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"value": "EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO In data 7 marzo 2024 Datalogic S.p.A. ha perfezionato la cessione del 100% della partecipazione non strategica in Informatics Holdings, Inc. (Informatics), societ\u00e0 attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni software dedicati alle piccole e medie aziende basata a Plano (Texas, USA). L'operazione ha previsto la cessione da parte di Datalogic S.p.A. della partecipazione del 100% in Informatics a una societ\u00e0 controllata dal private equity statunitense Renovo Capital LLC. Il valore di cessione \u00e8 stato concordato in USD 34 milioni. La firma e il closing dell\u2019operazione, definita nel corso dei primi mesi del 2024, hanno avuto luogo contemporaneamente il 7 marzo 2024. Si segnala inoltre che, con efficacia 1\u00b0 gennaio 2024, il Consiglio di Amministrazione ha approvato il conferimento del ramo d\u2019azienda della societ\u00e0 controllata Datalogic S.r.l. relativo alla divisione ricerca e sviluppo alla societ\u00e0 controllata Datalogic IP Tech S.r.l. Per effetto di tale operazione, l\u2019assetto proprietario della Datalogic IP Tech S.r.l. ha subito una modifica: la societ\u00e0 Datalogic S.r.l. \u00e8 passata da una percentuale di partecipazione del 50% al 67,16%, mentre la societ\u00e0 controllante Datalogic S.p.A. \u00e8 passata dal 50% al 32,84%. NOTE ILLUSTRATIVE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI INFORMAZIONI GENERALI Datalogic \u00e8 leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell\u2019acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. L\u2019Azienda \u00e8 specializzata nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID. Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualit\u00e0 dei processi nei settori grande distribuzione, manifatturiero, trasporti e logistica e sanit\u00e0, lungo l'intera catena del valore. Datalogic S.p.A. (di seguito \u201cDatalogic\u201d, la \u201cCapogruppo\u201d o la \u201cSociet\u00e0\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni quotata presso l\u2019Euronext STAR Milan di Borsa Italiana S.p.A. e ha sede in Italia. L\u2019indirizzo della sede legale \u00e8 via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo). La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2023 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come \u201cGruppo\u201d) e le quote di pertinenza in societ\u00e0 collegate. La pubblicazione della presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2023 del Gruppo Datalogic \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 14 marzo 2024. CRITERI GENERALI DI REDAZIONE 1) Principi generali In ottemperanza al Regolamento Europeo n. 1606/2002 la Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata redatta in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) emessi dallo IASB - International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea ai sensi Regolamento Europeo 1725/2003 e successivi aggiornamenti, a tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standard Interpretations Committee (\u201cIFRS-IC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d) omologati dalla Commissione Europea alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data e nel rispetto delle disposizioni previste dal Regolamento Consob 11971 del 14/05/99 e successivi aggiornamenti. 2) Schemi di bilancio Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2022, in particolare: - nella Situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti, non correnti, le passivit\u00e0 correnti e non correnti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate ad essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; - per il Conto economico, le voci di costo e ricavo sono esposte in base all\u2019aggregazione per destinazione in quanto tale classificazione \u00e8 stata ritenuta maggiormente esplicativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo; - il Conto economico complessivo espone le componenti che determinano l\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio considerando gli oneri e proventi rilevati direttamente a patrimonio netto; - il Rendiconto finanziario \u00e8 stato costruito utilizzando il \u201cmetodo indiretto\u201d. La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata redatta sulla base dei progetti di Bilancio al 31 dicembre 2023, predisposti dai Consigli di Amministrazione o, qualora disponibili, dei Bilanci approvati dalle Assemblee delle rispettive societ\u00e0 consolidate opportunamente rettificati, ove necessario, per allinearli ai criteri di classificazione e ai Principi Contabili adottati dal Gruppo. La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata predisposta in conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni. Il Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto riporta in analisi le variazioni intervenute nell\u2019esercizio e nell\u2019esercizio precedente. Per la redazione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stato adottato il Principio del costo storico per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ad eccezione di talune attivit\u00e0 finanziarie per le quali \u00e8 applicato il Principio del fair value. La preparazione del Bilancio in conformit\u00e0 agli IFRS richiede l\u2019utilizzo di alcune stime. Si rimanda alla sezione in cui vengono descritte le principali stime effettuate nel presente Bilancio consolidato. I Principi Contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati. La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 redatta in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo secondo quanto previsto dallo IAS 21. 3) Principi di consolidamento Societ\u00e0 controllate Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, al contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0, cos\u00ec come definito dallo IFRS 10. Nello specifico, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \uf0a7 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); \uf0a7 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento; \uf0a7 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: \uf0a7 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto; \uf0a7 diritti derivanti da accordi contrattuali; \uf0a7 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai Bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il Patrimonio Netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi ad operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento. Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a Patrimonio Netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di Patrimonio Netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a Conto Economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono elisi. In particolare, sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di Bilancio delle rimanenze di magazzino. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. 4) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta estera I bilanci espressi in valuta diversa da quella di rappresentazione del bilancio consolidato del Gruppo, cio\u00e8 l\u2019Euro, sono consolidati seguendo la metodologia sopra descritta, previa conversione degli stessi in Euro. La conversione \u00e8 effettuata come segue: \uf0a7 Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio consolidato; \uf0a7 I costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \uf0a7 Le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura dell\u2019esercizio di rendicontazione sono rilevate tra le componenti di conto economico complessivo alla voce \u201cRiserva di Conversione\u201d; tale riserva viene riconosciuta interamente a conto economico nell\u2019esercizio in cui il Gruppo cede o perde il controllo della partecipata; \uf0a7 L\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella: Valuta (Cod. ISO) Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro Dicembre 2023 Dicembre 2023 Dicembre 2022 Dicembre 2022 Cambio Cambio medio Cambio Cambio medio puntuale dell'esercizio puntuale dell'esercizio Dollaro USA (USD) 1,11 1,08 1,07 1,05 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 0,87 0,87 0,89 0,85 Corona Svedese (SEK) 11,10 11,48 11,12 10,63 Dollaro di Singapore (SGD) 1,46 1,45 1,43 1,45 Yen Giapponese (JPY) 156,33 151,99 140,66 138,03 Dollaro Australiano (AUD) 1,63 1,63 1,57 1,52 Dollaro Hong Kong (HKD) 8,63 8,47 8,32 8,25 Renminbi Cinese (CNY) 7,85 7,66 7,36 7,08 Real Brasiliano (BRL) 5,36 5,40 5,64 5,44 Peso Messicano (MXN) 18,72 19,18 20,86 21,19 Fiorino Ungherese (HUF) 382,80 381,85 400,87 391,29 Corona Ceca (CZK) 24,72 24,00 24,12 24,575) Criteri di valutazione e principi contabili applicati Di seguito sono indicati i criteri adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 del Gruppo; i Principi Contabili descritti di seguito sono stati applicati coerentemente da tutte le entit\u00e0 del Gruppo. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali di propriet\u00e0 sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni. Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricati sono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1\u00b0 gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore \u00e8 stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contrattoNel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore. Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019 il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore a 5 mila Euro (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente di leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti in una apposita voce di bilancio. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire dalla data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono: i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certo di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo ammortizzato, e decrementato a fronte dei canoni leasing pagati. Inoltre, il debito leasing \u00e8 oggetto di rideterminazione, in aumento o diminuzione, nei casi di modifica dei contratti o di altre situazioni previste dall\u2019IFRS 16 che comportino una modifica nell\u2019entit\u00e0 dei canoni e/o nella durata del leasing. In particolare, in presenza di situazioni che comportino un cambiamento della stima della probabilit\u00e0 di esercizio (o non esercizio) delle opzioni di rinnovo o di estinzione anticipata del contratto o nelle previsioni di riscatto (o meno) del bene alla scadenza del contratto, il debito leasing \u00e8 rideterminato attualizzando il nuovo valore dei canoni da pagare in base ad un nuovo tasso di attualizzazione. Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale e finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori. In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali \u00e8 considerata come data di dismissione la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta secondo IFRS 15. L\u2019utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico e sono determinati in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione previsti dall\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione prevista dall\u2019IFRS15. Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione. Spese di Ricerca e Sviluppo Le spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38. I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile: \uf0a7 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \uf0a7 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \uf0a7 la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo; \uf0a7 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri. In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti. I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall\u2019inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono. Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attivit\u00e0 immateriali specifiche acquisite dal Gruppo, anche nell\u2019ambito di operazioni di aggregazione aziendale e, pertanto, identificate e valutate al fair value alla data di acquisizione nell\u2019ambito della contabilizzazione secondo il sopra menzionato purchase method. Tali attivit\u00e0 sono considerate attivit\u00e0 immateriali a durata definita e sono ammortizzate lungo la stimata vita utile (vedi tabella seguente). Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente. Perdita durevole di valore In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno su base annuale, con riferimento alle immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e all\u2019avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. L\u2019obiettivo di tale verifica (impairment test) \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce. Se il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui appartiene \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico dell\u2019esercizio. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l\u2019hanno generata si ripristina, nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non pu\u00f2 essere ripristinato, come previsto dai Principi Contabili internazionali. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio. Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali il Gruppo applica l\u2019espediente pratico valutandoli al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Al momento dell\u2019iscrizione, ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalit\u00e0 di misurazione di seguito descritte: \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulate; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. La scelta della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie dipende: \uf0a7 dalla natura dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria determinata principalmente dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previsti; \uf0a7 dal modello di business che il Gruppo applica alla gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di generare flussi finanziari, i quali possono derivare dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest SPPI\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di singolo strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico dell\u2019esercizio. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico. Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico. Compensazione di strumenti finanziari Un\u2019attivit\u00e0 ed una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0. Strumenti finanziari derivati Gli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico. Rimanenze Le rimanenze di magazzino vengono valutate al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo delle materie prime, della manodopera diretta e gli altri costi di produzione di diretta ed indiretta imputazione (ribaltati in base alla normale capacit\u00e0 produttiva). Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostituzione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita. Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e attivit\u00e0 cessate Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione di una attivit\u00e0 come detenuta per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio. Le componenti economiche relative alle attivit\u00e0 possedute per la vendita ed alle attivit\u00e0 cessate, qualora relative a linee di business significative o ad aree geografiche di attivit\u00e0, sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 in funzionamento e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga come utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate al netto del relativo effetto fiscale. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore. Patrimonio Netto Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel Patrimonio Netto (al netto del beneficio fiscale ad essi collegato) come deduzione dei proventi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti. Azioni Proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto di Gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto di Gruppo. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie. Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. I benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo e fondi quiescenza. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti ad una societ\u00e0 assicurativa o ad un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza. Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termine I piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un\u2019obbligazione futura per il Gruppo. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d. Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione. Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti. Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni: \uf0a7 l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del Bilancio, quale risultato di un evento passato; \uf0a7 \u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche; \uf0a7 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione; \uf0a7 i rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al Bilancio, nella parte di commento dei fondi, senza procedere allo stanziamento di un fondo. In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un\u2019obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale per la ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 la ristrutturazione, o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni; pertanto, i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio con contropartita un corrispondente incremento di patrimonio netto. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene riversato immediatamente a conto economico. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto. Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio ed includono le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0. Datalogic S.r.l. e Datasensing S.r.l. partecipano al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, disciplinato dagli art. 117 e seguenti del TUIR di Datalogic S.p.A. per il triennio 2022-2024. Tale regime opzionale determina il trasferimento da parte di ciascuna societ\u00e0 consolidata dei rispettivi redditi imponibili individuali, siano essi positivi o negativi, a Datalogic S.p.A. che consolida un risultato fiscale complessivo globale aggregando i risultati fiscali individuali, compreso il proprio, valorizzando la posizione unitaria creditoria o debitoria nei confronti dell\u2019Amministrazione Finanziaria. La controllata IP Tech S.r.l. ha invece optato, a partire dall\u2019esercizio 2021-2023, per il regime fiscale di trasparenza ex Art. 115 TUIR con le Societ\u00e0 partecipanti Datalogic S.p.A e Datalogic S.r.l. Riconoscimento dei Ricavi I ricavi sono misurati al fair value dell\u2019importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione di servizi nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo. I ricavi sono rappresentati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni e dopo avere eliso le vendite con le societ\u00e0 del Gruppo. In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della vendita di beni o per la prestazione di servizi, nonch\u00e9 aver valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time). Il Gruppo, in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti: \uf0a7 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere le rispettive obbligazioni; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o i servizi da trasferire; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; \uf0a7 il contratto ha sostanza commerciale; \uf0a7 \u00e8 probabile che il corrispettivo in cambio dei beni venduti o servizi trasferiti verr\u00e0 ricevuto. Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti il Gruppo procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte. Vendite di beni I ricavi derivanti dalla vendita di attrezzature sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita dell\u2019attrezzatura, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). Il Gruppo Datalogic riconosce sconti commerciali e sconti per il raggiungimento di determinati obiettivi ai propri clienti e accetta resi dai medesimi secondo gli accordi contrattuali in essere. Tali rettifiche sono contabilizzate in riduzione dei ricavi. In particolare, il Gruppo riconosce ad alcuni clienti il diritto di restituire, a determinate condizioni contrattuali, i beni venduti e a ricevere il rimborso totale o parziale dell'eventuale corrispettivo versato o un altro prodotto in cambio. La contabilizzazione dei resi \u00e8 effettuata secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15 rilevando: \uf0a7 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso; \uf0a7 ad incremento delle passivit\u00e0 l\u2019importo dei rimborsi futuri da corrispondere al cliente a fonte del reso a titolo di nota di credito da emettere; \uf0a7 ad incremento delle attivit\u00e0 l\u2019importo relativo alle rimanenze di magazzino (e il corrispondente aggiustamento del costo delle vendite) per il diritto a recuperare i prodotti dal cliente all'atto dell'estinzione della passivit\u00e0 per rimborsi futuri. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione della quota parte stimata degli sconti da corrispondere e dei resi da ricevere successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio si basano sulle condizioni pattuite con i grandi distributori, nonch\u00e9 su dati contabili e gestionali sia prodotti internamente, che ricevuti dalla rete di vendita. Prestazioni di servizi Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente. Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi a s\u00e9 stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi. Ricavi su commessa I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi sono rilevati nel corso del tempo qualora siano rispettate le seguenti condizioni previste dall\u2019IFRS 15: (i) la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo, (ii) il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. I ricavi relativi a tali fattispecie contrattuali sono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi. L\u2019esposizione nella Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi \u00e8 la seguente: \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto dai committenti viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce \u201ccrediti commerciali verso terzi\u201d, quando i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate) eccedono gli acconti ricevuti; \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto ai committenti viene iscritto come valore nel passivo, nella voce \u201cdebiti commerciali verso terzi\u201d, quando gli acconti ricevuti eccedono i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate). I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti. I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili. Proventi per Dividendi ed Interessi I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente: \uf0a7 dividendi, quando si determina il diritto a riceverne il pagamento (con contropartita credito al momento della delibera di distribuzione); \uf0a7 interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo. Dividendi distribuiti I dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019Assemblea annuale dei Soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti del Gruppo sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti. Utile per azione Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. Trattamento delle operazioni in valuta estera Valuta funzionale di presentazione Le voci di Bilancio di ogni entit\u00e0 del Gruppo sono rappresentate nella valuta dell\u2019ambiente economico in cui l\u2019entit\u00e0 opera c.d. functional currency. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro, che \u00e8 la valuta funzionale di presentazione della Capogruppo. Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionale Le operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera e quelle che derivano dalla conversione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta non funzionale alla data di chiusura sono registrate a Conto Economico nella sezione relativa ai proventi ed oneri finanziari. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato. Informativa Settoriale L\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal pi\u00f9 alto livello decisionale, al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati (reportistica interna per le analisi di performance) per l\u2019esercizio di riferimento. In base alla definizione prevista nel Principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente: \uf0a7 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi; \uf0a7 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; \uf0a7 per cui sono disponibili informazioni separate. Alla luce di tale definizione i settori operativi definiti dal Gruppo sono rappresentati da Business Unit, che rispondono al vertice aziendale e mantengono con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di Bilancio, previsioni o piani. Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di Bilancio i settori operativi come segue: \uf0a7 Datalogic; \uf0a7 Informatics. I settori che compongono ciascuna aggregazione sono infatti similari per quanto riguarda i seguenti aspetti: a) la natura dei prodotti; b) la natura dei processi produttivi; c) la tipologia di clientela; d) i metodi usati per distribuire i prodotti/servizi; e) le caratteristiche economiche. I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato. 6) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal Gruppo dal 1\u00b0 gennaio 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023: \u2022 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023. 7) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2023, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023: \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 8) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2023 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \uf0a7 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \uf0a7 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 9) Area di consolidamento La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2023 include i dati economici e patrimoniali della Datalogic S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 delle quali essa detiene direttamente o indirettamente il controllo. L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, \u00e8 incluso nell\u2019Allegato 2 delle Note Illustrative. 10) Uso di Stime e Assunzioni La predisposizione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono di seguito illustrate le assunzioni riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza nelle stime che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio di dar luogo a rettifiche dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso) Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2. Imposte Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che in futuro vi sar\u00e0 un utile tassato tale da permetterne l\u2019utilizzo. \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. \u00c8 richiesta pertanto un\u2019attivit\u00e0 di stima da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate e delle passivit\u00e0 fiscali che possono non essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. La natura a lungo termine, nonch\u00e9 la complessit\u00e0 delle normative vigenti nelle varie giurisdizioni, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi e benefici gi\u00e0 registrati. Fair value degli strumenti finanziari Quando il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi. Costi di sviluppo Il Gruppo capitalizza costi relativi a progetti per lo sviluppo di prodotti. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio del management sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto. Per determinare i valori da capitalizzare, gli Amministratori elaborano le previsioni dei flussi di cassa futuri attesi dal progetto, i tassi di sconto da applicare e i periodi di manifestazione dei benefici attesi. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni. Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value degli strumenti alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio, fino alla data di maturazione, sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione ed alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione delle suddette stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori. Altre (Accantonamenti per rischi e oneri, per rischi sui crediti, svalutazione del magazzino, ricavi, sconti e resi) Gli accantonamenti ai fondi rischi si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. Il processo di rilevazione dei ricavi del Gruppo include stime relative alla quantificazione dei ricavi secondo il criterio della percentuale di completamento, la determinazione degli sconti e dei resi riconosciuti a clienti, ma non ancora da questi richiesti. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione di tali stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI Fattori di rischio Il Gruppo, nello svolgimento della sua attivit\u00e0, \u00e8 esposto a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali: \uf0a7 rischio di mercato nel dettaglio: - rischio di cambio, relativo all\u2019operativit\u00e0 in aree valutarie diverse da quella di denominazione; - rischio di tasso di interesse, relativo all\u2019esposizione del Gruppo a strumenti finanziari iscritti nella Situazione patrimoniale-finanziaria su cui maturano interessi; \uf0a7 rischio di credito, derivante dalle operazioni commerciali o da attivit\u00e0 di finanziamento; \uf0a7 rischio di liquidit\u00e0, relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito. La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo Datalogic. La gestione del rischio di mercato e di liquidit\u00e0 \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo attraverso la tesoreria centrale che agisce direttamente sul mercato eventualmente anche per conto delle societ\u00e0 controllate e partecipate. La gestione del rischio sul credito \u00e8, invece, affidata alle unit\u00e0 operative del Gruppo. RISCHIO DI MERCATO Rischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Valore Soggetto a USD 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 1,1050 1,1603 1,0498 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 23.353 (1.112) 1.229 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 31.080 (1.480) 1.636 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 731 35 (38) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 64.614 3.077 (3.401) Impatto netto sul Conto Economico 520 (574) Valore Soggetto a CNY 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 7,8509 8,2434 7,4584 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 5.156 (246) 271 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 5.633 (268) 296 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 1.515 72 (80) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 1.959 93 (103) Impatto netto sul Conto Economico (348) 385 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo Datalogic \u00e8 esposto al rischio di interesse, associato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di interesse. Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui il Gruppo \u00e8 soggetto, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse per sottostanti in Euro e in USD di 75 basis points e del tasso di interesse per sottostanti in CNY di 10 basis points. Si precisa che il principale finanziamento bancario del Gruppo \u00e8 a tasso fisso. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Soggetto a EUR Valore Nominale +75bp -75bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 33.890 254 (254) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 10.553 (79) 79 Impatto netto sul conto economico 175 (175) Soggetto a USD Valore Nominale +75bp -75bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 23.353 175 (175) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 731 (5) 5 Impatto netto sul conto economico 170 (170) Soggetto a CNY Valore Nominale +10bp -10bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 5.156 5 (5) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.515 (2) 2 Impatto netto sul conto economico 3 (3) Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Buona parte del business di Datalogic \u00e8 veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla recuperabilit\u00e0 del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilit\u00e0 ed affidabilit\u00e0). I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi. Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso strumenti di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 30.218 migliaia di Euro (29.877 migliaia di Euro alla fine del 2022). La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio \u00e8 il valore contabile di ciascuna classe di attivit\u00e0 finanziaria illustrata nella Nota 5. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo Datalogic \u00e8 minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione tesoreria della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidit\u00e0 sono gestiti centralmente attraverso strumenti di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti, oltre alla gestione delle risorse finanziarie del Gruppo sono funzionali all\u2019ottimizzazione dei costi finanziari. Si segnala peraltro che la riserva di liquidit\u00e0 del Gruppo, che include linee di credito \u201cuncommitted\u201d accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 188 milioni di Euro ed \u00e8 ritenuta adeguata a far fronte agli impegni in essere alla data di redazione del bilancio. La seguente tabella analizza le passivit\u00e0 finanziarie per scadenza: 31 dicembre 2023 da 0 a 1 anno da 1 a 5 anni oltre i 5 anni Totale Finanziamenti 14.428 78.334 92.762 Debiti finanziari per leasing 3.863 5.856 1.911 11.630 Scoperti bancari 149 149 Altri debiti finanziari 817 817 Debito verso societ\u00e0 di factoring 592 592 Debiti commerciali e altri debiti 133.030 19.993 153.023 Totale 152.879 104.183 1.911 258.973Variazioni nelle passivit\u00e0 derivanti da flussi finanziari Si illustra nel seguito la variazione delle passivit\u00e0 finanziarie con distinzione della quota corrente (C) e non corrente (NC). Altri Finanziamenti Debiti Scoperti Passivit\u00e0 Finanziarie - FinanziamentiDebiti per Leasing Debiti Bancari Factoring bancari Totale Finanziari C NC C C NC C C 01.01.2023 63.810 67.105 2.229 4.164 11.962 53 166 149.489 Nuovi finanziamenti 25.000 1.845 4.503 764 32.112 Rimborsi (63.189) (1.637) (4.416) (17) (69.259) Giroconti 13.771 (13.771) 4.171 (4.171) 0 Var. Area Cons.to 0 Differenze cambio (46) (46) Var. Costo Amm.to 36 36 Altri movimenti (1.855) (4.527) (6.382) 31.12.2023 14.428 78.334 592 3.863 7.767 817 149 105.950 Il Gruppo gestisce il capitale con l'intento di tutelare la propria continuit\u00e0 e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una struttura ottimale del capitale e riducendo il costo dello stesso. In linea con le prassi di settore, il Gruppo monitora il capitale in base al gearing ratio. Tale indice \u00e8 espresso dal rapporto fra l\u2019indebitamento netto e il capitale totale di seguito illustrato. 31.12.2023 31.12.2022 Indebitamento netto (A) 35.321 42.007 Patrimonio Netto (B) 411.131 451.567 Capitale totale [(A)+(B)]=C 446.452 493.574 \"Gearing ratio\" (A)/(C) 7,91% 8,51%INFORMATIVA SETTORIALE L\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base della reportistica gestionale utilizzata dal pi\u00f9 alto livello decisionale al fine di allocare le risorse ai settori e valutarne i risultati. I trasferimenti fra i settori operativi di seguito indicati avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo. \uf0a7 Datalogic, che rappresenta il core business del Gruppo attivo nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID, destinati a contribuire ad aumentare l'efficienza e la qualit\u00e0 dei processi nei settori Data Capture e Industrial Automation nei quali opera. \uf0a7 Informatics, attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per la gestione dell\u2019inventario e dei beni mobili dedicate alle piccole e medie aziende. Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sono le seguenti: Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Economica Divisionale Business 31.12.2023 Ricavi 520.207 16.977 (567) 536.617 EBITDA Adjusted 45.929 3.355 172 49.456 % Ricavi 8,83% 19,76% 9,22% EBIT 6.320 3.116 172 9.608 Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Economica Divisionale Business 31.12.2022 Ricavi 638.273 18.198 (1.839) 654.632 EBITDA Adjusted 77.862 2.672 (248) 80.286 % Ricavi 12,20% 14,68% 12,26% EBIT 38.831 2.348 (244) 40.935 Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sono le seguenti. Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Patrimoniale Divisionale Business 31.12.2023 Totale Attivo 726.392 29.433 (36.322) 719.503 Totale Passivo 308.764 8.099 (8.491) 308.372 Patrimonio Netto 417.628 21.334 (27.831) 411.131 Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Patrimoniale Divisionale Business 31.12.2022 Totale Attivo 848.979 28.416 (31.884) 845.511 Totale Passivo 392.016 8.666 (6.738) 393.944 Patrimonio Netto 456.963 19.750 (25.146) 451.567INFORMAZIONI SULLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA ATTIVO Nota 1. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2023 ammontano a 94.040 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 8.019 migliaia di Euro ed ammortamenti per 11.915 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati negativi per 972 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Terreni 12.597 12.740 (143) Fabbricati 51.520 52.449 (929) Altri beni 26.892 29.825 (2.933) Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.031 3.785 (754) Totale 94.040 98.799 (4.759) La voce \u201cAltri beni\u201d al 31 dicembre 2023 include le seguenti categorie: attrezzature industriali e stampi (12.267 migliaia di Euro, di cui investimenti per 932 migliaia di Euro), impianti e macchinari (6.448 migliaia di Euro, di cui investimenti per 3.638 migliaia di Euro), mobili e macchine per ufficio (4.646 migliaia di Euro, di cui investimenti per 784 migliaia di Euro), impianti generici relativi ai fabbricati (2.365 migliaia di Euro), costruzioni leggere (237 migliaia di Euro), attrezzature commerciali e demo room (518 migliaia di Euro), migliorie su beni di terzi (313 migliaia di Euro) ed automezzi (98 migliaia di Euro). Il saldo della voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 3.031 migliaia di Euro, \u00e8 costituito principalmente da stampi in corso di costruzione e da attrezzature e linee produttive autocostruite, nonch\u00e9 da migliorie su fabbricati di propriet\u00e0. Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Immobilizzazioni Terreni Fabbricati Altri beni in corso ed Totale acconti Costo storico 12.740 63.515 171.586 3.785 251.626 Fondo Ammortamento - (11.066) (141.761) - (152.827) Valore netto iniziale al 01.01.2023 12.740 52.449 29.825 3.785 98.799 Variazioni in aumento 31.12.2023 Investimenti - 743 5.714 1.806 8.263 Totale - 743 5.714 1.806 8.263 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Disinvestimenti costo storico - - (5.222) (6) (5.228) Disinvestimenti fondo ammortamento - 5.093 5.093 Ammortamenti (1.174) (10.741) (11.915) Totale - (1.174) (10.870) (6) (12.050) Altre variazioni 31.12.2023 Giroconti costo storico - - 2.116 (2.568) (452) (Giroconti fondo ammortamento) 452 452 Differenze Cambio costo storico (143) (591) (1.459) 14 (2.179) Differenze Cambio fondo ammortamento 93 1.114 1.207 Totale (143) (498) 2.223 (2.554) (972) Costo storico 12.597 63.744 172.809 3.031 252.181 Fondo Ammortamento - (12.224) (145.917) - (158.141) Valore netto finale al 31.12.2023 12.597 51.520 26.892 3.031 94.040 Immobilizzazioni Terreni Fabbricati Altri beni in corso ed Totale acconti Costo storico 12.524 62.352 163.492 4.007 242.375 Fondo Ammortamento - (9.703) (130.892) - (140.595) Valore netto iniziale al 01.01.2022 12.524 52.649 32.600 4.007 101.780 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti - 157 6.661 2.214 9.032 Variazione Area di Consolidamento - - 14 3 17 Totale - 157 6.675 2.217 9.049 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico - (34) (6.257) (6.291) Disinvestimenti fondo ammortamento 33 6.200 6.233 Variazione Area di Consolidamento 0 (10) (10) Ammortamenti (1.202) (12.193) (13.395) Totale - (1.203) (12.260) - (13.463) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico - 54 5.674 (2.418) 3.310 (Giroconti fondo ammortamento) (3.310) (3.310) Differenze Cambio costo storico 216 986 2.002 (21) 3.183 Differenze Cambio fondo ammortamento (194) (1.556) (1.750) Totale 216 846 2.810 (2.439) 1.433 Costo storico 12.740 63.515 171.586 3.785 251.626 Fondo Ammortamento - (11.066) (141.761) - (152.827) Valore netto finale al 31.12.2022 12.740 52.449 29.825 3.785 98.799Nota 2. Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2023 ammontano a 294.197 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 18.404 migliaia di Euro ed ammortamenti per 20.963 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 7.258 migliaia di Euro. Nel seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Avviamento 205.352 212.043 (6.691) Costi di Sviluppo 42.034 27.209 14.825 Altre 36.075 43.206 (7.131) Immobilizzazioni in corso ed acconti 10.736 21.556 (10.820) Totale 294.197 304.014 (9.817) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Avviamento Costi di Altre Immobilizzazioni Totale Sviluppo in corso ed acconti Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto iniziale al 01.01.2023 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Variazioni in aumento 31.12.2023 Investimenti 7.236 1.713 9.681 18.630 Totale 7.236 1.713 9.681 18.630 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Disinvestimenti costo storico (2.872) (225) (3.097) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.871 2.871 Ammortamenti (12.662) (8.301) (20.963) Totale (12.662) (8.302) (225) (21.189) Altre variazioni 31.12.2023 Giroconti costo storico 21.011 (786) (20.225) (Giroconti fondo ammortamento) (729) 729 Differenze Cambio costo storico (6.691) (349) (3.749) (51) (10.840) Differenze Cambio fondo ammortamento 318 3.264 3.582 Totale (6.691) 20.251 (542) (20.276) (7.258) Costo storico 205.352 96.305 185.022 10.736 497.415 Fondo Ammortamento (54.271) (148.947) (203.218) Valore netto finale al 31.12.2023 205.352 42.034 36.075 10.736 294.197 Avviamento Costi di Altre Immobilizzazioni Totale Sviluppo in corso ed acconti Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (32.269) (135.679) (167.948) Valore netto iniziale al 01.01.2022 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 3.770 1.357 12.249 17.376 Variazione area di consolidamento 7.607 10.761 44 18.412 Totale 7.607 3.770 12.118 12.293 35.788 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico (7) (2.417) (2.424) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.397 2.397 Variazione area di consolidamento (331) (331) Ammortamenti (8.879) (9.639) (18.518) Totale (8.886) (9.990) (18.876) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 10.111 (722) (10.876) (1.487) (Giroconti fondo ammortamento) 425 1.062 1.487 Differenze Cambio costo storico 10.939 478 6.355 (3) 17.769 Differenze Cambio fondo ammortamento (475) (5.320) (5.795) Totale 10.939 10.539 1.375 (10.879) 11.974 Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto finale al 31.12.2022 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Avviamento La voce \u201cAvviamento\u201d, pari a 205.352 migliaia di Euro, \u00e8 allocata alle CGU identificate dalla Direzione come illustrato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione CGU Datalogic 191.690 197.989 (6.299) CGU Informatics 13.662 14.054 (392) Totale 205.352 212.043 (6.691) La variazione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente \u00e8 determinata da differenze di conversione. Gli avviamenti sono allocati alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units - CGU) rappresentate dalle singole societ\u00e0 e/o dai sottogruppi cui riferiscono. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno degli Avviamenti oggetto di valutazione, \u00e8 rappresentata dal corrispondente valore d\u2019uso. Lo stesso \u00e8 stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow. I flussi di cassa delle singole CGU sono stimati sulla base dei piani previsionali predisposti dalla Direzione. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A. in data 13 febbraio 2024. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso la metodologia del DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations (FCFO). Ai flussi attesi per il periodo 2024 \u2013 2028, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita g pari al 3% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di crescita lungo periodo. Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital \u2013 WACC), \u00e8 stato stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra 8,41% e 9,01% per le rispettive CGU oggetto di valutazione, riflette il rendimento \u2013 opportunit\u00e0 per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati. Nella tabella seguente si riportano i valori degli Avviamenti e dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g) utilizzati ai fini dei test a fine esercizio: CGU Datalogic Informatics Goodwill 191.690 13.662 Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) 8,41% 9,01% Tasso di crescita di lungo periodo (G) 3% 3% I test di impairment condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte non hanno evidenziato perdite di valore, in quanto il valore recuperabile delle CGU al 31 dicembre 2023 \u00e8 risultato superiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount). Pur essendo il valore della capitalizzazione di borsa della Datalogic S.p.A. inferiore al patrimonio netto consolidato del Gruppo, gli Amministratori non hanno ritenuto necessaria la predisposizione di un impairment test di secondo livello sull\u2019intero Gruppo Datalogic. CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 8,41% (9,55% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. Con riferimento a tale CGU \u00e8 stato inoltre predisposto uno scenario alternativo, riducendo i flussi di cassa operativi del 25% rispetto allo scenario base e mantenendo inalterati WACC e g, senza evidenziare situazioni di impairment. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,01% (9,78% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0. Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti La voce \u201cCosti di sviluppo\u201d, pari a 42.034 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 (27.209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 costituita da progetti di sviluppo prodotto. L\u2019incremento dell\u2019esercizio deriva principalmente dal completamento di alcuni rilevanti progetti che al 31 dicembre 2022 risultavano iscritti tra le immobilizzazioni in corso (si rimanda a quanto commentato nel paragrafo \u201cattivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\u201d della relazione sulla gestione con riferimento ai principali lanci di nuovi prodotti avvenuti nell\u2019esercizio). La voce \u201cAltre\u201d, pari a 36.075 migliaia di Euro, \u00e8 costituita prevalentemente dalle attivit\u00e0 immateriali acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Brevetti 3.681 5.710 (2.029) Know How 12.533 14.483 (1.950) Lista clienti 10.943 11.842 (899) Licenze 880 1.662 (783) Software 8.038 9.508 (1.470) Totale 36.075 43.206 (7.131) La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 10.736 migliaia di Euro (21.556 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 attribuibile prevalentemente alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso. Nota 3. Immobilizzazioni Diritti d\u2019Uso Nell\u2019esercizio sono state rilevate variazioni nette negative per 23 migliaia di Euro ed ammortamenti per 4.178 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati negativi per 111 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Fabbricati 9.181 13.590 (4.409) Veicoli 2.122 1.997 125 Macchine Ufficio 143 171 (28) Totale 11.446 15.758 (4.312) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Fabbricati Veicoli Macchine Totale Ufficio Costo storico 20.748 4.785 374 25.907 Fondo Ammortamento (7.158) (2.788) (203) (10.149) Valore netto iniziale al 01.01.2023 13.590 1.997 171 15.758 Variazioni in aumento 31.12.2023 Incrementi per variazione contratti 7.534 1.392 51 8.977 Totale 7.534 1.392 51 8.977 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Decrementi costo storico per variazione contratti (10.086) (1.161) - (11.247) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 1.234 1.013 - 2.247 Ammortamenti (2.972) (1.130) (76) (4.178) Totale (11.824) (1.278) (76) (13.178) Altre variazioni 31.12.2023 Differenze Cambio costo storico (319) 15 (6) (310) Differenze Cambio fondo ammortamento 200 (4) 3 199 Totale (119) 11 (3) (111) Costo storico 17.877 5.031 419 23.327 Fondo Ammortamento (8.696) (2.909) (276) (11.881) Valore netto finale al 31.12.2023 9.181 2.122 143 11.446 Fabbricati Veicoli Macchine Totale Ufficio Costo storico 20.143 4.537 309 24.989 Fondo Ammortamento (5.154) (2.563) (134) (7.851) Valore netto iniziale al 01.01.2022 14.989 1.974 175 17.138 Variazioni in aumento 31.12.2022 Incrementi per variazione contratti 2.096 1.367 74 3.537 Totale 2.096 1.367 74 3.537 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Decrementi costo storico per variazione contratti (1.451) (1.124) (14) (2.589) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 1.174 982 14 2.170 Ammortamenti (3.230) (1.206) (81) (4.517) Totale (3.507) (1.348) (81) (4.936) Altre variazioni 31.12.2022 Differenze Cambio costo storico (40) 5 5 (30) Differenze Cambio fondo ammortamento 52 (1) (2) 49 Totale 12 4 3 19 Costo storico 20.748 4.785 374 25.907 Fondo Ammortamento (7.158) (2.788) (203) (10.149) Valore netto finale al 31.12.2022 13.590 1.997 171 15.758Nota 4. Partecipazioni in collegate Le partecipazioni non di controllo detenute dal Gruppo, per il cui dettaglio si rimanda all\u2019Allegato 2, al 31 dicembre 2023 sono pari a 640 migliaia di Euro (560 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Nota 5. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS9. Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al finanziarie al FV finanziarie al costo imputato al FV imputato 31.12.2023 ammortizzato Conto ad OCI economico Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.839 2.624 99 5.562 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 2.055 2.624 99 4.778 Altri crediti 784 - - 784 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 141.175 - - 141.175 Crediti commerciali 52.093 - - 52.093 Altri crediti 18.453 - - 18.453 Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 70.629 - - 70.629 Totale 144.014 2.624 99 146.737 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato al finanziarie al 31.12.2022 costo Conto economico FV imputato ammortizzato ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.975 1.611 4.301 8.887 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 2.207 1.611 4.301 8.119 Altri crediti 768 - - 768 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 217.327 - - 217.327 Crediti commerciali 91.299 - - 91.299 Altri crediti 18.546 - - 18.546 Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 107.482 - - 107.482 Totale 220.302 1.611 4.301 226.214 La voce \u201cCassa e altre attivit\u00e0 equivalenti\u201d risulta pari a 70.629 migliaia di Euro. Per il dettaglio si rimanda allo schema dell\u2019Indebitamento finanziario netto, presente nella Relazione sulla gestione. Passivit\u00e0 Finanziarie Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al 31.12.2023 costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 106.094 106.094 Debiti finanziari - 86.101 86.101 Altri debiti - 19.993 19.993 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 152.879 152.879 Debiti commerciali - 83.515 83.515 Altri debiti - 49.515 49.515 Debiti finanziari correnti - 19.849 19.849 Totale - 258.973 258.973 Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al 31.12.2022 costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 99.827 99.827 Debiti finanziari - 79.067 79.067 Altri debiti - 20.760 20.760 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 237.135 237.135 Debiti commerciali - 112.054 112.054 Altri debiti - 54.659 54.659 Debiti finanziari correnti - 70.422 70.422 Totale - 336.962 336.962 La determinazione del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie e delle passivit\u00e0 finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value cos\u00ec come definita dall\u2019IFRS 13. In particolare, il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi. Fair value \u2013 gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato; Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili); Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili). Attivit\u00e0 valutate al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3 31.12.2023 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 99 - 2.624 2.723 Totale 99 - 2.624 2.723Nota 6. Attivit\u00e0 finanziare e crediti finanziari correnti Le Attivit\u00e0 finanziarie includono le seguenti: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 4.778 8.119 (3.341) Totale 4.778 8.119 (3.341) Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari a 4.778 migliaia di Euro. Le principali variazioni dell'esercizio fanno riferimento ad un investimento nel 2,13% del capitale Oversonic Robotics S.r.l. per 1.000 migliaia di Euro, avvenuto nel corso dell\u2019esercizio, alla cessione della partecipazione del 15% ancora detenuto nella societ\u00e0 Solution Net Systems LLC (SNS) da parte della controllata Datalogic USA Inc., nonch\u00e9 al disinvestimento di una parte del capitale detenuto nella societ\u00e0 giapponese Idec Corporation. La variazione della voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d \u00e8 dettagliata nel seguito: 2023 2022 Al 1\u02da gennaio 8.119 11.805 Investimenti (Disinvestimenti) (2.591) (5.594) Riclassifica - 2.207 Utili (Perdite) rilevati a OCI (683) (124) Utili/(Perdite) rilevati a Conto economico (34) (224) Adeguamenti cambio (33) 49 Al 31 dicembre 4.778 8.119Nota 7. Crediti commerciali e altri Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Crediti Commerciali 46.065 84.880 (38.814) Attivit\u00e0 derivanti da contratto - fatture da emettere 6.145 6.385 (241) Fondo Svalutazione Crediti (1.471) (2.838) 1.367 Crediti commerciali netti 50.739 88.427 (37.688) Crediti verso collegate 1.346 2.861 (1.515) Crediti verso correlate 8 11 (3) Sub-totale Crediti commerciali 52.093 91.299 (39.206) Altri crediti - ratei e risconti correnti 18.453 18.546 (93) Altri crediti - ratei e risconti non correnti 784 768 16 Sub-totale Altri crediti - ratei e risconti 19.237 19.314 (77) Meno: parte non-corrente 784 768 16 Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti 70.546 109.845 (39.299) Crediti commerciali I \u201cCrediti commerciali\u201d, che al 31 dicembre 2023 ammontano a 52.093 migliaia di Euro, sono esposti al netto della quota parte stimata delle note di credito da emettere per sconti da riconoscere a distributori pari a 11.242 migliaia di Euro (rispetto a 24.349 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Il decremento dei crediti pari a 39.206 migliaia di Euro \u00e8 coerente con l\u2019andamento dei ricavi dell\u2019esercizio con particolare riferimento al secondo semestre 2023. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali ceduti \u201cpro-soluto\u201d tramite operazioni di factoring ammontano a 30.218 migliaia di Euro (rispetto a 29.877 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato. Al 31 dicembre 2023 la composizione della voce per scadenze, confrontata con l\u2019esercizio precedente, \u00e8 la seguente: 31.12.2023 31.12.2022 Non scaduti 41.506 75.051 Fino a 30 giorni 8.220 13.172 Da 31 a 90 giorni 3.129 3.523 Pi\u00f9 di 90 giorni 709 2.391 Fondo svalutazione crediti (1.471) (2.838) Totale 52.093 91.299 La seguente tabella riporta la suddivisione per valuta dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Dollaro USA (USD) 24.292 32.697 Euro (EUR) 18.944 39.375 Renmimbi Cinese (CNY) 5.039 11.215 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 1.968 4.150 Yen Giapponese (JPY) 1.083 2.379 Dollaro Australiano (AUD) 562 1.273 Dong Vietnamita (VND) 115 92 Corona Ceca (CZK) 85 113 Corona Svedese (SEK) 4 5 Fiorino Ungherese (HUF) 1 1 Totale 52.093 91.299 I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari a 1.471 migliaia di Euro (2.838 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: 2023 2022 Variazione Al 1\u02da gennaio 2.838 2.657 181 Delta cambio (9) 17 (26) Accantonamenti 116 818 (702) Rilasci (1.389) (267) (1.122) Utilizzi (85) (387) 302 Al 31 dicembre 1.471 2.838 (1.367)Altri crediti \u2013 ratei e risconti Il dettaglio della voce \u201caltri crediti \u2013 ratei e risconti\u201d \u00e8 riportato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Altri crediti correnti 3.232 1.639 1.593 Altri crediti non correnti 784 768 16 Credito IVA 11.889 12.972 (1.083) Ratei e risconti attivi 3.332 3.935 (603) Totale 19.237 19.314 (77) Il \u201cCredito IVA\u201d pari a 11.889 migliaia di Euro \u00e8 relativo alle normali operazioni commerciali. La voce \u201cRatei e risconti\u201d \u00e8 costituita principalmente dalla rilevazione dei contratti assicurativi e di licenze hardware e software. Nota 8. Rimanenze Le rimanenze al 31 dicembre 2023 sono pari a 102.462 migliaia di Euro e segnano nell\u2019esercizio un decremento di 27.362 migliaia di Euro in parte dovuto a minori giacenze e in parte al venir meno degli effetti inflattivi occorsi negli ultimi esercizi. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Materie prime, sussidiarie e di consumo 51.002 62.503 (11.501) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 18.690 25.864 (7.174) Prodotti finiti e merci 32.770 41.457 (8.687) Totale 102.462 129.824 (27.362) Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 31 dicembre 2023 ammonta a 15.482 migliaia di Euro (12.387 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La movimentazione del fondo obsolescenza al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022 \u00e8 riportata nel seguito: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 12.387 10.777 Differenze cambio (97) 68 Accantonamenti 4.810 3.001 Rilasci/Utilizzi (1.618) (1.459) Al 31 dicembre 15.482 12.387Nota 9. Crediti e debiti tributari 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Crediti tributari 12.662 14.135 (1.473) di cui verso controllante - 1.807 (1.807) Debiti tributari (9.388) (13.478) 4.090 di cui verso controllante - (2.013) 2.013 Totale 3.274 657 2.617 Al 31 dicembre 2023 il saldo netto dei \u201cCrediti e Debiti Tributari\u201d \u00e8 positivo e pari a 3.274 migliaia di Euro, positivo per 657 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, registrando una variazione positiva di 2.617 migliaia di Euro. Nota 10. Patrimonio Netto La composizione del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riportata nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Capitale sociale 30.392 30.392 - Riserva Sovrapprezzo Azioni 111.779 111.779 - Azioni proprie in portafoglio (41.962) (22.191) (19.771) Capitale sociale e riserve 100.209 119.980 (19.771) Riserva di Conversione 27.482 39.331 (11.849) Altre riserve 913 3.347 (2.434) Utili esercizi precedenti 269.731 255.840 13.891 Utile dell\u2019esercizio 9.859 29.550 (19.691) Totale patrimonio netto di Gruppo 408.194 448.048 (39.854) Utile (perdita) dell\u2019esercizio di Terzi (373)576(949) Capitale di Terzi 3.310 2.943 367 Totale patrimonio netto di Terzi 2.937 3.519 (582) Totale patrimonio netto consolidato 411.131 451.567 (40.436) Capitale Sociale Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale, pari a 30.392 migliaia di Euro, rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 4.800.000 detenute come azioni proprie per un controvalore di 41.962 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 53.646.491. Numero Capitale Riserva Azioni Riserva Riserva Totale sociale annullamento proprie in azioni sovrapprezzo azioni azioni portafoglio proprie azioni 01.01.2023 56.779.438 30.392 2.813 (22.191) 29.651 79.315 119.980 Acquisto di azioni proprie (3.132.947) (19.766) 19.766 (19.766) (19.766) Spese acquisto/vendita (5) (5) 31.12.2023 53.646.491 30.392 2.813 (41.962) 49.417 59.549 100.209Altre Riserve La \u201cRiserva azioni Proprie in portafoglio\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 decrementata per 19.766 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto di azioni proprie (al netto delle spese di acquisto). La \u201cRiserva di conversione\u201d segna una variazione in diminuzione pari a 11.849 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell\u2019andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo; parte della variazione \u00e8 relativa agli utili/perdite generati dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell\u2019investimento netto nelle gestioni estere e si riferisce all\u2019effetto della valutazione cambi di fine esercizio relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani erogati dalla capogruppo Datalogic S.p.A. alla societ\u00e0 del Gruppo Datalogic Hungary, per il quale non \u00e8 previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito, n\u00e9 \u00e8 ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro. Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 913 migliaia di Euro (3.347 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La variazione \u00e8 principalmente relativa alla riclassifica a utili a nuovo, legata alla vendita di strumenti finanziari. Nota 11. Debiti finanziari I \u201cDebiti Finanziari\u201d al 31 dicembre 2023 sono pari a 105.950 migliaia di Euro, registrando una variazione in diminuzione di 43.539 migliaia di Euro come dettagliato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Finanziamenti bancari 92.762 130.915 (38.153) Debiti finanziari per leasing 11.630 16.126 (4.496) Debiti verso societ\u00e0 di factoring 592 2.229 (1.637) Altri debiti finanziari 817 53 764 Scoperti bancari 149 166 (17) Totale 105.950 149.489 (43.539) La variazione della voce \u201cFinanziamenti bancari\u201d dell\u2019esercizio \u00e8 conseguente al pagamento delle rate in scadenza e al rimborso delle linee di credito per complessivi di 63.189 migliaia di Euro e all\u2019erogazione dell\u2019ultima quota di linea di credito di 25.000 migliaia di Euro nell\u2019ambito del finanziamento a lungo termine denominato \u201cRoller Coaster\u201d. Si illustra di seguito la movimentazione: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 130.915 113.206 Incrementi 25.000 70.000 Decrementi per rimborso rate (63.189) (52.579) Altre variazioni 36 288 Al 31 dicembre 92.762 130.915 Risultano in diminuzione i \u201cDebiti finanziari per leasing\u201d per 4.496 migliaia di Euro. Si riporta nel seguito la ripartizione dei debiti finanziari suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti finanziari non correnti 86.101 79.067 7.034 Debiti finanziari correnti 19.849 70.422 (50.573) Totale 105.950 149.489 (43.539) Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha in essere linee di credito per circa 281 milioni di Euro, di cui non utilizzate per circa 188,0 milioni di Euro, delle quali 100,0 milioni di Euro a lungo termine e 88,0 milioni di Euro a breve termine. Covenants Alcuni contratti di finanziamento prevedono il rispetto da parte del Gruppo di covenants finanziari, misurati con cadenza semestrale al 30 giugno e al 31 dicembre, riepilogati nella tabella seguente: Finanziamento Societ\u00e0 Covenants Frequenza Bilancio riferimento RCF Datalogic S.p.A. PFN/Ebitda 4,5x; 4,0x * semestrale Consolidato Roller Coaster Datalogic S.p.A. PFN/Ebitda 3,0x semestrale Consolidato * 4,5x a giugno e 4,0x a dicembre Al 31 dicembre 2023 tutti i covenants risultavano rispettati. Nota 12. Imposte differite nette Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano sia da componenti positivi gi\u00e0 contabilizzati a conto economico, la cui tassazione \u00e8 differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali. La fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 contabilizzata rispettando i presupposti di recuperabilit\u00e0 futura delle differenze temporanee da cui ha tratto origine, ovvero sulla base di piani strategici di natura economica e fiscale. Le differenze temporanee che generano fiscalit\u00e0 differita attiva sono rappresentate principalmente da perdite fiscali e imposte pagate all\u2019estero, fondi rischi e oneri e adeguamenti cambi. La fiscalit\u00e0 differita passiva \u00e8 principalmente imputabile a differenze temporanee per adeguamenti cambi e differenze civilistiche e fiscali dei piani di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali e valutazioni a fair value di asset nell\u2019ambito di aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Attivit\u00e0 per imposte anticipate 57.319 56.207 1.112 Passivit\u00e0 per imposte differite (26.334) (28.680) 2.346 Imposte differite nette 30.985 27.527 3.458 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono pari a 57.319 migliaia di Euro e sono comprensive di Foreign tax Credit principalmente attribuibili alla societ\u00e0 controllata Datalogic USA Inc. L\u2019incremento della fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 imputabile alle perdite fiscali generate nel corso dell\u2019esercizio al netto dei decrementi connessi ad effetti fiscali correlati a processi di consolidamento oltre che a differenze fiscali temporanee di diversa natura che si ritiene potranno consentire benefici in anni successivi. Il Fondo imposte differite passive al 31 dicembre 2023 risulta essere pari a 26.334 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente riferibile alle differenze temporanee correlate ai piani di ammortamento dei cespiti, oltre che alle rettifiche fiscali conseguenti ai processi di consolidamento delle recenti acquisizioni eseguite dal Gruppo. Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite e la movimentazione dell\u2019esercizio: Accantonate Accantonate Differenze Attivit\u00e0 per imposte anticipate 31.12.2022 (rilasciate) a (rilasciate) a 31.12.2023 cambio Conto Economico Patrimonio netto Crediti Imposte Estere 20.151 (1.627) - (430) 18.094 Differenze Cambio 1.437 (116) - (29) 1.292 Differenze Ammortamenti 2.580 182 - (39) 2.723 Svalutazioni Attivo 1.365 189 - (5) 1.549 Diff. Temp. non deducibili 24.078 (2.165) (100) (468) 21.345 Perdite fiscali - 8.073 - - 8.073 Altre 877 (590) - (42) 245 Rettifiche 5.719 (1.671) - (50) 3.998 Totale 56.207 2.275 (100) (1.063) 57.319 Accantonate Accantonate Differenze Passivit\u00e0 per imposte differite 31.12.2022 (rilasciate) a Conto (rilasciate) a 31.12.2023 cambio Economico Patrimonio netto Perdite pregresse 16 16 Differenze Cambio 2.175 (599) (34) 1.541 Differenze Ammortamenti 14.775 (440) 14.335 Riserve IAS 315 315 Diff. Temp. non tassabili 977 193 (11) 1.159 Altre 1.092 (28) 1.064 Rettifiche 9.331 (1.444) 17 7.904 Totale 28.680 (1.878) (18) (451) 26.334Nota 13. Fondi TFR e di quiescenza Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce \u201cFondi TFR e di quiescenza\u201d al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 6.163 7.088 Quota accantonata nel periodo 2.239 2.860 Utilizzi (1.958) (2.361) Attualizzazione - (773) Credito verso INPS (675) (666) Adeguamenti cambio (10) 15 Al 31 dicembre 5.759 6.163Nota 14. Fondi rischi e oneri I \u201cFondi rischi e oneri\u201d al 31 dicembre 2023 ammontano a 7.918 migliaia di Euro (8.661 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) e sono rappresentati dalla miglior stima delle passivit\u00e0 potenziali a cui il Gruppo risulta esposto in relazione a obbligazioni contrattuali per garanzia prodotti e per piani a lungo termine di incentivazione e retention del personale (middle management e key people), nonch\u00e9 a passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale, giuslavoristica e indennit\u00e0 suppletiva di clientela, come illustrato nel seguito. 31.12.2022 Incrementi (Utilizzi) Diff. cambio 31.12.2023 (Rilasci) Fondo garanzia prodotti 7.169 - (1.323) (1) 5.845 Fondo piani incentivazione e retention del personale 531 1.027 (29) (19) 1.510 Altri fondi 961 5 (403) - 563 Totale 8.661 1.032 (1.755) (20) 7.918 Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 dicembre 2023 e coperti da garanzia; tale fondo ammonta a 5.845 migliaia di Euro (di cui 3.290 migliaia di Euro a lungo termine). Il \u201cFondo piani incentivazione e retention del personale\u201d si riferisce alla stima di premi da riconoscere al personale sulla base di piani a lungo termine di incentivazione e di retention maturati al 31 dicembre 2023. La voce \u201cAltri fondi\u201d al 31 dicembre 2023 ammonta a 563 migliaia di Euro ed \u00e8 composta principalmente da accantonamenti per indennit\u00e0 suppletiva di clientela e per passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale e giuslavoristica. Si precisa che \u00e8 in corso una verifica fiscale con riferimento alla societ\u00e0 controllata Datalogic S.r.l. avente per oggetto l\u2019applicazione della metodologia di transfer pricing per l\u2019annualit\u00e0 2019 che al momento si trova ancora in una fase dibattimentale con l\u2019ente accertatore. Si riporta nel seguito la ripartizione dei fondi rischi suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Fondi per rischi ed oneri parte corrente 2.721 3.468 (747) Fondi per rischi ed oneri parte non corrente 5.197 5.193 4 Totale 7.918 8.661 (743)Nota 15. Debiti commerciali e Altri debiti, Ratei e Risconti passivi 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti commerciali 78.859 108.363 (29.504) Passivit\u00e0 derivanti da contratto - acconti da clienti 4.543 3.566 977 Debiti commerciali 83.402 111.929 (28.527) Debiti verso collegate 92 101 (9) Debiti verso correlate 21 24 (3) Totale debiti commerciali 83.515 112.054 (28.539) Altri debiti correnti 28.310 33.603 (5.293) Ratei e Risconti correnti 21.204 21.056 148 Ratei e Risconti non correnti 19.993 20.760 (767) Totale Altri debiti, Ratei e Risconti 69.507 75.419 (5.912) Meno: parte non-corrente 19.993 20.760 (767) Parte corrente 133.029 166.713 (33.684) Debiti Commerciali I \u201cDebiti commerciali\u201d ammontano a 83.515 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente pari a 28.539 migliaia di Euro. Altri debiti correnti 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti verso il personale 18.418 21.078 (2.660) Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 6.834 7.130 (296) Debiti diversi 2.070 2.850 (780) Debito IVA 988 2.545 (1.557) Totale 28.310 33.603 (5.293) La voce \u201cAltri debiti correnti\u201d pari a 28.310 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentata principalmente dai \u201cDebiti verso il personale\u201d per la componente fissa e variabile delle retribuzioni e per le spettanze per ferie, nonch\u00e9 dai relativi \u201cDebiti verso istituti di previdenza\u201d. Ratei e Risconti passivi La voce \u201cRatei e risconti\u201d pari a 41.197 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 (41.816 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care. Nota 16. Ricavi I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Ricavi vendita prodotti 489.293 607.524 (118.231) Ricavi per servizi 47.324 47.108 216 Ricavi totali 536.617 654.632 (118.015) Al 31 dicembre 2023 i ricavi netti consolidati ammontano a 536.617 migliaia di Euro e risultano in diminuzione del 18,0% rispetto a 654.632 migliaia di Euro del 2022. Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione e settore operativo: Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2023 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 454.057 8.217 (567) 461.707 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 66.150 8.760 - 74.910 Totale 520.207 16.977 (567) 536.617 Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 575.396 10.743 (1.839) 584.300 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 62.877 7.455 - 70.332 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio. La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali, quando la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2023 Vendita di Beni 481.426 8.434 (567) 489.293 Vendita di Servizi 38.781 8.543 47.324 Totale 520.207 16.977 (567) 536.617 Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Vendita di Beni 598.711 10.393 (1.580) 607.524 Vendita di Servizi 39.562 7.805 (259) 47.108 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632Nota 17. Costo del venduto e costi operativi Nel seguito sono illustrati gli andamenti del costo del venduto e dei costi operativi al 31 dicembre 2023 confrontati con lo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente al lordo degli special items. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Riesposto Costo del Venduto 312.370 392.536 (80.166) Costi Operativi 219.262 225.773 (6.511) Spese di ricerca e sviluppo 67.435 62.303 5.132 Spese di distribuzione 95.791 102.092 (6.301) Spese amministrative e generali 53.599 58.764 (5.165) Altre spese operative 2.437 2.614 (177) Totale 531.632 618.309 (86.677) Costo del Venduto Il Costo del Venduto al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 312.370 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 pari al -20,4%, cos\u00ec come l\u2019incidenza sul fatturato evidenzia un miglioramento dell\u20191,8%, passando al 58,2% dal 60,0% realizzato nello scorso esercizio. Costi Operativi I \u201cCosti Operativi\u201d, pari 219.262 migliaia di Euro vedono peggiorare l\u2019incidenza sul fatturato di 6,4 punti percentuali passando dal 34,5% al 40,9%, in particolare a seguito dell\u2019aumento delle spese di distribuzione e dei costi per ricerca e sviluppo. Le \u201cSpese di ricerca e sviluppo\u201d, che al 31 dicembre 2023 sono pari a 67.435 migliaia di Euro, aumentano dell\u20198,2% rispetto all\u2019esercizio precedente, con un\u2019incidenza percentuale sul fatturato pari al 12,6% (9,5% nell\u2019esercizio precedente). Le voci di dettaglio che registrano il maggiore incremento sono relative a consulenze esterne in relazione ai progetti di sviluppo prodotto in corso ed a maggiori ammortamenti. Le \u201cSpese di distribuzione\u201d ammontano a 95.791 migliaia di Euro, in diminuzione rispetto al 2022 (-6,2%). Aumenta l\u2019incidenza sul fatturato, che passa dal 15,6% al 17,9%; la variazione \u00e8 legata principalmente a maggiori iniziative commerciali, di marketing e partecipazioni a fiere ed eventi, nonch\u00e9 visite presso i clienti. Le \u201cSpese amministrative e generali\u201d ammontano a 53.599 migliaia di Euro e decrementano dell\u20198,8% rispetto al 2022, mentre l\u2019incidenza sul fatturato \u00e8 in lieve aumento, passando dal 9,0% al 10,0%. Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.437 migliaia di Euro, risultano in diminuzione di 177 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione. Costi per natura Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Acquisti 224.812 286.689 (61.877) Costo del personale 178.059 184.192 (6.133) Ammortamenti e svalutazioni 37.308 36.429 879 Ricevimento e spedizione merci 19.000 33.523 (14.523) Spese viaggi, trasferte, meetings 9.756 8.455 1.301 Spese EDP 8.141 7.388 753 Materiale di consumo per studi e ricerche 7.846 7.113 733 Consulenze tecniche R&D 6.132 4.715 1.418 Spese Marketing 5.749 5.840 (91) Consulenze legali, fiscali e altre 4.596 5.743 (1.146) Utenze 3.253 4.188 (935) Spese fabbricati 2.734 2.335 399 Royalties 2.382 3.078 (696) Spese telefoniche 1.920 2.031 (111) Commissioni 1.845 1.899 (54) Spese impianti e macchinari e altri beni 1.794 1.805 (11) Costi per servizi vari 1.683 1.732 (48) Spese per Certificazione Qualit\u00e0 1.620 916 704 Compensi agli amministratori 1.512 2.307 (794) Spese auto 1.455 1.336 118 Assicurazioni 1.261 1.233 27 Installazioni 1.083 2.272 (1.189) Recruitment Fees 1.027 1.878 (852) Riparazioni non in garanzia 1.007 1.482 (475) Spese rappresentanza 909 903 6 Spese certificazione bilancio 885 976 (91) Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia 867 2.357 (1.490) Lavorazioni esterne 640 834 (194) Altri 2.356 4.661 (2.305) Totale costo del venduto e costi operativi 531.632 618.309 (86.677) I costi per gli acquisti risultano in diminuzione di 61.877 migliaia di Euro (-21,6%) rispetto al 2022, migliorando l\u2019incidenza sul fatturato di 1,9 punti percentuali. Il costo del personale pari a 178.059 migliaia di Euro (184.192 migliaia di Euro nel 2022) registra una variazione in diminuzione di 6.133 migliaia di Euro (-3,3%), con un\u2019incidenza sul fatturato che tuttavia peggiora, passando dal 28,1% al 33,2%. Il dettaglio del costo del personale \u00e8 riportato nel seguito: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Salari e stipendi 135.713 142.678 (6.965) Oneri sociali 28.137 28.520 (383) Trattamento di fine rapporto 2.338 2.630 (292) Trattamento di quiescenza e simili 1.989 1.958 31 Altri costi del personale 9.882 8.406 1.476 Totale 178.059 184.192 (6.133) Le \u201cSpese viaggi, trasferte, meetings\u201d e le \u201cSpese Marketing\u201d, rispettivamente pari a 9.756 migliaia di Euro e 5.749 migliaia di Euro, risultano complessivamente in aumento di 1.210 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, a seguito di maggiori iniziative commerciali e partecipazione a fiere ed eventi, nonch\u00e9 visite presso clienti. La voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d, pari a 37.308 migliaia di Euro, risulta in aumento di 879 migliaia di Euro, in ragione dei costanti maggiori investimenti sostenuti negli ultimi esercizi. Le \u201cSpese ricevimento e spedizione merci\u201d, pari a 19.000 migliaia di Euro, risultano in netta diminuzione, pari a 14.523 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente; l\u2019incidenza percentuale sul fatturato si attesta infatti al 3,5% contro il 5,1% del periodo di confronto. Le \u201cConsulenze tecniche R&D\u201d, pari a 6.132 migliaia di Euro aumentano significativamente (+30,1%), con una incidenza sui ricavi pari all\u20191,1% rispetto allo 0,7% del 2022, in ragione dei progetti di ricerca in corso. Nota 18. Altri ricavi Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cAltri ricavi\u201d ammonta a 4.623 migliaia di Euro, stabili rispetto 2022, in cui erano pari a 4.612 migliaia di Euro. Di seguito la composizione degli altri ricavi: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo 2.358 2.685 (327) Proventi e ricavi diversi 1.303 1.543 (240) Affitti 129 112 17 Plusvalenze da alienazioni cespiti 196 92 104 Sopravvenienze e insussistenze attive 137 149 (12) Altri 500 31 469 Totale 4.623 4.612 11Nota 19. Risultato della gestione finanziaria 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Proventi/(oneri) finanziari (1.515) (1.841) 326 Differenze cambi 516 (3.802) 4.318 Fair value investimenti 4 (193) 197 Spese bancarie (1.829) (1.471) (358) Dividendi 327 255 72 Altri 4.308 373 3.935 Totale Gestione Finanziaria netta 1.811 (6.679) 8.490 La gestione finanziaria netta \u00e8 positiva per 1.811 migliaia di Euro, in miglioramento di 8.490 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente in cui era negativa per 6.679 migliaia di Euro, grazie sia all\u2019andamento favorevole delle differenze cambio che ai proventi realizzati a seguito della cessione della partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 Solution Net Systems LLC (SNS). Nota 20. Imposte Il carico fiscale del Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 1.933 migliaia di Euro come illustrato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Utile/(Perdita) Ante Imposte 11.419 34.256 (22.837) Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte correnti (4.887) (12.417) 7.530 Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte differite e anticipate 2.954 8.287 (5.333) Totale Imposte (1.933) (4.130) 2.197 Tax Rate -16,9% -12,1% -4,9% L\u2019aliquota fiscale al 31 dicembre 2023 riflette la distribuzione del risultato dell\u2019esercizio tra le diverse geografie in cui opera il Gruppo. Nella tabella che segue viene proposta la riconciliazione tra l\u2019aliquota nominale vigente per la Societ\u00e0 consolidante, e quella effettiva: 2023 2022 Utile ante imposte 11.418 34.256 Aliquota fiscale nominale (2.740) -24,0% (8.221) -24,0% Effetti imposte locali (651) -5,7% (720) -2,1% Effetti tassazione dividendi infragruppo 51 0,4% 360 1,1% Effetto cumulativo determinato dalle aliquote 630 5,5% 606 1,8% fiscali differenti, applicate in stati esteri Effetti imposte anni precedenti (965) -8,5% (335) -1,0% Altri effetti 1.744 15,3% 4.179 12,2% Aliquota fiscale consolidata effettiva (1.933) -16,9% (4.130) -12,1% Nella tabella viene mostrata la riconciliazione tra l\u2019aliquota teorica e quella effettiva per l\u2019anno di imposta 2023. Le imposte teoriche calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale IRES per il 2023 \u00e8 pari a 2.740 migliaia di euro verso 8.221 migliaia di euro dell\u2019anno precedente; tale variazione pari a 5.481 migliaia di euro \u00e8 imputabile al decremento di profittabilit\u00e0 del Gruppo riscontrato tra le due annualit\u00e0. La voce \u201cEffetti imposte anni precedenti\u201d si riferisce alle imposte dovute su accertamenti subiti e concordati con le autorit\u00e0 fiscali. Ulteriori variazioni rilevanti sono riscontrabili con riferimento ai benefici inclusi nella voce \u201caltri effetti\u201d, pari a 1.744 migliaia di euro (decremento di 2.435 migliaia di euro) ed \u00e8 imputabile principalmente ai movimenti correlati a differenze fiscali temporanee. Nota 21. Utile/Perdita per azione Utile/Perdita per azione Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo del risultato economico per azione base. Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico dell\u2019esercizio, utile e/o perdita, attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio di riferimento. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (quali il piano di incentivazione basato su azioni), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. 31.12.2023 31.12.2022 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 9.859 29.550 Numero medio di azioni (in migliaia) 55.789 56.610 Utile/(Perdita) per azione base 0,18 0,52 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 9.859 29.550 Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo 55.789 56.995 Utile/(Perdita) per azione diluito 0,18 0,52Nota 22. Pubblicit\u00e0 dei corrispettivi delle societ\u00e0 di revisione Secondo quanto previsto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti, in attuazione del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, viene presentato di seguito un prospetto contenente i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 forniti alla societ\u00e0 di revisione. 2023 2022 Compensi per i servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione alla Capogruppo e alle societ\u00e0 controllate Datalogic S.p.A.- attivit\u00e0 di revisione 211 157 Societ\u00e0 controllate italiane - attivit\u00e0 di revisione 273 225 Societ\u00e0 controllate estere - attivit\u00e0 di revisione 248 308 Totale attivit\u00e0 di revisione* 732 690 Servizi diversi dalla revisione** 49 51 Totale 781 741 * I compensi relativi alle societ\u00e0 controllate estere includono 8 migliaia di Euro relativi a servizi di revisione erogati da societ\u00e0 di revisione non appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione della Capogruppo (Deloitte & Touche S.p.A.). **I servizi diversi dalla revisione si riferiscono all\u2019esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e alla certificazione delle spese sostenute per l\u2019attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo delle societ\u00e0 controllate italiane Nota 23. Compensi corrisposti agli amministratori Per queste informazioni si rimanda alla relazione sulla remunerazione che verr\u00e0 pubblicata ai sensi dell\u2019art. 123-ter del T.U.F. e che sar\u00e0 consultabile sul sito della Societ\u00e0. OPERAZIONI CON SOCIET\u00c0 CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIET\u00c0 COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.datalogic.com. La controllante del Gruppo Datalogic \u00e8 Hydra S.p.A. Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entit\u00e0 dagli stessi controllate e stretti familiari). I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all\u2019adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un\u2019incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio. Ai sensi dell\u2019art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2023 \u2013 31.12.2023, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza cos\u00ec come definite dall\u2019art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, n\u00e9 altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo. Societ\u00e0 facente Societ\u00e0 non consolidate capo al Presidente con il metodo 31.12.2023 del C.d.A. dell\u2019integrazione globale Partecipazioni - 640 640 Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti 8 1.346 1.354 Debiti commerciali - altri debiti ratei e risconti 21 120 141 Costi commerciali e servizi 1.232 220 1.451 Ricavi commerciali - 7.176 7.176 Altri ricavi 8 507 515NUMERO DIPENDENTI 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Datalogic 2.842 3.001 (159) Informatics 68 68 0 Totale 2.910 3.069 (159) ALLEGATO 1 Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni 1. I sottoscritti Valentina Volta, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Alessandro D\u2019Aniello, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Datalogic S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023. 2. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 basata su di un procedimento definito da Datalogic S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control \u2013 Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1 il Bilancio consolidato: a) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; 3.2 la Relazione sulla Gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Lippo di Calderara di Reno (BO), 14 marzo 2024 L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Valentina Volta Alessandro D\u2019Aniello ALLEGATO 2 AREA DI CONSOLIDAMENTO La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata include le situazioni contabili intermedie della Capogruppo e delle societ\u00e0 nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un\u2019influenza notevole. Le situazioni contabili delle societ\u00e0 controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai Principi Contabili della Capogruppo. Le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2023 con il metodo dell\u2019integrazione globale sono le seguenti: Capitale Sociale Patrimonio netto Risultato Quota complessivo dell\u2019esercizio posseduta Denominazione Sede (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datalogic S.p.A. Bologna \u2013 Italia Euro 30.392.175 340.492 17.087 Courtabeuf Cedex \u2013 Datalogic Real Estate France Sas Euro 2.227.500 4.067 144 100% Francia Redbourn - Regno Datalogic Real Estate UK Ltd. GBP 3.500.000 4.735 160 100% Unito di Gran Bretagna Datalogic IP Tech S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 65.677 31.808 (4.268) 100% Informatics Holdings, Inc. Plano Texas - Usa USD 1.568 21.062 2.292 100% Redbourn- Regno Wasp Barcode Technologies Ltd. GBP 0 272 14 100% Unito di Gran Bretagna Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Shenzhen - Cina CNY 2.136.696 6.282 825 100% Co. Ltd. Balatonboglar - Datalogic Hungary Kft HUF 3.000.000 1.841 1.811 100% Ungheria Datalogic S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 10.000.000 126.509 (16.290) 100% Datalogic Slovakia S.r.o. Trnava - Slovacchia Euro 66.388 6.552 2.071 100% Datalogic USA Inc. Eugene OR - Usa USD 100 260.976 10.053 100% Datalogic do Brazil Ltda. Sao Paulo - Brasile BRL 20.257.000 901 158 100% Colonia Cuauhtemoc - Datalogic Technologia de Mexico S.r.l. MXN 0 (464) (11) 100% Messico Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH Langen - Germania Euro 25.000 3.590 (237) 100% Mount Waverley Datalogic Australia Pty Ltd. (Melbourne) - AUD 3.188.120 1.532 134 100% Australia Datalogic Vietnam LLC Vietnam USD 3.000.000 29.847 3.847 100% Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. Singapore SGD 3 4.098 652 100% Datasensing S.r.l. Modena - Italia Euro 2.500.000 18.208 (2.409) 100% M.D. Micro Detectors (Tianjin) Co., Ltd. Tianjin - Cina CNY 13.049.982 1.369 142 100% Datasensing Ib\u00e9rica,S.A.U. Barcelona - Spagna Euro 120.000 1.513 137 100% Datalogic Japan Co., Ltd. Tokio - Giappone JPY 9.913.000 154 25 100% Pekat S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 8.583,33 (991) (1.023) 100% Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd. Suzhou, JiangSu - Cina CNY 161.224 5.888 (760) 51% Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 sono le seguenti: Patrimonio netto Risultato Capitale Quota Denominazione Sede complessivo dell\u2019esercizio Sociale posseduta (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datasensor Gmbh (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 0 2 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 781 25 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 238 (40) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 2.018 687 20% (*) dati al 31 dicembre 2021 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2022 ",
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"value": "Datalogic \u00e8 leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell\u2019acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. L\u2019Azienda \u00e8 specializzata nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID. Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualit\u00e0 dei processi nei settori grande distribuzione, manifatturiero, trasporti e logistica e sanit\u00e0, lungo l'intera catena del valore.",
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"s11_notes__6__16": {
"value": "La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2023 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come \u201cGruppo\u201d) e le quote di pertinenza in societ\u00e0 collegate.",
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"s11_notes__6__17": {
"value": "La pubblicazione della presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2023 del Gruppo Datalogic \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 14 marzo 2024.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"s11_notes__6__18": {
"value": "1) Principi generali In ottemperanza al Regolamento Europeo n. 1606/2002 la Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata redatta in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) emessi dallo IASB - International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea ai sensi Regolamento Europeo 1725/2003 e successivi aggiornamenti, a tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standard Interpretations Committee (\u201cIFRS-IC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d) omologati dalla Commissione Europea alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data e nel rispetto delle disposizioni previste dal Regolamento Consob 11971 del 14/05/99 e successivi aggiornamenti.",
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"s11_notes__6__19": {
"value": "2) Schemi di bilancio Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2022, in particolare: - nella Situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti, non correnti, le passivit\u00e0 correnti e non correnti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, sono quelle destinate ad essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo; le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; - per il Conto economico, le voci di costo e ricavo sono esposte in base all\u2019aggregazione per destinazione in quanto tale classificazione \u00e8 stata ritenuta maggiormente esplicativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo; - il Conto economico complessivo espone le componenti che determinano l\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio considerando gli oneri e proventi rilevati direttamente a patrimonio netto; - il Rendiconto finanziario \u00e8 stato costruito utilizzando il \u201cmetodo indiretto\u201d. La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata redatta sulla base dei progetti di Bilancio al 31 dicembre 2023, predisposti dai Consigli di Amministrazione o, qualora disponibili, dei Bilanci approvati dalle Assemblee delle rispettive societ\u00e0 consolidate opportunamente rettificati, ove necessario, per allinearli ai criteri di classificazione e ai Principi Contabili adottati dal Gruppo. La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata predisposta in conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni. Il Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto riporta in analisi le variazioni intervenute nell\u2019esercizio e nell\u2019esercizio precedente. Per la redazione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stato adottato il Principio del costo storico per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ad eccezione di talune attivit\u00e0 finanziarie per le quali \u00e8 applicato il Principio del fair value. La preparazione del Bilancio in conformit\u00e0 agli IFRS richiede l\u2019utilizzo di alcune stime. Si rimanda alla sezione in cui vengono descritte le principali stime effettuate nel presente Bilancio consolidato. I Principi Contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati. La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 redatta in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo secondo quanto previsto dallo IAS 21.",
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"s11_notes__6__20": {
"value": "il Rendiconto finanziario \u00e8 stato costruito utilizzando il \u201cmetodo indiretto\u201d.",
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"s11_notes__6__21": {
"value": " 3) Principi di consolidamento Societ\u00e0 controllate Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, al contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0, cos\u00ec come definito dallo IFRS 10. Nello specifico, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \uf0a7 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); \uf0a7 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento; \uf0a7 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: \uf0a7 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto; \uf0a7 diritti derivanti da accordi contrattuali; \uf0a7 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai Bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il Patrimonio Netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi ad operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento. Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a Patrimonio Netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di Patrimonio Netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a Conto Economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono elisi. In particolare, sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di Bilancio delle rimanenze di magazzino. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. 4) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta estera I bilanci espressi in valuta diversa da quella di rappresentazione del bilancio consolidato del Gruppo, cio\u00e8 l\u2019Euro, sono consolidati seguendo la metodologia sopra descritta, previa conversione degli stessi in Euro. La conversione \u00e8 effettuata come segue: \uf0a7 Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio consolidato; \uf0a7 I costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \uf0a7 Le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura dell\u2019esercizio di rendicontazione sono rilevate tra le componenti di conto economico complessivo alla voce \u201cRiserva di Conversione\u201d; tale riserva viene riconosciuta interamente a conto economico nell\u2019esercizio in cui il Gruppo cede o perde il controllo della partecipata; \uf0a7 L\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella: Valuta (Cod. ISO) Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro Dicembre 2023 Dicembre 2023 Dicembre 2022 Dicembre 2022 Cambio Cambio medio Cambio Cambio medio puntuale dell'esercizio puntuale dell'esercizio Dollaro USA (USD) 1,11 1,08 1,07 1,05 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 0,87 0,87 0,89 0,85 Corona Svedese (SEK) 11,10 11,48 11,12 10,63 Dollaro di Singapore (SGD) 1,46 1,45 1,43 1,45 Yen Giapponese (JPY) 156,33 151,99 140,66 138,03 Dollaro Australiano (AUD) 1,63 1,63 1,57 1,52 Dollaro Hong Kong (HKD) 8,63 8,47 8,32 8,25 Renminbi Cinese (CNY) 7,85 7,66 7,36 7,08 Real Brasiliano (BRL) 5,36 5,40 5,64 5,44 Peso Messicano (MXN) 18,72 19,18 20,86 21,19 Fiorino Ungherese (HUF) 382,80 381,85 400,87 391,29 Corona Ceca (CZK) 24,72 24,00 24,12 24,575) Criteri di valutazione e principi contabili applicati Di seguito sono indicati i criteri adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 del Gruppo; i Principi Contabili descritti di seguito sono stati applicati coerentemente da tutte le entit\u00e0 del Gruppo. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali di propriet\u00e0 sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni. Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricati sono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1\u00b0 gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore \u00e8 stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contrattoNel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore. Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019 il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore a 5 mila Euro (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente di leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti in una apposita voce di bilancio. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire dalla data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono: i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certo di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo ammortizzato, e decrementato a fronte dei canoni leasing pagati. Inoltre, il debito leasing \u00e8 oggetto di rideterminazione, in aumento o diminuzione, nei casi di modifica dei contratti o di altre situazioni previste dall\u2019IFRS 16 che comportino una modifica nell\u2019entit\u00e0 dei canoni e/o nella durata del leasing. In particolare, in presenza di situazioni che comportino un cambiamento della stima della probabilit\u00e0 di esercizio (o non esercizio) delle opzioni di rinnovo o di estinzione anticipata del contratto o nelle previsioni di riscatto (o meno) del bene alla scadenza del contratto, il debito leasing \u00e8 rideterminato attualizzando il nuovo valore dei canoni da pagare in base ad un nuovo tasso di attualizzazione. Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale e finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori. In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali \u00e8 considerata come data di dismissione la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta secondo IFRS 15. L\u2019utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico e sono determinati in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione previsti dall\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione prevista dall\u2019IFRS15. Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione. Spese di Ricerca e Sviluppo Le spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38. I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile: \uf0a7 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \uf0a7 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \uf0a7 la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo; \uf0a7 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri. In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti. I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall\u2019inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono. Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attivit\u00e0 immateriali specifiche acquisite dal Gruppo, anche nell\u2019ambito di operazioni di aggregazione aziendale e, pertanto, identificate e valutate al fair value alla data di acquisizione nell\u2019ambito della contabilizzazione secondo il sopra menzionato purchase method. Tali attivit\u00e0 sono considerate attivit\u00e0 immateriali a durata definita e sono ammortizzate lungo la stimata vita utile (vedi tabella seguente). Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente. Perdita durevole di valore In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno su base annuale, con riferimento alle immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e all\u2019avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. L\u2019obiettivo di tale verifica (impairment test) \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce. Se il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui appartiene \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico dell\u2019esercizio. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l\u2019hanno generata si ripristina, nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non pu\u00f2 essere ripristinato, come previsto dai Principi Contabili internazionali. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio. Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali il Gruppo applica l\u2019espediente pratico valutandoli al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Al momento dell\u2019iscrizione, ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalit\u00e0 di misurazione di seguito descritte: \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulate; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. La scelta della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie dipende: \uf0a7 dalla natura dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria determinata principalmente dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previsti; \uf0a7 dal modello di business che il Gruppo applica alla gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di generare flussi finanziari, i quali possono derivare dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest SPPI\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di singolo strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico dell\u2019esercizio. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico. Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico. Compensazione di strumenti finanziari Un\u2019attivit\u00e0 ed una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0. Strumenti finanziari derivati Gli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico. Rimanenze Le rimanenze di magazzino vengono valutate al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo delle materie prime, della manodopera diretta e gli altri costi di produzione di diretta ed indiretta imputazione (ribaltati in base alla normale capacit\u00e0 produttiva). Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostituzione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita. Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e attivit\u00e0 cessate Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione di una attivit\u00e0 come detenuta per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio. Le componenti economiche relative alle attivit\u00e0 possedute per la vendita ed alle attivit\u00e0 cessate, qualora relative a linee di business significative o ad aree geografiche di attivit\u00e0, sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 in funzionamento e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga come utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate al netto del relativo effetto fiscale. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore. Patrimonio Netto Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel Patrimonio Netto (al netto del beneficio fiscale ad essi collegato) come deduzione dei proventi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti. Azioni Proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto di Gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto di Gruppo. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie. Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. I benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo e fondi quiescenza. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti ad una societ\u00e0 assicurativa o ad un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza. Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termine I piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un\u2019obbligazione futura per il Gruppo. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d. Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione. Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti. Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni: \uf0a7 l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del Bilancio, quale risultato di un evento passato; \uf0a7 \u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche; \uf0a7 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione; \uf0a7 i rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al Bilancio, nella parte di commento dei fondi, senza procedere allo stanziamento di un fondo. In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un\u2019obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale per la ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 la ristrutturazione, o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni; pertanto, i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio con contropartita un corrispondente incremento di patrimonio netto. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene riversato immediatamente a conto economico. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto. Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio ed includono le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0. Datalogic S.r.l. e Datasensing S.r.l. partecipano al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, disciplinato dagli art. 117 e seguenti del TUIR di Datalogic S.p.A. per il triennio 2022-2024. Tale regime opzionale determina il trasferimento da parte di ciascuna societ\u00e0 consolidata dei rispettivi redditi imponibili individuali, siano essi positivi o negativi, a Datalogic S.p.A. che consolida un risultato fiscale complessivo globale aggregando i risultati fiscali individuali, compreso il proprio, valorizzando la posizione unitaria creditoria o debitoria nei confronti dell\u2019Amministrazione Finanziaria. La controllata IP Tech S.r.l. ha invece optato, a partire dall\u2019esercizio 2021-2023, per il regime fiscale di trasparenza ex Art. 115 TUIR con le Societ\u00e0 partecipanti Datalogic S.p.A e Datalogic S.r.l. Riconoscimento dei Ricavi I ricavi sono misurati al fair value dell\u2019importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione di servizi nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo. I ricavi sono rappresentati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni e dopo avere eliso le vendite con le societ\u00e0 del Gruppo. In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della vendita di beni o per la prestazione di servizi, nonch\u00e9 aver valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time). Il Gruppo, in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti: \uf0a7 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere le rispettive obbligazioni; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o i servizi da trasferire; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; \uf0a7 il contratto ha sostanza commerciale; \uf0a7 \u00e8 probabile che il corrispettivo in cambio dei beni venduti o servizi trasferiti verr\u00e0 ricevuto. Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti il Gruppo procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte. Vendite di beni I ricavi derivanti dalla vendita di attrezzature sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita dell\u2019attrezzatura, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). Il Gruppo Datalogic riconosce sconti commerciali e sconti per il raggiungimento di determinati obiettivi ai propri clienti e accetta resi dai medesimi secondo gli accordi contrattuali in essere. Tali rettifiche sono contabilizzate in riduzione dei ricavi. In particolare, il Gruppo riconosce ad alcuni clienti il diritto di restituire, a determinate condizioni contrattuali, i beni venduti e a ricevere il rimborso totale o parziale dell'eventuale corrispettivo versato o un altro prodotto in cambio. La contabilizzazione dei resi \u00e8 effettuata secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15 rilevando: \uf0a7 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso; \uf0a7 ad incremento delle passivit\u00e0 l\u2019importo dei rimborsi futuri da corrispondere al cliente a fonte del reso a titolo di nota di credito da emettere; \uf0a7 ad incremento delle attivit\u00e0 l\u2019importo relativo alle rimanenze di magazzino (e il corrispondente aggiustamento del costo delle vendite) per il diritto a recuperare i prodotti dal cliente all'atto dell'estinzione della passivit\u00e0 per rimborsi futuri. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione della quota parte stimata degli sconti da corrispondere e dei resi da ricevere successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio si basano sulle condizioni pattuite con i grandi distributori, nonch\u00e9 su dati contabili e gestionali sia prodotti internamente, che ricevuti dalla rete di vendita. Prestazioni di servizi Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente. Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi a s\u00e9 stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi. Ricavi su commessa I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi sono rilevati nel corso del tempo qualora siano rispettate le seguenti condizioni previste dall\u2019IFRS 15: (i) la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo, (ii) il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. I ricavi relativi a tali fattispecie contrattuali sono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi. L\u2019esposizione nella Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi \u00e8 la seguente: \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto dai committenti viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce \u201ccrediti commerciali verso terzi\u201d, quando i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate) eccedono gli acconti ricevuti; \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto ai committenti viene iscritto come valore nel passivo, nella voce \u201cdebiti commerciali verso terzi\u201d, quando gli acconti ricevuti eccedono i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate). I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti. I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili. Proventi per Dividendi ed Interessi I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente: \uf0a7 dividendi, quando si determina il diritto a riceverne il pagamento (con contropartita credito al momento della delibera di distribuzione); \uf0a7 interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo. Dividendi distribuiti I dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019Assemblea annuale dei Soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti del Gruppo sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti. Utile per azione Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. Trattamento delle operazioni in valuta estera Valuta funzionale di presentazione Le voci di Bilancio di ogni entit\u00e0 del Gruppo sono rappresentate nella valuta dell\u2019ambiente economico in cui l\u2019entit\u00e0 opera c.d. functional currency. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro, che \u00e8 la valuta funzionale di presentazione della Capogruppo. Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionale Le operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera e quelle che derivano dalla conversione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta non funzionale alla data di chiusura sono registrate a Conto Economico nella sezione relativa ai proventi ed oneri finanziari. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato. Informativa Settoriale L\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal pi\u00f9 alto livello decisionale, al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati (reportistica interna per le analisi di performance) per l\u2019esercizio di riferimento. In base alla definizione prevista nel Principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente: \uf0a7 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi; \uf0a7 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; \uf0a7 per cui sono disponibili informazioni separate. Alla luce di tale definizione i settori operativi definiti dal Gruppo sono rappresentati da Business Unit, che rispondono al vertice aziendale e mantengono con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di Bilancio, previsioni o piani. Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di Bilancio i settori operativi come segue: \uf0a7 Datalogic; \uf0a7 Informatics. I settori che compongono ciascuna aggregazione sono infatti similari per quanto riguarda i seguenti aspetti: a) la natura dei prodotti; b) la natura dei processi produttivi; c) la tipologia di clientela; d) i metodi usati per distribuire i prodotti/servizi; e) le caratteristiche economiche. I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato. 6) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal Gruppo dal 1\u00b0 gennaio 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023: \u2022 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023. 7) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2023, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023: \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 8) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2023 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \uf0a7 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di reverse factoring che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \uf0a7 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. 9) Area di consolidamento La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2023 include i dati economici e patrimoniali della Datalogic S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 delle quali essa detiene direttamente o indirettamente il controllo. L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, \u00e8 incluso nell\u2019Allegato 2 delle Note Illustrative. 10) Uso di Stime e Assunzioni La predisposizione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono di seguito illustrate le assunzioni riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza nelle stime che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio di dar luogo a rettifiche dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso) Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2. Imposte Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che in futuro vi sar\u00e0 un utile tassato tale da permetterne l\u2019utilizzo. \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. \u00c8 richiesta pertanto un\u2019attivit\u00e0 di stima da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate e delle passivit\u00e0 fiscali che possono non essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. La natura a lungo termine, nonch\u00e9 la complessit\u00e0 delle normative vigenti nelle varie giurisdizioni, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi e benefici gi\u00e0 registrati. Fair value degli strumenti finanziari Quando il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi. Costi di sviluppo Il Gruppo capitalizza costi relativi a progetti per lo sviluppo di prodotti. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio del management sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto. Per determinare i valori da capitalizzare, gli Amministratori elaborano le previsioni dei flussi di cassa futuri attesi dal progetto, i tassi di sconto da applicare e i periodi di manifestazione dei benefici attesi. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni. Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value degli strumenti alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio, fino alla data di maturazione, sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione ed alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione delle suddette stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori. Altre (Accantonamenti per rischi e oneri, per rischi sui crediti, svalutazione del magazzino, ricavi, sconti e resi) Gli accantonamenti ai fondi rischi si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. Il processo di rilevazione dei ricavi del Gruppo include stime relative alla quantificazione dei ricavi secondo il criterio della percentuale di completamento, la determinazione degli sconti e dei resi riconosciuti a clienti, ma non ancora da questi richiesti. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione di tali stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori. GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI Fattori di rischio Il Gruppo, nello svolgimento della sua attivit\u00e0, \u00e8 esposto a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali: \uf0a7 rischio di mercato nel dettaglio: - rischio di cambio, relativo all\u2019operativit\u00e0 in aree valutarie diverse da quella di denominazione; - rischio di tasso di interesse, relativo all\u2019esposizione del Gruppo a strumenti finanziari iscritti nella Situazione patrimoniale-finanziaria su cui maturano interessi; \uf0a7 rischio di credito, derivante dalle operazioni commerciali o da attivit\u00e0 di finanziamento; \uf0a7 rischio di liquidit\u00e0, relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito. La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo Datalogic. La gestione del rischio di mercato e di liquidit\u00e0 \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo attraverso la tesoreria centrale che agisce direttamente sul mercato eventualmente anche per conto delle societ\u00e0 controllate e partecipate. La gestione del rischio sul credito \u00e8, invece, affidata alle unit\u00e0 operative del Gruppo. RISCHIO DI MERCATO Rischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Valore Soggetto a USD 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 1,1050 1,1603 1,0498 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 23.353 (1.112) 1.229 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 31.080 (1.480) 1.636 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 731 35 (38) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 64.614 3.077 (3.401) Impatto netto sul Conto Economico 520 (574) Valore Soggetto a CNY 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 7,8509 8,2434 7,4584 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 5.156 (246) 271 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 5.633 (268) 296 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 1.515 72 (80) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 1.959 93 (103) Impatto netto sul Conto Economico (348) 385 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo Datalogic \u00e8 esposto al rischio di interesse, associato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di interesse. Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui il Gruppo \u00e8 soggetto, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse per sottostanti in Euro e in USD di 75 basis points e del tasso di interesse per sottostanti in CNY di 10 basis points. Si precisa che il principale finanziamento bancario del Gruppo \u00e8 a tasso fisso. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Soggetto a EUR Valore Nominale +75bp -75bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 33.890 254 (254) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 10.553 (79) 79 Impatto netto sul conto economico 175 (175) Soggetto a USD Valore Nominale +75bp -75bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 23.353 175 (175) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 731 (5) 5 Impatto netto sul conto economico 170 (170) Soggetto a CNY Valore Nominale +10bp -10bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 5.156 5 (5) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.515 (2) 2 Impatto netto sul conto economico 3 (3) Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Buona parte del business di Datalogic \u00e8 veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla recuperabilit\u00e0 del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilit\u00e0 ed affidabilit\u00e0). I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi. Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso strumenti di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 30.218 migliaia di Euro (29.877 migliaia di Euro alla fine del 2022). La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio \u00e8 il valore contabile di ciascuna classe di attivit\u00e0 finanziaria illustrata nella Nota 5. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo Datalogic \u00e8 minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione tesoreria della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidit\u00e0 sono gestiti centralmente attraverso strumenti di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti, oltre alla gestione delle risorse finanziarie del Gruppo sono funzionali all\u2019ottimizzazione dei costi finanziari. Si segnala peraltro che la riserva di liquidit\u00e0 del Gruppo, che include linee di credito \u201cuncommitted\u201d accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 188 milioni di Euro ed \u00e8 ritenuta adeguata a far fronte agli impegni in essere alla data di redazione del bilancio. La seguente tabella analizza le passivit\u00e0 finanziarie per scadenza: 31 dicembre 2023 da 0 a 1 anno da 1 a 5 anni oltre i 5 anni Totale Finanziamenti 14.428 78.334 92.762 Debiti finanziari per leasing 3.863 5.856 1.911 11.630 Scoperti bancari 149 149 Altri debiti finanziari 817 817 Debito verso societ\u00e0 di factoring 592 592 Debiti commerciali e altri debiti 133.030 19.993 153.023 Totale 152.879 104.183 1.911 258.973Variazioni nelle passivit\u00e0 derivanti da flussi finanziari Si illustra nel seguito la variazione delle passivit\u00e0 finanziarie con distinzione della quota corrente (C) e non corrente (NC). Altri Finanziamenti Debiti Scoperti Passivit\u00e0 Finanziarie - FinanziamentiDebiti per Leasing Debiti Bancari Factoring bancari Totale Finanziari C NC C C NC C C 01.01.2023 63.810 67.105 2.229 4.164 11.962 53 166 149.489 Nuovi finanziamenti 25.000 1.845 4.503 764 32.112 Rimborsi (63.189) (1.637) (4.416) (17) (69.259) Giroconti 13.771 (13.771) 4.171 (4.171) 0 Var. Area Cons.to 0 Differenze cambio (46) (46) Var. Costo Amm.to 36 36 Altri movimenti (1.855) (4.527) (6.382) 31.12.2023 14.428 78.334 592 3.863 7.767 817 149 105.950 Il Gruppo gestisce il capitale con l'intento di tutelare la propria continuit\u00e0 e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una struttura ottimale del capitale e riducendo il costo dello stesso. In linea con le prassi di settore, il Gruppo monitora il capitale in base al gearing ratio. Tale indice \u00e8 espresso dal rapporto fra l\u2019indebitamento netto e il capitale totale di seguito illustrato. 31.12.2023 31.12.2022 Indebitamento netto (A) 35.321 42.007 Patrimonio Netto (B) 411.131 451.567 Capitale totale [(A)+(B)]=C 446.452 493.574 \"Gearing ratio\" (A)/(C) 7,91% 8,51%INFORMATIVA SETTORIALE L\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base della reportistica gestionale utilizzata dal pi\u00f9 alto livello decisionale al fine di allocare le risorse ai settori e valutarne i risultati. I trasferimenti fra i settori operativi di seguito indicati avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo. \uf0a7 Datalogic, che rappresenta il core business del Gruppo attivo nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID, destinati a contribuire ad aumentare l'efficienza e la qualit\u00e0 dei processi nei settori Data Capture e Industrial Automation nei quali opera. \uf0a7 Informatics, attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per la gestione dell\u2019inventario e dei beni mobili dedicate alle piccole e medie aziende. Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sono le seguenti: Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Economica Divisionale Business 31.12.2023 Ricavi 520.207 16.977 (567) 536.617 EBITDA Adjusted 45.929 3.355 172 49.456 % Ricavi 8,83% 19,76% 9,22% EBIT 6.320 3.116 172 9.608 Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Economica Divisionale Business 31.12.2022 Ricavi 638.273 18.198 (1.839) 654.632 EBITDA Adjusted 77.862 2.672 (248) 80.286 % Ricavi 12,20% 14,68% 12,26% EBIT 38.831 2.348 (244) 40.935 Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sono le seguenti. Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Patrimoniale Divisionale Business 31.12.2023 Totale Attivo 726.392 29.433 (36.322) 719.503 Totale Passivo 308.764 8.099 (8.491) 308.372 Patrimonio Netto 417.628 21.334 (27.831) 411.131 Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Patrimoniale Divisionale Business 31.12.2022 Totale Attivo 848.979 28.416 (31.884) 845.511 Totale Passivo 392.016 8.666 (6.738) 393.944 Patrimonio Netto 456.963 19.750 (25.146) 451.567INFORMAZIONI SULLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA ATTIVO Nota 1. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2023 ammontano a 94.040 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 8.019 migliaia di Euro ed ammortamenti per 11.915 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati negativi per 972 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Terreni 12.597 12.740 (143) Fabbricati 51.520 52.449 (929) Altri beni 26.892 29.825 (2.933) Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.031 3.785 (754) Totale 94.040 98.799 (4.759) La voce \u201cAltri beni\u201d al 31 dicembre 2023 include le seguenti categorie: attrezzature industriali e stampi (12.267 migliaia di Euro, di cui investimenti per 932 migliaia di Euro), impianti e macchinari (6.448 migliaia di Euro, di cui investimenti per 3.638 migliaia di Euro), mobili e macchine per ufficio (4.646 migliaia di Euro, di cui investimenti per 784 migliaia di Euro), impianti generici relativi ai fabbricati (2.365 migliaia di Euro), costruzioni leggere (237 migliaia di Euro), attrezzature commerciali e demo room (518 migliaia di Euro), migliorie su beni di terzi (313 migliaia di Euro) ed automezzi (98 migliaia di Euro). Il saldo della voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 3.031 migliaia di Euro, \u00e8 costituito principalmente da stampi in corso di costruzione e da attrezzature e linee produttive autocostruite, nonch\u00e9 da migliorie su fabbricati di propriet\u00e0. Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Immobilizzazioni Terreni Fabbricati Altri beni in corso ed Totale acconti Costo storico 12.740 63.515 171.586 3.785 251.626 Fondo Ammortamento - (11.066) (141.761) - (152.827) Valore netto iniziale al 01.01.2023 12.740 52.449 29.825 3.785 98.799 Variazioni in aumento 31.12.2023 Investimenti - 743 5.714 1.806 8.263 Totale - 743 5.714 1.806 8.263 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Disinvestimenti costo storico - - (5.222) (6) (5.228) Disinvestimenti fondo ammortamento - 5.093 5.093 Ammortamenti (1.174) (10.741) (11.915) Totale - (1.174) (10.870) (6) (12.050) Altre variazioni 31.12.2023 Giroconti costo storico - - 2.116 (2.568) (452) (Giroconti fondo ammortamento) 452 452 Differenze Cambio costo storico (143) (591) (1.459) 14 (2.179) Differenze Cambio fondo ammortamento 93 1.114 1.207 Totale (143) (498) 2.223 (2.554) (972) Costo storico 12.597 63.744 172.809 3.031 252.181 Fondo Ammortamento - (12.224) (145.917) - (158.141) Valore netto finale al 31.12.2023 12.597 51.520 26.892 3.031 94.040 Immobilizzazioni Terreni Fabbricati Altri beni in corso ed Totale acconti Costo storico 12.524 62.352 163.492 4.007 242.375 Fondo Ammortamento - (9.703) (130.892) - (140.595) Valore netto iniziale al 01.01.2022 12.524 52.649 32.600 4.007 101.780 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti - 157 6.661 2.214 9.032 Variazione Area di Consolidamento - - 14 3 17 Totale - 157 6.675 2.217 9.049 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico - (34) (6.257) (6.291) Disinvestimenti fondo ammortamento 33 6.200 6.233 Variazione Area di Consolidamento 0 (10) (10) Ammortamenti (1.202) (12.193) (13.395) Totale - (1.203) (12.260) - (13.463) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico - 54 5.674 (2.418) 3.310 (Giroconti fondo ammortamento) (3.310) (3.310) Differenze Cambio costo storico 216 986 2.002 (21) 3.183 Differenze Cambio fondo ammortamento (194) (1.556) (1.750) Totale 216 846 2.810 (2.439) 1.433 Costo storico 12.740 63.515 171.586 3.785 251.626 Fondo Ammortamento - (11.066) (141.761) - (152.827) Valore netto finale al 31.12.2022 12.740 52.449 29.825 3.785 98.799Nota 2. Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2023 ammontano a 294.197 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 18.404 migliaia di Euro ed ammortamenti per 20.963 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 7.258 migliaia di Euro. Nel seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Avviamento 205.352 212.043 (6.691) Costi di Sviluppo 42.034 27.209 14.825 Altre 36.075 43.206 (7.131) Immobilizzazioni in corso ed acconti 10.736 21.556 (10.820) Totale 294.197 304.014 (9.817) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Avviamento Costi di Altre Immobilizzazioni Totale Sviluppo in corso ed acconti Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto iniziale al 01.01.2023 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Variazioni in aumento 31.12.2023 Investimenti 7.236 1.713 9.681 18.630 Totale 7.236 1.713 9.681 18.630 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Disinvestimenti costo storico (2.872) (225) (3.097) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.871 2.871 Ammortamenti (12.662) (8.301) (20.963) Totale (12.662) (8.302) (225) (21.189) Altre variazioni 31.12.2023 Giroconti costo storico 21.011 (786) (20.225) (Giroconti fondo ammortamento) (729) 729 Differenze Cambio costo storico (6.691) (349) (3.749) (51) (10.840) Differenze Cambio fondo ammortamento 318 3.264 3.582 Totale (6.691) 20.251 (542) (20.276) (7.258) Costo storico 205.352 96.305 185.022 10.736 497.415 Fondo Ammortamento (54.271) (148.947) (203.218) Valore netto finale al 31.12.2023 205.352 42.034 36.075 10.736 294.197 Avviamento Costi di Altre Immobilizzazioni Totale Sviluppo in corso ed acconti Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (32.269) (135.679) (167.948) Valore netto iniziale al 01.01.2022 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 3.770 1.357 12.249 17.376 Variazione area di consolidamento 7.607 10.761 44 18.412 Totale 7.607 3.770 12.118 12.293 35.788 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico (7) (2.417) (2.424) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.397 2.397 Variazione area di consolidamento (331) (331) Ammortamenti (8.879) (9.639) (18.518) Totale (8.886) (9.990) (18.876) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 10.111 (722) (10.876) (1.487) (Giroconti fondo ammortamento) 425 1.062 1.487 Differenze Cambio costo storico 10.939 478 6.355 (3) 17.769 Differenze Cambio fondo ammortamento (475) (5.320) (5.795) Totale 10.939 10.539 1.375 (10.879) 11.974 Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto finale al 31.12.2022 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Avviamento La voce \u201cAvviamento\u201d, pari a 205.352 migliaia di Euro, \u00e8 allocata alle CGU identificate dalla Direzione come illustrato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione CGU Datalogic 191.690 197.989 (6.299) CGU Informatics 13.662 14.054 (392) Totale 205.352 212.043 (6.691) La variazione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente \u00e8 determinata da differenze di conversione. Gli avviamenti sono allocati alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units - CGU) rappresentate dalle singole societ\u00e0 e/o dai sottogruppi cui riferiscono. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno degli Avviamenti oggetto di valutazione, \u00e8 rappresentata dal corrispondente valore d\u2019uso. Lo stesso \u00e8 stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow. I flussi di cassa delle singole CGU sono stimati sulla base dei piani previsionali predisposti dalla Direzione. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A. in data 13 febbraio 2024. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso la metodologia del DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations (FCFO). Ai flussi attesi per il periodo 2024 \u2013 2028, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita g pari al 3% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di crescita lungo periodo. Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital \u2013 WACC), \u00e8 stato stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra 8,41% e 9,01% per le rispettive CGU oggetto di valutazione, riflette il rendimento \u2013 opportunit\u00e0 per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati. Nella tabella seguente si riportano i valori degli Avviamenti e dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g) utilizzati ai fini dei test a fine esercizio: CGU Datalogic Informatics Goodwill 191.690 13.662 Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) 8,41% 9,01% Tasso di crescita di lungo periodo (G) 3% 3% I test di impairment condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte non hanno evidenziato perdite di valore, in quanto il valore recuperabile delle CGU al 31 dicembre 2023 \u00e8 risultato superiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount). Pur essendo il valore della capitalizzazione di borsa della Datalogic S.p.A. inferiore al patrimonio netto consolidato del Gruppo, gli Amministratori non hanno ritenuto necessaria la predisposizione di un impairment test di secondo livello sull\u2019intero Gruppo Datalogic. CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 8,41% (9,55% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. Con riferimento a tale CGU \u00e8 stato inoltre predisposto uno scenario alternativo, riducendo i flussi di cassa operativi del 25% rispetto allo scenario base e mantenendo inalterati WACC e g, senza evidenziare situazioni di impairment. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,01% (9,78% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0. Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti La voce \u201cCosti di sviluppo\u201d, pari a 42.034 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 (27.209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 costituita da progetti di sviluppo prodotto. L\u2019incremento dell\u2019esercizio deriva principalmente dal completamento di alcuni rilevanti progetti che al 31 dicembre 2022 risultavano iscritti tra le immobilizzazioni in corso (si rimanda a quanto commentato nel paragrafo \u201cattivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\u201d della relazione sulla gestione con riferimento ai principali lanci di nuovi prodotti avvenuti nell\u2019esercizio). La voce \u201cAltre\u201d, pari a 36.075 migliaia di Euro, \u00e8 costituita prevalentemente dalle attivit\u00e0 immateriali acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Brevetti 3.681 5.710 (2.029) Know How 12.533 14.483 (1.950) Lista clienti 10.943 11.842 (899) Licenze 880 1.662 (783) Software 8.038 9.508 (1.470) Totale 36.075 43.206 (7.131) La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 10.736 migliaia di Euro (21.556 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 attribuibile prevalentemente alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso. Nota 3. Immobilizzazioni Diritti d\u2019Uso Nell\u2019esercizio sono state rilevate variazioni nette negative per 23 migliaia di Euro ed ammortamenti per 4.178 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati negativi per 111 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Fabbricati 9.181 13.590 (4.409) Veicoli 2.122 1.997 125 Macchine Ufficio 143 171 (28) Totale 11.446 15.758 (4.312) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Fabbricati Veicoli Macchine Totale Ufficio Costo storico 20.748 4.785 374 25.907 Fondo Ammortamento (7.158) (2.788) (203) (10.149) Valore netto iniziale al 01.01.2023 13.590 1.997 171 15.758 Variazioni in aumento 31.12.2023 Incrementi per variazione contratti 7.534 1.392 51 8.977 Totale 7.534 1.392 51 8.977 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Decrementi costo storico per variazione contratti (10.086) (1.161) - (11.247) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 1.234 1.013 - 2.247 Ammortamenti (2.972) (1.130) (76) (4.178) Totale (11.824) (1.278) (76) (13.178) Altre variazioni 31.12.2023 Differenze Cambio costo storico (319) 15 (6) (310) Differenze Cambio fondo ammortamento 200 (4) 3 199 Totale (119) 11 (3) (111) Costo storico 17.877 5.031 419 23.327 Fondo Ammortamento (8.696) (2.909) (276) (11.881) Valore netto finale al 31.12.2023 9.181 2.122 143 11.446 Fabbricati Veicoli Macchine Totale Ufficio Costo storico 20.143 4.537 309 24.989 Fondo Ammortamento (5.154) (2.563) (134) (7.851) Valore netto iniziale al 01.01.2022 14.989 1.974 175 17.138 Variazioni in aumento 31.12.2022 Incrementi per variazione contratti 2.096 1.367 74 3.537 Totale 2.096 1.367 74 3.537 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Decrementi costo storico per variazione contratti (1.451) (1.124) (14) (2.589) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 1.174 982 14 2.170 Ammortamenti (3.230) (1.206) (81) (4.517) Totale (3.507) (1.348) (81) (4.936) Altre variazioni 31.12.2022 Differenze Cambio costo storico (40) 5 5 (30) Differenze Cambio fondo ammortamento 52 (1) (2) 49 Totale 12 4 3 19 Costo storico 20.748 4.785 374 25.907 Fondo Ammortamento (7.158) (2.788) (203) (10.149) Valore netto finale al 31.12.2022 13.590 1.997 171 15.758Nota 4. Partecipazioni in collegate Le partecipazioni non di controllo detenute dal Gruppo, per il cui dettaglio si rimanda all\u2019Allegato 2, al 31 dicembre 2023 sono pari a 640 migliaia di Euro (560 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Nota 5. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS9. Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al finanziarie al FV finanziarie al costo imputato al FV imputato 31.12.2023 ammortizzato Conto ad OCI economico Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.839 2.624 99 5.562 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 2.055 2.624 99 4.778 Altri crediti 784 - - 784 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 141.175 - - 141.175 Crediti commerciali 52.093 - - 52.093 Altri crediti 18.453 - - 18.453 Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 70.629 - - 70.629 Totale 144.014 2.624 99 146.737 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato al finanziarie al 31.12.2022 costo Conto economico FV imputato ammortizzato ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.975 1.611 4.301 8.887 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 2.207 1.611 4.301 8.119 Altri crediti 768 - - 768 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 217.327 - - 217.327 Crediti commerciali 91.299 - - 91.299 Altri crediti 18.546 - - 18.546 Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 107.482 - - 107.482 Totale 220.302 1.611 4.301 226.214 La voce \u201cCassa e altre attivit\u00e0 equivalenti\u201d risulta pari a 70.629 migliaia di Euro. Per il dettaglio si rimanda allo schema dell\u2019Indebitamento finanziario netto, presente nella Relazione sulla gestione. Passivit\u00e0 Finanziarie Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al 31.12.2023 costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 106.094 106.094 Debiti finanziari - 86.101 86.101 Altri debiti - 19.993 19.993 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 152.879 152.879 Debiti commerciali - 83.515 83.515 Altri debiti - 49.515 49.515 Debiti finanziari correnti - 19.849 19.849 Totale - 258.973 258.973 Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al 31.12.2022 costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 99.827 99.827 Debiti finanziari - 79.067 79.067 Altri debiti - 20.760 20.760 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 237.135 237.135 Debiti commerciali - 112.054 112.054 Altri debiti - 54.659 54.659 Debiti finanziari correnti - 70.422 70.422 Totale - 336.962 336.962 La determinazione del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie e delle passivit\u00e0 finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value cos\u00ec come definita dall\u2019IFRS 13. In particolare, il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi. Fair value \u2013 gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato; Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili); Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili). Attivit\u00e0 valutate al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3 31.12.2023 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 99 - 2.624 2.723 Totale 99 - 2.624 2.723Nota 6. Attivit\u00e0 finanziare e crediti finanziari correnti Le Attivit\u00e0 finanziarie includono le seguenti: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 4.778 8.119 (3.341) Totale 4.778 8.119 (3.341) Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari a 4.778 migliaia di Euro. Le principali variazioni dell'esercizio fanno riferimento ad un investimento nel 2,13% del capitale Oversonic Robotics S.r.l. per 1.000 migliaia di Euro, avvenuto nel corso dell\u2019esercizio, alla cessione della partecipazione del 15% ancora detenuto nella societ\u00e0 Solution Net Systems LLC (SNS) da parte della controllata Datalogic USA Inc., nonch\u00e9 al disinvestimento di una parte del capitale detenuto nella societ\u00e0 giapponese Idec Corporation. La variazione della voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d \u00e8 dettagliata nel seguito: 2023 2022 Al 1\u02da gennaio 8.119 11.805 Investimenti (Disinvestimenti) (2.591) (5.594) Riclassifica - 2.207 Utili (Perdite) rilevati a OCI (683) (124) Utili/(Perdite) rilevati a Conto economico (34) (224) Adeguamenti cambio (33) 49 Al 31 dicembre 4.778 8.119Nota 7. Crediti commerciali e altri Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Crediti Commerciali 46.065 84.880 (38.814) Attivit\u00e0 derivanti da contratto - fatture da emettere 6.145 6.385 (241) Fondo Svalutazione Crediti (1.471) (2.838) 1.367 Crediti commerciali netti 50.739 88.427 (37.688) Crediti verso collegate 1.346 2.861 (1.515) Crediti verso correlate 8 11 (3) Sub-totale Crediti commerciali 52.093 91.299 (39.206) Altri crediti - ratei e risconti correnti 18.453 18.546 (93) Altri crediti - ratei e risconti non correnti 784 768 16 Sub-totale Altri crediti - ratei e risconti 19.237 19.314 (77) Meno: parte non-corrente 784 768 16 Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti 70.546 109.845 (39.299) Crediti commerciali I \u201cCrediti commerciali\u201d, che al 31 dicembre 2023 ammontano a 52.093 migliaia di Euro, sono esposti al netto della quota parte stimata delle note di credito da emettere per sconti da riconoscere a distributori pari a 11.242 migliaia di Euro (rispetto a 24.349 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Il decremento dei crediti pari a 39.206 migliaia di Euro \u00e8 coerente con l\u2019andamento dei ricavi dell\u2019esercizio con particolare riferimento al secondo semestre 2023. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali ceduti \u201cpro-soluto\u201d tramite operazioni di factoring ammontano a 30.218 migliaia di Euro (rispetto a 29.877 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato. Al 31 dicembre 2023 la composizione della voce per scadenze, confrontata con l\u2019esercizio precedente, \u00e8 la seguente: 31.12.2023 31.12.2022 Non scaduti 41.506 75.051 Fino a 30 giorni 8.220 13.172 Da 31 a 90 giorni 3.129 3.523 Pi\u00f9 di 90 giorni 709 2.391 Fondo svalutazione crediti (1.471) (2.838) Totale 52.093 91.299 La seguente tabella riporta la suddivisione per valuta dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Dollaro USA (USD) 24.292 32.697 Euro (EUR) 18.944 39.375 Renmimbi Cinese (CNY) 5.039 11.215 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 1.968 4.150 Yen Giapponese (JPY) 1.083 2.379 Dollaro Australiano (AUD) 562 1.273 Dong Vietnamita (VND) 115 92 Corona Ceca (CZK) 85 113 Corona Svedese (SEK) 4 5 Fiorino Ungherese (HUF) 1 1 Totale 52.093 91.299 I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari a 1.471 migliaia di Euro (2.838 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: 2023 2022 Variazione Al 1\u02da gennaio 2.838 2.657 181 Delta cambio (9) 17 (26) Accantonamenti 116 818 (702) Rilasci (1.389) (267) (1.122) Utilizzi (85) (387) 302 Al 31 dicembre 1.471 2.838 (1.367)Altri crediti \u2013 ratei e risconti Il dettaglio della voce \u201caltri crediti \u2013 ratei e risconti\u201d \u00e8 riportato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Altri crediti correnti 3.232 1.639 1.593 Altri crediti non correnti 784 768 16 Credito IVA 11.889 12.972 (1.083) Ratei e risconti attivi 3.332 3.935 (603) Totale 19.237 19.314 (77) Il \u201cCredito IVA\u201d pari a 11.889 migliaia di Euro \u00e8 relativo alle normali operazioni commerciali. La voce \u201cRatei e risconti\u201d \u00e8 costituita principalmente dalla rilevazione dei contratti assicurativi e di licenze hardware e software. Nota 8. Rimanenze Le rimanenze al 31 dicembre 2023 sono pari a 102.462 migliaia di Euro e segnano nell\u2019esercizio un decremento di 27.362 migliaia di Euro in parte dovuto a minori giacenze e in parte al venir meno degli effetti inflattivi occorsi negli ultimi esercizi. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Materie prime, sussidiarie e di consumo 51.002 62.503 (11.501) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 18.690 25.864 (7.174) Prodotti finiti e merci 32.770 41.457 (8.687) Totale 102.462 129.824 (27.362) Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 31 dicembre 2023 ammonta a 15.482 migliaia di Euro (12.387 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La movimentazione del fondo obsolescenza al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022 \u00e8 riportata nel seguito: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 12.387 10.777 Differenze cambio (97) 68 Accantonamenti 4.810 3.001 Rilasci/Utilizzi (1.618) (1.459) Al 31 dicembre 15.482 12.387Nota 9. Crediti e debiti tributari 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Crediti tributari 12.662 14.135 (1.473) di cui verso controllante - 1.807 (1.807) Debiti tributari (9.388) (13.478) 4.090 di cui verso controllante - (2.013) 2.013 Totale 3.274 657 2.617 Al 31 dicembre 2023 il saldo netto dei \u201cCrediti e Debiti Tributari\u201d \u00e8 positivo e pari a 3.274 migliaia di Euro, positivo per 657 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, registrando una variazione positiva di 2.617 migliaia di Euro. Nota 10. Patrimonio Netto La composizione del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riportata nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Capitale sociale 30.392 30.392 - Riserva Sovrapprezzo Azioni 111.779 111.779 - Azioni proprie in portafoglio (41.962) (22.191) (19.771) Capitale sociale e riserve 100.209 119.980 (19.771) Riserva di Conversione 27.482 39.331 (11.849) Altre riserve 913 3.347 (2.434) Utili esercizi precedenti 269.731 255.840 13.891 Utile dell\u2019esercizio 9.859 29.550 (19.691) Totale patrimonio netto di Gruppo 408.194 448.048 (39.854) Utile (perdita) dell\u2019esercizio di Terzi (373)576(949) Capitale di Terzi 3.310 2.943 367 Totale patrimonio netto di Terzi 2.937 3.519 (582) Totale patrimonio netto consolidato 411.131 451.567 (40.436) Capitale Sociale Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale, pari a 30.392 migliaia di Euro, rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 4.800.000 detenute come azioni proprie per un controvalore di 41.962 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 53.646.491. Numero Capitale Riserva Azioni Riserva Riserva Totale sociale annullamento proprie in azioni sovrapprezzo azioni azioni portafoglio proprie azioni 01.01.2023 56.779.438 30.392 2.813 (22.191) 29.651 79.315 119.980 Acquisto di azioni proprie (3.132.947) (19.766) 19.766 (19.766) (19.766) Spese acquisto/vendita (5) (5) 31.12.2023 53.646.491 30.392 2.813 (41.962) 49.417 59.549 100.209Altre Riserve La \u201cRiserva azioni Proprie in portafoglio\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 decrementata per 19.766 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto di azioni proprie (al netto delle spese di acquisto). La \u201cRiserva di conversione\u201d segna una variazione in diminuzione pari a 11.849 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell\u2019andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo; parte della variazione \u00e8 relativa agli utili/perdite generati dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell\u2019investimento netto nelle gestioni estere e si riferisce all\u2019effetto della valutazione cambi di fine esercizio relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani erogati dalla capogruppo Datalogic S.p.A. alla societ\u00e0 del Gruppo Datalogic Hungary, per il quale non \u00e8 previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito, n\u00e9 \u00e8 ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro. Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 913 migliaia di Euro (3.347 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La variazione \u00e8 principalmente relativa alla riclassifica a utili a nuovo, legata alla vendita di strumenti finanziari. Nota 11. Debiti finanziari I \u201cDebiti Finanziari\u201d al 31 dicembre 2023 sono pari a 105.950 migliaia di Euro, registrando una variazione in diminuzione di 43.539 migliaia di Euro come dettagliato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Finanziamenti bancari 92.762 130.915 (38.153) Debiti finanziari per leasing 11.630 16.126 (4.496) Debiti verso societ\u00e0 di factoring 592 2.229 (1.637) Altri debiti finanziari 817 53 764 Scoperti bancari 149 166 (17) Totale 105.950 149.489 (43.539) La variazione della voce \u201cFinanziamenti bancari\u201d dell\u2019esercizio \u00e8 conseguente al pagamento delle rate in scadenza e al rimborso delle linee di credito per complessivi di 63.189 migliaia di Euro e all\u2019erogazione dell\u2019ultima quota di linea di credito di 25.000 migliaia di Euro nell\u2019ambito del finanziamento a lungo termine denominato \u201cRoller Coaster\u201d. Si illustra di seguito la movimentazione: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 130.915 113.206 Incrementi 25.000 70.000 Decrementi per rimborso rate (63.189) (52.579) Altre variazioni 36 288 Al 31 dicembre 92.762 130.915 Risultano in diminuzione i \u201cDebiti finanziari per leasing\u201d per 4.496 migliaia di Euro. Si riporta nel seguito la ripartizione dei debiti finanziari suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti finanziari non correnti 86.101 79.067 7.034 Debiti finanziari correnti 19.849 70.422 (50.573) Totale 105.950 149.489 (43.539) Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha in essere linee di credito per circa 281 milioni di Euro, di cui non utilizzate per circa 188,0 milioni di Euro, delle quali 100,0 milioni di Euro a lungo termine e 88,0 milioni di Euro a breve termine. Covenants Alcuni contratti di finanziamento prevedono il rispetto da parte del Gruppo di covenants finanziari, misurati con cadenza semestrale al 30 giugno e al 31 dicembre, riepilogati nella tabella seguente: Finanziamento Societ\u00e0 Covenants Frequenza Bilancio riferimento RCF Datalogic S.p.A. PFN/Ebitda 4,5x; 4,0x * semestrale Consolidato Roller Coaster Datalogic S.p.A. PFN/Ebitda 3,0x semestrale Consolidato * 4,5x a giugno e 4,0x a dicembre Al 31 dicembre 2023 tutti i covenants risultavano rispettati. Nota 12. Imposte differite nette Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano sia da componenti positivi gi\u00e0 contabilizzati a conto economico, la cui tassazione \u00e8 differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali. La fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 contabilizzata rispettando i presupposti di recuperabilit\u00e0 futura delle differenze temporanee da cui ha tratto origine, ovvero sulla base di piani strategici di natura economica e fiscale. Le differenze temporanee che generano fiscalit\u00e0 differita attiva sono rappresentate principalmente da perdite fiscali e imposte pagate all\u2019estero, fondi rischi e oneri e adeguamenti cambi. La fiscalit\u00e0 differita passiva \u00e8 principalmente imputabile a differenze temporanee per adeguamenti cambi e differenze civilistiche e fiscali dei piani di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali e valutazioni a fair value di asset nell\u2019ambito di aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Attivit\u00e0 per imposte anticipate 57.319 56.207 1.112 Passivit\u00e0 per imposte differite (26.334) (28.680) 2.346 Imposte differite nette 30.985 27.527 3.458 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono pari a 57.319 migliaia di Euro e sono comprensive di Foreign tax Credit principalmente attribuibili alla societ\u00e0 controllata Datalogic USA Inc. L\u2019incremento della fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 imputabile alle perdite fiscali generate nel corso dell\u2019esercizio al netto dei decrementi connessi ad effetti fiscali correlati a processi di consolidamento oltre che a differenze fiscali temporanee di diversa natura che si ritiene potranno consentire benefici in anni successivi. Il Fondo imposte differite passive al 31 dicembre 2023 risulta essere pari a 26.334 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente riferibile alle differenze temporanee correlate ai piani di ammortamento dei cespiti, oltre che alle rettifiche fiscali conseguenti ai processi di consolidamento delle recenti acquisizioni eseguite dal Gruppo. Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite e la movimentazione dell\u2019esercizio: Accantonate Accantonate Differenze Attivit\u00e0 per imposte anticipate 31.12.2022 (rilasciate) a (rilasciate) a 31.12.2023 cambio Conto Economico Patrimonio netto Crediti Imposte Estere 20.151 (1.627) - (430) 18.094 Differenze Cambio 1.437 (116) - (29) 1.292 Differenze Ammortamenti 2.580 182 - (39) 2.723 Svalutazioni Attivo 1.365 189 - (5) 1.549 Diff. Temp. non deducibili 24.078 (2.165) (100) (468) 21.345 Perdite fiscali - 8.073 - - 8.073 Altre 877 (590) - (42) 245 Rettifiche 5.719 (1.671) - (50) 3.998 Totale 56.207 2.275 (100) (1.063) 57.319 Accantonate Accantonate Differenze Passivit\u00e0 per imposte differite 31.12.2022 (rilasciate) a Conto (rilasciate) a 31.12.2023 cambio Economico Patrimonio netto Perdite pregresse 16 16 Differenze Cambio 2.175 (599) (34) 1.541 Differenze Ammortamenti 14.775 (440) 14.335 Riserve IAS 315 315 Diff. Temp. non tassabili 977 193 (11) 1.159 Altre 1.092 (28) 1.064 Rettifiche 9.331 (1.444) 17 7.904 Totale 28.680 (1.878) (18) (451) 26.334Nota 13. Fondi TFR e di quiescenza Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce \u201cFondi TFR e di quiescenza\u201d al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 6.163 7.088 Quota accantonata nel periodo 2.239 2.860 Utilizzi (1.958) (2.361) Attualizzazione - (773) Credito verso INPS (675) (666) Adeguamenti cambio (10) 15 Al 31 dicembre 5.759 6.163Nota 14. Fondi rischi e oneri I \u201cFondi rischi e oneri\u201d al 31 dicembre 2023 ammontano a 7.918 migliaia di Euro (8.661 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) e sono rappresentati dalla miglior stima delle passivit\u00e0 potenziali a cui il Gruppo risulta esposto in relazione a obbligazioni contrattuali per garanzia prodotti e per piani a lungo termine di incentivazione e retention del personale (middle management e key people), nonch\u00e9 a passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale, giuslavoristica e indennit\u00e0 suppletiva di clientela, come illustrato nel seguito. 31.12.2022 Incrementi (Utilizzi) Diff. cambio 31.12.2023 (Rilasci) Fondo garanzia prodotti 7.169 - (1.323) (1) 5.845 Fondo piani incentivazione e retention del personale 531 1.027 (29) (19) 1.510 Altri fondi 961 5 (403) - 563 Totale 8.661 1.032 (1.755) (20) 7.918 Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 dicembre 2023 e coperti da garanzia; tale fondo ammonta a 5.845 migliaia di Euro (di cui 3.290 migliaia di Euro a lungo termine). Il \u201cFondo piani incentivazione e retention del personale\u201d si riferisce alla stima di premi da riconoscere al personale sulla base di piani a lungo termine di incentivazione e di retention maturati al 31 dicembre 2023. La voce \u201cAltri fondi\u201d al 31 dicembre 2023 ammonta a 563 migliaia di Euro ed \u00e8 composta principalmente da accantonamenti per indennit\u00e0 suppletiva di clientela e per passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale e giuslavoristica. Si precisa che \u00e8 in corso una verifica fiscale con riferimento alla societ\u00e0 controllata Datalogic S.r.l. avente per oggetto l\u2019applicazione della metodologia di transfer pricing per l\u2019annualit\u00e0 2019 che al momento si trova ancora in una fase dibattimentale con l\u2019ente accertatore. Si riporta nel seguito la ripartizione dei fondi rischi suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Fondi per rischi ed oneri parte corrente 2.721 3.468 (747) Fondi per rischi ed oneri parte non corrente 5.197 5.193 4 Totale 7.918 8.661 (743)Nota 15. Debiti commerciali e Altri debiti, Ratei e Risconti passivi 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti commerciali 78.859 108.363 (29.504) Passivit\u00e0 derivanti da contratto - acconti da clienti 4.543 3.566 977 Debiti commerciali 83.402 111.929 (28.527) Debiti verso collegate 92 101 (9) Debiti verso correlate 21 24 (3) Totale debiti commerciali 83.515 112.054 (28.539) Altri debiti correnti 28.310 33.603 (5.293) Ratei e Risconti correnti 21.204 21.056 148 Ratei e Risconti non correnti 19.993 20.760 (767) Totale Altri debiti, Ratei e Risconti 69.507 75.419 (5.912) Meno: parte non-corrente 19.993 20.760 (767) Parte corrente 133.029 166.713 (33.684) Debiti Commerciali I \u201cDebiti commerciali\u201d ammontano a 83.515 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente pari a 28.539 migliaia di Euro. Altri debiti correnti 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti verso il personale 18.418 21.078 (2.660) Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 6.834 7.130 (296) Debiti diversi 2.070 2.850 (780) Debito IVA 988 2.545 (1.557) Totale 28.310 33.603 (5.293) La voce \u201cAltri debiti correnti\u201d pari a 28.310 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentata principalmente dai \u201cDebiti verso il personale\u201d per la componente fissa e variabile delle retribuzioni e per le spettanze per ferie, nonch\u00e9 dai relativi \u201cDebiti verso istituti di previdenza\u201d. Ratei e Risconti passivi La voce \u201cRatei e risconti\u201d pari a 41.197 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 (41.816 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care. Nota 16. Ricavi I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Ricavi vendita prodotti 489.293 607.524 (118.231) Ricavi per servizi 47.324 47.108 216 Ricavi totali 536.617 654.632 (118.015) Al 31 dicembre 2023 i ricavi netti consolidati ammontano a 536.617 migliaia di Euro e risultano in diminuzione del 18,0% rispetto a 654.632 migliaia di Euro del 2022. Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione e settore operativo: Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2023 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 454.057 8.217 (567) 461.707 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 66.150 8.760 - 74.910 Totale 520.207 16.977 (567) 536.617 Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 575.396 10.743 (1.839) 584.300 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 62.877 7.455 - 70.332 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio. La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali, quando la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2023 Vendita di Beni 481.426 8.434 (567) 489.293 Vendita di Servizi 38.781 8.543 47.324 Totale 520.207 16.977 (567) 536.617 Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Vendita di Beni 598.711 10.393 (1.580) 607.524 Vendita di Servizi 39.562 7.805 (259) 47.108 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632Nota 17. Costo del venduto e costi operativi Nel seguito sono illustrati gli andamenti del costo del venduto e dei costi operativi al 31 dicembre 2023 confrontati con lo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente al lordo degli special items. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Riesposto Costo del Venduto 312.370 392.536 (80.166) Costi Operativi 219.262 225.773 (6.511) Spese di ricerca e sviluppo 67.435 62.303 5.132 Spese di distribuzione 95.791 102.092 (6.301) Spese amministrative e generali 53.599 58.764 (5.165) Altre spese operative 2.437 2.614 (177) Totale 531.632 618.309 (86.677) Costo del Venduto Il Costo del Venduto al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 312.370 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 pari al -20,4%, cos\u00ec come l\u2019incidenza sul fatturato evidenzia un miglioramento dell\u20191,8%, passando al 58,2% dal 60,0% realizzato nello scorso esercizio. Costi Operativi I \u201cCosti Operativi\u201d, pari 219.262 migliaia di Euro vedono peggiorare l\u2019incidenza sul fatturato di 6,4 punti percentuali passando dal 34,5% al 40,9%, in particolare a seguito dell\u2019aumento delle spese di distribuzione e dei costi per ricerca e sviluppo. Le \u201cSpese di ricerca e sviluppo\u201d, che al 31 dicembre 2023 sono pari a 67.435 migliaia di Euro, aumentano dell\u20198,2% rispetto all\u2019esercizio precedente, con un\u2019incidenza percentuale sul fatturato pari al 12,6% (9,5% nell\u2019esercizio precedente). Le voci di dettaglio che registrano il maggiore incremento sono relative a consulenze esterne in relazione ai progetti di sviluppo prodotto in corso ed a maggiori ammortamenti. Le \u201cSpese di distribuzione\u201d ammontano a 95.791 migliaia di Euro, in diminuzione rispetto al 2022 (-6,2%). Aumenta l\u2019incidenza sul fatturato, che passa dal 15,6% al 17,9%; la variazione \u00e8 legata principalmente a maggiori iniziative commerciali, di marketing e partecipazioni a fiere ed eventi, nonch\u00e9 visite presso i clienti. Le \u201cSpese amministrative e generali\u201d ammontano a 53.599 migliaia di Euro e decrementano dell\u20198,8% rispetto al 2022, mentre l\u2019incidenza sul fatturato \u00e8 in lieve aumento, passando dal 9,0% al 10,0%. Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.437 migliaia di Euro, risultano in diminuzione di 177 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione. Costi per natura Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Acquisti 224.812 286.689 (61.877) Costo del personale 178.059 184.192 (6.133) Ammortamenti e svalutazioni 37.308 36.429 879 Ricevimento e spedizione merci 19.000 33.523 (14.523) Spese viaggi, trasferte, meetings 9.756 8.455 1.301 Spese EDP 8.141 7.388 753 Materiale di consumo per studi e ricerche 7.846 7.113 733 Consulenze tecniche R&D 6.132 4.715 1.418 Spese Marketing 5.749 5.840 (91) Consulenze legali, fiscali e altre 4.596 5.743 (1.146) Utenze 3.253 4.188 (935) Spese fabbricati 2.734 2.335 399 Royalties 2.382 3.078 (696) Spese telefoniche 1.920 2.031 (111) Commissioni 1.845 1.899 (54) Spese impianti e macchinari e altri beni 1.794 1.805 (11) Costi per servizi vari 1.683 1.732 (48) Spese per Certificazione Qualit\u00e0 1.620 916 704 Compensi agli amministratori 1.512 2.307 (794) Spese auto 1.455 1.336 118 Assicurazioni 1.261 1.233 27 Installazioni 1.083 2.272 (1.189) Recruitment Fees 1.027 1.878 (852) Riparazioni non in garanzia 1.007 1.482 (475) Spese rappresentanza 909 903 6 Spese certificazione bilancio 885 976 (91) Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia 867 2.357 (1.490) Lavorazioni esterne 640 834 (194) Altri 2.356 4.661 (2.305) Totale costo del venduto e costi operativi 531.632 618.309 (86.677) I costi per gli acquisti risultano in diminuzione di 61.877 migliaia di Euro (-21,6%) rispetto al 2022, migliorando l\u2019incidenza sul fatturato di 1,9 punti percentuali. Il costo del personale pari a 178.059 migliaia di Euro (184.192 migliaia di Euro nel 2022) registra una variazione in diminuzione di 6.133 migliaia di Euro (-3,3%), con un\u2019incidenza sul fatturato che tuttavia peggiora, passando dal 28,1% al 33,2%. Il dettaglio del costo del personale \u00e8 riportato nel seguito: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Salari e stipendi 135.713 142.678 (6.965) Oneri sociali 28.137 28.520 (383) Trattamento di fine rapporto 2.338 2.630 (292) Trattamento di quiescenza e simili 1.989 1.958 31 Altri costi del personale 9.882 8.406 1.476 Totale 178.059 184.192 (6.133) Le \u201cSpese viaggi, trasferte, meetings\u201d e le \u201cSpese Marketing\u201d, rispettivamente pari a 9.756 migliaia di Euro e 5.749 migliaia di Euro, risultano complessivamente in aumento di 1.210 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, a seguito di maggiori iniziative commerciali e partecipazione a fiere ed eventi, nonch\u00e9 visite presso clienti. La voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d, pari a 37.308 migliaia di Euro, risulta in aumento di 879 migliaia di Euro, in ragione dei costanti maggiori investimenti sostenuti negli ultimi esercizi. Le \u201cSpese ricevimento e spedizione merci\u201d, pari a 19.000 migliaia di Euro, risultano in netta diminuzione, pari a 14.523 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente; l\u2019incidenza percentuale sul fatturato si attesta infatti al 3,5% contro il 5,1% del periodo di confronto. Le \u201cConsulenze tecniche R&D\u201d, pari a 6.132 migliaia di Euro aumentano significativamente (+30,1%), con una incidenza sui ricavi pari all\u20191,1% rispetto allo 0,7% del 2022, in ragione dei progetti di ricerca in corso. Nota 18. Altri ricavi Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cAltri ricavi\u201d ammonta a 4.623 migliaia di Euro, stabili rispetto 2022, in cui erano pari a 4.612 migliaia di Euro. Di seguito la composizione degli altri ricavi: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo 2.358 2.685 (327) Proventi e ricavi diversi 1.303 1.543 (240) Affitti 129 112 17 Plusvalenze da alienazioni cespiti 196 92 104 Sopravvenienze e insussistenze attive 137 149 (12) Altri 500 31 469 Totale 4.623 4.612 11Nota 19. Risultato della gestione finanziaria 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Proventi/(oneri) finanziari (1.515) (1.841) 326 Differenze cambi 516 (3.802) 4.318 Fair value investimenti 4 (193) 197 Spese bancarie (1.829) (1.471) (358) Dividendi 327 255 72 Altri 4.308 373 3.935 Totale Gestione Finanziaria netta 1.811 (6.679) 8.490 La gestione finanziaria netta \u00e8 positiva per 1.811 migliaia di Euro, in miglioramento di 8.490 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente in cui era negativa per 6.679 migliaia di Euro, grazie sia all\u2019andamento favorevole delle differenze cambio che ai proventi realizzati a seguito della cessione della partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 Solution Net Systems LLC (SNS). Nota 20. Imposte Il carico fiscale del Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 1.933 migliaia di Euro come illustrato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Utile/(Perdita) Ante Imposte 11.419 34.256 (22.837) Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte correnti (4.887) (12.417) 7.530 Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte differite e anticipate 2.954 8.287 (5.333) Totale Imposte (1.933) (4.130) 2.197 Tax Rate -16,9% -12,1% -4,9% L\u2019aliquota fiscale al 31 dicembre 2023 riflette la distribuzione del risultato dell\u2019esercizio tra le diverse geografie in cui opera il Gruppo. Nella tabella che segue viene proposta la riconciliazione tra l\u2019aliquota nominale vigente per la Societ\u00e0 consolidante, e quella effettiva: 2023 2022 Utile ante imposte 11.418 34.256 Aliquota fiscale nominale (2.740) -24,0% (8.221) -24,0% Effetti imposte locali (651) -5,7% (720) -2,1% Effetti tassazione dividendi infragruppo 51 0,4% 360 1,1% Effetto cumulativo determinato dalle aliquote 630 5,5% 606 1,8% fiscali differenti, applicate in stati esteri Effetti imposte anni precedenti (965) -8,5% (335) -1,0% Altri effetti 1.744 15,3% 4.179 12,2% Aliquota fiscale consolidata effettiva (1.933) -16,9% (4.130) -12,1% Nella tabella viene mostrata la riconciliazione tra l\u2019aliquota teorica e quella effettiva per l\u2019anno di imposta 2023. Le imposte teoriche calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale IRES per il 2023 \u00e8 pari a 2.740 migliaia di euro verso 8.221 migliaia di euro dell\u2019anno precedente; tale variazione pari a 5.481 migliaia di euro \u00e8 imputabile al decremento di profittabilit\u00e0 del Gruppo riscontrato tra le due annualit\u00e0. La voce \u201cEffetti imposte anni precedenti\u201d si riferisce alle imposte dovute su accertamenti subiti e concordati con le autorit\u00e0 fiscali. Ulteriori variazioni rilevanti sono riscontrabili con riferimento ai benefici inclusi nella voce \u201caltri effetti\u201d, pari a 1.744 migliaia di euro (decremento di 2.435 migliaia di euro) ed \u00e8 imputabile principalmente ai movimenti correlati a differenze fiscali temporanee. Nota 21. Utile/Perdita per azione Utile/Perdita per azione Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo del risultato economico per azione base. Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico dell\u2019esercizio, utile e/o perdita, attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio di riferimento. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (quali il piano di incentivazione basato su azioni), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. 31.12.2023 31.12.2022 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 9.859 29.550 Numero medio di azioni (in migliaia) 55.789 56.610 Utile/(Perdita) per azione base 0,18 0,52 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 9.859 29.550 Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo 55.789 56.995 Utile/(Perdita) per azione diluito 0,18 0,52Nota 22. Pubblicit\u00e0 dei corrispettivi delle societ\u00e0 di revisione Secondo quanto previsto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti, in attuazione del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, viene presentato di seguito un prospetto contenente i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 forniti alla societ\u00e0 di revisione. 2023 2022 Compensi per i servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione alla Capogruppo e alle societ\u00e0 controllate Datalogic S.p.A.- attivit\u00e0 di revisione 211 157 Societ\u00e0 controllate italiane - attivit\u00e0 di revisione 273 225 Societ\u00e0 controllate estere - attivit\u00e0 di revisione 248 308 Totale attivit\u00e0 di revisione* 732 690 Servizi diversi dalla revisione** 49 51 Totale 781 741 * I compensi relativi alle societ\u00e0 controllate estere includono 8 migliaia di Euro relativi a servizi di revisione erogati da societ\u00e0 di revisione non appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione della Capogruppo (Deloitte & Touche S.p.A.). **I servizi diversi dalla revisione si riferiscono all\u2019esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e alla certificazione delle spese sostenute per l\u2019attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo delle societ\u00e0 controllate italiane Nota 23. Compensi corrisposti agli amministratori Per queste informazioni si rimanda alla relazione sulla remunerazione che verr\u00e0 pubblicata ai sensi dell\u2019art. 123-ter del T.U.F. e che sar\u00e0 consultabile sul sito della Societ\u00e0. OPERAZIONI CON SOCIET\u00c0 CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIET\u00c0 COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.datalogic.com. La controllante del Gruppo Datalogic \u00e8 Hydra S.p.A. Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entit\u00e0 dagli stessi controllate e stretti familiari). I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all\u2019adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un\u2019incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio. Ai sensi dell\u2019art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2023 \u2013 31.12.2023, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza cos\u00ec come definite dall\u2019art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, n\u00e9 altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo. Societ\u00e0 facente Societ\u00e0 non consolidate capo al Presidente con il metodo 31.12.2023 del C.d.A. dell\u2019integrazione globale Partecipazioni - 640 640 Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti 8 1.346 1.354 Debiti commerciali - altri debiti ratei e risconti 21 120 141 Costi commerciali e servizi 1.232 220 1.451 Ricavi commerciali - 7.176 7.176 Altri ricavi 8 507 515NUMERO DIPENDENTI 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Datalogic 2.842 3.001 (159) Informatics 68 68 0 Totale 2.910 3.069 (159) ALLEGATO 1 Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 81-ter del Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni 1. I sottoscritti Valentina Volta, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato e Alessandro D\u2019Aniello, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Datalogic S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023. 2. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 basata su di un procedimento definito da Datalogic S.p.A. in coerenza con il modello Internal Control \u2013 Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1 il Bilancio consolidato: a) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento; 3.2 la Relazione sulla Gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. Lippo di Calderara di Reno (BO), 14 marzo 2024 L\u2019Amministratore Delegato Il Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili Valentina Volta Alessandro D\u2019Aniello ALLEGATO 2 AREA DI CONSOLIDAMENTO La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata include le situazioni contabili intermedie della Capogruppo e delle societ\u00e0 nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un\u2019influenza notevole. Le situazioni contabili delle societ\u00e0 controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai Principi Contabili della Capogruppo. Le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2023 con il metodo dell\u2019integrazione globale sono le seguenti: Capitale Sociale Patrimonio netto Risultato Quota complessivo dell\u2019esercizio posseduta Denominazione Sede (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datalogic S.p.A. Bologna \u2013 Italia Euro 30.392.175 340.492 17.087 Courtabeuf Cedex \u2013 Datalogic Real Estate France Sas Euro 2.227.500 4.067 144 100% Francia Redbourn - Regno Datalogic Real Estate UK Ltd. GBP 3.500.000 4.735 160 100% Unito di Gran Bretagna Datalogic IP Tech S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 65.677 31.808 (4.268) 100% Informatics Holdings, Inc. Plano Texas - Usa USD 1.568 21.062 2.292 100% Redbourn- Regno Wasp Barcode Technologies Ltd. GBP 0 272 14 100% Unito di Gran Bretagna Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Shenzhen - Cina CNY 2.136.696 6.282 825 100% Co. Ltd. Balatonboglar - Datalogic Hungary Kft HUF 3.000.000 1.841 1.811 100% Ungheria Datalogic S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 10.000.000 126.509 (16.290) 100% Datalogic Slovakia S.r.o. Trnava - Slovacchia Euro 66.388 6.552 2.071 100% Datalogic USA Inc. Eugene OR - Usa USD 100 260.976 10.053 100% Datalogic do Brazil Ltda. Sao Paulo - Brasile BRL 20.257.000 901 158 100% Colonia Cuauhtemoc - Datalogic Technologia de Mexico S.r.l. MXN 0 (464) (11) 100% Messico Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH Langen - Germania Euro 25.000 3.590 (237) 100% Mount Waverley Datalogic Australia Pty Ltd. (Melbourne) - AUD 3.188.120 1.532 134 100% Australia Datalogic Vietnam LLC Vietnam USD 3.000.000 29.847 3.847 100% Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. Singapore SGD 3 4.098 652 100% Datasensing S.r.l. Modena - Italia Euro 2.500.000 18.208 (2.409) 100% M.D. Micro Detectors (Tianjin) Co., Ltd. Tianjin - Cina CNY 13.049.982 1.369 142 100% Datasensing Ib\u00e9rica,S.A.U. Barcelona - Spagna Euro 120.000 1.513 137 100% Datalogic Japan Co., Ltd. Tokio - Giappone JPY 9.913.000 154 25 100% Pekat S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 8.583,33 (991) (1.023) 100% Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd. Suzhou, JiangSu - Cina CNY 161.224 5.888 (760) 51% Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 sono le seguenti: Patrimonio netto Risultato Capitale Quota Denominazione Sede complessivo dell\u2019esercizio Sociale posseduta (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datasensor Gmbh (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 0 2 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 781 25 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 238 (40) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 2.018 687 20% (*) dati al 31 dicembre 2021 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2022 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__22-1": {
"value": "3) Principi di consolidamento Societ\u00e0 controllate Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, al contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0, cos\u00ec come definito dallo IFRS 10. Nello specifico, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \uf0a7 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); \uf0a7 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento; \uf0a7 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: \uf0a7 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto; \uf0a7 diritti derivanti da accordi contrattuali; \uf0a7 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai Bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il Patrimonio Netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi ad operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento. Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a Patrimonio Netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di Patrimonio Netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a Conto Economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono elisi. In particolare, sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di Bilancio delle rimanenze di magazzino. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. Proventi per Dividendi ed Interessi I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente: \uf0a7 dividendi, quando si determina il diritto a riceverne il pagamento (con contropartita credito al momento della delibera di distribuzione); \uf0a7 interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo. Dividendi distribuiti I dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019Assemblea annuale dei Soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti del Gruppo sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"s11_notes__6__23": {
"value": "Societ\u00e0 controllate Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, al contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0, cos\u00ec come definito dallo IFRS 10. Nello specifico, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \uf0a7 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); \uf0a7 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento; \uf0a7 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: \uf0a7 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto; \uf0a7 diritti derivanti da accordi contrattuali; \uf0a7 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai Bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il Patrimonio Netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi ad operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento. Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a Patrimonio Netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di Patrimonio Netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a Conto Economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono elisi. In particolare, sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di Bilancio delle rimanenze di magazzino.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__25": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
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"s11_notes__6__24": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
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"s11_notes__6__27": {
"value": "Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. ",
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"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s11_notes__6__26": {
"value": "Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
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"s11_notes__6__28": {
"value": "4) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta estera I bilanci espressi in valuta diversa da quella di rappresentazione del bilancio consolidato del Gruppo, cio\u00e8 l\u2019Euro, sono consolidati seguendo la metodologia sopra descritta, previa conversione degli stessi in Euro. La conversione \u00e8 effettuata come segue: \uf0a7 Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio consolidato; \uf0a7 I costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \uf0a7 Le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura dell\u2019esercizio di rendicontazione sono rilevate tra le componenti di conto economico complessivo alla voce \u201cRiserva di Conversione\u201d; tale riserva viene riconosciuta interamente a conto economico nell\u2019esercizio in cui il Gruppo cede o perde il controllo della partecipata; \uf0a7 L\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio. I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella: Valuta (Cod. ISO) Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro Dicembre 2023 Dicembre 2023 Dicembre 2022 Dicembre 2022 Cambio Cambio medio Cambio Cambio medio puntuale dell'esercizio puntuale dell'esercizio Dollaro USA (USD) 1,11 1,08 1,07 1,05 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 0,87 0,87 0,89 0,85 Corona Svedese (SEK) 11,10 11,48 11,12 10,63 Dollaro di Singapore (SGD) 1,46 1,45 1,43 1,45 Yen Giapponese (JPY) 156,33 151,99 140,66 138,03 Dollaro Australiano (AUD) 1,63 1,63 1,57 1,52 Dollaro Hong Kong (HKD) 8,63 8,47 8,32 8,25 Renminbi Cinese (CNY) 7,85 7,66 7,36 7,08 Real Brasiliano (BRL) 5,36 5,40 5,64 5,44 Peso Messicano (MXN) 18,72 19,18 20,86 21,19 Fiorino Ungherese (HUF) 382,80 381,85 400,87 391,29 Corona Ceca (CZK) 24,72 24,00 24,12 24,57",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
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"s11_notes__6__31-1": {
"value": "5) Criteri di valutazione e principi contabili applicati Di seguito sono indicati i criteri adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 del Gruppo; i Principi Contabili descritti di seguito sono stati applicati coerentemente da tutte le entit\u00e0 del Gruppo. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali di propriet\u00e0 sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni. Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricati sono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1\u00b0 gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore \u00e8 stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contrattoNel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore. Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019 il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore a 5 mila Euro (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente di leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti in una apposita voce di bilancio. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire dalla data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono: i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certo di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo ammortizzato, e decrementato a fronte dei canoni leasing pagati. Inoltre, il debito leasing \u00e8 oggetto di rideterminazione, in aumento o diminuzione, nei casi di modifica dei contratti o di altre situazioni previste dall\u2019IFRS 16 che comportino una modifica nell\u2019entit\u00e0 dei canoni e/o nella durata del leasing. In particolare, in presenza di situazioni che comportino un cambiamento della stima della probabilit\u00e0 di esercizio (o non esercizio) delle opzioni di rinnovo o di estinzione anticipata del contratto o nelle previsioni di riscatto (o meno) del bene alla scadenza del contratto, il debito leasing \u00e8 rideterminato attualizzando il nuovo valore dei canoni da pagare in base ad un nuovo tasso di attualizzazione. Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale e finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori. In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali \u00e8 considerata come data di dismissione la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta secondo IFRS 15. L\u2019utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico e sono determinati in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione previsti dall\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione prevista dall\u2019IFRS15. Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione. Spese di Ricerca e Sviluppo Le spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38. I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile: \uf0a7 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \uf0a7 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \uf0a7 la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo; \uf0a7 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri. In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti. I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall\u2019inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono. Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attivit\u00e0 immateriali specifiche acquisite dal Gruppo, anche nell\u2019ambito di operazioni di aggregazione aziendale e, pertanto, identificate e valutate al fair value alla data di acquisizione nell\u2019ambito della contabilizzazione secondo il sopra menzionato purchase method. Tali attivit\u00e0 sono considerate attivit\u00e0 immateriali a durata definita e sono ammortizzate lungo la stimata vita utile (vedi tabella seguente). Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente. Perdita durevole di valore In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno su base annuale, con riferimento alle immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e all\u2019avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. L\u2019obiettivo di tale verifica (impairment test) \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce. Se il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui appartiene \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico dell\u2019esercizio. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l\u2019hanno generata si ripristina, nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non pu\u00f2 essere ripristinato, come previsto dai Principi Contabili internazionali. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio. Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali il Gruppo applica l\u2019espediente pratico valutandoli al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Al momento dell\u2019iscrizione, ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalit\u00e0 di misurazione di seguito descritte: \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulate; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. La scelta della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie dipende: \uf0a7 dalla natura dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria determinata principalmente dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previsti; \uf0a7 dal modello di business che il Gruppo applica alla gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di generare flussi finanziari, i quali possono derivare dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest SPPI\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di singolo strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico dell\u2019esercizio. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico. Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico. Compensazione di strumenti finanziari Un\u2019attivit\u00e0 ed una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0. Strumenti finanziari derivati Gli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico. Rimanenze Le rimanenze di magazzino vengono valutate al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo delle materie prime, della manodopera diretta e gli altri costi di produzione di diretta ed indiretta imputazione (ribaltati in base alla normale capacit\u00e0 produttiva). Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostituzione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita. Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze. Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e attivit\u00e0 cessate Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione di una attivit\u00e0 come detenuta per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio. Le componenti economiche relative alle attivit\u00e0 possedute per la vendita ed alle attivit\u00e0 cessate, qualora relative a linee di business significative o ad aree geografiche di attivit\u00e0, sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 in funzionamento e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga come utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate al netto del relativo effetto fiscale. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore. Patrimonio Netto Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati nel Patrimonio Netto (al netto del beneficio fiscale ad essi collegato) come deduzione dei proventi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti. Azioni Proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto di Gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto di Gruppo. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie. Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. I benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo e fondi quiescenza. Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti ad una societ\u00e0 assicurativa o ad un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza. Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termine I piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un\u2019obbligazione futura per il Gruppo. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d. Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione. Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti. Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni: \uf0a7 l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del Bilancio, quale risultato di un evento passato; \uf0a7 \u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche; \uf0a7 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione; \uf0a7 i rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al Bilancio, nella parte di commento dei fondi, senza procedere allo stanziamento di un fondo. In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un\u2019obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale per la ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 la ristrutturazione, o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni; pertanto, i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio con contropartita un corrispondente incremento di patrimonio netto. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene riversato immediatamente a conto economico. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto. Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio ed includono le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0. Datalogic S.r.l. e Datasensing S.r.l. partecipano al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, disciplinato dagli art. 117 e seguenti del TUIR di Datalogic S.p.A. per il triennio 2022-2024. Tale regime opzionale determina il trasferimento da parte di ciascuna societ\u00e0 consolidata dei rispettivi redditi imponibili individuali, siano essi positivi o negativi, a Datalogic S.p.A. che consolida un risultato fiscale complessivo globale aggregando i risultati fiscali individuali, compreso il proprio, valorizzando la posizione unitaria creditoria o debitoria nei confronti dell\u2019Amministrazione Finanziaria. La controllata IP Tech S.r.l. ha invece optato, a partire dall\u2019esercizio 2021-2023, per il regime fiscale di trasparenza ex Art. 115 TUIR con le Societ\u00e0 partecipanti Datalogic S.p.A e Datalogic S.r.l. Riconoscimento dei Ricavi I ricavi sono misurati al fair value dell\u2019importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione di servizi nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo. I ricavi sono rappresentati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni e dopo avere eliso le vendite con le societ\u00e0 del Gruppo. In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della vendita di beni o per la prestazione di servizi, nonch\u00e9 aver valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time). Il Gruppo, in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti: \uf0a7 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere le rispettive obbligazioni; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o i servizi da trasferire; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; \uf0a7 il contratto ha sostanza commerciale; \uf0a7 \u00e8 probabile che il corrispettivo in cambio dei beni venduti o servizi trasferiti verr\u00e0 ricevuto. Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti il Gruppo procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte. Vendite di beni I ricavi derivanti dalla vendita di attrezzature sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita dell\u2019attrezzatura, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). Il Gruppo Datalogic riconosce sconti commerciali e sconti per il raggiungimento di determinati obiettivi ai propri clienti e accetta resi dai medesimi secondo gli accordi contrattuali in essere. Tali rettifiche sono contabilizzate in riduzione dei ricavi. In particolare, il Gruppo riconosce ad alcuni clienti il diritto di restituire, a determinate condizioni contrattuali, i beni venduti e a ricevere il rimborso totale o parziale dell'eventuale corrispettivo versato o un altro prodotto in cambio. La contabilizzazione dei resi \u00e8 effettuata secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15 rilevando: \uf0a7 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso; \uf0a7 ad incremento delle passivit\u00e0 l\u2019importo dei rimborsi futuri da corrispondere al cliente a fonte del reso a titolo di nota di credito da emettere; \uf0a7 ad incremento delle attivit\u00e0 l\u2019importo relativo alle rimanenze di magazzino (e il corrispondente aggiustamento del costo delle vendite) per il diritto a recuperare i prodotti dal cliente all'atto dell'estinzione della passivit\u00e0 per rimborsi futuri. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione della quota parte stimata degli sconti da corrispondere e dei resi da ricevere successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio si basano sulle condizioni pattuite con i grandi distributori, nonch\u00e9 su dati contabili e gestionali sia prodotti internamente, che ricevuti dalla rete di vendita. Prestazioni di servizi Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente. Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi a s\u00e9 stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi. Ricavi su commessa I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi sono rilevati nel corso del tempo qualora siano rispettate le seguenti condizioni previste dall\u2019IFRS 15: (i) la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo, (ii) il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. I ricavi relativi a tali fattispecie contrattuali sono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi. L\u2019esposizione nella Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi \u00e8 la seguente: \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto dai committenti viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce \u201ccrediti commerciali verso terzi\u201d, quando i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate) eccedono gli acconti ricevuti; \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto ai committenti viene iscritto come valore nel passivo, nella voce \u201cdebiti commerciali verso terzi\u201d, quando gli acconti ricevuti eccedono i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate). I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti. I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili. Proventi per Dividendi ed Interessi I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente: \uf0a7 dividendi, quando si determina il diritto a riceverne il pagamento (con contropartita credito al momento della delibera di distribuzione); \uf0a7 interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo. Dividendi distribuiti I dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019Assemblea annuale dei Soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti del Gruppo sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti. Utile per azione Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. Trattamento delle operazioni in valuta estera Valuta funzionale di presentazione Le voci di Bilancio di ogni entit\u00e0 del Gruppo sono rappresentate nella valuta dell\u2019ambiente economico in cui l\u2019entit\u00e0 opera c.d. functional currency. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro, che \u00e8 la valuta funzionale di presentazione della Capogruppo. Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionale Le operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera e quelle che derivano dalla conversione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta non funzionale alla data di chiusura sono registrate a Conto Economico nella sezione relativa ai proventi ed oneri finanziari. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato. Informativa Settoriale L\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal pi\u00f9 alto livello decisionale, al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati (reportistica interna per le analisi di performance) per l\u2019esercizio di riferimento. In base alla definizione prevista nel Principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente: \uf0a7 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi; \uf0a7 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; \uf0a7 per cui sono disponibili informazioni separate. Alla luce di tale definizione i settori operativi definiti dal Gruppo sono rappresentati da Business Unit, che rispondono al vertice aziendale e mantengono con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di Bilancio, previsioni o piani. Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di Bilancio i settori operativi come segue: \uf0a7 Datalogic; \uf0a7 Informatics. I settori che compongono ciascuna aggregazione sono infatti similari per quanto riguarda i seguenti aspetti: a) la natura dei prodotti; b) la natura dei processi produttivi; c) la tipologia di clientela; d) i metodi usati per distribuire i prodotti/servizi; e) le caratteristiche economiche. I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.10) Uso di Stime e Assunzioni La predisposizione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono di seguito illustrate le assunzioni riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza nelle stime che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio di dar luogo a rettifiche dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni. Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso) Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2. Imposte Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che in futuro vi sar\u00e0 un utile tassato tale da permetterne l\u2019utilizzo. \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. \u00c8 richiesta pertanto un\u2019attivit\u00e0 di stima da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate e delle passivit\u00e0 fiscali che possono non essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. La natura a lungo termine, nonch\u00e9 la complessit\u00e0 delle normative vigenti nelle varie giurisdizioni, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi e benefici gi\u00e0 registrati. Fair value degli strumenti finanziari Quando il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi. Costi di sviluppo Il Gruppo capitalizza costi relativi a progetti per lo sviluppo di prodotti. La capitalizzazione iniziale dei costi \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio del management sulla fattibilit\u00e0 tecnica ed economica del progetto. Per determinare i valori da capitalizzare, gli Amministratori elaborano le previsioni dei flussi di cassa futuri attesi dal progetto, i tassi di sconto da applicare e i periodi di manifestazione dei benefici attesi. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni. Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value degli strumenti alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio, fino alla data di maturazione, sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione ed alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione delle suddette stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori. Altre (Accantonamenti per rischi e oneri, per rischi sui crediti, svalutazione del magazzino, ricavi, sconti e resi) Gli accantonamenti ai fondi rischi si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. Il processo di rilevazione dei ricavi del Gruppo include stime relative alla quantificazione dei ricavi secondo il criterio della percentuale di completamento, la determinazione degli sconti e dei resi riconosciuti a clienti, ma non ancora da questi richiesti. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione di tali stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
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"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__32": {
"value": "Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali di propriet\u00e0 sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni. Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricati sono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1\u00b0 gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore \u00e8 stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contrattoNel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"s11_notes__6__30": {
"value": "Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contratto",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"s11_notes__6__29": {
"value": "Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contratto",
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"s11_notes__6__33": {
"value": "Immobilizzazioni in leasing I beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019 il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore a 5 mila Euro (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente di leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti in una apposita voce di bilancio. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire dalla data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono: i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certo di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo ammortizzato, e decrementato a fronte dei canoni leasing pagati. Inoltre, il debito leasing \u00e8 oggetto di rideterminazione, in aumento o diminuzione, nei casi di modifica dei contratti o di altre situazioni previste dall\u2019IFRS 16 che comportino una modifica nell\u2019entit\u00e0 dei canoni e/o nella durata del leasing. In particolare, in presenza di situazioni che comportino un cambiamento della stima della probabilit\u00e0 di esercizio (o non esercizio) delle opzioni di rinnovo o di estinzione anticipata del contratto o nelle previsioni di riscatto (o meno) del bene alla scadenza del contratto, il debito leasing \u00e8 rideterminato attualizzando il nuovo valore dei canoni da pagare in base ad un nuovo tasso di attualizzazione.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
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},
"s11_notes__6__34-1": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale e finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori. In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali \u00e8 considerata come data di dismissione la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta secondo IFRS 15. L\u2019utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico e sono determinati in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione previsti dall\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione prevista dall\u2019IFRS15. Spese di Ricerca e Sviluppo Le spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38. I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile: \uf0a7 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \uf0a7 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \uf0a7 la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo; \uf0a7 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri. In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti. I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall\u2019inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono. Altre immobilizzazioni immateriali Le altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attivit\u00e0 immateriali specifiche acquisite dal Gruppo, anche nell\u2019ambito di operazioni di aggregazione aziendale e, pertanto, identificate e valutate al fair value alla data di acquisizione nell\u2019ambito della contabilizzazione secondo il sopra menzionato purchase method. Tali attivit\u00e0 sono considerate attivit\u00e0 immateriali a durata definita e sono ammortizzate lungo la stimata vita utile (vedi tabella seguente). Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__36": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__35": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__37": {
"value": "Spese di Ricerca e Sviluppo Le spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38. I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile: \uf0a7 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \uf0a7 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \uf0a7 la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo; \uf0a7 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri. In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti. I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall\u2019inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__39": {
"value": "Perdita durevole di valore In presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno su base annuale, con riferimento alle immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e all\u2019avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. L\u2019obiettivo di tale verifica (impairment test) \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce. Se il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui appartiene \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico dell\u2019esercizio. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l\u2019hanno generata si ripristina, nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non pu\u00f2 essere ripristinato, come previsto dai Principi Contabili internazionali. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__41": {
"value": "Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__40": {
"value": "Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio. Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0. Attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali il Gruppo applica l\u2019espediente pratico valutandoli al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Al momento dell\u2019iscrizione, ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalit\u00e0 di misurazione di seguito descritte: \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulate; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico. La scelta della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie dipende: \uf0a7 dalla natura dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria determinata principalmente dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previsti; \uf0a7 dal modello di business che il Gruppo applica alla gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di generare flussi finanziari, i quali possono derivare dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle attivit\u00e0 finanziarie o da entrambi. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest SPPI\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di singolo strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico dell\u2019esercizio. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__42": {
"value": "Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__43": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico. Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__44": {
"value": "Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__45": {
"value": "Compensazione di strumenti finanziari Un\u2019attivit\u00e0 ed una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__47": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__46": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Gli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__48": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze di magazzino vengono valutate al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo delle materie prime, della manodopera diretta e gli altri costi di produzione di diretta ed indiretta imputazione (ribaltati in base alla normale capacit\u00e0 produttiva). Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostituzione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita. Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__49": {
"value": "Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e attivit\u00e0 cessate Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione di una attivit\u00e0 come detenuta per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio. Le componenti economiche relative alle attivit\u00e0 possedute per la vendita ed alle attivit\u00e0 cessate, qualora relative a linee di business significative o ad aree geografiche di attivit\u00e0, sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 in funzionamento e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga come utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate al netto del relativo effetto fiscale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__50": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__51": {
"value": "Patrimonio Netto Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__52": {
"value": "Azioni Proprie Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto di Gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto di Gruppo. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__53-1": {
"value": "Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. I benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo e fondi quiescenza.Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti ad una societ\u00e0 assicurativa o ad un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termine I piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un\u2019obbligazione futura per il Gruppo. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d. Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futuri dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione. Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__55": {
"value": "Piani a contribuzione definita I piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti ad una societ\u00e0 assicurativa o ad un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__57": {
"value": "Fondi rischi ed oneri I fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni: \uf0a7 l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del Bilancio, quale risultato di un evento passato; \uf0a7 \u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche; \uf0a7 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione; \uf0a7 i rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al Bilancio, nella parte di commento dei fondi, senza procedere allo stanziamento di un fondo. In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un\u2019obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale per la ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 la ristrutturazione, o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__58": {
"value": "Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni; pertanto, i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio con contropartita un corrispondente incremento di patrimonio netto. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene riversato immediatamente a conto economico.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__59": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto. Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio ed includono le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0. Datalogic S.r.l. e Datasensing S.r.l. partecipano al \u201cconsolidato fiscale nazionale\u201d, disciplinato dagli art. 117 e seguenti del TUIR di Datalogic S.p.A. per il triennio 2022-2024. Tale regime opzionale determina il trasferimento da parte di ciascuna societ\u00e0 consolidata dei rispettivi redditi imponibili individuali, siano essi positivi o negativi, a Datalogic S.p.A. che consolida un risultato fiscale complessivo globale aggregando i risultati fiscali individuali, compreso il proprio, valorizzando la posizione unitaria creditoria o debitoria nei confronti dell\u2019Amministrazione Finanziaria. La controllata IP Tech S.r.l. ha invece optato, a partire dall\u2019esercizio 2021-2023, per il regime fiscale di trasparenza ex Art. 115 TUIR con le Societ\u00e0 partecipanti Datalogic S.p.A e Datalogic S.r.l.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__60": {
"value": "Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__61": {
"value": "Riconoscimento dei Ricavi I ricavi sono misurati al fair value dell\u2019importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione di servizi nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo. I ricavi sono rappresentati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni e dopo avere eliso le vendite con le societ\u00e0 del Gruppo. In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della vendita di beni o per la prestazione di servizi, nonch\u00e9 aver valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time). Il Gruppo, in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti: \uf0a7 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere le rispettive obbligazioni; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o i servizi da trasferire; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; \uf0a7 il contratto ha sostanza commerciale; \uf0a7 \u00e8 probabile che il corrispettivo in cambio dei beni venduti o servizi trasferiti verr\u00e0 ricevuto. Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti il Gruppo procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte. Vendite di beni I ricavi derivanti dalla vendita di attrezzature sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita dell\u2019attrezzatura, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti).",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__62": {
"value": "Il Gruppo Datalogic riconosce sconti commerciali e sconti per il raggiungimento di determinati obiettivi ai propri clienti e accetta resi dai medesimi secondo gli accordi contrattuali in essere. Tali rettifiche sono contabilizzate in riduzione dei ricavi. In particolare, il Gruppo riconosce ad alcuni clienti il diritto di restituire, a determinate condizioni contrattuali, i beni venduti e a ricevere il rimborso totale o parziale dell'eventuale corrispettivo versato o un altro prodotto in cambio. La contabilizzazione dei resi \u00e8 effettuata secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15 rilevando: \uf0a7 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso; \uf0a7 ad incremento delle passivit\u00e0 l\u2019importo dei rimborsi futuri da corrispondere al cliente a fonte del reso a titolo di nota di credito da emettere; \uf0a7 ad incremento delle attivit\u00e0 l\u2019importo relativo alle rimanenze di magazzino (e il corrispondente aggiustamento del costo delle vendite) per il diritto a recuperare i prodotti dal cliente all'atto dell'estinzione della passivit\u00e0 per rimborsi futuri. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione della quota parte stimata degli sconti da corrispondere e dei resi da ricevere successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio si basano sulle condizioni pattuite con i grandi distributori, nonch\u00e9 su dati contabili e gestionali sia prodotti internamente, che ricevuti dalla rete di vendita.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
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"s11_notes__6__63": {
"value": "Prestazioni di servizi Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente. Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi a s\u00e9 stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
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"s11_notes__6__64": {
"value": "Ricavi su commessa I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi sono rilevati nel corso del tempo qualora siano rispettate le seguenti condizioni previste dall\u2019IFRS 15: (i) la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo, (ii) il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. I ricavi relativi a tali fattispecie contrattuali sono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi. L\u2019esposizione nella Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi \u00e8 la seguente: \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto dai committenti viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce \u201ccrediti commerciali verso terzi\u201d, quando i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate) eccedono gli acconti ricevuti; \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto ai committenti viene iscritto come valore nel passivo, nella voce \u201cdebiti commerciali verso terzi\u201d, quando gli acconti ricevuti eccedono i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate).",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "it",
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},
"s11_notes__6__65": {
"value": "I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti. I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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}
},
"s11_notes__6__67": {
"value": "interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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}
},
"s11_notes__6__68": {
"value": "Utile per azione Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__69": {
"value": "Trattamento delle operazioni in valuta estera Valuta funzionale di presentazione Le voci di Bilancio di ogni entit\u00e0 del Gruppo sono rappresentate nella valuta dell\u2019ambiente economico in cui l\u2019entit\u00e0 opera c.d. functional currency. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro, che \u00e8 la valuta funzionale di presentazione della Capogruppo. Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionale Le operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera e quelle che derivano dalla conversione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta non funzionale alla data di chiusura sono registrate a Conto Economico nella sezione relativa ai proventi ed oneri finanziari. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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},
"s11_notes__6__70": {
"value": "Informativa Settoriale L\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal pi\u00f9 alto livello decisionale, al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati (reportistica interna per le analisi di performance) per l\u2019esercizio di riferimento. In base alla definizione prevista nel Principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente: \uf0a7 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi; \uf0a7 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; \uf0a7 per cui sono disponibili informazioni separate. Alla luce di tale definizione i settori operativi definiti dal Gruppo sono rappresentati da Business Unit, che rispondono al vertice aziendale e mantengono con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di Bilancio, previsioni o piani. Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di Bilancio i settori operativi come segue: \uf0a7 Datalogic; \uf0a7 Informatics. I settori che compongono ciascuna aggregazione sono infatti similari per quanto riguarda i seguenti aspetti: a) la natura dei prodotti; b) la natura dei processi produttivi; c) la tipologia di clientela; d) i metodi usati per distribuire i prodotti/servizi; e) le caratteristiche economiche. I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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},
"s11_notes__6__71": {
"value": "6) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal Gruppo dal 1\u00b0 gennaio 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023: \u2022 In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d. Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa International Tax Reform. Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s11_notes__6__72": {
"value": "7) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2023, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023: \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__73-1": {
"value": "9) Area di consolidamento La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2023 include i dati economici e patrimoniali della Datalogic S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 delle quali essa detiene direttamente o indirettamente il controllo. L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, \u00e8 incluso nell\u2019Allegato 2 delle Note Illustrative.ALLEGATO 2 AREA DI CONSOLIDAMENTO La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata include le situazioni contabili intermedie della Capogruppo e delle societ\u00e0 nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un\u2019influenza notevole. Le situazioni contabili delle societ\u00e0 controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai Principi Contabili della Capogruppo. Le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2023 con il metodo dell\u2019integrazione globale sono le seguenti: Capitale Sociale Patrimonio netto Risultato Quota complessivo dell\u2019esercizio posseduta Denominazione Sede (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datalogic S.p.A. Bologna \u2013 Italia Euro 30.392.175 340.492 17.087 Courtabeuf Cedex \u2013 Datalogic Real Estate France Sas Euro 2.227.500 4.067 144 100% Francia Redbourn - Regno Datalogic Real Estate UK Ltd. GBP 3.500.000 4.735 160 100% Unito di Gran Bretagna Datalogic IP Tech S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 65.677 31.808 (4.268) 100% Informatics Holdings, Inc. Plano Texas - Usa USD 1.568 21.062 2.292 100% Redbourn- Regno Wasp Barcode Technologies Ltd. GBP 0 272 14 100% Unito di Gran Bretagna Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Shenzhen - Cina CNY 2.136.696 6.282 825 100% Co. Ltd. Balatonboglar - Datalogic Hungary Kft HUF 3.000.000 1.841 1.811 100% Ungheria Datalogic S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 10.000.000 126.509 (16.290) 100% Datalogic Slovakia S.r.o. Trnava - Slovacchia Euro 66.388 6.552 2.071 100% Datalogic USA Inc. Eugene OR - Usa USD 100 260.976 10.053 100% Datalogic do Brazil Ltda. Sao Paulo - Brasile BRL 20.257.000 901 158 100% Colonia Cuauhtemoc - Datalogic Technologia de Mexico S.r.l. MXN 0 (464) (11) 100% Messico Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH Langen - Germania Euro 25.000 3.590 (237) 100% Mount Waverley Datalogic Australia Pty Ltd. (Melbourne) - AUD 3.188.120 1.532 134 100% Australia Datalogic Vietnam LLC Vietnam USD 3.000.000 29.847 3.847 100% Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. Singapore SGD 3 4.098 652 100% Datasensing S.r.l. Modena - Italia Euro 2.500.000 18.208 (2.409) 100% M.D. Micro Detectors (Tianjin) Co., Ltd. Tianjin - Cina CNY 13.049.982 1.369 142 100% Datasensing Ib\u00e9rica,S.A.U. Barcelona - Spagna Euro 120.000 1.513 137 100% Datalogic Japan Co., Ltd. Tokio - Giappone JPY 9.913.000 154 25 100% Pekat S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 8.583,33 (991) (1.023) 100% Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd. Suzhou, JiangSu - Cina CNY 161.224 5.888 (760) 51% Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 sono le seguenti: Patrimonio netto Risultato Capitale Quota Denominazione Sede complessivo dell\u2019esercizio Sociale posseduta (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datasensor Gmbh (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 0 2 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 781 25 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 238 (40) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 2.018 687 20% (*) dati al 31 dicembre 2021 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2022 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s11_notes__6__74-1": {
"value": "L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, \u00e8 incluso nell\u2019Allegato 2 delle Note Illustrative.ALLEGATO 2 AREA DI CONSOLIDAMENTO La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata include le situazioni contabili intermedie della Capogruppo e delle societ\u00e0 nelle quali essa detiene, direttamente e/o indirettamente, il controllo o un\u2019influenza notevole. Le situazioni contabili delle societ\u00e0 controllate sono state opportunamente rettificate, ove necessario, al fine di renderle omogenee ai Principi Contabili della Capogruppo. Le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento al 31 dicembre 2023 con il metodo dell\u2019integrazione globale sono le seguenti: Capitale Sociale Patrimonio netto Risultato Quota complessivo dell\u2019esercizio posseduta Denominazione Sede (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datalogic S.p.A. Bologna \u2013 Italia Euro 30.392.175 340.492 17.087 Courtabeuf Cedex \u2013 Datalogic Real Estate France Sas Euro 2.227.500 4.067 144 100% Francia Redbourn - Regno Datalogic Real Estate UK Ltd. GBP 3.500.000 4.735 160 100% Unito di Gran Bretagna Datalogic IP Tech S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 65.677 31.808 (4.268) 100% Informatics Holdings, Inc. Plano Texas - Usa USD 1.568 21.062 2.292 100% Redbourn- Regno Wasp Barcode Technologies Ltd. GBP 0 272 14 100% Unito di Gran Bretagna Datalogic (Shenzhen) Industrial Automation Shenzhen - Cina CNY 2.136.696 6.282 825 100% Co. Ltd. Balatonboglar - Datalogic Hungary Kft HUF 3.000.000 1.841 1.811 100% Ungheria Datalogic S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 10.000.000 126.509 (16.290) 100% Datalogic Slovakia S.r.o. Trnava - Slovacchia Euro 66.388 6.552 2.071 100% Datalogic USA Inc. Eugene OR - Usa USD 100 260.976 10.053 100% Datalogic do Brazil Ltda. Sao Paulo - Brasile BRL 20.257.000 901 158 100% Colonia Cuauhtemoc - Datalogic Technologia de Mexico S.r.l. MXN 0 (464) (11) 100% Messico Datalogic Scanning Eastern Europe GmbH Langen - Germania Euro 25.000 3.590 (237) 100% Mount Waverley Datalogic Australia Pty Ltd. (Melbourne) - AUD 3.188.120 1.532 134 100% Australia Datalogic Vietnam LLC Vietnam USD 3.000.000 29.847 3.847 100% Datalogic Singapore Asia Pacific Pte Ltd. Singapore SGD 3 4.098 652 100% Datasensing S.r.l. Modena - Italia Euro 2.500.000 18.208 (2.409) 100% M.D. Micro Detectors (Tianjin) Co., Ltd. Tianjin - Cina CNY 13.049.982 1.369 142 100% Datasensing Ib\u00e9rica,S.A.U. Barcelona - Spagna Euro 120.000 1.513 137 100% Datalogic Japan Co., Ltd. Tokio - Giappone JPY 9.913.000 154 25 100% Pekat S.r.l. Bologna \u2013 Italia Euro 8.583,33 (991) (1.023) 100% Suzhou Mobydata Smart System Co. Ltd. Suzhou, JiangSu - Cina CNY 161.224 5.888 (760) 51% Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 sono le seguenti: Patrimonio netto Risultato Capitale Quota Denominazione Sede complessivo dell\u2019esercizio Sociale posseduta (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datasensor Gmbh (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 0 2 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 781 25 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 238 (40) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 2.018 687 20% (*) dati al 31 dicembre 2021 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2022 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s11_notes__6__76": {
"value": "10) Uso di Stime e Assunzioni La predisposizione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono di seguito illustrate le assunzioni riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza nelle stime che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio di dar luogo a rettifiche dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"s11_notes__6__78": {
"value": "Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso) Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"s11_notes__6__77": {
"value": "Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso) Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__79": {
"value": "GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI Fattori di rischio Il Gruppo, nello svolgimento della sua attivit\u00e0, \u00e8 esposto a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali: \uf0a7 rischio di mercato nel dettaglio: - rischio di cambio, relativo all\u2019operativit\u00e0 in aree valutarie diverse da quella di denominazione; - rischio di tasso di interesse, relativo all\u2019esposizione del Gruppo a strumenti finanziari iscritti nella Situazione patrimoniale-finanziaria su cui maturano interessi; \uf0a7 rischio di credito, derivante dalle operazioni commerciali o da attivit\u00e0 di finanziamento; \uf0a7 rischio di liquidit\u00e0, relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito. La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo Datalogic. La gestione del rischio di mercato e di liquidit\u00e0 \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo attraverso la tesoreria centrale che agisce direttamente sul mercato eventualmente anche per conto delle societ\u00e0 controllate e partecipate. La gestione del rischio sul credito \u00e8, invece, affidata alle unit\u00e0 operative del Gruppo. RISCHIO DI MERCATO Rischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Valore Soggetto a USD 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 1,1050 1,1603 1,0498 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 23.353 (1.112) 1.229 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 31.080 (1.480) 1.636 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 731 35 (38) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 64.614 3.077 (3.401) Impatto netto sul Conto Economico 520 (574) Valore Soggetto a CNY 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 7,8509 8,2434 7,4584 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 5.156 (246) 271 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 5.633 (268) 296 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 1.515 72 (80) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 1.959 93 (103) Impatto netto sul Conto Economico (348) 385 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo Datalogic \u00e8 esposto al rischio di interesse, associato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di interesse. Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui il Gruppo \u00e8 soggetto, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse per sottostanti in Euro e in USD di 75 basis points e del tasso di interesse per sottostanti in CNY di 10 basis points. Si precisa che il principale finanziamento bancario del Gruppo \u00e8 a tasso fisso. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Soggetto a EUR Valore Nominale +75bp -75bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 33.890 254 (254) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 10.553 (79) 79 Impatto netto sul conto economico 175 (175) Soggetto a USD Valore Nominale +75bp -75bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 23.353 175 (175) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 731 (5) 5 Impatto netto sul conto economico 170 (170) Soggetto a CNY Valore Nominale +10bp -10bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 5.156 5 (5) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.515 (2) 2 Impatto netto sul conto economico 3 (3) Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Buona parte del business di Datalogic \u00e8 veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla recuperabilit\u00e0 del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilit\u00e0 ed affidabilit\u00e0). I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi. Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso strumenti di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 30.218 migliaia di Euro (29.877 migliaia di Euro alla fine del 2022). La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio \u00e8 il valore contabile di ciascuna classe di attivit\u00e0 finanziaria illustrata nella Nota 5. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo Datalogic \u00e8 minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione tesoreria della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidit\u00e0 sono gestiti centralmente attraverso strumenti di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti, oltre alla gestione delle risorse finanziarie del Gruppo sono funzionali all\u2019ottimizzazione dei costi finanziari. Si segnala peraltro che la riserva di liquidit\u00e0 del Gruppo, che include linee di credito \u201cuncommitted\u201d accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 188 milioni di Euro ed \u00e8 ritenuta adeguata a far fronte agli impegni in essere alla data di redazione del bilancio. La seguente tabella analizza le passivit\u00e0 finanziarie per scadenza: 31 dicembre 2023 da 0 a 1 anno da 1 a 5 anni oltre i 5 anni Totale Finanziamenti 14.428 78.334 92.762 Debiti finanziari per leasing 3.863 5.856 1.911 11.630 Scoperti bancari 149 149 Altri debiti finanziari 817 817 Debito verso societ\u00e0 di factoring 592 592 Debiti commerciali e altri debiti 133.030 19.993 153.023 Totale 152.879 104.183 1.911 258.973Variazioni nelle passivit\u00e0 derivanti da flussi finanziari Si illustra nel seguito la variazione delle passivit\u00e0 finanziarie con distinzione della quota corrente (C) e non corrente (NC). Altri Finanziamenti Debiti Scoperti Passivit\u00e0 Finanziarie - FinanziamentiDebiti per Leasing Debiti Bancari Factoring bancari Totale Finanziari C NC C C NC C C 01.01.2023 63.810 67.105 2.229 4.164 11.962 53 166 149.489 Nuovi finanziamenti 25.000 1.845 4.503 764 32.112 Rimborsi (63.189) (1.637) (4.416) (17) (69.259) Giroconti 13.771 (13.771) 4.171 (4.171) 0 Var. Area Cons.to 0 Differenze cambio (46) (46) Var. Costo Amm.to 36 36 Altri movimenti (1.855) (4.527) (6.382) 31.12.2023 14.428 78.334 592 3.863 7.767 817 149 105.950 Il Gruppo gestisce il capitale con l'intento di tutelare la propria continuit\u00e0 e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una struttura ottimale del capitale e riducendo il costo dello stesso. In linea con le prassi di settore, il Gruppo monitora il capitale in base al gearing ratio. Tale indice \u00e8 espresso dal rapporto fra l\u2019indebitamento netto e il capitale totale di seguito illustrato. 31.12.2023 31.12.2022 Indebitamento netto (A) 35.321 42.007 Patrimonio Netto (B) 411.131 451.567 Capitale totale [(A)+(B)]=C 446.452 493.574 \"Gearing ratio\" (A)/(C) 7,91% 8,51%",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s11_notes__6__80": {
"value": "RISCHIO DI MERCATO Rischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Valore Soggetto a USD 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 1,1050 1,1603 1,0498 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 23.353 (1.112) 1.229 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 31.080 (1.480) 1.636 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 731 35 (38) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 64.614 3.077 (3.401) Impatto netto sul Conto Economico 520 (574) Valore Soggetto a CNY 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 7,8509 8,2434 7,4584 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 5.156 (246) 271 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 5.633 (268) 296 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 1.515 72 (80) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 1.959 93 (103) Impatto netto sul Conto Economico (348) 385 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo Datalogic \u00e8 esposto al rischio di interesse, associato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di interesse. Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui il Gruppo \u00e8 soggetto, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse per sottostanti in Euro e in USD di 75 basis points e del tasso di interesse per sottostanti in CNY di 10 basis points. Si precisa che il principale finanziamento bancario del Gruppo \u00e8 a tasso fisso. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Soggetto a EUR Valore Nominale +75bp -75bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 33.890 254 (254) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 10.553 (79) 79 Impatto netto sul conto economico 175 (175) Soggetto a USD Valore Nominale +75bp -75bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 23.353 175 (175) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 731 (5) 5 Impatto netto sul conto economico 170 (170) Soggetto a CNY Valore Nominale +10bp -10bp rischio tasso Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 5.156 5 (5) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.515 (2) 2 Impatto netto sul conto economico 3 (3) Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Buona parte del business di Datalogic \u00e8 veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla recuperabilit\u00e0 del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilit\u00e0 ed affidabilit\u00e0). I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi. Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso strumenti di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 30.218 migliaia di Euro (29.877 migliaia di Euro alla fine del 2022). La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio \u00e8 il valore contabile di ciascuna classe di attivit\u00e0 finanziaria illustrata nella Nota 5. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo Datalogic \u00e8 minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione tesoreria della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidit\u00e0 sono gestiti centralmente attraverso strumenti di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti, oltre alla gestione delle risorse finanziarie del Gruppo sono funzionali all\u2019ottimizzazione dei costi finanziari. Si segnala peraltro che la riserva di liquidit\u00e0 del Gruppo, che include linee di credito \u201cuncommitted\u201d accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 188 milioni di Euro ed \u00e8 ritenuta adeguata a far fronte agli impegni in essere alla data di redazione del bilancio. La seguente tabella analizza le passivit\u00e0 finanziarie per scadenza: 31 dicembre 2023 da 0 a 1 anno da 1 a 5 anni oltre i 5 anni Totale Finanziamenti 14.428 78.334 92.762 Debiti finanziari per leasing 3.863 5.856 1.911 11.630 Scoperti bancari 149 149 Altri debiti finanziari 817 817 Debito verso societ\u00e0 di factoring 592 592 Debiti commerciali e altri debiti 133.030 19.993 153.023 Totale 152.879 104.183 1.911 258.973",
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"s11_notes__6__81": {
"value": "Rischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2023: Valore Soggetto a USD 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 1,1050 1,1603 1,0498 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 23.353 (1.112) 1.229 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 31.080 (1.480) 1.636 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 731 35 (38) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 64.614 3.077 (3.401) Impatto netto sul Conto Economico 520 (574) Valore Soggetto a CNY 5% -5% Nominale rischio cambio Tassi di cambio 7,8509 8,2434 7,4584 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 70.629 5.156 (246) 271 Crediti commerciali e altri crediti 71.330 5.633 (268) 296 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 105.950 1.515 72 (80) Debiti commerciali e altri debiti 133.030 1.959 93 (103) Impatto netto sul Conto Economico (348) 385 Al 31 dicembre 2023 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere.",
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"s11_notes__6__82": {
"value": "Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Buona parte del business di Datalogic \u00e8 veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla recuperabilit\u00e0 del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilit\u00e0 ed affidabilit\u00e0). I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi. Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso strumenti di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 30.218 migliaia di Euro (29.877 migliaia di Euro alla fine del 2022). La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio \u00e8 il valore contabile di ciascuna classe di attivit\u00e0 finanziaria illustrata nella Nota 5.",
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"s11_notes__6__83": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo Datalogic \u00e8 minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione tesoreria della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidit\u00e0 sono gestiti centralmente attraverso strumenti di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti, oltre alla gestione delle risorse finanziarie del Gruppo sono funzionali all\u2019ottimizzazione dei costi finanziari. Si segnala peraltro che la riserva di liquidit\u00e0 del Gruppo, che include linee di credito \u201cuncommitted\u201d accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 188 milioni di Euro ed \u00e8 ritenuta adeguata a far fronte agli impegni in essere alla data di redazione del bilancio. La seguente tabella analizza le passivit\u00e0 finanziarie per scadenza: 31 dicembre 2023 da 0 a 1 anno da 1 a 5 anni oltre i 5 anni Totale Finanziamenti 14.428 78.334 92.762 Debiti finanziari per leasing 3.863 5.856 1.911 11.630 Scoperti bancari 149 149 Altri debiti finanziari 817 817 Debito verso societ\u00e0 di factoring 592 592 Debiti commerciali e altri debiti 133.030 19.993 153.023 Totale 152.879 104.183 1.911 258.973",
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"s11_notes__6__84": {
"value": "INFORMATIVA SETTORIALE L\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base della reportistica gestionale utilizzata dal pi\u00f9 alto livello decisionale al fine di allocare le risorse ai settori e valutarne i risultati. I trasferimenti fra i settori operativi di seguito indicati avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo. \uf0a7 Datalogic, che rappresenta il core business del Gruppo attivo nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID, destinati a contribuire ad aumentare l'efficienza e la qualit\u00e0 dei processi nei settori Data Capture e Industrial Automation nei quali opera. \uf0a7 Informatics, attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per la gestione dell\u2019inventario e dei beni mobili dedicate alle piccole e medie aziende. Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sono le seguenti: Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Economica Divisionale Business 31.12.2023 Ricavi 520.207 16.977 (567) 536.617 EBITDA Adjusted 45.929 3.355 172 49.456 % Ricavi 8,83% 19,76% 9,22% EBIT 6.320 3.116 172 9.608 Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Economica Divisionale Business 31.12.2022 Ricavi 638.273 18.198 (1.839) 654.632 EBITDA Adjusted 77.862 2.672 (248) 80.286 % Ricavi 12,20% 14,68% 12,26% EBIT 38.831 2.348 (244) 40.935 Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022 sono le seguenti. Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Patrimoniale Divisionale Business 31.12.2023 Totale Attivo 726.392 29.433 (36.322) 719.503 Totale Passivo 308.764 8.099 (8.491) 308.372 Patrimonio Netto 417.628 21.334 (27.831) 411.131 Datalogic Informatics Rettifiche Totale Gruppo Situazione Patrimoniale Divisionale Business 31.12.2022 Totale Attivo 848.979 28.416 (31.884) 845.511 Totale Passivo 392.016 8.666 (6.738) 393.944 Patrimonio Netto 456.963 19.750 (25.146) 451.567",
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"s11_notes__6__86": {
"value": "Nota 1. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2023 ammontano a 94.040 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 8.019 migliaia di Euro ed ammortamenti per 11.915 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati negativi per 972 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Terreni 12.597 12.740 (143) Fabbricati 51.520 52.449 (929) Altri beni 26.892 29.825 (2.933) Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.031 3.785 (754) Totale 94.040 98.799 (4.759) La voce \u201cAltri beni\u201d al 31 dicembre 2023 include le seguenti categorie: attrezzature industriali e stampi (12.267 migliaia di Euro, di cui investimenti per 932 migliaia di Euro), impianti e macchinari (6.448 migliaia di Euro, di cui investimenti per 3.638 migliaia di Euro), mobili e macchine per ufficio (4.646 migliaia di Euro, di cui investimenti per 784 migliaia di Euro), impianti generici relativi ai fabbricati (2.365 migliaia di Euro), costruzioni leggere (237 migliaia di Euro), attrezzature commerciali e demo room (518 migliaia di Euro), migliorie su beni di terzi (313 migliaia di Euro) ed automezzi (98 migliaia di Euro). Il saldo della voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 3.031 migliaia di Euro, \u00e8 costituito principalmente da stampi in corso di costruzione e da attrezzature e linee produttive autocostruite, nonch\u00e9 da migliorie su fabbricati di propriet\u00e0. Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Immobilizzazioni Terreni Fabbricati Altri beni in corso ed Totale acconti Costo storico 12.740 63.515 171.586 3.785 251.626 Fondo Ammortamento - (11.066) (141.761) - (152.827) Valore netto iniziale al 01.01.2023 12.740 52.449 29.825 3.785 98.799 Variazioni in aumento 31.12.2023 Investimenti - 743 5.714 1.806 8.263 Totale - 743 5.714 1.806 8.263 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Disinvestimenti costo storico - - (5.222) (6) (5.228) Disinvestimenti fondo ammortamento - 5.093 5.093 Ammortamenti (1.174) (10.741) (11.915) Totale - (1.174) (10.870) (6) (12.050) Altre variazioni 31.12.2023 Giroconti costo storico - - 2.116 (2.568) (452) (Giroconti fondo ammortamento) 452 452 Differenze Cambio costo storico (143) (591) (1.459) 14 (2.179) Differenze Cambio fondo ammortamento 93 1.114 1.207 Totale (143) (498) 2.223 (2.554) (972) Costo storico 12.597 63.744 172.809 3.031 252.181 Fondo Ammortamento - (12.224) (145.917) - (158.141) Valore netto finale al 31.12.2023 12.597 51.520 26.892 3.031 94.040 Immobilizzazioni Terreni Fabbricati Altri beni in corso ed Totale acconti Costo storico 12.524 62.352 163.492 4.007 242.375 Fondo Ammortamento - (9.703) (130.892) - (140.595) Valore netto iniziale al 01.01.2022 12.524 52.649 32.600 4.007 101.780 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti - 157 6.661 2.214 9.032 Variazione Area di Consolidamento - - 14 3 17 Totale - 157 6.675 2.217 9.049 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico - (34) (6.257) (6.291) Disinvestimenti fondo ammortamento 33 6.200 6.233 Variazione Area di Consolidamento 0 (10) (10) Ammortamenti (1.202) (12.193) (13.395) Totale - (1.203) (12.260) - (13.463) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico - 54 5.674 (2.418) 3.310 (Giroconti fondo ammortamento) (3.310) (3.310) Differenze Cambio costo storico 216 986 2.002 (21) 3.183 Differenze Cambio fondo ammortamento (194) (1.556) (1.750) Totale 216 846 2.810 (2.439) 1.433 Costo storico 12.740 63.515 171.586 3.785 251.626 Fondo Ammortamento - (11.066) (141.761) - (152.827) Valore netto finale al 31.12.2022 12.740 52.449 29.825 3.785 98.799",
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"s11_notes__6__88": {
"value": "Nota 2. Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2023 ammontano a 294.197 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 18.404 migliaia di Euro ed ammortamenti per 20.963 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 7.258 migliaia di Euro. Nel seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Avviamento 205.352 212.043 (6.691) Costi di Sviluppo 42.034 27.209 14.825 Altre 36.075 43.206 (7.131) Immobilizzazioni in corso ed acconti 10.736 21.556 (10.820) Totale 294.197 304.014 (9.817) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Avviamento Costi di Altre Immobilizzazioni Totale Sviluppo in corso ed acconti Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto iniziale al 01.01.2023 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Variazioni in aumento 31.12.2023 Investimenti 7.236 1.713 9.681 18.630 Totale 7.236 1.713 9.681 18.630 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Disinvestimenti costo storico (2.872) (225) (3.097) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.871 2.871 Ammortamenti (12.662) (8.301) (20.963) Totale (12.662) (8.302) (225) (21.189) Altre variazioni 31.12.2023 Giroconti costo storico 21.011 (786) (20.225) (Giroconti fondo ammortamento) (729) 729 Differenze Cambio costo storico (6.691) (349) (3.749) (51) (10.840) Differenze Cambio fondo ammortamento 318 3.264 3.582 Totale (6.691) 20.251 (542) (20.276) (7.258) Costo storico 205.352 96.305 185.022 10.736 497.415 Fondo Ammortamento (54.271) (148.947) (203.218) Valore netto finale al 31.12.2023 205.352 42.034 36.075 10.736 294.197 Avviamento Costi di Altre Immobilizzazioni Totale Sviluppo in corso ed acconti Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (32.269) (135.679) (167.948) Valore netto iniziale al 01.01.2022 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 3.770 1.357 12.249 17.376 Variazione area di consolidamento 7.607 10.761 44 18.412 Totale 7.607 3.770 12.118 12.293 35.788 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico (7) (2.417) (2.424) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.397 2.397 Variazione area di consolidamento (331) (331) Ammortamenti (8.879) (9.639) (18.518) Totale (8.886) (9.990) (18.876) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 10.111 (722) (10.876) (1.487) (Giroconti fondo ammortamento) 425 1.062 1.487 Differenze Cambio costo storico 10.939 478 6.355 (3) 17.769 Differenze Cambio fondo ammortamento (475) (5.320) (5.795) Totale 10.939 10.539 1.375 (10.879) 11.974 Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto finale al 31.12.2022 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Avviamento La voce \u201cAvviamento\u201d, pari a 205.352 migliaia di Euro, \u00e8 allocata alle CGU identificate dalla Direzione come illustrato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione CGU Datalogic 191.690 197.989 (6.299) CGU Informatics 13.662 14.054 (392) Totale 205.352 212.043 (6.691) La variazione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente \u00e8 determinata da differenze di conversione. Gli avviamenti sono allocati alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units - CGU) rappresentate dalle singole societ\u00e0 e/o dai sottogruppi cui riferiscono. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno degli Avviamenti oggetto di valutazione, \u00e8 rappresentata dal corrispondente valore d\u2019uso. Lo stesso \u00e8 stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow. I flussi di cassa delle singole CGU sono stimati sulla base dei piani previsionali predisposti dalla Direzione. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A. in data 13 febbraio 2024. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso la metodologia del DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations (FCFO). Ai flussi attesi per il periodo 2024 \u2013 2028, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita g pari al 3% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di crescita lungo periodo. Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital \u2013 WACC), \u00e8 stato stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra 8,41% e 9,01% per le rispettive CGU oggetto di valutazione, riflette il rendimento \u2013 opportunit\u00e0 per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati. Nella tabella seguente si riportano i valori degli Avviamenti e dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g) utilizzati ai fini dei test a fine esercizio: CGU Datalogic Informatics Goodwill 191.690 13.662 Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) 8,41% 9,01% Tasso di crescita di lungo periodo (G) 3% 3% I test di impairment condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte non hanno evidenziato perdite di valore, in quanto il valore recuperabile delle CGU al 31 dicembre 2023 \u00e8 risultato superiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount). Pur essendo il valore della capitalizzazione di borsa della Datalogic S.p.A. inferiore al patrimonio netto consolidato del Gruppo, gli Amministratori non hanno ritenuto necessaria la predisposizione di un impairment test di secondo livello sull\u2019intero Gruppo Datalogic. CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 8,41% (9,55% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. Con riferimento a tale CGU \u00e8 stato inoltre predisposto uno scenario alternativo, riducendo i flussi di cassa operativi del 25% rispetto allo scenario base e mantenendo inalterati WACC e g, senza evidenziare situazioni di impairment. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,01% (9,78% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0. Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti La voce \u201cCosti di sviluppo\u201d, pari a 42.034 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 (27.209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 costituita da progetti di sviluppo prodotto. L\u2019incremento dell\u2019esercizio deriva principalmente dal completamento di alcuni rilevanti progetti che al 31 dicembre 2022 risultavano iscritti tra le immobilizzazioni in corso (si rimanda a quanto commentato nel paragrafo \u201cattivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\u201d della relazione sulla gestione con riferimento ai principali lanci di nuovi prodotti avvenuti nell\u2019esercizio). La voce \u201cAltre\u201d, pari a 36.075 migliaia di Euro, \u00e8 costituita prevalentemente dalle attivit\u00e0 immateriali acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Brevetti 3.681 5.710 (2.029) Know How 12.533 14.483 (1.950) Lista clienti 10.943 11.842 (899) Licenze 880 1.662 (783) Software 8.038 9.508 (1.470) Totale 36.075 43.206 (7.131) La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 10.736 migliaia di Euro (21.556 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 attribuibile prevalentemente alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso.",
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"s11_notes__6__87": {
"value": "Nota 2. Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2023 ammontano a 294.197 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 18.404 migliaia di Euro ed ammortamenti per 20.963 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono negativi per 7.258 migliaia di Euro. Nel seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Avviamento 205.352 212.043 (6.691) Costi di Sviluppo 42.034 27.209 14.825 Altre 36.075 43.206 (7.131) Immobilizzazioni in corso ed acconti 10.736 21.556 (10.820) Totale 294.197 304.014 (9.817) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Avviamento Costi di Altre Immobilizzazioni Totale Sviluppo in corso ed acconti Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto iniziale al 01.01.2023 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Variazioni in aumento 31.12.2023 Investimenti 7.236 1.713 9.681 18.630 Totale 7.236 1.713 9.681 18.630 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Disinvestimenti costo storico (2.872) (225) (3.097) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.871 2.871 Ammortamenti (12.662) (8.301) (20.963) Totale (12.662) (8.302) (225) (21.189) Altre variazioni 31.12.2023 Giroconti costo storico 21.011 (786) (20.225) (Giroconti fondo ammortamento) (729) 729 Differenze Cambio costo storico (6.691) (349) (3.749) (51) (10.840) Differenze Cambio fondo ammortamento 318 3.264 3.582 Totale (6.691) 20.251 (542) (20.276) (7.258) Costo storico 205.352 96.305 185.022 10.736 497.415 Fondo Ammortamento (54.271) (148.947) (203.218) Valore netto finale al 31.12.2023 205.352 42.034 36.075 10.736 294.197 Avviamento Costi di Altre Immobilizzazioni Totale Sviluppo in corso ed acconti Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (32.269) (135.679) (167.948) Valore netto iniziale al 01.01.2022 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 3.770 1.357 12.249 17.376 Variazione area di consolidamento 7.607 10.761 44 18.412 Totale 7.607 3.770 12.118 12.293 35.788 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico (7) (2.417) (2.424) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.397 2.397 Variazione area di consolidamento (331) (331) Ammortamenti (8.879) (9.639) (18.518) Totale (8.886) (9.990) (18.876) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 10.111 (722) (10.876) (1.487) (Giroconti fondo ammortamento) 425 1.062 1.487 Differenze Cambio costo storico 10.939 478 6.355 (3) 17.769 Differenze Cambio fondo ammortamento (475) (5.320) (5.795) Totale 10.939 10.539 1.375 (10.879) 11.974 Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto finale al 31.12.2022 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Avviamento La voce \u201cAvviamento\u201d, pari a 205.352 migliaia di Euro, \u00e8 allocata alle CGU identificate dalla Direzione come illustrato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione CGU Datalogic 191.690 197.989 (6.299) CGU Informatics 13.662 14.054 (392) Totale 205.352 212.043 (6.691) La variazione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente \u00e8 determinata da differenze di conversione. Gli avviamenti sono allocati alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units - CGU) rappresentate dalle singole societ\u00e0 e/o dai sottogruppi cui riferiscono. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno degli Avviamenti oggetto di valutazione, \u00e8 rappresentata dal corrispondente valore d\u2019uso. Lo stesso \u00e8 stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow. I flussi di cassa delle singole CGU sono stimati sulla base dei piani previsionali predisposti dalla Direzione. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A. in data 13 febbraio 2024. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso la metodologia del DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations (FCFO). Ai flussi attesi per il periodo 2024 \u2013 2028, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita g pari al 3% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di crescita lungo periodo. Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital \u2013 WACC), \u00e8 stato stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra 8,41% e 9,01% per le rispettive CGU oggetto di valutazione, riflette il rendimento \u2013 opportunit\u00e0 per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati. Nella tabella seguente si riportano i valori degli Avviamenti e dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g) utilizzati ai fini dei test a fine esercizio: CGU Datalogic Informatics Goodwill 191.690 13.662 Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) 8,41% 9,01% Tasso di crescita di lungo periodo (G) 3% 3% I test di impairment condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte non hanno evidenziato perdite di valore, in quanto il valore recuperabile delle CGU al 31 dicembre 2023 \u00e8 risultato superiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount). Pur essendo il valore della capitalizzazione di borsa della Datalogic S.p.A. inferiore al patrimonio netto consolidato del Gruppo, gli Amministratori non hanno ritenuto necessaria la predisposizione di un impairment test di secondo livello sull\u2019intero Gruppo Datalogic. CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 8,41% (9,55% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. Con riferimento a tale CGU \u00e8 stato inoltre predisposto uno scenario alternativo, riducendo i flussi di cassa operativi del 25% rispetto allo scenario base e mantenendo inalterati WACC e g, senza evidenziare situazioni di impairment. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,01% (9,78% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0. Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti La voce \u201cCosti di sviluppo\u201d, pari a 42.034 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 (27.209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 costituita da progetti di sviluppo prodotto. L\u2019incremento dell\u2019esercizio deriva principalmente dal completamento di alcuni rilevanti progetti che al 31 dicembre 2022 risultavano iscritti tra le immobilizzazioni in corso (si rimanda a quanto commentato nel paragrafo \u201cattivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\u201d della relazione sulla gestione con riferimento ai principali lanci di nuovi prodotti avvenuti nell\u2019esercizio). La voce \u201cAltre\u201d, pari a 36.075 migliaia di Euro, \u00e8 costituita prevalentemente dalle attivit\u00e0 immateriali acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Brevetti 3.681 5.710 (2.029) Know How 12.533 14.483 (1.950) Lista clienti 10.943 11.842 (899) Licenze 880 1.662 (783) Software 8.038 9.508 (1.470) Totale 36.075 43.206 (7.131) La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 10.736 migliaia di Euro (21.556 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022), \u00e8 attribuibile prevalentemente alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso.",
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"s11_notes__6__89": {
"value": "Avviamento La voce \u201cAvviamento\u201d, pari a 205.352 migliaia di Euro, \u00e8 allocata alle CGU identificate dalla Direzione come illustrato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione CGU Datalogic 191.690 197.989 (6.299) CGU Informatics 13.662 14.054 (392) Totale 205.352 212.043 (6.691) La variazione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente \u00e8 determinata da differenze di conversione. Gli avviamenti sono allocati alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units - CGU) rappresentate dalle singole societ\u00e0 e/o dai sottogruppi cui riferiscono. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno degli Avviamenti oggetto di valutazione, \u00e8 rappresentata dal corrispondente valore d\u2019uso. Lo stesso \u00e8 stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow. I flussi di cassa delle singole CGU sono stimati sulla base dei piani previsionali predisposti dalla Direzione. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A. in data 13 febbraio 2024. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso la metodologia del DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations (FCFO). Ai flussi attesi per il periodo 2024 \u2013 2028, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita g pari al 3% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di crescita lungo periodo. Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital \u2013 WACC), \u00e8 stato stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra 8,41% e 9,01% per le rispettive CGU oggetto di valutazione, riflette il rendimento \u2013 opportunit\u00e0 per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati. Nella tabella seguente si riportano i valori degli Avviamenti e dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g) utilizzati ai fini dei test a fine esercizio: CGU Datalogic Informatics Goodwill 191.690 13.662 Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) 8,41% 9,01% Tasso di crescita di lungo periodo (G) 3% 3% I test di impairment condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte non hanno evidenziato perdite di valore, in quanto il valore recuperabile delle CGU al 31 dicembre 2023 \u00e8 risultato superiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount). Pur essendo il valore della capitalizzazione di borsa della Datalogic S.p.A. inferiore al patrimonio netto consolidato del Gruppo, gli Amministratori non hanno ritenuto necessaria la predisposizione di un impairment test di secondo livello sull\u2019intero Gruppo Datalogic. CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 8,41% (9,55% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. Con riferimento a tale CGU \u00e8 stato inoltre predisposto uno scenario alternativo, riducendo i flussi di cassa operativi del 25% rispetto allo scenario base e mantenendo inalterati WACC e g, senza evidenziare situazioni di impairment. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,01% (9,78% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0.",
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"s11_notes__6__90": {
"value": "CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 8,41% (9,55% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. Con riferimento a tale CGU \u00e8 stato inoltre predisposto uno scenario alternativo, riducendo i flussi di cassa operativi del 25% rispetto allo scenario base e mantenendo inalterati WACC e g, senza evidenziare situazioni di impairment. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,01% (9,78% nel 2022) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (in linea con il 2022). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0.",
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"s11_notes__6__91": {
"value": "Nota 3. Immobilizzazioni Diritti d\u2019Uso Nell\u2019esercizio sono state rilevate variazioni nette negative per 23 migliaia di Euro ed ammortamenti per 4.178 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati negativi per 111 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Fabbricati 9.181 13.590 (4.409) Veicoli 2.122 1.997 125 Macchine Ufficio 143 171 (28) Totale 11.446 15.758 (4.312) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: Fabbricati Veicoli Macchine Totale Ufficio Costo storico 20.748 4.785 374 25.907 Fondo Ammortamento (7.158) (2.788) (203) (10.149) Valore netto iniziale al 01.01.2023 13.590 1.997 171 15.758 Variazioni in aumento 31.12.2023 Incrementi per variazione contratti 7.534 1.392 51 8.977 Totale 7.534 1.392 51 8.977 Variazioni in diminuzione 31.12.2023 Decrementi costo storico per variazione contratti (10.086) (1.161) - (11.247) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 1.234 1.013 - 2.247 Ammortamenti (2.972) (1.130) (76) (4.178) Totale (11.824) (1.278) (76) (13.178) Altre variazioni 31.12.2023 Differenze Cambio costo storico (319) 15 (6) (310) Differenze Cambio fondo ammortamento 200 (4) 3 199 Totale (119) 11 (3) (111) Costo storico 17.877 5.031 419 23.327 Fondo Ammortamento (8.696) (2.909) (276) (11.881) Valore netto finale al 31.12.2023 9.181 2.122 143 11.446 Fabbricati Veicoli Macchine Totale Ufficio Costo storico 20.143 4.537 309 24.989 Fondo Ammortamento (5.154) (2.563) (134) (7.851) Valore netto iniziale al 01.01.2022 14.989 1.974 175 17.138 Variazioni in aumento 31.12.2022 Incrementi per variazione contratti 2.096 1.367 74 3.537 Totale 2.096 1.367 74 3.537 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Decrementi costo storico per variazione contratti (1.451) (1.124) (14) (2.589) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 1.174 982 14 2.170 Ammortamenti (3.230) (1.206) (81) (4.517) Totale (3.507) (1.348) (81) (4.936) Altre variazioni 31.12.2022 Differenze Cambio costo storico (40) 5 5 (30) Differenze Cambio fondo ammortamento 52 (1) (2) 49 Totale 12 4 3 19 Costo storico 20.748 4.785 374 25.907 Fondo Ammortamento (7.158) (2.788) (203) (10.149) Valore netto finale al 31.12.2022 13.590 1.997 171 15.758",
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"s11_notes__6__92-1": {
"value": "Nota 4. Partecipazioni in collegate Le partecipazioni non di controllo detenute dal Gruppo, per il cui dettaglio si rimanda all\u2019Allegato 2, al 31 dicembre 2023 sono pari a 640 migliaia di Euro (560 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 sono le seguenti: Patrimonio netto Risultato Capitale Quota Denominazione Sede complessivo dell\u2019esercizio Sociale posseduta (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datasensor Gmbh (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 0 2 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 781 25 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 238 (40) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 2.018 687 20% (*) dati al 31 dicembre 2021 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2022 ",
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"s11_notes__6__94-1": {
"value": "Nota 5. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS9. Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al finanziarie al FV finanziarie al costo imputato al FV imputato 31.12.2023 ammortizzato Conto ad OCI economico Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.839 2.624 99 5.562 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 2.055 2.624 99 4.778 Altri crediti 784 - - 784 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 141.175 - - 141.175 Crediti commerciali 52.093 - - 52.093 Altri crediti 18.453 - - 18.453 Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 70.629 - - 70.629 Totale 144.014 2.624 99 146.737 Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato al finanziarie al 31.12.2022 costo Conto economico FV imputato ammortizzato ad OCI Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.975 1.611 4.301 8.887 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 2.207 1.611 4.301 8.119 Altri crediti 768 - - 768 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 217.327 - - 217.327 Crediti commerciali 91.299 - - 91.299 Altri crediti 18.546 - - 18.546 Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 107.482 - - 107.482 Totale 220.302 1.611 4.301 226.214 La voce \u201cCassa e altre attivit\u00e0 equivalenti\u201d risulta pari a 70.629 migliaia di Euro. Per il dettaglio si rimanda allo schema dell\u2019Indebitamento finanziario netto, presente nella Relazione sulla gestione. Passivit\u00e0 Finanziarie Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al 31.12.2023 costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 106.094 106.094 Debiti finanziari - 86.101 86.101 Altri debiti - 19.993 19.993 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 152.879 152.879 Debiti commerciali - 83.515 83.515 Altri debiti - 49.515 49.515 Debiti finanziari correnti - 19.849 19.849 Totale - 258.973 258.973 Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al 31.12.2022 costo ammortizzato Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 99.827 99.827 Debiti finanziari - 79.067 79.067 Altri debiti - 20.760 20.760 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 237.135 237.135 Debiti commerciali - 112.054 112.054 Altri debiti - 54.659 54.659 Debiti finanziari correnti - 70.422 70.422 Totale - 336.962 336.962 La determinazione del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie e delle passivit\u00e0 finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value cos\u00ec come definita dall\u2019IFRS 13. In particolare, il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi. Fair value \u2013 gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato; Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili); Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili). Attivit\u00e0 valutate al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3 31.12.2023 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 99 - 2.624 2.723 Totale 99 - 2.624 2.723Nota 6. Attivit\u00e0 finanziare e crediti finanziari correnti Le Attivit\u00e0 finanziarie includono le seguenti: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 4.778 8.119 (3.341) Totale 4.778 8.119 (3.341) Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari a 4.778 migliaia di Euro. Le principali variazioni dell'esercizio fanno riferimento ad un investimento nel 2,13% del capitale Oversonic Robotics S.r.l. per 1.000 migliaia di Euro, avvenuto nel corso dell\u2019esercizio, alla cessione della partecipazione del 15% ancora detenuto nella societ\u00e0 Solution Net Systems LLC (SNS) da parte della controllata Datalogic USA Inc., nonch\u00e9 al disinvestimento di una parte del capitale detenuto nella societ\u00e0 giapponese Idec Corporation. La variazione della voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d \u00e8 dettagliata nel seguito: 2023 2022 Al 1\u02da gennaio 8.119 11.805 Investimenti (Disinvestimenti) (2.591) (5.594) Riclassifica - 2.207 Utili (Perdite) rilevati a OCI (683) (124) Utili/(Perdite) rilevati a Conto economico (34) (224) Adeguamenti cambio (33) 49 Al 31 dicembre 4.778 8.119",
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"s11_notes__6__93": {
"value": "La voce \u201cCassa e altre attivit\u00e0 equivalenti\u201d risulta pari a 70.629 migliaia di Euro. Per il dettaglio si rimanda allo schema dell\u2019Indebitamento finanziario netto, presente nella Relazione sulla gestione.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__96": {
"value": "La determinazione del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie e delle passivit\u00e0 finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value cos\u00ec come definita dall\u2019IFRS 13. In particolare, il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi. Fair value \u2013 gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato; Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili); Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili). Attivit\u00e0 valutate al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3 31.12.2023 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 99 - 2.624 2.723 Totale 99 - 2.624 2.723",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__95": {
"value": "Fair value \u2013 gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato; Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili); Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili). Attivit\u00e0 valutate al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3 31.12.2023 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 99 - 2.624 2.723 Totale 99 - 2.624 2.723",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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}
},
"s11_notes__6__98": {
"value": "Nota 7. Crediti commerciali e altri Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Crediti Commerciali 46.065 84.880 (38.814) Attivit\u00e0 derivanti da contratto - fatture da emettere 6.145 6.385 (241) Fondo Svalutazione Crediti (1.471) (2.838) 1.367 Crediti commerciali netti 50.739 88.427 (37.688) Crediti verso collegate 1.346 2.861 (1.515) Crediti verso correlate 8 11 (3) Sub-totale Crediti commerciali 52.093 91.299 (39.206) Altri crediti - ratei e risconti correnti 18.453 18.546 (93) Altri crediti - ratei e risconti non correnti 784 768 16 Sub-totale Altri crediti - ratei e risconti 19.237 19.314 (77) Meno: parte non-corrente 784 768 16 Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti 70.546 109.845 (39.299) Crediti commerciali I \u201cCrediti commerciali\u201d, che al 31 dicembre 2023 ammontano a 52.093 migliaia di Euro, sono esposti al netto della quota parte stimata delle note di credito da emettere per sconti da riconoscere a distributori pari a 11.242 migliaia di Euro (rispetto a 24.349 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). Il decremento dei crediti pari a 39.206 migliaia di Euro \u00e8 coerente con l\u2019andamento dei ricavi dell\u2019esercizio con particolare riferimento al secondo semestre 2023. Al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali ceduti \u201cpro-soluto\u201d tramite operazioni di factoring ammontano a 30.218 migliaia di Euro (rispetto a 29.877 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato. Al 31 dicembre 2023 la composizione della voce per scadenze, confrontata con l\u2019esercizio precedente, \u00e8 la seguente: 31.12.2023 31.12.2022 Non scaduti 41.506 75.051 Fino a 30 giorni 8.220 13.172 Da 31 a 90 giorni 3.129 3.523 Pi\u00f9 di 90 giorni 709 2.391 Fondo svalutazione crediti (1.471) (2.838) Totale 52.093 91.299 La seguente tabella riporta la suddivisione per valuta dei crediti commerciali al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 31.12.2023 31.12.2022 Dollaro USA (USD) 24.292 32.697 Euro (EUR) 18.944 39.375 Renmimbi Cinese (CNY) 5.039 11.215 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 1.968 4.150 Yen Giapponese (JPY) 1.083 2.379 Dollaro Australiano (AUD) 562 1.273 Dong Vietnamita (VND) 115 92 Corona Ceca (CZK) 85 113 Corona Svedese (SEK) 4 5 Fiorino Ungherese (HUF) 1 1 Totale 52.093 91.299 I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari a 1.471 migliaia di Euro (2.838 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: 2023 2022 Variazione Al 1\u02da gennaio 2.838 2.657 181 Delta cambio (9) 17 (26) Accantonamenti 116 818 (702) Rilasci (1.389) (267) (1.122) Utilizzi (85) (387) 302 Al 31 dicembre 1.471 2.838 (1.367)Altri crediti \u2013 ratei e risconti Il dettaglio della voce \u201caltri crediti \u2013 ratei e risconti\u201d \u00e8 riportato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Altri crediti correnti 3.232 1.639 1.593 Altri crediti non correnti 784 768 16 Credito IVA 11.889 12.972 (1.083) Ratei e risconti attivi 3.332 3.935 (603) Totale 19.237 19.314 (77) Il \u201cCredito IVA\u201d pari a 11.889 migliaia di Euro \u00e8 relativo alle normali operazioni commerciali. La voce \u201cRatei e risconti\u201d \u00e8 costituita principalmente dalla rilevazione dei contratti assicurativi e di licenze hardware e software. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__99": {
"value": "I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari a 1.471 migliaia di Euro (2.838 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: 2023 2022 Variazione Al 1\u02da gennaio 2.838 2.657 181 Delta cambio (9) 17 (26) Accantonamenti 116 818 (702) Rilasci (1.389) (267) (1.122) Utilizzi (85) (387) 302 Al 31 dicembre 1.471 2.838 (1.367)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__100": {
"value": "Nota 8. Rimanenze Le rimanenze al 31 dicembre 2023 sono pari a 102.462 migliaia di Euro e segnano nell\u2019esercizio un decremento di 27.362 migliaia di Euro in parte dovuto a minori giacenze e in parte al venir meno degli effetti inflattivi occorsi negli ultimi esercizi. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Materie prime, sussidiarie e di consumo 51.002 62.503 (11.501) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 18.690 25.864 (7.174) Prodotti finiti e merci 32.770 41.457 (8.687) Totale 102.462 129.824 (27.362) Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 31 dicembre 2023 ammonta a 15.482 migliaia di Euro (12.387 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La movimentazione del fondo obsolescenza al 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022 \u00e8 riportata nel seguito: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 12.387 10.777 Differenze cambio (97) 68 Accantonamenti 4.810 3.001 Rilasci/Utilizzi (1.618) (1.459) Al 31 dicembre 15.482 12.387",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__101": {
"value": "Nota 9. Crediti e debiti tributari 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Crediti tributari 12.662 14.135 (1.473) di cui verso controllante - 1.807 (1.807) Debiti tributari (9.388) (13.478) 4.090 di cui verso controllante - (2.013) 2.013 Totale 3.274 657 2.617 Al 31 dicembre 2023 il saldo netto dei \u201cCrediti e Debiti Tributari\u201d \u00e8 positivo e pari a 3.274 migliaia di Euro, positivo per 657 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, registrando una variazione positiva di 2.617 migliaia di Euro. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__102": {
"value": "Nota 10. Patrimonio Netto La composizione del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riportata nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Capitale sociale 30.392 30.392 - Riserva Sovrapprezzo Azioni 111.779 111.779 - Azioni proprie in portafoglio (41.962) (22.191) (19.771) Capitale sociale e riserve 100.209 119.980 (19.771) Riserva di Conversione 27.482 39.331 (11.849) Altre riserve 913 3.347 (2.434) Utili esercizi precedenti 269.731 255.840 13.891 Utile dell\u2019esercizio 9.859 29.550 (19.691) Totale patrimonio netto di Gruppo 408.194 448.048 (39.854) Utile (perdita) dell\u2019esercizio di Terzi (373)576(949) Capitale di Terzi 3.310 2.943 367 Totale patrimonio netto di Terzi 2.937 3.519 (582) Totale patrimonio netto consolidato 411.131 451.567 (40.436) Capitale Sociale Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale, pari a 30.392 migliaia di Euro, rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 4.800.000 detenute come azioni proprie per un controvalore di 41.962 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 53.646.491. Numero Capitale Riserva Azioni Riserva Riserva Totale sociale annullamento proprie in azioni sovrapprezzo azioni azioni portafoglio proprie azioni 01.01.2023 56.779.438 30.392 2.813 (22.191) 29.651 79.315 119.980 Acquisto di azioni proprie (3.132.947) (19.766) 19.766 (19.766) (19.766) Spese acquisto/vendita (5) (5) 31.12.2023 53.646.491 30.392 2.813 (41.962) 49.417 59.549 100.209Altre Riserve La \u201cRiserva azioni Proprie in portafoglio\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 decrementata per 19.766 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto di azioni proprie (al netto delle spese di acquisto). La \u201cRiserva di conversione\u201d segna una variazione in diminuzione pari a 11.849 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell\u2019andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo; parte della variazione \u00e8 relativa agli utili/perdite generati dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell\u2019investimento netto nelle gestioni estere e si riferisce all\u2019effetto della valutazione cambi di fine esercizio relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani erogati dalla capogruppo Datalogic S.p.A. alla societ\u00e0 del Gruppo Datalogic Hungary, per il quale non \u00e8 previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito, n\u00e9 \u00e8 ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro. Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 913 migliaia di Euro (3.347 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La variazione \u00e8 principalmente relativa alla riclassifica a utili a nuovo, legata alla vendita di strumenti finanziari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__103": {
"value": "Capitale Sociale Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale, pari a 30.392 migliaia di Euro, rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 4.800.000 detenute come azioni proprie per un controvalore di 41.962 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 53.646.491. Numero Capitale Riserva Azioni Riserva Riserva Totale sociale annullamento proprie in azioni sovrapprezzo azioni azioni portafoglio proprie azioni 01.01.2023 56.779.438 30.392 2.813 (22.191) 29.651 79.315 119.980 Acquisto di azioni proprie (3.132.947) (19.766) 19.766 (19.766) (19.766) Spese acquisto/vendita (5) (5) 31.12.2023 53.646.491 30.392 2.813 (41.962) 49.417 59.549 100.209",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__105": {
"value": "Altre Riserve La \u201cRiserva azioni Proprie in portafoglio\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 decrementata per 19.766 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto di azioni proprie (al netto delle spese di acquisto). La \u201cRiserva di conversione\u201d segna una variazione in diminuzione pari a 11.849 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell\u2019andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo; parte della variazione \u00e8 relativa agli utili/perdite generati dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell\u2019investimento netto nelle gestioni estere e si riferisce all\u2019effetto della valutazione cambi di fine esercizio relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani erogati dalla capogruppo Datalogic S.p.A. alla societ\u00e0 del Gruppo Datalogic Hungary, per il quale non \u00e8 previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito, n\u00e9 \u00e8 ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro. Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 913 migliaia di Euro (3.347 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La variazione \u00e8 principalmente relativa alla riclassifica a utili a nuovo, legata alla vendita di strumenti finanziari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__104": {
"value": "Altre Riserve La \u201cRiserva azioni Proprie in portafoglio\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 decrementata per 19.766 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto di azioni proprie (al netto delle spese di acquisto). La \u201cRiserva di conversione\u201d segna una variazione in diminuzione pari a 11.849 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell\u2019andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo; parte della variazione \u00e8 relativa agli utili/perdite generati dagli elementi monetari che fanno parte integrante dell\u2019investimento netto nelle gestioni estere e si riferisce all\u2019effetto della valutazione cambi di fine esercizio relativo ai crediti per finanziamenti in dollari americani erogati dalla capogruppo Datalogic S.p.A. alla societ\u00e0 del Gruppo Datalogic Hungary, per il quale non \u00e8 previsto un regolamento e/o un piano di rientro definito, n\u00e9 \u00e8 ritenuto probabile che il rimborso si verifichi in un prevedibile futuro. Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 913 migliaia di Euro (3.347 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022). La variazione \u00e8 principalmente relativa alla riclassifica a utili a nuovo, legata alla vendita di strumenti finanziari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s11_notes__6__106": {
"value": "Nota 11. Debiti finanziari I \u201cDebiti Finanziari\u201d al 31 dicembre 2023 sono pari a 105.950 migliaia di Euro, registrando una variazione in diminuzione di 43.539 migliaia di Euro come dettagliato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Finanziamenti bancari 92.762 130.915 (38.153) Debiti finanziari per leasing 11.630 16.126 (4.496) Debiti verso societ\u00e0 di factoring 592 2.229 (1.637) Altri debiti finanziari 817 53 764 Scoperti bancari 149 166 (17) Totale 105.950 149.489 (43.539) La variazione della voce \u201cFinanziamenti bancari\u201d dell\u2019esercizio \u00e8 conseguente al pagamento delle rate in scadenza e al rimborso delle linee di credito per complessivi di 63.189 migliaia di Euro e all\u2019erogazione dell\u2019ultima quota di linea di credito di 25.000 migliaia di Euro nell\u2019ambito del finanziamento a lungo termine denominato \u201cRoller Coaster\u201d. Si illustra di seguito la movimentazione: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 130.915 113.206 Incrementi 25.000 70.000 Decrementi per rimborso rate (63.189) (52.579) Altre variazioni 36 288 Al 31 dicembre 92.762 130.915 Risultano in diminuzione i \u201cDebiti finanziari per leasing\u201d per 4.496 migliaia di Euro. Si riporta nel seguito la ripartizione dei debiti finanziari suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti finanziari non correnti 86.101 79.067 7.034 Debiti finanziari correnti 19.849 70.422 (50.573) Totale 105.950 149.489 (43.539) Al 31 dicembre 2023 il Gruppo ha in essere linee di credito per circa 281 milioni di Euro, di cui non utilizzate per circa 188,0 milioni di Euro, delle quali 100,0 milioni di Euro a lungo termine e 88,0 milioni di Euro a breve termine. Covenants Alcuni contratti di finanziamento prevedono il rispetto da parte del Gruppo di covenants finanziari, misurati con cadenza semestrale al 30 giugno e al 31 dicembre, riepilogati nella tabella seguente: Finanziamento Societ\u00e0 Covenants Frequenza Bilancio riferimento RCF Datalogic S.p.A. PFN/Ebitda 4,5x; 4,0x * semestrale Consolidato Roller Coaster Datalogic S.p.A. PFN/Ebitda 3,0x semestrale Consolidato * 4,5x a giugno e 4,0x a dicembre Al 31 dicembre 2023 tutti i covenants risultavano rispettati. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s11_notes__6__107": {
"value": "Nota 12. Imposte differite nette Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano sia da componenti positivi gi\u00e0 contabilizzati a conto economico, la cui tassazione \u00e8 differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali. La fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 contabilizzata rispettando i presupposti di recuperabilit\u00e0 futura delle differenze temporanee da cui ha tratto origine, ovvero sulla base di piani strategici di natura economica e fiscale. Le differenze temporanee che generano fiscalit\u00e0 differita attiva sono rappresentate principalmente da perdite fiscali e imposte pagate all\u2019estero, fondi rischi e oneri e adeguamenti cambi. La fiscalit\u00e0 differita passiva \u00e8 principalmente imputabile a differenze temporanee per adeguamenti cambi e differenze civilistiche e fiscali dei piani di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali e valutazioni a fair value di asset nell\u2019ambito di aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Attivit\u00e0 per imposte anticipate 57.319 56.207 1.112 Passivit\u00e0 per imposte differite (26.334) (28.680) 2.346 Imposte differite nette 30.985 27.527 3.458 Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono pari a 57.319 migliaia di Euro e sono comprensive di Foreign tax Credit principalmente attribuibili alla societ\u00e0 controllata Datalogic USA Inc. L\u2019incremento della fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 imputabile alle perdite fiscali generate nel corso dell\u2019esercizio al netto dei decrementi connessi ad effetti fiscali correlati a processi di consolidamento oltre che a differenze fiscali temporanee di diversa natura che si ritiene potranno consentire benefici in anni successivi. Il Fondo imposte differite passive al 31 dicembre 2023 risulta essere pari a 26.334 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente riferibile alle differenze temporanee correlate ai piani di ammortamento dei cespiti, oltre che alle rettifiche fiscali conseguenti ai processi di consolidamento delle recenti acquisizioni eseguite dal Gruppo. Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite e la movimentazione dell\u2019esercizio: Accantonate Accantonate Differenze Attivit\u00e0 per imposte anticipate 31.12.2022 (rilasciate) a (rilasciate) a 31.12.2023 cambio Conto Economico Patrimonio netto Crediti Imposte Estere 20.151 (1.627) - (430) 18.094 Differenze Cambio 1.437 (116) - (29) 1.292 Differenze Ammortamenti 2.580 182 - (39) 2.723 Svalutazioni Attivo 1.365 189 - (5) 1.549 Diff. Temp. non deducibili 24.078 (2.165) (100) (468) 21.345 Perdite fiscali - 8.073 - - 8.073 Altre 877 (590) - (42) 245 Rettifiche 5.719 (1.671) - (50) 3.998 Totale 56.207 2.275 (100) (1.063) 57.319 Accantonate Accantonate Differenze Passivit\u00e0 per imposte differite 31.12.2022 (rilasciate) a Conto (rilasciate) a 31.12.2023 cambio Economico Patrimonio netto Perdite pregresse 16 16 Differenze Cambio 2.175 (599) (34) 1.541 Differenze Ammortamenti 14.775 (440) 14.335 Riserve IAS 315 315 Diff. Temp. non tassabili 977 193 (11) 1.159 Altre 1.092 (28) 1.064 Rettifiche 9.331 (1.444) 17 7.904 Totale 28.680 (1.878) (18) (451) 26.334",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__108": {
"value": "Nota 13. Fondi TFR e di quiescenza Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce \u201cFondi TFR e di quiescenza\u201d al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022: 2023 2022 Al 1\u00b0 gennaio 6.163 7.088 Quota accantonata nel periodo 2.239 2.860 Utilizzi (1.958) (2.361) Attualizzazione - (773) Credito verso INPS (675) (666) Adeguamenti cambio (10) 15 Al 31 dicembre 5.759 6.163",
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"s11_notes__6__109": {
"value": "Nota 14. Fondi rischi e oneri I \u201cFondi rischi e oneri\u201d al 31 dicembre 2023 ammontano a 7.918 migliaia di Euro (8.661 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) e sono rappresentati dalla miglior stima delle passivit\u00e0 potenziali a cui il Gruppo risulta esposto in relazione a obbligazioni contrattuali per garanzia prodotti e per piani a lungo termine di incentivazione e retention del personale (middle management e key people), nonch\u00e9 a passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale, giuslavoristica e indennit\u00e0 suppletiva di clientela, come illustrato nel seguito. 31.12.2022 Incrementi (Utilizzi) Diff. cambio 31.12.2023 (Rilasci) Fondo garanzia prodotti 7.169 - (1.323) (1) 5.845 Fondo piani incentivazione e retention del personale 531 1.027 (29) (19) 1.510 Altri fondi 961 5 (403) - 563 Totale 8.661 1.032 (1.755) (20) 7.918 Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 dicembre 2023 e coperti da garanzia; tale fondo ammonta a 5.845 migliaia di Euro (di cui 3.290 migliaia di Euro a lungo termine). Il \u201cFondo piani incentivazione e retention del personale\u201d si riferisce alla stima di premi da riconoscere al personale sulla base di piani a lungo termine di incentivazione e di retention maturati al 31 dicembre 2023. La voce \u201cAltri fondi\u201d al 31 dicembre 2023 ammonta a 563 migliaia di Euro ed \u00e8 composta principalmente da accantonamenti per indennit\u00e0 suppletiva di clientela e per passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale e giuslavoristica. Si precisa che \u00e8 in corso una verifica fiscale con riferimento alla societ\u00e0 controllata Datalogic S.r.l. avente per oggetto l\u2019applicazione della metodologia di transfer pricing per l\u2019annualit\u00e0 2019 che al momento si trova ancora in una fase dibattimentale con l\u2019ente accertatore. Si riporta nel seguito la ripartizione dei fondi rischi suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Fondi per rischi ed oneri parte corrente 2.721 3.468 (747) Fondi per rischi ed oneri parte non corrente 5.197 5.193 4 Totale 7.918 8.661 (743)",
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},
"s11_notes__6__111": {
"value": "La voce \u201cAltri fondi\u201d al 31 dicembre 2023 ammonta a 563 migliaia di Euro ed \u00e8 composta principalmente da accantonamenti per indennit\u00e0 suppletiva di clientela e per passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale e giuslavoristica.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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}
},
"s11_notes__6__110": {
"value": "La voce \u201cAltri fondi\u201d al 31 dicembre 2023 ammonta a 563 migliaia di Euro ed \u00e8 composta principalmente da accantonamenti per indennit\u00e0 suppletiva di clientela e per passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale e giuslavoristica.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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},
"s11_notes__6__112": {
"value": "Nota 15. Debiti commerciali e Altri debiti, Ratei e Risconti passivi 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti commerciali 78.859 108.363 (29.504) Passivit\u00e0 derivanti da contratto - acconti da clienti 4.543 3.566 977 Debiti commerciali 83.402 111.929 (28.527) Debiti verso collegate 92 101 (9) Debiti verso correlate 21 24 (3) Totale debiti commerciali 83.515 112.054 (28.539) Altri debiti correnti 28.310 33.603 (5.293) Ratei e Risconti correnti 21.204 21.056 148 Ratei e Risconti non correnti 19.993 20.760 (767) Totale Altri debiti, Ratei e Risconti 69.507 75.419 (5.912) Meno: parte non-corrente 19.993 20.760 (767) Parte corrente 133.029 166.713 (33.684) Debiti Commerciali I \u201cDebiti commerciali\u201d ammontano a 83.515 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente pari a 28.539 migliaia di Euro. Altri debiti correnti 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti verso il personale 18.418 21.078 (2.660) Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 6.834 7.130 (296) Debiti diversi 2.070 2.850 (780) Debito IVA 988 2.545 (1.557) Totale 28.310 33.603 (5.293) La voce \u201cAltri debiti correnti\u201d pari a 28.310 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentata principalmente dai \u201cDebiti verso il personale\u201d per la componente fissa e variabile delle retribuzioni e per le spettanze per ferie, nonch\u00e9 dai relativi \u201cDebiti verso istituti di previdenza\u201d. Ratei e Risconti passivi La voce \u201cRatei e risconti\u201d pari a 41.197 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 (41.816 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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},
"s11_notes__6__113": {
"value": "Ratei e Risconti passivi La voce \u201cRatei e risconti\u201d pari a 41.197 migliaia di Euro al 31 dicembre 2023 (41.816 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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},
"s11_notes__6__116": {
"value": "Nota 16. Ricavi I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Ricavi vendita prodotti 489.293 607.524 (118.231) Ricavi per servizi 47.324 47.108 216 Ricavi totali 536.617 654.632 (118.015) Al 31 dicembre 2023 i ricavi netti consolidati ammontano a 536.617 migliaia di Euro e risultano in diminuzione del 18,0% rispetto a 654.632 migliaia di Euro del 2022. Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione e settore operativo: Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2023 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 454.057 8.217 (567) 461.707 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 66.150 8.760 - 74.910 Totale 520.207 16.977 (567) 536.617 Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 575.396 10.743 (1.839) 584.300 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 62.877 7.455 - 70.332 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio. La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali, quando la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2023 Vendita di Beni 481.426 8.434 (567) 489.293 Vendita di Servizi 38.781 8.543 47.324 Totale 520.207 16.977 (567) 536.617 Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Vendita di Beni 598.711 10.393 (1.580) 607.524 Vendita di Servizi 39.562 7.805 (259) 47.108 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
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},
"s11_notes__6__115": {
"value": "Nota 16. Ricavi I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Ricavi vendita prodotti 489.293 607.524 (118.231) Ricavi per servizi 47.324 47.108 216 Ricavi totali 536.617 654.632 (118.015) Al 31 dicembre 2023 i ricavi netti consolidati ammontano a 536.617 migliaia di Euro e risultano in diminuzione del 18,0% rispetto a 654.632 migliaia di Euro del 2022. Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione e settore operativo: Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2023 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 454.057 8.217 (567) 461.707 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 66.150 8.760 - 74.910 Totale 520.207 16.977 (567) 536.617 Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 575.396 10.743 (1.839) 584.300 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 62.877 7.455 - 70.332 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio. La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali, quando la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2023 Vendita di Beni 481.426 8.434 (567) 489.293 Vendita di Servizi 38.781 8.543 47.324 Totale 520.207 16.977 (567) 536.617 Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Vendita di Beni 598.711 10.393 (1.580) 607.524 Vendita di Servizi 39.562 7.805 (259) 47.108 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632",
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"s11_notes__6__117": {
"value": "Nota 17. Costo del venduto e costi operativi Nel seguito sono illustrati gli andamenti del costo del venduto e dei costi operativi al 31 dicembre 2023 confrontati con lo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente al lordo degli special items. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Riesposto Costo del Venduto 312.370 392.536 (80.166) Costi Operativi 219.262 225.773 (6.511) Spese di ricerca e sviluppo 67.435 62.303 5.132 Spese di distribuzione 95.791 102.092 (6.301) Spese amministrative e generali 53.599 58.764 (5.165) Altre spese operative 2.437 2.614 (177) Totale 531.632 618.309 (86.677) Costo del Venduto Il Costo del Venduto al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 312.370 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 pari al -20,4%, cos\u00ec come l\u2019incidenza sul fatturato evidenzia un miglioramento dell\u20191,8%, passando al 58,2% dal 60,0% realizzato nello scorso esercizio. Costi Operativi I \u201cCosti Operativi\u201d, pari 219.262 migliaia di Euro vedono peggiorare l\u2019incidenza sul fatturato di 6,4 punti percentuali passando dal 34,5% al 40,9%, in particolare a seguito dell\u2019aumento delle spese di distribuzione e dei costi per ricerca e sviluppo. Le \u201cSpese di ricerca e sviluppo\u201d, che al 31 dicembre 2023 sono pari a 67.435 migliaia di Euro, aumentano dell\u20198,2% rispetto all\u2019esercizio precedente, con un\u2019incidenza percentuale sul fatturato pari al 12,6% (9,5% nell\u2019esercizio precedente). Le voci di dettaglio che registrano il maggiore incremento sono relative a consulenze esterne in relazione ai progetti di sviluppo prodotto in corso ed a maggiori ammortamenti. Le \u201cSpese di distribuzione\u201d ammontano a 95.791 migliaia di Euro, in diminuzione rispetto al 2022 (-6,2%). Aumenta l\u2019incidenza sul fatturato, che passa dal 15,6% al 17,9%; la variazione \u00e8 legata principalmente a maggiori iniziative commerciali, di marketing e partecipazioni a fiere ed eventi, nonch\u00e9 visite presso i clienti. Le \u201cSpese amministrative e generali\u201d ammontano a 53.599 migliaia di Euro e decrementano dell\u20198,8% rispetto al 2022, mentre l\u2019incidenza sul fatturato \u00e8 in lieve aumento, passando dal 9,0% al 10,0%. Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.437 migliaia di Euro, risultano in diminuzione di 177 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione. Costi per natura Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Acquisti 224.812 286.689 (61.877) Costo del personale 178.059 184.192 (6.133) Ammortamenti e svalutazioni 37.308 36.429 879 Ricevimento e spedizione merci 19.000 33.523 (14.523) Spese viaggi, trasferte, meetings 9.756 8.455 1.301 Spese EDP 8.141 7.388 753 Materiale di consumo per studi e ricerche 7.846 7.113 733 Consulenze tecniche R&D 6.132 4.715 1.418 Spese Marketing 5.749 5.840 (91) Consulenze legali, fiscali e altre 4.596 5.743 (1.146) Utenze 3.253 4.188 (935) Spese fabbricati 2.734 2.335 399 Royalties 2.382 3.078 (696) Spese telefoniche 1.920 2.031 (111) Commissioni 1.845 1.899 (54) Spese impianti e macchinari e altri beni 1.794 1.805 (11) Costi per servizi vari 1.683 1.732 (48) Spese per Certificazione Qualit\u00e0 1.620 916 704 Compensi agli amministratori 1.512 2.307 (794) Spese auto 1.455 1.336 118 Assicurazioni 1.261 1.233 27 Installazioni 1.083 2.272 (1.189) Recruitment Fees 1.027 1.878 (852) Riparazioni non in garanzia 1.007 1.482 (475) Spese rappresentanza 909 903 6 Spese certificazione bilancio 885 976 (91) Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia 867 2.357 (1.490) Lavorazioni esterne 640 834 (194) Altri 2.356 4.661 (2.305) Totale costo del venduto e costi operativi 531.632 618.309 (86.677) I costi per gli acquisti risultano in diminuzione di 61.877 migliaia di Euro (-21,6%) rispetto al 2022, migliorando l\u2019incidenza sul fatturato di 1,9 punti percentuali. Il costo del personale pari a 178.059 migliaia di Euro (184.192 migliaia di Euro nel 2022) registra una variazione in diminuzione di 6.133 migliaia di Euro (-3,3%), con un\u2019incidenza sul fatturato che tuttavia peggiora, passando dal 28,1% al 33,2%. Il dettaglio del costo del personale \u00e8 riportato nel seguito: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Salari e stipendi 135.713 142.678 (6.965) Oneri sociali 28.137 28.520 (383) Trattamento di fine rapporto 2.338 2.630 (292) Trattamento di quiescenza e simili 1.989 1.958 31 Altri costi del personale 9.882 8.406 1.476 Totale 178.059 184.192 (6.133) Le \u201cSpese viaggi, trasferte, meetings\u201d e le \u201cSpese Marketing\u201d, rispettivamente pari a 9.756 migliaia di Euro e 5.749 migliaia di Euro, risultano complessivamente in aumento di 1.210 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, a seguito di maggiori iniziative commerciali e partecipazione a fiere ed eventi, nonch\u00e9 visite presso clienti. La voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d, pari a 37.308 migliaia di Euro, risulta in aumento di 879 migliaia di Euro, in ragione dei costanti maggiori investimenti sostenuti negli ultimi esercizi. Le \u201cSpese ricevimento e spedizione merci\u201d, pari a 19.000 migliaia di Euro, risultano in netta diminuzione, pari a 14.523 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente; l\u2019incidenza percentuale sul fatturato si attesta infatti al 3,5% contro il 5,1% del periodo di confronto. Le \u201cConsulenze tecniche R&D\u201d, pari a 6.132 migliaia di Euro aumentano significativamente (+30,1%), con una incidenza sui ricavi pari all\u20191,1% rispetto allo 0,7% del 2022, in ragione dei progetti di ricerca in corso. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__118": {
"value": "Costo del Venduto Il Costo del Venduto al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 312.370 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 pari al -20,4%, cos\u00ec come l\u2019incidenza sul fatturato evidenzia un miglioramento dell\u20191,8%, passando al 58,2% dal 60,0% realizzato nello scorso esercizio. Costi Operativi I \u201cCosti Operativi\u201d, pari 219.262 migliaia di Euro vedono peggiorare l\u2019incidenza sul fatturato di 6,4 punti percentuali passando dal 34,5% al 40,9%, in particolare a seguito dell\u2019aumento delle spese di distribuzione e dei costi per ricerca e sviluppo. Le \u201cSpese di ricerca e sviluppo\u201d, che al 31 dicembre 2023 sono pari a 67.435 migliaia di Euro, aumentano dell\u20198,2% rispetto all\u2019esercizio precedente, con un\u2019incidenza percentuale sul fatturato pari al 12,6% (9,5% nell\u2019esercizio precedente). Le voci di dettaglio che registrano il maggiore incremento sono relative a consulenze esterne in relazione ai progetti di sviluppo prodotto in corso ed a maggiori ammortamenti. Le \u201cSpese di distribuzione\u201d ammontano a 95.791 migliaia di Euro, in diminuzione rispetto al 2022 (-6,2%). Aumenta l\u2019incidenza sul fatturato, che passa dal 15,6% al 17,9%; la variazione \u00e8 legata principalmente a maggiori iniziative commerciali, di marketing e partecipazioni a fiere ed eventi, nonch\u00e9 visite presso i clienti. Le \u201cSpese amministrative e generali\u201d ammontano a 53.599 migliaia di Euro e decrementano dell\u20198,8% rispetto al 2022, mentre l\u2019incidenza sul fatturato \u00e8 in lieve aumento, passando dal 9,0% al 10,0%. Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.437 migliaia di Euro, risultano in diminuzione di 177 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione. Costi per natura Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Acquisti 224.812 286.689 (61.877) Costo del personale 178.059 184.192 (6.133) Ammortamenti e svalutazioni 37.308 36.429 879 Ricevimento e spedizione merci 19.000 33.523 (14.523) Spese viaggi, trasferte, meetings 9.756 8.455 1.301 Spese EDP 8.141 7.388 753 Materiale di consumo per studi e ricerche 7.846 7.113 733 Consulenze tecniche R&D 6.132 4.715 1.418 Spese Marketing 5.749 5.840 (91) Consulenze legali, fiscali e altre 4.596 5.743 (1.146) Utenze 3.253 4.188 (935) Spese fabbricati 2.734 2.335 399 Royalties 2.382 3.078 (696) Spese telefoniche 1.920 2.031 (111) Commissioni 1.845 1.899 (54) Spese impianti e macchinari e altri beni 1.794 1.805 (11) Costi per servizi vari 1.683 1.732 (48) Spese per Certificazione Qualit\u00e0 1.620 916 704 Compensi agli amministratori 1.512 2.307 (794) Spese auto 1.455 1.336 118 Assicurazioni 1.261 1.233 27 Installazioni 1.083 2.272 (1.189) Recruitment Fees 1.027 1.878 (852) Riparazioni non in garanzia 1.007 1.482 (475) Spese rappresentanza 909 903 6 Spese certificazione bilancio 885 976 (91) Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia 867 2.357 (1.490) Lavorazioni esterne 640 834 (194) Altri 2.356 4.661 (2.305) Totale costo del venduto e costi operativi 531.632 618.309 (86.677) I costi per gli acquisti risultano in diminuzione di 61.877 migliaia di Euro (-21,6%) rispetto al 2022, migliorando l\u2019incidenza sul fatturato di 1,9 punti percentuali.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__119": {
"value": "Le \u201cSpese di ricerca e sviluppo\u201d, che al 31 dicembre 2023 sono pari a 67.435 migliaia di Euro, aumentano dell\u20198,2% rispetto all\u2019esercizio precedente, con un\u2019incidenza percentuale sul fatturato pari al 12,6% (9,5% nell\u2019esercizio precedente). Le voci di dettaglio che registrano il maggiore incremento sono relative a consulenze esterne in relazione ai progetti di sviluppo prodotto in corso ed a maggiori ammortamenti.",
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"s11_notes__6__120": {
"value": "Le \u201cSpese amministrative e generali\u201d ammontano a 53.599 migliaia di Euro e decrementano dell\u20198,8% rispetto al 2022, mentre l\u2019incidenza sul fatturato \u00e8 in lieve aumento, passando dal 9,0% al 10,0%.",
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"s11_notes__6__122": {
"value": "Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.437 migliaia di Euro, risultano in diminuzione di 177 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione.",
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"s11_notes__6__121": {
"value": "Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.437 migliaia di Euro, risultano in diminuzione di 177 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, e sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione.",
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"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__124": {
"value": "Costi per natura Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Acquisti 224.812 286.689 (61.877) Costo del personale 178.059 184.192 (6.133) Ammortamenti e svalutazioni 37.308 36.429 879 Ricevimento e spedizione merci 19.000 33.523 (14.523) Spese viaggi, trasferte, meetings 9.756 8.455 1.301 Spese EDP 8.141 7.388 753 Materiale di consumo per studi e ricerche 7.846 7.113 733 Consulenze tecniche R&D 6.132 4.715 1.418 Spese Marketing 5.749 5.840 (91) Consulenze legali, fiscali e altre 4.596 5.743 (1.146) Utenze 3.253 4.188 (935) Spese fabbricati 2.734 2.335 399 Royalties 2.382 3.078 (696) Spese telefoniche 1.920 2.031 (111) Commissioni 1.845 1.899 (54) Spese impianti e macchinari e altri beni 1.794 1.805 (11) Costi per servizi vari 1.683 1.732 (48) Spese per Certificazione Qualit\u00e0 1.620 916 704 Compensi agli amministratori 1.512 2.307 (794) Spese auto 1.455 1.336 118 Assicurazioni 1.261 1.233 27 Installazioni 1.083 2.272 (1.189) Recruitment Fees 1.027 1.878 (852) Riparazioni non in garanzia 1.007 1.482 (475) Spese rappresentanza 909 903 6 Spese certificazione bilancio 885 976 (91) Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia 867 2.357 (1.490) Lavorazioni esterne 640 834 (194) Altri 2.356 4.661 (2.305) Totale costo del venduto e costi operativi 531.632 618.309 (86.677) I costi per gli acquisti risultano in diminuzione di 61.877 migliaia di Euro (-21,6%) rispetto al 2022, migliorando l\u2019incidenza sul fatturato di 1,9 punti percentuali. Il costo del personale pari a 178.059 migliaia di Euro (184.192 migliaia di Euro nel 2022) registra una variazione in diminuzione di 6.133 migliaia di Euro (-3,3%), con un\u2019incidenza sul fatturato che tuttavia peggiora, passando dal 28,1% al 33,2%. Il dettaglio del costo del personale \u00e8 riportato nel seguito: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Salari e stipendi 135.713 142.678 (6.965) Oneri sociali 28.137 28.520 (383) Trattamento di fine rapporto 2.338 2.630 (292) Trattamento di quiescenza e simili 1.989 1.958 31 Altri costi del personale 9.882 8.406 1.476 Totale 178.059 184.192 (6.133) Le \u201cSpese viaggi, trasferte, meetings\u201d e le \u201cSpese Marketing\u201d, rispettivamente pari a 9.756 migliaia di Euro e 5.749 migliaia di Euro, risultano complessivamente in aumento di 1.210 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, a seguito di maggiori iniziative commerciali e partecipazione a fiere ed eventi, nonch\u00e9 visite presso clienti. La voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d, pari a 37.308 migliaia di Euro, risulta in aumento di 879 migliaia di Euro, in ragione dei costanti maggiori investimenti sostenuti negli ultimi esercizi. Le \u201cSpese ricevimento e spedizione merci\u201d, pari a 19.000 migliaia di Euro, risultano in netta diminuzione, pari a 14.523 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente; l\u2019incidenza percentuale sul fatturato si attesta infatti al 3,5% contro il 5,1% del periodo di confronto. Le \u201cConsulenze tecniche R&D\u201d, pari a 6.132 migliaia di Euro aumentano significativamente (+30,1%), con una incidenza sui ricavi pari all\u20191,1% rispetto allo 0,7% del 2022, in ragione dei progetti di ricerca in corso. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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"s11_notes__6__123": {
"value": "La voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d, pari a 37.308 migliaia di Euro, risulta in aumento di 879 migliaia di Euro, in ragione dei costanti maggiori investimenti sostenuti negli ultimi esercizi.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"s11_notes__6__125": {
"value": "Nota 18. Altri ricavi Al 31 dicembre 2023 la voce \u201cAltri ricavi\u201d ammonta a 4.623 migliaia di Euro, stabili rispetto 2022, in cui erano pari a 4.612 migliaia di Euro. Di seguito la composizione degli altri ricavi: 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo 2.358 2.685 (327) Proventi e ricavi diversi 1.303 1.543 (240) Affitti 129 112 17 Plusvalenze da alienazioni cespiti 196 92 104 Sopravvenienze e insussistenze attive 137 149 (12) Altri 500 31 469 Totale 4.623 4.612 11",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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},
"s11_notes__6__127": {
"value": "Nota 19. Risultato della gestione finanziaria 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Proventi/(oneri) finanziari (1.515) (1.841) 326 Differenze cambi 516 (3.802) 4.318 Fair value investimenti 4 (193) 197 Spese bancarie (1.829) (1.471) (358) Dividendi 327 255 72 Altri 4.308 373 3.935 Totale Gestione Finanziaria netta 1.811 (6.679) 8.490 La gestione finanziaria netta \u00e8 positiva per 1.811 migliaia di Euro, in miglioramento di 8.490 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente in cui era negativa per 6.679 migliaia di Euro, grazie sia all\u2019andamento favorevole delle differenze cambio che ai proventi realizzati a seguito della cessione della partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 Solution Net Systems LLC (SNS). ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"s11_notes__6__128": {
"value": "Nota 20. Imposte Il carico fiscale del Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 1.933 migliaia di Euro come illustrato nel seguito. 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Utile/(Perdita) Ante Imposte 11.419 34.256 (22.837) Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte correnti (4.887) (12.417) 7.530 Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte differite e anticipate 2.954 8.287 (5.333) Totale Imposte (1.933) (4.130) 2.197 Tax Rate -16,9% -12,1% -4,9% L\u2019aliquota fiscale al 31 dicembre 2023 riflette la distribuzione del risultato dell\u2019esercizio tra le diverse geografie in cui opera il Gruppo. Nella tabella che segue viene proposta la riconciliazione tra l\u2019aliquota nominale vigente per la Societ\u00e0 consolidante, e quella effettiva: 2023 2022 Utile ante imposte 11.418 34.256 Aliquota fiscale nominale (2.740) -24,0% (8.221) -24,0% Effetti imposte locali (651) -5,7% (720) -2,1% Effetti tassazione dividendi infragruppo 51 0,4% 360 1,1% Effetto cumulativo determinato dalle aliquote 630 5,5% 606 1,8% fiscali differenti, applicate in stati esteri Effetti imposte anni precedenti (965) -8,5% (335) -1,0% Altri effetti 1.744 15,3% 4.179 12,2% Aliquota fiscale consolidata effettiva (1.933) -16,9% (4.130) -12,1% Nella tabella viene mostrata la riconciliazione tra l\u2019aliquota teorica e quella effettiva per l\u2019anno di imposta 2023. Le imposte teoriche calcolate utilizzando l\u2019aliquota fiscale IRES per il 2023 \u00e8 pari a 2.740 migliaia di euro verso 8.221 migliaia di euro dell\u2019anno precedente; tale variazione pari a 5.481 migliaia di euro \u00e8 imputabile al decremento di profittabilit\u00e0 del Gruppo riscontrato tra le due annualit\u00e0. La voce \u201cEffetti imposte anni precedenti\u201d si riferisce alle imposte dovute su accertamenti subiti e concordati con le autorit\u00e0 fiscali. Ulteriori variazioni rilevanti sono riscontrabili con riferimento ai benefici inclusi nella voce \u201caltri effetti\u201d, pari a 1.744 migliaia di euro (decremento di 2.435 migliaia di euro) ed \u00e8 imputabile principalmente ai movimenti correlati a differenze fiscali temporanee.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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},
"s11_notes__6__129": {
"value": "Nota 21. Utile/Perdita per azione Utile/Perdita per azione Come richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo del risultato economico per azione base. Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico dell\u2019esercizio, utile e/o perdita, attribuibile agli Azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio di riferimento. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (quali il piano di incentivazione basato su azioni), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. 31.12.2023 31.12.2022 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 9.859 29.550 Numero medio di azioni (in migliaia) 55.789 56.610 Utile/(Perdita) per azione base 0,18 0,52 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 9.859 29.550 Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo 55.789 56.995 Utile/(Perdita) per azione diluito 0,18 0,52",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__130": {
"value": "Nota 22. Pubblicit\u00e0 dei corrispettivi delle societ\u00e0 di revisione Secondo quanto previsto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti, in attuazione del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, viene presentato di seguito un prospetto contenente i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 forniti alla societ\u00e0 di revisione. 2023 2022 Compensi per i servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione alla Capogruppo e alle societ\u00e0 controllate Datalogic S.p.A.- attivit\u00e0 di revisione 211 157 Societ\u00e0 controllate italiane - attivit\u00e0 di revisione 273 225 Societ\u00e0 controllate estere - attivit\u00e0 di revisione 248 308 Totale attivit\u00e0 di revisione* 732 690 Servizi diversi dalla revisione** 49 51 Totale 781 741 * I compensi relativi alle societ\u00e0 controllate estere includono 8 migliaia di Euro relativi a servizi di revisione erogati da societ\u00e0 di revisione non appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione della Capogruppo (Deloitte & Touche S.p.A.). **I servizi diversi dalla revisione si riferiscono all\u2019esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 e alla certificazione delle spese sostenute per l\u2019attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo delle societ\u00e0 controllate italiane ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__131": {
"value": "Nota 23. Compensi corrisposti agli amministratori Per queste informazioni si rimanda alla relazione sulla remunerazione che verr\u00e0 pubblicata ai sensi dell\u2019art. 123-ter del T.U.F. e che sar\u00e0 consultabile sul sito della Societ\u00e0.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
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}
},
"s11_notes__6__132": {
"value": "OPERAZIONI CON SOCIET\u00c0 CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIET\u00c0 COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.datalogic.com. La controllante del Gruppo Datalogic \u00e8 Hydra S.p.A. Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entit\u00e0 dagli stessi controllate e stretti familiari). I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all\u2019adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un\u2019incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio. Ai sensi dell\u2019art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2023 \u2013 31.12.2023, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza cos\u00ec come definite dall\u2019art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, n\u00e9 altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo. Societ\u00e0 facente Societ\u00e0 non consolidate capo al Presidente con il metodo 31.12.2023 del C.d.A. dell\u2019integrazione globale Partecipazioni - 640 640 Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti 8 1.346 1.354 Debiti commerciali - altri debiti ratei e risconti 21 120 141 Costi commerciali e servizi 1.232 220 1.451 Ricavi commerciali - 7.176 7.176 Altri ricavi 8 507 515",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__133": {
"value": "NUMERO DIPENDENTI 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Datalogic 2.842 3.001 (159) Informatics 68 68 0 Totale 2.910 3.069 (159) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s11_notes__6__136": {
"value": "Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2023 sono le seguenti: Patrimonio netto Risultato Capitale Quota Denominazione Sede complessivo dell\u2019esercizio Sociale posseduta (Euro/migliaia) (Euro/migliaia) Datasensor Gmbh (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 0 2 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 781 25 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 238 (40) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 2.018 687 20% (*) dati al 31 dicembre 2021 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2022 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:815600A033443037ED66",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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}
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