato proventi da diritti di gestione calciatori quali quelli

tipizzati dalle nuove disposizioni UEFA.

Per effetto del Settlement Agreement siglato in data 28 luglio 2023, la Società non è soggetta, al 30 giugno

2024, ad alcuna rilevazione da parte di UEFA; le prime rilevazioni si avranno nella primavera 2025, in merito

al rispetto dello Squad Cost Ratio per l’anno solare 2024, e nell’autunno 2025, per il rispetto della Football

Earnings Rule per il triennio 2022/2023 – 2024/2025.

Assegnazione diritti audiovisivi competizioni italiane

Nel corso del 2023, la Lega Nazionale Professionisti Serie A ha pubblicato i bandi, avviando le procedure di

assegnazione riguardanti la concessione in licenza dei diritti audiovisivi della Serie A nelle stagioni

2024/2025 - 2028/2029. In relazione al territorio nazionale Dazn e Sky si sono aggiudicate a ottobre 2023 i

pacchetti principali per un valore totale di circa € 900 milioni annui (-3% annuo rispetto al ciclo precedente),

oltre a un corrispettivo variabile in relazione a determinati obiettivi predefiniti.

Sempre a ottobre 2023 è stata assegnata a RTI la concessione in licenza dei diritti audiovisivi della Coppa

Italia nel territorio nazionale nelle stagioni 2024/2025 - 2026/2027, per un valore totale di circa € 52 milioni

annui (+8% rispetto al triennio precedente).

Alla data del presente documento si segnala che le assegnazioni dei diritti audiovisivi della Serie A per

numerosi mercati internazionali sono ancora in corso.

Vendita centralizzata dei diritti audiovisivi delle competizioni UEFA

A livello europeo, la UEFA gestisce la vendita centralizzata dei diritti audiovisivi relativi alla trasmissione

delle competizioni UEFA. Con comunicato del 7 febbraio 2024, UEFA ha informato che il totale disponibile

per la distribuzione ai club partecipanti, per il triennio 2024/2025 – 2026/2027, sarà pari a circa € 3,3

miliardi (circa +20% rispetto all'importo previsto dal precedente ciclo triennale), di cui circa € 2,5 miliardi

(76% del totale della quota disponibile) saranno distribuiti ai club che partecipano alla UEFA Champions

League (e alla Supercoppa UEFA), circa € 0,5 miliardi (15%) ai club della UEFA Europa League e circa € 0,3

miliardi (9%) ai club della UEFA Conference League. Il rapporto relativo alla ripartizione dei diritti audiovisivi

tra le tre competizioni è stato mantenuto allo stesso livello del ciclo 2021/2024.

Progetto di bilancio d’esercizio e bilancio consolidato per l’esercizio chiuso al 30 giugno 2023 e

l’aggiornamento del Piano di lungo periodo per gli esercizi 2023/24 – 2026/27

Il Consiglio di Amministrazione in data 6 ottobre 2023 ha, inter alia, approvato il progetto di bilancio

d’esercizio e il bilancio consolidato per l’esercizio chiuso al 30 giugno 2023; il bilancio d’esercizio è stato

sottoposto all’approvazione dell’Assemblea degli Azionisti tenutasi il 23 novembre 2023, in unica

convocazione, presso l’Allianz Stadium. L’esercizio 2022/2023 si è chiuso con una perdita consolidata di

€ 123,7 milioni, in significativo ridimensionamento (€ -115,6 milioni) rispetto alla perdita di € 239,3 milioni

consuntivata nell’esercizio precedente. Tale riduzione – che sarebbe stata maggiore in assenza degli

effetti economici degli esiti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali – deriva sia dal venir meno

degli effetti negativi della pandemia (soprattutto con riferimento ai ricavi da gare) sia dalle azioni di

razionalizzazione costi e di sviluppo ricavi avviate nei periodi precedenti e proseguite nell’esercizio

2022/2023.

Il Consiglio di Amministrazione della Società ha, altresì, approvato l’aggiornamento del Piano di lungo

periodo per gli esercizi 2023/2024 – 2026/2027 (il “Piano”), che delinea le linee strategiche per la gestione

e lo sviluppo del Gruppo i cui obiettivi sono coerenti con quelli del precedente piano, approvato a giugno

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

2022. Il Piano tiene conto degli effetti negativi diretti dei procedimenti sportivi italiani e internazionali

nell’esercizio 2022/2023 e nell’esercizio 2023/2024 (quantificati in circa € 115 milioni, di cui il 20% circa

riferibile alla stagione 2022/2023 e l’80% circa alla stagione 2023/2024, soprattutto a causa della mancata

partecipazione alle competizioni sportive europee nella stagione in corso) e degli effetti negativi indiretti

(costi non ricorrenti e minori ricavi) per gli esercizi 2022/2023 e 2023/2024.

Il Consiglio di Amministrazione della Società ha inoltre definito le linee guida di un rafforzamento

patrimoniale mediante aumento di capitale, a pagamento, fino a massimi € 200 milioni.

Deliberazioni dell’Assemblea degli Azionisti

In data 23 novembre 2023, l’Assemblea, in sede ordinaria e straordinaria, ha deliberato, inter alia, (i) di

approvare il bilancio dell’esercizio al 30 giugno 2023, che si è chiuso con una perdita d’esercizio pari a €

123,3 milioni (rispetto alla perdita di € 238,1 milioni dell’esercizio precedente), nonché la copertura

integrale delle perdite mediante utilizzo della Riserva da sovrapprezzo azioni, (ii) di approvare la situazione

patrimoniale al 30 settembre 2023, dalla quale risulta una perdita pari a € 75,1 milioni; (iii) di utilizzare

integralmente le riserve disponibili, per complessivi € 20,3 milioni, a copertura, per pari importo, della

perdita di cui al punto (ii) che precede; (iv) di ridurre il capitale sociale della Società da € 23.379.254,38 ad

€ 50.000,00 (minimo legale); (v) di approvare la proposta di Aumento di Capitale; (vi) di approvare la

proposta di raggruppamento azionario.

Raggruppamento azionario

In data 22 gennaio 2024, in esecuzione della deliberazione assunta dall’Assemblea degli Azionisti del 23

novembre 2023, ha avuto luogo il Raggruppamento delle n. 2.527.478.770 azioni ordinarie Juventus

esistenti, in n. 252.747.877 azioni ordinarie Juventus di nuova emissione, aventi le stesse caratteristiche

delle azioni ordinarie emesse, nel rapporto di n. 1 nuova azione ordinaria ogni n. 10 azioni ordinarie

esistenti.

Cessioni di crediti pro-soluto

La Società, nei mesi di agosto 2023 e di gennaio 2024, ha finalizzato due operazioni di cessione pro-soluto

di crediti verso società calcistiche estere per circa € 77 milioni netti, a tassi medi di mercato ritenuti

vantaggiosi.

Rimborso del prestito obbligazionario

In data 19 febbraio 2024, la Società ha proceduto al rimborso del prestito obbligazionario non convertibile

emesso nel 2019 (al prezzo di 99,436%) per l’ammontare di € 175 milioni, maggiorato di circa € 5,9 milioni

di interessi annui maturati (il “Prestito Obbligazionario”).

La Società ha completato il rimborso del Prestito Obbligazionario mediante l’utilizzo di risorse finanziarie

rivenienti da linee bancarie derivanti da linee a medio-lungo termine di factoring che prevedono la cessione

pro-solvendo di crediti futuri relativi a diritti audiovisivi delle competizioni italiane assegnati per il nuovo

ciclo quinquennale con inizio dal 2024/2025. L’utilizzo di tali linee e disponibilità ha comportato la

riduzione dell’indebitamento a breve termine e un corrispondente incremento dell’indebitamento a medio-

lungo termine.

Aumento di Capitale

In data 23 novembre 2023, l’Assemblea degli Azionisti ha, inter alia, deliberato in sede straordinaria di

approvare la proposta di aumento di capitale sociale, a pagamento, da effettuarsi entro il 31 dicembre

2024, per un importo massimo complessivo di € 200 milioni, comprensivo di sovrapprezzo, mediante

emissione di nuove azioni ordinarie (“Nuove Azioni”) prive di valore nominale espresso e aventi le stesse

caratteristiche di quelle in circolazione, da offrire in opzione agli Azionisti della Società aventi diritto ai

sensi dell’art. 2441, commi 1, 2 e 3, cod. civ. (l’“Aumento di Capitale”). In linea con la prassi di mercato,

l’Assemblea ha altresì deliberato di conferire al Consiglio di Amministrazione ogni più ampio potere per

definire le modalità, i termini e le condizioni dell’Aumento di Capitale.

L’azionista di maggioranza EXOR N.V. (“EXOR”), rispettivamente in data 27 ottobre e 15 dicembre 2023, ha

effettuato a favore della Società (i) un primo versamento in conto futuro aumento di capitale per un

importo di € 80 milioni e (i) un secondo versamento in conto futuro aumento di capitale per un importo di

€ 47 milioni, per complessivi € 127 milioni (che rappresentano sostanzialmente il pro-quota di EXOR).

In data 21 dicembre 2023, Juventus ha nominato Citigroup e Unicredit quali Joint Global Coordinators

nell’ambito dell’Aumento di Capitale e l’azionista EXOR, a ulteriore dimostrazione del suo impegno di lungo

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

termine nei confronti della Società e della fiducia nel valore intrinseco della medesima, si è impegnato a

sottoscrivere e liberare, al prezzo di sottoscrizione, le azioni di nuova emissione che non dovessero essere

sottoscritte al termine dell’asta dei diritti inoptati, fino ad un ammontare complessivo pari a circa € 72

milioni.

In data 7 marzo 2024, il Consiglio di Amministrazione di Juventus, in esecuzione della deliberazione

assunta dall’Assemblea degli Azionisti del 23 novembre 2023, ha determinato in € 1,582 per ciascuna

Nuova Azione il prezzo di sottoscrizione delle massime n. 126.373.938 Nuove Azioni da offrire in opzione

agli azionisti aventi diritto, nel rapporto di 1 Nuova Azione ogni n. 2 azioni Juventus possedute, durante il

periodo intercorrente tra l’11 marzo 2024 e il 27 marzo 2024, estremi inclusi (il “Periodo di Opzione”).

Durante il Periodo di Opzione, sono stati esercitati n. 246.628.440 diritti di opzione per la sottoscrizione di

n. 123.314.220 Nuove Azioni, pari a circa il 97,6% del totale delle Nuove Azioni offerte, per un controvalore

pari a € 195.083.096,04. In tale contesto, l’azionista di maggioranza EXOR N.V. ha sottoscritto le Nuove

Azioni pro quota in relazione alla propria partecipazione.

I rimanenti n. 6.119.436 diritti di opzione non esercitati durante il Periodo di Opzione (i “Diritti Inoptati”)

sono stati offerti in Borsa da Juventus, per il tramite di UniCredit Bank GmbH, Succursale di Milano, ai sensi

dell’art. 2441, comma 3, del Codice Civile (l’“Offerta in Borsa”). Nel corso della prima seduta dell’Offerta in

Borsa, tenutasi in data 3 aprile 2024, sono risultati venduti tutti i 6.119.436 Diritti Inoptati.

Infine, in data 4 aprile 2024, l’Aumento di Capitale si è concluso con successo, con la sottoscrizione

integrale delle n. 126.373.938 Nuove Azioni offerte, per un controvalore complessivo di € 199.923.569,92.

Abrogazione del c.d. “Regime Impatriati”

In data 27 dicembre 2023, è stato emanato il D.Lgs. n. 209/2023, il quale ha abrogato, con effetto dal 1°

gennaio 2024, il c.d. “Regime Impatriati” (art. 16 del D.Lgs. n. 147/2015 e art. 5 del D.Lgs. n. 147/2015). Il

c.d. “Regime Impatriati”, nel periodo di vigenza, ha permesso ai giocatori e ai membri del personale tecnico

dei club che trasferivano la propria residenza fiscale in Italia con lo scopo di soggiornarvi per almeno due

anni di beneficiare di agevolazioni fiscali in relazione ai redditi prodotti in Italia. In particolare, tali redditi

concorrevano alla formazione del reddito complessivo del lavoratore limitatamente al 50% del loro

ammontare.

Il c.d. “Regime Impatriati” continuerà ad applicarsi ai giocatori e ai membri del personale tecnico dei club

che avevano già adottato detto regime prima dell’intervenuta abrogazione.

Procedura di uscita dal Progetto Super League

In data 6 giugno 2023, la Società ha reso noto di aver inviato una comunicazione agli altri due club che,

come Juventus, non avevano esercitato il recesso dal Progetto Super League Europea (Football Club

Barcelona e Real Madrid Club de Futbol) al fine di aprire un periodo di discussione tra i tre club in merito

alla possibile uscita di Juventus dal Progetto Super League.

In data 13 luglio 2023, la Società, a seguito di tali discussioni e tenuto conto di alcune divergenze

nell'interpretazione degli accordi applicabili al Progetto Super League, ha avviato la procedura di uscita dal

suddetto Progetto, pur ribadendo che, ai sensi delle disposizioni contrattuali applicabili, per l'efficacia del

recesso è necessario il preventivo consenso degli altri club coinvolti nel Progetto Super League. L'accordo

applicabile non prevede specifiche penali e/o clausole di indennizzo in caso di recesso senza il consenso

delle altre parti, fermo restando che, senza il consenso delle altre parti, il recesso non ha alcun effetto.

Il 20 settembre 2023 Juventus ha notificato a tutte le parti interessate (ovvero Football Club Barcelona e

Real Madrid Club de Futbol e tutti gli altri club aderenti al Progetto Super League fin dall'inizio) la decisione

definitiva di recedere dall’accordo che regola il Progetto Super League, chiedendo il loro consenso scritto

per recedere dal Progetto Super League. Il Football Club Barcelona e il Real Madrid Club de Futbol non

hanno dato, ad oggi, il loro consenso al recesso di Juventus.

Alla data della presente Relazione finanziaria annuale, nessuna delle parti interessate ha assunto iniziative

nei confronti della Società.

Decisione della Prima Camera dello UEFA Club Financial Control Body

In data 28 luglio 2023, la Prima Camera dello UEFA Club Financial Control Body (“UEFA CFCB”) ha assunto

la decisione con la quale ha definitivamente chiuso il procedimento avviato in data 1° dicembre 2022 volto

alla verifica del rispetto del framework regolamentare UEFA da parte di Juventus. Juventus, pur

continuando a ritenere inconsistenti le asserite violazioni e corretto il proprio operato, ha dichiarato di

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

accettare la decisione rinunciando a proporre appello, escludendo espressamente, e lo UEFA CFCB

prendendone nota, che questo possa costituire ammissione di qualsiasi responsabilità a proprio carico.

La decisione della Prima Camera dello UEFA CFCB ha comportato la risoluzione del Settlement Agreement

tra UEFA e Juventus del 31 agosto 2022 e l’esclusione di Juventus dalla UEFA Conference League della

stagione sportiva 2023/2024. Per effetto della decisione, Juventus (i) è tenuta al pagamento di un

contributo economico di € 10 milioni, di cui € 2 milioni versati a settembre 2023, € 4 milioni versati a

settembre 2024 ed i restanti € 4 milioni da liquidare tramite trattenuta dagli introiti della partecipazione alle

competizioni UEFA nella prossima stagione sportiva; l’onere derivante dal contributo economico di € 10

milioni è stato interamente stanziato nel bilancio al 30 giugno 2023, e (ii) potrebbe essere tenuta al

pagamento di un ulteriore contributo economico condizionale pari a € 10 milioni nel caso in cui i bilanci di

Juventus al 30 giugno 2023, 2024 e 2025 presentassero significative violazioni delle UEFA Club Licensing

and Financial Sustainability Regulations (“CL&FS”); tale importo condizionale sarebbe eventualmente

trattenuto dagli introiti della partecipazione alle competizioni UEFA nelle prossime stagioni sportive. I

contributi economici pagati dalla Società o trattenuti da UEFA non saranno considerati come costo

rilevante per la valutazione del rispetto, da parte di Juventus, dei requisiti di stabilità previsti dalle CL&FS.

Procedimento penale pendente presso l’Autorità Giudiziaria di Roma (già di Torino)

A seguito della dichiarazione di incompetenza territoriale dell’Autorità di Torino e della trasmissione degli

atti alla Procura della Repubblica presso il Tribunale di Roma – disposte dalla Suprema Corte di

Cassazione all’esito dell’udienza del 6 settembre 2023 – i Pubblici Ministeri di Roma hanno proseguito le

indagini preliminari inizialmente attivate dalla Procura della Repubblica di Torino.

In data 22 dicembre 2023, la Società ha ricevuto la notifica dell’avviso di conclusione delle indagini

preliminari da parte della Procura della Repubblica di Roma (l’“Avviso di Roma”). In linea con le ipotesi

accusatorie già sollevate dalla Procura della Repubblica di Torino, l’Avviso di Roma ipotizza nei confronti

delle persone fisiche i reati di cui agli artt. 2622 cod. civ., 185 del TUF, 2 del D.Lgs. 74/2000 e 2638 cod.

civ., mentre la Società risulta indagata per gli illeciti di cui agli artt. 5, 25-ter, 25-sexies e 25-quinquesdecies

del D.Lgs. 231/2001. I fatti oggetto dell’Avviso di Roma attengono ai bilanci – e ai relativi comunicati

stampa – chiusi al 30 giugno 2019, 2020 e 2021 e sono relativi ad operazioni impropriamente dette di

“scambio” di diritti alle prestazioni sportive di calciatori e ad accordi di riduzione e integrazione dei

compensi di personale tesserato conclusi nelle stagioni sportive 2019/2020, 2020/2021 e 2021/2022,

nonché ai cosiddetti “accordi di recompra”, relativi a talune operazioni di calciomercato risalenti agli

esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020. La contestazione ex art. 2638 cod. civ. concerne anch’essa i

compensi del personale tesserato, mentre quella ex art. 2 del D.Lgs. 74/2000 riguarda il rapporto con gli

agenti sportivi.

In data 8 luglio 2024, il Giudice per le Indagini Preliminari (GIP) di Roma, in accoglimento delle istanze

difensive, ha ordinato ai PP.MM. di Roma di restituire agli aventi diritto, tra cui la Società, la “copia forense

integrale” dei dispositivi elettronici in sequestro, previa estrazione dei soli dati informatici pertinenti ai fatti

per cui si procede. Successivamente, in data 2 settembre 2024, le difese dei soggetti interessati, tra cui la

Società, hanno presentato richiesta di incidente probatorio per procedere alla selezione dei dati informatici

pertinenti ai fatti per cui si procede. Alla data del presente comunicato, si è in attesa delle determinazioni

dell’Ufficio GIP sulla richiesta di incidente probatorio.

Nell’ambito del medesimo procedimento, in data 17 luglio 2024, i Pubblici Ministeri di Roma hanno

sottoscritto la richiesta di rinvio a giudizio nei confronti di nove imputati, tra cui la Società. Il fascicolo è

stato in seguito trasmesso all’Ufficio G.I.P. di Roma ed è stato assegnato al Giudice dell’Udienza

Preliminare (GUP). Alla data del presente comunicato, si è in attesa della fissazione della prima data

dell’udienza preliminare.

Si segnala altresì che, in data 6 dicembre 2023, la Società ha ricevuto da parte della Procura della

Repubblica presso il Tribunale di Roma una richiesta di acquisizione documentale relativa, in particolare, al

bilancio al 30 giugno 2022. In tale contesto, la Società ha appreso che presso la Procura di Roma pendono

indagini in relazione a esponenti aziendali per la fattispecie di cui all’art. 2622 cod. civ. in ordine al bilancio

al 30 giugno 2022. Per quanto a conoscenza, la Società non risulta indagata in detto procedimento. In data

16 gennaio 2024, la Società ha ricevuto una ulteriore richiesta di acquisizione documentale relativa al

bilancio al 30 giugno 2023.

Per maggiori informazioni sulle analisi e sulle valutazioni svolte dalla Società con il supporto dei propri

consulenti, nonché per informazioni di natura quali-quantitativa sul procedimento penale in corso, si rinvia

alla Nota illustrativa 57 (quanto al bilancio consolidato) e 56 (quanto al bilancio separato) della presente

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024. In tali note, nell’ottica della massima trasparenza e

ampiezza dell’informativa e su base volontaria, Juventus fornisce – come peraltro effettuato nella Nota

illustrativa 56 della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 31 dicembre 2023 – una

rappresentazione dei potenziali effetti contabili che i documenti relativi ad alcune transazioni avrebbero

potuto teoricamente avere sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria dell’esercizio 2023/2024

e del precedente esercizio 2022/2023, laddove fossero ritenuti suscettibili di stabilire diritti e obbligazioni

esigibili tra le parti e quindi qualificabili come “contratti” ai sensi dell’IFRS 15.

Procedimento Consob ex art. 154-ter, settimo comma, del D.Lgs. n. 58/1998

In data 31 luglio 2023, Consob ha notificato a Juventus una comunicazione di avvio del procedimento

finalizzato all’adozione della misura di cui all’art. 154-ter, comma 7, del TUF, rappresentando di aver rilevato

alcune criticità con riferimento alla contabilizzazione operata da Juventus di talune operazioni e fatti di

gestione relativi (i) al bilancio d’esercizio e al bilancio consolidato al 30 giugno 2022 e (ii) al bilancio

consolidato semestrale al 31 dicembre 2022, e dato avvio al procedimento amministrativo volto a chiedere

alla Società di rendere pubbliche le criticità rilevate e di provvedere alla pubblicazione delle necessarie

informazioni supplementari (il “Procedimento 154-ter”). A conclusione del Procedimento 154-ter, Consob

ha assunto la delibera n. 22858 del 25 ottobre 2023 (“Delibera n. 22858/2023”), avente ad oggetto

l’accertamento della non conformità del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2022 e del bilancio consolidato

semestrale al 31 dicembre 2022 di Juventus alle norme che ne disciplinano la redazione; i rilievi della

Consob hanno riguardato (i) la contabilizzazione di n. 16 operazioni c.d. “incrociate” di cessione e

contemporaneo acquisto di diritti alle prestazioni sportive di calciatori con la medesima controparte, di cui

n. 15, risalenti agli esercizi 2019/2020 e 2020/2021, che avevano già formato oggetto del precedente

procedimento avviato da Consob ai sensi dell’articolo 154-ter, comma 7, TUF nel corso dell’esercizio

2022/2023, e n. 1 c.d. “operazione incrociata” di competenza dell’esercizio 2022/2023 (le “16 Operazioni

Incrociate”), (ii) la rilevazione delle passività e il criterio di contabilizzazione dei costi in seguito alla

conclusione di accordi con il personale tesserato nell’ambito delle c.d. “manovre stipendi” realizzate nelle

stagioni sportive 2019/2020 e 2020/2021 (le “Manovre Stipendi”) e (iii) gli effetti contabili da ricondurre ad

alcuni “promemoria” o “memorandum”, attinenti a talune operazioni di calciomercato, risalenti agli esercizi

2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020, le quali hanno condotto alla rilevazione di plusvalenze nei relativi

bilanci, in ragione di pattuizioni, contenute in detti documenti, con cui Juventus si riservava il diritto di

riacquisto dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore ceduto, oppure si impegnava a riacquistarne i

diritti del calciatore ceduto a determinate date future e a determinati importi (gli “Accordi di Recompra”).

Con la Delibera n. 22858/2023, Consob ha richiesto alla Società di rendere noti al mercato le carenze e

criticità rilevate in ordine alla correttezza contabile di tali bilanci, i principi contabili internazionali applicabili

e le violazioni riscontrate al riguardo e di illustrare, in un’apposita situazione economico-patrimoniale pro-

forma, gli effetti di una contabilizzazione conforme alle regole su situazione patrimoniale, conto

economico e patrimonio netto dei periodi interessati.

Juventus ha ottemperato alla Delibera n. 22858/2023 con i comunicati stampa del 27 ottobre e 9

novembre 2023.

La Società ha proceduto all’impugnazione della Delibera n. 22858/2023 dinanzi al TAR del Lazio. Il relativo

procedimento è attualmente pendente (così come è parimenti pendente il giudizio per l’impugnazione della

delibera Consob n. 22482/2022 del 19 ottobre 2022 ex art. 154-ter, comma 7, TUF).

Per maggiori informazioni sul Procedimento 154-ter e sulla Delibera n. 22858/2023, nonché per

l’illustrazione in apposite situazioni economico-patrimoniali pro-forma degli effetti che una

contabilizzazione secondo quanto indicato da Consob nella Delibera n. 22858/2023 avrebbe prodotto sul

conto economico e sulla situazione patrimoniale-finanziaria della Società per gli esercizi chiusi al 30

giugno 2024 e 2023, si rinvia alla Nota illustrativa 57 (quanto al bilancio consolidato) e 56 (quanto al

bilancio separato) della presente relazione finanziaria annuale e alle tabelle ivi riportate su richiesta di

Consob.

Procedimento arbitrale con un ex tesserato

In data 19 giugno 2023, Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro (“Ex Tesserato”) ha notificato alla Società una

domanda di arbitrato (“Prima Domanda”) con cui veniva richiesta, sulla base di prospettazioni e titoli

alternativi, la condanna di Juventus al pagamento di € 19.548.333,33, per fatti connessi alla c.d. seconda

manovra stipendi (stagione sportiva 2020/21). In data 29 giugno 2023, la Società ha trasmesso la propria

risposta, sollevando eccezioni pregiudiziali e preliminari (tra cui quella relativa alla presenza di vizi formali

della procura alle liti) e contestando, in fatto e in diritto, le prospettazioni avanzate dall’Ex Tesserato.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

In data 30 giugno 2023, il giorno successivo alla trasmissione della risposta da parte della Società alla

Prima Domanda, l’Ex Tesserato ha notificato alla Società una seconda domanda di arbitrato, identica alla

Prima Domanda, salvo che la nuova domanda è stata accompagnata da una nuova e diversa procura alle

liti (“Seconda Domanda”); all’esito del relativo giudizio arbitrale, con lodo del 30 ottobre 2023 il collegio

arbitrale ha rigettato la Seconda Domanda dichiarando la mancanza della propria potestas iudicandi,

siccome pendente la Prima Domanda.

All’esito del giudizio arbitrale di cui alla Prima Domanda, con lodo del 17 aprile 2024, gli Arbitri, con

decisione a maggioranza, hanno (i) rigettato la domanda dell’Ex Tesserato di nullità dell’accordo di

riduzione dei compensi nella stagione sportiva 2020/21, riconoscendone la validità, (ii) rigettato la

domanda dell’Ex Tesserato di adempimento dell’asserito accordo di integrazione, rilevando l’assenza di un

simile accordo tra le parti; (iii) rigettato la domanda di annullamento dell’accordo di riduzione dei

compensi, rilevando l’assenza di dolo in capo alla Società, la cui condotta non ha inciso sulla volontà

dell’Ex Tesserato di sottoscrivere il predetto accordo di riduzione; e (iv) accolto parzialmente la domanda

formulata in estremo subordine dall’Ex Tesserato, accertando la responsabilità precontrattuale di Juventus

derivante dal fallimento della trattativa, condannando la Società al pagamento di una somma pari a €

9.774.166,66 (corrispondente alla metà della richiesta dell’Ex Tesserato) oltre interessi e rivalutazione

monetaria; tale somma è stata puntualmente corrisposta dalla Società all’Ex Tesserato nell’esercizio

2023/2024.

In data 26 settembre 2024, Juventus ha depositato il ricorso per l’impugnazione del lodo dinnanzi al

Tribunale di Torino, Sezione Lavoro.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

ANALISI DEI RISULTATI DEL BILANCIO CONSOLIDATO DELL’ESERCIZIO 2023/2024

Risultato consolidato netto dell’esercizio

L’esercizio 2023/2024 chiude con una perdita consolidata di € 199,2 milioni, in peggioramento di € 75,5

milioni rispetto alla perdita di € 123,7 milioni consuntivata nell’esercizio precedente.

L’esercizio corrente è stato significativamente penalizzato a livello economico dagli effetti diretti correlati

alla mancata partecipazione della Prima Squadra maschile alla UEFA Champions League (quantificabili in

circa € 90-95 milioni, se confrontati con la media dei correlati ricavi nel triennio precedente), nonché da

costi di natura non ricorrente (per oneri derivanti da un contenzioso con ex personale tesserato, per

accantonamenti correlati all’esonero dello staff tecnico della Prima Squadra maschile nonché per

svalutazioni dei diritti pluriennali di calciatori, aventi un effetto complessivo di € 35,9 milioni).

Agli effetti negativi diretti sopra citati (su ricavi da diritti audiovisivi, gare, sponsorizzazioni e vendite di

prodotti) derivanti dalla mancata partecipazione alla UEFA Champions League si aggiungono taluni effetti

negativi indiretti - soprattutto sui ricavi da sponsorizzazioni e vendite di prodotti - non puntualmente

quantificabili, aventi un impatto significativamente inferiore a quello avuto dagli effetti negativi diretti.

Tali effetti negativi sono stati in parte compensati dai benefici derivanti dalle incisive azioni di

razionalizzazione strutturale dei costi attuate negli ultimi anni, sia nell’area Football (che ha visto una

sistematica e progressiva diminuzione del costo per personale tesserato, nonché dei relativi

ammortamenti, nel corso del triennio 2021/22 - 2023/24) che dell’area Corporate. Le azioni di

razionalizzazione dei costi non hanno comportato effetti sugli investimenti pianificati ai fini del

raggiungimento degli obiettivi - previsti nel Piano Strategico 2024/2025-2026/2027 approvato a ottobre

2023 (il “Piano”) - in relazione alla competitività sportiva a livello italiano e internazionale e di

rafforzamento del brand Juventus a livello globale.

Nel dettaglio, l’incremento della perdita dell’esercizio rispetto all’esercizio precedente è principalmente

imputabile a minori ricavi e proventi per complessivi € -113,1 milioni, di cui: (i) € -57,4 milioni per minori

ricavi da diritti audiovisivi e proventi media (tale voce include circa € -64,6 milioni relativi ai minori ricavi

derivanti dalla mancata partecipazione alle competizioni UEFA); (ii) € -36,0 milioni per minori proventi da

gestione diritti calciatori e (iii) € -19,7 milioni complessivi per minori ricavi netti da gare, sponsorizzazioni,

vendite di prodotti e altri.

Si segnala che anche i ricavi da gare (inferiori di € -3,8 milioni rispetto all’esercizio precedente) e da

sponsorizzazioni sono stati direttamente penalizzati dalla mancata partecipazione alle competizioni UEFA

(che ha comportato una riduzione dei ricavi da gare pari a € 11,6 milioni rispetto all’esercizio precedente).

Occorre infine evidenziare che l’esercizio 2023/2024 ha visto realizzarsi il record di ricavi derivanti dagli

incassi delle gare casalinghe (escludendo quindi quelli correlati alla vendita di biglietti per le competizioni

UEFA), dello Stadium Tour & Museo, del J Hotel e del J Medical.

I costi operativi e gli ammortamenti e accantonamenti netti - seppur penalizzati da maggiori oneri non

ricorrenti rispetto a quelli dell’esercizio precedente (€ 35,9 milioni rispetto a € 22,2 milioni) - si riducono per

€ 37 milioni complessivi, grazie ai positivi effetti delle azioni di razionalizzazione costi attuate sia

nell’esercizio appena concluso che in quelli precedenti.

Il risultato netto risente infine di maggiori oneri finanziari netti per € -2,9 milioni, di minori imposte per € 3,2

milioni e di altre voci minori che generano un effetto positivo netto di circa € 0,3 milioni.

Ricavi

I ricavi e proventi dell’esercizio 2023/2024 sono pari a € 394,8 milioni, in diminuzione del 22,2% rispetto al

dato di € 507,7 milioni dell’esercizio precedente, principalmente per l’assenza dei proventi derivanti dalla

partecipazione alle competizioni UEFA della Prima Squadra maschile, e sono rappresentati da:

Importi in milioni di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

% Variazioni %

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 132,6 33,6% 150,3 29,6% (17,7) -11,8%

Diritti audiovisivi e proventi media 99,7 25,3% 157,2 31,0% (57,5) -36,6%

Ricavi da gare 57,7 14,6% 61,5 12,1% (3,8) -6,2%

Proventi da gestione diritti calciatori 34,2 8,7% 70,2 13,8% (36,0) -51,3%

Ricavi da vendite di prodotti e licenze 28,0 7,1% 28,6 5,6% (0,6) -2,1%

Altri ricavi 42,4 10,7% 39,9 7,9% 2,5 6,3%

Totale ricavi e proventi

394,6 100% 507,7 100% (113,1) -22,3%

..................

...........................

......................

. -

.............

______

........

.......................................

........

.............................

.........

..........

............

..........

.........

............

..........

............

...

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità

Ammontano a € 132,6 milioni, in diminuzione di € 17,7 milioni rispetto a quanto registrato lo scorso

esercizio, principalmente derivanti da riduzioni contrattuali dei corrispettivi con alcuni sponsor per effetto

della mancata partecipazione della Prima Squadra maschile alle competizioni UEFA nella stagione

2023/2024.

Diritti audiovisivi e proventi media

Nell’esercizio 2023/2024 i diritti audiovisivi e proventi media ammontano a € 99,7 milioni (€ 157,2 milioni

nell’esercizio 2022/2023) e sono costituiti da:

Importi in milioni di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni %

Proventi da cessioni diritti media 98,1 90,9 7,2 7,9%

Proventi da produzioni e accesso al segnale diritti media 1,5 1,6 (0,1) -6,3%

Proventi da competizioni UEFA 0,1

(*)

64,7 (64,6) -99,8%

Totale diritti audiovisivi e diritti media

99,7 157,2 (57,5) -36,6%

(*) a seguito della partecipazione delle J Women alla UEFA Champions League

I proventi da cessioni diritti media aumentano principalmente per effetto del piazzamento al terzo posto in

Campionato rispetto al settimo dell’esercizio precedente, che era stato influenzato dalla penalizzazione di

10 punti.

I proventi da competizioni UEFA si azzerano per effetto della mancata partecipazione della Prima Squadra

maschile alle competizioni UEFA 2023/2024 (per maggiori dettagli si rinvia ai “Fatti di rilievo dell’esercizio

2023/2024”).

Ricavi da gare

I ricavi da gare diminuiscono di € 3,8 milioni per effetto principalmente dell’assenza dei ricavi derivanti

dalla vendita di biglietti per gare casalinghe delle competizioni europee della UEFA (€ -11,6 milioni),

parzialmente compensati dai maggiori ricavi per la vittoria della Coppa Italia (€ +6,4 milioni) e dai maggiori

ricavi derivanti dalla vendita biglietti per gare casalinghe di Campionato (€ +3,3 milioni), che hanno

registrato uno riempimento medio dell’Allianz Stadium superiore a quello dell’esercizio precedente.

Proventi da gestione diritti calciatori

I proventi da gestione diritti calciatori ammontano a € 34,2 milioni; il decremento di € 36,0 milioni rispetto al

dato di € 70,2 milioni dell’esercizio precedente è dovuto principalmente a minori plusvalenze da cessioni

definitive di diritti alle prestazioni sportive di calciatori (€ -24,3 milioni) e a minori proventi per cessione

temporanea di calciatori (€ -14,7 milioni). Tali decrementi sono stati parzialmente compensati da maggiori

bonus e proventi maturati a favore di Juventus in relazione a cessioni di calciatori avvenute anche in

precedenti esercizi (€ +3,0 milioni).

Ricavi da vendite di prodotti e licenze

Ammontano a € 28,0 milioni (€ 28,6 milioni nell’esercizio precedente) e sono stati generati dalla gestione

diretta delle attività di vendita e licenza di prodotti ufficiali, nonché dall’organizzazione delle attività delle

Juventus Academy. Anche tale voce è stata indirettamente penalizzata dalla mancata partecipazione alle

competizioni UEFA.

Composizione ricavi e proventi

2023/2024

14,6

33,6%

10,7

Ricavi

sponsorizzazioni e pubblicità

■

Diritti

audiovisivi e proventi media

■

Ricavi da ga

Proventi

gestione diritti calciatori

■

Ricavi

ven

dite

prodotti e licen

■

Altri

ricavi

29,

Composizione ricavi e proventi

2022

/2023

31,0%

7,9%

5,6%

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità

■

Diritti audiovisivi e proventi media

• Ricavi da gare

Proventi da gestione diritti calciatori

■

Ricavi da vendite di prodotti e

lic

enze

■

Altri

ricavi

, 1%

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Altri ricavi

Ammontano a € 42,4 milioni (€ 39,9 milioni nell’esercizio precedente) e includono principalmente i proventi

delle iniziative commerciali “Membership”, “Stadium Tour & Museo” e “Camp”, i proventi delle attività extra

sportive che si svolgono allo stadio, i ricavi derivanti dall’attività del J Hotel nonché gli indennizzi

assicurativi e i proventi commerciali ripartiti dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A.

Costi operativi

I costi operativi dell’esercizio 2023/2024 sono complessivamente pari a € 400,3 milioni, in decremento

rispetto al dato di € 427,6 milioni dell’esercizio precedente, e sono ripartiti come segue:

Importi in milioni di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

% Variazioni %

Personale tesserato 239,0 59,7% 255,4 59,7% (16,4) -6,4%

Servizi esterni 81,2 20,3% 94,1 22,0% (12,9) -13,7%

Altro personale 25,1 6,3% 27,0 6,3% (1,9) -7,0%

Oneri da gestione diritti calciatori 22,2 5,5% 12,0 2,8% 10,2 85,0%

Acquisti di prodotti per la vendita 14,4 3,6% 12,3 2,9% 2,1 17,1%

Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti 4,4 1,1% 4,0 0,9% 0,4 10,0%

Altri oneri 13,8 3,5% 22,8 5,4% (9,0) -39,5%

Totale costi e oneri

400,1 100% 427,6 100% (27,5) -6,4%

ersonale tesserato

Tali costi diminuiscono di € 16,4 milioni principalmente a seguito di minori retribuzioni (€ 23,5 milioni) e di

minori compensi per premi variabili (€ 3,2 milioni); tali effetti sono stati parzialmente compensati da

maggiori incentivazioni all’esodo (€ 5,7 milioni) e da maggiori compensi per calciatori temporaneamente

trasferiti (€ 3,3 milioni). Tale voce di costo è in riduzione per il quarto anno consecutivo.

Servizi esterni

I costi per servizi esterni si decrementano di € 12,9 milioni per le attività di razionalizzazione impostate

negli ultimi esercizi nonché per la minore rilevanza di taluni costi non ricorrenti, quali ad esempio, le spese

legali inerenti ai procedimenti chiusi e a quelli ancora in corso.

Oneri da gestione diritti calciatori

Tali costi aumentano di € 10,2 milioni principalmente per effetto di maggiori oneri accessori su diritti

pluriennali calciatori tesserati non capitalizzati (€ 4,8 milioni), di maggiori oneri per acquisto temporaneo di

calciatori (€ 2,9 milioni) e di maggiori altri oneri - tra cui bonus da riconoscere ad altre società di calcio e

contributi di solidarietà - (€ 2,6 milioni).

Diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori

I diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori ammontano a € 274,6 milioni, in diminuzione di €

49 milioni rispetto al saldo al 30 giugno 2023; si precisa che tale dato, in costante diminuzione negli ultimi

esercizi, non è rappresentativo del potenziale valore di mercato di tali diritti, che è anzi stimato essere

significativamente superiore, nel complesso, al valore netto contabile esposto in bilancio.

Terreni e fabbricati

I terreni e fabbricati ammontano a € 167,4 milioni, in diminuzione di € 4,5 milioni rispetto al saldo al 30

giugno 2023; anche in relazione a tale dato, si segnala che il potenziale valore di mercato delle principali

attività incluse in tale voce (in primis, dell’Allianz Stadium) è stimato essere significativamente superiore al

valore netto contabile esposto a bilancio.

Compos

izione

costi

oneri

2023

2024

■

Servizi esterni

■

Altro

personale

Oneri da gestione diritti calciatori

■

Acquisti

prodotti per la vendita

■

Acquisti

materiali, forniture e altri approvvigionamenti

■

Altri

oneri

20,3

Composizione

costi

oneri

2022/2023

Personale tesserato

■

Servizi

esterni

■

Altro

personale

Oneri da gestione diritti calciatori

■

Acquisti di prodotti

perla

vendita

■

Acquisti

materiali, forniture e altri approvvigionamenti

■

Altri

oneri

,0%

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Patrimonio netto

Il patrimonio netto al 30 giugno 2024 ammonta a € 40,2 milioni, in diminuzione rispetto al saldo di € 42,1

milioni al 30 giugno 2023, per effetto della perdita dell’esercizio 2023/2024 (€ -199,2 migliaia), della

movimentazione della riserva da fair value attività finanziarie (€ -0,2 milioni) e dell’aumento di capitale, al

netto dei costi e ricavi accessori (€ +197,5 milioni).

Indebitamento finanziario netto

L’indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2024 ammonta a € 242,8 milioni, riducendosi nell’esercizio,

rispetto al valore di € 339,9 milioni al 30 giugno 2023, di € 97,1 milioni per effetto del cash-flow positivo di

periodo. Tale riduzione deriva dalla combinazione di più effetti: il cash-flow operativo negativo del periodo -

derivante soprattutto dai mancati ricavi correlati alla partecipazione alle competizioni UEFA, stimabili nel

range di € 90-95 milioni - e i rilevanti pagamenti di debiti netti per Campagne Trasferimenti riferiti

soprattutto a esercizi precedenti (pari a circa € 114 milioni) sono più che compensati dall’impatto positivo

dell’aumento di capitale per circa € 198 milioni netti e dall’incasso di circa € 77 milioni netti derivante dalle

cessioni pro-soluto di crediti verso società calcistiche estere.

Nel presupposto di performance sportive in linea con quelle previste dal Piano (che sono coerenti con

quelle medie degli esercizi precedenti) e in assenza di effetti straordinari, il cash-flow operativo

dell’esercizio corrente è atteso essere significativamente migliore di quello dell’esercizio 2023/2024, anche

per effetto del ritorno della Prima Squadra maschile alla partecipazione alla UEFA Champions League e per

la partecipazione alla FIFA Club World Cup.

La variazione delle disponibilità liquide è esposta nel rendiconto finanziario.

La tabella seguente riporta la composizione dell’indebitamento finanziario netto del Gruppo al 30 giugno

2024.

Importi in migliaia di Euro

Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 36,4 - 36,4 48,7 - 48,7

Totale attività finanziarie 36,4 - 36,4 48,7 - 48,7

Debiti finanziari

verso obbligazionisti - - - (176,9) - (176,9)

verso Istituto per il Credito Sportivo (1,1) (1,1) (2,2) (1,1) (2,2) (3,3)

verso banche (23,7) (27,1) (50,8) (45,1) (30,4) (75,5)

verso società di factoring (2,9) (212,0) (214,9) (40,1) (75,3) (115,4)

Diritto d'uso IFRS 16 (3,1) (8,2) (11,3) (4,6) (12,9) (17,5)

Totale passività finanziarie (30,8) (248,4) (279,2) (267,8) (120,8) (388,6)

Indebitamento finanziario netto 5,6 (248,4) (242,8) (219,1) (120,8) (339,9)

Debiti commerciali e altri debiti non correnti - (62,9) (62,9) - (84,6) (84,6)

Indebitamento finanziario netto secondo

raccomandazione ESMA*

5,6 (311,3) (305,7) (219,1) (205,4) (424,5)

30/06/2024

30/06/2023

L’indebitamento finanziario secondo la raccomandazione ESMA include anche le partite debitorie commerciali e di altra natura

scadenti oltre 12 mesi. Nel caso del Gruppo, tali partite sono prevalentemente originate da debiti oltre 12 mesi legati a campagne

trasferimenti e a compensi per agenti; tali debiti, come prassi del settore, sono normalmente liquidati in più tranches annuali.

Per maggiori dettagli si rinvia al Rendiconto Finanziario e alle Note Illustrative (note 51 e 54).

Al 30 giugno 2024 il Gruppo dispone di linee di credito bancarie per € 479,8 milioni, non utilizzate per

complessivi € 179,9 milioni. Le linee utilizzate - pari a € 299,9 milioni - si riferiscono per (i) € 214,9 milioni a

anticipazioni su contratti e crediti commerciali (ii) € 50,8 milioni a finanziamenti e a scoperto di conto

corrente e (iii) € 34,2 milioni a fideiussioni rilasciate a favore di terzi. A fronte di tali utilizzi, la Società al 30

giugno 2024 dispone di liquidità per circa € 36,4 milioni, depositata su vari conti correnti.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Riconciliazione del patrimonio netto e del risultato dell’esercizio della Società con patrimonio netto e

risultato dell’esercizio consolidati

Di seguito viene evidenziato il raccordo al 30 giugno 2024 tra il patrimonio netto e il risultato della Società

ed il patrimonio netto e il risultato consolidato di Gruppo.

Importi in migliaia di Euro

Risultato

d'esercizio

Patrimonio

netto

Bilancio d'esercizio Juventus F.C. S.p.A. (199.173) 42.161

Risultato di esercizio e patrimonio netto delle

società consolidate

(56) (947)

Scritture di consolidamento - (1.017)

Bilancio consolidato Gruppo (199.229) 40.197

Indicatori alternativi di performance

Juventus utilizza nell’informativa finanziaria alcuni indicatori alternativi di performance che, pur essendo

molto diffusi, non sono definiti o specificati dai principi contabili applicati per la redazione del bilancio

annuale o delle relazioni intermedie di gestione. In conformità alla Comunicazione Consob n. 92543/2015 e

agli orientamenti ESMA/2015/1415, si evidenziano di seguito le definizioni di tali indicatori. Tali grandezze

sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell’andamento della gestione del Gruppo e

non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS.

Ricavi operativi: rappresentano i ricavi derivanti dall’attività del Gruppo, al netto dei proventi da gestione

diritti calciatori.

Risultato operativo: come risulta dal prospetto del conto economico, rappresenta il saldo netto tra totale

ricavi, totale costi operativi, ammortamenti e svalutazioni, accantonamenti e rilasci di fondi e altri ricavi e

oneri non ricorrenti.

Indebitamento Finanziario Netto: rappresenta un indicatore della struttura finanziaria e corrisponde alla

differenza tra le passività, sia a breve sia a lungo termine, e le attività finanziarie prontamente liquidabili.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO IL 30 GIUGNO 2024

Prima fase della Campagna Trasferimenti 2024/2025

Acquisti e cessioni di diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori

Le operazioni perfezionate nella prima fase della Campagna Trasferimenti 2024/2025 hanno comportato

complessivamente un aumento del capitale investito di € 118,7 milioni, derivante da acquisizioni e

incrementi per € 150,2 milioni e cessioni per € 31,5 milioni (valore contabile netto dei diritti ceduti).

Gli oneri netti derivanti da operazioni temporanee sono pari a € 10,4 milioni.

Le plusvalenze nette generate dalle cessioni ammontano a € 63,2 milioni; al riguardo si evidenzia che, già al

termine della Prima Fase della Campagna Trasferimenti 2024/2025, la Società ha consuntivato proventi

significativamente superiori a quelli realizzati nell’intera stagione precedente.

L’effetto finanziario netto complessivo, inclusi gli oneri accessori nonché gli oneri e i proventi finanziari

impliciti sugli incassi e pagamenti dilazionati, è negativo ed è pari a € 65,9 milioni, così ripartiti:

Importi in milioni di Euro

Totali 2024/2025 2025/2026 2026/2027 2027/2028 2028/2029

LNP e altri minori 79,4 20,5 21,8 19,5 17,6 -

Estero (25,6) (0,3) (4,9) (6,9) (12,0) (1,5)

Agenti 12,1 9,9 2,2 - - -

Totali

65,9 30,1 19,1 12,6 5,6 (1,5)

Scadenza

Importi in migliaia di Euro

Calciatore Società controparte Prezzo

Valore diritto IFRS

(oneri e premi

inclusi)

Anni contratto

Acquisizioni definitive

Koopmeiners Teun Atalanta BC 51.300

(a)

51.452 5

Gonzalez Nicolas Ivan ACF Fiorentina 33.000

(b)

34.583 5

Thuram-Ulien Khéphren OGC Nice 20.000 19.812 5

Di Gregorio Michele AC Monza 18.000

(c)

17.235 5

Cabal Murillo Juan David Hellas Verona FC 11.000

(d)

12.270 5

Adzic Vasilije FK Buducnost ad Podgorica 5.230 7.162 5

Altri investimenti/incrementi

(e)

7.659

Totale investimenti 150.173

(a) Sono inoltre previsti premi per un ammontare non superiore a € 6 milioni, al raggiungimento di determinati obiettivi sportivi.

(b) Juventus ha raggiunto un accordo per l’acquisizione, a titolo temporaneo fino al 30 giugno 2025, dei diritti alle prestazioni sportive

del calciatore a fronte di un corrispettivo di € 8 milioni, oltre ad oneri accessori per € 0,4 milioni. L’accordo prevede l’obbligo da

parte di Juventus di acquisire a titolo definitivo le prestazioni sportive del calciatore al verificarsi di determinate condizioni nel

corso della stagione sportiva 2024/2025. Il corrispettivo pattuito per l’eventuale acquisizione definitiva è pari a € 25 milioni,

pagabili in tre esercizi, oltre ad oneri accessori per € 3,1 milioni; tale corrispettivo potrà essere aumentato, nel corso della durata

del contratto di prestazione sportiva con il calciatore, per un ammontare non superiore a € 5 milioni, al raggiungimento di

determinati obiettivi sportivi. Stante l’elevata probabilità del verificarsi delle condizioni di cui sopra tale operazione, ai fini contabili,

risulta qualificabile come acquisizione a titolo definitivo, a decorrere dalla data di validità dell’accordo, per un importo

complessivo pari a € 33 milioni. Si precisa peraltro che la valutazione finale circa la rilevazione contabile dell’operazione sarà

compiuta ai fini della preparazione della Relazione Semestrale al 31 dicembre 2024, la cui approvazione è prevista nel mese di

febbraio 2025.

(c) Juventus ha raggiunto un accordo per l’acquisizione, a titolo temporaneo fino al 30 giugno 2025, dei diritti alle prestazioni sportive

del calciatore a fronte di un corrispettivo di € 4,5 milioni. L’accordo prevede inoltre l’obbligo da parte di Juventus di acquisire a

titolo definitivo le prestazioni sportive del calciatore al verificarsi di determinate condizioni nel corso della stagione sportiva

2024/2025. Il corrispettivo pattuito per l’eventuale acquisizione definitiva è pari a € 13,5 milioni, pagabili in tre esercizi; tale

corrispettivo potrà essere aumentato, nel corso della durata del contratto di prestazione sportiva con il calciatore, per un

ammontare non superiore a € 2 milioni, al raggiungimento di determinati obiettivi sportivi. Stante l’elevata probabilità del

verificarsi delle condizioni di cui sopra tale operazione, ai fini contabili, risulta qualificabile come acquisizione a titolo definitivo, a

decorrere dalla data di validità dell’accordo, per un importo complessivo pari a € 18 milioni. Si precisa peraltro che la valutazione

finale circa la rilevazione contabile dell’operazione sarà compiuta ai fini della preparazione della Relazione Semestrale al 31

dicembre 2024, la cui approvazione è prevista nel mese di febbraio 2025.

(d) Sono inoltre previsti premi per un ammontare non superiore a € 2 milioni, al raggiungimento di determinati obiettivi sportivi.

(e) Includono la capitalizzazione dei premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle società cedenti su calciatori acquistati nelle

precedenti Campagne Trasferimenti.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Importi in migliaia di Euro

Calciatore Società controparte Prezzo

Prezzo

attualizzato

Valore netto

contabile

Contributo di

solidarietà

Plusvalenze/

minusvalenze

Cessioni definitive

Soulè Malvano Matias AS Roma 25.610

(a)

23.787 1.458 - 22.329

Huijsen Dean Donny AFC Bournemouth 14.480

(b)

13.502 281 - 13.221

Iling-Iunior Samuel Aston Villa FC 14.000

(b)

13.163 599

(c)

700 11.864

Kean Bioty Moise ACF Fiorentina 13.000

(d)

12.124 10.144 - 1.980

Chiesa Federico Liverpool FC 12.000

(b)

11.189 11.189

(e)

- -

Barrenechea Enzo Alan Tomas Aston Villa FC 8.000

(b)

7.522 1.520

(c)

400 5.602

Pinto Ramos Kaio Jorge Cruzeiro Esporte 7.234 6.822 3.113 362 3.347

Nicolussi Caviglia Hans Venezia FC 3.500

(b)

3.175 363 - 2.812

Barbieri Tommaso US Cremonese 2.000

(f)

1.902 1.193 - 709

Sekulov Nikola UC Sampdoria 1.500 1.359 44 - 1.315

Andrade Sanches Correia Feliz Alexandre Cruzeiro Esporte 1.500

(g)

1.413 1.338

(h)

75 -

Altri disinvestimenti 2.256 255 219 2 34

Totale disinvestimenti (netti) 96.213 31.461 1.539 63.213

(a) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di € 4 milioni.

(b) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di € 3 milioni.

l’acquisizione, a titolo definitivo, dei diritti alle prestazioni sportive del calciatore Douglas Luiz Soares de Paulo a fronte di un

corrispettivo fisso di € 50 milioni. Le tre operazioni comportano un conguaglio monetario a carico della Società - basato sul

differenziale dei corrispettivi fissi - pari a € 28 milioni. Tali operazioni - sulla base di approfondimenti di natura legale e contabile -

risultano qualificabili come operazioni separate e distinte dal punto di vista sia contrattuale sia sostanziale. Si segnala inoltre che,

alla luce delle incertezze interpretative circa l’applicazione dello IAS 38 che regola la materia, la Società - in applicazione delle

proprie procedure interne - ha effettuato analisi preliminari per verificare la ricorrenza dei due requisiti (sostanza commerciale e

attendibile misurazione del fair value) necessari per la contabilizzazione delle operazioni al fair value (e, quindi, con rilevazione

degli impatti positivi a conto economico menzionati sopra) anche nel caso in cui le operazioni fossero, ipoteticamente,

qualificabili come permute di attività immateriali ai sensi dello IAS 38 (e non operazioni separate e distinte). Tali analisi

preliminari, svolte anche con il supporto di advisor esterni, confermano allo stato attuale la sussistenza dei due requisiti richiesti.

Diversamente, nell’ipotesi in cui le operazioni fossero considerate permute e laddove anche solo uno dei suddetti requisiti non

fosse ritenuto soddisfatto, le operazioni non potrebbero essere rilevate al fair value.

(d) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di € 5 milioni.

(e) La cessione, avvenuta il 28 agosto 2024, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2024 al

corrispettivo netto incassato, con conseguente svalutazione di € 3,8 milioni, interamente contabilizzata nell’esercizio 2023/2024.

(f) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di € 0,3 milioni.

(g) Sono inoltre previsti premi variabili per un massimo di € 0,7 milioni.

(h) La cessione, avvenuta il 1° luglio 2024, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2024 al corrispettivo

netto incassato, con conseguente svalutazione di € 0,9 milioni, interamente contabilizzata nell’esercizio 2023/2024.

Importi in migliaia di Euro

Calciatore Società controparte

Provento/(onere)

IFRS

Valore di riscatto

Acquisizioni temporanee

Pierre Kazeye Rommel Kalulu Kyatengwa

AC Milan

(3.073) 14.000

(a)

Francisco Fernandes de Conceicao

FC Porto

(7.000)

(b)

Altri investimenti

(1.388)

Totale acquisizioni temporanee

(11.461)

Cessioni temporanee

Gonzalez Facundo Feyenoord Rotterdam 400

Altri disinvestimenti 696

Totale cessioni temporanee

1.096

Netto operazioni temporanee

(10.365)

(a) Tale corrispettivo potrà essere aumentato, nel corso della durata del contratto di prestazione sportiva con il calciatore, per un

ammontare non superiore a € 3,3 milioni, al raggiungimento di determinati obiettivi sportivi.

(b) Tale corrispettivo potrà essere aumentato, nel corso della durata del contratto di prestazione sportiva con il calciatore, per un

ammontare non superiore a € 3 milioni, al raggiungimento di determinati obiettivi sportivi.

Campagna Abbonamenti

La Campagna Abbonamenti 2024/2025 si è conclusa con circa n. 19.200 abbonamenti stagionali (+11,6%),

per un ricavo netto di € 33,2 milioni, inclusi i Premium Seats e i servizi aggiuntivi. L’incremento dei ricavi per

abbonamenti, pari al 29% rispetto alla stagione precedente, è dovuto al maggior numero di abbonamenti

sottoscritti nonché all’inserimento delle partite di UEFA Champions League sia in alcune tipologie di

abbonamenti standard che negli abbonamenti premium.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Giorgio Chiellini ritorna alla Juventus

Dal 16 settembre 2024 Giorgio Chiellini è rientrato in Juventus nel ruolo di Head of Football Institutional

Relations, a diretto riporto dell’amministratore delegato Maurizio Scanavino, iniziando così un

percorso manageriale, che lo vede impegnato nel rappresentare il Club nelle relazioni con le istituzioni

calcistiche nazionali e internazionali.

Accordo con l’Agenzia delle Entrate

In data 24 settembre 2024, la Società ha raggiunto un accordo con l’Agenzia delle Entrate, Direzione

Regionale del Piemonte, Ufficio Grandi Contribuenti con riferimento a due Processi Verbali di

Constatazione (“PVC”) emessi dalla Guardia di Finanza di Torino nei mesi di marzo e ottobre 2023. Tali

PVC erano riferiti ai possibili risvolti tributari di asserite criticità di contabilizzazione di taluni fatti di

gestione correlati alle risultanze emerse nell’ambito del procedimento penale pendente presso la Procura

della Repubblica di Torino (oggi, Procura della Repubblica di Roma).

La Società - dopo aver sottoposto all’Ufficio le proprie osservazioni e deduzioni, seppur convinta della

correttezza del proprio operato e, pertanto, dell’insussistenza dei rilievi formulati - ha valutato di definire in

via transattiva l’intera vertenza fiscale, al fine di evitare un contenzioso su temi oggettivamente valutativi e

di non univoca né consolidata interpretazione. L’onere complessivo sostenuto, inclusivo di sanzioni e

interessi e relativo ai quattro periodi d’imposta oggetto di PVC (2018, 2019, 2020 e 2021), è pari a circa €

1,4 milioni; tale onere, in parte oggetto di accantonamento a fondo rischi a partire dalla Relazione

Semestrale al 31 dicembre 2022 (e di relativo adeguamento nei semestri successivi), è stato integralmente

liquidato il 24 settembre 2024.

Aggiornamento delle stime del piano

Il Consiglio di Amministrazione del 27 settembre 2024 ha esaminato l’aggiornamento delle stime di

andamento economico, patrimoniale e finanziario sia per l’esercizio in corso che per i successivi due

esercizi del Piano (predisposto ad ottobre 2023); tale aggiornamento non ha evidenziato, alla data attuale,

significative variazioni rispetto alle stime di tale Piano.

Contestazione da parte di Consob ai sensi dell’art. 187-septies del D.Lgs 58/98 e dell’art. 15 del

Regolamento 596/2014

In data 5 agosto 2024 la Consob ha notificato a (i) Juventus, e (ii) taluni ex amministratori e manager e a un

manager attualmente in carica (complessivamente i “Dirigenti”) una contestazione ai sensi dell’art. 187-

septies del D.Lgs. 58/1998 per asserita violazione dell’art. 15 del Regolamento (UE) 596/2014 e per

l’asserita commissione di illeciti di manipolazione del mercato con riguardo all’informativa fornita al

pubblico da Juventus dal 28 marzo 2020 al 22 novembre 2022 (la “Contestazione”).

I fatti oggetto della Contestazione sono i medesimi già oggetto dei procedimenti avviati da Consob nei

confronti di Juventus negli esercizi 2022/2023 e 2023/2024 (che hanno condotto alle delibere n.

22482/2022 e n. 22858/2023, già oggetto dei comunicati stampa del 21.10.2022, 20.11.2022, 2.12.2022, e

del 27.10.2023 e 9.11.2023). Nella Contestazione (similarmente a quanto contestato nella richiesta di

rinvio a giudizio formulata in data 17.07.2024 e attualmente innanzi al GUP di Roma) si afferma che

l’informativa resa con riferimento a (i) n. 16 operazioni di cessione e contestuale acquisto dei diritti alle

prestazioni sportive dei calciatori (c.d. “operazioni incrociate”), (ii) gli accordi di riduzione salariale e i

successivi accordi di integrazione salariale/loyalty bonus realizzati nelle stagioni sportive 2019/2020 e

2020/2021 (c.d. “manovre stipendi”) e (iii) n. 5 “promemoria” o “memorandum” - attinenti a talune

operazioni di calciomercato risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020 - non

adeguatamente formalizzati né depositati presso la Lega, e concernenti l’eventuale riacquisto dei calciatori

oggetto di trasferimento da parte di Juventus (c.d. “accordi di recompra”) sarebbe stata idonea a fornire, e

avrebbe asseritamente fornito, indicazioni false e fuorvianti in merito all’offerta e al prezzo delle azioni

Juventus, nonché sarebbe stata idonea a fissare, e avrebbe asseritamente fissato, il prezzo delle azioni

della Società ad un livello anormale e artificiale quantomeno nel periodo dal 28 marzo 2020 sino al 22

novembre 2022.

Segnatamente, la Contestazione asserisce che le condotte manipolative di mercato si sarebbero realizzate

tramite le seguenti comunicazioni della Società: (a) il comunicato stampa del 28 marzo 2020, relativo

all’intesa raggiunta con calciatori e allenatore della Prima Squadra in merito ai compensi della stagione

sportiva nel corso della prima ondata di diffusione della pandemia da Covid-19; (b) il bilancio d’esercizio al

30 giugno 2020; (c) il comunicato stampa dell’11 settembre 2020, relativo all’approvazione del bilancio di

esercizio al 30 giugno 2020; (d) il comunicato stampa del 18 settembre 2020, relativo all’approvazione del

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

bilancio di esercizio al 30 giugno 2020; (e) la relazione finanziaria semestrale consolidata al 31 dicembre

2020; (f) il comunicato stampa del 25 febbraio 2021, relativo all’approvazione della relazione finanziaria

semestrale consolidata al 31 dicembre 2020; (g) il bilancio d’esercizio e consolidato al 30 giugno 2021; (h)

il comunicato stampa del 17 settembre 2021, relativo all’approvazione del bilancio d’esercizio e

consolidato al 30 giugno 2021.

Nonostante nella Contestazione si faccia riferimento alle c.d. “operazioni incrociate”, “manovre stipendi” e

“accordi di recompra”, ai Dirigenti viene esclusivamente contestata la diffusione di informazioni

asseritamente false relative alle “manovre stipendi”. Le contestazioni in capo a JFC, invece, vengono

formulate per avere i propri Dirigenti asseritamente commesso i sopracitati illeciti. La Contestazione è,

dunque, in larga parte, fondata sulle risultanze dei precedenti procedimenti e relative delibere ex art. 154-

ter, settimo comma, TUF adottate da Consob nell’autunno 2022 e 2023, le quali sono state entrambe

impugnate dalla Società e sono attualmente pendenti davanti al TAR del Lazio, in attesa di fissazione

dell’udienza di discussione.

La ricezione della Contestazione comporta l’apertura di un procedimento amministrativo (“Procedimento”),

la cui durata stimata dall’Autorità procedente è fino al marzo 2025; stima che tuttavia non tiene conto delle

richieste di proroga, accesso agli atti e audizione che frattanto sono state formulate delle parti del

Procedimento.

La Società si è già attivata al fine di esercitare il proprio diritto di difesa, accedendo agli atti del

procedimento, e di intervenire nel Procedimento tramite il deposito di deduzioni scritte, previsto per il

prossimo 6 novembre (salvo proroga).

Si precisa altresì che la Contestazione non equivale ad una sanzione amministrativa e che, pertanto, ad

oggi la Società non è stata oggetto di sanzioni amministrative. Con riferimento alle Contestazioni a carico

dei soli Dirigenti, si segnala che in caso di conferma delle stesse da parte di Consob, Juventus sarebbe

responsabile in solido con i Dirigenti per il pagamento dell’eventuale sanzione pecuniaria.

In continuità con il proprio operato, Juventus intende procedere alla presentazione di proprie difese nel

contesto del Procedimento, ritenendo di aver operato nel rispetto delle applicabili disposizioni normative e

regolamentari, anche in materia di informativa al mercato, nonché in linea con la prassi internazionale della

football industry.

All’esito degli approfondimenti compiuti, anche con il supporto dei propri consulenti, la Società ritiene che -

sulla base delle informazioni disponibili alla data della presente Relazione finanziaria annuale e tenuto

conto della fase preliminare del Procedimento, della sua complessità nonché degli elementi di incertezza

sia di carattere tecnico-procedimentale sia in relazione all’esito del Procedimento - non sia possibile

effettuare, alla stato, una stima attendibile dei possibili oneri in caso di eventuale esito sfavorevole del

Procedimento stesso.

Società di revisione

Si segnala che, per effetto delle modifiche apportate dal c.d. Decreto Legge Abodi (i.e., D.L. 31 maggio

2024, n. 71) alla legge 30 dicembre 2018, n. 145 nonché nel rispetto della deliberazione assunta

dall’Assemblea degli Azionisti della Società in data 15 ottobre 2020, l’incarico di revisione legale dei conti

conferito a Deloitte & Touche S.p.A. si è automaticamente esteso sino al termine del novennio di legge e

quindi sino all’esercizio 2029/2030 (i.e., fino all’esercizio che si chiuderà al 30 giugno 2030).

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

EVOLUZIONE PREVEDIBILE DELLA GESTIONE

Alla data attuale - nel presupposto di performance sportive in linea con quelle previste a Piano e in assenza

di eventi non ricorrenti - sia il risultato che il cash-flow operativi dell’esercizio 2024/2025 sono previsti nel

range del break-even, in miglioramento rilevante rispetto a quelli dell’esercizio 2023/2024, che è stato

significativamente penalizzato dalla mancata partecipazione della Prima Squadra maschile alle

competizioni UEFA e da costi non ricorrenti. Tale atteso miglioramento deriva peraltro non solo dal venir

meno dei sopra citati effetti negativi - non ordinari - sui ricavi e sui costi, ma anche dal crescente impatto

positivo derivante dalle incisive azioni di razionalizzazione strutturale dei costi attuate sia nell’esercizio

appena concluso che in quelli precedenti.

Come di consueto, l’andamento economico, patrimoniale e finanziario dell’esercizio in corso sarà

influenzato non solo dai risultati sportivi ma anche dalla seconda fase della Campagna Trasferimenti

2024/2025.

Si segnala infine che il Piano - sulla base delle assunzioni ivi contenute, incluse quelle relative alle

performance sportive - prevede un progressivo miglioramento dell’andamento economico e finanziario

nell’arco del periodo del Piano stesso, con raggiungimento di risultato netto e cash-flow positivi

nell’esercizio 2026/2027.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

RISORSE UMANE E ORGANIZZAZIONE

Struttura del personale

Juventus è consapevole che un ambiente di lavoro sicuro, inclusivo, aperto e stimolante, che valorizzi le

diversità e si fondi sullo sviluppo del talento, sia essenziale per creare un'azienda migliore. Pertanto, la

Società si impegna a contribuire concretamente al raggiungimento degli obiettivi definiti nell'Agenda 2030

per lo sviluppo sostenibile (UN SDGs). Questo approccio riflette la convinzione che un luogo di lavoro che

ispira eccellenza e appartenenza a un grande team sia fondamentale per il successo del Club e per la

realizzazione della sua missione e visione a lungo termine.

Il personale di Juventus, per la specificità del proprio business, si compone dalle seguenti categorie:

• lavoratori tesserati presso la FIGC, sportivi professionisti e non (calciatori, allenatori, preparatori

atletici, direttori sportivi),

• personale non tesserato (dirigenti assunti con CCNL Dirigenti di aziende produttrici di beni e servizi;

lavoratori subordinati disciplinati secondo dedicata regolamentazione aziendale e dal CCNL

esercizi cinematografici)

• collaboratori (lavoro para-subordinato), lavoratori in somministrazione e lavoratori a chiamata

(lavoratori intermittenti) ricompresi nella categoria dei lavoratori non tesserati.

Di seguito viene riportata una classificazione del Personale di Juventus con relative numeriche, che

fornisce una fotografia della struttura del Club al 30 giugno 2024.

Rispetto alla stagione precedente, si registra una variazione dell’organico totale da 1.098 a 1.085 unità,

come risulta dal grafico seguente:

200

400

600

800

1000

1200

Calciatori

professionisti

Calciatori non

professionisti

Osservatori e

collaboratori vari

Staff tecnico Dipendenti e

somministrati

TOTALE

30/06/2023 30/06/2024

Dipendenti: Dirigenti, Quadri, Impiegati, Operai, incluso il personale di Hong Kong Branch (7) e del J Hotel

(44). Con specifico riferimento al J Hotel, i dipendenti in forza al 30 giugno 2024 sono rappresentati da:

• n. 28 risorse a tempo indeterminato;

• n. 16 risorse a tempo determinato (inclusi n. 9 contratti a chiamata).

Non sono inclusi nel computo totale i lavoratori con contratto a chiamata del merchandising in quanto: (a)

non presenti nel reporting della precedente stagione (poiché non in forza al 30/06/2023); (b) per via

dell’operazione conclusa con Fanatics Italy S.r.l. (azienda multinazionale leader nel settore della

distribuzione di merchandising di brand sportivi) ai fini della creazione di una partnership globale

riguardante la vendita al dettaglio fisica e online e la produzione di articoli a marchio Juventus: a partire

dalla stagione 2024/2025 (con durata di 11 anni, sino al termine della stagione 2034/2035), il dato relativo

alle numeriche dei dipendenti non includerà il personale degli Juventus Store.

■

- - I l l

■ ■

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Staff Tecnico: Direttori Sportivi, Allenatori, Massofisioterapisti, Preparatori Atletici.

Si specifica che il personale dipendente di Juventus con contratto di subordinazione alla data del 30

giugno 2024 era pari a 508 risorse.

Recruiting

Juventus riconosce il ruolo fondamentale del personale per il suo successo, il che implica la capacità di

attrarre talenti, consentendo ai candidati/e di esprimersi al meglio, grazie ad un’esperienza di qualità,

inclusiva, coinvolgente e autentica.

Il processo di recruitment e onboarding del personale è fondato sui seguenti principi:

• Meritocrazia, equità, non discriminazione, diversità ed inclusione: Juventus si impegna ogni giorno

nel dare valore alla diversità e alla pluralità di culture, di modi di vivere e di essere.

• Trasparenza e comunicazione chiara: per ogni opportunità professionale, vengono fornite

informazioni chiare sui requisiti, sulle responsabilità, sulle fasce salariali di retribuzione e sulle

prospettive di carriera ai candidati/e; ciascuno viene informato riguardo la vision, la mission e i

valori dell’azienda. Particolare attenzione viene prestata al tema della comunicazione e al feedback

ai candidati/e. Un esempio concreto di trasparenza e pari opportunità è rappresentato dall’Internal

Job Posting.

• Networking: la Società riconosce l’importanza di sviluppare partnerships strategiche con università,

associazioni professionali e altre organizzazioni al fine di allargare il bacino di candidati/e e

promuovere l’inclusione nel processo di recruitment.

• Valutazione oggettiva: ogni ruolo ricercato è soggetto a un processo strutturato che si basa su

criteri oggettivi, volti a verificare il possesso di competenze, esperienze e qualifiche richieste.

• Adattabilità: riconosciamo l’importanza di essere flessibili e pronti a rispondere alle mutevoli

esigenze dell’azienda e del mercato del lavoro.

Onboarding e piano di induction

Il piano di induction è un piano strutturato che viene progettato e implementato per accogliere e integrare

un nuovo dipendente all’interno dell’organizzazione, accelerandone la curva di apprendimento e favorendo

un inizio produttivo nel nuovo ruolo. Il piano di induction si compone delle seguenti sezioni:

i. Corporate Induction: ha l’obiettivo di fornire al neoassunto le principali informazioni su “Juventus”,

facilitandone l’integrazione all’interno del contesto organizzativo. Nella presente sezione sono

inclusi:

• Onboarding Tour, dedicato a visitare e conoscere i siti, le strutture e le linee di business di

Juventus;

• Compliance Training, al fine di informare/formare le risorse neoassunte sulle tematiche di

Governance Aziendale, ottemperando alla formazione richiesta dalla normativa e dalle policy

interne;

• Health & Safety Training, in conformità alla normativa di riferimento, la Società provvede

all’informazione/formazione dei nuovi dipendenti sulle tematiche previste in materia di Salute e

Sicurezza nei luoghi di lavoro.

ii. Individual Induction: questa sezione è personalizzata sulla base del ruolo specifico. La nuova

risorsa viene invitata a partecipare ad incontri one-to-one o di team con i principali stakeholder con

cui si interfaccerà nello svolgimento della propria attività professionale.

Welfare aziendale

La Società ha attuato politiche di gestione del personale ispirate alla tutela dei livelli occupazionali e alla

volontà di preservare il benessere organizzativo dei dipendenti, specialmente in un contesto post

pandemico di estrema difficoltà ed incertezza come quello attuale, e di cui il settore di riferimento ha

particolarmente risentito.

Lavoro agile

A tutela del benessere del personale, la Società ha continuato a favorire lo svolgimento dell’attività

lavorativa in modalità agile, tramite apposito programma, allo scopo di agevolare la conciliazione di tempi

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

di vita e di lavoro per tutti i lavoratori la cui mansione risulta compatibile con l’esecuzione del rapporto di

lavoro in modalità “agile”.

I benefici dello smart working afferiscono non solo al benessere della persona, ma anche alla dimensione

ambientale; la riduzione delle emissioni di CO2 è infatti significativa, considerando la riduzione degli

spostamenti (commuting) e le emissioni risparmiate nella sede centrale al netto delle emissioni aggiuntive

dovute al lavoro da casa.

Piano di Flexible Benefit

Per la stagione 2023/2024 la Società ha confermato l’attivazione di piani di welfare con iniziative di Flexible

Benefit per categorie omogenee.

Il Piano Welfare offre la possibilità ai dipendenti di scegliere tra diverse possibilità di allocazione del

“budget di spesa disponibile” tra servizi rimborsuali (spese per educazione, mediche, assistenza, trasporti)

e spese non rimborsuali (previdenza integrativa; acquisto di servizi di intrattenimento e benessere). La

piattaforma messa a disposizione dei dipendenti offre annualmente nuovi servizi e accoglie i suggerimenti

e le richieste dei dipendenti in ottemperanza alla normativa fiscale applicabile.

Wellness

In linea con la volontà della Società di investire nel benessere delle persone, dalla stagione 2021/2022 è

stato introdotto lo Juventus Sport Programme per tutti i dipendenti che desiderano svolgere attività fisica

durante la pausa pranzo. Oltre alle attività sportive che i dipendenti possono svolgere in autonomia, la

Società mette a disposizione degli stessi tre corsi: pilates, functional training e yoga.

I corsi sono programmati in momenti diversi della settimana ed è possibile usufruirne in maniera

totalmente gratuita.

Nel corso della stagione 2023/2024 il servizio, già in essere presso l’headquarter della Società, è stato

esteso anche al sito dell’Allianz Training Center (già Training Center di Vinovo), con l’attivazione del corso di

Functional Training. Inoltre, presso la sede centrale, è stata inaugurata a febbraio 2024 la nuova Sala

Fitness riservata ai dipendenti, che rappresenta un ulteriore tassello dello Sport Programme.

Mobilità sostenibile

In linea con il Decreto-legge n. 34 del 19 maggio 2020 (c.d. “Decreto Rilancio”, convertito in Legge n. 77 del

17 luglio 2020) recante “Misure per incentivare la mobilità sostenibile”, nel corso della stagione 2021/2022

è stato attivato un sondaggio per definire le misure del Piano spostamenti casa - lavoro di Juventus. La

Direzione People, Culture & Sustainability, di concerto con il Mobility Manager è stata responsabile delle

attività di decisione, pianificazione, programmazione, gestione e promozione di soluzioni ottimali di

mobilità sostenibile, individuate in attuazione del Piano spostamenti casa - lavoro. In tal senso, si

segnalano le seguenti iniziative:

• Road to JHQ: i dipendenti hanno la possibilità di usufruire di un servizio di navette, messo a

disposizione dalla Società, per raggiungere l’headquarter di Juventus.

• Juventus Bikes: quindici biciclette sono state predisposte presso i vari siti Juventus

(Headquarter, Allianz Stadium, JTC Continassa, Allianz Training Center). Flexibility e Wellness,

queste le due parole chiave alla base del progetto.

• Sostituzione della flotta con mezzi a basse emissioni. La flotta auto di Juventus è composta

quasi esclusivamente da vetture ibrid/plug-in e di una vettura full electric.

• Installazione di colonnine di ricarica per auto elettriche. Tutti i dipendenti possono usufruire

delle colonnine per la ricarica delle proprie vetture elettriche, indipendentemente dal fatto che

possiedano un'auto aziendale o privata. Le colonnine sono distribuite nei seguenti siti del Club:

Juventus Headquarters, Training Center Continassa, Allianz Training Center, Allianz Stadium.

Total Reward Framework

Il Framework retributivo ormai consolidato permette di avere una struttura coerente ed equa internamente

e assolutamente competitiva nel mercato esterno attraendo competenze che incrementano il capitale

umano. Al contempo la creazione di valore nel lungo periodo punta al costante allineamento degli interessi

del management e degli Azionisti.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

È in questo contesto l’introduzione di un piano di incentivazione variabile di lungo periodo (Piano LTI 2024-

2027), basato su azioni proprie da acquistarsi da parte della Società previa autorizzazione assembleare,

strettamente connesso al Piano Strategico.

Il Total Reward Framework si compone: (i) della remunerazione fissa, (ii) di una componente di incentivo di

breve termine (il “Piano STI”) rappresentato da una componente monetaria incentivante annuale di breve

periodo, (iii) di una componente di incentivo di lungo termine derivante da un piano basato su strumenti

finanziari, destinata, nel suo primo ciclo di attribuzione, ad un gruppo selezionato di risorse chiave, (il

“Piano LTI”), e (iv) di taluni benefit e servizi accessori.

Tale Framework è basato su un sistema di banding, metodologia che misura il valore che una determinata

posizione professionale genera all’interno di un’organizzazione, e sarà la base di tutti i processi di gestione

e sviluppo.

Attraverso questo progetto, Juventus continua il proprio percorso di sviluppo a supporto delle tematiche di

incentivazione e promozione del proprio personale, in modo meritocratico e trasparente, in linea con la

Politica di Remunerazione Aziendale.

Altre iniziative a supporto dei dipendenti di Juventus

Nell’ambito delle iniziative per i dipendenti, volte a favorire engagement, senso di appartenenza e

condivisione, la Società ha promosso diverse iniziative ed eventi, tra cui si segnalano:

o Possibilità di accesso alle partite casalinghe | dei seguenti Team: (i) First Team maschile; (ii) First

Team femminile; (iii) Juventus Next Gen; (iv) Juventus U19; (v) Juventus One. Questa iniziativa

nasce dalla volontà della Società di rafforzare il legame tra i dipendenti e le squadre del Club

attraverso un’esperienza unica e coinvolgente quale quella della partita; non solo: la “match

experience” rappresenta inoltre un’occasione che permette ai dipendenti di vivere un momento

diverso con i propri colleghi "abituali" ma anche di conoscere nuove persone all'interno della nostra

Società.

o Invito per le finali | In occasioni delle finali disputate dalle squadre del Club, la Società ha invitato i

propri dipendenti ad assistere all’evento, mettendo a disposizione anche il servizio di trasporto; a

tal proposito si segnala: (i) Finale di Supercoppa Italiana Femminile (AS Roma - Juventus Women,

disputatasi il 7 gennaio 2024 a Cremona); (ii) Finale di Coppa Italia maschile (Juventus – Atalanta,

disputatasi il 15 maggio 2024 a Roma).

o Allenamenti a porte aperte | Durante l'anno, Juventus organizza esclusive sessioni di allenamento a

porte aperte riservando un numero selezionato di posti per i dipendenti.

o Meet & Greet con calciatori/calciatrici | In occasione di eventi commerciali durante i quali gli atleti

incontrano i tifosi del Club, ai dipendenti viene riservata la possibilità di partecipare (previa

candidatura) all’incontro con calciatori e calciatrici, vivendo un’esperienza unica in cui poter parlare

e portare a casa un ricordo della giornata.

o Summer Camp | Per i figli dei collaboratori nella fascia d’età prevista per i Training Camp Juventus,

la Società ha riservato delle tariffe fortemente scontate.

o Natale Bimbi | Sempre per i figli dei collaboratori, è stata riservata l’iniziativa “Natale Bimbi” in cui

bambini e bambine hanno potuto festeggiare assieme in vista delle festività natalizie.

o Inaugurazione Juventus Creator Lab | L’8 maggio 2024 si è tenuta la presentazione ai media dello

Juventus Creator Lab, sito all’interno del nostro JTC Continassa. Lo Juventus Creator Lab è il luogo

dove nascono i prodotti digitali del nostro Club; è il luogo in cui le passioni si connettono e trovano

forma, una struttura innovativa dove creatori con diverse specializzazioni - designer, videomaker,

scrittori, influencer, streamer e content creators – danno vita a un portfolio progettato per

raggiungere gli appassionati di calcio e non solo. Per l’occasione i dipendenti hanno avuto la

possibilità di conoscere e vivere l’atmosfera di questa struttura innovativa attraverso un tour

guidato, pensato appositamente per il personale di Juventus.

Health & Safety

Juventus ha adottato un Sistema di Gestione della Salute e Sicurezza (SGS), secondo l’ex standard

internazionale OHSAS 18001:2007, ora ISO 45001:2018, ottenendo la prima certificazione in data 25

settembre 2009. Nell’ottica di un continuo miglioramento dei livelli di salute e sicurezza dei lavoratori, su

base annuale, il sistema viene verificato dall’Organismo Certificatore, che a seguito di audit rilascia i rinnovi

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

del certificato (ultima conferma della certificazione: 10 ottobre 2022). La formazione (obbligatoria e su

temi specifici di salute o sicurezza), l’attuazione di programmi di informazione e addestramento annuali

anche su temi di processo (es. procedure), la partecipazione alle prove di emergenza annuali, il

mantenimento delle condizioni di salute e sicurezza degli impianti, attrezzature, strutture, costituiscono le

principali misure di prevenzione e protezione. Il fine di tali misure è quello di sensibilizzare le persone sulle

tematiche di salute e sicurezza e sui comportamenti sicuri da attuare durante le attività lavorative. In

particolare, attraverso la sua Politica per la Salute e Sicurezza sul lavoro, la Società garantisce una

formazione specifica per il personale a tutti i livelli organizzativi (le cui numeriche sono indicate nella

sezione relativa alla formazione), attraverso differenti modalità di comunicazione (aula, e-learning, e-mail,

video).

Politica per la qualità del settore medico

Al fine di raggiungere gli obiettivi calcistici fissati, Juventus si impegna a mettere i propri atleti e lo staff

tecnico nelle migliori condizioni psicofisiche e di lavoro possibili. Per la natura particolare del business, le

condizioni di lavoro dei giocatori e delle giocatrici rappresentano un aspetto fondamentale per il Club. In

questo senso, Juventus è impegnata ad offrire, attraverso strutture innovative quali il J Medical e il JTC

(Juventus Training Center della Continassa e di Vinovo), i migliori presidi di natura medico-sportiva e

nutrizionale al fine di garantire performance del più alto livello possibile. Juventus certifica il

raggiungimento di tali standard qualitativi anche grazie all’implementazione della propria Politica per la

qualità del settore medico, che definisce le linee guida e gli obiettivi a tutela dei calciatori e delle calciatrici

e del Settore tecnico. Il Settore Medico del Club è dotato di un Sistema di Gestione della Qualità certificato

ISO 9001:2015 il cui scopo è la gestione sanitaria degli atleti da parte del Settore Medico della Juventus

finalizzata alla tutela della salute sia in termini preventivi che terapeutici.

Gestione e organizzazione di eventi sportivi

Al centro del business di Juventus si trova la gestione e organizzazione di eventi sportivi che raccolgono,

all’interno della stessa struttura, migliaia di persone contemporaneamente. Con un bacino di tifosi fra i più

ampi d’Italia e d’Europa, Juventus è impegnata nel garantire la sicurezza degli impianti sportivi di proprietà,

in particolare dello Stadium e delle strutture commerciali ivi adiacenti. Garantire la salute e sicurezza di chi

usufruisce dei servizi offerti da Juventus è un’attività che comprende diversi aspetti e deve far fronte a

molteplici rischi al fine di mantenere e rafforzare quella fiducia che garantisce l’adempimento di obiettivi di

business duraturi e sostenibili nel tempo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

ALTRE INFORMAZIONI

Trasparenza e Comunicazione

Dal 2013, Juventus ha redatto il bilancio di sostenibilità, soggetto a revisione limitata e pubblicato sul sito

corporate. La società ha deciso di non avvalersi dell’esonero previsto dall’art. 6, comma 2, lettera b) del

D.Lgs. 254/2016 e di predisporre una propria Dichiarazione Non Finanziaria (DNF), in conformità al

Decreto, per garantire un livello appropriato di comunicazione e trasparenza verso il mercato e gli

stakeholder. Il documento è redatto nella misura necessaria ad assicurare la comprensione dell’attività di

impresa, del suo andamento, dei suoi risultati e dell’impatto dalla stessa prodotto in merito ai temi ritenuti

rilevanti e previsti dall’art. 3 del D. Lgs. 254/2016

[1]

. A partire dalla Stagione 2024/2025, Juventus recepirà

le previsioni di cui alla normativa della CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) - 2022/2464/EU.

Ulteriori informazioni ai sensi dell’art. 2428 del Codice Civile

Si ricorda che l’attività dal Gruppo viene svolta nella sede sociale di Torino, via Druento n. 175 e presso le

seguenti unità locali:

• Allianz Stadium, corso Gaetano Scirea n. 50 e 12/A, Torino;

• Juventus Training Center, via Traves n. 48, Torino;

• Allianz Training Center, strada Stupinigi n. 182, Vinovo (TO);

• Polisportiva Garino, via Sotti n. 22, Vinovo (TO);

• Ufficio di Hong Kong, 8 Wyndham Street - Central Hong Kong, Cina;

• J Hotel, via Traves 40, Torino.

Rapporti con parti correlate

L’11 novembre 2010 il Consiglio di Amministrazione ha adottato una specifica procedura per le operazioni

con parti correlate (la “Procedura”), ai sensi dell’art. 4 del “Regolamento operazioni con parti correlate”

emesso da Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, come successivamente integrato e

modificato (il “Regolamento Consob OPC”). Tale Procedura, disponibile sul sito internet della Società

(www.juventus.com), è stata aggiornata dal Consiglio di Amministrazione del 19 settembre 2023.

Per quanto concerne l’esercizio 2023/2024, si evidenzia che le operazioni tra il Gruppo e le parti correlate

individuate secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 24 sono state effettuate nel

rispetto delle disposizioni di legge vigenti, sulla base di valutazioni di reciproca convenienza economica.

Juventus e FCA Italy S.p.A.: modifica dell’accordo di sponsorizzazione

Nel corso dell’esercizio 2023/2024 Juventus e FCA Italy S.p.A. (“FCA”) hanno definito una modifica

dell’accordo di sponsorizzazione per il periodo dal 1° luglio 2021 al 30 giugno 2024, avente ad oggetto,

inter alia, i diritti di sponsorizzazione della maglia da gioco di Juventus in relazione al brand Jeep,

sottoscritto in data 29 dicembre 2020 (il “Contratto Jeep”). Si ricorda che ai tempi della sottoscrizione del

Contratto Jeep, Juventus e FCA risultavano parti correlate ai sensi del Regolamento Consob OPC in

quanto entrambe erano controllate da EXOR N.V. (“EXOR”) e, quindi, facevano parte dello stesso gruppo.

Nonostante il Contratto Jeep rientrasse nell’attività ordinaria della Società e prevedesse condizioni

equivalenti a quelle di mercato/standard, la Società, in considerazione del rilevante importo, aveva ai

tempi deciso di identificare la sottoscrizione dello stesso come operazione “di maggiore rilevanza”,

assoggettandola alle relative procedure deliberative e informative (ivi inclusa la pubblicazione di apposito

documento informativo). In data 26 luglio 2023, Juventus e FCA (qualificabili quali parti correlate in

quanto FCA era, ed è, controllata da Stellantis N.V., società collegata a EXOR) hanno sottoscritto un

accordo per la modifica del Contratto Jeep, con riacquisto da parte di Juventus, per la stagione sportiva

2023/2024, di taluni diritti (i “Diritti Jeep Buy Back”) concessi a FCA per un importo di Euro 3 milioni e,

quindi, con riduzione da € 45 milioni a € 42 milioni della remunerazione di base per la predetta stagione

sportiva (la “Modifica del Contratto Jeep”). In tale contesto, è stato parallelamente sottoscritto in data 11

[1]

Si precisa che il D.Lgs. 254/2016 è stato abrogato dal D.Lgs. 125/2024, il quale tuttavia troverà applicazione alla rendicontazione

societaria di sostenibilità a partire dall’esercizio avente inizio il 1° luglio 2024.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

agosto 2023 con la società GEDI Digital S.r.l. il gruppo GEDI (parte correlata della Società) un contratto di

sponsorizzazione (il “Contratto GEDI”) avente ad oggetto, inter alia, alcuni dei Diritti Jeep Buy Back, tra cui

la sponsorizzazione della maglia della Squadra Femminile. La Modifica del Contratto Jeep è stata ritenuta

a condizioni di mercato/standard in quanto tali condizioni sono state determinate: (i) per quanto riguarda

la sponsorizzazione della Squadra Femminile e dei diritti di c.d. “virtual cam carpet”, alla luce delle

informazioni contenute nelle ricerche di mercato indipendenti più aggiornate, condotte da una società

terza indipendente, leader nella misurazione e analisi di dati e statistiche anche nel mondo dello sport,

con soluzioni che comprendono la valutazione dei media multipiattaforma, gli approfondimenti sui fan e

l’analisi digitale e sociale; e (ii) sulla base del listino prezzi generalmente adottato dalla Società con

riferimento agli altri diritti.

L’importo della Modifica del Contratto Jeep è stato di € 3 milioni, e quindi di minore rilevanza. Tuttavia,

considerata la mancanza di specifiche indicazioni normative e regolamentari sul punto, tale modifica

contrattuale è stata considerata prudenzialmente come avente un valore di maggiore rilevanza per

relationen al valore complessivo del Contratto Jeep, che superava la soglia di rilevanza del 2,5% rispetto

alla capitalizzazione di mercato della Società rilevata alla chiusura dell’ultimo giorno di mercato aperto

compreso nel periodo di riferimento della relazione finanziaria semestrale al 31 dicembre 2022. A tal

riguardo, stabilito che il Contratto Jeep (e la relativa modifica) rientrasse nell’attività ordinaria della

Società e fosse a condizioni equivalenti a quelle di mercato/standard, le funzioni competenti, con il

supporto del Comitato per le Operazioni con Parti correlate (il “Comitato”), hanno considerato: (i) da un

lato, che, nonostante il Contratto Jeep rientrasse nell’attività ordinaria della Società e prevedesse

condizioni equivalenti a quelle di mercato/standard, la sottoscrizione dello stesso era stata assoggettata

integralmente alla procedura prevista per le operazioni di maggiore rilevanza in considerazione del

rilevante importo; e (ii) dall’altro lato, che la Modifica del Contratto Jeep avesse un valore di maggiore

rilevanza solo per relationem e, quindi, l’applicazione integrale della Procedura, su base volontaria in

analogia a quanto fatto in sede di prima sottoscrizione, sarebbe risultata eccessivamente onerosa a

fronte di modifiche di importo ridotto e relative al solo ultimo anno del contratto.

È stata dunque applicata alla Modifica del Contratto Jeep l’esenzione per le operazioni ordinarie concluse

a condizioni equivalenti a quelle di mercato o standard, tuttavia decidendo di assoggettare la stessa ai

seguenti specifici presidi previsti per le operazioni di maggiore rilevanza: emissione del parere vincolante

del Comitato e approvazione consiliare dell’operazione.

Alla luce di quanto precede, in data 18 luglio 2023, il Comitato, unitamente al Collegio Sindacale, hanno

quindi espresso il proprio parere favorevole sulla Modifica del Contratto Jeep; tale modifica è stata

oggetto di successiva approvazione da parte del Consiglio di Amministrazione della Società, tenutosi

nella medesima data.

Juventus ed EXOR N.V.: impegno di sottoscrizione e garanzia

L’azionista di maggioranza EXOR N.V. (“EXOR”), nell’ambito dell’aumento di capitale sociale a pagamento,

per massimi complessivi € 200 milioni (incluso sovrapprezzo), deliberato dall’Assemblea degli azionisti, in

sede straordinaria, in data 23 novembre 2023 (“Aumento di Capitale”), a ulteriore dimostrazione del suo

impegno di lungo termine nei confronti della Società e della fiducia nel valore intrinseco della medesima,

si è impegnato a sottoscrivere e liberare al prezzo di sottoscrizione, oltre alle nuove azioni in misura

proporzionale alla propria partecipazione (pari a circa il 63,8%), anche le azioni di nuova emissione che

non fossero eventualmente risultate sottoscritte al termine del periodo di offerta (i.e., al termine dell’asta

dei diritti inoptati) fino ad un ammontare complessivo pari a circa € 72 milioni.

In considerazione del fatto che Juventus ed EXOR sono parti correlate e che il suddetto impegno di

sottoscrizione è risultato qualificabile come operazione tra parti correlate di maggiore rilevanza

(l’”Operazione”) ai sensi del Regolamento Consob OPC e della Procedura, l’Operazione è stata approvata

con il voto favorevole di tutti i membri del Consiglio di Amministrazione di Juventus, previo parere

favorevole vincolante del comitato per le operazioni con parti correlate di Juventus. Poiché l’Operazione

ha superato i parametri di rilevanza previsti dall’Allegato 3 del Regolamento Consob OPC e dall’articolo 2

della Procedura, Juventus ha inoltre messo a disposizione del pubblico, nei termini e secondo le modalità

previste dalle applicabili disposizioni normative e regolamentari, un documento informativo

sull’Operazione.

*.*.*

Il dettaglio delle operazioni e dei relativi saldi patrimoniali ed economici è esposto alla nota 56 del bilancio

consolidato e 55 del bilancio d’esercizio.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Attività di direzione e coordinamento

Juventus non è soggetta ad attività di direzione e coordinamento ai sensi dell’art. 2497 del codice civile da

parte dell’azionista di maggioranza EXOR N.V., in quanto la stessa non interviene nella conduzione degli

affari e svolge il ruolo di azionista detenendo e gestendo la propria partecipazione. Non sussistono

elementi atti ad indicare l’esercizio di fatto di un’attività di direzione e coordinamento in quanto, tra l’altro,

la Società ha piena ed autonoma capacità negoziale nei rapporti con i terzi e non sussiste un rapporto di

tesoreria accentrata. Inoltre, il numero e le competenze degli Amministratori indipendenti sono adeguati in

relazione alle dimensioni del Consiglio di Amministrazione ed all’attività svolta dalla Società e garantiscono

l’autonomia gestionale del Consiglio nella definizione degli indirizzi strategici generali ed operativi di

Juventus.

Juventus, dal 3 luglio 2020, esercita l’attività di direzione e coordinamento di B&W Nest S.r.l..

PROPOSTA

APPROVAZIONE

DEL

BILANCIO D'ESERCIZIO E

COPERTURA DELLA PERDITA

DELL'ESERCIZIO

Signori Azionisti,

invitiamo dunque

approvare

bilancio

esercIzI0 chiuso

giugno

20241,

che evidenzia

risultato netto

esercizio negativo per € 199.173.044,52, che

proponiamo

coprire integralmente

mediante utilizzo della riserva

sovrapprezzo azioni,

quale risulta pari

a€

225.973.451,41.

Torino,

settembre 2024

Per

Consiglio

Amministrazione

L'Amministratore Delegato

/s;~

convocazione avviene oltre il termine

120 giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale - come previsto dall'art. 2364, comma

cod. civ. -

ogni caso

nel

rispetto

del

maggiore termine

180 giorni previsto dalla citata disposizione normativa nonché dallo

Statuto sociale

Juventus, essendo

stessa tenuta alla redazione

del

bilancio

forma consolidata.

Relazione finanziaria annuale

giugno 2024 - Relazione sulla gestione

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

BILANCIO CONSOLIDATO AL 30 GIUGNO 2024

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA - ATTIVO
Nota		30/06/2024	30/06/2023
Importi in Euro
Attività non correnti
Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti	8	274.565.096	323.557.110
Avviamento	9	1.811.233	1.811.233
Altre attività immateriali	10	55.103.390	52.799.363
Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti		974.170	2.559
Terreni e fabbricati	11	167.428.449	171.930.651
Altre attività materiali	12	9.658.755	15.897. 929
Immobilizzazioni materiali in corso e acconti	13	543.936	1.269.107
Partecipazioni	14	1.398.219	1.230.117
Attività finanziarie non correnti	15	12.173.210	12.268.480
Imposte differite attive	16	5.724.962	5.363.766
Crediti verso società calcistiche per Campagne	17	15.255.543	85.278.191
Trasferimenti
Altre attività non correnti	18	3.398.127	1.735.275
Anticipi versati non correnti	19	154.219	222.698
Totale attività non correnti		548.189.309	673.366.479
Attività correnti
Rimanenze	20	3.063.434	10.605. 410
Crediti commerciali	21	20.322.121	23.642.276
Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate	56	22.509.348	262.118
Crediti verso società calcistiche per Campagne	17	22.576.643	46.731.521
Trasferimenti
Altre attività correnti	18	12.583.587	13.394.375
Attività finanziarie correnti	15	12.072.606	12.167.087
Disponibilità liquide	22	36.424.496	48.676.632
Anticipi versati correnti	19	1.239.897	5.128.007
Totale attività correnti		130.792.132	160.607.426
TOTALE ATTIVO		678.981.441	833.973.905

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA - PASSIVO E PATRIMONIO NETTO
	Nota	30/06/2024	30/06/2023
Importi in Euro
Patrimonio netto
Capitale sociale		15.214.873	23.379.254
Riserva da sovrapprezzo azioni		225.973.451	161.732.580
Riserva legale		-	1.636.427
Riserva da fair value attività finanziarie		145.815	335.568
Altre riserve		(1.908.522)	(1.509.1 91)
Utili/(perdite) portati a nuovo		-	(19.781.547)
Perdita dell'esercizio		(199.228.786)	(123.693.576)
Totale patrimonio netto	23	40.196.831	42.099.515
Passività non correnti
Fondi per rischi e oneri	24	123.566	96.4 44
Prestiti e altri debiti finanziari	25	248.484.227	120.787.694
Debiti verso società calcistiche per Campagne	26	52.716.203	70.254.395
Trasferimenti
Imposte differite passive	27	7.277.056	6.877.896
Altre passività non correnti	28	21.796.787	26.472.042
Anticipi ricevuti non correnti	29	8.604.710	8.730.687
Totale passività non correnti		339.002.549	233.219.158
Passività correnti
Fondi per rischi e oneri	24	7.690.928	3.812.183
Prestiti e altri debiti finanziari	25	30.779.318	267.791.048
Debiti commerciali	30	29.998.907	35.225.751
Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate	56	1.175.791	1.085.340
Debiti verso società calcistiche per Campagne	26	111.827.541	148.925.389
Trasferimenti
Altre passività correnti	28	79.051.183	73.925.812
Anticipi ricevuti correnti	29	39.258.393	27.889.709
Totale passività correnti		299.782.061	558.655.232
TOTALE PASSIVO		678.981.441	833.973.905

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO
	Nota	Esercizio	Esercizio
		2023/2024	2022/2023
Importi in Euro
Ricavi da gare	31	57.747.868	61.500.497
Diritti audiovisivi e proventi media	32	99.727.971	157.161.351
Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità	33	132.558.275	150.280.938
Ricavi da vendite di prodotti e licenze	34	27.950.406	28.569.824
Proventi da gestione diritti calciatori	35	34.170.085	70.166.506
Altri ricavi e proventi	36	42.409.462	39.973.591
Totale ricavi e proventi		394.564.067	507.652.707
Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti	37	(4.395.420)	(4.030.336)
Acquisti di prodotti per la vendita	38	(14.433.996)	(12.303.562)
Servizi esterni	39	(81.126.586)	(94.059.408)
Personale tesserato	40	(239.039.380)	(255.358.523)
Altro personale	41	(25.065.528)	(27.030.301)
Oneri da gestione diritti calciatori	42	(22.214.748)	(12.043.215)
Altri oneri	43	(13.838.946)	(22.782.826)
Totale costi operativi		(400.114.603)	(427.608.171)
Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori	44	(139.140.296)	(159.134.997)
Ammortamenti altre attività materiali e immateriali	45	(13.250.426)	(14.507.663)
Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi	46	(17.465.991)	(5.691.459)
Risultato operativo		(175.407.249)	(99.28 9.583)
Proventi finanziari	47	3.704.584	3.306.291
Oneri finanziari	48	(24.812.895)	(21.522.597)
Quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture		460.977	157.487
Risultato prima delle imposte		(196.054.583)	(117.348.402)
Imposte correnti	49	(3.117.744)	(6.589.426)
Imposte differite e anticipate	49	(56.459)	244.252
RISULTATO DELL'ESERCIZIO		(199.228.786)	(123.693.576)
RISULTATO DELL'ESERCIZIO PER AZIONE, BASE E DILUITO *	50	(0,710)	(0,049)

* Si ricorda che, in data 22 gennaio 2024, in esecuzione della deliberazione assunta dall’Assemblea degli Azionisti del 23

novembre 2023, ha avuto luogo il Raggruppamento delle n. 2.527.478.770 azioni ordinarie Juventus esistenti, in n. 252.747.877

azioni ordinarie Juventus di nuova emissione, aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie emesse, nel rapporto di n. 1

nuova azione ordinaria ogni n. 10 azioni ordinarie esistenti.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO
	Esercizio	Esercizio
	2023/2024	2022/2023
Importi in Euro
RISULTATO DELL'ESERCIZIO	(199.228.786)	(123.693.576)
Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge	-	50.283
Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che saranno
successivamente riclassificati a conto economico, al netto	-	50.283
dell'effetto fiscale
Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da fair value attività finanziarie	(189.752)	690.826
Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che non saranno
successivamente riclassificati a conto economico, al netto	(189.752)	690.826
dell'effetto fiscale
Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale	(189.752)	741.109
RISULTATO DELL'ESERCIZIO COMPLESSIVO	(199.418.538)	(122.952.467)

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO CONSOLIDATO
		Riserva da		Riserva da	Riserva da		Utili (Perdite)
	Capitale	sovrapprezzo	Riserva	cash flow	fair value di	Altre	portati a	Risultato	Patrimonio
	sociale	azioni	legale	hedge	attività	riserve	nuovo	del periodo	netto
Importi in Euro					finanziarie
Saldi al 30/06/2022	23.379.254	399.869.675	1.636. 427	(50.283)	(699.469)	(388.572)	(19.78 1.547)	(239.257.714)	164.707.771
Copertura della perdita	-	(238.137.095)	-	-	-	(1.120.6 19)	-	239.257.714	-
dell'esercizio precedente
Perdita complessiva	-	-	-	50.283	1.035.037	-	-	(123.693.5 76)	(122.608.256)
dell'esercizio
Saldi al 30/06/2023	23.379.254	161.732.580	1.636. 427	-	335.568	(1.509.191)	(19.78 1.547)	(123.693.576)	42.099.515
Copertura della perdita	-	(143.075.792)	-	-	-	(399.331)	19.781. 547	123.693.576	-
dell'esercizio precedente
Copertura della perdita al 30	(23.329.254)	(18.656.788)	(1.636.427)	-		-		43.622.469	-
settembre 2023
Ripristino riserva sovraprezzo
residuo copertura perdita al 30	-	43.622.469	-	-		-		(43.622.469)	-
settembre 2023
Aumento di Capitale sottoscritto
dell'esercizio 2023/2024
mediante emissione di	15.164.873	184.758.697	-	-	-	-	-	-	199.923.570
n.126.373.938 azioni ordinarie al
prezzo di euro 1,582 di cui euro
0,12 sovrapprezzo
Incasso su cessione
n.109.700.640 diritti inoptati pari	-	1.744.039	-	-	-	-	-	-	1.744.039
a n. 98.730.576 azioni
Costi relativi all'aumento di	-	(4.151.754)	-	-	-	-	-	-	(4.151.754)
capitale dell'esercizio 2023/2024
Perdita complessiva	-	-	-	-	(189.752)		-	(199. 228.786)	(199.418.538)
dell'esercizio
Saldi al 30/06/2024	15.214.873	225.973.451	-	-	145.816	(1.908.522)	-	(199.228.786)	40.196.831

Per ulteriori informazioni si vedano le Note illustrative (nota 23).

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO
	Nota	Esercizio	Esercizio
		2023/2024	2022/2023
Importi in Euro
Attività operativa
Utile/(perdita)		(199.228.786)	(123.693.576)
Eliminazione degli oneri e dei proventi senza incidenza sulla cassa
o non legati all'attività operativa:
- ammortamenti e svalutazioni	44	152.390.722	173.642.660
- plusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori	35	(22.856.974)	(47.178.520)
- minusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori	42	363.710	499.469
- minusvalenze su altre immobilizzazioni		(37.969)	6.159
- quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint		(460.977)	(157.486)
venture
- oneri finanziari netti	47-48	21.108.311	18.216.306
Variazione di rimanenze		7.541.976	(2.650.853)
Variazione di crediti commerciali e altre attività correnti e non		(15.728.069)	8.42 4.554
correnti non finanziarie
Variazione di debiti verso fornitori e altre passività correnti e non		13.701.045	(63.439.895)
correnti non finanziarie
Variazione di fondi correnti e non correnti		3.905.867	(3.060.238)
Imposte sul reddito pagate		(6.745.456)	(2.862.252)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa		(46.04 6.600)	(42.25 3.673)
Attività di investimento
Investimenti in diritti pluriennali prestazioni calciatori	8	(99.510.347)	(107.618.817)
Cessione di diritti pluriennali prestazioni calciatori		31.855.329	110.623.782
Aumento/(diminuzione) di debiti per acquisto diritti pluriennali		(54.636.040)	(70.989.631)
prestazioni calciatori
(Aumento)/diminuzione di crediti per cessione diritti pluriennali		94.177.527	(8.169.051)
prestazioni calciatori
Investimenti in altre immobilizzazioni materiali e immateriali		(5.059.518)	(53.608.606)
Investimenti in partecipazioni		292.875	1.504.277
Cessione di altre immobilizzazioni materiali e immateriali		37.969	(6.159)
Altri movimenti legati all'attività di investimento		(265.927)	772.667
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di investimento		(33.10 8.132)	(127.491.539)
Attività finanziaria
Aumento di capitale		197.515.856	-
Assunzione nuovi finanziamenti		-	70.000.000
Rimborso finanziamenti		(207.715.677)	(23.752.049)
Aumento/(diminuzione) degli utilizzi di linee di factoring		99.452.551	115.312.933
Interessi su finanziamenti e altri interessi passivi pagati		(19.893.270)	(12.271.303)
Altri movimenti legati all'attività finanziaria		(2.456.864)	(1.181.792)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività finanziaria		66.902.596	148.107.788
Flusso di cassa generato/(assorbito) nell'esercizio		(12.25 2.136)	(21.63 7.423)
Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio	22	48.676.632	70.314.055
Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio	22	36.424.496	48.676.632
Variazione delle disponibilità liquide		(12.25 2.136)	(21.63 7.423)

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

NOTE ILLUSTRATIVE

1. Informazioni di carattere generale sul Gruppo

Juventus Football Club S.p.A. (“Juventus”, la “Società” o l’”Emittente”) è la società capogruppo del

gruppo Juventus Football Club (di seguito il “Gruppo” o “Gruppo Juventus”). La Società ha sede in

Italia, Via Druento n. 175, Torino.

Juventus è una società di calcio professionistico quotata in Borsa che si è affermata, in più di un

secolo di storia, come una delle squadre più rappresentative e amate a livello italiano e globale. Il core

business della Società consiste nella partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed

internazionali e nell’organizzazione delle partite. Le principali fonti di ricavo derivano dall’attività di

licenza dei diritti audiovisivi e media (in relazione alle competizioni disputate), dalle sponsorizzazioni,

dai ricavi da stadio e dalle attività di direct retail, di e-commerce e di licenza del marchio per la

realizzazione di prodotti, nonché dalla commercializzazione di ulteriori servizi ai propri tifosi. Ulteriore

fonte di ricavi caratteristici deriva dalla gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei

calciatori.

Le azioni Juventus sono quotate su Euronext Milan, mercato regolamentato organizzato e gestito da

Borsa Italiana S.p.A. (“EXM”).

Juventus è controllata da EXOR N.V., società di diritto olandese con sede ad Amsterdam (Olanda),

quotata sul mercato Euronext Amsterdam, mercato regolamentato organizzato e gestito da Euronext

Amsterdam N.V., che detiene il 65,4% del capitale sociale (pari al 78,86% dei diritti di voto). EXOR N.V.

è una delle principali società di investimento europee ed è controllata dalla Giovanni Agnelli B.V..

Il 10,1% del capitale di Juventus (pari al 6,2% dei diritti di voto) è detenuto da Lindsell Train Ltd. e il

24,5% residuo è rappresentato dalla quota di capitale sociale diffuso presso il mercato (c.d. flottante).

2. Principi utilizzati per la predisposizione del bilancio e criteri di valutazione

Il presente bilancio è stato predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali IFRS

(International Financial Reporting Standards) emessi dall’International Accounting Standards Board

(IASB) e omologati dall’Unione Europea. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting

Standards (IAS), tuttora in vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall’International

Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), precedentemente denominato Standing

Interpretations Committee (SIC).

Nella predisposizione del bilancio consolidato al 30 giugno 2024 sono state inoltre applicate le

disposizioni Consob contenute nelle Deliberazioni 15519 e 15520 del 27 luglio 2006, nella

Comunicazione 6064293 del 28 luglio 2006, in applicazione dell’art. 9, comma 3, del D.Lgs. n. 38 del

28 febbraio 2005, e nella Raccomandazione 10081191 del 1° ottobre 2010, in materia di informazioni

da riportare nelle relazioni finanziarie delle società calcistiche quotate.

3. Schemi del bilancio consolidato e altre informazioni

Lo schema della situazione patrimoniale-finanziaria adotta la distinzione “corrente/non corrente”

quale metodo di rappresentazione delle attività e passività; inoltre, indica distintamente i significativi

anticipi ricevuti da clienti e quelli versati a fornitori, al fine di evidenziare i saldi derivanti da operazioni

che hanno avuto manifestazione numeraria anticipata rispetto alla competenza economica.

Nel conto economico è stata adottata la classificazione dei ricavi e dei costi per natura, privilegiando

l’esposizione delle informazioni relative agli effetti economici connessi ai diritti pluriennali alle

prestazioni dei calciatori, voci caratteristiche dell’attività di Juventus. Il conto economico complessivo

evidenzia, oltre al risultato dell’esercizio, gli eventuali utili e le perdite iscritti direttamente in tale

prospetto, senza transitare dal conto economico.

Il rendiconto finanziario è predisposto con il metodo indiretto, riconciliando i saldi delle disponibilità

liquide, all’inizio e alla fine dell’esercizio. Ai fini della determinazione dei flussi di cassa dell’attività

operativa, il risultato ante imposte dell’esercizio è rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non

monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti

operativi e da elementi derivanti dall’attività di investimento o finanziaria.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

La data di chiusura dell’esercizio sociale, che ha durata di 12 mesi, è il 30 giugno. L’Euro è la moneta

funzionale e di presentazione del bilancio del Gruppo. Negli schemi del bilancio consolidato gli importi

sono presentati in Euro. Nelle Note Illustrative, se non diversamente indicato, i dati sono esposti in

migliaia di Euro. Qualora necessario, i dati relativi all’esercizio precedente sono riclassificati al fine di

permetterne la comparabilità con quelli dell’esercizio in esame.

I fatti di rilievo dell’esercizio 2023/2024 e i fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2024, nonché

l’evoluzione prevedibile della gestione, sono evidenziati in appositi paragrafi della “Relazione sulla

Gestione”.

Infine, la Direttiva 2004/109/CE (la “Direttiva Transparency”) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815

hanno introdotto l’obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati

dell’Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale in un formato elettronico unico di

comunicazione (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Pertanto, per gli esercizi

avviati a decorrere dal 1° luglio 2021 è previsto che la relazione finanziaria annuale sia predisposta nel

formato XHTML e che gli schemi del Bilancio consolidato siano “marcati” con la tassonomia ESMA-

IFRS, utilizzando un linguaggio informatico integrato (iXBRL).

4. Operazioni con parti correlate, operazioni atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative

non ricorrenti

I saldi della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto economico originati da operazioni con parti

correlate sono evidenziati separatamente negli schemi di bilancio, se significativi, e commentati nella

nota 56.

Non vi sono eventi od operazioni significative non ricorrenti. Inoltre, nel corso dell’esercizio 2023/2024

non sono intervenute transazioni significative atipiche o inusuali da segnalare ai sensi della

Comunicazione Consob 6064293 del 28 luglio 2006.

5. Principi contabili significativi

Principi generali

Il bilancio consolidato del Gruppo Juventus è predisposto sulla base del principio del costo storico,

salvo nei casi specificamente descritti nelle note seguenti per i quali è stato applicato il valore equo

(fair value), nonché sul presupposto della continuità aziendale.

Si evidenzia che gli amministratori hanno valutato che non sussistano significative incertezze con

riferimento all’utilizzo del presupposto della continuità aziendale; nel formulare tale conclusione, gli

amministratori e il management hanno tenuto in considerazione l’aggiornamento di settembre 2024

delle stime di andamento economico, patrimoniale e finanziario contenute nel Forecast dell’esercizio

2024/2025 e nel Piano 2025-27. Al riguardo, si segnala che il Gruppo prevede di raggiungere il break-

even operativo nell’esercizio 2024/2025 e un risultato netto e cash-flow positivi dall’esercizio

2026/2027 e che dispone, alla data attuale, di circa € 200 milioni di linee di credito disponibili e non

utilizzate.

Principi di consolidamento

Il bilancio consolidato è stato redatto includendo i bilanci al 30 giugno 2024 delle società del Gruppo

inserite nell’area di consolidamento, opportunamente modificati per uniformarli ai criteri di valutazione

adottati dalla Società.

Il bilancio consolidato è presentato in migliaia di Euro, ove non diversamente specificato; l’Euro è la

valuta funzionale della Società e delle società consolidate.

I bilanci espressi in valuta funzionale diversa dall’Euro sono convertiti in Euro applicando alle singole

poste del conto economico il cambio medio dell’anno o il cambio della data dell’operazione nel caso di

operazioni significative non ricorrenti. Gli elementi della situazione patrimoniale-finanziaria sono

invece convertiti ai cambi di fine periodo. Le differenze originate dalla conversione in Euro dei bilanci

redatti in una valuta differente sono imputate ad una specifica riserva del Conto Economico

Complessivo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Area di consolidamento

L’area di consolidamento include la capogruppo Juventus Football Club S.p.A. e le imprese controllate

nelle quali Juventus esercita direttamente o indirettamente il controllo, ossia:

• il potere decisionale sulla partecipata, inteso come la capacità di dirigere le attività rilevanti

della partecipata, cioè quelle attività che hanno un’influenza significativa sui risultati della

partecipata stessa;

• il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione nell’entità;

• la capacità di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l’ammontare dei risultati

rivenienti dalla sua partecipazione nell’entità.

L’esistenza del controllo è verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o

più dei tre elementi qualificanti il controllo.

Le imprese controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data in cui il gruppo assume il

controllo e fino al momento in cui il controllo cessa di esistere.

Le aggregazioni di imprese controllate sono contabilizzate col metodo dell’acquisizione. Il

corrispettivo trasferito per l’acquisizione di una controllata è il valore equo delle attività trasferite, delle

passività assunte e delle interessenze emesse dall’acquirente. Il corrispettivo trasferito include il

valore equo di ogni attività o passività derivante da un accordo sul corrispettivo potenziale. Le singole

attività acquistate, le passività e le passività potenziali assunte in un’aggregazione sono valutate

inizialmente al loro valore equo alla data di acquisizione. Per ciascuna transazione esiste la possibilità

di valutare il patrimonio netto degli azionisti di minoranza nell’entità acquisita al valore equo, oppure di

moltiplicare le attività identificabili nette acquisite per la quota attribuibile a terzi. I costi correlati

all’acquisizione sono imputati a conto economico quando sostenuti. Se l’aggregazione aziendale è

realizzata in più fasi, la partecipazione precedentemente posseduta dall’acquirente nell’acquisita è

rivalutata al valore equo alla data di acquisizione attraverso il conto economico.

L’eccedenza tra il totale del corrispettivo trasferito, l’ammontare di qualsiasi partecipazione di

minoranza nella società acquisita ed il valore equo alla data di acquisizione di qualsiasi

partecipazione già posseduta nella società acquisita rispetto al valore equo delle attività nette

identificabili acquisite è considerata come avviamento. Se il totale del corrispettivo trasferito, delle

partecipazioni di minoranza rilevate e dell’entità delle partecipazioni possedute è inferiore al valore

equo delle attività nette della controllata acquisita, la differenza è rilevata direttamente in conto

economico.

Sono eliminati i crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le società consolidate. Sono altresì eliminati, se

significativi, gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra le imprese incluse nel consolidamento e non

ancora realizzati nei confronti dei terzi. I dividendi distribuiti all’interno del gruppo sono eliminati dal

conto economico.

Le partecipazioni in imprese collegate e in joint venture sono incluse nel bilancio consolidato con il

metodo del patrimonio netto, come previsto, rispettivamente, dallo IAS 28 – Partecipazioni in società

collegate e joint venture e dall’IFRS 11 – Accordi a controllo congiunto.

L’Allegato 1 contiene l’elenco delle imprese consolidate con il metodo integrale, le relative

denominazioni, sedi, oggetto sociale, capitale sociale e percentuali di partecipazione diretta ed

indiretta.

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori

Trattasi di immobilizzazioni immateriali a vita utile definita di durata pari ai contratti di prestazione

sportiva sottoscritti con i calciatori. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti al

costo, comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di

pagamenti dilazionati in più esercizi. Con riferimento alle modalità di contabilizzazione dei compensi

per i servizi resi alla Società da terzi abilitati (agenti FIFA), in ossequio alle norme di settore,

nell’ambito delle operazioni di acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si

precisa che, in assenza di condizioni sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

tesserato della Società), gli stessi sono capitalizzati, in quanto costituiscono oneri accessori

all’acquisizione definitiva del diritto pluriennale; sono invece contabilizzati di volta in volta a conto

economico se condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società o riferiti a

servizi resi per l’acquisizione temporanea o per la cessione (definitiva o temporanea) del diritto. I

compensi per i servizi resi in occasione del rinnovo del contratto di prestazione sportiva sono

capitalizzati solo qualora non siano condizionati alla permanenza del calciatore quale tesserato della

Società.

Nell’ambito delle valutazioni in merito alla continuità aziendale, gli Amministratori tengono conto

anche di tutti gli eventuali effetti finanziari futuri che potrebbero derivare dal verificarsi delle condizioni

cui sono sottoposti tali compensi.

I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono ammortizzati a quote costanti in base alla durata

dei contratti stipulati dalla Società con i singoli calciatori professionisti. Il piano di ammortamento

originario può subire un prolungamento a seguito dell’eventuale rinnovo anticipato del contratto. Per i

calciatori tesserati come “giovani di serie” l’ammortamento del costo avviene in cinque anni per quote

costanti, mentre per quelli tesserati con contratto di “apprendistato”, l’ammortamento del costo

avviene sulla base della durata del contratto stesso.

I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito

il controllo del diritto.

Le acquisizioni e cessioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora di

durata superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16. Tale

fattispecie non risulta applicabile nel caso in cui i contratti di acquisizione temporanea includano

clausole contrattuali che prevedono il manifestarsi dell’obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di

specifiche circostanze (i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono già ritenute

“virtually certain” al momento del trasferimento del giocatore. In tali casistiche, i diritti pluriennali alle

prestazioni dei calciatori sono iscritti, tra le immobilizzazioni immateriali, al costo di acquisto

comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di

pagamenti dilazionati in più esercizi. Specularmente, nel caso in cui i contratti di cessione temporanea

includano clausole contrattuali che prevedono il manifestarsi dell’obbligo di riscatto del calciatore al

verificarsi di specifiche circostanze (i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono già

ritenute “virtually certain” al momento del trasferimento del giocatore, i diritti pluriennali alle

prestazioni dei calciatori sono stornati dall’attivo non corrente e, qualora presenti, vengono iscritti i

relativi effetti economici determinati quale differenza tra il ricavato netto della dismissione e il valore

contabile dell’attività.

In presenza di indicatori di perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (ad

esempio, infortuni di particolare rilevanza, nonché condizioni di mercato e contrattuali che di fatto

impediscano le cessioni di calciatori non più compatibili con il progetto tecnico) viene effettuata la

svalutazione del valore di carico residuo.

La svalutazione dei diritti pluriennali è, altresì, effettuata nel caso in cui tali diritti vengano ceduti, in

data successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell’approvazione dello stesso, ad un

valore inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una

contrazione del valore d’uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione già

ravvisabile alla data di riferimento di bilancio.

Altre attività immateriali

Le altre attività immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all’attivo, secondo quanto

disposto dallo IAS 38 (“Attività immateriali”) se sono controllabili dall’impresa, se è probabile che

generino benefici economici futuri e quando il costo delle stesse può essere determinato in modo

attendibile.

Tali attività sono valutate al costo di acquisto e/o di produzione e, se hanno una vita utile definita,

sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata tenendo conto del presunto valore

di realizzo e svalutate in presenza di perdite di valore. Le attività immateriali a vita utile indefinita,

invece, non sono ammortizzate, ma sono sottoposte annualmente o, più frequentemente se vi sia

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

un’indicazione che l’attività possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali

riduzioni di valore. Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore

contabile dell’attività è ripristinato, ad eccezione di eventuali avviamenti, sino alla nuova stima del

valore recuperabile, ma non può eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata

rilevata alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto

economico qualora si ritenga consolidata.

Analisi sul valore recuperabile

I valori contabili delle attività del Gruppo sono valutati ad ogni data di riferimento del bilancio per

determinare se vi sono indicazioni di riduzione di valore, nel qual caso si procede alla stima del valore

recuperabile dell’attività. Una perdita per riduzione di valore (impairment) viene contabilizzata a conto

economico quando il valore contabile di un’attività o unità generatrice di flussi finanziari eccede il suo

valore recuperabile.

Le attività immateriali a vita utile indefinita, tra cui la Library e J hotel, vengono valutate annualmente e

ogni qualvolta vi sia un’indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se vi sia la

sussistenza di tale perdita.

Nell’ambito di tale modello di business, ai fini dell’impairment test del Gruppo a livello consolidato,

sono identificate le seguenti Cash Generating Unit (CGU): attività sportiva legata alla disputa di

competizioni nazionali e internazionali (Juventus) e attività di hotellerie (J Hotel, gestito dalla società

B&W Nest S.r.l.).

L’impairment test è svolto confrontando il valore contabile delle attività nette della CGU con il loro

valore recuperabile, definito nel maggiore tra il loro valore d’uso e il fair value, dedotti i costi della

dismissione.

Il valore d’uso è determinato attualizzando al WACC post tax i flussi di cassa netti generati dalla CGU.

Per gli anni successivi all’orizzonte di previsione esplicita, fino a scadenza del contratto di locazione, è

stata formulata un’estrapolazione dei flussi di cassa operativi riflettendo, inter alia, le crescite

tendenziali della domanda di servizi alberghieri a livello nazionale nonché le aspettative di inflazione.

Inoltre, alla scadenza del contratto suindicato, è stata stimata un’indennità di avviamento, in ossequio

con la normativa di riferimento.

Il ripristino di valore ha luogo,

fatta eccezione per l’avviamento, in caso vengano meno i motivi che

hanno generato le perdite di valore. Il ripristino di valore è rilevato nel conto economico rettificando il

valore contabile dell’attività al proprio valore recuperabile. Quest’ultimo non deve essere superiore al

valore che si sarebbe determinato, al netto degli ammortamenti, se, negli esercizi precedenti, non

fosse stata rilevata alcuna perdita di valore dell’attività.

Terreni, fabbricati e altre attività materiali

Le attività materiali, compresi gli investimenti immobiliari rappresentati dall’Allianz Stadium,

dall’Allianz Training Center di Vinovo, dalla sede e dal Training Center della Continassa, sono iscritte al

costo di acquisto e/o di produzione, rettificato dagli ammortamenti accumulati e dalle eventuali

perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attività al loro

utilizzo.

Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni ordinarie sono direttamente imputati al conto

economico dell’esercizio in cui sono sostenuti, ovvero capitalizzati se di natura incrementativa. La

capitalizzazione dei costi inerenti ad ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi

strutturali di proprietà o in leasing è effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai

requisiti per essere separatamente classificati come attività o parte di un’attività.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

L’ammortamento delle attività materiali è calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite è

disponibile e pronto all’uso ed in funzione della vita utile stimata che, per le varie categorie di cespiti,

può essere rappresentata dalle seguenti aliquote:

Stadio 2,0%

Fabbricati 3,0%

Costruzioni leggere 10,0%

Impianti antincendio, termico ed elettrico 10,0%

Mobili e macchine ordinarie d’ufficio 10,0-12,0%

Attrezzature sanitarie 12,5%

Attrezzature sportive 15,5%

Attrezzature hotellerie 15,0%

Impianti tecnici specifici 12,0-19,0%

Centrale telefonica 20,0%

Macchine d’ufficio elettromeccaniche ed elettroniche 20,0%

Automezzi 25,0%

Altre immobilizzazioni 25,0%

Il valore residuo e la vita utile delle attività materiali sono rivisti annualmente e aggiornati, ove

necessario, alla chiusura di ogni esercizio. I valori iscritti sono periodicamente assoggettati a

valutazione per individuare eventuali perdite di valore. Quando, successivamente, una perdita di valore

viene meno o si riduce, il valore contabile dell’attività è ripristinato sino alla nuova stima del valore

recuperabile ma non può eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata

alcuna perdita per riduzione di valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico,

qualora si ritenga consolidata.

Le plusvalenze e le minusvalenze originate dalla cessione delle attività materiali sono iscritte a conto

economico e sono determinate confrontando il loro valore netto contabile con il prezzo di vendita.

IFRS 16 – Leases

L’IFRS 16 stabilisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l’informativa dei

contratti di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing seguendo un unico

modello contabile in bilancio simile alla contabilizzazione dei leasing finanziari che erano disciplinati

dallo IAS 17.

Il principio include due deroghe alla rilevazione per i locatari o leasing di beni a “basso valore” (ad es.

personal computer) e contratti di locazione a breve termine (cioè, contratti di leasing con un periodo di

affitto minore o uguale a 12 mesi). Alla data di inizio di un leasing, il locatario rileva una passività

relativa ai canoni di affitto (cioè, la passività per il leasing) e un’attività che rappresenta il diritto di

utilizzare l’attività sottostante durante la durata del leasing (cioè, il diritto d’uso). I locatari sono tenuti

a rilevare separatamente gli interessi passivi sulla passività per il leasing e gli ammortamenti sul

diritto d’uso.

Ai locatari viene inoltre richiesto di riconsiderare l’importo della passività relativa al leasing al

verificarsi di determinati eventi (ad es. una variazione della durata del leasing, una variazione dei

canoni futuri derivanti dal cambiamento di un indice o del tasso utilizzato per determinare tali

pagamenti). Il locatario in via generale rileva la differenza da rimisurazione dell’ammontare della

passività di leasing come rettifica del diritto d’uso.

Il metodo di contabilizzazione per il locatore nel rispetto dell’IFRS 16 rimane sostanzialmente invariato

rispetto all’attuale politica di accounting secondo lo IAS 17. I locatori continuano a classificare tutti i

leasing utilizzando lo stesso principio di classificazione dello IAS 17 e distinguono due tipologie di

leasing: leasing operativo e finanziario.

Società collegate e a controllo congiunto

Un’impresa collegata è quella nella quale una società del Gruppo detiene almeno il 20% dei diritti di

voto ovvero esercita un’influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

finanziarie e gestionali. Una joint venture è un accordo a controllo congiunto su un’entità in base al

quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano dei diritti sulle attività nette dell’entità

stessa. Il controllo congiunto è la condivisione, stabilita tramite accordo, del controllo di un’attività

economica, che esiste unicamente quando per le decisioni relative a tale attività è richiesto il

consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo.

Le partecipazioni in società collegate e joint venture sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata o in una joint venture è

inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per

rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati

dopo la data di acquisizione. L’avviamento afferente alla collegata o alla joint venture è incluso nel

valore contabile della partecipazione e non è soggetto ad una verifica separata di perdita di valore

(impairment).

Il conto economico riflette la quota di pertinenza di Gruppo del risultato d’esercizio della società

collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico

complessivo relativo a queste partecipate è presentato come parte del conto economico complessivo

della Società. Inoltre, nel caso in cui una società collegata o una joint venture rilevi una variazione con

diretta imputazione al patrimonio netto, la Società rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel

prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da

transazioni tra la Società e società collegate o joint venture sono eliminati in proporzione alla quota di

partecipazione nelle collegate o joint venture.

La quota aggregata di pertinenza di Gruppo del risultato d’esercizio delle società collegate e delle joint

venture è rilevata nel conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto

delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture.

Il bilancio delle società collegate e della joint venture è redatto alla stessa data di chiusura del bilancio

della capogruppo Juventus; in caso di chiusura in data diversa, è predisposta una apposita chiusura

contabile. Ove necessario, il bilancio è rettificato per uniformarlo ai principi contabili della capogruppo.

Successivamente all’applicazione del metodo del patrimonio netto, la Società valuta se sia necessario

riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle società collegate o joint venture. La

Società valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle società

collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la Società calcola

l’ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture

e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto

dell’utile/(perdita) d’esercizio nella voce “quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint

venture”.

All’atto della perdita dell’influenza notevole su una società collegata o del controllo congiunto su una

joint venture, la Società valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore

di carico della partecipazione alla data di perdita dell’influenza notevole o del controllo congiunto e il

fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti è rilevata nel conto economico.

Partecipazione in altre imprese

Sono valutate in base al c.d. metodo dell’investimento diretto ossia a fair value secondo quanto

previsto dall’IFRS 9, con riconoscimento dei correlati effetti a conto economico.

Altre attività finanziarie

Le attività finanziarie non correnti possono riferirsi a finanziamenti e crediti che la Società non detiene

a scopo di negoziazione, a titoli detenuti con l’intento di mantenerli in portafoglio sino alla scadenza

ed a tutte le attività finanziarie per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui

fair value non può essere determinato in modo attendibile.

Le attività finanziarie non correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in

seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell’interesse effettivo, se hanno una scadenza

prefissata, oppure al costo di acquisizione, se non hanno una scadenza prefissata. I crediti con

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

scadenza superiore ad un anno, contrattualmente infruttiferi o che maturano interessi inferiori al

mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.

Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività finanziaria è ridotta in

misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro e la perdita di valore

originata viene rilevata come costo nel conto economico dell’esercizio. Se negli esercizi successivi

vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino

a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non

fosse stata effettuata la svalutazione.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Nelle attività finanziarie sono classificati i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ceduti con

diritto di opzione per il riacquisto ad una determinata data. Gli effetti economici delle operazioni aventi

ad oggetto tali diritti sono sospesi sino al momento in cui scadrà l’esercizio dell’opzione e/o verrà

trasferito il controllo sull’asset.

Rimanenze

Le Rimanenze incluse tra le attività correnti sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di

realizzo, nel rispetto del Principio Contabile IAS 2, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate

da danni, deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell’esercizio in cui le

stesse sono prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell’alienazione.

Il costo delle rimanenze, calcolato con il metodo del FIFO, comprende tutti i costi di acquisto e gli altri

costi sostenuti per portare le stesse nel luogo e nelle condizioni idonee alla commercializzazione.

Crediti commerciali e altri crediti

I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in

seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia

un’obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare

pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro con l’approccio prospettico (o anche forward

looking) delle perdite attese sui crediti (ECL), secondo i dettami dell’IFRS 9. Le perdite di valore sono

rilevate a conto economico. Se negli esercizi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti

svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato

dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. I crediti

commerciali sono esposti al netto dei risconti derivanti dall’anticipata fatturazione di ricavi

interamente di competenza di esercizi futuri.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

I crediti verso società calcistiche derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle

prestazioni dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di

regolamento superiori all’anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l’ammontare che

verrà incassato oltre i dodici mesi successivi.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Trasferimento di attività finanziarie

La Società rimuove dal proprio bilancio le attività finanziarie quando, e soltanto quando, i diritti

contrattuali ai flussi finanziari derivanti dalle attività si estinguono e la Società trasferisce l’attività

finanziaria. In tal caso:

− se l’entità trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell’attività finanziaria,

la Società rimuove l’attività finanziaria dal bilancio e rileva separatamente come attività o passività

eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti con il trasferimento;

− se la Società mantiene sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della proprietà delle attività

finanziarie, continua a rilevare l’attività finanziaria;

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

− se la Società non trasferisce, né mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà

dell’attività finanziaria, determina se ha mantenuto o meno il controllo dell’attività finanziaria. In

questo caso:

• se la Società non ha mantenuto il controllo, rimuove l’attività finanziaria dal proprio bilancio e

rileva separatamente come attività o passività eventuali diritti ed obbligazioni originati o

mantenuti nel trasferimento;

• se la Società ha mantenuto il controllo, continua a rilevare l’attività finanziaria nella misura

del coinvolgimento residuo nell’attività finanziaria.

Al momento della rimozione delle attività finanziarie dal bilancio, la differenza tra il valore contabile

delle attività e i corrispettivi ricevuti o ricevibili a fronte del trasferimento delle attività è rilevata nel

conto economico.

Disponibilità liquide

Le disponibilità liquide includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche e altri

investimenti a breve termine prontamente liquidabili e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione

del loro valore. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value e le relative variazioni

sono rilevate a conto economico.

Attività destinate alla vendita

Le attività sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sarà recuperato

con un’operazione di cessione altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile

ed il fair value, al netto dei costi di cessione.

Fondi per rischi e oneri

I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza

certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l’ammontare e/o la data di accadimento.

L’iscrizione viene rilevata solo quando esiste un’obbligazione corrente (legale o implicita) per una

futura fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale

fuoriuscita sia richiesta per l’adempimento dell’obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior

stima attualizzata della spesa richiesta per estinguere l’obbligazione. Il tasso utilizzato nella

determinazione del valore attuale della passività riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti

ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passività.

In applicazione dello IAS 37, paragrafo 66, rientrano negli accantonamenti a fondi rischi gli oneri per

retribuzioni contrattualmente dovute a personale tesserato e non tesserato non più impiegato nel

progetto tecnico o nell’organizzazione societaria. Rientrano in tali fattispecie allenatori esonerati e

calciatori non facenti parte del progetto tecnico.

I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono indicati nell’apposita

sezione informativa su impegni e rischi delle note illustrative e non originano alcun stanziamento.

Benefici per i dipendenti

Si ricorda che nel corso dell’esercizio 2007/2008 il Fondo Trattamento di Fine Rapporto dovuto ai

dipendenti ai sensi dell’art. 2120 del Codice Civile, contabilizzato sulla base del principio IAS 19, è

stato adeguato al valore civilistico e successivamente liquidato ai dipendenti o, a loro richiesta,

trasferito ai fondi pensione, sulla base di un accordo integrativo aziendale.

La Società non ha altri analoghi benefici per i dipendenti.

Prestiti ed altri debiti finanziari, debiti commerciali ed altri debiti

I prestiti ed altri debiti finanziari, gli scoperti di conto corrente, i debiti commerciali e gli altri debiti

sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, e, in seguito, al costo ammortizzato,

utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

I debiti verso società calcistiche derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni

dei calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori

all’anno. Pertanto, il valore di tali debiti è attualizzato per l’ammontare che verrà pagato oltre

l’esercizio, ritenendo l’attualizzazione delle rate che saranno pagate nell’esercizio in corso non

significativa.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Strumenti Finanziari

Coerentemente con quanto stabilito dall’IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere

contabilizzati secondo le modalità stabilite per l’hedge accounting solo quando, all’inizio della

copertura, esiste la designazione formale, adeguata documentazione che la copertura sia altamente

efficace e tale efficacia possa essere attendibilmente misurata. La copertura stessa deve essere

altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali è designata.

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall’IFRS 9. Le variazioni

nel fair value degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei

flussi di cassa futuri relativi ad impegni contrattuali della Società e ad operazioni previste, sono

rilevate direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta

immediatamente a conto economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di

copertura si concretizzano nella rilevazione di attività o passività, nel momento in cui le attività o le

passività sono rilevate, gli utili o le perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel

patrimonio netto vengono ricompresi nella valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di

carico dell’attività o della passività. Per le coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella

rilevazione di attività o passività, gli importi che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto

verranno inclusi nel conto economico nello stesso periodo in cui l’elemento sottostante (l’impegno

contrattuale o l’operazione prevista) incide sul conto economico, ad esempio, quando una vendita

prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di un’esposizione a variazioni di fair value,

la voce coperta è rettificata dalle variazioni di fair value attribuibili al rischio coperto con contropartita

di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del derivato sono iscritti anch’essi

a conto economico.

