{ "documentInfo": { "documentType": "https://xbrl.org/2021/xbrl-json", "features": { "xbrl:canonicalValues": true }, "namespaces": { "DAT": "http://datalogic.com/2022-12-31", "ifrs-full": "http://xbrl.ifrs.org/taxonomy/2021-03-24/ifrs-full", "iso4217": "http://www.xbrl.org/2003/iso4217", "scheme": "http://standards.iso.org/iso/17442", "xbrl": "https://xbrl.org/2021", "xbrli": "http://www.xbrl.org/2003/instance" }, "taxonomy": [ "http://datalogic.com/2022-12-31/815600A033443037ED66-2022-12-31.xsd" ] }, "facts": { "pp-value-1-1": { "value": " S.p.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LegalFormOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2-1": { "value": "La ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo nell\u2019esercizio, confrontati con l\u2019esercizio precedente, \u00e8 riportata nel seguito: 31.12.2022 % 31.12.2021 Riesposto % Variazione Var. % Var. % a cambi costanti Italia 62.181 9,5% 58.059 9,7% 4.122 7,1% 7,1% EMEAI (escluso Italia) 292.705 44,7% 276.402 46,2% 16.303 5,9% 4,8% Totale EMEAI 354.886 54,2% 334.461 55,9% 20.426 6,1% 5,2% Americas 199.137 30,4% 168.142 28,1% 30.996 18,4% 5,7% APAC 100.609 15,4% 95.244 15,9% 5.364 5,6% -1,0% Ricavi totali 654.632 100,0% 597.846 100,0% 56.786 9,5% 4,4% ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PrincipalPlaceOfBusiness", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-64-1": { "value": "Al 31 dicembre l\u2019Indebitamento Finanziario Netto \u00e8 illustrato nel seguito: 31.12.2022 31.12.2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 107.469 106.068 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 13 12 C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.207 D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) 107.482 108.287 E. Debito finanziario corrente 36.612 8.041 E1. di cui debiti per leasing 4.164 4.446 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente 33.810 62.888 G. Indebitamento Finanziario Corrente (E) + (F) 70.422 70.929 H. Indebitamento Finanziario (Posizione Finanziaria) Corrente Netto (G)-(D) (37.060) (37.358) I. Debito finanziario non corrente 79.067 63.418 I1. di cui debiti per leasing 11.962 13.100 J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L. Indebitamento Finanziario non corrente (I) + (J) + (K) 79.067 63.418 M. Totale Indebitamento Finanziario /(Posizione Finanziaria) Netto (H) + (L) 42.007 26.060 EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Nulla da segnalare.La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2022 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come \u201cGruppo\u201d) e le quote di pertinenza in societ\u00e0 collegate.La pubblicazione della presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2022 de l Gruppo Datalogic \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 9 marzo 2023.2) Schemi di bilancioGli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2021, in particolare:- nella Situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti, non correnti, lepassivit\u00e0 correnti e non correnti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti,sono quelle destinate ad essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo; lepassivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; - per il Conto economico, le voci di costo e ricavo sono esposte in base all\u2019aggregazione per destinazione in quanto tale classificazione \u00e8 stata ritenuta maggiormente esplicativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo; - il Conto economico complessivo espone le componenti che determinano l\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio considerando gli oneri e proventi rilevati direttamente a patrimonio netto;il Rendiconto finanziario \u00e8 stato costruito utilizzando il \u201cmetodo indiretto\u201d.La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata redatta sulla base dei progetti di Bilancio al 31 dicembre 2022, predisposti dai Consigli di Amministrazione o, qualora disponibili, dei Bilanci approvati dalle Assemblee delle rispettive societ\u00e0 consolidate opportunamente rettificati, ove necessario, per allinearli ai criteri di classificazione e ai Principi Contabili adottati dal Gruppo. La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata predisposta in conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni. Il Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto riporta in analisi le variazioni intervenute nell\u2019esercizio e nell\u2019esercizio precedente. Per la redazione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stato adottato il Principio del costo storico per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ad eccezione di talune attivit\u00e0 finanziarie per le quali \u00e8 applicato il Principio del fair value. La preparazione del Bilancio in conformit\u00e0 agli IFRS richiede l\u2019utilizzo di alcune stime. Si rimanda alla sezione in cui vengono descritte le principali stime effettuate nel presente Bilancio consolidato. I Principi Contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati. La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 redatta in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo secondo quanto previsto dallo IAS 21.Societ\u00e0 controllate Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, al contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0, cos\u00ec come definito dallo IFRS 10. Nello specifico, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \uf0a7 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); \uf0a7 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento; \uf0a7 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: \uf0a7 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto; \uf0a7 diritti derivanti da accordi contrattuali; \uf0a7 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai Bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il Patrimonio Netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi ad operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento. Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a Patrimonio Netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di Patrimonio Netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rile vato a Conto Economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono elisi. In particolare, sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di Bilancio delle rimanenze di magazzino. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. 4) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta esteraI bilanci espressi in valuta diversa da quella di rappresentazione del bilancio consolidato del Gruppo, cio\u00e8 l\u2019Euro, sono consolidati seguendo la metodologia sopra descritta, previa conversione degli stessi in Euro. La conversione \u00e8 effettuata come segue: \uf0a7 Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio consolidato; \uf0a7 I costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \uf0a7 Le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura dell\u2019esercizio di rendicontazione sono rilevate tra le componenti di conto economico complessivo alla voce \u201cRiserva di Conversione\u201d; tale riserva viene riconosciuta interamente a conto economico nell\u2019esercizio in cui il Gruppo cede o perde il controllo della partecipata; \uf0a7 L\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio.I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella: Valuta (Cod. ISO) Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro Dicembre 2022 Dicembre 2022 Dicembre 2021 Dicembre 2021 Cambio puntuale Cambio medio dell\u2019esercizio Cambio puntuale Cambio medio dell\u2019esercizio Dollaro USA (USD) 1,07 1,05 1,13 1,18 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 0,89 0,85 0,84 0,86 Corona Svedese (SEK) 11,12 10,63 10,25 10,15 Dollaro di Singapore (SGD) 1,43 1,45 1,53 1,59 Yen Giapponese (JPY) 140,66 138,03 130,38 129,88 Dollaro Australiano (AUD) 1,57 1,52 1,56 1,57 Dollaro Hong Kong (HKD) 8,32 8,25 8,83 9,19 Renminbi Cinese (CNY) 7,36 7,08 7,19 7,63 Real Brasiliano (BRL) 5,64 5,44 6,31 6,38 Peso Messicano (MXN) 20,86 21,19 23,14 23,99 Fiorino Ungherese (HUF) 400,87 391,29 369,19 358,52 Corona Ceca (CZK) 24,12 24,57 n.a. n.a. Di seguito sono indicati i criteri adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 del Gruppo; i Principi Contabili descritti di seguito sono stati applicati coerentemente da tutte le entit\u00e0 del Gruppo.Immobilizzazioni materialiLe immobilizzazioni materiali di propriet\u00e0 sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni. Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricati sono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1\u00b0 gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore \u00e8 stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti.Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contratto Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore.Immobilizzazioni in leasingI beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019 il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore a 5 mila Euro (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente di leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti in una apposita voce di bilancio. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire dalla data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono: i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certo di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo ammortizzato, e decrementato a fronte dei canoni leasing pagati. Inoltre, il debito leasing \u00e8 oggetto di rideterminazione, in aumento o diminuzione, nei casi di modifica dei contratti o di altre situazioni previste dall\u2019IFRS 16 che comportino una modifica nell\u2019entit\u00e0 dei canoni e/o nella durata del leasing. In particolare, in presenza di situazioni che comportino un cambiamento della stima della probabilit\u00e0 di esercizio (o non esercizio) delle opzioni di rinnovo o di estinzione anticipata del contratto o nelle previsioni di riscatto (o meno) del bene alla scadenza del contratto, il debito leasing \u00e8 rideterminato attualizzando il nuovo valore dei canoni da pagare in base ad un nuovo tasso di attualizzazione.Immobilizzazioni immaterialiLe attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale e finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori. In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali \u00e8 considerata come data di dismissione la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta secondo IFRS 15. L\u2019utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico e sono determinati in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione previsti dall\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione prevista dall\u2019IFRS15.AvviamentoL\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione.Spese di Ricerca e SviluppoLe spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38.I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile: \uf0a7 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \uf0a7 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \uf0a7 la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo; \uf0a7 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti.I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall\u2019inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono.Altre immobilizzazioni immaterialiLe altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attivit\u00e0 immateriali specifiche acquisite dal Gruppo, anche nell\u2019ambito di operazioni di aggregazione aziendale e, pertanto, identificate e valutate al fair value alla data di acquisizione nell\u2019ambito della contabilizzazione secondo il sopra menzionato purchase method. Tali attivit\u00e0 sono considerate attivit\u00e0 immateriali a durata definita e sono ammortizzate lungo la stimata vita utile (vedi tabella seguente).Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.Perdita durevole di valoreIn presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno su base annuale, con riferimento alle immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e all\u2019avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. L\u2019obiettivo di tale verifica (impairment test) \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce. Se il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui appartiene \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico dell\u2019esercizio. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l\u2019hanno generata si ripristina, nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non pu\u00f2 essere ripristinato, come previsto dai Principi Contabili internazionali. Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio. Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.Attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali il Gruppo applica l\u2019espediente pratico valutandoli al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Al momento dell\u2019iscrizione, ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalit\u00e0 di misurazione di seguito descritte: \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulate; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a c onto e c onomico. La scelta della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie dipende: \uf0a7 dalla natura dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria determinata principalmente dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previsti; \uf0a7 dal modello di business che il Gruppo applica alla gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di generare flussi finanziari, i quali possono derivare dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle atti v it\u00e0 finanziarie o da entrambi. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest SPPI\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di singolo strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico dell\u2019esercizio. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese. Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico.Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico.Compensazione di strumenti finanziari Un\u2019attivit\u00e0 ed una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.Strumenti finanziari derivatiGli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico.RimanenzeLe rimanenze di magazzino vengono valutate al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo delle materie prime, della manodopera diretta e gli altri costi di produzione di diretta ed indiretta imputazione (ribaltati in base alla normale capacit\u00e0 produttiva). Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostituzione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita. Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e attivit\u00e0 cessate Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione di una attivit\u00e0 come detenuta per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio. Le componenti economiche relative alle attivit\u00e0 possedute per la vendita ed alle attivit\u00e0 cessate, qualora relative a linee di business significative o ad aree geografiche di attivit\u00e0, sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 in funzionamento e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga come utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate al netto del relativo effetto fiscale.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalentiLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.Patrimonio Netto Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale.Azioni ProprieNel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto di Gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto di Gruppo. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie.Passivit\u00e0 per benefici ai dipendentiI benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. I benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo e fondi quiescenza.Piani a contribuzione definitaI piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti ad una societ\u00e0 assicurativa o ad un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termineI piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un\u2019obbligazione futura per il Gruppo. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d. Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futur i dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione. Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti.Fondi rischi ed oneriI fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni: \uf0a7 l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del Bilancio, quale risultato di un evento passato; \uf0a7 \u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche; \uf0a7 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione; \uf0a7 i rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al Bilancio, nella parte di commento dei fondi, senza procedere allo stanziamento di un fondo. In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative . Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un\u2019obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale per la ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 la ristrutturazione, o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitaleAlcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio con contropartita un corrispondente incremento di patrimonio netto. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene riversato immediatamente a conto economico. Imposte sul redditoLe imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto. Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio ed includono le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti.Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0.Riconoscimento dei RicaviI ricavi sono misurati al fair value dell\u2019importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione di servizi nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo. I ricavi sono rappresentati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni e dopo avere eliso le vendite con le societ\u00e0 del Gruppo. In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della vendita di beni o per la prestazione di servizi, nonch\u00e9 aver valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time). Il Gruppo, in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti: \uf0a7 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere le rispettive obbligazioni; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o i servizi da trasferire; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; \uf0a7 il contratto ha sostanza commerciale; \uf0a7 \u00e8 probabile che il corrispettivo in cambio dei beni venduti o servizi trasferiti verr\u00e0 ricevuto. Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti il Gruppo procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte. Vendite di beni I ricavi derivanti dalla vendita di attrezzature sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita dell\u2019attrezzatura, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). Il Gruppo Datalogic riconosce sconti commerciali e sconti per il raggiungimento di determinati obiettivi ai propri clienti e accetta resi dai medesimi secondo gli accordi contrattuali in essere. Tali rettifiche sono contabilizzate in riduzione dei ricavi. In particolare, il Gruppo riconosce ad alcuni clienti il diritto di restituire, a determinate condizioni contrattuali, i beni venduti e a ricevere il rimborso totale o parziale dell'eventuale corrispettivo versato o un altro prodotto in cambio. La contabilizzazione dei resi \u00e8 effettuata secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15 rilevando: \uf0a7 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso; \uf0a7 ad incremento delle passivit\u00e0 l\u2019importo dei rimborsi futuri da corrispondere al cliente a fonte del reso a titolo di nota di credito da emettere; \uf0a7 ad incremento delle attivit\u00e0 l\u2019importo relativo alle rimanenze di magazzino (e il corrispondente aggiustamento del costo delle vendite) per il diritto a recuperare i prodotti dal cliente all'atto dell'estinzione della passivit\u00e0 per rimborsi futuri. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione della quota parte stimata degli sconti da corrispondere e dei resi da ricevere successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio si basano sulle condizioni pattuite con i grandi distributori, nonch\u00e9 su dati contabili e gestionali sia prodotti internamente, che ricevuti dalla rete di vendita.Prestazioni di servizi Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente. Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi a s\u00e9 stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi.Ricavi su commessa I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi sono rilevati nel corso del tempo qualora siano rispettate le seguenti condizioni previste dall\u2019IFRS 15: (i) la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo, (ii) il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. I ricavi relativi a tali fattispecie contrattuali sono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi. L\u2019esposizione nella Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi \u00e8 la seguente: \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto dai committenti viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce \u201ccrediti commerciali verso terzi\u201d, quando i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate) eccedono gli acconti ricevuti; \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto ai committenti viene iscritto come valore nel passivo, nella voce \u201cdebiti commerciali verso terzi\u201d, quando gli acconti ricevuti eccedono i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate).I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti. I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili.I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente: \uf0a7 dividendi, quando si determina il diritto a riceverne il pagamento (con contropartita credito al momento della delibera di distribuzione);interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo.Dividendi distribuitiI dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019Assemblea annuale dei Soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti del Gruppo sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti.Utile per azione Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. Trattamento delle operazioni in valuta esteraValuta funzionale di presentazioneLe voci di Bilancio di ogni entit\u00e0 del Gruppo sono rappresentate nella valuta dell\u2019ambiente economico in cui l\u2019entit\u00e0 opera c.d. functional currency. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro, che \u00e8 la valuta funzionale di presentazione della Capogruppo.Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionaleLe operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera e quelle che derivano dalla conversione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta non funzionale alla data di chiusura sono registrate a Conto Economico nella sezione relativa ai proventi ed oneri finanziari. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato.Informativa SettorialeL\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal pi\u00f9 alto livello decisionale, al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati (reportistica interna per le analisi di performance) per l\u2019esercizio di riferimento. In base alla definizione prevista nel Principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente: \uf0a7 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi; \uf0a7 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; \uf0a7 per cui sono disponibili informazioni separate. Alla luce di tale definizione i settori operativi definiti dal Gruppo sono rappresentati da Business Unit, che rispondono al vertice aziendale e mantengono con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di Bilancio, previsioni o piani. Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di Bilancio i settori operativi come segue: \uf0a7 Datalogic; \uf0a7 Informatics. I settori che compongono ciascuna aggregazione sono infatti similari per quanto riguarda i seguenti aspetti: a) la natura dei prodotti; b) la natura dei processi produttivi; c) la tipologia di clientela; d) i metodi usati per distribuire i prodotti/servizi; e) le caratteristiche economiche. I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.6) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal Gruppo dal 1\u00b0 gennaio 2022 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022: In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: \uf0a7 Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio. \uf0a7 Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico. \uf0a7 Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto). \uf0a7 Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all\u2019IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata. In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene. Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilit\u00e0 tra le entit\u00e0 appartenenti a questo settore. Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach (\u201cPAA\u201d). L'entit\u00e0 deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF). Il principio si applica a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata, solo per le entit\u00e0 che applicano l\u2019IFRS 9 \u2013 Financial Instruments e l\u2019IFRS 15 \u2013 Revenue from Contracts with Customers. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata dall\u2019adozione di questo principio. \u2022 In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\u201d. L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, unitamente all\u2019applicazione del principio IFRS 17. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata dall\u2019adozione di tale emendamento. 9) Area di consolidamento La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2022 include i dati economici e patrimoniali della Datalogic S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 delle quali essa detiene direttamente o indirettamente il controllo.L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, \u00e8 incluso nell\u2019Allegato 2 delle Note Illustrative. Al 31 dicembre 2022 si rileva una variazione dell\u2019area di consolidamento per effetto dell\u2019acquisizione, in data 21 marzo 2022 dell\u2019intero capitale sociale della societ\u00e0 Pekat S.r.o.10) Uso di Stime e AssunzioniLa predisposizione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono di seguito illustrate le assunzioni riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza nelle stime che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio di dar luogo a rettifiche dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni.Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso)Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2.ImposteLe attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che in futuro vi sar\u00e0 un utile tassato tale da permetterne l\u2019utilizzo. \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. \u00c8 richiesta pertanto un\u2019attivit\u00e0 di stima da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate e delle passivit\u00e0 fiscali che possono non essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. La natura a lungo termine, nonch\u00e9 la complessit\u00e0 delle normative vigenti nelle varie giurisdizioni, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi e benefici gi\u00e0 registrati.Fair value degli strumenti finanziariQuando il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi.Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni. Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value degli strumenti alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio, fino alla data di maturazione, sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione ed alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione delle suddette stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.Altre (Accantonamenti per rischi e oneri, per rischi sui crediti, svalutazione del magazzino, ricavi, sconti e resi)Gli accantonamenti ai fondi rischi si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. Il processo di rilevazione dei ricavi del Gruppo include stime relative alla quantificazione dei ricavi secondo il criterio della percentuale di completamento, la determinazione degli sconti e dei resi riconosciuti a clienti, ma non ancora da questi richiesti. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione di tali stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI Fattori di rischio Il Gruppo, nello svolgimento della sua attivit\u00e0, \u00e8 esposto a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali: \uf0a7 rischio di mercato nel dettaglio: - rischio di cambio, relativo all\u2019operativit\u00e0 in aree valutarie diverse da quella di denominazione; - rischio di tasso di interesse, relativo all\u2019esposizione del Gruppo a strumenti finanziari iscritti nella Situazione patrimoniale-finanziaria su cui maturano interessi; \uf0a7 rischio di credito, derivante dalle operazioni commerciali o da attivit\u00e0 di finanziamento; \uf0a7 rischio di liquidit\u00e0, relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito. La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo Datalogic. La gestione del rischio di mercato e di liquidit\u00e0 \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo attraverso la tesoreria centrale che agisce direttamente sul mercato eventualmente anche per conto delle societ\u00e0 controllate e partecipate. La gestione del rischio sul credito \u00e8, invece, affidata alle unit\u00e0 operative del Gruppo.RISCHIO DI MERCATORischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2022:USD Valore Nominale Soggetto a rischio cambio 5% -5% Tassi di cambio 1,0666 1,1199 1,0133 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 29.852 (1.422) 1.571 Crediti commerciali e altri crediti 110.613 39.604 (1.886) 2.084 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 615 29 (32) Debiti commerciali e altri debiti 187.473 87.439 4.164 (4.602) Impatto netto sul Conto Economico 886 (979) CNY Valore Nominale Soggetto a rischio cambio 5% -5% Tassi di cambio 7,3582 7,7261 6,9903 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 12.346 (588) 650 Crediti commerciali e altri crediti 110.613 11.843 (564) 623 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.421 68 (75) Debiti commerciali e altri debiti 187.473 5.018 239 (264) Impatto netto sul Conto Economico (845) 934 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere.Rischio di tasso di interesse Il Gruppo Datalogic \u00e8 esposto al rischio di interesse, associato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di interesse, tuttavia si precisa che il principale finanziamento bancario del Gruppo \u00e8 a tasso fisso. Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui il Gruppo \u00e8 soggetto, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse per sottostanti in Euro e in USD di 50 basis points e del tasso di interesse per sottostanti in CNY di 10 basis points. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2022: EUR Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +50bp -50bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 54.730 274 (274) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 45.206 (226) 226 Impatto netto sul Conto Economico 48 (48) USD Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +50bp -50bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 29.852 149 (149) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 615 (3) 3 Impatto netto sul conto economico 146 (146) CNY Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +10bp -10bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 12.346 12 (12) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.421 (1) 1 Impatto netto sul conto economico 11 (11) Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Buona parte del business di Datalogic \u00e8 veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla recuperabilit\u00e0 del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilit\u00e0 ed affidabilit\u00e0). I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi. Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso strumenti di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2022 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 29.877 migliaia di Euro (rispetto a 33.052 migliaia di Euro alla fine del 2021). La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio \u00e8 il valore contabile di ciascuna classe di attivit\u00e0 finanziaria illustrata nella Nota 5.Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo Datalogic \u00e8 minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione tesoreria della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidit\u00e0 sono gestiti centralmente attraverso strumenti di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti, oltre alla gestione delle risorse finanziarie del Gruppo sono funzionali all\u2019ottimizzazione dei costi finanziari. Si segnala peraltro che la riserva di liquidit\u00e0 del Gruppo, che include linee di credito \u201cuncommitted\u201d accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari 40 milioni di Euro ed \u00e8 ritenuta adeguata a far fronte agli impegni in essere alla data di redazione del bilancio. La seguente tabella analizza le passivit\u00e0 finanziarie per scadenza: 31 dicembre 2022 da 0 a 1 anno da 1 a 5 anni oltre i 5 anni Finanziamenti 63.810 67.105 Debiti finanziari per leasing 4.164 8.335 3.627 Scoperti bancari 166 Altri debiti finanziari 53 Debito verso societ\u00e0 di factoring 2.229 Debiti commerciali e altri debiti 166.713 20.760 Totale 237.135 96.200 3.627 Variazioni nelle passivit\u00e0 derivanti da flussi finanziari Si illustra nel seguito la variazione delle passivit\u00e0 finanziarie con distinzione della quota corrente (C) e non corrente (NC). Passivit\u00e0 Finanziarie - Finanziamenti Finanziamenti Bancari Debiti Factoring Debiti per Leasing Altri Debiti Finanziari Scoperti bancari Totale C NC C C NC C C 01.01.2022 62.888 50.318 2.537 4.446 13.100 998 60 134.347 Nuovi finanziamenti 20.00050.0001.4012.30710673.814Rimborsi (52.579) (308) (4.758) (945) -58.590 Giroconti 33.213 (33.213) 3.168 (3.167) 1 Var. Area Cons.to 0 Differenze cambio 0 Var. Costo Amm.to 288 288 Altri movimenti (94) (278) (372) 31.12.2022 63.810 67.105 2.229 4.164 11.962 53 166 149.489 Il Gruppo gestisce il capitale con l'intento di tutelare la propria continuit\u00e0 e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una struttura ottimale del capitale e riducendo il costo dello stesso. In linea con le prassi di settore, il Gruppo monitora il capitale in base al gearing ratio. Tale indice \u00e8 espresso dal rapporto fra l\u2019indebitamento netto e il capitale totale di seguito illustrato. 31.12.2022 31.12.2021 Indebitamento netto (A) 42.007 26.060 Patrimonio Netto (B) 451.567 421.724 Capitale totale [(A)+(B)]=C 493.574 447.784 \"Gearing ratio\" (A)/(C) 8,51% 5,82% INFORMATIVA SETTORIALEL\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base della reportistica gestionale utilizzata dal pi\u00f9 alto livello decisionale al fine di allocare le risorse ai settori e valutarne i risultati. I trasferimenti fra i settori operativi di seguito indicati avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo. Per l\u2019esercizio 2022 i se ttori operativi sono individuati nei seguenti: \uf0a7 Datalogic, che rappresenta il core business del Gruppo attivo nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID, destinati a contribuire ad aumentare l'efficienza e la qualit\u00e0 dei processi nei settori Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics e Healthcare. La neo acquisita Pekat S.r.o. \u00e8 stata inclusa nel presente settore operativo; \uf0a7 Informatics, attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per la gestione dell\u2019inventario e dei beni mobili dedicate alle piccole e medie aziende. Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 sono le seguenti. Situazione Economica Divisionale Datalogic Business Informatics Rettifiche Totale Gruppo 31.12.2022 Ricavi 638.273 18.198 (1.839) 654.632 EBITDA Adjusted 77.862 2.672 (248) 80.286 % Ricavi 12,20% 14,68% 12,26% EBIT 38.831 2.348 (244) 40.935 Situazione Economica Divisionale Datalogic Business Informatics Rettifiche Totale Gruppo 31.12.2021 Riesposto Ricavi 580.063 18.898 (1.115) 597.846 EBITDA Adjusted 82.953 2.776 (37) 85.692 % Ricavi 14,30% 14,69% 14,33% EBIT 44.563 2.488 (37) 47.014 Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 sono le seguenti. Situazione Patrimoniale Divisionale Datalogic Business Informatics Rettifiche Totale Gruppo 31.12.2022 Totale Attivo 848.979 28.416 (31.884) 845.511 Totale Passivo 392.016 8.666 (6.738) 393.944 Patrimonio Netto 456.963 19.750 (25.146) 451.567 Situazione Patrimoniale Divisionale Datalogic Business Informatics Rettifiche Totale Gruppo 31.12.2021 Totale Attivo 824.658 24.891 (30.683) 818.866 Totale Passivo 395.093 7.784 (5.735) 397.142 Patrimonio Netto 429.565 17.107 (24.948) 421.724 BUSINESS COMBINATION In data 21 marzo 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione attraverso la controllata Datalogic S.r.l. dell\u2019intero capitale sociale della societ\u00e0 Pekat S.r.o. Pekat S.r.o. \u00e8 un\u2019azienda con sede a Brno in Repubblica Ceca che sviluppa algoritmi di machine learning e deep learning per applicazioni nel mondo della supply chain e dell\u2019automazione industriale. Il valore risultante dalla purchase price allocation al 31 dicembre 2022 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisizione, l\u2019avviamento scaturente dall\u2019operazione e la liquidit\u00e0 netta utilizzata nell\u2019acquisizione sono rappresentati nel prospetto che segue: PPA PEKAT Importi Acquisiti Rettifiche Fair Value Immobilizzazioni materiali 7 7 Immobilizzazioni immateriali 384 10.089 10.473 Altri crediti non correnti - - Rimanenze - - Crediti commerciali e altri crediti correnti 77 77 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 6 6 Passivit\u00e0 finanziarie - - Passivit\u00e0 per benefici definiti a dipendenti - - Passivit\u00e0 per imposte differite - (1.917) (1.917) Debiti commerciali (63) (63) Altri debiti (191) (191) Attivit\u00e0 nette alla data di acquisizione 221 8.172 8.393 % di pertinenza del Gruppo 100% 100% 100% Attivit\u00e0 nette del Gruppo 221 8.172 8.393 Costo dell'acquisizione 16.000 - 16.000 Avviamento alla data dell'acquisizione 15.779 (8.172) 7.607 Liquidit\u00e0 netta utilizzata nell'acquisizione: Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti dell'acquisita [A] 6 Pagamenti effettuati al cedente [B] 16.000 Liquidit\u00e0 netta utilizzata nell'acquisizione [A] - [B] 15.994 L\u2019operazione di acquisizione si configura quale aggregazione aziendale, pertanto, il Gruppo ha applicato, nella contabilizzazione della stessa, il purchase method (metodo dell\u2019acquisto), previsto dall\u2019IFRS 3 revised. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione. L\u2019avviamento residuale della purchase price allocation contabilizzata in via definitiva al 31 dicembre 2022 ammonta a 7.607 migliaia di Euro. In particolare, si evidenzia che, nell\u2019ambito della contabilizzazione della suddetta acquisizione secondo il purchase method, la Direzione del Gruppo ha identificato quali attivit\u00e0 immateriali acquisite know-how tecnologico ed ha provveduto a rilevarlo a fair value. Il fair value del know-how \u00e8 stato determinato utilizzando il metodo \u2018Multi-period Excess Earnings Method\u2019 (\u201cMEEM\u201d), applicando un tasso di attualizzazione pari al 15,1% (corrispondente al valore del WACC specificamente calcolato dalla Direzione del Gruppo maggiorato di un Execution Risk Premium pari al 5%). La vita utile del know-how \u00e8 stata stimata in otto anni. La valutazione \u00e8 stata elaborata sulla base di un\u2019apposita perizia redatta da un esperto indipendente. Nota 1. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2022 ammontano a 98.799 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 8.974 migliaia di Euro ed ammortamenti per 13.395 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati positivi per 1.433 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dice mbre 2022 e al 31 dicembre 2021. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Terreni 12.740 12.524 216 Fabbricati 52.449 52.649 (200) Altri beni 29.825 32.600 (2.775) Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.785 4.007 (222) Totale 98.799 101.780 (2.981) La voce \u201cAltri beni\u201d al 31 dicembre 2022 include le seguenti categorie: attrezzature industriali e stampi (11.745 migliaia di Euro, di cui investimenti per 2.453 migliaia di euro), impianti e macchinari (8.020 migliaia di Euro, di cui investimenti per 1.519 migliaia di euro), mobili e macchine per ufficio (6.120 migliaia di Euro, di cui investimenti per 1.988 migliaia di euro), impianti generici relativi ai fabbricati (2.473 migliaia di Euro), costruzioni leggere (360 migliaia di Euro), attrezzature commerciali e demo room (572 migliaia di Euro), manutenzioni su beni di terzi (440 migliaia di Euro) ed automezzi (96 migliaia di Euro. Il saldo della voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 3.785 migliaia di Euro, \u00e8 costituito principalmente da stampi in corso di costruzione (2.135 migliaia di Euro), da attrezzature e linee produttive autocostruite (1.194 migliaia di Euro) e da migliorie su fabbricati di propriet\u00e0 (394 migliaia di Euro). Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Terreni Fabbricati Altri beni Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 12.524 62.352 163.492 4.007 242.375 Fondo Ammortamento 0 (9.703) (130.892) 0 (140.595) Valore netto iniziale al 01.01.2022 12.524 52.649 32.600 4.007 101.780 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 0 157 6.661 2.214 9.032 Variazione Area di Consolidamento 0 0 14 3 17 Totale 0 157 6.675 2.217 9.049 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico 0 (34) (6.257) (6.291) Disinvestimenti fondo ammortamento 33 6.200 6.233 Variazione Area di Consolidamento 0 (10) (10) Ammortamenti (1.202) (12.193) (13.395) Totale 0 (1.203) (12.260) 0 (13.463) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 0 54 5.674 (2.418) 3.310 (Giroconti fondo ammortamento) (3.310) (3.310) Differenze Cambio costo storico 216 986 2.002 (21) 3.183 Differenze Cambio fondo ammortamento (194) (1.556) (1.750) Totale 216 846 2.810 (2.439) 1.433 Costo storico 12.740 63.515 171.586 3.785 251.626 Fondo Ammortamento 0 (11.066) (141.761) 0 (152.827) Valore netto finale al 31.12.2022 12.740 52.449 29.825 3.785 98.799 TerreniFabbricati Altri beni Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 10.066 54.793 158.173 3.375 226.407 Fondo Ammortamento (6.601) (125.448) (132.049) Valore netto iniziale al 01.01.2021 10.066 48.192 32.725 3.375 94.358 Variazioni in aumento 31.12.2021 Investimenti 0 532 7.227 2.257 10.016 Variazione Area di Consolidamento 2.055 5.243 16.355 23 23.676 Totale 2.055 5.775 23.582 2.280 33.692 Variazioni in diminuzione 31.12.2021 Disinvestimenti costo storico (29) (7.548) (7.577) Disinvestimenti fondo ammortamento 7.276 7.276 Variazione Area di Consolidamento (1.800) (14.431) (16.231) Ammortamenti (1.127) (11.698) (12.825) Totale (29) (2.927) (26.401) (29.357) Altre variazioni 31.12.2021 Giroconti costo storico 1 12 (1.726) (1.713) (Giroconti fondo ammortamento) 1.713 1.713 Differenze Cambio costo storico 432 1.783 3.704 78 5.997 Differenze Cambio fondo ammortamento (175) (2.735) (2.910) Totale 432 1.609 2.694 (1.648) 3.087 Costo storico 12.524 62.352 163.492 4.007 242.375 Fondo Ammortamento (9.703) (130.892) (140.595) Valore netto finale al 31.12.2021 12.524 52.649 32.600 4.007 101.780 Nota 2. Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2022 ammontano a 304.014 migliaia di Euro; nell\u2019esercizio so no stati rilevati investimenti netti per 17.349 migliaia di Euro, variazione area di consolidamento per 18.081 migliaia di Euro (per la cui disamina si rimanda a quanto commentato in precedenza al paragrafo \u201cBusiness Combination\u201d) ed ammortamenti per 18.518 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono positivi per 11.974 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Avviamento 212.043 193.497 18.546 Costi di Sviluppo 27.209 21.786 5.423 Altre 43.206 39.703 3.503 Immobilizzazioni in corso ed acconti 21.556 20.142 1.414 Totale 304.014 275.128 28.886 Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Avviamento Costi di Sviluppo Altre Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (32.269) (135.679) (167.948) Valore netto iniziale al 01.01.2022 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 3.770 1.357 12.249 17.376 Variazione area di consolidamento 7.607 10.761 44 18.412 Totale 7.607 3.770 12.118 12.293 35.788 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico (7) (2.417) (2.424) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.397 2.397 Variazione area di consolidamento (331) (331) Ammortamenti (8.879) (9.639) (18.518) Totale (8.886) (9.990) (18.876) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 10.111 (722) (10.876) (1.487) (Giroconti fondo ammortamento) 425 1.062 1.487 Differenze Cambio costo storico 10.939 478 6.355 (3) 17.769 Differenze Cambio fondo ammortamento (475) (5.320) (5.795) Totale 10.939 10.539 1.375 (10.879) 11.974 Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto finale al 31.12.2022 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Avviamento Costi di Sviluppo Altre Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 171.372 45.224 144.197 12.650 373.443 Fondo Ammortamento (11(23.116) 9.780) (142.896) Valore netto iniziale al 01.01.2021 171.372 22.108 24.417 12.650 230.547 Variazioni in aumento 31.12.2021 Investimenti 2.554 3.152 10.952 16.658 Variazione area di consolidamento 8.790 2.452 21.428 5 32.675 Totale 8.790 5.006 24.580 10.957 49.333 Variazioni in diminuzione 31.12.2021 Disinvestimenti costo storico (1.148) (1.148) Disinvestimenti fondo ammortamento 1.148 1.148 Variazione area di consolidamento (1.648) (1.781) (3.429) Ammortamenti (6.886) (8.792) (15.678) Totale (1(8.534) 0.573) (19.107) Altre variazioni 31.12.2021 Giroconti costo storico 3.228 237 (3.465) (Giroconti fondo ammortamento) Differenze Cambio costo storico 13.335 597 7.516 21.448 Differenze Cambio fondo ammortamento (619) (6.474) (7.093) Totale 13.335 3.206 1.279 (3.465) 14.355 Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (13(32.269) 5.679) (167.948) Valore netto finale al 31.12.2021 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 AvviamentoLa voce \u201cAvviamento\u201d, pari a 212.043 migliaia di Euro, \u00e8 allocata alle CGU identificate dalla Direzione come illustrato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione CGU Datalogic 197.989 180.101 17.888 CGU Informatics 14.054 13.396 658 Totale 212.043 193.497 18.546 La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 determinata per 10.939 migliaia di Euro da differenze di conversione e per 7.607 migliaia di Euro dall\u2019avviamento emerso in sede di primo consolidamento di Pekat a se guito de lla contabilizzazione definitiva della Purchase Price Allocation (PPA) e incluso nella CGU Datalogic. Gli avviamenti sono allocati alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units - CGU) rappresentate dalle singole societ\u00e0 e/o dai sottogruppi cui riferiscono. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno degli Avviamenti o gge tto di valutazione, \u00e8 rappresentata dal corrispondente valore d\u2019uso. Lo stesso \u00e8 stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow. I flussi di cassa delle singole CGU sono stimati sulla base dei piani previsionali predisposti dalla Direzione. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A. in data 2 febbraio 2023. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso la metodologia del DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations (FCFO). Ai flussi attesi per il periodo 2023 \u2013 2027, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita g pari al 3% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di crescita lungo periodo. Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital \u2013 WACC), \u00e8 stato stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra il 9,55% e il 9,78% per le rispettive CGU o ggetto di valutazione, riflette il rendimento \u2013 opportunit\u00e0 per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati. Nella tabella seguente si riportano i valori degli Avviamenti e dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g) utilizzati ai fini dei test a fine esercizio: CGU Datalogic Informatics Goodwill 197.989 14.054 Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) 9,55% 9,78% Tasso di crescita di lungo periodo (G) 3% 3% I test di impairment condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte non hanno evidenziato perdite di valore, in quanto il valore recuperabile delle CGU al 31 dicembre 2022 \u00e8 risultato superiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount). Essendo il valore della capitalizzazione di borsa della Datalogic S.p.A. superiore al patrimonio netto consolidato del Gruppo, gli Amministratori non hanno ritenuto necessaria la predisposizione di un impairment test di secondo livello sull\u2019intero Gruppo Datalogic. CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,55% (5,99% nel 2021) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (1% il 2021). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,78% (6,80% nel 2021) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (1% nel 2021). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0. Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti La voce \u201cCosti di sviluppo\u201d, pari a 27.209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, \u00e8 costituita da progetti di sviluppo prodotto. La voce \u201cAltre\u201d, pari a 43.206 migliaia di Euro, \u00e8 costituita prevalentemente dalle attivit\u00e0 immateriali acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Brevetti 5.710 7.608 (1.898) Know How 14.483 6.307 8.176 Lista clienti 11.842 12.742 (899) Licenze 1.662 1.888 (226) Software 9.508 11.158 (1.650) Totale 43.206 39.703 3.503 La voce \u201cKnow-How\u201d registra un incremento in seguito alla purchase price allocation relativa all\u2019acquisizione di P e kat, descritta in precedenza. La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 21.556 migliaia di Euro, \u00e8 attribuibile per 20.763 migliaia di Euro alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso.Nota 3. Immobilizzazioni Diritti d\u2019Uso Nell\u2019esercizio sono state rilevate variazioni nette per 3.118 migliaia di Euro ed ammortamenti per 4.517 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati positivi per 19 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Fabbricati 13.590 14.989 (1.399) Veicoli 1.997 1.974 23 Macchine Ufficio 171 175 (4) Totale 15.758 17.138 (1.380) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Fabbricati Veicoli Macchine Ufficio Totale Costo storico 20.143 4.537 309 24.989 Fondo Ammortamento (5.154) (2.563) (134) (7.851) Valore netto iniziale al 01.01.2022 14.989 1.974 175 17.138 Variazioni in aumento 31.12.2022 Incrementi per variazione contratti 2.096 1.367 74 3.537 Totale 2.096 1.367 74 3.537 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Decrementi costo storico per variazione contratti (1.451) (1.124) (14) (2.589) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 1.174 982 14 2.170 Ammortamenti (3.230) (1.206) (81) (4.517) Totale (3.507) (1.348) (81) (4.936) Altre variazioni 31.12.2022 Differenze Cambio costo storico (40) 5 5 (30) Differenze Cambio fondo ammortamento 52 (1) (2) 49 Totale 12 4 3 19 Costo storico 20.748 4.785 374 25.907 Fondo Ammortamento (7.158) (2.788) (203) (10.149) Valore netto finale al 31.12.2022 13.590 1.997 171 15.758 Fabbricati Veicoli Macchine Ufficio Totale Costo storico 11.787 4.313 254 16.354 Fondo Ammortamento (5.071) (2.099) (136) (7.306) Valore netto iniziale al 01.01.2021 6.716 2.214 118 9.048 Variazioni in aumento 31.12.2021 Incrementi per variazione contratti 10.937 925 118 11.980 Prima Adozione 296 296 Variazione Area di Consolidamento 884 112 996 Totale 12.117 1.037 118 13.272 Variazioni in diminuzione 31.12.2021 Decrementi costo storico per variazione contratti (4.868) (809) (70) (5.747) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 3.749 766 62 4.577 Ammortamenti (2.966) (1.231) (56) (4.253) Totale (4.085) (1.274) (64) (5.423) Altre variazioni 31.12.2021 Giroconti costo storico 667 667 (Giroconti fondo ammortamento) (667) (667) Differenze Cambio costo storico 440 (4) 7 443 Differenze Cambio fondo ammortamento (199) 1 (4) (202) Totale 241 (3) 3 241 Costo storico 20.143 4.537 309 24.989 Fondo Ammortamento (5.154) (2.563) (134) (7.851) Valore netto finale al 31.12.2021 14.989 1.974 175 17.138 Nota 4. Partecipazioni in collegate Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate detenute dal Gruppo, per il cui dettaglio si rimanda all\u2019Allegato 2, al 31 dicembre 2022 sono pari a 560 migliaia di Euro. Nota 5. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS9. Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato al Conto economico Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato ad OCI 31.12.2022 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 768 3.818 4.301 8.887 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni - 3.818 4.301 8.119 Altri crediti 768 - - 768 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 217.327 - - 217.327 Crediti commerciali 91.299 - - 91.299 Altri crediti 18.546 - - 18.546 Attivit\u00e0 finanziarie - Finanziamenti - - - - Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 107.482 - - 107.482 Totale 218.095 3.818 4.301 226.214 Attivit\u00e0 finanziarie al Costo Ammortizzato Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato al conto economico Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato ad OCI 31.12.2021 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 821 1.301 10.504 12.626 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni -1.301 10.504 11.805 Altri crediti 821 821 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 211.225 2.207 213.432 Crediti commerciali 87.279 87.279 Altri crediti 17.866 17.866 Attivit\u00e0 finanziarie - Finanziamenti 2.207 2.207 Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 106.080 106.080 Totale 212.046 3.508 10.504 226.058 La voce \u201cCassa e altre attivit\u00e0 equivalenti\u201d risulta pari a 107.482 migliaia di Euro. Per il dettaglio si rimanda allo schema dell\u2019Indebitamento finanziario netto, presente nella Relazione sulla gestione.Passivit\u00e0 Finanziarie Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 31.12.2022 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 99.827 99.827 Debiti finanziari - 79.067 79.067 Altri debiti - 20.760 20.760 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 237.135 237.135 Debiti commerciali - 112.054 112.054 Altri debiti - 54.659 54.659 Debiti finanziari correnti - 70.422 70.422 Totale - 336.962 336.962 Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 31.12.2021 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 81.704 81.704 Debiti finanziari - 63.418 63.418 Altri debiti - 18.286 18.286 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 261.495 261.495 Debiti commerciali - 139.121 139.121 Altri debiti - 51.445 51.445 Debiti finanziari correnti - 70.929 70.929 Totale - 343.199 343.199 La determinazione del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie e delle passivit\u00e0 finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value cos\u00ec come definita dall\u2019IFRS 13. In particolare, il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi.Fair value \u2013 gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato; Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili); Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).Attivit\u00e0 valutate al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3 31.12.2022 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 4.301 - 3.818 8.119 Totale 4.301 - 3.818 8.119 Nota 6. Attivit\u00e0 finanziare e crediti finanziari correnti Le Attivit\u00e0 finanziarie includono le seguenti: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 8.119 11.805 (3.685) Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.207 (2.207) Totale 8.119 14.012 (5.892) La variazione della voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d \u00e8 dettagliata nel seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Al 1\u02da gennaio 11.805 7.823 Investimenti (Disinvestimenti) (5.594) 537 Riclassifica 2.207 - Variazione area di consolidamento - 3 Utili (Perdite) rilevati a OCI (124) 3.299 Utili/(Perdite) rilevati a Conto economico (224) 83 Adeguamenti cambio 49 61 Al 31 dicembre 8.119 11.805 Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari a 8.119 migliaia di Euro e sono rappresentate per 4.263 migliaia di Euro dall\u2019investimento nel capitale della societ\u00e0 giapponese Idec Corporation, per 2.207 migliaia di Euro dall\u2019investimento in uno strumento finanziario convertibile in capitale emesso dalla societ\u00e0 AWM Smart Shelf, da fondi di investimento per 1.370 migliaia di Euro ed investimenti in strumenti di capitale in altre imprese per 279 migliaia di Euro. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 determinata principalmente da disinvestimenti di attivit\u00e0 finanziarie. Nota 7. Crediti commerciali e altri Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti Commerciali 84.880 80.389 4.491 Attivit\u00e0 derivanti da contratto - fatture da emettere 6.385 7.105 (720) Fondo Svalutazione Crediti (2.838) (2.657) (181) Crediti commerciali netti 88.427 84.837 3.590 Crediti verso collegate 2.861 2.435 426 Crediti verso correlate 11 7 4 Sub-totale Crediti commerciali 91.299 87.279 4.020 Altri crediti - ratei e risconti correnti 18.546 17.866 680 Altri crediti - ratei e risconti non correnti 768 821 (53) Sub-totale Altri crediti - ratei e risconti 19.314 18.687 627 Meno: parte non-corrente 768 821 (53) Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti 109.845 105.145 4.700 Crediti commerciali I \u201cCrediti commerciali\u201d, che al 31 dicembre 2022 ammontano a 91.299 migliaia di Euro, registrano una variazione in aumento di 4.020 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2021. La ripresa della domanda e la rapida crescita del volume d\u2019affari hanno determinato progressivamente un aumento dell\u2019esposizione commerciale verso clienti. Al 31 d icembre 2022 i crediti commerciali ceduti \u201cpro-soluto\u201d tramite operazioni di factoring ammontano a 29.877 migliaia di Euro (rispetto a 33.052 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato. Al 31 dicembre 2022 la composizione della voce per scadenze, confrontata con l\u2019esercizio precedente, \u00e8 la seguente: 31.12.2022 31.12.2021 Non scaduti 75.051 78.761 Fino a 30 giorni 13.172 5.731 Da 31 a 90 giorni 3.523 4.072 Pi\u00f9 di 90 giorni 2.391 1.373 Fondo svalutazione crediti (2.838) (2.657) Totale 91.299 87.279 La seguente tabella riporta la suddivisione per valuta dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: 31.12.2022 31.12.2021 Euro 39.375 40.332 Dollaro USA (USD) 32.697 32.341 Renmimbi Cinese (CNY) 11.215 8.739 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 4.150 2.182 Yen Giapponese (JPY) 2.379 1.727 Dollaro Australiano (AUD) 1.273 1.804 Corona Ceca (CZK) 113 0 Dong Vietnamita (VND) 92 119 Corona Svedese (SEK) 5 5 Fiorino Ungherese (HUF) 1 30 Real Brasile (BRL) 0 0 Totale 91.299 87.279 I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari a 2.838 migliaia di Euro (2.657 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021). La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: 2022 2021 Variazione Al 1\u02da gennaio 2.657 2.262 395 Delta cambio 17 49 (32) Accantonamenti 818 573 245 Variazione area di consolidamento - 373 (373) Rilasci (267) (600) 333 Utilizzi (387) - (387) Al 31 dicembre 2.838 2.657 181 Altri crediti \u2013 ratei e risconti Il dettaglio della voce \u201caltri crediti \u2013 ratei e risconti\u201d \u00e8 riportato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Altri crediti correnti 1.639 1.763 (124) Altri crediti non correnti 768 821 (53) Credito IVA 12.972 12.632 340 Ratei e risconti attivi 3.935 3.471 464 Totale 19.314 18.687 627 Il \u201cCredito IVA\u201d pari a 12.972 migliaia di Euro \u00e8 relativo alle normali operazioni commerciali. La voce \u201cRatei e risconti\u201d \u00e8 costituita principalmente dalla rilevazione dei contratti assicurativi e di licenze hardware e software, la variazione del periodo \u00e8 imputabile a rinnovi contrattuali dei contratti di licenza.Nota 8. Rimanenze Le rimanenze pari a 129.824 migliaia di Euro segnano nell\u2019esercizio un decremento di 6.897 migliaia di Euro. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Materie prime, sussidiarie e di consumo 62.503 83.681 (21.178) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 25.864 19.865 5.999 Prodotti finiti e merci 41.457 33.175 8.282 Totale 129.824 136.721 (6.897) Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 31 dicembre 2022 ammonta a 12.387 migliaia di Euro (10.777 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021). La movimentazione del fondo obsolescenza al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 \u00e8 riportata nel se guito: 2022 2021 Al 1\u00b0 gennaio 10.777 10.187 Differenze cambio 68 161 Accantonamenti 3.001 713 Variazione area di consolidamento - 1.055 Rilasci/Utilizzi (1.459) (1.339) Al 31 dicembre 12.387 10.777 Nota 9. Crediti e debiti tributari 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti tributari 14.135 11.443 2.692 di cui verso controllante 1.807 1.807 - Debiti tributari (13.478) (12.420) (1.058) di cui verso controllante (2.013) (3.450) 1.437 Totale 657 (977) 1.634 Al 31 dic embre 2022 il saldo netto dei \u201cCrediti e Debiti Tributari\u201d \u00e8 positivo e pari a 657 migliaia di Euro, registrando una variazione di 1.634 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2021. Nota 10. Patrimonio Netto La composizione del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2022 \u00e8 riportata nel se guito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Capitale sociale 30.392 30.392 - Riserva Sovrapprezzo Azioni 111.779 111.779 - Azioni proprie in portafoglio (22.191) (26.096) 3.905 Capitale sociale e riserve 119.980 116.075 3.905 Riserva di Conversione 39.331 22.746 16.585 Altre riserve 3.347 11.239 (7.892) Utili esercizi precedenti 255.840 229.691 26.149 Utile dell\u2019esercizio 29.550 38.913 (9.363) Totale patrimonio netto di Gruppo 448.048 418.664 29.384 Utile (perdita) dell\u2019esercizio di Terzi 576 627 (51) Capitale di Terzi 2.943 2.433 510 Totale patrimonio netto consolidato 451.567 421.724 29.843 Per quanto riguarda il dettaglio della movimentazione delle voci di patrimonio netto intervenuta nell\u2019esercizio, e nell\u2019esercizio precedente, si rimanda all\u2019apposito prospetto di bilancio.Capitale Sociale Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale pari a 30.392 migliaia di Euro rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 1.667.053 detenute come azioni proprie per un controvalore di 22.191 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 56.779.438. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari a 0,52 Euro.Altre Riserve Con riferimento alla variazione della \u201cRiserva azioni Proprie in portafoglio\u201d, al 31 Dicembre 2022 si rileva un decremento per 3.905 migliaia di Euro a seguito della chiusura del piano di incentivazione basato su azioni 2019-2021. La \u201cRiserva di conversione\u201d segna, nel periodo di riferimento, una variazione incrementale pari a 16.585 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell\u2019andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo.Con riferimento alla variazione della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, si evidenzia che la stessa \u00e8 relativa all\u2019accantonamento dell\u2019esercizio per il piano approvato da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti in data 29 Aprile 2022, nonch\u00e9 al rilascio per la conclusione del precedente piano 2019-2021 . I diritti a ricevere, in caso di raggiungimento degli obiettivi di performance fissati, le azioni della Societ\u00e0 sono stati attribuiti ai beneficiari dagli Amministratori in data 28 Luglio 2022 (grant date). Il suddetto incremento di Patrimonio Netto \u00e8 stato rilevato, per la quota di competenza dell\u2019esercizio, sulla base della valutazione del fair value dell\u2019intero piano, effettuata da un primario esperto di settore. Al 31 dicembre 2022 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 3.347 migliaia di Euro. Il decremento, pari a 7.892 migliaia di Euro, \u00e8 principalmente relativo al rilascio della riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni 2019-2021 conclusosi per 4.933 migliaia di Euro, contestualmente all\u2019accantonamento relativo al nuovo piano deliberato nell\u2019esercizio per 351 migliaia di Euro, alla variazione positiva della riserva per utili/perdite attuariali per 558 migliaia di Euro, per la riclassifica a utili a nuovo di 3.660 migliaia di Euro legati alla vendita di strumenti finanziari, nonch\u00e9 per l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio al fair value delle attivit\u00e0 finanziarie per 298 migliaia di Euro. Nota 11. Debiti finanziari I \u201cDebiti Finanziari\u201d al 31 dicembre 2022 sono pari a 149.489 migliaia di Euro, registrando una variazione in au mento di 15.142 migliaia di Euro come dettagliato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Finanziamenti bancari 130.915 113.206 17.709 Debiti finanziari per leasing 16.126 17.546 (1.420) Debiti verso societ\u00e0 di factoring 2.229 2.537 (308) Altri debiti finanziari 53 998 (945) Scoperti bancari 166 60 106 Totale 149.489 134.347 15.142 La variazione della voce \u201cFinanziamenti bancari\u201d dell\u2019esercizio \u00e8 conseguente al tiraggio di linee di credito per 70.000 migliaia di Euro, delle quali 50.000 migliaia di Euro a lungo termine sui finanziamenti \u201cRoller Coaster\u201d e per 20.000 migliaia di Euro su linee \u201cHot Money\u201d a breve termine. Le rate in scadenza e le linee di credito rimborsate nell\u2019anno sono state complessivamente di 52.579 migliaia di Euro. Si illustra di seguito la movimentazione: 31.12.2022 31.12.2021 Al 1\u00b0 gennaio 113.206 130.753 Incrementi 70.000 50.000 Variazione area di consolidamento - 1.667 Decrementi per rimborso rate (52.579) (69.171) Altre variazioni 288 (43) Al 31 dicembre 130.915 113.206 Risultano in diminuzione i \u201cDebiti finanziari per leasing\u201d per 1.420 migliaia di Euro.Si riporta nel seguito la ripartizione dei debiti finanziari suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Debiti finanziari non correnti 79.067 63.418 15.649 Debiti finanziari correnti 70.422 70.929 (507) Totale 149.489 134.347 15.142 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere linee di credito per 270,0 milioni di Euro, di cui non utilizzate per 140,0 milioni di Euro, delle quali 100,0 milioni di Euro a lungo termine e 40,0 milioni di Euro a breve termine. Si segnala che in data 5 agosto 2021 il Gruppo ha sottoscritto un finanziamento \u201cRoller-Coaster\u201d con un pool di banche per un importo totale di 100 milioni di Euro della durata di 7 anni a tasso fisso, di cui 75,0 milioni di Euro erogati al 31 dicembre 2022.Nota 12. Imposte differite nette Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano sia da componenti positivi gi\u00e0 contabilizzati a conto economico, la cui tassazione \u00e8 differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali. La fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 contabilizzata rispettando i presupposti di recuperabilit\u00e0 futura delle differenze temporanee da cui ha tratto origine, ovvero sulla base di piani strategici di natura economica e fiscale. Le differenze temporanee che generano fiscalit\u00e0 differita attiva sono rappresentate principalmente da perdite fiscali e imposte pagate all\u2019estero, fondi rischi e oneri e adeguamenti cambi. La fiscalit\u00e0 differita passiva \u00e8 principalmente imputabile a differenze temporanee per adeguamenti cambi e differenze civilistiche e fiscali dei piani di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali e valutazioni a fair value di asset nell\u2019ambito di aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Attivit\u00e0 per imposte anticipate 56.207 50.068 6.139 Passivit\u00e0 per imposte differite (28.680) (25.844) (2.836) Imposte differite nette 27.527 24.224 3.303 Le imposte differite attive sono pari a 56.207 migliaia di Euro e sono comprensive di Foreign tax Credit subiti principalmente dalla Societ\u00e0 Datalogic USA Inc. L\u2019incremento della fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 imputabile ad effetti fiscali correlati a processi di consolidamento oltre che a differenze fiscali temporanee di diversa natura che si ritiene potranno consentire benefici in anni successivi. Il Fondo imposte differite passive al 31 dicembre 2022 risulta essere pari a 28.680 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente riferibile alle differenze temporanee correlate ai piani di ammortamento dei cespiti, oltre che alle rettifiche fiscali conseguenti ai processi di consolidamento delle recenti acquisizioni eseguite dal Gruppo . Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite e la movimentazione dell\u2019esercizio: Attivit\u00e0 per imposte anticipate 31.12.2021 Accantonate (rilasciate) a Conto Econ. Accantonate (rilasciate) a Patrimonio netto Differenze cambio 31.12.2022 Crediti Imposte Estere 19.040 - - 1.111 20.151 Differenze Cambio 1.209 211 - 18 1.437 Differenze Ammortamenti 2.507 (42) - 115 2.580 Svalutazioni Attivo 1.100 265 - - 1.365 Diff. Temp. non deducibili 18.406 4.887 (32) 817 24.078 Altre 1.100 (9) (215) - 877 Rettifiche 6.706 (599) - (389) 5.719 Totale 50.068 4.714 (247) 1.672 56.207 Passivit\u00e0 per imposte differite 31.12.2021 Accantonate (rilasciate) a Conto Econ. Accantonate (rilasciate) a Patrimonio netto Differenze cambio 31.12.2022Perdite pregresse 16 - - - 16 Differenze Cambio 2.236 (12) (50) 2.175 Differenze Ammortamenti 13.235 882 14. 658 775 Riserve IAS 315 - - - 315 Diff. Temp. non tassabili 983 (12) - 6 977 Altre 1.057 35 - - 1.092 Rettifiche 8.001 (640) 1.917 53 9.331 Totale 25.844 253 1.867 717 28.680 Nota 13. Fondi TFR e di quiescenza Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce \u201cFondi TFR e di quiescenza\u201d al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: 31.12.2022 31.12.2021 Al 1\u00b0 gennaio 7.088 6.862 Quota accantonata nel periodo 2.860 2.099 Utilizzi (2.361) (1.746) Attualizzazione (773) (163) Variazione area di consolidamento - 516 Credito verso INPS (666) (607) Altri movimenti - 127 Adeguamenti cambio 15 - Al 31 dicembre 6.163 7.088 Nota 14. Fondi rischi e oneri I \u201cFondi rischi e oneri\u201d al 31 dicembre 2022 ammontano a 8.661 migliaia di Euro (7.798 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021) e sono rappresentati dalla miglior stima delle passivit\u00e0 potenziali a cui il Gruppo risulta esposto in relazione a obbligazioni contrattuali per garanzia prodotti e per piani a lungo termine di incentivazione e retention del personale (middle management e key people), nonch\u00e9 a passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale, giuslavoristica e indennit\u00e0 suppletiva di clientela, come illustrato nel seguito. 31.12.2021 In c r e menti (Utilizzi) e (Rilasci) Diff. cambio 31.12.2022 Fondo garanzia prodotti 6.844 353 (30) 2 7.169 Fondo piani incentivazione e retention del personale 534 (3) 531 Altri fondi 954 43 (43) 7 961 Totale 7.798 930 (73) 6 8.661 Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 dic embre 2022 e coperti da garanzia; tale fondo ammonta a 7.169 migliaia di Euro (di cui 4.791 migliaia di Euro a lungo termine).Il \u201cFondo piani incentivazione e retention del personale\u201d si riferisce alla stima di premi da riconoscere al personale sulla base di piani a lungo termine di incentivazione e di retention definiti nell\u2019eserc izio.La voce \u201cAltri fondi\u201d al 31 dicembre 2022 ammonta a 961 migliaia di Euro ed \u00e8 composta principalmente da accantonamenti per indennit\u00e0 suppletiva di clientela e per passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale e giuslavoristica.Si riporta nel seguito la ripartizione dei fondi rischi suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Fondi per rischi ed oneri parte corrente 3.468 3.484 (16) Fondi per rischi ed oneri parte non corrente 5.193 4.314 879 Totale 8.661 7.798 863 Nota 15. Debiti commerciali e Altri debiti, Ratei e Risconti passivi 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Debiti commerciali 108.363 135.427 (27.065) Passivit\u00e0 derivanti da contratto - acconti da clienti 3.566 3.433 134 Debiti commerciali 111.929 138.860 (26.931) Debiti verso collegate 101 156 (55) Debiti verso correlate 24 105 (81) Totale debiti commerciali 112.054 139.121 (27.067) Altri debiti correnti 33.603 33.091 512 Ratei e Risconti correnti 21.056 18.354 2.702 Ratei e Risconti non correnti 20.760 18.286 2.474 Totale Altri debiti, Ratei e Risconti 75.419 69.731 5.688 Meno: parte non-corrente 20.760 18.286 2.474 Parte corrente 166.713 190.566 (23.853) Debiti Commerciali I \u201cDebiti commerciali\u201d ammontano a 112.054 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente per 27.067 migliaia di Euro. Altri debiti correnti 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Debiti verso il personale 21.078 20.402 676 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 7.130 7.028 102 Debiti diversi 2.850 2.525 325 Debito IVA 2.545 3.136 (591) Totale 33.603 33.091 512 La voce \u201cAltri debiti correnti\u201d pari a 33.603 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentata principalmente dai \u201cDebiti verso il personale\u201d per la componente fissa e variabile delle retribuzioni e per le spettanze per ferie, nonch\u00e9 dai relativi \u201cDebiti verso istituti di previdenza\u201d.Ratei e Risconti passivi La voce \u201cRatei e risconti\u201d pari a 41.816 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 \u00e8 composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care. L\u2019incremento dell\u2019eser cizio pari a 5.176 migliaia di Euro (36.640 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021) \u00e8 determinato dalla sottoscrizione di nuovi contratti in particolare relativi alle societ\u00e0 americane. Nota 16. Ricavi I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue: 31.12.2022 31.12.2021 Riesposto Variazione Ricavi vendita prodotti 607.524 558.077 49.447 Ricavi per servizi 47.108 39.769 7.339 Ricavi totali 654.632 597.846 56.786 Al 31 dicembre 2022 i ricavi netti consolidati ammontano a ammontano a 654.632 migliaia di Euro e risultano in aumento del 9,5% rispetto a 597.846 migliaia di Euro dell\u2019esercizio precedente. Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione e settore operativo: Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 575.396 10.743 (1.839) 584.300 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 62.877 7.455 - 70.332 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2021 Riesposto Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 530.494 13.119 (1.115) 542.498 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 49.569 5.779 - 55.348 Totale 580.063 18.898 (1.115) 597.846 Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio. La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali, quando la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Ripartizione Ricavi per natura Datalogic I n fo r m at ics Rettifiche 31.12.2022 Vendita di Beni 598.711 10.393 (1.580) 607.524 Vendita di Servizi 39.562 7.805 (259) 47.108 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2021 Riesposto Vendita di Beni 546.433 12.759 (1.115) 558.077 Vendita di Servizi 33.630 6.139 - 39.769 Totale 580.063 18.898 (1.115) 597.846 Nota 17. Costo del venduto e costi operativi Nel seguito sono illustrati gli andamenti del costo del venduto e dei costi operativi al 31 dicembre 2022 confrontati con l\u2019esercizio precedente al lordo degli special items. 31.12.2022 31.12.2021 Riesposto Variazione Costo del Venduto 380.525 340.823 39.702 Costi Operativi 237.784 214.605 23.179 Spese di ricerca e sviluppo 63.090 56.208 6.882 Spese di distribuzione 114.909 100.472 14.437 Spese amministrative e generali 57.171 54.861 2.310 Altre spese operative 2.614 3.064 (450) Totale 618.309 555.428 62.881 Costo del VendutoIl Costo del Venduto al 31 dicembre 2022 risulta pari a 380.525 migliaia di Euro e, rispetto all\u2019esercizio 2021, ha subito un incremento dell\u201911,6%, con un aumento di circa 1 punto percentuale dell\u2019incidenza sui ricavi che passa da 57,0% registrata nel 2021 a 58,1% nel 2022. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente risente dei fenomeni inflattivi che hanno determinato nel corso dell\u2019anno una maggiore onerosit\u00e0 nell\u2019approvvigionamento di materiali e componenti, determinando un peggioramento dell\u2019incidenza percentuale sul fatturato di circa 2 punti rispetto all\u2019esercizio precedente; in recupero le spese di trasporto che migliorano l\u2019incidenza sul fatturato di circa 1 punto percentuale. Le \u201cSpese di ricerca e sviluppo\u201d al 31 dicembre 2022 sono pari a 63.090 migliaia di Euro, in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente di 6.882 migliaia di Euro, con un\u2019incidenza percentuale sul fatturato pari al 9,6% (9,4% nell\u2019esercizio precedente). L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 attribuibile principalmente a maggiori ammortamenti, alle consulenze tecniche in ragione dei progetti di sviluppo ed a maggiori costi per il personale.Le \u201cSpese amministrative e generali\u201d ammontano a 57.171 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, si incrementano del 4,2%, migliorando tuttavia l\u2019incidenza sul fatturato di circa mezzo punto percentuale passando dal 9,2% all\u20198,7%.Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.614 migliaia di Euro, risultano in diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente. Sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione; il decremento dell\u2019eser cizio \u00e8 dato principalmente da minori minusvalenze relative a dismissioni di beni ad utilit\u00e0 pluriennale. Nota 18. Altri ricavi Al 31 dicembre 2022 la voce \u201cAltri ricavi\u201d ammonta a 4.612 migliaia di Euro, ed \u00e8 rappresentata principalmente da contributi, indennizzi e rimborsi ricevuti dalle societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito la composizione degli altri ricavi: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo 2.685 2.732 (47) Proventi e ricavi diversi 1.543 1.368 175 Affitti 112 28 84 Plusvalenze da alienazioni cespiti 92 230 (138) Sopravvenienze e insussistenze attive 149 169 (20) Altri 31 69 (38) Totale 4.612 4.596 16 La voce \u201cContributi alle spese di Ricerca e Sviluppo\u201d \u00e8 connessa principalmente all\u2018iscrizione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo per 2.308 migliaia di Euro (2.292 migliaia di Euro nel 2021). Nota 19. Risultato della gestione finanziaria 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Proventi/(oneri) finanziari (1.841) (1.802) (39) Differenze cambi (3.802) (352) (3.450) Fair value investimenti (193) 169 (362) Spese bancarie (1.471) (1.132) (339) Dividendi 255 299 (44) Altri 373 195 178 Totale Gestione Finanziaria netta (6.679) (2.623) (4.056) La gestione finanziaria netta \u00e8 negativa per 6.679 migliaia di Euro, in peggioramento di 4.056 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente; la variazione dell\u2019esericzio \u00e8 determinata in particolare dall\u2019andamento sfavorevole delle differenze cambio per l\u2019apprezzamento del Dollaro Americano sull\u2019Euro.Nota 20. Imposte Il carico fiscale del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 4.130 migliaia di Euro, con un\u2019aliquota fiscale effettiva pari al 12,1% sull\u2019utile ante imposte come illustrato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Utile/(Perdita) Ante Imposte 34.256 44.391 (10.135) Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte correnti (12.417) (7.203) (5.214) Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte differite e anticipate 8.287 2.352 5.935 Totale Imposte (4.130) (4.851) 721 Tax Rate -12,1% -10,9% -1,1% Nella tabella che segue viene proposta la riconciliazione tra l\u2019aliquota nominale vigente per la Societ\u00e0 consolidante, e quella effettiva: 2022 2021 Utile ante imposte 34.256 44.391 Aliquota fiscale nominale (8.221) -24,0% (10.654) -24,0% Effetti imposte locali (720) -2,1% (950) -2,1% Effetti tassazione dividendi infragruppo 360 1,1% (1.419) -3,2% Effetto cumulativo determinato dalle aliquote fiscali differenti, applicate in stati esteri 606 1,8% (2.872) -6,5% Effetti imposte anni precedenti (335) -1,0% (281) -0,6% Altri effetti 4.179 12,2% 1.288 2,9% Beneficio rivalutazione brevetti 0 0,0% 10.038 22,6% Aliquota fiscale consolidata effettiva (4.130) -12,1% (4.851) -10,9% L\u2019aliquota fiscale effettiva, pari al 12,1% (10,9% nell\u2019esercizio precedente) rispetto alla aliquota nozionale del 24,0%, \u00e8 condizionata dalla rilevazione nel conto economico di fiscalit\u00e0 attiva, compresa nella voce \u201cAltri effetti\u201d, ed associata a differenze temporanee generatesi in seguito ai processi di consolidamento di operazioni infragruppo.Nota 21. Utile/Perdita per azione Utile/Perdita per azioneCome richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo del risultato economico per azione base. Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico dell\u2019esercizio, utile e/o perdita, attribuibile agli azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio di riferimento. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (quali il piano di incentivazione basato su azioni), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. 31.12.2022 31.12.2021 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 29.550 38.913 Numero medio di azioni (in migliaia) 56.610 56.483 Utile/(Perdita) per azione base 0,52 0,69 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 29.550 38.913 Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo 56.995 57.108 Utile/(Perdita) per azione diluito 0,52 0,68 Nota 22. Pubblicit\u00e0 dei corrispettivi delle societ\u00e0 di revisione Secondo quanto previsto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti, in attuazione del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, viene presentato di seguito un prospetto contenente i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 forniti alla societ\u00e0 di revisione. 2022 Compensi per i servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione alla Capogruppo e alle societ\u00e0 controllate Datalogic S.p.A.- attivit\u00e0 di revisione 157 Societ\u00e0 controllate italiane - attivit\u00e0 di revisione 225 Societ\u00e0 controllate estere - attivit\u00e0 di revisione 308 Totale attivit\u00e0 di revisione* 690 Servizi diversi dalla revisione 51 Totale 741 * I compensi relativi alle societ\u00e0 controllate estere includono 27 migliaia di Eu ro relativi a servizi di revisione erogati da societ\u00e0 di revisione non appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione della Capogruppo (Deloitte & Touche S.p.A.). Gli altri servizi si riferiscono per 25 migliaia di Euro all\u2019esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e alla certificazione delle spese sostenute per l\u2019attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo.Nota 23. Compensi corrisposti agli amministratoriPer queste informazioni si rimanda alla relazione sulla remunerazione che verr\u00e0 pubblicata ai sensi dell\u2019art. 123-ter del T.U.F. e che sar\u00e0 consultabile sul sito della Societ\u00e0.COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.datalogic.com.Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entit\u00e0 dagli stessi controllate e stretti familiari). I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all\u2019adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un\u2019incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio. Ai sensi dell\u2019art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2022 \u2013 31.12.2022, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza cos\u00ec come definite dall\u2019art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, n\u00e9 altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo. Controllante Societ\u00e0 facente capo al Presidente del C.d.A. Societ\u00e0 non consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale 31.12.2022 Partecipazioni - - 560 560 Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti - 11 2.861 2.872 Crediti consolidato fiscale 1.807 - - 1.807 Crediti finanziari - - - - Debiti consolidato fiscale 2.013 - - 2.013 Debiti commerciali - altri debiti ratei e risconti - 24 192 216 Debiti finanziari - - - - Costi commerciali e servizi 90 1.188 219 1.497 Ricavi commerciali - - 13.119 13.119 Altri ricavi - 11 143 154 NUMERO DIPENDENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Datalogic 3.001 2.923 78 Informatics 68 67 1 Totale 3.069 2.990 79 Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 sono le seguenti: Denominazione Sede Capitale Sociale Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) Risult ato dell\u2019esercizio (Euro/migliaia) Quota posseduta Datasensor GmbH (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 1 13 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 756 (114) 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 279 (108) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 1.763 842 20% (*) dati al 31 dicembre 2020 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2021 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-64-2": { "value": "Al 31 dicembre l\u2019Indebitamento Finanziario Netto \u00e8 illustrato nel seguito: 31.12.2022 31.12.2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 107.469 106.068 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 13 12 C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.207 D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C) 107.482 108.287 E. Debito finanziario corrente 36.612 8.041 E1. di cui debiti per leasing 4.164 4.446 F. Parte corrente del debito finanziario non corrente 33.810 62.888 G. Indebitamento Finanziario Corrente (E) + (F) 70.422 70.929 H. Indebitamento Finanziario (Posizione Finanziaria) Corrente Netto (G)-(D) (37.060) (37.358) I. Debito finanziario non corrente 79.067 63.418 I1. di cui debiti per leasing 11.962 13.100 J. Strumenti di debito - - K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L. Indebitamento Finanziario non corrente (I) + (J) + (K) 79.067 63.418 M. Totale Indebitamento Finanziario /(Posizione Finanziaria) Netto (H) + (L) 42.007 26.060 La voce \u201cCassa e altre attivit\u00e0 equivalenti\u201d risulta pari a 107.482 migliaia di Euro. Per il dettaglio si rimanda allo schema dell\u2019Indebitamento finanziario netto, presente nella Relazione sulla gestione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f26905": { "value": "Datalogic S.p.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfParentEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-115-2": { "value": "EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Nulla da segnalare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f42573": { "value": "484225000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42579": { "value": "457270000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42600": { "value": "98799000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42606": { "value": "101780000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42621": { "value": "12740000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Land", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42625": { "value": "12524000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Land", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42643": { "value": "52449000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Buildings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42648": { "value": "52649000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Buildings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42665": { "value": "29825000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42670": { "value": "32600000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42694": { "value": "3785000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:ConstructionInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42699": { "value": "4007000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:ConstructionInProgressAndPrepaymentsForPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42720": { "value": "304014000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42726": { "value": "275128000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42745": { "value": "212043000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42751": { "value": "193497000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Goodwill", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42768": { "value": "27209000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:CapitalisedDevelopmentExpenditure", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42773": { "value": "21786000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:CapitalisedDevelopmentExpenditure", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42788": { "value": "43206000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42792": { "value": "39703000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIntangibleAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42816": { "value": "21556000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:IntangibleAssetsUnderDevelopmentAndPrepaymentsForIntangibleAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42821": { "value": "20142000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:IntangibleAssetsUnderDevelopmentAndPrepaymentsForIntangibleAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42845": { "value": "15758000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42851": { "value": "17138000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RightofuseAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42874": { "value": "560000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42879": { "value": "530000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InvestmentsInAssociatesAccountedForUsingEquityMethod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42905": { "value": "8119000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42910": { "value": "11805000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentFinancialAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42939": { "value": "768000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42944": { "value": "821000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42970": { "value": "56207000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f42976": { "value": "50068000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43011": { "value": "361286000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43017": { "value": "361596000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43032": { "value": "129824000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43038": { "value": "136721000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Inventories", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43068": { "value": "62503000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentRawMaterialsAndCurrentProductionSupplies", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43073": { "value": "83681000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentRawMaterialsAndCurrentProductionSupplies", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43102": { "value": "25864000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43107": { "value": "19865000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:WorkInProgress", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43126": { "value": "41457000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinishedGoods", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43131": { "value": "33175000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinishedGoods", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43158": { "value": "109845000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43164": { "value": "105145000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43186": { "value": "91299000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43192": { "value": "87279000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43211": { "value": "2861000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43216": { "value": "2435000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43238": { "value": "11000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43241": { "value": "7000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTradeReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43266": { "value": "18546000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:OtherCurrentReceivablesCurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43272": { "value": "17866000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:OtherCurrentReceivablesCurrentPrepaymentsAndCurrentAccruedIncomeIncludingCurrentContractAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43294": { "value": "14135000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43300": { "value": "11443000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43323": { "value": "1807000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:ParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43328": { "value": "1807000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxAssetsCurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:ParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43348": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansAndReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43352": { "value": "2207000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLoansAndReceivables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43389": { "value": "107482000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43395": { "value": "106080000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43416": { "value": "845511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43422": { "value": "818866000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Assets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43723": { "value": "451567000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43729": { "value": "421724000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43746": { "value": "30392000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43751": { "value": "30392000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IssuedCapital", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43768": { "value": "132266000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:SharePremiumTreasurySharesAndOtherReserves", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43774": { "value": "119668000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:SharePremiumTreasurySharesAndOtherReserves", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43800": { "value": "255840000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43806": { "value": "229691000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43834": { "value": "29550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43839": { "value": "38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43855": { "value": "448048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43861": { "value": "418665000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43895": { "value": "576000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43900": { "value": "627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43919": { "value": "2943000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43924": { "value": "2432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriod", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43947": { "value": "3519000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43952": { "value": "3060000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncontrollingInterests", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43990": { "value": "139863000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f43996": { "value": "119743000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44020": { "value": "79067000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44026": { "value": "63418000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:LongtermBorrowings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44047": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesNoncurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44051": { "value": "793000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesNoncurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44075": { "value": "28680000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44081": { "value": "25844000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DeferredTaxLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44104": { "value": "6163000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44109": { "value": "7088000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NoncurrentProvisionsForEmployeeBenefits", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44132": { "value": "5193000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44137": { "value": "4314000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherLongtermProvisions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44156": { "value": "20760000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44162": { "value": "18286000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherNoncurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44198": { "value": "254081000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44204": { "value": "277399000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44229": { "value": "166713000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44235": { "value": "190566000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayables", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44253": { "value": "112054000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44259": { "value": "139121000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44277": { "value": "101000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44281": { "value": "156000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:AssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44301": { "value": "24000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44305": { "value": "105000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:TradeAndOtherCurrentPayablesToTradeSuppliers", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:RelatedPartiesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44325": { "value": "54659000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:OtherCurrentPayablesCurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44331": { "value": "51445000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:OtherCurrentPayablesCurrentAccrualsAndCurrentDeferredIncomeIncludingCurrentContractLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44352": { "value": "13478000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44358": { "value": "12420000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44379": { "value": "2013000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:ParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44384": { "value": "3450000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CurrentTaxLiabilitiesCurrent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:ParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44406": { "value": "3468000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44411": { "value": "3484000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherShorttermProvisions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44432": { "value": "70422000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44438": { "value": "70929000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ShorttermBorrowings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44461": { "value": "845511000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44467": { "value": "818866000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EquityAndLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44691": { "value": "654632000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44697": { "value": "597846000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Revenue", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44720": { "value": "607524000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44726": { "value": "558077000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromSaleOfGoods", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44743": { "value": "47108000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44748": { "value": "39769000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44774": { "value": "13119000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44778": { "value": "11417000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RevenueFromRenderingOfServices", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44794": { "value": "380525000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44800": { "value": "340823000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44829": { "value": "304000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44833": { "value": "750000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CostOfSales", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44852": { "value": "274107000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44858": { "value": "257023000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GrossProfit", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44877": { "value": "4612000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44882": { "value": "4596000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44903": { "value": "63090000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44909": { "value": "56208000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44938": { "value": "655000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44943": { "value": "544000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ResearchAndDevelopmentExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44961": { "value": "114909000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44967": { "value": "100472000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f44996": { "value": "235000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45001": { "value": "111000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DistributionCosts", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45027": { "value": "57171000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45033": { "value": "54861000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45061": { "value": "213000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45065": { "value": "330000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "DAT:RelatedPartiesAndAssociatesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45085": { "value": "90000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:ParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45090": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:GeneralAndAdministrativeExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:CategoriesOfRelatedPartiesAxis": "ifrs-full:ParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45111": { "value": "2614000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45116": { "value": "3064000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherExpenseByFunction", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45134": { "value": "237784000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45140": { "value": "214605000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OperatingExpense", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45158": { "value": "40935000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45164": { "value": "47014000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossFromOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45184": { "value": "28203000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45190": { "value": "19683000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45209": { "value": "34882000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45215": { "value": "22306000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceCosts", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45239": { "value": "-6679000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45245": { "value": "-2623000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:FinanceIncomeCost", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45282": { "value": "34256000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45288": { "value": "44391000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:ProfitLossBeforeTaxContinuingOperations", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45308": { "value": "4130000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45313": { "value": "4851000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxExpenseContinuingOperations", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45340": { "value": "30126000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45346": { "value": "39540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45373": { "value": "0.52", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f45379": { "value": "0.69", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:BasicEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f45400": { "value": "0.52", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f45406": { "value": "0.68", "decimals": 2, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DilutedEarningsLossPerShare", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares" } }, "f45446": { "value": "29550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45451": { "value": "38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45480": { "value": "576000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45485": { "value": "627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45717": { "value": "30126000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45723": { "value": "39540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45859": { "value": "90000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45864": { "value": "-155000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxCashFlowHedges", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45906": { "value": "16497000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45911": { "value": "20694000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxExchangeDifferencesOnTranslation", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45975": { "value": "16587000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f45981": { "value": "20539000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46083": { "value": "558000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46088": { "value": "235000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxGainsLossesOnRemeasurementsOfDefinedBenefitPlans", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46106": { "value": "216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46111": { "value": "74000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToRemeasurementsOfDefinedBenefitPlansOfOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46134": { "value": "-298000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46139": { "value": "3259000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeNetOfTaxFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46158": { "value": "-2000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46163": { "value": "37000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxRelatingToFinancialAssetsMeasuredAtFairValueThroughOtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46232": { "value": "260000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46237": { "value": "3494000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncomeThatWillNotBeReclassifiedToProfitOrLossNetOfTax", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46277": { "value": "16847000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46283": { "value": "24033000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46319": { "value": "46973000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46325": { "value": "63573000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46356": { "value": "46485000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46361": { "value": "62667000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToOwnersOfParent", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46377": { "value": "488000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46382": { "value": "906000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncomeAttributableToNoncontrollingInterests", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46616": { "value": "34256000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46623": { "value": "44391000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLossBeforeTax", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46655": { "value": "13395000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForDepreciationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46661": { "value": "12825000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForDepreciationExpenseAndImpairmentLossReversalOfImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossPropertyPlantAndEquipment", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46695": { "value": "18518000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForAmortisationExpenseAndImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossIntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46701": { "value": "15678000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForAmortisationExpenseAndImpairmentLossRecognisedInProfitOrLossIntangibleAssetsAndGoodwill", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46726": { "value": "4517000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForDepreciationRightOfUseAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46732": { "value": "4253000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForDepreciationRightOfUseAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46761": { "value": "-34000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46766": { "value": "89000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForLossesGainsOnDisposalOfNoncurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46795": { "value": "854000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46801": { "value": "-592000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForProvisions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46821": { "value": "1542000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForWriteDownsReversalsOfInventories", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46827": { "value": "-626000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForWriteDownsReversalsOfInventories", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46841": { "value": "-6679000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46847": { "value": "-2623000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForFinanceIncomeCost", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46883": { "value": "-2304000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46888": { "value": "971000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForUnrealisedForeignExchangeLossesGains", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46907": { "value": "-294000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46912": { "value": "1653000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherAdjustmentsForNoncashItems", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46964": { "value": "77129000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46970": { "value": "81265000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperationsBeforeChangesInWorkingCapital", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f46997": { "value": "-2549000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47002": { "value": "-14289000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInTradeAccountReceivable", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47025": { "value": "8357000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47031": { "value": "-52648000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInInventories", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47057": { "value": "-30187000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47063": { "value": "39007000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInTradeAccountPayable", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47089": { "value": "-65000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47094": { "value": "-822000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherCurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47118": { "value": "2012000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47124": { "value": "7920000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherCurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47152": { "value": "48000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherNonCurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47158": { "value": "343000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForDecreaseIncreaseInOtherNonCurrentAssets", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47187": { "value": "2046000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherNonCurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47193": { "value": "2216000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:AdjustmentsForIncreaseDecreaseInOtherNonCurrentLiabilities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47254": { "value": "56792000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47260": { "value": "62992000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperations", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47283": { "value": "11111000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47289": { "value": "7165000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncomeTaxesPaidRefundClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47309": { "value": "3263000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47314": { "value": "2863000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestPaidClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47330": { "value": "395000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47336": { "value": "482000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:InterestReceivedClassifiedAsOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47385": { "value": "42813000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47392": { "value": "53446000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInOperatingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47422": { "value": "17376000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47428": { "value": "16681000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47454": { "value": "27000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47460": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfIntangibleAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47487": { "value": "9032000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47492": { "value": "10016000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PurchaseOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47517": { "value": "92000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47523": { "value": "212000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromSalesOfPropertyPlantAndEquipmentClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47555": { "value": "15994000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47561": { "value": "34972000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsUsedInObtainingControlOfSubsidiariesOrOtherBusinessesClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47599": { "value": "-5487000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:IncreaseDecreaseInFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47605": { "value": "-10072000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:IncreaseDecreaseInFinancialAssetsClassifiedAsInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47634": { "value": "-36796000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47641": { "value": "-51384000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInInvestingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47665": { "value": "52579000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47671": { "value": "67132000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:RepaymentsOfBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47694": { "value": "70000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47700": { "value": "50000000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProceedsFromBorrowingsClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47723": { "value": "-558000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:IncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47728": { "value": "43000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:IncreaseDecreaseInFinancialLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47749": { "value": "4758000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47754": { "value": "4450000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:PaymentsOfLeaseLiabilitiesClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47776": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysSharesAndProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47780": { "value": "-4197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "DAT:PaymentsToAcquireOrRedeemEntitysSharesAndProceedsFromSaleOrIssueOfTreasuryShares", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47796": { "value": "16934000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47802": { "value": "9638000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaidClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47829": { "value": "390000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47835": { "value": "1942000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:EffectOfExchangeRateChangesOnCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47849": { "value": "-176000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47854": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherInflowsOutflowsOfCashClassifiedAsFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47903": { "value": "-4615000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47910": { "value": "-33432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashFlowsFromUsedInFinancingActivities", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47950": { "value": "1402000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47957": { "value": "-31370000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseInCashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f47993": { "value": "106080000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48000": { "value": "137451000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48038": { "value": "107482000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48045": { "value": "106080000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CashAndCashEquivalents", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48365": { "value": "30392000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48370": { "value": "111779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48375": { "value": "-26096000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48381": { "value": "22746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48386": { "value": "11239000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48391": { "value": "229692000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48396": { "value": "38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48401": { "value": "418665000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48406": { "value": "627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48411": { "value": "2432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48416": { "value": "3060000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48421": { "value": "39540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48426": { "value": "421724000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48449": { "value": "38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48454": { "value": "-38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48469": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48476": { "value": "-627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48482": { "value": "627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48496": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48502": { "value": "-39540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48517": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48538": { "value": "16934000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48546": { "value": "16934000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48565": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48573": { "value": "16934000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48610": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48630": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48647": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48677": { "value": "3905000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