Le variazioni nel fair value di eventuali coperture non più efficaci sono rilevate nel conto economico

del periodo in cui si verificano.

Il metodo contabile della copertura è abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a

scadenza, è venduto, termina, o è esercitato, oppure non è più qualificato come di copertura. In tale

momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel

patrimonio netto sono mantenuti nello stesso fino al momento in cui l’operazione prevista si verifica

effettivamente. Se l’operazione oggetto di copertura si prevede non si verificherà, gli utili o le perdite

accumulati rilevati direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti immediatamente nel conto

economico.

I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati

separati, quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che

li ospitano e questi ultimi non sono valutati a fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto

economico.

Riconoscimento dei ricavi e dei costi

Le principali fonti di ricavo derivano dalle attività di sfruttamento economico dell’evento sportivo, del

brand Juventus e dell’immagine della Prima Squadra maschile, tra cui le più rilevanti sono le attività di

licenza dei diritti audiovisivi e media, le sponsorizzazioni, la cessione di spazi pubblicitari e le attività

di licensing e merchandising.

Diritti audiovisivi e proventi media e ricavi da gare

I ricavi da gare, i diritti audiovisivi e i proventi media sono contabilizzati con riguardo all’effettivo

momento della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara; gli abbonamenti stagionali, se

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

incassati al termine della stagione che precede quella di competenza, sono differiti e imputati a conto

economico utilizzando il medesimo criterio.

Ricavi da sponsorizzazioni, pubblicità e servizi

I ricavi relativi alle prestazioni di servizi (ivi incluse le sponsorizzazioni) vengono rilevati in base allo

stato di completamento del servizio o al compimento della prestazione. I ricavi sono iscritti al netto di

resi, sconti, abbuoni e premi.

Ricavi da vendite di prodotti e licenze

I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti ufficiali sono rilevati alla data della cessione diretta del bene

al cliente finale con la contemporanea rilevazione del relativo costo del venduto. I ricavi sono iscritti al

netto di resi, sconti, abbuoni e premi.

Proventi da gestione diritti calciatori

I proventi da gestione diritti dei calciatori derivanti dalla cessione di diritti pluriennali alle prestazioni

dei calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il controllo del diritto ceduto. I

proventi da gestione dei calciatori derivanti dalla cessione temporanea dei diritti pluriennali alle

prestazioni sportive sono contabilizzati al momento del trasferimento del calciatore e riscontati pro-

rata temporis nel corso dell’esercizio.

I proventi e gli oneri finanziari, derivanti dall’attualizzazione dei crediti e debiti da Campagna

Trasferimenti aventi scadenza eccedente i 12 mesi, sono imputati al conto economico per

competenza. Con riferimento ai trasferimenti nazionali, regolati dalla Lega Nazionale Professionisti

Serie A, la quota di competenza dell’esercizio delle componenti finanziarie attive e passive

estrapolate, rispettivamente, dai crediti e dai debiti con termini di regolamento superiori a dodici mesi,

viene calcolata in base ad una data convenzionale coincidente con il 30 novembre, ritenuta

rappresentativa dell’effettiva dilazione di pagamento concessa o ottenuta.

Retribuzioni e Premi variabili ai giocatori

Le retribuzioni spettanti al personale tesserato sono rilevate sulla base delle prestazioni rese. I

compensi variabili correlati al raggiungimento dei risultati sportivi di squadra (quali ad esempio

l’accesso alle competizioni europee) e/o legati alle prestazioni individuali (quali ad esempio numero di

presenze, gol segnati, assist, permanenza in rosa (c.d. “loyalty bonus”), ecc.) spettanti ai tesserati sono

imputati a Conto Economico nel momento in cui esiste un’obbligazione legale o implicita alla luce del

probabile avveramento delle condizioni contrattualmente previste (c.d. constructive obligation),

momento che generalmente la Società identifica con il verificarsi dell’evento contingente.

Nell’ambito delle valutazioni in merito alla continuità aziendale, gli Amministratori tengono conto

anche di tutti i possibili impegni connessi ad eventuali compensi variabili che la Società potrebbe

essere tenuta a riconoscere a calciatori e tecnici.

Conversioni di transazioni espresse in valuta diversa dall’Euro

Le transazioni in valuta estera sono rilevate in Euro utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data

della transazione. Gli utili e le perdite su cambi, risultanti dall’estinzione finanziaria delle transazioni in

oggetto e dalla conversione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie

denominate in valuta, sono contabilizzati a conto economico.

Risultato netto per azione

- Base

Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata

delle azioni in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.

- Diluito

Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media

ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

azioni aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al

netto delle imposte, della conversione.

Imposte

Le imposte di competenza dell’esercizio sono determinate in base alle normative fiscali vigenti.

Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci

direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto il cui effetto fiscale è riconosciuto

direttamente a patrimonio netto.

Qualora si verifichino differenze temporanee tra i valori dell’attivo e del passivo e i corrispondenti

valori rilevanti ai fini fiscali, l’imposta temporaneamente differita gravante sulle differenze temporanee

imponibili è accantonata in un apposito fondo del passivo. Le imposte differite attive sulle perdite

fiscali riportabili a nuovo, nonché sulle differenze temporanee deducibili, sono riconosciute nella

misura in cui è probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano

essere recuperate e iscritte in una separata voce dell’attivo.

Le attività e le passività fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno

applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attività e le

passività per imposte differite sono compensate se giuridicamente consentito.

Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso

l’Erario in una specifica voce classificata nelle attività o nelle passività non correnti.

Le altre imposte, non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli altri oneri

operativi.

Principali fonti di incertezza nell’effettuazione di stime di bilancio

La redazione del bilancio d’esercizio e delle relative Note Illustrative in applicazione degli IFRS richiede

da parte della Direzione l’effettuazione di stime, di valutazioni e di assunzioni che hanno effetto sui

valori delle attività e delle passività e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data

di riferimento. Le stime, le valutazioni e le assunzioni utilizzate sono basate sull’esperienza e su altri

fattori considerati rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le

stime, le valutazioni e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono

riflessi immediatamente a conto economico o a patrimonio netto nel periodo in cui avviene la

revisione di stima.

Le voci di bilancio più significative interessate da tali situazioni di incertezza sono i diritti pluriennali

alle prestazioni dei calciatori, le imposte differite, i fondi per rischi e oneri, i premi variabili al personale

tesserato e la valutazione della c.d. Library Juventus (attività immateriale a vita utile indefinita). Con

particolare riguardo alla contabilizzazione delle operazioni e dei fatti di gestione che hanno formato

oggetto delle delibere Consob n. 22482 del 19 ottobre 2022 e n. 22858 del 25 ottobre 2023, e con

particolare riguardo alla contabilizzazione delle c.d. “operazioni incrociate”, delle c.d. “manovre

stipendi” e dei c.d. “accordi di recompra”, Juventus rileva che debbano essere riconosciuti sussistenti

profili di complessità e difficoltà interpretative.

Informazioni relative all’andamento della gestione per settori di attività e area geografica (“Segment

Information”).

Ai sensi dell’IFRS 8, si precisa che il settore primario di attività della Società è quello della

partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente, le

componenti economico-patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di

attività. Inoltre, la parte preponderante dell’attività della Società si svolge in ambito nazionale.

6. Gestione dei rischi finanziari

I rischi finanziari principali connessi all’ordinario svolgimento delle attività operative della Juventus

sono così sinteticamente riassumibili.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Rischio di credito

Juventus ha in essere appropriate procedure per minimizzare l’esposizione a tale rischio. In

particolare, i crediti verso società di calcio italiane sono garantiti attraverso il meccanismo della

stanza di compensazione della Lega Nazionale Professionisti Serie A; i crediti verso società di calcio

straniere sono garantiti, in alcuni casi, da fideiussioni bancarie o altre garanzie rilasciate dalle società

controparti; i crediti relativi ai corrispettivi derivanti dai contratti per i diritti audiovisivi sono

indirettamente assistiti da garanzie prestate alla Lega Nazionale Professionisti Serie A dai soggetti

aggiudicatari dei diritti stessi.

I crediti commerciali non garantiti sono monitorati costantemente e la Società gestisce e valuta i

rischi di incasso anche attraverso l’iscrizione di apposito fondo svalutazione crediti.

Rischio di tasso di interesse

Le componenti di debito finanziario che concorrono a determinare la posizione finanziaria al 30

giugno 2024 sono rappresentate dai saldi dei conti correnti passivi, ivi inclusi i debiti verso

obbligazionisti, verso società di factoring a fronte di anticipi su contratti commerciali, dai

finanziamenti a medio termine sottoscritti con alcuni istituti bancari e dai mutui contratti con l’Istituto

per il Credito Sportivo per il parziale finanziamento della costruzione dell’Allianz Stadium.

L’analisi di sensitività ai sensi dell’IFRS 7, per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul

conto economico e sul patrimonio netto a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di

interesse, è riportata nella nota relativa “Prestiti ed altri debiti finanziari” (vedi nota 25).

Strumenti finanziari derivati

A copertura del rischio di fluttuazione dei tassi di interesse la Società ha posto in essere alcune

operazioni di copertura tramite l’acquisizione di strumenti finanziari derivati. Tali strumenti sono stati

classificati quali strumenti di Livello 2 nella scala gerarchica indicata dal principio contabile IFRS 7. In

base all’IFRS 9 gli strumenti finanziari derivati sono considerati quali operazioni di trading, ad

eccezione di quelli che risultano efficacemente designati di copertura. Non è necessario presentare

un’analisi di sensitività, ai sensi dell’IFRS 7, relativa a tali strumenti in quanto gli effetti derivanti da tali

variazioni dei tassi di interesse non sarebbero significativi.

Rischio di tasso di cambio

Juventus effettua la quasi totalità delle transazioni (sia di acquisto che di vendita) in Euro; pertanto,

non è soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.

Rischio di liquidità

Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere

insufficienti a coprire le obbligazioni in scadenza. La Società gestisce il rischio di liquidità

mantenendo l’ammontare complessivo degli affidamenti bancari concessi dai primari istituti di credito

ad un livello ritenuto idoneo per evitare situazioni di tensione finanziaria e sufficiente a soddisfare le

esigenze dell’attività operativa e di investimento. Per ulteriori informazioni relative agli affidamenti

bancari si veda la nota 54.

Peraltro, qualora il livello degli affidamenti, anche per sfavorevoli condizioni del mercato finanziario,

fosse ridotto e Juventus fosse nella condizione di doverli utilizzare in misura superiore all’accordato

potrebbe generarsi una situazione di tensione finanziaria.

7. Adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti e interpretazioni emessi dallo IASB

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall’unione europea al 30 giugno

2024, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno

2024

I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall’Unione

Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata

dal Gruppo al 30 giugno 2024:

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

• In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to

IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-

current” ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments

to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants”. Tali

modifiche hanno l’obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o

lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altresì le informazioni che un’entità deve fornire

quando il suo diritto di differire l’estinzione di una passività per almeno dodici mesi è soggetto

al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1°

luglio 2024; è comunque consentita un’applicazione anticipata.

• In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments

to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback”. Il documento richiede al venditore-

lessee di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in

modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d’uso trattenuto. Le

modifiche si applicheranno dal 1° luglio 2024, ma è consentita un’applicazione anticipata.

Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questi

emen

damenti.

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall’Unione Europea al 30

giugno 2024

Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell’Unione Europea non hanno

ancora concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendamenti e dei

principi sotto descritti.

• In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to

IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance

Arrangements”. Il documento richiede ad un’entità di fornire informazioni aggiuntive sugli

accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che

modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passività e i flussi finanziari

dell’entità e di comprendere l'effetto di tali accordi sull’esposizione dell’entità al rischio di

liquidità. Le modifiche si applicheranno dal 1° luglio 2024, ma è consentita un’applicazione

anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione

di questo emendamento.

• In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to

IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability”. Il

documento richiede ad un’entità di applicare una metodologia da applicare in maniera

coerente al fine di verificare se una valuta può essere convertita in un’altra e, quando ciò non è

possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l’informativa da fornire in nota

integrativa. La modifica si applicherà dal 1° luglio 2025, ma è consentita un’applicazione

anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione

di questo emendamento.

8. Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti

l dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Costo storico al

30/06/2024

Fondo

ammortamento e

svalutazioni al

30/06/2024

Valore di carico

residuo al

30/06/2024

Prima Squadra 518.733 300.426 218.307

U23 Next Gen 7.674 4.648 3.026

Altri professionisti 208.729 156.173 52.556

Giovani di serie 1.204 677 527

Calciatrici 362 213 149

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti 736.702 462.137 274.565

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Di seguito sono riportati i dettagli relativi alla Prima Squadra maschile, alla Next Gen e agli Altri

professionisti:

Importi in migliaia di Euro

Nome del calciatore

Costo storico

al 30/06/24

Fondo

ammortamento e

sva

lutazioni al

30/06/24

Valore di carico

residuo al

30/

06/24

Durata

contratto

Scadenza

contratto

Prima Squadra 518.733 300.426 218.307

Alcaraz Duran Carlos (AT) - - - 5 anni 30/06/28

(a)

Cambiaso Andrea 13.832 5.334 8.498 5 anni 30/06/27

Chiesa Federico 46.096 34.907 11.189 5 anni 30/06/25

(b)

Da Silva Danilo 37.213 32.150 5.063 2 anni 30/06/25

De Sciglio Mattia 12.241 11.600 641 3 anni 30/06/25

Embalò Dialo Tiago Emanuel 5.155 932 4.223 3 anni 30/06/26

Fagioli Nicolò 650 400 250 5 anni 30/06/28

Gatti Federico 9.106 3.195 5.911 5 anni 30/06/28

Iling Junior Samuel 1.880 1.281 599 3 anni 30/06/25

Kean Moise Bioty 37.989 27.845 10.144 4 anni 30/06/25

Kostic Filip 15.286 7.229 8.057 4 anni 30/06/26

Lobo Silva Alex Sandro 28.125 28.125 - 5 anni 30/06/24

Locatelli Manuel 37.321 17.422 19.899 5 anni 30/06/28

Mc Kennie Weston James Earl 22.908 17.209 5.699 2 anni 30/06/25

Milik Arkadiusz Krystian 8.001 2.716 5.285 4 anni 30/06/26

Miretti Fabio 210 70 140 4 anni 30/06/27

Nicolussi Caviglia Hans 1.610 1.247 363 3 anni 30/06/26

Perin Mattia 16.290 15.064 1.226 3 anni 30/06/25

Pinsoglio Carlo 826 822 4 2 anni 30/06/25

Pogba Paul Labile 3.125 3.125 - 4 anni 30/06/26

(c)

Rabiot Adrien 1.481 1.481 - 1 anno 30/06/24

Rugani Daniele 4.787 4.205 582 2 anni 30/06/26

Silva Nascimento Gleison Bremer 49.443 16.694 32.749 5 anni 30/06/28

Soares De Paulo Douglas Luiz 48.708 54 48.654 5 anni 30/06/29

Szczesny Wojciech 18.443 18.443 - 5 anni 30/06/25

(d)

Vlahovic Dusan 85.357 46.256 39.101 5 anni 30/06/26

Weah Timoty Tarpeh 11.715 2.343 9.372 5 anni 30/06/28

Yildiz Kenan 935 277 658 4 anni 30/06/27

(a) Calciatore tesserato a titolo temporaneo fino al 30 giugno 2024.

(b) Il valore di carico al 30 giugno 2024 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della

Campagna Trasferimenti dell’esercizio 2024/2025.

(c) A seguito della sentenza del Tribunale Nazionale Antidoping del 29 febbraio 2024, il valore residuo dei diritti pluriennali

alle prestazioni del calciatore, al 31 marzo 2024 (pari a circa € 1,8 milioni), è stato prudenzialmente svalutato.

(d) Il valore di carico al 30 giugno 2024 è stato adeguato a seguito della risoluzione contrattuale avvenuta nella prima fase

della Campagna Trasferimenti dell’esercizio 2024/2025

----------------------------------------------------------

····

··

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Importi in migliaia di Euro

Nome del calciatore

Costo storico

al 30/06/24

Fondo

ammortamento e

sva

lutazioni al

30/06/24

Valore di carico

residuo al

30/

06/24

Durata

contratto

Scadenza

contratto

Next Gen 7.674 4.648 3.026

Anghele Lorenzo 232 72 160 5 anni 30/06/28

Bonetti Andrea 47 47 - 3 anni 30/06/25

(a)

Cerri Leonardo 1.565 1.317 248 4 anni 30/06/26

Comenencia Livano Shyron 505 230 275 2 anni 30/06/25

Da Graca Cosimo Marco 759 653 106 2 anni 30/06/25

Daffara Giovanni - - - 4 anni 30/06/26

Damiani Samuele (AT) - - - 1 anno 30/06/24

De Jesus Gomes Pedro Felipe (AT) - - - 5 anni 30/06/28

Garofani Giovanni Gabriele 27 24 3 4 anni 30/06/25

Guerra Simone 13 8 5 1 anno 30/06/25

Hasa Luis - - - 1 anno 30/06/25

Iocolano Simone - - - 1 anno 30/06/24

Mancini Tommaso 1.716 621 1.095 5 anni 30/06/27

Mbangula Tshifunda Samuel 390 263 127 4 anni 30/06/26

Muharemovic Tarik 386 198 188 3 anni 30/06/26

Mulazzi Gabriele 37 19 18 4 anni 30/06/26

Nonge Boende Joseph 540 307 233 3 anni 30/06/26

Palumbo Martin 787 381 406 2 anni 30/06/25

Perotti Clemente 82 54 28 3 anni 30/06/25

Poli Fabrizio 15 14 1 1 anno 30/06/25

Rouhi Jonas Jakob 305 264 41 3 anni 30/06/25

Salifou Dikeni Rafid (AT) 4 anni 30/06/27

Savona Nicolò 16 11 5 3 anni 30/06/26

Scaglia Simone - - - 4 anni 30/06/26

Sekulov Nicola 126 81 45 4 anni 30/06/27

Stivanello Riccardo (AT) 4 anni 30/06/27

Stramaccioni Diego - - - 1 anno 30/06/24

(a)

Turicchia Riccardo 126 84 42 3 anni 30/06/25

(a) Il valore di carico al 30 giugno 2024 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna

Trasferimenti dell’esercizio 2024/2025.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Importi in migliaia di Euro

Nome del calciatore

Costo storico

al 30/06/24

Fondo

ammortamento e

svalutazioni al

30/06/24

Valore di carico

residuo al

30/06/24

Durata

contratto

Scadenza

contratto

Altri Professionisti 208.729 156.173 52.556

Akè Marley * 9.591 9.591 - 5 anni 30/06/25

(a)

Andrade Sanches Correia Feliz Alexandre * 10.938 9.600 1.338 5 anni 30/06/25

(a)

Barbieri Tommaso * 2.413 1.220 1.193 1 anno 30/06/27

Barido Francisco - - - 3 anni 30/06/26

Barrenechea Enzo Alan Tomas * 5.539 4.019 1.520 2 anni 30/06/26

Bassino Alessandro 30 4 26 1 anno 30/06/27

Bibishkov Marsel - - - 3 anni 30/06/26

Biliboc Lorenzo * 8 6 2 2 anni 30/06/25

Borasio Benit - - - 3 anni 30/06/27

Bracco Luca Cesare - - - 3 anni 30/06/27

Ceppi Paolo - - - 3 anni 30/06/27

Citi Alessandro * 24 12 12 1 anno 30/06/25

Compagnon Mattia * 4.081 2.540 1.541 4 anni 30/06/26

Crapisto Francesco 4 3 1 3 anni 30/06/26

Cudrig Nicolò * 86 53 33 3 anni 30/06/26

De Marino Davide * 1.670 1.670 - 3 anni 30/06/25

(a)

Del Sole Ferdinando * 3.551 3.551 - 1 anno 30/06/24

Di Biase Gianmarco 250 92 158 3 anni 30/06/26

Djahl Rayan - - - 2 anni 30/06/26

Finocchiaro Gabriele 110 54 56 4 anni 30/06/27

Firman Andriy 110 82 28 2 anni 30/06/25

Florea Andrei Gabriele 35 20 15 2 anni 30/06/25

Gielen Wout - - - 3 anni 30/06/27

Frabotta Gianluca * 2.695 2.695 - 5 anni 30/06/26

(a)

Gil Puche Javier 153 49 104 3 anni 30/06/26

Gonzalez Facundo * 1.900 590 1.310 3 anni 30/06/26

Gori Stefano * 3.239 2.835 404 4 anni 30/06/25

Grelaud Josue Banewa 85 27 58 3 anni 30/06/26

Grosso Filippo - - - 3 anni 30/06/27

Huijsen Dean Donny * 471 191 280 1 anno 30/06/28

Keutgen Enzo 35 12 23 3 anni 30/06/26

Ledonne Nicolo' - - - 3 anni 30/06/27

Leone Francesco - - - 3 anni 30/06/26

Lipari Mirco * 719 719 - 3 anni 30/06/24

Lungoyi Christopher * 3.568 3.318 250 5 anni 30/06/25

(a)

Maressa Tommaso * 638 638 - 1 anno 30/06/25

(a)

Martinez Crous Bruno 147 49 98 3 anni 30/06/26

Mazur Patryk 225 66 159 3 anni 30/06/26

Minelli Alessandro * 2.937 2.937 - 2 anni 30/06/25

(a)

Montero Benia Alfonso 180 60 120 3 anni 30/06/26

Ngana Valdes - - - 3 anni 30/06/26

Ntenda Wa Dimbonda * 920 920 - 1 anno 30/06/25

(a)

Olivieri Marco * 2.725 2.510 215 3 anni 30/06/25

(a)

Owusu Augusto Seedorf 15 8 7 2 anni 30/06/25

Pagnucco Filippo 299 160 139 3 anni 30/06/26

Pecorino Emanuele * 708 467 241 3 anni 30/06/26

Peeters Daouda * 4.035 3.648 387 2 anni 30/06/25

Pellegrini Luca * 22.853 18.194 4.659 1 anno 30/06/26

Pinto Ramos Kaio Jorge * 7.276 4.163 3.113 4 anni 30/06/26

Pugno Diego - - - 3 anni 30/06/26

Radu Riccardo Adrian - - - 3 anni 30/06/26

Ramos De Oliveira Melo Arthur Henrique * 80.620 58.843 21.777 3 anni 30/06/26

Riccio Alessandro Pio * 109 109 - 1 anno 30/06/25

(a)

Ripani Diego 247 160 87 3 anni 30/06/25

Rizzo Niccolò - - - 3 anni 30/06/26

Savio Federico 5 1 4 3 anni 30/06/26

Scienza Michele 13 7 6 2 anni 30/06/25

Rovella Nicolò * 28.556 17.638 10.918 4 anni 30/06/26

Sdroc Ivano 941 431 510 2 anni 30/06/27

Sersanti Alessandro * 214 128 86 2 anni 30/06/26

Sosna Adam - - - 1 anno 30/06/26

Soulé Malvano Matias * 3.120 1.662 1.458 4 anni 30/06/26

Sylla Amara Idris 58 19 39 3 anni 30/06/26

Turco Stefano 125 98 27 3 anni 30/06/26

Valdesi Andrea * 101 101 - 3 anni 30/06/25

(a)

Ventre Alessandro * 23 8 15 3 anni 30/06/26

Vinarcik Jakub 234 130 104 3 anni 30/06/26

Zelezny Rodoslaw Dominik 100 65 35 3 anni 30/06/25

* temporaneamente tesserato per società terza nel corso della stagione sportiva 2023/2024.

(a) Il valore di carico al 30 giugno 2024 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna

Trasferimenti dell’esercizio 2024/2025.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

I movimenti intervenuti nella voce nel corso dell’esercizio sono di seguito sintetizzati:

Importi in migliaia di Euro

Calciatori

Professionisti

Calciatori Giovani

di serie

Calciatrici

Professioniste

Calciatrici

Giovani di serie

Totale

Valore di carico 766.915 2.0

23 269 20 769.227

Fondo ammortamento (431.997) (961) (125) (4) (433.087)

Fondo svalutazione (12.398) (16

0) (23) (2) (12.583)

Saldi al 30/06/2023 322.520 902 121 14 323.557

Investimenti 98.888 455 149 18 99.510

Disinvestimenti (lordi) (131.711) (230) (92) (2) (132.035)

Utilizzo del fondo ammortamento 109.800 137 56 1 109.994

Utilizzo del fondo svalutazione 12.494 160 23 2 12.679

Disinvestimenti (netti) (9.417) 67 (13) 1 (9.362)

Ammortamenti (125.409) (264) (122) (4) (125.799)

Svalutazioni (13.285) (41) (15) - (13.341)

Riclassifiche 592 (592) 18 (18) -

Saldi al 30/06/2024 273.889 527 138 11 274.565

Valore di carico 735.136 1.2

04 344 18 736.702

Fondo ammortamento (448.058) (63

6) (191) (7) (448.892)

Fondo svalutazione (13.189) (41) (15) - (13.245)

Saldi al 30/06/2024 273.889 527 138 11 274.565

Di seguito sono evidenziate le principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni

sportive dei calciatori effettuate nel corso dell’esercizio:

Importi in migliaia di Euro

Calciatore Società controparte Prezzo

Valore diritto IFRS

(oneri e premi

inclu

si)

Anni contratto

Acquisizioni definitive

Douglas Luiz Soares de Paulo Aston Villa Football Club

50.000 48.708 5

Weah Timothy Lille Olympique Sporting Club

10.309

(a)

11.715 5

Tiago Emanuel Embaló Djalo Lille Olympique Sporting Club

3.600

(b)

5.155 2,5

Gonzalez Facundo Valencia Club de Fútbol -

(c)

1.900 3

Altri investimenti/incrementi

(d)

32.032

Totale investimenti 99.510

(a) ll valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 2,1 milioni al verificarsi di determinati obiettivi sportivi e/o

condizioni, di cui € 0,5 milioni già maturatii.

(b) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 2,6 milioni, al verificarsi di determinati obiettivi sportivi e/o

condizioni.

(c) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 0,4 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi e/o condizioni.

(d) Includono la capitalizzazione dei premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle società cedenti su calciatori acquistati

nelle precedenti Campagne Trasferimenti; per maggiori informazioni si rinvia al “Prospetto delle movimentazioni dei

diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori nell’esercizio 2023/2024 richiesto dalle norme della FIGC”.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Importi in migliaia di Euro

Calciatore Società controparte Prezzo

Prezzo

attualizzato

Valore netto

contabile

Contributo di

solidarietà

Plusvalenze/

(minusvalenze)

Cessioni definitive

De Winter Koni Genoa Cricket and Football Club

8.000 7.471 579 - 6.892

Zakaria Lako Lado Denis Lemi AS Monaco Football Club

20.000 18.818 6.886 941 10.991

Turco Nicolò FC Redbull Salzburg

2.750 2.750 26

(a)

16 2.708

Ranocchia Filippo Palermo FC

3.880 3.635 1.432 - 2.203

Bonucci Leonardo 1. FC Union Berlino

- - -

(b)

- -

Cotter Yannick Yverdon-Sport Football Club

- - -

(c)

- -

Marques Mendez Alejandro Josè Estoril Praia Futbol SAD

- - -

(d)

- -

Pjaca Marko HNK Rijeka

- - -

(e)

- -

Altri disinvestimenti - 141 439 3 (301)

Totale disinvestimenti (netti) 32.815 9.362 960 22.493

(c) Il valore di cessione potrà incrementarsi di massimi € 1,5 milioni al verificarsi di determinati obiettivi sportivi e/o condizioni.

(d) La cessione gratuita, avvenuta il 31 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023

con conseguente svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 5,6 milioni, interamente contabilizzata

nell’esercizio 2022/2023.

(e) La cessione gratuita, avvenuta l’11 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023

con conseguente svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,9 milioni, interamente contabilizzata

nell’esercizio 2022/2023.

(f) La cessione gratuita, avvenuta il 26 luglio 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023

con conseguente svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,9 milioni, interamente contabilizzata

nell’esercizio 2022/2023.

(g) La cessione gratuita, avvenuta il 31 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023

con conseguente svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,8 milioni, interamente contabilizzata

nell’esercizio 2022/2023.

L’effetto finanziario netto complessivo della Campagna Trasferimenti, che include anche i proventi e

gli oneri derivanti dai trasferimenti a titolo temporaneo, gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e

proventi finanziari impliciti sugli incassi e i pagamenti dilazionati, è negativo e ammonta a € 43.702

migliaia, così ripartiti:

Importi in migliaia di Euro

Totali 2023/2024 2024/2025 2025/2026 2026/2027 2027/2028

LNP e altri minori 17.535 3.6

35 3.830 3.505 3.285 3.280

Estero (51.435) 700 (21.931) (9.883) (7.821) (12.500)

Agenti (9.802) (4.027) (2.850) (1.900) (1.025) -

Totali

(43.702) 308 (20.951) (8.278) (5.561) (9.220)

Scadenza

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Il saldo della voce diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori, pari a € 274.565 migliaia, comprende

la capitalizzazione di compensi ad agenti FIFA, relativi ai servizi prestati nell’ambito delle Campagne

Trasferimenti, per un importo residuo di € 24.482 migliaia (€ 10.662 migliaia capitalizzati nel corso

dell’esercizio). Di seguito è esposto il relativo dettaglio.

Importi in migliaia di Euro

Oneri accessori relativi ad agenti FIFA

Calciatore

Capitalizzati

nell'esercizio 2023/2024

Valore di carico

residuo al 30/6/24

Anghele Lorenzo 32 25

Barbieri Tommaso 91 98

Barrenechea Enzo Alan Tomas - 84

Bassino Alessandro 30 25

Cambiaso Andrea - 287

Cerri Leonardo - 161

Chiesa Federico - 585

Comenencia Livano 55 30

Compagnon Mattia - 44

Cudrig Nicolò - 16

Da Graca Cosimo Marco 98 58

De Sciglio Mattia - 58

Embalo' Djalo 1.599 1.310

Fagioli Nicolò - 170

Finocchiaro Gabriele 25 22

Firman Andriy 10 5

Florea Andrei Gabriele 10 5

Garofani Giovanni Gabriele - 3

Gatti Federico 250 495

Gonzalez Facundo 1.650 1.138

Guerra Simone 13 5

Huijsen Dean Donny - 249

Iling Junior Samuel - 583

Kean Bioty Moise - 841

Kostic Filip - 744

Locatelli Manuel 1.683 2.048

Lungoyi Christopher 5

Mbangula Tshifunda - 60

MC Kennie Weston James Earl - 94

Milik Arkadiusz Krystian - 1.267

Miretti Fabio 150 140

Muharemovic Tarik 171 131

Mulazzi Gabriele - 18

Nonge Boende Joseph - 145

Olivieri Marco - 3

Owusu Augusto Seedorf 10 5

Palumbo Martin 6 3

Pecorino Emanuele - 6

Peeters Daouda - 2

Pellegrini Luca - 100

Perotti Clemente - 4

Perin Mattia - 74

Pinsoglio Carlo - 4

Pinto Ramos Kaio Jorge - 1.568

Poli Fabrizio - 1

Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique - 132

Rouhi Jonas Jacob - 18

Rovella Nicolo - 404

Rugani Daniele 582 490

Savio Federico 5 4

Savona Nicolo' 4 3

Scienza Michele 5 3

Sekulov Nikola 7 44

Sersanti Alessandro 20 73

Silva Nascimento Gleison Bremer 500 2.002

Soares De Paulo Douglas Lujis 1.460 1.459

Soulè Malvano Matias - 840

Srdoc Ivano 150 113

Turicchia Riccardo - 42

Vinarcik Jakub 64 43

Vlahovic Dusan - 4.520

Weah Timoty Tarpeh 1.162 930

Yildiz Kenan 760 570

Calciatrici 60 73

Oneri accessori relativi ad agenti FIFA 10.662 24.482

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Per ulteriori dettagli sulla movimentazione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori si rinvia

anche al prospetto richiesto dalla normativa FIGC allegato alle presenti Note Illustrative. Nel merito del

valore delle attività non correnti, con riferimento specifico ai diritti pluriennali alle prestazioni dei

calciatori, si evidenzia che la più recente campagna trasferimenti non ha evidenziato riduzioni di valore

degli asset della Società, oltre a quanto rappresentato in bilancio e che non sono emersi nel corso del

periodo indicatori di perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.

9. Avviamento

In data 3 luglio 2020 Juventus ha acquistato da Lindbergh Hotels S.r.l. la quota di partecipazione da

questa detenuta nella B&W Nest S.r.l. (società che gestisce il J Hotel); a seguito di tale acquisizione

Juventus detiene l’intero capitale sociale della B&W Nest S.r.l. e pertanto, a partire da tale data,

Juventus esercita il controllo della B&W Nest S.r.l.

Al 30 giugno 2024 l’avviamento dell’unità generatrice di flussi di cassa J Hotel, pari a € 1.811 migliaia,

è stato sottoposto a test di impairment al fine di verificare l’esistenza di eventuali perdite di valore,

attraverso il confronto fra il valore contabile dell’unità (inclusivo dell’avviamento) e il valore d’uso,

ovvero il valore attuale dei flussi finanziari futuri attesi che si suppone deriveranno dall’uso

continuativo della medesima.

Il valore d’uso è stato determinato attualizzando i flussi di cassa operativi contenuti nel business

plan del J Hotel avente ad oggetto l’arco temporale 2024/2025 – 2026/2027. Le assunzioni operate

nella previsione dei flussi di cassa nel periodo di proiezione esplicita sono state effettuate utilizzando

aspettative future realistiche e realizzabili, basate anche su previsioni economiche del settore

alberghiero. Al fine di determinare il valore d’uso della CGU sono considerati i flussi finanziari

attualizzati dei 3 anni di proiezione esplicita, sommati al valore attuale di un’estrapolazione di

proiezioni di flussi finanziari lungo la vita utile residua del contratto di locazione, inclusivi di

un’indennità di avviamento. Il tasso di attualizzazione applicato ai flussi di cassa prospettici è pari al

9,0% (post-tax), calcolato tenendo in considerazione il settore in cui opera la CGU.

Juventus ha predisposto tale analisi con il supporto di una primaria società di consulenza.

La determinazione del valore d’uso secondo il processo illustrato ha condotto ad un valore

recuperabile superiore al valore contabile dell’unità generatrice di cassa, consentendo di non

apportare alcuna riduzione al valore dell’avviamento allocato sulla CGU J Hotel.

La Società ha condotto un’analisi di sensitività del valore recuperabile stimato considerando il WACC e

i flussi di cassa quali parametri chiave nella stima del valore d’uso. All’esito di tale analisi è stato

verificato che un incremento di 50 punti base del tasso di sconto non determinerebbe la rilevazione di

un impairment. Inoltre, una riduzione inferiore al 5% dell’EBITDA lungo l’orizzonte temporale del

contratto di locazione non determinerebbe una rilevazione di un impairment.

10. Altre attività immateriali

Sono costituite principalmente dai diritti di utilizzazione economica dell’archivio storico delle immagini

televisive della Società (c.d. “Library Juventus”). Trattasi di immobilizzazione immateriale a vita utile

indefinita in quanto l’archivio storico delle immagini televisive è destinato ad autoalimentarsi nel

tempo con possibilità di utilizzo perpetuo. Tale attività è stata contabilizzata inizialmente al costo di

acquisto ed è sottoposta annualmente a verifica per valutare eventuali perdite o ripristini di valore

(c.d. impairment test).

Al 30 giugno 2024 il valore della Library Juventus è pari a € 29.850 migliaia. Detto importo è

significativamente inferiore al valore attuale dei flussi finanziari attesi nei prossimi esercizi dallo

sfruttamento commerciale di tale attività, al netto dei costi accessori da sostenere e del terminal value

della Library Juventus (metodo del discounted cash flow). Per l’attualizzazione dei flussi finanziari

attesi, la Società utilizza il costo medio ponderato del capitale (WACC), al netto dell’effetto fiscale,

aggiornato annualmente sulla base della composizione delle fonti di finanziamento e dei tassi di

mercato. In considerazione dei criteri utilizzati, si ritiene che il valore della Library Juventus sia

recuperabile mediante lo sfruttamento economico dei diritti che costituiscono l’asset in oggetto. Il

WACC utilizzato è pari a 10,1%, calcolato come media dei WACC attribuiti a Juventus da primarie

istituzioni finanziare.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Juventus ha predisposto tale analisi con il supporto di una primaria società di consulenza.

La Società ha condotto un’analisi di sensitività, considerando il WACC quale parametro chiave nella

stima del valore recuperabile. All’esito di tale analisi è stato verificato che un incremento di 100 punti

base del tasso di sconto non determinerebbe un’eccedenza del valore contabile

della Library Juventus rispetto al suo valore recuperabile, che risulta essere più alto.

Si segnala inoltre che, con riferimento alla Library Juventus, la Società ha stipulato in passato alcuni

contratti commerciali attivi a fronte dei quali sono stati incassati anticipi per € 8.591 migliaia, iscritti

nella voce “Anticipi ricevuti”.

Le “Altre immobilizzazioni immateriali” si riferiscono a marchi, software e all’archivio delle immagini

fotografiche.

I movimenti intervenuti nella voce sono i seguenti:

Importi in migliaia di Euro

Library

Juventus

Altre

immobilizzazioni

imma

teriali

Diritto d'uso IFRS 16 -

Diritto di superficie

Sta

dio e ex Area

Continassa

Totale

Valore di carico iniziale 29.850 21.

318 19.530 70.698

Fondo ammortamento iniziale - (17

.198) (701) (17.899)

Saldi al 30/06/2023 29.850 4.120 18.829 52.799

Investimenti - 1.3

70 2.209 3.579

Disinvestimenti - (15

) - (15)

Utilizzo ammortamenti - 15 - 15

Ammortamenti - (1.

023) (252) (1.275)

Saldi al 30/06/2024 29.850 4.467 20.786 55.103

Valore di carico finale 29.850 22.673 21.739 74.262

Fondo ammortamento finale - (18

.206) (953) (19.159)

Saldi al 30/06/2024 29.850 4.467 20.786 55.103

Gli investimenti si riferiscono principalmente all’importo residuo degli oneri accessori ambientali e di

bonifica pagati, relativi al diritto di superficie della Sede e del JTC Continassa.

11. Terreni e fabbricati

Tali attività si riferiscono:

- all’Allianz Stadium, entrato in funzione l’8 settembre 2011, all’interno del quale sono situati lo

Juventus Museum, aperto il 16 maggio 2012, e lo Juventus Megastore, inaugurato il 30 giugno

2017.

- all’Allianz Training Center di Vinovo, divenuto di proprietà di Juventus il 22 luglio 2016 a seguito di

riscatto, al termine del contratto di leasing finanziario;

- alla Sede e allo Juventus Training & Media Center Continassa, acquisiti con atto notarile del 4

ottobre 2022.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Le variazioni intervenute nel corso dell’esercizio sono esposte di seguito:

Importi in migliaia di Euro

Allianz

Training

Center

Vinovo

Terreni adiacenti

l'Allianz Training

Center Vinovo

Allianz

Stadium

Allianz

Training

Center

Vinovo

Sede

Training

Center

Continassa

Diritto

d'uso

IFRS16

Totale

Valore di carico iniziale 5.000 10.800 116.514 24.090 22.688 19.848 19.314 218.254

Fondo ammortamento iniziale - - (26.781) (10.819) (618) (541) (7.564) (46.323)

Saldi al 30/06/2023 5.000 10.800 89.733 13.271 22.070 19.307 11.

750 171.931

Investimenti - - 298 51 - - - 349

Variazioni IFRS 16 - - - - - - 22 22

Riclassifica dalla voce "Immobilizzazioni

materiali in corso e acconti"

- - - 870 - - - 870

Riclassifica netta dalla voce "Spese

incrementative su beni materiali di terzi"

- - - - 404 1.768 - 2.172

Disinvestimenti - - - - - - (6.884) (6.884)

Utilizzo ammortamenti - - - - - - 5.846 5.846

Ammortamenti - - (2.353) (846) (681) (597) (2.401) (6.878)

Saldi al 30/06/2024 5.000 10.800 87.678 13.346 21.793 20.478 8.3

33 167.428

Valore di carico finale 5.000 10.800 116.812 25.011 23.657 23.900 12.

452 217.632

Fondo ammortamento finale

- - (29.134) (11.665) (1.864) (3.422) (4.119) (50.204)

Saldi al 30/06/2024 5.000 10.800 87.678 13.346 21.793 20.478 8.3

33 167.428

Terreni

Fabbricati

Gli investimenti del periodo attengono principalmente ai costi sostenuti per l’allestimento della nuova

sala trofei dello Juventus Museum.

La riclassifica dalla voce "Immobilizzazioni materiali in corso e acconti" si riferisce all’entrata in

funzione nel mese di luglio dei locali adibiti a palestra presso l’Allianz Training Center di Vinovo.

La riclassifica netta dalla voce "Spese incrementative su beni materiali di terzi" si riferisce al valore

netto residuo dei costi sostenuti per la Sede e per lo Juventus Training & Media Center Continassa.

I disinvestimenti (al netto dell’utilizzo del fondo ammortamento) si riferiscono alla risoluzione

anticipata - a seguito cessione - dei contratti di locazione degli stores fisici conseguenti alla

sottoscrizione degli accordi con Fanatics Italy S.r.l. nel mese di giugno. Per maggiori informazioni si

rinvia alla Relazione sulla Gestione.

12. Altre attività materiali

Di seguito sono esposte la composizione della voce e le variazioni intervenute nel corso dell’esercizio:

Importi in migliaia di Euro

Impianti e

macchinari

Attrezzature

industriali e

commerciali

Altri beni

Diritto

d'uso

IFRS16

Totale

Valore di carico iniziale 46.439 5.425 28.353 6.952 87.169

Fondo ammortamento iniziale (42.129) (4.250) (21.919) (2.973) (71.271)

Saldi al 30/06/2023 4.310 1.175 6.434 3.979 15.898

Investimenti 69 132 663 340 1.204

Riclassifica netta dalla voce "Spese

incrementative su beni materiali di terzi"

48 29 (2.249) - (2.172)

Ammortamenti (924) (336) (1.795) (2.033) (5.088)

Disinvestimenti (13) (105) (885) (1.052) (2.055)

Utilizzo ammortamenti 12 103 849 908 1.872

Saldi al 30/06/2024 3.502 998 3.017 2.142 9.659

Valore di carico finale 46.551 5.484 23.022 6.240 81.297

Fondo ammortamento finale (43.049) (4.486) (20.005) (4.098) (71.638)

Saldi al 30/06/2024 3.502 998 3.017 2.142 9.659

Gli investimenti del periodo attengono principalmente ai costi sostenuti per l’acquisto di sistemi

hardware per la nuova sala trofei dello Juventus Museum.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

La riclassifica netta dalla voce "Spese incrementative su beni materiali di terzi" si riferisce al valore

netto residuo dei costi sostenuti per la Sede e per lo Juventus Training & Media Center Continassa.

13. Immobilizzazioni materiali in corso e acconti

Ammontano a € 544 migliaia e si riferiscono principalmente agli acconti versati per il completamento

della ristrutturazione dei locali del Comparto Est dell’Allianz Stadium.

14. Partecipazioni

Al 30 giugno 2024 ammontano a € 1.398 migliaia e si riferiscono:

- per € 1.176 migliaia alla partecipazione detenuta in joint venture da Juventus nella società J Medical

S.r.l. il cui capitale sociale è pari a € 59 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del

patrimonio netto e tiene conto dei versamenti in conto aumento del capitale sociale effettuati;

- per € 177 migliaia alla partecipazione del 40%, detenuta da Juventus nella società Tobeez F&B Italia

S.r.l, il cui capitale sociale è pari a € 30 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del

patrimonio netto e tiene conto dei versamenti in conto aumento del capitale sociale effettuati e della

quota parte delle perdite del periodo pari a € 1 migliaio (iscritta a conto economico nella voce “Quota

di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture”);

- per € 40 migliaia alla partecipazione del 20%, detenuta da Juventus nella società WeArena Torino

S.r.l, il cui capitale sociale è pari a € 200 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del

patrimonio netto;

- per € 3 migliaia alla partecipazione del 10% detenuta da Juventus nella società spagnola European

Super League Company, S.L.. La partecipazione tiene conto della quota parte delle perdite

consuntivate alla data del 30 giugno 2024, pari a € 2.070 migliaia (iscritta a conto economico nella

voce “Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi”);

- per € 2 migliaia alla partecipazione del 16,5%, detenuta da Juventus nella società Plan B S.r.l Società

Benefit in liquidazione, il cui capitale sociale è pari a € 10 migliaia. La partecipazione è valutata con il

metodo del patrimonio netto e tiene conto della quota parte delle perdite del periodo pari a € 31

migliaia (iscritta a conto economico nella voce “Quota di pertinenza del risultato di società collegate

e joint venture” con contropartita fondo copertura perdite imprese partecipate - nota 24);

Di seguito il riepilogo delle partecipazioni, con la relativa indicazione del Capitale sociale, del

Patrimonio netto e della percentuale di possesso:

Denominazione Sede Capitale sociale

Patrimonio netto al

30/06/2024

% di partecipazione sul

capitale al 30/06/2024

J Medical S.r.l. Italia 59.

000 2.352.974 50,0%

European Super League Company, S.L. Spagna 2.000.000 10.854.093 10,0%

Tobeez F&B Italia S.r.l.

(a)

Italia 30.000 442.032 40,0%

WeArena Torino S.r.l.

(a)

Italia 200.000 764.510 20,0%

Plan B S.r.l. Società Benefit in liquidazione Italia 10.

000 (3.655.155) 16,5%

(a) Società attualmente non operative.

J Medical S.r.l.

J Medical ha consuntivato per il periodo 1° luglio 2023 - 30 giugno 2024 con un utile di € 0,5 milioni,

confermando il trend molto positivo degli esercizi precedenti ed evidenziando una stabilizzazione e

maturità del business; per effetto del positivo andamento gestionale, l’indebitamento finanziario netto

di J Medical è sceso da € 1,0 milione al 30 giugno 2023 a € 0,4 milioni al 30 giugno 2024.

Al 30 giugno 2024 il capitale sociale di J Medical, interamente sottoscritto e versato, ammonta a € 59

migliaia. Il patrimonio netto alla stessa data è pari ad € 2,4 milioni.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

European Super League Company, S.L.

Juventus detiene il 10% della Società costituita ad aprile 2021 da 11 top club europei in funzione del

progetto Super League.

In data 6 giugno 2023, la Società ha reso noto di aver inviato una comunicazione agli altri due club

che, come Juventus, non avevano esercitato il recesso dal Progetto Super League Europea (Football

Club Barcelona e Real Madrid Club de Futbol) al fine di aprire un periodo di discussione tra i tre club in

merito alla possibile uscita di Juventus dal Progetto Super League.

In data 13 luglio 2023, la Società, a seguito di tali discussioni e tenuto conto di alcune divergenze

nell'interpretazione degli accordi applicabili al Progetto Super League, ha avviato la procedura di uscita

dal suddetto Progetto, pur ribadendo che, ai sensi delle disposizioni contrattuali applicabili, per

l'efficacia del recesso è necessario il preventivo consenso degli altri club coinvolti nel Progetto Super

League. L'accordo applicabile non prevede specifiche penali e/o clausole di indennizzo in caso di

recesso senza il consenso delle altre parti, fermo restando che, senza il consenso delle altre parti, il

recesso non ha alcun effetto.

Il 20 settembre 2023 Juventus ha notificato a tutte le parti interessate (ovvero Football Club Barcelona

e Real Madrid Club de Futbol e tutti gli altri club aderenti al Progetto Super League fin dall'inizio) la

decisione definitiva di recedere dall’accordo che regola il Progetto Super League, chiedendo il loro

consenso scritto per recedere dal Progetto Super League. Il Football Club Barcelona e il Real Madrid

Club de Futbol non hanno dato, ad oggi, il loro consenso al recesso di Juventus.

Plan B S.r.l. Società Benefit in liquidazione

La Società, costituita nel 2019, è una società benefit volta anche a sostenere progetti sociali e che

produce e commercializza articoli di abbigliamento sostenibili; alla luce delle difficili prospettive di

risanamento nel presente contesto economico-finanziario, la società è stata messa in liquidazione ad

agosto 2022.

Di seguito, come richiesto dall’IFRS 12, un riepilogo dei principali dati economici e finanziari, redatti

secondo i principi italiani rettificati compatibilmente in conformità ai principi IFRS, J Medical e Plan B

S.r.l. Società Benefit in liquidazione:

Importi in migliaia di Euro

30/06/2024 31/12/2023 30/06/2024 30/06/2023

Attività correnti 4.750 4.282 112 294

di cui disponibilità liquide 877 234 105 118

Attività non correnti 1.262 1.5

22 85 84

Patrimonio netto 2.353 1.808 (3.655) (3.645)

Passività correnti 3.102 3.477 (30) 104

di cui passività finanziarie 500 945 - -

Passività non correnti 557 517 3.882 3.919

di cui passività finanziarie - - (3.882) (3.882)

Importi in migliaia di Euro

I semestre 2024 I semestre 2023 I semestre 2024 I semestre 2023

Totale ricavi 7.870 7.253 3 127

Totale costi 7.035 6.514 12 81

di cui ammortamenti 318 321 - -

di cui oneri finanziari netti 31 28 54 54

Risultato del periodo 586 530 (9) 47

di cui imposte sul reddito (248) (209) - -

J Medical S.r.l.

Plan B S.r.l. Società Benefit

15. Attività finanziarie correnti e non correnti

Le attività finanziarie sono costituite dal fair value delle quote del fondo immobiliare J Village per

€ 24.246 migliaia, detenute da Juventus a seguito dell’apporto al fondo stesso di gran parte dei diritti

di superficie e di edificazione sull’area Continassa. L’operazione ha comportato la sottoscrizione di

quote del fondo di classe J, inalienabili per tutta la durata del fondo (e come tali classificate nelle

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

attività finanziarie non correnti), per un valore nominale di € 12.100 migliaia, e quote di classe A per un

valore nominale di € 12.000 migliaia, classificate nelle attività finanziarie correnti, disponibili per la

vendita.

Il decremento rispetto all’esercizio precedente, pari complessivamente a € 190 migliaia, si riferisce

all’adeguamento delle quote al fair value risultante dalla Relazione semestrale di gestione al 30 giugno

2024 del fondo J Village.

Tali attività finanziarie sono classificabili quali strumenti di Livello 3 in quanto gli input delle tecniche

di valutazione non sono osservabili.

Juventus, pur detenendo il 41,1% delle quote, non esercita una influenza significativa sul fondo

immobiliare J Village. Infatti, in base alla normativa applicabile e tenuto conto dei quorum deliberativi

dell’assemblea dei partecipanti al fondo immobiliare J Village, quest’ultimo dispone della più ampia

autonomia gestionale e di indirizzo delle politiche e delle strategie dello stesso.

16. Imposte differite attive

Il saldo delle imposte differite attive ammonta a € 5.725 migliaia. La variazione rispetto al saldo di

€ 5.364 migliaia del 30 giugno 2023 è così dettagliata:

Importi in migliaia di Euro

Imponibile

30/06/2023

Imposte

30/06/2023

Accantonamenti Utilizzi

Rettifiche in sede

di dichiarazione

dei redditi

Imposte

30/06/2024

Imponibile

30/06/2024

Perdite fiscali riportabili a nuovo 22.146 5.315 355 - 4 5.674 23.644

Altro 204 49 2 - - 51 210

Perdite fiscali riportabili a nuovo

22.350 5.364 357 - 4 5.725 23.854

Sulla base delle previsioni del management sui futuri imponibili fiscali non si ravvisano problematiche

di recuperabilità delle imposte differite attive e si evidenzia la posizione di prudenza assunta dalla

società al riguardo.

Una parte delle imposte differite attive stanziate sull’ammontare delle perdite fiscali riportabili a nuovo

(€ 268 migliaia) rappresentano l’80% dell’importo delle differite passive stanziate a fronte

dell’ammortamento fiscale della Library (per 18 anni) che ai fini civilistici è considerata un’attività a

vita utile indefinita e quindi soggetta a impairment test (vedi nota 10). Tali imposte potranno tra loro

annullarsi in caso di riallineamento dei valori civilistico e fiscale a seguito di un’eventuale cessione o

svalutazione dell’asset (vedasi anche nota 27).”

17. Crediti verso società calcistiche per Campagne Trasferimenti

Trattasi principalmente dei crediti verso società calcistiche derivanti da cessioni di calciatori; tali

crediti scadono entro i 5 esercizi successivi e sono quasi interamente coperti da garanzia diretta o

tramite la Lega Nazionale Professionisti Serie A.

La maggior parte di tali crediti, come da prassi del settore, ha termine di regolamento superiore

all’anno e, in virtù di ciò, il valore degli stessi è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i

12 mesi successivi; il tasso di attualizzazione è stato determinato ad inizio esercizio sulla base del

tasso medio di indebitamento bancario del Gruppo.

I crediti vantati da Juventus ammontano a € 37.833 migliaia ed evidenziano un decremento di

€ 94.177 migliaia rispetto al saldo di € 132.010 migliaia al 30 giugno 2023, soprattutto per effetto delle

sopra citate cessioni pro-soluto di crediti a breve/medio termine vantati verso società calcistiche

estere.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Il saldo al 30 giugno 2024 è così dettagliato, in base alla scadenza e alle controparti:

Importi in migliaia di Euro

Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 7.140 8.0

90 15.230

Atalanta B.C. S.p.A. 5.000 5.000 10.000

Palermo F.C. S.p.A. 933 3.092 4.025

ACF Fiorentina S.r.l. 2.715 - 2.715

Cagliari Calcio S.p.A. 800 600 1.400

Pisa Sporting Club S.r.l. 600 - 600

A.S. Roma S.p.A. 325 - 325

A.C. Monza S.p.A. 250 - 250

Empoli F.C. S.p.A. 250 - 250

Delfino Pescara S.p.A. 160 80 240

U.C. Sampdoria S.p.A. 210 - 210

Benevento Calcio S.r.l. 50 - 50

U.S. Avellino 1912 S.r.l. 50 - 50

Venezia F.C. S.p.A. 50 - 50

Totali Italia 18.533 16.862 35.395

Major League Soccer Llc 934 - 934

F.C. Red Bull Salzburg GmbH 730 - 730

VfB Stuttgart 1893 AG 669 - 669

B.V. Vitesse 542 - 542

Olympique des Alpes SA - F.C. Sion 488 1.465 1.953

Watford Association Football Club Ltd 475 - 475

Amiens Sporting Club Football SA 333 667 1.000

Cruzeiro Esporte Clube S.A. do Futebol 250 150 400

Sporting Clube de Portugal 127 380 507

Lillestrom Sportsklubb 89 - 89

Tottenham Hotspur F.&A. Co. Ltd 50 - 50

SAS Montpellier Herault SC 29 23 52

Phoenix Rising F.C. 14 - 14

Fifa Clearing House 76 - 76

Totali Estero 4.806 2.685 7.491

Rettifica per proventi finanziari impliciti (253) (4.291)

(4.544)

Fondo svalutazione (509) - (509)

Crediti verso società calcistiche per Campagne

Trasferimenti

22.577 15.256 37.

833

Quota

corrente

Quota non

corrente

Saldo al

30/06/2024

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

18. Altre attività correnti e non correnti

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Ratei e risconti attivi 7.073 2.244 9.317 5.240 443 5.683

Crediti tributari 3.543 286 3.829 6.773 355 7.128

Crediti verso LNPA 914 - 914 566 - 566

Depositi cauzionali - 210 210 - 314 314

Crediti verso compagnie di assicurazione 93 - 93 83 - 83

Crediti verso personale 53 - 53 56 - 56

Altri

908 658 1.566 676 623 1.299

Altre attività correnti e non correnti 12.584 3.398 15.982 13.394 1.735 15.129

30/06/2024

30/06/2023

I ratei e risconti attivi si riferiscono principalmente a risconti di costi per commissioni su fideiussioni e

su erogazioni di finanziamenti per € 4.959 migliaia (di cui € 2.057 migliaia non correnti), per compensi

a personale tesserato per € 1.420 migliaia (di cui € 159 migliaia non correnti), per premi assicurativi

per € 1.136 migliaia (di cui € 5 migliaia non correnti) e per costi di assistenza e manutenzione su

sistemi informativi per € 608 migliaia.

I crediti tributari si riferiscono principalmente al saldo a credito della liquidazione IVA di giugno 2024

per € 2.271 migliaia e alla trasformazione dell’ACE (Aiuto alla Crescita Economica - incentivo fiscale

alla capitalizzazione delle imprese che si finanziano con capitale proprio) in un credito d’imposta ai

fini IRAP per € 972 migliaia (di cui € 238 migliaia non correnti).

19. Anticipi versati

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Anticipo iscrizione Next Gen Campionato Lega

Calcio Professionistico stagione sportiva

700 - 700 778 - 778

Anticipo spese viaggio tournée luglio 2023 - - - 2.236 - 2.236

Anticipi contrattuali a personale tesserato - - - 923 - 923

Altre voci 540 154 694 1.191 223 1.414

Anticipi versati 1.240 154 1.394 5.128 223 5.351

30/06/2024

30/06/2023

20. Rimanenze

Le rimanenze ammontano a € 3.063 migliaia e si decrementano di € 7.542 migliaia rispetto a € 10.605

migliaia del 30 giugno 2023, principalmente a seguito della cessione a Fanatics Italy S.r.l. di una parte

di prodotti stoccati a magazzino, effettuata nell’ambito dell’accordo di Global partnership siglato con

tale controparte a giugno 2024.

21. Crediti commerciali

I crediti commerciali ammontano a € 20.322 migliaia e sono in diminuzione di € 3.320 migliaia rispetto

al precedente esercizio (€ 23.642 migliaia al 30 giugno 2023).

- -

------

•••••••• n •••• •• n •••••• n

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Di seguito è riportato lo scadenziario dei crediti commerciali:

Importi in migliaia di Euro

30/06/2024 30/06/2023

Crediti commerciali non scaduti 12.992 15.

562

Crediti commerciali scaduti da meno di 60 giorni 6.458 5.816

Crediti commerciali scaduti da 61 a 120 giorni 102 1.670

Crediti commerciali scaduti da oltre 120 giorni 8.910 10.280

Fondo svalutazione crediti commerciali (8.140) (9.686)

Crediti commerciali 20.322 23.642

La quota non svalutata dei crediti commerciali scaduti da oltre 120 giorni si compone di una pluralità

di clienti per importi singolarmente non rilevanti. La società monitora costantemente il recupero dei

propri crediti.

Al fine di ottimizzare la gestione finanziaria, ampliare il livello degli affidamenti e contenere l’onere

finanziario, la Società cede parte dei corrispettivi derivanti da propri contratti e dei futuri crediti

commerciali in garanzia a società di factoring.

22. Disponibilità liquide

Al 30 giugno 2024 le disponibilità liquide ammontano a € 36.424 migliaia (€ 48.677 migliaia al 30

giugno 2023) e sono costituite principalmente dai saldi attivi dei conti correnti bancari ordinari.

23. Patrimonio netto

Al 30 giugno 2024 il capitale sociale di Juventus, interamente sottoscritto e versato, risulta pari a

€ 15.214.872,56 ed è rappresentato da n. 379.121.815 azioni ordinarie senza valore nominale.

Il Patrimonio netto al 30 giugno 2024 ammonta a € 40.197 migliaia, in diminuzione rispetto al saldo di

€ 42.100 migliaia al 30 giugno 2023, per effetto della perdita dell’esercizio 2023/2024 (€ -199.229

migliaia), della movimentazione della riserva da fair value attività finanziarie (€ -190 migliaia) e

dell’aumento di capitale al netto dei costi e ricavi accessori (€ +197.516 migliaia).

24. Fondi per rischi e oneri correnti e non correnti

Tale voce è pari a € 7.814 migliaia (rispetto ad € 3.909 migliaia al 30 giugno 2023) ed è composta

principalmente da:

• € 5.648 migliaia a fronte degli oneri ancora da sostenere per l’esonero di personale tesserato;

• € 1.365 migliaia relativi al rischio connesso ad un contenzioso di natura tributaria, che si è

concluso nel mese di settembre attraverso il pagamento di un importo in linea con il fondo

rischi accantonato al 30 giugno 2024;

• € 605 migliaia quale copertura pro-quota delle perdite consuntivate dalla società collegata Plan

B S.r.l. Società Benefit in liquidazione;

• € 73 migliaia quale copertura pro-quota delle perdite consuntivate dalla società spagnola

European Super League Company, S.L..

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

25. Prestiti ed altri debiti finanziari

Il dettaglio della voce è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Anticipi finanziari da società di factoring 2.898 211.975 214.873 40.133 75.287 115.420

Mutuo Sede e Juventus Training & Media Center Continassa 3.485 27.143 30.628 3.392 30.352 33.744

Finanziamenti bancari 20.165 - 20.165 41.703 - 41.703

Mutuo Stadio 1.093 1.121 2.214 1.064 2.214 3.278

Diritto d'uso IFRS 16 3.138 8.245 11.383 4.602 12.935 17.537

Obbligazioni - Bond 2019/2024 - - - 176.897 - 176.897

Prestiti ed altri debiti finanziari 30.779 248.484 279.263 267.791 120.788 388.579

30/06/2024

30/06/2023

L’ammontare complessivo dei prestiti e debiti finanziari al 30 giugno 2024, pari a € 279.263 migliaia, si

è decrementato, rispetto al saldo di € 388.579 migliaia del 30 giugno 2023, di € 109.316 migliaia,

principalmente per effetto dell’aumento di capitale.

Le operazioni di finanziamento in essere non prevedono covenants finanziari. Sono presenti, tuttavia

alcune condizioni relative al cambiamento di controllo societario (c.d. clausole di change of control)

per alcuni finanziamenti bancari a medio termine, che potrebbero determinare un’eventuale richiesta

di rimborso anticipato. Alcuni finanziamenti e linee di credito contengono altresì condizioni relative

alla partecipazione della Prima Squadra maschile al Campionato di Serie A e/o alle competizioni

UEFA.

Di seguito è esposto lo scadenziario dei prestiti e degli altri debiti finanziari:

Importi in migliaia di Euro

a revoca 2025 2026 2027 2028 2029 Oltre Totale

Anticipi finanziari da società di factoring - 2.898 25.000 186.975 - - - 214.873

Mutuo Sede e Juventus Training & Media Center Continassa - 3.485 3.299 3.393 3.489 3.588 13.374 30.628

Finanziamenti bancari 20.165 - - - - - - 20.165

Mutuo Stadio - 1.093 1.121 - - - - 2.214

Diritto d'uso IFRS 16 - 3.138 2.319 2.133 1.745 1.682 366 11.383

Prestiti ed altri debiti finanziari 20.165 10.614 31.739 192.501 5.234 5.270 13.740 279.263

Le passività finanziarie esposte al rischio di tasso di interesse (principalmente i debiti verso le banche

e le società di factoring) sono state oggetto di un’analisi di sensitivity alla data di redazione della

presente relazione. Per le passività finanziarie soggette a tasso variabile, l’analisi è stata predisposta

sulla base dell’assunzione che l’esposizione a fine esercizio fosse rimasta costante per tutto il

periodo.

Gli effetti della variazione con aumento/diminuzione di 100 bps su base annua dei tassi di interesse

sarebbero stati i seguenti:

Importi in migliaia Euro 30 giugno 2024 30 giugno 2023

Conto economico Conto economico

+ 100 bps

disponibilità/finanziamenti (2.204) (1.597)

- 100 bps

disponibilità/finanziamenti 2.204 1.597

Le passività finanziarie a medio-lungo termine per mutuo Stadio e verso alcuni Istituti di credito non

sono esposte al rischio di tasso di interesse in quanto sono state assunte a tasso fisso.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

26. Debiti verso società calcistiche per Campagne Trasferimenti

Trattasi di debiti correnti e non correnti verso società calcistiche per l’acquisto di calciatori, tutti con

scadenza entro i 5 esercizi successivi.

Ammontano a € 164.544 migliaia ed evidenziano un decremento di € 54.636 migliaia rispetto al saldo

di € 219.180 migliaia al 30 giugno 2023, per effetto dei nuovi debiti derivanti dalla Campagna

Trasferimenti, più che compensati dai rilevanti pagamenti effettuati nell’esercizio.

La maggior parte di tali debiti, come da prassi del settore, ha termine di regolamento superiore

all’anno e in virtù di ciò il valore degli stessi è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i

12 mesi successivi; il tasso di attualizzazione è stato determinato ad inizio esercizio sulla base del

tasso medio di indebitamento bancario del Gruppo.

Il saldo al 30 giugno 2024 è così dettagliato, in base alla scadenza e alle controparti:

Importi in migliaia di Euro

U.S. Sassuolo Calcio S.r.l. 11.350 10.800 22.150

ACF Fiorentina S.p.A. 16.500 1.000 17.500

Torino Football Club S.p.A. 16.250 1.250 17.500

Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 2.950 1.500 4.450

Frosinone Calcio S.r.l. 1.650 750 2.400

L.R. Vicenza S.p.A. 750 - 750

Pisa Sporting Club S.r.l. 325 325 650

Empoli F.C. S.p.A. 200 200 400

Udinese Calcio S.p.A. 400 - 400

U.C. Sampdoria S.p.A. 325 - 325

Pordenone Calcio S.r.l. in fallimento 110 - 110

Novara Calcio S.p.A. in fallimento 100 - 100

A.C. Perugia Calcio S.r.l. 95 - 95

Vis Pesaro dal 1898 S.r.l. 90 - 90

Hellas Verona F.C. S.p.A. 44 42 86

Cesena F.C. S.r.l. 65 - 65

A.S.D. Casale Calcio 50 - 50

Fussball Club Sudtirol S.r.l. 45 - 45

Feralpisalò S.r.l. 35 - 35

Modena F.C. 2018 S.r.l. 35 - 35

Calcio Padova S.p.A. 25 - 25

Calcio Lecco 1912 S.r.l. 20 - 20

S.S.D. A R.L. R.D. Internapoli Kennedy 20 - 20

F.C. Internazionale Milano S.p.A. 17 - 17

A.C. Reggiana 1919 S.r.l. 10 - 10

U.S. Recanatese S.r.l. 10 - 10

Napoli Femminile S.r.l. 5 - 5

Virtus Francavilla Calcio S.r.l. 4 - 4

Totali Italia 51.480 15.

867 67.347

Quota corrente

Quota non

corrente

Saldi al

30/06/2024

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Importi in migliaia di Euro

Aston Villa F.C. Limited 12.500 37.500 50.000

The Everton F.C. Co. Ltd 18.500 - 18.500

LOSC lille 10.091 - 10.091

Southampton F.C. Limited 5.815 - 5.815

Enitracht Frankfurt Fussball AG 4.388 - 4.388

Olympique de Marseille 2.000 2.000 4.000

PSV N.V. 2.219 - 2.219

C.A. Boca Juniors 2.000 - 2.000

FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. 1.486 - 1.486

Borussia VFL 1900 Monchengladbach GmbH 310 619 929

Olympique des Alpes SA - F.C. Sion 320 - 320

Desportivo Brasil Participacoes Ltda 114 9 123

Club Aletico Mineiro 113 9 122

Paris Saint-Germain F.C. 40 37 77

Klub Sportowy Rozwoj 38 38 76

Deportivo Alaves 50 - 50

Fudbalski Klub Partizan 33 16 49

F.C. Groningen B.V. 45 - 45

SAO Paulo Futebol Clube 25 10 35

VfB Stuttgart 1893 AG 31 - 31

Sportski Klub Fitnes 29 - 29

Major League Soccer Llc 28 - 28

Servette Football Club 1890 SA 9 18 27

Fudbalski Klub Altina 11 5 16

Cruzeiro Esporte Clube S.A. do Futebol 6 9 15

BSC Young Boys 3 6 9

FK Radnicki 1923 9 - 9

Club Artesano de Colonia Suiza (ONFI) 6 - 6

FK Sumadija 1903 5 - 5

Club Artesano de Colonia Suiza (OFI) 4 - 4

OFK Beograd 3 1 4

Amiens Sporting Club Football SA 1 2 3

Tottenham Hotspur F.&A. Co. Ltd 2 - 2

F.C. Bayern Munchen AG 1 - 1

Kit Orebro DFF 1 - 1

Phoenix Rising F.C. 1 - 1

Fifa Clearing House 745 68 813

Totali estero 60.982 40.347 101.329

Rettifica per oneri finanziari impliciti (634) (3.498) (4.132)

Debiti verso società calcistiche per Campagne

Trasferimenti

111.828 52.716 164.544

Quota corrente

Quota non

corrente

Saldi al

30/06/2024

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

27. Imposte differite passive

Al 30 giugno 2024 ammontano a € 7.277 migliaia, rispetto ad € 6.878 migliaia di inizio esercizio. La

movimentazione è la seguente:

Importi in migliaia di Euro

Imponibile

30/06/2023

Imposte

30/06/2023

Accantonamenti Utilizzi

Imposte

30/06/2024

Imponibile

30/06/2024

Ripristino e ammortamento valore Library (Ires) 22.877 5.491 335 - 5.826 24.272

Ripristino e ammortamento valore Library (Irap) 26.038 1.015 64 - 1.079 27.696

Altre 1.549 372 - - 372 1.549

Imposte differite passive 50.464 6.878 399 - 7.277 53.517

Le imposte differite passive derivano principalmente dalle differenze temporanee di valore della

Library generatesi per effetto dell’ammortamento fiscale dell’asset.

Relativamente alle plusvalenze sui diritti pluriennali alle prestazioni sportive di calciatori in essere da

almeno un anno (sino al 22 giugno 2023) o due anni (dal 23 giugno 2023), la Società si riserva la

possibilità di rideterminare, in sede di dichiarazione dei redditi dell’esercizio 2023/2024 (aprile 2025),

sia l’importo delle plusvalenze eventualmente da differire, che il periodo di differimento.

28. Altre passività correnti e non correnti

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Debiti per oneri accessori relativi alla Campagna Trasferimenti

(al netto degli oneri finanziari impliciti)

28.085 6.387 34.

472 24.181 6.836 31.017

Debiti per retribuzioni dovute a dipendenti ed assimilati 28.928 5.903 34.831 23.155 4.460 27.615

Debiti tributari per ritenute da versare e altri 9.594 4.885 14.479 14.963 7.057 22.020

Debiti vs. UEFA (al netto degli oneri finanziari impliciti) 3.963 3.8

21 7.784 2.001 7.496 9.497

Ratei e risconti passivi 5.595 141 5.736 5.446 - 5.446

Debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale 1.888 - 1.888 2.306 - 2.306

Altri debiti 998 660 1

.658 1.874 623 2.497

Altre passività correnti e non correnti 79.051 21.

797 100.848 73.926 26.472 100.398

30/06/2024

30/06/2023

I debiti per oneri accessori relativi a campagne trasferimenti si incrementano di € 3.455 migliaia per

effetto dei pagamenti effettuati nel corso dell’esercizio, più che compensati dai nuovi debiti per

compensi riconosciuti ad agenti FIFA per i servizi prestati nell’ambito della Campagna Trasferimenti

2023/2024.

I debiti verso dipendenti e assimilati si riferiscono principalmente alle retribuzioni del mese di giugno

2024.

I debiti tributari, pari a € 14.479 migliaia, in diminuzione di € 7.541 migliaia per effetto del pagamento

delle rate differite di contributi e ritenute di esercizi precedenti, si riferiscono a debiti verso l’Erario per:

• ritenute da versare da gennaio a marzo 2022, i cui termini di versamento sono stati posticipati

ai sensi dell’art. 1, c. 160, della Legge n.197 del 29/12/2022 (€ 7.057 migliaia residui di cui

€ 4.885 migliaia non correnti);

• ritenute, addizionali regionali e comunali (€ 7.361 migliaia);

• TARI – tassa sui rifiuti per € 33 migliaia;

• liquidazioni IVA estera su vendite prodotti e-commerce € 28 migliaia.

I debiti verso UEFA per € 7.784 migliaia (di cui € 3.821 non correnti) riguardano il contributo da

riconoscere in due annualità residue a seguito della decisione assunta dal Club Financial Control Body

della UEFA avente ad oggetto la revisione del Settlement Agreement firmato il 31 agosto 2022.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

I ratei e risconti passivi si riferiscono principalmente a risconti da ricavi da contratti sponsor,

pubblicitari e academy per € 4.201 migliaia.

I debiti verso istituti di previdenza e di sicurezza sociale, pari a € 1.888 migliaia, riguardano

principalmente i debiti per contributi verso l’INPS.

29. Anticipi ricevuti

Ammontano a € 47.863 migliaia, di cui € 8.605 migliaia non correnti (di cui € 8.100 migliaia oltre il

quinto esercizio successivo).

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Quota

corrente

Quota non

corrente

Totale

Abbonamenti 27.349 - 27.349 19.554 - 19.554

Proventi da Library Juventus 106 8.485 8.591 106 8.591 8.697

Ricavi da sponsorship 8.400 - 8.400 6.800 - 6.800

Indennizzi assicurativi 1.605 - 1.605

Proventi derivanti da altre iniziative commerciali 769 - 769 - - -

Titolazione e altri ricavi dello Juventus Stadium derivanti dagli accordi con

Sportfive Italia S.r.l. e Lagardère Sports Germany GmbH (già Sportfive GmbH)

810 - 810 681 - 681

Altre voci 219 120 339 749 140 889

Anticipi ricevuti 39.258 8.605 47.863 27.890 8.731 36.621

30/06/2024

30/06/2023

La voce abbonamenti si riferisce alla quota incassata al 30 giugno 2024 per la messa in vendita dei

biglietti stagionali 2024/2025; l’incremento di € 7.795 migliaia è dovuto sia all’anticipata messa in

vendita dei cosiddetti abbonamenti standard rispetto all’esercizio precedente, sia al maggior numero

di sottoscrittori di abbonamenti standard e premium rispetto all’esercizio precedente.

Gli anticipi correlati ai proventi da Library Juventus si riferiscono ad alcuni contratti commerciali attivi

con broadcaster in relazione a ricavi di competenza di esercizi successivi.

I ricavi da sponsorship si riferiscono agli anticipi ricevuti dagli sponsor a fronte di contratti già

sottoscritti in relazione a ricavi di competenza dell’esercizio successivo.

La voce indennizzi assicurativi, pari a € 1.605 migliaia, si riferisce ai rimborsi assicurativi per la polizza

D&O incassati dalle compagnie e correlati ai costi legali sostenuti per i vari procedimenti chiusi e/o in

corso.

30. Debiti commerciali

Ammontano a € 29.999 migliaia (€ 35.226 migliaia al 30 giugno 2023) e includono principalmente

debiti verso fornitori per servizi prestati per la gestione e la manutenzione dello stadio e dei due centri

sportivi e per le relative utenze.

Si decrementano specialmente per la minore rilevanza delle spese legali non ricorrenti relative ai vari

procedimenti in corso.

31. Ricavi da gare

Ammontano a € 57.748 migliaia, rispetto a € 61.500 migliaia del 30 giugno 2023.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Ricavi da biglietteria per gare casalinghe di Campionato (a) 21.392 18.

116 3.276

Ricavi da abbonamenti 18.202 19.498 (1.296)

Ricavi da finali Coppe 6.435 - 6.435

Ricavi da servizi aggiuntivi gare 6.228 4.8

24 1.404

Ricavi da biglietteria per gare Coppa Italia 2.739 2.523 216

Ingaggi gare amichevoli 2.671 4.290 (1.619)

Ricavi da biglietteria per gare casalinghe UEFA Champions League - 11.581 (11.581)

Altri ricavi da gare 81 668 (587)

Ricavi da gare

57.748 61.500 (3.752)

(a) al netto della quota di secondary ticketing

I ricavi da gare diminuiscono di € 3.752 migliaia principalmente per effetto dell’assenza dei ricavi

derivanti dalla vendita di biglietti per gare casalinghe delle competizioni europee della UEFA (€ -11.581

migliaia), parzialmente compensati dai ricavi per la vittoria della Coppa Italia (€ 6.435 migliaia) e da

maggiori ricavi derivanti dalla vendita biglietti per gare casalinghe di Campionato (€ 3.276 migliaia).

La tabella seguente mette a confronto il numero di gare ufficiali disputate dalla Prima Squadra

maschile nelle diverse competizioni ufficiali nel corso dell’esercizio 2023/2024 e nel precedente

esercizio:

numero partite

Casa Trasferta Fina

le Totale Casa Trasferta Finale Totale

Campionato 19 19 - 3

8 19 19 - 38

Competizioni UEFA

- - - - 8 8 - 16

Coppa Italia 3 1 1 5 3 1 - 4

Totale

22 20 1 4

3 30 28 - 58

Esercizio 2023/2024

Esercizio 2022/2023

Durante l’esercizio 2023/2024 la media di occupazione allo Stadio per partita è stata superiore al 95%

e numerose partite hanno registrato il sold-out.

32. Diritti audiovisivi e proventi media

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Proventi da cessioni diritti media 98.105 90.936 7.169

Proventi da produzioni e accesso al segnale diritti media 1.548 1.532 16

Proventi da competizioni UEFA 75

(*)

64.693 (64.618)

Diritti audiovisivi e proventi media

99.728 157.161 (57.433)

(*) a seguito della partecipazione delle J Women alla UEFA Champions League.

I proventi da cessioni diritti media aumentano principalmente per effetto del piazzamento al terzo

posto in Campionato rispetto al settimo dell’esercizio precedente.

I proventi da competizioni UEFA si azzerano per effetto della mancata partecipazione della Prima

Squadra maschile alle competizioni europee della UEFA 2023/2024 (per maggiori dettagli si rinvia ai

“Fatti di rilievo dell’esercizio 2023/2024”).

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

33. Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità

Ammontano a € 132.558 migliaia, in diminuzione di € 17.723 migliaia rispetto a quanto registrato lo

scorso esercizio, principalmente per effetto di riduzioni contrattuali dei corrispettivi con alcuni sponsor

per effetto della mancata partecipazione della Prima Squadra maschile alle competizioni europee

della UEFA nella stagione 2023/2024.

34. Ricavi da vendite di prodotti e licenze

Ammontano a € 27.950 migliaia (€ 28.570 migliaia nell’esercizio precedente) e diminuiscono di € 620

migliaia principalmente per il minor numero di gare disputate in casa, per il venir meno delle

competizioni UEFA, che ha comportato un minor afflusso di pubblico negli stores fisici dell’Allianz

Stadium.

35. Proventi da gestione diritti calciatori

Tali proventi derivano dalle operazioni effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti 2023/2024.

Il dettaglio è il seguente:

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Plusvalenze da cessione diritti calciatori 22.808 47.106 (24.298)

Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori/calciatrici 3.668 18.377 (14.709)

Plusvalenze da cessione diritti calciatrici 49 73 (24)

Altri ricavi 7.645 4.611 3.034

Proventi da gestione diritti calciatori 34.170 70.167 (35.997)

Importi in migliaia di Euro

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

I proventi derivanti dalla gestione dei diritti di calciatori dell’esercizio 2023/2024 si riferiscono a:

Plusvalenze da cessione diritti calciatori: 22.808

Zakaria Lako Lado Denis Lemi/AS Monaco Football Club 10.991

De Winter Koni/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. 6.892

Turco Nicolò/FC Redbull Salzburg 2.708

Ranocchia Filippo/Palermo F.C. S.p.A. 2.203

Doratiotto Giulio/Phoenix Rising F.C. 14

Ricavi per cessione temporanea diritti calciatori/calciatrici 3.668

Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique/ACF Fiorentina S.r.l. 2.000

Huijsen Dean Donny/A.S. Roma S.p.A. 650

Ranocchia Filippo/Empoli F.C. S.p.A. 488

Gonzalez Facundo Molino/U.C. Sampdoria S.p.A. 290

Sekulov Nikolae/U.S. Cremonese S.p.A. 150

Barbieri Tommaso/Pisa Sporting Club S.r.l. 50

Compagnon Mattia/Feralpisalò S.r.l. 30

Sembrant Birgitta Linda/FC Bayern Munchen 10

Plusvalenze da cessione diritti calciatrici 49

Nilden Elsa Amanda/Tottenham Hotspur Women FC Ltd 34

Toniolo Martina/ACF Fiorentina S.r.l. 15

Altri ricavi: 7.645

Dragusin Radu Matei/Genoa Cricket and Football Club S.p.A. (sell-on fee ) 3.621

Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique/ACF Fiorentina S.r.l. (bonus ) 1.000

Brunori Matteo/Palermo F.C. S.p.A. (bonus ) 919

Murara Neto Norberto/Valencia CF (sell-on fee ) 700

Israel Wibmer Franco/Sporting Clube de Portugal (bonus ) 500

Hajdari Albian/FC Lugano SA (bonus ) 250

Rafia Hamza/Delfino Pescara 1936 S.p.A. (sell-on fee ) 234

Olivieri Marco/Venezia F.C. S.p.A. (bonus ) 96

Mavididi Stephy Alvaro/SAS Montpellier Herault SC (sell-on fee ) 88

Ahamada Naouirou/Crystal Palace (FIFA Clearing House - contributo solidarietà) 56

Capellini Riccardo/Benevento Calcio S.r.l. (bonus ) 50

Demiral Merih/Al Alhi (FIFA Clearing House - contributo solidarietà) 46

Oliveira da Silva Rogerio/VFL Wolfsburg (FIFA Clearing House - contributo solidarietà) 27

Bonetti Andrea/Taranto F.C. 1927 S.r.l. (provento per risoluzione contrattuale) 18

Ranocchia Filippo/Palermo F.C. S.p.A. (contributo solidarietà) 16

Calligaris Viola/SAS Paris Saint-Germain (bonus ) 8

Mavididi Stephy Alvaro/Leicester City FC (FIFA Clearing House - contributo solidarietà) 5

Zeqiri Andi/KRC Genk (FIFA Clearing House - contributo solidarietà) 4

Lemina Mario/Wolverhampton Wanderers F.C. 1986 (FIFA Clearing House - contributo

solidarietà)

Leris Medhi/Stoke City FC (FIFA Clearing House - contributo solidarietà) 2

Kanoute Elimane Franck/FK Partizan (FIFA Clearing House - contributo solidarietà) 1

Staskova Andrea/A.C. Milan S.p.A. (FIFA Clearing House - contributo solidarietà) 1

Proventi da gestione diritti calciatori 34.170

Importi in migliaia di Euro

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

36. Altri ricavi e proventi

Ammontano a € 42.409 migliaia (€ 39.974 migliaia nell’esercizio precedente), e sono così dettagliati:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Proventi da iniziative commerciali 11.367 12.396 (1.029)

Contributi da Lega Nazionale Professionisti Serie A e vari 9.510 7.710 1.800

Sopravvenienze attive 4.701 3.652 1.049

Servizi alberghieri 4.444 4.106 338

Proventi da eventi e attività stadio "no match day " 3.404 3.672 (268)

Contributi da FIFA/UEFA per convocazioni calciatori/calciatrici in Nazionale 1.655 3.019 (1.364)

Indennizzi e altri proventi assicurativi 1.451 681 770

Affitti attivi 543 746 (203)

Vendita biglietti per partite disputate fuori casa - 435 (435)

Altri 5.334 3.557 1.777

Altri ricavi e proventi 42.409 39.974 2.435

I proventi da iniziative commerciali includono i proventi da membership, i campi estivi (gli altri proventi

per l’attività di J Academy sono inclusi nella voce “Ricavi da vendite di prodotti e licenze”), Stadium

Tour & Museo e fan club.

I contributi da Lega Nazionale Professionisti Serie A e vari includono i diritti non audiovisivi

riconosciuti per l’esercizio 2023/2024.

I servizi alberghieri, che si incrementano di € 338 migliaia, si riferiscono all’attività svolta dalla

controllata B&W Nest S.r.l..

I contributi da FIFA/UEFA per convocazioni in Nazionale si decrementano principalmente a seguito del

minor numero di calciatori convocati (Euro 2024 vs FIFA World Cup 2022) nonché delle minori

performance sportive dei calciatori tesserati per la Società.

37. Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti

Ammontano a € 4.395 migliaia, contro € 4.030 migliaia al 30 giugno 2023, e riguardano indumenti e

materiale da gioco (€ 2.556 migliaia), acquisti di materiali vari (€ 1.610 migliaia) e articoli sanitari e

parasanitari (€ 229 migliaia).

38. Acquisti di prodotti per la vendita

Ammontano a € 14.434 migliaia (€ 12.304 migliaia al 30 giugno 2023) e si riferiscono principalmente

al costo dei prodotti destinati alla vendita nei negozi fisici e on-line gestiti direttamente da Juventus.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

39. Servizi esterni

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Spese di trasporto, soggiorno e ristorazione 15.779 16.781 (1.002)

Manutenzioni 10.733 11.539 (806)

Consulenze 7.261 8.0

89 (828)

Utenze 5.269 5.267 2

Assicurazioni 4.158 4.6

55 (497)

Produzioni audio e video 3.173 3.8

96 (723)

Spese legali e notarili 3.775 8.735 (4.960)

Compensi a consulenti sportivi 3.541 3.297 244

Spese di sicurezza e accoglienza 3.518 3.884 (366)

Spazi pubblicitari sui media 2.848 2.784 64

Spese per pulizia 2.726 3.1

50 (424)

Emolumenti a CdA e Organi Sociali 1.961 2.459 (498)

Spese per allestimenti 1.657 1.108 549

Spese di gestione riconosciute a terzi su prodotti commerciali 1.509 2.797 (1.288)

Stampati e spedizioni 1.442 1.828 (386)

Servizi bancari e commissioni su fideiussioni 1.162 1.581 (419)

Provvigioni e onorari ad intermediari 1.104 1.687 (583)

Formazione, lezioni di recupero 977 946 31

Canoni e affitti 636 477 159

Sanitarie e riabilitative 767 841 (74)

Rimborsi spese 678 741 (63)

Spese per servizi on-line e banche dati 451 346 105

Servizi di eleborazione dei salari e stipendi 251 216

Rete distribuzione e vendita biglietti 250 250 -

Servizi di revisione contabile e certificazione di bilancio 189 522 (333)

Spese per traslochi e facchinaggio 152 138 14

Servizi per lavoro interinale 1 6 (5)

Altri 5.159 6.039 (880)

Servizi esterni 81.127 94.059 (12.932)

I costi per servizi esterni si decrementano di € 12.932 migliaia per i positivi effetti delle attività di

razionalizzazione strutturale dei costi attuate negli ultimi esercizi e proseguite con ancora maggiore

incisività in quello appena concluso, nonché per la minore rilevanza di taluni costi non ricorrenti, quali

ad esempio, le spese legali inerenti ai procedimenti in corso.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

40. Personale tesserato

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Retribuzioni 165

.413 188.953 (23.540)

Premi variabili 37.586 40.744

(3.158)

Incentivazioni all'esodo 13.317 7.603 5.714

Compensi a calciatori temporaneamente trasferiti 12.230 8.899 3.331

Contributi 8.051 5.787 2.264

T.F.R. 1.533 1.224 309

Borse di studio 765 981 (216)

Altri oneri 144 1.168 (1.024)

Personale tesserato 239.039 255.359 (16.320)

Tale voce di costo, che deve essere esaminata congiuntamente agli oneri per acquisto temporaneo di

calciatori, beneficia dei positivi effetti delle attività di efficientamento strutturale attuate negli ultimi

esercizi e proseguite in quello appena concluso. Tale voce di costo è in riduzione per il quarto anno

consecutivo.

L’organico medio del personale tesserato è stato di n. 216 unità, così ripartito:

numero

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Calciatori / Calciatrici 107 102 5

Allen

atori 63 61 2

Altro personale tecnico 46 42 4

Numero medio personale tesserato 216 205 11

41. Altro personale

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Retribuzioni 16.437 18.255 (1.818)

Contributi 4.796 5.300 (504)

Premi variabili 1.166 790 376

T.F.R. 1.141 1.168 (27)

Altri oneri 1.526 1.517 9

Altro personale 25.066 27.030 (1.964)

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

L’organico medio dell’altro personale è stato di n. 288 unità, così ripartito:

numero

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Dirigenti 13 14 (1)

Quadri 38 42 (4)

Impiegati

(a) 197 208 (11)

Operai

(b)

40 43 (3)

Numero medio altro personale 288 307 (19)

(a) di cui 15 part-time

(b) di cui 1 part-time

Anche tale voce di costo beneficia dei positivi effetti delle attività di efficientamento strutturale attuate

negli ultimi esercizi e proseguite in quello appena concluso.

42. Oneri da gestione diritti calciatori

Tali oneri derivano dalle operazioni effettuate nel corso della Campagna Trasferimenti 2023/2024.

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati 12.717 7.951 4.766

Oneri per acquisto temporaneo diritti calciatori 3.742 850 2.892

Minusvalenze da cessione diritti calciatori 364 455 (91)

Minusvalenze da cessione diritti calciatori giovani di serie - 45 (45)

Altri oneri 5.392 2.742 2.650

Oneri da gestione diritti calciatori 22.215 12.043 10.172

Gli oneri accessori su diritti pluriennali calciatori e tesserati non capitalizzati sono principalmente

riferiti a compensi riconosciuti ad agenti FIFA per servizi resi in occasione della cessione di contratti di

prestazione sportiva e in occasione dell’acquisizione o del rinnovo dei contratti, qualora il compenso

sia condizionato alla permanenza del calciatore quale tesserato della Società.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Nominativo

Esercizio

2023/2024

Zakaria Lako Lado Denis Lemi 3.853

Szczesny Wojciech 1.000

Cambiaso Andrea 900

De Winter Koni 737

Mc Kennie Weston James 708

Pogba Paul 625

Silva Nascimento Gleison Bremer 500

Da Silva Danilo Luiz 495

Milik Arkadiusz 400

Ranocchia Filippo 308

Bonucci Leonardo 300

Chiesa Federico 300

Rugani Daniele 300

Kostic Filip 280

Alcaraz Duran Carlos Jonas 250

Turco Nicolò 250

Gatti Federico 200

Pellegrini Luca 150

Perin Mattia 150

Pjaca Marko 150

De Sciglio Mattia 100

Altri 761

Oneri accessori su diritti pluriennali

calciatori/calciatrici e tesserati non capitalizzati

12.717

Il valore riferito al calciatore Zakaria Lako Lado Denis Lemi si riferisce all’onorario per l’intervenuta

mediazione per la cessione alla società AS Monaco FC.

Di seguito si riportano i dettagli delle altre due voci significative:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Zakaria Lako Lado Denis Lemi/Borussia VfL 1900 Monchengladback GmbH

(bonus e sell-on fee )

2.687

Alcaraz Duran Carlos Jonas/Southampton FC (bonus ) 1.867

Ranocchia Filippo/Empoli F.C. S.p.A. (onere per risoluzione contrattuale) 487

Altri (contributi solidarietà, sell-on fees e bonus ) 351

Altri oneri 5.392

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Alcaraz Duran Carlos Jonas/Southampton FC 3.742

One

ri per acquisto temporaneo diritti calciatori 3.742

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

43. Altri oneri

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Percentuali a terzi su diritti e vari 3.8

47 3.491 356

Sopravvenienze passive 2.710 1.946 764

Imposte e tasse indirette 2.488 2.339 149

Contributi a FIGC, LNPA e altri Enti 1.306 10.720 (9.414)

Costo iscrizione gare Under 23 e altre squadre 1.028 1.273 (245)

Spese di rappresentanza 823 839 (16)

Liberalità 682 452 230

Ammende, multe e sanzioni 154 1.076 (922)

Acquisto biglietti gare fuori casa 2 431 (429)

Altri 799 216 583

Altri oneri 13.839 22.783 (8.944)

Le percentuali a terzi su diritti e vari includono fee sulla Library per € 3.250 migliaia.

La voce imposte e tasse indirette include principalmente il tributo relativo all’IMU pari a € 1.159

migliaia e altre tasse e imposte € 805 migliaia.

I contributi a FIGC, LNPA e altri Enti si decrementano di € 9.414 migliaia principalmente per l’assenza

del contributo da versare alla UEFA relativo alla decisione assunta dal Club Financial Control Body in

data 28 luglio 2023, il cui costo è stato imputato interamente nell’esercizio 2022/2023.

Le ammende diminuiscono di € 922 migliaia essenzialmente per l’assenza della sanzione inflitta dal

Tribunale Federale Nazionale – Sezione Disciplinare della Federazione Italiana Giuoco Calcio a seguito

dei procedimenti sportivi che si sono conclusi con l’accordo del 30 maggio 2023.

44. Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori

Il dettaglio è il seguente:

Variazioni

Ammortamenti: 125

.799 146.417 (20.618)

Calciatori professionisti 125.409 145.928

Giovani di serie 264 385

Calciatrici 126 104

Svalutazioni 13.341 12.718 623

Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori 139.140 159.135 (19.995)

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Gli ammortamenti e le svalutazioni dei diritti calciatori dell’esercizio si decrementano di € 19.995

migliaia rispetto all’esercizio precedente principalmente per il venir meno di ammortamenti di diritti

pluriennali di calciatori ceduti o sostituiti o per i quali è terminato il contratto oltre che per l’intervenuto

rinnovo di taluni di essi.

Tale voce di costo beneficia dei positivi effetti delle attività di efficientamento strutturale attuate negli

ultimi esercizi e proseguite in quello appena concluso ed è in diminuzione per il terzo anno

consecutivo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

45. Ammortamenti altre attività materiali e immateriali

Ammontano a € 13.251 migliaia, rispetto al dato di € 14.508 migliaia dell’esercizio precedente e si

riferiscono per € 11.976 migliaia ad ammortamenti in immobilizzazioni materiali e € 1.275 migliaia ad

ammortamenti immateriali.

La voce comprende l’ammortamento dello Stadio, dell’Allianz Training Center di Vinovo, dello Juventus

Museum, dello Juventus Megastore, della Sede, dello Juventus Training & Media Center Continassa e

delle altre immobilizzazioni materiali e immateriali.

46. Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi

Di seguito è esposto il dettaglio:

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Accantonamenti fondo rischi e oneri diversi 17.

115 3.640 13.475

Accantonamento fondo svalutazione crediti 470 302 168

Rilascio fondo rischi e oneri diversi (1.152) - (1.152)

Altre svalutazioni 1.033 1.749 (716)

Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e rilasci di fondi 17.466 5.691 11.775

Importi in migliaia di Euro

Gli accantonamenti a fondo rischi e oneri diversi si riferiscono per:

• € 10.188 migliaia allo stanziamento correlato ad un contenzioso con ex personale tesserato;

• € 5.958 migliaia agli oneri inerenti all’esonero di personale tesserato;

• € 969 migliaia all’integrazione del rischio connesso ad alcuni contenziosi.

Il rilascio del fondo rischi si riferisce allo stanziamento, effettuato l’esercizio precedente, relativo al

trattamento contabile di una casistica della c.d. “seconda manovra” stipendi (per maggiori dettagli si

rinvia alla Relazione finanziaria consolidata al 30 giugno 2023), per effetto del venir meno dei

presupposti per l’erogazione di tale importo.

Le altre svalutazioni includono la quota parte delle perdite consuntivate dalla società spagnola

partecipata European Super League Company, S.L. alla data del 30 giugno 2024 per € 233 migliaia.

47. Proventi finanziari

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Proventi finanziari da attualizzazioni 3.154 2.650 504

Interessi attivi 511 351 160

Altri 40 305 (265)

Proventi finanziari

3.705 3.306 399

I proventi finanziari aumentano per effetto di maggiori proventi da attualizzazioni e per maggiori

interessi attivi relativi al deposito temporaneo di liquidità a seguito dell’aumento di capitale sociale.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

100

48. Oneri finanziari

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Variazioni

Interessi passivi e commissioni 16.460 6.538 9.922

Interessi passivi su prestito obbligazionario 3.880 6.104 (2.224)

Oneri finanziari da attualizzazioni 3.415 4.799 (1.384)

Oneri finanziari da diritto d'uso IFRS 16 339 347 (8)

Svalutazione crediti finanziari 169 3.138 (2.969)

Altri 550 597 (47)

Oneri finanziari

24.813 21.523 3.290

L’incremento degli interessi passivi è originato sia dall’aumento dei tassi di interesse rispetto alla

media dello scorso esercizio, sia dall’aumento del debito medio nei primi otto mesi dell’esercizio

prima della finalizzazione dell’aumento di capitale. Questo effetto negativo è parzialmente

compensato da minori oneri da attualizzazioni e da minori svalutazioni di crediti finanziari.

49. Imposte sul reddito

Di seguito si evidenzia il dettaglio delle imposte stanziate nel conto economico:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Imposte correnti IRES - -

Imposte correnti IRAP 3.106 6.561

Imposte su profits HK Branch 11 28

Totale imposte correnti 3.117 6.589

Imposte differite IRES (25) (358)

Imposte differite IRAP 64 64

Totale imposte differite 39 (294)

Imposte esercizi precedenti IRAP 18 50

Imposte sul reddito 3.174 6.345

L’importo di € 3.106 migliaia si riferisce all’imposta corrente ai fini IRAP. Si ricorda che, ai fini IRAP, il

costo del personale tesserato, essendo per legge a tempo determinato, non può essere considerato

costo deducibile dalla base imponibile.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

101

Di seguito si riporta la riconciliazione tra l’onere fiscale teorico e l’onere fiscale iscritto in bilancio per

gli esercizi chiusi al 30 giugno 2024 e al 30 giugno 2023:

Importi in migliaia di Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Risultato ante imposte (196.054) (117.348)

Aliquota teorica 24,0% 24,0%

Imposte teoriche IRES - -

Minori imposte a seguito di:

- variazioni permanenti 4.328 3.162

- riprese in aumento di esercizi precedenti 6.987 2.0

- variazioni temporanee 11 99

Maggiori imposte a seguito di:

- variazioni permanenti (2.870) (3.885)

- riprese in diminuzione di esercizi precedenti - (1.994)

- variazioni temporanee (10.207) (5.175)

Imposte differite non stanziate su perdite fiscali generate

nell'esercizio

(45.192) (22.211)

Totale imposte correnti sul reddito IRES - -

IRAP (3.238) (6.698)

Minori imposte IRAP per utilizzo ACE 132 136

Totale imposte dell'esercizio precedente IRAP (18) (50

)

Imposte su profits HK Branch (11

) (28)

Totale fiscalità differita (39) 295

TOTALE IMPOSTE SUL REDDITO (3.174) (6.345)

Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione fra l’onere fiscale iscritto in bilancio e l’onere

f iscale teorico, non si tiene conto dell’IRAP in quanto, essendo questa un’imposta con una base

imponibile diversa dal risultato ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e un

altro. Pertanto, le imposte teoriche sono state determinate applicando solo l’aliquota fiscale IRES (pari

al 24%) al risultato ante imposte.

Il valore complessivo delle differenze temporanee deducibili e delle perdite fiscali esistenti al 30

giugno 2024 ed i relativi importi su cui non sono state rilevate attività per imposte anticipate ai fini

IRES e IRAP, suddivisi per anno di scadenza, sono di seguito indicate:

Anno di scadenza

Importi in migliaia di Euro

Totale al 30

giugno 2024

2025 2026 2027 2028 oltre

Differenze temporanee e perdite fiscali su

cui non sono state rilevate attività per

imposte anticipate ai fini IRES

Differenze temporanee deducibili 45.903

(a)

20.783 - - - 25.120

Perdite fiscali residue 1.029.156

(b)

- - - - 1.029.156

TOTALE 1.075.059 20.783 - - - 1.054.276

Differenze temporanee rilevanti ai fini IRAP

su cui non sono state rilevate attività per

imposte anticipate

Differenze temporanee deducibili 24.613 20.259 - - - 4.354

TOTALE 24.613 20.259 - - - 4.354

(a) La tempistica di utilizzo di tali differenze viene stimata sulla base delle informazioni disponibili.

(b) Le perdite fiscali sono illimitatamente riportabili a nuovo e, pertanto, non hanno scadenza.

Per gli esercizi fino al 30 giugno 2018 sono scaduti i termini ordinari di prescrizione per l’IRES e l’IRAP.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

102

50. Risultato dell’esercizio per azione base e diluito

Il dato è calcolato dividendo la perdita dell’esercizio per il numero medio delle azioni circolanti

nell’esercizio (media delle azioni in circolazione, ponderata in base ai giorni di circolazione), come

segue:

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Perdita dell'esercizio (in migliaia di euro) (199.229) (123.694)

Numero medio di azioni circolanti nell'esercizio 280.715.880 2.527.478.770

Perdita dell'esercizio per azione base e diluito

(euro)

(0,710) (0,049)

* Si ricorda che, in data 22 gennaio 2024, in esecuzione della deliberazione assunta dall’Assemblea degli Azionisti del 23

novembre 2023, ha avuto luogo il Raggruppamento delle n. 2.527.478.770 azioni ordinarie Juventus esistenti, in n.

252.747.877 azioni ordinarie Juventus di nuova emissione, aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie emesse, nel

rapporto di n. 1 nuova azione ordinaria ogni n. 10 azioni ordinarie esistenti.

51. Indebitamento finanziario netto

La tabella seguente riporta la composizione dell’indebitamento finanziario netto del Gruppo.

Importi in migliaia di Euro

Corrente Non Corrente Totale Corrente Non Corrente Totale

Disponibilità liquide e mezzi equivalenti 36.424 - 36.424 48.677 - 48.677

Totale attività finanziarie 36.424 - 36.424 48.677 - 48.

677

Debiti finanziari

verso obbligazionisti - - - (176.897) - (176.897)

verso Istituto per il Credito Sportivo (1.093) (1.121) (2.214) (1.064) (2.214) (3.279)

verso banche (23.650) (27.143) (50.793) (45.095) (30.352) (75.447)

verso società di factoring (2.898) (211.975) (214.873) (40.133) (75.287) (115.420)

Diritto d'uso IFRS 16 (3.138) (8.245) (11.383) (4.602) (12.934) (17.536)

( ,) ( ,)

Totale passività finanziarie (30.779) (248.484) (279.263) (267.791) (120.787) (388.578)

Indebitamento finanziario netto 5.645 (248.484) (242.839) (219.114) (120.787) (339.901)

Debiti commerciali e altri debiti non correnti - (62.925) (62.925) - (84.587) (84

.587)

Indebitamento finanziario netto secondo

raccomandazione ESMA*

5.645 (311.409) (305.764) (219.114) (205.374) (424.489)

30/06/2024

30/06/2023

L’indebitamento finanziario secondo la raccomandazione ESMA include anche le partite debitorie commerciali e di altra

natura scadenti oltre 12 mesi. Nel caso della Società, tali partite sono prevalentemente originate da debiti oltre 12 mesi

legati a campagne trasferimenti e a compensi per agenti; tali debiti, come prassi del settore, sono normalmente liquidati in

più tranches annuali.

L’Indebitamento finanziario netto al 30 giugno 2024 ammonta a € 242.839 migliaia, riducendosi

nell’esercizio, rispetto al valore di € 339.901 migliaia al 30 giugno 2023, di € 97.062 migliaia per effetto

del cash-flow positivo di periodo.

Tale riduzione deriva dalla combinazione di più effetti: il cash-flow operativo negativo del periodo -

derivante soprattutto dai mancati ricavi correlati alla partecipazione alle competizioni UEFA, stimabili

nel range di € 90-95 milioni - e i rilevanti pagamenti di debiti netti per Campagne Trasferimenti riferiti

soprattutto a esercizi precedenti (pari a circa € 114 milioni) sono più che compensati dall’impatto

positivo dell’aumento di capitale per circa € 198 milioni netti e dall’incasso di circa € 77 milioni netti

derivante dalle cessioni pro-soluto di crediti verso società calcistiche estere.

Nel presupposto di performance sportive in linea con quelle previste dal Piano (che sono coerenti con

quelle medie degli esercizi precedenti) e in assenza di effetti straordinari, il cash-flow operativo

dell’esercizio corrente è atteso essere significativamente migliore di quello dell’esercizio 2023/2024,

anche per effetto del ritorno della Prima Squadra maschile alla partecipazione alla UEFA Champions

League e per la partecipazione alla FIFA Club World Cup.

La variazione delle disponibilità liquide è esposta nel Rendiconto finanziario.

La Società ha variato la struttura debitoria nel corso del secondo semestre dell’esercizio per effetto

degli introiti dell’aumento di capitale e per il rimborso del prestito obbligazionario avvenuto in data 19

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

103

febbraio 2024. Tale prestito è stato rimborsato principalmente mediante l’utilizzo di linee a medio

lungo termine (prevalentemente di factoring).

Al 30 giugno 2024 la Società dispone di linee di credito bancarie per € 479.803 migliaia, non utilizzate

per complessivi € 179.935 migliaia. Le linee utilizzate - pari a € 299.868 migliaia - si riferiscono per

(i) € 214.873 migliaia ad anticipazioni su contratti e crediti commerciali (ii) € 50.793 migliaia a

finanziamenti e scoperto di conti correnti, e (iii) € 34.202 migliaia a fideiussioni rilasciate a favore di

terzi. A fronte di tali utilizzi, la Società al 30 giugno 2024 dispone di liquidità per € 36.424 migliaia,

depositata su vari conti correnti.

52. Corrispettivi per incarichi svolti dalla società di revisione e dalle società ad essa connesse

I corrispettivi concordati per l’esercizio 2023/2024 con Deloitte & Touche S.p.A. ammontano a € 321

migliaia e riguardano i seguenti servizi professionali:

- revisione legale del bilancio d’esercizio, inclusivo delle verifiche trimestrali della regolare tenuta

della contabilità, oltre a contributo CONSOB e adeguamento ISTAT (€ 54 migliaia);

- revisione legale del bilancio consolidato (€ 8 migliaia);

- revisione limitata della relazione semestrale (€ 5 migliaia);

- revisione della situazione contabile annuale redatta ai fini del consolidamento da parte del Gruppo

EXOR (€ 1 migliaia);

- Integrazione onorari relativi alla revisione contabile del bilancio d'esercizio e consolidato al 30

giugno 2023 (€ 60 migliaia);

- revisione della situazione contabile semestrale redatta ai fini del consolidamento da parte del

Gruppo EXOR (€ 1 migliaia);

- revisione limitata della situazione patrimoniale finanziaria al 30 settembre 2023 per COVISOC (€ 2

migliaia);

- revisione limitata della situazione patrimoniale finanziaria al 31 marzo 2024 per COVISOC (€ 2

migliaia);

- revisione contabile limitata della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Intermedia separata al 31

marzo 2024 predisposta in base alle disposizioni contenute nell'art. 85 delle Norme Organizzative

Interne della F.I.G.C. (€ 5 migliaia);

- servizi resi per l'esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario (€ 10

migliaia);

- servizi resi per lo svolgimento dell'incarico di agreed upon procedures sulla documentazione

supplementare UEFA rispetto al bilancio consolidato al 30 giugno 2023 ed al bilancio consolidato

semestrale abbreviato al 31 dicembre 2023 (€ 30 migliaia);

- servizi resi per il prospetto predisposto ai fini della presentazione della domanda per l'accesso al

fondo per il professionismo negli sport femminili istituito ai sensi del Decreto-legge 14 agosto

2020, n. 104, recante misure urgenti per il rilancio e il sostegno dell'economia e delle finanze,

convertito in legge 13 ottobre 2020 n. 104 (€ 10 migliaia);

- servizi resi per l’emissione di Comfort Letter e Bring‐down Letters in relazione al prospetto

informativo per l’aumento di capitale (€ 126 migliaia);

- revisione del bilancio d’esercizio della controllata B&W Nest S.r.l. (€ 5 migliaia);

- verifica della regolare tenuta della contabilità della controllata B&W Nest S.r.l. (€ 2 migliaia).

53. Informazioni richieste dalla Legge 4 agosto 2017, n. 124 art. 1 comma 125-bis

Ai sensi delle disposizioni dell’art. 1, comma 125-quinquies della Legge 124/2017 per le erogazioni

ricevute si rinvia alle indicazioni contenute nel Registro Nazionale degli aiuti di Stato, sezione

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

104

trasparenza, che fornisce il quadro complessivo delle erogazioni operate da parte degli enti pubblici e

ricevute nel corso dell’esercizio.

Con riferimento alle erogazioni, non rientrano nel campo di applicazione della Legge 124/2017:

• le somme ricevute come corrispettivo di lavori pubblici, servizi e forniture;

• gli incarichi retribuiti rientranti nell’esercizio tipico dell’attività dell’impresa;

• le forme di incentivo/sovvenzione ricevute in applicazione di un regime generale di aiuto a tutti

gli aventi diritto;

• le risorse pubbliche riconducibili a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extra europei) e alle

istituzioni europee;

• i contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali costituiti nella forma giuridica

di associazione.

Le erogazioni sono individuate secondo il criterio di cassa; come previsto dalla norma, sono escluse le

erogazioni inferiori a € 10 migliaia per soggetto erogante.

54. Impegni e garanzie

Il dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

30/06/2024 30/06/2023

Impegni assunti

Fideiussioni a favore di terzi 34.202 93.406

Totale impegni assunti 34.202 93.406

Garanzie ricevute

Fideiussioni da terzi 1.395 1.395

Totale garanzie ricevute 1.395 1.395

Linee di credito utilizzate 299.868 284.273

per fideiussioni 34.202 93.406

per scoperto di conto corrente 20.165 -

per finanziamenti bancari 30.628 75.447

per anticipazioni su factoring 214.873 115.420

Linee di credito non utilizzate 179.935 246.124

Totale linee di credito 479.803 530.397

Fideiussioni a favore di terzi

Al 30 giugno 2024 ammontano a € 34.202 migliaia e sono state emesse a garanzia:

− di debiti derivanti da acquisizioni di diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori (€ 32.702

migliaia);

− del canone di locazione del J Hotel (€ 1.000 migliaia);

− di altri impegni (€ 500 migliaia).

Fideiussioni da terzi

Al 30 giugno 2024 ammontano a € 1.395 migliaia e sono state ricevute a garanzia di crediti per

corrispettivi su contratti commerciali.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

105

Linee di credito

Di seguito si riassumono le scadenze delle linee di credito:

Importi in migliaia di Euro

Saldo al 30/06/2024 A revoca

Quota entro 1

anno

Quota da 1 a 5

anni

Quota oltre 5 anni

Linee di credito utilizzate 299.868 54.367 6.383 225.744 13.374

Linee di credito non utilizzate 179.935 114.809 - 65.126 -

Totale linee di credito 479.803 169.176 6.383 290.870 13.374

55. Controversie rilevanti in corso

Juventus/Victoria 2000 S.r.l. - Corte Suprema di Cassazione

In data 2 dicembre 2015 Victoria 2000 S.r.l., già titolare del 100% del Bologna Football Club 1909

S.p.A., aveva riassunto innanzi alla Corte di Appello di Napoli, ai sensi dell’art. 622 c.p.p., il giudizio

deciso dalla Corte di Cassazione con la sentenza 36350/2015 del 9 settembre 2015 che aveva

rinviato, al giudice civile competente per valore in grado d’appello, la decisione in ordine alle richieste

risarcitorie delle parti civili costituitesi nei confronti di Luciano Moggi, e aveva convenuto in giudizio i

signori Diego e Andrea Della Valle, Sandro Mencucci, Luciano Moggi, Massimo De Santis, Innocenzo

Mazzini, Pier Luigi Pairetto, l’A.C.F. Fiorentina S.p.A. e Juventus al fine di sentirli condannare, in solido

tra loro, al risarcimento dei danni, patrimoniali e non, asseritamente subiti da Victoria 2000 S.r.l. in

conseguenza degli illeciti penali accertati in sede penale e della retrocessione del Bologna Football

Club 1909 S.p.A. al termine del Campionato di Serie A 2004/2005, asseritamente falsato, a dire della

ricorrente, ad opera dei soggetti imputati nel procedimento penale.

Juventus era stata citata in giudizio quale responsabile civile, ai sensi dell’art. 2049 cod. civ., in

conseguenza dell’operato dei signori Luciano Moggi ed Antonio Giraudo.

Con sentenza n. 326/2019 del 24 gennaio 2019 la Corte d’Appello di Napoli, definitivamente

pronunciando in sede di rinvio ex art. 622 c.p.p. della sentenza penale n. 36350/2015 della Corte di

Cassazione ha: (i) dichiarato estinti i giudizi riassunti da Brescia Calcio S.p.A. e Bologna Football Club

1909 S.p.A.; (ii) rigettato le domande di risarcimento danni proposte da Victoria 2000 S.r.l. nei

confronti dei convenuti e ha compensato tra le parti le spese del giudizio.

Avverso tale sentenza 326/2019 della Corte di Appello di Napoli, in data 16 luglio 2019 Victoria 2000

ha notificato a Juventus ed ai signori Diego e Andrea Della Valle, Sandro Mencucci, Luciano Moggi,

Massimo De Santis, Innocenzo Mazzini, Pier Luigi Pairetto, l’A.C.F. Fiorentina S.p.A. ricorso per

Cassazione per la riforma della medesima.

In data 26 settembre 2019, Juventus ha notificato a Victoria 2000 e alle altre controparti controricorso

in Cassazione chiedendo la conferma della sentenza impugnata e, in via di ricorso incidentale, di

accertarsi che la statuizione del giudice di merito che aveva escluso la responsabilità di Juventus

verso Victoria 2000 quale responsabile civile per i fatti illeciti addebitati al signor Luciano Moggi è

passata in giudicato con conseguente richiesta di declaratoria di inammissibilità di tutte le domande

proposte da Victoria 2000 nei confronti di Juventus.

Anche le altre controparti - all’infuori del sig. De Santis Massimo, contumace - hanno provveduto a

notificare a Juventus i loro controricorsi in Cassazione.

Si è in attesa della data di fissazione dell’udienza per la discussione del ricorso.

Procedimento penale pendente presso l’Autorità Giudiziaria di Roma (già di Torino)

A seguito della dichiarazione di incompetenza territoriale dell’Autorità di Torino e della trasmissione

degli atti alla Procura della Repubblica presso il Tribunale di Roma – disposte dalla Suprema Corte di

Cassazione all’esito dell’udienza del 6 settembre 2023 – i Pubblici Ministeri di Roma hanno proseguito

le indagini preliminari inizialmente attivate dalla Procura della Repubblica di Torino.

In data 22 dicembre 2023, la Società ha ricevuto la notifica dell’avviso di conclusione delle indagini

preliminari da parte della Procura della Repubblica di Roma (l’“Avviso di Roma”). In linea con le ipotesi

accusatorie già sollevate dalla Procura della Repubblica di Torino, l’Avviso di Roma ipotizza nei

confronti delle persone fisiche i reati di cui agli artt. 2622 cod. civ., 185 del TUF, 2 del D.Lgs. 74/2000 e

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

106

2638 cod. civ., mentre la Società risulta indagata per gli illeciti di cui agli artt. 5, 25-ter, 25-sexies e 25-

quinquesdecies del D.Lgs. 231/2001. I fatti oggetto dell’Avviso di Roma attengono ai bilanci – e ai

relativi comunicati stampa – chiusi al 30 giugno 2019, 2020 e 2021 e sono relativi ad operazioni

impropriamente dette di “scambio” di diritti alle prestazioni sportive di calciatori e ad accordi di

riduzione e integrazione dei compensi di personale tesserato conclusi nelle stagioni sportive

2019/2020, 2020/2021 e 2021/2022, nonché ai cosiddetti “accordi di recompra”, relativi a talune

operazioni di calciomercato risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e 2019/2020. La

contestazione ex art. 2638 cod. civ. concerne anch’essa i compensi del personale tesserato, mentre

quella ex art. 2 del D.Lgs. 74/2000 riguarda il rapporto con gli agenti sportivi.

In data 8 luglio 2024, il Giudice per le Indagini Preliminari (GIP) di Roma, in accoglimento delle istanze

difensive, ha ordinato ai PP.MM. di Roma di restituire agli aventi diritto, tra cui la Società, la “copia

forense integrale” dei dispositivi elettronici in sequestro, previa estrazione dei soli dati informatici

pertinenti ai fatti per cui si procede. Successivamente, in data 2 settembre 2024, le difese dei soggetti

interessati, tra cui la Società, hanno presentato richiesta di incidente probatorio per procedere alla

selezione dei dati informatici pertinenti ai fatti per cui si procede. Alla data del presente comunicato, si

è in attesa delle determinazioni dell’Ufficio GIP sulla richiesta di incidente probatorio.

Nell’ambito del medesimo procedimento, in data 17 luglio 2024, i Pubblici Ministeri di Roma hanno

sottoscritto la richiesta di rinvio a giudizio nei confronti di nove imputati, tra cui la Società. Il fascicolo

è stato in seguito trasmesso all’Ufficio G.I.P. di Roma ed è stato assegnato al Giudice dell’Udienza

Preliminare (GUP). Alla data del presente comunicato, si è in attesa della fissazione della prima data

dell’udienza preliminare.

Si segnala altresì che, in data 6 dicembre 2023, la Società ha ricevuto da parte della Procura della

Repubblica presso il Tribunale di Roma una richiesta di acquisizione documentale relativa, in

particolare, al bilancio al 30 giugno 2022. In tale contesto, la Società ha appreso che presso la Procura

di Roma pendono indagini in relazione a esponenti aziendali per la fattispecie di cui all’art. 2622 cod.

civ. in ordine al bilancio al 30 giugno 2022. Per quanto a conoscenza, la Società non risulta indagata in

detto procedimento. In data 16 gennaio 2024, la Società ha ricevuto una ulteriore richiesta di

acquisizione documentale relativa al bilancio al 30 giugno 2023.

Per maggiori informazioni sulle analisi e sulle valutazioni svolte dalla Società con il supporto dei propri

consulenti, nonché per informazioni di natura quali-quantitativa sul procedimento penale in corso, si

rinvia alla Nota illustrativa 57 (quanto al bilancio consolidato) e 56 (quanto al bilancio separato) della

presente relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024. In tali note, nell’ottica della massima

trasparenza e ampiezza dell’informativa e su base volontaria, Juventus fornisce – come peraltro

effettuato nella Nota illustrativa 56 della Relazione Finanziaria Semestrale Consolidata al 31 dicembre

2023 – una rappresentazione dei potenziali effetti contabili che i documenti relativi ad alcune

transazioni avrebbero potuto teoricamente avere sulla situazione economica, patrimoniale e

finanziaria dell’esercizio 2023/2024 e del precedente esercizio 2022/2023, laddove fossero ritenuti

suscettibili di stabilire diritti e obbligazioni esigibili tra le parti e quindi qualificabili come “contratti” ai

sensi dell’IFRS 15.

Ricorso dinanzi al TAR del Lazio avverso la Delibera CONSOB n. 22482/2022 e la richiesta ex art. 114 del

TUF del 19 ottobre 2022

In data 16 dicembre 2022, Juventus ha presentato ricorso dinanzi al Tribunale Amministrativo

Regionale del Lazio avverso la Delibera CONSOB n. 22482/2022, adottata in data 19 ottobre 2022, e la

richiesta effettuata da CONSOB ai sensi dell’art. 114 TUF nei confronti della Società in pari data. Alla

data della presente relazione finanziaria, la Società è in attesa della fissazione dell'udienza.

Ricorso dinanzi al TAR del Lazio avverso la Delibera CONSOB n. 22858/2023 e la richiesta ex art. 114 del

TUF del 25 ottobre 2023

In data 22 dicembre 2023, Juventus ha presentato ricorso dinanzi al Tribunale Amministrativo

Regionale del Lazio avverso la Delibera CONSOB n. 22858/2023, adottata in data 25 ottobre 2023, e la

richiesta effettuata da CONSOB ai sensi dell’art. 114 TUF nei confronti della Società in pari data. Alla

data della presente relazione finanziaria, la Società è in attesa della fissazione dell'udienza.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

107

Procedimento arbitrale con un ex tesserato

In data 19 giugno 2023, Cristiano Ronaldo dos Santos Aveiro (“Ex Tesserato”) ha notificato alla

Società una domanda di arbitrato (“Prima Domanda”) con cui veniva richiesta, sulla base di

prospettazioni e titoli alternativi, la condanna di Juventus al pagamento di € 19.548.333,33, per fatti

connessi alla c.d. seconda manovra stipendi (stagione sportiva 2020/21). In data 29 giugno 2023, la

Società ha trasmesso la propria risposta, sollevando eccezioni pregiudiziali e preliminari (tra cui quella

relativa alla presenza di vizi formali della procura alle liti) e contestando, in fatto e in diritto, le

prospettazioni avanzate dall’Ex Tesserato.

In data 30 giugno 2023, il giorno successivo alla trasmissione della risposta da parte della Società alla

Prima Domanda, l’Ex Tesserato ha notificato alla Società una seconda domanda di arbitrato, identica

alla Prima Domanda, salvo che la nuova domanda è stata accompagnata da una nuova e diversa

procura alle liti (“Seconda Domanda”); all’esito del relativo giudizio arbitrale, con lodo del 30 ottobre

2023 il collegio arbitrale ha rigettato la Seconda Domanda dichiarando la mancanza della propria

potestas iudicandi, siccome pendente la Prima Domanda.

All’esito del giudizio arbitrale di cui alla Prima Domanda, con lodo del 17 aprile 2024, gli Arbitri, con

decisione a maggioranza, hanno (i) rigettato la domanda dell’Ex Tesserato di nullità dell’accordo di

riduzione dei compensi nella stagione sportiva 2020/21, riconoscendone la validità, (ii) rigettato la

domanda dell’Ex Tesserato di adempimento dell’asserito accordo di integrazione, rilevando l’assenza

di un simile accordo tra le parti; (iii) rigettato la domanda di annullamento dell’accordo di riduzione dei

compensi, rilevando l’assenza di dolo in capo alla Società, la cui condotta non ha inciso sulla volontà

dell’Ex Tesserato di sottoscrivere il predetto accordo di riduzione; e (iv) accolto parzialmente la

domanda formulata in estremo subordine dall’Ex Tesserato, accertando la responsabilità

precontrattuale di Juventus derivante dal fallimento della trattativa, condannando la Società al

pagamento di una somma pari a € 9.774.166,66 (corrispondente alla metà della richiesta dell’Ex

Tesserato) oltre interessi e rivalutazione monetaria; tale somma è stata puntualmente corrisposta

dalla Società all’Ex Tesserato nell’esercizio 2023/2024.

In data 26 settembre 2024, Juventus ha depositato il ricorso per l’impugnazione del lodo dinnanzi al

Tribunale di Torino, Sezione Lavoro.

Contestazione da parte di Consob ai sensi dell’art. 187-septies del D.Lgs 58/98 e dell’art. 15 del

Regolamento 596/2014

In data 5 agosto 2024 la Consob ha notificato a (i) Juventus, e (ii) taluni ex amministratori e manager e

a un manager attualmente in carica (complessivamente i “Dirigenti”) una contestazione ai sensi

dell’art. 187-septies del D.Lgs. 58/1998 per asserita violazione dell’art. 15 del Regolamento (UE)

596/2014 e per l’asserita commissione di illeciti di manipolazione del mercato con riguardo

all’informativa fornita al pubblico da Juventus dal 28 marzo 2020 al 22 novembre 2022 (la

“Contestazione”).

I fatti oggetto della Contestazione sono i medesimi già oggetto dei procedimenti avviati da Consob nei

confronti di Juventus negli esercizi 2022/2023 e 2023/2024 (che hanno condotto alle delibere n.

22482/2022 e n. 22858/2023, già oggetto dei comunicati stampa del 21.10.2022, 20.11.2022,

2.12.2022, e del 27.10.2023 e 9.11.2023). Nella Contestazione (similarmente a quanto contestato

nella richiesta di rinvio a giudizio formulata in data 17.07.2024 e attualmente innanzi al GUP di Roma)

si afferma che l’informativa resa con riferimento a (i) n. 16 operazioni di cessione e contestuale

acquisto dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori (c.d. “operazioni incrociate”), (ii) gli accordi di

riduzione salariale e i successivi accordi di integrazione salariale/loyalty bonus realizzati nelle stagioni

sportive 2019/2020 e 2020/2021 (c.d. “manovre stipendi”) e (iii) n. 5 “promemoria” o “memorandum” -

attinenti a talune operazioni di calciomercato risalenti agli esercizi 2017/2018, 2018/2019 e

2019/2020 - non adeguatamente formalizzati né depositati presso la Lega, e concernenti l’eventuale

riacquisto dei calciatori oggetto di trasferimento da parte di Juventus (c.d. “accordi di recompra”)

sarebbe stata idonea a fornire, e avrebbe asseritamente fornito, indicazioni false e fuorvianti in merito

all’offerta e al prezzo delle azioni Juventus, nonché sarebbe stata idonea a fissare, e avrebbe

asseritamente fissato, il prezzo delle azioni della Società ad un livello anormale e artificiale

quantomeno nel periodo dal 28 marzo 2020 sino al 22 novembre 2022.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

108

Segnatamente, la Contestazione asserisce che le condotte manipolative di mercato si sarebbero

realizzate tramite le seguenti comunicazioni della Società: (a) il comunicato stampa del 28 marzo

2020, relativo all’intesa raggiunta con calciatori e allenatore della Prima Squadra in merito ai compensi

della stagione sportiva nel corso della prima ondata di diffusione della pandemia da Covid-19; (b) il

bilancio d’esercizio al 30 giugno 2020; (c) il comunicato stampa dell’11 settembre 2020, relativo

all’approvazione del bilancio di esercizio al 30 giugno 2020; (d) il comunicato stampa del 18 settembre

2020, relativo all’approvazione del bilancio di esercizio al 30 giugno 2020; (e) la relazione finanziaria

semestrale consolidata al 31 dicembre 2020; (f) il comunicato stampa del 25 febbraio 2021, relativo

all’approvazione della relazione finanziaria semestrale consolidata al 31 dicembre 2020; (g) il bilancio

d’esercizio e consolidato al 30 giugno 2021; (h) il comunicato stampa del 17 settembre 2021, relativo

all’approvazione del bilancio d’esercizio e consolidato al 30 giugno 2021.

Nonostante nella Contestazione si faccia riferimento alle c.d. “operazioni incrociate”, “manovre

stipendi” e “accordi di recompra”, ai Dirigenti viene esclusivamente contestata la diffusione di

informazioni asseritamente false relative alle “manovre stipendi”. Le contestazioni in capo a JFC,

invece, vengono formulate per avere i propri Dirigenti asseritamente commesso i sopracitati illeciti. La

Contestazione è, dunque, in larga parte, fondata sulle risultanze dei precedenti procedimenti e relative

delibere ex art. 154-ter, settimo comma, TUF adottate da Consob nell’autunno 2022 e 2023, le quali

sono state entrambe impugnate dalla Società e sono attualmente pendenti davanti al TAR del Lazio, in

attesa di fissazione dell’udienza di discussione.

La ricezione della Contestazione comporta l’apertura di un procedimento amministrativo

(“Procedimento”), la cui durata stimata dall’Autorità procedente è fino al marzo 2025; stima che

tuttavia non tiene conto delle richieste di proroga, accesso agli atti e audizione che frattanto sono

state formulate delle parti del Procedimento.

La Società si è già attivata al fine di esercitare il proprio diritto di difesa, accedendo agli atti del

procedimento, e di intervenire nel Procedimento tramite il deposito di deduzioni scritte, previsto per il

prossimo 6 novembre (salvo proroga).

Si precisa altresì che la Contestazione non equivale ad una sanzione amministrativa e che, pertanto,

ad oggi la Società non è stata oggetto di sanzioni amministrative. Con riferimento alle Contestazioni a

carico dei soli Dirigenti, si segnala che in caso di conferma delle stesse da parte di Consob, Juventus

sarebbe responsabile in solido con i Dirigenti per il pagamento dell’eventuale sanzione pecuniaria.

In continuità con il proprio operato, Juventus intende procedere alla presentazione di proprie difese

nel contesto del Procedimento, ritenendo di aver operato nel rispetto delle applicabili disposizioni

normative e regolamentari, anche in materia di informativa al mercato, nonché in linea con la prassi

internazionale della football industry.

All’esito degli approfondimenti compiuti, anche con il supporto dei propri consulenti, la Società ritiene

che – sulla base delle informazioni disponibili alla data della presente Relazione finanziaria annuale e

tenuto conto della fase preliminare del Procedimento, della sua complessità nonché degli elementi di

incertezza sia di carattere tecnico-procedimentale sia in relazione all’esito del Procedimento – non sia

possibile effettuare, alla stato, una stima attendibile dei possibili oneri in caso di eventuale esito

sfavorevole del Procedimento stesso.

56. Operazioni con parti correlate

L’11 novembre 2010 il Consiglio di Amministrazione ha istituito una specifica Procedura per le

operazioni con parti correlate, ai sensi dell’art. 4 del “Regolamento operazioni con parti correlate”

adottato dalla Consob con delibera n. 17221 del 12 marzo 2010, successivamente integrato e

modificato. Tale Procedura, disponibile sul sito internet della Società (www.juventus.com), è stata

aggiornata dal Consiglio di Amministrazione del 30 giugno 2021.

Per quanto concerne l’esercizio 2023/2024, si evidenzia che le operazioni tra Juventus e le parti

correlate individuate secondo quanto previsto dal principio contabile internazionale IAS 24 sono state

effettuate a condizioni equivalenti a quelle di mercato, ovvero analoghe a quelle usualmente praticate

nei confronti di parti non correlate per operazioni di corrispondente natura, entità e rischio, e nel

rispetto delle disposizioni di legge vigenti.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

109

Di seguito sono riepilogati i saldi patrimoniali ed economici dell’esercizio con parti correlate.

Importi in migliaia di Euro

Altre attività

immateriali

Crediti commerciali e

altri crediti correnti

Riserva da

sovraprezzo

azioni

Debiti finanziari,

commerciali e altri

debiti correnti

Giovanni Agnelli B.V.

- 9 - -

Exor N.V.

- - 1.800 -

Exor Investments LTD

- - - 58

J Medical S.r.l.

- - - 234

Plan B S.r.l. SB in liquidazione

2 - - 0

A. Manzoni & C. S.p.A.

- - 2 3

FCA Security S.c.p.A.

- - - 4

FCA SERVICES S.c.p.A.

- - - 1

Sisport Fiat S.p.A.

- - - 142

Stardust Records S.r.l.

- - - 162

Stellantis Europe S.p.A. (a)

- 22.500 - 0

Amministratori e dirigenti con responsabilità strategica - - - 572

TOTALI 2 22.509 1.802 1.176

Totale attività non correnti 548.189 - - -

Totale attività correnti - 130.792 - -

Totale patrimonio netto - - 40.197 -

Totale passività correnti - - -

299.782

Incidenza % del totale operazioni verso parti correlate

sul totale della relativa voce della Situazione

Patrimoniale-Finanziaria 0,0% 17,2% 4,5% 0,4%

(a) I crediti commerciali e altri crediti correnti si riferiscono al contratto di Main Sponsor scaduto il 30 giugno 2024.

Giovanni Agnelli B.V.

8 - -

J Medical S.r.l. 517 608 -

Plan B S.r.l. SB in liquidazione

- - 108

A. Manzoni & C. S.p.A.

- 16 -

CNH Industrial Italia S.p.A.

372 - -

Elemedia S.p.A.

15 - -

FCA Security S.c.p.A.

- 5 -

FCA Services S.c.p.A.

- 8 -

Gedi Digital S.r.l.

3.000 - -

Iveco S.p.A.

9 - -

Iveco Group N.V.

356 - -

Serfit S.r.l.

14 - -

Sisport S.p.A. Società Sportiva Dilettantistica

146 329 -

Startdust Records S.r.l.

- 148 -

Stellantis Europe S.p.A. (a)

38.000 14 -

Altre persone fisiche

23 - -

Amministratori e dirigenti con responsabilità strategica

46 5.974 -

TOTALI 42.507 7.101 108

Totale della voce di conto economico 394.564 400.115 3.705

Incidenza % del totale operazioni verso parti correlate

sul totale della relativa voce di conto economico 10,8% 1,8% 2,9%

Importi in migliaia di Euro

Proventi

Oneri

Proventi

finanziari

(a) I proventi si originano dal contratto di Main Sponsor scaduto il 30 giugno 2024.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

110

Le informazioni in materia di compensi attribuiti agli Amministratori, ai Sindaci e ai Dirigenti con

responsabilità strategiche della Società sono contenute nella Relazione sulla remunerazione

pubblicata ai sensi dell’articolo 123-ter del TUF a cui si rimanda.

57. Situazioni economico-patrimoniali consolidate pro-forma della Società predisposte anche su

richiesta di Consob a seguito della Delibera e non assoggettate a revisione contabile. Informazioni

relative alle contestazioni della Procura della Repubblica.

Premessa

Di seguito sono riportate, anche su richiesta di Consob ex art. 114, comma 5, TUF, le situazioni

economico-patrimoniali consolidate pro-forma della Società per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2024 e

2023, predisposte per riflettere gli effetti della Delibera n. 22858/2023 e, in particolare, delle 16

Operazioni Incrociate, delle Manovre Stipendi e degli Accordi di Recompra (di seguito,

congiuntamente, i “Prospetti Consolidati Pro-forma”).

Si rinvia alla nota 56 del bilancio d’esercizio per maggiori informazioni e per maggiori note esplicative

circa le assunzioni alla base della redazione dei Prospetti Consolidati Pro-forma che seguono.

Si precisa che i valori degli adeguamenti pro-forma sono i medesimi con riferimento sia ai bilanci

d’esercizio sia ai bilanci consolidati della Società.

Si rinvia alla nota 57 del bilancio d’esercizio per informazioni quali-quantitative sul procedimento

penale in corso e sulle contestazioni della Procura della Repubblica.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

111

Conto economico consolidato pro-forma per gli esercizi chiusi al 30 giugno 2024 e 2023

Esercizio chiuso al 30 giugno 2024

Importi in migliaia di Euro

Dati storici

Esercizio

2023/2024

Rettifiche Pro-

forma

Dati Pro-forma

Esercizio

2023/2024

16 Operazioni

Incrociate

Nota (A)

Ricavi da gare 57.748 - 57.748

Diritti audiovisivi e proventi media 99.728 - 99.728

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità 132.558 - 132.558

Ricavi da vendite di prodotti e licenze 27.950 - 27.950

Proventi da gestione diritti calciatori 34.170 - 34.170

Altri ricavi e proventi 42.409 - 42.409

Totale ricavi e proventi

394.564

Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti (4.395) - (4.395)

Acquisti di prodotti per la vendita (14.434) - (14.434)

Servizi esterni (81.127) - (81.127)

Personale tesserato (239.039) - (239.039)

Altro personale (25.066) - (25.066)

Oneri da gestione diritti calciatori (22.215) - (22.215)

Altri oneri (13.839) - (13.839)

Totale costi operativi (400.115) - (400.115)

Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori (139.140) 20.070 (119.070)

Ammortamenti altre attività materiali e immateriali (13.250) - (13.250)

Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi (17.466) - (17.466)

Risultato operativo (175.407) 20.070 (155.337)

Proventi finanziari 3.705 - 3.705

Oneri finanziari (24.813) - (24.813)

Quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture 461 - 461

Risultato prima delle imposte (196.055) 20.070 (175.985)

Imposte correnti (3.118) (783) (3.901)

Imposte differite e anticipate (56) - (56)

RISULTATO DEL PERIODO (199.229) 19.287 (179.942)

RISULTATO DEL PERIODO PER AZIONE, BASE E DILUITO (0,788) 0,076 (0,712)

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

112

Esercizio chiuso al 30 giugno 2023

Importi in migliaia di Euro

Dati storici

2022/2023

Rettifiche Pro-forma

Dati Pro-

forma

2022/2023

16 Operazioni

Incrociate

Seconda

Manovra

Accordi di

Recompra

Nota (A)

Nota (C)

Nota (D)

Ricavi da gare

61.500

Diritti audiovisivi e proventi media

157.161

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità

150.281

Ricavi da vendite di prodotti e licenze

28.570

Proventi da gestione diritti calciatori

70.167

(2.465)

10.890

78.592

Altri ricavi e proventi

39.974

Totale ricavi e proventi

507.653

(2.465)

10.890

516.078

Acquisti di materiali, forniture e altri

approvvigionamenti

(4.030)

- -

(4.030)

Acquisti di prodotti per la vendita

(12.304)

Servizi esterni

(94.059)

Personale tesserato

(255.359)

6.415

(248.944)

Altro personale

(27.030)

Oneri da gestione diritti calciatori

(12.043)

422

(11.621)

Altri oneri

(22.783)

Totale costi operativi

(427.608)

422

6.415

(420.771)

Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori

(159.135)

22.427

(136.708)

Ammortamenti altre attività materiali e immateriali

(14.508)

Accantonamenti, svalutazioni e rilasci di fondi

(5.691)

Risultato operativo

(99.289)

20.384

6.415

10.890

(61.600)

Proventi finanziari

3.306

Oneri finanziari

(21.522)

Quota di pertinenza del risultato di società

collegate e joint venture

157

- -

157

Risultato prima delle imposte

(117.348)

20.384

6.415

10.890

(79.659)

Imposte correnti

(6.590)

(795)

(425)

(7.810)

Imposte differite e anticipate

244

RISULTATO DELL'ESERCIZIO

(123.694)

19.589

6.415

10.465

(87.225)

RISULTATO DELL'ESERCIZIO PER AZIONE, BASE E

DILUITO

(0,049)

0,008 0,003

0,004

(0,035)

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

113

Situazione patrimoniale – finanziaria consolidata pro-forma al 30 giugno 2024 e 2023

Al 30 giugno 2024

Importi in migliaia di Euro

Dati storici

al 30 giugno

2024

Rettifiche

Pro-forma

Dati Pro-forma

al 30 giugno 2024

16 Operazioni

Incrociate

Nota (A)

Attività non correnti

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti

274.565

(21.169)

253.396

Avviamento

1.811

Altre attività immateriali

55.103

Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti

974

Terreni e fabbricati

167.428

Altre attività materiali

9.659

Immobilizzazioni materiali in corso e acconti

544

Partecipazioni

1.398

Attività finanziarie non correnti

12.173

Imposte differite attive

5.725

Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

15.256

Altre attività non correnti

3.398

Anticipi versati non correnti

154

Totale attività non correnti

548.189

(21.169)

527.020

Attività correnti

Rimanenze

3.063

Crediti commerciali

20.322

Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate

22.509

Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

22.577

Altre attività correnti

12.584

Attività finanziarie correnti

12.073

Disponibilità liquide

36.424

Anticipi versati correnti

1.240

Totale attività correnti

130.792

TOTALE ATTIVO

678.981

(21.169)

657.812

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

114

Importi in migliaia di Euro

Dati storici

al 30 giugno

2024

Rettifiche

Pro-forma

Dati Pro-forma

al 30 giugno 2024

16 Operazioni

Incrociate

Nota (A)

Patrimonio netto

40.197

(20.344)

19.853

Passività non correnti

Fondi per rischi e oneri

124

Prestiti e altri debiti finanziari

248.484

Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

52.716

Imposte differite passive

7.277

Altre passività non correnti

21.797

Anticipi non correnti

8.605

Totale passività non correnti

339.003

Passività correnti

Fondi per rischi e oneri

7.691

Prestiti e altri debiti finanziari

30.779

Debiti commerciali

29.999

Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate

1.176

Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

111.828

Altre passività correnti

79.051

(825)

78.226

Anticipi correnti

39.258

Totale passività correnti

299.782

(825)

298.957

TOTALE PASSIVO

678.981

(21.169)

657.812

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

115

Al 30 giugno 2023

Importi in migliaia di Euro

Dati storici

al 30 giugno 2023

Rettifiche Pro-forma

Dati Pro-forma

al 30 giugno 2023

16 Operazioni Incrociate

Nota (A)

Attività non correnti

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti

323.557

(41.239)

282.318

Avviamento

1.811

Altre attività immateriali

52.799

Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti

Terreni e fabbricati

171.931

Altre attività materiali

15.898

Immobilizzazioni materiali in corso e acconti

1.269

Partecipazioni

1.230

Attività finanziarie non correnti

12.268

Imposte differite attive

5.364

Crediti verso società calcistiche per campagne

trasferimenti

85.278

- 85.278

Altre attività non correnti

1.735

Anticipi versati non correnti

223

Totale attività non correnti

673.366

(41.239)

632.127

Attività correnti

Rimanenze

10.605

Crediti commerciali

23.642

Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate

262

Crediti verso società calcistiche per campagne

trasferimenti

46.732

- 46.732

Altre attività correnti

13.395

Attività finanziarie correnti

12.167

Disponibilità liquide

48.677

Anticipi versati correnti

5.128

Totale attività correnti

160.608

TOTALE ATTIVO

833.974

(41.239)

792.735

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

116

Importi in migliaia di Euro

Dati storici

al 30 giugno 2023

Rettifiche Pro-forma

Dati Pro-forma

al 30 giugno 2023

16 Operazioni Incrociate

Nota (A)

Patrimonio netto

42.100

(39.631)

2.469

Passività non correnti

Fondi per rischi e oneri

Prestiti e altri debiti finanziari

120.788

Debiti verso società calcistiche per campagne

trasferimenti

70.254

- 70.254

Imposte differite passive

6.878

Altre passività non correnti

26.472

Anticipi non correnti

8.731

Totale passività non correnti

233.219

Passività correnti

Fondi per rischi e oneri

3.812

Prestiti e altri debiti finanziari

267.791

Debiti commerciali

35.226

Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate

1.085

Debiti verso società calcistiche per campagne

trasferimenti

148.925

- 148.925

Altre passività correnti

73.926

(1.608)

72.318

Anticipi correnti

27.890

Totale passività correnti

558.655

(1.608)

557.047

TOTALE PASSIVO

833.974

(41.239)

792.735

117

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio consolidato al 30 giugno 2024

118

Allegato 1 -imprese incluse nel consolidamento con il metodo integrale

Impresa controllata

direttamente

Sede Oggetto Sociale Capitale Sociale

Partecipazione della

controllante

B&W Nest S.r.l. Torino

Attività hotellerie 30.000 100%

ATTESTAZIONE

SENSI DELL'ART. 154-BIS

DEL

D.LGS.

58/1998

I sottoscritti, Maurizio Scanavino, Amministratore Delegato, e Stefano Cerrato, Dirigente Preposto alla

redazione

dei

documenti contabili societari,

Juventus Football

Club

S.p.A.

attestano, tenuto anche

conto

quanto previsto dall'art. 154-bis, commi 3 e

del

Decreto Legislativo 24 febbraio 1998

l'adeguatezza

relazione alle caratteristiche dell'impresa; e

l'effettiva applicazione,

delle procedure amministrative e contabili per

formazione

del

bilancio consolidato

nel

corso

dell'esercizio 2023/2024.

attesta, inoltre,

che

bilancio consolidato

giugno 2024:

• è redatto

conformità

principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella

Comunità Europea

sensi

del

Regolamento

(CE)

1606/2002

del

Parlamento Europeo e

del

Consiglio

del

19 luglio 2002;

• corrisponde alle risultanze

dei

libri e delle scritture contabili;

• è idoneo a fornire

una

rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale,

economica e finanziaria dell'Emittente e dell'insieme delle imprese incluse

nel

consolidamento.

Relazione sulla Gestione comprende un'analisi attendibile dell'andamento e

del

risultato

della gestione nonché della situazione dell'emittente e dell'insieme delle imprese incluse nel

consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono

esposte.

Torino,

settembre 2024

L'Amministratore Delegato

Dirigente Preposto alla redazione

dei documenti contabili societari

Relazione finanziaria annuale

giugno 2024 - Bilancio consolidato

30 giugno 2024

119

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 120

BILANCIO SEPARATO D’ESERCIZIO AL 30 GIUGNO 2024

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 121

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA - ATTIVO

Importi in Euro

Not

30/06/2024

30/06/2023

Attività non correnti

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti

274.565.096

323.557.110

Altre attività immateriali

53.817.087

51.281.274

Immobilizzazioni immateriali in corso e acconti

974.170

Terreni e fabbricati

159.531.523

162.719.558

Altre attività materiali

8.026.377

13.747.876

Immobilizzazioni materiali in corso e acconti

543.936

1.269.107

Partecipazioni

4.226.940

4.058.838

Attività finanziarie non correnti

12.173.210

13.168.480

Imposte differite attive

4.660.149

4.392.347

Crediti verso società calcistiche per Campagne Trasferimenti

15.255.543

85.278.191

Altre attività non correnti

3.374.578

1.735.125

Anticipi versati non correnti

154.219

222.698

Totale attività non correnti

537.302.828

661.430.604

Attività correnti

Rimanenze

2.995.325

10.547.077

Crediti commerciali

20.068.330

23.372.530

Crediti commerciali e altri crediti verso parti correlate

22.511.239

287.584

Crediti verso società calcistiche per Campagne Trasferimenti

22.576.643

46.731.521

Altre attività correnti

12.454.428

13.251.290

Attività finanziarie correnti

13.592.960

12.180.711

Disponibilità liquide

35.750.313

48.389.387

Anticipi versati correnti

1.239.897

5.128.007

Totale attività correnti

131.189.135

159.888.107

TOTALE ATTIVO

668.491.963

821.318.711

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 122

SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA - PASSIVO E PATRIMONIO NETTO

Importi in Euro

Not

30/06/2024

30/06/2023

Patrimonio netto

Capitale sociale

15.214.873

23.379.254

Riserva da sovrapprezzo azioni

225.973.451

161.732.580

Riserva legale

1.636.427

Riserva da fair value attività finanziarie

145.815

335.568

Utili/(perdite) portati a nuovo

(19.781.547)

Perdita dell'esercizio

(199.173.045)

(123.294.245)

Totale patrimonio netto

42.161.094

44.008.037

Passività non correnti

Prestiti ed altri debiti finanziari

240.492.787

110.487.822

Debiti verso società calcistiche per Campagne Trasferimenti

52.716.203

70.254.395

Imposte differite passive

7.277.056

6.877.896

Altre passività non correnti

21.655.584

26.472.042

Anticipi ricevuti non correnti

8.604.710

8.730.687

Totale passività non correnti

330.746.340

222.822.842

Passività correnti

Fondi per rischi e oneri

7.690.928

3.812.183

Prestiti e altri debiti finanziari

28.673.583

265.394.249

Debiti commerciali

29.011.734

34.342.233

Debiti commerciali e altri debiti verso parti correlate

1.272.534

1.316.827

Debiti verso società calcistiche per Campagne Trasferimenti

111.827.541

148.925.389

Altre passività correnti

77.980.717

72.833.427

Anticipi ricevuti correnti

39.127.492

27.863.524

Totale passività correnti

295.584.529

554.487.832

TOTALE PASSIVO

668.491.963

821.318.711

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 123

CONTO ECONOMICO

Importi in Euro

Nota

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Ricavi da gare

57.747.868 61.500.497

Diritti audiovisivi e proventi media

99.727.971 157.161.351

Ricavi da sponsorizzazioni e pubblicità

132.558.275 150.280.938

Ricavi da vendite di prodotti e licenze

27.950.406 28.569.824

Proventi da gestione diritti calciatori

34.170.085 70.166.506

Altri ricavi e proventi

37.926.468 35.844.221

Totale ricavi e proventi

390.081.073 503.523.337

Acquisti di materiali, forniture e altri approvvigionamenti

(4.291.393)

(3.990.748)

Acquisti di prodotti per la vendita

(13.722.398)

(11.515.611)

Servizi esterni

(81.487.658)

(94.520.409)

Personale tesserato

(239.039.380) (255.358.523)

Altro personale

(23.445.034) (25.379.144)

Oneri da gestione diritti calciatori

(22.214.748) (12.043.215)

Altri oneri

(13.705.941) (22.675.515)

Totale costi operativi

(397.906.552) (425.483.165)

Ammortamenti e svalutazioni diritti calciatori

(139.140.296) (159.134.997)

Ammortamenti altre attività materiali e immateriali

(11.140.365) (12.380.303)

Accantonamenti e altre svalutazioni/ripristini di valore e

rilasci di fondi

(17.465.991) (5.691.459)

Risultato operativo

(175.572.131) (99.166.587)

Proventi finanziari

3.784.666

3.345.833

Oneri finanziari

(24.597.456)

(21.263.057)

Quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture 460.977 157.486

Risultato prima delle imposte

(195.923.944) (116.926.324)

Imposte correnti

(3.117.744) (6.583.716)

Imposte differite e anticipate

(131.357) 215.795

RISULTATO DELL'ESERCIZIO

(199.173.045) (123.294.245)

RISULTATO DELL'ESERCIZIO PER AZIONE BASE E DILUITO

(0,710) (0,049)

* Si ricorda che, in data 22 gennaio 2024, in esecuzione della deliberazione assunta dall’Assemblea degli Azionisti del 23 novembre

2023, ha avuto luogo il Raggruppamento delle n. 2.527.478.770 azioni ordinarie Juventus esistenti, in n. 252.747.877 azioni

ordinarie Juventus di nuova emissione, aventi le stesse caratteristiche delle azioni ordinarie emesse, nel rapporto di n. 1 nuova

azione ordinaria ogni n. 10 azioni ordinarie esistenti.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 124

CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO

Importi in Euro

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

RISULTATO DELL'ESERCIZIO (199.173.045) (123.294.245)

Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da cash flow hedge

56.283

Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che saranno

successivamente riclassificati a conto economico, al netto

dell'effetto fiscale

- 56.283

Altri Utili (Perdite) iscritti a riserva da fair value attività

finanziarie

(189.752)

1.035.037

Totale Altri Utili (Perdite) complessivi che non saranno

successivamente riclassificati a conto economico, al netto

dell'effetto fiscale

(189.752) 1.035.037

Totale Altri Utili (Perdite), al netto dell'effetto fiscale

(189.752) 1.091.320

RISULTATO DELL'ESERCIZIO COMPLESSIVO (199.362.797) (122.202.925)

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 125

PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DI PATRIMONIO NETTO

Importi in Euro

Capitale

sociale

Riserva da

sovrapprezzo

azioni

Riserva

legale

Riserva da

cash flow

hedge

Riserva da

fair value di

attività

finanziarie

Utili (Perdite)

portati a

nuovo

Perdita

dell'esercizio

Patrimonio

netto

Saldi al 30/06/2022

23.379.254

399.869.675

1.636.427

(50.283)

(699.469)

(19.781.547)

(238.137.095)

166.216.962

Copertura della perdita

dell'esercizio precedente

(238.137.095)

238.137.095

Perdita complessiva

dell'esercizio

50.283

1.035.037

(123.294.245)

(122.208.925)

Saldi al 30/06/2023

23.379.254

161.732.580

1.636.427

335.568

(19.781.547)

(123.294.245)

44.008.037

Copertura della perdita

dell'esercizio precedente

- (143.075.792) - - - 19.781.547 123.294.245 -

Copertura della perdita al 30

settembre 2023

(23.329.254) (18.656.788) (1.636.427) - - - 43.622.469 -

Ripristino riserva sovraprezzo

residuo copertura perdita al

30 settembre 2023

- 43.622.469 - - - - (43.622.469) -

Aumento di Capitale

sottoscritto dell'esercizio

2023/2024 mediante

emissione di n.126.373.938

azioni ordinarie al prezzo di

euro 1,582 di cui euro 0,12 di

capitale sociale e € 1,462

sovrapprezzo

15.164.873 184.758.697 - - - - - 199.923.570

Incasso su cessione

n.109.700.640 diritti inoptati

pari a n. 98.730.576 azioni

- 1.744.039 - - - - - 1.744.039

Costi relativi all'aumento di

capitale dell'esercizio

2023/2024

- (4.151.754) - - - - - (4.151.754)

Perdita complessiva

dell'esercizio

- - - - (189.752) - (199.173.045) (199.362.797)

Saldi al 30/06/2024

15.214.873

225.973.451

145.816

(199.173.045)

42.161.094

Per ulteriori informazioni si vedano le Note illustrative (nota 22).

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 126

RENDICONTO FINANZIARIO

Importi in Euro

Nota

Esercizio

2023/2024

Esercizio

2022/2023

Attività operativa

Utile/(perdita)

(199.173.045)

(123.294.245)

Eliminazione degli oneri e dei proventi senza incidenza sulla

cassa o non legati all'attività operativa:

- ammortamenti e svalutazioni

43-44

150.280.661

171.515.300

- plusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori

(22.856.974)

(47.178.520)

- minusvalenze su diritti pluriennali prestazioni calciatori

363.710

499.469

- minusvalenze su altre immobilizzazioni

35.432

6.159

- quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint

venture

(460.977) (157.486)

- oneri finanziari netti

46-47

20.812.790

17.917.224

Variazione di rimanenze

7.551.752

(2.641.803)

Variazione di crediti commerciali e altre attività correnti e non

correnti non finanziarie

(17.217.706) 9.126.474

Variazione di debiti verso fornitori e altre passività correnti e

non correnti non finanziarie

13.227.745 (63.251.430)

Variazione di fondi correnti e non correnti

3.878.745

(3.092.720)

Imposte sul reddito pagate

(6.734.554)

(2.862.252)

Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività operativa

(50.292.421)

(43.413.831)

Attività di investimento

Investimenti in diritti pluriennali prestazioni calciatori

(99.510.347)

(107.618.817)

Cessione di diritti pluriennali prestazioni calciatori

31.855.329

110.623.782

Aumento/(diminuzione) di debiti per acquisto diritti pluriennali

prestazioni calciatori

(54.636.040) (70.989.631)

(Aumento)/diminuzione di crediti per cessione diritti pluriennali

prestazioni calciatori

94.177.527 (8.169.051)

Investimenti in altre immobilizzazioni materiali e immateriali

(5.015.644)

(53.479.577)

Investimenti in partecipazioni

292.875

1.504.277

Cessione di altre immobilizzazioni materiali e immateriali

(35.432)

(6.159)

Altri movimenti legati all'attività di investimento

727.469

(98.876)

Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività di

investimento

(32.144.263) (128.234.052)

Attività finanziaria

Aumento di capitale

197.515.856

Assunzione nuovi finanziamenti

70.000.000

Rimborso finanziamenti

(211.034.521)

(23.006.576)

Aumento/(diminuzione) degli utilizzi di linee di factoring

99.452.551

115.312.933

Interessi su finanziamenti e altri interessi passivi pagati

(19.893.270)

(12.271.303)

Altri movimenti legati all'attività finanziaria

3.756.994

347.383

Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attività finanziaria

69.797.610

150.382.437

Flusso di cassa generato/(assorbito) nell'esercizio

(12.639.074)

(21.265.446)

Disponibilità liquide all'inizio dell'esercizio

48.389.387

69.654.833

Disponibilità liquide alla fine dell'esercizio

35.750.313

48.389.387

Variazione delle disponibilità liquide

(12.639.074)

(21.265.446)

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 127

NOTE ILLUSTRATIVE

1. Informazioni di carattere generale sulla Società

Juventus Football Club S.p.A. (“Juventus”, la “Società” o l’”Emittente”) ha sede in Italia, Via Druento n. 175,

Torino.

Juventus è una società di calcio professionistico quotata in Borsa che si è affermata, in più di un secolo di

storia, come una delle squadre più rappresentative ed amate a livello italiano e globale. Il core business

della Società consiste nella partecipazione alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali e

nell’organizzazione delle partite. Le principali fonti di ricavo derivano dall’attività di licenza dei diritti

audiovisivi e media (in relazione alle competizioni disputate), dalle sponsorizzazioni, dai ricavi da stadio e

dalle attività di direct retail, di e-commerce e di licenza del marchio per la realizzazione di prodotti, nonché

dalla commercializzazione di ulteriori servizi ai propri tifosi. Ulteriore fonte di ricavi caratteristici deriva

dalla gestione dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei calciatori.

Le azioni Juventus sono quotate su Euronext Milan, mercato regolamentato organizzato e gestito da Borsa

Italiana S.p.A. (“EXM”).

Juventus è controllata da EXOR N.V., società di diritto olandese con sede ad Amsterdam (Olanda), quotata

sul mercato Euronext Amsterdam, mercato regolamentato organizzato e gestito da Euronext Amsterdam

N.V., che detiene il 65,4% del capitale sociale (pari al 78,86% dei diritti di voto). EXOR N.V. è una delle

principali società di investimento europee ed è controllata dalla Giovanni Agnelli B.V.

Il 10,1% del capitale di Juventus (pari al 6,2% dei diritti di voto) è detenuto da Lindsell Train Ltd. e il 24,5%

residuo è rappresentato dalla quota di capitale sociale diffuso presso il mercato (c.d. flottante).

Per maggiori informazioni, si rinvia al paragrafo “Profilo della Società” della Relazione sulla Gestione.

2. Principi utilizzati per la predisposizione del bilancio e criteri di valutazione

Il presente bilancio è stato predisposto nel rispetto dei principi contabili internazionali IFRS (International

Financial Reporting Standards) emessi dall'International Accounting Standards Board (IASB) e omologati

dall’Unione Europea. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards (IAS), tuttora in

vigore, nonché tutti i documenti interpretativi emessi dall'International Financial Reporting Interpretations

Committee (IFRIC), precedentemente denominato Standing Interpretations Committee (SIC).

Nella predisposizione del bilancio d’esercizio al 30 giugno 2024 sono state inoltre applicate le disposizioni

Consob contenute nelle Deliberazioni 15519 e 15520 del 27 luglio 2006, nella Comunicazione 6064293 del

28 luglio 2006, in applicazione dell'art. 9, comma 3, del D.Lgs. n. 38 del 28 febbraio 2005, e nella

Raccomandazione 10081191 del 1° ottobre 2010, in materia di informazioni da riportare nelle relazioni

finanziarie delle società calcistiche quotate.

3. Schemi del bilancio d’esercizio e altre informazioni

Lo schema della situazione patrimoniale-finanziaria adotta la distinzione “corrente/non corrente” quale

metodo di rappresentazione delle attività e passività; inoltre, indica distintamente i significativi anticipi

ricevuti da clienti e quelli versati a fornitori, al fine di evidenziare ai saldi derivanti da transazioni che hanno

avuto manifestazione numeraria anticipata rispetto alla competenza economica.

Nel conto economico è stata adottata la classificazione dei ricavi e dei costi per natura, privilegiando

l’esposizione delle informazioni relative agli effetti economici connessi ai diritti pluriennali alle prestazioni

dei calciatori, voci caratteristiche dell’attività di Juventus. Il conto economico complessivo evidenzia, oltre

al risultato dell’esercizio, gli eventuali utili e le perdite iscritti direttamente in tale prospetto, senza transitare

dal conto economico.

Il rendiconto finanziario è predisposto con il metodo indiretto, riconciliando i saldi delle disponibilità liquide,

all'inizio e alla fine dell’esercizio. Ai fini della determinazione dei flussi di cassa dell’attività operativa, il

risultato ante imposte dell’esercizio è rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da

qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi

derivanti dall’attività di investimento o finanziaria.

La data di chiusura dell'esercizio sociale, che ha durata di 12 mesi, è il 30 giugno. L’Euro è la moneta

funzionale e di presentazione del bilancio della Società. Negli schemi del bilancio d’esercizio gli importi

sono presentati in Euro. Nelle Note Illustrative, se non diversamente indicato, i dati sono esposti in migliaia

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 128

di Euro. Qualora necessario, i dati relativi all’esercizio precedente sono riclassificati al fine di permetterne

la comparabilità con quelli dell’esercizio in esame.

I fatti di rilievo dell'esercizio 2023/2024 e i fatti di rilievo avvenuti dopo il 30 giugno 2024, nonché

l’evoluzione prevedibile della gestione, sono evidenziati in appositi paragrafi della “Relazione sulla

Gestione”.

4. Operazioni con parti correlate, operazioni atipiche e/o inusuali ed eventi e operazioni significative non

ricorrenti

I saldi della situazione patrimoniale-finanziaria e di conto economico originati da operazioni con parti

correlate sono evidenziati separatamente negli schemi di bilancio, se significativi, e commentati nella nota

55.

Non vi sono eventi od operazioni significative non ricorrenti. Inoltre, nel corso dell’esercizio 2023/2024 non

sono intervenute transazioni significative atipiche o inusuali da segnalare ai sensi della Comunicazione

Consob 6064293 del 28 luglio 2006.

5. Principi contabili significativi

Principi generali

Il bilancio consolidato di Juventus è predisposto sulla base del principio del costo storico, salvo nei casi

specificamente descritti nelle note seguenti per i quali è stato applicato il valore equo (fair value), nonché

sul presupposto della continuità aziendale.

Si evidenzia che gli amministratori hanno valutato che non sussistano significative incertezze con

riferimento all’utilizzo del presupposto della continuità aziendale; nel formulare tale conclusione, gli

amministratori e il management hanno tenuto in considerazione l’aggiornamento di settembre 2024 delle

stime di andamento economico, patrimoniale e finanziario contenute nel Forecast dell’esercizio 2024/2025

e nel Piano 2025-27. Al riguardo, si segnale che la Società prevede di raggiungere il break-even operativo

nell’esercizio 2024/2025 e un risultato netto e cash-flow positivi dall’esercizio 2026/2027 e che dispone,

alla data attuale, di circa € 200 milioni di linee di credito disponibili e non utilizzate.

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori

Trattasi di immobilizzazioni immateriali a vita utile definita di durata pari ai contratti di prestazione sportiva

sottoscritti con i calciatori. I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti al costo,

comprensivo degli eventuali oneri accessori ed eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti

dilazionati in più esercizi. Con riferimento alle modalità di contabilizzazione dei compensi per i servizi resi

alla Società da terzi abilitati (agenti FIFA), in ossequio alle norme di settore, nell’ambito delle operazioni di

acquisizione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si precisa che, in assenza di condizioni

sospensive (ad esempio la permanenza del calciatore quale tesserato della Società), gli stessi sono

capitalizzati, in quanto costituiscono oneri accessori all’acquisizione definitiva del diritto pluriennale; sono

invece contabilizzati di volta in volta a conto economico se condizionati alla permanenza del calciatore

quale tesserato della Società o riferiti a servizi resi per l’acquisizione temporanea o per la cessione

(definitiva o temporanea) del diritto. I compensi per i servizi resi in occasione del rinnovo del contratto di

prestazione sportiva sono capitalizzati solo qualora non siano condizionati alla permanenza del calciatore

quale tesserato della Società.

Nell’ambito delle valutazioni in merito alla continuità aziendale, gli Amministratori tengono conto anche di

tutti gli eventuali effetti finanziari futuri che potrebbero derivare dal verificarsi delle condizioni cui sono

sottoposti tali compensi.

I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono ammortizzati a quote costanti in base alla durata dei

contratti stipulati dalla Società con i singoli calciatori professionisti. Il piano di ammortamento originario

può subire un prolungamento a seguito dell’eventuale rinnovo anticipato del contratto. Per i calciatori

tesserati come “giovani di serie” l’ammortamento del costo avviene in cinque anni per quote costanti,

mentre quelli per tesserati con contratto di “apprendistato”, l’ammortamento del costo avviene sulla base

della durata del contratto stesso.

I diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il

controllo del diritto.

Le acquisizioni e cessioni temporanee dei diritti alle prestazioni sportive dei calciatori, qualora di durata

superiore a 12 mesi, sono contabilizzate in applicazione del principio contabile IFRS 16. Tale fattispecie

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 129

non risulta applicabile nel caso in cui i contratti di acquisizione temporanea includano clausole contrattuali

che prevedono il manifestarsi dell’obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze

(i.e. prima presenza del calciatore in una stagione) che sono già ritenute “virtually certain” al momento del

trasferimento del giocatore. In tali casistiche, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono iscritti,

tra le immobilizzazioni immateriali, al costo di acquisto comprensivo degli eventuali oneri accessori ed

eventualmente attualizzato per tener conto di pagamenti dilazionati in più esercizi. Specularmente, nel

caso in cui, i contratti di cessione temporanea includano clausole contrattuali che prevedono il

manifestarsi dell’obbligo di riscatto del calciatore al verificarsi di specifiche circostanze (i.e. prima

presenza del calciatore in una stagione) che sono già ritenute “virtually certain” al momento del

trasferimento del giocatore, i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori sono stornati dall’attivo non

corrente e, qualora presenti, vengono iscritti i relativi effetti economici determinati quale differenza tra il

ricavato netto della dismissione e il valore contabile dell'attività.

In presenza di indicatori di perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori (ad esempio,

infortuni di particolare rilevanza, nonché condizioni di mercato e contrattuali che di fatto impediscano le

cessioni di calciatori non più compatibili con il progetto tecnico) viene effettuata la svalutazione del valore

di carico residuo.

La svalutazione dei diritti pluriennali è, altresì, effettuata nel caso in cui tali diritti vengano ceduti, in data

successiva alla data di riferimento del bilancio e prima dell’approvazione dello stesso, ad un valore

inferiore al valore netto contabile, laddove le caratteristiche di dette cessioni evidenzino una contrazione

del valore d’uso/valore recuperabile dei diritti pluriennali oggetto di cessione già ravvisabile alla data di

riferimento di bilancio.

Altre attività immateriali

Le altre attività immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte all’attivo, secondo quanto

disposto dallo IAS 38 (“Attività immateriali”) se sono controllabili dall’impresa, se è probabile che generino

benefici economici futuri e quando il costo delle stesse può essere determinato in modo attendibile.

Tali attività sono valutate al costo di acquisto e/o di produzione e, se hanno una vita utile definita, sono

ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata tenendo conto del presunto valore di realizzo

e svalutate in presenza di perdite di valore. Le attività immateriali a vita utile indefinita, invece, non sono

ammortizzate, ma sono sottoposte annualmente o, più frequentemente se vi sia un’indicazione che

l’attività possa aver subito una perdita di valore, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore.

Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si riduce, il valore contabile dell’attività è

ripristinato, ad eccezione di eventuali avviamenti, sino alla nuova stima del valore recuperabile, ma non può

eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di

valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico qualora si ritenga consolidata.

Analisi sul valore recuperabile

I valori contabili delle attività del Società sono valutati ad ogni data di riferimento del bilancio per

determinare se vi sono indicazioni di riduzione di valore, nel qual caso si procede alla stima del valore

recuperabile dell’attività. Una perdita per riduzione di valore (impairment) viene contabilizzata a conto

economico quando il valore contabile di un’attività o unità generatrice di flussi finanziari eccede il suo

valore recuperabile.

Le attività immateriali a vita utile indefinita, tra cui la Library, vengono valutate annualmente e ogni

qualvolta vi sia un’indicazione di una possibile perdita di valore, al fine di determinare se vi sia la

sussistenza di tale perdita.

Il ripristino di valore ha luogo, fatta eccezione per l’avviamento, in caso vengano meno i motivi che hanno

generato le perdite di valore. Il ripristino di valore è rilevato nel conto economico rettificando il valore

contabile dell’attività al proprio valore recuperabile. Quest’ultimo non deve essere superiore al valore che si

sarebbe determinato, al netto degli ammortamenti, se, negli esercizi precedenti, non fosse stata rilevata

alcuna perdita di valore dell’attività.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 130

Terreni, fabbricati e altre attività materiali

Le attività materiali, compresi gli investimenti immobiliari rappresentati dall’Allianz Stadium, dall’Allianz

Training Center di Vinovo, dalla sede e dal Training Center della Continassa, sono iscritte al costo di

acquisto e/o di produzione, rettificato dagli ammortamenti accumulati e dalle eventuali perdite di valore. Il

costo include ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attività al loro utilizzo.

Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni ordinarie sono direttamente imputati al conto

economico dell’esercizio in cui sono sostenuti, ovvero capitalizzati se di natura incrementativa. La

capitalizzazione dei costi inerenti ad ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi

strutturali di proprietà o in leasing è effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai

requisiti per essere separatamente classificati come attività o parte di un’attività.

L’ammortamento delle attività materiali è calcolato a quote costanti dal momento in cui il cespite è

disponibile e pronto all’uso ed in funzione della vita utile stimata che, per le varie categorie di cespiti, può

essere rappresentata dalle seguenti aliquote:

Stadio 2,0%

Fabbricati 3,0%

Costruzioni leggere 10,0%

Impianti antincendio, termico ed elettrico 10,0%

Mobili e macchine ordinarie d’ufficio 10,0-12,0%

Attrezzature sanitarie 12,5%

Attrezzature sportive 15,5%

Impianti tecnici specifici 12,0-19,0%

Centrale telefonica 20,0%

Macchine d’ufficio elettromeccaniche ed elettroniche 20,0%

Automezzi 25,0%

Altre immobilizzazioni 25,0%

Il valore residuo e la vita utile delle attività materiali sono rivisti annualmente e aggiornati, ove necessario,

alla chiusura di ogni esercizio. I valori iscritti sono periodicamente assoggettati a valutazione per

individuare eventuali perdite di valore. Quando, successivamente, una perdita di valore viene meno o si

riduce, il valore contabile dell’attività è ripristinato sino alla nuova stima del valore recuperabile ma non può

eccedere il valore che sarebbe stato determinato se non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di

valore. Il ripristino di una perdita di valore è iscritto a conto economico, qualora si ritenga consolidata.

Le plusvalenze e le minusvalenze originate dalla cessione delle attività materiali sono iscritte a conto

economico e sono determinate confrontando il loro valore netto contabile con il prezzo di vendita.

IFRS 16 – Leases

L'IFRS 16 stabilisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l’informativa dei contratti

di leasing e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contratti di leasing seguendo un unico modello

contabile in bilancio simile alla contabilizzazione dei leasing finanziari che erano disciplinati dallo IAS 17.

Il principio include due deroghe alla rilevazione per i locatari o leasing di beni a "basso valore" (ad es.

personal computer) e contratti di locazione a breve termine (cioè, contratti di leasing con un periodo di

affitto minore o uguale a 12 mesi). Alla data di inizio di un leasing, il locatario rileva una passività relativa ai

canoni di affitto (cioè, la passività per il leasing) e un'attività che rappresenta il diritto di utilizzare l'attività

sottostante durante la durata del leasing (cioè, il diritto d'uso). I locatari sono tenuti a rilevare

separatamente gli interessi passivi sulla passività per il leasing e gli ammortamenti sul diritto d'uso.

Ai locatari viene inoltre richiesto di riconsiderare l’importo della passività relativa al leasing al verificarsi di

determinati eventi (ad es. una variazione della durata del leasing, una variazione dei canoni futuri derivanti

dal cambiamento di un indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti). Il locatario in via

generale rileva la differenza da rimisurazione dell’ammontare della passività di leasing come rettifica del

diritto d'uso.

Il metodo di contabilizzazione per il locatore nel rispetto dell'IFRS 16 rimane sostanzialmente invariato

rispetto all’attuale politica di accounting secondo lo IAS 17. I locatori continuano a classificare tutti i

leasing utilizzando lo stesso principio di classificazione dello IAS 17 e distinguono due tipologie di leasing:

leasing operativo e finanziario.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 131

Società collegate e a controllo congiunto

Un’impresa collegata è quella nella quale la società detiene almeno il 20% dei diritti di voto ovvero esercita

un’influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie e gestionali.

Una joint venture è un accordo a controllo congiunto su un’entità in base al quale le parti che detengono il

controllo congiunto vantano dei diritti sulle attività nette dell’entità stessa. Il controllo congiunto è la

condivisione, stabilita tramite accordo, del controllo di un’attività economica, che esiste unicamente

quando per le decisioni relative a tale attività è richiesto il consenso unanime di tutte le parti che

condividono il controllo.

Le partecipazioni della Società in società collegate e joint venture sono valutate con il metodo del

patrimonio netto.

Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una società collegata o in una joint venture è

inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione è aumentato o diminuito per rilevare la

quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di

acquisizione. L’avviamento afferente alla collegata o alla joint venture è incluso nel valore contabile della

partecipazione e non è soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment).

Il conto economico riflette la quota di pertinenza della Società del risultato d’esercizio della società

collegata o della joint venture. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo

relativo a queste partecipate è presentato come parte del conto economico complessivo della Società.

Inoltre, nel caso in cui una società collegata o una joint venture rilevi una variazione con diretta imputazione

al patrimonio netto, la Società rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle

variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra la Società e

società collegate o joint venture sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate o

joint venture.

La quota aggregata di pertinenza della Società del risultato d’esercizio delle società collegate e delle joint

venture è rilevata nel conto economico dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle

imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata o della joint venture.

Il bilancio delle società collegate e della joint venture è redatto alla stessa data di chiusura del bilancio della

Società; in caso di chiusura in data diversa, è predisposta una apposita chiusura contabile. Ove necessario,

il bilancio è rettificato per uniformarlo ai principi contabili della Società.

Successivamente all’applicazione del metodo del patrimonio netto, la Società valuta se sia necessario

riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle società collegate o joint venture. La

Società valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle società

collegate o joint venture abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, la Società calcola l’ammontare

della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o della joint venture e il valore di

iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell’utile/(perdita)

d’esercizio nella voce “quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint venture”.

All’atto della perdita dell’influenza notevole su una società collegata o del controllo congiunto su una joint

venture, la Società valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico

della partecipazione alla data di perdita dell’influenza notevole o del controllo congiunto e il fair value della

partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti è rilevata nel conto economico.

Partecipazione in altre imprese

Sono valutate in base al c.d. metodo dell’investimento diretto ossia a fair value secondo quanto previsto

dall’IFRS 9, con riconoscimento dei correlati effetti a conto economico.

Altre attività finanziarie

Le attività finanziarie non correnti possono riferirsi a finanziamenti e crediti che la Società non detiene a

scopo di negoziazione, a titoli detenuti con l’intento di mantenerli in portafoglio sino alla scadenza ed a

tutte le attività finanziarie per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui fair value

non può essere determinato in modo attendibile.

Le attività finanziarie non correnti sono valutate, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in

seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell’interesse effettivo, se hanno una scadenza

prefissata, oppure al costo di acquisizione, se non hanno una scadenza prefissata. I crediti con scadenza

superiore ad un anno, contrattualmente infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono

attualizzati utilizzando i tassi di mercato.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 132

Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività finanziaria è ridotta in

misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro e la perdita di valore originata

viene rilevata come costo nel conto economico dell’esercizio. Se negli esercizi successivi vengono meno le

motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del

valore che sarebbe derivato dall’applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la

svalutazione.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Nelle attività finanziarie sono classificati i diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori ceduti con diritto

di opzione per il riacquisto ad una determinata data. Gli effetti economici delle operazioni aventi ad oggetto

tali diritti sono sospesi sino al momento in cui scadrà l’esercizio dell’opzione e/o verrà trasferito il controllo

sull’asset.

Rimanenze

Le Rimanenze incluse tra le attività correnti sono valutate al minore tra il costo e il valore netto di realizzo,

nel rispetto del Principio Contabile IAS 2, al fine di rilevare eventuali perdite di valore (causate da danni,

deterioramenti, obsolescenza), quali componenti negativi del reddito nell'esercizio in cui le stesse sono

prevedibili, e non in quello in cui verranno realizzate a seguito dell’alienazione.

Il costo delle rimanenze, calcolato con il metodo del FIFO, comprende tutti i costi di acquisto e gli altri costi

sostenuti per portare le stesse nel luogo e nelle condizioni idonee alla commercializzazione.

Crediti commerciali e altri crediti

I crediti commerciali e gli altri crediti sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value e, in

seguito, al costo ammortizzato sulla base del metodo del tasso di interesse effettivo. Qualora vi sia

un’obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l’attività viene ridotta in misura tale da risultare pari

al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro con l’approccio prospettico (o anche forward looking) delle

perdite attese sui crediti (ECL), secondo i dettami dell’IFRS 9. Le perdite di valore sono rilevate a conto

economico. Se negli esercizi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il

valore delle attività viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall’applicazione

del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione. I crediti commerciali sono

esposti al netto dei risconti derivanti dall’anticipata fatturazione di ricavi interamente di competenza di

esercizi futuri.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Crediti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

I crediti verso società calcistiche derivano da operazioni di cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei

calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori

all’anno. In virtù di ciò, il valore di tali crediti è attualizzato per l’ammontare che verrà incassato oltre i

dodici mesi successivi.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Trasferimento di attività finanziarie

La Società rimuove dal proprio bilancio le attività finanziarie quando, e soltanto quando, i diritti contrattuali

ai flussi finanziari derivanti dalle attività si estinguono e la Società trasferisce l’attività finanziaria. In tal

caso:

− se l’entità trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà dell’attività finanziaria, la

Società rimuove l’attività finanziaria dal bilancio e rileva separatamente come attività o passività

eventuali diritti ed obbligazioni originati o mantenuti con il trasferimento;

− se la Società mantiene sostanzialmente tutti i rischi e i benefici della proprietà delle attività finanziarie,

continua a rilevare l’attività finanziaria;

− se la Società non trasferisce, né mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici della proprietà

dell’attività finanziaria, determina se ha mantenuto o meno il controllo dell’attività finanziaria. In questo

caso:

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 133

• se la Società non ha mantenuto il controllo, rimuove l’attività finanziaria dal proprio bilancio e

rileva separatamente come attività o passività eventuali diritti ed obbligazioni originati o

mantenuti nel trasferimento;

• se la Società ha mantenuto il controllo, continua a rilevare l’attività finanziaria nella misura del

coinvolgimento residuo nell’attività finanziaria.

Al momento della rimozione delle attività finanziarie dal bilancio, la differenza tra il valore contabile delle

attività e i corrispettivi ricevuti o ricevibili a fronte del trasferimento delle attività è rilevata nel conto

economico.

Disponibilità liquide

Le disponibilità liquide includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche e altri

investimenti a breve termine prontamente liquidabili e soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del

loro valore. Gli elementi inclusi nella liquidità netta sono valutati al fair value e le relative variazioni sono

rilevate a conto economico.

Attività destinate alla vendita

Le attività sono classificate come possedute per la vendita se il loro valore contabile sarà recuperato con

un’operazione di cessione altamente probabile. Esse sono valutate al minore tra il valore contabile ed il fair

value, al netto dei costi di cessione.

Fondi per rischi e oneri

I fondi per rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite ed oneri di natura determinata, di esistenza certa o

probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l’ammontare e/o la data di accadimento.

L’iscrizione viene rilevata solo quando esiste un’obbligazione corrente (legale o implicita) per una futura

fuoriuscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale fuoriuscita sia

richiesta per l’adempimento dell’obbligazione. Tale ammontare rappresenta la miglior stima attualizzata

della spesa richiesta per estinguere l’obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale

della passività riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico

associabile a ciascuna passività.

In applicazione dello IAS 37, paragrafo 66, rientrano negli accantonamenti a fondi rischi gli oneri per

retribuzioni contrattualmente dovute a personale tesserato e non tesserato non più impiegato nel progetto

tecnico o nell’organizzazione societaria. Rientrano in tali fattispecie allenatori esonerati e calciatori non

facenti parte del progetto tecnico.

I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono indicati nell’apposita sezione

informativa su impegni e rischi delle note illustrative e non originano alcun stanziamento.

Benefici per i dipendenti

Si ricorda che nel corso dell’esercizio 2007/2008 il Fondo Trattamento di Fine Rapporto dovuto ai

dipendenti ai sensi dell’art. 2120 del Codice Civile, contabilizzato sulla base del principio IAS 19, è stato

adeguato al valore civilistico e successivamente liquidato ai dipendenti o, a loro richiesta, trasferito ai fondi

pensione, sulla base di un accordo integrativo aziendale.

La Società non ha altri analoghi benefici per i dipendenti.

Prestiti ed altri debiti finanziari, debiti commerciali ed altri debiti

I prestiti ed altri debiti finanziari, gli scoperti di conto corrente, i debiti commerciali e gli altri debiti sono

valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il

criterio del tasso effettivo di interesse.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Debiti verso società calcistiche per campagne trasferimenti

I debiti verso società calcistiche derivano da operazioni di acquisto di diritti pluriennali alle prestazioni dei

calciatori che, normalmente, la prassi del settore prevede abbiano termini di regolamento superiori

all’anno. Pertanto, il valore di tali debiti è attualizzato per l’ammontare che verrà pagato oltre l’esercizio,

ritenendo l’attualizzazione delle rate che saranno pagate nell’esercizio in corso non significativa.

Il valore contabile, se non diversamente indicato, approssima il fair value.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 134

Strumenti Finanziari

Coerentemente con quanto stabilito dall’IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati possono essere

contabilizzati secondo le modalità stabilite per l’hedge accounting solo quando, all’inizio della copertura,

esiste la designazione formale, adeguata documentazione che la copertura sia altamente efficace e tale

efficacia possa essere attendibilmente misurata. La copertura stessa deve essere altamente efficace

durante i diversi periodi contabili per i quali è designata.

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dall’IFRS 9. Le variazioni nel

fair value degli strumenti derivati che sono designati, e si rivelano efficaci, per la copertura dei flussi di

cassa futuri relativi ad impegni contrattuali della Società e ad operazioni previste, sono rilevate

direttamente nel patrimonio netto, mentre la porzione inefficace viene iscritta immediatamente a conto

economico. Se gli impegni contrattuali o le operazioni previste oggetto di copertura si concretizzano nella

rilevazione di attività o passività, nel momento in cui le attività o le passività sono rilevate, gli utili o le

perdite sul derivato che sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto vengono ricompresi nella

valutazione iniziale del costo di acquisizione o del valore di carico dell’attività o della passività. Per le

coperture di flussi finanziari che non si concretizzano nella rilevazione di attività o passività, gli importi che

sono stati rilevati direttamente nel patrimonio netto verranno inclusi nel conto economico nello stesso

periodo in cui l’elemento sottostante (l’impegno contrattuale o l’operazione prevista) incide sul conto

economico, ad esempio, quando una vendita prevista si verifica effettivamente. Per le coperture efficaci di

un’esposizione a variazioni di fair value, la voce coperta è rettificata dalle variazioni di fair value attribuibili

al rischio coperto con contropartita di conto economico. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione del

derivato sono iscritti anch’essi a conto economico.

Le variazioni nel fair value di eventuali coperture non più efficaci sono rilevate nel conto economico del

periodo in cui si verificano.

Il metodo contabile della copertura è abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, è

venduto, termina, o è esercitato, oppure non è più qualificato come di copertura. In tale momento, gli utili o

le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati direttamente nel patrimonio netto sono

mantenuti nello stesso fino al momento in cui l’operazione prevista si verifica effettivamente. Se

l’operazione oggetto di copertura si prevede non si verificherà, gli utili o le perdite accumulati rilevati

direttamente nel patrimonio netto sono trasferiti immediatamente nel conto economico.

I derivati impliciti inclusi in altri strumenti finanziari o in altri contratti sono trattati come derivati separati,

quando i loro rischi e caratteristiche non sono strettamente correlati a quelli dei contratti che li ospitano e

questi ultimi non sono valutati a fair value con iscrizione dei relativi utili e perdite a conto economico.

Riconoscimento dei ricavi e dei costi

Le principali fonti di ricavo derivano dalle attività di sfruttamento economico dell’evento sportivo, del brand

Juventus e dell’immagine della Prima Squadra maschile, tra cui le più rilevanti sono le attività di licenza dei

diritti audiovisivi e media, le sponsorizzazioni, la cessione di spazi pubblicitari e le attività di licensing e

merchandising.

Diritti audiovisivi e proventi media e ricavi da gare

I ricavi da gare, i diritti audiovisivi e i proventi media sono contabilizzati con riguardo all’effettivo momento

della prestazione che coincide con lo svolgimento della gara; gli abbonamenti stagionali, se incassati al

termine della stagione che precede quella di competenza, sono differiti e imputati a conto economico

utilizzando il medesimo criterio.

Ricavi da sponsorizzazioni, pubblicità e servizi

I ricavi relativi alle prestazioni di servizi (ivi incluse le sponsorizzazioni) vengono rilevati in base allo stato di

completamento del servizio o al compimento della prestazione. I ricavi sono iscritti al netto di resi, sconti,

abbuoni e premi.

Ricavi da vendite di prodotti e licenze

I ricavi derivanti dalla vendita di prodotti ufficiali sono rilevati alla data della cessione diretta del bene al

cliente finale con la contemporanea rilevazione del relativo costo del venduto. I ricavi sono iscritti al netto

di resi, sconti, abbuoni e premi.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 135

Proventi da gestione diritti calciatori

I proventi da gestione diritti dei calciatori derivanti dalla cessione di diritti pluriennali alle prestazioni dei

calciatori sono contabilizzati al momento in cui risulta trasferito il controllo del diritto ceduto. I proventi da

gestione dei calciatori derivanti dalla cessione temporanea dei diritti pluriennali alle prestazioni sportive

sono contabilizzati al momento del trasferimento del calciatore e riscontati pro-rata temporis nel corso

dell’esercizio.

I proventi e gli oneri finanziari, derivanti dall’attualizzazione dei crediti e debiti da Campagna Trasferimenti

aventi scadenza eccedente i 12 mesi, sono imputati al conto economico per competenza. Con riferimento

ai trasferimenti nazionali, regolati dalla Lega Nazionale Professionisti Serie A, la quota di competenza

dell’esercizio delle componenti finanziarie attive e passive estrapolate, rispettivamente, dai crediti e dai

debiti con termini di regolamento superiori a dodici mesi, viene calcolata in base ad una data

convenzionale coincidente con il 30 novembre, ritenuta rappresentativa dell’effettiva dilazione di

pagamento concessa o ottenuta.

Retribuzioni e Premi variabili ai giocatori

Le retribuzioni spettanti al personale tesserato sono rilevate sulla base delle prestazioni rese. I compensi

variabili correlati al raggiungimento dei risultati sportivi di squadra (quali ad esempio l’accesso alle

competizioni europee) e/o legati alle prestazioni individuali (quali ad esempio numero di presenze, gol

segnati, assist, permanenza in rosa (c.d. “loyalty bonus”), ecc.) spettanti ai tesserati sono imputati a Conto

Economico nel momento in cui esiste un’obbligazione legale o implicita alla luce del probabile

avveramento delle condizioni contrattualmente previste (c.d. constructive obligation), momento che

generalmente la Società identifica con il verificarsi dell’evento contingente.

Nell’ambito delle valutazioni in merito alla continuità aziendale, gli Amministratori tengono conto anche di

tutti i possibili impegni connessi ad eventuali compensi variabili che la Società potrebbe essere tenuta a

riconoscere a calciatori e tecnici.

Conversioni di transazioni espresse in valuta diversa dall’Euro

Le transazioni in valuta estera sono rilevate in Euro utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data della

transazione. Gli utili e le perdite su cambi, risultanti dall’estinzione finanziaria delle transazioni in oggetto e

dalla conversione ai cambi di fine esercizio delle poste attive e passive monetarie denominate in valuta,

sono contabilizzati a conto economico.

Risultato netto per azione

- Base

Il risultato netto base per azione è calcolato dividendo il risultato economico per la media ponderata delle

azioni in circolazione durante l’esercizio, escludendo le azioni proprie eventualmente detenute.

- Diluito

Il risultato netto diluito per azione è calcolato analogamente al risultato netto base; tuttavia, la media

ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni

aventi effetto diluitivo, mentre il risultato economico è rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle

imposte, della conversione.

Imposte

Le imposte di competenza dell'esercizio sono determinate in base alle normative fiscali vigenti.

Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci

direttamente addebitate o accreditate a patrimonio netto il cui effetto fiscale è riconosciuto direttamente a

patrimonio netto.

Qualora si verifichino differenze temporanee tra i valori dell'attivo e del passivo e i corrispondenti valori

rilevanti ai fini fiscali, l'imposta temporaneamente differita gravante sulle differenze temporanee imponibili

è accantonata in un apposito fondo del passivo. Le imposte differite attive sulle perdite fiscali riportabili a

nuovo, nonché sulle differenze temporanee deducibili, sono riconosciute nella misura in cui è probabile che

sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate e iscritte in una

separata voce dell’attivo.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 136

Le attività e le passività fiscali differite sono determinate con le aliquote fiscali che si prevede saranno

applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte. Le attività e le

passività per imposte differite sono compensate se giuridicamente consentito.

Le imposte differite attive e passive sono esposte separatamente dagli altri crediti e debiti verso l’Erario in

una specifica voce classificata nelle attività o nelle passività non correnti.

Le altre imposte, non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili, sono incluse tra gli altri oneri

operativi.

Principali fonti di incertezza nell’effettuazione di stime di bilancio

La redazione del bilancio consolidato e delle relative Note Illustrative in applicazione degli IFRS richiede da

parte della Direzione l’effettuazione di stime, di valutazioni e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle

attività e delle passività e sull’informativa relativa ad attività e passività potenziali alla data di riferimento.

Le stime, le valutazioni e le assunzioni utilizzate sono basate sull’esperienza e su altri fattori considerati

rilevanti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire da tali stime. Le stime, le valutazioni e le

assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto

economico o a patrimonio netto nel periodo in cui avviene la revisione di stima.

Le voci di bilancio più significative interessate da tali situazioni di incertezza sono i diritti pluriennali alle

prestazioni dei calciatori, le imposte differite, i fondi per rischi e oneri, i premi variabili al personale

tesserato e la valutazione della c.d. Library Juventus (attività immateriale a vita utile indefinita). Con

particolare riguardo alla contabilizzazione delle operazioni e dei fatti di gestione che hanno formato

oggetto delle delibere Consob n. 22482 del 19 ottobre 2022 e n. 22858 del 25 ottobre 2023, e con

particolare riguardo alla contabilizzazione delle c.d. “operazioni incrociate”, delle c.d. “manovre stipendi” e

dei c.d. “accordi di recompra”, Juventus rileva che debbano essere riconosciuti sussistenti profili di

complessità e difficoltà interpretative.

Informazioni relative all’andamento della gestione per settori di attività e area geografica (“Segment

Information”).

Ai sensi dell’IFRS 8, si precisa che il settore primario di attività della Società è quello della partecipazione

alle competizioni calcistiche nazionali ed internazionali; conseguentemente, le componenti economico-

patrimoniali del bilancio sono essenzialmente ascrivibili a tale tipologia di attività. Inoltre, la parte

preponderante dell’attività della Società si svolge in ambito nazionale.

6. Gestione dei rischi finanziari

I rischi finanziari principali connessi all’ordinario svolgimento delle attività operative della Juventus sono

così sinteticamente riassumibili.

Rischio di credito

Juventus ha in essere appropriate procedure per minimizzare l’esposizione a tale rischio. In particolare, i

crediti verso società di calcio italiane sono garantiti attraverso il meccanismo della stanza di

compensazione della Lega Nazionale Professionisti Serie A; i crediti verso società di calcio straniere sono

garantiti, in alcuni casi, da fideiussioni bancarie o altre garanzie rilasciate dalle società controparti; i crediti

relativi ai corrispettivi derivanti dai contratti per i diritti audiovisivi sono indirettamente assistiti da garanzie

prestate alla Lega Nazionale Professionisti Serie A dai soggetti aggiudicatari dei diritti stessi.

I crediti commerciali non garantiti sono monitorati costantemente e la Società gestisce e valuta i rischi di

incasso anche attraverso l’iscrizione di apposito fondo svalutazione crediti.

Rischio di tasso di interesse

Le componenti di debito finanziario che concorrono a determinare la posizione finanziaria al 30 giugno

2023 sono rappresentate dai saldi dei conti correnti passivi, ivi inclusi i debiti verso obbligazionisti, verso

società di factoring a fronte di anticipi su contratti commerciali, dai finanziamenti a medio termine

sottoscritti con alcuni istituti bancari e dai mutui contratti con l’Istituto per il Credito Sportivo per il parziale

finanziamento della costruzione dello Juventus Stadium (oggi Allianz Stadium).

L’analisi di sensitività ai sensi dell’IFRS 7, per quanto riguarda gli effetti che si potrebbero generare sul

conto economico e sul patrimonio netto a seguito di una variazione inattesa e sfavorevole dei tassi di

interesse, è riportata nella nota relativa “Prestiti e altri debiti finanziari” (vedi nota 25).

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 137

Strumenti finanziari derivati

A copertura del rischio di fluttuazione dei tassi di interesse la Società ha posto in essere alcune operazioni

di copertura tramite l’acquisizione di strumenti finanziari derivati. Tali strumenti sono stati classificati quali

strumenti di Livello 2 nella scala gerarchica indicata dal principio contabile IFRS 7. In base all’IFRS 9 gli

strumenti finanziari derivati sono considerati quali operazioni di trading, ad eccezione di quelli che risultano

efficacemente designati di copertura. Non è necessario presentare un’analisi di sensitività, ai sensi

dell’IFRS 7, relativa a tali strumenti in quanto gli effetti derivanti da tali variazioni dei tassi di interesse non

sarebbero significativi.

Rischio di tasso di cambio

Juventus effettua la quasi totalità delle transazioni (sia di acquisto che di vendita) in Euro; pertanto, non è

soggetta a fluttuazioni dei tassi di cambio in misura rilevante.

Rischio di liquidità

Il rischio di liquidità rappresenta il rischio che le risorse finanziarie disponibili possano essere insufficienti

a coprire le obbligazioni in scadenza. La Società gestisce il rischio di liquidità mantenendo l’ammontare

complessivo degli affidamenti bancari concessi dai primari istituti di credito ad un livello ritenuto idoneo

per evitare situazioni di tensione finanziaria e sufficiente a soddisfare le esigenze dell’attività operativa e di

investimento. Per ulteriori informazioni relative agli affidamenti bancari si veda la nota 54.

Peraltro, qualora il livello degli affidamenti, anche per sfavorevoli condizioni del mercato finanziario, fosse

ridotto e Juventus fosse nella condizione di doverli utilizzare in misura superiore all’accordato potrebbe

generarsi una situazione di tensione finanziaria.

7. Adozione dei nuovi principi contabili, emendamenti e interpretazioni emessi dallo IASB

Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall’unione europea al 30 giugno 2024, non

ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal gruppo al 30 giugno 2024

I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall’Unione Europea

ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al

30 giugno 2024:

• In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS

1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current” ed in

data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS 1

Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants”. Tali modifiche hanno

l’obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passività a breve o lungo termine. Inoltre, le

modifiche migliorano altresì le informazioni che un’entità deve fornire quando il suo diritto di

differire l’estinzione di una passività per almeno dodici mesi è soggetto al rispetto di determinati

parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1° luglio 2024; è comunque

consentita un’applicazione anticipata.

• In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to

IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback”. Il documento richiede al venditore-lessee

di valutare la passività per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da

non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d’uso trattenuto. Le modifiche si

applicheranno dal 1° luglio 2024, ma è consentita un’applicazione anticipata.

Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questi emendamenti.

incipi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall’Unione Europea al 30

giugno 2024

Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell’Unione Europea non hanno

ancora concluso il processo di omologazione necessario per l’adozione degli emendamenti e dei principi

sotto descritti.

• In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS

7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance

Arrangements”. Il documento richiede ad un’entità di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di

reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi

finanziari con i fornitori possano influenzare le passività e i flussi finanziari dell’entità e di

comprendere l'effetto di tali accordi sull’esposizione dell’entità al rischio di liquidità. Le modifiche

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 138

si applicheranno dal 1° luglio 2024, ma è consentita un’applicazione anticipata. Al momento gli

amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questo emendamento.

• In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato “Amendments to IAS

21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability”. Il documento

richiede ad un’entità di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di

verificare se una valuta può essere convertita in un’altra e, quando ciò non è possibile, come

determinare il tasso di cambio da utilizzare e l’informativa da fornire in nota integrativa. La

modifica si applicherà dal 1° luglio 2025, ma è consentita un’applicazione anticipata. Al momento

gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell’introduzione di questo emendamento.

8. Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti

l dettaglio è il seguente:

Importi in migliaia di Euro

Costo storico al

30/06/2024

Fondo

ammortamento e

svalutazioni al

30/06/2024

Valore di carico

residuo al

30/06/2024

Prima Squadra 518.733 300.426 218.307

U23 Next Gen 7.674 4.648 3.026

Altri professionisti 208.729 156.173 52.556

Giovani di serie 1.204 677 527

Calciatrici 362 213 149

Diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, netti 736.702 462.137 274.565

Di seguito sono riportati i dettagli relativi alla Prima Squadra maschile, alla Next Gen e agli Altri

professionisti:

Importi in migliaia di Euro

Nome del calciatore

Costo storico

al 30/06/24

Fondo

ammortamento e

svalutazioni al

30/06/24

Valore di carico

residuo al

30/06/24

Durata

contratto

Scadenza

contratto

Prima Squadra 518.733 300.426 218.307

Alcaraz Duran Carlos (AT) - - - 5 anni 30/06/28

(a)

Cambiaso Andrea 13.832 5.334 8.498 5 anni 30/06/27

Chiesa Federico 46.096 34.907 11.189 5 anni 30/06/25

(b)

Da Silva Danilo 37.213 32.150 5.063 2 anni 30/06/25

De Sciglio Mattia 12.241 11.600 641 3 anni 30/06/25

Embalò Dialo Tiago Emanuel 5.155 932 4.223 3 anni 30/06/26

Fagioli Nicolò 650 400 250 5 anni 30/06/28

Gatti Federico 9.106 3.195 5.911 5 anni 30/06/28

Iling Junior Samuel 1.880 1.281 599 3 anni 30/06/25

Kean Moise Bioty 37.989 27.845 10.144 4 anni 30/06/25

Kostic Filip 15.286 7.229 8.057 4 anni 30/06/26

Lobo Silva Alex Sandro 28.125 28.125 - 5 anni 30/06/24

Locatelli Manuel 37.321 17.422 19.899 5 anni 30/06/28

Mc Kennie Weston James Earl 22.908 17.209 5.699 2 anni 30/06/25

Milik Arkadiusz Krystian 8.001 2.716 5.285 4 anni 30/06/26

Miretti Fabio 210 70 140 4 anni 30/06/27

Nicolussi Caviglia Hans 1.610 1.247 363 3 anni 30/06/26

Perin Mattia 16.290 15.064 1.226 3 anni 30/06/25

Pinsoglio Carlo 826 822 4 2 anni 30/06/25

Pogba Paul Labile 3.125 3.125 - 4 anni 30/06/26

(c)

Rabiot Adrien 1.481 1.481 - 1 anno 30/06/24

Rugani Daniele 4.787 4.205 582 2 anni 30/06/26

Silva Nascimento Gleison Bremer 49.443 16.694 32.749 5 anni 30/06/28

Soares De Paulo Douglas Luiz 48.708 54 48.654 5 anni 30/06/29

Szczesny Wojciech 18.443 18.443 - 5 anni 30/06/25

(d)

Vlahovic Dusan 85.357 46.256 39.101 5 anni 30/06/26

Weah Timoty Tarpeh 11.715 2.343 9.372 5 anni 30/06/28

Yildiz Kenan 935 277 658 4 anni 30/06/27

(a) Calciatore tesserato a titolo temporaneo fino al 30 giugno 2024.

(b) Il valore di carico al 30 giugno 2024 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna

Trasferimenti dell’esercizio 2024/2025.

(c) A seguito della sentenza del Tribunale Nazionale Antidoping del 29 febbraio 2024, il valore residuo dei diritti pluriennali alle

prestazioni del calciatore, al 31 marzo 2024 (pari a circa € 1,8 milioni), è stato prudenzialmente svalutato.

(d) Il valore di carico al 30 giugno 2024 è stato adeguato a seguito della risoluzione contrattuale avvenuta nella prima fase della

Campagna Trasferimenti dell’esercizio 2024/2025

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 139

Importi in migliaia di Euro

Nome del calciatore

Costo storico

al 30/06/24

Fondo

ammortamento e

sva

lutazioni al

30/06/24

Valore di carico

residuo al

30/

06/24

Durata

contratto

Scadenza

contratto

Next Gen 7.674 4.6

48 3.026

Anghele Lorenzo 232 72 160 5 anni 30/06/28

Bonetti Andrea 47 47 - 3 anni 30/06/25

(a)

Cerri Leonardo 1.565 1.317 248 4 anni 30/06/26

Comenencia Livano Shyron 505 230 275 2 anni 30/06/25

Da Graca Cosimo Marco 759 653 106 2 anni 30/06/25

Daffara Giovanni - - - 4 anni 30/06/26

Damiani Samuele (AT) - - - 1 anno 30/06/24

De Jesus Gomes Pedro Felipe (AT) - - - 5 anni 30/06/28

Garofani Giovanni Gabriele 27 24 3 4 anni 30/06/25

Guerra Simone 13 8 5 1 anno 30/06/25

Hasa Luis - - - 1 anno 30/06/25

Iocolano Simone - - - 1 anno 30/06/24

Mancini Tommaso 1.716 621 1.095 5 anni 30/06/27

Mbangula Tshifunda Samuel 390 263 127 4 anni 30/06/26

Muharemovic Tarik 386 198 188 3 anni 30/06/26

Mulazzi Gabriele 37 19 18 4 anni 30/06/26

Nonge Boende Joseph 540 307 233 3 anni 30/06/26

Palumbo Martin 787 381 406 2 anni 30/06/25

Perotti Clemente 82 54 28 3 anni 30/06/25

Poli Fabrizio 15 14 1 1 anno 30/06/25

Rouhi Jonas Jakob 305 264 41 3 anni 30/06/25

Salifou Dikeni Rafid (AT) - - 4 anni 30/06/27

Savona Nicolò 16 11 5 3 anni 30/06/26

Scaglia Simone - - - 4 anni 30/06/26

Sekulov Nicola 126 81 45 4 anni 30/06/27

Stivanello Riccardo (AT) - - - 4 anni 30/06/27

Stramaccioni Diego - - - 1 anno 30/06/24

(a)

Turicchia Riccardo 126 84 42 3 anni 30/06/25

(a) Il valore di carico al 30 giugno 2024 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna

Trasferimenti dell’esercizio 2024/2025.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 140

Importi in migliaia di Euro

Nome del calciatore

Costo storico

al 30/06/24

Fondo

ammortamento e

svalutazioni al

30/06/24

Valore di carico

residuo al

30/06/24

Durata

contratto

Scadenza

contratto

Altri Professionisti 208.729 156.173 52.556

Akè Marley * 9.5

91 9.591 - 5 anni 30/06/25

(a)

Andrade Sanches Correia Feliz Alexandre * 10.938 9.600 1.338 5 anni 30/06/25 (a)

Barbieri Tommaso * 2.413 1.220 1.193 1 anno 30/06/27

Barido Francisco - - - 3 anni 30/06/26

Barrenechea Enzo Alan Tomas * 5.539 4.019 1.520 2 anni 30/06/26

Bassino Alessandro 30 4 26 1 anno 30/06/27

Bibishkov Marsel - - - 3 anni 30/06/26

Biliboc Lorenzo * 8 6 2 2 anni 30/06/25

Borasio Benit - - - 3 anni 30/06/27

Bracco Luca Cesare - - - 3 anni 30/06/27

Ceppi Paolo - - - 3 anni 30/06/27

Citi Alessandro * 24 12 12 1 anno 30/06/25

Compagnon Mattia * 4.081 2.540 1.541 4 anni 30/06/26

Crapisto Francesco 4 3 1 3 anni 30/06/26

Cudrig Nicolò * 86 53 33 3 anni 30/06/26

De Marino Davide * 1.670 1.670 - 3 anni 30/06/25

(a)

Del Sole Ferdinando * 3.551 3.551 - 1 anno 30/06/24

Di Biase Gianmarco 250 92 158 3 anni 30/06/26

Djahl Rayan - - - 2 anni 30/06/26

Finocchiaro Gabriele 110 54 56 4 anni 30/06/27

Firman Andriy 110 82 28 2 anni 30/06/25

Florea Andrei Gabriele 35 20 15 2 anni 30/06/25

Gielen Wout - - - 3 anni 30/06/27

Frabotta Gianluca * 2.695 2.695 - 5 anni 30/06/26

(a)

Gil Puche Javier 153 49 104 3 anni 30/06/26

Gonzalez Facundo * 1.900 590 1.310 3 anni 30/06/26

Gori Stefano * 3.239 2.835 404 4 anni 30/06/25

Grelaud Josue Banewa 85 27 58 3 anni 30/06/26

Grosso Filippo - - - 3 anni 30/06/27

Huijsen Dean Donny * 471 191 280 1 anno 30/06/28

Keutgen Enzo 35 12 23 3 anni 30/06/26

Ledonne Nicolo' - - - 3 anni 30/06/27

Leone Francesco - - - 3 anni 30/06/26

Lipari Mirco * 719 719 - 3 anni 30/06/24

Lungoyi Christopher * 3.568 3.318 250 5 anni 30/06/25

(a)

Maressa Tommaso * 638 638 - 1 anno 30/06/25

(a)

Martinez Crous Bruno 147 49 98 3 anni 30/06/26

Mazur Patryk 225 66 159 3 anni 30/06/26

Minelli Alessandro * 2.937 2.937 - 2 anni 30/06/25

(a)

Montero Benia Alfonso 180 60 120 3 anni 30/06/26

Ngana Valdes - - - 3 anni 30/06/26

Ntenda Wa Dimbonda * 920 920 - 1 anno 30/06/25

(a)

Olivieri Marco * 2.725 2.510 215 3 anni 30/06/25 (a)

Owusu Augusto Seedorf 15 8 7 2 anni 30/06/25

Pagnucco Filippo 299 160 139 3 anni 30/06/26

Pecorino Emanuele * 708 467 241 3 anni 30/06/26

Peeters Daouda * 4.035 3.648 387 2 anni 30/06/25

Pellegrini Luca * 22.853 18.194 4.659 1 anno 30/06/26

Pinto Ramos Kaio Jorge * 7.276 4.163 3.113 4 anni 30/06/26

Pugno Diego - - - 3 anni 30/06/26

Radu Riccardo Adrian - - - 3 anni 30/06/26

Ramos De Oliveira Melo Arthur Henrique * 80.620 58.843 21.777 3 anni 30/06/26

Riccio Alessandro Pio * 109 109 - 1 anno 30/06/25

(a)

Ripani Diego 247 160 87 3 anni 30/06/25

Rizzo Niccolò - - - 3 anni 30/06/26

Savio Federico 5 1 4 3 anni 30/06/26

Scienza Michele 13 7 6 2 anni 30/06/25

Rovella Nicolò * 28.556 17.638 10.918 4 anni 30/06/26

Sdroc Ivano 941 431 510 2 anni 30/06/27

Sersanti Alessandro * 214 128 86

2 anni 30/

06/26

Sosna Adam - - - 1 anno 30/06/26

Soulé Malvano Matias * 3.120 1.662 1.458 4 anni 30/06/26

Sylla Amara Idris 58 19 39 3 anni 30/06/26

Turco Stefano 125 98 27 3 anni 30/06/26

Valdesi Andrea * 101 101 - 3 anni 30/06/25

(a)

Ventre Alessandro * 23 8 15 3 anni 30/06/26

Vinarcik Jakub 234 130 104 3 anni 30/06/26

Zelezny Rodoslaw Dominik 100 65 35 3 anni 30/06/25

* temporaneamente tesserato per società terza nel corso della stagione sportiva 2023/2024.

(a) Il valore di carico al 30 giugno 2024 è stato adeguato a seguito della cessione avvenuta nella prima fase della Campagna

Trasferimenti dell’esercizio 2024/2025.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 141

I movimenti intervenuti nella voce nel corso dell’esercizio sono di seguito sintetizzati:

Importi in migliaia di Euro

Calciatori

Professionisti

Calciatori Giovani

di serie

Calciatrici

Professioniste

Calciatrici

Giovani di serie

Totale

Valore di carico 766.915 2.023 269 20 769.227

Fondo ammortamento (431.997) (961) (125) (4) (433.087)

Fondo svalutazione (12.398) (160) (23) (2) (12.583)

Saldi al 30/06/2023 322.520 902 121 14 323.557

Investimenti 98.888 455 149 18 99.510

Disinvestimenti (lordi) (131.711) (230) (92) (2) (132.035)

Utilizzo del fondo ammortamento 109.800 137 56 1 109.994

Utilizzo del fondo svalutazione 12.494 160 23 2 12.679

Disinvestimenti (netti) (9.417) 67 (13) 1 (9.362)

Ammortamenti (125.409) (264) (122) (4) (125.799)

Svalutazioni (13.285) (41) (15) - (13.341)

Riclassifiche 592 (592) 18 (18) -

Saldi al 30/06/2024 273.889 527 138 11 274.565

Valore di carico 735.136 1.204 344 18 736.702

Fondo ammortamento (448.058) (636) (191) (7) (448.892)

Fondo svalutazione (13.189) (41) (15) - (13.245)

Saldi al 30/06/2024 273.889 527 138 11 274.565

Di seguito sono evidenziate le principali operazioni relative ai diritti pluriennali alle prestazioni sportive dei

calciatori effettuate nel corso dell’esercizio:

Importi in migliaia di Euro

Calciatore Società controparte Prezzo

Valore diritto IFRS

(oneri e premi

inclusi)

Anni contratto

Acquisizioni definitive

Douglas Luiz Soares de Paulo Aston Villa Football Club

50.000 48.708 5

Weah Timothy Lille Olympique Sporting Club

10.309

(a)

11.715 5

Tiago Emanuel Embaló Djalo Lille Olympique Sporting Club

3.600

(b)

5.155 2,5

Gonzalez Facundo Valencia Club de Fútbol -

(c)

1.900 3

Altri investimenti/incrementi

(d)

32.032

Totale investimenti 99.510

(a) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 2,1 milioni al verificarsi di determinati obiettivi sportivi e/o condizioni, di

cui € 0,5 milioni già maturati.

(b) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 2,6 milioni, al verificarsi di determinati obiettivi sportivi e/o condizioni.

(c) Il valore di acquisto potrà incrementarsi di massimi € 0,4 milioni al raggiungimento di obiettivi sportivi e/o condizioni.

(d) Includono la capitalizzazione dei premi legati ai risultati sportivi riconosciuti alle società cedenti su calciatori acquistati nelle

precedenti Campagne Trasferimenti; per maggiori informazioni si rinvia al “Prospetto delle movimentazioni dei diritti

pluriennali alle prestazioni dei calciatori nell’esercizio 2023/2024 richiesto dalle norme della FIGC”.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 142

Importi in migliaia di Euro

Calciatore Società controparte Prezzo

Prezzo

attualizzato

Valore netto

contabile

Contributo di

solidarietà

Plusvalenze/

(minusvalenze)

Cessioni definitive

De Winter Koni Genoa Cricket and Football Club

8.000 7.471 579 - 6.892

Zakaria Lako Lado Denis Lemi AS Monaco Football Club

20.000 18.818 6.886 941 10.991

Turco Nicolò FC Redbull Salzburg

2.750 2.750 26 (a) 16 2.708

Ranocchia Filippo Palermo FC

3.880 3.635 1.432 - 2.203

Bonucci Leonardo 1. FC Union Berlino

- - -

(b)

- -

Cotter Yannick Yverdon-Sport Football Club

- - - (c) - -

Marques Mendez Alejandro Josè Estoril Praia Futbol SAD

- - -

(d)

- -

Pjaca Marko HNK Rijeka

- - - (e) - -

Altri disinvestimenti - 141 439 3 (301)

Totale disinvestimenti (netti) 32.815 9.362 960 22.493

(a) Il valore di cessione potrà incrementarsi di massimi € 1,5 milioni al verificarsi di determinati obiettivi sportivi e/o condizioni.

(b) La cessione gratuita, avvenuta il 31 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023 con

conseguente svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 5,6 milioni, interamente contabilizzata nell’esercizio

2022/2023.

(c) La cessione gratuita, avvenuta l’11 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023 con

conseguente svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,9 milioni, interamente contabilizzata nell’esercizio

2022/2023.

(d) La cessione gratuita, avvenuta il 26 luglio 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023 con

conseguente svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,9 milioni, interamente contabilizzata nell’esercizio

2022/2023.

(e) La cessione gratuita, avvenuta il 31 agosto 2023, ha comportato l’adeguamento del valore netto contabile al 30 giugno 2023 con

conseguente svalutazione del valore netto contabile residuo, pari a € 1,8 milioni, interamente contabilizzata nell’esercizio

2022/2023.

L’effetto finanziario netto complessivo della Campagna Trasferimenti, che include anche i proventi e gli

oneri derivanti dai trasferimenti a titolo temporaneo, gli oneri accessori capitalizzati e gli oneri e proventi

finanziari impliciti sugli incassi e i pagamenti dilazionati, è negativo e ammonta a € 43.702 migliaia, così

ripartiti:

Importi in migliaia di Euro

Totali 2023/2024 2024/2025 2025/2026 2026/2027 2027/2028

LNP e altri minori 17.535 3.635 3.830 3.505 3.285 3.280

Estero (51.435) 700 (21.931) (9.883) (7.821) (12.500)

Agenti (9.802) (4.027) (2.850) (1.900) (1.025) -

Totali

(43.702) 308 (20.951) (8.278) (5.561) (9.220)

Scadenza

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 143

Il saldo della voce diritti pluriennali alle prestazioni di calciatori, pari a € 274.565 migliaia, comprende la

capitalizzazione di compensi ad agenti FIFA, relativi ai servizi prestati nell’ambito delle Campagne

Trasferimenti, per un importo residuo di € 24.482 migliaia (€ 10.662 migliaia capitalizzati nel corso

dell’esercizio). Di seguito è esposto il relativo dettaglio.

Importi in migliaia di Euro

Oneri accessori relativi ad agenti FIFA

Calciatore

Capitalizzati

nell'esercizio 2023/2024

Valore di carico

residuo al 30/6/24

Anghele Lorenzo 32 25

Barbieri Tommaso 91 98

Barrenechea Enzo Alan Tomas - 84

Bassino Alessandro 30 25

Cambiaso Andrea - 287

Cerri Leonardo - 161

Chiesa Federico - 585

Comenencia Livano 55 30

Compagnon Mattia - 44

Cudrig Nicolò - 16

Da Graca Cosimo Marco 98 58

De Sciglio Mattia - 58

Embalo' Djalo 1.599 1.310

Fagioli Nicolò - 170

Finocchiaro Gabriele 25 22

Firman Andriy 10 5

Florea Andrei Gabriele 10 5

Garofani Giovanni Gabriele - 3

Gatti Federico 250 495

Gonzalez Facundo 1.650 1.138

Guerra Simone 13 5

Huijsen Dean Donny - 249

Iling Junior Samuel - 583

Kean Bioty Moise - 841

Kostic Filip - 744

Locatelli Manuel 1.683 2.048

Lungoyi Christopher 5

Mbangula Tshifunda - 60

MC Kennie Weston James Earl - 94

Milik Arkadiusz Krystian - 1.267

Miretti Fabio 150 140

Muharemovic Tarik 171 131

Mulazzi Gabriele - 18

Nonge Boende Joseph - 145

Olivieri Marco - 3

Owusu Augusto Seedorf 10 5

Palumbo Martin 6 3

Pecorino Emanuele - 6

Peeters Daouda - 2

Pellegrini Luca - 100

Perotti Clemente - 4

Perin Mattia - 74

Pinsoglio Carlo - 4

Pinto Ramos Kaio Jorge - 1.568

Poli Fabrizio - 1

Ramos de Oliveira Melo Arthur Henrique - 132

Rouhi Jonas Jacob - 18

Rovella Nicolo - 404

Rugani Daniele 582 490

Savio Federico 5 4

Savona Nicolo' 4 3

Scienza Michele 5 3

Sekulov Nikola 7 44

Sersanti Alessandro 20 73

Silva Nascimento Gleison Bremer 500 2.002

Soares De Paulo Douglas Lujis 1.460 1.459

Soulè Malvano Matias - 840

Srdoc Ivano 150 113

Turicchia Riccardo - 42

Vinarcik Jakub 64 43

Vlahovic Dusan - 4.520

Weah Timoty Tarpeh 1.162 930

Yildiz Kenan 760 570

Calciatrici 60 73

Oneri accessori relativi ad agenti FIFA 10.662 24.482

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 144

Per ulteriori dettagli sulla movimentazione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori si rinvia anche

al prospetto richiesto dalla normativa FIGC allegato alle presenti Note Illustrative. Nel merito del valore

delle attività non correnti, con riferimento specifico ai diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori, si

evidenzia che la più recente campagna trasferimenti non ha evidenziato riduzioni di valore degli asset della

Società, oltre a quanto rappresentato in bilancio e che non sono emersi nel corso del periodo indicatori di

perdita di valore dei diritti pluriennali alle prestazioni dei calciatori.

9. Altre attività immateriali

Sono costituite principalmente dai diritti di utilizzazione economica dell’archivio storico delle immagini

televisive della Società (c.d. “Library Juventus”). Trattasi di immobilizzazione immateriale a vita utile

indefinita in quanto l’archivio storico delle immagini televisive è destinato ad autoalimentarsi nel tempo

con possibilità di utilizzo perpetuo. Tale attività è stata contabilizzata inizialmente al costo di acquisto ed è

sottoposta annualmente a verifica per valutare eventuali perdite o ripristini di valore (c.d. impairment test).

Al 30 giugno 2024 il valore della Library Juventus è pari a € 29.850 migliaia. Detto importo è

significativamente inferiore al valore attuale dei flussi finanziari attesi nei prossimi esercizi dallo

sfruttamento commerciale di tale attività, al netto dei costi accessori da sostenere e del terminal value

della Library Juventus (metodo del discounted cash flow). Per l’attualizzazione dei flussi finanziari attesi, la

Società utilizza il costo medio ponderato del capitale (WACC), al netto dell’effetto fiscale, aggiornato

annualmente sulla base della composizione delle fonti di finanziamento e dei tassi di mercato. In

considerazione dei criteri utilizzati, si ritiene che il valore della Library Juventus sia recuperabile mediante lo

sfruttamento economico dei diritti che costituiscono l’asset in oggetto. Il WACC utilizzato è pari a 10,1%,

calcolato come media dei WACC attribuiti a Juventus da primarie istituzioni finanziare.

Juventus ha predisposto tale analisi con il supporto di una primaria società di consulenza.

La Società ha condotto un’analisi di sensitività, considerando il WACC quale parametro chiave nella stima

del valore recuperabile. All’esito di tale analisi è stato verificato che un incremento di 100 punti base del

tasso di sconto non determinerebbe un’eccedenza del valore contabile della Library Juventus rispetto al

suo valore recuperabile, che risulta essere più alto.

Si segnala inoltre che, con riferimento alla Library Juventus, la Società ha stipulato in passato alcuni

contratti commerciali attivi a fronte dei quali sono stati incassati anticipi per € 8.591 migliaia, iscritti nella

voce “Anticipi ricevuti”.

Le “Altre immobilizzazioni immateriali” si riferiscono a marchi, software e all’archivio delle immagini

fotografiche.

I movimenti intervenuti nella voce sono i seguenti:

Importi in migliaia di Euro

Library

Juventus

Altre

immobilizzazioni

imma

teriali

Diritto d'uso IFRS 16 -

Diritto di superficie

Sta

dio e ex Area

Continassa

Totale

Valore di carico iniziale 29.850 18.993 19.530 68.373

Fondo ammortamento iniziale - (16.391) (701) (17.092)

Saldi al 30/06/2023 29.850 2.602 18.829 51.281

Investimenti - 1.362 2.209 3.571

Ammortamenti - (783) (252) (1.035)

Saldi al 30/06/2024 29.850 3.181 20.786 53.817

Valore di carico finale 29.850 20.355 21.739 71.944

Fondo ammortamento finale - (17.174) (953) (18.127)

Saldi al 30/06/2024 29.850 3.181 20.786 53.817

Gli investimenti si riferiscono principalmente all’importo residuo degli oneri accessori ambientali e di

bonifica pagati, relativi al diritto di superficie della Sede e del JTC Continassa.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 145

10. Terreni e fabbricati

Tali attività si riferiscono:

- all’Allianz Stadium, entrato in funzione l’8 settembre 2011, all’interno del quale sono situati lo Juventus

Museum, aperto il 16 maggio 2012, e lo Juventus Megastore, inaugurato il 30 giugno 2017.

- all’Allianz Training Center di Vinovo, divenuto di proprietà di Juventus il 22 luglio 2016 a seguito di

riscatto, al termine del contratto di leasing finanziario;

- alla Sede e allo Juventus Training & Media Center Continassa, acquisiti con atto notarile del 4 ottobre

2022.

Le variazioni intervenute nel corso dell’esercizio sono esposte di seguito:

Importi in migliaia di Euro

Allianz

Training

Center

Vinovo

Terreni

adiacenti

l'Allianz

Training Center

Vinovo

Allianz

Stadium

Allianz

Training

Center

Vinovo

Sede

Training

Center

Continassa

Diritto

d'uso

IFRS16

Totale

Valore di carico iniziale 5.000 10.800 116.514 24.090 22.688 19.848 7.339 206.279

Fondo ammortamento iniziale - - (26.781) (10.819) (618) (541) (4.800) (43.559)

Saldi al 30/06/2023 5.000 10.800 89.733 13.271 22.070 19.307 2.539 162.720

Investimenti - - 298 51 - - - 349

Riclassifica dalla voce "Immobilizzazioni

materiali in corso e acconti"

- - - 870 - - - 870

Riclassifica netta dalla voce "Spese

incrementative su beni materiali di terzi"

- - - - 404 1.768 - 2.172

Disinvestimenti - - - - - - (6.884) (6.884)

Utilizzo ammortamenti - - - - - - 5.846 5.846

Ammortamenti - - (2.353) (846) (681) (597) (1.064) (5.541)

Saldi al 30/06/2024 5.000 10.800 87.678 13.346 21.793 20.478 437 159.532

Valore di carico finale 5.000 10.800 116.812 25.011 23.657 23.900 455 205.635

Fondo ammortamento finale

- - (29.134) (11.665) (1.864) (3.422) (18) (46.103)

Saldi al 30/06/2024 5.000 10.800 87.678 13.346 21.793 20.478 437 159.532

Terreni

Fabbricati

Gli investimenti del periodo attengono principalmente ai costi sostenuti per l’allestimento della nuova sala

trofei dello Juventus Museum.

La riclassifica dalla voce "Immobilizzazioni materiali in corso e acconti" si riferisce all’entrata in funzione

nel mese di luglio dei locali adibiti a palestra presso l’Allianz Training Center.

La riclassifica netta dalla voce "Spese incrementative su beni materiali di terzi" si riferisce al valore netto

residuo dei costi sostenuti per la Sede e per lo Juventus Training & Media Center Continassa.

I disinvestimenti (al netto dell’utilizzo del fondo ammortamento) si riferiscono alla risoluzione anticipata - a

seguito cessione - dei contratti di locazione degli stores fisici conseguenti alla sottoscrizione degli accordi

con Fanatics Italy S.r.l. nel mese di giugno. Per maggiori informazioni si rinvia alla Relazione sulla

Gestione.

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 146

11. Altre attività materiali

Di seguito sono esposte la composizione della voce e le variazioni intervenute nel corso dell’esercizio:

Importi in migliaia di Euro

Impianti e

macchinari

Attrezzature

industriali e

com

merciali

Altri beni

Diritto

d'uso

IFR

S16

Totale

Valore di carico iniziale 46.343 5.419 28.179 3.928 83.869

Fondo ammortamento iniziale (42.099) (4.

249) (21.812) (1.961) (70.121)

Saldi al 30/06/2023 4.244 1.170 6.367 1.967 13.748

Investimenti 68 131 658 340 1.197

Riclassifica netta dalla voce "Spese

incrementative su beni materiali di terzi"

48 29 (2.249) - (2

.172)

Ammortamenti (914) (334) (1.773) (1.543) (4.564)

Disinvestimenti (13) (105) (885) (1.052) (2.055)

Utilizzo ammortamenti 12 103 849 908 1.872

Saldi al 30/06/2024 3.445 994 2.967 620 8.026

Valore di carico finale 46.454 5.477 22.843 3.216 77.990

Fondo ammortamento finale (43.009) (4.

483) (19.876) (2.596) (69.964)

Saldi al 30/06/2024 3.445 994

2.967 620 8.026

Gli investimenti del periodo attengono principalmente ai costi sostenuti per l’acquisto di sistemi hardware

per la nuova sala trofei dello Juventus Museum.

La riclassifica netta dalla voce "Spese incrementative su beni materiali di terzi" si riferisce al valore netto

residuo dei costi sostenuti per la Sede e per lo Juventus Training & Media Center Continassa.

12. Immobilizzazioni materiali in corso e acconti

Ammontano a € 544 migliaia e si riferiscono principalmente agli acconti versati per il completamento della

ristrutturazione dei locali del Comparto Est dell’Allianz Stadium.

13. Partecipazioni

Al 30 giugno 2024 ammontano a € 4.227 migliaia e si riferiscono:

- per € 2.829 migliaia si riferisce alla partecipazione del 100% detenuta da Juventus nella società B&W

Nest S.r.l. il cui capitale sociale è pari a € 30 migliaia. Juventus, a partire dal 3 luglio 2020, esercita

l’attività di direzione e coordinamento;

- per € 1.176 migliaia alla partecipazione detenuta in joint venture da Juventus nella società J Medical S.r.l.

il cui capitale sociale è pari a € 59 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio

netto e tiene conto dei versamenti in conto aumento del capitale sociale effettuati;

- per € 177 migliaia alla partecipazione del 40%, detenuta da Juventus nella società Tobeez F&B Italia S.r.l,

il cui capitale sociale è pari a € 30 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio

netto e tiene conto dei versamenti in conto aumento del capitale sociale effettuati e della quota parte

delle perdite del periodo pari a € 1 migliaio (iscritta a conto economico nella voce “Quota di pertinenza del

risultato di società collegate e joint venture”);

- per € 40 migliaia alla partecipazione del 20%, detenuta da Juventus nella società WeArena Torino S.r.l, il

cui capitale sociale è pari a € 200 migliaia. La partecipazione è valutata con il metodo del patrimonio

netto;

- per € 3 migliaia alla partecipazione del 10% detenuta da Juventus nella società spagnola European Super

League Company, S.L.. La partecipazione tiene conto della quota parte delle perdite consuntivate alla

data del 30 giugno 2024, pari a € 2.070 migliaia (iscritta a conto economico nella voce “Accantonamenti,

svalutazioni e rilasci di fondi”);

- per € 2 migliaia alla partecipazione del 16,5%, detenuta da Juventus nella società Plan B S.r.l Società

Benefit in liquidazione, il cui capitale sociale è pari a € 10 migliaia. La partecipazione è valutata con il

metodo del patrimonio netto e tiene conto della quota parte delle perdite del periodo pari a € 31 migliaia

Relazione finanziaria annuale al 30 giugno 2024 – Bilancio separato d’esercizio al 30 giugno 2024 147

(iscritta a conto economico nella voce “Quota di pertinenza del risultato di società collegate e joint

venture” con contropartita fondo copertura perdite imprese partecipate - nota 23);

Di seguito il riepilogo delle partecipazioni, con la relativa indicazione del Capitale sociale, del Patrimonio

netto e della percentuale di possesso:

Denominazione Sede Capitale sociale

Patrimonio netto

al 30/06/2024

% di partecipazione sul

capitale al 30/06/2024

B&W Nest S.r.l. Italia 30.000 174.334 100,0%

J Medical S.r.l. Italia 59.000 2.352.974 50,0%

European Super League Company, S.L. Spagna 2.000.000 10.854.093 10,0%

Tobeez F&B Italia S.r.l.

(a)

Italia 30.000 442.032 40,0%

WeArena Torino S.r.l.

(a)

Italia 200.000 764.510 20,0%

Plan B S.r.l. Società Benefit in liquidazione Italia 10.000 (3.655.155) 16,5%

(a) Società attualmente non operative.

B&W Nest S.r.l.

B&W Nest ha chiuso l’esercizio 2023/2024 con una perdita civilistica secondo i principi contabili italiani di

€ 344 migliaia (€ 100 migliaia nell’esercizio precedente) e una perdita molto contenuta, secondo i principi

IFRS utilizzati ai fini del consolidamento, di € 56 migliaia (€ 399 migliaia nell’esercizio precedente). Il

fatturato cresce rispetto allo scorso esercizio di circa il 5% nonostante l’assenza delle partite casalinghe

delle competizioni europee, i maggiori costi sono principalmente riferiti all’incremento del costo

contrattuale di affitto della struttura rispetto all’esercizio precedente.

Al 30 giugno 2024 il capitale sociale di B&W Nest, interamente sottoscritto e versato, ammonta a € 30

migliaia. Il patrimonio netto civilistico alla stessa data è positivo per € 174 migliaia, essendo la perdita

coperta dalla riserva per versamento soci in conto capitale presente a patrimonio.

Il Consiglio di amministrazione di B&W Nest, approvato il progetto di bilancio relativo all’esercizio chiuso al

30 giugno 2024, ha proposto, in merito al risultato di esercizio, di avvalersi della riserva ai fini della

copertura della perdita.

J Medical S.r.l.

J Medical ha consuntivato per il periodo 1° luglio 2023 - 30 giugno 2024 con un utile di € 0,5 milioni,

confermando il trend molto positivo degli esercizi precedenti ed evidenziando una stabilizzazione e

maturità del business; per effetto del positivo andamento gestionale, l’indebitamento finanziario netto di J

Medical è sceso da € 1,0 milione al 30 giugno 2023 a € 0,4 milioni al 30 giugno 2024.