48697": { "value": "-4582000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48703": { "value": "219000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48708": { "value": "-458000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48723": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48731": { "value": "-458000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48754": { "value": "-3660000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48760": { "value": "3950000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48767": { "value": "290000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48780": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48786": { "value": "-28000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48792": { "value": "-28000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48800": { "value": "262000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48826": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48830": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48834": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48838": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48849": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48861": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48867": { "value": "29550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48871": { "value": "29550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48875": { "value": "576000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48887": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48893": { "value": "576000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48897": { "value": "30126000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48901": { "value": "30126000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48925": { "value": "16585000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48929": { "value": "350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48949": { "value": "16935000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48955": { "value": "-88000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48961": { "value": "-88000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f48984": { "value": "16847000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49019": { "value": "16585000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49023": { "value": "350000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49033": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49039": { "value": "29550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49043": { "value": "46485000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49047": { "value": "576000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49051": { "value": "-88000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49057": { "value": "488000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49061": { "value": "30126000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49065": { "value": "46973000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49074": { "value": "30392000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49079": { "value": "111779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49084": { "value": "-22191000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49090": { "value": "39331000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49095": { "value": "3347000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49100": { "value": "255840000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49105": { "value": "29550000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49110": { "value": "448048000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49115": { "value": "576000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49120": { "value": "2943000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49125": { "value": "3519000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49130": { "value": "30126000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49135": { "value": "451567000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2023-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49309": { "value": "30392000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49314": { "value": "111779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49319": { "value": "-21899000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49325": { "value": "2331000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49330": { "value": "6204000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49335": { "value": "225816000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49340": { "value": "13582000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49345": { "value": "368205000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49350": { "value": "300000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49355": { "value": "1853000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49360": { "value": "2153000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49365": { "value": "13882000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49370": { "value": "370358000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49398": { "value": "13582000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49403": { "value": "-13582000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49409": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49414": { "value": "-300000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49420": { "value": "300000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49425": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49430": { "value": "-13882000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49436": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughAppropriationOfRetainedEarnings", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49461": { "value": "9638000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49470": { "value": "9638000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49482": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49487": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49492": { "value": "9638000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DividendsPaid", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49512": { "value": "-4197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49530": { "value": "-4197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49542": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49547": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49552": { "value": "-4197000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTreasuryShareTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49588": { "value": "1696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49596": { "value": "1696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49603": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49606": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49611": { "value": "1696000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughSharebasedPaymentTransactions", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49661": { "value": "-68000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49670": { "value": "-68000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49682": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49687": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49692": { "value": "-68000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:IncreaseDecreaseThroughTransfersAndOtherChangesEquity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49715": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49720": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49724": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49728": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49732": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49735": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49740": { "value": "38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49744": { "value": "38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49748": { "value": "627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49752": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49757": { "value": "627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49761": { "value": "39540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49765": { "value": "39540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ProfitLoss", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49792": { "value": "20415000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49796": { "value": "3339000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49828": { "value": "23754000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49834": { "value": "279000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49838": { "value": "279000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49841": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49846": { "value": "24033000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:OtherComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49877": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49904": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49908": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49912": { "value": "20415000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49916": { "value": "3339000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49920": { "value": "0", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49925": { "value": "38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49929": { "value": "62667000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49933": { "value": "627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49937": { "value": "279000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49941": { "value": "906000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49947": { "value": "39540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49951": { "value": "63573000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ComprehensiveIncome", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2021-01-01T00:00:00/2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49960": { "value": "30392000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:IssuedCapitalMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49965": { "value": "111779000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:SharePremiumMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49970": { "value": "-26096000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:TreasurySharesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49976": { "value": "22746000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49981": { "value": "11239000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:MiscellaneousOtherReservesMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49986": { "value": "229692000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49991": { "value": "38913000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f49996": { "value": "418665000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f50001": { "value": "627000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f50006": { "value": "2432000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:NonControllingInterestsRetainedEarningsExcludingProfitLossForReportingPeriodMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f50011": { "value": "3060000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f50016": { "value": "39540000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "ifrs-full:ComponentsOfEquityAxis": "DAT:RetainedEarningsProfitLossForReportingPeriodIncludingNonControllingInterestsMember", "unit": "iso4217:EUR" } }, "f50021": { "value": "421724000", "decimals": -3, "dimensions": { "concept": "ifrs-full:Equity", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00", "unit": "iso4217:EUR" } }, "pp-value-118-1": { "value": "Datalogic \u00e8 leader tecnologico a livello mondiale nei mercati dell\u2019acquisizione automatica dei dati e di automazione dei processi. L\u2019azienda \u00e8 specializzata nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID. Le sue soluzioni all'avanguardia contribuiscono ad aumentare l'efficienza e la qualit\u00e0 dei processi nei settori grande distribuzione, manifatturiero, trasporti e logistica e sanit\u00e0, lungo l'intera catena del valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfEntitysOperationsAndPrincipalActivities", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50648": { "value": "Datalogic S.p.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfReportingEntityOrOtherMeansOfIdentification", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f50720": { "value": "Italia", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:CountryOfIncorporation", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-126-1": { "value": " via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:AddressOfRegisteredOfficeOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-128-2": { "value": "La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2022 comprende i dati della Capogruppo e delle sue controllate (nel seguito definito come \u201cGruppo\u201d) e le quote di pertinenza in societ\u00e0 collegate.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-130-2": { "value": "La pubblicazione della presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2022 de l Gruppo Datalogic \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 9 marzo 2023.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-132-1": { "value": "1) Principi generaliIn ottemperanza al Regolamento Europeo n. 1606/2002 il Bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS) emessi dallo IASB - International Accounting Standard Board e omologati dall\u2019Unione Europea ai sensi Regolamento Europeo 1725/2003 e successivi aggiornamenti, a tutte le inte r pretazioni dell\u2019International Financial Reporting Standard Interpretations Committee (\u201cIFRS-IC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d) omologati dalla Commissione Europea alla data di approvazione del progetto di Bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo e contenuti nei relativi Regolamenti U.E. pubblicati a tale data e nel rispetto delle disposizioni previste dal Regolamento Consob 11971 del 14/05/99 e successivi aggiornamenti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-141-2": { "value": "2) Schemi di bilancioGli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1 ed utilizzati nella Relazione Finanziaria Annuale Consolidata chiusa al 31 dicembre 2021, in particolare:- nella Situazione patrimoniale-finanziaria sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti, non correnti, lepassivit\u00e0 correnti e non correnti. Le attivit\u00e0 correnti, che includono disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti,sono quelle destinate ad essere realizzate, cedute o consumate nel normale ciclo operativo del Gruppo; lepassivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista l\u2019estinzione nel normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio; - per il Conto economico, le voci di costo e ricavo sono esposte in base all\u2019aggregazione per destinazione in quanto tale classificazione \u00e8 stata ritenuta maggiormente esplicativa ai fini della comprensione del risultato economico del Gruppo; - il Conto economico complessivo espone le componenti che determinano l\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio considerando gli oneri e proventi rilevati direttamente a patrimonio netto;il Rendiconto finanziario \u00e8 stato costruito utilizzando il \u201cmetodo indiretto\u201d.La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata redatta sulla base dei progetti di Bilancio al 31 dicembre 2022, predisposti dai Consigli di Amministrazione o, qualora disponibili, dei Bilanci approvati dalle Assemblee delle rispettive societ\u00e0 consolidate opportunamente rettificati, ove necessario, per allinearli ai criteri di classificazione e ai Principi Contabili adottati dal Gruppo. La Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stata predisposta in conformit\u00e0 al criterio generale di presentazione attendibile e veritiera della situazione patrimoniale e finanziaria, del risultato economico e dei flussi finanziari del Gruppo, nel rispetto dei principi generali di continuit\u00e0 aziendale, competenza economica, coerenza di presentazione, rilevanza e aggregazione, divieto di compensazione e comparabilit\u00e0 delle informazioni. Il Prospetto dei movimenti del Patrimonio Netto riporta in analisi le variazioni intervenute nell\u2019esercizio e nell\u2019esercizio precedente. Per la redazione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 stato adottato il Principio del costo storico per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ad eccezione di talune attivit\u00e0 finanziarie per le quali \u00e8 applicato il Principio del fair value. La preparazione del Bilancio in conformit\u00e0 agli IFRS richiede l\u2019utilizzo di alcune stime. Si rimanda alla sezione in cui vengono descritte le principali stime effettuate nel presente Bilancio consolidato. I Principi Contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le societ\u00e0 del Gruppo e per tutti i periodi presentati. La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata \u00e8 redatta in migliaia di Euro, che rappresenta la valuta \u201cfunzionale\u201d e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo secondo quanto previsto dallo IAS 21.Di seguito sono indicati i criteri adottati nella redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 del Gruppo; i Principi Contabili descritti di seguito sono stati applicati coerentemente da tutte le entit\u00e0 del Gruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f52019": { "value": "il Rendiconto finanziario \u00e8 stato costruito utilizzando il \u201cmetodo indiretto\u201d.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-178-2": { "value": "Societ\u00e0 controllate Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, al contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0, cos\u00ec come definito dallo IFRS 10. Nello specifico, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \uf0a7 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); \uf0a7 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento; \uf0a7 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: \uf0a7 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto; \uf0a7 diritti derivanti da accordi contrattuali; \uf0a7 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai Bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il Patrimonio Netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi ad operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento. Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a Patrimonio Netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di Patrimonio Netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rile vato a Conto Economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono elisi. In particolare, sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di Bilancio delle rimanenze di magazzino. Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. 4) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta esteraI bilanci espressi in valuta diversa da quella di rappresentazione del bilancio consolidato del Gruppo, cio\u00e8 l\u2019Euro, sono consolidati seguendo la metodologia sopra descritta, previa conversione degli stessi in Euro. La conversione \u00e8 effettuata come segue: \uf0a7 Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio consolidato; \uf0a7 I costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \uf0a7 Le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura dell\u2019esercizio di rendicontazione sono rilevate tra le componenti di conto economico complessivo alla voce \u201cRiserva di Conversione\u201d; tale riserva viene riconosciuta interamente a conto economico nell\u2019esercizio in cui il Gruppo cede o perde il controllo della partecipata; \uf0a7 L\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio.I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella: Valuta (Cod. ISO) Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro Dicembre 2022 Dicembre 2022 Dicembre 2021 Dicembre 2021 Cambio puntuale Cambio medio dell\u2019esercizio Cambio puntuale Cambio medio dell\u2019esercizio Dollaro USA (USD) 1,07 1,05 1,13 1,18 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 0,89 0,85 0,84 0,86 Corona Svedese (SEK) 11,12 10,63 10,25 10,15 Dollaro di Singapore (SGD) 1,43 1,45 1,53 1,59 Yen Giapponese (JPY) 140,66 138,03 130,38 129,88 Dollaro Australiano (AUD) 1,57 1,52 1,56 1,57 Dollaro Hong Kong (HKD) 8,32 8,25 8,83 9,19 Renminbi Cinese (CNY) 7,36 7,08 7,19 7,63 Real Brasiliano (BRL) 5,64 5,44 6,31 6,38 Peso Messicano (MXN) 20,86 21,19 23,14 23,99 Fiorino Ungherese (HUF) 400,87 391,29 369,19 358,52 Corona Ceca (CZK) 24,12 24,57 n.a. n.a. Immobilizzazioni materialiLe immobilizzazioni materiali di propriet\u00e0 sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni. Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricati sono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1\u00b0 gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore \u00e8 stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti.Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contratto Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore.Immobilizzazioni in leasingI beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019 il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore a 5 mila Euro (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente di leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti in una apposita voce di bilancio. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire dalla data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono: i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certo di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo ammortizzato, e decrementato a fronte dei canoni leasing pagati. Inoltre, il debito leasing \u00e8 oggetto di rideterminazione, in aumento o diminuzione, nei casi di modifica dei contratti o di altre situazioni previste dall\u2019IFRS 16 che comportino una modifica nell\u2019entit\u00e0 dei canoni e/o nella durata del leasing. In particolare, in presenza di situazioni che comportino un cambiamento della stima della probabilit\u00e0 di esercizio (o non esercizio) delle opzioni di rinnovo o di estinzione anticipata del contratto o nelle previsioni di riscatto (o meno) del bene alla scadenza del contratto, il debito leasing \u00e8 rideterminato attualizzando il nuovo valore dei canoni da pagare in base ad un nuovo tasso di attualizzazione.Immobilizzazioni immaterialiLe attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale e finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori. In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali \u00e8 considerata come data di dismissione la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta secondo IFRS 15. L\u2019utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico e sono determinati in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione previsti dall\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione prevista dall\u2019IFRS15.AvviamentoL\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione.Spese di Ricerca e SviluppoLe spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38.I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile: \uf0a7 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \uf0a7 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \uf0a7 la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo; \uf0a7 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti.I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall\u2019inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono.Altre immobilizzazioni immaterialiLe altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attivit\u00e0 immateriali specifiche acquisite dal Gruppo, anche nell\u2019ambito di operazioni di aggregazione aziendale e, pertanto, identificate e valutate al fair value alla data di acquisizione nell\u2019ambito della contabilizzazione secondo il sopra menzionato purchase method. Tali attivit\u00e0 sono considerate attivit\u00e0 immateriali a durata definita e sono ammortizzate lungo la stimata vita utile (vedi tabella seguente).Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.Perdita durevole di valoreIn presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno su base annuale, con riferimento alle immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e all\u2019avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. L\u2019obiettivo di tale verifica (impairment test) \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce. Se il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui appartiene \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico dell\u2019esercizio. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l\u2019hanno generata si ripristina, nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non pu\u00f2 essere ripristinato, come previsto dai Principi Contabili internazionali. Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio. Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.Attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali il Gruppo applica l\u2019espediente pratico valutandoli al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Al momento dell\u2019iscrizione, ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalit\u00e0 di misurazione di seguito descritte: \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulate; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a c onto e c onomico. La scelta della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie dipende: \uf0a7 dalla natura dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria determinata principalmente dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previsti; \uf0a7 dal modello di business che il Gruppo applica alla gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di generare flussi finanziari, i quali possono derivare dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle atti v it\u00e0 finanziarie o da entrambi. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest SPPI\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di singolo strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico dell\u2019esercizio. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese. Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico.Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico.Compensazione di strumenti finanziari Un\u2019attivit\u00e0 ed una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.Strumenti finanziari derivatiGli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico.RimanenzeLe rimanenze di magazzino vengono valutate al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo delle materie prime, della manodopera diretta e gli altri costi di produzione di diretta ed indiretta imputazione (ribaltati in base alla normale capacit\u00e0 produttiva). Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostituzione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita. Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e attivit\u00e0 cessate Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione di una attivit\u00e0 come detenuta per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio. Le componenti economiche relative alle attivit\u00e0 possedute per la vendita ed alle attivit\u00e0 cessate, qualora relative a linee di business significative o ad aree geografiche di attivit\u00e0, sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 in funzionamento e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga come utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate al netto del relativo effetto fiscale.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalentiLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.Patrimonio Netto Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale.Azioni ProprieNel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto di Gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto di Gruppo. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie.Passivit\u00e0 per benefici ai dipendentiI benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. I benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo e fondi quiescenza.Piani a contribuzione definitaI piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti ad una societ\u00e0 assicurativa o ad un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termineI piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un\u2019obbligazione futura per il Gruppo. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d. Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futur i dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione. Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti.Fondi rischi ed oneriI fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni: \uf0a7 l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del Bilancio, quale risultato di un evento passato; \uf0a7 \u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche; \uf0a7 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione; \uf0a7 i rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al Bilancio, nella parte di commento dei fondi, senza procedere allo stanziamento di un fondo. In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative . Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un\u2019obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale per la ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 la ristrutturazione, o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitaleAlcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio con contropartita un corrispondente incremento di patrimonio netto. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene riversato immediatamente a conto economico. Imposte sul redditoLe imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto. Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio ed includono le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti.Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0.Riconoscimento dei RicaviI ricavi sono misurati al fair value dell\u2019importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione di servizi nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo. I ricavi sono rappresentati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni e dopo avere eliso le vendite con le societ\u00e0 del Gruppo. In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della vendita di beni o per la prestazione di servizi, nonch\u00e9 aver valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time). Il Gruppo, in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti: \uf0a7 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere le rispettive obbligazioni; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o i servizi da trasferire; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; \uf0a7 il contratto ha sostanza commerciale; \uf0a7 \u00e8 probabile che il corrispettivo in cambio dei beni venduti o servizi trasferiti verr\u00e0 ricevuto. Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti il Gruppo procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte. Vendite di beni I ricavi derivanti dalla vendita di attrezzature sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita dell\u2019attrezzatura, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). Il Gruppo Datalogic riconosce sconti commerciali e sconti per il raggiungimento di determinati obiettivi ai propri clienti e accetta resi dai medesimi secondo gli accordi contrattuali in essere. Tali rettifiche sono contabilizzate in riduzione dei ricavi. In particolare, il Gruppo riconosce ad alcuni clienti il diritto di restituire, a determinate condizioni contrattuali, i beni venduti e a ricevere il rimborso totale o parziale dell'eventuale corrispettivo versato o un altro prodotto in cambio. La contabilizzazione dei resi \u00e8 effettuata secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15 rilevando: \uf0a7 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso; \uf0a7 ad incremento delle passivit\u00e0 l\u2019importo dei rimborsi futuri da corrispondere al cliente a fonte del reso a titolo di nota di credito da emettere; \uf0a7 ad incremento delle attivit\u00e0 l\u2019importo relativo alle rimanenze di magazzino (e il corrispondente aggiustamento del costo delle vendite) per il diritto a recuperare i prodotti dal cliente all'atto dell'estinzione della passivit\u00e0 per rimborsi futuri. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione della quota parte stimata degli sconti da corrispondere e dei resi da ricevere successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio si basano sulle condizioni pattuite con i grandi distributori, nonch\u00e9 su dati contabili e gestionali sia prodotti internamente, che ricevuti dalla rete di vendita.Prestazioni di servizi Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente. Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi a s\u00e9 stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi.Ricavi su commessa I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi sono rilevati nel corso del tempo qualora siano rispettate le seguenti condizioni previste dall\u2019IFRS 15: (i) la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo, (ii) il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. I ricavi relativi a tali fattispecie contrattuali sono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi. L\u2019esposizione nella Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi \u00e8 la seguente: \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto dai committenti viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce \u201ccrediti commerciali verso terzi\u201d, quando i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate) eccedono gli acconti ricevuti; \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto ai committenti viene iscritto come valore nel passivo, nella voce \u201cdebiti commerciali verso terzi\u201d, quando gli acconti ricevuti eccedono i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate).I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti. I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili.I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente: \uf0a7 dividendi, quando si determina il diritto a riceverne il pagamento (con contropartita credito al momento della delibera di distribuzione);interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo.Dividendi distribuitiI dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019Assemblea annuale dei Soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti del Gruppo sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti.Utile per azione Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. Trattamento delle operazioni in valuta esteraValuta funzionale di presentazioneLe voci di Bilancio di ogni entit\u00e0 del Gruppo sono rappresentate nella valuta dell\u2019ambiente economico in cui l\u2019entit\u00e0 opera c.d. functional currency. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro, che \u00e8 la valuta funzionale di presentazione della Capogruppo.Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionaleLe operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera e quelle che derivano dalla conversione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta non funzionale alla data di chiusura sono registrate a Conto Economico nella sezione relativa ai proventi ed oneri finanziari. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato.Informativa SettorialeL\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal pi\u00f9 alto livello decisionale, al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati (reportistica interna per le analisi di performance) per l\u2019esercizio di riferimento. In base alla definizione prevista nel Principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente: \uf0a7 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi; \uf0a7 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; \uf0a7 per cui sono disponibili informazioni separate. Alla luce di tale definizione i settori operativi definiti dal Gruppo sono rappresentati da Business Unit, che rispondono al vertice aziendale e mantengono con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di Bilancio, previsioni o piani. Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di Bilancio i settori operativi come segue: \uf0a7 Datalogic; \uf0a7 Informatics. I settori che compongono ciascuna aggregazione sono infatti similari per quanto riguarda i seguenti aspetti: a) la natura dei prodotti; b) la natura dei processi produttivi; c) la tipologia di clientela; d) i metodi usati per distribuire i prodotti/servizi; e) le caratteristiche economiche. I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso)Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2.ImposteLe attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che in futuro vi sar\u00e0 un utile tassato tale da permetterne l\u2019utilizzo. \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. \u00c8 richiesta pertanto un\u2019attivit\u00e0 di stima da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate e delle passivit\u00e0 fiscali che possono non essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. La natura a lungo termine, nonch\u00e9 la complessit\u00e0 delle normative vigenti nelle varie giurisdizioni, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi e benefici gi\u00e0 registrati.Fair value degli strumenti finanziariQuando il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi.Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni. Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value degli strumenti alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio, fino alla data di maturazione, sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione ed alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione delle suddette stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.Altre (Accantonamenti per rischi e oneri, per rischi sui crediti, svalutazione del magazzino, ricavi, sconti e resi)Gli accantonamenti ai fondi rischi si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. Il processo di rilevazione dei ricavi del Gruppo include stime relative alla quantificazione dei ricavi secondo il criterio della percentuale di completamento, la determinazione degli sconti e dei resi riconosciuti a clienti, ma non ancora da questi richiesti. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione di tali stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-178-3": { "value": "Societ\u00e0 controllate Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, al contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0, cos\u00ec come definito dallo IFRS 10. Nello specifico, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, ha: \uf0a7 il potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento); \uf0a7 l\u2019esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento; \uf0a7 la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull\u2019ammontare dei suoi rendimenti. Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi: \uf0a7 accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto; \uf0a7 diritti derivanti da accordi contrattuali; \uf0a7 diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo. Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel Bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0. Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai Bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il Patrimonio Netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi ad operazioni tra entit\u00e0 del Gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento. Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a Patrimonio Netto. Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di Patrimonio Netto, mentre l\u2019eventuale utile o perdita \u00e8 rile vato a Conto Economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al fair value. I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento, cos\u00ec come gli effetti di tutte le operazioni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono elisi. In particolare, sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra societ\u00e0 del Gruppo, inclusi quelli derivanti dalla valutazione alla data di Bilancio delle rimanenze di magazzino. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-219-3": { "value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-219-4": { "value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione, e dell\u2019importo della partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra le spese amministrative. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, la partecipazione precedentemente detenuta \u00e8 ricondotta al fair value alla data di acquisizione e l\u2019eventuale utile o perdita risultante \u00e8 rilevata nel Conto Economico. L\u2019eventuale corrispettivo potenziale da riconoscere \u00e8 rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria deve essere rilevata nel Conto Economico. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo, rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a Conto Economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (impairment), l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-241-3": { "value": "Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-241-4": { "value": "Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 collegate sono quelle societ\u00e0 nelle quali il Gruppo ha un\u2019influenza significativa, ma sulle quali tuttavia non esercita il controllo sulla gestione. Tale influenza significativa \u00e8 ritenuta presente quando il Gruppo detiene una partecipazione che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto in Assemblea. In assenza di tale presunzione il Gruppo valuta i fatti e le circostanze specifiche per la verifica del requisito della influenza notevole. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto. Con tale metodo, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata secondo il metodo dell\u2019acquisizione sopra descritto e il valore contabile \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. La quota di pertinenza del Gruppo degli utili o delle perdite post-acquisizione delle societ\u00e0 collegate viene riconosciuta nel Conto Economico, mentre la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve \u00e8 riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie societ\u00e0 collegate vengono eliminati in proporzione alle interessenze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altres\u00ec eliminate a meno che la perdita non sia ritenuta rappresentativa di una riduzione di valore (impairment) nelle attivit\u00e0 trasferite. I Principi Contabili adottati dalle societ\u00e0 collegate sono adattati ove necessario al fine di assicurare coerenza con le politiche adottate dal Gruppo. All\u2019atto della perdita dell\u2019influenza notevole sulla collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. Qualsiasi differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell\u2019influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti deve essere rilevato nel Conto Economico. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-263-3": { "value": "4) Criteri di conversione dei bilanci espressi in valuta esteraI bilanci espressi in valuta diversa da quella di rappresentazione del bilancio consolidato del Gruppo, cio\u00e8 l\u2019Euro, sono consolidati seguendo la metodologia sopra descritta, previa conversione degli stessi in Euro. La conversione \u00e8 effettuata come segue: \uf0a7 Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio consolidato; \uf0a7 I costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio; \uf0a7 Le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche ad un tasso differente da quello di chiusura e dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura ad un tasso di cambio differente da quello di chiusura dell\u2019esercizio di rendicontazione sono rilevate tra le componenti di conto economico complessivo alla voce \u201cRiserva di Conversione\u201d; tale riserva viene riconosciuta interamente a conto economico nell\u2019esercizio in cui il Gruppo cede o perde il controllo della partecipata; \uf0a7 L\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati alla acquisizione di una entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio di chiusura dell\u2019esercizio.I cambi utilizzati per le determinazioni del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 euro) sono riportati nella seguente tabella: Valuta (Cod. ISO) Quantit\u00e0 di valuta per 1 Euro Dicembre 2022 Dicembre 2022 Dicembre 2021 Dicembre 2021 Cambio puntuale Cambio medio dell\u2019esercizio Cambio puntuale Cambio medio dell\u2019esercizio Dollaro USA (USD) 1,07 1,05 1,13 1,18 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 0,89 0,85 0,84 0,86 Corona Svedese (SEK) 11,12 10,63 10,25 10,15 Dollaro di Singapore (SGD) 1,43 1,45 1,53 1,59 Yen Giapponese (JPY) 140,66 138,03 130,38 129,88 Dollaro Australiano (AUD) 1,57 1,52 1,56 1,57 Dollaro Hong Kong (HKD) 8,32 8,25 8,83 9,19 Renminbi Cinese (CNY) 7,36 7,08 7,19 7,63 Real Brasiliano (BRL) 5,64 5,44 6,31 6,38 Peso Messicano (MXN) 20,86 21,19 23,14 23,99 Fiorino Ungherese (HUF) 400,87 391,29 369,19 358,52 Corona Ceca (CZK) 24,12 24,57 n.a. n.a. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-358-3": { "value": "Immobilizzazioni materialiLe immobilizzazioni materiali di propriet\u00e0 sono iscritte al costo di conferimento, di acquisto o di costruzione interna. Nel costo sono compresi tutti i costi direttamente imputabili necessari a rendere l\u2019attivit\u00e0 disponibile per l\u2019uso (comprensivo, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, il valore attuale dei costi stimati per lo smantellamento, per la rimozione dell\u2019attivit\u00e0 e per la bonifica del luogo), al netto di sconti commerciali e abbuoni. Alcune immobilizzazioni materiali appartenenti alle categorie Terreni e Fabbricati sono state valutate al fair value (valore di mercato) al 1\u00b0 gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS), e tale valore \u00e8 stato utilizzato come sostituto del costo (c.d. deemed cost). Il costo dei fabbricati viene ammortizzato al netto del valore residuo stimato come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisizione sono contabilizzati nel valore contabile del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al Conto Economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti.Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contratto Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene svalutata; se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. Il valore residuo e la vita utile dei cespiti vengono rivisti almeno ad ogni chiusura di esercizio al fine di valutare variazioni significative di valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-374-4": { "value": "Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contratto Spese di Ricerca e SviluppoLe spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38.In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti.Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-374-5": { "value": "Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio, a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati, sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilit\u00e0 per il primo esercizio. I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento. Le aliquote applicate per il Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote Immobili: Fabbricati 2% - 3,3% Terreni 0% Impianti e macchinari: Macchine operatrici automatiche 20% - 14,29% Forni e pertinenze 14% Impianti generici/specifici di produzione 20% - 10% Altri beni: Impianti di pertinenza dei fabbricati 8,33% - 10% - 6,67% Costruzioni leggere 6,67% - 4% - 33,3% Attrezzature di produzione e strumentazione elettronica 20% - 10% Stampi 20% Macchine elettroniche d\u2019ufficio 33% - 20%- 10% Mobili e dotazioni d\u2019ufficio 10% - 6,67% - 5% Autovetture 25% Autoveicoli da trasporto 14% Attrezzature per fiere ed esposizioni 11% - 20% Migliorie su beni di terzi Durata del contratto Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-424-3": { "value": "Immobilizzazioni in leasingI beni detenuti dal Gruppo in forza di contratti di leasing, anche operativi, secondo quanto previsto dal principio IFRS 16, in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2019, sono iscritti nell\u2019attivo con contropartita un debito finanziario. In particolare, i beni sono rilevati ad un valore pari al valore attuale dei pagamenti futuri alla data di sottoscrizione del contratto, attualizzati utilizzando per ciascun contratto l\u2019incremental borrowing rate applicabile, e ammortizzati sulla base della durata del contratto sottostante, tenuto conto degli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo. Nel rispetto di quanto previsto dall\u2019IFRS 16, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019 il Gruppo identifica come leasing i contratti a fronte dei quali ottiene il diritto di utilizzo di un bene identificabile per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo. A fronte di ogni contratto di leasing, a partire dalla data di decorrenza dello stesso (\u201ccommencement date\u201d), il Gruppo iscrive, tra le immobilizzazioni materiali, un\u2019attivit\u00e0 (diritto d\u2019uso del bene) in contropartita di una corrispondente passivit\u00e0 finanziaria (debito per leasing), ad eccezione dei seguenti casi: (i) contratti di breve durata (\u201cshort term lease\u201d); (ii) contratti di modesto valore (\u201clow value lease\u201d) applicato alle situazioni in cui il bene oggetto di leasing ha un valore non superiore a 5 mila Euro (valore a nuovo). Per i contratti di breve durata e modesto valore non sono quindi rilevati la passivit\u00e0 finanziaria del leasing e il relativo diritto d\u2019uso, ma i canoni di locazione sono imputati a conto economico su base lineare per la durata dei rispettivi contratti. Nel caso di un contratto complesso che includa una componente di leasing, quest\u2019ultima \u00e8 sempre gestita separatamente rispetto agli altri servizi inclusi nel contratto. I diritti d\u2019uso sono esposti in una apposita voce di bilancio. Al momento della rilevazione iniziale del contratto di leasing, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto ad un valore corrispondente al debito leasing, determinato come sopra descritto, incrementato dei canoni pagati in anticipo e degli oneri accessori e al netto di eventuali incentivi ricevuti. Ove applicabile, il valore iniziale dei diritti d\u2019uso include anche i correlati costi di smantellamento e ripristino dell\u2019area. Le situazioni che comportano la rideterminazione del debito leasing implicano una corrispondente modifica del valore del diritto d\u2019uso. Dopo l\u2019iscrizione iniziale, il diritto d\u2019uso \u00e8 oggetto di ammortamento a quote costanti, a partire dalla data di decorrenza del leasing (\u201ccommencement date\u201d), e soggetto a svalutazioni in caso di perdite di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base al periodo minore tra la durata del contratto di leasing e la vita utile del bene sottostante; tuttavia, nel caso in cui il contratto di leasing preveda il passaggio di propriet\u00e0, eventualmente anche per effetto di utilizzo di opzioni di riscatto incluse nel valore del diritto d\u2019uso, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in base alla vita utile del bene. I debiti per leasing sono esposti in bilancio tra le passivit\u00e0 finanziarie, correnti e non correnti, insieme agli altri debiti finanziari del Gruppo. Al momento della rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 iscritto in base al valore attuale dei canoni leasing da liquidare determinato utilizzando il tasso di interesse implicito del contratto (e cio\u00e8 il tasso di interesse che rende il valore attuale della somma dei pagamenti e del valore residuo uguale alla somma del \u201cfair value\u201d del bene sottostante e dei costi diretti iniziali sostenuti dal Gruppo); ove questo tasso non sia indicato nel contratto o agevolmente determinabile, il valore attuale \u00e8 determinato utilizzando lo \u201cincremental borrowing rate\u201d, cio\u00e8 il tasso di interesse incrementale che, in un analogo contesto economico e al fine di ottenere una somma pari al valore del diritto d\u2019uso, il Gruppo avrebbe riconosciuto per un finanziamento avente durata e garanzie simili. I canoni leasing oggetto di attualizzazione comprendono: i canoni fissi; i canoni variabili per effetto di un indice o di un tasso; il prezzo di riscatto, ove esistente e ove il Gruppo sia ragionevolmente certo di utilizzarlo; l\u2019entit\u00e0 del pagamento previsto a fronte dell\u2019eventuale rilascio di garanzie sul valore residuo del bene; l\u2019entit\u00e0 delle penali da pagare nel caso di esercizio di opzioni di estinzione anticipata del contratto, laddove il Gruppo sia ragionevolmente certo di esercitarle. Dopo la rilevazione iniziale, il debito leasing \u00e8 incrementato per tenere conto degli interessi maturati, determinati in base al costo ammortizzato, e decrementato a fronte dei canoni leasing pagati. Inoltre, il debito leasing \u00e8 oggetto di rideterminazione, in aumento o diminuzione, nei casi di modifica dei contratti o di altre situazioni previste dall\u2019IFRS 16 che comportino una modifica nell\u2019entit\u00e0 dei canoni e/o nella durata del leasing. In particolare, in presenza di situazioni che comportino un cambiamento della stima della probabilit\u00e0 di esercizio (o non esercizio) delle opzioni di rinnovo o di estinzione anticipata del contratto o nelle previsioni di riscatto (o meno) del bene alla scadenza del contratto, il debito leasing \u00e8 rideterminato attualizzando il nuovo valore dei canoni da pagare in base ad un nuovo tasso di attualizzazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-476-3": { "value": "Immobilizzazioni immaterialiLe attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell\u2019attivo della situazione patrimoniale e finanziaria quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Esse sono iscritte al valore di conferimento o al costo di acquisizione o di produzione inclusivo degli eventuali oneri accessori. In caso di alienazione delle immobilizzazioni materiali ed immateriali \u00e8 considerata come data di dismissione la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 in conformit\u00e0 ai requisiti per determinare quando un\u2019obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta secondo IFRS 15. L\u2019utile o la perdita generato dal corrispettivo vengono contabilizzati nel Conto Economico e sono determinati in conformit\u00e0 ai requisiti per la determinazione del prezzo dell\u2019operazione previsti dall\u2019IFRS 15. Le successive modifiche all\u2019importo stimato del corrispettivo utilizzato per la determinazione dell\u2019utile o della perdita devono essere contabilizzate secondo i requisiti per le variazioni del prezzo dell\u2019operazione prevista dall\u2019IFRS15.I costi di sviluppo per i progetti di prodotti o processi significativamente innovativi sono oggetto di capitalizzazione solo se sia dimostrabile: \uf0a7 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale in modo da essere disponibile per l\u2019uso o per la vendita; \uf0a7 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale per usarla o venderla; \uf0a7 la capacit\u00e0 ad usare o vendere l\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 la capacit\u00e0 di valutare attendibilmente il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 immateriale durante il suo sviluppo; \uf0a7 la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie e di altro tipo adeguate a completare lo sviluppo e per l\u2019utilizzo o la vendita dell\u2019attivit\u00e0 immateriale; \uf0a7 in quale modo l\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.I costi di sviluppo hanno vita utile definita e sono stati capitalizzati ed ammortizzati dall\u2019inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali si riferiscono.Altre immobilizzazioni immaterialiLe altre immobilizzazioni immateriali sono costituite da attivit\u00e0 immateriali specifiche acquisite dal Gruppo, anche nell\u2019ambito di operazioni di aggregazione aziendale e, pertanto, identificate e valutate al fair value alla data di acquisizione nell\u2019ambito della contabilizzazione secondo il sopra menzionato purchase method. Tali attivit\u00e0 sono considerate attivit\u00e0 immateriali a durata definita e sono ammortizzate lungo la stimata vita utile (vedi tabella seguente).Ammortamenti Le attivit\u00e0 immateriali a durata definita sono ammortizzate sistematicamente in funzione della loro prevista utilit\u00e0 futura, in modo che il valore netto alla chiusura dell\u2019esercizio corrisponda alla loro residua utilit\u00e0 o all\u2019importo recuperabile secondo i piani aziendali di svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso. La vita utile per ciascuna categoria \u00e8 di seguito dettagliata: DESCRIZIONE Anni Avviamento Vita utile indefinita Costi di sviluppo 3/5 Altre attivit\u00e0 immateriali: - Licenze software 3/5 - Brevetti (ex PSC) 20 - Brevetti 10 - Know How 8/10 - Lista clienti 15 - Licenze SAP 10 - Licenze d\u2019uso Durata del contratto Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sottoposte a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore con periodicit\u00e0 annuale o, pi\u00f9 frequentemente, quando vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I valori residui, le vite utili ed i metodi di ammortamento delle immobilizzazioni immateriali sono rivisti ad ogni chiusura di esercizio e, ove appropriato, corretti prospetticamente. Le vite utili indicate sono invariate rispetto all\u2019esercizio precedente.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-487-3": { "value": "AvviamentoL\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-487-4": { "value": "AvviamentoL\u2019avviamento \u00e8 rilevato in accordo a quanto indicato precedentemente con riferimento alle aggregazioni aziendali alla nota 3) Principi di consolidamento. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene valutato al costo diminuito delle eventuali perdite di valore accumulate (impairment losses). L\u2019avviamento \u00e8 allocato alle entit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (cash generating units) e sottoposto annualmente o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di aver subito una perdita di valore, ad \u201cimpairment test \u201c, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u201criduzione di valore delle attivit\u00e0\u201d. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Il medesimo criterio dei valori relativi viene applicando anche qualora venga modificata la struttura della reportistica interna con effetti sulla composizione delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari a cui l\u2019avviamento era stato allocato, al fine di definirne la nuova allocazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-501-4": { "value": "Spese di Ricerca e SviluppoLe spese per la ricerca sono imputate a Conto Economico nel momento in cui il costo \u00e8 sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38.In mancanza di uno soltanto dei requisiti indicati i costi in questione sono interamente riconosciuti a Conto Economico nel momento in cui vengono sostenuti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-558-3": { "value": "Perdita durevole di valoreIn presenza di indicatori specifici di perdita di valore, ed almeno su base annuale, con riferimento alle immobilizzazioni immateriali a vita indefinita e all\u2019avviamento, le immobilizzazioni materiali ed immateriali sono soggette ad una verifica di perdita di valore. L\u2019obiettivo di tale verifica (impairment test) \u00e8 di assicurare che le immobilizzazioni materiali e immateriali non siano iscritte ad un valore superiore al loro valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value meno i costi di vendita e il valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato in base ai flussi di cassa futuri che si prevede abbiano origine dall\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash generating unit) alla quale l\u2019attivit\u00e0 appartiene. I flussi finanziari attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 o della cash generating unit alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce. Se il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui appartiene \u00e8 inferiore al valore netto contabile, l\u2019attivit\u00e0 relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore, con imputazione della stessa al Conto Economico dell\u2019esercizio. Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) relative alle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all\u2019avviamento e, per il residuo, alle altre attivit\u00e0 su base proporzionale. Una perdita di valore nel caso in cui vengano meno i presupposti che l\u2019hanno generata si ripristina, nei limiti dell\u2019importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti calcolati sul costo storico, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata. Gli eventuali ripristini di valore sono rilevati a Conto Economico. Il valore dell\u2019avviamento svalutato in precedenza non pu\u00f2 essere ripristinato, come previsto dai Principi Contabili internazionali. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-584-3": { "value": "Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio. Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.Attivit\u00e0 finanziarie Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al loro fair value aumentato, nel caso di un'attivit\u00e0 finanziaria non al fair value rilevato nel conto economico, degli eventuali oneri accessori. Fanno eccezione i crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa per i quali il Gruppo applica l\u2019espediente pratico valutandoli al prezzo dell\u2019operazione determinato secondo l'IFRS 15. Al momento dell\u2019iscrizione, ai fini della valutazione successiva, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in base alle quattro possibili modalit\u00e0 di misurazione di seguito descritte: \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo con riclassifica degli utili e delle perdite cumulate; \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel conto economico complessivo senza rigiro degli utili e perdite cumulate nel momento dell\u2019eliminazione (strumenti rappresentativi di capitale); \uf0a7 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a c onto e c onomico. La scelta della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie dipende: \uf0a7 dalla natura dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria determinata principalmente dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previsti; \uf0a7 dal modello di business che il Gruppo applica alla gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria al fine di generare flussi finanziari, i quali possono derivare dalla raccolta di flussi finanziari contrattuali, dalla vendita delle atti v it\u00e0 finanziarie o da entrambi. Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al fair value rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u201csolely payments of principal and interest SPPI\u201d). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di singolo strumento. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dal Bilancio quando il diritto di ricevere liquidita \u00e8 cessato, il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 ovvero ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (1) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, oppure (2) non ha trasferito ne trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 o abbia siglato un accordo in base al quale mantiene i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, ma assume un\u2019obbligazione contrattuale a pagare i flussi finanziari a uno o pi\u00f9 beneficiari (pass-through), esso valuta se e in che misura abbia trattenuto i rischi e i benefici inerenti al possesso. Vengono regolarmente effettuate valutazioni al fine di verificare se esista oggettiva evidenza che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o che un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive, la perdita di valore viene rilevata come costo nel conto economico dell\u2019esercizio. Per i crediti commerciali e le attivit\u00e0 derivanti da contratto, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese. Pertanto, il Gruppo non monitora le variazioni del rischio di credito, ma rileva integralmente la perdita attesa a ogni data di riferimento. Il Gruppo ha definito un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico, come strumento per la determinazione delle perdite attese. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-584-4": { "value": "Il Gruppo valuta alcune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value. Il fair value \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Una valutazione del fair value suppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo: \uf0a7 nel mercato principale dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 o \uf0a7 in assenza di un mercato principale, nel mercato pi\u00f9 vantaggioso per l\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0. Il mercato principale o il mercato pi\u00f9 vantaggioso devono essere accessibili per il Gruppo. Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 valutato adottando le assunzioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0, presumendo che gli stessi agiscano per soddisfare nel modo migliore il proprio interesse economico. Una valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 non finanziaria considera la capacit\u00e0 di un operatore di mercato di generare benefici economici impiegando l\u2019attivit\u00e0 nel suo massimo e migliore utilizzo o vendendola a un altro operatore di mercato che la impiegherebbe nel suo massimo e miglior utilizzo. Il Gruppo utilizza tecniche di valutazione che sono adatte alle circostanze e per le quali vi sono sufficienti dati disponibili per valutare il fair value, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili rilevanti e minimizzando l\u2019uso di input non osservabili. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il fair value viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del fair value, come di seguito descritta: \uf0a7 Livello 1 - prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione; \uf0a7 Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0; \uf0a7 Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0. La valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia del fair value in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello di gerarchia utilizzato per la valutazione. Per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate nel Bilancio su base ricorrente, il Gruppo determina se siano intervenuti dei trasferimenti tra i livelli della gerarchia rivedendo la categorizzazione ad ogni chiusura di Bilancio. Fair value degli strumenti finanziariQuando il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria rilevata nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria non pu\u00f2 essere misurato basandosi sulle quotazioni in un mercato attivo, il fair value viene determinato utilizzando diverse tecniche di valutazione. Gli input inseriti in questo modello sono rilevati dai mercati osservabili, ove possibile, ma qualora non sia possibile, \u00e8 richiesto un certo grado di stima per definire i valori equi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-614-4": { "value": "Strumenti finanziari Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria per un\u2019entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un\u2019altra entit\u00e0.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-665-3": { "value": "Passivit\u00e0 finanziarieLe passivit\u00e0 finanziarie sono valutate con il metodo del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli oneri attraverso la metodologia del tasso di interesse effettivo, ad eccezione che le passivit\u00e0 finanziarie acquistate per finalit\u00e0 di trading o i derivati (vedasi paragrafo successivo), o quelle designate a FVTPL da parte della Direzione alla data di prima rilevazione, che sono valutate a fair value con contropartita conto economico.Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero onorata. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel Conto Economico di eventuali differenze tra i valori contabili. In caso di modifiche di passivit\u00e0 finanziarie definite come non sostanziali gli effetti economici della rinegoziazione sono rilevati a conto economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-670-4": { "value": "Le garanzie finanziarie passive sono contratti che richiedono un pagamento per rimborsare il possessore di un titolo di debito a fronte di una perdita da esso subita a seguito dell\u2019inadempienza del debitore nel pagamento alla scadenza prevista contrattualmente. In caso di emissione da parte del Gruppo, i contratti di garanzia finanziaria sono inizialmente rilevati come passivit\u00e0 al fair value, incrementati dei costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019emissione della garanzia. Successivamente, la passivit\u00e0 \u00e8 misurata al maggiore tra la migliore stima dell\u2019esborso richiesto per far fronte all\u2019obbligazione garantita alla data di Bilancio e l\u2019ammontare inizialmente rilevato, al netto degli ammortamenti cumulati.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-684-3": { "value": "Compensazione di strumenti finanziari Un\u2019attivit\u00e0 ed una passivit\u00e0 finanziaria possono essere compensate e il saldo netto esposto nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, se esiste un diritto legale attuale a compensare gli importi rilevati contabilmente e vi sia l\u2019intenzione di estinguere il residuo netto, o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e contemporaneamente estinguere la passivit\u00e0.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForOffsettingOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-688-3": { "value": "Strumenti finanziari derivatiGli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-688-4": { "value": "Strumenti finanziari derivatiGli strumenti derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivatives) oggetto di separazione dal contratto principale, vengono inizialmente rilevati al fair value. I derivati sono classificati come strumenti di copertura quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura, verificata periodicamente, \u00e8 elevata. Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura, sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a Conto Economico; coerentemente, gli strumenti oggetto di copertura sono adeguati a riflettere le variazioni del fair value associate al rischio coperto. Quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), le coperture effettuate vengono designate a fronte dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi finanziari attribuibile ai rischi che in un momento successivo possono influire sul Conto Economico; detti rischi sono generalmente associati a un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 rilevata in Bilancio (quali pagamenti futuri su debiti a tassi variabili). La parte efficace della variazione di fair value della parte di contratti derivati che sono stati designati come di copertura, secondo i requisiti previsti dal principio, viene rilevata quale componente del Conto Economico complessivo (riserva di Hedging); tale riserva viene poi imputata a risultato dell\u2019esercizio in cui la transazione coperta influenza il Conto Economico. La parte inefficace della variazione di fair value, cos\u00ec come l\u2019intera variazione di fair value dei derivati che non sono stati designati come di copertura o che non ne presentano i requisiti richiesti dall\u2019IFRS 9, viene invece contabilizzata direttamente a Conto Economico.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-707-3": { "value": "RimanenzeLe rimanenze di magazzino vengono valutate al minore fra il costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio ponderato. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo delle materie prime, della manodopera diretta e gli altri costi di produzione di diretta ed indiretta imputazione (ribaltati in base alla normale capacit\u00e0 produttiva). Per le materie prime, sussidiarie e di consumo, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 rappresentato dal costo di sostituzione. Per i prodotti finiti e semilavorati, il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi stimati di completamento e di quelli necessari per realizzare la vendita. Le scorte obsolete o a lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro presunta possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro mediante l\u2019iscrizione di un apposito fondo rettificativo del valore delle rimanenze.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-717-3": { "value": "Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e attivit\u00e0 cessate Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 non correnti in dismissione come detenute per vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita, anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Tali attivit\u00e0 non correnti in dismissione classificate come detenute per la vendita sono valutate al minore tra il valore contabile ed il loro fair value al netto dei costi di vendita. I costi di vendita sono i costi aggiuntivi direttamente attribuibili alla vendita, esclusi gli oneri finanziari e le imposte. La condizione per la classificazione di una attivit\u00e0 come detenuta per la vendita si considera rispettata solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per la vendita immediata nelle sue attuali condizioni. Le azioni richieste per concludere la vendita dovrebbero indicare che \u00e8 improbabile che possano intervenire cambiamenti significativi nella vendita o che la vendita venga annullata. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. L\u2019ammortamento di immobili, impianti e macchinari e delle attivit\u00e0 immateriali cessa nel momento in cui questi sono classificati come disponibili per la vendita. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 classificate come detenute per la vendita sono presentate separatamente tra le voci correnti nel Bilancio. Le componenti economiche relative alle attivit\u00e0 possedute per la vendita ed alle attivit\u00e0 cessate, qualora relative a linee di business significative o ad aree geografiche di attivit\u00e0, sono escluse dal risultato delle attivit\u00e0 in funzionamento e sono presentate nel conto economico in un\u2019unica riga come utile/(perdita) netto derivante da attivit\u00e0 destinate alla dismissione o cessate al netto del relativo effetto fiscale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-736-3": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalentiLe disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali, investimenti finanziari a breve termine (scadenza a tre mesi o meno dalla data di acquisto) e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e che sono soggetti ad un rischio irrilevante di variazione del loro valore.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-740-3": { "value": "Patrimonio Netto Il capitale sociale \u00e8 costituito dalle azioni ordinarie in circolazione iscritte al valore nominale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-742-3": { "value": "Azioni ProprieNel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal Patrimonio Netto di Gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o riemesse, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, \u00e8 contabilizzato come Patrimonio Netto di Gruppo. Pertanto, nessun utile o perdita viene rilevato nel Conto Economico consolidato all\u2019atto dell\u2019acquisto, vendita o cancellazione di azioni proprie.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-749-3": { "value": "Passivit\u00e0 per benefici ai dipendentiI benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. I benefici ai dipendenti includono sostanzialmente i fondi trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane del Gruppo e fondi quiescenza.Piani a benefici definiti e altri benefici a lungo termineI piani a benefici definiti sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro che costituiscono un\u2019obbligazione futura per il Gruppo. L\u2019impresa si fa carico dei rischi attuariali e di investimento relativi al piano. Per la determinazione del valore attuale delle passivit\u00e0 del piano e del costo dei servizi, il Gruppo utilizza il \u201cMetodo della Proiezione Unitaria del Credito\u201d. Questa metodologia di calcolo attuariale richiede l\u2019utilizzo di ipotesi attuariali obiettive, e tra loro compatibili su variabili demografiche (tasso di mortalit\u00e0, tasso di rotazione del personale) e finanziarie (tasso di sconto, incrementi futur i dei livelli retributivi e dei benefici). Quando un piano a benefici definiti \u00e8 interamente o parzialmente finanziato dai contributi versati a un fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa, o a una societ\u00e0 assicurativa, le attivit\u00e0 al servizio del piano sono valutate al fair value. L\u2019importo dell\u2019obbligazione \u00e8 dunque contabilizzato, al netto del fair value delle attivit\u00e0 al servizio del piano che serviranno a estinguere direttamente quella stessa obbligazione. Le rivalutazioni, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, le variazioni nell\u2019effetto del massimale delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi netti) ed il rendimento delle attivit\u00e0 a servizio del piano (esclusi gli interessi netti), sono rilevate immediatamente nel Prospetto della Situazione patrimoniale-finanziaria, addebitando od accreditando gli utili portati a nuovo attraverso le altre componenti di Conto Economico Complessivo nell\u2019esercizio in cui si manifestano. Le rivalutazioni non sono riclassificate a Conto Economico negli esercizi successivi. Gli altri benefici a lungo termine sono benefici per i dipendenti diversi dai benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro. La contabilizzazione \u00e8 analoga ai piani a benefici definiti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-754-3": { "value": "Piani a contribuzione definitaI piani a contribuzione definita sono programmi formalizzati di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali una societ\u00e0 effettua dei versamenti ad una societ\u00e0 assicurativa o ad un fondo pensione e non avr\u00e0 un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi se il fondo non disponesse, alla maturazione del diritto, di attivit\u00e0 sufficienti a pagare tutti i benefici per i dipendenti relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. Questi contributi, versati in cambio della prestazione lavorativa resa dai dipendenti, sono contabilizzati come costo nel periodo di competenza.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-780-3": { "value": "Fondi rischi ed oneriI fondi per rischi e oneri sono accantonati per coprire passivit\u00e0 di ammontare o scadenza incerti che devono essere rilevati in Bilancio quando ricorrono le seguenti contestuali condizioni: \uf0a7 l\u2019impresa ha un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita), ossia in corso alla data di riferimento del Bilancio, quale risultato di un evento passato; \uf0a7 \u00e8 probabile che per adempiere all\u2019obbligazione si render\u00e0 necessario un impiego di risorse economiche; \uf0a7 pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019importo necessario all\u2019adempimento dell\u2019obbligazione; \uf0a7 i rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto potenziale sono indicati nelle note al Bilancio, nella parte di commento dei fondi, senza procedere allo stanziamento di un fondo. In caso di eventi solamente remoti e cio\u00e8 di eventi che hanno scarsissime possibilit\u00e0 di verificarsi non viene contabilizzato alcun fondo, n\u00e9 vengono fornite informazioni aggiuntive od integrative . Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione, ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono determinati attualizzando i flussi finanziari futuri attesi ad un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente del mercato del costo del denaro in relazione al tempo. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. I fondi sono iscritti al valore attuale delle risorse finanziarie attese da utilizzarsi a fronte dell\u2019obbligazione. I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere la variazione delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e dell\u2019eventuale valore attualizzato; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce del Conto Economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento e nel Conto Economico dell\u2019esercizio in cui la variazione \u00e8 avvenuta. Il Gruppo iscrive fondi ristrutturazione nel caso in cui esista un\u2019obbligazione implicita di ristrutturazione ed esista un programma formale per la ristrutturazione, che abbia fatto sorgere nei confronti dei terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 la ristrutturazione, o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati. Altre (Accantonamenti per rischi e oneri, per rischi sui crediti, svalutazione del magazzino, ricavi, sconti e resi)Gli accantonamenti ai fondi rischi si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. Il processo di rilevazione dei ricavi del Gruppo include stime relative alla quantificazione dei ricavi secondo il criterio della percentuale di completamento, la determinazione degli sconti e dei resi riconosciuti a clienti, ma non ancora da questi richiesti. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione di tali stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-808-3": { "value": "Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitaleAlcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni, pertanto i dipendenti prestano servizi in cambio di azioni (\u201coperazioni regolate con strumenti di capitale\u201d). Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata utilizzando un metodo di valutazione appropriato. Tale costo \u00e8 rilevato tra i costi per il personale lungo il periodo in cui sono soddisfatte le condizioni relative al raggiungimento di obiettivi e/o alla prestazione del servizio con contropartita un corrispondente incremento di patrimonio netto. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio fino alla data di maturazione sono commisurati alla scadenza del periodo di maturazione e alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. Le condizioni di servizio o di performance non vengono prese in considerazione quando viene definito il fair value del piano alla data di assegnazione. Si tiene per\u00f2 conto della probabilit\u00e0 che queste condizioni vengano soddisfatte nel definire la miglior stima del numero di strumenti di capitale che arriveranno a maturazione. Le condizioni di mercato sono riflesse nel fair value alla data di assegnazione. Qualsiasi altra condizione legata al piano, che non comporti un\u2019obbligazione di servizio, non viene considerata come una condizione di maturazione. Le condizioni di non maturazione sono riflesse nel fair value del piano e comportano l\u2019immediata contabilizzazione del costo del piano, a meno che non vi siano anche delle condizioni di servizio o di performance. Nessun costo viene rilevato per i diritti che non arrivano a maturazione in quanto non vengono soddisfatte le condizioni di performance e/o di servizio. Quando i diritti includono una condizione di mercato o una condizione di non maturazione, questi sono trattati come se fossero maturati indipendentemente dal fatto che le condizioni di mercato o le altre condizioni di non maturazione cui soggiogano siano rispettate o meno, fermo restando che tutte le altre condizioni di performance e/o di servizio devono essere soddisfatte. Se le condizioni del piano vengono modificate, il costo minimo da rilevare \u00e8 il fair value alla data di assegnazione in assenza della modifica del piano stesso, nel presupposto che le condizioni originali del piano siano soddisfatte. Inoltre, si rileva un costo per ogni modifica che comporti un aumento del fair value totale del piano di pagamento, o che sia comunque favorevole per i dipendenti; tale costo \u00e8 valutato con riferimento alla data di modifica. Quando un piano viene cancellato dall\u2019entit\u00e0 o dalla controparte, qualsiasi elemento rimanente del fair value del piano viene riversato immediatamente a conto economico. Piano di incentivazione basato su azioni - Operazioni con pagamento regolato con strumenti di capitale Alcuni dipendenti del Gruppo ricevono parte della remunerazione sotto forma di pagamenti basati su azioni. Il costo delle operazioni regolate con strumenti di capitale \u00e8 determinato dal fair value degli strumenti alla data in cui l\u2019assegnazione \u00e8 effettuata. I costi cumulati rilevati a fronte di tali operazioni alla data di chiusura di ogni esercizio, fino alla data di maturazione, sono commisurati alla scadenza dell\u2019esercizio di maturazione ed alla migliore stima del numero di strumenti partecipativi che verranno effettivamente a maturazione. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e della determinazione delle suddette stime sono basati su assunzioni che per loro natura implicano il ricorso al giudizio degli Amministratori.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-839-3": { "value": "Imposte sul redditoLe imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a Conto Economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a Patrimonio Netto, nel cui caso l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio Netto. Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l\u2019aliquota fiscale in vigore alla data di Bilancio ed includono le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti.Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-845-4": { "value": "Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto \u201cliability method\u201d sulle differenze temporanee fra l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzati e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo. Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che si prevedr\u00e0 sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione delle passivit\u00e0.ImposteLe attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che in futuro vi sar\u00e0 un utile tassato tale da permetterne l\u2019utilizzo. \u00c8 richiesta un\u2019attivit\u00e0 di stima rilevante da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite per imposte su utili non distribuiti delle societ\u00e0 controllate, collegate o joint venture non sono rilevate nella misura in cui \u00e8 probabile che non si verifichi la distribuzione degli stessi nel prevedibile futuro. \u00c8 richiesta pertanto un\u2019attivit\u00e0 di stima da parte del management per determinare l\u2019ammontare delle attivit\u00e0 fiscali che possono essere rilevate e delle passivit\u00e0 fiscali che possono non essere rilevate sulla base del livello di utili tassabili futuri, sulla tempistica della loro manifestazione e sulle strategie di pianificazione fiscale. La natura a lungo termine, nonch\u00e9 la complessit\u00e0 delle normative vigenti nelle varie giurisdizioni, le differenze che derivano tra i risultati effettivi e le ipotesi formulate, o i futuri cambiamenti di tali assunzioni, potrebbero richiedere rettifiche future alle imposte sul reddito e ai costi e benefici gi\u00e0 registrati.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-855-3": { "value": "Riconoscimento dei RicaviI ricavi sono misurati al fair value dell\u2019importo incassato o incassabile per la vendita di beni o la prestazione di servizi nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo. I ricavi sono rappresentati al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto, di resi, sconti ed abbuoni e dopo avere eliso le vendite con le societ\u00e0 del Gruppo. In base a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative performance obligations da soddisfare, determinato il corrispettivo cui ritiene di aver diritto in cambio della vendita di beni o per la prestazione di servizi, nonch\u00e9 aver valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento at point in time o over the time). Il Gruppo, in accordo a quanto previsto dall\u2019IFRS 15, procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti: \uf0a7 le parti del contratto hanno approvato il contratto e si sono impegnate ad adempiere le rispettive obbligazioni; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o i servizi da trasferire; \uf0a7 \u00e8 possibile individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; \uf0a7 il contratto ha sostanza commerciale; \uf0a7 \u00e8 probabile che il corrispettivo in cambio dei beni venduti o servizi trasferiti verr\u00e0 ricevuto. Qualora i requisiti sopra esposti vengano soddisfatti il Gruppo procede al riconoscimento dei ricavi applicando le regole di seguito descritte. Vendite di beni I ricavi derivanti dalla vendita di attrezzature sono riconosciuti nel momento in cui il controllo del bene passa al cliente. Il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie, piani fedelt\u00e0 alla clientela). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita dell\u2019attrezzatura, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti). Prestazioni di servizi Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente. Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi a s\u00e9 stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi.Ricavi su commessa I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi sono rilevati nel corso del tempo qualora siano rispettate le seguenti condizioni previste dall\u2019IFRS 15: (i) la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo, (ii) il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. I ricavi relativi a tali fattispecie contrattuali sono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi. L\u2019esposizione nella Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi \u00e8 la seguente: \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto dai committenti viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce \u201ccrediti commerciali verso terzi\u201d, quando i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate) eccedono gli acconti ricevuti; \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto ai committenti viene iscritto come valore nel passivo, nella voce \u201cdebiti commerciali verso terzi\u201d, quando gli acconti ricevuti eccedono i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate).I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti. I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-884-3": { "value": "Il Gruppo Datalogic riconosce sconti commerciali e sconti per il raggiungimento di determinati obiettivi ai propri clienti e accetta resi dai medesimi secondo gli accordi contrattuali in essere. Tali rettifiche sono contabilizzate in riduzione dei ricavi. In particolare, il Gruppo riconosce ad alcuni clienti il diritto di restituire, a determinate condizioni contrattuali, i beni venduti e a ricevere il rimborso totale o parziale dell'eventuale corrispettivo versato o un altro prodotto in cambio. La contabilizzazione dei resi \u00e8 effettuata secondo quanto previsto dall\u2019IFRS 15 rilevando: \uf0a7 a riduzione dei ricavi l'importo del corrispettivo al quale \u00e8 atteso il reso; \uf0a7 ad incremento delle passivit\u00e0 l\u2019importo dei rimborsi futuri da corrispondere al cliente a fonte del reso a titolo di nota di credito da emettere; \uf0a7 ad incremento delle attivit\u00e0 l\u2019importo relativo alle rimanenze di magazzino (e il corrispondente aggiustamento del costo delle vendite) per il diritto a recuperare i prodotti dal cliente all'atto dell'estinzione della passivit\u00e0 per rimborsi futuri. I processi e le modalit\u00e0 di valutazione e di determinazione della quota parte stimata degli sconti da corrispondere e dei resi da ricevere successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio si basano sulle condizioni pattuite con i grandi distributori, nonch\u00e9 su dati contabili e gestionali sia prodotti internamente, che ricevuti dalla rete di vendita.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-898-4": { "value": "Prestazioni di servizi Il Gruppo fornisce servizi di installazione, di manutenzione, di riparazione e di supporto tecnico. I servizi sono venduti sia separatamente sulla base di contratti con i clienti che unitamente alla vendita di beni al cliente. Per i contratti che forniscono sia la vendita di beni che i servizi il Gruppo riconosce due obbligazioni di fare distinte quando le promesse di trasferire apparecchiature e fornire servizi possono essere distinti ed identificabili separatamente. Di conseguenza, il Gruppo alloca il prezzo dell\u2019operazione in base ai relativi prezzi a s\u00e9 stanti delle vendite di beni e delle vendite di servizi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-906-4": { "value": "Ricavi su commessa I contratti che prevedono la costruzione di un bene o la combinazione di beni e servizi strettamente connessi sono rilevati nel corso del tempo qualora siano rispettate le seguenti condizioni previste dall\u2019IFRS 15: (i) la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo, (ii) il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. I ricavi relativi a tali fattispecie contrattuali sono rilevati in base allo stato di avanzamento delle performance obligations, quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio degli stessi. L\u2019esposizione nella Situazione patrimoniale e finanziaria degli stessi \u00e8 la seguente: \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto dai committenti viene iscritto come valore dell\u2019attivo, nella voce \u201ccrediti commerciali verso terzi\u201d, quando i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate) eccedono gli acconti ricevuti; \uf0a7 l\u2019ammontare dovuto ai committenti viene iscritto come valore nel passivo, nella voce \u201cdebiti commerciali verso terzi\u201d, quando gli acconti ricevuti eccedono i costi sostenuti pi\u00f9 i margini rilevati (meno le perdite rilevate).", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-921-4": { "value": "I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste, indipendentemente dall\u2019esistenza di una formale delibera di concessione, una ragionevole certezza che la societ\u00e0 beneficiaria rispetter\u00e0 le condizioni previste per la concessione e che pertanto i contributi saranno ricevuti. I contributi pubblici ottenibili a rimborso di spese e costi gi\u00e0 sostenuti, o con lo scopo di fornire un immediato aiuto finanziario alla societ\u00e0 destinataria senza che vi siano costi futuri ad essi correlati, sono rilevati come provento nel periodo in cui diventano esigibili.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-928-3": { "value": "I proventi per dividendi e interessi sono rilevati rispettivamente: \uf0a7 dividendi, quando si determina il diritto a riceverne il pagamento (con contropartita credito al momento della delibera di distribuzione);interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo.Dividendi distribuitiI dividendi sono rilevati nel momento in cui sorge il diritto per gli azionisti a ricevere il pagamento, che normalmente corrisponde alla data dell\u2019Assemblea annuale dei Soci che delibera sulla distribuzione dei dividendi. I dividendi distribuibili agli Azionisti del Gruppo sono rilevati quale movimento di Patrimonio Netto nell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019Assemblea degli Azionisti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f81274": { "value": "interessi, in applicazione del metodo del tasso di interesse effettivo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-937-3": { "value": "Utile per azione Base L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo, per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-948-3": { "value": "Trattamento delle operazioni in valuta esteraValuta funzionale di presentazioneLe voci di Bilancio di ogni entit\u00e0 del Gruppo sono rappresentate nella valuta dell\u2019ambiente economico in cui l\u2019entit\u00e0 opera c.d. functional currency. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro, che \u00e8 la valuta funzionale di presentazione della Capogruppo.Operazioni in valute diverse dalla valuta funzionaleLe operazioni in valuta diversa da quella funzionale sono inizialmente convertite nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla data della transazione. Alla data di chiusura dell\u2019esercizio di riferimento, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta non funzionale sono convertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze cambio realizzate in occasione dell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera e quelle che derivano dalla conversione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta non funzionale alla data di chiusura sono registrate a Conto Economico nella sezione relativa ai proventi ed oneri finanziari. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta non funzionale, valutate al costo, sono convertite al tasso di cambio in vigore alla data della transazione, mentre quelle valutate a fair value sono convertite al tasso di cambio della data in cui tale valore \u00e8 determinato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-963-3": { "value": "Informativa SettorialeL\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base dei rendiconti interni utilizzati dal pi\u00f9 alto livello decisionale, al fine di allocare le risorse al settore e valutarne i risultati (reportistica interna per le analisi di performance) per l\u2019esercizio di riferimento. In base alla definizione prevista nel Principio IFRS 8 un settore operativo \u00e8 una componente: \uf0a7 che intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali che generano costi e ricavi; \uf0a7 i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale/operativo dell\u2019entit\u00e0 ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; \uf0a7 per cui sono disponibili informazioni separate. Alla luce di tale definizione i settori operativi definiti dal Gruppo sono rappresentati da Business Unit, che rispondono al vertice aziendale e mantengono con esso contatti periodici per discutere attivit\u00e0 operative, risultati di Bilancio, previsioni o piani. Il Gruppo ha quindi aggregato ai fini della predisposizione dell\u2019informativa di Bilancio i settori operativi come segue: \uf0a7 Datalogic; \uf0a7 Informatics. I settori che compongono ciascuna aggregazione sono infatti similari per quanto riguarda i seguenti aspetti: a) la natura dei prodotti; b) la natura dei processi produttivi; c) la tipologia di clientela; d) i metodi usati per distribuire i prodotti/servizi; e) le caratteristiche economiche. I prezzi di trasferimento applicati alle transazioni tra i settori relativi allo scambio di beni, prestazioni e servizi sono regolati secondo le usuali condizioni praticate dal mercato.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-986-2": { "value": "6) Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal Gruppo dal 1\u00b0 gennaio 2022 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022: In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: \uf0a7 Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio. \uf0a7 Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico. \uf0a7 Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto). \uf0a7 Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all\u2019IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFirstTimeAdoptionExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1009-2": { "value": "In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013 Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013 Insurance Contracts. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene. Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilit\u00e0 tra le entit\u00e0 appartenenti a questo settore. Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach (\u201cPAA\u201d). L'entit\u00e0 deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF). Il principio si applica a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata, solo per le entit\u00e0 che applicano l\u2019IFRS 9 \u2013 Financial Instruments e l\u2019IFRS 15 \u2013 Revenue from Contracts with Customers. Gli Amministratori non si attendono un effetto significativo sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata dall\u2019adozione di questo principio. \u2022 In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\u201d. L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, unitamente all\u2019applicazione del principio IFRS 17. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo sulla Relazione Finanziaria Annuale Consolidata dall\u2019adozione di tale emendamento. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInsuranceContractsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1032-2": { "value": "9) Area di consolidamento La presente Relazione Finanziaria Annuale Consolidata al 31 dicembre 2022 include i dati economici e patrimoniali della Datalogic S.p.A. e di tutte le societ\u00e0 delle quali essa detiene direttamente o indirettamente il controllo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1036-2": { "value": "L\u2019elenco delle partecipazioni incluse nell\u2019area di consolidamento, con indicazione della metodologia utilizzata, \u00e8 incluso nell\u2019Allegato 2 delle Note Illustrative. Al 31 dicembre 2022 si rileva una variazione dell\u2019area di consolidamento per effetto dell\u2019acquisizione, in data 21 marzo 2022 dell\u2019intero capitale sociale della societ\u00e0 Pekat S.r.o.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1041-2": { "value": "10) Uso di Stime e AssunzioniLa predisposizione della Relazione Finanziaria Annuale Consolidata in applicazione degli IFRS richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta valutate in funzione delle specifiche circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni influenza i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019informativa a questi relativa, nonch\u00e9 l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali. I risultati delle poste di Bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni potrebbero differire da quelli riportati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono di seguito illustrate le assunzioni riguardanti il futuro e le altre principali cause d\u2019incertezza nelle stime che, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, presentano il rischio di dar luogo a rettifiche dei valori contabili delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 entro l\u2019esercizio successivo. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del Bilancio consolidato. Tuttavia, le attuali circostanze ed assunzioni sui futuri sviluppi potrebbero modificarsi a causa di cambiamenti nel mercato o di accadimenti non controllabili dal Gruppo. Tali cambiamenti, qualora avvengano, sono riflessi nelle assunzioni.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1055-3": { "value": "Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso)Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1055-4": { "value": "Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non finanziarie (Avviamento, Immobilizzazioni Materiali e Immateriali e Diritti D\u2019Uso)Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo fair value dedotti i costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il fair value meno i costi di vendita \u00e8 l\u2019ammontare ottenibile dalla vendita di un\u2019attivit\u00e0 o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili, dedotti i costi della dismissione. Il calcolo del valore d\u2019uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dai piani. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e dal tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile per le diverse unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono descritte nella Nota 2.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1097-2": { "value": "GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI Fattori di rischio Il Gruppo, nello svolgimento della sua attivit\u00e0, \u00e8 esposto a diverse tipologie di rischi finanziari tra le quali: \uf0a7 rischio di mercato nel dettaglio: - rischio di cambio, relativo all\u2019operativit\u00e0 in aree valutarie diverse da quella di denominazione; - rischio di tasso di interesse, relativo all\u2019esposizione del Gruppo a strumenti finanziari iscritti nella Situazione patrimoniale-finanziaria su cui maturano interessi; \uf0a7 rischio di credito, derivante dalle operazioni commerciali o da attivit\u00e0 di finanziamento; \uf0a7 rischio di liquidit\u00e0, relativo alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito. La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo Datalogic. La gestione del rischio di mercato e di liquidit\u00e0 \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo attraverso la tesoreria centrale che agisce direttamente sul mercato eventualmente anche per conto delle societ\u00e0 controllate e partecipate. La gestione del rischio sul credito \u00e8, invece, affidata alle unit\u00e0 operative del Gruppo.RISCHIO DI MERCATORischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2022:USD Valore Nominale Soggetto a rischio cambio 5% -5% Tassi di cambio 1,0666 1,1199 1,0133 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 29.852 (1.422) 1.571 Crediti commerciali e altri crediti 110.613 39.604 (1.886) 2.084 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 615 29 (32) Debiti commerciali e altri debiti 187.473 87.439 4.164 (4.602) Impatto netto sul Conto Economico 886 (979) CNY Valore Nominale Soggetto a rischio cambio 5% -5% Tassi di cambio 7,3582 7,7261 6,9903 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 12.346 (588) 650 Crediti commerciali e altri crediti 110.613 11.843 (564) 623 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.421 68 (75) Debiti commerciali e altri debiti 187.473 5.018 239 (264) Impatto netto sul Conto Economico (845) 934 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere.Rischio di tasso di interesse Il Gruppo Datalogic \u00e8 esposto al rischio di interesse, associato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di interesse, tuttavia si precisa che il principale finanziamento bancario del Gruppo \u00e8 a tasso fisso. Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui il Gruppo \u00e8 soggetto, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse per sottostanti in Euro e in USD di 50 basis points e del tasso di interesse per sottostanti in CNY di 10 basis points. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2022: EUR Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +50bp -50bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 54.730 274 (274) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 45.206 (226) 226 Impatto netto sul Conto Economico 48 (48) USD Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +50bp -50bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 29.852 149 (149) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 615 (3) 3 Impatto netto sul conto economico 146 (146) CNY Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +10bp -10bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 12.346 12 (12) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.421 (1) 1 Impatto netto sul conto economico 11 (11) Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Buona parte del business di Datalogic \u00e8 veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla recuperabilit\u00e0 del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilit\u00e0 ed affidabilit\u00e0). I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi. Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso strumenti di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2022 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 29.877 migliaia di Euro (rispetto a 33.052 migliaia di Euro alla fine del 2021). La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio \u00e8 il valore contabile di ciascuna classe di attivit\u00e0 finanziaria illustrata nella Nota 5.Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo Datalogic \u00e8 minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione tesoreria della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidit\u00e0 sono gestiti centralmente attraverso strumenti di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti, oltre alla gestione delle risorse finanziarie del Gruppo sono funzionali all\u2019ottimizzazione dei costi finanziari. Si segnala peraltro che la riserva di liquidit\u00e0 del Gruppo, che include linee di credito \u201cuncommitted\u201d accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari 40 milioni di Euro ed \u00e8 ritenuta adeguata a far fronte agli impegni in essere alla data di redazione del bilancio. La seguente tabella analizza le passivit\u00e0 finanziarie per scadenza: 31 dicembre 2022 da 0 a 1 anno da 1 a 5 anni oltre i 5 anni Finanziamenti 63.810 67.105 Debiti finanziari per leasing 4.164 8.335 3.627 Scoperti bancari 166 Altri debiti finanziari 53 Debito verso societ\u00e0 di factoring 2.229 Debiti commerciali e altri debiti 166.713 20.760 Totale 237.135 96.200 3.627 Variazioni nelle passivit\u00e0 derivanti da flussi finanziari Si illustra nel seguito la variazione delle passivit\u00e0 finanziarie con distinzione della quota corrente (C) e non corrente (NC). Passivit\u00e0 Finanziarie - Finanziamenti Finanziamenti Bancari Debiti Factoring Debiti per Leasing Altri Debiti Finanziari Scoperti bancari Totale C NC C C NC C C 01.01.2022 62.888 50.318 2.537 4.446 13.100 998 60 134.347 Nuovi finanziamenti 20.00050.0001.4012.30710673.814Rimborsi (52.579) (308) (4.758) (945) -58.590 Giroconti 33.213 (33.213) 3.168 (3.167) 1 Var. Area Cons.to 0 Differenze cambio 0 Var. Costo Amm.to 288 288 Altri movimenti (94) (278) (372) 31.12.2022 63.810 67.105 2.229 4.164 11.962 53 166 149.489 Il Gruppo gestisce il capitale con l'intento di tutelare la propria continuit\u00e0 e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una struttura ottimale del capitale e riducendo il costo dello stesso. In linea con le prassi di settore, il Gruppo monitora il capitale in base al gearing ratio. Tale indice \u00e8 espresso dal rapporto fra l\u2019indebitamento netto e il capitale totale di seguito illustrato. 31.12.2022 31.12.2021 Indebitamento netto (A) 42.007 26.060 Patrimonio Netto (B) 451.567 421.724 Capitale totale [(A)+(B)]=C 493.574 447.784 \"Gearing ratio\" (A)/(C) 8,51% 5,82% ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1111-3": { "value": "RISCHIO DI MERCATORischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2022:USD Valore Nominale Soggetto a rischio cambio 5% -5% Tassi di cambio 1,0666 1,1199 1,0133 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 29.852 (1.422) 1.571 Crediti commerciali e altri crediti 110.613 39.604 (1.886) 2.084 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 615 29 (32) Debiti commerciali e altri debiti 187.473 87.439 4.164 (4.602) Impatto netto sul Conto Economico 886 (979) CNY Valore Nominale Soggetto a rischio cambio 5% -5% Tassi di cambio 7,3582 7,7261 6,9903 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 12.346 (588) 650 Crediti commerciali e altri crediti 110.613 11.843 (564) 623 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.421 68 (75) Debiti commerciali e altri debiti 187.473 5.018 239 (264) Impatto netto sul Conto Economico (845) 934 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere.Rischio di tasso di interesse Il Gruppo Datalogic \u00e8 esposto al rischio di interesse, associato alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie in essere. L\u2019obiettivo della gestione del rischio tasso \u00e8 di limitare e stabilizzare gli effetti negativi sui i flussi di cassa soggetti a variazioni dei tassi di interesse. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di interesse, tuttavia si precisa che il principale finanziamento bancario del Gruppo \u00e8 a tasso fisso. Al fine di consentire una completa comprensione dei potenziali effetti di oscillazione dei tassi a cui il Gruppo \u00e8 soggetto, \u00e8 stata svolta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sulle poste di Bilancio principalmente sottoposte a rischio, ipotizzando di avere un cambiamento del tasso di interesse per sottostanti in Euro e in USD di 50 basis points e del tasso di interesse per sottostanti in CNY di 10 basis points. L\u2019analisi \u00e8 stata condotta con presupposti di ragionevolezza e si riportano di seguito i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2022: EUR Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +50bp -50bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 54.730 274 (274) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 45.206 (226) 226 Impatto netto sul Conto Economico 48 (48) USD Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +50bp -50bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 29.852 149 (149) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 615 (3) 3 Impatto netto sul conto economico 146 (146) CNY Valore Nominale Soggetto a rischio tasso +10bp -10bp Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 12.346 12 (12) Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.421 (1) 1 Impatto netto sul conto economico 11 (11) ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1112-4": { "value": "Rischio di cambio Datalogic opera in ambito internazionale ed \u00e8 esposta al rischio di cambio traslativo e transattivo. Il rischio traslativo \u00e8 legato alla conversione in Euro in fase di consolidamento dei bilanci delle societ\u00e0 estere che non hanno quale valuta funzionale e di presentazione l\u2019Euro: le divise pi\u00f9 influenti sono il Dollaro Statunitense, il Renminbi Cinese e la Sterlina Inglese. Il rischio transattivo \u00e8 legato all\u2019operativit\u00e0 commerciale (crediti/debiti in divisa estera) e finanziaria (finanziamenti attinti o concessi in divisa estera) delle societ\u00e0 del Gruppo in divise diverse da quella funzionale e di presentazione. La valuta a cui il Gruppo risulta maggiormente esposto \u00e8 il dollaro americano. Al fine di consentire una completa comprensione dell\u2019impatto del rischio cambio sul bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 stata condotta un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 dei saldi in valuta al variare del tasso di cambio. I parametri di variabilit\u00e0 applicati sono stati identificati nell\u2019ambito dei cambiamenti ragionevolmente possibili su cambi a parit\u00e0 di tutte le altre variabili. Di seguito si riportano i risultati con riferimento alla data del 31 dicembre 2022:USD Valore Nominale Soggetto a rischio cambio 5% -5% Tassi di cambio 1,0666 1,1199 1,0133 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 29.852 (1.422) 1.571 Crediti commerciali e altri crediti 110.613 39.604 (1.886) 2.084 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 615 29 (32) Debiti commerciali e altri debiti 187.473 87.439 4.164 (4.602) Impatto netto sul Conto Economico 886 (979) CNY Valore Nominale Soggetto a rischio cambio 5% -5% Tassi di cambio 7,3582 7,7261 6,9903 Attivit\u00e0 finanziarie Cassa e disponibilit\u00e0 liquide 107.482 12.346 (588) 650 Crediti commerciali e altri crediti 110.613 11.843 (564) 623 Passivit\u00e0 finanziarie Finanziamenti 149.489 1.421 68 (75) Debiti commerciali e altri debiti 187.473 5.018 239 (264) Impatto netto sul Conto Economico (845) 934 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo non ha in essere strumenti finanziari a copertura delle variazioni dei tassi di cambio sulle valute estere.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1335-3": { "value": "Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito associato ad operazioni commerciali ed ha pertanto previsto misure di tutela del rischio per minimizzare gli importi in sofferenza, mediante un puntuale controllo dei crediti scaduti, una gestione dei limiti di affidamento clienti e una raccolta delle informazioni economiche delle imprese con esposizione pi\u00f9 elevata. Buona parte del business di Datalogic \u00e8 veicolato su una rete di clienti/distributori conosciuti, per i quali statisticamente non si riscontrano problemi legati alla recuperabilit\u00e0 del credito. I clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate sono soggetti a procedure di verifica legate alla loro classe di merito (grado di solvibilit\u00e0 ed affidabilit\u00e0). I crediti commerciali sono soggetti ad impairment su base individuale, qualora presentino indicatori potenziali di svalutazione significativi. Il Gruppo si tutela dal rischio di credito anche attraverso strumenti di factoring pro-soluto. Al 31 dicembre 2022 i crediti commerciali ceduti al factoring ammontano a 29.877 migliaia di Euro (rispetto a 33.052 migliaia di Euro alla fine del 2021). La massima esposizione al rischio di credito alla data di Bilancio \u00e8 il valore contabile di ciascuna classe di attivit\u00e0 finanziaria illustrata nella Nota 5.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1349-3": { "value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 del Gruppo Datalogic \u00e8 minimizzato da una gestione puntuale da parte della funzione tesoreria della Capogruppo. L'indebitamento bancario e la liquidit\u00e0 sono gestiti centralmente attraverso strumenti di ottimizzazione delle risorse finanziarie, tra i quali il cash pooling. La Capogruppo gestisce e negozia finanziamenti a medio lungo termine e linee di credito per far fronte alle esigenze del Gruppo. La negoziazione accentrata delle linee di credito e dei finanziamenti, oltre alla gestione delle risorse finanziarie del Gruppo sono funzionali all\u2019ottimizzazione dei costi finanziari. Si segnala peraltro che la riserva di liquidit\u00e0 del Gruppo, che include linee di credito \u201cuncommitted\u201d accordate ma non utilizzate, al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari 40 milioni di Euro ed \u00e8 ritenuta adeguata a far fronte agli impegni in essere alla data di redazione del bilancio. La seguente tabella analizza le passivit\u00e0 finanziarie per scadenza: 31 dicembre 2022 da 0 a 1 anno da 1 a 5 anni oltre i 5 anni Finanziamenti 63.810 67.105 Debiti finanziari per leasing 4.164 8.335 3.627 Scoperti bancari 166 Altri debiti finanziari 53 Debito verso societ\u00e0 di factoring 2.229 Debiti commerciali e altri debiti 166.713 20.760 Totale 237.135 96.200 3.627 Variazioni nelle passivit\u00e0 derivanti da flussi finanziari Si illustra nel seguito la variazione delle passivit\u00e0 finanziarie con distinzione della quota corrente (C) e non corrente (NC). Passivit\u00e0 Finanziarie - Finanziamenti Finanziamenti Bancari Debiti Factoring Debiti per Leasing Altri Debiti Finanziari Scoperti bancari Totale C NC C C NC C C 01.01.2022 62.888 50.318 2.537 4.446 13.100 998 60 134.347 Nuovi finanziamenti 20.00050.0001.4012.30710673.814Rimborsi (52.579) (308) (4.758) (945) -58.590 Giroconti 33.213 (33.213) 3.168 (3.167) 1 Var. Area Cons.to 0 Differenze cambio 0 Var. Costo Amm.to 288 288 Altri movimenti (94) (278) (372) 31.12.2022 63.810 67.105 2.229 4.164 11.962 53 166 149.489 Il Gruppo gestisce il capitale con l'intento di tutelare la propria continuit\u00e0 e ottimizzare il valore agli azionisti, mantenendo una struttura ottimale del capitale e riducendo il costo dello stesso. In linea con le prassi di settore, il Gruppo monitora il capitale in base al gearing ratio. Tale indice \u00e8 espresso dal rapporto fra l\u2019indebitamento netto e il capitale totale di seguito illustrato. 31.12.2022 31.12.2021 Indebitamento netto (A) 42.007 26.060 Patrimonio Netto (B) 451.567 421.724 Capitale totale [(A)+(B)]=C 493.574 447.784 \"Gearing ratio\" (A)/(C) 8,51% 5,82% ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1523-2": { "value": "INFORMATIVA SETTORIALEL\u2019identificazione dei settori operativi \u00e8 stata effettuata sulla base della reportistica gestionale utilizzata dal pi\u00f9 alto livello decisionale al fine di allocare le risorse ai settori e valutarne i risultati. I trasferimenti fra i settori operativi di seguito indicati avvengono a prezzi di mercato in base alle politiche di transfer price di Gruppo. Per l\u2019esercizio 2022 i se ttori operativi sono individuati nei seguenti: \uf0a7 Datalogic, che rappresenta il core business del Gruppo attivo nella progettazione e produzione di lettori di codici a barre, mobile computer, sensori per la rilevazione, misurazione e sicurezza, sistemi di visione, marcatura laser e RFID, destinati a contribuire ad aumentare l'efficienza e la qualit\u00e0 dei processi nei settori Retail, Manufacturing, Transportation & Logistics e Healthcare. La neo acquisita Pekat S.r.o. \u00e8 stata inclusa nel presente settore operativo; \uf0a7 Informatics, attiva nella commercializzazione e nella distribuzione di prodotti e soluzioni per la gestione dell\u2019inventario e dei beni mobili dedicate alle piccole e medie aziende. Le informazioni economiche relative ai settori operativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 sono le seguenti. Situazione Economica Divisionale Datalogic Business Informatics Rettifiche Totale Gruppo 31.12.2022 Ricavi 638.273 18.198 (1.839) 654.632 EBITDA Adjusted 77.862 2.672 (248) 80.286 % Ricavi 12,20% 14,68% 12,26% EBIT 38.831 2.348 (244) 40.935 Situazione Economica Divisionale Datalogic Business Informatics Rettifiche Totale Gruppo 31.12.2021 Riesposto Ricavi 580.063 18.898 (1.115) 597.846 EBITDA Adjusted 82.953 2.776 (37) 85.692 % Ricavi 14,30% 14,69% 14,33% EBIT 44.563 2.488 (37) 47.014 Le informazioni patrimoniali relative ai settori operativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 sono le seguenti. Situazione Patrimoniale Divisionale Datalogic Business Informatics Rettifiche Totale Gruppo 31.12.2022 Totale Attivo 848.979 28.416 (31.884) 845.511 Totale Passivo 392.016 8.666 (6.738) 393.944 Patrimonio Netto 456.963 19.750 (25.146) 451.567 Situazione Patrimoniale Divisionale Datalogic Business Informatics Rettifiche Totale Gruppo 31.12.2021 Totale Attivo 824.658 24.891 (30.683) 818.866 Totale Passivo 395.093 7.784 (5.735) 397.142 Patrimonio Netto 429.565 17.107 (24.948) 421.724 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1645-2": { "value": "BUSINESS COMBINATION In data 21 marzo 2022 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione attraverso la controllata Datalogic S.r.l. dell\u2019intero capitale sociale della societ\u00e0 Pekat S.r.o. Pekat S.r.o. \u00e8 un\u2019azienda con sede a Brno in Repubblica Ceca che sviluppa algoritmi di machine learning e deep learning per applicazioni nel mondo della supply chain e dell\u2019automazione industriale. Il valore risultante dalla purchase price allocation al 31 dicembre 2022 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisizione, l\u2019avviamento scaturente dall\u2019operazione e la liquidit\u00e0 netta utilizzata nell\u2019acquisizione sono rappresentati nel prospetto che segue: PPA PEKAT Importi Acquisiti Rettifiche Fair Value Immobilizzazioni materiali 7 7 Immobilizzazioni immateriali 384 10.089 10.473 Altri crediti non correnti - - Rimanenze - - Crediti commerciali e altri crediti correnti 77 77 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 6 6 Passivit\u00e0 finanziarie - - Passivit\u00e0 per benefici definiti a dipendenti - - Passivit\u00e0 per imposte differite - (1.917) (1.917) Debiti commerciali (63) (63) Altri debiti (191) (191) Attivit\u00e0 nette alla data di acquisizione 221 8.172 8.393 % di pertinenza del Gruppo 100% 100% 100% Attivit\u00e0 nette del Gruppo 221 8.172 8.393 Costo dell'acquisizione 16.000 - 16.000 Avviamento alla data dell'acquisizione 15.779 (8.172) 7.607 Liquidit\u00e0 netta utilizzata nell'acquisizione: Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti dell'acquisita [A] 6 Pagamenti effettuati al cedente [B] 16.000 Liquidit\u00e0 netta utilizzata nell'acquisizione [A] - [B] 15.994 L\u2019operazione di acquisizione si configura quale aggregazione aziendale, pertanto, il Gruppo ha applicato, nella contabilizzazione della stessa, il purchase method (metodo dell\u2019acquisto), previsto dall\u2019IFRS 3 revised. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 determinato come somma del corrispettivo trasferito, misurato al fair value alla data di acquisizione. L\u2019avviamento residuale della purchase price allocation contabilizzata in via definitiva al 31 dicembre 2022 ammonta a 7.607 migliaia di Euro. In particolare, si evidenzia che, nell\u2019ambito della contabilizzazione della suddetta acquisizione secondo il purchase method, la Direzione del Gruppo ha identificato quali attivit\u00e0 immateriali acquisite know-how tecnologico ed ha provveduto a rilevarlo a fair value. Il fair value del know-how \u00e8 stato determinato utilizzando il metodo \u2018Multi-period Excess Earnings Method\u2019 (\u201cMEEM\u201d), applicando un tasso di attualizzazione pari al 15,1% (corrispondente al valore del WACC specificamente calcolato dalla Direzione del Gruppo maggiorato di un Execution Risk Premium pari al 5%). La vita utile del know-how \u00e8 stata stimata in otto anni. La valutazione \u00e8 stata elaborata sulla base di un\u2019apposita perizia redatta da un esperto indipendente. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-1757-2": { "value": "Nota 1. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2022 ammontano a 98.799 migliaia di Euro. Nell\u2019esercizio sono stati rilevati investimenti netti per 8.974 migliaia di Euro ed ammortamenti per 13.395 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati positivi per 1.433 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dice mbre 2022 e al 31 dicembre 2021. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Terreni 12.740 12.524 216 Fabbricati 52.449 52.649 (200) Altri beni 29.825 32.600 (2.775) Immobilizzazioni in corso ed acconti 3.785 4.007 (222) Totale 98.799 101.780 (2.981) La voce \u201cAltri beni\u201d al 31 dicembre 2022 include le seguenti categorie: attrezzature industriali e stampi (11.745 migliaia di Euro, di cui investimenti per 2.453 migliaia di euro), impianti e macchinari (8.020 migliaia di Euro, di cui investimenti per 1.519 migliaia di euro), mobili e macchine per ufficio (6.120 migliaia di Euro, di cui investimenti per 1.988 migliaia di euro), impianti generici relativi ai fabbricati (2.473 migliaia di Euro), costruzioni leggere (360 migliaia di Euro), attrezzature commerciali e demo room (572 migliaia di Euro), manutenzioni su beni di terzi (440 migliaia di Euro) ed automezzi (96 migliaia di Euro. Il saldo della voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 3.785 migliaia di Euro, \u00e8 costituito principalmente da stampi in corso di costruzione (2.135 migliaia di Euro), da attrezzature e linee produttive autocostruite (1.194 migliaia di Euro) e da migliorie su fabbricati di propriet\u00e0 (394 migliaia di Euro). Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Terreni Fabbricati Altri beni Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 12.524 62.352 163.492 4.007 242.375 Fondo Ammortamento 0 (9.703) (130.892) 0 (140.595) Valore netto iniziale al 01.01.2022 12.524 52.649 32.600 4.007 101.780 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 0 157 6.661 2.214 9.032 Variazione Area di Consolidamento 0 0 14 3 17 Totale 0 157 6.675 2.217 9.049 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico 0 (34) (6.257) (6.291) Disinvestimenti fondo ammortamento 33 6.200 6.233 Variazione Area di Consolidamento 0 (10) (10) Ammortamenti (1.202) (12.193) (13.395) Totale 0 (1.203) (12.260) 0 (13.463) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 0 54 5.674 (2.418) 3.310 (Giroconti fondo ammortamento) (3.310) (3.310) Differenze Cambio costo storico 216 986 2.002 (21) 3.183 Differenze Cambio fondo ammortamento (194) (1.556) (1.750) Totale 216 846 2.810 (2.439) 1.433 Costo storico 12.740 63.515 171.586 3.785 251.626 Fondo Ammortamento 0 (11.066) (141.761) 0 (152.827) Valore netto finale al 31.12.2022 12.740 52.449 29.825 3.785 98.799 TerreniFabbricati Altri beni Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 10.066 54.793 158.173 3.375 226.407 Fondo Ammortamento (6.601) (125.448) (132.049) Valore netto iniziale al 01.01.2021 10.066 48.192 32.725 3.375 94.358 Variazioni in aumento 31.12.2021 Investimenti 0 532 7.227 2.257 10.016 Variazione Area di Consolidamento 2.055 5.243 16.355 23 23.676 Totale 2.055 5.775 23.582 2.280 33.692 Variazioni in diminuzione 31.12.2021 Disinvestimenti costo storico (29) (7.548) (7.577) Disinvestimenti fondo ammortamento 7.276 7.276 Variazione Area di Consolidamento (1.800) (14.431) (16.231) Ammortamenti (1.127) (11.698) (12.825) Totale (29) (2.927) (26.401) (29.357) Altre variazioni 31.12.2021 Giroconti costo storico 1 12 (1.726) (1.713) (Giroconti fondo ammortamento) 1.713 1.713 Differenze Cambio costo storico 432 1.783 3.704 78 5.997 Differenze Cambio fondo ammortamento (175) (2.735) (2.910) Totale 432 1.609 2.694 (1.648) 3.087 Costo storico 12.524 62.352 163.492 4.007 242.375 Fondo Ammortamento (9.703) (130.892) (140.595) Valore netto finale al 31.12.2021 12.524 52.649 32.600 4.007 101.780 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2085-2": { "value": "Nota 2. Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2022 ammontano a 304.014 migliaia di Euro; nell\u2019esercizio so no stati rilevati investimenti netti per 17.349 migliaia di Euro, variazione area di consolidamento per 18.081 migliaia di Euro (per la cui disamina si rimanda a quanto commentato in precedenza al paragrafo \u201cBusiness Combination\u201d) ed ammortamenti per 18.518 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono positivi per 11.974 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Avviamento 212.043 193.497 18.546 Costi di Sviluppo 27.209 21.786 5.423 Altre 43.206 39.703 3.503 Immobilizzazioni in corso ed acconti 21.556 20.142 1.414 Totale 304.014 275.128 28.886 Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Avviamento Costi di Sviluppo Altre Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (32.269) (135.679) (167.948) Valore netto iniziale al 01.01.2022 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 3.770 1.357 12.249 17.376 Variazione area di consolidamento 7.607 10.761 44 18.412 Totale 7.607 3.770 12.118 12.293 35.788 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico (7) (2.417) (2.424) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.397 2.397 Variazione area di consolidamento (331) (331) Ammortamenti (8.879) (9.639) (18.518) Totale (8.886) (9.990) (18.876) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 10.111 (722) (10.876) (1.487) (Giroconti fondo ammortamento) 425 1.062 1.487 Differenze Cambio costo storico 10.939 478 6.355 (3) 17.769 Differenze Cambio fondo ammortamento (475) (5.320) (5.795) Totale 10.939 10.539 1.375 (10.879) 11.974 Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto finale al 31.12.2022 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Avviamento Costi di Sviluppo Altre Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 171.372 45.224 144.197 12.650 373.443 Fondo Ammortamento (11(23.116) 9.780) (142.896) Valore netto iniziale al 01.01.2021 171.372 22.108 24.417 12.650 230.547 Variazioni in aumento 31.12.2021 Investimenti 2.554 3.152 10.952 16.658 Variazione area di consolidamento 8.790 2.452 21.428 5 32.675 Totale 8.790 5.006 24.580 10.957 49.333 Variazioni in diminuzione 31.12.2021 Disinvestimenti costo storico (1.148) (1.148) Disinvestimenti fondo ammortamento 1.148 1.148 Variazione area di consolidamento (1.648) (1.781) (3.429) Ammortamenti (6.886) (8.792) (15.678) Totale (1(8.534) 0.573) (19.107) Altre variazioni 31.12.2021 Giroconti costo storico 3.228 237 (3.465) (Giroconti fondo ammortamento) Differenze Cambio costo storico 13.335 597 7.516 21.448 Differenze Cambio fondo ammortamento (619) (6.474) (7.093) Totale 13.335 3.206 1.279 (3.465) 14.355 Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (13(32.269) 5.679) (167.948) Valore netto finale al 31.12.2021 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 AvviamentoLa voce \u201cAvviamento\u201d, pari a 212.043 migliaia di Euro, \u00e8 allocata alle CGU identificate dalla Direzione come illustrato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione CGU Datalogic 197.989 180.101 17.888 CGU Informatics 14.054 13.396 658 Totale 212.043 193.497 18.546 La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 determinata per 10.939 migliaia di Euro da differenze di conversione e per 7.607 migliaia di Euro dall\u2019avviamento emerso in sede di primo consolidamento di Pekat a se guito de lla contabilizzazione definitiva della Purchase Price Allocation (PPA) e incluso nella CGU Datalogic. Gli avviamenti sono allocati alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units - CGU) rappresentate dalle singole societ\u00e0 e/o dai sottogruppi cui riferiscono. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno degli Avviamenti o gge tto di valutazione, \u00e8 rappresentata dal corrispondente valore d\u2019uso. Lo stesso \u00e8 stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow. I flussi di cassa delle singole CGU sono stimati sulla base dei piani previsionali predisposti dalla Direzione. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A. in data 2 febbraio 2023. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso la metodologia del DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations (FCFO). Ai flussi attesi per il periodo 2023 \u2013 2027, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita g pari al 3% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di crescita lungo periodo. Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital \u2013 WACC), \u00e8 stato stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra il 9,55% e il 9,78% per le rispettive CGU o ggetto di valutazione, riflette il rendimento \u2013 opportunit\u00e0 per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati. Nella tabella seguente si riportano i valori degli Avviamenti e dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g) utilizzati ai fini dei test a fine esercizio: CGU Datalogic Informatics Goodwill 197.989 14.054 Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) 9,55% 9,78% Tasso di crescita di lungo periodo (G) 3% 3% I test di impairment condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte non hanno evidenziato perdite di valore, in quanto il valore recuperabile delle CGU al 31 dicembre 2022 \u00e8 risultato superiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount). Essendo il valore della capitalizzazione di borsa della Datalogic S.p.A. superiore al patrimonio netto consolidato del Gruppo, gli Amministratori non hanno ritenuto necessaria la predisposizione di un impairment test di secondo livello sull\u2019intero Gruppo Datalogic. CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,55% (5,99% nel 2021) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (1% il 2021). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,78% (6,80% nel 2021) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (1% nel 2021). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0. Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti La voce \u201cCosti di sviluppo\u201d, pari a 27.209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, \u00e8 costituita da progetti di sviluppo prodotto. La voce \u201cAltre\u201d, pari a 43.206 migliaia di Euro, \u00e8 costituita prevalentemente dalle attivit\u00e0 immateriali acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Brevetti 5.710 7.608 (1.898) Know How 14.483 6.307 8.176 Lista clienti 11.842 12.742 (899) Licenze 1.662 1.888 (226) Software 9.508 11.158 (1.650) Totale 43.206 39.703 3.503 La voce \u201cKnow-How\u201d registra un incremento in seguito alla purchase price allocation relativa all\u2019acquisizione di P e kat, descritta in precedenza. La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 21.556 migliaia di Euro, \u00e8 attribuibile per 20.763 migliaia di Euro alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2085-3": { "value": "Nota 2. Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2022 ammontano a 304.014 migliaia di Euro; nell\u2019esercizio so no stati rilevati investimenti netti per 17.349 migliaia di Euro, variazione area di consolidamento per 18.081 migliaia di Euro (per la cui disamina si rimanda a quanto commentato in precedenza al paragrafo \u201cBusiness Combination\u201d) ed ammortamenti per 18.518 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono positivi per 11.974 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Avviamento 212.043 193.497 18.546 Costi di Sviluppo 27.209 21.786 5.423 Altre 43.206 39.703 3.503 Immobilizzazioni in corso ed acconti 21.556 20.142 1.414 Totale 304.014 275.128 28.886 Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Avviamento Costi di Sviluppo Altre Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (32.269) (135.679) (167.948) Valore netto iniziale al 01.01.2022 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 Variazioni in aumento 31.12.2022 Investimenti 3.770 1.357 12.249 17.376 Variazione area di consolidamento 7.607 10.761 44 18.412 Totale 7.607 3.770 12.118 12.293 35.788 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Disinvestimenti costo storico (7) (2.417) (2.424) Disinvestimenti fondo ammortamento 2.397 2.397 Variazione area di consolidamento (331) (331) Ammortamenti (8.879) (9.639) (18.518) Totale (8.886) (9.990) (18.876) Altre variazioni 31.12.2022 Giroconti costo storico 10.111 (722) (10.876) (1.487) (Giroconti fondo ammortamento) 425 1.062 1.487 Differenze Cambio costo storico 10.939 478 6.355 (3) 17.769 Differenze Cambio fondo ammortamento (475) (5.320) (5.795) Totale 10.939 10.539 1.375 (10.879) 11.974 Costo storico 212.043 68.407 190.716 21.556 492.722 Fondo Ammortamento (41.198) (147.510) (188.708) Valore netto finale al 31.12.2022 212.043 27.209 43.206 21.556 304.014 Avviamento Costi di Sviluppo Altre Imm. in corso ed acconti Totale Costo storico 171.372 45.224 144.197 12.650 373.443 Fondo Ammortamento (11(23.116) 9.780) (142.896) Valore netto iniziale al 01.01.2021 171.372 22.108 24.417 12.650 230.547 Variazioni in aumento 31.12.2021 Investimenti 2.554 3.152 10.952 16.658 Variazione area di consolidamento 8.790 2.452 21.428 5 32.675 Totale 8.790 5.006 24.580 10.957 49.333 Variazioni in diminuzione 31.12.2021 Disinvestimenti costo storico (1.148) (1.148) Disinvestimenti fondo ammortamento 1.148 1.148 Variazione area di consolidamento (1.648) (1.781) (3.429) Ammortamenti (6.886) (8.792) (15.678) Totale (1(8.534) 0.573) (19.107) Altre variazioni 31.12.2021 Giroconti costo storico 3.228 237 (3.465) (Giroconti fondo ammortamento) Differenze Cambio costo storico 13.335 597 7.516 21.448 Differenze Cambio fondo ammortamento (619) (6.474) (7.093) Totale 13.335 3.206 1.279 (3.465) 14.355 Costo storico 193.497 54.055 175.382 20.142 443.076 Fondo Ammortamento (13(32.269) 5.679) (167.948) Valore netto finale al 31.12.2021 193.497 21.786 39.703 20.142 275.128 Costi di Sviluppo, Altre Immobilizzazioni Immateriali, Immobilizzazioni in corso e acconti La voce \u201cCosti di sviluppo\u201d, pari a 27.209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, \u00e8 costituita da progetti di sviluppo prodotto. La voce \u201cAltre\u201d, pari a 43.206 migliaia di Euro, \u00e8 costituita prevalentemente dalle attivit\u00e0 immateriali acquisite nell\u2019ambito delle aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo e da licenze software come dettagliato nel seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Brevetti 5.710 7.608 (1.898) Know How 14.483 6.307 8.176 Lista clienti 11.842 12.742 (899) Licenze 1.662 1.888 (226) Software 9.508 11.158 (1.650) Totale 43.206 39.703 3.503 La voce \u201cKnow-How\u201d registra un incremento in seguito alla purchase price allocation relativa all\u2019acquisizione di P e kat, descritta in precedenza. La voce \u201cImmobilizzazioni in corso e acconti\u201d, pari a 21.556 migliaia di Euro, \u00e8 attribuibile per 20.763 migliaia di Euro alla capitalizzazione dei costi relativi ai progetti di sviluppo prodotto ancora in corso.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2402-3": { "value": "AvviamentoLa voce \u201cAvviamento\u201d, pari a 212.043 migliaia di Euro, \u00e8 allocata alle CGU identificate dalla Direzione come illustrato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione CGU Datalogic 197.989 180.101 17.888 CGU Informatics 14.054 13.396 658 Totale 212.043 193.497 18.546 La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 determinata per 10.939 migliaia di Euro da differenze di conversione e per 7.607 migliaia di Euro dall\u2019avviamento emerso in sede di primo consolidamento di Pekat a se guito de lla contabilizzazione definitiva della Purchase Price Allocation (PPA) e incluso nella CGU Datalogic. Gli avviamenti sono allocati alle unit\u00e0 generatrici dei flussi di cassa (Cash Generating Units - CGU) rappresentate dalle singole societ\u00e0 e/o dai sottogruppi cui riferiscono. La stima del valore recuperabile di ogni Cash Generating Units (CGU), associata a ciascuno degli Avviamenti o gge tto di valutazione, \u00e8 rappresentata dal corrispondente valore d\u2019uso. Lo stesso \u00e8 stato calcolato attualizzando ad un determinato tasso di sconto i flussi finanziari futuri che ci si aspetta saranno generati dalla CGU, nella fase produttiva ed al momento della sua dismissione, sulla base del metodo del Discounted Cash Flow. I flussi di cassa delle singole CGU sono stimati sulla base dei piani previsionali predisposti dalla Direzione. Tali piani rappresentano la miglior stima del prevedibile andamento della gestione, sulla base delle strategie aziendali e degli indicatori di crescita del settore di appartenenza e dei mercati di riferimento. Le assunzioni utilizzate ai fini dell\u2019impairment sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione e dal Comitato Controllo Rischi, Remunerazione e Nomine di Datalogic S.p.A. in data 2 febbraio 2023. In funzione del ricorso ad un approccio di tipo Unlevered, sono stati utilizzati, attraverso la metodologia del DCF, i flussi finanziari denominati Unlevered Free Cash Flows from Operations (FCFO). Ai flussi attesi per il periodo 2023 \u2013 2027, oggetto di una previsione esplicita, si aggiunge quello relativo alla cosiddetta Perpetuity, rappresentativo del Terminal Value. Lo stesso \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita g pari al 3% (Growth rate), rappresentativo delle aspettative di crescita lungo periodo. Il tasso di attualizzazione, rappresentato dal costo medio ponderato del Capitale Investito (Weighted average cost of capital \u2013 WACC), \u00e8 stato stimato al lordo delle imposte ed in funzione della struttura finanziaria del settore di appartenenza del Gruppo Datalogic. Il WACC utilizzato, compreso tra il 9,55% e il 9,78% per le rispettive CGU o ggetto di valutazione, riflette il rendimento \u2013 opportunit\u00e0 per tutti i conferimenti di capitale, a qualsiasi titolo effettuati. Nella tabella seguente si riportano i valori degli Avviamenti e dei tassi di attualizzazione (WACC) e di crescita di lungo periodo (g) utilizzati ai fini dei test a fine esercizio: CGU Datalogic Informatics Goodwill 197.989 14.054 Costo medio ponderato del capitale investito (WACC) 9,55% 9,78% Tasso di crescita di lungo periodo (G) 3% 3% I test di impairment condotti secondo le modalit\u00e0 precedentemente descritte non hanno evidenziato perdite di valore, in quanto il valore recuperabile delle CGU al 31 dicembre 2022 \u00e8 risultato superiore al corrispondente capitale investito netto (carrying amount). Essendo il valore della capitalizzazione di borsa della Datalogic S.p.A. superiore al patrimonio netto consolidato del Gruppo, gli Amministratori non hanno ritenuto necessaria la predisposizione di un impairment test di secondo livello sull\u2019intero Gruppo Datalogic. CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,55% (5,99% nel 2021) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (1% il 2021). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,78% (6,80% nel 2021) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (1% nel 2021). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2479-4": { "value": "CGU DATALOGIC Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Datalogic \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano elaborato dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,55% (5,99% nel 2021) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati stimati utilizzando un tasso di crescita del 3% (1% il 2021). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Datalogic conferma la tenuta del valore di carico. CGU Informatics L\u2019avviamento attribuito alla CGU Informatics deriva dall\u2019acquisizione della partecipata Informatics Inc. avvenuta nel 2005. Il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa Informatics \u00e8 stato determinato sulla base del calcolo del valore d\u2019uso, nel quale sono state utilizzate le proiezioni dei flussi di cassa derivanti dal piano sono stati stimati dalla Direzione sulla base delle assunzioni approvate dal Consiglio di Amministrazione. Il tasso di sconto applicato alle proiezioni dei flussi di cassa \u00e8 del 9,78% (6,80% nel 2021) e i flussi di cassa oltre i cinque anni sono stati estrapolati utilizzando un tasso di crescita del 3% (1% nel 2021). In sede di impairment test l\u2019avviamento della CGU Informatics conferma la tenuta del valore di carico. Sensitivit\u00e0 ai cambiamenti nelle ipotesi Il calcolo del valore d\u2019uso per le CGU individuate \u00e8 sensibile alle seguenti assunzioni: - margine lordo; - tassi di sconto; - tasso di crescita utilizzato per estrapolare i flussi di cassa oltre il periodo di previsione. Margine lordo \u2013 La previsione del margine lordo negli anni di piano \u00e8 stata elaborata dagli Amministratori sulla base dei dati storici delle CGU del Gruppo e tenuto conto delle aspettative di andamento dei mercati di riferimento e degli effetti delle strategie pianificate. Una diminuzione nella domanda e il deterioramento delle condizioni economiche congiunturali, ad esempio per gli effetti inflattivi, pu\u00f2 portare ad una riduzione del margine lordo, e alla riduzione di valore. Tassi di sconto \u2013 I tassi di sconto riflettono la valutazione del mercato del rischio specifico di ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa, considerando il valore del denaro nel tempo e i rischi specifici delle attivit\u00e0 sottostanti che non siano gi\u00e0 stati inclusi nella stima dei flussi di cassa. Il calcolo del tasso di sconto \u00e8 basato sulle circostanze specifiche del Gruppo e dei suoi settori operativi ed \u00e8 derivato dal suo costo medio ponderato del capitale (WACC). Stime dei tassi di crescita \u2013 I tassi si basano su studi di settore. Il management riconosce che la velocit\u00e0 del cambiamento tecnologico e la possibilit\u00e0 di ingresso di nuovi attori nel mercato pu\u00f2 avere un impatto significativo sul tasso di crescita. Le analisi di sensitivit\u00e0 sono state effettuate assumendo cambiamenti nelle suddette assunzioni chiave. Le analisi di sensitivit\u00e0 si basano sulla variazione di alcune assunzioni significative, mantenendo tutte le altre assunzioni costanti. In particolare, gli Amministratori evidenziano che le analisi di sensitivit\u00e0 condotte non hanno evidenziato alcuna situazione di criticit\u00e0. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2562-2": { "value": "Nota 3. Immobilizzazioni Diritti d\u2019Uso Nell\u2019esercizio sono state rilevate variazioni nette per 3.118 migliaia di Euro ed ammortamenti per 4.517 migliaia di Euro, mentre gli effetti cambio sono stati positivi per 19 migliaia di Euro. Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Fabbricati 13.590 14.989 (1.399) Veicoli 1.997 1.974 23 Macchine Ufficio 171 175 (4) Totale 15.758 17.138 (1.380) Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: Fabbricati Veicoli Macchine Ufficio Totale Costo storico 20.143 4.537 309 24.989 Fondo Ammortamento (5.154) (2.563) (134) (7.851) Valore netto iniziale al 01.01.2022 14.989 1.974 175 17.138 Variazioni in aumento 31.12.2022 Incrementi per variazione contratti 2.096 1.367 74 3.537 Totale 2.096 1.367 74 3.537 Variazioni in diminuzione 31.12.2022 Decrementi costo storico per variazione contratti (1.451) (1.124) (14) (2.589) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 1.174 982 14 2.170 Ammortamenti (3.230) (1.206) (81) (4.517) Totale (3.507) (1.348) (81) (4.936) Altre variazioni 31.12.2022 Differenze Cambio costo storico (40) 5 5 (30) Differenze Cambio fondo ammortamento 52 (1) (2) 49 Totale 12 4 3 19 Costo storico 20.748 4.785 374 25.907 Fondo Ammortamento (7.158) (2.788) (203) (10.149) Valore netto finale al 31.12.2022 13.590 1.997 171 15.758 Fabbricati Veicoli Macchine Ufficio Totale Costo storico 11.787 4.313 254 16.354 Fondo Ammortamento (5.071) (2.099) (136) (7.306) Valore netto iniziale al 01.01.2021 6.716 2.214 118 9.048 Variazioni in aumento 31.12.2021 Incrementi per variazione contratti 10.937 925 118 11.980 Prima Adozione 296 296 Variazione Area di Consolidamento 884 112 996 Totale 12.117 1.037 118 13.272 Variazioni in diminuzione 31.12.2021 Decrementi costo storico per variazione contratti (4.868) (809) (70) (5.747) Decrementi fondo ammortamento per variazione contratti 3.749 766 62 4.577 Ammortamenti (2.966) (1.231) (56) (4.253) Totale (4.085) (1.274) (64) (5.423) Altre variazioni 31.12.2021 Giroconti costo storico 667 667 (Giroconti fondo ammortamento) (667) (667) Differenze Cambio costo storico 440 (4) 7 443 Differenze Cambio fondo ammortamento (199) 1 (4) (202) Totale 241 (3) 3 241 Costo storico 20.143 4.537 309 24.989 Fondo Ammortamento (5.154) (2.563) (134) (7.851) Valore netto finale al 31.12.2021 14.989 1.974 175 17.138 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2804-2": { "value": "Nota 4. Partecipazioni in collegate Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate detenute dal Gruppo, per il cui dettaglio si rimanda all\u2019Allegato 2, al 31 dicembre 2022 sono pari a 560 migliaia di Euro. Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 sono le seguenti: Denominazione Sede Capitale Sociale Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) Risult ato dell\u2019esercizio (Euro/migliaia) Quota posseduta Datasensor GmbH (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 1 13 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 756 (114) 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 279 (108) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 1.763 842 20% (*) dati al 31 dicembre 2020 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2021 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-2808-2": { "value": "Nota 5. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Finanziarie per categoria Si riporta nella tabella che segue il dettaglio delle \u201cAttivit\u00e0 e Passivit\u00e0 finanziarie\u201d secondo quanto previsto dall\u2019IFRS9. Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato al Conto economico Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato ad OCI 31.12.2022 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 768 3.818 4.301 8.887 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni - 3.818 4.301 8.119 Altri crediti 768 - - 768 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 217.327 - - 217.327 Crediti commerciali 91.299 - - 91.299 Altri crediti 18.546 - - 18.546 Attivit\u00e0 finanziarie - Finanziamenti - - - - Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 107.482 - - 107.482 Totale 218.095 3.818 4.301 226.214 Attivit\u00e0 finanziarie al Costo Ammortizzato Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato al conto economico Attivit\u00e0 finanziarie al FV imputato ad OCI 31.12.2021 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 821 1.301 10.504 12.626 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni -1.301 10.504 11.805 Altri crediti 821 821 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 211.225 2.207 213.432 Crediti commerciali 87.279 87.279 Altri crediti 17.866 17.866 Attivit\u00e0 finanziarie - Finanziamenti 2.207 2.207 Cassa e altre attivit\u00e0 equivalenti 106.080 106.080 Totale 212.046 3.508 10.504 226.058 La voce \u201cCassa e altre attivit\u00e0 equivalenti\u201d risulta pari a 107.482 migliaia di Euro. Per il dettaglio si rimanda allo schema dell\u2019Indebitamento finanziario netto, presente nella Relazione sulla gestione.Passivit\u00e0 Finanziarie Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 31.12.2022 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 99.827 99.827 Debiti finanziari - 79.067 79.067 Altri debiti - 20.760 20.760 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 237.135 237.135 Debiti commerciali - 112.054 112.054 Altri debiti - 54.659 54.659 Debiti finanziari correnti - 70.422 70.422 Totale - 336.962 336.962 Derivati Passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato 31.12.2021 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - 81.704 81.704 Debiti finanziari - 63.418 63.418 Altri debiti - 18.286 18.286 Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 261.495 261.495 Debiti commerciali - 139.121 139.121 Altri debiti - 51.445 51.445 Debiti finanziari correnti - 70.929 70.929 Totale - 343.199 343.199 La determinazione del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie e delle passivit\u00e0 finanziarie avviene secondo metodologie classificabili nei vari livelli di gerarchia del fair value cos\u00ec come definita dall\u2019IFRS 13. In particolare, il Gruppo fa ricorso a modelli interni di valutazione, generalmente utilizzati nella pratica finanziaria, sulla base di prezzi forniti dagli operatori di mercato o di quotazioni rilevate su mercati attivi.Fair value \u2013 gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato; Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili); Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).Attivit\u00e0 valutate al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3 31.12.2022 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 4.301 - 3.818 8.119 Totale 4.301 - 3.818 8.119 Nota 6. Attivit\u00e0 finanziare e crediti finanziari correnti Le Attivit\u00e0 finanziarie includono le seguenti: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 8.119 11.805 (3.685) Attivit\u00e0 finanziarie correnti - 2.207 (2.207) Totale 8.119 14.012 (5.892) La variazione della voce \u201cAttivit\u00e0 finanziarie non correnti\u201d \u00e8 dettagliata nel seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Al 1\u02da gennaio 11.805 7.823 Investimenti (Disinvestimenti) (5.594) 537 Riclassifica 2.207 - Variazione area di consolidamento - 3 Utili (Perdite) rilevati a OCI (124) 3.299 Utili/(Perdite) rilevati a Conto economico (224) 83 Adeguamenti cambio 49 61 Al 31 dicembre 8.119 11.805 Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti sono pari a 8.119 migliaia di Euro e sono rappresentate per 4.263 migliaia di Euro dall\u2019investimento nel capitale della societ\u00e0 giapponese Idec Corporation, per 2.207 migliaia di Euro dall\u2019investimento in uno strumento finanziario convertibile in capitale emesso dalla societ\u00e0 AWM Smart Shelf, da fondi di investimento per 1.370 migliaia di Euro ed investimenti in strumenti di capitale in altre imprese per 279 migliaia di Euro. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 determinata principalmente da disinvestimenti di attivit\u00e0 finanziarie. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3019-3": { "value": "Fair value \u2013 gerarchia Tutti gli strumenti finanziari iscritti al valore equo sono classificati in tre categorie definite di seguito: Livello 1: quotazioni di mercato; Livello 2: tecniche valutative (basate su dati di mercato osservabili); Livello 3: tecniche valutative (non basate su dati di mercato osservabili).Attivit\u00e0 valutate al fair value Livello 1 Livello 2 Livello 3 31.12.2022 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e Partecipazioni 4.301 - 3.818 8.119 Totale 4.301 - 3.818 8.119 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3095-2": { "value": "Nota 7. Crediti commerciali e altri Di seguito si riporta la composizione della voce al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti Commerciali 84.880 80.389 4.491 Attivit\u00e0 derivanti da contratto - fatture da emettere 6.385 7.105 (720) Fondo Svalutazione Crediti (2.838) (2.657) (181) Crediti commerciali netti 88.427 84.837 3.590 Crediti verso collegate 2.861 2.435 426 Crediti verso correlate 11 7 4 Sub-totale Crediti commerciali 91.299 87.279 4.020 Altri crediti - ratei e risconti correnti 18.546 17.866 680 Altri crediti - ratei e risconti non correnti 768 821 (53) Sub-totale Altri crediti - ratei e risconti 19.314 18.687 627 Meno: parte non-corrente 768 821 (53) Parte corrente Crediti commerciali ed altri crediti 109.845 105.145 4.700 Crediti commerciali I \u201cCrediti commerciali\u201d, che al 31 dicembre 2022 ammontano a 91.299 migliaia di Euro, registrano una variazione in aumento di 4.020 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2021. La ripresa della domanda e la rapida crescita del volume d\u2019affari hanno determinato progressivamente un aumento dell\u2019esposizione commerciale verso clienti. Al 31 d icembre 2022 i crediti commerciali ceduti \u201cpro-soluto\u201d tramite operazioni di factoring ammontano a 29.877 migliaia di Euro (rispetto a 33.052 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021). I Crediti commerciali verso consociate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato. Al 31 dicembre 2022 la composizione della voce per scadenze, confrontata con l\u2019esercizio precedente, \u00e8 la seguente: 31.12.2022 31.12.2021 Non scaduti 75.051 78.761 Fino a 30 giorni 13.172 5.731 Da 31 a 90 giorni 3.523 4.072 Pi\u00f9 di 90 giorni 2.391 1.373 Fondo svalutazione crediti (2.838) (2.657) Totale 91.299 87.279 La seguente tabella riporta la suddivisione per valuta dei crediti commerciali al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: 31.12.2022 31.12.2021 Euro 39.375 40.332 Dollaro USA (USD) 32.697 32.341 Renmimbi Cinese (CNY) 11.215 8.739 Sterlina Gran Bretagna (GBP) 4.150 2.182 Yen Giapponese (JPY) 2.379 1.727 Dollaro Australiano (AUD) 1.273 1.804 Corona Ceca (CZK) 113 0 Dong Vietnamita (VND) 92 119 Corona Svedese (SEK) 5 5 Fiorino Ungherese (HUF) 1 30 Real Brasile (BRL) 0 0 Totale 91.299 87.279 Altri crediti \u2013 ratei e risconti Il dettaglio della voce \u201caltri crediti \u2013 ratei e risconti\u201d \u00e8 riportato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Altri crediti correnti 1.639 1.763 (124) Altri crediti non correnti 768 821 (53) Credito IVA 12.972 12.632 340 Ratei e risconti attivi 3.935 3.471 464 Totale 19.314 18.687 627 Il \u201cCredito IVA\u201d pari a 12.972 migliaia di Euro \u00e8 relativo alle normali operazioni commerciali. La voce \u201cRatei e risconti\u201d \u00e8 costituita principalmente dalla rilevazione dei contratti assicurativi e di licenze hardware e software, la variazione del periodo \u00e8 imputabile a rinnovi contrattuali dei contratti di licenza.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3234-2": { "value": "I crediti verso clienti sono iscritti al netto di un fondo svalutazione crediti di importo pari a 2.838 migliaia di Euro (2.657 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021). La movimentazione del fondo svalutazione crediti nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 la seguente: 2022 2021 Variazione Al 1\u02da gennaio 2.657 2.262 395 Delta cambio 17 49 (32) Accantonamenti 818 573 245 Variazione area di consolidamento - 373 (373) Rilasci (267) (600) 333 Utilizzi (387) - (387) Al 31 dicembre 2.838 2.657 181 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3302-2": { "value": "Nota 8. Rimanenze Le rimanenze pari a 129.824 migliaia di Euro segnano nell\u2019esercizio un decremento di 6.897 migliaia di Euro. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Materie prime, sussidiarie e di consumo 62.503 83.681 (21.178) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 25.864 19.865 5.999 Prodotti finiti e merci 41.457 33.175 8.282 Totale 129.824 136.721 (6.897) Le rimanenze sono esposte al netto di un fondo obsolescenza che al 31 dicembre 2022 ammonta a 12.387 migliaia di Euro (10.777 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021). La movimentazione del fondo obsolescenza al 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021 \u00e8 riportata nel se guito: 2022 2021 Al 1\u00b0 gennaio 10.777 10.187 Differenze cambio 68 161 Accantonamenti 3.001 713 Variazione area di consolidamento - 1.055 Rilasci/Utilizzi (1.459) (1.339) Al 31 dicembre 12.387 10.777 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3350-2": { "value": "Nota 9. Crediti e debiti tributari 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Crediti tributari 14.135 11.443 2.692 di cui verso controllante 1.807 1.807 - Debiti tributari (13.478) (12.420) (1.058) di cui verso controllante (2.013) (3.450) 1.437 Totale 657 (977) 1.634 Al 31 dic embre 2022 il saldo netto dei \u201cCrediti e Debiti Tributari\u201d \u00e8 positivo e pari a 657 migliaia di Euro, registrando una variazione di 1.634 migliaia di Euro rispetto al 31 dicembre 2021. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3380-2": { "value": "Nota 10. Patrimonio Netto La composizione del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2022 \u00e8 riportata nel se guito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Capitale sociale 30.392 30.392 - Riserva Sovrapprezzo Azioni 111.779 111.779 - Azioni proprie in portafoglio (22.191) (26.096) 3.905 Capitale sociale e riserve 119.980 116.075 3.905 Riserva di Conversione 39.331 22.746 16.585 Altre riserve 3.347 11.239 (7.892) Utili esercizi precedenti 255.840 229.691 26.149 Utile dell\u2019esercizio 29.550 38.913 (9.363) Totale patrimonio netto di Gruppo 448.048 418.664 29.384 Utile (perdita) dell\u2019esercizio di Terzi 576 627 (51) Capitale di Terzi 2.943 2.433 510 Totale patrimonio netto consolidato 451.567 421.724 29.843 Per quanto riguarda il dettaglio della movimentazione delle voci di patrimonio netto intervenuta nell\u2019esercizio, e nell\u2019esercizio precedente, si rimanda all\u2019apposito prospetto di bilancio.Capitale Sociale Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale pari a 30.392 migliaia di Euro rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 1.667.053 detenute come azioni proprie per un controvalore di 22.191 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 56.779.438. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari a 0,52 Euro.Altre Riserve Con riferimento alla variazione della \u201cRiserva azioni Proprie in portafoglio\u201d, al 31 Dicembre 2022 si rileva un decremento per 3.905 migliaia di Euro a seguito della chiusura del piano di incentivazione basato su azioni 2019-2021. La \u201cRiserva di conversione\u201d segna, nel periodo di riferimento, una variazione incrementale pari a 16.585 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell\u2019andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo.Con riferimento alla variazione della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, si evidenzia che la stessa \u00e8 relativa all\u2019accantonamento dell\u2019esercizio per il piano approvato da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti in data 29 Aprile 2022, nonch\u00e9 al rilascio per la conclusione del precedente piano 2019-2021 . I diritti a ricevere, in caso di raggiungimento degli obiettivi di performance fissati, le azioni della Societ\u00e0 sono stati attribuiti ai beneficiari dagli Amministratori in data 28 Luglio 2022 (grant date). Il suddetto incremento di Patrimonio Netto \u00e8 stato rilevato, per la quota di competenza dell\u2019esercizio, sulla base della valutazione del fair value dell\u2019intero piano, effettuata da un primario esperto di settore. Al 31 dicembre 2022 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 3.347 migliaia di Euro. Il decremento, pari a 7.892 migliaia di Euro, \u00e8 principalmente relativo al rilascio della riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni 2019-2021 conclusosi per 4.933 migliaia di Euro, contestualmente all\u2019accantonamento relativo al nuovo piano deliberato nell\u2019esercizio per 351 migliaia di Euro, alla variazione positiva della riserva per utili/perdite attuariali per 558 migliaia di Euro, per la riclassifica a utili a nuovo di 3.660 migliaia di Euro legati alla vendita di strumenti finanziari, nonch\u00e9 per l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio al fair value delle attivit\u00e0 finanziarie per 298 migliaia di Euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3439-3": { "value": "Capitale Sociale Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale pari a 30.392 migliaia di Euro rappresenta il capitale sociale interamente sottoscritto e versato dalla Capogruppo Datalogic S.p.A. \u00c8 costituito da un numero totale di azioni ordinarie pari a 58.446.491, di cui 1.667.053 detenute come azioni proprie per un controvalore di 22.191 migliaia di Euro, per cui le azioni in circolazione a tale data sono pari a 56.779.438. Le azioni hanno un valore nominale unitario pari a 0,52 Euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3445-3": { "value": "Altre Riserve Con riferimento alla variazione della \u201cRiserva azioni Proprie in portafoglio\u201d, al 31 Dicembre 2022 si rileva un decremento per 3.905 migliaia di Euro a seguito della chiusura del piano di incentivazione basato su azioni 2019-2021. La \u201cRiserva di conversione\u201d segna, nel periodo di riferimento, una variazione incrementale pari a 16.585 migliaia di Euro in particolare per gli effetti dell\u2019andamento del dollaro americano, valuta funzionale di alcune tra le principali partecipate del Gruppo.Con riferimento alla variazione della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, si evidenzia che la stessa \u00e8 relativa all\u2019accantonamento dell\u2019esercizio per il piano approvato da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti in data 29 Aprile 2022, nonch\u00e9 al rilascio per la conclusione del precedente piano 2019-2021 . I diritti a ricevere, in caso di raggiungimento degli obiettivi di performance fissati, le azioni della Societ\u00e0 sono stati attribuiti ai beneficiari dagli Amministratori in data 28 Luglio 2022 (grant date). Il suddetto incremento di Patrimonio Netto \u00e8 stato rilevato, per la quota di competenza dell\u2019esercizio, sulla base della valutazione del fair value dell\u2019intero piano, effettuata da un primario esperto di settore. Al 31 dicembre 2022 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 3.347 migliaia di Euro. Il decremento, pari a 7.892 migliaia di Euro, \u00e8 principalmente relativo al rilascio della riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni 2019-2021 conclusosi per 4.933 migliaia di Euro, contestualmente all\u2019accantonamento relativo al nuovo piano deliberato nell\u2019esercizio per 351 migliaia di Euro, alla variazione positiva della riserva per utili/perdite attuariali per 558 migliaia di Euro, per la riclassifica a utili a nuovo di 3.660 migliaia di Euro legati alla vendita di strumenti finanziari, nonch\u00e9 per l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio al fair value delle attivit\u00e0 finanziarie per 298 migliaia di Euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3453-4": { "value": "Con riferimento alla variazione della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, si evidenzia che la stessa \u00e8 relativa all\u2019accantonamento dell\u2019esercizio per il piano approvato da parte dell\u2019Assemblea degli Azionisti in data 29 Aprile 2022, nonch\u00e9 al rilascio per la conclusione del precedente piano 2019-2021 . I diritti a ricevere, in caso di raggiungimento degli obiettivi di performance fissati, le azioni della Societ\u00e0 sono stati attribuiti ai beneficiari dagli Amministratori in data 28 Luglio 2022 (grant date). Il suddetto incremento di Patrimonio Netto \u00e8 stato rilevato, per la quota di competenza dell\u2019esercizio, sulla base della valutazione del fair value dell\u2019intero piano, effettuata da un primario esperto di settore. Al 31 dicembre 2022 la voce \u201cAltre riserve\u201d, inclusiva della \u201cRiserva per piano di incentivazione basato su azioni\u201d, \u00e8 pari a 3.347 migliaia di Euro. Il decremento, pari a 7.892 migliaia di Euro, \u00e8 principalmente relativo al rilascio della riserva relativa al piano di incentivazione basato su azioni 2019-2021 conclusosi per 4.933 migliaia di Euro, contestualmente all\u2019accantonamento relativo al nuovo piano deliberato nell\u2019esercizio per 351 migliaia di Euro, alla variazione positiva della riserva per utili/perdite attuariali per 558 migliaia di Euro, per la riclassifica a utili a nuovo di 3.660 migliaia di Euro legati alla vendita di strumenti finanziari, nonch\u00e9 per l\u2019adeguamento dell\u2019esercizio al fair value delle attivit\u00e0 finanziarie per 298 migliaia di Euro. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3467-2": { "value": "Nota 11. Debiti finanziari I \u201cDebiti Finanziari\u201d al 31 dicembre 2022 sono pari a 149.489 migliaia di Euro, registrando una variazione in au mento di 15.142 migliaia di Euro come dettagliato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Finanziamenti bancari 130.915 113.206 17.709 Debiti finanziari per leasing 16.126 17.546 (1.420) Debiti verso societ\u00e0 di factoring 2.229 2.537 (308) Altri debiti finanziari 53 998 (945) Scoperti bancari 166 60 106 Totale 149.489 134.347 15.142 La variazione della voce \u201cFinanziamenti bancari\u201d dell\u2019esercizio \u00e8 conseguente al tiraggio di linee di credito per 70.000 migliaia di Euro, delle quali 50.000 migliaia di Euro a lungo termine sui finanziamenti \u201cRoller Coaster\u201d e per 20.000 migliaia di Euro su linee \u201cHot Money\u201d a breve termine. Le rate in scadenza e le linee di credito rimborsate nell\u2019anno sono state complessivamente di 52.579 migliaia di Euro. Si illustra di seguito la movimentazione: 31.12.2022 31.12.2021 Al 1\u00b0 gennaio 113.206 130.753 Incrementi 70.000 50.000 Variazione area di consolidamento - 1.667 Decrementi per rimborso rate (52.579) (69.171) Altre variazioni 288 (43) Al 31 dicembre 130.915 113.206 Risultano in diminuzione i \u201cDebiti finanziari per leasing\u201d per 1.420 migliaia di Euro.Si riporta nel seguito la ripartizione dei debiti finanziari suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Debiti finanziari non correnti 79.067 63.418 15.649 Debiti finanziari correnti 70.422 70.929 (507) Totale 149.489 134.347 15.142 Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha in essere linee di credito per 270,0 milioni di Euro, di cui non utilizzate per 140,0 milioni di Euro, delle quali 100,0 milioni di Euro a lungo termine e 40,0 milioni di Euro a breve termine. Si segnala che in data 5 agosto 2021 il Gruppo ha sottoscritto un finanziamento \u201cRoller-Coaster\u201d con un pool di banche per un importo totale di 100 milioni di Euro della durata di 7 anni a tasso fisso, di cui 75,0 milioni di Euro erogati al 31 dicembre 2022.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3551-2": { "value": "Nota 12. Imposte differite nette Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite derivano sia da componenti positivi gi\u00e0 contabilizzati a conto economico, la cui tassazione \u00e8 differita in applicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte nel bilancio consolidato ed il relativo valore rilevante ai fini fiscali. La fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 contabilizzata rispettando i presupposti di recuperabilit\u00e0 futura delle differenze temporanee da cui ha tratto origine, ovvero sulla base di piani strategici di natura economica e fiscale. Le differenze temporanee che generano fiscalit\u00e0 differita attiva sono rappresentate principalmente da perdite fiscali e imposte pagate all\u2019estero, fondi rischi e oneri e adeguamenti cambi. La fiscalit\u00e0 differita passiva \u00e8 principalmente imputabile a differenze temporanee per adeguamenti cambi e differenze civilistiche e fiscali dei piani di ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immateriali e valutazioni a fair value di asset nell\u2019ambito di aggregazioni aziendali realizzate dal Gruppo. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Attivit\u00e0 per imposte anticipate 56.207 50.068 6.139 Passivit\u00e0 per imposte differite (28.680) (25.844) (2.836) Imposte differite nette 27.527 24.224 3.303 Le imposte differite attive sono pari a 56.207 migliaia di Euro e sono comprensive di Foreign tax Credit subiti principalmente dalla Societ\u00e0 Datalogic USA Inc. L\u2019incremento della fiscalit\u00e0 differita attiva \u00e8 imputabile ad effetti fiscali correlati a processi di consolidamento oltre che a differenze fiscali temporanee di diversa natura che si ritiene potranno consentire benefici in anni successivi. Il Fondo imposte differite passive al 31 dicembre 2022 risulta essere pari a 28.680 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente riferibile alle differenze temporanee correlate ai piani di ammortamento dei cespiti, oltre che alle rettifiche fiscali conseguenti ai processi di consolidamento delle recenti acquisizioni eseguite dal Gruppo . Di seguito sono esposti i principali elementi che compongono le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite e la movimentazione dell\u2019esercizio: Attivit\u00e0 per imposte anticipate 31.12.2021 Accantonate (rilasciate) a Conto Econ. Accantonate (rilasciate) a Patrimonio netto Differenze cambio 31.12.2022 Crediti Imposte Estere 19.040 - - 1.111 20.151 Differenze Cambio 1.209 211 - 18 1.437 Differenze Ammortamenti 2.507 (42) - 115 2.580 Svalutazioni Attivo 1.100 265 - - 1.365 Diff. Temp. non deducibili 18.406 4.887 (32) 817 24.078 Altre 1.100 (9) (215) - 877 Rettifiche 6.706 (599) - (389) 5.719 Totale 50.068 4.714 (247) 1.672 56.207 Passivit\u00e0 per imposte differite 31.12.2021 Accantonate (rilasciate) a Conto Econ. Accantonate (rilasciate) a Patrimonio netto Differenze cambio 31.12.2022Perdite pregresse 16 - - - 16 Differenze Cambio 2.236 (12) (50) 2.175 Differenze Ammortamenti 13.235 882 14. 658 775 Riserve IAS 315 - - - 315 Diff. Temp. non tassabili 983 (12) - 6 977 Altre 1.057 35 - - 1.092 Rettifiche 8.001 (640) 1.917 53 9.331 Totale 25.844 253 1.867 717 28.680 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3715-2": { "value": "Nota 13. Fondi TFR e di quiescenza Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni della voce \u201cFondi TFR e di quiescenza\u201d al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021: 31.12.2022 31.12.2021 Al 1\u00b0 gennaio 7.088 6.862 Quota accantonata nel periodo 2.860 2.099 Utilizzi (2.361) (1.746) Attualizzazione (773) (163) Variazione area di consolidamento - 516 Credito verso INPS (666) (607) Altri movimenti - 127 Adeguamenti cambio 15 - Al 31 dicembre 6.163 7.088 Il \u201cFondo piani incentivazione e retention del personale\u201d si riferisce alla stima di premi da riconoscere al personale sulla base di piani a lungo termine di incentivazione e di retention definiti nell\u2019eserc izio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3749-2": { "value": "Nota 14. Fondi rischi e oneri I \u201cFondi rischi e oneri\u201d al 31 dicembre 2022 ammontano a 8.661 migliaia di Euro (7.798 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021) e sono rappresentati dalla miglior stima delle passivit\u00e0 potenziali a cui il Gruppo risulta esposto in relazione a obbligazioni contrattuali per garanzia prodotti e per piani a lungo termine di incentivazione e retention del personale (middle management e key people), nonch\u00e9 a passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale, giuslavoristica e indennit\u00e0 suppletiva di clientela, come illustrato nel seguito. 31.12.2021 In c r e menti (Utilizzi) e (Rilasci) Diff. cambio 31.12.2022 Fondo garanzia prodotti 6.844 353 (30) 2 7.169 Fondo piani incentivazione e retention del personale 534 (3) 531 Altri fondi 954 43 (43) 7 961 Totale 7.798 930 (73) 6 8.661 Il \u201cFondo garanzia prodotti\u201d \u00e8 costituito a fronte della stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza su prodotti venduti sino al 31 dic embre 2022 e coperti da garanzia; tale fondo ammonta a 7.169 migliaia di Euro (di cui 4.791 migliaia di Euro a lungo termine).La voce \u201cAltri fondi\u201d al 31 dicembre 2022 ammonta a 961 migliaia di Euro ed \u00e8 composta principalmente da accantonamenti per indennit\u00e0 suppletiva di clientela e per passivit\u00e0 potenziali di natura fiscale e giuslavoristica.Si riporta nel seguito la ripartizione dei fondi rischi suddivisa tra parte corrente e non corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Fondi per rischi ed oneri parte corrente 3.468 3.484 (16) Fondi per rischi ed oneri parte non corrente 5.193 4.314 879 Totale 8.661 7.798 863 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3815-2": { "value": "Nota 15. Debiti commerciali e Altri debiti, Ratei e Risconti passivi 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Debiti commerciali 108.363 135.427 (27.065) Passivit\u00e0 derivanti da contratto - acconti da clienti 3.566 3.433 134 Debiti commerciali 111.929 138.860 (26.931) Debiti verso collegate 101 156 (55) Debiti verso correlate 24 105 (81) Totale debiti commerciali 112.054 139.121 (27.067) Altri debiti correnti 33.603 33.091 512 Ratei e Risconti correnti 21.056 18.354 2.702 Ratei e Risconti non correnti 20.760 18.286 2.474 Totale Altri debiti, Ratei e Risconti 75.419 69.731 5.688 Meno: parte non-corrente 20.760 18.286 2.474 Parte corrente 166.713 190.566 (23.853) Debiti Commerciali I \u201cDebiti commerciali\u201d ammontano a 112.054 migliaia di Euro e segnano una variazione in diminuzione rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente per 27.067 migliaia di Euro. Altri debiti correnti 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Debiti verso il personale 21.078 20.402 676 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 7.130 7.028 102 Debiti diversi 2.850 2.525 325 Debito IVA 2.545 3.136 (591) Totale 33.603 33.091 512 La voce \u201cAltri debiti correnti\u201d pari a 33.603 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentata principalmente dai \u201cDebiti verso il personale\u201d per la componente fissa e variabile delle retribuzioni e per le spettanze per ferie, nonch\u00e9 dai relativi \u201cDebiti verso istituti di previdenza\u201d.Ratei e Risconti passivi La voce \u201cRatei e risconti\u201d pari a 41.816 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 \u00e8 composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care. L\u2019incremento dell\u2019eser cizio pari a 5.176 migliaia di Euro (36.640 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021) \u00e8 determinato dalla sottoscrizione di nuovi contratti in particolare relativi alle societ\u00e0 americane. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3905-3": { "value": "Ratei e Risconti passivi La voce \u201cRatei e risconti\u201d pari a 41.816 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022 \u00e8 composta principalmente dal differimento dei ricavi non di competenza relativi ai contratti di manutenzione pluriennale Ease of Care. L\u2019incremento dell\u2019eser cizio pari a 5.176 migliaia di Euro (36.640 migliaia di Euro al 31 dicembre 2021) \u00e8 determinato dalla sottoscrizione di nuovi contratti in particolare relativi alle societ\u00e0 americane. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3911-1": { "value": "I dati economici al 31 dicembre 2022 includono i saldi della societ\u00e0 Pekat Vision consolidata a seguito dell\u2019acquisizione perfezionata il 21 marzo 2022, mentre i dati economici comparativi del 2021 includono i saldi del Gruppo M.D., ora Datasensing, relativi a dieci mesi.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfReasonWhyFinancialStatementsAreNotEntirelyComparable", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3914-2": { "value": "Nota 16. Ricavi I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue: 31.12.2022 31.12.2021 Riesposto Variazione Ricavi vendita prodotti 607.524 558.077 49.447 Ricavi per servizi 47.108 39.769 7.339 Ricavi totali 654.632 597.846 56.786 Al 31 dicembre 2022 i ricavi netti consolidati ammontano a ammontano a 654.632 migliaia di Euro e risultano in aumento del 9,5% rispetto a 597.846 migliaia di Euro dell\u2019esercizio precedente. Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione e settore operativo: Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 575.396 10.743 (1.839) 584.300 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 62.877 7.455 - 70.332 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2021 Riesposto Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 530.494 13.119 (1.115) 542.498 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 49.569 5.779 - 55.348 Totale 580.063 18.898 (1.115) 597.846 Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio. La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali, quando la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Ripartizione Ricavi per natura Datalogic I n fo r m at ics Rettifiche 31.12.2022 Vendita di Beni 598.711 10.393 (1.580) 607.524 Vendita di Servizi 39.562 7.805 (259) 47.108 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2021 Riesposto Vendita di Beni 546.433 12.759 (1.115) 558.077 Vendita di Servizi 33.630 6.139 - 39.769 Totale 580.063 18.898 (1.115) 597.846 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-3914-3": { "value": "Nota 16. Ricavi I Ricavi suddivisi per natura sono riportati nella tabella che segue: 31.12.2022 31.12.2021 Riesposto Variazione Ricavi vendita prodotti 607.524 558.077 49.447 Ricavi per servizi 47.108 39.769 7.339 Ricavi totali 654.632 597.846 56.786 Al 31 dicembre 2022 i ricavi netti consolidati ammontano a ammontano a 654.632 migliaia di Euro e risultano in aumento del 9,5% rispetto a 597.846 migliaia di Euro dell\u2019esercizio precedente. Di seguito \u00e8 riportata la disaggregazione dei ricavi del Gruppo per metodo di rilevazione e settore operativo: Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2022 Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 575.396 10.743 (1.839) 584.300 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 62.877 7.455 - 70.332 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Ripartizione Ricavi per metodo di rilevazione Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2021 Riesposto Ricavi per la cessione di beni e servizi - point in time 530.494 13.119 (1.115) 542.498 Ricavi per la cessione di beni e servizi - over the time 49.569 5.779 - 55.348 Totale 580.063 18.898 (1.115) 597.846 Il Gruppo riconosce i ricavi per la cessione di beni e servizi in un momento specifico quando il controllo delle attivit\u00e0 \u00e8 stato trasferito al cliente, in genere contestualmente alla consegna del bene o alla prestazione del servizio. La rilevazione dei ricavi avviene invece nel corso del tempo, in base allo stato avanzamento di esecuzione delle obbligazioni contrattuali, quando la prestazione non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per il Gruppo e il Gruppo ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata. Ripartizione Ricavi per natura Datalogic I n fo r m at ics Rettifiche 31.12.2022 Vendita di Beni 598.711 10.393 (1.580) 607.524 Vendita di Servizi 39.562 7.805 (259) 47.108 Totale 638.273 18.198 (1.839) 654.632 Ripartizione Ricavi per natura Datalogic Informatics Rettifiche 31.12.2021 Riesposto Vendita di Beni 546.433 12.759 (1.115) 558.077 Vendita di Servizi 33.630 6.139 - 39.769 Totale 580.063 18.898 (1.115) 597.846 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4032-2": { "value": "Nota 17. Costo del venduto e costi operativi Nel seguito sono illustrati gli andamenti del costo del venduto e dei costi operativi al 31 dicembre 2022 confrontati con l\u2019esercizio precedente al lordo degli special items. 31.12.2022 31.12.2021 Riesposto Variazione Costo del Venduto 380.525 340.823 39.702 Costi Operativi 237.784 214.605 23.179 Spese di ricerca e sviluppo 63.090 56.208 6.882 Spese di distribuzione 114.909 100.472 14.437 Spese amministrative e generali 57.171 54.861 2.310 Altre spese operative 2.614 3.064 (450) Totale 618.309 555.428 62.881 Le \u201cSpese di ricerca e sviluppo\u201d al 31 dicembre 2022 sono pari a 63.090 migliaia di Euro, in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente di 6.882 migliaia di Euro, con un\u2019incidenza percentuale sul fatturato pari al 9,6% (9,4% nell\u2019esercizio precedente). L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 attribuibile principalmente a maggiori ammortamenti, alle consulenze tecniche in ragione dei progetti di sviluppo ed a maggiori costi per il personale.Le \u201cSpese amministrative e generali\u201d ammontano a 57.171 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, si incrementano del 4,2%, migliorando tuttavia l\u2019incidenza sul fatturato di circa mezzo punto percentuale passando dal 9,2% all\u20198,7%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4069-2": { "value": "Costo del VendutoIl Costo del Venduto al 31 dicembre 2022 risulta pari a 380.525 migliaia di Euro e, rispetto all\u2019esercizio 2021, ha subito un incremento dell\u201911,6%, con un aumento di circa 1 punto percentuale dell\u2019incidenza sui ricavi che passa da 57,0% registrata nel 2021 a 58,1% nel 2022. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente risente dei fenomeni inflattivi che hanno determinato nel corso dell\u2019anno una maggiore onerosit\u00e0 nell\u2019approvvigionamento di materiali e componenti, determinando un peggioramento dell\u2019incidenza percentuale sul fatturato di circa 2 punti rispetto all\u2019esercizio precedente; in recupero le spese di trasporto che migliorano l\u2019incidenza sul fatturato di circa 1 punto percentuale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4076-3": { "value": "Le \u201cSpese di ricerca e sviluppo\u201d al 31 dicembre 2022 sono pari a 63.090 migliaia di Euro, in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente di 6.882 migliaia di Euro, con un\u2019incidenza percentuale sul fatturato pari al 9,6% (9,4% nell\u2019esercizio precedente). L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 attribuibile principalmente a maggiori ammortamenti, alle consulenze tecniche in ragione dei progetti di sviluppo ed a maggiori costi per il personale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4080-3": { "value": "Le \u201cSpese amministrative e generali\u201d ammontano a 57.171 migliaia di Euro al 31 dicembre 2022, si incrementano del 4,2%, migliorando tuttavia l\u2019incidenza sul fatturato di circa mezzo punto percentuale passando dal 9,2% all\u20198,7%.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4082-2": { "value": "Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.614 migliaia di Euro, risultano in diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente. Sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione; il decremento dell\u2019eser cizio \u00e8 dato principalmente da minori minusvalenze relative a dismissioni di beni ad utilit\u00e0 pluriennale. Nota 18. Altri ricavi Al 31 dicembre 2022 la voce \u201cAltri ricavi\u201d ammonta a 4.612 migliaia di Euro, ed \u00e8 rappresentata principalmente da contributi, indennizzi e rimborsi ricevuti dalle societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito la composizione degli altri ricavi: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo 2.685 2.732 (47) Proventi e ricavi diversi 1.543 1.368 175 Affitti 112 28 84 Plusvalenze da alienazioni cespiti 92 230 (138) Sopravvenienze e insussistenze attive 149 169 (20) Altri 31 69 (38) Totale 4.612 4.596 16 La voce \u201cContributi alle spese di Ricerca e Sviluppo\u201d \u00e8 connessa principalmente all\u2018iscrizione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo per 2.308 migliaia di Euro (2.292 migliaia di Euro nel 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4082-3": { "value": "Le \u201cAltre spese operative\u201d, pari a 2.614 migliaia di Euro, risultano in diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente. Sono principalmente rappresentate da imposte e tasse non sul reddito e da altri costi di gestione; il decremento dell\u2019eser cizio \u00e8 dato principalmente da minori minusvalenze relative a dismissioni di beni ad utilit\u00e0 pluriennale. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4086-1": { "value": "Costi per natura Nella tabella che segue si riporta il dettaglio dei costi totali (costo del venduto e costi operativi) classificati per natura: 31.12.2022 31.12.2021 Riesposto Variazione Acquisti 281.074 306.085 (25.012) Variazione rimanenze 5.615 (55.803) 61.418 Costo del personale 184.192 171.798 12.394 Ammortamenti e svalutazioni 36.429 32.831 3.598 Ricevimento e spedizione merci 33.523 37.745 (4.222) Spese viaggi, trasferte, meetings 8.455 4.303 4.152 Spese EDP 7.388 6.021 1.367 Materiale di consumo per studi e ricerche 7.113 5.821 1.292 Spese Marketing 5.840 3.172 2.668 Consulenze legali, fiscali e altre 5.743 7.943 (2.200) Consulenze tecniche R&D 4.715 2.922 1.792 Utenze 4.188 2.408 1.780 Royalties 3.078 2.925 153 Riparazioni e accantonamento al fondo garanzia 2.357 1.918 439 Spese fabbricati 2.335 2.358 (23) Compensi agli amministratori 2.307 1.824 483 Installazioni 2.272 1.532 739 Spese telefoniche 2.031 1.948 82 Commissioni 1.899 1.674 225 Recruitment Fees 1.878 1.315 563 Spese impianti e macchinari e altri beni 1.805 1.350 455 Costi per servizi vari 1.732 1.641 90 Riparazioni non in garanzia 1.482 1.123 359 Spese auto 1.336 1.015 321 Assicurazioni 1.233 939 294 Spese certificazione bilancio 976 833 143 Spese per Certificazione Qualit\u00e0 916 1.721 (805) Spese rappresentanza 903 581 322 Lavorazioni esterne 834 943 (109) Altri 4.661 4.541 120 Totale costo del venduto e costi operativi 618.309 555.428 62.881 I costi per gli acquisiti e la variazione delle rimanenze sono in aumento di 36.406 migliaia di Euro (+14,5%) rispetto all\u2019esercizio 2021. L\u2019incidenza sul fatturato risulta pari al 43,8%, in aumento rispetto al 2021 in cui era pari al 41,9%, a seguito dell\u2019incremento dei costi dei materiali e di approvvigionamento. Il costo del personale pari a 184.192 migliaia di Euro (171.797 migliaia di Euro nel 2021) registra una variazione in aumento pari a 12.395 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (+7,2%), seppur migliorando l\u2019incidenza percentuale rispetto al 2021, che passa dal 28,7% al 28,1%. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente imputabile ad effetti cambio per circa 8.700 migliaia di Euro, ed alla variazione dell\u2019area di consolidamento per circa 1.050 migliaia di Euro. Il dettaglio del costo del personale \u00e8 riportato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Salari e stipendi 142.678 132.877 9.801 Oneri sociali 28.520 26.819 1.701 Trattamento di fine rapporto 2.630 2.582 48 Trattamento di quiescenza e simili 1.958 1.805 153 Altri costi del personale 8.406 7.715 691 Totale 184.192 171.798 12.394 La voce \u201cAmmortamenti e svalutazioni\u201d, pari a 36.429 migliaia di Euro, risulta in aumento di 3.598 migliaia di Euro, in ragione dei maggiori investimenti sostenuti negli ultimi esercizi e per la variazione dell\u2019area di consolidamento e per gli ammortamenti conseguenti alla rilevazione delle purchase price allocation delle acquisizioni effettuate. Le \u201cSpese ricevimento e spedizione merci\u201d, pari a 33.523 migliaia di Euro, risultano in diminuzione di 4.222 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, durante il quale la maggiore onerosit\u00e0 dei trasporti e della logistica aveva prodotto un notevole incremento delle stesse rispetto agli esercizi precedenti, rilevando un incremento percentuale sul fatturato di 2,2 punti percentuali rispetto al 2020; in diminuzione l\u2019incidenza percentuale sul fatturato, che si attesta al 5,1% (6,3% nel corso del 2021). Le \u201cSpese viaggi, trasferte, meetings\u201d e le \u201cSpese Marketing\u201d, rispettivamente pari a 8.455 migliaia di Euro e 5.840 migliaia di Euro, risultano complessivamente in aumento di 6.820 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, a seguito della ripresa delle site visit presso i clienti, degli eventi e delle fiere commerciali, sospese per buona parte del 2021 a causa della pandemia da Covid-19. Le \u201cUtenze\u201d, pari a 4.188 migliaia di Euro, in aumento di 1.780 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, riflettono l\u2019incremento del costo dell\u2019energia nell\u2019attuale contesto congiunturale. I \u201cMateriale di consumo per studi e ricerche\u201d, le \u201cConsulenze tecniche R&D\u201d risultano complessivamente in aumento di 3.084 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, in relazione allo sviluppo dei progetti R&D in corso. La voce \u201cSpese EDP\u201d evidenzia un incremento pari a 1.367 migliaia di Euro, in particolare per attivit\u00e0 di rafforzamento della cyber security ed outsourcing di alcuni servizi di assistenza IT. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4285-3": { "value": "Nota 18. Altri ricavi Al 31 dicembre 2022 la voce \u201cAltri ricavi\u201d ammonta a 4.612 migliaia di Euro, ed \u00e8 rappresentata principalmente da contributi, indennizzi e rimborsi ricevuti dalle societ\u00e0 del Gruppo. Di seguito la composizione degli altri ricavi: 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Contributi alle spese di Ricerca e Sviluppo 2.685 2.732 (47) Proventi e ricavi diversi 1.543 1.368 175 Affitti 112 28 84 Plusvalenze da alienazioni cespiti 92 230 (138) Sopravvenienze e insussistenze attive 149 169 (20) Altri 31 69 (38) Totale 4.612 4.596 16 La voce \u201cContributi alle spese di Ricerca e Sviluppo\u201d \u00e8 connessa principalmente all\u2018iscrizione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo per 2.308 migliaia di Euro (2.292 migliaia di Euro nel 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4322-4": { "value": "La voce \u201cContributi alle spese di Ricerca e Sviluppo\u201d \u00e8 connessa principalmente all\u2018iscrizione del credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo per 2.308 migliaia di Euro (2.292 migliaia di Euro nel 2021). ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4324-2": { "value": "Nota 19. Risultato della gestione finanziaria 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Proventi/(oneri) finanziari (1.841) (1.802) (39) Differenze cambi (3.802) (352) (3.450) Fair value investimenti (193) 169 (362) Spese bancarie (1.471) (1.132) (339) Dividendi 255 299 (44) Altri 373 195 178 Totale Gestione Finanziaria netta (6.679) (2.623) (4.056) La gestione finanziaria netta \u00e8 negativa per 6.679 migliaia di Euro, in peggioramento di 4.056 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente; la variazione dell\u2019esericzio \u00e8 determinata in particolare dall\u2019andamento sfavorevole delle differenze cambio per l\u2019apprezzamento del Dollaro Americano sull\u2019Euro.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4362-2": { "value": "Nota 20. Imposte Il carico fiscale del Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 4.130 migliaia di Euro, con un\u2019aliquota fiscale effettiva pari al 12,1% sull\u2019utile ante imposte come illustrato nel seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Utile/(Perdita) Ante Imposte 34.256 44.391 (10.135) Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte correnti (12.417) (7.203) (5.214) Proventi (Oneri) Fiscali - per imposte differite e anticipate 8.287 2.352 5.935 Totale Imposte (4.130) (4.851) 721 Tax Rate -12,1% -10,9% -1,1% Nella tabella che segue viene proposta la riconciliazione tra l\u2019aliquota nominale vigente per la Societ\u00e0 consolidante, e quella effettiva: 2022 2021 Utile ante imposte 34.256 44.391 Aliquota fiscale nominale (8.221) -24,0% (10.654) -24,0% Effetti imposte locali (720) -2,1% (950) -2,1% Effetti tassazione dividendi infragruppo 360 1,1% (1.419) -3,2% Effetto cumulativo determinato dalle aliquote fiscali differenti, applicate in stati esteri 606 1,8% (2.872) -6,5% Effetti imposte anni precedenti (335) -1,0% (281) -0,6% Altri effetti 4.179 12,2% 1.288 2,9% Beneficio rivalutazione brevetti 0 0,0% 10.038 22,6% Aliquota fiscale consolidata effettiva (4.130) -12,1% (4.851) -10,9% L\u2019aliquota fiscale effettiva, pari al 12,1% (10,9% nell\u2019esercizio precedente) rispetto alla aliquota nozionale del 24,0%, \u00e8 condizionata dalla rilevazione nel conto economico di fiscalit\u00e0 attiva, compresa nella voce \u201cAltri effetti\u201d, ed associata a differenze temporanee generatesi in seguito ai processi di consolidamento di operazioni infragruppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4446-2": { "value": "Nota 21. Utile/Perdita per azione Utile/Perdita per azioneCome richiesto dallo IAS 33 si forniscono le informazioni sui dati utilizzati per il calcolo del risultato economico per azione base. Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico dell\u2019esercizio, utile e/o perdita, attribuibile agli azionisti della Capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio di riferimento. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi (quali il piano di incentivazione basato su azioni), mentre il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione. 31.12.2022 31.12.2021 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 29.550 38.913 Numero medio di azioni (in migliaia) 56.610 56.483 Utile/(Perdita) per azione base 0,52 0,69 Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio attribuibile agli Azionisti della Controllante 29.550 38.913 Numero medio di azioni (in migliaia) Effetto diluitivo 56.995 57.108 Utile/(Perdita) per azione diluito 0,52 0,68 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4479-2": { "value": "Nota 22. Pubblicit\u00e0 dei corrispettivi delle societ\u00e0 di revisione Secondo quanto previsto dall\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti, in attuazione del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, viene presentato di seguito un prospetto contenente i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 forniti alla societ\u00e0 di revisione. 2022 Compensi per i servizi forniti dalla Societ\u00e0 di Revisione alla Capogruppo e alle societ\u00e0 controllate Datalogic S.p.A.- attivit\u00e0 di revisione 157 Societ\u00e0 controllate italiane - attivit\u00e0 di revisione 225 Societ\u00e0 controllate estere - attivit\u00e0 di revisione 308 Totale attivit\u00e0 di revisione* 690 Servizi diversi dalla revisione 51 Totale 741 * I compensi relativi alle societ\u00e0 controllate estere includono 27 migliaia di Eu ro relativi a servizi di revisione erogati da societ\u00e0 di revisione non appartenenti alla rete della societ\u00e0 di revisione della Capogruppo (Deloitte & Touche S.p.A.). Gli altri servizi si riferiscono per 25 migliaia di Euro all\u2019esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario relativa all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 e alla certificazione delle spese sostenute per l\u2019attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4504-2": { "value": "Nota 23. Compensi corrisposti agli amministratoriPer queste informazioni si rimanda alla relazione sulla remunerazione che verr\u00e0 pubblicata ai sensi dell\u2019art. 123-ter del T.U.F. e che sar\u00e0 consultabile sul sito della Societ\u00e0.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4508-2": { "value": "COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE Per la definizione di \u201cParti Correlate\u201d si fa riferimento, oltre che al principio contabile internazionale IAS 24, approvato dal Regolamento CE n. 1725/2003, alla Procedura per le Operazioni con Parti Correlate approvata dal CDA in data 4 novembre 2010 (modificata, da ultimo, in data 23 giugno 2021) consultabile sul sito internet della Societ\u00e0 www.datalogic.com.Le operazioni infragruppo sono realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione ed a normali condizioni di mercato. Inoltre, sono in essere rapporti con parti correlate, sempre realizzate nell\u2019ambito dell\u2019ordinaria gestione e a normali condizioni di mercato ovvero di importo esiguo ai sensi e per gli effetti di cui alla \u201cProcedura OPC\u201d, riconducibili essenzialmente a Hydra S.p.A. ovvero a soggetti sottoposti (con Datalogic S.p.A.) a comune controllo ovvero a persone che esercitano funzione di amministrazione e direzione di Datalogic S.p.A. (incluse entit\u00e0 dagli stessi controllate e stretti familiari). I rapporti con parti correlate si riferiscono prevalentemente ad operazioni di natura commerciale ed immobiliare (locali strumentali e non strumentali per il Gruppo assunti in locazione o dati in locazione), a consulenze ed all\u2019adesione al consolidato fiscale. Nessuno di essi assume particolare rilievo economico o strategico per il Gruppo in quanto crediti, debiti, ricavi e costi verso parti correlate non presentano un\u2019incidenza percentuale significativa sui valori totali del bilancio. Ai sensi dell\u2019art. 5 comma 8 della Disciplina Consob, si rileva che, nel periodo 01.01.2022 \u2013 31.12.2022, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 non ha approvato alcuna operazione di maggiore rilevanza cos\u00ec come definite dall\u2019art. 3 comma 1, lett. b) della Disciplina Consob, n\u00e9 altre operazioni con parti correlate di minore rilevanza che abbiano influito in misura rilevante sulla situazione patrimoniale o sui risultati del Gruppo. Controllante Societ\u00e0 facente capo al Presidente del C.d.A. Societ\u00e0 non consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale 31.12.2022 Partecipazioni - - 560 560 Crediti commerciali - altri crediti ratei e risconti - 11 2.861 2.872 Crediti consolidato fiscale 1.807 - - 1.807 Crediti finanziari - - - - Debiti consolidato fiscale 2.013 - - 2.013 Debiti commerciali - altri debiti ratei e risconti - 24 192 216 Debiti finanziari - - - - Costi commerciali e servizi 90 1.188 219 1.497 Ricavi commerciali - - 13.119 13.119 Altri ricavi - 11 143 154 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4514-1": { "value": " La controllante del Gruppo Datalogic \u00e8 Hydra S.p.A.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:NameOfUltimateParentOfGroup", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4595-2": { "value": "NUMERO DIPENDENTI 31.12.2022 31.12.2021 Variazione Datalogic 3.001 2.923 78 Informatics 68 67 1 Totale 3.069 2.990 79 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "f140829": { "value": "Lippo di Calderara di Reno (BO)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DomicileOfEntity", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "pp-value-4614-3": { "value": "Le societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 sono le seguenti: Denominazione Sede Capitale Sociale Patrimonio netto complessivo (Euro/migliaia) Risult ato dell\u2019esercizio (Euro/migliaia) Quota posseduta Datasensor GmbH (*) Otterfing - Germania Euro 150.000 1 13 30% CAEN RFID S.r.l. (***) Viareggio LU - Italia Euro 150.000 756 (114) 20% R4I S.r.l. (***) Benevento - Italia Euro 131.171 279 (108) 20% Datalogic Automation AB (**) Malm\u00f6, Svezia SEK 100.000 1.763 842 20% (*) dati al 31 dicembre 2020 (**) dati al 30 giugno 2022 (***) dati al 31 dicembre 2021 ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:815600A033443037ED66", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }